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時間：2023-02-16 00:58:31
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(1)監(jiān)督制度不完善。
缺乏建立健全完善的制度，沒有明確工程質(zhì)量監(jiān)督目標，對工作人員的職責要求不明確，沒有建立完善的責任制，影響質(zhì)量監(jiān)督工作效率的提高。
(2)人員配置不合理。
一些施工建設(shè)單位和監(jiān)督機構(gòu)沒有配備足夠的工作人員，忽視工作隊伍建設(shè)，沒有對工作人員進行嚴格培訓(xùn)，使他們?nèi)狈Ρ匾墓ぷ骷寄埽y以嚴格按照流程和要求開展質(zhì)量監(jiān)督，對存在的問題沒有及時處理，影響工作效率的提升。(3)監(jiān)督過程不規(guī)范。沒有嚴格按照要求開展質(zhì)量監(jiān)督工作，忽視施工現(xiàn)場的巡查工作，監(jiān)督檢測記錄工作不到位。沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在的不足也沒有及時采取預(yù)防對策，影響質(zhì)量監(jiān)督工作水平提高，對整個工程施工建設(shè)也帶來負面影響。
2加強建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，提高建筑經(jīng)濟效益的策略
為了彌補質(zhì)量監(jiān)督存在的缺陷，促進建筑經(jīng)濟效益提高，結(jié)合建筑工程建設(shè)實際情況，筆者認為今后應(yīng)該從以下幾個方面采取完善策略。
(1)完善質(zhì)量監(jiān)督制度。
為了促進質(zhì)量監(jiān)督水平提高，必須建立完善的質(zhì)量監(jiān)督制度，使各項工作都有章可循。例如，建立質(zhì)量監(jiān)督告示制度，提高監(jiān)督工作透明度，從工程施工建設(shè)開始，各方都應(yīng)該享有知情權(quán)，了解監(jiān)督的內(nèi)容、手段和方式，提高質(zhì)量監(jiān)督單位工作積極性，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，確保工程建設(shè)質(zhì)量。建立集體監(jiān)督模式，配備專業(yè)監(jiān)督人員，實行持證上崗制度，確保質(zhì)量監(jiān)督落實到位。建立事前監(jiān)督模式，提高監(jiān)督工作預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，并采取有效應(yīng)對措施，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，促進整個工程建設(shè)效益的提高。另外還要明確質(zhì)量監(jiān)督人員職責，落實監(jiān)督責任制，確保質(zhì)量監(jiān)督工作有效進行。
(2)合理配備監(jiān)督人員。
重視質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)，引進高素質(zhì)監(jiān)督工作人員，為開展質(zhì)量監(jiān)督工作準備人才隊伍。加強對監(jiān)督人員的管理和培訓(xùn)，使他們嚴格遵循各項規(guī)章制度，熟悉工作流程，認識做好監(jiān)督記錄，促進質(zhì)量監(jiān)督工作水平提高。
(3)加大監(jiān)督資金投入。
增加相應(yīng)的資金投入，用于購買先進的儀器設(shè)備，促進質(zhì)量監(jiān)督工作順利進行。同時加大資金投入還要用于提高工作人員待遇方面，調(diào)動他們工作的積極性。建立完善的資金管理制度，確保資金落實到位，為整個質(zhì)量監(jiān)督工作的順利進行做好準備。
(4)重視事前監(jiān)督控制。
在工程建設(shè)之前，要明確質(zhì)量監(jiān)督目標，任務(wù)，要求，合理配置工作人員，明確各方職責和權(quán)限，做好事前監(jiān)督控制，為提高監(jiān)督工作水平奠定基礎(chǔ)。要針對不同的工程類型，制定有效的監(jiān)督方案，確保質(zhì)量監(jiān)督有效到位。例如，對深基坑工程，應(yīng)該加強基礎(chǔ)維護和開挖工程的監(jiān)督，對裝飾裝修工程應(yīng)該加強裝飾材料、室內(nèi)環(huán)境檢測，確保工程質(zhì)量合格。
(5)加強施工巡視監(jiān)督。
工程監(jiān)督人員要嚴格遵循規(guī)范要求進行施工巡視，定期和不定期開展施工現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題，做好相關(guān)記錄工作。對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題要立即采取措施處理，確保質(zhì)量合格。積極倡導(dǎo)并開展工程創(chuàng)優(yōu)工作，消除質(zhì)量隱患和缺陷，提高工程建設(shè)質(zhì)量，促進建設(shè)工程經(jīng)濟效益的提高。
(6)做好事故處理工作。
重視工程竣工驗收監(jiān)督，做好工程每部分的檢查。同時，在質(zhì)量監(jiān)督過程中，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題需要及時做好處理工作，消除質(zhì)量事故可能帶來的損失，促進整個工程建設(shè)效益的提高。
1.低碳經(jīng)濟概念低碳經(jīng)濟主要就是要求我們在快速發(fā)展經(jīng)濟的同時多多關(guān)注環(huán)境和資源問題，主要的目的就是要減少污染氣體的排放量、減少能源的浪費、降低對于環(huán)境的污染。針對這一目的，主要采取的途徑就是轉(zhuǎn)變當前固有的經(jīng)濟增粘模式，創(chuàng)新管理制度體制，開發(fā)新的技術(shù)手段，采用新式能源，減少石油、煤等不可再生資源的使用，最終取得經(jīng)濟、社會和環(huán)境的全面可持續(xù)發(fā)展。
2.低碳建筑低碳建筑和低碳經(jīng)濟相對應(yīng)的主要就是在建筑行業(yè)內(nèi)進行低碳經(jīng)濟的發(fā)展和應(yīng)用，最終達到建筑行業(yè)和環(huán)境資源共同和諧發(fā)展的目的。當然也可以指具體的能夠有利于環(huán)境保護和資源節(jié)約的建筑物，其主要的衡量指標就是溫室氣體的排放量。在建筑行業(yè)內(nèi)進行低碳經(jīng)濟的運行，推進低碳建筑的發(fā)展是極為必要的，因為我們都知道，建筑行業(yè)是耗能最為嚴重的一個行業(yè)之一。在該行業(yè)內(nèi)大力推進低碳建筑的發(fā)展，就能夠為整個的低碳經(jīng)濟發(fā)展做出巨大的貢獻。因此，理應(yīng)把低碳建筑作為未來幾年我國建筑行業(yè)發(fā)展的一個主要趨勢。
二、在建筑行業(yè)內(nèi)發(fā)展低碳經(jīng)濟的必要性
低碳經(jīng)濟在建筑行業(yè)內(nèi)的發(fā)展不僅僅是建筑行業(yè)本身的要求，同時也是整個社會可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是環(huán)境保護和資源節(jié)約型社會建設(shè)的必然要求，并且還是我們?nèi)祟愇拿鞯靡匝永m(xù)和發(fā)展的必然要求。我們都知道，建筑行業(yè)是耗能大戶。以往有調(diào)查研究顯示，當我們建筑1m2的建筑房屋平均要排放出0.8t的碳量，對環(huán)境造成了極大的破壞，當然其消耗的能源也是較為巨大的。并且在房屋建筑后期的使用過程中也會消耗大量的能源，比如照明、通風、采暖等都可能會繼續(xù)消耗能源，這也就造成了當前我國能源較為短缺的現(xiàn)實，而這一現(xiàn)實也恰恰使得我們意識到了發(fā)展低碳經(jīng)濟的必要性。此外，對于環(huán)境來說當前的現(xiàn)狀也極不理想，環(huán)境污染問題極為嚴重，這反過來對我們的生活也造成了極大的困擾，尤其是生態(tài)失衡現(xiàn)象使得我們只能自食其果。為了避免這一現(xiàn)狀的惡化，當前我國提出了綠色GDP的概念，低碳經(jīng)濟也在各個行業(yè)中發(fā)展起來，建筑行業(yè)當然首當其沖的應(yīng)該進行低碳建筑的改革。
三、低碳經(jīng)濟在建筑工程項目中的應(yīng)用
既然在建筑工程項目施工過程中我們必須進行低碳經(jīng)濟的發(fā)展和應(yīng)用，那么我們理應(yīng)在具體的建筑項目執(zhí)行過程中做出必要的改進來支持低碳經(jīng)濟的發(fā)展。下面就主要從建筑設(shè)計、建筑施工技術(shù)和具體的項目管理等三個方面，介紹在建筑工程項目中如何進行低碳經(jīng)濟的發(fā)展和應(yīng)用。
