首頁 > 優(yōu)秀范文 > 國際財(cái)務(wù)管理
時(shí)間：2023-04-28 09:17:51
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇國際財(cái)務(wù)管理范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
控制和集成整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略決策是非常基本的要求?，F(xiàn)有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中已包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能，但國際化后應(yīng)予加強(qiáng)，使之可以集中跟蹤財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以來自于跨國公司的多家子公司，并以多種語言和多種貨幣以及多套會(huì)計(jì)科目體系所表示。國際化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)符合國際會(huì)計(jì)慣例。特別在總帳、應(yīng)收/應(yīng)付帳款、資產(chǎn)會(huì)計(jì)、資金管理等方面予以加強(qiáng)。
管理會(huì)計(jì)提供內(nèi)部成本所要求的種種功能?，F(xiàn)有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中也含本功能。但在管理成本控制、作業(yè)成本核算、產(chǎn)品成本控制、成本對(duì)象控制、實(shí)際成本核算、獲得能力分析應(yīng)進(jìn)一步完善，以滿足國際化需要。
國際化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不僅要加強(qiáng)以上功能，還應(yīng)引入目前國內(nèi)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)尚不具備或不完備的功能概念。
（一）投資管理方面
投資是當(dāng)前企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如何進(jìn)行投資管理是財(cái)務(wù)管理的重要方面，國際化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的投資管理應(yīng)支持對(duì)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的投資計(jì)劃和預(yù)算，包括從策劃到結(jié)算的整個(gè)投資過程。它應(yīng)從以下幾個(gè)方面設(shè)計(jì)功能模塊：
1.企業(yè)預(yù)算管理。投資管理模塊可以應(yīng)用任何條件定義投資計(jì)劃結(jié)構(gòu)，可以分配特定的投資工具到投資計(jì)劃結(jié)構(gòu)的若干結(jié)點(diǎn)?？梢粤私庾钚碌耐顿Y信息，如可利用的預(yù)算，計(jì)劃成本以及由于內(nèi)部和外部活動(dòng)已經(jīng)發(fā)生的實(shí)際成本。投資計(jì)劃可以幫助分配預(yù)算，監(jiān)控投資計(jì)劃，避免預(yù)算超支。
2.撥款申請(qǐng)管理。投資管理提供各種有效工具，可以從最初階段計(jì)劃和管理資本開銷項(xiàng)目。在資本開銷過程的初始階段，可以以撥款申請(qǐng)方式輸入資本開銷項(xiàng)目申請(qǐng)?？梢远x評(píng)估和批準(zhǔn)程序，在此過程中可以幫助維護(hù)撥款申請(qǐng)狀態(tài)的詳細(xì)歷史記錄。當(dāng)撥款申請(qǐng)被批準(zhǔn)實(shí)施時(shí)，所有相關(guān)數(shù)據(jù)均可傳遞到投資工具，為進(jìn)行投資可行性分析目的，可以按不同形式撥款申請(qǐng)輸入成本和收入詳細(xì)計(jì)劃數(shù)值。
①本文為湖南省自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目（01JJY2123）
3.投資工具管理。根據(jù)其復(fù)雜程度，需要具體監(jiān)控的投資工具，既可以用費(fèi)用訂單來表示，也可以以項(xiàng)目來表示，這些費(fèi)用訂單或項(xiàng)目提供了實(shí)際執(zhí)行資本投資的手段。即它們起收集各種主要和次要成本對(duì)象的作用，用以計(jì)算費(fèi)用和利息，管理預(yù)付款和承諾資金。如將投資工具用于在建工程，投資工具就可以充分利用必要的資產(chǎn)會(huì)計(jì)功能。投資結(jié)算應(yīng)既非常靈活又幾乎是完全自動(dòng)的，這種結(jié)算方法可以確保內(nèi)部會(huì)計(jì)和外部會(huì)計(jì)的完全集成性，并一直提供最新的數(shù)值。
4.自動(dòng)結(jié)算固定資本管理。投資管理認(rèn)同投資工具在資產(chǎn)會(huì)計(jì)方面的重要性，可以自動(dòng)區(qū)分需要資產(chǎn)化而未資產(chǎn)化的所有成本，從而將正確部分記入在建工程的借方。根據(jù)不同會(huì)計(jì)需要，可以應(yīng)用不同的資產(chǎn)化規(guī)則來分解這種投資成本。對(duì)投資計(jì)劃成本，在投資計(jì)劃完成階段，投資工具可以逐項(xiàng)結(jié)算并轉(zhuǎn)入模塊對(duì)所有有關(guān)采購和生產(chǎn)成本系統(tǒng)交易都能提供準(zhǔn)確的來龍去脈。
5.折舊預(yù)測(cè)管理。投資管理總是根據(jù)現(xiàn)行價(jià)值來預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表和進(jìn)行成本規(guī)劃。撥款申請(qǐng)和投資工具的計(jì)劃折舊值可轉(zhuǎn)入現(xiàn)行費(fèi)用成本計(jì)劃。無論何時(shí)這些計(jì)劃數(shù)據(jù)被更新，應(yīng)會(huì)重新計(jì)算出折舊值。
（二）企業(yè)監(jiān)控方面
企業(yè)監(jiān)控可以在不斷實(shí)現(xiàn)內(nèi)部增長和投資目標(biāo)的同時(shí)來優(yōu)化股東價(jià)值。目前財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的企業(yè)監(jiān)控是不完備的，國際化系統(tǒng)應(yīng)包括決策信息系統(tǒng)，經(jīng)營策劃，合并和利潤中心會(huì)計(jì)等功能模塊。
1.決策信息系統(tǒng)。決策信息系統(tǒng)可以幫助實(shí)時(shí)綜合了解企業(yè)管理所必需的關(guān)鍵信息，除了定量處理之外，還應(yīng)支持對(duì)自動(dòng)出現(xiàn)在所有報(bào)表中定性信息的管理。根據(jù)關(guān)鍵業(yè)績指數(shù)和平衡記分卡也可以生成集團(tuán)報(bào)表。數(shù)據(jù)采集功能可以很容易地從其他應(yīng)用模塊，其他商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和外部數(shù)據(jù)源來傳遞數(shù)據(jù)。
2.經(jīng)營規(guī)劃模塊。經(jīng)營規(guī)劃是制訂高水平企業(yè)規(guī)劃的工具。它可以靈活表示客戶特定部分計(jì)劃和他們之間的相互關(guān)系，尤其是損益關(guān)系，資產(chǎn)負(fù)債表和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)計(jì)劃。經(jīng)營規(guī)劃還支持基于用戶自定義計(jì)劃模型進(jìn)行經(jīng)營規(guī)劃模擬。
3.合并模塊。合并提供法定和管理合并所要求的報(bào)表。它對(duì)外部會(huì)計(jì)和內(nèi)部會(huì)計(jì)提供不同的合并視圖，以既符合中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，又符合國際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的并行報(bào)表功能。不管有多少數(shù)量的合并單位和不管公司架構(gòu)多么復(fù)雜，使用方便的狀態(tài)監(jiān)示器可確保始終可以觀察同一公司級(jí)別上所采取和計(jì)劃的合并步驟，整個(gè)合并是完全自動(dòng)化的。按一下相關(guān)按鈕就可以進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞，單位間數(shù)據(jù)刪除和投資合并等，并借助于大量報(bào)表工具對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行評(píng)估。
4.利潤中心功能模塊。利潤中心功能用來分析內(nèi)部責(zé)任中心的獲利能力。公司的組織架構(gòu)是以利潤中心結(jié)構(gòu)來表示的，其中利潤中心是最小的責(zé)任單位。同利潤有關(guān)的所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊、管理會(huì)計(jì)模塊、物料管理模塊、資產(chǎn)管理模塊以及銷售分銷模塊中的業(yè)務(wù)事項(xiàng)都能在利潤中心中反映出來。為評(píng)估內(nèi)部事項(xiàng)自理的獲利能力，可以自動(dòng)地應(yīng)用內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)來確定一個(gè)利潤中心自另一個(gè)利潤中心提供貨品和服務(wù)的價(jià)格。從利潤中心角度看，這些內(nèi)部事項(xiàng)處理影響到利潤，所以它們也會(huì)被包含在獲利分析中。其結(jié)果是，不管物品是內(nèi)部銷售還是外部銷售，每個(gè)利潤中心都可以比較準(zhǔn)確地告訴它在物品利潤貢獻(xiàn)中占有的份額。
還有一種可能是通過利潤中心來有選擇分析資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目，并利用它們來計(jì)算各種比率，例如投資回報(bào)率。
利潤中心計(jì)劃是整個(gè)企業(yè)計(jì)劃的一部分，它尤其強(qiáng)調(diào)企業(yè)計(jì)劃的集成方面。其中應(yīng)用模塊中的計(jì)劃可以在利潤中心會(huì)計(jì)中被合并，擴(kuò)展和修改。除了允許評(píng)估實(shí)際價(jià)格之外，轉(zhuǎn)讓價(jià)使不同利潤中心之間內(nèi)部貨品移動(dòng)的收入計(jì)劃成為可能。通過它，信息系統(tǒng)可以分析與利潤中心有關(guān)的過帳，可以運(yùn)行一些標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表和生成為特殊分析目的客戶化報(bào)表。利潤中心功能可以為適合的管理和控制部門提供獲利信息。
（三）企業(yè)理財(cái)方面
企業(yè)理財(cái)是目前財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不具備的概念，但是它可使企業(yè)獲得重大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，且可通過有效管理短、中、長期付款流來減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際運(yùn)營中，會(huì)大量涉及各種資金作業(yè)，如短期為銀行帳戶余額的監(jiān)控和集中，中期為應(yīng)收和應(yīng)付款計(jì)劃與預(yù)測(cè)，以及長期為對(duì)采購和銷售
業(yè)務(wù)的觀察等，所有這些都強(qiáng)調(diào)不同分部信息的集成性。在企業(yè)理財(cái)活動(dòng)中將這些運(yùn)營部門同已實(shí)現(xiàn)的和已計(jì)劃的投資聯(lián)系起來，且瀏覽系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理情況，對(duì)企業(yè)的成功具有非常重要的影響。它應(yīng)主要包括以下功能需求：
1.現(xiàn)金管理功能?，F(xiàn)金管理可以分析指定期間的財(cái)務(wù)事項(xiàng)。為財(cái)務(wù)預(yù)算目的，現(xiàn)金管理也可以識(shí)別和記錄將來的發(fā)展情況?，F(xiàn)金管理中，付款事項(xiàng)處理按照現(xiàn)金持有、現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出進(jìn)行歸類?，F(xiàn)金管理模塊提供資金來源和占用信息，從而確保按時(shí)進(jìn)行付款清算?，F(xiàn)金管理還能夠監(jiān)視和控制輸入和輸出資金周轉(zhuǎn)，且可以為管理短期資金市場(chǎng)投資和借貸提供必要的數(shù)據(jù)，評(píng)估時(shí)間期間，可以區(qū)分現(xiàn)金狀況，清算預(yù)測(cè)以及中期和長期財(cái)務(wù)預(yù)算。在銀行帳戶管理中，電子銀行和控制功能為管理和評(píng)估銀行帳戶提供支持。
此外，清算預(yù)測(cè)功能可以同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和采購及銷售業(yè)務(wù)中的預(yù)期付款流集成起來，以形成中長期清算概貌?，F(xiàn)金狀況和清算預(yù)測(cè)一般也適用于外匯持有和期望的外匯項(xiàng)目管理。
2.企業(yè)理財(cái)管理功能。利用當(dāng)前清算和風(fēng)險(xiǎn)分析中獲取的信息，在企業(yè)理財(cái)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)工具形式實(shí)施具體決策之前，可以將資金和資本市場(chǎng)上流行的條件考慮在內(nèi)。企業(yè)理財(cái)管理應(yīng)具備管理財(cái)務(wù)交易和狀況功能，從貿(mào)易直到將數(shù)據(jù)傳遞到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。企業(yè)理財(cái)管理還應(yīng)支持靈活報(bào)表和評(píng)估結(jié)構(gòu)以分析財(cái)務(wù)交易、狀況和有價(jià)證券。
為短期清算和風(fēng)險(xiǎn)管理目的，可利用資金市場(chǎng)或外匯交易來平衡清算中存在的匯率問題或避免貨幣風(fēng)險(xiǎn)。此外，在中長期方面，還可以應(yīng)用證券和貸款工具。金融衍生工具可以幫助有效管理利率和貨幣風(fēng)險(xiǎn)。有許多功能可以用在金融貿(mào)易方面，如記錄財(cái)務(wù)交易，行使股東權(quán)力，進(jìn)行評(píng)估和計(jì)算價(jià)格（如可選項(xiàng)價(jià)格計(jì)算器）。在后臺(tái)辦公處理中，可輸入處理各種交易（比如帳戶分配和付款細(xì)節(jié)）所必需的額外數(shù)據(jù)且產(chǎn)生自動(dòng)確認(rèn)。狀況管理功能（比如證券戶頭轉(zhuǎn)帳或有關(guān)證券方面公司行動(dòng)）在后臺(tái)辦公領(lǐng)域也得到支持。總帳可以在會(huì)計(jì)領(lǐng)域得到更新。除了計(jì)價(jià)和應(yīng)價(jià)/延期方法之外，它還具備靈活的付款處理功能。
3.貸款管理。貸款管理可以有效地輸入和管理貸款，根據(jù)設(shè)計(jì)，它通過將典型的業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化來方便貨款管理。從對(duì)有興趣借款方貸款出價(jià)的生成，到作出決定時(shí)合同的起草，以及整個(gè)附屬擔(dān)保管理到傳遞信息至財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，所有階段支持簡化處理活動(dòng)。由于可以靈活地決定貸款條件，它甚至能夠處理最復(fù)雜的利息和償還條件。當(dāng)進(jìn)入到起草標(biāo)準(zhǔn)合同時(shí)，可以借用大多數(shù)預(yù)設(shè)條件模板和貸款參照模式。
狀況管理功能可以編輯現(xiàn)有的合同。合同數(shù)據(jù)更新很方便以考慮合同的變化情況和非計(jì)劃交易情況，且能夠自動(dòng)生成新的合同價(jià)格以及必要的信函。
可以具備許多工具支持貸款會(huì)計(jì)核算，如手工和自動(dòng)借款人數(shù)，輕帳過帳，結(jié)算工作和狀況評(píng)估。除了明細(xì)帳管理之外，貸款管理還可方便客戶欠款科目管理，從而提供同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的接口以確保傳遞相關(guān)的過帳信息。還有，因?yàn)橘J款管理同企業(yè)理財(cái)是集成在一起的，可以即時(shí)知道貸款對(duì)清算或利率風(fēng)險(xiǎn)的影響。
4.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理。在企業(yè)理財(cái)管理中，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理在確保公司的競(jìng)爭(zhēng)力方面扮演著至關(guān)重要的角色。這流程涉及到一個(gè)復(fù)雜的反饋環(huán)路，包括數(shù)據(jù)收集，風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度，分析和模擬，以及動(dòng)態(tài)金融工具計(jì)劃，此流程同其他企業(yè)理財(cái)和公司職能機(jī)構(gòu)是緊密關(guān)聯(lián)的。其管理過程的復(fù)雜性及其相關(guān)作用關(guān)系需要強(qiáng)有力的工具來支持。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理起一種帶監(jiān)控和管理功能的集成化中央控制臺(tái)作用。訪問現(xiàn)行和未來資金周轉(zhuǎn)情況，以及己經(jīng)處理的財(cái)務(wù)交易信息是絕對(duì)必要的，結(jié)果是公司諸如采購或銷售等各部門資金周轉(zhuǎn)情況的現(xiàn)金管理部件形成了市場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。為風(fēng)險(xiǎn)管理目的，公司所有運(yùn)營部門的資金周轉(zhuǎn)情況都能了解到。進(jìn)而所有在企業(yè)理財(cái)方面管理的財(cái)務(wù)事項(xiàng)處理都能夠同運(yùn)營部門產(chǎn)生的資金周轉(zhuǎn)情況一起進(jìn)行評(píng)估。
1、企業(yè)所有者。所有者對(duì)企業(yè)理財(cái)?shù)挠绊懼饕峭ㄟ^股東大會(huì)和董事會(huì)來進(jìn)行的。從理論上來講．企業(yè)重大的財(cái)務(wù)決策必須經(jīng)過股東大會(huì)或董事會(huì)的表決，企業(yè)經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理的任免也由董事會(huì)決定，因此，企業(yè)所有者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有重大影響。
2、工企業(yè)債權(quán)人。債權(quán)人把資金借給企業(yè)后，一般都會(huì)采取一定的保護(hù)措施，以便按時(shí)收取利息，到期收回本金。因此，債權(quán)人必須要求企業(yè)按照借款合同規(guī)定的用途使用資金，并要求企業(yè)保持完好的資金結(jié)構(gòu)和適當(dāng)?shù)膬攤芰?。?dāng)然，債權(quán)人權(quán)力的大小在各個(gè)國家有所不同，在日本，債權(quán)人尤其是銀行對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策會(huì)產(chǎn)生重大影響。
3、企業(yè)職工。企業(yè)職工包括一般的員工和企業(yè)經(jīng)理人員，他們?yōu)槠髽I(yè)提供了智力和體力的勞動(dòng)，必然要求取得合理報(bào)酬。職工是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，他們有權(quán)分享企業(yè)收益；職工的利益與企業(yè)的利益緊密相連，當(dāng)企業(yè)失敗時(shí)，他們要承擔(dān)重大風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)甚至比股東承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)還大。
4、政府。政府為企業(yè)提供了各種公共方面的服務(wù)，因此要分享企業(yè)收益，要求企業(yè)依法納稅，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策也會(huì)產(chǎn)生影響。當(dāng)然，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，政府對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響很大，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，因?yàn)閷?shí)行政企分離，政府對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響力要弱些。陸正飛博士認(rèn)為，政府經(jīng)常通過政策誘導(dǎo)的方式影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的國際比較
從世界范圍來看，主要由兩大財(cái)務(wù)管理模式，即以美國為代表的建立發(fā)達(dá)的證券市場(chǎng)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理模式和以日本為代表的建立在發(fā)達(dá)的銀行業(yè)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理模式。下面對(duì)這兩種模式進(jìn)行簡要對(duì)比。
（一）美國
1、所有者。美國以個(gè)人股東居多（見表一所示），這些個(gè)人股東不直接控制企業(yè)財(cái)權(quán)，只是通過股票的買賣來間接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)決策。美國上市公司之間的收購和反收購經(jīng)常發(fā)生，當(dāng)股票價(jià)格降低到某一限度時(shí)，往往招致被兼并或收購。因而，股票市價(jià)成了財(cái)務(wù)決策所要考慮的最重要因素。由于職業(yè)經(jīng)理過分地注意短期內(nèi)股票的升降，因而忽略了企業(yè)的長期發(fā)展。
