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    征地工作匯報(bào)樣例十一篇

    時(shí)間:2022-07-15 11:56:18

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    征地工作匯報(bào)

    篇1

    其中,由經(jīng)開(kāi)區(qū)負(fù)責(zé)的自治區(qū)重點(diǎn)工程---機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建征地拆遷工作進(jìn)展順利,云桂鐵路征地拆遷也已超越序時(shí)進(jìn)度。征地拆遷的顯著成效更是有力推進(jìn)了經(jīng)開(kāi)區(qū)的項(xiàng)目建設(shè):區(qū)市重點(diǎn)工程五象大道延長(zhǎng)線于去年10月如期通車;康師傅于去年南博會(huì)時(shí)簽約,今年即將建成投產(chǎn);娃哈哈項(xiàng)目、占地6500畝的北部灣科技園、總投資50億元的北部灣總部基地建設(shè)熱火朝天,園區(qū)內(nèi)一派繁忙的建設(shè)景象。

    同時(shí),切實(shí)做好被征地農(nóng)民的安置工作,有效維護(hù)被征地農(nóng)民權(quán)益,是征地工作順利進(jìn)行的重要前提,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要一環(huán)。因此,開(kāi)發(fā)區(qū)一直把安置工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,并且取得了一定的成績(jī)。具體做法如下:

    一、創(chuàng)新模式,爭(zhēng)取配合

    開(kāi)發(fā)區(qū)以南寧吳圩機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建為契機(jī),全面貫徹南寧市委、市政府把吳圩機(jī)場(chǎng)拆遷安置項(xiàng)目建設(shè)成為南寧市拆遷回建安置精品示范點(diǎn)的總體思,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,采取農(nóng)民出資(回購(gòu))、機(jī)場(chǎng)補(bǔ)貼、政府扶持的方式,統(tǒng)一規(guī)劃、合理設(shè)計(jì)、統(tǒng)建商住一體化“2+4”公寓房(1—2層用于農(nóng)民娛樂(lè)活動(dòng),4—6層用于農(nóng)民居?。┑哪J竭M(jìn)行安置,確保了失地農(nóng)民“有住、有租、有鋪、有保”,為失地農(nóng)民的生活和創(chuàng)業(yè)出路提供切實(shí)保障,解決了失地農(nóng)民的后顧之憂,大大提高了農(nóng)民配合征地工作的積極性。

    二、先安置,后拆遷

    被征地拆遷群眾的安置問(wèn)題一直困擾著征地拆遷工作,因而經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委、管委會(huì)把拆遷安置工作擺上了重要議事日程,急農(nóng)民之所急、想農(nóng)民之所想,要求安置工作必須走在拆遷工作的前面,如吳圩機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程在實(shí)施拆遷前,已制定出切實(shí)可行的安置方案并征得被拆遷農(nóng)民同意,并且在新航站區(qū)征地拆遷工作啟動(dòng)時(shí),農(nóng)民回建三產(chǎn)安置用地的征地工作也一并推進(jìn)。

    三、關(guān)注民生讓利于民

    經(jīng)開(kāi)區(qū)堅(jiān)持“不單純?yōu)檎鞯囟鞯亍?,“開(kāi)發(fā)一方,惠及一方,造福一方”的指導(dǎo)思想,在征地中注重保障和落實(shí)失地農(nóng)民的合法利益,充分考慮他們今后的生活出路,在政策范圍內(nèi),給予最高的征地拆遷補(bǔ)償和過(guò)度安置費(fèi)用。并通過(guò)一系列的惠民舉措,確?!笆У剞r(nóng)民不失利”,從而得到了絕大部分農(nóng)民的支持。

    篇2

    二、征地拆遷的工作程序。

    土地征收與房屋拆遷是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作,涉及諸多法律法規(guī),涉及廣大人民群眾的根本利益,必須堅(jiān)持合法、公正、公開(kāi),必須制定和遵守嚴(yán)格的程序,必須給予公平合理合法的補(bǔ)償,必須杜絕村干部利用職務(wù)便利貪污受賄,或發(fā)生失職瀆職問(wèn)題。

    在實(shí)踐中,對(duì)每一宗工業(yè)項(xiàng)目用地,我們都做到三查:一查是否有縣政府《抄告單》,二查是否有明確的紅線界址范圍,三查是否制定土地征收與房屋搬遷安置補(bǔ)償方案。

    對(duì)每一份《土地征收與房屋搬遷安置補(bǔ)償方案》,我們都要通過(guò)召開(kāi)戶主會(huì)議的形式,征求被征地拆遷戶的意見(jiàn),而后進(jìn)行修改完善。

    在土地征收過(guò)程中,采取“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一把尺子、一本臺(tái)賬”的方式進(jìn)行。每一塊土地,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)丈量、現(xiàn)場(chǎng)告知面積、被征地對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)、工作組干部現(xiàn)場(chǎng)簽字以示負(fù)責(zé)。征地工作臺(tái)賬公開(kāi)公示,接受群眾監(jiān)督。

    在房屋拆遷過(guò)程中,隨機(jī)選定有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)房屋現(xiàn)狀,被拆遷人在勘測(cè)表上簽字確認(rèn)。初評(píng)報(bào)告出來(lái)后,直接送達(dá)被拆遷人審閱。15個(gè)工作日內(nèi),由被拆遷人就初評(píng)報(bào)告提出修正意見(jiàn)。合理的修正意見(jiàn)予以采納,最終出具正式的房屋評(píng)估報(bào)告,送達(dá)被拆遷人一份,鎮(zhèn)人民政府備案一份。鎮(zhèn)、村干部依據(jù)正式評(píng)估報(bào)告上門入戶做好拆遷工作。

    三、征地拆遷工作存在的問(wèn)題。

    1、征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一致。由于征用一塊土地跨越的時(shí)間比較長(zhǎng),過(guò)程比較復(fù)雜,土地補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)變化較大,相鄰?fù)恋赜捎谡饔玫貢r(shí)間不一致導(dǎo)致補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不同,尤其是一些村組分為兩期甚至三期被征用,從而引發(fā)征地拆遷難度。如我縣水田征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)曾經(jīng)歷6000元/畝到13500元/畝,再到31100元/畝,使得前期征地的農(nóng)民更是容易心理失衡而要求補(bǔ)償差價(jià),從而增加征地難度,引發(fā)上訪事件。

    篇3

    (一)全力抓好社會(huì)救助創(chuàng)優(yōu)工作。為積極抓好社會(huì)救助規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),我局先后下發(fā)了《縣社會(huì)救助規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》,《縣城鎮(zhèn)居民最低生活保障目標(biāo)管理考核方案》、《關(guān)于規(guī)范社會(huì)救助檔案管理的通知》、《關(guān)于規(guī)范敬老院集中供養(yǎng)人員生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的通知》、《年度縣農(nóng)村敬老院目標(biāo)管理考核實(shí)施方案》,并在今年以縣政府辦的名義下發(fā)了《縣農(nóng)村最低生活保障實(shí)施辦法》、《縣城鄉(xiāng)困難居民臨時(shí)救助暫行辦法》、《縣農(nóng)村五保供養(yǎng)工作實(shí)施細(xì)則》。成立了社會(huì)救助規(guī)范化建設(shè)“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),建立了考核機(jī)制。

    (二)全面推進(jìn)社會(huì)救助“陽(yáng)光行動(dòng)”。全面貫徹全省社會(huì)救助“陽(yáng)光行動(dòng)”會(huì)議精神。召開(kāi)了專門會(huì)議進(jìn)行了布置,成立了“陽(yáng)光行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,并下發(fā)了《縣年社會(huì)救助“陽(yáng)光行動(dòng)”實(shí)施方案》,采取了內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合的方式,對(duì)社會(huì)救助資金發(fā)放實(shí)行嚴(yán)格管理,確保社會(huì)救助資金的安全運(yùn)行。同時(shí),聘請(qǐng)了行風(fēng)監(jiān)督員,在全縣設(shè)立了舉報(bào)電話,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立舉報(bào)箱,對(duì)舉報(bào)社會(huì)救助不公的,依規(guī)進(jìn)行處理,并實(shí)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)實(shí)名制舉報(bào),并查證屬實(shí),予以獎(jiǎng)勵(lì)。6月份我們結(jié)合“陽(yáng)光行動(dòng)”的要求對(duì)享受城鎮(zhèn)低保的老對(duì)象和農(nóng)村低保對(duì)象進(jìn)行重新評(píng)議,對(duì)農(nóng)村五保進(jìn)行了年檢年審。共動(dòng)態(tài)管理取消城鎮(zhèn)低保786人,農(nóng)村低保1157人,取消五保對(duì)象309人,新增五保對(duì)象259人。

