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時(shí)間：2022-12-17 21:19:42
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過(guò)去，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、范圍主要是在國(guó)內(nèi)，而現(xiàn)在，企業(yè)需要面對(duì)全球范圍內(nèi)的用戶，在全球范圍內(nèi)謀求發(fā)展，所以企業(yè)必須慎重思考如何在全球化激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力爭(zhēng)取絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，以提高自身地位。企業(yè)在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的過(guò)程中必須要經(jīng)歷很多嘗試、探索，也有失敗，采取一些措施來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，如：高素質(zhì)管理人員的高薪聘請(qǐng)、國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)的借鑒、先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大等。但并不是所有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，還沒(méi)有準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)效率高、成本低等優(yōu)勢(shì)，利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者處在領(lǐng)先地位。從企業(yè)自身發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者的決策具有至關(guān)重要的影響力，領(lǐng)導(dǎo)者正確認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是對(duì)企業(yè)大有助力。隨著企業(yè)的發(fā)展，會(huì)產(chǎn)生越來(lái)越多數(shù)據(jù)信息，而分析這些數(shù)據(jù)信息又是其發(fā)展的重要?jiǎng)恿λ?。如果僅僅靠人腦分析是無(wú)法完成這龐大的數(shù)據(jù)處理工作，而計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)卻能夠幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，減少企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的阻礙和困難，最大限度的降低生產(chǎn)成本，幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者作出最正確、最適合本企業(yè)的決策，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
1.2項(xiàng)目信息管理工作的需要
從客觀角度來(lái)看，企業(yè)的資源信息是其發(fā)展的重要因素之一，此外還需要全體員工的努力和拼搏，還有抓住一閃而過(guò)的機(jī)遇，既要有平時(shí)的準(zhǔn)備，更重要的是對(duì)信息數(shù)據(jù)的深入分析，在分析過(guò)程中尋找發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。為了促進(jìn)項(xiàng)目信息管理工作的完善，企業(yè)必須要大力推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)，從中找出最適合自己的發(fā)展路徑。
2項(xiàng)目信息管理中運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)過(guò)程存在的問(wèn)題
2.1運(yùn)用效率低
古語(yǔ)有云“不進(jìn)則退”，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，面對(duì)越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，要想得到迅速的發(fā)展，在在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的脫穎而出，關(guān)鍵在于項(xiàng)目信息管理工作效率和質(zhì)量的提高，企業(yè)必須緊跟時(shí)展的潮流，在企業(yè)項(xiàng)目信息管理工作中大力推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，但是在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，存在運(yùn)用效率低的問(wèn)題，企業(yè)數(shù)據(jù)分析方式比較簡(jiǎn)單、沒(méi)有對(duì)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行分析和規(guī)整，信息數(shù)據(jù)只做了簡(jiǎn)單的處理。
2.2操作簡(jiǎn)單
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息，要思考的主要問(wèn)題就是如何充分體現(xiàn)這些數(shù)據(jù)信息的價(jià)值，使企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地。所以企業(yè)對(duì)待這些信息資源要慎重，充分利用科學(xué)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行科學(xué)的分析，從而幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者做出明智的決策。但是實(shí)際上，我國(guó)有很多企業(yè)還沒(méi)有在項(xiàng)目信息管理工作中充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的重要作用，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)，只是對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者得到的信息也非常簡(jiǎn)單。
2.3意識(shí)淡薄
企業(yè)的項(xiàng)目信息管理工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常關(guān)鍵的作用，項(xiàng)目信息管理工作科學(xué)、有效的實(shí)施，可以幫助企業(yè)對(duì)面臨的挑戰(zhàn)和市場(chǎng)情況進(jìn)行正確的分析，促使企業(yè)可以清醒的認(rèn)識(shí)到發(fā)展的環(huán)境，通過(guò)信息數(shù)據(jù)的分析結(jié)果尋找發(fā)展的機(jī)遇，但是我國(guó)多數(shù)企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的重要性和必要性，沒(méi)有在項(xiàng)目信息管理工作應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，企業(yè)的項(xiàng)目信息管理工作仍然在使用傳統(tǒng)的工作方法。
3計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目信息管理中的運(yùn)用
3.1借鑒國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)
我國(guó)多數(shù)企業(yè)和國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平還是比較低，沒(méi)有充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目信息管理工作中的作用，所以國(guó)內(nèi)企業(yè)要想和國(guó)外企業(yè)同場(chǎng)競(jìng)技，在全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，首先要吸取國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，如：高素質(zhì)管理人員的高薪聘請(qǐng)、先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的及時(shí)引進(jìn)等，通過(guò)國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而有效避免企業(yè)在項(xiàng)目信息管理運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)存在的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)可以在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
3.2優(yōu)化項(xiàng)目信息管理工作中的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
企業(yè)所要面對(duì)的是信息化的時(shí)代環(huán)境，技術(shù)雖然在實(shí)踐過(guò)程中不斷運(yùn)用，但是技術(shù)也在不斷的更新?lián)Q代，面對(duì)這種情況，企業(yè)也要在項(xiàng)目信息管理工作過(guò)程中，不斷優(yōu)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。企業(yè)優(yōu)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的方法有很多，如：高效管理人員的引進(jìn)、定期安排職業(yè)培訓(xùn)、邀請(qǐng)專業(yè)信息管理專家開(kāi)展講座等，都可以促進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目信息管理工作中的優(yōu)化。企業(yè)只有不斷優(yōu)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，及時(shí)淘汰落后的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，才可以幫助企業(yè)及時(shí)解決市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遇到的發(fā)展障礙，幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者做出明智的決策，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)。
3.3思想意識(shí)的強(qiáng)化
企業(yè)如果在項(xiàng)目信息管理工作中大力推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，所以企業(yè)要想在全球激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展，就必須在項(xiàng)目信息管理工作中大力推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，借助于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目信息管理工作的科學(xué)性和有效性。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)成本低、受周圍環(huán)境影響小、工作效率高等優(yōu)勢(shì)已經(jīng)得到社會(huì)各界的普遍認(rèn)可，企業(yè)要想順利解決前進(jìn)道路上遇到的各種問(wèn)題，首先就要強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的信息管理意識(shí)，是企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都可以充分認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目信息管理工作中應(yīng)用的重要性和必要性，從而促進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)項(xiàng)目信息管理工作中的推廣和應(yīng)用，提高企業(yè)的信息管理水平，從根本上試圖最大限度的提高企業(yè)項(xiàng)目信息管理工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
4計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目信息管理中的發(fā)展
4.1建立項(xiàng)目網(wǎng)站
企業(yè)可以創(chuàng)建公共信息交流平臺(tái)，管理者和領(lǐng)導(dǎo)者要針對(duì)項(xiàng)目信息管理，確保信息傳輸工作的有效性和準(zhǔn)確性。企業(yè)的項(xiàng)目信息管理是針對(duì)企業(yè)各種數(shù)據(jù)、各項(xiàng)工作以及各個(gè)系統(tǒng)實(shí)施的科學(xué)化管理，從而使項(xiàng)目信息交流、處理、存檔、存儲(chǔ)以及統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作可以有效、方便的運(yùn)行，最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、降低成本、提高項(xiàng)目信息管理質(zhì)量和效率的目的。
4.2組建項(xiàng)目信息平臺(tái)
企業(yè)組建項(xiàng)目信息平臺(tái)，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，可以促進(jìn)信息傳輸?shù)慕涣骱凸蚕?，最大限度的提高信息的交流速度，和各個(gè)參與單位針對(duì)信息進(jìn)行快捷方便的交流。當(dāng)前，企業(yè)進(jìn)行信息交流的主要途徑都是計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，尤其是主管在進(jìn)行項(xiàng)目信息交流的時(shí)候，更是要將所有信息集合在一起，做成一個(gè)項(xiàng)目網(wǎng)站，并通過(guò)網(wǎng)頁(yè)展示呈現(xiàn)到用戶面前。網(wǎng)頁(yè)的本質(zhì)是數(shù)據(jù)庫(kù)清單，用戶可以通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)查詢所需要的信息，又由于其書(shū)寫(xiě)方式是超文本格式，因此不僅在互聯(lián)網(wǎng)上可以傳播，存儲(chǔ)到電腦中仍然可以進(jìn)行識(shí)別。用戶只需要在網(wǎng)頁(yè)中設(shè)置相關(guān)的鏈接方式，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行關(guān)聯(lián)，就能夠快速的進(jìn)入網(wǎng)站，獲取所需要的信息。
最初，企業(yè)沙盤(pán)模擬是從西方軍事管理領(lǐng)域演變而來(lái)的，通過(guò)模擬部隊(duì)交戰(zhàn)雙方的對(duì)抗形式及兵力等內(nèi)容，探究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的實(shí)際應(yīng)用。在現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境當(dāng)中，多媒體沙盤(pán)通過(guò)其互動(dòng)、參與、感受、體驗(yàn)等手段，被廣泛的應(yīng)用于科技館、博物館、多媒體展廳、房地產(chǎn)展廳、多功能會(huì)議室、展會(huì)等行業(yè)領(lǐng)域。經(jīng)長(zhǎng)期的發(fā)展與變革，沙盤(pán)技術(shù)被企業(yè)管理研究領(lǐng)域所借鑒，從而形成一套簡(jiǎn)捷、直觀的沙盤(pán)模擬操作模型，以此來(lái)探究企業(yè)管理的實(shí)際效能。
1．2多媒體沙盤(pán)技術(shù)的內(nèi)涵
多媒體沙盤(pán)技術(shù)，顧名思義，都是利用多媒體技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)沙盤(pán)模擬，從而滿足各領(lǐng)域?qū)嵺`模擬操作的需求。多媒體沙盤(pán)是利用投影設(shè)備結(jié)合物理規(guī)劃模型，通過(guò)多媒體系統(tǒng)及其相關(guān)技術(shù)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行精確對(duì)位，制作動(dòng)態(tài)平面動(dòng)畫(huà)，并將其投射到物理沙盤(pán)環(huán)境中，從而產(chǎn)生動(dòng)態(tài)變化的新的物理模型表現(xiàn)形式。多媒體沙盤(pán)集多媒體展示、互動(dòng)功能于一體。從整體來(lái)看，多媒體沙盤(pán)技術(shù)的應(yīng)用范圍極廣，因其不僅可以模擬實(shí)際環(huán)境，而且可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的結(jié)果預(yù)估演示，從而輔助決策者進(jìn)行項(xiàng)目管理。從技術(shù)層面來(lái)看，多媒體沙盤(pán)技術(shù)主要基于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)作，令實(shí)物沙盤(pán)與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。在整個(gè)的實(shí)操過(guò)程中，技術(shù)人員可以利用遙控器等硬件設(shè)備來(lái)調(diào)整沙盤(pán)模擬狀況，并且，能夠使得原本靜態(tài)模式下的平面宣傳轉(zhuǎn)變成立體的交互模式，這便是多媒體沙盤(pán)技術(shù)的內(nèi)涵。
2多媒體沙盤(pán)技術(shù)在項(xiàng)目管理中的實(shí)際應(yīng)用狀況分析
2．1項(xiàng)目管理的發(fā)展演進(jìn)過(guò)程分析
從管理學(xué)的角度來(lái)看，現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展演進(jìn)過(guò)程較為坎坷，而且項(xiàng)目管理所涉及到的領(lǐng)域極為繁雜?，F(xiàn)階段，隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展與變革，現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式支撐著絕大多數(shù)制造類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，為其提供諸多有力的新型管理方法，從而改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效益。從項(xiàng)目管理的實(shí)際運(yùn)作過(guò)程來(lái)看，信息資源在管理領(lǐng)域的重要性日益提高，由此可以預(yù)料到，項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)將會(huì)在項(xiàng)目管理領(lǐng)域中突顯出來(lái)。實(shí)踐證明，在信息高速傳播的背景下，項(xiàng)目管理的核心在于對(duì)動(dòng)態(tài)環(huán)境的駕馭，并以此來(lái)掌握時(shí)展的先機(jī)，從而達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
2．2淺談多媒體沙盤(pán)技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
