時間：2023-07-19 09:29:17
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本著互相信任的原則，就甲方的水電工程達成以下協(xié)議。
第一條 工程概況
1.裝修施工地點：_____________________________________________
2.工期：_________年_______月_______日 至________年_______月_______日
3.本項工程預計費用 元人民幣。
第二條 材料供應的約定
1.甲方提供的材料
乙方必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單，并注明所需要 材料的數量。甲方應按時提供乙方需要的材料。
甲方負責采購供應的材料應符合設計要求的合格產品，并應按時供應到現(xiàn)場，甲乙方應辦理交接手續(xù)。乙方如發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料有質量問題或規(guī)格差異，應及時向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失，責任由甲方承擔。
甲方供應的材料按時抵達現(xiàn)場后，由乙方負責保管，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。
2.甲方采購供應的裝飾材料，均應用于本合同規(guī)定的住宅裝飾，非經甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應按挪用材料價款的雙倍補償給甲方。
3.乙方提供的材料
乙方供應的水電材料甲方應到現(xiàn)場驗收，如不符合設計、施工要求或規(guī)格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責。
乙方自帶施工的必須工具(錐子、切割片等)，要保證安全性、良好使用性，乙方自行承擔工具維修費和損耗費用。
第三條 關于工程質量及驗收的約定
1.本工程應嚴格執(zhí)行國家《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50210-2001及《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50327-2001并參照《福建省家庭裝飾裝修工程質量標準及其他 DB-35/T98》及《上海市家庭裝飾工程質量驗收標準》
2.由于乙方施工技術差及責任心不到位等自身原因造成質量問題，其返工費用由乙方承擔，工期不變。
3.工程竣工：乙方應提前兩天通知甲方驗收，甲方在接到通知兩日內組織驗收，并辦理驗收手續(xù)。
第四條 有關安全生產和防火等的現(xiàn)場管理約定：
1.嚴格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。處理好由于施
工帶來的擾民問題及與周圍單位、住戶的關系。
2.未經甲方同意及有關部門批準，施工中不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。3.工程竣工未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的一切設施和工程成品進行保護。
4.保證裝飾裝修現(xiàn)場的整潔，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。
5.負責裝飾裝修所產生垃圾的處理工作，每日至少清潔一次。
6.乙方如因施工原因需居住在現(xiàn)場，日常用水、用電等必須注意安全，工地發(fā)生工傷由乙方負責。
7.乙方應做好施工材料保管工作，禁止閑雜人等進入現(xiàn)場。
8.未經甲方許可，乙方不得攜帶任何甲供的裝修材料出門，若發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價格加倍賠償。
第五條 關于工程價款、承包內容、施工工藝、結算的約定：
1. 工程款付款方式：
布管驗收合格后支付工錢的50%,水電完工后支付30%,整體竣工驗收合格后支付20%
2. 乙方承包內容：
1)水電開槽、布線、穿線、埋槽
2)所有水電施工過程的垃圾清運(每天現(xiàn)場整理裝袋)
3)水電施工的穿墻、打孔、切割
一、工程地點：____區(qū)____街____單元____室
二、形式結構：____層式 ____室____廳____廚____衛(wèi)
三、工程項目：
1、四個房間（兩臥室、兩客廳）地面鋪設80*80瓷磚，打地角線，要求平整；一個廚房，一個衛(wèi)生間墻面25*40鋪瓷到頂，留出吊頂空間，邊角打磨，地面鋪30*30瓷磚，要求平整；兩個陽臺地面鋪設30*30瓷磚，要求平整。
2、未盡細節(jié)的之處，由甲方提出方案，商量確定。
四、承包方式：甲方按乙方要求必須保證裝修期間的所需材料（乙方需提前通知甲方），和施工期間的午餐供應，乙方負責施工。
五、質量標準：施工質量要符合安全要求，裝修質量不得低于同一施工類型的裝修標準，雙方認可。工程竣工驗收合格后，3個月內因乙方施工出現(xiàn)質量問題，乙方負責無償返工維修。
六、工程造價：材料由甲方提供，甲方支付乙方裝修人工費_____ ____元人民幣。
七、付款方式：為確保工程質量，暫扣500元押金，XX 年 4 月_ _日至 XX 年 7 月 日內無任何問題，將全額返還乙方。工程完工后，經甲方驗收，如符合以上施工項目和設計要求，三天內付清乙方人工費，
八、本協(xié)議一式兩份，甲乙方各執(zhí)一份，具有相同效應。本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
甲方： 乙方：
簽字（蓋章）： 簽字（蓋章）：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
年 月 日 年 月 日
------
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
根據《合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及相關法律規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，就甲方將 工程承包給乙方裝修事宜達成如下協(xié)議：
第一條：工程概況：
1、工程地點： 。
2、工程內容及做法：詳見附件1：昆明藝維業(yè)裝飾工程有限公司德宏分公司裝飾裝修工程預算表、附件2：昆明藝維業(yè)裝飾工程有限公司德宏分公司裝飾裝修施工工藝標準。
3、工程承包方式：雙方商定 ，材料、設備詳見附件3：昆明藝維業(yè)裝飾工程有限公司德宏分公司提供裝飾裝修材料明細表。
4、工程期限為 工作日（如遇工程變更或合同約定原因則工期相應順延），從甲方簽認圖紙的第 天起算，詳見附件4：昆明藝維業(yè)裝飾工程有限公司德宏分公司設計圖紙。
5、工程項目：以預算項目為準，詳見附件1：昆明藝維業(yè)裝飾工程有限公司德宏分公司裝飾裝修工程預算表。
6、合同價款：本合同工程造價預算為人民幣大寫 百 拾 萬 千 百 拾 元，詳見附件1：昆明藝維業(yè)裝飾工程有限公司德宏分公司裝飾裝修工程預算表。
第二條 施工圖紙：
雙方商定由甲方提供設計圖紙，乙方按圖紙施工，圖紙一式二份，甲乙雙方各一份，詳見附件4昆明藝維業(yè)裝飾工程有限公司德宏分公司設計圖紙。
第三條 甲方權利義務
1、開工前 ，辦理正式工程和臨時設施范圍內的土地征用、租用，申請施工許可證執(zhí)照等，以不影響施工為原則；
2、開工前，確定建筑物（或構筑物）、道路、線路、上下水道的定位標樁、水準點和座標控制點，負責到有關部門辦理有關手續(xù)和協(xié)調鄰里關系；
3、提供施工期間的水、電和運輸道路，拆遷施工場地的障礙物（也可委托乙方承擔）；
4、施工期間甲方負責做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)及消防等工作；
5、按時支付工程款和結算，參與工程質量和施工進度的監(jiān)督，負責材料進場驗收及竣工驗收，乙方所進材料進場通知甲方，乙方應在接到通知后的8小時內驗收，超過八小時沒有驗收的視為驗收合格；
6、組織相關人員對施工圖等技術資料進行簽認，所有圖紙一經簽認不得隨意更改，如需更改需提前協(xié)商，工程中途停建、緩建或變更造成的返工、停工、窩工，甲方應采取措施彌補或減少損失，同時，賠償乙方由此而造成的窩工、返工、倒運、人員、材料和構件積壓的實際損失，延誤的工期順延；
7、派駐工地代表，對工程進度、工程質量進行監(jiān)督，檢查隱蔽工程，辦理中間交工工程驗收手續(xù)，負責簽認、解決應由甲方解決的問題及其他事宜；
8、工程未經驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質量或其他問題，由甲方承擔責任；
9、在施工過程中由甲方引起的一切安全責任事故由甲方負責，與乙方無關。
第五條 乙方權利義務
1、編制施工方案，做好各項施工準備工作，施工中嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定，施工規(guī)范及質量標準，按期保質完成工程；
2、按雙方商定的分工范圍，做好材料和設備的采購、供應和管理， 嚴格執(zhí)行有關施工現(xiàn)場管理的規(guī)定；
3、保護好原房內的水、電、氣管道，保證管道的暢通；
4、及時向甲方提出開工通知書。施工進度計劃表、施工平面布置圖、隱蔽工程驗收通知、竣工驗收報告；
5、嚴格按照施工圖進行施工，確保工程質量，按合同規(guī)定的時間如期完工和交付；
6、按照有關規(guī)定提出竣工驗收技術資料，辦理工程竣工結算，參加竣工驗收；
7、由于乙方原因，工程質量達不到雙方約定的質量標準，乙方負責修理，工期不予順延；
8、在合同規(guī)定的保修期內，對屬于承包責任的工程質量問題，負責無償修理；
9、在施工過程中由乙方引起的一切安全責任事故由乙方負責，與甲方無關。
第六條 工程變更：
工程項目及施工方式如需變更，雙方應協(xié)商一致，簽定書面變更協(xié)議，同時調整相關工程費用及工期，詳見附件5昆明藝維業(yè)裝飾工程有限公司德宏分公司裝飾裝修工程變更單。
第七條 材料的提供：
由乙方提供的材料、設備（詳見附件3：昆明藝維業(yè)裝飾工程有限公司德宏分公司提供裝飾裝修材料明細表），應在材料運到施工現(xiàn)場前通知甲方，經甲方檢驗簽字后方可使用；由甲方提供的材料、設備，材料質量由甲方負責，工程質量由乙方負責。
第八條 工期延誤：
對以下原因造成的工期延誤，工期順延；
1、工程變化和設計變更，停水、停電；
2、 因甲方未按約定完成其應負責的工作而影響工期的，工期順延：
3、甲方不按期支付工程款，合同工期相應順延；
4、因甲方責任不能按期開工或中途停工而影響工期的，工期順延；因乙方原因造成工程質量存在問題的，返工費用由乙方承擔，工期不順延；
5、不可抗力及甲方同意工期順延的其他情況；
第九條 質量標準
雙方約定本工程施工質量標準按照昆明藝維業(yè)裝飾工程有限公司德宏分公司的《工程質量驗收標準》（詳見附件9：昆明藝維業(yè)裝飾工程有限公司德宏分公司的《工程質量驗收標準》）執(zhí)行，并按雙方合同約定履行。
施工過程中雙方對工程質量發(fā)生爭議，由云南省家裝協(xié)會對工程質量予以認證，經認證工程質量不符合合同約定的標準，認證過程支出的相關費用由乙方承擔；經認證工程質量符合合同約定的標準，認證過程支出的相關費用由甲方承擔。
第十條 工程驗收和保修：
1、雙方約定在施工過程中分項對工程質量進行驗收，對每一個分項目乙方應提前兩天通知甲方進行驗收，分項驗收合格后應填寫工程驗收單，（詳見附件6昆明藝維業(yè)裝飾工程有限公司德宏分公司裝飾裝修工程驗收單），在工程款結清后，辦理移交手續(xù)（詳見附件7昆明藝維業(yè)裝飾工程有限公司德宏分公司裝飾裝修工程結算單）。
2、本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為兩年。驗收合格簽字后，填寫工程保修單（見附件8：昆明藝維業(yè)裝飾工程有限公司德宏分公司裝飾裝修工程保修單）。
第十一條 工程款支付方式：
1、本合同簽訂后十五日內支付工程總造價10%，即 元整；泥水、水電暗槽部分和木工工程完工驗收合格后，十五日內支付工程總造價30%，即___________元整；全部工程完工并驗收合格后四十五日內支付工程總造價55%，即___________元整，剩余工程尾款5%，即____________元整保質期結束付清。
