序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇農(nóng)場(chǎng)上半年工作總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！

篇1

一、 改制工作方面

1、抓好宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓職工正確面對(duì)改制，積極參與改制。XX年12月30日，局長(zhǎng)宋理在“三場(chǎng)一站”改制動(dòng)員大會(huì)上作了《認(rèn)清形勢(shì) 提高認(rèn)識(shí) 強(qiáng)化措施 全面完成改制任務(wù)》的講話。之后，我科與場(chǎng)、站一道，利用會(huì)議、橫幅、標(biāo)語等形式，進(jìn)行了再宣傳、再發(fā)動(dòng)，該解釋說明的給予明確解釋，讓職工真正明白改制不是簡(jiǎn)單地置換身份、讓職工下崗，而是要使我們改制的單位做大做強(qiáng)，組建“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)”的現(xiàn)代型公司。目前，廣大職工自覺地?fù)碜o(hù)改制、支持改制、積極參與改制。

2、爭(zhēng)取政策，為職工服務(wù)。為了妥善解決職工的社保問題，讓退休職工老有所養(yǎng)，XX年元月16日，由縣委宋彬副書記、縣政府顏三林副縣長(zhǎng)帶隊(duì)，率縣農(nóng)業(yè)局、勞保局、社保局有關(guān)人員一行，到重慶市社保局,對(duì)我縣改制單位社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)將要執(zhí)行的政策作了專題匯報(bào)?；貋砗螅覀冡槍?duì)問題，經(jīng)與縣勞保局、社保局共同研究，向縣委、縣政府提出了解決問題的請(qǐng)示和建議，從而有效地解決了退休職工改制后的養(yǎng)老問題。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，收集資料，制作改制方案。通過學(xué)習(xí)改制有關(guān)政策和文件，理解其精神后，收集了大量有關(guān)改制的資料。然后，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題一一羅列出來，針對(duì)問題走訪了財(cái)政局、土房局、勞保局、社保局、人事局等有關(guān)部門后，抓緊制作了“三場(chǎng)一站”改制方案和園藝場(chǎng)、農(nóng)墾公司改制方案初稿。最后，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，多次邀請(qǐng)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家共商、斟酌，改制方案基本成型。

4、成立了改制辦公室和籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，為改制作好準(zhǔn)備。為了加快事業(yè)場(chǎng)站改制進(jìn)程，全面完成改制任務(wù)，成立了農(nóng)業(yè)事業(yè)場(chǎng)站改制辦公室，由覃曉強(qiáng)同志任辦公室主任，胡朝炳同志任副主任，蔣祖謙，謝光華，張兵，陸宇為辦公室成員。為了積極、穩(wěn)妥組建好新公司，在場(chǎng)、站改制組建新公司的過渡時(shí)期，在各場(chǎng)、站分別成立了籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)就是按照《公司法》組建新公司，負(fù)責(zé)制定公司章程、籌集改制所需資金、組織股民集納股金、處理好日常事務(wù)、管理好現(xiàn)有資產(chǎn)、保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。

5、抓緊時(shí)間，敲定方案，組織實(shí)施。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我科和分管領(lǐng)導(dǎo)一起，通過多次向縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況后。在縣委、縣政府召開的農(nóng)業(yè)事業(yè)場(chǎng)站改制工作會(huì)上，農(nóng)業(yè)、財(cái)政、人事、勞保、社保、編辦、辦、法制辦等部門對(duì)“三場(chǎng)一站”改制方案進(jìn)行了認(rèn)真分析比較、反復(fù)論證。最后，縣政府決定，由大足縣農(nóng)業(yè)局、大足縣財(cái)政局、大足縣人事局、大足縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局、大足縣社會(huì)保險(xiǎn)局聯(lián)合行文下發(fā)。聯(lián)合行文是足農(nóng)發(fā)[XX]60號(hào)文件的形式印發(fā)給了各改制單位。6月2日、6月7日、6月9日分別在魚種站，龍崗良種場(chǎng)和龍水良種場(chǎng)召開的改制工作會(huì)上進(jìn)行了傳達(dá)。目前，改制方案及職工需要了解的有關(guān)情況已分別在各改制單位上墻公示。同時(shí)，在縣農(nóng)業(yè)場(chǎng)站、企業(yè)改革指導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)業(yè)局改制辦公室的組織下，在籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的操作下，正在組織實(shí)施。