    (三)城鎮(zhèn)低保制度不斷完善。城鎮(zhèn)低保制度進(jìn)一步得到了完善,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保且保障標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。全縣享受城鎮(zhèn)低保對(duì)象5245戶,10131人,共保障11.8萬(wàn)余人次,發(fā)放城鎮(zhèn)低保金及補(bǔ)貼2037萬(wàn)元,人均月補(bǔ)差水平達(dá)到172元。

    (四)農(nóng)村低保進(jìn)行提標(biāo)。進(jìn)一步加大了農(nóng)村低保工作力度,對(duì)農(nóng)村低保進(jìn)行了擴(kuò)面提標(biāo)。全縣有農(nóng)村低保對(duì)象8074戶,2.35萬(wàn)人,全年共保障28萬(wàn)余人次,保障率達(dá)到3.5%。月發(fā)放金額125萬(wàn)元,發(fā)放低保金及補(bǔ)貼1623萬(wàn)元,人均月補(bǔ)差水平達(dá)57.89元。同時(shí),對(duì)于新增低保對(duì)象全部實(shí)行村級(jí)評(píng)審申報(bào),確保公開(kāi)、公平。通過(guò)健全民主評(píng)議、張榜公示和審核審批等制度,確保了農(nóng)村低保制度穩(wěn)健運(yùn)行。

    (五)農(nóng)村五保戶供養(yǎng)服務(wù)體系健全完善。按照政府實(shí)事的要求,全面完成了柏市鎮(zhèn)敬老院改擴(kuò)建工程,新增了入住五保老人50人。全縣五保集中供養(yǎng)率達(dá)到29.5%,超過(guò)了實(shí)事規(guī)定的集中供養(yǎng)率達(dá)到28%的要求。提請(qǐng)縣政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò),將分散五保對(duì)象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由每年1200元提高到1700元,集中供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到3912元,全年共發(fā)放五保供養(yǎng)金及補(bǔ)貼757萬(wàn)元。此外,為把全縣敬老院建成“花園”、“家園”、“樂(lè)園”的三園目標(biāo),下發(fā)了《關(guān)于在全縣敬老院開(kāi)展“我要健康、我要快樂(lè)”活動(dòng)的意見(jiàn)》,規(guī)定從年開(kāi)始,在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)在全縣敬老院開(kāi)展主題為“我要健康、我要快樂(lè)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)包括老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)在內(nèi)的“六個(gè)老有”目標(biāo)。積極組織全縣各醫(yī)院免費(fèi)送醫(yī)、送藥入院活動(dòng),組織社會(huì)慈善人士進(jìn)行慰問(wèn)和義務(wù)幫工活動(dòng),組織文藝團(tuán)體、中小學(xué)生入院進(jìn)行慰問(wèn)演出活動(dòng)。

    (六)切實(shí)抓好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作。全縣建立了以資助對(duì)象參合參保、門診醫(yī)療救助、住院醫(yī)療救助、臨時(shí)醫(yī)療救助和慈善醫(yī)療援助“五位一體”的醫(yī)療救助模式。一年來(lái),全縣已救助農(nóng)村低保戶、五保戶757人,發(fā)放救助金額153.69萬(wàn)元,資助農(nóng)村低保戶、五保戶參合資金55.62萬(wàn)元;救助城鎮(zhèn)低保戶152人,救助金額31.425萬(wàn)元,五保門診醫(yī)療救助95萬(wàn)余元,救助其他特困患大病對(duì)象1186人。資助部分城鎮(zhèn)低保戶參保資金47.97萬(wàn)元,因病通過(guò)慈善救助670余人,救助金額216萬(wàn)元。此外,縣政府出臺(tái)了《縣城鄉(xiāng)困難居民臨時(shí)救助暫行辦法》,春節(jié)前夕,已下?lián)芘R時(shí)救助資金150萬(wàn)元到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于解決城鄉(xiāng)低保戶、低保邊緣戶及其他城鄉(xiāng)特困居民生活困難問(wèn)題。

    (七)認(rèn)真做好救災(zāi)救濟(jì)工作。在第二個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”,配合縣應(yīng)急知識(shí)宣傳周活動(dòng),廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)、應(yīng)急知識(shí)科普宣教宣傳及防災(zāi)減災(zāi)知識(shí),實(shí)現(xiàn)了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)進(jìn)課堂、進(jìn)社區(qū),安全意識(shí)傳萬(wàn)家。及時(shí)做好了報(bào)災(zāi)核災(zāi)工作,縣、鄉(xiāng)、村制定和完善了自然災(zāi)害預(yù)案。年內(nèi)共發(fā)生5次強(qiáng)降雨天氣,給我縣部分群眾的生產(chǎn)生活造成了重大的影響,是全省的重災(zāi)縣之一,全縣受災(zāi)人口17.8萬(wàn)人,倒塌居民住房401戶,損壞居民住房1002戶,農(nóng)作物受災(zāi)面積17.6萬(wàn)畝,絕收面積3.96萬(wàn)畝,造成直接經(jīng)濟(jì)損失2億元。面對(duì)災(zāi)情,我們立足防大汛、抗大災(zāi)、抗多災(zāi),全力組織了抗災(zāi)救災(zāi)。受災(zāi)期間安排了五個(gè)工作小組對(duì)因?yàn)?zāi)倒房戶進(jìn)行了核查,并把需重建的倒房戶全部納入災(zāi)后重建進(jìn)行改造,全年共下?lián)芨黝惥葹?zāi)救濟(jì)資金710萬(wàn)元(其中:安居工程300萬(wàn)元,災(zāi)民倒損房屋修繕重建資金380萬(wàn)元,春荒冬令生活補(bǔ)助30萬(wàn)元)。幫助農(nóng)村困難戶建房300棟,災(zāi)后重建340棟,幫助解決農(nóng)村困難群眾3.2萬(wàn)人春節(jié)期間的基本生活困難問(wèn)題。此外,認(rèn)真做好了老區(qū)建設(shè)扶持工作。對(duì)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了扶持,投入老區(qū)項(xiàng)目扶持資金10萬(wàn)元。

    (八)有效推進(jìn)慈善工作。在全縣范圍內(nèi)積極開(kāi)展“天天慈善一元捐”活動(dòng)及玉樹地震募捐活動(dòng)。共接受捐款504.7萬(wàn)元(其中玉樹捐款80萬(wàn)元),救助困難群眾2293人次,投入救助款398.6萬(wàn)元(其中用于資助學(xué)生就學(xué)90萬(wàn)元)。選擇在大型超市、賓館、銀行和娛樂(lè)場(chǎng)所設(shè)立了9處固定募捐點(diǎn),布置了募捐箱。召開(kāi)了全縣慈善會(huì)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議,回顧總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)的慈善工作開(kāi)展情況以及下一階段慈善工作的設(shè)想,會(huì)議進(jìn)一步明確了慈善工作的重要性,同時(shí)初步形成了政府支持慈善、社會(huì)關(guān)注慈善、公眾參與慈善的新局面。

    二、基層民主建設(shè)有力推進(jìn)

    (一)大力推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)民主管理工作。認(rèn)真抓好了村務(wù)公開(kāi)民主管理制度的貫徹落實(shí),縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)政府均成立了村務(wù)公開(kāi)民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每個(gè)村都成立了村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組,從而形成了從上到下一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局??h民政局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書,把村務(wù)公開(kāi)工作民主管理納入了全縣鄉(xiāng)村干部的政績(jī)考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作考核的重要內(nèi)容,制定下發(fā)了《縣村務(wù)公開(kāi)考核評(píng)分細(xì)則》對(duì)年度村務(wù)公開(kāi)提出了具體的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在全縣范圍內(nèi)落實(shí)了40個(gè)村務(wù)公開(kāi)示范村。

