首頁 > 優(yōu)秀范文 > 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作匯報(bào)
時(shí)間:2022-03-31 14:08:07
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一是召開專題會(huì)議,研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。今年初,按照縣委提出的爭(zhēng)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)縣的要求,鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)際情況,召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議,研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃。二是加強(qiáng)反腐倡廉教育。半年來,鎮(zhèn)黨委利用“周一學(xué)習(xí)制”組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)紀(jì)委全會(huì)會(huì)議精神和文件精神。同時(shí),認(rèn)真按照年初制定的黨委中心理論學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)計(jì)劃組織學(xué)習(xí),筑牢黨員干部的反腐倡廉思想防線。三是層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格考核。根據(jù)縣委要求,由鎮(zhèn)黨委書記與鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書8份,與各村黨總支、站(所)簽訂了《××鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書》32份,形成了責(zé)任制簽訂橫到邊、縱到底,建立了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。
二、圍繞中心,突出重點(diǎn),糾風(fēng)工作有序開展
我鎮(zhèn)在開展糾風(fēng)工作中,突出了以糾正群眾利益的不正之風(fēng)為重點(diǎn),緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風(fēng)工作職責(zé),對(duì)各單位、各部門的工作情況進(jìn)行跟蹤督促檢查。
1、加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格紀(jì)律,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在責(zé)任制的貫徹落實(shí)中,結(jié)合行政問責(zé)“四項(xiàng)制度”的實(shí)施,鎮(zhèn)紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)情況的檢查。通過采取專項(xiàng)督查、臨時(shí)抽查等形式,把實(shí)地督查與書面督查結(jié)合起來,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。目前,已開展了2次專項(xiàng)督查,未發(fā)現(xiàn)違反行政問責(zé)四項(xiàng)制度的現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的反腐倡廉教育,筑牢思想防線。半年來,鎮(zhèn)黨委利用“周一學(xué)習(xí)制”組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)紀(jì)委全會(huì)會(huì)議精神和文件精神。同時(shí),認(rèn)真按照年初制定的黨委中心理論學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)計(jì)劃組織學(xué)習(xí),筑牢黨員干部的反腐倡廉思想防線。
3、公開設(shè)立投訴箱,拓寬群眾對(duì)黨員、干部、職工的監(jiān)督渠道,杜絕執(zhí)法不公、吃拿卡要和無故刁難群眾的不正之風(fēng)。
4、認(rèn)真執(zhí)行縣紀(jì)委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作紀(jì)律要求。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,每晚安排兩名班子成員留宿值班。二是責(zé)任落實(shí)到位。采取聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)包村、包站所的形式,并把各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行責(zé)任追究倒查制度,形成層層抓落實(shí)的工作格局。
三、突出重點(diǎn),深入推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。
鎮(zhèn)黨委政府把加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓。一是加強(qiáng)村務(wù)財(cái)務(wù)公開,理順干群關(guān)系。村務(wù)公開重點(diǎn)是各級(jí)政府支農(nóng)惠農(nóng)政策、社會(huì)各界支持新農(nóng)村建設(shè)的項(xiàng)目、新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)資金及其使用情況、農(nóng)村集體資產(chǎn)和資源處置情況,以及對(duì)村干部的民主評(píng)議、考核和審計(jì)結(jié)果等事項(xiàng)。從今年6月初開始,我鎮(zhèn)組織開展了對(duì)全鎮(zhèn)9個(gè)村委以及村民小組半年來的賬務(wù)進(jìn)行全面審計(jì)和公開。目前,該項(xiàng)工作正在開展中。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度,完善了網(wǎng)絡(luò)體系。鎮(zhèn)上專門設(shè)立了干部作風(fēng)意見箱、舉報(bào)箱和辦,各村各部門密切配合,做到有事報(bào)事無事報(bào)平安,運(yùn)用各種手段和通過各種渠道及時(shí)掌握群眾反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時(shí)化解了群眾心中的疑團(tuán)。三是建立健全了民主參與、民主決策、民主監(jiān)督制度。健全并執(zhí)行基層黨員會(huì)議議事制度和村民議事制度,推行民主決策,提高決策的透明度,防止“暗箱”操作。一方面,不斷加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)部監(jiān)督,落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督的各項(xiàng)制度。另一方面,充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委的監(jiān)督檢查職能,督促基層組織嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí)。四是以代辦制和干部下訪制為重點(diǎn),大力抓實(shí)工作。在工作中,鎮(zhèn)黨委政府突出在抓落實(shí)上下功夫,把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到人,并嚴(yán)格督促檢查,暢通渠道。今年上半年,全鎮(zhèn)共接到群眾來信來訪12件,其中到縣上訪9件,到縣級(jí)群體性上訪4件,其中辦結(jié)7件。
四、存在的問題:
1、少數(shù)單位和部門對(duì)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠。
2、對(duì)各類救災(zāi)款、物資和受災(zāi)保險(xiǎn)款發(fā)放的監(jiān)督不到位,部分救災(zāi)物資和款項(xiàng)未能及時(shí)發(fā)放到群眾手中。
我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,召開了專門的黨委會(huì)進(jìn)行研究部署,召開了專門的全體鄉(xiāng)村干部會(huì)進(jìn)行宣傳動(dòng)員,成立了黨委書記任組長(zhǎng),政府鄉(xiāng)長(zhǎng)、紀(jì)檢書記任副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,按照上級(jí)文件有關(guān)精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定了機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施意見、具體辦法和日程安排,目前正在有條不紊的進(jìn)行。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)、打造一支強(qiáng)有力的為民隊(duì)伍
今年以來,我們通過每天早上1個(gè)小時(shí)的集中學(xué)習(xí)和干部們自學(xué)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相關(guān)文件精神,省委張?jiān)拼〞浐褪形S寧書記來我縣調(diào)研時(shí)的講話精神,科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容以及“三農(nóng)”政策,農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)等知識(shí),全體干部的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能得到了進(jìn)一步提高,綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升。通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭記讀書筆記、撰寫心得體會(huì),使文件精神得到了深入領(lǐng)會(huì)和全面貫徹。逐步將全鄉(xiāng)黨員干部培養(yǎng)成“學(xué)習(xí)型、業(yè)務(wù)型、為民型、清廉型、務(wù)實(shí)型”的五型人才。真正打造一支強(qiáng)有力的為民服務(wù)隊(duì)伍。
三、健全制度、強(qiáng)化責(zé)任、切實(shí)改變干部工作作風(fēng)
為強(qiáng)化責(zé)任,切實(shí)改變?nèi)l(xiāng)干部工作作風(fēng),我鄉(xiāng)一是適時(shí)制定并嚴(yán)格執(zhí)行了戰(zhàn)海鄉(xiāng)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理制度,包括考勤制度、學(xué)習(xí)制度、工作制度、財(cái)務(wù)管理制度、招待制度、車輛管理制度、衛(wèi)生制度、安全責(zé)任追究制度、工作紀(jì)律9大項(xiàng)40多條,為全鄉(xiāng)日常工作制定了嚴(yán)格的行為規(guī)范和準(zhǔn)則;二是通過嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、ab崗工作制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、一次性報(bào)告制等一系列有效的規(guī)章制度,全鄉(xiāng)所有工作實(shí)現(xiàn)了細(xì)分細(xì)化,責(zé)任真正落實(shí)到個(gè)人,解決了工作推諉、相互扯皮、有了成績(jī)都向前、有了過錯(cuò)全向后的問題,實(shí)現(xiàn)了人人身上有壓力,個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任的良好氛圍。全鄉(xiāng)干部的責(zé)任意識(shí)、為民意識(shí)、服務(wù)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng),徹底杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。
今年全省全市檔案工作會(huì)議之后,我局立即組織全體人
員進(jìn)行認(rèn)真的傳達(dá)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,形成集體意見,向縣分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。縣委、縣政府非常重視檔案工作,主持縣委工作的副書記、縣長(zhǎng)同志親自召開縣委第常委會(huì)議,認(rèn)真聽取檔案工作匯報(bào),專題研究檔案工作,為局館解決了人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、車輛等問題,會(huì)議決定以“兩辦”印發(fā)有關(guān)檔案工作文件,并同意召開全縣檔案工作會(huì)議。縣長(zhǎng)親自審定簽發(fā)了《縣“十二五”全縣檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《縣重要會(huì)議、重大活動(dòng)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法》。
2、認(rèn)真制定“十二五”檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)劃
“十二五”是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。根據(jù)省市“十二五”檔案事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃,結(jié)合我縣實(shí)際,制定了《縣“十二五”全縣檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》?!兑?guī)劃》提出了“十二五”時(shí)期我縣檔案工作指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施。《規(guī)劃》是推動(dòng)我縣檔案事業(yè)發(fā)展的一份綱領(lǐng)性文件,要求我縣各級(jí)各部門要加強(qiáng)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真實(shí)施,全面完成“十二五“目標(biāo)和任務(wù)。
3、著力抓好重要會(huì)議、重大活動(dòng)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作
近年來,我縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目增多,為了使重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的材料能夠及時(shí)收集、整理、歸檔,我局制定了《縣重要會(huì)議、重大活動(dòng)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法》?!掇k法》對(duì)重要會(huì)議、重大活動(dòng)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目材料的歸檔范圍、歸檔要求和移交事項(xiàng)等作了明確的規(guī)定,是我縣重要檔案管理工作的一份規(guī)范性文件?!掇k法》下發(fā)之后,我縣各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位都認(rèn)真按《辦法》規(guī)定做好文件材料歸檔工作,縣鐵辦、縣高速辦形成的材料已全部整理歸檔。
4、加強(qiáng)檔案信息化基礎(chǔ)建設(shè)
今年把檔案信息化基礎(chǔ)建設(shè)作為局館的重點(diǎn)工作之一,上半年已建立館藏檔案文件目錄數(shù)據(jù)60萬條,下半年對(duì)縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣委組織部、縣人事局、縣勞動(dòng)局等全宗的重要檔案和婚姻檔案進(jìn)行全文數(shù)字化,共掃描文件30萬張,為信息化建設(shè)打下了基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)
在做好機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作面上指導(dǎo)的同時(shí),今年把指導(dǎo)工作的重點(diǎn)放在涉及民生部門和單位,加大監(jiān)督指導(dǎo)力度,對(duì)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和婚姻等檔案進(jìn)行精心指導(dǎo)幫助,養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案156卷已全部規(guī)范整理,并建立專門檔案室,今年10月已通過省級(jí)驗(yàn)收,評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。醫(yī)療保險(xiǎn)檔案398卷也規(guī)范整理,并建立專門檔案室,今年10月已通過省級(jí)驗(yàn)收,評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。同時(shí)還協(xié)助部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)單位整理文書檔案1000多卷。
6、加強(qiáng)檔案館業(yè)務(wù)建設(shè)
(1)依法做好檔案接收工作。今年共接收了機(jī)關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文書檔案607卷。
(2)加強(qiáng)檔案和現(xiàn)行文件的提供利用服務(wù)。在提供利用服務(wù)時(shí),我們注重樹立良好形象,努力拓展服務(wù)領(lǐng)域,簡(jiǎn)化手續(xù),盡最大努力滿足利用者需求。目前止共接待利用者
718人次、調(diào)閱檔案資料908卷(冊(cè)),復(fù)印檔案原件和出具檔案證明834份,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)提供了翔實(shí)的原始資料。
(3)認(rèn)真做好政府公開信息的接收保管工作。把政府公開信息的接收當(dāng)作檔案館工作的重要內(nèi)容之一,指定專人負(fù)責(zé),并做好保管利用工作,目前止共接收機(jī)關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公開信息紙質(zhì)文件848份,電子文件848份。
(4)加強(qiáng)檔案安全管理。為了確保館藏檔案的安全,使檔案庫房達(dá)到“八防”要求,我局積極爭(zhēng)取資金,做好庫房安全配套設(shè)施。上半年添置了空調(diào)機(jī)3臺(tái),除濕機(jī)3臺(tái),溫濕度記錄儀3臺(tái),消毒柜1臺(tái),復(fù)印機(jī)1臺(tái)。目前,檔案館所有庫房都配備安全設(shè)施,達(dá)到恒溫恒濕和“八防”的要求。健全保管制度,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,對(duì)庫房和新進(jìn)館的檔案進(jìn)行消毒,并及時(shí)投放防蟲藥品等,消除一切不安全因素,使館藏檔案得到安全保護(hù)。
7、切實(shí)抓好黨建工作
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建理論。局黨支部組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識(shí),用黨的理論武裝黨員干部,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列有關(guān)規(guī)定,局館黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到帶頭學(xué)習(xí),帶頭執(zhí)行,率先垂范,廉潔自律。
(2)認(rèn)真開展黨建活動(dòng)。局黨支部緊緊圍繞縣委中心工作,認(rèn)真開展活動(dòng),切實(shí)做好與掛鉤村黨支部結(jié)對(duì)幫扶工作。今年“七、一”局黨支部與白云鄉(xiāng)陳家村黨支部聯(lián)合舉行紀(jì)念建黨70周年和慰問老黨員活動(dòng)。提升了黨支部的活力和凝聚力,激發(fā)了黨員干部的工作熱情,增強(qiáng)了責(zé)任感。
二、存在主要問題
1、由于我縣經(jīng)濟(jì)落后,財(cái)政困難,對(duì)檔案信息化建設(shè)投入不足,使我縣檔案信息化建設(shè)進(jìn)展緩慢。
2、專業(yè)人才資源短缺,基層檔案隊(duì)伍不穩(wěn)定。我局專業(yè)人員年齡普遍偏大,知識(shí)老化,適應(yīng)不了新形勢(shì)下檔案工作的需要。機(jī)關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作人員不穩(wěn)定、變動(dòng)大,素質(zhì)低,責(zé)任心不強(qiáng),依賴思想嚴(yán)重。
3、檔案意識(shí)和法制觀念淡薄,一些部門和單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作重視不夠,檔案法律意識(shí)不強(qiáng),檔案執(zhí)法難開展。
三、2012年工作思路
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)精神,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞縣委、縣政府工作大局,以服務(wù)民生為重點(diǎn),推動(dòng)我縣檔案事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
2、加強(qiáng)宣傳,提高意識(shí)。加大宣傳的廣度和深度,利用報(bào)刊、電臺(tái)、通訊等各種媒體和一切可利用工具,加強(qiáng)檔案法律、法規(guī)和檔案知識(shí)的宣傳,與宣傳和司法部門聯(lián)合舉辦檔案法律法規(guī)宣傳???/p>
3、加強(qiáng)監(jiān)督,依法治檔。加大檔案執(zhí)法力度,杜絕檔案違法案件發(fā)生,擬于下半年對(duì)全縣檔案執(zhí)法情況進(jìn)行檢查。
4、加強(qiáng)指導(dǎo),規(guī)范管理。加大指導(dǎo)力度,在做好面上指導(dǎo)的同時(shí),重點(diǎn)對(duì)涉及民生部門和單位檔案的指導(dǎo),確保民生檔案的完整與安全,幫助機(jī)關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好年度文件規(guī)范整理,及時(shí)歸檔。
5、加快檔案信息化建設(shè)步伐,投入一定的經(jīng)費(fèi),繼續(xù)做好增量檔案目錄的錄入工作,對(duì)館藏所有涉及民生和重要檔案進(jìn)行全文數(shù)字化。
一、全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)和實(shí)時(shí)結(jié)報(bào) 二、以創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市為載體,扎實(shí)推進(jìn)愛國(guó)衛(wèi)生工作 三、堅(jiān)持打防結(jié)合的原則,行政執(zhí)法工作有新成就 四、開通孕產(chǎn)婦搶救綠色通道,孕產(chǎn)婦繼續(xù)保持零死亡
繼續(xù)以貫徹落實(shí)《兩個(gè)發(fā)展綱要》《母嬰保健法》為重點(diǎn),圍繞今年的業(yè)務(wù)指標(biāo),制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法,重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村婦幼保健隊(duì)伍的建設(shè),健全農(nóng)村婦幼保健網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化對(duì)基層?jì)D幼保健人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其管理能力和業(yè)務(wù)水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年 指標(biāo)完成情況:孕產(chǎn)婦427人,建冊(cè)426人,系統(tǒng)管理382人,系統(tǒng)管理率89. 46%,高危妊娠93人、管理率100%;住院分娩100%;出生低體重兒19例;出生缺陷9人,引產(chǎn)3人;三歲以下兒童系統(tǒng)管理率75. 67%;五歲以下兒童死亡4人,死亡率為9. 38‰;母乳喂養(yǎng)率為91. 69%;新生兒訪視率100%;托幼園所兒童新入園1100人,健康體檢1100人,工作人員149人,健康檢查率100%,以上全部指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
五、堅(jiān)持齊頭并進(jìn)的方針,衛(wèi)生防疫核和無償獻(xiàn)血工作有新的進(jìn)展共3頁,當(dāng)前第1頁123
六、以新一輪“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體,全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)
深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,發(fā)揚(yáng)衛(wèi)生行業(yè)精神,突出抓好四個(gè)創(chuàng)建(創(chuàng)“五好”先進(jìn)支部、創(chuàng)“五好”電教室、創(chuàng)先進(jìn)基層站所、創(chuàng)“十星”級(jí)黨員),三個(gè)重點(diǎn)(配強(qiáng)班子、建好隊(duì)伍、選好路子)。三件大事(認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神、縣委九屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)、縣委十次黨代會(huì)精神;加強(qiáng)黨員教育和管理,充分發(fā)揮黨員的時(shí)代先進(jìn)性;繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療單位人事制度改革步伐,建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)制,壯大集體經(jīng)濟(jì))。開展好“四個(gè)一”活動(dòng)(即有一塊黨建業(yè)務(wù)板面、一塊黨務(wù)政務(wù)公開欄、一塊“十星”級(jí)黨員評(píng)選臺(tái)、一塊學(xué)習(xí)園地)。開展創(chuàng)一流班子活動(dòng)和創(chuàng)建群眾滿意部門活動(dòng)。大力倡導(dǎo)文明行政、高效行政,做到辦事制度、辦事程序、辦理結(jié)果公開,并設(shè)立群眾舉報(bào)電話和舉報(bào)箱,設(shè)置導(dǎo)示牌、監(jiān)督牌 七、采取多種形式,開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)
局黨委把文明單位的創(chuàng)建工作納入雙目標(biāo)管理工作中,今年我局有1個(gè)單位申報(bào)創(chuàng)建縣級(jí)文明單位,1個(gè)單位申報(bào)創(chuàng)建州級(jí)文明單位,在創(chuàng)建工作中始終做到“四個(gè)落實(shí)、四個(gè)到位”:一是落實(shí)精神文明創(chuàng)建工作的組織機(jī)構(gòu),保證領(lǐng)導(dǎo)到位。在創(chuàng)建活動(dòng)中,把精神文明建設(shè)納入到黨建工作中,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨政齊抓共管的格局。二是落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),任務(wù)落實(shí)到位。充分利用各種專題會(huì)議、培訓(xùn)班,各種文化娛樂活動(dòng)、行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),對(duì)精神文明建設(shè)做出布置,明確目標(biāo)任務(wù),同中心工作一起考核、一起安排、一起檢查、一起落實(shí)。結(jié)合衛(wèi)生工作,制定內(nèi)容豐富、責(zé)任明確、操作性強(qiáng)的精神文明創(chuàng)建責(zé)任書,制定考核細(xì)則,進(jìn)行半年和年終考核,促使各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。三是落實(shí)獎(jiǎng)罰機(jī)制,考核目標(biāo)到位。在精神文明創(chuàng)建工作中,我們開展了“文明職工”、“文明科室”、“十佳護(hù)士和醫(yī)務(wù)工作者”、“五好文明家庭”、“巾幗建功標(biāo)兵”、“衛(wèi)生評(píng)比”等活動(dòng),進(jìn)行半年一評(píng),把創(chuàng)建活動(dòng)和個(gè)人的年度考核、年度獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)相掛鉤。四是落實(shí)制度、管理到位。為了把精神文明工作真正步入制度化、規(guī)范化的管理軌道,從領(lǐng)導(dǎo)到職工,人人有壓力、有責(zé)任,形成了一級(jí)抓一級(jí),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的工作新格局。
