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時(shí)間：2023-11-27 16:03:15
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“福特智能移動(dòng)計(jì)劃” 旨在利用創(chuàng)新技術(shù)構(gòu)筑未來交通生態(tài)系統(tǒng)。計(jì)劃的第一步是推出25個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目――這25個(gè)項(xiàng)目關(guān)注人炸性增長(zhǎng)、不斷增加的中產(chǎn)階層、空氣質(zhì)量和公眾健康問題等四大全球趨勢(shì)。
“該計(jì)劃運(yùn)用令人振奮的新技術(shù)，將在新的交通環(huán)境中重新定義消費(fèi)者的出行體驗(yàn)，”福特汽車電子電氣系統(tǒng)工程總監(jiān)Jim Buczkowski表示，“通過GoDrive試驗(yàn)項(xiàng)目，我們能了解消費(fèi)者的需求，并為駕駛者帶來更行之有效的共享車輛體驗(yàn)?！备Ｌ貙y手家電、可再生能源和電源管理行業(yè)的領(lǐng)先者們?cè)谏虾：捅本┩瞥?“福特智?能生活”試點(diǎn)項(xiàng)目，以切實(shí)展現(xiàn)節(jié)能產(chǎn)品對(duì)世界的影響。
“福特智?能生活”模型預(yù)計(jì)將累計(jì)節(jié)省家庭能源使用成本 63%（分別在用電和燃?xì)夥矫娼档?40% 和 69%，每年約可節(jié)省人民幣9，400 元），二氧化碳排放 減少45%，總計(jì)可達(dá) 6，828 公斤。該模型還將極大地減少污染排放，其中分別減少PM2.5 和 PM10 有害顆粒物排量 32% 和 35%，并能將氮氧化合物和硫氧化合物排放分別減少38%。
提高用車共享效率
福特重點(diǎn)展示了兩項(xiàng)在美國進(jìn)行的移動(dòng)出行試驗(yàn)項(xiàng)目：遠(yuǎn)程遙控定位試驗(yàn)和停車位信息共享試驗(yàn)。遠(yuǎn)程遙控定位試驗(yàn)所用車型是由福特此次試驗(yàn)的合作伙伴――喬治亞理工學(xué)院開發(fā)的智能高爾夫球車，該球車能讓位于遠(yuǎn)程位置的工作人員通過 LTE 系統(tǒng)讀取實(shí)時(shí)錄像信息，并操控球車?！斑@些高爾夫球車配備此項(xiàng)技術(shù)后，就可以從停車站通過遠(yuǎn)程遙控的方式開走，跟在電子游戲室里看到的極為相似，”Buczkowski 說道，“其中有一些非常令人激動(dòng)的嘗試，比如提高用車共享效率，以及讓駕駛者即使在惡劣的天氣下也不被淋濕?！?/p>
該試驗(yàn)利用技術(shù)手段對(duì)車輛進(jìn)行重新定位，從而將車輛從前一位駕駛者停車的位置轉(zhuǎn)移到下一位用戶需要用車的地點(diǎn)，這將對(duì)優(yōu)化用車共享項(xiàng)目提供幫助。這項(xiàng)技術(shù)也能夠有助于優(yōu)化代客泊車服務(wù)。
保溫層質(zhì)量的好壞是電熱水器是否節(jié)能的關(guān)鍵，而保溫層的好壞要看發(fā)泡技術(shù)、所采用的材料及保溫層厚度。電熱水器進(jìn)入市場(chǎng)初期采用的是聚乙烯泡沫保溫層，也就是一般的海綿、泡沫塑料，保溫?zé)嶙柘禂?shù)低，保溫效果很差。目前熱水器品牌廠家都采用聚氨酯發(fā)泡、聚氨酯保溫層，這種材質(zhì)熱阻系數(shù)較高。而且由于對(duì)發(fā)泡技術(shù)提升，對(duì)發(fā)泡溫度和發(fā)泡率可以控制更精確，保溫性能更有明顯提高。電熱水器的保溫層采用一體成型整體發(fā)泡技術(shù)，利用高密度加厚無氟聚安酯，應(yīng)用高性能的進(jìn)口灌注機(jī)械，通過微電腦控制，把無氟聚氨酯原料混合后，注入熱水器內(nèi)膽和外殼間的空腔內(nèi)發(fā)泡。發(fā)泡成型后，水箱內(nèi)膽、外殼和端蓋形成一個(gè)整體，從而形成無氟聚氨酯保溫層。目前電熱水器都采用無氟聚氨酯材料，也有一些熱水器以低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)，但是在消費(fèi)者看不見的保溫層材料方面偷工減料，雖然表面看不出來，但是消費(fèi)者使用后會(huì)發(fā)現(xiàn)這種熱水器耗電多、散熱快，會(huì)成為家中的吃電大戶。
整體保溫技術(shù)
采用壁掛式安裝的電熱水器，需要有與墻體連接的掛架。而掛架與內(nèi)膽上的支架是螺栓連接，內(nèi)膽上的支架與內(nèi)膽是焊接連接。在沒有任何隔熱情況下，熱量極易從連接處流失。如果內(nèi)膽支架與內(nèi)膽采用卡式連接并在各連接處采用了絕熱處理，就能阻斷這部分熱量的流失，節(jié)省電能的消耗浪費(fèi)。
溫控器內(nèi)置技術(shù)
溫控器是保證熱水器溫度的控制中樞，直接影響熱水器的使用性能。溫控器若靈敏度不夠，就會(huì)使熱水器總是處于啟動(dòng)的狀態(tài)，消耗電能。將高敏感的電子傳感器安置在熱水器內(nèi)膽內(nèi)部，能精確地測(cè)量到最里層水的實(shí)際水溫，避免因測(cè)溫不準(zhǔn)造成熱水器頻繁加熱。
低水位進(jìn)水管技術(shù)
低水位進(jìn)水口，冷熱水分層效果更佳，避免了冷水沖擊加熱管，而影響加熱速度和降低加熱管效率。
下潛式發(fā)熱管設(shè)計(jì)
早期的電熱水器都是只有一根加熱管，但由于熱水器結(jié)構(gòu)和安裝方式的限制其熱水產(chǎn)率并不高，這就意味著電熱水器內(nèi)膽中總有一部分熱水沒有得到利用。有一定水壓的自來水從進(jìn)水管流入熱水器內(nèi)，進(jìn)入的冷水將與原有熱水混合導(dǎo)致水溫下降，減少了可利用的熱水量。潛入式的加熱管可從內(nèi)膽底層加熱水使內(nèi)膽內(nèi)水充分對(duì)流，假如加熱管不是下潛式的，加熱管下部的水就很難充分加熱，造成熱水分層，實(shí)際可以使用的熱水減少。
分層加熱技術(shù)
雙加熱管的采用可使消費(fèi)者根據(jù)自己使用情況，對(duì)兩個(gè)不同功率的加熱管組合使用。
在用水量較少時(shí)，可只使用上層發(fā)熱管加熱，使用分層加熱更加節(jié)能。
中溫保溫技術(shù)
根據(jù)熱力學(xué)定律，溫度梯度越大其熱量傳遞的趨勢(shì)越劇烈，也就是說電熱水器內(nèi)膽水溫75℃時(shí)比水溫4℃時(shí)的熱量耗散要?jiǎng)×业枚?。中溫保溫技術(shù)，即在平時(shí)人們不使用電熱水器時(shí)，電熱水器的待機(jī)狀態(tài)是以將熱水器內(nèi)膽中的水加熱到4℃為上限的，而不是將水溫一直加熱到熱水器可達(dá)到的最高溫度。當(dāng)人們要使用熱水時(shí)可以采用預(yù)約激活或手動(dòng)激活的方式，使熱水器啟動(dòng)并迅速將內(nèi)膽中水加熱到需要的溫度。這樣就減少了電熱水器待機(jī)狀態(tài)的熱量損耗，同時(shí)又不會(huì)影響熱水供應(yīng)。另外還可以針對(duì)峰谷電價(jià)的是使用定時(shí)控制。有了中溫保溫技術(shù)，電熱水器在保溫的情況下，也不會(huì)在高溫下反復(fù)加熱，這樣就在節(jié)能與省時(shí)之間找到了很好的平衡點(diǎn)。啟動(dòng)中溫保溫功能，即能避免因保溫溫度過高造成的熱量流失，又避免了因溫度過低而延長(zhǎng)加熱時(shí)間，解決了節(jié)能與省電時(shí)的矛盾。
智能預(yù)約技術(shù)
智能微電腦系統(tǒng)，依據(jù)預(yù)先的設(shè)定和當(dāng)前水溫進(jìn)行數(shù)字分析，自動(dòng)選擇加熱功率和加熱時(shí)間，避免反復(fù)加熱。消費(fèi)者使用前只需設(shè)定好洗澡的時(shí)間和溫度，機(jī)器自動(dòng)推算出最優(yōu)化的加熱方案，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)的提供熱水，省去反復(fù)加熱的損耗。
夜電技術(shù)
中圖分類號(hào)：F831 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-1770(2006)09-043-03
美國金融系統(tǒng)在美國經(jīng)濟(jì)的歷次波動(dòng)中，特別是在“9?11”事件及其后的動(dòng)蕩日子里經(jīng)受了考驗(yàn)，顯示出隨機(jī)應(yīng)變的能力。作為美國中央銀行的美聯(lián)儲(chǔ)在應(yīng)對(duì)這些事件時(shí)，各個(gè)職能部門同心協(xié)力、協(xié)調(diào)一致，包括維持支付系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、為受影響的銀行機(jī)構(gòu)提供信貸和實(shí)行積極的貨幣擴(kuò)張政策。美聯(lián)儲(chǔ)有能力把握全美金融活動(dòng)的脈搏、保障金融穩(wěn)定，得益于它現(xiàn)行的在地理上分散的組織結(jié)構(gòu)。這種分散式結(jié)構(gòu)對(duì)美國中央銀行至關(guān)重要，它為美聯(lián)儲(chǔ)的政策制定提供了必要的地方環(huán)境，同時(shí)又能保持各地之間的聯(lián)系。本文通過概括介紹它的總體設(shè)計(jì)，以解釋這種結(jié)構(gòu)是如何幫助美聯(lián)儲(chǔ)履行其作為美國中央銀行的職責(zé)。
一、建立分散式央行系統(tǒng)的歷程
1.背景
在建國后的一百多年時(shí)間里，美國聯(lián)邦政府曾兩度試圖建立央行。1791年美國第一銀行建立，1816年美國第二銀行建立。國會(huì)分別給予了它們20年的特許。但是，這兩家銀行均未能獲得足以使特許延期的政治支持。因此，19世紀(jì)的大部分時(shí)間里，美國沒有中央銀行。20世紀(jì)初，一系列金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)不景氣，特別是此前30年中連續(xù)4次發(fā)生的銀行恐慌中最嚴(yán)重的一次，即1907年的恐慌進(jìn)一步凸顯中央銀行的必要性。人們普遍認(rèn)識(shí)到自發(fā)性金融市場(chǎng)的兩大天然缺陷，即貨幣供給對(duì)需求不能做出靈活反應(yīng)和銀行體系容易陷于恐慌。因此國家需要更有彈性的貨幣供應(yīng)和信貸，即“再貼現(xiàn)”的靈活性，以滿足千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求，并通過在此過程中加強(qiáng)對(duì)銀行的監(jiān)管以避免銀行恐慌。而為了有效的完成上述兩項(xiàng)使命，還需要更加高效的基礎(chǔ)設(shè)施，特別是一個(gè)完善的支票清算系統(tǒng)，以滿足日常業(yè)務(wù)中資金調(diào)動(dòng)和支付處理。美國顯然需要一個(gè)中央銀行，但在當(dāng)時(shí)對(duì)建立這么一個(gè)央行懷有戒心的理由也是顯而易見的。很多人，特別是南部和西部的小企業(yè)主和農(nóng)場(chǎng)主，擔(dān)心一個(gè)遠(yuǎn)離他們、總部設(shè)在東岸的“東方權(quán)勢(shì)集團(tuán)”－－不是在金融中心紐約，就是在政治中心華盛頓－－將不會(huì)對(duì)他們的經(jīng)濟(jì)需求做出反應(yīng)。
2.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
上述因素決定了美國的中央銀行在美國經(jīng)濟(jì)史上姍姍來遲，而且最終采用如此分散的結(jié)構(gòu)。為了給建立中央銀行爭(zhēng)取必要的政治支持，總統(tǒng)伍德羅?威爾遜和眾議院銀行委員會(huì)主席卡特?格拉斯借鑒了美國政治體制所采取的中央和地方相互制衡的聯(lián)邦制結(jié)構(gòu)模式。這一思想體現(xiàn)在《1913年聯(lián)邦儲(chǔ)備法》中，并保持至今。因此，直到1913年12月13日，美國國會(huì)才正式建立了作為中央銀行的聯(lián)邦儲(chǔ)備系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)包括12個(gè)自成一體的地區(qū)儲(chǔ)備銀行和25家分支機(jī)構(gòu)，由設(shè)在首都華盛頓的一個(gè)理事會(huì)監(jiān)督其經(jīng)營。美聯(lián)儲(chǔ)的核心是聯(lián)邦儲(chǔ)備理事會(huì)，其7名理事由總統(tǒng)提名并經(jīng)參議院批準(zhǔn)，任期可長(zhǎng)達(dá)14年。中央銀行創(chuàng)始人的初衷是，中央銀行的“中央”要最小化。也就是說，12家地區(qū)儲(chǔ)備銀行應(yīng)是相對(duì)自主的銀行家的銀行，為所在分區(qū)的地方銀行提供全方位服務(wù)，包括法定準(zhǔn)備金率、再貼現(xiàn)率和公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)等。為保證銀行家的地方性和獨(dú)立性，每個(gè)儲(chǔ)備銀行的董事不是由政治家來選擇，而是在地區(qū)內(nèi)跨越部門利益加以選擇的，包括存款機(jī)構(gòu)、非金融機(jī)構(gòu)、勞工和公眾。
當(dāng)然，儲(chǔ)備銀行系統(tǒng)建立伊始，它就不得不違背其讓地方儲(chǔ)備銀行自力更生的初衷。技術(shù)變革和市場(chǎng)動(dòng)力推動(dòng)著美國經(jīng)濟(jì) 特別是金融和支付系統(tǒng)成為更加完整的實(shí)體。此外，美聯(lián)儲(chǔ)必須將各部分的活動(dòng)一體化。這種一體化體現(xiàn)在各級(jí)部門的一系列業(yè)務(wù)中。即使如此，一體化仍未脫離大約90年前建立的“聯(lián)邦制”結(jié)構(gòu)的大框架。正是這一結(jié)構(gòu)體現(xiàn)了美聯(lián)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)的靈活性及其存在的價(jià)值。
二、制定貨幣政策
1.基本理念
美國把貨幣政策視為中央銀行可以自由運(yùn)用的獨(dú)立手段，用以幫助穩(wěn)定聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)。在美聯(lián)儲(chǔ)發(fā)展成為一個(gè)有國家宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、獨(dú)立和積極的貨幣政策制定機(jī)構(gòu)的過程中，建立聯(lián)邦公開市場(chǎng)委員會(huì)是關(guān)鍵的一步。
1935年8月24日，大蕭條以后羅斯福總統(tǒng)簽署銀行法修正案創(chuàng)建了這一機(jī)構(gòu)。該委員會(huì)共有12名成員，由7名聯(lián)邦儲(chǔ)備理事會(huì)理事和紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行總裁以及其他地區(qū)聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的4名總裁組成，這4名總裁由12個(gè)地區(qū)儲(chǔ)備銀行總裁團(tuán)輪值。由于其成員包括總統(tǒng)任命的官員、理事會(huì)成員及從各自董事會(huì)選舉出來的儲(chǔ)備銀行總裁，因此，公開市場(chǎng)委員會(huì)可謂是為融合國家和地方的私人和公眾利益于一體而設(shè)計(jì)的。
