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    班級治理論文樣例十一篇

    時間:2023-03-20 16:25:50

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    班級治理論文

    篇1

    “別用食指教育”就是不要過多地指責;“請用拇指教育”就是要多多鼓勵。同樣是一幅漫畫卻形成了兩個鮮明的對比,也說明一個問題:在“食指教育”下的孩子很容易形成自卑心理,無法對事物產生一種新的創(chuàng)造力;在“拇指教育”下的孩子會讓他們看到自己閃光的一面,以此提高他們的自信心,激發(fā)他們的創(chuàng)造力。在班級管理中,為了激發(fā)學生的學習興趣,挖掘他們的潛能,應想盡一切辦法去鼓勵他們,讓他們得到一種成功的喜悅。由于家庭原因,很多學生都會有一種自卑、膽怯、厭學的心理,剛開始的時候,很難把他們擰成一股繩子,很難激發(fā)他們的學習興趣,很多時候,科任教師都反映一個問題,課堂太過于沉悶,學生的思維不夠活躍,學習效率特別低。在這樣的狀態(tài)下,不妨試著以課堂為切入點,對學生實施“拇指教育”。讓學生在上課中始終保持一種愉快的心情。在課堂中,我會鼓勵學生大膽地起來回答問題,大膽地提出自己的質疑,主動參與課堂中的討論,當學生能勇于參與課堂活動時,豎起“拇指”稱他很勇敢,思維也很活躍,值得表揚,并讓其他學生給予他掌聲。在這一過程中,同時用不同的評語去鼓勵,追尋不同的鼓勵方法。

    與此同時,也可以用另一種方式去鼓勵學生,即當學生參與課堂活動時,叫學生給予他評價,給予他“拇指”獎勵。學生的潛能是無窮大的,為什么有些學生的潛能無法挖掘出來,原因就在于,我們教師沒讓學生看到自己的長處,沒讓學生體驗到成功的喜悅。因此,在班級管理中,我們應該多多豎起大拇指鼓勵他們,肯定他們,想方設法讓學生體驗到成功的愉悅,這樣才能激發(fā)出他們的潛能。

    二、“拇指教育”是創(chuàng)造和諧班級氛圍的重要方法

    篇2

    自強不息,是指通過持之以恒的付出和努力塑造出積極的人文情懷。自強不息是一種不斷進取、自我超越的品質,是依靠自身的能力和毅力不斷地追求實現(xiàn)自我、發(fā)展自我、做生活的強者,自強不息者在挫折面前不悲觀不喪氣,勇于開拓,積極進取。在“5S”班級管理中學生是通過持之以恒的付出和努力,塑造出個人積極的精神面貌。誠實守信,是中華民族傳統(tǒng)的重要規(guī)范,是體現(xiàn)時代精神的新內涵,是中華民族的傳統(tǒng)美德。誠實守信是做人立命的根本,更是社會主義榮辱觀的精要,在“5S”班級管理中我們要求每個人做到“以誠實守信為榮,以見利忘義為恥”,拒絕“考試作弊”、“欺騙老師”等不良現(xiàn)象,引導端正學生的學習動機、擇業(yè)動機和入黨動機等,在從傳統(tǒng)文化中學習的同時,培養(yǎng)自我約束的習慣,拒絕一系列“不誠信”的行為,做一個誠實守信的大學生。慎獨自省,知行合一,“慎獨自省”旨在培養(yǎng)個人自律的修養(yǎng),是指個人在無人監(jiān)督的情況下,憑著自己高度的自覺,按照道德規(guī)范或自己原則不做任何有違道德及原則的事;“知行合一”則是強調行為和想法的一致性,在某種意義上更強調“行重知輕”的認識論思想,不能說一套做一套,這一點與實踐品格具有一定一致性?!吧鳘氉允。孕泻弦弧笔且环N坦蕩、一種修養(yǎng)、一種情操,更是一種境界,它是個人道德修養(yǎng)的重要方法,也是評定一個人道德水準高低的關鍵環(huán)節(jié)。“5S”班級管理中體現(xiàn)的這種高度重視“慎獨自省,知行合一”的價值理念,對自我修養(yǎng)價值的培育有著極為重要的現(xiàn)實意義,要求學生做的事和說的話一致,并在做事的過程中不斷自查反省,正如曾子所言“吾日三省吾身”就是要求在自我內心不斷地思考反省過程中去發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改過。

    “5S”班級管理過程是將企業(yè)管理文化制度引入到教室里的一種模式,通過實施“5S”現(xiàn)場管理可以讓學生在教室中養(yǎng)成在企業(yè)中所需的職業(yè)習慣。當今社會隨著行業(yè)競爭的日益加劇,企業(yè)對人才的要求越來越高,現(xiàn)在企業(yè)要求的不僅僅是一個人,對于選人用人標準只會越來越嚴苛。高校是培養(yǎng)高素質人才的基地,承擔著為企業(yè)社會輸送合格人才的重任,如何提高學生的德、智、體、美、勞,培養(yǎng)出綜合素質高的大學生,滿足社會日益提高的用人要求是高校承擔的社會責任和義務,將“5S”班級管理作為高校育人管理模式,對學校老師學生的要求都比較高,對學生綜合素養(yǎng)的提升、個人習慣的培養(yǎng)有著很大的作用,但隨著環(huán)境的變化、年齡的增長,學生綜合素養(yǎng)、日常習慣的培養(yǎng)提升不是一朝一夕能完成的,只有持之以恒的堅持才能將這種模式化的行為習慣正真植入學生個人的骨髓。