八、結(jié)合“干部進(jìn)狀態(tài)”工作為契機(jī),做好 醫(yī)院管理年活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)四項(xiàng)聯(lián)動(dòng),促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)涵建設(shè)共3頁,當(dāng)前第2頁123
九、存在的問題
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作仍存在一些死角。有些方面抓得還不夠深入細(xì)致,沒有徹底糾正;有些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)糾風(fēng)工作仍存在有模糊認(rèn)識(shí);有的單位到現(xiàn)在為止,糾風(fēng)工作的規(guī)章制度仍不健全;個(gè)別醫(yī)院樹立以病人為中心的思想不夠牢,服務(wù)態(tài)度生硬、開大處方的現(xiàn)象仍有發(fā)生;個(gè)別單位藥品監(jiān)督機(jī)構(gòu)仍不健全或不能按規(guī)定正常開展工作。
2、黨委今年剛成立,有些工作沒有按照上級(jí)的要求進(jìn)入正常的軌道。
3、鄉(xiāng)村一體化管理工作進(jìn)展緩慢,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至出現(xiàn)嚴(yán)重滑坡。有的村衛(wèi)生室已脫離衛(wèi)生院的管理,有的村衛(wèi)生室有人無房,有的村衛(wèi)生室無人無房。
一、抓靈敏多樣的學(xué)習(xí)教育,促思想建立有新提升
1、完善學(xué)習(xí)制度。區(qū)教育局黨委依照“一二三四五”的思緒,深化展開理論學(xué)習(xí)。即:每名班子成員參與一個(gè)課題調(diào)研,每年撰寫兩篇理論文章或?qū)W習(xí)心得,集中學(xué)習(xí)做到“三個(gè)定位”:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定數(shù)量,堅(jiān)持四項(xiàng)制度:集中學(xué)習(xí)考勤制度、學(xué)習(xí)狀況檢查通報(bào)制度、指導(dǎo)干部帶頭上黨課制度和“”制度,落實(shí)“五個(gè)一”請(qǐng)求:一天一讀、一周一學(xué)、一月一議、一季一查、一年一評(píng)。局黨委書記、局長(zhǎng)Xx論文《做好“五分離”文章,推進(jìn)鄉(xiāng)村教育諧和開展》在《中國(guó)教育開展與研討》上發(fā)表,論文《踐行科學(xué)開展觀,辦人民稱心教育》在《Xx教育》上發(fā)表,調(diào)研報(bào)告《鄂城區(qū)教育城鄉(xiāng)一體化開展戰(zhàn)略》遭到市、區(qū)指導(dǎo)和專家注重。
2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。全區(qū)中小學(xué)采取“校園網(wǎng)絡(luò)展現(xiàn)學(xué)”、“QQ教育群共享學(xué)”、“輪番主講定時(shí)學(xué)”、“白晝上課晚上學(xué)”、“對(duì)工勤人員幫帶學(xué)”、“主干教員引導(dǎo)學(xué)”、“指導(dǎo)專家輔導(dǎo)學(xué)”、“遠(yuǎn)程手腕集中學(xué)”等“八學(xué)”方式,較好地處理被動(dòng)對(duì)付、工學(xué)抵觸、程度良莠不齊等問題。今年以來,全區(qū)中小學(xué)充沛應(yīng)用遠(yuǎn)程教育手腕,下載學(xué)習(xí)材料170套,組織觀看視頻會(huì)議5次,播放學(xué)習(xí)光盤166碟,靈敏、便當(dāng)、快捷的學(xué)習(xí)方式深受教員歡送。
3、拓展學(xué)習(xí)途徑。選派5名干部去市委黨校學(xué)習(xí),布置20名校長(zhǎng)參與全省校長(zhǎng)高級(jí)研訓(xùn)、100名教員參與全省教員素質(zhì)進(jìn)步培訓(xùn)、300名教員參與全市新課程培訓(xùn),組織全區(qū)3000余名教員停止為期14天的暑期集中培訓(xùn),組織干部和教員學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)學(xué)問、學(xué)技術(shù),進(jìn)步干部教育管理和變革開展的才能,進(jìn)步教員教書育人和施行素質(zhì)教育的才能。
二、抓嚴(yán)厲標(biāo)準(zhǔn)的制度體系,促組織建立有新停頓
1、抓黨建制度建立。樹立了“”制度、組織生活會(huì)制度、黨內(nèi)外監(jiān)視制度、黨員廉潔制度、黨建工作例會(huì)制度、黨務(wù)公開制度等十項(xiàng)制度。
2、抓黨員活動(dòng)室建立。區(qū)教育局機(jī)關(guān)樹立了黨員活動(dòng)室,配置了電腦、大屏幕、投影機(jī)等設(shè)備,設(shè)立了宣傳專欄、學(xué)習(xí)專欄、領(lǐng)會(huì)專欄。全區(qū)中小學(xué)均設(shè)有網(wǎng)絡(luò)電教室,一方面效勞黨員教員學(xué)理論、全體教員學(xué)業(yè)務(wù),另一方面,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)下栽農(nóng)業(yè)科技學(xué)問、搜集用工信息,組織鄉(xiāng)村黨員培訓(xùn)和農(nóng)民科技致富培訓(xùn)。
3、抓雙帶體系建立。展開黨員教員帶頭參與學(xué)校管理、帶頭進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量的“雙帶”體系建立,展開“黨員示范教研組”、“黨員示范年級(jí)組”、“黨員示范班級(jí)”創(chuàng)立活動(dòng),構(gòu)成了比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比管理、比效勞、比奉獻(xiàn)的“五比”競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面。
4、抓干部作風(fēng)建立。倡導(dǎo)機(jī)關(guān)干部“三四五六七”工作風(fēng)范,使機(jī)關(guān)干部思想認(rèn)識(shí)有新進(jìn)步,工作作風(fēng)有新相貌,各項(xiàng)工作有新效果。樹立學(xué)習(xí)、效勞、效率“三種認(rèn)識(shí)”,落實(shí)目的義務(wù)制、包點(diǎn)擔(dān)任制、效勞承諾制、檢查督辦制“四個(gè)制度”,實(shí)行擔(dān)任一項(xiàng)工作、包一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)絡(luò)一所學(xué)校、救助一個(gè)貧窮學(xué)生、發(fā)明一個(gè)工作亮點(diǎn)“五個(gè)一工作職責(zé)”,落實(shí)不讓事情在我手中延誤、不讓過失在我手中發(fā)作、不讓辦事的同志在我面前受冷落、不讓單位形象在我這里受影響、不讓黨員稱號(hào)在我這里玷污、不讓黨員作用在我這里削弱“六不讓請(qǐng)求”,執(zhí)行機(jī)關(guān)干部“七制止工作紀(jì)律”:制止工作日午餐飲酒;制止上班遲到早退、串崗聊天、上網(wǎng)游戲、抹牌文娛;制止參與賭博;制止接待大眾敷衍推諉、態(tài)度僵硬;制止下鄉(xiāng)工作收受土特產(chǎn)等各種物品;制止下鄉(xiāng)工作擅自請(qǐng)求基層單位派車接送;制止工作不擔(dān)任任,無準(zhǔn)繩辦事。
5、抓干部隊(duì)伍建立。樹立健全正確的選人用人機(jī)制,推行干部“競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位交流、全員輪訓(xùn)、年度考核”制度,嚴(yán)厲執(zhí)行選拔任用干部的程序和紀(jì)律,對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,并適時(shí)對(duì)教育干事、學(xué)校校出息行交流輪崗,營(yíng)造了“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氣氛。嚴(yán)厲機(jī)關(guān)黨員干部崗位管理,實(shí)行“半月工作匯報(bào)、一月工作考評(píng)、半年工作述職、年度工作評(píng)議”。努力培養(yǎng)一支理念先進(jìn)、素質(zhì)精良、管文科學(xué)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母刹筷?duì)伍。
6、抓教育行風(fēng)建立。一是堅(jiān)決遏止“三亂”,實(shí)在減輕農(nóng)民擔(dān)負(fù)。即遏止亂收費(fèi)、亂辦班、亂補(bǔ)課行為。二是推行校務(wù)公開,標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為。高中招生實(shí)行“五公開”:公開招生政策、公開招生方案、公開招生程序、公開擇校生收費(fèi)規(guī)范、公開監(jiān)視電話”;教員高級(jí)職稱評(píng)審向向業(yè)績(jī)突出的一線教員傾斜、向能實(shí)行崗位職責(zé)的年老教員傾斜。全區(qū)學(xué)校收費(fèi)行為、辦學(xué)行為、招生行為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn),全區(qū)教育平安穩(wěn)定,人民大眾對(duì)教育的稱心率不時(shí)提升。區(qū)教育局承受區(qū)人大**年度教育工作評(píng)議,獲滿票經(jīng)過。三是嚴(yán)厲財(cái)務(wù)公開,進(jìn)步資金運(yùn)用效益。學(xué)校經(jīng)過固定公開欄、專題會(huì)議定期向教員和社會(huì)公開學(xué)校財(cái)務(wù)狀況,區(qū)教育局經(jīng)過年度審計(jì)、專項(xiàng)檢查、回收撥款回執(zhí)等舉措,強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理,確保教育經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)通暢,運(yùn)用合理。
7、抓師德師風(fēng)建立。推行教員“十不準(zhǔn)”行為標(biāo)準(zhǔn),健全師德考評(píng),推行師德承諾,舉行優(yōu)秀教員巡報(bào)答告會(huì),評(píng)選懲處師德標(biāo)兵、十佳校長(zhǎng)和十佳教員,進(jìn)一步加強(qiáng)廣闊教員愛崗敬業(yè)、為人師表、樂于貢獻(xiàn)的認(rèn)識(shí),構(gòu)成了“以黨性鑄師魂、以黨風(fēng)帶教風(fēng)、以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)”的良好場(chǎng)面。
三、抓貼近實(shí)踐的創(chuàng)新變革,促各項(xiàng)工作有新開展
施行五大工程、推進(jìn)五項(xiàng)開展,獲得明顯效果。即:施行義務(wù)教育學(xué)校規(guī)范化建立工程,推進(jìn)教育平衡開展;施行教育質(zhì)量提升工程,推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)開展;施行區(qū)域教育統(tǒng)籌開展工程,推進(jìn)教育諧和開展;施行師資隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)工程,推進(jìn)教育持續(xù)開展;施行安全校園創(chuàng)立工程,推進(jìn)教育調(diào)和開展。
今年以來,獲得了九個(gè)方面的亮點(diǎn)成果:
1、11月4日,我區(qū)代表Xx省承受國(guó)度教育部對(duì)我省中小學(xué)學(xué)習(xí)理論活開工作的調(diào)研巡查,教育部指導(dǎo)對(duì)我區(qū)“全掩蓋無盲點(diǎn)多方聯(lián)動(dòng),查詢題沉思路講務(wù)實(shí)效”等作法給予高度評(píng)價(jià),并在全國(guó)推行我區(qū)經(jīng)歷。
2、6月16日,區(qū)教育局黨委作為區(qū)直部門唯獨(dú)一家承受省委黨建工作檢查并獲好評(píng)。
3、今年教員節(jié),區(qū)教育局局長(zhǎng)Xx個(gè)人代表全區(qū)教育系統(tǒng)被省委、省政府授予“Xx省鄉(xiāng)村優(yōu)秀教育工作者”稱號(hào)。
4、10月份,我區(qū)被授予“Xx省鄉(xiāng)村教育‘雙推進(jìn)’變革實(shí)驗(yàn)先進(jìn)區(qū)”。
5、11月17-18日,省教育廳掌管的全省中等職業(yè)學(xué)校和中小學(xué)學(xué)習(xí)理論活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開,區(qū)教育局作典型經(jīng)歷交流,樓下小學(xué)承受參觀學(xué)習(xí)。
6、今年,省委常委張昌爾、副生長(zhǎng)郭生練,省委高校工委書記、省教育廳黨組書記Xx,市委書記Xx、市長(zhǎng)Xx等指導(dǎo)分別視察我區(qū)教育工作,并給予高度評(píng)價(jià)。
7、6月10日,市政府掌管的全市2010年度鄉(xiāng)村寄宿制學(xué)校建立工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開。
1、明確工作目標(biāo),確定工作重點(diǎn),對(duì)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”進(jìn)行全面落實(shí)。為了開展好“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”,2012年年初,我們?cè)诳h總工會(huì)十四屆二次全會(huì)上提出了實(shí)施“六項(xiàng)工程”,即基層工會(huì)組建工程,和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)工程,企業(yè)文化、職工文化建設(shè)工程,職工素質(zhì)提升工程,基礎(chǔ)工作建設(shè)工程和參與社會(huì)管理工程;開展“四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”,即規(guī)范勞動(dòng)用工監(jiān)督檢查專項(xiàng)行動(dòng),勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解建制專項(xiàng)行動(dòng),職工服務(wù)幫扶體系建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)和職工技能提升專項(xiàng)行動(dòng);打好“四個(gè)戰(zhàn)役”,即基層工會(huì)組織建設(shè)規(guī)范化戰(zhàn)役,工資集體協(xié)商成效化戰(zhàn)役,職工福利設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)役和全縣職工文化藝術(shù)節(jié)戰(zhàn)役的工作思路,對(duì)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”進(jìn)行全方位覆蓋。同時(shí),采取突出重點(diǎn),全面鋪開的作法,對(duì)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”進(jìn)行全力落實(shí)。目前,全總數(shù)據(jù)庫中顯示我縣百人以上規(guī)模企業(yè)44家,其中停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)29家,正常生產(chǎn)的企業(yè)有15家。除這15家重點(diǎn)開展“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”外,我們?cè)谄渌髽I(yè)也全部開展了“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”。我們計(jì)劃每年都要有重點(diǎn)地、規(guī)范地抓5—10家企業(yè),并不斷鞏固、完善和提高,確保“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”取得實(shí)實(shí)在在的成效。去年7月份,省總下發(fā)百分制考核細(xì)則的時(shí)候,我縣的“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”就已經(jīng)在23家企業(yè)全面鋪開,并取得了一定成效。
2、廣泛宣傳,擴(kuò)大影響,積極營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。在《彰武時(shí)訊》、彰武電視臺(tái),我們適時(shí)對(duì)什么是“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”、開展“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”的目的、意義進(jìn)行宣傳解釋,使社會(huì)、特別是職工群眾有了相應(yīng)的了解和認(rèn)知。同時(shí),我們對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,也不失時(shí)機(jī)的開展宣傳工作。在迎新春企業(yè)家(勞模)招待會(huì)、“五一”勞模表彰大會(huì),以及基層工會(huì)組織建設(shè)規(guī)范化、工資集體協(xié)商成效化等專題會(huì)議上,都見縫插針地對(duì)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”進(jìn)行宣傳,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”有了明確的認(rèn)識(shí)。
3、強(qiáng)化培訓(xùn),加強(qiáng)指導(dǎo),提高“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”規(guī)范性和實(shí)效性。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)、企業(yè)工會(huì)能開展、會(huì)開展“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”,我們強(qiáng)化培訓(xùn),培養(yǎng)懂業(yè)務(wù)的明白人。我們首先開展了工資集體協(xié)商專題培訓(xùn)工作。去年4月份,邀請(qǐng)市總法律部的同志來彰對(duì)200多名基層工會(huì)干部和協(xié)商代表進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn),重點(diǎn)講解工資集體協(xié)商知識(shí)和技巧,解決了工會(huì)干部和協(xié)商代表不會(huì)談、不敢談的問題。其次,我們對(duì)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。在去年6月份分兩批,由縣總工會(huì)兩位副主席任教,對(duì)60名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)干部和70名企業(yè)工會(huì)干部就基層工會(huì)組織建設(shè)、職工之家創(chuàng)建、民主管理、工資集體協(xié)商、職工服務(wù)幫扶和安全生產(chǎn)等內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn),并對(duì)開展“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”提出了明確具體的要求。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,提高“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”整體水平。我們認(rèn)真開展調(diào)查研究,在工作中不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”的亮點(diǎn),有目的的培養(yǎng)和樹立典型。按照市總各部室的規(guī)范指導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,我們制作了“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”的模版,指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)參照?qǐng)?zhí)行。我們還適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì),積極推廣交流典型經(jīng)驗(yàn)和做法。去年,分別召開了全縣板材家具行業(yè)工資協(xié)商和職代會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、全縣企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)和企業(yè)幫扶站建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)和企業(yè)工會(huì)組建現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織各級(jí)工會(huì)學(xué)典型、趕先進(jìn),有效地提升了全縣“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”的整體水平。
5、及時(shí)指導(dǎo),定期督查,推動(dòng)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”健康開展。工作中采取下發(fā)通知、電話督辦、工作通報(bào)等辦法,強(qiáng)力推動(dòng)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”的開展。我們還結(jié)合“進(jìn)、訪、察、辦、促”活動(dòng),深入基層、深入企業(yè),進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)??h總工會(huì)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由三名主席各帶一組,按照“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”百分考核細(xì)則的要求,分別深入到基層工會(huì)及重點(diǎn)企業(yè),認(rèn)真解決工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。針對(duì)個(gè)別企業(yè)沒有專職工會(huì)主席,兼職工會(huì)主席業(yè)務(wù)不精通的實(shí)際,縣總四個(gè)主要業(yè)務(wù)部室組成聯(lián)合指導(dǎo)組,采取拉網(wǎng)式巡回指導(dǎo),推動(dòng)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”穩(wěn)步高效開展。
6、強(qiáng)化素質(zhì),嚴(yán)格要求,切實(shí)提升機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)能力和水平。我們?cè)诳h總工會(huì)機(jī)關(guān)開展了《保持發(fā)展激情、工作業(yè)務(wù)求精》和“進(jìn)企業(yè)、訪職工、察實(shí)情、辦實(shí)事、促和諧”,爭(zhēng)做“六員”活動(dòng),堅(jiān)持周五集中學(xué)習(xí)制度,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè),使機(jī)關(guān)干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到明顯提高,每位部長(zhǎng)都是開展“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”行家里手。
二、開展“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”的幾點(diǎn)體會(huì)
1、要想開展好“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”,必須有各級(jí)黨政的重視和支持。去年我們縣委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期工青婦工作的意見》,賦予工會(huì)參與創(chuàng)新社會(huì)管理職能;縣委每年都把工會(huì)工作納入黨的基層組織建設(shè)總體規(guī)劃和目標(biāo)責(zé)任制之中,做到工會(huì)工作與黨建工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核驗(yàn)收;在年末對(duì)各黨委的黨建工作考核時(shí),工會(huì)工作占2分??h委每月都聽取工會(huì)工作匯報(bào),定期幫助工會(huì)研究解決工作中遇到的問題,指導(dǎo)工會(huì)開展各項(xiàng)重大活動(dòng)。從去年開始,不是縣總工會(huì)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門簽訂工會(huì)工作責(zé)任狀,而是縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門簽訂工會(huì)工作責(zé)任狀。每當(dāng)工會(huì)召開大型會(huì)議或有重大活動(dòng),縣委、縣政府的主要領(lǐng)導(dǎo)都親自參加并做指示。這極大的鼓舞了工會(huì)干部的工作熱情,也引起全縣上下對(duì)工會(huì)工作的重視,為我們順利開展“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”提供了強(qiáng)有力的政治保證。
剛才,7縣區(qū)總工會(huì)就“五好”縣區(qū)工會(huì)創(chuàng)建和鞏固提高方面做了很好的發(fā)言,并表彰命名了一批市級(jí)“模范職工之家”和“模范職工小家”。大家的發(fā)言及向會(huì)議提交的典型材料,表明各縣區(qū)在創(chuàng)建和鞏固工作中都做了大量的工作,培育了一批典型,總結(jié)出了一些有效經(jīng)驗(yàn)和措施,值得廣泛推廣和學(xué)習(xí)。下面,我就基層工會(huì)組織建設(shè)和“五好”縣區(qū)工會(huì)創(chuàng)建及下一步工作講幾點(diǎn)意見。
自2007年全省“基層工會(huì)組織建設(shè)年”和“五好”縣區(qū)工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)開展以來,全市各級(jí)工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府兩辦轉(zhuǎn)發(fā)的《省總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣區(qū)工會(huì)工作的意見》和省總工會(huì)《關(guān)于開展創(chuàng)建“五好”縣區(qū)工會(huì)活動(dòng)的實(shí)施辦法》要求,把基層工會(huì)組織建設(shè)和“五好”縣區(qū)工會(huì)創(chuàng)建工作放在重要位置,從“黨政重視支持好、干部隊(duì)伍建設(shè)好、履行基本職責(zé)好、服務(wù)職工群眾好、經(jīng)費(fèi)收繳使用好”五個(gè)方面入手,積極爭(zhēng)取黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,合力推進(jìn),使創(chuàng)建工作取得了顯著成效。主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):
一、黨政重視支持,創(chuàng)建工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
創(chuàng)建以來,市總工會(huì)高度重視,及時(shí)向市委、市政府進(jìn)行了匯報(bào)。市委、市政府對(duì)創(chuàng)建工作高度重視,明確提出要通過3年的努力,將全市7縣區(qū)工會(huì)全部爭(zhēng)創(chuàng)為“五好”縣區(qū)工會(huì)。市總工會(huì)提出了“抓班子,強(qiáng)隊(duì)伍;抓基層,強(qiáng)基礎(chǔ);抓教育,強(qiáng)素質(zhì);抓職能,強(qiáng)服務(wù)”的創(chuàng)建工作思路,成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建“五好”縣區(qū)工會(huì)活動(dòng)的實(shí)施意見》和評(píng)分細(xì)則。針對(duì)我市各級(jí)工會(huì)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)費(fèi)收繳等方面存在的困難和問題,市委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)工作的意見》,《意見》的下發(fā),引起了各級(jí)黨委、行政的高度重視,各縣區(qū)普遍就貫徹市委文件精神采取切實(shí)有效的措施,區(qū)靈臺(tái)等縣區(qū)結(jié)合各自實(shí)際制定下發(fā)了實(shí)施意見;縣委還專門召開了縣委工會(huì)工作會(huì)議。各縣區(qū)都把工會(huì)工作納入黨的工作,和黨建工作同部署、同檢查、同考核,形成了“黨建帶工建、工建促黨建、黨工共建”的有效機(jī)制。等縣區(qū)政府聯(lián)席會(huì)議就“五好”縣區(qū)工會(huì)創(chuàng)建中人員編制、財(cái)政劃拔、地稅代收等重點(diǎn)工作進(jìn)行了專題研究,為“五好”縣區(qū)工會(huì)創(chuàng)建提供了有力保障。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,工會(huì)組建工作取得了新發(fā)展