根據(jù)當(dāng)時(shí)美聯(lián)儲(chǔ)主席?？藸査沟恼f法，它的基本理念是：盡管國家貨幣政策只能有一個(gè)，但它卻是在廣泛搜集地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展資料和典型調(diào)查的基礎(chǔ)上繪制全國經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖的。在這里，12個(gè)地區(qū)聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行起到重要作用，它們的總裁在公開市場(chǎng)委員會(huì)中占有一席之地?？偛脗兗忍峁┯嘘P(guān)經(jīng)濟(jì)狀況的有價(jià)值的最新情報(bào)，也提供商界人士對(duì)未來發(fā)展前景的看法。他們的情報(bào)源自于與各自銀行的董事會(huì)和顧問委員會(huì)會(huì)晤、在分區(qū)舉行的非正式“公民大會(huì)”以及儲(chǔ)備銀行日常經(jīng)營中的各種往來。這些情報(bào)和看法有的刊登在儲(chǔ)備銀行的區(qū)域評(píng)論中，即所謂的“棕皮書”中。
這些基層的觀點(diǎn)很有價(jià)值，有助于克服貨幣政策的根本難題：長(zhǎng)時(shí)間、多方面的滯后對(duì)貨幣政策作用的影響。此外，儲(chǔ)備銀行總裁們還能帶來對(duì)有關(guān)貨幣政策更廣泛的看法。理論上，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不同和貨幣政策作用的差異可以并存。著名的例子包括圣路易斯聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行提出貨幣主義觀點(diǎn)，而明尼阿波利斯聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的研究則支持實(shí)際商業(yè)周期觀點(diǎn)。這是符合實(shí)際的，因?yàn)槊绹?jīng)濟(jì)中各產(chǎn)業(yè)的地理分布仍不均衡。
2.決策與執(zhí)行
公開市場(chǎng)委員會(huì)在其決策和執(zhí)行程序方面也保證了美聯(lián)儲(chǔ)同地區(qū)經(jīng)濟(jì)保持密切聯(lián)系。首先，它有一套完善的投票表決程序。12名投票成員集體制定公開市場(chǎng)委員會(huì)的正式?jīng)Q策，7位理事每次都要投票，12位行長(zhǎng)中只有5位輪流投票。這樣就保證了每個(gè)成員平等地參與討論并達(dá)成共識(shí)以舉行正式的政策表決。因此決策一般是達(dá)成共識(shí)后制定的，所以一致通過的決策通常是慣例，而不是例外。
其次，它有一套完善的執(zhí)行程序。公開市場(chǎng)委員會(huì)決定了聯(lián)邦資金利率的適當(dāng)目標(biāo)水平后，由美聯(lián)儲(chǔ)在紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的交易臺(tái)負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。為了推動(dòng)這一過程，公開市場(chǎng)委員會(huì)起草了一份政策指示，要求紐約交易臺(tái)采取適當(dāng)措施，實(shí)現(xiàn)隔夜借貸利率目標(biāo)。時(shí)間證明，公開市場(chǎng)委員會(huì)的結(jié)構(gòu)最充分地利用了美聯(lián)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)分散的優(yōu)越性。這種結(jié)構(gòu)能夠充分運(yùn)用各種信息，制定全國性的貨幣政策，并使美聯(lián)儲(chǔ)能夠向全國各地傳達(dá)決策和政策原則。這種信息的雙向交流加強(qiáng)了美聯(lián)儲(chǔ)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)和建立政策共識(shí)的能力。
三、作為支付系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施
1.歷程
付款處理在美聯(lián)儲(chǔ)業(yè)務(wù)中占的比重最大。美聯(lián)儲(chǔ)全系統(tǒng)共有2.3萬多名雇員，其中大約一半，即1.2萬人從事支付業(yè)務(wù)。多年來，美聯(lián)儲(chǔ)分散的結(jié)構(gòu)使得它在維持支付系統(tǒng)上擁有優(yōu)勢(shì)。
長(zhǎng)期以來，美國是個(gè)有著許多小銀行服務(wù)于各自相對(duì)有限地域的國家。美聯(lián)儲(chǔ)成立的原因之一便是建立一個(gè)使貨幣在這些小銀行之間有效流動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)。美聯(lián)儲(chǔ)最早的項(xiàng)目之一就是建立一個(gè)支票清算系統(tǒng)。在該系統(tǒng)中，每家儲(chǔ)備銀行為其分區(qū)各銀行提供一個(gè)本地結(jié)算所，并使他們能夠通過其姊妹儲(chǔ)備銀行進(jìn)入全國結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。
早在1918年，各儲(chǔ)備銀行就使其分區(qū)內(nèi)的銀行便利地使用全國電子資金轉(zhuǎn)賬網(wǎng)絡(luò)（Fedwire）。它是全美境內(nèi)美元支付系統(tǒng)，是美國支付清算的主動(dòng)脈，歸美聯(lián)儲(chǔ)所有。它將全美劃分為11個(gè)專門的支付處理中心，它將美聯(lián)儲(chǔ)總部，所有的聯(lián)儲(chǔ)銀行、美國財(cái)政部及其他聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)連接在一起，提供實(shí)時(shí)全額結(jié)算服務(wù)。個(gè)人和非金融機(jī)構(gòu)可以通過金融機(jī)構(gòu)間接使用FEDWIRE，由于該系統(tǒng)有專用的實(shí)現(xiàn)資金轉(zhuǎn)移的電碼通訊網(wǎng)絡(luò)，權(quán)威性、安全性較高。此外它還承擔(dān)著美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策操作、政府債券買賣以及證券系統(tǒng)簿記的重要任務(wù)。
2.改革
美國支付系統(tǒng)的自動(dòng)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化和無紙化程度很高，這與美聯(lián)儲(chǔ)的高度重視是分不開的，特別是美聯(lián)儲(chǔ)不斷對(duì)主要的支付系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造和安全防護(hù)。從而使美國支付系統(tǒng)的處理能力和效率始終走在世界的前列。
它的最新改革如下：首先，在戰(zhàn)略層面，美聯(lián)儲(chǔ)建立了支付系統(tǒng)政策顧問委員會(huì)。它的使命是為美聯(lián)儲(chǔ)整個(gè)系統(tǒng)的支付活動(dòng)確立方向。與聯(lián)邦公開市場(chǎng)委員會(huì)一樣，支付系統(tǒng)政策顧問委員會(huì)也是一個(gè)由美聯(lián)儲(chǔ)理事和各儲(chǔ)備銀行總裁組成的委員會(huì)。其次，在操作層面，各儲(chǔ)備銀行通過全國產(chǎn)品辦公室協(xié)調(diào)其支付操作，向金融服務(wù)政策委員會(huì)報(bào)告。這樣，每種支付服務(wù)由一家儲(chǔ)備銀行統(tǒng)一管理，并酌情通過儲(chǔ)備銀行的運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)支付。
四、 對(duì)銀行的監(jiān)督和管理
1.監(jiān)管的強(qiáng)化
如前所述，政府監(jiān)管造成了長(zhǎng)期以來美國是一個(gè)靠眾多小銀行為地域有限的當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供相對(duì)有限產(chǎn)品的國家。在此期間，地方儲(chǔ)備銀行被授權(quán)密切監(jiān)視其管轄范圍內(nèi)的地方銀行的安全和穩(wěn)定。不過，由于20世紀(jì)70年代以來全球化的沖擊，歐、日等大型全能銀行集團(tuán)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，特別是80年代里根時(shí)期的金融改革，一股放松管制的風(fēng)潮席卷美國，這就解除了對(duì)銀行活動(dòng)的種種限制。
一方面，技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展正推動(dòng)銀行組織拓展服務(wù)地域，提供多樣化的系列產(chǎn)品。由此帶來了具有全國或國際規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍更大、業(yè)務(wù)活動(dòng)更復(fù)雜的銀行組織的發(fā)展；另一方面，也導(dǎo)致了80年代的儲(chǔ)貸協(xié)會(huì)危機(jī)。因此，放松管制的趨勢(shì)并未影響美聯(lián)儲(chǔ)在監(jiān)管系統(tǒng)中作用的不斷擴(kuò)大。2001年，國會(huì)委托美聯(lián)儲(chǔ)負(fù)責(zé)監(jiān)管所有的銀行控股公司。2002年，美聯(lián)儲(chǔ)又被委以重任，擔(dān)任新成立的金融控股公司的“總監(jiān)”。美聯(lián)儲(chǔ)匯集金融服務(wù)業(yè)其他監(jiān)管方的評(píng)估意見，以形成業(yè)內(nèi)公認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并采取相應(yīng)措施降低風(fēng)險(xiǎn)，以保護(hù)整個(gè)銀行系統(tǒng)。
2.職責(zé)與分析工具的改造
美聯(lián)儲(chǔ)為完成它在這種新環(huán)境下的職責(zé)，對(duì)其監(jiān)督和管理職能進(jìn)行了改造。其工作重心從單一時(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表審核轉(zhuǎn)為連續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；從當(dāng)場(chǎng)考查轉(zhuǎn)為早期預(yù)警制度；從嚴(yán)格的金融評(píng)估轉(zhuǎn)為在評(píng)估中越來越多地強(qiáng)調(diào)社區(qū)貸款和技術(shù)。另外，面臨向廣泛的金融控股公司轉(zhuǎn)變的形勢(shì)，美聯(lián)儲(chǔ)正在與銀行和金融業(yè)的其他監(jiān)管方開展更為密切的合作。
此外，為了適當(dāng)?shù)乇O(jiān)督更大、更復(fù)雜的組織，美聯(lián)儲(chǔ)還使用了更新、更縝密的分析工具，把來自全國各地分行的考查報(bào)告匯編成內(nèi)容全面的聯(lián)邦金融概覽。美聯(lián)儲(chǔ)在全系統(tǒng)協(xié)調(diào)銀行監(jiān)督，從而有效地安置員工，并發(fā)揮員工的專業(yè)特長(zhǎng)。它仍然保持與所監(jiān)管機(jī)構(gòu)面對(duì)面的接觸，也仍采用現(xiàn)場(chǎng)考查。即使金融服務(wù)業(yè)發(fā)生了如此多的變化，其組織及領(lǐng)導(dǎo)班子的第一手資料的作用仍是無可替代的。儲(chǔ)備銀行網(wǎng)絡(luò)使美聯(lián)儲(chǔ)縮短了地理上的距離，大大提高了它了解其所轄機(jī)構(gòu)的能力。
五、結(jié)論
百年來，美聯(lián)儲(chǔ)通過不斷演變得以生存下來并取得成功。經(jīng)過國會(huì)授權(quán)及其自身內(nèi)部重組，美聯(lián)儲(chǔ)已成為一個(gè)不斷變化的實(shí)體，機(jī)構(gòu)分散卻協(xié)調(diào)一致。金融業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)表明今后會(huì)繼續(xù)走向單一全國市場(chǎng)，國內(nèi)外參與方會(huì)越來越多。于是，不可避免地需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。不過，即使美聯(lián)儲(chǔ)為了更好地履行央行的職責(zé)，演變?yōu)橐粋€(gè)更加全面一體化的組織，它仍會(huì)繼續(xù)從分散的結(jié)構(gòu)中獲得益處。
2006年2月，伯南克接替格林斯潘這位冷靜而高效的危機(jī)管理者擔(dān)任美聯(lián)儲(chǔ)主席。在2002年8月至2005年6月期間，他一直作為7位理事之一而為美聯(lián)儲(chǔ)工作，他對(duì)美聯(lián)儲(chǔ)這種機(jī)構(gòu)分散卻協(xié)調(diào)一致的運(yùn)作模式非常熟悉。伯南克明確表示，他的首要任務(wù)是保持格林斯潘18年貨幣政策的延續(xù)性，以保證美國擁有一個(gè)安全、靈活和穩(wěn)定的金融和財(cái)政體制。在未來美聯(lián)儲(chǔ)應(yīng)對(duì)有史以來最為嚴(yán)重的美元信任危機(jī)以及新一輪的通脹風(fēng)潮等棘手問題的過程中，這種權(quán)力制衡的“聯(lián)邦制”式的金融體系仍將發(fā)揮它的作用。
參考文獻(xiàn)：
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[DOI]1013939/jcnkizgsc201533249
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，統(tǒng)計(jì)資料的搜集、整理、分析和計(jì)算是每個(gè)國家促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。街道辦事處是各種統(tǒng)計(jì)資料工作的基礎(chǔ)，主要負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)，上級(jí)下發(fā)的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、周期性普查和宣傳工作。雖然街道辦事處為統(tǒng)計(jì)資料工作提供了很大的信息量，但對(duì)于統(tǒng)計(jì)職能作用的發(fā)揮還存在諸多不足之處。統(tǒng)計(jì)資料的宣傳不夠到位、搜集數(shù)據(jù)不夠徹底、整理內(nèi)容不夠清晰，這些問題對(duì)上級(jí)部門的分析和計(jì)算有著一定的影響。鑒于以上問題需要不斷的跟進(jìn)和完善，彌補(bǔ)不必要的損失。
1街道辦事處統(tǒng)計(jì)工作的職責(zé)與任務(wù)
11街道辦事處的統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)
街道辦事處統(tǒng)計(jì)部門的工作，主要以配合上級(jí)下發(fā)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的調(diào)查，并執(zhí)行政府相關(guān)部門的綜合統(tǒng)計(jì)職能為主。同時(shí)，還需要完善統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)周期性統(tǒng)計(jì)、抽樣性統(tǒng)計(jì)等統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行搜集、整理、分析并上報(bào)區(qū)統(tǒng)計(jì)局，向上級(jí)提供的統(tǒng)計(jì)資料必須經(jīng)過街道統(tǒng)計(jì)部門的審核。另外，街道辦事處還負(fù)責(zé)將上級(jí)下發(fā)的統(tǒng)計(jì)資料宣傳到位，在保證統(tǒng)計(jì)資料在宣傳中的準(zhǔn)確、及時(shí)、不假報(bào)、不漏報(bào)的情況下，把宣傳的統(tǒng)計(jì)資料傳達(dá)到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)村委會(huì)、居委會(huì)進(jìn)行張貼通知或廣播告知。進(jìn)而將黨和國家相關(guān)信息及時(shí)有效傳遞到廣大人民群眾中去。
