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時(shí)間：2023-07-07 09:21:10
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一、近三年命題內(nèi)容分值分布及考題內(nèi)容分析
(一)近三年考試題目類型及分值由表1可見，今年的《財(cái)務(wù)成本管理》考試題型仍包括客觀題和主觀題兩部分。但客觀題只包括單選題、多選題(新考生制度取消了判斷題)；主觀題仍包括計(jì)算題和綜合題。根據(jù)今年的新考綱，本科目的題型、題量發(fā)生了變化，客觀題分?jǐn)?shù)比重上升，主觀題分?jǐn)?shù)比重下降，其中客觀題和主觀題的分值比例也相應(yīng)變各占50％的比重，但從表1可以看出，近年的《財(cái)務(wù)成本管理》題量一直不穩(wěn)定，通過(guò)本課程第一次命題機(jī)會(huì)，力爭(zhēng)使今后本課程的考試題型、題量和分值保持相對(duì)的穩(wěn)定，這既利于廣大考生復(fù)習(xí)又便于命題。2009年《財(cái)務(wù)成本管理》考試輔導(dǎo)教材具有內(nèi)容更新量大、知識(shí)量多、計(jì)算分析復(fù)雜、綜合性強(qiáng)等特點(diǎn)。
(二)新考試制度下考試大綱及考題分析今年的考試大綱已經(jīng)出臺(tái)，有以下幾個(gè)特點(diǎn)。首先，考試大綱列出了能力等級(jí)，共分三級(jí)。一級(jí)是專業(yè)知識(shí)理解能力，要求考生掌握構(gòu)成注冊(cè)會(huì)計(jì)師知識(shí)主體的基本原理和內(nèi)容；二級(jí)是基本應(yīng)用能力，要求考生在職業(yè)環(huán)境中，合理、有效地運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，保持職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)道德與態(tài)度，能夠解決基本的實(shí)務(wù)問(wèn)題；三級(jí)是綜合運(yùn)用能力，要求考生綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能，保持職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)道德與態(tài)度，能夠解決較為復(fù)雜的實(shí)務(wù)問(wèn)題。這些能力等級(jí)與后續(xù)的測(cè)試內(nèi)容直接對(duì)應(yīng)。在大綱的“測(cè)試內(nèi)容與能力等級(jí)”部分，測(cè)試內(nèi)容實(shí)際是教材各個(gè)章節(jié)的目錄，每個(gè)章節(jié)都對(duì)應(yīng)一個(gè)能力等級(jí)，這是對(duì)考生提出此章節(jié)的學(xué)習(xí)要求，即告知考生此章節(jié)需要考生具備什么能力，是具備基本理解能力、基本應(yīng)用能力還是綜合運(yùn)用能力。這部分內(nèi)容學(xué)員了解一下要求即可，將能力等級(jí)與各章節(jié)內(nèi)容掛鉤，會(huì)體現(xiàn)出該章節(jié)可能命題的深度，是一種對(duì)各章節(jié)考試范圍和內(nèi)容的程度上的描述。同時(shí)，能力等級(jí)也會(huì)限制命題的難度，3級(jí)的題目比重多大、l級(jí)的題目多少等，從而成為中注協(xié)約束考試命題難度的標(biāo)準(zhǔn)之一。
從今年的考試題型來(lái)看，對(duì)第一層次的要求主要出了客觀題，雖有點(diǎn)客觀題的難度不大，但考得比較靈活，大多數(shù)測(cè)試了應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)，但有些題明顯超綱，并沒有體現(xiàn)“基本原理和內(nèi)容”的考察。
如多選題第18題：下列關(guān)于企業(yè)籌資管理的表述中，正確的有( )。
a 在其他條件相同的情況下，企業(yè)發(fā)行包含美式期權(quán)的可轉(zhuǎn)債的資本成本要高于包含歐式期權(quán)的可轉(zhuǎn)債的資本成本
b 由于經(jīng)營(yíng)租賃的承租人不能將租賃資產(chǎn)列入資產(chǎn)負(fù)債表，因此資本結(jié)構(gòu)決策不需要考慮經(jīng)營(yíng)性租賃的影響
c 由于普通債券的特點(diǎn)是依約按時(shí)還本付息，因此評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)下調(diào)債券的信用等級(jí)，并不會(huì)影響該債券的資本成本
d 由于債券的信用評(píng)級(jí)是對(duì)企業(yè)發(fā)行債券的評(píng)級(jí)，因此信用等級(jí)高的企業(yè)也可能發(fā)行低信用等級(jí)的債券
參考答案 b、d
詳細(xì)解析 美式期權(quán)可以隨時(shí)執(zhí)行，而歐式期權(quán)只能在到期日?qǐng)?zhí)行，因此，包含美式期權(quán)的可轉(zhuǎn)債持有人承受的風(fēng)險(xiǎn)要小于包含歐式期權(quán)的可轉(zhuǎn)債持有人，相應(yīng)地要求的報(bào)酬率也要低一些。故在其他條件相同的情況下，企業(yè)發(fā)行包含美式期權(quán)的可轉(zhuǎn)債的資本成本要低于包含歐式期權(quán)的可轉(zhuǎn)債的資本成本。選項(xiàng)a的說(shuō)法不正確。評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)下調(diào)債券的信用等級(jí)，說(shuō)明信用等級(jí)下降，償債風(fēng)險(xiǎn)增加，所以，會(huì)影響該債券的資本成本。即選項(xiàng)c的說(shuō)法不正確。
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點(diǎn)評(píng) 此題考察的內(nèi)容已經(jīng)超出了教材的范圍。其難度系數(shù)較高。
對(duì)第二層次的要求出了客觀題和計(jì)算題，對(duì)第三層次的要求出了客觀題，計(jì)算題和綜合題。應(yīng)該說(shuō)財(cái)務(wù)管理大綱中大部分內(nèi)容都是屬于第二、三層次的內(nèi)容。今年考卷中的計(jì)算題的第一題“項(xiàng)目投資決策”和第三題“標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算”比較簡(jiǎn)單且符合考綱中第二、三層次的內(nèi)容的要求，但第二題“布萊克一斯科爾斯模型的計(jì)算”和第四題“企業(yè)價(jià)值評(píng)估及其相關(guān)參數(shù)的計(jì)算”不僅計(jì)算量大而且計(jì)算數(shù)字刁鉆。綜合題第一題是成本計(jì)算，其中也有不少陷阱，多數(shù)考生在判斷產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的數(shù)量時(shí)出現(xiàn)了失誤；綜合題第二題改進(jìn)的報(bào)表分析體系，給出的數(shù)據(jù)量更大，并且重復(fù)性的計(jì)算太多，可以說(shuō)出的非常失敗，且考不出考生的水平，與考綱第二、三層次的要求相差甚遠(yuǎn)。通過(guò)上面分析可知，2009年財(cái)管應(yīng)試過(guò)關(guān)在掌握好教材的基礎(chǔ)上，必須注意以下問(wèn)題：(1)一定要準(zhǔn)備“科學(xué)計(jì)算器”并能熟練的運(yùn)用；(2)仔細(xì)閱讀題目給出的資料和題目的要求，有時(shí)一句不經(jīng)意的表述，意義就大不一樣；(3)小數(shù)點(diǎn)的保留要看清楚題目的要求，一般情況下是中間計(jì)算過(guò)程保留四位，結(jié)果保留兩位；(4)遇到“簡(jiǎn)單”的題目千萬(wàn)不要盲目樂觀，因?yàn)楹芸赡苣氵B陷阱都沒有看到。值得一提的是，考生要嚴(yán)格按照考試大綱規(guī)定的范圍和指定的輔導(dǎo)教材認(rèn)真進(jìn)行全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，而且要對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試情況和要求有所了解，并進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備，這才是廣大考生過(guò)關(guān)的有力保障。
二、2010年cpa考生應(yīng)試啟示
(一)命題覆蓋面寬，重點(diǎn)突出，與注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)聯(lián)系密切從近年試題分析中，不難看出，財(cái)務(wù)成本管理考試知識(shí)覆蓋面廣，指定輔導(dǎo)教材中的幾乎各章都有考題。因此，考生一定要按大綱規(guī)定范圍全面復(fù)習(xí)準(zhǔn)備，放棄盲目猜題押題的僥幸心理。但是，財(cái)務(wù)成本管理知識(shí)體系本身是有重點(diǎn)的，考生應(yīng)當(dāng)在全面熟悉輔導(dǎo)教材的基礎(chǔ)上，善于從中歸納出各章節(jié)的重點(diǎn)內(nèi)容，再進(jìn)一步地進(jìn)行有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備。教材的重點(diǎn)內(nèi)容往往是考試的重點(diǎn)，在學(xué)習(xí)時(shí)，對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容要多看、多做練習(xí)，力求熟練掌握教材的重點(diǎn)內(nèi)容。難點(diǎn)內(nèi)容往往是學(xué)習(xí)備考過(guò)程中的絆腳石，要花功夫突破難點(diǎn)。難點(diǎn)內(nèi)容有些是共同性的，有些內(nèi)容則因人而異。突破難點(diǎn)的方法是，認(rèn)真閱讀教材相關(guān)的內(nèi)容，理解教材的思路。同時(shí)對(duì)教材的例題反復(fù)閱讀、體會(huì)。
(二)試卷題量大，難度較高，具有較強(qiáng)靈活性，要求理論聯(lián)系實(shí)際，熟練運(yùn)用綜合知識(shí)財(cái)務(wù)成本管理以后試題平均在46題，在規(guī)定的考試時(shí)間內(nèi)，完成這么多的試題，不僅要求考生要牢固掌握基本概念、基本理論、有關(guān)公式和典型例題，而且還要求考生要多做練習(xí)，通過(guò)練習(xí)提高答題速度和準(zhǔn)確性，提高綜合分析能力。對(duì)計(jì)算題要求熟練運(yùn)用公式，簡(jiǎn)捷清晰地列出解題步驟。對(duì)綜合題要求具備分析運(yùn)用能力，熟悉各章節(jié)知識(shí)體系的銜接。這些都要求考前學(xué)習(xí)時(shí)有所練習(xí)和準(zhǔn)備，才能在考試中快捷地作出判斷和處理。在此需要強(qiáng)調(diào)的是，考生要學(xué)好財(cái)務(wù)成本管理這門學(xué)科，總體上須掌握三個(gè)基本：第一，要掌握財(cái)管的基本理論，主要指有關(guān)基本概念、基本原則以及基本特點(diǎn)，如時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)、最佳資金結(jié)構(gòu)等。這些內(nèi)容是掌握財(cái)務(wù)成本管理方法的基礎(chǔ)，必須下功夫反復(fù)的記
2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。
3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1.認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
2.按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
3.根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
1.按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2.在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
一、財(cái)務(wù)分析的基本方法
財(cái)務(wù)分析中常采用趨勢(shì)分析法、因素分析法、比率分析法以及盈虧平衡分析法四種方法。
趨勢(shì)分析法用于掌握醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)以及資金變動(dòng)情況，它以醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)某段時(shí)間區(qū)間的同一指標(biāo)進(jìn)行定基對(duì)比和環(huán)比對(duì)比，最終了解資金變化趨勢(shì)，該分析方法的特點(diǎn)是，數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)以及方向可以作為醫(yī)院日后發(fā)展的參考；因素分析法，即在找出待分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系后，確定不同因素對(duì)待分析指標(biāo)的影響作用，因素分析法在確定單個(gè)因素影響大小與方向時(shí)，前提是假設(shè)其它因素不變，該方法的主要特點(diǎn)是，采用數(shù)學(xué)方法對(duì)事物資料的內(nèi)部特征與外部聯(lián)系進(jìn)行辨識(shí)、印證以及取精等處理以獲得理想結(jié)果；比率分析法中，采用財(cái)務(wù)中各比率指標(biāo)來(lái)確定醫(yī)院資金變動(dòng)程度，在一定情況下，該方法能夠?qū)⒉荒鼙容^的指標(biāo)量化為可以比較的指標(biāo)，大大降低了分析難度，比率分析法具有計(jì)算簡(jiǎn)單的特點(diǎn)，但需注意其對(duì)比指標(biāo)的相關(guān)性與一致性；盈虧平衡分析法便于掌握醫(yī)療成本、服務(wù)以及收益之間的聯(lián)系，最終協(xié)調(diào)醫(yī)療服務(wù)與預(yù)期收益，實(shí)現(xiàn)降低醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)的目的。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系構(gòu)建的原則
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系構(gòu)建過(guò)程需遵循決策有用、全面性、可操作性以及重要性等原則。
財(cái)務(wù)分析的主要目標(biāo)是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表信息完成管理者決策的改善。因此，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系需滿足決策有效原則，同時(shí)具有結(jié)果簡(jiǎn)單明了的特點(diǎn)，為管理者提供醫(yī)院財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)、現(xiàn)金變動(dòng)及經(jīng)營(yíng)成果等有效信息；財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系要滿足全面性原則，不僅考慮醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)中所產(chǎn)生的現(xiàn)金流動(dòng)，還要考慮投資和籌資過(guò)程發(fā)生的資金變動(dòng)等因素；可操作性主要指，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系自身的可行性以及與指標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)采集的可行性，離開該原則的體系只能是紙上談兵，不能做到理論與實(shí)踐的科學(xué)結(jié)合；重要性原則，即構(gòu)建體系時(shí)要融入重要性與全面性相結(jié)合的觀念，部分分析指標(biāo)具有較高的獨(dú)立性與不可替代性，若其它指標(biāo)與其相關(guān)性較強(qiáng)，為避免指標(biāo)過(guò)多以及分析過(guò)于繁瑣，可不用設(shè)置此類指標(biāo)。
三、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的主要內(nèi)容
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的主要內(nèi)容是經(jīng)濟(jì)效益、盈利能力以及債務(wù)償還能力。
