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    信貸員工作思路樣例十一篇

    時間:2022-11-21 01:39:34

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    篇1

    曾在信用社擔任出納、會計、信貸員。年月調(diào)到某信用社擔任信貸員。我參加此次競聘,是想獲得一個展示自己的舞臺,將所學(xué)用于實際。參加此次競聘,我具有以下五個方面的優(yōu)勢:

    一、熱愛學(xué)習(xí),具有豐富的理論基礎(chǔ)知識。在大學(xué)的三年,我不僅學(xué)到了豐富的知識,更為重要的是我得到了學(xué)習(xí)的方法和處事的能力。參加工作幾年來,我堅持在學(xué)中干,干中學(xué),勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我。雖然我不是經(jīng)濟專業(yè)出生,但認真刻苦的學(xué)習(xí)讓我掌握了大量經(jīng)濟理論知識和業(yè)務(wù)技能。xx年11月參加全國經(jīng)濟類初級職稱考試并獲得證書。

    二、具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。我將領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的信任和期望化為工作的動力,腳踏實地,認真學(xué)習(xí),努力使自己成為一名業(yè)務(wù)“多面手”。幾年來,使自己組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會交往能力都有了較大的提高,熟練掌握了會計操作流程,能夠獨立完成信用社的會計核算,六年多來所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)未出現(xiàn)任何差錯。工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。xx年、xx年兩度參加了年終決算交叉檢查。

    三、熟悉計算機管理。在大學(xué)時,我就利用課余時間努力研讀計算機課程,擅長程序設(shè)計,是教研室課題“某自動化控制系統(tǒng)”的系統(tǒng)分析員和程序設(shè)計員。在走上工作崗位后,我深刻認識到計算機技術(shù)在實際工作中的重要性,進一步學(xué)習(xí)計算機應(yīng)用知識,xx年通過了會計電算化考試并取得證書。在信用社實施電算化的過程中,我與其他同事協(xié)助聯(lián)社完成了某某等信用社計算機帳務(wù)移植。運用所學(xué)知識,中某信用社工作時初步建立了“貸款信息管理系統(tǒng)”,有效提高了供求管理的效率。曾多次協(xié)助某某等信用社解決計算機操作中遇到的疑難問題。

    四、具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。幾年來的工作鍛煉我的同時也在不斷的考驗我,使我承受著巨大的壓力,感受著工作的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅。我深深地愛著自己的事業(yè),我愿意為信合事業(yè)更加勤奮努力地工作。改革和創(chuàng)新是信用社發(fā)展的生命力,能促進信用社的管理水平和提高經(jīng)濟效益,使信用社在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大。因為這種認識,使我在會計工作崗位上深刻意識到自己責任重大,堅定了干好工作的信念,促使我熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真做好每項工作。

    在調(diào)到某信用社擔任信貸員之后,我更加發(fā)揚著無私奉獻的工作作風(fēng),深入到全鎮(zhèn)各村社,認真做好信貸調(diào)查,管理好每一分信貸資金。六年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我堅持原則、嚴明紀律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),連續(xù)五次被評為先進工作者。

    五、年富力強,身體健康,精力旺盛。我今年29歲,思想活躍,朝氣蓬勃,能夠全身心投入到工作;因為年輕,接受能力強,對新業(yè)務(wù)敏感,能夠創(chuàng)造性地開展工作,進入角色迅速;因為年輕,勇于實踐,敢想敢為;也是因為年輕,也就更渴望承擔更重的工作和責任。

    競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,以民展觀念為動力,以規(guī)章制度為標準,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務(wù)實,創(chuàng)造性地開展工作。

    篇2

    創(chuàng)新工作思路。該聯(lián)社針對多年來貸存比例偏低,可用資金過多、利率倒掛,經(jīng)營效益不佳等問題,今年初,領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會議,研究和探討農(nóng)信社如何運用好信貸資金,促進可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。他們認識到,貸款是創(chuàng)收的主要來源,要想發(fā)展,就必須在貸款營銷上下功夫,大規(guī)模才有大效益。為此,一是建立貸款營銷機制,制訂營銷考核辦法。從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工個個分配營銷貸款任務(wù),形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員合力,上下聯(lián)動開展貸款營銷的新局面。二是及時開展資金調(diào)查,掌握貸款需求量。新年伊始,該聯(lián)社組織26個信貸調(diào)查小組,共160名信貸人員深入到村組、個體商戶和企業(yè),對其資金需求情況進行摸底調(diào)查,了解到個體商戶、種養(yǎng)大戶,中小企業(yè)和返鄉(xiāng)農(nóng)民工對資金的需求較大。為此,他們立即將全年存款凈增計劃由2.6億元增加到3.6億元,貸款凈增計劃由2.3億元增加到4億元,以滿足客戶需要。三是改變經(jīng)營理念,變等客上門求貸為主動上門送貸。今年年初以來,出現(xiàn)了干部職工走出機關(guān),基層信用社員工走出柜臺,深入田間地頭、農(nóng)戶家中及企業(yè)生產(chǎn)車間尋找客戶營銷貸款的新局面。到6月底,該聯(lián)社員工已營銷貸款3.16億元,占計劃任務(wù)的113.9%。

    創(chuàng)新金融產(chǎn)品。該聯(lián)社根據(jù)縣域經(jīng)濟特色和實際,在風(fēng)險可防的前提下,大膽創(chuàng)新和探索金融產(chǎn)品,有效地促進了貸款營銷工作。該聯(lián)社相繼推出了公職人員工資卡抵押貸款,小額商戶信用授信貸款、特殊行業(yè)信用授信貸款和社團貸款等新產(chǎn)品;將小額農(nóng)貸一級信用戶的貸款額度由1萬元增加到3萬元:對各類證照齊全、經(jīng)營效益好、無不良記錄的特色行業(yè)開辦信用授信貸款,并按行業(yè)、區(qū)域和規(guī)模分別確定授信額度,最高可達20萬元。

    創(chuàng)新運作方式。在建立和完善自身授信體系的基礎(chǔ)上,該聯(lián)社根據(jù)客戶的凈資產(chǎn)、商業(yè)信譽,家庭情況、履約情況實行評級授信管理,今年已對農(nóng)戶評級授信13.2萬戶,企業(yè)評級授信171戶,商戶評級授信1.9萬戶。為提高辦貸效率,該聯(lián)社對新增客戶實行“邊授信,邊用信”,對優(yōu)質(zhì)客戶進行循環(huán)授信;實行貸款授權(quán),將基層信用社貸款集體審批權(quán)由原來的5萬元提高到10萬元;縮短貸款審批流程,簡化操作手續(xù),對基層信用社上報縣聯(lián)社審批的貸款,由原來的1 0個工作日減至5個工作日。截至6月末,累計發(fā)放各項貸款8.07億元,同比增加4.47億元,其中支農(nóng)貸款累計發(fā)放4.58億元,同比增加2.13億元。