2、職工。美國是一個(gè)崇尚個(gè)人的社會(huì)，勞動(dòng)力市場(chǎng)非常發(fā)達(dá)，從高級(jí)經(jīng)理到普通員工，都可以通過勞動(dòng)力市場(chǎng)來調(diào)換工作。因此，員工與企業(yè)之間沒有穩(wěn)固的關(guān)系。這就使得員工很少關(guān)心企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，但比較關(guān)心當(dāng)前工資和獎(jiǎng)金的高低。
3、債權(quán)人。美國的法律比較健全，債權(quán)人與企業(yè)之間是一種契約關(guān)系。當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好時(shí)，各銀行會(huì)主動(dòng)提供貸款；反之，當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況差時(shí)，則要求企業(yè)清償?shù)狡趥鶆?wù)，甚至可能要求企業(yè)破產(chǎn)還債。
4、政府。美國政府認(rèn)為，管得最少，就是管得最好。政府一般不對(duì)企業(yè)進(jìn)行干預(yù)，但要求企業(yè)遵循有關(guān)法津法規(guī)。
（二）日本
1、所有者。日本企業(yè)的股東多為法人（見表一所示），股權(quán)相對(duì)集中，股票不經(jīng)常轉(zhuǎn)讓。所以，日本的股東認(rèn)為，股票價(jià)格的一時(shí)升降并不重要，重要的是企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
2、職工。日本企業(yè)推行的是終生雇用制和逐級(jí)提升制，勞動(dòng)力市場(chǎng)不太發(fā)達(dá)，企業(yè)與員工之間存在比較穩(wěn)定的關(guān)系。企業(yè)一般不解雇正式錄用的職工，職工在企業(yè)出現(xiàn)暫時(shí)困難時(shí)，也不離開企業(yè)。企業(yè)在作決策時(shí)，多把員工利益放在首位。
3、債權(quán)人。日本企業(yè)的負(fù)債比率比較高，一般在80％左右。日本實(shí)行主銀行制度，每一家大企業(yè)都有一家大銀行的支持，銀行與企業(yè)之間有著穩(wěn)固、密切的關(guān)系。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)暫時(shí)困難時(shí)，債權(quán)人一般不要求企業(yè)破產(chǎn)還債，而是千方百計(jì)地協(xié)助企業(yè)渡過難關(guān)。日本允許銀行持有企業(yè)股份，許多銀行既是債權(quán)人，又是股東，雙重身份為銀行和企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。
4、政府。在資本主義國家中，日本政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)是比較多的，政府通過各種中長期的計(jì)劃，引導(dǎo)企業(yè)投資方向和經(jīng)營、財(cái)務(wù)政策。
一、互聯(lián)網(wǎng)，WTO對(duì)財(cái)務(wù)管理的沖擊
財(cái)務(wù)管理是傘業(yè)管理的重要組成部分財(cái)務(wù)軟件是企業(yè)電子"商務(wù)奉統(tǒng)的重要組成部分，耳取網(wǎng)引發(fā)的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的革命性變化也必然沖擊著傳統(tǒng)財(cái)務(wù)及其相應(yīng)的軟件系統(tǒng)，并導(dǎo)致發(fā)生相應(yīng)的變化。
1、對(duì)會(huì)計(jì)功能的沖擊和變化
隨著電子商務(wù)的普及，很多企業(yè)將成為全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈中的一不結(jié)點(diǎn)，企業(yè)的眾多業(yè)務(wù)處理活動(dòng)都將在網(wǎng)上進(jìn)行，如網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結(jié)算、電子廣告、電子合同等傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)計(jì)價(jià)、財(cái)務(wù)控制、結(jié)算方式等都要進(jìn)行革命性的創(chuàng)新，以往的融資、籌資、資金管理等將成為財(cái)務(wù)的一個(gè)方面而不再是主要內(nèi)容，財(cái)務(wù)的重心是全面介入到產(chǎn)品和市場(chǎng)上。
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的單一貨幣計(jì)且將被打破，取而代之的將是多國貨幣、電子貨幣。W叨和全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)使得全球的貿(mào)易越來越頻繁，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)上業(yè)務(wù)將越來越普遍，英支付方式也將由現(xiàn)有的紙質(zhì)現(xiàn)金、支票、匯票等結(jié)算方式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮蝇F(xiàn)金、電子支票、電子信用卡等網(wǎng)上結(jié)算方式。財(cái)務(wù)軟件在設(shè)計(jì)中就必須具備電子貨幣交易結(jié)算系統(tǒng)。同時(shí)，財(cái)務(wù)所提供的數(shù)據(jù)信息不僅僅是以貨幣計(jì)量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，更重要的是諸如網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新能力、客戶滿意度、市場(chǎng)占有率、虛擬企業(yè)創(chuàng)建速度等反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的信息，從而為企業(yè)的經(jīng)營、領(lǐng)導(dǎo)決策提供全方位服務(wù)。
2、財(cái)務(wù)走向集中式管理，財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營跨越了時(shí)空的限制，普通企業(yè)同樣可以擁有原來只有跨國公司和大型企業(yè)才具有的優(yōu)勢(shì)和資源。這樣，企業(yè)經(jīng)營越來越多地依賴于客戶、供應(yīng)商、合作伙伴及各種虛擬企業(yè)，其業(yè)務(wù)分散在全球各地，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)的印、可以隨時(shí)隨地將全球的信息掌握在手中，為財(cái)務(wù)的集中化管理創(chuàng)造了條件，而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)期間的假設(shè)也不再顯得如此重要，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財(cái)務(wù)信息將得到快速便捷的反映從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)處理。
3、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同處理，管理信息全面集成
財(cái)務(wù)如何協(xié)同業(yè)務(wù)一直是企業(yè)所面臨的重要課題，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同成為可能。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同包括企業(yè)內(nèi)部協(xié)同、供應(yīng)鏈協(xié)同等。企業(yè)內(nèi)部各部門各地分支機(jī)構(gòu)以及與客戶、供應(yīng)商等每一結(jié)點(diǎn)在發(fā)生供、產(chǎn)L銷、控制、預(yù)測(cè)等業(yè)務(wù)活動(dòng)過程中每時(shí)每刻都會(huì)產(chǎn)生各種信息，如果伴有財(cái)務(wù)信息，企業(yè)就必須及時(shí)將這些信息并行送人財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行處理并將產(chǎn)生的結(jié)果反饋給業(yè)務(wù)系統(tǒng)，保證財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同處理并集成各種管理信息。這時(shí)，財(cái)務(wù)人員必須利用互聯(lián)網(wǎng)這一先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化操作，如在線辦公、移動(dòng)辦公、分散辦公、遠(yuǎn)程傳輸和查詢等等。
4、財(cái)務(wù)的國際化
隨著WTO 全球經(jīng)濟(jì)一體化以及電子商務(wù)浪潮的影響，財(cái)務(wù)的國際化問題已是必然選擇，中國企業(yè)要走出國門、展開國際競(jìng)爭(zhēng)更要強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)的國際化。財(cái)務(wù)的國際化其目的就是要提供具有國際可比的會(huì)計(jì)信息，這需要做各方面的工作，如必須打破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度與國際會(huì)計(jì)接軌，符合多國和國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，支持多國語言，支持多幣種和電子結(jié)算，并將財(cái)務(wù)融人Internet時(shí)代，最終解決財(cái)務(wù)的國際化問題。
二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件望e興嘆
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件是為替代手工計(jì)帳，從以會(huì)計(jì)核算對(duì)外報(bào)告為主要目的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中產(chǎn)生的，這些軟件面對(duì)Internet及電子商務(wù)迅猛發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代顯得如此脆弱而只能望e興嘆!
1、過分強(qiáng)調(diào)中國會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)信息缺乏國際可比性。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件所依據(jù)的基礎(chǔ)是中國會(huì)計(jì)制度，從某種角度講，正是中國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的特殊性給中國財(cái)務(wù)軟件創(chuàng)造了較大的市場(chǎng)空間。然而，中國會(huì)計(jì)必須走國際化道路，閉封自守不是它應(yīng)有的特性。
2、體系封閉，無法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)鉻化管理，更無法支持電子商務(wù)。傳統(tǒng)軟件由于產(chǎn)生的技術(shù)背景落后，無法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理或只支持局部網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，更無法支持電子商務(wù)，不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)的齋求。
3、會(huì)計(jì)信息單一、落后且缺乏前特性，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同更無法談及。一方面，由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，因此計(jì)價(jià)方法多采用歷史成本原則，其軟件也只是核算一經(jīng)發(fā)生的歷史會(huì)計(jì)信息，而忽視了前瞻性信息。另一方面，由于技術(shù)方面的限制，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件無法做到會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)處理、事前的預(yù)測(cè)并提供稱瞄性信息。
4、對(duì)管理會(huì)計(jì)考慮甚少。財(cái)務(wù)軟件依舊沒有擺脫傳統(tǒng)監(jiān)僵會(huì)計(jì)的束縛強(qiáng)調(diào)的是遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，以對(duì)外報(bào)告為其存在目的。北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長湯谷良教授認(rèn)為，在財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與管理不斷融合的今天，企業(yè)的經(jīng)營管理者將越來越關(guān)注于通過財(cái)務(wù)軟件獲取對(duì)企業(yè)生產(chǎn)"經(jīng)營管理真丐有用的信息，財(cái)務(wù)軟件不單單是一個(gè)核算的工具而已。
5、單幣種、單語言?！对谄髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中規(guī)定我國的會(huì)計(jì)核算以人民幣為計(jì)帳本位幣，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)一律通過人民幣進(jìn)行技算反映，"這就決定了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件單幣種和單語言性。
三、面向e時(shí)代的財(cái)務(wù)軟件
1、實(shí)現(xiàn)功能的多樣證；廠話務(wù)軟件的功露某詩擴(kuò)大，軟件在設(shè)計(jì)中將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)為核心，薩此基礎(chǔ)上建立和完善對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的計(jì)劃和控制響·做到事前事中事后朽鈾態(tài)管理。
2、基于Internet、WEB的全面應(yīng)用：全面采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)化管理，移動(dòng)辦公；體系開放下支捧電子商務(wù)；實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中式管理、動(dòng)態(tài)鉸算實(shí)時(shí)監(jiān)控；悶上操作等。
3、財(cái)務(wù)國際化:軟件衣符合多國和國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、多語言、多幣種的傳況下提供具有國際可比的會(huì)計(jì)信息，滿足企業(yè)參與國際競(jìng)爭(zhēng)的需要。
4、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同，鉤金信息流、票據(jù)流有效整合。新時(shí)代財(cái)務(wù)軟件應(yīng)最大限度地做到各種數(shù)據(jù)信息的共享，企業(yè)信息不再局限于財(cái)務(wù)信息，而必須擴(kuò)展到業(yè)務(wù)信息，做到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同。
四、各廠商的努力：竄際財(cái)務(wù)和兩絡(luò)財(cái)務(wù)e比高低
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大商機(jī)國內(nèi)財(cái)務(wù)及企業(yè)臂理軟件廠商的軟件產(chǎn)品紛紛開始向仙侄庇l領(lǐng)技進(jìn)軍，然而真正具有實(shí)力的是新中大、用友等少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)廠商。1999年7月，新中大公司在深刻反思財(cái)務(wù)軟件現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，率先對(duì)中國財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行了重新定義。其中針對(duì)Internet廣泛應(yīng)用和日趨成熟的電子商務(wù)，新中大公司在國內(nèi)首創(chuàng)"網(wǎng)絡(luò)化管理"，大舉進(jìn)攻Internet ；1999年8月，用友、金抉等相妓互聯(lián)兩故略，提出了。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)概念，并了相關(guān)財(cái)務(wù)軟件產(chǎn)品。
2000年，中日加入WTO進(jìn)人了倒計(jì)時(shí)的階段，企業(yè)信息化和電子商務(wù)更是如火如荼。2000年3月21日新中大公司再次憑借其領(lǐng)先技術(shù)和對(duì)業(yè)界的敏銳洞察，推出?quot;國際財(cái)務(wù)軟件"。緊接者，4月18日用友向業(yè)界了其基于Web應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)產(chǎn)品V8.11和v9.00。隨后，新中大和用友為他們的新產(chǎn)品分別舉行了"國際財(cái)務(wù)，龍騰國際"和"企業(yè)觸網(wǎng)，應(yīng)用為先"的大規(guī)模全國巡展活動(dòng)。對(duì)于這些新產(chǎn)品，，我們的用戶也許會(huì)感到有些措手不及，在這里我們不妨對(duì)兩者作簡單的比較。
2、國際財(cái)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)均的商業(yè)模式和企業(yè)運(yùn)營模式。
3、兩者都能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)遠(yuǎn)程公、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的集中式管理。
4、將實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同物
相比傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)軟件而言，新中大國際財(cái)務(wù)軟件具備四大特點(diǎn)：一、符合多國和國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，支持多國語言，參與國際競(jìng)爭(zhēng)；二、全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，支持移動(dòng)辦公；三、全新架構(gòu)管理會(huì)計(jì)，支持領(lǐng)導(dǎo)決策；四、全方位開放體系，支持電子商務(wù)。其中，國際化和網(wǎng)絡(luò)化是新中大的國際財(cái)務(wù)IntFi(其中Int既指International也指Internet)的核心。
國際財(cái)務(wù)是在中國即將加入WTO以及全球經(jīng)濟(jì)日益一體化和電子商務(wù)浪潮迅猛發(fā)展的大時(shí)代背景下產(chǎn)生的，其目的就是滿足中國企業(yè)參與國際競(jìng)爭(zhēng)的需要。4月22一23日，由北京工商大學(xué)主辦、杭州新中大軟件有限公司協(xié)辦的"面向二十一世紀(jì)管理、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)國際研討會(huì)在京召開。在這次會(huì)議上，來自國內(nèi)外的會(huì)計(jì)專家都談到財(cái)務(wù)國際化的重要問題，申國當(dāng)前迫切需要解決會(huì)計(jì)信息的國際可比性問題。因此，國際財(cái)務(wù)軟件強(qiáng)調(diào)與國際會(huì)計(jì)的接軌，既要符合多國和國泳會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，支持多國語言，同時(shí)強(qiáng)調(diào)全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，可以方便快捷地進(jìn)行遠(yuǎn)程悵務(wù)處理，移動(dòng)辦公更是軟件所應(yīng)具有的普通功能之一。軟件的開放性體系更使企業(yè)的電子商務(wù)大有作為。細(xì)心的財(cái)務(wù)人員會(huì)發(fā)現(xiàn)，新中大國際財(cái)務(wù)軟件始終強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)化管理和基于Internet的應(yīng)用，這與新中大公司"首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)化管理"理念有關(guān)。據(jù)新中大的介紹，"網(wǎng)絡(luò)化"是新時(shí)代財(cái)務(wù)軟件的一個(gè)必備條件，財(cái)務(wù)軟件應(yīng)能基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)算，但并不是說，財(cái)務(wù)帳套應(yīng)建立于互聯(lián)網(wǎng)上，通過www或Web平臺(tái)來運(yùn)行財(cái)務(wù)軟件。但不管怎樣，二十一世紀(jì)的財(cái)務(wù)軟件應(yīng)能完全支持Internet和電子商務(wù)，完全滿足企業(yè)在整合實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)方面的需要，并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)處理的所有功能。