各縣區(qū)、各單位,都能把基層工會(huì)組織建設(shè)放在重要位置來抓,以非公企業(yè)建會(huì)和農(nóng)民工入會(huì)為重點(diǎn),深入調(diào)研,加強(qiáng)指導(dǎo),堅(jiān)持一企一策,靈活組建工會(huì),創(chuàng)造出許多富有特色的組建方式。一是采取對(duì)工會(huì)會(huì)員優(yōu)先提供服務(wù)、優(yōu)先幫扶救助等措施,體現(xiàn)會(huì)員與非會(huì)員的區(qū)別,吸引建會(huì)。市總工會(huì)對(duì)工會(huì)會(huì)員家庭免費(fèi)提供水、電、暖等家政服務(wù),縣為困難會(huì)員提供優(yōu)惠幫扶病床,縣設(shè)立了幫扶超市,對(duì)工會(huì)會(huì)員消費(fèi)實(shí)行優(yōu)惠等措施,對(duì)吸引職工入會(huì)都起到積極作用。二是開展評(píng)先選優(yōu),激勵(lì)建會(huì)。各級(jí)把是否建立工會(huì)組織作為評(píng)選五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞腿珖?guó)、省、市級(jí)勞模及先進(jìn)人物的先決條件,通過選樹典型,推廣經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了建會(huì)。三是通過調(diào)研檢查,督促建會(huì)。今年上半年,結(jié)合市上開展的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),市總工會(huì)安排領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入市直和區(qū)開展了大調(diào)研,有力地推動(dòng)了建會(huì)工作。四是通過換發(fā)新會(huì)員證,推動(dòng)建會(huì)。各級(jí)普遍對(duì)基層工會(huì)組織和會(huì)員情況開展了摸底調(diào)查,通過清理整頓,造冊(cè)登記,去年以來,全市共發(fā)放會(huì)員證10萬多冊(cè)。市總工會(huì)先后為信息工程學(xué)校、工專的近千名畢業(yè)生頒發(fā)會(huì)員證1000冊(cè),并集體把會(huì)員會(huì)籍關(guān)系轉(zhuǎn)入到務(wù)工地工會(huì)組織,建立起“雙向維權(quán)”的機(jī)制。通過多種建會(huì)措施,今年全市新建基層工會(huì)組織204個(gè),累計(jì)達(dá)到2100個(gè);新發(fā)展會(huì)員15853名,會(huì)員累計(jì)達(dá)到18.5萬人,其中農(nóng)民工會(huì)員達(dá)到7.5萬人。出租車行業(yè)、建筑行業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)工會(huì)組建有較大突破。全市24家出租車公司有23家建立了工會(huì)組織,建會(huì)率達(dá)到了96%,2542名從業(yè)人員中有1906人加入了工會(huì)組織,入會(huì)率達(dá)到75%。
三、合力推進(jìn),“五好”縣區(qū)工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)展良好
七縣區(qū)都把“五好”縣區(qū)工會(huì)創(chuàng)建工作列入了重要議事日程,積極向縣委、政府匯報(bào),爭(zhēng)得縣委、政府的重視支持,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大落實(shí)力度,多次召開常委會(huì)議、聯(lián)席會(huì)議,不同程度地解決“五好”縣區(qū)工會(huì)創(chuàng)建過程中一些班子配備、資金配套、人員編制和辦公條件差等影響和制約縣區(qū)工會(huì)發(fā)展的突出問題,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,狠抓硬件,力促軟件,使創(chuàng)建活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。通過創(chuàng)建,、4縣區(qū)總工會(huì)按同級(jí)黨政副職配備了工會(huì)主席,七縣區(qū)總工會(huì)新增人員編制12個(gè),調(diào)整充實(shí)和交流工會(huì)干部23名。區(qū)、靈臺(tái)6個(gè)縣(區(qū))按照法定程序進(jìn)行了換屆。各縣區(qū)都把工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)政劃撥和地稅代收作為創(chuàng)建“五好”縣區(qū)的重點(diǎn)加以突破,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、包單位、分級(jí)定任務(wù)、分級(jí)考核獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,取得了突破性進(jìn)展??h財(cái)政劃撥已達(dá)到全縣職工工資總額的2%,實(shí)現(xiàn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)全額劃撥;等縣(區(qū))工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)政劃撥已超過1.5%。今年全市財(cái)政預(yù)算工會(huì)經(jīng)費(fèi)1317.25萬元,目前劃拔到位494萬元;地稅代收工作也有新的突破??h和縣辦公條件得到很大改善,職工文化活動(dòng)陣地建設(shè)取得了新發(fā)展。
四、履行職責(zé),各項(xiàng)重點(diǎn)工作有新的突破
一是廠(校、院)務(wù)公開和職(教)代會(huì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全市2731戶企事業(yè)單位,有2248戶建立了廠(校、院)務(wù)公開制度,2203戶建立了職(教)代會(huì)制度;國(guó)有、集體及其控股企業(yè)和教科文衛(wèi)事業(yè)單位全部推行了廠務(wù)公開,公開率為100%;非公企業(yè)公開率達(dá)到50%以上;二是“十萬職工技能大練兵活動(dòng)”開展有聲有色。今年全市已開展117個(gè)工種的職工培訓(xùn)練兵活動(dòng),參加職工達(dá)到了6.5萬人次。市上組織開展了數(shù)控車工、普通車工技能大賽,各縣區(qū)總工會(huì)都結(jié)合各自的實(shí)際,開展了一至兩項(xiàng)練兵活動(dòng)。區(qū)總工會(huì)組織了導(dǎo)游、檢票員工種的技能大賽;縣總會(huì)組織了護(hù)理業(yè)務(wù)、氣象服務(wù)2個(gè)工種的技能大賽;市公路總段組織了12個(gè)工種的職工練兵活動(dòng),參賽職工達(dá)1120人。三是幫扶領(lǐng)域有了新拓展。七縣區(qū)總工會(huì)全部成立了困難職工幫扶中心,加大了節(jié)日慰問和日常救助力度。2009年兩節(jié)期間,全市各級(jí)工會(huì)共籌集慰問資金313.2萬元,慰問困難職工、農(nóng)民工6350人。幫扶項(xiàng)目有了新拓展,通過整合,市總工會(huì)的幫扶項(xiàng)目由原來的4項(xiàng)拓展到12項(xiàng),目前正在籌建幫扶大廳,年底前可望運(yùn)行。市總工會(huì)家政服務(wù)隊(duì)目前已為市區(qū)工會(huì)會(huì)員家庭服務(wù)335人(次)。四是維權(quán)工作成效顯著。今年,全市各級(jí)工會(huì)職工法律援助工作站的體制機(jī)制進(jìn)一步理順,已經(jīng)成為各級(jí)工會(huì)辦理職工維權(quán)個(gè)案的主渠道。止目前,全市各級(jí)工會(huì)法律援助機(jī)構(gòu)接待來訪咨詢職工796人(次),辦理職工維權(quán)個(gè)案67起,涉及職工74人,為職工追回經(jīng)濟(jì)損失89.5萬元,參與調(diào)處群體性案件5起。五是培訓(xùn)和職介工作進(jìn)展良好。按照全總、省總要求,市總工會(huì)積極開展了“萬名職工培訓(xùn)工程”和“就業(yè)援助行動(dòng)”。至目前,全市各級(jí)工會(huì)先后建立職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)3個(gè),職工技能實(shí)訓(xùn)基地18個(gè),聘請(qǐng)專兼職教師48名。通過自主培訓(xùn)、聯(lián)合辦班、委托培訓(xùn)等多種形式,免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民工和失業(yè)職工7797人,其中農(nóng)民工7311人,失業(yè)職工486人,培訓(xùn)后實(shí)現(xiàn)就業(yè)4366人。市總職介中心已向蘇州工業(yè)園區(qū)、平安保險(xiǎn)公司等單位成功介紹906人。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到基層工會(huì)組織建設(shè)和“五好”縣區(qū)工會(huì)創(chuàng)建工作存在的問題和不足。主要是:工作進(jìn)展不平衡,縣區(qū)之間、行業(yè)之間工作發(fā)展差距還比較大;非公企業(yè)建會(huì)雖然取得了很大進(jìn)展,但工作運(yùn)行還不規(guī)范,作用發(fā)揮還不到位,工作沒有吸引力;少數(shù)縣區(qū)財(cái)政劃拔、地稅代征不到位,工會(huì)經(jīng)費(fèi)仍然比較困難;一些工會(huì)干部的思想觀念、精神狀態(tài)、素質(zhì)能力、工作作風(fēng)還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的發(fā)展要求等等。所有這些,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究解決。
下面我就今后幾個(gè)月的工作講幾點(diǎn)意見:
一、深入學(xué)習(xí)貫徹省工會(huì)十一大精神
省工會(huì)十一大是全省工會(huì)在新的歷史起點(diǎn)上召開的一次十分重要的會(huì)議,是全省廣大職工和工會(huì)干部政治生活中的一件大事。會(huì)后,市總工會(huì)立即召開了學(xué)習(xí)貫徹省工會(huì)十一大精神動(dòng)員會(huì),毛常委就學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神作了重要講話,各級(jí)都要按照毛常委的講話要求,把學(xué)習(xí)宣傳貫徹省工會(huì)十一大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)工作的重要政治任務(wù)來抓。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)省委書記、省人大常委會(huì)主任陸浩同志、全總副主席陳榮書同志和省人大常委會(huì)副主任、省總工會(huì)主席孫效東同志的講話精神,全面貫徹落實(shí)省工會(huì)十一大精神,用十一大精神統(tǒng)一各級(jí)工會(huì)干部的思想,指導(dǎo)工會(huì)各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織的重要作用,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全市廣大職工為加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)而努力工作。
在學(xué)習(xí)過程中要把省工會(huì)十一大精神與當(dāng)?shù)貙?shí)際緊密結(jié)合起來,認(rèn)真謀劃、精心組織,通過舉辦輔導(dǎo)培訓(xùn)、專題講座、交流研討、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,確保將會(huì)議精神覆蓋到廣大職工群眾中去。要把學(xué)習(xí)宣傳與紀(jì)念建國(guó)60周年結(jié)合起來,大力宣傳建國(guó)60年來全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新成果和工會(huì)工作取得的新變化,激發(fā)廣大職工熱愛、建設(shè)的工作熱情;要與當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作掃尾結(jié)合起來,查漏補(bǔ)缺,高標(biāo)準(zhǔn)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù);要把學(xué)習(xí)宣傳同機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓活動(dòng)結(jié)合起來,努力學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐,不斷提高思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)水平和實(shí)際工作能力,努力成為組織動(dòng)員職工的能手、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的專家、關(guān)心服務(wù)職工的模范,真正把各級(jí)工會(huì)組織建設(shè)成為名副其實(shí)的“總服務(wù)臺(tái)”。要自覺地以省工會(huì)十一大精神指導(dǎo)工會(huì)工作,科學(xué)分析工會(huì)工作面臨的新情況、新問題,準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展變化的新趨勢(shì),找準(zhǔn)工會(huì)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),體現(xiàn)特色,積極作為,努力推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展,努力把省工會(huì)十一大精神落到實(shí)處。
二、不斷增強(qiáng)縣區(qū)工會(huì)實(shí)力,進(jìn)一步提升縣區(qū)工會(huì)工作水平
我市“五好”縣區(qū)工會(huì)創(chuàng)建工作在全省是靠前的,已經(jīng)有5個(gè)縣區(qū)被驗(yàn)收命名,但客觀地講,各縣區(qū)的差距仍然存在,有的工會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施比較差;有的職工文化活動(dòng)陣地嚴(yán)重滯后;有的工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)政劃拔、地稅代收仍不到位;有的人員編制還沒有達(dá)到規(guī)定要求。因此,要繼續(xù)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,不斷鞏固提高和擴(kuò)大創(chuàng)建成果。最近,省總提出要繼續(xù)深化“五好”縣區(qū)工會(huì)創(chuàng)建,部署開展“工會(huì)工作先進(jìn)縣區(qū)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),按照省總要求,未命名的縣,要采取行之有效的措施和辦法,積極爭(zhēng)取黨政的重視和支持,切實(shí)解決自身存在的實(shí)際困難和突出問題,爭(zhēng)取年內(nèi)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)?!拔搴谩笨h區(qū)工會(huì)創(chuàng)建和鞏固是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,要力戒就創(chuàng)建搞創(chuàng)建,要把創(chuàng)建活動(dòng)與推動(dòng)工作結(jié)合起來;要力戒封閉起來搞創(chuàng)建,要與黨政部門和社會(huì)各界搞好協(xié)調(diào)聯(lián)系,借助外力搞創(chuàng)建;要力戒搞形式,走過場(chǎng),湊數(shù)字,把創(chuàng)建活動(dòng)與解決實(shí)際困難和問題結(jié)合起來,使縣區(qū)工會(huì)工作的基礎(chǔ)條件明顯改善,工作質(zhì)量和水平明顯提高。今天會(huì)上提交的典型材料,充分體現(xiàn)了年初確定的農(nóng)民工建會(huì)、建筑行業(yè)建會(huì)、一條街建會(huì)的典型,街道社區(qū)和村級(jí)建會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。已經(jīng)被命名為“五好”縣區(qū)的縣區(qū),要繼續(xù)鞏固提高,創(chuàng)新思路,在基礎(chǔ)建設(shè)、文化陣地、人員編制、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等方面更進(jìn)一步提高,不斷加強(qiáng)典型培育,以點(diǎn)帶面,全面推動(dòng)創(chuàng)建工作深入發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)縣區(qū)工會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工作績(jī)效雙提升的新跨越,為全省“工會(huì)工作先進(jìn)縣區(qū)”創(chuàng)建工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、適應(yīng)新形勢(shì),樹立新理念,推動(dòng)工會(huì)基層組織建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展
要繼續(xù)堅(jiān)持“哪里有職工,哪里就要建立工會(huì)組織”的原則,遵循依法、科學(xué)、規(guī)范的建會(huì)思路,創(chuàng)新組建形式和入會(huì)方式。要協(xié)同稅務(wù)、工商等相關(guān)部門,把建會(huì)與收取建會(huì)籌備金、選配干部與建立制度、履行義務(wù)與維護(hù)權(quán)益結(jié)合起來,努力破解非公企業(yè)建會(huì)難的問題;加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),推行會(huì)員優(yōu)惠措施,把輸出地建會(huì)與輸入地建會(huì)、培訓(xùn)提高與幫助就業(yè)、法律援助與個(gè)案維權(quán)結(jié)合起來,努力破解農(nóng)民工入會(huì)難的問題;把行業(yè)建會(huì)與地域建會(huì)、單獨(dú)建會(huì)與聯(lián)合建會(huì)、自身建會(huì)和幫助建會(huì)結(jié)合起來,大力組建各類基層工會(huì)聯(lián)合會(huì),為小而分散、數(shù)量眾多、職工流動(dòng)性強(qiáng)的街道社區(qū)工商企業(yè)建會(huì)及職工入會(huì)提供便利條件。把基層工會(huì)組織最廣泛地建立健全起來,把各類職工最廣泛地吸納到工會(huì)組織中來。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)組建,不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面。要繼續(xù)突出抓好建筑、商貿(mào)、交通、餐飲、娛樂等重點(diǎn)行業(yè)的工會(huì)組建工作,要進(jìn)一步突出加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)、餐飲服務(wù)業(yè)建設(shè);、要以建筑行業(yè)建會(huì)和返鄉(xiāng)農(nóng)民工入會(huì)為重點(diǎn);、靈臺(tái)、要加大村級(jí)建會(huì)力度。已經(jīng)建立工會(huì)的非公企業(yè),要進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子,完善工作制度,扎實(shí)開展工作,充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織的作用。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)工作,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)規(guī)范化建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)直接面對(duì)基層,是市、縣區(qū)工會(huì)聯(lián)系基層工會(huì)的中間環(huán)節(jié)和重要層次。各縣區(qū)工會(huì)要按照黨政重視支持好,組織網(wǎng)絡(luò)健全好,履行基本職責(zé)好,指導(dǎo)幫助基層好,服務(wù)職工群眾好,圍繞中心開展工作好的“六好”標(biāo)準(zhǔn),大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)規(guī)范化建設(shè),理順基層工會(huì)組織關(guān)系,積極組織開展“合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要建立總工會(huì),規(guī)范工作,發(fā)揮作用。要按照市委辦發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)工作的意見》,力爭(zhēng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)配備專職工會(huì)主席和專職工作人員,探索解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)不足的問題,市、縣區(qū)工會(huì)每年要拿出一部分資金,對(duì)工作成績(jī)突出、作用發(fā)揮到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)工會(huì)給予必要的支持。各級(jí)工會(huì)要在人員、經(jīng)費(fèi)、資源方面對(duì)基層工會(huì)給予一定的傾斜,解決無人無錢干事的局面。三是要重視機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會(huì)建設(shè)。要圍繞服務(wù)干部職工,推進(jìn)民主政治建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè),研究措施,完善制度,把機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會(huì)這個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的工作全面抓起來。職工人數(shù)在200人以上的行業(yè)、系統(tǒng)、事業(yè)單位工會(huì),要提請(qǐng)各級(jí)黨委設(shè)立專職工會(huì)主席,并按不低于職工人數(shù)3‰的比例配齊配強(qiáng)工會(huì)干部。
四、緊密聯(lián)系實(shí)際,努力為職工辦好事實(shí)事,推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作發(fā)展
一是要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,保障職工共享改革發(fā)展成果。要積極推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的貫徹落實(shí),切實(shí)維護(hù)職工群眾的勞動(dòng)權(quán)益。積極參與勞動(dòng)定額、工資標(biāo)準(zhǔn)等勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)制定,及時(shí)提出體現(xiàn)職工群眾意愿的主張和建議。大力推進(jìn)工資集體協(xié)商,推動(dòng)建立企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)、支付保障和共建機(jī)制,進(jìn)一步叫響做實(shí)“農(nóng)民工有困難找工會(huì)”的口號(hào)。年底,是安全事故易發(fā)期,也是各種勞資糾紛高發(fā)期,各級(jí)工會(huì)要緊密配合安監(jiān)、勞動(dòng)保障等部門,切實(shí)抓好安全生產(chǎn);深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。要加大對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的檢查力度,對(duì)哪些惡意拖欠、拒付或因意外事故造成損害職工利益的事件要嚴(yán)肅查處,公開曝光,努力以勞動(dòng)關(guān)系和諧促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
一、公平、公正地完成政府投資項(xiàng)目評(píng)審任務(wù)
(一)做好政府投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和竣工財(cái)務(wù)決算的審查。1-10月中心累計(jì)評(píng)審工程項(xiàng)目601項(xiàng),送審金額993604.80萬元,累計(jì)核減金額68337.03萬元,核增金額27754.68萬元。其中:完成概算審核共139項(xiàng),送審金額647512.66萬元,核減金額56058.40萬元,核增金額23303.10萬元,調(diào)整率12.26%;完成預(yù)算(標(biāo)底)審核共261項(xiàng),送審金額219257.90萬元,核減金額9606.95萬元,核增金額4221.82萬元,調(diào)整率6.31%;完成結(jié)算審核共150項(xiàng),送審金額63301.70萬元,核減金額2467.06萬元,核增金額188.86萬元,調(diào)整率4.19%;完成決算審核共51項(xiàng),送審金額63532.54萬元,核減金額204.62萬元,核增金額40.90萬元,調(diào)整率0.39%。
(二)根據(jù)區(qū)政府投資項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整情況,中心主動(dòng)與交通局、水利局、春曉濱海新城建設(shè)投資有限公司等6家建設(shè)單位進(jìn)行溝通、聯(lián)系,排出區(qū)內(nèi)30余個(gè)重大項(xiàng)目評(píng)審計(jì)劃時(shí)間表,并明確項(xiàng)目評(píng)審時(shí)間、評(píng)審要求及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等重要內(nèi)容,中心再按概、預(yù)、結(jié)(決)算分類向各評(píng)審科室分派任務(wù),把握好項(xiàng)目各時(shí)間節(jié)點(diǎn);同時(shí),為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項(xiàng)目順利評(píng)審創(chuàng)造有利條件;并且,集中人、財(cái)、物等優(yōu)勢(shì)資源,繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目梅山島建設(shè)的支持力度,加強(qiáng)與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作,確保梅山島項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
(三)推行項(xiàng)目管理責(zé)任制,不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的精神,中心嘗試對(duì)區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個(gè)重大項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制。各專業(yè)技術(shù)人員成立項(xiàng)目組,項(xiàng)目評(píng)審落實(shí)到每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)項(xiàng)目評(píng)審過程中出現(xiàn)的重大問題及時(shí)向項(xiàng)目組長(zhǎng)匯報(bào),并通過中心會(huì)議制度由中心領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論,明確處理意見后才可出具評(píng)審意見書。目前通過該制度已解決項(xiàng)目重大問題18個(gè);同時(shí),根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善政府投資項(xiàng)目評(píng)審工作的通知》(侖政辦[20xx]109號(hào))文件精神,中心制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府投資項(xiàng)目評(píng)審工作流程和格式的通知》的規(guī)定,為進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審工作、提高評(píng)審效率提供了制度保障。
(四)繼續(xù)對(duì)峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、獅子嶺隧道及連接線工程等區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目以及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托的新碶大同村新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目和小港東崗碶新農(nóng)村項(xiàng)目實(shí)施跟蹤評(píng)審,評(píng)審范圍涉及施工圖預(yù)算、工程簽證與變更、工程結(jié)算和竣工決算等內(nèi)容。中心嚴(yán)格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項(xiàng)目跟蹤評(píng)審實(shí)施暫行辦法(試行)》和《政府投資項(xiàng)目跟蹤評(píng)審操作規(guī)程(試行)》,通過嚴(yán)把預(yù)算評(píng)審、加強(qiáng)事中評(píng)審、強(qiáng)化事后評(píng)審等措施進(jìn)一步規(guī)范政府投資項(xiàng)目跟蹤評(píng)審行為,為項(xiàng)目建設(shè)起到良好的促進(jìn)作用。
