時間：2022-09-07 00:23:29
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇專家評審邀請函范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
各位業(yè)界同仁：
經(jīng)過30多年的發(fā)展，無論是從公司數(shù)量和規(guī)模，還是從人員素質(zhì)和年營業(yè)額來看，廣告?zhèn)髅綐I(yè)都獲得了高速發(fā)展，現(xiàn)代廣告不斷地運用現(xiàn)論和技術(shù)，推動著廣告活動朝著全方位、立體性、綜合化方向發(fā)展，傳媒業(yè)界之間出現(xiàn)了日益融合的趨勢。此過程中，行業(yè)成長需要不斷創(chuàng)新，更需要在成長中承擔起社會責任，堅持誠實誠信經(jīng)營，以創(chuàng)造良好的廣告?zhèn)髅江h(huán)境，促進行業(yè)良性發(fā)展。然而，在中國廣告市場全面開放背景下，本土廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)如何實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、迅速成長、提升市場競爭力；在今天虛假廣告盛行、明星代言良莠不齊等行業(yè)性不規(guī)范的經(jīng)營發(fā)展中，媒體、廣告公司以及廣告主又該承擔怎樣的社會責任成為業(yè)界和學術(shù)界廣泛關(guān)注而又亟待解決的問題。
“20xx省第二屆廣告?zhèn)髅椒鍟?rdquo;將為我省傳媒界打造一個集中、有效的交流平臺，及時集中地解決這些問題，此次峰會將打破傳統(tǒng)作風、形式單一互動性差的缺點，首次采用專題討論、專家點評、互動對話的形式，圍繞“創(chuàng)新·成長·責任”這一主題，深入地分析當前形勢和問題、討論未來發(fā)展，以期在互惠互利、合作共贏的基礎(chǔ)上和眾多同仁的不懈努力下促進河北傳媒市場發(fā)展，對社會文化經(jīng)濟的.發(fā)展起到更積極的推動作用。
峰會詳情如下：
一、峰會主題：
創(chuàng)新·成長·責任
二、峰會簡介
1、論壇時間：
2、指定酒店：
3、主辦單位：
4、協(xié)辦單位：
5、承辦單位：
6、戰(zhàn)略合作伙伴：
7、媒體支持：
關(guān)于專家交流會邀請函
xx省教育廳：
感謝貴廳對我院的支持，根據(jù)x教函〔xx-xx〕xx-x號、x政函〔xx-xx〕xx-x號的指示精神，我院已對這用地調(diào)整到位，已呈報規(guī)劃審批，并于xx-xx年xx月xx日9：00在xx市xx區(qū)管委會x樓x會議室召開專家評審會。特邀請貴廳敬請屆時光臨!xx涉外經(jīng)濟學院xx-xx年xx月xx日
關(guān)于專家交流會邀請函
尊敬的 教授：
隨著我國對xx學科建設的日益重視，xx健康產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。為促進xx-x專業(yè)醫(yī)學人才隊伍培養(yǎng)，規(guī)范xx臨床技術(shù)教育，由 主辦， 醫(yī)院承辦的“xx-xx醫(yī)學研討會”將于xx年xx月xx日至xx日在 (城市)舉行。
我們誠摯的邀請在xx學科領(lǐng)域擁有崇高地位的專家進行大會專題講座，對 （例：冠心病、心律失常、高血壓、心力衰竭）等疾病診治的最新進展、指南及變遷進行授課，促進xx省xx醫(yī)學學術(shù)交流，推動xx省xx專業(yè)的發(fā)展。
具體時間：xx年xx月xx日至xx日
會議地點：（城市）
會議主題：
您的講題：
為了推動全民閱讀深入發(fā)展、建設和塑造城市精神，北京市文化局、首都圖書館聯(lián)盟聯(lián)合打造北京市全民閱讀大型公益活動——“閱讀之城——市民讀書計劃”，在廣泛征求征集市民的推薦意見，并結(jié)合圖書館借閱排行榜、各閱讀推廣機構(gòu)的評選書單，邀請活動專家評審團評審，最終評選出“xx年度請讀書目”，活動旨在追求最廣泛的市民參與的基礎(chǔ)上推動城市閱讀，打造“城市共讀”理念及行動。 本次活動的評審委員會將由公共圖書館、社科、出版、媒體等領(lǐng)域的專家組成，鑒于您在閱讀推廣領(lǐng)域的專業(yè)知識、權(quán)威聲望，現(xiàn)特正式致函，首都圖書館誠摯邀請您作為我們“閱讀之城——市民讀書計劃”活動的評審會成員，參與此次活動的評選工作，評出“xx年度請讀書目”。評審由初審和終審兩個階段組成，請您于11月13日前，將所選圖書以郵件或其他形式回復給我們，我們將綜合所有評委的意見確定初審的入選圖書。
第三條國家鼓勵國產(chǎn)電影片、電視劇（含影視動畫片）和其他廣播影視節(jié)目參加境內(nèi)外廣播影視節(jié)（展）、節(jié)目交流活動。
在境內(nèi)外廣播影視節(jié)（展）參賽及展播展映的國產(chǎn)電影片、電視?。ê耙晞赢嬈?，須取得《電影片公映許可證》或《電視?。娨晞赢嬈┌l(fā)行許可證》；其他廣播電視節(jié)目，應符合《廣播電視管理條例》有關(guān)節(jié)目內(nèi)容的要求。
第四條在境內(nèi)外舉辦國際性廣播影視節(jié)（展）、中外政府間廣播影視節(jié)（展）和設評獎的全國性廣播影視節(jié)（展），由廣電總局舉辦或與國家相關(guān)政府部門、地方政府等聯(lián)合舉辦。
全國性廣播影視社會團體、行業(yè)組織經(jīng)廣電總局批準可以舉辦設評獎的全國性廣播影視節(jié)（展）。
第五條地方性涉外電影節(jié)（展）由地方政府或省級廣播影視行政部門舉辦，須報廣電總局批準。擬展映的境外影片經(jīng)省級廣播影視行政部門初審后，須報廣電總局審查批準。
第六條國際性廣播影視科研、學術(shù)交流活動可由全國性廣播影視社會團體、行業(yè)組織或廣播影視科研、教學、研究機構(gòu)舉辦，須報廣電總局批準。擬展映的境外影片須報廣電總局審查批準。
第七條在綜合性文化活動中舉辦境外電影展映活動的，舉辦單位須持文化行政部門對該綜合性文化活動的批準文件報廣電總局審查批準。
第八條國家鼓勵我國駐外使、領(lǐng)館舉辦非商業(yè)性的中國電影展映活動。駐外使、領(lǐng)館如代表中國選送影片參加在所在國舉辦的電影節(jié)，應商廣電總局同意。
第九條赴境外舉辦中國廣播影視節(jié)（展），可由廣播影視行政部門、社會團體、行業(yè)組織、企事業(yè)單位等舉辦，須符合國家外交和對我國港、澳、臺工作的有關(guān)方針、政策，事先報廣電總局備案。
第十條申請舉辦國際性廣播影視節(jié)（展）、節(jié)目交流活動和設評獎的全國性廣播影視節(jié)（展），應當具備下列條件：
（一）符合廣電總局的整體布局和規(guī)劃要求；
（二）如設評獎，應符合國家有關(guān)文藝評獎的規(guī)定；
（三）成立舉辦活動的專門工作機構(gòu)和制定切實可行的辦節(jié)（展）方案；
（四）舉辦綜合性國際電影節(jié)（展）和設評獎的全國性電影節(jié)（展）的，還應具備專業(yè)標準的放映設備、設施；
（五）節(jié)（展）活動符合國家有關(guān)外交方針、政策。
第十一條申請舉辦國際性廣播影視節(jié)（展）、節(jié)目交流活動和設評獎的全國性電影節(jié)（展），申請單位應當提交下列材料：
（一）申請報告及舉辦方案，舉辦方案應包括節(jié)（展）名稱、活動內(nèi)容、性質(zhì)、規(guī)模、時間、地點以及活動組織機構(gòu)等內(nèi)容；
（二）如設評獎項目，還應提供擬設獎項名稱、數(shù)額、參評條件和評選辦法；
（三）在境內(nèi)舉辦的，須提交擬邀請的境外機構(gòu)、主要人員及擬參展的境外廣播影視節(jié)目情況；赴境外舉辦的，須提交與境外合作方簽署的合作文件或境外合作方的邀請函。
第十二條廣播影視節(jié)（展）的舉辦單位、參展單位應遴選內(nèi)容健康，思想性、藝術(shù)性、觀賞性較高的影視片（劇）和其他廣播影視節(jié)目參加節(jié)（展）。
入境參賽的境外電影片，須報廣電總局審查批準。入境展映的境外影片，由廣電總局或其委托的省級廣播影視行政部門審查批準。赴境外參展的電影片報廣電總局備案。
入境參賽、展播的境外廣播電視節(jié)目，須經(jīng)省級以上廣播電視行政部門審查批準。赴境外參展的廣播電視節(jié)目，送展單位應根據(jù)《廣播電視管理條例》有關(guān)節(jié)目內(nèi)容要求進行審查后，事先報省級以上廣播電視行政部門備案。
第十三條擬入境參賽、展映的境外電影片，申請審查時應提交電影片簡介和錄像帶（或DVD光盤），并需有中文（或英文）字幕或其他形式的中、英文翻譯。
第十四條赴境外參展的國產(chǎn)電影片由出品單位報廣電總局備案，合拍電影片由各方出品單位共同報送備案。備案應在節(jié)（展）舉辦二十天前報送，并提交下列材料：
（一）《電影片公映許可證》復印件；
（二）擬參加電影節(jié)（展）的名稱、時間、地點；
（三）該電影節(jié)（展）主辦單位的邀請函及中文譯文；
（四）電影片出品單位聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真、電子郵件及通信地址；
（五）如需廣電總局向海關(guān)出具電影片拷貝臨時出入關(guān)函，須在申請中提出并注明出入海關(guān)的名稱及時間。
第十五條廣播影視行政部門應當按照行政許可法的有關(guān)要求，自受理申請之日起二十個工作日內(nèi)提出審查意見或作出審查決定。