    作者:周小軍 單位:湖北職業(yè)技術學院

    篇3

    班主任在學生的各項活動中,要適時、適度地進行總結和引導,要在全班形成一股正氣,要伸張正義、摒棄錯誤思想、及時發(fā)現(xiàn)、阻止違紀現(xiàn)象。像前不久我班劉霞同學被別班同學欺負了,大部分同學義憤填膺,要求討還公道,還摩拳擦掌好像要立即以牙還牙才解恨。我馬上給同學們講明道理,要大度,不能以暴制暴,學校會妥善處理,及時勸阻了同學們的過激言行。并且在我們和計算機合的電計1201班上我還因勢利導,深入淺出闡明我們要團結,不能鬧出不和諧的音符的道理。讓學生明白良好的班級輿論十分重要,集體的力量是無窮的。有了正確的班級輿論,一切歪風邪氣都會自然消失。

    良好的班級氣氛,就像陽光和空氣一樣,對學生的日常生活和個性發(fā)展發(fā)揮著潛移默化的影響。我一直致力于為學生營造良好的班級氣氛,尊重每個學生,經常深入到學生中與他們談心。這里我尤其要強調個別談心的重要性,這對班級管理確實是一個行之有效的小技巧。哪個同學出現(xiàn)了某種不好的苗頭,你在肯定了他的成績之后適時的指出他的問題,提出希望,更多的予以鼓勵,他肯定更能接受,會有意想不到的教育效果。有了良好的班級氛圍,個別想小打小鬧的學生也成不了氣候?,F(xiàn)在我?guī)У碾娮?201班的唐強同學就是我運用這招轉化的一個典型。他一直是一個性格固執(zhí)、我行我素的學生,有很多不良習慣,和社會上一些人也有交往,在學生中號召力很強。開學初他父親帶他到我辦公室報到時就一副桀驁不馴、唯我獨尊的模樣,斜靠在我辦公桌邊,吃檳榔,和他說話他都不正眼看你,當著他父親的面我當即嚴肅的指出了他的問題,并獲得了他父親的“授權”:違紀了嚴厲管教。后來我經常找他談話,違紀了豪不袒護,嚴厲批評。但是我也發(fā)揮他號召力強的優(yōu)點,讓他擔任班上紀律委員,適時對他予以鼓勵,讓他在有點管不住自己的時候總是有我的教誨在耳邊,總覺得不好意思違紀,現(xiàn)在他表現(xiàn)一直很好。最調皮的學生管住了,良好的班級氣氛也會自然而然形成。

    班主任要充分發(fā)揮小助手的作用,正確、恰當?shù)挠煤冒喔刹俊伟嘀魅我詠?,我一直重視對班干部的培養(yǎng)。首先,我加強了對班干部的思想教育。教育班干部理解自己工作的意義,努力為班級服務,要吃苦在前,以身作則,樹

    篇4

    二、小學班級管理中的具體激勵方法

    (一)目標促進法目標激勵法具體有以下內容:首先,作為班集體而言我們可以和同年級其他班級的成績或者其他活動的名次進行對比,制定追趕目標,在具體過程中培養(yǎng)同學們的集體意識,以班集體為單位共同努力,提高班級學習熱情;其次,針對班里的班干部、課代表等帶頭人,老師要專門找其談話,制定該職位的成績要求和行為準則,要求其以身作則;最后,針對每個個體學生,老師應該根據(jù)之前了解的情況分別與之談話,幫助其分析當下的優(yōu)勢和劣勢,找到其追趕努力的目標同學或者名次,幫助其追趕目標。

    (二)榜樣鼓勵法對于班級中表現(xiàn)優(yōu)秀的同學可以給予適當?shù)募为?,進而引發(fā)其他學生共鳴,激勵其他學生向其看齊。此外,班主任還可以舉辦分享會,讓班級里的優(yōu)等生分享其學習或者某一特長的學習心得體會,這樣可以給其他同學提供借鑒和參考。最后,老師也要提醒班中的優(yōu)等生,要戒驕戒躁,時刻感受來自后面同學的追趕壓力,實現(xiàn)自我激勵。

    (三)精神獎勵法研究表明,相比于獎學金等物質獎勵,中小學生對于精神獎勵(榮譽稱號、優(yōu)等評價、教師鼓勵、同學夸贊等等)更為看重,其激勵效果也更加明顯。筆者通過長期的一線教育和班級管理經驗發(fā)現(xiàn)諸如每學期期末對學生的學習成績、勞動、紀律、衛(wèi)生、思想品德等方面的評價學生會格外重視,私下里會相互比較,一些測評結果相近的同學往往會相互較勁,形成良性競爭循環(huán)。此外,對于一些后進生,老師的一句看似不經意的贊許和鼓勵,其激勵作用往往比優(yōu)等生要明顯和持久很多。由此可見,任課老師和班主任不僅要重視對于精神獎勵的運用,還要針對不同學生群體采取不同方式的激勵手段。

