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時(shí)間：2023-05-25 10:53:49
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燃?xì)夤芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)、施工工作，關(guān)系著千家萬(wàn)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。劉東坡從接觸這項(xiàng)工作起，就把“一絲不茍、精益求精”的設(shè)計(jì)理念奉為圭臬。在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，劉東坡總是仔細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)情況，反復(fù)斟酌，收集盡可能詳實(shí)的參考資料，為后續(xù)的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備;在初步設(shè)計(jì)階段，他總是精心構(gòu)思、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理分析的基礎(chǔ)上確定適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方案;在施工圖設(shè)計(jì)階段，他總是將初步設(shè)計(jì)細(xì)化后再作推敲，力爭(zhēng)達(dá)到技術(shù)上萬(wàn)無(wú)一失、經(jīng)濟(jì)上節(jié)約的最佳配置。一張張高質(zhì)量、準(zhǔn)確無(wú)誤的圖紙就這樣產(chǎn)生了。
不到兩年時(shí)間，劉東坡先后完成了秦市金原商廈小吃城、奧體中心火炬等公福用戶的燃?xì)馀涮坠こ?，錦繡家園、碧海云天等小區(qū)的燃?xì)馀涮坠こ?，以及建設(shè)大街、港城大街的中壓燃?xì)馀涮坠こ毯秃拥搪?人民路-建國(guó)路)、北環(huán)路(西港路-紅旗路)、河北大街東段等中壓燃?xì)飧脑旃こ痰纫幌盗兄卮蠊こ痰脑O(shè)計(jì)任務(wù)，累計(jì)完成室內(nèi)民用戶設(shè)計(jì)約6000戶，室外管線約45000米。一名走上崗位不久的大學(xué)生設(shè)計(jì)師，承攬并出色完成了如此艱巨的設(shè)計(jì)任務(wù)，這也在秦皇島的城市建設(shè)史上書寫了一個(gè)小小的奇跡。
2002年的中壓管網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)是燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的新課題，設(shè)計(jì)中需要考慮管位、新舊管線供氣置換等一系列可行性問(wèn)題。由于管材的老化，2002年全市中壓管網(wǎng)接連出現(xiàn)險(xiǎn)情，總公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決定對(duì)中壓管網(wǎng)進(jìn)行改造，其中河堤路、東港路、北環(huán)路的設(shè)計(jì)任務(wù)交給了劉東坡。在這三個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)中河堤路的燃?xì)夤芫W(wǎng)改造可以說(shuō)是重中之重、急中之急。特別是“人民路—文化路”這一段毗鄰市委市府大院，市領(lǐng)導(dǎo)多次專程勘察現(xiàn)場(chǎng)，可見(jiàn)其重要程度。當(dāng)時(shí)恰逢項(xiàng)目部缺少人手，身為項(xiàng)目部副經(jīng)理的劉東坡同時(shí)又兼起了項(xiàng)目部技術(shù)員的工作，一下子，肩上的擔(dān)子重了許多。但是他化壓力為動(dòng)力，白天在工地現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)地進(jìn)行測(cè)量和記錄，晚上又回到單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和竣工資料的整理，時(shí)常一不留神就已是深夜……同事們因此都叫他“拼命三郎”。他的這種敬業(yè)精神，感染著身邊的每一個(gè)人。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)非常復(fù)雜，他仔細(xì)研究和分析利弊，對(duì)這段管線做了翔實(shí)設(shè)計(jì)方案：將管線由人民路向北繞到康樂(lè)街，沿康樂(lè)街向東至文化路，再沿文化路向南至河堤路。上級(jí)采納了這個(gè)設(shè)計(jì)方案，使工程得以順利進(jìn)行并圓滿告竣。劉東坡卓有成效的設(shè)計(jì)工作受到市領(lǐng)導(dǎo)及各方好評(píng)，也為燃?xì)夤沮A得了贊譽(yù)。
質(zhì)量至上的管理者
如果說(shuō)勤于思考、注重積累是他良好的工作習(xí)慣，那么扎實(shí)進(jìn)取、雷厲風(fēng)行是他扎實(shí)的工作作風(fēng)。2009年，劉東坡任經(jīng)理助理，他覺(jué)得肩上的擔(dān)子更重了……他深知：燃?xì)膺@一危險(xiǎn)行業(yè)，不能出現(xiàn)任何失誤，否則后果不堪設(shè)想。他殫精竭慮，始終把“質(zhì)量第一、安全第一”作為自己的工作行動(dòng)指針，哪里有工程，哪里的工地上就會(huì)出現(xiàn)他的身影，嚴(yán)把施工技術(shù)關(guān)、安全關(guān)，大家都說(shuō)：我們?nèi)魏蔚胤蕉疾荒艹鲆稽c(diǎn)兒小毛病，不然對(duì)不起東坡。正是對(duì)工作的這種認(rèn)真、執(zhí)著，才造就了一個(gè)個(gè)優(yōu)良工程。長(zhǎng)期的忙碌，家人都習(xí)慣了他的“過(guò)家門而不入”。家里無(wú)暇照看，擔(dān)子都落到在市中等專業(yè)當(dāng)班主任、教學(xué)任務(wù)非常繁重的愛(ài)人身上，但是為了城市這個(gè)“大家”，他覺(jué)得無(wú)怨無(wú)悔。
他還學(xué)以致用，結(jié)合工作實(shí)際，編寫了通俗易懂的《燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等適合農(nóng)民工學(xué)習(xí)的施工技術(shù)教材，利用休息時(shí)間，不厭其煩地一遍一遍教那些施工一線學(xué)歷偏低的工人們，這些工人們?cè)谒纳钊霚\出的耐心講解和示范下，各個(gè)都成了技術(shù)過(guò)硬、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的行家里手。在他的帶動(dòng)下，工人們都養(yǎng)成了勤于動(dòng)腦、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的良好風(fēng)氣，并提出了多項(xiàng)合理化建議解決了工作中的問(wèn)題，為公司創(chuàng)造了很大的效益。工人們都說(shuō)：“自打東坡來(lái)了以后，我們學(xué)了不少書本上的知識(shí)，他不光有知識(shí)，心更好，對(duì)我們就像親兄弟一樣，我們真像是上了免費(fèi)大學(xué)!”
作為經(jīng)理助理，劉東坡不愧是領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、好助手。他經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)實(shí)際情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出多項(xiàng)合理化建議并被采納。為了促進(jìn)工程施工“安全優(yōu)質(zhì)、美觀大方”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，他整理了《燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(摘要)在技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)中推廣使用，并得到了總公司工程管理部的肯定;為了加強(qiáng)工程施工的管理、規(guī)范材料領(lǐng)用制度、保證各科室工作順暢銜接，他還整理了工程公司《工程管理規(guī)定》并在公司范圍內(nèi)實(shí)施。考慮到低壓管網(wǎng)改造和老舊小區(qū)施工會(huì)與居民頻繁交涉，為了使施工盡量不擾民，劉東坡又提出：在低改和老舊小區(qū)施工前，各項(xiàng)目部張貼帶有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話的承諾書。一個(gè)個(gè)合理化建議在公司都得到了廣泛采納和推廣。
燃?xì)夤芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)、施工工作，關(guān)系著千家萬(wàn)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。劉東坡從接觸這項(xiàng)工作起，就把“一絲不茍、精益求精”的設(shè)計(jì)理念奉為圭臬。在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，劉東坡總是仔細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)情況，反復(fù)斟酌，收集盡可能詳實(shí)的參考資料，為后續(xù)的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備;在初步設(shè)計(jì)階段，他總是精心構(gòu)思、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理分析的基礎(chǔ)上確定適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方案;在施工圖設(shè)計(jì)階段，他總是將初步設(shè)計(jì)細(xì)化后再作推敲，力爭(zhēng)達(dá)到技術(shù)上萬(wàn)無(wú)一失、經(jīng)濟(jì)上節(jié)約的最佳配置。一張張高質(zhì)量、準(zhǔn)確無(wú)誤的圖紙就這樣產(chǎn)生了。
不到兩年時(shí)間，劉東坡先后完成了秦市金原商廈小吃城、奧體中心火炬等公福用戶的燃?xì)馀涮坠こ?，錦繡家園、碧海云天等小區(qū)的燃?xì)馀涮坠こ?，以及建設(shè)大街、港城大街的中壓燃?xì)馀涮坠こ毯秃拥搪?人民路-建國(guó)路)、北環(huán)路(西港路-紅旗路)、河北大街東段等中壓燃?xì)飧脑旃こ痰纫幌盗兄卮蠊こ痰脑O(shè)計(jì)任務(wù)，累計(jì)完成室內(nèi)民用戶設(shè)計(jì)約6000戶，室外管線約45000米。一名走上崗位不久的大學(xué)生設(shè)計(jì)師，承攬并出色完成了如此艱巨的設(shè)計(jì)任務(wù)，這也在秦皇島的城市建設(shè)史上書寫了一個(gè)小小的奇跡。
2002年的中壓管網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)是燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的新課題，設(shè)計(jì)中需要考慮管位、新舊管線供氣置換等一系列可行性問(wèn)題。由于管材的老化，2002年全市中壓管網(wǎng)接連出現(xiàn)險(xiǎn)情，總公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決定對(duì)中壓管網(wǎng)進(jìn)行改造，其中河堤路、東港路、北環(huán)路的設(shè)計(jì)任務(wù)交給了劉東坡。在這三個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)中河堤路的燃?xì)夤芫W(wǎng)改造可以說(shuō)是重中之重、急中之急。特別是“人民路—文化路”這一段毗鄰市委市府大院，市領(lǐng)導(dǎo)多次專程勘察現(xiàn)場(chǎng)，可見(jiàn)其重要程度。當(dāng)時(shí)恰逢項(xiàng)目部缺少人手，身為項(xiàng)目部副經(jīng)理的劉東坡同時(shí)又兼起了項(xiàng)目部技術(shù)員的工作，一下子，肩上的擔(dān)子重了許多。但是他化壓力為動(dòng)力，白天在工地現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)地進(jìn)行測(cè)量和記錄，晚上又回到單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和竣工資料的整理，時(shí)常一不留神就已是深夜……同事們因此都叫他“拼命三郎”。他的這種敬業(yè)精神，感染著身邊的每一個(gè)人。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)非常復(fù)雜，他仔細(xì)研究和分析利弊，對(duì)這段管線做了翔實(shí)設(shè)計(jì)方案：將管線由人民路向北繞到康樂(lè)街，沿康樂(lè)街向東至文化路，再沿文化路向南至河堤路。上級(jí)采納了這個(gè)設(shè)計(jì)方案，使工程得以順利進(jìn)行并圓滿告竣。劉東坡卓有成效的設(shè)計(jì)工作受到市領(lǐng)導(dǎo)及各方好評(píng)，也為燃?xì)夤沮A得了贊譽(yù)。
質(zhì)量至上的管理者
如果說(shuō)勤于思考、注重積累是他良好的工作習(xí)慣，那么扎實(shí)進(jìn)取、雷厲風(fēng)行是他扎實(shí)的工作作風(fēng)。2009年，劉東坡任經(jīng)理助理，他覺(jué)得肩上的擔(dān)子更重了……他深知：燃?xì)膺@一危險(xiǎn)行業(yè)，不能出現(xiàn)任何失誤，否則后果不堪設(shè)想。他殫精竭慮，始終把“質(zhì)量第一、安全第一”作為自己的工作行動(dòng)指針，哪里有工程，哪里的工地上就會(huì)出現(xiàn)他的身影，嚴(yán)把施工技術(shù)關(guān)、安全關(guān)，大家都說(shuō)：我們?nèi)魏蔚胤蕉疾荒艹鲆稽c(diǎn)兒小毛病，不然對(duì)不起東坡。正是對(duì)工作的這種認(rèn)真、執(zhí)著，才造就了一個(gè)個(gè)優(yōu)良工程。長(zhǎng)期的忙碌，家人都習(xí)慣了他的“過(guò)家門而不入”。家里無(wú)暇照看，擔(dān)子都落到在市中等專業(yè)當(dāng)班主任、教學(xué)任務(wù)非常繁重的愛(ài)人身上，但是為了城市這個(gè)“大家”，他覺(jué)得無(wú)怨無(wú)悔。
他還學(xué)以致用，結(jié)合工作實(shí)際，編寫了通俗易懂的《燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等適合農(nóng)民工學(xué)習(xí)的施工技術(shù)教材，利用休息時(shí)間，不厭其煩地一遍一遍教那些施工一線學(xué)歷偏低的工人們，這些工人們?cè)谒纳钊霚\出的耐心講解和示范下，各個(gè)都成了技術(shù)過(guò)硬、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的行家里手。在他的帶動(dòng)下，工人們都養(yǎng)成了勤于動(dòng)腦、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的良好風(fēng)氣，并提出了多項(xiàng)合理化建議解決了工作中的問(wèn)題，為公司創(chuàng)造了很大的效益。工人們都說(shuō)：“自打東坡來(lái)了以后，我們學(xué)了不少書本上的知識(shí)，他不光有知識(shí)，心更好，對(duì)我們就像親兄弟一樣，我們真像是上了免費(fèi)大學(xué)!”