國際財(cái)務(wù)還強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)。其實(shí)，財(cái)務(wù)軟件在提供對(duì)外報(bào)告等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能外，"更多的應(yīng)該強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)功能，更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)在提高經(jīng)營管理和規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)方面的作用。
用友公司認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件是基千網(wǎng)絡(luò)計(jì)算技術(shù)，以整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo)，能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)會(huì)工作方式及其各項(xiàng)功能的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)一個(gè)最根本的區(qū)別是平臺(tái)的發(fā)展 Web乎臺(tái)。它強(qiáng)調(diào)基于Web平臺(tái)的應(yīng)用方案，此時(shí)，會(huì)計(jì)人員的工作方式將是3W化，軟件的運(yùn)行也將Web化。顯然，這是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對(duì)財(cái)務(wù)軟件的革命性變化。它將實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)相關(guān)的幾乎所有網(wǎng)上操作，軟件功能大大提商。
一、國際財(cái)務(wù)管理概述
（一）國際財(cái)務(wù)管理的定義
迄今為止，人們尚未對(duì)國際財(cái)務(wù)管理形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。國際財(cái)務(wù)管理是指按照有關(guān)國際慣例和國際經(jīng)濟(jì)法的相應(yīng)條款，根據(jù)國際企業(yè)財(cái)務(wù)收支的特點(diǎn)，組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制企業(yè)國際財(cái)務(wù)活動(dòng)及其所形成的財(cái)務(wù)關(guān)系的一系列職能性管理活動(dòng)。本文所討論的國際財(cái)務(wù)管理與跨國公司財(cái)務(wù)管理在內(nèi)容上不盡相同，前者主要指跨國企業(yè)對(duì)國際業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理，而后者既包括跨國企業(yè)對(duì)國際業(yè)務(wù)部分的財(cái)務(wù)管理，又包括對(duì)其國內(nèi)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理。
（二）國際財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的歷史背景
在世界經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境中，企業(yè)國際化已呈不可逆轉(zhuǎn)之勢(shì)。當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營走出了國門之后，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)也必然隨之超越國界，由此產(chǎn)生了國際財(cái)務(wù)管理這一新的領(lǐng)域。國際企業(yè)是相對(duì)于國內(nèi)企業(yè)而言的，泛指一切超越國境從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)。其中，跨國公司是最典型、最全面的國際企業(yè)。
在這種背景條件下，國際財(cái)務(wù)管理成為從20世紀(jì)八九十年代以來西方財(cái)務(wù)管理學(xué)界進(jìn)行重點(diǎn)研究的前沿課題之一。
在我國，國際財(cái)務(wù)管理也成為我國財(cái)務(wù)管理界急需為之投入精力研究的一個(gè)新的領(lǐng)域。國際財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建是這個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)性問題。這個(gè)問題的解決不僅是開展國際財(cái)務(wù)管理研究的需要，而且是指導(dǎo)國際財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的需要；更是培養(yǎng)國際財(cái)務(wù)管理人才的需要。
二、目前國際財(cái)務(wù)管理的體系及評(píng)價(jià)
（一）夏樂書模式
本模式的主要架構(gòu)為：緒論-國際籌資管理-國際投資管理-外匯風(fēng)險(xiǎn)管理。由于這種體系的代表作是夏樂書編著的《國際財(cái)務(wù)管理》，故稱為“夏樂書模式”。這個(gè)體系忽略了一些重要的內(nèi)容，比如對(duì)國際理財(cái)環(huán)境的分析。而這個(gè)問題對(duì)跨國經(jīng)營者而言，是非常重要的?？鐕纠碡?cái)活動(dòng)涉及面較廣，世界上許多國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、政治、法律、社會(huì)文化、地理、自然、技術(shù)等因素，都會(huì)影響到跨國公司的理財(cái)活動(dòng)，這些因素大致分為經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、金融環(huán)境、稅收環(huán)境等四大類，這些因素錯(cuò)綜復(fù)雜相互交織在一起，構(gòu)成特定的跨國公司理財(cái)環(huán)境。
（二）蔣屏模式
本模式的主要架構(gòu)為：國際財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)分析-外匯風(fēng)險(xiǎn)管理-國際籌資管理-國際投資管理。由于這種體系的代表作是蔣屏主編的《國際財(cái)務(wù)管理》，故稱其為“蔣屏模式”。這種體系實(shí)際上是在分析國際財(cái)務(wù)環(huán)境的前提下，以匯率行為為基礎(chǔ)，將國際財(cái)務(wù)管理從總體上分為國際籌資和國際投資兩大部分。
與蔣屏模式相類似的還有Jeff Madura所著的《國際財(cái)務(wù)管理》。這個(gè)體系雖然分為五個(gè)部分，但很明顯，其中第二、第三部分是講同一方面的內(nèi)容，即外匯匯率的問題。而第四部分短期資產(chǎn)和短期負(fù)債管理主要是講國際融資，第五部分的長期資產(chǎn)與長期負(fù)債管理側(cè)重對(duì)國際投資的研究。
（三）陳玉菁模式
本模式的主要架構(gòu)為：國際財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)分析-外匯風(fēng)險(xiǎn)管理-國際籌資管理-國際投資管理-國際稅務(wù)管理。本模式的命名原則是因?yàn)樵擉w系的代表作是陳玉菁所著的《國際財(cái)務(wù)管理》。
陳玉菁模式的前四個(gè)部分與蔣屏模式類似，只不過在最后增加了國際稅務(wù)問題的研究與分析，當(dāng)然第一部分的基礎(chǔ)問題研究有別于前一體系對(duì)國際理財(cái)環(huán)境的分析，它的范圍更廣，研究的內(nèi)容更豐富一些。
在此，有必要對(duì)國際稅務(wù)的問題強(qiáng)調(diào)一下，因?yàn)樗拇_是現(xiàn)代國際經(jīng)營中的一個(gè)非常重要的問題，它在很大程度上直接影響到投資者的切身利益。
（四）其他模式
中國人民大學(xué)的宋常在《國際財(cái)務(wù)管理的整體構(gòu)架》一文中提出了自己的見解：第一，國際籌資管理；第二，國際投資管理；第三，國際收益管理；第四，外匯風(fēng)險(xiǎn)管理；第五，國際轉(zhuǎn)讓定價(jià)；第六，國際并購理財(cái)；第七，國際理財(cái)環(huán)境；第八，國際理財(cái)目標(biāo)；第九，國際理財(cái)方略。
通過以上的分析可以發(fā)現(xiàn)，籌資和投資作為財(cái)務(wù)管理學(xué)最基本的內(nèi)容，在國際財(cái)務(wù)管理這一分支中仍然是最基本的內(nèi)容，不同的是，各個(gè)學(xué)者對(duì)國際理財(cái)環(huán)境、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理、國際稅務(wù)管理等方面的重視程度不一樣。同時(shí)，針對(duì)目前世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深，跨國企業(yè)面臨許多的問題，必須隨著企業(yè)的發(fā)展得到管理者的重視，同時(shí)理論界學(xué)者也要對(duì)其進(jìn)行深入、細(xì)致的研究與分析，這樣跨國企業(yè)才可能健康發(fā)展，關(guān)于這個(gè)問題的理論研究才能日益完善。
三、我國國際財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建的理論基礎(chǔ)
（一）國際財(cái)務(wù)管理的理財(cái)目標(biāo)
國際理財(cái)目標(biāo)具有兩重性、層次性及時(shí)域性等特點(diǎn)，同時(shí)，理財(cái)主體多元化與財(cái)務(wù)關(guān)系多維化，國際理財(cái)目標(biāo)應(yīng)設(shè)定為“相關(guān)財(cái)富（利益）最大化”，即以長期合并收益為主，輔之以資產(chǎn)流動(dòng)性和股票市場(chǎng)價(jià)值，從而形成“三位一體”的財(cái)務(wù)目標(biāo)體系。這種觀點(diǎn)突破了傳統(tǒng)的利潤最大化、企業(yè)價(jià)值最大化和股東財(cái)富最大化的觀點(diǎn)，突出了企業(yè)整體價(jià)值最大化，在跨國經(jīng)營的條件下，強(qiáng)調(diào)了資產(chǎn)的流動(dòng)性，并合理考慮了企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，是站在國際理財(cái)環(huán)境中對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的綜合概括。
（二）國際財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)
1、全球性與整體性?，F(xiàn)代意義上的國際財(cái)務(wù)管理決定了國際財(cái)務(wù)管理也具有全球戰(zhàn)略的特征。全球戰(zhàn)略的實(shí)施要求高層管理當(dāng)局從全球戰(zhàn)略的高度，把國際性營利組織視為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營單位或經(jīng)濟(jì)實(shí)體。因此，國際性營利組織在財(cái)務(wù)管理的理念與戰(zhàn)略上具有全球性和整體性的特點(diǎn)。
2、協(xié)同性與耗散性。國際性營利組織在財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)及組織上，一般實(shí)行適度的集權(quán)制和內(nèi)部一體化，以便利用該組織整體所具有的諸如“資源配置”等特殊能力，促使各成員單位或子（分）公司貫徹統(tǒng)一的財(cái)務(wù)政策并協(xié)同作戰(zhàn)，從而發(fā)揮或取得猶如“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)。與此同時(shí)，國際性營利組織還實(shí)行相應(yīng)的分權(quán)制，這是緣于其眾多成員單位耗散地分布于全球，而他們又有著不盡相同的業(yè)務(wù)特征和異質(zhì)復(fù)雜的外界環(huán)境。只有實(shí)行相應(yīng)的分權(quán)制，才能使之更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，以便靈活有效地開展經(jīng)營與理財(cái)活動(dòng)?？梢?，國際性營利組織在財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)與組織上具有協(xié)同性和耗散性的特點(diǎn)。
3、異質(zhì)性與復(fù)雜性。世界各地的經(jīng)濟(jì)狀況、政治氣候、法律規(guī)定、文化習(xí)俗及社會(huì)背景各不相同，且相互交織、錯(cuò)綜復(fù)雜。這在很大程度上影響甚至決定著國際性營利組織財(cái)務(wù)管理的其他方面，也是國際財(cái)務(wù)管理有別于國內(nèi)單一企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要而又顯著的特征。因此，國際性營利組織在財(cái)務(wù)管理的條件與環(huán)境上具有異質(zhì)性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。
4、多元性與層次性。在異質(zhì)復(fù)雜的理財(cái)環(huán)境里，國際性營利組織在從事財(cái)務(wù)管理時(shí)，既應(yīng)謀求經(jīng)濟(jì)利益，又應(yīng)重視社會(huì)效益，并以前者為基礎(chǔ)?？梢?，國際性營利組織在財(cái)務(wù)管理的動(dòng)因與目標(biāo)上具有多元性和層次性的特點(diǎn)。
5、靈活性與不確定性?；讵?dú)特的財(cái)務(wù)理念和理財(cái)目標(biāo)，國際企業(yè)在資本運(yùn)作、收益分配、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及轉(zhuǎn)讓定價(jià)等戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)方面大都實(shí)行統(tǒng)一性政策和一體化管理，以確保全球戰(zhàn)略的實(shí)施及長期利益的實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，鑒于異質(zhì)復(fù)雜的財(cái)務(wù)環(huán)境與動(dòng)態(tài)多變的業(yè)務(wù)活動(dòng)，國際企業(yè)在財(cái)務(wù)管理具體策略與技術(shù)方法等戰(zhàn)術(shù)性財(cái)務(wù)方面往往采取靈活性政策和機(jī)動(dòng)化原則。
國際企業(yè)為實(shí)施或?qū)嵺`其全球戰(zhàn)略，大都進(jìn)行多角化經(jīng)營，因而涉足行業(yè)眾多，分布區(qū)域廣泛，理財(cái)活動(dòng)多樣，由此也決定了國際企業(yè)在所從事的國際資本運(yùn)作具有特殊性。國際企業(yè)在籌措資金方面有多種方式，既可以利用國際股票市場(chǎng)，又可以利用國際債券市場(chǎng)或國際租賃等，顯然，籌資渠道和籌資方式多種多樣，籌資來源具有很大的可選擇性。在資金投放方面，多角化經(jīng)營和多樣化理財(cái)，使國際企業(yè)在資本運(yùn)作方面具有更大的優(yōu)勢(shì)，并有望取得更大、更高的收益。然而，全球性、多樣化的理財(cái)活動(dòng)給國際企業(yè)帶來諸多利益的同時(shí)，也因全球各地諸多異質(zhì)復(fù)雜的環(huán)境因素及其交織影響而使收益具有很大的不確定性，從而產(chǎn)生較高、較大的風(fēng)險(xiǎn)。
（三）當(dāng)前我國國際財(cái)務(wù)管理研究面臨的主要問題
1、政治風(fēng)險(xiǎn)問題。政治風(fēng)險(xiǎn)的存在不僅影響到國際企業(yè)的經(jīng)營成效，而且影響到企業(yè)資產(chǎn)的安全。有時(shí)出于經(jīng)濟(jì)動(dòng)因（如維持資源的國家控制，國際收支平衡，良好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)）、政治動(dòng)因（如民族自尊，國家完整，政治信仰）等，這類政治風(fēng)險(xiǎn)是國際企業(yè)獨(dú)有的。
2、外匯風(fēng)險(xiǎn)問題。外匯風(fēng)險(xiǎn)問題是指一個(gè)組織、經(jīng)濟(jì)實(shí)體或個(gè)人的資產(chǎn)（債權(quán)、權(quán)益）與負(fù)債（債務(wù)、義務(wù)），因外匯匯率波動(dòng)而引起其價(jià)值上漲或下降的可能性，外匯風(fēng)險(xiǎn)可分為三大類：交易風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
3、資金管理問題。國際企業(yè)資金管理問題主要涉及資金管理及內(nèi)部資金流量管理兩個(gè)領(lǐng)域。國際企業(yè)資金管理問題主要體現(xiàn)在現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨三大方面。國際企業(yè)資金流量管理問題主要體現(xiàn)在資金轉(zhuǎn)移、投資決策、資金籌措和資本運(yùn)營等方面。
4、國際稅務(wù)問題。國際企業(yè)在多重稅收制度下經(jīng)營，分布在世界各地的分、子公司要根據(jù)各國有關(guān)的稅收規(guī)則進(jìn)行納稅，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)雙重課稅的可能，很容易使國際企業(yè)承擔(dān)不合理的稅收負(fù)擔(dān)。
5、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和評(píng)價(jià)問題。各國社會(huì)、文化、政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的多樣性，以及財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅收制度的差異，要求國際企業(yè)在各地的子公司采取有差別的財(cái)務(wù)政策，盡力適應(yīng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境要求，而這些往往意味著總部財(cái)務(wù)控制的難度加大。國際企業(yè)共同擁有的多種資源和一個(gè)適用于所有集團(tuán)成員的共同目標(biāo)。雖然在形式上各子公司都是獨(dú)立法人，但其利益必須服從總體利益。這意味著實(shí)現(xiàn)總體利益的過程中，有可能損害某一局部的利潤目
標(biāo)，并不可避免地引起利潤水平的失真，導(dǎo)致利潤考核問題的復(fù)雜化。
四、我國國際財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建思路
在界定了國際財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵，明確了國際財(cái)務(wù)管理的理財(cái)目標(biāo)和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合對(duì)目前國際財(cái)務(wù)管理體系的剖析和構(gòu)建國際財(cái)務(wù)管理體系的理論基礎(chǔ)，將我國將國際財(cái)務(wù)管理分為三大部分，共九章內(nèi)容比較合適，架構(gòu)體系思路如下：
第一部分是概論，包括四章。具體內(nèi)容是：第一章交代國際財(cái)務(wù)管理的基本問題，包括國際財(cái)務(wù)管理的概念、理財(cái)目標(biāo)、特點(diǎn)和作用等方面的內(nèi)容。第二章介紹國際財(cái)務(wù)管理的理財(cái)環(huán)境，主要是對(duì)國際企業(yè)面臨的他國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境作具體分析。第三章討論外匯風(fēng)險(xiǎn)管理。這一章還將涉及國際貨幣制度和國際收支的內(nèi)容，同時(shí)由匯率因素引起的期權(quán)、期貨市場(chǎng)的內(nèi)容也有涉及。第四章是國際理財(cái)戰(zhàn)略管理。本章將對(duì)國際企業(yè)理財(cái)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容和理財(cái)戰(zhàn)略的形勢(shì)作具體分析。
第二部分是國際經(jīng)營管理，這部分涉及國際企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的四個(gè)重要內(nèi)容，包括國際融資管理，國際投資管理，國際轉(zhuǎn)讓和國際并購，國際納稅管理。其中，第五章的具體內(nèi)容是國際融資管理。除了國際企業(yè)內(nèi)部融資外，主要闡述兩大內(nèi)容，國際債務(wù)融資和國際股票融資，同時(shí)對(duì)一些衍生金融工具融資也做了一些分析。第六章是國際投資管理，著重分析三個(gè)方面的內(nèi)容，首先是對(duì)投資環(huán)境的評(píng)價(jià)；其次是對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和可行性進(jìn)行評(píng)估和研究；再次是對(duì)投資方式作具體的分析。第七章研究國際轉(zhuǎn)讓與國際并購（敵意并購的問題除外）。首先分析國際轉(zhuǎn)讓與并購的動(dòng)因，接下來對(duì)具體操作做一些初步的試探，最后分析成功的國際轉(zhuǎn)讓與國際并購會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響。第八章是國際納稅管理，世界各國稅收制度差異較大，而課稅對(duì)國際企業(yè)有著直接、重要的影響。
第三部分是國際經(jīng)營的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)（比財(cái)務(wù)分析中討論的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)范圍更廣），這部分內(nèi)容是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營成果做進(jìn)一步分析，找出企業(yè)經(jīng)營中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，為下一期經(jīng)營戰(zhàn)略和理財(cái)戰(zhàn)略的制定提供最直接、最有力的依據(jù)。
參考文獻(xiàn)：
1、才麗輝,高紹英.淺談國際化趨勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2004(7).