12街道辦事處的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)
街道辦事處要認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，對(duì)于街道統(tǒng)計(jì)部門遇到的問題和困難，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的給予幫助克服困難。街道辦事處的統(tǒng)計(jì)部門的工作主要由以下幾點(diǎn)組成。
第一，針對(duì)所在區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)進(jìn)行搜集、整理和分析。
第二，針對(duì)所在區(qū)域內(nèi)各個(gè)企業(yè)、單位、個(gè)體門店進(jìn)行統(tǒng)一登記和管理。
第三，監(jiān)督指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)開展的各項(xiàng)普查和統(tǒng)計(jì)調(diào)查，協(xié)助解決在實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查中出現(xiàn)的問題。
第四，制定并實(shí)施所在區(qū)域統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
第五，針對(duì)所在區(qū)域內(nèi)對(duì)于執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)進(jìn)行切實(shí)有效的宣傳，認(rèn)真貫徹上級(jí)的統(tǒng)計(jì)思想。
2街道辦事處統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)存問題
21基本統(tǒng)計(jì)工作力度不足
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，個(gè)體門店和小企業(yè)越來越多，統(tǒng)計(jì)部門的工作量越來越大，也帶來了統(tǒng)計(jì)工作的諸多問題。街道辦事處鑒于費(fèi)用的問題得不到解決，產(chǎn)生的敷衍了事、方法單一、調(diào)查不徹底等問題，造成統(tǒng)計(jì)結(jié)果的不準(zhǔn)確、不完善等后果。雖然在國家的支持下統(tǒng)計(jì)體制在不斷改革、統(tǒng)計(jì)人員在不斷增長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)在不斷升級(jí)，可是在統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作量持續(xù)增長(zhǎng)的情況下，依然顯得統(tǒng)計(jì)人員的缺失和專業(yè)技術(shù)的不足，影響了統(tǒng)計(jì)工作的開展。
22統(tǒng)計(jì)方法缺乏科學(xué)性
統(tǒng)計(jì)工作的方法和制度決定了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，我國從個(gè)人到國家，對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的重視越來越高，但是統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)的及時(shí)率和準(zhǔn)確率卻大打折扣。這是因?yàn)樯霞?jí)對(duì)統(tǒng)計(jì)任務(wù)需求量的增加，街道辦事處統(tǒng)計(jì)部門使用現(xiàn)階段技術(shù)進(jìn)行采集、整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的速度，已經(jīng)跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。上級(jí)部門部署的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，街道辦事處不能及時(shí)的完成，影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
23與辦事處其他職能部門的聯(lián)合機(jī)制缺失
統(tǒng)計(jì)工作在搜集過程中會(huì)遇到很多問題，一旦群眾和企業(yè)的不配合對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的影響很大，通過街道辦事處其他職能部門的協(xié)助，才能對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的完成起到幫助作用。
例如在人口普查的統(tǒng)計(jì)工作中，需要對(duì)每家每戶的人口情況進(jìn)行記錄，在村委會(huì)或居委會(huì)的協(xié)助下，人們更容易接受和配合。所以街道辦事處的統(tǒng)計(jì)部門，應(yīng)該充分利用和發(fā)揮街道辦事處的其他職能部門的作用，減少街道辦事處統(tǒng)計(jì)部門工作量的同時(shí)，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。
24調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確性不足
造成統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確性的根本原因在于被調(diào)查的單位、企業(yè)和個(gè)人對(duì)統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)認(rèn)識(shí)的不足，加之街道統(tǒng)計(jì)部門的宣傳不夠到位。大多數(shù)私營企業(yè)和單位擔(dān)心數(shù)據(jù)的透露，而改變稅收的支出影響自己的收入。所以這些私營企業(yè)或單位向統(tǒng)計(jì)調(diào)查人員出示的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，都是搪塞掩飾后的數(shù)據(jù)。大部分統(tǒng)計(jì)員認(rèn)為會(huì)支持統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的單位，往往給予統(tǒng)計(jì)調(diào)查人員的數(shù)據(jù)也不盡如人意。就算填寫了統(tǒng)計(jì)報(bào)表，也只是敷衍了事，起不到任何作用。最終，造成了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性。
3充分發(fā)揮街道辦事處統(tǒng)計(jì)職能作用的有效途徑
31建立完善的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)職能管理體系
建立科學(xué)的規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，保障基本統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)行是充分發(fā)揮街道辦事處統(tǒng)計(jì)職能作用發(fā)揮的首要途徑。這就要求完善統(tǒng)計(jì)信息的整理工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的執(zhí)行率，確保與上級(jí)網(wǎng)絡(luò)的暢通運(yùn)行。同時(shí)，科學(xué)管理各部門采集，整理到的統(tǒng)計(jì)資料，保證統(tǒng)計(jì)資料的有效率。另外，關(guān)于統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的覆蓋面，認(rèn)真貫徹上級(jí)下發(fā)的統(tǒng)計(jì)思想。對(duì)于統(tǒng)計(jì)人員的工作制定考核制度，工作質(zhì)量高的給予獎(jiǎng)勵(lì)，工作質(zhì)量存在問題的應(yīng)及時(shí)處理。
32建立科學(xué)合理的抽樣統(tǒng)計(jì)方法
制定科學(xué)合理的抽查統(tǒng)計(jì)方案可以選擇切實(shí)可用的抽樣統(tǒng)計(jì)方案，使用單一抽樣統(tǒng)計(jì)的方法是行不通的。統(tǒng)計(jì)人員必須熟悉各種統(tǒng)計(jì)方法并能靈活的運(yùn)用，對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行了解和分析，再根據(jù)實(shí)際情況選擇切合實(shí)際的抽樣統(tǒng)計(jì)方案。同時(shí)，科學(xué)合理的應(yīng)用抽樣統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集、整理、分析、上報(bào)有很大的幫助。
33提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制的建設(shè)可以提高統(tǒng)計(jì)法律的可操控性，依法統(tǒng)計(jì)杜絕虛報(bào)數(shù)據(jù)、隱瞞數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)、篡改數(shù)據(jù)的違法行為發(fā)生。街道辦事處要定期的學(xué)習(xí)和進(jìn)行考查審核，不斷提升基層統(tǒng)計(jì)員的素養(yǎng)，熟練應(yīng)用統(tǒng)計(jì)的新方法。尤其是科學(xué)統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)整理。同時(shí)，建立制度化的統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)于統(tǒng)計(jì)過程中的搜集、整理分析、上報(bào)等環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把關(guān)，并進(jìn)行激勵(lì)，確保統(tǒng)計(jì)人員的積極性，提高統(tǒng)計(jì)人員的工作熱情。最終，全方位提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
34加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)成本控制提高統(tǒng)計(jì)效率
完善統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的建設(shè)，同時(shí)以提高統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)單位的罰款額度為目標(biāo)。針對(duì)有違法行為隱患的企業(yè)單位，制定一系列的執(zhí)法方式，既提高了統(tǒng)計(jì)的成本又保障了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。對(duì)于守法的企業(yè)和單位，在條件允許的情況下，給予政策或經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)惠。街道辦事處還可以利用統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而協(xié)助企業(yè)解決現(xiàn)存的問題，并提出建議改變現(xiàn)狀。
4結(jié)論
社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來很多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的變化，對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量要求越來越高。街道辦事處統(tǒng)計(jì)部門的管理體制的不健全、統(tǒng)計(jì)方法的老化等問題涉及全局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的下滑。選擇科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的宣傳和貫徹，是統(tǒng)計(jì)工作的重要內(nèi)容。通過不斷的改進(jìn)和完善，才能更好地完成統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容。
[中圖分類號(hào)] R692.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1674-4721（2010）11（b）-038-02
Upper urinary tract obstruction caused by acute renal failure treatment
SUN Fuguang, KANG Deyuan
（Department of Urology， the People′s Hospital of Linyi City, Shandong Province, Linyi 276003, China）
[Abstract] Objective: To evaluate the upper urinary tract obstruction in acute renal failure several methods to remove the obstruction and its advantages and disadvantages. Methods: Retrospective analyzed of 68 cases of upper urinary tract obstruction caused by acute renal failure cases, respectively B ultrasound-guided percutaneous nephrostomy, ESWL, ureteroscopic lithotripsy, or intubation, open surgery and to compare the concurrent processing disease. Results: 41 cases of renal function recovered completely, 23 patients had significant improvement in renal function, 4 cases of renal function improvement was not obvious or invalid, the group effect was no significant difference in complications in percutaneous nephrostomy harm, ureteroscopy light or under the rubble of small renal damage. Conclusion: The treatment of choice in patients with specific conditions, lifting of patients with obstructive renal failure, the endovascular surgery and percutaneous nephrostomy better.