對入境參賽、展映的電影片和入境參賽、展播的境外廣播電視節(jié)目需組織專家評審的，專家評審時間不計算在審批時間內(nèi)，但應將所需時間書面告知申請人。
第十六條參加國際性廣播電視節(jié)（展）、節(jié)目交流活動的廣播電視節(jié)目出入境，須按照海關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
競爭性談判是指采購實體通過與多家投標人進行談判，最后從中確定投標人的一種采購方式。這種采購方式主要適用于緊急情況下的采購、涉及國防或國家安全以及高科技應用產(chǎn)品和服務采購、招標失敗而再次招標也難取得滿意效果的情況、采購標的的規(guī)格無法確定的情況和不帶任何贏利成分的研究和開發(fā)合同情況。競爭性談判作為一種獨立的采購方式，已經(jīng)被各地廣泛應用于軍隊物資采購項目中，這種方式是除招標方式之外最能體現(xiàn)采購競爭性原則、經(jīng)濟效益原則和公平性原則的一種方式。
競爭性談判由于其在操作中靈活性強、沒有公開招標、邀請招標的時間要求，在談判中投標人可以多次報價，談判小組人員主觀作用明顯等特點，因此有些從事招標工作的業(yè)內(nèi)人士對競爭性談判表示質(zhì)疑。筆者總結(jié)競爭性談判最容易出現(xiàn)以下幾個問題：
一是談判文件制作過于簡單，內(nèi)容規(guī)定不詳細
有的人認為競爭性談判主要內(nèi)容都應該放在談判桌上，由談判小組確定，因此談判文件編制簡單化，主要表現(xiàn)在對談判程序規(guī)定不嚴格，如沒有規(guī)定談判順序、沒有寫清報價次數(shù)、沒有技術(shù)參數(shù)標準、無合同條款等。談判文件規(guī)定的內(nèi)容是競爭性談判的依據(jù)和準則，沒有這些標準供談判小組和供應商參考，談判就會陷入混亂狀態(tài)，影響談判效果的同時，也影響談判的公正性。
二是談判小組成員選定不規(guī)范，人員組成不合理
招標采購對評審專家的人員組成、選定程序和審批環(huán)節(jié)都有嚴格的規(guī)定，而競爭性談判小組成員選取不嚴格。招標采購評審專家評審重點在于投標產(chǎn)品的技術(shù)指標、投標人的資質(zhì)條件等條款，價格分數(shù)往往是按照招標文件規(guī)定計算得出，并不是評審小組的審點。競爭性談判與招標采購評審工作有著明顯差別，談判小組除了對產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)指標進行評審外，價格談判也是談判小組的重要任務。然而目前在實際工作中，談判小組成員大多為技術(shù)專家，精通談判技巧的經(jīng)濟方面專家少，致使我方在商務談判上不占優(yōu)勢。
三是談判過程分工不明確，人員組織不嚴密
競爭性談談判往往包括技術(shù)談判和商務談判兩部分，在技術(shù)談判結(jié)束后，能夠滿足技術(shù)要求的供應商進入商務談判，商務談判是主要是針對產(chǎn)品價格、售后服務等內(nèi)容，其以經(jīng)濟利益為談判目的，以價格為談判的核心，供應商往往為了自身利益，在談判之前做了充分準備，謀求其利益最大化。相對于談判對手，談判小組人員往往由技術(shù)專家和一名采購方代表組成，有些技術(shù)專家只注重技術(shù)談判，甚至認為商務談判是采購方代表或者是經(jīng)濟專家的事，與技術(shù)專家無關(guān)，導致談判中角色缺失，使商務談判處于下風。
針對目前軍隊物資競爭性談判采購存在的以上問題，筆者認為應抓住幾個關(guān)鍵點，防止影響“三公”原則的情況發(fā)生。
第一、認真做好談判文件編制工作
談判文件是整個談判工作的準繩，是投標人和談判小組進行談判的依據(jù)。在談判采購文件的編制上，談判內(nèi)容應該全面，其中包括談判邀請函、采購清單及技術(shù)要求、報價要求、談判程序、談判原則、談判內(nèi)容（項目的商務和技術(shù)要求等）、技術(shù)談判輪次、報價次數(shù)、合同條款及格式、評定成交的標準、合同的主要條款和格式等事項，對投標人制作實質(zhì)性響應投標文件的要求要詳細，讓擬參與談判的投標人可以充分的了解采購人的采購要求。不能有在談判中去完善的思想，進而忽略采購文件中技術(shù)要求、參數(shù)、標準的制定，談判的評審過程是為了完善各項要求，而不是制定各項要求。具體來說談判文件應明確以下幾個問題：
一是供應商資質(zhì)要求要合理。根據(jù)采購物資的數(shù)量和性質(zhì)，合理設定供應商資質(zhì)非常重要，通用物資采購，供應商范圍廣泛，主要是價格競爭，資質(zhì)可以設置低一些，對于專用物資和技術(shù)性強的物資采購，特別是專門研制、開發(fā)的產(chǎn)品，應當提高資質(zhì)要求，保證產(chǎn)品的擁有穩(wěn)定的售后服務；
二是技術(shù)參數(shù)要詳盡。要把技術(shù)參數(shù)寫的詳細，談判時不能對技術(shù)參數(shù)做實質(zhì)性修改，如果是技術(shù)參數(shù)復雜，難以確定的，要在談判文件中注明，供應商可以提供備選方案；
三是談判程序規(guī)定要清晰。談判文件要詳細說明談判順序、談判次數(shù)、報價次數(shù)等信息，不得在現(xiàn)場進行更改。同時要寫明成交方法和標準；
四是合同主要條款要明確。屬于軍隊物資采購專用裝備的，要按照合同統(tǒng)一格式進行規(guī)定，其他物資采購，同主要條款首先要符合《合同法》的規(guī)定，根據(jù)談判文件、成交供應商的報價、售后服務、相關(guān)承諾、成交通知書等內(nèi)容訂立。
第二、嚴格按照規(guī)定選取談判小組成員
與公開招標方式采購相比，競爭性談判具有較強的主觀性，評審過程也難以控制，談判小組人員在其中發(fā)揮的作用大，容易導致不公正現(xiàn)象，從而引起質(zhì)疑和投訴。因此，選取談判小組成員要嚴格按照軍隊物資采購管理規(guī)定，一是專家名單要通過隨機抽取方式確定，在談判開始前，談判小組名單應嚴格保密。評審專家應該是具有豐富的專業(yè)知識和談判技巧的相關(guān)人員，并且是隨機抽取的，為了圓滿地完成各項談判工作，評審專家信息的保密也十分重要，如果忽視了保密性，有可能出現(xiàn)投標人和評審專家聯(lián)手操縱采購結(jié)果、增加采購成本的現(xiàn)象。二是人員組成要符合相關(guān)規(guī)定，應根據(jù)采購項目特點，結(jié)合專家總體情況確定，并注意專業(yè)結(jié)構(gòu)要合理，知識水平、綜合素質(zhì)要相當，其中經(jīng)濟、技術(shù)專家不少于組成成員的2/3，同時要做好談判角色安排，確定首席代表、白臉、紅臉、強硬派、清道夫的人選；三是參加談判文件的擬制和對談判文件提供咨詢的專家不得作為談判小組成員，事業(yè)部門人員不得以專家身份參與本部門的物資采購工作。
第三、規(guī)范談判程序，加強過程監(jiān)督
競爭性談判項目供應商要進行多次談判、多輪報價，現(xiàn)場復雜多變，有些人很可能“渾水摸魚”，影響談判的公正性。為避免混亂現(xiàn)象發(fā)生，談判時必須注意：
一是在整個談判過程中，除公開報價外，都應在完全封閉的談判室中進行，對談判小組人員要實施封閉式管理，通訊工具應統(tǒng)一保管；談判小組成員不得單獨與采購單位或投標人接觸，未經(jīng)同意不得對采購單位和投標人進行參觀或考察；談判小組應獨立工作，不受外界干擾；談判小組應實行集體負責制，當談判小組成員對某些事項或決定出現(xiàn)意見分歧時，可按少數(shù)服從多數(shù)的辦法處理，或?qū)嵭忻裰骷兄频霓k法，由談判小組組長集中大多數(shù)成員的意見決定有關(guān)事項。
二是在談判過程中，要掌握談判技巧和分寸，要注意座次的排列，更應注意角色的配合，談判小組成員要按照自己的分工，做好自己的角色，同時，還應注意掌握談判技巧、談判進程和談判的整體節(jié)奏。
三是在談判的過程中，應該注意對信息的收集和整理： 一是談判小組針對談判文件中的問題，提出的合理的更改建議；二是投標人根據(jù)實際情況提出的合理化建議；三是在采購文件中遺漏和忽視的問題。根據(jù)以上信息，進一步修改和完善采購要求，以實現(xiàn)采購到性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的目的。但這種修改是有限度的，不能對談判文件進行實質(zhì)性修改。
四是要注意談判方談判代表的資格的有效性，即談判方參加談判的代表須為其法定代表人或法人授權(quán)委托人，如法人授權(quán)委托人參加談判，須向談判小組出具法人授權(quán)書。
第四、要提高采購人員素質(zhì)，加強采購人員培訓
采購人員是采購活動的組織者，人員素質(zhì)的高低直接影響采購活動。要定期不定期地對采購當事人進行培訓，其中包括法規(guī)意識教育與業(yè)務素質(zhì)培訓兩個方面。對采購人員進行“知法、懂法、守法”的宣傳教育，保持良好的職業(yè)操守，在采購活動中要廉潔自律；業(yè)務素質(zhì)方面要加強采購法規(guī)、采購程序、談判技巧等方面的教育，要在談判過程，充分發(fā)揮采購人員業(yè)務素質(zhì)與談判能力，掌握主動權(quán)，實現(xiàn)競爭性談判的最終目的。
總之，通過對競爭性談判采購方式存在風險的深入分析，并采取有力措施，競爭性談判采購就能發(fā)揮其采購周期短、方式靈活的特點，又能最大限度地滿足采購者的經(jīng)濟效益目標，甚至使得到的商品性能超出采購者的預期要求。
參考文獻:
[1]李平，編制競爭性談判文件應明確哪些問題，中國政府采購網(wǎng) .