6、落實(shí)維穩(wěn)機(jī)制，確保改制順利進(jìn)行。

我們始終堅(jiān)持改制與穩(wěn)定相統(tǒng)一的原則，一手抓改制，一手抓穩(wěn)定，全面落實(shí)維穩(wěn)機(jī)制。做好相關(guān)政策的解釋說明工作，防止改制過程中各類矛盾的激化。密切關(guān)注改制中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，做好矛盾化解工作，對(duì)依法案件和職工提出的問題，按照程序及時(shí)予以答復(fù)解決；對(duì)蓄意制造事端，挾私報(bào)復(fù)的違紀(jì)違法行為，堅(jiān)決予以打擊，全力維護(hù)改制和穩(wěn)定的大局。

7、鼓勵(lì)職工抓住機(jī)遇，積極參與新公司的組建

我們將改制的優(yōu)惠政策向職工具體作了傳達(dá)，一是在職職工按照縣城鎮(zhèn)職工社會(huì)平均工資的3倍進(jìn)行安置，退休職工按現(xiàn)行事業(yè)單位退休工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入社保。同時(shí)還解決了在職職工和退休職工的社保、醫(yī)保和失業(yè)保險(xiǎn)。二是允許職工集體買斷科研機(jī)構(gòu)的國(guó)有資產(chǎn)或部分國(guó)有資產(chǎn)，一次性付清全部款項(xiàng)的，可優(yōu)惠30%。三是資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程中發(fā)生的稅費(fèi)，報(bào)經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意后，應(yīng)由新公司承擔(dān)的，先征后返；應(yīng)由“三場(chǎng)一站”承擔(dān)的，予以免繳。

加之土地是按農(nóng)用地評(píng)估的。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地評(píng)估均價(jià)每畝才1.35萬元，農(nóng)業(yè)建設(shè)用地評(píng)估均價(jià)每畝也才6.15萬元。

另外，退休人員的管理納入了社區(qū)，按照醫(yī)療保險(xiǎn)政策，其醫(yī)保納入縣醫(yī)保部門管理，實(shí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌，按照社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，其工資納入縣社保局統(tǒng)一發(fā)放，新公司不再負(fù)擔(dān)，減輕了壓力，能夠輕裝上陣，為組建具有活力的，能夠快速發(fā)展的、有著美好前景的新公司創(chuàng)造了條件。

因此，我們鼓勵(lì)職工在“入股自愿、股權(quán)平等、同股同利、收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則”的基礎(chǔ)上積極參與入股，牢固樹立我與公司同發(fā)展，我與公司共存亡的思想，積極支持新公司的組建和發(fā)展。目前，已申請(qǐng)加入新公司的人數(shù)共有108人，占總?cè)藬?shù)158人的68.35%。而且，魚種站對(duì)申請(qǐng)加入新公司的人員，已經(jīng)召開了第一次會(huì)議，會(huì)議主要對(duì)籌集資金進(jìn)行了摸底，據(jù)反映，情況良好。

二、 企業(yè)管理方面

協(xié)助龍崗良種場(chǎng)一是規(guī)范市場(chǎng)管理。積極組織人員對(duì)木材市場(chǎng)的亂堆、亂放進(jìn)行了全面整頓；對(duì)半成品區(qū)、原木區(qū)、改鋸區(qū)及占道區(qū)進(jìn)行了全面清理；規(guī)范了水果區(qū)、蔬菜區(qū)的經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)通過法律程序?qū)ν锨烦邪M(fèi)的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了收取，并取得了良好的效果。二是加強(qiáng)旅館業(yè)管理。對(duì)硬件設(shè)施及陳舊的線路進(jìn)行了維護(hù)、維修，提高了職工的服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變了職工的經(jīng)營(yíng)觀念，逐步增加了旅館業(yè)的收入。三是進(jìn)一步完善了物業(yè)管理，規(guī)范了合同的簽訂，及時(shí)收取了承包費(fèi)和水電費(fèi)，門市承包回收率達(dá)100%。龍水良種場(chǎng)在企業(yè)引進(jìn)和管理上狠下功夫，并專門設(shè)立了企業(yè)管理辦公室，實(shí)行目標(biāo)管理，5名管理人員與場(chǎng)部簽訂了二級(jí)目標(biāo)管理合同。近年來，由于外部競(jìng)爭(zhēng)壓力及場(chǎng)部自身?xiàng)l件的限制，企業(yè)引進(jìn)工作越來越難。為此，協(xié)助該場(chǎng)進(jìn)一步改善了投資環(huán)境，加強(qiáng)了軟硬件設(shè)施建設(shè)，做好企業(yè)服務(wù)工作，并對(duì)場(chǎng)地承包費(fèi)作了適當(dāng)優(yōu)惠。截止去年底共引進(jìn)大小企業(yè)69家。為保證場(chǎng)地承包費(fèi)、電費(fèi)的回收，減少偷漏電損失，場(chǎng)部一方

