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一、以課程設(shè)置為指導(dǎo),對教學(xué)方案進(jìn)行改革
在對中職學(xué)校的影視動畫專業(yè)的教學(xué)開展中應(yīng)該將重心放在教學(xué)方式及教學(xué)內(nèi)容的改進(jìn)方面,在提高學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力的基礎(chǔ)上將這兩個問題加以落實(shí)。首先需要改革的是教學(xué)的教案,分析傳統(tǒng)的教案就會發(fā)現(xiàn),那些教案都是教科書的濃縮本,主要將教材中的重點(diǎn)內(nèi)容搬至教案本中而已,在進(jìn)行教案的改革過程中,應(yīng)該將企業(yè)的實(shí)際需要放在第一位,參考目前最新的動畫設(shè)計方式、理念和工具,重新進(jìn)行教案的改編。其次,需要在教案的設(shè)計中引入動畫企業(yè)中的動畫的設(shè)計流程,將以往的模擬或者口頭設(shè)計轉(zhuǎn)換為真正的設(shè)計工作,不單單要求學(xué)生完成作業(yè)的設(shè)計,還應(yīng)該為學(xué)生確立一個項目,要求學(xué)生通過互相合作進(jìn)行項目的設(shè)計,使學(xué)生在完成課程要求的同時學(xué)會解決實(shí)際性的問題。再次,應(yīng)該對教學(xué)方法加以改善和改進(jìn)。在傳統(tǒng)教學(xué)中,老師的責(zé)任是對知識的傳授,而對于學(xué)生的掌握程度則并不是非常的關(guān)心,而在新的教學(xué)方法的指導(dǎo)下,老師的角色轉(zhuǎn)化為各種活動的引導(dǎo)者和組織者,改變了以往的教學(xué)演示,在改革的過程中,把教學(xué)的重點(diǎn)放在了方法的改變上,教學(xué)不再是一對一的教授而是將學(xué)生分為一組一組的進(jìn)行學(xué)習(xí),并結(jié)合企業(yè)的崗位工作需求,模擬商業(yè)活動的形式完成動畫的設(shè)計。最后,在教學(xué)的思路上,應(yīng)該以促進(jìn)學(xué)生的職業(yè)生涯為主,促進(jìn)學(xué)生角色的改變。中職學(xué)校之所以要在學(xué)生學(xué)習(xí)期間與企業(yè)進(jìn)行合作就是為了讓學(xué)生可以提前獲得社會工作經(jīng)驗,使他們及早的習(xí)慣于企業(yè)的工作模式和要求,在企業(yè)與學(xué)校的合作中,為學(xué)生爭取到進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)或者學(xué)習(xí)的機(jī)會,使學(xué)生提前實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。
二、結(jié)束語
總之,為了實(shí)現(xiàn)中職學(xué)校影視動畫專業(yè)與企業(yè)的強(qiáng)力合作,就需要根據(jù)目前動畫發(fā)展的需求和趨勢,結(jié)合自己的學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)制定具有自身特色的教學(xué)理念和方式,把職業(yè)教育和企業(yè)的合作兩方面的內(nèi)容相結(jié)合,促使教育與經(jīng)濟(jì)的緊密聯(lián)合,促進(jìn)二者的良性互動,最關(guān)鍵的是提高職業(yè)學(xué)校的學(xué)生進(jìn)入社會后的專業(yè)競爭力,這樣的道路將是適合中職學(xué)校的發(fā)展和人才的培養(yǎng)需要的。
作者:張春單位:桂林市職業(yè)教育中心學(xué)校
2.德育教師自身的因素。現(xiàn)實(shí)的教育教學(xué)中,從事德育課教學(xué)的教師不少人確實(shí)存在沒有把德育課上好的情況。表現(xiàn)在德育教師跟不上時代的潮流,掌握的信息量有限,對職業(yè)中專學(xué)生存在片面的認(rèn)識,長期的德育課教學(xué)工作產(chǎn)生了所謂的職業(yè)倦怠,因而出現(xiàn)了過多的理論說教、單一的教學(xué)方式、單一的考核方式等弊端,導(dǎo)致德育課教學(xué)質(zhì)量的下降。加上一些德育課教師本身的責(zé)任心欠缺,只管自己的教學(xué)工作不管學(xué)校的德育工作、班主任的教育管理工作等。再者經(jīng)筆者對不少中職學(xué)校的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)德育教師的“老齡化”(指教齡在15~20年之間者)現(xiàn)象嚴(yán)重,教學(xué)方法技巧老舊,思想觀念不夠開放。剛畢業(yè)的老師大多社會經(jīng)驗、教學(xué)經(jīng)驗比較欠缺。甚至還有不少是行政領(lǐng)導(dǎo)兼德育課教師,他們經(jīng)驗豐富優(yōu)勢較多,但有的人專業(yè)并不對口,加上工作繁忙就耽擱德育課的教學(xué)工作。另外,德育教師“充電”不足。專業(yè)教師每年都會有區(qū)、市、省甚至是國家級的不同級別培訓(xùn),而德育教師除了少量的校、區(qū)、市的教研培訓(xùn)外再無其他。由于對德育教師的培訓(xùn)培養(yǎng)不夠,加上自身“憑老本”吃飯的陳舊觀念,使得他們的知識量有限、視野狹窄、教學(xué)方法手段老舊,直接影響了德育課主渠道作用的發(fā)揮。因此,德育教師的整體素質(zhì)還有待提高。
3.德育教師中不少的人遠(yuǎn)離學(xué)校的德育工作隊伍。常言道“:不在其位,不謀其政。”德育課教師在傳統(tǒng)觀念的影響下,不少人只管擔(dān)任傳統(tǒng)的教學(xué)任務(wù),只要自己不在德育管理隊伍就與學(xué)校的德育工作無關(guān)。現(xiàn)實(shí)中,德育課教師不少人遠(yuǎn)離學(xué)校的德育工作隊伍的現(xiàn)象確實(shí)存在。表現(xiàn)在他們多數(shù)沒有擔(dān)當(dāng)班主任,沒有在學(xué)校的德育管理部門擔(dān)任工作,沒有進(jìn)入學(xué)校的德育管理活動中去,據(jù)了解,不少學(xué)校在每年一度的德育工作聯(lián)席會議中竟然沒有德育課教師參加,也就自然而然的造成了德育課教學(xué)與學(xué)校的德育工作脫節(jié)。
