時間：2023-03-17 18:12:40
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無論是什么行業(yè)都會受到國家的大的環(huán)境的影響，這些影響包括國家政策、經濟因素以及環(huán)境因素等等，建筑行業(yè)也不例外。一個建筑項目是否盈利一般都會受到我國社會形式的影響。雖然我國經濟在飛速的發(fā)展，但是我國的通貨膨脹情況比較嚴重，這都使建筑工程公司的成本大大增加，對建筑企業(yè)實現項目經濟效益價值最大化有不利的影響，從而使得建筑工程公司面臨較大的市場風險。
2.財務管理人員的素質不高
由于一部分建筑工程企業(yè)的管理人員認為建筑工程公司最主要的任務就是保證建筑項目的質量，同時又因為建筑工程項目在財務支出與收入的數目較大，所以對企業(yè)的財務管理的一些細節(jié)不是很重視，所以導致企業(yè)的財務管理人員的素質參差不齊，甚至一些財務人員對企業(yè)的賬目并沒有認真的處理以至于建筑工程公司的財務管理風險大大增加。
二、我國建筑工程公司財務風險控制方法
通過對以上我國建筑工程公司財務風險管理現狀的分析，從而提出具有建設性的財務風險控制方法。主要內容如下。
1.提高建筑工程公司管理人員的財務風險意識
建筑工程公司在對日常財務活動要謹慎的對待，首先就要建筑工程公司的相關管理人員樹立財務風險管理意識，這樣在日常工作中處處具有財務風險意識，為公司其他的基礎員工做好示范，從而不斷提高公司內部人員的財務風險意識。例如，公司的高層管理人員在對一個大的建筑項目進行分析時，要對項目的主要風險進行全面的分析，尤其是公司的財務風險這一塊。同時，我們還有注意的對財務人員的素質的提高。及時對財務人員進行培訓與學習，從而不斷提高公司人員的財務風險意識，從而不斷的減少公司的風險。
2.不斷規(guī)范公司的風險評估機制
為了不斷減少建筑工程公司的風險，建筑工程公司應該不斷規(guī)范公司的風險評估機制。在建筑工程公司取得招標后，要對招標文件進行正確的理解，同時隨這一工程的風險進行深入的分析，預測這一工程所需要的資金、所需的人員與工期等等，認真制定合同，從而不斷提高建筑工程公司的風險意識，從而不斷減小建筑工程公司的財務風險。
3.控制建筑工程的成本風險
一個建筑工程的盈利能力在一定的程度上取決于工程的成本的大小，因此，我們要嚴格的控制建筑工程的成本，從而不斷減小建筑工程公司的成本風險。首先，我們要加強對建筑工程材料應用進行嚴格的管理。首先，我們要對建筑材料的來源進行嚴格的把關，要有準確的采購信息；其次，我們要對建筑材料的質量進行檢測與分析，找到適合本工程的建筑材料；最后，要對建筑材料的使用進行嚴格的把關，避免不恰當的使用。對于成本購買的詳細的信息進行記錄，從而做好建筑工程的成本風險。
4.建立合理的工程預算機制
為了公司更好的對資金進行應用，減小公司的財務風險。相關建筑工程企業(yè)可以建立合理的工程預算機制。在預算中，要積極考慮資金的使用情況，同時要考慮工程進程中可能出現的問題，從而不斷地提高建筑工程公司的資金利用效率。
2.有效開展思想政治教育工作在工程項目建設過程中，工程質量受到監(jiān)理部門、施工單位、材料供應商、附近居民等多方面因素的影響。施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理部門作為工程項目的建設主體，對工程項目質量的管控尤為重要。所以，在工程項目建設的過程中，需要加強施工人員的思想政治教育工作。唯有強化施工人員的思想政治觀念，對他們展開思想政治工作，才能夠確保工程項目的質量。對于施工人員，可以采用定期政治思想培訓的方式來強化他們的政治思想。建設單位要求制定一系列詳細的政治思想教育管理制度，有效地監(jiān)控與管理施工人員。堅持以人為本的思想原則施工單位要建立完整的權力監(jiān)督機制，完善政治思想教育體系。施工人員在工程項目建設過程中要積極依據本單位的規(guī)章制度展開政治思想教育；增強自身的緊迫管、責任感與光榮感。施工單位要對施工人員開展政治思想動員大會。施工人員要明確政治思想教育的重要性，并在工程項目建設中貫穿該思想，在保證自身合法權益的同時，保證工程項目的施工進度，提升工程質量，確保自己和他人的生命財產安全。在向施工人員開展政治思想教育工作的過程中，在保證工程項目建設工作順利開展的同時，把握重點，解決在施工過程中存在的問題，思想教育堅持以人為本，對施工人員要進行正面思想指導，采用正面宣傳方式，加強教育；施工人員要轉變作風，建立和諧的施工現場環(huán)境；施工單位要為施工人員營造良好、舒適的工作環(huán)境，建立公平、公正的激勵制度，建立完善的考核機制，激發(fā)施工人員對工作的熱愛。此外，施工單位還需要提供良好的學習平臺，定期要求施工人員參加新技術、新知識的培養(yǎng)。
二、強化管理階層的思想政治教育工作
在項目工程建設中，施工單位作為管理者，在整個工程項目的建設過程中發(fā)揮著極為重要的作用。所以施工單位的管理基層的政治思想觀念要和工程項目的施工進度與質量等密切聯(lián)系在一起，加強自身的政治思想教育。其一，職能部門要做好思想政治教育工作。管理階層要有較強的政治思想覺悟，逐漸提高自身的自我約束能力；根據黨的群眾路線對施工人員繼續(xù)政治思想教育；做好模范帶頭的作用，積極踐行政治思想教育實踐活動。其二，在工程質量監(jiān)管過程中，領導階層需要培養(yǎng)施工人員扎實工作、堅持不懈、穩(wěn)中求進的工作作風；結合政治思想教育與制度管理，利用制度量矯正錯誤的思想行為，以此達到政治思想教育的目的。
一、引言
雖然我國的房地產業(yè)起步比較晚，但是隨著我國經濟的快速發(fā)展，房地產公司的數量和規(guī)模都在不斷的增大。由于外部經濟環(huán)境的變化，加上政府對土地的調控，使得房地產公司的土地交易透明化，土地價格普遍較高。在這樣的形勢下，房地產公司如果延續(xù)粗放的管理模式，不改變思路，不加強內部管控，那么很難在市場中立足。房地產公司只有加強管理，完善內部控制，才能在市場中占據一定的位置，成本管控就是房地產公司管理的重要內容。
二、內控理論闡述
