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    競賽活動(dòng)總結(jié)樣例十一篇

    時(shí)間:2022-07-06 15:25:06

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    篇1

    經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下:

    一、公司領(lǐng)導(dǎo)對“安康杯”競賽活動(dòng)十分重視,并將競賽活動(dòng)納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,明確指導(dǎo)思想,成立了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,使競賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥,形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作,黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。

    1、“安康杯”競賽活動(dòng)結(jié)合《#####集團(tuán)有限公司安全承諾書》的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書,部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程,樹立常抓不懈的思想,教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,教育員工遵章、遵紀(jì)、守法,糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為,加強(qiáng)防范措施的落實(shí),適時(shí)開展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),落實(shí)安全崗位責(zé)任制,做到工作細(xì)化,責(zé)任明確,警鐘長鳴。

    2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾,對易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。

    3、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔,確保其完好有效,并熟知其位置、功能和使用方法;嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高安全意識(shí),提高安全防范能力,杜絕人為事故,定期對疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查,確保暢通。

    4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員,配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,定期組織防火安全檢查,建立火災(zāi)隱患登記整改記錄,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位,并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。

    5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)

    責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動(dòng),不斷建立和完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核,結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個(gè)安全管理制度和規(guī)范,并從日常管理和責(zé)任追究兩個(gè)方面對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核,促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí),崗位規(guī)章制度落實(shí),職工安全生產(chǎn)教育落實(shí),安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí),安全資金到位,安全考核到位,形成了層層落實(shí)責(zé)任制,人人把好安全關(guān)的局面。

    二、加強(qiáng)安全監(jiān)督和專項(xiàng)檢查,及時(shí)消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。利用先進(jìn)手段和方法,建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格檢查落實(shí),在五一節(jié)、奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項(xiàng)檢查,對查出的安全隱患進(jìn)行限期整改,節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班,確保隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。開展“一法三卡”活動(dòng),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報(bào)上月安全事故月報(bào)表,每年7月1日前上報(bào)半年安全工作總結(jié),次年1月3日前上報(bào)上年度全年安全工作總結(jié)列入考核,并與各部門的工資績效考核掛鉤,從而有效的使安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。

    三、競賽主題鮮明、重點(diǎn)突出、考核標(biāo)準(zhǔn)合乎實(shí)際?!鞍部当备傎惢顒?dòng)之初就把競賽活動(dòng)主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平,提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力上,競賽活動(dòng)重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工,競賽活動(dòng)目標(biāo)確定為力爭傷亡事故有所下降,重大、特大事故得到控制,加強(qiáng)企業(yè)安全管理,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面,公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會(huì)一道,分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,創(chuàng)新內(nèi)容,為“安康杯”競賽活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    篇2

    婦幼健康技能競賽實(shí)施方案的通知》(《市衛(wèi)生局 市計(jì)生委 市總工會(huì)市婦聯(lián)關(guān)于印發(fā)市婦幼健康技能競賽實(shí)施方案的通知 》(杭衛(wèi)發(fā)〔2014〕130號(hào))的要求,我區(qū)高度重視,切實(shí)做好競賽組織工作,取得了較好成績,總結(jié)如下:

    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,抓好落實(shí)

    自省廳召開電視電話會(huì)議進(jìn)行布置后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到此次競賽的重要意義,把婦幼健康技能競賽,列入今年婦幼衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容之一,要求各醫(yī)療保健單位要組織好人員參賽。7月13日,我區(qū)組織50名婦幼醫(yī)師參加全省筆試并取得了較好的成績。為進(jìn)一步組織好市級(jí)競賽,7月22日下午,我區(qū)召開操作技能區(qū)級(jí)選拔工作電視電話會(huì)議,分管局長再次強(qiáng)調(diào)此次競賽的重要意義,要求各單位合理安排工作,讓選手有充裕的時(shí)間進(jìn)行操作演練。

    二、精心組織,確保實(shí)效

    將此次婦幼健康技能競賽作為提升婦幼隊(duì)伍知識(shí)技能的良好契機(jī),在認(rèn)真組織理論考試的基礎(chǔ)上,聘請專家進(jìn)行技能操作指導(dǎo),結(jié)合新生兒復(fù)蘇培訓(xùn)要求,指導(dǎo)對象覆蓋含助產(chǎn)士在內(nèi)的全體婦幼人員。選手操作,同行觀摩,專家點(diǎn)評,互相切磋,真正做到以賽促學(xué)、以賽促練,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,激勵(lì)廣大婦幼健康服務(wù)戰(zhàn)線工作人員鉆研業(yè)務(wù)、崗位練兵,切實(shí)提高理論水平和操作技能,展現(xiàn)婦幼健康服務(wù)系統(tǒng)勤于學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風(fēng)貌和良好社會(huì)形象的目的。