項(xiàng)目管理是企業(yè)多媒體沙盤(pán)的其中一種形式，其呈現(xiàn)的是企業(yè)管理的目標(biāo)及其成效。從我國(guó)現(xiàn)階段的商業(yè)環(huán)境來(lái)看，諸多現(xiàn)代企業(yè)所施行的是項(xiàng)目運(yùn)作策略，即將企業(yè)內(nèi)部各管理層的工作人員進(jìn)行打亂、重新編排，除卻崗位因素、部門阻隔等，所有項(xiàng)目組人員共同完成一項(xiàng)企業(yè)活動(dòng)，這便是現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域中的一種新型管理模式，項(xiàng)目管理也被稱作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理。實(shí)際上，多媒體沙盤(pán)技術(shù)在項(xiàng)目管理中的實(shí)踐應(yīng)用，更多的是起到一種快速令項(xiàng)目成員找尋到自身位置的作用。由于多媒體沙盤(pán)所營(yíng)造的氛圍十分逼真，從而使得以往在不同崗位上的工作人員一進(jìn)入到多媒體沙盤(pán)環(huán)境當(dāng)中就能夠迅速投入新的工作，適應(yīng)新身份，這樣一來(lái)，就在一定程度上提高了項(xiàng)目執(zhí)行及管理的質(zhì)量，離項(xiàng)目成功完成又近了一步。
2．3多媒體沙盤(pán)技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用特征分析
從整體來(lái)看，在現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作的過(guò)程中應(yīng)用多媒體沙盤(pán)技術(shù)的意義極為重大，使得項(xiàng)目管理模式這一手段的效能快速提升，因?yàn)榛诙嗝襟w沙盤(pán)技術(shù)的項(xiàng)目管理的科技含量更高，且更具統(tǒng)籌運(yùn)作管理實(shí)效，借以實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作及管理的構(gòu)想。
2．3.1基于多媒體沙盤(pán)技術(shù)的項(xiàng)目管理的科技含量更高
由于多媒體沙盤(pán)具備展示內(nèi)容廣、設(shè)計(jì)手法先進(jìn)等特點(diǎn)，因此，在進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)踐的過(guò)程中，能夠帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行系統(tǒng)化統(tǒng)一運(yùn)作模式，使項(xiàng)目組成員更具凝聚力，從而提升了項(xiàng)目管理的能動(dòng)性。另外，對(duì)于多媒體沙盤(pán)而言，其科技含量之高也是其應(yīng)用廣泛的又一因素，在該因素的作用之下，賦予項(xiàng)目管理以現(xiàn)代科技化的特征，使得項(xiàng)目運(yùn)作環(huán)節(jié)中的多媒體技術(shù)控制、情景創(chuàng)設(shè)、資源調(diào)配等內(nèi)容都實(shí)現(xiàn)了集中操作管理，因此，項(xiàng)目管理中的科技含量極為可觀。
2．3.2基于多媒體沙盤(pán)技術(shù)的項(xiàng)目管理更具統(tǒng)籌運(yùn)作管理能效
在目前，很多行業(yè)領(lǐng)域都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了科技化整合運(yùn)作，提高了行業(yè)效益。在實(shí)際模擬操作過(guò)程中，借助投影設(shè)備以及物理規(guī)劃模型的情景布設(shè)，并且，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)及其相關(guān)技術(shù)的整合運(yùn)用，將各類信息資源、地理位置資源、媒體儲(chǔ)備資源等內(nèi)容錄入到核心系統(tǒng)之中，這樣一來(lái)，項(xiàng)目組成員能夠快速地進(jìn)行自身定位，以新的項(xiàng)目組成員崗位身份來(lái)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，極大地改善了項(xiàng)目運(yùn)作的效能。另外，項(xiàng)目的決策者在制定項(xiàng)目規(guī)劃或發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，就能夠更精準(zhǔn)地預(yù)估管理能效與成果，從而可以更好地對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)化統(tǒng)籌。
當(dāng)今信息化時(shí)代，計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)的使用得到了快速的普及和發(fā)展。以信息技術(shù)作為基礎(chǔ)的信息管理，已成為企業(yè)等現(xiàn)代化管理的一種優(yōu)秀的方式。什么是管理信息系統(tǒng)？管理信息系統(tǒng)是一門綜合了統(tǒng)計(jì)學(xué)，信息管理學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等內(nèi)容的多元化學(xué)科，是人們通過(guò)收集信息資料，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將重要信息進(jìn)行及時(shí)有效地傳遞、存儲(chǔ)加工，并充分使用的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程。管理信息系統(tǒng)主要由信息來(lái)源、信息工作者、信息處理設(shè)備機(jī)器，以及信息使用者所組成，四個(gè)組成部分之間相互促進(jìn)、相互聯(lián)系。
1.2工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的內(nèi)容概述
工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，就是在原有的管理信息系統(tǒng)上，充分利用在工程項(xiàng)目工作中所積累和分析的數(shù)據(jù)資料等，通過(guò)引入信息化管理手段，來(lái)提升對(duì)施工項(xiàng)目的管理能力，搭建信息溝通交流的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目信息及時(shí)、規(guī)范傳遞。
2建筑施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與信息化管理的必要性
2.1建筑施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
建筑施工的目的，是形成具有一定功能的建筑物產(chǎn)品。建筑物產(chǎn)品的位置固定、形式多樣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜和體積龐大等基本特征決定了建筑施工具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)、資源使用的品種多、用量大、空間流動(dòng)性高等特點(diǎn)。對(duì)建筑施工過(guò)程本身以及施工過(guò)程中涉及到的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織和控制，是建筑施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。建筑施工項(xiàng)目管理主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：涉及面廣、工作量大、制約性強(qiáng)、信息流量大等。
2.2信息化管理的必要性
在傳統(tǒng)的建筑施工項(xiàng)目管理模式中，項(xiàng)目上各種信息的存儲(chǔ)主要是基于表格或單據(jù)等紙面形式，信息的加工和整理完全由大量的手工計(jì)算來(lái)完成，信息的交流則絕大部分依賴于人與人之間的手工傳遞甚至口頭傳遞，信息的檢索則完全依賴于對(duì)文檔資料的翻閱和查看。信息從它的產(chǎn)生、整理、加工、傳遞到檢索和利用，都在以一種較為緩慢的速度在運(yùn)動(dòng)，這容易影響信息作用的及時(shí)發(fā)揮而造成項(xiàng)目管理工作中的失誤。隨著現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工技術(shù)的難度與質(zhì)量的要求不斷提高，各部門和單位交互的信息量不斷擴(kuò)大，信息的交流與傳遞變得越來(lái)越頻繁，建筑施工項(xiàng)目管理的復(fù)雜程度和難度越來(lái)越突出?？梢?jiàn),傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式在速度、可靠性以及經(jīng)濟(jì)可行性等方面明顯地限制了施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的可持續(xù)生存和發(fā)展的能力。因此提升和強(qiáng)化精細(xì)化管理能力迫在眉睫。
2.3信息化管理作用
信息技術(shù)的應(yīng)用建設(shè)，可以縮短企業(yè)各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的時(shí)間，降低戰(zhàn)略成本，提高企業(yè)運(yùn)行效率，加強(qiáng)企業(yè)管控能力，提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力和施工管理的自動(dòng)化水平。信息技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)對(duì)管理過(guò)程中需要處理的所有信息進(jìn)行高效地采集、加工、傳遞和實(shí)時(shí)共享，減少部門之間對(duì)信息處理的重復(fù)工作。共享的信息為項(xiàng)目管理服務(wù)、為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)。它可以使監(jiān)督檢查等控制及信息反饋?zhàn)兊酶鼮榧皶r(shí)有效，使以生產(chǎn)計(jì)劃和物資計(jì)劃為典型代表的計(jì)劃工作能夠依據(jù)已有工程的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)而變得更為先進(jìn)合理，使建筑施工活動(dòng)以及項(xiàng)目管理活動(dòng)流程的組織更加科學(xué)化，并正確引導(dǎo)項(xiàng)目管理活動(dòng)的開(kāi)展，以提高施工管理的自動(dòng)化水平。
3項(xiàng)目管理信息化的應(yīng)用
3.1項(xiàng)目管理信息化應(yīng)用的準(zhǔn)備工作
施工企業(yè)信息化不是盲目的購(gòu)買幾臺(tái)高效率計(jì)算機(jī)，也不是隨便地連接外部互聯(lián)網(wǎng)或者內(nèi)部局域網(wǎng)，更不是施工軟件、預(yù)算軟件、財(cái)務(wù)軟件等在企業(yè)的單一應(yīng)用。施工企業(yè)信息化應(yīng)該是涵蓋企業(yè)管理、業(yè)務(wù)流程、自動(dòng)化辦公、信息平臺(tái)共享、企業(yè)文化建設(shè)等多領(lǐng)域的綜合建設(shè)。信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是一件大事，也是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力很難快速見(jiàn)效的事。它的實(shí)施需要精心準(zhǔn)備，首先需要通過(guò)調(diào)研，梳理企業(yè)管理制度、流程、起草各項(xiàng)制度、指標(biāo)，完成軟件系統(tǒng)配置部署，不斷的進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行并對(duì)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)企業(yè)信息化管理組織建設(shè)，設(shè)立專職的信息化管理部門，加強(qiáng)企業(yè)信息化人才建設(shè)，建立和完善多渠道、多層次的信息化人才培養(yǎng)和考核制度，制定吸引與穩(wěn)定信息化人才的措施。施工企業(yè)信息化需要在企業(yè)廣大員工中普及信息化意識(shí)，從企業(yè)中選拔業(yè)務(wù)骨干深入到信息化工作中去，將他們培養(yǎng)為企業(yè)信息化的骨干，以避免“被動(dòng)接受”現(xiàn)象的發(fā)生?？傊髽I(yè)信息化應(yīng)該從企業(yè)法人或者管理者開(kāi)始，從組織機(jī)構(gòu)、管理制度、業(yè)務(wù)流程等企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)模式為建設(shè)依據(jù)，利用合理的企業(yè)資源，通過(guò)對(duì)企業(yè)員工技能的培養(yǎng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的信息化立體式管理。
3.2項(xiàng)目管理信息化的應(yīng)用實(shí)例
在此，我以我們單位新上線的信息化管理平臺(tái)為例來(lái)說(shuō)明項(xiàng)目管理信息化在施工單位的應(yīng)用。我公司正在上線的綜合管理平臺(tái)就是各項(xiàng)管理制度、流程落地的平臺(tái)。他共劃分為企業(yè)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、協(xié)同辦公、人力資源、管理支撐、電子商務(wù)、應(yīng)用集成等七個(gè)平臺(tái)。通過(guò)公司綜合管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)，梳理企業(yè)管理流程，明確各層級(jí)的責(zé)權(quán)利，建立起項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，借助信息化平臺(tái)的建設(shè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的落地和監(jiān)控執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)各層級(jí)、多項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)防范，通過(guò)構(gòu)建高效率的信息鏈，使企業(yè)關(guān)鍵要素能實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，達(dá)到優(yōu)化企業(yè)管理、控制企業(yè)成本的目的。信息技術(shù)的應(yīng)用能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的人力資源、投標(biāo)、合同、進(jìn)度、材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)與分包、技術(shù)、質(zhì)量、安全、風(fēng)險(xiǎn)、竣工及綜合管理的信息化管理；集項(xiàng)目部一線人員、各級(jí)公司部門管理者、各級(jí)公司高層決策者于一體，通過(guò)托管日常業(yè)務(wù)工作，將企業(yè)龐大組織中的相關(guān)角色有機(jī)的集成為一個(gè)整體，按照企業(yè)自身的管理流程和規(guī)則有序協(xié)作，幫助施工企業(yè)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行全方位管理，提升管理能力并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地。通過(guò)項(xiàng)日管理信息化系統(tǒng)，管理層可及時(shí)掌握企業(yè)當(dāng)前各工程的進(jìn)度、費(fèi)用和資金使用情況，準(zhǔn)確、迅速地制定企業(yè)今后經(jīng)營(yíng)、工程資源、資金調(diào)撥等決策。以項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)作為公司信息化建設(shè)的突破口，可提高公司的精細(xì)化管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。
二、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
1多媒體技術(shù)應(yīng)用
多媒體技術(shù)在工程項(xiàng)目的建設(shè)中有著廣泛的應(yīng)用。由于工程項(xiàng)目的特性，在開(kāi)發(fā)這類軟件的時(shí)候仍會(huì)出現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)楣こ添?xiàng)目的建設(shè)中會(huì)存在一些不可預(yù)知的因素，這些因素往往又對(duì)工程項(xiàng)目有決定性的作用?，F(xiàn)實(shí)情況下，如果開(kāi)發(fā)軟件的時(shí)候企業(yè)的基礎(chǔ)工作沒(méi)有做好，或者不夠嚴(yán)謹(jǐn)，都將會(huì)影響到軟件的質(zhì)量。
2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)應(yīng)用
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在大型工程的運(yùn)作中發(fā)揮著重要的作用。大型工程由于其涉及部門多、工期長(zhǎng)，十分需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)保證各方的及時(shí)、有效的溝通，只有這樣，才能保證項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠高質(zhì)量、有秩序的進(jìn)行。而網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái)具有多點(diǎn)互聯(lián)和資源共享的特點(diǎn)恰好能夠滿足這一需要。
3構(gòu)建信息化資料庫(kù)
工程項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)中以及建成后的驗(yàn)收都會(huì)涉及到大量的信息流通和計(jì)算工作。在建設(shè)前，要通過(guò)各種渠道多方收集相關(guān)信息；在建設(shè)中，將收集到的信息整理、匯總，進(jìn)而建成電子圖書(shū)館、數(shù)字資料庫(kù)等數(shù)字信息源，從而為項(xiàng)目提供有利信息。在使用時(shí)還要注意數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)的更新，從而有利于提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
4構(gòu)建適合工程項(xiàng)目的應(yīng)用軟件
搭建一個(gè)完整的管理軟件系統(tǒng)能夠讓工程項(xiàng)目得以順利實(shí)施以及使工程質(zhì)量得以保證。這一軟件系統(tǒng)能夠保證工程項(xiàng)目中使用的資料文件的安全，又要能夠做到簡(jiǎn)化復(fù)雜的問(wèn)題，從而提高工程項(xiàng)目建設(shè)的效率。
三、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在項(xiàng)目工程管理中存在的問(wèn)題
1軟件方面
計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，使得各類軟件的數(shù)量猛增，此類軟件也不例外。由于工程項(xiàng)目中設(shè)計(jì)因素較多，不確定性大，所以在做出選擇時(shí)就要面臨很大問(wèn)題，所以，要盡量選擇一款可以兼顧現(xiàn)實(shí)中工程項(xiàng)目各方面的、適應(yīng)性強(qiáng)的軟件。
2硬件方面
計(jì)算機(jī)的軟件需要硬件來(lái)支撐，只有計(jì)算機(jī)設(shè)備常換常新，才能保障計(jì)算機(jī)軟件能夠流暢可靠的運(yùn)行，這就要求企業(yè)在更新硬件設(shè)備上上投入大量的資金。
3項(xiàng)目管理人員方面
無(wú)論多么先進(jìn)的硬件設(shè)備還是軟件系統(tǒng)，都是需要人來(lái)操作的，沒(méi)有人員的合理應(yīng)用，再好的硬件、軟件也無(wú)法發(fā)揮它們的作用。企業(yè)需要在培訓(xùn)項(xiàng)目管理人員的技術(shù)水平上多下功夫，這樣才能更好地讓自己投入的資金為自己創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。
