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    政務(wù)調(diào)研報(bào)告樣例十一篇

    時(shí)間:2023-03-10 15:03:48

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    政務(wù)調(diào)研報(bào)告

    篇1

    (一)政務(wù)呼叫格局基本形成

    我市的政務(wù)呼叫自====年“===”法律服務(wù)專線開(kāi)通以來(lái),經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,現(xiàn)開(kāi)通政務(wù)呼叫服務(wù)單位已達(dá)==家,其中具備短號(hào)碼的=家,輻射范圍達(dá)市轄七區(qū)九縣,工作人員==人,成立至今已累計(jì)受理投訴==余萬(wàn)件,辦結(jié)率平均==以上,得到了市民的支持和認(rèn)可。

    自====年以來(lái),我市的政務(wù)呼叫系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展到十余家,以城建===(=====)為代表的呼叫系統(tǒng)已經(jīng)形成了我市政務(wù)呼叫服務(wù)體系,為群眾與政府之間溝通信息、提升政府形象,提高政府部門(mén)的辦事效率,提高地方政府對(duì)焦點(diǎn)問(wèn)題的響應(yīng)速度,加強(qiáng)居民與政府的聯(lián)系,提高人民群眾對(duì)政府的信任度,滿意度等方面發(fā)揮了重大的作用。

    政務(wù)呼叫機(jī)構(gòu)在受理市民的投訴、申請(qǐng)、建議等方面發(fā)揮了積極的橋梁和紐帶作用,為服務(wù)百姓、服務(wù)企業(yè)開(kāi)辟了新的、便捷的溝通方式。

    (二)我市的政務(wù)呼叫機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀和特點(diǎn)

    =、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重視到位,建立了完整的組織體系、清晰的運(yùn)作流程、規(guī)范的管理制度;

    我市的政務(wù)呼叫機(jī)構(gòu)從無(wú)到有,由弱到強(qiáng),整個(gè)發(fā)展過(guò)程中各部門(mén)、各單位領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度重視,親自抓此項(xiàng)工作,選派了精兵強(qiáng)將擔(dān)當(dāng)角色。組成了以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的組織管理機(jī)構(gòu),并制定了運(yùn)作程序、文明禮儀規(guī)范、報(bào)告制度、保密制度等一系列規(guī)章管理制度,使政務(wù)呼叫運(yùn)行漸趨規(guī)范化、制度化,基本形成了以市職能部門(mén)為政務(wù)呼叫為中心,以縣區(qū)及相關(guān)單位為聯(lián)動(dòng)體系的呼叫網(wǎng)。

    =、呼叫服務(wù)輻射范圍廣,受訴案件數(shù)量多、辦結(jié)效率高,得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可;

    我市的政務(wù)呼叫內(nèi)容不僅涵蓋了關(guān)系百姓生活的建設(shè)、環(huán)保、工商、稅務(wù)、物價(jià)、煙草、水利、市政、交通、*等諸多方面,輻射范圍達(dá)七區(qū)九縣,并且個(gè)別部門(mén)已經(jīng)與各縣區(qū)建立了較為方便溝通的、完善的聯(lián)動(dòng)服務(wù)體系,能夠做到即時(shí)接線,快速聯(lián)動(dòng)反映、限時(shí)辦結(jié)。據(jù)統(tǒng)計(jì),自政務(wù)呼叫熱線累計(jì)受訴案件達(dá)==萬(wàn)余件,一樁樁、一件件關(guān)息百姓生活的事情得到了快速解決、困擾百姓多年的問(wèn)題得到了處理、過(guò)去無(wú)人問(wèn)津的事件得到了答復(fù),各政務(wù)呼叫部門(mén)案件辦結(jié)率達(dá)==以上。一面面錦旗、一封封感謝信,飽含了他們多少汗水和艱辛,體現(xiàn)了百姓對(duì)他們有怎樣的認(rèn)可、評(píng)價(jià)和期待。

    =、注重新聞宣傳,與媒體形成有效互動(dòng),形成了良性循環(huán);

    各政務(wù)呼叫職能部門(mén)在完善自身建設(shè)的同時(shí),為盡快使呼叫號(hào)碼、呼叫方式、呼叫范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時(shí)間等讓廣大百姓了解、熟知,與廣播、電視、報(bào)紙等媒體聯(lián)合開(kāi)辟了宣傳專欄,聯(lián)合互動(dòng),呼叫服務(wù)為媒體提供了新聞素材,媒體為呼叫服務(wù)提供了宣傳陣地,使政務(wù)呼叫在較短的時(shí)間內(nèi)得到社會(huì)的了解和關(guān)注,形成良好的輿論氛圍。開(kāi)通 幾年來(lái)不斷為百姓排憂解難,解決了多年未解決的遺留問(wèn)題、即時(shí)發(fā)生問(wèn)題;改變了百姓過(guò)去存在不知找誰(shuí)反映、怎么反映,問(wèn)題反映了解決難等政務(wù)服務(wù)的盲區(qū),使百姓切實(shí)感受到政府工作職能的轉(zhuǎn)變,拉近了政府和百姓的關(guān)系,為我市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快發(fā)展,全面建小康提供了社會(huì)環(huán)境基礎(chǔ)。

    =、呼叫服務(wù)單位創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),能夠不斷探索政務(wù)呼叫有效的運(yùn)行方式、方法和機(jī)制,發(fā)展空間巨大;

    政務(wù)呼叫戰(zhàn)線的同志們?cè)谧龊谜0讣芾砉ぷ鞯耐瑫r(shí),注重在工作中積極創(chuàng)新、積極探索研究,建立了局長(zhǎng)接待日,縣區(qū)及相關(guān)單位監(jiān)督聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)體系、首問(wèn)責(zé)任制、電話回訪制度、會(huì)議決策制度、建立受訴檔案,特別是如農(nóng)網(wǎng)針對(duì)咨詢問(wèn)題的個(gè)性化、專業(yè)化組織了一些業(yè)務(wù)水平高、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的專家組成了咨詢組,隨時(shí)對(duì)百姓咨詢的個(gè)性化問(wèn)題在線解答;如=====城建呼叫熱線組成了快速聯(lián)動(dòng)反應(yīng)大隊(duì),==小時(shí)設(shè)專人值班,==分鐘可達(dá)現(xiàn)場(chǎng)解決百姓的燃眉問(wèn)題;===法律服務(wù)熱線針對(duì)百姓有事不知道怎么辦,不知道找誰(shuí)辦的現(xiàn)象,選擇了一批業(yè)界口碑比較好的律師組成了律師組,為百姓分憂,解惑。盡管如此,但是我市政務(wù)呼叫發(fā)展仍處于初級(jí)階段,不斷探索和研究我市政務(wù)呼叫發(fā)展的新思路、新舉措,是各級(jí)各類呼叫部門(mén)必須重視的首要工作,是關(guān)系為市政務(wù)呼叫發(fā)展的大事。據(jù)統(tǒng)計(jì),====年至今,各個(gè)呼叫部門(mén)年平均累計(jì)受理各類咨詢投訴案件==萬(wàn)件,涉及電話消費(fèi)=萬(wàn)余元,加之各類設(shè)備消費(fèi),具有很大的市場(chǎng)和發(fā)展空間。

    通過(guò)對(duì)我市十一個(gè)政務(wù)呼叫單位的走訪、撥打政務(wù)呼叫電話、回訪接受過(guò)服務(wù)的百姓,在接線、受理、轉(zhuǎn)辦、反饋一件件、一樁樁關(guān)系百姓生活的問(wèn)題解決過(guò)程中,無(wú)不體現(xiàn)了工作在政務(wù)呼叫戰(zhàn)線的人員的素質(zhì)和精神。每當(dāng)雙休日、節(jié)假日大家都休息合家團(tuán)圓時(shí),政務(wù)呼叫戰(zhàn)線的同志門(mén)依然監(jiān)守在工作崗位上,為了千家萬(wàn)戶的利益舍棄自己的休息和團(tuán)聚;每當(dāng)執(zhí)行任務(wù)不被大家理解時(shí),滿頭汗水的他們沒(méi)有一句怨言;每當(dāng)看到通過(guò)自己的努力協(xié)調(diào),困擾百姓生活的問(wèn)題得到解決時(shí),他們臉上才露出最幸福的微笑;每當(dāng)百姓要對(duì)他們表示感謝時(shí),他們總是以“這是我們應(yīng)該做的”婉言謝絕。他們敬業(yè)心、責(zé)任心、肯吃苦、樂(lè)奉獻(xiàn)、基本功扎實(shí)真正體現(xiàn)了“人民公仆為人民”的特點(diǎn)。

    存在的主要問(wèn)題

    =、管理體制尚未健全,各政務(wù)呼叫部門(mén)獨(dú)立運(yùn)作,缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

    政務(wù)呼叫在我市經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,取得了一定的進(jìn)步,形成了一定的模式和機(jī)制,但是,整體來(lái)說(shuō)沒(méi)有形成完善的管理體制,沒(méi)有形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式,各自部門(mén)獨(dú)立運(yùn)行,在處理涉及本部門(mén)獨(dú)立管理的事情時(shí)尚可正常運(yùn)轉(zhuǎn),處理需要多個(gè)部門(mén)協(xié)同辦公的事情時(shí)就難于協(xié)調(diào),就會(huì)存在推諉、扯皮現(xiàn)象,不能使問(wèn)題得以很好地處理,不能發(fā)揮現(xiàn)有資源整體作用,不能形成合力,建立一套合理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)體系是發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

    =、缺少信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)支撐,方式單一,服務(wù)能力有限、監(jiān)控水平不高,不能有效地利用綜合資源。

    我市的政務(wù)呼叫仍處于熱線電話階段,盡管=====、===等搭建了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),但只是表象的網(wǎng)絡(luò),完全沒(méi)有具有網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),沒(méi)有發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,而且是不能互聯(lián)互通的“死網(wǎng)”。建立一套統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),完善的數(shù)據(jù)后臺(tái),行之有效的監(jiān)控手段是發(fā)展的必須。這樣不僅可以提高服務(wù)水平,發(fā)揮和整合現(xiàn)有資源作用,而且可以減少人員負(fù)擔(dān),減少重復(fù)建設(shè)造成的資金浪費(fèi),使服務(wù)除了電話解答外,還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),自動(dòng)傳真,語(yǔ)音答錄系統(tǒng)等多種渠道提供信息解答和反饋,使不同要求的用戶可以選擇自己方便的方式滿足咨詢和投訴;可以使受理的各類案件進(jìn)行分類匯總,形成綜合情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告,便于為領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)決策提供基礎(chǔ)材料。

    =、缺少對(duì)呼叫問(wèn)題的綜合分析和社會(huì)通報(bào)。

    政務(wù)呼叫不僅僅是問(wèn)題發(fā)生了給予解決和補(bǔ)救,避免和減少問(wèn)題發(fā)生是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該考慮的問(wèn)題,對(duì)群眾反應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析,找出癥結(jié)所在是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。自政務(wù)呼叫開(kāi)通至今,累計(jì)受理各類咨詢投訴案件==余萬(wàn)件,內(nèi)容涉及關(guān)系百姓生活的各個(gè)領(lǐng)域,都是涉及老百姓切身生活的“小大事”,處理的好壞直接關(guān)系到百姓的生活水平,也直接關(guān)系到百姓對(duì)政府的信任度和滿意度。然而,各呼叫單位對(duì)群眾反應(yīng)的問(wèn)題綜合分析卻很少、僅僅有數(shù)量等匯總,很不得法,有些部門(mén)甚至沒(méi)有整體匯總,更不要談到情況綜合分析,難于對(duì)問(wèn)題的存在原因進(jìn)行正確分析,難以給領(lǐng)導(dǎo)拿出做科學(xué)決策的依據(jù)。

    另外,制定定時(shí)通>,!

    =、資金短缺,人力不足

    將政府負(fù)責(zé)的*,市熱線、市長(zhǎng)信箱、市長(zhǎng)請(qǐng)求、投訴進(jìn)行統(tǒng)一管理。集中記錄,長(zhǎng)錄音輸入電腦==小時(shí)受理市民的投訴、申請(qǐng)、意見(jiàn)、建議。呼叫中心政府機(jī)關(guān),常年保持電話溝通,傾聽(tīng)市民心聲。

    提供=×==小時(shí)咨詢解答

    現(xiàn)在政務(wù)呼叫將分散在公檢法等部門(mén)的咨詢,集中到呼叫中心。內(nèi)容包括有關(guān)政策法規(guī)城市指南,投資指南,申辦資料,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)部門(mén)職能范圍呼叫中心根據(jù)咨詢者要求,進(jìn)行人工解答、自動(dòng)播放、自動(dòng)傳真等。

    =、方便市民,提升政府形象

    呼叫中心系統(tǒng)運(yùn)行后,廣大市民足不出戶,就可以享受=×==小時(shí)全天候的、規(guī)范的信息服務(wù)。市民撥打電話即可了解到各種信息、辦事指南、辦事程序、預(yù)備資料等。

    =、方便政府機(jī)關(guān),加強(qiáng)廉政建設(shè)

    對(duì)電話反映出的大量問(wèn)題和矛盾,進(jìn)行綜合分析,從中發(fā)現(xiàn)某一階段帶有普遍性、傾向性、苗頭性的問(wèn)題,提出解決意見(jiàn)和建議,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門(mén)提供決策依據(jù),發(fā)揮了參謀和助手作用。同時(shí),呼叫中心加入政府部門(mén)的運(yùn)作,既帶來(lái)了多樣化的交流手段,專業(yè)化的數(shù)據(jù)處理和電子化信息服務(wù),又便于政務(wù)公開(kāi),是勤政廉政建設(shè)的措施。

    =、提高服務(wù)自動(dòng)化水平,是電子政府的補(bǔ)充

    篇2

    一、工作成效和基本經(jīng)驗(yàn)

    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,為政務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展提供有力保障

    環(huán)保局長(zhǎng)期以來(lái)高度重視政務(wù)公開(kāi)工作,嚴(yán)格按照上級(jí)要求落實(shí)每項(xiàng)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),各辦公室負(fù)責(zé)人任成員的政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實(shí)可行的政務(wù)公開(kāi)計(jì)劃、實(shí)施方案,將此項(xiàng)工作納入單位重要議事日程,明確責(zé)任和工作任務(wù),保障政務(wù)工作的全面開(kāi)展。

    (二)按照要求,結(jié)合實(shí)際,全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作

    xx縣環(huán)保局按照政務(wù)公開(kāi)主要內(nèi)容開(kāi)展工作,具體情況如下:

    環(huán)保局根據(jù)政務(wù)的內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對(duì)象等,采取多種形式和層次予以公開(kāi)。政務(wù)公開(kāi)分為對(duì)外公開(kāi)和內(nèi)部公開(kāi),對(duì)外公開(kāi)是涉及其他部門(mén)和群眾利益的事項(xiàng),或涉及本部門(mén)有關(guān)的行政審批事項(xiàng);內(nèi)部公開(kāi)是涉及本部門(mén)干部職工利益的事項(xiàng)和需告知本部門(mén)全體人員的事項(xiàng)。