    創(chuàng)新定價機制。該聯(lián)社由過去一味求高,統(tǒng)一按貸款用途和期限實行利率定價,轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)客戶的信譽、效益、信貸額度、與信用社建立信貸關(guān)系的時間,風(fēng)險程度等進行區(qū)別利率定價,避免出現(xiàn)“一刀切”現(xiàn)象。全縣農(nóng)村信用社平均利率水平下降了40%,為客戶節(jié)約了經(jīng)營成本,既激活了客戶融資的積極性,又為信用社贏得了市場。

    主要成效

    促進了信貸隊伍素質(zhì)的提高。一是提高了員工對貸款營銷的認識,使員工思想有了根本轉(zhuǎn)變。二是將每個信貸員的收息任務(wù)與今年新增貸款直接掛鉤,月月考核,信貸員如果不發(fā)放新貸款,單靠收老貸款利息就難以完成任務(wù),當月的考核工資也就拿不回來。三是每發(fā)放一筆貸款都要通過電腦打印資料和上線管理,不懂或不會操作電腦,貸款就難以發(fā)放,既影響信貸業(yè)務(wù)開展,又影響自身效益。信貸員學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)電腦已蔚然成風(fēng),同時又有效增強了信貸員營銷貸款的主動性和責任感。

    篇3

    本文通過對農(nóng)商行忠縣支行的調(diào)查研究,積極探索金融危機下尋求突破三農(nóng)服務(wù)“瓶頸”的有效途徑和方法,促使農(nóng)商行更好地履行優(yōu)質(zhì)服務(wù)職責,為城鄉(xiāng)經(jīng)濟統(tǒng)籌發(fā)展提供有利的借鑒意義。

    一、“三農(nóng)”服務(wù)存在的困難和問題

    (一)社會信用環(huán)境較差

    據(jù)調(diào)查:忠縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村社會信用體系缺失嚴重,農(nóng)民信用觀念的淡薄,法律意識欠缺。2012年,在忠縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)346個村2658個組823736人農(nóng)業(yè)人口中,農(nóng)戶小額貸款建檔戶數(shù)僅226366戶,發(fā)放貸款證的216390戶,現(xiàn)有貸款余額僅14037人18714萬元,表內(nèi)不良貸款竟高達21.2%。

    (二)信用擔保體系不健全

    由于信用擔保體系不健全,導(dǎo)致農(nóng)村聯(lián)保小組成員分化。一類是由比較富裕、有技術(shù)的家庭組成一個聯(lián)保小組團體,一類是由經(jīng)濟較貧困、生產(chǎn)能力較弱的家庭組成一個聯(lián)保小組團體,進一步加劇農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不均衡的局面。

    (三)缺乏有效的擔保抵押物品

    第一,現(xiàn)行法律限制著農(nóng)民宅基地使用權(quán)和地上房屋所有權(quán),不能行使抵押權(quán);第二,農(nóng)村的大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雖然占了很多地,但沒辦相關(guān)國家征用手續(xù),也不能行使抵押權(quán);三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏相關(guān)的抵押評估機構(gòu),因此農(nóng)村中小企業(yè)和農(nóng)戶貸款難的問題難以根本解決。

    (四)缺乏具有法律規(guī)范的農(nóng)業(yè)擔保組織體系

    農(nóng)業(yè)保險的缺位,限制了農(nóng)商行對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,貿(mào)、工、農(nóng)一體化及創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)的支持力度;在一定程度上影響了農(nóng)商行對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村企業(yè)的風(fēng)險評估而“懼貸”,制約了“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的發(fā)展進程。

    (五)客戶頻繁流動,給三農(nóng)服務(wù)工作帶來難度

    農(nóng)村多數(shù)勞動力已外出務(wù)工,分散于全國各地,地址不固定,流動性很大,給三農(nóng)服務(wù)工作帶來難度。

    (六)具備專業(yè)水平的信貸人員少,素質(zhì)參差不齊

    在忠縣支行現(xiàn)有的86名信貸人員中,通過正規(guī)高校專業(yè)畢業(yè)的信貸人員不足15人,部分人員學(xué)歷僅為高中,素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致三農(nóng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)不能更好的發(fā)揮。

    (七)貸款責任界限不清晰

    近年來,總行出臺的相關(guān)規(guī)章制度不少,但貸款免責條款不具體,在處理違規(guī)事件中,大范圍的過重處罰,造成信貸員“談貸色變”,存在多放貸款多承擔責任的消極想法。

    (八)激勵措施不力,“畏貸”、“恐貸”現(xiàn)象突出

    一是對信貸員考核,激勵措施不力,辦法未細化,沒有調(diào)動信貸員的積極性;二是基層信貸員害怕信貸違規(guī)受罰,“畏貸”“懼貸”思想突出,主動營銷意識淡薄。

    二、加強三農(nóng)服務(wù)的對策及思考

    為了破解農(nóng)村商業(yè)銀行在“三農(nóng)”服務(wù)中存在的困難和問題,尋找科學(xué)的解決措施,可以從以下幾方面著手。

    (一)明確定位,敢于發(fā)展自身優(yōu)勢

    農(nóng)村商業(yè)銀行的市場定位應(yīng)扎根于農(nóng)村,貼近于農(nóng)民,將網(wǎng)點最大限度的分布到基層。農(nóng)商行的任何舉措都要緊扣這一定位。挖掘自身優(yōu)勢,凸顯扎根農(nóng)村,貼近農(nóng)民,點多面廣,獲取農(nóng)村經(jīng)濟信息便捷,服務(wù)方式靈活多樣的優(yōu)勢,突出工作重點,創(chuàng)新工作思路,著力培養(yǎng)黃金客戶、拓展優(yōu)質(zhì)客戶、最大可能吸引新客戶。

    (二)提高認識,充分發(fā)揮好支農(nóng)職能作用

    一是改進工作作風(fēng),克服“恐貸、畏貸、惜貸”心理,糾正單純追求經(jīng)濟效益的行為。繼續(xù)發(fā)揚“背包銀行”的精神,深入到千家萬戶了解農(nóng)民對生產(chǎn)、生活資金的需求,幫助農(nóng)民解決實際困難。二是轉(zhuǎn)變觀念,積極探索支農(nóng)服務(wù)的新途徑、新方法。三是大力開展送“金融知識下鄉(xiāng)”活動,不斷提高農(nóng)民的信用意識。四是發(fā)揮好“信息窗口”、“咨詢窗口”的作用,為農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟組織提供相關(guān)的市場信息和咨詢服務(wù)。

    (三)豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,增強員工凝聚力

    讓員工人人參與、人人認同企業(yè)文化建設(shè)。營造辦公環(huán)境舒心典雅、干群溝通渠道暢通、同事關(guān)系和諧,工作廉潔高效精神飽滿,服務(wù)熱情細致周到,創(chuàng)造出一種人人受尊重,職工幸福指數(shù)高的文化氛圍,打造企業(yè)精英團隊,增強職工凝聚力戰(zhàn)斗力。

    (四)突出重點,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展

    一是加大對農(nóng)戶及各類農(nóng)村經(jīng)濟組織在農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機具、糧種、薄膜等方面的信貸支持。二是積極支持生豬、奶牛、肉牛、肉羊等畜牧養(yǎng)殖,大幅提高畜類養(yǎng)殖業(yè)的信貸支持力度。三是以市場為導(dǎo)向,充分發(fā)揮好農(nóng)商行經(jīng)營靈活的優(yōu)勢,積極支持農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品原料基地建設(shè)。