二、發(fā)揮主渠道作用的幾個思考
1.充分明確德育課教師的職責(zé)定位及素質(zhì)要求。德育課教師除應(yīng)具備國家法定的教師資格外,還應(yīng)具有一定的理論修養(yǎng),較豐富的社會科學(xué)知識和從事思想道德教育工作的能力。這是國家對從事中職德育課教學(xué)教師提出的職責(zé)定位和素質(zhì)要求,我們從事德育課教學(xué)的教師要非常清楚的認(rèn)識到自己是“塑造靈魂”的主要力量和專門力量,認(rèn)清自己的職責(zé)定位,自覺的按照國家的要求嚴(yán)格的要求自己,不斷地完善和增強(qiáng)自己的實(shí)力,并按照國家的要求努力地提升自己的能力以符合德育教師的職責(zé)要求,圓滿的完成自己的“教書育人”工作。忠實(shí)履行德育教師的起碼職責(zé),以自己的實(shí)際行動來證明自己是一位稱職的中職德育課教師,發(fā)揮德育教師應(yīng)有的作用。
2.切實(shí)從思想上重視德育課在學(xué)校德育管理中的地位。思想上的重視十分重要,這里包括兩方面:作為德育教師,我們首先要看得起自己,認(rèn)識到自己的重要性,認(rèn)識到改變?nèi)说乃枷牒挽`魂是最重要的事,我們的工作是偉大和崇高的,是了不起的。所以德育教師必須自強(qiáng),加強(qiáng)理論修養(yǎng),深入鉆研社會科學(xué)知識,廣泛學(xué)習(xí)和掌握思想道德教育工作的知識技能,運(yùn)用到自己的教育教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中,從而增強(qiáng)自己教育教學(xué)的能力。作為學(xué)校也應(yīng)該真正認(rèn)識到德育課的重要性、認(rèn)識到德育教師的重要性,切實(shí)采取具體有效的措施重視德育課、重視德育教師。
3.切實(shí)加強(qiáng)德育教師培訓(xùn),提高德育教師的素質(zhì)。前面提到在職業(yè)中專中大多數(shù)專業(yè)教師每年都會有這樣那樣的不同級別的專業(yè)提升培訓(xùn),班主任也能得到相應(yīng)的骨干班主任培訓(xùn),而德育教師得到的培訓(xùn)幾乎為零。這樣不利于德育課教師的成長和專業(yè)能力的提升,也不利于德育課教學(xué)的有效開展,從而影響了主渠道作用的發(fā)揮。因此從學(xué)校的角度或相關(guān)部門的角度來講,都應(yīng)該采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)德育教師的培訓(xùn),提升他們的綜合素質(zhì),發(fā)揮他們的作用。
4.盡可能讓德育教師進(jìn)入學(xué)校的德育隊伍或參與學(xué)校的德育管理活動。讓德育教師盡可能的擔(dān)任班主任、年級長,進(jìn)入德育處、保衛(wèi)處、團(tuán)委等德育管理隊伍中。使他們在諸如學(xué)校班級開展的日常班會、常規(guī)教育、法制、、安全、青春期、愛國主義、文明上網(wǎng)、慎重交友、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)以及文化體育活動、社團(tuán)活動、重大節(jié)日活動、勞動實(shí)踐活動、公益活動、環(huán)?;顒印W(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐等各種綜合性、常規(guī)性的活動,各種日常性或?qū)n}性教育活動中發(fā)揮優(yōu)勢和作用。在以上提到的這些教育活動中,德育教師可以有效地將德育課程中的思想理念傳授給學(xué)生,達(dá)到理論與實(shí)踐的有效結(jié)合,從而提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德和法律素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和綜合職業(yè)能力形成。
5.對學(xué)生德育成績的考核要盡可能全面、客觀、公正。在德育課程大綱的評價與考核要求中都提到了:客觀、公正、全面。筆者在拙作《增強(qiáng)〈職業(yè)生涯規(guī)劃〉課程教學(xué)實(shí)效性芻議》中也曾提到我校在評價考核學(xué)生學(xué)科成績的做法:“學(xué)期末的總評成績包括學(xué)生平時學(xué)習(xí)綜合成績和期末考試成績兩大部分。其中平時學(xué)習(xí)綜合成績包含七個評價內(nèi)容:出勤、課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、單元測試、期中考試、校技能培訓(xùn)或競賽、市省國家技能競賽,每月做一次月評成績。在期末的總評成績中平時學(xué)習(xí)綜合成績占40%,期末考試占60%。這一做法既客觀又合理,避免了單純按紙筆測驗來評價學(xué)生的片面做法。”評價辦法為:學(xué)生自評、小組互評、考評組評。
在英語教學(xué)中從學(xué)生身心發(fā)展和認(rèn)知水平的實(shí)際出發(fā),將學(xué)生劃分為不同的層次,界定出每個學(xué)生現(xiàn)有的最近發(fā)展區(qū),對不同層次的學(xué)生提出不同的教學(xué)要求,并施以相應(yīng)的教學(xué)策略,就能使每個學(xué)生構(gòu)起與自己能力相應(yīng)的新的英語認(rèn)知結(jié)構(gòu),在自己原有的基礎(chǔ)上得到發(fā)展。
一、分層次的依據(jù)
