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時間：2023-03-13 11:24:07
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(一)有效開展燃氣行業(yè)疫情防控工作。一是優(yōu)先做好供氣服務(wù)窗口疫情防控工作。制定下發(fā)《市燃氣行業(yè)疫情期間工作規(guī)范》，落實燃氣行業(yè)防控責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)。目前全市16個供氣營業(yè)廳均正常營業(yè)，服務(wù)窗口工作人員嚴(yán)格落實“三寶”要求，定時定點進行消毒，并對辦事人員采取測量體溫，登記掃碼，疏導(dǎo)排隊等措施，防止聚集。同時供氣企業(yè)上門維修人員入戶前后進行消毒處理，佩戴口罩、手套等防護設(shè)施進行搶維修工作，確保供氣服務(wù)窗口疫情防控到位。二是進一步優(yōu)化用氣繳費服務(wù)措施。2月18日，我市《關(guān)于疫情防控期間保障居民供水、供熱、供氣相關(guān)事宜的公告》，提供預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)及欠費不停供等相關(guān)便民措施。全市各燃氣企業(yè)全面開放營業(yè)廳預(yù)約電話，便于市民適時前往購氣，有效避開購氣人流高峰；各收費網(wǎng)點開通微信、支付寶繳費，作為現(xiàn)金、銀行卡繳費的補充，在部分區(qū)域投放自助繳費機、繳費車，以滿足用戶在不同時段的繳費需求；針對獨居行動不便的老年人，提供免費上門代購氣服務(wù)。特別是2月19日至3月12日期間（重點防控階段），我局與燃氣企業(yè)組成“燃氣保供突擊隊”，開展燃氣代辦繳費服務(wù)，23天全市共計辦理燃氣上門繳費業(yè)務(wù)11702筆，全力保障了疫情期間市民用氣需求。三是欠費不停供，保障工商福用戶正常用氣。采取欠費不停供措施，對欠費用戶暫不進行停氣措施，疫情結(jié)束后1個月均視為正常繳費，不收取滯納金。同時對全市轄醫(yī)療、隔離點及采暖等重點用戶城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)實行“包保”，對其保供情況進行統(tǒng)計跟蹤，安排專人值守，專人負責(zé)燃氣設(shè)施的維修、維護，加強安檢頻次，配置了24小時待命搶維修隊伍，配備了3套應(yīng)急供氣裝置，設(shè)置常用應(yīng)急物資儲備庫，全力保障疫情期間燃氣用戶安全平穩(wěn)供氣。
(二)開展四大活動，持續(xù)推進安全工作。按照市安委辦《關(guān)于印發(fā)深入開展全市安全生產(chǎn)大體檢大執(zhí)法大培訓(xùn)大曝光行功實施方案通知》、《關(guān)于加強燃氣和再生資源回收利用行業(yè)領(lǐng)域安全管理工作的通知》文件要求，制定了《市燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大體檢大執(zhí)法大培訓(xùn)大曝光活動方案》，開展燃氣行業(yè)“四大”活動，重點排查燃氣行業(yè)安全風(fēng)險和重大危險源，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營行為，燃氣安全綜合監(jiān)管體制進一步理順、機制進一步完善。同時，采取邀請燃氣行業(yè)、消防部門等專家授課、集中學(xué)習(xí)燃氣安全專項業(yè)務(wù)知識、深入人員密集場所宣傳燃氣安全使用知識等多種培訓(xùn)方式相結(jié)合，營造了良好的培訓(xùn)氛圍。截止目前,全市共組織培訓(xùn)班7個，參加人數(shù)150余人，共列入體檢名單企業(yè)101家，提交《自檢自改報告》企業(yè)94家，自檢自改發(fā)現(xiàn)隱患問題202項，已整改隱患問題197項，各縣區(qū)燃氣主管部門共派出體檢工作組和專家服務(wù)團11次，“體檢式”檢查企業(yè)56家，發(fā)現(xiàn)隱患問題75項，已全部整改完畢，派出執(zhí)法工作組16個，檢查企業(yè)數(shù)73家，關(guān)閉取締1家企業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)隱患問題66項，已全部整改完畢，實現(xiàn)安全隱患的閉合管理。
（三）開展液化氣市場專項整治。組織市燃氣管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位召開液化石油氣市場專項整治啟動會，下發(fā)《市液化氣市場整治方案》，對專項整治工作進行安排部署。此次專項整治工作從2019年6月至2020年2月底。按照方案要求，各企業(yè)、各縣區(qū)積極行動，認(rèn)真開展排查整治工作。截至目前，共計檢查液化氣企業(yè)43家，餐飲學(xué)校等用氣單位50戶，查處黑倒氣點4處，查扣液化氣鋼瓶160只，下達整改通知88份,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患212項，已全部整改完畢，維護了液化氣市場秩序。
（四）推進燃氣項目建設(shè)。一是組織編制了《石化生活區(qū)燃氣系統(tǒng)改造規(guī)劃》，并協(xié)助燃氣公司辦理了此項改造工程的前期手續(xù)，工程項目總投資11645萬，改造項目共涉及總廠26個小區(qū)31683戶居民，于今年4月開工建設(shè)，目前施工單位已入場7個小區(qū)進行施工作業(yè)。二是積極爭取中央預(yù)算內(nèi)資金。2020年燃氣行業(yè)申報中央預(yù)算內(nèi)資金項目4個，估算投資約4億元，目前1111燃氣配套建設(shè)項目已開工建設(shè)，市區(qū)燃氣表更換及新建、改造老舊管網(wǎng)項目已申請市發(fā)改委可研批復(fù)，待中央預(yù)算內(nèi)資金撥付后組織實施。
