序論：速發(fā)表網(wǎng)結合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作匯報范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！

篇1

一是抓好示范村居創(chuàng)建工作。及時召開農(nóng)村黨風廉政建設部門聯(lián)席會議，傳達市關于農(nóng)村黨風廉政建設暨農(nóng)廉體系建設會議文件精神，同時就“123農(nóng)廉工程”進行了細致學習，進一步明確了我鎮(zhèn)當前農(nóng)村黨風廉政建設任務與目標，堅持“全面推開、分批創(chuàng)建、逐年深化”的創(chuàng)建思路，把黨風廉政建設示范村居創(chuàng)建活動納入農(nóng)村黨風廉政建設整體目標。健全完善能上能下、動態(tài)管理的工作機制，一年一考核，兩年一復審，確保示范村創(chuàng)建質(zhì)量。截至目前，我鎮(zhèn)已創(chuàng)建示范村居3個，使得農(nóng)村黨風廉政建設工作進一步加強，黨員干部的精神面貌煥然一新，增強了勤政廉政的責任感和榮譽感。20__年底，我鎮(zhèn)經(jīng)過細致考核，選取__，__，__*，__*，__等5個村開展了申報20__年農(nóng)村黨風廉政建設示范村居的準備工作。

二是健全完善決策和監(jiān)督“兩項制度”。嚴格執(zhí)行民主集中制，建立健全村級議事制度、議事規(guī)則和決策程序，做到民主決策、科學決策。全面推行“四議兩公開”民主決策辦法，實行制作村務“流程圖”、規(guī)范化管理的做法，統(tǒng)一規(guī)范村級民主決策臺賬。加大村務黨務公開力度，確保村級重大事項公開透明。同時，貫徹《關于在全省農(nóng)村實行村務監(jiān)督委員會制度的意見》，規(guī)范村級行為，提高監(jiān)督質(zhì)量。目前，全鎮(zhèn)40個行政村全部建立了村務監(jiān)督委員會，加強了對村級事務與財務的監(jiān)督，有效促進農(nóng)村各項工作的順利開展。

三是著力打造規(guī)范管理、公開、服務“三個平臺”。圍繞建立“三務”公開平臺，健全和規(guī)范公開內(nèi)容、形式、程序等制度，涵蓋村級事務的事前、事中、事后全過程。通過開展辦事處、村定期向鎮(zhèn)紀委匯報村級開展重大事項民主決策情況及村務監(jiān)督委員會開展監(jiān)督情況，農(nóng)業(yè)、財政相關服務部門向鎮(zhèn)紀委提供支農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況，由鎮(zhèn)紀委統(tǒng)一匯總，并在黨務公開網(wǎng)，農(nóng)廉建設體系公開網(wǎng)上進行公開，截至目前，全鎮(zhèn)40個行政村支農(nóng)惠農(nóng)政策落實累計140余項。進一步增強了村級事務透明度、政府行政透明度，不斷提高部門行政服務意識，保證廣大群眾知情權，參與權，有效維護了群眾的合法權益。

篇2

1、規(guī)范黨務公開的內(nèi)容。做到依法公開，真實可信，特別是群眾關心的黨內(nèi)熱點問題，包括黨委重大決策、班子成員分工、電話號碼、干部制度任用等。如今年新招聘的30名社區(qū)居委會干部，嚴格實行“公開、公平、公正”原則選拔任用，規(guī)范操作，競爭上崗，在有關部門的支持和大力配合下，今年的招聘工作非常成功。

2、規(guī)范黨務公開的程序。嚴格按照“事前公開，征求意見—決策公開，民主討論—結果公開，接受監(jiān)督”程序，將黨務工作貫穿于黨內(nèi)重要事務的醞釀、決策、實施的全過程。

3、規(guī)范黨務公開的時間和形式。實行常年公開、定期公開和適時公開相結合的方法，主要采取會議公開和宣傳欄公開等靈活多樣的辦法，確保黨務公開的效果。

二、鞏固便民服務中心運行，做到三個“確保”