    三、及時(shí)表彰,鼓勵(lì)先進(jìn)

    精神層面的鼓勵(lì),有時(shí)比物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更能激發(fā)人的斗志。7月13日筆試、7月24-25日區(qū)級(jí)選拔、8月2日市級(jí)選拔,每次成績揭曉,均第一時(shí)間梳理各模塊成績前3名的選手,在局OA進(jìn)行公告表揚(yáng),同時(shí)通知單位分管領(lǐng)導(dǎo)和選手本人。曾有選手說,如果為了幾百元獎(jiǎng)金,我都不愿意投入,領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣的肯定,如果不努力,感覺對不起。在這個(gè)物質(zhì)的社會(huì),精神鼓勵(lì)同樣不可或缺。同時(shí),區(qū)總工會(huì)、局工會(huì)聯(lián)合對綜合成績前三名的18位選手進(jìn)行表彰,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

    四、崗位練兵,貴在堅(jiān)持

    篇3

    一次活動(dòng),可以看出一個(gè)人的能力,可以看出一個(gè)協(xié)會(huì)的能力,更可以看出一個(gè)團(tuán)體的凝聚力。從背景的設(shè)計(jì)到會(huì)場的布置,從比賽的開始到圓滿結(jié)束,從物品的采購到后勤工作……這一切的一切都是我們財(cái)務(wù)與管理交流協(xié)會(huì)操辦的。這次活動(dòng)是對我們協(xié)會(huì)的一次考驗(yàn),考驗(yàn)我們的能力,考驗(yàn)我們的凝聚力。

    此次“交流杯”知識(shí)競賽,選手多是三個(gè)協(xié)會(huì)和社聯(lián)選送的精英,他們用自己的能力,用自己的自信,再加上自己的努力征服了評委,打動(dòng)了觀眾。他們用自己的表現(xiàn)贏得了觀眾的掌聲,觀眾的歡呼。因?yàn)樗麄兊淖孕抛屛枧_(tái)更加炫麗,因?yàn)樗麄兊呐ψ尙F(xiàn)場氣氛一次又一次的火爆,最終也得出了一個(gè)完美的結(jié)果。

    “喝水不忘挖井人”,是的,我們要學(xué)會(huì)感恩。他們沒有臺(tái)上選手的炫麗,卻自己的汗水為選手創(chuàng)造了炫麗的舞臺(tái);他們沒有臺(tái)下觀眾般賞心悅目的機(jī)會(huì),卻用自己的辛勤為觀眾創(chuàng)造了這難得的機(jī)會(huì)。他們在臺(tái)下默默的奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)自己的汗水,奉獻(xiàn)自己的心血,任勞任怨,為的是什么?為的是選手能有更好的舞臺(tái),同學(xué)們能有更好的課余生活,因?yàn)樗麄冦懹浿胺?wù)全院同學(xué)”的宗旨。沒有他們的努力,就沒有炫麗的舞臺(tái);沒有他們的付出,就沒有這難得的機(jī)會(huì);沒有他們的無私奉獻(xiàn),就沒有這圓滿的成功,就沒有這圓滿的活動(dòng)。在此,我向所有人員表示衷心的感謝,謝謝你們的奉獻(xiàn),謝謝你們的付出,謝謝你們,你們辛苦了!

    篇4

    我站員工共提出安全“金點(diǎn)子”共4條,有的已實(shí)施,部分在計(jì)劃實(shí)施當(dāng)中。對員工提出的安全“金點(diǎn)子”我隊(duì)認(rèn)真分析與論證后實(shí)施,如5#站站長張景志提出的“密封長停井井口”的安全金點(diǎn)子花成本不多,但解決大問題,如我隊(duì)河套內(nèi)外最近的油井有4口,按以往的用普通鋼板密封,達(dá)到到效果;在實(shí)施安全金點(diǎn)子過程中,我們采用卡箍頭盲板焊死,再以卡瓦把嚴(yán),并把卡瓦螺栓焊死的方法封長停井,一是解決了油井本身可能發(fā)生溢流而造成污染,二是可防止由于該井的對應(yīng)水井注穿后造成油井自噴后而產(chǎn)生污染,三是可以解決由于發(fā)大水時(shí),油井油套管灌滿水后油漂出來而造成的污染。