    一是設(shè)定長(zhǎng)期的政務(wù)公開(kāi)欄,將領(lǐng)導(dǎo)干部的相片、姓名、職務(wù)、分工及部門(mén)工作職責(zé)、工作紀(jì)律、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時(shí)限、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、投訴方式等事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi);二是設(shè)立固定的政務(wù)公開(kāi)欄,對(duì)本部門(mén)做出的行政行為進(jìn)行定期或隨時(shí)公開(kāi);三是設(shè)立專線咨詢電話、咨詢服務(wù)臺(tái),與群眾直接對(duì)話或面對(duì)面交流;四是印發(fā)文件資料,制作《政務(wù)公開(kāi)指南》或便民卡片等,以方便基層單位和人民群眾查詢;五是利用廣播、電視、政務(wù)網(wǎng)站等媒體,開(kāi)辟政務(wù)公開(kāi)專欄等形式實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。

    逐步實(shí)現(xiàn)了“三有”“三掛”“八顯示”和 “五項(xiàng)制度”?!叭小保河信e報(bào)箱、舉報(bào)電話、行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員;“三掛”:掛胸牌上崗、擺桌牌辦公、亮證收費(fèi);“八顯示”:機(jī)關(guān)示意圖、辦事依據(jù)、辦事程序、服務(wù)承諾、職責(zé)任務(wù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、部分制度、執(zhí)法監(jiān)督臺(tái)公開(kāi)顯示;“五項(xiàng)制度”:首問(wèn)負(fù)責(zé)制、審批限時(shí)制、辦事承諾制、政務(wù)公開(kāi)制和行政過(guò)錯(cuò)追究制。

    (三)政務(wù)公開(kāi)工作取得新成效

    1、推進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作的規(guī)范化建設(shè),提高了環(huán)保工作的透明度。

    政務(wù)公開(kāi)工作是環(huán)保機(jī)關(guān)貫徹政務(wù)公開(kāi)、踐行“三個(gè)代表”重要思想的一項(xiàng)重要舉措,政務(wù)公開(kāi)工作以嚴(yán)格公正、文明執(zhí)法為前提,體現(xiàn)了環(huán)保局公平、公正的基本要求,使環(huán)保局能夠真正做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀的重要手段,是環(huán)保機(jī)關(guān)立黨為公、執(zhí)法為民的基本要求,使環(huán)保工作更加廣泛地置于社會(huì)輿論和人民群眾的監(jiān)督之下,同時(shí)也是社會(huì)關(guān)注環(huán)保、監(jiān)督環(huán)保、支持環(huán)保工作和隊(duì)伍建設(shè)的一條重要渠道。

    2、工作機(jī)制的突破是做好政務(wù)公開(kāi)工作的基礎(chǔ)

    (1)、建立“歸口辦理、齊抓共管”的工作機(jī)制,政務(wù)公開(kāi)工作涉及環(huán)保工作的方方面面,要想充分發(fā)揮其作用,就必須形成人人都來(lái)關(guān)心、人人都來(lái)重視、人人都去配合的良好局面,堅(jiān)持先行歸口、再行分級(jí)的原則,由局長(zhǎng)統(tǒng)一把關(guān),各部門(mén)具體落實(shí)的政務(wù)公開(kāi)工作運(yùn)行機(jī)制,形成齊抓共管的工作格局。

    (2)、建立考、評(píng)、用一體化的工作機(jī)制。建立科學(xué)合理的政務(wù)公開(kāi)考評(píng)機(jī)制,完善各部門(mén)政務(wù)公開(kāi)工作內(nèi)容和制度,做到一把尺子評(píng)、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)考、年終綜合用,并將考評(píng)結(jié)果以單位和個(gè)人的獎(jiǎng)懲掛鉤,增強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的積極性。

    (四)、措施得當(dāng),工作落實(shí)到位

    1、狠抓政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容上墻的環(huán)節(jié)。按照及時(shí)上墻、全面準(zhǔn)確、便民利民、清晰明了的公開(kāi)原則,及時(shí)對(duì)各單位辦事內(nèi)容、辦事程序、辦理時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)等各方面內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi),方便人民群眾,及時(shí)完善上墻內(nèi)容,確保人民群眾在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利辦理完畢各類事項(xiàng),力爭(zhēng)一次,減少兩次,杜絕三次。

    2、狠抓政務(wù)公開(kāi)執(zhí)行環(huán)節(jié)。政務(wù)公開(kāi)工作不能只說(shuō)在嘴上、掛在墻上,關(guān)鍵要落實(shí)在行動(dòng)上,因此,要狠抓政務(wù)公開(kāi)工作的執(zhí)行情況,不定期對(duì)各單位、各部門(mén)對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

    3、狠抓政務(wù)公開(kāi)工作調(diào)研環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的調(diào)研,切實(shí)掌握環(huán)保機(jī)關(guān)政務(wù)公開(kāi)工作存在的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)了解人民群眾對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的新的要求,找準(zhǔn)影響政務(wù)公開(kāi)工作或環(huán)保工作順利開(kāi)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)分析解決,為正確處理好政務(wù)公開(kāi)工作與人民群眾的橋梁和紐帶的關(guān)系提供重要的依據(jù),從而不斷推進(jìn)環(huán)保機(jī)關(guān)群眾工作,不斷加強(qiáng)環(huán)保機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。

    二、政務(wù) 公開(kāi)工作中存在的主要問(wèn)題:

    (一)由于工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺,政務(wù)公開(kāi)工作的全面性和公開(kāi)形式、公開(kāi)水平相對(duì)上一級(jí)的要求有一定差距。

    (二)由于受經(jīng)費(fèi)制約,政務(wù)公開(kāi)工作上電視媒體、新聞報(bào)刊等進(jìn)行宣傳的力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

    (三)、政務(wù)公開(kāi)在個(gè)別部門(mén)還存在內(nèi)容不全、不具體的問(wèn)題。

    三、今后政務(wù)公開(kāi)工作努力的方向

    (一)、要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)干部的執(zhí)法準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)審批和監(jiān)督、違紀(jì)違法處理辦法要不斷完善,形成嚴(yán)格的制約機(jī)制。

    篇3

    一、現(xiàn)狀及問(wèn)題

    (一)思想認(rèn)識(shí)不到位。一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門(mén)對(duì)值班工作缺乏正確認(rèn)識(shí),沒(méi)有把值班工作放在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中統(tǒng)籌考慮,沒(méi)有把值班工作作為加強(qiáng)自身建設(shè)管理的重要組成部分來(lái)抓。認(rèn)為值班工作就是接聽(tīng)電話、收發(fā)文件,是“小事”。忽視值班工作的全局性和運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)度的中樞作用。二是部分值班人員對(duì)于值班工作存在嚴(yán)重的僥幸心理,認(rèn)為自己所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或部門(mén)向來(lái)“風(fēng)平浪靜”,不會(huì)出現(xiàn)任何突況,存在麻痹思想,從根本上忽視了值班工作的重要性。

    (二)值班制度不健全。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門(mén)沒(méi)有明確的帶班值班、管理考核、請(qǐng)示報(bào)告、文電管理、安全保密、交接班等制度,或者流于形式,僅僅滿足于有人在崗,造成值班工作秩序混亂,常常出現(xiàn)“小大事”局面。比如在日常值班工作中,上級(jí)部門(mén)通過(guò)公務(wù)電話下發(fā)會(huì)議通知時(shí),值班人員未將來(lái)電人身份、來(lái)電時(shí)間、聯(lián)系電話及會(huì)議具體事宜作詳細(xì)記錄;再如交接班日志記錄不詳細(xì),造成重要工作處置脫節(jié),重要會(huì)議指示未能及時(shí)得到貫徹落實(shí),帶來(lái)無(wú)法挽回的后果。

    (三)工作業(yè)務(wù)不熟悉。部分值班人員不熟悉值班情況、缺乏較強(qiáng)的綜合分析能力和協(xié)調(diào)處置能力,不能較好地解決值班工作中的具體困難和問(wèn)題。部分部門(mén)對(duì)與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的如供電、供水、通信等單位值班工作缺乏溝通交流,對(duì)隸屬單位的指導(dǎo)監(jiān)管力度不強(qiáng),造成工作脫節(jié)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)沒(méi)有結(jié)合自身實(shí)際,制定和完善突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,明確相應(yīng)的處置程序和辦法。部分應(yīng)急演練流于形式,沒(méi)有真正達(dá)到演練目的,導(dǎo)致緊急情況發(fā)生時(shí)不知所措,形如“亂麻”。

    (四)值班設(shè)備不完善。突出表現(xiàn)在值班設(shè)備落后、不配套。目前全縣值班設(shè)備基本停留在話機(jī)和傳真兩種形式,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)甚至沒(méi)有單獨(dú)配置傳真機(jī),出現(xiàn)值班聯(lián)絡(luò)電話與傳真機(jī)共用,造成撥打電話忙音或無(wú)法接通,嚴(yán)重阻礙值班工作的迅速應(yīng)對(duì)和及時(shí)處置。個(gè)別企事業(yè)單位沒(méi)有明確相應(yīng)工作職能職責(zé),不僅值班人員配備的數(shù)量少,還采用工勤人員、臨時(shí)人員值班,甚至以門(mén)衛(wèi)室代替值班室。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)與上級(jí)值班機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系甚少,傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)指示不及時(shí),阻礙工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    (五)信息報(bào)送不規(guī)范。報(bào)送值班信息特別是緊急重大情況的時(shí)間、程序、方式、內(nèi)容較不規(guī)范,個(gè)別單位傳真紙質(zhì)件不加蓋公章,影響政府公文的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,部分責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)值班信息嚴(yán)格審核把關(guān)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門(mén)沒(méi)有建立或嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制,遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)緊急重大情況的范圍模糊、不明確。同時(shí),對(duì)事件的進(jìn)展缺乏跟蹤處理,續(xù)報(bào)、終報(bào)意識(shí)不強(qiáng)。

    二、對(duì)策及建議

    篇4

    —瑪曲縣政務(wù)服務(wù)中心“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研報(bào)告

    一、民族地區(qū)政務(wù)服務(wù)工作的特殊性。

    對(duì)于少數(shù)民族地區(qū)政務(wù)服務(wù)體系的建設(shè),一定要直接針對(duì)民族地區(qū)的實(shí)際情況。在民族地區(qū),由于特殊的自然條件、地理位置、民族宗教、社會(huì)文化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,決定了民族地區(qū)政務(wù)服務(wù)體系的特殊內(nèi)涵。它既有與全國(guó)相似的一面,如公共教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、就業(yè)服務(wù)等一般性項(xiàng)目,也有民族地區(qū)自身特殊的一面,如維護(hù)民族團(tuán)結(jié)與社會(huì)穩(wěn)定、保護(hù)和傳承民族優(yōu)秀文化等,特別是民族地區(qū)貧困縣。瑪曲縣位于甘肅省甘南藏族自治州西南部,青藏高原東端,甘、青、川三省交界處,是藏民族聚居,漢族、回族、東鄉(xiāng)族、土族、保安族、滿族、蒙古族、撒拉族等民族散居的純牧業(yè)縣。因此,在少數(shù)民族地區(qū)構(gòu)建現(xiàn)代化機(jī)的政務(wù)服務(wù)體系,就具有了非常復(fù)雜的基礎(chǔ)條件和差異性,情況就更加的復(fù)雜。

    二、政務(wù)服務(wù)需求的特殊性。

    1.基礎(chǔ)設(shè)施需求的特殊性。民族地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平與我國(guó)其他地區(qū)相比,不管是“質(zhì)”還是“量”都存在著比較大的差距,政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中最大的短板是基礎(chǔ)設(shè)施落后。這主要表現(xiàn)在:硬件基礎(chǔ)設(shè)施方面,辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)備配備不全,如小型打印機(jī)、掃描儀,自助查詢機(jī)等;在信息化方面,民族地區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后,信息化應(yīng)用水平普遍不高。2.生活方式習(xí)慣的特殊性。由于各種原因,少數(shù)民族地區(qū)與其他地區(qū)比較,在社會(huì)信息化普及的同時(shí)依舊存在在辦事過(guò)程中“先找領(lǐng)導(dǎo)、后辦事”的辦事意識(shí),從而制約了民族地區(qū)政務(wù)服務(wù)工作的發(fā)展。3.教育水平的特殊性。由于民族地區(qū)教育起步晚、基礎(chǔ)差、成本高、歷史欠賬較大,牧民群眾文化程度普遍較低。牧民群眾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息化辦事意識(shí)不強(qiáng),嚴(yán)重制約民族地區(qū)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展。4.財(cái)政供給的特殊性。民族地區(qū)特殊的地理位置和自然環(huán)境直接制約公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)程度和質(zhì)量。在特殊的自然地理環(huán)境影響下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較慢,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力低,政府提供政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量差、效率低和成本高。特別是民族地區(qū)貧困縣 的“老、少、邊、窮”的特征突出,政務(wù)服務(wù)的投人和成效產(chǎn)出比差距極大。處在生態(tài)脆弱區(qū),自然環(huán)境惡劣,地理結(jié)構(gòu)和氣候環(huán)境復(fù)雜,政務(wù)服務(wù)開(kāi)支和成本較大,提高了同等數(shù)量和質(zhì)量公共服務(wù)的成本,民族地區(qū)政府的政務(wù)服務(wù)承擔(dān)成本支出沉重。

    三、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開(kāi)展情況

    (一)具體做法

     1.開(kāi)展培訓(xùn)宣傳,鍛煉提高隊(duì)伍。一是縣域考察和外出考察學(xué)習(xí)相結(jié)合,強(qiáng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)。邀請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化專家授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),組織外出考察、上網(wǎng)學(xué)習(xí),加深對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)和理解,探索行政審批和機(jī)關(guān)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的路徑和方法。二是載體宣傳與課題研究相結(jié)合,普及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)。開(kāi)通中心網(wǎng)站“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題”,報(bào)道工作動(dòng)態(tài),普及常識(shí);編發(fā)《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》,傳遞全市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況和中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息;邊學(xué)邊做、邊做邊研究,以研究促工作,發(fā)表研究文章,申報(bào)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化研究課題。三是一般培訓(xùn)與重點(diǎn)指導(dǎo)相結(jié)合,增強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作針對(duì)性。中心又有針對(duì)性地組織培訓(xùn),解決標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作中的有關(guān)問(wèn)題,幫助全體人員知曉、熟悉標(biāo)準(zhǔn)化理念、框架體系和推進(jìn)步驟,加大各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂工作的指導(dǎo)力度。

