序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇保安工作經(jīng)驗總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！

篇1

1．1公司級的安全教育，以提高新員工安全意識為主要目的

良好的安全意識是進行安全生產(chǎn)的首要前提，只有加強安全意識的宣傳教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，才能把安全工作落到實處。安全意識不強，違規(guī)操作、建章作業(yè)現(xiàn)象就會發(fā)生，違章指揮現(xiàn)象就有機可乘。在進行新員工安全教育時，安全部門要把握重點，對公司的安全生產(chǎn)形勢，勞動保護用品基本知識，公司內(nèi)特殊危險地點(重大危險源)，一般的安全技術(shù)知識和傷亡事故發(fā)生的主要原因，事故教訓(xùn)的教育，從正反兩個方面來講解安全生產(chǎn)的重要性，使新員工受到安全生產(chǎn)的初步教育。組織新員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》等。通過安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，使他們知道自己在安全生產(chǎn)過程中法律所賦予的權(quán)利和義務(wù)以及因違章而發(fā)生事故所必須承擔(dān)的法律責(zé)任，懂得任何“違章指揮”、“違章作業(yè)”、“違反勞動紀律”、“強令冒險作業(yè)”等行為都是違法行為，從而提高他們在作業(yè)過程中的法律意識，充分認識到“安全”安全培訓(xùn)生產(chǎn)的重要性和必要性。

1．2分廠級安全教育，以提高新員工的安全知識水平為主要目的

在分廠的安全教育上，應(yīng)通過對新員工進行安全生產(chǎn)教育，使他們掌握安全技術(shù)基本知識，提高實際安全操作技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力?！鞍踩a(chǎn)，人人有責(zé)”，是搞好安全生產(chǎn)工作的一項重要原則。為了做好安全工作，預(yù)防工傷事故的發(fā)生，對新員工要進行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和崗位安全職責(zé)的教育。結(jié)合相關(guān)的事例使新員工認識到這些規(guī)程、制度和紀律，都是保證安全生產(chǎn)所不可缺少的。

1．3車間班組級安全教育，以提高新員工參與班組安全管理的積極性和遵守安全規(guī)程的習(xí)慣為主要目的

新員工剛成為車間班組的一員，只有讓他們確實感到搞好安全生產(chǎn)是他們切身利益之所在，是與自己本身和家庭幸福，與他人生命和家庭幸福息息相關(guān)的大事，他們才會積極行動起來，自覺地參與安全管理。在教育上，要對新員工進行廣泛的宣傳教育，使安全生產(chǎn)的思想深入其內(nèi)心，喚起新員工強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，從而把安全管理工作樹立在堅實的群眾基礎(chǔ)之中，確保安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生。車間安全培訓(xùn)主要引導(dǎo)新員工遵守車間班組的勞動紀律和應(yīng)該重視的安全問題，車間內(nèi)危險地區(qū)，有毒有害作業(yè)的情況和安全事項，本車間安全生產(chǎn)情況，以及安全生產(chǎn)的好壞典型事例。

2新員工安全教育培訓(xùn)要創(chuàng)新培訓(xùn)的方式方法，做到效果突出

新員工的安全培訓(xùn)是一項復(fù)雜的工作，各級安全培訓(xùn)主旨目的明確，各級安全培訓(xùn)方案明確，培訓(xùn)效果更容易實現(xiàn)，這樣公司的新員工安全培訓(xùn)工作才能得到持續(xù)改進。同時也為其他各種安全培訓(xùn)提供好的建議或方法。

2．1公司級的培訓(xùn)，主要采用以案說法的方式提高實用性

為搞好公司級教育培訓(xùn)，公司設(shè)立了專門的培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)人員，制定了規(guī)范的培訓(xùn)制度。培訓(xùn)方式由簡單化向多樣化、科學(xué)化發(fā)展。目前公司采用電化教學(xué)法，充分運用現(xiàn)代化多媒體設(shè)備，制作PPT課件，通過聲音、圖像、視頻、文字等相結(jié)合的方式，改變了傳統(tǒng)培訓(xùn)方法。提高了安全培訓(xùn)的針對性、實用性，將枯燥的安全管理知識與真實的事故案例、血的教訓(xùn)有機結(jié)合，通過以案說法的方式剖析深奧的安全理論知識，給新員工留下了深刻的印象，從而有效的提高培訓(xùn)效率和效果。

2．2分廠級的培訓(xùn)，主要采用經(jīng)驗總結(jié)法和案例示警法

在安全生產(chǎn)中常有一些安全生產(chǎn)先進車間、班組和個人，要及時把他們的先進經(jīng)驗總結(jié)出來，使其經(jīng)驗做法更具有可操作性，作為安全培訓(xùn)中的教材，在講課時把這些先進個人或班組的好經(jīng)驗、好做法作為安全培訓(xùn)中的例證一一介紹給新員工，使講課更加有說服力，同時也使大家學(xué)有目標，有方向，操作起來也方便。例如，我們在推行安全目標管理，創(chuàng)建卓越班組和本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建活動中，涌現(xiàn)出一大批先進典型的班組，我們及時把他們的好經(jīng)驗、好做法總結(jié)出來，在安全培訓(xùn)中進行典型示范法教學(xué)。因為都是發(fā)生在大家身邊的事，通過安全人員的總結(jié)歸納，使其更具有條理化、知識化?？煽紤]引進案例警示培訓(xùn)法，利用分廠安全優(yōu)勢，對新員工進行安全事件匯總學(xué)習(xí)。眾所周知，每一起傷亡事故案例都是員工用生命和鮮血換來的，是安全培訓(xùn)教材中的一筆寶貴財富，所以在新員工安全培訓(xùn)中，充分利用一些典型案例進行講解，一是可以強化新員工的安全意識;二是可以喚起新員工對有關(guān)規(guī)程安全措施規(guī)定的理解和重視程度;三是避免了空洞的說教;四是給新員工積累了實踐上的經(jīng)驗或教訓(xùn)。使大家真正理解“條條規(guī)程血染成，不可再用血驗證”的含義。在新員工安全培訓(xùn)上采用這些新的教學(xué)方法，可以起到事半功倍的效果。

2．3車間班組級安全培訓(xùn)的方式可以引入實際操作或現(xiàn)場演練并開展“新員工看安全”主題活動，對安全教育培訓(xùn)進行一個評估

篇2

過去一周在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，加強管理，成立全地區(qū)“”敏感期社會面防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“專群結(jié)合、協(xié)同防控、突出重點、落實責(zé)任”的工作原則。擬定了工作重點和工作計劃，并在日常工作中貫徹實施，制定了2015年來廣營地區(qū)“”敏感期社會面安保工作方案。我認為在工作中，沒有標準的套路，沒有現(xiàn)成的模式，只有全面防控，才能鑄安全之盾。

(一)工作內(nèi)容

做為防控部門，我們平常的工作主要包括：治安管理工作，道路交通管理工作，人民生命和財產(chǎn)安全。我們主要負責(zé)繁華街區(qū)、大型商市場和人口密集場所的社會面防控和看護守衛(wèi)以及重點人的防控。工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到民眾的生命和財產(chǎn)安全。

(二)工作思路

為了做好防控工作，我們應(yīng)該做到以下三點：

一是，突出重點、落實責(zé)任。提高部門指導(dǎo)思想，堅持“專群結(jié)合、協(xié)同防控、突出重點、落實責(zé)任”的工作原則，充分發(fā)揮巡防、保安等輔警力量的定點看護、重點巡控作用。

二是，依托組織、發(fā)揮作用。依托“以專業(yè)力量為主導(dǎo)、職業(yè)力量為輔助、社會力量為基礎(chǔ)”的社會面防控力量組織機制，分發(fā)揮公安等專業(yè)力量的主力骨干、指導(dǎo)帶動作用。

三是，展開培訓(xùn)、提升能力。積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升隊伍防控水平和個人綜合素質(zhì)

(二)存在問題

雖然我們部門取得了很多成績和榮譽，但在實際工作中還存在一些問題，如個別工作人員在在崗期間擅離職守；在工作中表現(xiàn)出的積極性不高等。裝備比較落后，現(xiàn)有的警力尚不能滿足防控和保衛(wèi)工作的需要，個別人員素質(zhì)偏低。對于缺點，我們要正視，也要想方設(shè)法去解決，遇到一個解決一個，這樣才能有效促進發(fā)展。

二、下一步工作措施

為了積極響應(yīng)社區(qū)“”敏感期防控工作，我們要堅持做好本職工作的同時可以采取以下措施：

一是，加強力量、分管任務(wù)。為了加強巡邏防控力量，按照巡防工作定人員、定區(qū)域、定路段、定任務(wù)，對重點路段明確分管責(zé)任人，將任務(wù)細化到每個警員，建立責(zé)、權(quán)、利相融合的獎懲制度。

二是，加強巡防、減少漏洞。在“”敏感期防控時期，繼續(xù)做好白天的巡防工作基礎(chǔ)上，進一步加強夜間巡防工作，主要交道路上口，設(shè)立民警24小時輪流值班。最大限度減少防范漏洞，不給犯罪分子留任何空隙。

篇3

一、 前言

朔里礦業(yè)公司隸屬于淮北礦業(yè)(集團)有限責(zé)任公司,地質(zhì)測量科是朔里礦業(yè)一家集地質(zhì)、測量、防治水于一身的重要技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)與管理職能科室，為礦井安全、持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅實的地測保障。為了實現(xiàn)這一目標，在基于對創(chuàng)新管理的理論認識和多年地測工作經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上，從思想、制度、方法三個方面創(chuàng)造性的提出并實施了“1個理念、2個活動、3個新增、3個制度”的“1233”地測管理創(chuàng)新模式。

二、“1233”地測創(chuàng)新管理模式

1.一個理念——落實到位是實現(xiàn)一切工作目標的基礎(chǔ)

落實，是執(zhí)行是實踐，是完成一切工作目標的關(guān)鍵。一切的工作目標都是一個結(jié)果，沒有好的結(jié)果就等于沒有落實。對于員工來說，執(zhí)行與落實工作不僅要去干，更要把工作干好，有個好的工作結(jié)果，所謂沒有功勞只有苦勞的干實際上是在浪費人力資源與機會成本。落實任務(wù)，先要落實責(zé)任，因為責(zé)任不清則無人負責(zé)，無人負責(zé)就無人落實，無人落實則無功而返。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則率先垂范是打造一只有凝聚力、執(zhí)行力團隊的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則、率先垂范、身體力行，唯有如此，才能影響所有員工的思維、行為方式向你所希望的方向轉(zhuǎn)變，從而樹立這一良好理念并深入人心成為行動的自覺習(xí)慣。