1.2實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化共享在工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，報(bào)表為常用的方式之一，但其格式呈現(xiàn)出一定的多樣化。目前，一些單位會(huì)將報(bào)表的格式進(jìn)行調(diào)整。采用人工輸入、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不但花費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)，而且難以滿足現(xiàn)代化的管理要求。而運(yùn)用計(jì)算機(jī)則可建立出完整的工程信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并可從中直接提取報(bào)表要求的各類數(shù)據(jù)。此外，做好的報(bào)表數(shù)據(jù)可長(zhǎng)時(shí)間保存，作為建筑工程的數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行儲(chǔ)存。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用文/蔣少鴻建筑工程具有工期長(zhǎng)、管理復(fù)雜等特點(diǎn)，涉及到施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備、人力資源、資料管理等多項(xiàng)內(nèi)容。為有效提高工程質(zhì)量及施工安全水平，采用現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目管理方法具有非常重要的意義。本文首先介紹計(jì)算機(jī)這一先進(jìn)技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中具有的功能，并就其在項(xiàng)目管理中的具體運(yùn)用展開(kāi)深入探討。
2計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中的具體運(yùn)用
2.1計(jì)算機(jī)在建筑工程設(shè)計(jì)過(guò)程中的運(yùn)用分析由于計(jì)算機(jī)具有可變性、直觀性等優(yōu)點(diǎn)，因而可進(jìn)行輔助設(shè)計(jì)，增加建筑工程設(shè)計(jì)的靈活性。工程設(shè)計(jì)人員可運(yùn)用AutoCAD等專業(yè)繪圖軟件，將建筑物的外部輪廓及內(nèi)部線條勾勒出來(lái)，再利用Photoshop等圖片美化軟件進(jìn)行美化，并運(yùn)用PowerPoint等計(jì)算機(jī)程序修改、呈現(xiàn)得出的設(shè)計(jì)方案。運(yùn)用計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)建筑方案包括以下三個(gè)階段。
2.1.1開(kāi)始階段建筑設(shè)計(jì)來(lái)源于設(shè)計(jì)師的靈感與經(jīng)驗(yàn)等，計(jì)算機(jī)則為其提供了多變的構(gòu)思與表達(dá)環(huán)境。同時(shí)，利用軟件可實(shí)現(xiàn)模擬透視、上色對(duì)比等手工繪制難以實(shí)現(xiàn)的任務(wù)，加快了制圖的效率。在開(kāi)始階段應(yīng)用計(jì)算機(jī)，可構(gòu)建出非常多的建筑設(shè)計(jì)草圖，以供設(shè)計(jì)師進(jìn)行方案對(duì)比和完善。
2.1.2成熟階段在此階段，設(shè)計(jì)師需潤(rùn)色、完善建筑設(shè)計(jì)草圖，并通過(guò)3DMAX、SketchUp等軟件規(guī)劃整體設(shè)計(jì)，從整體上處理設(shè)計(jì)方案的美感，并將細(xì)節(jié)進(jìn)行增強(qiáng)，完成設(shè)計(jì)草圖的定型。
2.1.3呈現(xiàn)階段在此階段，利用繪圖軟件全面展示建筑結(jié)構(gòu)的平面、三維、透視等效果，并通過(guò)將背景置換來(lái)對(duì)不同的效果進(jìn)行觀察，最后調(diào)整、美化工程的具體施工。
2.2計(jì)算機(jī)在工程施工管理中的運(yùn)用分析
2.2.1工程合同管理運(yùn)用合同軟件管理整個(gè)建筑工程的合同，同時(shí)也包含進(jìn)度撥款、付費(fèi)等多項(xiàng)內(nèi)功。此外，還可詳細(xì)管理合同變更及補(bǔ)充合同等信息，在將各施工階段的費(fèi)用情況、工程進(jìn)度同合同管理進(jìn)行全面比較后，有關(guān)進(jìn)度款項(xiàng)的依據(jù)提供給業(yè)主。
2.2.2工程計(jì)劃進(jìn)度管理在編制工程各級(jí)進(jìn)度時(shí)，應(yīng)將起止時(shí)間、生成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等納入在內(nèi)，并根據(jù)管理層次與資源的十幾分布對(duì)進(jìn)度進(jìn)行約束與調(diào)整。對(duì)于工程的總包計(jì)劃進(jìn)度，可運(yùn)用PKPM等軟件進(jìn)行管理。此外，可采用圖形切換等方式將各級(jí)進(jìn)度資源圖與計(jì)劃圖提供給投標(biāo)或施工，從而促進(jìn)總包從整體上協(xié)調(diào)工程所有進(jìn)度。
2.2.3財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)及管理通過(guò)運(yùn)用專業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件可計(jì)算工程各階段項(xiàng)目，并確定工程的預(yù)算費(fèi)用。此種軟件還可有效控制建筑工程的投資成本，管理工程各項(xiàng)目的結(jié)算與付款。通過(guò)運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，可促進(jìn)工程預(yù)算、付款等工作快速、準(zhǔn)確完成，極大程度上避免因人工預(yù)算帶來(lái)的問(wèn)題。
2.2.4工程資料的管理運(yùn)用計(jì)算機(jī)資料管理軟件可詳細(xì)管理工程涉及到的各種信息資料，并將工程中的安全資料及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行歸檔，采用檔案的形式管理工程資料。在此項(xiàng)管理工作中，應(yīng)將工程材料設(shè)備與施工設(shè)計(jì)圖紙等資料的歸檔管理作為重點(diǎn)。
2.2.5施工現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備的管理運(yùn)用計(jì)算機(jī)可對(duì)材料設(shè)備的定發(fā)貨、出入庫(kù)驗(yàn)收、使用情況等資料進(jìn)行歸檔，并合理管理。其中，管理的資料包括材料設(shè)備的使用與入庫(kù)情況，下一階段進(jìn)行的情況，以及與合同中材料設(shè)備的對(duì)比情況等。
2.2.6建筑工程質(zhì)量與安全管理在施工階段，需要驗(yàn)收完成的工程項(xiàng)目的質(zhì)量，并評(píng)定土建施工項(xiàng)目等。運(yùn)用計(jì)算機(jī)可實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收、評(píng)定結(jié)果的充分整理，以及各施工項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)記錄等詳細(xì)管理，例如建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記錄、土建質(zhì)量的驗(yàn)收單、安裝項(xiàng)目質(zhì)量的評(píng)定報(bào)表，以及加工配制項(xiàng)目的驗(yàn)收情況等內(nèi)容。針對(duì)建筑工程安全管理，可運(yùn)用管理軟件對(duì)工程的安全制度、安全施工技術(shù)、安全事故、安全教育、違章處罰等內(nèi)容進(jìn)行安全管理。此外，還可運(yùn)用視頻網(wǎng)絡(luò)技術(shù)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)，使項(xiàng)目管理人員全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，并記錄出入現(xiàn)場(chǎng)的車輛及人員，為建筑工程的安全監(jiān)控工作提供充分保障。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于項(xiàng)目實(shí)施的復(fù)雜性，多方人員參加以及時(shí)間跨度長(zhǎng)等因素，所以有關(guān)需求、建議、解決方案和會(huì)議、問(wèn)題記錄等都必須文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，以便查閱和引用。這些文檔伴隨著項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段逐漸充實(shí)、完善；與此同時(shí)，它們亦記載跟蹤了整個(gè)實(shí)施的過(guò)程和成果。因此，在文檔管理的過(guò)程中，需要把握住一些重要的原則和方法，這樣可以讓我們的文檔真正達(dá)到預(yù)期的目的。
1.1文檔模板的管理
面對(duì)項(xiàng)目中需要建立的各類紛繁復(fù)雜的文檔，如果各式各樣，每個(gè)人一個(gè)風(fēng)格，不論從美觀性和可讀性上都會(huì)有影響，所以在文檔管理中的過(guò)程中應(yīng)建立一套文檔的模板。
在建立文檔模板時(shí)，需要對(duì)一些格式進(jìn)行要求，需要將一些基本的要素固化到文檔模板中，確保文檔需要的內(nèi)容能夠在文檔中體現(xiàn)，例如文檔的頁(yè)眉頁(yè)腳、文檔變更歷史、文檔的目錄方式、文檔的字體等。
在建立文檔時(shí)，要注意做好文檔的分類，各種分類有一個(gè)清晰的定義，使用者可以清楚地知道實(shí)際使用時(shí)要采用哪種模板。如果是使用共享目錄方式管理文檔，需要在一個(gè)相對(duì)容易找到的文件夾目錄中存放模板，如果是使用信息系統(tǒng)方式進(jìn)行模板管理，最好能夠在首頁(yè)進(jìn)行一個(gè)鏈接，讓使用者可以快速的搜索到。在建立分類時(shí)，需要含有一個(gè)共同類，或者叫做公用類，因?yàn)樵趯?shí)際的使用過(guò)程中總是會(huì)有一些新的類別出現(xiàn)，也會(huì)有一些無(wú)法進(jìn)行分類的文檔，這個(gè)時(shí)候就可以通過(guò)共同類進(jìn)行管理
1.2文檔目錄的管理
為了能夠在紛繁復(fù)雜的文檔中找到需要的文檔，需要在進(jìn)行文檔管理時(shí)建立一套完整的文檔目錄體系，主要包括文檔的索引管理和文檔的分類管理。
在進(jìn)行文檔管理前，需要對(duì)不同的文檔建立一個(gè)分類，建議不同的分類可以便于文檔的查找，也可以針對(duì)不同的分類制定不同的管理要求。如果是文件夾方式管理，還需要分別不同的文件夾內(nèi)容的安排以及權(quán)限的控制，因?yàn)槲募A管理的特殊性，需要注意其權(quán)限管理的簡(jiǎn)潔化；如果是采用信息系統(tǒng)管理，需要注意類型的編碼體系的建立。一個(gè)好的文檔分類體系可以讓使用者方便地進(jìn)行文檔的歸類和查找，文檔的分類在一些管理過(guò)程中還需要注意歸檔管理的需求。
2 項(xiàng)目技術(shù)文檔范圍
2.1項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目批復(fù)等立項(xiàng)依據(jù)性文件；施工、質(zhì)檢、監(jiān)理、中間交接、竣工驗(yàn)收 、試運(yùn)行等。
2.2基礎(chǔ)檢測(cè)報(bào)告、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子探傷報(bào)告、制造廠（運(yùn)行廠）調(diào)研報(bào)告。
2.3設(shè)備招標(biāo)、設(shè)計(jì)招標(biāo)、施工招標(biāo)、工程監(jiān)理招標(biāo)文件。
2.4施工圖設(shè)計(jì)文件、圖紙審核會(huì)簽資料。
2.5工程概算書(shū)、施工預(yù)算表、工程竣工決算、固定資產(chǎn)清單及明細(xì)表。
2.6工程監(jiān)理合同、工程監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。
2.7施工組織設(shè)計(jì)、施工前技術(shù)交底、施工計(jì)劃、施工方案、施工工藝措施。
2.8設(shè)計(jì)變更、工程更改洽商單、通知單。
2.9原材料檢驗(yàn)報(bào)告、原材料出廠技術(shù)文件、產(chǎn)品合格證。
2.10設(shè)備安裝記錄。
3 項(xiàng)目技術(shù)文檔的要求：
3.1項(xiàng)目技術(shù)文檔必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并做到圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續(xù)完備，圖片、照片等要附情況說(shuō)明。
3.2竣工圖應(yīng)反映實(shí)際情況，必須做到圖物相符，做好施工記錄、檢測(cè)記錄、交接驗(yàn)收記錄和簽證。
3.3凡按圖施工，在施工過(guò)程中沒(méi)有變動(dòng)的工程，由施工單位在原施工圖上加蓋竣工圖章后，即可作為竣工圖。
3.4凡有一般性圖紙變更的符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求變更的，可在原圖上修改，并加蓋竣工圖章作為竣工圖。
3.5施工中有一般性設(shè)計(jì)變更時(shí)，能在原施工圖上修改的，由施工單位在原施工圖上注明修改部分與修改依據(jù)和說(shuō)明，可在原圖上修改，并加蓋竣工圖章作為竣工圖。
3.6凡有結(jié)構(gòu)改變、工藝改變、平面布置改變、項(xiàng)目改變等重大變更及圖幅變更面積超過(guò)10%，應(yīng)重新繪制竣工圖。
3.7所有設(shè)計(jì)變更文件中的變更內(nèi)容，必須不遺漏地在竣工圖中全面反映，即每項(xiàng)變更內(nèi)容，不但要在文件所指的竣工圖上反映,而且要在所有涉及到的相關(guān)聯(lián)的每張竣工圖上反映。
3.8實(shí)施過(guò)程中的圖片、照片、錄象等材料，以及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大事件、事故等，應(yīng)有完整的文字說(shuō)明。同時(shí)，要詳細(xì)地填寫(xiě)檔案資料登記表。
4 各方的通用職責(zé)
4.1工程各參建單位填寫(xiě)的工程檔案應(yīng)以工程合同、設(shè)計(jì)文件、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)。
4.2工程檔案應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理，并應(yīng)按專業(yè)歸類，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)，字跡清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，無(wú)未了事項(xiàng)。表格應(yīng)采用統(tǒng)一表格，特殊要求需增加的表格應(yīng)統(tǒng)一歸類。
4.3工程檔案進(jìn)行分級(jí)管理，各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位工程檔案的全過(guò)程組織工作，工程檔案的收集、整理和審核工作由各單位檔案管理員負(fù)責(zé)。
4.4對(duì)工程檔案進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以處罰。
5 建設(shè)單位職責(zé)
5.1應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基建文件的管理工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)基建文件的收集、整理和歸檔工作。
5.2在與勘察、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位簽訂勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工合同時(shí)，應(yīng)對(duì)監(jiān)理文件、施工文件和工程檔案的編制責(zé)任、編制套數(shù)和移交期限做出明確規(guī)定。
5.3必須向參建的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的原始資料，原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
5.4負(fù)責(zé)在工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)工程檔案進(jìn)行檢查并簽署意見(jiàn)。
5.5負(fù)責(zé)組織工程檔案的編制工作，可委托總承包單位或監(jiān)理單位組織該項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)組織竣工圖的繪制工作，可委托總承包單位或監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位具體執(zhí)行。
5.6編制基建文件的套數(shù)不得少于地方城建檔案部門要求，并應(yīng)有完整基建文件歸入地方城建檔案部門及移交產(chǎn)權(quán)單位，保存期應(yīng)與工程合理使用年限相同。
5.7應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)城建檔案管理的規(guī)定，及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的資料，建立、健全工程檔案，并在建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，按規(guī)定及時(shí)向地方城建檔案部門移交工程檔案。
6 工程監(jiān)理單位職責(zé)
6.1應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理資料的管理工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件的收集、整理和歸檔工作。
6.2監(jiān)督檢查工程文件的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。在設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)單位的工程文件進(jìn)行監(jiān)督、檢查；在施工階段，對(duì)施工單位的工程文件進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
6.3接收建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織編制工作。
6.4在工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織對(duì)監(jiān)理檔案進(jìn)行整理、裝訂與歸檔。監(jiān)理檔案在歸檔前必須由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核。
6.5編制的監(jiān)理文件的套數(shù)不得少于地方城建檔案部門要求，并應(yīng)有完整監(jiān)理文件移交建設(shè)單位及自行保存，保存期根據(jù)工程性質(zhì)以及地方城建檔案部門有關(guān)要求確定。如建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理檔案的編制套數(shù)有特殊要求的，可另行約定。
7 工程施工單位職責(zé)
7.1應(yīng)加強(qiáng)施工文件的管理工作，實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，逐級(jí)建立健全施工文件管理工作。建設(shè)項(xiàng)目的施工文件應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)收集和整理。
7.2總承包單位負(fù)責(zé)匯總整理各分包單位編制的全部施工文件，分承包單位應(yīng)各自負(fù)責(zé)對(duì)分承包范圍內(nèi)的施工文件進(jìn)行收集和整理，各承包單位應(yīng)對(duì)其施工文件的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。
7.3接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織編制工作。
7.4按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢并移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。