2、工程結算以甲方報價單中單項單價為結算依據，完工驗收時據實測量，按實際增、減工程量結算，新增工程由乙方先做，在該項工程驗收合格后甲方一次性給支付乙方工程款的95%，剩余的5%一并計入質保金，質保期滿后，由甲、乙雙方統(tǒng)一結算。
3、如施工工程發(fā)生變更，按甲方的變更圖紙為結算依據。
4、工程驗收合格后，乙方應向甲方提供工程結算清單，并將有關資料達交甲方；甲方接到工程結算資料后在15日內如無異議，雙方應填寫工程結算單，甲方應在工程結算單簽字后按本條第1款的約定結清全部工程進度款。
第十二條 違約責任 ：
1、合同雙方當事人中的任何一方因未履行合同約定或違反國家法律法規(guī)及有關政策規(guī)定，受到罰款或給對方造成損失的均由責任方承擔責任，并賠償給對方造成的經濟損失。
2、非因甲方及本合同第八條明確的原因，乙方所實施工程不能按期經甲方驗收合格的，每延誤一天向甲方支付應付工程款總數5%的違約金，遲延十五日以上的，甲方有權解除本合同另行委托施工單位，同時有權要求乙方承擔另行委托施工單位的全部費用，該費用可在乙方工程款中直接劃扣，給對方造成的實際損失超過該數額的，應對超過部分進行補償。
3、甲方未按期支付工程款的，按日向乙方支付應付工程款總數0.5%的違約金。
4、本合同生效后，擅自解除合同方，按合同總價的20%作為違約金。擅自解除合同，給對方造成的實際損失超過違約金的，應對超過部分進行補償。
5、因一方原因造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應及時通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責任方賠償對方相應的經濟損失。
第十三條 合同爭議的解決方式：
協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議，雙方應首先協(xié)商解決，協(xié)商不成交由潞西市人民法院裁判。
第十四條 垃圾清運：
因施工產生的垃圾由乙方負責處理。
第十五條 合同效力：
1、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力；
2、本合同的附件及補充協(xié)議，作為本協(xié)議不可分割的組成部分，具有同等法律效力；
3、本合同雙方簽字（蓋章）后生效，合同履行完畢后終止。
第十六條 合同附件：
附件1：
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法定代表人或負責人（簽字）： 乙方（簽字）：
1、依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。
2、建立質量責任制，對建筑工程的施工質量負責。要求項目負責人做施工現(xiàn)場記錄，記錄工程的各部分施工是那個或那幾個負責施工，一旦該部分出現(xiàn)施工質量問題，將對該部分工程付相關責任，項目負責人有取帶責任。
3、按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。
4、按照工程設計要求，施工技術標準和合同約定對各種材料，以及構、配件進行檢驗，未經檢驗或檢驗不合格的不使用。
5、建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。
6、建立、健全教育培訓制度，加強對員工的教育培訓，未經教育培訓或者考試不合格的人員，不上崗作業(yè)。
7、依法履行建筑裝飾工程質量保修義務。
8、在保修期內應無條件的全額免費履行維修義務，不得以任何理由推脫、拖延甲方的維修項目。
承諾人：
日期：
裝飾工程保修承諾書二_______公司：
延吉嘉宏裝飾裝潢有限公司本著優(yōu)質、高效、發(fā)展的精神，以優(yōu)質的產品、貼心的服務為理念，并公開、負責地向您鄭重承諾如下：
我們所有的工程均享有隱蔽工程質保5年，整體質保2年，終身維護的服務，對于一些影響業(yè)主正常生活的急修項目（如水電工程），我們將在24小時內到場維修。
我公司針對項目售后服務小組，組長由延吉嘉宏裝飾裝潢有限公司項目經理擔任，堅決執(zhí)行“晝夜24小時不間斷服務，365天無假日工作”的服務方針。針對項目在售后服務期間的問題給予及時解決。
“質保期”期間由項目售后服務小組負責安排維修小組對我公司承接的施工項目進行跟蹤服務，對現(xiàn)場走訪時出現(xiàn)的問題及時解決，當時不能解決的，報公司，公司1小時派人員到現(xiàn)場解決，一年現(xiàn)場走訪2次。
承諾人：
日期：
裝飾工程保修承諾書三尊敬的客戶：
您把裝飾工程托付給我們，本公司感到莫大的榮幸。為了把您的裝飾工程做得盡善盡美，公司始終如一地貫徹視客戶如上帝，視質量如生命的宗旨，現(xiàn)特向您作如下承諾：
一、我們承諾，本公司承做的工裝均達到《建筑工程質量檢驗標準》；家裝工程均達到《家庭居室裝飾工程質量驗收標準》。
二、凡屬本公司所購的材料或商品一律符合國家環(huán)保標準，絕無偽劣產品。
三、公司對工程實行透明化報價方式（核算成本，公開利潤），屬同行業(yè)中較低價位，絕無隱瞞欺詐現(xiàn)象。裝飾報價依據見（報價預算單）和（報價決算單）。
四、公司對隱蔽工程的驗收必須經業(yè)主簽字視為合格后，方可進行下一步施工。
五、公司為業(yè)主代購的材料，由業(yè)主驗收，且優(yōu)惠于市場價，公司不另加收費。
六、我們承諾對您的裝飾工程免費保修兩年，隱蔽工程保修五年，終身維修。
七、在保修期內，凡出現(xiàn)工程質量問題，公司在接到客戶通知后，8小時內到場，24小時免費組織人力維修。
八、敝公司為客戶代購的商品一律不加價。屬市場最低價。
Abstract: modern architecture decoration engineering is an indispensable link project, how well the decoration project construction management and quality control, relates directly to the whole engineering practical value and artistic value, while also ensuring compliance with green environmental protection idea, ensuring the quality of projects under the premise of as far as possible to reduce the cost.
Keywords: decoration engineering; Construction management; Quality control; Green environmental protection
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A文章編號：
1裝飾工程的特點
從廣義的角度來說，裝飾工程是建筑業(yè)的一部分，是建筑的延伸，從更深的層次來說，裝飾工程有如下特點：
(1)裝飾工程是現(xiàn)代建筑的重要組成部分，主要是圍繞工程主體進行的后期裝修，內容包括裝修方案的制定，施工前期的材料準備和現(xiàn)場施工的問題解決以及最后的工程驗收等環(huán)節(jié)。
(2)裝飾工程不是簡單的工程技術，而是結合了多種現(xiàn)代科學的綜合性的工程設計及施工，它的作用不僅在于使工程主體的使用價值得到體現(xiàn)，還有藝術美學等概念也要融入里面，使它具有審美價值。總的來講裝飾工程結合了建筑、力學、五金、水電、聲和光，還有環(huán)保等多種科技含量較高的現(xiàn)代技術。
(3)裝飾工程的從業(yè)人員必須有著極為豐富的理論知識和實踐經驗，二者缺一不可。技術含量遠高于一般工程土建從業(yè)人員，其中包括的工種有：木匠、水電工、泥瓦匠、油漆工、燈光音響設計師等。裝飾工程的從業(yè)人員要有明確的時間觀念，因為裝飾工程涉及許多工序，而且這些工序之間有著很強的配合性，任一環(huán)節(jié)的延誤都有可能影響到整個裝飾工程的進度，所以在裝飾準備階段各個工序之間必須協(xié)調好，并制定相應的預案，本著工程質量第一，努力控制成本，符合環(huán)保理念的宗旨有條不紊地做好裝飾工程的施工管理和質量控制。
2認真做好工程前期準備工作。編制確實可行的施工組織設計
2．1施工管理人員的準備
施工現(xiàn)場管理人員不外乎三大門類：施工現(xiàn)場執(zhí)行部門人員，施工過程監(jiān)督統(tǒng)計人員，施工驗收人員。不同的工程要根據規(guī)模和工程難度合理安排各個職能部門的管理人員數量，最好責任到人，以防出現(xiàn)問題時互相推諉，各個部門都要按照工程要求做好本職工作，比如項目部要負責提出施工方案的設計并進行專家論證，方案確定后要盡快做好圖紙，交給施工執(zhí)行部門，然后由施工執(zhí)行部門計算工程用料并報采購人員，然后在工期內制定每個階段的施工任務。
2．2施工操作人員準備
施工執(zhí)行部門要根據工程規(guī)模和工期合理安排各個工種的人員數量，進場施工前務必要召集技術骨干熟悉工程圖紙，有必要的話還要進行施工人員的技術培訓，目的在于讓他們明白工程的技術難度和質量要求，做到心中有數。對于一些大型裝飾工程，需要特殊工藝的配合，這就需要在主體施工隊伍之外另覓承包商，這些承包商與工程部進行必要的溝通和現(xiàn)場確認后，要制定他們的施工進度表，前提是不能影響整個裝飾工程的進度和工期，必要時也要進行工程工藝相關技術的培訓。
2．3施工技術的準備
施工方要與項目負責部門在開工前就施工預案的細節(jié)進行必要的討論，最好結合圖紙進行，然后把問題匯總到一起由項目負責部門提出修改方案，并再次與施工單位進行討論以達成一致，不能把問題遺留到施工過程中，盡可能使設計問題在施工前全部解決。施工單位的技術人員同時還要結合工程特點制定切實可行的管理方案，主要包括施工材料準備，施工順序，工期進度，降低成本，環(huán)保設計，管理人員職責分配等方面，并給項目負責部門提交一份，以備查用。
2．4施工材料的準備
施工材料的準備是裝飾工程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，它直接關系到裝飾工程的質量高低，在滿足質量標準的前提下，還要盡可能降低采購材料的成本，這個工作由施工統(tǒng)計預算部門負責，依據就是施工單位列出的各項材料用量、型號，預算部門制定采購計劃后要及時交由采購部門負責聯(lián)系供貨商，保證材料在施工前準備妥當，不能發(fā)生由于材料不到位引起的工期延誤現(xiàn)象。
2．5施工現(xiàn)場的準備
施工單位入場前，要由項目負責部門帶領相關技術人員對施工現(xiàn)場進行摸底考察，以便熟悉作業(yè)環(huán)境，同時對施工材料的存放，施工用水用電布置，施工器械進場順序等等有一個明確的規(guī)劃，為了避免驗收時可能產生的工程糾紛，要由雙方簽訂一個《施工現(xiàn)場勘驗備忘書》。
3提高裝飾工程質量水平的途徑
建筑裝飾裝修工程大致可以分成以下主要內容：地面工程、抹灰工程、門窗工程、吊頂工程、輕質隔墻工程、飾面板(磚)工程、幕墻工程、涂飾工程、裱糊與軟包工程、細部工程。如果從建筑裝飾裝慘工程質量控制的角度去分析，裝飾裝修工程有這樣幾個方面值得注意和引起重視：
3．1科學、仔細做好每一個分部工程
裝飾工程所涉及的分項工程眾多，每項工程都關乎到建筑裝飾的實用和美觀，從建筑打地基到主體架構再到屋面敷設等主體工程完成后，裝飾工程的作用就凸顯出來，裝飾工程涵蓋了室內室外許多工程，尤其是舊樓改造工程，裝飾工程在整個工程中所占的比重是極高的，可以毫不夸張地說，裝飾工程可以單獨作為一項施工環(huán)節(jié)進行，裝飾工程是建筑工程的壓軸工程，如果完成得好，可以大大提升工程的整體觀感質量和使用質量。
裝飾工程的施工工藝繁雜，工序眾多，若想完成好這項工程，必須在各方面做好充足的準備，同時要有統(tǒng)籌規(guī)劃的施工理念。首先，施工單位在認真熟悉工程圖紙的情況下，要仔細研究每一道工序和所涉及的工藝，確保施工質量的前提下優(yōu)化每道工序。其次，施工單位要對裝飾工程所牽涉的工藝了然于心，并對施工人員進行必要的培訓，只有高水平的施工團隊才能保證工程質量的前提下按期完成每道工序。最后，加強最終的驗收環(huán)節(jié)，每道工序都要制定合理可行的驗收標準，并要在施工過程中不斷改進和提高，嚴把驗收環(huán)節(jié)，確保工程質量。
3．2集中突出展現(xiàn)建筑材料、建造技術和建筑藝術三者的關系
建筑裝飾工程最重要的目的在于凸顯建筑和環(huán)境的美學價值，同時還要兼顧實用價值，也就是說要體現(xiàn)建筑材料、技術、藝術的一種融合，它們相互襯托，相互促進，共同體現(xiàn)出建筑與人和環(huán)境的和諧的設計理念。