據(jù)調(diào)查,目前中職學(xué)校32%的學(xué)生認(rèn)為中職學(xué)校沒有必要開設(shè)英語課,因為他們覺得畢業(yè)以后根本沒有機(jī)會在工作或生活中使用英語。27%的學(xué)生學(xué)習(xí)英語的原因是害怕期末考試不及格影響畢業(yè)。只有6%的學(xué)生在自覺地學(xué)習(xí),目的是為將來進(jìn)一步深造打基礎(chǔ)。
在參加調(diào)查的學(xué)生當(dāng)中,有23%的學(xué)生不能借助詞典閱讀。65%的學(xué)生聽不懂簡單的日常對話,更不能用簡單的口語表達(dá)自己。12%的學(xué)生寫不出一年十二個月的名稱。個別學(xué)生甚至寫不全26個字母。
由此可見,由于歷史的原因或由于學(xué)生的性格、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)能力和方法的原因,學(xué)生英語基礎(chǔ)不盡相同,個體差異很大。在教學(xué)設(shè)計和教學(xué)方法上的任何上疏忽都會使一部分學(xué)生的需求受到忽視。這樣的教學(xué)就使“面向全體”成為事實(shí)上的空話。采取英語分層次教學(xué)可以較好地解決這一問題。
二、分層次的方法
新生入學(xué)后,先進(jìn)行一次英語摸底考試。試題的設(shè)計必須有很高的區(qū)分度,以便能夠?qū)⑺械膶W(xué)生分成三個不同的層次。學(xué)生軍訓(xùn)期間,教師閱卷算分,將學(xué)生分到不同的班級。A層次基礎(chǔ)扎實(shí),興趣濃厚,具有一定聽、說、讀、寫能力,大約占30%。C層次基礎(chǔ)較差或沒學(xué)過英語,或不喜歡學(xué)習(xí)英語,基本喪失學(xué)習(xí)英語的信心,大約占20%。B層次的學(xué)生有一定英語基礎(chǔ),但是學(xué)不學(xué)外所謂,聽說有困難,大約占50%。學(xué)生分班僅考慮他們的英語成績,不管他們所學(xué)何種專業(yè)。也就是說,在同一個班里,有不同專業(yè)的學(xué)生。只有在學(xué)習(xí)英語的時間里,他們才來到一起,其余時間回歸各班學(xué)習(xí)本專業(yè)的課程。
三、分層次教學(xué)
針對不同層次學(xué)生的特點(diǎn),貫徹因人施教的原則,根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知水平和學(xué)習(xí)能力的不同層次,對學(xué)生提出不同的要求,選擇不同的教學(xué)方法,安排不同的練習(xí),確定不同的教學(xué)重點(diǎn),運(yùn)用多種方法設(shè)計出既符合教材內(nèi)容又與學(xué)生認(rèn)知過程相協(xié)調(diào)的教學(xué)方案。針對不同層次學(xué)生特點(diǎn),確定層次化教學(xué)目標(biāo),對單詞、詞組、課文以及練習(xí)進(jìn)行目標(biāo)分解。
對于單詞,A層次的學(xué)生對所有的單詞和詞組要求“四會”,B、C層次的學(xué)生只對重點(diǎn)單詞和詞組過關(guān)。對于課文,要求A層次的學(xué)生不但要正確地完成習(xí)題,還要能夠用自己的語言復(fù)述出來。B層次的學(xué)生要正確地完成習(xí)題,并能把重點(diǎn)句子或段落背下來。C層次只基本理解短文內(nèi)容和正確完成習(xí)題即可。對于作業(yè),A層次的學(xué)生除了必須掌握教材中單元知識梳理的內(nèi)容和重點(diǎn)難點(diǎn)的內(nèi)容以外,同時補(bǔ)充一定量的閱讀材料和聽力材料。B層次的學(xué)生必須掌握教材中單元知識梳理中主要語法和詞匯,掌握重點(diǎn)、難點(diǎn)的內(nèi)容。C層次的學(xué)生掌握教材中主要語法,可多做些記憶性的作業(yè)。
高層次學(xué)生在完成課本內(nèi)容的基礎(chǔ)上積極向外拓展,廣泛接觸各種英語實(shí)踐活動,如課本劇表演,演講比賽等,多數(shù)中間層次的學(xué)生立足于課本,努力達(dá)到教材中在聽、說、讀、寫、譯各方面的要求;低層次學(xué)生通過努力,掌握教材中的基本內(nèi)容并兼顧補(bǔ)缺補(bǔ)差,也就是給每一個層次的學(xué)生一個基礎(chǔ)平臺,然后在稍高于他們的水平上提出要求,使各層次學(xué)生在不同程度上均有所獲。
對失敗的學(xué)生,教師應(yīng)采用延遲評價的方法。首先要勇于向?qū)W生承擔(dān)自己的教學(xué)責(zé)任,使學(xué)生切實(shí)感到師生之間的平等關(guān)系,然后幫助學(xué)生分析失敗的原因,找到成功的切入口,并花大力氣去指導(dǎo)他們,激發(fā)每一個學(xué)生向高一層次目標(biāo)努力的愿望和信心,促進(jìn)全體學(xué)生在各自原有的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展,最終使得每位失敗的學(xué)生都獲得成功。
四、分層次評估
期中、期末考試,不同層次的學(xué)生采用不同的試卷進(jìn)行考試。A、B、C三套試卷試題相同但難度不同。C層次學(xué)生的單詞拼寫是提供兩三個字母的。其選擇題僅提供2個選項。作文給出大致提綱,學(xué)生只需用一些恰當(dāng)?shù)脑~串起來便可。B層次學(xué)生試卷參考普通試卷難度。而對于A層學(xué)生,附加一些競賽類試題,要求必做,但只算附加分。同一套試卷分兩部分命題?;A(chǔ)題80分,拓展延伸題20分。試題相同但評分標(biāo)準(zhǔn)不同。基礎(chǔ)題對C層學(xué)生基分高,對A、B層學(xué)生的基分低。以部分知識延深擴(kuò)展題補(bǔ)足A、B層學(xué)生的基礎(chǔ)分。允許C層學(xué)生做拓展題,作為升級的參考因素。期中、期末的考試成績僅占學(xué)生總成績的60%,其余40%由任課教師根據(jù)學(xué)生的日常表現(xiàn),如出勤情況、作業(yè)情況、課堂表現(xiàn)、平時測驗進(jìn)行評定。根據(jù)總成績,部分學(xué)生可以到其它班級學(xué)習(xí)。通常情況下,A層次各班的最后5名學(xué)生必須到B層次學(xué)習(xí),B層次各班的最后5名學(xué)生必須到C層次學(xué)習(xí)。同時,C層次各班的前5名學(xué)生允許到B層次學(xué)習(xí),B層次各班的前5名學(xué)生到A層次學(xué)習(xí),實(shí)行動態(tài)管理。