    2.精心組織實(shí)施,認(rèn)真推進(jìn)工作。一方面,抓框架,厘清標(biāo)準(zhǔn)目錄體系。該框架由服務(wù)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)評(píng)價(jià)與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系組成。當(dāng)然,涉及到服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)體系中的“服務(wù)提供規(guī)范”,將根據(jù)行政審批項(xiàng)目的清理調(diào)整情況作進(jìn)一步修訂。另一方面,抓落實(shí),標(biāo)準(zhǔn)編制、修訂和實(shí)施責(zé)任到人。特別是明確一個(gè)崗位一個(gè)“工作標(biāo)準(zhǔn)”,一個(gè)窗口一個(gè)“授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)”,一個(gè)審批事項(xiàng)一個(gè)“服務(wù)規(guī)范”,人人都應(yīng)參與標(biāo)準(zhǔn)的編制、實(shí)施。目前,中心以貫徹執(zhí)行《服務(wù)窗口及工作人員考核辦法》標(biāo)準(zhǔn)為主要抓手,從工作紀(jì)律、審批工作、信息化管理、群眾評(píng)議、信息報(bào)送及其他等五個(gè)方面,抓檢查,作記錄,評(píng)先進(jìn)。       

    (二)主要特點(diǎn)

     1.覆蓋窗口單位。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的四個(gè)體系中,既有人、財(cái)、物的管理,又有黨、團(tuán)、工會(huì)的工作規(guī)范,更有以行政審批為主體的各項(xiàng)審批項(xiàng)目服務(wù)規(guī)范;既有中心決策層的工作標(biāo)準(zhǔn),也有每個(gè)科室、各服務(wù)窗口的工作標(biāo)準(zhǔn),還有每個(gè)崗位工作人員的工作規(guī)范。通過(guò)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),中心的各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步提高。

    2.建立健全制度。中心制定印發(fā)了《限時(shí)辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》,并組織進(jìn)駐窗口單位工作人員進(jìn)行不定期學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行《請(qǐng)銷假制度》、《窗口巡查制度》、《環(huán)境衛(wèi)生值班安排表》等,并加大對(duì)此類問(wèn)題開(kāi)展持續(xù)性監(jiān)管力度,力爭(zhēng)從根源上有效杜絕問(wèn)題的出現(xiàn)。制定出

    臺(tái)了《分中心管理辦法》、《甘肅政務(wù)服務(wù)網(wǎng)瑪曲子站運(yùn)行管理辦法》、《甘肅政務(wù)服務(wù)網(wǎng)瑪曲子站網(wǎng)民留言轉(zhuǎn)辦答復(fù)管理辦法》等管理制度,形成了以制度管人管事的工作格局。

    3.持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。中心機(jī)關(guān)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)窗口的各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),大多是長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,在標(biāo)準(zhǔn)的編制過(guò)程中又是在廣泛學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)并根據(jù)自身實(shí)際反復(fù)研究推敲的基礎(chǔ)上編制的,并在實(shí)施的過(guò)程中不斷改進(jìn)。

    (三)幾點(diǎn)體會(huì)

    1.思想認(rèn)識(shí)要到位。近年來(lái),我國(guó)的一些城市政府也開(kāi)始注重運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和方法,通過(guò)政務(wù)管理與操作流程的標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)提升公共服務(wù)的品質(zhì)。一方面,通過(guò)組織與標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)管理、監(jiān)督和考核,進(jìn)一步提高公務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,規(guī)范政務(wù)服務(wù)行為。另一方面,通過(guò)完善相關(guān)工作機(jī)制和工作方法,進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化水平,為建設(shè)以人為本、廉潔透明、規(guī)范高效的服務(wù)型政府奠定基礎(chǔ)。

    2.工作目標(biāo)要明晰。把企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的理念和辦法運(yùn)用于政務(wù)服務(wù),搭建政府標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)平臺(tái),用標(biāo)準(zhǔn)化和信息化提高服務(wù)效率,力爭(zhēng)做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事都有結(jié)果”。即在施政理念上由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變,在責(zé)任主體上由相對(duì)模糊向比較清晰轉(zhuǎn)變,在管理方式上由事前、事后管理向過(guò)程管理轉(zhuǎn)變,在工作態(tài)度上由積極應(yīng)對(duì)向主動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,在服務(wù)質(zhì)量上由間斷改進(jìn)向持續(xù)改善轉(zhuǎn)變,在績(jī)效管理上由年終考核向全程評(píng)估轉(zhuǎn)變。

    3.路徑選擇要科學(xué)。一要以理念引導(dǎo)建設(shè),要堅(jiān)持“以人為本”,以人民群眾為中心,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)切實(shí)提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量;二要以框架構(gòu)建體系,要在專家的指導(dǎo)下,建立健全基本框架,在此基礎(chǔ)上編制適合于本地區(qū)和本部門(mén)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的手冊(cè)和文件,建構(gòu)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。三要以技術(shù)促進(jìn)效能,需要聯(lián)審聯(lián)辦軟件平臺(tái)、電子監(jiān)察系統(tǒng)等先進(jìn)的管理技術(shù),借助技術(shù)手段來(lái)規(guī)范政務(wù)服務(wù),更加有效地監(jiān)督政務(wù)服務(wù)具體行為。四要以范式開(kāi)展交流,導(dǎo)入政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系后,各行政部門(mén)的政務(wù)服務(wù)具有了統(tǒng)一的范式,在同一平臺(tái)上部門(mén)之間的信息與人員的交流更加順暢,可以促進(jìn)公務(wù)人員相互學(xué)習(xí)提高服務(wù)本領(lǐng)。五要以試點(diǎn)帶動(dòng)全局。中心以“一站式辦公、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī)范化管理”為方向,推進(jìn)行政審批、辦事制度、服務(wù)類型及模式、中心設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);中心自身也要“以點(diǎn)帶面”,先從條件較好的服務(wù)窗口試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)后進(jìn)行推廣。

    (四)經(jīng)驗(yàn)感受

    政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,就是政府在為公眾提供公共服務(wù)和公共產(chǎn)品的實(shí)踐中,對(duì)于重復(fù)性的行為、技術(shù)和產(chǎn)品制訂具體的操作和管理標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)踐中實(shí)施和推廣,爭(zhēng)取最佳社會(huì)效益的活動(dòng)過(guò)程。我們的經(jīng)驗(yàn)或者說(shuō)感受是:

    1.領(lǐng)導(dǎo)重視是標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)的關(guān)鍵??h政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)在有關(guān)的調(diào)研工作會(huì)議上,關(guān)心和了解中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,分管副縣長(zhǎng)王金全還親自來(lái)到中心調(diào)研,具體指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。

    2.課題研究是標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)的助推器。企業(yè)管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,較早得到大家的普遍認(rèn)同和應(yīng)用,但在公共管理和政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和方法來(lái)提升公共服務(wù)品質(zhì),還是比較新的課題,更多的還處于探索階段,或者說(shuō)處于走向成熟尚不成熟的階段,這就需要加強(qiáng)研究和探索。

    3.全員全程參與是標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)的基本保障。在標(biāo)準(zhǔn)化組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,全體工作人員是標(biāo)準(zhǔn)化工作的主體力量。標(biāo)準(zhǔn)化的方針、目標(biāo)確定后,最重要的要靠人去貫徹、執(zhí)行和落實(shí),標(biāo)準(zhǔn)化的編制、宣貫、修訂、完善等工作需要走群眾路線;同時(shí),新時(shí)期政務(wù)服務(wù)也需要堅(jiān)持“為民務(wù)實(shí)清廉”的服務(wù)理念,作為標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的提供者,需要每一位工作人員全員全程參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),熟稔標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)自覺(jué)地提供標(biāo)準(zhǔn)化的政務(wù)服務(wù);政務(wù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),目的是為了更好地服務(wù)企業(yè)和群眾,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的好壞,還要靠人民群眾來(lái)評(píng)判,靠社會(huì)各界來(lái)認(rèn)可,要通過(guò)群眾評(píng)議卡、網(wǎng)上評(píng)議、特邀監(jiān)督員等多方面評(píng)議,因此全體工作人員必須全員全程參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),時(shí)時(shí)處處以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)贏得群眾的認(rèn)可。

    四、困難和期待解決的問(wèn)題

    (一)缺少必要的經(jīng)費(fèi)支持。人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察、資料編印、課題研究等等都需要一定的經(jīng)費(fèi)作保障。

    (二)缺少必要的技術(shù)支撐。政務(wù)服務(wù)中心是以行政審批為核心的政務(wù)服務(wù),審批服務(wù)辦件量大,操作規(guī)程嚴(yán)格,沒(méi)有電子監(jiān)察系統(tǒng),沒(méi)有聯(lián)審聯(lián)辦軟件平臺(tái),影響到對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,給中心和監(jiān)察部門(mén)的督辦、監(jiān)管加大難度。

    (三)缺少必要的硬件建設(shè)。目前中心辦公條件過(guò)于簡(jiǎn)陋,空間狹小,服務(wù)窗口沒(méi)有后臺(tái),衣帽及保潔用品無(wú)處置放,沒(méi)有辦事排序叫號(hào)設(shè)備,辦事群眾沒(méi)有等候區(qū),群眾評(píng)議沒(méi)有電子評(píng)價(jià)器,新辦事大廳至少還要等待2年后才能投入使用,現(xiàn)有的硬件條件成為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的瓶頸。

    (四)缺少必要的人員力量。中心領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)少,分管工作量大事情多,職工編制緊缺,工作人員人手嚴(yán)重不足,沒(méi)有專門(mén)從事這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和職工。目前為兼職的領(lǐng)導(dǎo)帶著兼職的員工,以高度的責(zé)任心和事業(yè)心,積極探索、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

    五、下一步工作打算

    (一)加大標(biāo)準(zhǔn)化工作力度。一是在宣標(biāo)貫標(biāo)上,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,加大標(biāo)準(zhǔn)的宣傳力度、貫徹力度;把標(biāo)準(zhǔn)的主要實(shí)施情況記錄好,分析好,反饋好,運(yùn)用好,特別是納入各項(xiàng)考核體系。二是在修訂改進(jìn)上,針對(duì)在實(shí)施中遇到的問(wèn)題,不斷修訂已有標(biāo)準(zhǔn),豐富各審批事項(xiàng)服務(wù)規(guī)范流程圖,根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整充實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)。

    篇5

    隨著電子信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的快速發(fā)展,電子政務(wù)以其多功能、開(kāi)放性、時(shí)效性、適應(yīng)性等諸多優(yōu)點(diǎn),得到了迅速發(fā)展,成為政府部門(mén)提高工作效率、轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新管理模式、改進(jìn)工作方法、實(shí)現(xiàn)資源共享、加強(qiáng)與公眾交流的重要途徑和載體。當(dāng)前,中國(guó)電子政務(wù)建設(shè)應(yīng)當(dāng)深化“創(chuàng)新服務(wù)型”發(fā)展理念,優(yōu)化和梳理電子政務(wù)流程,切實(shí)提高電子政務(wù)的應(yīng)用成效,為建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、能效型和創(chuàng)新型政府做出新的貢獻(xiàn)。

    一、潮州市潮安區(qū)基本情況

    潮州市潮安區(qū),位于廣東省東部,地處韓江中下游,東鄰饒平縣,南連汕頭經(jīng)濟(jì)特區(qū),西與揭陽(yáng)市揭東縣交界,北與梅州市豐順縣接壤。下轄18個(gè)鎮(zhèn)和一個(gè)國(guó)營(yíng)林場(chǎng),共有461個(gè)行政村和28個(gè)社區(qū)居委會(huì)。全縣總面積1238.77平方公里。2010年末全縣戶籍人口113.5萬(wàn)人。根據(jù)《廣東省縣域經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展力研究報(bào)告(2010)》,潮安縣縣域經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展力居全省第八位,發(fā)展活力排名第四位。

    二、潮安區(qū)人民政府網(wǎng)站建設(shè)的現(xiàn)狀

    目前,潮安縣區(qū)民政府網(wǎng)站建設(shè)運(yùn)營(yíng)至今的區(qū)政府門(mén)戶網(wǎng)站共有一級(jí)欄目9個(gè),二級(jí)欄目86個(gè),信息總量超萬(wàn)篇。除此之外,全區(qū)10余個(gè)部門(mén)和16個(gè)鎮(zhèn)開(kāi)通了子網(wǎng)頁(yè),區(qū)政府門(mén)戶網(wǎng)站近兩年的點(diǎn)擊率已達(dá)15萬(wàn)次。區(qū)政府門(mén)戶網(wǎng)站的黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、網(wǎng)上辦事、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政等欄目每天都在發(fā)揮公開(kāi)信息、網(wǎng)上辦事、在線交流、網(wǎng)上監(jiān)督的功能。僅以區(qū)長(zhǎng)信箱為例,平均每?jī)商炀鸵环馊罕妬?lái)信,咨詢投訴欄目幾乎每天都有網(wǎng)民的建言、投訴、舉報(bào)。相關(guān)信息內(nèi)容每日一更新,當(dāng)日境內(nèi)重大政務(wù)新聞、重要文件、重要公告等可以在網(wǎng)上瀏覽,體現(xiàn)了政府網(wǎng)站的權(quán)威性、實(shí)用性。

    三、潮安區(qū)人民政府電子政務(wù)建設(shè)存在的問(wèn)題與不足

    結(jié)合國(guó)家電子政務(wù)建設(shè)的十二五發(fā)展規(guī)劃和潮安區(qū)的十二五發(fā)展規(guī)劃,筆者從市民的用戶體驗(yàn)出發(fā),對(duì)潮安區(qū)人民政府網(wǎng)站進(jìn)行了親身體驗(yàn)和統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)其界面整體簡(jiǎn)潔而友好,整個(gè)網(wǎng)頁(yè)在排版上翻頁(yè)不超過(guò)3次即可瀏覽到全網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容,其服務(wù)也趨于人性化、實(shí)用化。然而,筆者在體驗(yàn)過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些不足。

    (一)缺少無(wú)障礙功能建設(shè)。潮安區(qū)人民政府網(wǎng)站沒(méi)有類似無(wú)障礙入口。無(wú)障礙通道看似微不足道,其中卻洋溢著人性的關(guān)懷和溫暖。無(wú)障礙通道是殘障人士、老人、婦幼、傷病等相對(duì)弱勢(shì)人群充分參與社會(huì)生活的前提和基礎(chǔ),是方便他們?nèi)粘I畹闹匾獥l件。人民政府網(wǎng)站面向的是廣大市民, 形形的民眾,無(wú)論是健全還是殘障人士,都有權(quán)力有機(jī)會(huì)享受政府的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    (二)網(wǎng)上在線交互程度較差。由于潮安區(qū)政府透明行政理念還不普及,導(dǎo)致其政府網(wǎng)站政府信息公開(kāi)內(nèi)容狹窄且不夠深入,大多點(diǎn)到為止,缺乏載入公眾所需要了解與特別關(guān)注的政策信息;在線辦事的能力薄弱,在線服務(wù)深度十分有限,在線辦事功能的實(shí)現(xiàn)程度較差,跨部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)同與信息共享有待加強(qiáng),不能實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù);政民交流缺乏互動(dòng)性和回應(yīng)性,在線辦事與公眾參與模塊功能薄弱,更新率、回復(fù)率較低。

