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時(shí)間：2023-02-16 00:58:31
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(1)監(jiān)督制度不完善。
缺乏建立健全完善的制度，沒(méi)有明確工程質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)，對(duì)工作人員的職責(zé)要求不明確，沒(méi)有建立完善的責(zé)任制，影響質(zhì)量監(jiān)督工作效率的提高。
(2)人員配置不合理。
一些施工建設(shè)單位和監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒(méi)有配備足夠的工作人員，忽視工作隊(duì)伍建設(shè)，沒(méi)有對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，使他們?nèi)狈Ρ匾墓ぷ骷寄?，難以嚴(yán)格按照流程和要求開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理，影響工作效率的提升。(3)監(jiān)督過(guò)程不規(guī)范。沒(méi)有嚴(yán)格按照要求開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作，忽視施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查工作，監(jiān)督檢測(cè)記錄工作不到位。沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，對(duì)存在的不足也沒(méi)有及時(shí)采取預(yù)防對(duì)策，影響質(zhì)量監(jiān)督工作水平提高，對(duì)整個(gè)工程施工建設(shè)也帶來(lái)負(fù)面影響。
2加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的策略
為了彌補(bǔ)質(zhì)量監(jiān)督存在的缺陷，促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)效益提高，結(jié)合建筑工程建設(shè)實(shí)際情況，筆者認(rèn)為今后應(yīng)該從以下幾個(gè)方面采取完善策略。
(1)完善質(zhì)量監(jiān)督制度。
為了促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督水平提高，必須建立完善的質(zhì)量監(jiān)督制度，使各項(xiàng)工作都有章可循。例如，建立質(zhì)量監(jiān)督告示制度，提高監(jiān)督工作透明度，從工程施工建設(shè)開(kāi)始，各方都應(yīng)該享有知情權(quán)，了解監(jiān)督的內(nèi)容、手段和方式，提高質(zhì)量監(jiān)督單位工作積極性，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，確保工程建設(shè)質(zhì)量。建立集體監(jiān)督模式，配備專業(yè)監(jiān)督人員，實(shí)行持證上崗制度，確保質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)到位。建立事前監(jiān)督模式，提高監(jiān)督工作預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位，并采取有效應(yīng)對(duì)措施，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，促進(jìn)整個(gè)工程建設(shè)效益的提高。另外還要明確質(zhì)量監(jiān)督人員職責(zé)，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任制，確保質(zhì)量監(jiān)督工作有效進(jìn)行。
(2)合理配備監(jiān)督人員。
重視質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)高素質(zhì)監(jiān)督工作人員，為開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作準(zhǔn)備人才隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督人員的管理和培訓(xùn)，使他們嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉工作流程，認(rèn)識(shí)做好監(jiān)督記錄，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作水平提高。
(3)加大監(jiān)督資金投入。
增加相應(yīng)的資金投入，用于購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的儀器設(shè)備，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作順利進(jìn)行。同時(shí)加大資金投入還要用于提高工作人員待遇方面，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。建立完善的資金管理制度，確保資金落實(shí)到位，為整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督工作的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。
(4)重視事前監(jiān)督控制。
在工程建設(shè)之前，要明確質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)，任務(wù)，要求，合理配置工作人員，明確各方職責(zé)和權(quán)限，做好事前監(jiān)督控制，為提高監(jiān)督工作水平奠定基礎(chǔ)。要針對(duì)不同的工程類型，制定有效的監(jiān)督方案，確保質(zhì)量監(jiān)督有效到位。例如，對(duì)深基坑工程，應(yīng)該加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)和開(kāi)挖工程的監(jiān)督，對(duì)裝飾裝修工程應(yīng)該加強(qiáng)裝飾材料、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)，確保工程質(zhì)量合格。
(5)加強(qiáng)施工巡視監(jiān)督。
工程監(jiān)督人員要嚴(yán)格遵循規(guī)范要求進(jìn)行施工巡視，定期和不定期開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做好相關(guān)記錄工作。對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即采取措施處理，確保質(zhì)量合格。積極倡導(dǎo)并開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)工作，消除質(zhì)量隱患和缺陷，提高工程建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益的提高。
(6)做好事故處理工作。
重視工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督，做好工程每部分的檢查。同時(shí)，在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題需要及時(shí)做好處理工作，消除質(zhì)量事故可能帶來(lái)的損失，促進(jìn)整個(gè)工程建設(shè)效益的提高。
1.低碳經(jīng)濟(jì)概念低碳經(jīng)濟(jì)主要就是要求我們?cè)诳焖侔l(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)多多關(guān)注環(huán)境和資源問(wèn)題，主要的目的就是要減少污染氣體的排放量、減少能源的浪費(fèi)、降低對(duì)于環(huán)境的污染。針對(duì)這一目的，主要采取的途徑就是轉(zhuǎn)變當(dāng)前固有的經(jīng)濟(jì)增粘模式，創(chuàng)新管理制度體制，開(kāi)發(fā)新的技術(shù)手段，采用新式能源，減少石油、煤等不可再生資源的使用，最終取得經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的全面可持續(xù)發(fā)展。
2.低碳建筑低碳建筑和低碳經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的主要就是在建筑行業(yè)內(nèi)進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用，最終達(dá)到建筑行業(yè)和環(huán)境資源共同和諧發(fā)展的目的。當(dāng)然也可以指具體的能夠有利于環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的建筑物，其主要的衡量指標(biāo)就是溫室氣體的排放量。在建筑行業(yè)內(nèi)進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，推進(jìn)低碳建筑的發(fā)展是極為必要的，因?yàn)槲覀兌贾?，建筑行業(yè)是耗能最為嚴(yán)重的一個(gè)行業(yè)之一。在該行業(yè)內(nèi)大力推進(jìn)低碳建筑的發(fā)展，就能夠?yàn)檎麄€(gè)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。因此，理應(yīng)把低碳建筑作為未來(lái)幾年我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要趨勢(shì)。
二、在建筑行業(yè)內(nèi)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必要性
低碳經(jīng)濟(jì)在建筑行業(yè)內(nèi)的發(fā)展不僅僅是建筑行業(yè)本身的要求，同時(shí)也是整個(gè)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)的必然要求，并且還是我們?nèi)祟愇拿鞯靡匝永m(xù)和發(fā)展的必然要求。我們都知道，建筑行業(yè)是耗能大戶。以往有調(diào)查研究顯示，當(dāng)我們建筑1m2的建筑房屋平均要排放出0.8t的碳量，對(duì)環(huán)境造成了極大的破壞，當(dāng)然其消耗的能源也是較為巨大的。并且在房屋建筑后期的使用過(guò)程中也會(huì)消耗大量的能源，比如照明、通風(fēng)、采暖等都可能會(huì)繼續(xù)消耗能源，這也就造成了當(dāng)前我國(guó)能源較為短缺的現(xiàn)實(shí)，而這一現(xiàn)實(shí)也恰恰使得我們意識(shí)到了發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必要性。此外，對(duì)于環(huán)境來(lái)說(shuō)當(dāng)前的現(xiàn)狀也極不理想，環(huán)境污染問(wèn)題極為嚴(yán)重，這反過(guò)來(lái)對(duì)我們的生活也造成了極大的困擾，尤其是生態(tài)失衡現(xiàn)象使得我們只能自食其果。為了避免這一現(xiàn)狀的惡化，當(dāng)前我國(guó)提出了綠色GDP的概念，低碳經(jīng)濟(jì)也在各個(gè)行業(yè)中發(fā)展起來(lái)，建筑行業(yè)當(dāng)然首當(dāng)其沖的應(yīng)該進(jìn)行低碳建筑的改革。
三、低碳經(jīng)濟(jì)在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用
既然在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中我們必須進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用，那么我們理應(yīng)在具體的建筑項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中做出必要的改進(jìn)來(lái)支持低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。下面就主要從建筑設(shè)計(jì)、建筑施工技術(shù)和具體的項(xiàng)目管理等三個(gè)方面，介紹在建筑工程項(xiàng)目中如何進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用。