內控就是指企業(yè)的內部控制。企業(yè)的內部控制主要是對企業(yè)經營過程中的經營效率、效果、資產安全、財務報告等相關信息進行控制和管理。企業(yè)的內部控制是由企業(yè)領導實施，通過內部控制來保證內部相關信息的真實程度，法律法規(guī)、資產安全等的合理性。內控是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)通過內部控制可以有效的調節(jié)和約束企業(yè)的經營，進而對企業(yè)的經營管理起到監(jiān)督控制的作用。就我國房地產公司內部控制的現狀來看，很多公司都沒有將內部控制貫徹落實到企業(yè)管理當中。
三、房地產公司成本控制的要點
（一）從產品線考慮，建立產品數據庫并配備相應的集中采
購供應商庫，使產品標準化，固化建造成本國內一部分管理先進的房產公司已初步建立了自己的產品數據庫，在對國內市場進行充分研究的基礎上，對地域（城市）進行精細劃分，規(guī)定二級（城市）公司產品的類型、級別，從產品上使成本可控。集中采購獲得與產品相適應的供應商，提供質優(yōu)價平的商品和服務。以恒大地產為例，已初步建立并完善自己的產品數據庫，集中采購也已日趨成熟，這就使得與產品對應的建造成本相對固化、可控。戰(zhàn)略合作伙伴往往只要知道恒大地產在哪里拿地，做什么樣的產品，體量有多大，基本對該項目的投入已心中有數。筆者在與恒大地產的朋友交談時，對方曾表示：“我們現在項目招標很少，因為與我們合作時間長的施工單位很多，有些項目圖紙都不用給，房子就蹭蹭的蓋好了；供應商跟進也很快，這邊拿地的消息剛公布，那邊的樣品、合同都準備好了?！苯a品數據庫，集中采購到位，不但固化了建造成本，也大大縮短了項目前期準備的時間，減少了大量的溝通成本，實現了房產公司快速周轉的經營訴求。
（二）加強內部管理，控制風險，實現成本管控閉合
1.加強組織結構控制，控制管理成本房地產公司在經營過程中，必須要重視公司的組織結構。健全完善的組織結構能夠在一定程度上加強公司成本控制的效果。首先，應該明確公司內部各部門的職責，在核算部門的成本時，不僅可以及時提供核算結果，也能保證各部門的核算信息真實全面。其次，要明確要求各個部門之間遵循不相容職務相分離的原則，以此來促進各部門之間相互監(jiān)督，規(guī)避部門之間出現串通聯(lián)系的現象，從而降低風險成本。另外，想要控制公司的成本，還要對審批制度進行改革，很多房地產公司領導由于權限過大，所以，重大的決策都可以自行表決，這很容易造成貪污舞弊的現象出現。因此，房地產公司要對領導的權利進行合理的控制，比如公司的財務開支，要多方領導逐一審核后才能簽字通過。另外，對于重大的決策，要做到執(zhí)行和監(jiān)督分離，比如將審批權限分散到部門負責人的手上，負責人審批后，再由相關領導進行集體審批，以此來提高審批的質量。2.從風險理論角度控制經營風險站在風險理論角度，房地產公司應該建立起嚴格的內部控制管理制度，通過嚴格的規(guī)章制度，可以在很大程度上降低操作風險，也能有效避免由于個別員工的差錯導致公司發(fā)生經濟損失。從很多房地產公司破產的案例中可以發(fā)現，導致公司破產的原因很大一部分是由于公司員工或者領導操作失誤引起的。房地產公司的經營環(huán)境比較復雜，內外部的經營都需要管理控制，在經營過程中需要大量的資金投入，由于房地產項目建設回收資金的時間較長，所以，中間任何一個環(huán)節(jié)出現失誤都會給公司造成嚴重的經濟損失。因此，公司內部控制管理制度的建立應該結合經營的特點，比如建立員工行為操作規(guī)范機制，對任何一個環(huán)節(jié)的操作都要進行嚴格的監(jiān)督管理，以此來避免不必要的風險產生。另外，公司要加強財務方面的控制工作，比如對原始憑證的記錄要嚴格審查，在相關工程完成后，要對原始憑證進行整理歸檔。另外，對于財務賬本、財務報告等重要的財務信息要進行嚴格把關，明確規(guī)定財務權限，保證財務資料的安全。嚴格規(guī)范了財務工作的嚴謹性、準確性，也能在很大程度上控制經營風險。3.形成閉合的成本管控環(huán)，動態(tài)跟蹤，實時監(jiān)控目前，國內先進的房地產公司的成本管理模式是閉合的成本管控，即拿地版估算方案版概算施工圖版預算交付前預算結算版交付后評估再拿地版估算。從拿地到項目交付都有相應的目標成本（全成本）。以時間先后為順序，前一版的目標成本對后一版具有明確的指導作用，后一版目標成本絕對不能超前一版。在此過程中實時監(jiān)控，以真實的動態(tài)成本反映成本變動情況，對超支現象提前預警，并著手優(yōu)化，使得成本始終可控。項目交付后三個月形成評估報告，集中到數據庫，對下一次同類型產品的投資起一定的指導作用。
（三）重視稅費籌劃，關注溝通成本
1.重視稅費籌劃，可明顯節(jié)省成本目前，我國房地產業(yè)稅負較高，不計土地成本，應繳納的稅和費將占建造成本的25%-35%（因各地情況差異較大，所以此區(qū)間取值較寬）。稅費籌劃早已被很多房產公司重視。一旦產品定位完成，建造成本可以優(yōu)化節(jié)省的空間就相對有限，但由于各地政策不同，對繳納稅費的要求也各不相同。稅費在哪里繳納、何時繳納、如何繳納、退稅、退費的時點和要求，都需要房地產公司相關部門仔細研究。好的稅費籌劃節(jié)省成本的效果明顯。2.關注溝通成本，選用合適的第三方房地產公司經營活動中，有一項成本是隱形的，即溝通成本。文山會海幾乎是每個房地產公司都要面對的挑戰(zhàn)，拿地立項要開會、招標定標要開會、技術交底要開會、文化學習要開會……實在讓人應接不暇。還有各種各樣的電話溝通、短信溝通、微信溝通等。更有效率、更效果的溝通方法就是選用合適的第三方顧問公司。國外的房地產公司遠比國內的人員配備要少，但一樣可以做出很好的房產品。究其原因，就是顧問公司的普及和使用。舉個全過程跟蹤審計的例子：一個十萬方的項目，要是不選用合適的第三方進行跟蹤審計，成本和工程人員每天必將面臨大量的溝通工作：承包方、供應商、監(jiān)理、部門內、平行部門、平臺、集團等都需要溝通。如果有第三方介入，這些工作都由第三方完成，并整理反饋；部門間的爭議問題也可由第三方提供公平合理的解決方案。這樣使得房地產公司的人員配備可以更精干，管理人員能夠從瑣事中擺脫出來，關注和解決更高層次的問題，有利于個人成長，節(jié)省溝通成本，從而更快更好的提升企業(yè)的競爭力。
四、結語