    (四)氛圍激推動法正如筆者前文所說,良好的班級氛圍可以激發(fā)學生的學習熱情,提高學生學習的自主性和自律意識,達到相互促進,共同提高的目的。因此,班主任要注重培養(yǎng)良好的學風班風,有條件的還可以建立文化墻或讀書會,通過提升班級文化內涵進而提升同學學習欲望。

    篇5

    1、正確認識自己的水平和能力

    班主任首先要給自己一個清晰的目標定位,個人發(fā)展對整個班級管理效果具有非常重要的影響作用。為此我們應當在這樣的條件下更加有效的幫助學生和教師在班級這個共同的框架下為自己的發(fā)展創(chuàng)造一個平臺。班主任正確認識自己的水平和能力是做好班級管理藝術的一個重要方面,同時這對教育和其他方面的發(fā)展具有非常重要的提升和影響作用。在平時的班級管理當中,班主任教師應當注重了解學生對自身工作的意見和看法,這對班主任來說尤為重要。當前這種形式的自我認知,在高職班級管理中也有不同程度的存在,但是,這種形式的自我認知存在兩個問題,一是方式太過單一,二是這種方式的執(zhí)行效果不是特別理想,班主任在調查和了解學生意見建議的方式中沒有聽取到學生最為真實的意見和想法。溝通和交流效果不佳,導致班主任在審視自己的工作過程中缺乏有效性和必要性。

    2、班主任應當學生的引路人身份存在

    高職學生要接受各種具體知識的教育,但是作為高等教育的一種,僅僅學習知識還不足以稱之為教育。高職院校應當從更加宏觀和綜合的層面考慮對學生的教育與發(fā)展,因此這對學生來說也應當在這樣的基礎上更加重視對高職學生人生觀和價值觀的綜合培養(yǎng)。這在高職思想政治教育課程中也有所設計,但是這僅僅是一門具體的課程,還不能對學生起到更加綜合和有效的指導作用。為此我們應當在這樣的基礎上更加重視高職學生在這些方面的發(fā)展愿望,同時這也對高職學生的存在和發(fā)展產生更大的影響。為此,班主任在學生人生觀和價值觀的教育和引導中所發(fā)揮的作用便更為重要。而且,這種影響對學生的存在和發(fā)展也產生了非常重要的影響作用,成為提升高職和學生發(fā)展的一個非常重要的方面。班主任應當站在更加長遠和宏觀的層面充當學生的人生導師和引路人。

    二、高職班主任班級管理的基礎

    高職班主任班級管理藝術首先是建立在正確的工作思路和基礎之上。教師對學生情況的了解是開展整個工作的基礎。只有班主任了解了每一位學生的特點和基本情況之后才能在學生教育和管理中發(fā)揮應有的作用。為此我們應當在這樣的基礎上更加有效的幫助學生在不同層面提倡有效性。掌握和了解學生基本情況的方式可以嘗試以下幾種。

    1、組織豐富多彩的班級活動,增加師生之間的接觸和交流機會

    班主任和向全面真實的了解學生的思想認識、性格特點、理想愛好等基本情況只有在頻繁的接觸和溝通中才能了解的更加全面。為此,組織豐富多彩的班級活動,教師放下工作,全身心的參與和投入到活動當中,真正成為學生中的一員,這樣才能全面了解學生的基本情況,同時也是最有利于傾聽到學生最心底聲音的一種溝通方式。為此我們應當更加有效的滿足這些成員的基本認識和錯誤狀態(tài),這為學生的發(fā)展和成長創(chuàng)造了非常有利的環(huán)境和條件,同時也為教師了解學生提供了堅強和可靠的平臺。

    2、建立詳實的學生個人信息檔案

    建立學生信息檔案,對學生的情況進行全面,詳細的記錄有利于教師更為客觀有效的分析學生,認識學生。從而為自己的班級管理工作提供一手數(shù)據(jù)和資料。同時這些方面也為他們的發(fā)生和發(fā)展提供一個非常有利的條件。目前的學生檔案管理僅是針對一些基本信息,而且檔案登記和管理的基本初衷不是為了班級管理。因此班主任要想提升班級管理的科學性和有效性有必要建立一個班級學生個人檔案,精準的通過各種信息反映出每一個學生的特點,因材施教、對癥下藥。這樣才能更加全面的了解學生,制定適合血神成長和發(fā)展班級管理模式。

    3、融入學生生活

    班主任應當融入到學生日常生活當中,做學生的良師益友。新媒體環(huán)境下,各種信息溝通渠道和聯(lián)通方式為教師融入學生生活創(chuàng)造了更加有利的條件。為此我們應當在這樣的條件下更加有效的支持和完善這些層面對學生的管理措施。成為影響和提升學生管理效果的一些重要層面。班主任應當了解學生真是的生活和生存狀態(tài),知道他們的內心真實想法,了解他們的優(yōu)秀品質,發(fā)現(xiàn)他們的缺點錯誤。在生活中遇到的困難和缺點同時也應當為他們的建設和發(fā)展提供一個非常有利的條件和環(huán)境。同時也為他們在建設和發(fā)展過程中創(chuàng)造一個非常有利的條件和環(huán)境。

