時(shí)間：2022-02-27 16:00:54
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通貨膨脹壓力依舊 緊縮力度或?qū)②吘?/p>
第二季度貨幣政策緊縮力度或趨緩，24％的基金經(jīng)理預(yù)期2011二季度央行將采取更為緊縮的政策，較第一季度調(diào)查大幅下降49個(gè)百分點(diǎn)；選擇貨幣政策維持不變的人數(shù)比例為68％；認(rèn)為貨幣政策會(huì)放松人數(shù)比例為4%。第二季度通脹壓力仍然較大，64%的基金經(jīng)理認(rèn)為2011二季度CPI將上升，選擇較大幅度上升和輕微上升的人數(shù)比例分別為8％和56％，預(yù)期上升凈值42％。相應(yīng)的，80%的基金經(jīng)理預(yù)期第二季度短期利率將上升，認(rèn)為升約25個(gè)基點(diǎn)和升約50個(gè)基點(diǎn)的人數(shù)比例分別為58％和22％，預(yù)期升息凈值74%。
58%的基金經(jīng)理預(yù)期第二季度GDP增長率為9%，選擇8.5%及以下、9.5％左右和10％左右的人數(shù)比例分別為18％、22％和2％。基金經(jīng)理對(duì)2010年上市公司年報(bào)業(yè)績較為樂觀，認(rèn)為高于預(yù)期和與預(yù)期持平的人數(shù)比例分別為38％和40％；僅22％的被訪者認(rèn)為低于預(yù)期。
政策繼續(xù)左右市場市場估值獲得認(rèn)可
宏觀政策繼續(xù)左右第二季度市場。64％的基金經(jīng)理認(rèn)為宏觀政策是影響2011二季度股市走向的最重要因素，但較第一季度調(diào)查下降9個(gè)百分點(diǎn)；選擇上市公司業(yè)績、IPO發(fā)行、海外市場走勢和大小非減持的人數(shù)比例分別為24％、8％、2％和2％；沒有人認(rèn)為人民幣升值是重要影響因素。
80％的基金經(jīng)理預(yù)期第二季度A股市場的投資回報(bào)為正，選擇回報(bào)率在10%以內(nèi)、10-20%、20-30%和30％以上的人數(shù)比例分別為40%、26% 、10%和4％。還有20%的基金經(jīng)理預(yù)期2011二季度回報(bào)率為負(fù)值。
基金經(jīng)理對(duì)國內(nèi)股票市場估值水平的認(rèn)同度明顯上升，分別有16%、38％和46％的被調(diào)查者認(rèn)為估值偏高、估值合理和估值偏低。與第一季度調(diào)查相比，認(rèn)為高估的人數(shù)下降18個(gè)百分點(diǎn)，認(rèn)為低估的人數(shù)上升26個(gè)百分點(diǎn)；判斷高估凈值－30％，下降44個(gè)百分點(diǎn)。
機(jī)構(gòu)投資者逢低買入意愿增強(qiáng)。如果未來3個(gè)月內(nèi)股價(jià)下跌10%，有80%的被調(diào)查者選擇買入股票，較第一季度調(diào)查上升10個(gè)百分點(diǎn)；買入凈值76％，上升17個(gè)百分點(diǎn)。如果未來3個(gè)月內(nèi)股價(jià)上漲10%，選擇賣出的人數(shù)比例為40%，較第一季度調(diào)查上升15個(gè)百分點(diǎn)；賣出凈值30%，上升20個(gè)百分點(diǎn)。
相對(duì)看好中等績優(yōu) 基礎(chǔ)材料熱度驟升
第三條**市價(jià)格調(diào)節(jié)基金經(jīng)市人民政府授權(quán)，由**市物價(jià)調(diào)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理和征收，日常工作由市物價(jià)局負(fù)責(zé)。市財(cái)政局設(shè)立價(jià)格調(diào)節(jié)基金專戶，對(duì)基金實(shí)行收支兩條線管理，專款專用。
第四條基金的征收范圍和標(biāo)準(zhǔn)：
（一）市人民政府每年在市本級(jí)財(cái)政預(yù)算內(nèi)安排50萬元直接劃入市財(cái)政局開設(shè)的價(jià)格調(diào)節(jié)基金專戶，作為價(jià)格調(diào)節(jié)基金的固定來源。
（二）向從城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)征用土地的單位和個(gè)人，按每平方米2元征收，委托市國土資源局代征。
（三）向遷入臺(tái)城的居民戶籍者，入戶時(shí)按每人900元的標(biāo)準(zhǔn)一次性征收，由市糧食局代征。
（四）向開發(fā)商興建的商品房，按每平方米3元的標(biāo)準(zhǔn)征收，由市規(guī)劃局代征。
（五）向燃?xì)馄髽I(yè)銷售的液化石油氣（供應(yīng)民用燃?xì)獬猓?，按每?0元的標(biāo)準(zhǔn)征收，由燃?xì)馄髽I(yè)按月繳入基金專戶。
（六）經(jīng)江門市人民政府批準(zhǔn)的其他征收項(xiàng)目。
第五條各單位繳交基金，財(cái)務(wù)上可在“營業(yè)外支出”或“其他費(fèi)用”科目中列支。
第六條基金的主要用途：
（一）用于“菜籃子”工程項(xiàng)目建設(shè)的有償投資和必要的借貸利息補(bǔ)貼。
（二）對(duì)承擔(dān)政府主副食品、物資儲(chǔ)備任務(wù)的企業(yè)，給予利息、倉租及其他必要費(fèi)用的補(bǔ)貼。
（三）由于市場突發(fā)因素，造成人民生活必需品（主副食品）價(jià)格暴漲暴落時(shí)，為保護(hù)生活資料所采取的臨時(shí)補(bǔ)貼。
（四）用于政策性補(bǔ)償，當(dāng)政府對(duì)群眾生活必需品實(shí)施價(jià)格緊急措施、干預(yù)措施時(shí)，對(duì)執(zhí)行相關(guān)政策的生產(chǎn)者、經(jīng)營者造成損失的，可給予適當(dāng)補(bǔ)償。
（五）用于對(duì)困難群體的動(dòng)態(tài)價(jià)格救助，當(dāng)基本生活必需品價(jià)格大幅度上漲，或者政府提價(jià)影響低收入群體基本生活時(shí)，向低收入困難群體提供生活必需品動(dòng)態(tài)價(jià)格補(bǔ)貼。
（六）用于為保障供給、促進(jìn)流通和結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行的政府資助。
（七）其他扶持生產(chǎn)，平抑物價(jià)的必要支出。
第七條價(jià)格調(diào)節(jié)基金的管理和使用：
（一）凡有繳交基金任務(wù)的單位和個(gè)人，必須按規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)繳交。具體繳交辦法由市物價(jià)局會(huì)同代征部門另行通知。
（二）各代征基金的部門必須使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的票據(jù)收費(fèi)。在每月10日前把上月已征的基金款項(xiàng)如數(shù)繳入市財(cái)政局價(jià)格調(diào)節(jié)基金專戶（每月征收的基金款項(xiàng)不足千元的可按季度繳交）。同時(shí)，填寫《**市繳交價(jià)格調(diào)節(jié)基金匯總表》，報(bào)市物價(jià)局和市財(cái)政局，以便核算。
（三）正常使用基金的審批程序：先由使用基金的單位向市物價(jià)局遞交《**市價(jià)格調(diào)節(jié)基金使用申請(qǐng)表》及有關(guān)資料，然后由市物價(jià)調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，報(bào)江門市人民政府審批后方可使用。
（四）如遇突況急需增加開支的，由市物價(jià)局提出書面申請(qǐng)，報(bào)市人民政府審核批準(zhǔn)，在市財(cái)政局價(jià)格調(diào)節(jié)基金專戶中列支，事后30個(gè)工作日內(nèi)必須向江門市物價(jià)調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)小組補(bǔ)辦報(bào)批手續(xù)。
（五）代征和使用基金的單位要接受財(cái)政、物價(jià)、審計(jì)部門的監(jiān)督，凡違反基金繳交和使用規(guī)定的，按國家財(cái)政紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
（六）為了使基金的管理工作規(guī)范化、制度化，各代征部門必須指定一名領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)征繳和協(xié)調(diào)工作。
第八條對(duì)違反基金繳交和使用規(guī)定的，應(yīng)給予以下處理：
（一）對(duì)逾期不繳交基金的單位和個(gè)人，給予警告，追繳應(yīng)繳基金，并每日處以應(yīng)繳基金千分之五的滯納金。
（二）對(duì)弄虛作假，逃避繳納基金的，依法全額追繳應(yīng)征基金，并追究單位負(fù)責(zé)人與直接責(zé)任人的責(zé)任。
（三）對(duì)不按規(guī)定使用財(cái)政統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù)征收基金的，被征單位和個(gè)人均可拒付，并可向財(cái)政、監(jiān)察部門舉報(bào)，按有關(guān)法律法規(guī)查處。
（四）對(duì)使用基金的單位，不按項(xiàng)目使用，不按時(shí)歸還或不?？顚Ｓ玫模形飪r(jià)調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)小組及物價(jià)、財(cái)政部門有權(quán)收回款項(xiàng)，并給予該單位通報(bào)批評(píng)或其它行政處分。
（五）對(duì)擅自截留、挪用基金的，應(yīng)依法全額追繳，并追究其單位負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。
第九條財(cái)政部門根據(jù)代征單位繳入基金專戶的金額，分別按3%計(jì)提代征手續(xù)費(fèi)，并撥付給代征單位。代征手續(xù)費(fèi)在基金中列支。
中圖分類號(hào)：TL372文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
FIDIC指國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì),它是由該聯(lián)合會(huì)的法文名稱字頭組成的縮寫詞，合同條件中涉及工程進(jìn)度控制的條款主要包括有關(guān)工程進(jìn)度管理的規(guī)定和有關(guān)工程延誤的規(guī)定, 根據(jù)合同工程師應(yīng)從進(jìn)度計(jì)劃審查、實(shí)施、調(diào)整等階段進(jìn)行全過程控制。
一、認(rèn)真審批承包商的進(jìn)度計(jì)劃和資源配置
1、目標(biāo)基線進(jìn)度計(jì)劃的批準(zhǔn)
工程師審查和編制基線計(jì)劃時(shí)，注重了以下幾方面內(nèi)容：中間完工日期和竣工日期要滿足合同要求；工作分解結(jié)構(gòu)及其編碼有科學(xué)性和完整性；工程項(xiàng)目、內(nèi)容要完整、齊全；施工工藝、工序及項(xiàng)目間的邏輯關(guān)系要符合技術(shù)規(guī)范要求；資源要滿足施工強(qiáng)度要求；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵路線要明確、合理、可行；施工強(qiáng)度、施工方法及現(xiàn)金流量是可行和合理的；施工總布置與招標(biāo)文件提供的條件要一致；場區(qū)使用、施工進(jìn)度與其他承包商及業(yè)主的關(guān)系要符合合同要求；主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，與各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及施工強(qiáng)度、方法和布置對(duì)照。