    (五)改善服務(wù)方式,提升農(nóng)商行形象

    一是推廣農(nóng)戶、專業(yè)合作組織、專業(yè)協(xié)會成員聯(lián)保,組建信用共同體,推行客戶經(jīng)理制,設(shè)立“農(nóng)貸專柜”,提供“一站式”的精細化便捷服務(wù)。二是提供江渝鄉(xiāng)情卡、江渝親情卡等多品種服務(wù)。三是將農(nóng)商行的服務(wù)范圍、地點,工作人員電話、投訴電話等上墻公開,并印制成卡片,逐村發(fā)放,為客戶提供透明度服務(wù)。

    (六)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,業(yè)務(wù)品種配套

    忠縣農(nóng)商行為廣大個人客戶量身定做的農(nóng)戶小額貸款、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款、個體工商戶貸款、巴渝新居貸款、江渝鄉(xiāng)情卡、江渝親情卡等二十余個個人類貸款業(yè)務(wù)品種,做到了品種配套,實用性強,操作可行,效果很好。

    (七)大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

    首先,支持涉農(nóng)龍頭企業(yè)發(fā)展,使其更好地發(fā)揮輻射帶動作用。其次,支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)。一是糧、棉、油等農(nóng)產(chǎn)品基地;二是加工企業(yè)或特色農(nóng)業(yè)基地;三是特種種植、養(yǎng)殖基地;四是自然資源基地。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品,定向投入、定向服務(wù)。

    (八)建立三農(nóng)貸款風(fēng)險補償機制和稅收減免制度

    由財政按三農(nóng)貸款新增余額的一定比例,對銀行機構(gòu)進行適當補償;稅務(wù)部門對發(fā)放三農(nóng)貸款的銀行實行稅收減免,將減免的部分作為呆賬核銷準備,提升銀行風(fēng)險抵御能力。

    (九)出臺貸款盡職免責辦法

    為了盡快適應(yīng)農(nóng)商行改革后的發(fā)展需要,打開員工由被動放款為主動放款的局面,盡快出臺《農(nóng)商行三農(nóng)貸款盡職免責辦法》,細化免責條款,鼓勵員工積極營銷貸款。

    (十)建立科學(xué)規(guī)范的激勵機制

    招賢納才,組建一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的信貸隊伍,是農(nóng)商行立于不敗之地的重要手段,同時,還要建立科學(xué)的激勵機制,評優(yōu)、選模、晉職、薪酬同績效掛鉤。薪酬可實行基本生活保障金加績效工資兩部分,績效工資實行“不保底、不固定”制度量化考核。按收集客戶貸前調(diào)查資料量、完成客戶的貸款資料量、發(fā)放貸款的金額和筆數(shù)、管理貸款情況、收回本金利息等指標,考核兌現(xiàn),激勵員工爭著去發(fā)放和管理貸款。

    總之,農(nóng)村商業(yè)銀行,只有始終以根植農(nóng)村,服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,創(chuàng)新服務(wù)方式,才能成為讓人民滿意,具有核心競爭力的銀行。

    參考文獻

    [1]麻文奇.農(nóng)村金融服務(wù)研究:東莞視角[J].南方金融.2009(09).

    篇4

    一、各項信貸指標完成情況

    1、有效地控制了各項貸款規(guī)模,截止到XX年末各項貸款余額××萬元,比年初增加××萬元,增長××%,同比多增××萬元,完成全年各項貸款增量任務(wù)×× 萬元的××%。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元,比年初增加××萬元,增長××%,同比多增××萬元,占比××%;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元,比年初增加× ×萬元,同比多增××萬元,占比××%;其他貸款余額××萬元,比年初下降××萬元,同比少增××萬元,占比××%。

    2、貸款利息收入穩(wěn)步增長。XX年末貸款利息收入實現(xiàn)××萬元,同比增加 ××萬元,完成全年收息任務(wù)××萬元的××%。

    二、信貸工作開展情況

    1、以信貸支農(nóng)為重點,堅持為農(nóng)服務(wù)方向。

        

    我們根據(jù)本地區(qū)實際情況,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用,把管理和服務(wù)的重點放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上,05 年××市遭受歷史罕見的禽流感災(zāi)害,全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復(fù)禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金,截止到XX年末我們投放禽業(yè)貸款××萬元,其中:支持建設(shè)省級高標準化養(yǎng)殖小區(qū)××個,已投放××萬元;今年全縣新擴建高溫暖棚××萬余畝,僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝,其中××畝連片高溫棚××個,每畝棚總投資約 ××萬元,信用社對每棟大棚投放貸款1萬元,共投放貸款××多萬元。

    我們實行定時、定點、定貸服務(wù)制度,方便于農(nóng)民。全轄××個信用社有信貸員× ×人,每個信貸員至少包××個村,農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急,為了保證貸款及時地發(fā)放到農(nóng)民手中,他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時、定點、定貸服務(wù)制度,在信貸服務(wù)上,轉(zhuǎn)變工作思路,多渠道、多形式地開展貸款投放工作,熱心為農(nóng)戶服務(wù)。全年累計投放農(nóng)業(yè)貸款 ××萬元,重點支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬畝,水果鮮儲量達到××億公斤,豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到 ××萬頭、××萬頭、××萬只、××萬只,有力地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐,對縣域經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻,加快了××市“富民強市,提檔升位”的步伐。

    2、支持春耕生產(chǎn)情況

    年初,為掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區(qū)實際情況出發(fā),按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排,以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況,對×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細調(diào)查,調(diào)查結(jié)果:

    2010年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬元左右。其中:

    (1)糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元;

    (2)油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元;

    (3)經(jīng)濟作物(果樹)生產(chǎn)資金需求量約××萬元;

    (4)蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬元;

    (5)其它項目生產(chǎn)資金需求量××萬元。

    在資金總需求量××萬元中,農(nóng)民自籌解決××萬元,其他金融機構(gòu)貸款××萬元,信用社投放××萬元貸款予以支持。

    由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求,資金缺口達××萬元,為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾,保證春耕生產(chǎn)順利進行,我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通,向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況,得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。XX年,我們爭得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達 ××萬元,充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。

    3、支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

    農(nóng)村信用社的經(jīng)營與發(fā)展,離不開各級政府的大力支持,但是得到政府的支持不應(yīng)該是被動的接受,也不能簡單的伸手去要,而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作,關(guān)鍵是要打好協(xié)作的基礎(chǔ),找準基點,我們的共同點是推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。只有我們在支持農(nóng)村經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟發(fā)展上做得好,爭取政府的支持和幫助才更主動,才能得到政府的更大傾斜。因此,我們的信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點為支持重點,市政府提出“一產(chǎn)做洋”,我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項目,投貸××萬元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營企業(yè),支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè),為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用;政府提出“二產(chǎn)做強”,我們投貸1400萬元,大力支持××等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè);政府提出“三產(chǎn)做大”,我們投放××萬元,支持農(nóng)戶的運輸、商品營銷和城市建設(shè)、公路建設(shè)及旅游業(yè)開發(fā)等項目,使政府的經(jīng)濟運作得到了強有力的資金支持。