裝飾工程所附加給建筑的不僅是建筑材料本身具有的實用價值，還有藝術美感的存在，所以裝飾工程的驗收除了可以量化的評判和驗收外，無法定性評判的就是其藝術效果的質量，這個方面主要取決于業(yè)主的審美理念。
3．3有序組織多種有關專業(yè)工程交叉配合施工
建筑裝飾裝修工程的施工從始至終與設備安裝專業(yè)交叉配合，設備安裝專業(yè)的照明、通訊、消防、自控、空調等管線安裝與裝飾裝修的隱蔽工程常常同步施工，質量因素相互影響?，F(xiàn)代建筑的設備安裝專業(yè)也是日趨的復雜化，設備安裝專業(yè)很多隱蔽工程是與裝飾裝修隱蔽工程交叉作業(yè)、相互配合，設備終端幾乎都是安裝在建筑裝飾裝修的墻、頂、地的飾面板上。因此，施工工序的安排往往是多專業(yè)、多工種的統(tǒng)籌安排，避免相互影響以求得最大的效益。
3．4謹慎使用直接影響室內空氣污染的有害材料
相對于土建施工，裝飾工程有其固有的特點。主要的一面；就是其所需的材料種類繁多，并且，經常有許多最新的材料應用的問題。由于建筑裝飾裝修工程過去使用了一些有害物質超標的材料。引發(fā)了大量建筑室內空氣污染的問題，例如：人造木板、涂料、膠粘劑、化纖地毯、壁紙、花崗巖石材等等。因此，建筑裝飾裝修工程必須從設計、材料選用、施工以及工程驗收幾個環(huán)節(jié)對室內空氣的污染進行有效控制。
4結語
綜上所述，除以上提及到的方面之外，裝飾工程施工管理與質量控制方面，還有人員管理和分配的問題、工程材料、資料管理的問題、驗收備忘的問題、施工安全環(huán)保的問題等等。只有有效地協(xié)調好各個環(huán)節(jié)和各個細節(jié)，才能把裝飾工程完成好。
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
1 概述
對—個裝飾工程來講，管理人員的素質是第一重要的，項目經理，材料員、施工員、財務缺一不可，在裝飾工程的管理中同樣有著重要的作用。他們的素質決定了裝飾工程施工的每一個細節(jié)，調整一些質量控制點的(管理)力度，同樣也就決定了工程質量的優(yōu)劣。裝飾工程施工管理重點是要做好“質量、進度、成本安全”的控制和“合同信息”的管理。具體而言，做好計劃和組織工作，并將其列成表，歸好類，在施工過程中不斷跟蹤(依據工序流程對節(jié)點進行控制，按三檢原則)記錄、檢驗、及時調整、最終達到我們的預期值。
2 裝飾工程的現(xiàn)場施工管理
2.1技術管理
作為—個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術準備。首先，必須熟悉施工圖紙同設計師交流好，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項工程，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、設備等)，認真、合理地做好工程進度表，做好技術儲備，針對工序及施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，確保工程質量，在施工過程中嚴格按照工程進度表執(zhí)行，以免延誤工期。
2.2材料管理
裝飾材料品種繁雜，質量及檔次相差懸殊，所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩.在材料進場前必須先報驗，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業(yè)主，在材料進場后，依樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用.采購人員在采購時，也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證采購材料一次合格。在進場材料的管理上，采用限額領料制度，由施工人員簽發(fā)限額領料單，庫管員按單發(fā)貨，從而既能保證質量又能節(jié)約成本，易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場單獨存放，減少人為的搬運次數。
2.3施工管理
施工的關鍵是進度和質量，對于進度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。但作為一個項目而言，現(xiàn)場情況千變萬化，如材料供應，設計變更等。絕對不能模式化，必須根據實際情況進行調整、安排。施工質量能否得以保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規(guī)范和有關標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。
2.4 施工機具管理
庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領用登記制度，操作人員在領用工具時要說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發(fā)放機具.保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產，公司對每一臺設備都建立了維修檔案，從而保證了進場設備都已經過檢測臺格。
2.5資料管理
業(yè)主在施工現(xiàn)場簽署的材料驗收單、隱蔽工程驗收單、水電項目收方單與竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等。都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。
2.6成品保護
針對裝飾工程的特點，成品保護可謂至關重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結合的做法來防護。所謂主動，即采取相應的相關防范強制性的制度，比如不準在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動，即采取相關的防碰撞等手段來保護成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施?？傊?，必須對成品保護問題天天講、日日抓，重點治理，加強灌輸成品保護的意識。
3 裝飾工程施工過程中質量控制
3.1 裝修工程中的質量控制
(1)裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質量連帶責任制。
(2)對裝修工程關鍵工序施工，制訂專項的監(jiān)督實施細則。并要求承包商編制專門的施工方案。
(3)推行各裝修工序的樣板制度。嚴格按《工程質量通病防治手冊》要求的內容，對容易出現(xiàn)的各種質量通病問題進行專項技術交底。從制度上規(guī)范樣板引路的運作。做好每個樣板后才進行鋪開作業(yè)。
(4)做好裝修工程材料的控制工作。裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達到綠色環(huán)保標準的材料。對主要的原材料的進行監(jiān)理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制：一是定貨前的控制;二是進貨后的控制;三是現(xiàn)場配制材料的控制;四是現(xiàn)場使用材料的控制。
(5)明確裝修工程質量控制目標。嚴格按合同要求質量目標，從每個工序的質量控制入手，組織建立質量控制小組來組織開展工程質量的各項管理工作。同時還要有針對性地加強對新技術新工藝的應用、控制和監(jiān)督，確保質量目標的全面實現(xiàn)。
3.2 施工過程中技術資料和工程質量的檢查
施工過程中技術資料是否齊備，工程質量是否達標，是衡量企業(yè)和項目經理管理水平高低的關鍵，是質檢部門評定質量的依據。因此，對于施工中技術資料和工程質量的檢查就十分必要了。施工組織設計實施的效果怎樣，技術措施是否可行，分項工程的質量如何;質量評定紀錄，質量保證資料等是否齊備，通過經常性的檢查而得到監(jiān)督和修訂，從而保證施工順利展開，施工質量得到保證。
3.3工程施工人員質量控制
裝飾工程質量的形成受到所有參加現(xiàn)場施工的管理技術人員和操作人員共同作用的影響，他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量，就要通過教育培訓裝飾施工人員。提高他們的素質，合理進行職能分配，確保裝飾工程質量。培訓相關人員，提高其應用新技術、新工藝、新材料的能力。隨著新技術、新工藝、新材料的出現(xiàn)，我們經過試驗或比較得出有關數據和操作經驗，然后編制作業(yè)指導書，將使用的工具、施工工藝、技術要點、檢驗與驗收標準列入其中，下發(fā)相關的部門和操作人員，使管理、操作和檢驗人員很快熟悉了自己的工作要點。
3.4 工程施工工序質量控制
裝飾工程的施工過程，是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的工序所構成，工序質量是施工質量的基礎，直接影響裝飾工程項目的整體質量。要控制裝飾工程施工過程的質量，首先要控制工序的質量，對已完工工程進行復核性檢查、成品保護的質量檢查。
4 結束語
工程建設過程中，積極配合質量監(jiān)督機構搞好工程質量檢查，建立健全質量體系，采取有效措施保證各方質量體系的正常運轉，將質量意識貫穿于工程建設的整個過程中，對保證工程建設質量具有重要作用。總之，裝飾工程觀感效果如何是評選優(yōu)質建筑裝飾工程的重要條件，只要建立和完善質量管理體系，建立工程樣板制度，加強現(xiàn)場二次深化設計，認真總結經驗，加強施工全過程的質量管理工作，就能創(chuàng)造出精品工程。
參考文獻：
【 keywords 】 : the architectural decoration project; Construction management; Quality control
中圖分類號:F253.3文獻標識碼：A文章編號：
一、建筑裝飾工程的概念與特點1.建筑裝飾的概念所謂建筑裝飾工程是指必須通過裝飾施工隊伍施工的工程。建筑裝飾理念是指通過各種過程，使建筑物的使用性能符合人們對建筑物審美要求的預期行為在頭腦中的反映。它是建筑裝飾的指導思想。2.建筑裝飾的特點 住宅建筑室內裝飾的特點是現(xiàn)場很小、沒有堆放材料的地方和足夠的工作面，各工序不可能并行施工或分段施工，只能按順序施工。
工期相對較短、使用材料品種多而復雜、施工分包單位多、同步施工工序多且容易產生交叉干擾、工期變更頻繁等，這些都給質量控制工作增加了難度。 建筑裝飾工程的現(xiàn)狀：重施工、輕決策和設計階段的投資控制思想及傳統(tǒng)習慣；施工合同簽訂不嚴謹、不規(guī)范；設計變更、施工簽證隨意、不規(guī)范；竣工結算高估冒算、相互扯皮現(xiàn)象嚴重。
二、建筑裝飾工程的質量管理1、技術問題。作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術準備。
首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。
其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員，技術工長及工人，新技術新工藝培訓，施工規(guī)范，技術交底身先士等工作。只有擁有高素質的技術管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突況的處理準備方案，以保證能按時保質地完成。通過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量，
第三，從技術角度出發(fā)，施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規(guī)范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度，而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過科學的論證，所以，必須做好技術儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，以確保工程質量。
2、人員管理的問題。從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優(yōu)良的工程項目。怎樣才能將施工隊伍中的技術管理人員和技術工人有機地捏合成近衛(wèi)軍呢？我們必須從以下幾點著手.