2.二個活動——周四全員培訓(xùn)講課活動和周五技術(shù)分析討論隱患排查活動

2.1周四全員培訓(xùn)講課活動：培訓(xùn)是企業(yè)員工最大的福利，但培訓(xùn)僅依靠上級的安排顯然是不能滿足需要的，所以必須立足實際自主培訓(xùn)。我們定在每周四舉辦全員培訓(xùn)講課活動，講課內(nèi)容不限，既可以是系統(tǒng)的專業(yè)理論知識也可以是工作實踐中點滴經(jīng)驗體會，還可以是規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量標準化的相關(guān)條款解讀以及綜合資料、設(shè)計、措施、說明書等的編制方法。每個人都把自己對專業(yè)知識的理解和掌握情況結(jié)合工作實踐就某一個知識點、某一個小經(jīng)驗甚至某一次事故或誤判做一總結(jié)和介紹，即鍛煉了自己總結(jié)表達能力，強化了認識，又分享了經(jīng)驗吸取了教訓(xùn)，使得同事們可以與自己共同進步和提高。全員培訓(xùn)不分專業(yè)，目的就是要打破專業(yè)界限實現(xiàn)一專多能，在必要的時候地質(zhì)測量人員可以互相補充，更快的適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，同時跨專業(yè)掌握一些必備的知識亦可以有效的實現(xiàn)專業(yè)之間的互補與監(jiān)督，促進業(yè)務(wù)保安。

2.2周五技術(shù)分析討論隱患排查活動：每周五的技術(shù)分析討論隱患排查活動是針對一周來各專業(yè)在生產(chǎn)和工作中發(fā)現(xiàn)的問題或遇到的難點進行分析討論，同時對下周時間段內(nèi)各作業(yè)場所存在的各種隱患進行分析排查，以便及時下發(fā)相應(yīng)的業(yè)務(wù)聯(lián)系書，或者采取有針對性的措施。

在日常工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中每個人都有可能遇到技術(shù)難點或疑惑，這個時候就需要一個技術(shù)分析討論的平臺。我們把這一活動規(guī)范化制度化，這樣就有了一個固定的時間與平臺，即分析解決了問題，又達到了學(xué)習(xí)受益的目的。同時對下一周時間段內(nèi)各采掘活動場所進行隱患分析排查，雖然每月末會對全月各采掘活動范圍內(nèi)的隱患進行過排查，但月中由于各種突發(fā)因素的影響，生產(chǎn)計劃有時會適當(dāng)調(diào)整。這樣對于新調(diào)整的采掘活動在上月末的隱患排查中可能未涉及到，這樣在每周五的隱患排查中對于新變化的采掘活動及時的分析排查采取對策。對于已經(jīng)排查出的隱患，再根據(jù)采掘進度在時間空間上的變化，由各專業(yè)組長匯報落實情況，做到對各專業(yè)組進行跟蹤落實。

3.三個新增（新增3本臺賬）：巷道低洼點積水情況臺賬、巷道臨時工程臺賬、井上下地質(zhì)災(zāi)害臺賬

3.1巷道低洼點積水情況臺賬：老空水的防治是煤礦防治水工作中的一項極為重要的內(nèi)容，為了進一步做好老空水的防治工作，我們建立了《巷道低洼點臺帳》，在巷道掘進期間對于每條巷道的低洼地段均做詳細的記錄和描述，記錄巷道最低點標高、最低點位置、低洼段長度、積水情況，并附圖登記入帳。為以后的老空水的排查積累了資料，更為下階段老空水的探放提供了詳實的基礎(chǔ)資料，消除了在老空水探放過程中僅靠巷道標高確定積水最低點所帶來的誤差和隱患，提高了探放水的精準度。

3.2巷道臨時工程臺賬：在巷道的掘進施工過程中，經(jīng)常會為了保障施工進度、安全以及文明生產(chǎn)的需要而施工一些臨時工程，如絞車窩、壁龕、臨時水倉、安裝拆除硐室等，如果這些工程不登記入賬那么隨著回采工作面的推進這些臨時工程難以實測，給將來的沿空施工會帶來一定的安全隱患，為此，我們增加了臨時工程臺賬，對在巷道施工期間以及回采過程中臨時增加的一些小工程詳細記錄工程點名稱、位置，規(guī)格、以及對未來安全施工的影響程度，這樣就可以有效的指導(dǎo)生產(chǎn)，避免誤揭誤透，及早消除可能產(chǎn)生的水害、瓦斯事故隱患。

3.3井上下地質(zhì)災(zāi)害臺賬：為了防治地質(zhì)災(zāi)害，保護礦區(qū)生命財產(chǎn)，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定，我們建立了井上下地質(zhì)災(zāi)害隱患排查制度，每月對礦區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害隱患進行排查。對于排查出的隱患匯總建立臺帳，并做出相應(yīng)的地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報，預(yù)報內(nèi)容主要包括地質(zhì)災(zāi)害可能發(fā)生的時間、地點、成災(zāi)范圍和影響程度等，為地質(zhì)災(zāi)害防治提供依據(jù)和參考。

4.三個制度即

地測業(yè)務(wù)隱患排查及重點工作安排目標公示制度、地測職工全員工作動態(tài)公示制度、井上下地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、預(yù)報制度；

4.1地測業(yè)務(wù)隱患排查及重點工作安排目標公示制度

每月25號左右，結(jié)合全月生產(chǎn)計劃及重點工作，組織全科職工，針對全礦各采場地質(zhì)條件，認真細致的排查隱患，將隱患地點、時間預(yù)計、責(zé)任人、監(jiān)督人、措施落實及工程進度情況公示。每天各責(zé)任人根據(jù)采掘現(xiàn)場施工進度和地質(zhì)條件變化情況，把各工程點的進度、變化、各級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況、業(yè)務(wù)聯(lián)系落實等情況及時填寫在落實進度表內(nèi)，做到重點工作和隱患的及時掌握和處理。做到了隱患清楚、目標明確、責(zé)任具體、監(jiān)督到位。

4.2地測職工全員工作動態(tài)公示制度

為了全面掌握全員職工的工作活動情況，我們制訂了地測職工全員工作動態(tài)公示制度，每位職工必須把自己當(dāng)日的井下工作去向，工作目標及工作進度在展板上公示，以利于對全科地測工作的統(tǒng)籌把握，把每位職工工作中何時干、干什么、干的如何在全科公開，即營造積極向上的工作氛圍又有利于各業(yè)務(wù)組之間相互溝通協(xié)調(diào)。

4.3井上下地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、預(yù)報制度

地面地質(zhì)災(zāi)害是在自然或者人為因素的作用下形成的，對人類生命財產(chǎn)、環(huán)境造成破壞和損失的地質(zhì)作用。如崩塌、滑坡、泥石流、地裂縫、地面沉降、地面塌陷等。井下地質(zhì)災(zāi)害主要表現(xiàn)為大的地質(zhì)構(gòu)造（如斷層）及巷道揭煤。為了防治地質(zhì)災(zāi)害，我們建立了井上下地質(zhì)災(zāi)害隱患排查制度，每月對礦區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害隱患進行排查。對于排查出的隱患匯總建立臺帳，并做出相應(yīng)的地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報，預(yù)報內(nèi)容主要包括地質(zhì)災(zāi)害可能發(fā)生的時間、地點、成災(zāi)范圍和影響程度等，為地質(zhì)災(zāi)害防治提供依據(jù)和參考。

三、 結(jié)論

“1233”地測創(chuàng)新管理模式自2009年實施以來，經(jīng)過4年多的強力推進，無論是從職工精神風(fēng)貌、工作態(tài)度，還是專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)、愛崗敬業(yè)精神，以及地測防治水專業(yè)技術(shù)保障能力都有了顯著的提升。有力的促進了地測防治水安全質(zhì)量標準化的建設(shè)。杜絕了誤揭誤判，補充勘探擴大資源方面取得了非常大的收獲；測量實現(xiàn)精準對貫；防治水杜絕了各類水害事故的發(fā)生，有力的保證了礦井安全，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

篇4

通常10kv架空配電線路主要適用于農(nóng)村電力系統(tǒng)中，針對該系統(tǒng)中線路多、供電半徑長、放射性線路多以及線路之間無聯(lián)絡(luò)、線路設(shè)備簡陋等特點，為了提高配電線路的使用效率。本文針對10kv架空配電網(wǎng)路常見事故進行分析，提高對配電線路改造力度，提升電力線路運行效率，加強配電線運行的安全和穩(wěn)定性，筆者通過檢查和維護，來減少和避免常見事故的發(fā)生，促進10kv架空配電線路安全、穩(wěn)定運行。

1 10KV架空陪電線路常見故障分析

電力系統(tǒng)中，10kv配電網(wǎng)絕緣性能比較低，線路之間的距離小，通常針對丘陵、山地以及空曠的地方采用架空的方式來促進線路的連接。這種線路連接方式，容易受到雷擊、外力破壞以及設(shè)備本身故障影響，導(dǎo)致突然停止運行，筆者通過自身多年實踐工作經(jīng)驗總結(jié)到，10kv架空配電線路中常見的事故主要有：

1.1雷擊事故的發(fā)生

在出現(xiàn)雷擊現(xiàn)象發(fā)生時，10kv架空配電線路出現(xiàn)了絕緣子被擊穿、斷線以及配變被燒毀等，導(dǎo)致線路出現(xiàn)斷路。由于受到地理位置以及環(huán)境等因素的影響，很容易出現(xiàn)雷擊事故，另外在10kv架空設(shè)備中，導(dǎo)致雷電事故的原因是：絕緣子閃絡(luò)放電現(xiàn)象，長時間室外環(huán)境中，絕緣子表面和瓷裙內(nèi)積污，這樣就大大降低了絕緣子的性能和強度，很容易出現(xiàn)閃絡(luò)放電現(xiàn)象。因此當(dāng)發(fā)生絕緣子被雷擊時，一般會發(fā)生絕緣子爆裂事故，造成10KV架空線路出現(xiàn)短路現(xiàn)象，影響正常通電。導(dǎo)線連接器接觸不良。由于受到地區(qū)影響，采用并溝線夾作為10kv線路的連接器，很容易造成導(dǎo)線接觸不良，在受到雷擊破壞時，導(dǎo)線被燒損；避雷器接地裝置影響。當(dāng)接地裝置不合理時，雷擊電流不能流入到大地中，很容易造成雷擊事故。