中圖分類號：G718.5 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）24-0059-03
角色扮演教學法是以學生為中心、教學互動的情境模擬教學方法，根據(jù)畢業(yè)生在實際工作中可能擔任的職位，編制與該崗位相似的項目，將學生安排在模擬、逼真的工作環(huán)境中，要求其處理可能出現(xiàn)的各種問題，用多種方法測評、提升其心理素質(zhì)、潛在能力[1]。本文從分析角色扮演法的積極意義入手，探討該方法在高職園林工程技術(shù)專業(yè)教學中的運用，并以《園林工程項目管理》課程中“園林工程招投標”模擬訓練為例，設計了角色扮演教學法實施方案。
一、角色扮演法在高職園林工程技術(shù)專業(yè)教學中的意義
1.活躍課堂氣氛，提高教學質(zhì)量。園林工程技術(shù)屬應用性、操作性強的專業(yè)。傳統(tǒng)的教師講、學生聽的模式不能適應現(xiàn)代高職教育發(fā)展的需求，學生長期處于被動接受知識的狀態(tài)中，教學效果一般[2]。應用角色扮演法需要從案例篩選開始，對案例進行情境分析、角色分配、角色表演，直至完成所有的教學活動，學生參與整個教學過程，充分調(diào)動了學習積極性[3]。
2.增進師生間的情感交流。園林工程技術(shù)專業(yè)課程體系中，有些課程存在知識點繁瑣、難記、易忘的特點。傳統(tǒng)的課堂教學模式易使學生產(chǎn)生厭煩情緒，甚至對授課教師頗有微詞。而角色扮演法促使師生角色互換，課下學生準備，課上學生講、學生問、學生答、老師評，沒有固定的答案，人人都是質(zhì)疑者，人人又都是答疑者，增強了學生的主體意識，拉近了師生間的距離。同時，學生備課過程中付出的辛勤勞動也讓講課團隊的學生真正理解“臺上一分鐘，臺下十年功”的內(nèi)涵，體會到老師的辛勤付出，增進師生間的情感交流。
3.增強學生的應變能力。角色扮演法是一種情境模擬活動，具有很強的靈活性。角色扮演中可根據(jù)案例的實際需要，臨時加入新的突發(fā)事件，以鍛煉學生的臨場應變能力。如園林工程施工模擬現(xiàn)場突然出現(xiàn)天氣變化，影響工程進度，學生必須根據(jù)情況作出決策，調(diào)整整體部署和詳細安排。通過學習所獲得的這些臨場應變能力是走向工作崗位必須具備的職業(yè)能力。
4.鍛煉學生的組織、協(xié)調(diào)與溝通能力。角色扮演法通過磨合，可培養(yǎng)團隊合作精神、溝通協(xié)調(diào)能力。如《園林規(guī)劃設計》教學中，在方案構(gòu)思與修改階段，學生就需根據(jù)不同的設計思路加強溝通，進行方案取舍，并確定最優(yōu)的設計方案[3]?？傊?，專業(yè)課程教學中，角色扮演法可以作為仿真教學的一種類型，達到讓學生掌握專業(yè)技能、提高專業(yè)素養(yǎng)的目的[4]，為將來走上工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。
二、角色扮演法在高職園林工程技術(shù)專業(yè)教學中的應用
1.選擇適合的專業(yè)課程試點應用。我院高職園林工程技術(shù)專業(yè)課程體系中，《園林樹木識別與應用》、《花卉栽培》等課程，知識點多、容易忘記。教學中可引導學生進行角色互換，在先期準備的基礎(chǔ)上，模擬專業(yè)技術(shù)人員向同學介紹園林植物的識別要點、園林應用、栽培方法及養(yǎng)護管理等知識，以增強記憶，并鍛煉口頭表達能力?！秷@林規(guī)劃設計》、《園林工程設計與施工》等課程的學習任務在組織時，可結(jié)合真實的工作項目，在方案討論或項目成果匯報階段，模擬企業(yè)方案匯報現(xiàn)場，讓學生扮演乙方的角色進行方案匯報，教師或其他學生模擬甲方進行方案點評，加深對知識的理解和消化，同時增強現(xiàn)場應變能力?！秷@林工程設計與施工》、《園林工程項目管理》等屬于施工管理相關(guān)課程[4，5]，在課程教學中，可結(jié)合角色分工實際操作，以一個工程案例為主線，從模擬招投標開始，到施工準備、施工組織、施工資料管理直至竣工驗收，均由學生分組，分別扮演建設方、方、施工方、監(jiān)理方，要求完成各自崗位的工作任務，并注重組內(nèi)、組間交流，必要時進行角色互換，以培養(yǎng)學生完成實際工程項目的能力，并在實踐中體會工作的艱辛與快樂。
2.專業(yè)課程中所涉及的角色定位。開展角色扮演法教學之前，應對課程進行整體分析，選擇合適的項目或任務，按照實訓要求確定角色扮演所涉及的各個角色[3，5]，再根據(jù)任務的不同，確定合適的實訓場所。
3.制定完整的實施方案。①準備階段：教具應事先準備妥當；參與人員應做好相關(guān)準備工作。②實施階段：在角色扮演過程中，教師應發(fā)揮總體把控的作用，適時點評，控制整個過程的節(jié)奏和時間。時間控制：角色扮演所需要的時間不宜過長，實施前應明確限定時間。實施中也應隨課程進展進行時間管理；現(xiàn)場控制：實施中適當轉(zhuǎn)換教學互動形式，鍛煉學生的現(xiàn)場組織及溝通、協(xié)調(diào)能力；視頻記錄：可進行視頻錄像，作為今后課程的學習素材。③考核評價：角色扮演完成后，任課教師應與旁聽學生共同完成考核評價。
三、“園林工程招投標”的角色扮演法教學實施方案
“園林工程招投標”是《園林工程項目管理》課程中的重要內(nèi)容。筆者在教學中采用真實工作項目，有針對性地設計教學過程，進行園林工程招投標模擬訓練，在教師的主導下，學生分別扮演建設方、招標、投標公司人員[3，7]，取得了良好的教學效果。
1.準備階段。①案例選擇。（以建設單位委托招標為例）指導教師預先選定工程案例并布置任務，要求學生分組模擬招投標過程，在規(guī)定的時間內(nèi)進行資料收集等準備工作，然后由學生扮演“建設方”、“招標”、“投標公司人員”，并完成各自崗位的工作任務。②角色定位。學生接受任務后，應根據(jù)工程需要，對角色進行分工。主要角色有：“建設方”、“招標”、“投標方”、“公證人員”、“評標專家”及“監(jiān)督部門代表”等[8，9]。③前期準備。相關(guān)人員應事先對工程案例有一定了解，熟悉各方職能，做好前期準備工作。因涉及的角色較多，可提前進行排練。“建設方”應熟悉園林工程相關(guān)情況，為中標單位確定并簽訂合同做準備?！罢袠恕睉M織相關(guān)人員進行招標備案、準備招標文件、招標公告或邀請函、對投標單位進行資格審查、發(fā)放招標文件、組織現(xiàn)場踏勘、工程交底答疑等一系列工作?！巴稑朔健睉鶕?jù)招標文件要求編制投標文件，按要求密封，按時送達招標單位指定地點?！肮C人員”應按要求和相應禮儀進行公正。按流程選定“評標專家”，與相關(guān)人員組成評標委員會[8，9]。其次，角色扮演小組應根據(jù)所扮演的角色不同，準備相應的輔助道具、器材及文件，如“招標”需準備多媒體設備、招標文件、招標公告或邀請函、標底、投標資格審查表、投標書、開標會簽到表、評標辦法、專家評審表、評標報告、中標通知書、園林工程施工合同[8，9]，并將相應資料分別匯總，裝訂成冊。
2.實施階段?！罢袠恕苯M織相關(guān)人員，在教學做一體化教室內(nèi)模擬“開標”、“評標”和“定標”程序?！伴_標”前，“投標人”遞交投標書，簽到，并出席開標會議。開標會議由“招標”相關(guān)人員主持，助理人員組織相關(guān)單位檢查投標書的密封情況，“唱標人”對有效投標文件進行開封、唱標，主持人當眾公布標底。開標過程應記錄并存檔備查。之后，“評標委員會”單獨進行評標，確定中標候選人，推薦給建設單位并填寫評標報告[8，9]。最后，“建設單位”按要求與中標單位簽訂園林工程施工合同。在實施過程中，指導教師可扮演建設方代表或公證人員、上級主管部門或監(jiān)督部門，對招投標過程進行公正、總結(jié)評價或者提出疑問。
3.考核評價。角色扮演完成后，教師和學生進行點評，評價“招投標”過程是否符合規(guī)范要求等，并進行打分。指導教師可根據(jù)情節(jié)發(fā)展，提出專業(yè)問題[6，7]。
角色扮演法已廣泛應用于學校的日常教學及各種類型的企業(yè)培訓中，其靈活的參與形式，直觀的教學方式，得到了越來越多的教師和學生的歡迎與認可。
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各位領(lǐng)導、各位同事：
首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導班子成員對我的信任和對我工作上的支持，也感謝各部門領(lǐng)導和全體員工對我工作上的支持和配合。
充滿機遇與挑戰(zhàn)的2011年已經(jīng)過去，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風,新的一年即將到來?；仡欉^去的一年，在公司董事會的領(lǐng)導下,在公司各部門領(lǐng)導和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進展，園區(qū)建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來，作為公司聘任的第一個總工程師，我的職責是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃、工程設計以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手，深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署，以園區(qū)近期建設項目為主線，以服務招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點，結(jié)合公司的實際情況，有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設計工作，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下：
一、注重學習，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力
---認真學習黨的十七屆六中全會精神，深刻領(lǐng)會和認識十七大以來我國文化建設取得的巨大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。
---認真閱讀和熟悉園區(qū)建設總體規(guī)劃文件,以及xxx各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設的相關(guān)文件，通過對《xxx文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《xxx文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設的發(fā)展目標和實施對策，為園區(qū)建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。