①.必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵，從精神物質上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。
②.必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務。再者，針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。
3.材料質量的管理 相對于土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經常有許多最新的材料應用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。
①、材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規(guī)格，精心測算所需材料的數量，組織材料商供貨。
②、材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數量（含實際損耗）、品牌、規(guī)格、產地等一一標識清楚，尺寸、材質、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。
③、材料分類堆放。根據實際現(xiàn)場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設計單位、。整理分類，根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。
④、材料發(fā)放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護措施。
4.施工環(huán)境及工序的控制施工環(huán)境對裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進行油漆施工時，現(xiàn)場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環(huán)境要求。因此結構工作先進行，飾面工作后進行;頭頂工作先進行，頭頂以下工作后進行;隱蔽工程先進行，包封工作后進行;水電管線工作先進行，燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行;易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作應最后再做。5.成品保護的問題。針對裝飾工程的特點，成品保護可謂至關重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結合的做法來防護。
6、施工安全的問題。主要是關于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設，安全帶等相應的施工安全問題，需多培訓學習，防患于未然。
結束語:建筑裝飾工程的施工管理對于建筑裝飾工程的施工質量以及整個建筑物的質量都起著舉足輕重的作用，必須重視和加強建筑裝飾工程的施工管理工作并貫穿于整個建筑裝飾工程施工的始終。總而言之，施工現(xiàn)場的管理是一項較為復雜的工作，必須事無巨測，隨時做好防備工作，方方面面均需有所準備，同心協(xié)力，才能按時保質地完成施工任務。
乙方： (以下簡稱乙方)
甲方將 工程的水電安裝工程發(fā)包給乙方施工，為明確雙方職責，在經過友好協(xié)商,平等互利的基礎上簽訂如下協(xié)議：
一、工程概況
二、承包方式
包工包料(含所有輔助材料)、包設備、包工具用具、包質量、包工期、包安全生產和文明施工、包施工風險、包技術資料整理、包交工驗收、包綜合治理等。
三、工程承包范圍
1.承包范圍：水、電、暖氣安裝工程設計圖紙與設計變更單中所包含的所有工作內容。
2.具體工作內容：
①材料場內運輸、裝卸。
②施工圖紙中安裝內容：
依據設計圖紙和甲方與業(yè)主方簽訂的工程承包合同中約定的相關條款(包括所有的上下水、暖氣、消防、強電、弱電預埋等)及一切配合和設計變更等工作內容。
③所需的結構預留洞口的留設、預埋件、管線槽口開鑿、補槽及施工后的現(xiàn)場清理等工作。
④施工規(guī)范及常規(guī)要求。
⑤因設計變更引起的工程量增減或返工重做。
⑥成品保護、設備調試、竣工交驗。
⑦文明施工要求的場內整齊、清潔等工作。
⑧與其它工種的配合施工。
⑨預留管道洞口的吊模及混凝土的澆灌(若甲方施工則扣除乙方該部分工作的相應費用)。
四 、施工用具管理
①甲方提供垂直運輸設備，提供現(xiàn)場及樓層固定電源箱。
②乙方自備安裝工程所需工具及勞保用品。
五、質量要求
1.按照國家建筑安裝工程驗收標準，安裝工程施工規(guī)范和當地主管部門的其它有關規(guī)定，作為本工程的質量驗收標準。
2.乙方發(fā)現(xiàn)設計有誤，須立即向甲方提出，在取得文字變更洽商手續(xù)后方可繼續(xù)施工。
3.乙方必須服從甲方在各次質量驗收中提出的所有整改意見，并在甲方限定的時間內整改至符合要求, 乙方若拒絕或拖延整改，甲方視情節(jié)輕重有權對乙方作出處罰，乙方須無條件服從。
六、雙方職責與權限
㈠ 甲方：
1. 甲方對乙方施工全過程的施工質量、工程進度、安全生產和文明施工及清潔衛(wèi)生進行檢查驗收和監(jiān)督管理。
2. 切實解決好施工用水、用電、垂直運輸的矛盾，保證工程順利進行。
3. 提供住宿方便(住房及水電費由乙方自行解決)。
4. 制定施工計劃。
5. 進行技術交底、安全交底。
6. 提供水電暖完整完整圖紙2套(竣工圖一套)。
1. 乙方應按圖紙設計規(guī)定的要求自行組織購進、使用質量合格的材料進行施工。 2. 乙方組織有資質證的技術人員、熟練工人投入工作，服從甲方、監(jiān)理等有關人員的指揮，否則甲方有權對乙方進行處罰，乙方不得有任何異議。
3. 乙方應保管好自己的材料，預防丟失，材料的保管與堆放、工人生活用品、用具等一切由乙方自行解決。
七、合同價款
1. 乙方承包 棟樓的建筑面積約 萬平方米，合同預算價暫定為： 萬元，每平方米為 元，最終按實際工程量以實結算，工程造價最終以甲方與業(yè)主方結算價為準。
2. 工程量結算按2019年河南省建筑安裝工程預算定額、費用定額及施工期內的有關的文件規(guī)定執(zhí)行，以工程結算總造價下浮15%作為甲方的綜合管理費用(含稅，除此之外, 乙方不在支付其它任何費用)。
八、付款方式
1. 主體施工;一、乙方墊資施工至主體十層時，甲方按乙方承包每平方米總價的30%的80%支付乙方工程價款。二;以后每施工一層甲方按該層乙方承包總價每平方米的30%的80%支付乙方工程價款。
2. 安裝階段：一、水;每施工完十層按乙方承包每平方米總價的10%的80%，甲方支付給乙方工程款。二、電;每施工完五層按乙方承包每平方米總價的30%的80%，甲方支付給乙方工程價款。三、暖;每施工完五層按乙方承包每平方米總價30%的80%，甲方支付給乙方工程價款。
3. 工程竣工驗收合格后，甲方按河南省2019年建筑安裝工程定額和有關的最新文件規(guī)定及所完成的工程量(工程總造價下浮15%)結算給乙方，結算造價按甲乙雙方和業(yè)主方最后審定的造價為準，甲方支付乙方總造價(下浮15%后)的95%，留5%作為工程質量保修金。
4. 乙方保修期(以甲方和業(yè)主方簽訂的工程施工合同為準)按國家有關規(guī)定保修，保修期滿后，甲方一次性付清工程質量保修金(無利息)給乙方。
5. 乙方承包的本安裝工程在竣工驗收備案后負有保修義務，凡保修期內因乙方施工質量所引起的所有修補工作，均由乙方限時無償修復，如乙方未能在限定時間內進行修復，甲方可另派專業(yè)人員維修，所有費用從乙方的保修金中扣除。 6. 訂立合同后乙方必須交 萬元給甲方作為合同履約保證金, 乙方進場交 萬元工程履約保證金，主體結構至10層后，甲方退還給乙方履約保證金的50%，主體結頂三日內甲方退還乙方剩余的全部履約保證金。
7. 以上合同不包括現(xiàn)場變更，如遇不可抗拒自然災害，甲方需要工期順延，變更造價按甲方與業(yè)主方簽訂的施工合同的有關條款執(zhí)行。
8.如甲方不能及時撥付工程款造成的工程進度滯后，乙方概不負責，給乙方造成的損失由甲乙雙方協(xié)商解決。
附注：每平方米承包總價的分項比例為：1、主體 30% 2、水 10% 3、電 30% 4、暖 30%。
九、 安全責任
乙方必須安全生產，文明施工，在施工過程中出現(xiàn)的一切安全事故，全部由乙方負責。如發(fā)生重大事故，應立即向甲方報告，甲方向上級有關部門報告。
十、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，工程竣工后此協(xié)議作廢。
十一、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
甲方：___________聯(lián)系電話：___________
乙方：___________聯(lián)系電話：___________
簽訂日期：___________
水電裝修合同(二)
甲方：(發(fā)包方)
乙方：(承包方)
本著互相信任的原則，就甲方的水電工程達成以下協(xié)議。
第一條 工程概況
1.裝修施工地點：_____________________________________________
2.工期：_________年_______月_______日 至________年_______月_______日
3.本項工程預計費用_______ 元人民幣。
第二條 材料供應的約定
1.甲方提供的材料
乙方必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單，并注明所需要 材料的數量。甲方應按時提供乙方需要的材料。
甲方負責采購供應的材料應符合設計要求的合格產品，并應按時供應到現(xiàn)場，甲乙方應辦理交接手續(xù)。乙方如發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料有質量問題或規(guī)格差異，應及時向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失，責任由甲方承擔。
甲方供應的材料按時抵達現(xiàn)場后，由乙方負責保管，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。
2.甲方采購供應的裝飾材料，均應用于本合同規(guī)定的住宅裝飾，非經甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應按挪用材料價款的雙倍補償給甲方。
3.乙方提供的材料
乙方供應的水電材料甲方應到現(xiàn)場驗收，如不符合設計、施工要求或規(guī)格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責。
乙方自帶施工的必須工具(錐子、切割片等)，要保證安全性、良好使用性，乙方自行承擔工具維修費和損耗費用。
第三條 關于工程質量及驗收的約定
1.本工程應嚴格執(zhí)行國家《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50210-2019及《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50327-2019并參照《福建省家庭裝飾裝修工程質量標準及其他 DB-35/T98》及《上海市家庭裝飾工程質量驗收標準》
2.由于乙方施工技術差及責任心不到位等自身原因造成質量問題，其返工費用由乙方承擔，工期不變。
