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    行業(yè)可行性報告樣例十一篇

    時間:2022-03-14 03:01:05

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    行業(yè)可行性報告

    篇1

    第一部分 項目總論

    第二部分 項目建設背景、必要性、可行性

    第三部分 項目產(chǎn)品市場分析

    第四部分 項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

    第五部分 項目建設地與土建總規(guī)

    第六部分 項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

    第七部分 項目組織和勞動定員

    第八部分 項目實施進度安排

    第九部分 項目財務評價分析

    第十部分 項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價

    第十一部分 項目風險分析及風險防控

    第十二部分 項目可行性研究結(jié)論與建議

    第一部分 商業(yè)地產(chǎn)項目總論

    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

    一、商業(yè)地產(chǎn)項目背景

    (一)項目名稱

    (二)項目的承辦單位

    (三)承擔可行性研究工作的單位情況

    (四)項目的主管部門

    (五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標

    (六)項目建設地點

    二、項目可行性研究主要結(jié)論

    在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的

    財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結(jié)論,主要包括:

    (一)項目產(chǎn)品市場前景

    (二)項目原料供應問題

    (三)項目政策保障問題

    (四)項目資金保障問題

    (五)項目組織保障問題

    (六)項目技術(shù)保障問題

    (七)項目人力保障問題

    (八)項目風險控制問題

    (九)項目財務效益結(jié)論

    (十)項目社會效益結(jié)論

    (十一)項目可行性綜合評價

    三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

    在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使

    審批和決策者對項目作全貌了解。

    四、存在問題及建議

    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

    第二部分 商業(yè)地產(chǎn)項目建設背景、必要性、可行性

    這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

    一、商業(yè)地產(chǎn)項目建設背景

    (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

    (二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

    (三)……

    二、商業(yè)地產(chǎn)項目建設必要性

    (一)……

    (二)……

    (三)……

    (四)……

    三、商業(yè)地產(chǎn)項目建設可行性

    (一)經(jīng)濟可行性

    (二)政策可行性

    (三)技術(shù)可行性

    (四)模式可行性

    (五)組織和人力資源可行性

    第三部分 商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場分析

    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

    一、商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場調(diào)查

    (一)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

    (二)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

    (三)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品價格調(diào)查

    (四)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

    (五)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查

    (六)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

    二、商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場預測

    市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)查所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品

    未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報

    告中,市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。

    (一)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品國際市場預測

    (二)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測

    (三)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品價格預測

    (四)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品上游原料市場預測

    (五)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品下游消費市場預測

    (六)商業(yè)地產(chǎn)項目發(fā)展前景綜述

    第四部分 商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

    一、商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

    二、商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

    (一)工藝設備選型

    (二)工藝說明

    (三)工藝流程

    三、商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

    (二)營銷模式

    在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定

    銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。

    1、投資者分成

    2、企業(yè)自銷

    3、國家部分收購

    4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

    (三)促銷策略

    ……

    第五部分 商業(yè)地產(chǎn)項目建設地與土建總規(guī)

    一、商業(yè)地產(chǎn)項目建設地

    (一)商業(yè)地產(chǎn)項目建設地地理位置

    (二)商業(yè)地產(chǎn)項目建設地自然情況

    (三)商業(yè)地產(chǎn)項目建設地資源情況

    (四)商業(yè)地產(chǎn)項目建設地經(jīng)濟情況

    (五)商業(yè)地產(chǎn)項目建設地人口情況

    二、商業(yè)地產(chǎn)項目土建總規(guī)

    (一)項目廠址及廠房建設

    1、廠址

    2、廠房建設內(nèi)容

    3、廠房建設造價

    (二)土建總圖布置

    1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序

    和布置方案。

    2、豎向布置

    (1)場址地形條件

    (2)豎向布置方案

    (3)場地標高及土石方工程量

    3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況

    4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

    5、總平面布置主要指標表

    (三)場內(nèi)外運輸

    1、場外運輸量及運輸方式

    2、場內(nèi)運輸量及運輸方式

    3、場內(nèi)運輸設施及設備

    (四)項目土建及配套工程

    1、項目占地

    2、項目土建及配套工程內(nèi)容

    (五)項目土建及配套工程造價

    (六)項目其他輔助工程

    1、供水工程

    2、供電工程

    3、供暖工程

    4、通信工程

    5、其他

    第六部分 商業(yè)地產(chǎn)項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

    在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

    一、商業(yè)地產(chǎn)項目環(huán)境保護

    (一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)

    (二)項目環(huán)境保護措施

    (三)項目環(huán)境保護評價

    二、商業(yè)地產(chǎn)項目資源利用及能耗分析

    (一)項目資源利用及能耗標準

    (二)項目資源利用及能耗分析

    三、商業(yè)地產(chǎn)項目節(jié)能方案

    (一)項目節(jié)能設計依據(jù)

    (二)項目節(jié)能分析

    四、商業(yè)地產(chǎn)項目消防方案

    (一)項目消防設計依據(jù)

    (二)項目消防措施

    (三)火災報警系統(tǒng)

    (四)滅火系統(tǒng)

    (五)消防知識教育

    五、商業(yè)地產(chǎn)項目勞動安全衛(wèi)生方案

    (一)項目勞動安全設計依據(jù)

    (二)項目勞動安全保護措施

    第七部分 商業(yè)地產(chǎn)項目組織和勞動定員

    在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

    一、商業(yè)地產(chǎn)項目組織

    (一)組織形式

    (二)工作制度

    二、商業(yè)地產(chǎn)項目勞動定員和人員培訓

    (一)勞動定員

    (二)年總工資和職工年平均工資估算

    (三)人員培訓及費用估算

    第八部分 商業(yè)地產(chǎn)項目實施進度安排

    項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

    一、商業(yè)地產(chǎn)項目實施的各階段

    (一)建立項目實施管理機構(gòu)

    (二)資金籌集安排

    (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

    (四)勘察設計和設備訂貨

    (五)施工準備

    (六)施工和生產(chǎn)準備

    (七)竣工驗收

    二、商業(yè)地產(chǎn)項目實施進度表

    三、商業(yè)地產(chǎn)劑項目實施費用

    (一)建設單位管理費

    (二)生產(chǎn)籌備費

    (三)生產(chǎn)職工培訓費

    (四)辦公和生活家具購置費

    (五)其他應支出的費用

    第九部分 商業(yè)地產(chǎn)項目財務評價分析

    一、商業(yè)地產(chǎn)項目總投資估算

    圖:項目總投資估算體系

    二、商業(yè)地產(chǎn)項目資金籌措

    一個建設項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄蟾嬷?,應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件??尚行匝芯恐校瑧獙ο铝袃?nèi)容加以說明:

    (一)資金來源

    (二)項目籌資方案

    三、商業(yè)地產(chǎn)項目投資使用計劃

    (一)投資使用計劃

    (二)借款償還計劃

    四、項目財務評價說明&財務測算假定

    (一)計算依據(jù)及相關(guān)說明

    (二)項目測算基本設定

    五、商業(yè)地產(chǎn)項目總成本費用估算

    (一)直接成本

    (二)工資及福利費用

    (三)折舊及攤銷

    (四)工資及福利費用

    (五)修理費

    (六)財務費用

    (七)其他費用

    (八)財務費用

    (九)總成本費用

    六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

    (一)銷售收入

    (二)銷售稅金及附加

    (三)增值稅

    (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

    七、損益及利潤分配估算

    八、現(xiàn)金流估算

    (一)項目投資現(xiàn)金流估算

    (二)項目資本金現(xiàn)金流估算

    九、不確定性分析

    在對建設項目進行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性,將來

    的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險,就要分析不

    確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。

    根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可

    行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。

    (一)盈虧平衡分析

    (二)敏感性分析

    第十部分 商業(yè)地產(chǎn)項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價

    在建設項目的技術(shù)路線確定以后,必須對不同的方案進行財務、經(jīng)濟效益評價,判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

    一、財務評價

    財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況,以判斷建設

    項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主的辦法進行。并用財

    務評價指標分別和相應的基準參數(shù)——財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投

    資利稅率相比較,以判斷項目在財務上是否可行。

    (一)財務凈現(xiàn)值

    財務凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務凈現(xiàn)金流量,按照一個設定的標準折現(xiàn)率(基準

    收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務凈現(xiàn)值是考察項目在其計

    算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標。

    如果項目財務凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平,

    項目財務上可行。

    (二)財務內(nèi)部收益率(FIRR)

    財務內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)

    率,也就是使項目的財務凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

    財務內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標,該指標越大越好。

    一般情況下,財務內(nèi)部收益率大于等于基準收益率時,項目可行。

    (三)投資回收期Pt

    投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)

    回收期為例:

    (l)計算公式

    動態(tài)投資回收期的計算在實際應用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計算:

    Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)

    正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

    (2)評價準則

    1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資,是可

    行的;

    2)Pt>Pc時,則項目(或方案)不可行,應予拒絕。

    (四)項目投資收益率ROI

    項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前

    利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總

    投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

    ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時,項目在財務上可考慮接受。

    (五)項目投資利稅率

    項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利

    潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為:

    投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

    投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時,項目在財務上可考慮

    接受。

    (六)項目資本金凈利潤率(ROE)

    項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤

    (NP)與項目資本金(EC)的比率。

    項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利

    能力滿足要求。

    (七)項目測算核心指標匯總表

    二、國民經(jīng)濟評價

    國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設項目國民

    經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù),計

    算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻,評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析

    和外匯效果分析,以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要

    也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)指標,涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)