面加強(qiáng)場(chǎng)地費(fèi)、電費(fèi)的催收，提高費(fèi)用回收率；另一方面加強(qiáng)線路的改造和經(jīng)常性檢查，防止偷漏電。對(duì)回收率長(zhǎng)期較低的三、四隊(duì)變壓器，采取交給個(gè)人承包管理的辦法，使電度回收率得以迅速提高。

三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面

龍水良種場(chǎng)全場(chǎng)種植水稻22畝、優(yōu)質(zhì)冬瓜100畝、南瓜60畝、蓮藕55畝、其它品種蔬菜95畝；種植花卉苗木20畝。但是，由于該場(chǎng)大田多年種植蔬菜，未實(shí)行水旱輪作，造成蔬菜疫病較重，極大地影響了蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，以致今年有85畝地空置。為此，我科協(xié)助該場(chǎng)積極采取應(yīng)對(duì)措施，一是調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，二是有條件的改種水生作物。今年從外地引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)南瓜等新品種，在一、二隊(duì)小河邊引進(jìn)種植了蓮藕，解決了旱地作物怕水淹的問題，同時(shí)也起到了改善土壤的作用。漁業(yè)生產(chǎn)結(jié)合農(nóng)家樂，采取放釣和就地加工等靈活多變的經(jīng)營(yíng)形式。經(jīng)營(yíng)狀況良好。魚種站除養(yǎng)殖培育草、鰱、鳙、鯉、鯽等常規(guī)苗種外，還生產(chǎn)培育甲魚、南方大口鰱、江團(tuán)、加州鱸、黃金鱸、太陽鱸、歐洲丁鱥、武昌魚等特種水產(chǎn)品。同時(shí)還開發(fā)巖原鯉、中華倒刺鲃、華鯪、翹嘴紅鲌等江河魚類。

四、項(xiàng)目開發(fā)引進(jìn)方面

協(xié)助龍崗良種場(chǎng)搞好種子公司的交接與管理，引進(jìn)了一家來自廣東中山、年產(chǎn)值上千萬元、生產(chǎn)環(huán)保型節(jié)能燈管的企業(yè)來龍崗良種場(chǎng)投資經(jīng)營(yíng)。龍水良種場(chǎng)實(shí)施建設(shè)的龍水鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)一期工程已基本完成。現(xiàn)已將龍水鎮(zhèn)仔豬交易引入該市場(chǎng)。今年，該場(chǎng)已向市百鎮(zhèn)項(xiàng)目辦繼續(xù)申報(bào)了市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取市場(chǎng)建設(shè)專項(xiàng)資金投入，以完善市場(chǎng)設(shè)施，使該市場(chǎng)早日投入使用，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

篇2

1、抓好宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓職工正確面對(duì)改制，積極參與改制。20__年12月30日，局長(zhǎng)宋理在“三場(chǎng)一站”改制動(dòng)員大會(huì)上作了《認(rèn)清形勢(shì)提高認(rèn)識(shí)強(qiáng)化措施全面完成改制任務(wù)》的講話。之后，我科與場(chǎng)、站一道，利用會(huì)議、橫幅、標(biāo)語等形式，進(jìn)行了再宣傳、再發(fā)動(dòng)，該解釋說明的給予明確解釋，讓職工真正明白改制不是簡(jiǎn)單地置換身份、讓職工下崗，而是要使我們改制的單位做大做強(qiáng)，組建“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)”的現(xiàn)代型公司。目前，廣大職工自覺地?fù)碜o(hù)改制、支持改制、積極參與改制。