    (三)政府信息公開(kāi)工作規(guī)范化需進(jìn)一步提高。政府信息公開(kāi)工作各項(xiàng)制度沒(méi)有充分落實(shí),工作流程仍需進(jìn)一步嚴(yán)謹(jǐn)。多數(shù)部門(mén)信息公開(kāi)仍停留在淺表層面。一些領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為政府信息是一種公共資源,更是權(quán)力的象征,“公開(kāi)越多,做事會(huì)越難”這種思維還停留在管制型政府的水平上,不符合服務(wù)型政府的職能轉(zhuǎn)變。

    四、提升潮安區(qū)人民政府網(wǎng)站建設(shè)水平的對(duì)策和建議

    (一)加快無(wú)障礙功能建設(shè)。隨著殘障人士融入社會(huì)需求的不斷增長(zhǎng)、人口老齡化的加劇,以及人們對(duì)生活質(zhì)量要求的不斷提高,無(wú)障礙功能建設(shè)的要求日益迫切。相比于潮安區(qū)人民政府網(wǎng)站,筆者注意到廣州市政府的門(mén)戶網(wǎng)站上設(shè)置了無(wú)障礙功能入口,能為視覺(jué)障礙人士提供語(yǔ)義化的語(yǔ)音服務(wù),可以讓他們?cè)陂T(mén)戶網(wǎng)站上了解政府的最新動(dòng)態(tài),享受相關(guān)政府服務(wù)。為此,應(yīng)及時(shí)加大建設(shè)投入,比對(duì)完成無(wú)障礙功能指引。

    (二)完善政府信息公開(kāi)內(nèi)容體系。對(duì)政府信息進(jìn)行系統(tǒng)梳理,進(jìn)一步統(tǒng)一和規(guī)范政府信息公開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)及工作流程,加大公開(kāi)力度,拓展信息公開(kāi)內(nèi)容。進(jìn)一步規(guī)范信息公開(kāi)工作,保證公開(kāi)信息的完整性和準(zhǔn)確性,加大監(jiān)督檢查力度,確保政府信息公開(kāi)工作各項(xiàng)制度落到實(shí)處。保證公開(kāi)信息的完整性和準(zhǔn)確性。推動(dòng)政府信息公開(kāi)深入縱深,切實(shí)以信息公開(kāi)取信于民,以決策公開(kāi)問(wèn)政于民,以電子政務(wù)服務(wù)于民,以改革實(shí)際造福于民這一目標(biāo)為準(zhǔn)繩,進(jìn)一步加大公開(kāi)力度,豐富公開(kāi)內(nèi)容。

    (三)電子政務(wù)云平臺(tái)上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。為了資源集約共享,在電子政務(wù)中應(yīng)用云計(jì)算。作為潮州市一部分的潮安區(qū)應(yīng)該協(xié)調(diào)潮州市乃至廣東省的電子政務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)盤(pán)規(guī)劃,即電子政務(wù)云平臺(tái)的頂層設(shè)計(jì),協(xié)調(diào)建立合理高效的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、保密要求相適應(yīng)的電子政務(wù)云框架,明確不同層級(jí)電子政務(wù)云的布局體系和關(guān)系。切實(shí)做好云系統(tǒng)和原有的系統(tǒng)的相應(yīng)接口對(duì)接和同步工作,實(shí)現(xiàn)服務(wù)對(duì)接,從而不同部門(mén)、地區(qū)在云層上的數(shù)據(jù)能共享、業(yè)務(wù)能協(xié)同。

    五、結(jié)語(yǔ)

    電子政務(wù)建設(shè)對(duì)于提高政府的行政效率,縮短市民與政府之間的距離,實(shí)現(xiàn)政府信息的透明化,促進(jìn)監(jiān)督的主動(dòng)性具有重要的意義。潮州市潮安區(qū)政府網(wǎng)站架構(gòu)清晰,把各網(wǎng)上辦事入口和政務(wù)信息公開(kāi)專欄設(shè)置在最顯眼最方便市民群眾的位置,體現(xiàn)行政為民理念。但是,其網(wǎng)站內(nèi)的內(nèi)容仍然不夠充實(shí),系統(tǒng)不夠完善,電子政務(wù)建設(shè)投入不足。根據(jù)自己的實(shí)際情況引入電子政務(wù),實(shí)現(xiàn)向信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的政府轉(zhuǎn)型,將持續(xù)成為考驗(yàn)各級(jí)政府智慧的挑戰(zhàn)。

    參考文獻(xiàn):

    篇6

    流動(dòng)攤販的存在,雖然暫時(shí)緩解了就業(yè)壓力,對(duì)市民來(lái)說(shuō)價(jià)格低,購(gòu)買方便,但從城市管理的角度來(lái)講,卻存在更多弊處,主要有:

    (一)傾占道路,影響交通安全。流動(dòng)攤販主要在熱鬧路段、工廠門(mén)口、學(xué)校門(mén)口、小區(qū)門(mén)口等人群多的地方設(shè)攤,且擺攤時(shí)間又正是車流、人流高峰期,使道路更加擁擠,很容易引發(fā)交通事故。

    (二)污染環(huán)境,影響居民日常生活。流動(dòng)攤販沒(méi)有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,沿街叫賣,噪音嚴(yán)重超標(biāo),油煙飛揚(yáng)、污水橫流、果皮和垃圾等遍地狼籍,嚴(yán)重污染了環(huán)境,更有不雅的是食客在草坪、居民樓邊隨地大小便,臭氣熏天,路人為之尷尬,居民為之憤慨。

    (三)坑蒙百姓,危害其身心健康。上面已講過(guò):流動(dòng)攤販所出售的商品雖價(jià)格低,但缺斤少兩,以次充好,尤其是出售的食品往往未經(jīng)檢疫,從業(yè)人員沒(méi)有健康證,衛(wèi)生狀況之差不言自明,為細(xì)菌疾病的傳播提供了最佳途徑,對(duì)市民的身體健康極為不利。更有一些“少數(shù)民族”流動(dòng)攤販竟然在景觀路段席地設(shè)攤,兜售假冒偽劣的飾品、刀具等物,他們不僅態(tài)度蠻橫,還對(duì)過(guò)路行人糾纏不清,強(qiáng)買強(qiáng)賣,嚴(yán)重侵犯了消費(fèi)者的合法權(quán)益。

    (四)擾亂正常的經(jīng)濟(jì)秩序。流動(dòng)攤販不交稅,無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,所售商品往往是“三無(wú)”商品,且任意定價(jià),嚴(yán)重?cái)_亂了合法經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人的利益,為假冒偽劣者提供了市場(chǎng),影響了經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展,城管部門(mén)經(jīng)常會(huì)收到合法商店的舉報(bào)電話和投訴。

    (五)浪費(fèi)和摧毀公共設(shè)施。流動(dòng)攤販占用了本應(yīng)屬于全社會(huì)的公共空間和道路,據(jù)報(bào)載,因占道等原因,一般城市道路的保用期已由過(guò)去的10年左右降低為3至1年。

    (六)嚴(yán)重影響城市形象和品味。隨著城市建設(shè)步伐的不斷加快,城市的基礎(chǔ)設(shè)施越來(lái)越完善,城市環(huán)境越來(lái)越優(yōu)美。但是無(wú)處不在的流動(dòng)攤販?zhǔn)乖緦挸?、整潔的街道廣場(chǎng)擁擠不堪、骯臟不堪,使城市魅力大打折扣。

    篇7

    在土地私有化條件下,物業(yè)稅屬于財(cái)產(chǎn)稅性質(zhì)。理論界目前尚無(wú)一個(gè)統(tǒng)一、權(quán)威的定義,各國(guó)稅務(wù)管理當(dāng)局的叫法也不盡相同,大多稱“財(cái)產(chǎn)稅”或“地產(chǎn)稅”,主要針對(duì)土地、房屋等不動(dòng)產(chǎn),要求其所有者或承租人每年都繳付一定稅款,稅值隨房地產(chǎn)的價(jià)值而提高。大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)征物業(yè)稅的目的是籌措地方財(cái)政收入,滿足地方支出的需要,即屬于財(cái)政型的物業(yè)稅;不過(guò)我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)開(kāi)征物業(yè)稅的目的則是想通過(guò)該稅種,提高不動(dòng)產(chǎn)占有成本,從而促進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)的流動(dòng)和更有效的利用,提高不動(dòng)產(chǎn)的供給量。

    二、對(duì)我國(guó)開(kāi)征物業(yè)稅的具體構(gòu)想

    資源特許利用、交易、所得、資產(chǎn)持有,這是全世界政府獲取稅賦收入的四個(gè)基本環(huán)節(jié)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,土地(住房)是一種資產(chǎn),持有這種資產(chǎn)就要賦稅。這個(gè)稅是增加政府提供公共產(chǎn)品的能力、調(diào)整社會(huì)公平尺度、促進(jìn)資源合理利用以及調(diào)整公共利益與私人利益和商業(yè)利益之間關(guān)系的重要稅種。

    (一)我國(guó)開(kāi)征物業(yè)稅應(yīng)遵循的基本原則

    稅收原則,是一國(guó)政府征稅(包括稅制的建立和稅收政策的運(yùn)用)所應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則。從中國(guó)先秦時(shí)期的“平均稅負(fù)”——對(duì)土地劃分等級(jí)分別征稅、春秋時(shí)代管仲的“相地而衰征”——按照土地的肥沃程度來(lái)確定稅負(fù)的輕重的稅收原則,到重商主義后期的英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉•配第的“公平、便利、節(jié)省”稅收原則、亞當(dāng)•斯密的“公平,確實(shí)、便利、節(jié)省”稅收四原則,和現(xiàn)代西方財(cái)政學(xué)提倡的“公平、效率、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)”三原則,稅收原則經(jīng)歷了一個(gè)不斷發(fā)展、不斷完善的過(guò)程。作為稅收體系組成部分的物業(yè)稅,在遵循稅收的一般性原則同時(shí),因其課稅對(duì)象的敏感性和調(diào)節(jié)作用的特殊性,還必須遵循以下原則。

    1、公平稅負(fù)原則。從一般意義上講,稅收公平原則就是指政府征稅要使各個(gè)納稅人承受的負(fù)擔(dān)與其經(jīng)濟(jì)狀況相適應(yīng),并使各個(gè)納稅人之間的負(fù)擔(dān)水平保持均衡,它是納稅人之間稅收負(fù)擔(dān)程度的比較。稅負(fù)的公平包括橫向公平和縱向公平。所謂橫向公平是指條件相同或納稅能力相同的納稅人,其稅收負(fù)擔(dān)也應(yīng)該相同。橫向公平主要保證納稅人在公平的稅收負(fù)擔(dān)下平等競(jìng)爭(zhēng)??v向公平也稱垂直公平,即在納稅人的負(fù)擔(dān)能力不同的情況下,繳納不同數(shù)額的稅??v向公平原則適用于對(duì)負(fù)擔(dān)能力不同的個(gè)人納稅人的收入進(jìn)行再分配,削峰填谷,避免貧富差距過(guò)于巨大。

    物業(yè)稅由于其課稅對(duì)象的特殊性,在公平原則上除了上述一般意義外,還必須具有公平調(diào)節(jié)占據(jù)不同土地資源者利益、引導(dǎo)節(jié)約用地的功能,即多占地、多納稅;非普通住宅擁有者比普通住宅擁有者多納稅,通過(guò)體現(xiàn)公平原則的稅制設(shè)計(jì),達(dá)到均衡稅收負(fù)擔(dān)和促進(jìn)土地節(jié)約的雙重功效。

    2、民生優(yōu)先原則?!掇o?!分袑?duì)于“民生”的解釋是“人民的生計(jì)”,是一個(gè)帶有人本思想和人文關(guān)懷的詞語(yǔ),話語(yǔ)語(yǔ)境中顯然滲透著一種大眾情懷。民生優(yōu)先原則就是在設(shè)計(jì)物業(yè)稅系統(tǒng)時(shí),必須堅(jiān)持以人為本,始終把最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)合理的稅收調(diào)節(jié),保證居者有其屋,促進(jìn)“社會(huì)和諧”這一中國(guó)特色社會(huì)主義本質(zhì)屬性的實(shí)現(xiàn)。

    體現(xiàn)民生原則,主要落實(shí)在“生計(jì)扣除”上。解決居民基本生活住房是維護(hù)社會(huì)安定和再生產(chǎn)能力的國(guó)家責(zé)任,因此,如同個(gè)人所得稅1600元的稅前扣除額一樣,物業(yè)稅也必須在稅前設(shè)定一個(gè)扣除額,僅就超過(guò)部分征稅,據(jù)以保障社會(huì)低層人員的基本生存。本文提倡實(shí)行同戶籍共同生活人員的人均扣除標(biāo)準(zhǔn),以體現(xiàn)人性化,提升人們的稅法遵從度。

    3、科學(xué)發(fā)展原則。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀是解決構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中諸多問(wèn)題、矛盾的必由之路。物業(yè)稅體系的建立,必須符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源保護(hù)的雙贏局面的形成。

    現(xiàn)在,圍繞將現(xiàn)有的“租、稅、費(fèi)”合并為物業(yè)稅的爭(zhēng)議非常大,其中反對(duì)者最突出的觀點(diǎn)就是從政府的角度看,物業(yè)稅代替土地出讓金,必然會(huì)使政府目前的財(cái)政收入大幅減少,這將會(huì)使政府改善公共服務(wù)和城市基礎(chǔ)設(shè)施的能力受到很大影響,甚至影響地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)他們還認(rèn)為,這樣做會(huì)使消費(fèi)者有可能買得起供不起,增加消費(fèi)者購(gòu)房風(fēng)險(xiǎn),還有開(kāi)發(fā)商的土地來(lái)源問(wèn)題,等等。

    我們不能說(shuō)這種擔(dān)心沒(méi)有合理的因素,但我們必須清醒地看到,實(shí)施物業(yè)稅,客觀上從根本上動(dòng)搖了當(dāng)前整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的基礎(chǔ),直接影響了一大批相關(guān)群體的利益,包括既得利益和維持現(xiàn)狀即將得到的利益,因此,對(duì)待這個(gè)課題必須從整個(gè)民族的利益出發(fā),用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)剖析問(wèn)題。

    地方政府為什么如此熱衷于土地經(jīng)營(yíng)?這是因?yàn)?,在中央政府控制了稅收的主要?lái)源,并且緊縮銀根之后,地方政府除了土地之外再?zèng)]有更多的資金供給渠道。他們?yōu)榱税l(fā)展地方經(jīng)濟(jì),不得不千方百計(jì)地炒作房地產(chǎn),通過(guò)拉高房?jī)r(jià)帶動(dòng)本地相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并且從中獲取財(cái)政收入,這就是為什么有的觀點(diǎn)反復(fù)強(qiáng)調(diào)“租、稅、費(fèi)”合并會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本所在。事實(shí)上這是一種竭澤而漁的經(jīng)營(yíng)模式,它以不可再生的土地資源作為籌碼,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的大博弈。所以,控制中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的問(wèn)題,首先就是要解決土地資源利用問(wèn)題,達(dá)到抑制土地價(jià)格增長(zhǎng)過(guò)快、保護(hù)土地資源良性、合理利用的目的,而物業(yè)稅正是這樣一個(gè)法律規(guī)范,能夠通過(guò)抑制消費(fèi)需求,保證利益的各方都能獲得理性的預(yù)期收入。