1.低碳經(jīng)濟在建筑設(shè)計中的應(yīng)用建筑設(shè)計作為建筑工程項目實施的指揮者，理應(yīng)在其中體現(xiàn)出低碳經(jīng)濟的相關(guān)理念，進行相關(guān)的低碳經(jīng)濟設(shè)計。只有如此，才能夠在后期的施工當中得到相應(yīng)的體現(xiàn)，最終做好低碳經(jīng)濟的應(yīng)用工作。具體來說，在建筑設(shè)計當中發(fā)展低碳經(jīng)濟主要的途徑，就是通過不斷的研究和探討逐步開發(fā)出一套適合于建筑節(jié)能和低碳經(jīng)濟的設(shè)計流程。進而在低碳理念的指導(dǎo)下，完善和改進原有的建筑設(shè)計模式，降低施工中的能耗。具體到城市建筑設(shè)計，我們進行低碳建筑設(shè)計的主要路徑都是循序漸進的。在建筑設(shè)計的過程中充分考慮到周圍自然環(huán)境的影響和被影響，結(jié)合資源的有效利用率的提高來增強低碳設(shè)計的有效性和可實施性。此外，我們還應(yīng)該在建筑設(shè)計中的土地占用面積上下功夫進行思考，土地占用率也是衡量一個建筑工程環(huán)境破壞狀況和耗能狀況的主要指標。
2.低碳經(jīng)濟在建筑施工技術(shù)中的應(yīng)用低碳經(jīng)濟發(fā)展和應(yīng)用主要還是體現(xiàn)在建筑具體施工技術(shù)上，新建筑施工技術(shù)的應(yīng)用在很大程度上能夠?qū)Νh(huán)境保護和能源節(jié)約做出巨大的貢獻，這也是我國針對低碳經(jīng)濟發(fā)展進行最早的一項研究和實踐。在具體的建筑施工技術(shù)中進行低碳經(jīng)濟的發(fā)展主要體現(xiàn)在以下兩點：
（1）積極開發(fā)新能源、新材料，采用新型的能源對于環(huán)境保護和不可再成能源的節(jié)約來說意義是極為重大的，也是低碳經(jīng)濟發(fā)展的一個主要著眼點，比如太陽能、風能和地熱能的利用就起到了很好的作用；
（2）創(chuàng)新施工工藝也是低碳經(jīng)濟應(yīng)用的一個主要途徑，尤其是針對當前耗能較為嚴重的幾個主要施工技術(shù)進行必要的節(jié)能創(chuàng)新，就能在極大程度上降低整個建筑工程項目的能源使用，對低碳經(jīng)濟的發(fā)展起到巨大的推進作用。
3.低碳經(jīng)濟在在項目管理中的應(yīng)用項目管理也是建筑工程中的一個重要部分，管理的水平不僅僅對于工程的質(zhì)量和安全能夠起到重要的作用，在一定程度上也能夠有利于低碳經(jīng)濟的發(fā)展和應(yīng)用。比如，我們在具體的項目管理中加強對于電力使用和原材料使用的監(jiān)管就能夠起到有效的節(jié)約作用。此外，加強施工的標準化管理也能夠有效地減少工程的重復(fù)施工，提高低碳經(jīng)濟的應(yīng)用程度。
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
在現(xiàn)代建筑工程施工項目管理中，施工項目經(jīng)濟成本管理是影響施工項目日常經(jīng)營、影響施工項目經(jīng)濟效益的關(guān)鍵，是關(guān)系到施工企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素。隨著建筑工程施工市場競爭的不斷加劇，工程建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟成本管理重要性日益凸顯［1］。建筑行業(yè)為規(guī)范內(nèi)部管理，增強經(jīng)濟管理的工作質(zhì)量與工作水平，必須以建筑工程經(jīng)濟成本關(guān)鍵問題的內(nèi)在要求為工作重點，統(tǒng)一工作標準與工作流程，引進先進的管理方式與專業(yè)人才，以此方式實現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟成本管理既定目標，保證建筑產(chǎn)業(yè)又好又快、健康發(fā)展。
一.建筑工程經(jīng)濟成本管理的概念與現(xiàn)實意義
建筑工程經(jīng)濟成本指的是從工程立項、招標、設(shè)計到工程建設(shè)及后期維護整個過程的經(jīng)濟花費沒經(jīng)濟成本管理貫穿于建筑工程的始終，是降低資金消耗、節(jié)省建筑成本、提高建筑工程經(jīng)濟效益的必要工作，并通過建立完備的監(jiān)督體系與構(gòu)建成本控制系統(tǒng)，優(yōu)化工作人員結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)、調(diào)節(jié)、糾正、反饋建筑工程經(jīng)濟形勢，使建筑經(jīng)濟成本花費控制在預(yù)算氛圍之內(nèi)。
建筑工程經(jīng)濟成本管理是一個涉及項目眾多、工作內(nèi)容繁復(fù)、任務(wù)艱巨的綜合性工作，通過計劃性、完善性、系統(tǒng)化的經(jīng)濟成本管理工作，可以及時發(fā)現(xiàn)建筑工程資金支出存在的諸多問題，并以經(jīng)濟化原則推進各項經(jīng)濟成本管理工作的順利進行，糾正與引導(dǎo)建筑企業(yè)創(chuàng)新工作方式，轉(zhuǎn)變工作理念與工作方式節(jié)省經(jīng)濟成本，提高建筑行業(yè)管理水平與工作質(zhì)量。以此方式，推進建筑工程經(jīng)濟成本管理工作適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)的內(nèi)在要求與市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律。
二.當前建筑工程經(jīng)濟成本管理主要問題分析
如今建筑市場競爭激烈，再加上建筑成本逐年增加，經(jīng)濟成本管理工作越發(fā)重要，建筑行業(yè)逐漸明確經(jīng)濟成本管理的重要性與必要性，并注重在行業(yè)內(nèi)部構(gòu)建經(jīng)濟成本管理系統(tǒng)與管理機制，但許多企業(yè)在項目管理過程對成本控制并沒有清晰的認識，沒有將成本的管理從根本上正確落實，制約了項目工程的管理規(guī)劃，在控制成本的過程中，沒有正確從成本管理的角度出發(fā)［2］，導(dǎo)致經(jīng)濟管理工作實際效果無法充分發(fā)揮。為從根本上提高建筑工程經(jīng)濟成本管理工作的科學(xué)性與合理性，必須科學(xué)分析當前經(jīng)濟成本控制工作的問題，為進一步推進建筑工程經(jīng)濟成本管理工作的改革與發(fā)展，保障建筑工程的順利進行提供源源不斷的動力。
1.建筑經(jīng)濟成本管理工作不科學(xué)，部門之間缺乏必要的溝通
建筑工程經(jīng)濟成本控制工作具有預(yù)見性，但當前建筑市場缺乏提前設(shè)計工作計劃與工作流程的意識與管理，一般是在出現(xiàn)經(jīng)濟問題之后或是通過縮減工人工資、降低材料標準等形式緩解經(jīng)濟危機，忽視經(jīng)濟成本控制的前瞻性。其次，建筑工程行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層沒有構(gòu)建系統(tǒng)的經(jīng)濟成本管理體系，經(jīng)濟成本管理工作只針對工程建設(shè)的某個階段，某個現(xiàn)象，某個實際問題，完全割裂了經(jīng)濟成本管理工作的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，致使管理工作滯后化、機械化，不能隨著建筑工程的發(fā)展變化調(diào)整工作重點與工作政策。最后，經(jīng)濟成本管理工作需要多個部門的協(xié)調(diào)與合作，但目前此項工作是由企業(yè)財務(wù)部門擔任，部門與部門之間缺少必要的交流與溝通，不能在第一時間掌握資本運作狀況，不能將每個工作責任到人，提高經(jīng)濟成本管理工作效率。
2.建筑工程經(jīng)濟成本管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，實踐操作能力低
首先，建筑行業(yè)缺乏專業(yè)的經(jīng)濟成本控制人才，綜合型、復(fù)合型人才數(shù)量少，很多建筑行業(yè)根本沒有專業(yè)的經(jīng)濟管理專家，往往是財務(wù)人員來充當，專業(yè)理論知識少，實踐操作經(jīng)驗少，一旦出現(xiàn)突發(fā)問題很難隨機應(yīng)變，甚至會因為工作失誤導(dǎo)致增加建筑成本。其次，建筑企業(yè)管理層以最大化經(jīng)濟效益作為最終目標，不愿意投入人力、財力培訓(xùn)員工，使得建筑企業(yè)經(jīng)濟成本管理工作長期處于滯后狀態(tài)。
3.建筑經(jīng)濟成本管理方案設(shè)計不科學(xué)，監(jiān)管工作不到位
建筑經(jīng)濟成本管理對工作質(zhì)量與工作團隊的要求較高，建筑市場風云變幻，潛在危機諸多，需要經(jīng)濟成本控制專家參與到此項工作中來，但為節(jié)省成本，建筑企業(yè)很少會花大價錢聘請專家工作，在計劃設(shè)計階段便可能因為工作草率導(dǎo)致方案設(shè)計不科學(xué)、不完備。其次，整個管理工作缺乏全面的監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，使得部分經(jīng)濟成本管理工作人員在市場經(jīng)濟誘惑下，喪失工作原則，影響工作的順利開展與管理工作最大化經(jīng)濟效益根本目標的實現(xiàn)。
三.建筑工程經(jīng)濟成本管理關(guān)鍵問題探討
1.引進先進的經(jīng)濟成本管理方法，推進管理工作的科學(xué)化發(fā)展