作為經(jīng)理助理，劉東坡不愧是領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、好助手。他經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)實(shí)際情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出多項(xiàng)合理化建議并被采納。為了促進(jìn)工程施工“安全優(yōu)質(zhì)、美觀大方”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，他整理了《燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(摘要)在技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)中推廣使用，并得到了總公司工程管理部的肯定;為了加強(qiáng)工程施工的管理、規(guī)范材料領(lǐng)用制度、保證各科室工作順暢銜接，他還整理了工程公司《工程管理規(guī)定》并在公司范圍內(nèi)實(shí)施?？紤]到低壓管網(wǎng)改造和老舊小區(qū)施工會(huì)與居民頻繁交涉，為了使施工盡量不擾民，劉東坡又提出：在低改和老舊小區(qū)施工前，各項(xiàng)目部張貼帶有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話的承諾書。一個(gè)個(gè)合理化建議在公司都得到了廣泛采納和推廣。
中圖分類號(hào)：TV7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、水電工程投資控制現(xiàn)狀
水電工程建設(shè)是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，國(guó)家政策、地理位置、環(huán)境因素、地質(zhì)條件、氣候變化、融資環(huán)境、配套設(shè)施等因素均對(duì)水電工程的投資控制影響很大。國(guó)家水電工程環(huán)保水保標(biāo)準(zhǔn)要求愈來(lái)愈高，移民安置政策條件愈來(lái)愈緊，無(wú)形加大了水電工程投資成本和管理難度；目前國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下電力企業(yè)融資環(huán)境趨緊，一定程度上也增加了水電工程建設(shè)的融資成本；透過(guò)近期國(guó)家對(duì)大中型水電工程核準(zhǔn)加快發(fā)出的信號(hào)，我們可以預(yù)見(jiàn)水電工程建設(shè)即將掀起第二輪開(kāi)發(fā)，各發(fā)電企業(yè)都在摩拳擦掌如火如荼推進(jìn)水電建設(shè)進(jìn)度，再加上國(guó)內(nèi)水電建設(shè)市場(chǎng)正逐步形成為由兩家特大型央企管轄的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理“一條龍”服務(wù)的相對(duì)集中的市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)一步推高了水電工程建設(shè)投資控制難度。
表1-1國(guó)家電監(jiān)會(huì)的“十一五”期間和“十五”期間投產(chǎn)水電工程決算單位造價(jià)對(duì)比情況
二、現(xiàn)階段水電工程投資控制存在的主要問(wèn)題
（一）前期設(shè)計(jì)深度不夠
長(zhǎng)期以來(lái), 我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的投資控制, 而往往把投資控制主要精力放在施工階段。水電項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)工作包括項(xiàng)目核準(zhǔn)前的流域規(guī)劃、預(yù)可研及可研階段的設(shè)計(jì)工作，決定了工程投資的70 %及以上，是工程投資的關(guān)鍵階段。目前水電工程建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，各投資主體又急于早日建成投產(chǎn)創(chuàng)收，加之有資質(zhì)有經(jīng)驗(yàn)的水電勘察設(shè)計(jì)院資源相對(duì)有限，導(dǎo)致大部分項(xiàng)目前期工作不到位, 沒(méi)按規(guī)范的要求做夠測(cè)量、地勘及物探工作，倉(cāng)促上馬，甚至邊規(guī)劃邊設(shè)計(jì)邊施工的“三邊”項(xiàng)目也不少。
（二）對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程、全方位控制力度不夠
水電工程投資控制與管理工作貫穿整個(gè)工程建設(shè)的前期決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、運(yùn)行等階段。在前期決策階段個(gè)別項(xiàng)目為了能爭(zhēng)取上馬，出現(xiàn)人為壓低投資估算和概算；在招標(biāo)設(shè)計(jì)階段部分項(xiàng)目招標(biāo)文件編制粗放，給后期合同管理帶來(lái)極大隱患；在工程施工階段大部分項(xiàng)目?jī)H僅依靠計(jì)劃合同部門控制管理投資，未能調(diào)動(dòng)全員參與投資控制與管理的積極性；在運(yùn)行階段極少項(xiàng)目開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)后評(píng)價(jià)工作，推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn)。
（三）缺少有效的激勵(lì)機(jī)制政策
在現(xiàn)階段水電工程建設(shè)中，由于相關(guān)主管部門沒(méi)有明確的政策文件支持，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中制定激勵(lì)機(jī)制就缺乏政策依據(jù)，會(huì)帶來(lái)財(cái)務(wù)、審計(jì)等管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
三、水電工程投資控制與管理措施與建議
（一）高度重視設(shè)計(jì)管理
(1) 首先加強(qiáng)前期的測(cè)量、地勘及物探等勘察工作。目前已進(jìn)入后水電開(kāi)發(fā)時(shí)期，環(huán)境和形勢(shì)發(fā)生很大變化，建議各水電開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，一方面要嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)單位勘察工作必須達(dá)到的可研深度; 另一方面要組織專家審查咨詢勘察數(shù)據(jù)的合理性和真實(shí)性；再一方面可將測(cè)量、地勘及物探等外業(yè)工作切塊劃分給專業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
(2)加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程管理。在派駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理專業(yè)人才資源匱乏的情況下，要高度重視項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的設(shè)計(jì)管理工作，配備較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)管理進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。
（二）加強(qiáng)征地移民與融資管理
當(dāng)今時(shí)代，人類社會(huì)已經(jīng)步入了一個(gè)科技創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)的重要時(shí)期，也步入了一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整的重要時(shí)期。誰(shuí)在知識(shí)和科技創(chuàng)新方面占優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就能夠在發(fā)展上掌握主動(dòng)，提高科技投入，加快實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，重視基礎(chǔ)研究，使科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，以利于為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供持久動(dòng)力，已然成為一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略性的任務(wù)和目標(biāo)。
對(duì)于事業(yè)單位而言，科研與技術(shù)革新同樣具有著不可替代的重要作用，它可以有效地節(jié)約資金、降低成本，是減輕國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)的一個(gè)有效途徑。結(jié)合工作實(shí)際，關(guān)于科研、群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改造工作的開(kāi)展及其在節(jié)約資金成本、帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益作用方面談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)。
1、堅(jiān)持基礎(chǔ)性工作與創(chuàng)新工作并舉，在工作推進(jìn)中求突破
目前我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的主體仍然是科研所和高等院校，它們不直接面向市場(chǎng)，不甚關(guān)心科研成果能否轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，也沒(méi)有足夠的資金和市場(chǎng)開(kāi)拓能力將技術(shù)創(chuàng)新成果推向市場(chǎng)，因而很多科研成果被束之高閣。怎樣才能富有成效地推動(dòng)科技體制創(chuàng)新，堅(jiān)持基礎(chǔ)性工作與創(chuàng)新工作并舉，就成為我們工作的一個(gè)迫切要求。為此我們從單位生產(chǎn)和管理工作實(shí)際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，形成了一套自有的科研運(yùn)作體制。
1.1相關(guān)信息收集交流，理論設(shè)想研究
針對(duì)日常基礎(chǔ)性工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，我們組織有關(guān)人員討論，提出相關(guān)新技術(shù)，收集相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)信息，新設(shè)備樣品，經(jīng)討論、研究對(duì)比，提出改進(jìn)意見(jiàn)，組織評(píng)審，作出評(píng)審結(jié)果，如未通過(guò)，則返回重新研究，再次提出方案，再組織評(píng)審。
1.2新產(chǎn)品、新技術(shù)試產(chǎn)試用
新產(chǎn)品、新技術(shù)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，就可以下拔相關(guān)經(jīng)費(fèi)試產(chǎn)試用，由技術(shù)科負(fù)責(zé)技術(shù)督導(dǎo)，新技術(shù)或新產(chǎn)品改進(jìn)研制成功后經(jīng)過(guò)相關(guān)安全技術(shù)認(rèn)證，就可以先行試用，試用期間觀察使用效果及存在問(wèn)題，如有問(wèn)題再返回改進(jìn)。
1.3投入實(shí)際使用
新產(chǎn)品、新技術(shù)經(jīng)試產(chǎn)試用后，如無(wú)問(wèn)題，即投入實(shí)際使用。
1.4帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益
下面簡(jiǎn)單列舉幾個(gè)通過(guò)科研、技術(shù)改革帶來(lái)節(jié)約資金能耗實(shí)效的例子：
防盜鑄鐵排水井蓋設(shè)計(jì)研制和安裝工作。針對(duì)城市道路排水井蓋破損、丟失嚴(yán)重的問(wèn)題，我們組織人員進(jìn)行了認(rèn)真分析研究。大連市現(xiàn)有道路上的排水井蓋多為三十年代日偽時(shí)期的設(shè)計(jì)，其結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和承載能力已滿足不了現(xiàn)在道路行駛重型車輛的要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市每年市政排水井蓋破損1100多個(gè)，丟失3300多個(gè)，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50多萬(wàn)元。從1992年排水處組建至今，因排水井蓋破損、被盜造成行人跌入井內(nèi)的事故達(dá)20余起，賠償金額近15萬(wàn)元。為保護(hù)行人和車輛安全，減少國(guó)家的經(jīng)濟(jì)損失，我們?cè)趨⒖紘?guó)內(nèi)外實(shí)物的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)反復(fù)研制，設(shè)計(jì)出了承載能力50噸，外型美觀、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，具備防盜功能的新型鑄鐵雨水井和檢查井蓋，其排水功能、承載能力等居于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，申報(bào)了國(guó)家專利。并于當(dāng)年通過(guò)政府招標(biāo)采購(gòu)了500套新型防盜雨水井蓋，安裝在市內(nèi)部分主次干道和廣場(chǎng)周邊，截止目前都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)丟失、破損現(xiàn)象，效果極佳，已列為逐年推廣應(yīng)用的對(duì)象。
完成了春柳河污水處理廠電氣控制單元內(nèi)電器元件進(jìn)口產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化和泥處理車間加藥系統(tǒng)電氣改造項(xiàng)目既解決了進(jìn)口部件采購(gòu)周期長(zhǎng)、價(jià)格貴的問(wèn)題，又提高了工作效率，節(jié)省資金3萬(wàn)多元。
對(duì)春柳河污水處理廠回用水泵房加藥系統(tǒng)進(jìn)行了改造，將原有的自來(lái)水溶藥系統(tǒng)改為回用水溶藥系統(tǒng)，安裝回用水管線16米，各類管件20個(gè)。此項(xiàng)改造每月可節(jié)約自來(lái)水720噸，節(jié)省水費(fèi)2736元。
從實(shí)際出發(fā)，諸如此類通過(guò)科研方法節(jié)約資金成本的例子我們還有很多，在科研工作中我們總結(jié)出，其一，必須要有開(kāi)拓精神，進(jìn)行大膽創(chuàng)新，把握創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)，不斷提高創(chuàng)新的水平，強(qiáng)化對(duì)技術(shù)創(chuàng)新決策的管理工作，敢于沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀念。其二，管理體制必須始終充滿活力，隨著管理實(shí)踐的變化從多方面多領(lǐng)域多角度進(jìn)行探索，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，從機(jī)構(gòu)設(shè)置，經(jīng)濟(jì)來(lái)源，人員配置，人才培訓(xùn)科技項(xiàng)目的立項(xiàng)確定研制，開(kāi)發(fā)利用等，建立一套管理措施和工作制度，為技術(shù)創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從而直接有效地帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。
2、發(fā)動(dòng)群眾力量，以“合理化建議”方式開(kāi)展群眾性技術(shù)革新
