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時(shí)間:2023-03-25 11:26:34
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中小學(xué)教師培訓(xùn)模式,是指在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域內(nèi),對(duì)在職教師進(jìn)行的以提高師德水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育教學(xué)能力和自主發(fā)展水平為目標(biāo)的培訓(xùn)機(jī)制、內(nèi)容、方式和方法。中小學(xué)教師培訓(xùn)模式的基本構(gòu)成要素是培訓(xùn)主體、培訓(xùn)理念、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)手段(方式、方法)與培訓(xùn)管理(過(guò)程監(jiān)控、考核評(píng)價(jià))等,這些要素的優(yōu)化組合及發(fā)揮獨(dú)特作用的過(guò)程,就是模式生長(zhǎng)、發(fā)展、形成的過(guò)程。培訓(xùn)理念及其指導(dǎo)下的培訓(xùn)模式直接影響著教師培訓(xùn)的質(zhì)量,湖北省樹立中小學(xué)教師培訓(xùn)的新理念,并在理論創(chuàng)新的基礎(chǔ)上構(gòu)建了新的教師培訓(xùn)模式,建立了符合本省中小學(xué)教育教學(xué)改革和發(fā)展需要的教師培訓(xùn)模式。
一、湖北省中小學(xué)教師培訓(xùn)組織運(yùn)行管理模式的分析
1.“兩線四級(jí)”的組織運(yùn)行管理模式
湖北省中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作建立了教育行政部門和業(yè)務(wù)主管部門的“兩線四級(jí)”組織運(yùn)行管理體系。湖北省中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)。省、市、縣、鄉(xiāng)有專門的管理機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)基地,組織開展教師繼續(xù)教育工作,各司其職,齊抓共管,保證培訓(xùn)工作的運(yùn)行。
省教育行政部門主管全省中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作。負(fù)責(zé)制定全省中小學(xué)教師繼續(xù)教育的規(guī)劃和政策;組織制定各類教師繼續(xù)教育課程計(jì)劃;組織編審教材;審批全省高、初中教師繼續(xù)教育基地的辦學(xué)資格并加強(qiáng)對(duì)繼續(xù)教育基地建設(shè)的指導(dǎo);檢查指導(dǎo)全省中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作。
市(州)教育行政部門根據(jù)省統(tǒng)一要求,負(fù)責(zé)制定本地區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施規(guī)劃和措施;負(fù)責(zé)本地區(qū)中學(xué)教師繼續(xù)教育工作及其基地建設(shè),負(fù)責(zé)審批本地區(qū)小學(xué)教師繼續(xù)教育基地的辦學(xué)資格;籌措和管理教師繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi);考核、評(píng)估并指導(dǎo)本地區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作。
縣(市、區(qū))教育行政部門負(fù)責(zé)制定本地中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)本縣(市)小學(xué)教師繼續(xù)教育基地建設(shè);籌措和管理繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi);指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校的教師繼續(xù)教育工作;建立和完善教師繼續(xù)教育管理制度;建立綜合考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度等繼續(xù)教育的驅(qū)動(dòng)機(jī)制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理部門和教師任職學(xué)校有計(jì)劃地選派、組織教師參加繼續(xù)教育,并籌集相應(yīng)的師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)有組織和指導(dǎo)本校教師接受繼續(xù)教育的責(zé)任,把教師的繼續(xù)教育列入學(xué)校工作的重要議程,積極組織教師開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。
省、市(州)、縣(市、區(qū))教育行政部門依托教師進(jìn)修院校和師范院校建立中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心,協(xié)助教育行政部門抓好本區(qū)域內(nèi)中小學(xué)教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作。
中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)行成績(jī)考核和證書登記制度。繼續(xù)教育基地負(fù)責(zé)做好學(xué)員的培訓(xùn)、考核和登記工作。對(duì)完成了繼續(xù)教育的規(guī)定學(xué)時(shí)并經(jīng)考核合格者,頒發(fā)省教育廳統(tǒng)一印制的湖北省中小學(xué)教師繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書。
2.“三位一體”的組織運(yùn)行管理模式
為促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,湖北省實(shí)施了“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”(以下簡(jiǎn)稱“工程”),此項(xiàng)工程主要采取三位一體運(yùn)行管理模式。
湖北省“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”是湖北省教育廳為提高農(nóng)村教師整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)教育資源優(yōu)化配置,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展而采取的重要舉措。從2005年開始,用5年時(shí)間,將全省現(xiàn)有的10萬(wàn)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教師(其中校長(zhǎng)培訓(xùn)1萬(wàn)人),集中到武漢市進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)10天。“工程”采取政府招標(biāo)購(gòu)買培訓(xùn),受訓(xùn)者全免費(fèi)接受培訓(xùn),嚴(yán)格考核培訓(xùn)情況,根據(jù)績(jī)效給予獎(jiǎng)勵(lì)的運(yùn)作模式。在具體運(yùn)作方式上做到“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一安排培訓(xùn)時(shí)間,統(tǒng)一設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,統(tǒng)一調(diào)配培訓(xùn)師資,統(tǒng)一規(guī)定培訓(xùn)方法,統(tǒng)一訂購(gòu)生活用品。在培訓(xùn)工作實(shí)施過(guò)程中,省教育廳、培訓(xùn)院校、地方教育行政部門建立了“三位一體”管理模式,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的管理和質(zhì)量監(jiān)控。
省教育廳負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的制定、實(shí)施和管理,培訓(xùn)師資的選配、資源建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。市、州教育行政部門負(fù)責(zé)參訓(xùn)學(xué)員的選送、組織與協(xié)調(diào)??h、市(區(qū))教育行政部門按時(shí)組織好學(xué)員報(bào)到并提供交通便利,確保學(xué)員往返和培訓(xùn)期間的安全,敦促學(xué)員完成集中培訓(xùn)后的在崗研修任務(wù)。承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的院校按要求利用自身資源,提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù),確保培訓(xùn)質(zhì)量?!肮こ獭眳⒓訂挝患捌漕I(lǐng)導(dǎo)都按照職責(zé)分工,切實(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的工作任務(wù)。省教育廳領(lǐng)導(dǎo)高度重視“工程”的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)、實(shí)施與管理。
二、湖北省中小學(xué)教師培訓(xùn)組織模式的個(gè)案分析
1.“三型十環(huán)”培訓(xùn)模式
湖北省十堰市教育局在中小學(xué)教師培訓(xùn)實(shí)踐中總結(jié)出“三型十環(huán)”培訓(xùn)模式。“三型十環(huán)”模式構(gòu)建的理論依據(jù)是教師需求多元化和教師培訓(xùn)多樣性理論?!叭褪h(huán)”模式構(gòu)建的實(shí)踐依據(jù)是校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。教師校本培訓(xùn),必須充分考慮欠發(fā)展類、發(fā)展類、優(yōu)先發(fā)展類的不同實(shí)際及多種需求,設(shè)計(jì)教師培訓(xùn)的多樣性培訓(xùn)模式?!叭褪h(huán)”模式的構(gòu)架主要有三種模式:學(xué)習(xí)——崗練——考評(píng)——分層模式;分層——研訓(xùn)——師導(dǎo)——定向模式;定向——專修——獨(dú)創(chuàng)——發(fā)展模式。十堰市實(shí)驗(yàn)區(qū)按照行動(dòng)研究的基本思路,構(gòu)建了九種校本培訓(xùn)的教學(xué)模式:案例教學(xué)式、現(xiàn)場(chǎng)診斷式(微格式)、問(wèn)題探究式、專題講座式、示范——模仿式、情境體驗(yàn)式、自修——反思式、研訓(xùn)互動(dòng)式、網(wǎng)絡(luò)信息交流式。目前十堰市教育局總結(jié)提煉出了適合各種不同類型學(xué)校的校本培訓(xùn)“三型十環(huán)”模式,用于實(shí)驗(yàn)區(qū)的學(xué)校和縣市部分中小學(xué)實(shí)驗(yàn),獲得了良好的效果。該模式正由實(shí)驗(yàn)區(qū)向全市中小學(xué)輻射實(shí)施。2.“專家診斷”式培訓(xùn)模式
在教師培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng)中,武漢市洪山區(qū)積極試行“專家診斷”式培訓(xùn)模式。所謂“專家診斷”培訓(xùn),即選出的專家組對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行培訓(xùn)前的調(diào)查研究后,針對(duì)不同的教師存在的問(wèn)題,采取集中、分組、個(gè)人培訓(xùn)的模式,其主要特征是:專家“會(huì)診”,因材施訓(xùn)。“專家診斷”培訓(xùn)的理論依據(jù)是皮亞杰的“臨床法”和巴班斯基的“教育會(huì)診”理論;成人個(gè)性雖具有相對(duì)穩(wěn)定性,但也是可塑的;發(fā)展學(xué)生個(gè)性與培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力需要具備鮮明特色與個(gè)性的教師?!皩<以\斷”培訓(xùn)遵循主體性原則、多樣性原則、指導(dǎo)性原則、實(shí)效性原則?!皩<以\斷”培訓(xùn)采取一看、二聽、三察、四議的診斷形式與方法。診斷標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容一要以學(xué)員個(gè)性特征為依據(jù),二要以骨干教師標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù),三要以新世紀(jì)對(duì)教師的要求為依據(jù)?!皩<以\斷”培訓(xùn)的程序:①聘請(qǐng)專家,成立小組;②自我評(píng)價(jià),提出問(wèn)題;③專家診斷,確定目標(biāo);④制定方案,實(shí)施培訓(xùn);⑤效果評(píng)價(jià),總結(jié)提高。如此培訓(xùn),形成了一批具有獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格和鮮明個(gè)性的骨干教師。同時(shí)也遇到一些困難,如實(shí)踐場(chǎng)地難找,工學(xué)矛盾,經(jīng)費(fèi)緊缺教材缺乏,給參訓(xùn)教師備課造成了困難,從而影響培訓(xùn)效果。
3.校本培訓(xùn)能級(jí)模式
2004—2007近三年來(lái)湖北荊門東寶區(qū)教育局著力于具有“針對(duì)實(shí)際、強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)、突出實(shí)效”特點(diǎn)的校本培訓(xùn)模式創(chuàng)新,展開了構(gòu)建新型教師校本培訓(xùn)能級(jí)模式的初步探索與實(shí)踐。所謂新型教師校本培訓(xùn)能級(jí)模式,是一種以培養(yǎng)適應(yīng)新課程和學(xué)生素質(zhì)發(fā)展新要求的高素質(zhì)師資隊(duì)伍為目標(biāo),以學(xué)校為單位,以教師為主體,以教師能力發(fā)展為核心的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作體系。新型教師校本培訓(xùn)能級(jí)模式的總體構(gòu)架是:構(gòu)建三大體系,形成三大平臺(tái),達(dá)成三大愿景。
(1)目標(biāo)與內(nèi)容體系:首先是明確總體目標(biāo)定位,達(dá)成三大愿景。一是以構(gòu)建“能級(jí)模式”為支撐,切實(shí)促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展;二是以發(fā)展教師“八項(xiàng)能力”(終身學(xué)習(xí)能力、職業(yè)表達(dá)能力、課堂教學(xué)能力、課程開發(fā)能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力、學(xué)生教育能力、教育科研能力和特色爭(zhēng)創(chuàng)能力)為支撐,切實(shí)促進(jìn)學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展;三是以優(yōu)化師資團(tuán)隊(duì)“三型”(成長(zhǎng)型、成熟型、成就型)能力發(fā)展結(jié)構(gòu)為支撐,切實(shí)促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。其次是分能力項(xiàng)目、年度(學(xué)期)和具體實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)項(xiàng)目,擬定明確的培訓(xùn)目標(biāo)要求。形成培訓(xùn)內(nèi)容菜單:一般可分A培訓(xùn)能力項(xiàng)目、B必修課程要目、C能力實(shí)訓(xùn)要點(diǎn)三級(jí)來(lái)編制,并相應(yīng)附加必要的實(shí)施說(shuō)明。
(2)途徑與方法體系:搭建自主研修、崗位培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育三大平臺(tái),突出“主體化”、“一體化”、“信息化”特點(diǎn)。
(3)管理與評(píng)價(jià)體系構(gòu)建要求:落實(shí)機(jī)構(gòu),落實(shí)常規(guī),落實(shí)評(píng)價(jià)。
4.課題驅(qū)動(dòng)模式
2007年,蘄春縣被確定為全國(guó)教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題《有效推進(jìn)區(qū)域教師專業(yè)化發(fā)展》研究實(shí)驗(yàn)區(qū),申報(bào)的子課題《中小學(xué)教師校本研修的有效模式研究》已被中央教育科學(xué)研究所總課題組審定批準(zhǔn)。參與課題實(shí)驗(yàn)為該縣以校為本的教師培訓(xùn)提供新的發(fā)展支點(diǎn)。以課題為載體,以校情為依據(jù),進(jìn)一步深入探索校本培訓(xùn)的新模式、新策略,促進(jìn)農(nóng)村教師專業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全縣教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。
本文作者:李春玉孟雪工作單位:通化師范學(xué)院
(一)師范生對(duì)教師職業(yè)認(rèn)識(shí)不到位1.高師生對(duì)教師職業(yè)的理解僅僅停留在理性的層面上,缺乏真實(shí)的感受。對(duì)教師的理解僅僅是“教書育人”、“傳道、授業(yè)、解惑”、“教會(huì)學(xué)生思考、教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)”等等,其原因在于師范生對(duì)教師職業(yè)情感缺乏完整的職業(yè)認(rèn)知基礎(chǔ),這種職業(yè)情感的持久性是隨著職業(yè)認(rèn)知的深入而發(fā)生變化的[4]。由于高師生缺乏扎實(shí)的理論儲(chǔ)備和豐富的教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),因而出現(xiàn)了職業(yè)認(rèn)知水平低,科學(xué)認(rèn)知與實(shí)踐體驗(yàn)脫離的狀況。2.學(xué)生受外部社會(huì)和傳統(tǒng)觀念影響。在他們看來(lái)教師行業(yè)與許多其他行業(yè)相比,無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)收益還是在社會(huì)地位彰顯方面都存在顯著的差異。從事政府行政、企業(yè)等工作會(huì)比教師得到更多的權(quán)益。師范生普遍認(rèn)為教師的社會(huì)地位與其社會(huì)貢獻(xiàn)、經(jīng)濟(jì)回報(bào)不成正比,對(duì)教師職業(yè)認(rèn)同停留在經(jīng)濟(jì)待遇、職業(yè)聲望和社會(huì)權(quán)益上,這使得師范生對(duì)教師的職業(yè)認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了片面和錯(cuò)誤觀念。在部分師范生的潛意識(shí)里根本不存在教師職業(yè)意識(shí)的概念。(二)師范生對(duì)教師職業(yè)的價(jià)值認(rèn)識(shí)存在偏差1.師范生對(duì)教師職業(yè)的認(rèn)識(shí)不全面。師范生對(duì)教師職業(yè)的特點(diǎn)、教師的社會(huì)角色和社會(huì)職能(包括社會(huì)地位)等都存在不同程度的認(rèn)識(shí)模糊,甚至不清楚。很多學(xué)生把師范教育當(dāng)作是可能的謀生途徑,這將導(dǎo)致其對(duì)職業(yè)價(jià)值的取向及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生功利性的變化。2.師范生從教意愿普遍淡簿。首先,師范生對(duì)教師應(yīng)具備的素質(zhì)、能力等認(rèn)識(shí)不清,對(duì)教師的尊重不夠,對(duì)教師工作的理解和支持力度欠缺。其次,教師工資待遇不高在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)下的物質(zhì)生活中,人們逐漸對(duì)教師職業(yè)產(chǎn)生排斥心理。再次,由于學(xué)校合并、及其師范院校大學(xué)化,示范性被淡化,影響師范院校的師范學(xué)習(xí)氛圍,繼而影響師范生的教學(xué)氛圍,這些都在不同程度上影響著師范生教師職業(yè)意識(shí)的形成。(三)師范生存在心理困惑1.自我認(rèn)識(shí)不足。師范生缺少了解自己的意愿,對(duì)自己未來(lái)的生活沒(méi)有準(zhǔn)確的定位,所以很難規(guī)劃自己的職業(yè)。另外師范生缺乏對(duì)實(shí)際學(xué)校生活和教師職業(yè)的理性認(rèn)識(shí),他們對(duì)教師職業(yè)、學(xué)校教學(xué)情況與學(xué)校文化、師生關(guān)系等的認(rèn)知一般都來(lái)自書本、各種媒體及自己的想象,使得他們害怕面對(duì)現(xiàn)實(shí)。2.職業(yè)認(rèn)同不夠。師范生的職業(yè)認(rèn)同主要是指思想上對(duì)教師職業(yè)的認(rèn)可,由于商品經(jīng)濟(jì)的沖擊,教師待遇問(wèn)題影響了師范生立志做光榮教師的志愿,而現(xiàn)在的大學(xué)生往往把經(jīng)濟(jì)待遇是否優(yōu)厚當(dāng)作重要的條件來(lái)考慮。所以對(duì)于從事教師行業(yè)存有顧慮。