首先，要加強同行業(yè)或異業(yè)經(jīng)濟成本管理部門的交流與溝通，分享工作經(jīng)驗，分析在經(jīng)濟成本管理工作中的難點與重點，總結(jié)工作經(jīng)驗，并在長期的有效交流中激發(fā)創(chuàng)新工作的靈感。其次，要注意建筑企業(yè)內(nèi)部各個部門的鏈子，設(shè)置專門的成本管理部門，細化工作流程與內(nèi)容，責任到人，分工合理，根據(jù)建筑市場以及時代要求及時調(diào)整經(jīng)濟成本管理工作計劃，將企業(yè)的長遠利益與短期目標相結(jié)合，科學(xué)設(shè)置經(jīng)濟成本管理戰(zhàn)略方針，構(gòu)建新型建筑工程經(jīng)濟管理理念。
2.注重建筑工程經(jīng)濟成本管理工作專業(yè)人才的開發(fā)與引進，為企業(yè)員工提供高層次、系統(tǒng)的培訓(xùn)機會
為從根本上提高經(jīng)濟成本管理工作水平，必須注重專業(yè)人才的開發(fā)與引進，構(gòu)建一支專業(yè)的經(jīng)濟成本管理工作團隊。首先，可以深入各大高校，通過展示企業(yè)形象、企業(yè)文化，增加薪資水平與社會福利的方式吸引更加高校人才參與建筑行業(yè)經(jīng)濟成本管理工作。其次，要為內(nèi)部人員提供多種、高層次、高質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習機會，邀請專家深入建筑行業(yè)講解專業(yè)知識，并解答工作人員在實際管理工作中的難題并提出創(chuàng)新性見解，提高建筑行業(yè)經(jīng)濟成本管理工作效率。
3.推進系統(tǒng)的建筑工程經(jīng)濟成本管理體系與激勵機制的建立
為規(guī)范建筑工程經(jīng)濟成本管理工作人員的工作行為，必須將管理工作與員工績效考核、獎金福利、優(yōu)秀員工評比等綜合評定相結(jié)合，并在建筑施工的各個階段安排專人監(jiān)督相關(guān)工作人員行為，并及時指出經(jīng)濟成本管理過程中的失誤與漏洞，確保整個管理工作的徹底實施與執(zhí)行。其次，要最大限度調(diào)動員工的工作積極性與主動性，激發(fā)員工提高工作能力，端正工作態(tài)度的熱情，可以設(shè)置不同的激勵方式與鼓勵政策，讓員工感受到企業(yè)的重視與關(guān)心，時刻以主人翁的姿態(tài)把握每一次學(xué)習與進步的機會，充實建筑市場經(jīng)濟成本管理工作人才儲備，
加強建筑經(jīng)濟成本管理對建筑企業(yè)在建筑市場上的發(fā)展壯大和工程建設(shè)管理水平的提高有著重要的意義。在建筑企業(yè)整體管理中，經(jīng)濟成本管理起著非常重要的作用［3］。因此，要從建筑行業(yè)的實際情況出發(fā)，設(shè)計工作細節(jié)，規(guī)劃管理工作流程，增強建筑行業(yè)整體實力與綜合競爭力，促進建筑企業(yè)現(xiàn)代化、完善化發(fā)展目標的實現(xiàn)。
參考文獻：
（1）建筑工程項目的安全管理。
從建筑經(jīng)濟管理的角度來看，若是承包商未能將建筑工程項目的安全管理工作控制好，那么一旦出現(xiàn)工程事故，不但會使建筑項目進度與質(zhì)量受到影響，并且還會使工程項目的成本急劇增加。所以，承包單位應(yīng)加大力度做好安全方面的管理工作，為建筑經(jīng)濟得到有效管理以及健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
（2）建筑工程項目的質(zhì)量管理。
質(zhì)量是一切建筑工程項目的立身之本，質(zhì)量不達標的工程項目談不上任何價值。針對建筑工程項目的質(zhì)量管理，一方面它是業(yè)主以及項目總承包單位管理工作的重中之重，另一方面它還是建筑經(jīng)濟管理與發(fā)展時應(yīng)當高度重視的因素。
（3）建筑工程項目的合同管理。
基于業(yè)主僅和總承包單位簽訂合同，并且合同結(jié)構(gòu)通常較為簡單，再加之合同數(shù)量相對較少，所以業(yè)主方面的組織管理與協(xié)調(diào)工作量較小，這樣能夠發(fā)揮出總承包單位多層次、全方面工作協(xié)調(diào)的積極性。
（4）建筑工程項目的造價管理。
基于總承包價格很早便可以確定，所以業(yè)主方面承擔的風險較小。然而，若想使建筑工程項目獲得預(yù)期的經(jīng)濟效益，那么造價管理便是控制經(jīng)濟效益水平的方式之一。建筑材料、機械設(shè)備以及人力資源等都是成本的主要增長點，建筑工程項目所使用的材料越多、機械設(shè)備價格越高、施工人員越多，相應(yīng)的工程項目成本便會增加。除非創(chuàng)造出來的工程項目在功能方面超過預(yù)期水平，否則經(jīng)濟效益必然不會很高。
（5）建筑工程項目的進度管理。
建設(shè)計劃進度控制是按照業(yè)主要求以及合同工期進行的，具體則是依據(jù)建筑工程項目特點、建設(shè)邏輯關(guān)系，以及工程中合理安排、設(shè)計、采購、施工、試車間的合理交叉開展編制各階段、各環(huán)節(jié)的具體規(guī)劃。一般應(yīng)用的方式是動態(tài)控制，以此保證建設(shè)工程項目目標能夠順利實現(xiàn)。工程進度管理直接影響到業(yè)主以及總承包單位的各自利益，所以這也是建筑經(jīng)濟管理與發(fā)展的重點。
2工程項目EPC總承包模式下建筑經(jīng)濟管理與發(fā)展的主要內(nèi)容
考慮到建筑經(jīng)濟管理與發(fā)展的一般途徑，以業(yè)主與總承包單位的視角來看，應(yīng)該從安全管理、質(zhì)量管理、造價管理以及進度管理來編訂建筑經(jīng)濟管理與發(fā)展的主要內(nèi)容。
2.1工程安全的管理辦法
業(yè)主方面應(yīng)及時提供給總承包單位必要的供熱、供氣、通訊、供水、排水等地下管線材料，周邊建筑物、構(gòu)建物、地下工程的相關(guān)資料，水文、氣象方面的資料，并且要確保文件及材料的真實、可靠、完整。與此同時，不能向總承包單位提出違反建筑工程安全法律、法規(guī)的要求，不能肆意壓縮合同所規(guī)定的要求，也不能要求承包商購入、租賃或者使用達不到施工要求的各種機械設(shè)備及配套設(shè)施。在實施過程中，總承包應(yīng)由項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全工程師、項目分包負責人以及分包施工經(jīng)理組成臨時安全委員會。①實施項目安全工作管理。主要包括對施工現(xiàn)場人員的技能培訓(xùn)、安全意識培訓(xùn)，審驗進場的施工設(shè)備和操作人員的資格；②在實際施工過程中，嚴格按照國家安全生產(chǎn)的路線、方針、政策開展工作。
2.2工程質(zhì)量的管理辦法
建筑工程項目需完善質(zhì)量管理體系，并加以構(gòu)建質(zhì)量管理的長效機制。工程承包單位人員應(yīng)深入學(xué)習質(zhì)量管理方面的規(guī)范及規(guī)程，強化質(zhì)量管理意識，并利用相關(guān)的培訓(xùn)、教育來提升質(zhì)量管理的實際水平。同時，總承包單位還應(yīng)在承包合同內(nèi)，以書面承諾的形式確定質(zhì)量管理目標，并由業(yè)主以及監(jiān)理單位適時對質(zhì)量管理的工作責任履行情況作出考核。對于施工現(xiàn)場，總承包單位應(yīng)當充分結(jié)合自身實際情況，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進行定期自檢。對于竣工階段出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)按照監(jiān)理單位的要求，及時返工重修，直到達到質(zhì)量要求。總之，建筑工程項目質(zhì)量管理的長效機制，應(yīng)充分結(jié)合相關(guān)管理責任，憑借制度化的模式，最終形成質(zhì)量管理的企業(yè)文化內(nèi)容。
2.3工程造價的管理辦法
做好建筑工程項目的施工組織管理能夠有效保證工程造價管理，針對建筑工程各個環(huán)節(jié)完成的工作量以及工程預(yù)算情況進行嚴格把關(guān)，并根據(jù)工程價格管理系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、造價控制系統(tǒng)以及造價評估系統(tǒng)，集中做好關(guān)鍵項目造價額度的控制工作。在報審建筑工程造價的工作中，努力實現(xiàn)投資項目不重復(fù)、不遺漏、不超投資的控制目標。與此同時，在建筑工程施工審核的過程中，若出現(xiàn)色劑變更或者工程不可預(yù)見費用時，應(yīng)盡最大努力將所出現(xiàn)的問題在工程施工之前進行妥善處理，防止出現(xiàn)不應(yīng)有的投資費用。
二﹑公共建筑屋頂景觀設(shè)計原則及要素
1、公共建筑屋頂景觀設(shè)計的原則