    4、積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用戶、信用村、鎮(zhèn)評定工作。

      1  

    我們堅持從改進服務(wù),改善信用環(huán)境入手,以農(nóng)戶為主要對象,把向農(nóng)民發(fā)放擔保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款,全年投放農(nóng)戶小額信用貸款 ××萬元,農(nóng)戶聯(lián)保貸款××萬元。這些貸款的發(fā)放,有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》,結(jié)合本地區(qū)實際情況,進一步完善了小額信用貸款管理辦法,普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度,控制在××元至××元。全市有××戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持,占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的××%。共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個,信用村××個,信用戶××戶,全市有××多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持,有效解決了農(nóng)戶貸款難的問題。達到農(nóng)民滿意、政府滿意。

    2010年,××聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點,以防范風(fēng)險為重點,強化貸款管理,明確貸款責任 。通過全轄信貸員工的共同努力,較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標,信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高,促進了各項經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。

    篇5

    1、有效地控制了各項貸款規(guī)模,截止到xx年末各項貸款余額××萬元,比年初增加××萬元,增長××%,同比多增××萬元,完成全年各項貸款增量任務(wù)×× 萬元的××%。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元,比年初增加××萬元,增長××%,同比多增××萬元,占比××%;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元,比年初增加× ×萬元,同比多增××萬元,占比××%;其他貸款余額××萬元,比年初下降××萬元,同比少增××萬元,占比××%。

    2、貸款利息收入穩(wěn)步增長。xx年末貸款利息收入實現(xiàn)××萬元,同比增加 ××萬元,完成全年收息任務(wù)××萬元的××%。

    二、信貸工作開展情況

    1、以信貸支農(nóng)為重點,堅持為農(nóng)服務(wù)方向。

    我們根據(jù)本地區(qū)實際情況,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用,把管理和服務(wù)的重點放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上,05 年××市遭受歷史罕見的禽流感災(zāi)害,全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復(fù)禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金,截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬元,其中:支持建設(shè)省級高標準化養(yǎng)殖小區(qū)××個,已投放××萬元;今年全縣新擴建高溫暖棚××萬余畝,僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝,其中××畝連片高溫棚××個,每畝棚總投資約 ××萬元,信用社對每棟大棚投放貸款1萬元,共投放貸款××多萬元。

    我們實行定時、定點、定貸服務(wù)制度,方便于農(nóng)民。全轄××個信用社有信貸員× ×人,每個信貸員至少包××個村,農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急,為了保證貸款及時地發(fā)放到農(nóng)民手中,他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時、定點、定貸服務(wù)制度,在信貸服務(wù)上,轉(zhuǎn)變工作思路,多渠道、多形式地開展貸款投放工作,熱心為農(nóng)戶服務(wù)。全年累計投放農(nóng)業(yè)貸款 ××萬元,重點支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬畝,水果鮮儲量達到××億公斤,豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到 ××萬頭、××萬頭、××萬只、××萬只,有力地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐,對縣域經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻,加快了××市“富民強市,提檔升位”的步伐。

    2、支持春耕生產(chǎn)情況

    年初,為掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區(qū)實際情況出發(fā),按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排,以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況,對×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細調(diào)查,調(diào)查結(jié)果:

    2012年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬元左右。其中:

    (1)糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元;

    (2)油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元;

    (3)經(jīng)濟作物(果樹)生產(chǎn)資金需求量約××萬元;

    (4)蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬元;

    (5)其它項目生產(chǎn)資金需求量××萬元。

    在資金總需求量××萬元中,農(nóng)民自籌解決××萬元,其他金融機構(gòu)貸款××萬元,信用社投放××萬元貸款予以支持。

    由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求,資金缺口達××萬元,為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾,保證春耕生產(chǎn)順利進行,我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通,向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況,得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。xx年,我們爭得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達 ××萬元,充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。

    3、支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

    農(nóng)村信用社的經(jīng)營與發(fā)展,離不開各級政府的大力支持,但是得到政府的支持不應(yīng)該是被動的接受,也不能簡單的伸手去要,而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作,關(guān)鍵是要打好協(xié)作的基礎(chǔ),找準基點,我們的共同點是推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。只有我們在支持農(nóng)村經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟發(fā)展上做得好,爭取政府的支持和幫助才更主動,才能得到政府的更大傾斜。因此,我們的信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點為支持重點,市政府提出“一產(chǎn)做洋”,我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項目,投貸××萬元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營企業(yè),支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè),為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用;政府提出“二產(chǎn)做強”,我們投貸1400萬元,大力支持××等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè);政府提出“三產(chǎn)做大”,我們投放××萬元,支持農(nóng)戶的運輸、商品營銷和城市建設(shè)、公路建設(shè)及旅游業(yè)開發(fā)等項目,使政府的經(jīng)濟運作得到了強有力的資金支持。

    4、積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用戶、信用村、鎮(zhèn)評定工作。

    我們堅持從改進服務(wù),改善信用環(huán)境入手,以農(nóng)戶為主要對象,把向農(nóng)民發(fā)放擔保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款,全年投放農(nóng)戶小額信用貸款 ××萬元,農(nóng)戶聯(lián)保貸款××萬元。這些貸款的發(fā)放,有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》,結(jié)合本地區(qū)實際情況,進一步完善了小額信用貸款管理辦法,普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度,控制在××元至××元。全市有××戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持,占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的××%。共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個,信用村××個,信用戶××戶,全市有××多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持,有效解決了農(nóng)戶貸款難的問題。達到農(nóng)民滿意、政府滿意。

    篇6

    二、一年以來我行的主要工作措施

    (一)重中之重抓存款,多策并舉,全面提高員工責任攬存意識。

    由于前幾年來我行對煤礦企業(yè)資金的過分依賴,致使一遇到煤礦行業(yè)經(jīng)濟不景氣時,我行的存款流量便遭到嚴重影響。故我行積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路和策略,采取一系列方法對策來轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路。一是年初便制定個人攬存任務(wù),業(yè)績與績效嚴格掛鉤,充分調(diào)動全體員工攬儲積極性;二是深入廣大農(nóng)村挖掘農(nóng)村儲蓄資源,走街串巷,逐戶調(diào)查,逐戶建檔,發(fā)掘潛在客戶;三是對存款大戶指定專人逐戶走訪,聯(lián)絡(luò)感情,防止客戶流失造成的存款的大起大落;四是內(nèi)勤轉(zhuǎn)外勤,走街訪戶,采取換零鈔、換殘鈔,防假幣宣傳等貼心便民服務(wù)來樹立我行的形象,增加客戶對我行的感情;五是派遣外勤包村包組與外出務(wù)工人員聯(lián)系,進行歲末金融安全知識普及和貸款需求調(diào)查,并側(cè)面對潛在客戶進行預(yù)約存款;六是積極拓展工資業(yè)務(wù),共累計工資4700多萬,最大限度的緩解企業(yè)資金流失對我行造成的影響;七是積極與貸款客戶簽訂利息自動扣劃協(xié)議,促使貸款客戶及時將存款存入我行,為信貸資金“歸社率”提供增長點;八是狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),設(shè)定大堂經(jīng)理崗位,實施首接責任制,誰第一個接待客戶就要全程陪伴客戶辦理完所有業(yè)務(wù)。因我行大部分員工都是近年新招,雖然缺乏工作經(jīng)驗,但卻有年輕人青春朝氣。我行利用這一優(yōu)勢,要求員工微笑服務(wù),站立服務(wù),雙手接待服務(wù),為客戶營造出一種朝氣蓬勃的精神氣象,讓客戶在我行辦理的每一筆業(yè)務(wù)都能夠輕松愉快。