2、施工組織設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)
一個(gè)合理的施工組織設(shè)計(jì)是確保實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)的必要條件，工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，主要考慮因素為：施工方案、方法與措施的優(yōu)化，機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配置應(yīng)充足、簡單和高效，資源配置和材料采購要滿足合同工期要求，房建、輔企、加工等臨建設(shè)施規(guī)劃的可行性，安全、環(huán)保規(guī)劃的合理性，料場、工作場地及土地的使用要規(guī)范，盡量避開或減少當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)的干擾，與工程有關(guān)的其他事項(xiàng)。通常目標(biāo)基線計(jì)劃和施工總組織設(shè)計(jì)要同時(shí)報(bào)工程師審批。
3、設(shè)備、材料到場和資源配置審查
設(shè)備、材料的進(jìn)場問題是進(jìn)度控制的充要條件，進(jìn)度工程師按照進(jìn)度計(jì)劃提醒承包商應(yīng)該到場的設(shè)備和材料，在不同時(shí)段檢查承包商的設(shè)備運(yùn)行、材料和資源配置情況。對(duì)于不能滿足進(jìn)度計(jì)劃要求的，及時(shí)向承包商提出整改意見，確保施工按照進(jìn)度計(jì)劃完成。
二、在FIDIC 合同條件下工程進(jìn)度計(jì)劃的管理
1、承包商提交工程進(jìn)度計(jì)劃
承包商在接到工程師開工令之后的 28d 內(nèi),應(yīng)遞交一份完整詳細(xì)的施工進(jìn)度表,由工程師批準(zhǔn)。每份進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括:承包商計(jì)劃實(shí)施工程的次序;每個(gè)指定分包商工程的各個(gè)階段;合同中規(guī)定的檢查和檢驗(yàn)次序和時(shí)間;一份施工方法的說明文件。除非工程師在接到進(jìn)度計(jì)劃后 21d內(nèi)通知承包商該計(jì)劃不符合合同規(guī)定,否則承包商應(yīng)依照此進(jìn)度計(jì)劃履行義務(wù)。
2、審查承包商的施工進(jìn)度計(jì)劃
工程師在審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮合同進(jìn)度計(jì)劃、合同規(guī)定的各完工日期、合同談判及協(xié)議書有關(guān)內(nèi)容、承包商投標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃、已批復(fù)的施工措施等,并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,對(duì)承包商提交的計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真分析、研究,對(duì)不符合合同要求和不合理的部分,通知承包商進(jìn)行修正,施工進(jìn)度計(jì)劃表一經(jīng)工程師批準(zhǔn)即成為合同的正式進(jìn)度表。工程師在審查施工進(jìn)度計(jì)劃的過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)向承包商發(fā)出書面修改意見,并協(xié)助承包商修改。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施是承包商的基本義務(wù),提交給工程師審查是為了聽取工程師的意見,工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的審查和批準(zhǔn), 并不解除承包商對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的任何責(zé)任和義務(wù)。
3、監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
工程師監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,工程師應(yīng)根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策,經(jīng)總工程師審定后報(bào)送業(yè)主。工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)簽發(fā)工程師通知單指令承包商采取調(diào)整措施,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總工程師,由總工程師與業(yè)主商定采取進(jìn)一步措施。通常,工程師每月檢查一次承包商的進(jìn)度情況,如果工程師認(rèn)為進(jìn)度不符合進(jìn)度計(jì)劃,則要求承包商修改施工計(jì)劃,使其進(jìn)度趕上被確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃,但經(jīng)過一段時(shí)間如果承包商的實(shí)際進(jìn)度沒有明顯改進(jìn),工程師則應(yīng)要求承包商修改原進(jìn)度計(jì)劃并重新提交工程師確認(rèn)。
三、工程延誤與延期
在施工過程中,由于各種原因會(huì)造成工期的延長,依照 FIDIC 合同條件,造成工期的延長情況: 一是由于承包商自身的原因造成工期的延長,稱為工程延誤;二是由于承包商以外的原因造成工期的延長,稱為工程延期。工程延誤和工程延期雖然都導(dǎo)致工期的延長,但它們屬于 兩種不同性質(zhì),業(yè)主和承包商承擔(dān)不同的責(zé)任。
1、工程延誤
如果由于承包商自身的原因造成工期延誤,而承包商又未能依照工程師的指示改變這一狀況,則承包商應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任：誤期損失賠償，如果承包商未能按合同規(guī)定的竣工日期完成工程,則承包商應(yīng)向業(yè)主支付誤期損害賠償費(fèi)。這筆誤期損害賠償費(fèi)是指投標(biāo)函附錄中注明的金額,即自相應(yīng)的竣工時(shí)間起至接收證書注明的日期止的每日支付,但全部應(yīng)付款額不應(yīng)超過投標(biāo)函附錄中規(guī)定的誤期損失的最高限額。終止對(duì)承包商的雇用，如果承包商嚴(yán)重違反合同,包括拖延工期而又不采取補(bǔ)救措施,業(yè)主有權(quán)終止對(duì)他的雇用。例如:承包商接到工程師的開工通知后,無正當(dāng)理由推遲施工,或者在施工過程中承包商無任何理由要求延長工期,施工進(jìn)度緩慢,嚴(yán)重影響合同實(shí)施,又無視工程師的書面警告,在這些情況下,都有可能受到終止雇用的處罰。終止對(duì)承包商的雇用,這是對(duì)承包商違約嚴(yán)厲的制裁, 因?yàn)闃I(yè)主一旦終止了對(duì)承包商的雇用,承包商不但要被驅(qū)逐出施工現(xiàn)場, 而且還要承擔(dān)由此造成的業(yè)主損失費(fèi)用。
2、工程延期
由于承包商以外的原因造成的工期拖后,應(yīng)由工程師根據(jù)合同條件批準(zhǔn)工期延長,所延長的時(shí)間屬于合同工期的一部分。承包商得到工程師批準(zhǔn)的工程延期不僅可以免除由于延長工期而支付的誤期損失賠償費(fèi),而且工程延期所增加的費(fèi)用將由業(yè)主承擔(dān),因此工程師應(yīng)依照有關(guān)的合同條件公正地區(qū)分工程延誤與工程延期,并合理地批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間。
①工程延期的條件
FIDIC 合同條件規(guī)定了工程延期的條件,為工程師審批工程延期提供了依據(jù),如果由于下述任何原因致使承包商竣工在一定程度上遭到或?qū)⒁獾窖诱`,承包商可依據(jù)合同條款要求延長竣工時(shí)間:變更或合同中包括的任何一項(xiàng)工程數(shù)量上的實(shí)質(zhì)性變化;無法預(yù)見的由公共當(dāng)局引起的延誤;異常不利的氣候條件;傳染病或其他政府行為導(dǎo)致不能獲得充足的人員或貨物;由雇主、雇主人員或現(xiàn)場中雇主的其他承包商造成的干擾或阻礙;導(dǎo)致承包商根據(jù)合同條件的某條款有權(quán)獲得延長工期的延誤原因。從根本上講,凡是承包商自身以外的任何原因造成工程延誤, 工程師應(yīng)當(dāng)依照合同條件的有關(guān)規(guī)定,批準(zhǔn)承包商的工程延期,這是處理工程延期總的原則。
②工程延期的審批
承包商的通知，如果承包商認(rèn)為他有權(quán)獲得竣工時(shí)間的延長,在引起工程延期的事件發(fā)生后 28d 內(nèi)通知工程師,隨后承包商應(yīng)提交要求延期的詳細(xì)說明。如果引起延期的事件具有持續(xù)性的影響,不能在申請(qǐng)延期的通知書后的 28d 內(nèi)提供最終的詳細(xì)說明報(bào)告,那么承包商應(yīng)以不超過 28d 的間隔向工程師提交階段性的詳細(xì)說明,并在事件結(jié)束后的 28d內(nèi)提交最終詳細(xì)說明。工程師做出工程延期的決定，工程師在接到要求延期的通知書后應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),在承包商提交詳細(xì)說明后,應(yīng)進(jìn)一步調(diào)查核實(shí),對(duì)其申述的情況進(jìn)行研究,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出工程竣工時(shí)間是否延長的決定。
結(jié)語
在FIDIC 合同條件下對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施控制時(shí),工程師應(yīng)當(dāng)依照合同條件開展工作,并應(yīng)積極與業(yè)主磋商,提醒業(yè)主履行職責(zé),當(dāng)延期事件發(fā)生之后,工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同條件進(jìn)行妥善處理,合理批準(zhǔn)延期時(shí)間。按合同條款實(shí)施進(jìn)度控制,及時(shí)處理好合同變更,最終按合同計(jì)劃完成整個(gè)工程進(jìn)度。
護(hù)士工作滿意度是護(hù)理管理者必須關(guān)注的問題，因?yàn)樗绊懽o(hù)士的工作質(zhì)量和工作效率[1]。隨著醫(yī)學(xué)模式的發(fā)展和先進(jìn)技術(shù)的涌現(xiàn)，手術(shù)學(xué)科專業(yè)化程度的提高對(duì)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量提出了高效、高水平的要求，而手術(shù)室是醫(yī)院對(duì)病員進(jìn)行手術(shù)治療和搶救的重要科室，隨著外科學(xué)的發(fā)展和治療觀念的更新，新的醫(yī)療設(shè)備及器械更新，對(duì)手術(shù)室人員的專業(yè)素質(zhì)及術(shù)中配合的技術(shù)要求也越來越高。因此，提高手術(shù)室護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和配合技術(shù)，并對(duì)護(hù)士的工作進(jìn)行管理和規(guī)范是極為重要的。選取2014年3月～10月對(duì)我院臨床手術(shù)科室醫(yī)生通過120份問卷調(diào)查等方式對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度進(jìn)行調(diào)查分析，并將調(diào)查結(jié)果報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1一般資料 2014年3月～10月選擇手術(shù)科室的40位醫(yī)生。其中，副主任醫(yī)師以上職稱為5人，主治醫(yī)師8人，其他為住院醫(yī)師。