---注重業(yè)務學習和調(diào)查研究，對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵，不斷學習和了解行業(yè)的發(fā)展，及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責，是否能按照公司的要求，在園區(qū)整體項目的建設規(guī)劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學習以及對相關(guān)項目的考察、調(diào)研，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況，基本理順了工作思路，明確了工作目標和工作重心，為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設計工作的實施打下了良好的基礎(chǔ)。
二、幾個月以來的工作回顧
我自受聘以來，通過較系統(tǒng)的學習和調(diào)研，按照公司園區(qū)總體建設發(fā)展的思路，對園區(qū)的建設規(guī)劃與項目設計工作業(yè)務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī)劃入手，重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設與招商提供可行的規(guī)劃控制設計與實施依據(jù)，重點完成了以下工作：
---為順利完成xxx文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設的需要，編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設計與建設的專家、顧問名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設計、建設與管理的專家?guī)?，為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設提供了強大的的技術(shù)支持。
---完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設計的技術(shù)評審;經(jīng)過三個設計單位提出的設計方案匯報，經(jīng)過組織專家會議的評審，初步確定了可以用于實施的設計方案，設計綠化規(guī)模達40公傾;
---編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設計任務書》，組織了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設規(guī)劃方案》的設計，經(jīng)過組織專家評審，并向規(guī)委匯報獲得通過，初步確定了中選設計方案，項目總占地:xxx公傾,總建設規(guī)模達xxx萬平方米,現(xiàn)項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建設做好了技術(shù)上的準備。
---組織了設計單位對《xxx中心項目》的項目策劃方案的設計與論證，編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園xxxx中心項目設計任務書》設計基礎(chǔ)文件，并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設計》競標，現(xiàn)設計工作進展順利，該項目經(jīng)公司批準，擬在2012年x月x日組織專家評審會進行技術(shù)評審。
---編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎(chǔ)文件，整個項目占地：xx公傾，建筑規(guī)模達xxx萬平方米;選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案設計》競標，現(xiàn)已發(fā)出x個設計單位的邀請函，已有x個設計單位應邀進行設計方案的競標?！对O計任務書》也已相繼發(fā)出。
---根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見,組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃xx-xx地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設計任務書》，經(jīng)過幾次修改和調(diào)整，委托設計單位完成了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設計》文本，經(jīng)公司初步評審通過，該項目總占地約xx公傾，規(guī)劃總建筑面積達xxx萬平方米。本方案擬經(jīng)xx規(guī)委領(lǐng)導批準后即可進入詳細文本的編制和深化。
三、20xx年工作計劃
新的2012年即將到來，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設大發(fā)展的一年，各項建設都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進，首期文化建設項目即將全面開工實施，個項目的規(guī)劃、建筑設計、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師，我深知自己的擔子和責任重大，因此，明年的工作重點將從以下方面展開：
一是加快公司技術(shù)團隊的組織與建立，打造一支技術(shù)管理實力較強的園區(qū)技術(shù)隊伍。
二是建立一套行之有效、完整有序的技術(shù)管理工作制度，使技術(shù)管理工作為園區(qū)的建設與管理同步發(fā)展、確保園區(qū)各項建設有條不紊的進行;
三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規(guī)劃與建設工程的設計,重點是:
1、xxxx中心項目建筑群的建筑設計方案調(diào)整與施工圖的設計;
2、xxxx中心項目的修建性規(guī)劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;
3、xxxx項目設計方案評審定稿、報批;
4、xxxx中心項目的修建性規(guī)劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;
5、組織好相關(guān)項目的工程地質(zhì)勘查工作，確保建設項目的設計與工程施工的穩(wěn)步進行;
6、配合好公司各個項目的招商引資工作，及時完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設計文件與基礎(chǔ)建設資料;
四、工作感語
作為近耆年之人，在工作余年之時得到公司領(lǐng)導的知遇并委重任，再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習，感到了團隊的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導對文化產(chǎn)業(yè)園建設與發(fā)展的堅強信念，看到了公司全員忘我的工作激情。雖然xxx文化產(chǎn)業(yè)園的建設剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響，在項目的開發(fā)、建設與招商引資上受到一定的影響和沖擊，但我堅信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領(lǐng)導下、在x政府管委會籌建辦的指導和協(xié)助下，在公司領(lǐng)導和全體員工的共同協(xié)作和努力下，我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設一定會按照公司既定的發(fā)展目標和方向，順利到達成功的彼岸。
謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
房地產(chǎn)總工述職報告范文三
尊敬的總經(jīng)理：
感謝公司總經(jīng)理，以高瞻遠矚戰(zhàn)略發(fā)展的眼光設立了公司總工室;同時給了總工室一個巨大開拓探索的發(fā)展空間;也給了我本人一個對口的實現(xiàn)事業(yè)夢想的發(fā)展平臺;也使我深深地感覺到公司那份充分的信任和重托，也感覺到自己的責任重大、任重而道遠。總工室取得的每一點成績，感謝公司各部門全力配合支持理解，也是全體同仁共同辛勤努力的結(jié)果。
下面就總工室xx年工作情況向公司匯報，也誠請各位同仁提出寶貴批評指導意見，使總工室14年工作更加適應公司戰(zhàn)略發(fā)展。
20xx年主要工作成果
一、參預公司經(jīng)營管理方面：
總工室自13年6月開展工作半年時間以來，參預了公司各項經(jīng)營管理，為公司出謀劃策，開拓了一些全新的科學合理管理理念，探索了新的管理領(lǐng)域;以公司及總工室名義制作發(fā)出(對內(nèi)對外)各類文件、方案及探索性論文共計35篇。
使公司管理層對地產(chǎn)企業(yè)的管理理念，有了新的突破性認識，使公司的整體經(jīng)營管理技能，提高了一個適應戰(zhàn)略發(fā)展的新檔次。
二、項目設計管理方面：
㈠深刻認識到設計產(chǎn)出無效成本管控的重要性：因為設計產(chǎn)出直接決定項目總造價85%以上;因為設計產(chǎn)出的無效成本，是無形中形成的;是滿足國家規(guī)范、法規(guī)以外的一種成本控制的探索研究。吸取知名公司成功設計管理精華，以經(jīng)濟性與合理性相結(jié)合的原則，合理管控、優(yōu)化設計避免無效成本是總工室的重要職責。也是一個通常被房地產(chǎn)管理人忽視，只有小數(shù)幾家獨占鰲頭的地產(chǎn)龍頭企業(yè)，有深入探索精細化設計管控的管理課題。
㈡設計優(yōu)化：A名邸項目根據(jù)方案設計總工室進行全面的，合理性、經(jīng)濟性分析可以優(yōu)化的內(nèi)容。利用本人注冊的網(wǎng)絡經(jīng)驗交流平臺查閱了上百份,相關(guān)先進成功案例及規(guī)范文件,進行了大量的可行性分析探索;在初步設計前，向設計院下發(fā)書面優(yōu)化交底文件，確保設計各項要素、指標控制在管控范圍內(nèi)。
目前已分析完可優(yōu)化的內(nèi)容(超大地下室土建部份：停車率指標控制、負一層利用垂向高差敞開、建筑找坡改結(jié)構(gòu)放坡、垂向埋深優(yōu)化調(diào)整、結(jié)構(gòu)指標控制等)可為公司減少無效成本造價近6000萬元;也是一種僅需智力投資就能產(chǎn)生的利潤。不僅沒有降低產(chǎn)品功能效果，還提高了產(chǎn)品的實用性品質(zhì)功能，從而為小區(qū)增添了許多人性化而又獨特的美麗風景(碧水蕩樓影，綠草蓋欄橋)。