在這個(gè)信息就是時(shí)間和財(cái)富的時(shí)代，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體的發(fā)展過(guò)程中，項(xiàng)目信息管理扮演著重要的角色，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體的發(fā)展和完善起著至關(guān)重要的影響作用。能夠幫助社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體及時(shí)的了解市場(chǎng)和科技信息的變化，明確自身經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位和定位，從而準(zhǔn)確的把握好、實(shí)現(xiàn)好項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。但是在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體還沒(méi)有意識(shí)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)項(xiàng)目信息管理的巨大促進(jìn)作用，在項(xiàng)目信息管理活動(dòng)中因?yàn)橛?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用意識(shí)的淡泊，而一直忽視計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目信息管理中的優(yōu)勢(shì)。
1.2項(xiàng)目信息管理意識(shí)淡薄
在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面對(duì)著紛繁復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，項(xiàng)目在運(yùn)行過(guò)程中會(huì)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生各式各樣的聯(lián)系，而這些數(shù)據(jù)信息都是項(xiàng)目在運(yùn)行中與社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域相互交融碰撞后產(chǎn)生的，本身帶有強(qiáng)烈的項(xiàng)目適應(yīng)性信息，對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和管理有積極的作用?？v觀我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展的歷史，成功的社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體無(wú)不是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中高度重視對(duì)項(xiàng)目信息的分析和管理。在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體大部分還沒(méi)有意識(shí)到項(xiàng)目信息管理的重要作用，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中忽視項(xiàng)目信息管理的重要作用，只對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析處理，或者根本不做分析處理只是簡(jiǎn)單的進(jìn)行盈虧數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，這種對(duì)項(xiàng)目信息管理的觀念是片面的。
1.3運(yùn)用效率不高
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為一種優(yōu)秀的項(xiàng)目信息管理技術(shù)，其在項(xiàng)目信息管理中的巨大優(yōu)勢(shì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體有目共睹的，所以當(dāng)前在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的擁有率是比較高的，規(guī)模以上的社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體都會(huì)建設(shè)屬于自己的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系統(tǒng)，但是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的態(tài)度上卻還存在著較大的問(wèn)題，很多企業(yè)之所以會(huì)擁有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，就是為了實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)代化辦公”這一形式目標(biāo)，在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了以后。并不是努力去開(kāi)發(fā)應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目信息管理能力的提升，而是只是將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)擺在那成為為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平“加分”的工具，對(duì)待計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的這種態(tài)度顯然是片面的，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)只有在項(xiàng)目信息管理中實(shí)際應(yīng)用才能展現(xiàn)出來(lái)。
2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目信息管理中的運(yùn)用
2.1思想意識(shí)的強(qiáng)化
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為一種具有鮮明時(shí)代性的時(shí)代技術(shù)，其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用已經(jīng)成為一個(gè)時(shí)代的特征。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用不僅走上了獨(dú)立深入發(fā)展的道路，同時(shí)其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的影響已經(jīng)達(dá)到網(wǎng)絡(luò)化覆蓋的程度，所以在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)要優(yōu)化項(xiàng)目管理的思想意識(shí)，認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要地位和重要作用，樹(shù)立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目信息管理中的優(yōu)先地位，讓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠獲得更加廣闊的空間發(fā)揮自身覆蓋范圍廣、信息服務(wù)便捷、高效的信息服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
2.2進(jìn)一步優(yōu)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為一種應(yīng)用技術(shù)，其在項(xiàng)目信息管理活動(dòng)中的應(yīng)用是其具體應(yīng)用形式的一種外在表現(xiàn)，所以在不同的項(xiàng)目信息管理活動(dòng)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的適應(yīng)性并不是完美和高效的，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體的項(xiàng)目信息管理活動(dòng)各具特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)順應(yīng)項(xiàng)目信息管理的發(fā)展要求，以滿足項(xiàng)目信息管理需求為目標(biāo)，進(jìn)行自身技術(shù)水平的提高和技術(shù)特點(diǎn)的改進(jìn)，以保證在項(xiàng)目信息管理活動(dòng)中，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠更加契合的提供項(xiàng)目信息管理服務(wù)，同時(shí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的逐漸完善也會(huì)客觀上推動(dòng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目信息管理活動(dòng)中的應(yīng)用，因?yàn)殡S著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在項(xiàng)目信息管理活動(dòng)中應(yīng)用形式和應(yīng)用內(nèi)容的逐漸完善，相應(yīng)的操作界面、人機(jī)信息交互界面會(huì)變得愈發(fā)簡(jiǎn)單，信息管理功效也會(huì)變得愈發(fā)明顯，社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體在項(xiàng)目信息管理活動(dòng)中會(huì)更加青睞這種先進(jìn)的項(xiàng)目信息管理技術(shù)。
2.3借鑒成功經(jīng)驗(yàn)
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為一種網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，其在項(xiàng)目信息管理這樣一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用，二者之間如何有效的融合是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用效果的關(guān)鍵性影響因素。所以在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用活動(dòng)中，相應(yīng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體應(yīng)該采取更加主動(dòng)的姿態(tài)，來(lái)進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目信息管理中應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，不僅能夠極大的提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用效果，而且能夠讓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與項(xiàng)目信息管理之間的結(jié)合度在短時(shí)間內(nèi)得到較大的提升，縮短計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的生效時(shí)間，讓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)效果能夠在最短的時(shí)間、占用最少的資源實(shí)現(xiàn)最大的項(xiàng)目信息管理效益。
3網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目信息管理中的發(fā)展
3.1運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高項(xiàng)目信息管理的效率
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目信息管理活動(dòng)中的應(yīng)用，最主要的目的就是要提高項(xiàng)目信息管理活動(dòng)的效率，其自身的應(yīng)用就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這一目的。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的未來(lái)，通過(guò)提高計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的科技含量、強(qiáng)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與項(xiàng)目信息管理活動(dòng)的結(jié)合程度等方式，進(jìn)一步提高計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)項(xiàng)目信息管理活動(dòng)效率的促進(jìn)作用是關(guān)鍵目標(biāo)。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)根據(jù)項(xiàng)目信息管理活動(dòng)的需求，構(gòu)建一個(gè)項(xiàng)目公共信息的交流平臺(tái)，將各類信息按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，將其公布到信息交流平臺(tái)中，所有與項(xiàng)目有關(guān)的信息主體都在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)自己掌握的項(xiàng)目信息的交互，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目信息管理活動(dòng)中這樣的應(yīng)用形式，就可以極大的提升項(xiàng)目信息交流的速度，同時(shí)讓項(xiàng)目信息交互帶有明確的目的性。
3.2實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的全方位監(jiān)控
項(xiàng)目信息管理是一個(gè)包含子項(xiàng)目眾多，管理需求相對(duì)繁雜的信息管理活動(dòng)，所以在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用之前，對(duì)項(xiàng)目信息的統(tǒng)一規(guī)范管理一直是一個(gè)讓人頭痛的問(wèn)題，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用以后，項(xiàng)目信息管理依托于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)覆蓋的廣泛性和以及服務(wù)的便捷性和高效性，能夠更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的規(guī)范化統(tǒng)一管理。在未來(lái)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)該以對(duì)項(xiàng)目信息管理的全方位監(jiān)控為主體，致力于構(gòu)建一個(gè)項(xiàng)目信息管理的全方位服務(wù)體系，管理者能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全生命周期的跟蹤管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)信息進(jìn)行編碼、解碼、分類、篩選、管理，從而為項(xiàng)目實(shí)施提供更多可靠的信息資料。
3.3提供便捷的通訊手段，促進(jìn)交流
網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的突出特點(diǎn)就是其信息交互的便捷性，所以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目信息管理活動(dòng)中的應(yīng)用，應(yīng)該以便捷項(xiàng)目信息管理人員的管理活動(dòng)為標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)構(gòu)建一個(gè)無(wú)障礙信息交互平臺(tái)的方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息管理的所有員工之間的信息交互，保證在項(xiàng)目的信息管理活動(dòng)中，管理主體之間能夠進(jìn)行無(wú)障礙的管理信息溝通和交流，進(jìn)而推動(dòng)所有的項(xiàng)目信息管理人員能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目信息管理的無(wú)縫合作，例如，在項(xiàng)目信息的管理活動(dòng)中，借助項(xiàng)目信息共享平臺(tái)項(xiàng)目信息的管理人員和管理主體可以自由的共享項(xiàng)目管理信息資源，大大提高項(xiàng)目管理信息的傳播速度和共享效率。
水電站測(cè)量工作[2]的主要任務(wù)是按照設(shè)計(jì)意圖將圖紙上的建筑物輪廓以規(guī)定的精度放樣到實(shí)地，因此無(wú)論是哪個(gè)施工階段的設(shè)計(jì)藍(lán)圖或者設(shè)計(jì)變更都需要測(cè)量人員的熟讀和妥善保管。各施工階段的圖紙如開(kāi)挖圖、混凝土結(jié)構(gòu)圖、金屬結(jié)構(gòu)安裝圖等需要按部位分類存檔，每類圖紙的檔案盒內(nèi)均應(yīng)有按時(shí)間順序登記的卷內(nèi)目錄，卷內(nèi)目錄登記內(nèi)容包括，圖紙流水號(hào)、圖名、圖號(hào)、收文日期等信息；在檔案盒所在的每個(gè)檔案柜醒目處，應(yīng)附有該檔案柜內(nèi)各類檔案盒的清單及檔案盒內(nèi)的圖紙清單；每套圖紙均應(yīng)有測(cè)量部位班組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人的圖紙讀審記錄，給出圖中控制點(diǎn)坐標(biāo)、結(jié)構(gòu)尺寸是否正確的定性結(jié)論。對(duì)于同一部位同一套圖的后續(xù)多份設(shè)計(jì)變更，應(yīng)在原圖的設(shè)計(jì)修改部位加以標(biāo)識(shí)，并注明參照某設(shè)計(jì)修改變更通知單，對(duì)于已作廢的圖紙，應(yīng)在圖名處加以“作廢”標(biāo)識(shí)[3]。具備掃描條件的，應(yīng)將設(shè)計(jì)修改通知單等變更掃描成電子版，建立專門的工程圖紙變更電子文件。若工程建設(shè)存在較多的設(shè)計(jì)修改通知單，可按時(shí)間順序整理后膠裝成書(shū)，根據(jù)目錄將每份設(shè)計(jì)修改通知編上序號(hào)和頁(yè)碼，封面印制上設(shè)計(jì)修改通知單以及通知單的最大和最小編號(hào)，將更加方便查閱。
2測(cè)繪技術(shù)人員的培訓(xùn)與儀器設(shè)備的管理
測(cè)繪技術(shù)人員的培訓(xùn)主要是結(jié)合儀器操作說(shuō)明書(shū)[4]、測(cè)量規(guī)范、測(cè)繪作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件進(jìn)行內(nèi)外業(yè)作業(yè)方式方法的培訓(xùn)，外業(yè)作業(yè)要分不同的施工階段不同的施工部位不同的工序要求采取相應(yīng)精度的測(cè)站架設(shè)方法，如地形圖的測(cè)繪、開(kāi)挖與混凝土澆筑階段的施工測(cè)量放樣，均可采用自由設(shè)站方法進(jìn)行測(cè)站的架設(shè)，對(duì)于精密工程測(cè)量，更宜采用強(qiáng)制對(duì)中[5]方式的方法架站。各階段地形圖的測(cè)繪，宜統(tǒng)一采用大地坐標(biāo)系統(tǒng)，施工測(cè)量放樣宜采用工區(qū)的施工坐標(biāo)系或采用大地坐標(biāo)設(shè)站后選用儀器內(nèi)置的參考元素程序方式測(cè)量，這樣既滿足類似工序坐標(biāo)系統(tǒng)的統(tǒng)一，又滿足現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量計(jì)算方便、直觀、快捷的需要。內(nèi)業(yè)主要是結(jié)合office、wps常用辦公軟件開(kāi)展文字及常用圖表的處理技巧、南方Cass系列專業(yè)成圖軟件斷面繪制、工程量計(jì)算的方法、科達(dá)普施平差軟件邊角網(wǎng)、導(dǎo)線網(wǎng)等控制網(wǎng)的平差方法培訓(xùn)。在日常內(nèi)外業(yè)測(cè)量工作中，測(cè)繪技術(shù)人員應(yīng)多觀察、多思考，每一個(gè)單項(xiàng)測(cè)量任務(wù)結(jié)束后，應(yīng)總結(jié)該項(xiàng)測(cè)量工作中的好思路、好方法，為提煉論文、專利、工法等測(cè)繪科技成果準(zhǔn)備基礎(chǔ)材料，亦為后續(xù)的類似工程和測(cè)繪同仁提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，測(cè)量人員技術(shù)素質(zhì)的高低，直接影響測(cè)繪工作的工作效率，亦會(huì)影響工程建設(shè)的質(zhì)量和儀器設(shè)備使用的安全風(fēng)險(xiǎn)[6]。測(cè)量工作離不開(kāi)測(cè)量?jī)x器設(shè)備及附屬測(cè)具，保證儀器設(shè)備的完好是完成測(cè)繪任務(wù)的必要條件。測(cè)繪項(xiàng)目的實(shí)施應(yīng)建立完整的儀器設(shè)備臺(tái)賬，并按期進(jìn)行期間的自檢和按時(shí)送到具有儀器設(shè)備計(jì)量檢定資格的機(jī)構(gòu)年檢，確保儀器設(shè)備使用狀態(tài)及精度。測(cè)量?jī)x器設(shè)備的管理應(yīng)建立專門的儀器設(shè)備使用規(guī)章制度及指定儀器設(shè)備保管員并明確其職責(zé)，并做好防曬、防雨、防霉、防震工作。