1、確保工作有場地。xx鎮(zhèn)辦公樓一層八間300多平方米作為便民服務中心工作場地，辦公桌、電腦等必備設施一應俱全。

2、確保工作人員相對穩(wěn)定。每一個業(yè)務窗口做到工作人員相對穩(wěn)定，主要領導帶班作業(yè)，并對工作人員上崗情況進行考核。

3、確保工作有成效。2010年以來為民辦理各種證件，辦理流動人員證明512份，出生證608件，村民建房申報69戶，發(fā)放低保、農(nóng)村救濟、優(yōu)撫等各項資金1560.2萬元。調(diào)處矛盾糾紛32起，為農(nóng)民辦理參加新型合作醫(yī)療1.2萬人，返鄉(xiāng)農(nóng)民工身份認定26名，小額貸款9名，27萬元，農(nóng)村勞動力轉移培訓100人次。

三、加強農(nóng)村“三資管理”，做到“三堅持”

篇3

月份，全縣紀檢監(jiān)察機關共受理群眾來信來訪、電話舉報81件（次）；初核案件線索35件；立案27件，其中科級干部案件6件；結案19件；處分人員19人，其中黨紀處分6人，政紀處分14人，受雙重處分1人；移送司法機關1人；組織處理2人。通過辦案，為國家挽回經(jīng)濟損失17.1萬元。

二、自辦案件情況

我縣紀委監(jiān)察局按照從嚴治黨的要求，認真貫徹各級紀委關于辦案工作的指導思想和總體要求，著力抓好自辦案件，嚴肅查處發(fā)生在群眾身邊的侵農(nóng)、害農(nóng)案件，懲處了違紀分子，保護了廣大人民群眾的合法權益，取得了人民群眾對黨和政府的信任和支持，促進了縣域社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。

截止目前，我們已立案查處科級干部案件6起，查結5起，給予黨政紀處分5人，其中雙重處分1人；撤職以上處分3人，移送司法機關1人。

三、基層辦案情況

我縣紀委監(jiān)察局歷來重視基層辦案工作?；鶎愚k案工作也連續(xù)多年受到了省、市紀委表彰。為了進一步加強基層辦案工作，我們于去年月份率先在全市成立了案件協(xié)調(diào)管理室，專門負責對基層辦案工作的指導、督辦和協(xié)調(diào)。

今年以來，我們?yōu)榉乐够鶎蛹o檢監(jiān)察機構因不下案件指標而淡化辦案工作的傾向，由案協(xié)室牽頭，通過建立案件協(xié)作區(qū)、成立基層辦案人才庫、開展辦案競賽活動等形式，不斷創(chuàng)新辦案方式，強化辦案措施，提出了“查辦案件工作一票否決制”，保證了基層案件數(shù)量，提高了案件質(zhì)量。目前，全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委和31個縣直部門紀委（組）已先后初核各類違紀案件27起，立案查處21起，查結14起，處分14人。查辦案件比較突出的高陽鎮(zhèn)紀委和教育局紀委均已結案2起以上。

通過這些基層案件的查處，有效地維護了群眾利益，讓老百姓切實感受到了反腐敗的實際成果，密切了黨群、干群關系。

四、案件協(xié)調(diào)工作

各級紀委在反腐敗工作中負有組織協(xié)調(diào)作用，這既是《》賦予紀檢監(jiān)察機關的神圣職責，也是保證各類反腐敗案件順利查處的有力保證。我縣紀委在案件查辦工作中非常注意組織協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮，在不斷加強反腐敗協(xié)調(diào)小組工作的同時，進一步建立健全查辦案件工作協(xié)調(diào)機制，橫向協(xié)調(diào)好與有關執(zhí)紀執(zhí)法部門的關系，縱向搞好本系統(tǒng)上下的關系，充分發(fā)揮各執(zhí)法執(zhí)紀機關的職能作用，形成了較好的協(xié)同作戰(zhàn)模式：

1、建立反腐敗協(xié)調(diào)工作例會制。

縣委反腐敗協(xié)調(diào)小組每季度召開一次案件工作匯報、協(xié)調(diào)會議。由全縣各執(zhí)法執(zhí)紀部門匯報各自查辦案件工作情況和在工作中遇到的困難、疑難，統(tǒng)一研究解決。遇到重大案件需要及時協(xié)調(diào)的，由縣委反腐敗協(xié)調(diào)小組辦公室（縣紀委案協(xié)室）組織有關部門隨時召開會議進行協(xié)調(diào)。

2、建立反腐敗信息資源共享機制。

除了在每季度召開的會上由各成員單位匯報各自受理的案件線索、交流和反饋信息外，縣紀委、監(jiān)察局案協(xié)室每月到縣局、公安局、檢察院、審計局等部門收集一次案件線索，交流和反饋有關信息，通過信息交流拓寬案源渠道，初步形成了縣域內(nèi)反腐敗信息資源共享。