1.2設(shè)備故障導(dǎo)致跳閘

線路在安裝中，不合理的操作方式，使得設(shè)備之間連接接觸面不足，當(dāng)電阻過大時，引起連接出發(fā)熱，導(dǎo)致線路缺相運行，造成電力事故的發(fā)生。

1.3外力因素

外力破壞導(dǎo)致事故發(fā)生，一般根據(jù)破壞源頭分析，外力因素主要有：樹木影響架空線路的正常距離，造成線路接地，出現(xiàn)故障。車輛或者施工機具碰撞架空線路，引起了接地事故；違規(guī)建筑接觸導(dǎo)線引起跳閘或者是斷路現(xiàn)象，桿塔或者拉線長時間被雨水沖刷，導(dǎo)致桿塔倒塌，出現(xiàn)事故。這些外力因素的影響，引起線路事故，造成大面積停電。

2 10kv架空配電線路維護及防范措施

針對10kv架空配電線路中常見事故進行分析，這些事故影響了架空線路的正常使用，造成整個電力系統(tǒng)發(fā)生故障，因此針對這些事故要采取相應(yīng)的措施，電力工作人員要加強對架空配電線路的維護工作，定期檢查線路，排查故障，提高配電網(wǎng)運行的效率和穩(wěn)定性，具體從以下幾個方面進行維護：

2.1防雷擊維護

針對雷擊現(xiàn)象，要對絕緣子以及瓷橫擔(dān)定期進行更換，減少雷擊事故的發(fā)生，一般將絕緣子更換為支柱式絕緣子。在安裝之前，要進行耐壓試驗，確保安裝的質(zhì)量和效果，另外電力工作人員，要在雨水或者潮濕天氣中，加強對線路的巡視，針對絕緣子閃絡(luò)現(xiàn)象及時解決，提高設(shè)備運行的效率。安裝氧化鋅避雷器。在丘陵或者是山區(qū)中，針對雷擊事故，一般采用安裝線路型氧化鋅來達到避雷的效果。加強對10kv架空陪電線及其設(shè)備的保護，同時工作人員還需要對線路避雷器引下線，加強巡視力度，及時修復(fù)避雷器不良狀況，最終達到防雷的效果。除此之外，選用安普線夾以及FC力矩線夾，確保10kv架空配電線路連接正常，減少和降低常見事故的發(fā)生。

2.2設(shè)備故障的維護

針對10kv架空配電線路中的設(shè)備，要定期對其進行檢查，檢查桿塔是否穩(wěn)定，是否需要增加拉線等，線路連接部分，必須要采用銅、鋁線，確保其接觸良好。

2.3外力因素的維護

針對由于外力因素導(dǎo)致架空配電線發(fā)生事故，因此在交通道路邊的桿塔堆砌撞墩并做警示標志，引起車輛駕駛員的注意，提醒駕駛員注意安全，在施工中要禁止在10kv線路旁邊及其300m范圍內(nèi)放風(fēng)箏，避免接觸到配電線，影響正常通電。另外，電力工作人員要加強對架空配電線路的巡視力度，制定有效的措施和防范方案，加強監(jiān)管和維護力度，針對違章建筑物以及不利于架空線路正常通電的現(xiàn)象要及時采取治理。同時，針對被雨水沖刷嚴重的桿塔，要對其基礎(chǔ)加固，做好拉線基礎(chǔ)的維修工作，及時排查可能出現(xiàn)故障的設(shè)備，以便采取相應(yīng)的措施進行處理，加強10kv架空配電網(wǎng)運行的安全和穩(wěn)定性，減少和降低常見事故的發(fā)生。

2.4其他事故維護

10KV架空配電線路中，針對線路安裝短路故障問題，要及時排查故障點，避免常見事故的發(fā)生，另外在電桿駁接口、鐵塔以及配變臺架等設(shè)備上要對其進行防銹處理，加強對金屬設(shè)施的防護，促進10kv架空配電線安全、可靠運行。

3結(jié)語

綜上所述，通過分析10kv架空陪電線路中，常見的事故。為了提高陪電線路安全、可靠運行，因此，這就提出了加強對架空配電線路維護工作，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，為用戶解決電力資源的正常使用，與此同時，電力系統(tǒng)還應(yīng)該采取相應(yīng)的技術(shù)和管理措施，促使架空配電線路正常運行，減少和降低事故的發(fā)生，同時做好配電線路的維護工作，確保整個電網(wǎng)設(shè)備安全運行，為人們提供可靠的電網(wǎng)運行系統(tǒng)，帶動經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻：

篇5

0、概述

隨著國內(nèi)工程機械行業(yè)的發(fā)展，一些大企業(yè)對起重機的質(zhì)量檢測，特別是安全方面的檢測需求越來越大，起重機主梁檢測就是其中重要的一項。強度、剛度、穩(wěn)定性是起重機主梁的幾個主要性能指標,而其上拱度的檢測又是起重機主梁這幾個主要性能指標綜合反映,也是影響起重機使用情況及其使用壽命的關(guān)鍵因素。特別是對于鋼鐵廠等長期在高溫、多粉塵等惡劣的環(huán)境下使用的起重機,使用中由于各種因素引起主梁上拱度的變化,常產(chǎn)生下?lián)献冃?容易出現(xiàn)大車啃軌、小車爬坡溜車、起重量下降等故障現(xiàn)象,甚至發(fā)生事故危及安全,嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。值得引起使用單位和檢驗單位的高度注意。

1 起重機載荷試驗是在起重機驗收檢驗時為了驗證其整體和各部件(主要指主梁)承載能力的一種常見手段,其主要方法是在空載試車合格后,進行額定起重量的試驗(額定載荷試驗),以檢驗其主梁的靜剛度,即抗彈性變形的能力,再進行1?25倍額定載荷的靜負荷試驗,以檢驗主梁抗塑性變形的能力。最后,進行1?1倍額定載荷的動負荷試驗,以檢驗各機構(gòu)的運行可靠性。對于新安裝、大修、改造的起重機,在投入使用前驗收檢驗時,均應(yīng)進行載荷試驗。在起重機空載試驗時,要求檢測主梁的原始上拱度,在額定載荷實驗和靜載荷試驗過程中,要求檢測起重機主梁的上拱度變化值,以驗證其主梁的承載能力。假設(shè):若有1臺新安裝的雙梁橋式起重機,工作級別為A6,跨度S=28?5m,額定起重量Q,則其載荷試驗中主梁上拱度檢測實測數(shù)據(jù)應(yīng)在表1的范圍內(nèi)。

(1)若空載試驗時,主梁上拱度剛好達到0?9S/1000,實測數(shù)據(jù)為25?65mm,在額定載荷試驗中,靜剛度(靜態(tài)剛度是指主梁由于額定起升載荷和小車自重在跨中引起的垂直靜撓度)剛好是S/800,實測數(shù)據(jù)為36?625mm。以上數(shù)據(jù)是假定在空載時上拱度標準的下限值和靜態(tài)剛度允許的最大值,按照檢驗規(guī)程,是符合檢驗標準要求的。但是,根據(jù)上面的假設(shè)可以看出,這臺符合安全性能標準的新安裝起重機,在正常的工作條件下,主梁會產(chǎn)生35?625mm的彈性變形,同時會出現(xiàn)9?975mm的下?lián)隙?|25?65-35?625|mm=9?975mm)。該起重機的主梁金屬結(jié)構(gòu)的剛度太小,抵抗彈性變形的能力差。起重機的載荷狀態(tài)是時刻變化的,其主梁各處的應(yīng)力狀況也是時刻變化的。主梁的彈性變形越大,主梁內(nèi)各金屬單元體的微觀變形也越大。主梁金屬結(jié)構(gòu)的疲勞強度與起重機的工作級別、結(jié)構(gòu)材料、接頭連接形式、結(jié)構(gòu)最大應(yīng)力、及應(yīng)力的循環(huán)特征有關(guān),如果起重機工作頻繁,且經(jīng)常處于滿載下工作,在焊接接頭等地方經(jīng)常發(fā)生疲勞裂紋。如果主梁的剛度不好,其焊接接頭和應(yīng)力最大處在交變應(yīng)力的作用下產(chǎn)生疲勞裂紋的幾率越大。所以,該起重機靜態(tài)剛度雖已達到標準的最低要求,而實際上是難以滿足生產(chǎn)使用的要求。

(2)若空載試驗時,主梁上拱度是1?4S/1000,實測數(shù)據(jù)為39?9mm,在靜載試驗后,起重機的主梁上拱度剛好為0?7S/1000,實測數(shù)據(jù)為19?95mm。以上數(shù)據(jù)是假定空載上拱度的上限值和靜載試驗后上拱度的下限值的情況下,沒有超出標準允許范圍,是合格產(chǎn)品。但該起重機的變形量很大,其永久變形達到0?7S/1000,實測數(shù)據(jù)為19?95mm,其主梁承受外載荷作用時抵抗變形及破壞的能力明顯不足,即其主梁強度不夠。這樣的主梁,即便是在良好的使用條件下,其強度和可靠性也不足以保證使用周期內(nèi)的安全性能,不可能達到起重機正常的設(shè)計壽命要求的。

2　推薦使用的經(jīng)驗標準，通過對各種跨度、起重量和各種級別的起重機載荷試驗及大量上拱度實測數(shù)據(jù)的總結(jié)發(fā)現(xiàn),對于各正規(guī)廠家生產(chǎn)的、經(jīng)過了安全性能監(jiān)督檢驗的起重機,在額定載荷試驗中,其彈性變形量一般是不超過20mm的。在靜載荷試驗后,起重機主梁產(chǎn)生永久(塑性)變形量一般不超過2～3mm。因此,載荷試驗中,對于起重機主梁剛度和強度的測試應(yīng)注意幾點:

(1)在額定載荷試驗中,起重機的彈性變形不可太大,應(yīng)該留有適當(dāng)余量的上拱度,在1?25倍載荷下,跨中的上拱度也應(yīng)該大于等于0 mm,即在靜載試驗時,起重機主梁至少不應(yīng)該有下?lián)隙?這樣才能保證主梁的剛度和使用壽命的要求。

(2)在靜載試驗后,起重機的永久(塑性)變形總量應(yīng)該不大于0?2S/1000,而且重復(fù)3次后不得再有永久變形。即靜載試驗前后,起重機主梁上拱度的變化量應(yīng)有一個變化的范圍值,而不是一個不小于值。對于文中所述起重機,其額定載荷試驗時,主梁彈性變形量應(yīng)不大于25?65mm;而在靜載荷試驗后,其永久變形量應(yīng)不大于5?6mm。通過對大量起重機驗收檢驗時載荷試驗檢測數(shù)據(jù)的總結(jié),以上經(jīng)驗檢測標準在實際檢驗檢測中非常有用,故推薦大家使用。