    三、高職班主任班級管理的保證

    1、高職班主任應當借助學生干部作用實現(xiàn)自己的意圖

    班級管理藝術也要看班主任對各種管理要素的調配,其中學生干部作為學生管理中的一支重要力量應當在班級管理中發(fā)揮重要作用。首先,班主任應當與學生干部保持緊密的聯(lián)系,應當將自己的管理思路和具體理念與學生干部交換意見,取得學生干部的認可和支持。同時,還要根據(jù)學生干部的職能分工和個人特點匹配不同的事項,這樣才能確保班級管理藝術的潛能發(fā)揮。

    2、班主任應當與學生建立平等對話的關系

    在以往的師生交流互動中,之所以存在交流和互動效率不高,教師不能從學生那里獲得有效信息,其中一個重要影響因素就是話語權的不平等。教師始終是高高在上的感覺,而學生始終又要考慮尊重師長的顧慮,“不頂嘴”、“不反駁”使得一些真實的意見和看法說不出來,因此班主任與學生之間應當建立平等的對話關系才能最終提升班級管理藝術。

    篇6

    2班主任要發(fā)揮與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神

    班主任是與學生聯(lián)系最為密切的老師,更應不斷提升自身理論水平,提高引導學生、教育學生和管理學生的理論水平。班主任要堅持以學生為本,充分發(fā)揮學生的自主性和創(chuàng)造性,鼓勵學生積極成為班級管理的一分子,培養(yǎng)學生獨立自主的精神。在這個快速發(fā)展的網絡時代,也要學會利用網絡平臺與學生進行交流。通過QQ、微信、微博、論壇等工具,班主任可以與學生進行交流。由于學生的心智不成熟,他們往往容易受不良風氣的影響,加上他們對社會現(xiàn)象的判斷良莠不齊,世界觀、人生觀和價值觀還是比較幼稚的。這就需要班主任及時發(fā)現(xiàn)他們存在的問題,引導、幫助和教育學生正確對待社會現(xiàn)象,形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。班主任只有在了解學生的語言、生活的環(huán)境和朋友圈等信息后,才能懂得從學生中來到學生中去,與他們打成一片,更好地貼近學生。

    3班主任要增強自身的危機意識和競爭意識

    班主任應該清楚地意識到自身的危機意識和競爭意識,要把班主任工作當成一項重要的任務去完成。在工作上要銳意進取,保持良好的上進心,嚴格加強對學生的管理。組建一支強有力的班級干部隊伍,使他們發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,利于班級工作的有序開展。班主任要加強班級日常管理,熟悉班上學生學習和生活的情況。如可以建立學生的個人檔案,為以后有針對性地做學生的工作做好充分的準備。還有,班主任要在班級中營造一種互助友愛的氛圍和你追我趕的學習氣氛。要積極開展豐富多彩的班級活動,培養(yǎng)學生的集體榮譽感,提高班級凝聚力。此外,班主任要時刻清楚地認識到中等職業(yè)學校的培養(yǎng)目標是要把學生塑造成合格的中等專業(yè)技術人才。要牢牢把握就業(yè)這一契機,引導學生們學好專業(yè)的文化基礎知識,積極主動地訓練各種專業(yè)技能,熟練掌握一門技術。在學習和訓練的同時,還要教會他們“學會做人,學會學習,學會做事,學會發(fā)展”。這樣才能培養(yǎng)職業(yè)意識和職業(yè)道德習慣,塑造職業(yè)人的形象。學校應該建立健全教師職業(yè)道德考核評價制度。定期對師風師德進行評價,并將考核評議結果作為教師聘用、職稱評定、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。同時,還應及時地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)師德先進模范,樹立師德標兵。對于獲得“優(yōu)秀班主任”稱號的班主任,學校要給予一定的物質獎勵和精神獎勵。對于疏于管理班級,違背師德行為的班主任要公開批評和在物質上有一定程度的懲罰,多加教育。

    4班主任要樹立良好的師德形象,對學生起到言傳身教的作用

    班主任與學生接觸交流的機會最多,是學生學習模仿的主要對象。學生會對班主任的一言一行產生濃厚的興趣。因此,班主任要時刻嚴格要求自己,自覺規(guī)范自己的言行,樹立良好的教師形象。

    4.1以身作則

    嚴于律己班主任的一言一行,一舉一動都會被學生看在眼里,記在心上。因此,班主任需要時刻記住自己擔負的責任,注意自己的言行舉止,嚴格要求自己。

    4.2儀表端莊

    衣著得體一個人的氣質和修養(yǎng)往往會體現(xiàn)在衣著和打扮上。班主任的著裝打扮應該遵循“樸素、簡潔、大方和得體”的原則。

    4.3關愛學生

    善于發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點,尊敬和信賴學生師德的核心是“師愛”。教師職業(yè)道德的高低,可以從如何對待學生的態(tài)度上表現(xiàn)出來。班主任要以“寬容心“”包容心”“同情心”“愛護心”來對待學生。班主任既要熱愛學生,也要關心學生,在思想上、生活上和學習上都要關心。我班有一個學生染上了吸煙的惡習,他多次想要戒煙都沒有成功。他覺得其他同學都瞧不起他,產生自卑心理,自動把自己歸到壞學生一類。當我發(fā)現(xiàn)他在體育方面很有天賦時,我就讓他和體育委員一起負責班里的各項體育活動。他也不辜負我對他的期望,把班里的活動搞得有聲有色。他的自信心在我的關心和同學的信賴中逐漸增強,最后成功地戒煙了。由此可見,關愛學生,善于發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點,尊敬和信賴學生,會使班主任和學生的關系和諧,利于班級管理工作的順利進展。