二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的創(chuàng)造、利用與增值，資源的合理配置，最終都要靠知識(shí)的載體——知識(shí)型員工來(lái)實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)代人力資源管理必須適應(yīng)這種變化，將重心轉(zhuǎn)向如何激勵(lì)知識(shí)型員工，運(yùn)用組織的共同價(jià)值觀和適宜的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性，在平等的引導(dǎo)和交流中，使員工自發(fā)地認(rèn)識(shí)到自己的利益與組織發(fā)展密切相關(guān)，并因此產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和忠誠(chéng)感，來(lái)促使其在群眾性技術(shù)革新帶來(lái)節(jié)約資金成本的經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮巨大作用。
有鑒于此，我們每年都會(huì)協(xié)同處工會(huì)組織，讓廣大工作在一線的職工，結(jié)合自己工作的實(shí)際以合理化建議方式提一些技術(shù)革新的建議。我們?cè)賹⑦@些建議匯總、梳理，挑出合理有效的部分進(jìn)行研討，確定實(shí)施方案。由群眾性技術(shù)革新帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的例子也列舉一下：
針對(duì)夜間排水施工搶險(xiǎn)和汛期低洼區(qū)排水光線不足、道路上行駛的車輛威脅排水職工人身安全的問(wèn)題，沙河口排水管理所自行研制了夜間施工搶險(xiǎn)、汛期排水警示燈（標(biāo)志），效果比較好，既填補(bǔ)了夜間施工搶險(xiǎn)和防汛排水警示標(biāo)志的空白，同時(shí)又提高了工作效率，節(jié)約了資金。
針對(duì)使用三叉桿子作為吊裝工具不方便的問(wèn)題，馬欄河污水處理廠自行設(shè)計(jì)安裝了“門工綜合手動(dòng)吊”，既安全可靠，又提高工作效率，節(jié)省資金1.5萬(wàn)元。
針對(duì)水廠廠區(qū)內(nèi)的路燈增設(shè)了自動(dòng)穩(wěn)壓控制裝置，每天自動(dòng)啟停，既消除安全隱患，又減少了燈具損壞，節(jié)省資金3000多元。
以上這些節(jié)約資金的技術(shù)革新都源自于我們職工的智慧，當(dāng)然這樣的例子也有很多。工作中我們總結(jié)發(fā)現(xiàn)：
(1)要培養(yǎng)員工以正確的主體意識(shí)：培養(yǎng)員工以正確的主體意識(shí)，就是要引導(dǎo)員工群眾自覺(jué)寄身于本單位的建設(shè)，激發(fā)他們的熱情，鼓勵(lì)個(gè)性的發(fā)揮。(2)要提供員工學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)：要學(xué)會(huì)在實(shí)踐中解決新問(wèn)題，尋求新的工作方法很重要。為此我們會(huì)定期采取集中授課、答卷和實(shí)際操作考核等形式，對(duì)全處各崗位職工進(jìn)行崗位職責(zé)、專業(yè)技能培訓(xùn)，為其提供接受教育和不斷提高自身技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使單位具有濃厚學(xué)習(xí)氣氛、緊跟科技進(jìn)步潮流，使廣大員工持續(xù)接受教育使其具備一種能富有挑戰(zhàn)性的發(fā)展機(jī)會(huì)，創(chuàng)造開(kāi)拓發(fā)揮的最大空間。(3)要運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案（后附），運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)政策，為員工提供一份與創(chuàng)新工作相稱的物質(zhì)報(bào)酬。通過(guò)以上工作方法，在使廣大職工群眾提高的同時(shí)，也為我們依靠職工群眾的智慧進(jìn)行技術(shù)革新，從而帶來(lái)節(jié)約資金成本的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了良好的作用。
附：大連市排水處科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案
為了激勵(lì)全處職工增強(qiáng)科技意識(shí)，積極參與科研和群眾性技術(shù)革新活動(dòng)，提高全處科技實(shí)力，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我處實(shí)際，特制定本方案。
A、獎(jiǎng)勵(lì)范圍
凡從事污水處理、城市地上地下各類排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)市政工程勘察、設(shè)計(jì)、施工管理；處屬各單位的各類專業(yè)技術(shù)和管理人員，在獨(dú)立完成或參與處內(nèi)外各類科技項(xiàng)目中，取得成果均適用于本規(guī)定。本規(guī)定的獎(jiǎng)稱統(tǒng)一為“科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目獎(jiǎng)”。
B、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的分類與等級(jí)
(1)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目分為：科學(xué)技術(shù)研究；技術(shù)革新改造；勘察設(shè)計(jì)施工；全面質(zhì)量管理；工藝工序操作管理；各類論文；增收節(jié)支；合理化建議等獎(jiǎng)?lì)悺?2)各獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的等級(jí)分為：國(guó)家、省、市級(jí)和處科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目一、二、三等獎(jiǎng)。處科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目的一等獎(jiǎng)為處級(jí)、二等獎(jiǎng)為廠級(jí)（處屬各單位、機(jī)關(guān)各科室），三等獎(jiǎng)為車間（含班組）。(3)各獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的等級(jí)和歸類由評(píng)審委員會(huì)依據(jù)申報(bào)的實(shí)際情況確定。已被國(guó)家、省、市確定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)的，由評(píng)審委員會(huì)按同級(jí)予以確認(rèn)；其余申報(bào)項(xiàng)目根據(jù)其類別或在本崗位（部門）產(chǎn)生的作用和效果，由評(píng)審委員會(huì)確定等級(jí)。
C、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
(1)榮獲國(guó)家、省、市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目，由處按同等標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。(2)榮獲處科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目一等獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000～3000元。雖然獲得國(guó)家、省、市級(jí)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，但沒(méi)有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的，根據(jù)實(shí)際情況，按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(3)榮獲處科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目二等獎(jiǎng)的，根據(jù)項(xiàng)目應(yīng)用的作用和效果，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500～2000元。榮獲處科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目三等獎(jiǎng)的，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的作用和效果，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300～800元。
D、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的申報(bào)與評(píng)審
中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1 概述
EPC是英文：Engineer，Procure，Construct頭字母縮寫，中文含義是對(duì)一個(gè)工程負(fù)責(zé)進(jìn)行“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工”，就是通常所說(shuō)的工程總承包。即業(yè)主將建設(shè)工程發(fā)包給總承包單位，由總承包單位負(fù)責(zé)整個(gè)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工，并對(duì)所承包的建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等全面負(fù)責(zé)，并最終能夠向業(yè)主提供一個(gè)符合合同規(guī)定、滿足使用功能、具備使用條件并經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的建設(shè)工程總承包模式。近年來(lái)，眾多的大型設(shè)計(jì)院已調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展方向，成為EPC總承包合同形式的主要承包商，逐步向工程公司轉(zhuǎn)型。
一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始，涉及到投資決策、設(shè)備材料采購(gòu)、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)方面，每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)費(fèi)用控制。由于EPC建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng)，人財(cái)物消耗大，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)失誤，都將造成無(wú)可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失。為了合理控制費(fèi)用，必須全過(guò)程按照不同階段的特點(diǎn)進(jìn)行控制。
2 項(xiàng)目前期報(bào)價(jià)估算
在項(xiàng)目前期的報(bào)價(jià)估算工作對(duì)一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗请p方簽訂EPC總承包合同價(jià)格的重要依據(jù)，能否準(zhǔn)確、快速、合理的進(jìn)行估算報(bào)價(jià)，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。一份完善、準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)能把項(xiàng)目范圍和業(yè)主責(zé)任界定得很清楚，一旦出現(xiàn)變更，能很快確定變更的性質(zhì)，及時(shí)解決糾紛，順利推進(jìn)項(xiàng)目；有經(jīng)驗(yàn)的承包商都能在報(bào)價(jià)中保留索賠的機(jī)會(huì)，通過(guò)索賠減少損失增加盈利，同時(shí)，準(zhǔn)確、合理的報(bào)價(jià)估算也是項(xiàng)目執(zhí)行期間費(fèi)用控制的重要依據(jù)。
2.1報(bào)價(jià)估算編制
采用成本+風(fēng)險(xiǎn)+利潤(rùn)的費(fèi)用估算方法。報(bào)價(jià)估算一定要把成本、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用和利潤(rùn)分開(kāi)估算，把成本算準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)分析透，利潤(rùn)把握恰當(dāng)。
總承包商在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，一定要認(rèn)真參考業(yè)主提供的招標(biāo)文件，清楚招標(biāo)文件中投標(biāo)方的責(zé)任和報(bào)價(jià)范圍，不致發(fā)生重大遺漏，也不至于重復(fù)報(bào)價(jià)；如果招標(biāo)文件有不清楚的問(wèn)題，一定要找到業(yè)主核實(shí)，不要出現(xiàn)因?yàn)殄e(cuò)誤理解而發(fā)生報(bào)價(jià)的失誤，影響報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力；分析考慮可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素；認(rèn)真了解各項(xiàng)技術(shù)要求，制定合理經(jīng)濟(jì)、適用的投標(biāo)方案；同時(shí)，對(duì)工程所在地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察和市場(chǎng)調(diào)研，充分收集相關(guān)的資料，包括工程所在地向政府部分必須繳納的費(fèi)用、工程所在地的運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)條件以及資源狀況，主要包括所在地人工費(fèi)及材料費(fèi)等;。
2.2 EPC項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
（1）合同總價(jià)風(fēng)險(xiǎn)：EPC項(xiàng)目一般采用固定總價(jià)合同，價(jià)格一旦確定，業(yè)主不會(huì)輕易變動(dòng)，除業(yè)主要求的變更外，其他情況如人、機(jī)、材等價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)均由總承包商承擔(dān)，這就要求總承包商必須把引起成本增加的各種相關(guān)因素全部考慮在內(nèi)，同時(shí)，總承包商在簽訂EPC合同時(shí)應(yīng)和業(yè)主明確約定材料價(jià)格調(diào)整條件及計(jì)算方法，最大程度地降低總承包商的風(fēng)險(xiǎn)。
（2）工程量風(fēng)險(xiǎn)：主要包括兩個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，一是現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和不利地質(zhì)條件包括發(fā)包人對(duì)承包人提供的各項(xiàng)報(bào)告（如資源報(bào)告、勘察報(bào)告）、資料（如氣象、水文、勘察資料等）及設(shè)計(jì)所需的其他基礎(chǔ)資料，對(duì)于業(yè)主提供的此部分資料，總承包商須進(jìn)行深入的調(diào)查，并將其資料中存在的資料短缺、遺漏、錯(cuò)誤問(wèn)題及時(shí)反饋給業(yè)主；二是業(yè)主提供的工程量清單的準(zhǔn)確性。因EPC工程的特點(diǎn)，在招標(biāo)文件中，業(yè)主并沒(méi)有給出詳細(xì)的設(shè)計(jì)，且業(yè)主提供的工程量清單并不具備法律效力，其工程量是否準(zhǔn)確需要投標(biāo)人核實(shí)，總承包商只有通過(guò)自己的初步設(shè)計(jì)，對(duì)工程量清單進(jìn)行計(jì)算，避免過(guò)分依賴業(yè)主提供的清單造成工程量漏算的情況。
（3）業(yè)主要求風(fēng)險(xiǎn)：在招標(biāo)文件中有“業(yè)主要求”一項(xiàng)，這是投標(biāo)過(guò)程中最重要的文件，總承包商要仔細(xì)研究，充分理解業(yè)主的意向，把分析結(jié)果充分體現(xiàn)在投標(biāo)文件當(dāng)中，如果對(duì)業(yè)主的要求理解不到位，將會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)的失利；如果發(fā)現(xiàn)業(yè)主要求錯(cuò)誤，總承包商應(yīng)和業(yè)主及時(shí)溝通，回避由于業(yè)主要求錯(cuò)誤給總承包商帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
