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    淘寶運營工作計劃樣例十一篇

    時間:2023-03-10 15:04:51

    序論:速發(fā)表網(wǎng)結合其深厚的文秘經(jīng)驗,特別為您篩選了11篇淘寶運營工作計劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!

    淘寶運營工作計劃

    篇1

    (1)對產(chǎn)品進行風格、款式分類,為每個產(chǎn)品每張圖片命名配寫文案

    (2)對內(nèi)頁美工在有內(nèi)頁模版文字需求時提供幫助

    (3)臆想、討論、分析產(chǎn)品購買者需求點,放大進行文字說明、提煉產(chǎn)品買點

    2.活動策劃方案

    (一)根據(jù)營銷策略方向?qū)Φ赇佀杌顒舆M行文字闡述,說明內(nèi)容應包括:

    (1)活動主題,潤色(活動是什么)

    (2)活動說明(為什么策劃這個活動)

    (3)實施方案(如何執(zhí)行)

    (4)活動期限(活動的持續(xù)時間)

    (二)針對淘寶的大型活動,做出活動店鋪的可行性方案

    3.品牌故事

    (1)本公司需要的品牌介紹、品牌推廣等相關材料的編寫

    (2)客戶線上店鋪品牌故事的編寫

    4.企業(yè)文化

    客戶公司線上的企業(yè)文化的撰寫

    5.鉆展、直通車、店鋪首頁所需文案的編寫

    6.運營微博

    運營公司的官方微博,提高粉絲量,逐步擴大微博影響

    (1)搜集發(fā)微博的資料,定時發(fā)微博

    (2)和微博上的粉絲互動,回答他們的問題,對他們的評論進行回復

    (3)運用一些微博運營工具提高微博粉絲量

    7.分析數(shù)據(jù)

    在店鋪活動期間,關注后臺的數(shù)據(jù)變化,學會對店鋪的后臺數(shù)據(jù)進行分析,為店鋪活動策劃打基礎

    8.培訓

    積極準時參加公司舉辦的各類培訓,提高專業(yè)技能與個人職業(yè)素養(yǎng),與公司共同進步

    9.活動分析

    分析淘寶店鋪和幫派的成功活動案例,對活動進行分析總結,收集存檔,吸取經(jīng)驗

    10.隨時記錄

    隨時記錄自己的一些想法或者是策劃方案

    文案策劃崗位職責說明書 相關內(nèi)容:

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    區(qū)域銷售經(jīng)理_銷售經(jīng)理_主管職位說明書

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    店長崗位職責說明文

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    銷售行政專員崗位說明書

    工作內(nèi)容1,市場調(diào)查,詳細劃分,充分了解競品情況。2,擬定市場營銷方案,主要包括鋪貨方式,宣傳計劃等。3,與區(qū)域商及銷售人員之間的協(xié)調(diào),以確保他們的積極性。4,臨時事件的公關處理。

    崗位說明書范文行政經(jīng)理

    篇2

    淘寶網(wǎng)店可分為扶植版旺鋪、旺鋪扶植版、旺鋪拓展版(官網(wǎng)型)、旺鋪拓展版(營銷型)、旺鋪旗艦版等,級別越高,店鋪設計和管理的自主性越強,更能體現(xiàn)個性化的裝修風格。就營銷推廣而言,淘寶是一個非常完善的網(wǎng)絡營銷平臺,有各種各樣的免費推廣和付費推廣方法,一個成熟高效的運營團隊能將網(wǎng)店做成淘寶商城的效果,體現(xiàn)出更專業(yè)的設計水平,并能用較低的成本實現(xiàn)較好的銷售業(yè)績。

    說到淘寶運營技巧,更多的是一些大道至簡、說易行難的方法、其工作耗時、瑣碎、辛苦、對人的耐心、恒心、決心都具有極大的挑戰(zhàn)。再者,淘寶網(wǎng)營銷規(guī)則變化較快,不斷有新規(guī)則和新方法出現(xiàn),因此要求運營者不斷學習新規(guī)則和新方法,從淘寶網(wǎng)店的運營特征來看,其工作崗位大致可細分為:店長、客服、美工、推廣、庫管,相關工作任務和運營技能分析如下:

    店長:根據(jù)店鋪的主營產(chǎn)品為店鋪制定整體運營方案和工作計劃,管理團隊成員,協(xié)調(diào)各崗位工作,達成網(wǎng)店銷售目標。能力上要求有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守;有較強的學習能力,一定的策劃能力和相關管理經(jīng)驗;具備獨立網(wǎng)店經(jīng)營的能力,熟練淘寶知識和網(wǎng)店業(yè)務流程,熟悉各部門的工作;溝通能力好、執(zhí)行力強。