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系，主要需建立收支結(jié)余、管理費(fèi)用以及總資產(chǎn)數(shù)量的數(shù)據(jù)采集和顯示系統(tǒng)；盈利能力指標(biāo)體系，需分析包括醫(yī)藥收入的凈利率、醫(yī)療收入的成本率、藥品收入的成本率和資產(chǎn)的凈利率等指標(biāo)；醫(yī)院的債務(wù)償還能力指標(biāo)，需建立醫(yī)院流動(dòng)資金的比率、資金的速度比率和資產(chǎn)的負(fù)債率的數(shù)據(jù)采集和顯示系統(tǒng)。
四、改進(jìn)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的相關(guān)措施
1.逐步建立起財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警分析體系
財(cái)務(wù)危機(jī)往往是長(zhǎng)期管理不善的結(jié)果，為了防止因出現(xiàn)資金流通惡化導(dǎo)致醫(yī)院無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)的情況，醫(yī)院需建立科學(xué)完善的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析體系。
嚴(yán)格檢查資金流向，做好資金變動(dòng)統(tǒng)計(jì)表，分析人員需進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)控和跟蹤記錄工作，財(cái)務(wù)管理應(yīng)采取預(yù)防為主的原則構(gòu)建預(yù)警系統(tǒng)，避免資金流向不明。預(yù)警分析體系需做到以下三點(diǎn)：首先，確定合適的安全預(yù)警區(qū)間，例如，預(yù)交金一旦低于最低值，系統(tǒng)就會(huì)發(fā)出預(yù)警提示信息；其次，在第一時(shí)間內(nèi)掌握因突發(fā)變故如收入大幅下降、財(cái)務(wù)比率突降（或持續(xù)大幅走低）以及資金周轉(zhuǎn)不通暢等導(dǎo)致的財(cái)務(wù)危機(jī)，詳細(xì)記錄危機(jī)中資金流向情況，及時(shí)分析危機(jī)原因并采取有效的應(yīng)對(duì)措施；最后，做好各部門的資金調(diào)度工作，做到協(xié)調(diào)各方面關(guān)系實(shí)現(xiàn)資金流動(dòng)態(tài)平衡。
2.提升醫(yī)院財(cái)務(wù)分析結(jié)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)力
要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理水平，需提高財(cái)務(wù)分析結(jié)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)力，讓財(cái)務(wù)分析更好的為決策者服務(wù)，提高決策者事前預(yù)測(cè)、實(shí)踐中控制以及事后評(píng)估考核的科學(xué)性。需建立完善的財(cái)務(wù)分析成員縱向與橫向聯(lián)系溝通渠道，便于相關(guān)負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行反饋、預(yù)警以及建議等交流。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)積極參與醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以增強(qiáng)自身職業(yè)判斷能力。
3.提高財(cái)務(wù)分析者的分析水平
對(duì)財(cái)務(wù)分析人員展開定期培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)技術(shù)與一般技能，旨在培養(yǎng)復(fù)合型人才。一方面，醫(yī)院應(yīng)定期為員工提供進(jìn)修財(cái)務(wù)專業(yè)管理知識(shí)的機(jī)會(huì)，向管理方面的優(yōu)秀人才學(xué)習(xí)工程管理的理論與實(shí)踐知識(shí)，增加專業(yè)素養(yǎng)；另一方面，可以適當(dāng)培訓(xùn)員工信息技術(shù)的能力，同時(shí)舉行各種項(xiàng)目管理軟件使用技能賽，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)軟件應(yīng)用技能，爭(zhēng)當(dāng)軟件使用高手，給予獲得名次的員工物質(zhì)與精神兩方面的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、結(jié)語(yǔ)
醫(yī)院要鑄就品牌、增加效益與健康穩(wěn)定發(fā)展，必須依靠科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管控，醫(yī)院需結(jié)合自身財(cái)務(wù)問(wèn)題實(shí)際情況，逐步完善財(cái)務(wù)分析體系，在自身獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的同時(shí)，為人民群眾的生命安全保駕護(hù)航。
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成本控制不僅僅包括采購(gòu)訂單費(fèi)用、計(jì)劃人員和采購(gòu)業(yè)務(wù)人員的管理費(fèi)及與采購(gòu)原材料部件相關(guān)費(fèi)用的控制，還包含存貨占用成本、采購(gòu)資金使用成本、售后服務(wù)成本、風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)潛在損失、人力資源成本等方面內(nèi)容。物資采購(gòu)企業(yè)從計(jì)劃編制、采購(gòu)管理、合同簽訂、到貨驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)保管、付款等業(yè)務(wù)全過(guò)程進(jìn)行綜合分析，健全完善內(nèi)控制度，構(gòu)建采購(gòu)成本控制體系，達(dá)到了降低成本、防控風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
一、健全完善采購(gòu)內(nèi)控制度
內(nèi)控制度是降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)內(nèi)部對(duì)各部門流程設(shè)立控制點(diǎn)，做好流程的內(nèi)部控制管理制度。企業(yè)建立健全采購(gòu)內(nèi)部控制體系，是改善內(nèi)部管理、提高采購(gòu)效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。
（一）建立采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理制度是規(guī)范各類采購(gòu)行為，明確相關(guān)部門在采購(gòu)活動(dòng)中的職責(zé)和分工，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的管理，保證采購(gòu)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)管理政策，保證采購(gòu)質(zhì)量、提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本的一項(xiàng)管理制度。主要包括需求計(jì)劃管理、采購(gòu)價(jià)格管理、招標(biāo)管理、供應(yīng)商管理、合同管理、驗(yàn)收入庫(kù)管理、付款結(jié)算管理等。采購(gòu)制度應(yīng)明確規(guī)定采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)算、采購(gòu)流程、授權(quán)審批權(quán)限、相關(guān)部門的責(zé)任和關(guān)系、各種物資品種采購(gòu)的規(guī)定和方式、報(bào)價(jià)和價(jià)格審批等，使采購(gòu)活動(dòng)有章可循，有法可依。
（二）建立供應(yīng)商準(zhǔn)入和評(píng)價(jià)制度供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈采購(gòu)管理中一個(gè)重要的部分，對(duì)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)化有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)在供應(yīng)商管理方面要建立供應(yīng)商準(zhǔn)入及評(píng)價(jià)制度，確保供應(yīng)物資滿足企業(yè)生產(chǎn)需求，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。1.供應(yīng)商準(zhǔn)入制度。物資采購(gòu)的供應(yīng)商要經(jīng)過(guò)技術(shù)、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢、安全等部門聯(lián)合考核后才準(zhǔn)進(jìn)入，如有需要可以到供應(yīng)商屬地實(shí)地考核，全面了解和掌握供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量等，并對(duì)進(jìn)入企業(yè)的供應(yīng)商實(shí)行檔案管理。準(zhǔn)入供應(yīng)商應(yīng)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法人身份證復(fù)印件、開戶銀行信息等有關(guān)資料，并填寫供應(yīng)商準(zhǔn)入申請(qǐng)表。2．供應(yīng)商評(píng)價(jià)制度。一是審核部門依據(jù)供應(yīng)商所提供的資料，對(duì)其資質(zhì)、資本、信用、技術(shù)能力、安全質(zhì)保、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行資格評(píng)審，建立供應(yīng)商檔案，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類，判定供應(yīng)商是否屬于某一產(chǎn)品獨(dú)家或單獨(dú)生產(chǎn)。二是質(zhì)量?jī)r(jià)格部、計(jì)劃采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部及使用單位，按照供應(yīng)商績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行ABCDE五級(jí)綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為后續(xù)選擇供應(yīng)商的參考依據(jù)。同時(shí)，對(duì)綜合評(píng)價(jià)得分較低，甚至是評(píng)價(jià)不合格的廠商進(jìn)行清理，保證采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量。
（三）建立價(jià)格檔案和價(jià)格評(píng)價(jià)體系企業(yè)采購(gòu)部門要對(duì)采購(gòu)的物資價(jià)格進(jìn)行歸檔管理，對(duì)每一批采購(gòu)的物資報(bào)價(jià)，應(yīng)首先與歸檔價(jià)格進(jìn)行比較，分析形成價(jià)格差異的原因。對(duì)重點(diǎn)物資的價(jià)格，要建立價(jià)格評(píng)價(jià)體系，組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員多渠道收集供應(yīng)價(jià)格，分析評(píng)價(jià)現(xiàn)有價(jià)格水平，并對(duì)歸檔的物資價(jià)格進(jìn)行評(píng)價(jià)和更新。
二、創(chuàng)新采購(gòu)管控新模式
（一）采購(gòu)規(guī)模批量化目前，物資采購(gòu)方式以招標(biāo)采購(gòu)、專家會(huì)審采購(gòu)、單一來(lái)源定向采購(gòu)、詢比價(jià)采購(gòu)為主，其他采購(gòu)方式為輔。為充分發(fā)揮集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，物資采購(gòu)工作推行年度計(jì)劃管理，積極與大型生產(chǎn)廠商溝通，尋求合作，實(shí)施大宗物資年度批量采購(gòu)和超市代儲(chǔ)物資集中采購(gòu)。1．大宗物資批量采購(gòu)。采購(gòu)部門根據(jù)生產(chǎn)單位歷年需求消耗情況、使用單位年度需求計(jì)劃和市場(chǎng)狀況，科學(xué)編制年度采購(gòu)計(jì)劃，通過(guò)物資消耗需求分析，將鋼材、木材、通用常耗易損配件、金屬網(wǎng)、電纜、皮帶、汽柴油、地材等物資品種，實(shí)行年度批量采購(gòu)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，還能取得一定的價(jià)格優(yōu)惠。2．超市代儲(chǔ)物資集中采購(gòu)。超市代儲(chǔ)物資管理是指供需雙方簽訂代儲(chǔ)協(xié)議，供方將物資送達(dá)需方指定的存儲(chǔ)地點(diǎn)（或存儲(chǔ)在供應(yīng)商生產(chǎn)、銷售倉(cāng)庫(kù)），以滿足需方生產(chǎn)建設(shè)要求，在所存儲(chǔ)的物資銷售出庫(kù)后，再向供應(yīng)商支付賬款的管理模式。它具有縮短供應(yīng)時(shí)間、節(jié)約流通費(fèi)用、減少資金占用、集中精力聚焦市場(chǎng)價(jià)格、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、提高服務(wù)水平等優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，該模式能夠簡(jiǎn)化采購(gòu)程序，減少重復(fù)采購(gòu)產(chǎn)生的采購(gòu)成本，利用供應(yīng)商的庫(kù)存保證生產(chǎn)建設(shè)物資需要，減少庫(kù)存儲(chǔ)備和積壓資金的浪費(fèi)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的作用。
（二）供貨渠道源頭化物資供貨渠道一般可分為生產(chǎn)廠、授權(quán)商和一般經(jīng)銷商。為控制采購(gòu)成本，企業(yè)應(yīng)對(duì)采購(gòu)物資品種進(jìn)行分析，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，拓展供貨渠道，采取源頭采購(gòu)的方式來(lái)降低采購(gòu)成本。企業(yè)在編制年度計(jì)劃時(shí)，對(duì)物資消耗品種類型進(jìn)行分析，科學(xué)分包，逐步擴(kuò)大超市代儲(chǔ)范圍及規(guī)模，積極推進(jìn)主機(jī)廠及生產(chǎn)廠定向代儲(chǔ)業(yè)務(wù)，并建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。同時(shí)，在設(shè)備采購(gòu)的基礎(chǔ)上，適時(shí)與主機(jī)廠溝通，相關(guān)設(shè)備配件綁定設(shè)備一起采購(gòu)，解決配件單獨(dú)采購(gòu)價(jià)格過(guò)高或主機(jī)不匹配的問(wèn)題。