3測(cè)量驗(yàn)收、原始記錄、計(jì)量資料的管理測(cè)量驗(yàn)收資料
[7]是工程質(zhì)量評(píng)定的重要依據(jù)，測(cè)量原始記錄是測(cè)繪工作中重要的現(xiàn)場(chǎng)資料，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)，工程測(cè)量計(jì)量[8]資料是工程月進(jìn)度結(jié)算和工程竣工必不可少的資料。做好這幾類的工程測(cè)量資料管理尤為重要，每產(chǎn)生一份測(cè)量驗(yàn)收、原始記錄或測(cè)量計(jì)量資料應(yīng)做好電子文檔歸檔工作，不同類型資料編號(hào)可采取該類資料漢語(yǔ)拼音第1個(gè)字母加年份加阿拉伯?dāng)?shù)字組成的流水號(hào)，流水號(hào)后寫(xiě)明該資料產(chǎn)生的日期、部位、類型等屬性信息，如測(cè)量驗(yàn)收資料，編號(hào)為：NO.CLYS2015001-**##%%，每個(gè)班組不同的測(cè)量技術(shù)人員每完成一份該類型的測(cè)量資料時(shí)，把該資料復(fù)制到制定的文件夾。各類資料的記錄應(yīng)詳細(xì)、完整、清晰、工整，三檢人員會(huì)簽及各級(jí)印章應(yīng)齊全，并切實(shí)做到日清月結(jié)，資料管理員或當(dāng)日值班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查歸檔及電子臺(tái)賬登記情況，紙質(zhì)版的測(cè)量資料管理同工程圖紙與設(shè)計(jì)修改通知單歸檔管理方法。因測(cè)量驗(yàn)收和工程計(jì)量的需要，測(cè)繪項(xiàng)目的責(zé)任工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)測(cè)量原始地形總圖、土石分界總圖、開(kāi)挖驗(yàn)收總圖、設(shè)計(jì)開(kāi)挖總圖等電子圖進(jìn)行展繪和更新，便于及時(shí)了解工程驗(yàn)收進(jìn)度或計(jì)量支付情況。工程計(jì)量資料管理中的月進(jìn)度計(jì)量方式，不宜采用當(dāng)月與上月斷面形成的封閉面域計(jì)量，宜采用當(dāng)月地形斷面與原始開(kāi)挖地形斷面形成的封閉面域計(jì)量，即申報(bào)總量減去監(jiān)理人已審核的工程量便為本期申報(bào)工程量，這樣的計(jì)量方式有利于消除不同時(shí)期工程量計(jì)算的誤差，避免了工程量的錯(cuò)結(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，也方便了與圖紙、合同或第3方測(cè)量機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)的控制工程量的對(duì)比。測(cè)量技術(shù)人員必須對(duì)所有工程量計(jì)算結(jié)果保密，未經(jīng)測(cè)繪項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人同意，禁止對(duì)外復(fù)制和傳遞，工程量計(jì)算結(jié)果只對(duì)測(cè)量工作的發(fā)包人負(fù)責(zé)。
4測(cè)量控制網(wǎng)的維護(hù)和成果管理
為保證工程建設(shè)的質(zhì)量，在測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施前，應(yīng)對(duì)業(yè)主提供的工區(qū)首級(jí)控制網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)標(biāo)段的需要進(jìn)行全網(wǎng)或局部網(wǎng)點(diǎn)復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理人批復(fù)，并以監(jiān)理人批復(fù)的結(jié)果作為工程建設(shè)控制測(cè)量的依據(jù)?？刂凭W(wǎng)其他情況的復(fù)測(cè)應(yīng)按水利水電施工測(cè)量規(guī)范平面控制網(wǎng)的維護(hù)與管理章節(jié)要求進(jìn)行復(fù)測(cè)。對(duì)于業(yè)主或監(jiān)理人下發(fā)的測(cè)量控制成果應(yīng)復(fù)制向每位測(cè)量技術(shù)人員交底，并建立專門的測(cè)量控制成果檔案，施工方應(yīng)根據(jù)最新的測(cè)繪成果結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的工作面、工程進(jìn)度、控制點(diǎn)密度情況進(jìn)行控制點(diǎn)的加密，以滿足工程建設(shè)測(cè)量工作的需要。對(duì)于金屬結(jié)構(gòu)或機(jī)電設(shè)備安裝，宜建立專用的安裝測(cè)量控制網(wǎng)。測(cè)繪控制網(wǎng)成果的轉(zhuǎn)抄時(shí)，必須由第2人獨(dú)立檢核無(wú)誤后方可使用。
5結(jié)語(yǔ)
苗尾水電站測(cè)繪技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理[9]的實(shí)踐證明，測(cè)繪項(xiàng)目的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料搜集的越全面，越完整，各施工測(cè)量工序做的越細(xì)致、越規(guī)范、越標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)主體項(xiàng)目的單元工程外觀質(zhì)量評(píng)優(yōu)和樣板工程的創(chuàng)建會(huì)起到一定的推動(dòng)作用，更有助于測(cè)繪項(xiàng)目的組織和測(cè)繪安全、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有助于測(cè)繪技術(shù)技能人才的培養(yǎng)，有助于測(cè)量竣工資料的整編，有助于測(cè)繪科技成果的總結(jié)和提煉，進(jìn)而保證測(cè)繪項(xiàng)目整個(gè)生命周期質(zhì)量管理體系的健康持續(xù)有效運(yùn)行。
作者:范學(xué)振 錢亮亮 李文俊 單位:葛洲壩測(cè)繪地理信息技術(shù)有限公司
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1.我國(guó)水電項(xiàng)目融資中存在的問(wèn)題
在水電項(xiàng)目建設(shè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，項(xiàng)目融資水平也得到了很大的提高。然而，在實(shí)際的操作過(guò)程中，水電項(xiàng)目融資還存在一定的問(wèn)題，這些問(wèn)題中的一部分是歷史遺留問(wèn)題，而有些也是由于現(xiàn)階段我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)以及水電行業(yè)的發(fā)展而新出現(xiàn)的。因此，為了綜合提高我國(guó)的水電項(xiàng)目融資管理水平，相關(guān)工作人員就應(yīng)該能夠充分認(rèn)識(shí)到其中存在的問(wèn)題，并且能夠采取合理的解決措施，只有這樣，才能夠?yàn)槿藗兊纳a(chǎn)生活提供優(yōu)質(zhì)的水電服務(wù)。
1.1法律法規(guī)不健全：水電項(xiàng)目融資是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，其涉及到保險(xiǎn)、金融、司法等多個(gè)方面。復(fù)雜的融資結(jié)構(gòu)需要有完善的法律體系來(lái)進(jìn)行保障，因此，良好的法律環(huán)境對(duì)于維護(hù)水電項(xiàng)目融資承包商、投資者以及債權(quán)人的利益都具有重要的影響。然而，我國(guó)當(dāng)前正處于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型時(shí)期，許多基本的法律法規(guī)很不健全，需要得到進(jìn)一步的發(fā)展和完善。此外，作為融資項(xiàng)目的重要組成部分，水電融資在我國(guó)起步較晚，當(dāng)前的相關(guān)法律法規(guī)也非常少，因此，在實(shí)際的操作過(guò)程中，經(jīng)常缺乏相應(yīng)的章程以及法規(guī)等遵照?qǐng)?zhí)行。當(dāng)前水電項(xiàng)目融資相關(guān)法律的缺失是水電工程建設(shè)中面臨的一個(gè)重大問(wèn)題，只有建立健全相關(guān)水電項(xiàng)目融資的法律法規(guī)，才能夠切實(shí)提高我國(guó)的水電項(xiàng)目的建設(shè)水平。
1.2電價(jià)形成機(jī)制不合理：在水電項(xiàng)目的發(fā)展過(guò)程中，其用于發(fā)展的現(xiàn)金流主要是通過(guò)售電收入而獲得的，而電價(jià)是決定售電收入的一個(gè)重要的因素。我國(guó)電價(jià)主要是由國(guó)家規(guī)劃部門的發(fā)改委進(jìn)行制定的。之前，電價(jià)的收取形式比較簡(jiǎn)單，主要有兩種模式，一種是直接向最終用戶收取電價(jià)，另一種是向電力分銷商收取批發(fā)電價(jià)。這種電價(jià)的收取方式存在較大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：我國(guó)的電力企業(yè)不能夠在電力市場(chǎng)需求時(shí)獲得較高的利潤(rùn)，而且在某些情況下，甚至?xí)黄冉档蛢r(jià)格。而在電力生產(chǎn)過(guò)剩時(shí)期，發(fā)電相關(guān)企業(yè)也只能夠依靠關(guān)閉低負(fù)荷使用產(chǎn)能來(lái)確?，F(xiàn)金流的穩(wěn)定，使得電力工程項(xiàng)目能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。
我國(guó)的電價(jià)收取發(fā)生了比較大的變化，上網(wǎng)電價(jià)分為了兩個(gè)時(shí)間段來(lái)執(zhí)行，主要包括上網(wǎng)競(jìng)價(jià)前的電價(jià)和上網(wǎng)競(jìng)價(jià)后的電價(jià)兩個(gè)部分。該辦法規(guī)定，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)前的上網(wǎng)電價(jià)由國(guó)家價(jià)格主管部門根據(jù)發(fā)電項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命周期，按照合理補(bǔ)償成本、合理確定收益和依法計(jì)入稅金的原則核定：競(jìng)價(jià)上網(wǎng)后的電價(jià)實(shí)行兩部制電價(jià)，分為容量電價(jià)和電量電價(jià)，容量電價(jià)由國(guó)家價(jià)格主管部門確定，電量電價(jià)由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)確定。雖然，新辦法在電價(jià)確定方面有所進(jìn)步，但是沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的電價(jià)形成機(jī)制，政府定價(jià)還是占據(jù)了主要位置。而且，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)前后的區(qū)分也沒(méi)有明確的時(shí)間界定。因此，這種電力價(jià)格形成機(jī)制沒(méi)有更好地反映各利益主體的成本和收益，增加了電力項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，政治風(fēng)險(xiǎn)，降低了電力項(xiàng)目對(duì)于外商的吸引力。
1.3電力投資政策變化頻繁：在我國(guó)的電力市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中，電力的供應(yīng)量一直在短缺與過(guò)剩之間轉(zhuǎn)換。因此，為了積極避免這種狀況對(duì)電力市場(chǎng)造成的負(fù)面影響，政府需要采取相關(guān)政策對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo)。然而，這種政策環(huán)境就會(huì)導(dǎo)致電力市場(chǎng)的相關(guān)投資政策和經(jīng)濟(jì)政策等會(huì)經(jīng)常發(fā)生變化。此外，由于水電項(xiàng)目的建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng)，投資相對(duì)較大，多變的政策形式使得水電項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等增加了許多。雖然我國(guó)政府一直積極鼓勵(lì)外國(guó)資本能夠進(jìn)入到中國(guó)電力市場(chǎng)，能夠及時(shí)參與到我國(guó)電力建設(shè)中來(lái)。但是，多變的政策環(huán)境使得很多外國(guó)投資者望而卻步，不敢貿(mào)然進(jìn)入中國(guó)電力市場(chǎng)。在投資過(guò)程中，大多數(shù)外國(guó)投資者首先考慮的是投資風(fēng)險(xiǎn)，其次才是經(jīng)濟(jì)效益。
1.4融資成本較高：在水電項(xiàng)目的融資過(guò)程中，其融資結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，涉及面也比較廣，而且存在大量的稅收結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)以及資產(chǎn)抵押等工作，動(dòng)輒就要上百個(gè)法律文件才能夠解決問(wèn)題。水電融資過(guò)程中具有有限追索性，因此，其融資成本要比傳統(tǒng)公司企業(yè)高出很多。在水電項(xiàng)目的融資過(guò)程中存在許多不合理的方式，也在很大程度上增加了項(xiàng)目融資的費(fèi)用。
1.5中外方權(quán)益不平等：在水電項(xiàng)目的融資過(guò)程中，存在中外方權(quán)益不平等現(xiàn)象。權(quán)益不平等主要是指在實(shí)際的中外合作過(guò)程中，沒(méi)有體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則。一般來(lái)講，中方承擔(dān)了較大的義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)，主要是因?yàn)槲覈?guó)的項(xiàng)目融資發(fā)展不夠充分，缺乏相關(guān)人才。其次，有些水電項(xiàng)目為了獲取外國(guó)資金的進(jìn)入，給外國(guó)投資者提供了較多的優(yōu)惠，而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)卻較少，違背了項(xiàng)目融資過(guò)程中合理分配風(fēng)險(xiǎn)的原則，從而也不利于水電項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。
2.完善水電項(xiàng)目融資管理的對(duì)策
2.1水電行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：為了提高水電項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)水平，應(yīng)該對(duì)債券審批制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母?，主要的措施是將用資項(xiàng)目審核轉(zhuǎn)變?yōu)橛脗髽I(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)的審核，以確保用債企業(yè)能夠及時(shí)償還債券資金。因此，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，電力企業(yè)要能夠?qū)ζ髽I(yè)系統(tǒng)融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化管理，而且要采取動(dòng)態(tài)管理模式，在此基礎(chǔ)上要建立水電項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)，以此來(lái)提高電力企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)水平。
2.2國(guó)家政策的支持體系：為了提高項(xiàng)目融資的水平，很多國(guó)家都在資產(chǎn)證券化過(guò)程中給予了大力的支持，我國(guó)的香港地區(qū)也是如此。因此，為了進(jìn)一步提高我國(guó)的水電項(xiàng)目融資水平，政府相關(guān)部門要進(jìn)一步完善政府支持體系。在實(shí)際的操作過(guò)程中，我國(guó)政府應(yīng)該培養(yǎng)相關(guān)投資者能夠進(jìn)入到資產(chǎn)證券化的市場(chǎng)之中，以此來(lái)提高我國(guó)資產(chǎn)證券的發(fā)展動(dòng)力。此外，相關(guān)政府機(jī)構(gòu)以及工作人員要能夠根據(jù)相關(guān)法律、規(guī)范對(duì)投資者進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo)，使得更多的社會(huì)資金能夠進(jìn)入到水電工程的建設(shè)中來(lái)。
2.3相關(guān)法律法規(guī)的完善：在資產(chǎn)證券化的發(fā)展過(guò)程中，由政府發(fā)起的國(guó)有獨(dú)資的SPV是最適合電力市場(chǎng)資產(chǎn)證券化發(fā)展的，但是，在實(shí)際的發(fā)展管理過(guò)程中，還存在一定的法律障礙和問(wèn)題。相關(guān)部門要能夠?qū)ψC券法以及公司法等中涉及到的SPV相關(guān)條款進(jìn)行修訂，以使其能夠符合當(dāng)前水電項(xiàng)目融資的發(fā)展?fàn)顩r。在證券發(fā)行過(guò)程中，要能夠?qū)ψC券法中的相關(guān)條款進(jìn)行變通，從而使其更有利于水電發(fā)展的需要。
2.4融資方內(nèi)部管理措施的加強(qiáng)：在水電項(xiàng)目的融資過(guò)程中，融資方是主動(dòng)方，其內(nèi)部工作開(kāi)展的好壞直接關(guān)系到整個(gè)融資事業(yè)的發(fā)展水平。首先，融資方應(yīng)該能夠制定科學(xué)合理的融資目標(biāo)，并能夠?qū)θ谫Y目標(biāo)進(jìn)行分解，以使得融資工作能夠順利地開(kāi)展。其次，融資方要能夠積極擴(kuò)大融資的渠道，對(duì)于社會(huì)資金能夠積極地吸收，使其能夠獲得充足的資金來(lái)源。最后，在實(shí)際的融資管理過(guò)程中，相關(guān)工作人員要能夠嚴(yán)格遵守項(xiàng)目融資相關(guān)的法律、法規(guī)，一切融資活動(dòng)都能夠在國(guó)家法律制定的范圍內(nèi)進(jìn)行，不能夠進(jìn)行非法操作。
展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過(guò)關(guān)鍵詞共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和聚類分析，探究我國(guó)項(xiàng)目管理理論現(xiàn)有研究熱點(diǎn)領(lǐng)
域和新興領(lǐng)域的研究主題，并對(duì)我國(guó)項(xiàng)目管理理論研究特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，以推動(dòng)我國(guó)項(xiàng)目管理
理論的進(jìn)一步發(fā)展與完善?