    (二)努力抓好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。繼續(xù)抓好等村的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作,依托“三創(chuàng)四化”的工作平臺(tái),確立把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、精神文明建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理結(jié)合一起抓的思路,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的檢查和指導(dǎo),不斷改善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件,促進(jìn)社區(qū)管理和服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作,從而打造縣特色的社區(qū)建設(shè)模式。

    三、服務(wù)民眾力度不斷加強(qiáng)

    (一)積極做好優(yōu)撫安置工作。為幫助優(yōu)撫對(duì)象解決基本生活問(wèn)題,全年共下?lián)苤攸c(diǎn)對(duì)象定撫定補(bǔ)資金1598萬(wàn)元,實(shí)施臨時(shí)解困225萬(wàn)余元。為優(yōu)撫對(duì)象逐步解決“醫(yī)療難”問(wèn)題,根據(jù)《縣優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障辦法(暫行)》對(duì)全縣所有重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象納入了醫(yī)療救助,在農(nóng)合辦報(bào)銷結(jié)算后,自己負(fù)擔(dān)部分按30%—40%給予了第二次報(bào)銷,全年共辦理172人。此外,針對(duì)農(nóng)村復(fù)員退伍軍人無(wú)房戶和危房戶的實(shí)際情況,縣、鄉(xiāng)兩級(jí)想方設(shè)法解決優(yōu)撫對(duì)象住房難問(wèn)題,在安居工程中優(yōu)撫對(duì)象切塊1/3的比例確定安居對(duì)象。與此同時(shí),認(rèn)真做好了退伍安置接待工作。全年共接待復(fù)員退伍兵346人,其中城鎮(zhèn)退伍軍人41人、轉(zhuǎn)業(yè)士官2人、農(nóng)村退伍兵303人。對(duì)他們的檔案進(jìn)行了登記、整理,實(shí)行了微機(jī)管理。全年共辦理城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)手續(xù)48人,發(fā)放安置金和待安置期間的生活費(fèi)121萬(wàn)元。對(duì)年以來(lái)的91名轉(zhuǎn)業(yè)士官實(shí)行了崗位聘用,其中40名轉(zhuǎn)業(yè)士官與用人單位簽訂一聘三年的勞動(dòng)合同。根據(jù)上級(jí)的要求,加強(qiáng)了烈士陵園的維修與網(wǎng)嶺六十分紀(jì)念碑的修繕工作。此外,我們還進(jìn)一步加大了復(fù)退軍人穩(wěn)控工作力度,深入排查,隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài),完善應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)化解不穩(wěn)定因素,對(duì)參與上訪人員耐心細(xì)致做好教育疏導(dǎo)工作,有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)優(yōu)撫對(duì)象來(lái)信來(lái)訪,我們不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策,沒(méi)有政策的做好解釋工作,領(lǐng)導(dǎo)督辦件、批示件答復(fù)率達(dá)到100%,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局所做的涉軍維穩(wěn)工作給予了充分的肯定。

    篇4

    今年我公司積極開(kāi)展“人均跑百戶”活動(dòng),組織對(duì)全縣規(guī)模性企業(yè)進(jìn)行調(diào)查走訪宣傳工作,營(yíng)銷人員堅(jiān)強(qiáng)了速遞新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),熟練掌握了“次晨達(dá)”、“全夜行”、“卡哈拉”等速遞新業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和具體操作方法。根據(jù)企業(yè)用郵情況,積極采取營(yíng)銷措施,對(duì)有潛力的客戶逐個(gè)上門,從客戶最敏感的時(shí)限和價(jià)格兩個(gè)方面,著力宣傳郵政EMS的優(yōu)勢(shì),通過(guò)有針對(duì)性的宣傳,打動(dòng)了一部分客戶,讓流失的客戶又回到郵政EMS這邊來(lái)。

    二、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),完善機(jī)制,激發(fā)活力。

    隨著速遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈,社會(huì)快遞公司優(yōu)勢(shì)凸顯,我們郵政EMS如何搶得一大塊市場(chǎng)份額呢?一是全員發(fā)動(dòng),尋找突破。營(yíng)銷工作無(wú)處不在,公司經(jīng)理、營(yíng)業(yè)員、攬收員各盡所能,全面開(kāi)展?fàn)I銷工作。二是重點(diǎn)客戶,重點(diǎn)公關(guān)。對(duì)所在區(qū)域的客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底,建立起營(yíng)銷檔案,針對(duì)不同的客戶,采取不同的方式公關(guān)。對(duì)棘手的客戶不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,做到不厭其煩,多次上門。三是感情營(yíng)銷,緊盯目標(biāo)。經(jīng)常性與客戶保持聯(lián)系和溝通,傾聽(tīng)客戶各方面的意見(jiàn)和建議,并為客戶提供其他的郵政服務(wù),甚至做一些“份外”的事情,協(xié)助他們解決一些工作中困難,進(jìn)一步加深與客戶的感情,獲得客戶的青睞。想客戶所想,急客戶所急,把客戶的事情當(dāng)作自己的事情,用我們的實(shí)際行動(dòng),讓客戶感受到郵政的熱情、友情和親情。

    三、提高投遞質(zhì)量,措施到位,服務(wù)到位。

    投遞質(zhì)量的好壞,關(guān)系到郵政的信譽(yù)問(wèn)題,直接影響到郵政經(jīng)營(yíng)及郵政服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。針對(duì)速遞部門部分職工以及部分支局所出現(xiàn)的只重視業(yè)務(wù)發(fā)展,忽略了速遞投遞的服務(wù)質(zhì)量,于是,我們?cè)谌纸M織開(kāi)展提高投遞質(zhì)量的活動(dòng),樹立“投遞質(zhì)量是郵政發(fā)展的生命線”的觀念,特別是對(duì)法院傳票、身份證專遞、銀行帳單專遞等方面的投遞,制定了相關(guān)投遞規(guī)章制度和考核辦法,大大地提高了速遞業(yè)務(wù)投遞服務(wù)質(zhì)量,贏得了客戶的信任,從而樹立了郵政速遞品牌的形象。

    服務(wù)是未來(lái)社會(huì)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)之一,因此,我們必須從搶用戶、占市場(chǎng)、增效益的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和提升服務(wù)工作的重要性和迫切性,堅(jiān)持個(gè)性化服務(wù),堅(jiān)持“以人為本”、以情感為紐帶的營(yíng)銷理念,為客戶提供“優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)”的“三優(yōu)”服務(wù),積極創(chuàng)造與客戶良好的合作環(huán)境。我們的做法是:一是為客戶提供定點(diǎn)定時(shí)與不定點(diǎn)定時(shí)相結(jié)合的攬收方法,滿足不同層次客戶的不同需求,對(duì)外承諾24小時(shí)攬收服務(wù),大大提高了郵政EMS的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是在售后服務(wù)方面,包括對(duì)郵件的跟蹤查詢尤為重視,經(jīng)常性做好客戶的反饋工作,贏得客戶的信任。三是保證車輛和人員,客戶隨叫隨到,誠(chéng)信服務(wù),一諾千金。

    四、立足長(zhǎng)效發(fā)展,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格制度。

    管理出效益。我們一是抓住關(guān)鍵的人,充分調(diào)動(dòng)攬收人員、營(yíng)銷人員的積極性,根據(jù)營(yíng)銷工作的周期性,對(duì)重點(diǎn)發(fā)展的客戶確定責(zé)任人,通過(guò)明確各自職責(zé),形成齊抓共管的良好局面。在分配制度實(shí)行人性化管理,充分體現(xiàn)“公平、公正、公開(kāi)”的原則,工作量與收入直接相掛鉤,以此激勵(lì)員工的工作積極性,體現(xiàn)每位員工的個(gè)人價(jià)值。二是嚴(yán)格內(nèi)部檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一次教育,二次督導(dǎo),三次考核,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的員工予以清退出公司,全公司上下擰成一股繩。三是抓好客戶資料的管理,建立健全EMS客戶資料的管理,對(duì)每個(gè)EMS客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,便于我們及時(shí)掌握客戶最先情況,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

    二OO六年的工作計(jì)劃

    一、確保完成20__年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

    二、繼續(xù)抓好特快基礎(chǔ)業(yè)務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)大客戶的管理,強(qiáng)化大客戶的服務(wù)工作,使基礎(chǔ)業(yè)務(wù)得到更快的發(fā)展。特別要抓好國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展工作,引導(dǎo)消費(fèi)使用EMS國(guó)際特快業(yè)務(wù),使國(guó)際特快業(yè)務(wù)有一個(gè)大的突破。