公共建筑屋頂景觀設(shè)計的原則細分為環(huán)境學(xué)﹑功能性﹑人性化和生態(tài)化四個方面。所謂環(huán)境學(xué)就是人們要關(guān)注﹑保護﹑合理利用地球上的生態(tài)資源。而建造屋頂景觀的目的就是要充分合理地利用空間，改善我們身邊的生存環(huán)境，在公共建筑屋頂上進行景觀設(shè)計，給城市里的人們多增加一處可以休憩的開放式公共空間。進行屋頂景觀設(shè)計就是要實現(xiàn)它的功能，屋頂景觀的功能類型由它的建筑屬性決定，可以通過設(shè)計體現(xiàn)出來。北歐的挪威冬天很冷，而且冬季漫長，挪威人就在屋頂上種植草坪，讓草坪在屋頂上形成一層保溫層。屋頂景觀應(yīng)根據(jù)該建筑的功能類型來進行設(shè)計，要滿足人們的使用要求，要做到關(guān)心人愛護人尊重人，景觀設(shè)計師要處處為人著想，在對景觀進行具體設(shè)計時，要做到無障礙﹑易到達﹑易識別﹑可交往。對屋頂景觀進行設(shè)計以生態(tài)學(xué)為基礎(chǔ)，從城市生態(tài)系統(tǒng)的角度，對景觀植物造景進行設(shè)計，考慮如何充分發(fā)揮生態(tài)功能。同時要善于利用新技術(shù)和新材料來提高景觀的使用效率和經(jīng)濟效應(yīng)，減低后期的管理和養(yǎng)護成本。
2、公共建筑屋頂景觀設(shè)計要素
（1）植物設(shè)計。公共建筑屋頂上的植物應(yīng)盡可能的讓它發(fā)揮它的生態(tài)作用與景觀作用。植物配置的多樣化，可實現(xiàn)任何理想中的景觀效果。屋頂上植物配置以中高灌木確定骨架，小喬木或大灌木作為景觀性植物，小灌木或地被植物造層次。兼顧植物的形態(tài)及色彩搭配。減輕植物土壤的重量給公共建筑造成的負擔，土壤應(yīng)采用人工合成的輕質(zhì)土。
（2）水體設(shè)計。水景元素是公共建筑屋頂景觀設(shè)計中的特點是以觀賞為主，一般會從花園休憩的位置構(gòu)建主視角，確定水景最佳位置。在建筑的頂面積大、承重力條件很好的前提下，設(shè)計中可加入疊水的假山等元素；面積小的屋頂可以考慮體量小風格清新的涌泉，充滿動感。
（3）屋頂上的建筑與景觀小品的設(shè)計。為了更好的體現(xiàn)屋頂景觀公共空間的功能，根據(jù)屋頂?shù)暮奢d，可以在屋頂上建造少量﹑小型﹑輕質(zhì)的建筑如亭子﹑廊架﹑陽光房等。在公共建筑的屋頂上設(shè)計些景觀小品，如輕質(zhì)的假山石頭﹑燈具﹑雕塑﹑裝飾墻等，可以加強公共空間景觀的趣味性。在具體設(shè)計時，要從位置，角度，環(huán)境風格統(tǒng)一方面進行思考，還應(yīng)充分考慮小品的尺寸﹑色彩﹑樣式和質(zhì)感等要素，讓景觀小品藝術(shù)性充分發(fā)揮出來。對于自身比較重的小品，盡量將他們放在頂梁所在的位置之上。
（4）硬質(zhì)鋪裝.公共建筑屋頂?shù)挠操|(zhì)鋪裝是屋頂景觀組團空間劃分、功能區(qū)域連通的組成部分，路面硬質(zhì)鋪裝是屋頂景觀的脈絡(luò)，聯(lián)系著各個景物，具有引導(dǎo)視線，加強景觀軸線作用。在對園路進行設(shè)計時，除了滿足使用功能以外，更多的注重鋪裝的藝術(shù)裝飾效果，根據(jù)環(huán)境特點和設(shè)計要求選擇構(gòu)圖形式、圖案、尺寸、顏色和材料，盡量與整體風格形成統(tǒng)一。設(shè)計中應(yīng)考慮到公共建筑的承重，應(yīng)選擇輕盈又美觀的鋪裝材料，例如地磚、防腐木等；此外，在進行鋪裝的時候，為了保護防水層，應(yīng)在鋪裝和防水層加一層隔離。
三、公共建筑屋頂景觀的限制因素及解決辦法
1、荷載承重。在屋頂建設(shè)各項景觀工程之前，設(shè)計師必須對建筑物荷載能力有精確的了解。屋頂景觀技術(shù)在不斷地進步，為了減輕屋頂荷載，可把新的技術(shù)﹑材料﹑設(shè)計方法運用到屋頂景觀設(shè)計中，盡量使用輕質(zhì)材料制作構(gòu)筑物和景觀小品；為了提高安全系數(shù)，必須合理的布置承重，將亭廊、花壇、樹池、水景、造景石等偏重的設(shè)計要素安排在建筑的主要承重結(jié)構(gòu)上，減輕屋頂?shù)呢摀?/p>
2、防水與排水。在公共建筑屋頂景觀設(shè)計中，防水層非常關(guān)鍵。屋頂防水層的最大功能是防止水滲透到建筑內(nèi)。防水層的位置一般在植物的下面，并且要確保植物的根系不能穿透防水層，另外還要保證園林工具，維修設(shè)備等在使用的過程中不能對其產(chǎn)生破壞。屋頂景觀施工前首先對原有屋面進行防水檢測，若有小面積漏水現(xiàn)象，要盡快進行修補。排水(蓄水)的是排除屋頂上的積水；儲存較少的水保證植物生命。若屋頂景觀的排水層設(shè)計的有問題，積水不能及時排走，增加防水層的負擔和屋頂荷載，還會導(dǎo)致植物的根系腐爛。所以，屋頂景觀的排水層與防水層一樣重要。。
2．施工過程不規(guī)范。建筑造價管理和具體的施工過程還存在著密切的聯(lián)系，不同的施工方式會產(chǎn)生不同的施工造價，采用最為合理、最為規(guī)范的施工工序就會在很大程度上節(jié)省工程開支，進而加強了建筑造價的管理，相反，如果在施工過程中存在不規(guī)范的現(xiàn)象就很可能增加建筑施工支出，還有的因為施工過程不規(guī)范可能導(dǎo)致返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，最終影響對于工程造價的管理。
3．財務(wù)管理有漏洞。建筑工程造價管理其實也就是一種財務(wù)管理，所以如果在財務(wù)管理過程中出現(xiàn)了問題的話那么也必將會影響建筑工程造價的管理，在財務(wù)管理問題中最為突出的一個就是存在一些財務(wù)人員為了牟取私利而隨意的篡改財務(wù)賬目，最終給建筑工程財務(wù)管理造成損失，影響到建筑企業(yè)的盈利狀況。
二、如何加強建筑造價管理水平
在建筑工程造價管理中存在著諸多的問題需要我們?nèi)ジ纳?，具體到整個的建筑工程項目流程中，我們可以從以下幾方面對建筑造價進行必要的管理和完善，以期能夠為企業(yè)提高工程的經(jīng)濟效益。
1．加強對設(shè)計階段的造價管理水平。建筑工程管理從最初的設(shè)計階段就需要提高意識，加強管理強度，建筑造價管理作為管理的一部分也應(yīng)該在建筑工程設(shè)計階段就采取相應(yīng)的措施加強對于造價的管控工作。當然這里所說的在設(shè)計階段加強造價管理并不是無底線的，也需要我們首先滿足設(shè)計的相關(guān)規(guī)范，不能為了降低工程造價而損害設(shè)計的質(zhì)量，而是在保證質(zhì)量的同時采取多種方式的設(shè)計模式，最終選擇出對于造價管理最佳的一種設(shè)計。
2．加強工程概預(yù)算管理。建筑工程概預(yù)算的管理是極為重要的，概預(yù)算標志著整個的建筑工程在施工中可能的支出，和工程造價管理存在密切的聯(lián)系，因此，提高建筑工程的概預(yù)算水平也就同時提高了建筑工程的造價管理水平，而要想提高建筑工程概預(yù)算水平則需要我們在計算過程中確保計算的準確性，而計算的主要依據(jù)就是我們在概預(yù)算編制之前已經(jīng)設(shè)計好的施工圖紙，只有根據(jù)施工圖紙經(jīng)過精確計算而得出的概預(yù)算才是最為科學(xué)合理的，一旦概預(yù)算在編制過程中出現(xiàn)失誤的話就會對后期建筑工程造價的管理產(chǎn)生重要影響，造成不必要的損失。
3．控制好施工階段的造價管理。具體的建筑造價管理主要集中在建筑工程的具體實施階段，在具體的施工階段進行造價管理可以有效提高造價管理水平，在施工階段進行造價管理主要的手段就是加強對于建筑施工支出的監(jiān)控，尤其是在建筑施工具體執(zhí)行前要仔細研讀施工設(shè)計圖紙，明確施工的具體操作工序，避免做無用功耽誤施工工期，進而導(dǎo)致工程成本的增加，另外，還應(yīng)該針對當?shù)毓こ痰木唧w現(xiàn)狀對于施工設(shè)計進行必要的完善和修改，當然這種修改必要在征得設(shè)計部門的同意之后才能夠進行下一步的施工。
4．重視竣工階段的造價管理。在最后的竣工階段同樣需要我們做好造價的管理工作，竣工階段作為建筑工程的最后一步同樣也是我們進行造價控制的最后一步，其中對于整個造價成本的審核能夠有效提高對于成本的監(jiān)控，規(guī)避掉一些前期造價管理中可能存在的一些漏洞，為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟效益。
日常測量中常用全站儀為SET250RX。在免棱鏡模式下，該儀器測距范圍為0.3~400m，測距精度0.3~200m范圍為（3+2×10-6D）mm，200~350m范圍為（5+10×10-6D）mm，350~400m范圍為（10+10×10-6D）mm，完全滿足CJJ/T8-2011《城市測量規(guī)范》和GB/T50353-2005《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》的精度要求。免棱鏡全站儀常用對邊測量。對邊測量也稱間接測距，當兩點之間不能直接測距時，可將全站儀安置在能夠觀測到兩點的任意位置，利用全站儀同時觀測儀器與鏡站間的斜距、豎直角、水平角，間接計算兩鏡站點間的水平距離、斜距和高差[1-3]圖中A、B為兩測點，為了測定兩點之間的水平距離D和高差h，可在與A、B兩點都通視的任意點O上安置全站儀，觀測O至A、B兩點的斜距S1、S2和豎直角α1、α2以及水平夾角β，然后由三角高程測量原理和三角余弦定理得出此兩點的水平距離和高差。計算公式如下：(2)測量時只需要使用全站儀中的對邊測量程序，屏幕就會顯示A、B兩測點之間的水平距離、斜距、高差。對邊測量有連續(xù)式和放射式兩種測量模式，一般使用連續(xù)式對邊測量功能。
2免棱鏡測量技術(shù)的運用
2.1建筑物高度測量