2、爭(zhēng)取政策，為職工服務(wù)。為了妥善解決職工的社保問題，讓退休職工老有所養(yǎng)，20__年元月16日，由縣委宋彬副書記、縣政府顏三林副縣長(zhǎng)帶隊(duì)，率縣農(nóng)業(yè)局、勞保局、社保局有關(guān)人員一行，到重慶市社保局,對(duì)我縣改制單位社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)將要執(zhí)行的政策作了專題匯報(bào)?；貋砗?，我們針對(duì)問題，經(jīng)與縣勞保局、社保局共同研究，向縣委、縣政府提出了解決問題的請(qǐng)示和建議，從而有效地解決了退休職工改制后的養(yǎng)老問題。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，收集資料，制作改制方案。通過學(xué)習(xí)改制有關(guān)政策和文件，理解其精神后，收集了大量有關(guān)改制的資料。然后，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題一一羅列出來，針對(duì)問題走訪了財(cái)政局、土房局、勞保局、社保局、人事局等有關(guān)部門后，抓緊制作了“三場(chǎng)一站”改制方案和園藝場(chǎng)、農(nóng)墾公司改制方案初稿。最后，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，多次邀請(qǐng)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家共商、斟酌，改制方案基本成型。

4、成立了改制辦公室和籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，為改制作好準(zhǔn)備。為了加快事業(yè)場(chǎng)站改制進(jìn)程，全面完成改制任務(wù)，成立了農(nóng)業(yè)事業(yè)場(chǎng)站改制辦公室，由覃曉強(qiáng)同志任辦公室主任，胡朝炳同志任副主任，蔣祖謙，謝光華，張兵，陸宇為辦公室成員。為了積極、穩(wěn)妥組建好新公司，在場(chǎng)、站改制組建新公司的過渡時(shí)期，在各場(chǎng)、站分別成立了籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)就是按照《公司法》組建新公司，負(fù)責(zé)制定公司章程、籌集改制所需資金、組織股民集納股金、處理好日常事務(wù)、管理好現(xiàn)有資產(chǎn)、保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。

5、抓緊時(shí)間，敲定方案，組織實(shí)施。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我科和分管領(lǐng)導(dǎo)一起，通過多次向縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況后。在縣委、縣政府召開的農(nóng)業(yè)事業(yè)場(chǎng)站改制工作會(huì)上，農(nóng)業(yè)、財(cái)政、人事、勞保、社保、編辦、辦、法制辦等部門對(duì)“三場(chǎng)一站”改制方案進(jìn)行了認(rèn)真分析比較、反復(fù)論證。最后，縣政府決定，由大足縣農(nóng)業(yè)局、大足縣財(cái)政局、大足縣人事局、大足縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局、大足縣社會(huì)保險(xiǎn)局聯(lián)合行文下發(fā)。聯(lián)合行文是足農(nóng)發(fā)[20__]60號(hào)文件的形式印發(fā)給了各改制單位。6月2日、6月7日、6月9日分別在魚種站，龍崗良種場(chǎng)和龍水良種場(chǎng)召開的改制工作會(huì)上進(jìn)行了傳達(dá)。目前，改制方案及職工需要了解的有關(guān)情況已分別在各改制單位上墻公示。同時(shí)，在縣農(nóng)業(yè)場(chǎng)站、企業(yè)改革指導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)業(yè)局改制辦公室的組織下，在籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的操作下，正在組織實(shí)施。

6、落實(shí)維穩(wěn)機(jī)制，確保改制順利進(jìn)行。

我們始終堅(jiān)持改制與穩(wěn)定相統(tǒng)一的原則，一手抓改制，一手抓穩(wěn)定，全面落實(shí)維穩(wěn)機(jī)制。做好相關(guān)政策的解釋說明工作，防止改制過程中各類矛盾的激化。密切關(guān)注改制中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，做 好矛盾化解工作，對(duì)依法案件和職工提出的問題，按照程序及時(shí)予以答復(fù)解決；對(duì)蓄意制造事端，挾私報(bào)復(fù)的違紀(jì)違法行為，堅(jiān)決予以打擊，全力維護(hù)改制和穩(wěn)定的大局。

7、鼓勵(lì)職工抓住機(jī)遇，積極參與新公司的組建

我們將改制的優(yōu)惠政策向職工具體作了傳達(dá)，一是在職職工按照縣城鎮(zhèn)職工社會(huì)平均工資的3倍進(jìn)行安置，退休職工按現(xiàn)行事業(yè)單位退休工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入社保。同時(shí)還解決了在職職工和退休職工的社保、醫(yī)保和失業(yè)保險(xiǎn)。二是允許職工集體買斷科研機(jī)構(gòu)的國(guó)有資產(chǎn)或部分國(guó)有資產(chǎn)，一次性付清全部款項(xiàng)的，可優(yōu)惠30。三是資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程中發(fā)生的稅費(fèi)，報(bào)經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意后，應(yīng)由新公司承擔(dān)的，先征后返；應(yīng)由“三場(chǎng)一站”承擔(dān)的，予以免繳。