(一)改革師范生的選擇和入學(xué)方式,優(yōu)選對(duì)教師職業(yè)有興趣的教師后備力量人們只有對(duì)某項(xiàng)職業(yè)有興趣,才會(huì)從內(nèi)心激發(fā)起對(duì)該職業(yè)的強(qiáng)烈追求和探索欲望。目前,我國(guó)師范生的選擇和入學(xué)方式仍舊以高考筆試成績(jī)?yōu)橹饕浫∫罁?jù)?,F(xiàn)在的高校師范生,除了20%的學(xué)生具有“師范情結(jié)”外,很多學(xué)生是非本意入學(xué)。這些學(xué)生本身對(duì)教師職業(yè)并無(wú)興趣,將來(lái)的就職意向基本上都傾向于非教師行業(yè)。教育事業(yè)要獲得良好的發(fā)展,需要具有崇高職業(yè)理想的終身從教者,而非毫無(wú)職業(yè)理想的匆匆過(guò)客。因此,改革當(dāng)前師范生的選拔方式勢(shì)在必行。高師院校實(shí)行提前單獨(dú)招生:重視選拔過(guò)程中的面試等,將優(yōu)秀的、熱愛(ài)教育事業(yè)的學(xué)生篩選進(jìn)高校儲(chǔ)存教師的后備力量。(二)完善師范教育課程體系與教師資格認(rèn)證制度,激發(fā)師范生學(xué)習(xí)的積極性在課程設(shè)置方面,教師職業(yè)技能的訓(xùn)練要滲透于各科教學(xué),特別是教育類課程,同時(shí)還要有必要的專門訓(xùn)練課程給予保證。教育理論知識(shí)與學(xué)科專業(yè)知識(shí)必須由實(shí)踐性知識(shí)(即教育教學(xué)活動(dòng)中解決具體問(wèn)題的知識(shí))來(lái)整合,才能內(nèi)化為師范生從事教育教學(xué)工作的職業(yè)技能。師范院校應(yīng)反映中小學(xué)教育的現(xiàn)狀和趨勢(shì),而不是單純考慮某一課程的系統(tǒng)與科學(xué)。專業(yè)技能類課程的設(shè)置即要提升師范生的隱性軟件技能,可以考慮設(shè)置專業(yè)學(xué)科課程;針對(duì)學(xué)生普遍對(duì)基礎(chǔ)教育現(xiàn)實(shí)不甚了解的情況,組織學(xué)生通過(guò)假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)基礎(chǔ)教育進(jìn)行實(shí)地見(jiàn)習(xí)、調(diào)研。總之,在追求學(xué)術(shù)性的同時(shí),更要突出師范性,科學(xué)的布局課程體系。未來(lái)我國(guó)師范教育課程改革的趨勢(shì)是:優(yōu)化基礎(chǔ)課程、深化專業(yè)課程、強(qiáng)化教育課程,使師范教育的課程朝綜合化、板塊化的方向發(fā)展,以培養(yǎng)更多具有綜合素質(zhì)、一專多能的復(fù)合型人才。提高教師資格認(rèn)證的“門檻”要求,或許能更好的激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。(三)分階段分系統(tǒng)引導(dǎo)幫助師范生明確教師職業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和過(guò)程經(jīng)過(guò)訪談和了解發(fā)現(xiàn)有部分的學(xué)生,雖然對(duì)教師職業(yè)懷有極高的熱情,但苦于不知道該怎樣一步步去接近教師的角色,他們感覺(jué)到很茫然。此現(xiàn)象產(chǎn)生的原因主要是學(xué)校沒(méi)有對(duì)師范生教師角色成長(zhǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的引導(dǎo)。師范生的教師角色成長(zhǎng)一般都要經(jīng)歷彼此緊密相關(guān)的四個(gè)階段,即職業(yè)定向階段、角色假想階段、角色觀摩階段和角色轉(zhuǎn)換階段。在學(xué)生學(xué)習(xí)的不同階段,學(xué)校引導(dǎo)的方向和措施應(yīng)該有所側(cè)重點(diǎn)。比如角色假想階段,教師角色對(duì)于師范生來(lái)說(shuō)還只是一種虛擬的自我想象,在他們模糊朦朧而又充滿理想色彩的自我假想中,理想的教師形象多半為進(jìn)入師范學(xué)習(xí)之前的自己的幼兒園教師或中小學(xué)教師中的某個(gè)所喜愛(ài)的教師。假如沒(méi)有絕對(duì)鮮活而有魅力的新權(quán)威加以取代,他們?nèi)匀粫?huì)按照師范教育前的“直覺(jué)式”理解構(gòu)造自己的教師角色形象。綜上所述,師范生的職業(yè)意識(shí)關(guān)系到該生是否能盡快適應(yīng)自己的工作,關(guān)系到師資培養(yǎng)的質(zhì)量,關(guān)系到未來(lái)社會(huì)公民的素質(zhì)?!坝绊憥煼渡殬I(yè)意識(shí)形成的因素是多方面,社會(huì)、家庭、學(xué)校、個(gè)體等,培養(yǎng)師范生的教師職業(yè)意識(shí)并非一墩而就,要從多環(huán)節(jié),多層次,多角度,多方面進(jìn)行,并要做到經(jīng)?;?、制度化[5]”。因此,在培育師范生的職業(yè)意識(shí)過(guò)程中,提高教師的社會(huì)地位、形成尊師重教的社會(huì)風(fēng)尚是重要前提,完善師范院校的教學(xué)及管理,建設(shè)積極的校園文化是重要保障,師范生自身對(duì)教師自我認(rèn)同的建構(gòu)是關(guān)鍵,對(duì)其培育應(yīng)在綜合考慮各種影響因素的基礎(chǔ)上,為其提供合適的土壤。只有不斷加強(qiáng)師范生的教師職業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),才能使教師的職前培養(yǎng)真正取得良好的效果,才能真正地促進(jìn)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和教育質(zhì)量的提高,才能真正地為我國(guó)培養(yǎng)出一批又一批優(yōu)秀的教育人才。
根據(jù)對(duì)河南省某鄉(xiāng)小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)的小學(xué)英語(yǔ)教師原來(lái)是教其他科目的,因上級(jí)要求開設(shè)英語(yǔ)課程,學(xué)校便從中選拔一些年輕的教師來(lái)教。更有少數(shù)教師是“趕鴨子上架”,對(duì)英語(yǔ)知之甚少,為了湊數(shù)而現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣。另外,小學(xué)英語(yǔ)課程常常被輕視,一般一周兩節(jié)課,從人的遺忘規(guī)律和二語(yǔ)習(xí)得的角度看,這都是違背科學(xué)規(guī)律的,讓教師有一種沒(méi)有其他主課教師受重視的感覺(jué),這種狀況無(wú)形中加大了教師的職業(yè)焦慮感,其后果是更加強(qiáng)化了教師在課堂中只強(qiáng)調(diào)“教什么”,不注重“如何教”。教師不會(huì)應(yīng)用英語(yǔ)教學(xué)游戲和活動(dòng)設(shè)計(jì),不會(huì)運(yùn)用體態(tài)語(yǔ)等輔助手段,導(dǎo)致學(xué)生處于被動(dòng)接受,加之部分教師本身發(fā)音不準(zhǔn),加劇了學(xué)生聽讀能力低下,多數(shù)學(xué)生覺(jué)得聽力和英語(yǔ)會(huì)話困難。
(二)學(xué)歷層次結(jié)構(gòu)與知識(shí)結(jié)構(gòu)差異大。
雖然學(xué)歷在一定程度上能夠反映其知識(shí)水平的高低,加之教育文化部門對(duì)教師學(xué)歷層次的要求提高,小學(xué)英語(yǔ)教師對(duì)取得較高學(xué)歷的要求強(qiáng)烈,小學(xué)教師大部分都具有較高的學(xué)歷,其中本科以上學(xué)歷的教師占絕大多數(shù);但其學(xué)歷的取得途徑絕大多數(shù)為自學(xué)考試、函授、電大等,而由于工作環(huán)境的限制,全日制脫產(chǎn)學(xué)習(xí)獲得較高層次學(xué)歷者寥寥無(wú)幾。盡管教師取得了高學(xué)歷,但卻未接受系統(tǒng)專業(yè)的語(yǔ)言教學(xué)、語(yǔ)言實(shí)踐訓(xùn)練、英語(yǔ)知識(shí)教育培訓(xùn),造成教師隊(duì)伍依然存在知識(shí)陳舊、理論與實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)象。
(三)教學(xué)技能落后,缺乏有效的教學(xué)策略。
由于教學(xué)條件的限制,以及教師本人對(duì)教學(xué)的認(rèn)識(shí)局限性,多數(shù)教師在課堂上依然沿用傳統(tǒng)的教學(xué)模式,采取教師領(lǐng)讀重點(diǎn)單詞與句子的方法,使得課堂氣氛沉悶。雖然少數(shù)青年教師有意改變這一狀況,但卻又不知如何科學(xué)高效地去設(shè)計(jì)活潑直觀生動(dòng)的小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)課堂,僅僅是制作一些簡(jiǎn)單的卡片或?qū)嵨铩?duì)如何運(yùn)用視聽法、功能法、分身反應(yīng)法、情景法及互動(dòng)的游戲設(shè)計(jì)、多媒體課件的制作等教學(xué)輔助產(chǎn)物知之甚少,更談不上靈活運(yùn)用。加之傳統(tǒng)觀念的影響,教師與學(xué)生的關(guān)系就是單向的灌輸傳授,使學(xué)生處于低效的學(xué)習(xí)狀態(tài),從而影響學(xué)生養(yǎng)成用所獲得的知識(shí)去分析、思考問(wèn)題并能在新的情境中靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的能力。
(四)教師培訓(xùn)機(jī)制有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。
目前河南省縣及縣以下學(xué)校經(jīng)費(fèi)短缺,加之觀念問(wèn)題,不少學(xué)校對(duì)教師培訓(xùn)重視不夠,僅僅對(duì)上級(jí)教育主管部門下達(dá)的指令性的培訓(xùn)計(jì)劃重視,卻很少主動(dòng)組織教師進(jìn)行高質(zhì)量的繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),更談不上外出參觀學(xué)習(xí)觀摩。更有極少數(shù)學(xué)校對(duì)上級(jí)要求參加的培訓(xùn),不是積極選拔高素質(zhì)的骨干教師培訓(xùn),而是以教學(xué)量大為借口,選派部分學(xué)校行政、工勤人員參加在外地舉辦的培訓(xùn)班,把參加培訓(xùn)變成個(gè)別人外出散心、認(rèn)識(shí)人交朋友的途徑。而教育主管部門及培訓(xùn)單位多強(qiáng)調(diào)人員數(shù)量,對(duì)參訓(xùn)人員結(jié)構(gòu)無(wú)原則性規(guī)定,并無(wú)操作性強(qiáng)的約束機(jī)制。以上幾種因素影響到教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)狀況、教學(xué)方法提升,越來(lái)越難以適應(yīng)英語(yǔ)新課程的要求。
二、小學(xué)英語(yǔ)教師培訓(xùn)存在的問(wèn)題
(一)培訓(xùn)教師觀念轉(zhuǎn)變難。
教師個(gè)體的教學(xué)理論是教師理解和探索教學(xué)、突顯自我發(fā)展的關(guān)鍵,教師的教學(xué)觀念能否在新的培訓(xùn)環(huán)境中改變是有條件的。首先是教師主觀改變意愿的需求程度。其次是培訓(xùn)內(nèi)容和形式是否符合教師的現(xiàn)實(shí)需求。如果通過(guò)培訓(xùn)教師的教學(xué)觀念沒(méi)有實(shí)質(zhì)的轉(zhuǎn)變,則意味著教師回到原教學(xué)崗位時(shí),就沒(méi)有改進(jìn)教學(xué)方法的內(nèi)在動(dòng)力,培訓(xùn)也因此失去了應(yīng)有的作用。
(二)參訓(xùn)需求與培訓(xùn)方式之間的矛盾。
雖然目前小學(xué)英語(yǔ)專任教師都參加過(guò)崗位培訓(xùn),但受到學(xué)校及外部環(huán)境限制,主要參加的是縣教師進(jìn)修學(xué)校承擔(dān)的培訓(xùn),就是2010年實(shí)施的“國(guó)培計(jì)劃”也僅僅是部分教師有機(jī)會(huì)到高等院校接受三個(gè)月的集中培訓(xùn)。多數(shù)教師參加的培訓(xùn)層次低,理論灌輸多,專業(yè)化程度不高。而培訓(xùn)時(shí)卻要求具備科學(xué)規(guī)范的英語(yǔ)專業(yè)知識(shí)和語(yǔ)言能力,還要求掌握幾種英語(yǔ)教學(xué)方法和技能。過(guò)高估計(jì)了受訓(xùn)教師英語(yǔ)基礎(chǔ)水平與接受能力,使部分基礎(chǔ)差的學(xué)員出現(xiàn)厭學(xué)和逃課現(xiàn)象。而培訓(xùn)單位課堂教學(xué)的模式,也未考慮到受訓(xùn)者成人屬性和職業(yè)背景對(duì)培訓(xùn)效果的影響,“分級(jí)教學(xué)”“合作學(xué)習(xí)”模塊化學(xué)習(xí)比重不高,影響了培訓(xùn)效果,對(duì)在職教師實(shí)際教學(xué)能力提升作用不大。
(三)培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng),培訓(xùn)方法陳舊。
一方面,由于我國(guó)新課程改革的經(jīng)驗(yàn)主要來(lái)自于教育水平較高的發(fā)達(dá)地區(qū)和城市學(xué)校,而在培訓(xùn)中,承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的教師也來(lái)自于高校和高校所在地的城區(qū)、重點(diǎn)學(xué)院的教學(xué)名師,他們的成功經(jīng)驗(yàn)不具有復(fù)制性。其先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)手法與多數(shù)教師的實(shí)際教學(xué)環(huán)境存在很大差異,受訓(xùn)學(xué)員認(rèn)為返回工作崗位后,這些先進(jìn)的理念知識(shí)和教學(xué)輔助手法受制于所在學(xué)校條件而無(wú)法有效推動(dòng)本校的小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量的提升。另一方面,由于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)本身的教師水平不高,名義上是先進(jìn)教法的培訓(xùn),實(shí)際上卻是老的方法授課,把學(xué)員當(dāng)成接收知識(shí)的對(duì)象。統(tǒng)一的教學(xué)內(nèi)容、統(tǒng)一的教學(xué)進(jìn)度,沒(méi)有顧及到受訓(xùn)者個(gè)體的特殊要求,難以做到“因材施教”,讓多數(shù)帶著不同問(wèn)題來(lái)的參訓(xùn)者接受同一內(nèi)容培訓(xùn),加之培訓(xùn)教師與參訓(xùn)者互動(dòng)不足及培訓(xùn)教師自身水平能力限制等主客觀原因,讓許多受訓(xùn)者感覺(jué)培訓(xùn)意義不大、質(zhì)量不高。
(四)受訓(xùn)教師參與性不足,實(shí)踐環(huán)節(jié)比重小。
培訓(xùn)的最終目的是提高受訓(xùn)教師自主學(xué)習(xí)、自我評(píng)價(jià)、自主解決問(wèn)題的能力。而目前河南省的培訓(xùn)多以講話的形式,重視理論灌輸,缺乏合作互動(dòng)。受訓(xùn)教師在長(zhǎng)期教學(xué)實(shí)踐中已形成了自己的先入為主的教學(xué)觀念,無(wú)論是否合理,卻根深蒂固。讓教師了解教學(xué)理論并將這些理論化為自己的理論體系來(lái)指導(dǎo)改進(jìn)實(shí)踐教學(xué),不斷改善自己的教學(xué)技能,培訓(xùn)者需要充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。另外,對(duì)于實(shí)踐環(huán)節(jié),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多從小組合作、參加觀摩課的方式來(lái)讓受訓(xùn)教師參與其中,而參加觀摩課多是聽、看、參觀的方式,雖然觀摩課先進(jìn)的理念、現(xiàn)代化的教學(xué)手段讓受訓(xùn)教師大開眼界,但由于參訓(xùn)人員數(shù)量、時(shí)間限制,無(wú)法提供讓受訓(xùn)教師與觀摩課主講教師相互交流解決全面難題的機(jī)會(huì),不能在參與進(jìn)程中體驗(yàn)到這些先進(jìn)教學(xué)輔助手段帶來(lái)的魅力。
三、小學(xué)英語(yǔ)教師培訓(xùn)的應(yīng)對(duì)策略與模式構(gòu)建
(一)更新理念,確立精準(zhǔn)培訓(xùn)目標(biāo),完善培訓(xùn)機(jī)制。
目前河南省的小學(xué)英語(yǔ)教師培訓(xùn),主要由高等院校、教師進(jìn)修學(xué)校承擔(dān),培訓(xùn)仍是以職前崗位培養(yǎng)為主,培訓(xùn)目標(biāo)不明確。因此,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)在充分調(diào)研學(xué)員培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地優(yōu)化課程設(shè)置,著重加大專業(yè)知識(shí)如語(yǔ)音、口語(yǔ)、精讀和聽力以及教育理論如教育心理學(xué)、教學(xué)法等課程,使培訓(xùn)目的指向性更加清晰,使受訓(xùn)教師能夠高質(zhì)量地完成課程教學(xué)的任務(wù)。另一方面,各級(jí)教育部門要逐步完善科學(xué)高效的教師培訓(xùn)體系,將參加培訓(xùn)作為教師考核、職稱晉升中的一項(xiàng)內(nèi)容,使教師認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性,并積極參加到培訓(xùn)中來(lái)接受教育,提升自己的綜合素質(zhì),讓其在培訓(xùn)后切身感受到自己的進(jìn)步,從根本上調(diào)動(dòng)教師參加培訓(xùn)的積極性。
(二)小學(xué)英語(yǔ)教師培訓(xùn)要突破語(yǔ)音關(guān)。
如果小學(xué)英語(yǔ)教師發(fā)音清晰、準(zhǔn)確,語(yǔ)調(diào)抑揚(yáng)頓挫富有感染力和親和力,學(xué)生就會(huì)“模仿”教師,從而學(xué)到“地道”的英語(yǔ)。而許多小學(xué)英語(yǔ)教師不同程度上存在語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)不準(zhǔn)確和聽說(shuō)能力不強(qiáng)的問(wèn)題。我們經(jīng)常聽到高年級(jí)學(xué)生抱怨他們現(xiàn)在語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)不好,就是受到啟蒙教師的影響,教師發(fā)音不準(zhǔn)導(dǎo)致他們的語(yǔ)音基礎(chǔ)薄弱。因此,要從正確朗讀26個(gè)字母及44個(gè)國(guó)際音標(biāo)入手,再根據(jù)音標(biāo)拼讀規(guī)則去正確拼讀單詞;要充分利用語(yǔ)音室、多媒體教室等教學(xué)設(shè)施,讓受訓(xùn)學(xué)員跟讀音視頻,培養(yǎng)語(yǔ)感;要以英語(yǔ)互助學(xué)習(xí)小組的形式,讓教師基本掌握上課、問(wèn)候、提問(wèn)、課后評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)的英語(yǔ)教學(xué)用語(yǔ),在互助小組的模擬課堂環(huán)境中去感受語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)與節(jié)奏在課堂中的重要性,增強(qiáng)教師用英語(yǔ)組織教學(xué)的勇氣與能力,改變以母語(yǔ)進(jìn)行課堂教學(xué)的狀況,創(chuàng)造更多讓學(xué)生接觸標(biāo)準(zhǔn)純正英語(yǔ)的機(jī)會(huì),適應(yīng)新課程改革對(duì)英語(yǔ)教師提出的要求。
(三)強(qiáng)化課堂教學(xué)技能培養(yǎng)。
教學(xué)技能培養(yǎng)主要包括兩個(gè)方面:一是現(xiàn)代教育技能方面。因?yàn)樾W(xué)英語(yǔ)教師教學(xué)對(duì)象的生理、心理特性和認(rèn)識(shí)規(guī)律的特殊性,所以要求教師能用簡(jiǎn)練明確的體態(tài)語(yǔ)言和豐富的互動(dòng)游戲來(lái)配合語(yǔ)言表達(dá)。為參訓(xùn)教師更快更好地提升教學(xué)水平,應(yīng)考慮多開設(shè)專項(xiàng)教學(xué)技能訓(xùn)練課程,如“小學(xué)英語(yǔ)課堂游戲的設(shè)計(jì)與操作”、“小學(xué)英語(yǔ)課程歌謠教學(xué)設(shè)計(jì)”、“簡(jiǎn)筆畫教程”等。二是教學(xué)實(shí)踐技能的提高方面。評(píng)價(jià)教師的核心技能就是教學(xué)實(shí)踐技能及教學(xué)技能的實(shí)際運(yùn)用能力。可通過(guò)觀摩公開課、分析研討、“實(shí)戰(zhàn)演練模式”等方式來(lái)提高。其中,因?yàn)?ldquo;實(shí)戰(zhàn)演練模式”符合廣大一線教師的習(xí)慣,也為不同學(xué)歷背景的教師所接受,所以成為最富有成效的培訓(xùn)方式之一。