3、強化案件移送制度。

篇4

關于落實憲法、民族區(qū)域自治法和民族工作政策法規(guī)的工作總結

為大力加強黨的民族理論、民族政策和民族基本知識的學習、宣傳、教育，為各民族團結奮斗、繁榮發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境，根據(jù)縣民族宗教事務局要求，我鎮(zhèn)將開展民族工作政策法規(guī)、落實憲法及民族區(qū)域自治法相關工作匯報如下：

一、高度重視，認真部署。牛場鎮(zhèn)是非少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但少數(shù)民族占全鎮(zhèn)人口達30%以上，鎮(zhèn)領導高度重視，根據(jù)上級要求，召開全鎮(zhèn)干部職工會議傳達學習相關政策、法規(guī)知識4次以上，為達到依法治理民族事務的工作要求，要求全體人員都應認真對待，積極學習相關法規(guī)知識，能夠運用到實際工作中去。

二、真抓實干，工作到位。為使全面落實憲法、民族區(qū)域自治法和民族工作政策法規(guī)工作不走過場，落實到實處，由鎮(zhèn)紀委負責安排學法測試。經(jīng)過精心的組織，干部群眾共20人參與了此次民族政策法規(guī)知識測試。在測試過程中，領導班子成員充分發(fā)揮了模范帶頭作用，積極參與，認真答卷，各參加測試人員均獨立完成了測試。

三、務求實效，成效顯著。通過長期以來學習理論知識，有效檢驗了干部職工對民族政策法規(guī)的學習效果，提高了干部群眾對黨的民族理論、政策、知識的理解和認識，加強了參與人員對民族團結的責任感，對今后更好地開展工作和維護民族團結起到了一定作用。

篇5

    一、1-2月份做了以下具體工作：

   （一）完成了對四個開發(fā)區(qū)的農(nóng)經(jīng)工作目標考核驗收工作，召開了全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作會議，通報了XX年度農(nóng)經(jīng)工作目標考核結果，討論了XX年全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作思路；完成了XX年全市農(nóng)經(jīng)工作會議經(jīng)驗交流材料《爭取黨政領導重視  提高農(nóng)經(jīng)人員素質(zhì)  推進農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展》的撰寫工作。

   （二）向區(qū)委常委會提交了《萬州區(qū)農(nóng)村勞務開發(fā)工作情況匯報》的討論文件，代區(qū)政府起草了《關于做好XX年農(nóng)村勞動力轉移工作的意見（送審稿）》和《萬州區(qū)農(nóng)村勞務開發(fā)目標責任書》，向市勞務辦提交了《XX年農(nóng)村勞動力轉移的新特點》的經(jīng)驗文章，向XX年全區(qū)農(nóng)村工作會提交了有關農(nóng)村勞務開發(fā)的工作意見。

   （三）接待了市農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、供銷社農(nóng)民專業(yè)合作組織聯(lián)合調(diào)研組，組織考查了天城分水鎮(zhèn)石碾村李子合作社等6個農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，并向其提交了《重慶市萬州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織建設工作匯 報》和《萬州區(qū)分水鎮(zhèn)石碾李子合作社（協(xié)會）工作匯報》。同時按重農(nóng)合經(jīng)發(fā)[XX]1號文件要求，完成了全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織全年調(diào)查統(tǒng)計上報工作。

   （四）與區(qū)農(nóng)辦聯(lián)合轉發(fā)了市農(nóng)辦《關于做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證發(fā)放相關工作的通知》，對完善我區(qū)第二輪農(nóng)村土地承包關系以及農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證的核、換、發(fā)工作提出了具體貫徹意見。代市里起草了《重慶市集體經(jīng)濟組織征地補償分配管理使用暫行辦法（草案）》共8章29條。

   （五）完成了XX年度農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計年報統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析材料的上報工作，編發(fā)了XX年第四期農(nóng)業(yè)情況《萬州區(qū)XX年農(nóng)村經(jīng)濟收入快速增長》。

   （六）配合區(qū)紀委開展了“農(nóng)村黨風廉政建設與‘三農(nóng)’工作的關系”調(diào)研活動，并形成了專題報告；同時協(xié)助完成了市發(fā)改委下達完善和強化支農(nóng)政策調(diào)研工作，提交了《關于當前農(nóng)經(jīng)工作急需市里解決的幾個問題》的材料。