3 全站儀測量撓度方法（附圖）

全站儀做為一種集光、機、電為一體，集水平角、垂直角、距離（斜距、平距）、高差測量功能于一體的測繪儀器系統(tǒng)，在起重機械撓度測量中給我們帶來極大的方便，下面以電動單梁起重機為例用全站儀來測量其撓度。

1.將小車停在跨中，試吊額定載荷，檢查載荷固定情況，無異常的情況下將載荷放至鋼絲繩松弛；

2.選擇合適位置架設(shè)全站儀，調(diào)整水平（物理水平）；

3.打開全站儀，調(diào)整水平（電子水平），將儀器設(shè)置為免棱鏡，對邊模式；

4.在起重機主梁跨中設(shè)定一個基準點A，用全站儀對邊模式測量基準點A；

5.起吊額定載荷，離地100～200mm,待主梁平穩(wěn)后用全站儀對邊模式測量基準點A’；

6.讀取AA’的高差即為該起重機的撓度。

4、結(jié)束語

載荷試驗對新安裝、大修的起重機的安全性能檢驗而言,具有很重要的作用,以上假設(shè)分析雖然是建立在現(xiàn)行標準的極限值的條件下進行的,但對我們認識起重機主梁的承載能力有很大的幫助。因此,在貫徹標準的同時還應(yīng)靈活運用它,而要從長期的實踐中不斷的總結(jié),歸納出合適的上拱度判斷標準。以便達到檢測的目的,并確保安全的需要。

篇6

煤礦述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

首先，感激趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感激各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗其中還有那些缺點和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅持自我的長處，克服自我的弱點，逐步提高自我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事，配合煤礦的發(fā)展步伐。

我于20____年2月底來煤礦參加實習(xí)工作，20____年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里，我時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦井上、井下的實際情景，經(jīng)過平時進行的實踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室，我任測量技術(shù)員，主要負責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠1個人的力量和構(gòu)思完成的，僅有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合

一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作

記得剛來這個新的環(huán)境工作時，那里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著1個負職責(zé)的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情景，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，進取深入到井下工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到測量精度到達技術(shù)規(guī)范要求。做了很多的技術(shù)準備工作。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作

自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下，我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每一天的實際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情景，再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自我的業(yè)務(wù)本事大有提高。經(jīng)過不斷的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設(shè)計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都貼合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W(xué)科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識。

隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時學(xué)習(xí)、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互提高，使自我的業(yè)務(wù)水平有上了1個新臺階。

四、本事拓展、提高工作效率

測量工作是項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術(shù)員的比率十分小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學(xué)問很多。所以在這種情景下，實際工作中除了我個人本事的提高外，還針對未來的小組成員的個人本事及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不一樣的計劃，進行嚴格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們在工作中細心謹慎、測量結(jié)果真實可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有必須的真實性準確性和代表性。經(jīng)過實際的測量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的本事，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作本事。

五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理

測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：10001：5001：200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn)，還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：2000和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了1個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖，進行實際采掘工程作比較施工，到達實際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。

六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)

1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自我所負責(zé)的工程項目，做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準確無誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。

2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，在自我的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風(fēng)巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認識到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù)，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導(dǎo)施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，這也是我們做好工作的根本保證。

七、工作中的不足與需要提高的地方

由于我們煤礦在我參加工作以來一向處于驗收過程中，所以參加的井下實踐工作少之又少，這導(dǎo)致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練，這導(dǎo)致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。

以上是我半年多以來的工作情景，經(jīng)過自我所掌握的理論知識，再結(jié)合實際工作，加上自我的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和提高，工作中也取得了必須的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自我的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識，做好每1步工作。

半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點上，我依然會用進取飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么能夠做，什么不能夠做。

參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。經(jīng)過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。經(jīng)過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)資料及職責(zé)有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“3大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展供給強有力的依據(jù)。在“3大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自我的視野。

再次感激趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng)，我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!

多謝大家!

述職人：______

20____年____月____日

煤礦述職報告2

今年以來，本人能嚴格安照______煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能認真履行職責(zé)，堅持深入一線，準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年，通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和20____年度安全生產(chǎn)。

一、履行職責(zé)、做好本職工作：

回顧去年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結(jié)，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作：

一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。

二是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明，推動了質(zhì)量標準化工作開展，工程優(yōu)良品率明顯提高。

三是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。

四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅____井出現(xiàn)一起輕傷事故。

其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

二、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：

20____年，我注重加強自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標準化，對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質(zhì)量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。

三、工作中存在的不足

回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年____井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

四、明年的工作打算

1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、認真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。

3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化安全管理，落實安全責(zé)任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。

5、繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作，加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。

6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀的自覺性。

7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，積極促進我礦向安全生產(chǎn)6周年和2017年安全年邁進。

煤礦述職報告3

各位同事、職工代表：

首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務(wù)是____煤礦技術(shù)負責(zé)人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持____煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要如下，請審議。

一、嚴格要求自己，明確自身職責(zé)

積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，認真組織區(qū)隊的生產(chǎn)，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個，深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標準化管理制度，規(guī)范區(qū)隊職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識。

在掘進二隊領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團結(jié)配合下，掘進二隊20____年9月單月快速掘進進尺750m，實際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù)，20____年10月份成功結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進任務(wù)，解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進行排水的問題。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作

在掘進隊期間負責(zé)編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補充措施，并對原規(guī)程措施進行修訂，及負責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實，經(jīng)常組織職工進行崗位練兵和技術(shù)比武活動，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

協(xié)助區(qū)長認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準備工作，分析研究各掘進隊的安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

區(qū)隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質(zhì)量標準化施工意識。在對驗收員的管理中，一是對驗收員實行驗收失誤積分制，既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標準化管理的熱情，也規(guī)范和提高了驗收員的工作責(zé)任心;二是嚴格落實制度，使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。在對區(qū)隊班小組的管理中，一是加大對班組長的罰款和扣分力度，二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度，利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識。

隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，在網(wǎng)上購買與掘進有關(guān)的技術(shù)圖書，不斷開闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。

四、能力拓展、提高工作效率

堅持“以人為本”管理理念，弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng)，找準區(qū)隊文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點，不斷加強區(qū)隊管理文化建設(shè)。

五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責(zé)的工程項目，做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通巷道準確無誤。

篇7

年初，教育局召開了象山縣教育系統(tǒng)2009年度工作會議，會議把安全工作作為全系統(tǒng)的重點工作作了強調(diào)；2月27日又專題召開了2009年學(xué)校安全工作會議，總結(jié)了2008年安全工作的先進經(jīng)驗，深刻分析了存在的問題和不足，對2009年教育系統(tǒng)安全工作作了全面的部署；同時，給9所幼兒園頒發(fā)了“平安校園”獎牌，并表彰了2008年度學(xué)校安全目標管理考核合格學(xué)校；會上3所學(xué)校介紹了安全管理工作經(jīng)驗。同時，我們還要求機關(guān)干部每到一所學(xué)校，都要將安全作為必查內(nèi)容，時時講安全，事事講安全，緊緊抓住安全工作不放松。

教育局和全縣所有學(xué)校簽訂了安全工作責(zé)任書，明確了學(xué)校安全工作目標、要求和責(zé)任，從源頭上確立起“安全第一”的思想。同時，各學(xué)校也根據(jù)學(xué)校實際情況，相應(yīng)與學(xué)校各處室、班主任及每個教師簽訂了安全工作責(zé)任狀，使學(xué)校教師確立起“學(xué)校安全，人人有責(zé)”的思想。

二、建章立制，加強教育，強化師生安全意識

建立健全中小學(xué)安全工作制度，確保學(xué)校安全工作有章可循，有據(jù)可依，這是加強學(xué)校安全工作的重要保證。

第一季度中：

1、著重加強了對學(xué)生外出春游及其他集體活動的管理工作。下發(fā)了《關(guān)于做好當(dāng)前學(xué)生春游等集體活動安全工作的通知》（象教普[2009]8號文件），嚴格實行了報批制度，要求學(xué)校組織春游及其他外出活動時必須制定詳細、周全的應(yīng)急預(yù)案，加強各個環(huán)節(jié)的安全防范工作，提前一周向教育局提出申請，并同時上報制定的應(yīng)急預(yù)案及與相關(guān)單位簽訂的協(xié)議。

2、進一步規(guī)范安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工和學(xué)校安全聯(lián)絡(luò)員隊伍建設(shè)。隨著人動，各科科室長和學(xué)校安全聯(lián)絡(luò)員隊伍都發(fā)生了較大變化，安全工作的有關(guān)分工和常規(guī)工作落實情況的了解也有了一些變動。為了進一步落實安全管理責(zé)任，確保安全工作管理到位，我們調(diào)整了象山教育局安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成，同時，對各科室的安全管理職能作了明確的界分。進一步完善了學(xué)校安全聯(lián)絡(luò)員隊伍，對聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)作了明確規(guī)定，為學(xué)校安全管理工作打下了良好基礎(chǔ)。

第二季度中：

1、大規(guī)模地開展學(xué)校（幼兒園）安全隱患排查治理活動。一是及時下發(fā)文件和通知，二是積極開展校內(nèi)外的安全隱患排查整治行動。3月18日，我們下發(fā)了開展學(xué)校安全隱患全面排查工作通知，基本掌握了目前學(xué)校（幼兒園）存在的各種隱患。3月26日我們印發(fā)了《象山縣教育局安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理工作實施意見》，對全年的安全隱患排查整治工作作了部署，并在校長會議、學(xué)校安全聯(lián)絡(luò)員會議，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組等會議上，分析了當(dāng)前學(xué)校安全形勢，針對所存在的問題，明確了校內(nèi)外的隱患排查及整治任務(wù)。經(jīng)第一季度的隱患排查整治，84個學(xué)校單位共查出隱患292個，整改102個。同時，根據(jù)安全生產(chǎn)年深化隱患排查整治工作的有關(guān)規(guī)定，我們要求學(xué)校根據(jù)文件精神對學(xué)校及周邊安全隱患徹底排摸，分類統(tǒng)計，逐條整治。根據(jù)學(xué)校匯總，第二季度學(xué)校共排摸各類安全隱患累計416個，整改306個。6月份，教育局共派出七個學(xué)校目標管理考核小組，在對各類學(xué)校（幼兒園）開展學(xué)校目標管理考核的同時，詳細了解學(xué)校安全隱患排查整治工作和“安全生產(chǎn)年”活動開展情況以及學(xué)校安全管理工作。針對學(xué)校存在的安全問題，各考核小組當(dāng)場提出整改意見并及時反饋督查意見。