（五）宣傳工作開展情況。通過電視媒體開展燃氣安全使用宣傳1次，聯(lián)合市應(yīng)急局通過晚報及微公眾號開展燃氣安全使用宣傳2次，各燃氣企業(yè)共制作宣傳展板20余塊，懸掛條幅30余條，向前來繳費的市民發(fā)放安全用氣宣傳單1500余份，利用20余塊電子屏宣傳安全用氣知識，企業(yè)APP安全宣傳信息5條，向200余個小區(qū)微信群轉(zhuǎn)發(fā)安全宣傳信息，開展液化氣罐區(qū)突發(fā)泄漏應(yīng)急演練1次，營造了良好的燃氣安全宣傳氛圍，有效的避免燃氣事故的發(fā)生。
二、存在問題
（一）液化氣鋼瓶追溯和配送體系不完善、不健全。液化氣企業(yè)存在自有鋼瓶無企業(yè)標(biāo)識、編號，缺少充裝、打壓、使用記錄，執(zhí)行充裝安全技術(shù)規(guī)范不嚴(yán)格，充裝非自有鋼瓶，委托無許可個人或單位銷售液化氣等行為，液化氣鋼瓶追溯和配送體系不完善、不健全，造成液化氣鋼瓶流入市場后無法溯源，監(jiān)管難度大。
（二）我市燃氣行業(yè)智能化程度不高。目前，我市在燃氣行業(yè)智能化應(yīng)用和管理上與先進城市還有一定差距，主要表現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)遠傳表只是處于起步階段，液化氣智能角閥應(yīng)用也沒有得到普及，行業(yè)智能化管理仍處于摸索階段。這與實現(xiàn)便民服務(wù)、智能管理和行業(yè)發(fā)展要求還有一定差距。
三、2020年下半年工作謀劃
（一）堅持推進燃氣安全整治工作。今年年初，我們以1號文件部署全年燃氣安全工作，落實任務(wù)、細化內(nèi)容、明確分工、確定各階段工作節(jié)點，下半年將實行定期抽查、匯總、通報，加強執(zhí)法力度，注重媒體監(jiān)督，依托雙重預(yù)防機制和防范化解重大風(fēng)險機制，組織各部門、燃氣企業(yè)扎實推進安全整治工作，實施安全隱患排查整治閉合管理模式，確保燃氣安全工作取得實效。
（二）完善液化氣鋼瓶追溯體系。一是要求液化氣企業(yè)依據(jù)相關(guān)規(guī)定在自有鋼瓶上噴涂企業(yè)標(biāo)識，編號建檔，依法備案；二是液化氣企業(yè)建立液化氣鋼瓶生產(chǎn)、充裝、打壓、使用、報廢等環(huán)節(jié)檔案管理制度，實現(xiàn)液化氣鋼瓶可追溯；三是積極鼓勵和推動液化氣企業(yè)建設(shè)智能化鋼瓶監(jiān)管平臺，用信息化手段實現(xiàn)行業(yè)管理。
（三）建立液化氣鋼瓶配送體系。指導(dǎo)督辦液化氣企業(yè)建立液化氣鋼瓶配送體系，對充裝、運輸、使用等環(huán)節(jié)實行全過程管理，依法承擔(dān)主體責(zé)任。同時我局將聯(lián)合相關(guān)部門加大對液化氣市場違法倒氣、違規(guī)經(jīng)營、充裝非自有鋼瓶等違法行為的打擊力度，維護液化氣市場秩序。
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
截止到2021年5月底，公司完成供氣量10656.78萬立方米，本年預(yù)算23108萬立方米,占預(yù)算比例46.12%，較上年同期7852.49萬立方米，增加35.71%。其中：銷售天然氣7117.31萬立方米，本年預(yù)算20917萬立方米，占預(yù)算比例34.03%，比去年同期6155.74萬立方米增加15.62%。;代輸天然氣3539.47萬立方米，本年預(yù)算2191萬立方米，占預(yù)算比例161.55%，比去年同期1696.75萬立方米增加108.6%。
營業(yè)收入16172.31萬元，本年預(yù)算45,421.51萬元，占預(yù)算比例35.61%，比去年同期14108.42萬元增加14.63%。
預(yù)算凈利潤684.05 萬元，截止到2021年5月份實際凈利潤381.22萬元，占預(yù)算比例55.73%。
營業(yè)成本14495.61萬元，本年預(yù)算41,616.73萬元，占預(yù)算比例34.83%，比去年同期12676.69萬元增加14.35%。
費用936.91萬元，本年預(yù)算2156.52萬元，完成預(yù)算的43.45%，比去年同期785.68萬元增加19.25%,其中人力成本283.88萬元，本年預(yù)算665.51萬元，完成預(yù)算的42.66%，比去年同期184.28萬元增加54.05%。
財務(wù)費用337.2萬元，本年預(yù)算943.37萬元，完成預(yù)算35.74%的，比去年同期379.01萬元減少11.03%。
實現(xiàn)凈利潤381.22萬元，本年預(yù)算684.05萬元，完成預(yù)算的55.73%，比去年同期272.93萬元增加39.68%。
二、主要工作開展情況及成效
(一)多方開拓供氣渠道，進一步優(yōu)化氣源結(jié)構(gòu)。2021年因國家管網(wǎng)公司成立，上游氣源呈現(xiàn)多元狀態(tài)，公司經(jīng)營班子抓住有利時機，分別與中石化河南分公司、中海油氣電集團、新疆慶華能源等公司洽談合作事宜，經(jīng)過多方考量以及對比各供應(yīng)商銷售政策，形成以中石油為主，以中原昆侖和發(fā)展燃氣為備用氣源的供氣結(jié)構(gòu)，為如期完成全年的銷售目標(biāo)打好氣源基礎(chǔ)，有效保證下游企業(yè)用氣需求。
（二）常態(tài)化推進計量差消除工作。經(jīng)過近兩年改造工作，流量計基本上全部實現(xiàn)國產(chǎn)化，售后服務(wù)更為快捷簡便，目前基本能夠維持正輸差。在今后工作中計量差仍是工作重點之一。
