時間：2023-03-14 15:17:55
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2建立基于校企合作模式的通信工程專業(yè)學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)大綱
依據(jù)目前學(xué)院已有的大唐通信、中興通訊東北實踐基地、大連東軟公司、長春希達(dá)電子技術(shù)有限公司等6個校外合作企業(yè)共同制定行業(yè)需求的培養(yǎng)方案和實綱，避免走馬觀花的實習(xí)過程和頂崗實習(xí)的重復(fù)性勞動，注重培養(yǎng)學(xué)生掌握行業(yè)設(shè)備、產(chǎn)品的維護(hù)、產(chǎn)品開發(fā)能力，探索一條符合通信工程專業(yè)的全新的校企合作實訓(xùn)模式。根據(jù)實習(xí)的內(nèi)容，實綱分為兩大類：認(rèn)識實習(xí)和專業(yè)實習(xí)。不同的實習(xí)內(nèi)容采用了不同的模式。針對認(rèn)識實習(xí)的特點，采用了多種模式，一是邀請企業(yè)高級職稱人員到校講行業(yè)前沿知識、職業(yè)前景和必備課程；二是到企業(yè)直接觀看生產(chǎn)線的生產(chǎn)流程，感受企業(yè)文化。專業(yè)實習(xí)采用到通信行業(yè)相關(guān)的知名企業(yè)實習(xí)，將目前的4G通信網(wǎng)的理論講授給學(xué)生，并讓學(xué)生在4G相關(guān)設(shè)備上進(jìn)行操作實習(xí)，將最新的技術(shù)教授給學(xué)生。
3以學(xué)科競賽和教師科研為載體，探索學(xué)生創(chuàng)新實踐能力培養(yǎng)模式
根據(jù)目前學(xué)院承辦的“大學(xué)生電子設(shè)計大賽”、“飛思卡爾智能車比賽”、“全國物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計大賽”及與本學(xué)科相關(guān)的“光電設(shè)計大賽”，探索學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的教育模式。特別是結(jié)合大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，探索本科生參與教師科研的切入點和切入時期，將組織性的參與模式逐漸變?yōu)樽园l(fā)性參與的模式。
二、劇本式的課程改革方案
2.1教學(xué)內(nèi)容
這門課程是從系統(tǒng)總體的角度去介紹整個通信工程專業(yè)，由淺入深的介紹當(dāng)前主流的各種電信技術(shù)的基本原理和應(yīng)用，拓展學(xué)生的專業(yè)知識面。課程的教學(xué)設(shè)計基于CDIO的思想，以項目設(shè)計為導(dǎo)向、以能力培養(yǎng)為目標(biāo)，采用專題項目制教學(xué)法，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，提高學(xué)生積極思維的能力。課程教學(xué)內(nèi)容包括專業(yè)概論課和四個專業(yè)方向?qū)ｎ}，共5個部分。
2.2教學(xué)過程
除專業(yè)概論課外，每個專業(yè)方向?qū)ｎ}分四部分：第一部分：教師授課。教師從一個本專題典型項目著手，由淺入深的展開專題介紹，讓學(xué)生對本專題的主要原理、技術(shù)和應(yīng)用有初步認(rèn)識。第二部分：專題任務(wù)設(shè)置。在學(xué)生對本專題有初步認(rèn)識的基礎(chǔ)上，教師將一個或幾個專題項目以任務(wù)形式分解到各個小組，一個專題任務(wù)將由多個小組共同協(xié)調(diào)完成。第三部分：任務(wù)的構(gòu)思（Conceive）和設(shè)計（Design）。學(xué)生通過閱讀教師提供的部分資料、課外的自主資料查詢、小組討論等方式，提交初步的設(shè)計方案。在此過程中教師可以適時加以引導(dǎo)糾正，最終以學(xué)生為主完成任務(wù)的初步構(gòu)思和設(shè)計。第四部分：任務(wù)的實現(xiàn)（Implement）和運作（Operate）。通過組員間的分工協(xié)作、小組之間的協(xié)調(diào)合作，完成專題任務(wù)，展示任務(wù)成果，成果評定。
2.3教學(xué)形式
具體說“劇本式”的導(dǎo)論課程設(shè)置就是在現(xiàn)有的知識環(huán)節(jié)上，把以前各部分內(nèi)容，如計算機(jī)通信網(wǎng)、移動通信、固化交換設(shè)置成相對應(yīng)的幾個專題，教師在專題開始簡單介紹專題的基本內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生設(shè)計好的專題任務(wù)的劇本。讓學(xué)生模擬劇本中的一個角色，最終通過學(xué)生的各項表現(xiàn)來進(jìn)行評價。劇本式實訓(xùn)教學(xué)模式的關(guān)鍵在于把相關(guān)的專業(yè)知識融入劇本的設(shè)計。劇本要求設(shè)計出特定的環(huán)境，用生活中的實際體驗來貫穿這種環(huán)境，這樣學(xué)生能在掌握知識的同時不覺得單調(diào)枯燥，在此基礎(chǔ)上把相關(guān)知識糅合進(jìn)去。這些劇本要讓每個學(xué)生擔(dān)任不同的分工和角色，在實踐的過程中除了加深對知識的了解還可以鍛煉團(tuán)隊合作等綜合素質(zhì)，然后對學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評定和講解，方便學(xué)生了解和掌握相關(guān)問題的解決思路和辦法。讓學(xué)生在編寫劇本的過程中去主動去了解掌握知識，在表演的過程中去消化知識，在了解自己所學(xué)專業(yè)的同時培養(yǎng)對專業(yè)的興趣，甚至找到自己以后發(fā)展的方向。下面對劇本式模式舉出一個簡單的例子，權(quán)且是拋磚引玉，歡迎大家提出寶貴意見。劇本名稱：GSM系統(tǒng)呼叫建立的基本過程宗旨：掌握移動通信系統(tǒng)的基本網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)環(huán)境：兩部手機(jī)A、B處于不同的小區(qū)，A呼叫B，演示呼叫過程中手機(jī)信號的流向。人員：學(xué)生。場景一：手機(jī)B空閑場景二：手機(jī)B通話中場景三：手機(jī)B已關(guān)機(jī)
簡而言之，無線信息通信技術(shù)指的就是在無線的空間內(nèi)利用電磁波的信號傳播和交換信息。近幾年，這種技術(shù)的發(fā)展較為迅速，并且具有相對比較廣泛的應(yīng)用范圍，在很大程度上方便了人們的生活。這種技術(shù)有效地改善了傳統(tǒng)光線技術(shù)的弊端，能夠減少自然災(zāi)害對其產(chǎn)生的影響，并且也能夠防止自然災(zāi)害造成網(wǎng)絡(luò)徹底癱瘓的現(xiàn)象，有效地保障了電網(wǎng)的安全及穩(wěn)定運行。這種技術(shù)在現(xiàn)階段是相對比較常見的，如WMN技術(shù)、LMDS技術(shù)以及Wifi技術(shù)等。
2、寬帶電力線通信技術(shù)
簡單地說，寬帶電力線通信技術(shù)指的是利用電力線傳輸信息，無需重新布置線路就能夠傳輸數(shù)據(jù)和視頻等信息，在終端接入電源就能夠撥打電話、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的接入接收等。在實際應(yīng)用中，能夠有效節(jié)省資源是這一技術(shù)的最大優(yōu)點，這樣就可以避免資源出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，同時還能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)合理地配置低壓配電網(wǎng)資源、充分利用基礎(chǔ)設(shè)置及線路等資源，這就能夠大大的節(jié)省物力及人力資源，降低了投資成本，還有效地降低了通信工程技術(shù)的難度。還有，這種技術(shù)傳播信息的速度相對較快，并且擁有相對較廣的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積，還能夠保證穩(wěn)定性和安全性。
