序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇駐村幫扶隊員工作計劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！

篇1

理思路 深情繪藍(lán)圖

“晴天白蒼蒼，雨天水汪汪”，面對黃圩這片貧瘠的土地，面對黃圩3萬多干群滿懷希望的目光，1995年，由省國信集團(tuán)組成的駐黃圩進(jìn)行掛鉤幫扶的工作隊員明確表態(tài)，“不脫貧不脫鉤，不達(dá)小康不撤兵”，他們來到黃圩剛放下行里，就一頭扎進(jìn)鄉(xiāng)村、走村串戶，訪貧問苦，調(diào)查了解農(nóng)民現(xiàn)狀，及時掌握農(nóng)民最迫切需要的是什么，理清扶貧工作思路，制定詳實的扶貧工作計劃。在工作重點上，堅持扶貧與扶志相結(jié)合，通過請本地先進(jìn)典型現(xiàn)身說法，組織到外地參觀學(xué)習(xí)等形式，組織基層干部和群眾代表到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，幫助干群換腦子、理路子、出點子，從而激發(fā)干群致力致富的內(nèi)在活力；在資金投向上，堅持效益優(yōu)行、擇優(yōu)扶持，不搞“天女撒花”，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還是一般產(chǎn)業(yè)，不論是社會事業(yè)項目，還是經(jīng)濟發(fā)展項目，只要當(dāng)?shù)馗扇鹤陨碛蟹e極性，項目有效益，有市場的，就盡力幫扶；在資金使用上，堅持無償資金有償使用，除了對改水、鋪路、草危房改造等社會公共事業(yè)項目采取無償投入外，對經(jīng)濟發(fā)展項目大多采取抵押擔(dān)保貸款的形式投入。實踐證明，無償資金有償使用的資金使用方法，不僅可以將扶貧資金用于再投放，擴大扶持面，提高資金利用率，又減少部分村、戶過于依賴扶持的現(xiàn)象；在激勵機制上，堅持有獎扶持，項目補貼，對困難村、戶自身積極發(fā)展致富項目的實施“獎勵+補貼”的辦法，多上項目的多獎多補，少上或不上的，少獎少補或不獎不補，對講信譽守信用的村、戶，逐步提高獎勵額度和補貼比例。這種用市場經(jīng)濟理念進(jìn)行幫扶的方式，極大的增強了群眾自力更生脫貧致富的意識，加快了脫貧致富的步伐。通過兩年的扶貧，基本實現(xiàn)了村村脫貧的目標(biāo)。

1998年根據(jù)已取得的成功經(jīng)驗，圍繞三年達(dá)小康的目標(biāo)，及時調(diào)整工作思路，將扶貧工作重點轉(zhuǎn)移到為民辦實事上。他們在深入調(diào)查研究和多次論證后，認(rèn)為要讓黃圩人民徹底擺脫貧困，必須采取強根固本的方法，決定通過實施基礎(chǔ)設(shè)施工程、希望工程、安居工程、甘泉工程來構(gòu)筑黃圩村通道路、教育、草危房改造、降氟改水的主骨架，使黃圩經(jīng)濟再次實現(xiàn)歷史的大跨越，開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展的嶄新局面。

辦實事 情暖百姓心

14.9千米交通閉塞，道路不暢也是阻礙黃圩經(jīng)濟發(fā)展的一個重要原因，要致富，先修路，為了徹底改變黃圩鎮(zhèn)交通落后的面貌，駐黃圩扶促工作隊員深入鄉(xiāng)村，走進(jìn)農(nóng)戶，調(diào)查情況，了解哪條路需修，哪條路要建，據(jù)此而形成的一份份申請報告、項目可行性研究報告和項目建議書，接連不斷地送到后方單位領(lǐng)導(dǎo)的手中，在他們的不懈努力下，扶貧修路資金源源不斷地匯到黃圩，這些扶貧款，款款情深，流淌著幫扶單位對老區(qū)的一片深情，黃圩鎮(zhèn)三萬多干群將感激化為熱情，在全鎮(zhèn)掀起了男女老少齊上陣，千軍萬軍修路忙的“大會戰(zhàn)”，通過兩年的努力，黃圩鎮(zhèn)全鎮(zhèn)24個村徹底改變了過去“晴天一身灰，雨天一身泥”的交通落后的狀況。據(jù)統(tǒng)計，1998年至今，省國信集團(tuán)先后為黃圩投入資金60多萬元，為黃圩鎮(zhèn)鋪設(shè)砂石路60公里，混凝土路面47公里，從根本上改善了黃圩鎮(zhèn)落后的交通狀況。