五、分層次的效果
分層次教學(xué)法給教師教學(xué)提供了極大的方便。同一層次的學(xué)生英語基礎(chǔ)基本相同,允許教師選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法。在同一層次的班級里,教師可以較容易地選擇教學(xué)材料,確定教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、關(guān)于中職學(xué)校人才培養(yǎng)的再認(rèn)識
中職教育屬于中等階段的教育,既有基礎(chǔ)性,又有職業(yè)性。因此,中職學(xué)校既要重視教育的基礎(chǔ)性,又要重視教育的職業(yè)性。如果忽視職業(yè)教育的職業(yè)性,職業(yè)教育的發(fā)展必然緩慢;但如果忽視了職業(yè)教育的基礎(chǔ)性,一味強(qiáng)調(diào)職業(yè)性,則把職業(yè)教育推向了實(shí)用主義、功利主義一邊。而教育一旦充斥功利性,其崇高性、理想性必然喪失殆盡。中職學(xué)生應(yīng)該有兩種身份,一種身份是學(xué)生,另一種身份是準(zhǔn)職業(yè)人。相應(yīng)地,職業(yè)學(xué)校的教育教學(xué)也應(yīng)該分為兩部分,一是對學(xué)生的培養(yǎng),其培養(yǎng)方向是把學(xué)生培養(yǎng)成為合格的社會公民;二是對準(zhǔn)職業(yè)人的培養(yǎng),其培養(yǎng)方向是讓學(xué)生未來成為用人單位滿意的員工。通過職業(yè)學(xué)校的教育教學(xué),我們要完成三項任務(wù):為學(xué)生的一生發(fā)展打基礎(chǔ)、為學(xué)生的繼續(xù)學(xué)習(xí)打底子、為學(xué)生的謀職就業(yè)做準(zhǔn)備。這三項任務(wù)如何協(xié)同推進(jìn),需要廣大職教工作者的創(chuàng)新實(shí)踐。筆者認(rèn)為,就基層職業(yè)學(xué)校而言,應(yīng)該在以下兩方面進(jìn)行積極的創(chuàng)新實(shí)踐與探索。
1.將培養(yǎng)準(zhǔn)職業(yè)人納入學(xué)校的人才培養(yǎng)方案
1.2教學(xué)內(nèi)容滯后當(dāng)前,中職學(xué)校的德育教學(xué)的內(nèi)容滯后,很多內(nèi)容還停留在應(yīng)試教育時期,這些內(nèi)容枯燥,乏味,對學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性、積極性激發(fā)不夠。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,人才競爭日趨激烈,在這樣的形勢下,用人單位在招聘的時候,不光要看應(yīng)聘者是否具有熟練的操作能力,更要看應(yīng)聘者能否具有良好的道德素質(zhì),能夠具有奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊意識。同時,隨著外部形勢的變化,學(xué)生的個人思想意識也會發(fā)生很大變化,外部的信息和思想意識紛繁復(fù)雜,中職德育教學(xué)如何發(fā)揮主渠道作用也值得探討。
1.3教學(xué)方式陳舊當(dāng)前,中職學(xué)校的德育教學(xué)的教學(xué)方式陳舊,很多教師還是將注意力放在課堂教學(xué)上,老師是課堂教學(xué)的主體,對學(xué)生進(jìn)行填鴨式的教育,學(xué)生的主觀能動性和學(xué)習(xí)興趣沒有充分發(fā)揮,學(xué)生的個性化需求沒有被充分重視,造成了學(xué)生厭學(xué)、逃避思想政治教學(xué)的現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙了德育教學(xué)作用的發(fā)揮。
1.4教師素質(zhì)不高當(dāng)前,中職德育教學(xué)工作者的素質(zhì)也存在一定的問題,很多教師對提升自身能力和水平的熱情不高,知識結(jié)構(gòu)陳舊,創(chuàng)新教學(xué)方式的主動性不強(qiáng),習(xí)慣于照本宣科,沒有顧及到學(xué)生的接受現(xiàn)狀。同時,由于激勵制度存在一定的問題,教師們干好干壞的差別不大,尤其缺乏進(jìn)行積極教學(xué)革新的動力和積極性。而且,很多學(xué)校對德育教學(xué)不重視,教師外出學(xué)習(xí)、考察的機(jī)會不多,知識更新也很慢。
2中職學(xué)校德育教學(xué)創(chuàng)新路徑
2.1提高重視程度各級中職院校的管理者一定要從學(xué)生綜合能力提高和長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),客觀公正地看待德育教學(xué)工作,要真正從思想意識上重視,在教學(xué)資源配置上,資金投入上下大力氣。要充分理解德育教學(xué)工作的重要意義,認(rèn)識到思想政治工作對于學(xué)生創(chuàng)新能力和個人發(fā)展的重要作用,要突破眼前利益的束縛,從學(xué)校綜合競爭力提升的角度出發(fā),在教學(xué)管理各個環(huán)節(jié)中凸顯對德育教學(xué)的重視。