（三）儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)合理化物資儲(chǔ)備是指在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需求的前提下，使庫(kù)存保持合理水平。儲(chǔ)備管理主要有自有儲(chǔ)備管理和代儲(chǔ)儲(chǔ)備管理。供應(yīng)商代儲(chǔ)儲(chǔ)備物資是指年度內(nèi)消耗量大、規(guī)律性比較強(qiáng)、單個(gè)價(jià)值相對(duì)較低、賣方市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品質(zhì)量或標(biāo)準(zhǔn)可描述的物資。企業(yè)要不斷擴(kuò)大超市代儲(chǔ)規(guī)模，推進(jìn)供應(yīng)商定向代儲(chǔ)業(yè)務(wù)，增加超市代儲(chǔ)物資年消耗量。企業(yè)自有儲(chǔ)備物資是指不適合代儲(chǔ)的物資，按照其重要性、資金占用大小及采購(gòu)難易程度，一般可分為以下幾種：①大型材料，主要包括煤炭生產(chǎn)所需的木材、鋼材、鋼絲繩、運(yùn)輸帶、電纜等。一般采取源頭采購(gòu)，要求生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模大、信譽(yù)高，具有長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。②特儲(chǔ)物資，指對(duì)生產(chǎn)影響極其重大的材料、配件等。這類物資采購(gòu)周期長(zhǎng)、技術(shù)要求高、用途關(guān)鍵。③一般物資，是指賣方多且物資消耗量小或沒有消耗規(guī)律的小型設(shè)備及普通材料。企業(yè)進(jìn)行物資儲(chǔ)備，在保證生產(chǎn)需求的同時(shí)，還要做好儲(chǔ)備控制工作，最大限度降低物資儲(chǔ)備。一是優(yōu)化儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大超市代儲(chǔ)品種及規(guī)模，推進(jìn)主機(jī)廠及生產(chǎn)廠代儲(chǔ)業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大超市代儲(chǔ)存貨規(guī)模，減少資金占用；二是強(qiáng)化計(jì)劃管理，完善歷年物資消耗資料，嚴(yán)格審核臨時(shí)性的需求計(jì)劃，做到有效的平衡利庫(kù)，避免產(chǎn)生新的積壓物資；三是清理閑置積壓物資，對(duì)部分區(qū)域內(nèi)不再使用或技術(shù)淘汰的積壓物資，利用供應(yīng)鏈關(guān)系，與供應(yīng)商協(xié)調(diào)進(jìn)行回購(gòu)。
三、加強(qiáng)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范
采購(gòu)活動(dòng)是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的起點(diǎn)，是企業(yè)降低成本、增加利潤(rùn)、保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。受內(nèi)部和外部環(huán)境因素影響，采購(gòu)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，如計(jì)劃準(zhǔn)確風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、合同管理風(fēng)險(xiǎn)、物資到貨及使用風(fēng)險(xiǎn)、存貨風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等。如果不對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)加以研究和控制，在采購(gòu)過(guò)程中就可能出現(xiàn)供應(yīng)商資質(zhì)不合格，滋生暗箱操作、弄虛作假、以次充好等現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、交付不及時(shí)等情況，導(dǎo)致物資采購(gòu)的實(shí)際結(jié)果與企業(yè)預(yù)期目標(biāo)相背離，并給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的可能性。因此，防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重。
（一）遵守物資采購(gòu)管理制度在采購(gòu)活動(dòng)中，要從物資需求計(jì)劃提出，到采購(gòu)方式確定、采購(gòu)渠道選擇、采購(gòu)價(jià)格、合同簽訂、貨物運(yùn)輸、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)等環(huán)節(jié)的管理制度入手，嚴(yán)格遵守物資采購(gòu)相關(guān)管理辦法，通過(guò)強(qiáng)化采購(gòu)策略研究，確定科學(xué)合理的采購(gòu)方式，加大過(guò)程控制等措施，實(shí)現(xiàn)物資的“安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)”供應(yīng)。
（二）加強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程管理監(jiān)督防范物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)要強(qiáng)化管理和監(jiān)督。一是要建立采購(gòu)人員績(jī)效考核辦法，完善考核及激勵(lì)約束機(jī)制，采取定期開展工作檢查、專業(yè)化分工、崗位輪換等措施，強(qiáng)化對(duì)采購(gòu)人員的管理，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。二是加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)評(píng)審過(guò)程的監(jiān)督。重點(diǎn)檢查采購(gòu)評(píng)審過(guò)程是否按照流程進(jìn)行，是否存在違反國(guó)家法律規(guī)定和企業(yè)管理制度的行為。三是對(duì)物資采購(gòu)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，如采購(gòu)工作是否規(guī)范、措施是否到位、是否存在偏離實(shí)際等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正在物資采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保采購(gòu)過(guò)程高效有序。
（三）加強(qiáng)預(yù)付款管理預(yù)付款占用企業(yè)流動(dòng)資金，影響資金周轉(zhuǎn)，一旦收不到貨物或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì)增加企業(yè)的資金成本。企業(yè)在預(yù)付賬款管理上要結(jié)合自身實(shí)際，構(gòu)建預(yù)付賬款風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。一是加強(qiáng)物資采購(gòu)審核管理，通過(guò)供應(yīng)商資質(zhì)信譽(yù)審核、采購(gòu)評(píng)審談判等方式，從源頭減少預(yù)付款的形成；二是做好合同簽訂和跟蹤管理，通過(guò)合同約定和預(yù)付款合同風(fēng)險(xiǎn)審批及跟蹤管理，防范風(fēng)險(xiǎn)；三是財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行付款審核，對(duì)200萬(wàn)元以上的預(yù)付款，采取主管副總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師聯(lián)簽審批的方式；四是按照“誰(shuí)形成，誰(shuí)清理”的原則，實(shí)行預(yù)付款清理主體責(zé)任制，并加強(qiáng)預(yù)付款的考核管理。
四、提高業(yè)務(wù)人員綜合能力
（一）相對(duì)于數(shù)據(jù)支持方面的需求，醫(yī)院信息化水平略顯滯后
現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的有效實(shí)施，需要醫(yī)院信息系統(tǒng)的強(qiáng)力支撐。現(xiàn)行制度在醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行、成本核算、資產(chǎn)管理、物流管理等方面，不僅對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的信息化水平有了新要求，對(duì)醫(yī)院HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)甚至HRP系統(tǒng)也提出更高要求。但當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)的現(xiàn)狀是，很多醫(yī)院尤其是三級(jí)甲等以下醫(yī)院信息化水平滯后，普遍存在院內(nèi)信息系統(tǒng)“各自為政”的情況，導(dǎo)致醫(yī)院在采集數(shù)據(jù)、整合數(shù)據(jù)時(shí)受到限制。
（二）會(huì)計(jì)核算工作中，有些方面應(yīng)進(jìn)一步明確和規(guī)范
現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度要求醫(yī)院對(duì)藥品實(shí)行進(jìn)價(jià)核算。就目前醫(yī)院藥品銷售模式看，還有相當(dāng)一部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)藥品實(shí)施進(jìn)價(jià)加成后銷售的方式，這給會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)一定難度。對(duì)于醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的計(jì)提，醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定：“醫(yī)院累計(jì)提取的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金比例不應(yīng)超過(guò)當(dāng)年醫(yī)療收入的1‰-3‰。具體比例可由各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）財(cái)政部門會(huì)同主管部門（或舉辦單位）根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定。”對(duì)于這一規(guī)定，在實(shí)務(wù)操作層面上，目前有不同理解和做法。這就出現(xiàn)核算口徑的不一致，造成了信息的不可比。
（三）成本核算問(wèn)題
成本核算體系中，核算單元的劃分缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目成本核算和單病種核算無(wú)統(tǒng)一核算方法，造成實(shí)務(wù)中操作困難，醫(yī)院間數(shù)據(jù)不具可比性。醫(yī)院長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)于成本管控的觀念比較淡薄。醫(yī)院現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度增設(shè)了“成本核算”一章的內(nèi)容，對(duì)成本管理做了規(guī)范的要求，但由于對(duì)成本項(xiàng)目的分?jǐn)偡椒ê头謹(jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)難以做出統(tǒng)一規(guī)定，造成成本核算報(bào)表的數(shù)據(jù)并不客觀，成本分析的可用性不大，且各家醫(yī)療單位的成本數(shù)據(jù)可比性較差。當(dāng)前大多數(shù)醫(yī)院將成本核算的結(jié)果僅僅看作一個(gè)數(shù)據(jù)，對(duì)成本發(fā)生的過(guò)程并沒有進(jìn)行有效控制和監(jiān)督。而隨著公立醫(yī)院改革和醫(yī)保支付方式改革的深入，單病種核算和項(xiàng)目成本核算的結(jié)果對(duì)醫(yī)院具有重要價(jià)值。目前，由于醫(yī)院管理層的不重視、成本分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一、核算方法的單一等原因，導(dǎo)致此項(xiàng)工作在很多醫(yī)院僅處于起步階段。
（四）醫(yī)院預(yù)算體系不健全，存在“重預(yù)算，輕執(zhí)行”、“重預(yù)算，輕決算”的情況
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是醫(yī)院收入的主要來(lái)源，而醫(yī)院的預(yù)算管理直接影響到整個(gè)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理水平。目前，比照新《預(yù)算法》的要求，醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算體系尚不完善，醫(yī)院在預(yù)算管理中全員參與意識(shí)淡薄，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程缺乏監(jiān)督，預(yù)算調(diào)整過(guò)程不夠規(guī)范，決算工作流于形式，導(dǎo)致《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》要求的全面預(yù)算管理不能很好落實(shí)，不利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。
二、醫(yī)院應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施
在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化的環(huán)境下，為進(jìn)一步提高現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施效果，醫(yī)院應(yīng)在預(yù)算管理、成本核算、信息化管理等方面采取應(yīng)對(duì)措施。
（一）預(yù)算管理方面
1．更新預(yù)算管理觀念，樹立全面預(yù)算管理的新思路
醫(yī)院要成立由計(jì)財(cái)處、院長(zhǎng)辦公室、醫(yī)務(wù)處、人事處、護(hù)理部、后勤處、供應(yīng)處、資產(chǎn)處等職能處室組成的“預(yù)算管理委員會(huì)”，并設(shè)立醫(yī)院預(yù)算管理辦公室（一般設(shè)在計(jì)財(cái)處）。預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審批醫(yī)院年度預(yù)算方案及追加調(diào)整方案，同時(shí)建立預(yù)算執(zhí)行、分析、調(diào)整、決算等制度。各職能處室應(yīng)配備預(yù)算管理員，對(duì)本部門的預(yù)算管理工作進(jìn)行監(jiān)督控制，以保證醫(yī)院預(yù)算工作順利有序進(jìn)行。
2．嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行過(guò)程，將預(yù)算指標(biāo)按層級(jí)分解到單位和個(gè)人
醫(yī)院在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，要堅(jiān)持預(yù)算管理分級(jí)責(zé)任制度。醫(yī)院內(nèi)部職能科室作為預(yù)算責(zé)任部門，負(fù)責(zé)本部門的預(yù)算編制、執(zhí)行和分析，并配合計(jì)財(cái)處做好醫(yī)院預(yù)算的綜合平衡。醫(yī)院預(yù)算一經(jīng)確定，全院各科室必須嚴(yán)格執(zhí)行，并建立健全配套的支出管理制度和相關(guān)措施。
3．對(duì)于預(yù)算執(zhí)行結(jié)果要進(jìn)行考核分析，做好決算工作
現(xiàn)行制度明確規(guī)定要對(duì)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行考核和分析，這就從總體上將醫(yī)院預(yù)算管理貫穿為編制、執(zhí)行、控制、考核、分析各環(huán)節(jié)相互銜接的系統(tǒng)。對(duì)預(yù)算結(jié)果進(jìn)行考核分析，可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算編制的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，也可以考慮實(shí)行彈性預(yù)算，根據(jù)醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境的變化，將醫(yī)院的目標(biāo)和預(yù)算結(jié)合起來(lái)，確保預(yù)算編制的有效性。
（二）信息化建設(shè)方面