    4、簡(jiǎn)便易行原則。簡(jiǎn)便易行原則是稅收效率原則的體現(xiàn),但又具有自身的特殊性。稅收的效率原則是指稅收活動(dòng)要有利于經(jīng)濟(jì)效率的提高,其主要內(nèi)容是:①提高稅務(wù)行政效率,使征稅費(fèi)用最少;②對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù)最小,使稅收的超額負(fù)擔(dān)盡可能?。虎垡欣谫Y源的最佳配置,達(dá)到帕累托最優(yōu)。因?yàn)槲飿I(yè)稅計(jì)稅依據(jù)特殊,必須要考慮簡(jiǎn)便易行原則。

    一是房地產(chǎn)價(jià)值評(píng)估工作的異常繁雜。暫時(shí)拋開(kāi)是否“租、稅、費(fèi)”合并不談,以房地產(chǎn)價(jià)值為物業(yè)稅稅基已得到大多數(shù)人的認(rèn)可,房地產(chǎn)價(jià)值評(píng)估工作異常繁重復(fù)雜。從嚴(yán)格意義上講,應(yīng)該定期“一房一評(píng)”,但這是要建立在比較健全完善的市場(chǎng)和法治基礎(chǔ)上的,與美、英等國(guó)相比較,再參照一下個(gè)人所得稅、房屋出租房產(chǎn)稅的征管現(xiàn)狀,考慮到現(xiàn)有的評(píng)估力量、征管力量,難度可想而知,更不用說(shuō)個(gè)人金融信息條件缺失、相關(guān)主管部門(mén)之間信息不共享等因素了。

    二是評(píng)估價(jià)格的矯正機(jī)制難以準(zhǔn)確建立。從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,房地產(chǎn)估價(jià)制度本身就是一個(gè)“麻煩制造源”。如果業(yè)主所屬的小區(qū)最近成交了幾個(gè)大樓盤(pán),而且漲幅較大,就會(huì)扭曲統(tǒng)計(jì)結(jié)果,導(dǎo)致整片小區(qū)的房屋估價(jià)上漲,不管舊房業(yè)主是否能按這個(gè)價(jià)格賣出去,結(jié)果是,居住在舊城區(qū)小房子的居民所交得物業(yè)稅并不亞于新城區(qū)新房子的業(yè)主。

    因此必須設(shè)計(jì)一個(gè)能代表課稅對(duì)象價(jià)值正常變化、而又能夠簡(jiǎn)便計(jì)算的“介質(zhì)體”來(lái)充當(dāng)物業(yè)稅的計(jì)稅依據(jù)。

    (二)我國(guó)物業(yè)稅的稅基構(gòu)成

    基于以上四項(xiàng)原則的要求,我國(guó)應(yīng)該把現(xiàn)有針對(duì)房地產(chǎn)的房產(chǎn)稅、土地增值稅和土地出讓金等“租、稅、費(fèi)”統(tǒng)一歸并為物業(yè)稅,以房產(chǎn)實(shí)際占用土地面積為征稅對(duì)象,依照定期的土地等級(jí)評(píng)估價(jià)格,從價(jià)定率征收,即按地產(chǎn)價(jià)值征收:

    物業(yè)稅=超過(guò)扣除額建筑面積所占土地使用權(quán)面積×單位土地面積價(jià)格×適用稅率。其可行性是:

    1、公平合理,操作性強(qiáng)。我國(guó)實(shí)行的是土地國(guó)家所有制,居民擁有的實(shí)際上是不完全產(chǎn)權(quán),房屋所有權(quán)受制于土地使用權(quán)。從目前地價(jià)與房?jī)r(jià)的關(guān)系看,土地的增值占了物業(yè)增值很大的比例,建筑物本身隨著時(shí)間的增長(zhǎng)逐步老化,維修的成本逐步上漲,甚至?xí)H值,但土地作為稀缺資源,從長(zhǎng)期看價(jià)格肯定會(huì)不斷上漲,加上區(qū)位優(yōu)勢(shì),房產(chǎn)價(jià)格并不會(huì)下降,反會(huì)一路飚升,現(xiàn)實(shí)中的學(xué)區(qū)房就很好地說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。由于土地價(jià)格在房產(chǎn)價(jià)值中占絕對(duì)主導(dǎo)地位,因此能夠作為房產(chǎn)價(jià)值的代表構(gòu)成計(jì)稅依據(jù),這樣做可以用同一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量征稅客體量的大小,不僅公平合理,而且土地面積固定,土地價(jià)格可以按區(qū)域地段評(píng)估,回避房屋個(gè)性化價(jià)值差異,相對(duì)而言操作性強(qiáng)。此外,由于讓渡了房屋價(jià)值作為稅基的利益,在法理構(gòu)想上也與西方國(guó)家普遍采取的按房產(chǎn)價(jià)值一定比例(如70%)征收相接近。

    2、財(cái)產(chǎn)權(quán)力和政治權(quán)力相互融通的合理性。有的學(xué)者認(rèn)為把土地出讓金并入物業(yè)稅是不科學(xué)的,因?yàn)槎愂钦怨补芾碚叩纳矸?,憑借政治權(quán)力收取的,如果把具有地租性質(zhì)的土地出讓金改為稅,這等于否定了國(guó)家政府對(duì)土地的所有權(quán),混淆了財(cái)產(chǎn)權(quán)力與政治權(quán)力。這種認(rèn)識(shí)從理論上講并不錯(cuò),但從現(xiàn)實(shí)看,在目前土地批租制下,政府對(duì)開(kāi)發(fā)商使用國(guó)有土地征收的土地出讓金,是政府作為土地的所有者向開(kāi)發(fā)商出售40年至70年土地使用權(quán)而取得的地租,而不是真正的土地價(jià)格,而且在批租過(guò)程中大量存在的非正常行為讓這個(gè)“地租”往往也偏離了價(jià)值軌道,如果讓其單獨(dú)存在,如上文所述,就必須在對(duì)房產(chǎn)征稅時(shí)予以扣除包括土地出讓金在內(nèi)的各項(xiàng)租金,以避免重復(fù)征稅,而這事實(shí)上是無(wú)法做到的。從實(shí)踐上看,1983年6月,國(guó)務(wù)院決定在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)實(shí)行“利改稅”,把國(guó)家與國(guó)營(yíng)企業(yè)的財(cái)政分配關(guān)系通過(guò)稅收形式固定下來(lái),以稅收的強(qiáng)制性、固定性和無(wú)償性保證了國(guó)家財(cái)政利益的穩(wěn)定增長(zhǎng),為妥善處理財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和征稅權(quán)提供了成功的范例。

    3、租、稅實(shí)際承擔(dān)者的統(tǒng)一性。不論是土地出讓金、征地拆遷費(fèi),還是改為物業(yè)稅,負(fù)擔(dān)的實(shí)際承受者都是完全一致的,開(kāi)發(fā)商交付的地租和其它費(fèi)用,都會(huì)通過(guò)價(jià)格一次性轉(zhuǎn)嫁到購(gòu)買者身上,而稅收只不過(guò)是把這種負(fù)擔(dān)分到40—70年間而已,同時(shí)也降低了購(gòu)買價(jià)格,對(duì)購(gòu)買者來(lái)說(shuō)并無(wú)本質(zhì)上不同。

    4、政府收益增長(zhǎng)和資源保護(hù)的法律保障?,F(xiàn)行土地批租制下,政府獨(dú)自承擔(dān)了土地價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),諸多的外界因素也在不斷侵蝕著地租,中央的管制性文件隨時(shí)可能中止土地的轉(zhuǎn)讓,因此政府的一次性收益盡管看上去較多,但得不到穩(wěn)定的保障。實(shí)施物業(yè)稅后,稅收的法律特征將使政府收益固化下來(lái),并隨著土地價(jià)格的上漲而增長(zhǎng)。同時(shí),由于稅負(fù)從房產(chǎn)交易環(huán)節(jié)向房產(chǎn)保有環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)需求趨于理性,土地利用的科學(xué)性和合理性得到加強(qiáng),土地資源的法律保護(hù)得以實(shí)現(xiàn)。

    (三)我國(guó)物業(yè)稅征管的基本框架

    在設(shè)計(jì)物業(yè)稅征管制度基本框架時(shí),應(yīng)在充分考慮和研究我國(guó)開(kāi)征物業(yè)稅的配套措施的前提下,科學(xué)地設(shè)計(jì)出物業(yè)稅稅基、稅率、減免稅優(yōu)惠等稅制要素,逐步使物業(yè)稅成為地方財(cái)政收入的重要支柱。

    1、納稅人。在中華人民共和國(guó)境內(nèi)的不動(dòng)產(chǎn)的所有人,為本稅種的納稅義務(wù)人,稅基為其擁有的不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值。

    2、計(jì)稅依據(jù)。按居住用房和經(jīng)營(yíng)性用房分別計(jì)算。

    ①居住用房:土地等級(jí)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)由各省級(jí)人民政府確定。居住用房的生計(jì)扣除額如下表所示:

    類別扣除額(建筑面積)備注

    單身40平方米

    已婚家庭(3口之家)60平方米夫婦房產(chǎn)合并計(jì)算

    其他同戶籍共同生活人員每人20平方米必須為從未購(gòu)置房產(chǎn)人員,依申請(qǐng)確認(rèn)

    居住用房物業(yè)稅=超過(guò)扣除額建筑面積所占土地使用權(quán)面積×單位土地面積價(jià)格×適用稅率

    ②經(jīng)營(yíng)性用房:無(wú)扣除額。

    經(jīng)營(yíng)性用房物業(yè)稅=土地使用權(quán)面積×單位土地面積價(jià)格×適用稅率

    3、稅率設(shè)計(jì)。稅率類型的選擇從我國(guó)目前的實(shí)際情況看,物業(yè)稅的開(kāi)征一方面不應(yīng)對(duì)置業(yè)及房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生限制作用,而要形成鼓勵(lì)置業(yè)的政策導(dǎo)向,從這方面來(lái)看采用有差別的比例稅率比較合適。另一方面物業(yè)稅的開(kāi)征還要達(dá)到抑制投機(jī)、促進(jìn)公平的效應(yīng)。從這方面來(lái)看,采用有差別的累進(jìn)稅率比較合適。統(tǒng)籌考慮這兩個(gè)方面,適應(yīng)簡(jiǎn)化稅制的需要,物業(yè)稅的稅率采用有差別的比例稅率更為合適。具體是多少,這需要地方政府部門(mén)在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)測(cè)算,并按居住用房和經(jīng)營(yíng)性用房分別計(jì)算。

    ①居住用房:分為普通住宅和非普通住宅。稅率和非普通住宅標(biāo)準(zhǔn)由各省級(jí)人民政府確定,原則上各類別墅和容積率在1.0以下的公寓房應(yīng)列為非普通住宅。稅率表如下所示:

    普通住宅稅率:t1

    非普通住宅稅率:2—3倍t1

    ②經(jīng)營(yíng)性用房:分為生產(chǎn)性用房和非生產(chǎn)性用房,稅率由各省級(jí)人民政府確定。生產(chǎn)性用房是指工業(yè)、商業(yè)、建筑安裝業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)用房占用,非生產(chǎn)性用房是指娛樂(lè)業(yè)、旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)和出租用房占用。稅率表如下所示:

    生產(chǎn)性用房稅率:t2

    非生產(chǎn)性用房稅率:1.5—3倍t2

    從計(jì)稅依據(jù)和稅率設(shè)計(jì)思想可以看出:物業(yè)稅一方面可以通過(guò)稅收手段抑制富人過(guò)度占有資源,特別是占有優(yōu)質(zhì)資源,繼而推進(jìn)資源節(jié)約;另一方面可以使政府獲取更多的資源,通過(guò)完善住房保障體系來(lái)幫助中等收入、低收入和特困群體獲得住房及改善住房條件。

    4、減免稅設(shè)想。參照國(guó)際通行做法,對(duì)下列房產(chǎn)予以減征、免征:

    ①國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、軍隊(duì)自用的公務(wù)用房;

    ②宗教寺廟、公園、名勝古跡自用房;

    ③公共福利用建筑物(如圖書(shū)館、博物館、以及非營(yíng)利性的醫(yī)院、養(yǎng)老院、孤兒院等)。

    ④外交使、領(lǐng)館。

    ⑤直接用于農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的生產(chǎn)用房。

    ⑥由財(cái)政部另行規(guī)定免稅的能源、交通、水利設(shè)施用房產(chǎn)和其他房產(chǎn)。

    ⑦純低保戶、農(nóng)村五保戶以及無(wú)生活來(lái)源家庭。

    除上述規(guī)定外,納稅人繳納物業(yè)稅確有困難需要定期減免的,由省級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)審核后,報(bào)國(guó)家稅務(wù)總局批準(zhǔn)。

    5、征收管理。物業(yè)稅的征收涉及面廣,事關(guān)人民群眾的切身利益,事關(guān)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,我們必須認(rèn)真總結(jié)、吸取以往稅制改革、尤其是增值稅和個(gè)人所得稅改革中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定縝密細(xì)致而又富有可行性的征收管理體系,真正實(shí)現(xiàn)其立法本意。

    ①明確征收范圍與征收方式。實(shí)行“新房新辦法、老房老辦法”的過(guò)渡方案。對(duì)物業(yè)稅實(shí)施以前購(gòu)置的房產(chǎn),在其剩余土地使用權(quán)年限內(nèi),不再征收物業(yè)稅,期滿后納入征收范圍。在征收方式上實(shí)行納稅人按年自行申報(bào)或委托申報(bào)。

    老房子不征稅,并不代表不存在征稅的理論基礎(chǔ)。因?yàn)槲飿I(yè)稅的作用之一是要讓公共利益分享土地升值的好處,政府可以通過(guò)征收物業(yè)稅的方式把這個(gè)增值的好處部分轉(zhuǎn)移到公共利益中來(lái)。但是考慮到原先購(gòu)置的房產(chǎn)在交易環(huán)節(jié)已一次納了40年到70年的土地使用權(quán)的代價(jià),并且這個(gè)代價(jià)又作為基數(shù)交納了若干遍不同的稅費(fèi),參照“從輕兼從舊”的法理思想,不應(yīng)該再次重復(fù)征收。

    ②建立和完善土地評(píng)估服務(wù)體系。開(kāi)征物業(yè)稅需要定期對(duì)土地進(jìn)行評(píng)估,確認(rèn)不同歷史時(shí)期的土地價(jià)格,為稅款征收提供計(jì)稅依據(jù)。為此,必須建立和完善土地評(píng)估服務(wù)體系,在稅務(wù)機(jī)關(guān)、或在房產(chǎn)管理部門(mén)、或雙方聯(lián)合設(shè)立評(píng)估機(jī)構(gòu),在市場(chǎng)價(jià)值基礎(chǔ)上,合理確定計(jì)稅土地價(jià)格,并及時(shí)。