〔關(guān)鍵詞〕項(xiàng)目管理；碩士學(xué)位論
文；科學(xué)計(jì)量；信息可視化
DOI：10.3969/j
.issn.1008-0821.2014.01.024
〔中圖分類號(hào)〕F062.4 〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕A 〔文章編號(hào)
〕1008-0821（2014）01-0110-05
Analysis of the Topics of Ch
ina Project Management Theory Research
——Based on the View of Scientometric Analysis of Master Degree
Thesis
Zhu Fangwei1 Song Haoyang1 Hou Jianhua2
（1.Faculty of Management and Economics，Dalian University of Technology，Dali
an 116024；
2.Humanities Department，Dalian University，Dalian 116024，China）HT〗
〔Abstract〕”BZ〗Use CiteSpace software to analyze the Master degree thesis of project ma
nagement in China in Scientometrics method.Based on an in-depth understanding of
the development of project management in China，this paper explored the themes o
f the existing hot and emerging field project management theory through keywords
co-occurrence network and cluster analysis.Then summarized the features of Chin
as project management researching and proposed some advises about the future d
evelopment of project management theory to promote the further development and i
mprovement of Chinas project management theory.
〔Key words〕project manageme
nt；master dissertation；scientometrics；information visualization
我國(guó)項(xiàng)目管理理論的學(xué)習(xí)與研究始于20世紀(jì)60年代?1960年，華羅庚最早將項(xiàng)目管理的
主要方法之一網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)引進(jìn)國(guó)內(nèi)，并命名為“統(tǒng)籌法”，自此拉開(kāi)了我國(guó)項(xiàng)目管理研究
與應(yīng)用的序幕?1965年6月，《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表了華羅庚的《統(tǒng)籌方法平話》，進(jìn)一步促進(jìn)
了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在我國(guó)的推廣與應(yīng)用[1]?這一時(shí)期，我國(guó)的項(xiàng)目管理主要處于理
論方法學(xué)習(xí)與推廣階段?
20世紀(jì)80年代末，現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論在國(guó)內(nèi)工程實(shí)踐領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用?其中，利用世界
銀行貸款所建設(shè)的云南魯布格水電站飲水導(dǎo)流工程，首次采用了國(guó)際招標(biāo)和項(xiàng)目管理方法，
并取得了很好的效果[2]?隨后，一些大型工程建設(shè)項(xiàng)目如二灘水電站?三峽水利
樞紐建設(shè)相繼采用了項(xiàng)目管理的方法和模式?
進(jìn)入90年代后，相關(guān)研究者開(kāi)始著手我國(guó)項(xiàng)目管理理論體系的構(gòu)建工作，并于1991年成立了
我國(guó)第一個(gè)項(xiàng)目管理專業(yè)學(xué)術(shù)性組織，中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)?截至2000年，委員會(huì)總共
開(kāi)過(guò)3次學(xué)術(shù)年會(huì)和兩次國(guó)際研討會(huì)[3]?由該委員會(huì)組織構(gòu)建的《中國(guó)項(xiàng)目管理
知識(shí)體系》?內(nèi)部發(fā)行的《項(xiàng)目管理》刊物以及《國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)我
國(guó)項(xiàng)目管理理論的研究和人才的培養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用?
近年來(lái)，我國(guó)項(xiàng)目管理理論研究和人才培養(yǎng)得到了快速的發(fā)展和廣泛的應(yīng)用，而國(guó)內(nèi)高等院
校和機(jī)構(gòu)則成了理論研究與人才培養(yǎng)的主力軍?20世紀(jì)90年代開(kāi)始，相關(guān)高校開(kāi)始設(shè)立項(xiàng)目
管理專業(yè)，將其作為管理科學(xué)與工程一級(jí)學(xué)科下的自主設(shè)置二級(jí)學(xué)科，培養(yǎng)碩士?博士等各
層次專業(yè)人才?截至2012年，全國(guó)具有項(xiàng)目管理專業(yè)學(xué)位授予權(quán)的院校和機(jī)構(gòu)共有133所，
其中，具有博士學(xué)位授予權(quán)的院校和機(jī)構(gòu)有97所?高層次人才的培養(yǎng)大大推動(dòng)了我國(guó)項(xiàng)目管
理理論研究的發(fā)展，學(xué)位論文的研究成果在很大程度上體現(xiàn)了我國(guó)學(xué)者對(duì)項(xiàng)目管理前沿探索
的最新成就[4]?
目前，已有一些學(xué)者通過(guò)對(duì)我國(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展過(guò)程?特點(diǎn)以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行不同程
度的研究分析，以期指導(dǎo)該領(lǐng)域未來(lái)的發(fā)展[5-7]?但多數(shù)研究都是從個(gè)人的視
角出發(fā)，帶有較強(qiáng)的主觀性?相比之下，陸紹凱統(tǒng)計(jì)了《國(guó)際項(xiàng)目管理學(xué)報(bào)》和中國(guó)優(yōu)秀博
碩士論文數(shù)據(jù)庫(kù)中有關(guān)項(xiàng)目管理的研究性論文，分析了從1999-2003年間我國(guó)項(xiàng)目管理研究
主題和應(yīng)用行業(yè)領(lǐng)域情況，具有一定程度的客觀性?
本文使用CiteSpace軟件對(duì)項(xiàng)目管理碩士學(xué)位論文數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)計(jì)量與可視化分析，并繪制
可視化網(wǎng)絡(luò)圖譜，在保證客觀性和有效性的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目管理理論研究熱點(diǎn)領(lǐng)域和新興領(lǐng)
域及其主要主題進(jìn)行分析?較為客觀地反映了我國(guó)項(xiàng)目管理理論研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，借此
為未來(lái)項(xiàng)目管理理論研究提供一定的指導(dǎo)?
1 我國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)位論文的基本情況
在中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)（CDFD）?全國(guó)高校學(xué)位論文文摘數(shù)據(jù)庫(kù)（CALIS）?中國(guó)
國(guó)家圖書(shū)館和萬(wàn)方學(xué)位論文等數(shù)據(jù)庫(kù)中，以“學(xué)科專業(yè)名稱=項(xiàng)目管理”?“時(shí)間=不限～
2012年”為條件進(jìn)行數(shù)據(jù)檢索，經(jīng)去重處理后共獲得博士論文37篇，碩士論文7 344篇
?
盡管存在數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)不全的情況，但現(xiàn)有數(shù)據(jù)能夠代表項(xiàng)目管理研究學(xué)位論文整體數(shù)量分布
情況和研究方向?其中，項(xiàng)目管理專業(yè)博士學(xué)位論文數(shù)量較少，說(shuō)明該專業(yè)博士人才的培養(yǎng)
工作尚處于起步階段，碩士學(xué)位論文對(duì)項(xiàng)目管理理論研究起到主要的推動(dòng)作用?
從各年論文數(shù)量的分布狀況看，2005年的論文數(shù)量最少，2006-2009年間論文數(shù)量出現(xiàn)驟增
，于2009年達(dá)到最大量，隨后幾年論文數(shù)量出現(xiàn)小幅下降，具體數(shù)據(jù)如圖1所示?由此，可
以判斷，自2005年開(kāi)始項(xiàng)目管理碩士研究生培養(yǎng)及理論研究得到快速發(fā)展，整體呈現(xiàn)上升態(tài)
勢(shì)?
按各院校論文總數(shù)對(duì)學(xué)位論文的產(chǎn)出單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排序，排名前20的高產(chǎn)院校論文數(shù)量共占
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)總量的90.1%，具體數(shù)據(jù)如圖2所示?結(jié)合各院校背景和發(fā)展實(shí)際來(lái)看，論文產(chǎn)量
較高的院校通常開(kāi)設(shè)了項(xiàng)目管理工程碩士學(xué)位，如北京郵電大學(xué)的項(xiàng)目管理教育
中心和中國(guó)海洋大學(xué)的在職研究生培養(yǎng)，這在一定程度上也反映了對(duì)專業(yè)項(xiàng)目管理人才的旺
盛需求?但需要注意的是項(xiàng)目管理碩士學(xué)位論文的數(shù)量并不能完全代表理論研究水平，學(xué)術(shù)
型項(xiàng)目管理碩士學(xué)位論文對(duì)于項(xiàng)目管理理論的發(fā)展與完善有著重要的作用?此外，在20所院
校中理工科院校占14所，其論文數(shù)量占20所院?？偭康?5.9%，說(shuō)明項(xiàng)目管理雖然屬于管理
科學(xué)，但與IT?科技?建筑等理工科項(xiàng)目實(shí)踐聯(lián)系緊密?
2 研究分析
學(xué)術(shù)論文中的關(guān)鍵詞，對(duì)于揭示論文主題有著重要的作用[8]?因此，本文以項(xiàng)目
管理專業(yè)碩士學(xué)位論文的關(guān)鍵詞為對(duì)象，使用CiteSpace軟件進(jìn)行關(guān)鍵詞共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和聚類分
析，在探究項(xiàng)目管理理論研究主要領(lǐng)域及其主要研究主題的基礎(chǔ)上，揭示我國(guó)項(xiàng)目管理理論
研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)?
2.1 熱點(diǎn)領(lǐng)域概況分析
運(yùn)用CiteSpace軟件構(gòu)建項(xiàng)目管理碩士學(xué)位論文的關(guān)鍵詞共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)圖譜，共現(xiàn)頻次在100以上
的關(guān)鍵詞共有15個(gè)?其中“項(xiàng)目管理”的共現(xiàn)頻次雖然最高（1 431次），但對(duì)于揭示
本專業(yè)的研究主題作用較小，因此以下主要對(duì)其余14個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行分析，具體頻次如圖3所示?
14個(gè)關(guān)鍵詞共現(xiàn)頻次合計(jì)2 540次，占除“項(xiàng)目管理”以外關(guān)鍵詞總共現(xiàn)頻次（6 298
次）的40.33%，表明這14個(gè)關(guān)鍵詞所反映的研究領(lǐng)域可代表當(dāng)前項(xiàng)目管理碩士學(xué)位論文
的主要熱點(diǎn)領(lǐng)域?對(duì)14個(gè)關(guān)鍵詞的研究主題及其相關(guān)性進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，在“項(xiàng)目管理”領(lǐng)域
中主要包括“項(xiàng)目質(zhì)量管理”?“項(xiàng)目進(jìn)度管理”?“項(xiàng)目成本管理”?“可行性研究”和
“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理”5個(gè)關(guān)鍵詞共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)群組，即5個(gè)熱點(diǎn)領(lǐng)域?其中，“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理”群組
的共現(xiàn)頻次及所含關(guān)鍵詞節(jié)點(diǎn)數(shù)量最多，這表明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)研究受到了研究者的極
大關(guān)注?