建筑物高度測量可以采取常規(guī)的測量方法，如用鋼尺直接量取，也可以采用光電測距通過三角高程測量的方法施測。但是，如果碰到以下幾種情況，常規(guī)測量方法就無法測量了。如圖2，建筑物屋頂為坡屋頂，高度需要測量至屋脊位置。圖3中，建筑物為高層建筑物，屋頂雖然為帶女兒墻的普通平屋頂，但是在屋頂?shù)母綄僭O(shè)施設(shè)備層女兒墻上，有一桿狀裝飾物，按照規(guī)定，該裝飾物的頂部高度需要實測。圖4中，建筑物屋頂有一凸出墻面的檐口H2，建筑物申報高度H=H1+H2，所以需要對檐口H2進行測量。在這幾種情況下，運用免棱鏡測量技術(shù)，使用對邊測量功能，以建筑物室外地坪為起始點置零，對邊測量上述位置，就可以精確計算建筑物的高度。
2.2建筑物面積測量
房屋建筑面積系指房屋外墻（柱）勒腳以上各層的水平投影面積，包括陽臺、挑廊、地下室、室外樓梯等，且具備上蓋，結(jié)構(gòu)牢固，層高2.2m以上（含2.2m）。單層建筑物的建筑面積，應(yīng)按其外墻勒角以上結(jié)構(gòu)水平面積計算，并按不同的高度確定其面積的計算：多層建筑物首層應(yīng)按其外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)水平面積計算，2層及以上樓層應(yīng)按其外墻結(jié)構(gòu)水平面積計算。根據(jù)規(guī)范，建筑面積計算的精度要求如下：ms為面積測算中誤差，單位為平方米；s為面積，單位為平方米。在測量中，建筑物一層一般用鋼尺測量建筑物的所有邊長，包括門斗、陽臺等，然后內(nèi)業(yè)計算其面積。但是對于二層以上的部分，無法用鋼尺直接測量。在實際工作中，經(jīng)常碰到比較特殊的建筑物，如大酒店、辦公樓、體育場館等，每一層的建筑外輪廓線投影都不同。如圖5，建筑物每一層的建筑面積都不一樣，這給外業(yè)數(shù)據(jù)采集增加了很大難度。為了保證每一層建筑面積計算的精確性，必須使用免棱鏡全站儀的對邊測量功能，遠距離測量每一邊長，然后分層計算每一層的建筑面積。
2.3建筑物四至距離測量
在城市建設(shè)項目審批中，建筑物至周邊規(guī)劃道路紅線、規(guī)劃河道藍線、綠化控制線、土地界址線的距離，建筑物與鄰近建筑物的平面位置關(guān)系，都有嚴格規(guī)定。建筑物與四至邊界的距離采用實量法，即在實地采用鋼尺進行距離丈量。采用實量法時，應(yīng)嚴格依據(jù)規(guī)劃許可證附圖標示位置量測，保證量測的四至數(shù)據(jù)為最小距離，并進行多余觀測，兩次同精度丈量較差相對誤差不大于1/4000，距離應(yīng)加尺長和傾斜改正。一層建筑物的距離都可以通過鋼尺測量，二層以上則很難利用鋼尺測量。如圖6，在該項目規(guī)劃許可證附圖中，要求測量1號樓“砼2”至綜合樓“砼5”之間的距離、2號樓“砼3”至綜合樓“砼7”之間的距離。這時，就需要運用免棱鏡測量技術(shù)，使用對邊測量功能，架設(shè)全站儀，實地測量四至距離，然后繪制四至尺寸圖。
1．1信息技術(shù)的應(yīng)用
隨著信息時代的到來，計算機技術(shù)得到了廣泛地應(yīng)用。在新形勢下計算機技術(shù)已經(jīng)成為建筑工程管理的重要內(nèi)容。如計算機信息技術(shù)在建筑工程造價管理、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)都發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，這種技術(shù)的應(yīng)用極大地改變了傳統(tǒng)的建筑工程管理方式，提高了工作效率，降低了建筑工程的成本投入，使建筑工程管理更趨向于科學(xué)化、綜合性。基于此，建筑工程企業(yè)在管理中，必須加大管理工作者的信息技術(shù)培訓(xùn)力度，最大限度地提高工作人員的素質(zhì)。
1．2完善建筑工程質(zhì)量管理體系
作為建筑工程管理中的重要組成部分，其質(zhì)量管理直接反映著一個企業(yè)的管理水平。一般情況下，在建筑工程施工過程中，為確保建筑工程的整體質(zhì)量，施工企業(yè)必須加大施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。在建筑施工過程中進行科學(xué)有效地質(zhì)量管理，是施工現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。與此同時，在質(zhì)量管理中必須體現(xiàn)在建筑物的原材料方面，很大程度上監(jiān)管人員的管理能力也決定著整個工程的質(zhì)量。為提高監(jiān)管人員的管理能力，必須做到以下幾點:首先要加強建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，必須將監(jiān)管貫穿于整個施工過程，定期檢查施工現(xiàn)場的材料、施工狀況等，當發(fā)現(xiàn)問題時，必須進行及時處理。其次強化建筑工程施工環(huán)節(jié)的人員管理能力，必須實行責任制，將責任落實到個人，要求施工人員對所使用的技術(shù)進行技術(shù)交底，如發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須對其進行處罰。同時，及時對問題進行分析和有效處理。再次認真編制建筑工程質(zhì)量控制制度，對建筑工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及安全隱患進行詳細說明，并依據(jù)具體問題提出相應(yīng)的解決措施。最后加強建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)榮譽感及工作責任感，在管理工作中，確定正確的工作目標，并不斷培養(yǎng)工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)，只有這樣才能有效提升工作效率。
2建筑工程經(jīng)營模式的發(fā)展趨勢
作為我國經(jīng)濟支柱型產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到積極的促進作用。房建工程是建筑工程事業(yè)的重要組成部分，是建筑工程事業(yè)發(fā)展的主要推動力，隨著國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國建筑市場越來越趨向成熟，與此同時，市場競爭壓力也隨之不斷加強，為實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，企業(yè)必須依據(jù)自己的實際情況，完善企業(yè)的管理體系，增強企業(yè)的核心競爭力。在企業(yè)經(jīng)營運行中，企業(yè)必須建立以人為本的原則，建立健全的合同管理制度、合理分析施工決策及強化企業(yè)資金管理成本，這些都是降低企業(yè)投資成本，提升企業(yè)綜合實力的可靠保障。(1)合同管理制度的建立。在建筑工程管理中合同具有關(guān)鍵性的作用，施工雙方只有進行合同的簽訂，才能受到法律的保護，才能最大限度地降低企業(yè)的經(jīng)營風險。(2)理性分析施工決策。在建筑工程項目內(nèi)容較全面的情況下，為降低施工風險的發(fā)生機率，建筑企業(yè)必須要充分考慮自身的利益，還要對項目的可行性進行充分分析，在投標決策階段就將風險降到最低限度。(3)在建筑工程經(jīng)營管理中必須建立以人為本的原則。真正站在員工的立場上進行問題的思考，切實為員工解決生活、工作中的問題，只有這樣才能激發(fā)員工的工作積極性和熱情，才能提高建筑工程的工作效率，進而降低企業(yè)的經(jīng)營難度，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。(4)強化企業(yè)資金管理。為確保建筑工程企業(yè)具有極大的生命力，增強企業(yè)的核心競爭力，資金管理在企業(yè)經(jīng)營中占有重要的地位。在資金管理中，企業(yè)管理者必須加強施工結(jié)算環(huán)節(jié)的管理力度，最大限度地實現(xiàn)資金的使用率，對資金的收支情況做好計劃，對資金的流向進行科學(xué)有效地調(diào)度及控制，只有這樣才能有效降低建筑工程企業(yè)經(jīng)營的風險性。(5)為適應(yīng)時代的發(fā)展需求，我國建筑工程企業(yè)必須具有極高的經(jīng)營風險意識，適當?shù)剞D(zhuǎn)變自身的經(jīng)營模式，并結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展狀況對先進國家的經(jīng)營理念及經(jīng)驗進行合理有效地借鑒，不斷探究及研究，創(chuàng)新建筑工程經(jīng)營管理的發(fā)展模式，以此促進我國建筑事業(yè)的迅速發(fā)展。
（一）成本管理與建筑經(jīng)濟存在的聯(lián)系
首先，建筑經(jīng)濟與成本管理之間存在著密不可分的聯(lián)系，只有加強了成本管理情況才能夠促進經(jīng)濟效益的快速發(fā)展，從而奠定建筑經(jīng)濟的堅實基礎(chǔ)，與此同時，還應(yīng)保證建筑經(jīng)濟在良性發(fā)展的同時，應(yīng)遵循可持續(xù)發(fā)展策略。建筑經(jīng)濟應(yīng)遵循建筑行業(yè)中可持續(xù)發(fā)展的基本原則，從一定程度上來說，建筑經(jīng)濟主導(dǎo)著建筑成本管理的主要方向，能夠起到為成本管理提供具體的發(fā)展思路，而成本管理又能夠反映建筑經(jīng)濟的具體發(fā)展態(tài)勢，可以說二者存在相輔形成的關(guān)系。