    征收機(jī)關(guān)要設(shè)立咨詢渠道,接受納稅人咨詢、查詢,提供救濟(jì)幫助,維護(hù)納稅人合法權(quán)益。

    ③構(gòu)建房產(chǎn)交易管理部門(mén)與稅務(wù)部門(mén)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。物業(yè)稅能否順利開(kāi)征,取決于稅務(wù)部門(mén)對(duì)房產(chǎn)交易信息和購(gòu)買人信息能否及時(shí)、全面和準(zhǔn)確地掌握。在實(shí)施物業(yè)稅之前,要構(gòu)建好房產(chǎn)交易管理部門(mén)與稅務(wù)部門(mén)的信息實(shí)時(shí)交換平臺(tái),使稅務(wù)機(jī)關(guān)同步獲取相關(guān)信息,及時(shí)為納稅人立戶建檔。

    ④培育、發(fā)展中介服務(wù)市場(chǎng)。即使在全民納稅意識(shí)較強(qiáng)的西方發(fā)達(dá)國(guó)家,直接和稅務(wù)當(dāng)局打交道的個(gè)人也并不多,絕大多數(shù)人是通過(guò)自己的律師或會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)代為辦理納稅事項(xiàng),這樣一方面不會(huì)因疏漏而招致經(jīng)濟(jì)和法律上的風(fēng)險(xiǎn),另一方面可以發(fā)揮專業(yè)人士的業(yè)務(wù)特長(zhǎng),合理籌劃,合法減輕稅收負(fù)擔(dān)。因此,大力培育、發(fā)展中介服務(wù)市場(chǎng),有助于減輕納稅人納稅成本,提升我國(guó)公民的依法納稅意識(shí)。

    ⑤違法處理。對(duì)違反稅收法規(guī),經(jīng)催繳提醒仍不按時(shí)申報(bào)納稅、或進(jìn)行虛假申報(bào)、或故意隱匿房產(chǎn)的,除按《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》追究其法律責(zé)任外,稅務(wù)機(jī)關(guān)還應(yīng)將相關(guān)處理信息納入建設(shè)中的個(gè)人征信系統(tǒng),提高其違法成本,保證該項(xiàng)稅收的及時(shí)、足額入庫(kù)。

    三、建立完善開(kāi)征物業(yè)稅的保障機(jī)制

    篇8

    一、“片管制”下加強(qiáng)廉政監(jiān)督面臨的新情況

    (一)“片管制”使片管員的職權(quán)范圍較過(guò)去的“管事制”更為寬泛?!肮苁轮啤毕?,每個(gè)稅務(wù)干部依照職責(zé)分工按照管理事項(xiàng)的類別分別從事稅戶管理、發(fā)票管理、稅務(wù)稽查等工作;而“管戶制”下的片管員則承擔(dān)著責(zé)任區(qū)內(nèi)所管轄納稅人的調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。片管員的職權(quán)范圍涉及到除稅款征收、稅務(wù)稽查外的所有征管領(lǐng)域,可以說(shuō),片管員的管理權(quán)限覆蓋了所管轄納稅人的70%以上的管理事項(xiàng)。在市局《關(guān)于落實(shí)稅務(wù)責(zé)任區(qū)管理暫行辦法若干問(wèn)題的意見(jiàn)》中就列明了稅收管理員應(yīng)承擔(dān)稅務(wù)登記調(diào)查類、發(fā)票類、征收方式核定類、享受優(yōu)惠政策核查類等近50個(gè)事項(xiàng),如果再具體到各個(gè)需完成的工作小項(xiàng),則事項(xiàng)就更多了。近兩年,稅務(wù)干部的違法犯罪中職務(wù)犯罪的比重呈不斷上升勢(shì)頭的原因之一就是稅務(wù)干部手中掌握的權(quán)力較以往變廣了,的機(jī)會(huì)變多了。

    (二)“片管制”使涉稅事項(xiàng)的調(diào)查處理權(quán)存在失控的隱患。在稅制改革前一直實(shí)行的“一人進(jìn)廠,各稅統(tǒng)管,征管查集于一身”稅收專管員制度,導(dǎo)致了權(quán)力過(guò)于集中,權(quán)力不受制約,很容易發(fā)生腐敗的惡果。在新的片管責(zé)任制下,幾乎所有的涉稅事項(xiàng)的調(diào)查權(quán)都由片管實(shí)施。雖然在工作流程設(shè)計(jì)和具體事項(xiàng)處理上,各分局嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)查權(quán)和審批權(quán)的分離,但是,核批環(huán)節(jié)的責(zé)任人受時(shí)間、人力等因素的制約,在核批時(shí),原則上只是依據(jù)片管員提供的調(diào)查資料進(jìn)行案頭審核、發(fā)表意見(jiàn),而很少與企業(yè)面對(duì)面。因此,調(diào)查權(quán)在整個(gè)受理、調(diào)查、審核、審批工作流程中起著舉足輕重的作用,可以說(shuō)片管員在很大程度上掌握著“片”里納稅人的重大事項(xiàng)的決定權(quán)。極易發(fā)生權(quán)錢交易。

    (三)“片管制”使納稅人與片管員的關(guān)系更為緊密。在“片管制下”,納稅人與稅務(wù)管理機(jī)關(guān)的溝通主要通過(guò)片管員來(lái)實(shí)現(xiàn),這種“一對(duì)一”的模式方便了納稅人與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,但同時(shí)也使納稅人在心理上較容易把片管員的作用擴(kuò)大化,片面地認(rèn)為片管員掌握自己的“生殺大權(quán)”,從而在涉稅事項(xiàng)的辦理中自覺(jué)或不自覺(jué)迎合片管員的需要,使稅務(wù)干部的職務(wù)犯罪有了滋生的土壤,片管員權(quán)力“尋租”的可能性加大。個(gè)別納稅人為了謀取不正當(dāng)?shù)睦婧瓦_(dá)到不可告人的目的,甚至不擇手段,用金錢等方式引誘片管干部,慷國(guó)家之慨,飽個(gè)人私囊。

    (四)“片管制”下,片管員習(xí)慣于“單兵作戰(zhàn)”,未形成相互的監(jiān)督制約機(jī)制。在管事制下,由于某一納稅人涉稅事項(xiàng)分別由若干個(gè)稅務(wù)干部來(lái)辦理,相互間由于工作事項(xiàng)的銜接而自然形成一種制約的機(jī)制。而在“片管制”下,這種制約關(guān)系逐漸淡化,“種好自己責(zé)任田”、“自掃門(mén)前雪”的觀念具有了一定的市場(chǎng),稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部各業(yè)務(wù)職能部門(mén)間和征管干部個(gè)人之間的監(jiān)督和制約顯得比較單薄。稅收管理缺乏透明度,在環(huán)節(jié)之間、權(quán)力之間未形成制約,出現(xiàn)“漏洞”,讓以稅謀私者有機(jī)可乘,為腐敗現(xiàn)象的滋生提供了土壤和條件。

    二、“片管制”下開(kāi)展有效廉政監(jiān)督的手段

    稅收管理員專職承擔(dān)稅源稅戶管理,經(jīng)常與納稅人接觸,他們的言行直接關(guān)系到國(guó)稅系統(tǒng)的社會(huì)形象。為了加強(qiáng)對(duì)稅收管理員的監(jiān)督,杜絕、為稅不廉等現(xiàn)象的發(fā)生,廉政監(jiān)督機(jī)構(gòu)要適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化,在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),采取更加有力的措施,除進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德教育和法紀(jì)教育,增強(qiáng)廣大稅務(wù)干部反腐倡廉的自覺(jué)性外,還要進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防和解決腐敗問(wèn)題的工作力度,不斷鏟除腐敗現(xiàn)象滋生的土壤,努力從根本上遏制和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。做到關(guān)口前移,防范在先,把腐敗現(xiàn)象遏制在萌芽狀態(tài)。

    (一)構(gòu)建廉政監(jiān)督體系,重點(diǎn)關(guān)注焦點(diǎn)問(wèn)題

    “片管制”下的廉政監(jiān)督工作要緊密結(jié)合征管實(shí)際,一方面通過(guò)完善監(jiān)督體制,構(gòu)建立體的廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),形成權(quán)力層層分解、工作環(huán)環(huán)相扣、相互聯(lián)系制約的科學(xué)嚴(yán)密的監(jiān)督鏈條,防范稅收違法行為的發(fā)生。另一方面,要把廉政重點(diǎn)監(jiān)督和日常監(jiān)督結(jié)合起來(lái),抓住重要事項(xiàng)和重點(diǎn)環(huán)節(jié),將監(jiān)督的重點(diǎn)瞄準(zhǔn)“片管制”容易出問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。例如:在稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)方面,要重點(diǎn)圍繞稅額核定、增值稅一般納稅人認(rèn)定、減免緩稅審批、出口退稅審批、增值稅專用發(fā)票和“四小票”的管理使用、所得稅稅前列支審批、稅務(wù)稽查處罰等重點(diǎn)環(huán)節(jié)展開(kāi)監(jiān)督。

    只有抓住易于滋生腐敗的重要環(huán)節(jié)和重要部位,綜合運(yùn)用內(nèi)部監(jiān)督、外部監(jiān)督等多種形式,努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的監(jiān)督機(jī)制,才能有效地預(yù)防腐敗。

    (二)加強(qiáng)對(duì)片管員的考核評(píng)定,實(shí)行片管員定期輪換制度

    人是管理科學(xué)中最重要的因素,也是加強(qiáng)稅收征管、推進(jìn)依法治稅和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)必須考慮的首要因素。要切實(shí)提高稅收管理員的綜合業(yè)務(wù)能力,形成能上能下、進(jìn)退有序、嚴(yán)格管理的隊(duì)伍機(jī)制。按照公開(kāi)、公平、公正以及獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,制定稅收管理員工作考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),明確考核方式和考核內(nèi)容。簽訂《稅收管理員責(zé)任書(shū)》,將嚴(yán)格執(zhí)行廉政規(guī)定作為重要內(nèi)容,并嚴(yán)格考評(píng)。凡是不認(rèn)真履行職責(zé),造成廉政問(wèn)題的,嚴(yán)格按照有關(guān)廉政紀(jì)律追究稅收管理員的責(zé)任。全面推行首問(wèn)責(zé)任制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制、一次投訴查實(shí)待崗制,完善舉報(bào)電話和舉報(bào)箱,認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作,一旦發(fā)現(xiàn)干部違法違紀(jì)問(wèn)題就能及時(shí)進(jìn)行查處。

    對(duì)片管員嚴(yán)格實(shí)行“任期制”,片管員有計(jì)劃地定期輪崗,每任2-3年,片管員在每個(gè)責(zé)任片任職原則上只能一個(gè)任期,無(wú)特殊情況不可以延長(zhǎng)。

    (三)大力推行政務(wù)公開(kāi),實(shí)行“陽(yáng)光作業(yè)”

    稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理稅務(wù)行政事項(xiàng),要以公開(kāi)為原則、不公開(kāi)為例外,利用稅務(wù)機(jī)關(guān)辦稅場(chǎng)所的公告欄、信息網(wǎng)站等,將涉稅事項(xiàng)的處理標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、權(quán)限等內(nèi)容予以公開(kāi),使納稅人在辦理涉稅事項(xiàng)時(shí)即對(duì)所需要的資格條件、資料要求等一清二楚。同時(shí)向納稅人公開(kāi)稅務(wù)干部在受理、調(diào)查、審核、審批環(huán)節(jié)的工作職責(zé)和權(quán)限劃分,提供納稅人在發(fā)生咨詢政策、申述申辯、不滿意反饋時(shí),可以及時(shí)有效溝通的部門(mén)信息和電話信息,公開(kāi)接受群眾、社會(huì)、輿論監(jiān)督。政務(wù)公開(kāi),陽(yáng)光作業(yè)使稅務(wù)干部的工作內(nèi)容公開(kāi)、透明,避免了暗箱操作和違法操作。

    (四)結(jié)合稅收?qǐng)?zhí)法檢查,適時(shí)開(kāi)展廉政監(jiān)督檢查

    鑒于稅務(wù)犯罪以職務(wù)犯罪為主要特征,因此廉政監(jiān)督檢查應(yīng)立足于稅收征管實(shí)踐。要成立綜合執(zhí)法監(jiān)督檢查組,將業(yè)務(wù)工作的執(zhí)法檢查與廉政工作的執(zhí)法監(jiān)督有效的結(jié)合,并在體制上保證檢查組充分行使相當(dāng)于內(nèi)審機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的相對(duì)獨(dú)立的檢查權(quán)。并堅(jiān)持將檢查與促進(jìn)依法治稅、與干部隊(duì)伍建設(shè)、與廉政監(jiān)督、與促進(jìn)征管工作相結(jié)合。要深入細(xì)致地開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)督檢查和廉政監(jiān)督檢查工作,使監(jiān)督檢查工作經(jīng)?;⒁?guī)范化,并嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任考核,對(duì)執(zhí)法中暴露的廉政問(wèn)題要一追到底,分清責(zé)任,給予應(yīng)有的處罰。

    (五)推出一系列外部廉政監(jiān)督措施,構(gòu)筑廉政“防火墻

    篇9

    家政公司在網(wǎng)點(diǎn)布局、作業(yè)組織、用工方式、內(nèi)部機(jī)制和營(yíng)銷策略等方面進(jìn)行了大膽的改革和實(shí)踐。

    l、網(wǎng)點(diǎn)布局

    家政公司成立初期,在23處較大的居民小區(qū)購(gòu)買、租賃了靠近街口或小區(qū)中心位置的房屋,做為小區(qū)郵政服務(wù)的場(chǎng)所。每個(gè)小區(qū)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)20~30棟樓房,統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)識(shí)。配備l~2名服務(wù)人員,實(shí)行登樓服務(wù)。其后,依托小區(qū)托管會(huì)、物業(yè)管理站、街道居民委員會(huì),發(fā)展委辦網(wǎng)點(diǎn)37處。截止目前,通過(guò)購(gòu)買、租賃、委代辦三種途徑,共發(fā)展各類網(wǎng)點(diǎn)62處,招聘服務(wù)人員68名。

    2、作業(yè)組織

    從分揀、運(yùn)輸、投遞三個(gè)環(huán)節(jié)上自成網(wǎng)絡(luò)體系。針對(duì)各小區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局,根據(jù)區(qū)域劃分成立3個(gè)二級(jí)管理站。以管理站為中心,所有進(jìn)口報(bào)刊、信函和包裹,由分揀部門(mén)按三個(gè)管理站進(jìn)行分揀。其中,偏遠(yuǎn)小區(qū)網(wǎng)點(diǎn)組成環(huán)狀網(wǎng),采用汽車運(yùn)遞;中心點(diǎn)和距離近的小區(qū)網(wǎng)點(diǎn)形成輻射網(wǎng),采用自行車投遞。網(wǎng)絡(luò)改革后,各小區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分別在早8點(diǎn)和下午3點(diǎn)出班投遞郵件。