(五)重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。認(rèn)真開展工程造價(jià)人員繼續(xù)教育,組織各專業(yè)造價(jià)工程師赴省造價(jià)協(xié)會(huì)、各地財(cái)政評(píng)審中心等相關(guān)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn),通過與相關(guān)單位開展學(xué)習(xí)、交流和組織業(yè)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)等方式將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常態(tài)化,不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。同時(shí),注重工作資料的積累與開發(fā),在順利使用工程項(xiàng)目評(píng)審管理系統(tǒng)后,建立工程造價(jià)資料庫的工作也在穩(wěn)步推進(jìn)。
(六)對(duì)評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)披露。對(duì)項(xiàng)目評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的重大問題,中心本著實(shí)事求是,一切為評(píng)審服務(wù)的原則,通過月報(bào)、信息專報(bào)等形式及時(shí)披露,并提出合理的建議,更好地保證財(cái)政建設(shè)資金的合理使用,使評(píng)審成果得到進(jìn)一步的推廣應(yīng)用。如專報(bào)《我區(qū)政府投資項(xiàng)目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長(zhǎng)和史衛(wèi)國(guó)副主任的重視和閱批,以及專報(bào)《我區(qū)政府投資項(xiàng)目概、預(yù)算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示。
(七)做好優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選工作。為深入貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“三思三創(chuàng)”主題教育活動(dòng)精神,中心進(jìn)一步拉高標(biāo)桿,制定了《優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,從評(píng)審質(zhì)量、檔案資料、評(píng)審效益、項(xiàng)目特性、評(píng)審時(shí)限等方面對(duì)評(píng)審項(xiàng)目進(jìn)行考核,評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀項(xiàng)目,為全面提高中心項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量和效益樹標(biāo)桿、作表率,促進(jìn)中心評(píng)審工作再上新臺(tái)階。
(八)加強(qiáng)對(duì)中介造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的管理、考核與交流。為加強(qiáng)對(duì)我區(qū)政府投資項(xiàng)目協(xié)審單位的管理與考核,中心根據(jù)《評(píng)審中心委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)評(píng)審考核辦法》和《項(xiàng)目協(xié)審委托辦法(試行)》,對(duì)入圍的15家協(xié)審單位從評(píng)審質(zhì)量、評(píng)審進(jìn)度、履約情況等方面加強(qiáng)監(jiān)督管理和考核,促使中介協(xié)審機(jī)構(gòu)不斷提高評(píng)審質(zhì)量和效率。今年,中心除了定期召開中介咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)座談會(huì)外,還首次召開了針對(duì)中介協(xié)審單位基層主審人員的業(yè)務(wù)交流座談會(huì)。通過與基層項(xiàng)目主審人員在具體業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)上的交流,中心統(tǒng)一了和各中介機(jī)構(gòu)在協(xié)審過程中對(duì)典型問題的解決辦法,避免了重復(fù)工作,有效地提高了協(xié)審效率。此外,中心還會(huì)同審計(jì)局邀請(qǐng)了建筑工務(wù)局、交通局、水利局、城管局、春曉開發(fā)公司、新碶街道、大碶街道和梅山開發(fā)公司等八家建設(shè)單位參加造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)入圍工作座談會(huì),并且對(duì)協(xié)審單位進(jìn)行了優(yōu)秀單位和優(yōu)秀造價(jià)人員的評(píng)選工作,促使協(xié)審單位進(jìn)一步提高工作水平和質(zhì)量。
二、樹立正確的政治思想導(dǎo)向,以開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
(一)開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。制定了《評(píng)審中心“三思三創(chuàng)” 主題教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,共分三個(gè)階段開展此次活動(dòng)。截止目前為止,中心開展了“我為提高北侖區(qū)政府投資項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量和效率獻(xiàn)一策”活動(dòng),共征集到了反饋意見17份;圍繞“五找八問”,開展了解放思想大討論活動(dòng);上報(bào)了重點(diǎn)調(diào)研課題《踐行“三思三創(chuàng)”,努力提高政府投資項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量和效率》、《學(xué)習(xí)標(biāo)桿活動(dòng)情況報(bào)告表》、《實(shí)施破解難題行動(dòng)報(bào)告表》和“說事獻(xiàn)策解題”活動(dòng)案例分析2例。此外,中心從6月起每月能及時(shí)上報(bào)績(jī)效對(duì)賬目標(biāo)清單和績(jī)效對(duì)賬完成清單,務(wù)求調(diào)高工作實(shí)效。通過一系列的活動(dòng),中心明確了工作目標(biāo),創(chuàng)新了工作方法,在一定程度上破解了工作難題。中心還積極開展黨建活動(dòng),在機(jī)關(guān)陽光黨建網(wǎng)絡(luò)工程中分?jǐn)?shù)名列前茅。并且,在今年的區(qū)機(jī)關(guān)黨建論文競(jìng)賽中,《開辟“紅色”微博,推進(jìn)黨建工作開展》和《以三思三創(chuàng)為目標(biāo),努力提高中心黨建服務(wù)評(píng)審工作水平》兩篇論文分獲一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),中心黨支部榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。此外,論文《臨港工業(yè):寧波沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)》入選了寧波市黨史界紀(jì)念建黨90周年論文匯編。
(二)開展中層負(fù)責(zé)人“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”專項(xiàng)行動(dòng)。中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),提高行政效能,強(qiáng)化服務(wù)理念,分部門落實(shí)“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”具體措施,合理安排評(píng)審項(xiàng)目,加大項(xiàng)目受理時(shí)的資料審核力度,對(duì)部分重點(diǎn)項(xiàng)目采用“催辦單”催收材料,解決共有的、較為突出的問題,進(jìn)一步提高評(píng)審實(shí)效,為我區(qū)政府投資項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。
(三)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。中心按照個(gè)人(分領(lǐng)導(dǎo)、中層和一般崗位)、內(nèi)設(shè)部門、單位全面查找政府投資項(xiàng)目評(píng)審工作廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),明確各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)責(zé)任人,填寫廉政風(fēng)險(xiǎn)登記表并在中心內(nèi)網(wǎng)公示,使全體員工時(shí)刻謹(jǐn)記廉政風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)項(xiàng)目廉潔評(píng)審;此外,中心還積極開展核定權(quán)利清單工作,根據(jù)“誰行使、誰清理”和“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的原則,結(jié)合中心工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有權(quán)利運(yùn)行中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)全面梳理;按照職責(zé)、權(quán)利、權(quán)利行使人分部門編制職權(quán)目錄,進(jìn)一步優(yōu)化權(quán)利運(yùn)行程序,固化工作流程,并將各部門權(quán)利清單在中心內(nèi)網(wǎng)公示,促進(jìn)各部門對(duì)權(quán)利運(yùn)行的互相監(jiān)督,形成科學(xué)合理的防控體系。在日常工作中,中心同志能自覺遵守“四條禁令”,即嚴(yán)禁擅離崗位、擅離職守,嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲,嚴(yán)禁工作中餐飲酒,嚴(yán)禁在辦事、辦證中接受當(dāng)事人宴請(qǐng)和禮品、禮金,有的同志還主動(dòng)上交煙票、購(gòu)物卡等,樹立了機(jī)關(guān)干部勤政廉政的良好形象。
(四)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),從源頭預(yù)防治理腐敗。按照從源頭上預(yù)防治理腐敗的要求,中心制定了《廉政制度》、《評(píng)審項(xiàng)目質(zhì)量管理暫行辦法》和《評(píng)審中心制度匯編》等一系列制約措施,使中心的內(nèi)部管理有規(guī)可依。并且,對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,及時(shí)出臺(tái)有關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審工作。在日常評(píng)審工作中,堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目評(píng)審實(shí)事求是地全面體現(xiàn),建立了互相制約的三級(jí)復(fù)核制度,每個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算審核都經(jīng)過中心評(píng)審會(huì)議會(huì)審?fù)ㄟ^后再出具意見書,從一定程度上控制評(píng)審人員的自由裁量權(quán)。6月底,中心積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于做好工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開工作的號(hào)召,第一時(shí)間落實(shí)專人負(fù)責(zé)中心的項(xiàng)目信息公開工作,及時(shí)開辟評(píng)審中心工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開專欄,將各類項(xiàng)目尤其是區(qū)內(nèi)重大民生項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度及時(shí)公布上網(wǎng),做到項(xiàng)目評(píng)審工作制度化、透明化、廉潔化。
(五)貫徹落實(shí)厲行節(jié)約相關(guān)要求。中心嚴(yán)格按照區(qū)定公務(wù)接待費(fèi)用總額規(guī)定,對(duì)公務(wù)接待開支實(shí)行總量控制。在日常公務(wù)消費(fèi)中,嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模,減少公務(wù)接待費(fèi)等“四費(fèi)”開支。中心能嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)用車相關(guān)規(guī)定,將每輛公車的相關(guān)信息詳細(xì)登記在北侖區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)上。此外,為嚴(yán)格實(shí)行公務(wù)卡刷卡消費(fèi)制度,中心為每一位員工都辦理了公務(wù)卡,做到每筆帳都明確到個(gè)人。同時(shí),中心還每半年一次及時(shí)將《公務(wù)接待匯總表》和《落實(shí)厲行節(jié)約有關(guān)情況自查表》報(bào)送區(qū)監(jiān)察局和區(qū)財(cái)政局備案,力求做到公務(wù)消費(fèi)在“陽光下”運(yùn)行,接受社會(huì)監(jiān)督。
三、項(xiàng)目評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題及對(duì)策
(一)部分項(xiàng)目前期工作深度不夠。部分建設(shè)單位存在初步設(shè)計(jì)圖紙不到位或概算編制質(zhì)量不高、高估現(xiàn)象嚴(yán)重等現(xiàn)象。建議建設(shè)單位要加強(qiáng)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)管理工作,盡量選擇信譽(yù)好的設(shè)計(jì)單位,督促其加強(qiáng)初步設(shè)計(jì)圖紙或施工圖紙的完善;對(duì)比較復(fù)雜的重大項(xiàng)目,在初步設(shè)計(jì)審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng),使設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際情況相符。
(二)跟蹤評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目施工管理人員不到位、項(xiàng)目聯(lián)系單和現(xiàn)場(chǎng)簽證不及時(shí)、施工資料滯后或事后補(bǔ)充等現(xiàn)象,影響項(xiàng)目跟蹤評(píng)審進(jìn)度。建議建設(shè)單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,督促施工單位按照投標(biāo)文件的承諾,及時(shí)配足、配強(qiáng)施工管理人員。同時(shí)積極配合跟蹤評(píng)審工作,及時(shí)做好、提交現(xiàn)場(chǎng)簽證等有關(guān)資料,加強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)系單的及時(shí)簽證和審核,以有效控制建設(shè)項(xiàng)目投資。
(三)結(jié)算評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)有些項(xiàng)目在施工管理過程中因合同執(zhí)行不嚴(yán)格,工期延誤等原因未及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),存在延期報(bào)告后補(bǔ)、延期責(zé)任劃分不清等現(xiàn)象。建議建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真做好項(xiàng)目開工的前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按施工合同進(jìn)行工程管理,及時(shí)辦理工期延誤的相關(guān)手續(xù),嚴(yán)格延期責(zé)任的界定,堅(jiān)決杜絕延期報(bào)告后補(bǔ)等現(xiàn)象發(fā)生。
四、20xx年工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高工作人員綜合素質(zhì)。繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),舉辦內(nèi)部學(xué)習(xí)交流,邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座,外出考察交流,通過請(qǐng)進(jìn)來教、派出去學(xué),不斷提升中心工作人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
(二)建立政府投資項(xiàng)目評(píng)審工作計(jì)劃制度。中心將有計(jì)劃、有側(cè)重地合理安排年度政府投資項(xiàng)目評(píng)審工作,增強(qiáng)服務(wù)部門的主動(dòng)性、前瞻性和科學(xué)性;根據(jù)政府投資項(xiàng)目實(shí)施全過程跟蹤評(píng)審的工作實(shí)踐和效果,對(duì)投資額較大、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、施工工期較長(zhǎng)及區(qū)重點(diǎn)民生項(xiàng)目如清水、綠網(wǎng)工程大力開展全過程跟蹤評(píng)審,通過事前、事中、事后三位一體的控制體系,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管理和控制,以解決預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的頑癥,提高項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(三)做好新定額培訓(xùn)應(yīng)用工作。針對(duì)今年我區(qū)正式實(shí)行20xx版浙江省《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,年初中心組織全體工程專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了新版定額培訓(xùn),并邀請(qǐng)了寧波市造價(jià)處的專業(yè)人員進(jìn)行了實(shí)際應(yīng)用指導(dǎo)。明年中心將對(duì)新定額應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題隨時(shí)進(jìn)行匯總,并與同行專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行交流,不斷提高新定額的應(yīng)用水平,為更準(zhǔn)確地控制項(xiàng)目造價(jià)奠定良好的基礎(chǔ)。
(四)進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目評(píng)審管理系統(tǒng)。20xx年中心計(jì)劃將中介協(xié)審工作納入工程項(xiàng)目評(píng)審管理系統(tǒng),使各中介協(xié)審機(jī)構(gòu)能將項(xiàng)目協(xié)審資料直接上傳至該系統(tǒng),方便中心專業(yè)技術(shù)人員了解協(xié)審項(xiàng)目進(jìn)展情況,大幅提高項(xiàng)目協(xié)審效率。
一、上半年工作
(一)深入開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,提升商務(wù)整體形象
為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,按照縣委部署,緊密結(jié)合單位工作實(shí)際,精心組織開展了“大討論”、“兩問、兩整治”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng),修定了新的規(guī)章制度,樹立了商務(wù)部門紀(jì)律嚴(yán)明、高效務(wù)實(shí)的良好形象。
(二)采取有效措施,促進(jìn)外貿(mào)進(jìn)出口工作平穩(wěn)發(fā)展
今年1-4月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口4465萬美元,占市下達(dá)16800萬美元任務(wù)的26.57%,同比下降1.7%,目前總量位居全市第一、全省縣級(jí)第五位。
為了進(jìn)一步促進(jìn)我縣外貿(mào)進(jìn)出口工作的開展,我們主要做了幾個(gè)方面的工作。一是4月23日組織召開全縣外貿(mào)工作座談會(huì),聽取企業(yè)的建議和意見,了解企業(yè)的發(fā)展思路和要求,有針對(duì)性的開展外貿(mào)工作;二是開展進(jìn)出口孵化工作,幫助更多的企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù),今年已新增進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)登記備案企業(yè)11家:三是組織企業(yè)參加各種展會(huì),4月16-19日,帶領(lǐng)新增的部分進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)企業(yè)到“廣交會(huì)”觀摩,開拓企業(yè)發(fā)展視野,樹立企業(yè)走出去的信心;四是為企業(yè)開展“一對(duì)一”的進(jìn)出口業(yè)務(wù)人才培訓(xùn);五是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)各項(xiàng)外貿(mào)發(fā)展促進(jìn)政策,幫助企業(yè)申報(bào)各類項(xiàng)目資金222萬余元,目前已到位各種外貿(mào)促進(jìn)資金100.1萬元;六是牽頭出臺(tái)《外貿(mào)進(jìn)出口獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,共有8家企業(yè)獲獎(jiǎng)勵(lì)資金22.3萬元。
(三)積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,跟蹤服務(wù)外資項(xiàng)目,外資工作扎實(shí)推進(jìn)
1-5月份,我縣實(shí)際利用外資5649萬美元,占市下達(dá)7500萬美元任務(wù)的75.32%,同比增長(zhǎng)32.9%。當(dāng)年新引進(jìn)外資項(xiàng)目1個(gè),安徽久保田三聯(lián)泵業(yè)公司為中日合資企業(yè),總投資1700萬美元,目前項(xiàng)目已辦理注冊(cè)登記手續(xù)。
(四)順利有效的開展內(nèi)貿(mào)各項(xiàng)工作
1、大力宣傳,穩(wěn)步推進(jìn)“家電下鄉(xiāng)”工作
截止目前我縣共有“家電下鄉(xiāng)”備案網(wǎng)點(diǎn)101家,共計(jì)銷售各類產(chǎn)品39317臺(tái),銷售金額8704.4萬元,已到位補(bǔ)貼資金1042萬臺(tái)。萬人購(gòu)買量655臺(tái),居全市第二位。極大的推動(dòng)了我縣消費(fèi)市場(chǎng)的繁榮。
2、繼續(xù)推動(dòng)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”工作
自商務(wù)部實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”以來,我縣已根據(jù)省市文件要求,新建和改造“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店144家,配送中心4家,并通過省市驗(yàn)收合格,目前“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店已覆蓋了我縣全部10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)83個(gè)行政村,覆蓋率達(dá)90%以上。
3、成功組織企業(yè)參加巢湖市第一屆“農(nóng)超對(duì)接”會(huì)
巢湖市人民政府于5月18日在巢湖國(guó)際飯店舉辦了巢湖市第一屆“農(nóng)超對(duì)接”供應(yīng)商采購(gòu)會(huì),參加此次采購(gòu)商的有:沃爾瑪(中國(guó))投資有限公司、某世紀(jì)聯(lián)華超市發(fā)展有限公司等國(guó)內(nèi)大型商貿(mào)流通企業(yè)。有12家名特優(yōu)企業(yè)參加此次活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)與采購(gòu)商簽訂意向性協(xié)議有3家企業(yè),簽約額達(dá)500萬元。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,保障成品油市場(chǎng)平穩(wěn)供應(yīng)
一是嚴(yán)格按照“成品油市場(chǎng)安全目標(biāo)管理”的標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合相關(guān)部門定期、不定期對(duì)全縣所有加油站點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)不符合要求、存在安全隱患的加油站(點(diǎn)),及時(shí)下達(dá)了整改通知書和停業(yè)通知書,責(zé)令其限期整改,對(duì)無證的加油點(diǎn)責(zé)令其立即停業(yè)。二是加大監(jiān)管力度,對(duì)群眾舉報(bào)的“黑站點(diǎn)”進(jìn)行取締,打擊成品油市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)行為。三是進(jìn)行成品油批準(zhǔn)證年審和換證工作。截止目前年審合格的加油站有35座(水上加油站3座),年審合格的加油點(diǎn)有24家,有3家加油點(diǎn)因長(zhǎng)期不在經(jīng)營(yíng)且三年未年審,現(xiàn)已報(bào)請(qǐng)省廳予以取締。
5、加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理,保障肉食品供應(yīng)安全有序
一是加強(qiáng)宰前生豬活體防疫。二是確保宰后檢驗(yàn)肉品出場(chǎng)關(guān)。三是加強(qiáng)市場(chǎng)稽查執(zhí)法力度。四是嚴(yán)格檢驗(yàn)檢疫制度,嚴(yán)格執(zhí)行生豬入廠檢查驗(yàn)收制度,禁止無產(chǎn)地檢疫證明或檢疫不合格的生豬進(jìn)入屠宰環(huán)節(jié);禁止屠宰檢疫檢驗(yàn)不合格的生豬或病死豬、病害豬肉出廠。
6、加強(qiáng)市場(chǎng)管理和市場(chǎng)文明創(chuàng)建工作
文昌宮和玉帶河兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)自12月22由我局接管以來,市場(chǎng)服務(wù)中心人心穩(wěn)定,市場(chǎng)文明創(chuàng)建工作取得了一定的成效,我局也因此獲縣文明委授予的文明創(chuàng)建先進(jìn)單位。
7、加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)信息
我縣現(xiàn)有6個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)點(diǎn),嚴(yán)格按照上級(jí)要求,認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查及數(shù)據(jù)報(bào)送工作。對(duì) 生活必需品實(shí)行日監(jiān)測(cè)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)分析制,對(duì)我縣消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行周分析制,為縣委、縣政府提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。我局獲全省市場(chǎng)監(jiān)測(cè)先進(jìn)單位,陳明亮局長(zhǎng)和市場(chǎng)監(jiān)測(cè)股股長(zhǎng)孫蘇俊同志獲全省市場(chǎng)監(jiān)測(cè)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。今年我局又在全市范圍內(nèi)首家開通了“商務(wù)預(yù)報(bào)平臺(tái)”,每天及時(shí)準(zhǔn)確各類消費(fèi)信息。
(五)加大招商引資力度,全力完成縣里下達(dá)的內(nèi)資招商任務(wù)