2、王桂芝,朱洪友.財(cái)務(wù)管理國際化新動(dòng)態(tài)[J].森林工程,2004(3).
3、劉冰.跨國公司財(cái)務(wù)管理研究[J].科技與管理,2004(3).
關(guān)鍵詞 國際石油貿(mào)易 財(cái)務(wù)管理
近幾年，國際石油貿(mào)易量飛速增長，過去10年，世界石油貿(mào)易總體量增長了22%。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了石油需求的過度需求。從目前的國際石油市場(chǎng)來看，供需基本上是均衡的。然而國際石油價(jià)格卻波動(dòng)劇烈。國際石油貿(mào)易量增長迅速，不可避免地要談到其財(cái)務(wù)管理問題。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理體制十分重要的管理部分。在企業(yè)的管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。所謂國際財(cái)務(wù)管理，就是國際企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系，管理財(cái)務(wù)活動(dòng)，下面就對(duì)如今國際石油貿(mào)易的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行具體分析。
一、國際石油貿(mào)易格局現(xiàn)狀
如今世界石油市場(chǎng)的供需雙方矛盾，供應(yīng)方是關(guān)鍵。全球的石油消費(fèi)不斷增加，從而世界石油貿(mào)易額保持不斷上漲，西方主要消費(fèi)國家的消費(fèi)增長速度有所減緩。美國是世界石油消費(fèi)最多的國家，保持在世界消費(fèi)總量的四分之一。同樣，發(fā)展中國家的石油消費(fèi)量也在不斷增加
目前，國際市場(chǎng)的石油價(jià)格保持上漲的態(tài)勢(shì)，如今的國際石油市場(chǎng)基本保持著一個(gè)脆弱的平衡狀態(tài)，因而只要有稍微的因素干擾，比如戰(zhàn)亂等因素，只要一個(gè)微小的因素干擾，其平衡狀態(tài)就會(huì)被打破。同時(shí)，石油庫存量發(fā)生任何變化，都有可能導(dǎo)致世界石油市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)。庫存增加，油價(jià)則降，庫存減少，油價(jià)則增。
我國目前已經(jīng)成為繼美國之后的世界第二大石油的進(jìn)口國，因而國際油價(jià)的制定權(quán)不在我國手中，我國只能夠被動(dòng)接受油價(jià)的波動(dòng)，國際油價(jià)的長期變動(dòng)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展是有影響的。國際石油貿(mào)易的現(xiàn)狀是非常動(dòng)蕩的。對(duì)其我國只能做到靜觀其變，兵來將擋。
二、國際石油貿(mào)易的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)形勢(shì)
財(cái)務(wù)管理是保證企業(yè)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，國際石油貿(mào)易巨大，輻射全世界，其有一個(gè)科學(xué)和理，靈活高效的財(cái)務(wù)管理體制是十分重要且必要的。財(cái)務(wù)管理體制是公司企業(yè)管理體制的重要部分。接下來就具體談?wù)剣H石油貿(mào)易中的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)。
（一）國際石油貿(mào)易公司財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)
國際石油公司在內(nèi)部的財(cái)務(wù)上實(shí)行了高度集中的管理，其管理層次大約分為五個(gè)級(jí)別：總公司、二級(jí)專業(yè)公司、地區(qū)公司、作業(yè)區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。各級(jí)別組織分工管理合作，科學(xué)規(guī)劃，各個(gè)層次都有適應(yīng)自身的財(cái)務(wù)管理體系。其中，總公司是一級(jí)獨(dú)立核算的主體。是利潤計(jì)算和分配的中心。其主要的財(cái)務(wù)職責(zé)有：發(fā)行股票、籌集資金、納稅繳稅、制定總公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度、制定公司的財(cái)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略方針，決定利潤分配和資金投向等等。
二級(jí)公司是總公司直屬的分公司，其任務(wù)是完成總公司的利潤預(yù)算指標(biāo)，其所獲的利潤也必須全部上交總公司。投資也由總公司撥款。地區(qū)公司則是二級(jí)公司在不同區(qū)域建立的子公司，地區(qū)公司則要圍繞著直屬分公司也就是二級(jí)公司，其所獲利潤也需上交二級(jí)公司。而作業(yè)區(qū)和生產(chǎn)區(qū)則是地區(qū)公司的基地，其保證著基本的作業(yè)與生產(chǎn)工作的進(jìn)行，是整個(gè)石油貿(mào)易的根本所在。因此，總體來說，對(duì)于國際石油貿(mào)易公司的財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)，總公司是核心，其所屬的子公司都需要圍繞總公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)來展開工作。
（二）國際石油貿(mào)易公司財(cái)務(wù)管理組織形式
目前，國際石油公司財(cái)務(wù)管理的組織形式主要包括集權(quán)式理財(cái)體系、分權(quán)式理財(cái)體系等，國際石油貿(mào)易公司的財(cái)務(wù)管理組織形式的決定因素包括公司規(guī)模的大小，包括跨國經(jīng)營的投資程度和公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)以及不同國家的不同傳統(tǒng)等等。許多國際石油公司的經(jīng)驗(yàn)表明，公司的財(cái)務(wù)管理決策權(quán)配置不能走一成不變的極端路線，其應(yīng)該在集中和分散之間進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x擇，并且需要隨著時(shí)間推移和國際形勢(shì)的變化而做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。國際石油公司的財(cái)務(wù)管理組織形式可以多樣化。根據(jù)自身的情況適時(shí)作出必要的改變。
三、國際石油貿(mào)易財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，石油工業(yè)逐漸步入成熟期，石油業(yè)擴(kuò)大了市場(chǎng)，提高了技術(shù)水平。當(dāng)然，國際石油貿(mào)易公司財(cái)務(wù)管理是公司能否實(shí)現(xiàn)最大利潤的關(guān)鍵因素，國際石油貿(mào)易有其特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)也有其需要改進(jìn)的地方。下面就針對(duì)國際石油貿(mào)易的財(cái)務(wù)管理一些現(xiàn)狀進(jìn)行必要分析。
套期保值是國際企業(yè)的慣例，利用石油衍生品交易進(jìn)行套期保值，是如今許多國際石油跨國公司的做法，它能夠有利于鎖定成本，從而保證公司生產(chǎn)經(jīng)營順利展開。另外還有交易投機(jī)，交易投機(jī)的潛在收益很高，但其風(fēng)險(xiǎn)也同樣很高，從實(shí)務(wù)的層次上看，要做好石油貿(mào)易工作，必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，做到防患于未然。
國際石油貿(mào)易公司的財(cái)務(wù)預(yù)算。如今一些跨國石油公司都非常重視資金預(yù)算，資金預(yù)算是從宏觀上控制公司主要經(jīng)營活動(dòng)的一種重要方式。并且能夠起到協(xié)調(diào)子公司各業(yè)務(wù)部門發(fā)展的作用。許多公司的資金預(yù)算工作都有公司董事會(huì)參與決策，資金預(yù)算確定，各個(gè)子公司都要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行開發(fā)生產(chǎn)。國際石油公司都會(huì)有一套完善的預(yù)算綜合管理系統(tǒng)公司會(huì)制定長遠(yuǎn)發(fā)展的遠(yuǎn)期方案、制定長期的財(cái)務(wù)計(jì)劃，利用公司銷售生產(chǎn)預(yù)測(cè)提供的資料確定公司未來的財(cái)務(wù)狀況，另外還會(huì)制定年度經(jīng)營計(jì)劃。，年度經(jīng)營計(jì)劃是根據(jù)戰(zhàn)略計(jì)劃制定的。
四、國際石油貿(mào)易財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)戰(zhàn)略建議
針對(duì)國際石油貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)狀，做出一些戰(zhàn)略建議，以供相關(guān)人士參考。
（一）強(qiáng)化公司預(yù)算管理
預(yù)算編制是公司的一件大事，許多跨國石油公司都把預(yù)算工作放在重要的位置，并且許多國際石油公司的預(yù)算工作都有公司董事會(huì)的參與。這足以說明公司預(yù)算的重要性。公司總部需明確預(yù)算編制的政策、原則并指導(dǎo)預(yù)算編制，總部需根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和投資者的要求等明確預(yù)算的總體框架。與各部門進(jìn)行合作分析、交流、最終形成一致。預(yù)算是石油公司開展各項(xiàng)工作活動(dòng)的基礎(chǔ)，公司要做到精細(xì)的預(yù)算分析，每月各業(yè)務(wù)部門都要認(rèn)真分析預(yù)算情況。強(qiáng)化公司預(yù)算管理師非常必要的。
（二）低成本戰(zhàn)略
推行“低成本戰(zhàn)略“是石油公司提高競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)行之有效的方式。公司可針對(duì)自身情況，開展兼并、合并，實(shí)現(xiàn)公司的合理完善組合，進(jìn)行對(duì)公司的合理優(yōu)化精簡。另外可進(jìn)行資產(chǎn)的置換和優(yōu)化升級(jí)，精簡非核心業(yè)務(wù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。提高資產(chǎn)質(zhì)量與盈利水平。此外，還可進(jìn)行精簡機(jī)構(gòu)，減員增效，從而做到公司的低成本經(jīng)營運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)并強(qiáng)化低成本戰(zhàn)略。低成本戰(zhàn)略是公司財(cái)務(wù)管理是否成熟的一個(gè)重要表現(xiàn)。
（三）資金管理做到高度集中
公司的資金需嚴(yán)格管理運(yùn)行，這是一個(gè)公司特別是大公司良好運(yùn)行的基本，公司可依靠銀行健全的結(jié)算系統(tǒng)具體實(shí)施資金的高度管理核算。憑借銀行龐大的結(jié)算系統(tǒng)，各業(yè)務(wù)部門實(shí)行收支兩條線，通過銀行的協(xié)助進(jìn)行高度集中的資金管理工作。從而使資金的使用嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。
（四）保持高度信息化
伴隨著高科技信息化時(shí)代的來臨，石油公司也需保持財(cái)務(wù)管理的高度信息化，一些高科技信息技術(shù)的誕生給財(cái)務(wù)管理工作也帶來了很大的方便和科學(xué)性。對(duì)于一些業(yè)務(wù)遍及全球的國際性大石油公司來說需要實(shí)施扁平式管理依靠信息化進(jìn)行高度集權(quán)。依靠高科技的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)諸如資金管理、會(huì)計(jì)核算等等的高度集中。
（五）總部委派任職
各子公司，各地域分公司，其財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干需做到總部委派，子公司的財(cái)務(wù)工作相對(duì)脫離總部，導(dǎo)致其財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行無法做到絕對(duì)的高效和廉潔，因此，從總部委派相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作是非常必要的。從總部抽調(diào)人員進(jìn)行分公司的財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)分公司的財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更好的監(jiān)督檢察?？梢允箍偛繉?duì)子公司嚴(yán)格控制財(cái)權(quán)。
參考文獻(xiàn)：
[1]李錦紅.實(shí)施國際化戰(zhàn)略中的財(cái)務(wù)管理.中國石油企業(yè).2006(5):56-57.
[2]劉繼鋒.石油公司國際化經(jīng)營的財(cái)務(wù)價(jià)值管理.國際石油經(jīng)濟(jì).2005.13(9):31-34.
[3]殷格非.突出自身特點(diǎn)的國際化報(bào)告——評(píng)中國石油首份企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告.WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊.2007.(4):81-82.
[中圖分類號(hào)] G42 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 1008-2549（2016） 04-0084-03
自教育部《關(guān)于加強(qiáng)高等院校本科教學(xué)工作提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（教高[2001]4號(hào)文件）提出各高校開展雙語教學(xué)以來，雙語教學(xué)在各類、不同層次高等院校的課程教學(xué)中得到迅速實(shí)施和積極推廣，成為我國高等院校培養(yǎng)全球化經(jīng)濟(jì)環(huán)境下國際化專業(yè)人才的普遍共識(shí)和重要途徑。財(cái)務(wù)管理專業(yè)是民辦高校開設(shè)率較高的專業(yè)之一，甚至是不少民辦高校的特色專業(yè)，為了培養(yǎng)市場(chǎng)需要的財(cái)務(wù)管理人才，在專業(yè)課中進(jìn)行雙語教學(xué)成為民辦高校提升教學(xué)質(zhì)量的一種必然選擇。
國際財(cái)務(wù)管理是高校公認(rèn)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)主干課程，其內(nèi)容具有國際適用性、通用性和比較性，因此較為適合實(shí)施雙語教學(xué)，在很多公辦高校，該課程已成為財(cái)務(wù)管理專業(yè)普遍開設(shè)的雙語課程之一，不少學(xué)者、教師對(duì)此課程雙語教學(xué)的研究和探討，也取得了一些成果。然而，在民辦高校，普遍來講專業(yè)雙語課程開設(shè)的時(shí)間相對(duì)不長、數(shù)量和比例還較少，所以針對(duì)民辦高校如何開展國際財(cái)務(wù)管理雙語教學(xué)的研討較為鮮見。專業(yè)課程的雙語教學(xué)雖然有其共性，但由于民辦高校自身的一些特征，還需承認(rèn)與公辦院校差異性的存在。所以，本文試就民辦高校如何實(shí)施國際財(cái)務(wù)管理雙語教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行探索，以期提高此類院校進(jìn)行該課程雙語教學(xué)的效果。
一 民辦高校雙語教學(xué)中普遍存在的主要問題
根據(jù)我國教育部官網(wǎng)公布的最新數(shù)據(jù)，截止2013年，我國民辦高校共計(jì)718所（含292所獨(dú)立學(xué)院）。民辦高校主要培養(yǎng)國家、社會(huì)和行業(yè)需要的合格應(yīng)用型人才和技能型人才，教學(xué)形式自然也要與時(shí)俱進(jìn)，雖然目前大多數(shù)都開展了雙語教學(xué)，但在其中遇到的問題和困難普遍要多于公辦高校，主要表現(xiàn)在以下方面。
（一）教學(xué)理念不清
雙語教學(xué)是指用兩種語言（母語與第二語言或外語）作為教學(xué)媒介語，以幫助學(xué)生掌握專業(yè)知識(shí)和提高第二語言或外語水平為目標(biāo)的一種教學(xué)形式。根據(jù)實(shí)際國情，我國高校雙語教學(xué)主要使用的兩種語言分別是母語（漢語）和外語（英語）。對(duì)于雙語教學(xué)目標(biāo)的理解，當(dāng)前達(dá)成共識(shí)的是雙語教學(xué)的根本目標(biāo)是傳授專業(yè)知識(shí)而不是講授專業(yè)外語，在雙語教學(xué)中提升學(xué)生的外語語言能力只是一個(gè)“附加值”，即伴生目標(biāo)。然而，在對(duì)雙語教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的看法上，目前我國研究者和教師有不同的觀點(diǎn)，有的認(rèn)為全外語浸入型的雙語教學(xué)效果最好，而有的贊同應(yīng)根據(jù)國別差異、學(xué)科特點(diǎn)等因素，選擇性采用不同的形式，如母語-外語混合型雙語教學(xué)，母語到外語的過渡型雙語教學(xué)。實(shí)踐中，由于民辦高校開展雙語教學(xué)的時(shí)間相對(duì)要晚些，且受師資力量等教學(xué)資源的約束，雙語教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和研究成果相對(duì)缺乏，對(duì)于雙語教學(xué)究竟應(yīng)該怎樣具體實(shí)施，是全外語浸入型，還是母語-外語混合型或是母語到外語的過渡型，不同的民辦高校有各自的傾向，現(xiàn)在還沒有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。
（二）教學(xué)對(duì)象英語水平較低
與公辦院校相比，民辦高校的學(xué)生來自高考成績中相對(duì)較低的那一部分，他們中的多數(shù)英語基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)習(xí)慣不好。即使通過在大學(xué)里的英語學(xué)習(xí)，其英語水平仍然無法與大多數(shù)公辦院校的學(xué)生相比，表現(xiàn)形式之一為大學(xué)英語四六級(jí)的通過率普遍較低，所以民辦高校的很多學(xué)生抵觸雙語課程，他們?cè)谡n堂上聽不懂英語、無法理解專業(yè)知識(shí)內(nèi)容，課堂下又不能主動(dòng)預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)，從而跟不上教學(xué)進(jìn)度，最后導(dǎo)致雙語教學(xué)效果較差。雖然這樣的問題在公辦院校也一定程度地存在，但在民辦高校則更為突出、更為嚴(yán)重。在實(shí)際雙語教學(xué)中，民辦高校的雙語教師對(duì)此都有清楚的認(rèn)識(shí)，但很多學(xué)校沒有根據(jù)這一情況對(duì)雙語教學(xué)采取適用的措施和對(duì)策，以致授課教師在雙語教學(xué)過程中流于形式，造成教學(xué)資源浪費(fèi)，學(xué)生沒有實(shí)際的收獲和提高。