3、移動網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)
現(xiàn)階段，3G技術(shù)在移動通信中還是比較常見的，它有效地結(jié)合了無線和網(wǎng)絡(luò)等多媒體通信技術(shù)，是時代不斷發(fā)展的產(chǎn)物，而且在不斷的實踐中繼續(xù)更新和發(fā)展，如當(dāng)前出現(xiàn)的4G技術(shù)。這種技術(shù)不管在傳輸速度上還是在傳輸效果上都有明顯的提高，提高了圖像和視頻傳輸?shù)馁|(zhì)量，這種技術(shù)也同樣擁有較為廣泛的覆蓋范圍，其傳輸速度不會被頻帶、地區(qū)和無線平臺限制，而且其已經(jīng)實現(xiàn)了集成化和綜合化的功能。此外，在一定程度上這種技術(shù)不僅增強(qiáng)了電網(wǎng)供電的可靠性和使用效率，同時還增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)的安全性和防御效果，促使網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。
4、光纖通信技術(shù)
光纖通信技術(shù)利用光導(dǎo)纖維傳輸信號。這種技術(shù)在實際的使用中會使用相對較多的光纖很多光纖聚集起來就會形成光纜，相對而言，這種技術(shù)的擁有較快的傳播速度，也正是因為擁有這一優(yōu)勢使其擁有了廣泛的應(yīng)用范圍。目前，超大容量、超長距離以及超高速度就是這種技術(shù)的發(fā)展方向，當(dāng)然這也是傳輸系統(tǒng)的未來研究方向。
二、通信工程信息技術(shù)的主要發(fā)展趨勢
1、寬帶化的通信工程信息技術(shù)
因為CDMA在技術(shù)上具備一定的優(yōu)越性，因此在移動通信中，寬帶WCDMA將會成為一種非常具有發(fā)展前途的通信手段，并且這種通信手段已經(jīng)成為當(dāng)前移動通信發(fā)展的熱點內(nèi)容。此外，因為用戶也提出了多業(yè)務(wù)的使用需求，這也促使寬帶化一定成為通信信息技術(shù)的主要發(fā)展趨勢。
2、綜合化的通信信息技術(shù)
綜合傳送文字、語言以及圖片等信息能夠促使通信信息技術(shù)滿足用戶多功能和多業(yè)務(wù)的使用需求。當(dāng)然這也已成為發(fā)展通信信息技術(shù)的關(guān)鍵所在，綜合多種業(yè)務(wù)形式能夠快速實現(xiàn)業(yè)務(wù)資源信息的共享。今后的通信信息網(wǎng)絡(luò)也需要對這種多業(yè)務(wù)綜合的思想加以采用，從而對人們不斷增長使用需求形成滿足。
3、大眾化的通信信息技術(shù)
信息技術(shù)需要面對的是廣大的群眾，要有效實現(xiàn)信息資源的共享，在國家信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)中，信息源是一個十分重要的組成部分。為了讓信息技術(shù)能夠面向廣大群眾，并逐步對人們的需要形成滿足，那么在進(jìn)行全業(yè)務(wù)接入網(wǎng)建設(shè)的同時，還需要注意對各種形式的信息源進(jìn)行挖掘，作為關(guān)鍵部分的全業(yè)務(wù)接入網(wǎng)未來的主要發(fā)展方向是要實現(xiàn)文字、圖片、語言的綜合。
4、個人化的通過信信息技術(shù)
信息技術(shù)雖然需要面向廣大群眾，但是也應(yīng)該具備自身的獨特性。針對不同的使用者需要呈現(xiàn)出不同的特色，利用這種差異性來對每個個體進(jìn)行區(qū)別，這樣就更加方便了不同用戶的使用，能夠?qū)Σ煌脩舻牟煌枨笮纬蓾M足。
技術(shù)的質(zhì)量將嚴(yán)重影響到后續(xù)各階段，通信工程信息管理系統(tǒng)確立后進(jìn)入實施階段，隨之將產(chǎn)生技術(shù)風(fēng)險。通信工程信息管理系統(tǒng)的整體決策是否正確、施工能否滿足技術(shù)規(guī)范、設(shè)計是否合理等，會對項目的質(zhì)量產(chǎn)生不同程度地影響。技術(shù)風(fēng)險體現(xiàn)在：貫穿于材料采購、施工操作、設(shè)計全過程，以及材料檢測手段達(dá)不到要求等產(chǎn)生的風(fēng)險。技術(shù)風(fēng)險就是指在施工期間，因為技術(shù)原因所造成的項目不能按照預(yù)先設(shè)定的時間、成本和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成檢驗。主要是設(shè)計和實際施工中產(chǎn)生的差異，有兩種體現(xiàn)形式：一是因為設(shè)計深度不足，致使設(shè)計中存在缺陷、遺漏和錯誤，未考慮施工可能性等問題，未考慮地質(zhì)、環(huán)境等條件，給施工帶來麻煩；二是因為施工技術(shù)的經(jīng)驗較少致使施工時的施工工藝不達(dá)標(biāo)，無法保證施工作業(yè)安全工作流程不合理等問題，難以達(dá)到設(shè)計單位的要求。不論是哪種原因，都會將工期加長，增加施工成本，甚至返工，更會導(dǎo)致通信工程信息管理系統(tǒng)不能順利完工交付使用。方案設(shè)計技術(shù)風(fēng)險，主要是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠和經(jīng)驗不足等因素的影響，為謀取更大利益，沒有及時發(fā)現(xiàn)，施工單位使用了不符要求的材料，如光纜由于質(zhì)量不過關(guān)，造成投產(chǎn)2年后不能正常使用，導(dǎo)致設(shè)計方案沒有達(dá)到總體優(yōu)化，主要是由于設(shè)計人員沒有沿路由仔細(xì)查勘、責(zé)任心不強(qiáng)產(chǎn)生，由于鋼絞吊線質(zhì)量差，不得不提早進(jìn)行部分更換。方案設(shè)計不周全，方案修改和返工的可能性增加，造成資源和時間的浪費，投產(chǎn)一年后開始嚴(yán)重銹蝕，給線路維護(hù)增加了大量的成本和工作量。
1.2人力風(fēng)險
人是項目的管理者、決策者和實施者，任何項目的都需要人來完成。通信工程信息管理系統(tǒng)建設(shè)的全過程是由人來完成的，實施的決策、設(shè)計、勘察、計劃、材料購置到施工。例如設(shè)計人員的責(zé)任心不強(qiáng)，由于設(shè)計不合理，引起設(shè)計變更不斷，導(dǎo)致預(yù)算的偏離度過大，甚至有重大失誤，給工程項目造成巨大損失，這些都會導(dǎo)致項目施工費用超支或竣工時間大大延誤。
2通信工程信息管理系統(tǒng)風(fēng)險應(yīng)對措施
2.1降低技術(shù)風(fēng)險應(yīng)對措施
對于通信工程信息管理系統(tǒng)的設(shè)計風(fēng)險采取多輪、多層次、多專業(yè)論證的方法予以規(guī)避。采用風(fēng)險緩解的方法，來解決后期的實施過程中出現(xiàn)的前期設(shè)計風(fēng)險。加強(qiáng)挽救和應(yīng)急方案的實施力度。由于項目周期過長，項目的設(shè)計方案有著明顯的超前性，不能按照現(xiàn)有的國家標(biāo)準(zhǔn)為方案提供參考和評估依據(jù)，所以對于標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范所產(chǎn)生的風(fēng)險應(yīng)當(dāng)使用專家組會審，然后設(shè)計施工方案。通過詳細(xì)、準(zhǔn)確、完備的施工計劃來預(yù)防風(fēng)險事件的發(fā)生。施工組織多輪的設(shè)計并且通過多輪的審核，但是因為大型工程項目都有較大的差異，所以盡管結(jié)構(gòu)類似也不能相互移植，只能通過風(fēng)險規(guī)避和緩解來解決。咨詢機(jī)構(gòu)依靠自己的設(shè)計來賺取咨詢費用，而不是依靠賣產(chǎn)品和設(shè)備來提取傭金。這就使他們有可能真正保持“中立”，有可能擺脫工程項目管理組對某種項目的傾向性，降低合作風(fēng)險，當(dāng)好企業(yè)的參謀。隨著在競爭環(huán)境中咨詢行業(yè)的逐步規(guī)范發(fā)展，盡管目前咨詢業(yè)的發(fā)展還并不是非常完善，但是可以相信，咨詢公司的“中立”性會進(jìn)一步的加強(qiáng)。