在選定的閾值下，關(guān)鍵詞共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)圖及熱點(diǎn)領(lǐng)域分布，如圖4所示?對(duì)關(guān)鍵詞共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)各節(jié)
點(diǎn)的中心度指標(biāo)進(jìn)行分析，中心度數(shù)值在0.07以上的關(guān)鍵詞包括：“成本控制（0.1）”
?“可行性分析（0.09）”?“房地產(chǎn)項(xiàng)目（0.09）”?“項(xiàng)目管理（0.07）”?“風(fēng)
險(xiǎn)分析（0.07）”和“經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（0.07）”?結(jié)合各群組間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系分析發(fā)現(xiàn)，6個(gè)高中
心度共現(xiàn)關(guān)鍵詞相互聯(lián)結(jié)，形成以“風(fēng)險(xiǎn)分析——可行性分析——經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)——房地產(chǎn)項(xiàng)目
——成本控制——項(xiàng)目管理”依次排序的連接鏈，將“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理”?“可行性研究”?
“項(xiàng)目成本管理”和“項(xiàng)目管理”4個(gè)群組聯(lián)系在一起?而“項(xiàng)目質(zhì)量管理”和“項(xiàng)目進(jìn)度
管理”群組分別通過(guò)“可行性研究”和“項(xiàng)目成本管理”兩群組與其他群組聯(lián)結(jié)?這表明不
同熱點(diǎn)領(lǐng)域間存在著不同程度的聯(lián)系，而項(xiàng)目管理專業(yè)碩士學(xué)位論文的研究主題通常涵蓋了
項(xiàng)目管理中某幾個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題，具有一定程度的綜合性?
2.2 項(xiàng)目管理研究主題分析
依據(jù)各共現(xiàn)節(jié)點(diǎn)研究主題的相關(guān)性，通過(guò)CiteSpace軟件構(gòu)建關(guān)鍵詞聚類，以TF*IDF算法抽
取每個(gè)聚類的主題標(biāo)識(shí)詞[9]?對(duì)各熱點(diǎn)主題進(jìn)行初步分析整理，得到可反映論文
研究主題的聚類17個(gè)?其中，9個(gè)聚類的熱點(diǎn)主題包含于5個(gè)熱點(diǎn)領(lǐng)域中，另有8個(gè)聚類屬于
近年來(lái)新興的研究主題，反映了項(xiàng)目管理理論研究的新興領(lǐng)域，具體數(shù)據(jù)如表1所示?
2.2.1 熱點(diǎn)領(lǐng)域主題分析
關(guān)鍵詞聚類分析再次證實(shí)了關(guān)鍵詞共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分析的結(jié)果，即“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理”?“項(xiàng)目質(zhì)量
管理”?“項(xiàng)目成本管理”?“項(xiàng)目進(jìn)度管理”和“可行性研究”是項(xiàng)目管理碩士學(xué)位論文
熱點(diǎn)研究領(lǐng)域?結(jié)合高頻共現(xiàn)關(guān)鍵詞和聚類結(jié)果，探究五個(gè)熱點(diǎn)領(lǐng)域的熱點(diǎn)主題，具體內(nèi)容
如表1所示?
表1 基于聚類分析的熱點(diǎn)和新興領(lǐng)域及
①有關(guān)“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理”的高頻共現(xiàn)關(guān)鍵詞包括“風(fēng)險(xiǎn)分析”?“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”?“風(fēng)險(xiǎn)
”以及“層次分析法”，共現(xiàn)頻次共計(jì)548次，這說(shuō)明對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別和分析成了項(xiàng)目風(fēng)
險(xiǎn)管理的熱點(diǎn)主題?同時(shí)，聚類結(jié)果顯示國(guó)際項(xiàng)目成為風(fēng)險(xiǎn)管理新的研究對(duì)象，這體現(xiàn)了項(xiàng)
目管理的國(guó)際化趨勢(shì)[10]?在經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)下，我國(guó)境內(nèi)開(kāi)展的國(guó)際項(xiàng)目逐
漸增加?這些國(guó)際項(xiàng)目通常面臨著更加復(fù)雜的環(huán)境，需要的技術(shù)更加多樣化，更多地采用國(guó)
際化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?項(xiàng)目實(shí)施者不僅要應(yīng)對(duì)較為傳統(tǒng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，還要考慮許多新的風(fēng)險(xiǎn)因素
，如政治?環(huán)境等，這給項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)展造成了更大的困難?因此，對(duì)國(guó)際項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別?評(píng)估及應(yīng)對(duì)等工作的重要性和必要性更加顯著；
②“質(zhì)量控制”的共現(xiàn)頻次為173次，說(shuō)明“項(xiàng)目質(zhì)量管理”領(lǐng)域以質(zhì)量的監(jiān)控為研究熱點(diǎn)
?通過(guò)聚類分析發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)，項(xiàng)目成果的可持續(xù)發(fā)展逐漸引起人們的重視，盡管項(xiàng)目是一
次性的任務(wù)，但項(xiàng)目的交付物通常會(huì)在未來(lái)的一定時(shí)間內(nèi)持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值?項(xiàng)目成果質(zhì)量
的可持續(xù)性對(duì)于之后的運(yùn)營(yíng)管理?成本控制?環(huán)境保護(hù)等方面都有著重要影響，尤其是在自
然資源開(kāi)發(fā)與利用和生態(tài)發(fā)展的項(xiàng)目中，可持續(xù)性成為影響項(xiàng)目能否開(kāi)展的關(guān)鍵因素?因此
，不僅要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控，更要關(guān)注項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)問(wèn)題?通過(guò)建立項(xiàng)目后評(píng)
價(jià)體系和方法，來(lái)衡量項(xiàng)目成果的可持續(xù)性，在確保項(xiàng)目成果質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可
持續(xù)發(fā)展，成為項(xiàng)目質(zhì)量管理的一個(gè)熱點(diǎn)主題；
③高頻共現(xiàn)關(guān)鍵詞統(tǒng)計(jì)顯示，項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控問(wèn)題受到“項(xiàng)目進(jìn)度管理”領(lǐng)域的重視?聚類
分析則發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)建筑工程類項(xiàng)目的進(jìn)度控制成為該領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)?這一現(xiàn)象與我國(guó)經(jīng)
濟(jì)發(fā)展有著緊密的聯(lián)系?2008年的世界金融危機(jī)后，為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，政府加大
了國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)投資，各地紛紛籌備并實(shí)施大中型建筑工程類項(xiàng)目?而在建筑工程類項(xiàng)目實(shí)
踐中，由于項(xiàng)目管理水平?施工條件，資源需求，設(shè)計(jì)變更，物資供應(yīng)以及相關(guān)方協(xié)調(diào)等因
素的影響，普遍存在著進(jìn)度失控問(wèn)題[11]，這對(duì)項(xiàng)目成本?質(zhì)量?收益等方面都
產(chǎn)生了不利影響?因此，建立并完善建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的理論?工具和方法有著重要的
實(shí)踐意義；
④“項(xiàng)目成本管理”領(lǐng)域以“成本控制”（共現(xiàn)頻次182）為熱點(diǎn)，尤其是有關(guān)項(xiàng)目成本控
制方法的改進(jìn)與完善問(wèn)題?在項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中，傳統(tǒng)的成本控制方法面對(duì)復(fù)雜性不斷提高的
項(xiàng)目及環(huán)境，自身的局限性不斷暴露?單純的以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本，往往無(wú)法
有效滿足項(xiàng)目的多方面需求?為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)控制方法的不足，“項(xiàng)目成本管理”領(lǐng)域引入了
“價(jià)值工程”理念?價(jià)值工程能夠綜合考慮功能與經(jīng)濟(jì)要求，在保證達(dá)成項(xiàng)目必要目標(biāo)的同
時(shí)，實(shí)現(xiàn)成本的降低?如何將價(jià)值工程的理念和方法有效的應(yīng)用于項(xiàng)目成本管理，以最低的
成本達(dá)成項(xiàng)目的必要目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)成本降低與功能最佳的統(tǒng)一，成為該領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題；
⑤“可行性研究”領(lǐng)域以清潔能源項(xiàng)目的“可行性分析”，尤其是“經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)”為主要研究
主題?隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)以煤炭為主要來(lái)源的能源結(jié)構(gòu)不僅無(wú)法滿足快速增長(zhǎng)
的需求，更不利于環(huán)境的保護(hù)與有效利用?為了改變能源結(jié)構(gòu)?改善環(huán)境狀態(tài)，清潔能源項(xiàng)
目在國(guó)家政策的扶持下得到快速發(fā)展?而此類項(xiàng)目通常具有規(guī)模和資金需求量大，建設(shè)周期
和投資回收期長(zhǎng)等特征，在項(xiàng)目投產(chǎn)后能否獲得足夠的利潤(rùn)以保證項(xiàng)目成果的持續(xù)運(yùn)營(yíng)成為
該類項(xiàng)目可行性研究的重要議題?
2.2.2 新興領(lǐng)域主題分析
關(guān)鍵詞聚類分析表明，近年來(lái)項(xiàng)目管理理論研究中出現(xiàn)了4個(gè)新興領(lǐng)域，即“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
”?“項(xiàng)目知識(shí)管理”?“多項(xiàng)目管理”和“項(xiàng)目管理模式”?由于這些理論的研究處于起
步階段，相關(guān)文獻(xiàn)數(shù)量少，所以在關(guān)鍵詞共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)圖譜中未能形成大的群組或領(lǐng)域，但新興
領(lǐng)域?qū)ξ覈?guó)項(xiàng)目管理理論發(fā)展與完善有著積極的促進(jìn)作用?
①為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，現(xiàn)代企業(yè)廣泛采用團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方式來(lái)靈活應(yīng)對(duì)內(nèi)外部變化
?項(xiàng)目活動(dòng)的復(fù)雜性要求團(tuán)隊(duì)成員能夠彼此協(xié)作，共同完成任務(wù)?而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員通常是來(lái)
自不同領(lǐng)域的專業(yè)人員，具有成就動(dòng)機(jī)強(qiáng)?自主性和創(chuàng)造性高?工作難以監(jiān)控和評(píng)價(jià)等特征
，這給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建及管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?成員管理等“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
”問(wèn)題受到了研究者的關(guān)注；
②“項(xiàng)目知識(shí)管理”是在項(xiàng)目管理與知識(shí)管理相互交叉融合的過(guò)程中產(chǎn)生的?在項(xiàng)目活動(dòng)的
展開(kāi)過(guò)程中，不僅需要輸入專業(yè)性的知識(shí)以支持項(xiàng)目，同時(shí)還會(huì)創(chuàng)造出大量新知識(shí)，這些知
識(shí)成為團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源?然而，在項(xiàng)目知識(shí)管理實(shí)踐中還存在著大量問(wèn)題，如對(duì)于
知識(shí)的積累轉(zhuǎn)化重視不足?知識(shí)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有進(jìn)行完整的傳遞等[12]，這阻
礙了員工工作效率的提升，同時(shí)也增加了知識(shí)流失的風(fēng)險(xiǎn)?因此，培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)?創(chuàng)新
和傳播知識(shí)的能力?構(gòu)建知識(shí)管理系統(tǒng)，促進(jìn)知識(shí)交流與共享等相關(guān)主題成為該領(lǐng)域的主要
研究?jī)?nèi)容；
③“多項(xiàng)目管理”領(lǐng)域主要涉及企業(yè)的項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合管理?在企業(yè)實(shí)踐中，往往需要同
時(shí)開(kāi)展多個(gè)項(xiàng)目?由于財(cái)力?人力等資源的有限性，為了滿足各項(xiàng)目不同的需求，需要對(duì)各
種資源進(jìn)行合理的安排與利用?通過(guò)多個(gè)項(xiàng)目間資源的合理分配和有效協(xié)調(diào)，不僅能達(dá)成各
項(xiàng)目自身的目標(biāo)，還有助于企業(yè)整體績(jī)效的最優(yōu)?因此，多個(gè)項(xiàng)目間的協(xié)調(diào)問(wèn)題成為該領(lǐng)域
的主要研究主題；
④“項(xiàng)目管理模式”領(lǐng)域主要探討項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用與優(yōu)化問(wèn)題?傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式，
如設(shè)計(jì)——招標(biāo)——建造?建造——運(yùn)營(yíng)——移交?項(xiàng)目承包和設(shè)計(jì)——采購(gòu)——建造等，
通常被應(yīng)用于大型復(fù)雜的工程建設(shè)項(xiàng)目，以期應(yīng)對(duì)此類項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，資金需求量大，風(fēng)
險(xiǎn)高等不利因素?但在實(shí)踐應(yīng)用的過(guò)程中，傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式也暴露出自身的不足，如缺乏
敏捷性?過(guò)分強(qiáng)調(diào)技術(shù)性?對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的割裂等?為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理模式的優(yōu)化，“動(dòng)態(tài)聯(lián)
盟”的思想被引入項(xiàng)目管理領(lǐng)域?企業(yè)間的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟可以充分利用聯(lián)盟各方的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
，共同應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，提升競(jìng)爭(zhēng)力，抵御風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資源的共享?因此，動(dòng)態(tài)聯(lián)盟項(xiàng)目管理
模式的構(gòu)建?管理與應(yīng)用成為該領(lǐng)域的新興主題?
3 研究結(jié)論
通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理碩士學(xué)位論文數(shù)據(jù)的計(jì)量與可視化分析，本文探究了我國(guó)項(xiàng)目管理理論研究
的熱點(diǎn)和新興領(lǐng)域現(xiàn)狀，對(duì)目前我國(guó)項(xiàng)目管理理論研究的特征總結(jié)如下?