    8)學(xué)習(xí)一本安全技術(shù)書或安全治理文章

    我站員工在這方面做得較好的共有13人次,員工學(xué)習(xí)安全治理知識(shí),提升自己的素質(zhì),對安全理念體會(huì)更深,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)安全理論提高個(gè)人安全素質(zhì);把握安全技能,促進(jìn)實(shí)際操作能力。如5#站某員工學(xué)習(xí)《安全職責(zé)與作業(yè)指導(dǎo)書》以后,對安全生產(chǎn)抓得更嚴(yán),常把隱患當(dāng)做事故抓,并且同員工一起查隱患、一起分析隱患、一起整改隱患、一起制定防范措施等,使該站的安全工作的總體水平處于作業(yè)區(qū)前列。

    9)當(dāng)一周安全員

    我站真正體現(xiàn)“人人都是安全員”的工作要求,在實(shí)際操作中,把安全互保工作做到實(shí)處,我站全體安全員當(dāng)值時(shí),共查出隱患13項(xiàng),查出具有違章傾向的共11人次,同時(shí)舉一反三,加強(qiáng)了對其他員工的警示作用;同時(shí),認(rèn)真做好了班前會(huì)安全動(dòng)員工作、安全員記錄等工作,促進(jìn)安全工作的順利開展。

    10)做一名遵章守紀(jì)的員工

    在活動(dòng)過程中,本站有1名員工被考核,而其他員工都能搞好自己的安全工作,在工作中自覺進(jìn)行安全互保;不但遵守安全紀(jì)律,而且還遵守其它各項(xiàng)專則制度。

    7、“三重”、“三規(guī)”具體工作統(tǒng)計(jì)

    站內(nèi)

    井口

    爐區(qū)

    高壓注水間、

    注水區(qū)域

    沈280單井點(diǎn)

    注水井口

    抽油機(jī)井口

    1、規(guī)范了巡檢路線,制定巡檢點(diǎn),規(guī)范定點(diǎn)點(diǎn)火操作位置;

    2、規(guī)定了爐前閘門切換、操作點(diǎn);

    3、爐區(qū)安裝安全警示語;

    4、調(diào)整;壓力表、安全閥、閘門方向。

    5、規(guī)定點(diǎn)火操作人、監(jiān)護(hù)人。

    1、規(guī)范了巡檢路線、巡檢點(diǎn),規(guī)范調(diào)水操作位置;

    2、安裝警示牌;

    3、調(diào)整壓力表、水表、閘門方向。

    4、規(guī)定注水間操作人、監(jiān)護(hù)人。

    1、規(guī)范了罐區(qū)各種接地;

    2、調(diào)整壓力表、安全閥、閘門方向;

    3、安裝上罐釋放靜電等安全警示牌;

    1、安裝隔離防護(hù)欄桿;

    2、規(guī)范巡檢路線,制定日常巡檢點(diǎn),規(guī)范危險(xiǎn)操作操作位置;

    3、危險(xiǎn)提示;

    4、規(guī)范井口、閘門、安全閥等方向。

    5、規(guī)定了增注電泵操作人、監(jiān)護(hù)人。

    1、規(guī)范巡檢路線、巡檢點(diǎn),規(guī)范井口朝向;

    2、及時(shí)補(bǔ)裝光桿短節(jié)防護(hù)繩;

    篇5

    ——**市鵬鑫化工有限公司2011年“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)

    一、企業(yè)概況

    **市鵬鑫化工有限公司成立于2002年4月,注冊資金1000萬元,占地77700平米,現(xiàn)有職工230人,擁有總資產(chǎn)1.12億元,有年產(chǎn)2萬噸季戊四醇、10萬噸甲醛裝置各一套。主要產(chǎn)品季戊四醇生產(chǎn)規(guī)模位居全國前三,銷售覆蓋全國28個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,并出口至美國、俄羅斯、巴西、日本、韓國、印度、新西蘭、巴基斯坦等國。

    甲酸鈉被評為“河南省高新技術(shù)產(chǎn)品”;季戊四醇榮獲“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。曾榮獲“河南省石化系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗”、“河南省民營企業(yè)納稅百強(qiáng)企業(yè)”、“河南省民營企事業(yè)就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)單位”、“**市非公有制企業(yè)50強(qiáng)”、“**市發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)企業(yè)”、“**市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號(hào)。

    獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)1項(xiàng)發(fā)明專利,5項(xiàng)實(shí)用新型專利。

    二、“安康杯”活動(dòng)情況

    全國總工會(huì)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局組織開展的“安康杯”競賽活動(dòng)是全面提升安全管理層次,提高職工安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督的有效載體。從保護(hù)員工生命安全、保護(hù)生產(chǎn)力、維護(hù)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度出發(fā),把搞好“安康杯”競賽活動(dòng)提高到構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來認(rèn)識(shí),并緊緊圍繞活動(dòng)主題,創(chuàng)造性地開展“安康杯”競賽活動(dòng),保證了安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。公司自成立以來未發(fā)生過生產(chǎn)安全事故。2011年9月第三次順利取得了安全生產(chǎn)許可證。并于2010年12月取得了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)證書。

    2011年,我公司 “安康杯”競賽工作在市、開發(fā)區(qū)安康杯競賽組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)的重視下,按照上級(jí)組委會(huì)的安排部署,緊緊圍繞“抓班組,提高管理水平;重教育,推進(jìn)安全文化”的活動(dòng)主題,結(jié)合我公司實(shí)際,通過明確目標(biāo),強(qiáng)化組織,積極引導(dǎo),務(wù)實(shí)工作,我公司的競賽活動(dòng)取得了優(yōu)異成績。實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)提高(安全意識(shí)提高,應(yīng)急救援水平提高)、兩個(gè)為零(死亡事故為零、重傷事故為零)的總體目標(biāo)。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好環(huán)境,從而促進(jìn)了企業(yè)全面和諧發(fā)展。我們的主要做法是:

    (一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

    四月初,針對“安康杯”競賽活動(dòng),專門召開了公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì),成立了競賽活動(dòng)組織:組長-董事長**永杰,副組長-總經(jīng)理侯元喜生產(chǎn)副總滕冬成、馬金芳、工會(huì)主席卞永祥,成員-生產(chǎn)辦主任、安環(huán)科長、季醇車間主任、甲醛車間主任、動(dòng)力車間主任、綜合辦主任。由工會(huì)主席卞永祥兼任活動(dòng)辦公室主任,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的實(shí)施。會(huì)議對競賽活動(dòng)做了總體部署,制定了競賽計(jì)劃、批準(zhǔn)了競賽方案。

    公司完善各級(jí)機(jī)構(gòu)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全與生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評比,與工資掛鉤。

    安全工作關(guān)鍵在于落實(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。為全面落實(shí)安全工作,公司將安全目標(biāo)層層分解。全面實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制和安全事故責(zé)任追究制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成層層目標(biāo)明確,級(jí)級(jí)責(zé)任到位,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)促一級(jí),層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,同時(shí)加強(qiáng)安全管理檢查,使“安全生產(chǎn)責(zé)任制”切切實(shí)實(shí)落實(shí)到人、落實(shí)到崗。

    (二)、樹立安全觀念   全員參與管理

    幾年來,我們始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,把實(shí)現(xiàn)“死亡事故為零,重傷事故為零”作為安康杯活動(dòng)的根本目標(biāo),發(fā)動(dòng)員工積極參與安全管理,人人樹立我要安全的觀念。

    隨著安康杯活動(dòng)的深入開展,群眾性安全檢查活動(dòng)不斷豐富。制定了“三不三好四到位”的群眾安全監(jiān)督檢查機(jī)制?!叭弧奔床僮魅藛T不經(jīng)過培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗,特殊工種人員無特種作業(yè)操作證不準(zhǔn)上崗;“三好”即防護(hù)措施準(zhǔn)備好、安全隱患整改好、操作規(guī)程遵守好;“四個(gè)到位”即安全意識(shí)到位、操作前安全檢查到位、安全防護(hù)器材到位、安全監(jiān)護(hù)到位,確保無違章作業(yè),無安全事故發(fā)生。

    (三)、常抓安全培訓(xùn) 提升安全意識(shí)