（三）履行安全管理職責(zé)，緊繃安全生產(chǎn)弦。一是保質(zhì)保量做好日常安全督查工作。定期進行安全檢查，制定安全工作目標(biāo)。總經(jīng)理親自帶隊夜晚突擊巡查各場站人員值守、巡檢抄表情況，嚴(yán)格執(zhí)行公司場站夜間管理制度，運營部、安技部負責(zé)完成考核記錄，管理突出場站給予通報表揚獎勵。上半年對場站安全檢查（含夜間突擊檢查）15余次，管線檢查（含踏查）20余次。二是及時匯總上報各類安全生產(chǎn)報表。截止6月底，共完成截止6月22日，共上報河南油氣集團《安全生產(chǎn)日報表》173份，上報河南油氣集團安委會會議紀(jì)要6份；上報港華集團總經(jīng)理月檢查表6份，TMS報表6份；向新鄭市發(fā)改委共上報《油氣輸送管道隱患清單》（周報）20份，《新鄭市2021年油氣長輸管道隱患排查整改基本信息表》18余份，《新鄭市2021年油氣長輸管道保護范圍內(nèi)第三方施工情況統(tǒng)計表》18余份，新鄭市境內(nèi)新鄭市郭店鎮(zhèn)X041后小線改建項目管道保護工程施工期間，上報《新鄭市2021年油氣長輸管道保護范圍內(nèi)第三方施工情況統(tǒng)計表》和當(dāng)日施工照片15份；向新密市發(fā)改委上報《安全生產(chǎn)隱患排查表》（周報）20份，《安全生產(chǎn)專項整治三年行動開展情況匯總表》21份，《鄭州市2021年油氣管道隱患排查整改基本信息表》（新密區(qū)域）4份，《鄭州市油氣長輸管道保護范圍內(nèi)第三方施工情況統(tǒng)計表》（新密區(qū)域）4份，五一期間上報《安全生產(chǎn)日報表》5份；向登封市發(fā)改委報送《登封市安全生產(chǎn)隱患排查表》（周報）20份，鄭州市2021年油氣管道隱患排查整改基本信息表》（登封區(qū)域）4份，《鄭州市油氣長輸管道保護范圍內(nèi)第三方施工情況統(tǒng)計表》（登封區(qū)域）4份；向華貿(mào)物業(yè)報送《日常安全巡檢記錄表》（周報），共17份。
（四）開展安全生產(chǎn)月“拉網(wǎng)式隱患排查”專項整治行動。公司領(lǐng)導(dǎo)班子吸取湖北十堰天然氣管道爆炸事故、鶴壁煤電股份有限公司6.4瓦斯突出事故經(jīng)驗教訓(xùn)，成立以公司黨支部書記、董事長，總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，中層干部為組員的領(lǐng)導(dǎo)工作小組，集中學(xué)習(xí)貫徹《省政府國資委關(guān)于切實做好安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《河南能源鶴煤公司六礦“6.4瓦斯突出事故情況報告”》、《河南全面排查燃氣隱患堅決守牢安全底線》）、6月15日省委常委會擴大會議精神（《河南省委常委會召開擴大會議 研究部署安全生產(chǎn)工作》），統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高政治站位，研究部署專項工作方案。重點在管道上方、兩側(cè)安全區(qū)域，排查有無違法占壓及高后果區(qū)設(shè)置情況，發(fā)現(xiàn)一起勸阻一起，屢教不改者必要時上報當(dāng)?shù)卣?、發(fā)改委協(xié)調(diào)處理到位。場站內(nèi)部隱患處置以自查自糾為主，公司生產(chǎn)運營部不定時突擊檢查落實情況，對于玩忽職守者，嚴(yán)肅處理，以正視聽。
綜合部是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的綜合管理機構(gòu)，是公司承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。綜合部工作千頭萬緒，包括文書處理、公司各項管理制度、會議安排、迎來送往及車輛管理等。在綜合部工作的一年多來，自己從最初的辦公室新手到現(xiàn)在能熟練的應(yīng)對相關(guān)事務(wù)，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，及辦公室同事對我的指點和包容。面對繁雜瑣碎的事務(wù)性工作，我努力強化工作意識，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，避免疏漏和差錯，較好的完成了各項工作。2016上半年，我參與了公司天然氣高壓管道項目已建管道部分輸氣條件論證會、公司南蔡場站視覺化管理建設(shè)、市舉行的“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急消防演練等系列燃氣活動，增長見識的同時，也意識到天然氣是一個高危、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè)，它容不得半分馬虎，需要我們有足夠的安全意識和應(yīng)急儲備知識。
二、工作中存在的問題
在綜合部工作至今，也切實的認(rèn)識到自身在工作中的諸多不足。
1、整體工作思路有待提高、高效實用的工作方法有待加強、對公司相關(guān)制度的執(zhí)行力度尚有欠缺，辦事效率有待提高；
2、公文寫作能力較為薄弱，公司各項制度需更加熟記于心。
三、下半年工作計劃
下半年我會再接再厲，優(yōu)化自我，爭取在工作中取得一定的進步。
（一）開展煙花爆竹布點和發(fā)證工作
年初，對轄區(qū)煙花爆竹經(jīng)營進行合理布點，對20多家申請煙花爆竹經(jīng)營許可證的經(jīng)營戶安全條件進行了嚴(yán)格審查，最終對22家符合條件的經(jīng)營戶進行了發(fā)證。
（二）開展安全生產(chǎn)大檢查行動
1、組織各社區(qū)開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和督查行動。共檢查督查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位1352家（次），查出一般隱患129條，整改129條。
2、組織開展“五小”場所安全大檢查。共檢查“五小”場所763家(次)，查出一般隱患107條，整改107。
3、組織開展安全生產(chǎn)集中檢查和督查行動。共檢查督查生產(chǎn)經(jīng)營單位479家（次），查出一般隱患82條，整改82條。查出重大隱患2條，已整改。
（三）開展安全生產(chǎn)專項整治行動
1、開展了燃氣特種設(shè)備煙花爆竹三個專項整治行動；
2、開展餐飲場所燃氣安全專項整治行動；
3、開展油漆經(jīng)營安全專項整治行動。
（四）落實重大隱患整改
對周谷堆俊杰浴池鍋爐重大隱患、分路口吳大郢配電房重大隱患、沁心湖金桂苑圍墻傾斜重大隱患均已整改到位。
（五）開展“打非治違”行動
春節(jié)前后共開展煙花爆竹“打非治違”行動6次，打擊取締非法銷售煙花爆竹經(jīng)營戶20家(次).