    三、構(gòu)建“三位一體”的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制。不斷速遞網(wǎng)絡(luò)體系,進(jìn)一步構(gòu)建營(yíng)銷、攬收、客戶維護(hù)于一身的三位一體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),將速遞專業(yè)的發(fā)展、維護(hù)、攬收有機(jī)地結(jié)合在一起。

    四、實(shí)施項(xiàng)目管理,以發(fā)展業(yè)務(wù)為根本,做大[,!]速遞市場(chǎng)。一是做好重點(diǎn)區(qū)域的開(kāi)發(fā)。二是以特快進(jìn)口投遞信息為切入點(diǎn),積極發(fā)展新的客戶。三是推進(jìn)派駐制服務(wù),延伸EMS、11185服務(wù)功能。四是以標(biāo)桿支局為試點(diǎn),摸索鄉(xiāng)鎮(zhèn)EMS發(fā)展思路 。

    篇5

    我縣是江蘇經(jīng)濟(jì)“洼地”,地方經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,人們對(duì)速遞業(yè)務(wù),特別是近年來(lái)開(kāi)發(fā)出來(lái)的新型高效業(yè)務(wù),需求的欲望不高,消費(fèi)的欲望不強(qiáng),可拓展的特快市場(chǎng)資源有限,但是競(jìng)爭(zhēng)很激烈。由于申通快遞等私營(yíng)公司、“黑公司”的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)和擴(kuò)張,使原本有限的市場(chǎng)逐步被蠶食,這就使我局速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展處于被動(dòng)狀態(tài)。我局要想在速遞業(yè)務(wù)有所發(fā)展,有所突破,必須打破傳統(tǒng)的觀念,提高思想認(rèn)識(shí),依靠自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì),加大宣傳營(yíng)銷力度。

    今年我公司積極開(kāi)展“人均跑百戶”活動(dòng),組織對(duì)全縣規(guī)模性企業(yè)進(jìn)行調(diào)查走訪宣傳工作,營(yíng)銷人員堅(jiān)強(qiáng)了速遞新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),熟練掌握了“次晨達(dá)”、“全夜行”、“卡哈拉”等速遞新業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和具體操作方法。根據(jù)企業(yè)用郵情況,積極采取營(yíng)銷措施,對(duì)有潛力的客戶逐個(gè)上門,從客戶最敏感的時(shí)限和價(jià)格兩個(gè)方面,著力宣傳郵政EMS的優(yōu)勢(shì),通過(guò)有針對(duì)性的宣傳,打動(dòng)了一部分客戶,讓流失的客戶又回到郵政EMS這邊來(lái)。

    二、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),完善機(jī)制,激發(fā)活力。

    隨著速遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈,社會(huì)快遞公司優(yōu)勢(shì)凸顯,我們郵政EMS如何搶得一大塊市場(chǎng)份額呢?一是全員發(fā)動(dòng),尋找突破。營(yíng)銷工作無(wú)處不在,公司經(jīng)理、營(yíng)業(yè)員、攬收員各盡所能,全面開(kāi)展?fàn)I銷工作。二是重點(diǎn)客戶,重點(diǎn)公關(guān)。對(duì)所在區(qū)域的客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底,建立起營(yíng)銷檔案,針對(duì)不同的客戶,采取不同的方式公關(guān)。對(duì)棘手的客戶不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,做到不厭其煩,多次上門。三是感情營(yíng)銷,緊盯目標(biāo)。經(jīng)常性與客戶保持聯(lián)系和溝通,傾聽(tīng)客戶各方面的意見(jiàn)和建議,并為客戶提供其他的郵政服務(wù),甚至做一些“份外”的事情,協(xié)助他們解決一些工作中困難,進(jìn)一步加深與客戶的感情,獲得客戶的青睞。想客戶所想,急客戶所急,把客戶的事情當(dāng)作自己的事情,用我們的實(shí)際行動(dòng),讓客戶感受到郵政的熱情、友情和親情。

    三、提高投遞質(zhì)量,措施到位,服務(wù)到位。

    投遞質(zhì)量的好壞,關(guān)系到郵政的信譽(yù)問(wèn)題,直接影響到郵政經(jīng)營(yíng)及郵政服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。針對(duì)速遞部門部分職工以及部分支局所出現(xiàn)的只重視業(yè)務(wù)發(fā)展,忽略了速遞投遞的服務(wù)質(zhì)量,于是,我們?cè)谌纸M織開(kāi)展提高投遞質(zhì)量的活動(dòng),樹立“投遞質(zhì)量是郵政發(fā)展的生命線”的觀念,特別是對(duì)法院傳票、身份證專遞、銀行帳單專遞等方面的投遞,制定了相關(guān)投遞規(guī)章制度和考核辦法,大大地提高了速遞業(yè)務(wù)投遞服務(wù)質(zhì)量,贏得了客戶的信任,從而樹立了郵政速遞品牌的形象。

    服務(wù)是未來(lái)社會(huì)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)之一,因此,我們必須從搶用戶、占市場(chǎng)、增效益的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和提升服務(wù)工作的重要性和迫切性,堅(jiān)持個(gè)性化服務(wù),堅(jiān)持“以人為本”、以情感為紐帶的營(yíng)銷理念,為客戶提供“優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)”的“三優(yōu)”服務(wù),積極創(chuàng)造與客戶良好的合作環(huán)境。我們的做法是:一是為客戶提供定點(diǎn)定時(shí)與不定點(diǎn)定時(shí)相結(jié)合的攬收方法,滿足不同層次客戶的不同需求,對(duì)外承諾24小時(shí)攬收服務(wù),大大提高了郵政EMS的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是在售后服務(wù)方面,包括對(duì)郵件的跟蹤查詢尤為重視,經(jīng)常性做好客戶的反饋工作,贏得客戶的信任。三是保證車輛和人員,客戶隨叫隨到,誠(chéng)信服務(wù),一諾千金。

    四、立足長(zhǎng)效發(fā)展,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格制度。

    管理出效益。我們一是抓住關(guān)鍵的人,充分調(diào)動(dòng)攬收人員、營(yíng)銷人員的積極性,根據(jù)營(yíng)銷工作的周期性,對(duì)重點(diǎn)發(fā)展的客戶確定責(zé)任人,通過(guò)明確各自職責(zé),形成齊抓共管的良好局面。在分配制度實(shí)行人性化管理,充分體現(xiàn)“公平、公正、公開(kāi)”的原則,工作量與收入直接相掛鉤,以此激勵(lì)員工的工作積極性,體現(xiàn)每位員工的個(gè)人價(jià)值。二是嚴(yán)格內(nèi)部檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一次教育,二次督導(dǎo),三次考核,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的員工予以清退出公司,全公司上下擰成一股繩。三是抓好客戶資料的管理,建立健全EMS客戶資料的管理,對(duì)每個(gè)EMS客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,便于我們及時(shí)掌握客戶最先情況,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

    二OO六年的工作計(jì)劃

    一、確保完成2006年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

    二、繼續(xù)抓好特快基礎(chǔ)業(yè)務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)大客戶的管理,強(qiáng)化大客戶的服務(wù)工作,使基礎(chǔ)業(yè)務(wù)得到更快的發(fā)展。特別要抓好國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展工作,引導(dǎo)消費(fèi)使用EMS國(guó)際特快業(yè)務(wù),使國(guó)際特快業(yè)務(wù)有一個(gè)大的突破。

    三、構(gòu)建“三位一體”的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制。不斷速遞網(wǎng)絡(luò)體系,進(jìn)一步構(gòu)建營(yíng)銷、攬收、客戶維護(hù)于一身的三位一體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),將速遞專業(yè)的發(fā)展、維護(hù)、攬收有機(jī)地結(jié)合在一起。

    四、實(shí)施項(xiàng)目管理,以發(fā)展業(yè)務(wù)為根本,做大速遞市場(chǎng)。一是做好重點(diǎn)區(qū)域的開(kāi)發(fā)。二是以特快進(jìn)口投遞信息為切入點(diǎn),積極發(fā)展新的客戶。三是推進(jìn)派駐制服務(wù),延伸EMS、11185服務(wù)功能。四是以標(biāo)桿支局為試點(diǎn),摸索鄉(xiāng)鎮(zhèn)EMS發(fā)展思路。