1-5月份,我局有在建項(xiàng)目?jī)蓚€(gè),共完成招商引資任務(wù)5000萬元人民幣,中和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,是食品集團(tuán)改制過程中引進(jìn)的,該項(xiàng)目已開始基建,到位資金3000萬元;安德利綜合購(gòu)物中心項(xiàng)目,簽約后現(xiàn)正等待工地后開工建設(shè)。投資方已開始平整土地和打基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作,目前到位資金萬元;正在洽談的好又多大型超市項(xiàng)目,經(jīng)過投資方的考察,投資意向明確,正在草擬協(xié)議,并且已和遠(yuǎn)洲集團(tuán)簽訂了租房協(xié)議(地址原縣政府)計(jì)劃投資3000萬元。
(六)全力解決企業(yè)改制遺留問題,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改制工作
目前我局正在改制的企業(yè)兩家,思樂康餅業(yè)公司的改制工作已經(jīng)基本完成,只有陋室公園改造工程涉及的一戶拆遷工作正在處理中。食品集團(tuán)的改制工作已進(jìn)入尾聲,中和食品有限公司現(xiàn)已全部接管了原食品集團(tuán)的資產(chǎn),已有的生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)36個(gè),現(xiàn)已精減為31個(gè)。目前還有4家未改制商貿(mào)企業(yè),承租商業(yè)大廈的錦華電器銷售公司已于5月29日成功開業(yè)。
對(duì)于企業(yè)改制過程中的退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)問題,我局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的相關(guān)文件精神,為全系統(tǒng)400多名破產(chǎn)改制企業(yè)職工和部分未改制企業(yè)符合規(guī)定的職工解決了個(gè)人醫(yī)保問題。
(七)扎實(shí)開展工作,維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定
今年以來,由于原食品集團(tuán)等企業(yè)改制過程中產(chǎn)生的矛盾糾紛,職工上訪次數(shù)增多。截止目前共接待來訪50余人次,主要是反映經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償兌現(xiàn)問題,經(jīng)過耐心的說服講解,都將矛盾化解在及系統(tǒng)內(nèi)部,沒有發(fā)生越級(jí)上訪事件,有效的維護(hù)了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定。
(八)積極開展網(wǎng)站建設(shè)和信息上報(bào)工作
主要從三個(gè)方面開展此項(xiàng)工作。一是利用“商務(wù)之窗”網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,提升了商務(wù)形象,宣傳我縣商務(wù)工作開展情況。今年以來我局不斷的加大宣傳力度,適時(shí)更新網(wǎng)站信息,使廣大網(wǎng)民通過網(wǎng)站更加全面了解我縣商務(wù)的發(fā)展情況。
二是在人民政府網(wǎng)站信息。截止目前,我局在人民政府網(wǎng)站上發(fā)表各類信息15條,通過這些信息清楚反映了我縣商務(wù)工作開展情況。
三是利用政府信息公開平臺(tái)每月更新信息,讓廣大網(wǎng)民了解商務(wù)局具體職能,宣傳各項(xiàng)具體政策。
(九)黨建及其他各項(xiàng)工作有序開展
1、加強(qiáng)黨建工作,我局設(shè)有一個(gè)黨總支,下屬五個(gè)支部,黨員人數(shù)131人。通過支部的選舉,配齊了各支部書記和委員,每年給3個(gè)離退休支部各撥付1000元作為支部日?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi),為各個(gè)支部正常開展黨建工作確立了良好的基礎(chǔ)。
2、積極做好老干部工作,每年召開離退休老干部座談會(huì),認(rèn)真聽取老干部意見和建議,加強(qiáng)為老干部服務(wù)工作。
3、奉獻(xiàn)愛心,積極為青海玉樹地震捐款,我局捐款3600元,表達(dá)了全局干部職工的一片愛心。
二、存在的問題
一是外貿(mào)進(jìn)出口總額同比在全省位次下降。由于受國(guó)際金融危機(jī)的影響,國(guó)際市場(chǎng)需求不振,出口商品價(jià)格大幅下降,且我縣有進(jìn)出口實(shí)際企業(yè)不多,出口結(jié)構(gòu)較單一,主要依靠華星、誠(chéng)信、久工、鑫橋戶外家具、avk等幾家企業(yè)支撐,今年以來由于誠(chéng)信、鑫橋、avk等三家企業(yè)進(jìn)出口總額同比分別下降44.2%、42.4%、4.9%,從而使我縣的對(duì)外貿(mào)易額今年初呈下滑趨勢(shì)。
二是商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)有待完善。目前我縣商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃正在制定之中,全縣還沒有形成統(tǒng)一規(guī)劃的商貿(mào)流通體系。
三是新的外資項(xiàng)目較少,目前我們申報(bào)的大多是以前外資項(xiàng)目未到位的資金,利用外資想保持在全省領(lǐng)先位次,形勢(shì)嚴(yán)峻。
三、下半年工作打算
在今后工作中我們將緊緊圍繞縣委、縣政府確定的既定目標(biāo),按照年初提出的工作思路,緊緊抓住皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)這個(gè)大好時(shí)機(jī),轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)工作,確保各項(xiàng)商務(wù)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
(一)多措并舉,促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展。一是積極深入企業(yè)開展調(diào)研,幫助企業(yè)解決進(jìn)出口過程中的實(shí)際困難,有針對(duì)性幫助企業(yè)擴(kuò)大出口;二是加強(qiáng)孵化工作力度,努力完成全年進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)登記備案企業(yè)20家和新增進(jìn)出口實(shí)績(jī)企業(yè)6家的任務(wù),促使更多進(jìn)出口備案登記企業(yè)盡快發(fā)生實(shí)績(jī),同時(shí)想方設(shè)法促進(jìn)現(xiàn)有進(jìn)出口企業(yè)不斷擴(kuò)大進(jìn)出口規(guī)模;三是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),采取“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的辦法,讓更多備案登記企業(yè)盡快熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù),盡快開展進(jìn)出口業(yè)務(wù);四是積極為企業(yè)爭(zhēng)取各項(xiàng)政策資金支持和各種貸款融資支持,緩解企業(yè)融資困難的問題;五是積極引進(jìn)外資和外向度高的企業(yè),以引資促外貿(mào),以外資促外貿(mào)。
(二)加大外資引進(jìn)力度。一是抓住皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,充分利用示范區(qū)、集中區(qū)和臺(tái)創(chuàng)園等平臺(tái)吸引外資投入;二是充分利用徽商大會(huì)、廣交會(huì)、廈洽會(huì)等展會(huì)平臺(tái),積極組織企業(yè)參加各類商務(wù)會(huì)展活動(dòng),努力引進(jìn)外資;三是強(qiáng)化服務(wù),努力促使現(xiàn)有外資企業(yè)注冊(cè)資本的盡快到位。
(三)健全流通體系,擴(kuò)大內(nèi)需。一是繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”工作,加大宣傳力度,加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào);二是繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,加快配送中心建設(shè),搞好標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店建設(shè)與改造;三是繼續(xù)抓好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建設(shè),啟動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工程;四是繼續(xù)拓展消費(fèi)領(lǐng)域,發(fā)展新型消費(fèi)模式,培育新的消費(fèi)熱點(diǎn);五是扎實(shí)做好向省廳、市局的項(xiàng)目申報(bào)工作,加快我縣“弄超對(duì)接”項(xiàng)目建設(shè)。
(四)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,維護(hù)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,加大對(duì)成品油、定點(diǎn)屠宰的執(zhí)法檢查力度;二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),為市民提供準(zhǔn)確商品信息,為企業(yè)提供準(zhǔn)確市場(chǎng)信息;三是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控,做好重要日用消費(fèi)品的儲(chǔ)備,確保市場(chǎng)的正常供應(yīng)。
(五)加大招商引資力度,全面完成縣下達(dá)的招商引資任務(wù)
下半年我們將繼續(xù)把招商引資工作放在商務(wù)工作的突出位置,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加大招商力度,確保完成縣下達(dá)的任務(wù)。
(六)繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改制工作,盤活國(guó)有閑置資產(chǎn)
進(jìn)一步加大改制工作力度,全力推進(jìn)改制進(jìn)程,盡快完成思樂 康、食品集團(tuán)的改制掃尾工作。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)未改制商貿(mào)企業(yè)的管理,最大限度的盤活國(guó)有閑置資產(chǎn),做好為職工的服務(wù)工作。
(七)加強(qiáng)矛盾排查調(diào)處,全力維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定
進(jìn)一步完善機(jī)制,加大矛盾排查調(diào)處力度,堅(jiān)持深入基層,努力把矛盾化解在內(nèi)部,消滅在萌芽狀態(tài),在做好改制工作的同時(shí),全力維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定。
(八)繼續(xù)加大政策資金申報(bào)和爭(zhēng)取力度,進(jìn)一步提升為企業(yè)服務(wù)的水平。
____年,區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)區(qū)四套班子前所未有的關(guān)注城市管理與行政執(zhí)法工作。區(qū)委常委會(huì)、區(qū)府常務(wù)會(huì)議先后7次聽取專題工作匯報(bào)。區(qū)人大常委會(huì)、區(qū)政協(xié)常委會(huì)先后聽取了綜合行政執(zhí)法改革運(yùn)行情況和“三改一拆”相關(guān)專題匯報(bào)。尤其是分管領(lǐng)導(dǎo)張國(guó)平副區(qū)長(zhǎng),靠前指揮,建立并切實(shí)履行周議事制度,每周至少聽取一次城管部門工作報(bào)告,及時(shí)解決各類涉及城事重大問題,并就大城管、環(huán)衛(wèi)、排水等長(zhǎng)效機(jī)制專題調(diào)研,為我區(qū)城管事業(yè)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
有了各級(jí)重視,組織更有保障。尤其是實(shí)現(xiàn)綜合行政執(zhí)法改革后,按照《關(guān)于明確寧波市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)____大隊(duì)人員編制有關(guān)事項(xiàng)的函》(侖編辦函〔2012〕22號(hào))文件規(guī)定,城市管理行政執(zhí)法局共配置10個(gè)中隊(duì),中層職數(shù)10正、16副,中層干部配備率達(dá)到100%。同時(shí),改革后,各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))分管政法的書記兼任執(zhí)法中隊(duì)的中隊(duì)長(zhǎng),直接指揮各執(zhí)法中隊(duì)的日常工作;為加強(qiáng)執(zhí)法保障,由街道派出所的副所長(zhǎng)兼任執(zhí)法中隊(duì)的副中隊(duì)長(zhǎng);目前,現(xiàn)有執(zhí)法在編人員151人,除14人在局本級(jí)混崗使用外,其余137人均配置在各基層中隊(duì),基層執(zhí)法人員配備率達(dá)91.4%;區(qū)智慧城管中心配備主任1名,副主任1名,下設(shè)綜合科、業(yè)務(wù)運(yùn)行科、熱線受理科3個(gè)科室,各配備科長(zhǎng)(副科級(jí))1名,核定在編人員9名,實(shí)際在編7名。核定編外人員14名,實(shí)際到位14名;熱力行業(yè)管理日常事務(wù)由區(qū)發(fā)改部門負(fù)責(zé),設(shè)立燃源科,配有科長(zhǎng)1名,科員6名。
(二)維養(yǎng)經(jīng)費(fèi)屢創(chuàng)新高,投入保障到位
為確保城市維護(hù)經(jīng)費(fèi)落實(shí),滿足正常的市政公用設(shè)施維護(hù)、綜合執(zhí)法需求,根據(jù)區(qū)財(cái)政部門的要求,年初編制并上報(bào)城管系統(tǒng)年度部門預(yù)算,確保管理資金到位。2012年區(qū)撥城市維護(hù)費(fèi)5748.6萬元,____年區(qū)撥城市維護(hù)費(fèi)6382.1萬元,同比增長(zhǎng)11%。
(三)基礎(chǔ)配置充實(shí)完好,裝備保障到位
1、執(zhí)法裝備超額配置。借全區(qū)綜合行政執(zhí)法改革的有利契機(jī),各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)總計(jì)投入執(zhí)法裝備資金1416萬,執(zhí)法車輛增加96%,辦公室面積增加50.8%。根據(jù)市局《關(guān)于城管行政執(zhí)法專用裝備配置標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求,對(duì)10個(gè)中隊(duì)的執(zhí)法裝備配備齊全,各中隊(duì)執(zhí)法車輛保證每人一座,機(jī)動(dòng)中隊(duì)、新碶中隊(duì)攝像機(jī)、照相機(jī)、執(zhí)法取證儀按照三星級(jí)文明中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)配置;其它中隊(duì)按照星級(jí)文明中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)配置,配置率達(dá)到100%。全區(qū)現(xiàn)有執(zhí)法車輛112輛、取證儀165臺(tái)、對(duì)講機(jī)86臺(tái)、電腦、筆記本等辦公設(shè)備321臺(tái)。
2、智慧城管硬件齊全。智慧城管裝備核定配備總計(jì)82臺(tái),實(shí)際配備158臺(tái),配備率達(dá)192.7%。其中城管通核定配備23臺(tái),實(shí)際配備36臺(tái);執(zhí)法通核定配備28臺(tái),實(shí)際配備37臺(tái);處置通核定配備22臺(tái),實(shí)際配備46臺(tái);單兵核定配備6臺(tái),實(shí)際配備19臺(tái);車載視頻核定配備3臺(tái),實(shí)際配備20臺(tái)。另外,我區(qū)還自建視頻45路,其中高清視頻10路。接入公安視頻349路。設(shè)備管理均通過服務(wù)外包的形式,由東海藍(lán)帆公司負(fù)責(zé)日常的維護(hù)。日常工作中,各部門充分利用終端設(shè)備,設(shè)備在線率達(dá)95%以上。中心建立了相應(yīng)的設(shè)備管理、維
護(hù)制度,由專人負(fù)責(zé)管理。3、城市設(shè)施承載力強(qiáng)。一是強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)車輛管理。建立街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)月考核通報(bào)制度,每月組織力量對(duì)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)車輛進(jìn)行考核監(jiān)督,對(duì)63輛渣土運(yùn)輸車輛安裝gps系統(tǒng)進(jìn)行定點(diǎn)定位管理,全區(qū)現(xiàn)有各類環(huán)衛(wèi)車輛188輛(不包括各類電瓶車);二是強(qiáng)化裝潢垃圾中轉(zhuǎn)站管理。擁有珠江路裝潢垃圾中轉(zhuǎn)站6000平方米,新安裝監(jiān)控設(shè)備一套,規(guī)范各類管理制度,建立裝潢垃圾管理日志,與城區(qū)21家物業(yè)公司簽訂協(xié)議書,明確雙方權(quán)利義務(wù),規(guī)范垃圾分類堆放,實(shí)行廢物利用,中轉(zhuǎn)站處置裝潢垃圾3.8萬噸,回填建筑垃圾1.7萬噸。三是強(qiáng)化城市公共消火栓管理。城區(qū)現(xiàn)有消火栓1044座,實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、執(zhí)法聯(lián)動(dòng)管理,對(duì)局部易發(fā)生碰撞的消火栓安裝防撞設(shè)施,每天安排專人專車巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類問題,每季度進(jìn)行一次放水檢查,出水率、完好率均達(dá)100%。四是強(qiáng)化城市照明設(shè)施管理?,F(xiàn)有道路照明燈1.3萬余盞,組織力量分二班全天候進(jìn)行巡查維修,道路照明完好率高于95%,景觀照明設(shè)施完好率達(dá)90%以上,亮燈率達(dá)98%,照明質(zhì)量達(dá)標(biāo)率85%。同時(shí),在松花江路以西明州路以北區(qū)域?qū)嵤﹍ed節(jié)能燈改造,在嵩山路、閔江路等地段試推行能源合同管理模式。五是強(qiáng)化排水設(shè)施管理。全區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)471公里,污水泵站10座,____年新啟動(dòng)污水管網(wǎng)改造及沿河截污工程49個(gè)。積極投入城區(qū)防汛保障,現(xiàn)有移動(dòng)式強(qiáng)排泵車1輛,各類水泵30余臺(tái),在____年抗擊臺(tái)風(fēng)“菲特”過程中,不僅圓滿完成了城區(qū)防汛任務(wù),更有力支援了余姚、鄞州、江東等周邊地區(qū)。
(一)順利實(shí)施綜合行政執(zhí)法改革
“集中力量辦大事”,在創(chuàng)新社會(huì)管理的大背景下,率先在全省開展以進(jìn)一步推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)改革為主要內(nèi)容的綜合行政執(zhí)法改革。
一是力促改革平穩(wěn)過渡。隨著事權(quán)、財(cái)權(quán)的下放,執(zhí)法重心成功下移至街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))。531項(xiàng)執(zhí)法權(quán)劃轉(zhuǎn)順利,相繼完成了285名協(xié)管員的招錄、45名執(zhí)法人員的選派選調(diào)、47個(gè)中層職位公開競(jìng)聘、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任、中隊(duì)重組等一系列工作,為我區(qū)綜合行政執(zhí)法改革平穩(wěn)運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。
二是狠抓隊(duì)伍規(guī)范化管理。實(shí)行目標(biāo)管理考核和隊(duì)伍督查考核并行的雙軌考核制度;開展了軍事化封閉集訓(xùn);進(jìn)行中隊(duì)運(yùn)行和干部履職半年度評(píng)估。按照市級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)中隊(duì)辦公樓外立面統(tǒng)一、內(nèi)部辦公環(huán)境統(tǒng)一、執(zhí)法裝備配置統(tǒng)一、協(xié)管員制服統(tǒng)一、隊(duì)伍管理規(guī)章統(tǒng)一,“五個(gè)統(tǒng)一”使城管形象煥然一新。
三是大力開展專項(xiàng)整治。充分發(fā)揮綜合行政執(zhí)法體制優(yōu)勢(shì),相繼開展無照攤販、渣土、超限超載、街面保序等各類整治共計(jì)193次;參與x-cat摩托艇大賽、抗擊臺(tái)風(fēng)“菲特”、社會(huì)維穩(wěn)、清明保序、女排保障等各類重大活動(dòng)保障82次。針對(duì)新劃轉(zhuǎn)執(zhí)法事項(xiàng),根據(jù)階段性工作重點(diǎn)和行業(yè)管理規(guī)律,第一季度部署 “清剿森林火患暨推進(jìn)文明殯葬專項(xiàng)行動(dòng)”整治、影響房屋使用安全行為專項(xiàng)整治;第二季度部署農(nóng)林領(lǐng)域非法電魚專項(xiàng)整治、礦產(chǎn)資源專項(xiàng)整治、涉及河道安全整治;第三季度部署餐飲娛樂行業(yè)整治、食品藥品整治,使專項(xiàng)整治常態(tài)化;第四季度部署流動(dòng)攤販集中整治。
區(qū)城管執(zhí)法局共受理熱線6204起,同比增長(zhǎng)72.2%,查辦各類案件9576起,同比增長(zhǎng)34.5%。一般程序案件1135起,同比增長(zhǎng)78.5%,其中新轉(zhuǎn)劃案件195起;簡(jiǎn)易程序案件8441起,同比增長(zhǎng)30.1%;累計(jì)收繳罰款614萬元,同比增長(zhǎng)12.2%。立案率、督辦案件辦結(jié)回復(fù)率、稽查案件辦結(jié)率、按時(shí)查處率均達(dá)到考核要求,行政處罰正確率100%。
(二)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“三改一拆”專項(xiàng)行動(dòng)
累計(jì)實(shí)施舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)、城中村改造123萬平方米;拆除違法建筑面積250.3萬平方米,兩項(xiàng)指標(biāo)均暫列前市第二。我區(qū)“依托多項(xiàng)機(jī)制,拆出群眾滿意度,努力實(shí)現(xiàn)直觀形象與社會(huì)穩(wěn)定雙贏局面”的做法得到了劉奇書記的肯定。
1.堅(jiān)持服務(wù)生態(tài)____、美麗____的正確目標(biāo)導(dǎo)向
力爭(zhēng)“三改一拆”工作“走在全市全省前列”,借機(jī)、借勢(shì)、借力拆出聲勢(shì)、拆出形象、拆出人民群眾廣泛認(rèn)可。在這一正確理念的指導(dǎo)下,廣大“三改一拆”工作者不以事難而不為,先后破解了新碶“東方花園”最牛違法建筑、柴橋“二通道”集裝箱堆場(chǎng)、春曉鳳山社多年污水四溢的養(yǎng)殖場(chǎng)、蕭甬鐵路特大違法建筑等一系列群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn);不以事小而不為,主動(dòng)加壓,突破市要求的五類重點(diǎn)拆違框架,把影響廣大群眾身心健康利益的村莊黑煙囪、小鍋爐一并納入首期拆違重點(diǎn),建立了“執(zhí)法人員巡查、村委會(huì)摸排、群眾舉報(bào)”三級(jí)排查機(jī)制,全區(qū)199個(gè)行政村同步開展拆違,拆除黑煙囪、小鍋爐房違建400余宗,使“三改一拆”迅速在全區(qū)打開了局面,最大限度贏得了群眾認(rèn)可。
2.堅(jiān)持采取各個(gè)擊破、分步實(shí)施的有效方法策略
堅(jiān)持按照我區(qū)的中心工作任務(wù)和區(qū)域?qū)嶋H情況分重點(diǎn)、有步驟地向前推進(jìn)。在市“三種五類”重點(diǎn)整治對(duì)象的基礎(chǔ)上,明確了我區(qū)“三種八類”重點(diǎn)拆違目標(biāo)。各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))也根據(jù)自身實(shí)際情況確定各自的拆違重點(diǎn)。先后組織開展了河道兩側(cè)違法建筑整治、汽修輪胎店、木材加工廠專項(xiàng)整治、74條主干道專項(xiàng)整治、同三高速、穿好高速、疏港高速專項(xiàng)整治為主要內(nèi)容的特色拆違專項(xiàng)行動(dòng)。
3.堅(jiān)持營(yíng)造正面引導(dǎo)、反向激勵(lì)的良好輿論攻勢(shì)
充分借助筆頭、鏡頭的力量,加大社會(huì)輿論的宣傳與引導(dǎo)力度,確保新聞鏡頭始終圍繞拆違重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)。在區(qū)委宣傳部的全力協(xié)調(diào)配合下,區(qū)電視臺(tái)、廣電中心等媒體單位通過不間斷的滾動(dòng)宣傳報(bào)道,形成了良好的正面社會(huì)輿論氛圍。截至目前,共計(jì)刊發(fā)新聞稿件249篇,其中國(guó)家級(jí)7篇,省級(jí)12篇,市級(jí)42篇,區(qū)級(jí)202篇。同時(shí),通過新聞?shì)浾摰谋O(jiān)督作用,對(duì)大碶蘆山村屠家成片違建進(jìn)行了連續(xù)曝光;對(duì)新碶備碶村巖河岸邊違建進(jìn)行了報(bào)道。這些新聞在社會(huì)層面對(duì)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的拆違工作產(chǎn)生了積極的反向激勵(lì)和社會(huì)監(jiān)督作用。
4.堅(jiān)持探索提前介入、無縫監(jiān)管的長(zhǎng)效管理模式
一是政策健全占“先機(jī)”
。先后出臺(tái)了“零違建”報(bào)告、財(cái)政補(bǔ)助政策等六項(xiàng)保障機(jī)制,推出了《____區(qū)違建房產(chǎn)限制機(jī)制有關(guān)指導(dǎo)意見》、《____區(qū)違法建筑拆除后土地綜合利用有關(guān)指導(dǎo)意見》等四項(xiàng)指導(dǎo)性意見。為全區(qū)專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)一快速推進(jìn)提供了實(shí)施具體依據(jù),奠定了成功基礎(chǔ)。二是聯(lián)合監(jiān)督管“全程”。率先成立了由區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)紀(jì)委、區(qū)兩辦督查室為主要成員單位的區(qū)督查委員會(huì),聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)“三改一拆”辦組成聯(lián)合督查組,采取實(shí)地暗查、交叉明查的方式嚴(yán)控新增違建,定期督查專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)情況;聯(lián)合局印發(fā)了《“三改一拆”投訴處理流程》,落實(shí)專人負(fù)責(zé)制。截止目前,全區(qū)共有效受理群眾來電、來信、來訪及上級(jí)督查件513件,回復(fù)率達(dá)100%,保持了社會(huì)大局和諧穩(wěn)定的良好局面。
三是綜合利用財(cái)政有“支撐”。出臺(tái)財(cái)政補(bǔ)助政策,第一期到位資金1500萬。堅(jiān)持拆、建、改有機(jī)結(jié)合,拆除一起,備案一起,利用一起。采取了復(fù)綠、復(fù)耕、停車場(chǎng)、園林綠化、生活小品、休閑設(shè)施等多種利用方式。共完成拆后復(fù)綠11.68萬平方米;復(fù)耕8.08萬平方米;土地平整45.94萬平方米;建成停車場(chǎng)、公園等公共設(shè)施5.78萬平方米;在建和計(jì)劃建造休閑文化廣場(chǎng)、燈光球場(chǎng)等群眾活動(dòng)場(chǎng)所近4.8萬平方米。
四是提前介入堵“源頭”。針對(duì)農(nóng)村集體建房未批先建、批后擴(kuò)違、違規(guī)亂建等“老大難”問題,在全區(qū)推廣城管、土管、城建等部門統(tǒng)一到場(chǎng)參與監(jiān)管與執(zhí)法模式,對(duì)每一戶農(nóng)村集體建房從下樁、打地基到監(jiān)管、審核,三方都統(tǒng)一到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,有問題當(dāng)場(chǎng)提出、當(dāng)場(chǎng)執(zhí)法、當(dāng)場(chǎng)解決,絕不給違規(guī)建房者任何可乘之機(jī),保證農(nóng)村集體建房不違規(guī)、不超面積,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管與執(zhí)法的無縫對(duì)接,從源頭控制違法建筑的產(chǎn)生。
(三)重大專項(xiàng)行動(dòng)開展有聲有色