    值(ENPV),經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。

    三、社會效益和社會影響分析

    在可行性研究中,除對以上各項指標進行計算和分析以外,還應對項目的社會效益和社會影響進

    行分析,也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

    第十一部分 商業(yè)地產(chǎn)項目風險分析及風險防控

    一、建設風險分析及防控措施

    二、法律政策風險及防控措施

    三、市場風險及防控措施

    四、籌資風險及防控措施

    五、其他相關(guān)粉線及防控措施

    第十二部分 商業(yè)地產(chǎn)項目可行性研究結(jié)論與建議

    一、結(jié)論與建議

    根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價,對建設方案進行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有:

    1、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

    2、對主要的對比方案進行說明

    3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

    4、對應修改的主要問題進行說明,提出修改意見

    5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見

    6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

    二、附件

    凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應注明名稱、日期、編號。

    1、項目建議書(初步可行性報告)

    2、項目立項批文

    3、 廠址選擇報告書

    4、 資源勘探報告

    5、 貸款意向書

    6、環(huán)境影響報告

    7、 需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

    8、需要的市場預測報告

    9、引進技術(shù)項目的考察報告

    10、 引進外資的名類協(xié)議文件

    11、其他主要對比方案說明

    12、其他

    三、附圖

    1、 廠址地形或位置圖(設有等高線)

    2、 總平面布置方案圖(設有標高)

    篇2

    椰子油這種飽和脂肪酸同樣也起抗氧化劑的作用,它可用于治療兒童的佝僂病、成人的骨質(zhì)疏松,保護骨骼不受自由基損傷。新鮮椰子和冷榨食療椰子油含有一種稱為甾醇的類脂肪物質(zhì),甾醇與孕酮結(jié)構(gòu)相近,在人體內(nèi)用甾醇轉(zhuǎn)化為孕酮,再轉(zhuǎn)化成脫氧表雄甾酮(DHEA)和黃體酮等激素。身體需要這些激素時,就要耗費孕酮去轉(zhuǎn)化。婦女漸老時發(fā)生骨質(zhì)疏松的原因就是孕酮與雌激素不平衡。一般認為孕酮與造骨過程有關(guān)。如果此說成立,椰子中的類孕酮物質(zhì)就會有利于骨骼健康。

    【椰子油項目可行性研究報告目錄】

    第一部分椰子油項目總論

    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

    一、椰子油項目背景

    (一)項目名稱

    (二)項目的承辦單位

    (三)承擔可行性研究工作的單位情況

    (四)項目的主管部門

    (五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標

    (六)項目建設地點

    二、項目可行性研究主要結(jié)論

    在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結(jié)論,主要包括:

    (一)項目產(chǎn)品市場前景

    (二)項目原料供應問題

    (三)項目政策保障問題

    (四)項目資金保障問題

    (五)項目組織保障問題

    (六)項目技術(shù)保障問題

    (七)項目人力保障問題

    (八)項目風險控制問題

    (九)項目財務效益結(jié)論

    (十)項目社會效益結(jié)論

    (十一)項目可行性綜合評價

    三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

    在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

    四、存在問題及建議

    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

    第二部分椰子油項目建設背景、必要性、可行性

    這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

    一、椰子油項目建設背景

    (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

    (二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

    (三)……

    二、椰子油項目建設必要性

    (一)……

    (二)……

    (三)……

    (四)……

    三、椰子油項目建設可行性

    (一)經(jīng)濟可行性

    (二)政策可行性

    (三)技術(shù)可行性

    (四)模式可行性

    (五)組織和人力資源可行性

    第三部分椰子油項目產(chǎn)品市場分析

    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

    一、椰子油項目產(chǎn)品市場調(diào)研

    (一)椰子油項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研

    (二)椰子油項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研

    (三)椰子油項目產(chǎn)品價格調(diào)查

    (四)椰子油項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研

    (五)椰子油項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研

    (六)椰子油項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

    二、椰子油項目產(chǎn)品市場預測

    市場預測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。

    (一)椰子油項目產(chǎn)品國際市場預測

    (二)椰子油項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測

    (三)椰子油項目產(chǎn)品價格預測

    (四)椰子油項目產(chǎn)品上游原料市場預測

    (五)椰子油項目產(chǎn)品下游消費市場預測

    (六)椰子油項目發(fā)展前景綜述

    第四部分椰子油項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

    一、椰子油項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

    二、椰子油項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

    (一)工藝設備選型

    (二)工藝說明

    (三)工藝流程

    三、椰子油項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

    (二)營銷模式

    在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。

    1、投資者分成

    2、企業(yè)自銷

    3、國家部分收購

    4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

    (三)促銷策略

    ……

    第五部分 椰子油項目建設地與土建總規(guī)

    一、椰子油項目建設地

    (一)椰子油項目建設地地理位置

    (二)椰子油項目建設地自然情況

    (三)椰子油項目建設地資源情況

    (四)椰子油項目建設地經(jīng)濟情況

    (五)椰子油項目建設地人口情況

    二、椰子油項目土建總規(guī)

    (一)項目廠址及廠房建設

    1、廠址

    2、廠房建設內(nèi)容

    3、廠房建設造價

    (二)土建總圖布置

    1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

    2、豎向布置

    (1)場址地形條件

    (2)豎向布置方案

    (3)場地標高及土石方工程量

    3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況

    4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

    5、總平面布置主要指標表

    (三)場內(nèi)外運輸

    1、場外運輸量及運輸方式

    2、場內(nèi)運輸量及運輸方式

    3、場內(nèi)運輸設施及設備

    (四)項目土建及配套工程

    1、項目占地

    2、項目土建及配套工程內(nèi)容

    (五)項目土建及配套工程造價

    (六)項目其他輔助工程

    1、供水工程

    2、供電工程

    3、供暖工程

    4、通信工程

    5、其他

    第六部分椰子油項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

    在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

    一、椰子油項目環(huán)境保護

    (一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)

    (二)項目環(huán)境保護措施

    (三)項目環(huán)境保護評價

    二、椰子油項目資源利用及能耗分析

    (一)項目資源利用及能耗標準

    (二)項目資源利用及能耗分析

    三、椰子油項目節(jié)能方案

    (一)項目節(jié)能設計依據(jù)

    (二)項目節(jié)能分析

    四、椰子油項目消防方案

    (一)項目消防設計依據(jù)

    (二)項目消防措施

    (三)火災報警系統(tǒng)

    (四)滅火系統(tǒng)

    (五)消防知識教育

    五、椰子油項目勞動安全衛(wèi)生方案

    (一)項目勞動安全設計依據(jù)

    (二)項目勞動安全保護措施

    第七部分椰子油項目組織和勞動定員

    在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

    一、椰子油項目組織

    (一)組織形式

    (二)工作制度

    二、椰子油項目勞動定員和人員培訓

    (一)勞動定員

    (二)年總工資和職工年平均工資估算

    (三)人員培訓及費用估算

    第八部分椰子油項目實施進度安排

    項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

    一、椰子油項目實施的各階段

    (一)建立項目實施管理機構(gòu)

    (二)資金籌集安排

    (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

    (四)勘察設計和設備訂貨

    (五)施工準備

    (六)施工和生產(chǎn)準備

    (七)竣工驗收

    二、椰子油項目實施進度表

    三、椰子油劑項目實施費用

    (一)建設單位管理費

    (二)生產(chǎn)籌備費

    (三)生產(chǎn)職工培訓費

    (四)辦公和生活家具購置費

    (五)其他應支出的費用

    第九部分椰子油項目財務評價分析

    一、椰子油項目總投資估算

    圖:項目總投資估算體系

    二、椰子油項目資金籌措

    一個建設項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中,應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件??尚行匝芯恐?應對下列內(nèi)容加以說明:

    (一)資金來源

    (二)項目籌資方案

    三、椰子油項目投資使用計劃

    (一)投資使用計劃

    (二)借款償還計劃

    四、項目財務評價說明&財務測算假定

    (一)計算依據(jù)及相關(guān)說明

    (二)項目測算基本設定

    五、椰子油項目總成本費用估算

    (一)直接成本

    (二)工資及福利費用

    (三)折舊及攤銷

    (四)工資及福利費用

    (五)修理費

    (六)財務費用

    (七)其他費用

    (八)財務費用

    (九)總成本費用

    六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

    (一)銷售收入

    (二)銷售稅金及附加

    (三)增值稅

    (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

    七、損益及利潤分配估算

    八、現(xiàn)金流估算

    (一)項目投資現(xiàn)金流估算

    (二)項目資本金現(xiàn)金流估算

    九、不確定性分析

    在對建設項目進行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。

    根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。

    (一)盈虧平衡分析

    (二)敏感性分析

    第十部分椰子油項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價

    在建設項目的技術(shù)路線確定以后,必須對不同的方案進行財務、經(jīng)濟效益評價,判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

    一、財務評價

    財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況,以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務評價指標分別和相應的基準參數(shù)——財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務上是否可行。

    (一)財務凈現(xiàn)值

    財務凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務凈現(xiàn)金流量,按照一個設定的標準折現(xiàn)率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標。

    如果項目財務凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平,項目財務上可行。

    (二)財務內(nèi)部收益率(FIRR)

    財務內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率,也就是使項目的財務凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

    財務內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標,該指標越大越好。

    一般情況下,財務內(nèi)部收益率大于等于基準收益率時,項目可行。

    (三)投資回收期Pt

    投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例:

    (l)計算公式

    動態(tài)投資回收期的計算在實際應用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計算:Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

    (2)評價準則

    1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資,是可行的;

    2)Pt>Pc時,則項目(或方案)不可行,應予拒絕。

    (四)項目投資收益率ROI

    項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率??偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

    ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時,項目在財務上可考慮接受。

    (五)項目投資利稅率

    項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為:

    投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

    投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時,項目在財務上可考慮接受。

    (六)項目資本金凈利潤率(ROE)

    項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

    項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

    (七)項目測算核心指標匯總表

    二、國民經(jīng)濟評價

    國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù),計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻,評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)指標,涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值(ENPV),經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。