現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，不僅要求醫(yī)院提高會(huì)計(jì)信息化水平，而且要求醫(yī)院加快整體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，為醫(yī)院進(jìn)行相關(guān)決策提供及時(shí)有效的數(shù)據(jù)支撐。從醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的角度考慮，一是要加強(qiáng)硬件建設(shè)，使醫(yī)院的信息化設(shè)施能夠適應(yīng)新醫(yī)改的要求，能夠滿足在病人就醫(yī)、經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、銀醫(yī)一卡通等方面的要求；二是要加快軟件建設(shè)，整合醫(yī)院人事管理、資產(chǎn)管理、總賬管理、預(yù)算管理、采購(gòu)管理等方面信息，將醫(yī)院HIS系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、賬務(wù)核算系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)等進(jìn)行有機(jī)互聯(lián)，數(shù)據(jù)采集實(shí)現(xiàn)多部門共享，構(gòu)建醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)信息的一體化平臺(tái)。目前，很多軟件公司推出的醫(yī)院HRP系統(tǒng)是基于這個(gè)思路開發(fā)的，但其實(shí)施需要醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況，在基礎(chǔ)模塊的功能基礎(chǔ)上進(jìn)行個(gè)性化打造。醫(yī)院要根據(jù)自身環(huán)境，對(duì)軟件進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，以保證軟件高效實(shí)施。
（三）成本核算管理方面
1.建立健全醫(yī)院成本核算組織體系
現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，醫(yī)院要實(shí)施全成本核算。成本核算工作涉及醫(yī)院各個(gè)部門，醫(yī)院必須建立有序的成本核算組織體系，至少應(yīng)包括以下三個(gè)層面：醫(yī)院層面成立績(jī)效管理部門，由院領(lǐng)導(dǎo)專職分管；管理層面設(shè)成本核算部門，配備專職核算人員及負(fù)責(zé)人（一般設(shè)在計(jì)財(cái)處）；科室層面各成本核算單元設(shè)兼職核算員，進(jìn)行本科室日常成本管理和控制。
2.建立覆蓋醫(yī)院業(yè)務(wù)全過(guò)程的成本管理信息系統(tǒng)
全方位推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)化，是醫(yī)院成本核算結(jié)果準(zhǔn)確、高效的基礎(chǔ)。由于醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)過(guò)程比較復(fù)雜，成本核算會(huì)需要收入和成本項(xiàng)目巨大的數(shù)據(jù)流量，依靠手工難以保證核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。所以在數(shù)據(jù)的收集、分類、處理、分析過(guò)程中，必須使用高效規(guī)范的成本核算系統(tǒng)，并加強(qiáng)全院信息網(wǎng)絡(luò)化以保證成本數(shù)據(jù)的口徑一致。
3.醫(yī)院全成本核算的具體實(shí)施
（1）確定核算單元和收入、支出項(xiàng)目。
按照醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的要求，醫(yī)院核算單元分為臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類和行政后勤類四類科室。收入項(xiàng)目主要包括醫(yī)療收入，醫(yī)療收入按門診收入和住院收入分別核算。成本項(xiàng)目主要包括人員經(jīng)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、衛(wèi)生材料費(fèi)、水電暖費(fèi)、物業(yè)保安費(fèi)、維修費(fèi)、洗滌費(fèi)、差旅費(fèi)、管理費(fèi)等。
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的重要組成部分。醫(yī)院的管理者通過(guò)財(cái)務(wù)分析,可以縱向比較評(píng)價(jià)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r,及時(shí)調(diào)整醫(yī)院發(fā)展目標(biāo);同時(shí)橫向比較發(fā)現(xiàn)深層次管理問(wèn)題,確立醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院的上級(jí)主管部門則可以通過(guò)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,更好的了解和把握醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)績(jī)效和管理水平,有利于加強(qiáng)上級(jí)主管部門的宏觀調(diào)控能力,為正確評(píng)價(jià)醫(yī)院的運(yùn)行情況提供決策依據(jù)。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的內(nèi)容
指標(biāo)體系中需要設(shè)置的財(cái)務(wù)指標(biāo)很多,涉及經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院管理、償債能力、變現(xiàn)能力、發(fā)展能力等各個(gè)方面。除了一些基本的財(cái)務(wù)指標(biāo)如業(yè)務(wù)收入與支出結(jié)余、現(xiàn)金流量狀況等指標(biāo)外,財(cái)務(wù)分析報(bào)告的使用者比較關(guān)注,能滿足醫(yī)院管理者及上級(jí)主管部門宏觀管理需要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系主要包括以下指標(biāo):
1.負(fù)債比率指標(biāo)
負(fù)債比率指標(biāo)又稱資產(chǎn)負(fù)債率,它表示在醫(yī)院的總資產(chǎn)中,有多少資產(chǎn)是通過(guò)舉債所取得的。其計(jì)算公式為:
資產(chǎn)負(fù)債率(又稱負(fù)債比率)=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額
通常醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債率越小,表明醫(yī)院的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。但從運(yùn)營(yíng)角度考慮,該比率過(guò)低,表明醫(yī)院運(yùn)用外部資金的能了較差;過(guò)高則意味著醫(yī)院資金不足,依靠借債來(lái)維持運(yùn)營(yíng),償債風(fēng)險(xiǎn)較大。
2.反映醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平的指標(biāo)
(1)存貨周轉(zhuǎn)率它是衡量醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存貨運(yùn)營(yíng)效率的一個(gè)綜合性指標(biāo)。其計(jì)算公式為:
存貨周轉(zhuǎn)率(周轉(zhuǎn)次數(shù)) =業(yè)務(wù)成本/存貨平均余額
存貨表現(xiàn)在醫(yī)院主要是指庫(kù)存藥品和衛(wèi)生耗材,該指標(biāo)反映醫(yī)院存貨管理水平,衡量醫(yī)院庫(kù)存是否適量,在保證醫(yī)院的日常運(yùn)營(yíng)需求下,應(yīng)盡量減少存貨資金占用,提高資金使用效率。
(2)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率它是反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的一個(gè)指標(biāo)。其計(jì)算公式為:
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(周轉(zhuǎn)次數(shù))=業(yè)務(wù)收入/應(yīng)收賬款平均余額
其中,業(yè)務(wù)收入=醫(yī)療收入+藥品收入+其他收入(下同)。應(yīng)收賬款在醫(yī)院中主要表現(xiàn)為應(yīng)收醫(yī)療款,該指標(biāo)反映醫(yī)院病人出院欠費(fèi)回收的情況,周轉(zhuǎn)率高表明醫(yī)院病人欠費(fèi),醫(yī)保欠費(fèi)回收快,醫(yī)院占用資金少,流動(dòng)性高,發(fā)生壞帳的幾率小。
3.短期償債能力指標(biāo)
短期償債能力指標(biāo)是衡量醫(yī)院當(dāng)前的財(cái)務(wù)能力及流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的一類指標(biāo),主要包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率兩項(xiàng)。
(1)流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率,該指標(biāo)反映醫(yī)院用可在短期內(nèi)變現(xiàn)的流動(dòng)資產(chǎn)償還到期流動(dòng)負(fù)債的能力。國(guó)際上通常認(rèn)為,流動(dòng)比率以 2∶1 為好。
(2)速動(dòng)比率是速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率,用于衡量醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)中可以立即用于償付流動(dòng)負(fù)債的能力,通常情況下1∶1被認(rèn)為是較為正常的速動(dòng)比率。
4.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
(1)藥品收入占醫(yī)藥收入的比重= 藥品收入÷(醫(yī)療收入+藥品收入)×100%
該指標(biāo)是限額指標(biāo),對(duì)控制“以藥養(yǎng)醫(yī)”,遏制藥品購(gòu)銷不正之風(fēng),減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)有重要意義。
(2)藥品綜合差價(jià)率。它是指藥品進(jìn)銷差價(jià)和藥品零售價(jià)的比率,反映醫(yī)院庫(kù)存藥品將會(huì)帶給醫(yī)院多少銷售毛利。
(3)職工平均業(yè)務(wù)收入 = 業(yè)務(wù)收入÷平均職工人數(shù)
該指標(biāo)是正指標(biāo),是衡量醫(yī)療服務(wù)工作效益和效率的一項(xiàng)重要指標(biāo),在患者平均醫(yī)療費(fèi)用沒有增加的情況下,該指標(biāo)值越大,則表明醫(yī)院為患者提供服務(wù)的人次越多。
(4)總資產(chǎn)收益率 = 醫(yī)院全年業(yè)務(wù)收入÷平均總資產(chǎn)×100%
該指標(biāo)是正指標(biāo),反映醫(yī)院資產(chǎn)的利用水平,可評(píng)價(jià)醫(yī)院投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系,控制成本支出,對(duì)于醫(yī)院加強(qiáng)成本核算有著重要意義。
5.除了上述一些財(cái)務(wù)指標(biāo)外,還有一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)也很值得重視。主要有:
(1)床位使用率 =實(shí)際占用床日數(shù)/實(shí)際開放床日數(shù)
(2)平均住院床日數(shù) =出院病人實(shí)際占用床日數(shù)/出院病人數(shù)
(3)病床周轉(zhuǎn)次數(shù) =出院病人數(shù)/平均開放床位數(shù)
此外,病人對(duì)醫(yī)院治療、護(hù)理及服務(wù)的滿意度,醫(yī)院的科研創(chuàng)新能力及手術(shù)成功率等也是衡量各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療市場(chǎng)中是否有競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo),不容忽視。
三、如何加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作
1.領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門配合是做好財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須轉(zhuǎn)變觀念,將財(cái)務(wù)分析工作放在重要地位,為財(cái)務(wù)分析提供組織保證和良好環(huán)境。
2. 醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較高,如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。要從源頭上制止欠費(fèi)的發(fā)生,同時(shí)對(duì)于避免不了的應(yīng)收醫(yī)療款加大收繳力度,加速資金回籠。
3. 提高醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院要采取多種培養(yǎng)形式,提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力,拓寬知識(shí)面,調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),使其較系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)分析的技術(shù)方法和技巧。
4.在購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備前,在組織由醫(yī)院財(cái)務(wù)、審計(jì)、計(jì)劃、設(shè)備使用科室等各部門進(jìn)行論證的前提下,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查,制定出財(cái)務(wù)分析可行性方案及投資回收率的測(cè)算,合理安排投資比例。
總之,隨著醫(yī)改的不斷深入及醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加強(qiáng),醫(yī)院的業(yè)務(wù)內(nèi)容將不斷拓展,要想從大量原始數(shù)據(jù)中提煉出有價(jià)值的信息給醫(yī)院管理者和相關(guān)部門使用,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量作一個(gè)總體評(píng)價(jià),就必須制定出適合自己的一套完善的指標(biāo)體系進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,使其能為醫(yī)院的各種經(jīng)濟(jì)決策提供合理的建議和真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù),并最終保證醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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二、影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的因素