1.扎實(shí)開展戶外廣告專項(xiàng)行動(dòng)。以城市環(huán)境綜合整治為契機(jī),按照“取締一批、規(guī)范一批、整合一批”的工作要求,扎實(shí)開展主城區(qū)戶外廣告專項(xiàng)整治工作,一大批屋項(xiàng)廣告、高炮廣告、嚴(yán)重影響綠化、破損嚴(yán)重影響市容的戶外廣告得到拆除。我區(qū)新碶、大碶兩街道已拆除戶外廣告1072塊,占市對(duì)區(qū)考核數(shù)99.3%;我區(qū)所有街道累計(jì)拆除戶外廣告合計(jì)2639塊。值得一提的是,由于我區(qū)大范圍、高強(qiáng)度的整治,對(duì)比全市整治進(jìn)度不一,區(qū)內(nèi)一些廣告業(yè)主以此為借口,反過來給我區(qū)的戶外廣告整治專項(xiàng)行動(dòng)順利開展增加了不少壓力。
2.多措并舉強(qiáng)化建筑渣土管理。一是嚴(yán)打嚴(yán)控、從重處罰。由區(qū)政府徐斌副區(qū)長(zhǎng)召集區(qū)發(fā)改局(碼頭岸線管理辦公室)、區(qū)“三改一拆”辦、區(qū)交通運(yùn)輸局等部門,積極落實(shí)關(guān)于柴橋后所渣土出運(yùn)碼頭和違建碼頭專項(xiàng)整治工作,并形成區(qū)政府專題會(huì)議紀(jì)要。采用流動(dòng)堵截、跟蹤督查等措施,在小港、大碶、江南公路、通途路、育王嶺8個(gè)卡點(diǎn)采取24小時(shí)布控,嚴(yán)防區(qū)外渣土車輛進(jìn)入____。同時(shí),嚴(yán)管重罰區(qū)內(nèi)無證運(yùn)輸、沿途撒漏和亂倒渣土不法行為,對(duì)亂倒渣土現(xiàn)象嚴(yán)重的黃沙碼頭等重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)盯守。目前,已查處區(qū)外進(jìn)入____的渣土車輛150余輛,查處建筑垃圾違章處置行為112起,罰款149萬余元;二是源頭管理、合理利用。從源頭、清運(yùn)、審批、處置等環(huán)節(jié)開展調(diào)研,逐步落實(shí)消納場(chǎng)地。合理利用,采用穿好高速互通綠化回填、磚瓦廠制磚、工地回填等方式,中心城區(qū)處置建筑渣土50余萬方;三是統(tǒng)一行動(dòng),聯(lián)合監(jiān)管。與住建部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目開工前申報(bào)建筑垃圾處置方案?jìng)浒傅耐ㄖ?、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地周邊環(huán)境衛(wèi)生管理的通知》,對(duì)10個(gè)建筑工地出入口安裝視頻監(jiān)控,與智慧城管中心聯(lián)網(wǎng)控制,所有工地都按標(biāo)準(zhǔn)做好進(jìn)出口路面硬化、配置沖洗設(shè)備。組織召開了城區(qū)有關(guān)渣土的治超工作會(huì)議,與16家渣土施工、運(yùn)輸單位簽訂《貨物源頭單位治超工作責(zé)任書》、《貨物運(yùn)輸單位治超工作責(zé)任書》、《文明施工杜絕超重超限運(yùn)輸承諾書》。聯(lián)合公管、交警部門共檢查源頭企業(yè)20家,出動(dòng)7355人次,檢查車輛8211輛,查處超載車輛59輛。
3.全面實(shí)施街面保序?qū)m?xiàng)行動(dòng)。結(jié)合城區(qū)街面商鋪特點(diǎn)、人流車流及居民密集程度,把城區(qū)街面分為“主要道路、次要道路、背街小巷”等三級(jí)管控區(qū)域,相繼開展 “夜鷹一號(hào)”、“靜音行動(dòng)”等8項(xiàng)專項(xiàng)整治,共計(jì)開展街面保序?qū)m?xiàng)行動(dòng)272次,整改各類占道、跨門經(jīng)營(yíng)3600起,抄告各類違章車輛3936輛;實(shí)施電子檔案管理,僅新碶城區(qū)有精細(xì)化保序考核主要道路7條、次要道路5條,商鋪1196家;實(shí)行區(qū)域化城市管理綜合執(zhí)法模式,在高塘、迎春、富邦廣場(chǎng)、大港工業(yè)城4個(gè)片區(qū)積極發(fā)揮村委、居委、物業(yè)、環(huán)衛(wèi)、警務(wù)、綜治作用,合力聯(lián)運(yùn)、綜合監(jiān)管,實(shí)施結(jié)對(duì)包干整合力量、組團(tuán)巡控;提前介入、業(yè)態(tài)控制,將沿街商鋪分為餐飲類、服飾類、五金家電類、百貨類、水果類、加工類等類別,在東海明園、金城花園、好時(shí)光、天興公寓、景第公寓等小區(qū)交付之前,屬地城管部門在第一時(shí)間與
規(guī)劃部門、物業(yè)公司、開發(fā)商一起對(duì)小區(qū)沿街商鋪的店名招牌的統(tǒng)一設(shè)計(jì)管理,帶動(dòng)整體城市品位的提升。4.積極實(shí)施生活垃圾分類相關(guān)工作。成立____區(qū)生活垃圾分類管理辦公室,專門配備副科級(jí)干部一名,在東海明園、明州花園、港城花園、天興公寓、牡丹社區(qū)(含兩小區(qū))、怡桂園、月亮苑等7家住宅小區(qū)試點(diǎn)推廣生活垃圾分類收集,超過規(guī)定試點(diǎn)數(shù)量40%。積極接軌寧波市生活垃圾分類工作,參加市里組織的各類培訓(xùn),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,摸清底數(shù),完成____年我區(qū)垃圾分類13個(gè)社區(qū)、36個(gè)小區(qū)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查上報(bào)工作。
(一)探索城市管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
著力于排水、環(huán)衛(wèi)、渣土管理等城市管理行業(yè)長(zhǎng)效管理機(jī)制探索。按照“大城管”理念,結(jié)合全區(qū)雨污水管網(wǎng)現(xiàn)狀,擬定《____區(qū)排水設(shè)施長(zhǎng)效管理實(shí)施方案》,實(shí)行分級(jí)管理和屬地管理相結(jié)合的模式,實(shí)行“道路誰管理、排水設(shè)施誰管理”的辦法,力促全區(qū)雨污水管網(wǎng)有人管事、有錢辦事、責(zé)任明晰;從機(jī)制源頭探索加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)、渣土等管理工作,先后研究并擬定了《關(guān)于加強(qiáng)____區(qū)環(huán)衛(wèi)工作若干意見》、《住宅小區(qū)垃圾清運(yùn)方案》、《____區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑垃圾管理工作實(shí)施方案》、《____區(qū)餐廚垃圾管理實(shí)施方案》等一系列管理辦法。
(二)推進(jìn)智慧城管信息化建設(shè)
以“智能發(fā)現(xiàn),高效處置,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為目標(biāo),不斷提升城市管理信息化水平。統(tǒng)一協(xié)調(diào)24家區(qū)級(jí)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位,對(duì)疑難案件進(jìn)行定期“會(huì)診”,通過智慧城管智引城事的“大城管”理念基本得到貫徹;完成一期街面視頻監(jiān)控安裝工作,包括10路高清、33路標(biāo)清、1路全景高清街面監(jiān)控視頻等。與寧波市智慧城管中心統(tǒng)一視頻平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,完成11輛移動(dòng)車載視頻的安裝及分配,18臺(tái)單兵設(shè)備的租賃與分配工作;積極開展智慧城管二期擴(kuò)面工作,完成11.4平方公里地理信息測(cè)繪,全區(qū)智慧城管考核范圍增加至35.3平方公里;不斷提高處置效率和業(yè)務(wù)水平,通過建立考核通報(bào)、首問責(zé)任、兜底處置機(jī)制,不斷優(yōu)化核心部門管理模式,積極開展“青年文明號(hào)”“一人一號(hào)一崗”崗位能手評(píng)比等活動(dòng)。我區(qū)智慧城管案件應(yīng)解決數(shù)9.9萬余起,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)率、及時(shí)解決率均達(dá)100%,各項(xiàng)考核指標(biāo)全市領(lǐng)先。
(三)加大河道投入保障力度
為有效推進(jìn)河道管理養(yǎng)護(hù)工作,真正做到有錢做事,區(qū)長(zhǎng)專題會(huì)議明確,自____年始,我區(qū)財(cái)政每年安排1500萬元用于河道和溪坑的日常管理養(yǎng)護(hù)工作。同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)落實(shí)配套資金450萬元,全區(qū)河道管理資金投入達(dá)1950萬元。河道保潔養(yǎng)護(hù)資金主要用于河道、溪坑及其兩岸保潔、河道設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)等河道管理工作,該項(xiàng)資金實(shí)行單獨(dú)核算、專條碼管理,確保專款專用。對(duì)____區(qū)巖河、中河、東泰河等水系安排專門的保潔公司進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù),城市河道綜合污染指數(shù)遠(yuǎn)小于17。
(四)提升市政設(shè)施承載能力
堅(jiān)持移交接管與維修改造并重、功能增強(qiáng)與設(shè)施配套并舉、管理提升與形象建設(shè)同步發(fā)展的市政維養(yǎng)模式。強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施,落實(shí)城市專項(xiàng)改造費(fèi)用300萬,完成錢塘江路維修、富春江路路面維修、駱亞線瀝青路面維修等專項(xiàng)工程改造25項(xiàng),改造面積4萬余平方米;繼續(xù)完善橋梁“一橋一卡”電子檔案,完成浙江省城市橋梁管理系統(tǒng)輸入工作。關(guān)注橋梁安全,完成橋梁檢測(cè)32座;實(shí)施零星市政設(shè)施維養(yǎng),安裝警示桿64根,黑燈修復(fù)5500盞,鋪設(shè)電纜1800米,保養(yǎng)消防栓1044座;規(guī)范市政工程招投標(biāo)管理,50萬以上工程均納入?yún)^(qū)招投標(biāo)中心統(tǒng)一招標(biāo),通過局網(wǎng)上小平臺(tái),完成愛賣商業(yè)街路面改造、中心公園噴泉水泵更新等小額工程招標(biāo)23個(gè)。
(五)提升宜居城區(qū)環(huán)境品質(zhì)
緊緊圍繞“生態(tài)____”建設(shè),美化城區(qū)居住環(huán)境。投入近100萬,進(jìn)行公園維修升級(jí)改造,先后完成了海濱公園、念慈園、小山公園、____紀(jì)念林、太河路景觀綠地等維修工程,一大批群眾休閑設(shè)施煥然一新;投入20余萬,完成占地9000余平方米新苗圃地建設(shè)。實(shí)施精養(yǎng)細(xì)管,加強(qiáng)重點(diǎn)地塊養(yǎng)護(hù),積極介入同三高速出口____段景觀整治工程,通過專人養(yǎng)護(hù)、邀請(qǐng)專家、強(qiáng)化監(jiān)管等措施,更換景觀草花15萬余盆。完善綠地巡查考核制度,落實(shí)了《____區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》、《____區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)考核評(píng)分細(xì)則》等制度,推行局、處、科室三級(jí)巡查考核機(jī)制,實(shí)行日巡查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,將日常養(yǎng)護(hù)與考核成績(jī)掛鉤。共補(bǔ)植各類苗木90余萬株,施肥75噸,裸地綠化2萬余平方米,更換草花6.5萬余盆;當(dāng)好“綠色管家”,優(yōu)化各類綠地審批流程,組織開展技能培訓(xùn),開展樹木“理發(fā)師”活動(dòng),義務(wù)為星陽小區(qū)、仙荷幼兒園等十多家單位進(jìn)行綠化修剪,開展豐富多彩的群眾綠護(hù)綠活動(dòng)。
(六)實(shí)施城市道路清爽行動(dòng)
根據(jù)《寧波中心城區(qū)“道路清爽行動(dòng)”檢查考核實(shí)施辦法》要求,做好各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))環(huán)境衛(wèi)生協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核、督查工作。一是全方位關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人。加大環(huán)衛(wèi)工人招聘力度,提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,建立彈性獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,組織高溫慰問,調(diào)整作業(yè)時(shí)間,建成愛心驛站60個(gè),開展健康休檢;二是落實(shí)常態(tài)巡查、考核機(jī)制。進(jìn)一步理順環(huán)衛(wèi)管理部門與街道環(huán)衛(wèi)站的行業(yè)監(jiān)管、日常業(yè)務(wù)間的相互關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查考核,重點(diǎn)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量、衛(wèi)生死角清理、道路保潔質(zhì)量、垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所管理制度等落實(shí)情況進(jìn)行督查。三是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)日常管養(yǎng)。積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、達(dá)標(biāo)示范路創(chuàng)建活動(dòng),城區(qū)18條主干道1800家店鋪重新簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任狀,與200家新開店鋪簽訂衛(wèi)生責(zé)任狀,渭河路、新恒路成功創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)示范路;開展餐廚垃圾招投標(biāo)工作,簽訂收運(yùn)合同130家,日清運(yùn)量10噸;加強(qiáng)裝潢垃圾管理,與城區(qū)21家物業(yè)公司簽訂協(xié)議書,累計(jì)處置裝潢垃圾3.7萬余噸,回填1.7萬余噸;落實(shí)墻角到墻角“一把掃帚”保潔模式,全區(qū)生活垃圾處置量為21.5萬余噸,糞便2.7萬余噸,無害化處置率達(dá)100%。四是進(jìn)行全方位宣傳。攜手交通部門、廣播電視臺(tái)和交警部門,利用電臺(tái)、廣播、公交車led屏、道路交警led屏、城區(qū)閑置圍墻、志愿者等媒介進(jìn)行立體宣傳。共發(fā)現(xiàn)各類問題240余處,通過回訪監(jiān)督,全部得到整改落實(shí)。
(七)關(guān)注民生實(shí)事工程項(xiàng)目
牽頭做好白峰生活垃圾焚燒發(fā)電廠、生活垃圾分類相關(guān)工作,多方協(xié)調(diào)楓林原焚燒廠關(guān)停前相關(guān)事宜,做好新建焚燒廠正式運(yùn)營(yíng)前生活垃圾的調(diào)劑及清運(yùn)設(shè)施的升級(jí)改造工作;積極實(shí)施小區(qū)管道燃?xì)飧脑?,完成花峙新苑、滿庭坊等40個(gè)老小區(qū)管道燃?xì)飧脑?,?/p>
益群眾9300戶,超計(jì)劃完成年初8000戶目標(biāo)任務(wù);努力做好中高層二次水改工作,按照“成熟一批,接管一批,改造一批”的原則,完成吉利花苑、太平洋花園等10個(gè)小區(qū)的二次水改工作;全面打造黃山路綠化“一路一品”工程,更換苗木16萬余株,增設(shè)景觀花球和立體燈桿花柱;實(shí)施長(zhǎng)江路景觀升級(jí)工程,首次在城市道路景觀升級(jí)改造中引入公眾決策、參與、監(jiān)督機(jī)制,先后邀請(qǐng)了區(qū)人大代表、政協(xié)委員、街道辦事處、社區(qū)物業(yè)代表等征求公眾意見;做實(shí)群眾家門口的民生工程,高品質(zhì)完成百川路、愛國(guó)路、外洋路南延3個(gè)背街小巷改造項(xiàng)目。投資560萬元,改造岷山路等三條道路人行道,面積達(dá)1.2萬余平方米。(八)持續(xù)開展安全生產(chǎn)大治理
開展非法燃?xì)鈱m?xiàng)治理,始終保持高壓態(tài)勢(shì),規(guī)范瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)行為,全年共查處瓶裝燃?xì)夥欠ń?jīng)營(yíng)行為32起,暫扣液化氣鋼瓶1200余只。其中霞浦河?xùn)|村,一次性查扣液化氣瓶238只;戚家山李隘村一次性查扣過期螺絲瓶265只,有力保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;開展餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理,共排查各類餐飲企業(yè)889家,發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患1698條;開展燃?xì)庑袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及誠(chéng)信機(jī)制建設(shè),對(duì)送氣企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一臺(tái)賬、制度,統(tǒng)一培訓(xùn)、掛牌上網(wǎng)、統(tǒng)一著裝;開展雨污水窨井治理,首次在城區(qū)長(zhǎng)江路、太河路、黃山路等路段,對(duì)3000座窨井加裝了安全防護(hù)網(wǎng),提高市民出行安全系數(shù)。
(九)提升公用行業(yè)監(jiān)管水平
加強(qiáng)對(duì)巖東排水公司的行業(yè)指導(dǎo),抓好污水處理的安全達(dá)標(biāo)排放和再生水項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)行,促進(jìn)循環(huán)利用。巖東、小港、春曉三家污水處理廠累計(jì)處理污水6023萬噸,cod總?cè)コ?.3萬余噸;巖東再生水累計(jì)銷售量2112萬噸;積極實(shí)施內(nèi)河綜合治理項(xiàng)目,強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)與監(jiān)督,按月對(duì)49個(gè)____區(qū)城鎮(zhèn)污水干管項(xiàng)目開展抽查,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,納入統(tǒng)一考核;深化“一門受理、抄告相關(guān)、同步辦理、限時(shí)辦結(jié)”的聯(lián)合辦理機(jī)制,行政審批事項(xiàng)進(jìn)駐率、城管窗口直接簽批辦結(jié)率均達(dá)到90%以上,辦件率持續(xù)提升。
(十)建立健全公眾參與機(jī)制
深入開展城市管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),發(fā)揮志愿者作用的“三進(jìn)一發(fā)揮”等文明城區(qū)共創(chuàng)共建活動(dòng)。打造“城管義工”核心公共服務(wù)品牌,在全區(qū)13個(gè)社區(qū)建立市協(xié)會(huì)、區(qū)辦事處、街道服務(wù)點(diǎn)、社區(qū)聯(lián)絡(luò)站四級(jí)義工組織網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)有在冊(cè)城管義工近3000人,會(huì)員單位達(dá)到8家,相繼組織開展了 “與城管執(zhí)法隊(duì)員同行”等大型城管義工活動(dòng)30余次,人均參與城市義務(wù)服務(wù)近60小時(shí)。加強(qiáng)社會(huì)宣傳工作,區(qū)委宣傳部4次召開城管輿情分析研判會(huì),開通“____城管”官方微博,在“新____”網(wǎng)站開辦“城管在線”專欄。區(qū)城管局組織“關(guān)愛家園,走進(jìn)城管,牽手你我他”系列活動(dòng),邀請(qǐng)700人次的“兩代表一委員”、市民、網(wǎng)民走進(jìn)城管,制作電視專題宣傳片3期,在局網(wǎng)站信息1690條,區(qū)級(jí)媒體610條,市級(jí)以上媒體314條,處理網(wǎng)絡(luò)輿情信息167條,微博信息280多條,“三改一拆”和綜合行政執(zhí)法改革先后被中央電視臺(tái)、中央廣播電臺(tái)、浙江衛(wèi)視等中央、省級(jí)媒體報(bào)道。
(十一)城管干部素質(zhì)得到提升
進(jìn)一步理清內(nèi)部管理體制,制定并落實(shí)了《局黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)意見》、《局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系中隊(duì)制度》、《黨建工作要點(diǎn)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》、《工作要點(diǎn)》等內(nèi)部工作制度,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理制度,提高民主決策水平,有效規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,不斷推進(jìn)權(quán)力制約,抓好內(nèi)審工作,強(qiáng)化工程項(xiàng)目監(jiān)管。開展“以案說法”教育,組織中層以上干部參觀區(qū)警示教育基地和區(qū)看守所,組織25名干部赴法院進(jìn)行庭審警示教育,切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),提高廣大黨員干部廉潔從政的自覺性。在基層中隊(duì)開展“綜合執(zhí)法形象年”的活動(dòng),提升城管執(zhí)法工作水平,樹立城管執(zhí)法隊(duì)伍良好形象,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,促進(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。
通過全局上下共同努力,從目前掌握情況看,城市管理與行政執(zhí)法工作在全市行業(yè)評(píng)比中成績(jī)比較理想。在市對(duì)區(qū)智慧城管考核中,我區(qū)獲得了6次第一,2次第二的好成績(jī),喜獲浙江省數(shù)字城管工作先進(jìn)單位,寧波市智慧城管行業(yè)技能大比武團(tuán)體第一名;環(huán)衛(wèi)行業(yè)獲第四屆寧波市市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)職業(yè)技能大賽團(tuán)體第二名。區(qū)城管義工辦事處連續(xù)五年被市評(píng)為先進(jìn)辦事處。
盡管在____年,全體城管干部職工付出了百倍的努力,可與群眾的期盼比、與領(lǐng)導(dǎo)的要求比還有距離。尤其是在社會(huì)的認(rèn)同度、城市的精細(xì)度等方面還有提升的空間。因此,____年我區(qū)城市管理與行政執(zhí)法工作的初步設(shè)想是:圍繞“理順體制、提升素質(zhì)、精細(xì)管養(yǎng)、執(zhí)法實(shí)效、公眾參與、難題破解”做文章,合力打造“親民型”城管。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
一、力求在城市管理體制方面有突破
____年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建議的意見》(國(guó)發(fā)〔____〕36號(hào))文件,明確提出要圍繞推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的重大戰(zhàn)略部署,立足于穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生,科學(xué)研究、統(tǒng)籌規(guī)劃,提升城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理水平,提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量。這對(duì)我們實(shí)現(xiàn)全域城市化,促進(jìn)港口、產(chǎn)業(yè)、城市協(xié)調(diào)整合發(fā)展,提出了新的挑戰(zhàn),提供了新的機(jī)遇。____年,分管副區(qū)長(zhǎng)親自主抓,研究部署了環(huán)衛(wèi)、排水等城市管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)系列問題,華偉區(qū)長(zhǎng)還專門聽取了相關(guān)工作專題匯報(bào)。____年,我局將繼續(xù)圍繞這一重點(diǎn)做文章。
以構(gòu)建大城管格局為總體目標(biāo),力爭(zhēng)成立區(qū)城市管理委員會(huì),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市管理重大事項(xiàng)。跳出傳統(tǒng)的“中心區(qū)、建成區(qū)”范圍,根據(jù)“全域管理和梯度管理相結(jié)合”的原則,將城市管理職責(zé)范圍拓展、覆蓋到____全域,建立健全區(qū)-街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))-社區(qū)(行政村)“兩級(jí)管理、三級(jí)服務(wù)、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)統(tǒng)一”的城市管理體制機(jī)制。區(qū)城管部門主要負(fù)責(zé)全區(qū)城市管理政策制定、規(guī)劃編制、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查等職責(zé)。將全區(qū)市政、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)、公用事業(yè)(供排水、污水處理、燃?xì)獾龋﹦澐譃椤皡^(qū)管”和“街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))”兩級(jí)管理。街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))及其城市管理部門具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))負(fù)責(zé)的市政、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)、公用事業(yè)的管理和維護(hù)工作。就具體問題上,對(duì)城市管理工作職責(zé)范圍、城市道路管理職責(zé)、紅線退讓區(qū)域、相關(guān)公共設(shè)施、管理考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制、管理與綜合執(zhí)法協(xié)作配合機(jī)制等進(jìn)一步研究探索,力求在一些比較薄弱的城市管理領(lǐng)域有突破、有創(chuàng)新、有提高。
二、力求在城市部件、事件精細(xì)管養(yǎng)方面有突破
堅(jiān)持“民生無小事、服務(wù)無止境”的工作理念,著重抓好“六小十題”專項(xiàng)整治,即:堅(jiān)持從滿足群眾期待“小愿望”做起、從事關(guān)群眾切身利益的“小事件”抓起,從影響群眾日常生活的“小案子”辦起,從有損市容市貌的“小環(huán)境”治起,從危及公眾安全的“小隱患”整起,從造成群眾不滿的“小細(xì)節(jié)”改起,全面推進(jìn)城市管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)。具體抓好事關(guān)群眾切身利益的井蓋維護(hù)安全,市政道路坑洞,城市道路積水,占用盲道,車輛無序停放,占道經(jīng)營(yíng),渣土車違規(guī)清運(yùn),綠化帶失管、斷籬,城市夜間照明,水龍頭水質(zhì)十件實(shí)事。
三、力求在綜合行政執(zhí)法有作為方面有突破
一是進(jìn)一步理順關(guān)系,鞏固改革成果。理順市、區(qū)、局、街道中隊(duì)四級(jí)縱向關(guān)系;密切局與街道、局與局、街道中隊(duì)與七站八所之間相互關(guān)系,不斷探索形成指揮令行一致、運(yùn)轉(zhuǎn)高效
靈活、執(zhí)行簡(jiǎn)便有力的執(zhí)法模式。二是進(jìn)一步發(fā)揮主力軍作用,破解若干難題。著力體現(xiàn)綜合行政執(zhí)法的作為和效能,全力開展“三改一拆”、“戶外廣告整治”等專項(xiàng)行動(dòng)。集中精力破解兩至三個(gè)行政執(zhí)法中的“老大難”問題,如渣土亂拉亂倒、油煙擾民、人行道違停、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販投訴集中點(diǎn)等等;著手研究破解一至兩個(gè)綜合行政執(zhí)法新劃轉(zhuǎn)的處罰事項(xiàng),如無證餐飲、房屋裝修等。三是進(jìn)一步完善勤務(wù)機(jī)制,不斷強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè)。深化網(wǎng)格化管理,實(shí)施分類執(zhí)法管理;繼續(xù)推進(jìn)執(zhí)法保障工作,摸索出一條符合我區(qū)實(shí)際情況和綜合執(zhí)法改革現(xiàn)狀的執(zhí)法保障方式;堅(jiān)持群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),結(jié)合基層中隊(duì)“五進(jìn)”工作,開展“一中隊(duì)、一品牌”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),不斷提升和群眾打交道的本領(lǐng)和能力,宣傳綜合執(zhí)法正面形象。四、力求在城市管理信息化建設(shè)方面有突破