㈢設計模塊化：為滿足公司集團化精細化設計、模塊化控制管理、設計洽商日后類似項目提供借鑒，避免造成無效成本。
三、報建方面：
同政府關(guān)系處理原則是關(guān)系第一，程序第二。掌握程序是正確地做事，不能代表做正確的事。在開發(fā)中有土地如期到位及交地標準、政府性質(zhì)的收費等，這些標準及費用一般都有明文規(guī)定但也有不完善的因素，也有費用可以折減。靈活掌握政策法規(guī)中的可行性，和政府相關(guān)各部門搞好關(guān)系(不走彎路)，利用關(guān)系發(fā)揮智慧，用最少的錢辦成最多的事。
打破常規(guī)報建程序、抓住必要機遇。書香名邸項目在方案評審規(guī)會還沒有召開通過前。提前完成與政府人防、環(huán)保、水、電部門技術(shù)指標對接、辦理相關(guān)手續(xù)。
其中人防及水電對接，提前趕在懷化市新的政策及收費標準出臺前完成或利用法規(guī)打擦邊球的報建方案，為公司節(jié)約報建成本費用上千萬元。
四、土地儲備交地標準方面：
㈠交地標準：利用政府政策、法規(guī)、利用合同空隙與政府搞好關(guān)系的前題下，據(jù)理力爭力求土地發(fā)揮最大效益。使交地標準，符合三通一平相關(guān)二級開發(fā)用地標準，并要求雙方現(xiàn)場實地測量驗收。要求政府控規(guī)城市道路、管線、小區(qū)內(nèi)小溪河堤、橋涵、水井文物保護，臨時施工便道等，落實施工與交地同步。
㈡明確確定我方凈用地面積：不包括用地控規(guī)主次道路、水系、河堤及相關(guān)部門必要的維護防洪搶險通道;不包括紅線內(nèi)需要保護保留的古井及其它設施面積;不包括紅線與老城區(qū)交界，不能拆遷的建筑或阻礙物、無法利用的邊角拉直、矛盾爭議地塊的退讓用地。
㈢相關(guān)責任明確：明確因政府延期交地應承擔我方土地款的資金利息;明確安置房等為政府代建項目因政府原因，不能按期開工或中途停工，應承擔對我方造成的各項損失;明確由政府承擔因我方小區(qū)建設對紅線以外(條件改變：如日照、通風、道路、環(huán)境、各種管線等)造成權(quán)益影響或損害的用戶索賠;讓政府明確我方用地開發(fā)原則：整體規(guī)劃設計分期開發(fā)實施。要求政府第一期土地掛牌交地時第二期土地整個用地控規(guī)紅線必須確定并同步移交。以便我方整體規(guī)劃小區(qū)方案。
㈣效益：X陽用地170畝，第一期掛牌土地約67畝，其中有16畝由政府負責，我方只認可凈用地51.7畝;政府于10份已動工為我方第一期用地修筑(小區(qū)內(nèi))水系河堤，并埋設我方備用的排水管道?？蔀楣竟?jié)約開發(fā)成本數(shù)百萬元;安置房等為政府代建工程利用政府的違約因素，爭取了幾次價格調(diào)整，為公司增加了利潤空間;政府百雄堂用地土地款挽回利息損失1000多萬元。
對公司的建議
一、部門：
人員結(jié)構(gòu)存在專業(yè)不對口，崗位的匹配性不強影響部門整體戰(zhàn)斗力;部門管理方面授權(quán)與集權(quán)有待加強，做到權(quán)責對等，讓部門能有效發(fā)揮;工程預算部必須盡快建立，并能有效控制前期招投標發(fā)包價格、合同進度支付、竣工結(jié)算審核。
二、崗位：
應配備專業(yè)人員，尤其是建筑專業(yè)有管理經(jīng)驗的綜合管理人員，各崗位職責和定位有待更清晰完善;避免職工工作迷茫、效率極其低下的作坊式管理;公司要完善崗位激勵淘汰制度體系，促使員工積極工件、開拓進取、勇于探索。
三、人才儲備：
建議公司提前考慮各項目發(fā)展需要，制訂切實可行的適應公司長遠戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源配置計劃。進行兩種人才儲備，高專業(yè)素質(zhì)、管理經(jīng)驗豐富的復合形管理人員儲備;招聘建筑專業(yè)年輕力量，參透到項目各部門進行學習培養(yǎng)儲備。
避免招聘不對口的專業(yè)人員，因為房地產(chǎn)行業(yè)(項目全過程)專業(yè)性強，專業(yè)知識沒有通過系統(tǒng)學習的話難以適應工作。
xx年主要工作職責、計劃
圍繞公司2014年經(jīng)營計劃目標穩(wěn)步推進，合理分解計劃目標，以科學合理嚴謹?shù)慕?jīng)營管理理念，制訂各項工作計劃、合理優(yōu)化利用配置各類資源、努力完善項目全過程各階段，各環(huán)節(jié)管控體系。
一、計劃目標管理：
A名邸項目：是公司在懷化，打造的第一個開端樓盤，也是公司地產(chǎn)融入懷化市場的標榜性品牌。嚴格按照公司總控目標計劃各節(jié)點時間，提前組織各部門討論分析，制定切實可行的實施計劃、管控方案，及時安排項目各階段工作有序進行;按計劃進行必要的跟蹤考核管理、糾偏調(diào)整措施。計劃在實施過程中得到不斷地完善,計劃在完善中不斷地引導實施。確保公司書香名邸計劃目標完成。
瀘陽項目：百雄堂用地170畝順利摘牌、用地手續(xù)到位;完成整體規(guī)劃方案設計、初步設計、第一期施工圖設計及報建報規(guī)審批同步。第一期政府安置房工程1#6#樓(6棟)，政府辦公樓工程，金塘路工程等全部完成竣工驗收及政府結(jié)算。
C名城目：百雄堂用地308畝順利摘牌、用地手續(xù)到位;完成整體規(guī)劃方案設計、初步設計及報建報規(guī)同步。荊坪第一期政府安置房工程60000，全部完成竣工驗收及政府結(jié)算。
二、設計優(yōu)化管理：
繼續(xù)完成名邸初步設計、施工圖設計，各專業(yè)工程設計管控優(yōu)化工作，確保設計質(zhì)量公司效益最大化;完成小區(qū)及名城土地到位審查工作、完成方案設計審查及優(yōu)化工作。
三、項目實體管理：
做好工程部各項組織管理、規(guī)章制度制訂工作;制訂工程現(xiàn)場實體質(zhì)量、進度、安全、成本、進場材料、組織管控(事前、事中、事后)完整管理體系及工作流程。
以合同控制為中心進行進度控制、資源控制、投資控制、質(zhì)量控制、安全文明施工控制。確保公司各項目實體推進工作保質(zhì)保量滿足年度目標。
重點控制，現(xiàn)場進場材料設備質(zhì)量、各施工驗收質(zhì)量;現(xiàn)場總包人、承包人、監(jiān)理人責任體系及施工方案可行性審核;各責任主體行為管控、合同履行質(zhì)量管控、支付、簽證管控。
做好工程部與施工總包單位項目部、項目監(jiān)理部協(xié)調(diào)管理工作。充分發(fā)揮合作單位施工管理特長、技術(shù)特長，主導職能管理、參預技術(shù)管理，使項目管控形成管理合力。使監(jiān)理對現(xiàn)場質(zhì)量敢抓敢管;使總包對分包工程質(zhì)量、進度、安全形成保證體系。
四、成本控制管理：
做好招投標組織管控工作，施工招標采用面積包干價發(fā)包，有利于公司成本控制管理，降低價格風險。要求預算部按項目總控節(jié)點，及時組織標段預算;進行詳細市場行情調(diào)查，結(jié)合分析后確定發(fā)包價格。設備、材料招標重在市場調(diào)查，貨比三家采用招標策略壓價。
完善合同各項支付約束，現(xiàn)場支付管理制度;完善現(xiàn)場簽證管理制度。嚴格控制現(xiàn)場支付及成本費用增加。
五、協(xié)調(diào)配合管理：
總工室與公司各部門充力合作，發(fā)揮各部門工作特長。主動指導工程部、預算部及與政府報批報建管理，有序開展各項工作、監(jiān)控工作結(jié)果;及時解決、審核現(xiàn)場各類技術(shù)、方案問題。配合參預公司其他部門各方案策劃制作審核、索賠管理工作、分析統(tǒng)計工作及營銷策劃工作。
在構(gòu)建大學附屬醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育評估模式前，根據(jù)我校繼續(xù)醫(yī)學教育工作的特點，把握繼續(xù)醫(yī)學教育評估的性質(zhì)和目的，緊緊圍繞各大附屬醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育工作的各具體環(huán)節(jié)，查閱大量文獻資料，掌握評估指標體系的理論和方法，了解國內(nèi)目前大學系統(tǒng)所屬教學綜合型醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育評估工作的總體情況，結(jié)合實地調(diào)研，構(gòu)建大學附屬醫(yī)院的繼續(xù)醫(yī)學教育評估指標體系。
1.2專家咨詢法確定指標
專家咨詢法又稱特爾菲法，也稱專家咨詢預測法，它是對專家意見采取有效控制的反饋，從而取得一組專家最可靠的統(tǒng)一意見，專家咨詢法多用于指標體系的論證和確定，本文采用了兩輪定量與定性方法相結(jié)合的專家咨詢法，用以構(gòu)建大學附屬醫(yī)院的繼續(xù)醫(yī)學教育評估模式。
1.2.1選擇咨詢專家。
篩選具有臨床醫(yī)療、醫(yī)技或護理工作經(jīng)驗15年以上、有較高的學術(shù)水平、碩士及以上學歷、副高及以上專業(yè)技術(shù)職稱或教學職稱、具有科室或教研室行政職務（職級）、主持、參與過繼續(xù)醫(yī)學教育項目的專家；篩選在相關(guān)衛(wèi)生行政崗位從事衛(wèi)生行政管理工作15年以上、具有副高及以上衛(wèi)生管理或教學職稱的管理學專家；在大學校本部篩選從事衛(wèi)生事業(yè)管理、流行病學、統(tǒng)計學教學并具有副高及以上教學職稱的專家。專家組中既有繼續(xù)醫(yī)學教育管理與教學理論研究、統(tǒng)計學的專家，又有繼續(xù)醫(yī)學教育項目的負責人，根據(jù)本文的研究目的，選擇25人以上的咨詢專家，符合專家咨詢法的原則，體現(xiàn)了權(quán)威性和代表性。
1.2.2繼續(xù)醫(yī)學教育評估指標的篩選。
（1）取界值法。對于繼續(xù)醫(yī)學教育評估備選指標庫中的定量指標，統(tǒng)計其中的可量化的硬件性指標，按照其權(quán)重進行賦分；對于其中的定性指標，則向繼續(xù)學醫(yī)學教育管理專家、繼續(xù)醫(yī)學教育項目負責人、部分繼續(xù)醫(yī)學教育對象和管理人員等發(fā)放調(diào)查問卷，按最終的調(diào)查結(jié)果做統(tǒng)計分析后賦分。（2）指標五性評分法。指標的五性評分法是指咨詢專家根據(jù)每個備選的指標所體現(xiàn)出的不同的獨立性、代表性、獲得性、重要性和靈敏性等五個層面的具體情況，給予其相應的評分，并根據(jù)每個指標的具體得分分值，分別對該指標的算術(shù)平均數(shù)、指標等級和變異系數(shù)進行計算，因此，每個指標都以上述三個判斷尺度來確定，缺少其中任何一個判斷尺度都不能最終確定該指標；同時，為了避免備選指標庫中的重要指標因某種干擾因素而被剔除，因此而設定備選指標的排除標準為：凡有兩個尺度不符合界值標準的指標都將被剔除備選指標庫。（3）指標權(quán)重的確定。本文同時運用專家咨詢法與優(yōu)序圖法來判斷各指標的重要性順序，同時用以確定指標的權(quán)重，因此專家的可靠性是由專家的積極系數(shù)、權(quán)威程度和意見集中程度來衡量的，而專家的積極系數(shù)是由咨詢調(diào)查問卷的有效回收率來判斷的。