   （七）繼續(xù)抓好農(nóng)村財務管理部級和市級示范建設工作，加強農(nóng)民負擔監(jiān)測管理，接待群眾來信來訪。

    二、3-4月份工作打算

   （一）制發(fā)XX年全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作意見和全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作目標考核辦法。

   （二）宣傳貫徹XX年全市農(nóng)經(jīng)工作會議精神。

   （三）搞好全區(qū)農(nóng)經(jīng)人員情況調(diào)查，配合人事部門做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理職能調(diào)整和招聘農(nóng)經(jīng)公務員等工作。

   （四）開展全區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)基本情況摸底調(diào)查。

   （五）制定《萬州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織示范區(qū)建設項目實施方案》。

篇6

（一）硬件建設逐步完善，基本滿足工作需要。

縣法院“三個關心”保障基層法庭工作條件。一是關心工作條件，近幾年投入500萬元，新建6個基層法庭，改善了辦公條件。其中，白嶺法庭辦公樓建設標準高，設施全，在全市、全省都可以名列前茅。二是關心干警生活，為基層法庭購置煤氣灶、浴具和生活用品，法院出資為基層法庭聘請食堂工作人員；外地干警回家探親，法院給予車旅費補貼。三是關心基層干警政治成長，法院黨委積極開展黨的教育，幫助基層干警提高對黨的認識，鼓勵其向黨靠攏，遞交入黨申請書；通過競爭上崗，就地提拔基層干警擔任中層干部，今年就提拔了黃港、溪口法庭的干警擔任副庭長；加大法院機關與基層法庭干部的交流力度，今年安排2名法院干部到基層法庭任職。視察了解到，基層法庭干部生活稱心，事業(yè)心強，干勁足。

縣公安局加強后勤保障提升出警能力。縣公安局在較好地解決基層派出所辦公生活用房基礎上，重點加強了后勤保障，一是配齊必需的工作用車，每個派出所最少有一輛車，條件好的有2輛以上；二是配齊必需的辦案用品，如防彈衣、照相機、手銬、勘驗箱、違法人員采集系統(tǒng)等；三是逐步完善干警強身健體需要的設施，多數(shù)派出所修建了籃球場、健身房，有必需的健身器材。投入340萬元推進“天網(wǎng)工程”建設，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設205個監(jiān)控點，構筑上有“天網(wǎng)”、下有巡防、中間有技防的立體治安防控網(wǎng)絡。

縣森林公安局加大力度改善基層派出所建設?？h森林公安以前由于體制、機制原因，基層基礎建設薄弱。2006年以來，該局加大打基礎工作力度，相繼投入資金400余萬元，新建派出所5個，改建派出所2個，新添警務用車18輛，建立警務室10個，每個派出所配齊了車輛、電腦、空調(diào)、電視、相機、健身器材等，辦公條件極大改善。

縣司法局基層基礎建設逐步完善。每個基層司法所有符合工作需要的辦公樓，必需的辦公用品，工作條件在逐步改善中。

篇7

一、群眾“信用”意識普遍增強

在農(nóng)村信用體系建設工作中，縣委、縣政府率先垂范，在財力非常緊張的情況下，歸還鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、學校在農(nóng)村信用社的陳欠貸款283萬元。同時，由縣紀委牽頭，對黨政機關干部銀行貸款進行全面清理，共收回貸款1350萬元。這些舉措，極大地提高了政府的公信力，增強了農(nóng)民群眾金融意識和信用觀念。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都把“信用村”作為發(fā)展地方經(jīng)濟的無形資產(chǎn)，想方設法幫助信用社清收不良貸款，形成了良好的信用氛圍，目前全縣已初步形成以農(nóng)村信用戶為主體，信用社、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、村委會和農(nóng)戶“四位一體”的社會信用服務體系。

二、農(nóng)村信用社營銷機制進一步優(yōu)化

農(nóng)戶信貸評分體系不僅對信貸相關信息進行評分，而且對家庭信息、綜合信息等能表明農(nóng)戶非信貸情況信息進行評分，從而能更全面、更準確地對農(nóng)戶進行評價。信用評價體系推動了信用社貸款營銷機制的變革，促進了信用社資金的合理使用，擴大了信用貸款的覆蓋面，有效滿足了農(nóng)民的貸款需求。