1.低碳經(jīng)濟(jì)在建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用建筑設(shè)計(jì)作為建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的指揮者，理應(yīng)在其中體現(xiàn)出低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理念，進(jìn)行相關(guān)的低碳經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)。只有如此，才能夠在后期的施工當(dāng)中得到相應(yīng)的體現(xiàn)，最終做好低碳經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用工作。具體來(lái)說(shuō)，在建筑設(shè)計(jì)當(dāng)中發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)主要的途徑，就是通過(guò)不斷的研究和探討逐步開(kāi)發(fā)出一套適合于建筑節(jié)能和低碳經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)流程。進(jìn)而在低碳理念的指導(dǎo)下，完善和改進(jìn)原有的建筑設(shè)計(jì)模式，降低施工中的能耗。具體到城市建筑設(shè)計(jì)，我們進(jìn)行低碳建筑設(shè)計(jì)的主要路徑都是循序漸進(jìn)的。在建筑設(shè)計(jì)的過(guò)程中充分考慮到周圍自然環(huán)境的影響和被影響，結(jié)合資源的有效利用率的提高來(lái)增強(qiáng)低碳設(shè)計(jì)的有效性和可實(shí)施性。此外，我們還應(yīng)該在建筑設(shè)計(jì)中的土地占用面積上下功夫進(jìn)行思考，土地占用率也是衡量一個(gè)建筑工程環(huán)境破壞狀況和耗能狀況的主要指標(biāo)。
2.低碳經(jīng)濟(jì)在建筑施工技術(shù)中的應(yīng)用低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展和應(yīng)用主要還是體現(xiàn)在建筑具體施工技術(shù)上，新建筑施工技術(shù)的應(yīng)用在很大程度上能夠?qū)Νh(huán)境保護(hù)和能源節(jié)約做出巨大的貢獻(xiàn)，這也是我國(guó)針對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行最早的一項(xiàng)研究和實(shí)踐。在具體的建筑施工技術(shù)中進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：
（1）積極開(kāi)發(fā)新能源、新材料，采用新型的能源對(duì)于環(huán)境保護(hù)和不可再成能源的節(jié)約來(lái)說(shuō)意義是極為重大的，也是低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)主要著眼點(diǎn)，比如太陽(yáng)能、風(fēng)能和地?zé)崮艿睦镁推鸬搅撕芎玫淖饔茫?/p>
（2）創(chuàng)新施工工藝也是低碳經(jīng)濟(jì)應(yīng)用的一個(gè)主要途徑，尤其是針對(duì)當(dāng)前耗能較為嚴(yán)重的幾個(gè)主要施工技術(shù)進(jìn)行必要的節(jié)能創(chuàng)新，就能在極大程度上降低整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的能源使用，對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到巨大的推進(jìn)作用。
3.低碳經(jīng)濟(jì)在在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用項(xiàng)目管理也是建筑工程中的一個(gè)重要部分，管理的水平不僅僅對(duì)于工程的質(zhì)量和安全能夠起到重要的作用，在一定程度上也能夠有利于低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和應(yīng)用。比如，我們?cè)诰唧w的項(xiàng)目管理中加強(qiáng)對(duì)于電力使用和原材料使用的監(jiān)管就能夠起到有效的節(jié)約作用。此外，加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理也能夠有效地減少工程的重復(fù)施工，提高低碳經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用程度。
中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
在現(xiàn)代建筑工程施工項(xiàng)目管理中，施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本管理是影響施工項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)、影響施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，是關(guān)系到施工企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素。隨著建筑工程施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，工程建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本管理重要性日益凸顯［1］。建筑行業(yè)為規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的工作質(zhì)量與工作水平，必須以建筑工程經(jīng)濟(jì)成本關(guān)鍵問(wèn)題的內(nèi)在要求為工作重點(diǎn)，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)與工作流程，引進(jìn)先進(jìn)的管理方式與專業(yè)人才，以此方式實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理既定目標(biāo)，保證建筑產(chǎn)業(yè)又好又快、健康發(fā)展。
一.建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的概念與現(xiàn)實(shí)意義
建筑工程經(jīng)濟(jì)成本指的是從工程立項(xiàng)、招標(biāo)、設(shè)計(jì)到工程建設(shè)及后期維護(hù)整個(gè)過(guò)程的經(jīng)濟(jì)花費(fèi)沒(méi)經(jīng)濟(jì)成本管理貫穿于建筑工程的始終，是降低資金消耗、節(jié)省建筑成本、提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的必要工作，并通過(guò)建立完備的監(jiān)督體系與構(gòu)建成本控制系統(tǒng)，優(yōu)化工作人員結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)、調(diào)節(jié)、糾正、反饋建筑工程經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，使建筑經(jīng)濟(jì)成本花費(fèi)控制在預(yù)算氛圍之內(nèi)。
建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理是一個(gè)涉及項(xiàng)目眾多、工作內(nèi)容繁復(fù)、任務(wù)艱巨的綜合性工作，通過(guò)計(jì)劃性、完善性、系統(tǒng)化的經(jīng)濟(jì)成本管理工作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程資金支出存在的諸多問(wèn)題，并以經(jīng)濟(jì)化原則推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)成本管理工作的順利進(jìn)行，糾正與引導(dǎo)建筑企業(yè)創(chuàng)新工作方式，轉(zhuǎn)變工作理念與工作方式節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本，提高建筑行業(yè)管理水平與工作質(zhì)量。以此方式，推進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理工作適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的內(nèi)在要求與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律。
二.當(dāng)前建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理主要問(wèn)題分析
如今建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，再加上建筑成本逐年增加，經(jīng)濟(jì)成本管理工作越發(fā)重要，建筑行業(yè)逐漸明確經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性與必要性，并注重在行業(yè)內(nèi)部構(gòu)建經(jīng)濟(jì)成本管理系統(tǒng)與管理機(jī)制，但許多企業(yè)在項(xiàng)目管理過(guò)程對(duì)成本控制并沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有將成本的管理從根本上正確落實(shí)，制約了項(xiàng)目工程的管理規(guī)劃，在控制成本的過(guò)程中，沒(méi)有正確從成本管理的角度出發(fā)［2］，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)際效果無(wú)法充分發(fā)揮。為從根本上提高建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理工作的科學(xué)性與合理性，必須科學(xué)分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)成本控制工作的問(wèn)題，為進(jìn)一步推進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理工作的改革與發(fā)展，保障建筑工程的順利進(jìn)行提供源源不斷的動(dòng)力。
1.建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作不科學(xué)，部門(mén)之間缺乏必要的溝通
建筑工程經(jīng)濟(jì)成本控制工作具有預(yù)見(jiàn)性，但當(dāng)前建筑市場(chǎng)缺乏提前設(shè)計(jì)工作計(jì)劃與工作流程的意識(shí)與管理，一般是在出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題之后或是通過(guò)縮減工人工資、降低材料標(biāo)準(zhǔn)等形式緩解經(jīng)濟(jì)危機(jī)，忽視經(jīng)濟(jì)成本控制的前瞻性。其次，建筑工程行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有構(gòu)建系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)成本管理體系，經(jīng)濟(jì)成本管理工作只針對(duì)工程建設(shè)的某個(gè)階段，某個(gè)現(xiàn)象，某個(gè)實(shí)際問(wèn)題，完全割裂了經(jīng)濟(jì)成本管理工作的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，致使管理工作滯后化、機(jī)械化，不能隨著建筑工程的發(fā)展變化調(diào)整工作重點(diǎn)與工作政策。最后，經(jīng)濟(jì)成本管理工作需要多個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)與合作，但目前此項(xiàng)工作是由企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)擔(dān)任，部門(mén)與部門(mén)之間缺少必要的交流與溝通，不能在第一時(shí)間掌握資本運(yùn)作狀況，不能將每個(gè)工作責(zé)任到人，提高經(jīng)濟(jì)成本管理工作效率。
2.建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，實(shí)踐操作能力低
首先，建筑行業(yè)缺乏專業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本控制人才，綜合型、復(fù)合型人才數(shù)量少，很多建筑行業(yè)根本沒(méi)有專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理專家，往往是財(cái)務(wù)人員來(lái)充當(dāng)，專業(yè)理論知識(shí)少，實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)少，一旦出現(xiàn)突發(fā)問(wèn)題很難隨機(jī)應(yīng)變，甚至?xí)驗(yàn)楣ぷ魇д`導(dǎo)致增加建筑成本。其次，建筑企業(yè)管理層以最大化經(jīng)濟(jì)效益作為最終目標(biāo)，不愿意投入人力、財(cái)力培訓(xùn)員工，使得建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理工作長(zhǎng)期處于滯后狀態(tài)。