3.工程竣工：乙方應提前兩天通知甲方驗收，甲方在接到通知兩日內組織驗收，并辦理驗收手續(xù)。
第四條 有關安全生產和防火等的現(xiàn)場管理約定
1.嚴格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。處理好由于施
工帶來的擾民問題及與周圍單位、住戶的關系。
2.未經甲方同意及有關部門批準，施工中不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。3.工程竣工未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的一切設施和工程成品進行保護。
4.保證裝飾裝修現(xiàn)場的整潔，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。
5.負責裝飾裝修所產生垃圾的處理工作，每日至少清潔一次。
6.乙方如因施工原因需居住在現(xiàn)場，日常用水、用電等必須注意安全，工地發(fā)生工傷由乙方負責。
7.乙方應做好施工材料保管工作，禁止閑雜人等進入現(xiàn)場。
8.未經甲方許可，乙方不得攜帶任何甲供的裝修材料出門，若發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價格加倍賠償。
第五條 關于工程價款、承包內容、施工工藝、結算的約定
1. 工程款付款方式：
布管驗收合格后支付工錢的50%,水電完工后支付30%,整體竣工驗收合格后支付20%
2. 乙方承包內容：
1).水電開槽、布線、穿線、埋槽
2).所有水電施工過程的垃圾清運(每天現(xiàn)場整理裝袋)
3).水電施工的穿墻、打孔、切割
4).開關面板安裝
5).小五金、馬桶、的安裝
6).后期燈具的安裝
3.工程結算方式：
按實結算：
總價結算：20元/平米(套內面積)
第六條 違約責任
1.甲方未按合同約定時間付款的，每逾期一天，甲方向乙方支付 伍拾元的違約金。
2.由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付 伍拾元違約金。
第七條 糾紛處理方式
因工程質量雙方發(fā)生爭議時，雙方協(xié)商解決;當事人不愿通過協(xié)商、調解解決，或協(xié)商、調解不成時，可以按照本合同約定向向人民法院提起訴訟。
第八條 合同的變更和解除
1.合同經雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更合同內容，應經協(xié)商一致后，重新簽訂補充協(xié)議。合同簽訂后施工前，一方如要終止合同，應以書面形式提出，并按合同總價款 10 %支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。
2.施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，解除本合同。
第九條 其它約定
1.雙方同意由第三方監(jiān)理(廈門全壘打裝修監(jiān)理公司)進行協(xié)商工作。
在未經第三方監(jiān)理(廈門全壘打裝修監(jiān)理公司)確認情況下，甲方有權不支付乙方相關費用。
2.經過第三方監(jiān)理(廈門全壘打裝修監(jiān)理公司)確認，甲方必須按照約定支付乙方相關費用。
3.因氣候、停電等不可抗力或不可預見因素造成的工期延誤，經雙方確認后可以順延。
4.甲方在入住前可以要求乙方5次來現(xiàn)場配合其他工種的交叉施工，超過5次部分每次甲方需支付乙方50元/天的勞務費。
5.保修期內由于乙方的施工和產品造成的質量問題由乙方免費維修，在接到甲方通知后48小時內必須到達現(xiàn)場。由于甲方使用不當或不可抗力或不可遇見原因造成的問題，甲方按實際發(fā)生費用支付乙方維修費用。
第十條 附則
(一) 本合同經甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。
(二)本合同簽訂后工程不得轉包。
(三)本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
(四)合同有效期至_____________________。
中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A
1建筑裝飾工程的市場現(xiàn)狀
城市環(huán)境以及人們生活水平的不斷提高，對于多高層現(xiàn)代住宅的質量要求和裝飾標準變得越來越高。隨著高層建筑的不斷出現(xiàn)，新型裝飾材料和制品在高層建筑工程中大量應用，對多高層現(xiàn)代住宅裝飾工程的施工管理也提出了更高的要求。但目前裝飾市場秩序比較混亂，主要體現(xiàn)在：
1.1 市場主體經營行為不規(guī)范
目前有很多無資質認證的企業(yè)在市場上經營業(yè)務，使得在合同執(zhí)行過程難以監(jiān)督、施工難以監(jiān)理、質量難以監(jiān)控。另外監(jiān)督不規(guī)范，進入門檻低，造成低價競標，其結果是更改設計、拖延工期，或者是降低材料標準和施工標準，影響施工質量，留下工程安全隱患。
1.2 組織規(guī)?；潭鹊?/p>
大部分企業(yè)的規(guī)模比較小而且技術及資金實力比較弱，加上管理不夠規(guī)范，標準化水平太低，施工質量難以得到提升，導致整個行業(yè)的運行效率太低。
1.3 從業(yè)者隊伍的素質不高，技術和工藝流程比較落后
行業(yè)缺乏專業(yè)性、系統(tǒng)化的技術培訓，缺少具有裝飾業(yè)務技能的骨干力量。自主開發(fā)、研制的新產品、新材料、新工藝和新技術太少。高新技術推廣和使用緩慢。大部分從業(yè)人員主要是從事以體力支出為主的簡單重復性的工作，對新工藝、新材料、新技術的理解和掌握水平還比較低。造成綜合質量，標準化水平，深加工程度，生產的復合化太低。
1.4 領導不夠重視
在施工過程中對于安全的監(jiān)控不到位、防護設施不夠完善、操作人員違規(guī)操作等諸多因素，導致工傷事故、高空墜物現(xiàn)象時有發(fā)生。給人民的財產和生命安全造成嚴重的威脅。
以上因素都對對裝飾工程的施工管理提出了更高的要求。
2多高層現(xiàn)代住宅裝飾工程的施工管理流程
(1)編制標書：由項目部負責編制技術標書。
(2)編制施工方案：項目中標后，由項目負責人編制專項施工方案和施工組織設計。
(3)辦理開工手續(xù)：當項目所需的開工手續(xù)安排齊全后，審報公司同意后開始施工。
(4)施工管理：根據施工組織設計要求及設計圖紙要求，按照生產要素進行施工管理。
(5)資金運作：進行項目資金的正常運作及管理，提高經濟效益，防范經營風險。
(6)竣工驗收：在監(jiān)理單位和項目部的驗收及整改后，參加由業(yè)主組織的竣工驗收并移交相關的竣工資料，辦理竣工決算及移交手續(xù)。
(7)保修管理：對于已交付使用的工程項目進行保修及回訪，聽取使用者的意見，改進服務方式，提高服務質量，不斷提升企業(yè)的信譽。
3多高層現(xiàn)代住宅裝飾工程的施工管理程序
首先是對原材料的采購工作，應該選用較好的裝飾材料，對合格材料也選分等級并用于不同施工部位。堅持先定“色樣”，先做“樣板”，先安排操作示范，然后再進行全面施工，做到整個工序有條不紊地進行。為了防止多高層現(xiàn)代住宅裝飾工程在施工過程中出現(xiàn)互相污染和干擾的情況，在施工的時候整體應該遵循先上一層后下一層，由外至內，即先外墻批灰再進行室內精裝飾，室內精裝飾應先里間后外間，先濕作業(yè)后干作業(yè)，先天花再墻面最后地面，最后再進行工程驗收的操作程序。
對于室內裝飾一般遵循如下的程序：(1) 從最頂層逐步往下施工，逐層預埋水電線管和填充縫隙和洞孔，然后逐層進行批灰；(2)如在同一層室內，應該先進行天花和墻面刮雙飛粉，然后再對墻面和地面鋪貼磁磚；(3)鋪貼瓷片時應該先從陽臺開始、然后衛(wèi)生間進行瓷片和防滑磚的鋪貼，再到飯廳和客廳的地面鋪地板或地磚，最后輪到電梯廳和走廊鋪地磚。(4)在屋面的防水層或者是上一層的泥水作業(yè)基本完工后，再進行下一屋室內干作業(yè)；(5)先地磚或瓷片等泥水作業(yè)的鋪貼，然后再進行房屋吊頂、安裝門窗和安裝玻璃、油漆和木地板打蠟工作。
4多高層現(xiàn)代住宅裝飾工程的施工管理的重點
4.1 關于裝飾材料方面
在裝飾工程中所涉及到的材料種類眾多，而且材料更新?lián)Q代快,所以在施工管理過程中針對材料的問題，需要特別關注如下幾個方面：(1)裝飾工程材料采購前期的準備。與設計方一起確定所需材料的數量、材質、品牌、規(guī)格，并且尋找合格的材料供應商。(2)裝飾工程材料采購，對于品種眾多的材料，必須標識清楚，一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。(3)材料分類堆放。根據施工組織平面布置圖指定位置將材料整理分類，歸類堆放于不同場地。(4)材料發(fā)放。對于到場的材料，必須嚴格按照施工進度根據材料的實際需求進行發(fā)放使用，且對發(fā)放材料進行使用追蹤，避免材料丟失，造成浪費。
4.2 關于人員管理方面
首先，明確施工隊伍的各崗位職責，管理體制，做到權利明確。其次，營造團結和諧，公平公正、職責分明的工作氛圍，讓每一位員工都感受到自己在這個項目中的重要性。再者，對工人要多鼓勵，獎罰分明，舉辦各類生產生活競賽活動，增加員工的凝聚力。
4.3 關于技術方面
裝飾工程中各施工工種班組多、材料品種繁多、而且施工工藝復雜。因此要求施工管理人員務必做好技術準備。(1)必須熟悉施工的圖紙，保證每個分項工程都能夠納入控制范圍。(2)針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還需要在具體的施工工藝上作好技術上的準備，特別是在高新技術的施工工藝上。(3)建立完善的質檢制度，針對每一個施工工藝，每一道工序的具體情況提出不同的驗收標準，以確保工程的質量。
4.4 關于施工方面
施工的重點是對質量和進度掌控。對于施工質量能否得于保證，重點是嚴格按照有關標準及國家的規(guī)范要求完成施工中的每一道工序，嚴格執(zhí)行三檢制度，即自檢，專檢，聯(lián)檢，通過多層嚴格的檢查，只有驗收合格才可以進入下一道工序，那么工程的質量就能夠得到保證。對于施工的進度方面，原則上必須要按照施工組織計劃執(zhí)行。
4.5 關于工程簽證方面
在工程建設的過程中設計變更等因素會出現(xiàn)簽證事項，簽證工作的公平性和科學性是控制的關鍵點，因此管理人員必須具備法規(guī)、合同、預算、技術、施工等知識能力，并能夠對各專業(yè)設計內容非常熟悉，才能夠做到簽證的內容公平有效。
4.6 關于資料管理方面
在整個項目施工過程中應特別注意對于資料的收集歸類存檔，因為任何項目的驗收，都必須有完善的竣工資料?？⒐べY料主要包括工程簽證、工作聯(lián)系函、有關技術參數測定驗收單、隱蔽工程驗收單，測量記錄、驗收報告、竣工圖、檢驗報告、材料合格證、設計變更等。
4.7 關于施工安全方面
成立專門的安全小組，對于使用安全帶、戴安全帽、腳手架搭設、亂搭接電線防火等相應的施工安全問題，每天進行宣講，定期進行培訓學習及檢查，防患于未然。
5結束語
總之，多高層現(xiàn)代住宅裝飾工程的施工管理是一項較為專業(yè)及復雜的工作，隨著新材料新工藝及新技術的不斷出現(xiàn)，一定會給高層建筑裝飾技帶來新發(fā)展和變革，同時也會給裝飾工程的施工管理工作也提出了更高的要求。因此作為管理人員必須不斷學習最新的專業(yè)知識和管理技能，才能按時保質地完成施工任務，促進企業(yè)長遠健康的發(fā)展。
參考文獻：
[1]雷瑞金.住宅工程裝修過程中易發(fā)性質量通病的控制[J].科技資訊,2010,(24).