1.2方法 對(duì)發(fā)放的120份滿意度問卷調(diào)查表，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。調(diào)查表分6個(gè)項(xiàng)目，包括：巡回護(hù)士物品的準(zhǔn)備情況，洗手護(hù)士與手術(shù)醫(yī)師的配合情況，患者的擺放情況，護(hù)士長的管理情況，手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生情況。護(hù)士在查對(duì)過程的認(rèn)真情況。每個(gè)項(xiàng)目按10分、8分、4分、0分統(tǒng)計(jì)，除選擇性問題外，接受調(diào)查的醫(yī)生可以對(duì)問卷6個(gè)項(xiàng)目以外問題或更細(xì)節(jié)問題自由表達(dá)意見。采用無記名形式填寫問卷，由手術(shù)室質(zhì)控成員向手術(shù)醫(yī)生發(fā)放和收集。發(fā)放問卷120份，回收120份，有效回收率100%。
2 結(jié)果
對(duì)回收上來的調(diào)查問卷數(shù)據(jù)歸納分析統(tǒng)計(jì)見表1。
3 討論
3.1從表格中我們不難發(fā)現(xiàn)，影響護(hù)士滿意度的因素主要體現(xiàn)在巡回護(hù)士物品準(zhǔn)備不齊全及患者的擺放不恰當(dāng)?shù)确矫?。造成這個(gè)結(jié)果的因素有多方面原因。①新開業(yè)的科室，手術(shù)墊遇到手術(shù)多的情況不夠用；②同一種手術(shù)，主刀醫(yī)師不同，對(duì)的要求也不盡相同；③年資低的護(hù)士比較多，對(duì)特殊手術(shù)還不夠熟悉。對(duì)少見手術(shù)的物品準(zhǔn)備還比較欠缺；④由于因開業(yè)的醫(yī)院，對(duì)于貴重的儀器還在籌備中，暫時(shí)醫(yī)師在手術(shù)中還用不到自己想用的儀器；⑤護(hù)士由于人數(shù)緊張，有些護(hù)士可能臨時(shí)調(diào)配過來，并不熟悉該科室手術(shù)規(guī)程及手術(shù)醫(yī)生在手術(shù)過程中經(jīng)常出現(xiàn)與醫(yī)生配合不流暢；⑥遇到急診手術(shù)，來不及徹底做好手術(shù)間的保潔工作。
3.2從原因分析中我們發(fā)現(xiàn)，護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平也是造成醫(yī)生不滿的重要因素。造成這種情況的主要原因是：①由于我院年輕護(hù)士占了絕大多數(shù)，手術(shù)室工作經(jīng)驗(yàn)少，在手術(shù)過程中不能嫻熟的進(jìn)行業(yè)務(wù)工作；②部分護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性不高，對(duì)最新的手術(shù)技術(shù)以及先進(jìn)的手術(shù)器械和操作流程不是很熟悉，術(shù)前器械準(zhǔn)備不充分，造成在術(shù)中與醫(yī)師的配合欠缺流暢與默契。護(hù)士長在工作上要發(fā)現(xiàn)每個(gè)護(hù)士的特長，合理安排手術(shù)，施行彈性排班，在護(hù)士人員緊缺的情況下，將工作效率達(dá)到最佳程度。
3.2對(duì)策
3.2.1為了提高醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的滿意度，在器械方面， 護(hù)士長催后勤及時(shí)購買手術(shù)相關(guān)用物，一時(shí)不能到位的到老院借用，以備手術(shù)急用。對(duì)于新購買的儀器設(shè)備，除由供應(yīng)商集體培訓(xùn)外，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)科內(nèi)培訓(xùn)，寫出簡易操作流程，再進(jìn)行設(shè)備使用考核，作為科內(nèi)操作考核的內(nèi)容之一，以達(dá)到人人都會(huì)使用設(shè)備的目的。
3.2.2為了提高醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的滿意程度，應(yīng)該事實(shí)一些措施。①護(hù)士的專業(yè)水平和職業(yè)道德要有所加強(qiáng)?？梢越?jīng)常組織護(hù)士進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)并定期對(duì)其進(jìn)行考核，對(duì)于新技術(shù)和新方法要在第一時(shí)間組織護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí)[2]。護(hù)士積極與醫(yī)師要進(jìn)行積極溝通，了解最新的手術(shù)方法，與醫(yī)師探討各種的操作流程。護(hù)士要細(xì)心的準(zhǔn)備手術(shù)前物品，與醫(yī)師的配合默契程度要提高；②護(hù)士巡視的頻率要加強(qiáng)。對(duì)于人數(shù)不足的情況，可通過彈性排班來盡量解決。將護(hù)士巡視的時(shí)間和次數(shù)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃安排，在巡視過程中，巡視護(hù)士要積極詢問患者的情況，做好術(shù)前和術(shù)后的準(zhǔn)備[3]。
3.2.3充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感，是保證手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量的前提，以往管理者由于忙于應(yīng)付每日工作的正常進(jìn)行，忽視了護(hù)士個(gè)人的特性。積極主動(dòng)的護(hù)士，沒有得到充分的肯定，從而不能有效地調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。注重以人為本，正確運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，提高護(hù)士工作的主觀能動(dòng)性確保每一臺(tái)手術(shù)安全順利完成。
滿意度的調(diào)查是適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變的一種護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)方法，是反映護(hù)理質(zhì)量的重要渠道，也是護(hù)理體系中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，無論在醫(yī)院評(píng)審還是醫(yī)院管理年活動(dòng)以及醫(yī)院管理評(píng)價(jià)中，滿意度已經(jīng)成為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)之一[4-5]。滿意度的結(jié)果是護(hù)理質(zhì)量的體現(xiàn)，滿意度的高低，反映護(hù)理管理質(zhì)量的水平高低。對(duì)于提出的意見和建議，手術(shù)室護(hù)理人員必須認(rèn)真對(duì)待，深入分析和改進(jìn)。護(hù)士長在工作中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并盡可能的將問題解決。在工作中，要做好醫(yī)生和護(hù)士之間的橋梁和紐帶，提高醫(yī)生和護(hù)士之間的配合默契程度。要做好手術(shù)臺(tái)銜接的問題。合理安排護(hù)士的工作時(shí)間，統(tǒng)籌規(guī)劃，將整體護(hù)理水平提高。
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水利水電工程進(jìn)度控制是施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)重要組成部分，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行管理同做其他任何事情一樣，需要按一定的步驟和程序進(jìn)行。首先要構(gòu)思，對(duì)進(jìn)度作總的設(shè)想，確定各項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)和所要達(dá)到的目標(biāo);其次需要考慮如何去做，既要選擇適當(dāng)?shù)姆桨?決策)，制定規(guī)劃和做好必要的準(zhǔn)備;再次是及時(shí)組織實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、成木和質(zhì)量等進(jìn)行控制;最后是對(duì)完成的任務(wù)進(jìn)行檢查、分析，確定效果，進(jìn)行總結(jié)。
2水電工程進(jìn)度控制方法
2.1水電工程建設(shè)進(jìn)度管理的特點(diǎn)
水電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理，是指水電項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的編制、優(yōu)化、組織實(shí)施、計(jì)劃控制與協(xié)調(diào)全過程的管理行為。水電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制，主要是指建設(shè)工期控制和施工期控制。建設(shè)工期是指建設(shè)項(xiàng)目從永久性工程開始施工到全部建設(shè)投產(chǎn)或交付使用所經(jīng)歷的時(shí)間，其中包括組織上建施工、設(shè)各安裝、生產(chǎn)準(zhǔn)各及竣工驗(yàn)收所需要的時(shí)間，是制定工程項(xiàng)目施工計(jì)劃和考核建設(shè)項(xiàng)目投資效果的主要指標(biāo)。建設(shè)工期是以單位工程為計(jì)算對(duì)象，從單位工程破上開工起至完成全部工程設(shè)計(jì)規(guī)定任務(wù)，達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)止所經(jīng)歷的日歷大數(shù)?？v觀水電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃管理，一般具有下述幾方面特點(diǎn):
a.水電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃具備一定的風(fēng)險(xiǎn)性，山于水電建設(shè)項(xiàng)目組成復(fù)雜，建設(shè)工期長，影響因素多，建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制和實(shí)施都會(huì)遇到極大的風(fēng)險(xiǎn)。
b.工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)的可分性和進(jìn)度控制的多層性工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)可以按建設(shè)程序階段分解為建設(shè)前期工作目標(biāo)、設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)和施工進(jìn)度目標(biāo):也可以按工程項(xiàng)目組成劃分為建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)(即建設(shè)工期目標(biāo))和單位工程施工進(jìn)度目標(biāo)(即施工工期目標(biāo))，山于工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)具有可分性和多層性，使工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理與進(jìn)度控制成為可能。