3.建筑經(jīng)濟(jì)成本管理方案設(shè)計(jì)不科學(xué)，監(jiān)管工作不到位
建筑經(jīng)濟(jì)成本管理對(duì)工作質(zhì)量與工作團(tuán)隊(duì)的要求較高，建筑市場(chǎng)風(fēng)云變幻，潛在危機(jī)諸多，需要經(jīng)濟(jì)成本控制專家參與到此項(xiàng)工作中來(lái)，但為節(jié)省成本，建筑企業(yè)很少會(huì)花大價(jià)錢(qián)聘請(qǐng)專家工作，在計(jì)劃設(shè)計(jì)階段便可能因?yàn)楣ぷ鞑萋蕦?dǎo)致方案設(shè)計(jì)不科學(xué)、不完備。其次，整個(gè)管理工作缺乏全面的監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，使得部分經(jīng)濟(jì)成本管理工作人員在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)誘惑下，喪失工作原則，影響工作的順利開(kāi)展與管理工作最大化經(jīng)濟(jì)效益根本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三.建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理關(guān)鍵問(wèn)題探討
1.引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)成本管理方法，推進(jìn)管理工作的科學(xué)化發(fā)展
首先，要加強(qiáng)同行業(yè)或異業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理部門(mén)的交流與溝通，分享工作經(jīng)驗(yàn)，分析在經(jīng)濟(jì)成本管理工作中的難點(diǎn)與重點(diǎn)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，并在長(zhǎng)期的有效交流中激發(fā)創(chuàng)新工作的靈感。其次，要注意建筑企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的鏈子，設(shè)置專門(mén)的成本管理部門(mén)，細(xì)化工作流程與內(nèi)容，責(zé)任到人，分工合理，根據(jù)建筑市場(chǎng)以及時(shí)代要求及時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)成本管理工作計(jì)劃，將企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期目標(biāo)相結(jié)合，科學(xué)設(shè)置經(jīng)濟(jì)成本管理戰(zhàn)略方針，構(gòu)建新型建筑工程經(jīng)濟(jì)管理理念。
2.注重建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理工作專業(yè)人才的開(kāi)發(fā)與引進(jìn)，為企業(yè)員工提供高層次、系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)
為從根本上提高經(jīng)濟(jì)成本管理工作水平，必須注重專業(yè)人才的開(kāi)發(fā)與引進(jìn)，構(gòu)建一支專業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本管理工作團(tuán)隊(duì)。首先，可以深入各大高校，通過(guò)展示企業(yè)形象、企業(yè)文化，增加薪資水平與社會(huì)福利的方式吸引更加高校人才參與建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理工作。其次，要為內(nèi)部人員提供多種、高層次、高質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)專家深入建筑行業(yè)講解專業(yè)知識(shí)，并解答工作人員在實(shí)際管理工作中的難題并提出創(chuàng)新性見(jiàn)解，提高建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理工作效率。
3.推進(jìn)系統(tǒng)的建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系與激勵(lì)機(jī)制的建立
為規(guī)范建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理工作人員的工作行為，必須將管理工作與員工績(jī)效考核、獎(jiǎng)金福利、優(yōu)秀員工評(píng)比等綜合評(píng)定相結(jié)合，并在建筑施工的各個(gè)階段安排專人監(jiān)督相關(guān)工作人員行為，并及時(shí)指出經(jīng)濟(jì)成本管理過(guò)程中的失誤與漏洞，確保整個(gè)管理工作的徹底實(shí)施與執(zhí)行。其次，要最大限度調(diào)動(dòng)員工的工作積極性與主動(dòng)性，激發(fā)員工提高工作能力，端正工作態(tài)度的熱情，可以設(shè)置不同的激勵(lì)方式與鼓勵(lì)政策，讓員工感受到企業(yè)的重視與關(guān)心，時(shí)刻以主人翁的姿態(tài)把握每一次學(xué)習(xí)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)，充實(shí)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成本管理工作人才儲(chǔ)備，
加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理對(duì)建筑企業(yè)在建筑市場(chǎng)上的發(fā)展壯大和工程建設(shè)管理水平的提高有著重要的意義。在建筑企業(yè)整體管理中，經(jīng)濟(jì)成本管理起著非常重要的作用［3］。因此，要從建筑行業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，設(shè)計(jì)工作細(xì)節(jié)，規(guī)劃管理工作流程，增強(qiáng)建筑行業(yè)整體實(shí)力與綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑企業(yè)現(xiàn)代化、完善化發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
（1）建筑工程項(xiàng)目的安全管理。
從建筑經(jīng)濟(jì)管理的角度來(lái)看，若是承包商未能將建筑工程項(xiàng)目的安全管理工作控制好，那么一旦出現(xiàn)工程事故，不但會(huì)使建筑項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量受到影響，并且還會(huì)使工程項(xiàng)目的成本急劇增加。所以，承包單位應(yīng)加大力度做好安全方面的管理工作，為建筑經(jīng)濟(jì)得到有效管理以及健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（2）建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。
質(zhì)量是一切建筑工程項(xiàng)目的立身之本，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目談不上任何價(jià)值。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，一方面它是業(yè)主以及項(xiàng)目總承包單位管理工作的重中之重，另一方面它還是建筑經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展時(shí)應(yīng)當(dāng)高度重視的因素。
（3）建筑工程項(xiàng)目的合同管理。
基于業(yè)主僅和總承包單位簽訂合同，并且合同結(jié)構(gòu)通常較為簡(jiǎn)單，再加之合同數(shù)量相對(duì)較少，所以業(yè)主方面的組織管理與協(xié)調(diào)工作量較小，這樣能夠發(fā)揮出總承包單位多層次、全方面工作協(xié)調(diào)的積極性。
（4）建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理。
基于總承包價(jià)格很早便可以確定，所以業(yè)主方面承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小。然而，若想使建筑工程項(xiàng)目獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，那么造價(jià)管理便是控制經(jīng)濟(jì)效益水平的方式之一。建筑材料、機(jī)械設(shè)備以及人力資源等都是成本的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，建筑工程項(xiàng)目所使用的材料越多、機(jī)械設(shè)備價(jià)格越高、施工人員越多，相應(yīng)的工程項(xiàng)目成本便會(huì)增加。除非創(chuàng)造出來(lái)的工程項(xiàng)目在功能方面超過(guò)預(yù)期水平，否則經(jīng)濟(jì)效益必然不會(huì)很高。
（5）建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理。
建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度控制是按照業(yè)主要求以及合同工期進(jìn)行的，具體則是依據(jù)建筑工程項(xiàng)目特點(diǎn)、建設(shè)邏輯關(guān)系，以及工程中合理安排、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試車間的合理交叉開(kāi)展編制各階段、各環(huán)節(jié)的具體規(guī)劃。一般應(yīng)用的方式是動(dòng)態(tài)控制，以此保證建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。工程進(jìn)度管理直接影響到業(yè)主以及總承包單位的各自利益，所以這也是建筑經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展的重點(diǎn)。
2工程項(xiàng)目EPC總承包模式下建筑經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展的主要內(nèi)容
考慮到建筑經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展的一般途徑，以業(yè)主與總承包單位的視角來(lái)看，應(yīng)該從安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理以及進(jìn)度管理來(lái)編訂建筑經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展的主要內(nèi)容。
2.1工程安全的管理辦法
業(yè)主方面應(yīng)及時(shí)提供給總承包單位必要的供熱、供氣、通訊、供水、排水等地下管線材料，周邊建筑物、構(gòu)建物、地下工程的相關(guān)資料，水文、氣象方面的資料，并且要確保文件及材料的真實(shí)、可靠、完整。與此同時(shí)，不能向總承包單位提出違反建筑工程安全法律、法規(guī)的要求，不能肆意壓縮合同所規(guī)定的要求，也不能要求承包商購(gòu)入、租賃或者使用達(dá)不到施工要求的各種機(jī)械設(shè)備及配套設(shè)施。在實(shí)施過(guò)程中，總承包應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全工程師、項(xiàng)目分包負(fù)責(zé)人以及分包施工經(jīng)理組成臨時(shí)安全委員會(huì)。①實(shí)施項(xiàng)目安全工作管理。主要包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的技能培訓(xùn)、安全意識(shí)培訓(xùn)，審驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備和操作人員的資格；②在實(shí)際施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)的路線、方針、政策開(kāi)展工作。
2.2工程質(zhì)量的管理辦法