    三、社會效益和社會影響分析

    在可行性研究中,除對以上各項指標進行計算和分析以外,還應對項目的社會效益和社會影響進行分析,也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

    第十一部分椰子油項目風險分析及風險防控 一、建設風險分析及防控措施

    二、法律政策風險及防控措施

    三、市場風險及防控措施

    四、籌資風險及防控措施

    五、其他相關(guān)粉線及防控措施

    第十二部分椰子油項目可行性研究結(jié)論與建議

    一、結(jié)論與建議

    根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價,對建設方案進行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有:

    1、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

    2、對主要的對比方案進行說明

    3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

    4、對應修改的主要問題進行說明,提出修改意見

    5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見

    6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

    二、附件

    凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應注明名稱、日期、編號。

    1、項目建議書(初步可行性報告)

    2、項目立項批文

    3、 廠址選擇報告書

    4、 資源勘探報告

    5、 貸款意向書

    6、環(huán)境影響報告

    7、 需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

    8、需要的市場預測報告

    9、引進技術(shù)項目的考察報告

    10、 引進外資的名類協(xié)議文件

    11、其他主要對比方案說明

    12、其他

    三、附圖

    1、 廠址地形或位置圖(設有等高線)

    2、 總平面布置方案圖(設有標高)

    篇3

    我縣城關(guān)農(nóng)村信用社始建于年,位于南漳縣城關(guān)水鏡路號。因營業(yè)樓房嚴重損壞和業(yè)務發(fā)展需要,該社急需購建營業(yè)及辦公用房,現(xiàn)將其可行性情況報告如下:

    一、購建理由

    該社位于我縣城區(qū),根據(jù)城關(guān)信用社現(xiàn)營業(yè)及辦公用房整體損壞,危及生命和財產(chǎn)安全,營業(yè)面積小、安全隱患大、布局極不合理、外部形象落后、不利業(yè)務發(fā)展等實際情況,經(jīng)縣聯(lián)社理事會研究同意城關(guān)信用社在縣城水鏡路西段的“新時代房產(chǎn)開發(fā)公司”購置四間兩層樓房,面積㎡。其中:一樓㎡用作營業(yè)室,二樓㎡用作辦公室及檔案室。其主要理由是:

    ⒈業(yè)務量位居全縣同業(yè)之首。該社下設個營業(yè)網(wǎng)點,現(xiàn)有員工人,承擔著城關(guān)地區(qū)個村、多個農(nóng)戶和城區(qū)多家工商個體戶、家民營企業(yè)、萬個城鎮(zhèn)居民的存貸款及資金結(jié)算業(yè)務。截止××年月底,各項存款余額萬元,是該社組建初期(年末)的倍;各項貸款余額萬元,是年末的倍;日均承辦資金匯兌結(jié)算業(yè)務多筆,金額達萬元以上。其經(jīng)營規(guī)模及業(yè)務量,均占全縣信用社的三分之一。

    ⒉房屋整體損壞,辦公條件落后,整體形象太差。該社現(xiàn)營業(yè)及辦公用房屬縣聯(lián)社搬遷后的舊房:一是房屋整體損壞,危及生命安全。經(jīng)我縣房屋安全鑒定管理所現(xiàn)場勘察鑒定:由于該房地基承載能力不足,房屋整體已出現(xiàn)明顯不均勻沉降,承重墻體有裂縫,房屋內(nèi)抹灰嚴重空鼓、裂縫、剝落,被鑒定為級房屋,已危及到該社員工的生命和財產(chǎn)安全;二是外觀極不協(xié)調(diào)。該社辦公樓東與一棟間層的新近居民樓毗鄰,西與間層的城關(guān)商業(yè)公司大樓相接,對面是裝修豪華的城關(guān)農(nóng)行營業(yè)所,向東前行米即為縣信用聯(lián)社營業(yè)及辦公大樓,且因年久失修,墻面外觀起砂、剝落,飾材早已風化脫落;三是室內(nèi)擁擠不堪。信用社營業(yè)用房區(qū)域共計間,其中:進出門道一間,值班室及守庫室各半間,信用社營業(yè)室僅剩兩個半間,可使用面積僅㎡。其中:客戶活動區(qū)僅㎡,客戶如果在人以上,室內(nèi)就沒有立足之處,特別是實行行政人員工資、農(nóng)戶糧補、林補后,日均業(yè)務量陡增,狹小的營業(yè)室內(nèi)更顯擁擠不堪,客戶在門外等候辦理業(yè)務成為常事;營業(yè)室內(nèi)除去檔案柜、辦公桌椅占地,營業(yè)人員人均活動區(qū)域不到㎡。由于沒有辦公場地,信用社只好將廚房改造成主任及信貸辦公室;四是安全隱患較大。受面積及采光局限,營業(yè)室只能側(cè)面布設,過往行人對營業(yè)室的情況一目了然。由于室內(nèi)面積太小,客戶與營業(yè)室之間用一般玻璃和金屬網(wǎng)隔斷,防盜掩體是一道米長、米寬、米高的單磚墻,存在著極大的安全隱患。由于該房已成為危房,不能進行大的改造,公安部門多次檢查、確認為安全不達標單位,如果年前安全檢查還不能達標,公安部門將勒令其停業(yè)整改;五是網(wǎng)點布局不適應業(yè)務發(fā)展的需要。該社雖處于縣城關(guān)水境路的中段,但向東走米,是縣聯(lián)社營業(yè)大樓,向西米是郵政儲蓄所,正對面是農(nóng)行城關(guān)分理處。因網(wǎng)點布局不當,多年來我社一直在眾多金融機構(gòu)的夾縫中求生存,既不附和行業(yè)主管部門關(guān)于信用社網(wǎng)點的設置的要求,又嚴重干擾和制約著該社業(yè)務的發(fā)展。信用社營業(yè)室自身存款僅為萬元,貸款余額萬元。雖然每年都有所增長,但與位置優(yōu)越的縣農(nóng)行營業(yè)部、縣聯(lián)社營業(yè)部等金融網(wǎng)點相比,均差之甚遠。版權(quán)所有

    ⒊改善辦公及營業(yè)條件,提升該社形象,促進業(yè)務發(fā)展?;谠撋鐮I業(yè)、辦公條件惡劣、安全隱患較大的實際,經(jīng)縣聯(lián)社理事會研究同意該社向新時代房產(chǎn)開發(fā)公司承建的“新時代廣場”購買四間兩層房屋用作營業(yè)、辦公用房,以從根本上改變營業(yè)、辦公條件,而且這里位置優(yōu)越,商賈云集,資金流量大,存款具有良好的基礎(chǔ),信貸需求也將十分旺盛,是信用社實現(xiàn)效益經(jīng)營的最佳經(jīng)營場所,同時在社會上能夠提升其地位和形象。

    二、符合固定資產(chǎn)購建條件

    據(jù)初步洽談,購買四間兩層房屋約需資金萬元。根據(jù)鄂農(nóng)信發(fā)號“關(guān)于印發(fā)湖北省農(nóng)村信用社固定資產(chǎn)及大宗物品購建處置管理暫行辦法的通知”的文件精神:一是符合“購建條件”的第十條之規(guī)定。該社現(xiàn)有固定資產(chǎn)萬元,累計折舊萬元,固定資產(chǎn)凈值萬元,新增固定資產(chǎn)萬元,二項合計萬元,占所有者權(quán)益萬元(其中:股本金萬元、實收資本萬元、資本公積金萬元)的,固定資產(chǎn)占比未超過控制比例。二是符合“購建條件”的第十二條第二款之規(guī)定。該社地處城區(qū),營業(yè)室的使用面積僅㎡,遠低于使用面積㎡的標準;三是符合“購建條件”的第十二條第四款之規(guī)定。該社二二年虧損萬元,二三年虧損萬元,比上年減虧萬元;二四年帳面虧損萬元,其中:處理歷史遺留萬元,補提應付利息、折舊萬元,實際虧損萬元,比上年減虧萬元,今年底可實現(xiàn)盈余萬元;四是符合“購建條件”的第十三條第二款之規(guī)定。該社的營業(yè)用房經(jīng)我縣房屋安全鑒定管理所現(xiàn)場勘察,鑒定為危房(級),已危及到員工的人身和財產(chǎn)安全。

    三、近三年的業(yè)務經(jīng)營狀況

    前些年,受地方行政干預、參與高息攬儲競爭、自身管理缺陷等諸多因素的影響,該社一直采取審慎的信貸投放政策,致使資金運用率低,轉(zhuǎn)存利率倒掛,形成了經(jīng)營虧損。近二年來,行政干預信用社經(jīng)營的少了,信用環(huán)境得到了改善,該社在積極參與城區(qū)信用環(huán)境整頓的同時,加大了信貸投放力度,存貸比逐年遞增且趨于合理,××年以來不僅實現(xiàn)了逐年減虧,今年更是實現(xiàn)了扭虧增盈的目標。若該社的營業(yè)及辦公條件得到根本改善,今后的經(jīng)營效益將會大幅度提高。

    篇4

    我縣城關(guān)農(nóng)村信用社始建于年,位于南漳縣城關(guān)水鏡路號。因營業(yè)樓房嚴重損壞和業(yè)務發(fā)展需要,該社急需購建營業(yè)及辦公用房,現(xiàn)將其可行性情況報告如下:

    一、購建理由

    該社位于我縣城區(qū),根據(jù)城關(guān)信用社現(xiàn)營業(yè)及辦公用房整體損壞,危及生命和財產(chǎn)安全,營業(yè)面積小、安全隱患大、布局極不合理、外部形象落后、不利業(yè)務發(fā)展等實際情況,經(jīng)縣聯(lián)社理事會研究同意城關(guān)信用社在縣城水鏡路西段的“新時代房產(chǎn)開發(fā)公司”購置四間兩層樓房,面積㎡。其中:一樓㎡用作營業(yè)室,二樓㎡用作辦公室及檔案室。其主要理由是:

    ⒈業(yè)務量位居全縣同業(yè)之首。該社下設個營業(yè)網(wǎng)點,現(xiàn)有員工人,承擔著城關(guān)地區(qū)個村、多個農(nóng)戶和城區(qū)多家工商個體戶、家民營企業(yè)、萬個城鎮(zhèn)居民的存貸款及資金結(jié)算業(yè)務。截止××年月底,各項存款余額萬元,是該社組建初期(年末)的倍;各項貸款余額萬元,是年末的倍;日均承辦資金匯兌結(jié)算業(yè)務多筆,金額達萬元以上。其經(jīng)營規(guī)模及業(yè)務量,均占全縣信用社的三分之一。

    ⒉房屋整體損壞,辦公條件落后,整體形象太差。該社現(xiàn)營業(yè)及辦公用房屬縣聯(lián)社搬遷后的舊房:一是房屋整體損壞,危及生命安全。經(jīng)我縣房屋安全鑒定管理所現(xiàn)場勘察鑒定:由于該房地基承載能力不足,房屋整體已出現(xiàn)明顯不均勻沉降,承重墻體有裂縫,房屋內(nèi)抹灰嚴重空鼓、裂縫、剝落,被鑒定為級房屋,已危及到該社員工的生命和財產(chǎn)安全;二是外觀極不協(xié)調(diào)。該社辦公樓東與一棟間層的新近居民樓毗鄰,西與間層的城關(guān)商業(yè)公司大樓相接,對面是裝修豪華的城關(guān)農(nóng)行營業(yè)所,向東前行米即為縣信用聯(lián)社營業(yè)及辦公大樓,且因年久失修,墻面外觀起砂、剝落,飾材早已風化脫落;三是室內(nèi)擁擠不堪。信用社營業(yè)用房區(qū)域共計間,其中:進出門道一間,值班室及守庫室各半間,信用社營業(yè)室僅剩兩個半間,可使用面積僅㎡。其中:客戶活動區(qū)僅㎡,客戶如果在人以上,室內(nèi)就沒有立足之處,特別是實行行政人員工資、農(nóng)戶糧補、林補后,日均業(yè)務量陡增,狹小的營業(yè)室內(nèi)更顯擁擠不堪,客戶在門外等候辦理業(yè)務成為常事;營業(yè)室內(nèi)除去檔案柜、辦公桌椅占地,營業(yè)人員人均活動區(qū)域不到㎡。由于沒有辦公場地,信用社只好將廚房改造成主任及信貸辦公室;四是安全隱患較大。受面積及采光局限,營業(yè)室只能側(cè)面布設,過往行人對營業(yè)室的情況一目了然。由于室內(nèi)面積太小,客戶與營業(yè)室之間用一般玻璃和金屬網(wǎng)隔斷,防盜掩體是一道米長、米寬、米高的單磚墻,存在著極大的安全隱患。由于該房已成為危房,不能進行大的改造,公安部門多次檢查、確認為安全不達標單位,如果年前安全檢查還不能達標,公安部門將勒令其停業(yè)整改;五是網(wǎng)點布局不適應業(yè)務發(fā)展的需要。該社雖處于縣城關(guān)水境路的中段,但向東走米,是縣聯(lián)社營業(yè)大樓,向西米是郵政儲蓄所,正對面是農(nóng)行城關(guān)分理處。因網(wǎng)點布局不當,多年來我社一直在眾多金融機構(gòu)的夾縫中求生存,既不附和行業(yè)主管部門關(guān)于信用社網(wǎng)點的設置的要求,又嚴重干擾和制約著該社業(yè)務的發(fā)展。信用社營業(yè)室自身存款僅為萬元,貸款余額萬元。雖然每年都有所增長,但與位置優(yōu)越的縣農(nóng)行營業(yè)部、縣聯(lián)社營業(yè)部等金融網(wǎng)點相比,均差之甚遠。版權(quán)所有

    ⒊改善辦公及營業(yè)條件,提升該社形象,促進業(yè)務發(fā)展。基于該社營業(yè)、辦公條件惡劣、安全隱患較大的實際,經(jīng)縣聯(lián)社理事會研究同意該社向新時代房產(chǎn)開發(fā)公司承建的“新時代廣場”購買四間兩層房屋用作營業(yè)、辦公用房,以從根本上改變營業(yè)、辦公條件,而且這里位置優(yōu)越,商賈云集,資金流量大,存款具有良好的基礎(chǔ),信貸需求也將十分旺盛,是信用社實現(xiàn)效益經(jīng)營的最佳經(jīng)營場所,同時在社會上能夠提升其地位和形象。

    二、符合固定資產(chǎn)購建條件

    據(jù)初步洽談,購買四間兩層房屋約需資金萬元。根據(jù)鄂農(nóng)信發(fā)號“關(guān)于印發(fā)湖北省農(nóng)村信用社固定資產(chǎn)及大宗物品購建處置管理暫行辦法的通知”的文件精神:一是符合“購建條件”的第十條之規(guī)定。該社現(xiàn)有固定資產(chǎn)萬元,累計折舊萬元,固定資產(chǎn)凈值萬元,新增固定資產(chǎn)萬元,二項合計萬元,占所有者權(quán)益萬元(其中:股本金萬元、實收資本萬元、資本公積金萬元)的,固定資產(chǎn)占比未超過控制比例。二是符合“購建條件”的第十二條第二款之規(guī)定。該社地處城區(qū),營業(yè)室的使用面積僅㎡,遠低于使用面積㎡的標準;三是符合“購建條件”的第十二條第四款之規(guī)定。該社二二年虧損萬元,二三年虧損萬元,比上年減虧萬元;二四年帳面虧損萬元,其中:處理歷史遺留萬元,補提應付利息、折舊萬元,實際虧損萬元,比上年減虧萬元,今年底可實現(xiàn)盈余萬元;四是符合“購建條件”的第十三條第二款之規(guī)定。該社的營業(yè)用房經(jīng)我縣房屋安全鑒定管理所現(xiàn)場勘察,鑒定為危房(級),已危及到員工的人身和財產(chǎn)安全。

    三、近三年的業(yè)務經(jīng)營狀況

    前些年,受地方行政干預、參與高息攬儲競爭、自身管理缺陷等諸多因素的影響,該社一直采取審慎的信貸投放政策,致使資金運用率低,轉(zhuǎn)存利率倒掛,形成了經(jīng)營虧損。近二年來,行政干預信用社經(jīng)營的少了,信用環(huán)境得到了改善,該社在積極參與城區(qū)信用環(huán)境整頓的同時,加大了信貸投放力度,存貸比逐年遞增且趨于合理,××年以來不僅實現(xiàn)了逐年減虧,今年更是實現(xiàn)了扭虧增盈的目標。若該社的營業(yè)及辦公條件得到根本改善,今后的經(jīng)營效益將會大幅度提高。

    篇5

    (一)十年來造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

    回顧造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,*市十年來造紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史是一段在夾縫中生存的歷史,是一段區(qū)域產(chǎn)業(yè)受到不公正待遇的歷史,是一段由產(chǎn)業(yè)鼎盛邁向產(chǎn)業(yè)衰退的歷史。

    *市造紙產(chǎn)業(yè)所受到的歧視性待遇突出表現(xiàn)在三個方面:一是和其它地區(qū)實行的發(fā)展政策不一。國家對其它地區(qū)實行的是達標排放,對*市實行的是總量控制排放;二是對*市下達的COD濃度排放標準遠比其它地區(qū)嚴格。如上海市排放標準是300mg/L,而*市的排放標準是90mg/L;三是治理的措施不同。全國許多地區(qū)是邊治理邊生產(chǎn),而*市是先治理達標再恢復生產(chǎn)。上述歧視性政策產(chǎn)生的必然結(jié)果是鼓勵其它地區(qū)造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展,扼殺了*市造紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展權(quán)。

    在這種政策影響下,*市造紙業(yè)出現(xiàn)了很大的衰退。一是企業(yè)數(shù)量大幅減少。*市造紙企業(yè)最多時期近300家,十年的環(huán)保整治行動中,關(guān)閉了大批造紙企業(yè),到20xx年全市剩余造紙企業(yè)為148家,并且全部為再生紙企業(yè)。20xx年根據(jù)上級要求,*市又關(guān)閉了50家企業(yè),并對留下的98家企業(yè)進行了組合,目前僅剩48家再生紙企業(yè);二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢迅速下降。目前全市造紙產(chǎn)量由1996年前后全國12%降到不足2.6%;三是造紙產(chǎn)業(yè)技術(shù)差距越來越大。在造紙產(chǎn)業(yè)整治中,一些企業(yè)家和產(chǎn)業(yè)工人產(chǎn)生了一些復雜的發(fā)展心態(tài),許多企業(yè)在不公平的政策面前喪失了發(fā)展信心,沒有勇氣對企業(yè)進行技術(shù)改造,只是被動地應付關(guān)閉,導致整個造紙產(chǎn)業(yè)技術(shù)落伍;四是造紙產(chǎn)業(yè)的資金、技術(shù)和人才大量外流。許多企業(yè)家紛紛攜帶資金和技術(shù)到外地承包或創(chuàng)辦造紙企業(yè),有一些企業(yè)家在本地辦的是小企業(yè),到外地卻辦成了大企業(yè),并且獲得了豐厚的利潤。