三、金融服務經(jīng)濟的整體水平不斷提高

在農(nóng)村信用體系建設工作中，旬陽縣建立了“創(chuàng)業(yè)貸款”和外出務工人員貸款制度，加大了對農(nóng)村進城務工經(jīng)商戶、小型加工戶、運輸戶和其他與“三農(nóng)”有關的城鄉(xiāng)個體經(jīng)營戶創(chuàng)業(yè)金融信貸服務和支持力度；試點推行林權抵押和流轉土地經(jīng)營權抵押貸款制度，拓寬了信貸條件；建立了“訂單農(nóng)業(yè)+信貸”服務模式，大力支持煙葉等主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展；推行“富秦家樂卡”業(yè)務，實現(xiàn)了信貸消費一體化，還款還息智能化，開辟農(nóng)戶小額貸款“綠色通道”；縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社共評定授信個體工商戶1842戶，授信總金額3萬元，組成“信用共同體”349個1109戶，占授信總戶的60.21%，有效破解了個體工商戶貸款抵、質(zhì)押不足的瓶頸問題。

四、密切了社群關系

篇8

區(qū)督查室：

根據(jù)督查室要求，我鎮(zhèn)督查內(nèi)容完成如下：

一、扶貧對象動態(tài)調(diào)整和信息采集工作情況

按照上級的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)于5月23日、9月28日分別組織“脫貧攻堅集中整治行動”和“精準扶貧動態(tài)管理工作”兩次入戶排查，組織鎮(zhèn)村組三級干部及區(qū)直包聯(lián)單位共計187人，逐村逐社逐戶開展摸底調(diào)查工作，深入細致準確算好群眾收支賬，共排查常住農(nóng)戶4818戶12313人，其中“四類人員”1414戶2045人。經(jīng)排查，全鎮(zhèn)沒有人均純收入低于2952元的貧困人口。

二、扶貧資金管理使用情況

2018年，全鎮(zhèn)實施健康扶貧75戶172人（購買合作醫(yī)療200元/人、人身醫(yī)療意外保險150元/人、體檢300元/人）；完成春耕備耕生產(chǎn)資料發(fā)放23戶51人（1500元/人）補貼76140元；實施奶山羊托管26戶60人，托管奶山羊120只（分紅800元/只/年），由區(qū)扶貧辦投資48萬元；購買人身保險75戶172人，補貼25800元；牲畜購買保險羊114只補貼3876元、牛14頭5040元；帶資入股33戶51人，補貼91800元；貧困戶危房改造7戶；教育扶持16人補貼23750元；雨露計劃3人，補貼4500元。

三、農(nóng)村危房改造情況

按照臨河區(qū)危舊土房改造工作要求，我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)住房進行了全面排查，重點做好“四類人員”危房改造工作，新建、修繕房屋41套，并對所有住房進行了安全鑒定。

四、駐鎮(zhèn)工作組、駐村工作隊（第一書記）監(jiān)督管理情況

我鎮(zhèn)每周召開駐村干部例會，對駐村干部統(tǒng)一進行管理，并且沒有召開至少兩次駐村干部培訓會，培訓脫貧攻堅業(yè)務。同時我鎮(zhèn)制定了專項管理考核制度，由日常考勤和半年考核相結合的方式，對鎮(zhèn)村干部及駐村、駐鎮(zhèn)干部進行考核，考核不合格的鎮(zhèn)干部取消評優(yōu)資格、村干部扣除獎金；考核不合格的駐鎮(zhèn)、駐村干部上報組織部由組織進行處理。我鎮(zhèn)還組織駐鎮(zhèn)、駐村干部每月進行兩次脫貧攻堅工作培訓，確保及時掌握脫貧攻堅最近動態(tài)及精神，以便更好的發(fā)揮駐鎮(zhèn)、駐村干部作用。

五、產(chǎn)業(yè)扶持政策落實情況

根據(jù)“1233”產(chǎn)業(yè)扶貧精神，通過前期對農(nóng)戶大力宣傳引導，目前我鎮(zhèn)實施自主增收貧困戶共7戶11人，如劉貴福更新基礎母羊4只；李平購買半大豬2頭；鐘來云購買半大豬2頭；莫鳳元更新基礎母羊3只；高明新購買鵝苗8000只、鴻雁苗300只、雞200只；李青玲購買仔豬11只；李逢先更新基礎母羊4只。