[Key words] Stone; On the urinary tract; Renal failure; Acute; Treatment
2005年1月～2008年12月，本院收治上尿路結(jié)石致急性梗阻性腎功能衰竭68例，采用不同處理方法處理，現(xiàn)報(bào)道如下：
1 資料與方法
1.1 一般資料
本組68例患者，男37例，女31例，年齡24～73歲，平均52歲，病程1 d～3個(gè)月，尿石癥病史數(shù)月至31年不等。全部患者均有肉眼或鏡下血尿，27例有膿尿，就診時(shí)無尿或少尿46例，尿量400～1 000 ml/d 15例，惡心、嘔吐49例，水腫18例，高鉀血癥15例。血尿素氮7.8～46.1 mmol/L，血清肌酐204～1 885 μmol/L，其中＞1 000 μmol/L 11例，血紅蛋白60～145 g/L，行血液透析13例。KUB及B超檢查：結(jié)石大小為0.4 cm×0.7 cm～6.5 cm×4.6 cm，雙腎結(jié)石9例，雙輸尿管結(jié)石11例，雙腎結(jié)石并雙輸尿管結(jié)石10例，雙腎結(jié)石合并單側(cè)輸尿管結(jié)石17例，單腎結(jié)石合并雙輸尿管結(jié)石8例，獨(dú)腎或一側(cè)腎臟無功能13例，其中腎合并輸尿管結(jié)石5例，腎結(jié)石2例，輸尿管結(jié)石6例。B超或IVP發(fā)現(xiàn)陰性結(jié)石4例。行ECT 12例，GFR 24.1～78.6 ml/min，梗阻側(cè)GFR 5.9～38.5 ml/min，解除梗阻后復(fù)查8例，均有不同程度提高。
1.2 處理方法
1.2.1 B超引導(dǎo)下經(jīng)皮穿刺腎造瘺患者取腎區(qū)墊高俯臥位，B超定位，18G穿刺針在B超引導(dǎo)下進(jìn)針，至集合系統(tǒng)后拔出針芯，見尿液流出，置入導(dǎo)絲，筋膜擴(kuò)張器擴(kuò)張，最后置入8F單J管或12～14F雙腔導(dǎo)尿管，拔出導(dǎo)絲，固定引流管，接尿袋引流。注意保持通暢。
1.2.2 輸尿管鏡下碎石或插管在硬膜外或腰麻下，用F9.5～11.5輸尿管鏡氣壓彈道碎石并盡量取石，在直視下插入F4～6 D-J管，如結(jié)石進(jìn)入腎盂，則置D-J管后行ESWL或待二期處理。
1.2.3 ESWL本院采用國產(chǎn)深圳惠康牌體外沖擊波碎石機(jī)，B超定位，工作電壓為8.0～15.0 W，沖擊次數(shù)500～4 000次，平均3 020次。
1.2.4 開放手術(shù)根據(jù)結(jié)石不同位置采取不同手術(shù)，腎或輸尿管切開取石，雙側(cè)梗阻者盡量同時(shí)手術(shù)，雙側(cè)輸尿管手術(shù)采用下腹正中切口。
2 結(jié)果
經(jīng)皮穿刺腎造瘺15例，均為腎積水中度以上，其中膿腎13例，尿毒癥期11例，術(shù)前血液透析8例，并發(fā)出血2例，引流管梗阻1例，均經(jīng)簡(jiǎn)單處理解決；ESWL 8例，腎結(jié)石2例，結(jié)石直徑為10～25 mm，輸尿管結(jié)石6例，結(jié)石直徑為6～15 mm，碎石后未能排出1例，出現(xiàn)石街2例均在1周內(nèi)改輸尿管鏡碎石；輸尿管鏡碎石31例，其中兩側(cè)同時(shí)者19例，氣壓彈道碎石23例，激光碎石8例，成功27例，失敗4例均為輸尿管上段結(jié)石，在操作過程中被沖進(jìn)腎內(nèi)，置D-J管后行ESWL，并發(fā)輸尿管損傷3例，均保守治療；開放手術(shù)14例，雙側(cè)輸尿管切開取石2例，兩側(cè)腎盂或加輸尿管切開取石4例，一側(cè)腎盂或輸尿管切開取石8例，并發(fā)出血2例，輸血800～1 200 ml，切口感染2例，肺部感染1例。解除梗阻后41例腎功能完全恢復(fù)，23例腎功能有明顯改善，血肌酐持續(xù)在168～650 μmo/L，4例腎功能改善不明顯或無效。腎功能恢復(fù)正常時(shí)間為3～16 d，平均7 d，4例腎功能未恢復(fù)者，梗阻尿少或無尿時(shí)間均在1月以上，除去梗阻時(shí)間差異，各種處理方法對(duì)腎功能恢復(fù)作用經(jīng)比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
3 討論
尿路結(jié)石特別是雙側(cè)上尿路結(jié)石或獨(dú)腎上尿路結(jié)石最為常見和嚴(yán)重的并發(fā)癥就是尿路梗阻，造成梗阻性腎功能衰竭，如不及時(shí)解除梗阻，則造成永久性腎功能損害。根據(jù)雙腎對(duì)抗平衡理論，一側(cè)梗阻解除腎功能恢復(fù)后，對(duì)側(cè)腎功能代償亦會(huì)減退甚至喪失，不利于以后總腎功能的恢復(fù)[1]。因此，在最短時(shí)間內(nèi)解除雙側(cè)梗阻至關(guān)重要。目前臨床上解除梗阻可供選擇的技術(shù)有腎臟輸尿管探查術(shù)、膀胱鏡逆行置管引流、輸尿管鏡取石、經(jīng)皮腎穿刺造瘺引流、急診體外震波碎石等。梗阻性腎功能衰竭患者多一般條件差，選擇原則是創(chuàng)傷小，不進(jìn)一步加重腎功能損害，解除梗阻效果確切可靠，并發(fā)癥少易于處理或?qū)δI功能恢復(fù)影響小。
經(jīng)皮腎穿刺造瘺引流優(yōu)點(diǎn)：①操作簡(jiǎn)單、創(chuàng)傷小、較為安全，適合在各級(jí)醫(yī)院開展；②可雙側(cè)同時(shí)進(jìn)行；③可以在難以判斷分腎功能的情況下挽救更多的腎臟，能較為準(zhǔn)確地判斷患腎功能，為二期處理提供依據(jù)；④有助于膿腎早期診斷和治療[2]。而急性梗阻性膿腎治療的關(guān)鍵在于及早引流以降低腎盂內(nèi)壓，由于此類患者中毒癥狀重，全身情況差，采用急診開放性手術(shù)解除梗阻或引流危險(xiǎn)性大，并發(fā)癥多，經(jīng)皮穿刺腎造瘺引流更是首選方法，為進(jìn)一步治療創(chuàng)造條件。
輸尿管鏡治療能同時(shí)處理雙側(cè)梗阻，創(chuàng)傷小，成功率高，患者恢復(fù)快，常規(guī)置D-J管，發(fā)揮內(nèi)支架和內(nèi)引流作用，較好地防止輸尿管狹窄，促進(jìn)腎功能恢復(fù)；對(duì)難于定位的陰性結(jié)石、小結(jié)石，或嵌頓太久，患腎功能極差的大結(jié)石或硬結(jié)石（二水草酸鈣和胱氨酸結(jié)石）更是首選，伴隨著內(nèi)鏡技術(shù)的普及，值得廣泛使用。缺點(diǎn)是上段成功率較低，價(jià)格偏高，特別是激光碎石[3]。
自1980年Chaussy首先應(yīng)用ESWL治療泌尿系統(tǒng)結(jié)石，該技術(shù)不斷完善，使結(jié)石治療取得突破性進(jìn)展，成為現(xiàn)代治療結(jié)石的首選，總成功率據(jù)報(bào)道達(dá)90%以上[4]。但對(duì)梗阻性腎功能衰竭患者，除新近發(fā)生活動(dòng)的輸尿管結(jié)石，不宜輕易使用，可作為二期處理方法。因?yàn)?，①碎石后（特別是較大、較多結(jié)石）結(jié)石排出時(shí)可在輸尿管形成石街，造成再梗阻；有時(shí)不好判斷需等待觀察，進(jìn)一步加重腎功能損害。②結(jié)石位于輸尿管內(nèi)可刺激黏膜充血水腫，在一處停留較久可引起炎肉形成，纖維組織增生，肉芽包繞，以致ESWL碎石后結(jié)石移動(dòng)及排出受阻，梗阻不能有效解除[3]。
開放手術(shù)解除梗阻效果確切，但創(chuàng)傷多較大，手術(shù)本身進(jìn)一步加重了腎功能損害[4-5]，使腎功能恢復(fù)時(shí)間延長(zhǎng)，且急性腎功能衰竭患者多一般條件差，普遍存在出血傾向，急診探查手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較大，并發(fā)癥多。僅使用于個(gè)別其他治療失敗或有嚴(yán)重?fù)p傷并發(fā)癥的特殊病例。
通過本組病例，筆者取得的經(jīng)驗(yàn)是：首先根據(jù)病史及B超檢查腎皮質(zhì)無萎縮，腎臟只有輕、中度積水等條件判斷腎功能為梗阻早期損害極為重要，在治療前應(yīng)首先明確結(jié)石部位、大小、密度、患者全身情況和雙側(cè)腎功能情況，B超、KUB、ECT檢查和對(duì)患者全身情況評(píng)估結(jié)合，對(duì)治療方案的選擇有十分重要的意義。治療方案的選擇：①ESWL適用于新近發(fā)生活動(dòng)的輸尿管結(jié)石，直徑＜1.5 cm，置D-J管或腎造瘺后＜2 cm腎結(jié)石，如不好判斷輸尿管結(jié)石是否活動(dòng)盡量不用或置D-J管后用；②開放手術(shù)適用于腎功能衰竭程度不很嚴(yán)重，如氮質(zhì)血癥期，患者一般情況可，無明顯感染；③輸尿管鏡適用于絕大多數(shù)輸尿管結(jié)石和少量腎盂結(jié)石，可一期解除梗阻和去除病因，并可同時(shí)處理雙側(cè)，并發(fā)癥少，成功率高，是較為理想的解決結(jié)石梗阻的方法，需常規(guī)放置D-J管。輸尿管上段及腎盂結(jié)石成功率偏低，可放置D-J管后行ESWL或PCNL，或待腎功能改善后手術(shù)治療；④B超引導(dǎo)下經(jīng)皮穿刺腎造瘺是治療梗阻性腎功能衰竭最基本的方法，對(duì)腎功能差（如尿毒癥期）、一般情況差，合并內(nèi)科或其他疾病者，特別是膿腎患者，是首選方法，在輸尿管鏡不普及的基層醫(yī)院更是如此。二期處理可選ESWL、PCNL或開放手術(shù)。
[參考文獻(xiàn)]
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[3]邵志強(qiáng),劉成山,齊桓,等.ESWL、URL、PCNL 及后腹腔鏡輸尿管切開取石術(shù)治療輸尿管上段結(jié)石對(duì)比觀察[J].山東醫(yī)藥,2009,28(10):79-80.