實施“希望工程”，為黃圩的明天鋪起了希望之路。百年大計，教育為本。黃圩要加快脫貧致富奔小康的進(jìn)程，必須培養(yǎng)和造就一批適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的人才。由于種種原因，黃圩中小學(xué)教育設(shè)施年久失修，破爛不堪，中小學(xué)校舍60%已成為危房，這不僅影響到農(nóng)村孩子的學(xué)習(xí)，還嚴(yán)重威脅著廣大師生的生命安全，“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”，扶貧隊員迅速將這一情況向后方單位領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，作為在黃圩定點幫扶的省國信集團(tuán)上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工，時刻牽掛著黃圩，公司專門拔出資金用于黃圩鎮(zhèn)改造中小學(xué)校舍，為中小學(xué)添置辦公設(shè)備，從根本上改善辦學(xué)條件?？偨?jīng)理趙國楨、副總理徐祖堅、蔣旭升等主要領(lǐng)導(dǎo)多次親臨黃圩視察中小學(xué)危房改造工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和工作隊員的努力下，省國信集團(tuán)先后為黃圩投入扶貧資金180萬元，興建了黃圩中學(xué)教學(xué)樓和操場、報廊等附屬設(shè)施，興建了灣圩小學(xué)教學(xué)樓、改造了龍馬、大拐、高莊、仇堆等5所小學(xué)，同時，國信集團(tuán)還向黃圩中小學(xué)捐贈累計價值50萬元的電化教育設(shè)備及其教學(xué)用具，極大地改善了鄉(xiāng)村教育條件。

決不讓一個學(xué)生因貧困而失學(xué)，這是省國信集團(tuán)工作隊員的心聲。進(jìn)駐黃圩幾年來，國信集團(tuán)干部職工自發(fā)組織先后為黃圩失學(xué)兒童捐款捐物15次，累計捐款近80萬元，先后資助特困生733人，使全鎮(zhèn)學(xué)齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。

1995年以來，省國信集團(tuán)扶促工作隊在按計劃實施安居工程、甘泉工程等幾大工程改善人民生活條件的同時，還結(jié)合實際及時調(diào)拔資金解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的難題。

2000年8月30日一場暴雨給響水人民生命財產(chǎn)造成巨大損失，特大災(zāi)情牽動著國信集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工們的心，公司副經(jīng)理徐祖堅、袁裕法和黃圩工作組長李小石在第一時間水中驅(qū)車趕到黃圩，與黃圩人民并肩作戰(zhàn)。公司董事會也在第一時間內(nèi)作出在扶促資金外為黃圩追加50萬元救災(zāi)款項、捐贈40萬元救災(zāi)物資等決定，并在洪水稍退后將救災(zāi)款物送到災(zāi)區(qū)，及時地幫助黃圩人民渡過難關(guān)。

調(diào)結(jié)構(gòu) 鋪就小康路

傳統(tǒng)單一的種植結(jié)構(gòu)，制約了農(nóng)民致富。1995年，省國信集團(tuán)駐黃圩扶促工作隊引導(dǎo)農(nóng)民面向市場抓“雙增”，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，變糧棉二元結(jié)構(gòu)為糧、棉、菜、經(jīng)四元結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展多種經(jīng)營，按照“區(qū)域化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展思路，因地制宜，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“南藕、北林、中間?！钡母窬郑瑤头鳇S圩鎮(zhèn)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，集中力量加快主導(dǎo)產(chǎn)品的培植，以農(nóng)民聯(lián)辦、村戶聯(lián)辦等多種形式，引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，初步形成了工業(yè)農(nóng)業(yè)并駕齊驅(qū)的強勁發(fā)展態(tài)勢，促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