2.2降低管理風(fēng)險應(yīng)對措施
通信工程信息管理系統(tǒng)施工點多、投資大、施工專業(yè)多、施工面積大，招投標(biāo)、監(jiān)理、項目管理公司等項目咨詢企業(yè)也很多，管理跨度大、層次多，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置既要滿足項目管理方方面面的要求又要簡單，要在項目規(guī)劃期就做設(shè)計好組織機(jī)構(gòu)，還要在項目實施過程中出現(xiàn)的此類風(fēng)險時能夠快速改變組織結(jié)構(gòu)，采取緩解的措施，原則上主要采取風(fēng)險控制的措施來對待此類風(fēng)險。通信工程信息管理系統(tǒng)主要通過風(fēng)險規(guī)避和自留來解決項目管理的計劃工作風(fēng)險。如通過增加項目風(fēng)險儲備金、廣泛獲取信息以合理地規(guī)避，運用成熟的方案等方法、增加項目資源來規(guī)避風(fēng)險，如果風(fēng)險可以自行承擔(dān)，可以采用風(fēng)險自留的方法，如果不能自行承擔(dān)則將風(fēng)險盡量的轉(zhuǎn)嫁個相關(guān)單位，最大程度上降低風(fēng)險對整個項目造成的危害，例如跨區(qū)域文化溝通風(fēng)險，就是一個非常難控制的風(fēng)險。通信工程信息管理系統(tǒng)中，完工風(fēng)險也是一個非常重要的風(fēng)險，在項目的制定和設(shè)計階段就要充分注意到后期施工組織設(shè)計的系統(tǒng)行，詳細(xì)考慮到各方面可能對進(jìn)度造成影響的風(fēng)險，充分準(zhǔn)備，提前計劃，快速反應(yīng)，減少風(fēng)險的發(fā)生，如果發(fā)生問題要盡量減少損失，還要避免產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，例如，因為通信工程信息管理系統(tǒng)的土建施工計劃不周詳，導(dǎo)致進(jìn)度延誤影響了鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度，鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度又影響到了屋面施工進(jìn)度，致使整體進(jìn)度滯后。項目的質(zhì)量風(fēng)險要在之前詳細(xì)的分析，積極的預(yù)防，發(fā)生后要積極使用方法將損失盡量降低。為應(yīng)對項目實施過程中合作風(fēng)險，很多信息被收集和反映出來，例會也擴(kuò)大到了項目管理小組和項目實施小組兩個層面，例會的周期由每月一次縮短到了每2周一次，并且越來越多的問題都在例會上被提出來討論、決定，討論改造功能風(fēng)險計劃、設(shè)計調(diào)整、進(jìn)度控制等方面的問題。通過例會機(jī)制的建立。同時，制定切實可行的項目進(jìn)度計劃：根據(jù)項目總體目標(biāo)，項目小組將實施過程劃分為若干階段，細(xì)化后的項目計劃更利于項目的實施，并為細(xì)化項目長達(dá)數(shù)月年的實施過程，使目標(biāo)更加具體，為每個階段制定了具體的階段目標(biāo)、工作內(nèi)容等。
2多網(wǎng)融合的經(jīng)濟(jì)效益分析
對于工程項目來說，人們往往關(guān)注的是引入某一項技術(shù)能為該工程帶來什么樣的經(jīng)濟(jì)價值。同樣的，對于一個通信工程，我們需要去評估多網(wǎng)融合技術(shù)對于工程帶來的利潤。通過長期的理論研究和工程項目實踐統(tǒng)計分析得知，在通信項目當(dāng)中引入多網(wǎng)融合思想能夠有效地節(jié)省30%左右的成本。這街巷一方面源自于銅都網(wǎng)融合，的高效性和避免了，不同網(wǎng)絡(luò)之間不兼容帶來的信息經(jīng)濟(jì)損失。另一方面源自于減少了通信基礎(chǔ)設(shè)施以及其所需場地的成本開支。
3多網(wǎng)融合技術(shù)的工程意義
3.1多網(wǎng)融合技術(shù)能夠有效的提升了系統(tǒng)功能
通過多網(wǎng)融合技術(shù)，在通信系統(tǒng)建設(shè)中有效的保證了管理的統(tǒng)一性和有效性，形成了集成管理效應(yīng)，基本實現(xiàn)了在某一事件產(chǎn)生之后，相關(guān)網(wǎng)絡(luò)能夠及時對該事件做出反應(yīng)，并以聯(lián)動的形式相互配合，采取一致措施。此外，對于原先的通信系統(tǒng)來說，很多同一功能的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部也不是集中管理的，例如安防系統(tǒng)，在傳統(tǒng)的工程項目中，很多采用了以樓為單位建立安防網(wǎng)絡(luò)，且這些網(wǎng)絡(luò)之間相對獨立，不易于實現(xiàn)同意管理。而多網(wǎng)融合技術(shù)能夠把將這些具有同一功能、但相對獨立的網(wǎng)絡(luò)融合起來形成一個集中式的管理方式，有效地提高了管理效率和管理質(zhì)量。同時這種方式通過減少基礎(chǔ)設(shè)施的配置以及減少用地能夠有效的將低成本開支。對于基于多網(wǎng)融合的智能管理系統(tǒng)，不需要在一個階段全部建成，可以在建設(shè)過程中靈活地進(jìn)行拓展，這就允許將管理系統(tǒng)分成多個階段進(jìn)行建設(shè)，還可以靈活的進(jìn)行及時調(diào)整和重新部署，極大地減輕了開發(fā)商的成本壓力。
3.2多網(wǎng)融合技術(shù)能夠極大的提升了工程價值
在傳統(tǒng)的通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，網(wǎng)絡(luò)一旦建成集功能和價值也就固定下來了。這種特點一方面提高了對項目建設(shè)涉及環(huán)節(jié)的要求，另一方面，也很容易造成通信網(wǎng)絡(luò)無法實現(xiàn)最優(yōu)化。而通信網(wǎng)絡(luò)給予數(shù)字化的多網(wǎng)融合則允許網(wǎng)絡(luò)在建成之后，仍然可以再進(jìn)行重新部署和進(jìn)一步的升級，且在需要的情況下，可以再建造新的網(wǎng)絡(luò)并入到原有網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，提供更多的，符合時代需要的新的功能，實現(xiàn)功能的拓展和價值的提升。
1、工期緊迫。通信工程具有較強(qiáng)的時效性與針對性，那么，工期的完整性不僅關(guān)系著投資的利益，影響市場拓展時機(jī)，也決定著企業(yè)后續(xù)發(fā)展，因此對工期的要求較高。通信工程建設(shè)是一個涉及很多施工單位的復(fù)雜的社會過程，也與建設(shè)單位組織管理制度密切聯(lián)系，要求員工全員全程參與，在建設(shè)成系統(tǒng)后還要讓用戶使用和維護(hù)，因此通信工程的維護(hù)期也被拉長。
2、技術(shù)復(fù)雜。通信工程是一種知識密集型工程，而信息技術(shù)是其根本依托。信息技術(shù)的發(fā)展更新，又同其他技術(shù)結(jié)合發(fā)展，一些新的技術(shù)分支不斷出現(xiàn)，這些最后都會反過來影響到通信工程，進(jìn)而在其工程中檢測技術(shù)、掌握技術(shù)、把握技術(shù)方向等方面加大了難度。
3、需求復(fù)雜。通信工程涉及專業(yè)廣泛，由于不安定因素復(fù)雜，其構(gòu)成目標(biāo)多樣化，可視性極低，因此對于最終需求無法單次或簡單解釋說明，需求不清而易引發(fā)扯皮、矛盾、糾葛、爭議或返工等問題。管理與需求的變更始終貫穿通信工程建設(shè)中。