    經(jīng)過一年以來的實施,使得我行在今年異常嚴峻的經(jīng)營條件下,利用各種攬儲手段沖減煤礦企業(yè)對我行的存款流失資金近3千萬元。

    (二)進一步優(yōu)化貸款質(zhì)量,支持三農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展。

    1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),拓展客戶領(lǐng)域,延伸服務(wù)內(nèi)容,強化貸款管理。為切實簡化貸款手續(xù),提高辦公效率,更有力地支持“三農(nóng)”,我支行在信貸支農(nóng)的過程中,不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,強化貸款管理,有效提高服務(wù)質(zhì)量。首先,全面深入推行“陽光信貸”工程,并認真貫徹落實限時辦結(jié)、陽光操作服務(wù)承諾,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌,使辦理貸款過程更加公開、透明、快捷、方便。我們以抓賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變?yōu)槌霭l(fā)點,由傳統(tǒng)的坐等客戶變?yōu)樽叱錾玳T拓展客戶、主動出擊上門為客戶服務(wù)。我們在百分百滿足鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)戶貸款需求的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)信貸人員發(fā)揮自己的優(yōu)勢,打破區(qū)域限制向城區(qū)大市場開展“360度”掃描,挖掘客戶資源,擴大了貸款規(guī)模。2、調(diào)整營銷策略,發(fā)放匯票質(zhì)押貸款。我們對轄內(nèi)持有銀行承兌匯票的客戶,積極主動上門為幫助他們解決資金困難,及時查詢發(fā)放匯票質(zhì)押貸款。3、落實小額貸款,支持“三農(nóng)”發(fā)展。為了把“支農(nóng)支小”工作做細、做實,我支行在全鎮(zhèn)人口密集地張貼了公示牌,公布信貸員的電話號碼,服務(wù)范圍,并發(fā)放聯(lián)系卡。建立信貸員工作日志以及考核監(jiān)測表,使“抓小”工作有的放矢。我支行信貸員積極上門收集更新客戶信息,核定貸款證額度,發(fā)放貸款支持農(nóng)戶創(chuàng)業(yè),充分滿足了廣大貸款戶的資金需求。對于信用記錄良好、項目發(fā)展前景廣闊的貸款客戶我支行實行優(yōu)先支持。我們還將食用菌產(chǎn)業(yè)鏈及小型養(yǎng)殖業(yè)的全部環(huán)節(jié)作為信貸支持的重點,實行信貸政策傾斜。4、著力控新降舊,化解不良貸款風(fēng)險。我支行采取了靈活務(wù)實、多策并舉的策略,加大清收盤活力度,取得了較好的成效。一是嚴控新增不良貸款。在每月初將當月到期貸款,造具花名冊,采取電話催收和上門催收相結(jié)合的方式,清收到期貸款。二是制定盤活措施。我們對現(xiàn)有不良貸款逐筆進行分類排隊,造具清收名冊,采取清收一批、訴訟一批的措施進行清收。三是抓清收重點。對部分有農(nóng)村低保、退耕還林、糧食直補資金的貸款戶,我們通過協(xié)商用直補資金分期進行償還的辦法,最大限度的進行清收;對本人落實了分期還款計劃的貸款戶,按照約定優(yōu)先進行現(xiàn)金清收;對當年貸款到期不按約定期限償還和還款意識不強的農(nóng)戶,采取有力措施依法強制清收。全年清收表外不良貸款2.98萬元,完成計劃的149%。5、突出效益核心,狠抓財務(wù)收入。狠抓財務(wù)收入是我們提高經(jīng)營的有效途徑和著力點。一是規(guī)范貸款利率定價。我們對新增貸款嚴格按照《貸款利率定價管理》規(guī)定,逐筆進行確定,嚴格按照存貸比例表確定貸款利率,使貸款利率促使收入有效增長。二是強化存量貸款收入管理。對農(nóng)戶小額貸款堅持按季收息,對當月沒有付息的借款人,上門進行督收,確保當期利息當期收回,利息做到了應(yīng)收盡收。三是做實中間業(yè)務(wù)增加收入。我們將保險和捆綁開通短信息等業(yè)務(wù),分解到崗到人。

    經(jīng)過一年以來貸款推銷經(jīng)營,我行累計發(fā)放各類貸款近3000萬元,支持農(nóng)戶近700戶,完成利息收入任務(wù)計劃的101%。

    (三)強化案防意識,構(gòu)筑安全屏障。一是強化安全意識。我們開展了案防和安防的學(xué)習(xí)活動,堅持做到每月集中安全學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)“強化措施狠抓落實扎實推進全省農(nóng)信社案件防范和反腐倡廉工作”等重要會議講話。通過典型案例和省、市、縣聯(lián)社有關(guān)加強安全保衛(wèi)工作的要求,提高了員工對安全保衛(wèi)工作,財會操作風(fēng)險的控制能力的認識,強化了案防工作的重要性,努力增強員工的案防意識和防范技能。同時,按照“五個一”的要求,不定期對內(nèi)控制度執(zhí)行情況、安全保衛(wèi)工作開展抽查、檢查和督導(dǎo),及時消除隱患,增強了員工的工作責任心和安全意識,實現(xiàn)了安全無事故。二是認真執(zhí)行內(nèi)控制度。我們按照員工輪崗、重要崗位人員強制休假的規(guī)定,制定了具體的輪崗和強制休假計劃。

    二、存在的問題原因

    過去的一年,我行存款指標完成情況不盡人意。存款增長緩慢主要原因是前幾年對煤礦企業(yè)資金的過分依賴,導(dǎo)致近來來存款增長力不從心。

    三、2019年工作規(guī)劃

    (一)加大組織資金力度。一是著重考核員工責任攬存;二是拓展新的工資業(yè)務(wù);三是加強和大客戶之間的感情聯(lián)系。

    (二)夯實基礎(chǔ)管理,用心經(jīng)營客戶。基礎(chǔ)管理工作抓好了,我們的競爭優(yōu)勢就提升了。我們要結(jié)合地區(qū)實際,保持以產(chǎn)品銷售維系客戶的理念,在提高客戶效益的同時,也為客戶提高快捷滿意的服務(wù);我們要加大對自助設(shè)備、網(wǎng)上銀行、電話銀行等交易平臺的產(chǎn)能和貢獻挖掘,提高業(yè)務(wù)替代水平,充分發(fā)揮其管理功效;我們要加強案件防范,維護和諧穩(wěn)定,在著力提高風(fēng)險防控效率的同時要落實好案件防控的各項工作,努力實現(xiàn)全年“零案件”的目標。我們要用心去經(jīng)營我們的事業(yè),經(jīng)營我們的客戶,經(jīng)營我們的人生。用心做好每一件事情,深化“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,抒寫好“經(jīng)營客戶”這篇文章,為客戶提供最好的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷提高客戶滿意度和價值創(chuàng)造力。全力打造農(nóng)合行優(yōu)秀的經(jīng)營與服務(wù)品牌。