    新職工入廠須填寫安全教育卡片,建立安全教育檔案,經(jīng)三級(jí)安全教育考試合格后方能上崗。公司利用每周一次調(diào)度會(huì)、每天生產(chǎn)班前班后會(huì)等形式進(jìn)行全員安全教育,學(xué)習(xí)內(nèi)容為:上級(jí)部門下發(fā)的文件及精神、《公司安全事故匯編》、《公司各崗位安全注意事項(xiàng)》、《應(yīng)急救援預(yù)案》。定期組織員工集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)(9月份組織所有2011年進(jìn)廠員工集中培訓(xùn)),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。積極參加上級(jí)安全部門組織的安全培訓(xùn)。(5月5-7日參加安管人員培訓(xùn)、6月27-30日公司派畢**參加省消防總隊(duì)培訓(xùn)、7月26-29日班組長8人參加安全培訓(xùn))。各部門積極開展班組安全活動(dòng)。

    (四)、不斷增加安全投入,保障安全工作順利開展

    隨著國家安全工作的嚴(yán)格要求和公司安全意識(shí)的不斷增強(qiáng),公司安全費(fèi)用的提取投入逐年增加,8月份,對公司所有安全消防器材進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。及時(shí)更換一批即將到期的消防器材。9月份,新購置呼吸器兩套、防化服四套,警戒線兩盤。為公司安全工作的開展提供了保障。

    (五)、加強(qiáng)安全檢查

    消除安全隱患

    公司內(nèi)部安全科每周組織生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電器等部門開展安全檢查、隱患整改;外部接受高新區(qū)、皇甫辦組織的安全檢查,并與**市和諧安全工程師事務(wù)所簽訂安全技術(shù)服務(wù)合同,聘請安全專家開展每季度一次安全檢查。針對查出的所有隱患,公司積極整改,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

    (六)、舉辦知識(shí)競賽 增強(qiáng)活動(dòng)意識(shí)

    公司工會(huì)每年五一或十一都要組織各種競賽活動(dòng),其中滅火器、消防栓消防水帶實(shí)戰(zhàn)演練也為競賽內(nèi)容之一,并為優(yōu)勝者頒獎(jiǎng),提高了廣大員工安全消防實(shí)戰(zhàn)技能。今年在全國安全生產(chǎn)月期間我們利用展板的形式對員工進(jìn)行安全及職業(yè)健康知識(shí)教育,做到安全警鐘長鳴;組織了大型安全知識(shí)競賽活動(dòng),公司組成6個(gè)參賽小組,進(jìn)行知識(shí)問答、幸運(yùn)闖關(guān)、小組必答、小組搶答等項(xiàng)目,選出優(yōu)勝小組代表公司參加市工會(huì)舉辦的高新區(qū)安全知識(shí)競賽。

    代表小組不負(fù)眾望,在2011年高新區(qū)“安康杯”安全知識(shí)競賽中榮獲二等獎(jiǎng)。

    總之,安康杯活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),提高了員工搞好安全的責(zé)任感,營造了關(guān)注安全,關(guān)注生命的良好氛圍,提高了公司的安全管理水平,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展,更重要的是提升了企業(yè)的效益,促進(jìn)了和諧社會(huì)的構(gòu)建。

     

     

     

     

    篇6

    需要認(rèn)真總結(jié):

    一、組織活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)不足本次護(hù)士節(jié)是醫(yī)務(wù)部第一次組織全院性質(zhì)的活動(dòng),沒有經(jīng)驗(yàn),組織過程中出現(xiàn)了分工模糊,責(zé)任不明的問題。雖然為了能夠考慮周全,醫(yī)務(wù)部專門組織開會(huì),討論確定了活動(dòng)計(jì)劃并進(jìn)行了分工,且在組織過程的不同階段及時(shí)進(jìn)行具體布置,但仍有些工作布置不明確,責(zé)任沒落實(shí)到人,使這部分工作沒有做好,影響了整個(gè)組織工作的進(jìn)展,同時(shí)又無謂的加大了醫(yī)務(wù)部的工作量,醫(yī)務(wù)部忙于處理細(xì)節(jié)小事,以致對工作的整體情況把握不好。

    篇7

    “奔騰不息、e鳴驚人”。為彰顯e文化影響力,展示e文化風(fēng)采,讓同學(xué)們在快樂的學(xué)習(xí)中感受e文化的魅力。武漢大學(xué)e文化節(jié)期間,計(jì)算機(jī)學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部、生活部舉辦了為期兩周的 “開心e典”趣味知識(shí)競賽活動(dòng)?;顒?dòng)于9月26日拉開帷幕,于4月x日圓滿結(jié)束,最終決出冠軍隊(duì)、亞軍隊(duì)、季軍隊(duì)各一支,達(dá)到了豐富同學(xué)課余生活,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作精神,強(qiáng)化校園文化建設(shè)目的,贏得了老師和同學(xué)們的一致好評?,F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:

    一、精心策劃,充分準(zhǔn)備。“開心e典”趣味知識(shí)競賽是校e文化節(jié)的六個(gè)板塊之一。為了提高活動(dòng)的質(zhì)量,增加學(xué)生參與度,院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部、生活部堅(jiān)持早動(dòng)手、早安排、早行動(dòng)原則,參照幸運(yùn)52,開心辭典,三星智力快車等綜藝節(jié)目,制定了活動(dòng)規(guī)則、內(nèi)容、日程并通過張貼海報(bào),分發(fā)宣傳單,利用人人、qq群進(jìn)行了大力宣傳,還找到贊助商為活動(dòng)提供費(fèi)用支持,為活動(dòng)成功舉辦奠定了良好基礎(chǔ)。

    二、內(nèi)容豐富,寓教于樂。競賽分初賽、決賽兩個(gè)階段,有“必答題-敗者復(fù)活-動(dòng)手題-選答題-人氣王選舉”五個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)各不相同、各具特色,分別從計(jì)算機(jī)知識(shí)、校史文學(xué)史、生活常識(shí)、體育運(yùn)動(dòng)、動(dòng)手能力等方面考驗(yàn)參賽選手,考察了同學(xué)們的高速運(yùn)轉(zhuǎn)思維及觀察力、注意力、記憶力、創(chuàng)新力、決策力、判斷力、推理力、想象力、創(chuàng)造力和分析解決問題的能力。活動(dòng)現(xiàn)場氣氛活熱烈,掌聲笑聲此起彼伏,激發(fā)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,拓寬了同學(xué)們的知識(shí)視野,為同學(xué)們獻(xiàn)上了一份精彩的課外大餐。。

    三、活動(dòng)精彩,全員參與?;顒?dòng)須要精彩,更需參與。此次活動(dòng)由于準(zhǔn)備充分,宣傳到位,內(nèi)容豐富,引起了校、院領(lǐng)導(dǎo)和老師的高度關(guān)注和積極支持,同時(shí)極大地調(diào)動(dòng)了同學(xué)們的參與熱情?;顒?dòng)期間,不僅全院同學(xué)關(guān)注、參與了活動(dòng),還吸引了其他兄弟院系同學(xué)們參加,實(shí)現(xiàn)了院系活動(dòng)參加人數(shù)新突破,使活動(dòng)達(dá)到了人人忙賽事、個(gè)個(gè)想?yún)⑴c的預(yù)期愿景。

    四、不足與改進(jìn)。活動(dòng)中,我們一直以飽滿的熱情和勤懇的工作態(tài)度開展實(shí)施了“開心e典”趣味知識(shí)競賽活動(dòng)并達(dá)到了較好效果,但由于我們每個(gè)人的精力、能力、資源的局限性,使得工作之中尚有不如人意的地方,需要繼續(xù)努力。一是要注意活動(dòng)的時(shí)間安排,做到活動(dòng)與教學(xué)兩不誤;二是要千方百計(jì)擴(kuò)大活動(dòng)范圍,吸納更多院系的同學(xué)參與,給最廣大的學(xué)生提供鍛煉自我展現(xiàn)自我的平臺(tái);三是要努力創(chuàng)新、豐富活動(dòng)內(nèi)容,滿足不同群體的不同興趣,從不同角度全方位展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采。

    篇8

    一、

    提高職工素質(zhì),明確奮斗目標(biāo);

    今年,車間特別緊張,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員,設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等,偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作……。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣,無論哪一環(huán)脫扣,后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期,有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍,就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期,我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑,就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競賽。通過競賽,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù);通過競賽,提高職工的技術(shù)素質(zhì),強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過競賽,職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng),集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過競賽,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),有了奮斗的目標(biāo)。

    二、

    明確責(zé)任,規(guī)范制度,公平競爭;

    xx車間的工作方針是“安全第

    一、預(yù)防為主”,“預(yù)防”在前,要“預(yù)防”,必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓安全、查違章、反“三違”,變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日,已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)xxx天的好成績,與今年開展的勞動(dòng)競賽密不可分。

    明確責(zé)任,規(guī)范制度,為了使競賽有章可循,各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),圍繞動(dòng)力車間的工作中心,在競賽開始就著重強(qiáng)調(diào):必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。