    (二)依靠轉(zhuǎn)型實現(xiàn)再度崛起的可行性

    1、長期的造紙實踐積累了豐富的技術(shù)和造就了大量的人才。*市造紙業(yè)發(fā)展歷史悠久,據(jù)史料記載,在明朝嘉靖年間,大隗雙洎河沿岸就開始利用本地自然資源進行手工造紙,隨著歷史的演繹,*市造紙技術(shù)不斷發(fā)展提高。正是有了這樣悠久的造紙傳統(tǒng),也使*市在造紙業(yè)中鍛煉和培養(yǎng)了一批又一批的熟練技術(shù)工人和經(jīng)營管理人才。

    2、多年來的造紙業(yè)發(fā)展形成了廣泛且穩(wěn)固的客戶群體。

    3、關(guān)閉組合后保留下的企業(yè)全部是骨干造紙企業(yè)。

    4、造紙產(chǎn)業(yè)關(guān)閉到位后可能會有一些政策上的調(diào)整。只要積極爭取,環(huán)保政策可能從總量控制排放轉(zhuǎn)變?yōu)檫_標排放。

    5、世界及我國紙量需求的增長給*市造紙業(yè)發(fā)展帶來了增長空間。據(jù)預測,20xx年前世界紙漿、紙品及紙制品需求年均遞增2.5%左右,我國年平均遞增6左右,造紙業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。

    6、我國紙業(yè)的高成長性為*市造紙業(yè)崛起帶來了可能。從行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析,我國造紙工業(yè)的發(fā)展環(huán)境比較優(yōu)越,市場規(guī)模大、成長性高。目前我國紙業(yè)國際化進程明顯加速,突出表現(xiàn)為產(chǎn)品市場國際化,投資國際化和技術(shù)裝備國際化。中國紙業(yè)市場已成為全世界造紙企業(yè)爭奪的熱點。而*市造紙業(yè)在國內(nèi)外曾有較高的知名度,業(yè)界又普遍認為造紙業(yè)是市場前景看好、利潤比較穩(wěn)定的行業(yè),這為吸引外部投資創(chuàng)造了契機。

    二、目前造紙產(chǎn)業(yè)存在的問題

    (一)企業(yè)規(guī)模小。20xx年底全市造紙企業(yè)數(shù)量為198家,年產(chǎn)量為132萬噸,每家企業(yè)年平均產(chǎn)量為0.6萬噸。20xx年經(jīng)過關(guān)閉組合后造紙企業(yè)數(shù)量減少到48家,預計全年產(chǎn)量150萬噸,雖然規(guī)模有所提升,但企業(yè)年平均產(chǎn)量仍不超過3萬噸,與世界紙業(yè)企業(yè)平均8萬噸的規(guī)模相距甚遠。?

    (二)技術(shù)裝備落后。全市部分企業(yè)裝備了80年代或90年代中后期設備,多數(shù)企業(yè)的裝備仍停留在國內(nèi)70年代或更早水平。裝備最好的企業(yè)(如春光、恒豐)紙機幅寬才達到3.6米,車速最快才達130米/分,裝備差的企業(yè)還在使用1092、1450、1575和1760等老機型,幅寬不超過2米,車速在20—50米/分之間,而國內(nèi)造紙企業(yè)中裝備國際一流的紙機幅寬已經(jīng)達到4.5—9.7米之間,車速介于600—2200米/分之間。?

    (三)生產(chǎn)原料結(jié)構(gòu)不合理。全市造紙企業(yè)基本是以再生紙為原料,商品漿使用比例不到20%。木漿比重過底,再生紙多次重復使用,導致紙品韌度小,質(zhì)量低下。

    (四)產(chǎn)品種類少檔次低。目前,世界紙張花色品種已達15000多個,全國有600多個,河南省有110個,而*市只有幾十種,而且多為低檔的瓦楞原紙和掛面紙。低檔次產(chǎn)品占全部紙品的70%,中高檔紙和紙板的比例不足30,與全省、全國以及世界平均水平差距較大。

    (五)科技開發(fā)能力差。僅有個別企業(yè)有科技研發(fā)隊伍,絕大多數(shù)企業(yè)科技投入少、科技力量薄弱。自主創(chuàng)新能力遠遠不能適應造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。?

    (六)污染問題尚未根本解決。不少企業(yè)治污投入不足,治污設施標準不高,治污成本高,先進治污技術(shù)難以推廣,離清潔生產(chǎn)的要求有不少差距。?

    三、造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的指導思想、基本原則、目標和重點

    (一)指導思想

    按照科學發(fā)展觀的根本要求,以世界市場為導向,以技術(shù)進步為核心,以提高行業(yè)整體素質(zhì)和競爭力為目的,運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造企業(yè),實現(xiàn)清潔化生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展,用高檔次、高質(zhì)量、低消耗、多樣化的產(chǎn)品武裝企業(yè),促進造紙企業(yè)大型化和現(xiàn)代化,推進造紙產(chǎn)業(yè)再度崛起,把*市再次建設成為全國造紙工業(yè)基地。

    (二)基本原則

    1、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。按照循環(huán)經(jīng)濟(資源—產(chǎn)品—再生資源—產(chǎn)品)的發(fā)展模式,突出節(jié)水、治污和改善生態(tài)環(huán)境以及廢棄物綜合利用,達到低消耗、低污染、高利用率和高循環(huán)率,使造紙產(chǎn)業(yè)具有持續(xù)增長能力和與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展能力。

    2、堅持技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級原則。強化技術(shù)創(chuàng)新,加快技術(shù)改造步伐,提高造紙科技含量,使重點企業(yè)、重點產(chǎn)品接近或達到國際先進水平。

    3、堅持對外開放原則。加大外資利用力度,加快與國際紙業(yè)生產(chǎn)接軌。

    4、堅持政府引導、市場運作原則。在造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中,企業(yè)是轉(zhuǎn)型的主體,政府發(fā)揮導向和調(diào)控作用。

    (三)轉(zhuǎn)型方向

    1、資源集約化。由資源粗放型轉(zhuǎn)向資源集約型。

    2、生產(chǎn)清潔化。實施清潔化生產(chǎn),逐步達到零廢水排放。

    3、技術(shù)集成化。廣泛使用信息、網(wǎng)絡、自動化控制等技術(shù),提高技術(shù)集成化程度。

    4、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化。產(chǎn)品由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,紙制品由單一功能向多功能方向發(fā)展。

    5、產(chǎn)業(yè)延伸化。圍繞造紙業(yè)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

    6、經(jīng)濟規(guī)?;?。以規(guī)模增實力,以實力創(chuàng)效益。

    (四)轉(zhuǎn)型目標

    造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期為15年。

    轉(zhuǎn)型的目標是使*市造紙產(chǎn)業(yè)達到世界先進水平,使*市再次成為全國造紙生產(chǎn)基地,實現(xiàn)*市造紙業(yè)再度崛起。

    為實現(xiàn)上述目標,轉(zhuǎn)型分三步走:

    到20xx年,造紙業(yè)達到全國中等生產(chǎn)技術(shù)水平,至少有15家企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化控制,企業(yè)平均規(guī)模提高到5萬噸/年,全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量由20xx年占全國的2.6%增加到3.5%,中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量40%;

    到20xx年,造紙業(yè)達到全國領(lǐng)先生產(chǎn)技術(shù)水平,至少有35家企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化控制,企業(yè)平均規(guī)模提高到6.5萬噸/年,全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量達到全國5%,中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量60%;

    到20xx年,造紙業(yè)達到世界一流生產(chǎn)技術(shù)水平,企業(yè)普遍實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化控制,企業(yè)平均規(guī)模提高到8萬噸/年,全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量達到全國7%,中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量80%。

    (五)轉(zhuǎn)型重點

    1、政策轉(zhuǎn)型。爭取上級環(huán)保部門轉(zhuǎn)變*市造紙產(chǎn)業(yè)政策,使環(huán)保政策由總量控制排放轉(zhuǎn)變?yōu)檫_標排放。

    2、生產(chǎn)設備轉(zhuǎn)型。加快關(guān)鍵生產(chǎn)設備升級換代,推進生產(chǎn)過程自動化。

    造紙機械方面,分期分批推廣幅寬4m以上、車速600m/min以上的寬幅、高速、高效、低耗能造紙機,在20xx年前淘汰車速在100m/min以下,幅寬小于1760mm的文化紙機、幅寬小于2400mm紙板機。

    檢測、控制和管理系統(tǒng)方面,應用先進、可靠的在線檢測儀表、數(shù)字控制電氣傳動裝置和計算機控制系統(tǒng)等基本部件。

    在廢紙?zhí)幚砗铜h(huán)保設備方面,使用先進、高效的處理設備。

    3、生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)型。生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新要體現(xiàn)高起點和前瞻性,加快淘汰落后工藝技術(shù),積極采用先進生產(chǎn)工藝技術(shù),促進新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品更新?lián)Q代,實現(xiàn)產(chǎn)品高技術(shù)含量、高質(zhì)量、高附加值。

    技術(shù)人才方面,促進造紙行業(yè)全員職工素質(zhì)提高,培養(yǎng)和造就一批高級技術(shù)和管理人才。

    制漿方面,雖然目前*市經(jīng)沒有制漿企業(yè),但隨著造紙業(yè)再度崛起,發(fā)展制漿業(yè)仍然是重要選擇。今后上制漿項目要采用高強度、高得率、低污染以至無污染的制漿生產(chǎn)技術(shù)(如使用以過氧化氫為主的無氯漂白技術(shù)或者氧化清潔制漿工藝)。

    造紙方面,應用低定量、高質(zhì)量、低消耗、高效率的生產(chǎn)技術(shù)和先進清潔生產(chǎn)工藝(如運用新原料、新漿種、化學助劑、膠料、填料、涂料等,采用廢紙?zhí)幚?、纖維回收、節(jié)約用水和防治污染、保護環(huán)境的適用技術(shù))。