（4）設(shè)計(jì)選擇權(quán)問(wèn)題：EPC承包商對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)意味著EPC承包商對(duì)設(shè)計(jì)有選擇權(quán)，但是在目前EPC總承包模式下，業(yè)主擁有設(shè)計(jì)審批權(quán)，盡管業(yè)主把設(shè)計(jì)責(zé)任轉(zhuǎn)給了總承包商，但依舊想保留一定的控制權(quán)，其隨時(shí)的變更可能使部分已經(jīng)完工的工程重新調(diào)整，造成工程量的增加，而工程量增加與否的合同界定、是否符合索賠條款規(guī)定以及變更是否合理在EPC模式下是極易模糊的，這就需要較強(qiáng)的技術(shù)和法律進(jìn)行融合，在我方設(shè)計(jì)滿足工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、合同的技術(shù)約定、設(shè)計(jì)安全、可靠、符合合同目的前提下應(yīng)嚴(yán)格拒絕業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)的變更及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)提高的要求，如業(yè)主堅(jiān)持變更應(yīng)提出相應(yīng)變更費(fèi)用索賠。
（5）指定分包商：對(duì)于EPC模式下的指定分包，總承包商必須仔細(xì)研究分析確定三方的責(zé)任界面，并對(duì)業(yè)主指定分包存在的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、支付責(zé)任采取必要的防范措施。
3項(xiàng)目執(zhí)行期費(fèi)用控制內(nèi)容
通過(guò)事前控制、分析來(lái)保證項(xiàng)目的費(fèi)用在受控范圍之內(nèi)，從而在滿足合同要求基礎(chǔ)上達(dá)到項(xiàng)目的利益最大化。其費(fèi)用內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用的影響，項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)控制，施工招投標(biāo)管理，變更和簽證管理等。
3.1設(shè)計(jì)過(guò)程費(fèi)用控制
設(shè)計(jì)階段是整個(gè)過(guò)程中對(duì)費(fèi)用影響最大的階段，此階段費(fèi)用控制主要工作是設(shè)立投資控制點(diǎn)，推行限額設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì)。
限額設(shè)計(jì)并不是一味考慮節(jié)約投資，而是在保證項(xiàng)目達(dá)到使用功能的前提下設(shè)立的投資限額進(jìn)行設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理的變更，保證投資額不被突破。EPC項(xiàng)目的限額設(shè)計(jì)主要通過(guò)對(duì)各專業(yè)進(jìn)行投資分解和工程量的控制進(jìn)行的。此階段主要是在已分解的工程費(fèi)基礎(chǔ)上將各專業(yè)的投資額和工程量按設(shè)計(jì)工作包進(jìn)行分解，經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)至各專業(yè)，然后再分解到各單位工程和分部分項(xiàng)工程。各專業(yè)設(shè)計(jì)預(yù)案針對(duì)費(fèi)用分解目標(biāo)在認(rèn)真研究標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和業(yè)主要求的基礎(chǔ)上，著重對(duì)設(shè)備的選型、材質(zhì)的選擇和對(duì)工程量等方面進(jìn)行控制，并要做多方案進(jìn)行比較，嚴(yán)格按照限額進(jìn)行設(shè)計(jì)。
限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)是控制建造成本的最有效手段，對(duì)限額設(shè)計(jì)目標(biāo)的深化，它在保證限額設(shè)計(jì)目標(biāo)的前提下，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、同性能替換等手段來(lái)降低成本，從而增加總承包企業(yè)的利潤(rùn)空間。設(shè)計(jì)優(yōu)化也是減少費(fèi)用支出的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是控制建造成本的基石。
3.2采購(gòu)過(guò)程費(fèi)用控制
采購(gòu)階段是EPC項(xiàng)目中對(duì)費(fèi)用影響較大的階段，設(shè)備材料具有類別品種多、技術(shù)性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大等特點(diǎn)。采購(gòu)貨物質(zhì)量的好壞和價(jià)格的高低，對(duì)項(xiàng)目的投資效益影響極大。此階段費(fèi)用控制的關(guān)鍵是進(jìn)行限額采購(gòu)以及進(jìn)行科學(xué)的采購(gòu)管理。
限額采購(gòu)是費(fèi)控人員根據(jù)設(shè)計(jì)提出的設(shè)備和材料清單，確定限額采購(gòu)工作包，并以此為控制項(xiàng)目采購(gòu)費(fèi)用的最小單元。采購(gòu)工作包的劃分視不同項(xiàng)目的特點(diǎn)其劃分方法不盡相同，它可是是單臺(tái)設(shè)備也可以是某一類設(shè)備或材料。由于市場(chǎng)上的新設(shè)備、新材料層出不窮，而且有些設(shè)備、材料的價(jià)格還在不斷的變化，如何準(zhǔn)確確定每個(gè)采購(gòu)包的限額價(jià)格是采購(gòu)階段費(fèi)用控制的難點(diǎn)，作為EPC工程公司應(yīng)建立自己完整的設(shè)備、材料價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)，必須掌握不斷變化的市場(chǎng)價(jià)格，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，用科學(xué)的方法對(duì)價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，同時(shí)充分利用公司已經(jīng)承包的EPC項(xiàng)目對(duì)價(jià)格歷時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新和積累。
在EPC總承包項(xiàng)目中，其采購(gòu)、供應(yīng)和管理是否科學(xué)，直接影響到工程質(zhì)量和費(fèi)用，因此必須從多方面考慮或采取措施有效的控制采購(gòu)成本。這就要求EPC總承包商要有完善且嚴(yán)格的采購(gòu)制度和程序，有配置合理的采購(gòu)機(jī)構(gòu)以及有效的各類設(shè)備的歸檔供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)和良好的內(nèi)部考核機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主或客戶及時(shí)的信息交流和溝通。
3.3施工過(guò)程費(fèi)用控制
EPC項(xiàng)目的施工階段是工程實(shí)體的形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。施工階段費(fèi)用控制主要分布在施工分包、HSE隱患治理及事故處理、質(zhì)量事故或缺陷返工、工程變更及簽證、各種原因引起的索賠、罰款等處。與設(shè)計(jì)和采購(gòu)相比，項(xiàng)目可控費(fèi)用較小但難度較大，需要各方面協(xié)作配合。
施工階段應(yīng)規(guī)范化、科學(xué)化的進(jìn)行施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，預(yù)留利潤(rùn)，盡可能地回避風(fēng)險(xiǎn)。在簽訂施工分包合同時(shí)，應(yīng)盡量簽訂閉口價(jià)的施工合同，設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證增加而導(dǎo)致的施工費(fèi)增加，須通過(guò)簽證管理工作程序，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)于施工分包方案，EPC項(xiàng)目的總包施工管理部除了要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選擇合理技術(shù)可行的方案以外，還需在方案具體實(shí)施時(shí)詳細(xì)記錄方案的實(shí)際實(shí)施情況，避免施工分包商在工程結(jié)算時(shí)出現(xiàn)多算冒算的現(xiàn)象。
3.4變更和簽證管理
設(shè)計(jì)變更是設(shè)計(jì)過(guò)程的延續(xù)，設(shè)計(jì)變更控制的主要辦法是建立項(xiàng)目變更程序，要求設(shè)計(jì)人員在出設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須對(duì)變更原因和費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估。對(duì)業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，要注意取得業(yè)主的書面確認(rèn)，及時(shí)索賠。承包商提出的設(shè)計(jì)變更，往往是設(shè)計(jì)改錯(cuò)或合理化建議，要?jiǎng)澐重?zé)任。屬于合理化建議的，應(yīng)在總承包合同中明確雙方的利益分成，并取得業(yè)主的書面認(rèn)同。對(duì)于分包商提出的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)區(qū)分是合理化建議或是分包商責(zé)任引起的。對(duì)于合理化建議，則在分包合同中約定雙方的利益分成；對(duì)于分包商責(zé)任引起的，則應(yīng)劃分責(zé)任，及時(shí)索賠。
現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程結(jié)算編制的依據(jù)，對(duì)于簽證管理，首先對(duì)簽證實(shí)行分類控制；對(duì)于需要簽證的施工事項(xiàng)，要事先向業(yè)主匯報(bào)并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。其次，督促施工方做好各種記錄。再次，建立簽證臺(tái)賬，對(duì)簽證進(jìn)行編號(hào)、估價(jià)、分析，并提出意見(jiàn)。簽證一旦發(fā)生就應(yīng)及時(shí)計(jì)算因工作量變化而發(fā)生增減的費(fèi)用，隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用變化的程度，避免簽證成批積累造成對(duì)施工費(fèi)用心中無(wú)數(shù)。作為現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用控制人員應(yīng)及時(shí)對(duì)簽證所發(fā)生的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，并及時(shí)與施工分包商溝通確定對(duì)工作量的審核意見(jiàn)，確定簽證費(fèi)用，避免發(fā)生施工完成后無(wú)法核實(shí)工程量和對(duì)單價(jià)費(fèi)用等方面的爭(zhēng)議。
4 項(xiàng)目結(jié)算階段費(fèi)用控制
總承包項(xiàng)目施工完成后，進(jìn)入到項(xiàng)目的結(jié)算階段，這一階段也是項(xiàng)目費(fèi)用控制的不可輕視的階段。該階段工作的重點(diǎn)在收集該工程所有的資料以及施工結(jié)算資料，并組織安排好結(jié)算工作。竣工結(jié)算階段的工程費(fèi)用控制主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容：與業(yè)主的索賠和建設(shè)工程竣工結(jié)算。這兩個(gè)方面的工作都是以合同為立足點(diǎn)，充分研究項(xiàng)目實(shí)施期間的各類有效的法律、法規(guī)、政策、文件，運(yùn)用項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的來(lái)往文件、會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、交接清單以及其他相關(guān)資料做好各類結(jié)算工作。
4.1索賠
索賠和處理索賠的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是雙方管理水平的綜合體現(xiàn)。索賠要取得成功，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同管理，了解合同約定的賠償范圍、條件和方法，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行合同管理，收集索賠事實(shí)和充分的索賠依據(jù)，編寫好索賠報(bào)告。索賠依據(jù)一般包括建設(shè)招投標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、業(yè)主和承包商簽訂的合同協(xié)議、業(yè)主對(duì)承包商進(jìn)度計(jì)劃的批復(fù)、與項(xiàng)目有關(guān)的法律法規(guī)和各項(xiàng)往來(lái)文件等。索賠金額要有合同條款和事實(shí)依據(jù)，合情合理，證明承包商確有經(jīng)濟(jì)損失。
4.2建設(shè)工程竣工結(jié)算
建設(shè)工程竣工結(jié)算是這一時(shí)期的重點(diǎn)工作，對(duì)于施工單位報(bào)送的竣工結(jié)算書必須對(duì)認(rèn)真審核，審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事，依據(jù)總承包單位簽發(fā)的施工圖，按合同約定的計(jì)價(jià)原則、方法，審查分部分項(xiàng)工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性及計(jì)算規(guī)則與計(jì)價(jià)規(guī)范的一致性。要嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更單、簽證單、工程聯(lián)系單等憑據(jù)的真實(shí)性、合法性，有效性。對(duì)能計(jì)算工程量的應(yīng)按規(guī)則計(jì)算工程量，對(duì)不能計(jì)算工程量的應(yīng)核實(shí)其合理性，也不可照抄其數(shù)據(jù)。對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制，對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用；凡合同條款明確包含的費(fèi)用，屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用，未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。
5 總結(jié)
綜上所述，項(xiàng)目費(fèi)用控制貫穿EPC項(xiàng)目始終，作為EPC工程費(fèi)用控制人員，要牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì)觀念，費(fèi)用頭腦以及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在滿足合同質(zhì)量、進(jìn)度要求的前提下，盡可能地降低項(xiàng)目成本，節(jié)約開(kāi)支，以獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
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Abstract: This paper surveyed the traditional engineering to several common problems in the engineering survey are analyzed, and puts forward the solving method, worthy of reference.
Keywords: common problems; survey; suggestions to solve;
中圖分類號(hào)：P642文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）
1、前言
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑工程都與地基有關(guān),而地基的各層都有不同的土力學(xué)性質(zhì)，不同的土力學(xué)性質(zhì)也會(huì)對(duì)建筑產(chǎn)生不同的影響，故必須作地質(zhì)勘察，本文針對(duì)現(xiàn)在工程建設(shè)中工程勘察中長(zhǎng)期存在的幾個(gè)主要問(wèn)題進(jìn)行了討論，并且針對(duì)這些問(wèn)題提出了一些解決的方法。
2、工程地質(zhì)勘察中常見(jiàn)問(wèn)題
2.1土工試驗(yàn)中的問(wèn)題