（六）組織開展了全國第十二個“安全生產(chǎn)月”活動。
在全街范圍內(nèi)共懸掛安全宣傳橫幅40多條，組織開展應(yīng)急演練4次，開展消防知識講座3場。
（七）調(diào)查處理回復(fù)市長熱線15起。
二、下半年工作初步打算
下半年，安全生產(chǎn)工作繼續(xù)以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為目標(biāo)，以深化隱患排查治理為重點，主要做好以下工作：
1、組織開展全街百日安全生產(chǎn)大檢查行動；
2、組織開展中秋、國慶期間安全生產(chǎn)大檢查和督查活動；
一、突出重點，全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理
一是明確目標(biāo)任務(wù)，層層分解，認(rèn)真落實區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會議，對公司全年的任務(wù)（市場開發(fā)1747戶、回款962.81萬元、安裝2063戶）向各部室分解；二是加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶的開發(fā)，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù)，居民燃氣用戶開發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設(shè)，工程安裝時間過半，任務(wù)完成過半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計1000多余戶。四是安全運營665天，公司加強安全管理，堅持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想，截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。五是加大費用支出，為有效減少費用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節(jié)約費用1.6萬元。六是加強綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可，同時，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。七是加強了物資管理，實行嚴(yán)格出入庫管理程序，對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。
二、落實加氣站工程建設(shè)，推動公司發(fā)展
根據(jù)區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設(shè)，公司制定了加氣站建設(shè)方案，成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加氣站建設(shè)工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理，目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢；二是委托新地燃氣設(shè)計院設(shè)計了施工圖紙；三是簽訂施工合同，組織工程施工；四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。
三、加快證照辦理，完善公司經(jīng)營資質(zhì)
上半年完成了加氣站立項、地震批復(fù)、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時，在上半年工作中，通過向縣長及時匯報，爭取到了土地指標(biāo)，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通，委托建筑規(guī)劃設(shè)計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規(guī)劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開展。
四、加強硬件投資，滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要
隨著公司的快速發(fā)展，公司經(jīng)報區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進行優(yōu)化，一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作，并試投入使用；二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
五、加強安全管理，保證了公司安全生產(chǎn)運營
公司建立安全管理機制，實行了安全責(zé)任制管理，層層簽訂了安全責(zé)任書，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
總結(jié)，上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。
1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進一步加強落實，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。
2、溝通需要加強，班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃氣經(jīng)營許可證。
4、市場開發(fā)還需加大力度，工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。
六、加強執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實、加強公司的監(jiān)督與過程控制，保證目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的完成
一、工作情況：
1、每天對分公司增值業(yè)務(wù)的進出庫進行登記和盤點，截止8月1日，總計入庫248臺JZT-Q1001B燃氣灶，12卷DN10圣字波紋管 ，4臺CXW-300-L3萬家樂油煙機，出庫JZT-Q1001B燃氣灶149臺。6臺CXW-300-L3萬家樂油煙機，6臺L1PB24-12S2 萬家樂壁掛爐，420米DN10泰和波紋管，50米DN15圣字波紋管，12米DN10圣字波紋管.100元面額的保險卡211張。
2、對每周舉行的周例會進行安排傳遞及記錄，并建立電子臺賬。
3、按照公司的考核制度，每月制定學(xué)習(xí)計劃及考試試題。并傳達給各個崗位員工進行學(xué)習(xí)。
4、每周記錄上報生產(chǎn)運營周、月報及綜合部周、月報，并發(fā)送給相關(guān)部門。
5、每月報送推薦稿1次并發(fā)送于黨群部
6、每月對庫房工具進行盤點及進出庫的登記
7、日常業(yè)務(wù)銜接，客戶服務(wù)，及時有效的處理上報客戶存在的問題。
8、負責(zé)傳遞公司的指示和通知上報，下發(fā)等工作。
9、及時有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
10、對文件及檔案的的管理和存放及電子臺賬的錄入
二、工作中存在問題
1.有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，一方面，由于個人的能力素質(zhì)不夠高，另一方面，就是工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
2.工作敏感性不夠強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報不夠及時
3.缺少細心，辦事不夠謹(jǐn)慎，粗心大意，做事考慮不夠周全。
4.對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，辦事心切，處事不夠干練，細心，想問題不夠全面，不夠深刻
日
期：___________
xx年保衛(wèi)科長個人工作總結(jié)
半年來在集團領(lǐng)導(dǎo)和處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以一種有人負責(zé)我服從，無人負責(zé)我負責(zé)的工作態(tài)度，扎扎實實任勞任怨的工作，維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序，做好全面工作，半年總結(jié)如下：
一、抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì)
保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象，搞好保衛(wèi)工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊伍?；疖嚺艿每?，全憑車頭帶，為了增強管理素質(zhì)，先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使班長進一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，在實際工作中，起模范帶頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認(rèn)真負責(zé)。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì)，召開了三次全體保衛(wèi)人員會議，進行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,
使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認(rèn)識，增強了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象，組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強化軍事訓(xùn)練，通過軍訓(xùn)使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì)，保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，履行保衛(wèi)職責(zé)，涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負責(zé)、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進標(biāo)兵，使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。
二、為集團生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境
隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，企業(yè)的知名度越來越高，政府部門和經(jīng)營合作部門非常關(guān)注我們，并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們，這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領(lǐng)下，我們抓獲偷竊公司財物20余起，查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機關(guān)查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營案件一起。查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起。上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品，33萬噸原材料的進出廠安全。
妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項目多、任務(wù)重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人，及時與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系，并耐心細致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情，我都第一個跑到現(xiàn)場，控制事態(tài)擴大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動之以情，妥善做好工作。
電視監(jiān)控是一種先進的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機防設(shè)施，它能第一時間發(fā)現(xiàn)問題，提高預(yù)防。為了利用好監(jiān)控，對操作人員嚴(yán)格要求，讓他們學(xué)會操作，學(xué)會修理，認(rèn)真負責(zé)，并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為。出現(xiàn)故障及時與安裝單位聯(lián)系維修，保證了電視監(jiān)控正常使用。
隨著集團規(guī)模擴大，上級領(lǐng)導(dǎo)來集團視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多，半年來到集團參觀80余次xx余人，我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點，確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全。
通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力，為集團的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。
三、消防管理與監(jiān)督
在制定了《消防管理流程》的基礎(chǔ)上做好消防管理與監(jiān)督工作，今年項目多、任務(wù)緊，積極主動與各項目部聯(lián)系協(xié)商，督促消防、設(shè)計的實施及現(xiàn)場的消防規(guī)劃落實，并且督促、跟蹤辦理了消防申報手續(xù)，及時為神舟一期、DS608、萬噸PTFE、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù)，并且根據(jù)消防專篇的設(shè)計與現(xiàn)場的實際情況，逐項落實消防設(shè)施、位置、型號、提計劃、安裝消防設(shè)施時現(xiàn)場跟蹤驗收。上半年各個項目安裝可燃氣體報警器10個、感溫探測器2個、感煙探測器9個、報警器按鈕4個，保證了新項目消防設(shè)施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅持落實消防設(shè)施、器材“巡檢制度”，定期對消防設(shè)施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝，上半年共檢修滅火器330具，校驗報警器8個，一月一次對消防栓注油、保養(yǎng)，使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據(jù)新職工多，對消防器材的使用不了解，上半年與各公司安全部組織搞消防演習(xí)，先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習(xí)，參加人數(shù)500余人，在演習(xí)前，先對所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施，針對哪一種原材料每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個能力：一個是自救能力，一個是事故初期的撲救能力，使所有參加演習(xí)的人員掌握消防設(shè)施使用方法與兩個能力，并在演習(xí)現(xiàn)場讓職工實習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法。
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一、工作目標(biāo)完成情況 2、建成一個新的電源點，即德源110KV變電站已在2009年6月份建成投運，為工業(yè)港南片區(qū)和東南部新城提供了強有力的電力支撐。同時做好了安德110KV變電站建設(shè)的各項前期工作，目前已開工建設(shè)。 2009年個人工作總結(jié)
3、積極配合成都市大環(huán)網(wǎng)建設(shè)。全力配合協(xié)調(diào)完成了崇——彭500KVII回新建線路和紫崇線220KVπ接線路塔基建設(shè)，保證了“虹橋工程”的順利實施。
4、協(xié)調(diào)推進**縣境內(nèi)天然氣勘探開發(fā)工作。按照市政府與中石化西南公司達成的戰(zhàn)略合作意向，我辦積極促進中石化西南石油局在我縣境內(nèi)的油氣勘探項目。目前在唐昌鎮(zhèn)境內(nèi)已打出日出氣20萬立方米的探井一口，可望在未來幾年內(nèi)進入商業(yè)開采，為全縣能源戰(zhàn)略翻開了新的一頁。
5、完成了**縣天然氣管線規(guī)劃工作，配合做好了全縣電網(wǎng)改造。上半年，我辦已同四川省藍地規(guī)劃設(shè)計研究院對全縣天然氣管網(wǎng)進行了全面清理，在4月份共同編制完成了《**縣燃氣工程規(guī)劃》，并進行了專家評審，為構(gòu)造安全、高效、優(yōu)質(zhì)的天然氣供應(yīng)體系，提供了科學(xué)依據(jù)和規(guī)劃保證。大力協(xié)調(diào)、多方努力配合**縣啟明電力有限公司在全縣電網(wǎng)建設(shè)與改造方面共投入3200萬元，新架和改造線路265公里，全面提高了我縣電網(wǎng)的供電能力，確保了我縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。 7、加強了能源市場的監(jiān)督和執(zhí)法力度，查處能源市場的違法、違規(guī)經(jīng)營行為，強化行業(yè)管理，查處安全隱患，進一步規(guī)范了能源市場。今年，我辦進一步加強對**縣啟明電力有限責(zé)任公司、**縣天然氣公司等各燃氣公司及全縣各加油站的經(jīng)營監(jiān)管，制定實施了《關(guān)于加強能源管理實施意見》。全年共查處110KV江太線等各類電力安全隱患三起，確保了全縣電力、燃氣、成品油市場的安全、有序運行。同時，積極搞好用能客戶和能源供應(yīng)企業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，提高供能企業(yè)服務(wù)水平。解決了海霸王、百事可樂、五星酒店等重點企業(yè)的電力、燃氣供應(yīng)等問題，做到了有問必答、有求必應(yīng)、千方百計、克服困難，力求企業(yè)滿意而歸。
2019公司個人年終工作總結(jié)開頭范文【一】
1.時間飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年x月x號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。
2. 20xx年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，較好的完成各項任務(wù)，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結(jié)如下。
3.一年以來，在公司各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)如下：
4. 20xx年即將過去與20xx就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴(yán)格要求、加強學(xué)習(xí)、踏實工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做個總結(jié)。
2019公司個人年終工作總結(jié)開頭范文【二】
1. 20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
2.不知不覺間，來到xx公司已經(jīng)有xx年時間了，在項目開發(fā)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
3.一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，扎實工作，對照既定的工作計劃和量化考核細則，積極主動，強化落實，順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想和本職工作方面有了一定的提高。現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
4.光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。
2019公司個人年終工作總結(jié)開頭范文【三】
1. 20xx年中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)如下：
2. 來到公司已經(jīng)一年多了，以前從未接觸過擔(dān)保行業(yè)，對這個行業(yè)完全陌生。自參加工作以來，我從點滴做起、認(rèn)真負責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，我對本行業(yè)有了初步認(rèn)識。并且學(xué)到了很多新的知識，有了一定的進步。現(xiàn)將一年中工作情況總結(jié)如下：
3. 時光荏苒，在不斷的發(fā)展中，我的工作成績和工作態(tài)度都在發(fā)生著巨大的改變，我已經(jīng)不是剛來公司的那個我了，我已經(jīng)成長了很多。都說在社會上工作可以使人變化很多，我覺得這句話一點都沒有錯，我已經(jīng)知道了只要在社會上工作，就一定要努力，很多的現(xiàn)實情況在不斷的督促著我們一定要進步，不進步只有被淘汰，我對這個體會實在是很深!