建筑經(jīng)濟與成本管理之間也存在著互相獨立的關(guān)系，在建筑經(jīng)濟方面，其主要作用就是控制建筑行業(yè)中的經(jīng)濟發(fā)展，在經(jīng)濟方面掌握發(fā)展情況的主導(dǎo)權(quán)，并對取得的成效再進行有效地評估、預(yù)測。從宏觀角度上來說，建筑經(jīng)濟能夠決定工程的進行情況，建筑經(jīng)濟方面若完成的好，則可以足夠說明成本控制情況樂觀。就成本管理原則而言，是一種對具體建筑工程成本用公式方法進行計算評估的過程，其次，再進行分析、決策，從而達到建筑經(jīng)濟的成本預(yù)算的準確把握與控制。所以，就此分析，建筑經(jīng)濟所涉獵的范圍更廣，而成本管理則只局限于對經(jīng)濟成本的核算、決策、分析與控制的過程，建筑經(jīng)濟則包括成本管理。
（二）成本管理在建筑經(jīng)濟中的重要性
從整體性出發(fā)來說，建筑經(jīng)濟成本管理是建筑產(chǎn)品即T程項目、勞務(wù)作業(yè)的成本在進行過程中的所需要的工作步驟的整體性概括。從一定程度匕來說，建筑經(jīng)濟成本管理的具體情況會對一個企業(yè)的總體利潤產(chǎn)生影響，從而影響一個企業(yè)的經(jīng)濟效益。作為管理者，在企業(yè)施工的過程當中，一定要顧全大局，既要保證相關(guān)建筑經(jīng)濟制度的確立，又要加強在這方面的管理丁作，在進行加強成本管理工作之后，更需要為所在企業(yè)注人新鮮的充滿活力的年輕血液，起到促進企業(yè)發(fā)展的作用。嚴格上來說，成本管理在建筑經(jīng)濟中具有不可替代的作用，所以，在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，建筑業(yè)必須要重視成本管理，在注重成本管理工作的同時，還要在丁.作中加人維持生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的條例，在保證在進行建筑工作的同時，不能夠破壞當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，形成污染，要建立具有環(huán)保意義、綠色的樓宇建筑。
二、建筑經(jīng)濟成本管理不足的具體體現(xiàn)
為了能夠更好地促進建筑行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，施工企業(yè)方面就必須提高對于成本管理的意識，管理者在分析企業(yè)自身經(jīng)濟發(fā)展情況的同時，還需要考慮到成本管理的問題，并找出存在的不足之處。以下為建筑經(jīng)濟成本管理不足的幾點體現(xiàn)：
（一）成本管理過于傳統(tǒng)化
就目前的建筑經(jīng)濟成本管理情況來看，我國建筑行業(yè)的成本管理模式過于傳統(tǒng)化，在施丁過程中，缺少對資源成本的控制，導(dǎo)致沒有形成一條具體的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)連鎖，這樣就使得資源不能得到充分地利用，形成了資源過度浪費的現(xiàn)象。在資源不能夠充分利用的同時，管理者則不能夠結(jié)合企業(yè)的發(fā)展策略從而完成科學(xué)的管理。
（二）部門之間缺乏溝通
從前的情況看來，我國建筑行業(yè)中的部門管理人員之間缺乏良性溝通，各個部門之間缺乏溝通，這樣就使得相關(guān)的制度不能夠及時地確立與實施，錯過了有效的確立時間。成本管理人員之間的溝通缺乏，導(dǎo)致了員工成員之間的職責分配不明確，缺乏統(tǒng)一性。除此之外，由于成本管理意識的匱乏，就導(dǎo)致了成本管理水平的低下。
（三）缺乏具體的成本管理目標方案
在建筑行業(yè)領(lǐng)域當中，只有在整體的建筑T程完畢之后，才能夠知道具體的數(shù)字盈虧情況，由于成本管理目標的不健全，導(dǎo)致了相應(yīng)的成本管理能力低下。此外，成本管理過程中沒有具體的制度規(guī)定的扶持，就使得制度的規(guī)定沒有可實行與實踐性。正是由于缺乏獎懲方式，就導(dǎo)致了旗下人員整體狀態(tài)渙散，能力無法發(fā)揮到最大化。同時，缺乏獎懲制度，也間接導(dǎo)致了成本資源的浪費情況不能夠及時地制止與控制。
三、加強企業(yè)成本管控的對策分析
（一）建立健全成本管控體制
建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況建立一個層次分明、縱深型的管控體系，在成本管理上可以設(shè)置專門的管理部門，明確部門職權(quán)，將成本進行事前預(yù)測以及事后分析，合理編制財務(wù)報表，在經(jīng)營過程中以及事后都應(yīng)該控制，不斷完善成本管理體系，實現(xiàn)成本控制的目標。
（二）強化成本管理
建筑企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標之始就應(yīng)該保持成本管控的意識，在成本估計時，應(yīng)該充分調(diào)查，考慮到市場因素的影響，將企業(yè)的資源進行優(yōu)化配置，最大化的實現(xiàn)資源利用率，確定成本指標，爭取以最低的成本獲得最大的利潤。在項目實施時，可以優(yōu)先關(guān)注重點項目，實時監(jiān)控實施時的風險，杜絕資源浪費，控制企業(yè)的負債。還應(yīng)選擇科學(xué)的成本預(yù)測方式，預(yù)測方式上，可以選擇“中長期滾動估計”的方式，重視成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的銜接，實現(xiàn)全程管控，最大限度地掌控企業(yè)的發(fā)展趨勢，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展
（三）增強信息反饋
在建筑企業(yè)建筑施工的過程中，每個項目的完成都會有成本的形成，會為企業(yè)帶來相關(guān)的信息，這些信息就是完善企業(yè)成本管理的最好依據(jù)。因此建筑企業(yè)在各部門中都應(yīng)該建立起信息反饋系統(tǒng)，通過系統(tǒng)要求各部門各環(huán)節(jié)對自己的成本進行反饋分析，從而統(tǒng)一計劃接下來的項目成本，促進企業(yè)的資源配置。加強建筑企業(yè)的信息反饋系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)該以權(quán)責結(jié)合的考核機制為基礎(chǔ)，控制過程中的成本范圍，完善企業(yè)的經(jīng)歷責任制，健全各項的指標編制以及管理工作。
（四）加強企業(yè)的權(quán)責考核制
Abstract: The general construction of hydropower engineering design cycle, large-scale investment, the technical conditions complex, it is impossible to establish and, like other manufacturing standard cost control system, which put forward higher requirements for project cost management of construction design enterprises.Key words: water resources and hydropower; design; innovation
中圖分類號：TV5文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）06-0020-02
隨著市場競爭的加劇，水電工程建筑設(shè)計行業(yè)間的競爭也不斷增強，設(shè)計企業(yè)的利潤空間越來越小。因此，努力做好工程設(shè)計、控制項目成本、優(yōu)化資源配置，成為廣大水利水電企業(yè)在低成本競爭中保持不敗之地的關(guān)鍵手段?；诖? 筆者提出一些見解與同行共勉, 把水利水電工程建筑設(shè)計水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一步, 以滿足建設(shè)、運行管理和社會各界人們對物質(zhì)和精神文化水平不斷提升的要求。
1 建筑設(shè)計特點
(1) 建筑物的平面位置和范圍由水工專業(yè)根據(jù)使用要求確定, 即水利水電工程建筑的基礎(chǔ)受到水工建筑物的制約; 而建筑物高度則由水力機械設(shè)備吊裝高度或水閘啟閉機運行高度、變配電設(shè)施高度等因素確定。鑒于水利水電工程建筑設(shè)計平面位置、尺寸、形狀和高度均已由相關(guān)專業(yè)確定, 即建筑設(shè)計空間只能在有限的范圍內(nèi)變化, 這就給建筑藝術(shù)的創(chuàng)造增加了設(shè)計難度。
(2) 水工建筑物周圍一般都有山、水、林、路, 甚至有一部分在城區(qū), 如城市防洪工程, 這給建筑藝術(shù)的創(chuàng)造提供了良好的條件, 可以利用這些有利條件將建筑融于其中, 構(gòu)成美麗、人水和諧的人文景觀環(huán)境。