由于規(guī)范要求采樣密度大，一個(gè)工地往往要取幾十件甚至上百件土樣，除個(gè)別工程外，大多工程工期較短，有的工程甚至要求外業(yè)結(jié)束后4-6天出勘察報(bào)告，扣除報(bào)告編寫、審核、修改的時(shí)間，留給土工實(shí)驗(yàn)的時(shí)間只有2-3天，而不管有多少土樣、不管實(shí)驗(yàn)儀器有多少，因此除個(gè)別實(shí)驗(yàn)室外，大多實(shí)驗(yàn)室無(wú)法100％滿足工期要求，加上目前實(shí)驗(yàn)室大多實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，滿足客戶的工期要求是其生存的前提，迫使實(shí)驗(yàn)室對(duì)一些占設(shè)備、費(fèi)工時(shí)的項(xiàng)目（如剪切、固快、壓縮、三軸等）不按規(guī)范步驟做，或只做部分就編出實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
2.2現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理中的問(wèn)題
由于很多勘察單位的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不是由專業(yè)人員承擔(dān)，而這些人員又未進(jìn)行過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，其技術(shù)水平遠(yuǎn)不能勝任所從事的工程勘察工作，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)出現(xiàn)大量的不規(guī)范行為，加上少數(shù)技術(shù)人員不能自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)。很多時(shí)候勘察項(xiàng)目多，工期緊，后續(xù)服務(wù)多，人員緊張，一個(gè)項(xiàng)目往往只配一名技術(shù)人員，有的項(xiàng)目勘察技術(shù)人員配備與工地上多臺(tái)鉆機(jī)不相對(duì)應(yīng)，在個(gè)體鉆機(jī)要違規(guī)鉆探才能盈利的情況下，技術(shù)人員配備不足，給個(gè)體鉆機(jī)違規(guī)的機(jī)會(huì)。
總所周知，現(xiàn)在的勘察技術(shù)與勞務(wù)逐漸分離，勘察單位的勘探設(shè)備越配越少，且原有的鉆機(jī)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制名義下都轉(zhuǎn)為個(gè)體鉆機(jī)?？辈旌贤炗喓缶偷缴鐣?huì)上聯(lián)系個(gè)體鉆機(jī)，即使有的單位自有一些鉆機(jī)，由于工期過(guò)短，要在短期內(nèi)完成外業(yè)工作也必須聯(lián)系個(gè)體鉆機(jī)參與搶工期。個(gè)體鉆機(jī)的鉆探勞務(wù)費(fèi)（鉆探、取土樣、標(biāo)貫等綜合單價(jià)）很低，而鉆機(jī)工人工資近年不斷提高，且鉆探設(shè)備、耗材等不斷漲價(jià)，鉆探成本不斷提高。個(gè)體鉆機(jī)業(yè)者要掙錢就無(wú)法按規(guī)范要求進(jìn)行鉆探，必須違規(guī)才能盈利?，F(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的違規(guī)行為有超管鉆進(jìn)、不取巖芯或少取芯、開(kāi)水掃孔鉆進(jìn)、不做標(biāo)貫或不按規(guī)范要求進(jìn)行標(biāo)貫；取土樣不規(guī)范或采用人工包芯樣；甚至編造鉆孔資料等。
2.3勘察報(bào)告編寫中的問(wèn)題
由于勘察增長(zhǎng)過(guò)快，有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不足，勘察單位不同程度的啟用學(xué)校畢業(yè)不久的年輕人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理及報(bào)告編寫，受工程經(jīng)驗(yàn)限制，他（她）們有的不能準(zhǔn)確的把握巖土體的物理力學(xué)特性，有的不能就擬建物特征緊密結(jié)合巖土體特征提出最合適的地基基礎(chǔ)方案，尤其是地基處理方案、邊坡治理方案及基坑支護(hù)方案等。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，他們對(duì)巖土設(shè)計(jì)參數(shù)不能有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，經(jīng)常直接取數(shù)理統(tǒng)計(jì)值作為設(shè)計(jì)參數(shù)，而不能對(duì)統(tǒng)計(jì)值的失真部分進(jìn)行分析和修正，因此他們編寫的報(bào)告總出現(xiàn)這樣或那樣的不足。
3、解決上述問(wèn)題的建議
3.1加強(qiáng)技術(shù)管理
技術(shù)人員配備不足可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理不到位，巖芯編錄不及時(shí)，取樣測(cè)試質(zhì)量低劣。要提高勘察質(zhì)量，必須加強(qiáng)技術(shù)管理：要求勘察技術(shù)人員持證上崗，上崗證分項(xiàng)目負(fù)責(zé)和技術(shù)員兩大類，項(xiàng)目負(fù)責(zé)應(yīng)該具備注冊(cè)巖土工程師資格，或經(jīng)驗(yàn)豐富、取得顯著技術(shù)成績(jī)的本專業(yè)工程師以上職稱資格；技術(shù)員應(yīng)該具有一定工程經(jīng)驗(yàn)且經(jīng)培訓(xùn)考核合格。項(xiàng)目負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目勘察，編寫勘察綱要、勘察報(bào)告，參加施工驗(yàn)槽及工程專題會(huì)議；技術(shù)員負(fù)責(zé)執(zhí)行勘察綱要技術(shù)要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)編錄等。每個(gè)項(xiàng)目合同備案時(shí)，勘察單位應(yīng)提供相應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)和與鉆機(jī)數(shù)量匹配的技術(shù)員資料同步備案。建設(shè)行政主管部門應(yīng)進(jìn)行隨機(jī)抽查，確保技術(shù)管理到位。
3.2加強(qiáng)鉆機(jī)管理
鉆探質(zhì)量的優(yōu)劣決定了地質(zhì)分層的準(zhǔn)確與否，原位測(cè)試、取土樣的規(guī)范與否決定了巖土參數(shù)的準(zhǔn)確與否，加強(qiáng)鉆機(jī)（尤其是個(gè)體鉆機(jī)）管理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量與責(zé)任掛鉤。要求鉆機(jī)按規(guī)范鉆探、取土并進(jìn)行原位測(cè)試，對(duì)鉆探報(bào)表的真實(shí)性負(fù)全責(zé)。每個(gè)項(xiàng)目合同備案時(shí)，勘察單位應(yīng)提供相應(yīng)的進(jìn)場(chǎng)鉆機(jī)、機(jī)長(zhǎng)、報(bào)表記錄員資料同步備案。建設(shè)行政主管部門應(yīng)進(jìn)行隨機(jī)抽查，確保鉆探質(zhì)量。
3.3加強(qiáng)協(xié)會(huì)監(jiān)管
勘察屬工程建設(shè)的前期工作，勘察報(bào)告可為建設(shè)工程地基基礎(chǔ)提供合理化建議，能較好的指導(dǎo)基礎(chǔ)施工。優(yōu)秀的勘察可以確定出最優(yōu)基礎(chǔ)方案和最優(yōu)基礎(chǔ)尺寸，取得最優(yōu)的效果；低劣的勘察，尤其是不實(shí)的勘察常常導(dǎo)致基礎(chǔ)方案不當(dāng)，基礎(chǔ)尺寸過(guò)大，甚至施工過(guò)程的無(wú)休止變更，給工程造成很大的浪費(fèi)，導(dǎo)致投資增加，工期延長(zhǎng)。協(xié)會(huì)應(yīng)大力宣傳勘察的重要性，讓各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)重視工程建設(shè)前要先進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的勘察。
3.4加強(qiáng)單價(jià)管理
隨著改制的深人，勘察單位都實(shí)行了自負(fù)盈虧，從業(yè)盈利是生存的前提，適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)率應(yīng)給予保證，最低限度也不得低于成本價(jià)，否則質(zhì)量管理無(wú)從談起。成本價(jià)的確定可由當(dāng)?shù)乜辈靺f(xié)會(huì)邀請(qǐng)勘察專家與定額專家共同測(cè)定，成本價(jià)測(cè)定時(shí)應(yīng)分別按《巖土工程勘察規(guī)范》的勘察要求、《市政工程勘察規(guī)范》的勘察要求進(jìn)行測(cè)定。成本價(jià)測(cè)定后，勘察協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勘察單價(jià)的監(jiān)管，限定勘察單價(jià)不得低于成本價(jià)，一旦發(fā)現(xiàn)，勘察協(xié)會(huì)可組織相關(guān)專家對(duì)該勘察工程進(jìn)行實(shí)地監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范進(jìn)行勘察的給予通報(bào)并處罰；此外，由于同一地區(qū)的勘察成本相近，不同單位的勘察成本價(jià)相當(dāng)，采用經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)中標(biāo)的投標(biāo)方案時(shí)，對(duì)低于成本價(jià)的投標(biāo)書，應(yīng)給予廢標(biāo)。
3.5加強(qiáng)勘察報(bào)告審查力度
勘察報(bào)告審查已實(shí)行了一段時(shí)間，它較好的促進(jìn)了勘察報(bào)告質(zhì)量的提高，由于報(bào)告送審時(shí)各項(xiàng)資料齊全，審查時(shí)能發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量管理文件、文字報(bào)告、計(jì)算書、圖紙圖表和原始資料等是否符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，還能發(fā)現(xiàn)弄虛作假問(wèn)題。加強(qiáng)勘察報(bào)告審查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門依法處理。
3.6實(shí)行勘察監(jiān)理
對(duì)勘察工作實(shí)行監(jiān)理是完善勘察管理重要的一環(huán)，監(jiān)理內(nèi)容包括：鉆機(jī)按規(guī)程進(jìn)行鉆探、取樣、測(cè)試；技術(shù)人員到位，現(xiàn)場(chǎng)適時(shí)編錄；試驗(yàn)室按國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行測(cè)試等。由于監(jiān)理的內(nèi)容較為專業(yè)，要求監(jiān)理工程師必須具有巖土工程專業(yè)的工程師以上職稱，且敬業(yè)、能吃苦耐勞。由于勘察費(fèi)一般較少，相應(yīng)監(jiān)理費(fèi)也不多，加上專業(yè)性較強(qiáng)，監(jiān)理單位一般不愿承接該業(yè)務(wù)，可由有實(shí)力的勘察單位組建勘察監(jiān)理公司進(jìn)行勘察監(jiān)理。
3.7實(shí)行注冊(cè)制
國(guó)家注冊(cè)巖土工程師制度的訂立已有一段時(shí)間，由那些經(jīng)驗(yàn)豐富，基礎(chǔ)理論知識(shí)扎實(shí)的注冊(cè)巖土工程師任項(xiàng)目負(fù)責(zé)，能較好進(jìn)行工期安排，較好的抓工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，并能針對(duì)地基土特征適時(shí)調(diào)整鉆孔深度，并進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)試，經(jīng)過(guò)充分的分析比較后提出合理的基礎(chǔ)型式和準(zhǔn)確的巖土設(shè)計(jì)參數(shù)，能適時(shí)與設(shè)計(jì)人員交流，最終參與基礎(chǔ)驗(yàn)槽，在現(xiàn)場(chǎng)確定基礎(chǔ)施工中遇到的意外技術(shù)問(wèn)題的處理方案。
前言
巖土工程勘察報(bào)告是建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施工的重要依據(jù)，報(bào)告是否正確反映工程地質(zhì)條件和巖土工程特點(diǎn)，關(guān)系到工程設(shè)計(jì)和建筑施工能否安全可靠，措施得當(dāng)，經(jīng)濟(jì)合理。
一、如何提高報(bào)告的編寫能力
1、要具備牢固的地質(zhì)地貌和工程理論地質(zhì)基礎(chǔ)理論方面，主要是巖石學(xué)，構(gòu)造地質(zhì)學(xué)，第四紀(jì)地質(zhì)學(xué)和地貌學(xué)，工程地質(zhì)方面，主要是土質(zhì)學(xué)，土力學(xué)，工程地質(zhì)分析，工程動(dòng)力地質(zhì)學(xué)，工程地質(zhì)勘察。
2、要熟悉和把握有關(guān)的規(guī)范規(guī)程規(guī)范規(guī)程既是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，又是技術(shù)的指南，具有很強(qiáng)的勘察工作指導(dǎo)性，對(duì)于國(guó)家的，行業(yè)的，省和地方的有關(guān)規(guī)范規(guī)程，必須熟悉把握，并在具體勘察工作中認(rèn)真執(zhí)行。
3、要了解工作工的地質(zhì)情況對(duì)于勘察地段的區(qū)域地質(zhì)，水文地質(zhì)，工程地質(zhì)資料，應(yīng)盡可能地搜集并熟悉。對(duì)于鄰近地段已有的工程地質(zhì)勘察資料，也要盡可能了解，以便在勘察工作中發(fā)揮其參考作用。
4、要把握工程設(shè)計(jì)的基本要求和基礎(chǔ)施工的技術(shù)要點(diǎn)只要明確了工程設(shè)計(jì)的基本要求和基礎(chǔ)施工方法，作出的工程地質(zhì)評(píng)價(jià)才能有的放矢，正確客觀，提出的建議才能合理使用。
5、要切實(shí)保證第一手資料的質(zhì)量巖土工程勘察報(bào)告是工程地勘察的最終成果，一份高質(zhì)量的勘察報(bào)告，必須來(lái)自于高質(zhì)量的第一手原始資料。
6、提高綜合知識(shí)方面的技能，如基本的數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)，文字表達(dá)能力，編圖技巧，綜合分析能力。
二、勘察工程報(bào)告的編制程序
1、外業(yè)和實(shí)驗(yàn)資料的匯集，介入統(tǒng)計(jì)，此項(xiàng)工作應(yīng)于外業(yè)結(jié)束后即進(jìn)行，首先應(yīng)檢查各項(xiàng)資料是否齊全，特別是實(shí)驗(yàn)資料是否出全，同時(shí)可編制測(cè)量成果表，勘察工作量統(tǒng)計(jì)表和勘探點(diǎn)平面位置圖。
2、對(duì)照原位測(cè)試和土工試驗(yàn)資料，校正現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)編錄。這是一項(xiàng)很重要的工作，但往往被忽視，從而出現(xiàn)野外定名與實(shí)驗(yàn)資料相矛盾，鑒定砂土的狀態(tài)與原位測(cè)試和實(shí)驗(yàn)資料相矛盾，產(chǎn)生諸如此類的矛盾，或由于野外分層深度和定名不正確，或試驗(yàn)資料不準(zhǔn)確，應(yīng)找出原因，并修改校正，使野外對(duì)巖土的定名或狀態(tài)鑒定與實(shí)驗(yàn)資料和原位測(cè)試數(shù)據(jù)相吻合。
3、編制鉆孔工程地質(zhì)綜合柱狀圖。
4、劃分巖土地質(zhì)層，劃分巖土地質(zhì)層，編制分層統(tǒng)計(jì)表，進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)，地基巖土的分層恰當(dāng)與否，直接關(guān)系到評(píng)價(jià)的正確性和準(zhǔn)確性。因此，此項(xiàng)工作必須按地質(zhì)年代，成因類型，巖性，狀態(tài)，風(fēng)化程序，物理力學(xué)特征來(lái)綜合考慮，正確地劃分第一個(gè)單元的巖土層，然后編制分層統(tǒng)計(jì)表，包括中巖土層的分布狀態(tài)和埋藏條件統(tǒng)計(jì)表，以及原位測(cè)試和實(shí)驗(yàn)測(cè)試的物理力學(xué)統(tǒng)計(jì)表等，最后，進(jìn)行分層試驗(yàn)資料的數(shù)理統(tǒng)計(jì)，查算分層承載力。
5、編繪工程地質(zhì)沖面圖和其它專門圖件。