六、貧困村項目實施進展情況

根據(jù)自治區(qū)級貧困村新榮村實際情況，駐村工作隊及村兩委詳細調(diào)研，區(qū)委主要領導多次到村召開專題會議，圍繞完善產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)基礎設施建設、土地整理、人居環(huán)境改造等方面，組織實施七大建設工程?，F(xiàn)已陸續(xù)開工建設。七大建設工程分別為以下七項：一是實施南二分干溝20公里部分段落清淤工程；二是實施新榮村五組、六組大破大立土地整理項目6200畝；三是新建新榮村一斗渠與南二分干溝交叉渡槽1座（16m*0.8m*0.6m鋼渡槽）、農(nóng)渠橋2座（0.8m*4m）；四是新建新榮村六組總干直口渠鋼渡槽1個（22m*1.2m*0.8m），與南二分干溝交叉計渠口閘1座（1.2m*0.8m）；五是申請立項東支渠砌襯工程7公里；六是對新榮村2012年-2013年農(nóng)業(yè)開發(fā)項目中，部分工程進行維修和翻建。其中，維修翻建農(nóng)渠7.8公里、斗渠2.5公里，維修斗渠口閘4座、農(nóng)渠口閘7座、毛渠口閘16座、農(nóng)渠橋2座。七是全村6個村民小組安裝太陽能路燈162盞。通過半年多的努力，全鎮(zhèn)基礎設施不斷完善，村民生產(chǎn)生活條件得到極大改善。

七、就業(yè)扶持情況

目前我鎮(zhèn)團結村、豐河村的電商和勞務公司從6月份開始運行以來，通過電商平臺幫助新榮村貧困戶杜金亭銷售自產(chǎn)小麥加工面粉1250斤、小紅豆220斤，以高于市場均價0.75元的價格為貧困戶增收940元，解決了貧困戶農(nóng)產(chǎn)品出售難的問題；通過勞務公司介紹3批7人到園林綠化等單位就業(yè)，如羅召美到東方園林打工、高維和到恒豐集團擔任夜勤等，人均增收1800元；在村內(nèi)雇傭貧困戶為保潔員共4人，每人每年工資6500元。

篇9

百日會戰(zhàn) 剿陰患

2003年7月26日至11月5日，涵江區(qū)開展了有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)專項整治百日大會戰(zhàn)。

8月4日，召開全區(qū)安全生產(chǎn)百日動員大會，會議號召利用100天時間來巢滅全區(qū)事故隱患，打一場安全生產(chǎn)大戰(zhàn)役，力爭第三季度各類事故四項指標比第二季度下降15%，重特大事故指標全部為零。

8月19日，召開百日會戰(zhàn)10個專項指揮部工作匯報會，區(qū)委副書記許銀梅主持聽取各指揮部工作開展情況及存在的問題，研究解決新問題，確保各項工作的落實。

8月29日，區(qū)長林慶生傳達盧省長對安全生產(chǎn)工作的重要指示精神并分析部署下一階段十項專項整治工作。

9月29日，召開第四季度防范重特大安全事故工作會議，全面督促、檢查當前及今后安全工作，強調(diào)繼續(xù)抓好國慶、春節(jié)及百日會戰(zhàn)結束后的安全生產(chǎn)工作。

10月20日至24日，由區(qū)紀委、組織部、宣傳部、監(jiān)察局、安監(jiān)局組成2個考證驗收組，分別對全區(qū)各專項整治指揮部及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、管委會開展安全生產(chǎn)工作進行考評驗收。

12月1日至5日，兩個考核組分別對全區(qū)42個安全生產(chǎn)責任單位進行年度全面考核。在年終責任狀考評中，全部為合格；在百日會戰(zhàn)和年終目標管理責任制中，評選出17個先進集體、27個先進個人。

連續(xù)作戰(zhàn)保春運

2003年1月17日至2月25日的春運，歷時40天。涵江區(qū)成立春運交通安全工作領導小組，全面加強領導，公安交警部門投入大量警力強化路面監(jiān)控，深入山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡邏，嚴格執(zhí)法，檢查各類車輛745輛，糾正違章車127輛，查處違章54輛，罰款2.26萬元。交通交警部門緊抓源頭管理，把好春運客運資格關，嚴把春運安全教育和車船技術關，加強車輛日趟檢和水上交通管理，嚴禁人貨混裝，查堵 “三品”確保春運車船的良好狀態(tài)。為此，涵江區(qū)共投入運力338輛，客運班車74595次，運送旅客148.4萬人次，無出現(xiàn)任何事故，確保了春運安全。