建筑工程項(xiàng)目需完善質(zhì)量管理體系，并加以構(gòu)建質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制。工程承包單位人員應(yīng)深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方面的規(guī)范及規(guī)程，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，并利用相關(guān)的培訓(xùn)、教育來(lái)提升質(zhì)量管理的實(shí)際水平。同時(shí)，總承包單位還應(yīng)在承包合同內(nèi)，以書(shū)面承諾的形式確定質(zhì)量管理目標(biāo)，并由業(yè)主以及監(jiān)理單位適時(shí)對(duì)質(zhì)量管理的工作責(zé)任履行情況作出考核。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，總承包單位應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合自身實(shí)際情況，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定期自檢。對(duì)于竣工階段出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)按照監(jiān)理單位的要求，及時(shí)返工重修，直到達(dá)到質(zhì)量要求。總之，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制，應(yīng)充分結(jié)合相關(guān)管理責(zé)任，憑借制度化的模式，最終形成質(zhì)量管理的企業(yè)文化內(nèi)容。
2.3工程造價(jià)的管理辦法
做好建筑工程項(xiàng)目的施工組織管理能夠有效保證工程造價(jià)管理，針對(duì)建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)完成的工作量以及工程預(yù)算情況進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并根據(jù)工程價(jià)格管理系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、造價(jià)控制系統(tǒng)以及造價(jià)評(píng)估系統(tǒng)，集中做好關(guān)鍵項(xiàng)目造價(jià)額度的控制工作。在報(bào)審建筑工程造價(jià)的工作中，努力實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目不重復(fù)、不遺漏、不超投資的控制目標(biāo)。與此同時(shí)，在建筑工程施工審核的過(guò)程中，若出現(xiàn)色劑變更或者工程不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)盡最大努力將所出現(xiàn)的問(wèn)題在工程施工之前進(jìn)行妥善處理，防止出現(xiàn)不應(yīng)有的投資費(fèi)用。
二﹑公共建筑屋頂景觀設(shè)計(jì)原則及要素
1、公共建筑屋頂景觀設(shè)計(jì)的原則
公共建筑屋頂景觀設(shè)計(jì)的原則細(xì)分為環(huán)境學(xué)﹑功能性﹑人性化和生態(tài)化四個(gè)方面。所謂環(huán)境學(xué)就是人們要關(guān)注﹑保護(hù)﹑合理利用地球上的生態(tài)資源。而建造屋頂景觀的目的就是要充分合理地利用空間，改善我們身邊的生存環(huán)境，在公共建筑屋頂上進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)，給城市里的人們多增加一處可以休憩的開(kāi)放式公共空間。進(jìn)行屋頂景觀設(shè)計(jì)就是要實(shí)現(xiàn)它的功能，屋頂景觀的功能類型由它的建筑屬性決定，可以通過(guò)設(shè)計(jì)體現(xiàn)出來(lái)。北歐的挪威冬天很冷，而且冬季漫長(zhǎng)，挪威人就在屋頂上種植草坪，讓草坪在屋頂上形成一層保溫層。屋頂景觀應(yīng)根據(jù)該建筑的功能類型來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，要滿足人們的使用要求，要做到關(guān)心人愛(ài)護(hù)人尊重人，景觀設(shè)計(jì)師要處處為人著想，在對(duì)景觀進(jìn)行具體設(shè)計(jì)時(shí)，要做到無(wú)障礙﹑易到達(dá)﹑易識(shí)別﹑可交往。對(duì)屋頂景觀進(jìn)行設(shè)計(jì)以生態(tài)學(xué)為基礎(chǔ)，從城市生態(tài)系統(tǒng)的角度，對(duì)景觀植物造景進(jìn)行設(shè)計(jì)，考慮如何充分發(fā)揮生態(tài)功能。同時(shí)要善于利用新技術(shù)和新材料來(lái)提高景觀的使用效率和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，減低后期的管理和養(yǎng)護(hù)成本。
2、公共建筑屋頂景觀設(shè)計(jì)要素
（1）植物設(shè)計(jì)。公共建筑屋頂上的植物應(yīng)盡可能的讓它發(fā)揮它的生態(tài)作用與景觀作用。植物配置的多樣化，可實(shí)現(xiàn)任何理想中的景觀效果。屋頂上植物配置以中高灌木確定骨架，小喬木或大灌木作為景觀性植物，小灌木或地被植物造層次。兼顧植物的形態(tài)及色彩搭配。減輕植物土壤的重量給公共建筑造成的負(fù)擔(dān)，土壤應(yīng)采用人工合成的輕質(zhì)土。
（2）水體設(shè)計(jì)。水景元素是公共建筑屋頂景觀設(shè)計(jì)中的特點(diǎn)是以觀賞為主，一般會(huì)從花園休憩的位置構(gòu)建主視角，確定水景最佳位置。在建筑的頂面積大、承重力條件很好的前提下，設(shè)計(jì)中可加入疊水的假山等元素；面積小的屋頂可以考慮體量小風(fēng)格清新的涌泉，充滿動(dòng)感。
（3）屋頂上的建筑與景觀小品的設(shè)計(jì)。為了更好的體現(xiàn)屋頂景觀公共空間的功能，根據(jù)屋頂?shù)暮奢d，可以在屋頂上建造少量﹑小型﹑輕質(zhì)的建筑如亭子﹑廊架﹑陽(yáng)光房等。在公共建筑的屋頂上設(shè)計(jì)些景觀小品，如輕質(zhì)的假山石頭﹑燈具﹑雕塑﹑裝飾墻等，可以加強(qiáng)公共空間景觀的趣味性。在具體設(shè)計(jì)時(shí)，要從位置，角度，環(huán)境風(fēng)格統(tǒng)一方面進(jìn)行思考，還應(yīng)充分考慮小品的尺寸﹑色彩﹑樣式和質(zhì)感等要素，讓景觀小品藝術(shù)性充分發(fā)揮出來(lái)。對(duì)于自身比較重的小品，盡量將他們放在頂梁所在的位置之上。
（4）硬質(zhì)鋪裝.公共建筑屋頂?shù)挠操|(zhì)鋪裝是屋頂景觀組團(tuán)空間劃分、功能區(qū)域連通的組成部分，路面硬質(zhì)鋪裝是屋頂景觀的脈絡(luò)，聯(lián)系著各個(gè)景物，具有引導(dǎo)視線，加強(qiáng)景觀軸線作用。在對(duì)園路進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，除了滿足使用功能以外，更多的注重鋪裝的藝術(shù)裝飾效果，根據(jù)環(huán)境特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求選擇構(gòu)圖形式、圖案、尺寸、顏色和材料，盡量與整體風(fēng)格形成統(tǒng)一。設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮到公共建筑的承重，應(yīng)選擇輕盈又美觀的鋪裝材料，例如地磚、防腐木等；此外，在進(jìn)行鋪裝的時(shí)候，為了保護(hù)防水層，應(yīng)在鋪裝和防水層加一層隔離。
三、公共建筑屋頂景觀的限制因素及解決辦法
1、荷載承重。在屋頂建設(shè)各項(xiàng)景觀工程之前，設(shè)計(jì)師必須對(duì)建筑物荷載能力有精確的了解。屋頂景觀技術(shù)在不斷地進(jìn)步，為了減輕屋頂荷載，可把新的技術(shù)﹑材料﹑設(shè)計(jì)方法運(yùn)用到屋頂景觀設(shè)計(jì)中，盡量使用輕質(zhì)材料制作構(gòu)筑物和景觀小品；為了提高安全系數(shù)，必須合理的布置承重，將亭廊、花壇、樹(shù)池、水景、造景石等偏重的設(shè)計(jì)要素安排在建筑的主要承重結(jié)構(gòu)上，減輕屋頂?shù)呢?fù)擔(dān)。
2、防水與排水。在公共建筑屋頂景觀設(shè)計(jì)中，防水層非常關(guān)鍵。屋頂防水層的最大功能是防止水滲透到建筑內(nèi)。防水層的位置一般在植物的下面，并且要確保植物的根系不能穿透防水層，另外還要保證園林工具，維修設(shè)備等在使用的過(guò)程中不能對(duì)其產(chǎn)生破壞。屋頂景觀施工前首先對(duì)原有屋面進(jìn)行防水檢測(cè)，若有小面積漏水現(xiàn)象，要盡快進(jìn)行修補(bǔ)。排水(蓄水)的是排除屋頂上的積水；儲(chǔ)存較少的水保證植物生命。若屋頂景觀的排水層設(shè)計(jì)的有問(wèn)題，積水不能及時(shí)排走，增加防水層的負(fù)擔(dān)和屋頂荷載，還會(huì)導(dǎo)致植物的根系腐爛。所以，屋頂景觀的排水層與防水層一樣重要。。
2．施工過(guò)程不規(guī)范。建筑造價(jià)管理和具體的施工過(guò)程還存在著密切的聯(lián)系，不同的施工方式會(huì)產(chǎn)生不同的施工造價(jià)，采用最為合理、最為規(guī)范的施工工序就會(huì)在很大程度上節(jié)省工程開(kāi)支，進(jìn)而加強(qiáng)了建筑造價(jià)的管理，相反，如果在施工過(guò)程中存在不規(guī)范的現(xiàn)象就很可能增加建筑施工支出，還有的因?yàn)槭┕み^(guò)程不規(guī)范可能導(dǎo)致返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，最終影響對(duì)于工程造價(jià)的管理。
3．財(cái)務(wù)管理有漏洞。建筑工程造價(jià)管理其實(shí)也就是一種財(cái)務(wù)管理，所以如果在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題的話那么也必將會(huì)影響建筑工程造價(jià)的管理，在財(cái)務(wù)管理問(wèn)題中最為突出的一個(gè)就是存在一些財(cái)務(wù)人員為了牟取私利而隨意的篡改財(cái)務(wù)賬目，最終給建筑工程財(cái)務(wù)管理造成損失，影響到建筑企業(yè)的盈利狀況。
二、如何加強(qiáng)建筑造價(jià)管理水平
在建筑工程造價(jià)管理中存在著諸多的問(wèn)題需要我們?nèi)ジ纳?，具體到整個(gè)的建筑工程項(xiàng)目流程中，我們可以從以下幾方面對(duì)建筑造價(jià)進(jìn)行必要的管理和完善，以期能夠?yàn)槠髽I(yè)提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。
1．加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理水平。建筑工程管理從最初的設(shè)計(jì)階段就需要提高意識(shí)，加強(qiáng)管理強(qiáng)度，建筑造價(jià)管理作為管理的一部分也應(yīng)該在建筑工程設(shè)計(jì)階段就采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)對(duì)于造價(jià)的管控工作。當(dāng)然這里所說(shuō)的在設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)造價(jià)管理并不是無(wú)底線的，也需要我們首先滿足設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)范，不能為了降低工程造價(jià)而損害設(shè)計(jì)的質(zhì)量，而是在保證質(zhì)量的同時(shí)采取多種方式的設(shè)計(jì)模式，最終選擇出對(duì)于造價(jià)管理最佳的一種設(shè)計(jì)。
2．加強(qiáng)工程概預(yù)算管理。建筑工程概預(yù)算的管理是極為重要的，概預(yù)算標(biāo)志著整個(gè)的建筑工程在施工中可能的支出，和工程造價(jià)管理存在密切的聯(lián)系，因此，提高建筑工程的概預(yù)算水平也就同時(shí)提高了建筑工程的造價(jià)管理水平，而要想提高建筑工程概預(yù)算水平則需要我們?cè)谟?jì)算過(guò)程中確保計(jì)算的準(zhǔn)確性，而計(jì)算的主要依據(jù)就是我們?cè)诟蓬A(yù)算編制之前已經(jīng)設(shè)計(jì)好的施工圖紙，只有根據(jù)施工圖紙經(jīng)過(guò)精確計(jì)算而得出的概預(yù)算才是最為科學(xué)合理的，一旦概預(yù)算在編制過(guò)程中出現(xiàn)失誤的話就會(huì)對(duì)后期建筑工程造價(jià)的管理產(chǎn)生重要影響，造成不必要的損失。
3．控制好施工階段的造價(jià)管理。具體的建筑造價(jià)管理主要集中在建筑工程的具體實(shí)施階段，在具體的施工階段進(jìn)行造價(jià)管理可以有效提高造價(jià)管理水平，在施工階段進(jìn)行造價(jià)管理主要的手段就是加強(qiáng)對(duì)于建筑施工支出的監(jiān)控，尤其是在建筑施工具體執(zhí)行前要仔細(xì)研讀施工設(shè)計(jì)圖紙，明確施工的具體操作工序，避免做無(wú)用功耽誤施工工期，進(jìn)而導(dǎo)致工程成本的增加，另外，還應(yīng)該針對(duì)當(dāng)?shù)毓こ痰木唧w現(xiàn)狀對(duì)于施工設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的完善和修改，當(dāng)然這種修改必要在征得設(shè)計(jì)部門(mén)的同意之后才能夠進(jìn)行下一步的施工。