    篇6

    一是建立了村(居)委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣“三級(jí)調(diào)查、三級(jí)評(píng)議、三榜公布、三級(jí)監(jiān)督”的報(bào)批機(jī)制。逐級(jí)上報(bào),不符合條件的件件有答復(fù)。對(duì)低保申請(qǐng)、審查、審核、審批、公示、發(fā)放等每一環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按規(guī)章程序辦理,不打折扣,堅(jiān)持依法辦事。

    二是堅(jiān)持民主評(píng)議。對(duì)每次低保新增、取消及調(diào)整情況分別召開(kāi)低保例會(huì)進(jìn)行集體民主評(píng)議,提高了工作透明度。

    三是接受社會(huì)監(jiān)督。聘請(qǐng)了部分人大代表、政協(xié)委員、老黨員、老干部和社會(huì)知名人士為低保監(jiān)督員。始終堅(jiān)持低保審批過(guò)程中的“三公榜”制度,并充分利用舉報(bào)信箱、投訴電話,廣泛聽(tīng)取群眾評(píng)議和監(jiān)督員意見(jiàn),嚴(yán)厲查處錯(cuò)保、漏保關(guān)系保等現(xiàn)象,及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題。

    民主評(píng)議制度實(shí)施以來(lái),漸漸顯露它的弊端。由于是“摸著石頭過(guò)河”在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題也接踵而至,接到眾多群眾的投訴及舉報(bào),大體都說(shuō):城鄉(xiāng)最低生活保障操作不規(guī)范、不公平,村(居)委會(huì)干部權(quán)利大,愿意給誰(shuí)就給誰(shuí),甚至有的群眾直接反映大部分村(居)委會(huì)干部的親屬及家屬吃低保。造成這種結(jié)局的原因是因?yàn)槿罕娂吧鐣?huì)力量未能參與其中,又沒(méi)實(shí)行公開(kāi)投票,這樣就少了一道監(jiān)督管理程序,使一部分真正困難的群眾未能享受到低保政策。

    如今為把好城鄉(xiāng)低保對(duì)象“入口關(guān)”,疏通城鄉(xiāng)低保對(duì)象“出口關(guān)”,進(jìn)一步促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)低保規(guī)范化管理,改善低保申請(qǐng)辦理程序和審批環(huán)境,增強(qiáng)低保工作透明度,充分體現(xiàn)低?!肮_(kāi)、公平、公正”,提升低保公信力。我局在2011年3月25日下發(fā)了《關(guān)于建立和實(shí)施城鄉(xiāng)低保聽(tīng)證制度的通知》,在此文件的推動(dòng)下我縣各城鄉(xiāng)居委會(huì)都開(kāi)展了城市最低生活保障聽(tīng)證制度,并取得了空前的效果,得到了廣大市民稱贊。2012年按照市民政局《關(guān)于開(kāi)展2012年城鄉(xiāng)低保提標(biāo)提補(bǔ)各低保年審工作的通知》我局及時(shí)對(duì)全縣的城鄉(xiāng)低保對(duì)象進(jìn)行了提標(biāo)提補(bǔ)和年審工作。2013年4月15日下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)縣2013年城鄉(xiāng)低保清理整治方案的通知》。每個(gè)村建立了由村(居)委會(huì)干部、轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、退休老干部、老黨員、村(居)民代表、低保戶代表等30人以上的聽(tīng)證小組人員庫(kù)。聽(tīng)證時(shí)從人員庫(kù)中隨機(jī)抽取11人參與聽(tīng)證,城鄉(xiāng)低保聽(tīng)證會(huì)由被聽(tīng)證對(duì)象所在的村(居)委會(huì)報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)同意后組織召開(kāi),也可以由縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)委會(huì)三級(jí)聯(lián)合開(kāi)展聽(tīng)證。低保聽(tīng)證會(huì)原則上一個(gè)季度召開(kāi)一次(一般被聽(tīng)證對(duì)象3戶以上)。在聽(tīng)證會(huì)召開(kāi)的前5日,村(居)委會(huì)應(yīng)將聽(tīng)證的具體時(shí)間、地點(diǎn)及事宜通知各相關(guān)人員。聽(tīng)證會(huì)要經(jīng)過(guò)陳述、介紹、質(zhì)疑、票決、宣布、公示等程序。新申請(qǐng)低保待遇的家庭必須經(jīng)過(guò)聽(tīng)證這一程序,凡未經(jīng)過(guò)聽(tīng)證或聽(tīng)證未通過(guò)的,不得上報(bào)審批。已享受低保待遇的家庭參與聽(tīng)證后,經(jīng)2/3以上票決同意,可保留其低保待遇,否則,將予以取消其低保待遇。

    以前,我縣的城鄉(xiāng)低保聽(tīng)證制度是借鑒周邊兄弟縣(區(qū))的先進(jìn)做法摸索向前的。實(shí)施低保聽(tīng)證制度主要是讓了解實(shí)際情況的群眾來(lái)投票表決,做到民主決策,群眾對(duì)低保工作的滿意度明顯提高,沒(méi)有通過(guò)聽(tīng)證認(rèn)可的群眾也心服口服。該制度讓群眾直接參與到社會(huì)公共事務(wù)的決策中,不僅使低保工作由“被動(dòng)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)”,而且使村(居)民在低保工作由“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”,有效調(diào)動(dòng)了村(居)民自我管理村(居)民的積極性和主動(dòng)性,進(jìn)一步促進(jìn)了村(居)民自治,實(shí)現(xiàn)了在民主管理中順應(yīng)民意,在民主監(jiān)督中凝聚民心,推進(jìn)了基層民主政治建設(shè)。

    我縣的農(nóng)村低保聽(tīng)證是在2013年由鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)四個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))試點(diǎn)的,且聽(tīng)證效果良好,達(dá)到了預(yù)期的效果。今年我縣已經(jīng)全面鋪開(kāi)農(nóng)村低保聽(tīng)證制度,并且由縣人民政府辦公室下發(fā)了城鄉(xiāng)低保對(duì)象聽(tīng)證制度工作的通知《縣府辦字[2014]111號(hào)文》。經(jīng)過(guò)幾年的摸索,如今我縣的低保聽(tīng)證制度更加成熟、更加完善。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

    第一、加大動(dòng)態(tài)管理力度。開(kāi)展城鄉(xiāng)低保清理整治活動(dòng),采取鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)核查機(jī)制,重新調(diào)查評(píng)估、重新聽(tīng)證評(píng)議、重新分類施保、對(duì)關(guān)聯(lián)到不符合條件的對(duì)象給予了及時(shí)清退。今年,全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都實(shí)施了低保聽(tīng)證制度,做到加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民最低生活保障的程序規(guī)范化。城(鄉(xiāng))居民最低生活保障在我縣已按照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)及政府的相關(guān)文件規(guī)范化進(jìn)行,做到公開(kāi)、公平、公正。具體操作流程是:由申請(qǐng)城(鄉(xiāng))低保對(duì)象以書面的形式向所在的村(居)委會(huì)提出申請(qǐng),然后村(居)委會(huì)工作人員入戶調(diào)查,對(duì)不符合的給予書面通知作好解釋工作,對(duì)初審?fù)ㄟ^(guò)的人員將進(jìn)入下一步城(鄉(xiāng))最低生活保障聽(tīng)證會(huì)。聽(tīng)證會(huì)成員與2011年的基本一致{由村(居)委會(huì)提供30人或30以上的人員組成聽(tīng)證庫(kù)[村(居)委會(huì)干部、轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、退休老干部、老黨員、村(居)民代表、低保戶代表等,但此次村(居)委會(huì)書記與主任不再列入聽(tīng)證庫(kù)當(dāng)中],然后再隨機(jī)抽取11-15(單數(shù))人擔(dān)任聽(tīng)證員},申請(qǐng)人向聽(tīng)證員陳述其家庭情況及申請(qǐng)最低生活保障的理由,聽(tīng)證員根據(jù)申請(qǐng)人的陳述進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打票,聽(tīng)證完后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行唱票、計(jì)票、驗(yàn)票及公榜,2/3及以上的視為通過(guò),之后上報(bào)給具體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行審核,通過(guò)后將實(shí)行第二榜公示,之后上報(bào)縣民政局社會(huì)救助局進(jìn)行審批,我局將派人員入戶進(jìn)行30%以上的抽查,符合的將實(shí)行審批,調(diào)查后不符合的將以書面的形式通知申請(qǐng)人,并說(shuō)明理由,之后再實(shí)行第三榜公示。通過(guò)聽(tīng)證及實(shí)地走訪,實(shí)行分類施保。確保了對(duì)城鄉(xiāng)困難群眾實(shí)施及時(shí)有效地保障,在“出多少進(jìn)多少”原則上,積極貫徹“應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”政策。