（三）教學(xué)課時(shí)較少
在民辦高校，實(shí)施雙語教學(xué)的專業(yè)課程學(xué)時(shí)與原來中文授課時(shí)的學(xué)時(shí)是一致的，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的雙語教學(xué)目標(biāo)而言，時(shí)間不夠。這一問題的產(chǎn)生源自民辦高校上述第二個(gè)問題的客觀存在。學(xué)生的英語水平低，專業(yè)知識(shí)的理解和接受能力相對(duì)就會(huì)減弱，在保持與原中文教學(xué)相同課時(shí)的條件下，學(xué)校進(jìn)行雙語授課會(huì)有兩個(gè)顯而易見的不利結(jié)果：其一，教學(xué)無法按照教學(xué)大綱要求的內(nèi)容完成，只能對(duì)其中部分相對(duì)次要的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行刪除或簡化；其二，教學(xué)能夠按照教學(xué)大綱的規(guī)定完成，但大部分學(xué)生沒有能力消化、掌握專業(yè)知識(shí)，教學(xué)效果很差。坦率而言，這一問題受制于整體課程設(shè)置和專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，在實(shí)際中是較難解決的問題。
（四）教學(xué)班級(jí)規(guī)模較大
民辦高校受師資隊(duì)伍等教學(xué)資源以及教學(xué)經(jīng)費(fèi)的限制，在雙語教學(xué)中開設(shè)的教學(xué)班級(jí)規(guī)模一般較大，通常大于學(xué)生自然班級(jí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公辦院校雙語教學(xué)班級(jí)。以廣東某民辦高校為例，專業(yè)雙語課程教學(xué)班級(jí)人數(shù)都在40人以上，普遍規(guī)模在50～60人左右，也出現(xiàn)過超過70人以上的超大班級(jí)。進(jìn)行大班級(jí)雙語教學(xué)的弊端主要表現(xiàn)在限制教師應(yīng)用靈活、多樣的教學(xué)方法，教師精力有限無法兼顧到每一位學(xué)生，授課缺少相應(yīng)的針對(duì)性；同時(shí)，學(xué)生的從眾心態(tài)嚴(yán)重，消極情緒容易蔓延，且學(xué)生的反饋不能及時(shí)向教師傳遞等方面。若再加上學(xué)生基礎(chǔ)薄弱、教學(xué)課時(shí)不充裕的情況，教學(xué)效果必然每況愈下。
二 民辦高校國際財(cái)務(wù)管理雙語教學(xué)實(shí)踐設(shè)計(jì)
國際財(cái)務(wù)管理是在財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生高年級(jí)階段開設(shè)的專業(yè)必修課，就本科教學(xué)來說，一般在第6或第7學(xué)期。此時(shí)，學(xué)生已經(jīng)掌握了財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)的基本理論和技能，并了解了一些國際金融、國際貿(mào)易、稅收等相關(guān)知識(shí)，在這些必要專業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，采用優(yōu)秀的英文原版教材、通過雙語教學(xué)方式講授該課程，可以讓學(xué)生更直觀地學(xué)習(xí)國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)管理前沿理論和方法，擴(kuò)充知識(shí)面和專業(yè)視野，提高學(xué)生對(duì)國際企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)應(yīng)具備的知識(shí)和技能的掌握，服務(wù)于培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新型國際化財(cái)務(wù)管理人才的目標(biāo)。
（一） 課程雙語教學(xué)課前準(zhǔn)備
1 明確民辦高校雙語教學(xué)理念
在開展課程雙語教學(xué)前，首先要明確民辦高校雙語教學(xué)的理念。筆者認(rèn)為，雙語教學(xué)的表現(xiàn)特征是以兩種語言作為教學(xué)媒介語，不是全外語教學(xué)；并且我國不同于美國、加拿大、新加坡等多元文化國家，不存在中外語言并重的語言環(huán)境；加之民辦高校學(xué)生英語水平相對(duì)較差，所以全外語浸入型的雙語教學(xué)不應(yīng)作為多數(shù)民辦高校選擇的類型，而是更宜采用中外語言結(jié)合型的雙語教學(xué)，即母語-外語混合型或是母語到外語的過渡型。具體選擇時(shí)，要根據(jù)雙語課程開設(shè)的時(shí)間來確定。當(dāng)學(xué)生在低年級(jí)初次接觸雙語課程時(shí)，學(xué)校要充分考慮到學(xué)生的基礎(chǔ)和接受能力，注意培養(yǎng)學(xué)生對(duì)雙語教學(xué)和課程的學(xué)習(xí)興趣以及積極性，所以，此時(shí)進(jìn)行雙語教學(xué)適宜運(yùn)用由母語到外語的過渡型。當(dāng)學(xué)生已經(jīng)累積了一些雙語課程學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和具備一定學(xué)習(xí)能力的情況下，在高年級(jí)階段開設(shè)的雙語課程可以采用中英文搭配比例授課的母語-外語混合型，這時(shí)的中文講授是學(xué)生掌握專業(yè)知識(shí)的基本保障，而英文講授則是學(xué)生開拓視野、鍛煉英語應(yīng)用能力、以及提升中外語言雙向交流質(zhì)量的重要方式。筆者認(rèn)為，民辦高校在開展雙語教學(xué)時(shí)應(yīng)采用母語-外語混合型，具體到中英文的實(shí)際應(yīng)用比例上，多數(shù)民辦高校在教學(xué)中英語使用比例不應(yīng)超過50%。就廣東某民辦高校而言，考慮到學(xué)生的英語基礎(chǔ)和國際財(cái)務(wù)管理課程難度水平，教師應(yīng)用英語授課的比例應(yīng)在30%～50%之間為宜。
2 選用恰當(dāng)?shù)挠⑽脑娼滩?/p>
教材的好壞是影響雙語教學(xué)效果優(yōu)劣的重要因素。我國現(xiàn)已引進(jìn)較多國外優(yōu)秀的英文原版教材，其主要特征是語言生動(dòng)、內(nèi)容豐富、資料詳實(shí)、結(jié)構(gòu)松散、知識(shí)點(diǎn)不夠系統(tǒng)、價(jià)格偏高。民辦高校的學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)條件多數(shù)較好，所以對(duì)教材的價(jià)格不是很敏感，但由于自身英語水平較低，在面對(duì)原版教材時(shí)通常會(huì)望而生畏、產(chǎn)生抵觸情緒。國際財(cái)務(wù)管理這門課程，從專業(yè)知識(shí)內(nèi)容來看，有一定的難度，即使采用中文教學(xué)，一些學(xué)生也不能即時(shí)掌握和理解。因此，在民辦高校，任課教師在選擇該課程教材時(shí)，應(yīng)根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)接受能力選用已經(jīng)配套中文譯本的原版教材版本，這樣學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中可以借助中文譯本作為消化專業(yè)知識(shí)的依照；在現(xiàn)有課時(shí)有限的情況下，若原版教材內(nèi)容無法完成，教師也可以選擇原版教材的部分章節(jié)內(nèi)容自編成中英文對(duì)照的雙語教材。
3 合理設(shè)置教學(xué)班級(jí)
合理設(shè)置教學(xué)班級(jí)是保證雙語教學(xué)效果的前提之一。規(guī)模龐大的教學(xué)班級(jí)只會(huì)過度消耗教師精力，從而影響雙語教學(xué)的組織和開展。在民辦高校師資缺乏、且經(jīng)費(fèi)有限的情況下，雙語課程開設(shè)的比例可以比公辦院校低一些，減少民辦高校教師整體雙語教學(xué)任務(wù)，但對(duì)具體的每一門雙語課程，一旦開設(shè)就要保證教學(xué)效果。雙語課程的教學(xué)班級(jí)一般應(yīng)以自然班級(jí)為單位，這是因?yàn)閷W(xué)生之間互相熟悉、了解，便于教師選擇靈活的教學(xué)方法，同時(shí)也利于學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)和交流。在具體人數(shù)上，每個(gè)教學(xué)班應(yīng)控制在40人以下。此外，在設(shè)置雙語教學(xué)班級(jí)時(shí)還可以考慮分層方式，將英文水平相近的學(xué)生安排至一個(gè)班級(jí)，這樣教師的教學(xué)會(huì)更有針對(duì)性，教學(xué)效果將更為理想。實(shí)踐中，直接控制雙語教學(xué)班級(jí)的人數(shù)是民辦高校較易解決的問題，而按學(xué)生不同的英語水平設(shè)置分層教學(xué)班級(jí)，會(huì)連帶牽扯很多其他方面，如學(xué)生怎樣分層、學(xué)生心理變化、成績?cè)u(píng)定等，這些新問題的出現(xiàn)和如何解決都將對(duì)分層雙語教學(xué)形成制約，民辦高校短時(shí)間內(nèi)無法進(jìn)行有效的實(shí)施。因此，在民辦高校，目前應(yīng)先做好控制和降低國際財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)班級(jí)人數(shù)的工作。
（二）課程雙語教學(xué)課堂組織
1 選擇適用的教學(xué)方法
國內(nèi)外研究表明，恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法可以有助于學(xué)生獲取專業(yè)知識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)合作以及溝通交往等技巧。根據(jù)目前各類高校開展雙語教學(xué)積累的經(jīng)驗(yàn)，普遍認(rèn)為，雙語教學(xué)應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的灌輸式講授法，創(chuàng)新、應(yīng)用其他教學(xué)方法，經(jīng)常被推薦的新穎教學(xué)方法包括互動(dòng)式教學(xué)法、案例教學(xué)法、分組討論法、自主學(xué)習(xí)法、角色扮演法等。實(shí)際上，這些新的教學(xué)方法相互之間存在一定的關(guān)聯(lián)性和包容性，在實(shí)際教學(xué)時(shí)可以彼此結(jié)合、融會(huì)使用，如互動(dòng)式教學(xué)法是一個(gè)被高校普遍提倡的基本方法，在教學(xué)過程中，可以具體通過案例教學(xué)法和分組討論法具體來實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng)、生生互動(dòng)。
筆者認(rèn)為，應(yīng)該根據(jù)課程特征和教學(xué)對(duì)象這兩個(gè)關(guān)鍵因素來選擇使用一種或幾種雙語教學(xué)方法，不能盲目追求雙語教學(xué)方法的多樣化，教師應(yīng)用雙語教學(xué)方法的基本原則是方法的適用性，即適用于特定的雙語課程和特定的學(xué)生群體。在民辦高校，教師選擇國際財(cái)務(wù)管理雙語教學(xué)方法時(shí)，首先要明確該課程的主要特征是內(nèi)容專業(yè)性較強(qiáng)，與一些其他課程具有知識(shí)上的承接性和關(guān)聯(lián)性；其次還要結(jié)合民辦高校在校學(xué)生英語水平的實(shí)際情況，確保雙語教學(xué)能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和熱情，削減畏難情緒和抵觸心理，綜合考慮以上因素來最終確定具體的教學(xué)方法。
2 合理采取教學(xué)手段
對(duì)于雙語課程，較為理想的教學(xué)手段是課堂上采用多媒體進(jìn)行教學(xué)。這種教學(xué)手段不僅已經(jīng)在高校中得以普及，而且其優(yōu)勢(shì)較為突出。首先，采用多媒體課件可以大幅度減少教師板書時(shí)間，同時(shí)提供給學(xué)生的信息量更為豐富；其次，多媒體課件整體美觀、清晰，能夠給學(xué)生視覺和聽覺上帶來有效刺激，有利于引起和提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；再者，除了課件以外，可以利用多媒體適度地給學(xué)生播放有關(guān)視頻或音頻內(nèi)容，能夠增加學(xué)生聽課的新鮮感和擴(kuò)充學(xué)習(xí)視野。例如，國際財(cái)務(wù)管理課程中“國際財(cái)務(wù)管理環(huán)境”一節(jié)內(nèi)容的教學(xué)，可以給學(xué)生播放世界一兩個(gè)代表性國家當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策介紹的視頻（中英文均可），時(shí)間控制在15分鐘之內(nèi)，使學(xué)生對(duì)國際財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有直觀的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
另外，利用多媒體手段開展雙語教學(xué)還要充分利用好網(wǎng)絡(luò)資源。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，教師和學(xué)生之間不但可以進(jìn)行教與學(xué)的及時(shí)溝通和反饋，更為重要的是可以獲取國內(nèi)外大量專業(yè)信息、資訊、文獻(xiàn)等資源，這些資源既是教師教學(xué)的素材、資料，也是學(xué)生培養(yǎng)專業(yè)閱讀、適應(yīng)英文語境、理論聯(lián)系實(shí)際的有效途徑。在民辦高校，學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性要相對(duì)弱一些，所以對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的利用，教師要積極引導(dǎo)好學(xué)生，必要時(shí)還需設(shè)置強(qiáng)制要求，以幫助學(xué)生有效獲取專業(yè)資料、鍛煉專業(yè)素養(yǎng)。例如，在國際財(cái)務(wù)管理的“國際融資”一章教學(xué)中，可以通過布置作業(yè)要求學(xué)生（分組）課下搜集具體公司采取的國際融資方式資料，做成課件形式在課堂上進(jìn)行演示，為了驗(yàn)證課件內(nèi)容的真實(shí)性，還要求學(xué)生在課件中鏈接或截圖這些資料的出處或來源。
（三）課程雙語教學(xué)課后安排
1 營造雙語教學(xué)氛圍
日常課堂教學(xué)完成后，學(xué)校應(yīng)通過多種形式來營造雙語教學(xué)氛圍，使學(xué)生逐漸熟悉、適應(yīng)雙語課程和教學(xué)。在教室這個(gè)小環(huán)境中，可以利用英語或雙語黑板報(bào)來提供專業(yè)信息或強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)；在學(xué)校這個(gè)大環(huán)境中，可以通過每天聽取英語廣播、每周參加英語角活動(dòng)、每學(xué)期舉辦英語演講比賽或雙語專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等為學(xué)生創(chuàng)造接觸英語、使用英語、強(qiáng)化英語的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。在學(xué)校營造出的雙語教學(xué)氣氛中，學(xué)生的英語水平將會(huì)實(shí)現(xiàn)日積月累式提升。
2 改革成績考核方式
在高校，一門專業(yè)課程的最后成績一般是由較大比例的期末考試成績和小比例的平時(shí)成績綜合而定。學(xué)生們已經(jīng)比較習(xí)慣這種常規(guī)的成績考核方式，也找到了應(yīng)對(duì)之策：為了順利通過考核，拿到這門課的學(xué)分，學(xué)生平時(shí)多是應(yīng)付的態(tài)度，到了期末階段，的確會(huì)下一番苦功來復(fù)習(xí)，力求一考而過。我國的學(xué)生早就具備了這種應(yīng)試心態(tài)，所以在大學(xué)階段的學(xué)習(xí)中，平時(shí)的努力和付出較少，主要靠期末臨場(chǎng)沖刺過關(guān)。筆者認(rèn)為，在雙語教學(xué)的考核中，應(yīng)當(dāng)改革現(xiàn)有的方式，加大平時(shí)成績的比例，或者取消期末考試，而由課程論文來替代。這種加重平時(shí)成績的考核方式，最主要的優(yōu)點(diǎn)是能夠克服學(xué)生不重視日常學(xué)習(xí)的態(tài)勢(shì)，使成績的評(píng)定具有持續(xù)性，可以引導(dǎo)學(xué)生將學(xué)習(xí)的精力均勻地分散至整個(gè)課程教學(xué)期間，實(shí)現(xiàn)掌握專業(yè)知識(shí)、提升英語水平的根本目的。在民辦高校，為了保證國際財(cái)務(wù)管理雙語教學(xué)效果，應(yīng)提高平時(shí)成績占最后成績的比例（如50%或以上），使學(xué)生日常的課堂表現(xiàn)、案例作業(yè)、小組討論、課件演示、階段小考等方面的平時(shí)表現(xiàn)較為全面、完整地反映出來；另外的成績比例可以由期末考試、課程論文來構(gòu)成，即通過考試考核學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的綜合掌握程度，通過撰寫課程論文來檢驗(yàn)學(xué)生綜合學(xué)術(shù)研究能力和書面表達(dá)技巧。通常，期末考試的試卷、答題都是用英文來完成的，但若設(shè)置課程論文的要求，則不宜要求學(xué)生用英文來寫作。
總之，為了實(shí)現(xiàn)期望的國際財(cái)務(wù)管理課程雙語教學(xué)效果，民辦高校需要針對(duì)在校學(xué)生的實(shí)際情況和特點(diǎn)去安排教學(xué)的整個(gè)過程，即從課前明確教學(xué)理念、確定合適的教材及合理安排班級(jí)規(guī)模，到課堂具體教學(xué)方法的選擇與教學(xué)手段的應(yīng)用，再到課后營造雙語教學(xué)氣氛、革新成績考核方式。在該課程的雙語教學(xué)實(shí)踐中，各民辦高校應(yīng)循序漸進(jìn)地實(shí)施教學(xué)改革，完善每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，從而有效達(dá)到短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙語教學(xué)目標(biāo)和長遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的目的。
參考文獻(xiàn)
[1]劉淑蓮. 財(cái)務(wù)管理雙語教學(xué)理念、目標(biāo)與教學(xué)實(shí)踐探索[C]. //中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)教育專業(yè)委員會(huì)2010年年會(huì)論文集，2010（10）.
[2]羅立彬. 國內(nèi)雙語教學(xué)研究現(xiàn)狀：對(duì)近五年相關(guān)文獻(xiàn)的一個(gè)綜述[J].教育教學(xué)論壇，2013（3）.