4．重視竣工階段的造價(jià)管理。在最后的竣工階段同樣需要我們做好造價(jià)的管理工作，竣工階段作為建筑工程的最后一步同樣也是我們進(jìn)行造價(jià)控制的最后一步，其中對(duì)于整個(gè)造價(jià)成本的審核能夠有效提高對(duì)于成本的監(jiān)控，規(guī)避掉一些前期造價(jià)管理中可能存在的一些漏洞，為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
日常測(cè)量中常用全站儀為SET250RX。在免棱鏡模式下，該儀器測(cè)距范圍為0.3~400m，測(cè)距精度0.3~200m范圍為（3+2×10-6D）mm，200~350m范圍為（5+10×10-6D）mm，350~400m范圍為（10+10×10-6D）mm，完全滿足CJJ/T8-2011《城市測(cè)量規(guī)范》和GB/T50353-2005《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》的精度要求。免棱鏡全站儀常用對(duì)邊測(cè)量。對(duì)邊測(cè)量也稱間接測(cè)距，當(dāng)兩點(diǎn)之間不能直接測(cè)距時(shí)，可將全站儀安置在能夠觀測(cè)到兩點(diǎn)的任意位置，利用全站儀同時(shí)觀測(cè)儀器與鏡站間的斜距、豎直角、水平角，間接計(jì)算兩鏡站點(diǎn)間的水平距離、斜距和高差[1-3]圖中A、B為兩測(cè)點(diǎn)，為了測(cè)定兩點(diǎn)之間的水平距離D和高差h，可在與A、B兩點(diǎn)都通視的任意點(diǎn)O上安置全站儀，觀測(cè)O至A、B兩點(diǎn)的斜距S1、S2和豎直角α1、α2以及水平夾角β，然后由三角高程測(cè)量原理和三角余弦定理得出此兩點(diǎn)的水平距離和高差。計(jì)算公式如下：(2)測(cè)量時(shí)只需要使用全站儀中的對(duì)邊測(cè)量程序，屏幕就會(huì)顯示A、B兩測(cè)點(diǎn)之間的水平距離、斜距、高差。對(duì)邊測(cè)量有連續(xù)式和放射式兩種測(cè)量模式，一般使用連續(xù)式對(duì)邊測(cè)量功能。
2免棱鏡測(cè)量技術(shù)的運(yùn)用
2.1建筑物高度測(cè)量
建筑物高度測(cè)量可以采取常規(guī)的測(cè)量方法，如用鋼尺直接量取，也可以采用光電測(cè)距通過(guò)三角高程測(cè)量的方法施測(cè)。但是，如果碰到以下幾種情況，常規(guī)測(cè)量方法就無(wú)法測(cè)量了。如圖2，建筑物屋頂為坡屋頂，高度需要測(cè)量至屋脊位置。圖3中，建筑物為高層建筑物，屋頂雖然為帶女兒墻的普通平屋頂，但是在屋頂?shù)母綄僭O(shè)施設(shè)備層女兒墻上，有一桿狀裝飾物，按照規(guī)定，該裝飾物的頂部高度需要實(shí)測(cè)。圖4中，建筑物屋頂有一凸出墻面的檐口H2，建筑物申報(bào)高度H=H1+H2，所以需要對(duì)檐口H2進(jìn)行測(cè)量。在這幾種情況下，運(yùn)用免棱鏡測(cè)量技術(shù)，使用對(duì)邊測(cè)量功能，以建筑物室外地坪為起始點(diǎn)置零，對(duì)邊測(cè)量上述位置，就可以精確計(jì)算建筑物的高度。
2.2建筑物面積測(cè)量
房屋建筑面積系指房屋外墻（柱）勒腳以上各層的水平投影面積，包括陽(yáng)臺(tái)、挑廊、地下室、室外樓梯等，且具備上蓋，結(jié)構(gòu)牢固，層高2.2m以上（含2.2m）。單層建筑物的建筑面積，應(yīng)按其外墻勒角以上結(jié)構(gòu)水平面積計(jì)算，并按不同的高度確定其面積的計(jì)算：多層建筑物首層應(yīng)按其外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)水平面積計(jì)算，2層及以上樓層應(yīng)按其外墻結(jié)構(gòu)水平面積計(jì)算。根據(jù)規(guī)范，建筑面積計(jì)算的精度要求如下：ms為面積測(cè)算中誤差，單位為平方米；s為面積，單位為平方米。在測(cè)量中，建筑物一層一般用鋼尺測(cè)量建筑物的所有邊長(zhǎng)，包括門(mén)斗、陽(yáng)臺(tái)等，然后內(nèi)業(yè)計(jì)算其面積。但是對(duì)于二層以上的部分，無(wú)法用鋼尺直接測(cè)量。在實(shí)際工作中，經(jīng)常碰到比較特殊的建筑物，如大酒店、辦公樓、體育場(chǎng)館等，每一層的建筑外輪廓線投影都不同。如圖5，建筑物每一層的建筑面積都不一樣，這給外業(yè)數(shù)據(jù)采集增加了很大難度。為了保證每一層建筑面積計(jì)算的精確性，必須使用免棱鏡全站儀的對(duì)邊測(cè)量功能，遠(yuǎn)距離測(cè)量每一邊長(zhǎng)，然后分層計(jì)算每一層的建筑面積。
2.3建筑物四至距離測(cè)量
在城市建設(shè)項(xiàng)目審批中，建筑物至周邊規(guī)劃道路紅線、規(guī)劃河道藍(lán)線、綠化控制線、土地界址線的距離，建筑物與鄰近建筑物的平面位置關(guān)系，都有嚴(yán)格規(guī)定。建筑物與四至邊界的距離采用實(shí)量法，即在實(shí)地采用鋼尺進(jìn)行距離丈量。采用實(shí)量法時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)規(guī)劃許可證附圖標(biāo)示位置量測(cè)，保證量測(cè)的四至數(shù)據(jù)為最小距離，并進(jìn)行多余觀測(cè)，兩次同精度丈量較差相對(duì)誤差不大于1/4000，距離應(yīng)加尺長(zhǎng)和傾斜改正。一層建筑物的距離都可以通過(guò)鋼尺測(cè)量，二層以上則很難利用鋼尺測(cè)量。如圖6，在該項(xiàng)目規(guī)劃許可證附圖中，要求測(cè)量1號(hào)樓“砼2”至綜合樓“砼5”之間的距離、2號(hào)樓“砼3”至綜合樓“砼7”之間的距離。這時(shí)，就需要運(yùn)用免棱鏡測(cè)量技術(shù)，使用對(duì)邊測(cè)量功能，架設(shè)全站儀，實(shí)地測(cè)量四至距離，然后繪制四至尺寸圖。
1．1信息技術(shù)的應(yīng)用
隨著信息時(shí)代的到來(lái)，計(jì)算機(jī)技術(shù)得到了廣泛地應(yīng)用。在新形勢(shì)下計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)成為建筑工程管理的重要內(nèi)容。如計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)都發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，這種技術(shù)的應(yīng)用極大地改變了傳統(tǒng)的建筑工程管理方式，提高了工作效率，降低了建筑工程的成本投入，使建筑工程管理更趨向于科學(xué)化、綜合性?；诖?，建筑工程企業(yè)在管理中，必須加大管理工作者的信息技術(shù)培訓(xùn)力度，最大限度地提高工作人員的素質(zhì)。
1．2完善建筑工程質(zhì)量管理體系
作為建筑工程管理中的重要組成部分，其質(zhì)量管理直接反映著一個(gè)企業(yè)的管理水平。一般情況下，在建筑工程施工過(guò)程中，為確保建筑工程的整體質(zhì)量，施工企業(yè)必須加大施工各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。在建筑施工過(guò)程中進(jìn)行科學(xué)有效地質(zhì)量管理，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容。與此同時(shí)，在質(zhì)量管理中必須體現(xiàn)在建筑物的原材料方面，很大程度上監(jiān)管人員的管理能力也決定著整個(gè)工程的質(zhì)量。為提高監(jiān)管人員的管理能力，必須做到以下幾點(diǎn):首先要加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，必須將監(jiān)管貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、施工狀況等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，必須進(jìn)行及時(shí)處理。其次強(qiáng)化建筑工程施工環(huán)節(jié)的人員管理能力，必須實(shí)行責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，要求施工人員對(duì)所使用的技術(shù)進(jìn)行技術(shù)交底，如發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，必須對(duì)其進(jìn)行處罰。同時(shí)，及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和有效處理。再次認(rèn)真編制建筑工程質(zhì)量控制制度，對(duì)建筑工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，并依據(jù)具體問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施。最后加強(qiáng)建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，樹(shù)立企業(yè)榮譽(yù)感及工作責(zé)任感，在管理工作中，確定正確的工作目標(biāo)，并不斷培養(yǎng)工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)，只有這樣才能有效提升工作效率。
2建筑工程經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展趨勢(shì)
作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。房建工程是建筑工程事業(yè)的重要組成部分，是建筑工程事業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)建筑市場(chǎng)越來(lái)越趨向成熟，與此同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也隨之不斷加強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)必須依據(jù)自己的實(shí)際情況，完善企業(yè)的管理體系，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中，企業(yè)必須建立以人為本的原則，建立健全的合同管理制度、合理分析施工決策及強(qiáng)化企業(yè)資金管理成本，這些都是降低企業(yè)投資成本，提升企業(yè)綜合實(shí)力的可靠保障。(1)合同管理制度的建立。在建筑工程管理中合同具有關(guān)鍵性的作用，施工雙方只有進(jìn)行合同的簽訂，才能受到法律的保護(hù)，才能最大限度地降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(2)理性分析施工決策。在建筑工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容較全面的情況下，為降低施工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生機(jī)率，建筑企業(yè)必須要充分考慮自身的利益，還要對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行充分分析，在投標(biāo)決策階段就將風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。(3)在建筑工程經(jīng)營(yíng)管理中必須建立以人為本的原則。真正站在員工的立場(chǎng)上進(jìn)行問(wèn)題的思考，切實(shí)為員工解決生活、工作中的問(wèn)題，只有這樣才能激發(fā)員工的工作積極性和熱情，才能提高建筑工程的工作效率，進(jìn)而降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難度，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。(4)強(qiáng)化企業(yè)資金管理。為確保建筑工程企業(yè)具有極大的生命力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，資金管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中占有重要的地位。在資金管理中，企業(yè)管理者必須加強(qiáng)施工結(jié)算環(huán)節(jié)的管理力度，最大限度地實(shí)現(xiàn)資金的使用率，對(duì)資金的收支情況做好計(jì)劃，對(duì)資金的流向進(jìn)行科學(xué)有效地調(diào)度及控制，只有這樣才能有效降低建筑工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性。(5)為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，我國(guó)建筑工程企業(yè)必須具有極高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)變自身的經(jīng)營(yíng)模式，并結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理有效地借鑒，不斷探究及研究，創(chuàng)新建筑工程經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展模式，以此促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的迅速發(fā)展。