篇2

一、加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)換角色，進(jìn)一步提高做好農(nóng)村工作的素質(zhì)和能力

今年是開展新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作的第四年，全市選派61名干部到行政村任職。在座的各位，都是市直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的干部，綜合素質(zhì)較高，工作責(zé)任心、事業(yè)心都比較強，能夠到基層任新農(nóng)村指導(dǎo)員，這是市委、市政府對大家的信任，希望大家能按照市委、市政府的要求，積極投身到新農(nóng)村建設(shè)之中，把個人的成長同新農(nóng)村的發(fā)展緊密相連、融為一體，在原有指導(dǎo)員工作的基礎(chǔ)上，立足實際，創(chuàng)造性地開展工作，力爭有更大作為，取得更大的成績。農(nóng)村是個“大課堂”，基層是個“大熔爐”，做好農(nóng)村工作，不僅要有知識，更需要實際工作能力。這里，我給廣大新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員提幾點要求：

第一，加強學(xué)習(xí)，提高能力。對于指導(dǎo)員來講，能有一年的時間生活在農(nóng)村、工作在基層，參與和服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，這是增強對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民真摯感情、鍛煉提高自身素質(zhì)和能力的大好機會。指導(dǎo)員一定要珍惜機遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級黨委、政府農(nóng)村工作的方針政策和有關(guān)“三農(nóng)”工作的法律、法規(guī)，了解農(nóng)村的基本情況和新農(nóng)村建設(shè)的主要任務(wù)、工作重點，把握農(nóng)村工作的辦事程序和要求，不斷提高做好農(nóng)村工作的本領(lǐng)和能力。

第二，深入調(diào)研，制定計劃。沒有調(diào)查研究，就沒發(fā)言權(quán)，要開展工作，打開工作局面，就必須要求各指導(dǎo)員撲下身子，深入實際、深入群眾，了解村情、體察民情，努力掌握第一手材料，把群眾的愿望和要求作為工作的根本依據(jù)。要在駐村開展工作的第一個月內(nèi)，熟悉掌握情況，并拿出年度工作計劃，制定幫扶措施，并將工作計劃上報工作隊和市基層辦。

第三，擺正位置，講究方法。善于從大局著想，從小處著手，做到先易后難；先調(diào)查研究，后提出建議，做到謹(jǐn)慎從事；多出謀劃策，少指手劃腳，甘當(dāng)“幕后英雄”，做到幫助不包辦、到位不越位，在內(nèi)盡力出謀獻(xiàn)計，在外當(dāng)好橋梁紐帶。要正確處理好工作組、指導(dǎo)員與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、村“兩委”的關(guān)系。要自覺地在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下開展工作，妥善處理好與村“兩委”的關(guān)系，上靠組織、靠班子，下靠黨員、干部和群眾，多溝通、多融合，相互信任、相互尊重。同時，在工作中還要注意自身安全，牢固樹立安全意識，善于自我保護(hù)。

第四，開拓創(chuàng)新，扎實進(jìn)取。要善于把黨在農(nóng)村的方針政策與駐村(來源：文秘站 ）的具體情況結(jié)合起來，認(rèn)真研究新情況、解決新問題，善于把自己建設(shè)性的意見轉(zhuǎn)化為班子的集體決定，轉(zhuǎn)化為農(nóng)民群眾的自覺行動。要根據(jù)形勢的變化，及時總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，積極探索做好駐村指導(dǎo)工作的好經(jīng)驗、好方法，為今后的指導(dǎo)員探索路子，積累經(jīng)驗，打牢基礎(chǔ)。

第五，嚴(yán)守紀(jì)律，恪盡職守。要認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握指導(dǎo)員管理辦法和相關(guān)制度，嚴(yán)守組織紀(jì)律，堅守工作崗位，不得擅離職守，在村工作時間每月不少于15天。對學(xué)習(xí)制度、請銷假制度、駐村日記制度、信息上報制度等等要銘記在心，嚴(yán)守于行。特別要強調(diào)的是，在駐村期間，要堅持寫《駐村日記》，詳實記錄自己在基層工作的情況和收獲及感悟?！恶v村日記》列入新農(nóng)村指導(dǎo)員年度考核、評先的內(nèi)容，并作為確定新農(nóng)村指導(dǎo)員駐村時間的主要依據(jù)。