6、編寫文字報(bào)告，按以上順序進(jìn)行工作可減少重復(fù)，提高效率，避免差錯(cuò)，保證質(zhì)量，在較大的勘察場(chǎng)地或地質(zhì)地貌條件比較復(fù)雜的場(chǎng)地，應(yīng)分區(qū)進(jìn)行勘察評(píng)價(jià)。
三、勘察報(bào)告表論述的內(nèi)容
1、地質(zhì)地貌狀況。地質(zhì)地貌概況林地質(zhì)結(jié)構(gòu)，地貌形態(tài)，可能對(duì)建筑工程產(chǎn)生潛在不良影響的不良地質(zhì)現(xiàn)象等方面進(jìn)行論述。
2、地基巖土層劃分及其物理力學(xué)性質(zhì)。這一部分是巖土工程勘察報(bào)告著重論述的問(wèn)題，是進(jìn)行工程地質(zhì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。A、分層原則。土層可按地質(zhì)時(shí)代 成因類型，巖性，狀態(tài)和物理力學(xué)性質(zhì)區(qū)分，巖層按巖性，風(fēng)化程序，物理力學(xué)性質(zhì)劃分，厚度小且分布局限的可作夾層或透鏡體處理，厚度小而反復(fù)出現(xiàn)的可作互層處理。B、分層編號(hào)方法，分層編號(hào)法有多種。
3、場(chǎng)地穩(wěn)定性。場(chǎng)地穩(wěn)定性評(píng)價(jià)應(yīng)從幾個(gè)方面加以論述，。A、場(chǎng)地所處的地質(zhì)構(gòu)造部分，有無(wú)活斷層通過(guò)，附近有無(wú)發(fā)震斷層。B、地震基本烈表。C、場(chǎng)地所在地貌部位如地形平緩程序，是否臨江河湖?；蚺R近陡崖深谷。D、場(chǎng)地及其附近有無(wú)不良地質(zhì)現(xiàn)象及其發(fā)展趨勢(shì)如何。E、地層產(chǎn)狀，節(jié)理裂隙產(chǎn)狀，地基土中有無(wú)軟弱下臣層，可液化砂土。F、地下水對(duì)基礎(chǔ)有無(wú)不良影響，報(bào)告還應(yīng)對(duì)不良地質(zhì)現(xiàn)象的防治，增強(qiáng)建筑物穩(wěn)定性方面的提出建議。
4、地下水簡(jiǎn)述。地下水是決定場(chǎng)工程地質(zhì)條件的重要因素，勘察報(bào)告中必須論及地下水類型，賦存特征，穩(wěn)定水位，地下水的補(bǔ)給和排泄條件，水位季節(jié)變化以及地下水對(duì)混凝土的侵蝕性等，地下水對(duì)混凝土的侵蝕性，應(yīng)根據(jù)地下水試驗(yàn)分析報(bào)告綜合判定。
四、圖表編制要覽
（一）主要圖件的反映（1）神探點(diǎn)（鉆孔）的平面位置圖。表示的主要內(nèi)容A，建筑平面輪廓B、鉆孔類別，編號(hào)，深度和孔口標(biāo)高，座區(qū)分出技術(shù)孔，鑒別孔，抽水試驗(yàn)孔，取水樣孔，地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)孔，專門試驗(yàn)孔。C、剖面線和編號(hào)，沖面線應(yīng)沿建筑周邊，中軸線，柱列線，建筑群布設(shè)，較大的地工，應(yīng)布設(shè)縱橫沖面線。D、地質(zhì)界線和地貌界線。E、不良地質(zhì)現(xiàn)象，特征性地貌點(diǎn)。F、測(cè)量用的坐標(biāo)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)或特征地物。G、地理方位，對(duì)于較小的場(chǎng)地，一般僅表示A、B、C、F、G五項(xiàng)內(nèi)容。標(biāo)注地理方位的最大優(yōu)點(diǎn)在于文中敘述有關(guān)位置時(shí)方便，此圖一般在甲方提供的建筑平面圖上補(bǔ)充內(nèi)容而成。
（二）鉆孔工程地質(zhì)綜合柱狀圖。鉆孔柱狀圖的內(nèi)容主要有地層代號(hào)，巖土分層序號(hào)，層頂深度，層頂標(biāo)高，層厚，地質(zhì)柱狀圖，鉆孔結(jié)構(gòu)，巖心肝要取率，巖土聯(lián)樣深度和樣號(hào)，原位測(cè)試深度和相關(guān)數(shù)據(jù)，在地質(zhì)柱狀圖上，第四系與下伏基巖應(yīng)表示出不整合接觸關(guān)系，在柱狀圖的上方，應(yīng)標(biāo)明鉆孔編號(hào)，坐標(biāo)，孔口標(biāo)高，地下水靜止水位埋深，施工日期等，柱狀圖比例尺一般采用1：100或1：200。
（三）主要附表，插表。（1）巖土試驗(yàn)成果表。按巖、土夫婦別分層，按孔號(hào)，樣號(hào)順序編制，每一分層之后列出統(tǒng)計(jì)值，如區(qū)間值，一般值，平均值，最大平均值，最小平均值。（2）原位測(cè)試成果表。分層按孔號(hào)，試驗(yàn)深度編制，要列統(tǒng)計(jì)值，并查算分層承載力標(biāo)準(zhǔn)值。（3）鉆孔抽水試驗(yàn)成果表。按孔號(hào)，試段深度編制，列出靜止水位。降深，涌水量，單位涌水量，水溫和水樣編號(hào)。
（四）合理化建議?？辈靾?bào)告要解決的問(wèn)題在于結(jié)論與建議中給出。它是在對(duì)前期各項(xiàng)工作成果進(jìn)行總結(jié)之后提出的簡(jiǎn)明扼要的評(píng)價(jià)和建議，一般包括以下幾點(diǎn)（1）對(duì)場(chǎng)地條件和地基巖土條件的綜合評(píng)價(jià)。（2）結(jié)合建筑物的類型及荷載要求，論述地基各巖土層作為基礎(chǔ)特力層持可能性和適宜性。934）選擇持力層，建議基礎(chǔ)形式和埋深，若采用樁基礎(chǔ)，應(yīng)建議樁型，樁狀，樁長(zhǎng)，樁周土摩擦力和樁端土承載力特征值的經(jīng)驗(yàn)值。（4）地型、樁徑、樁長(zhǎng)、樁周土摩擦力和樁端土承載力特征值的經(jīng)驗(yàn)值。（5）基礎(chǔ)施工中應(yīng)注意的有關(guān)問(wèn)題。（6）按照國(guó)家抗震規(guī)范要求提供建筑場(chǎng)地的抗震設(shè)防烈度。（7）其它需要專門說(shuō)明的問(wèn)題。根據(jù)工程勘察項(xiàng)目的實(shí)際情況，盡量使勘察報(bào)告內(nèi)容齊伍，重點(diǎn)突出，結(jié)論明確，合理適用。
五、結(jié)束語(yǔ)
掌握高質(zhì)量的第一手原始資料才能編寫出一份高水平的勘察報(bào)告，因此勘察報(bào)告的編寫者，必須經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)掌握有關(guān)勘察情況，最好是參與現(xiàn)場(chǎng)編錄工作，另外還要提高綜合知識(shí)方面的技能如數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)，文字表達(dá)能力，綜合分析能力等知識(shí)的運(yùn)用，方能編寫出高水平的勘察報(bào)告。
參考文獻(xiàn)
[中圖分類號(hào)] T-29 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號(hào)] 1000-405X（2013）-7-372-2
0前言
巖土工程勘察報(bào)告是建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施工的重要依據(jù)，報(bào)告是否正確反映工程地質(zhì)條件和巖土工程特點(diǎn)，關(guān)系到工程設(shè)計(jì)和建筑施工能否安全可靠，措施得當(dāng)，經(jīng)濟(jì)合理。
1如何提高報(bào)告的編寫能力
（1）要具備牢固的地質(zhì)地貌和工程理論地質(zhì)基礎(chǔ)理論方面，主要是巖石學(xué)，構(gòu)造地質(zhì)學(xué)，第四紀(jì)地質(zhì)學(xué)和地貌學(xué)，工程地質(zhì)方面，主要是土質(zhì)學(xué)，土力學(xué)，工程地質(zhì)分析，工程動(dòng)力地質(zhì)學(xué)，工程地質(zhì)勘察。
（2）要熟悉和把握有關(guān)的規(guī)范規(guī)程，規(guī)范規(guī)程既是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，又是技術(shù)的指南，具有很強(qiáng)的勘察工作指導(dǎo)性，對(duì)于國(guó)家的，行業(yè)的，省和地方的有關(guān)規(guī)范規(guī)程，必須熟悉把握，并在具體勘察工作中認(rèn)真執(zhí)行。
（3）要了解工作中的地質(zhì)情況對(duì)于勘察地段的區(qū)域地質(zhì)，水文地質(zhì)，工程地質(zhì)資料，應(yīng)盡可能地搜集并熟悉。對(duì)于鄰近地段已有的工程地質(zhì)勘察資料，也要盡可能了解，以便在勘察工作中發(fā)揮其參考作用。
（4）要把握工程設(shè)計(jì)的基本要求和基礎(chǔ)施工的技術(shù)要點(diǎn)，只要明確了工程設(shè)計(jì)的基本要求和基礎(chǔ)施工方法，作出的工程地質(zhì)評(píng)價(jià)才能有的放矢，正確客觀，提出的建議才能合理使用。
（5）要切實(shí)保證第一手資料的質(zhì)量，巖土工程勘察報(bào)告是工程地勘察的最終成果，一份高質(zhì)量的勘察報(bào)告，必須來(lái)自于高質(zhì)量的第一手原始資料。
（6）提高綜合知識(shí)方面的技能，如基本的數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)，文字表達(dá)能力，編圖技巧，綜合分析能力。
（7）勘察工程報(bào)告的編制程序
（8）外業(yè)和實(shí)驗(yàn)資料的匯集，介入統(tǒng)計(jì)，此項(xiàng)工作應(yīng)于外業(yè)結(jié)束后立即進(jìn)行，首先應(yīng)檢查各項(xiàng)資料是否齊全，特別是實(shí)驗(yàn)資料是否出全，同時(shí)可編制測(cè)量成果表，勘察工作量統(tǒng)計(jì)表和勘探點(diǎn)平面位置圖。
（9）對(duì)照原位測(cè)試和土工試驗(yàn)資料，校正現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)編錄。這是一項(xiàng)很重要的工作，但往往被忽視，從而出現(xiàn)野外定名與實(shí)驗(yàn)資料相矛盾，鑒定砂土的狀態(tài)與原位測(cè)試和實(shí)驗(yàn)資料相矛盾，產(chǎn)生諸如此類的矛盾，或由于野外分層深度和定名不正確，或試驗(yàn)資料不準(zhǔn)確，應(yīng)找出原因，并修改校正，使野外對(duì)巖土的定名或狀態(tài)鑒定與實(shí)驗(yàn)資料和原位測(cè)試數(shù)據(jù)相吻合。
編制鉆孔工程地質(zhì)綜合柱狀圖；劃分巖土地質(zhì)層，劃分巖土地質(zhì)層，編制分層統(tǒng)計(jì)表，進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)，地基巖土的分層恰當(dāng)與否，直接關(guān)系到評(píng)價(jià)的正確性和準(zhǔn)確性。因此，此項(xiàng)工作必須按地質(zhì)年代，成因類型，巖性，狀態(tài)，風(fēng)化程序，物理力學(xué)特征來(lái)綜合考慮，正確地劃分第一個(gè)單元的巖土層，然后編制分層統(tǒng)計(jì)表，包括中巖土層的分布狀態(tài)和埋藏條件統(tǒng)計(jì)表，以及原位測(cè)試和實(shí)驗(yàn)測(cè)試的物理力學(xué)統(tǒng)計(jì)表等，最后，進(jìn)行分層試驗(yàn)資料的數(shù)理統(tǒng)計(jì)，查算分層承載力；編繪工程地質(zhì)沖面圖和其它專門圖件；編寫文字報(bào)告，按以上順序進(jìn)行工作可減少重復(fù)，提高效率，避免差錯(cuò)，保證質(zhì)量，在較大的勘察場(chǎng)地或地質(zhì)地貌條件比較復(fù)雜的場(chǎng)地，應(yīng)分區(qū)進(jìn)行勘察評(píng)價(jià)。
2勘察報(bào)告表論述的內(nèi)容
（1）地質(zhì)地貌狀況。地質(zhì)地貌概況林地質(zhì)結(jié)構(gòu)，地貌形態(tài)，可能對(duì)建筑工程產(chǎn)生潛在不良影響的不良地質(zhì)現(xiàn)象等方面進(jìn)行論述。
（2）地基巖土層劃分及其物理力學(xué)性質(zhì)。這一部分是巖土工程勘察報(bào)告著重論述的問(wèn)題，是進(jìn)行工程地質(zhì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。A、分層原則。土層可按地質(zhì)時(shí)代 成因類型，巖性，狀態(tài)和物理力學(xué)性質(zhì)區(qū)分，巖層按巖性，風(fēng)化程序，物理力學(xué)性質(zhì)劃分，厚度小且分布局限的可作夾層或透鏡體處理，厚度小而反復(fù)出現(xiàn)的可作互層處理。B、分層編號(hào)方法，分層編號(hào)法有多種。
（3）場(chǎng)地穩(wěn)定性。場(chǎng)地穩(wěn)定性評(píng)價(jià)應(yīng)從幾個(gè)方面加以論述，。A、場(chǎng)地所處的地質(zhì)構(gòu)造部分，有無(wú)活斷層通過(guò)，附近有無(wú)發(fā)震斷層。B、地震基本烈表。C、場(chǎng)地所在地貌部位如地形平緩程序，是否臨江河湖?；蚺R近陡崖深谷。D、場(chǎng)地及其附近有無(wú)不良地質(zhì)現(xiàn)象及其發(fā)展趨勢(shì)如何。E、地層產(chǎn)狀，節(jié)理裂隙產(chǎn)狀，地基土中有無(wú)軟弱下臣層，可液化砂土。F、地下水對(duì)基礎(chǔ)有無(wú)不良影響，報(bào)告還應(yīng)對(duì)不良地質(zhì)現(xiàn)象的防治，增強(qiáng)建筑物穩(wěn)定性方面的提出建議。
（4）地下水簡(jiǎn)述。地下水是決定場(chǎng)工程地質(zhì)條件的重要因素，勘察報(bào)告中必須論及地下水類型，賦存特征，穩(wěn)定水位，地下水的補(bǔ)給和排泄條件，水位季節(jié)變化以及地下水對(duì)混凝土的侵蝕性等，地下水對(duì)混凝土的侵蝕性，應(yīng)根據(jù)地下水試驗(yàn)分析報(bào)告綜合判定。
3圖表編制要覽
（1）主要圖件的反映（1）鉆探點(diǎn)（鉆孔）的平面位置圖。表示的主要內(nèi)容A，建筑平面輪廓B、鉆孔類別，編號(hào)，深度和孔口標(biāo)高，座區(qū)分出技術(shù)孔，鑒別孔，抽水試驗(yàn)孔，取水樣孔，地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)孔，專門試驗(yàn)孔。C、剖面線和編號(hào)，沖面線應(yīng)沿建筑周邊，中軸線，柱列線，建筑群布設(shè)，較大的地工，應(yīng)布設(shè)縱橫沖面線。D、地質(zhì)界線和地貌界線。E、不良地質(zhì)現(xiàn)象，特征性地貌點(diǎn)。F、測(cè)量用的坐標(biāo)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)或特征地物。G、地理方位，對(duì)于較小的場(chǎng)地，一般僅表示A、B、C、F、G五項(xiàng)內(nèi)容。標(biāo)注地理方位的最大優(yōu)點(diǎn)在于文中敘述有關(guān)位置時(shí)方便，此圖一般在甲方提供的建筑平面圖上補(bǔ)充內(nèi)容而成。
（2）鉆孔工程地質(zhì)綜合柱狀圖。鉆孔柱狀圖的內(nèi)容主要有地層代號(hào)，巖土分層序號(hào)，層頂深度，層頂標(biāo)高，層厚，地質(zhì)柱狀圖，鉆孔結(jié)構(gòu)，巖心肝要取率，巖土聯(lián)樣深度和樣號(hào)，原位測(cè)試深度和相關(guān)數(shù)據(jù)，在地質(zhì)柱狀圖上，第四系與下伏基巖應(yīng)表示出不整合接觸關(guān)系，在柱狀圖的上方，應(yīng)標(biāo)明鉆孔編號(hào)，坐標(biāo)，孔口標(biāo)高，地下水靜止水位埋深，施工日期等，柱狀圖比例尺一般采用1：100或1：200。
（3）主要附表，插表。（1）巖土試驗(yàn)成果表。按巖、土夫婦別分層，按孔號(hào)，樣號(hào)順序編制，每一分層之后列出統(tǒng)計(jì)值，如區(qū)間值，一般值，平均值，最大平均值，最小平均值。（2）原位測(cè)試成果表。分層按孔號(hào)，試驗(yàn)深度編制，要列統(tǒng)計(jì)值，并查算分層承載力標(biāo)準(zhǔn)值。（3）鉆孔抽水試驗(yàn)成果表。按孔號(hào)，試段深度編制，列出靜止水位。降深，涌水量，單位涌水量，水溫和水樣編號(hào)。
（4）合理化建議?？辈靾?bào)告要解決的問(wèn)題在于結(jié)論與建議中給出。它是在對(duì)前期各項(xiàng)工作成果進(jìn)行總結(jié)之后提出的簡(jiǎn)明扼要的評(píng)價(jià)和建議，一般包括以下幾點(diǎn)（1）對(duì)場(chǎng)地條件和地基巖土條件的綜合評(píng)價(jià)。（2）結(jié)合建筑物的類型及荷載要求，論述地基各巖土層作為基礎(chǔ)特力層持可能性和適宜性。934）選擇持力層，建議基礎(chǔ)形式和埋深，若采用樁基礎(chǔ)，應(yīng)建議樁型，樁狀，樁長(zhǎng)，樁周土摩擦力和樁端土承載力特征值的經(jīng)驗(yàn)值。（4）地型、樁徑、樁長(zhǎng)、樁周土摩擦力和樁端土承載力特征值的經(jīng)驗(yàn)值。（5）基礎(chǔ)施工中應(yīng)注意的有關(guān)問(wèn)題。（6）按照國(guó)家抗震規(guī)范要求提供建筑場(chǎng)地的抗震設(shè)防烈度。（7）其它需要專門說(shuō)明的問(wèn)題。根據(jù)工程勘察項(xiàng)目的實(shí)際情況，盡量使勘察報(bào)告內(nèi)容齊伍，重點(diǎn)突出，結(jié)論明確，合理適用。