在課程特點(diǎn)上,培訓(xùn)課程內(nèi)容是動(dòng)態(tài)發(fā)展的,隨學(xué)習(xí)對(duì)象的不同而變化。結(jié)合中小學(xué)英語(yǔ)教師的實(shí)際情況,做到突出先進(jìn)性、針對(duì)性、實(shí)用性和持續(xù)性的特點(diǎn)。在課程設(shè)置上,應(yīng)依據(jù)目的明確、針對(duì)性強(qiáng)、對(duì)教學(xué)實(shí)踐具有指導(dǎo)意義等原則。結(jié)合小學(xué)英語(yǔ)教師培訓(xùn)需求分析、多元化培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、模塊化課程設(shè)計(jì)以及多元化培訓(xùn)方式等方面,遵循多層次、系統(tǒng)性、現(xiàn)實(shí)性、人文性和開放性的原則。參加培訓(xùn)的小學(xué)英語(yǔ)教師既是自身課堂上的老師,又是培訓(xùn)課程中的學(xué)員,課程設(shè)計(jì)關(guān)注教師角色和身份的轉(zhuǎn)換,既是基本技能的學(xué)習(xí)和提升,更是教育理念和意識(shí)的提升與其在教學(xué)設(shè)計(jì)上的落實(shí)和在課堂教學(xué)中的體現(xiàn),因此課程建構(gòu)遵循發(fā)展性原則。在培訓(xùn)模式上,要多種多樣,如觀摩教學(xué)、集體備課、假期培訓(xùn)、周末培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、以老帶新。尤其是探討“校本模式”的積極作用,采用多形式、多層次、多渠道、開放式、全方位的新格局,使得課程形式表現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)。在培訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)置上,將課程分為核心課程、基礎(chǔ)課程以及選修課程。核心課程內(nèi)容分為英語(yǔ)課程教材改革研究和英語(yǔ)課堂教學(xué)研究?;A(chǔ)課程分為英語(yǔ)技能課程與文化綜合素質(zhì)課程。選修課程分為學(xué)術(shù)研討、新知識(shí)介紹和現(xiàn)代化教學(xué)手段。鑒于小學(xué)英語(yǔ)的學(xué)科特殊性,技能課程以培養(yǎng)小學(xué)英語(yǔ)教師的語(yǔ)言知識(shí)和語(yǔ)言技能為中心,使其具備扎實(shí)的專業(yè)技能,重點(diǎn)定位在發(fā)音和語(yǔ)音基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí),新課程背景下的課程體系除了應(yīng)具有現(xiàn)代性、研究性、實(shí)踐性和創(chuàng)新性,還應(yīng)具有較大的彈性和靈活性,課程體系由幾個(gè)目標(biāo)明確、體系合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的課程模塊組成,既各自獨(dú)立,又相互聯(lián)系。這包括現(xiàn)代教育理論與現(xiàn)代教育技能模塊、英語(yǔ)教學(xué)理論與研究方法模塊、英語(yǔ)教學(xué)技能與實(shí)踐模塊。課程體系也可劃分為六種基本的知識(shí)類別:語(yǔ)言技能、學(xué)科知識(shí)基礎(chǔ)理論、教學(xué)理論和教學(xué)技能與技巧、現(xiàn)代教育技術(shù)及應(yīng)用、背景知識(shí)和科研方法知識(shí)。前三類是教師所必須掌握的知識(shí),后三類是教師應(yīng)該掌握的輔助教學(xué)實(shí)踐的知識(shí)。由國(guó)家基礎(chǔ)教育中心的關(guān)于舉辦全國(guó)小學(xué)英語(yǔ)教師培訓(xùn)計(jì)劃中,內(nèi)容包含5個(gè)部分:英語(yǔ)語(yǔ)言基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和基本語(yǔ)言技能提高;現(xiàn)代英語(yǔ)外語(yǔ)教育教學(xué)理論(TEFL)的學(xué)習(xí)和研討;運(yùn)用微格教學(xué)等手段掌握先進(jìn)的外語(yǔ)教學(xué)技巧和技能;信息獲取能力,尤其是現(xiàn)代教育技術(shù)手段的實(shí)踐和應(yīng)用;基本外語(yǔ)科研能力和方法的掌握。
2.“APPLE-PIE”課程體系的主要內(nèi)容
“APPLE-PIE”課程最后確立設(shè)置菜單式模塊,這緣于各地因其經(jīng)濟(jì)、教育、社會(huì)等方面發(fā)展的不平衡性,導(dǎo)致小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的不均衡性。英語(yǔ)教學(xué)是否受重視、教育理念如何、師資力量是否充沛、師資培養(yǎng)是否受重視、學(xué)校資源是否豐富、家長(zhǎng)的觀念如何、學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念和學(xué)校習(xí)慣如何等等,這些因素導(dǎo)致各地小學(xué)英語(yǔ)教育的不一致性,導(dǎo)致培訓(xùn)需求的不一致性。因此,在培訓(xùn)課程設(shè)置上“APPLE-PIE”模式先將課程建設(shè)成5大模塊,在每一模塊中設(shè)置了多門相對(duì)應(yīng)的課程,供教育主管部門結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕糖楹蛯W(xué)情,選擇模塊。如麗水地區(qū)的培訓(xùn),在13個(gè)縣市中,多個(gè)縣市處于偏遠(yuǎn)山區(qū),小學(xué)英語(yǔ)師資力量較為薄弱,所以選定以基本技能為培訓(xùn)主導(dǎo),重點(diǎn)突破語(yǔ)言關(guān)。結(jié)合培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)踐,課程建構(gòu)初步確立以下框架:以教師自身素質(zhì)為前提,確立培訓(xùn)目標(biāo);以教師需求為依據(jù),分層設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容;以地方特色為依托,選擇培訓(xùn)內(nèi)容和模式;以加強(qiáng)培訓(xùn)力量為目標(biāo),建設(shè)師資隊(duì)伍;以培訓(xùn)效果為指標(biāo),實(shí)行全程評(píng)價(jià)。課程計(jì)劃進(jìn)行更科學(xué)的設(shè)想,建立開放、多元的體系。同時(shí),注重課程形式的多元化,具體表現(xiàn)為必修課程與選修課程結(jié)合、顯性課程與隱性課程結(jié)合、操作性課程與選修性課程結(jié)合、綜合課程與專題課程結(jié)合等。各地針對(duì)地方特色從總課程中選取特色課程菜單。通過(guò)上述課程,實(shí)現(xiàn)PIE即3大目標(biāo):Practical實(shí)用性,一方面提高語(yǔ)言能力,包括英語(yǔ)語(yǔ)言知識(shí)(語(yǔ)音、詞匯、語(yǔ)法、功能和話題)和語(yǔ)言技能(聽、說(shuō)、讀、寫、譯);另一方面提高課堂教學(xué)能力,包括教材解讀能力、教學(xué)設(shè)計(jì)能力、課堂活動(dòng)組織能力、課堂上與學(xué)生交互能力、多媒體使用能力、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)能力以及說(shuō)課和評(píng)課能力等。Insightful引領(lǐng)思考性,指能培育自主發(fā)展意識(shí)和提高教學(xué)科研能力,包括更新教學(xué)觀念的能力、開展教學(xué)反思能力、通過(guò)聽課、評(píng)課和說(shuō)課提高自身教學(xué)科研能力以及撰寫科研論文的能力。Effective高效性,指針對(duì)小學(xué)英語(yǔ)教育中現(xiàn)存的主要問(wèn)題和矛盾設(shè)計(jì)相應(yīng)的課程,能幫助教師短期內(nèi)在教育理念上、業(yè)務(wù)理論上、工作實(shí)踐上獲益匪淺。同時(shí),PIE也代表達(dá)成這些目標(biāo)所涉及的3大板塊培訓(xùn)路徑,如表2所示。“APPLE-PIE”模式在2011年的“省培”項(xiàng)目中取得了較滿意的成效,學(xué)員們普遍反映課程設(shè)置豐富,課程可供選擇的余地大。在學(xué)員問(wèn)卷和訪談反饋信息的基礎(chǔ)上,2012年“省培”項(xiàng)目中的“APPLE-PIE”模式進(jìn)行了修訂,尤其是其中的“L”由原來(lái)的聽力技能替換成了學(xué)習(xí)策略,因?yàn)榻處焸兤毡榉从承W(xué)階段聽力要求較低,教師在這方面的需求不大。學(xué)習(xí)策略雖然保留了聽力策略的項(xiàng)目,但重點(diǎn)添加了“學(xué)困生的類型、成因與干預(yù)策略”和“學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格差異與學(xué)習(xí)指導(dǎo)”,這是訪談中多數(shù)教師提到的教學(xué)中的難點(diǎn)。
二、“APPLE-PIE”課程體系在實(shí)踐中的成效訪談結(jié)果表明,“APPLE-PIE”模式課程體系對(duì)教師的發(fā)展起到了引領(lǐng)作用,主要表現(xiàn)為:
1.引發(fā)教師對(duì)課程與教學(xué)目標(biāo)價(jià)值取向的重新審視
課程體系設(shè)置中的幾大模塊都比較強(qiáng)調(diào)人文素養(yǎng)的培訓(xùn),在教學(xué)設(shè)計(jì)中凸顯教學(xué)內(nèi)容的真實(shí)性、與學(xué)生實(shí)際生活的關(guān)聯(lián)性,以任務(wù)型教學(xué)途徑實(shí)現(xiàn)“做中學(xué)”和“學(xué)以致用”的目標(biāo)。教師通過(guò)課程學(xué)習(xí),如《小學(xué)英語(yǔ)課程與教學(xué)論》《國(guó)外小學(xué)英語(yǔ)教育概況》,逐步自覺(jué)構(gòu)建現(xiàn)代課程觀。重建主體性的意義世界,尊重每個(gè)人的生命是教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,從而導(dǎo)致深刻的教育價(jià)值觀念和行為方式的變革,實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)的、不合理的教學(xué)觀念和行為方式的突破和超越。教師應(yīng)思考英語(yǔ)教育中的幾個(gè)比對(duì):(1)是以促進(jìn)社會(huì)發(fā)展為根本,還是以促進(jìn)人的發(fā)展為根本;(2)是以掌握科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)為主,還是使學(xué)生獲得生活直接經(jīng)驗(yàn)為主;(3)是以群體發(fā)展為主,還是以個(gè)性發(fā)展為主;(4)是強(qiáng)調(diào)對(duì)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承,還是強(qiáng)調(diào)批判和超越;(5)是強(qiáng)調(diào)國(guó)際化,還是強(qiáng)調(diào)本土化。通過(guò)實(shí)踐探索基礎(chǔ)上進(jìn)行的文化批判,從觀念與行為層面建立了以強(qiáng)調(diào)人的發(fā)展、人的現(xiàn)實(shí)生活和實(shí)踐以及人的自主能動(dòng)性和創(chuàng)造性為特征的新的課程價(jià)值取向,從而擺脫了傳統(tǒng)教育的制約和羈絆。
2.引發(fā)教師對(duì)英語(yǔ)學(xué)科課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新
通過(guò)課程體系中《課堂活動(dòng)設(shè)計(jì)原理》《小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)法理論》《小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)秀教學(xué)示范》《小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)秀課例觀摩》等課程,教師重新認(rèn)識(shí)英語(yǔ)學(xué)科性質(zhì)。英語(yǔ)教學(xué)是學(xué)生通過(guò)英語(yǔ)實(shí)踐活動(dòng),逐步掌握英語(yǔ)知識(shí)和技能,提高語(yǔ)言實(shí)際運(yùn)用能力的過(guò)程;同時(shí)又是他們磨礪意志,發(fā)展思維,陶冶情操,拓展視野,豐富生活經(jīng)歷,發(fā)展個(gè)性,提高人文素養(yǎng)的過(guò)程。教師的語(yǔ)言教學(xué)過(guò)程是體現(xiàn)語(yǔ)言學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)生發(fā)展的價(jià)值的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,語(yǔ)言既是交流的工具,也是思維的工具。為學(xué)生發(fā)展綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力打基礎(chǔ),為他們繼續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ)和未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。小學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習(xí)應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)對(duì)英語(yǔ)的感知能力和良好的語(yǔ)言學(xué)習(xí)習(xí)慣,有助于學(xué)生認(rèn)識(shí)世界的多樣性,在體驗(yàn)中外文化的異同中形成跨文化意識(shí),增進(jìn)國(guó)際理解,弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神,形成社會(huì)責(zé)任感和創(chuàng)新意識(shí)。
3.引發(fā)教師對(duì)小學(xué)生外語(yǔ)學(xué)科學(xué)習(xí)的內(nèi)在機(jī)制及學(xué)習(xí)特點(diǎn)的再認(rèn)識(shí)
通過(guò)《兒童心理學(xué)》《兒童發(fā)展概論》等課程,教師進(jìn)一步加深了對(duì)小學(xué)生語(yǔ)言學(xué)習(xí)過(guò)程的認(rèn)識(shí)。語(yǔ)言學(xué)習(xí)過(guò)程不是機(jī)械學(xué)習(xí)和記憶語(yǔ)法與詞匯知識(shí)的過(guò)程,而是學(xué)生體驗(yàn)、感悟、參與、實(shí)踐和運(yùn)用語(yǔ)言進(jìn)行交流的過(guò)程;在原有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)師生及生生互動(dòng)建構(gòu)新的意義的過(guò)程;對(duì)信息進(jìn)行提取、加工和整理的過(guò)程,是分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,同時(shí)也是認(rèn)知與思維發(fā)展的過(guò)程;逐步發(fā)展自主學(xué)習(xí)能力的過(guò)程,通過(guò)觀察、體驗(yàn)、嘗試、評(píng)價(jià)和反思,認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)過(guò)程,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的過(guò)程;學(xué)生語(yǔ)言的習(xí)得過(guò)程是構(gòu)建與生成的過(guò)程。
4.引發(fā)教師主體發(fā)展的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)的反思與實(shí)踐
通過(guò)《小學(xué)師生互動(dòng)原理與技巧》《有效教學(xué)研究》《學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格差異與學(xué)習(xí)指導(dǎo)》等課程,教師開始關(guān)注學(xué)習(xí)過(guò)程,在教學(xué)設(shè)計(jì)上體現(xiàn)語(yǔ)言學(xué)習(xí)的實(shí)踐性和應(yīng)用性,突顯以學(xué)生為主體的英語(yǔ)課堂教學(xué)特點(diǎn)。讓學(xué)生在寬松、民主、平等的課堂學(xué)習(xí)氛圍中,在真實(shí)的語(yǔ)境中,接觸、體驗(yàn)和理解真實(shí)的語(yǔ)言。通過(guò)體驗(yàn)、實(shí)踐、參與、探究和合作等方式,發(fā)現(xiàn)語(yǔ)言規(guī)律,逐步掌握語(yǔ)言知識(shí)和技能,不斷調(diào)整情感態(tài)度,形成有效的學(xué)習(xí)策略,發(fā)展自主學(xué)習(xí)能力。
5.引發(fā)教師課程資源開發(fā)的意識(shí)
通過(guò)《小學(xué)英語(yǔ)課程資源開發(fā)》的課程,教師加強(qiáng)了豐富課程資源、拓展英語(yǔ)學(xué)習(xí)渠道的意識(shí)。在教學(xué)實(shí)際中,逐步根據(jù)教和學(xué)的需求,提供貼近學(xué)生、貼近生活、貼近時(shí)代的英語(yǔ)學(xué)習(xí)資源。創(chuàng)造性地利用和開發(fā)現(xiàn)實(shí)生活中鮮活的英語(yǔ)學(xué)習(xí)資源,積極利用音像、廣播、電視、書報(bào)雜志、網(wǎng)絡(luò)信息等,拓展學(xué)生學(xué)習(xí)和運(yùn)用英語(yǔ)的渠道。
該理論強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者在真實(shí)情境中對(duì)自我知識(shí)進(jìn)行主動(dòng)建構(gòu)的同時(shí)促進(jìn)公共知識(shí)、產(chǎn)品等的形成,達(dá)到學(xué)習(xí)者對(duì)某一方面知識(shí)的創(chuàng)立、優(yōu)化和改善的效果。
1.2學(xué)習(xí)金字塔理論
學(xué)習(xí)金字塔(coneoflearning)是美國(guó)緬因州國(guó)家訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)室的研究成果,它用數(shù)字形式形象顯示了采用不同的學(xué)習(xí)方式,學(xué)習(xí)者在兩周以后還能記住內(nèi)容(平均學(xué)習(xí)保持率)的多少。該理論定量地描述了由照本宣科、單向灌輸?shù)街鸩郊由畹捏w驗(yàn)式學(xué)習(xí)給學(xué)習(xí)者所帶來(lái)的學(xué)習(xí)效率。因此,在教學(xué)、培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)注重學(xué)習(xí)者間的協(xié)作學(xué)習(xí),關(guān)注實(shí)際操練、于做中學(xué),督促學(xué)習(xí)者進(jìn)行知識(shí)的傳授與應(yīng)用。
2需求導(dǎo)向的教師培訓(xùn)模式的建構(gòu)
2.1模式的建構(gòu)
該模式是基于培訓(xùn)者需求而建構(gòu)的。在培訓(xùn)內(nèi)容的大框架下,不同培訓(xùn)者可以根據(jù)自身知識(shí)水平、經(jīng)驗(yàn)積累、技術(shù)能力,等,跳過(guò)自身已掌握的知識(shí)技能,有選擇性地選擇相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。該模式由三大部分組成:培訓(xùn)的硬件環(huán)境、軟環(huán)境以及個(gè)體知識(shí)的建構(gòu)。
2.1.1培訓(xùn)的硬件環(huán)境
培訓(xùn)環(huán)境是混合式的學(xué)習(xí)環(huán)境,由面對(duì)面、網(wǎng)絡(luò)在線、移動(dòng)三類培訓(xùn)環(huán)境組成。面對(duì)面培訓(xùn)的組織形式通常是由專家及其團(tuán)隊(duì)為受訓(xùn)教師進(jìn)行專題講座、互動(dòng)答疑、小組研討等活動(dòng);網(wǎng)絡(luò)在線環(huán)境為受訓(xùn)教師提供相應(yīng)的內(nèi)容資源庫(kù)、在線交流研討平臺(tái)、資源共享窗口、學(xué)習(xí)工具以及專家輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的在線輔導(dǎo),等;移動(dòng)培訓(xùn)環(huán)境是受訓(xùn)教師通過(guò)即時(shí)通訊工具搭建的虛擬學(xué)習(xí)社區(qū),為受訓(xùn)教師及時(shí)交流、討論提供支持。通過(guò)硬件環(huán)境的搭建為培訓(xùn)提供一個(gè)物理的、虛擬的、移動(dòng)的、實(shí)時(shí)的混合學(xué)習(xí)環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效率的最大化。
2.1.2培訓(xùn)的軟環(huán)境
培訓(xùn)的軟環(huán)境包括團(tuán)隊(duì)支持、資源庫(kù)、培訓(xùn)形式、組織策略四大塊。其中,團(tuán)隊(duì)支持包括專家、助教以及協(xié)作團(tuán)隊(duì),專家團(tuán)隊(duì)為受訓(xùn)教師提供專業(yè)知識(shí)視域、問(wèn)題解決策略等支持;助教團(tuán)隊(duì)為受訓(xùn)教師提供技術(shù)支持、后勤服務(wù)、疑難解答等支持;而協(xié)作團(tuán)隊(duì)由參與培訓(xùn)的教師組成,協(xié)作團(tuán)隊(duì)的形成應(yīng)考慮將具有不同特長(zhǎng)的教師組成小組,從而更好地共享不同的經(jīng)驗(yàn)以促進(jìn)個(gè)體、共同體知識(shí)的建構(gòu)。資源庫(kù)是培訓(xùn)的物質(zhì)基礎(chǔ),資源庫(kù)包含內(nèi)容資源庫(kù)及工具庫(kù);內(nèi)容資源庫(kù)承載了培訓(xùn)的專題資料,為受訓(xùn)教師獲取與培訓(xùn)主題相關(guān)的資源提供平臺(tái)。只有在培訓(xùn)主題相關(guān)資源充足的情況下,才能更好地引導(dǎo)教師進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),促進(jìn)培訓(xùn)成效的提高;工具庫(kù)提供各種工具資源,為受訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提供技術(shù)支持,提升培訓(xùn)效率。培訓(xùn)形式主要以面授及在線研討為主,可依據(jù)培訓(xùn)類型的不同調(diào)整面授及在線研討的比例。組織策略是培訓(xùn)過(guò)程中采取的培訓(xùn)、教學(xué)策略,主要有協(xié)作學(xué)習(xí)策略、分層任務(wù)教學(xué)策略、認(rèn)知學(xué)徒制策略以及元認(rèn)知策略。
2.1.3個(gè)體知識(shí)的建構(gòu)