2.2革新教學(xué)內(nèi)容要大力革新德育教學(xué)的教學(xué)內(nèi)容。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展的個性化特點(diǎn),從學(xué)生的興趣點(diǎn)出發(fā),從用人單位的實(shí)際需求出發(fā),合理的設(shè)置教學(xué)內(nèi)容。要合理選用教材,將教學(xué)內(nèi)容跟業(yè)務(wù)課程有機(jī)結(jié)合,讓學(xué)生們真正意識到德育教學(xué)工作的重要作用,讓學(xué)生真正理解到德育教學(xué)對于個人發(fā)展的推動作用。要將科學(xué)發(fā)展觀、社會主義核心價值觀、黨的十精神等引入到中職德育教學(xué)中來,用先進(jìn)的理論來指導(dǎo)學(xué)生,引領(lǐng)學(xué)生,實(shí)現(xiàn)學(xué)生個人的良好發(fā)展。
2.3改進(jìn)教學(xué)方式要改變落后呆板的教學(xué)方式,要多與學(xué)生們進(jìn)行交流溝通,深入理解學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣點(diǎn),了解學(xué)生的個性化需求,鼓勵學(xué)生暢所欲言,努力營造寬容、自由、高效、和諧的課堂環(huán)境。要努力更新教學(xué)設(shè)施,引入多媒體等高新技術(shù)手段,豐富教學(xué)的方式,通過高新技術(shù)手段進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,讓學(xué)生們在快樂中學(xué)習(xí)。教師要充分尊重學(xué)生的主體性地位,積極引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)習(xí)效果的實(shí)現(xiàn)。
二、對中職學(xué)校學(xué)生的管理
1.認(rèn)真對待學(xué)生,讓他們感受到愛
我們常說“教不嚴(yán),師之惰”,“嚴(yán)師出高徒”。大多數(shù)時候,教師的這種愛往往是通過對學(xué)生的嚴(yán)格教育來體現(xiàn)的。但是很多學(xué)生不理解,反而把這看成是老師對他們單純的管理教育,這種愛被他們誤認(rèn)為是對他們的束縛限制,于是他們很容易產(chǎn)生對抗心理。那樣的話,盡管教師花費(fèi)很多時間和精力,也不會有好的教育效果。我們教師要學(xué)會尊重學(xué)生、理解學(xué)生,關(guān)心和寬容地對待學(xué)生。在教育過程中,要注意保護(hù)學(xué)生的自尊心,尊重他們的人格,處理問題時不急不躁,傾聽學(xué)生的訴說,成為讓學(xué)生信任、信服和尊重的老師,從而拉近和學(xué)生的距離,成為他們的朋友,這樣,教育的效果就會事半功倍。
2.培養(yǎng)高素質(zhì)的班級管理隊伍
班級管理隊伍是一個班級的靈魂。一個班級的面貌怎么樣,很大程度上取決于班級的管理隊伍。高素質(zhì)的班級管理隊伍可以起到“以點(diǎn)帶面”的作用,是班主任的左膀右臂,起到很好地輔助作用。所以只有很好的選拔和培養(yǎng)班級管理隊伍,班主任的工作才能變繁為簡。選擇班級管理干部時,要著重選擇學(xué)生的品質(zhì)。培養(yǎng)他們時,要著重表揚(yáng)他們的優(yōu)點(diǎn),對他們工作中的成績要在全體同學(xué)面前展現(xiàn),以此來幫助班級管理干部樹立在同學(xué)中的威信。著重指導(dǎo)他們的工作方法。雖然是班干部,但畢竟還是學(xué)生,工作方法不完善不合理是很正常的,作為班主任要鼓勵他們大膽工作,同時幫助他們改進(jìn)工作中的不足之處,讓他們?nèi)〉酶蟮倪M(jìn)步。著重培養(yǎng)班干部的合作精神,管理班級不是一個人的事,而是一隊人的努力才能完成,因此班干部間的團(tuán)結(jié)合作很重要。
二、中職學(xué)校素質(zhì)教育的內(nèi)容
1.教學(xué)生學(xué)如何做人
學(xué)知識固然重要,而學(xué)做人,也是學(xué)生應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)的內(nèi)容,學(xué)知識和學(xué)做人相互聯(lián)系、相互影響,兩者同樣重要。在教學(xué)生學(xué)技術(shù)的同時,更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)生的思想教育,一名優(yōu)秀的技術(shù)人員必須是一位道德高尚的人。學(xué)知識與學(xué)做人就如同人的左膀右臂,少了那一方面都不是一個完整的人。
2.培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感
一個高素質(zhì)的技能人才,必須有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。中職學(xué)校應(yīng)當(dāng)把培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感當(dāng)作素質(zhì)教育的首要任務(wù),把學(xué)生培養(yǎng)成一名能無私的貢獻(xiàn)社會、服務(wù)人民的好技工。中國有培養(yǎng)青少年社會責(zé)任感的傳統(tǒng),可是如今的孩子,尤其是獨(dú)生子女,父母疼愛,生活條件優(yōu)越,沒有經(jīng)歷過艱苦生活的歷練。有的學(xué)生以自我為中心,難與他人分享權(quán)利、分享成果;有的學(xué)生缺乏感恩之心,報答之意;有的學(xué)生價值觀念模糊,對學(xué)習(xí)對他人對社會都不感興趣,缺乏服務(wù)人民的社會責(zé)任感。因此,中職學(xué)校的教育必須切實(shí)承擔(dān)起培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任感的責(zé)任,要通過全面實(shí)施素質(zhì)教育,加強(qiáng)對學(xué)生的思想道德教育,增強(qiáng)青少年學(xué)生貢獻(xiàn)社會、服務(wù)人民的社會責(zé)任感。
3.最后要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力