4結(jié)束語(yǔ)
掌握高質(zhì)量的第一手原始資料才能編寫出一份高水平的勘察報(bào)告，因此勘察報(bào)告的編寫者，必須經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)掌握有關(guān)勘察情況，最好是參與現(xiàn)場(chǎng)編錄工作，另外還要提高綜合知識(shí)方面的技能如數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)，文字表達(dá)能力，綜合分析能力等知識(shí)的運(yùn)用，方能編寫出高水平的勘察報(bào)告。
參考文獻(xiàn)
1 概述
隨著工程招標(biāo)與投標(biāo)制的推廣，園林施工企業(yè)也被卷入了招投標(biāo)的激烈競(jìng)爭(zhēng)的旋渦中。如何在投標(biāo)過(guò)程中勝出，投標(biāo)文件除了要有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的報(bào)價(jià)外，投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)文件的評(píng)審中也同樣具有舉足輕重的地位。下面本人就多年從事園林工程投標(biāo)工作的心得體會(huì)結(jié)合工程實(shí)例對(duì)園林工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
2 園林工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制的內(nèi)容
園林工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)基本都是根據(jù)招標(biāo)文件中要求的內(nèi)容和評(píng)分點(diǎn)來(lái)編制，不同性質(zhì)、規(guī)模的工程所編制的投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不同，但基本都包括以下幾個(gè)方面：
2.1 編制依據(jù)和工程概況 編制依據(jù)和工程概況一般在施工組織設(shè)計(jì)的第一部分，起著介紹工程內(nèi)容的作用。技術(shù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)時(shí)間很短，為方便評(píng)委評(píng)標(biāo)時(shí)參考，有必要以清晰、簡(jiǎn)練的方式（如表格、圖片）對(duì)整個(gè)工程的概況作較為全面的說(shuō)明。例如在南京幕燕濱江風(fēng)光帶景觀施工（以下簡(jiǎn)稱幕燕）工程中，由于施工范圍為江邊風(fēng)光帶，岸線很長(zhǎng)，各主要小品景點(diǎn)分布范圍廣，我們就在工程概況部分將各景點(diǎn)小品繪制在一張總圖上，使評(píng)委對(duì)主要施工內(nèi)容一目了然。
2.2 施工部署 施工部署是投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，一般由項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工總體安排、施工分區(qū)及流水段劃分、人材機(jī)的選擇、施工準(zhǔn)備主要施工方法選擇等內(nèi)容組成。這部分內(nèi)容要體現(xiàn)方案可行、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，必須從組織上、技術(shù)工藝上、設(shè)備選擇上進(jìn)行優(yōu)化對(duì)比，其中施工機(jī)械的選擇、勞動(dòng)力組織配備、主要材料用量計(jì)劃都是根據(jù)投標(biāo)工程的具體情況，結(jié)合企業(yè)以往施工經(jīng)驗(yàn)綜合確定的，做到既有利于施工又能保證質(zhì)量和降低工程成本。這部分值得注意的還有要避免出現(xiàn)前后不一致的矛盾，如施工隊(duì)伍及主要人員與資審文件要一致，文字?jǐn)⑹雠c“平面圖”、“組織機(jī)構(gòu)框圖”、“人員簡(jiǎn)歷”等要吻合，主要管理人員與主要技術(shù)人員數(shù)量、水平要滿足招標(biāo)文件的要求等。
2.3 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)根據(jù)工程規(guī)模、工地條件、施工方案、業(yè)主意愿、自身實(shí)力等多個(gè)因素綜合分析，計(jì)算合理工期。一般采用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種形式。
2.4 分部分項(xiàng)工程施工方法 此部分內(nèi)容就綜合性園林工程而言包含土建、綠化、水電安裝等方面內(nèi)容，編制時(shí)內(nèi)容要全面，重點(diǎn)要突出，對(duì)于常見(jiàn)易做的分項(xiàng)工程，一般簡(jiǎn)單帶過(guò)，重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)上有特殊要求、施工難度大、對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量有重大影響的分項(xiàng)工程上，對(duì)這些分項(xiàng)工程的施工方案，往往會(huì)體現(xiàn)出企業(yè)的最新技術(shù)成果，表述的好可以取得評(píng)委的認(rèn)同和好感。在幕燕工程中，我們結(jié)合工程實(shí)際，針對(duì)該工程水岸線長(zhǎng)，運(yùn)用了大量水生及水景植物的特點(diǎn)，在駁岸處理、水景樹(shù)木及水生植物種植上做了詳細(xì)的介紹，顯示了本企業(yè)的專業(yè)實(shí)力，為中標(biāo)創(chuàng)造條件。
2.5 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 投標(biāo)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析以及實(shí)施對(duì)策，是體現(xiàn)施組水平的亮點(diǎn)之一，一定要認(rèn)真組織語(yǔ)言，切忌泛泛而談，照搬照抄。難特點(diǎn)分析得準(zhǔn)確、透徹，相應(yīng)采取的實(shí)施對(duì)策有針對(duì)性，表達(dá)了施工企業(yè)對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目的重視，以及施工組織策劃的能力和水平。幕燕工程中我們仔細(xì)分析圖紙和招標(biāo)文件、在多遍勘察現(xiàn)場(chǎng)后提出文物古跡保護(hù)、施工安全（江岸施工、山體施工、血吸蟲）、防風(fēng)、防汛、白蟻防治、木材防腐、江灘地基處理等有針對(duì)性的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并給出切實(shí)可行的解決方案，該施組得到評(píng)委一致好評(píng)。
2.6 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 一份好的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖如同一份簡(jiǎn)明扼要的施工方案，是施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)、安全文明、現(xiàn)場(chǎng)管理的形象概括，因此也成為評(píng)委們十分關(guān)注的內(nèi)容。施工總平面布置圖應(yīng)具體化，有針對(duì)性和可操作性，在現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖上要清楚的標(biāo)明臨時(shí)道路、臨時(shí)水電、臨時(shí)設(shè)施的位置、規(guī)模、具體做法等，園林工程有時(shí)還要設(shè)置苗木假植場(chǎng)地?，F(xiàn)場(chǎng)布置盡量緊湊、少占場(chǎng)地、縮短運(yùn)距、減少搬運(yùn)，在有利于施工生產(chǎn)生活的同時(shí)，達(dá)到安全、消防、環(huán)保、市容衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)的要求。有時(shí)在一張施工總平面布置圖中無(wú)法將所有東西同時(shí)繪制，這時(shí)可以將道路、臨時(shí)設(shè)施等分別繪制，例如在幕燕工程中由于施工范圍很大，我們就采用了多圖標(biāo)示，力求表達(dá)清楚，讓評(píng)委一看就能明白我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體安排。
2.7 各項(xiàng)技術(shù)保證措施 有了前面的施工部署、進(jìn)度計(jì)劃和施工方法，如何將這些落實(shí)到工程建設(shè)實(shí)施進(jìn)程中去，是業(yè)主和評(píng)委十分關(guān)注地問(wèn)題，也是體現(xiàn)企業(yè)管理水平地窗口之一。只有制度健全的企業(yè)，才能在施工過(guò)程中做到分工明確、有章可循；同時(shí)，技術(shù)措施需要有一定的針對(duì)性，例如在幕燕工程的安全施工措施中我們就重點(diǎn)指出了血吸蟲防治、防岸邊墜落和山體滑坡等安全注意事項(xiàng)。如果忽視此部分內(nèi)容，或不加修改地套用過(guò)去所編方案中的相關(guān)內(nèi)容，沒(méi)有針對(duì)性，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中自然也不會(huì)獲得高分。
3 園林工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制注意事項(xiàng)
投標(biāo)施工組織是以中標(biāo)為目的而編制的施工組織設(shè)計(jì)，要想達(dá)到這個(gè)目的，在具體編制時(shí)還有以下注意事項(xiàng)：
3.1 以評(píng)標(biāo)要求為依據(jù)，投其“所好” 以評(píng)標(biāo)要求為依據(jù)，投其所好首先指的是應(yīng)嚴(yán)格滿足招標(biāo)文件的要求，避免廢標(biāo)。比如要求暗標(biāo)的，從格式、排版、裝訂、內(nèi)容上都要嚴(yán)格按照文件要求；指明按照什么技術(shù)規(guī)范不然作廢標(biāo)處理的，那在施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)于此類規(guī)范的提法就要注意，必須和文件要求一致。在不廢標(biāo)的前提下再根據(jù)評(píng)標(biāo)要求，對(duì)各評(píng)分點(diǎn)逐一作具體詳細(xì)的闡述，以求獲得評(píng)委們的高分。對(duì)于沒(méi)有評(píng)分點(diǎn)要求的，沒(méi)有必要闡述，比如在招標(biāo)文件中沒(méi)有對(duì)地下管線處理這個(gè)評(píng)分點(diǎn)，那就不要寫，寫了不得分有時(shí)還會(huì)給評(píng)委留下照搬照抄的印象，對(duì)于有評(píng)分點(diǎn)的，最好按照順序逐條編寫，方便專家評(píng)委對(duì)比審閱。
3.2 與工程報(bào)價(jià)相結(jié)合 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中工期確定、資源投入、施工方法選擇等，都依賴于工程報(bào)價(jià)所提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。而投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制又反過(guò)來(lái)影響工程報(bào)價(jià)。所以，投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)與工程報(bào)價(jià)有著密切的關(guān)系，兩者必須綜合平衡后再做決策。在幕燕工程中，有大面積的撒播草籽工程內(nèi)容，為保證苗木成活率，須對(duì)土壤改良，而江岸的沙良成本是很高的，我公司為降低投標(biāo)報(bào)價(jià)，此處綜合單價(jià)壓的很低，但清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)就是很難在以后的施工中做變更，如何讓公司能夠低價(jià)中標(biāo)，又能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，我們就采取了在施工組織設(shè)計(jì)中提出該籽播方案不含土壤改良費(fèi)用的做法，從而有效的保證了公司利益。由此可見(jiàn)，投標(biāo)時(shí)的技術(shù)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)標(biāo)必須緊密結(jié)合，才能增強(qiáng)標(biāo)書競(jìng)爭(zhēng)能力。
3.3 適當(dāng)留有余地 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)不同于實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，故不可避免的會(huì)隨著時(shí)空因素的變化，在局部上有一定的可變更性，因此在制定方案時(shí)要留有一定余地。比如工期的承諾，投標(biāo)單位應(yīng)做理智而認(rèn)真的分析，根據(jù)工程規(guī)模、工地條件、施工方案、自身實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)、投標(biāo)策略等計(jì)算項(xiàng)目的合理工期。在投標(biāo)時(shí)圖紙不詳?shù)牡胤剑┙M中就應(yīng)明確指出因某部分資料不全在投標(biāo)中的措施是假設(shè)性或建議性的，以后有了正式的圖紙資料后再進(jìn)行詳細(xì)的編制?？傊?，投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)由于時(shí)間緊，資料粗，變化多，施工企業(yè)必須認(rèn)真研究，仔細(xì)分析，在響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，巧妙利用施組，對(duì)日后施工中的諸多問(wèn)題不放棄自己的合理權(quán)利，盡可能將承諾限制在一定時(shí)間內(nèi)和一定程度上，達(dá)到一舉奪標(biāo)承攬工程又降低風(fēng)險(xiǎn)多獲利潤(rùn)的目的。
3.4 多提合理化建議 招標(biāo)文件中不一定會(huì)對(duì)“合理化建議”有明確的要求，即使有，分值也不多，但是不論招標(biāo)文件有無(wú)此項(xiàng)要求，業(yè)主內(nèi)心對(duì)承包商是有此愿望的，所以，投標(biāo)單位應(yīng)該在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中多提合理化建議。在某小區(qū)景觀綠化工程中，我們就指出了原設(shè)計(jì)中植物配置和小區(qū)道路設(shè)置不合理之處，該建議給業(yè)主留下深刻的印象，結(jié)合合理的報(bào)價(jià)，此工程一舉中標(biāo)。
3.5 注重形式，文字簡(jiǎn)練，圖文并茂 一份內(nèi)容完整的投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)少則幾十頁(yè)，多則上百頁(yè)，這么多內(nèi)容編制時(shí)在頁(yè)面大小、文本的字體、字號(hào)、段間距、每頁(yè)行數(shù)甚至每行字?jǐn)?shù)等等都要盡量形式齊整，做到條理清晰，版面整潔，增加投標(biāo)書的“印象分”。
在編寫過(guò)程中，要避免冗長(zhǎng)的文字?jǐn)⑹?，多采用圖表表達(dá)，好的圖表不僅能代替很多文字，而且直觀、簡(jiǎn)單讓評(píng)委一目了然。其風(fēng)格應(yīng)與文字相適應(yīng)，共同組成圖文并茂、簡(jiǎn)潔易懂的投標(biāo)文件。
4 結(jié)語(yǔ)
有些人認(rèn)為投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)無(wú)非是在現(xiàn)有的施工組織設(shè)計(jì)模板上刪刪改改，事實(shí)上一份高質(zhì)量的投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)必須在吃透招標(biāo)文件、熟悉施工圖紙、認(rèn)真踏勘現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上才能完成，絕不是簡(jiǎn)單的復(fù)制粘貼，以企業(yè)優(yōu)質(zhì)的前期投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)際施工時(shí)的組織管理贏得質(zhì)量、安全、進(jìn)度最優(yōu)化，使服務(wù)的整個(gè)過(guò)程都體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這樣的企業(yè)才能在更廣闊的市場(chǎng)上立于不敗之地。
參考文獻(xiàn)：
[1]馬榮全，徐蓉.建筑工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制.中國(guó)建筑工業(yè)出版社.