    篇7

    我參加此次競聘,是想獲得一個展示自己的舞臺,將所學(xué)用于實際。參加此次競聘,我具有以下五個方面的優(yōu)勢:

    一、熱愛學(xué)習(xí),具有豐富的理論基礎(chǔ)知識。在大學(xué)的三年,我不僅學(xué)到了豐富的知識,更為重要的是我得到了學(xué)習(xí)的方法和處事的能力。參加工作幾年來,我堅持在學(xué)中干,干中學(xué),勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我。雖然我不是經(jīng)濟專業(yè)出生,但認真刻苦的學(xué)習(xí)讓我掌握了大量經(jīng)濟理論知識和業(yè)務(wù)技能。2001年11月參加全國經(jīng)濟類初級職稱考試并獲得證書。

    二、具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。我將領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的信任和期望化為工作的動力,腳踏實地,認真學(xué)習(xí),努力使自己成為一名業(yè)務(wù)“多面手”。幾年來,使自己組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會交往能力都有了較大的提高,熟練掌握了會計操作流程,能夠獨立完成信用社的會計核算,六年多來所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)未出現(xiàn)任何差錯。工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。2002年、2003年兩度參加了年終決算交叉檢查。

    三、熟悉計算機管理。在大學(xué)時,我就利用課余時間努力研讀計算機課程,擅長程序設(shè)計,是教研室課題“某自動化控制系統(tǒng)”的系統(tǒng)分析員和程序設(shè)計員。在走上工作崗位后,我深刻認識到計算機技術(shù)在實際工作中的重要性,進一步學(xué)習(xí)計算機應(yīng)用知識,2002年通過了會計電算化考試并取得證書。在信用社實施電算化的過程中,我與其他同事協(xié)助聯(lián)社完成了某某等信用社計算機帳務(wù)移植。運用所學(xué)知識,中某信用社工作時初步建立了“貸款信息管理系統(tǒng)”,有效提高了供求管理的效率。曾多次協(xié)助某某等信用社解決計算機操作中遇到的疑難問題。

    四、具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。幾年來的工作鍛煉我的同時也在不斷的考驗我,使我承受著巨大的壓力,感受著工作的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅。我深深地愛著自己的事業(yè),我愿意為信合事業(yè)更加勤奮努力地工作。改革和創(chuàng)新是信用社發(fā)展的生命力,能促進信用社的管理水平和提高經(jīng)濟效益,使信用社在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大。因為這種認識,使我在會計工作崗位上深刻意識到自己責任重大,堅定了干好工作的信念,促使我熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真做好每項工作。在調(diào)到某信用社擔任信貸員之后,我更加發(fā)揚著無私奉獻的工作作風(fēng),深入到全鎮(zhèn)各村社,認真做好信貸調(diào)查,管理好每一分信貸資金。六年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我堅持原則、嚴明紀律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),連續(xù)五次被評為先進工作者。

    五、年富力強,身體健康,精力旺盛。我今年29歲,思想活躍,朝氣蓬勃,能夠全身心投入到工作;因為年輕,接受能力強,對新業(yè)務(wù)敏感,能夠創(chuàng)造性地開展工作,進入角色迅速;因為年輕,勇于實踐,敢想敢為;也是因為年輕,也就更渴望承擔更重的工作和責任。

    競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,以民展觀念為動力,以規(guī)章制度為標準,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務(wù)實,創(chuàng)造性地開展工作。

    第一、根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實自我、完善自我,深入研讀各種經(jīng)濟和金融理論書籍,進一步提高理論水平。在工作中嚴以律己。有針對性的學(xué)習(xí)必要的管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實際,將所學(xué)充分運用到工作中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

    第二、圍繞加大內(nèi)控管理力度,提高經(jīng)濟效益的管理目標,強化檢查輔導(dǎo)和審計監(jiān)督,嚴格按要求對各社會計出納崗位監(jiān)督、輔導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,確保各社規(guī)范、安全經(jīng)營。

    第三、搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。各項業(yè)務(wù)的開展需要員工質(zhì)持續(xù)的不斷提高,要利用一切可能性的時間和機會,搞好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工認真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識。將輔導(dǎo)工作落到實處,把全區(qū)和社的財會工作臺推向新的水平。

    篇8

    首先做一下自我介紹。我叫,歲,大專文化,初級經(jīng)濟師,英語三級水平。年全國高考進入高等專科學(xué)校學(xué)習(xí),年以“優(yōu)秀大學(xué)生”的身份畢業(yè)。年月參加信用社工作。曾在信用社擔任出納、會計、信貸員。年月調(diào)到某信用社擔任信貸員。

    我參加此次競聘,是想獲得一個展示自己的舞臺,將所學(xué)用于實際。參加此次競聘,我具有以下五個方面的優(yōu)勢:

    一、熱愛學(xué)習(xí),具有豐富的理論基礎(chǔ)知識

    在大學(xué)的三年,我不僅學(xué)到了豐富的知識,更為重要的是我得到了學(xué)習(xí)的方法和處事的能力。參加工作幾年來,我堅持在學(xué)中干,干中學(xué),勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我。雖然我不是經(jīng)濟專業(yè)出生,但認真刻苦的學(xué)習(xí)讓我掌握了大量經(jīng)濟理論知識和業(yè)務(wù)技能。年月參加全國經(jīng)濟類初級職稱考試并獲得證書。

    二、具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力

    我將領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的信任和期望化為工作的動力,腳踏實地,認真學(xué)習(xí),努力使自己成為一名業(yè)務(wù)“多面手”。幾年來,使自己組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會交往能力都有了較大的提高,熟練掌握了會計操作流程,能夠獨立完成信用社的會計核算,六年多來所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)未出現(xiàn)任何差錯。工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。年、年兩度參加了年終決算交叉檢查。

    三、熟悉計算機管理

    在大學(xué)時,我就利用課余時間努力研讀計算機課程,擅長程序設(shè)計,是教研室課題“某自動化控制系統(tǒng)”的系統(tǒng)分析員和程序設(shè)計員。在走上工作崗位后,我深刻認識到計算機技術(shù)在實際工作中的重要性,進一步學(xué)習(xí)計算機應(yīng)用知識,年通過了會計電算化考試并取得證書。在信用社實施電算化的過程中,我與其他同事協(xié)助聯(lián)社完成了某某等信用社計算機帳務(wù)移植。運用所學(xué)知識,中某信用社工作時初步建立了“貸款信息管理系統(tǒng)”,有效提高了供求管理的效率。曾多次協(xié)助某某等信用社解決計算機操作中遇到的疑難問題。