    節(jié)能降耗和環(huán)保方面,加快使用熱電聯(lián)供技術(shù)、煤制氣技術(shù)、水循環(huán)利用技術(shù)、聯(lián)片治污生化處理技術(shù)等。

    4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型要從增加市場有效供給、適應多元化需求出發(fā),由生產(chǎn)中低檔紙轉(zhuǎn)變到生產(chǎn)中高檔紙,紙及紙板產(chǎn)品突出向高質(zhì)量、高檔次、高效益、多品種方面發(fā)展。大宗產(chǎn)品注重提高質(zhì)量和檔次,特色產(chǎn)品注重增加新品種。

    鼓勵發(fā)展四大類產(chǎn)品。文化用紙重點發(fā)展膠印新聞紙、低定量涂布紙、銅版紙、高檔膠版紙、靜電復印紙、電腦打印紙、無碳復寫紙、特種紙及紙板等;包裝用紙重點發(fā)展各類低定量、高強度的包裝用紙和紙板,蜂窩紙板專用原紙及其他配套紙板,折疊紙等;生活用紙重點發(fā)展中高檔衛(wèi)生紙、餐巾紙及一次性餐具等,并且使產(chǎn)品向高附加值轉(zhuǎn)變(例如高級文化用紙、薄膜涂布膠印紙、液體食品包裝紙板、細瓦楞紙等);特種用紙和紙板類重點發(fā)展各種復合紙和紙板、特殊用途的加工紙和紙板。

    壯大現(xiàn)有的六類主導產(chǎn)品(白板紙、瓦楞紙、涂布紙、箱板紙、果袋紙、印花紙)規(guī)模,A級紙強質(zhì)量、增優(yōu)勢,B級、C級紙向A級產(chǎn)品提升。

    限制質(zhì)量低劣、市場滯銷產(chǎn)品的發(fā)展。

    5、拉長造紙產(chǎn)業(yè)鏈條。圍繞造紙產(chǎn)業(yè)向兩邊拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,著重發(fā)展一體化的公用工程、一體化的基礎(chǔ)設施、一體化的物流配送體系。

    發(fā)展造紙制漿業(yè)。圍繞*市造紙企業(yè)原料需求,建設高強度、高得率、低污染、較大規(guī)模制漿企業(yè)。制漿項目首選目標是年產(chǎn)20萬噸以上,最低目標是年產(chǎn)10萬噸。20xx年前建設2家年產(chǎn)10萬噸以上規(guī)模的無污染秸桿絲制漿項目。

    發(fā)展造紙機械業(yè)。以現(xiàn)有造紙機械企業(yè)為依托,開發(fā)生產(chǎn)備料、蒸煮、洗漿、篩選、漂白、打漿、配料、供漿、堿回收、在線檢測、控制和管理等方面具有國際先進水平的新設備,并形成一定的生產(chǎn)能力。

    發(fā)展造紙化工業(yè)。生產(chǎn)以制漿化學品、造紙?zhí)砑觿⑼坎技庸び弥鷦橹鞯脑旒埢瘜W品。

    發(fā)展造紙環(huán)保業(yè)。根據(jù)企業(yè)布局,建設聯(lián)接造紙企業(yè)又獨立于造紙企業(yè)的專業(yè)從事污水處理的企業(yè),提高污水治理水平。20xx年前建設1座日處理10—15萬噸的大型污水處理廠。

    發(fā)展造紙能源供應業(yè)。建設熱電聯(lián)供項目,集中對造紙企業(yè)供電、供熱、供汽,降低造紙成本。20xx年前建設1座2X20萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目。

    發(fā)展造紙信息、技術(shù)服務業(yè)。

    6、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。要以企業(yè)為主體,提高核心競爭力為目標,壯大企業(yè)規(guī)模。

    重點提高單機和單條生產(chǎn)線的規(guī)模。到20xx年,企業(yè)最小規(guī)模:造紙企業(yè)年產(chǎn)5萬噸,特種紙及紙板企業(yè)年產(chǎn)1萬噸,制漿企業(yè)年產(chǎn)紙漿10萬噸。

    推進大型企業(yè)集團化,中小型企業(yè)特色化,企業(yè)經(jīng)濟類型多元化。鼓勵企業(yè)自由組合,聯(lián)合生產(chǎn),循環(huán)利用廢水,集中治污。通過企業(yè)自由組合,聯(lián)產(chǎn)協(xié)作,做強骨干企業(yè),做大優(yōu)勢企業(yè),做精高新技術(shù)企業(yè),使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。

    7、調(diào)整企業(yè)布局。根據(jù)企業(yè)分布狀況,規(guī)劃大隗—茍?zhí)迷旒埞I(yè)區(qū),力求造紙資源配置及利用最優(yōu)。今后造紙業(yè)及造紙關(guān)聯(lián)業(yè)發(fā)展上新原則上在造紙工業(yè)區(qū)內(nèi)建設。

    8、推進關(guān)閉企業(yè)轉(zhuǎn)型。在治理整頓中關(guān)閉的造紙企業(yè),以發(fā)揮在造紙技術(shù)、資金、市場等方面的優(yōu)勢為主,參與現(xiàn)有造紙企業(yè)改造和生產(chǎn)。條件不具備的,根據(jù)市場導向,利用原有的場地、資金發(fā)展其它產(chǎn)業(yè),用新的產(chǎn)業(yè)替代造紙產(chǎn)業(yè)。

    四、主要工作措施

    (一)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,確保造紙產(chǎn)業(yè)順利轉(zhuǎn)型。

    全市各級領(lǐng)導干部、造紙工業(yè)戰(zhàn)線的企業(yè)家和廣大職工要解放思想,充分認識全市造紙業(yè)關(guān)閉到位后帶來的暫新發(fā)展機遇,用觀念的更新帶動體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,克服消極被動發(fā)展觀念,以經(jīng)濟全球化的視野,以創(chuàng)新的意識,以頑強拼搏的精神,積極推進造紙產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

    (二)組織和引導造紙企業(yè)量身定做轉(zhuǎn)型方案。

    造紙企業(yè)制定的轉(zhuǎn)型方案要起點高、科技含量高、附加值高,堅持每年邁一步,步步都扎實,最終完成質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

    (三)加強科研開發(fā)和人才培養(yǎng),增強造紙工業(yè)發(fā)展后勁。

    引導造紙工業(yè)企業(yè)與科研院所、高等院校合作開展重點造紙技術(shù)的研究開發(fā);鼓勵科研院所、高等院校在企業(yè)中進行技術(shù)推廣活動,積極為企業(yè)解決生產(chǎn)和技術(shù)難題;廣泛開展國際合作與交流,防止低水平生產(chǎn)研究。大力開展造紙人才培訓,通過培訓培育高層次的管理、技術(shù)人才和高水平的部門管理人員及技術(shù)工人,造就一支高素質(zhì)的高級管理人員和員工隊伍。吸收造紙專業(yè)高校畢業(yè)生、采用高薪聘任等辦法引進省外和國外造紙行業(yè)的優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才,同時營造供人才發(fā)揮才能的工作環(huán)境。各級政府和有關(guān)部門在造紙企業(yè)所需人才的調(diào)入、職稱晉升、教育培訓等方面實行政策傾斜,引導企業(yè)建立激勵約束機制,實現(xiàn)人力資源的市場化管理。

    (四)拓展融資渠道,充分利用國內(nèi)外資源。

    要有效利用外資,積極擴大利用國內(nèi)資本,千方百計激活全市民間資本,不斷拓寬造紙產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型資金來源渠道。鼓勵外資、民間資金以資金或設備等形式參與造紙企業(yè)轉(zhuǎn)型。建立造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項目儲備庫,利用互聯(lián)網(wǎng)和其它媒體定期向國內(nèi)外公布,吸引投資者參與轉(zhuǎn)型。加大行業(yè)扶持力度,貫徹造紙產(chǎn)品發(fā)展導向目錄,對鼓勵發(fā)展的重點項目和重點產(chǎn)品優(yōu)先給予財政貼息支持。拓寬廢紙和木漿流通渠道,協(xié)調(diào)造紙企業(yè)探索與國內(nèi)外供應商建立穩(wěn)定的廢紙和紙漿進口合作關(guān)系。

    (五)堅持加快轉(zhuǎn)型與保護環(huán)境并重方針,促進可持續(xù)發(fā)展。

    篇6

    2國外高等職業(yè)技術(shù)院校環(huán)保專業(yè)學生綜合職業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng)

    國外高等職業(yè)技術(shù)院校在環(huán)保研究、教育上實力較強。

    2.1美國高等職業(yè)院校環(huán)保專業(yè)學生能力培養(yǎng)

    在美國,有許多學生在學校就接受很特別的環(huán)保教育,他們參與到各種影響他們生活環(huán)境的社區(qū)活動中,如在學校的花園里種植作物;為食堂的廢物循環(huán)提供協(xié)助。在意識到人與自然應如何相處時,環(huán)境問題也提上議程,成了全球備受關(guān)注的焦點,環(huán)境專業(yè)由此也在美國各大高校應運而生,成為一個熱門專業(yè),培養(yǎng)專門的職業(yè)技術(shù)人才,就業(yè)可以到自來水廠、污水處理廠、設計院、各個州從事環(huán)境工作,屬于高薪職業(yè)。

    2.2德國高等職業(yè)院校環(huán)保專業(yè)學生能力培養(yǎng)