教師培訓(xùn)的目的在于充實(shí)教師的知識(shí)體系、提升教學(xué)技能、促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。而在培訓(xùn)過(guò)程中,對(duì)教師進(jìn)行知識(shí)、技能等方面的培訓(xùn),要求教師在培訓(xùn)期間能對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行梳理、消化,達(dá)到對(duì)培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行建構(gòu)的目的,進(jìn)而促進(jìn)知識(shí)的遷移,潛移默化地促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
2.2關(guān)鍵策略根據(jù)該模式的需求導(dǎo)向基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)環(huán)境特征,該模式有四項(xiàng)關(guān)鍵策略:
2.2.1協(xié)作學(xué)習(xí)策略
學(xué)習(xí)既是一個(gè)認(rèn)知過(guò)程也是一個(gè)社會(huì)過(guò)程,是個(gè)體通過(guò)社區(qū)進(jìn)行知識(shí)建構(gòu)的過(guò)程,具有明顯的社會(huì)性。共同協(xié)作解決問(wèn)題是教師專業(yè)發(fā)展的重要模式之一,協(xié)作學(xué)習(xí)是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑之一。培訓(xùn)過(guò)程中,由于參與培訓(xùn)的教師在知識(shí)水平、教學(xué)能力、技術(shù)技能等方面的層級(jí)參差不齊,因此,在組成協(xié)作小組時(shí)應(yīng)當(dāng)做好培訓(xùn)前測(cè),了解教師的基本情況,再組合協(xié)作小組。在該模式中,協(xié)作學(xué)習(xí)的運(yùn)用分布于線上、線下。線下的協(xié)作活動(dòng)主要由專家、助教組織;線上的協(xié)作活動(dòng)主要由助教引導(dǎo)及協(xié)作小組自主進(jìn)行。
2.2.2分層任務(wù)驅(qū)動(dòng)策略
任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法以富有趣味性并能激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的情景為基礎(chǔ),以與教學(xué)內(nèi)容緊密結(jié)合的任務(wù)為載體,使學(xué)習(xí)者在完成特定任務(wù)的過(guò)程中獲得知識(shí)與技能的一種教學(xué)方法。在培訓(xùn)過(guò)程中,利用任務(wù)驅(qū)動(dòng)方法為教師提供一定的任務(wù)目標(biāo),驅(qū)動(dòng)教師將培訓(xùn)過(guò)程中的內(nèi)容運(yùn)用于具體實(shí)踐中。但由于每位教師的層級(jí)水平不同,在進(jìn)行任務(wù)設(shè)計(jì)及分配時(shí)應(yīng)注意任務(wù)的分層化,避免所有任務(wù)一致的情況。通過(guò)分層任務(wù)的設(shè)計(jì),讓教師在原有知識(shí)水平、能力水平的基礎(chǔ)上跳一跳,達(dá)到一定的提升。
2.2.3認(rèn)知學(xué)徒制策略
認(rèn)知學(xué)徒制是一種很好的促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的方式,能夠促進(jìn)教學(xué)專業(yè)技能從一種課堂情境到另一種課堂情境的遷移,使受訓(xùn)教師能在自己的課堂中實(shí)施各種專家教學(xué)規(guī)范。該模式中,認(rèn)知學(xué)徒制策略的運(yùn)用主要分布于在線學(xué)習(xí)、培訓(xùn),并且其中的“師傅”并不是專家,而是受訓(xùn)教師中在某一方面能力較強(qiáng)的受訓(xùn)者。某一方面能力較強(qiáng)的教師與這方面能力較弱的其他教師進(jìn)行“結(jié)對(duì)子”,“師傅教師”將自己在這方面的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能教授給“學(xué)徒教師”。在這一過(guò)程中,“師傅教師”不僅能對(duì)原有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行鞏固,還能在彼此交流、協(xié)作過(guò)程中重新建構(gòu)自身的知識(shí)體系;由于參與培訓(xùn)的教師存在部分共同經(jīng)驗(yàn),“學(xué)徒教師”在這一過(guò)程中對(duì)知識(shí)、技能等的掌握會(huì)更深刻。
2.2.4元認(rèn)知策略
元認(rèn)知策略主要用來(lái)評(píng)價(jià)、管理、監(jiān)控認(rèn)知策略的使用,是對(duì)認(rèn)知的認(rèn)知。由于教師是具備一定社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、具有自主性、能控制自身行為的成年人,因此他們具備較成熟的自我反思、評(píng)價(jià)、監(jiān)控、管理等能力。通過(guò)元認(rèn)知策略的運(yùn)用,引導(dǎo)受訓(xùn)教師對(duì)其在培訓(xùn)過(guò)程中的學(xué)習(xí)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、管理以及監(jiān)控。在對(duì)自身學(xué)習(xí)進(jìn)行元認(rèn)知的過(guò)程中,教師能夠檢測(cè)自身知識(shí)掌握程度、反思學(xué)習(xí)過(guò)程中存在的問(wèn)題并找到解決方案,經(jīng)過(guò)這一訓(xùn)練,將促進(jìn)教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容更好地掌握,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的提升。
2.3模式的特征
2.3.1教師需求是關(guān)鍵培訓(xùn)模式應(yīng)以教師的需求
為基準(zhǔn),在培訓(xùn)主題的大框架下進(jìn)行,而非脫離培訓(xùn)主題的其他相關(guān)需求。在一個(gè)培訓(xùn)中,應(yīng)為提升教師某些方面的能力、擴(kuò)充某些方面的知識(shí)技能而努力,而每個(gè)教師在此過(guò)程中的需求也許并不一致。因此,教師可以根據(jù)自身需求選擇性地受訓(xùn)、選擇性地注重培訓(xùn)自身在某一或某幾方面的能力。根據(jù)自身需求進(jìn)行培訓(xùn),能夠避免知識(shí)、技能的重復(fù)獲取而導(dǎo)致的疲乏感,同時(shí)由于是自主選擇,在一定程度上能夠提升教師的積極性以及學(xué)習(xí)動(dòng)力、目標(biāo)的獲取。
2.3.2以不同的培訓(xùn)策略促進(jìn)教師能力的多維提升
四項(xiàng)關(guān)鍵策略可使培訓(xùn)形式多樣化,增強(qiáng)培訓(xùn)的趣味性、自主性。每一項(xiàng)策略的側(cè)重點(diǎn)不同,對(duì)教師不同方面能力的培養(yǎng)具有促進(jìn)作用。協(xié)作學(xué)習(xí)策略的運(yùn)用使得教師能夠在與他人協(xié)作、交流溝通過(guò)程中掌握知識(shí)、技能,產(chǎn)生思維火花、促進(jìn)知識(shí)的進(jìn)一步理解、掌握;同時(shí)通過(guò)與風(fēng)格迥異的教師協(xié)作,能夠培養(yǎng)教師的協(xié)作、溝通能力,等。分層任務(wù)驅(qū)動(dòng)策略使得教師在任務(wù)目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下進(jìn)行知識(shí)的運(yùn)用,為教師提供了將知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際生活的機(jī)會(huì)、平臺(tái)。認(rèn)知學(xué)徒制策略通過(guò)受訓(xùn)教師之間“結(jié)對(duì)子”的形式將一種經(jīng)驗(yàn)教授給不具備這一經(jīng)驗(yàn)的教師,在此過(guò)程中,“師傅教師”能夠進(jìn)行自我知識(shí)的重新建構(gòu),完善知識(shí)網(wǎng)絡(luò),“學(xué)徒教師”則能獲取不同的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)與技能。元認(rèn)知策略關(guān)注教師在自我學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)自身學(xué)習(xí)過(guò)程的評(píng)價(jià)、管理與監(jiān)控,通過(guò)此過(guò)程促進(jìn)學(xué)習(xí)效率的提高,培養(yǎng)教師的自我反思、評(píng)價(jià)及監(jiān)控能力。
2.3.3知識(shí)獲取、深化、創(chuàng)建是目的
21世紀(jì)信息的大爆炸、知識(shí)的急速更新,對(duì)信息、知識(shí)的獲取已經(jīng)不再那么重要,而如何對(duì)知識(shí)進(jìn)行深化,最終創(chuàng)建新知識(shí)是新世紀(jì)公民應(yīng)當(dāng)具備的一項(xiàng)能力。教師也應(yīng)當(dāng)意識(shí)到在進(jìn)行知識(shí)講授的過(guò)程中,不僅僅是對(duì)知識(shí)進(jìn)行傳授,而需要培訓(xùn)自身以及學(xué)習(xí)者這一方面的能力。培訓(xùn)目標(biāo)不僅僅是對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握,還需要在此基礎(chǔ)上深化所學(xué)習(xí)的知識(shí)、內(nèi)容、技能,等,最終能夠達(dá)到知識(shí)創(chuàng)建的目的。
3需求導(dǎo)向的教師培訓(xùn)模式的應(yīng)用
廣東醫(yī)學(xué)院每年對(duì)在職教師開展信息技術(shù)技能培訓(xùn),其培訓(xùn)模式在不斷演變、完善中逐漸以需求導(dǎo)向?yàn)榕嘤?xùn)應(yīng)用模式。以此為案例對(duì)該模式進(jìn)行了解析,從混合學(xué)習(xí)環(huán)境的搭建及策略的應(yīng)用兩方面進(jìn)行分析。
3.1混合學(xué)習(xí)環(huán)境的搭建
混合環(huán)境的搭建主要包括三方面:物理環(huán)境、虛擬社區(qū)環(huán)境、移動(dòng)環(huán)境。物理環(huán)境主要由實(shí)地的多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室等組成。在物理環(huán)境中主要由專家及其團(tuán)隊(duì)對(duì)技術(shù)(如畢博平臺(tái)、多媒體技術(shù))的操作、運(yùn)用進(jìn)行講解,同時(shí)教師進(jìn)行技術(shù)操作的練習(xí)活動(dòng),等。虛擬社區(qū)由Moodle平臺(tái)、云平臺(tái)搭建。在Moodle平臺(tái)上集中了相關(guān)技術(shù)的介紹、應(yīng)用案例、實(shí)例等資源,同時(shí)教師在Moodle上進(jìn)行主題研討、協(xié)作學(xué)習(xí)等活動(dòng);云平臺(tái)則主要用于教師之間資源的共享。如某一教師對(duì)Flash軟件的操作、應(yīng)用很熟練,他將對(duì)軟件的操作過(guò)程錄制成微課并共享于云平臺(tái)。移動(dòng)環(huán)境主要用及時(shí)通訊軟件(QQ、微信)搭建,QQ用于受訓(xùn)教師課后的交流。如在應(yīng)用過(guò)程中遇到難題可在QQ群中尋求幫助,QQ群的應(yīng)用避免了只有Moodle平臺(tái)而導(dǎo)致的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)解決的情況;微信則主要用于協(xié)作小組,由于微信強(qiáng)大的語(yǔ)音功能,小組協(xié)作運(yùn)用微信能較好地促進(jìn)交流、溝通。
3.2培訓(xùn)策略的運(yùn)用
3.2.1協(xié)作策略的運(yùn)用
協(xié)作策略運(yùn)用的前提是協(xié)作小組的形成。此案例中根據(jù)培訓(xùn)前測(cè),將教師分為技術(shù)型(信息技術(shù)能力較強(qiáng)的)、教學(xué)型(教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)能力較強(qiáng))以及兩全型(信息技術(shù)及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、能力)。小組以6人一組,其中1名兩全型教師、2-3名教學(xué)型教師、2-3名技術(shù)型教師。協(xié)作策略在面授培訓(xùn)中主要應(yīng)用于小組討論、小組教學(xué)方案設(shè)計(jì)、課件制作。如在要求小組制作一個(gè)教學(xué)課件時(shí),小組根據(jù)每位成員的能力進(jìn)行任務(wù)分配,并協(xié)作完成。
3.2.2分層任務(wù)驅(qū)動(dòng)策略
在課件制作、教學(xué)設(shè)計(jì)等內(nèi)容培訓(xùn)過(guò)程中,針對(duì)教師能力水平的不同,設(shè)置層級(jí)水平不一樣的任務(wù)。層級(jí)水平較高的教師在此過(guò)程中幫助層級(jí)水平較低的教師。
3.2.3認(rèn)知學(xué)徒制策略
“師傅”一般由兩全型教師擔(dān)任,偶爾根據(jù)相應(yīng)主題由技術(shù)型、教學(xué)型教師擔(dān)任。如在進(jìn)行教學(xué)軟件培訓(xùn)時(shí),兩全型教師的技術(shù)水平也許低于技術(shù)型教師,此時(shí)的“師傅”則由技術(shù)型教師擔(dān)任。
3.2.4元認(rèn)知策略
在培訓(xùn)中,元認(rèn)知策略的應(yīng)用主要體現(xiàn)在引導(dǎo)教師定時(shí)進(jìn)行反思與計(jì)劃的制定。每一堂專家面授課后,要求受訓(xùn)教師撰寫學(xué)習(xí)心得,并制定相應(yīng)的計(jì)劃,助教團(tuán)隊(duì)幫助教師完善計(jì)劃,提高計(jì)劃的可行性。同時(shí),鼓勵(lì)每位教師養(yǎng)成自我反思、總結(jié)的習(xí)慣。
培訓(xùn)內(nèi)容的合理選擇是做好教師培訓(xùn)工作的重要一環(huán),培訓(xùn)內(nèi)容既要反映新課程的需求,又要與學(xué)校教學(xué)實(shí)際相結(jié)合。但是在實(shí)際的培訓(xùn)中教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容脫離學(xué)校實(shí)際的情況屢見(jiàn)不鮮。一方面,每個(gè)學(xué)校的教學(xué)情況各不相同,教師培訓(xùn)未能做到具體問(wèn)題具體分析,不能根據(jù)每個(gè)學(xué)校的具體問(wèn)題做出有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃;另一方面,學(xué)校的實(shí)際情況是不斷發(fā)展變化的,教師培訓(xùn)的內(nèi)容卻沒(méi)有根據(jù)變化發(fā)展的實(shí)際做出調(diào)整,未能做到與時(shí)俱進(jìn),導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)時(shí)、老套,不能滿足新課標(biāo)下學(xué)校的實(shí)際發(fā)展需要。
(二)培訓(xùn)方式缺乏互動(dòng)性
科學(xué)合理的培訓(xùn)方式對(duì)培訓(xùn)效率的提高會(huì)起到事半功倍的效果,但是枯燥乏味的培訓(xùn)方式必然對(duì)培訓(xùn)效果產(chǎn)生不利的影響?,F(xiàn)階段的教師培訓(xùn)主要是以開展專家講座、邀請(qǐng)優(yōu)秀教師代表做報(bào)告等形式進(jìn)行,這樣的培訓(xùn)方式不利于參訓(xùn)教師在培訓(xùn)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,極易使教師培訓(xùn)變成“培訓(xùn)者滔滔不絕,參訓(xùn)者不知所云”的獨(dú)角戲。
(三)培訓(xùn)理念更新缺乏前瞻性
教師培訓(xùn)工作是推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展的后備支撐,是教育事業(yè)中一個(gè)獨(dú)立而特殊的門類,其培訓(xùn)理念對(duì)教師和教育事業(yè)的發(fā)展均有重要影響。目前很多培訓(xùn)者和被培訓(xùn)者都認(rèn)為教師培訓(xùn)是按時(shí)定期的例行公事,是教育主管部門指派的任務(wù),完全沒(méi)有認(rèn)識(shí)到組織教師培訓(xùn)對(duì)教師自身和教育事業(yè)發(fā)展的重要意義。這樣的培訓(xùn)理念讓教師培訓(xùn)單位處于極端被動(dòng)的地位,不利于教育培訓(xùn)工作的開展,也為新課程改革的推進(jìn)帶來(lái)了不利影響。
二、新課程背景下教師培訓(xùn)工作的對(duì)策
(一)培訓(xùn)內(nèi)容注重與實(shí)際相結(jié)合
組織教師培訓(xùn)的原因是教師的業(yè)務(wù)能力與當(dāng)前新課標(biāo)的要求不能完全適應(yīng),因此,其目的在于全面提高教師的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。教師培訓(xùn)工作必須把握好培訓(xùn)內(nèi)容。第一,培訓(xùn)單位要根據(jù)接受培訓(xùn)教師的實(shí)際情況明確每次培訓(xùn)的具體內(nèi)容,培訓(xùn)內(nèi)容的制訂以新課標(biāo)的要求為標(biāo)準(zhǔn)。第二,培訓(xùn)內(nèi)容切忌過(guò)于理論化,要與實(shí)際相結(jié)合,純理論的內(nèi)容既不利于教師的實(shí)際吸收掌握,又缺乏實(shí)例的支撐,使得教師培訓(xùn)內(nèi)容看起來(lái)過(guò)于空洞。培訓(xùn)單位要根據(jù)當(dāng)前教學(xué)中存在的問(wèn)題或困惑有針對(duì)性地對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),以解答教師的教學(xué)疑惑,使其更好地進(jìn)行教學(xué)。第三,要根據(jù)被培訓(xùn)教師任教學(xué)校的實(shí)際情況對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行微調(diào)。例如,有的教師來(lái)自城市學(xué)校,學(xué)生群體的學(xué)習(xí)能力和學(xué)業(yè)水平與農(nóng)村學(xué)校的學(xué)生有很大差異,此時(shí)教師培訓(xùn)內(nèi)容要根據(jù)學(xué)校情況而定。除此之外,教師所教授具體科目的實(shí)際情況也是進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容選擇時(shí)應(yīng)考慮的重要因素之一。
(二)要建立一支高素質(zhì)的培訓(xùn)隊(duì)伍
教師培訓(xùn)的對(duì)象是在職教師,被培訓(xùn)者已經(jīng)有一定的授課經(jīng)驗(yàn)和能力,因此在培訓(xùn)者的選擇上必須令受訓(xùn)教師信服,所以培訓(xùn)者要具有一定的素養(yǎng)。第一,培訓(xùn)者的專業(yè)素質(zhì)要過(guò)硬。新課程背景下教師培訓(xùn)的首要任務(wù)是對(duì)新課標(biāo)的解讀,因此培訓(xùn)者必須對(duì)新課標(biāo)的理論有全方位的把握,對(duì)新課標(biāo)要求的教學(xué)方式了如指掌,唯有如此,培訓(xùn)者才能贏得受訓(xùn)教師的尊重與信服。第二,培訓(xùn)者要有較高的課堂教學(xué)水平和調(diào)控課堂的能力。對(duì)教師的培訓(xùn)并不只是教學(xué)內(nèi)容的簡(jiǎn)單傳授,更重要的是解決教師在課堂教學(xué)中所出現(xiàn)的問(wèn)題,培訓(xùn)的目的是為了提高全體教師的課堂教學(xué)能力。第三,培訓(xùn)隊(duì)伍內(nèi)部要做好協(xié)調(diào)工作,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。教師培訓(xùn)工作并不是靠幾個(gè)培訓(xùn)者就可以完成的,而是整個(gè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果,因此建立一支高素質(zhì)的教師培訓(xùn)隊(duì)伍必不可少。
(三)注重培訓(xùn)方式的多樣化
培訓(xùn)方式是影響培訓(xùn)效果的重要因素。教師培訓(xùn)主管部門要更新培訓(xùn)觀念,明確教師培訓(xùn)工作不是例行公事,而是出于新課程教學(xué)的實(shí)際需求,關(guān)乎全體教師、學(xué)生的切身利益。在教師培訓(xùn)工作中,培訓(xùn)方式要豐富多樣、靈活機(jī)動(dòng)。傳統(tǒng)的專家講座的形式容易使受訓(xùn)教師開小差、拒絕參與,因此新課程背景下的教師培訓(xùn)可以考慮以討論會(huì)、辯論會(huì)以及座談會(huì)的形式進(jìn)行,這樣受訓(xùn)教師會(huì)積極主動(dòng)地參與互動(dòng),在互動(dòng)的過(guò)程中開動(dòng)腦筋、集思廣益,從而加深對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解。而且互動(dòng)式教師培訓(xùn)有利于提高教師培訓(xùn)的效率,使培訓(xùn)者和受訓(xùn)教師之間達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、教學(xué)相長(zhǎng)的效果。