中職學(xué)校的教育模式不是把學(xué)生培養(yǎng)成只會固守陳規(guī)工作的技術(shù)工,在中職學(xué)校開展素質(zhì)教育的目的也不是要求學(xué)生只會老老實(shí)實(shí)的做人。而是要有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。教育的根本目的是培養(yǎng)對社會有用的人才,也就是有社會實(shí)踐能力的人才。一個人的社會實(shí)踐能力越強(qiáng),適應(yīng)社會的能力、貢獻(xiàn)社會的能力也就越強(qiáng)。中職學(xué)校就要在搞好課堂教育、書本教育的同時,為培養(yǎng)學(xué)生的社會實(shí)踐能力提供必要的實(shí)踐條件,把社會實(shí)踐納入必要的教學(xué)計劃。把學(xué)生塑造成積極向上熱愛社會的道德素質(zhì)與技術(shù)水平同高的優(yōu)秀人才。
三、中職學(xué)校素質(zhì)教育的方法
1.以鼓勵為主,以批評為輔的素質(zhì)教育
中職學(xué)校學(xué)生素質(zhì)教育的方法是提高學(xué)生素質(zhì)的關(guān)鍵,在當(dāng)今的教學(xué)環(huán)境下“嚴(yán)師出高徒”的教育模式已經(jīng)不能很好的適應(yīng)教學(xué)。對于中職學(xué)校學(xué)生的素質(zhì)教育重在鼓勵,當(dāng)學(xué)生表現(xiàn)出優(yōu)秀的素質(zhì)時,應(yīng)當(dāng)及時在集體環(huán)境里給予認(rèn)可和鼓勵,一方面使得該學(xué)生產(chǎn)生優(yōu)越與他人的心理滿足,形成積極的心境,在以后會做的更好;另外一方面,也能使其他同學(xué)產(chǎn)生羨慕和認(rèn)同感,效仿和學(xué)習(xí)同類行為,在潛移默化中自身素質(zhì)也得到提高
二、個人對中等職業(yè)教育發(fā)展的建議
1.多管齊下,擴(kuò)大生源,讓校園人氣充足。有了充足的生源,才能談得上后續(xù)發(fā)展。這一點(diǎn)已經(jīng)是職校人的共同認(rèn)識,正是基于這樣的認(rèn)識,很多中職學(xué)校在想方設(shè)法擴(kuò)大生源。我認(rèn)為,職校招生,不僅僅是職校職工的職責(zé),也應(yīng)該納入地方政府的行政行為。每年中考成績出來后,有不少不夠普高錄取線的學(xué)生雖然選擇了讀中職,但是他們卻有不少人舍近求遠(yuǎn)到市級職校就讀。當(dāng)然學(xué)生選擇哪一所職校,這是他們的權(quán)利,地方政府也不好用行政權(quán)力強(qiáng)行地阻止。但是,我認(rèn)為當(dāng)?shù)卣€是有辦法吸引本轄區(qū)內(nèi)生源到本縣職校就讀的。如可以以縣政府的名義,責(zé)成各鎮(zhèn)、村級相關(guān)組織,做好本轄區(qū)范圍內(nèi)中考成績中低畢業(yè)生的學(xué)生與家長工作,動員他們到本縣職校就讀;還可出臺相關(guān)政策,凡到本縣職校就讀的貧困家庭的學(xué)生,每生每年給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,對在職校就讀期間成績優(yōu)秀的學(xué)生,每學(xué)期發(fā)放獎學(xué)金;另外,要求縣屬規(guī)模企業(yè),每年均須招用本縣職校的優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè),等等,只有當(dāng)?shù)卣崖毿U猩{入到自己的議事與工作日程給予高度的重視,才能談得上本地職校的發(fā)展。
1.1缺乏完善的財務(wù)管理制度
在中職學(xué)校財務(wù)管理中,存在著制度建設(shè)力度不足的缺陷。首先,在許多中職學(xué)校里,并沒有建立一個完善財務(wù)管理制度,這樣就使得學(xué)校的財務(wù)管理工作難以有效的開展,會導(dǎo)致工作的開展非常的混亂[1]。其次,有些學(xué)校制定了相對完善的財務(wù)管理制度,但是卻沒有很好的貫徹實(shí)施,此外,因為這些學(xué)校未能建立與之匹配的監(jiān)督機(jī)制,這樣就導(dǎo)致這些規(guī)章制度流于形式,難以取得很好的效果。
1.2投資效率較低
隨著我國市場競爭的不斷加劇,為了提升自身的競爭力,許多中職學(xué)校也會對一些項目進(jìn)行投資。但是因為中職學(xué)校缺乏優(yōu)秀的管理人才,關(guān)于投資項目的可行度也沒有進(jìn)行科學(xué)的論證,這樣就導(dǎo)致投資效率較為低下。甚至有一些中職學(xué)校為了賺取巨額的利潤,將學(xué)校的經(jīng)費(fèi)用于投資生產(chǎn),但是卻沒有取得預(yù)期的效果。這樣也就導(dǎo)致學(xué)校出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
1.3財務(wù)的控制力度不足
在學(xué)校財務(wù)管理中,面臨著一個較大的問題,那就是財務(wù)的控制力度不足。但是,許多學(xué)校在財務(wù)的控制方面不足,在經(jīng)營的決策上隨意性較大,許多學(xué)校的決策往往由一個領(lǐng)導(dǎo)者決定,這樣就導(dǎo)致財務(wù)控制力度大受影響。
2.解決對策
2.1進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度
在今后的工作過程中,中職學(xué)校應(yīng)該進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,其中包括以下幾種規(guī)章制度,(1)《采購程序》、(2)《會計管理工作職責(zé)》等等,這樣就可以使財務(wù)管理的流程更加明確,有助于財務(wù)管理工作的有效開展。例如,在辦公費(fèi)的花銷上,財務(wù)管理人員可以對學(xué)校的教職工的花銷價格進(jìn)行對比,如果同預(yù)算費(fèi)用相比,實(shí)際花銷要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這個預(yù)算的范圍,那么學(xué)校的會計人員可以不進(jìn)行報銷。通過這種管理制度的約束,可以防止學(xué)校出現(xiàn)各種私自報銷費(fèi)用的現(xiàn)象,可以有效的防止各種私自挪用公款的現(xiàn)象。