    第二、不斷提高補(bǔ)差水平。根據(jù)民生工程要求,今年城鄉(xiāng)低保補(bǔ)差水平要分別達(dá)到每人每月270元和145元。為此,我縣結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持“不搞普調(diào)、差距拉大、合理分類、補(bǔ)差得當(dāng)”的原則,實(shí)行補(bǔ)差與分檔保障相結(jié)合新機(jī)制。嚴(yán)格按照《市規(guī)范城鄉(xiāng)低保對(duì)象分類施保參照表》的要求,把握好分類方法,區(qū)分保障對(duì)象家庭結(jié)構(gòu)、健康狀況、致貧原因等情況,實(shí)行“ABCDE”五類,(農(nóng)村B、C、D、E四類)對(duì)象管理,按不同類別對(duì)照相應(yīng)補(bǔ)差進(jìn)行保障,做到補(bǔ)差層次分明、金額有高有低,切實(shí)提升保障資金使用效益。

    篇7

    一、正視現(xiàn)狀,及早安排部署

    面對(duì)成南高速公路通車的區(qū)位及交通優(yōu)勢(shì),年初,我區(qū)就針對(duì)“如何利用好土地經(jīng)營(yíng)城市”展開(kāi)了深入的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)目前我區(qū)的土地市場(chǎng)存在幾個(gè)不容忽視的問(wèn)題:一是部分單位和業(yè)主征用土地后沒(méi)有按期動(dòng)工建設(shè)。二是部分單位和業(yè)主根本沒(méi)有取得土地使用權(quán)而非法圈占土地。三是部分單位和業(yè)主征用土地后,長(zhǎng)期拖欠土地出讓金。這一系列問(wèn)題導(dǎo)致我區(qū)城鎮(zhèn)出現(xiàn)了一些土地荒蕪閑置,國(guó)土部門難以按期兌現(xiàn)城鎮(zhèn)統(tǒng)征安置補(bǔ)償和村民生活費(fèi),嚴(yán)重影響了城鎮(zhèn)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

    面對(duì)存在的問(wèn)題,我區(qū)視問(wèn)題為壓力,正視現(xiàn)狀,迎接挑戰(zhàn),在國(guó)土資源部召開(kāi)進(jìn)一步治理整頓土地市場(chǎng)秩序電視電話會(huì)之前,就及早對(duì)清理土地市場(chǎng)秩序工作進(jìn)行了安排部署:一是加大宣傳力度。我們利用電視、廣播、標(biāo)語(yǔ)及出動(dòng)宣傳車等媒體宣傳土地法規(guī)、曝光典型案等,切實(shí)為治理整頓土地市場(chǎng)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。2月10日,我區(qū)出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展清查非農(nóng)業(yè)建設(shè)荒蕪閑置土地和催收土地出讓金的緊急通知》,成立了由區(qū)委書記任組長(zhǎng)的非農(nóng)業(yè)建設(shè)荒蕪閑置土地清理和土地出讓金催收的領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)國(guó)土局也成立了相應(yīng)的催欠班子具體抓清理整頓土地市場(chǎng)的工作。三是明確奮斗目標(biāo)。2月15日召開(kāi)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)再次就該項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署,力爭(zhēng)通過(guò)整頓土地市場(chǎng)年內(nèi)收回土地出讓金2000萬(wàn)元。

    二、更新觀念,沖破思想障礙

    經(jīng)調(diào)查摸排了解到,荒蕪閑置土地戶及欠款戶大部分是招商大戶和有關(guān)市上部門,如果沒(méi)有足夠的決心和膽略就無(wú)從下手。針對(duì)國(guó)土部門部分工作者怕字當(dāng)頭、難字束手、邪字纏身的現(xiàn)狀,為了保證清理整頓土地市場(chǎng)秩序工作的有效開(kāi)展,我區(qū)召開(kāi)了專門會(huì)議,將更新觀念、破除思想障礙作為清理整頓土地市場(chǎng)秩序的第一道工序來(lái)抓,進(jìn)一步統(tǒng)一大家的思想。

    (一)思想活,沖破怕的困惑。要求廣大國(guó)土戰(zhàn)線干部職工勇于破除上級(jí)未布置、前人無(wú)先例就不敢試、不敢干的保守思想,樹立不違法就是合法的開(kāi)拓意識(shí),只要有利于加快我區(qū)發(fā)展的事就要去大膽地試、大膽地干、大膽地闖。要求大家放下包袱,輕裝上陣,對(duì)逗硬收欠出了差錯(cuò)的同志由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任。以此調(diào)動(dòng)大家的積極性,在國(guó)土部門形成了知難而進(jìn)抓土地市場(chǎng)清理的良好態(tài)勢(shì)。

    (二)觀念新,沖破難的束縛。倡導(dǎo)并弘揚(yáng)“與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重自強(qiáng)、敢于爭(zhēng)先”的新嘉陵精神,以此鼓舞斗志,凝聚人心,戰(zhàn)勝困難。要求大家用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的眼光去審視嘉陵的每一寸土地,破除有多少錢辦多少事的消極思想,樹立有多少事就要掙多少錢的土地創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)觀;我們對(duì)客商、投資者的承諾堅(jiān)決兌現(xiàn),也要求客商、投資者們兌現(xiàn)投資承諾,對(duì)沒(méi)有按承諾繳納土地出讓金、擅自改變土地用途、延長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的人和事堅(jiān)決查處。

    (三)激情高,沖破邪的干擾。堅(jiān)持“以實(shí)績(jī)論英雄”,樹正氣、講正氣、說(shuō)真話,將清理整頓土地市場(chǎng)秩序的任務(wù)逐一分解到國(guó)土部門的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員頭上,制定明確的獎(jiǎng)懲辦法、設(shè)立“光榮榜”和“曝光欄”,每?jī)蓚€(gè)月按指標(biāo)進(jìn)行督查考核。完成任務(wù)好的予以“光榮榜示”,對(duì)超額完成任務(wù)較多的給予重獎(jiǎng)重提;對(duì)未完成任務(wù)的給予無(wú)情曝光,并堅(jiān)決讓其下崗。真正做到了獎(jiǎng)得眼紅,懲得心跳。排除了國(guó)土部門工作人員一切來(lái)自上下左右的干擾,調(diào)動(dòng)了國(guó)土部門工作者的工作激情,保證了清理整頓土地市場(chǎng)秩序工作的順利開(kāi)展。

    三、強(qiáng)力整頓,工作成效顯著

    2003年是新一屆區(qū)委、政府的開(kāi)局之年。為了推進(jìn)我區(qū)的城市化進(jìn)程,我們決定以清理整頓土地市場(chǎng)秩序?yàn)橥黄瓶冢恋厥袌?chǎng)的清理整頓工作做到了工作早謀劃、目標(biāo)早明確、措施早到位,務(wù)求旗開(kāi)得勝。

    (一)及早摸排基本情況。非農(nóng)業(yè)建設(shè)荒蕪閑置土地清理和土地出讓金催收領(lǐng)導(dǎo)小組在2月底前徹底摸清建區(qū)以來(lái)各用地單位及個(gè)人的土地欠款情況,同時(shí)查清了這些債務(wù)人員在銀行的資金情況并登記造冊(cè);3月以來(lái),我們又組織了11位土地執(zhí)法人員對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企事業(yè)單位近150個(gè)的建設(shè)項(xiàng)目用地土地市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查摸底,并針對(duì)具體情況,制定了切實(shí)可行的土地清理整頓及收欠措施。