1.3信度與效度分析
本文通過計算克朗巴赫α系數(shù)的值，對兩輪咨詢問卷的最終調(diào)查結(jié)果進行一致性檢驗分析，通過專家對備選指標庫及評估指標體系中各指標的主觀性評價來得到兩論咨詢問卷的內(nèi)容效度。由于我校各大附屬醫(yī)院的繼續(xù)醫(yī)學教育工作現(xiàn)況是用統(tǒng)一的指標體系進行描述、分析和評價，為了解評估指標體系的結(jié)構(gòu)和確定由此所設的一系列變量的作用，本文采用了因子分析法對評估指標體系進行了結(jié)構(gòu)效度分析。
1.4質(zhì)量控制
1.4.1問卷設計階段。
在咨詢調(diào)查問卷首頁附有專門發(fā)給咨詢專家的一封邀請函，其中對本文研究目的、研究內(nèi)容、研究背景、研究意義及專家的回答在研究中的作用等做了詳細介紹，以便獲得真實可靠的調(diào)查結(jié)果，同時就專家咨詢法的工作原理進行了簡要介紹。問卷中所涵蓋的備選指標按照一級指標、二級指標、三級指標的順序和規(guī)范進行排列，并附有繼續(xù)醫(yī)學教育評估指標體系結(jié)構(gòu)圖，以便專家篩選指標時一目了然。
1.4.2專家咨詢階段。
兩輪問卷的間隔周期為5周左右，由專人打印裝訂好調(diào)查咨詢問卷，送至咨詢專家本人手中，同時將電子版調(diào)查問卷也發(fā)給專家，與專家約定好回收問卷的具體日期，再由專人按約定時間回收電子版及紙質(zhì)版問卷。為了提高咨詢質(zhì)量及問卷回收率，咨詢問卷中就指標五性評分含義做了介紹。咨詢結(jié)束后，組織人員逐一整理、核查回收的問卷，對于問卷中的某些缺項重新進行調(diào)查，并請專家重新填寫咨詢問卷；對于其中填寫方法不正確、無法彌補存在問題的問卷則果斷予以剔除。對優(yōu)序圖結(jié)果部分通過互補檢驗進行質(zhì)控，并將結(jié)果在下一輪咨詢中進行反饋，以提高專家意見的一致性，達到專家咨詢法的效果。
1.5統(tǒng)計學處理
將收集的所有數(shù)據(jù)錄入Excel電子表格，建立數(shù)據(jù)庫，對數(shù)據(jù)進行整理后，采用Exeel2007和SPSS19.0軟件對數(shù)據(jù)進行錄入工作并對其進行統(tǒng)計分析。利用SPSS19.0統(tǒng)計軟件在分析數(shù)據(jù)前對所有數(shù)據(jù)進行錄入及描述，描述性分析用構(gòu)成比、頻數(shù)、率表示；專家積極系數(shù)用咨詢問卷的回收率和應答率表示；專家意見集中程度用指標重要性賦值的算術(shù)均數(shù)表示；專家意見的協(xié)調(diào)程度用變異系數(shù)及專家協(xié)調(diào)系數(shù)表示。主要應用標準差、百分數(shù)、變異系數(shù)、協(xié)調(diào)系數(shù)、算術(shù)均數(shù)等統(tǒng)計學指標，通過一致性檢驗標準來決定專家意見是否應被采納，顯著性檢驗的P值均0.000，小于0.05，結(jié)果可靠，具有統(tǒng)計學意義。
2結(jié)果
2.1咨詢專家基本情況本文開展了兩輪咨詢調(diào)查。
2.2繼續(xù)醫(yī)學教育評估模式的構(gòu)建
對備選評估庫中的53個指標進行了篩選與修改，根據(jù)專家咨詢結(jié)果，剔除了代表性不好的10項指標，根據(jù)現(xiàn)有工作需求又增加5項指標，修改了其中9項指標的名稱，并對指標內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行調(diào)整后，最終形成了下轄三個層次的我校附屬醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育評估指標體系。
2.3專家的積極系數(shù)、權(quán)威程度及協(xié)調(diào)系數(shù)
專家積極系數(shù)即專家咨詢表的回收率，本次兩輪調(diào)查問卷的回收率分別是：96%和100%，有效回收率均為100%；提出建議的專家占專家總數(shù)的百分比分別為49.82%、50.17%。兩輪咨詢所有指標的專家權(quán)威系數(shù)平均值分別為（0.72±0.05）和（0.75±0.05）。協(xié)調(diào)系數(shù)分別為0.0027、0.0035，P值均為0.000。
2.4信度與效度分析
根據(jù)專家主觀評價，兩輪咨詢問卷的信度與效度均較好，13個二級指標的相關(guān)矩陣，各變量間具有較強的相關(guān)性，這13項二級指標所反映的信息有重疊符合球形假設，適合作因子分析。
3討論
3.1繼續(xù)醫(yī)學教育評估模式的構(gòu)建
3.1.1專家咨詢法應用評價。
本文進行了兩輪咨詢調(diào)查，以新疆醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的繼續(xù)醫(yī)學教育現(xiàn)況為評價對象，擬定備選評估指標庫，指標篩選采用專家咨詢法，指標權(quán)重則通過優(yōu)序圖法來確定。本文使用與層次分析法相近但又使用方便的優(yōu)序圖法，由于其檢驗方法和數(shù)據(jù)處理簡單，結(jié)果穩(wěn)定可靠，易被使用者掌握和推廣，且適合于多因素多指標的調(diào)查。
3.1.2評估模式的構(gòu)建。
由于國家衛(wèi)生計生委于2005年頒布的《繼續(xù)醫(yī)學教育工作評估指標體系》所轄的兩級指標結(jié)構(gòu)無法與我校附屬醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育的具體工作層面一一對應，本文在此基礎(chǔ)上，增加了三級指標，重新構(gòu)建了一組既獨立又相互關(guān)聯(lián)并能較完整表達繼續(xù)醫(yī)學教育工作要求的評估指標體系，具有科學性、實用性和可操作性的特點，符合大學附屬醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育評估模式構(gòu)建的要求。
3.2對專家的評價
篩選的咨詢專家主要來自新疆維吾爾自治區(qū)衛(wèi)生計生委、新疆醫(yī)科大學及各大附屬醫(yī)院，包括醫(yī)院管理學、流行病學與統(tǒng)計學、教育學、臨床醫(yī)學、護理學等各相關(guān)專業(yè)的專家，其中既有繼續(xù)醫(yī)學教育實踐經(jīng)驗豐富的老專家，又有才思敏捷、樂于為繼續(xù)醫(yī)學教育事業(yè)奉獻的中青年專家，他們能夠從不同角度提供較全面的建議，符合咨詢專家的篩選標準。
4做好我校繼續(xù)醫(yī)學教育工作的建議
4.1以評促建，建立我校繼續(xù)醫(yī)學教育工作長效評估機制
由于組織專家開展全程會診式的繼續(xù)醫(yī)學教育評估成本太高，加之整體評估時間顯得倉促，因而評價結(jié)果存在片面性，建議將嚴格參照評估指標體系進行的我校繼續(xù)醫(yī)學教育評估工作納入各附屬醫(yī)院的年度規(guī)劃中，并將其作為評估、監(jiān)測繼續(xù)醫(yī)學教育工作的有力工具，并且每5年在全校范圍內(nèi)開展一次較大規(guī)模的自評，用以校正現(xiàn)有的評估體系，驗證評估結(jié)果。
中圖分類號：TU723.2 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）06-0-01
一、“城中村”和涉農(nóng)社區(qū)供水直抄到戶改造工程的歷史背景
“城中村”和涉農(nóng)社區(qū)即“都市里的村莊”，它是城市化發(fā)展過程中，由于城市建設急劇擴張與城市管理體制改革相對滯后的矛盾造成的，是我國大中城市中的普遍現(xiàn)象。
配套供水設施落后是“城中村”的普遍問題。汕頭市中心城區(qū)“城中村”和涉農(nóng)社區(qū)共有153個，雖然現(xiàn)在所有“城中村”和涉農(nóng)社區(qū)已全部用上城市自來水，但其供水模式基本是承包供水或者設置水站轉(zhuǎn)供水，其弊端不斷顯現(xiàn)：一是社區(qū)內(nèi)供水管網(wǎng)材質(zhì)低劣，長期得不到正常維護和更新改造，水損大、水質(zhì)差。社區(qū)居民的飲用水安全性得不到保障，影響居民的健康和生活；二是供水管理不規(guī)范，承包者在總表后層層加價，增加用水戶負擔，群眾投訴多；三是一些承包者拖欠水費，甚至偷水盜水，嚴重違反供水法規(guī)，影響城市供水管理和造成國有企業(yè)經(jīng)濟損失。
因此，實施中心城區(qū)“城中村”和涉農(nóng)社區(qū)供水直抄到戶改造工程，實行同城同類同價，是非常必要和緊迫的。
二、材料選擇
1.管材
汕頭地區(qū)天然水體中鐵含量不高，采用現(xiàn)有水處理工藝的出廠水和管網(wǎng)水根據(jù)水質(zhì)部門檢測結(jié)果顯示，鐵含量符合我國衛(wèi)生部頒發(fā)的《生活飲用水衛(wèi)生標準》規(guī)定的不得高于03m/L的標準。但是，過去普遍采用的金屬給水管道因為運行時間長而出現(xiàn)老化，金屬管中的鐵銹氧化產(chǎn)生鐵銹。當管中的鐵銹超過一定濃度時，會使水變成黃色或紅褐色。鐵銹在金屬管中產(chǎn)生沉淀，特別是在流速偏低或管網(wǎng)的末端更為嚴重，一旦管內(nèi)水流速度發(fā)生變化時，即可被帶出，導致水質(zhì)收到二次污染；加上現(xiàn)在多數(shù)家庭一般用水都是從水龍頭直接取用，影響人體健康。
目前，針對管網(wǎng)銹蝕引起水質(zhì)二次污染問題，有效的措施就是使用非金屬管材，控制金屬管材的使用，不得不使用的部位，也盡量采取良好的防范措施。以PE管為代表的非金屬管道，具有耐腐蝕、不生銹、不結(jié)垢、重量輕(僅為金屬管道的1/6～1/10)、水流阻力小(輸水能耗降低5%以上)、綜合節(jié)能性好(制造能耗降低75%)、運輸安裝方便、使用壽命長的特點。我國現(xiàn)行規(guī)定的聚乙烯給水管道的設計使用壽命不小于50年。同時應該在使用中注意塑料管受紫外線輻射老化較快，不宜在露天敷設。
綜上所述，社區(qū)內(nèi)小管徑配水支管盡可能使用公稱壓力較高的PE管，行車道路下埋設的給水管道及管徑較大的配水干管，則可采用球墨鑄鐵管，以降低造價；地面以上裝表工程采用內(nèi)涂塑鍍鋅管。
2.水表