會(huì)計(jì)信息失真的原因很多，上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部監(jiān)督都是會(huì)計(jì)信息失真的源頭。首先，會(huì)計(jì)制度和方法存在缺陷是會(huì)計(jì)信息失真的重要原因。會(huì)計(jì)信息是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映，會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)依賴于會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法。如果會(huì)計(jì)制度不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，會(huì)計(jì)信息就無(wú)法真實(shí)、可靠地記錄、披露企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。人們認(rèn)為，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)走出了依靠自然資源大量投入來(lái)支持經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張的階段，甚至已經(jīng)走出了依靠資本要素高度聚集與集中的工業(yè)文明階段，信息資源、人力資本已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要支持要素。但是，我們會(huì)計(jì)制度的變化卻未跟得上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，而是用原有的會(huì)計(jì)方法核算新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。其次，公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善，產(chǎn)權(quán)不明晰。我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的目標(biāo)是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，現(xiàn)代企業(yè)制度是成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制國(guó)家普遍采用的企業(yè)治理形式。雖然各個(gè)國(guó)家的文化和發(fā)展道路的不同，企業(yè)具體制度有所差別，但有效的公司治理結(jié)構(gòu)是普遍的。根據(jù)世界銀行《公司治理：實(shí)施架構(gòu)》中所提供的定義，公司治理指公司在能履行其財(cái)務(wù)和其他法律與合同約定的義務(wù)的情況下，把公司的價(jià)值最大化。此定義強(qiáng)調(diào)，董事會(huì)必須平衡股東和其他利益相關(guān)者之間的利益，以達(dá)到持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值的目標(biāo)。目前，我國(guó)大部分企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上完善。最后，外部監(jiān)督不力也是導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象泛濫的原因。在我國(guó)，會(huì)計(jì)工作的主管部門是財(cái)政部，財(cái)政部負(fù)責(zé)制定會(huì)計(jì)制度及監(jiān)督實(shí)施。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、人民銀行、證券監(jiān)管、保險(xiǎn)監(jiān)管等部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，對(duì)有關(guān)單位的會(huì)計(jì)資料實(shí)施監(jiān)督檢查。按理說(shuō)，我們的監(jiān)管應(yīng)該是有效的，能防止會(huì)計(jì)信息失真的泛濫。但是，實(shí)際上監(jiān)督乏力、監(jiān)管手段缺乏的現(xiàn)象依然存在。證券監(jiān)管、財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等部門都有權(quán)監(jiān)管會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。但是，各個(gè)監(jiān)管部門缺乏配合，各自進(jìn)行監(jiān)管，沒有達(dá)到各家齊抓共管，形成有效的和相互補(bǔ)充的監(jiān)管機(jī)制。就拿受到監(jiān)管比較多的上市公司來(lái)講，我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量不高是有目共睹的。
三、提高財(cái)會(huì)信息質(zhì)量的建議
1.事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中的一些問(wèn)題以及原因
近年來(lái)，隨著不斷深化的財(cái)政體制改革，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理理念也有了很大的變化，以對(duì)自身發(fā)展有利作為目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的新機(jī)制、以理財(cái)作為重點(diǎn)、以財(cái)經(jīng)法規(guī)作為依據(jù)、以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論作為指導(dǎo)。不過(guò)，分析近年來(lái)相關(guān)工作實(shí)踐得出以下結(jié)論，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理控制工作依然有諸多的不足之處，例如：沒有嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度；收入不做賬，存在“賬外賬”現(xiàn)象，以各種名義進(jìn)行補(bǔ)貼的發(fā)放；松弛的財(cái)務(wù)管理制度，不根據(jù)審批程序進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷；收支經(jīng)費(fèi)過(guò)程不具備預(yù)算，即使有預(yù)算也沒有很好的執(zhí)行；支出不合理，收入不透明，也就是該支出的沒有進(jìn)行支出，該收入的也沒有收上來(lái)，對(duì)開支范圍隨意的擴(kuò)大，在賬上很多不應(yīng)該開支的費(fèi)用也進(jìn)行了列支；會(huì)計(jì)核算不實(shí)，財(cái)務(wù)制度不健全等等。
上述表現(xiàn)是對(duì)相關(guān)制度以及規(guī)定的違反，導(dǎo)致事業(yè)單位成本上漲、收入流失，對(duì)于小團(tuán)體趨利的意識(shí)起到了一定的助長(zhǎng)作用，也造成了很多事業(yè)單位不能公平的進(jìn)行內(nèi)部分配，產(chǎn)生攀比問(wèn)題，人心渙散，提生腐敗的溫床，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了單位辦事業(yè)的宗旨。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)生的管理模式產(chǎn)生嚴(yán)重的影響是這些問(wèn)題存在主要的原因。一直以來(lái)，由于預(yù)算收入單一等原因，事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)基本都是依靠供給，所以，“等、靠、要”的思想逐步地產(chǎn)生了。走向市場(chǎng)以后，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須要搞好創(chuàng)收工作，使自我造血機(jī)能得到增強(qiáng)，使文化產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展，針對(duì)這一趨勢(shì)，必然會(huì)產(chǎn)生收入來(lái)源多樣化，由此而來(lái)，事業(yè)單位必須有機(jī)的結(jié)合支出管理以及收入管理；資金管理與預(yù)算管理；進(jìn)行一整套新的“統(tǒng)、分”相結(jié)合管理模式的建立。對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作，一些事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)還不夠重視，不僅如此，財(cái)會(huì)人員沒有較高的業(yè)務(wù)水平，相對(duì)薄弱的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)等使監(jiān)控作用不能有效地發(fā)揮，對(duì)于財(cái)務(wù)管理失控問(wèn)題，這就是最重要的原因之一。
2.進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要性
第一，進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制能夠有效地使會(huì)計(jì)核算工作得到加強(qiáng)，使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得到有效的提高。在進(jìn)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立過(guò)程中，必須要使違規(guī)現(xiàn)象得到避免，使相關(guān)部門以及單位會(huì)計(jì)信息的透明度以及準(zhǔn)確性得到充分的保證，所以，必須使內(nèi)部財(cái)務(wù)控制工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。
第二，進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制符合公共財(cái)政體系建設(shè)必然的要求。根據(jù)公共財(cái)政建立的相關(guān)要求，國(guó)庫(kù)單一賬戶制度、集中收付、政府采購(gòu)、部門預(yù)算等各種改革措施逐步出臺(tái)，建立一種清晰明了的財(cái)政運(yùn)作制度是其最終的目的。針對(duì)這樣的一種架構(gòu)，部門以及單位財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作已經(jīng)不可以按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下那種單調(diào)的依賴職工個(gè)人自覺性以及行政命令進(jìn)行維護(hù)，一種科學(xué)同時(shí)又相對(duì)嚴(yán)密的管理手段成為了一種迫切的需要，其中包括：績(jī)效評(píng)價(jià)、責(zé)任預(yù)算以及全面預(yù)算等。
第三，進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建立完全符合行政事業(yè)單位未來(lái)的發(fā)展需求，屬于一項(xiàng)至關(guān)重要、不可小覷的重要任務(wù)，以保證行政事業(yè)單位健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
3.構(gòu)建事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系
第一，使控制制度得到建立并不斷完善。進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的過(guò)程中，用規(guī)章制度以及書面文件的形式表現(xiàn)事業(yè)單位管理相關(guān)注意事項(xiàng)和流程以及管理的要求等，并向各級(jí)工作人員進(jìn)行下發(fā)，或者在一些公眾場(chǎng)合，例如辦公室等，進(jìn)行懸掛，這就是所謂的制度控制。明示相關(guān)人員，促進(jìn)其根據(jù)制度進(jìn)行執(zhí)行，這就是其最根本的目的，由此制度的執(zhí)行過(guò)程才能有量可控、有據(jù)可依、有據(jù)可查。將事業(yè)單位所有的組織結(jié)構(gòu)以及各種制度建立的方法以及原則，貫穿到各種組織機(jī)構(gòu)、電腦化管理制度、電子監(jiān)控制度、內(nèi)部稽核制度、內(nèi)部審計(jì)制度、管理報(bào)告制度、崗位責(zé)任制度、管理制度中去，從而一套完整事業(yè)單位內(nèi)部控制制度也就形成了。所以已經(jīng)確定的流程以及規(guī)定等應(yīng)該用文件的形式進(jìn)行確定，然后進(jìn)行發(fā)文對(duì)文件編號(hào)，針對(duì)制度定下的框架進(jìn)行事業(yè)單位日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展。
第二，構(gòu)建透明、公開的信息系統(tǒng)。近年來(lái)，我國(guó)隨著不斷深化的財(cái)政管理體制改革，當(dāng)前現(xiàn)行的事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的目的是使政府宏觀調(diào)控以及財(cái)政預(yù)算管理得到滿足，但是，針對(duì)當(dāng)前的情況，這種制度已經(jīng)無(wú)法與事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的需要相適應(yīng)，同時(shí)事業(yè)單位利益相關(guān)者的需求也不能得到滿足，所以必須盡快進(jìn)行完善和改革，進(jìn)行透明的信息系統(tǒng)的建立。首先，會(huì)計(jì)確認(rèn)的基礎(chǔ)為權(quán)責(zé)發(fā)生制，使事業(yè)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)整體的狀況真實(shí)、全面的反映出來(lái)。其次，要將事業(yè)經(jīng)費(fèi)核算與建設(shè)經(jīng)費(fèi)核算進(jìn)行統(tǒng)一，從而使事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息完整性以及真實(shí)性得到充分的保證，從而使事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支統(tǒng)一管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。再次，應(yīng)該根據(jù)資金的用途對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行歸集，采取固定資產(chǎn)計(jì)提折舊制度。最后，使會(huì)計(jì)報(bào)告體系進(jìn)行改變。過(guò)去的會(huì)計(jì)報(bào)告制度的出發(fā)點(diǎn)是使事業(yè)單位內(nèi)部管理以及財(cái)政部門管理需要得到滿足，將公開性作為導(dǎo)向，將會(huì)計(jì)報(bào)告制度的出發(fā)點(diǎn)定義為使政府和相關(guān)利益者的需要得到滿足，使信息透明度得到切實(shí)的增加。
第三，使財(cái)務(wù)預(yù)算控制得到進(jìn)一步強(qiáng)化，進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)化的預(yù)算編制工作。曾經(jīng)事業(yè)單位使用的基本都是增量預(yù)算，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化無(wú)法準(zhǔn)確的反映出來(lái)。所以，必須在事業(yè)單位進(jìn)行零基預(yù)算的推行，不僅如此還應(yīng)該細(xì)化到所有預(yù)算編制單位。進(jìn)行預(yù)算編制過(guò)程中，必須遵守輕重緩急來(lái)排序，對(duì)于那些急需可行的項(xiàng)目必須優(yōu)先安排，采用專項(xiàng)項(xiàng)目滾動(dòng)預(yù)算的方法。當(dāng)年不能安排的可行的項(xiàng)目應(yīng)該留到下一年進(jìn)行。所有收支項(xiàng)目都應(yīng)該有合理的編制依據(jù)，定額標(biāo)準(zhǔn)必須足夠詳細(xì)，同時(shí)還應(yīng)該完全統(tǒng)一，使“專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目，公用經(jīng)費(fèi)按定額，人員經(jīng)費(fèi)按人數(shù)”逐步做到。分別進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)、專項(xiàng)設(shè)備建設(shè)、公用服務(wù)體系建設(shè)、事業(yè)單位基礎(chǔ)設(shè)施改造等專項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)的建立，然后必須充分考慮事業(yè)單位的發(fā)展計(jì)劃，并不斷地完善和更新，保證事業(yè)單位總體規(guī)劃以及專項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)相互適應(yīng)，并使專項(xiàng)資金的使用效益得到有效的提高。