近年來，雖然我國房地產公司的成本控制取得了一定的效果，但是與一些發(fā)達國家的房地產公司成本控制效果相比，還是有一定的差距。究其原因就是我國很多房地產公司還是沒有真正認識到成本控制的重要性，忽視了對成本的控制，影響了房地產公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，房地產公司管理層應該高度重視成本控制，站在內部控制的角度，建立完善有效的內部控制機制，掌握好成本控制的要點，切實做好成本控制的管理。只有這樣，才能使得公司的整體競爭力得到提升。
作者:楊華 單位:金成房地產集團有限公司
1．機電有限公司通過對自身成本的有效控制能夠降低自身的生產成本與支出
提升自身產品的利潤空間，使得自身產品獲得一個價格上的巨大優(yōu)勢，從而大大降低機電有限公司所面臨的競爭壓力，保證自己的經濟收益。
2．成本控制作為機電有限公司管理的重要方面
其管理控制的科與否直接關系到公司管理體系的科學性，因而機電有效公司成本控制的管理也就是對公司自身管理體系的一種鍛煉與提高，通過對自身成本的控制，管理成員能夠對公司自身有一個更加全面而又深刻的認知，并在此基礎之上，逐漸形成公司一種管理體系，成為機電有效公司探索自身發(fā)展的一種重要途徑。
3．機電有限公司作為我國企業(yè)制度的重要分支
其存在的主要目的就是為了獲取利潤的同時，促進我國國民經濟的迅猛發(fā)展，成本控制作為一種現代化的管理手段，是企業(yè)自身集約化生產的一種表現，機電有限公司在不影響產品質量的前提下，通過有效的成本控制，將資本、技術、勞動力等生產因素的作用發(fā)揮到極致，從而大大提升成產效率，壓低了個別勞動時間，為自身產品贏得了寶貴的價格空間，獲得了更為廣大的利潤空間，在保證公司自身利益的同時，也促進了整個國家經濟的發(fā)展。
二、機電有限公司成本控制的過程
成本控制是一個復雜的過程，機電有限公司在進行公司自身的成本控制時，要不斷的進行觀念更新，以科學的管理理念來保證成本控制的穩(wěn)定、科學進行。具體分析。進行成本控制首先需要有一個科學合理的目標設置，在進行成本控制的目標設置之后，后續(xù)的生產環(huán)節(jié)才能一步步展開，并且分析、審核等工作也要圍繞著這一目標不斷進行，由于這一過程的復雜性，我們必須緊緊圍繞著成本控制的目標，展開相關的工作。機電有限公司的成本控制絕對不是我們所認為的那樣，只是單純意義上的公司成本的降低，各項支出的減少。而是以增加機電有限公司自身的競爭力為主要目的，也就是說成本控制的最終目的是為了提升企業(yè)的競爭力，成本控制不能以危害公司競爭力為代價，如果某一環(huán)節(jié)的支出的增加有助于提升公司的競爭力，就應該予以支持。因此機電有限公司成本控制的過程需要我們從宏觀層面進行充分的考量，全方位、多層次的去考量公司的發(fā)展戰(zhàn)略，著眼于企業(yè)的未來，從未突破現有管理體系的限制，逐漸形成機電有限公司的科學管理模式。
三、機電有限公司成本控制缺陷的原因
1．在我國傳統(tǒng)的公司管理體系中，對于自身的經營缺乏相關經驗
對于生產環(huán)節(jié)過于重視，這就造成了公司在成本控制上的乏力，控制效率的低下。從實際情況來看，我國絕大多數的機電有限公司在過去的時間里，很大程度上是以企業(yè)的生產活動作為自身的中心環(huán)節(jié)，對于生產成本的控制雖然取得了較為明顯的效果，但是對于非生產環(huán)節(jié)的成本控制則略有不足，這樣的成本控制很難適應市場經濟的需要。
2．由于受傳統(tǒng)經營管理模式的影響
機電有限公司在進行成本控制目標的設置時往往會出現一些偏差，其對成本控制的預測、分析往往比較滯后，很難準確的將成本控制各個環(huán)節(jié)出現的意外情況與可能性進行提前的預測與評估，這就造成了機電有限公司在進行成本控制時，會產生一些不必要的麻煩，嚴重者可能因為盲目性的進行生產經營活動，造成不必要的經濟損失，給企業(yè)自身的發(fā)展帶來巨大的威脅。
3．我國大多數的機電有限公司缺乏必要的市場意識，對于市場的走向缺少必要的觀察與分析
一旦市場形勢發(fā)生變化，或者是公司產品的成本超過了社會必要勞動時間，忽略了市場價值規(guī)律，企業(yè)就面臨著虧損的危險，從調查的數據分析，絕大多數的機電有限公司對于市場一直采取忽視的態(tài)度，其生產活動并不在市場規(guī)律的作用下，只是根據以往的經驗，片面的強調產量的增加，一旦市場形勢發(fā)生變化，市場需求量降低，就會出現公司產量越多損失越大的情景，對機電有限公司的生存造成了直接的威脅。
一、熱力公司成本的控制
（一）熱力公司成本的調控與成本的構成
在尋求解決熱力公司的運作效率的問題之前，我們首先要對熱力公司的成本調控有一個初步的了解。成本調控顧名思義即是在進行生產與運營的途中，公司對產生的一切成本費用進行計劃分析、預測組織以及調控考查等方面的工作。這是公司管理必不可少的一部分，當然熱力公司為了提高產業(yè)的生產與運用效率最基本的措施還是降低成本，減少開銷。而熱力公司的成本主要由兩個部分組成，其中占有較大比重的是生產成本，約為總成本的百分之八十。比如人工費、維護檢查費、水，電、材料都包含在生產成本之中，各部分的所占比例情況還需與不同熱力公司以及生產工藝有著直接的關系。而第二大組成部分是調控成本，如何直接提供給相應用戶，既能保證生產工藝的簡便，又能減少成本的支出是目前重點商討的問題，工藝流程在其中起到了決定性的作用，因為減少工藝的復雜程度對調控成本和調控方式都有著直接的影響。
（二）熱力公司成本調控的現狀
目前困擾著熱力公司的重點問題就是成本負擔重、入不敷出，隨著不斷累積，便進入惡性循環(huán)的狀態(tài)。為了保證持續(xù)供應，就不斷累積欠款，導致其他行業(yè)和公司也被卷近其中，不得不進行負債管理和生產。由于還受到管理機制以及公司體系上不同程度的影響，熱力公司目前的成本調控措施還存在一下幾點問題，第一，對調控的目的、范圍以及方法的認識不夠細致，不同部門存在著較大的誤差。比如說，在對調控范圍認識方面存在漏洞，仍然認為范圍只需包括公司內部，卻忽視了對統(tǒng)一領域采取調控措施，，在采取調控措施時，也顯得較為死板，不能與現實社會和實際的經濟生產環(huán)境相融合，只從減少成本支出、提高運行效率方面著手。當然熱力公司的工作人員還需加強減少成本的意識，提高自身素質來共同促進成本控制的穩(wěn)定發(fā)展。