[2]劉敏.園林工程施工方案范例精選.中國(guó)電力出版社.
[3]馬厚新.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)淺析廣西城鎮(zhèn)建設(shè)2003年第z1期.
中圖分類號(hào)： TB21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
1.設(shè)計(jì)變更的定義
設(shè)計(jì)變更是指設(shè)計(jì)單位依據(jù)建設(shè)單位要求調(diào)整，或?qū)υO(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行修改、完善、優(yōu)化。設(shè)計(jì)變更應(yīng)以圖紙或設(shè)計(jì)變更通知單的形式發(fā)出。
2.設(shè)計(jì)變更的類型
（1）在建設(shè)單位組織的有設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計(jì)交底會(huì)上，經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設(shè)計(jì)變更，為此而增加新的圖紙或設(shè)計(jì)變更說(shuō)明都由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
（2）施工企業(yè)在施工過(guò)程中，遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的具體情況，需要進(jìn)行處理，因而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。如工程的地質(zhì)情況與地勘報(bào)告存在較大差異，施工方法、施工工藝需要變化，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意，辦理設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計(jì)變更應(yīng)注明工程項(xiàng)目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量，以及變更后的施工圖，經(jīng)方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計(jì)變更。
（3）工程開(kāi)工后，由于某些方面的需要，建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些具體工程項(xiàng)目等，如在一些工程中由于建設(shè)單位要求增加的綠化，再征得設(shè)計(jì)單位的同意后出設(shè)計(jì)變更。
（4）施工企業(yè)在施工過(guò)程中，由于施工方面、資源市場(chǎng)的原因，如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟，認(rèn)為需改用其他材料代替，或者需要改變某些工程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)等引起的設(shè)計(jì)變更，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工四方簽字同意可作為設(shè)計(jì)變更。
3.設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的原因
設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的原因很多，有可能是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位或監(jiān)理單位中的任何一個(gè)單位，有些則是上述幾個(gè)單位都會(huì)提出。主要有以下幾種：
（1）修改工藝技術(shù)，包括設(shè)備的改變；
（2）增減工程內(nèi)容；
（3）改變使用功能；
（4）設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、遺漏；
（5）提高合理化建議；
（6）施工中產(chǎn)生錯(cuò)誤；
（7）使用的材料品種的改變；
（8）工程地質(zhì)勘察資料不準(zhǔn)確而引起的修改，如基礎(chǔ)加深。
4.設(shè)計(jì)變更的簽發(fā)原則
設(shè)計(jì)變更無(wú)論是由哪方提出，均應(yīng)由監(jiān)理部門會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商，經(jīng)過(guò)確認(rèn)后由設(shè)計(jì)部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說(shuō)明，并由監(jiān)理工程師辦理簽發(fā)手續(xù)，下發(fā)到有關(guān)部門付諸實(shí)施。但在審查時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
（1）確屬原設(shè)計(jì)不能保證工程質(zhì)量要求，設(shè)計(jì)遺漏和確有錯(cuò)誤以及與現(xiàn)場(chǎng)不符無(wú)法施工非改不可；
（2）一般情況下，即使變更要求可能在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上是合理的，也應(yīng)全面考慮，將變更以后所產(chǎn)生的效益(質(zhì)量、工期、造價(jià))與現(xiàn)場(chǎng)變更往往會(huì)引起施工單位的索賠等所產(chǎn)生的損失，加以比較，權(quán)衡輕重后再做出決定；
（3）工程造價(jià)增減幅度是否控制在總概算的范圍之內(nèi)，若確需變更但有可能超概算時(shí)，更要慎重；
（4）設(shè)計(jì)變更應(yīng)簡(jiǎn)要說(shuō)明變更產(chǎn)生的背景，包括變更產(chǎn)生的提出單位、主要參與人員、時(shí)間等；
（5）設(shè)計(jì)變更必須說(shuō)明變更原因，如工藝改變、工藝要求、設(shè)備選型不當(dāng)，設(shè)計(jì)者考慮需提高或降低標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)失誤或其它原因；
（6）建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的合理修改意見(jiàn)，應(yīng)在施工之前提出。在施工試車或驗(yàn)收過(guò)程中，只要不影響生產(chǎn)，一般不再接受變更要求；
（7）施工中發(fā)生的材料代用，應(yīng)辦理材料代用單。要堅(jiān)決杜絕內(nèi)容不明確的，沒(méi)有詳圖或具體使用部位，而只是增加材料用量的變更。
5.設(shè)計(jì)變更的實(shí)施與費(fèi)用結(jié)算
設(shè)計(jì)變更的實(shí)施后，由監(jiān)理工程師簽注實(shí)施意見(jiàn)，但應(yīng)注明以下幾點(diǎn)：
（1）本變更是否已全部實(shí)施，若原設(shè)計(jì)圖已實(shí)施后，才發(fā)變更，則應(yīng)注明。因牽扯到原圖制作加工、安裝、材料費(fèi)以及拆除費(fèi)。若原設(shè)計(jì)圖沒(méi)有實(shí)施，則要扣除變更前部分內(nèi)容的費(fèi)用。
（2）若發(fā)生拆除，已拆除的材料、設(shè)備、或已加工好但未安裝的成品、半成品，均應(yīng)由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位回收。
（3）由施工單位編制結(jié)算單，經(jīng)過(guò)造價(jià)工程師按照標(biāo)書或合同中的有關(guān)規(guī)定審核后做為結(jié)算的依據(jù)。
此時(shí)也應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
（1）由于施工不當(dāng)，或施工錯(cuò)誤造成的，正常程序相同，但監(jiān)理工程師應(yīng)注明原因，此變更費(fèi)用不予處理，由施工單位自負(fù)，若對(duì)工期、質(zhì)量、投資效益造成影響的，還應(yīng)進(jìn)行反索賠；
（2）由設(shè)計(jì)部門的錯(cuò)誤或缺陷造成的變更費(fèi)用，以及采取的補(bǔ)救措施，如返修、加固、拆除所生的費(fèi)用，由監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)部門協(xié)商是否索賠；
（3）由于監(jiān)理部門責(zé)任造成損失的，應(yīng)扣減監(jiān)理費(fèi)用；
（4）設(shè)計(jì)變更應(yīng)視作原施工圖紙的一部分內(nèi)容，所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)算應(yīng)保持一致，并根據(jù)合同條款按國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整；
（5）材料的供應(yīng)及自購(gòu)范圍也應(yīng)同原合同內(nèi)容相一致；
（6）屬變更削減的內(nèi)容，也應(yīng)按上述程序辦理費(fèi)用削減，若施工單位拖延，監(jiān)理單位可督促其執(zhí)行或采取措施直接發(fā)出的削減費(fèi)用結(jié)算單；
（7）合理化建議也按照上面的程序辦理，獎(jiǎng)勵(lì)、提成另按有關(guān)規(guī)定辦理；
（8）由設(shè)計(jì)變更造成的工期延誤或延期，則由監(jiān)理工程師按照有關(guān)規(guī)定處理，此處不再贅述。
依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章， （以下簡(jiǎn)稱委托人）與 （以下簡(jiǎn)稱人）就 （工程名稱）的招標(biāo)事宜，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成一致意見(jiàn)，特訂立本合同。
一、委托人委托人的工程（以下簡(jiǎn)稱“本工程”）概況
1、工程地點(diǎn)：
2、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件：
3、資金來(lái)源：
4、工程規(guī)模：
5、總投資額：
6、招標(biāo)方式： 公開(kāi)招標(biāo)
二、委托范圍
1、委托招標(biāo)內(nèi)容（有委托的在中打√，并說(shuō)明具體內(nèi)容，無(wú)委托的在中打×）：
勘察，具體內(nèi)容： 設(shè)計(jì)，具體包括： 監(jiān)理，具體包括： 施工，具體包括：施工圖所示全部?jī)?nèi)容
重要設(shè)備：具體包括：
材料設(shè)備，具體包括：
其他，具體包括：
2、委托范圍內(nèi)單項(xiàng)合同估算價(jià)：
3、委托的事項(xiàng)（有委托的在中打√，無(wú)委托的在中打×）： 提供招標(biāo)前期咨詢，擬定招標(biāo)方案
建設(shè)工程報(bào)建
辦理交易入場(chǎng)登記
招標(biāo)公告或資格預(yù)審公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書
編制和資格預(yù)審文件
編制資格預(yù)審報(bào)告
編制和招標(biāo)文件
公布最高限價(jià)
組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑
組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)
公示評(píng)標(biāo)結(jié)果
編制招投標(biāo)情況書面報(bào)告
移交工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)檔案
與招標(biāo)有關(guān)的其它事宜
三、委托人的權(quán)利
1、按合同約定，接收招標(biāo)成果；
2、委托人有權(quán)參與招投標(biāo)的有關(guān)活動(dòng)；
3、委托人有權(quán)要求人及時(shí)提供工作階段性的進(jìn)展情況或提出不違反法律、行政法規(guī)的合理建議；
4、委托人有權(quán)要求人更換不稱職的人員或應(yīng)回避的人員；
5、審查人為本合同工程編制的各種文件，并提出修正意見(jiàn)；
6、如委托人或建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)人在活動(dòng)中違反有關(guān)的法律、法規(guī)或建設(shè)程序并經(jīng)確認(rèn)，委托人有權(quán)要求人糾正，直至中止合同，并依法向人追索經(jīng)濟(jì)賠償，直至追究法律責(zé)任；
7、委托人有權(quán)要求人提交招標(biāo)業(yè)務(wù)工作報(bào)告；
8、依法選擇中標(biāo)人。
四、委托人的義務(wù)和責(zé)任
1、委托人在人開(kāi)展招標(biāo)業(yè)務(wù)之前應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定辦全本工程招標(biāo)所需的項(xiàng)目批準(zhǔn)文件資金證明施工圖審查合格書建設(shè)工程規(guī)劃許可等資料，使招標(biāo)工作具備條件，其時(shí)間約定在： 合同簽訂后5日內(nèi) ；
2、委托人應(yīng)當(dāng)向人無(wú)償提供完成本工程的招標(biāo)業(yè)務(wù)所需的全部技術(shù)資料和圖紙，需要交底的須向人詳細(xì)交底，并對(duì)提供資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。其時(shí)間約定在： 合同簽訂后5日內(nèi) ；
3、對(duì)人提出的書面要求，委托人應(yīng)當(dāng)在 5 日內(nèi)做出書面答復(fù)，如因此造成的時(shí)間延長(zhǎng)由委托人負(fù)責(zé)；
4、在合同履行期間，委派熟悉業(yè)務(wù)、知曉法律法規(guī)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員(姓名： ，職務(wù)：職稱：/ ， 電話：)作為委托人的代表，配合人工作；
5、委托咨詢項(xiàng)目中如內(nèi)容、時(shí)間等有重大調(diào)整，委托人應(yīng)當(dāng)書面提前 3 日通知人，以便調(diào)整相應(yīng)的工作安排，如因此造成的時(shí)間延長(zhǎng)由委托人負(fù)責(zé)；
6、人在履行招標(biāo)業(yè)務(wù)過(guò)程中，提出的超出招標(biāo)范圍的合理化建議，經(jīng)委托人同意并取得經(jīng)濟(jì)效益，委托人應(yīng)向人支付一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；
7、委托人不得泄露依法應(yīng)當(dāng)保密的任何信息；
8、承擔(dān)由于自己過(guò)失造成人的經(jīng)濟(jì)損失；
9、委托方及其工作人員，不得以任何形式向人收受或索要回扣、好處費(fèi)、禮金、有價(jià)證券和其它禮物；不得向人報(bào)銷應(yīng)由委托方或個(gè)人支付的費(fèi)用；
10、按本合同約定支付報(bào)酬。
五、人的權(quán)利
1、按合同約定收取委托報(bào)酬；
2、有權(quán)拒絕違反國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章以及建設(shè)行政主管部門有關(guān)規(guī)定的人為干預(yù)；
3、依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)辦理委托項(xiàng)目的招標(biāo)工作；
4、有權(quán)建議更換不稱職或有其它原因不宜參與招標(biāo)活動(dòng)的委托方人員；
5、當(dāng)委托人提供的資料不足或不明確時(shí)，有權(quán)要求委托人補(bǔ)足材料或作出明確的答復(fù)；
6、對(duì)招標(biāo)過(guò)程中應(yīng)由委托人做出的決定，人有權(quán)提出建議；
7、有權(quán)參加委托人組織的涉及招標(biāo)工作的所有會(huì)議和活動(dòng)；
8、對(duì)于為本合同工程編制的所有文件擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，委托人僅有使用或復(fù)制的權(quán)利。
六、人的義務(wù)和責(zé)任
1、按照國(guó)家的法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定從事招標(biāo)活動(dòng)；
2、人應(yīng)根據(jù)本合同約定的委托招標(biāo)業(yè)務(wù)的工作范圍和內(nèi)容，選擇有足夠經(jīng)驗(yàn)的專職技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員擔(dān)任招標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并配備滿足工作需要的項(xiàng)目班子成員。其項(xiàng)目配備班子如下 ：