控制系統(tǒng)作用：序批式處理工藝中，曝氣階段是整個(gè)序批式處理過程中最重要的工藝處理環(huán)節(jié)，曝氣風(fēng)量的控制主要由控制系統(tǒng)來完成。序批式SBR的處理目標(biāo)是氧化和去除溶解的或微小的游離懸浮物質(zhì)。氧化反應(yīng)在SBR中是通過微生物的生物氧化完成的。因此微生物能否有效地將懸物質(zhì)轉(zhuǎn)化為固體并沉淀是SBR正常運(yùn)行的關(guān)鍵。而氧是微生物氧化有機(jī)物以獲得生長(zhǎng)的能量所必需的；氧量不足會(huì)使好氧菌活性降低；反應(yīng)池中微生物的生長(zhǎng)需要大量的氧。食物越多微生物的活性越高，因此氧需求量亦大。另外，有機(jī)物的穩(wěn)定也需要氧。因而反應(yīng)池中氧濃度控制對(duì)于整個(gè)工藝的運(yùn)行是很重要的。滿足必需類型細(xì)菌的活性以達(dá)到必要的處理效率，保證最低的氧需求量。譬如反應(yīng)池中DO過低，絲狀菌會(huì)大量繁殖而使得絮凝體沉淀能力降低。同樣，如果DO過高，絮凝體很難形成。因此，為保證優(yōu)質(zhì)的出水水質(zhì)，必須保持適當(dāng)?shù)腄O水平。所以溶解氧DO的動(dòng)態(tài)平衡是生物處理過程最關(guān)鍵條件。通過控制系統(tǒng)精確地控制曝氣量來維持曝氣池內(nèi)氧含量處于最佳的范圍，就能使曝氣生化反應(yīng)效果達(dá)到最優(yōu)，污水中的目標(biāo)物質(zhì)(BOD5、CODcr、總磷TP、總氮TN)含量得到最大限度的降低，在滿足充氧要求的前提下系統(tǒng)能耗也最少，對(duì)減少運(yùn)行成本起到重要作用，從而使曝氣系統(tǒng)得到了優(yōu)化。
控制系統(tǒng)的組成：主要由數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、邏輯控制系統(tǒng)、顯示系統(tǒng)。數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由主送風(fēng)管路裝設(shè)壓力傳感器，并以標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)上傳至曝氣系統(tǒng)的控制裝置。曝氣池上根據(jù)氧的理論分布合理裝設(shè)溶解氧檢測(cè)儀，信號(hào)上傳至曝氣系統(tǒng)的控制裝置。為鼓風(fēng)機(jī)配備一套無速反饋的 u/f可調(diào)的VFD，變頻器具備無級(jí)調(diào)速功能，曝氣控制裝置的反饋和控制信號(hào)可下傳到變頻器。曝氣系統(tǒng)的控制裝置采用西門子S7-300系列PLC(可編程邏輯控制器)，PLC具有豐富的指令，PLC內(nèi)嵌智能控制程序?qū)ζ貧庀到y(tǒng)進(jìn)行可靠穩(wěn)定的控制，并配有全面和安全的輸入輸出接口，曝氣系統(tǒng)的PLC控制裝置是污水處理廠自控系統(tǒng)的核心控制系統(tǒng)，和中央控制室的上位計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)通信。上位機(jī)可以通過文字和圖形動(dòng)態(tài)地反映曝氣系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，記錄運(yùn)行過程的重要在線數(shù)據(jù)，如壓力、溶解氧值、頻率及設(shè)備狀態(tài)等，操作人員可以進(jìn)行即時(shí)的參數(shù)修改、分布操作或模式選擇。
系統(tǒng)搭建所選用的儀器設(shè)備主要為：
核心控制設(shè)備 （內(nèi)嵌PLC智能控制程序?qū)ζ貧庀到y(tǒng)進(jìn)行可靠穩(wěn)定的控制，INTOUCH10.1上位機(jī)軟件可視化體現(xiàn)曝氣系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，記錄運(yùn)行過程的重要數(shù)據(jù)）；
進(jìn)出水在線監(jiān)測(cè)儀表進(jìn)水流量、COD、TOC、NH3-N 、TN、SS、出口達(dá)標(biāo)凈水流量等參數(shù)實(shí)時(shí)數(shù)值。以及政府部門監(jiān)測(cè)所需的其他水質(zhì)參數(shù)（采用HACH高精度的進(jìn)出水在線監(jiān)測(cè)儀表時(shí)刻監(jiān)測(cè)進(jìn)水出水質(zhì)變化）；
溶解氧測(cè)定儀 （穩(wěn)定可靠的HACH溶解氧儀24小時(shí)監(jiān)測(cè)各段的溶解氧濃度的變化趨勢(shì)）；
閥門電動(dòng)控制機(jī)構(gòu) （靈敏可靠的電動(dòng)閥門保障每一次控制的有效性）；
在線污泥活性測(cè)定儀（時(shí)刻監(jiān)測(cè)污泥活性的變化規(guī)律，為曝氣量節(jié)能控制系統(tǒng)提供進(jìn)一步優(yōu)化和修正的依據(jù)，并對(duì)生化單元安全性診斷提供數(shù)據(jù)）。
優(yōu)點(diǎn)：
專業(yè)性 本控制系統(tǒng)為污水生化處理系統(tǒng)專用.
開放性 ①強(qiáng)大的拓?fù)淠芰Γ阌谄貧庀到y(tǒng)的改擴(kuò)建；
②無縫的嵌入能力，可以輕松得嵌入整個(gè)污水處理廠的SCADA系統(tǒng)。
友好性 ①全中文的開發(fā)平臺(tái)、全中文顯示、專業(yè)化的設(shè)計(jì)、人性化的界面；
智能性 ①實(shí)現(xiàn)曝氣系統(tǒng)的智能控制。保證高效處理。低成本運(yùn)行。
②設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，自動(dòng)聲、光報(bào)警，同時(shí)做出最佳的應(yīng)急性處理
③方便、快速的查看、保存實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、報(bào)警數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)
節(jié)能性 ①污水處理能力提高
②鼓風(fēng)機(jī)耗電量降低
③人工成本降低
安全性 設(shè)有多級(jí)用戶密碼保護(hù)，從而保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行
工作原理：序批式處理工藝中，當(dāng)污水進(jìn)入曝氣池時(shí)，根據(jù)進(jìn)水水質(zhì)bod(生物需氧量)、cod(化學(xué)需氧量)、ss(懸浮物)、pH/t、水量及其上一周期出水水質(zhì)情況等得到本次進(jìn)水處理工藝的各工藝參數(shù)（曝氣起始水位、曝氣時(shí)間、曝氣停止水位、曝氣量、曝氣風(fēng)機(jī)運(yùn)行頻率及運(yùn)行臺(tái)數(shù)、沉淀時(shí)間、潷水時(shí)間、回流污泥/剩余污泥排放時(shí)間等），而在運(yùn)行當(dāng)中，鼓風(fēng)量還可根據(jù)進(jìn)水水質(zhì)、水量的變化相應(yīng)地調(diào)整，能實(shí)時(shí)滿足曝氣池各時(shí)段生化反應(yīng)所需要的曝氣量，保持工藝的穩(wěn)定運(yùn)行；可以較為精確地模擬出實(shí)際曝氣反應(yīng)中各參量與所需曝氣量的互動(dòng)變化關(guān)系。
控制策略選擇：采用通過在線進(jìn)出水水質(zhì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)參數(shù)動(dòng)態(tài)控制。
采用通過在線進(jìn)出水水質(zhì)系統(tǒng)控制曝氣量具備這樣的控制思想：視進(jìn)水濃度情況確定曝氣時(shí)間、變頻器運(yùn)行頻率參數(shù)控制量，進(jìn)水COD濃度偏高較大時(shí)，采取較大的控制量輸出，以體現(xiàn)糾偏迅速；進(jìn)水COD濃度較小時(shí)，采取較慎微的控制量輸出和較短曝氣時(shí)間。鼓風(fēng)機(jī)選用了靈活、節(jié)能的帶變頻調(diào)速的羅茨風(fēng)機(jī)，具有恒轉(zhuǎn)矩輸出的特性，流量和轉(zhuǎn)速成正比例關(guān)系，軸功率和轉(zhuǎn)速也成正比例關(guān)系。
特點(diǎn)：
序批式處理工藝風(fēng)量控制技術(shù)是提高城市污水廠生化單元運(yùn)行效率、保持污水廠出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)、降低曝氣系統(tǒng)能耗的必要條件，本系統(tǒng)采用根據(jù)污水廠進(jìn)水水量和水質(zhì)的變化來調(diào)節(jié)鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行頻率，從而保持曝氣池中溶解氧濃度的穩(wěn)定，對(duì)污水廠穩(wěn)定安全的運(yùn)行和降低系統(tǒng)能耗均有顯著效果。本系統(tǒng)具有以下優(yōu)點(diǎn)：
本系統(tǒng)基于進(jìn)水水質(zhì)和水量及其上一周期出水水質(zhì)情況直接得出本次進(jìn)水處理工藝的各工藝參數(shù)（曝氣起始水位、曝氣時(shí)間、曝氣停止水位、曝氣量、曝氣風(fēng)機(jī)運(yùn)行頻率及運(yùn)行臺(tái)數(shù)、沉淀時(shí)間、潷水時(shí)間、回流污泥/剩余污泥排放時(shí)間等）；
能實(shí)時(shí)滿足曝氣池各時(shí)段生化反應(yīng)所需要的曝氣量，保持工藝的穩(wěn)定運(yùn)行。本系統(tǒng)中變頻器的運(yùn)行頻率自動(dòng)依靠進(jìn)水出在線監(jiān)測(cè)儀表的測(cè)定值和變化趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而使得鼓風(fēng)機(jī)曝氣量恰好能滿足當(dāng)前曝氣池中各段生化反應(yīng)所需要的曝氣量，有利于微生物種群的生長(zhǎng)繁殖，從而保證SBR工藝的穩(wěn)定運(yùn)行
運(yùn)行中對(duì)設(shè)備的磨損較??；
與離心風(fēng)機(jī)相比較，在控制上更容易把握；
比單一DO控制實(shí)時(shí)性好，不存在純滯后的過程；
曝氣效果佳，節(jié)能效果顯著；
同類控制系統(tǒng)的比較：
徐工:我們解決了世界上公認(rèn)的幼兒數(shù)學(xué)難學(xué)的問題。自古以來,用來描述數(shù)的符號(hào)都是適合于成人左腦思維的。它的抽象使幼兒不理解、聽不懂。數(shù)形的發(fā)明相當(dāng)于一種適合幼兒右腦思維的全新的數(shù)學(xué)語言。使幼兒看得見、摸得著、聽得懂、理解的深。從而學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)變得有趣容易。我的論文在香港舉行的國際數(shù)學(xué)啟蒙大會(huì)上獲得金獎(jiǎng)后,鳳凰衛(wèi)視、大公報(bào)、人民日?qǐng)?bào)、新華社等國內(nèi)外近百家媒體紛紛報(bào)道。頒獎(jiǎng)嘉賓楊振寧風(fēng)趣的說,數(shù)形應(yīng)該獲得小諾貝爾獎(jiǎng)。這次會(huì)議引起了世界上特別是幼兒?jiǎn)⒚山逃ぷ髡叩母叨戎匾暋?/p>
記者:現(xiàn)在科技成果轉(zhuǎn)化率不足1%,您的手腦速算就像計(jì)算機(jī)取代其他算具一樣所向披靡。手腦速算火爆的奧秘是什么?
徐工:這首先取決于立竿見影的效果,現(xiàn)在的人們不信廣告看實(shí)效。只要上一節(jié)課,學(xué)前孩子能快速腦算100以內(nèi)的直加直減。二年級(jí)以上的學(xué)生30小時(shí)的訓(xùn)練就能快速腦算任意數(shù)加、減、乘、除、乘方。從此不用演草紙。這就決定了這種方法的易操作性。教育又是先收費(fèi)后服務(wù)的行業(yè),使得合作者無后顧之憂。現(xiàn)在的家長(zhǎng)都將教育投資放在第一位,只要家長(zhǎng)看到效果了,花多少錢是次要的。手腦速算具有很好的表演性,學(xué)過的孩子在央視等的頻頻表演使人們看到了這種方法的神奇。
我們的項(xiàng)目適合于在幼兒園中集體消費(fèi)。使得我們的市場(chǎng)很容易做大。民辦教育競(jìng)爭(zhēng)激烈,園長(zhǎng)也都在想辦法讓自己的園辦出特色來提升知名度。與我所合作的幼兒園直接擁有香港國際徐工數(shù)學(xué)啟蒙的品牌,使普通園變成具有明顯速算特色的幼兒園。所以每到一處都受到幼兒園和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的歡迎。我所現(xiàn)已與3600多家幼兒園建立了合作。在5個(gè)省設(shè)立了分所及200家機(jī)構(gòu)。
記者:我們這次采訪正趕上了每年一次的全國性大賽和商年會(huì),我想知道你決定舉行大賽的初衷是什么?
徐工:舉行大賽主要是給孩子提供一個(gè)展示自己的平臺(tái)。通過大賽使更多的人了解手腦速算,這次大賽得到了國家級(jí)諸多新聞媒體的支持。通過山東電視臺(tái)少兒頻道的播放,為改寫算術(shù)起到了推波助瀾的作用。
記者:您的手腦速算與市面上其他的手腦速算有何區(qū)別?