2.2要加強(qiáng)學(xué)校的財務(wù)管理理念
現(xiàn)如今,在學(xué)校發(fā)展過程中,加強(qiáng)財務(wù)管理理念成為當(dāng)前的發(fā)展趨勢,主要是加強(qiáng)財務(wù)管理人員的以下幾方面素質(zhì)[2]:財務(wù)方面的專業(yè)知識、財務(wù)管理的技能培訓(xùn)。一直以來,中職學(xué)校的財務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)就一直為人所詬病,影響了學(xué)校財務(wù)管理水平的提升。因此,我國大多數(shù)中職學(xué)校都不同程度為學(xué)校教師提供學(xué)習(xí)的平臺,為學(xué)校的財務(wù)工作人員提供培訓(xùn)機(jī)會,讓他們前去學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識理論,提升他們的財務(wù)管理素質(zhì),以便更好的提高學(xué)校的財務(wù)管理水平。此外,許多中職學(xué)校實(shí)行了績效考評制度,對于那些工作負(fù)責(zé),考核達(dá)標(biāo)的工作人員,會給予一定的獎勵,而對于那些考核未達(dá)標(biāo)的財務(wù)人員實(shí)行再培訓(xùn),直到他們能夠完成考核任務(wù)。學(xué)校的這種管理方法,能夠?qū)W(xué)校的財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)提升一個檔次,能夠提升整個學(xué)校的財務(wù)管理水平,為學(xué)校的良好發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2.3完善學(xué)校內(nèi)部控制制度
為了更好的提升財務(wù)管理,加強(qiáng)對學(xué)校的財務(wù)進(jìn)行分析,那么就需要加強(qiáng)監(jiān)督,要完善學(xué)校的內(nèi)部控制制度。要防止學(xué)校的財務(wù)權(quán)利過于集中,防止學(xué)校的財務(wù)由一個人決定。要在學(xué)校建立制約管理體系,推行教職工監(jiān)督制度,使學(xué)校的腐敗現(xiàn)象得以遏制[3]。此外,要加強(qiáng)財務(wù)工作人員的自我檢查工作,要切實(shí)提高他們的工作質(zhì)量,端正學(xué)校財務(wù)工作人員的工作態(tài)度,在今后的工作中能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行工作。
2.4加強(qiáng)對學(xué)校的預(yù)算管理
學(xué)校的財務(wù)預(yù)算是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的保障,是學(xué)校進(jìn)行各項活動的依據(jù)。故此要提升學(xué)校的財務(wù)管理水平,就需要加強(qiáng)對學(xué)校的預(yù)算管理,要強(qiáng)化財務(wù)分析,要根據(jù)學(xué)校的計劃以及規(guī)模編制財務(wù)預(yù)算。
綜上,在中職學(xué)校發(fā)展過程中,加強(qiáng)對學(xué)校的財務(wù)管理是其取得良好發(fā)展的重要依據(jù)。為了適應(yīng)當(dāng)前競爭日益激烈的社會,中職學(xué)校只有強(qiáng)化財務(wù)分析,加強(qiáng)對學(xué)校的財務(wù)管理,才能夠提升中職學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力,才能夠在競爭日益激烈的今天立于不敗之地。
作者:王麗麗 單位:嘉祥縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校
參考文獻(xiàn):
一是通過形象化的趣味教學(xué)提高學(xué)生的識譜興趣。譬如音樂符號#和b的認(rèn)知和彈奏都比較生澀難懂,教師可以利用學(xué)生好動、好奇的心理特點(diǎn),因勢利導(dǎo)地創(chuàng)設(shè)幾個趣味互動和生動的教學(xué)情境?!耙舴?A、bB一定不在白鍵上,它們已經(jīng)坐電梯升或降到了黑鍵上”“黑鍵組五個鍵位每個都有兩個名字,既可以叫#什么又可以叫b什么,在琴鍵上它們就是同一個鍵位,所以音符#和b既是兩個調(diào)皮的孩子,又是神奇的魔法師”。這些形象有趣的教學(xué)提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)了學(xué)生的思考和探索。
二是加強(qiáng)學(xué)生的節(jié)奏訓(xùn)練。學(xué)生識譜困難的一大誘因是學(xué)生難以把握不斷變換的節(jié)奏型。在鋼琴作品中有九種節(jié)奏型最常見:單獨(dú)的四分音符、兩個八分音符、四個十六分音符、前十六后八、前八后十六、前附點(diǎn)、后附點(diǎn)、切分音和音值的特殊劃分音(如三連音、五連音)。要求學(xué)生先用左手打四分音符作為固定的單位拍,右手進(jìn)行節(jié)奏型的變換,先跟左手打四分音符,再換為兩個八分音符、四個十六分音符,逐步變成前十六、后十六、前附點(diǎn)、后附點(diǎn)、切分音,最后教音值的特殊劃分。在左手打單位拍,右手變換節(jié)奏型的訓(xùn)練成熟后,再左右手互換分工,反復(fù)交替訓(xùn)練后能達(dá)到良好效果。