c.各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)活動(dòng)時(shí)間對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)的影響程度不同建設(shè)工期目標(biāo)或施工期目標(biāo)都受到完成各項(xiàng)建設(shè)工作(或任務(wù))的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的影響。水電工程建設(shè)的工期、質(zhì)量、投資成本之間相互影響、相互制約，關(guān)系十分復(fù)雜，單純地追求某一方而的效益必將對(duì)其他方而的效益產(chǎn)生小良的影響，甚至可能造成巨大的損失，具體表現(xiàn)在:
(1)如果工程建設(shè)速度加快，則可以縮短工期，但須投入適量的工期成本，使工程建設(shè)成本上升，同時(shí)因搶工期還忽視工程建設(shè)質(zhì)量，造成質(zhì)量水平降低。(2)如果工程建設(shè)中一味地追求控制投資，節(jié)約成本，則會(huì)使工程建設(shè)資金的投入脫離工程建設(shè)實(shí)際的需要，也會(huì)造成工程建設(shè)工期拖延。(3)工程建設(shè)質(zhì)量是工程的生命，但若過于強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，實(shí)際地要求工程建設(shè)的質(zhì)量合格率甚至優(yōu)良率過高，則會(huì)延長工程建設(shè)工期。因此，應(yīng)在保證工程質(zhì)量和工期要求的前提下，通過科學(xué)決策，確定合理的質(zhì)量、工期、投資控制目標(biāo)，投入適量的成木，保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，可以使工程建設(shè)獲得最佳的整體效益。
確定建設(shè)工期應(yīng)根據(jù)工期定額、綜合資金利用效果(即資金供應(yīng)與需求)、資源條件、項(xiàng)目組成、功能要求及技術(shù)復(fù)雜性等方而進(jìn)行綜合分析，以便保持工期、費(fèi)用和質(zhì)量三大建設(shè)目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3水電工程建設(shè)進(jìn)度控制的原則
一、兩分開”的投融資建設(shè)管理體制和《xx市軌道交通建設(shè)資金管理辦法》，結(jié)合我市軌道交通工程建設(shè)管理實(shí)際，制定本辦法。
第二條公司(指揮部)(以下簡稱業(yè)主)應(yīng)建立健全工程資金監(jiān)管的管理制度，監(jiān)管承包人和銀行的工程資金監(jiān)管協(xié)議執(zhí)行情況；對(duì)承包人資金使用信用進(jìn)行評(píng)級(jí)工作。
第三條業(yè)主成立由資金組、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、工程等部門聯(lián)合組成的工程資金監(jiān)管小組，建立承包人工程資金使用臺(tái)帳，實(shí)時(shí)掌握承包人工程資金動(dòng)態(tài)，特別是承包人大額資金的使用。
第四條工程資金監(jiān)管的對(duì)象是車站、區(qū)間、軌道等主體工程合同標(biāo)以及有必要加強(qiáng)資金監(jiān)管的其他合同標(biāo)的承包人。
第五條工程資金監(jiān)管范圍包括：業(yè)主撥付的各項(xiàng)工程資金；承包人投標(biāo)時(shí)承諾的自帶資金；與項(xiàng)目有關(guān)的銀行貸款等資金。
第六條業(yè)主對(duì)承包人工程資金監(jiān)督管理的具體內(nèi)容：（1）承包商材料設(shè)備采購、租賃及外加工：控制的重點(diǎn)是材料設(shè)備確定用于本工程且已到現(xiàn)場，檢查的內(nèi)容包括全部付款、部分付款、預(yù)付款和支付欠款等，承包人需提供采購租賃合同、發(fā)票、監(jiān)理驗(yàn)收證明等相關(guān)資料。（2）勞務(wù)分包款：承包人需提供經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的分包合同、經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的勞務(wù)分包工程量清單。（3）總公司管理費(fèi)及利潤、基金的提取支付：需提供總公司有關(guān)文件，銀行經(jīng)辦人根據(jù)投標(biāo)文件確定的管理費(fèi)率、基金提取率及工程進(jìn)度計(jì)量判定其是否合理，對(duì)其合理范圍內(nèi)的部分，必須在保證工程建設(shè)資金需要的前提下報(bào)業(yè)主審核后方可支付。嚴(yán)格控制總公司超常規(guī)大額度從項(xiàng)目部提取資金（50萬元以上）。（4）承包人“資金支付計(jì)劃表”（附件二）外大額資金使用：業(yè)主對(duì)“資金支付計(jì)劃表”外大額資金使用進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格控制現(xiàn)金提取額度，對(duì)超定額的或者偶然性項(xiàng)目開支，提交費(fèi)用清單，判斷其合理性，無合理文件證明的，銀行拒絕大額現(xiàn)金支取。（5）往來款項(xiàng)：承包人建設(shè)期內(nèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，杜絕資金外借。
第二章簽訂工程資金管理協(xié)議書
第七條業(yè)主、承包人、開戶銀行在建設(shè)承包協(xié)議的基礎(chǔ)上，簽定“工程資金管理協(xié)議書”（附件一），作為施工合同的補(bǔ)充協(xié)議，經(jīng)甲、乙雙方簽字后的協(xié)議與施工合同具有同等的效力。新開工項(xiàng)目在簽訂施工合同時(shí)簽訂。
第八條工程資金管理協(xié)議書內(nèi)容包括：(1)乙方(承包人)為完成項(xiàng)目施工成立的項(xiàng)目經(jīng)理部在丙方(結(jié)算銀行)開設(shè)結(jié)算戶。(2)甲方(業(yè)主)的合同支付款按期、按計(jì)量匯入乙方在丙方開設(shè)的賬戶。(3)乙方必須將甲方所撥資金及自備流動(dòng)資金等專項(xiàng)用于本項(xiàng)目建設(shè)。(4)甲方對(duì)乙方工程資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，以確保乙方的建設(shè)資金在工程建設(shè)期限內(nèi)?？顚Ｓ?。（5）丙方受甲方委托協(xié)助對(duì)乙方在丙方開設(shè)的結(jié)算戶資金收支情況進(jìn)行監(jiān)督、提供信息并為乙方提供便捷有效的銀行服務(wù)。
第九條甲方的權(quán)利與責(zé)任是：(1)及時(shí)向乙方支付預(yù)付款、工程進(jìn)度款和保留金。(2)審查乙方提供的購貨合同、協(xié)議和發(fā)票是否真實(shí)，檢查其所購材料、設(shè)備是否用于本項(xiàng)目建設(shè)，檢查其對(duì)分包單位（所有分包單位必須符合公司關(guān)于合同分包的相關(guān)規(guī)定）支付的工程款是否真實(shí)，對(duì)乙方提出的“資金支付計(jì)劃表”（附件二）向丙方作出是否有異議的支付指令，對(duì)本工程以外的購貨款項(xiàng)，有權(quán)拒絕簽署意見。（3）在發(fā)現(xiàn)乙方將本項(xiàng)目資金挪用、轉(zhuǎn)移，或者年終不能及時(shí)支付農(nóng)民工工資時(shí)，甲方有權(quán)暫停工程撥款，要求丙方協(xié)助暫停辦理乙方帳戶內(nèi)的結(jié)算，有權(quán)采取相應(yīng)違約責(zé)任追究措施，直至乙方改正為止。(4)抽查丙方對(duì)乙方的資金收支監(jiān)督情況，如丙方不能履行其責(zé)任，甲方有權(quán)終止本協(xié)議、要求乙方另行開戶。(5)建立“承包人資金使用臺(tái)帳”。（6）對(duì)乙方資金使用信用情況進(jìn)行評(píng)級(jí)。（7）在乙、丙雙方由于資金使用等相關(guān)問題發(fā)生爭議時(shí)，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決。
第十條乙方的權(quán)利與責(zé)任是：(1)項(xiàng)目經(jīng)理部成立后，乙方應(yīng)盡快在丙方開設(shè)結(jié)算戶；在工程建設(shè)期間，除甲方同意外，不得再另行開設(shè)賬戶。(2)確保本項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?，不發(fā)生挪用、轉(zhuǎn)移資金的現(xiàn)象；保證不通過權(quán)益轉(zhuǎn)讓、抵押、擔(dān)保等任何其他方式使用結(jié)算戶的資金。(3)每月編制“資金支付計(jì)劃表”，并附有真實(shí)、合法的合同、協(xié)議和發(fā)票復(fù)印件，隨計(jì)量一并上報(bào)甲方，由甲方簽署意見。（4）在辦理“資金支付計(jì)劃表”外的結(jié)算業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)將合同、協(xié)議和發(fā)票復(fù)印件送甲方備案。(5)按期支付農(nóng)民工工資，督促分包單位支付農(nóng)民工工資，執(zhí)行省、市有關(guān)部門制訂的保護(hù)農(nóng)民工權(quán)益的各項(xiàng)規(guī)定與措施。（6）在保證本合同項(xiàng)目工程建設(shè)所需資金的前提下，在工程計(jì)量達(dá)到合同價(jià)款的80%以上時(shí)，經(jīng)甲方同意，可以向上級(jí)單位繳納管理費(fèi)、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)、職工保險(xiǎn)、養(yǎng)老及醫(yī)療統(tǒng)籌基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等款項(xiàng)，但須附上級(jí)單位出具的轉(zhuǎn)賬通知等有關(guān)資料。
第十一條丙方的權(quán)利與責(zé)任是：(1)成立由分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員參加的項(xiàng)目工作小組，明確業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，杜絕“壓票”現(xiàn)象。(2)根據(jù)乙方的“資金支付計(jì)劃表”及甲方的意見，按規(guī)定辦理各項(xiàng)支付，嚴(yán)格監(jiān)督乙方違規(guī)支付資金的行為。(3)辦理乙方日常備用金的支付。（4）對(duì)乙方資金使用中的異常行為及時(shí)通報(bào)甲方。(5)每月末編制乙方“資金支付實(shí)際情況表”（附件三），并于下月初報(bào)送甲方。（6）為甲、乙方提供便利化的銀行服務(wù)。
第三章工程資金監(jiān)管流程