4、風(fēng)險因素復(fù)雜。通信工程建設(shè)過程是受多種因素制約的，存在著很大的風(fēng)險，主要來自技術(shù)因素與非技術(shù)因素兩大部分。數(shù)據(jù)顯示，非技術(shù)因素占據(jù)風(fēng)險成分中的絕大部分，這可能由建設(shè)單位與承建單位單方面，或兩者之間配合因素導(dǎo)致的工程失敗而未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
5、環(huán)境復(fù)雜。通信工程由于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的需要，工程地點較分散，如環(huán)境惡劣的山區(qū)，交通滯落的郊區(qū)地帶，繁華的市區(qū)等；且工程地點周圍地理、交通、人文環(huán)境皆不相同，工程建設(shè)的影響壓力來自不同的方面，有如天氣、業(yè)主、市政工程等。
6、不確定因素多。通信工程中不可控因素復(fù)雜多樣，有如選定站址、運輸設(shè)備、挖傳輸管道等。這些都需要時間去協(xié)調(diào)控制，對項目預(yù)測管理、動態(tài)控制、前期準(zhǔn)備等。
1.2通信工程進(jìn)度控制的概述
通信建設(shè)工程主要根據(jù)兩大方面，即：工程按建設(shè)項目；單項工程。通信工程進(jìn)度控制是指在項目實施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制，其目的是通過控制實現(xiàn)決策控制時間內(nèi)的目標(biāo)，擬定出經(jīng)濟(jì)且合理的進(jìn)度計劃。進(jìn)度控制是需要不斷調(diào)整進(jìn)度計劃的。通信工程建設(shè)進(jìn)度控制的終極目的是保障在規(guī)劃時間，工期內(nèi)建設(shè)的投入使用或提前交付使用。
1.3通信工程進(jìn)度控制方法
1、甘特圖。一種橫道圖或線形圖，主要用途是計劃安排與確定工程項目中各項工作的進(jìn)度，具有制作簡單、方便、清晰的優(yōu)點。
2、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。一種進(jìn)行計劃管理與組織生產(chǎn)的科學(xué)方法，利用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)工程進(jìn)度安排及工作間的邏輯關(guān)系。主要包括計劃評審技術(shù)與關(guān)鍵線路法兩種模式等。
3、其他進(jìn)度控制方法。線形圖，包括時間距離圖，時間效率圖等。
二、通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法
通信工程的最后形式是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的形成與擴(kuò)大。隨著通信事業(yè)的大力發(fā)展，及政府給予的支持，在內(nèi)部競爭的前提下，也逐漸對國際運營商開放，這要求各通信公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念與調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)。通信工程采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)化方法可以方便地對通信工程項目施工進(jìn)度安排。網(wǎng)絡(luò)計劃可以對初始網(wǎng)絡(luò)計劃圖進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到縮短工期、減少資源消耗、降低成本低的目的。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化主要包括以下三種內(nèi)容方法。
2.1進(jìn)度時間優(yōu)化法時間優(yōu)化法
是指在人財務(wù)俱全的前提下，以最短工期為目的，使一項工程盡快完工與發(fā)揮投資效果。關(guān)鍵線路作業(yè)是影響總工期的重要因素，為達(dá)到縮短工期，確保規(guī)劃時間里完成任務(wù)工程，應(yīng)采取以下措施：
1、利用時差。調(diào)動其他閑余部分物力跟人力，補(bǔ)充關(guān)鍵工序，加大集中使用，可有效縮短線路的持續(xù)時間。
2、采取組織措施。在合理允許的前提下，關(guān)鍵線路上的所有工序盡量進(jìn)行平行和交叉作業(yè)。
3、采取技術(shù)措施。提高技術(shù)水平與改進(jìn)工藝設(shè)備以縮短工期。通過以上措施，可以將關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)化為非關(guān)鍵線路，并能以此進(jìn)行后續(xù)的轉(zhuǎn)化調(diào)整，這將大大利于工程控制在規(guī)定工期內(nèi)完成。
2.2時間與資源優(yōu)化法
所謂資源是指完成工作所需資金、材料、人力、機(jī)械設(shè)備等。資源又稱生產(chǎn)要素，在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)時，應(yīng)對各類資源認(rèn)真研究，強(qiáng)化管理，合理調(diào)配使用資源。在這個過程中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)時，首先根據(jù)項目資源庫，描述所用資源名稱，單位時間費率或單個使用費率的資源費率，單位時間內(nèi)可獲得的最高限量的資源限量，還有可獲得的時間等，再根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作的需求，將資源庫中的資源合理分配到對應(yīng)的相關(guān)工作上，之后按照各工作的進(jìn)度統(tǒng)計出每個單位時間內(nèi)項目對資源的需求量，如果需求量超出資源限制量，仍需要對資源計劃工作做出調(diào)整。一般的，資源計劃安排存在兩種方法。
1、在規(guī)定工期內(nèi)安排好各工作活動時間，使資源消耗均衡，但施工生產(chǎn)存在不均衡性，會出現(xiàn)單位時間對資源需求高低峰現(xiàn)象，那么可以采取調(diào)整施工進(jìn)度計劃，確保單位時間資源需求量保持在平均水平，這樣就能合理有效利用空間與時間，減少臨時設(shè)施數(shù)量與資源儲存量，節(jié)約施工用地、降低成本。
2、在施工進(jìn)度計劃中相對應(yīng)的資源的需求量受到某一種資源限制時，若資源的數(shù)量得不到補(bǔ)充，將會影響工程進(jìn)度，延長工期，甚至不能進(jìn)行。那么，在資源受限制的條件下，就應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整施工進(jìn)度計劃，使各單位時間資源需求量全部達(dá)到滿足資源限量的要求，以求得工程施工進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行。依據(jù)有限資源在各工作之間合理分配的原則，進(jìn)行調(diào)整施工進(jìn)度計劃，以求資源有限工期最短的進(jìn)度計劃與簡單快捷的優(yōu)化方法。資源安排與優(yōu)化的最核心意義就是資源的調(diào)配，適量、適時、配備比例適當(dāng)，投入資源不但要滿足資源使用率，還有項目實施的要求。此外，計算機(jī)技術(shù)在項目實施過程中的應(yīng)用，能夠解決非常復(fù)雜的資源安排優(yōu)化工作，項目管理軟件可以對資源動態(tài)進(jìn)行管理，使多種資源同步安排優(yōu)化，滿足項目實施過程中不斷出現(xiàn)的變化需求。
2.3時間與成本優(yōu)化方法
所謂時間成本優(yōu)化是通過分析工程周期長短與其對應(yīng)的費用多少之間的線性關(guān)系，減少時差，以求工程中間接與直接費用總和最低值的趕工日程。分類與優(yōu)化方法如下：