選取本市農(nóng)村9所職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校進(jìn)行研究。調(diào)查對(duì)象為學(xué)校在職教師,實(shí)際發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷214份,收回214份,有效問(wèn)卷210份,問(wèn)卷回收率為100%,有效率為97.1%。(二)調(diào)查工具和方法本研究采用自編《本市農(nóng)村中職學(xué)校教師培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷》展開調(diào)查。在發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查的同時(shí)輔以座談、個(gè)別訪談和個(gè)案研究等多種形式。問(wèn)卷包含9個(gè)問(wèn)題,主要涉及師資基本情況、教師參加培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)和教師需求愿望三方面內(nèi)容。采取隨機(jī)抽樣的方式,在每所學(xué)校中隨機(jī)抽取30名教師作為調(diào)查對(duì)象。
二、結(jié)果與分析
(一)培訓(xùn)參與度
調(diào)查顯示,農(nóng)村中職學(xué)校教師參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)培訓(xùn)的人數(shù)占52.9%,而城市學(xué)校這一比例是90.2%??梢钥闯?,農(nóng)村中職學(xué)校教師參加市級(jí)以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)人數(shù)不多,原因主要是學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,沒(méi)有能力選派教師參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)培訓(xùn)和市級(jí)培訓(xùn)。
(二)培訓(xùn)評(píng)價(jià)
1.對(duì)培訓(xùn)組織形式的評(píng)價(jià)
從教師參與培訓(xùn)的組織形式看,19.4%的教師參加過(guò)國(guó)家級(jí)培訓(xùn),15.2%的教師參加過(guò)省級(jí)培訓(xùn),60.9%的教師參加過(guò)市級(jí)培訓(xùn)和教研活動(dòng),參加過(guò)校級(jí)培訓(xùn)和教研活動(dòng)的教師占總數(shù)的57.7%。在“以往培訓(xùn)活動(dòng)效果評(píng)價(jià)”調(diào)查中,81.4%的教師認(rèn)為培訓(xùn)“效果不錯(cuò)”,4.8%的教師認(rèn)為“效果不大”,主要集中在“6~15年教齡”和“16年以上教齡”的教師中。可見(jiàn),教師對(duì)以往“培訓(xùn)和教研活動(dòng)”持有肯定態(tài)度,認(rèn)為對(duì)個(gè)體專業(yè)化發(fā)展幫助很大,但仍有部分教師不滿意以往的“培訓(xùn)和教研活動(dòng)”,特別是“6~15年教齡”和“16年以上教齡”的教師,反映出現(xiàn)今組織的“培訓(xùn)和教研活動(dòng)”沒(méi)有根據(jù)發(fā)展階段特點(diǎn)和需求來(lái)設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù),不能滿足教師寬泛的培訓(xùn)需求和教師的個(gè)性化需求。主要原因是這些教師分別處于職業(yè)發(fā)展階段的探索期(第10年左右)、成熟期(第15年左右)、專家期(第20年左右),教師在每個(gè)階段遇到的困難不同,有不同的特點(diǎn)和需要,發(fā)展的關(guān)鍵素質(zhì)不同。
2.對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的評(píng)價(jià)
教師參加培訓(xùn)的滿意度是考察培訓(xùn)價(jià)值與作用的主要途徑。“十二五”教師培訓(xùn)的重點(diǎn)是“雙師”教師培訓(xùn),在實(shí)際操作中,很難用“雙能(即兼有教師與技師的職業(yè)素質(zhì)與能力)”說(shuō)來(lái)界定“雙師”的內(nèi)涵,因此采用“雙證”說(shuō)(即教師資格證和職業(yè)技能證)來(lái)界定。為了使“雙師”教師的素質(zhì)更接近“雙能”要求,因此,在“十二五”市級(jí)教師培訓(xùn)中重點(diǎn)加強(qiáng)了教師專業(yè)技能培訓(xùn)、教育能力培訓(xùn)和教學(xué)能力的培訓(xùn),增加了“職業(yè)資格證書”的培訓(xùn)力度,增添了“企業(yè)觀摩或頂崗技能培訓(xùn)”。在對(duì)這種研訓(xùn)內(nèi)容的評(píng)價(jià)“收獲很多”“有點(diǎn)收獲”“收獲不大”三個(gè)選項(xiàng)中,66.9%的教師認(rèn)為“收獲很多”,21.1%的教師認(rèn)為“有點(diǎn)收獲”,12%的教師認(rèn)為“收獲不大”。認(rèn)為“收獲不大”的教師主要集中在“16年以上教齡的教師”。在座談中了解到,這一教齡段的教師希望得到職教教育新理念方面的培訓(xùn),而過(guò)去沒(méi)有列入此培訓(xùn)內(nèi)容。另外,希望得到計(jì)算機(jī)多媒體與專業(yè)結(jié)合運(yùn)用的培訓(xùn),而過(guò)去多關(guān)注計(jì)算機(jī)專業(yè)教師高層次的培訓(xùn),忽視了教師的普遍性要求。調(diào)查中了解到,教師對(duì)“雙證”培訓(xùn)內(nèi)容和“企業(yè)觀摩或頂崗技能培訓(xùn)”收獲多,滿意度高,評(píng)價(jià)位次在前。特別對(duì)“二產(chǎn)類職業(yè)資格證書培訓(xùn)”“三產(chǎn)類職業(yè)資格證書培訓(xùn)”達(dá)到百分百的滿意。但對(duì)教學(xué)能力方面的培訓(xùn),如“計(jì)算機(jī)類培訓(xùn)”“說(shuō)課課例研訓(xùn)”和“授課課例研訓(xùn)”滿意度位次靠后。由于教師的職業(yè)成長(zhǎng)存在明顯的階段性,不同地域不同發(fā)展階段的教師特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、理論功底、所遇到的困惑問(wèn)題、要達(dá)成的目標(biāo)和有待發(fā)展的關(guān)鍵能力和素質(zhì)存在差異,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的個(gè)人感悟和體會(huì)也有所不同,如對(duì)于“企業(yè)觀摩或頂崗技能培訓(xùn)”,有的教師認(rèn)為收獲很大,在滿意度排位上排在第2位,而有的教師則將其排在第9位。
3.“雙證”教師分布
從調(diào)查樣本中,有“雙證”的教師占總樣本的39.5%,其中專業(yè)技能課教師占64.1%,公共基礎(chǔ)課教師占35.9%;專業(yè)技能課教師有雙證的,占農(nóng)村專業(yè)技能課教師的68.9%??梢?jiàn)“十二五”以來(lái),政府部門和研訓(xùn)部門對(duì)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)越來(lái)越重視,特別是對(duì)“雙證”教師的培訓(xùn)力度有所增加。但與城市中職“雙證”教師55%的比例相比,還需提高。
(三)培訓(xùn)需求
1.教師的參訓(xùn)愿望
在對(duì)教師參訓(xùn)愿望的調(diào)研中,教師對(duì)“雙證培訓(xùn)”內(nèi)容中除對(duì)“職業(yè)指導(dǎo)師資格證書培訓(xùn)”愿望靠前外,其他愿望排位在后。通過(guò)調(diào)研了解到教師對(duì)“計(jì)算機(jī)類培訓(xùn)”、“說(shuō)課課例研訓(xùn)”、“授課課例研訓(xùn)”此類培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)滿意,但對(duì)培訓(xùn)形式不滿意,培訓(xùn)中沒(méi)有解決教師關(guān)切的問(wèn)題。
2.教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的預(yù)期
了解教師參加培訓(xùn)的意愿和預(yù)期,有利于改革培訓(xùn)內(nèi)容和方法,更大限度地發(fā)揮培訓(xùn)功能。從調(diào)查結(jié)果看,教師希望參加“授課課例研訓(xùn)”、“本市骨干教師主講教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享”、“職業(yè)資格證書培訓(xùn)”、“教學(xué)設(shè)計(jì)研訓(xùn)”、“說(shuō)課課例研訓(xùn)”、“信息技術(shù)輔助教學(xué)培訓(xùn)”、“企業(yè)觀摩或頂崗技能培訓(xùn)”,對(duì)待培訓(xùn)具有明顯的教學(xué)實(shí)用性傾向。從教齡段看,1~5年教齡教師和6~15年教齡教師對(duì)“職業(yè)資格證書培訓(xùn)”培訓(xùn)感興趣,16年以上教齡教師對(duì)參加“職教課改理念研訓(xùn)”需求強(qiáng)烈。
3.教師對(duì)培訓(xùn)者的需求
教師希望“與本職有關(guān)的專業(yè)人員”、“自己同行或一線有經(jīng)驗(yàn)教師”擔(dān)任研訓(xùn)教師,可以看出教師希望得到實(shí)際操作層面的問(wèn)題解決策略,希望得到對(duì)教育教學(xué)問(wèn)題即時(shí)、實(shí)效的解決辦法。4.教師的求助對(duì)象教師遇到教學(xué)問(wèn)題時(shí),求助對(duì)象常常是單位一線教師或單位主管教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)。從教齡段看,16年以上教齡教師,求助對(duì)象依次是單位一線教師、網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)(行業(yè))專家。中職學(xué)校教師對(duì)待培訓(xùn)具有明顯的教學(xué)實(shí)用性傾向。
三、建議
(一)完善制度,健全機(jī)制,為農(nóng)村師資隊(duì)伍建設(shè)提供保障
近年來(lái),國(guó)家和政府出臺(tái)政策,在提升農(nóng)村教師的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)地位上做出了較大的努力,但是農(nóng)村中職教育師資隊(duì)伍建設(shè)仍存在種種問(wèn)題,如優(yōu)秀教師流失、農(nóng)業(yè)專業(yè)教師轉(zhuǎn)行、教師職業(yè)倦怠等,影響了農(nóng)村人才的培養(yǎng)方向和規(guī)格,影響了全域城市化的進(jìn)程。因此建議:一是要由政府牽頭協(xié)調(diào)管理,出臺(tái)激勵(lì)措施,以全域城市化建設(shè)為核心,合理設(shè)置專業(yè),合理建立師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高師資整體水平;二是要建立教師培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,增強(qiáng)教師的培訓(xùn)內(nèi)驅(qū)力,激發(fā)教師專業(yè)成長(zhǎng)意識(shí);三是營(yíng)造濃郁的培訓(xùn)和終身學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的可持續(xù)性;四是國(guó)家和政府在政策和法律層面保障對(duì)農(nóng)村教育事業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入,使農(nóng)村中職教育事業(yè)得到科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)構(gòu)建農(nóng)村中職教師在職培訓(xùn)體系,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展
第一,構(gòu)建農(nóng)村中職教師在職培訓(xùn)體系,明確各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍,做好校本培訓(xùn)、縣級(jí)培訓(xùn)、市級(jí)培訓(xùn)和省級(jí)培訓(xùn)等不同層級(jí)之間的溝通和銜接。第二,做好可持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)規(guī)劃,針對(duì)農(nóng)村中職教師專業(yè)發(fā)展階段需求,設(shè)計(jì)不同培訓(xùn)內(nèi)容,切實(shí)關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展。第三,加強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn),有針對(duì)性地解決農(nóng)村中職教師教育教學(xué)中面臨的突出問(wèn)題,根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展不同階段的培訓(xùn)需求,對(duì)已有培訓(xùn)層次做出相應(yīng)的規(guī)劃,在課程設(shè)置上充分滿足全域城市化的政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等要求,研究設(shè)計(jì)符合農(nóng)村中職教師專業(yè)發(fā)展需求的培訓(xùn)項(xiàng)目,探索富有特色的農(nóng)村中等職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)內(nèi)容、途徑、手段與策略;第四,開展校本培訓(xùn),從教師、學(xué)校和本地區(qū)實(shí)際出發(fā),因地制宜地開展形式多樣的校本培訓(xùn);第五,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能,開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),拓寬培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面,增強(qiáng)培訓(xùn)教師的參與度。
(三)完善“送教下鄉(xiāng)”制度并常態(tài)化
終身教育理念強(qiáng)調(diào)教師培訓(xùn)工作要面向所有教師,給予所有教師都能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)與條件,但由于農(nóng)村中職學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,教師不能完全得到市級(jí)以上培訓(xùn)機(jī)會(huì),因此,要選拔城市優(yōu)秀教師,挖掘優(yōu)秀課例,開展“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng),并將其常態(tài)化。將“做中學(xué)、做中教”教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)實(shí)踐、授課課例研訓(xùn)及一線骨干教師經(jīng)驗(yàn)與農(nóng)村中職教師分享,介紹一些與教學(xué)有關(guān)的經(jīng)驗(yàn),共同探討教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)觀摩教學(xué)展示會(huì)、觀看評(píng)析名師課堂等方式,提高農(nóng)村中職教師的教學(xué)能力和水平。
2無(wú)線電測(cè)向運(yùn)動(dòng)專業(yè)教師培養(yǎng)存在的突出問(wèn)題
從各大院校培訓(xùn)體制和使用單位自體培訓(xùn)來(lái)看,專業(yè)教師數(shù)量正在逐年增加,能夠滿足一定層次、一定區(qū)域應(yīng)用的需要,但仍然存在很多問(wèn)題:一是專業(yè)教師培訓(xùn)體系不夠健全。從目前來(lái)看,各大院校都是借助其他院系組織相關(guān)培訓(xùn),在培訓(xùn)上一般也由其他學(xué)科教師兼任,由于很多學(xué)校組織都類似于臨時(shí)培訓(xùn),導(dǎo)致專業(yè)化程度不高;二是教學(xué)手段應(yīng)用不夠靈活。專業(yè)教師在組織學(xué)生進(jìn)行測(cè)向運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)和準(zhǔn)備時(shí),存在理論過(guò)多,實(shí)踐指導(dǎo)過(guò)少,導(dǎo)致學(xué)生在實(shí)際操作中,失誤率過(guò)多;三是領(lǐng)域綜合拓展不夠。對(duì)于專業(yè)教師培訓(xùn),往往只限于無(wú)線電測(cè)向運(yùn)動(dòng)相關(guān)的內(nèi)容,將組織過(guò)程作為重點(diǎn),忽視相關(guān)領(lǐng)域的研究,導(dǎo)致創(chuàng)新不夠,無(wú)法實(shí)現(xiàn)大幅度突破。
3培養(yǎng)無(wú)線電測(cè)向運(yùn)動(dòng)專業(yè)教師的對(duì)策研究
無(wú)線電測(cè)向運(yùn)動(dòng)專業(yè)教師培訓(xùn),必須要突出專業(yè)化、綜合化、創(chuàng)新化和均衡化發(fā)展理念。一是建立健全培訓(xùn)機(jī)制。院校在組織專業(yè)教師培訓(xùn)時(shí),盡量設(shè)置專門學(xué)科由專業(yè)教師負(fù)責(zé)講解,這樣可以使他們專注于科目研究,能夠不斷提高專業(yè)水準(zhǔn);二是靈活運(yùn)用教學(xué)手段。在科目區(qū)分上,控制理論教學(xué)學(xué)時(shí)以講清基本原理和基本軍事地形學(xué)為主;適當(dāng)增加實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí),在基礎(chǔ)體能、標(biāo)圖、電路識(shí)圖以及綜合運(yùn)用上下功夫;在教學(xué)上,一定要使用真實(shí)的道具,以增強(qiáng)教學(xué)的直觀性;三是加強(qiáng)對(duì)測(cè)向運(yùn)動(dòng)外延的研究。傳統(tǒng)的無(wú)線電測(cè)向運(yùn)動(dòng)使用的道具、組織原則及方法基本固定,教師要想將課程教授得靈活生動(dòng),必須要積極適應(yīng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)條件,應(yīng)用多元教學(xué)手段,提高課程教學(xué)的興趣;要加強(qiáng)對(duì)測(cè)向運(yùn)動(dòng)外延的研究,如綜合體能的組織、測(cè)向技能的訓(xùn)練、綜合數(shù)據(jù)的分析等等,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果,以扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)的態(tài)度,推動(dòng)學(xué)科領(lǐng)域的總體躍升。
二、“雙環(huán)”教學(xué)研究主要的理論依據(jù)
(一)實(shí)踐論:
實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ),是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐具有反作用,我們努力在實(shí)施中做到理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則,做到實(shí)踐和理論的統(tǒng)一。
(二)最優(yōu)化理論:
在實(shí)施的過(guò)程我們努力用好前蘇聯(lián)著名教育家、教學(xué)論專家巴班斯基的最優(yōu)化理論,全面指導(dǎo)教學(xué)的過(guò)程:如,教學(xué)目標(biāo)、認(rèn)知規(guī)律、教學(xué)的結(jié)構(gòu)、方式、主體性、教法、學(xué)法、媒體等的有機(jī)組合,使之發(fā)揮教學(xué)的最大效益。
(三)反饋理論:
反饋就是由控制系統(tǒng)把信息輸送出去,又把其作用結(jié)果返送回來(lái),并對(duì)信息的再輸出發(fā)生影響,起到控制的作用,以達(dá)到預(yù)定的目的。因此,在“雙環(huán)”過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)我們均堅(jiān)持反饋理論,進(jìn)行診斷、改進(jìn)與提高。
三、“雙環(huán)”教學(xué)的研究方法
(一)行動(dòng)研究法。
在實(shí)施中我們主要采用這種方法,按照各學(xué)科“教、學(xué)、研、訓(xùn)”的基本要求和操作程序,有針對(duì)性地提出問(wèn)題,然后選擇和運(yùn)用相應(yīng)的研究,來(lái)解決存在問(wèn)題。它是我們始終堅(jiān)持的一種研究方法。
(二)文獻(xiàn)研究法。
這里主要指教師搜集、鑒別、整理與本課題相關(guān)的教育文獻(xiàn),并通過(guò)對(duì)這些文獻(xiàn)的分析和研究,形成對(duì)本課題的理性認(rèn)識(shí)與策略的構(gòu)建。
四、“雙環(huán)”教學(xué)行動(dòng)研究的階段
第一階段:2004年9月—2008年8月,是“雙環(huán)”教學(xué)作為市級(jí)課題實(shí)施的初級(jí)階段,主要針對(duì)農(nóng)村小學(xué)改薄所帶來(lái)的一系列教學(xué)問(wèn)題而開展實(shí)驗(yàn)的。第二階段:2008年8月—2012年2月,是“雙環(huán)”教學(xué)作為市級(jí)課題實(shí)施和完善的發(fā)展階段,落實(shí)“雙環(huán)”教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念,在扎實(shí)推進(jìn)“雙環(huán)”教學(xué)實(shí)驗(yàn)的同時(shí),進(jìn)一步做好其宣傳和推廣工作,加大其影響力和輻射力。第三階段:2012年3月—2012年7月,是“雙環(huán)”教學(xué)作為省級(jí)課題實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備實(shí)施階段,主要任務(wù)是總結(jié)“雙環(huán)”教學(xué)過(guò)去的成敗得失,供新一輪實(shí)驗(yàn)參考,并形成“雙環(huán)”教學(xué)階段性總結(jié)報(bào)告;第四階段:2012年8月—2014年12月,是“雙環(huán)”教學(xué)作為省級(jí)課題實(shí)驗(yàn)的提升階段,從教師的能力素質(zhì)、常規(guī)教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)到每一種課型的課堂教學(xué)模式,均用“雙環(huán)”教學(xué)進(jìn)行有效的打磨和提升,形成“雙環(huán)”教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn);第五階段:2015年1月—2015年3月,是“雙環(huán)”教學(xué)作為省級(jí)課題研究的總結(jié)階段,在繼續(xù)深入進(jìn)行“雙環(huán)”教學(xué)實(shí)踐和研究的同時(shí),全面總結(jié)和反思,形成自2012年以來(lái)“雙環(huán)”教學(xué)實(shí)驗(yàn)在理論和實(shí)踐上的經(jīng)驗(yàn)材料,編寫“雙環(huán)”教學(xué)專集,力爭(zhēng)課題在國(guó)家級(jí)立項(xiàng),為進(jìn)一步推廣“雙環(huán)”教學(xué)成功經(jīng)驗(yàn)作努力。