（一）成本管理與建筑經(jīng)濟(jì)存在的聯(lián)系
首先，建筑經(jīng)濟(jì)與成本管理之間存在著密不可分的聯(lián)系，只有加強(qiáng)了成本管理情況才能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的快速發(fā)展，從而奠定建筑經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，與此同時(shí)，還應(yīng)保證建筑經(jīng)濟(jì)在良性發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)遵循可持續(xù)發(fā)展策略。建筑經(jīng)濟(jì)應(yīng)遵循建筑行業(yè)中可持續(xù)發(fā)展的基本原則，從一定程度上來(lái)說(shuō)，建筑經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)著建筑成本管理的主要方向，能夠起到為成本管理提供具體的發(fā)展思路，而成本管理又能夠反映建筑經(jīng)濟(jì)的具體發(fā)展態(tài)勢(shì)，可以說(shuō)二者存在相輔形成的關(guān)系。
建筑經(jīng)濟(jì)與成本管理之間也存在著互相獨(dú)立的關(guān)系，在建筑經(jīng)濟(jì)方面，其主要作用就是控制建筑行業(yè)中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)方面掌握發(fā)展情況的主導(dǎo)權(quán)，并對(duì)取得的成效再進(jìn)行有效地評(píng)估、預(yù)測(cè)。從宏觀角度上來(lái)說(shuō)，建筑經(jīng)濟(jì)能夠決定工程的進(jìn)行情況，建筑經(jīng)濟(jì)方面若完成的好，則可以足夠說(shuō)明成本控制情況樂(lè)觀。就成本管理原則而言，是一種對(duì)具體建筑工程成本用公式方法進(jìn)行計(jì)算評(píng)估的過(guò)程，其次，再進(jìn)行分析、決策，從而達(dá)到建筑經(jīng)濟(jì)的成本預(yù)算的準(zhǔn)確把握與控制。所以，就此分析，建筑經(jīng)濟(jì)所涉獵的范圍更廣，而成本管理則只局限于對(duì)經(jīng)濟(jì)成本的核算、決策、分析與控制的過(guò)程，建筑經(jīng)濟(jì)則包括成本管理。
（二）成本管理在建筑經(jīng)濟(jì)中的重要性
從整體性出發(fā)來(lái)說(shuō)，建筑經(jīng)濟(jì)成本管理是建筑產(chǎn)品即T程項(xiàng)目、勞務(wù)作業(yè)的成本在進(jìn)行過(guò)程中的所需要的工作步驟的整體性概括。從一定程度匕來(lái)說(shuō)，建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的具體情況會(huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的總體利潤(rùn)產(chǎn)生影響，從而影響一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。作為管理者，在企業(yè)施工的過(guò)程當(dāng)中，一定要顧全大局，既要保證相關(guān)建筑經(jīng)濟(jì)制度的確立，又要加強(qiáng)在這方面的管理丁作，在進(jìn)行加強(qiáng)成本管理工作之后，更需要為所在企業(yè)注人新鮮的充滿活力的年輕血液，起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。嚴(yán)格上來(lái)說(shuō)，成本管理在建筑經(jīng)濟(jì)中具有不可替代的作用，所以，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，建筑業(yè)必須要重視成本管理，在注重成本管理工作的同時(shí)，還要在丁.作中加人維持生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的條例，在保證在進(jìn)行建筑工作的同時(shí)，不能夠破壞當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，形成污染，要建立具有環(huán)保意義、綠色的樓宇建筑。
二、建筑經(jīng)濟(jì)成本管理不足的具體體現(xiàn)
為了能夠更好地促進(jìn)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，施工企業(yè)方面就必須提高對(duì)于成本管理的意識(shí)，管理者在分析企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的同時(shí)，還需要考慮到成本管理的問(wèn)題，并找出存在的不足之處。以下為建筑經(jīng)濟(jì)成本管理不足的幾點(diǎn)體現(xiàn)：
（一）成本管理過(guò)于傳統(tǒng)化
就目前的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理情況來(lái)看，我國(guó)建筑行業(yè)的成本管理模式過(guò)于傳統(tǒng)化，在施丁過(guò)程中，缺少對(duì)資源成本的控制，導(dǎo)致沒(méi)有形成一條具體的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)連鎖，這樣就使得資源不能得到充分地利用，形成了資源過(guò)度浪費(fèi)的現(xiàn)象。在資源不能夠充分利用的同時(shí)，管理者則不能夠結(jié)合企業(yè)的發(fā)展策略從而完成科學(xué)的管理。
（二）部門(mén)之間缺乏溝通
從前的情況看來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)中的部門(mén)管理人員之間缺乏良性溝通，各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通，這樣就使得相關(guān)的制度不能夠及時(shí)地確立與實(shí)施，錯(cuò)過(guò)了有效的確立時(shí)間。成本管理人員之間的溝通缺乏，導(dǎo)致了員工成員之間的職責(zé)分配不明確，缺乏統(tǒng)一性。除此之外，由于成本管理意識(shí)的匱乏，就導(dǎo)致了成本管理水平的低下。
（三）缺乏具體的成本管理目標(biāo)方案
在建筑行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中，只有在整體的建筑T程完畢之后，才能夠知道具體的數(shù)字盈虧情況，由于成本管理目標(biāo)的不健全，導(dǎo)致了相應(yīng)的成本管理能力低下。此外，成本管理過(guò)程中沒(méi)有具體的制度規(guī)定的扶持，就使得制度的規(guī)定沒(méi)有可實(shí)行與實(shí)踐性。正是由于缺乏獎(jiǎng)懲方式，就導(dǎo)致了旗下人員整體狀態(tài)渙散，能力無(wú)法發(fā)揮到最大化。同時(shí)，缺乏獎(jiǎng)懲制度，也間接導(dǎo)致了成本資源的浪費(fèi)情況不能夠及時(shí)地制止與控制。
三、加強(qiáng)企業(yè)成本管控的對(duì)策分析
（一）建立健全成本管控體制
建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況建立一個(gè)層次分明、縱深型的管控體系，在成本管理上可以設(shè)置專門(mén)的管理部門(mén)，明確部門(mén)職權(quán)，將成本進(jìn)行事前預(yù)測(cè)以及事后分析，合理編制財(cái)務(wù)報(bào)表，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中以及事后都應(yīng)該控制，不斷完善成本管理體系，實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。
（二）強(qiáng)化成本管理
建筑企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)之始就應(yīng)該保持成本管控的意識(shí)，在成本估計(jì)時(shí)，應(yīng)該充分調(diào)查，考慮到市場(chǎng)因素的影響，將企業(yè)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，最大化的實(shí)現(xiàn)資源利用率，確定成本指標(biāo)，爭(zhēng)取以最低的成本獲得最大的利潤(rùn)。在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，可以優(yōu)先關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)時(shí)監(jiān)控實(shí)施時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，杜絕資源浪費(fèi)，控制企業(yè)的負(fù)債。還應(yīng)選擇科學(xué)的成本預(yù)測(cè)方式，預(yù)測(cè)方式上，可以選擇“中長(zhǎng)期滾動(dòng)估計(jì)”的方式，重視成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的銜接，實(shí)現(xiàn)全程管控，最大限度地掌控企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展
（三）增強(qiáng)信息反饋
在建筑企業(yè)建筑施工的過(guò)程中，每個(gè)項(xiàng)目的完成都會(huì)有成本的形成，會(huì)為企業(yè)帶來(lái)相關(guān)的信息，這些信息就是完善企業(yè)成本管理的最好依據(jù)。因此建筑企業(yè)在各部門(mén)中都應(yīng)該建立起信息反饋系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)要求各部門(mén)各環(huán)節(jié)對(duì)自己的成本進(jìn)行反饋分析，從而統(tǒng)一計(jì)劃接下來(lái)的項(xiàng)目成本，促進(jìn)企業(yè)的資源配置。加強(qiáng)建筑企業(yè)的信息反饋系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)該以權(quán)責(zé)結(jié)合的考核機(jī)制為基礎(chǔ)，控制過(guò)程中的成本范圍，完善企業(yè)的經(jīng)歷責(zé)任制，健全各項(xiàng)的指標(biāo)編制以及管理工作。
（四）加強(qiáng)企業(yè)的權(quán)責(zé)考核制
Abstract: The general construction of hydropower engineering design cycle, large-scale investment, the technical conditions complex, it is impossible to establish and, like other manufacturing standard cost control system, which put forward higher requirements for project cost management of construction design enterprises.Key words: water resources and hydropower; design; innovation
中圖分類號(hào)：TV5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）06-0020-02
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，水電工程建筑設(shè)計(jì)行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也不斷增強(qiáng)，設(shè)計(jì)企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。因此，努力做好工程設(shè)計(jì)、控制項(xiàng)目成本、優(yōu)化資源配置，成為廣大水利水電企業(yè)在低成本競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地的關(guān)鍵手段?；诖? 筆者提出一些見(jiàn)解與同行共勉, 把水利水電工程建筑設(shè)計(jì)水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一步, 以滿足建設(shè)、運(yùn)行管理和社會(huì)各界人們對(duì)物質(zhì)和精神文化水平不斷提升的要求。