第十二條工程資金撥付及監(jiān)管程序：（1）業(yè)主將各項(xiàng)工程款按時(shí)、足額撥付至承包人在指定的銀行帳戶內(nèi)。（2）承包人定期編制“資金支付計(jì)劃表”一式三份（與每月財(cái)務(wù)支付月報(bào)一同上報(bào)），詳細(xì)列明業(yè)主對(duì)承包人資金管理范圍內(nèi)的擬支付款項(xiàng)單位、內(nèi)容、金額、時(shí)間，報(bào)業(yè)主審批。（3）業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目資金專款專用原則，對(duì)承包人資金管理內(nèi)容規(guī)定對(duì)承包人上報(bào)的“資金支付計(jì)劃表”進(jìn)行審查，審查無誤后簽署無異議的支付意見。（4）業(yè)主對(duì)承包人報(bào)送的“資金支付計(jì)劃表”所進(jìn)行的審查應(yīng)于5日內(nèi)完畢，5日內(nèi)無回復(fù)應(yīng)向承包人說明原因，否則視同無異議。（5）業(yè)主對(duì)承包人“資金支付計(jì)劃表”簽署意見后，一份交承包人留存；一份由業(yè)主建立“承包人資金使用臺(tái)帳”，作為今后支付依據(jù)；一份交銀行。（6）銀行根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理資金結(jié)算：凡在“資金支付計(jì)劃表”范圍的支付正常辦理，超出“資金支付計(jì)劃表”的，應(yīng)及時(shí)告知業(yè)主。業(yè)主集承包人詳細(xì)了解情況并審查進(jìn)一步的資料，確定屬于正常支付的，簽署支付意見后通知銀行辦理結(jié)算，如判定為不合理支付，簽署否定意見，通知銀行暫停本次支付。（7）銀行根據(jù)承包人資金收付情況每月填制“資金支付實(shí)際情況表”報(bào)業(yè)主。（8）業(yè)主根據(jù)銀行編制的每月實(shí)際資金收付情況調(diào)整“承包人資金使用臺(tái)帳”。（9）業(yè)主每季度對(duì)承包人資金使用信用情況進(jìn)行考核。
第四章監(jiān)督與處罰
第十三條業(yè)主實(shí)行承包人資金使用信用評(píng)級(jí)制度，每季度對(duì)承包人資金使用信用等級(jí)進(jìn)行評(píng)級(jí)，各項(xiàng)目承包人年度資金使用信用等級(jí)，作為承包人今后接受資金監(jiān)管、工程投標(biāo)的依據(jù)之一。
第十四條業(yè)主對(duì)承包人的資金信用年度評(píng)定分優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。出現(xiàn)以下行為時(shí)業(yè)主判定承包人的資金信用季度評(píng)定為“不合格”：（1）不能履行承包合同及其附屬協(xié)議。（2）轉(zhuǎn)移、挪用大額工程資金（50萬元以上）。（3）隱瞞開戶、私自設(shè)帳逃避資金監(jiān)管。（4）嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工資、造成農(nóng)民工集體上訪。（5）債務(wù)糾紛導(dǎo)致法院凍結(jié)業(yè)主資金。（6）拒不執(zhí)行資金監(jiān)管，拒不提交“資金計(jì)劃表”、拒不執(zhí)行“資金計(jì)劃表”。（7）有違紀(jì)、違法行為。（8）其他嚴(yán)重資金違規(guī)和嚴(yán)重違反資金監(jiān)管“意見”的行為。承包人的資金使用信用季度評(píng)定判定為“合格”的標(biāo)準(zhǔn)為：無以上“不合格”標(biāo)準(zhǔn)所述行為。經(jīng)業(yè)主聯(lián)合認(rèn)定，承包人的資金使用信用年度評(píng)定判定為“優(yōu)良”的標(biāo)準(zhǔn)為：一年中每季度評(píng)定均為“合格”，且承包人工程質(zhì)量、進(jìn)度和財(cái)務(wù)狀況良好。承包人的資金使用信用年度評(píng)定判定為“不合格”的標(biāo)準(zhǔn)為：連續(xù)兩季度被評(píng)為“不合格”。承包人的資金使用信用年度評(píng)定判定為“合格”的標(biāo)準(zhǔn)為：全年每季度評(píng)定為“合格”或有一季度評(píng)定為“不合格”，但在警示后迅速整改。
第十五條承包人資金使用評(píng)級(jí)制度與其他獎(jiǎng)懲制度相配套，年度評(píng)級(jí)“合格”以上的單位方有資格參與各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比及我市軌道交通工程建設(shè)投標(biāo)。
第十六條承包人不得以支付工程款、上繳管理費(fèi)等名義轉(zhuǎn)移、挪用、外借項(xiàng)目工程資金。承包人發(fā)生轉(zhuǎn)移、挪用、外借項(xiàng)目工程資金行為時(shí)，業(yè)主有權(quán)要求承包人限期（10天）收回，逾期不收回的承包人應(yīng)承擔(dān)轉(zhuǎn)移、挪用、外借資金額5%的違約責(zé)任賠償。
1、要求一年內(nèi)儲(chǔ)蓄存款日均余額3千元以上或累計(jì)存款發(fā)生額在2萬元以上的現(xiàn)有錦程卡客戶；
2、首次存入金額在2萬元以上的新客戶；
3、由成都銀行工資，且月均金額在1000元以上的個(gè)人客戶；
4、在成都銀行辦理個(gè)人貸款，且貸款金額在30萬元以上，已存續(xù)一年，無不良還款記錄的客戶。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
童年在我的記憶中比較模糊，但其中有幾個(gè)片段卻令我記憶猶新。
我4歲那年，有一次，媽媽開車帶我回家。路上，她讓我在離家?guī)子⒗?1英里約合1．6公里)的農(nóng)田邊下車，然后自己找回家。雖然那次以我的徹底迷路而告終，但此事對(duì)我影響很大。在這樣的環(huán)境中，我從小就樂于尋找挑戰(zhàn)。
剛開始學(xué)游泳時(shí)，我大概只有四五歲。我們會(huì)家和朱迪斯姑姑、溫迪姑姑、喬姑父一起在德文郡__(dù)假。我最喜歡朱迪斯姑姑。她在假期開始時(shí)和我打賭，如果我能在假期結(jié)束時(shí)學(xué)會(huì)游泳，她就給我10先令(先令是英國舊幣，10先令相當(dāng)于半個(gè)英鎊)。于是我每天泡在冰冷的海浪里，一練就是幾個(gè)小時(shí)。但是到最后一天，我仍然沒有學(xué)會(huì)游泳。我最多只能揮舞著手臂，腳在水里跳來跳去。
“沒關(guān)系，里克，”朱迪斯姑姑說，“明年再來?！?/p>
但是我決心不讓她等到下一年，再說我也擔(dān)心明年朱迪斯姑姑就會(huì)忘了我們打賭的事。從德文郡開車到家要12小時(shí)。出發(fā)那天，我們很早起身，把行李裝上車，早早地啟程了。鄉(xiāng)間的道路很窄，汽車一輛接一輛，慢吞吞地往前開。車?yán)镉謹(jǐn)D又悶，大家都想快點(diǎn)兒到家。但是，這時(shí)我看到了一條河。
“爸爸，停一下車好嗎?”我說。這條河是我最后的機(jī)會(huì)，我堅(jiān)信自己能贏到朱迪斯姑姑的10先令。“請(qǐng)停車!”我大叫起來。爸爸從倒車鏡里看了看我，減慢速度，把車停在了路邊的草地上。
“里克看見一條河，”媽媽說，“他想再試一次游泳。”
“可我們不是要抓緊時(shí)間趕路嗎?”溫迪姑姑抱怨說，“我們還有很長一段路程呢!”
“溫迪，給小家伙一次機(jī)會(huì)嘛，”朱迪斯姑姑說，“反正輸?shù)囊彩俏业?0先令?！?/p>
我脫下衣服，穿著短褲往河邊跑去。我不敢停步，怕大人們改變主意。但離水越近，我就越?jīng)]信心，等我跑到河邊時(shí)，心里已經(jīng)害怕極了。河面上水流很急，發(fā)出很大的聲響，河中央一團(tuán)團(tuán)泡沫向下游奔去。我在灌木叢中找到一處被牛踏出的缺口，趟水走到較深的地方。爸爸、媽媽、妹妹琳蒂、朱迪斯姑姑、溫迪姑姑和喬姑父都站在岸邊看我的表演。女士們身著法蘭絨衣裙，紳士們穿著休閑夾克，打著領(lǐng)帶。爸爸叼著他的煙斗，看上去毫不擔(dān)心。媽媽一如__(jì)往地向我投來鼓勵(lì)的微笑。
我定下神來，迎著水流，一個(gè)猛子扎了下去。但是好景不長，我感到自己在迅速下沉。我的腿在水里無用地亂蹬，急流把我沖向相反的方向。我無法呼吸，嗆了幾口水。我想把頭探出水面，但四周一片空虛，沒有借力的地方。我又踢又扭，然而毫無進(jìn)展。
就在這時(shí)，我踩到了一塊石頭，用力一蹬，總算浮出了水面。我深吸了口氣，這口氣讓我鎮(zhèn)定下來，我一定要贏那10先令。
我慢慢地蹬腿，雙臂劃水，突然我發(fā)現(xiàn)自己正游過河面。我仍然忽上忽下，姿勢完全不對(duì)，但我成功了，我能游泳了!我不顧湍急的水流，驕傲地游到河中央。透過流水的怒吼聲，我似乎聽見了大家拍手歡呼的聲音。等我終于游回岸邊，在50米以外的地方爬上岸時(shí)，我看到朱迪斯姑姑正在大手提袋里找她的錢包。我撥開帶刺的蕁麻，向他們跑去。我也許很冷，也許渾身是泥，也許被蕁麻扎得遍體鱗傷，但我會(huì)游泳了。
“給你，里克，”朱迪斯姑姑說，“干得好!”我看著手里的10先令，棕色的紙幣又大又新。我從沒見過這么多錢，這可是一筆巨款。
爸爸緊緊地?fù)肀Я宋?。然后說：“好了，各位，我們上路吧!”直到那個(gè)時(shí)候，我才發(fā)現(xiàn)爸爸渾身通濕，水珠正不斷地從他的衣角上滴下來。原來他一直都游在我的身后。(選文有改動(dòng))
1.根據(jù)拼音寫出相應(yīng)的漢字。
①____(dù)假?、谝蝗鏮___(jì)往
2.文章中加線的句子屬于什么描寫?有什么表達(dá)作用?
3.文章敘述了“我”童年的“幾個(gè)片段”?請(qǐng)簡要概述。
4.為什么我對(duì)童年的“幾個(gè)片段”記憶猶新?
5.比較下面兩個(gè)句子，你認(rèn)為哪個(gè)句子的表達(dá)效果更好?請(qǐng)說出理由。
①我也許很冷，也許渾身是泥，也許被蕁麻扎得遍體鱗傷，但我會(huì)游泳了。
②我很冷，渾身是泥，被蕁麻扎得遍體鱗傷，但我會(huì)游泳了。
6.談?wù)勀銓?duì)“我看到了一條河”這個(gè)題目的理解。
7.你對(duì)文章中父母的教育方法有什么看法？請(qǐng)說出理由。(選自2006年河北省課改試驗(yàn)區(qū)中考語文試卷)
[解題指津]
這篇題為“我看到了一條河”的文章，主要敘述了“我”童年時(shí)如何學(xué)會(huì)游泳的經(jīng)歷。在敘事過程中，作者采用了多種描寫方式，如景物描寫、動(dòng)作描寫、語言描寫、心理描寫等，這些描寫的準(zhǔn)確運(yùn)用形象而準(zhǔn)確地表現(xiàn)了“我”的勇敢，推動(dòng)了故事情節(jié)的發(fā)展。
第1題考查的是漢字的拼寫，答題時(shí)要注意同音字和形近字的辨別。答案：①度；②既
第2題考查的是描寫方式的辨識(shí)及其作用的分析。答題的前提是要對(duì)常見的描寫方式有所認(rèn)識(shí)，答題的關(guān)鍵是要具備結(jié)合具體語句辨識(shí)描寫方式及分析相關(guān)作用的能力。答案：景物描寫(或自然環(huán)境描寫)；烘托童年時(shí)“我”游泳的勇敢。
第3題考查的是對(duì)文章內(nèi)容的理解能力和語言概括能力，答題時(shí)要認(rèn)真閱讀全文，理清文章脈絡(luò)。答案：①歲時(shí)，獨(dú)自回家迷路；②度假期間，在海里練游泳；③回家的路上，終于在大河里學(xué)會(huì)了游泳。
第4題考查的是分析問題的能力和篩選信息的能力。結(jié)合題干閱讀文章，可以發(fā)現(xiàn)文章的開頭兩段側(cè)重于對(duì)這一問題的解說，從中可以找出相關(guān)答案。答案示例：因?yàn)檫@些事情，養(yǎng)成了“我”從小樂于接受挑戰(zhàn)的品質(zhì)。
Research Progress in Temperature and Humidity Independent Control & Liquid Desiccant Air Condition System
Chen Jinjian
AbstractIntroduces the working principle of temperature and humidity independent control & liquid desiccant air condition system, reviews the research progress and the actual application, and future task on development of this system is indicated.