二、國際貿(mào)易中我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化路徑
國際財(cái)務(wù)管理是在國際經(jīng)濟(jì)條件下,以跨國公司營運(yùn)資金管理、籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)等資金運(yùn)動(dòng)為主線,研究和揭示其財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)律的一門應(yīng)用學(xué)科。進(jìn)入21世紀(jì)以后,跨國公司已成為促進(jìn)國際貿(mào)易和進(jìn)行國外直接投資的重要力量。一方面浮動(dòng)匯率體系的建立增加了跨國公司經(jīng)營環(huán)境的不穩(wěn)定性,突出了國際財(cái)務(wù)管理的重要意義。另一方面,國際金融市場(chǎng)的變化和發(fā)展為跨國公司投資、融資活動(dòng)提供了更多的機(jī)會(huì)。為了迎接跨國公司的競(jìng)爭(zhēng),我們需要系統(tǒng)了解國際財(cái)務(wù)學(xué)基本理論,熟練掌握跨國公司理財(cái)?shù)幕痉椒?。掌握和靈活運(yùn)用國際財(cái)務(wù)管理對(duì)新時(shí)期的財(cái)務(wù)人員提出了挑戰(zhàn),因此在本科階段開設(shè)《國際財(cái)務(wù)管理》或類似課程就顯得非常必要。
一、《國際財(cái)務(wù)管理》教學(xué)效果不佳的主要原因分析
根據(jù)近幾年《國際財(cái)務(wù)管理》教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)廣大財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的調(diào)查以及與其他學(xué)校專業(yè)教師的交流,我們發(fā)現(xiàn)《國際財(cái)務(wù)管理》本科教學(xué)的效果并不容樂觀?，F(xiàn)行的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法無法滿足國際財(cái)務(wù)管理和實(shí)務(wù)發(fā)展和學(xué)生們的要求。其教學(xué)效果欠佳的主要原因在于以下方面:
(一)廣大學(xué)生對(duì)該課程的重要性認(rèn)識(shí)不夠,學(xué)習(xí)積極性不高
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試和會(huì)計(jì)師資格考試參考書一般不涉及這部分內(nèi)容,《國際財(cái)務(wù)管理》的學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)生即將參加的各種資格考試幫助不大。大多數(shù)學(xué)生對(duì)該課程主觀上重視不足,學(xué)習(xí)不求甚解?！秶H財(cái)務(wù)管理》必須安排在《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》和《財(cái)務(wù)管理》等課程之后,一般選擇在第7學(xué)期開設(shè),少數(shù)學(xué)校也會(huì)在第6學(xué)期開設(shè)。此時(shí)不少學(xué)生還準(zhǔn)備參加公務(wù)員、研究生入學(xué)等考試,加之其他專業(yè)課程的負(fù)擔(dān)亦比較重,不少學(xué)生在《國際財(cái)務(wù)管理》方面安排的時(shí)間和精力不夠,課前往往缺乏充分的預(yù)習(xí)和準(zhǔn)備,課后又不能認(rèn)真查找資料和文獻(xiàn),那學(xué)習(xí)效果自然就很難達(dá)到教學(xué)要求。尚有少數(shù)學(xué)生臨近畢業(yè),學(xué)習(xí)自覺性不夠,甚至出現(xiàn)曠課現(xiàn)象,這也導(dǎo)致《國際財(cái)務(wù)管理》教學(xué)效果不佳。
(二)部分教師缺乏學(xué)術(shù)交流和積累,難以完全勝任教學(xué)需要
相對(duì)于其他專業(yè)課程,《國際財(cái)務(wù)管理》的教學(xué)難度明顯較大,講好這門課,需要較長時(shí)間的知識(shí)積累以及實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。除那些重點(diǎn)大學(xué)和財(cái)經(jīng)院校以外,一般院校往往缺乏國際財(cái)務(wù)管理方面的學(xué)術(shù)帶頭人,任課教師之間常常也缺乏交流和溝通。會(huì)計(jì)教師大多是從校門到校門,在跨國公司的兼職機(jī)會(huì)很少,能到海外訪學(xué)的機(jī)會(huì)更少。單個(gè)教師也很少能對(duì)國際財(cái)務(wù)管理的各個(gè)領(lǐng)域都非常熟悉,從而很難組織起生動(dòng)、高效的課堂教學(xué)。該課程往往又沒有習(xí)題和試題庫,給教師的課堂教學(xué)安排、作業(yè)和出卷工作等帶來很大不便?，F(xiàn)階段,各學(xué)校的精品課程、網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)資金主要集中于《會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》等開課較多的課程。不少老師知難而退,不愿意主動(dòng)承擔(dān)《國際財(cái)務(wù)管理》的教學(xué)任務(wù)。
(三)教學(xué)內(nèi)容和難易程度難以把握,傳統(tǒng)教學(xué)方法無法適應(yīng)學(xué)生要求
在講授《國際財(cái)務(wù)管理》過程中,必然會(huì)涉及到國際金融、國際稅收等內(nèi)容。部分內(nèi)容會(huì)與先修課程存在一定的重復(fù)和沖突,如何進(jìn)行取舍和安排,講解的具體深度都很難把握。如果采用傳統(tǒng)的教學(xué)方法,容易使學(xué)生產(chǎn)生照本宣科的感覺,在課堂聽講過程中產(chǎn)生厭煩心理,無法調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。由于相關(guān)的教材及出版社幾乎不提供PPT、幻燈片、習(xí)題集和教師用書等教學(xué)輔助材料。任課老師在短時(shí)間內(nèi)很難完成教學(xué)所需的所有資料,更難找到合理的案例。調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn)如果老師提供課件,全部打印成冊(cè)的代價(jià)很大,一些學(xué)生無力承受。部分學(xué)生上課不愿記筆記,上課不能專心聽講。如果教師覺得學(xué)生對(duì)自己的勞動(dòng)成果不尊重,擔(dān)心學(xué)生將課件等通過網(wǎng)絡(luò)傳播,因而不提供課件和教學(xué)資源。這時(shí),很多學(xué)生上課時(shí)又疲于記筆記,而忽略了課堂聽講和理解,學(xué)習(xí)效果也很難保證。
(四)現(xiàn)有教材和教學(xué)參考資料無法滿足教學(xué)需要
國外的國際財(cái)務(wù)管理教材中,以夏皮羅等人為首的美國財(cái)務(wù)學(xué)家們編制了各種國際財(cái)務(wù)管理教材,這些教材理論體系較為完善、內(nèi)容復(fù)雜,多次修訂也說明了它們?cè)诿绹氖軞g迎程度。這些教材全面描述了國際財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,教材體系龐雜,內(nèi)容難度較大。大學(xué)本科學(xué)生直接運(yùn)用外文教材,學(xué)習(xí)難度大、負(fù)擔(dān)重,學(xué)生們很難真正理解所講內(nèi)容,給教師授課也帶來很大的不便。
國內(nèi)教材大多借鑒西方教材的框架體系,以跨國公司財(cái)務(wù)活動(dòng)框架為基礎(chǔ),重點(diǎn)講述跨國公司的投資活動(dòng)、融資活動(dòng)、國際財(cái)務(wù)分析等問題。國內(nèi)教材與財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容重復(fù)較多,往往缺乏對(duì)當(dāng)前跨國公司理財(cái)問題的深入分析。
二、改善《國際財(cái)務(wù)管理》教學(xué)的建議與對(duì)策
(一)培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度
學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和態(tài)度對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果有重要的影響。端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)興趣是改進(jìn)當(dāng)前《國際財(cái)務(wù)管理》教學(xué)的關(guān)鍵所在。要讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到開設(shè)《國際財(cái)務(wù)管理》的必要性,提高學(xué)生們的自學(xué)能力,降低《國際財(cái)務(wù)管理》的學(xué)習(xí)難度。在本課程的學(xué)習(xí)中,可以提高對(duì)有關(guān)問題和討論的分析和歸納能力,養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)方法,幫助學(xué)生們樹立學(xué)好該門課程的信心,克服學(xué)習(xí)中的畏懼心理。
(二)完善教學(xué)制度,努力提高授課教師的理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)
教師自身的水平和掌握程度決定了教學(xué)效果,加強(qiáng)對(duì)授課教師的培養(yǎng)已非常迫切。教師應(yīng)該掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),加強(qiáng)教育的實(shí)踐活動(dòng),開展多種渠道的在職和脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)修。首先,鼓勵(lì)教授和學(xué)術(shù)帶頭人認(rèn)真講授《國際財(cái)務(wù)管理》,為授課教師提供更多的交流和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。鼓勵(lì)年輕教師攻讀博士學(xué)位,系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際財(cái)務(wù)管理。有關(guān)院?？梢灾苯友?qǐng)知名專家和跨國公司財(cái)務(wù)人員來校開設(shè)專題報(bào)告,從而拓展師生的知識(shí)面。我們建議通過教育部舉辦的青年骨干教師暑期培訓(xùn),集中邀請(qǐng)知名專家進(jìn)行專題演講,組織廣大青年教師參與學(xué)習(xí)和交流。其次,要改善激勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。一方面應(yīng)鼓勵(lì)教師從事科研工作,努力提高自己的研究能力,增強(qiáng)教師的學(xué)術(shù)積累和業(yè)務(wù)能力。另一方面鼓勵(lì)教師對(duì)國際財(cái)務(wù)管理專題研究進(jìn)行探討,對(duì)堅(jiān)持開設(shè)新課程的老師予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。在課程建設(shè)中,對(duì)新開課程適當(dāng)傾斜。
(三)結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,不斷改進(jìn)教學(xué)方法
在《國際財(cái)務(wù)管理》教學(xué)中,采用多媒體教學(xué)能為學(xué)生增加課堂信息,方便、及時(shí)地引用相關(guān)的文獻(xiàn)資料。運(yùn)用多媒體課件還有利于教師之間的交流,由此出版社和作者可以聯(lián)合開發(fā)課件,專門提供給任課教師,教師再根據(jù)自己的實(shí)際要求進(jìn)行調(diào)整和加工。在教學(xué)過程中,教師從知識(shí)的傳授者、教學(xué)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,轉(zhuǎn)變成為學(xué)習(xí)過程中的咨詢者、指導(dǎo)者和伙伴。鼓勵(lì)學(xué)生在課前閱讀教材和參考資料以后積極參加討論,對(duì)小組完成的小論文,可以由他們選派代表上講臺(tái)講解,其他學(xué)生和老師進(jìn)行提問,通過討論方式增強(qiáng)對(duì)有關(guān)問題的理解。隨著越來越多的中國公司走向海外,教學(xué)過程中教師應(yīng)更注意理論聯(lián)系實(shí)務(wù),精心編寫案例報(bào)告,由學(xué)生們一起參加討論。這些措施都有利于學(xué)生提高學(xué)習(xí)興趣,真正掌握相關(guān)理論知識(shí),提高學(xué)生對(duì)國際財(cái)務(wù)管理的理解和應(yīng)用能力。授課教師應(yīng)該充分了解學(xué)生對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的掌握情況,應(yīng)考慮學(xué)生的實(shí)際情況,對(duì)教學(xué)內(nèi)容做出相應(yīng)的調(diào)整。在課程安排時(shí),對(duì)有學(xué)習(xí)興趣的可按每周3節(jié),詳細(xì)講解國際財(cái)務(wù)管理體系。對(duì)其他學(xué)生則可以按每周2節(jié)安排。
(四)精心選擇教材,逐步完善參考資料庫
少數(shù)的重點(diǎn)院校直接選用外文原版教材,對(duì)少數(shù)英語和專業(yè)英語扎實(shí)的學(xué)生,鼓勵(lì)使用外文原版資料作為參考。圖書館和資料建設(shè)中事先征求新開課程教師和學(xué)科帶頭人的意見,及時(shí)充實(shí)相應(yīng)的資料,從而更好地為教學(xué)服務(wù)。教師應(yīng)該按章提供相應(yīng)的參考資料,而且按章提供5-6個(gè)討論題,可由學(xué)生們按小組完成。部分文獻(xiàn)可由教師以電子文檔、打印稿等形式直接提供給學(xué)生。教師盡量將課件等提供給學(xué)生,或?qū)φn件加以精簡再提供給學(xué)生,鼓勵(lì)資源的共享和信息交流。當(dāng)然學(xué)生只能將課件等資料用于個(gè)人學(xué)習(xí)所用,不能隨意通過網(wǎng)絡(luò)傳播,要尊重教師的勞動(dòng)成果。
總之,只有重視財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)的積累,加強(qiáng)溝通和交流,通過廣大師生的不懈努力,我們才能切實(shí)做好《國際財(cái)務(wù)管理》的教學(xué)工作,培養(yǎng)出適應(yīng)未來發(fā)展的優(yōu)秀畢業(yè)生。
參考文獻(xiàn):
1、王化成.國際財(cái)務(wù)管理[M].中國人民大學(xué)出版社,2000.
2、(美)切奧爾?S.尤恩等著;茍小菊等譯.國際財(cái)務(wù)管理[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2004.