    客服崗位:熟悉產(chǎn)品知識和相關服務,進行網(wǎng)店管理、接受買家咨詢并促進銷售、處理售后問題等。能力上要求工作態(tài)度端正,有良好的職業(yè)操守;熟悉網(wǎng)店后臺管理模塊和各模塊功能;有良好的網(wǎng)上溝通能力,打字速度快,能同時應付12人聊天;有較豐富的銷售經(jīng)驗。

    美工:為商品拍照并做相關美化處理,并做網(wǎng)店裝修。能力上要求有端正的工作態(tài)度,良好的職業(yè)操守;熟悉網(wǎng)店后臺管理模塊和各模塊功能;有美工基礎,有熟練使用Dreamweaver、Fireworks、Photoshop等軟件;會修改簡單的html、CSS代碼。

    推廣:不斷尋找適合店鋪的營銷推廣方法并對店鋪做營銷推廣。能力上要求具有較強的活動策劃能力和學習能力,熟悉關鍵字的設定,熟悉淘寶規(guī)則,熟練使用淘寶直通車,熟悉淘寶網(wǎng)的免費和付費推廣方法。

    庫管:商品進銷存管理、檢品,入庫,配貨,檢查裝箱,出庫,發(fā)貨。能力上要求有端正的工作態(tài)度,良好的職業(yè)操守;熟練使用進銷存軟件;熟悉產(chǎn)品知識和各產(chǎn)品的包裝技巧;熟悉快遞物流的最新規(guī)則。

    綜上所述:淘寶的運營管理,落實到具體的運營管理專業(yè)能力上,需要網(wǎng)店管理與策劃、網(wǎng)店設計與裝修、網(wǎng)店商品信息維護、網(wǎng)店宣傳與推廣、網(wǎng)店進貨及倉儲管理、網(wǎng)店訂單及配送管理、網(wǎng)店客戶服務與管理等多種能力。

    二、基于淘寶網(wǎng)店學習情境的設計

    1.學習情境設計的思路

    “網(wǎng)店運營與管理”的學習領域旨在讓學生掌握淘寶網(wǎng)店的運營和管理所需要的職業(yè)能力,該課程的學習情境設計以淘寶的網(wǎng)店運營工作過程作為載體,通過綜合分析,歸納出涵蓋所有學習任務的學習情境。學習情境的編排按照由簡單到復雜、由單一到綜合的原則,遵從學生的認知規(guī)律。對于該領域設計了7個學習情境,見表1所示。

    2.學習情境描述

    以上7個學習情境的綜合性都比較強,還可以進一步將其分解成若干子情境:學習情境1可以劃分為2個子情境:普通店鋪、旺鋪業(yè)務定位分析;學習情境2可以劃分為3個子情境:網(wǎng)店店標設計與制作、網(wǎng)店公告設計與制作、網(wǎng)店店鋪裝修與美化;學習情境3可以劃分為2個子情境:網(wǎng)店商品信息采集、網(wǎng)店商品信息優(yōu)化;學習情境4可以劃分為4個子情境:運用網(wǎng)絡廣告宣傳網(wǎng)店、運用免費資源宣傳網(wǎng)店、在公共C2C平臺上宣傳網(wǎng)店、利用傳統(tǒng)媒介宣傳網(wǎng)店;學習情境5可以劃分為3個子情境:網(wǎng)店商品進貨管理、網(wǎng)店商品庫存管理、網(wǎng)店商品倉儲管理;學習情境6可以劃分為2個子情境:網(wǎng)店訂單信息管理、網(wǎng)店配送服務與管理;學習情境7可以劃分為2個子學習情境:網(wǎng)店售前/售后客戶服務、網(wǎng)店客戶關系管理。

    我們以學習情境4的一個子情境為例進行詳細設計,見表2所示。

    三、課程教學模式改革實施與考核

    1.教學資源保證

    學習情境設計好以后,就要考慮如何通過教學實現(xiàn),“網(wǎng)店運營與管理”的學習領域適合采用行動導向的教學組織形式,施行“項目教學”或“任務教學”,這種教學方式要必須有一定的軟硬件條件作為支持。筆者所在院?!半娮由虅諏I(yè)”目前是重點培育專業(yè),目前擁有ERP沙盤模擬實驗室、大學生創(chuàng)業(yè)中心、電子商務人才孵化器三個實訓室,購置了網(wǎng)店運營所需要的教學設備,基本上具備對網(wǎng)店運營與管理課程進行項目教學的軟硬件條件。