三是加強(qiáng)指法訓(xùn)練。在教學(xué)中,我曾困惑于如何糾正學(xué)生在識譜過程中的“順指”,即當(dāng)前音用哪個指頭舒服便不假思索地按下去,而不去系統(tǒng)地看后面的音如何處理,最后把指頭用得“山窮水盡”。經(jīng)過總結(jié),我發(fā)現(xiàn)必須經(jīng)過針對性訓(xùn)練才能改正這一弊病,在識譜過程中,一定要培養(yǎng)學(xué)生按照樂譜注明的指法進(jìn)行彈奏的習(xí)慣。在鋼琴教材中都有指法標(biāo)注,特別是在需要穿、越、換指的地方,學(xué)生在識譜中,很容易忽略這些標(biāo)注,應(yīng)在學(xué)生識譜訓(xùn)練的初期,就使其養(yǎng)成良好的識譜習(xí)慣,要將指法標(biāo)注作為曲譜學(xué)習(xí)的一個關(guān)鍵點(diǎn)。
二、重視學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)
專業(yè)技能固然重要,但是一些“看不見”的東西對學(xué)生的影響更加深遠(yuǎn)。因此,學(xué)校教育不僅僅是為了讓學(xué)生找到工作,而應(yīng)當(dāng)為學(xué)生的整個職業(yè)生涯負(fù)責(zé),學(xué)校教育要重視學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),為他們今后的事業(yè)發(fā)展扎好根基。譬如,在教學(xué)中借助音樂形象教育學(xué)生,使學(xué)生在想象與表現(xiàn)中形成良好的品格,充分運(yùn)用音樂形象包含的喜怒哀樂、悲歡離合等情感感染學(xué)生,使學(xué)生在情感和心境等方面逐步向求真、愛美、向善等方面轉(zhuǎn)化,使學(xué)生在平等、尊重、贊揚(yáng)、激勵、合作中形成互助、關(guān)愛、分享等人文性格。再如,多給學(xué)生一些在課堂上展示自我的機(jī)會,多鼓勵巧批評,幫助他們樹立自信心,培養(yǎng)他們的表達(dá)能力。在目前的就業(yè)形勢下,有些畢業(yè)生原本專業(yè)水平很好,但由于不善于表達(dá),不敢于推銷自己,應(yīng)聘時缺乏自信,與很多機(jī)會失之交臂。如果學(xué)校能給他們一些鍛煉膽識的機(jī)會,他們以后自然能更快更好地適應(yīng)社會。
二、優(yōu)化隊伍,增強(qiáng)服務(wù)育人功效
后勤工作的巨大育人作用在學(xué)校育人過程中地位非常明顯,后勤職工對自己在整個教育體系中的角色定位要清楚,要發(fā)揮群體作用,充當(dāng)育人急先鋒,使自己獲得職業(yè)自豪感。最近武漢媒體報道的某高校宿舍管理員56歲的陳梅清用“穿越體”文言文與學(xué)生交流,被學(xué)生親切的稱為“樓管大叔”,他的一言一行深刻的教育和影響著學(xué)生。從例子中,我們可以看到一個后勤工作者同樣是學(xué)校育人工作的擔(dān)當(dāng)者。因此,學(xué)校要努力建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛,具有較強(qiáng)創(chuàng)新意識的后勤服務(wù)隊伍,增強(qiáng)服務(wù)育人的功效。筆者認(rèn)為,優(yōu)化后勤管理服務(wù)隊伍,必須從以下幾個方面入手。一是夯實(shí)工作基礎(chǔ)。首先抓職業(yè)道德教育,其次抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),堅持政治學(xué)習(xí),提高理論水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高后勤管理服務(wù)技能。二是強(qiáng)化三種能力。一要強(qiáng)化預(yù)見能力。后勤部門要實(shí)事求是地制訂財務(wù)預(yù)算、崗位設(shè)置、財產(chǎn)與安全管理等計劃,不打無準(zhǔn)備之仗。二要強(qiáng)化應(yīng)變能力。經(jīng)常性巡查校園,通過調(diào)研了解情況,制定安全、維修等預(yù)案,準(zhǔn)備多種應(yīng)變措施,去努力爭取最好的結(jié)果。三要強(qiáng)化決策能力。作為后勤服務(wù)部門的管理者,要多謀善斷,吸納員工的建議,提出全面的、系統(tǒng)的工作方案。三是關(guān)注細(xì)節(jié)育人。學(xué)校無小事,事事有教育;服務(wù)無空白,時時能育人。要“關(guān)注每一個學(xué)生,溫暖每一個心靈”,關(guān)注師生感受和需要,傾聽師生聲音,要實(shí)事實(shí)干,不求形式上的花架子,只求“實(shí)打?qū)崱薄0才湃藛T要考慮細(xì)節(jié),學(xué)校應(yīng)為學(xué)生選擇“家長”式的后勤人員,這些人應(yīng)具有較為敏銳的觀察力和寬容心,有耐心、愛心和同情心,有良好的人際關(guān)系等。東西湖職校在這方面主要做法如下:第一,注重組織學(xué)習(xí)。每周或者間周一次部門例會,傳達(dá)學(xué)校工作方針,統(tǒng)一員工思想,了解工作信息,研究解決辦法等。組織后勤各工種、食堂員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者現(xiàn)場觀摩。第二,提升服務(wù)能力。結(jié)合學(xué)校每年舉行的教師大比武活動,開展后勤服務(wù)競賽。如開展電路檢查與安裝、水管檢查與更換、配菜與烹飪等競賽活動,借以提高其服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。第三,關(guān)注細(xì)節(jié)管理。結(jié)合人崗責(zé)的制定,讓工作“無死角”,并定期組織人員到實(shí)訓(xùn)場所、教室、宿舍樓等處巡查財務(wù)使用、水電和房屋情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。因此,東西湖職校的后勤管理服務(wù)隊伍的整體素質(zhì)有了較大提高,員工與師生的關(guān)系較為融洽,員工在育人工作中發(fā)揮著積極作用,傳遞著正能量。