    并且,為了對各班組在競賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn),特將其分為指標(biāo),即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計(jì)劃生育、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng),并一一賦予分?jǐn)?shù)值,使廣大職工在競賽中責(zé)任明確、有章可循。這樣一來,全體職工心往一處想,勁往一處使,在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù),為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。

    三、

    競爭出成績,競賽結(jié)碩果。

    勞動(dòng)競賽的開展,對xx在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來,車間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝,我們既要配合兄弟車間打通流程,又要面對自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等,還必須同時(shí)兼顧開關(guān)站、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作,這些對xx來說,是一個(gè)挑戰(zhàn),但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過一番沉思和部署,士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴(yán)酷形勢相抗衡的拼搏。

    篇9

    激情六月、陽光燦爛,一片繁榮景象。經(jīng)過兩個(gè)半小時(shí)激烈、緊張的角逐,2012年***礦業(yè)公司組織的企業(yè)安全知識(shí)競賽活動(dòng)即將落下帷幕。這次競賽組織嚴(yán)密,準(zhǔn)備充分,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,參賽選手沉著冷靜、機(jī)智應(yīng)戰(zhàn)、你追我趕,互不示弱,臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)交流,場內(nèi)場外

    遙相呼應(yīng),迭起,真正賽出了水平,賽出了風(fēng)格,賽出了公司員工良好的精神風(fēng)貌。在此,我謹(jǐn)代表公司黨政班子對本次知識(shí)競賽的成功舉辦和各位選手取得的優(yōu)異成績表示熱烈祝賀!向積極籌備、精心組織這次競賽的公司***部門,以及為這次競賽活動(dòng)付出辛勤勞動(dòng)的工作人員表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

    今年上半年以來,****礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)良好,呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。在六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,公司堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)“綜合治理,保障平安”這一活動(dòng)主題,在堅(jiān)持穩(wěn)定生產(chǎn)、加強(qiáng)管理、持續(xù)改進(jìn)的同時(shí),結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際和需要,組織了一次全員、全過程、全方位的安全教育活動(dòng)。今天這個(gè)活動(dòng),就是旗幟鮮明地利用群眾喜聞樂見的知識(shí)競賽形式,把今年六月安全月活動(dòng)的目的意義講深講透,對鼓勵(lì)廣大員工構(gòu)建一個(gè)安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制,推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作向縱深發(fā)展,起到了積極的作用,營造出“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍,使“以人為本,安全為天”的安全觀念,深深扎根于每一個(gè)員工心中。

    安全是企業(yè)永恒的主題。安全工作關(guān)系全局,重于泰山。沒有安全,員工的根本利益就沒有保障;沒有安全,我們的企業(yè)就不可能興旺發(fā)達(dá)!因此,我們要牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,打造“綠色循環(huán)持續(xù)”的現(xiàn)代礦業(yè)愿景,構(gòu)建原料基地,筑員工發(fā)展平臺(tái),肩負(fù)國有企業(yè)公民責(zé)任,奉行“安全是員工第一權(quán)益”的安全理念,積極推進(jìn)公司安全文化建設(shè),為創(chuàng)建和鞏固公司安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)和環(huán)境友好型企業(yè),實(shí)施以國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為準(zhǔn)則的維權(quán)管理,提升安全環(huán)保綜合實(shí)力,確保公司“十一五”戰(zhàn)略目標(biāo)“28515”的實(shí)現(xiàn)做出新的、更大的貢獻(xiàn)!

    同志們:愛企業(yè)、愛工作、愛生活,是我們每一位員工共同的心聲!讓我們以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),借此次安全知識(shí)競賽的東風(fēng),認(rèn)清形勢,振奮精神,以更高的激情,更強(qiáng)的責(zé)任感,更堅(jiān)定的信念和更加科學(xué)的態(tài)度,團(tuán)結(jié)拼搏、不斷開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)工作的新局面!