以智慧城管中心建設(shè)為依托,緊緊圍繞市、區(qū)局的中心工作,全面完成一期智慧城管建設(shè)項(xiàng)目,按照全市智慧城管總體建設(shè)方案,推進(jìn)二期規(guī)劃。有效整合資源,進(jìn)一步完善協(xié)同網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化中心隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高城市管理水平。一是推進(jìn)智慧城管擴(kuò)面工作。結(jié)合我區(qū)全域城市化建設(shè)及各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),對(duì)條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)的示范區(qū)按照智慧城管的標(biāo)準(zhǔn)予以拓面,開展信息采集工作,將智慧城管覆蓋區(qū)域擴(kuò)大到新碶、大碶、霞浦三個(gè)街道。二是開展智慧城管部件井蓋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)和標(biāo)識(shí)工作。井蓋產(chǎn)權(quán)不明,責(zé)任不清一直是困擾我市智慧城管工作的一個(gè)通病。明年我區(qū)智慧城管中心將和市政處一起,逐一對(duì)智慧城管覆蓋范圍內(nèi)的各類井蓋進(jìn)行產(chǎn)權(quán)確認(rèn)和標(biāo)識(shí)工作,力爭(zhēng)解決這一難題。三是落實(shí)區(qū)級(jí)智慧城管行業(yè)考核。以考評(píng)為抓手,進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)部門、單位的城市管理責(zé)任意識(shí),更加及時(shí)有效地解決城市管理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提升城市管理整體水平,提高管理的實(shí)效性。
五、力求在城市民生實(shí)事項(xiàng)目方面有突破
本協(xié)會(huì)沒有與其他媒體、廣告公司合作或委托進(jìn)行產(chǎn)品展示與廣告宣傳,特提請(qǐng)相關(guān)企業(yè)提高警覺,嚴(yán)防受騙上當(dāng)。
麥迪斯頓麻醉醫(yī)生工作站 V3.0
申報(bào)單位:麥迪斯頓(北京)醫(yī)療科技有限公司
電話:010-68453362
傳真:010-68476977
主要面向麻醉醫(yī)生和手術(shù)護(hù)士,在醫(yī)院手術(shù)室、術(shù)后復(fù)蘇室應(yīng)用,和“DoCare重癥監(jiān)護(hù)臨床信息系統(tǒng)”一起構(gòu)成醫(yī)院臨床麻醉與監(jiān)護(hù)信息系統(tǒng)的完整解決方案。該產(chǎn)品符合衛(wèi)生部《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》的要求。對(duì)臨床醫(yī)護(hù)人員的術(shù)前準(zhǔn)備、手術(shù)與麻醉管理、術(shù)后總結(jié)有良好的輔助作用,能明顯減輕醫(yī)護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率,提高管理的準(zhǔn)確性和客觀性;可以同時(shí)接入主流廠商、多種型號(hào)的監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)、呼吸機(jī)、輸液泵、微量注射泵等醫(yī)療設(shè)備,實(shí)時(shí)自動(dòng)采集床邊設(shè)備數(shù)據(jù)。
萬戶協(xié)同管理平臺(tái)ezOFFICE2006 V1.0
申報(bào)單位:北京萬戶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
電話:010-85910728
傳真:010-85910255
萬戶協(xié)同管理平臺(tái)主要實(shí)現(xiàn)組織的信息傳送與跟蹤信息查閱情況、文檔管理、知識(shí)沉淀、工作流程電子審批及效率分析、內(nèi)外部郵件及即時(shí)溝通及討論、公文網(wǎng)上審批與辦理文件查閱及存檔管理、檔案管理、車輛信息狀態(tài)查詢及車輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及車輛使用申請(qǐng)與使用記錄、物品采購(gòu)進(jìn)貨及領(lǐng)用出庫及物品庫存統(tǒng)計(jì)與物品流向分析、圖書管理信息狀態(tài)查詢及圖書網(wǎng)上借閱及歸還、個(gè)人工作日志及工作匯報(bào),團(tuán)隊(duì)共享日歷等功能。該系統(tǒng)沒有行業(yè)限制,適應(yīng)于一切需要辦公管理、提高工作效率的政府與企業(yè)。
通用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)(C/S)V1.0
申報(bào)單位:通用科技有限公司
電話:010-68469812
傳真:010-68469817
通用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)滿足各行政事業(yè)單位、企業(yè)集團(tuán)用戶對(duì)自身以及下屬單位固定資產(chǎn)的信息化管理需求。主要包括:系統(tǒng)管理、資產(chǎn)初始化、日常卡片管理、折舊管理、期末處理、管理報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和領(lǐng)導(dǎo)查詢等功能。實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的全流程管理:資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收入庫、卡片管理、折舊處理、資產(chǎn)變動(dòng)、資產(chǎn)評(píng)估、 資產(chǎn)維修、管理報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
金星紅外在線測(cè)溫與分析系統(tǒng) V5.0
申報(bào)單位:
合肥金星機(jī)電科技發(fā)展有限公司
電話:0551-53244858-8522
傳真:0551-5324358
本產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于建材、電力、冶金及輕工領(lǐng)域。它主要通過《紅外掃描儀》對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的物體(如水泥回轉(zhuǎn)窯)表面溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)并將數(shù)據(jù)傳送至計(jì)算機(jī);該軟件則對(duì)計(jì)算機(jī)傳送來的數(shù)以百萬計(jì)的溫度信息實(shí)施數(shù)據(jù)處理和分析,最終以圖文并茂的形式,揭示出回轉(zhuǎn)窯的各項(xiàng)運(yùn)行工況,以保障設(shè)備安全運(yùn)行。系統(tǒng)具有組態(tài)功能、軸向溫度顯示、移動(dòng)顯示、斷面窯皮分布顯示、軸向展開、三維熱向顯示、軸向窯皮分布顯示、綜合顯示等重要功能。
時(shí)空流通企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng) STCCERP V8
申報(bào)單位:北京時(shí)空超越科技有限公司
電話:010-62213721
傳真:010-62213809
該系統(tǒng)涵蓋了流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的業(yè)務(wù)(SCM)、財(cái)務(wù)(FM)、人事(HR)、日常辦公(OA)、物流(WMS)和經(jīng)營(yíng)決策(DSS)等各個(gè)職能部門。其應(yīng)用行業(yè)包括:醫(yī)藥、百貨、食品、建材、音像等,應(yīng)用業(yè)態(tài)包括:零售、批發(fā)、分銷、物流配送,目前已被全國(guó)5000家流通企業(yè)所應(yīng)用。 本系統(tǒng)設(shè)計(jì)上本著構(gòu)件化、分布化、工具化的原則,以及大量基礎(chǔ)構(gòu)件的建立,從而增強(qiáng)了系統(tǒng)的彈性機(jī)制和開發(fā)速度。而應(yīng)用工具的配套輸出(二次開發(fā)工具、報(bào)表制作工具、查詢制作工具),更能滿足企業(yè)個(gè)性化的開發(fā)、應(yīng)用和規(guī)模發(fā)展。
銘萬八方通寶軟件 V1.0
申報(bào)單位:銘萬信息技術(shù)有限公司
電話:010-64401212-555
傳真:010-64401201
銘萬八方通寶軟件是自主研發(fā)的企業(yè)信息門戶產(chǎn)品,服務(wù)于中國(guó)廣大中小企業(yè)、具有推廣企業(yè)產(chǎn)品、管理企業(yè)門戶和幫助企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)有效拓展市場(chǎng)的功能。八方通寶可按需求自動(dòng)生成商務(wù)型動(dòng)態(tài)網(wǎng)站。該網(wǎng)站可獲得中國(guó)產(chǎn)品推廣聯(lián)盟7600家行業(yè)網(wǎng)站的聯(lián)合推廣。企業(yè)可以把供求信息瞬間推送到800家專業(yè)商貿(mào)網(wǎng)站。軟件所提供的商務(wù)洽談室、企業(yè)人才招聘、商情訂閱等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工具將有效輔助企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理。是企業(yè)進(jìn)入信息化時(shí)代的最佳選擇。
啟明工藝管理系統(tǒng) V3R8
申報(bào)單位:
長(zhǎng)春一汽啟明信息技術(shù)股份有限公司
電話:0431-5904932
傳真:0431-5901042
系統(tǒng)主要功能模塊包括制造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、工藝路線管理、工藝資源管理、工藝規(guī)程管理、工藝信息統(tǒng)計(jì)、生命周期及工作流程管理、工藝版本管理、工藝模板管理、代碼管理等模塊。通過啟明星工藝管理系統(tǒng)能夠完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)向生產(chǎn)準(zhǔn)備部門的傳遞,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)視圖轉(zhuǎn)化;工藝路線編制;完成工藝部門的工藝設(shè)計(jì)及工藝管理,工藝信息的查詢統(tǒng)計(jì);并且對(duì)工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行生命周期及審批流程控制、版本控制等,實(shí)現(xiàn)整個(gè)虛擬企業(yè)的知識(shí)共享與協(xié)同工作。
東湖新華書店綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)ESBIS V1.0
申報(bào)單位:東湖軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司
電話:027-87611056
傳真:027-87611182
東湖新華書店綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)采用多層體系結(jié)構(gòu),支持廣域網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,面向各級(jí)大中型連鎖經(jīng)營(yíng)型書店,建立出版發(fā)行業(yè)電子商務(wù)技術(shù)支撐平臺(tái)以及新華書店電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。支持多種網(wǎng)絡(luò)連接方式;根據(jù)不同業(yè)務(wù)需求采用客戶/中間件/服務(wù)器,C/S,與B/S等多形式的N-Tie體系結(jié)構(gòu),使電子商務(wù)系統(tǒng)(B2B、B2C)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫集成;支持基于eKey的用戶身體認(rèn)證;支持遠(yuǎn)程維護(hù)和系統(tǒng)升級(jí)及軟件遠(yuǎn)程自動(dòng)安裝;包含帶商流的第三方物流系統(tǒng);支持脫網(wǎng)銷售和流動(dòng)售書;全面支持企業(yè)會(huì)員制度,支持智能移動(dòng)設(shè)備;全面支持新業(yè)態(tài)下的連鎖經(jīng)營(yíng)管理模式。
管家婆財(cái)貿(mào)雙全 V5.0
申報(bào)單位:
成都市任我行軟件發(fā)展有限責(zé)任公司
電話:028-85310000-8351
傳真:028-85312979
該產(chǎn)品是針對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,結(jié)合為30多萬家中小企業(yè)實(shí)施信息化的成功經(jīng)驗(yàn),全新推出的一套給財(cái)務(wù)人員使用的業(yè)務(wù)+標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)一體化軟件,幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的財(cái)務(wù)核算和業(yè)務(wù)管理。該產(chǎn)品秉承“管家婆”軟件“實(shí)用、易用”的傳統(tǒng),功能實(shí)用、操作簡(jiǎn)單,更加貼近財(cái)務(wù)人員的工作習(xí)慣,讓財(cái)務(wù)管理工作變得高效、快捷。
智管記賬智友 V2.0
申報(bào)單位:智管軟件(中國(guó))有限公司
電話:028-66878888
傳真:028-66878889
智管記賬智友包括了三個(gè)基本功能模塊:總賬、出納和銷售。通過控制中心的流程管理,以銷售驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù),所有銷售記錄及費(fèi)用記錄自動(dòng)轉(zhuǎn)到總賬中,極大地減輕了財(cái)務(wù)人員工作量,加上軟件配置的單據(jù)自定義打印系統(tǒng)更簡(jiǎn)化了企業(yè)報(bào)價(jià)、查詢和開具單據(jù)的繁瑣工作。同時(shí)記賬智友還獨(dú)有的實(shí)時(shí)報(bào)表系統(tǒng)和數(shù)據(jù)穿透查詢系統(tǒng),軟件還提供了項(xiàng)目核算功能,可對(duì)項(xiàng)目收支盈虧進(jìn)行核算,并可記錄、查詢?cè)敿?xì)情況。適用于各類對(duì)庫存要求不高或不需要庫存管理的中小型企業(yè),尤其適用于服務(wù)、專業(yè)咨詢服務(wù)類行業(yè)。
澎博金融投資分析系統(tǒng)(博易大師) V3.0
申報(bào)單位:
上海澎博網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息咨詢有限公司
電話:021-58730309-238
傳真:021-58730337
本系統(tǒng)的服務(wù)器端通過Internet向客戶端發(fā)送金融實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、圖表,并可以對(duì)客戶端進(jìn)行用戶驗(yàn)證、用戶管理??蛻舳送ㄟ^Internet從服務(wù)器端獲得金融實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、圖表??蛻舳诉€集成了多達(dá)數(shù)十種的金融行情技術(shù)分析指標(biāo)和勢(shì)趨分析工具、專家在線即時(shí)通訊等模塊,也可以嵌入多交易所的下單交易系統(tǒng)。主要適用于證券、期貨、銀行等金融行業(yè)構(gòu)建網(wǎng)上金融實(shí)時(shí)信息平臺(tái),可以輔助參與金融投資的投資人作出投資決策。
亞奧數(shù)碼集中監(jiān)控軟件P2000 V2.8
申報(bào)單位:南京亞奧數(shù)碼技術(shù)有限公司
電話:025-84819945-8025
傳真:010-84827963
亞奧數(shù)碼集中監(jiān)控軟件P2000是對(duì)分布的通信局(站)的電源、空調(diào)、油機(jī)、蓄電池、高低壓配電等多種設(shè)備和環(huán)境的各種參數(shù)、圖像、聲音等實(shí)現(xiàn)遙測(cè)、遙信、遙控和遙調(diào),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)其運(yùn)行參數(shù),診斷和處理故障,記錄和分析相關(guān)數(shù)據(jù),從而實(shí)現(xiàn)通信局(站)少人或無人值守的目的。并對(duì)設(shè)備進(jìn)行集中監(jiān)控、集中維護(hù)和集中管理。PM2000集中監(jiān)控軟件廣泛應(yīng)用于電信、移動(dòng)公司機(jī)房、基站的動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控項(xiàng)目。在早期電信機(jī)房、移動(dòng)基站的系統(tǒng)中。
欣網(wǎng)視訊計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目管理軟件 V2.0
申報(bào)單位:
南京欣網(wǎng)視訊科技股份有限公司
電話:025-84669999
傳真:025-84669888
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目前期的計(jì)劃管控及規(guī)劃、建設(shè)期間的電子流程化管理以及后期的工程資產(chǎn)管理???4小時(shí)不間斷運(yùn)行,能同時(shí)處理1000個(gè)靜態(tài)用戶及200個(gè)以上的動(dòng)態(tài)用戶的要求,系統(tǒng)服務(wù)器的響應(yīng)時(shí)間小于1秒鐘,查詢平均耗時(shí)小于3秒鐘,數(shù)據(jù)量可達(dá)到500G。系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于電信運(yùn)營(yíng)商的工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域。
智達(dá)康寬帶無線接入軟件 V1.0
申報(bào)單位:
南京智達(dá)康無線通信科技有限公司
電話:025-84661339
傳真:025-84661313
智達(dá)康寬帶無線接入軟件為移動(dòng)終端用戶和難以布線的場(chǎng)合提供了可靠、有效的寬帶接入方式,其高度的靈活性和快速實(shí)施的方便性受到越來越多的客戶的青睞。智達(dá)康寬帶無線接入軟件完全符合IEEE802.11標(biāo)準(zhǔn),通過了Wi-Fi的認(rèn)證。軟件適用于電信運(yùn)營(yíng)商寬帶無線接入;各種難于布線的環(huán)境;頻繁變動(dòng)的辦公室;校園網(wǎng);醫(yī)院移動(dòng)信息系統(tǒng);無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
南海數(shù)碼e稅通電子稅務(wù)管理系統(tǒng) V1.0
申報(bào)單位:廣東南海數(shù)碼科技有限公司
電話:0757-88357832
傳真:0757-82518300
本軟件是為稅務(wù)機(jī)關(guān)和納稅人提供電子納稅服務(wù)的軟件系統(tǒng)。軟件的主要功能模塊包括:基礎(chǔ)資料、財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)、個(gè)稅專區(qū)、社會(huì)專區(qū)、集中申報(bào)、系統(tǒng)維護(hù)、e稅在線、協(xié)同工作等。本軟件的應(yīng)用改變了稅務(wù)軟件功能單一的狀況,通過數(shù)據(jù)處理和共享,大幅度減輕了納稅人的工作量,大幅度削減了稅務(wù)機(jī)關(guān)采集數(shù)據(jù)的成本,為提高征管水平和工作效率創(chuàng)造了條件。
億美滿意通 3Gpro V4.0
申報(bào)單位:北京億美軟通科技有限公司
電話:010-51665289-8053
傳真:010-51665289-8050
億美滿意通 3Gpr是億美軟通公司推出的一款優(yōu)秀的面向企業(yè)用戶市場(chǎng)的移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用軟件,主要包括地址簿管理、短信管理、任務(wù)管理、日歷管理、個(gè)幾大模塊,通過互聯(lián)網(wǎng)與無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。企業(yè)用戶通過該軟件可以作及時(shí)消息通知、大量的信息和個(gè)性化信息,大大提升企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)和和新老顧客、合作伙伴等的溝通效率。這款軟件結(jié)合億美軟通得天獨(dú)厚通信資源,使?jié)M意通3Gpro表現(xiàn)的更加出色。
怡商中小企業(yè)管理軟件 ITMan V3.50
申報(bào)單位:深圳市怡商信息技術(shù)有限公司
電話:0755-26037216
傳真:0755-26037033
怡商中小企業(yè)管理軟件從企業(yè)運(yùn)作的整體優(yōu)化的角度和業(yè)務(wù)流程出發(fā),通過運(yùn)用科學(xué)的管理方法對(duì)企業(yè)生命周期進(jìn)行合理有效的規(guī)劃、組織、控制和調(diào)整,使他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中得以協(xié)調(diào)有序,充分發(fā)揮作用。能實(shí)時(shí)反映企業(yè)運(yùn)行過程中的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。如:資金流向及分布;物資存儲(chǔ)及使用;產(chǎn)品銷售價(jià)格及客戶回款情況;企業(yè)人員結(jié)構(gòu)與分布;核心數(shù)據(jù)一目了然,為決策者提供了強(qiáng)大的決策支持與依據(jù)。適應(yīng)于絕大多數(shù)的中小企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理。
科遠(yuǎn)分布式能源計(jì)量監(jiān)控軟件 V1.0
申報(bào)單位:南京科遠(yuǎn)自動(dòng)化集團(tuán)有限公司
電話:025-52102066-857
傳真:025-52124006
科遠(yuǎn)分布式能源計(jì)量監(jiān)控軟件主要用于熱電企業(yè)對(duì)分布在數(shù)公里至數(shù)百公里范圍內(nèi)不同地點(diǎn)的各個(gè)熱用戶的用汽量進(jìn)行遠(yuǎn)程計(jì)量、監(jiān)視及數(shù)據(jù)分析處理,以提升整個(gè)熱電廠的經(jīng)濟(jì)效益。該系統(tǒng)還可應(yīng)用于全省熱電企業(yè)“以熱定電”的跟蹤管理,動(dòng)態(tài)跟蹤分析熱電機(jī)組的供熱和發(fā)電情況。能有效指導(dǎo)熱電企業(yè)科學(xué)合理組織生產(chǎn),監(jiān)控和引導(dǎo)蒸汽、發(fā)電(能源)的生產(chǎn)和使用。在“十一五”期間國(guó)家節(jié)能降耗和排污指標(biāo)的大背景下,國(guó)家“以熱定電”的熱電聯(lián)產(chǎn)政策務(wù)必要強(qiáng)力推行。
蘇源電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng) V1.0
申報(bào)單位:江蘇蘇源高科技有限公司
電話:025-83192011
傳真:025-83192990
該系統(tǒng)以省公司、地(市)、縣(市)為單位建立電力營(yíng)銷數(shù)據(jù)中心。從省到地市縣通過路由器,使用DDN、微波等方式互聯(lián),形成全省的廣域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了全省信息共享。在傳統(tǒng)C/S開發(fā)模式上引進(jìn)了三層體系結(jié)構(gòu),使得客戶端變得更“瘦”,便于軟件的集中管理與維護(hù),降低對(duì)網(wǎng)絡(luò)的性能要求,大大提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率和可維護(hù)性,降低系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)成本。
本系統(tǒng)市場(chǎng)覆蓋范圍廣泛,不僅在江蘇省供電企業(yè)市場(chǎng)占有率達(dá)到100%,而且在其他省市的電力行業(yè)也得到了廣泛應(yīng)用。
擎天計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)安全防護(hù)系統(tǒng) V1.0
申報(bào)單位:南京擎天科技有限公司
電話:025-84815959-507
傳真:025-84821727
擎天計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)安全防護(hù)系統(tǒng)是基于用戶身份認(rèn)證和全文動(dòng)態(tài)加密技術(shù)的數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品。產(chǎn)品采用系統(tǒng)內(nèi)核級(jí)的嵌入式驅(qū)動(dòng)開發(fā),實(shí)現(xiàn)了與操作系統(tǒng)的無縫整合,可提供計(jì)算機(jī)本地環(huán)境下對(duì)受控?cái)?shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)透明加解密、隱藏和相關(guān)輔助功能,達(dá)到了對(duì)計(jì)算機(jī)本地?cái)?shù)據(jù)的高等級(jí)安全防護(hù)。產(chǎn)品支持各類型文件加解密,支持DES、3DES、RSA等多種加密算法,支持用戶自定義加密算法,支持對(duì)硬盤、移動(dòng)U盤、移動(dòng)硬盤等多種存儲(chǔ)介質(zhì)。產(chǎn)品通過公安部計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的檢測(cè),簡(jiǎn)便實(shí)用,真正做了小軟件解決大問題。
聯(lián)眾醫(yī)院信息系統(tǒng) V2.0
申報(bào)單位:
浙江聯(lián)眾衛(wèi)生信息科技有限公司
電話:0571-88994508
傳真:0571-88994280
聯(lián)眾醫(yī)院信息系統(tǒng)的功能主要有門急、診掛號(hào)收費(fèi)系統(tǒng)、手術(shù)管理系統(tǒng)、公用支持系統(tǒng)、麻醉管理系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生站系統(tǒng)、醫(yī)技科室系統(tǒng)、病區(qū)護(hù)士站系統(tǒng)、西藥庫庫房系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、門診診間(醫(yī)生工作站)系統(tǒng)、總務(wù)管理系統(tǒng)、中藥庫庫房系統(tǒng)、院長(zhǎng)查詢系統(tǒng)、住院收費(fèi)系統(tǒng)、醫(yī)保接口系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、病人膳食系統(tǒng)、供應(yīng)室管理系統(tǒng)、多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)。用于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)(各級(jí)醫(yī)院、衛(wèi)生院等)。
太極智能建筑綜合集成管理軟件 V2.0
申報(bào)單位:深圳太極軟件有限公司
電話:0755-83546425
傳真:0755-83546181
太極智能建筑綜合集成管理軟件采用獨(dú)立的集成網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、通用接口技術(shù)、多屏幕組合顯示方案,以及自主開發(fā)的組態(tài)工具,大大提升智能建筑日常運(yùn)行管理和應(yīng)急事件處理能力。它提出了“面向消防的集成管理、面向安防的集成管理、面向樓控的集成管理、面向設(shè)備的集成管理、面向收費(fèi)的集成管理及各項(xiàng)管理功能的應(yīng)用擴(kuò)展”的智能建筑集成功能設(shè)計(jì)規(guī)范功能分區(qū)概念,實(shí)現(xiàn)綜合利用各智能化系統(tǒng)的資源并提升智能建筑總體功能。
美世家餐飲信息管理軟件 V2.0
申報(bào)單位:深圳萬國(guó)思迅軟件有限公司
電話:0755-26520703
傳真:0755-26520744
美世家餐飲信息管理軟件是面向大中型連鎖餐飲娛樂企業(yè)的管理系統(tǒng),主要功能有前臺(tái)營(yíng)業(yè)系統(tǒng)-訂臺(tái)、點(diǎn)菜、結(jié)算管理、消費(fèi)查詢、快餐管理等;后臺(tái)管理系統(tǒng)-數(shù)據(jù)維護(hù)、廚打設(shè)置、庫存管理、會(huì)員管理、連鎖會(huì)員管理、前臺(tái)管理、數(shù)據(jù)查詢、報(bào)表分析、系統(tǒng)設(shè)置等。應(yīng)用在連鎖餐廳、酒樓、美食廣場(chǎng)、中西式快餐店、咖啡廳、茶藝館、酒吧等。
三益智能節(jié)水控制系統(tǒng) V1.6
申報(bào)單位:
南京三益動(dòng)力電子系統(tǒng)有限公司
電話:025-83416145
傳真:025-83402213