1 建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)
(1) 建筑物的平面位置和范圍由水工專業(yè)根據(jù)使用要求確定, 即水利水電工程建筑的基礎(chǔ)受到水工建筑物的制約; 而建筑物高度則由水力機(jī)械設(shè)備吊裝高度或水閘啟閉機(jī)運(yùn)行高度、變配電設(shè)施高度等因素確定。鑒于水利水電工程建筑設(shè)計(jì)平面位置、尺寸、形狀和高度均已由相關(guān)專業(yè)確定, 即建筑設(shè)計(jì)空間只能在有限的范圍內(nèi)變化, 這就給建筑藝術(shù)的創(chuàng)造增加了設(shè)計(jì)難度。
(2) 水工建筑物周圍一般都有山、水、林、路, 甚至有一部分在城區(qū), 如城市防洪工程, 這給建筑藝術(shù)的創(chuàng)造提供了良好的條件, 可以利用這些有利條件將建筑融于其中, 構(gòu)成美麗、人水和諧的人文景觀環(huán)境。
(3) 水利水電工程將帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè), 推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展; 同時(shí), 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展, 又帶動(dòng)周邊建筑物在當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)建筑基調(diào)上的升華, 豐富建設(shè)地點(diǎn)局部的人文景觀。因此水利水電工程建筑設(shè)計(jì)形式應(yīng)有超前意識(shí)。當(dāng)附近建筑群建起來(lái)之后, 先建成的水利水電建筑與周邊后建的建筑群融合, 并且不遜色于后期的建筑群。
(4) 受傳統(tǒng)節(jié)約思想的影響和管理機(jī)制的制約,在可行性研究或初步設(shè)計(jì)階段未對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行深入研究, 所列概算資金偏緊, 因此, 在施工圖設(shè)計(jì)時(shí), 往往比概算數(shù)額有所突破, 被視為不合理、不合規(guī)。施工圖設(shè)計(jì)時(shí)要求用很少錢(qián)的前提下, 做好建筑設(shè)計(jì)這篇大文章, 無(wú)疑給建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新帶來(lái)諸多困難和阻力, 再加上建筑設(shè)計(jì)不是初步設(shè)計(jì)審查的重點(diǎn), 在施工圖設(shè)計(jì)時(shí)受到業(yè)主思維模式和經(jīng)濟(jì)條件限制, 方案變更的隨意性較大。因此, 相當(dāng)多的建筑實(shí)施方案, 已不再是建筑師們所構(gòu)思的方案。
(5) 由于水工建筑物處于水體中, 必須考慮安全防護(hù)與防范, 又由于相當(dāng)一部分水工建筑物處于邊遠(yuǎn)地區(qū), 建筑設(shè)計(jì)應(yīng)考慮特殊的防范措施, 確保人身和室內(nèi)設(shè)備的安全。
2 建筑設(shè)計(jì)實(shí)踐
多年來(lái), 筆者在從事水利水電工程建筑設(shè)計(jì)工作時(shí), 總是考慮水利水電工程建筑設(shè)計(jì)的特點(diǎn), 精心地做建筑方案比選, 尋求適用、經(jīng)濟(jì)、美觀并與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)的方案,以期建成后能形成良好的水利景觀?，F(xiàn)在以某四顧閘工程為例談水利水電工程建筑設(shè)計(jì)。
四顧閘工程主要由上下閘首和中間的船閘閘室組成。上閘首位于湖之中, 下閘首位于長(zhǎng)江江堤之上, 下閘首成為擋水建筑物的組成部分。
上閘首建筑設(shè)計(jì)的外部條件：
(1) 上閘首位于湖泊之中, 從湖過(guò)閘到長(zhǎng)江的船只和停泊在船閘引航道的船只, 以及穿梭于堤頂公路上的車輛和旅游觀光的人們, 都能看到上閘首, 因此 4個(gè)方向的立面都要做精心的處理。
(2) 上閘首的閘門(mén)為平板鋼質(zhì)閘門(mén), 用固定卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)垂直升降。左右兩側(cè)的輸水廊道閘門(mén)由螺桿式啟閉機(jī)啟閉。啟閉機(jī)底座高程和啟閉機(jī)房建筑范圍均由水工和機(jī)電專業(yè)確定。
鑒于上述外部條件, 建筑設(shè)計(jì)作了如下處理：?jiǎn)㈤]機(jī)房飛架于船閘上閘首之上, 距閘室頂面平臺(tái)高度約 10m, 機(jī)房?jī)蓚?cè)用鋼筋混凝土框架支撐, 內(nèi)部布置管理室、配電室、樓梯間。建筑設(shè)計(jì)首先考慮的是滿足水工和機(jī)電專業(yè)的要求, 即建筑設(shè)計(jì)的平面尺寸和高度達(dá)到各專業(yè)要求, 同時(shí)考慮如何將建筑融于自然山水之中。船閘左邊是山, 上閘首伸入湖面之中,結(jié)合這種地形, 構(gòu)思出上閘首兩側(cè)的鋼筋混凝土框架房屋高聳如山峰, 啟閉機(jī)房設(shè)計(jì)成如水的藍(lán)色拱形玻璃幕墻。形成這樣一種大思路后, 再進(jìn)行細(xì)部推敲。將兩側(cè)的房屋頂部設(shè)計(jì)成曲墻狀, 如層層疊疊的山峰,并精心布置窗戶, 啟閉機(jī)房的外部圍護(hù)結(jié)構(gòu)為拱形玻璃幕墻, 建筑材料采用藍(lán)色鍍膜玻璃, 在遠(yuǎn)處看, 玲瓏剔透, 給人以水天一色的感覺(jué)。整座上閘首建筑如長(zhǎng)虹臥波, 融于自然山水之中,給人以美的感受。
下閘首建筑設(shè)計(jì)的外部條件：
(1) 下閘首位于四顧山和葦源口之間, 且是堤防擋水工程的組成部分, 堤頂公路在前面通過(guò)。來(lái)往過(guò)閘的船只和堤頂公路上的人群都能看到下閘首建筑,各個(gè)方向的立面處理都應(yīng)美觀。
( 2) 下閘首的閘門(mén)為橫拉鋼質(zhì)閘門(mén), 用固定卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)啟閉。左右兩側(cè)的輸水廊道閘門(mén)由螺桿式啟閉機(jī)啟閉。
(3) 船閘的控制系統(tǒng)和船只行駛的指揮系統(tǒng)全部集中于下閘首, 其各層的平面尺寸和高度均由水工和機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)師確定。
鑒于上述外部條件, 建筑設(shè)計(jì)作如下處理： 下閘首建筑依山水而建, 左岸建筑高 4層, 內(nèi)部布置控制室、管理室; 右岸建筑高 2層, 內(nèi)部布置變壓器、配電室, 按照不同房間的使用要求, 進(jìn)行合理布置, 將下閘首整體建筑設(shè)計(jì)得錯(cuò)落有致。在此基礎(chǔ)上, 對(duì)建筑細(xì)部進(jìn)行處理, 把房屋頂部設(shè)計(jì)成曲墻狀, 控制室局部設(shè)拱形玻璃幕墻。下閘首與上閘首遙相呼應(yīng), 猶如一首優(yōu)美的旋律, 在山水間回蕩。
3 建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新前景
水利水電工程建筑設(shè)計(jì), 除了要滿足安全、使用功能、運(yùn)行管理要求外, 在外形上要?jiǎng)?chuàng)新, 突破以往火柴盒式的建筑格局。設(shè)計(jì)人員要以創(chuàng)新和求實(shí)的精神去思考水利水電工程建筑設(shè)計(jì)的前景, 為創(chuàng)造優(yōu)美的水利景觀開(kāi)拓前行。
水利水電工程建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì), 將逐步向改善水生態(tài)和水環(huán)境的方向發(fā)展, 其功能將逐步擴(kuò)展至旅游業(yè), 成為人們休閑的好去處, 這給水利水電工程的建筑設(shè)計(jì)提出了新要求。因此水利水電工程的建筑設(shè)計(jì)理念應(yīng)該有前瞻性, 建一項(xiàng)工程, 不僅要讓山水景色迷人, 而且要使建筑形態(tài)優(yōu)美, 成為人們休閑宜居、流連忘返的好地方。為推動(dòng)水利水電經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 促進(jìn)水利水電事業(yè)良性循環(huán)奠定基礎(chǔ)。
為使今后水利水電工程建筑設(shè)計(jì)不斷創(chuàng)新, 筆者認(rèn)為水利水電工程建筑設(shè)計(jì)應(yīng)把握住 3個(gè)要素： ①建筑功能應(yīng)滿足適用的要求, 即首先要滿足使用功能要求。②按安全、堅(jiān)固、經(jīng)濟(jì)的原則尋求建筑過(guò)程必須具備的物質(zhì)技術(shù)條件, 即包括建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料選擇、施工的可能性。③建筑形象美觀。建筑形象是根據(jù)建筑物的功能和藝術(shù)審美要求, 并考慮社會(huì)發(fā)展、當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)和自然環(huán)境條件, 通過(guò)設(shè)計(jì)者發(fā)揮藝術(shù)的想象力和創(chuàng)造力, 由施工單位精心地按設(shè)計(jì)要求施工而構(gòu)成的內(nèi)、外部建筑形象。要塑造建筑物的良好形象, 建筑師必須對(duì)建筑群和單體的外形、內(nèi)部和外部的空間組合、立面構(gòu)思、建筑材料的色彩和材質(zhì)、裝飾裝修處理等構(gòu)成建筑形象的要素綜合考慮, 使各方面有機(jī)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一, 才能表現(xiàn)出良好的藝術(shù)效果, 給人以感染力。
通過(guò)對(duì)水利水電工程建筑設(shè)計(jì)實(shí)踐的研究和分析, 筆者認(rèn)為： 水利水電工程建筑設(shè)計(jì)要在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上創(chuàng)新前行, 必須遵循下列客觀實(shí)際并辯證地協(xié)調(diào)處理。
(1) 充分利用和處理好水工建筑物提供的基底面積和最小限制高度。水工建筑物提供給建筑設(shè)計(jì)的基底面積和最小限制高度是根據(jù)功能和使用要求而提出的, 即建筑物的體量已基本確定, 這對(duì)建筑設(shè)計(jì)形成制約, 建筑師要在有限的建筑空間范圍內(nèi)構(gòu)思出良好的建筑形態(tài), 必須發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力, 才能塑造出一座座適用、美觀、具有感染力的建筑, 奉獻(xiàn)給社會(huì), 以滿足人們不斷提高的生產(chǎn)、生活和精神文化的需要。
(2) 建筑師應(yīng)該充分利用周圍山、水、林、路等有利環(huán)境條件。水工建筑物離不開(kāi)山、水、林、路及民居。而且今后治水必然走治水與治理環(huán)境相統(tǒng)一之路, 使水工建筑物能與天、地、水和諧統(tǒng)一, 為人們生活創(chuàng)造良好條件。因此在做水利水電工程建筑設(shè)計(jì)時(shí), 就應(yīng)該充分利用這些有利環(huán)境條件, 使建筑的形體和色彩融于山、水、林、路之中, 與周圍環(huán)境和諧, 給人們以美的享受。
(3) 建筑設(shè)計(jì)的生命力在于創(chuàng)新、時(shí)代感和前瞻性。水工建筑設(shè)計(jì)的室內(nèi)體量已由相關(guān)專業(yè)按使用要求基本確定, 但建筑的外部形態(tài)和內(nèi)部裝飾則由建筑師塑造。塑造外形的指導(dǎo)思想應(yīng)該從藝術(shù)的角度出發(fā), 按照創(chuàng)新、有時(shí)代感和前瞻性的原則, 以適當(dāng)?shù)男问矫婪▌t來(lái)滿足人們審美的要求, 留下反映當(dāng)今社會(huì)建筑設(shè)計(jì)技術(shù)水平和時(shí)代特征的建筑, 同時(shí)也帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟ㄖ趥鹘y(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。
(4) 建筑設(shè)計(jì)應(yīng)妥善處理好建筑藝術(shù)與結(jié)構(gòu)、材料和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的矛盾。任何建筑都離不開(kāi)建筑結(jié)構(gòu)和材料, 因此在做建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)構(gòu)思時(shí), 應(yīng)充分考慮建筑結(jié)構(gòu)的合理性, 材料的性能指標(biāo), 經(jīng)濟(jì)條件的可行性。以此保證建筑使用的安全性和耐久性以及建設(shè)期、運(yùn)行期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)承受能力。