三是國際利益分配。國際理財(cái)組織屬超大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，系一個(gè)多元利益主體或群體并存、多維關(guān)系集合成或交織統(tǒng)一體。從根本上說，它們的利益是基本一致的，但其間也不可避免地存在著矛盾與沖突。因此，如何正確地開展財(cái)務(wù)分析，恰當(dāng)?shù)貙?shí)行業(yè)績考評(píng)．并且公平的進(jìn)行收益分配，合理地處理分配關(guān)系，是國際財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。此外，緣于國際稅收的規(guī)避而使國際理財(cái)組織與其所在國之間產(chǎn)生利益上的沖突和矛盾，如何予以緩解或消除，自然是國際利益分配中的一項(xiàng)重要工作，從而也成為國際財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。
第四，外匯風(fēng)險(xiǎn)管理。意指國際匯率風(fēng)險(xiǎn)管理，即因匯率變動(dòng)而引起國際理財(cái)組織受損或受益變動(dòng)的可能性，或其收益的不確定性。一般而言，它可分為三類，即交易風(fēng)險(xiǎn)、換算風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，國際理財(cái)組織必須準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)外匯匯率變動(dòng)趨勢(shì)，并根據(jù)其業(yè)務(wù)性質(zhì)、外界環(huán)境等因素，采用適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚝头椒ㄚ吚芎?，以減少損失、增加收益。
第五，國際轉(zhuǎn)讓定價(jià)。亦稱國際轉(zhuǎn)移定價(jià)，指國際理財(cái)組織為謀求整體利益的最大化，對(duì)其內(nèi)部交易和資源轉(zhuǎn)移所確定的一種結(jié)算價(jià)格。它是企業(yè)經(jīng)營分權(quán)化和內(nèi)部一體化的必然產(chǎn)物，也是國際理財(cái)組織為實(shí)施全球戰(zhàn)略，有效開展國際競(jìng)爭(zhēng)而運(yùn)用的一種重要策略。這就要來國際理財(cái)組織在制定國際轉(zhuǎn)讓價(jià)格時(shí)，既合理分析諸如經(jīng)營戰(zhàn)略、管理過程等內(nèi)部因素的影響，又深入研究包括稅負(fù)、競(jìng)爭(zhēng)、通貨膨脹、外匯及政治風(fēng)險(xiǎn)等外部因素的影響。國際轉(zhuǎn)讓價(jià)格既可以市價(jià)為基礎(chǔ)，也可以成本為基準(zhǔn)來確定，還可以議定或雙重定價(jià)。從現(xiàn)實(shí)情況看，大都以某一種方法為主并輔之以其他的方法進(jìn)行定價(jià)；否則，很難滿足國際理財(cái)組織日益復(fù)雜多樣化的經(jīng)營與管理的需要。
第六，國際并購理財(cái)。并購是“兼并與購買”的簡稱，屬重組行為，既可能是資產(chǎn)重組，也可能是產(chǎn)權(quán)重組，甚至可能是企業(yè)重組。其中，兼并包括吸收兼并與新設(shè)兼并，而收購分為資產(chǎn)收購與股份收購。國際并購有利于形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮．“協(xié)同效應(yīng)”，取得相乘效果，也有利于實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，擴(kuò)大相對(duì)規(guī)模，提高成長效率。但是，國際并購也存在一定的不足．主要是各種風(fēng)險(xiǎn)多、交易費(fèi)用高、操作難度大等。因此，國際理財(cái)組織在進(jìn)行國際并購時(shí)，應(yīng)當(dāng)慎重選擇并購對(duì)象或“目標(biāo)企業(yè)”，合理評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值并確定適宜的并購價(jià)格，運(yùn)用“自由現(xiàn)金流量”和“綜合資本成本”折算目標(biāo)企業(yè)未來價(jià)值。在此基礎(chǔ)上，將目標(biāo)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值與折算價(jià)值比較以資做出并購決策，并根據(jù)具體條件確定并購方式。
【中圖分類號(hào)】F285/F426
近年來，在國家“走出去”戰(zhàn)略的指引下，我院扎實(shí)推進(jìn)國際優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略落地，不斷加大對(duì)一帶一路沿線國家的EPC工程市場(chǎng)開拓。當(dāng)前，我院已從業(yè)務(wù)單一的水電勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)初步轉(zhuǎn)型升級(jí)成為以技術(shù)和管理為核心能力的國際型工程公司。國際工程市場(chǎng)具有廣闊的發(fā)展前景，但準(zhǔn)入門檻低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，工程項(xiàng)目易受所在國政治、經(jīng)濟(jì)、法律、風(fēng)俗習(xí)慣等各方面因素影響，風(fēng)險(xiǎn)較大，這些給勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理帶來了顯著挑戰(zhàn)。
一、勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理國際化面臨的挑戰(zhàn)
相比較投身國際市場(chǎng)較早的施工類工程企業(yè)，勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型較晚，財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型隨之較慢。從上世紀(jì)80年代起，海外工程行業(yè)對(duì)勞務(wù)的渴求帶動(dòng)了我國施工類企業(yè)的國際化發(fā)展。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，對(duì)資本和技術(shù)的輸出更為迫切，在此背景下，勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，積極探索轉(zhuǎn)型升級(jí)，財(cái)務(wù)管理模式也在不斷推陳出新。
國際工程地處境外，業(yè)主為外國政府、私人公司或上市公司，資信或支付能力各異，加之工程本身不確定因素較多、周期長、風(fēng)險(xiǎn)大，致使國際工程財(cái)務(wù)管理工作較為復(fù)雜。當(dāng)前，勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理需要應(yīng)對(duì)以下挑戰(zhàn)：
（一）境外工程財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建
國際工程面寬點(diǎn)散，廣闊的市場(chǎng)空間讓勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)有機(jī)會(huì)在世界各地獲得項(xiàng)目。但出于對(duì)項(xiàng)目所在國經(jīng)濟(jì)政策或稅收法規(guī)等制度的片面認(rèn)識(shí)，商務(wù)團(tuán)隊(duì)往往忽視了合同投標(biāo)、談判及簽訂過程中對(duì)境外工程財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建和對(duì)業(yè)主決策的互動(dòng)反饋，未選擇合適的商業(yè)模式為項(xiàng)目后期執(zhí)行帶來較大的財(cái)務(wù)管理工作不確定性。
（二）外匯及境外資金管理難度大
境外工程結(jié)算一般涉及外匯（如美元或歐元等）和當(dāng)?shù)貛?，外匯的獲取往往與信用證關(guān)聯(lián)，專業(yè)性強(qiáng)。外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)防范是境外工程財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，各種外匯避險(xiǎn)工具由于勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)缺乏外匯理財(cái)專業(yè)人才而未輕易嘗試，外匯敞口風(fēng)險(xiǎn)仍較大。在經(jīng)濟(jì)稍好的國家或地區(qū)，境外資金管理一般與發(fā)票管理緊密相連，資金流與貨物流（勞務(wù)流）匹配，需票款兩清，導(dǎo)致境外工程往往需要墊資，但所在國融資難度大。此外，資金跨境調(diào)配還需獲得中外兩國外匯管理部門的許可，導(dǎo)致境外資金管理難度。
（三）境外財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)及稅收風(fēng)險(xiǎn)大
境外工程為滿足國內(nèi)和境外規(guī)定需設(shè)置兩套賬，即內(nèi)賬和外賬。境外項(xiàng)目員工能嚴(yán)格按照勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)國內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)定收集整理票據(jù)報(bào)銷或結(jié)算，但對(duì)于所在國有關(guān)核算規(guī)定或要求則不能很好地適應(yīng)，不能及時(shí)索取合規(guī)票據(jù)，甚至可能會(huì)出現(xiàn)違規(guī)購票以填補(bǔ)所在國賬套資金缺口的現(xiàn)象。各種不規(guī)范操作增加了當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)報(bào)表不能順利通過境外審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)或?qū)φ鎸?shí)成本大打折扣，增加稅收成本。此外，境外稅務(wù)局可能就不合規(guī)事項(xiàng)進(jìn)行罰款等，加大了稅收風(fēng)險(xiǎn)。
二、勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)國際EPC項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
國際EPC項(xiàng)目是目前國際市場(chǎng)上流行的項(xiàng)目管理模式，即“設(shè)計(jì)-采購-施工”一體化，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的全過程管理，一般采用里程牌式進(jìn)度結(jié)算。在從項(xiàng)目的投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、項(xiàng)目實(shí)施到項(xiàng)目竣工決算整個(gè)項(xiàng)目生命周期中，財(cái)務(wù)管理工作貫穿始終，并隨項(xiàng)目周期變動(dòng)而變化。在項(xiàng)目不同階段，財(cái)務(wù)管理側(cè)重點(diǎn)各有不同。國際EPC項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)為以項(xiàng)目為載體，樹立“現(xiàn)金為王”理念，緊密圍繞項(xiàng)目，靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)管理各種手段，合理配置資源，防范項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化。財(cái)務(wù)管理內(nèi)容主要包括項(xiàng)目籌資管理、項(xiàng)目營運(yùn)資金管理和項(xiàng)目利潤分配管理等。
（一）在國際EPC項(xiàng)目前期階段，精細(xì)測(cè)算項(xiàng)目現(xiàn)金流，優(yōu)先實(shí)施項(xiàng)目籌資管理，構(gòu)建適合項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理模式
在國際EPC項(xiàng)目四大類64個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素研究中，除政局不穩(wěn)和政府信用風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)外，業(yè)主資金能力風(fēng)險(xiǎn)排名第三。因此，資金的持續(xù)供應(yīng)保障資金流不斷裂是國際EPC項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)。在項(xiàng)目前期策劃階段中，需充分做足所在國人、機(jī)、物的詢價(jià)工作和國內(nèi)分包的詢價(jià)工作，根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃，精細(xì)測(cè)算項(xiàng)目實(shí)施期間的現(xiàn)金流，提早發(fā)現(xiàn)資金供應(yīng)緊張期，預(yù)先準(zhǔn)備項(xiàng)目籌資。積極運(yùn)用境內(nèi)境外兩個(gè)市場(chǎng)融資，尋找低利率資金，合理運(yùn)用信用證、商業(yè)信用等手段延期付款降低資金短缺壓力，不斷降低資金成本。融資EPC項(xiàng)目則對(duì)市場(chǎng)資金的利率更為敏感，事關(guān)項(xiàng)目成敗。在項(xiàng)目前期理清各項(xiàng)成本后，可積極與業(yè)主協(xié)商，將境內(nèi)外的外匯政策及稅費(fèi)政策融入項(xiàng)目商業(yè)策劃中，實(shí)施稅收策劃、轉(zhuǎn)移定價(jià)等財(cái)務(wù)管理手段，構(gòu)建符合項(xiàng)目特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理模式。
（二）在國際EPC項(xiàng)目實(shí)施階段，執(zhí)行資金預(yù)算管理，分類管理境內(nèi)外資金，強(qiáng)化境內(nèi)外現(xiàn)金流策劃，防范外匯風(fēng)險(xiǎn)，合理控制所在國貨幣支出
國際EPC項(xiàng)目資金預(yù)算管理是項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的重心，是財(cái)務(wù)管理過程控制的重要手段。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，執(zhí)行資金預(yù)算管理，需要項(xiàng)目落實(shí)收入預(yù)算與支出預(yù)算，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況，需滾動(dòng)調(diào)整項(xiàng)目各期的現(xiàn)金注入和流出情況，準(zhǔn)確預(yù)計(jì)資金缺口和資金富余金額，為項(xiàng)目融資或資金調(diào)配提供有力支持。國際項(xiàng)目境內(nèi)資金主要來源于外匯和出口退稅收入，對(duì)外匯收入可適時(shí)運(yùn)用金融產(chǎn)品防范匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，可使用遠(yuǎn)期結(jié)售匯匹配未來支出，確保境內(nèi)現(xiàn)金流良性循環(huán)、滿足生產(chǎn)需要；對(duì)出口退稅收入，需認(rèn)真研究采購策劃、貨運(yùn)報(bào)關(guān)出口策劃與出口退稅策劃三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，爭(zhēng)取盡早退稅實(shí)現(xiàn)效益最大化。國際項(xiàng)目境外資金主要來源于業(yè)主預(yù)付款和結(jié)算款，所在國貨幣的收付需緊密融合所在國稅收法規(guī)和操作慣例，將所在國的現(xiàn)金流管理與稅收籌劃相結(jié)合，合理控制所在國貨幣支出或經(jīng)營當(dāng)期以支定收，力爭(zhēng)在不影響項(xiàng)目正常實(shí)施情況下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所在國稅費(fèi)負(fù)擔(dān)最小化。
（三）在國際EPC項(xiàng)目竣工移交階段，加快回收項(xiàng)目各類保函及臨時(shí)進(jìn)出口押金，積極催收應(yīng)收賬款，清理各類債務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤的貨幣轉(zhuǎn)化
國際EPC項(xiàng)目合同在生效前，一般需向業(yè)主開具預(yù)付款保函和履約保函，保函期限需覆蓋項(xiàng)目驗(yàn)收移交日，保函效期則隨工程工期的延長需要更新。一般業(yè)主要求的保函條款苛刻且金額巨大，項(xiàng)目往往容易忽視保函的日常維護(hù)和保函的違約賠付責(zé)任。在出現(xiàn)保函索賠情況下，將對(duì)企業(yè)造成難以彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)與信譽(yù)損失。因此，在項(xiàng)目竣工移交階段，需嚴(yán)格履行商務(wù)合同條款，加快回收項(xiàng)目各類保函，充分釋放保函的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加快退回臨時(shí)進(jìn)出口押金，促使現(xiàn)金及時(shí)回籠。積極催收應(yīng)收賬款，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，加快應(yīng)收賬款現(xiàn)金轉(zhuǎn)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利潤的貨幣轉(zhuǎn)化，提高收益質(zhì)量。另外，認(rèn)真清理各類債務(wù)，做好后續(xù)資金安排，持續(xù)跟蹤項(xiàng)目質(zhì)量保函并及時(shí)收回注銷。
三、勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)EPC項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理持續(xù)改進(jìn)
國際EPC項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因所在國環(huán)境復(fù)雜多變而各有所異，勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)施國際EPC項(xiàng)目面臨的困境更大。作為知識(shí)密集型企業(yè)，勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)更多集中在知識(shí)創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)集成，在國際EPC項(xiàng)目上則體現(xiàn)為較強(qiáng)的資源整合能力，在資金方面更顯優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目管理上更具特色。為在國際EPC市場(chǎng)培育較強(qiáng)的盈利能力，實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，仍需在以下方面持續(xù)改進(jìn)：
（一）重視國際EPC項(xiàng)目前期財(cái)務(wù)籌劃工作，評(píng)估項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，以項(xiàng)目利潤管理為出發(fā)點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目商業(yè)模式，構(gòu)建滿足項(xiàng)目需求的財(cái)務(wù)管理模式
國內(nèi)項(xiàng)目在合同未簽之前可先行進(jìn)場(chǎng)實(shí)施或合同簽訂后仍可與業(yè)主協(xié)商調(diào)整或變更合同模式，國際EPC項(xiàng)目與之不同，合同簽訂后具有前期工作不可逆特性，需嚴(yán)格按照合同條款履約。這要求勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)在承接國際EPC項(xiàng)目前需充分掌握所在國政策法規(guī)、市場(chǎng)要素價(jià)格水平等，研究標(biāo)書條款，全面預(yù)估工程各項(xiàng)內(nèi)容，避免出現(xiàn)投標(biāo)漏項(xiàng)。因此，勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)需高度重視項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審工作，通過評(píng)估既可加深對(duì)項(xiàng)目技術(shù)與商務(wù)招標(biāo)規(guī)定和要求的理解，查漏補(bǔ)缺，也可檢驗(yàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的可行性與全面性，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)濟(jì)適用。通過評(píng)審獲得國際EPC項(xiàng)目的成本概算，統(tǒng)籌考慮所在國經(jīng)濟(jì)法、稅法、海關(guān)規(guī)定等商業(yè)要素，以項(xiàng)目利潤管理為出發(fā)點(diǎn)再評(píng)估建筑工程、設(shè)備工程與技術(shù)服務(wù)的產(chǎn)值分配，結(jié)合外匯政策、轉(zhuǎn)移定價(jià)和不平衡報(bào)價(jià)等方式謀劃項(xiàng)目商務(wù)條款，嵌入滿足項(xiàng)目需求的財(cái)務(wù)管理模式。
（二）以執(zhí)行《建造合同準(zhǔn)則》為契機(jī)，提升項(xiàng)目成本預(yù)算管理，根據(jù)工程實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整預(yù)計(jì)總成本，加強(qiáng)國際EPC項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的過程控制
勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)施國際EPC項(xiàng)目需執(zhí)行《建造合同準(zhǔn)則》，以此對(duì)國際EPC工程進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量與披露。建造合同預(yù)計(jì)總成本是基于工程技術(shù)方案、項(xiàng)目經(jīng)營策劃方案、資源配置方案、分包方案等情況的價(jià)值計(jì)量，是提升項(xiàng)目成本預(yù)算準(zhǔn)確性的重要抓手，也是衡量成本合理性的重要依據(jù)。對(duì)預(yù)計(jì)總成本的適時(shí)調(diào)整是基于工程實(shí)際情況的成本預(yù)算調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理，是加強(qiáng)國際EPC項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程控制的重要內(nèi)容，是對(duì)工程價(jià)值量化的準(zhǔn)確把握和適時(shí)糾偏。執(zhí)行《建造合同準(zhǔn)則》有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)國際EPC項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題或困難，通過制定改進(jìn)或管控措施，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，可防范項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理水平。
（三）聘請(qǐng)項(xiàng)目所在國經(jīng)濟(jì)適用的會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行所在國的財(cái)經(jīng)稅收法規(guī)，結(jié)合稅收籌劃合理設(shè)置國際EPC項(xiàng)目內(nèi)賬與外賬，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)國際EPC工程規(guī)模及遵循經(jīng)濟(jì)合理原則，可在所在國聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)適用的會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)或資深會(huì)計(jì)師開展項(xiàng)目的外賬工作，以其審核后的票據(jù)為依據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)賬與外賬核算，除進(jìn)行稅收籌劃安排的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)外，均應(yīng)以外賬為基礎(chǔ)，通過定期移交、索引編號(hào)等方式確保外賬與內(nèi)帳一致或可調(diào)整一致，降低外文票據(jù)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)項(xiàng)目票據(jù)經(jīng)辦人與會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)或會(huì)計(jì)師的溝通與交流，使其掌握所在國票據(jù)的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐呢?cái)稅法規(guī)，從源頭上索要合規(guī)票據(jù)，為執(zhí)行稅收籌劃夯實(shí)基礎(chǔ)。聘請(qǐng)當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)的成果進(jìn)行檢查和復(fù)核，防范會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)的核算風(fēng)險(xiǎn)。積極開展項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，不斷深化對(duì)所在國稅收的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)并提升項(xiàng)目稅費(fèi)節(jié)約的意識(shí)，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營方式或方法開展稅收籌劃工作，節(jié)約稅收成本，降低國際EPC項(xiàng)目的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
主要參考文獻(xiàn)：
[1]楊帆，朱毅，蔣超，張娟，史瑞鳳，李小冬.國際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素研究――以剛果布國家一號(hào)公路為例[J].建筑經(jīng)濟(jì)， 2013，（1）.
[2]高維科.對(duì)外承包工程財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策[J].國際商務(wù)財(cái)會(huì)，2013，（3）.
[3]崔俊慶.國際石油工程承包項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)作[J].會(huì)計(jì)之友，2013，（2）.