    3、用工方式

    以社會(huì)聘用的協(xié)議工為主,服務(wù)人員全部從社會(huì)招聘。先培訓(xùn),后上崗。

    4、內(nèi)部機(jī)制

    首先,小區(qū)服務(wù)人員的收入來(lái)源分成兩部分:一部分根據(jù)樓房棟數(shù)和服務(wù)范圍核定出保底工資;另一部分則主要以各項(xiàng)業(yè)務(wù)酬金來(lái)獲得。采取上不封頂、下不保底。重獎(jiǎng)重罰的約束機(jī)制,輔之以臺(tái)階式激勵(lì),最大限度地挖掘潛能。其次,采取末位淘汰制,對(duì)服務(wù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,形成了能者上,庸者下的良性循環(huán)局面,先后淘汰了14名自辦網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)人員和3名代辦點(diǎn)的人員。第三,完善了各項(xiàng)管理制度:“業(yè)務(wù)流程”、“工作制度”、“學(xué)習(xí)制度”、“經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”、“質(zhì)量考核辦法”和“安全生產(chǎn)責(zé)任制”等。

    5、對(duì)外宣傳

    一是廣告宣傳,二是形象宣傳,三是面對(duì)面宣傳。統(tǒng)一制作業(yè)務(wù)宣傳牌,懸掛在樓區(qū)顯要位置,并在所有交通路口,設(shè)置了指向路標(biāo)。小區(qū)服務(wù)點(diǎn)內(nèi)配置了音像制品架、書(shū)刊架、集郵柜,陳列各種售品,懸掛了業(yè)務(wù)宣傳標(biāo)語(yǔ),形成一種聯(lián)鎖店式的格局。服務(wù)人員還通過(guò)登門(mén)入戶的宣傳,使用戶真正了解了郵政家政公司的服務(wù)內(nèi)容。

    6、服務(wù)

    家政服務(wù)公司先后推出了“名片服務(wù)”、“上門(mén)服務(wù)”、“全天候服務(wù)”、“承諾服務(wù)”等一系列服務(wù)措施。每個(gè)小區(qū)都開(kāi)展電話預(yù)約服務(wù)。在辦理業(yè)務(wù)時(shí),堅(jiān)持“五個(gè)一樣”:即平房樓房一個(gè)樣,區(qū)內(nèi)區(qū)外一個(gè)樣,樓高樓低一個(gè)樣,整訂破訂一個(gè)樣,訂多訂少一個(gè)樣。出現(xiàn)服務(wù)違諾現(xiàn)象,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行雙倍扣罰,限期整改,并向用戶賠禮道歉;發(fā)生用戶申告三次以上的,堅(jiān)決辭退。

    7、營(yíng)銷策略

    家政服務(wù)公司注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),采取了“地毯式”營(yíng)銷、感情營(yíng)銷、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、公關(guān)營(yíng)銷等一系列營(yíng)銷措施。利用小區(qū)住戶中午和晚上在家的時(shí)間,逐門(mén)登記,上門(mén)宣傳發(fā)展業(yè)務(wù)。從最平凡事做起,培養(yǎng)與住戶之間的感情,有效地拓展市場(chǎng)。

    二、取得的成效

    家政收投服務(wù)公司運(yùn)行一年來(lái),取得了一定成效。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大,除去傳統(tǒng)的郵政業(yè)務(wù)以外,開(kāi)始嘗試開(kāi)展“商品配送”以及家政業(yè);服務(wù)范圍向縱深發(fā)展,直投到戶和登樓投遞使小區(qū)居民感受到用郵的方便,也對(duì)郵政服務(wù)有了嶄新的認(rèn)識(shí);從經(jīng)營(yíng)的效果來(lái)看,業(yè)務(wù)收入在不斷增長(zhǎng)。*年,家政公司實(shí)現(xiàn)收入39萬(wàn)元;其中報(bào)刊業(yè)務(wù)收入24.4萬(wàn)元,攬收居民存款650萬(wàn)元,銷售集郵票品9.8萬(wàn)元,音像圖書(shū)收入1.08萬(wàn)元。截止*年6月,完成私費(fèi)訂閱報(bào)刊流轉(zhuǎn)額102萬(wàn)元。家政公司的運(yùn)作,解決了整個(gè)郵遞網(wǎng)運(yùn)行效率不高、內(nèi)部處理環(huán)節(jié)多、傳遞速度慢、郵件不能妥投到戶特別是高層樓房投遞等問(wèn)題。家政服務(wù)公司一改組織生產(chǎn)作業(yè)以自我為中心的傳統(tǒng)思維,以用戶和市場(chǎng)為中心,自建網(wǎng)絡(luò),從運(yùn)輸、分揀、投遞等環(huán)節(jié)上自行組織作業(yè),具有一定的靈活性和機(jī)動(dòng)性,加快郵件處理時(shí)限,實(shí)現(xiàn)了報(bào)刊、包裹、信件的直投到戶,大大提高了郵政的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。家政公司與用戶的親近性為郵政提供了一個(gè)承載新業(yè)務(wù)的信息平臺(tái),為各項(xiàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了條件,并成為業(yè)務(wù)發(fā)展和信息反饋的起點(diǎn)。家政公司進(jìn)入小區(qū)市場(chǎng)后,在不斷滿足用戶需求的服務(wù)中,業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)拓展到了家政服務(wù)和實(shí)物配送,使郵政社區(qū)服務(wù)由單一的投遞網(wǎng)向集信息反饋、實(shí)物配送等各種功能為一體的多元復(fù)合型網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變。最近,家政公司發(fā)揮小區(qū)網(wǎng)點(diǎn)投遞平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),與郵購(gòu)公司聯(lián)合,試辦物品配送業(yè)務(wù)。根據(jù)用戶的具體要求及時(shí)將預(yù)約商品按時(shí)送到家中,已發(fā)展商品配送業(yè)務(wù)300余筆,實(shí)現(xiàn)收入7000多元,家政公司已成為發(fā)展電子商務(wù)的投遞平臺(tái)。

    三、下一步的思路和做法

    篇10

    1 基本情況

    1.1 地理位置

    鄭營(yíng)村位于石屏縣城西北部,距縣城約10公里。根據(jù)消防隊(duì)現(xiàn)有車輛、道路情況、出警速度、車流量等情況,從石屏縣公安消防大隊(duì)經(jīng)G323國(guó)道、鄉(xiāng)村道路到鄭營(yíng)村大約需要30分鐘至45分鐘。

    1.2 地質(zhì)條件

    寶秀鎮(zhèn)位于小江斷裂帶邊緣,小江斷裂是川滇活動(dòng)地塊和穩(wěn)定的揚(yáng)子地塊邊界,它北起滇川邊界金沙江的巧家縣北,向南經(jīng)東川、宜良、通海、建水,最后并入紅河斷裂,走向近南北,平均水平滑移速率10mm/s。1500年以來(lái),僅在小江斷裂的云南段上就發(fā)生10多次大于6級(jí)的地震,其中,1799年石屏寶秀7.0級(jí)地震,1887年12月16日石屏7.0級(jí)地震。

    1.3 氣象條件

    石屏縣地處東經(jīng)102。24至102。24、 ,北緯23。44至23。44、。鄭營(yíng)海拔約1400米,南面山地,北面寶秀壩子,年平均氣溫18.2℃,年降水量898.4毫米。氣候宜人。常年刮西南風(fēng)或者東南風(fēng),風(fēng)力微弱,偶爾達(dá)到3到4級(jí)。5月到9月大風(fēng)、雷暴等強(qiáng)對(duì)流天氣時(shí)有發(fā)生。

    1.4 建筑特點(diǎn)

    中國(guó)古代建筑布局,呈現(xiàn)閉、密、疊的特征,屬木結(jié)構(gòu)或磚木結(jié)構(gòu),耐火等級(jí)為三級(jí)或四級(jí)。鄭營(yíng)村始建于明洪武年間,現(xiàn)存為明清時(shí)期至民國(guó)年間的園林式村落。村內(nèi)有“三街九巷”,為青石板鋪成的道路。全村有清代建筑2座,民國(guó)建筑258座,古井34口。其中陳氏宗祠、鄭氏宗祠和陳氏民居為國(guó)家級(jí)文保單位。鄭營(yíng)村民居房屋以土木結(jié)構(gòu)的四合院為主,方位皆坐南朝北。陳氏宗祠建于1925年,占地面積2577平方米,其房屋特點(diǎn)皆為木石結(jié)構(gòu),走馬轉(zhuǎn)角樓式四合院。鄭營(yíng)村祠堂,從祠門(mén)進(jìn)去依次為石橋、蓮池、中殿、正殿。中殿、正殿前院子兩側(cè)均建有對(duì)稱式的偏殿、樓閣。

    1.5 村莊規(guī)劃

    村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,尤其是村莊建設(shè)規(guī)劃明顯滯后,火災(zāi)隱患嚴(yán)重。村民的“小家”與村莊的“大家”反差強(qiáng)烈,村委會(huì)除了每月70元的工作經(jīng)費(fèi)外,毫無(wú)收入來(lái)源,要做事就得四處“化緣”,村民家中現(xiàn)代化,村子仍有臟亂差。農(nóng)民長(zhǎng)期養(yǎng)成的隨意丟棄生活垃圾或在住宅周圍建垃圾坑、堆放柴火、違章燒草積肥的陋習(xí)一時(shí)難以改變,給防火工作帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

    1.6 人口信息

    鄭營(yíng)村委會(huì)轄鄭營(yíng)、張本寨兩個(gè)自然村12個(gè)村民小組。該村總面積約2平方公里,現(xiàn)有農(nóng)戶934戶,有鄉(xiāng)村人口2976人,現(xiàn)有勞動(dòng)力人口1880人,有近70%的人員在外打工。常年外出務(wù)工人數(shù)394人(占勞動(dòng)力的21.3%),在省內(nèi)務(wù)工345人,到省外務(wù)工49人。勞動(dòng)力大量外出,居住人群多為留守兒童和老人,用火、控火難度大,極易造成人員傷亡,大大降低了村莊在處理火災(zāi)事故中的能力。

    2 存在問(wèn)題

    2.1 自然條件對(duì)消防安全的影響

    氣象、地質(zhì)條件復(fù)雜給消防安全帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)。雷擊。鄭營(yíng)古建筑選址依山就勢(shì),建位于山脊或山坡之上,其結(jié)構(gòu)獨(dú)特,分布較廣,周圍沒(méi)有高大建筑,5—9月份,常伴有大風(fēng)、雷暴等強(qiáng)對(duì)流天氣,容易引發(fā)雷擊,古建筑沒(méi)有防雷措施,從而容易引起火災(zāi)。石屏縣古建筑曾有遭雷擊記載,“煥文塔原塔為六角七層,高19米,青石結(jié)構(gòu),塔內(nèi)僅有方木斜塔,人不能上去。咸豐七年(1857年),因雷擊,塔頂三層傾塌,州人用青磚補(bǔ)砌。”

    寶秀鎮(zhèn)位于小江斷裂帶邊緣,地震可能性存在。地震過(guò)程中,火源無(wú)法控制,容易引起火災(zāi)。

    2.2 古建筑防火具有特殊性、復(fù)雜性和火災(zāi)后果的嚴(yán)重性

    古建筑火災(zāi)的危險(xiǎn)性極大。古建筑的木材用量非常大,平均木材量為每平方米使用1立方米木材,而現(xiàn)代建筑則要求每平方米不超過(guò)20千克木材的火災(zāi)負(fù)荷量,如果以630千克每立方米木材算,現(xiàn)代建筑中木材用量為每立方米木材使用0.03立方米。對(duì)比之下,古建筑的平均負(fù)荷量是現(xiàn)代建筑的33倍。由此可見(jiàn),古建筑火災(zāi)的危險(xiǎn)性極大。

    轟燃迅速、撲救困難。建筑選材范圍不廣,以石、磚、木為主體,鄭營(yíng)古建筑以磚、木為主打材料。木及磚、木結(jié)構(gòu)耐火等級(jí)低,木質(zhì)干燥含水量低,古建筑內(nèi)層層疊架的斗拱、藻井和不同形狀的門(mén)窗等,使古建筑的表面積增大。借助于這些構(gòu)件所形成的巨大表面,極易出現(xiàn)轟燃和大面積燃燒,且煙霧生成量大。古建筑殿堂內(nèi)凈高9米以上,受房屋布局,結(jié)構(gòu)影響,消防車充實(shí)水柱射流容易被阻擋,難以達(dá)到起火點(diǎn),屋面斜坡形狀,射流達(dá)到屋面馬上下流,撲救難度大,滅火效果差。

    建筑密集,防火間距不足。宗祠采用“四合院”和“廊院”的形式,庭院中廳廊坊相互聯(lián)通,缺少防火分隔和安全空間,廊坊就成為了火災(zāi)蔓延通道。鄭營(yíng)村建筑連串,連片布置,庭院相連,一旦起火,容易通過(guò)直接延燒、熱輻射、飛火等方式蔓延和擴(kuò)散,容易出現(xiàn)“火燒連營(yíng)”的局面。

    2.3 村莊規(guī)劃滯后、社會(huì)管理松散,不利于滅火救援的組織

    鄭營(yíng)村的火災(zāi)隱患與村莊規(guī)劃滯后有很大關(guān)系。消防通道不能滿足要求。鄭營(yíng)村宗祠道路除寬2.2米至3.5米的主道外,其余街巷彎曲,道路狹窄,常規(guī)消防車根本無(wú)法進(jìn)入。祠堂周圍布局有很多嚴(yán)重隱患的民宅,民宅與祠堂防火間距嚴(yán)重不足。村莊各類各種場(chǎng)所交替布置,布局混亂,增加了火災(zāi)危險(xiǎn)性。

    村民安全意識(shí)淡薄。古老的村規(guī)民約漸漸淡出人們視線,新的村民自治規(guī)則尚未制定,鄉(xiāng)村社會(huì)管理出現(xiàn)真空,給防火工作帶來(lái)諸多影響。村民私拉亂接電線、違章使用大功率電器、違章使用明火、小孩玩火、縱火等現(xiàn)象突出,加之,易燃物品多,產(chǎn)生火災(zāi)的因素眾多,預(yù)防困難。在社會(huì)管理松散的特殊時(shí)期,鄭營(yíng)村旅游業(yè)漸漸興起,給防火工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。比如游人吸煙,露天燒烤飲食、新建餐館的消防安全管理難度增大。

    2.4 滅火救援力量薄弱

    義務(wù)消防隊(duì)建設(shè)不規(guī)范。第一,人員消防業(yè)務(wù)素質(zhì)低。由于精壯勞動(dòng)力外出打工,義務(wù)消防隊(duì)員素質(zhì)不高。第二,人員在位率不高。義務(wù)消防隊(duì)員仍承擔(dān)著家庭事務(wù),滅火救援只是兼職。第三,人員訓(xùn)練不到位。第四,人員處置火災(zāi)事故能力比較低。火災(zāi)是小概率事件,平時(shí)缺乏實(shí)戰(zhàn)演練,遇到突發(fā)大火,義務(wù)消防隊(duì)起到作用仍十分有限。

    消防大隊(duì)力量有限。消防大隊(duì)現(xiàn)有兩輛消防車,10名戰(zhàn)士,負(fù)責(zé)石屏縣3037平方公里,7鎮(zhèn)2鄉(xiāng)30余萬(wàn)人口的消防安全保護(hù)任務(wù),在面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)木結(jié)構(gòu)建筑大火時(shí),只能保證在第一時(shí)間控制木結(jié)構(gòu)火勢(shì)蔓延,無(wú)法迅速撲滅木建筑大火。

    2.5 消防設(shè)施無(wú)法滿足滅火需求

    鄭營(yíng)古文物建筑群雖然設(shè)置了部分室外消火栓,但是設(shè)施與生活用水互聯(lián),水壓及用水量無(wú)法滿足消防滅火要求。由于建筑耐火等級(jí)低,火災(zāi)荷載大,所以一支19㎜(毫米)口徑直流水槍控制火災(zāi)面積按照30㎡(平方米)估算,火災(zāi)猛烈階段,過(guò)火面積往往在150平方米左右,需水槍數(shù)量在5支以上,消防實(shí)際用水量在30L/S(升/秒)以上,現(xiàn)有消防設(shè)備根本滿足不了消防用水量。

    2.6 古建筑消防安全保護(hù)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制不暢

    鄭營(yíng)古建筑是中華民族瑰寶,保護(hù)古建筑可謂是功在當(dāng)代,利在千秋的民生事業(yè),但是,到目前為止,尚未建立長(zhǎng)久的古建筑消防安全保護(hù)經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制。

    3 對(duì)策建議

    在諸多危及古建筑安全的因素中,最主要的、最具毀滅性的災(zāi)害之一是火災(zāi)。我們?nèi)绾畏揽鼗馂?zāi)呢?