2、大規(guī)模開展全縣百校師生應(yīng)急避險大演練和防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動。經(jīng)國務(wù)院批準，自2009年起，每年5月12日為“防災(zāi)減災(zāi)日”。根據(jù)省教育廳辦公室和象山縣人民政府辦公室《關(guān)于做好“防災(zāi)減災(zāi)日”有關(guān)工作的通知》精神，我們及時下達通知，積極開展宣傳教育活動，要求學(xué)校扎實開展“一日一小練，每學(xué)期一大練”的應(yīng)急避險演練和防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動。同時，為切實提高廣大師生防范火災(zāi)、地震、臺風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害的意識和能力，5月12日我們在西周中學(xué)舉行了“象山縣百校師生應(yīng)急避險大演練”和“防災(zāi)減災(zāi)宣傳周”活動啟動儀式，全縣各中小學(xué)安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全聯(lián)絡(luò)員等60余人出席了儀式，還邀請了縣政府應(yīng)急辦，民政局和西周鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)消防隊、衛(wèi)生院等部門全程參與活動。為加強防災(zāi)減災(zāi)能力，構(gòu)建和諧校園，我縣各校在安全宣傳周里積極組織了“七個一”活動，取得了良好效果。為進一步提高學(xué)校應(yīng)急管理能力，總結(jié)上半年學(xué)校安全管理工作經(jīng)驗，6月3日，教育局專門召開了學(xué)校應(yīng)急管理培訓(xùn)暨學(xué)校安全聯(lián)絡(luò)員會議，在培訓(xùn)會上，縣委黨校專業(yè)教師仔細講解了學(xué)校應(yīng)急管理的定義、基本原則、應(yīng)急管理的基本步驟等相關(guān)知識，并結(jié)合案例提供了詳盡的應(yīng)對方法。通過培訓(xùn)和經(jīng)驗總結(jié)，提高了全體學(xué)校安全分管領(lǐng)導(dǎo)預(yù)防及應(yīng)對學(xué)校突發(fā)事件的能力，增強了他們的安全意識，對辦好人民滿意的教育，建設(shè)安全、和諧校園將產(chǎn)生積極作用。

3、針對性地對學(xué)生加強了預(yù)防溺水安全教育。夏季來臨，學(xué)生在沒有家長陪同下到江河、水庫游泳的情況頻發(fā)，教育部通報各地已連續(xù)發(fā)生了幾起中小學(xué)生溺水身亡事故，我縣因此將預(yù)防溺水安全教育作為初夏時期的重點內(nèi)容，連續(xù)下發(fā)了多個防溺水預(yù)警通知對學(xué)校防溺水工作作出具體部署，并對外來民工子弟較多的幾個學(xué)校進行督查，要求學(xué)校加強對學(xué)生的預(yù)防溺水安全教育。同時要求學(xué)校加強與家長的聯(lián)系，通過印發(fā)《告家長書》、家訪、學(xué)生集會、學(xué)生簽訂安全承諾書等形式，告知防溺水安全等注意事項，增強學(xué)生的安全意識和家長的監(jiān)護人責(zé)任意識。

三、加強檢查，落實整改，防患于未然

第一季度，我們利用開學(xué)巡視的機會，一是對全縣學(xué)校進行了一次安全方面的大摸底；二是進行了消防安全隱患排查，要求學(xué)校加大已建校舍消防基礎(chǔ)設(shè)施投入，抓緊配置、更換消防器材，及時更換老化的供電線路；對學(xué)校消防合格證持證情況進行全面排摸，分類整理；加強重點防火場所的管理，嚴格用火用電制度，保證疏散通道的暢道，消除了一些較明顯的消防安全隱患。

篇8

中圖分類號：TM7文獻標識碼： A

一、“四不兩直”安全監(jiān)察的理念

電力企業(yè)“四不兩直”監(jiān)察安全生產(chǎn)，簡化安全監(jiān)察工作流程，通過暗訪性突擊檢查，使被檢查單位（現(xiàn)場）呈現(xiàn)的是最原始、最直接、最真實的安全生產(chǎn)管理狀態(tài)，杜絕“表面光”，有利于及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)和各類違章行為，并且通過后續(xù)的整改跟蹤，做到安全生產(chǎn)檢查“踏石留印、抓鐵有痕”，對被檢查單位（現(xiàn)場）形成強大的震懾力，形成一種突擊檢查隨時可見的緊迫安全氛圍，切實提升安全監(jiān)察質(zhì)量，加強和改進安全監(jiān)察工作效率。

二、“四不兩直”安全監(jiān)察的工作范圍和目標

國網(wǎng)沈陽供電公司在全公司范圍內(nèi)開展“四不兩直”安全監(jiān)察，檢查范圍涵蓋輸電、變電、配電、通信、計量等各個專業(yè)，生產(chǎn)工程、基建工程、客戶工程、檢修維護等各類現(xiàn)場，按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的要求展開。

“四不兩直”的最終目的，一是要本著對企業(yè)負責(zé)、對職工負責(zé)、對生命負責(zé)的態(tài)度，把安全責(zé)任落到實處，加強管理和監(jiān)督，確保安全責(zé)任落實到每一名員工；二是要嚴打安全檢查中的“假檢查”、“老好人”，揪出安全檢查中存在的“好假象”堅決杜絕安全檢查中存在的一切虛假行為。

三、“四不兩直”的管理工作流程

“四不兩直”安全監(jiān)察是安全管理機制的創(chuàng)新，是提升安全監(jiān)察質(zhì)量的重要手段，是落實安全生產(chǎn)責(zé)任的重要措施，對于加強和改進安全監(jiān)察工作具有重要意義?！八牟粌芍薄惫ぷ鞴芾砹鞒淌枪绢I(lǐng)導(dǎo)層、職能管理部門、基層單位及班組之間在方案制定、具體實施、深化整改、總結(jié)提升過程中責(zé)任分工以及工作內(nèi)容的關(guān)系。

（一）準備階段

1.成立“四不兩直”領(lǐng)導(dǎo)辦公室，公司總經(jīng)理擔(dān)任主任，各主管副總經(jīng)理任副主任，安全監(jiān)察質(zhì)量部為“四不兩直”安全監(jiān)察辦公室，主要負責(zé)組織“四不兩直”安全監(jiān)察小組，協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查、整改督辦、經(jīng)驗匯總等工作，各生產(chǎn)單位為安全監(jiān)察對象。同時，安全監(jiān)察質(zhì)量部按照領(lǐng)導(dǎo)分片包干、職能部門專業(yè)性質(zhì)等分別組織領(lǐng)導(dǎo)“四不兩直”安全監(jiān)察組、職能部門“四不兩直”安全監(jiān)察組和違章稽查“四不兩直”安全監(jiān)察組；安全監(jiān)察質(zhì)量部制定《沈陽供電公司“四不兩直”安全監(jiān)察標準》，包括檢查范圍、內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限等，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核；公司領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對《沈陽供電公司“四不兩直”安全監(jiān)察標準》進行審核，并注重此項標準的實效性和可行性；安全監(jiān)察質(zhì)量部根據(jù)最終標準編制《沈陽供電公司“四不兩直”安全監(jiān)察實施方案》；職能部門根據(jù)《方案》組織本專業(yè)基層單位開展員工思想動員，使基層單位領(lǐng)導(dǎo)及員工真正認識“四不兩直”安全監(jiān)察的必要性，打消抵觸情緒；

2）基層單位組織各班組宣貫培訓(xùn)《方案》，重點強調(diào)安全管理工作要做到實處，不浮于表面、不形式主義，扎實開展工作；各班組利用班前、后會和班組安全活動等組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、標準化作業(yè)、安規(guī)補充規(guī)定、違章獎懲規(guī)定等，力爭作業(yè)現(xiàn)場標準化，杜絕習(xí)慣性違章，把安全管理變?yōu)槌B(tài)工作；

3）安全監(jiān)察質(zhì)量部組織成立“四不兩直”安全監(jiān)察組；公司領(lǐng)導(dǎo)按照分片包干，成立“四不兩直”安全監(jiān)察組，由總經(jīng)理任組長，公司副總經(jīng)理、相關(guān)副總師任組員。重點檢查基層單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任制落實情況、安全管理薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)中存在的重大隱患等；安全監(jiān)察質(zhì)量部抽調(diào)基層單位業(yè)務(wù)精干的安全管理人員，成立違章稽查“四不兩直”安全監(jiān)察組。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全措施布置、作業(yè)人員的安全行為等；各職能部門（生產(chǎn)、基建、安監(jiān)、營銷等）組織成立專業(yè)“四不兩直”安全監(jiān)察組。重點檢查相關(guān)專業(yè)生產(chǎn)、基建、客戶工程等安全管理存在的問題和隱患；

（二）實施階段

1）各“四不兩直”安全監(jiān)察組根據(jù)各單位安全管理形式、作業(yè)量、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素開展“四不兩直”安全監(jiān)察。分析形式、查閱作業(yè)計劃利用作業(yè)現(xiàn)場管理系統(tǒng)等形式確定檢查單位、班組和現(xiàn)場，并注意保密工作；各“四不兩直”安全監(jiān)察組依據(jù)不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待的原則直奔現(xiàn)場、直插基層開展安全監(jiān)察；

2）各基層單位接收“四不兩直”安全監(jiān)察，不編造、不隱瞞，實事求是反饋真實安全管理情況；各班組或作業(yè)現(xiàn)場接收“四不兩直”安全監(jiān)察；各“四不兩直”安全監(jiān)察組對基層單位和生產(chǎn)班組作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，并做到公平、公正、公開；

3）各監(jiān)察組對基層單位和班組作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，立即下發(fā)問題督辦單和違章處罰通知.約談存在問題的單位或班組相關(guān)責(zé)任人、負責(zé)人，并督促落實整改；

（三）整改階段

各基層單位制定整改措施、方案，真抓實干嚴落實檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患.各班組重新組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)制，對違章行為深刻認識，并制定改正計劃，積極落實；各“四不兩直”安全監(jiān)察組對各單位或班組整改情況進行復(fù)查，要嚴打假檢查、嚴查假臺賬、嚴懲老好人、不留余地抓整改；各“四不兩直”安全監(jiān)察組對整改情況進行審核；