三益智能節(jié)水控制系統(tǒng)廣泛適用于學(xué)校、賓館、醫(yī)院和企事業(yè)單位等,主要應(yīng)用于公共浴室、公寓淋浴間、開水房、電熱開水器等。該產(chǎn)品以IC卡作為信息和貨幣的載體,實(shí)現(xiàn)刷卡消費(fèi)用水,根據(jù)費(fèi)率按時(shí)或按量扣錢,多用多付錢,從而遏制了用水無度現(xiàn)象的發(fā)生,加強(qiáng)了人們的節(jié)水意識(shí),實(shí)現(xiàn)了高科技節(jié)水。該產(chǎn)品適應(yīng)了當(dāng)前建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的需求,產(chǎn)品銷售已覆蓋全國(guó)大部分地區(qū)。
金鷹易視桌面監(jiān)控審計(jì)系統(tǒng) V2000
申報(bào)單位:南京金鷹軟件系統(tǒng)有限公司
電話:025-84809070
傳真:025-84801838
金鷹易視桌面監(jiān)控審計(jì)系統(tǒng)提供了文件訪問的監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)連接的監(jiān)控、外存設(shè)備的監(jiān)控、應(yīng)用程序的監(jiān)控、系統(tǒng)環(huán)境的監(jiān)控等功能,并具有發(fā)現(xiàn)、報(bào)警、錄像、阻斷、審計(jì)等功能,為企業(yè)建立了一個(gè)嚴(yán)密的信息泄露防護(hù)系統(tǒng)和嚴(yán)格的工作行為監(jiān)控平臺(tái);易視還具有遠(yuǎn)程安全服務(wù)、工作察看、資源管理等功能,為安全管理人員提供了一個(gè)便捷、靈活的安全服務(wù)工具。易視是國(guó)家火炬計(jì)劃支持的重點(diǎn)項(xiàng)目。已經(jīng)通過了公安部、國(guó)家保密局以及軍隊(duì)安全產(chǎn)品的檢測(cè)和認(rèn)證。在政府、軍隊(duì)、企業(yè)等行業(yè)得到廣泛應(yīng)用,獲得用戶的好評(píng)。
緯衡制圖VHCAD軟件 V5.0
申報(bào)單位:
緯衡浩建科技(深圳)有限公司
電話:0755-25636330
傳真:0755-25613075
緯衡制圖(建筑)是在VHCAD成熟的平臺(tái)上針對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行的專業(yè)開發(fā)程序,系統(tǒng)將CAD中單獨(dú)的工具集中、優(yōu)化,形成快捷智能的工具集,一步到位繪制軸線、墻體、柱子、門窗、樓梯、圖框、符號(hào)標(biāo)注等建筑構(gòu)件。系統(tǒng)提供智能標(biāo)注功能,方便快捷的修改、重排功能,不斷豐富的建筑專用圖庫,使設(shè)計(jì)人員可以大幅提高工作效率,同時(shí),利用系統(tǒng)提供的各項(xiàng)專業(yè)工具,所有設(shè)計(jì)人員都可以繪制同樣規(guī)范的圖檔,實(shí)現(xiàn)圖檔的規(guī)范化繪制和管理。緯衡科技以客戶需求為目標(biāo),與各行業(yè)通力合作,為各行業(yè)各專業(yè)提供二次開發(fā)和專業(yè)軟件的定制,最終為用戶提供全面的CAD解決方案。
思迅商業(yè)之星信息管理軟件 V6.0
申報(bào)單位:深圳萬國(guó)思迅軟件有限公司
電話:0755-26520703
傳真:0755-26520744
本系統(tǒng)以界面直觀、操作簡(jiǎn)便、功能清晰、使用快捷為主要特點(diǎn),支持連鎖及多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)管理模式,能從根本上滿足現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的管理高效、分析精確、降低成本的要求。本系統(tǒng)分為前臺(tái)POS系統(tǒng)和后臺(tái)管理系統(tǒng),前臺(tái)系統(tǒng)有前臺(tái)銷售及收銀管理;后臺(tái)系統(tǒng)有基本檔案管理、采購(gòu)管理、零售管理、批發(fā)管理、會(huì)員管理、生鮮管理、倉(cāng)庫管理、百貨租賃、促銷管理、結(jié)算管理、決策分析、系統(tǒng)管理等。主要應(yīng)用在中小型連鎖超市、便利店、百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心、物流/分銷、特許加盟店等。
艾博克電子申報(bào)繳稅軟件ABC3000 V4.1
申報(bào)單位:深圳市艾博克電腦系統(tǒng)有限公司
電話:0755-83411866
傳真:0755-83304112
納稅人通過本軟件填寫納稅申報(bào)表,通過VPDN、專網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)等通信網(wǎng)絡(luò),將納稅人的申報(bào)信息遠(yuǎn)程傳送到稅務(wù)局電子申報(bào)中心,由申報(bào)系統(tǒng)對(duì)接收到的申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行接收和處理,并及時(shí)返回處理結(jié)果,完成納稅人與稅務(wù)部門、銀行/國(guó)庫之間的電子信息交換,實(shí)現(xiàn)申報(bào)和稅款劃繳、入庫過程資金流的電子化。其應(yīng)用領(lǐng)域主要包括國(guó)內(nèi)各地區(qū)的國(guó)稅、地稅的各種類型的納稅人,其中包括:一般納稅人、小規(guī)模納稅人與個(gè)人戶納稅人。稅種包括:增值稅、企業(yè)所得稅(包括外資企業(yè)所得稅)、消費(fèi)稅等三個(gè)主要的稅種。
維奇IC卡智能水表嵌入式軟件 V1.2
申報(bào)單位:南京維奇科技有限公司
電話:025-52453627
傳真:025-52429310
該產(chǎn)品是用來計(jì)量流經(jīng)自來水管道水的體積總量的軟件,目前該軟件又達(dá)到了“抄表不入戶、買水上銀行、維修限時(shí)到、服務(wù)進(jìn)社區(qū)”的功能,這大大提高了自來水公司的服務(wù)形象,并且對(duì)行政事業(yè)用水、工業(yè)用水、經(jīng)營(yíng)服務(wù)用水、特殊行業(yè)用水執(zhí)行超定額加價(jià),體現(xiàn)社會(huì)公共福利。主要功能有水量計(jì)量、購(gòu)水累加、透支計(jì)量、查詢顯示、顯示/關(guān)閥報(bào)警、限購(gòu)與退購(gòu)、開戶與銷戶、階梯收費(fèi)等自動(dòng)處理功能。
金利得銀行保管箱信息管理系統(tǒng) V2.0
申報(bào)單位:
南京南大金利得電子科技有限公司
電話:025-84708997
傳真:025-84713164
金利得銀行保管箱信息管理系統(tǒng)V2.0是在原來V1.0的基礎(chǔ)上進(jìn)行了升級(jí)、改進(jìn),增加了許多功能,更加方便的客戶的使用,其功能更加的完善,穩(wěn)定性也有了很大的提高,為銀行保管箱業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理的軟件系統(tǒng),系統(tǒng)功能完備。操作簡(jiǎn)潔,性能穩(wěn)定,是金融證券業(yè)保管箱業(yè)務(wù)工作人員的良好助手。該系統(tǒng)增加語音密碼鍵盤,可以設(shè)置密碼,增加保密性,具有特色的指紋驗(yàn)證更加加強(qiáng)了保密性,在安全性方面已經(jīng)達(dá)到較高的技術(shù)水平。
蘇富特網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)系統(tǒng) V2.6
申報(bào)單位:
江蘇南大蘇富特軟件股份有限公司
電話:025-83597513
傳真:025-83595833
蘇富特網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于政府、軍隊(duì)、教育、電信以及一些大中型企業(yè)中。系統(tǒng)維護(hù)一個(gè)數(shù)量眾多的攻擊行為特征庫,涉及系統(tǒng)漏洞、系統(tǒng)后門、CGI漏洞、特洛伊木馬、email攻擊、ftp攻擊、sql攻擊、http攻擊等各種危害系統(tǒng)的入侵和攻擊,目前能夠檢測(cè)23個(gè)大類,共2200 多種攻擊手段。本產(chǎn)品提供的主要功能有:入侵檢測(cè)功能,網(wǎng)絡(luò)行為監(jiān)控功能,系統(tǒng)管理功能,系統(tǒng)安全功能等。
大漢版通內(nèi)容管理系統(tǒng)JCMS V2.3
申報(bào)單位:南京大漢網(wǎng)絡(luò)有限公司
電話:025-84788682
傳真:025-84721840
大漢版通內(nèi)容管理系統(tǒng)是一個(gè)集數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)編輯、數(shù)據(jù)審核和信息為一體的網(wǎng)站工作平臺(tái)。系統(tǒng)集站點(diǎn)管理、用戶管理、信息管理與信息于一體,通過對(duì)欄目、模板、信息的組織和管理,再通過網(wǎng)站功能,自動(dòng)生成網(wǎng)站群體系。系統(tǒng)在功能上分為:網(wǎng)站群管理、系統(tǒng)管理、欄目管理(頻道設(shè)置)、模板管理、模板設(shè)置、信息管理、參數(shù)設(shè)置(系統(tǒng)參數(shù))、媒體管理、管理、外掛管理等。系統(tǒng)具備的統(tǒng)一身份認(rèn)證、網(wǎng)站欄目權(quán)限、模塊權(quán)限管理功能,共同確保數(shù)據(jù)的安全性、隱私性。
科遠(yuǎn)分散控制系統(tǒng)NETWORK-6000 V2.0
申報(bào)單位:南京科遠(yuǎn)控制工程有限公司
電話:025-52102066-857
傳真:025-52124006
科遠(yuǎn)分散控制系統(tǒng)是新一代火電廠自動(dòng)化控制軟件。新版本新增了性能計(jì)算和系統(tǒng)優(yōu)化等功能。本系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)火電機(jī)組主廠房控制的數(shù)據(jù)采集、模擬量控制、順序控制、鍋爐爐膛安全保護(hù)等功能,以及將原先獨(dú)立于DCS之外的電氣控制系統(tǒng)、汽機(jī)跳閘保護(hù)系統(tǒng)和汽機(jī)數(shù)字式電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)的功能納入DCS的控制范圍,實(shí)現(xiàn)火電廠機(jī)、電、爐與輔助車間的DCS一體化控制方案。該系統(tǒng)創(chuàng)造了多個(gè)第一,采用“除氧器水位和凝汽器熱井水位多變量控制”技術(shù);將風(fēng)粉濃度調(diào)平技術(shù)應(yīng)用于煤粉爐的燃燒控制系統(tǒng);完成乏氣送粉制粉系統(tǒng)自動(dòng)倒風(fēng)控制;在135MW機(jī)組DCS中大量應(yīng)用現(xiàn)線總線技術(shù);系統(tǒng)地解決了國(guó)內(nèi)大型循環(huán)流化床機(jī)組協(xié)調(diào)控制的難題。
方直多媒體軟件 V3.0
申報(bào)單位:深圳市方直科技有限公司
電話:0755-86169223
傳真:0755-86168633
方直多媒體軟件按照國(guó)家教育部新《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求,著重在語言技能、語言知識(shí)、文化意識(shí)、情感態(tài)度和學(xué)習(xí)策略五個(gè)方面來培養(yǎng)學(xué)生,通過大量精心設(shè)計(jì)的情景會(huì)話、跟讀、角色扮演、卡通幽默故事和趣味游戲練習(xí)等有聲材料形式,動(dòng)畫、音效、圖片、文字等多媒體手段,加上聽、說、讀、唱、玩、做等功能,全方位激發(fā)學(xué)生的潛能。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、訓(xùn)練學(xué)生基本的語感和語言運(yùn)用能力。各類產(chǎn)品可以輔助老師進(jìn)行多媒體教學(xué),大大減輕了教師的備課壓力,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性。在中小學(xué)英語教育領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。
金智企業(yè)級(jí)應(yīng)用集成平臺(tái)系統(tǒng)WEAI V2.8
申報(bào)單位:江蘇金智科技股份有限公司
電話:025-52762205
傳真:025-52762929
金智企業(yè)級(jí)應(yīng)用集成平臺(tái)系統(tǒng)主要應(yīng)用于教育、政府、醫(yī)院等企事業(yè)單位構(gòu)建統(tǒng)一的技術(shù)開發(fā)平臺(tái)和運(yùn)行管理平臺(tái)。該平臺(tái)包括四大功能:為用戶提供統(tǒng)一的訪問入口、統(tǒng)一的信息采編、綜合服務(wù)門戶平臺(tái);為用戶提供的數(shù)字身份、為各種應(yīng)用系統(tǒng)提供統(tǒng)一的認(rèn)證集成服務(wù)的統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái);為用戶解決數(shù)據(jù)的規(guī)范性和一致性問題,解決各應(yīng)用系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)共享共通的數(shù)據(jù)集成平臺(tái);以及為用戶應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)提供快速的開發(fā)工具和統(tǒng)一的運(yùn)行維護(hù)的業(yè)務(wù)構(gòu)建平臺(tái)。
三寶公路車輛智能化監(jiān)測(cè)與記錄系統(tǒng) V4.0
申報(bào)單位:南京三寶科技股份有限公司
電話:025-84356645
傳真:025-84356722
三寶公路車輛智能化監(jiān)測(cè)與記錄系統(tǒng)是專門用于對(duì)公路行駛車輛、單位出入車輛的自動(dòng)記錄和管理,該系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)24小時(shí)連續(xù)監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、抓拍、識(shí)別、報(bào)警、記錄、查詢、統(tǒng)計(jì)等功能,并能如實(shí)記錄下每輛車的車型、顏色、車牌號(hào)碼及通過時(shí)間,是永不下崗的電子警察、電子保安。該系統(tǒng)適用于公安交警、交通、政府機(jī)關(guān)、部隊(duì)機(jī)關(guān)、海關(guān)、大型煤場(chǎng)、大型倉(cāng)庫(軍火庫)、高級(jí)住宅小區(qū)等一切有車輛進(jìn)出的場(chǎng)所。為公安人員打擊肇事逃逸,破獲車輛被盜等涉車案件提供了有力的依據(jù)和先進(jìn)的自動(dòng)管理裝備。
蘇源智能GPS輸電線路巡檢儀系統(tǒng) V4.0
申報(bào)單位:江蘇蘇源高科技有限公司
電話:025-83192011
傳真:025-83192990
系統(tǒng)軟件首創(chuàng)性地集成國(guó)網(wǎng)公司提出的作業(yè)指導(dǎo)書,保證巡視質(zhì)量;建立了歷史缺陷和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警機(jī)制;增強(qiáng)了巡視路線的回放效果;實(shí)現(xiàn)了與MIS和GIS系統(tǒng)的無縫連接。同時(shí)還具有任務(wù)臨時(shí)更改,缺陷發(fā)生頻度統(tǒng)計(jì)等功能。系統(tǒng)利用GPS定位,記錄巡視到位情況。巡視人員在巡視現(xiàn)場(chǎng)主要以點(diǎn)選方式為主,形成標(biāo)準(zhǔn)化的缺陷記錄。支持同桿架設(shè)、臨近線路桿塔同巡,極大方便了實(shí)際巡視需要。系統(tǒng)可應(yīng)用于各地市供電公司的輸電線路工區(qū),并可擴(kuò)展至電信、石油等企業(yè)的設(shè)備巡檢。
南自凌伊發(fā)變保護(hù)管理軟件 V2002.1
申報(bào)單位:
南京國(guó)電南自凌伊電力自動(dòng)化有限公司
電話:025-83752650
傳真:025-83752699
它適用于DGT801系列數(shù)字發(fā)電機(jī)變壓器保護(hù)裝置,用于裝置的保護(hù)定義配置、后臺(tái)調(diào)試監(jiān)控和故障錄波分析等,可以在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)保護(hù)的管理、維護(hù)、監(jiān)視等功能,實(shí)現(xiàn)數(shù)字保護(hù)管理控制一體化。為DGT801系列保護(hù)裝置的調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù)提供了有效的工具,大大提高了運(yùn)行調(diào)試人員的工作效率和質(zhì)量,能為1200MW及以下、電壓等級(jí)750KV及以下的各種容量各種接線方式的火電或水電發(fā)電機(jī)變壓器組提供全套主保護(hù)和后備保護(hù),滿足電廠自動(dòng)化系統(tǒng)的要求。
瑞達(dá)網(wǎng)絡(luò)信任管理系統(tǒng) V1.1
申報(bào)單位:
瑞達(dá)信息安全產(chǎn)業(yè)股份有限公司
電話:027-87740698-107
傳真:027-87854251
瑞達(dá)網(wǎng)絡(luò)信任管理系統(tǒng)結(jié)合可信計(jì)算技術(shù),在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)可信安全管理,而推出的可信安全產(chǎn)品??尚庞蚬芾硐到y(tǒng)從細(xì)化網(wǎng)絡(luò)保護(hù)區(qū)域入手,集中管理可信域內(nèi)可信終端。對(duì)可信域內(nèi)的可信終端用戶進(jìn)行強(qiáng)制身份認(rèn)證,計(jì)算平臺(tái)和環(huán)境的可信認(rèn)證,資源授權(quán)訪問控制、資源的安全管理、系統(tǒng)與用戶行為監(jiān)控和安全責(zé)任審計(jì)等。為信息化應(yīng)用環(huán)境提供方便易用的管理安全平臺(tái)。可廣泛應(yīng)用在對(duì)信息安全有較高要求的領(lǐng)域、行業(yè)、單位和部門,大大降低了信息安全的風(fēng)險(xiǎn),確保信息資源的安全和自身、單位、國(guó)家的利益不受到損害。
中興力維監(jiān)控視頻網(wǎng)絡(luò)管理軟件 V2.1
申報(bào)單位:深圳中興力維技術(shù)有限公司
電話:0755-26520849-8101
傳真:0755-26520574
中興力維監(jiān)控視頻網(wǎng)絡(luò)管理軟件基于開放式平臺(tái),由流媒體服務(wù)器軟件、視頻瀏覽器軟件、視頻服務(wù)器軟件三部分組成;主要包括視頻管理、告警管理、設(shè)備管理、系統(tǒng)管理和擴(kuò)展功能五大模塊,提供視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視、告警聯(lián)動(dòng)處理、視頻存儲(chǔ)與查詢等功能,同時(shí)可與城市GIS信息管理系統(tǒng)、人臉面部識(shí)別系統(tǒng)、車牌識(shí)別系統(tǒng)、城市報(bào)警綜合接入系統(tǒng)配合使用。本軟件適用于社會(huì)治安綜合監(jiān)控、電信機(jī)房、基站環(huán)境和動(dòng)力設(shè)備監(jiān)控、交通運(yùn)輸、水利電力、教育、銀行等多行業(yè)。
永興元社區(qū)服務(wù)與綜合管理信息平臺(tái) V3.0
申報(bào)單位:深圳市永興元科技有限公司
電話:0755-86168318
傳真:0755-86169286
永興元社區(qū)服務(wù)與綜合管理信息平臺(tái)主要應(yīng)用于城市社區(qū)服務(wù)與綜合管理領(lǐng)域。通過構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集窗口與信息共享平臺(tái),制定社區(qū)信息交換標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)接口規(guī)范,實(shí)現(xiàn)社區(qū)組織建設(shè)、黨建工作、公共事務(wù)管理、思想文化建設(shè)、城市管理、計(jì)劃生育、社會(huì)治安和社區(qū)服務(wù)等多種日常管理工作網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)社區(qū)信息資源共享,為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門決策提供科學(xué)、動(dòng)態(tài)的依據(jù),最終實(shí)現(xiàn)政府信息管理一體化,提高社區(qū)管理和服務(wù)水平。
聚合GPS智能調(diào)度管理系統(tǒng) V3.0
申報(bào)單位:南京聚合數(shù)碼科技有限公司
電話:025-83693589
傳真:025-83693479
聚合GPS智能調(diào)度管理系統(tǒng)是針對(duì)公交系統(tǒng)中出現(xiàn)的車輛延遲、堵塞等問題設(shè)計(jì)的先進(jìn)智能公共交通系統(tǒng)。該系統(tǒng)是一個(gè)集公交指揮調(diào)度、公交運(yùn)營(yíng)管理、綜合業(yè)務(wù)通信、乘客信息系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)信息、遠(yuǎn)程圖文信息、網(wǎng)上交通信息查詢、多媒體數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)等于一體的全方位調(diào)度管理服務(wù)系統(tǒng)。聚合GPS智能調(diào)度管理系統(tǒng)目前已在南京市、常州武進(jìn)、石家莊等多家公交公司建成使用,使公交公司內(nèi)部的工作效率得到了很大的提高,節(jié)省了大量的營(yíng)運(yùn)成本。
深訊信科綜合增值數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理平臺(tái) V2.50
深圳市深訊信息科技發(fā)展股份有限公司
電話:0755-26551210
傳真:0755-26551222
深訊信科綜合增值數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)SP的統(tǒng)一管理、實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的統(tǒng)一管理、SP業(yè)務(wù)鑒權(quán)。對(duì)SP業(yè)務(wù)、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、用戶的訂購(gòu)關(guān)系等進(jìn)行統(tǒng)一審查,保證用戶權(quán)益,促使SP提高服務(wù)質(zhì)量,更好的規(guī)范市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)SP優(yōu)勝劣汰。實(shí)現(xiàn)對(duì)SP的業(yè)務(wù)分析決策。提供智能報(bào)表等手段來對(duì)SP所提供的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。
優(yōu)泰電子簽章系統(tǒng) V1.5
申報(bào)單位:南京優(yōu)泰科技發(fā)展有限公司
電話:025-83246800-87
傳真:025-83246800-90
優(yōu)泰電子簽章系統(tǒng)V1.5可設(shè)置簽章初值、采用新的打包工具打包;支持多語言版本;簡(jiǎn)化OEM版本的制作工序。保證了簽名、印章的真實(shí)性、唯一性、完整性、可靠性、安全性、保密性、來源確認(rèn)性、不可否認(rèn)性和印章本身的不可復(fù)制性;并可與全國(guó)各地區(qū)的CA數(shù)字證書完美結(jié)合。通過簽章記錄可追溯簽章的全過程,每一步都有歷史記錄,比傳統(tǒng)印章更有效地防止了公章的濫用,盜用和作弊行為,更有效的保證了印章和簽名的安全性。廣泛用于眾多政府部門的電子政務(wù)、中小企業(yè)電子商務(wù)的供應(yīng)鏈平臺(tái)、設(shè)計(jì)院所電子審圖、金融機(jī)構(gòu)信息安全、物流行業(yè)應(yīng)用、軍隊(duì)?wèi)?zhàn)地指揮化等。
科網(wǎng)聯(lián)印刷報(bào)價(jià)軟件 V7.2
申報(bào)單位:
深圳市科網(wǎng)聯(lián)計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司
電話:0755-83631218
傳真:0755-83657508
科網(wǎng)聯(lián)印刷報(bào)價(jià)軟件專為涉及印刷報(bào)價(jià)業(yè)務(wù)的人員、解決計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)管理中的困擾而開發(fā)。使用該軟件,用戶可以同時(shí)方便、快速、準(zhǔn)確、一次性得出多個(gè)產(chǎn)品數(shù)量的成本價(jià)、行情價(jià)、利潤(rùn)價(jià),準(zhǔn)確把握盈虧線。同時(shí)還可進(jìn)行明細(xì)核價(jià),對(duì)價(jià)格購(gòu)成進(jìn)行分析。借助該軟件,可將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者從繁瑣的報(bào)價(jià)、核價(jià)事務(wù)中解放出來,合理安排工作,提高工作效率、減少報(bào)價(jià)失誤,加強(qiáng)報(bào)價(jià)管理;一個(gè)普通新手通過使用本報(bào)價(jià)軟件能迅速了解和掌握印刷工藝及報(bào)價(jià)方法,在短期內(nèi)獨(dú)立勝任印刷品的優(yōu)化開版和報(bào)價(jià)工作。
摩爾新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng) V1.0
申報(bào)單位:南京摩爾軟件有限公司
電話:025-83232088
傳真:025-85522966
該系統(tǒng)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣和省市三級(jí)管理為設(shè)計(jì)主線,對(duì)農(nóng)村合作醫(yī)療的業(yè)務(wù)進(jìn)行全程管理。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理分系統(tǒng)主要進(jìn)行個(gè)體和家庭帳戶管理、資金籌集、資金分配、補(bǔ)償運(yùn)作及報(bào)表制作、查詢等功能,是合作醫(yī)療運(yùn)行的主體;區(qū)縣管理分系統(tǒng)主要運(yùn)行區(qū)縣合作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償和鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)據(jù)匯總;省市管理中心承擔(dān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)字典的維護(hù)和全省合作醫(yī)療數(shù)據(jù)的匯總和存儲(chǔ)工作。系統(tǒng)集合作醫(yī)療資金征集、管理、使用、統(tǒng)計(jì),參合人員醫(yī)療、健康狀況跟蹤、分析為一體,可以大大提高相關(guān)部門的工作效率和工作質(zhì)量。
新天林PLC改造控制軟件 V2.0
申報(bào)單位:
新天林科技實(shí)業(yè)(南京)有限公司
電話:025-52127995
傳真:025-52127993
目前煙廠廣泛使用的FZ系列包裝機(jī),由于其電控及軟件系統(tǒng)復(fù)雜,通用性差,維護(hù)效率低下,應(yīng)用PLC系列控制軟件高可靠性,平均無故障運(yùn)行時(shí)間可達(dá)十萬小時(shí)以上;可維護(hù)性好、很強(qiáng)的開放網(wǎng)絡(luò)接口、結(jié)合觸摸式工控機(jī)和通用工控組態(tài)軟件,系統(tǒng)為全漢化的人機(jī)界面,可方便的了解設(shè)備狀況,修改工藝參數(shù),查詢產(chǎn)量和材料消耗等,同時(shí)有故障顯示、報(bào)警功能。
世創(chuàng)電力審計(jì)管理信息系統(tǒng) V2.0
申報(bào)單位:江蘇蘇源軟件技術(shù)有限公司
電話:025-86631526-611
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世創(chuàng)電力審計(jì)管理信息系統(tǒng) V2.0將對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行全方位、全過程的管理,包括審計(jì)工作計(jì)劃管理、項(xiàng)目審計(jì)管理、日常綜合管理、審計(jì)報(bào)表管理、知識(shí)庫(專家、案例、法規(guī))檢索、審計(jì)技術(shù)與方法的應(yīng)用、檔案管理等輔助工具的管理,并提供綜合查詢功能。在項(xiàng)目審計(jì)中,還支持與被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)的接口,可以實(shí)時(shí)取得經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)和分析。同時(shí),還可將審計(jì)工作成果數(shù)據(jù)導(dǎo)出為國(guó)網(wǎng)公司審計(jì)報(bào)表系統(tǒng)的數(shù)據(jù)包,通過國(guó)網(wǎng)報(bào)表系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)報(bào)表上報(bào)。本系統(tǒng)主要用于電力系統(tǒng)(有內(nèi)部審計(jì)部門)的單位,也可用于其他行業(yè)內(nèi)部審計(jì)。
南瑞DSA發(fā)電廠電氣綜合自動(dòng)化系統(tǒng) V1.0
申報(bào)單位:
國(guó)電自動(dòng)化研究院、南京南瑞集團(tuán)公司