    德國環(huán)境高新技術(shù)產(chǎn)品在全球領(lǐng)先,高校都設有環(huán)保類專業(yè)課程,每年都有研究項目,教研實力雄厚。德國非常重視環(huán)境職業(yè)教育,并以“職業(yè)教育是全民族的事業(yè)”為宗旨,助推德國經(jīng)濟的騰飛。良好的人才成長環(huán)境與完善的職業(yè)技術(shù)教育體系有著密切關(guān)系。許多職業(yè)院校通過各種形式的研討和交流,培養(yǎng)會話、應變、思維和創(chuàng)新能力,每年都定期舉辦“科學開放日”,由此形成尊重科學、學習科學、追求知識的良好氛圍。德國擁有一流的生態(tài)環(huán)境,擁有一套獨特的環(huán)境保護職業(yè)教育體系,環(huán)保職業(yè)教育是全面的、立體的,運用一切教育資源,采取生動活潑的形式,動員社會各階層廣泛參與,取得了很大的成效。

    2.3澳大利亞高等職業(yè)院校環(huán)保專業(yè)學生能力的培養(yǎng)

    在澳大利亞,環(huán)保類人才需求量大,澳洲院校職業(yè)教育領(lǐng)域?qū)h(huán)境保護專業(yè)作為重點專業(yè)來開發(fā),開設的環(huán)境類專業(yè)多著眼于可持續(xù)性地、長遠地合理利用資源,對環(huán)境方面的研究力度大,環(huán)境專業(yè)區(qū)分很細。環(huán)保專業(yè)非常注重實際操作,設置更實際,主要安排學生接觸實用性的知識、綜合職業(yè)能力的培養(yǎng),以便增加他們?nèi)蘸缶蜆I(yè)的能力。

    3開設環(huán)保專業(yè)培養(yǎng)的目標、意義及未來前景

    3.1高職院校開設環(huán)保專業(yè)的培養(yǎng)目標

    高職院校開設環(huán)保專業(yè)的培養(yǎng)目標就是培養(yǎng)適應社會主義現(xiàn)代化建設需要的富有開拓創(chuàng)新精神的,德、智、體全面發(fā)展的,從事環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境工程設計、施工和環(huán)境管理、環(huán)境評價等方面工作的高素質(zhì)技能型專門人才。環(huán)保設備生產(chǎn)、銷售、運行與維護的高素質(zhì)技能型專門人才,為企事業(yè)單位培養(yǎng)環(huán)境污染三廢處理的技術(shù)指導與支持人才;參與單位環(huán)境管理和環(huán)評項目資料的整理;參與單位集團環(huán)保事故處理、技術(shù)整改等;幫助排污單位了解三廢處理工藝、流程與技術(shù);對環(huán)境污染事故進行及時處理。因此,通過對學生環(huán)保綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)及工作評估指標體系的構(gòu)建,達到培養(yǎng)的最終目標。

    3.2高職院校開設環(huán)保專業(yè)的意義

    高職院校開設環(huán)保專業(yè)就是讓保護環(huán)境這種理念和意識滲透到社會的每個角落,培養(yǎng)出的人才,無論從事什么行業(yè)什么職業(yè),都將對企事業(yè)單位提高環(huán)境保護意識起到至關(guān)重要的作用,對提高全民族的環(huán)境保護意識、促進人類的可持續(xù)發(fā)展和保護人類賴以生存的環(huán)境將產(chǎn)生重要而深遠的意義。

    篇7

    調(diào)查方式:問卷式和訪問式調(diào)查

    本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是200名在校大學生和20名個體商戶。各項調(diào)查工作結(jié)束后,該大學將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),其調(diào)查報告如下:

    雖然這個項目也算是市場的空白點,但市場前景不是很大。

    第一:現(xiàn)在生活水平提高了,學生對書的價格不是很敏感;

    第二:學生周邊的盜版書也比較多,盜版書不但價格便宜,且質(zhì)量上也是過得去的,學生多數(shù)喜歡購買盜版書;

    第三:像一些選修類科目的書籍,學生之間通常都是轉(zhuǎn)借來用的,不用自己花錢去買。至于教材類,更新?lián)Q代又太快,過了一兩年估計就過時了;

    篇8

    一、概述……………………………………………………………1

    二、編制依據(jù)和原則……………………………………………………3

    三、研究簡要結(jié)論…………………………………………………4

    四、存在的主要問題與建議……………………………………………6

    第二章市場需求預測…………………………………………………7

    一、產(chǎn)品介紹………………………………………………7

    二、市場分析………………………………………………………12

    三、市場營銷策略……………………………………………………18

    四、價格預測……………………………………………………19

    第三章產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)模…………………………………………20

    一、產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)模……………………………………………20

    二、提出產(chǎn)品方案和建設規(guī)?!?1

    第四章工藝技術(shù)方案…………………………………………………22

    一、工藝技術(shù)方案的選擇………………………………………………22

    二、技術(shù)進步………………………………………………22

    三、生產(chǎn)工藝流程………………………………………………22

    四、主要設備的比選……………………………………………………24

    五、自控水平…………………………………………………25

    六、消耗指標……………………………………………………25

    第五章原材料及公用系統(tǒng)供應…………………………………30

    一、主要原輔料、包裝材料的品種、規(guī)格、年需用量、來源…………………30

    二、公用系統(tǒng)供應…………………………………………………33

    第六章承建廠概況……………………………………………………35

    一、廠址條件…………………………………………………………35

    二、廠址方案…………………………………………………………35

    第七章工程設計方案…………………………………………………37

    一、項目范圍…………………………………………………………37

    二、工藝………………………………………………………………37

    三、總圖運輸…………………………………………………………45

    四、貯運設施…………………………………………………………46

    五、廠區(qū)管網(wǎng)…………………………………………………………46

    六、給排水…………………………………………………………46

    七、供電及電信…………………………………………………………49

    八、供熱…………………………………………………………51

    九、冷凍……………………………………………………53

    十、通風空調(diào)………………………………………………54

    十一、土建……………………………………………………………58

    第八章環(huán)境保護………………………………………………………………62

    一、現(xiàn)狀概述…………………………………………………………………62

    二、設計依據(jù)…………………………………………………………62

    三、主要污染源及主要污染物及治理措施……………………………………62

    四、綠化概況……………………………………………64

    五、環(huán)境監(jiān)測體制……………………………………………64

    六、環(huán)評結(jié)論……………………………………………………………………65

    第九章消防………………………………………………………66

    一、設計依據(jù)…………………………………………………………………66

    二、項目概述…………………………………………………………………66

    三、生產(chǎn)工藝特點及安全措施………………………………………………66

    四、消防措施……………………………………………………………………66

    第十章勞動安全衛(wèi)生………………………………………………69

    一、設計依據(jù)…………………………………………………………………69

    二、工程概述…………………………………………………………………69

    三、建筑及場地布置…………………………………………………………70

    四、生產(chǎn)過程中危險、危害因素的分析……………………………………70

    五、勞動安全衛(wèi)生措施………………………………………………………71

    六、機構(gòu)設置和人員配備……………………………………………………72

    七、預期效果評價……………………………………………………72

    第十一章節(jié)能……………………………………………………73

    一、概述………………………………………………………………………73

    二、節(jié)能措施…………………………………………………………………73

    第十二章工廠組織和勞動定員……………………………………75

    一、工廠體制及管理機構(gòu)……………………………………………………75

    二、生產(chǎn)班制及定員…………………………………………………………77

    三、人員的來源…………………………………………………………77

    第十三章項目實施規(guī)劃……………………………………………78

    一、建設周期規(guī)劃……………………………………………………………78

    二、項目實施規(guī)劃進度………………………………………………………79

    第十四章投資估算…………………………………………………80

    一、概述……………………………………………………………………80

    二、編制依據(jù)…………………………………………………………………80

    三、基建材料……………………………………………………………………81

    第十五章財務評價…………………………………………………82

    一、項目總投資和資金籌措……………………………………………82

    二、財務評價…………………………………………………………………82

    第十六章項目風險分析……………………………………………85

    一、政策風險………………………………………………………………85

    二、市場風險…………………………………………………………………85

    三、技術(shù)創(chuàng)新的風險……………………………………………………………85

    四、人力資源風險……………………………………………………………85

    五、財務風險………………………………………………………………85

    篇9

    xx是我國全面建設小康社會的關(guān)鍵時期,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化深入發(fā)展,內(nèi)需進一步擴大。交通、能源、保障性住房、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施和新農(nóng)村建設等重大工程繼續(xù)實施,為有色金屬工業(yè)發(fā)展帶來了更大市場空間。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及國防科技工業(yè)的發(fā)展,需要有色金屬工業(yè)提供重要支撐,在高精尖產(chǎn)品發(fā)展方面需要重大突破。上下游產(chǎn)業(yè)相互融合、企業(yè)重組步伐加快,為有色金屬工業(yè)發(fā)展增添了新的活力。同時,隨著建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會戰(zhàn)略的推進,對節(jié)能減排、保護環(huán)境提出了新的、更高的目標和任務,能源、資源和生態(tài)環(huán)境的制約因素日趨強化,迫切要求有色金屬工業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

    未來,隨著基礎(chǔ)設施投資加快、xx國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和節(jié)能產(chǎn)品惠民工程的出臺落實,對有色金屬尤其是有色金屬精深加工產(chǎn)品的消費需求將進一步加大。根據(jù)《有色金屬工業(yè)xx規(guī)劃》,預計xx期間,有色金屬需求將保持一定的增長,但與xx相比,增速將明顯放緩,20xx年十種有色金屬的消費量預測如下:

    項目概況:

    項目總投資5億元,將主要完成收購標的企業(yè),幫助其復產(chǎn)及擴大設備規(guī)模等。收購完成后,將實現(xiàn)XXX公司多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標。

    目錄

    第一部分項目概況

    一、項目名稱

    二、項目承辦單位

    三、并購動因

    四、投資主體

    (一)投資方

    (二)被投資方

    五、并購計劃

    六、項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標

    七、可行性研究編制依據(jù)