（三）熱力公司控制成本的主要措施
如何加強控制成本的強度，主要可以從以下幾個方面進行管理。第一，節(jié)約熱量十分重要，所以必須減少熱量的浪費現象。主要可以通過對熱力設備保溫的措施來減少熱量的損失，在選材方面不但要對管道和開關起到保溫效果，還要擁有高效率的運輸設施。其次在監(jiān)控方面需要采取電子化的設備，利用計算機來進行全面的監(jiān)控，能夠在第一時間發(fā)現問題的原因，并進行相應的調節(jié)方案。第二，對環(huán)節(jié)的采購加強管理，因為影響公司成本支出的重要因素就在于材料的價格，只有降低了在環(huán)節(jié)上采購的成本，才能有效地控制住熱力公司成本負擔重，入不敷出的現象。比如公司可以采取公開采購的方法，來避免出現暗箱操作的隱形成本。還可以在保證供應充足的條件下，選取價格低廉的材料，利用先進的設備和技術對燃料的使用進行控制。
二、熱力公司成本控制存在的問題及解決措施
（一）熱力公司成本控制存在的問題
隨著社會的高速發(fā)展，熱力公司的規(guī)模也逐漸龐大起來，但與此同時成本費用也相繼增加。城市的建設不但加大規(guī)模，對熱力公司的供應力度需求更高，便加大了選取折舊成本的力度，根據近幾年的調查顯示，折舊率持續(xù)攀升，折舊費用已占折舊總額的首位，所以導致出現了運行利潤逐漸遞減，賬目虧損更加嚴重。而且現階段的財政來源只有少部分依靠自己的籌備基金，大部分還是從銀行貸款得到的，所以利息的費用也是一大筆開銷，周期較長，投入率偏低和籌備資金方式少等都是目前有待解決的重要問題。
（二）熱力公司成本控制問題的解決措施
及時檢查熱力公司的運行指標，確保實施的正常進行，不至于出現盲目調節(jié)系統(tǒng)的情況。通過計算機系統(tǒng)來實現對熱力公司各個熱換站的熱力、溫度、壓力等方面的檢測，這也是減少成本損壞的基礎管理控制。按時進行系統(tǒng)的檢查，以保證該設備能安全執(zhí)行計算機所傳導的命令，目前的供熱設備出現故障的概率較高，不但影響了正常工作的其他供熱設施，還加大了檢查維修的難度，所以制定檢查計劃志在必行，只有按時的對工作的實施進行檢查，才能減少頻發(fā)故障的現象，也間接為節(jié)省公司成本作出了共享。
三、結論
對熱力公司成本進行控制是一項專業(yè)性強并且工藝流程較為復雜的工作，所以熱力公司必須有計劃的采取相應調控措施，為縮減成本作出貢獻。加強對熱力公司成本控制的問題研究，有利于提高國內熱力公司的成本控制的執(zhí)行效率。本篇論文從熱力公司成本的控制和存在的問題展開論述，相信隨著對成本控制的深入研究，一定會為熱力公司的可持續(xù)性發(fā)展起到積極的作用。
上述我們已經提到檢測行業(yè)具備濃厚的政府色彩，這一行業(yè)特點決定了這一行業(yè)一般局限于特定的行業(yè)或機構，在我國從事這一行業(yè)的主要是國有企業(yè)或事業(yè)單位。受國家政策的影響，民營和外資企業(yè)無權涉及該行業(yè)。這一現狀導致目前我國的檢測行業(yè)體制單一。建筑工程質量檢測行業(yè)本身所具有的政策導向性這一特點，導致各級地方行政主管部門都會根據自己地方實際制定有地方特色的管理要求，特別是行業(yè)主管部門設立的資質審查注冊制度直接決定了檢測機構的服務范圍以所在地為主，這就意味著外地機構難以進入本地市場。
建筑工程質量檢測的現狀分析
1質量檢測單位難以承擔明確責任
（1）試樣代表性的問題
樣本的合理性和準確性是保證檢測質量的前提?，F行標準明確規(guī)定了磚砂、鋼筋、石、水泥等材料的取樣方法。鋼筋只送檢一根，水泥送樣原裝一袋，磚、砂、石先挑選、后送樣時工程中的常見情況。這種試樣的最大缺點就是樣本代表總體存在很大的誤差。這種誤差來自于質檢機構與施工現場的脫節(jié)，最終導致質檢機構只能對送檢樣本的質量負責，無法確保施工現場的物質是否合格。
（2）試件制作的規(guī)范性問題
檢測機構在實施檢測時僅對樣本進行檢測，不考察樣本的制作、來源等問題。這就會出現一系列的問題，比如所選的樣本是否能代表總體的水平，樣本是否真正來自于施工現場，送檢程序是否合規(guī)合法。這些問題都無法給予保障。因此即使質檢單位對送檢材料出具了合格的證明，也無法保證施工現場所用的材料全部質量合格。
（3）試樣取樣頻率的問題
施工過程中存在這樣一種情形就是對于所需的物資并非一次購入而是分批采購入場，這些所需物資不僅進場時間不同而且有可能來自于不同的廠商。如果抽樣次數不夠，會造成漏檢，致使某些質量較差的工程物質用于工程，給工程安全帶來隱患。
2部分檢測機構管理缺失，對軟、硬件投入不足
雖然國家現行規(guī)范、規(guī)程或標準對材料的質量標準及檢驗方法都做出了明確的規(guī)定。但有些單位并不遵守這些規(guī)定，在檢測過程中未按規(guī)定程序、規(guī)范實施檢測，嚴重影響了檢測結果的真實性。另外，有些檢測單位缺乏良好的辦公環(huán)境，并且檢測設備已經落伍，面臨淘汰，應該進行更新?lián)Q代，可檢測部門由于資金短缺缺少對這些硬件設施的投入，導致無法承擔大型的檢測試驗，“大馬拉小車”的情況屢見不鮮。
3檢測市場不規(guī)范
當前質檢行業(yè)存在的普遍問題就是惡性競爭，在利益驅動下屢次出具不實報告。當然這種現象出現的原因是多方面的，有客觀原因也有主觀原因，客觀原因來自由檢測市場缺乏相應法律的約束，不夠規(guī)范導致有些檢測單位在選擇檢測樣本時沒有保存應有的職業(yè)謹慎，對數據的處理缺乏嚴謹性，更有甚者對簽名都冒名頂替；主觀原因在于檢測單位對資質的非法利用。比如將資質高價出讓給他人，嚴重者直接將蓋章后的空白檢測報告有償供給無資質方使用。一些地區(qū)出于保護當地檢測行業(yè)的目的，壟斷經營，這些現象嚴重影響了檢測質量，不利于檢測行業(yè)的技術進步。
規(guī)范和完善建筑施工質量檢測行業(yè)的對策
1明確質量檢測單位在工程建設中的法律責任
改善目前監(jiān)測市場的現狀是一項長期工程，首當其沖的就是讓質檢單位擔負起施工物資的質量風險責任，將工程檢測單位和工程監(jiān)理作為并列的行為責任主體，檢測單位在建設工程中應承擔的法律責任應由政府主管部門給予明確。其次，在收費標準問題上，需要明確受托經濟責任關系，充分認識到建設單位是委托者，質檢部門是受托者。另外在收費方式選擇上要合理要通過雙方協(xié)商達成一致。只有這樣才能確保質檢單位對建設單位負責，對工程質量負責。