五、“雙環(huán)”教學(xué)的研究成果
(一)實(shí)踐成果
1.形成了兩個(gè)課堂教學(xué)最優(yōu)化的創(chuàng)新模式。
“雙環(huán)”包含“一環(huán)”和“二環(huán)”,“一環(huán)”是同一備課組的教師根據(jù)自己備課組的計(jì)劃和研究課題,選定一個(gè)教學(xué)內(nèi)容,同備一節(jié)課,依次執(zhí)教一節(jié)課,同評(píng)一節(jié)課,最后上的老師取長(zhǎng)補(bǔ)短,力爭(zhēng)把這一節(jié)課上到最好。如今全國(guó)教研盛行的“同課異構(gòu)”就是來(lái)源于“雙環(huán)”的“一環(huán)”;“二環(huán)”是每一位教師根據(jù)自身特點(diǎn)和主攻方向,各自精選一節(jié)教學(xué)內(nèi)容,在個(gè)人和集體備課的基礎(chǔ)上,由其在不同的班級(jí)(甚至不同的年級(jí))循環(huán)上課,集體評(píng)議,個(gè)人修改,把這節(jié)課做成精品。近年活躍在各地的“磨課”就是“雙環(huán)”之中“二環(huán)”的翻版。具體做法是:“一環(huán)”:同一備課組的教師根據(jù)課題研究的要求和自己備課組的計(jì)劃,選定一節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容,同備一節(jié)課,同上一節(jié)課,同評(píng)一節(jié)課,經(jīng)過(guò)至少三次的打磨,最終把這一節(jié)課上成“精品課”。二環(huán):各教師根據(jù)自身特點(diǎn)和主攻方向,各自精選一節(jié)教學(xué)內(nèi)容,在個(gè)人和集體備課的基礎(chǔ)上,由其在不同的班級(jí)反復(fù)上課,集體反復(fù)評(píng)議,個(gè)人反復(fù)修改,把這節(jié)課做成精品。“雙環(huán)”之間相輔相成,相得益彰,一環(huán)集聚集體智慧,著眼于出精品課;二環(huán)彰顯個(gè)人才華,著眼于出精品教師。
2.創(chuàng)新了教師集體備課和校本培訓(xùn)的最優(yōu)化模式。
課堂教學(xué)的最優(yōu)化模式,同時(shí)催生了教師集體備課和校本培訓(xùn)的最優(yōu)化模式。我校采取“備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,每個(gè)學(xué)期初,教導(dǎo)處遵照學(xué)校的部署將具體的研究任務(wù)下達(dá)到各個(gè)備課組;備課組長(zhǎng)按要求制定實(shí)施細(xì)則著手完成“一環(huán)”或“二環(huán)”。習(xí)慣上第一個(gè)學(xué)期作“一環(huán)”、第二個(gè)學(xué)期作“二環(huán)”(當(dāng)然調(diào)換過(guò)來(lái)也可以),一年才完成兩個(gè)循環(huán)。第一次備課時(shí)間最起碼要用兩周的時(shí)間,新學(xué)期初就要制定好新的實(shí)施計(jì)劃,明確目標(biāo)和任務(wù),以及詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則。“一環(huán)”就是要大家一起選一節(jié)課,而“二環(huán)”則要每一位老師各自精選一節(jié)教學(xué)內(nèi)容。備課組長(zhǎng)和其他老師都要拿出一個(gè)方案,讓大家在集體備課的時(shí)候來(lái)分析。只要能得到整個(gè)備課組的通過(guò),就可以照此實(shí)施,如果不行還要反復(fù)修改,反復(fù)“碰撞”,集思廣益,務(wù)必達(dá)成共識(shí)為止。各學(xué)科各備課組老師圍繞“一節(jié)課”,按照“雙環(huán)”的模式,進(jìn)行備課、課件制作、上課、評(píng)課、反思、修正、總結(jié)、提升等,做到共同研究、共同探討和共同提高,學(xué)會(huì)在實(shí)踐中找理論、找方法、找對(duì)策,巧妙地把教師的校本培訓(xùn)、集體備課和課堂教學(xué)改革有機(jī)結(jié)合起來(lái),改變了以往“時(shí)間+汗水”的教學(xué)模式和“單打獨(dú)斗”教學(xué)現(xiàn)象,使教師教學(xué)的意識(shí)、觀念、行動(dòng)、方法不斷改進(jìn),從而促進(jìn)教師專業(yè)化又好又快地發(fā)展。
3.提高了教師教育科研的認(rèn)知水平和能力。
我校教師借助以上兩個(gè)的模式,實(shí)現(xiàn)教、學(xué)、研、訓(xùn)等方面的全員參與、全程參與、研訓(xùn)一體以及學(xué)用結(jié)合,既推進(jìn)了課改,又突出了課堂,有效地提高了教師教育科研的認(rèn)知水平和能力。主要表現(xiàn)在:第一,全員參與,全程參與。實(shí)驗(yàn)在各班全面鋪開,在備課、上課、聽課、評(píng)課、課件制作、教學(xué)反思等各個(gè)環(huán)節(jié),都是全員參與、全程參與,體現(xiàn)出把教研教改、教師培訓(xùn)與常規(guī)教學(xué)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)的特色。第二,研訓(xùn)一體,齊頭并進(jìn)。“雙環(huán)”教學(xué)是基于我校的實(shí)際情況而量身訂造的校本教研。它注重理念和實(shí)踐相結(jié)合,更強(qiáng)調(diào)實(shí)踐出真知的實(shí)效性。每個(gè)學(xué)期,學(xué)校教研處、科組制定好計(jì)劃,然后各個(gè)備課組用“雙環(huán)”教學(xué)的模式開展教研活動(dòng),備課組和教師則選擇實(shí)際課堂教學(xué)中面臨要解決、改進(jìn)的問(wèn)題作為研究“課題”。通過(guò)“雙環(huán)”教學(xué)的模式在具體的上課、評(píng)課、反思、研討的過(guò)程中根據(jù)情況不斷加以修正,以求達(dá)到理想的效果。“雙環(huán)”教學(xué)的整個(gè)操作過(guò)程,充分發(fā)揮了教研處、科組和備課組各級(jí)部門的職能作用,形成校本培訓(xùn)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。它把教研、教改與常規(guī)教學(xué)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),把教研與教師的最實(shí)際需求的如何備課、上課、評(píng)課、制作課件等教學(xué)能力的培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到研訓(xùn)一體化。它把培養(yǎng)教師的運(yùn)行機(jī)制從行政部門行為轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校行為和教師行為相結(jié)合。第三,學(xué)以致用,顯現(xiàn)實(shí)效。當(dāng)前的教師教育培訓(xùn)在理論指導(dǎo)實(shí)踐的轉(zhuǎn)換問(wèn)題上有一個(gè)很難逾越的鴻溝。這種困惑長(zhǎng)期困擾著教師。一線教師普遍認(rèn)為,教師之間廣泛深入的交流和學(xué)習(xí)是提高自身教育教學(xué)水平和質(zhì)量的最有效的方式。“雙環(huán)”教學(xué)通過(guò)選擇一個(gè)非常小的切入口———一節(jié)課,激發(fā)起教師沉睡的研究欲望,使教師自覺(jué)地將問(wèn)題變成課題,做到目標(biāo)具體、重點(diǎn)突出,內(nèi)容集中。這種模式強(qiáng)化了教研,淡化了競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)了合作,提高了效率。教研方式及其成果既是個(gè)體的,又是集體的,避免了“以教代研、以賽代研、教研脫節(jié)”的不良做法。它讓教師理性地思考教學(xué)及自身的存在問(wèn)題,努力去探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)自己的教育觀念和教學(xué)方法,形成在研究中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中研究的工作狀態(tài)和習(xí)慣,使自己的教育科研水平得到不斷提升。第四,推進(jìn)課改,突出課堂。課改的最終落腳點(diǎn)是課堂,課堂教學(xué)成敗與否直接關(guān)系到課改的得失成敗。我校的“雙環(huán)”教學(xué)是以課堂教學(xué)為切入點(diǎn),以改變課堂教學(xué)行為為突破口,以推進(jìn)課改為目的。通過(guò)多年“雙環(huán)”教學(xué)研究廣泛深入的開展,使教師的教育觀和教學(xué)行為都有了不同程度的轉(zhuǎn)變,教學(xué)技能達(dá)到迅速的提升,大大促進(jìn)了教師專業(yè)化成長(zhǎng)。它的成功之處在于:(1)學(xué)會(huì)如何吃透教材、備好每一節(jié)課;(2)懂得如何發(fā)揮教師的主導(dǎo)和學(xué)生的主體作用,上好每一節(jié)課;(3)營(yíng)造出濃厚和諧的教研氛圍,提高評(píng)課能力,評(píng)好每一節(jié)課;(4)懂得運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段,精心設(shè)計(jì)并制作好每一節(jié)課的課件;(5)養(yǎng)成教學(xué)反思習(xí)慣,能寫出每一節(jié)課高質(zhì)量的教學(xué)后記……
4.促進(jìn)學(xué)校“精品”文化的生成。
“雙環(huán)”教學(xué)以選擇“一節(jié)課”作為切入口,以追求“精品課”作為階段性目的,這種成就“精品”的做法持續(xù)一段時(shí)間之后,便內(nèi)化成老師的一種“精品”意識(shí)和習(xí)慣,并漸漸輻射到整個(gè)備課組、學(xué)科組,從而孵化出整個(gè)教師團(tuán)隊(duì)的“精品”文化。近年來(lái),我校能實(shí)現(xiàn)從薄弱學(xué)校到特色品牌學(xué)校的華麗轉(zhuǎn)身,與這種追求“精品”的意識(shí)及其文化是分不開的。
5.打磨出一個(gè)高效課堂的教學(xué)模式。
2009年2月,我推出了一個(gè)小學(xué)語(yǔ)數(shù)英三大科高效課堂的教學(xué)模式———“四自”課改。它借鑒杜郎口中學(xué)等經(jīng)驗(yàn),依靠老師的指導(dǎo)和同伴的協(xié)助,通過(guò)學(xué)生的“自學(xué)、自教、自編、自演”四個(gè)基本環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)師生共同完成教學(xué)任務(wù)、提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)能力的三大目標(biāo)。為了走出一條“四自”課改的成功之路,我與全體老師借助“雙環(huán)”教學(xué)的操作模式分別對(duì)語(yǔ)數(shù)英三科的教學(xué)進(jìn)行反復(fù)“雕琢”和“打磨”,終于探索出一套行之有效的做法,使“四自”課改在實(shí)踐中少走了不少?gòu)澛?,?ldquo;四自”課改在我鎮(zhèn)、我區(qū)、我市起到很好的輻射帶動(dòng)作用。這充分證明了“雙環(huán)”教學(xué)的相容和所包含的智慧。
(二)理論成果
“雙環(huán)”教學(xué)緣于實(shí)踐,依托當(dāng)今先進(jìn)的教學(xué)思想和理論,豐富和發(fā)展了實(shí)踐論、最優(yōu)論等教學(xué)理論,有很強(qiáng)的生命力。
1.它為實(shí)踐論提供了一個(gè)在教師教學(xué)“研訓(xùn)”上的范式:
“雙環(huán)”教學(xué)按照“實(shí)踐-認(rèn)識(shí)-再實(shí)踐-再認(rèn)識(shí)”的原理,圍繞一節(jié)課,采用“三備→三上→三評(píng)→錄像→反思”的程式,通過(guò)同伴深入廣泛的互助合作,完成教學(xué)改革的實(shí)踐和理性的反思,呈現(xiàn)出螺旋式循環(huán)上升的教學(xué)效果。
2.它豐富了“最優(yōu)化理論”在教師教學(xué)“研訓(xùn)”上的內(nèi)涵:
“雙環(huán)”教學(xué)將個(gè)人與集體的智慧和力量巧妙地結(jié)合起來(lái),做到目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,通過(guò)備課組成員和個(gè)人的輪番進(jìn)攻,集中力量攻其一點(diǎn),反復(fù)打磨精益求精,使老師及其課堂教學(xué)達(dá)到一個(gè)相對(duì)更高的水平。同時(shí),又以點(diǎn)帶面,優(yōu)化了教、學(xué)、研、訓(xùn)全過(guò)程,使教師處在教學(xué)的最佳狀態(tài),以此激勵(lì)和煥發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,從而不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
3.它拓寬了“反饋理論”在教師教學(xué)“研訓(xùn)”上的應(yīng)用:
“雙環(huán)”教學(xué)在備課、上課、聽課、評(píng)課、課件制作、教學(xué)反思等各個(gè)環(huán)節(jié)都創(chuàng)造性地發(fā)揮了“反饋理論”的功效,使全體老師在“反饋-矯正”的周而復(fù)始中發(fā)現(xiàn)自己和問(wèn)題,迅速提升自己的專業(yè)水準(zhǔn)和教學(xué)效果。
中小學(xué)教師培訓(xùn)的內(nèi)容理論與參訓(xùn)教師的實(shí)際相脫離。具體表現(xiàn)為:內(nèi)容陳舊,不符合新課改的理念和要求;脫離實(shí)際,對(duì)教師具體的教學(xué)實(shí)踐無(wú)指導(dǎo)示范作用;重普遍性而輕特殊性,解決不了實(shí)際問(wèn)題;重理論而輕實(shí)踐,參訓(xùn)教師教學(xué)技能的提高程度不大。目前,國(guó)家重視和大力發(fā)展基礎(chǔ)教育,對(duì)中小學(xué)教師的培訓(xùn)也極為重視,國(guó)培、省培、校培等各種培訓(xùn)交叉在一起。但由于缺乏科學(xué)規(guī)劃,導(dǎo)致內(nèi)容重復(fù)和效率低下。同時(shí),教學(xué)內(nèi)容和培養(yǎng)目標(biāo)的設(shè)計(jì)未能體現(xiàn)參訓(xùn)教師的差異性和不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平地區(qū)對(duì)基礎(chǔ)教育教師的不同需要。無(wú)論是城市教師還是鄉(xiāng)村教師,無(wú)論是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師還是沒(méi)有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的新教師,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的教師還是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的教師,都采用同樣的培訓(xùn)內(nèi)容,缺乏因地制宜、因人而異的劃分和設(shè)計(jì),培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)科劃分不清晰、專業(yè)特色不明顯,不能激發(fā)參訓(xùn)者的學(xué)習(xí)興趣,不能滿足參訓(xùn)者自身發(fā)展的需要,不能解決參訓(xùn)者在教學(xué)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
2.任課教師構(gòu)成單一,對(duì)基礎(chǔ)教育的實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)律缺乏足夠了解
目前,擔(dān)任中小學(xué)教師培訓(xùn)任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大多是各地、州、市的師范院校、普通高校、教育學(xué)院、教師進(jìn)修學(xué)校,其師資力量主要是以前擔(dān)任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)培訓(xùn)任務(wù)時(shí)的原班人馬,也會(huì)聘請(qǐng)一些高校教師和學(xué)術(shù)專家來(lái)?yè)?dān)任授課教師。這些教師在培訓(xùn)中大多按綱講解,脫離中小學(xué)教育的實(shí)際現(xiàn)狀;理論不能聯(lián)系實(shí)際,一味灌輸;教學(xué)內(nèi)容陳舊過(guò)時(shí),解決不了現(xiàn)實(shí)問(wèn)題;注重知識(shí)的講授,忽視參訓(xùn)者人格的塑造。因此,參訓(xùn)者不感興趣、培訓(xùn)效果不好成為了培訓(xùn)的常態(tài)。實(shí)踐出真知,只有親身參與新課改實(shí)踐的專家和學(xué)者才能了解中小學(xué)教師的問(wèn)題和需要,才能尋找出新一輪基礎(chǔ)教育改革的正確方法和可行之路,其本身的教育教學(xué)才具有示范效果和榜樣作用。
3.教學(xué)方式單調(diào),教學(xué)方法陳舊,培訓(xùn)效果不理想
中小學(xué)教師的繼續(xù)教育,作為職后成人教育的一種形式,其教學(xué)活動(dòng)必然與普通教育有所區(qū)別。而目前的中小學(xué)教師培訓(xùn)仍然慣性地沿襲普通教育的教學(xué)模式和方法,主要采用集中授課的“課堂教學(xué)”方式,或采用“課堂討論”的方式。教學(xué)形式單一,與新課改提倡的“尊重學(xué)生的主體地位、讓學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人”的精神相背離,參訓(xùn)者對(duì)學(xué)習(xí)不感興趣。而教學(xué)方法主要采用注入式的講授法,枯燥、呆板、空洞,與新課改提出的讓學(xué)生自主探究式學(xué)習(xí)的要求相距甚遠(yuǎn),不能激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,教學(xué)效果不好也就成為意料之中的事情。教育不是一次性消費(fèi),在信息技術(shù)飛速發(fā)展和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,不提高自身就意味著落后和被淘汰。廣大中小學(xué)教師都有學(xué)習(xí)進(jìn)修的需要和愿望,關(guān)鍵是在培訓(xùn)中要把新課改的精神、要求和方法落實(shí)在具體的教學(xué)實(shí)踐中,讓參訓(xùn)教師掌握正確的理論、方法和手段。
4.考評(píng)方式及安排不夠科學(xué)合理,難以體現(xiàn)素質(zhì)教育的基本要求
目前,教師培訓(xùn)的考評(píng)方式主要有考試、考評(píng)和論文,其中考試仍然是最主要的形式。其主要考核學(xué)員對(duì)知識(shí)的掌握,不重實(shí)際效果,對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)方法、技能的考核往往無(wú)能為力。一些以技能技巧為內(nèi)容的科目課程結(jié)束后馬上就安排考試,很不合理。更有甚者,考試內(nèi)容在上課時(shí)圈定,考試成了走過(guò)場(chǎng),教育的嚴(yán)肅性蕩然無(wú)存。其實(shí),教師培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)教育對(duì)象、教學(xué)內(nèi)容和培養(yǎng)目標(biāo)的不同,采取不同的教學(xué)形式和考評(píng)方法,進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)和安排,以求達(dá)到最好的效果。而且,中小學(xué)教師的教育理念、教學(xué)方法和教學(xué)手段集中體現(xiàn)在其教學(xué)過(guò)程中,教學(xué)能力的高低也通過(guò)教學(xué)實(shí)踐得以充分展現(xiàn)。因此,只有通過(guò)對(duì)具體教學(xué)過(guò)程的動(dòng)態(tài)的、綜合的考核,才能展現(xiàn)參訓(xùn)教師的培訓(xùn)效果,而這正是當(dāng)前中小學(xué)教師培訓(xùn)考評(píng)體系中最欠缺之處。
5.集中培訓(xùn)與訓(xùn)后的個(gè)別跟蹤指導(dǎo)相脫節(jié),培訓(xùn)難以形成長(zhǎng)效機(jī)制
當(dāng)前的中小學(xué)教師培訓(xùn)是集中于一定時(shí)間、地點(diǎn)的班級(jí)課堂教學(xué)形式,因受制于教學(xué)設(shè)施硬件的落后和簡(jiǎn)陋,現(xiàn)代信息教育技術(shù)在教學(xué)中沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。其教學(xué)著力于當(dāng)時(shí)的培訓(xùn)效果,雖因師生的面對(duì)面的直接交流而有一定的效果,但對(duì)教師教學(xué)實(shí)踐中的發(fā)展跟蹤和問(wèn)題指導(dǎo)則無(wú)法實(shí)現(xiàn)。而借助于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的遠(yuǎn)程教育,雖能利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),但授課卻因教師與學(xué)員的分隔而難以取得較好效果。二者各有優(yōu)劣,比較而言前者鮮活生動(dòng)、比較有效,但無(wú)法完成后期的跟蹤指導(dǎo);后者缺少聽課的情境,效果不佳,但可以隨時(shí)對(duì)學(xué)員跟蹤輔導(dǎo)。二者無(wú)法優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),造成了教育資源的浪費(fèi)。