(3) 水利水電工程將帶動當?shù)亟?jīng)濟建設(shè), 推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展; 同時, 當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展, 又帶動周邊建筑物在當?shù)貍鹘y(tǒng)建筑基調(diào)上的升華, 豐富建設(shè)地點局部的人文景觀。因此水利水電工程建筑設(shè)計形式應(yīng)有超前意識。當附近建筑群建起來之后, 先建成的水利水電建筑與周邊后建的建筑群融合, 并且不遜色于后期的建筑群。
(4) 受傳統(tǒng)節(jié)約思想的影響和管理機制的制約,在可行性研究或初步設(shè)計階段未對建筑設(shè)計進行深入研究, 所列概算資金偏緊, 因此, 在施工圖設(shè)計時, 往往比概算數(shù)額有所突破, 被視為不合理、不合規(guī)。施工圖設(shè)計時要求用很少錢的前提下, 做好建筑設(shè)計這篇大文章, 無疑給建筑設(shè)計創(chuàng)新帶來諸多困難和阻力, 再加上建筑設(shè)計不是初步設(shè)計審查的重點, 在施工圖設(shè)計時受到業(yè)主思維模式和經(jīng)濟條件限制, 方案變更的隨意性較大。因此, 相當多的建筑實施方案, 已不再是建筑師們所構(gòu)思的方案。
(5) 由于水工建筑物處于水體中, 必須考慮安全防護與防范, 又由于相當一部分水工建筑物處于邊遠地區(qū), 建筑設(shè)計應(yīng)考慮特殊的防范措施, 確保人身和室內(nèi)設(shè)備的安全。
2 建筑設(shè)計實踐
多年來, 筆者在從事水利水電工程建筑設(shè)計工作時, 總是考慮水利水電工程建筑設(shè)計的特點, 精心地做建筑方案比選, 尋求適用、經(jīng)濟、美觀并與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)的方案,以期建成后能形成良好的水利景觀。現(xiàn)在以某四顧閘工程為例談水利水電工程建筑設(shè)計。
四顧閘工程主要由上下閘首和中間的船閘閘室組成。上閘首位于湖之中, 下閘首位于長江江堤之上, 下閘首成為擋水建筑物的組成部分。
上閘首建筑設(shè)計的外部條件：
(1) 上閘首位于湖泊之中, 從湖過閘到長江的船只和停泊在船閘引航道的船只, 以及穿梭于堤頂公路上的車輛和旅游觀光的人們, 都能看到上閘首, 因此 4個方向的立面都要做精心的處理。
(2) 上閘首的閘門為平板鋼質(zhì)閘門, 用固定卷揚式啟閉機垂直升降。左右兩側(cè)的輸水廊道閘門由螺桿式啟閉機啟閉。啟閉機底座高程和啟閉機房建筑范圍均由水工和機電專業(yè)確定。
鑒于上述外部條件, 建筑設(shè)計作了如下處理：啟閉機房飛架于船閘上閘首之上, 距閘室頂面平臺高度約 10m, 機房兩側(cè)用鋼筋混凝土框架支撐, 內(nèi)部布置管理室、配電室、樓梯間。建筑設(shè)計首先考慮的是滿足水工和機電專業(yè)的要求, 即建筑設(shè)計的平面尺寸和高度達到各專業(yè)要求, 同時考慮如何將建筑融于自然山水之中。船閘左邊是山, 上閘首伸入湖面之中,結(jié)合這種地形, 構(gòu)思出上閘首兩側(cè)的鋼筋混凝土框架房屋高聳如山峰, 啟閉機房設(shè)計成如水的藍色拱形玻璃幕墻。形成這樣一種大思路后, 再進行細部推敲。將兩側(cè)的房屋頂部設(shè)計成曲墻狀, 如層層疊疊的山峰,并精心布置窗戶, 啟閉機房的外部圍護結(jié)構(gòu)為拱形玻璃幕墻, 建筑材料采用藍色鍍膜玻璃, 在遠處看, 玲瓏剔透, 給人以水天一色的感覺。整座上閘首建筑如長虹臥波, 融于自然山水之中,給人以美的感受。
下閘首建筑設(shè)計的外部條件：
(1) 下閘首位于四顧山和葦源口之間, 且是堤防擋水工程的組成部分, 堤頂公路在前面通過。來往過閘的船只和堤頂公路上的人群都能看到下閘首建筑,各個方向的立面處理都應(yīng)美觀。
( 2) 下閘首的閘門為橫拉鋼質(zhì)閘門, 用固定卷揚式啟閉機啟閉。左右兩側(cè)的輸水廊道閘門由螺桿式啟閉機啟閉。
(3) 船閘的控制系統(tǒng)和船只行駛的指揮系統(tǒng)全部集中于下閘首, 其各層的平面尺寸和高度均由水工和機電專業(yè)設(shè)計師確定。
鑒于上述外部條件, 建筑設(shè)計作如下處理： 下閘首建筑依山水而建, 左岸建筑高 4層, 內(nèi)部布置控制室、管理室; 右岸建筑高 2層, 內(nèi)部布置變壓器、配電室, 按照不同房間的使用要求, 進行合理布置, 將下閘首整體建筑設(shè)計得錯落有致。在此基礎(chǔ)上, 對建筑細部進行處理, 把房屋頂部設(shè)計成曲墻狀, 控制室局部設(shè)拱形玻璃幕墻。下閘首與上閘首遙相呼應(yīng), 猶如一首優(yōu)美的旋律, 在山水間回蕩。
3 建筑設(shè)計創(chuàng)新前景
水利水電工程建筑設(shè)計, 除了要滿足安全、使用功能、運行管理要求外, 在外形上要創(chuàng)新, 突破以往火柴盒式的建筑格局。設(shè)計人員要以創(chuàng)新和求實的精神去思考水利水電工程建筑設(shè)計的前景, 為創(chuàng)造優(yōu)美的水利景觀開拓前行。
水利水電工程建設(shè)的發(fā)展趨勢, 將逐步向改善水生態(tài)和水環(huán)境的方向發(fā)展, 其功能將逐步擴展至旅游業(yè), 成為人們休閑的好去處, 這給水利水電工程的建筑設(shè)計提出了新要求。因此水利水電工程的建筑設(shè)計理念應(yīng)該有前瞻性, 建一項工程, 不僅要讓山水景色迷人, 而且要使建筑形態(tài)優(yōu)美, 成為人們休閑宜居、流連忘返的好地方。為推動水利水電經(jīng)濟發(fā)展, 促進水利水電事業(yè)良性循環(huán)奠定基礎(chǔ)。
為使今后水利水電工程建筑設(shè)計不斷創(chuàng)新, 筆者認為水利水電工程建筑設(shè)計應(yīng)把握住 3個要素： ①建筑功能應(yīng)滿足適用的要求, 即首先要滿足使用功能要求。②按安全、堅固、經(jīng)濟的原則尋求建筑過程必須具備的物質(zhì)技術(shù)條件, 即包括建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計、材料選擇、施工的可能性。③建筑形象美觀。建筑形象是根據(jù)建筑物的功能和藝術(shù)審美要求, 并考慮社會發(fā)展、當?shù)貍鹘y(tǒng)和自然環(huán)境條件, 通過設(shè)計者發(fā)揮藝術(shù)的想象力和創(chuàng)造力, 由施工單位精心地按設(shè)計要求施工而構(gòu)成的內(nèi)、外部建筑形象。要塑造建筑物的良好形象, 建筑師必須對建筑群和單體的外形、內(nèi)部和外部的空間組合、立面構(gòu)思、建筑材料的色彩和材質(zhì)、裝飾裝修處理等構(gòu)成建筑形象的要素綜合考慮, 使各方面有機、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一, 才能表現(xiàn)出良好的藝術(shù)效果, 給人以感染力。
通過對水利水電工程建筑設(shè)計實踐的研究和分析, 筆者認為： 水利水電工程建筑設(shè)計要在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上創(chuàng)新前行, 必須遵循下列客觀實際并辯證地協(xié)調(diào)處理。
(1) 充分利用和處理好水工建筑物提供的基底面積和最小限制高度。水工建筑物提供給建筑設(shè)計的基底面積和最小限制高度是根據(jù)功能和使用要求而提出的, 即建筑物的體量已基本確定, 這對建筑設(shè)計形成制約, 建筑師要在有限的建筑空間范圍內(nèi)構(gòu)思出良好的建筑形態(tài), 必須發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力, 才能塑造出一座座適用、美觀、具有感染力的建筑, 奉獻給社會, 以滿足人們不斷提高的生產(chǎn)、生活和精神文化的需要。
(2) 建筑師應(yīng)該充分利用周圍山、水、林、路等有利環(huán)境條件。水工建筑物離不開山、水、林、路及民居。而且今后治水必然走治水與治理環(huán)境相統(tǒng)一之路, 使水工建筑物能與天、地、水和諧統(tǒng)一, 為人們生活創(chuàng)造良好條件。因此在做水利水電工程建筑設(shè)計時, 就應(yīng)該充分利用這些有利環(huán)境條件, 使建筑的形體和色彩融于山、水、林、路之中, 與周圍環(huán)境和諧, 給人們以美的享受。
(3) 建筑設(shè)計的生命力在于創(chuàng)新、時代感和前瞻性。水工建筑設(shè)計的室內(nèi)體量已由相關(guān)專業(yè)按使用要求基本確定, 但建筑的外部形態(tài)和內(nèi)部裝飾則由建筑師塑造。塑造外形的指導(dǎo)思想應(yīng)該從藝術(shù)的角度出發(fā), 按照創(chuàng)新、有時代感和前瞻性的原則, 以適當?shù)男问矫婪▌t來滿足人們審美的要求, 留下反映當今社會建筑設(shè)計技術(shù)水平和時代特征的建筑, 同時也帶動當?shù)亟ㄖ趥鹘y(tǒng)的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新。