    4.4言語文明語言是一個人文明程度的表現(xiàn)

    班主任在學生面前要注意自己的用語,懂得區(qū)分語言的雅俗,講究文明用語。班主任的語言修養(yǎng)是其為人師表的重要因素。學生的心弦會被班主任文明的語言所觸動,他們的心靈世界也會變得更加文明。

    5班主任要不斷學習

    積極進取,不斷提高自身的思想政治覺悟和教育教學業(yè)務水平。要提高自身的素質,以適應新時期中職教育的發(fā)展當今是一個知識更新迅速的時代,班主任如果故步自封、因循守舊,那么,就會跟不上時代的步伐,遠遠不能滿足現(xiàn)代教育對教師知識素養(yǎng)的要求。因此,班主任要不斷學習理論知識,認真研讀《中職學校德育大綱》,多了解時事新聞,獲取更多的關于職業(yè)道德教育的信息。年輕的班主任可以向有豐富經驗的班主任學習和交流經驗,年老的班主任也可以向年輕的班主任學習先進的管理班級的方法。班主任之間要團結協(xié)作,做到共同進步。

    篇7

    2高職班級管理中貫徹人文素質教育的途徑

    2.1高職班級管理中貫徹人文素質教育是提高學生人文素養(yǎng)的關鍵

    首先,班級作為高職院校重要組成部分,是對學生實施人文素質教育的重要場所。進校之后,學生就存在于被劃定的班級,與其他學生一起生活、學習,班級成為他們健康成長、全面發(fā)展的大家庭,因此學校教育工作的基礎就是班級工作。結果顯示,優(yōu)良的班級風氣不僅能使學生積極進取、快樂健康的成長,還能幫助學生擁有愉悅的身心,從而能夠在生活與學習中擁有輕松、積極的心態(tài)。由此可見,班級建設對學生的健康成長有著非常重要的作用,是對學生進行人文素質教育的重要陣地。其次,班主任的工作不只是管理班級,更重要的是“育人”。作為班級工作主要的管理者、領導者和組織者,班主任要建設、管理好班級,要把學生的生活與學習組織協(xié)調好,培養(yǎng)學生的班級凝聚力,建設優(yōu)良的班級風氣。但是,大多數(shù)班主任片面的認為其工作就是關心學生的生活學習,做好學生的思想政治工作,保障學生的安全,而沒有意識到“育人”這個偉大的使命?!坝恕笔前嘀魅蔚纳顚哟喂ぷ鳎梢园l(fā)揮班主任的班級靈魂作用,因此,在班級管理中貫徹人文素質教育也是班主任的一項重要工作。最后,在班級管理中貫徹人文素質教育是最具優(yōu)勢的培養(yǎng)學生人文素養(yǎng)的途徑。環(huán)境培養(yǎng)人,而學生在學校中接觸最多的就是班級這個環(huán)境,在學校接觸最多的就是班主任,因此,班級與班主任對學生的成長有著最大的影響。與授課老師相比,班主任工作穩(wěn)定,與學生更加親近,同時也更受學生的信任,通過班主任在高職院校班級管理中貫徹人文素質教育,更易被學生接受,效果會更加顯著。

    2.2班級管理中貫徹人文素質教育要以主題班會為載體

    由于主題班會內容豐富多彩、形式靈活多樣,所以深受學生喜愛,學生也會積極參加。班主任在班級管理的過程中可以以人文素質教育為目的,有計劃的策劃、開展主題班會。第一,在開展主題班會之前,應該進行科學規(guī)劃,努力融入人文素質教育和思想政治教育的環(huán)節(jié),并且要選擇貼近學生生活的班級活動,及時關注學生對主題班會的反響,以便總體提高主題班會人文素質教育的效果;第二,要開展有人文性、時代性與針對性的主題班會,不僅要對學生進行心理健康、職業(yè)規(guī)劃、考風學風等教育,還要對學生進行責任、敬業(yè)、誠信、遵紀守法等人文素養(yǎng)的教育,綜合提高學生的學習能力、實踐能力、社會適應性和團隊合作的意識,培養(yǎng)其有擔當、有創(chuàng)業(yè)精神、誠實守信的人文素質;第三,組織主題班會的時候要中分發(fā)揮學生的主體性作用,激發(fā)學生的參與熱情;第四,要對主題班會進行不斷的創(chuàng)新,以訪問、競賽、參觀、辯論等學生感興趣的形式來培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識與能力。