1、工程費用的分類。工程費用包括直接與間接費用兩大內(nèi)容。直接費用指與工程直接相關(guān)的費用，比如原材料費、能源費、工人工資等。間接費用則相反，包括折舊費、管理費等。
2、工期與費用的關(guān)系。延長工期會導(dǎo)致間接費用增加，縮短工期則會使直接費用增加。時間與費用的優(yōu)化是通過分析工期與費用線性關(guān)系，降低成本，縮短工期，減少時差，達(dá)到最佳工期點與最低總費用。
3、優(yōu)化的方法。繪制初始網(wǎng)絡(luò)圖，確定關(guān)鍵線路；若有多條關(guān)鍵線路，可以同時趕工，將時間控制一致；從關(guān)鍵線路費用率最小的作業(yè)時間著手，縮短總工期；計算費用節(jié)約額與提前竣工天數(shù)。
1.1項目風(fēng)險預(yù)測
本工程涉及面廣，需安裝的設(shè)備較多，調(diào)測工作量大，整體建設(shè)情況比較復(fù)雜，項目組需要盡力做好各方面的協(xié)調(diào)工作，把握工程主動權(quán)，把工程中的不可變因素轉(zhuǎn)變?yōu)榭煽匾蛩?。項目立項批?fù)后，項目組采用檢查表法、專家調(diào)查法等多種方式，全面評估項目中可能存在的風(fēng)險環(huán)節(jié)，針對不同的風(fēng)險點，分別制定出合理的解決、規(guī)避方案。
1.2AHP法評估工程風(fēng)險
明確項目施工中可能存在的風(fēng)險后，項目組采用工程項目風(fēng)險管理層次分析法（AHP）梳理各環(huán)節(jié)風(fēng)險因素，在分析過程中需要設(shè)定對應(yīng)的屬性進(jìn)行衡量，這些屬性被稱作為子目標(biāo)，在本案例中就是指技術(shù)風(fēng)險、組織和管理風(fēng)險、采購風(fēng)險和其他風(fēng)險等。風(fēng)險遞階層次結(jié)構(gòu)如圖1所示。從圖1中可以看出，系統(tǒng)總風(fēng)險評價是最高的目標(biāo)層，安全措施、方案等是最底層D。
1.3風(fēng)險系數(shù)的判定
基于層級結(jié)構(gòu)較低一層中的各個元素相對隸屬上層的重要程度，構(gòu)造出判斷的矩陣，從而建立A—B，B—C，C—D判斷矩陣。建立矩陣后采用SRI軟件計算風(fēng)險的權(quán)重。SRI軟件包含了大量的風(fēng)險縫隙的工具包，能夠根據(jù)建立好的判斷矩陣進(jìn)行模特卡羅仿真預(yù)測，并且自動生成風(fēng)險權(quán)重的結(jié)果報告。最終通過軟件得到各個風(fēng)險的權(quán)重計算結(jié)果:W0=(w1,w2…w15)=(0.132,0.388,0.201,0.041,0.066,0.002,0.011,0.01…)其中w對應(yīng)圖1當(dāng)中的最底層D中相應(yīng)的屬性。根據(jù)得到的權(quán)重系數(shù)將風(fēng)險分為三個等級：輕微風(fēng)險：0≤w<0.03；一般風(fēng)險：0.03≤w<0.1；嚴(yán)重風(fēng)險：0.1≤w<1。根據(jù)SRI的計算結(jié)果和風(fēng)險等級的描述，由此可以知道施工質(zhì)量和進(jìn)度的權(quán)重最大，其次就是施工人員對項目的把握程度、采購設(shè)備的適用匹配性等，這些均屬于嚴(yán)重風(fēng)險。在項目的實施過程當(dāng)中，應(yīng)該對這幾個方面做出更加深入的分析，制定合理科學(xué)的措施。輕微的風(fēng)險則按照一般的程序處理就可以了。
傳統(tǒng)教育理念的影響，教育工作者認(rèn)為實踐教學(xué)是通訊理論教學(xué)的一種補(bǔ)充，實踐教學(xué)只是作為一種候補(bǔ)依附于理論教學(xué)而存在；學(xué)校的學(xué)術(shù)氛圍較為濃烈，實踐教學(xué)在很大程度上只停留在理念和宣傳上，實際落實情況并不理想，在提高學(xué)生的動手能力和分析問題能力方面，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用；教師職稱評價體制是促進(jìn)教學(xué)的一種良好的激勵機(jī)制，現(xiàn)有的教師評價體制沒有將實踐教學(xué)與教師職稱直接掛鉤，這就阻礙了教師對實踐教學(xué)的方法創(chuàng)新。
1.2實踐教學(xué)硬件條件不足。
學(xué)校由于自身發(fā)展?fàn)顩r不同，各個學(xué)校之間的實踐教學(xué)硬件設(shè)施存在較大的差異。資金條件較好的學(xué)校，可以安排學(xué)生實驗課程、參加企業(yè)的實踐學(xué)習(xí)、企業(yè)項目的研發(fā)學(xué)習(xí)等；而資金較差的學(xué)校僅能安排單一的實驗課程，這就嚴(yán)重影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。實踐教學(xué)硬件設(shè)施的差異性，造成了學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生所具備的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力也是不同的，實踐教學(xué)條件好的學(xué)校，其培養(yǎng)的學(xué)生在工作期間的適應(yīng)能力更快，為學(xué)生的就業(yè)可提高學(xué)校的社會影響力起到積極的推動作用。反之，則影響了學(xué)校的社會效應(yīng)。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)通信專業(yè)的實踐教學(xué)，讓實踐教學(xué)與通信技術(shù)、智能控制技術(shù)、生物信息技術(shù)以及材料信息技術(shù)緊密結(jié)合，保障通信專業(yè)教學(xué)的先進(jìn)性和實用性。
1.3實踐教學(xué)創(chuàng)新性不夠。
通信工程專業(yè)的實踐教學(xué)多以炎癥性、演示性課程為主，缺乏足夠的創(chuàng)新性，無法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也滿足不了電子技術(shù)企業(yè)對專業(yè)人才的要求。實踐教學(xué)與社會時代需要嚴(yán)重脫節(jié)，不僅影響學(xué)生的就業(yè)情況，還將影響學(xué)校的未來發(fā)展以及該專業(yè)的發(fā)展速度。提高實踐教學(xué)的創(chuàng)新性，從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式、教學(xué)理念上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，以此建立適應(yīng)現(xiàn)代化社會發(fā)展需求的實踐教學(xué)體系。
1.4師資力量薄弱。
學(xué)校教師對于專業(yè)理論知識、基礎(chǔ)性內(nèi)容、前沿內(nèi)容掌握較好，但在技術(shù)應(yīng)用方面缺乏足夠的經(jīng)驗，這就導(dǎo)致教師在進(jìn)行實踐教學(xué)時，多以演示實驗和講解實驗為主，無法培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。通信工程專業(yè)實踐教學(xué)水平落后一部分是由于學(xué)校等外部因素決定，還有一部分是教師自身原因。若教師不加強(qiáng)自身能力的培養(yǎng)，將無法滿足社會發(fā)展對于專業(yè)人才的需求，學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)僅限于理論學(xué)習(xí)，缺乏實踐經(jīng)驗，這不僅有損于學(xué)校的發(fā)展，同樣也不利于教師自身的發(fā)展。
2加強(qiáng)通信工程專業(yè)實踐教學(xué)
2.1提升實踐教學(xué)的地位。