加之土地是按農(nóng)用地評(píng)估的。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地評(píng)估均價(jià)每畝才1.35萬元，農(nóng)業(yè)建設(shè)用地評(píng)估均價(jià)每畝也才6.15萬元。

另外，退休人員的管理納入了社區(qū)，按照醫(yī)療保險(xiǎn)政策，其醫(yī)保納入縣醫(yī)保部門管理，實(shí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌，按照社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，其工資納入縣社保局統(tǒng)一發(fā)放，新公司不再負(fù)擔(dān)，減輕了壓力，能夠輕裝上陣，為組建具有活力的，能夠快速發(fā)展的、有著美好前景的新公司創(chuàng)造了條件。

因此，我們鼓勵(lì)職工在“入股自愿、股權(quán)平等、同股同利、收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則”的基礎(chǔ)上積極參與入股，牢固樹立我與公司同發(fā)展，我與公司共存亡的思想，積極支持新公司的組建和發(fā)展。目前，已申請(qǐng)加入新公司的人數(shù)共有108人，占總?cè)藬?shù)158人的68.35。而且，魚種站對(duì)申請(qǐng)加入新公司的人員，已經(jīng)召開了第一次會(huì)議，會(huì)議主要對(duì)籌集資金進(jìn)行了摸底，據(jù)反映，情況良好。

二、企業(yè)管理方面

協(xié)助龍崗良種場(chǎng)一是規(guī)范市場(chǎng)管理。積極組織人員對(duì)木材市場(chǎng)的亂堆、亂放進(jìn)行了全面整頓；對(duì)半成品區(qū)、原木區(qū)、改鋸區(qū)及占道區(qū)進(jìn)行了全面清理；規(guī)范了水果區(qū)、蔬菜區(qū)的經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)通過法律程序?qū)ν锨烦邪M(fèi)的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了收取，并取得了良好的效果。二是加強(qiáng)旅館業(yè)管理。對(duì)硬件設(shè)施及陳舊的線路進(jìn)行了維護(hù)、維修，提高了職工的服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變了職工的經(jīng)營(yíng)觀念，逐步增加了旅館業(yè)的收入。三是進(jìn)一步完善了物業(yè)管理，規(guī)范了合同的簽訂，及時(shí)收取了承包費(fèi)和水電費(fèi)，門市承包回收率達(dá)100。龍水良種場(chǎng)在企業(yè)引進(jìn)和管理上狠下功夫，并專門設(shè)立了企業(yè)管理辦公室，實(shí)行目標(biāo)管理，5名管理人員與場(chǎng)部簽訂了二級(jí)目標(biāo)管理合同。近年來，由于外部競(jìng)爭(zhēng)壓力及場(chǎng)部自身?xiàng)l件的限制，企業(yè)引進(jìn)工作越來越難。為此，協(xié)助該場(chǎng)進(jìn)一步改善了投資環(huán)境，加強(qiáng)了軟硬件設(shè)施建設(shè)，做好企業(yè)服務(wù)工作，并對(duì)場(chǎng)地承包費(fèi)作了適當(dāng)優(yōu)惠。截止去年底共引進(jìn)大小企業(yè)69家。為保證場(chǎng)地承包費(fèi)、電費(fèi)的回收，減少偷漏電損失，場(chǎng)部一方面加強(qiáng)場(chǎng)地費(fèi)、電費(fèi)的催收，提高費(fèi)用回收率；另一方面加強(qiáng)線路的改造和經(jīng)常性檢查，防止偷漏電。對(duì)回收率長(zhǎng)期較低的三、四隊(duì)變壓器，采取交給個(gè)人承包管理的辦法，使電度回收率得以迅速提高。

三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面

龍水良種場(chǎng)全場(chǎng)種植水稻22畝、優(yōu)質(zhì)冬瓜100畝、南瓜60畝、蓮藕55畝、其它品種蔬菜95畝；種植花卉苗木20畝。但是，由于該場(chǎng)大田多年種植蔬菜，未實(shí)行水旱輪作，造成蔬菜疫病較重，極大地影響了蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，以致今年有85畝地空置。為此，我科協(xié)助該場(chǎng)積極采取應(yīng)對(duì)措施，一是調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，二是有條件的改種水生作物。今年從外地引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)南瓜等新品種，在一、二隊(duì)小河邊引進(jìn)種植了蓮藕，解決了旱地作物怕水淹的問題，同時(shí)也起到了改善土壤的作用。漁業(yè)生產(chǎn)結(jié)合農(nóng)家樂，采取放釣和就地加工等靈活多變的經(jīng)營(yíng)形式。經(jīng)營(yíng)狀況良好。魚種站除養(yǎng)殖培育草、鰱、鳙、鯉、鯽等常規(guī)苗種外，還生產(chǎn)培育甲魚、南方大口鰱、江團(tuán)、加州鱸、黃金鱸、太陽鱸、歐洲丁鱥、武昌魚等特種水產(chǎn)品。同時(shí)還開發(fā)巖原鯉、中華倒刺鲃、華鯪、翹嘴紅鲌等江河魚類。