    篇10

    為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立了由辦事處主任為組長的“安康杯”競賽組織委員會(huì),并設(shè)立了安全檢察小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第

    一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

    二、確定競賽主題和目標(biāo)。

    競賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭做遵章守紀(jì)職工。

    競賽目標(biāo):力爭辦事處各崗點(diǎn)的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各崗點(diǎn)在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高,兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo),即:提高各崗點(diǎn)管理者的安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);死亡事故為零,重傷事故為零;加強(qiáng)各崗點(diǎn)的安全管理,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。

    三、主要內(nèi)容

    1月份:建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),對“安康杯”競賽活動(dòng)進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和總體部署,健全并完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。建立健全并完善各類安全臺(tái)帳、記錄。

    2月份:組織成立職工體育協(xié)會(huì),并成立各種業(yè)余活動(dòng)小,聘請消防專家給職工進(jìn)行安全消防知識(shí)講座,制定公司07年“安康杯”競賽活動(dòng)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法。

    3月份:制定“安康杯”活動(dòng)專用臺(tái)帳,憶一次事故教訓(xùn),組織班組簽訂包保責(zé)任狀。

    4月份:積極參加集團(tuán)組織的班組長培訓(xùn)班,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《工會(huì)法》,并將學(xué)習(xí)資料、照片、圖片整理存檔,組織工會(huì)小組長培訓(xùn),進(jìn)行春季設(shè)備安全大檢查及一季度“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

    5月份:組織一次現(xiàn)場安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí),開展一次安全簽名活動(dòng),制定安全月活動(dòng)安排并組織實(shí)施。

    6月份:組織一次安全知識(shí)競賽,進(jìn)行一次車輛技術(shù)大比武,看一場安全生產(chǎn)電影或錄像。

    7月份:進(jìn)行設(shè)備安全大檢查及二季度“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對六月份安全月進(jìn)行總結(jié)并制定整改措施,當(dāng)一天安全檢查員,對相關(guān)人員進(jìn)行規(guī)章制度考試,提高作業(yè)人員對規(guī)章制度的執(zhí)行力。

    8月份:舉辦貨車公司第二屆“安康杯”籃球賽,采取多種形式對職工所學(xué)習(xí)的有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行抽查測試及比賽,并對競賽活動(dòng)好的做法、經(jīng)驗(yàn)在公司范圍內(nèi)加以推廣,讀一本安全生產(chǎn)的書。

    9月份:組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)及“安康杯”優(yōu)勝單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),查一起事故隱患或違章行為,結(jié)合集團(tuán)公司舉辦安全健康知識(shí)比賽、文藝演出、征文及以“安全、幸?!睘橹黝}的演講等安全文化活動(dòng),進(jìn)行設(shè)備安全大檢查及三季度“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。10月份:寫一條安全生產(chǎn)體會(huì),提一條安全生產(chǎn)建議,抓好入冬防寒教育及冬季設(shè)備保養(yǎng),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》。

    篇11

    為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),努力提高廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)技能的積極性,增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。進(jìn)期,服裝廠根據(jù)《xxxx公司20x年職工技術(shù)技能競賽》的要求,制定了今年職工技術(shù)技能培訓(xùn)的競賽方法,從而拉開了競賽活動(dòng)的序幕。

    該廠成立領(lǐng)導(dǎo)小組,多次親自組織職工進(jìn)行理論知識(shí)、工藝操作、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn),并且進(jìn)行逐個(gè)講解。長期以來,在生產(chǎn)過程中,職工早已習(xí)慣用傳統(tǒng)單干制作的工藝縫制,以致嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量及工作效率和職工的技術(shù)得不到提高。通過開展競賽活動(dòng),改變了傳統(tǒng)的做法,在生產(chǎn)過程中做到理論與實(shí)踐相結(jié)合并實(shí)施細(xì)流水作業(yè),使產(chǎn)品的產(chǎn)量穩(wěn)定提高,質(zhì)量也得到保障,技術(shù)水平進(jìn)一步的提高,職工收入有了大幅增長,職工生產(chǎn)熱情也得到了提高。

    為更好地開展技能競賽,領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)定量、定額管理,以班組為單位,由班組長進(jìn)行實(shí)施考核。每天下班后,對當(dāng)天生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析、對操作不當(dāng)?shù)牡胤竭M(jìn)行矯正,對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)把關(guān)并在生產(chǎn)過程中做到下道工序檢查上道工序,杜絕次品的產(chǎn)生,從而提高各職工的技術(shù)技能操作水平,達(dá)到穩(wěn)定,高產(chǎn)的目的。

    通過開展“技術(shù)技能”競賽,在各職工之間形成了良好的競賽氛圍,熱火朝天的生產(chǎn)場面到處可見,職工的精神面貌體現(xiàn)著生產(chǎn)的熱情,職工的技能,操作水平和勞動(dòng)效率得到了很大的提高,達(dá)到競賽的目的,同時(shí)也為今后的生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。