    四、具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識

    幾年來的工作鍛煉我的同時也在不斷的考驗我,使我承受著巨大的壓力,感受著工作的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅。我深深地愛著自己的事業(yè),我愿意為信合事業(yè)更加勤奮努力地工作。改革和創(chuàng)新是信用社發(fā)展的生命力,能促進信用社的管理水平和提高經(jīng)濟效益,使信用社在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大。因為這種認識,使我在會計工作崗位上深刻意識到自己責任重大,堅定了干好工作的信念,促使我熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真做好每項工作。在調(diào)到某信用社擔任信貸員之后,我更加發(fā)揚著無私奉獻的工作作風(fēng),深入到全鎮(zhèn)各村社,認真做好信貸調(diào)查,管理好每一分信貸資金。六年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我堅持原則、嚴明紀律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),連續(xù)五次被評為先進工作者。

    五、年富力強,身體健康,精力旺盛

    我今年歲,思想活躍,朝氣蓬勃,能夠全身心投入到工作;因為年輕,接受能力強,對新業(yè)務(wù)敏感,能夠創(chuàng)造性地開展工作,進入角色迅速;因為年輕,勇于實踐,敢想敢為;也是因為年輕,也就更渴望承擔更重的工作和責任。

    競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,以民展觀念為動力,以規(guī)章制度為標準,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務(wù)實,創(chuàng)造性地開展工作。

    第一、根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實自我、完善自我,深入研讀各種經(jīng)濟和金融理論書籍,進一步提高理論水平。在工作中嚴以律己。有針對性的學(xué)習(xí)必要的管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實際,將所學(xué)充分運用到工作中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

    第二、圍繞加大內(nèi)控管理力度,提高經(jīng)濟效益的管理目標,強化檢查輔導(dǎo)和審計監(jiān)督,嚴格按要求對各社會計出納崗位監(jiān)督、輔導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,確保各社規(guī)范、安全經(jīng)營。

    第三、搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。各項業(yè)務(wù)的開展需要員工質(zhì)持續(xù)的不斷提高,要利用一切可能性的時間和機會,搞好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工認真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識。將輔導(dǎo)工作落到實處,把全區(qū)和社的財會工作臺推向新的水平。

    篇9

    首先衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競爭的機會,使我有幸站到這里參加競聘。同時謝謝這三年來所有幫助、關(guān)心我的同事,也正是你們的鼓勵與教導(dǎo),使我從一個走出校園懵懵懂懂的大學(xué)生,成長為今天稍漸成熟、掌握一定實踐工作技能與本領(lǐng)的銀行職員。

    三年的成長,使我積累了一定的工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了良好的實干精神。為了更好的發(fā)揮自己的才干,為支行做出更多的貢獻,我決定競聘xx支行個人金融部經(jīng)理。站到這個競聘的舞臺上,有一種成功的期待,但更多的是感到一份責任,對xx支行,對xx銀行的一份責任。

    下面我對自己的基本情況及工作思路作一介紹:

    一、個人基本情況:

    我于2005年7月畢業(yè)于xx財經(jīng)學(xué)院外貿(mào)外語系國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè),本科學(xué)歷,獲經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位;2005年10月進入xx銀行工作,先后在xx支行從事營業(yè)廳柜面綜合業(yè)務(wù)工作與信貸工作,現(xiàn)為市場營銷科一名信貸員。在謙虛謹慎、腳踏實地、戒驕戒躁的干好工作的同時,不斷學(xué)習(xí),充實自我,先后獲得會計從業(yè)資格證、經(jīng)濟師中級職稱、銀行業(yè)從業(yè)資格證,將自己不斷豐富的理論知識有效的與實踐工作緊密結(jié)合起來,盡最大努力為支行貢獻自己的力量。

    二、工作思路及工作目標:

    為良好發(fā)展我行個人金融業(yè)務(wù),增加個人類貸款及票據(jù)類業(yè)務(wù)在授信業(yè)務(wù)總額中所占比重,為支行創(chuàng)造更多利潤,我決定從以下幾方面開展工作并制定具體經(jīng)營目標:

    第一、受國際金融危機和全球經(jīng)濟下滑影響,作為銀行業(yè),我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊,這種不良影響會在2009年逐步漫延與顯現(xiàn)出來。自20**年下半年幾次存貸款基準利率下調(diào)后,每發(fā)放一筆貸款的利潤空間在逐漸縮小,同時整體經(jīng)濟不景氣導(dǎo)致的個人收入水平下降勢必影響到個人貸款的償還能力。在這種情況下,需有效的協(xié)調(diào)好利潤增長與風(fēng)險防范的關(guān)系,既要穩(wěn)保利潤增長,又要謹防個貸風(fēng)險。

    第二、目前我行開展的個人類金融業(yè)務(wù)主要涉及個人住房按揭貸款、個人非交易貸款、存單質(zhì)押貸款、個人消費貸款、個人信用貸款,就幾個貸款品種而言,要齊抓并管,一則是創(chuàng)造更多的利潤點,各項個貸業(yè)務(wù)平衡發(fā)展;其次是個貸業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營也有利于分散和降低整體風(fēng)險。

    第三、在每筆貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)受理中,嚴格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我行的金融制度、政策執(zhí)行,把握、控制風(fēng)險于各個細微環(huán)節(jié);同時深刻理解總行事業(yè)部制改革的經(jīng)營理念,并將這種理念切實有效的貫徹于支行具體業(yè)務(wù)開辦中,促進個人金融業(yè)務(wù)良好發(fā)展。

    第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年,由于房地產(chǎn)市場蕭條,按揭貸款發(fā)放筆數(shù)較之前有大輻度減少,為了促進這項工作的持續(xù)發(fā)展,需要與兩個合作伙伴保持良好溝通,包括售樓人員,調(diào)動他們與我行共同營銷個貸業(yè)務(wù)。個人非交易貸款,是風(fēng)險小、但利潤穩(wěn)定可觀的一項業(yè)務(wù),要進一步對其做好宣傳、推廣,積極開拓市場,擴大客戶群體。此外,總行零售業(yè)務(wù)部現(xiàn)在有規(guī)定允許以公務(wù)員工資60%的額度標準發(fā)放貸款,對我們而言這也是一個風(fēng)險小很不錯的市場,要積極拓展。

    篇10

    首先衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競爭的機會,使我有幸站到這里參加競聘。同時謝謝這三年來所有幫助、關(guān)心我的同事,也正是你們的鼓勵與教導(dǎo),使我從一個走出校園懵懵懂懂的大學(xué)生,成長為今天稍漸成熟、掌握一定實踐工作技能與本領(lǐng)的銀行職員。

    三年的成長,使我積累了一定的工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了良好的實干精神。為了更好的發(fā)揮自己的才干,為支行做出更多的貢獻,我決定競聘XX支行個人金融部經(jīng)理。站到這個競聘的舞臺上,有一種成功的期待,但更多的是感到一份責任,對XX支行,對XX銀行的一份責任。

    下面我對自己的基本情況及工作思路作一介紹:

    一、個人基本情況:

    我于20*年7月畢業(yè)于XX財經(jīng)學(xué)院外貿(mào)外語系國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè),本科學(xué)歷,獲經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位;20*年*月進入XX銀行工作,先后在XX支行從事營業(yè)廳柜面綜合業(yè)務(wù)工作與信貸工作,現(xiàn)為市場營銷科一名信貸員。在謙虛謹慎、腳踏實地、戒驕戒躁的干好工作的同時,不斷學(xué)習(xí),充實自我,先后獲得會計從業(yè)資格證、經(jīng)濟師中級職稱、銀行業(yè)從業(yè)資格證,將自己不斷豐富的理論知識有效的與實踐工作緊密結(jié)合起來,盡最大努力為支行貢獻自己的力量。

    二、工作思路及工作目標:

    為良好發(fā)展我行個人金融業(yè)務(wù),增加個人類貸款及票據(jù)類業(yè)務(wù)在授信業(yè)務(wù)總額中所占比重,為支行創(chuàng)造更多利潤,我決定從以下幾方面開展工作并制定具體經(jīng)營目標:

    第一、受國際金融危機和全球經(jīng)濟下滑影響,作為銀行業(yè),我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊,這種不良影響會在2009年逐步漫延與顯現(xiàn)出來。自2008年下半年幾次存貸款基準利率下調(diào)后,每發(fā)放一筆貸款的利潤空間在逐漸縮小,同時整體經(jīng)濟不景氣導(dǎo)致的個人收入水平下降勢必影響到個人貸款的償還能力。在這種情況下,需有效的協(xié)調(diào)好利潤增長與風(fēng)險防范的關(guān)系,既要穩(wěn)保利潤增長,又要謹防個貸風(fēng)險。

    第二、目前我行開展的個人類金融業(yè)務(wù)主要涉及個人住房按揭貸款、個人非交易貸款、存單質(zhì)押貸款、個人消費貸款、個人信用貸款,就幾個貸款品種而言,要齊抓并管,一則是創(chuàng)造更多的利潤點,各項個貸業(yè)務(wù)平衡發(fā)展;其次是個貸業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營也有利于分散和降低整體風(fēng)險。

    第三、在每筆貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)受理中,嚴格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我行的金融制度、政策執(zhí)行,把握、控制風(fēng)險于各個細微環(huán)節(jié);同時深刻理解總行事業(yè)部制改革的經(jīng)營理念,并將這種理念切實有效的貫徹于支行具體業(yè)務(wù)開辦中,促進個人金融業(yè)務(wù)良好發(fā)展。

    第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年,由于房地產(chǎn)市場蕭條,按揭貸款發(fā)放筆數(shù)較之前有大輻度減少,為了促進這項工作的持續(xù)發(fā)展,需要與兩個合作伙伴保持良好溝通,包括售樓人員,調(diào)動他們與我行共同營銷個貸業(yè)務(wù)。個人非交易貸款,是風(fēng)險小、但利潤穩(wěn)定可觀的一項業(yè)務(wù),要進一步對其做好宣傳、推廣,積極開拓市場,擴大客戶群體。此外,總行零售業(yè)務(wù)部現(xiàn)在有規(guī)定允許以公務(wù)員工資60%的額度標準發(fā)放貸款,對我們而言這也是一個風(fēng)險小很不錯的市場,要積極拓展。

    篇11

    首先衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競爭的機會,使我有幸站到這里參加競聘。同時謝謝這三年來所有幫助、關(guān)心我的同事,也正是你們的鼓勵與教導(dǎo),使我從一個走出校園懵懵懂懂的大學(xué)生,成長為今天稍漸成熟、掌握一定實踐工作技能與本領(lǐng)的銀行職員。

    三年的成長,使我積累了一定的工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了良好的實干精神。為了更好的發(fā)揮自己的才干,為支行做出更多的貢獻,我決定競聘XX支行個人金融部經(jīng)理。站到這個競聘的舞臺上,有一種成功的期待,但更多的是感到一份責任,對XX支行,對XX銀行的一份責任。

    下面我對自己的基本情況及工作思路作一介紹:

    一、個人基本情況:

    我于2005年7月畢業(yè)于XX財經(jīng)學(xué)院外貿(mào)外語系國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè),本科學(xué)歷,獲經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位;2005年10月進入XX銀行工作,先后在XX支行從事營業(yè)廳柜面綜合業(yè)務(wù)工作與信貸工作,現(xiàn)為市場營銷科一名信貸員。在謙虛謹慎、腳踏實地、戒驕戒躁的干好工作的同時,不斷學(xué)習(xí),充實自我,先后獲得會計從業(yè)資格證、經(jīng)濟師中級職稱、銀行業(yè)從業(yè)資格證,將自己不斷豐富的理論知識有效的與實踐工作緊密結(jié)合起來,盡最大努力為支行貢獻自己的力量。

    二、工作思路及工作目標:

    為良好發(fā)展我行個人金融業(yè)務(wù),增加個人類貸款及票據(jù)類業(yè)務(wù)在授信業(yè)務(wù)總額中所占比重,為支行創(chuàng)造更多利潤,我決定從以下幾方面開展工作并制定具體經(jīng)營目標:

    第一、受國際金融危機和全球經(jīng)濟下滑影響,作為銀行業(yè),我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊,這種不良影響會在2009年逐步漫延與顯現(xiàn)出來。自2008年下半年幾次存貸款基準利率下調(diào)后,每發(fā)放一筆貸款的利潤空間在逐漸縮小,同時整體經(jīng)濟不景氣導(dǎo)致的個人收入水平下降勢必影響到個人貸款的償還能力。在這種情況下,需有效的協(xié)調(diào)好利潤增長與風(fēng)險防范的關(guān)系,既要穩(wěn)保利潤增長,又要謹防個貸風(fēng)險。

    第二、目前我行開展的個人類金融業(yè)務(wù)主要涉及個人住房按揭貸款、個人非交易貸款、存單質(zhì)押貸款、個人消費貸款、個人信用貸款,就幾個貸款品種而言,要齊抓并管,一則是創(chuàng)造更多的利潤點,各項個貸業(yè)務(wù)平衡發(fā)展;其次是個貸業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營也有利于分散和降低整體風(fēng)險。

    第三、在每筆貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)受理中,嚴格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我行的金融制度、政策執(zhí)行,把握、控制風(fēng)險于各個細微環(huán)節(jié);同時深刻理解總行事業(yè)部制改革的經(jīng)營理念,并將這種理念切實有效的貫徹于支行具體業(yè)務(wù)開辦中,促進個人金融業(yè)務(wù)良好發(fā)展。

    第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年,由于房地產(chǎn)市場蕭條,按揭貸款發(fā)放筆數(shù)較之前有大輻度減少,為了促進這項工作的持續(xù)發(fā)展,需要與兩個合作伙伴保持良好溝通,包括售樓人員,調(diào)動他們與我行共同營銷個貸業(yè)務(wù)。個人非交易貸款,是風(fēng)險小、但利潤穩(wěn)定可觀的一項業(yè)務(wù),要進一步對其做好宣傳、推廣,積極開拓市場,擴大客戶群體。此外,總行零售業(yè)務(wù)部現(xiàn)在有規(guī)定允許以公務(wù)員工資60%的額度標準發(fā)放貸款,對我們而言這也是一個風(fēng)險小很不錯的市場,要積極拓展。