(5) 建筑設(shè)計(jì)應(yīng)考慮施工技術(shù), 為施工創(chuàng)造有利條件。建筑設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)施工, 因此在做建筑設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)考慮施工的可行性和難易程度。在確保建筑藝術(shù)美的前提下, 采取一定的結(jié)構(gòu)措施為施工創(chuàng)造有利條件, 施工又反過(guò)來(lái)全方位地保證建筑設(shè)計(jì)美的實(shí)現(xiàn)。只有精心設(shè)計(jì)和精心施工完美結(jié)合, 才能創(chuàng)造出美的建筑。
4 建筑設(shè)計(jì)的困境與建議
目前水利水電工程建筑設(shè)計(jì)普遍不被重視, 許多好的建筑設(shè)計(jì)方案也難于付諸實(shí)施。究其原因： ①水利水電工程普遍強(qiáng)調(diào)和關(guān)注的是使用功能, 建筑設(shè)計(jì)未受到普遍重視; ②建筑設(shè)計(jì)受概算資金的限制, 建筑師難為無(wú)米之炊; ③水利水電設(shè)計(jì)單位內(nèi)部不重視建筑設(shè)計(jì); ④部分業(yè)主的主觀因素。為擺脫水利水電工程建筑設(shè)計(jì)困境, 提出以下建議：
(1) 將建筑設(shè)計(jì)列入水工建筑物設(shè)計(jì)的重要組成部分, 在初步設(shè)計(jì)審查時(shí), 應(yīng)審查建筑設(shè)計(jì)方案和概算資金, 以保證建筑施工圖設(shè)計(jì)時(shí)有充足資金確保建筑設(shè)計(jì)按批準(zhǔn)的方案實(shí)施。
(2) 水利水電設(shè)計(jì)單位要轉(zhuǎn)變只注重主導(dǎo)專業(yè)、輕建筑設(shè)計(jì)的觀念, 應(yīng)意識(shí)到建筑設(shè)計(jì)是外界反映設(shè)計(jì)單位水平的重要窗口, 因此設(shè)計(jì)院內(nèi)部要重視建筑設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)實(shí)行建筑師負(fù)責(zé)制。
(3) 建筑設(shè)計(jì)方案構(gòu)思和設(shè)計(jì)時(shí), 應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通, 促進(jìn)優(yōu)質(zhì)建筑設(shè)計(jì)方案的實(shí)施。
5 結(jié) 語(yǔ)
改革開(kāi)放以來(lái), 水利水電工程建筑設(shè)計(jì)在繼承和發(fā)展的基礎(chǔ)上, 古為今用、洋為中用, 在人水和諧思想的指導(dǎo)下, 水利水電工程建筑設(shè)計(jì)水平在不斷提升, 但離人們的審美要求還有一定差距。筆者相信在同仁的共同努力下, 今后水利水電工程建筑設(shè)計(jì)會(huì)有更大的發(fā)展和飛躍, 創(chuàng)造出不愧于時(shí)代的人水和諧的建筑。
參考文獻(xiàn)：
一、工程量清單的質(zhì)量不高。
主要表現(xiàn)為工程量不準(zhǔn)確、工程項(xiàng)目特征描述不完整。產(chǎn)生這種情況的原因主要有：
1、招標(biāo)時(shí)間緊。
2、招標(biāo)文件編制人的能力欠缺，有待提高。
3、設(shè)計(jì)文件有疏漏。
4、招標(biāo)時(shí)工程量清單項(xiàng)目包含的工作內(nèi)容多，不便于施工中工程量變化或工作內(nèi)容變化導(dǎo)致的綜合單價(jià)的調(diào)整。工程量清單的質(zhì)量缺陷直接導(dǎo)致的結(jié)果可能是：
1）投標(biāo)人報(bào)價(jià)所依據(jù)的工程數(shù)量不一致，即有的投標(biāo)人考慮工程量偏差，有的直接依據(jù)工程量清單中的工程量報(bào)價(jià)。這種結(jié)果使得招標(biāo)投標(biāo)失去了公平競(jìng)爭(zhēng)的條件。
2）投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所考慮的工作內(nèi)容或工程內(nèi)容不同而使綜合單價(jià)失去了可比性。
3）因?yàn)楹灦ê贤瑫r(shí)以招標(biāo)文件和投標(biāo)單位的投標(biāo)文件等為主要依據(jù)，那么這時(shí)依據(jù)這樣的招標(biāo)文件及其投標(biāo)文件簽訂的合同在執(zhí)行中會(huì)產(chǎn)生很多的糾紛和矛盾，給項(xiàng)目的順利實(shí)施造成障礙。
對(duì)策：
1、給招標(biāo)文件編制予以充裕的時(shí)間。目前關(guān)于招標(biāo)文件編制所必需的時(shí)間沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，相關(guān)行政監(jiān)督機(jī)構(gòu)也無(wú)監(jiān)管的有效依據(jù)。為了保證工程量清單的質(zhì)量，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)，給予招標(biāo)編制人充分的時(shí)間。也建議出臺(tái)相關(guān)規(guī)定予以規(guī)范。
2、嚴(yán)格招標(biāo)文件編制人的資格。在我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)中對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)、工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的資格等有明確從業(yè)范圍、職責(zé)、處罰等規(guī)定，但缺乏相應(yīng)的監(jiān)管措施，因此在也就存在造價(jià)工程師、咨詢工程師的掛靠現(xiàn)象，也就存在招標(biāo)文件上的編制人并非其實(shí)際編制人的現(xiàn)象，造成招標(biāo)文件的質(zhì)量不高的結(jié)果。
3、加強(qiáng)圖紙的審核工作。
4、監(jiān)理單位提前介入，參與招標(biāo)文件的審核。
二、投標(biāo)過(guò)程中的圍標(biāo)現(xiàn)象。
在招投標(biāo)過(guò)程中，一些沒(méi)有資質(zhì)個(gè)人或資質(zhì)較低的單位為了提高中標(biāo)機(jī)會(huì)設(shè)法掛靠多家資質(zhì)較高的施工企業(yè)參與投標(biāo)，并做各份不同或雷同的投標(biāo)書(shū)，以各個(gè)施工企業(yè)的名義進(jìn)行投標(biāo)承攬工程任務(wù)。對(duì)于一個(gè)標(biāo)的，表面上投標(biāo)主體是不同的施工企業(yè)，各份投標(biāo)書(shū)的內(nèi)容和形式也不同，但真正的投標(biāo)者都是同一個(gè)老板。一些競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)或虧損企業(yè)迫于生計(jì)，難以退出建筑市場(chǎng)，故在一定利益驅(qū)動(dòng)下會(huì)選擇陪標(biāo)。以期獲得一定利潤(rùn)來(lái)支撐企業(yè)生存。
對(duì)策：
各建設(shè)單位、行政主管部門(mén)、監(jiān)管部門(mén)要本著公開(kāi)、公正、公平的原則，開(kāi)展有序競(jìng)爭(zhēng)。要堅(jiān)決糾正和嚴(yán)厲查處不規(guī)范招投標(biāo)行為，主要糾正和查處以下十一種行為：
1、是擅自發(fā)包工程或采取化整為零等方式規(guī)避招標(biāo)的行為。
2、是將公開(kāi)招標(biāo)變?yōu)檠?qǐng)招標(biāo)、甚至假招標(biāo)或在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中弄虛作假、“暗箱操作”的行為。
3、是轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等行為。
4、是無(wú)證或越級(jí)超范圍承接工程任務(wù)的行為。
5、是出借、出租資質(zhì)證書(shū)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照的行為。
6、是不按規(guī)定進(jìn)入市場(chǎng)招標(biāo)的行為。
7、是地方保護(hù)和行業(yè)壟斷行為。
8、是中介機(jī)構(gòu)不獨(dú)立公正地依法從事建筑活動(dòng)、招標(biāo)機(jī)構(gòu)泄露標(biāo)底和在招標(biāo)中弄虛作假行為。
9、是行政主管部門(mén)及所屬管理機(jī)構(gòu)不依法行政，不嚴(yán)格執(zhí)法的行為。
10、是招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和有形建筑市場(chǎng)工作人員非法干涉工程招投標(biāo)行為。
11、是領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)工程發(fā)包、貪污受賄、的行為。
三、評(píng)標(biāo)方法的缺陷。
現(xiàn)行中標(biāo)價(jià)的確定方法在《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》（以下簡(jiǎn)稱《招標(biāo)投標(biāo)法》）第四十條有明確的規(guī)定“中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：（一）能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；（二）能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)最低；但投標(biāo)價(jià)格低于成本價(jià)的除外”。在實(shí)際評(píng)標(biāo)過(guò)程中一般采用第二種方法作為確定中標(biāo)的條件，甚至很多時(shí)候在其他條件滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求時(shí)其投標(biāo)報(bào)價(jià)最低就可以中標(biāo)。其缺陷主要表現(xiàn)為：
1、只重視報(bào)價(jià)的評(píng)審，而輕視技術(shù)標(biāo)的評(píng)審或?qū)夹g(shù)標(biāo)制作合格性評(píng)審（一般的小型項(xiàng)目可不做技術(shù)標(biāo)評(píng)審）；在采用評(píng)標(biāo)軟件評(píng)審的條件下評(píng)委的重要作用受到了質(zhì)疑。
2、只重視單價(jià)和合價(jià)的評(píng)審而不重視其價(jià)格組成的評(píng)審，使評(píng)審留于表面形式。
3、在判斷其報(bào)價(jià)是否低于成本價(jià)時(shí)缺乏相應(yīng)可靠的依據(jù)，使其評(píng)審結(jié)果的可信度降低。
4、評(píng)審項(xiàng)目的選擇缺少同意的選擇標(biāo)準(zhǔn)，隨意性較大。比如有些工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)審項(xiàng)目由軟件按順序選擇單價(jià)高的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，有的選擇工程量大的作為評(píng)審對(duì)象，有的則由軟件或評(píng)委隨意選擇項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。這種評(píng)審項(xiàng)目的隨意選擇容易造成評(píng)審失效。筆者認(rèn)為選擇的評(píng)審項(xiàng)目要能真正反映投標(biāo)者之間的競(jìng)爭(zhēng)性，不能單純的從單價(jià)、工程量方面考慮，而要把單價(jià)、工程量和分項(xiàng)工程的合價(jià)綜合起來(lái)考慮。
對(duì)策
1、轉(zhuǎn)變觀念。通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)選定中標(biāo)單位時(shí)，不僅要重視價(jià)格方面的優(yōu)選，也要重視技術(shù)方面的優(yōu)選，價(jià)格合理性的一個(gè)重要參考依據(jù)就是投標(biāo)單位的技術(shù)措施，技術(shù)標(biāo)是投標(biāo)單位競(jìng)爭(zhēng)性的突出表現(xiàn)，價(jià)格與技術(shù)結(jié)合起來(lái)可以反映投標(biāo)企業(yè)的綜合實(shí)力。
2、價(jià)格評(píng)審是評(píng)標(biāo)過(guò)程不可缺少的環(huán)節(jié)，如果能在單價(jià)和合價(jià)評(píng)審時(shí)考慮單價(jià)組成的評(píng)審，全面考察投標(biāo)企業(yè)完成分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程項(xiàng)目的成本、管理費(fèi)、利潤(rùn)等情況，一方面可以為確定投標(biāo)企業(yè)報(bào)價(jià)是否低于成本價(jià)提供參數(shù)，另一方面單價(jià)組成的合理與否是后續(xù)工作中調(diào)整單價(jià)減少扯皮的依據(jù)，也是減少建設(shè)單位在施工中由于量變、價(jià)變所造成的不必要支出的依據(jù)之一。