四、項(xiàng)目開發(fā)引進(jìn)方面

協(xié)助龍崗良種場(chǎng)搞好種子公司的交接與管理，引進(jìn)了一家來自廣東中山、年產(chǎn)值上千萬元、生產(chǎn)環(huán)保型節(jié)能燈管的企業(yè)來龍崗良種場(chǎng)投資經(jīng)營(yíng)。龍水良種場(chǎng)實(shí)施建設(shè)的龍水鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)一期工程已基本完成?，F(xiàn)已將龍水鎮(zhèn)仔豬交易引入該市場(chǎng)。今年，該場(chǎng)已向市百鎮(zhèn)項(xiàng)目辦繼續(xù)申報(bào)了市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取市場(chǎng)建設(shè)專項(xiàng)資金投入，以完善市場(chǎng)設(shè)施，使該市場(chǎng)早日投入使用，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

篇3

1、組建一套鎮(zhèn)村二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子

在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對(duì)“家家富工程”實(shí)施的高度重視下，我們首先做到切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)村二級(jí)先后都成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)參加的“家家富工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，在明確分工的基礎(chǔ)上，掛村聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)工作，鎮(zhèn)政府先后還制訂了20*年和20*年度*鎮(zhèn)“家家富工程”實(shí)施意見發(fā)到各村，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和政策措施，規(guī)范操作原則和辦法。三年來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府堅(jiān)持每年召開“家家富工程”年度工作動(dòng)員暨先進(jìn)表彰大會(huì)，不斷總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)力度，從而使全鎮(zhèn)“家家富工程”這項(xiàng)工作健康順利地推進(jìn)。

2、制訂了一套優(yōu)惠政策

在我鎮(zhèn)“家家富工程”實(shí)施進(jìn)程中，為了讓廣大農(nóng)戶得到實(shí)惠，及早踏上勤勞致富之路，根據(jù)區(qū)委、區(qū)府“家家富工程”實(shí)施要求，我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持按市補(bǔ)貼三分之一、區(qū)、鎮(zhèn)補(bǔ)貼三分之一、農(nóng)戶自負(fù)三分之一的政策扶持，對(duì)確困難需要資金貸款戶，規(guī)定了農(nóng)戶在找好擔(dān)保人情況下，可以到信用社貸款解決。自20*年開始，對(duì)各村新增加30畝以上的連片管棚區(qū)，又專設(shè)“規(guī)模開發(fā)獎(jiǎng)”。對(duì)此，受到了全鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶的積極響應(yīng)，同時(shí)也充分調(diào)動(dòng)了基層村干部的工作積極性。

3、抽調(diào)一支技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)伍

根據(jù)我鎮(zhèn)“家家富工程”實(shí)施要求和建立起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展需要，鎮(zhèn)農(nóng)技部門專門抽調(diào)科技人員，成立了與“家家富工程”相配套的種養(yǎng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)推廣組。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心以“家家富工程”技術(shù)服務(wù)工作為己任，樹典型、抓示范、技術(shù)培訓(xùn)、田頭指導(dǎo)，圍繞“家家富工程”去服務(wù)，根據(jù)不同農(nóng)時(shí)季節(jié)，每年不定期召開各種大棚生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，舉辦大棚蔬菜、西甜瓜等技術(shù)培訓(xùn)班，并充分利用媒體，開通每周一次的廣播“農(nóng)科熱線”，發(fā)放季節(jié)性的種子、技術(shù)、植保信息資料。平時(shí)，農(nóng)技人員定村定戶掛鉤指導(dǎo)聯(lián)系，經(jīng)常性地下村到棚，為農(nóng)戶解決生產(chǎn)實(shí)際問題，推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù)。

4、開辟一批大棚種養(yǎng)示范點(diǎn)