篇10

一、專項治理工作的開展情況

（一）加強領導，精心組織。

一是層層成立領導機構和工作機構。

縣委成立了以縣紀委副書記、縣監(jiān)察局局長為組長的專項治理領導小組，縣衛(wèi)生局成立了以局黨委書記、局長為組長的專項治理領導小組，下設辦公室，并設立了綜合協(xié)調(diào)組、監(jiān)督檢查組和民主評議組，具體負責醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理日常工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院和縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應成立了醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作領導小組及其辦公室。

二是層層制定方案。

縣里以縣委辦、縣政府辦的名譽下發(fā)了《全縣醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作的實施方案》，縣衛(wèi)生局也及時制定下發(fā)了工作實施方案，全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也制定了相應的工作方案。

三是層層召開動員會。

縣里召開了動員會，各醫(yī)療衛(wèi)生單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也召開了由全體干部和職工參加的動員會，學習傳達上級會議和文件精神。

（二）宣傳發(fā)動，營造氛圍。

全系統(tǒng)共懸掛宣傳標語30條，制展板報28塊，編印簡報7余期，分發(fā)學習宣傳資料1000多份。有6篇新聞報道分別在《人民日報》、《**日報》、《**衛(wèi)生報》進行了宣傳。

縣衛(wèi)生局和各縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設立了專門的舉報箱和舉報電話，有條件單位還設立了電子郵箱。

（三）突出重點、查糾結合。

縣專項治理領導小組及縣局專項治理領導小組的領導親自督導，深入基層單位，全面地進行調(diào)查摸底，了解掌握醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題的多樣性、復雜性和表現(xiàn)形式及其特點，容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點崗位，在此基礎上確定本部門、本單位的工作重點，提出治理的具體思路，及時研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對性地采取治理措施，確保專項治理工作取得實效。

局長熊金保多次召集二級醫(yī)院的負責人進行工作調(diào)度，明確任務，明確要求，把撐時間節(jié)點，出臺了在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)推行“XXX醫(yī)療服務便民惠民十五項措施”，讓群眾切實感受到醫(yī)改帶來的變化和實惠。同時也進一步規(guī)范了藥品集中招標采購工作，繼續(xù)完善住院一日清單制度，嚴肅查處開單提成、亂檢查、收受回扣、紅包等違規(guī)違紀問題，下發(fā)自查自糾登記表，逐一建立問題臺帳，向市局上交廉政帳戶款項達15萬余元。

利用班子會、晨會、科室負責人會議等多種場合對專項治理工作進行安排，各單位亂檢查、開單提成、大處方、收受“紅包”等現(xiàn)象得到有效遏止。

二、存在的主要問題 

1、個別單位和少數(shù)人員未引起應有的重視。認識沒有完全到位，工作不夠主動，對專項治理工作的要求沒有真正掌握，工作落實成效不明顯。

2、少數(shù)單位存在收入分配不合理，醫(yī)療服務不規(guī)范，便民惠民措施落實不到位的現(xiàn)象。

三、主要感受和體會

1、領導重視是做好專項治理工作的關鍵。

市專項治理工作領導小組曾于5月7日對我縣專項治理工作進行了督導，為我們做好工作奠定了思想和組織基礎，縣委胡敏書記說：十二五期間中，我們將進一步加大投入和傾斜力度，在財政、人才引進等政策方面給予最大傾斜，讓全縣衛(wèi)生事業(yè)繼續(xù)走在全省前列，全面提升百姓幸福指數(shù)。

因此，我們也獲得了不少榮譽：2010年我縣被省政府授予“全省農(nóng)村衛(wèi)生工作先進縣”、被省委、省政府授予“全省光明微笑工程先進縣”、被省新農(nóng)合委員會授予“全省新農(nóng)合工作先進縣”、被省醫(yī)政領導小組授予“全省衛(wèi)生服務建設縣”、榮獲市衛(wèi)生局表彰的“新世紀**衛(wèi)生發(fā)展突出貢獻獎”以及縣委、縣政府表彰的“綜合優(yōu)勝獎”等榮譽稱號。

2、增強造血功能是做好專項治理工作的客觀需要。

要做好專項治理工作，就要推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展使醫(yī)療單位得得合理合法的收入和社會的滿意度。