（四）總結(jié)階段

各基層單位按照檢查結(jié)果和整改落實情況總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。各班組監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題，處罰情況、獎勵情況進行總結(jié)，以此警戒和激勵班組成員；“四不兩直”安全監(jiān)察辦公室對監(jiān)察的基層單位和班組管理亮點、星級現(xiàn)場進行表揚獎勵；安全監(jiān)察質(zhì)量部針對監(jiān)察組檢查和復(fù)查情況，按月或按季定期形成安全情況通報；由安全監(jiān)察質(zhì)量部進行經(jīng)驗總結(jié)，并提煉典型經(jīng)驗，達到安全管理提升目標；

四、確保流程正常運行的人力資源保證

（一）組織機構(gòu)

“四不兩直”安全監(jiān)察主要分三個層次，一是成立“四不兩直”安全監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理為組長、分管副總經(jīng)理為副組長，下設(shè)安全監(jiān)察質(zhì)量部為“四不兩直”安全監(jiān)察辦公室。二是“四不兩直”安全監(jiān)察組，三是各基層單位和班組。

（二）崗位設(shè)置及要求

領(lǐng)導(dǎo)小組（辦公室）負責(zé)“四不兩直”安全監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和審批，組織“四不兩直”安全監(jiān)察小組，協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查、整改督辦、經(jīng)驗匯總等工作。

各“四不兩直”安全監(jiān)察組負責(zé)利用突擊檢查方式，實施安全監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題、下發(fā)整改通知單，違章處罰單，匯總先進典型等。

各生產(chǎn)單位為安全監(jiān)察對象，主要負責(zé)宣貫落實各項規(guī)章制度，強化作業(yè)現(xiàn)場標準化，杜絕作業(yè)現(xiàn)場違章行為。

五、評估與改進

（一）專業(yè)管理評估

1.以往的安全監(jiān)察模式存在很多弊端。

一是提前通知，基層忙著準備迎接檢查、應(yīng)付檢查，要么連夜加班補臺賬，要么按照標準拆東墻補西墻。這樣，在檢查之時基層往往早已經(jīng)是“表面光”了，似乎也查不出什么問題，而檢查組走了之后，一切又恢復(fù)原態(tài)，甚至忽略了作業(yè)現(xiàn)場，遺留安全隱患；二是提前通知就把檢查組帶到安全管理的樣板班組和現(xiàn)場接受檢查；三是檢查前檢查組人員先聽一大篇匯報，查一大堆臺賬，檢查中走馬觀花，檢查后接受招待等等。這樣的檢查結(jié)果，被檢查單位出于應(yīng)付心理，尤其是少數(shù)企業(yè)負責(zé)人礙于面子，怕問題和隱患被曝光，麻子搽粉，做表面文章。檢查人員你好我好大家好的“老好人”思想，安全問題和隱患查不出，即使查出了也難查到位，安全盲區(qū)照樣存在。這樣的檢查，不但查不出安全的“軟肋”，對基層起不到監(jiān)督作用，往往還會使基層干部職工滋生“檢查來了緊一緊，檢查過后散惰松”的思想，安全檢查變得毫無意義。

2.“四不兩直”安全監(jiān)察是有效落實責(zé)任、改變作風(fēng)、提升效率的先進手段。

（1）“四不兩直”是落實安全生產(chǎn)責(zé)任的重要措施。目前，有些單位存在員工有章不循，管理人員監(jiān)管責(zé)任履行不到位，安全意識淡薄、安全責(zé)任缺失、安全管理混亂情況，對于安全隱患和安全管理風(fēng)險視而不見，對事故抱有嚴重的僥幸心理?！八牟粌芍薄眲?chuàng)新了安全檢查方式和安全監(jiān)管手段，進一步促進了各級領(lǐng)導(dǎo)的安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全主體責(zé)任的落實。

（2）“四不兩直”成為轉(zhuǎn)變安全監(jiān)察工作作風(fēng)的重要途徑。安全檢查部署不嚴密、工作不細致、查處不嚴格、作風(fēng)不扎實，不僅使得安全監(jiān)察的效果大打折扣，也浪費了行政資源，助長了歪風(fēng)邪氣。“四不兩直”通過改革檢查方式，對安全監(jiān)察人員的專業(yè)素質(zhì)、政治紀律等方面提出了新的更高要求，能夠極大地促進安全監(jiān)察工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

（3）“四不兩直”確保安全監(jiān)察取得實效，就是要嚴查安全檢查中存在的“假臺賬”，嚴打安全檢查中存在的“假檢查”，嚴懲安全檢查中存在的“老好人”，揪出安全檢查中存在的“好假象”，腳踏實地查排隱患，不留余地抓整改，真抓實干強落實，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

（二）專業(yè)管理存在的問題

1.在計劃方面存在的問題

個別單位對此項工作重視程度不夠，未能有效組織宣貫，存在僥幸心理，認為生產(chǎn)現(xiàn)場眾多，“四不兩直”安全監(jiān)察不會到自己的班組和現(xiàn)場，因此作業(yè)時“圖省事，怕麻煩”的違章行為依然存在。再有個別員工思想認識不深，對“四不兩直”安全監(jiān)察方式有“措手不及”的感覺，造成員工反感；

2.在執(zhí)行方面存在的問題

由于“四不兩直”安全監(jiān)察往往需要業(yè)務(wù)精干、敢說敢管、敢于暴露問題的成員，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、稽查隊成員鑒于日常工作繁忙，不能隨時脫身參與安全監(jiān)察工作，使該項工作不能形成長效機制，不能真正的制度化，給基層單位造成“搞活動”的錯覺；

3. 在評估方面存在的問題

電力企業(yè)的作業(yè)特點基本集中在春季和秋季兩個時段，作業(yè)集中時，由于地域范圍較大，作業(yè)專業(yè)類型較多，作業(yè)地點分散，點多面廣、安全監(jiān)察的密度和頻率不夠，同時鑒于交通壓力，安全監(jiān)察組很難在短時間直插作業(yè)現(xiàn)場，大大地降低了監(jiān)察覆蓋率；

4.在改進方面存在的問題

公司目前農(nóng)網(wǎng)設(shè)備老舊、資金不足，以及多年形成安全管理模式，造成安全監(jiān)察組提出問題和隱患后，往往因人、財、物的條件不具備制約整改措施的落實，安全隱患依然存在。

（三）今后的改進方向

1.周密計劃、提高認識、落實責(zé)任

組織做好培訓(xùn)宣貫工作，使各單位主要負責(zé)人切實負起安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的職責(zé)，確保安全責(zé)任層層落實到每一個工作崗位和環(huán)節(jié)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)、員工對安全監(jiān)察工作的思想認識，正視“四不兩直”安全監(jiān)察工作，克服抵觸情緒，消除任何地僥幸心理和麻痹思想，嚴格落實公司安全保障體系的職責(zé)，要強化安全管理工作，充分認識安全工作“一票否決”，清醒意識到安全監(jiān)察工作是對安全管理的幫助和提升，不是一味的處罰和通報，要“思想正視、行動重視”。

2.強化執(zhí)行、建立機制、自覺運用

依據(jù)以往“四不兩直”安全監(jiān)察工作取得單位成果和經(jīng)驗，建立長效機制，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門都應(yīng)把“四不兩直”當(dāng)成安全生產(chǎn)檢查的主要方式，做到提高認識，自覺運用。堅持長期組織開展“四不兩直”安全監(jiān)察。

3.加強評估、引用科技、提高效率

篇9

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.13.230

0 引言

隨著我國國內(nèi)機電一體化程度的持續(xù)發(fā)展，機電設(shè)備的維護與保養(yǎng)更是在各行各業(yè)中顯得尤為重要，在機械工程中，設(shè)備維護和保養(yǎng)保障了后期工作的順利進行。而我國在卷煙機電器設(shè)備的維護及保養(yǎng)方面，對設(shè)備維護工作人員的技術(shù)有著嚴格的要求，要求技術(shù)工作人員必須掌握常規(guī)設(shè)備的故障原因和一般維護方法，與時俱進，在做保養(yǎng)工作時可結(jié)合國內(nèi)外先進的技術(shù)來實行。通過研究分析卷煙機設(shè)備運行的每個環(huán)節(jié)，能有效掌控電器頻繁出現(xiàn)的故障點。

1 卷煙包裝設(shè)備的特征

所有卷煙包裝設(shè)備統(tǒng)稱為卷煙包裝機，包含有小盒包裝機、透明紙的小包、紙條包包裝機與裝封箱機以及條包（盒）的包裝機等。目前我國國內(nèi)廣泛使用的卷煙包裝機組種類有十種，卷煙包裝機其最大特點就是它的可變換性。生產(chǎn)線當(dāng)中的各類單機只要更換部分零部件不但可以包裝長度與直徑不同、支數(shù)和排列形式不同的煙包，而且不同的包裝材料也可以適應(yīng)。

卷煙包裝機通過調(diào)速變頻、檢測光電、監(jiān)控質(zhì)量、設(shè)計積木化結(jié)構(gòu)等進行先進技術(shù)的綜合應(yīng)用。具備的自動化程度較高，同時擁有較高的包裝速度和質(zhì)量，充分滿足了不同包裝所需的要求。

因卷煙包裝機擁有的的自動化程序，其煙支組內(nèi)缺少濾嘴的煙支可被自主剔除或過濾缺支及內(nèi)襯紙殘缺的小包，當(dāng)有小包和條包的商標紙出現(xiàn)殘缺現(xiàn)象時也可以將其自動剔除。另外有些小包和條包的透明紙也有可能出現(xiàn)殘缺現(xiàn)象，而卷煙包裝機的自動化程序也可以避免和減少這類情況的發(fā)生，同時不僅可以自動的更換卷筒包裝紙，還能對預(yù)切包裝紙進行自動添加。

在卷煙包裝生產(chǎn)線上當(dāng)對一些零件做位置調(diào)整或更換后，將使生產(chǎn)線發(fā)生一些變化，其主要為：第一可以根據(jù)所需來改變煙包的規(guī)格；第二對撕帶線與煙包頂部的距離可做靈活選擇；第三為滿足順、逆時針方向不同的撕包要求，可以對撕帶線的撕開方向加以改變；第四為達到生產(chǎn)線左右側(cè)輸入的不同組合要求，可以將條包的輸入方向根據(jù)所需來做調(diào)整工作；第五對美式或歐式包裝的要求也可以達到滿足；第六通過選擇冷、熱熔膠法粘貼及預(yù)上膠法粘貼可使撕帶線與透明紙的粘貼方式發(fā)生改變。