4.緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，本人就本年度的工作總結(jié)如下：
2019公司個人年終工作總結(jié)開頭范文【四】
1.自進入公司近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙下，我迅速的融入群眾，進入工作主角，基本掌握了各項工作要領(lǐng)，較好的完成了各項工作任務(wù)。工作之余透過自學(xué)，豐富了理論學(xué)識，并在工作過程中將所學(xué)理論付諸實踐，透過理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，進一步提高了解決實際問題的潛力。現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)狀況簡要總結(jié)如下：
2.20xx年已經(jīng)遠去，面對20xx年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的工作總結(jié)如下：
3.在繁忙的工作中，不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
4.光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼年即將過去，展望回首年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。
2019公司個人年終工作總結(jié)開頭范文【五】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!我現(xiàn)在就我公司XX年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進一步完善了各項安全規(guī)章制度，實行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管，誰負責(zé);誰受益，誰負責(zé)”的原則，強化安全管理，提高安全認(rèn)識，進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：
一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標(biāo)安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實行分級管理，使其達到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來，相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
【正文】
上半年，市氣象局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞高標(biāo)準(zhǔn)打造“宜居建德”、高水平推動跨越趕超發(fā)展戰(zhàn)略，堅守“氣象防災(zāi)減災(zāi)第一道防線”職責(zé)，強化氣象監(jiān)測預(yù)報預(yù)警能力建設(shè)，積極融入數(shù)智建德改革框架，推進更高水平氣象現(xiàn)代化建設(shè)重點任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。
一、上半年工作總結(jié)
1、提升氣象監(jiān)測預(yù)警服務(wù)能力。全力做好決策和公眾氣象服務(wù)，加強上、下游聯(lián)防聯(lián)動，完善氣象服務(wù)各項制度，科學(xué)研判短時臨近預(yù)報預(yù)警業(yè)務(wù)服務(wù)，在災(zāi)害性天氣過程前，主動向市委、市政府及有關(guān)部門發(fā)送氣象服務(wù)信息，通過滾動監(jiān)測、及時預(yù)警，做到提前匯報，第一時間。加強與應(yīng)急、農(nóng)業(yè)、水利、規(guī)資等部門聯(lián)合會商，建立預(yù)報預(yù)警信息通報機制。截至6月15日，我市平均面雨量735.4毫米，新安江雨量711.2毫米，共制作服務(wù)材料52期，報送《重要天氣報告》8期，啟動氣象災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)5次，氣象災(zāi)害預(yù)警信號43次，發(fā)送災(zāi)害天氣提醒、實況通報等各類決策短信300余條，100萬余人次，電話服務(wù)70余次。
2、推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。迅速啟動部署黨史學(xué)習(xí)教育，制定黨史學(xué)習(xí)教育實施方案，通過黨組中心組學(xué)習(xí)會、主題黨日活動和網(wǎng)上黨史學(xué)習(xí)20余次，把汛期氣象業(yè)務(wù)服務(wù)與黨史學(xué)習(xí)教育同謀劃同推進，參觀蘭溪浙西特委紅色教育基地，組織17人黨史知識測試、專題學(xué)習(xí)研討2次、觀看黨史紀(jì)錄片3次、撰寫千字文8篇、重溫入黨誓詞10人、分享讀書感悟17人次，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動3次，開展“三服務(wù)”走訪16次，派駐大慈巖鎮(zhèn)陳店村第一書記到村指導(dǎo)工作23余次。
3、優(yōu)化和完善氣象監(jiān)測網(wǎng)格布局。完成“十四五”規(guī)劃征求意見、專家論證等前期工作，爭取盡快發(fā)文。積極配合開展氣象綜合業(yè)務(wù)一體化平臺建設(shè)，做好亞運氣象保障前期工作。實施氣候宜居城市氣象服務(wù)保障項目和亞運會X波段雷達建設(shè)。統(tǒng)籌加密鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）氣象災(zāi)害自動監(jiān)測站建設(shè)，在小流域山洪、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)增建8套6要素和41套2要素區(qū)域自動氣象監(jiān)測站，目前已指導(dǎo)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展監(jiān)測站點選址、方案設(shè)計等。
4、挖掘生態(tài)氣候資源潛力。開展“中國氣候宜居城市”復(fù)評相關(guān)工作，召開復(fù)評任務(wù)分解推進會，收集匯總四大類18項任務(wù)清單，聯(lián)合南京信息工程大學(xué)開展近三年生態(tài)氣候綜合評估。建設(shè)了覆蓋森林、山區(qū)、農(nóng)田、水面等的生態(tài)變量氣象監(jiān)測體系，開展清新空氣、霧霾、負離子、能見度、酸雨等多維度的立體生態(tài)氣候監(jiān)測。編印《2020年建德氣候宜居指數(shù)白皮書》，用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)建德氣候生態(tài)優(yōu)勢。