中圖分類號： TU712+.2文獻標識碼：A
An exploratory study on decoration engineering
Liu rui bing( inner mongolia technical college of construction,decoration and art design college, Hohhot 010070,china)
Abstract: Building decoration refers to the decoration and modification of buildings after the main building works, it is the general name of building or building space environment design based on the aesthetic principle, with all sorts of building and building decoration materials for foundation and from multi-functional perspective of the construction. Therefore, as first-line engineers on the activities of the supervision can never treat work lightly and should do their best to strengthen the process management and the inter-mediate hidden inspection and acceptance, establish high-quality goods consciousness and do the first-class work well. The article describes the general and special requirements of the control of decoration construction quality, the key point of construction quality and the prevention and control practice ,etc.
Key words: Decoration engineering; supervision work; quality control; pre-control points; coordinate method
1 裝飾工程監(jiān)理質量控制的重要性
建筑裝飾【1】是指建筑物主體工程完成后所進行的裝潢和修飾處理，是以美學原理為依據，以各種建筑及建筑裝飾裝修材料為基礎，從建筑多功能角度出發(fā)，對建筑或建筑空間環(huán)境進行設計、加工行為的總稱。建筑裝飾也是建筑設計、二次深化設計的最后一道工序，是創(chuàng)造精品形象的具體體現(xiàn)。一個監(jiān)理企業(yè)接受一項裝飾工程監(jiān)理業(yè)務，最終監(jiān)理出的成果好壞，代表監(jiān)理企業(yè)的實力、形象，同時也必然反映出監(jiān)理工程師的素質和責任心。監(jiān)理到位能充分反映出設計方的風格、特點，在使用功能上、觀感上讓業(yè)主滿意，會給監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)出品牌，樹立形象；反之會給監(jiān)理企業(yè)帶來有形無形的損失。為此，身為第一線進行裝飾活動的監(jiān)理工程師，對裝飾工程的質量控制絕不可掉以輕心，應竭盡全力，加強過程管理，強化中間隱檢及驗收，樹立精品意識，做好一流工作，以優(yōu)異成品奉獻業(yè)主。
通過裝飾監(jiān)理工作的實踐，反映出一個重要事實：即承接裝飾施工工期緊、設計多變、質量要求較高，同時又面臨著多家施工隊伍平行、交叉作業(yè)，加上各家施工單位管理水平、操作技術水平參差不齊，而監(jiān)理工程師面對的另一方是設計圖紙，反映在某一標段、多層樓諸多房間如果是圖紙相同、設計相同，那么做出的工程就必須整齊劃一，反映出的裝飾效果必須一致。這點要求除反映各家施工隊伍的管理水平外，更多地反映了監(jiān)理工程師的整體把握和質量控制的程度。監(jiān)理工程師的控制手段、對規(guī)范標準掌握的寬嚴，觀感上的衡量起到關鍵作用。為此監(jiān)理工程師應充分了解設計方的意圖和風格，業(yè)主的要求目標，并通過在監(jiān)理工作中充分地溝通、理解，達成共識，才能更好地把握住裝飾施工的質量關。監(jiān)理工程師只有通過日常不間斷地檢查、巡視，對工序、隱檢驗收有問題不放過，出現(xiàn)質量問題及時糾正，通過整改、創(chuàng)優(yōu)工作把工作做細、做實，達到嚴格要求，才使精品得以誕生。
2明確裝飾施工質量控制的一般要求和特殊要求
裝飾施工承包合同在一般情況下，甲乙雙方按有關的示范合同文本，明確質量驗收標準，都采用了《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》【2】GB50210-2001，即國標。
大型公共裝飾施工的另一個特點就是面積大、要求高、施工單位多，且平行作業(yè)。如何能達到設計意圖，使業(yè)主滿意，也是裝飾監(jiān)理工程師面對的特殊問題。而且有的裝飾施工企業(yè)還要求有一定的設計資質，需參與二次深化設計。多家單位共同作業(yè)，細化設計各有千秋，是否能夠達到原設計師認可、業(yè)主滿意，有時需監(jiān)理工程師參與協(xié)調，督促設計、業(yè)主方早定方案，統(tǒng)一做法，統(tǒng)一質量標準，這是關鍵一步，如果做得不好，裝飾效果就大打折扣。裝飾操作時各工種操作水平、熟練程度的把握較難，這對質量形成過程起到主要作用。為此裝飾監(jiān)理工程師首先應認真審核裝飾施工方案，重點是工藝標準的掌握，特別是新工藝、新材料、新方法的操作，須結合工程實際編寫。其次是工藝過程的控制和實施，需依據監(jiān)理部門批準的方案執(zhí)行，嚴格要求，統(tǒng)一做法，防止偷工減料、粗制濫造。再次，確認樣板，要嚴于樣板驗收，通過比學趕幫、表揚先進，督促后進，最終達到并優(yōu)于樣板，促使整個工程優(yōu)于樣板水平驗收。監(jiān)理工程師特別要在細部、觀感上下功夫監(jiān)督，突出亮點，把握重點。如在選材、工藝安排、接縫處理、不同材料收口等工序上，務必整齊劃一，避免出現(xiàn)質量遺憾，防止出現(xiàn)無法修復的死活。在同一樓層、同一標段上、相同房間達到無明顯差異，讓設計師在效果上認可，讓業(yè)主在觀感上滿意。裝飾工程體現(xiàn)精雕細刻，于細微處見功夫。其最終效果如何，也反射出裝飾監(jiān)理工程師的敬業(yè)精神和專業(yè)水平。
3 裝飾施工質量控制的要點和預防控制實務
3.1 堅持設計先行、樣板先行的原則，作好裝飾材料
選型封樣進場驗收、復試、見證試驗工作監(jiān)理工程師接受裝飾監(jiān)理工作任務中，首先接到的是設計單位提供的施工圖（包括部分效果圖）。但是設計圖紙本身對裝飾施工在具體節(jié)點、細部做法上往往不夠詳細，需要二次細化設計加以明確。一般二次細化設計由裝飾施工單位來做，通常是幾家施工單位同時做，也可委托一家牽頭做。無論誰做的細化設計都必須得到原設計師的認可、業(yè)主方同意，并且在圖紙上簽字，方能成為指導施工的文件。然后按細化設計做出樣板間或樣板段。樣板間一般能反映出各家裝飾施工單位的水平，特別對多家一起做樣板間，還有一個評估對比過程，從中能發(fā)現(xiàn)具體做法，如節(jié)點處理是否得當、合理，是否符合設計要求，滿足質量標準，業(yè)主有否補充。樣板間一經設計、業(yè)主同意即形成實際驗收標準，更方便監(jiān)理工程師日后進行質量控制。
裝飾材料的選型、封樣。由于裝飾材料品種繁多、規(guī)格不同，對于質量控制及裝飾效果至關重要。選型封樣由設計定，也有設計、業(yè)主共同商定，或主要材料由業(yè)主提供、指定品牌，也有通過承包商選擇讓業(yè)主認可。不論何種方式，裝飾材料選型封樣必須經過設計、業(yè)主簽字封存，以便材料大量進場時比對驗收，防止以次充好，以假亂真。對一些有特殊要求的材料，如天然石材的選型應考慮到其天然性特點，除符合國家、設計規(guī)定的質量控制標準外，還須考慮到供貨數量、加工供應進度能否滿足工程需要，對數量、顏色、光澤度、色差等要考慮留有一定余地。選型封樣只是一個標準，例如就天然石材不盡相同，很難做到整齊劃一，需要考慮自然形成的差異，不能選擇一塊或一種樣板，需要選擇一組或幾組相近顏色、紋理、色差的材料，規(guī)定一個范圍或幅度。例如顏色深淺、紋理粗細、加工石材光澤度【3】，花崗巖以80～90 度、大理石以65～72 度為宜。否則標準過高、樣板好看，而到大量進貨后難以達標。同樣，木飾面的天然木紋皮也有類似情況。
裝飾材料的試驗、化驗、見證試驗。
按呼市市建委、消防局頒發(fā)的有關檢定標準進行，對檢定中的必試項目必須堅持復試、見證合格后方可同意使用，不合格者不得使用。特別對公共裝飾工程中的防火材料等級【4】（A 、B 、C 級）——阻燃、難燃、易燃的劃分要十分準確，不得越級使用。監(jiān)理工程師要嚴格把關，特別是合同中約定創(chuàng)“魯班獎”的，需要更高的審核評比要求。例如，地毯、天然織物、木飾板漆面、金屬門、木制防火門等還要求必須見證、試驗合格后方可進行驗收。