    (二)強(qiáng)力催收土地出讓金。針對(duì)各債務(wù)人的具體實(shí)際,采取了有針對(duì)性的三條措施:一是上門催收。我區(qū)催欠工作人員頂住壓力,放下架子,團(tuán)結(jié)一心,抱著催不回欠款絕不罷休的決心,耐心細(xì)致地給欠款戶講道理,做說(shuō)服工作。有時(shí)為了把欠款戶堵在家里,同志們起早摸黑耐著性子守在欠款戶門口,不怕受氣,不懼白眼,在催欠工作人員的艱苦努力下,絕大多數(shù)欠款戶支付了部分或全部拖欠的土地款。二是變相催收。部分“欠款戶”,在征用土地簽訂協(xié)議時(shí)政府作出的承諾,我們積極兌現(xiàn),如將政府承諾而未支付給南高的150萬(wàn)元教育經(jīng)費(fèi),用于抵扣南高拖欠的部分土地出讓金;我們還通過(guò)銷售欠款單位生產(chǎn)的產(chǎn)品用于沖抵土地欠款,如我們動(dòng)員廣大干部職工消費(fèi)喜臨門地板產(chǎn)品,然后用職工的材料款沖抵土地欠款,這就相當(dāng)于催回了部分欠款。三是依法催收。面對(duì)一些欠款大戶和部分說(shuō)不進(jìn)“油鹽”的欠款“硬骨頭”,在催欠工作人員和領(lǐng)導(dǎo)努力催收都沒(méi)有效果的情況下,實(shí)行依法強(qiáng)制催收。如南充高中和四川國(guó)基實(shí)業(yè)有限公司,這兩個(gè)單位知名度高,欠款數(shù)目大,拖欠時(shí)間長(zhǎng),有支付能力,催欠工作人員無(wú)數(shù)次上門催,均沒(méi)有結(jié)果。在長(zhǎng)期催收未果的情況下,我們與法院聯(lián)系,對(duì)這兩個(gè)欠款戶凍結(jié)了銀行帳戶,然后再開(kāi)庭審理,最終收回了南充高中300萬(wàn)、四川國(guó)基實(shí)業(yè)有限公司200萬(wàn)元的欠款。此舉在欠款戶中引起了轟動(dòng),他們很多主動(dòng)跟我們聯(lián)系,積極地交納欠款,取得了良好的效果。截止目前,我區(qū)已催收回土地出讓金1321.13萬(wàn)元,占全年任務(wù)的66.06%,超過(guò)去年全年的催欠總量。

    (三)加大土地市場(chǎng)清查力度。一是加強(qiáng)土地一級(jí)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控。今年以來(lái),我區(qū)已對(duì)龍港實(shí)業(yè)公司、蒲和機(jī)械廠等企業(yè)和劉克飛等個(gè)人送達(dá)了繳納土地閑置費(fèi)并限期動(dòng)工建設(shè)的通知;對(duì)秦毅藝術(shù)學(xué)校、群利綜合服務(wù)部、嘉陵養(yǎng)殖開(kāi)發(fā)公司等10余家企業(yè)發(fā)出了限期建設(shè)通知書;對(duì)永林塑料廠、躍美輕鋼、銅興管道廠、姜南佳等企業(yè)的荒蕪閑置土地依法收回土地使用權(quán);對(duì)萬(wàn)豐房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓未建設(shè)土地要求必須繳納土地閑置費(fèi)后方能轉(zhuǎn)讓。截止目前,全區(qū)查出閑置土地16宗,面積312.581畝:其中無(wú)閑置原因4宗,面積66.937畝;因多次修改規(guī)劃造成閑置土地4宗,面積21.382畝;因道路未通造成閑置土地4宗,面積9.482畝;因未拆遷造成的閑置土地4宗,面積202.33畝;因多次轉(zhuǎn)讓造成閑置土地1宗,面積12.45畝;現(xiàn)已報(bào)市政府收回閑置土地18.707畝。收取土地荒蕪閑置費(fèi)3萬(wàn)余元。有效地打擊了非法炒賣土地現(xiàn)象的囂張氣焰。二是抓二級(jí)土地市場(chǎng)的清理整頓。我們?cè)谇謇碚D土地二級(jí)市場(chǎng)時(shí),采取人力、物力、精力“三集中”的辦法,以一抓到底的熱情,敢于碰硬的作風(fēng),搶時(shí)間、抓進(jìn)度,對(duì)城區(qū)所有的的出租土地、經(jīng)營(yíng)性用地等情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,查出用于經(jīng)營(yíng)性土地40畝,涉及單位38個(gè),已收土地收益金2萬(wàn)余元。對(duì)嘉陵區(qū)民政局將劃撥土地用于經(jīng)營(yíng)性用地,嘉陵公安局、教育局將劃撥土地用于聯(lián)建房屋開(kāi)發(fā)的情況進(jìn)行了處理和規(guī)范。

    篇8

    一、拆遷工作進(jìn)展情況

    至11月17日,共簽定拆遷補(bǔ)償協(xié)議243份,占應(yīng)簽定拆遷補(bǔ)償協(xié)議份的64%。其中簽定民房拆遷補(bǔ)償協(xié)議239份,占應(yīng)簽定民房拆遷補(bǔ)償協(xié)議379份的63%,面積約46400平方米;簽定企業(yè)拆遷補(bǔ)償協(xié)議4份,占應(yīng)簽定企業(yè)拆遷補(bǔ)償協(xié)議12份的33%,面積約9500平方米。同時(shí)對(duì)施工建設(shè)需要的重點(diǎn)區(qū)域和地段先行拆除房屋約32000平方米。

    二、主要做法

    1、依法有序開(kāi)展拆遷工作。一是實(shí)事求是制定拆遷補(bǔ)償方案。根據(jù)房屋動(dòng)遷的實(shí)際情況,參照周邊重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷補(bǔ)償?shù)挠嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真制定《房屋拆遷補(bǔ)償方案》,及時(shí)向市房管局請(qǐng)示、協(xié)商,同時(shí)充分征求各方面的意見(jiàn)、建議,經(jīng)多次的修改、完善后按程序報(bào)市房管局備案。二是按程序做好拆遷許可證辦理工作。抓緊整理立項(xiàng)批文、規(guī)劃許可證、建設(shè)用地批文等要件,依法向市房管局申請(qǐng)拆遷許可證。三是根據(jù)該項(xiàng)目的拆遷規(guī)模,委托拆遷公司及房屋拆遷有限公司代為實(shí)施項(xiàng)目動(dòng)遷工作。四是根據(jù)項(xiàng)目動(dòng)遷進(jìn)展情況,依法向市房管局申請(qǐng)延長(zhǎng)房屋拆遷期限。

    2、建章立制,規(guī)范運(yùn)作。建立健全了會(huì)議、辦公事務(wù)管理、拆遷補(bǔ)償安置工作、征遷碰頭會(huì)、資金使用審批等一系列制度,規(guī)范征遷辦的運(yùn)作機(jī)制,提高工作效能。

    3、及時(shí)組織拆遷補(bǔ)償費(fèi)用。多渠道籌集拆遷補(bǔ)償資金,根據(jù)拆遷工作進(jìn)展情況,每月編報(bào)拆遷計(jì)劃及拆遷資金計(jì)劃,及時(shí)向工程建設(shè)指揮部辦公室申請(qǐng)拆遷資金。按照目前拆遷進(jìn)度,拆遷補(bǔ)償資金均足額到位。

    4、認(rèn)真執(zhí)行拆遷補(bǔ)償?shù)摹皟晒_(kāi)一監(jiān)督”工作。動(dòng)遷過(guò)程中嚴(yán)格按要求做好公開(kāi)公示工作,做好拆遷安置補(bǔ)償?shù)挠嘘P(guān)政策、規(guī)章及各種標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi);拆遷安置工作程序公開(kāi);被拆遷人原房屋的坐落、人口、結(jié)構(gòu)、建筑面積(包括各種附屬物)等公開(kāi);被拆遷人搬家、驗(yàn)收的時(shí)間、選房順序公開(kāi);安置房屋的地段坐落、公開(kāi);拆遷過(guò)渡、拆遷補(bǔ)償安置情況公開(kāi)。并自覺(jué)接受有關(guān)部門和群眾的監(jiān)督。