中圖分類號(hào)：G640文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1002-4107（2014）06-0089-03
在一個(gè)開放的全球經(jīng)濟(jì)體系中，國家間的競(jìng)爭(zhēng)是綜合國力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是國際化人才的競(jìng)爭(zhēng)。高等教育國際化是培養(yǎng)國際化人才的重要途徑，鑒于此，許多高校紛紛確定了國際化的人才培養(yǎng)目標(biāo)。
一、國際化財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)的意義
作為一個(gè)專業(yè)化和國際化程度較高的專業(yè)，培養(yǎng)國際化財(cái)務(wù)管理人才將成為財(cái)務(wù)管理專業(yè)未來發(fā)展的重要方向。財(cái)務(wù)管理專業(yè)教育的國際化主要是基于以下原因。
（一）經(jīng)濟(jì)全球化的需要
進(jìn)入21世紀(jì)第二個(gè)十年，經(jīng)濟(jì)金融全球化呈現(xiàn)出如下新特征：新一代信息技術(shù)將進(jìn)一步突破時(shí)間和空間的限制，國際商品和金融市場(chǎng)迅速擴(kuò)張，市場(chǎng)交易手段和方式不斷創(chuàng)新，交易量迅猛增長；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，全球并購活動(dòng)頻繁，跨國公司在全球范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營和配置資源；WTO、IMF等國際經(jīng)濟(jì)組織在世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和金融領(lǐng)域?qū)l(fā)揮越來越重要的作用。這種全球化的浪潮對(duì)我國企業(yè)經(jīng)營的金融市場(chǎng)環(huán)境、籌資和投資活動(dòng)將產(chǎn)生極大的影響，如何尋求機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，將是財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)面臨的重要課題。經(jīng)濟(jì)全球化和金融自由化趨勢(shì)要求高校更加注重對(duì)國際化財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)通曉國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和事務(wù)，同時(shí)具有較強(qiáng)實(shí)踐能力的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才。
（二）高等教育國際化的需要
在經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域一體化的背景下，高等教育國際化與“終身教育”、“以學(xué)生為中心”一起成為21世紀(jì)世界教育的三大發(fā)展趨勢(shì)。世界許多國家都把高等教育國際化作為本國發(fā)展高等教育的一項(xiàng)重要舉措，通過各種方式促進(jìn)本國高等教育的國際化。2010年7月29日，我國頒布了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》，明確指出要“適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)對(duì)外開放的要求，培養(yǎng)大批具有國際視野、通曉國際規(guī)則、能夠參與國際事務(wù)和國際競(jìng)爭(zhēng)的國際化人才”。
（三）財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)的需要
自1998年教育部在《普通高等學(xué)校本科專業(yè)介紹》中將“財(cái)務(wù)管理”列為工商管理學(xué)科下的一個(gè)本科專業(yè)，并于1999年開始招生以來，我國高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理本科專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。在經(jīng)濟(jì)金融全球化和高等教育國際化背景下，國際化人才的培養(yǎng)將成為我國高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)的重要任務(wù)之一。
二、國際化財(cái)務(wù)管理人才的內(nèi)涵
國際化財(cái)務(wù)管理人才屬于國際化專業(yè)人才之一，目前我國對(duì)國際化專業(yè)人才并沒有一個(gè)比較統(tǒng)一和固定的標(biāo)準(zhǔn)。
2003年亞洲大學(xué)校長論壇提出，國際化專業(yè)人才是“能夠掌握一門以上的外語，能夠利用某種工具或途徑進(jìn)行跨國交流與服務(wù)，并且在某一專業(yè)、層次、領(lǐng)域內(nèi)具有一定的專門知識(shí)或能力，基本通曉國際行業(yè)規(guī)則的人才”。
國內(nèi)學(xué)術(shù)界就國際化專業(yè)人才的內(nèi)涵界定進(jìn)行了廣泛的研究，取得了豐碩的成果。第一，從能力素質(zhì)方面對(duì)國際化專業(yè)人才進(jìn)行界定；第二，從文化知識(shí)背景、技能要求及素質(zhì)結(jié)構(gòu)等方面界定；第三，強(qiáng)調(diào)國際性。盡管學(xué)術(shù)界對(duì)“國際化專業(yè)人才”眾說紛紜，但普遍認(rèn)為，國際化專業(yè)人才是指那些具有國際化意識(shí)和胸懷以及國際一流的知識(shí)結(jié)構(gòu)，視野和能力達(dá)到國際化水準(zhǔn)，在全球化競(jìng)爭(zhēng)中善于把握機(jī)遇和爭(zhēng)取主動(dòng)的專業(yè)人才。
國際化財(cái)務(wù)管理人才應(yīng)具備以下六個(gè)方面的素質(zhì)和技能。第一，擁有寬廣的國際化視野、獨(dú)到見解以及強(qiáng)烈的創(chuàng)新探究精神；第二，擁有財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域相關(guān)技能，以及很強(qiáng)的國際化知識(shí)結(jié)構(gòu)體系；第三，熟練掌握國際財(cái)務(wù)金融慣例和規(guī)則；第四，積極參與國際財(cái)務(wù)金融活動(dòng)；第五，掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，擁有很強(qiáng)的現(xiàn)代信息處理能力；第六，擁有超高的職業(yè)道德和心理素養(yǎng)。
三、高校財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)模式現(xiàn)狀及存在的問題
人才培養(yǎng)模式是指在一定的現(xiàn)代教育理論、教育思想指導(dǎo)下，按照特定的培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格，以相對(duì)穩(wěn)定的教學(xué)內(nèi)容和課程體系，管理制度和評(píng)估方式，實(shí)施人才教育的過程的總和。它主要包括人才培養(yǎng)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方法與手段，其中實(shí)現(xiàn)方法與手段又包括課程體系與教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式與手段、教學(xué)管理與評(píng)估三個(gè)方面的內(nèi)容。
自從20世紀(jì)90年代以來，北京大學(xué)、清華大學(xué)等一批重點(diǎn)大學(xué)提出了建設(shè)世界一流大學(xué)的目標(biāo)，把培養(yǎng)具有國際視野和全球意識(shí)的高素質(zhì)復(fù)合型人才作為基本人才培養(yǎng)目標(biāo)。國內(nèi)其他高校的財(cái)務(wù)管理專業(yè)也陸續(xù)采取措施加強(qiáng)國際化財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)。
（一）高校財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)模式現(xiàn)狀
我國高校在培養(yǎng)國際化財(cái)務(wù)管理人才的途徑和內(nèi)容上有所不同，例如西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院引入英國和加拿大財(cái)務(wù)管理職業(yè)資格考試來培養(yǎng)國際化人才，西安交通大學(xué)管理學(xué)院則通過國際交流與合作來實(shí)現(xiàn)國際化。目前，我國高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)在國際化人才培養(yǎng)模式取得了如下的成績。
第一，制訂國際化財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)目標(biāo)。新形勢(shì)下，我國許多高校將國際化作為財(cái)務(wù)管理本科人才培養(yǎng)的目標(biāo)之一，如清華大學(xué)培養(yǎng)“面向世界的具有廣闊國際視野的高層次人才”，北京大學(xué)培養(yǎng)“具有國際視野的、在各行各業(yè)起引領(lǐng)作用的、具有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)型人才”。東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院將“國際化”確立為財(cái)務(wù)管理本科辦學(xué)特色，大連民族學(xué)院提出要培養(yǎng)“有較強(qiáng)外語能力和溝通能力，通曉國際規(guī)則的國際化、高素質(zhì)、應(yīng)用型的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才”。一些普通高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)中也出現(xiàn)“國際化”、“國際視野”或“全球化”等詞語。
第二，開設(shè)國際化的課程。我國高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)均開設(shè)了一定比例的雙語課程，使用國外原版教材，中文講授或中英文交替講授，一些重點(diǎn)高校還開設(shè)了全英文課程。淘汰陳舊落后的課程，增開了具有國際化內(nèi)容的課程，如國際關(guān)系學(xué)、國際問題研究、國際政治、國際法、國際經(jīng)濟(jì)、國際金融、國際貿(mào)易、國際文化研究、國際史、國際財(cái)務(wù)管理、國際會(huì)計(jì)等，這些課程反映了國際社會(huì)、政治、歷史、法律、文化、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、金融等方面的發(fā)展?fàn)顩r，使學(xué)生能接受全方位的國際化教育。此外，許多高校加大了引進(jìn)國外優(yōu)秀財(cái)務(wù)金融類教材的速度，各出版機(jī)構(gòu)翻譯出版了一批具有較高質(zhì)量的國外大學(xué)專業(yè)教材，高校在教學(xué)中選用國外翻譯教材甚至原版教材的比例大大提高。
第三，組建國際化的師資隊(duì)伍。在“引進(jìn)來”、“走出去”的國際化發(fā)展戰(zhàn)略下，許多高校一方面邀請(qǐng)國外學(xué)者來本校講學(xué)和開展科研活動(dòng)，另一方面派出財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師到國外進(jìn)修、講學(xué)和科研。此外，一些高校鼓勵(lì)教師參加國際學(xué)術(shù)會(huì)議，與國外高校、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)開展項(xiàng)目合作，進(jìn)行科學(xué)研究，迅速地提高師資隊(duì)伍的國際化水平。
第四，采用國際化的教學(xué)方式和手段。財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師不斷提高教學(xué)手段的現(xiàn)代化程度，采用多樣化的現(xiàn)代教學(xué)方式提高教學(xué)質(zhì)量和水平。一般高校都具備了多媒體教學(xué)條件，一些高校還開辦了網(wǎng)上教學(xué)、財(cái)務(wù)金融實(shí)驗(yàn)室。部分高校推廣案例教學(xué)，通過對(duì)各類案例（尤其是最新國外財(cái)經(jīng)案例）分析與講解，加深學(xué)生對(duì)理論的理解。一些高校通過開設(shè)各類財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)課程，鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)踐操作水平。
第五，建立教學(xué)和人才質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)。目前高校普遍建立了教學(xué)和人才質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。第一，通過定期聽課、開座談會(huì)、集中交流、學(xué)生評(píng)教等方式，對(duì)教師的備課、授課、作業(yè)、考核、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)或?qū)嵺`、指導(dǎo)（輔導(dǎo)）畢業(yè)論文等方面進(jìn)行常規(guī)監(jiān)控；第二，高校財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)質(zhì)量的評(píng)價(jià)主要來自于教育部門和社會(huì)三個(gè)方面，評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括課程合格率、各項(xiàng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)率、科技創(chuàng)新能力、就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量、用人單位評(píng)估等方面。
（二）高校財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)模式存在的問題
由于我國財(cái)務(wù)管理專業(yè)開設(shè)時(shí)間較短，在人才培養(yǎng)模式方面還存在這樣那樣一些問題，如重知識(shí)輕能力、重理論輕實(shí)踐、課程體系設(shè)置不合理等等，與國際化財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)目標(biāo)不相適應(yīng)。
第一，培養(yǎng)目標(biāo)定位過高。目前多數(shù)高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)確定的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)能在企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)等相關(guān)單位從事實(shí)際工作和教學(xué)、研究工作的高級(jí)專門人才，這與我國本科教育所處的環(huán)境不相吻合，存在定位較為廣泛和過高的問題。目前大學(xué)本科教育正從“精英教育”向“大眾教育”轉(zhuǎn)化，財(cái)務(wù)管理本科畢業(yè)生逐步成為一般的專業(yè)人才，而不是精英人才。此外，本科期間所學(xué)的專業(yè)知識(shí)比較有限，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，難以滿足高級(jí)專業(yè)人才的能力要求，而能直接從事財(cái)務(wù)管理相關(guān)的教學(xué)和科研工作的學(xué)生，更是少之又少。
第二，未建立系統(tǒng)的國際化課程體系。我國高校財(cái)務(wù)管理課程體系國際化還處于各自為政的境況，尚未形成系統(tǒng)的國際化課程體系，尚未開展國際化課程教師資格認(rèn)證，導(dǎo)致部分國際化課程教學(xué)效果不佳，影響國際化財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)質(zhì)量。一些高校雖然開設(shè)了數(shù)門國際化課程，例如開始了國際財(cái)務(wù)管理、國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、國際結(jié)算、國際金融、國際投資學(xué)等課程，增加了現(xiàn)有課程的國際內(nèi)容，但這些課程和內(nèi)容之間缺乏邏輯銜接，呈碎片堆積狀況；課程名目混雜，邊界不清；內(nèi)容重復(fù)或遺漏。
第三，培養(yǎng)模式單一，教學(xué)手段落后。我國許多高校的財(cái)務(wù)管理專業(yè)在培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容等方面“千校一面”，缺乏各自的優(yōu)勢(shì)和特長。這種單一的人才培養(yǎng)模式，必然造成“千人一面”，缺乏個(gè)性和創(chuàng)新精神，難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的要求。此外，部分財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師仍然沿用“填鴨式”傳統(tǒng)教學(xué)模式，案例教學(xué)、討論教學(xué)、模擬教學(xué)、多媒體手段、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等先進(jìn)教學(xué)方式和手段沒有廣泛使用；教學(xué)與實(shí)踐脫節(jié)，培養(yǎng)的學(xué)生實(shí)際分析與解決問題的能力方面存在欠缺。
第四，缺乏科學(xué)的國際化人才質(zhì)量評(píng)價(jià)體系?，F(xiàn)有的高校財(cái)務(wù)管理教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系是一種封閉的體系，注重對(duì)校內(nèi)教師的監(jiān)控，缺乏對(duì)企業(yè)、行業(yè)和用人單位參與教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控；注重對(duì)教師授課的監(jiān)控，缺乏對(duì)人才培養(yǎng)方案和課程體系的監(jiān)控；注重終結(jié)性評(píng)價(jià)，缺乏過程管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控。我國當(dāng)前對(duì)財(cái)務(wù)管理人才質(zhì)量的評(píng)價(jià)多停留在表面上和數(shù)量上，忽視質(zhì)量；評(píng)估過程不規(guī)范，評(píng)估方式單一；評(píng)估結(jié)論不科學(xué)；重視外部評(píng)價(jià)、忽視內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控；評(píng)價(jià)體系中并未涉及國際化方面，抑或?qū)θ瞬诺膰H化評(píng)價(jià)偏主觀，缺乏客觀的指標(biāo)等等。
四、優(yōu)化高校國際化財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)模式的建議
第一，準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)。人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位，就是要明確在人才培養(yǎng)方向上的選擇，做出取舍。高校要避免“高大全”的目標(biāo)定位，必須結(jié)合實(shí)際情況和辦學(xué)定位準(zhǔn)確地界定培養(yǎng)目標(biāo)，比如，除少數(shù)研究型大學(xué)外大部分高?？梢詫⒇?cái)務(wù)管理本科人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位于從事財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用型人才――即以企業(yè)而不是機(jī)關(guān)或事業(yè)單位為顧客，以解決實(shí)際問題而不是理論研究或教學(xué)為導(dǎo)向。只有這樣明確定位，并在課程設(shè)置、師資配備、教學(xué)方式等方面強(qiáng)調(diào)實(shí)踐教學(xué)和應(yīng)用訓(xùn)練，高校才能培養(yǎng)出大量符合企業(yè)需要的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才，也才能從根本上解決該專業(yè)學(xué)生的就業(yè)問題。
第二，引入國際化職業(yè)資格考試培訓(xùn)體系。目前，與財(cái)務(wù)管理專業(yè)相關(guān)的國際職業(yè)資格考試包括：美國管理會(huì)計(jì)師（CMA）、財(cái)務(wù)管理師（CFM）、財(cái)務(wù)策劃師（RFP）、注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師（CFP）、美國財(cái)務(wù)分析師（CFA）、特許財(cái)富管理師（CWM）、國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師（RFC）等，這些職業(yè)資格考試是由不同的機(jī)構(gòu)主辦，其培訓(xùn)計(jì)劃和大綱能反映會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、金融領(lǐng)域最新發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)踐性和操作性強(qiáng)。我國高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)可以根據(jù)學(xué)生英文水平和專業(yè)程度，引入相匹配的職業(yè)資格考證體系，實(shí)現(xiàn)學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)的對(duì)接，使課程體系在結(jié)構(gòu)上與學(xué)生的全面素質(zhì)和綜合能力培養(yǎng)相一致，在內(nèi)容上與執(zhí)業(yè)崗位的需要相一致，實(shí)現(xiàn)基于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的課程體系下的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式。
第三，促進(jìn)師資隊(duì)伍的國際化。教師作為國際化課程的開發(fā)者和實(shí)施者，他們的態(tài)度和觀念直接影響著國際化課程體系的構(gòu)建與實(shí)施，他們的知識(shí)和方法很大程度上決定了國際化課程的效果及國際化人才培養(yǎng)的質(zhì)量。高校要培養(yǎng)國際化財(cái)務(wù)管理人才，首先要有一支較強(qiáng)的國際化師資隊(duì)伍。高校應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略，一方面鼓勵(lì)教師出國進(jìn)修、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、攻讀學(xué)位、合作科研；一方面邀請(qǐng)國際知名學(xué)者、專家來華訪問和講學(xué)、聘為名譽(yù)教授或客座教授（名師）等，開展院際、校際和教師之間的國際交流與合作。
第四，運(yùn)用國際化教學(xué)方式和手段。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如錄音、錄像、投影、電視、網(wǎng)絡(luò)、語音實(shí)驗(yàn)室、衛(wèi)星傳輸?shù)冗M(jìn)行教學(xué)。同時(shí)，要開發(fā)各種教學(xué)軟件，實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化。在教學(xué)中廣泛使用啟發(fā)式、研討式、案例教學(xué)等方式，課堂教學(xué)以“引導(dǎo)啟發(fā)、問題研究、討論為主，教師講授為輔”，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。采用多樣化的實(shí)踐課堂教學(xué)方式，如開展多媒體、遠(yuǎn)程和個(gè)性化財(cái)務(wù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，通過角色扮演、情景模擬和教師點(diǎn)評(píng)等方式，讓學(xué)生在虛擬的全球市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行籌資、投資等財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。
第五，改革教學(xué)質(zhì)量和人才評(píng)價(jià)制度。首先，改進(jìn)教育教學(xué)評(píng)價(jià)方式，構(gòu)建由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、院系領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)專家、學(xué)生信息員、教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)生評(píng)教等構(gòu)成的、約束、培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制緊密配合的三位一體的內(nèi)部質(zhì)量保障體系；開展由政府、學(xué)校、家長及社會(huì)各方面參與的教育質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)；做好學(xué)生成長記錄，完善綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。其次，改進(jìn)人才評(píng)價(jià)及選用制度，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。樹立科學(xué)人才觀，建立以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的科學(xué)化、社會(huì)化人才評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制。強(qiáng)化人才選拔使用中對(duì)實(shí)踐能力的考察，克服社會(huì)用人單純追求學(xué)歷的傾向。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳永麗，龔樞.財(cái)務(wù)管理專業(yè)國際化人才培養(yǎng)體系創(chuàng)新研究[J].財(cái)會(huì)通訊，2011，(12).
[2]李然.財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式思考[J].重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版，2012，(5).
[3]雷金英.財(cái)務(wù)管理專業(yè)“階梯式”應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式探析[J].吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院學(xué)報(bào)，2012，(9).
[4]陳瑾，莊文巖，尹.財(cái)務(wù)管理專業(yè)國際化人才培養(yǎng)的教學(xué)改革系統(tǒng)研究[J].經(jīng)濟(jì)師，2012，(3).
[5]朱傳華.基于國際化應(yīng)用型人才培養(yǎng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)研究[J].教育與職業(yè)，2009，(12).
[6]宋海濤.獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革研究[J].黑龍江教育：高教研究與評(píng)估，2009，(3).
[7]張凌.應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)若干問題思考[J].銅陵學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，(3).