第四，進(jìn)行嚴(yán)明的問(wèn)責(zé)制度的建立以及科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度的建立。建立問(wèn)責(zé)制度也就是使管理者對(duì)自身角色的特殊性有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，從而使自己的行為得到警醒和規(guī)范。為了使公眾參與公共管理政策得到有效的保障，同時(shí)為了滿足時(shí)代的要求，問(wèn)責(zé)制度的建立屬于一種必然的選擇，這與委托——關(guān)系的存續(xù)有著密切的關(guān)系。構(gòu)建問(wèn)責(zé)制度應(yīng)該從監(jiān)督機(jī)制的建立、問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的確定、權(quán)力授予機(jī)制的規(guī)范方面進(jìn)行。除此之外，對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督的工作應(yīng)該由事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門承擔(dān)，然后還應(yīng)對(duì)效果給出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，提供給事業(yè)單位一定的依據(jù)，方便管理者進(jìn)行決策。
總結(jié)
總而言之，針對(duì)目前新的形勢(shì)，國(guó)家必須給予事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)以高度的重視，使單位內(nèi)部與會(huì)計(jì)工作相關(guān)崗位以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的控制得到進(jìn)一步強(qiáng)化，對(duì)單位內(nèi)部所有和會(huì)計(jì)控制有關(guān)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的約束，使單位內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)限合理的劃分以及崗位的合理設(shè)置，保證做到不相容職務(wù)相互監(jiān)督、相互制約并相互分離，在制度以及源頭上使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效進(jìn)行以及資產(chǎn)安全完整得到有充分的保證，對(duì)一些錯(cuò)誤和舞弊現(xiàn)象必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效糾正，還要進(jìn)行努力防止，使會(huì)計(jì)資料的完整、合法、真實(shí)得到有效的保證，使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得到有效的提高。
參考文獻(xiàn)：
[1]李寧杰.論科研事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2011（24）
一、貴重物品價(jià)值鑒定
司法實(shí)踐中長(zhǎng)期存在程序化處理模式和辦案教條思想，導(dǎo)致很多人養(yǎng)成了“唯價(jià)值鑒定論”的思維方式，對(duì)價(jià)值鑒定存在盲目奉承思維，不考慮價(jià)值鑒定結(jié)論的真實(shí)性和可行性與否，這樣就容易影響案件處理質(zhì)量。
案例：2011年1月8日凌晨，黃某攜帶其在網(wǎng)上購(gòu)買的開鎖工具至被害人李某家，采用技術(shù)開鎖的方式進(jìn)入住宅，盜走李某家中所藏的13瓶茅臺(tái)酒（其中兩瓶茅臺(tái)酒被黃某盜竊后喝空），1瓶詩(shī)仙太白酒和一部黑色金立牌手機(jī)。經(jīng)價(jià)格認(rèn)證中心鑒定，被盜財(cái)物價(jià)值共計(jì)人民幣95780元（其中13瓶茅臺(tái)酒鑒定價(jià)值為93600元）。
分析：該案黃某盜竊事實(shí)清楚，但涉案財(cái)物價(jià)值鑒定結(jié)論缺乏核心的證據(jù)支持，即無(wú)茅臺(tái)酒的真?zhèn)舞b定。之所以存在該問(wèn)題，是基于常人思維考慮到在茅臺(tái)酒被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)炒作出高價(jià)的同時(shí)，不斷有造假商品被查處，收藏的茅臺(tái)酒是否就代表是真茅臺(tái)酒，顯然答案是否定的。本案涉案茅臺(tái)酒系偽劣產(chǎn)品就會(huì)導(dǎo)致黃某盜竊財(cái)物的總價(jià)值變化（其可能從十年以上的刑期降到三年以下），雖然價(jià)格鑒定機(jī)構(gòu)作出了價(jià)值鑒定結(jié)論，但該結(jié)論的前提是基于涉案財(cái)物是真品。價(jià)格鑒定機(jī)構(gòu)只能對(duì)財(cái)物價(jià)值作出鑒定，卻不能對(duì)財(cái)物真?zhèn)巫鞒鲈u(píng)價(jià)。因此只有在對(duì)茅臺(tái)酒作出真?zhèn)舞b定后，再?zèng)Q定能否起訴，后檢察機(jī)關(guān)委托具有相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)涉案茅臺(tái)酒進(jìn)行產(chǎn)品鑒定。經(jīng)鑒定，被盜的13瓶茅臺(tái)酒中有8瓶是真酒，3瓶系假酒，另外兩瓶茅臺(tái)酒因?yàn)楸稽S某開瓶后喝空導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行真?zhèn)舞b定。而本案的最終涉案價(jià)值也從之前的95780元的降至為人民幣6萬(wàn)余元。
黃某盜竊案提醒我們，價(jià)格鑒定結(jié)論不是科學(xué)結(jié)論，其客觀真實(shí)性應(yīng)予質(zhì)證和審查。由于鑒定意見的專業(yè)屬性強(qiáng)，檢察人員對(duì)于鑒定事項(xiàng)來(lái)說(shuō)往往是非專業(yè)人，在審查起訴時(shí)應(yīng)充分考慮到常識(shí)、常理后再深入分析，如由技術(shù)人員出具審查意見幫助承辦人員審查鑒定意見的客觀性；對(duì)于常見的鑒定人不具有鑒定資質(zhì)、鑒定分析前后矛盾、鑒定結(jié)論偏離客觀等情況應(yīng)尤為注意。
二、滅失物價(jià)值鑒定
大量侵財(cái)型案件，由于偵查機(jī)關(guān)的啟動(dòng)偵查往往距離案發(fā)后較長(zhǎng)時(shí)間，因此案件偵破時(shí)涉案財(cái)物已滅失，此時(shí)涉案財(cái)物是非金錢性物品時(shí)，往往在對(duì)物品進(jìn)行鑒定時(shí)缺乏相應(yīng)的證據(jù)支撐。如何確定涉案財(cái)物價(jià)值成為考驗(yàn)案件承辦人辦案技能的難題。
（一）被害人已提供票據(jù)的滅失物
購(gòu)物發(fā)票、收據(jù)等票據(jù)是被害人提供的涉案財(cái)物價(jià)值最直接證明材料。因發(fā)票本身所具有的特殊性質(zhì)，其對(duì)涉案財(cái)物的價(jià)格、品牌、型號(hào)、買賣雙方等信息描述比較具體，因此對(duì)于發(fā)票只要在證據(jù)的真實(shí)性上進(jìn)行核實(shí)后，依據(jù)該票據(jù)作出的價(jià)值鑒定結(jié)論可以作為證據(jù)在案件中予以采信。實(shí)踐中，由于被害人在買賣中缺乏稅收責(zé)任意識(shí)，其經(jīng)常只能提供購(gòu)物收據(jù)而沒有正式發(fā)票材料，對(duì)于依據(jù)收據(jù)而作出的價(jià)值鑒定，本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)全面證實(shí)該票據(jù)真實(shí)性的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)審查該票據(jù)是否具有價(jià)格、時(shí)間、品牌型號(hào)、購(gòu)買人、售出方這五方面信息，對(duì)于具備上述五方面的予以采納；反之，應(yīng)補(bǔ)充相應(yīng)證據(jù)予以證實(shí)后，方可采納依據(jù)該票據(jù)而作出的價(jià)值鑒定。
（二）被害人不能提供票據(jù)的滅失物
實(shí)踐中，經(jīng)常遇到涉案財(cái)物系滅失物且無(wú)任何有效票據(jù)證明的情況。此時(shí)，要準(zhǔn)確認(rèn)定財(cái)物的價(jià)值，必須要具體問(wèn)題具體分析，充分運(yùn)用生活中的常識(shí)進(jìn)行處理，在法律層面上恢復(fù)出涉案物品的原貌。對(duì)于有具體固定品牌型號(hào)的滅失物（如：手機(jī)、家電等），可以依據(jù)各方對(duì)物品型號(hào)、新舊程度等特性描述相吻合的情況下（為強(qiáng)化證據(jù)，可以要求嫌疑人、被害人對(duì)與涉案財(cái)物同類型的物品進(jìn)行指認(rèn)），將物品進(jìn)行價(jià)格鑒定，最終采信鑒定價(jià)值。對(duì)于沒有具體型號(hào)的物品（如家禽、牲畜等）價(jià)值確定，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，采取各種方法來(lái)恢復(fù)涉案物原貌，進(jìn)而為鑒定提供可靠依據(jù)。
案例：張某以非法占有為目的，秘密竊取了朱某放養(yǎng)于山上羊群中的兩只山羊，并以每只350元價(jià)格在集市賣與一陌生人，后張某被公安機(jī)關(guān)抓獲。
分析：張某盜竊事實(shí)清楚，但由于找不到收買贓物的下家，所以無(wú)法繼續(xù)尋找贓物下落。因本案盜竊屬非行為型盜竊，如何對(duì)涉案財(cái)物（羊）進(jìn)行價(jià)值確認(rèn)，關(guān)系到張某能否被追訴。如何確定被盜羊只價(jià)格，合理方式有以下幾種：
1.類似推定法：讓張某指認(rèn)朱某剩余羊群中與其盜竊的兩只羊大小相差不多的樣品，并將上述指認(rèn)出的兩只羊進(jìn)行稱重，從而確定被盜兩只羊的重量，在依據(jù)這確定出來(lái)重量委托價(jià)格鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定，從而確定被盜羊的價(jià)值。
2.最小值確定法：將兩只羊分別標(biāo)記A、B，讓張某在朱某剩余羊群中進(jìn)行指認(rèn)，針對(duì)A羊的重量認(rèn)定：讓張某在羊群中找到兩只羊，目的是A羊的重量介于兩只羊的重量之間；針對(duì)B羊的重量認(rèn)定：同樣讓張某在羊群中找到兩只羊，目的是B羊重量介于兩只羊重量之間；這樣就分別獲得A、B羊的最大重量和最小重量，再依據(jù)該重量分別得出A、B羊最大總價(jià)值和最小總價(jià)值。如最小總價(jià)值高于盜竊罪數(shù)額較大的立案標(biāo)準(zhǔn)，則張某構(gòu)成犯罪。
3.平均值法：將兩只羊分別標(biāo)記A、B，讓張某在朱某剩余羊群中指認(rèn)，目的是分別找到2只以上（一般最好三只以上）和A、B羊體型大小相當(dāng)?shù)纳窖蜻M(jìn)行稱重，得出兩個(gè)平均值是A、B兩羊重量，再據(jù)此重量鑒定兩只羊價(jià)值。
上述三種方法各有可取之處，應(yīng)當(dāng)依據(jù)客觀條件進(jìn)行，考慮到刑事案件證據(jù)的嚴(yán)肅性、充分性，類似推定法得出的準(zhǔn)確度最低，平均值法次之，而最小值確定法是最具有說(shuō)服力證明。
三、毀壞物價(jià)值鑒定
毀壞物價(jià)值鑒定作為定罪量刑依據(jù)存在于故意毀壞財(cái)物罪、破壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)罪等罪之中，因被毀財(cái)物價(jià)值關(guān)系到罪行輕重，甚至關(guān)系到行為人行為性質(zhì)，所以相關(guān)問(wèn)題必須引起重視，如果不能第一時(shí)間對(duì)被毀財(cái)物作出準(zhǔn)確認(rèn)定，則會(huì)造成案件處理陷入困境。
案例：2010年11月1日，王遠(yuǎn)X（王XX、王永X的父親）因瑣事與羅XX開辦石場(chǎng)工人發(fā)生言語(yǔ)糾紛，后趙XX和王XX、王永X等人，攜帶鋼釬、鋤頭等工具到達(dá)采石場(chǎng)，共同采取用鋼釬打、用鋤頭挖等方式，將羅XX采石廠內(nèi)多臺(tái)機(jī)器及供電設(shè)施損毀。2010年11月4日偵查機(jī)關(guān)對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查等材料鑒定被損毀的機(jī)器設(shè)備（潛水泵、動(dòng)力電纜等）總價(jià)值人民幣8060元（含800元的修復(fù)工時(shí)費(fèi)）。
分析：偵查機(jī)關(guān)以故意毀壞財(cái)物罪將該案移送公訴機(jī)關(guān)審查起訴，證據(jù)表明：王XX等人故意毀壞財(cái)物事實(shí)清楚，但在認(rèn)定被毀財(cái)物價(jià)值依據(jù)上面存在兩個(gè)疑問(wèn)。
（一）現(xiàn)場(chǎng)勘查存疑
趙XX等人的打砸行為發(fā)生在2010年11月1日，并且民警在接到趙XX報(bào)警后就已經(jīng)趕到現(xiàn)場(chǎng)，但是本案現(xiàn)場(chǎng)勘查時(shí)間卻在11月4日，偵查機(jī)關(guān)未能在案發(fā)第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，該期間內(nèi)存在其它人為或自然因素影響現(xiàn)勘的準(zhǔn)確性。
（二）鑒定結(jié)論存疑
財(cái)務(wù)分析的最基本功能，是把財(cái)務(wù)表表上的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成語(yǔ)言文字，語(yǔ)言文字可以讓會(huì)計(jì)信息使用者做出更好的決策，有利于公司發(fā)展。財(cái)務(wù)指標(biāo)在傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中對(duì)業(yè)績(jī)的作用更為明顯。
一、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析具體內(nèi)容
（一）財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的定義和意義
財(cái)務(wù)指標(biāo)分析指的是對(duì)上市公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的財(cái)務(wù)變化和從中產(chǎn)生的利益多少進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一些詳細(xì)分析指標(biāo)。比如償債、運(yùn)營(yíng)、盈利和發(fā)展能力指標(biāo)等這些指標(biāo)都屬于財(cái)務(wù)指標(biāo)。這些指標(biāo)在上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析中是必不可少的，有了這些指標(biāo)可以從各方面具體評(píng)價(jià)上市公司的經(jīng)營(yíng)狀況，為公司的管理者和投資人提供了有效的幫助和依據(jù)。我們利用這些指標(biāo)對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析和研究。
（二）短期償債能力指標(biāo)分析
償債能力是表示公司到期償還債務(wù)的能力強(qiáng)弱。償債能力分析的指標(biāo)分為短期和長(zhǎng)期。利用時(shí)間的差異反映公司的償債能力。其作用是能夠保障公司運(yùn)作能力的強(qiáng)弱。有了這項(xiàng)指標(biāo)可以幫助我們了解公司的實(shí)力。
短期償債能力分析是體現(xiàn)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的重要，反映出公司的財(cái)務(wù)能力，所以它是表示一個(gè)公司能否及時(shí)用流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的必要條件。短期償債能力分析的方法是比率分析法。流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金流量負(fù)債率都是能夠體現(xiàn)短期償債能力的。
（三）長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)分析
長(zhǎng)期償債能力表示公司的還債能力。它通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、帶息負(fù)債率、利息費(fèi)用保障倍數(shù)這四項(xiàng)指標(biāo)反映公司資金框架是否合理，發(fā)生的財(cái)務(wù)內(nèi)容是否合理以及長(zhǎng)時(shí)間公司運(yùn)作獲利能力高低保障程度高低的重點(diǎn)標(biāo)志。