2強化檢測機構對施工現場的監(jiān)管
工程檢測的主要工作就是對工程進場的各種物資首先采用科學的方法進行抽樣，然后按照專業(yè)的檢測方法進行檢測。另外對于特殊材料物資，檢測機構還負有向有關質檢部門報送檢驗的義務?？傊?，保證工程所用材料的質量是工程檢測部門應承擔的重大責任。
3發(fā)揮信息化管理技術在檢測中的作用
力求設計一套系統(tǒng)軟件，該系統(tǒng)檢測與監(jiān)管職能于一身，一方面，利用監(jiān)管平臺提供的加工信息，延伸對施工企業(yè)、監(jiān)理公司等工程建設責任主體及檢測機構等相關單位質量行為的監(jiān)管，及時了解、掌握建筑材料、構配件的質量信息和現場施工質量，確保建筑工程質量和安全。另一方面，利用建筑工程檢測監(jiān)管平臺，實現包括對各檢測機構、檢測人員、檢測設備，以及企業(yè)、個人誠信記錄等人、物、事的動態(tài)監(jiān)管。
4提升檢測人員的政治素質，增強檢測人員的技術水平
1. 工程質量監(jiān)督管理的重要性
在我國社會經濟的高速發(fā)展中，工程質量是建筑行業(yè)永恒的主題，做好工程質量的監(jiān)督管理是各級政府建設行政主管部門工作的核心。隨著《建設工程質量管理條例》以及各種規(guī)章、規(guī)范性文件的相繼出臺和實施，質量監(jiān)督管理步入了新的發(fā)展階段。深化監(jiān)督機構改革，促進工程質量水平的提高，成為我們面臨的新課題和新挑戰(zhàn)。同時，工程質量監(jiān)督機構在遏制惡性工程質量事故的發(fā)生，促進工程質量的穩(wěn)步提高方面也發(fā)揮了重要作用。
2. 當前工程質量監(jiān)督管理問題
隨著社會進步與發(fā)展，尤其是我國改革開放以來，社會主義市場經濟確立，加快了城市基礎設施建設和改善了人民居住條件。這時，國營、集體、民營、個體開發(fā)商、承建商紛紛涌入房地產市場，使得一些工程建設中暴露出的質量問題，引起在新的情況下對質量監(jiān)督與管理的思考。
2.1現行質量監(jiān)督體系不完善，監(jiān)督技術較落后
我國每年幾千萬人從事建筑活動，竣工十幾億平方米的房屋工程，形成上萬億元的固定資產。參與建筑活動的單位也越來越多，從施工、勘察、設計單位擴大到建設、監(jiān)理、檢測等單位；工程越來越復雜，分工越來越細，新結構、新材料、新工藝大量使用，專業(yè)化施工隊伍蓬勃發(fā)展；質量責任主體變動頻繁，建筑活動各方主體改革、改制、更名、重組活動增多，人員和隊伍流動性加大；官商結合，行政干預難以抵擋，借所謂的開發(fā)區(qū)工程、招商引資工程等，大搞特殊政策；參與建筑活動各方結成利益同盟，追逐利益最大化，減少投入，降低質量，增大使用期費用，損害使用者利益。凡此種種，不一而足。面對如此復雜的建筑市場環(huán)境，現行質監(jiān)體系越來越力不從心。亟待改進和完善。同時，質量監(jiān)督是一項技術性、政策性都很強的工作，一些監(jiān)督機構的現有素質，尚不能保證工程質量的有效監(jiān)督。首先表現在人員素質上，長期以來，由于編制和管理方式等原因，各級工程質量監(jiān)督管理部門中高質量、高水平的專業(yè)技術人員匱乏，素質參差不齊，離“既要對法律法規(guī)非常熟悉，又要對強制性技術標準非常熟悉”的要求很遠，縣級監(jiān)督機構這方面問題尤為突出。其次技術裝備落后，缺乏現代化的檢測手段，監(jiān)督方法遠遠落后于科技發(fā)展水平，影響工程質量的監(jiān)督力度和深度，難以適應當前建設工程發(fā)展的需要。
2.2質量監(jiān)督責任不明確，顛倒了市場經濟活動中產品的制造者以產品直接負責的規(guī)律，而質量監(jiān)督機構的行為是政府授權的，質量監(jiān)督是政府管理行為的延伸，政府同樣也成為工程質量的責任者。質量監(jiān)督責任的不明確，客觀上造成了從微觀管理向宏觀管理、從直接管理向間接管理轉變的政府管理體制改革與現行三部到位等級核定的工程質量監(jiān)督運行方式的矛盾與不和諧，形成了多頭管理、條塊分割的局面。
2.3監(jiān)督機構的監(jiān)督方式單一，無法實現全面監(jiān)控建筑工程工期長、多專業(yè)、多工種和材料設備多品種的特點，決定了傳統(tǒng)單一的實物質量監(jiān)督方式已經遠遠不適應社會主義市場經濟的發(fā)展，單純依賴質量監(jiān)督機構的幾次到位。質監(jiān)機構在質監(jiān)方法上的發(fā)展創(chuàng)新速度遠遠低于其組織機構建沒速度。施工幾百天，“判斷”一陣子，難免使監(jiān)督的全面性受到約束，造成無法對工程質量進行全面準確的核驗、評定和有效控制。
2.4質監(jiān)人員素質不高，執(zhí)法不嚴政府工程質量監(jiān)督經過20多年的發(fā)展，監(jiān)督機構的人員素質、設備、監(jiān)督理論和經驗乃至權威性雖然取得了質的變化，但一些工程質量監(jiān)督機構的人員素質不高、自我廉政、勤政約束機構不健全的問題依然不同程度地普遍存在，這些勢必影響工程質量的監(jiān)督力度和深度，直接削弱了政府監(jiān)督的有效性和權威性，亟待改進和完善。同時，我國工程質量管理有關法律、法規(guī)在立法工作中的缺陷、相關的配套實施細則的不完善及法律法規(guī)的可操作性不強，對違反法律法規(guī)的情況，執(zhí)法者由于缺乏可操作性的條例來指導，導致執(zhí)法受到影響。講人情、人際關系的復雜或者有關部門的不正常干涉也是影響工程質量監(jiān)督管理部門公正執(zhí)法的一個重要影響因素。通常建設主管部門的行政執(zhí)法的調查取證工作由質量監(jiān)督機構來實施，是否進行執(zhí)法處罰靠主管部門決定。往往當監(jiān)督機構提出處罰申請后，受其他外來干涉影響，受到處罰只占極少數，這就影響了工程質量監(jiān)督工作的權威性、威懾力。
3. 加強當前工程質量監(jiān)督管理的對策針對上述問題。