    2.項目或任務設計

    在具體的教學中,每個明確的工作任務即是一個項目,這樣可以較好的將理論和實踐結合在一起。一個完整的項目教學模塊分為以下幾個步驟,我們以上述“運用免費資源宣傳網(wǎng)店”教學情境中的任務單元為例加以說明。

    (1)確定項目任務:立項確定的任務一定要緊扣實際,引發(fā)學生學習興趣。同時立項目標一定要為同學們熟悉,經(jīng)過短時間可以歸納其屬性,否則會挫傷學習積極性。

    (2)劃分項目小組:每組人數(shù)不可過多,一般5人左右。按照項目難度,必要時可適當平均每組學生的知識水平,同時考慮學生的性格、性別組成,以順利完成項目任務為原則。

    (3)獨立制定工作計劃:每個小組自主學習,確定各自工作計劃、步驟和程序,師生對每組制定的方案進行分析比較、修訂,形成最優(yōu)方案。

    (4)實施計劃:學生按照選定的最優(yōu)方案,確定小組分工,按照工作步驟和程序?qū)嵤┤蝿?。教師要敢于放手讓學生去實踐,同時要做好觀察、引導、協(xié)調(diào)與控制工作,確保安全。

    (5)檢查評估:每個小組隨機抽取人員匯報推廣結果,并進行結果分析,找出差異化的原因,教師向優(yōu)秀團隊頒獎用以激勵。評價要遵循以下原則:階段性及評價與終結性評價結合,小組評價與個體評價相結合,自我評價與教師評價結合。

    (6)歸檔與結果反饋:教師對此項目做完后要進行相應總結,并將相關資料歸檔以備下次使用。

    3.考核方式

    該課程擬改革重理論、輕實踐的傳統(tǒng)評價機制,加強實踐教學環(huán)節(jié)的考核。建立過程考評(任務考評)與期末考評(課程考評)相結合的方法,強調(diào)過程評價,其中過程考評占70%,期末考評占30%(以基本概念、理論和分析案例為主);注重對學生動手能力和在實踐中分析問題、解決問題能力的考核,對在學習和應用上有創(chuàng)新的學生應特別給予鼓勵;同時要重視學生的學習態(tài)度、團隊合作能力、溝通能力的評價。具體考核要求見表3所示。

    四、基于課程教學資源提供社會服務

    高職院校可以按照校企合作建設和運營的方式,將行業(yè)、企業(yè)的網(wǎng)店建設和真實運營任務作為項目,開發(fā)成網(wǎng)店運營課程,在企業(yè)代表(兼職教師)和專職教師的帶領下,引導學生學習。該課程可依據(jù)人才培養(yǎng)的流程將課程融入電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)方案,作為電子商務專業(yè)核心課程,也可作為其他專業(yè)提升網(wǎng)絡應用和網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)教育的選修課程。

    1.開展教科研和技術服務

    校企合作開展企業(yè)多平臺網(wǎng)店建設和運營的實踐與探索,為企業(yè)提供網(wǎng)絡零售服務;積極開展新時期企業(yè)電子商務綜合服務的研究。

    2.開展大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)實踐服務

    引進供貨企業(yè)、快遞公司等為學生創(chuàng)業(yè)提供平臺,建立網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)教師團隊、實訓室、貨物保管平臺,提供啟動資金、創(chuàng)業(yè)補貼等相關支持,引導設置學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會組織,推薦學生參加各級各類創(chuàng)業(yè)大賽等,學校積極探索師傅帶徒弟的師徒模式、項目導向的項目團隊模式,以及工作室和公司運營等模式。

    3.開展網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)實踐教育的探索和實踐

    通過行動導向教學改革,結合專業(yè)相關行業(yè)、企業(yè)的網(wǎng)絡應用情況,在專業(yè)課程教學中融入網(wǎng)絡平臺應用的內(nèi)容,嘗試引導學生充當消費者、產(chǎn)品和服務提供者等多重角色,提升學生網(wǎng)絡服務意識,逐步培養(yǎng)其網(wǎng)絡服務能力;結合相關專業(yè)開設網(wǎng)絡應用類專業(yè)技能課程,加強各專業(yè)的產(chǎn)品和服務在網(wǎng)絡上的應用,提升學生結合專業(yè)開展網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的實踐,積極探索信息時代各專業(yè)的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)和服務。