KeywordsTemperature and humidity independent control; Liquid desiccant; Air condition energy saving
中圖分類號(hào)：TB657文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，建筑能耗占全國總能耗比例也正在上升。而在建筑能耗中，空調(diào)能耗占近50%[l]，因此，提高空調(diào)系統(tǒng)的效率，降低空調(diào)能耗，對(duì)減少能源消耗具有積極而重大的意義。
常規(guī)的空調(diào)系統(tǒng)采用溫濕度藕合的控制方法,夏季利用冷凍水對(duì)空氣進(jìn)行降溫除濕,除去室內(nèi)的熱濕負(fù)荷,這種處理方式存在著一些弊端[2，3]。（1）能源消耗嚴(yán)重。由于采用冷凝除濕方式，需要采用5-7℃的冷源。在空調(diào)系統(tǒng)中本來可以采用高溫冷源（15－18℃）排走的熱量，卻與除濕一起共用5－7℃的低溫冷源進(jìn)行處理，造成能量利用品位上的浪費(fèi)。而且，經(jīng)過冷凝除濕后的空氣，在有些場合溫度過低，需要對(duì)空氣進(jìn)行再熱處理，這就造成了能源的進(jìn)一步浪費(fèi)。（2）濕度難以控制。通過冷凝方式對(duì)空氣進(jìn)行冷卻和除濕，其吸收的顯熱與潛熱比只能在一定的范圍內(nèi)變化，而建筑物實(shí)際需要的熱濕比卻在較大的范圍內(nèi)變化。而冷凝除濕方式往往難以滿足濕度要求。例如當(dāng)室內(nèi)空氣被處理后濕度仍然過高時(shí)，不得不通過降低室溫來改善熱舒適，造成能耗的增加。（3）室內(nèi)空氣衛(wèi)生條件差。傳統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)采用冷凝除濕方式，使得換熱表冷器表面成為潮濕表面，甚至產(chǎn)生積水，這樣的潮濕表面就成為霉菌生長和繁殖的良好場所，嚴(yán)重影響室內(nèi)空氣品質(zhì)。另外，冷水管路還會(huì)出現(xiàn)結(jié)露現(xiàn)象，因此需要設(shè)置凝水盤和凝水排除系統(tǒng)。
針對(duì)常規(guī)空調(diào)系統(tǒng)熱濕聯(lián)合處理出現(xiàn)的種種問題，前人提出了溫濕度獨(dú)立控制策略，即采用新風(fēng)除去室內(nèi)余濕，提供滿足室內(nèi)衛(wèi)生要求所需的新風(fēng)量，采用高溫冷源排除室內(nèi)余熱，并針對(duì)溫濕度獨(dú)立控制空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行了研究。
1溫濕度獨(dú)立控制溶液除濕空調(diào)系統(tǒng)工作流程
溫濕度獨(dú)立控制溶液除濕空調(diào)系統(tǒng)是采用溫度和濕度兩個(gè)獨(dú)立的控制系統(tǒng)來對(duì)進(jìn)入室內(nèi)的新風(fēng)進(jìn)行處理。溫度控制系統(tǒng)承擔(dān)顯熱負(fù)荷；濕度控制系統(tǒng)承擔(dān)新風(fēng)負(fù)荷和潛熱負(fù)荷，采用溶液除濕新風(fēng)機(jī)組進(jìn)行處理。兩個(gè)系統(tǒng)獨(dú)立調(diào)節(jié)，分別控制室內(nèi)的溫度與濕度，可以滿足房間溫濕度比不斷變化的要求，克服常規(guī)空調(diào)系統(tǒng)難以同時(shí)滿足溫、濕度參數(shù)的要求，避免室內(nèi)濕度過高、或過低的現(xiàn)象。如圖1所示。
圖1 溫濕度獨(dú)立控制空調(diào)系統(tǒng)示意圖
處理顯熱的系統(tǒng)包括：高溫冷源、室內(nèi)顯熱和部分新風(fēng)顯熱消除末端裝置、冷媒輸送管道。如果輸送冷媒為水，則顯熱系統(tǒng)的冷水供水溫度不再是常規(guī)冷凝除濕空調(diào)系統(tǒng)中的 7℃，可以提高到 18℃左右（冷凍水的溫度一般比室內(nèi)露點(diǎn)溫度高 1℃）；如果采用機(jī)械制冷方式，制冷機(jī)的性能系數(shù)會(huì)有大幅度的提高。
處理室內(nèi)濕負(fù)荷的系統(tǒng)，同時(shí)也承擔(dān)去除室內(nèi)二氧化碳、灰塵等物質(zhì)的功能，從而保證了室內(nèi)空氣質(zhì)量。此系統(tǒng)由溶液除濕新風(fēng)處理裝置、送風(fēng)末端裝置等組成，利用新風(fēng)作為能量輸送介質(zhì)，通過對(duì)送風(fēng)的含濕量和流量來調(diào)節(jié)室內(nèi)的濕度和二氧化碳的含量。在新風(fēng)的除濕過程中，除濕是關(guān)鍵問題。
溫濕度獨(dú)立控制空調(diào)系統(tǒng)的核心技術(shù)是溶液除濕技術(shù)，以下主要針對(duì)溶液除濕空調(diào)系統(tǒng)的研究發(fā)展進(jìn)行討論。
2 溶液除濕空調(diào)系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀
溶液除濕空調(diào)作為一種新的系統(tǒng)，節(jié)約了建筑用能，符合當(dāng)今社會(huì)對(duì)空調(diào)的要求，有著廣闊的應(yīng)用前景。國內(nèi)外許多科研機(jī)構(gòu)和專家已投入到此領(lǐng)域的研究。
2.1 除濕劑的特性
除濕劑的特性對(duì)除濕性能有著重要影響，直接關(guān)系到系統(tǒng)的除濕效率和再生效率。
1955 年，Lof 提出溶液除濕的思想，他采用三甘醇(TEG)作為除濕劑，利用太陽能作為再生熱源[4]。之后研究一度中斷，直到上世紀(jì) 70 年代，由于能源危機(jī)而被重新提出。
Kaushik[5]和Lyer[6]分別對(duì) LiBr 和 LiCl 開展了研究，發(fā)現(xiàn)它們的性價(jià)比并不高；Robison 發(fā)現(xiàn)三甘醇(TEG)的黏度較大，易出現(xiàn)系統(tǒng)循環(huán)的不穩(wěn)定，易揮發(fā)，對(duì)人體有害[7]。采用金屬鹵素鹽溶液（如 CaC12溶液）也可以作為除濕劑，但是它對(duì)金屬的腐蝕性大。S. Y.Ahamd 通過 LiCl 和 CaCI2混合溶液的研究，證實(shí)它們的性價(jià)比高于單質(zhì)除濕劑[8]。W.Kessling等[9]用聚丙烯作為填料制造了一臺(tái)內(nèi)冷型的平板降膜式除濕器,除濕劑為LiCl溶液,并首次提出利用溶液的蓄能功能,LiCl溶液的蓄能能力要比冰的蓄能能力大3-5倍左右,為太陽能液體除濕空調(diào)系統(tǒng)的蓄能研究作了鋪墊。
20 世紀(jì) 90 年代以后，楊英、李心剛等人[10][11]進(jìn)行了液體除濕特性的實(shí)驗(yàn)研究，采用 CaCI2和 ZnCI2組成混合工質(zhì)作為除濕劑，設(shè)計(jì)了液體除濕裝置，分析了空氣流量、溫度、濕度與溶液流量對(duì)除濕性能的影響。趙云、施明恒等人分析了幾種常用除濕劑的除濕性能、腐蝕性和成本。
2.2 除濕器/再生器結(jié)構(gòu)
除濕器和再生器作為溶液除濕系統(tǒng)的兩大重要部件,除濕器內(nèi)空氣與溶液進(jìn)行熱質(zhì)交換,溶液吸收空氣中的水分使?jié)馊芤鹤優(yōu)橄∪芤?放出熱量。再生器是一個(gè)相反的過程,溶液由稀溶液變?yōu)闈馊芤?水分蒸發(fā)而吸收熱量,需要驅(qū)動(dòng)熱源來提供熱量。這兩大部件的結(jié)構(gòu)和性能關(guān)系到整個(gè)除濕系統(tǒng)的整體效果。
Kan[12]研制了Licl溶液為除濕劑的叉流肋片管板翅式除濕器,建立了二維穩(wěn)態(tài)模型來預(yù)測其冷卻和除濕性能,描述了除濕器內(nèi)部變化規(guī)律,研究結(jié)果表明其性能受水與空氣流量比、空氣的傳熱單元數(shù)、溶液濃度和冷卻水溫度的影響較大,并擬合出了經(jīng)驗(yàn)公式。W:Ysaman和S.Alizadeh[13]研究了一種除濕/冷卻交叉流板式換熱器,該換熱器由相互垂直的兩種水平通道構(gòu)成,在平板的一側(cè)對(duì)室外新風(fēng)進(jìn)行降膜除濕;而在平板的另一側(cè)引入室內(nèi)回風(fēng)與溶液蒸發(fā)冷卻,對(duì)除濕過程起到降溫過程,同時(shí)有除濕和間接蒸發(fā)冷卻作用,達(dá)到一定節(jié)能效果,針對(duì)這種換熱器建立了數(shù)學(xué)模型,分析了其性能。
Shahab等[14]使用聚丙烯材料.制造了Licl叉流板式換熱除濕器,利用冷卻水和回風(fēng)對(duì)除濕過程進(jìn)行降溫,回收了排風(fēng)的熱量,但是該除濕器在冷卻水溫度和溶液溫度低于24度時(shí),其熱質(zhì)傳遞效率僅為8%左右,效果很不理想。K.Gommed[15]建立了開式LiCl-水絕熱型冷卻除濕實(shí)驗(yàn)臺(tái),也利用了蒸發(fā)冷卻技術(shù)降溫,建立了一個(gè)計(jì)算機(jī)模型程序測定實(shí)驗(yàn)性能,并對(duì)其進(jìn)行分析。
Gommmed K 等人[16]建立了一個(gè)以太陽能和冷凝熱為驅(qū)動(dòng)熱源的溫濕度獨(dú)立控制空調(diào)系統(tǒng)，該系統(tǒng)采用了平板式太陽能集熱器為再生器熱源，以氯化鋰溶液作為除濕劑,在夏季運(yùn)行工況下，系統(tǒng)能夠嚴(yán)格將處理空氣含濕量控制在 4g/kg~11g/kg 的水平，結(jié)合室內(nèi)的蒸氣壓縮式空調(diào)降溫方式，能夠有效地將室內(nèi)溫濕度控制在人的舒適范圍之內(nèi)。T Katejanekarn 等人[17]建立了一個(gè)以太陽能為驅(qū)動(dòng)能源的溶液除濕式空調(diào)系統(tǒng)，并對(duì)新風(fēng)進(jìn)行預(yù)先處理，同時(shí)和常規(guī)機(jī)組做了能耗方面的比較。
代彥軍等[l8]對(duì)叉流式紙制蜂窩式除濕器進(jìn)行了研究。張燕[19]等以氯化鏗溶液為除濕劑,搭建了測試翅片內(nèi)冷型液體除濕器性能的實(shí)驗(yàn)臺(tái),分析了溶液和空氣進(jìn)口參數(shù)對(duì)除濕量和除濕效率的影響。殷勇高等[20]搭建了系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)臺(tái),采用了板翅式的內(nèi)冷型除濕器和內(nèi)熱型再生器。測定除濕器性能時(shí)發(fā)現(xiàn)冷卻水溫度越高,除濕器效率越低，溶液溫度越低,傳質(zhì)系數(shù)越高。此外還測定了再生器的再生效率,相比絕熱型再生器其再生性能更好。
2.3 除濕的熱質(zhì)交換
除濕器和再生器的傳熱傳質(zhì)模型的建立對(duì)除濕系統(tǒng)的研究有重大意義。
R. E. Treybalt 用“微元控制體模型”方法，將絕熱型除濕器沿高度方向劃分為微元控制體，在穩(wěn)定除濕狀態(tài)下，推導(dǎo)出傳熱傳質(zhì)的控制微分方程[21]；H. M. Factor, G. Grossman, P. Gandhidasan 等人在數(shù)值算法上作了一些改進(jìn)，使其能夠較好地求解發(fā)生在絕熱型除濕器中的傳熱傳質(zhì)過程。