2 技巧及維修方法

因卷煙設(shè)備的工作所采取的是一種長時間運轉(zhuǎn)的工作模式，因此在日常工作狀態(tài)下的監(jiān)測任務(wù)就顯得極為重要，技術(shù)工作人員可以通過日常的監(jiān)測，能及時的掌握設(shè)備當(dāng)前運轉(zhuǎn)的情況，對于設(shè)備所存在的異常問題也能夠迅速、準確地給出應(yīng)對方式，從而最低程度的降低故障對設(shè)備工作的影響。其次在日常監(jiān)測中可以積累下大量的數(shù)據(jù)來作為分析產(chǎn)生故障原因的一種有效手段為以后在設(shè)備的故障分析判斷中起到參考的作用。

對卷煙設(shè)備的維修主要是通過影響其磨損和消費過程并予以一定的控制，需要說明的是，維修的主要目的并不是一味的提高其耐用度，而是通過控制使其達到原計劃所需求的合理程度。為確保安全的煙草生產(chǎn)及現(xiàn)代化煙草工業(yè)生產(chǎn)水平的提高需要對高效應(yīng)運著的現(xiàn)代化卷煙設(shè)備加以良好的維修工作。

卷煙包裝設(shè)備軟故障的形成是一個逐漸發(fā)生的過程，其主要為功能降低型故障。這類故障出現(xiàn)頻率過高且產(chǎn)生故障的因素比較隱蔽，不太容易被發(fā)現(xiàn)。通常情況下設(shè)備所暴露出來的故障如高山的頂峰易于被發(fā)現(xiàn)，而有時雖然已形成了某些故障但其具有隱蔽性仍存在于潛伏期，因此在解決此類問題時我們要做到多問、多想及多看這三個方面。對設(shè)備的了解最熟悉的莫過于設(shè)備的使用者，因此應(yīng)該多向設(shè)備的使用人員咨詢一些故障出現(xiàn)前發(fā)生的現(xiàn)象及預(yù)防措施，同時也可以利用一些現(xiàn)代科技手段對設(shè)備所出現(xiàn)故障的過程多做觀察，以方便聯(lián)系前后要點找到設(shè)備發(fā)生故障的關(guān)鍵因素。

2.1 兩項對比法

兩項對比法可運用于初次使用產(chǎn)生故障的設(shè)備原因分析中，由于工作人員對當(dāng)前設(shè)備了解不足，此時可以將產(chǎn)生故障的設(shè)備與正常的設(shè)備進行對比參照，從兩個設(shè)備的區(qū)別之處迅速準確的查找出引發(fā)故障的原因。

2.2 逐一排除法

在產(chǎn)生故障誘因較多的情況下可以嘗試使用逐一排除法來解決，此類情況下看似引發(fā)故障的原因有很多，但主要原因只有一個且隱藏于所有原因當(dāng)中，技術(shù)工作人員可針對其中的每一個原因做詳細的分析通過排除的方式找出最終的原因。并且在排除原因時要優(yōu)先從簡單的開始排查將一些較為復(fù)雜的問題放到最后，這樣既能準確的找到故障原因，又能提高技術(shù)工作人員的工作效率，從而大大的節(jié)省了現(xiàn)場維修的時間以此能保障設(shè)備的高效運行。

2.3 逆向分析法

所謂逆向分析法就是通過對設(shè)備故障發(fā)生后造成的結(jié)果做逆向思維的推斷，應(yīng)用邏輯思維來推導(dǎo)出造成設(shè)備故障的原因，此類分析法必須具備嚴格的思維邏輯，這類以結(jié)果逆轉(zhuǎn)起因的進行方式，也是當(dāng)前解決設(shè)備故障的一種有效方法。

3 結(jié)語

設(shè)備故障的維修與管理是技術(shù)工作人員將要進行的一項長期工作，要求技術(shù)工作人員必須具備一絲不茍的工作態(tài)度和崇高的責(zé)任心。在日常工作中對數(shù)據(jù)的監(jiān)測要及時，通過監(jiān)測到的數(shù)據(jù)及時的進行工作經(jīng)驗總結(jié)。以防在遇到相似的問題時，可以利用現(xiàn)有的經(jīng)驗迅速準確地處理好設(shè)備故障，從而為開展高效的維修工作奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻：

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中圖分類號：G267 文獻標識碼：A 文章編號：

一、影響變電設(shè)備運行的主要因素

變電運行是電網(wǎng)運行管理的關(guān)鍵內(nèi)容，包括倒閘操作和事故處理機構(gòu)，它是保證電網(wǎng)系統(tǒng)安全的最基礎(chǔ)最直接的一項內(nèi)容。實際運行的結(jié)果與經(jīng)驗表明，變電運行狀況的好與壞，將直接影響到整個電網(wǎng)大局的安全和穩(wěn)定。在電力運行系統(tǒng)中，電力設(shè)備的運行操作和維護管理工作這兩部分內(nèi)容是變電運行的主要任務(wù)。

結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，根據(jù)變電專業(yè)的基本原理，我們可以把影響變電設(shè)備運行的主要因素劃分為管理因素和人為因素兩種。

管理既包括制度建設(shè)，也包括設(shè)備運行過程中的各個細節(jié)部分。對于變電專業(yè)的規(guī)章制度，需要各個相關(guān)部門及工作崗位嚴格執(zhí)行。在現(xiàn)實工作中，我們發(fā)現(xiàn)，很多變電站的大部分規(guī)章制度只是存放在文件里，或者掛在墻上，并沒有逐條逐步進行落實和實施，而且這些規(guī)章制度的內(nèi)容往往缺乏一定的科學(xué)性和邏輯性，不能夠?qū)ψ冸姴僮餍纬珊芎玫闹笇?dǎo)。因此，不按規(guī)定周期和次數(shù)進行巡檢或者不使用安全工具進行巡檢等變電違章操作時有發(fā)生，嚴重影響變電管理。設(shè)備在運行過程中，首先需要一個穩(wěn)定事宜的運行環(huán)境，其次就是要得到必要的維護與保養(yǎng)。變電運行設(shè)備的日常管理中，要高度重視設(shè)備的巡檢工作，根據(jù)現(xiàn)場實際情況指定合理的巡檢路線和巡檢表，讓相關(guān)人員按照路線、對照表格進行巡檢工作，這項工作往往需要反復(fù)去做，其周期也比較短暫，所關(guān)注的部位也并不多，是對其他一些主要點檢手段的必要補充。變電運行系統(tǒng)是一個復(fù)雜的設(shè)備群，其占地面積較大，設(shè)備較多，因此應(yīng)合理規(guī)劃點巡檢路線，并且，在制定點巡檢內(nèi)容時，要充分考慮到每一個部位的重點性，按照主次來合理配置點檢周期和時間，做到有的放矢，事半功倍。

人為因素首先表現(xiàn)在思想認識不足和責(zé)任心不強，變電運行設(shè)備的操作人員忽視設(shè)備巡檢工作，對其重要性尚無充分的認識。在變電運行的隊伍中，存在著麻痹大意的思想觀念，一部分人員對巡檢工作只是簡單的例行公事，導(dǎo)致巡檢工作無法發(fā)現(xiàn)問題，不能對其他主要的檢查方法形成補充。一部分變電運行設(shè)備操作人員缺乏責(zé)任心，在進行巡檢作業(yè)時，為了省事有意簡化巡檢路線，忽略一些設(shè)備的巡檢，導(dǎo)致設(shè)備數(shù)據(jù)收集不夠完整、不真實，長期下去，將會造成現(xiàn)場設(shè)備運行管理數(shù)據(jù)的缺失，甚至?xí)斐尚再|(zhì)惡劣的造假現(xiàn)象。隨著我們的電力事業(yè)的飛速發(fā)展，各個地區(qū)都會不斷有新技術(shù)和新設(shè)備投入運行，因此對于電氣專業(yè)的技術(shù)人員，其隊伍的整體素質(zhì)需要不斷提高，相關(guān)單位要重視新老員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

二、變電設(shè)備的維護與點檢

變電運行設(shè)備是一個非常關(guān)鍵和核心的系統(tǒng)，它關(guān)系著整個電網(wǎng)的正常運行，因此要加強對變電運行設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)與維修工作。變電運行設(shè)備的管理部門要嚴格貫徹和落實國家對變電系統(tǒng)的相關(guān)要求和各種規(guī)程，嚴格遵守國家相關(guān)的法律規(guī)定，實行科學(xué)有效的崗位責(zé)任制度。

變電設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)是保證變電系統(tǒng)正常運行的基礎(chǔ)性工作，也是最大限度減少電網(wǎng)系統(tǒng)故障的有效方法，同時可以根據(jù)日常維護與保養(yǎng)的記錄和設(shè)備運行狀況來發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致設(shè)備故障的隱患，并將這些隱患及時處理，防止事故的發(fā)生。

對于變電站的變電運行設(shè)備，不僅僅是要做好日常維護工作，還要有專業(yè)的技術(shù)人員對其進行逐點定周期的巡檢工作。設(shè)備巡檢工作的主要內(nèi)容就是在設(shè)備良好運行的狀態(tài)下，根據(jù)實際經(jīng)驗和設(shè)備的一些警示性標識來檢查和判斷變電設(shè)備是否存在一定的異?，F(xiàn)象和隱患。設(shè)備巡檢工作還包括一些簡單的維護管理內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致設(shè)備故障或事故的隱患，并在設(shè)備運行的狀態(tài)中將其進行處理，避免因為設(shè)備隱患而導(dǎo)致設(shè)備停機，減少設(shè)備故障的發(fā)生幾率。變電運行設(shè)備巡檢的主要目的在于根據(jù)設(shè)備運行的各種現(xiàn)象，確認正在運行中的設(shè)備是否存在突發(fā)性絕緣劣化現(xiàn)象，是否有異物落入，以及設(shè)備現(xiàn)場是否有火災(zāi)和防盜警報，是否存在人為破壞的跡象，以及影響周圍環(huán)境的因素，從而防止設(shè)備運行事故的發(fā)生，避免產(chǎn)生損失。