應當結合我國的實際情況，探索建立符合市場經濟發(fā)展和建筑市場需求的監(jiān)督管理體制和機制，構筑與市場經濟體制相適應的工程質量監(jiān)督保證機制。
3.1完善質量監(jiān)督管理體系，規(guī)范監(jiān)督管理程序質量監(jiān)督管理體系要完善，就要建立集體監(jiān)督機制，保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準確性。深化工程質量監(jiān)督機構改革。提高工程質量監(jiān)督力度的重要手段是加強監(jiān)督執(zhí)法；建立集體監(jiān)督機制，并規(guī)定要持證上崗；建立預見性、服務性的質量監(jiān)督模式，做到服務與執(zhí)法有機結合；改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式，將隨機檢查作為工程質量監(jiān)督檢查的主要方式，改變原來的預約式、通知式的監(jiān)督檢查方式，加強巡回檢查和隨機抽查，保證檢查內容和部位能夠真實反映施工的質量狀況。__監(jiān)督程序要規(guī)范化，就要保證質量監(jiān)督工作的權威性，減少人為因素影響，避免不正之風的滋生。具體包括：（1）加強監(jiān)督機構及其人員資格管理；（2）完善施工許可及監(jiān)督報監(jiān)；（3）切實做到現場檢查；（4）改進不良行為記錄的處理；（5）提交工程竣工驗收與備案等等。
3.2建立實物監(jiān)督與行為監(jiān)督并重的監(jiān)督機制行為監(jiān)督與實物監(jiān)督并重，實行結構工程質量季度大檢查制度。目前，質量監(jiān)督機構是以行為監(jiān)督為主、實物監(jiān)督為輔的監(jiān)督方式。但實踐中發(fā)現如果對實物監(jiān)督力度不夠，就可能造成工程質量問題得不到及時發(fā)現和處理。工程質量監(jiān)督機構應將工程建設各方的質量行為以及其結果，即工程產品質量，均列為監(jiān)督對象，將工程建設參建各方推向工程質量責任第一線，通過日常監(jiān)督、監(jiān)督巡查與結構工程季度大檢查相結合的監(jiān)督形式，對影響建設工程質量的全要素實現全覆蓋的監(jiān)督。及時調整監(jiān)督工作內容和方法，針對結構工程質量存在的問題，以及社會反映多的屋面、外墻滲漏通病，實行結構工程季度大檢查制度。通過檢查，評出優(yōu)秀結構工程，批評質量問題嚴重的工程，促進各個責任主體工程質量意識的提高。
3.3配套責任追究制度為了促進投資決策水平、管理水平和投資效益的提高，對政府投資工程實行后評價，應與之配套實施投資損失責任追究制度，確定責任對象和責任追究主體。政府投資工程的責任對象是投資過程中各環(huán)節(jié)的政府職能部門及相關責任人；追究責任的主體是廣大納稅人，委托監(jiān)管部門行使；問責內容不僅要追究腐敗問題、工程質量問題，還要追究投資決策和效果問題。通過問責制的建立，減少財政資金的流失和浪費，提高財政資金的使用效益。
3.4改革政府投資工程的監(jiān)督管理方法政府投資的工程牽扯到每個公眾的利益，為了把納稅人的錢花好、用好，建議政府投資與社會資本投資的工程在管理上采用不同的方法，政府投資的項目直接委托監(jiān)督機構對其進行全過程監(jiān)督管理，其管理能力和技術力量均能達到有關要求，從其性質和地位上也不違背有關要求，并能減少中問一些機構和環(huán)節(jié)，使社會行政資源減少浪費。
參考文獻：
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中圖分類號：G642.477 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）37-0136-03
高校本科生畢業(yè)論文是一項復雜的系統(tǒng)工程，該環(huán)節(jié)在培養(yǎng)學生獨立工作能力、工程實踐能力、理論研究能力和創(chuàng)新意識方面有重要作用，是本科教育層次區(qū)別于其他教育形式的標志，也是本科教育實現培養(yǎng)目標的重要衡量標準，其過程包括選題、文獻查閱、方案設計、實驗研究、數據分析與處理、論文撰寫和答辯等多個階段。制藥工程屬工科專業(yè)，側重于化學、化工、制藥等方面基本知識的教育，要求學生具有扎實的基礎知識和較強的動手能力，是一門技術含量高、學科范圍廣、應用性強的專業(yè)，因此畢業(yè)論文的內容和方法應在理念上與時俱進、選題上突出特色、方法上開拓創(chuàng)新，力求完善制藥工程創(chuàng)新人才的培養(yǎng)體系。畢業(yè)論文要求學生綜合運用所學的理論和專業(yè)知識分析，解決制藥過程中的工程、科研和社會實際問題，培養(yǎng)學生正確處理問題的方法和嚴謹的學習、工作態(tài)度。本文從我校制藥工程專業(yè)的實際出發(fā)，就如何提高本科畢業(yè)論文質量進行探索和討論。
一、指導教師的選擇
學生對畢業(yè)論文的選題必須要有濃厚的興趣才能促使其積極主動完成相關研究，才有可能產生創(chuàng)新結果。目前國內很多大學采用雙向選擇的方式確定指導教師和選題，學生可以選擇自己感興趣的課題，然后指導教師根據選題情況及學生的基本情況進一步確定論文題目，該辦法的好處是可以調動學生的積極性，且可以實現教與學的互動，不足之處是容易出現“扎堆”現象。日本的東京工業(yè)大學、東京農工大學、神奈川大學和京都大學等卻采用單向選擇的方式，即只有學生選擇指導教師，而指導教師需無條件接受，學生可以根據自己的意愿和指導教師的研究方向選擇自己感興趣的研究課題，然后與指導老師協(xié)商進而確定選題。
目前我校制藥工程專業(yè)畢業(yè)論文的選題也是雙向選擇，指導教師先填寫信息表，包括近年承擔的項目情況和畢業(yè)論文題目、本年度擬開展的論文題目等內容，學生根據信息表選擇指導老師和論文題目，這種方法極易出現“扎堆”現象，并且指導教師在信息表中提供的信息有限，無法實現面對面的及時交流，老師與學生、學生與課題之間的了解不夠深入。因此，建議指導教師與學生的選擇采取雙向選擇和單向選擇相結合的辦法，即以學生的選擇為主要考慮要素，除非是因為選擇的學生太多、實驗室面積限制或課題經費困難等因素，指導教師可以婉拒學生。在畢業(yè)論文選題前專門組織指導教師與學生的見面會，每位教師都要詳細、全面地向學生介紹自己的課題及目前研究進展情況，尤其是學生畢業(yè)論文時參與的具體內容，這樣才能讓學生根據自己的興趣實現真正的雙向選擇。