由于絕熱型的除濕/再生器效率偏低,近幾年來國內(nèi)學(xué)者把注意力放在內(nèi)冷型除濕器、內(nèi)熱型再生器上。李春林等[22]對(duì)內(nèi)冷液體除濕系統(tǒng)的模型進(jìn)行了簡化,得出具體解析式,并用實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)驗(yàn)證,吻合較好,同時(shí)研究了內(nèi)冷型除濕器的主要影響因素;常曉敏、江億等[23]建立了內(nèi)冷型溶液除濕器的數(shù)學(xué)模型,并采用已有的文獻(xiàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證,誤差在10%之內(nèi),同時(shí)比較了兩種流型的內(nèi)冷除濕器的性能,相同工況下空氣與溶液逆流、冷水與溶液叉流的流型比空氣與溶液順流、冷水與溶液逆流的流型性能要優(yōu)越。
2.4 系統(tǒng)的研究
在對(duì)系統(tǒng)的研究上，空調(diào)系統(tǒng)的能效是研究的重點(diǎn)。
Adnan 等人[24]建立了溶液除濕空調(diào)實(shí)驗(yàn)臺(tái)，采用壓縮式制冷作為輔助冷源，冷卻進(jìn)入除濕器的溶液與從除濕器出來的空氣。另外，溶液除濕空調(diào)在蓄能上的應(yīng)用也有許多學(xué)者進(jìn)行了研究，如 Kessling 等人[25]搭建了開式液體除濕實(shí)驗(yàn)臺(tái)，將熱源用來蒸發(fā)溶液，將濃溶液作為蓄能介質(zhì)。
在有關(guān)可以利用低品位熱源驅(qū)動(dòng)的空調(diào)系統(tǒng)上，清華大學(xué)以中國工程院院士江億為代表的研究員對(duì)溶液除濕空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行了廣泛和深入的研究，他們提出了溫濕度獨(dú)立控制的空調(diào)系統(tǒng)，在溶液除濕和再生效率提高、除濕系統(tǒng)的改進(jìn)等方面進(jìn)行了深入、有效的探索和研究，并進(jìn)行了示范工程應(yīng)用[26][27]。
3 溶液除濕空調(diào)系統(tǒng)的應(yīng)用
目前，國內(nèi)已有多個(gè)項(xiàng)目采用了溫濕度獨(dú)立控制溶液除濕空調(diào)系統(tǒng)，包括：（1）北京人民醫(yī)院急診大廳、清華大學(xué)超低能耗示范樓、北京鋒尚國際公寓項(xiàng)目、北京印鈔廠；（2）深圳招商地產(chǎn)總部辦公樓、南方報(bào)業(yè)佛山印刷基地；（3）上海虹橋科技產(chǎn)業(yè)園、世博園滬上生態(tài)家；（4）江蘇徐州卷煙廠、新天津火車站等。
其中，北京人民醫(yī)院急診大廳使用的是溶液調(diào)濕新風(fēng)機(jī)組, 在2003 年SARS 期間,該機(jī)組的使用有效地緩解了急診大廳交叉感染的問題。北京鋒尚國際公寓項(xiàng)目采用基于溶液調(diào)濕技術(shù)的溫濕度獨(dú)立控制空調(diào)系統(tǒng)后，配合各種可再生能源利用技術(shù)，該項(xiàng)目能耗僅為目前新建節(jié)能建筑的1/3 ，節(jié)能效果顯著。深圳招商地產(chǎn)南海意庫項(xiàng)目是華南地區(qū)最早設(shè)計(jì)采用溫濕度獨(dú)立控制空調(diào)技術(shù)的項(xiàng)目之一, 也是該技術(shù)應(yīng)用較為全面的工程項(xiàng)目, 可為高溫潮濕地區(qū)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)提供參考和借鑒[28]。
此外，該空調(diào)系統(tǒng)在民航機(jī)場中也得到了越來越多的關(guān)注及應(yīng)用。如西安咸陽國際機(jī)場T3A航站樓[29]，目前廣州白云國際機(jī)場二期工程也已規(guī)劃設(shè)計(jì)，將于辦公區(qū)域部分應(yīng)用溫濕度獨(dú)立控制溶液除濕空調(diào)系統(tǒng)。
4 結(jié)論與展望
4.1結(jié)論
溫濕度獨(dú)立控制溶液除濕空調(diào)系統(tǒng)作為一種新型的節(jié)能系統(tǒng)，各方面的理論研究及實(shí)際應(yīng)用都表明其性能的優(yōu)越、節(jié)能效果的顯著，是節(jié)能、環(huán)保、舒適空調(diào)系統(tǒng)的發(fā)展方向，值得推廣應(yīng)用。
4.2展望
溫濕度獨(dú)立控制溶液除濕空調(diào)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜、運(yùn)用的設(shè)備較多，仍有許多問題需要深入研究解決：
（1）采用溶液調(diào)濕新風(fēng)機(jī)組時(shí)，由于機(jī)組的體積較大，必須考慮安裝時(shí)的一系列問題。
（2）溶液除濕技術(shù)必須與其他節(jié)能技術(shù)結(jié)合應(yīng)用進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。溶液除濕裝置自身也必須優(yōu)化設(shè)計(jì)，以適用于不同應(yīng)用環(huán)境的裝置形式的開發(fā)與優(yōu)化。
（3）隨著太陽能技術(shù)的迅速發(fā)展, 必須考慮如何高效利用太陽能產(chǎn)生的低品位熱源驅(qū)動(dòng)溶液再生, 構(gòu)建無需外接熱源的太陽能溶液調(diào)濕空調(diào)系統(tǒng), 以最大程度地降低碳排放。
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中圖分類號(hào)：TG433 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）14-0060-01
一、供電調(diào)度快速處理牽引網(wǎng)故障跳閘的過程
1、信息收集
供電調(diào)度員接到跳閘報(bào)告后，首先全面收集故障信息。主要包括：
1.1變電所亭跳閘信息：開關(guān)狀態(tài)、信號(hào)顯示、保護(hù)動(dòng)作情況、故標(biāo)參數(shù)等。
1.2故障區(qū)段列車運(yùn)行狀況：及時(shí)通知列車調(diào)度和車站值班員，了解跳閘供電臂內(nèi)電力機(jī)車狀況，以及機(jī)車所在位置的接觸網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)，故障區(qū)段周邊環(huán)境、氣候。
2、故障查找方法
2.1巡視檢查牽引變電所設(shè)備
跳閘后，供電調(diào)度員首先命令值班員對(duì)其管轄設(shè)備重點(diǎn)巡查，必要時(shí)全面巡查，確定是否由于變電所設(shè)備故障引發(fā)的跳閘，避免變電值班人員的疏忽造成事故的擴(kuò)大。
2.2供電調(diào)度員立即與列車調(diào)度員、車站值班員進(jìn)行聯(lián)系
了解線路機(jī)車運(yùn)行情況，有無異常音響、放電弧光現(xiàn)象，有無異常，機(jī)車裝載有無超高，車頂有無異物，機(jī)車內(nèi)部有無故障，絕緣子有無閃絡(luò)或擊穿，有無接到設(shè)備異常報(bào)告，結(jié)合天氣情況根據(jù)故標(biāo)指示數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷。
加強(qiáng)機(jī)車聯(lián)控，擴(kuò)大查找范圍，調(diào)度員在查找過程中通過列車調(diào)度、車站值班員與行駛的機(jī)車司機(jī)進(jìn)行聯(lián)系，必要時(shí)要求工區(qū)人員對(duì)回庫機(jī)車及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查車頂絕緣，受電弓有無異常等進(jìn)行查找判斷跳閘原因。
查找跳閘區(qū)段近期工務(wù)、電務(wù)等其他單位有無線路大修施工，根據(jù)跳閘區(qū)段故標(biāo)指示，判斷這些施工地點(diǎn)是否造成接觸網(wǎng)導(dǎo)高不夠或絕緣子臟污造成跳閘。
3、故障判斷和處理
供電設(shè)備搶修原則 ：“先通后復(fù)、先通一線” 。
供電調(diào)度接到牽引網(wǎng)線路跳閘后，要及時(shí)通知列車調(diào)度員跳閘范圍和故障指示公里數(shù)及限速范圍及公里數(shù)，并通知工區(qū)做好搶修準(zhǔn)備。通過收集的信息，進(jìn)行故障判斷，并組織進(jìn)行故障處理。
3.1牽引變電所饋線斷路器跳閘重合成功時(shí)的處理
本線和鄰線后續(xù)第一列動(dòng)車組限速，列車調(diào)度員了解供電臂范圍內(nèi)的車站和動(dòng)車組情況，本線或鄰線后續(xù)第一列動(dòng)車組司機(jī)觀察接觸網(wǎng)狀態(tài)，若無異常，恢復(fù)正常行車速度。供電調(diào)度與列車調(diào)度聯(lián)系，了解故障區(qū)段供電臂內(nèi)的列車情況，并通過車站詢問機(jī)車乘務(wù)員機(jī)車及線路有無異常情況。供電調(diào)度立即通知接觸網(wǎng)工區(qū)按照跳閘時(shí)變電所故標(biāo)指示值，登乘動(dòng)車巡視和線路外巡視設(shè)備。
3.2.牽引變電所饋線斷路器跳閘重合失敗時(shí)的處理
牽引變電所饋線斷路器跳閘重合失敗后，供電調(diào)度員迅速了解供電設(shè)備情況，判斷故障性質(zhì)，在未查明原因時(shí)，通過列車調(diào)度員通知供電臂范圍內(nèi)所有動(dòng)車組降弓進(jìn)行試送電。若試送成功，則初步判斷為動(dòng)車組故障；若試送失敗，則初步判斷為供電故障。非永久性接地故障一般能強(qiáng)送成功，永久性接地故障一般強(qiáng)送失敗。根據(jù)保護(hù)動(dòng)作情況，判斷正饋線或接觸網(wǎng)故障，如已確定是AF線接地引起跳閘，可先斷開該饋線的AF線有關(guān)開關(guān)，以直供方式恢復(fù)接觸網(wǎng)供電。若饋線過電流保護(hù)動(dòng)作，電流超過整定值且饋線電壓不低于19kV，一般為過負(fù)荷跳閘，應(yīng)在2分鐘內(nèi)試送電。
出現(xiàn)永久性接地故障后，當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)巡視通知變電所、分區(qū)亭巡視設(shè)備，排除所、亭內(nèi)部設(shè)備故障。通知工區(qū)拉鈴準(zhǔn)備搶修，通知列車調(diào)度該供電臂故障跳閘停電，同時(shí)通知該供電臂內(nèi)的電力機(jī)車降弓。根據(jù)故測儀指示數(shù)值核算完線路里程后，詢問列車調(diào)度跳閘時(shí)刻此處有無列車運(yùn)行。結(jié)合氣象情況等綜合因素，在沒有發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，供電調(diào)度員應(yīng)及時(shí)強(qiáng)送電一次，故測儀指示數(shù)值小于3KM時(shí)，應(yīng)用分區(qū)亭環(huán)供強(qiáng)送電。強(qiáng)送成功，通知接觸網(wǎng)工區(qū)參照故測儀指示范圍（±3KM）對(duì)該供電臂進(jìn)行設(shè)備巡視。強(qiáng)送失敗，核對(duì)故障探測儀指示數(shù)值，與列車調(diào)度員取得聯(lián)系，詢問供電臂內(nèi)機(jī)車乘務(wù)員和車站值班員有無異常情況。供電調(diào)度員通知該供電臂內(nèi)所轄接觸網(wǎng)工區(qū)出動(dòng)，去故障探測儀指示的故障點(diǎn)（±3KM范圍）進(jìn)行設(shè)備巡視。巡視人員應(yīng)隨時(shí)與供電調(diào)度保持聯(lián)系。通知相鄰接觸網(wǎng)工區(qū)做好故障搶修準(zhǔn)備。通知搶修軌道列車做好準(zhǔn)備。與列車調(diào)度員辦理該供電臂接觸網(wǎng)停電的手續(xù)。命令有關(guān)變電所、分區(qū)亭進(jìn)行必要的倒閘作業(yè)或掛臨時(shí)接地線。與搶修指揮人員協(xié)商制定搶修方案、臨時(shí)恢復(fù)用時(shí)和正式恢復(fù)用時(shí)、停電封閉范圍、要令方式、是否需要支援等情況。本著“先通后復(fù)，先通一線”的原則對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行搶修。搶修完畢后，及時(shí)恢復(fù)送電。送電完畢后，需要降弓或限速通過故障點(diǎn)時(shí)，指示現(xiàn)場坐臺(tái)要令人員準(zhǔn)確登記運(yùn)統(tǒng)――46，提供升降公里標(biāo)，電調(diào)核對(duì)后與車站并向列調(diào)辦理有關(guān)升降弓手續(xù)。