3.2 做好建筑結構、水電安裝等專業(yè)與精裝修工序的交接驗收工作
裝飾監(jiān)理與土建結構監(jiān)理可能是一家監(jiān)理公司，也可能是兩家監(jiān)理公司，不論是一家還是兩家，都必須做好工序交接工作。土建施工后一般是毛坯，其結構尺寸如地面標高、墻柱軸線、平面尺寸、頂棚凈高等一定要按設計尺寸進行復核。如果尺寸偏差過大，必須做好記錄，送業(yè)主和設計方備案。如果需要進行較大改動或修補，必須進行洽商，防止施工單位之間發(fā)生爭執(zhí)。
室內衛(wèi)生間、浴室、游泳池地下室等有防水要求的房間，其防水施工一般由總承包方負責做好閉水試驗，隱檢驗收合格后由裝飾單位進行地面基層施工。驗收交接時必須做好記錄，雙方（或三方）簽字。裝飾單位做完地面面層后再進行第二次蓄水試驗，24 小時不漏不滲為合格。這第二次蓄水至關重要，如有不合格必須查明原因找出隱患，直到修復合格為止。泄水后及時復查返坡情況下水順暢與否，地面有無明顯積水。
與裝飾施工的同時，水電、消防、空調等專業(yè)也穿行。一般情況下，水電、消防、空調專業(yè)先做隱蔽施工，隱檢驗收合格后再與精裝修辦理工序交接。實踐中可能有平行、交叉作業(yè)，但是水電、消防、空調專業(yè)難免受設計、材料更換、作業(yè)面限制發(fā)生碰撞。比如消防噴淋與電氣照明有一定的安全距離要求，但電氣照明布置按平面布置居中或等距要求，裝飾最后收口、封閉時必須對照強制性規(guī)定距離做出保證，否則最后驗收通不過。又比如，一些相關閥門、清掃口、截門按規(guī)范要求必設檢查口，以便調試、日常維修；在噴淋、空調安裝時必須考慮隱蔽位置居中或相關位置，裝修處理龍骨時，要做出一些避讓或調整，合理、適用、美觀地布置檢查口，達到要求的裝飾效果。此項工作就要求裝飾監(jiān)理工程師有一定的預見性并及時進行協(xié)調處理。
3.2裝飾施工中細部節(jié)點質量預控及糾正措施
“細節(jié)決定成敗”，這是某一書名，也是一句名言。在裝飾監(jiān)理工作中，這句話更有指導意義。好設計、好材料，如在細節(jié)上把握不好，工期緊又來不及改，重新做損失更大，問題得不解決受責難的往往是監(jiān)理方。為此監(jiān)理工程師在日常巡視、檢查時尤其要充分注意細部質量預控，盡最大努力避免留下質量遺憾。
（1）墻、地面石材。公共裝飾工程一般選用的石材檔次較高，對紋理顏色、光澤度有特殊要求。盡管對材料封樣做了一些范圍，在上、下限方面有所規(guī)定，但由于大面積施工、大批量進貨，比較難以驗收和控制。一般出現(xiàn)的問題有：飾面色澤不勻、紋理不順、色差明顯、個別板塊有雜色斑點，花紋不能通順銜接、橫順突變、雜亂無章，嚴重影響墻地面外觀效果。出現(xiàn)上述情況，一般是由于多個廠家供貨，難以保證一致，加工粗糙，以次頂好，對進場材料驗收不細，或廠家未按設計要求試拼編號。
預防措施：力爭要求同一產地、同一批石材、同一家加工、統(tǒng)一標準，主供貨商可以外委，但不能降低質量標準。監(jiān)理工程師可通過考察了解廠家貨源、質量、加工生產能力，確定好的顏色范圍、色差幅度，及時反饋給廠家，以便供貨商在開采、加工中留有余地。同時要求廠家加工后進行挑選、試拼、編號，使材料花紋、顏色、色差不超過設限范圍的下限。對進場材料要經常開包抽查（一般掌握比例20%～30%）剔除殘損板材，確保大面積、重要部位使用合格板材，對于有缺損的應改小使用或安排在不顯眼的位置。對于鏡面花崗巖飾面，首先要做樣板比對，視其與環(huán)境、光線的協(xié)調以及人的視距觀感效果，優(yōu)化選擇合適的花崗巖石材。
（2 ）不同地面裝飾材料接茌應平整、堅固美觀。木地板與石材、石材與地毯、地毯與木地板、玻璃地面磚與上述材料接頭收口處理較難。為此，首先要核對不同材料的厚度、彈性，對基層標高要處理好，防止出現(xiàn)大面積高低差現(xiàn)象。檢查驗收時要注意地毯倒刺是否軋平，防止收口接縫處扎腳；門下不同材料接縫是否居中，還是靠一側，防止該露的沒露不該露的卻露出一條；木地板壓條過橋處必須粘接牢固，不得翹起；木地板基層必須清掃干凈，不得有灰塵；防止基層不平，腳一踩就冒灰的現(xiàn)象。如踢腳板與墻面不平順，出現(xiàn)凹凸不平現(xiàn)象，特別影響美觀。
（3 ）墻面裝飾質量預控。呼和浩特地區(qū)隔墻一般選用輕鋼龍骨外貼石膏板分隔。實踐中門上部及側面石膏板接縫處往往會出現(xiàn)溫差收縮裂縫。出現(xiàn)此種情況主要由于接茌時未考慮錯縫固定，加上門的開關振動，另外石膏板在刮膩子時水分未充分干燥等多種原因所致。因此石膏板必須錯開固定，且不要在門上形成通縫，紗布條粘結時要保證寬度，讓膩子粉充分干燥，以克服石膏板溫差裂縫。
墻面飾面材料一般有壁紙、木飾面、玻璃飾面、石材飾面、石膏板，材料不同其收縮率也有差異。因此接茌收口必須計算好尺寸，縫緊了會產生應力可能擠壞玻璃面層；石材面層頂必須保持一定縫隙。如須打膠，打什么顏色膠、打多寬必須作出統(tǒng)一要求。如果要用金屬條嵌縫更需事先計算好。另外門窗的縫隙、戶門、衛(wèi)生間及其他房間門的五金件也必須按要求控制，防止錯用，并保證其開啟靈活。特別是高級酒店還有隔音要求， 必須小于4 0 d B ，以控制聲響。
4 裝飾質量控制與進度、投資、現(xiàn)場協(xié)調的手段與方法
裝飾工程施工一般先期較松，設計方案一經確定，后期往往比較緊張，這時工期與質量往往會發(fā)生矛盾，監(jiān)理工程師在任何情況下，要把質量放在首位，工期次之。正確的做法是公正合理地向業(yè)主講明兩者之間關系，強調只有在保證質量的前提下，方能保證業(yè)主的正常使用，發(fā)揮其功能。反之，不按合理工期安排施工，裝飾施工很難做細、做好，而倉促交工將導致保修期間會出現(xiàn)重復返修、更換，給業(yè)主（物業(yè)公司）造成諸多麻煩。為了規(guī)避搶工期造成的質量風險，監(jiān)理工程師必須在向業(yè)主講清道理，實事求是地講清合理工期的依據。一般說來，只要監(jiān)理單位據實反映情況，業(yè)主能通情達理，不會不顧質量而倉促收活。再有一種情況，就是業(yè)主在工期方面不讓步，又不肯承擔風險，那么監(jiān)理方應該做好監(jiān)理記錄，書面告之業(yè)主方影響工期的相關事實，以規(guī)避監(jiān)理方責任和風險。
裝飾施工會涉及到投資報價的變更。這種變更主要涉及質量標準的提高或降低、功能的改變、材料的替換、工程量的增減，或合同外增加項目。監(jiān)理工程師必須熟悉總合同，以合同為依據，以設計、實際情況為根據，做出相應記錄，提出監(jiān)理方的處理意見。一般情況下由國家投資或以國有投資為主體的項目，投資的追加或減少，必須由設計方認可，業(yè)主才能予以批準。而一般開發(fā)商可不受此限制，或自身要求改變投資，或同意施工方洽商簽證業(yè)主方認可即生效，為此監(jiān)理方可不必刻意要求必須經過設計方認可。
監(jiān)理工程師在裝飾施工中，有內外兩種協(xié)調內容，一是監(jiān)理部內部協(xié)調。按照業(yè)主批準的總體施工進度計劃，嚴格明確各專業(yè)的施工順序，做到內部通氣，嚴格驗收程序，各專業(yè)監(jiān)理工程師認真隱檢驗收，聯(lián)合會簽，做到不遺漏項目。二是與外部協(xié)調。外部協(xié)調的對象是多家施工單位，有時由業(yè)主指定或業(yè)主本身自有專業(yè)隊伍施工，可能不一定服從監(jiān)理管理，各行其是。此時應注意關系，有問題及時與業(yè)主相關工程師取得聯(lián)系，求得業(yè)主的協(xié)調支持，共同管理好工程。此時監(jiān)理工程師應避免與其相抵觸，更要把握火候，切記不能不管，慎用停工令。
參考文獻：
趙志文，張吉祥，建筑裝飾構造，北京大學出版社，2009，2-3。
中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：
前言
水電安裝，是建筑工程中的重要組成部分，直接關系到人們的生產生活。但是在建筑工程水電安裝中，仍然存在著各種各樣的問題。因此，相關部門以及相關的技術人員一定要強化自身的水電安裝技術，這樣才能更好地做好建筑工程水電安裝，提高建筑的質量，提高人們的生活質量。
目前水電安裝中存在的問題
1、開關、插座。開關、插座是每一個家庭所不可缺少的，但是一些建筑中的開關并不能真正的切斷相線，其安裝的位置也不夠正確，而插座的接線更是嚴重的問題，不利于人們的使用，影響了人們的正常生活。
2、配電箱。這一部分是存在問題最多的部分，包括：布線不夠有序、整齊，配電箱里面的零線、地線鉸接在一起，沒有做好回路編號等。
3、衛(wèi)生器具。關于衛(wèi)生器具，主要存在衛(wèi)生器具排水口設置的位置問題、排水問題以及相關配件的質量問題，由此帶來的問題有：衛(wèi)生間漏水、初裝飾工程坐式大便器排出預留位置不正確等。
4、檢查口、清掃口、地漏。檢查口、清掃口以及地漏存在的問題只要體現(xiàn)在：鑄鐵排水管檢查口本身的質量比夠好，或者是設置的位置不夠科學；清掃口離墻的凈距不符合要求；地漏沒有水封，初裝飾工程地漏安裝多數無堤位。