二、解決問(wèn)題的途徑及對(duì)策
1.貫徹素質(zhì)教育和終身學(xué)習(xí)的理念,完善培訓(xùn)的硬件設(shè)施和軟件配置,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量
調(diào)整和改革基礎(chǔ)教育的課程體系、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容,構(gòu)建符合素質(zhì)教育要求的新的基礎(chǔ)教育課程體系,是新課改的根本任務(wù)。在中小學(xué)教師培訓(xùn)中,只教會(huì)參訓(xùn)者新理論、新觀點(diǎn)、新方法和掌握學(xué)科教學(xué)改革的最新成果是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須教會(huì)參訓(xùn)者正確看待和處理人與人、人與社會(huì)、人與自然關(guān)系的態(tài)度、品質(zhì)和價(jià)值觀。即培訓(xùn)的目標(biāo)不僅僅是完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高教學(xué)技能和提升學(xué)習(xí)能力,更重要的是要提高中小學(xué)教師的政治思想、道德水平和人文素質(zhì),使他們更有效地開展教育工作。“學(xué)高為師,身正為范”,教育的真正內(nèi)涵乃是養(yǎng)成學(xué)生健全的個(gè)性或人格,而教師對(duì)學(xué)生的教育是通過(guò)教師人格的深刻影響產(chǎn)生的,因此,在全面提高參訓(xùn)者業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)提高參訓(xùn)者的人文素質(zhì),是今后中小學(xué)教師培訓(xùn)工作改革的突破口和重要內(nèi)容。
2.根據(jù)受訓(xùn)教師的實(shí)際和新課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,逐步提高培訓(xùn)效能
中小學(xué)教師培訓(xùn)要以基礎(chǔ)教育的新課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)、以解決教師實(shí)際教學(xué)中遇到的問(wèn)題為目的、以滿足教師專業(yè)發(fā)展和個(gè)性需要為目標(biāo),引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。培訓(xùn)要進(jìn)行科學(xué)分類,新任教師的崗前培訓(xùn)、在職教師的提高培訓(xùn)、骨干教師的研修培訓(xùn)屬于不同階段的不同需求,應(yīng)根據(jù)對(duì)象的不同制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)課程,力求教學(xué)內(nèi)容貼近一線教師教育教學(xué)的實(shí)際,理論與實(shí)際相結(jié)合,讓參訓(xùn)教師自主選擇需要的、喜歡的課程接受培訓(xùn),調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的熱情、積極性和主動(dòng)性,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,以提高培訓(xùn)效果。接受培訓(xùn)的中小學(xué)教師都有一定的學(xué)歷和學(xué)力,他們的專業(yè)基礎(chǔ)不同,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的程度不同,從教地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,只有合理設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,使其具有層次性和遞進(jìn)度,才能消除人們認(rèn)識(shí)的不平衡,最大限度地激發(fā)教師的學(xué)習(xí)潛能,實(shí)現(xiàn)教學(xué)效果的最大化。教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)要貼近一線教師的教育教學(xué)實(shí)際,開展主題鮮明的教學(xué)技能培訓(xùn),提高實(shí)踐性課程在培訓(xùn)課程中的比例。要遵循立德樹人的要求,提高學(xué)員的人文知識(shí)、人文能力,培養(yǎng)學(xué)員尊重他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人文精神,增強(qiáng)學(xué)員教書育人的責(zé)任感和使命感。確立國(guó)培、省培、校培的不同目標(biāo)和具體要求,避免培訓(xùn)的重復(fù)低效,實(shí)現(xiàn)不同層級(jí)培訓(xùn)的無(wú)縫對(duì)接。國(guó)培主要負(fù)責(zé)課程改革的基本理念及學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)與教材的研討,使中小學(xué)教師進(jìn)一步理解新課程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、內(nèi)容和教改理念,了解教材的特點(diǎn)及教學(xué)策略;省培主要負(fù)責(zé)新課程改革的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流與問(wèn)題研討,使中小學(xué)教師進(jìn)一步梳理教育教學(xué)中的問(wèn)題與困惑,交流成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),掌握教學(xué)研討的策略和方法;校培主要側(cè)重課堂教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)案例分析,使第一線的教師掌握教會(huì)學(xué)生探究式學(xué)習(xí)的策略和方法,學(xué)會(huì)用新技術(shù)、新理念和新方法設(shè)計(jì)課堂教學(xué)。這樣可以避免多種培訓(xùn)方式的重復(fù),節(jié)約教育資源,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。另外,針對(duì)頂崗培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)研修和業(yè)余學(xué)習(xí)等不同培訓(xùn)形式,也要區(qū)別對(duì)待,根據(jù)其特點(diǎn)和需要適當(dāng)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)方法。
3.豐富和完善任課教師構(gòu)成
選聘一批有學(xué)術(shù)造詣的專家型中小學(xué)教師擔(dān)任主講教師,科學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量。打造一支高素質(zhì)、高質(zhì)量的教師培訓(xùn)者隊(duì)伍,是提高中小學(xué)教師培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要建立自己的培訓(xùn)專家?guī)欤⒏鶕?jù)需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,建立一支專、兼職結(jié)合的教師培訓(xùn)者隊(duì)伍:精選一批長(zhǎng)期從事中小學(xué)教育的一線優(yōu)秀教師作為兼職培訓(xùn)教師,發(fā)揮他們看問(wèn)題準(zhǔn)、解決措施有針對(duì)性的優(yōu)勢(shì);對(duì)來(lái)自高等院校的兼職培訓(xùn)教師,要求他們掌握基礎(chǔ)教育的改革內(nèi)容,了解中小學(xué)一線教師的實(shí)際問(wèn)題和培訓(xùn)需要;對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自有的專職培訓(xùn)教師,要?jiǎng)?chuàng)造條件讓他們學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)水平,深入教學(xué)第一線研究中小學(xué)教育的規(guī)律和實(shí)用方法,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教師隊(duì)伍構(gòu)成的多元化。在用人上實(shí)施優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,能者上、庸者下、不適應(yīng)者淘汰,合作學(xué)習(xí),增強(qiáng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。通過(guò)提高培訓(xùn)質(zhì)量,促使中小學(xué)教師的整體素質(zhì)有明顯的提高,在教學(xué)實(shí)踐中更好地體現(xiàn)新課改的理念。
4.改革教學(xué)方式,創(chuàng)新教學(xué)方法,提高培訓(xùn)效果
新課改的一個(gè)重要思想和理念認(rèn)為,學(xué)生掌握知識(shí)的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是一種探究的過(guò)程、選擇的過(guò)程、創(chuàng)造的過(guò)程,對(duì)學(xué)生而言最重要的不再是接受和存儲(chǔ)知識(shí),而是學(xué)會(huì)探究,以便為終身繼續(xù)學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。這是中小學(xué)教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法的根本性變革,決定了中小學(xué)教師培訓(xùn)的教學(xué)方法也要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改變。要貼近一線教師的教育教學(xué)實(shí)際,通過(guò)典型教學(xué)案例分析、設(shè)計(jì)真實(shí)課堂教學(xué)環(huán)境,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),實(shí)際操作,切實(shí)提高中小學(xué)教師的教育教學(xué)技能。要針對(duì)教師學(xué)習(xí)的特點(diǎn),探索走進(jìn)教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)、走進(jìn)真實(shí)課堂的培訓(xùn)環(huán)節(jié),通過(guò)案例分析和現(xiàn)場(chǎng)診斷幫助參訓(xùn)教師解決實(shí)際問(wèn)題。要尊重參訓(xùn)學(xué)員在學(xué)習(xí)中的主體地位,增加課堂教學(xué)趣味性和新穎性,讓他們自主探究學(xué)習(xí),通過(guò)“反思—學(xué)習(xí)—創(chuàng)新”來(lái)提高教學(xué)水平。要改革傳統(tǒng)的講授方法,吸引學(xué)員參與互動(dòng),積極研討,發(fā)展跟崗培訓(xùn)和情境體驗(yàn),改善教學(xué)行為,確保培訓(xùn)質(zhì)量的不斷提高。改革和創(chuàng)新中小學(xué)教師培訓(xùn)的教學(xué)方法,是提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵。參加培訓(xùn)的學(xué)員大多是在職的中小學(xué)教師,他們有的是城鎮(zhèn)教師,有的是偏僻鄉(xiāng)村教師;有的是高級(jí)教師,有的是新上崗的大學(xué)畢業(yè)生;有的是掌握現(xiàn)代教育理念的教師,有的是對(duì)新課改知之不多的教師。他們層次不同,水平也有高低的差異,這就要求在培訓(xùn)中應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)、不同職級(jí)、不同水平的學(xué)員特點(diǎn)分層次設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,既要保持教育的先進(jìn)性、引領(lǐng)性,又要緊貼中小學(xué)教師的需要,回答和解決他們?cè)趯?shí)際教學(xué)工作中遇到的問(wèn)題,堅(jiān)持分類指導(dǎo),因材施教,取得理想的教學(xué)效果。
5.淡化理論知識(shí)的考核比重,增加教學(xué)實(shí)踐在考評(píng)中的比重,推動(dòng)受訓(xùn)教師綜合素質(zhì)的提高
以新課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),中小學(xué)教師培訓(xùn)應(yīng)樹立以學(xué)員為中心、以技能提高為依托、以教育觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶诘呐嘤?xùn)理念。改革培訓(xùn)考評(píng)體系,降低理論知識(shí)在考核中的比重,增加教學(xué)技能在考核中的比重。改變單一的考試形式,補(bǔ)充考查報(bào)告、教學(xué)案例分析、教學(xué)論文作為考核的備選方式。將中小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、師德教育和信息技術(shù)作為常規(guī)課程,引進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)的案例分析和問(wèn)題診斷,考查學(xué)員質(zhì)疑和反思的能力,并將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力作為重要指標(biāo)計(jì)入學(xué)員的培訓(xùn)成績(jī)。
一是起點(diǎn)低。教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn):初始學(xué)歷為中?;虼髮5谋壤哌_(dá)56%,本科44%,研究生學(xué)歷為0,最終學(xué)歷達(dá)本科及以上的比例為75%,研究生學(xué)歷占2.5%,??埔韵卤壤?2.5%。與普通中小學(xué)的教師結(jié)構(gòu)相比,學(xué)歷水平高于普通小學(xué),低于重點(diǎn)中學(xué)。二是培訓(xùn)的專業(yè)化水平低。由于培訓(xùn)教師一般都從普通中小學(xué)調(diào)入,既無(wú)教師培訓(xùn)的專業(yè)化訓(xùn)練,也無(wú)教師培訓(xùn)師的專業(yè)認(rèn)證,與普通中小學(xué)教師并無(wú)顯著差異,因此培訓(xùn)的專業(yè)化水平無(wú)從談起。三是進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少,專業(yè)發(fā)展緩慢。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在教師培訓(xùn)者隊(duì)伍中,參加過(guò)國(guó)家級(jí)培訓(xùn)的占8%,參加過(guò)省級(jí)培訓(xùn)的占56%,從未參加過(guò)省級(jí)以上培訓(xùn)的占36%,每年都有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)的占12%。四是業(yè)務(wù)骨干少,專業(yè)引領(lǐng)乏力。由于教師培訓(xùn)工作既無(wú)升學(xué)壓力,也無(wú)規(guī)范的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),被許多人認(rèn)為是工作輕松的地方。有資歷、沒(méi)實(shí)力或不愿出力的人多,真正因工作需要考聘的業(yè)務(wù)骨干少。
(二)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入沒(méi)有保障
我國(guó)的教育經(jīng)費(fèi)投入向來(lái)低于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)展速度,邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村的教育經(jīng)費(fèi)投入都是入不敷出。尤其是對(duì)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入更是缺乏保障機(jī)制。據(jù)調(diào)查,從2010年到2014年,教師培訓(xùn)撥款最多的區(qū)縣累計(jì)撥款180萬(wàn)元,最少的僅有20萬(wàn)元。教師培訓(xùn)人均年撥款不足10元。有的地方政府不出錢,只出政策,通過(guò)培訓(xùn)收費(fèi)以“培”養(yǎng)“培”。這不僅難以激發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的熱情,同時(shí)也不能激發(fā)參訓(xùn)教師或送培學(xué)校的積極性,因?yàn)檎咝允召M(fèi)的負(fù)擔(dān)要么轉(zhuǎn)嫁到送培學(xué)校,要么轉(zhuǎn)嫁到了參訓(xùn)教師頭上。
(三)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)滯后
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)表現(xiàn)在多個(gè)方面:如隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、文化建設(shè)、課程建設(shè)、硬件建設(shè)。僅就硬件建設(shè)而言,教師進(jìn)修校常常不及普通中學(xué)。不僅因?yàn)樗鼪](méi)有全日制在校學(xué)生,活動(dòng)場(chǎng)地狹小,圖書資源、網(wǎng)絡(luò)資源、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備等也捉襟見(jiàn)肘,不僅難以適應(yīng)參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)需求,也難以滿足培訓(xùn)教師自身學(xué)習(xí)與發(fā)展的需要。調(diào)查發(fā)現(xiàn),僅就圖書資源建設(shè)而言,圖書室藏書最多的約有8萬(wàn)冊(cè),最少的約有2萬(wàn)冊(cè)。近五年添置圖書最多的縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共添置圖書約1.5萬(wàn)本,最少的添置圖書不足1000本。
(四)課程資源貧乏,教師培訓(xùn)隨意性強(qiáng)
《教師教育課程標(biāo)準(zhǔn)》出臺(tái)以前,縣級(jí)教師培訓(xùn)往往都是政策主導(dǎo)型或任務(wù)驅(qū)動(dòng)型。要么像課程改革那樣全面動(dòng)員,全員參與,要么根據(jù)教育主管部門的指令完成一定的培訓(xùn)任務(wù),要么根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的設(shè)想隨意設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目。教師培訓(xùn)沒(méi)有建立一個(gè)完整的課程體系,對(duì)教師專業(yè)發(fā)展缺乏一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的、整體的規(guī)劃。每一次培訓(xùn)工作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)感到最困難的就是編制培訓(xùn)方案,如何滿足不同層次、不同類型教師的培訓(xùn)需求,避免培訓(xùn)雷同或重復(fù)培訓(xùn)成為培訓(xùn)規(guī)劃的最大難題??h域教師培訓(xùn)資源貧乏,分配不均,使用效率不高,開發(fā)利用不夠等問(wèn)題,成為制約縣域教師培訓(xùn)水平提升的頸瓶。合理開發(fā)利用培訓(xùn)資源是走出縣域教師培訓(xùn)困境的重要舉措。
二、縣域教師培訓(xùn)資源的開發(fā)與利用
教師培訓(xùn)資源內(nèi)涵極其豐富,凡是與教師培訓(xùn)相關(guān)的人力、物力、財(cái)力、時(shí)間、空間、信息等都是培訓(xùn)必不可少的資源。目前,縣域教師培訓(xùn)中下列培訓(xùn)資源極具開發(fā)價(jià)值。
(一)培訓(xùn)人力資源的開發(fā)與利用
教育部前師范司司長(zhǎng)管培俊說(shuō):“在某種意義上說(shuō),教育的差距就是教師的差距。”決定教師培訓(xùn)質(zhì)量的因素多種多樣,但人的因素是第一位的。培訓(xùn)人力資源開發(fā)包括培訓(xùn)教師資源、培訓(xùn)管理資源與參訓(xùn)教師資源的開發(fā)。
1.培訓(xùn)教師資源的開發(fā)