提升實踐教學(xué)的地位，就是要在學(xué)校、教師、學(xué)生之間加強(qiáng)實踐教學(xué)重要性及必要性的宣傳，制定合理的人才培養(yǎng)方案。在制定培養(yǎng)方案時，充分發(fā)揮評價機(jī)制的導(dǎo)向作用，對于一些重要的實驗課，應(yīng)采取單列的教學(xué)模式，防止教師及學(xué)生在課程學(xué)習(xí)過程中，只注重理論學(xué)習(xí)，忽視實踐能力的培養(yǎng)；對于一些考察課程，可以采取課程實驗、創(chuàng)新實驗以及實訓(xùn)項目等多種形式進(jìn)行教學(xué)。將實踐教學(xué)內(nèi)容劃分為實驗課程和實訓(xùn)課程兩部分后，可針對教學(xué)內(nèi)容的重要性進(jìn)行分類教學(xué)，既可以達(dá)到教學(xué)目標(biāo)，還能節(jié)約教學(xué)資源，減少成本支出。
2.2加強(qiáng)實踐教學(xué)的層次性和遞進(jìn)性。
通信工程專業(yè)是一門較為綜合的應(yīng)用型課程，需要采用實踐教學(xué)的內(nèi)容較多，但若所有課程均采取實踐教學(xué)模式，雖然可以提升學(xué)生的實踐能力及創(chuàng)造力，但其產(chǎn)生的成本卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了學(xué)校的承受范圍。將教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行層次劃分、采用遞進(jìn)的模式進(jìn)行教學(xué)，很有必要。學(xué)?？筛鶕?jù)學(xué)校的實際情況及教學(xué)內(nèi)容，將實踐內(nèi)容劃分為驗證性實驗、開放性實驗和綜合性實驗，根據(jù)不同內(nèi)容，提出不同的教學(xué)要求，從而全方位、多層次的提升學(xué)生的動手能力、創(chuàng)新能力、分析問題和解決問題能力。
2.3采用雙師型教學(xué)模式，提高實踐教學(xué)水平。
雙師型教學(xué)模式是指校內(nèi)專職教師和企業(yè)工程師共同擔(dān)任實踐教學(xué)課程，校內(nèi)教室可負(fù)責(zé)專業(yè)課程的基礎(chǔ)理論部分及核心部分，企業(yè)工程師負(fù)責(zé)專業(yè)方向課及實訓(xùn)課程。校內(nèi)專職教師擅長知識性、理論性內(nèi)容講解，但對企業(yè)一線的技術(shù)動態(tài)掌握不準(zhǔn)，采用雙師型教學(xué)模式，不僅有利于學(xué)校實踐教學(xué)水平的提高，還能加強(qiáng)校企聯(lián)合辦學(xué)，解決學(xué)校通信工程專業(yè)師資力量薄弱的環(huán)節(jié)。
2.4加大實訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)模，推進(jìn)校企合作辦學(xué)。
多數(shù)學(xué)校的實訓(xùn)基地建立在校外企業(yè)內(nèi)，但企業(yè)的目的是盈利，若學(xué)校實訓(xùn)基地難以給企業(yè)帶來利益，將很難被接納。當(dāng)前學(xué)生學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗不夠，到企業(yè)進(jìn)行實習(xí)時，不僅不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，還可能對人員安全、設(shè)備管理、生產(chǎn)活動帶來諸多不便，嚴(yán)重影響了校企聯(lián)合辦學(xué)。學(xué)?？杉哟笮?nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)力度，通過提高內(nèi)部的建設(shè)，促進(jìn)校外實訓(xùn)基地的建設(shè)。
1.1加強(qiáng)校企合作，依托行業(yè)背景確定培養(yǎng)目標(biāo)
我們與國內(nèi)多家通信相關(guān)企業(yè)合作，對通信運營商，通信設(shè)備制造商，通信教育產(chǎn)品制造商進(jìn)行了深入調(diào)研。通過與企業(yè)的深入交流，加強(qiáng)了學(xué)校與通信行業(yè)的聯(lián)系，開拓了專業(yè)建設(shè)的思路，修訂了通信工程專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，確定通信工程本科專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)為：瞄準(zhǔn)市場發(fā)展需求，培養(yǎng)學(xué)生的實踐動手能力、分析問題和解決問題能力，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思考的潛力，使之具備良好的科學(xué)素質(zhì)和人文素養(yǎng)，能系統(tǒng)地掌握通信設(shè)備與信息通信系統(tǒng)的設(shè)計、研究、開發(fā)和技術(shù)管理等方面的技術(shù)，最終培養(yǎng)出與企業(yè)“無縫”對接的通信技術(shù)應(yīng)用性人才，實現(xiàn)畢業(yè)生零距離上崗。
1.2以市場為導(dǎo)向制定專業(yè)知識和能力要求
通過對當(dāng)前通信行業(yè)發(fā)展和市場需求分析，強(qiáng)化學(xué)生在通信工程及其應(yīng)用領(lǐng)域的實際動手能力和綜合應(yīng)用能力，使本專業(yè)體系不但是面向?qū)I(yè)的，更是面向企業(yè)的，確保學(xué)生的就業(yè)空間。在學(xué)生專業(yè)知識和能力要求方面增加了以下方面的內(nèi)容：（1）、掌握通信信息系統(tǒng)的研究分析、設(shè)計、開發(fā)和集成方法；（2）、具有通信系統(tǒng)和通信設(shè)備的科學(xué)研究和實踐工作能力；（3）、具有電子技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用方面的設(shè)計開發(fā)能力；（4）、了解和初步掌握信息與通信領(lǐng)域的新動向和新技術(shù)。
1.3以增強(qiáng)學(xué)生實踐能力為目標(biāo)調(diào)整課程體系
在專業(yè)建設(shè)項目組的指導(dǎo)下，對現(xiàn)有課程體系、教學(xué)內(nèi)容、畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行了一系列的改革。主干課程進(jìn)行重組整合，增加了實踐課的學(xué)時，減少理論課的學(xué)時；增加了新技術(shù)的內(nèi)容；增加了與職業(yè)崗位聯(lián)系緊密的知識。專業(yè)基礎(chǔ)課及必修課包括高等數(shù)學(xué)、工程數(shù)學(xué)、大學(xué)物理、電子技術(shù)（模電、數(shù)電）、信號與系統(tǒng)、微機(jī)原理及應(yīng)用、通信原理、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字信號處理、信息論與編碼等。并按專業(yè)方向設(shè)置了兩個模塊的限選課，同時設(shè)置了大量的專業(yè)選修課，充分保障了學(xué)生專業(yè)實踐能力和綜合應(yīng)用能力的培養(yǎng)。
2校企合作進(jìn)行專業(yè)師資隊伍建設(shè)
我們在專業(yè)建設(shè)中，為形成一支以專為主、專兼結(jié)合的“雙師型”教師隊伍，主要從以下兩個方面進(jìn)行了建設(shè)：一方面加強(qiáng)專業(yè)師資的引進(jìn)，從相關(guān)企業(yè)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，注重兼職教師的聘用，讓兼職教師在專業(yè)師資隊伍中占到一定比例。我們聘請了軟件開發(fā)公司的技術(shù)人員來校講授《Andriod系統(tǒng)開發(fā)》和《C語言網(wǎng)頁編程》課程，聘請了電子設(shè)備制造公司的技術(shù)人員來校講授《嵌入式系統(tǒng)開發(fā)》課程。在研究所、企業(yè)的深度參與下，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)需求的高素質(zhì)工程師。另一方面對專業(yè)的專任教師則是采用崗位培訓(xùn)、到企業(yè)跟班鍛煉、跟班研討、導(dǎo)師帶徒弟等方式，讓他們定期到企業(yè)了解市場需求、設(shè)備生產(chǎn)、工藝技術(shù)和科技信息，熟悉通信技術(shù)的應(yīng)用，積累教學(xué)需要的技能和實踐經(jīng)驗。他們把所學(xué)到的知識和方法與專業(yè)教學(xué)結(jié)合起來，在校內(nèi)開設(shè)相應(yīng)的項目開發(fā)課程，使專業(yè)教學(xué)由單一教學(xué)型向教學(xué)、科研、生產(chǎn)實踐一體化轉(zhuǎn)變。