各村在貫徹落實(shí)楓府[20*]第10號(hào)文件的精神期間，做到目標(biāo)明確、積極行動(dòng)、措施有力、成效顯著。普遍結(jié)合土地有償流轉(zhuǎn)、加快土地規(guī)模集中，以干部帶頭種養(yǎng)培育示范種養(yǎng)和招商引進(jìn)示范戶等辦法，發(fā)展村級(jí)“家家富工程”規(guī)模點(diǎn)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)：三年來，全鎮(zhèn)共配置“家家富工程”管棚7367套，折合3000畝面積，連棟大棚5.6畝面積，其中30%集中在規(guī)模點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，至目前，新發(fā)展的以管棚為主的30畝以上的規(guī)模點(diǎn)40個(gè)，在它們中，已被列入?yún)^(qū)級(jí)“家家富工程”示范點(diǎn)二個(gè)，被列為區(qū)級(jí)“家家富工程”示范戶有六個(gè)，鎮(zhèn)級(jí)示范戶十個(gè)。通過推廣示范，同時(shí)也帶動(dòng)了一批大棚種養(yǎng)業(yè)農(nóng)戶的發(fā)展，有效地促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高，促進(jìn)了農(nóng)田的產(chǎn)出，促進(jìn)了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。

5、建立一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系

鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府關(guān)于“轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)農(nóng)技配套服務(wù)”的要求，緊緊圍繞“家家富工程”實(shí)施計(jì)劃做好工作。于20*年8月后，相繼成立了農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷公司、農(nóng)業(yè)招商部、農(nóng)資農(nóng)技配送服務(wù)中心。營(yíng)銷公司經(jīng)常組織全鎮(zhèn)種養(yǎng)大戶開展?fàn)I銷活動(dòng)；招商部面向全國(guó)，積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，選擇引進(jìn)有檔次的農(nóng)商客戶前來投資落戶發(fā)展；配送服務(wù)中心在各村設(shè)立了十九個(gè)配送點(diǎn)，一方面方便農(nóng)戶購(gòu)買和咨詢，另一方面結(jié)合推廣新品種、新技術(shù)，為農(nóng)戶提供新穎、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、高效、安全的農(nóng)資產(chǎn)品，包括：農(nóng)藥、肥料、農(nóng)膜、種子等，并確保服務(wù)到位。

另外，我鎮(zhèn)還開通了電腦信息網(wǎng)絡(luò)，不定期全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品供求信息，為廣大的營(yíng)銷大戶、“家家富工程”生產(chǎn)出來的產(chǎn)品提供無償?shù)膶?duì)外信息交流的平臺(tái)。

20*年和20*年春夏之交，我鎮(zhèn)“家家富工程”農(nóng)產(chǎn)品還參加了二次區(qū)“家家富工程”農(nóng)副產(chǎn)品展示會(huì)，展示品種有黃瓜、鮮花、優(yōu)質(zhì)西甜瓜等六個(gè)品種，得到了消費(fèi)者的一致好評(píng)。

三年來，我鎮(zhèn)種養(yǎng)業(yè)大戶和農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷大戶，在“家家富工程”的實(shí)踐中，已初步形成了一支隊(duì)伍，“家家富工程”所產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品銷路越來越暢通，年內(nèi)沒有出現(xiàn)積壓滯銷現(xiàn)象。

6、健全一套“家家富工程”管棚的監(jiān)管機(jī)制

在嚴(yán)禁“家家富工程”管棚用于非種、養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)和*轉(zhuǎn)讓的原則下，我鎮(zhèn)管棚來源納入了區(qū)統(tǒng)一采購(gòu)渠道，農(nóng)戶配套資金由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一列賬收付，轉(zhuǎn)賬到區(qū)財(cái)政，管棚發(fā)放下去專職專人，和村委會(huì)、農(nóng)戶實(shí)行分級(jí)辦理簽收、驗(yàn)收、公證處公證等手續(xù)。

20*年上半年，我鎮(zhèn)對(duì)已到戶的“家家富工程”管棚進(jìn)行了一次全面的核查，從核查的情況看，全鎮(zhèn)管棚使用正常。

20*年下半年，我鎮(zhèn)為了對(duì)“家家富工程”管棚嚴(yán)加管理的要求，經(jīng)“家家富工程”領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，又作出規(guī)定，發(fā)放管棚前，采取收每套500元押金措施，管棚到戶后，需經(jīng)鎮(zhèn)村驗(yàn)收合格后退還農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)了專戶專用、權(quán)責(zé)分明、上下一致的監(jiān)管目標(biāo)。