二、強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，做好指導(dǎo)員的管理和服務(wù)工作

一要嚴(yán)格管理。市基層辦、指導(dǎo)員工作組要進(jìn)一步探索指導(dǎo)員隊伍管理的有效新途徑，進(jìn)一步激發(fā)指導(dǎo)員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，發(fā)揮好應(yīng)有的作用。對我市指導(dǎo)員管理辦法和管理制度，要組織廣大指導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，形成共識，自覺遵守。特別是新年伊始，新選派的指導(dǎo)員多，對有關(guān)要求不熟悉，市基層辦及各工作組回去后要及時認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，加強跟蹤管理，嚴(yán)格考勤。要不斷補充完善學(xué)習(xí)、例會交流、巡視督查、考勤、激勵約束和考評推優(yōu)等制度，形成環(huán)環(huán)相扣的制度體系，不斷推進(jìn)指導(dǎo)員工作的制度化和規(guī)范化。

二要優(yōu)化服務(wù)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委要關(guān)心支持指導(dǎo)員的生活、工作，為他們開展工作創(chuàng)造良好的條件，特別是要創(chuàng)造條件讓他們能夠為當(dāng)?shù)厝罕娹k好事實事。要定期或不定期地了解指導(dǎo)員工作情況，開展談心談話活動，及時掌握指導(dǎo)員的思想動態(tài)，做好心理疏導(dǎo)和溝通工作，加強思想政治教育，并對指導(dǎo)員遇到的困難和問題要想辦法幫助解決，解決他們的后顧之憂。

三要抓好 宣傳。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、各工作組要繼續(xù)組織人員抓好宣傳工作，組織廣大指導(dǎo)員積極向各級新聞媒體投稿，對指導(dǎo)員工作中的好做法、好經(jīng)驗、好典型，進(jìn)行全方位、多角度宣傳。要通過典型推廣，努力在指導(dǎo)員之間形成創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好局面，進(jìn)一步營造做好新農(nóng)村指導(dǎo)員工作的輿論氛圍，擴大我市新農(nóng)村指導(dǎo)員工作的影響力。

篇3

一、按照分工做好各項工作

一是做好全民體檢工作。從4月中旬開始以來，自己包聯(lián)的6戶貧困戶以及包聯(lián)的片區(qū)做好了宣傳，督促他們及時去體檢，目前6戶貧困戶已經(jīng)體檢完畢，包聯(lián)片區(qū)仍在體檢中。同時做了全民體檢實名制臺賬，進(jìn)行統(tǒng)計。

二是做好低保檔案工作。低保動態(tài)調(diào)整后、做了新增、增發(fā)人員的相關(guān)檔案以及寫了會議記錄。

三是做好駐村干部“傳幫帶”村干部工作。按照平安村“訪惠聚”駐村工作隊“傳幫帶”村干部工作計劃，根據(jù)實際情況給托主任和努克西進(jìn)行傳幫帶結(jié)對幫扶工作。

四是做好社會事務(wù)中心早派工晚研判編寫工作。每日對本中心人員核對早派工內(nèi)容，編寫早派工后發(fā)到工作群里下午對接本中心人員工作完成情況，寫晚研判發(fā)到工作群里，進(jìn)行收集、總結(jié)工作。

五是做好每月聯(lián)系疆內(nèi)流動人口工作。根據(jù)警務(wù)室要求，每月通過電話聯(lián)系流動人口，做了一人一檔；并且平時通過群了解流動人口流動情況，及時更新并及時反饋給警務(wù)室。

六是做好疫情防控工作。運用工作群的強大優(yōu)勢，督促對所包聯(lián)片區(qū)人員的體溫檢測，入戶測體溫和群眾自測體溫方式對本片區(qū)人員進(jìn)行體溫的統(tǒng)計。

七是做好宣傳庭院經(jīng)濟、環(huán)境整治工作。按照要求，通過走訪和群里宣傳的方式對群眾做了庭院經(jīng)濟、環(huán)境整治。三區(qū)分離等工作宣傳。