    2.3班級管理中貫徹人文素質教育要培養(yǎng)班級人文環(huán)境

    具有良好的精神文化、制度文化、物質文化的班級人文環(huán)境,能夠使學生在潛移默化中受到熏陶,因此,優(yōu)良的班級人文環(huán)境是進行人文素質教育的重要支撐。首先,在精神文化環(huán)境方面,要在班級管理過程中培養(yǎng)良好的學風、健康的班級輿論與和諧的人際關系,提高學生的自我教育與控制能力;其次,在制度文化環(huán)境方面,要在考慮全體學生共性特點的前提下,充分聽取每個人的建議,制定班級行為規(guī)范與規(guī)章制度,幫助學生培養(yǎng)優(yōu)良的行為規(guī)范;最后,在物質文化環(huán)境方面,可以充分發(fā)揮學生的創(chuàng)造力,讓每一個學生都參加班級班刊、班訓、班徽的設計與制定,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識與合作意識,還可以定期舉辦“優(yōu)秀宿舍”評比等活動,激勵學生有一個干凈、整潔的居住環(huán)境。

    篇8

    中職班級的建設主要包括班級文化建設、精神建設以及心理文化建設等。心理文化建設是最重要的,因為健康的心理是開展一切活動的保障,良好的心理可以促進班級形成良好的風氣,促進學生心理的健康發(fā)展。教師不僅是知識的傳播者,也是學生心理健康的教育者和輔導者,教師應該在學生進入中職院校的時候就開始開展班級的心理文化建設,為學生以后的學習生活建立良好的基礎。心理文化建設不僅可以為學生提供一個舒適的學習環(huán)境,也能促進學生健康心理的形成和發(fā)展,所以學校領導和教師要注重學生的心理健康教育,為社會培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的學生。

    (二)開展班級心理文化建設的策略

    1.將班級心理文化建設放在重要的位置。在這個年齡段的學生個性意識比較強,對于不同的事物都有自己的主張,班級管理就是對班級環(huán)境的布置、班風建設的活動等。教師要根據(jù)這個時期學生的心理特點開展班級的心理文化建設,在班級中要通過學生的自我激勵,實現(xiàn)自己的價值,促使學生形成良好的人格和心理。

    2.充分發(fā)揮班主任的積極引導作用。人格高尚的教師才會受到學生的尊重,是積極創(chuàng)建班級心理文化建設的前提,教師應該要有健康向上的思想和心理,及時幫助學生走出困境。對于出現(xiàn)錯誤的學生要積極引導,不要刻意批評,耐心地為他們解釋,給予他們無微不至的關心,創(chuàng)設一個適合學生發(fā)展的輕松氛圍。

    3.開展班級活動實現(xiàn)心理文化建設。有效的班級活動可以加強學生之間的溝通,消除學生的心理障礙,對學生形成潛移默化的影響,促進學生健康心理的形成。在班級集體活動中,教師要及時鼓勵參與活動的學生,表揚他們的拼搏精神,樹立他們的自信心,使他們相信自己也是可以的。在集體活動中,教師還要及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。教師要每周都安排集體活動,為學生提供放松身心的機會,在活動的過程中,還可以促進師生之間的交流,深化師生之間的感情,消除學生煩躁的心理,形成一種積極的健康的心理。

    篇9

    近年中職學校在逐年擴大招生,各校為了爭奪生源,甚至出現(xiàn)了零淘汰錄取的現(xiàn)象,中職生生源素質參差不齊,部分基礎差的學生人學后聽不懂,又缺乏刻苦學習的毅力和學習意愿,學習對他們來說變成是在校期間最大的負擔,于是形成了一種惡性循環(huán)。由此,厭學情緒也成了中職學校學生的一種普遍現(xiàn)象。

    2、學生紀律渙散

    中職學校的學生初中時一直被列人差生行列,覺得即使再認真也是差生。于是,遲到、早退、曠課現(xiàn)象經常出現(xiàn),上課睡覺,講話、玩手機、打鬧,嚴重影響課堂秩序,老師上課時甚至需要用一半的時間來維持秩序。

    3、學生自控能力差

    學生正處于青春期的萌動狀態(tài),自控能力差,煩躁,易沖動,缺乏明辨是非的能力,往往因一時控制不了自己而做出一些魯莽無知甚至違法的事情。學生之間很容易發(fā)生沖突,打架斗毆時有發(fā)生。

    4、學生行為習慣不良

    目前中職學生及家庭狀況多數(shù)是社會的弱勢群體,因各種各樣的原因,家長對學生的關注不夠,致使學生養(yǎng)成了許多的不良習慣,自私、懶散、缺乏團隊意識、缺乏應有的組織紀律性。甚至連最基本的班級衛(wèi)生都無法正常保持。

    二、解決問題的途徑—目標管理

    綜合以上的各種問題,仔細分析其原因,大約是以下幾個。學生缺乏應有的目標,對未來失去信心,缺乏學習的動力和積極性,缺乏自我管理的意愿。這些雖然有大環(huán)境的原因,但是學生個人的原因才是最重要的。因此,把目標管理引人班級管理中,也許是一種解決問題的良好途徑。

    1、建立班級的整體目標

    從新生一人學,就要確立班級未來三年的發(fā)展目標,特別是兩年的校內學習期間班級要達成的總體戰(zhàn)略目標。比如:優(yōu)秀班級、五星級班級等。通過班主任動員,學生共同討論,形成大家認可的共識。并通過學習,讓這一總體目標深人人心。這樣,班級的大方向就有了,大家就可以朝著共同的目標努力了。但在這兒有個要點一定要注意,在制定目標時,要讓所有的學生都暢所欲言,各抒己見,充分體現(xiàn)民主,這樣才能使學生的目標與班級總體目標相協(xié)調,促進總體目標的實現(xiàn)。