目前，我國通訊行業(yè)的建立的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)并不符合規(guī)范，從相關(guān)監(jiān)理單位建立的監(jiān)理制度來看，沒有按照國家頒布的現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，從管理制度來看，其發(fā)展處于剛起步的階段，對于改革階段也是剛起步，其監(jiān)理制度的不成熟不能適應(yīng)當(dāng)前的事業(yè)單位的發(fā)展，同時，實行監(jiān)理職能的事業(yè)單位在監(jiān)理工作上沒有統(tǒng)一的操作流程，也沒有規(guī)范統(tǒng)一的監(jiān)理方法，導(dǎo)致了不同的監(jiān)理單位有著不同的監(jiān)理制度，其取費存在較大的差異，最終致使監(jiān)理行業(yè)的秩序出現(xiàn)混亂，阻礙了通訊行業(yè)的監(jiān)理制度的有效地建立。
1.2監(jiān)理工程師的自身綜合素質(zhì)不高
我國目前的監(jiān)理工程隊伍的素質(zhì)普遍都不高，主要表現(xiàn)在監(jiān)理工程隊伍構(gòu)成的年齡以及專業(yè)知識技能上面。從年齡上分析，監(jiān)理工程師的隊伍大多是由老年的工程師組成，相較于年輕的工程師而言，有經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，但是隨著技術(shù)的日益發(fā)展，老年工程師接受新事物的能力日益下降，對于不斷創(chuàng)新的工程建設(shè)不能較好地適應(yīng)其操作流程，然而，年輕的工程師能夠較快的吸收新的事物，從而不斷的發(fā)展自身的技能知識。因此，大多數(shù)老年的工程師不能適應(yīng)工程現(xiàn)場。從知識技能上分析，對于監(jiān)理的職責(zé)選擇能夠協(xié)調(diào)管理以及控制方面的綜合性人才，同時還要精通計算機(jī)技術(shù)以及國際化管理的規(guī)則，老年工程師對于外語的接受能力并不能較好地適應(yīng)其發(fā)展，對于在國際上有競爭力的監(jiān)理工程師更是寥寥無幾。
1.3監(jiān)理制度在實踐中缺位現(xiàn)象嚴(yán)重
我國目前較多的企業(yè)單位中，監(jiān)理與咨詢存在明顯的界限。導(dǎo)致在通信工程建立的的過程中只進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理而忽視了整個工程建設(shè)全過程的監(jiān)理，對于工程的造價以及合同管理也缺少應(yīng)有的監(jiān)理，由于通信工程監(jiān)理服務(wù)咨詢?nèi)狈θ娴恼{(diào)查以及工作經(jīng)驗不足，導(dǎo)致工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)較多的問題，無法滿足客戶的要求。
2通信工程建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展趨勢
2.1構(gòu)建公平有序的市場監(jiān)理體系
由于市場經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國通訊監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展變得越來越復(fù)雜化，缺乏統(tǒng)一的制度及方法，使得監(jiān)理市場的局勢變得混亂不堪，為了解決這一問題，我國應(yīng)當(dāng)通過法律建立有效地機(jī)制，規(guī)范監(jiān)理市場的秩序，通過法律進(jìn)行強(qiáng)制的處罰制度來維護(hù)制度的規(guī)范，對于監(jiān)理市場進(jìn)行有效地整合，構(gòu)建一個公平有序的監(jiān)理市場。
2.2促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母?，適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展
為了監(jiān)理單位的有效發(fā)展，改革是必不可少的。在經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)解，企業(yè)盡心改革可以使企業(yè)進(jìn)入另一個發(fā)展的階段，增強(qiáng)適應(yīng)市場的能力，加強(qiáng)其在市場中的競爭地位，還可以通過改革加強(qiáng)其企業(yè)自身的管理制度，提高工程監(jiān)理技術(shù)。就目前的企業(yè)發(fā)展來看，企業(yè)的改革包括制度以及經(jīng)營機(jī)智的改革，將企業(yè)轉(zhuǎn)化為真正的自主經(jīng)營，使企業(yè)成為一個自主盈虧的經(jīng)濟(jì)實體，通過經(jīng)營機(jī)制的改革，將監(jiān)理的職能轉(zhuǎn)向與工程建設(shè)的全部階段，以滿足客戶對于工程的建設(shè)要求，同時享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.3增強(qiáng)通信工程的全程監(jiān)理
通信工程隨著項目投資增大的同時，也加大了對于監(jiān)理的要求。基于這一現(xiàn)象，企業(yè)勢必要擴(kuò)大服務(wù)的范圍，通過這種方式來提高全程監(jiān)理的發(fā)展。通信工程的全程發(fā)展可以提高企業(yè)的建設(shè)效率，增大企業(yè)的經(jīng)營效益，維持長久有效地客戶資源。
2.4吸納年輕的工程技術(shù)人才，優(yōu)化監(jiān)理隊伍
通訊工程的建設(shè)監(jiān)理工程師在擁有過硬的監(jiān)理技術(shù)的同時，還需了解經(jīng)濟(jì)法律等方面的知識，因此，監(jiān)理單位必須提高監(jiān)理工程師的自身素質(zhì)，監(jiān)理人員的素質(zhì)關(guān)系到監(jiān)理單位的企業(yè)素質(zhì)。由于我國部分的工程監(jiān)理與國際工程監(jiān)理相比有較大的差距，在強(qiáng)化監(jiān)理水平的同時吸吸引年輕優(yōu)秀的監(jiān)理工程師，有利于優(yōu)化監(jiān)理工程師的隊伍，提高監(jiān)理水平，以達(dá)到與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。
1.2進(jìn)度管理存在問題通信工程作為一個綜合性的項目來說，本身的涉及的面就非常的廣，而且影響因素主要有人、料、機(jī)、技術(shù)、環(huán)境、資金、交通等等，這些不確定的因素，都是影響施工進(jìn)度的其中之一的要素。具體問題表現(xiàn)在，來源于設(shè)計單位的因素：不能按設(shè)計合同的約定及時提供施工所需的圖紙，各專業(yè)之間缺乏協(xié)調(diào)配合，圖紙的“缺、漏、碰、錯”現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致設(shè)計變更大量增加。造成施工中出現(xiàn)邊施工、邊修改的局面，施工方的因素：項目經(jīng)理部配置的管理人員不能滿足施工需要，管理水平低、經(jīng)驗不足，致使工程組織混亂不能按預(yù)定進(jìn)度計劃完成：施工進(jìn)度計劃不合理、采用施工方案不得當(dāng)。施工工序安排不合理，不能解決工序之間在時間上的先后和搭接問題；不能根據(jù)施工現(xiàn)場情況及時調(diào)配勞動力和施工機(jī)具。材料供應(yīng)不及時，材料的數(shù)量、型號及技術(shù)參數(shù)錯誤，供貨質(zhì)量不合格。聯(lián)調(diào)測試缺乏相適應(yīng)項目溝通機(jī)制。工作分解不系統(tǒng)、不完善；