(4) 建筑設(shè)計應(yīng)妥善處理好建筑藝術(shù)與結(jié)構(gòu)、材料和經(jīng)濟指標之間的矛盾。任何建筑都離不開建筑結(jié)構(gòu)和材料, 因此在做建筑藝術(shù)設(shè)計構(gòu)思時, 應(yīng)充分考慮建筑結(jié)構(gòu)的合理性, 材料的性能指標, 經(jīng)濟條件的可行性。以此保證建筑使用的安全性和耐久性以及建設(shè)期、運行期經(jīng)濟指標的合理性和當前的經(jīng)濟承受能力。
(5) 建筑設(shè)計應(yīng)考慮施工技術(shù), 為施工創(chuàng)造有利條件。建筑設(shè)計的實現(xiàn)離不開施工, 因此在做建筑設(shè)計時就應(yīng)考慮施工的可行性和難易程度。在確保建筑藝術(shù)美的前提下, 采取一定的結(jié)構(gòu)措施為施工創(chuàng)造有利條件, 施工又反過來全方位地保證建筑設(shè)計美的實現(xiàn)。只有精心設(shè)計和精心施工完美結(jié)合, 才能創(chuàng)造出美的建筑。
4 建筑設(shè)計的困境與建議
目前水利水電工程建筑設(shè)計普遍不被重視, 許多好的建筑設(shè)計方案也難于付諸實施。究其原因： ①水利水電工程普遍強調(diào)和關(guān)注的是使用功能, 建筑設(shè)計未受到普遍重視; ②建筑設(shè)計受概算資金的限制, 建筑師難為無米之炊; ③水利水電設(shè)計單位內(nèi)部不重視建筑設(shè)計; ④部分業(yè)主的主觀因素。為擺脫水利水電工程建筑設(shè)計困境, 提出以下建議：
(1) 將建筑設(shè)計列入水工建筑物設(shè)計的重要組成部分, 在初步設(shè)計審查時, 應(yīng)審查建筑設(shè)計方案和概算資金, 以保證建筑施工圖設(shè)計時有充足資金確保建筑設(shè)計按批準的方案實施。
(2) 水利水電設(shè)計單位要轉(zhuǎn)變只注重主導(dǎo)專業(yè)、輕建筑設(shè)計的觀念, 應(yīng)意識到建筑設(shè)計是外界反映設(shè)計單位水平的重要窗口, 因此設(shè)計院內(nèi)部要重視建筑設(shè)計。建筑設(shè)計實行建筑師負責制。
(3) 建筑設(shè)計方案構(gòu)思和設(shè)計時, 應(yīng)加強與業(yè)主的溝通, 促進優(yōu)質(zhì)建筑設(shè)計方案的實施。
5 結(jié) 語
改革開放以來, 水利水電工程建筑設(shè)計在繼承和發(fā)展的基礎(chǔ)上, 古為今用、洋為中用, 在人水和諧思想的指導(dǎo)下, 水利水電工程建筑設(shè)計水平在不斷提升, 但離人們的審美要求還有一定差距。筆者相信在同仁的共同努力下, 今后水利水電工程建筑設(shè)計會有更大的發(fā)展和飛躍, 創(chuàng)造出不愧于時代的人水和諧的建筑。
參考文獻：
一、工程量清單的質(zhì)量不高。
主要表現(xiàn)為工程量不準確、工程項目特征描述不完整。產(chǎn)生這種情況的原因主要有：
1、招標時間緊。
2、招標文件編制人的能力欠缺，有待提高。
3、設(shè)計文件有疏漏。
4、招標時工程量清單項目包含的工作內(nèi)容多，不便于施工中工程量變化或工作內(nèi)容變化導(dǎo)致的綜合單價的調(diào)整。工程量清單的質(zhì)量缺陷直接導(dǎo)致的結(jié)果可能是：
1）投標人報價所依據(jù)的工程數(shù)量不一致，即有的投標人考慮工程量偏差，有的直接依據(jù)工程量清單中的工程量報價。這種結(jié)果使得招標投標失去了公平競爭的條件。
2）投標人投標報價時所考慮的工作內(nèi)容或工程內(nèi)容不同而使綜合單價失去了可比性。
3）因為簽定合同時以招標文件和投標單位的投標文件等為主要依據(jù)，那么這時依據(jù)這樣的招標文件及其投標文件簽訂的合同在執(zhí)行中會產(chǎn)生很多的糾紛和矛盾，給項目的順利實施造成障礙。
對策：
1、給招標文件編制予以充裕的時間。目前關(guān)于招標文件編制所必需的時間沒有統(tǒng)一的規(guī)定，相關(guān)行政監(jiān)督機構(gòu)也無監(jiān)管的有效依據(jù)。為了保證工程量清單的質(zhì)量，建設(shè)單位應(yīng)當重視起來，給予招標編制人充分的時間。也建議出臺相關(guān)規(guī)定予以規(guī)范。
2、嚴格招標文件編制人的資格。在我國相關(guān)法律法規(guī)中對建設(shè)工程招標機構(gòu)、工程造價咨詢機構(gòu)及其從業(yè)人員的資格等有明確從業(yè)范圍、職責、處罰等規(guī)定，但缺乏相應(yīng)的監(jiān)管措施，因此在也就存在造價工程師、咨詢工程師的掛靠現(xiàn)象，也就存在招標文件上的編制人并非其實際編制人的現(xiàn)象，造成招標文件的質(zhì)量不高的結(jié)果。
3、加強圖紙的審核工作。
4、監(jiān)理單位提前介入，參與招標文件的審核。
二、投標過程中的圍標現(xiàn)象。
在招投標過程中，一些沒有資質(zhì)個人或資質(zhì)較低的單位為了提高中標機會設(shè)法掛靠多家資質(zhì)較高的施工企業(yè)參與投標，并做各份不同或雷同的投標書，以各個施工企業(yè)的名義進行投標承攬工程任務(wù)。對于一個標的，表面上投標主體是不同的施工企業(yè)，各份投標書的內(nèi)容和形式也不同，但真正的投標者都是同一個老板。一些競爭力不強或虧損企業(yè)迫于生計，難以退出建筑市場，故在一定利益驅(qū)動下會選擇陪標。以期獲得一定利潤來支撐企業(yè)生存。
對策：
各建設(shè)單位、行政主管部門、監(jiān)管部門要本著公開、公正、公平的原則，開展有序競爭。要堅決糾正和嚴厲查處不規(guī)范招投標行為，主要糾正和查處以下十一種行為：
1、是擅自發(fā)包工程或采取化整為零等方式規(guī)避招標的行為。
2、是將公開招標變?yōu)檠堈袠?、甚至假招標或在招標投標活動中弄虛作假、“暗箱操作”的行為?/p>
3、是轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等行為。
4、是無證或越級超范圍承接工程任務(wù)的行為。
5、是出借、出租資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照的行為。
6、是不按規(guī)定進入市場招標的行為。
7、是地方保護和行業(yè)壟斷行為。
8、是中介機構(gòu)不獨立公正地依法從事建筑活動、招標機構(gòu)泄露標底和在招標中弄虛作假行為。
9、是行政主管部門及所屬管理機構(gòu)不依法行政，不嚴格執(zhí)法的行為。
10、是招標監(jiān)督機構(gòu)和有形建筑市場工作人員非法干涉工程招投標行為。
11、是領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)工程發(fā)包、貪污受賄、的行為。
三、評標方法的缺陷。
現(xiàn)行中標價的確定方法在《中華人民共和國招標投標法》（以下簡稱《招標投標法》）第四十條有明確的規(guī)定“中標人的投標應(yīng)當符合下列條件之一：（一）能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準；（二）能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價最低；但投標價格低于成本價的除外”。在實際評標過程中一般采用第二種方法作為確定中標的條件，甚至很多時候在其他條件滿足招標文件的實質(zhì)性要求時其投標報價最低就可以中標。其缺陷主要表現(xiàn)為：
1、只重視報價的評審，而輕視技術(shù)標的評審或?qū)夹g(shù)標制作合格性評審（一般的小型項目可不做技術(shù)標評審）；在采用評標軟件評審的條件下評委的重要作用受到了質(zhì)疑。
2、只重視單價和合價的評審而不重視其價格組成的評審，使評審留于表面形式。
3、在判斷其報價是否低于成本價時缺乏相應(yīng)可靠的依據(jù)，使其評審結(jié)果的可信度降低。
4、評審項目的選擇缺少同意的選擇標準，隨意性較大。比如有些工程建設(shè)項目評審項目由軟件按順序選擇單價高的項目進行評審，有的選擇工程量大的作為評審對象，有的則由軟件或評委隨意選擇項目進行評審。這種評審項目的隨意選擇容易造成評審失效。筆者認為選擇的評審項目要能真正反映投標者之間的競爭性，不能單純的從單價、工程量方面考慮，而要把單價、工程量和分項工程的合價綜合起來考慮。
對策
1、轉(zhuǎn)變觀念。通過招標投標選定中標單位時，不僅要重視價格方面的優(yōu)選，也要重視技術(shù)方面的優(yōu)選，價格合理性的一個重要參考依據(jù)就是投標單位的技術(shù)措施，技術(shù)標是投標單位競爭性的突出表現(xiàn)，價格與技術(shù)結(jié)合起來可以反映投標企業(yè)的綜合實力。
2、價格評審是評標過程不可缺少的環(huán)節(jié)，如果能在單價和合價評審時考慮單價組成的評審，全面考察投標企業(yè)完成分項工程乃至整個工程項目的成本、管理費、利潤等情況，一方面可以為確定投標企業(yè)報價是否低于成本價提供參數(shù)，另一方面單價組成的合理與否是后續(xù)工作中調(diào)整單價減少扯皮的依據(jù)，也是減少建設(shè)單位在施工中由于量變、價變所造成的不必要支出的依據(jù)之一。