5、管道。管道往往藏于建筑表面之下，因此其維修難度也是相當困難的。在進行安裝的工程中，問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：管道自身的質量有問題；管道接口沒有做好密封處理；閥門選型不正確；管道的預埋水平沒有控制好等。
6、防雷、接地。防雷、接地工作，直接關系到人們的生命安全以及財產安全，如果沒有做好這方面的工作，那么就會威脅整個建筑的安全。但是，就目前的狀況來看，這方面的技術工作還有待加強，重點體現(xiàn)在焊接的質量提高以及高出屋面的構筑物或者是金屬物體沒有相關的防雷裝置等。
水電安裝與施工的技術管理
1、關于審圖中應注意的問題
審圖是進行水電安裝工作之前的關鍵環(huán)節(jié)。通過審圖，工作人員能夠大致地了解和掌握具體的操作環(huán)節(jié)等。因此，如果在審圖的環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，將直接關系到后續(xù)工作的開展。在進行施工前，施工人員一定要仔細進行審圖工作。具體的注意事項包括以下幾個內容：1）看清楚有沒有特殊的材料或者是新材料，材料的規(guī)格、數量等指標是否達標；2）要看清楚圖紙設計是不是符合客觀因素，是否符合國家相關規(guī)定的要求等；3）搞清楚圖紙上的數據是否準確。如果數量不正確，那么水電安裝就會存在質量上的問題。4）審圖的時候，要先按分項工程進行，然后再審查分部內的各分項工程質檢有無問題，然后是分布工程之間有無矛盾。
2、嚴格進行施工組織
施工方案十分重要，對保證工程的質量起到關鍵性的作用。在施工之前，要重視對設計圖紙的自審、會審，施工人員要注意施工方案的合理性、實用性以及對工程質量的預控能力，確保工程質量。
3、加強與土建的協(xié)調配合
土建工程是水電安裝施工的前提，土建工程質量的高低，直接影響水電的安裝和施工，兩者之間的協(xié)調配合，是工程整體質量得到保證的基礎。在施工開始之后，要與土建人員進行協(xié)調，保證工程的質量和水電功能的正常使用。
4、加強技術交底
施工人員和技術人員在事先要做好溝通和協(xié)調工作，要從各個方面進行綜合考慮，然后再向參與施工的施工人員和技術人員進行詳細的交底，使各地明確施工任務要求，確保工程質量。
5、制定嚴格的質量驗收標準
水電安裝在施工階段，要認真執(zhí)行工序交接檢驗制度，上道工序不合格不得轉入下道工序。做好何種施工試驗和隱蔽驗收工作，采用國家標準的項目質量驗收，增加施工過程的檢測次數和全面性，將抽查變?yōu)槿娴臋z測，如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時通知班組整改。
6、加強材料和設備的質量控制
材料和設備質量的好壞，是水電安裝能否順利進行的保證，一定要從源頭商都材料和設備進行嚴格的把關。進場的原材料和設備必須具備出廠合格證，技術規(guī)格必須符合設計要求，產品性能呀符合現(xiàn)行有關國家技術標準。
7、要做好施工階段的監(jiān)理控制
一、建筑裝飾施工管理中存在的問題
1.建筑裝飾工程施工圖紙設計不夠深度
一項工程的建設是以設計好的圖紙為基礎來進行開展施工的，嚴格按照設計圖的流程進行施工和管理是保證施工進度以及質量合格的前提條件。但是很多裝飾工程在開始施工之前，都沒有完整、合理的施工圖紙，通常都是幾張效果圖或是平面圖，并沒有完整的設計標準。這就導致在裝飾施工的過程中由于沒有大樣圖和節(jié)點大樣圖，只能設計和施工同時進行，嚴重影響了施工的進度和質量。并且規(guī)范不嚴格，也可能會造成建筑的風電暖裝修質量不達標，還比如說會讓電、水等專業(yè)返工，從而延誤了施工進度，又浪費了工程資金，使施工過程費時費力。
2.新材料和新施工方法及工藝的控制難度大
現(xiàn)代技術的不斷進步，使得在裝飾行業(yè)中涌現(xiàn)出了很多新材料、新方法、新工藝，比如說裝修外墻工程當中，使用到的板材貼面、玻璃幕墻等一些新的材料，而一些新工藝也在慢慢代替了傳統(tǒng)的抹灰、刷涂料，同時也使落后的選材標準和裝飾定額中的現(xiàn)有做法產生了很大矛盾，一些傳統(tǒng)的、定額的做法往往不能滿足新工的要求。因此也就給工程造價的投資方造成了很多困擾。因為現(xiàn)在很多裝飾工沒有對造價進行預測，所以就有很多投資單位大概的把幾家報價綜合，實行平均值包干的這樣的方式來投資，還有的單位組織人員展市場調研，但是這樣的效果并不理想，而且還耗費了很多財力和人力。
3.質量問題頗多
我國的市場經濟在不斷完善、發(fā)展中，而裝飾材料的規(guī)格、品種也越來越多，價格、質量也是各有不同。一些建筑材料的價格貴則上萬，不同品牌之間或者相同品牌的不同價位之間的價格也相差很大。如大理石和花崗巖在市場中的價格就相差了高達幾十倍，其質量非專業(yè)人員也很難去鑒別，這就給了一些不法商人和想要投機取巧的單位有了可乘之機。一些單位在施工時經常要求并強調使用質量好、價格高的產品，但實際操作中很可能被一些不法商戶和想要投機取巧的單位所利用。還有的施工單位在材料的厚度、規(guī)格上面“做文章”，這就使建筑質量不僅不能保證，還造成了大量的資金流失。
二、加強建筑裝飾工程施工管理的建議
1.提高技術管理水平
工程項目的施工工藝是十分復雜的，而且材料品種繁多，各施工工種班組多，這在裝飾工程中表現(xiàn)的非常突出。因而，現(xiàn)場施工管理人員做好技術準備就顯得更加的重要了。在裝飾工程施工的過程中，和設計師溝通并且設計出合適的施工圖紙以及對施工圖紙有清楚正確的了解是工程進行的首要前提。針對具體的施工合同要求，要盡最大限度去優(yōu)化每一道工序、每一分項工程。除此之外，還必須考慮施工隊伍、材料供應、設備等一系列的自身軟件和硬件設施與資源。在工作中要嚴格按照工程的進度表展開，并在適當的時候依據客觀條件進行調整。同時，要做好技術儲備工作，針對工序及施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，確保工程質量，做好及時的反饋。以便保證各個環(huán)節(jié)可以順利地進行，同時保證工期按時完成。
2.加強材料的監(jiān)督檢查與管理
材料驗收是裝飾工程中的一個重要環(huán)節(jié)，要對供應商提供的材料數量、質量、品牌等一系列做詳細的核查，保證預算中的品牌與實際中送達現(xiàn)場的品牌相一致。在材料送達現(xiàn)場之后，分類堆放也是值得注意的。在材料堆放時，必須根據現(xiàn)場的實際情況以及工程進度來合理安排材料以及進場時間。在堆放過程中，對不同的材料要進行分類標碼擺放整齊，特別要對一些易燃、易碎、易爆物品和一些需要防潮的物品采取相應的保護措施。
3.保證施工質量與施工進度
（1）施工進度方面
在施工項目開展過程中，施工項目的質量和進度是需要同步進行的。對于施工進度，原則上說需要按照施工圖的計劃和進度進行施工。但是施工過程中總會出現(xiàn)一些意想不到的原因，而且施工的環(huán)境也千變萬化，很難按照人們的預期去完成施工。所以不管是什么樣的工程項目，施工企業(yè)都要按照自身情況制定出詳細、合理的組織設計，工程進度計劃，將此當成具體指導施工進度的原則，而在這個階段里，施工企業(yè)也要和業(yè)主之間要保持溝通，對各個分包單位的日常工作進行監(jiān)督，協(xié)調好各個分包單位施工配合問題。
（2）互相監(jiān)督保證施工質量
第一針對目前的管理現(xiàn)狀，可以授權給業(yè)主當天管理的監(jiān)督權限，就是業(yè)主委派出質量監(jiān)督小組，長期的在現(xiàn)場工地，對正在施工、尚未施工、完成施工的分項、分部工程和各個工序開展全面的監(jiān)督。第二企業(yè)自我監(jiān)督。每個裝飾施工企業(yè)都要根據自身情況建立起有效的質量監(jiān)管體系，現(xiàn)在所實行的機制就是安排質檢人員長期的駐在工地，對施工質量進行監(jiān)督，巡查項目質量的情況如何，但與此同時總公司的質檢科組織還要隨時的進行質量驗收，這樣的層層負責、三級管理是很好的監(jiān)督機制，這也是企業(yè)把好工程質量關的一個要途徑。
4.認真整理各項施工資料
施工過程中對資料的整理也是十分重要的一個環(huán)節(jié)，在客戶對施工過程進行驗收時，要將工程的驗收單、合格證、檢驗報告等都整理無誤上交客戶。資料的收集與整理也是工程中很重要的一步，業(yè)主在施工現(xiàn)場簽署的材料驗收單、隱蔽工程驗收單、水電項目收方單與竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單、有關技術參數測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，都要求我們在整個項目施工過程中一一注意收集并歸類存檔。對于資料，任何一點小的過失便會造成很嚴重地后果，特別在經竣工驗收和項目結算階段中帶來的過失將可能是無法估量的。
5.注重施工安全管理
在現(xiàn)場施工的過程中，還需要特別關注安全問題。要嚴格堅持安全施工的原則，特別是一些細節(jié)性的問題。例如防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽、腳手架搭設、安全帶等相應的施工安全問題、在施工過程中，安排專門的安全小組在施工前對施工人員進行培訓，對于提升施工安全有很大的幫助，可以減少事故的發(fā)生率。
6.對成品進行有效保護