徐工:徐工手腦速算由于方法的神奇,遭到了一些略知皮毛的人的模仿。他們以某某手腦速算、手指算、手指心算、手心算、腦心算等名義來辦班甚至招商。不法商人看見什么市場(chǎng)好就克隆什么,我們會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其告上法庭的。我們現(xiàn)已發(fā)展為數(shù)學(xué)的啟蒙,使幼兒從根本上理解算理。解決困惑幼兒的2+3為什么等于5,9+1為什么等于10的問題。為數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。手腦速算的真假可通過網(wǎng)上搜索的方法鑒別:
1、搜索徐工手腦速算視頻,可看到徐工培養(yǎng)的孩子在電視臺(tái)等場(chǎng)合的表演?？磁c其他速算效果的區(qū)別。
2、搜索“模擬電腦”腦算,看10年前國家級(jí)媒體對(duì)手腦速算的報(bào)道。
3、搜索“數(shù)字伴侶和她們的手腦速算研究所”可看到《伴侶》等好多刊物的報(bào)告文學(xué)。
4、搜索中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)局查詢專利《200920001979.9》,發(fā)明人是徐越。
5、搜索央視四套徐工獲2007年度中國影響力十大創(chuàng)新人物的視頻。
6、搜索手腦速算研究所(全國唯一)可看到有關(guān)數(shù)形的新聞報(bào)道等。
7、手腦速算的專著是2000年由北京教育出版社出版的,可鏈接百度圖書。
8、搜索改寫世界算術(shù)史的發(fā)明看到國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局對(duì)徐工的專訪。
記者:您是如何保證合作者成功操作市場(chǎng)的?
徐工:我們經(jīng)過20余年的教學(xué)和市場(chǎng)開拓的探索,開發(fā)出了一套適合于市場(chǎng)操作的系統(tǒng)。按該系統(tǒng)可輕松操作市場(chǎng)。新聞媒體的頻頻報(bào)道、小學(xué)員在電視上的頻頻露臉、國際國內(nèi)會(huì)議的獲獎(jiǎng),打造了香港國際徐工的知名品牌,人們一提到手腦速算,無不想起徐工?？偛繉ｉT成立了市場(chǎng)督導(dǎo)部,有10多名教學(xué)督導(dǎo)到全國各地幫助合作者開拓市場(chǎng)、解決教學(xué)及市場(chǎng)中出現(xiàn)的問題?？偛烤幹屏私處熤笇?dǎo)手冊(cè),將每一級(jí)教材的32節(jié)課都配送著詳案、教學(xué)計(jì)劃。將總部老師授課的知識(shí)點(diǎn)錄制成光盤。使授課老師輕松上手。完善的服務(wù)使得合作者輕松共贏市場(chǎng)克隆財(cái)富。
改寫算術(shù)大勢(shì)所趨
加盟徐工共贏財(cái)富
耳聽為虛、眼見為實(shí)。這次親眼目睹了全國第三屆手腦速算大賽小選手表演的神奇。我想手腦速算火爆的重要原因,正在于它的顯效性和表演性。當(dāng)家長(zhǎng)的看到孩子的表演怎能不動(dòng)心呢?當(dāng)看到年會(huì)上商們高興的心情就知道徐工手腦速算的含金量了。湖南分所的羅金香,介紹了自己如何由婁底晉升為湖南省的過程;濱州的于艷玲談了自己由作珠心算到改作手腦速算的體會(huì);黑龍江的曲明輝講述了自己原本由縣級(jí),又拿下了大慶和哈爾濱兩地的原因。
據(jù)北京、上海等大城市的調(diào)查,學(xué)前孩子的數(shù)學(xué)啟蒙是排在所有學(xué)科中第一位的。隨著珠心算被國家數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的否定,徐工手腦速算一定會(huì)給孩子帶來快樂,給家長(zhǎng)帶來笑容的。
單位:山東徐工手腦速算研究所
地址:山東濟(jì)南市汽車站西
原因分析：
1.1基層結(jié)構(gòu)因素
（1）沉降不均勻破壞。在結(jié)構(gòu)伸縮縫附近，造成保溫層空鼓或局部脫落。
（2）框架結(jié)構(gòu)砌體變形?？蚣芙Y(jié)構(gòu)外墻在砼梁柱和砌體接縫處、易發(fā)生因砌體變形而造成的保溫層破壞。
（3）腳手架洞口等未砌實(shí)，形成保溫層局部基層不牢而破壞。
（4）外墻裝飾構(gòu)件固定不牢、移位，形成推拉作用，致使保溫層局部空鼓、裂紋后長(zhǎng)期滲水，出現(xiàn)空鼓或局部脫落。
1.2保溫構(gòu)造層因素
（1）保溫板表面不用界面砂漿處理，易造成保溫層局部空鼓。
（2）薄抹灰層未晾干，造成外墻涂料的起皮、脫落，地區(qū)特點(diǎn)溫差過大，膩?zhàn)娱_裂，受水侵蝕，滲透，從而影響保溫性能。
1.3保溫材料性能因素
（1）保溫板材：保溫板密度太低，生產(chǎn)時(shí)摻入大量再生回收料或粉化嚴(yán)重，使保溫板和主體墻形成“假粘”而局部空鼓、脫落；保溫板自身應(yīng)力太大，加之不合理粘貼方式或脹縮等因素，形成負(fù)風(fēng)壓造成局部空鼓或保溫板損壞。
（2）保溫漿料：保溫材料質(zhì)量不合格，極易發(fā)生粘接不良或日久失效造成空鼓；膠粉料存放時(shí)間過長(zhǎng)或受潮初凝使其失效，使用時(shí)造成粘接強(qiáng)度降低。
1.4配套產(chǎn)品因素
（1）保溫板粘接膠漿等配套產(chǎn)品：粘接膠漿和錨釘直接影響保溫層的粘接牢固程度，也是當(dāng)前產(chǎn)生外保溫工程質(zhì)量問題的主要原因。粘接膠漿種類混雜，無法滿足粘接EPS可靠性要求；膠漿級(jí)配不合理造成綜合性能下降；錨釘選用不合理造成潛在空鼓，移位或脫落。
（2）漿體保溫材料配套產(chǎn)品：漿體保溫層與保溫板復(fù)合時(shí)，網(wǎng)格布和主體墻連接產(chǎn)品選擇不當(dāng)形成無效連接。應(yīng)使用專用尼龍鋼釘?shù)染哂锌煽窟B接效果的配套產(chǎn)品。
1.5施工因素
漿體保溫層施工影響因素：基層墻體處理不當(dāng)，如粘土磚墻未提前淋水濕潤(rùn)直接涂抹時(shí)，或未清理表面油污等附著物時(shí)，一次涂抹面積過大或速度太快未壓實(shí)而致局部空鼓；現(xiàn)場(chǎng)造成漿體保溫材料級(jí)配不合理影響粘接強(qiáng)度，形成施工時(shí)局部空鼓或破壞等潛在缺陷；涂抹方法錯(cuò)誤易造成局部空鼓發(fā)生；違反操作規(guī)程施工造成局部空鼓。人為因素影響：施工時(shí)不負(fù)責(zé)地采用對(duì)某些板不認(rèn)真涂膠的"花粘"現(xiàn)象；低溫或雨雪天氣無防護(hù)措施強(qiáng)行施工，使粘接層浸水或受凍，而改變性能形成隱患。
1.6其他影響因素
（1）保溫層施工后，后期門窗、空調(diào)、落水管等其他工種的施工安裝造成人為破壞。
（2）應(yīng)涂密封膠處未密封，保溫層長(zhǎng)期滲水浸潤(rùn)受凍。
（3）其他裝修施工時(shí)的人為撞擊等。
現(xiàn)象：室內(nèi)出現(xiàn)結(jié)露、長(zhǎng)毛、熱橋等不良現(xiàn)象。
原因分析：
（1）砼梁柱部位因外觀造型無保溫層，局部長(zhǎng)毛結(jié)露。
（2）無保溫層的老虎窗周圍易發(fā)生長(zhǎng)毛結(jié)露。
（3）平屋頂女兒墻部位單面保溫或雙面都無保溫層，形成局部長(zhǎng)毛結(jié)露。
（4）框架結(jié)構(gòu)梁柱部位與砌體防裂處理不當(dāng)或無處理措施，因趕工期急于保溫層施工，長(zhǎng)時(shí)間后砌體沉降拉裂保溫層，形成局部熱橋。
（5）砼梁柱或造型部位澆注外脹未處理，使局部保溫層太薄，形成熱橋。
（6）門窗、安裝時(shí)與墻密封不好，形成熱橋。
保溫層因素：
（1）劣質(zhì)漿體保溫材料導(dǎo)熱系數(shù)偏大或易吸濕或保溫板密度太小、穩(wěn)定性差等，是造成保溫層達(dá)不到設(shè)計(jì)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求的原因。
（2）保溫層厚度未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。往往由于偷工減料，追求低造價(jià)所致。
2.質(zhì)量控制及預(yù)防措施
（1）嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量，進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)過二次檢驗(yàn)合格后方可使用，生產(chǎn)廠家并應(yīng)提供相應(yīng)的質(zhì)量證明文件、合格證等相關(guān)文件。
（2）施工人員上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗，正式施工前應(yīng)經(jīng)過技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底后方可施工。
（3）塑窗應(yīng)設(shè)泄水孔，施工時(shí)不應(yīng)將泄水孔堵塞以防滲漏。
（4）苯板粘貼是應(yīng)錯(cuò)縫安裝，搭接不少于200mm。
（5）苯板間對(duì)縫嚴(yán)密板間縫隙寬度不大于2mm。
（6）苯板切割時(shí)應(yīng)保持切口平起，對(duì)不平齊的部分應(yīng)切平整，保證質(zhì)量后方可上墻。
（7）保溫層邊緣處應(yīng)采用不小于300mm寬的苯板，如不能滿足應(yīng)及時(shí)調(diào)整板間距，滿足要求后方可上墻。
1、第一個(gè)接受詢問的工作人員即為首問責(zé)任人，負(fù)有為來人服務(wù)的不可推卸的責(zé)任。
2、首問責(zé)任人不論與本人職責(zé)是否有關(guān)，都要熱情回答與接待，幫助來人找到經(jīng)辦單位，不能視而不見，聽而不聞。
3、屬首問責(zé)任人職責(zé)范圍的事，要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理，不能當(dāng)場(chǎng)辦理的，要落實(shí)“一次性告知”制度，向當(dāng)事人解釋清楚有關(guān)辦理事項(xiàng)、需補(bǔ)充或攜帶的材料、如何辦理等事項(xiàng)。
4、不屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍的事，首問責(zé)任人要負(fù)責(zé)引導(dǎo)來人到承辦部門，并交由承辦人接待。
5、屬于業(yè)務(wù)不明確或首問責(zé)任不清楚承辦部門的事項(xiàng)，首問責(zé)任人要熱心幫助了解；辦理事項(xiàng)不屬于本街道職責(zé)的，首問責(zé)任應(yīng)耐心說明，盡可能提供幫助。
6、屬電話咨詢或舉報(bào)的，接聽電話人員為首問責(zé)任人。首問責(zé)任人應(yīng)將來電反映的事項(xiàng)、來電人姓名、單位、聯(lián)系方式等登記在冊(cè)，并及時(shí)轉(zhuǎn)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門辦理。
二、限時(shí)辦結(jié)制度
1、對(duì)法律、法規(guī)、規(guī)章明確辦事時(shí)限的，要嚴(yán)格按規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，盡量做出縮短時(shí)限承諾，。
2、對(duì)法律、法規(guī)、規(guī)章沒有規(guī)定辦事時(shí)限的，其時(shí)限根據(jù)實(shí)際情況，可以提前完成的要盡量提前落實(shí)。
3、對(duì)管理相對(duì)人或服務(wù)對(duì)象的申請(qǐng)、申辦事項(xiàng)能當(dāng)場(chǎng)辦理的，應(yīng)立即辦理，不能當(dāng)場(chǎng)辦理的，應(yīng)告知辦事時(shí)限，不予辦理的，應(yīng)說明原因和理由，做出耐心解釋。
4、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)批示文件必須按上級(jí)要求的辦理期限內(nèi)辦結(jié)，對(duì)人民來信來訪或投訴件的辦理，能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，當(dāng)日回復(fù)，一般情況下七日內(nèi)回復(fù)，特殊情況15日內(nèi)回復(fù)，做出準(zhǔn)確答復(fù)或匯報(bào)。
5、對(duì)需要與其他部門聯(lián)辦或向其他部門移交的事務(wù)，有關(guān)責(zé)任部門或具辦人員應(yīng)盡快通知有關(guān)部門，共同協(xié)商提出辦事時(shí)限，并予以公布、告知有關(guān)方面和服務(wù)對(duì)象。
三、服務(wù)承諾制
1、求真務(wù)實(shí)，秉公執(zhí)法，堅(jiān)持公開、公正、公平原則，熱忱為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾服務(wù)，以社會(huì)和群眾滿意作為衡量我們各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。
2、艱苦樸素，廉潔自律，不利用職權(quán)和職務(wù)之便為自己和他人謀取私利，嚴(yán)禁接受辦事人員或辦事單位的宴請(qǐng)、錢物和其他好處。
3、深入開展調(diào)查研究，耐心聽取來自各方面的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展服務(wù)，努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
4、對(duì)來辦事或來訪人員一律做到一張笑臉相迎，一句你好問候，一杯熱茶請(qǐng)喝，一張椅子請(qǐng)坐。充分發(fā)揮“窗口”作用，樹立街道干部、街道工作新形象、新風(fēng)尚。
5、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)典型，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，努力和加強(qiáng)街道干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，掌握黨和政府的各項(xiàng)法律、法規(guī)和制度，模范執(zhí)行機(jī)關(guān)紀(jì)律，并做好宣傳解釋工作。