    3.1 指導(dǎo)思想

    滅火救援時(shí)間倉(cāng)促,立足“防于先”,“控于后”。消防大隊(duì)需要約35分鐘才能到達(dá)鄭營(yíng)村。一般松木在發(fā)生火災(zāi)是燃燒速度為每分鐘兩厘米,木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑在起火后,如果在15到20分鐘內(nèi)得不到有效撲救,即會(huì)出現(xiàn)大面積燃燒,溫度高達(dá)800到1000攝氏度。一旦發(fā)生火災(zāi),古建筑將損毀,鄭營(yíng)村古建筑的保護(hù)必須立足于“防”。

    3.2 建議和意見(jiàn)

    3.2.1 推進(jìn)村莊規(guī)劃

    政府要加強(qiáng)對(duì)古建筑村落規(guī)劃,在消防安全方面,提請(qǐng)政府進(jìn)行旅游景區(qū)古建筑村落的村莊規(guī)劃。包括電器線路改造、消防車道建設(shè)、消防水池建設(shè)、破損老房屋的拆遷改造。重點(diǎn)解決消防裝備、消防設(shè)施、消防車道、防火間距、防火分區(qū)、功能布局等問(wèn)題。

    3.2.2 創(chuàng)新防火舉措,提高古建筑消防安全條件

    針對(duì)古建筑消防設(shè)施不足問(wèn)題,結(jié)合《寶秀鎮(zhèn)古文物消防工程》提出五點(diǎn)建議。在不影響古建筑風(fēng)貌的情況下,安裝消防給水設(shè)施、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、滅火器、雷電防護(hù)裝置等消防安全設(shè)備和器材。第一,火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置應(yīng)內(nèi)外結(jié)合,由于該建筑無(wú)人居住和值守,手動(dòng)報(bào)警按鈕,聲光報(bào)警等裝置應(yīng)設(shè)置于建筑,并應(yīng)采用功率高、訊響強(qiáng)度大的聲光報(bào)警裝置(如工業(yè)用),覆蓋主要村道,以確保報(bào)警在第一時(shí)間為周圍群眾所知,同時(shí)將消防控制中心集約至一處以便管理,需長(zhǎng)期有人值守。第二,建立消防水池。石屏寶秀鎮(zhèn)古文物消防工程設(shè)計(jì)方案圖中規(guī)劃有三個(gè)消防水池,均建立在地勢(shì)低洼處,消防水泵用電保障要求較高。目前,石屏縣鄭營(yíng)村尚未達(dá)到此供電要求,況且水泵房后期維護(hù)需要大量經(jīng)費(fèi)支持,根據(jù)鄭營(yíng)村依山而建的實(shí)際情況,從充分利用資源和節(jié)約成本的角度考慮,建議:在村后山上與村內(nèi)高差50--60m范圍建設(shè)不低于200m3高位水池,水池設(shè)計(jì)液位報(bào)警裝置,敷設(shè)管徑DN100以上的供水管網(wǎng),可確保鄭營(yíng)村內(nèi)消防管道保持常壓,足夠的消防供水。第三,保證祠堂內(nèi)水池常年滿水。第四,考慮保護(hù)古建筑原有風(fēng)貌和滅火實(shí)際需要,建議適當(dāng)控制室內(nèi)消火栓的設(shè)置數(shù)量。消火栓屬于供水裝置,自身并無(wú)撲救火災(zāi)的能力,滅火由使用水槍的人來(lái)完成。陳氏宗祠和鄭氏宗祠進(jìn)深分別為52m、33m,基本都屬于兩只水槍的控制范圍內(nèi),建議僅在建筑的前后門(mén)處設(shè)置室外消火栓,并于消火栓周圍適當(dāng)處放置水槍水帶,以便取拿滅火。第五,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)雷電防御工作,避免文物單位因遭受雷擊而導(dǎo)致火災(zāi)事故,對(duì)宗祠或者周圍較高房屋增加有效的避雷裝置,氣象主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定定期對(duì)文物單位的雷電防護(hù)裝置進(jìn)行檢測(cè)。

    針對(duì)防火間距不足的問(wèn)題,建議:逐步拆除古建筑周圍私搭亂建的房屋,確保6m防火間距,對(duì)于古建筑周圍的雜草枯樹(shù)予以剪除。針對(duì)古建筑火災(zāi)特點(diǎn),建議:對(duì)房沿外露椽子,在不影響建筑整體外觀的情況下可采用涂刷防火涂料的方法保護(hù);建立健全用電管理制度,建議取消文物建筑內(nèi)的繁雜線路,對(duì)于必須設(shè)置的應(yīng)采用穿鐵管的方式保護(hù)。同時(shí)在村內(nèi)劃定煙花爆竹禁放區(qū)域,對(duì)于古建筑上風(fēng)方向50m和下風(fēng)方向30m的范圍應(yīng)設(shè)置為煙花爆竹禁放區(qū)域。逐步將在鄭氏宗祠內(nèi)居住的村民遷出,保證宗祠內(nèi)疏散通道、前后門(mén)暢通。

    篇11

    在*市直部門(mén)調(diào)研中有人將現(xiàn)行的公務(wù)用車制度概括為“五個(gè)特性”,即形式上的公有性、使用上的無(wú)償性、購(gòu)置上的計(jì)劃性、管理上的多樣性、攀比上的擴(kuò)張性。

    隨著社會(huì)主義民主法制的發(fā)展,要求政府運(yùn)作透明規(guī)范,對(duì)政府的管理水平提出了不同以往的新要求。如何依法、理性管理和使用公車,是政府提升自身管理水平的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是社會(huì)對(duì)依法行政、建設(shè)法制政府的要求。實(shí)行公務(wù)用車改革有助于節(jié)約行政資源,規(guī)范職務(wù)消費(fèi)行為,促進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)高效、行為規(guī)范、保障有力的行政管理體制的形成。譬如,車改后干部員工們?nèi)邕M(jìn)行一些與職務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng),就得自掏腰包。這在客觀上促使工作人員在執(zhí)行公務(wù)時(shí)直奔主題,爭(zhēng)取用最有效的方式和最少的成本完成工作任務(wù),從而達(dá)到降低成本、提高效率的目的。

    時(shí)下社會(huì)上有種說(shuō)法,叫做“車輪腐敗”,說(shuō)的就是某些機(jī)關(guān)干部在公車使用上,損公肥私。車輛每年的相當(dāng)一部分費(fèi)用用在辦私事上,并在車輛維修方面漏洞很多,是一種不廉潔行為的體現(xiàn),對(duì)此群眾意見(jiàn)很大。

    眾所周知,由于體制和主客觀原因,造成公務(wù)用車上存在的超編、超標(biāo)購(gòu)車、公車私用等一些不規(guī)范現(xiàn)象比較普遍,也成為群眾關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。實(shí)行公務(wù)用車改革,建立公開(kāi)透明的監(jiān)督管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作,既是解決現(xiàn)行機(jī)關(guān)用車制度弊端的有效辦法,也是社會(huì)政治文明的進(jìn)步表現(xiàn),對(duì)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹(shù)立機(jī)關(guān)良好形象,密切黨群、干群關(guān)系具有重要作用。

    二、車改中的幾個(gè)問(wèn)題

    公務(wù)用車改革最終要實(shí)現(xiàn)三個(gè)“減少”,即減少財(cái)政支出、減少改革成本、減少社會(huì)動(dòng)蕩。要實(shí)現(xiàn)三個(gè)“減少”,必須面對(duì)三個(gè)問(wèn)題,一是對(duì)現(xiàn)有公車處置的評(píng)估,缺乏公信度;二是交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)難以確定;三是公務(wù)人員的行車安全難以保障。這就要求地方政府結(jié)合各地情況創(chuàng)新改革思路,優(yōu)化改革路徑。以下四種方案代表了今后改革的方向。

    第一,取消公務(wù)用車,發(fā)放交通費(fèi)用補(bǔ)貼。補(bǔ)貼發(fā)放可供選擇的方式有三種,一是確定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),交通補(bǔ)貼須以法律的形式確認(rèn),充分體現(xiàn)法律的約束力。以現(xiàn)金形式發(fā)給公務(wù)人員,自行支配,超支不補(bǔ),節(jié)余歸己;二是費(fèi)用由單位集中管理,個(gè)人在限額內(nèi)憑票報(bào)銷費(fèi)用,超支不補(bǔ),節(jié)余轉(zhuǎn)入下年度使用或按一定比例獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人;三是由單位集中調(diào)劑使用。即黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位公職人員按市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的交通工具正常耗費(fèi),實(shí)行乘車補(bǔ)貼政策,核定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),建立乘車補(bǔ)貼費(fèi)用賬戶,按職級(jí)和工作需要每月或每年核撥一定數(shù)量的乘車補(bǔ)貼費(fèi)用,乘車使用IC卡刷卡消費(fèi)。個(gè)人帳戶的費(fèi)用,??顚S?,不得支取現(xiàn)金和挪作它用,超支不補(bǔ),節(jié)余累加連續(xù)使用。

    第二,取消各部門(mén)公務(wù)用車,實(shí)行集中統(tǒng)一管理。由政府組建公車出租公司,或者政府公務(wù)用車交由社會(huì)上的出租汽車公司來(lái)保障,走“公司化管理”的路徑。統(tǒng)一按企業(yè)模式運(yùn)營(yíng)管理,

    向公務(wù)人員按職務(wù)、級(jí)別和工作需要發(fā)放公車使用券,超額自負(fù)。

    第三,保留各單位現(xiàn)有公車,車輛報(bào)廢后不再換購(gòu)新車,逐步取消公務(wù)用車。由政府引導(dǎo),由各單位成立專門(mén)的出租汽車公司,保障政府部門(mén)的公務(wù)用車需要。除了部隊(duì)和、破案等重要特殊部門(mén)和高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部外,多余公車可以進(jìn)行拍賣,進(jìn)入市場(chǎng)或“整建制”轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)實(shí)體(即出租汽車公司),供黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位有償使用。

    第四,以個(gè)人貸款購(gòu)車為主,政府補(bǔ)助為輔。此方案是政府為個(gè)人貸款購(gòu)車提供擔(dān)保,并按職務(wù)級(jí)別、執(zhí)行公務(wù)量等情況提供一定的車補(bǔ)和油補(bǔ),超額部分自己負(fù)擔(dān)。該方案相當(dāng)于將公務(wù)車和私車合為一體,即“公私兩用車”。此方案在銀行等國(guó)有大型企業(yè)已經(jīng)逐漸普及,有些地方政府部門(mén)也在嘗試。

    公車消費(fèi),只是職務(wù)消費(fèi)的一個(gè)組成部分,車改呼喚職務(wù)消費(fèi)系統(tǒng)改革。盡管各地公車改革越來(lái)越熱,仍然存在不同見(jiàn)解。職務(wù)消費(fèi)是一個(gè)系統(tǒng)工程。這個(gè)系統(tǒng)可以分為三個(gè)方面,首先,職務(wù)消費(fèi)的各個(gè)要素的改革要同步進(jìn)行,不能把公車改革單獨(dú)拿出來(lái)。職務(wù)消費(fèi)還包括公款接待、會(huì)議開(kāi)銷及醫(yī)療保險(xiǎn)等等。各種改革需要同步、配套,否則就很難有效果。其次,改革必須爭(zhēng)取在全國(guó)范圍和整個(gè)行業(yè)內(nèi)同時(shí)整體進(jìn)行。這樣可以避免同時(shí)去開(kāi)會(huì),一些單位是豪華公車,一些單位與會(huì)者坐出租車這樣的反差很大的局面。第三,改革必須從上級(jí)開(kāi)始。職務(wù)消費(fèi)是一種社會(huì)特權(quán)的表現(xiàn),在改革過(guò)程中,上級(jí)機(jī)關(guān)必須給下級(jí)機(jī)關(guān)做出表率。如果只是讓下級(jí)改,而上級(jí)不改,改革很難向前推進(jìn)。

    公務(wù)用車制度改革,這標(biāo)志著我國(guó)職務(wù)消費(fèi)制度的改革正在逐步深化,以往不為納稅人能夠直接監(jiān)督的公務(wù)消費(fèi)活動(dòng),正逐漸走到陽(yáng)光下。實(shí)踐證明,任何改革都不能單刀獨(dú)進(jìn),否則就難以興利除弊。公務(wù)用車沉疴的治理必須綜合運(yùn)用多種改革方案,以防止在革除舊弊端的同時(shí)引發(fā)新的問(wèn)題。

    四、公車制度改革的建議

    一是加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)各種形式加強(qiáng)宣傳力度,形成良好的輿論氛圍。要教育和引導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,樹(shù)立勤儉節(jié)約過(guò)緊日子的思想,堵塞漏洞,把過(guò)高的公車運(yùn)行成本降下來(lái),從嚴(yán)掌握配備公務(wù)用車標(biāo)準(zhǔn)。

    二是調(diào)整公務(wù)用車配置編制。由市公務(wù)用車定編領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全市機(jī)構(gòu)改革后各單位工作職能、領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)及工作人員編制數(shù)等情況,按照一定比例擬定各單位公務(wù)用車編制數(shù),報(bào)市政府審定。