    2,、建立班級的目標體系

    把班級的總體目標細化為班級內各個部門的分目標,班主任與每個部門的負責人共同商討各部門為完成班級總體目標所應盡到的責任,所應從事的具體工作,并由此確立各部門的分目標。比如:為建立五星級班級,學習委員、生活委員等應完成什么任務,達到什么要求。這樣,班級每個部門的負責人就都能明確班級目標以及自己部門的目標和職責。在這兒同樣要注意,目標是由大家一起商討確定的,

    3、把班級目標細化為每個同學的分目標,并盡可能的把它與每個同學的個人需要相結合

    通過與同學共同確定目標,讓每個同學了解自己應達成的職責和目標,并與他們共同分析實現(xiàn)目標所需要的各種條件。比如:不遲到、不早退、不曠課。這樣,每個同學都能明確自己的目標和職責,知道自己每天該做什么,不該做什么。

    4、充分了解每個同學的需要,并把它與班級的總體目標相結合

    這一點,也是班級目標管理中最困難的一點。每個同學都在成長當中,每個同學都希望自己進步,每個同學都想有一個好的未來。把他們的這些積極的信念激發(fā)出來,挖掘出來,并把它們和每天的學習生活結合起來。比如每天打掃衛(wèi)生,是為了班級整體的整潔美觀,但也可以是為了同學自己的健康和舒心。同學為了自己的健康和舒心而打掃衛(wèi)生,班級自然就整潔美觀了。所有的同學都為了自己的需要完成各自的任務,而這些任務就是班級目標的細化。這樣,班級秩序就自然井井有條了。

    5、建立有效的考核制度

    班級同學一起商討建立考核的標準,每個同學因分工不同會有不同的業(yè)績考核標準,這些標準對于考核同學的業(yè)績是很重要的。利用這些標準考核每一個同學的學習工作業(yè)績,并定期進行公布,使班級所有同學了解考核的結果。做到考核的公開透明。

    篇10

    1.產品功能分析

    織機導板是橫機中重要的零部件,在橫機中起到走針線路的作用。

    2.零件的加工面

    零件的加工面有:外圓、2*¢8孔、內外輪廓、鍵槽

    3.零件分析

    確定加工表面的可加工方案:該零件下方屬于回轉類零件,其外圓的加工具有一定的局限性,特別適合以車削加工來完成,其他的方法有精車、磨削、或以車代磨等等,這主要以零件外形及加工要求來決定以何種方法來完成加工,前提是在保證質量的同時,以最快的效率,最低的成本來完成工件的加工。對于一些孔的加工無法以車磨加工,可以以另外的加工方法來完成,例如,鉆削,銑削,鉸削等等。一般以孔軸線的位置來確定,與外圓軸線重合的,可在銑床上加工。加工特殊表面,主要是零件的內外輪廓加工,主要以銑削完成,也可以用加工中心完成,其余適情況所定采用車、銑、磨等加工。

    零件結構工藝性:零件形狀小,加工困難,其加工工藝不能一味的以普通的加工來確定工藝。由于該零件的輪廓下表面存在帶槽的臺階圓柱,不易進行一次性加工,所以先加工輪廓下表面(兩個圓柱)再對上表面輪廓進行銑削。(零件技術要求分析:1.零件精度要求:從零件圖紙上看,工件的尺寸要求并不大,表面粗糙度也不高,但工件使用有一定的要求,故在加工時應相應提高一點。φ15.9的圓與走針表面有垂直度要求,而且在該表面上鉆兩個φ8的通孔,在加工時有一點困難。2.零件的熱處理要求:加工完畢后進行真空淬火處理其硬度為HRC62-64,還需要振動研磨,可以看出對零件的工作環(huán)境要求較高,工件要求強度好)。

    4.從生產條件分析看,生產設備、生產批量等。該零件加工工藝采用普通車床和數(shù)控銑床或加工中心及工序分散形式的生產方式進行。在本次畢業(yè)設計要求我們以我院現(xiàn)有的數(shù)控機床為可選擇的加工設備,按大批量生產方式。生產綱領為:400個/批,生產周期為兩周(包括熱處理)。數(shù)控加工與普通加工相比具有的優(yōu)點是:工序高度集中,可減少很多復雜的工裝夾具,可減少工件的裝夾次數(shù),提高勞動生產率,降低工件在裝夾中的累積誤差。

    1.制訂工藝規(guī)程的步驟:

    (1)熟悉和分析制訂工藝規(guī)程的主要依據(jù),進行零件的結構工藝性分析,確定零件制造的關鍵技術問題。

    (2)確定毛坯,包括選擇毛坯類型及其制造方法,繪制,毛坯圖。計算總余量、毛坯尺寸和材料利用率等。

    (3)擬訂工藝路線。

    (4)確定各工序的加工余量,計算工序尺寸及其公差,繪制工序圖。

    (5)選擇切削用量和計算時間的定額。

    (6)確定各主要工序的技術要求及檢驗方法。

    (7)進行技術經濟分析,選擇最佳方案。

    (8)編制工藝文件

    前言

    本課題的設計意義在于了解織機導板零件功能及工作場合,進行數(shù)控加工工藝設計,編制程序,以及設計數(shù)控加工夾具。在期間將發(fā)現(xiàn)的問題及時更正,將技術更新,充分將數(shù)控技術發(fā)揮到相應水平。隨著我國制造業(yè)的發(fā)展,數(shù)控設備的需求也在增加。它們總的發(fā)展趨勢是:高精化、高速化、高效化、柔性化、智能化和集成化,并注重工藝適用性和經濟性。