6、設(shè)立舉報(bào)電話，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)反饋檢查及處理信息，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)向有關(guān)反面和人員作出準(zhǔn)確答復(fù)。舉報(bào)電話：2714493，2738947。
版權(quán)所有
四、政務(wù)公開制
按照公開公平公正、依法行政的辦事原則，全面提高街道決策過程、辦事制度、辦事程序等方面的透明度，特制定以下制度：
1、在機(jī)關(guān)醒目處設(shè)置政務(wù)公開圖板，公開職能和責(zé)任、辦事依據(jù)、程序和時(shí)限，作出明確的服務(wù)承諾制，接受社會(huì)廣泛監(jiān)督，方便群眾。
2、公開具體辦事依據(jù)、紀(jì)律、程序、要求和時(shí)限，公開承辦部門及承辦人姓名、職務(wù)和職責(zé)，公開有關(guān)事項(xiàng)審批程序、規(guī)則、辦理?xiàng)l件及所需的相關(guān)資料和資格。
3、公開人員崗位職責(zé)，公開具辦人員的身份和崗位職責(zé)。街道工作人員必須佩證上崗，辦公桌上放置身份、職責(zé)座位牌，辦公室掛出職能和責(zé)任顯示圖板。
4、公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、范圍及辦理程序。要盡量簡(jiǎn)化辦事程序，合并辦理環(huán)節(jié)，做到一個(gè)窗口對(duì)外，一條龍服務(wù)，一站式辦結(jié)。
5、公開熱點(diǎn)問題。對(duì)社會(huì)廣泛關(guān)注的最低生活保障金發(fā)放、再就業(yè)優(yōu)惠證辦理、征兵等工作事項(xiàng)，要通過各種渠道予以公示和公開。
6、公開辦事結(jié)果。凡上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或各有關(guān)部門交辦、協(xié)辦的事務(wù)，尤其是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題，要在辦結(jié)后，及時(shí)予以公開、反饋或上報(bào)，并聽取、接受各方面的意見和建議。
文化街道辦事處
二00六年二月二十日
五、否定報(bào)備制度
1、街道工作人員對(duì)前來辦事人員要求辦理的事項(xiàng)，認(rèn)為不予受理或不能辦理的，必須如實(shí)說明辦理的基本依據(jù)、否定的理由，并報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批、核實(shí)，不得擅自否定不辦。
2、凡經(jīng)辦人員認(rèn)為不予受理或不能辦理的，必須由具體經(jīng)辦人員按要求填寫《文化街道辦事處否定報(bào)備表》，報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批、核查。
3、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到《否定報(bào)備表》后，應(yīng)及時(shí)區(qū)分不同情況，提出處理意見或予以糾正。
4、執(zhí)行否定報(bào)備規(guī)定情況列入干部年終考核內(nèi)容，凡不執(zhí)行規(guī)定，被舉報(bào)二次的，即失去當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格，造成不良影響的，視情節(jié)予以行政處分。
5、當(dāng)事人對(duì)否定報(bào)備結(jié)果不服的，可向上級(jí)或本部門效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)投訴。有關(guān)責(zé)任人要按照上級(jí)或本部門領(lǐng)導(dǎo)指示或批示，作出復(fù)核和明確答復(fù)。
6、《文化街道辦事處否定報(bào)備表》由經(jīng)辦人員填寫，按職責(zé)權(quán)限報(bào)批后，在本單位留存?zhèn)浒?，并由專人?fù)責(zé)整理歸檔。
六、效能考評(píng)制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保街道機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度落到實(shí)處，切實(shí)使機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能，特制定本制度。
一、考評(píng)對(duì)象：街道干部。
二、績(jī)效考評(píng)時(shí)間：每季度小評(píng)、半年小結(jié)、年終總評(píng)。
三、考評(píng)方式：實(shí)行百分制方法，先個(gè)人自評(píng)，主管負(fù)責(zé)人復(fù)核，街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合把關(guān)、審定。
四、考評(píng)結(jié)果：作為機(jī)關(guān)干部職工獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先、懲處的重要依據(jù)，與干部使用、提拔、調(diào)整掛鉤，并存入個(gè)人效能建設(shè)檔案。
五、考評(píng)紀(jì)律：要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待考評(píng)工作，實(shí)事求是，不得弄虛作假，謊報(bào)成績(jī)，否則追究當(dāng)事人責(zé)任。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織開展考評(píng)工作，不得，敷衍了事，切實(shí)保證考評(píng)工作的公平、公正。
文化街道辦事處
二00六年二月二十日
附：文化街道機(jī)關(guān)人員績(jī)效考評(píng)表
七、效能責(zé)任追究管理辦法與細(xì)則
為增強(qiáng)街道辦事處工作效能，建立責(zé)任管理機(jī)制，保證全體機(jī)關(guān)干部正確、高效行使職權(quán)，樹立街道辦事處及干部廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效形象，特制本辦法與細(xì)則。
（一）效能責(zé)任追究的范圍
干部在工作中和處理機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)時(shí)，有下列情形之一者，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)責(zé)任人的效能責(zé)任：
1、對(duì)符合法律法規(guī)及制度規(guī)定的事項(xiàng)及各級(jí)黨委、政府的決定拖延不辦的；
2、不認(rèn)真抓落實(shí)，搞形式走過場(chǎng)，造成不良影響和后果的；
3、對(duì)應(yīng)公開的事項(xiàng)不公開或不及時(shí)、真實(shí)、全面公開，搞無效公開，造成不良影響和后果的；
4、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的機(jī)關(guān)作風(fēng)問題和機(jī)關(guān)效能問題失察失管的；
5、對(duì)職責(zé)范圍的辦事事項(xiàng)敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的；
6、工作效率低下，未能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦理有關(guān)事項(xiàng)或作出明確答復(fù)、造成不良影響和后果的；
7、工作作風(fēng)粗暴、服務(wù)態(tài)度生硬，刁難、打擊、報(bào)復(fù)舉報(bào)人，造成不良影響的；
8、不給好處不辦事和利用管理和審批職權(quán)吃、拿、卡、要的；
9、違反執(zhí)法程序，違規(guī)執(zhí)法的；
10、參加用公款支付高消費(fèi)娛樂活動(dòng)的；
11、責(zé)任心不強(qiáng)，未能按時(shí)限完成崗位工作任務(wù)的；
12、對(duì)不屬于本部門、單位職權(quán)范圍或不宜由本部門、單位辦理的事項(xiàng)，不說明、不請(qǐng)示、不移送，置之不理，造成不良影響和后果的；
13、對(duì)重大或突發(fā)事項(xiàng)、災(zāi)情險(xiǎn)情、安全責(zé)任事故不及時(shí)報(bào)告的；
14、工作時(shí)間內(nèi)擅離崗位或因故請(qǐng)假不委托有關(guān)人員代行辦理而貽誤管理服務(wù)對(duì)象辦事的；
15、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)效能投訴中心轉(zhuǎn)辦的投訴件以及職責(zé)范圍內(nèi)的機(jī)關(guān)投訴不管理、不認(rèn)真調(diào)查、故意拖延、隱瞞、不處理、不整改的；
16、不履行或不正確履行職責(zé)，給管理服務(wù)對(duì)象造成延誤或造成損失的；
17、對(duì)涉及效能責(zé)任的問題在調(diào)查、處理中弄虛作假的；
18、對(duì)來文、來電、來函，未按規(guī)定簽收、登記、審核、提出擬辦意見，無正當(dāng)理由未按規(guī)定時(shí)限報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)批示，造成不良影響和后果的；
19、辦文辦事過程中遇有涉及其他部門職權(quán)的事項(xiàng)，協(xié)商不能取得一致，又未報(bào)請(qǐng)上級(jí)裁決，久拖不決，造成不良影響和后果的；
20、不按規(guī)定使用公章；未嚴(yán)格執(zhí)行文件管理規(guī)定，導(dǎo)致文件、檔案資料損毀或丟失的；
21、其它違反機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定而貽誤機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理工作或造成經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)、政治不良影響的；
22、在實(shí)施行政許可管理過程中，不能依法依規(guī)批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、審核、同意、登記及其他性質(zhì)相同或近似的事項(xiàng)的；
（二）效能責(zé)任追究的方式
1、效能責(zé)任追究方式視情節(jié)分為：責(zé)成做出書面檢查，誡勉教育，效能告誡。
2、對(duì)直接責(zé)任者，給予效能告誡處理；對(duì)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者應(yīng)給予誡勉教育，經(jīng)誡勉教育后仍未改正的，給予效能告誡處理；對(duì)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予誡勉教育、效能告誡處理。
3、干擾、阻礙、不配合對(duì)其效能責(zé)任問題進(jìn)行調(diào)查的，對(duì)投訴人、檢舉人刁難、打擊、報(bào)復(fù)的，要從重出理。
4、如管理服務(wù)對(duì)象弄虛作假、不配合或出現(xiàn)意外、不可抗拒因素，致使工作人員無法做出正確判斷和履行職責(zé)，造成不良后果發(fā)生的，不追究工作人員的效能責(zé)任。
5、凡被效能告誡一次的，當(dāng)年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀檔次；同一年內(nèi)被效能告誡兩次的定為基本稱職；被告誡三次的定為不稱職，并調(diào)整工作崗位；被調(diào)整工作崗位后，一年內(nèi)再被效能告誡的，應(yīng)報(bào)區(qū)有關(guān)部門，按照《公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。
6、實(shí)施效能責(zé)任追究，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，有錯(cuò)必究，懲處與責(zé)任相適應(yīng)，教育與懲處相結(jié)合的原則。
7、效能責(zé)任追究，涉及法律、法規(guī)、規(guī)章和黨政紀(jì)律另有規(guī)定的，從其規(guī)定，不能以本辦法規(guī)定的效能責(zé)任追究方式代替法律、法規(guī)和黨政紀(jì)律責(zé)任追究的處理。版權(quán)所有
8、本辦法自行文之日起實(shí)行。
文化街道辦事處
二00六年二月二十日
八、監(jiān)督反饋制度
為確保街道機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度和措施貫徹落實(shí)收到實(shí)效，全面促進(jìn)管理規(guī)范化和科學(xué)化，特制定本制度。
1、監(jiān)督對(duì)象：全體街道干部。
2、監(jiān)督內(nèi)容：是否文明執(zhí)法、秉公辦事，為群眾辦實(shí)事；是否接受辦事人員的宴請(qǐng)或收受錢物；是否工作消極、效率低下；是否擅自離崗或脫崗。
3、監(jiān)督機(jī)構(gòu)：由街道效能考評(píng)組負(fù)責(zé)。
4、監(jiān)督形式：
（1）建立舉報(bào)制度、設(shè)立意見箱和舉報(bào)電話。
（2）設(shè)置人員座牌和去向公示欄，公開人員職務(wù)、職責(zé)和去向。
（3）聘請(qǐng)效能監(jiān)督員，賦予監(jiān)督權(quán)、報(bào)告權(quán)、建議權(quán)、調(diào)查權(quán)、知情權(quán)。
（4）投訴事件辦理結(jié)果應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)范圍內(nèi)公開，并每月匯總后向效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告調(diào)查處理情況和結(jié)果。