二、三年來“家家富工程”的作用和效果

（一）“家家富工程”推動(dòng)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)資源配置。使經(jīng)濟(jì)作物面積進(jìn)一步擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大增強(qiáng)。種植業(yè)糧經(jīng)作物播種面積比，由1997年80：20調(diào)整至20*年40：60；蔬菜、西甜瓜、葡萄、水產(chǎn)、養(yǎng)豬業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)，通過自愿、規(guī)范、有償?shù)耐恋亓鬓D(zhuǎn)，使土地不斷地向種田能手集中，各村規(guī)模點(diǎn)普遍經(jīng)濟(jì)效益較好。

（二）“家家富工程”的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高

1、20*年全鎮(zhèn)“家家富工程”大棚760套，面積341畝，平均畝產(chǎn)值6242元，畝成本2393元，畝凈收入3849元，全鎮(zhèn)213戶中，除10戶持平和少量虧損外，均有不同程度的經(jīng)濟(jì)效益。

2、20*年全鎮(zhèn)“家家富工程”大棚3703套，面積1111畝，平均畝產(chǎn)值4795元，畝成本1978元，畝凈收入2817元，387戶全部實(shí)現(xiàn)盈利。

3、20*年上半年，全鎮(zhèn)“家家富工程”大棚6417套，面積2139畝，平均畝產(chǎn)值5524元，成本2975元，畝凈收入2548元，684戶全部盈利。

三年累計(jì)全鎮(zhèn)“家家富工程”大棚1*80套，面積4300畝，累計(jì)產(chǎn)值1927萬元，總成本987萬元，總凈收入940萬元，平均畝產(chǎn)值4481元，畝成本2295元，畝凈收入2186元。管棚種養(yǎng)項(xiàng)目比常規(guī)一季油菜一季水稻1430元，每畝凈增收入756元，三年全鎮(zhèn)凈增收入計(jì)325萬元。

（三）實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)和部分品種的周期性生產(chǎn)上市。目前，我鎮(zhèn)“家家富工程”生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，對(duì)比常規(guī)露地作物產(chǎn)量平均增加30%以上，其中茄子、夜開花、辣椒等品種基本上已實(shí)現(xiàn)周年性生產(chǎn)上市，比常規(guī)露地作物平均提前和延后采收期三個(gè)多月時(shí)間。

（四）形成了一批“家家富工程”特色農(nóng)產(chǎn)品。種植業(yè)項(xiàng)目主要有蔬菜、西甜瓜、葡萄、草莓、花卉。養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目主要有*瘦肉型豬、當(dāng)歸童子雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)甲魚等。

經(jīng)過三年來的實(shí)踐，一些“家家富工程”農(nóng)產(chǎn)品上檔次，經(jīng)濟(jì)效益好。村長(zhǎng)安規(guī)模點(diǎn)西甜瓜產(chǎn)品全部貼標(biāo)裝箱，每年從4月上中旬起就上市，銷路暢通價(jià)格高。新春農(nóng)場(chǎng)吳吉飛黃瓜產(chǎn)量高，肉質(zhì)厚，價(jià)格低，深受消費(fèi)者歡迎。還有菖梧村葡萄、農(nóng)興村甲魚、眾望分司當(dāng)歸童子雞等，各有特色，均打出了品牌，在市場(chǎng)上贏得了信譽(yù)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷上海、浙江、江蘇等地。

（五）起到了廣泛的示范作用和社會(huì)效益。廣大農(nóng)戶通過“家家富工程”技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，在實(shí)踐中又不斷努力去摸索經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)技能水平得到了很大提高，他們不少?gòu)膶W(xué)習(xí)戶進(jìn)入了示范戶，在生產(chǎn)上一年一個(gè)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)勤勞致富的同時(shí)，發(fā)揮出示范帶動(dòng)作用。

二組花卉示范戶楊葉峰、新新村明星九組居志龍等農(nóng)戶在本地區(qū)堪稱“土專家”。他們?cè)凇凹壹腋还こ獭敝猩斫碳友越?，把自己學(xué)到的技術(shù)毫無保留地傳授給周圍農(nóng)戶，使廣大農(nóng)戶自發(fā)地跟著學(xué)、跟著做、跟著銷，真正起到了示范作用。

隨著“家家富工程”的進(jìn)一步培訓(xùn)、示范、推廣，廣大勞動(dòng)力的技術(shù)素質(zhì)也進(jìn)一步提高，種養(yǎng)業(yè)的科技含量進(jìn)一步提升，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。