1.3進(jìn)度控制管理的優(yōu)化研究所謂進(jìn)度管理優(yōu)化也就是時間優(yōu)化，是指在具備人、財、物等資源的條件下，尋求最短的工程周期。其目的是使一項工程早日竣工，能較快地發(fā)揮投資效果。為了達(dá)到這個目的，則必需“向關(guān)鍵線路要時間”。所以，要想縮短工程周期，保證按任務(wù)規(guī)定的時間完成該項工程，則必需在關(guān)鍵線路上采取以下一些技術(shù)組織措施。（1）利用時差，從非關(guān)鍵工序上抽調(diào)部分人力和物力，集中到關(guān)鍵工序上使用。這樣，即可縮短關(guān)鍵線路的持續(xù)時間。（2）采取組織措施，在容許的條件下，對關(guān)鍵線路上的各個工序盡量組織為平行和交叉作業(yè)。（3）采取技術(shù)措施，改進(jìn)工藝設(shè)備和提高技術(shù)水平以縮短工期。采用以上方法后，勢必使原關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)化為非關(guān)鍵線路，而出現(xiàn)新的關(guān)鍵線路。這時還可按此方法對新的關(guān)鍵線路進(jìn)行調(diào)整，直至將關(guān)鍵線路上的各作業(yè)時間之和等于規(guī)定的工期數(shù)為止。
2溝通管理優(yōu)化研究
2.1溝通管理的目的就是為了解決具體的管理問題而開展的有目的的信息傳遞和反饋的過程。正是由于溝通，才有了組織活動的正常維系,是實現(xiàn)組織整合與協(xié)調(diào)發(fā)展最重要的劑。由于第四代移動通信業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)項目的建設(shè)實際上包括多個子項目，為了保證整體項目的交付時間，多個項目管理團(tuán)隊的管理人員之間存在大量的溝通協(xié)調(diào)工作。只有優(yōu)化溝通管理機(jī)制，才能確保工程項目有效的推進(jìn)。
2.2溝通管理優(yōu)化方案a.一般傳統(tǒng)的溝通方式主要是信函、電子郵件、電話和傳真，部分公司建有電視電話會議系統(tǒng)。它們的主要功能是通過電子平成，即節(jié)約了資源，又提高了效率，并保證了文件的安全。b.在本項目中，正式的公文、公函，一般通過工單系統(tǒng)進(jìn)行流轉(zhuǎn)，包括公文的編寫、審批、會簽和簽發(fā)，全部在電子系統(tǒng)完成，能在短時間內(nèi)做到全公司傳閱，并且還可以填寫批示，保證每個人都看到了，通過這種及時的反饋方式，大大提高了公司整體溝通效率。c.統(tǒng)一通信軟件上的集成，建立以企業(yè)通訊錄為核心，集成IP電話、多媒體會議、通訊助理與協(xié)同辦公等多種業(yè)務(wù)的全能企業(yè)通訊平臺，整合個人通訊控制、個人通訊錄、呼叫記錄、呈現(xiàn)業(yè)務(wù)等多種業(yè)務(wù)功能，提供語音、視頻、IM通信能力，同時在終端用戶中集成呈現(xiàn)業(yè)務(wù)、統(tǒng)一消息、E-mail和文件傳送功能，實現(xiàn)工作協(xié)同，無論身處何處，只要有通信網(wǎng)絡(luò)，就能進(jìn)行會議。d.通過使用統(tǒng)一通信軟件，可以實時進(jìn)行多個成員的信息下發(fā)和反饋，可以隨時召開會議，可以在緊急情況下，保障一天24小時的信息暢通，使第四代移動通信業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)項目的溝通方式大大增加，溝通效率提高，尤其適合跨國跨省市的公司，完全顛覆了員工辦公必須在一個辦公室的概念，實現(xiàn)了溝通的實時性和有效性，充分保障了項目的溝通管理。
3風(fēng)險管理優(yōu)化研究
項目風(fēng)險管理是指對項目風(fēng)險從識別到分析乃至采取應(yīng)對措施等一系列過程，由于風(fēng)險管理覆蓋了工程建設(shè)領(lǐng)域的各個方面，通過對風(fēng)險進(jìn)行持續(xù)地識別、分析和應(yīng)對，使積極因素所產(chǎn)生的影響最大化和使消極因素產(chǎn)生的影響最小化。風(fēng)險管理在各種項目管理中具有非常重要的地位
3.1風(fēng)險管理存在問題a.業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)項目的實施中存在很多風(fēng)險，風(fēng)險發(fā)生的后果可能導(dǎo)致項目進(jìn)度拖期，成本超支，質(zhì)量或安全事故，人員士氣低落或流失，客戶不滿意或投訴、項目取消等。b.從管理上分析，由于風(fēng)險控制機(jī)制不足，風(fēng)險識別不準(zhǔn)確，不及時，導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生卻沒有應(yīng)對預(yù)案，直接帶來經(jīng)濟(jì)和時間的損失。c.從溝通上分析，由于前期的項目需求不斷變更，項目范圍無法確定，也會導(dǎo)致進(jìn)度延遲風(fēng)險，多系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)測也會帶來大量溝通風(fēng)險，另外還有各種各樣不確定的風(fēng)險，也應(yīng)納入項目風(fēng)險管理體系，提前準(zhǔn)備預(yù)案，及時應(yīng)對風(fēng)險發(fā)生。
3.2風(fēng)險管理優(yōu)化方案
（1）統(tǒng)一對風(fēng)險管理的思想認(rèn)識，風(fēng)險總是客觀存在的，項目經(jīng)理進(jìn)行風(fēng)險管理工作的目的是最大限度地降低IT項目建設(shè)的不確定性，風(fēng)險管理活動不可能取得一勞永逸的成果，風(fēng)險管理貫穿在整個項目生命周期里。項目團(tuán)隊內(nèi)部應(yīng)該建立人人關(guān)心風(fēng)險的氛圍。
（2）風(fēng)險管理機(jī)制的總體設(shè)計原則a.全面考慮投資風(fēng)險和工程建設(shè)風(fēng)險，特別在IT項目已經(jīng)納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景下，投資風(fēng)險管理顯得尤其重要。b.風(fēng)險管理應(yīng)該與項目管理實現(xiàn)無縫融合。風(fēng)險管理和項目管理的目標(biāo)本質(zhì)上是一致的，只不過項目管理從應(yīng)該怎樣才能成功為出發(fā)點，而風(fēng)險管理以應(yīng)該怎樣才不會失敗為出發(fā)點。c.盡早識別風(fēng)險，并保持風(fēng)險管理在整個項目生命期內(nèi)的連續(xù)性。通過使用信息系統(tǒng)，促進(jìn)風(fēng)險管理的電子化，提高管理和溝通的效率。
（3）選擇先進(jìn)的風(fēng)險管理工具在本項目實施中，一般采用Excel辦公軟件編制風(fēng)險管理列表，只要保持列表及時更新，即可對這類項目的風(fēng)險進(jìn)行有效的管理類。同時也使用了HP公司的MercuryTestDirector風(fēng)險管理應(yīng)用軟件，該類軟件的主要功能是對識別出來的風(fēng)險進(jìn)行跟蹤和管理，包括：將項目風(fēng)險依優(yōu)先級進(jìn)行排列；標(biāo)識項目風(fēng)險的狀態(tài)，例如新風(fēng)險、處理中、已處理、已關(guān)閉等；標(biāo)注風(fēng)險應(yīng)對的責(zé)任人；支持對應(yīng)急預(yù)案的電子流管理。項目管理者可以根據(jù)項目的實際需要來選擇合適的風(fēng)險管理工具。