    制造業(yè)是我國國民經濟的支柱產業(yè),其增加值約占我國國內生產總值的40%以上,而先進的制造技術是振興制造業(yè)系統(tǒng)工程的重要組成部分。數(shù)控技術又是其核心技術,它的出現(xiàn)及所帶來的巨大效益,已引起了世界各國科技與工業(yè)界的普遍重視。目前,國內數(shù)控機床用量劇增,這就需要一大批面向生產第一線的熟悉數(shù)控加工工藝,能夠熟練掌握現(xiàn)代數(shù)控機床編程、操作和維護的應用型高級技術人員。

    數(shù)控加工技術的應用,使機械加工的大量前期準備工作與機械加工過程聯(lián)為一體,使零件的計算機輔助設計(CAD)、計算機輔助工藝規(guī)劃(CAPP)和計算機輔助制造(CAM)的一體化成為現(xiàn)實,使機械加工的柔性自動化水平不斷提高。

    本課題實踐性強,其理論源于生產實際,是歸根于生產實踐的總結。做本課題必須注重理論同實際相結合,根據(jù)不同的現(xiàn)場條件靈活運用理論知識,以獲得解決生產實踐問題的最佳方案。通過本課題的學習,應基本掌握數(shù)控加工中的基本知識和理論,達到本課程的要求。

    目錄

    摘要———————————————————1

    前言————————————————————2

    一、設計課題分析————————————————————5

    1、產品功能分析————————————————————5

    2、零件的加工面————————————————————5

    3、零件分析————————————————————5

    4、從生產條件分析————————————————————5

    5、設計任務分析————————————————————5

    二、工藝規(guī)程設計說明———————————————————6

    1、毛坯的確定和材料分析————————————————6

    2、工藝安裝原則和方法——————————————————7

    3、工序卡片安排原則——————————————————7

    4、工序順序的安排——————————————————8

    5、定位基準的選擇——————————————————8

    6、加工方法的選擇——————————————————9

    7、工序集中與工序分散——————————————————9

    8、零件加工工序——————————————————9

    9、工藝裝備選擇——————————————————9

    三、工裝夾具設計——————————————————9

    1、夾具作用——————————————————10

    2、選擇夾緊面時的原則——————————————————10

    3、夾具結構設計要則——————————————————10

    4、夾具的標準化——————————————————11

    5、夾具的剛度和強度——————————————————11

    6、夾具的穩(wěn)定性——————————————————11

    7、夾具與機床的位置關系—————————————————11

    8、夾具與刀具的位置關系—————————————————11

    9、夾具操作和使用上的要求————————————————11

    10、對安全和可靠性的要求————————————————12

    11、夾具零件結構的工藝性————————————————12

    12、夾具體的方案分析及制訂————————————————12

    ———————————————————14

    篇11

    自然人作為發(fā)起人沒有任何法律障礙,但主要問題在于自然人作為發(fā)起人的人數(shù)不宜太多,無法在范圍較大的層面建立激勵機制。

    期股

    期股激勵是指企業(yè)經營者在一定期限內,經股東會批準購得、獲獎所得適當比例的公司股份,并需任期屆滿后逐步兌現(xiàn)的激勵方式。

    期股激勵的對象主要是董事長、總經理、財務負責人等高級管理人員。企業(yè)經營者各自承擔的責任必須以契約形式明確規(guī)定,對企業(yè)經營者的激勵主體是股東會或出資方。期股股份主要來源于企業(yè)改制過程中股權轉讓、增資擴股中形成的經營者股份。企業(yè)經營者期股的獲取方式主要包括:在一定期限內,經營者以約定價格購買的股份;經營者崗位股份 即干股 ;經營者獲取特別獎勵的股份。

    企業(yè)經營者在該企業(yè)任期屆滿,其業(yè)績指標經考核認定達到雙方契約規(guī)定的水平,若不再續(xù)聘,可按契約規(guī)定,將其擁有的期股按當時的每股凈資產值變現(xiàn),也可保留適當比例的股份在企業(yè),按年度正常分紅。若公司已上市,上市公司經營者擁有的期股則可按當時的股票市場價格變現(xiàn)。

    期權(認股權)

    股票期權制度,是指企業(yè)經營者擁有按某一固定價格購買本公司普通股的權利,且有權在一定時期后將所購入的股票在市場上出售獲取收益,但期權本身不可轉讓。

    股票期權是一種最符合國際慣例的方式,目前中國有關部門也極力推廣這種方式,并正在制定相關規(guī)定。從實踐來看,認股權方式可設定以下兩種:

    方案一:公司增發(fā)新股時,預留部分額度用于認股權計劃,并由第三方“持有人”出資認購此部分股票,持有人在經營者通知行權時按認股期權計劃確定的價格將股票轉讓給經營者或向經營者支付買賣股票的差價。