篇11

    (一)院長競聘制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘中,各縣(市)均成立以分管領導為組長、相關部門為成員的衛(wèi)生院院長公開競聘領導小組,并下設辦公室、評審組、宣傳組、命題組、監(jiān)督組,全面負責競聘工作。整個競聘過程包括公告、報名、資格審查、筆試、治院策略演講、綜合考評、公示等7個環(huán)節(jié)。每一個環(huán)節(jié)都按嚴密的程序,由紀委、組織、人事等部門組成的監(jiān)督組全程監(jiān)督,宣傳、廣電等部門組成的宣傳組在縣有線電視臺、有線廣播適時報道,接受社會監(jiān)督。同時,原任院長在競聘前一律免去職務,真正體現(xiàn)了人才選拔的公開、公正、公平、透明。對競聘上崗的院長管理上,實行任期目標管理,縣衛(wèi)生局與競聘上崗的院長簽訂3年的聘用合同(包括6個月的試用期)。試用期滿考核不合格、年度考核不合格或任期滿后,對其院長崗位重新進行公開競聘,實現(xiàn)了崗位、責任、目標、管理的統(tǒng)一。

    (二)崗位責任制。按照衛(wèi)生資源“合理配置、科學調(diào)配、因事設崗、依崗定責”的原則,首先對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務功能、業(yè)務范圍,進行科學設崗,即中心衛(wèi)生院設崗8—10人,職工10—15人;一般衛(wèi)生院設崗5—8人,職工8—12人。其次按照每個崗位的工作實際,確定崗位職責和工作目標,制定崗位目標責任書,全面實行崗位目標責任制管理,避免人浮于事的現(xiàn)象,實現(xiàn)了人員有崗位、崗位有目標、考核有依據(jù)。

    (三)全員聘用制。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工全員聘用制實施方案,堅持公開、公平、公正、協(xié)商一致的原則,競爭上崗,雙向選擇。由職工個人提出申請,通過政治素質(zhì)和業(yè)務技能考評、衛(wèi)生院職工測評,由院長擇優(yōu)聘用,被聘用人員由院長發(fā)給聘書,聘期3年。未聘用的人員按待崗對待,待崗期限為半年,半年內(nèi)待崗人員不參與醫(yī)院內(nèi)部分配,待崗期滿仍未被聘用,按離崗處理。

    (四)績效工資制。衛(wèi)生院內(nèi)部分配堅持按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配的原則,以職工出勤、下鄉(xiāng)、技能、承擔工作量、接診人次為依據(jù),推行“固定+浮動”的管理辦法,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長聘用合同》,對年度考核合格的院長其工資按現(xiàn)行的工資標準執(zhí)行,并享受衛(wèi)生院年終結余的20%作為獎勵待遇;對考核不合格,完不成目標任務的,按照聘用合同,免去衛(wèi)生院院長職務,其院長崗位面向本縣衛(wèi)生系統(tǒng)公開競聘。對衛(wèi)生院職工按照簽訂的《崗位目標管理責任書》實行量化管理,每月進行一次考核,作為職工年度考核結果,以此為依據(jù),將職工全部工資的30%作為績效工資進行合理分配,使職工收入與技術水平、服務態(tài)度、工作實績和勞動貢獻掛鉤,拉開了分配檔次。

    (五)資格準入制。自實施“五制”改革后,嚴禁非衛(wèi)生技術人員進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。在職未取得執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)生技術人員,不得安排聘任到醫(yī)護崗位,不得直接參與醫(yī)護工作,限期三年內(nèi)通過全國醫(yī)師執(zhí)業(yè)或護士資格考試,取得資格證。新參加工作的大中專畢業(yè)生,限期三年內(nèi)通過全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護士資格考試,三年內(nèi)不得直接從事醫(yī)護工作。三年內(nèi)取不到職業(yè)資格證的醫(yī)護人員暫不聘任,按照待崗對待,不享受醫(yī)院內(nèi)部分配。

    二、“五制”改革的成效

    一是管理水平有了提升,業(yè)務范圍不斷拓展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理自主權下放到院長,工作主動性得到提高,自主創(chuàng)新意識明顯增強。在強化內(nèi)部管理的同時,想方設法開展新業(yè)務,拓展業(yè)務范圍,同時積極開展人員培訓和進修,使一些閑置設備全部投入使用,并發(fā)揮效益。