3.1 選題方向較為多元，研究?jī)?nèi)容豐富
關(guān)鍵詞共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分析顯示，項(xiàng)目管理專業(yè)碩士學(xué)位論文主要以5個(gè)項(xiàng)目管理問(wèn)題為熱點(diǎn)研究
領(lǐng)域，并通過(guò)融入新的視角和理念來(lái)促進(jìn)各熱點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展與完善?從風(fēng)險(xiǎn)管理的國(guó)際化趨勢(shì)
，到質(zhì)量管理的可持續(xù)發(fā)展，再到價(jià)值工程理念的引入，以及進(jìn)度管理和可行性研究對(duì)象的
轉(zhuǎn)變，都表明了5個(gè)熱點(diǎn)領(lǐng)域研究主題的豐富與多樣性?
3.2 新興領(lǐng)域初步形成，有待進(jìn)一步深入研究
通過(guò)關(guān)鍵詞聚類分析發(fā)現(xiàn)主要形成了4個(gè)新興領(lǐng)域?其中，在與其他研究領(lǐng)域的交叉融合過(guò)
程中，形成了“項(xiàng)目知識(shí)管理”；“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理”則體現(xiàn)了項(xiàng)目管理從硬因素轉(zhuǎn)向?qū)浺?/p>
素的關(guān)注[13]；傳統(tǒng)的單一項(xiàng)目管理擴(kuò)展到多個(gè)項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)管理，項(xiàng)目管理
模式中也引入了新的理念?但總體來(lái)看，這些新興主題的研究還處于起步階段，相關(guān)理論成
果較少且缺少系統(tǒng)性，需要進(jìn)一步的完善與發(fā)展?
3.3 與實(shí)踐的緊密結(jié)合是項(xiàng)目管理理論研究的重要特征
國(guó)際項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理?建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控以及清潔能源項(xiàng)目的可行性研究等，都表明
項(xiàng)目管理專業(yè)碩士學(xué)位論文的選題及研究?jī)?nèi)容緊跟時(shí)展，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性?
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近年來(lái)是否要取消本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的爭(zhēng)論有愈演愈烈的趨勢(shì)，贊同者有之，反對(duì)者亦理由充分(1)。其實(shí)這種爭(zhēng)論的本質(zhì)是現(xiàn)行的本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的教學(xué)模式已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)前高等教育發(fā)展的現(xiàn)狀，隨著高等教育規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，高等教育體制改革不斷深入，高等學(xué)校教學(xué)工作面臨著許多新情況、新問(wèn)題，任務(wù)更加艱巨(2)。
本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)作為畢業(yè)生走出學(xué)校的最后一次，也是最重要的系統(tǒng)性的實(shí)踐課程;筆者認(rèn)為應(yīng)該重新審視本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的目的、方法、評(píng)價(jià)體系，改變傳統(tǒng)的重結(jié)果、輕過(guò)程的教學(xué)模式;積極地將用于現(xiàn)代工程項(xiàng)目中行之有效的項(xiàng)目管理理論、方法引入本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效提高本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的質(zhì)量。
一、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的培養(yǎng)目標(biāo)
本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是實(shí)現(xiàn)本科培養(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，其重要性近年來(lái)有被弱化的趨勢(shì)，主要原因在于目前本科畢業(yè)生面臨較強(qiáng)的就業(yè)壓力，往往忙于找工作而疏于畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作。教育部2004年在《關(guān)于加強(qiáng)普通高等學(xué)校畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作的通知》一文中重申了本科畢業(yè)設(shè)計(jì)的重要性，畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)在培養(yǎng)大學(xué)生探求真理、強(qiáng)化社會(huì)意識(shí)、進(jìn)行科學(xué)研究基礎(chǔ)訓(xùn)練、提高綜合實(shí)踐能力與素質(zhì)等方面，具有不可替代的作用(4)。
長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的目標(biāo)定位大多在學(xué)生能夠綜合地應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)完成一個(gè)較復(fù)雜的課題上。畢業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)施手段不外乎開(kāi)題報(bào)告、翻譯、教師答疑、論文評(píng)閱和答辯。這種模式與其他教學(xué)模式(如課程設(shè)計(jì))有近雷同的趨勢(shì)且?guī)в刑鄬W(xué)究式的色彩，完全不同于企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)方式;對(duì)學(xué)生缺乏足夠的吸引力，對(duì)面臨就業(yè)壓力的畢業(yè)生很難提供經(jīng)驗(yàn)積累。
本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)不僅是對(duì)大學(xué)生本科階段學(xué)習(xí)的一次實(shí)踐檢驗(yàn)，更重要的是能夠?yàn)閷W(xué)生走向社會(huì)提供一次準(zhǔn)職業(yè)化的訓(xùn)練。通過(guò)模擬企業(yè)的項(xiàng)目管理模式，學(xué)生能夠熟悉企業(yè)的工作方式，貼近企業(yè)的技術(shù)環(huán)境和用人標(biāo)準(zhǔn)，符合企業(yè)精確定位的用人需求。從而使學(xué)生認(rèn)識(shí)到通過(guò)認(rèn)真完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)，可以極大地提高畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的培養(yǎng)目標(biāo)除了我們傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)之外，當(dāng)前尤其需要培養(yǎng)學(xué)生的科研素質(zhì)包括解決問(wèn)題的條理性、計(jì)劃性，強(qiáng)烈的質(zhì)疑精神，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)，以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作素質(zhì)等。這些素質(zhì)的培養(yǎng)必須改變傳統(tǒng)的重結(jié)果、忽視過(guò)程的做法，而項(xiàng)目管理的應(yīng)用能夠確保以上素質(zhì)得到鍛煉和培養(yǎng)。
二、引入項(xiàng)目管理的必要性
創(chuàng)建于1969的美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)對(duì)項(xiàng)目的定義是：項(xiàng)目是一項(xiàng)為了創(chuàng)造某種特定的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性的努力。項(xiàng)目管理就是為了滿足項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的需求和期望，將理論知識(shí)、技能、工具和技巧應(yīng)用到項(xiàng)目的活動(dòng)中，以滿足或超過(guò)項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的需求和期望。項(xiàng)目具有一次性和獨(dú)特性的特點(diǎn)。項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域包括九個(gè)方面：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目集成管理。
根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》的定義，項(xiàng)目管理包括五大過(guò)程：
1.啟動(dòng)過(guò)程：認(rèn)可項(xiàng)目可以開(kāi)始。
2.計(jì)劃過(guò)程：為完成項(xiàng)目所要達(dá)到的目標(biāo)要求而對(duì)實(shí)際可行的工作計(jì)劃的設(shè)計(jì)。
3.執(zhí)行過(guò)程：通過(guò)人員和資源分配執(zhí)行計(jì)劃。
4.控制過(guò)程：通過(guò)監(jiān)督、檢查進(jìn)度并在必要時(shí)采取改進(jìn)措施來(lái)確保達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
5.結(jié)束過(guò)程：正式地接受項(xiàng)目并使它有序地結(jié)束。
本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)完全符合現(xiàn)代項(xiàng)目的特征，理應(yīng)通過(guò)項(xiàng)目管理的方式提高本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的整體水平。項(xiàng)目運(yùn)行全過(guò)程中充滿了風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，只有有效地運(yùn)用項(xiàng)目管理的科學(xué)和藝術(shù)，才能極大地提高項(xiàng)目成功的可能性。傳統(tǒng)的對(duì)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的管理手段比較單一，主要依靠指導(dǎo)老師的督促和學(xué)生的自覺(jué)性，論文的好與壞完全取決于學(xué)生是否足夠優(yōu)秀，過(guò)于強(qiáng)調(diào)高水平運(yùn)用知識(shí)的能力而忽視了對(duì)學(xué)生其他科研素養(yǎng)的培養(yǎng)如溝通、合作等。
將項(xiàng)目管理引入本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的過(guò)程中也是改變教育脫離實(shí)際的一個(gè)重要措施。項(xiàng)目管理不是精確科學(xué)，通常需要根據(jù)實(shí)際情況不斷進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。這就要求指導(dǎo)老師或機(jī)構(gòu)能夠不斷研究企業(yè)的運(yùn)作方式和管理手段、工具。例如軟件類課題的管理，通常需要應(yīng)用多種工具軟件來(lái)管理項(xiàng)目，如版本控制軟件CVS、項(xiàng)目計(jì)劃變更軟件Project等。
將項(xiàng)目管理引入到本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的過(guò)程中也是指導(dǎo)老師或機(jī)構(gòu)不斷成長(zhǎng)、成熟的需要。通過(guò)系統(tǒng)化的細(xì)致管理過(guò)程，可以有效地積累指導(dǎo)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)并將這些經(jīng)驗(yàn)不斷進(jìn)行改進(jìn)。
三、在畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)引入中項(xiàng)目管理的五大過(guò)程
項(xiàng)目管理是多種理論、方法、手段和工具的綜合，經(jīng)常需要在多個(gè)方面進(jìn)行權(quán)衡，某方面的獲得或許需要另一方面的損失為代價(jià)。在本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中引入項(xiàng)目管理的五大過(guò)程，每個(gè)過(guò)程是產(chǎn)生結(jié)果的一系列行為。五大過(guò)程之間的關(guān)系如圖1所示。
圖1 五大過(guò)程之間的關(guān)系圖
(一)啟動(dòng)過(guò)程
啟動(dòng)過(guò)程標(biāo)志著本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作的正式開(kāi)始，學(xué)生認(rèn)可本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)啟動(dòng)?？梢酝ㄟ^(guò)較為隆重的大會(huì)形式，如學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、名教授的參與，往屆優(yōu)秀畢業(yè)談經(jīng)驗(yàn)，參加工作的畢業(yè)生參與座談等方式，以此強(qiáng)調(diào)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的嚴(yán)肅性和重要性，使學(xué)生在思想上能夠引起足夠的重視。
(二)計(jì)劃過(guò)程
對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)課題制訂切實(shí)可行的計(jì)劃，計(jì)劃設(shè)計(jì)應(yīng)考慮分階段設(shè)置任務(wù)，通過(guò)設(shè)置里程碑的檢查點(diǎn)控制項(xiàng)目進(jìn)展，計(jì)劃設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮人員和資源的應(yīng)用，關(guān)注項(xiàng)目計(jì)劃中的關(guān)鍵實(shí)施路徑。項(xiàng)目可由教師和學(xué)生共同制定并達(dá)成共識(shí)，項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)是科學(xué)的和可行的，其變更應(yīng)是可控的。一些好的項(xiàng)目計(jì)劃軟件可以幫助我們實(shí)施計(jì)劃過(guò)程，如MS Project。
(三)執(zhí)行過(guò)程
執(zhí)行過(guò)程是整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中最重要的階段，執(zhí)行過(guò)程是建立在項(xiàng)目計(jì)劃之上的，要嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施執(zhí)行過(guò)程，只有項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)生改變，執(zhí)行過(guò)程才能發(fā)生改變。執(zhí)行過(guò)程要在控制過(guò)程的監(jiān)督之下執(zhí)行，要受到控制過(guò)程的影響。
執(zhí)行過(guò)程中要應(yīng)用時(shí)間管理，制定合理的工作時(shí)間，如項(xiàng)目周例會(huì)、技術(shù)研討時(shí)間、培訓(xùn)時(shí)間，項(xiàng)目走讀(Review)時(shí)間等，形成周報(bào)告制度。對(duì)學(xué)生加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)工作，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃。
建立或開(kāi)發(fā)適用于項(xiàng)目管理型的本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)信息技術(shù)平臺(tái)，以有利于項(xiàng)目管理過(guò)程中信息的收集、溝通和運(yùn)用。
(一)控制過(guò)程
控制過(guò)程不僅直接影響執(zhí)行過(guò)程，而且影響計(jì)劃過(guò)程。當(dāng)控制過(guò)程識(shí)別到某些變化影響到計(jì)劃內(nèi)容，應(yīng)該從控制過(guò)程回到計(jì)劃過(guò)程，修改計(jì)劃后再變更執(zhí)行過(guò)程。
控制過(guò)程應(yīng)設(shè)在學(xué)校系一級(jí)或教研組，建議成立系級(jí)的本科畢業(yè)論文質(zhì)量控制小組實(shí)施項(xiàng)目控制過(guò)程，控制過(guò)程應(yīng)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行和結(jié)束實(shí)行監(jiān)督和衡量，必要時(shí)可以采取改進(jìn)措施保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量控制小組的成員應(yīng)定期參與項(xiàng)目組的周例會(huì)，并監(jiān)督、記錄、指出其不符合計(jì)劃或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部分。
(二)結(jié)束過(guò)程
結(jié)束過(guò)程表示本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)可以有序地結(jié)束，結(jié)束過(guò)程必須通過(guò)控制過(guò)程，而不是從執(zhí)行過(guò)程直接進(jìn)入結(jié)束過(guò)程。論文評(píng)閱指導(dǎo)老師應(yīng)由質(zhì)量控制小組的成員擔(dān)任，應(yīng)由質(zhì)量控制小組提議是否允許某論文進(jìn)入答辯程序，而不是由指導(dǎo)老師確定。
四、建立項(xiàng)目管理型的本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)
采用項(xiàng)目管理的方式指導(dǎo)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的工作是一項(xiàng)全新的變革，傳統(tǒng)的本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)是不能適應(yīng)這一變革的，建立項(xiàng)目管理型的本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)是這一變革的必然趨勢(shì)。
美國(guó)PMI學(xué)會(huì)提出了組織項(xiàng)目管理成熟度模型OPM3，OPM3設(shè)計(jì)了一組用來(lái)提高組織項(xiàng)目管理能力的基本方法。OPM3把組織定義為4個(gè)級(jí)別：1.標(biāo)準(zhǔn)化的，2.可測(cè)量的，3.可控制的，4.持續(xù)改進(jìn)的。
項(xiàng)目管理型的本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不是一朝一夕能完成，可以參考OPM3的基本做法，腳踏實(shí)地地做好每個(gè)細(xì)節(jié)，確保組織能夠獲得不斷成長(zhǎng)，最初應(yīng)做好標(biāo)準(zhǔn)化的工作，通過(guò)三、五年的努力力爭(zhēng)達(dá)到4級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
五、結(jié)語(yǔ)