對(duì)不易發(fā)現(xiàn)的隱性故障跳閘，必要時(shí)可派工區(qū)人員拉開絕緣錨段關(guān)節(jié)的隔離開關(guān)進(jìn)行試送電，逐段進(jìn)行故障排查。
3.3故障的判斷
3.3.1永久接地：變電所斷路器跳閘，重合閘和強(qiáng)送均不成功，可能由于接觸網(wǎng)或供電線斷線接地、絕緣部件擊穿、隔離開關(guān)引線脫落或斷線、較嚴(yán)重的弓網(wǎng)故障、動(dòng)車組故障、倒樹、上跨設(shè)施、外界異物、鳥害等。
3.3.2斷續(xù)接地：變電所斷路器跳閘重合成功，過一段時(shí)間又跳閘，可能是接觸網(wǎng)或動(dòng)車組絕緣部件閃絡(luò)、樹木與接觸網(wǎng)放電、接觸網(wǎng)與接地部分距離不夠、接觸網(wǎng)斷線但未落地、弓網(wǎng)故障等。
3.3.3短時(shí)接地：變電所跳閘后重合成功，一般是絕緣部件瞬時(shí)閃絡(luò)、接觸網(wǎng)斷線瞬時(shí)接地后脫離接地、電擊人或動(dòng)物等。
1.重大或突發(fā)事件包括：火災(zāi)、電梯困人、爆炸、突發(fā)性停電、水浸、盜竊、械斗等破壞行為；刑事案件；業(yè)戶集體投訴（5家以上）；中央空調(diào)主機(jī)、發(fā)電機(jī)、高低壓電柜、通訊設(shè)備等大廈主要設(shè)備設(shè)施故障；大廈主體結(jié)構(gòu)遭受破壞等。
2.發(fā)生重大或突發(fā)事件，參與事件處理的組長或當(dāng)值主管應(yīng)立即到現(xiàn)場處理，同時(shí)盡快口頭向管理辦主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并根據(jù)事節(jié)決定是否報(bào)告公安、消防等機(jī)構(gòu)協(xié)助處理。
3.參與事件處理的組長在事件處理后立即填寫重大事件報(bào)告表，于12小時(shí)內(nèi)以書面形式遞交管理辦主任，詳述事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過，以及事件發(fā)生的初步原因和處理經(jīng)過。
4.重大事件報(bào)告表由組長簽名后上報(bào)。如組長不在而事件緊急時(shí)，可由當(dāng)值主管簽名上報(bào)。
5.參與事件處理的部門應(yīng)在事件處理完畢后24小時(shí)內(nèi)填寫重大事件總結(jié)表上報(bào)管理辦主任，如實(shí)匯報(bào)事件的詳細(xì)處理過程及結(jié)果，找出事件發(fā)生的主要原因，提出避免類似情況發(fā)生的預(yù)防措施。
二、緊急事件處理程序
1.突發(fā)事件的處理程序
（1）凡遇突發(fā)事件（指兇殺、搶動(dòng)、盜竊、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等），必須保持冷靜，立即采取措施，并報(bào)告當(dāng)值組長。
（2）簡要說明事發(fā)的地點(diǎn)、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價(jià)值。
（3）驅(qū)散無關(guān)人員，保護(hù)好現(xiàn)場，留意現(xiàn)場周圍的情況。
（4）查看本部各類記錄、出入登記和電視錄像，檢查有無可疑情況和人員。
（5）對(duì)勒索、打架事件，監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化。
（6）對(duì)糾紛事件應(yīng)及時(shí)了解具體原因，積極協(xié)調(diào)，勸阻爭吵，平息事態(tài)。
（7）對(duì)傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場保護(hù)和通知搶救工作；對(duì)明確已死亡的，應(yīng)報(bào)派出所調(diào)查處理并通知?dú)泝x館。
（8）對(duì)涉及刑事及重大責(zé)任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故，應(yīng)立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)并由保安組組長協(xié)助調(diào)查處理。
（9）保安組組長在接報(bào)突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，做好疏通控制工作，防止事態(tài)擴(kuò)大，并拍照留證。
（10）保安組組長組織人員除維護(hù)現(xiàn)場外，還需負(fù)責(zé)指揮調(diào)派人員做好布控堵截，根據(jù)事態(tài)的大小程度報(bào)派出所、有關(guān)部門及管理辦主任。
2.斗毆等暴力事件的處理程序
（1）處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度，除非正當(dāng)防衛(wèi)，一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵。
（2）巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有斗毆等暴力事件，應(yīng)馬上用對(duì)講機(jī)、消防電話或其它最快的方式報(bào)告大廈保安中心，簡要說明現(xiàn)場的情況（地點(diǎn)、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等）。如能處理的，即時(shí)處理；否則監(jiān)視現(xiàn)場，等待保安中心的指令。
（3）保安中心接報(bào)后視情況派適當(dāng)數(shù)量的保安員立即到場制止，將肇事者帶往保安中心接受調(diào)查。如場面無法控制，應(yīng)盡快報(bào)派出所。
（4）斗毆事件中如大廈的財(cái)產(chǎn)或人員受到損害，應(yīng)拍照、保護(hù)現(xiàn)場，并留下目擊者、扣下肇事者，作詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實(shí)賠償。
（5）如涉及刑事責(zé)任，應(yīng)交派出所立案處理。
（6）事件中如有人員受傷要及時(shí)組織搶救，并盡快送往醫(yī)院。
3.盜竊等破壞事件的處理程序
（1）巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)大廈內(nèi)有人盜竊，應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠，用對(duì)講機(jī)、消防電話或其它方式盡快報(bào)告大廈保安中心，簡要說明現(xiàn)場情況，并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安中心的指令。
（2）保安中心接報(bào)后，應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)量的保安人員到場制止，設(shè)法抓獲肇事者，帶往保安中心調(diào)查處理。
（3）事件中如有財(cái)產(chǎn)或人員受到損害，應(yīng)拍照或錄像，并保護(hù)現(xiàn)場，留下目擊者，做詳細(xì)調(diào)查，以明確責(zé)任、落實(shí)賠償。
（4）如涉及刑事責(zé)任，應(yīng)交派出所立案處理。
4.電梯困人的處理程序
（1）消防中心接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯，立即報(bào)告當(dāng)值領(lǐng)班和組長，組織保安員到現(xiàn)場協(xié)助控制電梯和解救被困人員，同時(shí)將被困電梯的具體方位、電梯編號(hào)、停留的樓層通知工程組和電梯公司。
（2）監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況，使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系，做好解釋安慰工作。
（3）如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴(yán)重不適時(shí)，應(yīng)立即報(bào)消防部門或求助有關(guān)部門解決。
（4）組長填寫重大事故報(bào)告表，詳細(xì)記錄故障情況及處理經(jīng)過。
5.水浸處理程序
（1）當(dāng)值各崗保安員如發(fā)現(xiàn)大廈范圍內(nèi)水浸，應(yīng)立即將出事地點(diǎn)和情況報(bào)告主管，同時(shí)盡快采用就近的防水設(shè)施保護(hù)好受浸樓層各電梯口，以免電梯受損。
（2）當(dāng)值組長接報(bào)后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場查看情況，組織搶險(xiǎn)。
（3）設(shè)法查明浸水原因，并采取有效的阻截措施。如水浸是來自大廈外的暴雨洪水，應(yīng)當(dāng)在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包；如水浸是來自市政地下水反溢，應(yīng)當(dāng)暫時(shí)將反溢的地下水道通往大廈的入口封閉，并用排水泵將大廈的積水抽排出大廈外；如水浸來自大廈機(jī)管設(shè)施的損壞或故障，應(yīng)當(dāng)先關(guān)閉控制有關(guān)故障部位的水掣或供水泵。
（4）組織當(dāng)值人員根據(jù)水浸情況，協(xié)同工程組采取有效措施，如將電梯開高離開受浸范圍、關(guān)閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啟排水泵、用吸水機(jī)吸水等，盡可能減少水浸所致的損失。
（5）水浸排除后，立即通知清潔員清除積水并清理現(xiàn)場環(huán)境，通知工程組查明故障原因，修復(fù)受損的設(shè)施，盡快恢復(fù)大廈的正常運(yùn)作。
6.停電事故的處理程序
（1）接到大廈將在短時(shí)間內(nèi)停電的通知，應(yīng)在停電前10分鐘，用緊急廣播通知業(yè)戶和顧客。工程組安排電梯工，提前將電梯停在大廈首層；管理辦派管理員提前10分鐘到達(dá)電梯廳維持秩序，阻止客人使用電梯，以免停電期間有客人困梯。
（2）未預(yù)知的情況下大廈突然發(fā)生停電，立即聯(lián)系工程組，盡快采取措施恢復(fù)供電。