5、履行依法行政社會管理職能?？v深推進“最多跑一次”。對升放無人駕駛自由氣球、系留氣球單位的資質(zhì)實行“證照分離”，全面實施政務(wù)服務(wù)“無證明”。實現(xiàn)審批事項100%網(wǎng)上辦、申報材料100%電子化，所有事項接入政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“一窗受理”平臺，實現(xiàn)100%即辦。優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推動企業(yè)和群眾辦事“一網(wǎng)通辦”。加強與市城管局、保險公司的對接聯(lián)系，做好對低空系留氣球的事后監(jiān)管和氣象保險理賠服務(wù)零次跑工作，截至目前辦理審批事項和氣象保險服務(wù)100件。運用浙江省行政執(zhí)法監(jiān)管平臺、浙政釘掌上執(zhí)法系統(tǒng)與現(xiàn)場檢查方式，對全市27家易燃易爆防雷重點單位進行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”檢查和“雙隨機”全覆蓋實地檢查；與應(yīng)急管理局、住建局、教育局等多部門開展燃氣儲配站點、學(xué)考考點、旅游景區(qū)等聯(lián)合檢查9次，對發(fā)現(xiàn)的30余處隱患問題通報主管單位及時整改。
6、加強農(nóng)村基層防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)。開展2次氣象協(xié)理員、信息員及網(wǎng)格員線上培訓(xùn)，做好人員管理和職能對接，明確將預(yù)警信息傳播和氣象災(zāi)情匯總上報納入氣象信息員職責(zé)。持續(xù)推進“網(wǎng)格+氣象”、“鄉(xiāng)村釘”推廣應(yīng)用工作，活躍度達80%以上。深入推進新農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化村建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建省級氣象防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化村（社區(qū)）共33個，覆蓋率達到100%。繼續(xù)推進“六個提升”和“六個一”的任務(wù)要求，全面更新氣象防災(zāi)減災(zāi)一張圖信息。
7、推進氣象數(shù)字化應(yīng)用場景建設(shè)。充分利用氣象數(shù)字駕駛艙1.0版成果，加強與數(shù)據(jù)管理局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局等部門合作，共同打造“防汛一張圖”信息系統(tǒng)。融入智慧城市治理，截至目前全市69家防雷重點單位已實現(xiàn)“防雷安全風(fēng)險碼”動態(tài)信息化管理。
二、下半年工作思路
1、強化梅汛期、短臨天氣監(jiān)測預(yù)報預(yù)警能力建設(shè)，進一步完善重大氣象災(zāi)害、極端天氣和重大活動氣象監(jiān)測預(yù)報預(yù)警服務(wù)工作流程，開展崗位業(yè)務(wù)練兵，加強智能網(wǎng)格等產(chǎn)品本地化應(yīng)用，突出關(guān)鍵期和高影響天氣的預(yù)警提醒服務(wù)，利用融媒體多渠道廣泛開展公眾氣象服務(wù)和氣象科普宣傳。
2、圍繞宜居城市復(fù)評指標(biāo)體系，主動加強與國家氣候中心的聯(lián)系溝通，掌握復(fù)評工作的最新動態(tài)，及時向市委市政府和上級氣象部門匯報工作進度，確保順利通過復(fù)評。
3、加快啟動亞運會X波段雷達項目建設(shè)，結(jié)合自然災(zāi)害風(fēng)險普查，重點做好亞運相關(guān)的主要氣象災(zāi)害風(fēng)險的調(diào)查研究分析，謀劃亞運氣象服務(wù)保障準(zhǔn)備工作。
4、加強生態(tài)監(jiān)測氣象服務(wù)，開發(fā)集數(shù)據(jù)監(jiān)控和17度新安江霧預(yù)報模式為一體的立體氣候宜居城市氣象服務(wù)系統(tǒng)，形成江霧預(yù)報模型，盡早投入業(yè)務(wù)化試運行。
5、加強防雷安全主體責(zé)任監(jiān)管，防雷監(jiān)管實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地化管理和行業(yè)主管部門監(jiān)管原則，將防雷安全納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核任務(wù)。
1、管網(wǎng)改造及違章占壓存量清零：
1）上半年全力推進各類管網(wǎng)改造收尾1.5公里，其中存量危舊管網(wǎng)改造接駁837米，新發(fā)現(xiàn)兩處（二監(jiān)宿舍、景泰一期）全部改造完成，存量危舊管網(wǎng)改造全部結(jié)束。
2）5月份上報城管委違章占壓4處（集賢門區(qū)域違建房占壓、湖心路17號占壓、紙廠電信設(shè)備占壓、建校進站），在公司風(fēng)險、管網(wǎng)等部門大力協(xié)助下，于6月中旬全部順利完成，進一步提升燃氣管網(wǎng)運行安全。
2、市政項目建設(shè)：
配合道路建設(shè)啟動方興路、腈北路、中興大道等市政管網(wǎng)建設(shè)；攻堅克難，利用道路改造的機遇，啟動了腈北路和菱湖北路（中國銀行至財審大樓）兩條連接線，其中腈北路中壓管網(wǎng)的建成打通了高新區(qū)第四條環(huán)線，進一步保障高新區(qū)安全穩(wěn)定供氣。
3、民建小區(qū)建設(shè)
啟動17項1.47萬戶民建小區(qū)建設(shè)，創(chuàng)歷史新高；提前謀劃，及時擴充施工力量，保障項目按時保質(zhì)保量完工。
4、未通氣小區(qū)建設(shè)
3月中旬至今啟動14項未通氣小區(qū)建設(shè)，自3月11日首次上線1584熱線以來，積極響應(yīng)用戶需求，克服疫情影響，先后完成圣翔花園、袁柏村、新河小區(qū)、葉祠小區(qū)等近3000戶安裝任務(wù)，安裝完成后配合相關(guān)部門開展多次黨員活動，得到了用戶一致好評。
5、工商項目建設(shè)
完成56項工商項目建設(shè)，重點保障安慶大學(xué)食堂、愛信汽車、三維電子等重點項目的建設(shè)，其中在2月底成立臨時工作小組，僅用一個月的時間完成安慶大學(xué)四個食堂管道改造安裝，提前十天交付使用。