我國是水資源貧乏的國家，根據(jù)廣東省水利局調(diào)查，目前廣東省水資源供需矛盾日益突出，開源與節(jié)水以及提倡節(jié)約用水已成為一個戰(zhàn)略性問題。針對我市中心城區(qū)“城中村”和涉農(nóng)社區(qū)供水直抄到戶改造工程特點，水表選型是供水計量的重要方面。從節(jié)水、節(jié)能的角度，節(jié)水型水表的應用定會實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的同進，警示人們合理用水、節(jié)約用水，為建設節(jié)水型社會做出貢獻。
另一方面，從能源消耗的角度考慮，供水企業(yè)是能耗大戶，在大多數(shù)水司的制水成本中電費是所占比重最大的項目。為貫徹落實國家提倡的“節(jié)能降耗”精神，供水企業(yè)也應使用節(jié)水型水表。
水表選型涉及節(jié)能降耗，同時又是供水企業(yè)收費依據(jù)，是供水企業(yè)的經(jīng)濟命脈。節(jié)水型水表通過專項設計，可使始動流量達到2升/小時以下，由于其始動流量很小，基本達到滴水計量，所以選用建設部推廣的科技成果——始動流量達到2升/小時的節(jié)水型水表。
三、招投標過程中應注意的問題
在采購實踐中，采購需求的提出已經(jīng)不再只是采購人或者采購中心的工作。項目經(jīng)辦人應與采購人充分溝通，邀請總工室、技術(shù)科、管網(wǎng)科、供應科、管網(wǎng)維修等有關(guān)部門的人員參加，對采購需求進行認真研究，按照國家有關(guān)規(guī)范、行業(yè)標準、管理需要的特殊要求制訂詳細的技術(shù)標準，避免個別采購人設置技術(shù)壁壘，并按規(guī)范要求草擬招標文件、評標原則和評分標準。在招投標過程中，應著重注意以下幾個方面：
1.明確物資需求的內(nèi)容，不應無計劃采購物資，也不能超計劃采購物資。經(jīng)技術(shù)人員確認農(nóng)村水改工程主要設備及其他物資需求后，制定一個詳細的、完備的采購實施方案。針對農(nóng)村水改工程這個項目社區(qū)多的特點，采取和中標的材料供應商簽訂框架合同，然后，每個社區(qū)開工前獨立簽訂子合同。施工過程中，按現(xiàn)場施工需要增減材料，等社區(qū)工程完工后，按工程實際用料，比較開工前獨立簽訂的子合同，采用多退少補的方式進行結(jié)算，簽訂補充協(xié)議。
2.詳細列明物資清單，編制招標采購文件。招標采購文件是采購單位與供應商雙方都必須共同遵守的具有法律效力的采購規(guī)則及采購合同條款，是采購單位向投標人提供的為進行投標工作所必需的文件，可以根據(jù)農(nóng)村水改工程的具體內(nèi)容和選擇的采購方式制定不同的條款。招標采購文件應可能詳細地介紹整個采購過程中的有關(guān)條件、要求和標準，包括完整的采購程序以及具體的技術(shù)標準和交易條件。采購單位將按文件規(guī)定的時間、地點和程序具體組織實施，同時也要求愿意參加該采購項目的合格供應商和采購單位按照采購文件規(guī)定進行交易。
3.加強信息化建設，公開采購信息，形成良性競爭。通過信息，可以讓盡可能多的潛在供應商了解農(nóng)村水改工程的概況，并積極參與該采購項目，促進供應商之間的競爭，從而達到降低采購成本、提高采購質(zhì)量的目的。采購信息的方式主要有：采購公告、投標邀請函等。在招投標中保證信息的公開透明，保證潛在投標人平等、便捷地獲取招標信息，減少人為因素，為招投標活動提供公開、公正、平等競爭的市場環(huán)境。
4.對供應商進行資格審查，這是減少工程建設事故的重要方法。資格審查包括對參加采購的潛在供應商進行技術(shù)、資金、信譽、管理等多方面的評估審查。一些資格不符的供應商正是靠著串標而取得農(nóng)村水改工程的承包權(quán)，所以在招標時，必須加強對投標供應商的資格審查，不符合資質(zhì)的供應商要嚴格剔除。一個工程開標時幾十個參標供應商，是對投標供應商時間、精力、物力的浪費，而加強資格審查可以有效地節(jié)約社會資源。
5.加強評標專家管理，為保證公平公正的競爭原則，專家評審是一項不可缺少的步驟。提高評標專家的職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì)，能保證公正、公平的評標，科學合理的確定中標候選人。在審查過程中認真對待，發(fā)現(xiàn)其標書中的數(shù)據(jù)線索，或者標價浮動規(guī)律，或者標價相近，這都需要專家發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律而阻止串標發(fā)生。發(fā)現(xiàn)有串標行為，及時依法處理，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，并予以公開曝光，以起到震懾作用。
關(guān)鍵詞：橋梁橫跨高速施工；半幅封閉半幅雙向通行；施工方法
Key words： bridge across expressway construction；half-closed half-two-way traffic；construction method
中圖分類號：U445 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）11-0160-03
0 引言
進入21世紀以后，中國橋梁建設又迎來一個新，經(jīng)常會出現(xiàn)國省干線公路新建橋梁與已通車高速公路立體交叉的現(xiàn)象。由于高速路面上行車速度飛快，如何能在保證高速公路通行不受影響的情況下保障跨高速橋梁安全施工，已是國內(nèi)交通行業(yè)日益關(guān)注的問題。本文以S102省道潁上江店孜至阜陽四十鋪段改建工程與合淮阜高速K252+170處橫跨的K130+265.6大橋施工為基礎(chǔ)，總結(jié)出橋梁橫跨高速施工半幅封閉半幅雙向通行施工方法，為今后橋梁橫跨高速安全施工提供借鑒，具有很高的指導意義。
1 準備工作
1.1 現(xiàn)場調(diào)查
由項目部對橋梁橫跨高速路段現(xiàn)場進行詳細調(diào)查，將橋梁樁位精確放樣，依據(jù)設計圖紙計算出橫跨路段橋面凈高。根據(jù)高速上、下行線車流量通行數(shù)量，確定車流量較少一側(cè)作為封道區(qū)域。然后向高速涉路三方主管部門（高速管理處、路政大隊、交警大隊）提交申請書，并邀請涉路三方來現(xiàn)場勘驗。依據(jù)涉路主管的意見確定封道施工區(qū)域。
1.2 方案審批
由項目部技術(shù)負責人編制《橋梁橫跨高速施工安全專項方案》，由施工單位技術(shù)負責人審批，并由項目總監(jiān)及項目辦技術(shù)負責人簽章齊全后進行方案評審。
1.3 方案評審
專項方案經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主單位審批通過后，由項目辦組織并召開專家評審。因為橋梁橫跨高速屬于重大涉路施工，安全要求極高。由項目辦以邀請函的形式通知相關(guān)單位參加方案評審。參會單位有：高速產(chǎn)權(quán)安全主管部門、高速管理處、高速路政大隊、高速交警大隊、市交通局、市公路局、市安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)局、設計單位、監(jiān)理單位及施工單位。該類方案評審專家屬于大型方案評審，專家組一般為9人左右為宜。項目部依據(jù)各專家提出的建議現(xiàn)場整理意見。
1.4 施工備案辦理
《橋梁橫跨高速施工安全專項方案》評審會通過后，即可辦理施工許可備案手續(xù)，辦理許可前由建設單位牽頭與高速產(chǎn)權(quán)主管部門簽訂《涉路施工賠償協(xié)議》與《涉路施工安全協(xié)議》。材料準備齊全后即可去高速路政部門辦理施工許可備案手續(xù)。
1.5 信息
在封道前，由項目部專職安全員負責封道前的信息工作，信息主要采取以下3種途徑：①利用報社進行；②利用高速公路集團公司網(wǎng)站和交通廣播×××高速××米處封閉施工，將信息向社會公布；③提前與高速管理處聯(lián)系，利用管理處在高速上現(xiàn)有的情報板、信息屏進行。
對于報社、交通V播進行信息時，的內(nèi)容要有明確的封道時間及地點，對于情報板、信息屏時，的內(nèi)容：“×××高速×××米進行橋梁施工，請減速慢行！”。
1.6 技術(shù)交底
施工備案及封道信息后，由涉路主管組織召開施工一線管理人員進行詳細交底。應嚴格按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》布設標牌。
2 交通布控
由于在高速上安裝布控標牌，危險性較大，項目部應將此項工作分包給長期從事類似工作、且具有一定經(jīng)驗的專業(yè)養(yǎng)護單位進行布控。根據(jù)施工內(nèi)容與布控單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》。施工流程：安放施工標牌――臨時封閉改道區(qū)域――安放改道區(qū)域內(nèi)隔離水馬――豁口拆除及硬化――改道――封閉施工區(qū)域進行橋梁施工。
2.1 安放施工標牌
布設標牌主要由以下幾個方面組成：
警示標志標牌：施工告示標志、限速標志、禁止超車標志、分流導向標志。
交通管制措施：車道封閉措施、限高措施。
①施工告示標志：在距橋位1.6km、800m和300m處設置施工告示標志，在封閉單行道時，在收費站入口方向放置施工告知標志牌，告知駕駛員前方道路狀態(tài)處于施工狀態(tài)。②限高標志：施工過程中在距離施工橋位500米處放置限高標志。③禁止超車標志：在距離施工橋位800米、500米處放置禁止超車標志。④限速標志：在車輛進入施工橋位1公里處開始放置逐步限速標志，讓車輛逐步降低車速。
2.2 臨時封閉改道區(qū)域
施工告知牌安放好后，臨時封閉即將改道的區(qū)域，施工車輛由收費站進入，對該段區(qū)域用錐形桶進行臨時封閉。
2.3 安放改道區(qū)域內(nèi)隔離水馬
車輛進入改道區(qū)域內(nèi)，立即安放隔離水馬。水馬內(nèi)儲水量應為水馬容積的90%。
2.4 豁口拆除及硬化
各類安全標牌安放好后，標牌布設須經(jīng)高速管理處、高速路政大隊、高速交警大隊驗收合格。施工人員和運輸車進入封閉的改道區(qū)域內(nèi)，人工拆除豁口段內(nèi)的路緣石及護欄板，對于豁口內(nèi)的綠化采用人工挖除，并將綠化及時移栽到指定地點（綠化由專一養(yǎng)護單位進行遷移）。拆除此兩段中央分隔帶處的護欄、綠化，拆除之后對其段進行砼硬化（硬化采用C30砼澆筑，厚度為30cm）。由于中分帶內(nèi)通訊光纜一般位于表層土以下45cm左右，為了保證后期砼破碎時不碰到光纜，砼澆筑時，可在表面鋪筑鋼板?；炷猎谖也堪韬险炯邪韬?，罐車運至施工現(xiàn)場并及時澆筑。
2.5 改道
待豁口內(nèi)砼養(yǎng)護期滿7天，上行道、下行道各類施工安全標牌都安裝齊全并通過管理處、路政及交警大隊驗收合格后，立即進行車輛改道。
2.6 封閉施工區(qū)域進行下構(gòu)施工
封閉施工區(qū)域，封道區(qū)域內(nèi)全部采用彩鋼瓦安全維護，高度為1.6m。入口處設置崗亭，由專人24小時值守。
3 封道施工
3.1 中央分隔帶內(nèi)管道遷移方案