資產(chǎn)負(fù)債率亦稱負(fù)債比率，它的大小體現(xiàn)了債權(quán)人在公司當(dāng)中得到的各種利益并且得到維護(hù)的保證，是債權(quán)人在公司當(dāng)中的有效保險(xiǎn)。第二項(xiàng)指標(biāo)產(chǎn)權(quán)比率，是指公司總負(fù)債與總所有者權(quán)益之比，是觀察公司財(cái)務(wù)狀況的重要方式，所以也叫做資本負(fù)債率。產(chǎn)權(quán)比率反映了所有者權(quán)益在維持公司經(jīng)營(yíng)的同時(shí)也確保債權(quán)人的權(quán)益受到侵害。對(duì)于過(guò)低的債權(quán)人權(quán)益保障，表明較強(qiáng)的長(zhǎng)期償還債務(wù)的能力，該項(xiàng)指標(biāo)越高，那么需要的債權(quán)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)很低，因?yàn)檫@樣公司的債務(wù)和償還債務(wù)相持平的作用。
（四）運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)分析
運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)分析是表示公司在運(yùn)作過(guò)程中資金利用轉(zhuǎn)換程度高低的指標(biāo)，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)能力的分析可以評(píng)估公司的效益以及資金的使用情況。其中評(píng)價(jià)指標(biāo)為應(yīng)收款項(xiàng)的周轉(zhuǎn)率，這個(gè)指標(biāo)是反映公司應(yīng)收賬款的轉(zhuǎn)換時(shí)間程度，它是公司在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)產(chǎn)品的凈收入額和應(yīng)收賬款的余額的平均比值。除了應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，還有一個(gè)指標(biāo)就是存貨周轉(zhuǎn)率，存貨周轉(zhuǎn)率也稱存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)，它能反映公司存貨的轉(zhuǎn)出速度和銷售多少的能力。它是主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的成本和平均存貨金額的比率。存貨的周轉(zhuǎn)速度不快，就說(shuō)明公司在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各方面請(qǐng)款都不是很好，償債能力和盈利能力受到的影響更大。通常情況下，存貨周轉(zhuǎn)率和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況成正比例關(guān)系。
（五）盈利能力指標(biāo)分析
公司的盈利能力可以按照不同的方式來(lái)劃分，利用利潤(rùn)率的基本要素來(lái)進(jìn)行評(píng)估，以對(duì)公司的各種基本原則進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)公司產(chǎn)品主要通過(guò)主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率來(lái)展現(xiàn)的，該產(chǎn)品規(guī)定值越大，表示同一產(chǎn)品的銷售收入成本越小，銷售的利潤(rùn)就大，所有者權(quán)益就會(huì)上升。主營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率指的是公司的凈利潤(rùn)收入，該產(chǎn)品的指標(biāo)越大，表示公司的效益水平非常高。期初與期末總資產(chǎn)的平均數(shù)等于平均資產(chǎn)總額，固定資產(chǎn)率越大，則公司效率就越好，營(yíng)業(yè)額就越高。
（六）發(fā)展能力指標(biāo)分析
發(fā)展能力是公司生存的基礎(chǔ)。銷售增長(zhǎng)率是本年銷售增加了多少和上年銷售收入的比值。公司的銷售收入， 是指公司主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)獲得的收入。銷售增長(zhǎng)率是公司發(fā)展和成長(zhǎng)的有效標(biāo)志，表示與上年同期相比，公司銷售的增加或減少情況，銷售的越多，銷售增長(zhǎng)率就越高。資本積累率是指公司當(dāng)年的所有者權(quán)益增加的多少和年初時(shí)的資產(chǎn)和負(fù)債之和的比率，它能評(píng)估公司以后發(fā)展的能力和方向，便于管理者做出相應(yīng)的計(jì)劃和決策，也可以說(shuō)明公司資產(chǎn)收益能力的高低。
二、現(xiàn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)在上市公司所存在的缺點(diǎn)和不足的研究
（一）財(cái)務(wù)指標(biāo)定義的問(wèn)題
流動(dòng)比率、速動(dòng)比率還有資產(chǎn)負(fù)債率共同作用實(shí)現(xiàn)企業(yè)的償債能力。但是這幾項(xiàng)指標(biāo)都需要建立在公司清算原則基礎(chǔ)，公司的融資方面的能力和公司的償還到期債務(wù)能力可以集中表現(xiàn)出公司的各項(xiàng)存在價(jià)值多少，或者說(shuō)這些指標(biāo)數(shù)據(jù)都可以看出公司的償債能力。速動(dòng)比率在計(jì)算時(shí)，應(yīng)收賬款的償債能力就必須比存貨的償債能力高，但是這樣的計(jì)算方法顯然不妥當(dāng)，任何的處理方法都不會(huì)有這樣的方式存在。
（二）財(cái)務(wù)指標(biāo)的定義缺乏統(tǒng)一性
許多財(cái)務(wù)指標(biāo)本身并不能表現(xiàn)出任何問(wèn)題，必須具有可比性才可以。比如，凈資產(chǎn)收益率和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，但從這些指標(biāo)數(shù)據(jù)中是無(wú)法看到公司出現(xiàn)的問(wèn)題，只有把他們和往年數(shù)據(jù)和相同公司進(jìn)行對(duì)比，總結(jié)得出的結(jié)果才能反映公司當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)狀況和運(yùn)營(yíng)能力。所以按照可比性原則，必須統(tǒng)一財(cái)務(wù)指標(biāo)。公司的利潤(rùn)主要是主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)組成的，無(wú)法把主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)放在業(yè)務(wù)收入里面。在最終使用中沒有一個(gè)統(tǒng)一的界限設(shè)置，這使得公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率缺乏統(tǒng)一性。
（三）絕對(duì)指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)沒有運(yùn)用好
絕對(duì)指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)各有差異，但是在實(shí)際操作中，公司會(huì)把絕對(duì)指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)分開計(jì)算，忽略絕對(duì)指標(biāo)，更多關(guān)注于相對(duì)指標(biāo)。在實(shí)際當(dāng)中，絕對(duì)指標(biāo)不能忽視，因?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額、凈資產(chǎn)、凈利潤(rùn)都屬于絕對(duì)指標(biāo)，這些指標(biāo)如果缺少，整個(gè)財(cái)務(wù)分析就會(huì)有所偏差。營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額、凈資產(chǎn)、凈利潤(rùn)等這幾項(xiàng)指標(biāo)是很重要的。它可以是公司運(yùn)作的主要收入來(lái)源，反映公司資產(chǎn)多少，運(yùn)營(yíng)能強(qiáng)弱，同時(shí)還可以反映公司的盈利能力，所有者權(quán)益大小。這些都與公司財(cái)務(wù)狀況分析是密不可分的，所以把絕對(duì)指標(biāo)相結(jié)合，能更好的反映公司財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)指標(biāo)所反映的財(cái)務(wù)報(bào)表只是一個(gè)數(shù)字，投資人和債權(quán)人只看到表面現(xiàn)象，不能看到實(shí)際更深入的情況。公司數(shù)字背后的內(nèi)容不可能知道細(xì)節(jié)，這必然是錯(cuò)誤決定，財(cái)務(wù)指標(biāo)的的結(jié)構(gòu)模式反映公司的各種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的控制模式具有重要的影響作用。
（四）財(cái)務(wù)指標(biāo)容易被人為操控
權(quán)責(zé)發(fā)生制是目前公司規(guī)范會(huì)計(jì)制度要求采取的基本原則，因?yàn)橛辛诉@項(xiàng)原則公司會(huì)計(jì)內(nèi)部操作人員更加放心大膽的控制公司發(fā)生的業(yè)務(wù)操作程序，因?yàn)椴僮髁鞒瘫旧砭统霈F(xiàn)問(wèn)題，有可能操作人員互相溝通從中獲取利益，沒有公正的監(jiān)督人，所以計(jì)算的數(shù)據(jù)不真實(shí)，得出的財(cái)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)被完全控制，無(wú)法體現(xiàn)其真實(shí)性，出現(xiàn)上的漏洞。在我國(guó)上市公司出現(xiàn)這種嚴(yán)重的現(xiàn)象，擾亂了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，影響各個(gè)大小企業(yè)合作和信任。虛報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，影響上市公司在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的運(yùn)作，缺乏關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的信任度。
三、對(duì)上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的改善建議
（一）完善財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)置
為公司增加幾項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)置。比如營(yíng)業(yè)支出在資產(chǎn)總額中所占的比重，把重點(diǎn)放在營(yíng)業(yè)外支出的損耗情況，完善該項(xiàng)指標(biāo)，節(jié)省意外開支，節(jié)約成本。合理使用財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，不同公司有不同的評(píng)價(jià)方式和對(duì)象，根據(jù)不同群體的利益選擇建立財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算程序。利用好各項(xiàng)分析的方法。杜邦分析法是利用各種財(cái)務(wù)比率的內(nèi)在關(guān)系對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合分析的方法。鑒于需求不同的財(cái)務(wù)信息需求，具體應(yīng)選擇運(yùn)用償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力和發(fā)展能力等各項(xiàng)指標(biāo)分析內(nèi)容作出判斷。不能盲目選擇不能體現(xiàn)公司特點(diǎn)的指標(biāo)作為財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。只有利用好合適的指標(biāo)，才能更加明顯的體現(xiàn)公司狀況，為公司各種運(yùn)營(yíng)問(wèn)題作出合理解決方案。
（二）對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的定義統(tǒng)一規(guī)劃、重視指標(biāo)
對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的低應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，只要解決計(jì)算的方法一致，對(duì)比分析才會(huì)發(fā)揮作用，更利于債權(quán)人，投資者和所有者權(quán)益受益人的分析。只利用其中某一分析方法，不能揭示一個(gè)指標(biāo)對(duì)其他指標(biāo)的影響，難以全面評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
著重分析分析上市公司每股收益、每股凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)收益率這些財(cái)務(wù)指標(biāo)。并用多種方法驗(yàn)證了其有效性。這有利于公司管理層更清晰地看到股權(quán)資本收益的影響指標(biāo)因素，同時(shí)更加清晰看到銷售利潤(rùn)與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)、負(fù)債之間的有效關(guān)系，從而為公司的資產(chǎn)管理效率和投資回報(bào)率的最大化提供一個(gè)清晰視角。為公司更好的運(yùn)營(yíng)做出更加有力的方法。
（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督及管理
會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起著監(jiān)督的作用，單位的經(jīng)濟(jì)效益在此作用下不斷提高。會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德可以使會(huì)計(jì)監(jiān)督更好地發(fā)揮作用，提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)，知識(shí)結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督意識(shí)、法制觀念以及職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，顯得尤為重要。同時(shí)，對(duì)于違反職業(yè)道德的行為，做出相應(yīng)的懲罰，來(lái)提高警示會(huì)計(jì)人員工作需要嚴(yán)謹(jǐn)。
四、結(jié)論
上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析在財(cái)務(wù)分析中發(fā)揮著重要的決策。財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容可以包括為：判斷過(guò)去經(jīng)營(yíng)的是否符合公司要求的計(jì)劃，改進(jìn)延伸現(xiàn)在的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，推測(cè)判斷未來(lái)的公司發(fā)展方向和投資方式。在財(cái)務(wù)工作實(shí)踐中，對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果的狀況和財(cái)務(wù)報(bào)表得分析，對(duì)公司的各項(xiàng)能力進(jìn)行了判斷。而財(cái)務(wù)指標(biāo)作為評(píng)價(jià)與判斷標(biāo)準(zhǔn)的選擇和應(yīng)用十分重要。