6、降低作業(yè)風(fēng)險、加大改革創(chuàng)新：
3月中旬啟動未通氣小區(qū)工程，由于施工環(huán)境復(fù)雜，單板放飛風(fēng)險較大；為加快項目建設(shè)進度，降低作業(yè)風(fēng)險，試行屈臂式高空作業(yè)平臺，經(jīng)過近兩個月的試用，提升了樓棟立管安裝的安全性、便捷性；下一步我們將進一步優(yōu)化施工流程，匯總整理相關(guān)材料報相關(guān)部門。
7、加強技能培訓(xùn)：
組織承建商PE焊工考核，結(jié)合日常檢查和考核結(jié)果：十人合格，一人不合格（取消焊工資質(zhì)）。
8、承建商設(shè)備更新：
全面清查承建商老舊設(shè)備，落實更換熱熔焊機、旋轉(zhuǎn)刮刀、夾扁器、配電箱等重要安全設(shè)備。
9、停氣接駁：
組織各類接駁53次，全部順利完成。
10、安全培訓(xùn)：
組織各類專題培訓(xùn)21次，重點圍繞新班組安全教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。
11、決算清理：
完成各類工程決算146項，涉及工程總造價2580萬元。
附件一、2020年度工程部主要建設(shè)指標(biāo)
序號
工程類別
工程量
去年同期
同比
備注
1
市政項目
5.94公里
9.1公里
35%
全市道路建設(shè)放緩
2
改造項目
1.50公里
3.1公里
52%
危舊管網(wǎng)改造結(jié)束
3
民建項目
14700戶
11000戶
133%
商品房建設(shè)增長
4
民現(xiàn)項目
2981戶
2400戶化（石化）
116%
疫情影響，解決民生問題啟動14項未通氣小區(qū)
5
工商項目
56項
19%
二、上半年工作不足及改進之處
1、戶內(nèi)管外移項目滯后：
由于疫情影響，上半年重點跟進未通氣小區(qū)建設(shè)，戶內(nèi)管外移建設(shè)延期；根據(jù)近期維修安檢反饋，老舊小區(qū)立管腐蝕嚴(yán)重，亟待改造更換；提前謀劃施工力量，抽調(diào)部門骨干，參照石化三供一業(yè)改造置換經(jīng)驗，根據(jù)隱患等級，立即啟動戶內(nèi)管外移項目，由于老舊小區(qū)和改造難度和協(xié)調(diào)壓力極大，工程建設(shè)人員將采取5+2、白+黑的模式，全力推進；
2、后鑄鐵管時代仍存隱患：
上半年完成危舊管網(wǎng)改造后，7月3日黃總、裴總召集管網(wǎng)、風(fēng)險、工程梳理梳理在運行危舊管網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)仍存在少量高風(fēng)險管網(wǎng)在運行，主要涉及密閉空間、覆土深度、老式凝水缸等隱患，七月份立即編制各類隱患清單，制定下半年改造計劃，立即啟動改造清理；
3、接駁方式單一，停氣復(fù)供壓力大：
梳理我司現(xiàn)行停氣接駁作業(yè)風(fēng)險，主要涉及工程接駁帶氣作業(yè)安全、管網(wǎng)臨時保供風(fēng)險、維修安檢停氣復(fù)供風(fēng)險；下半年嘗試在接駁作業(yè)試行帶氣開孔不停輸技術(shù)，降低管網(wǎng)保供和停氣復(fù)供的風(fēng)險；
4、規(guī)范作業(yè)提高焊接質(zhì)量：
汲取迎賓大道De315電熔套筒焊接質(zhì)量教訓(xùn)，加強PE焊工規(guī)范操作培訓(xùn)，加大PE焊接質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格控制電熔套筒使用范圍，做到三不用：過街路段不用、回填路段不用、管線交叉不用；
5、工程品質(zhì)提升：
工程品質(zhì)與標(biāo)桿企業(yè)仍有差距，主要為管理水平仍需提升，重視程度還需提高，監(jiān)理監(jiān)管仍有差距，工匠品質(zhì)仍存不足；下半年根據(jù)現(xiàn)狀找出問題，制定對策，繼續(xù)提升。
三、下半年重點工作計劃
1、打好兩大攻堅戰(zhàn)：
1）埋地管網(wǎng)隱患消除攻堅戰(zhàn)：
結(jié)合管網(wǎng)日常巡查和7月3日黃總、裴總召集相關(guān)部門聯(lián)合排查，發(fā)現(xiàn)仍存在少量埋地管網(wǎng)穿越箱涵、老式凝水缸、覆土深度不足等各類隱患；為切實提升后鑄鐵管時代管網(wǎng)安全運行，立即啟動管網(wǎng)隱患改造，力爭在三個月內(nèi)完成；
2）樓棟立管外移攻堅戰(zhàn)：
老城區(qū)燃氣立管銹蝕現(xiàn)象嚴(yán)重（1996年前安裝），改造老城區(qū)樓棟立管刻不容緩；通過立管外移改造停氣置換的有利條件，進一步降低三年到訪不遇和戶內(nèi)一、二級隱患數(shù)量。
2、推進停氣接駁作業(yè)技術(shù)變革：
我司燃氣接駁作業(yè)一貫采?。簲喙芡饨玉g和管道夾扁停氣接駁兩種方式，兩種方式均不可避免的影響工商和民用客戶穩(wěn)定用氣，且存在安全風(fēng)險，主要涉及：工程帶氣接駁作業(yè)風(fēng)險、管網(wǎng)臨時保供風(fēng)險、維修安檢停氣復(fù)供風(fēng)險；下半年嘗試在接駁作業(yè)試推行帶氣開孔不停輸技術(shù)，降低管網(wǎng)保供和停氣復(fù)供的風(fēng)險；
3、市政項目：
重點跟進山口片區(qū)建設(shè)進度，高新區(qū)、大觀區(qū)管廊項目， 加大管廊架高空作業(yè)、鋼管焊接、施工用電安全檢查；
4、民用項目：
重點跟進和平三期、機場還建點等政府還建項目，汲取去年和平三期11.18和今年機場大道還建點6.5事故教訓(xùn)，加大民用項目高空作業(yè)、臨時用電等安全教育和檢查力度；
5、新設(shè)備應(yīng)用：
降低作業(yè)風(fēng)險，繼續(xù)在民現(xiàn)項目中推行高空作業(yè)平臺，民建項目采用臨邊作業(yè)，全面杜絕單板放飛，嚴(yán)格執(zhí)行高風(fēng)險作業(yè)許可證制度；
6、工程決算繼續(xù)清理：
總造價不少于2000萬，民建戶數(shù)不少于10000戶。
7、工程品質(zhì)提升：
與集團標(biāo)桿企業(yè)仍有差距，主要為管理水平仍需提升，重視程度還需提高，監(jiān)理監(jiān)管仍有差距，工匠品質(zhì)仍存不足；下半年根據(jù)現(xiàn)狀找出問題，制定對策，繼續(xù)提升。
附件二、2020年下半年工程建設(shè) 計劃
序號
工程類別
工程量
備注
1
市政項目
6公里
重點跟進山口片區(qū)、推進大觀、高新區(qū)管廊
2
管網(wǎng)隱患消除
11處
推進清單項目改造，常態(tài)化跟進，立行立改
3
民建項目
14000戶
和平三期、機場大道還建點
4
民建項目
1500戶
持續(xù)跟進，依據(jù)市務(wù)部發(fā)展計劃啟動
5
立管外移
2000戶
按隱患等級，由重要輕，分批實施
6