    第二部分項目背景和必要性與可行性分析

    一、項目背景

    二、投資的必要性與可行性分析

    第三部分投資方案

    一、預計投資總額

    二、并購定價原則

    三、并購方式

    四、其他有關(guān)約定及承諾

    五、資金來源

    六、并購流程

    第四部分有色金屬行業(yè)現(xiàn)狀及市場形勢分析

    一、有色金屬行業(yè)政策環(huán)境分析

    二、中國有色金屬行業(yè)發(fā)展概況

    三、中國有色金屬行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

    第五部分目標公司的主要情況

    一、目標公司概況

    (一)企業(yè)基本情況

    (二)現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況

    (三)企業(yè)組織架構(gòu)

    二、目標公司的經(jīng)營及財務情況

    (一)生產(chǎn)能力及經(jīng)營情況

    (二)主要客戶

    (三)主要財務情況

    第六部分并購后的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃

    一、并購后的經(jīng)營與管理

    二、未來發(fā)展規(guī)劃

    第七部分投資估算及資金籌措

    一、投資估算依據(jù)和說明

    二、資金使用計劃

    三、資金籌措方案

    第八部分財務評價

    一、基本財務數(shù)據(jù)假設

    二、銷售收入預測與成本費用估算

    三、盈利能力分析

    四、盈虧平衡分析

    五、財務評價結(jié)論

    第九部分項目并購影響效果分析

    第十部分項目風險分析及對策

    一、法律風險及對策

    二、信息風險及對策

    篇10

    Abstract: copy chang figure home and the mall development model, according to the national development and reform commission on the second batch of the national development and reform of the construction of the pilot small towns requirement, follow the coordination of urban and rural, rational layout, saving land, complete functions, to the great and the small principle, construction represents eight noodles city development achievements of commercial complex, make eight noodles city soft power business card, provide and chang figure and the other commercial facilities and ling a commodity, explore eight noodles city new path of construction of small towns and to realize the local economy, social great-leap-forward development.

    Keywords: general, project market analysis, project address and external necessary condition, the construction project, fire control environment and labor protection, investment estimation analysis and evaluation conclusion

    中圖分類號:F713.5文獻標識碼:A 文章編號:

    第一章總論

    1.1 項目基本情況

    1.1.1 項目名稱及承辦單位

    項目名稱: 八面城昌北商業(yè)城

    項目承辦單位:遼寧德裕隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

    1.1.2 項目地址

    原昌北市場

    1.1.3 建設內(nèi)容與規(guī)模

    (1)規(guī)劃用地:47669萬平方米。

    (2)建筑面積:114692.5萬平方米。

    項目內(nèi)容見下表

    1.1.4.建設周期:2010年10月——2012年9月

    1.1.5 總投資與資金籌措

    (1)總投資本項目總投資為2.2億元。

    (2)、資金來源:企業(yè)自籌。

    1.2 項目單位基本情況

    (略)

    1.3項目提出背景及建設的必要性

    1.3.1項目提出背景

    該項目是在八面城經(jīng)濟高速發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設如火如荼的背景下適時推出的,項目依托投資商的雄厚實力,將以優(yōu)越的地理位置、濃厚的行業(yè)氛圍與良好的經(jīng)營前景等優(yōu)勢成為八面城鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設的示范性項目。

    八面城鎮(zhèn)位于遼寧省鐵嶺市昌圖縣城的西北部,地處遼寧、吉林、內(nèi)蒙古三省交界處,全鎮(zhèn)區(qū)域面積137.4平方公里,轄23個行政村,14個居民委,總?cè)丝?萬,八面城特區(qū)基礎(chǔ)設施完備,交通通訊便捷。境內(nèi)昌八公路和雙八公路縱貫南北,平齊鐵路、集(集安)錫(錫林浩特)公路(國道303線)、新梨公路橫跨東西,距昌圖縣城70公里,距四平市區(qū)30公里,處在遼西北經(jīng)濟發(fā)展圈內(nèi)。是集區(qū)位、資源、交通、市場與一體的遼北邊陲重鎮(zhèn),從古至今就商賈云集,是遼北政治、經(jīng)濟、文化中心,農(nóng)貿(mào)商品交易集散地。

    八面城購買力強勁、投資和消費意識清晰,唯一不足的是八面城現(xiàn)有的商業(yè)設施和商品已不能滿足消費者日益增長精神和心理需求,人們向往更高尚的生活,更高端的商品及更公平的投資機會。八面城昌北商業(yè)城項目正是從這兩個方面進行切入,將商業(yè)資源和休閑娛樂餐飲資源重新梳理配置,另加大型平價超市一起共同打造出橫跨商、住、休閑、娛樂、餐飲,滿足中高端消費的現(xiàn)代商業(yè)綜合體。項目的推出將不僅滿足消費者對高端百貨商品的需求,更會滿足八面城民眾的精神文化需求,并以此將八面城軟實力推向更高水平,成為代表八面城城市精神氣質(zhì)和經(jīng)濟發(fā)展成就的新名片。

    (1).本項目社會效益巨大,彰顯地方政府執(zhí)政水平

    本項目項目將是近年來八面城商業(yè)項目中最具創(chuàng)新意識和特征的一個,其經(jīng)濟效益和社會效益非常顯著。拋開前期的土地出讓收益不計,僅在建設期內(nèi),項目對當?shù)氐慕ㄖ牧?、人力、商業(yè)資源的需求將達到3000萬元,在銷售階段上繳稅金1100萬元;項目建成后每年經(jīng)營上交地方財政稅金預計達600萬元,這是一項長期穩(wěn)定的收益。同時昌北商業(yè)城的建設必將帶動當?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展與擴張,改變現(xiàn)有的商業(yè)格局,提升購物質(zhì)量和環(huán)境,縮短與城市的發(fā)展差距,全方位、多層次的滿足消費者個性化、多元化的消費需求。

    項目總投資額2.2億元,項目建筑面積11萬平方米,按地產(chǎn)行業(yè)每百萬投資增加5—8個就業(yè)機會計算,本項目可直接提供就業(yè)崗位約2000個,帶動上下游就業(yè)5000人。

    篇11

    第二章 項目背景和發(fā)展概況

    第三章 市場分析與建設規(guī)模

    第四章 建設條件與廠址選擇

    第五章 工廠技術(shù)方案

    第六章 環(huán)境保護與勞動安全

    第七章 企業(yè)組織和勞動定員

    第八章 項目實施進度安排

    第九章 投資估算與資金籌措

    第十章 財務效益、經(jīng)濟與社會效益評價

    第十一章 可行性研究結(jié)論與建議

    第一章 項目總論

    總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據(jù)項目的具體條件,參照下列內(nèi)容編寫。

    §1.1 項目背景

    §1.1.1 項目名稱

    企業(yè)或工程的全稱,應和項目建議書所列的名稱一致。

    §1.1.2 項目承辦單位

    承辦單位系指負責項目籌建工作的單位(或稱建設單位),應注明單位的全稱和總負責人。

    §1.1.3 項目主管部門

    注明項目所屬的主管部門?;蛩鶎偌瘓F、公司的名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

    §1.1.4 項目擬建地區(qū)、地點

    §1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

    如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作,應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構(gòu)合作進行可行性研究的項目,則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等,分別說明。

    §1.1.6 研究工作依據(jù)

    在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、日期。并將其中必要的部分全文附后,作為可行性研究報告的附件,這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分:

    (1)項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。

    (2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

    (3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設政策、法令和法規(guī)。

    (4)根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設計基礎(chǔ)資料。

    §1.1.7研究工作概況

    (1)項目建設的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位,該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項目擬建的理由與重要性。

    (2)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況,其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等,要求逐一簡要說明。

    §1.2 可行性研究結(jié)論

    在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結(jié)論,本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述,并提出最終結(jié)論。

    §1.2.1 市場預測和項目規(guī)模

    (1)市場需求量簡要分析。

    (2)計劃銷售量、銷售方向。

    (3)產(chǎn)品定價及銷售收入預測。

    (4)項目擬建規(guī)模(包括分期建設規(guī)模)。

    (5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

    §1.2.2 原材料、燃料和動力供應

    (1)項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。

    (2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。

    (3)進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

    §1.2.3 廠址

    地理位置、占地面積及必要性

    水源及取水條件。

    廢水、廢渣排放堆置條件。

    §1.2.4 項目工程技術(shù)方案

    (1)項目范圍,即主要的生產(chǎn)設施、輔助設施、公用工程、生活設施內(nèi)容。

    (2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

    (3)主要設備的來源,如需向國外引進,則簡要說明引進的國別、技術(shù)特點、型號等。

    §1.2.5 環(huán)境保護

    排放污染物的種類、數(shù)量,是否達到國家規(guī)定的排放標準。

    主要治理設施及投資。

    §1.2.6 工廠組織及勞動定員

    工廠組織形式和勞動制度。

    全廠總定員及各類人員需要量。

    勞動力來源。

    §1.2.7 項目建設進度

    §1.2.8 投資估算和資金籌措

    (1)項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設期利息)、流動資金總額,并按人民幣、外幣分別列出。

    (2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

    §1.2.9 項目財務和經(jīng)濟評論

    (1)項目總成本、單位成本。

    (2)項目總收入,包括銷售收入和其它收入。

    (3)財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結(jié)果。

    (4)經(jīng)濟內(nèi)部收益率,經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯(節(jié)匯)成本等指標計算結(jié)果。

    §1.2.10項目綜合評價結(jié)論

    §1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

    在總論章中,可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

    主要技術(shù)指標表根據(jù)項目有所不同,一般包括:生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員,主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗,全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率,年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務內(nèi)部收益率,借款償還期,經(jīng)濟內(nèi)部收益率,投資回收期等。

    §1.4 存在問題及建議

    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

    第二章 項目背景和發(fā)展概況

    這一部分主要應說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此,需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時,應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

    §2.1 項目提出的背景