具體的選擇過程如下：
二、畢業(yè)論文的選題
本科畢業(yè)論文的選題一般不宜要求過高，該環(huán)節(jié)的重點是培養(yǎng)學生嚴肅的科學態(tài)度、嚴謹的科學作風和嚴密的科學思維，引導學生動腦動手，加強實驗基本技能的訓練，提升學生的基本科研素質和綜合素質，進而實現創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。目前我校制藥工程專業(yè)畢業(yè)論文的選題存在的主要問題有以下幾點。
1.選題脫離本專業(yè)實際，缺乏理論價值和實際應用價值。
2.缺乏創(chuàng)新，墨守成規(guī)，沒有獨到的見解。
3.選題未與科研和生產實際相結合，出現虛擬課題。因此，在確定畢業(yè)論文題目時應遵循三個原則：①要求體現基礎性、前沿性、探索性、實用性、價值性、現實性和創(chuàng)新性。②畢業(yè)設計題目要達到對學生綜合能力的培養(yǎng)和訓練。
③題目的選擇一定要符合專業(yè)培養(yǎng)目標，體現專業(yè)特色。
實際選題時，可以考慮從以下幾個方面入手：選題以科研課題為依托，讓學生參與實際科研項目完成畢業(yè)論文。這樣一方面有利于加深學生對理論知識的認識，為學生提供廣闊的知識空間；另一方面也有助于加快教師的科研進度。由于科研活動周期一般要長于畢業(yè)論文的時間，故選題時要注意兼顧科研活動的繼承性和延續(xù)性。一般選題反對題目陳舊、一題多屆。但對于教師一定研究基礎的課題，在強調質量監(jiān)督和保證學生受到全面系統(tǒng)鍛煉的前提下，應讓每屆學生的研究內容在廣度和深度上不斷擴大和延伸。根據本專業(yè)特點，按照與生產實際相結合、符合培養(yǎng)目標、有利于培養(yǎng)學生綜合能力、科學可行等原則，擬出供選題目。提倡和鼓勵學生自由選題。學生經過幾年專業(yè)知識的學習，從自身對某些課程的興趣和心得體會出發(fā)，或是對課程內容的發(fā)展延伸有了新的發(fā)現，經大量收集和閱讀相關資料和文獻系統(tǒng)歸納分析后進一步和指導教師溝通確定畢業(yè)論文的選題。
三、畢業(yè)論文的過程管理
在畢業(yè)論文研究期間，指導教師應加強對學生畢業(yè)論文的指導、監(jiān)督與管理。由于制藥工程的畢業(yè)論文都是在實驗室進行研究工作，學生和老師交流和見面的機會多，便于日常的監(jiān)督管理。在畢業(yè)論文撰寫中應實行隨時指導、中期檢查和最后把關三個環(huán)節(jié)控制，尤其是中間檢查和最后把關兩個環(huán)節(jié)最好由本專業(yè)的指導教師集體或交叉組織完成，并及時將發(fā)現問題和建議反饋給指導教師，以保證畢業(yè)論文的順利進行和完成。畢業(yè)論文的中期檢查是過程控制的重要環(huán)節(jié)，我校畢業(yè)論文中期檢查已實現制度化管理。指導老師根據畢業(yè)論文的實際進展在規(guī)定時間內組織完成所指導學生的中期檢查，將結果上報學院和學校主管部門，并及時解決在中期檢查中發(fā)現的問題。若由于客觀原因課題進展不順利，無法按原計劃完成研究內容時，應根據具體情況重新規(guī)劃研究課題，甚至更換論文題目。既然是科學研究，失敗也是允許的，但沒有實驗結果就無法撰寫畢業(yè)論文，因此及時調整也是非常必要的。
四、畢業(yè)論文的寫作
為了提高學生本科畢業(yè)論文的質量，實現論文在內容和格式上的規(guī)范化與統(tǒng)一化，且要求論文內容數據可靠、立論正確、推理嚴謹、層次分明、文字簡練、說明透徹，此外對撰寫格式和裝訂要求也有具體規(guī)定，要求學生將實驗過程用規(guī)范化的語言進行匯總、整理。近幾年學校和學院均加強了對學生撰寫畢業(yè)論文的指導和規(guī)范要求，使畢業(yè)論文的質量有了明顯的提高，但學生撰寫畢業(yè)論文存在的問題仍然較多。因此，在論文研究工作進入收尾階段時，非常有必要組織撰寫畢業(yè)論文的專題講座，請有經驗的教師為畢業(yè)學生講解畢業(yè)論文寫作的格式、結構、國際單位制符號的使用、參考文獻的引用、實驗數據的整理、圖表的規(guī)范要求等，并就撰寫畢業(yè)論文中的具體問題進行分析。另外，指導教師要加強對學生撰寫畢業(yè)論文的指導，認真閱讀學生的畢業(yè)論文初稿并提出詳細的修改意見，學生修改后的畢業(yè)論文，指導教師還應進行反復修改，直至達到學校的要求。
五、畢業(yè)論文的答辯
為了公平、客觀地對學生的畢業(yè)論文進行評分，目前我校制藥工程專業(yè)組織答辯委員會統(tǒng)一負責本專業(yè)學生的畢業(yè)論文答辯。在答辯前按學號順序預先制定答辯日程安排表。答辯前要求學生使用PPT闡述自己的畢業(yè)論文研究工作，然后回答答辯委員會老師提出的問題。每個學生答辯結束后答辯委員會老師對學生的畢業(yè)論文從選題、闡述思路、實驗方案、實驗結果與討論、實驗工作量和回答問題等方面進行評分，同時規(guī)定老師不對自己指導的學生評分，答辯結束后再統(tǒng)一進行匯總和表決。這種答辯方式能較好反映學生畢業(yè)論文質量的優(yōu)劣，培養(yǎng)學生準確表達論文意圖、闡釋論文思想和敏銳回答問題的能力，并保證了答辯工作的嚴肅性和科學性。
在本科畢業(yè)論文質量的實施過程中，指導教師的作用非常重要，因此，要求指導教師要有奉獻精神和責任心。近幾年的實踐證明，我校制藥工程本科畢業(yè)論文在選題、過程管理、論文撰寫、答辯與成績評定等環(huán)節(jié)中采取一定的措施和管理辦法對保證和提高本科畢業(yè)論文質量是有效的、可行的。
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1 工藝品類非物質文化遺產的民族品格
工藝品類非物質文化遺產在非遺項目中屬于比較特殊的類別，它的生產技藝是“活態(tài)”傳承，而成果則是實物展示。工藝品類非物質文化遺產在傳承中表現出了比較一致的作品質量和風格：