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務(wù)報(bào)告是指企業(yè)對(duì)外提供的反映企業(yè)某一特定日期（如資產(chǎn)負(fù)債表日）的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息的文件。財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)就是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量是否能對(duì)財(cái)務(wù)信息使用者作出經(jīng)濟(jì)決策提供幫助以及幫助的程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，質(zhì)量一般包括質(zhì)和量?jī)蓚€(gè)方面。財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)體系是指由一系列相互聯(lián)系、相互制約、相互作用的評(píng)價(jià)要素構(gòu)成的科學(xué)和完整的總體，具有整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性的內(nèi)涵特征，基本構(gòu)成要素涉及評(píng)價(jià)目標(biāo)、評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)方法，具有多樣性和多層次性。
一、我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀
隨著越來(lái)越多的信息使用者對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的密切關(guān)注，上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)也越來(lái)越重要，目前我國(guó)已基本形成一套質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。
（一）上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)的主體、目標(biāo)及對(duì)象。上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告是上市公司對(duì)外提供財(cái)務(wù)等其他信息的途徑，主要目的就是滿足不同信息使用者的決策需求，因此對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的主體就是不同的信息使用者，由不同的信息使用者決定了不同的上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)目標(biāo)。例如：上市公司債權(quán)人是指將資金提供給上市公司的個(gè)人或組織，擁有按期收取利息及到期收回本金的權(quán)利，債權(quán)人評(píng)價(jià)的目的是：評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力，看是否能到期收取本金及利息;評(píng)價(jià)企業(yè)的獲利能力，獲利是企業(yè)償債的重要依據(jù)。企業(yè)員工是企業(yè)重要的資源，是企業(yè)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者，他們與企業(yè)的關(guān)系是長(zhǎng)久、持續(xù)的。企業(yè)員工評(píng)價(jià)企業(yè)的獲利能力和償債能力以此來(lái)保證薪酬的按時(shí)發(fā)放。
財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)的對(duì)象是以上信息使用者評(píng)價(jià)的客體，主要包括財(cái)務(wù)報(bào)表體系和由此體現(xiàn)出的財(cái)務(wù)能力。財(cái)務(wù)報(bào)表體系主要包括財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表附注等，財(cái)務(wù)能力是由財(cái)務(wù)報(bào)表所反映出來(lái)的反映公司各種能力的指標(biāo)，包括償債能力、獲利能力、營(yíng)運(yùn)能力、發(fā)展能力。
（二）分析上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)對(duì)象的方法。財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)對(duì)象的分析方法是運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)模式對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯集、整理和分析的方法，包括：比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法、因素分析法、比重分析法。比較分析法是將相互聯(lián)系或相似的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)照，由此發(fā)現(xiàn)差異并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法。比率分析法是利用具有相互關(guān)系的兩個(gè)指標(biāo)之間的比率關(guān)系來(lái)評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的方法，用倍數(shù)或比例表示。趨勢(shì)分析法是將企業(yè)同一項(xiàng)目在不同時(shí)期的數(shù)據(jù)加以比較，以其某一期的數(shù)據(jù)為基數(shù)，計(jì)算其他各期對(duì)于基期的變動(dòng)趨勢(shì)。因素分析法是分析各項(xiàng)影響財(cái)務(wù)指標(biāo)的因素，通過(guò)替換某種因素以確定這種因素的影響程度。比重分析法又叫結(jié)構(gòu)分析法，是看某項(xiàng)指標(biāo)占總體指標(biāo)的百分比，顯示的是各個(gè)聯(lián)系項(xiàng)目之間的垂直關(guān)系。
（三）我國(guó)證監(jiān)會(huì)、證券交易所分析上市公司財(cái)務(wù)信息的方法。主要通過(guò)以下步驟：首先對(duì)年報(bào)進(jìn)行分析，特別是對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告、董事會(huì)報(bào)告以及重要事項(xiàng)的閱讀，確定公司的行業(yè)類型，提出分析和檢查的重點(diǎn);然后運(yùn)用本文中提到的分析方法對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，比如同業(yè)分析、趨勢(shì)分析;最后針對(duì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及公司管理方面的問(wèn)題進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)報(bào)告中業(yè)績(jī)出現(xiàn)異常變動(dòng)或其他有重大風(fēng)險(xiǎn)的原因。證監(jiān)會(huì)、證券交易所進(jìn)行綜合分析的主要方法是杜邦分析法和沃爾評(píng)分法。
二、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的設(shè)想
目前我國(guó)對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)的具體方法有一定的不足，比如：上述各項(xiàng)客體指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法都是針對(duì)某一單項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行的分析，不具有整體性和綜合性;在進(jìn)行分析的時(shí)候，沒有突出特定的重要指標(biāo)，而將大部分指標(biāo)等同看待;各種評(píng)價(jià)方法采取的都是定量分析，應(yīng)該采用定量和定性相結(jié)合的方法評(píng)價(jià)等。因此，有必要建立一個(gè)系統(tǒng)的、重點(diǎn)突出的上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，并考慮定量與定性相結(jié)合，便于信息使用者清晰明了地對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量做出評(píng)價(jià)。
（一）上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)。上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)是上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的組成部分，所以在構(gòu)建體系之前應(yīng)先明確一些評(píng)價(jià)指標(biāo)。
1.財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)信息質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)。財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)信息質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)可以分為兩個(gè)部分，即綜合性評(píng)價(jià)指標(biāo)和單項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。綜合性評(píng)價(jià)來(lái)自于注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表所發(fā)表的審計(jì)意見和利用沃爾評(píng)分法、杜邦分析法對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的分析結(jié)果。單項(xiàng)指標(biāo)包括財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)信息質(zhì)量特征和企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)能力。
2.財(cái)務(wù)報(bào)告列報(bào)評(píng)價(jià)指標(biāo)。財(cái)務(wù)報(bào)告列報(bào)總體性的要求是公允列報(bào)原則，它是國(guó)際公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告制定的最高標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)指標(biāo)主要包括列報(bào)內(nèi)容的相關(guān)性及可靠性、列報(bào)形式的合理選擇、表外信息披露的允當(dāng)性。
3.財(cái)務(wù)報(bào)告的生成環(huán)境指標(biāo)。財(cái)務(wù)報(bào)告的生成環(huán)境是指對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和列報(bào)所處的內(nèi)部和外部環(huán)境，因此財(cái)務(wù)報(bào)告的生成環(huán)境指標(biāo)又分為內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)。內(nèi)部環(huán)境指標(biāo)主要是指生成會(huì)計(jì)信息的公司內(nèi)部的控制環(huán)境即上市公司管理者和治理者是否誠(chéng)信，內(nèi)部控制是否得以良好設(shè)計(jì)、運(yùn)行和維護(hù)。外部環(huán)境指標(biāo)主要指外部審計(jì)和外部監(jiān)管。
（二）上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建。通過(guò)對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)體系內(nèi)的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析以及闡述，我們可以此為基礎(chǔ)構(gòu)建上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。
首先，我們采取的是從局部到整體的思路，即分別構(gòu)建財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)信息質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、財(cái)務(wù)報(bào)告列報(bào)的相關(guān)指標(biāo)體系、財(cái)務(wù)報(bào)告的生成環(huán)境指標(biāo)體系，運(yùn)用賦值的方法將各指標(biāo)予以量化，得出各指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，如表1―3所示。
然后采用層次分析法對(duì)各指標(biāo)設(shè)置權(quán)重。因?yàn)椴煌闹笜?biāo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的影響是不同的。例如：財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)信息質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)中單項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的相關(guān)性、可靠性是最主要的兩個(gè)指標(biāo)，可以設(shè)置較大的權(quán)重，及時(shí)性、可比性應(yīng)該設(shè)置稍小的權(quán)重，謹(jǐn)慎性、實(shí)質(zhì)重于形式涉及到很多的職業(yè)判斷和不確定性，可以設(shè)置小權(quán)重。最后得分為各項(xiàng)得分乘以各自權(quán)重后求和。
其次，可以設(shè)置滿分為一百分，劃分為幾個(gè)不同的層次，層次高的代表上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量較好，反之代表上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量不好。
最后，從整體出發(fā)，對(duì)各個(gè)指標(biāo)的得分施以權(quán)重計(jì)算出上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)。根據(jù)分?jǐn)?shù)的高低以及所處的層次判斷公司的財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量，至此，完成了對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的評(píng)價(jià)。
三、結(jié)論
由于上市公司因其組織形式已將股東擴(kuò)大到社會(huì)公眾，為了保護(hù)投資者、債權(quán)人等社會(huì)公眾的合法利益，各種法律法規(guī)也規(guī)定上市公司必須對(duì)外披露財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)告便成了信息使用者了解企業(yè)信息的重大途徑。而如何有效地利用財(cái)務(wù)報(bào)告，如何有效地評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)告便成了重大問(wèn)題。本文對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了深入的研究，首先介紹了上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的相關(guān)概念并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量特征進(jìn)行了深入闡述，然后分析了當(dāng)前我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)方法的具體運(yùn)用和不足，最后在建立上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)上構(gòu)建了上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，上市公司已逐漸在我們的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占據(jù)越來(lái)越重要的地位，成為一個(gè)理性、智慧的上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析者，會(huì)有助于我們?cè)谌粘＝?jīng)濟(jì)投資中獲取更大的利益。S
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