一般而言，設(shè)備點檢都有三個不同層次的類型，即日常點檢、專業(yè)點檢和精密點檢。那么，相應(yīng)地，我們就可以將變電運行設(shè)備的點檢工作劃分為日常點檢、定期點檢和特殊點檢三種。日常點檢主要是由設(shè)備的使用人員來進行的，每天按照設(shè)備日常點檢規(guī)程和日常點檢表的內(nèi)容對變電運行設(shè)備進行檢查，這是一項基礎(chǔ)性的且對設(shè)備運行至關(guān)重要的工作，因此每天要進行三次日常點檢，且要實現(xiàn)交接班點檢、高峰負荷點檢、夜間閉燈點檢。變電運行專業(yè)的特殊性，要求變電設(shè)備的操作人員必須在規(guī)定的時間對設(shè)備進行全方位的巡視檢查，并做好日常點檢和巡檢的記錄。所謂定期點檢，就是對某些設(shè)備運行的部位按照規(guī)定的周期進行點檢，這些點檢周期一般是按照設(shè)計數(shù)據(jù)和實際經(jīng)驗總結(jié)而來的，并且需要在日后的實施過程中根據(jù)實際情況進行調(diào)整和變化。定期點檢一般是由專業(yè)技術(shù)人員進行的，它需要對設(shè)備的各個重點部位進行完整的檢查，所以定期點檢的時間比較長，過程比較詳細，一般要合理安排不同點檢部位的點檢日期，避免點檢內(nèi)容過于集中導(dǎo)致工作無法良好進行。一般而言，定期點檢要在每天的工作時間內(nèi)進行，一般周期都大于24小時，對定期點檢的內(nèi)容和結(jié)果要按照要求和規(guī)定做好詳細記錄。特殊點檢主要是在日常點檢和定期點檢的基礎(chǔ)上，根據(jù)變電設(shè)備運行的實際情況，根據(jù)設(shè)備的使用、維護、檢修規(guī)程和要求，適當(dāng)增加的點檢。作為前兩種點檢方式的補充和延伸，特殊點檢的重點是一些可能導(dǎo)致重大設(shè)備事故的隱患內(nèi)容，而且這種點檢非常具有針對性和特殊性，其內(nèi)容和方式都有別于日常點檢和定期點檢。比如變電設(shè)備的過負荷現(xiàn)象或者其負荷有比較明顯的增加，設(shè)備異常運行或者在運行過程中出現(xiàn)可疑的現(xiàn)象，設(shè)備經(jīng)過技術(shù)改造及大型維修或者在停止使用一段時間之后又重新進行投產(chǎn)使用，新安裝的設(shè)備投入運行的初期，事故跳閘，以及惡劣氣候或者天氣突變等環(huán)境因素的影響，特別是在陰雨天初晴后要對戶外端子箱、機構(gòu)箱、控制柜的受潮情況進行檢查。

三、總結(jié)語

做好變電運行設(shè)備管理，需要相關(guān)企業(yè)和單位全面執(zhí)行變電設(shè)備巡檢的標準化作業(yè)，將點巡檢工作的全過程細化、量化和標準化，規(guī)范變電設(shè)備運行人員的作業(yè)行為，使安全生產(chǎn)各種措施和制度落到實處，確保安全運行。

只有切實做好變電站設(shè)備管理工作，及時發(fā)現(xiàn)變電設(shè)備的異常和缺陷，防止其擴大和蔓延，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，才能為變電站的安全運行打下良好的基礎(chǔ)，為整個電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟的運行提供有力的保障。

參考文獻

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鍋爐是供熱系統(tǒng)的心臟，鍋爐設(shè)備是否平穩(wěn)運行、安全運行，不但關(guān)系到單位和員工的生命財產(chǎn)安全，還關(guān)系到整個供熱系統(tǒng)的供熱質(zhì)量。我單位成立于1996年，擔(dān)負著油田基地700萬m2、用戶7萬余戶的供熱任務(wù)。單位燃煤鍋爐27臺，為了確保燃煤鍋爐的運行安全，供熱管理處不斷地通過技術(shù)改進、管理創(chuàng)新，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)為入手，不斷地推進燃煤鍋爐的安全運行管理，并取得了一定的成效。但是，魔鬼就藏在細節(jié)里，對細節(jié)忽視，也是造成一次次事故的罪魁禍首，所以，安全管理應(yīng)從精細管理入手，雖然在燃煤鍋爐安全管理工作上取得一些成績，但仍然存在管理薄弱環(huán)節(jié)，需要加強改進和提高。

一、存在問題：

1.鍋爐房管理不完善，規(guī)章制度不健全，部分制度已過期沒有及時根據(jù)工藝而進行更新，在操作中甚至有無章可循，或有章不循的情況發(fā)生。

2.員工安全意識尚待進一步提高。在工作中，絕大多數(shù)人不是不知道規(guī)章制度，而是有意無意地“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”。

3.日常的安全管理活動有待進一步加強。周一活動雖然按時開展了，但工作目標不明確，工作內(nèi)容不精細，存在走過場的現(xiàn)象。

4.員工的安全技能需要增強。員工在工作中面對風(fēng)險時，不知道該怎么做，對日常工作的環(huán)境識別不夠。對單位突發(fā)事件的應(yīng)急措施了解十分有限，不懂得如何逃生自救，不懂得壓力容器會爆炸、不懂得旋轉(zhuǎn)的部件不可以碰。

5.設(shè)備檢修保養(yǎng)不到位。停運時該解體保養(yǎng)的沒有解體保養(yǎng)，該加油的沒有加油，冬季設(shè)備帶病運行。

二、控制措施：

1.完善規(guī)章制度，建設(shè)制度文化。結(jié)合《特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和燃煤鍋爐設(shè)備的新工藝和安全生產(chǎn)實際，要健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化各部門、各單位、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，強化內(nèi)部約束機制，層層傳遞工作壓力，對重點項目、重點環(huán)節(jié)、重點崗位實行分管領(lǐng)導(dǎo)、崗位負責(zé)人、崗位責(zé)任人三級聯(lián)包責(zé)任制，做到全員承諾守責(zé)。使干部明白自己肩負的安全責(zé)任，使基層管理人員明白蠻干不如不干，使一線員工明白“生命至上，安全第一”的道理，使安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣保障安全。

2.加強安全意愿教育，提升員工的安全意識。為什么單位雖然安全制度沒少訂，安全教育沒少做，安全管理沒少抓。但還是在工作中制度落實不下去，執(zhí)行力不強呢？究其原因，員工覺得這些都是外界強加給自己的，只是被動地接受安全防范的知識和意識，正所謂是“要我安全”。所以要讓員工形成強烈的安全意愿，員工才能理解管理層的良苦用心，才會清楚為什么要那樣做。一個個安全制度，才能當(dāng)成是有效的保護；一次次安全教育，才能當(dāng)成是善意的提醒。安全教育才能入腦入心，安全意識才能深處扎根，就會主動學(xué)習(xí)安全知識，才能從“要我安全”變成“我要安全”，才會明白管理者的良苦用心，才會清楚為什么要那樣做。

3.有效開展“211”安全工作法，強化日常的安全管理活動?！?11”安全工作法，2即兩活動 ：周一車間HSE活動、生產(chǎn)班組HSE活動。 一書 ：HSE作業(yè)計劃書。一卡 ：崗位危害識別卡?！?11 ”安全工作法是傳統(tǒng)安全管理與現(xiàn)代系統(tǒng)安全管理的有機融合，是中原油田傳承和創(chuàng)新HSE管理的具體體現(xiàn)。周一HSE活動就是每周一上午車間檢查、下午整改、晚上講評。檢查時車間組織全體人員分組、分系統(tǒng)按檢查表進行；下午對檢查出的問題進行逐一整改；晚上講評，講評時要進行案例教育培訓(xùn)、安全工作好壞通報、工作經(jīng)驗總結(jié)、安全技能培訓(xùn)等方面的工作。生產(chǎn)班組HSE活動就是班前布置工作任務(wù)時安全講話、危害因素識別、制定防范措施全面細致，班中檢查嚴細認真，班后總結(jié)全面具體，有效保證了“周一”安全（HSE）活動和生產(chǎn)班組HSE活動的開展效果。崗位（或工藝）、施工作業(yè)過程中，嚴格按照《危害識別卡》和《基層隊HSE作業(yè)計劃書》的要求認真落實。通過“211安全工作法”的實施，進一步規(guī)范了日常的安全管理活動，全面提升了基層安全管理水平。

4.加強教育培訓(xùn)，提升安全技能。要本著“練精兵、強素質(zhì)、保安全”的培訓(xùn)理念，在員工技能培訓(xùn)過程中，結(jié)合自身崗位特點，以職工“想什么、缺什么、干什么、補什么”為出發(fā)點，構(gòu)建具有燃煤鍋爐特色的培訓(xùn)文化。要把提高各崗位業(yè)務(wù)水平和管理水平作為培訓(xùn)方向，堅持常規(guī)培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)、基礎(chǔ)培訓(xùn)和技術(shù)練兵有機結(jié)合，練好基本功，讓員工主動學(xué)習(xí)安全技能，掌握操作的設(shè)備或作業(yè)活動中的危害因素及控制方法，提高識別和處理危害的能力，在技能上做到不傷害自己。讓教育培訓(xùn)的各類規(guī)章制度“硬著地”，真正做到“踏石有印，抓鐵有痕”，成為提升員工素質(zhì)的制度保障。

5.嚴格執(zhí)行隱患排查制度。首先按工藝流程、專業(yè)系統(tǒng)詳細編制安全檢查明細表。其次對重點時段、重點項目、重點區(qū)域、重要崗位堅持每天一巡查、每周一檢查、每月一排查。同時將“三不”檢查、季度專項檢查，領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位檢查、單位自查、HSE觀察活動與安全隱患排查相結(jié)合，充分發(fā)揮群眾力量，全面開展隱患排查確認、治理和監(jiān)控管理工作。

6.加強安全標識管理。從人的行為、安全防護、設(shè)備、設(shè)施、材料的安全狀況及擺放、安全標識等方面入手，強化現(xiàn)場標準化活動。在基層單位辦公場點設(shè)置安全警示標語，在關(guān)鍵崗位和生產(chǎn)班組設(shè)置宣傳欄和警示牌，制作有關(guān)防火、防爆、防雷擊等安全知識宣傳展板，配發(fā)《突發(fā)安全事故應(yīng)急逃生知識宣教掛圖》進行張貼，推進安全理念、安全文化進機關(guān)、進基層、進班組和進崗位，讓“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心。使標識管理有章可循，使現(xiàn)場管理做到“管理狀態(tài)清晰、標識規(guī)范、整潔美觀”，進而提升現(xiàn)場管理水平。

三、 結(jié)束語

燃煤鍋爐是高溫高壓的特種設(shè)備，鍋爐運行時安全危害性大，各級管理者和司爐人員對鍋爐的安全危害性應(yīng)有足夠的認識。加強對鍋爐使用維護的精細管理，建立合理的鍋爐安全管理機制和機構(gòu)，重視燃煤鍋爐從業(yè)人員的管理和利用，并充分調(diào)動其工作積極性，從而達到預(yù)防燃煤鍋爐事故，確保鍋爐安全經(jīng)濟運行的目的。