教師培訓(xùn)是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍質(zhì)量的重要途徑。第一,必須加強(qiáng)縣級(jí)教師培訓(xùn)中心自身隊(duì)伍建設(shè),打造一支一流的教師培訓(xùn)專職隊(duì)伍。為此,地方人事部門、教育主管部門、教師進(jìn)修學(xué)校必須深化人事制度改革,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘任的辦法,選拔留用優(yōu)秀的培訓(xùn)教師,對(duì)觀念陳舊、知識(shí)老化,不適應(yīng)新形勢(shì)下教師繼續(xù)教育工作的教師進(jìn)行妥善安置、合理分流。第二,通過(guò)嚴(yán)格考核、公開招聘的辦法,從高等師范院校選拔優(yōu)秀畢業(yè)生補(bǔ)充到培訓(xùn)教師隊(duì)伍。第三,到基層中小學(xué)選拔一批師德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)并有志于繼續(xù)教育事業(yè)的優(yōu)秀教師到教師進(jìn)修學(xué)校來(lái)工作。第四,與高等院校、中小學(xué)基地學(xué)校建立培訓(xùn)者培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)高校中心模式、基地學(xué)校模式等加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)者的專業(yè)提升培訓(xùn),提升培訓(xùn)教師的教育理論水平與教育實(shí)踐能力。第五,通過(guò)上掛下聯(lián)、外請(qǐng)內(nèi)聘的辦法,聘請(qǐng)高等學(xué)校和科研院所的專家、教授、基層中小學(xué)的學(xué)科帶頭人和骨干教師以及兄弟區(qū)縣教師進(jìn)修學(xué)校的優(yōu)秀教師做兼職教師,組建起一支結(jié)構(gòu)完善、學(xué)科齊全、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的專兼職培訓(xùn)教師隊(duì)伍,使教育專家的專業(yè)引領(lǐng)與一線教師的實(shí)踐示范有機(jī)統(tǒng)一,有效地促進(jìn)區(qū)域教師專業(yè)發(fā)展。
2.培訓(xùn)管理資源開發(fā)
縣域教師培訓(xùn)管理歷來(lái)是一個(gè)難題。教師作為培訓(xùn)對(duì)象本身有豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有的教師的專業(yè)素養(yǎng)與縣級(jí)進(jìn)修學(xué)校的培訓(xùn)教師相比,有過(guò)之而無(wú)不及。另外,培訓(xùn)對(duì)象的教師角色短期內(nèi)難以轉(zhuǎn)換。同時(shí),教師培訓(xùn)工學(xué)矛盾突出,也增加了管理的難度。開發(fā)管理資源,一是應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)部管理。建立健全教師培訓(xùn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,只有敢于管理、善于管理,才能夠在參訓(xùn)教師中建立威信。二是倡導(dǎo)學(xué)員自主管理,增強(qiáng)學(xué)員的自主意識(shí)。有學(xué)者認(rèn)為“有意建立共同愿景的組織,必須持續(xù)不斷地鼓勵(lì)成員發(fā)展自己的個(gè)人愿景。”教師培訓(xùn)應(yīng)充分利用教師的已有經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮參訓(xùn)教師的主觀能動(dòng)性,激發(fā)教師的參訓(xùn)熱情與自我管理的能力。三是聯(lián)合送培學(xué)校與主管部門參與管理。教師培訓(xùn)不單是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獨(dú)立進(jìn)行的工作,送培學(xué)校與主管部門都是教師培訓(xùn)的利益相關(guān)方。促進(jìn)地方教育均衡發(fā)展與學(xué)校教育質(zhì)量提高,需要主管部門和學(xué)校共同關(guān)注。與相關(guān)各方及時(shí)通報(bào)教師參訓(xùn)情況,把教師培訓(xùn)納入對(duì)教師的常規(guī)管理工作,建立教師培訓(xùn)、進(jìn)修、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)考核管理的長(zhǎng)效機(jī)制,必有利于在教師培訓(xùn)管理中凝聚共識(shí),形成合力,促進(jìn)教師培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。
3.參訓(xùn)教師資源開發(fā)
隨著教師培訓(xùn)制度的不斷變革,參訓(xùn)教師在教師培訓(xùn)中的選擇權(quán)、自不斷擴(kuò)大,參訓(xùn)教師參與培訓(xùn)的愿望與熱情將直接影響縣域教師培訓(xùn)的規(guī)模與質(zhì)量。第一,應(yīng)積極宣傳、認(rèn)真貫徹國(guó)家的方針政策,增強(qiáng)教師的參訓(xùn)意識(shí)。《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2012〕41號(hào))明確要求:“建立教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。實(shí)行五年一周期不少于360學(xué)時(shí)的教師全員培訓(xùn)制度,推行教師培訓(xùn)學(xué)分制度”,使教師把參與繼續(xù)教育培訓(xùn)作為自己的必選項(xiàng)目。第二,應(yīng)不斷提升教師培訓(xùn)質(zhì)量,激勵(lì)教師的參訓(xùn)熱情。調(diào)查表明,教師其實(shí)并不反感參與繼續(xù)教育培訓(xùn),反感的是參與低水平的繼續(xù)教育培訓(xùn)。第三,協(xié)調(diào)教師培訓(xùn)管理,營(yíng)造良好的參訓(xùn)環(huán)境。爭(zhēng)取主管部門及送培學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師培訓(xùn)工作的支持,為參訓(xùn)教師營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,必有助于正確處理工學(xué)矛盾,提高參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)熱情。第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí)需求引導(dǎo),變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。隨著教育教學(xué)改革的不斷深入,教師面臨的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與生存壓力越來(lái)越大,調(diào)查發(fā)現(xiàn)78%的教師感覺(jué)壓力很大或較大;47%的教師認(rèn)為壓力主要來(lái)自職業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。參與教師培訓(xùn),提升專業(yè)素養(yǎng),是中小學(xué)教師參與職業(yè)競(jìng)爭(zhēng),改變生存環(huán)境的有效途徑。
(二)培訓(xùn)財(cái)力、物力資源的開發(fā)與利用
教師培訓(xùn)要正常進(jìn)行,離不開必要的物質(zhì)保障,但縣域教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多年來(lái)受財(cái)力、物力資源的困擾,使培訓(xùn)工作不能正常開展,培訓(xùn)水平難以提升。培訓(xùn)物質(zhì)資源開發(fā),應(yīng)著重做好三項(xiàng)開發(fā)工作:
1.培訓(xùn)財(cái)力資源開發(fā)
2012年,《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2012〕41號(hào))明確要求“教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要列入財(cái)政預(yù)算。幼兒園、中小學(xué)和中等職業(yè)學(xué)校按照年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%安排教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。”保證教師培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入,本是地方政府的應(yīng)盡之責(zé),但各地對(duì)教師培訓(xùn)投入政策的執(zhí)行不盡相同。一些地方仍然通過(guò)培訓(xùn)收費(fèi)的方式,把教師參訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁到參訓(xùn)教師或送培學(xué)校。開發(fā)培訓(xùn)財(cái)力資源,一方面應(yīng)積極宣傳有關(guān)政策,爭(zhēng)取地方政府的財(cái)政支持,切實(shí)保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按比例撥付到位;另一方面爭(zhēng)取地方政府的政策支持,提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的水平。同時(shí),開發(fā)財(cái)力資源,還要善于吸納社會(huì)財(cái)力資源,爭(zhēng)取社會(huì)資金對(duì)教師培訓(xùn)的投入與支持。
2.培訓(xùn)平臺(tái)資源的開發(fā)與利用
教師進(jìn)修校是教師培訓(xùn)的一個(gè)重要平臺(tái),但不是唯一的平臺(tái)。開發(fā)利用平臺(tái)資源,應(yīng)突破教師培訓(xùn)的進(jìn)修校中心模式,發(fā)揮多種培訓(xùn)手段的作用,最大限度地開發(fā)利用域外教師培訓(xùn)資源。一是發(fā)揮教師培訓(xùn)多層次網(wǎng)絡(luò)資源的作用,早在2004年,教育部頒發(fā)的《關(guān)于實(shí)施全國(guó)教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟計(jì)劃的指導(dǎo)意見(jiàn)》中就明確提出要通過(guò)建設(shè)三網(wǎng)(“天網(wǎng)”、“地網(wǎng)”、“人網(wǎng)”)協(xié)同促進(jìn)教師隊(duì)伍提升的建議,“國(guó)培計(jì)劃”也加大了遠(yuǎn)程培訓(xùn)的支持力度。時(shí)至今日,網(wǎng)絡(luò)資源已遍及中小學(xué)校,但調(diào)查表明,教師參與網(wǎng)上學(xué)習(xí)的效果并不理想。開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)盡可能為教師提供喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)資源。二是建立教師培訓(xùn)的基地學(xué)校。與高等院校合作,建立地方性的教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校。這一模式早在20世紀(jì)中期,在美國(guó)等西方國(guó)家得到成功驗(yàn)證。三是發(fā)揮校本研訓(xùn)的作用,通過(guò)到中小學(xué)進(jìn)行校本研訓(xùn)指導(dǎo),使參訓(xùn)教師在學(xué)校中、基于學(xué)校、為了學(xué)校,在教學(xué)實(shí)踐中與同行相互學(xué)習(xí),引進(jìn)校外教育資源加強(qiáng)對(duì)校本教師培訓(xùn),提高教師的參與度,促進(jìn)全校教師共同發(fā)展。培訓(xùn)平臺(tái)資源的開發(fā)與利用,使教師進(jìn)修學(xué)校拓寬了培訓(xùn)空間,擴(kuò)大了施教范圍,培訓(xùn)效果與影響也必然隨之升級(jí)。四是與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)附近的中小學(xué)合作,就培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備、圖書資料等資源的利用達(dá)成協(xié)議,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)資源共享。
(三)培訓(xùn)課程資源的開發(fā)與利用
課程是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的重要依據(jù),對(duì)教師培訓(xùn)課程資源的科學(xué)開發(fā)和合理利用,是教師培訓(xùn)成功的重要保證。開發(fā)利用課程資源,應(yīng)著重做好下列幾項(xiàng)工作:依據(jù)《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《教師教育課程標(biāo)準(zhǔn)》,選擇開發(fā)課程資源。20世紀(jì)80年代以來(lái),世界范圍內(nèi)掀起了新一次課程改革的浪潮,教師教育也順應(yīng)時(shí)展的潮流加入了這一行列。2011年,為深化教師教育改革,規(guī)范和引導(dǎo)教師教育課程與教學(xué),培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,我國(guó)頒布了《教師教育課程標(biāo)準(zhǔn)》,秉持“育人為本,實(shí)踐取向,終身學(xué)習(xí)”的教育理念,從“信念與責(zé)任”、“知識(shí)與能力”、“實(shí)踐與體驗(yàn)”幾個(gè)維度明確了教師教育的具體要求。2012年,我國(guó)頒布了《中小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》提出了對(duì)合格教師在專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識(shí)與能力等方面的基本要求,成為引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展的基本準(zhǔn)則,是教師培養(yǎng)、準(zhǔn)入、培訓(xùn)、考核等工作的重要依據(jù)。2012年5月,為規(guī)范“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目管理,提高教師培訓(xùn)質(zhì)量,教育部依據(jù)《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》與中小學(xué)教師的培訓(xùn)需求實(shí)際,研究制訂了“國(guó)培計(jì)劃課程標(biāo)準(zhǔn)”,對(duì)教師培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、課程安排、實(shí)施建議提出了明確而具體的要求,這些《標(biāo)準(zhǔn)》的出臺(tái),為規(guī)范我國(guó)教師培訓(xùn),引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展起到了統(tǒng)帥作用??h域教師培訓(xùn)應(yīng)在深入解讀《標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,樹立“遵循教師成長(zhǎng)規(guī)律,注重培訓(xùn)實(shí)踐取向,針對(duì)問(wèn)題解決,突出專業(yè)能力提升,服務(wù)教師終身發(fā)展”的培訓(xùn)理念,選擇或設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,真正體現(xiàn)教師培訓(xùn)的專業(yè)性。
1.根據(jù)各類教師培訓(xùn)需求,精心設(shè)計(jì)課程資源
無(wú)論“國(guó)培計(jì)劃”還是普通的教師培訓(xùn)項(xiàng)目,人們都逐漸認(rèn)識(shí)到需求調(diào)研的重要性。英國(guó)的教師培訓(xùn)非常注重教師的談判權(quán)、參與計(jì)劃?rùn)?quán)和選擇權(quán)。德國(guó)的教師進(jìn)修學(xué)院也常常和州文教部、教育科學(xué)研究所合作制訂教師培訓(xùn)計(jì)劃,并且在培訓(xùn)方案制訂前還要深入中小學(xué)校做廣泛的調(diào)研,了解教師的培訓(xùn)需求。我國(guó)的“國(guó)培計(jì)劃”采用競(jìng)標(biāo)的方式落實(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目,方案申報(bào)中歷來(lái)重視需求調(diào)研這一重要環(huán)節(jié)。從目標(biāo)的確立、內(nèi)容的選擇到方法的運(yùn)用、時(shí)間的安排都得考慮參訓(xùn)教師的實(shí)際需求??h域教師培訓(xùn),只有按需施培,因勢(shì)利導(dǎo),注重對(duì)教師的觀念引領(lǐng)與能力提升,提高培訓(xùn)的針對(duì)性,才能最大限度地滿足縣域教師的培訓(xùn)需要。
2.根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)要求,靈活組織課程資源
每一次教師培訓(xùn)都必須有明確具體的培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)目標(biāo)不同,課程的選擇、設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施必然會(huì)有所不同。以提升教師的專業(yè)理論素養(yǎng)為目的,以學(xué)科課程為主;以提升教師教育教學(xué)技能為目的,則以活動(dòng)課程為主;提高教師參與度,注重教學(xué)交流與對(duì)話學(xué)習(xí),以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主;超越時(shí)間限制,體現(xiàn)自主學(xué)習(xí),則體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)課程的優(yōu)勢(shì)??h域教師培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)不同的培訓(xùn)目標(biāo),選擇靈活多樣的課程內(nèi)容與課程組織方式。學(xué)科課程與活動(dòng)課程結(jié)合,隱性課程與顯性課程結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)課程結(jié)合,基地培訓(xùn)與流動(dòng)培訓(xùn)結(jié)合,提高課程實(shí)施的效果,保障教師培訓(xùn)的質(zhì)量。
3.根據(jù)培訓(xùn)教師的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),合理安排課程資源
教師培訓(xùn)的課程不象職前教育一樣有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范的教材,它是在教師職業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中,針對(duì)教育教學(xué)的現(xiàn)實(shí)難題與教師專業(yè)發(fā)展的需要而隨機(jī)生成的。進(jìn)修學(xué)校有限的師資必然難以滿足各種類型參訓(xùn)教師的培訓(xùn)需要,在培訓(xùn)課程資源的設(shè)計(jì)上除了參考培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)與教師的培訓(xùn)需求,培訓(xùn)教師的因素也是不能忽視的。再優(yōu)秀的教師不可能每次培訓(xùn)都講同樣的內(nèi)容,應(yīng)考慮不同培訓(xùn)教師的不同的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),以適應(yīng)不同參訓(xùn)教師的培訓(xùn)需要,充分發(fā)揮現(xiàn)有的培訓(xùn)資源的作用,不僅避免資源浪費(fèi),有時(shí)也能收到意想不到的效果。通過(guò)變換教師、變換培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式,可以增強(qiáng)培訓(xùn)活力,消除教師培訓(xùn)倦怠。
三、縣域教師培訓(xùn)資源開發(fā)利用的策略
縣域教師培訓(xùn)資源的開發(fā)利用,是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,它將伴隨教師培訓(xùn)始終。有效開發(fā)培訓(xùn)資源必須做好以下幾方面的工作。
(一)擴(kuò)大宣傳,良性互動(dòng),積極爭(zhēng)取政府投入
政府是資源配置的主體。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持與地方政府的良性互動(dòng),讓地方政府認(rèn)識(shí)到,教師培訓(xùn)是縣域教師專業(yè)發(fā)展的重要保證,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是推進(jìn)地方教育均衡發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措,爭(zhēng)取政府在人力、物力、財(cái)力等方面的大力支持。
(二)挖潛革新,充分利用、合理搭配現(xiàn)有資源
縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)本身存在資源短缺的問(wèn)題,但由于管理不善,使用不合理,資源浪費(fèi)的現(xiàn)象依然存在。合理搭配現(xiàn)有資源應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化內(nèi)部管理,做到合理分工、職責(zé)分明、人盡其才、物盡其用。比如,讓不能勝任教師培訓(xùn)工作的教師到附近中小學(xué)代課或換崗,一方面可獲得教育教學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升教師培訓(xùn)能力。另一方面,也可換出一線優(yōu)秀教師擔(dān)負(fù)教師培訓(xùn)任務(wù)。
(三)與高等院校、中小學(xué)校等合作開發(fā)培訓(xùn)資源
與高等院校、研究機(jī)構(gòu)、域外教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及中小學(xué)合作,引進(jìn)培訓(xùn)教師資源,建立一支高質(zhì)量的教師培訓(xùn)專兼職教師隊(duì)伍。充分發(fā)揮高校專家的引領(lǐng)作用,一線教師的示范作用與培訓(xùn)基地的陣地作用,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。