（5）對(duì)需要追究有關(guān)人員責(zé)任的，將調(diào)查結(jié)果和處理意見報(bào)效能領(lǐng)導(dǎo)小組，按情節(jié)和適用規(guī)定處理。
5、本制度自公布之日起實(shí)行。
文化街道辦事處
二00六年二月二十日
九、效能建設(shè)檔案管理制度
1、街道機(jī)關(guān)效能建設(shè)檔案管理由效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，專人保管收集、立檔歸卷。
2、效能建設(shè)檔案管理歸檔范圍
（1）街道的效能建設(shè)工作文件；
（2）街道效能建設(shè)各項(xiàng)管理制度匯編；
（3）街道效能建設(shè)過程中的有關(guān)情況資料收集；
（4）機(jī)關(guān)效能建設(shè)評(píng)議結(jié)果；
（5）典型經(jīng)驗(yàn)、信息報(bào)道、成效、存在問題、整改情況等；
（6）本單位人員名冊(cè)；
（7）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)、要求；
（8）向社會(huì)公開、公示、承諾內(nèi)容；
（9）投訴、舉報(bào)記錄、查處情況資料；
教材分析：
“花園”這節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容是在學(xué)生充分學(xué)習(xí)了“倍的認(rèn)識(shí)”，這一基礎(chǔ)上進(jìn)行的教學(xué)內(nèi)容，是對(duì)“倍”的概念的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和運(yùn)用。
回顧學(xué)生前期學(xué)過的“乘法的認(rèn)識(shí)”和“分一分與除法”不難發(fā)現(xiàn)其中都含有與“倍”有關(guān)的內(nèi)容。如學(xué)生眼中的5個(gè)8也就是8的5倍；15里面有3個(gè)5，也就是15是5的3倍等，在本節(jié)課的教學(xué)中，主要是與“倍”有關(guān)的實(shí)際問題中的解決策略。因此，本節(jié)課的設(shè)計(jì)，我嘗試把概念的本質(zhì)內(nèi)化，借助幾何直觀分析，再到語言邏輯思維，搞表楚求倍數(shù)問題，除法“倍”問題和乘法“倍”問題的區(qū)別與聯(lián)系。培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力。
學(xué)情分析：
本校是市級(jí)示范校，學(xué)生來源大部分是縣域。因此處于城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)素養(yǎng)較好。具有一定的教學(xué)語言表達(dá)能力，本節(jié)課的教學(xué)對(duì)學(xué)生的數(shù)學(xué)思維能力及數(shù)學(xué)語言的邏輯表述能力要求較高，學(xué)生對(duì)概念的認(rèn)識(shí)，有的還只留于口頭表述，沒有深刻理解到它的內(nèi)涵。因此要考慮學(xué)生思維的差異，盡可能使他們互相啟發(fā)，共同提高。
學(xué)習(xí)難點(diǎn)：
基于教材分析和學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，如何使“花園”這節(jié)課的教學(xué)喚醒學(xué)生沉睡的已有知識(shí)，與今天的內(nèi)容構(gòu)建有效連接，利用已有的概念知識(shí)來解決問題，并在解決問題能的過程中促使學(xué)生概念的內(nèi)化。從而培養(yǎng)學(xué)生的問題意識(shí)和解決問題的能力。它是教學(xué)中的突破點(diǎn)，也是教學(xué)中的難點(diǎn)。
教學(xué)目標(biāo)：
（1）通過對(duì)“前期”所學(xué)知識(shí)的回顧與問題的解決，進(jìn)一步理解“倍”的含義。
（2）通過解決與“倍”有關(guān)的實(shí)際問題，培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題能力。
（3）體會(huì)生活中處處有“倍”的數(shù)量關(guān)系，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
教學(xué)過程：
一、談話、揭示課題
上節(jié)課，我們已經(jīng)對(duì)“倍”有了充分的認(rèn)識(shí)，了解到“倍”的含義，今天，我們來利用“倍”的含義，解決生活中與“倍”有關(guān)的數(shù)學(xué)問題。
二、回顧與再現(xiàn)
畫一畫；說一說；算一算；師小結(jié)歸納
①
列式：
圈一圈，是的（ ）倍
② ，畫，是的3倍
列式：
③，畫是的3倍
列式：
設(shè)計(jì)意圖：此環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)，通過借助學(xué)生的動(dòng)手操作，借助有觀圖意，讓學(xué)生說一說要圈的、要畫的是什么？是怎樣想的？結(jié)果是什么？怎樣列式？把學(xué)生的思維過程用數(shù)學(xué)的語言進(jìn)行合理的表述，既是對(duì)所學(xué)知識(shí)的鞏固更是對(duì)學(xué)生掌握“倍”這一概念的內(nèi)涵的深化，概念是思維的細(xì)胞，而只有說得清楚才能是對(duì)想的清楚的最有效的鞏固。
三、玩中學(xué)
出示掛圖：
（1）看一看。請(qǐng)你仔細(xì)觀察圖，你能獲得那些教學(xué)信息。
（2）畫一畫。請(qǐng)用自己喜歡的圖來表示數(shù)量之間的倍數(shù)關(guān)系。
（3）算一算。提出乘法或除法的數(shù)學(xué)問題并自己嘗試解決。
（4）說一說。小組內(nèi)交流，個(gè)別代表展示。
（5）師歸納小結(jié)。
設(shè)計(jì)意圖：這一環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)意在引導(dǎo)學(xué)生經(jīng)歷解決問題的全過程，收集數(shù)學(xué)信息，利用所學(xué)知識(shí)對(duì)收集的數(shù)學(xué)信息進(jìn)行整合處理。并在此過程中提出問題，選擇適當(dāng)?shù)乃闶搅惺接?jì)算。促使學(xué)生對(duì)“倍”這一概念的進(jìn)一步內(nèi)化，培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實(shí)際問題的能力。
四、做中得
（1）圈一圈并列式
的個(gè)數(shù)是 的（ ）倍
列式： =
（2）估一估，量一畫，算一算：
紅繩 --------------- 黑繩 -----
紅繩的長(zhǎng)度是黑繩的（ ）倍
列式： =
（3）算一算，猜猜我是誰：
①我是9的6倍是；②我是3的5倍；③我的6倍是30；④我比2的4倍多3。
三相異步電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)原理和接觸器聯(lián)鎖的知識(shí)，才能正確理解和掌握三相異步電動(dòng)機(jī)接觸器聯(lián)鎖正反轉(zhuǎn)控制線路的原理。
接觸器聯(lián)鎖正反轉(zhuǎn)控制線路的安裝與檢修課題在《電力拖動(dòng)控制線路及技能訓(xùn)練》教材內(nèi)容中至關(guān)重要，具有承上啟下的作用，是對(duì)前面所學(xué)的三相異步電動(dòng)機(jī)點(diǎn)動(dòng)控制、連續(xù)單向運(yùn)轉(zhuǎn)控制線路的一次綜合性應(yīng)用，是學(xué)習(xí)后面行程、限位控制線路和星角降壓控制線路的基礎(chǔ)。根據(jù)教學(xué)大綱對(duì)知識(shí)傳授、能力培養(yǎng)、思想教育三者統(tǒng)一要求，自己對(duì)教材內(nèi)容和學(xué)生學(xué)情進(jìn)行了全面分析和了解，現(xiàn)就教法淺談如下：
一、明確知識(shí)目標(biāo)
本教學(xué)環(huán)節(jié)，能讓學(xué)生通過掌握三相異步電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)原理和接觸器聯(lián)鎖的知識(shí)，正確理解和掌握三相異步電動(dòng)機(jī)接觸器聯(lián)鎖正反轉(zhuǎn)控制線路的原理。
1.三相異步電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)原理
三相異步電動(dòng)機(jī)工作原理就是給三相異步電動(dòng)機(jī)通入三相交流電后，電動(dòng)機(jī)三相定子繞組產(chǎn)生旋轉(zhuǎn)磁場(chǎng)，電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子繞組在旋轉(zhuǎn)磁場(chǎng)中相對(duì)切割磁力線而產(chǎn)生感生電流，此感生電流又在磁場(chǎng)中受到磁場(chǎng)力的作用，從而產(chǎn)生電磁轉(zhuǎn)矩而正向轉(zhuǎn)動(dòng)起來。要改變轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)向，實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn)，就要改變定子旋轉(zhuǎn)磁場(chǎng)的方向，此時(shí)只要改變通入三相異步電動(dòng)機(jī)三相繞組交流電的相序，即對(duì)接入三相異步電動(dòng)機(jī)三相電源中的任意兩相對(duì)調(diào)接入即可，交流接觸器KM2就是將交流接觸器KM1中的U12對(duì)調(diào)到W13、W12對(duì)調(diào)到 U13相，從而實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn)。
2.聯(lián)鎖
聯(lián)鎖就是互鎖，當(dāng)一個(gè)接觸器得電動(dòng)作，通過其輔助常閉觸頭使另一個(gè)接觸器不能得電動(dòng)作，接觸器之間這種互相制約的作用叫做接觸器聯(lián)鎖或互鎖。聯(lián)鎖的目的主要是防止兩個(gè)接觸器同時(shí)工作，從而使主電路造成短路故障，所以說正反轉(zhuǎn)電路必須要有聯(lián)鎖，這樣電路才能正常工作。若交流接觸器KM1通電工作，就限制KM2不能通電工作；若交流接觸器KM2通電工作，就限制KM1不能通電工作。限制KM2不工作的觸點(diǎn)是聯(lián)鎖觸點(diǎn)KM1的常閉輔助觸點(diǎn)，限制KM1不工作的觸點(diǎn)是聯(lián)鎖觸點(diǎn)KM2的常閉輔助觸點(diǎn)。
二、實(shí)現(xiàn)能力目標(biāo)
本教學(xué)環(huán)節(jié)旨在讓學(xué)生掌握三相異步電動(dòng)機(jī)接觸器聯(lián)鎖正反轉(zhuǎn)控制線路的安裝與檢修。
1.接觸器聯(lián)鎖正反轉(zhuǎn)控制線路安裝
（1）檢查器件的完好性：外觀檢查和內(nèi)部檢查（用萬用表電阻檔）。
（2）根據(jù)電氣原理圖在電器板上設(shè)計(jì)器件安裝圖：設(shè)計(jì)器件安裝圖應(yīng)美觀并符合有關(guān)安裝要求。
（3）在電器板上安裝所用電氣器件（電動(dòng)機(jī)除外）：電氣器件安裝應(yīng)正確牢固。
（4）按原理圖進(jìn)行板前明配線：配線應(yīng)橫平豎直，同一平面不交叉；不應(yīng)有反圈和露銅過長(zhǎng)；導(dǎo)線分類排列在一起。
（5）檢查配線的正確性。
2.接觸器聯(lián)鎖正反轉(zhuǎn)控制線路檢查
電路安裝完成后的檢查常用的有線號(hào)檢查法、電壓測(cè)量法、電流測(cè)量法和電阻測(cè)量法。雖然電壓測(cè)量法和電流測(cè)量法都有快速、準(zhǔn)確的優(yōu)點(diǎn)，但由于要帶電測(cè)量，學(xué)生在實(shí)際操作中存在觸電的恐懼心理，及其帶電操作安全問題，多數(shù)情況下不采用。下面以線號(hào)檢查法、電阻測(cè)量法為例對(duì)接觸器聯(lián)鎖正反轉(zhuǎn)控制線路進(jìn)行檢查。
（1）線號(hào)檢查法。①主線路的檢查。②控制線路的檢查。
（2）電阻測(cè)量法。①主電路的測(cè)量。②控制線路的測(cè)量。
第一步、按下SB1，萬用表顯示為KM1線圈電阻值（大概為1.2KΩ左右），同時(shí)再按下SB3顯示電阻值為無窮大。
第二步、按下SB2，萬用表顯示為KM2線圈電阻值，（大概為1.2KΩ左右），同時(shí)再按下SB3顯示電阻值為無窮大。
第三步、用導(dǎo)線分別短路KM1自保觸點(diǎn)（即常開觸點(diǎn)），萬用表顯示電阻值為KM1線圈的電阻值，同時(shí)按下SB3按鈕電阻值均變?yōu)闊o窮大。
第四步、用導(dǎo)線分別短路KM2自保觸點(diǎn)（即常開觸點(diǎn)），萬用表顯示電阻值為KM2線圈的電阻值，同時(shí)按下SB3按鈕電阻值均變?yōu)闊o窮大。
第五步、按下SB1，萬用表顯示為KM1線圈電阻值，同時(shí)取下5號(hào)線：即聯(lián)鎖觸點(diǎn)（KM2的常閉觸點(diǎn)），顯示電阻值為無窮大，測(cè)量完畢后原復(fù)5號(hào)線。
第六步、按下SB2，萬用表顯示為KM2線圈電阻值，同時(shí)取下7號(hào)線：即聯(lián)鎖觸點(diǎn)（KM1的常閉觸點(diǎn)），顯示電阻值為無窮大，測(cè)量完畢后原復(fù)7號(hào)線。
若哪一步不符合以上要求，就要對(duì)這一步測(cè)量的相關(guān)電路進(jìn)行檢查和維修，最后全部符合要求，接觸器聯(lián)鎖正反轉(zhuǎn)控制線路就安裝正確了。
三、培養(yǎng)思想目標(biāo)
培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生綜合分析電路的能力，增強(qiáng)解決問題的能力。本課程教學(xué)通過引導(dǎo)學(xué)生對(duì)三相異步電動(dòng)機(jī)正反轉(zhuǎn)原理、聯(lián)鎖知識(shí)的掌握，可以正確分析接觸器聯(lián)鎖正反轉(zhuǎn)控制線路的工作原理，明白每個(gè)電器元件的作用，理解電路原理圖，又能正確說出其工作原理；同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生綜合分析電路的能力。