在樁基施工前，首先由人工挖除樁基護筒范圍內(nèi)中央分隔帶的表層土，必須找到分隔帶內(nèi)的通信管道，找到管道后，將管道移至靠路緣石一側(cè)，然后用鋼套管進行保護，在對通信管道進行移位及套管保護前，通知高速管理處進行監(jiān)管。高速路面保潔措施
3.2 施工區(qū)域內(nèi)保潔
在封閉的施工區(qū)域內(nèi)，首先在原有的高速路面上鋪筑一層花皮布，花皮布的搭接處寬度不小于2m，防止施工材料對路面造成污染。
3.3 廢土堆放
鉆機在鉆孔過程中，在靠近三根樁基封閉區(qū)域內(nèi)，在覆蓋的花皮布上鋪墊1.0cm厚的鋼板，保證施工機械在高速公路上作業(yè)高速路面不受污染。（禁止廢土直接堆放在花皮布上），堆放的廢土及時用裝載機配合自卸車直接運至棄土場，如果對高速路面有所污染立即用灑水車并配備高壓水槍進行沖洗，盡量將污染量減到最小。
3.4 梁板安裝
待此上跨橋梁的下部結(jié)構(gòu)施工結(jié)束，砼強度經(jīng)驗收合格后，即可進行梁板安裝。雨、雪、霧、五級以上大風等惡劣天氣嚴禁作業(yè)，停止作業(yè)時必須用纜繩穩(wěn)固架橋機和起吊天車，架橋機停止工作時要切斷電源，以防發(fā)生意外。
3.5 橋面系施工
梁板安裝完成后，雖然施工人員已撤離高速路面，在梁板上進行濕接縫、中橫梁及護欄的施工，但封道區(qū)域內(nèi)仍要封閉，杜絕閑雜人員入內(nèi)。高速路面上還需覆蓋花皮布，防止橋面系砼澆筑時流露的砂漿污染路面。
3.6 二次改道
待橋面系（濕接縫、護欄）施工全部結(jié)束后，要進行二次改道（由于中分帶內(nèi)有新建橋墩，橋梁橫跨高速一般為2孔，上、下行線各橫跨1孔）。
改道前須向高速管理處、路政大隊、交警大隊匯報，由三方共同去現(xiàn)場查看，方案如下：①對原封閉的施工區(qū)域內(nèi)雜物徹底清掃干凈，保證高速路面與原狀一致；②對原封閉的單行線進行超車道封閉，采用錐形桶臨時封閉；③臨時封閉上、下側(cè)豁口，讓高速雙向來車各自在上、下行線內(nèi)行駛；④對改道區(qū)域內(nèi)的水馬放水，并將水馬移至原封閉的單行線超車道內(nèi)，水馬安裝好后灌水；⑤打開上、下側(cè)豁口，將車輛引導至原封閉的單行線內(nèi)，讓原封閉的單行線雙向通行；⑥二次改道必須在白天進行并一次性連續(xù)完成；⑦對原先半幅通行路段進行封閉，進行梁板安裝與橋面系作業(yè)；⑧對現(xiàn)有高速公路路基邊坡及排水的安全保護措施。
對于兩側(cè)橋墩位于高速兩側(cè)路基邊坡上須對該兩段的隔離柵進行拆除，該兩段隔離柵拆除后，我部用鋼筋加防護網(wǎng)連接該段兩頭的隔離柵，并在防護網(wǎng)中間用鋼筋做一簡易大門，該大門只允許施工機械和施工人員出入，杜絕閑雜人員進入施工現(xiàn)場，大門設專人24小時看管，待該兩個橋墩施工完畢后，在梁板安裝前應及時恢復該兩段的隔離柵。
在施工時要保證高速路基兩側(cè)的排水溝不被破壞，并要保證排水通暢，樁基施工前，在原有排水溝內(nèi)布設一道？準75cm的圓管涵，并在涵頂鋪筑一塊直徑為2cm厚的鋼板，鋼板必須覆蓋原有邊溝，最后在鋼板頂面填筑素土施工樁基平臺（填筑厚度為60cm），施工機械、人員在該平臺上進行樁基及下構(gòu)作業(yè)。
4 交通管制
由于高速是在半幅封閉半幅雙向通行的情況下運營。項目部一般主要通過以下措施進行交通管制，確保高速公路車輛通行安全。
①選擇有專業(yè)資質(zhì)的養(yǎng)護單位進行24小時輪班值守，上下豁口各設置一名安全員，用對講機保持聯(lián)系，做到封道現(xiàn)場全天有人看守。②改道區(qū)域內(nèi)的水馬帖上反光膜，污染后及時插洗。③遇大風、雨天應安排專人檢查封道兩頭的標牌及錐形桶。倒閉的錐形桶及標牌應在第一時間更正。④加強夜間（尤其是凌晨）的巡查，隨時與管理處中控室保持聯(lián)系。⑤對于危險路段（如改道口處于交匯位置），安裝仿真安全員進行安全管制，來回搖動紅旗，確保路段同行安全。
5 突發(fā)事件的處理措施
5.1 車輛追尾事故的處理
施工現(xiàn)場發(fā)生車輛追尾的原因有車輛超速、司C疲勞駕駛、不按導向標志行駛、夜間照明不夠。追尾嚴重時將會造成人員傷亡和重大經(jīng)濟損失。事故發(fā)生后應在第一時間搶救傷員，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風險和經(jīng)濟損失。
對車輛追尾事故所采取的預防措施及處理：
①按照布控設計位置先將標志牌分散放在高速公路正確位置然后開始布控：前方施工提示牌、導向牌、限速牌、路錐。其順序是：前方施工提示牌―導向牌―限速牌―路錐―解除限速牌；②由事故第一發(fā)現(xiàn)人立即匯報項目部值班人員；③項目部值班人員將事故情況匯報高速公路交警部門、醫(yī)療部門、以及監(jiān)理，并立即到達現(xiàn)場；④在封道區(qū)域內(nèi)，加大對夜間照明設備的投入。
5.2 施工期間，高處墜物及物體打擊事故
墜物主要是由于高處作業(yè)臨邊防護不嚴，物料堆放不平穩(wěn)等原因造成的。
對高處墜物所采取的預防措施：①在梁板兩側(cè)設置密目式安全網(wǎng)并封閉，防止物體高處墜落；②嚴禁施工作業(yè)人員在橋面上嬉戲、打鬧和酒后上崗；③由事故第一發(fā)現(xiàn)人立即匯報項目部值班人員，嚴禁施工人員私自翻越護欄進入行車路面搬運墜物；④施工單位項目經(jīng)理及安全負責人在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，了解事故情況后立即啟動現(xiàn)場處置方案。
對高處墜物事故所采取的處理措施：發(fā)生物體打擊事故時，急救人員在第一時間趕赴出事地點，并及時通知醫(yī)療部門，盡量當場搶救，搶救的重點放在顱腦、胸部骨折及出血部位上，首先觀察傷者的受傷情況，如遇呼吸、心跳停止者，應立即進行人工呼吸，胸外人工擠壓。對休克者，應先處理休克，處于休克狀態(tài)的傷員要保持安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。出現(xiàn)顱腦損失，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞脚P，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜、分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應初步固定后在，遇有嚴重的顱底骨折及腦損失癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送我就近有條件的醫(yī)院治療。
5.3 防風安全措施
①當風力大于5級時，不得進行梁板的架設；②大風過后，對機電設備、臨時電力線路等工地臨時設施進行檢查，發(fā)型傾斜、變形、下沉、漏電等現(xiàn)象，應及時修理加固，情況嚴重的應立即排除。
5.4 交通事故及堵塞應急預案
發(fā)生交通堵塞主要是由二種情況造成，一是交通事故引發(fā)的交通堵塞，二是惡劣天氣引發(fā)的交通堵塞，具體采取的救援措施如下：
①由交通事故引發(fā)的交通堵塞。1）當交通事故發(fā)生時，項目部應及時向交警大隊隊報告事故發(fā)生的時間，明確匯報事故發(fā)生詳細位置，聯(lián)系電話、車輛類型、車輛牌號、是否載有危險品、人員傷亡情況、是否需要緊急施救等簡要情況。同時應匯報高速路政和管理處。路政大隊接到交通事故電話后，應立即趕赴現(xiàn)場。2）發(fā)生人員傷亡時，項目部現(xiàn)場安全協(xié)管人員立即應向事故現(xiàn)場就近的醫(yī)院和120、122報告，請求支援。3）在高速交警、醫(yī)院等急救人員尚未到場的情況下，我部應本著救人要緊的原則，緊急實施對傷員的急救，直到被急救人員送往醫(yī)院。4）交通事故發(fā)生后，我部應及時疏散現(xiàn)場，現(xiàn)場周圍設置警戒線，協(xié)助交警引導車輛繞行；允許車輛通行的，應負責現(xiàn)場警戒、疏導交通，指揮其他車輛減速通過；保留現(xiàn)場，提供交警需要的證據(jù)。5）引導勘查、指揮等車輛依次停放在警戒線內(nèi)來車方向的道路右側(cè)，夜間還應當開啟危險報警閃光燈和示廊燈。6）對載有爆炸的易燃易爆化學物品以及毒害性、放射性、腐蝕性、傳染病病源體等危險物品的車輛發(fā)生的道路交通事故，應當立即報告當?shù)卣?，通報有關(guān)部門及時處理，采取封閉道路等交通管制措施；協(xié)同有關(guān)部門設定隔離區(qū)，疏散過往車輛、人員。7）對同時造成道路、供電、通訊等設施損毀的道路交通事故，通報有關(guān)部門及時處理；8）配合交警進行事故處理、事故原因調(diào)查。若是內(nèi)部人員，則按公司有關(guān)管理制度，對交通肇事車輛人員做出內(nèi)部處理的決定，上報上級領(lǐng)導批準。
②由惡劣天氣引發(fā)的交通堵塞。1）當出現(xiàn)風、雨、霧、雪，能見度在50米時，我部應及時通知高速交警大隊、路政大隊，配合交警人員指揮交通、疏導交通及帶隊引導過往車輛通行，嚴防交通堵塞引發(fā)交通事故。2）及時向高速收費站報告，請求其協(xié)助，控制車輛駛?cè)虢煌ǘ氯范巍?/p>
6 道路恢復
封道施工全部結(jié)束后，應立即向高速涉路主管部門匯報，做好高速公路的恢復工作，目的是確保高速恢復原狀，
6.1 高速路基邊坡及排水溝、隔音板的恢復
由于高速封道施工，施工機械從高速原有邊坡上出入（將邊坡填平），施工結(jié)束后，首先恢復路肩護欄板，高速路面清掃干凈后放行。用挖機修理邊坡并夯實。邊坡休整后，進行排水溝恢復，對于老水溝損壞的須用片石重新砌筑，確保高速水系暢通。待邊坡及排水溝全部恢復完成后，最后進行隔音板及隔離柵恢復，隔音板采用現(xiàn)澆砼施工。
6.2 豁口恢復
高速上、下豁口恢復前應封閉上、下行線的超車道，確保施工機械及人員作業(yè)安全。原豁口為C30砼，采用小型破碎錘進行破除。廢料運往棄土場。將砼清除后，重新借土回填，最后移栽中分帶綠化。
6.3 布控標牌撤離
將上述所有事項恢復完成并經(jīng)高速涉路主管部門驗收合格后，安排布控單位對高速上所有的布控標牌撤離現(xiàn)場，撤離標牌時方向為逆向撤離。
7 結(jié)語
通過對橋梁施工與高速交叉路段進行半幅封閉，在不影響高速正常通行前提下，利用高速中分帶開設豁口，對高速原通行路段進行改道，使來往車輛在高速上行線與下行線相互過渡，實現(xiàn)工半幅封閉半幅雙向通行。半幅封閉半幅雙向通行主要由交通布控與交通管制組成。其以交通布控為控制指標。橋梁橫跨高速施工，安全要求高。其施工難度遠遠高于一般橋梁施工。對封道區(qū)域精心組織、合理安排。在確保安全的前提下，在以“高速早一天通、安全隱患減少一天”的宗旨下?lián)屪スて冢ㄆ涫┕ぶ芷谝话憧刂?個月左右為宜）。
參考文獻：
[1]JTGH30-2004，公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程[S].