（1）從物質載體來看，重視選材。中國傳統(tǒng)手工藝品的選材一般極為考究，多用金、銀、玉石、象牙、犀牛角等珍貴材料，即便是木料、石材等傳統(tǒng)材料，均會首要考慮珍貴品種、奇石等。選材的考究往往意味著對其傳世的期許，表現了中國文化中對于“恒遠”的追求。四川銀花絲的選料為銀，為突出其藝術效果，會采用“嵌寶”等表現手法，所選材料品質很高，器物造型高貴典雅，富麗堂皇。
（2）從表現手法來看，工藝細膩精致。工藝品類非物質文化遺產的表現手法細膩多樣，無論是王公貴族用品，抑或尋常百姓之物，其表現形式無一不趨向繁復、精致的極端審美趨勢。中國在漫長的文明發(fā)展史中，社會分工日趨細化，工匠在各自領域較為封閉的發(fā)展，經過各代的傳承，追求極端的精細，將中國人“內斂”的品格特征借助于器物的精細，表達得淋漓盡致。四川銀花絲技藝最大的特點，是采用“平填”技術，僅“平填花絲”種類就可以分為光絲、麻花絲、滾筒絲、拱絲、水浪絲、桂花絲等十多個種類。銀絲最細直徑可以拉到人一根頭發(fā)的一半。
（3）從創(chuàng)作內容來看，追求寫實風格。手工藝品非物質文化遺產的創(chuàng)作內容一般為生活中常見的物件，如動植物、瑞獸、祥云等，通過藝術化的加工，真實再現某一種場景、造型、姿態(tài)。對于這些內容細致入微的表達，表現出民族性格中“務實”的品格特征。四川銀花絲的創(chuàng)作取材與日常生活密切相關，多為具有實用價值的首飾、胭脂盒，具有裝飾價值的各式擺件。器物造型靈動，但規(guī)整，表現手法重寫實而非寫意。
2 商業(yè)思維對非遺傳承的影響
工藝品類非物質文化遺產所展示的民族品格很好地展示了中國文化的審美品位，是傳統(tǒng)文化的精粹，國家希望通過非物質文化遺產的傳承機制將其繼承發(fā)展。但隨著現代社會生活環(huán)境的改變，非物質文化遺產項目所展示的生活方式畢竟失去了現實存在的基礎，工業(yè)化的社會發(fā)展必然搶占手工業(yè)的生存空間，而手工業(yè)的發(fā)展形勢也非民生發(fā)展的方向，因此，淡出社會主流視野也是必然。但從文化傳承的角度看，演示和還原其原生態(tài)的生存圖景是對歷史及人類文明的尊重，這樣的傳承是一種“活態(tài)”傳承。
（1）利用非遺影響，獲取高額經濟利潤，將獲利作為首要衡量標準。非物質文化遺產在如今的市場中是一塊金字招牌，級別越高，經濟價值相應越大。旅游市場，作為一個完全提供消費服務的行業(yè)，與非遺產品有著天然的近緣關系，將非遺項目開發(fā)為旅游商品，有著巨大的市場空間。表演性質的非遺項目，如昆曲，體現的是一種參與感受。工藝品性質的非遺項目，因其最終的展現形式是實物成果，易儲存、可轉移，所以更能實現經濟效益。而非遺項目在市場化運作中，能否獲利是資金介入的首要衡量標準。
（2）手工藝品較長的制作周期導致不能實現最大經濟效益。工藝品類非物質文化遺產，因為有悠久的歷史文化積淀，在目前高端的商務、旅游市場有著較為旺盛的市場需求。例如，銀花絲，從發(fā)展歷史來看，在物質條件豐裕的盛世，總是成為消費市場、收藏市場的寵兒，現在的時代條件更是如此。雖然有著廣闊的市場前景，但因其是純手工制作，產品生產周期較長，這樣不能迅速滿足市場需求，造成了因稀缺而形成的市場供應不平衡及價格的高昂。這樣的矛盾從市場的角度來看，未能實現生產效益的最大化。因此，商業(yè)思維必然要求擴大生產規(guī)模，滿足市場需求。獲利后的市場回報資金并沒有很好地進入傳承機制之中。
3 策略分析
針對前述挑戰(zhàn)，我們認為可以從以下幾個方面提出改進意見：
（1）尋求發(fā)展模式，保持獨立品格。對于非遺的發(fā)展，在商業(yè)化的背景下，要完全放棄與商業(yè)市場的接軌，這是不符合事物發(fā)展規(guī)律的，而且與市場的結合能獲得更多的資金支持，也有利于非遺的傳承。但在發(fā)展過程中，由于受到商業(yè)思維的影響，非遺的傳承會受到較多其他因素的干擾，如為了加快市場推出周期，改變原有的制作工藝；為了迎合大眾市場品位，創(chuàng)作內容庸俗化等。在這樣的環(huán)境下發(fā)展非遺項目，尤其是需要“幫傳帶”的工藝品類非物質文化遺產，既要實現經濟效益，更要保持其獨立品格，摸索建立一個良好的發(fā)展模式。
四川銀花絲在傳承過程中得到了金銀制品貿易公司的支持，目前的發(fā)展模式是四川銀花絲的工藝美術大師與公司合作，成立獨立的工作室，由工作室負責銀花絲作品的設計和制作，而由公司負責材料的采買以及產品的市場推廣。這樣的發(fā)展模式突出和尊重了傳承人的主體地位，設計和創(chuàng)作相對獨立，而市場推廣又由公司專業(yè)團隊運作，取得較好效果。
（2）重視人才培養(yǎng)，注重實踐創(chuàng)新。非物質文化遺產的發(fā)展，傳承是關鍵，傳承人的培養(yǎng)是非遺發(fā)展中最重要的環(huán)節(jié)。因其需要對傳承人的“幫傳帶”，使得傳承人的培養(yǎng)又不同于一般的教育培訓。實踐操作是培養(yǎng)的關鍵，而非遺項目自身的發(fā)展和社會認可度的高低又是推動其傳承的動力，只有通過行業(yè)的發(fā)展，不斷地創(chuàng)新才能真正推動人才的培養(yǎng)和儲備。
（3）加強推廣宣傳，突出文化價值。四川銀花絲及其“平填花絲”工藝是中國古老、精華、最具有特色而獨樹一幟的藝術，起源于漢代，成熟于唐，明清時期發(fā)展至鼎盛。這樣的一門藝術形式，從公眾的認可度來看，知名度卻遠遠小于蜀錦、成都漆器。挖掘文化內涵，加強宣傳推廣的力度，為銀花絲的發(fā)展打開局面。另一方面，在外銷產品中，銀花絲因為其獨特的背景，在國際上有一定的認可度，這是宣傳中不能忽視的角度。越是民族的就越是世界的，銀花絲所展示的民族的高超、華美的制作工藝應該走向世界舞臺。
四川省非物質文化遺產項目作為“十二五”期間四川省文化強省戰(zhàn)略的重要內容，得到了充分的重視。四川省的非物質文化遺產項目總體表現了濃厚的民間文化氛圍，充分體現了中國西南地區(qū)民眾樂觀、悠閑的審美心態(tài)。雖然目前的傳承環(huán)境充滿商業(yè)化，但非物質文化遺產項目的民族品格在傳承中應該進一步的保護和發(fā)展，保持其獨立的民族品格。同時，加強傳承人才的培養(yǎng)，注重創(chuàng)新，使得古老的技藝在新的時代背景下仍能煥發(fā)新的生機與活力。
參考文獻：