    三、存在的困難和問(wèn)題

    1、企業(yè)的動(dòng)遷難度較大。部分企業(yè)損失較大,動(dòng)遷工作難度大。

    2、大部分應(yīng)拆遷戶沒(méi)有居住,且物業(yè)管理處對(duì)這些住戶的有效信息掌握不齊全,一些拆遷戶雖已取得聯(lián)系,但進(jìn)行面對(duì)面的實(shí)質(zhì)性協(xié)商效果不理想。

    四、下一步工作安排

    篇9

    一、堅(jiān)持一個(gè)根本。即在推進(jìn)工業(yè)化、城市化進(jìn)程中,堅(jiān)持以維護(hù)群眾利益為根本,不以犧牲群眾利益為代價(jià),千方百計(jì)讓他們分享到工業(yè)化、城鎮(zhèn)化帶來(lái)的實(shí)惠。土地征用做到即征即付,房屋拆遷做到即拆即付。征地拆遷工作做到“四不”:拆遷戶安置不及時(shí)的不拆遷;拆遷資金不到位的不拆遷;周轉(zhuǎn)資金不到位的不拆遷;拆遷程序不符合規(guī)定的不拆遷。同時(shí),更把系統(tǒng)性解決農(nóng)民失地后、居農(nóng)拆遷后的安置問(wèn)題置為重中之重,作為統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內(nèi)容,充分考慮照顧失地農(nóng)民的近期、中期和遠(yuǎn)期利益,創(chuàng)新思路,明確政策,深化措施,配套跟進(jìn),切實(shí)保障失地農(nóng)民利益。

    篇10

    一、強(qiáng)化政策宣傳,增強(qiáng)依法納稅意識(shí)

    認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。耕地占用稅的征稅對(duì)象是占用耕地建房或從事其他非農(nóng)業(yè)建設(shè)的行為,是以納稅人實(shí)際占用的耕地面積,按照適用稅額標(biāo)準(zhǔn)一次性征收。由于連續(xù)性不強(qiáng),再加上宣傳力度不夠,使得該稅在社會(huì)上的認(rèn)知程度不強(qiáng),一些納稅人對(duì)該稅種并不知曉。同時(shí),由于耕地占用稅是1994年分稅制改革后才由財(cái)政部門改為地稅部門征管,和其他工商稅相比,征管手段相對(duì)落后,基本未形成用地單位和個(gè)人主動(dòng)申報(bào)納稅的格局。且因該稅種收入所占稅收比重低,納稅人對(duì)其重視程度遠(yuǎn)不及其他工商稅種。鑒于此種情況,為了增強(qiáng)納稅人的納稅意識(shí),我們?cè)诩哟蟾级惗愂照叻ㄒ?guī)的宣傳力度上下功夫。一是在認(rèn)識(shí)上,把耕地占用稅宣傳作為稅收宣傳工作的重要組成部分長(zhǎng)抓不懈。強(qiáng)化稅法宣傳的組織領(lǐng)導(dǎo),制定宣傳計(jì)劃,建立稅法宣傳的長(zhǎng)效工作機(jī)制,加大稅法宣傳的投入,堅(jiān)持象抓征收管理一樣抓稅法宣傳。一年來(lái),先后在縣報(bào)《涑源報(bào)》舉辦耕占稅稅收知識(shí)宣傳專欄3期,在縣電視臺(tái)舉辦耕占稅知識(shí)講座4期,向納稅戶發(fā)放宣傳資料600余份。逐步在全社會(huì)形成誠(chéng)信納稅、依法征稅的良好環(huán)境。二是在內(nèi)容上,既宣傳有關(guān)法律法規(guī),又宣傳開(kāi)征耕地占用稅的背景、意義以及目前保護(hù)農(nóng)用土地形勢(shì)的緊迫性;既搞好正面宣傳,又加強(qiáng)反面典型的曝光,努力在全社會(huì)形成“依法誠(chéng)信納稅光榮、偷騙逃抗和拖欠稅可恥”的良好氛圍。三是在對(duì)象上,既搞好對(duì)納稅人宣傳,又加強(qiáng)對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的宣傳,爭(zhēng)取各級(jí)政府對(duì)耕地占用稅征收的更大支持。四是在方式和手段上,既搞好“稅法宣傳月”的集中宣傳,又抓好日常宣傳。重點(diǎn)圍繞征收活動(dòng)搞好日常稅法宣傳、咨詢、培訓(xùn),為納稅人提高“零距離”的服務(wù)。通過(guò)采取多種形式,利用各種渠道廣泛宣傳耕地占用稅的法規(guī)、政策,使耕地占用稅法規(guī)、政策家喻戶曉,深入人心,從而提高納稅單位和個(gè)人的國(guó)家觀念和依法納稅意識(shí),形成了耕地占用稅征管工作的良好環(huán)境。

    二、建立信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保稅源清、底子明

    稅收管理的根本在于稅源的基礎(chǔ)管理。但在以往的耕地占用稅征管實(shí)踐中,征收機(jī)關(guān)和土地相關(guān)部門由于缺乏實(shí)質(zhì)性的配合措施,信息來(lái)源不暢,征收機(jī)關(guān)不能及時(shí)取得占地信息,無(wú)法準(zhǔn)確判斷稅源、組織征管,出現(xiàn)大量漏洞?;诖?,20__年,我們注重強(qiáng)化部門協(xié)作,建立健全協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)。一是建立工作聯(lián)系制度。由兩部門的主要負(fù)責(zé)人出面,多次召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,制定了征收機(jī)關(guān)和土地管理部門的工作聯(lián)系制度,明確雙方的責(zé)任和義務(wù);二是建立信息傳遞交流機(jī)制。國(guó)土局定期向我們傳遞他們經(jīng)手辦理的有關(guān)土地權(quán)屬變更信息,我們也定期向國(guó)土局反饋在管理、檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)土地信息,保證征管資料的及時(shí)傳遞,實(shí)現(xiàn)信息共享。于每月5日前完成交易納稅信息的比對(duì)工作,并對(duì)重點(diǎn)稅源進(jìn)行管理,填寫《耕地占用稅重點(diǎn)稅源登記表》;三是完善工作規(guī)程。單位和個(gè)人獲準(zhǔn)占用耕地后,土地管理部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知我們。獲準(zhǔn)占用耕地的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)持國(guó)土部門的批準(zhǔn)文件,向縣農(nóng)稅局申報(bào)納稅。土地管理部門憑完稅憑證或者免稅證明劃撥用地,使“先稅后證”真正落到實(shí)處。以上措施的實(shí)行,使我們能夠及時(shí)掌握用地信息并組織征收稅款,避免欠稅形成;相關(guān)制度和機(jī)制的建立完善,改變以往工作中征收機(jī)關(guān)對(duì)協(xié)稅部門未稅先證現(xiàn)象無(wú)有力制約手段的現(xiàn)狀;同時(shí),也使我們能夠建起了稅源清晰、齊全,賬目記錄準(zhǔn)確的耕地占用稅稅源臺(tái)賬,使后續(xù)工作能夠得以正常、順利的展開(kāi)。20__年,根據(jù)土地部門提供的相關(guān)信息,我們及時(shí)掌握了4個(gè)企業(yè)占用耕地的情況,并將其納入正管范圍之內(nèi),征回稅款2萬(wàn)余元。

    三、嚴(yán)格征管程序,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

    在稅源管理正常化以后,我們進(jìn)一步嚴(yán)格征管規(guī)程,加強(qiáng)了耕地占用稅的征收管理工作。一是納稅人持國(guó)土局開(kāi)具《*縣國(guó)土資源局土地出讓金收款(稅)通知書》或《*縣行政事業(yè)性收費(fèi)通知書》,在我局的辦稅服務(wù)窗口領(lǐng)取《耕地占用稅納稅申報(bào)表》,正確填寫,并準(zhǔn)備好有關(guān)納稅資料。二是遞交已填寫的《耕地占用稅納稅申報(bào)表》及有關(guān)納稅資料。稅務(wù)人員審核后,對(duì)符合條件者,開(kāi)具《耕地占用稅完稅證》。三是持《耕地占用稅完稅證》,在規(guī)定的期限內(nèi)繳納耕地占用稅。四是憑《耕地占用稅完稅證》第二聯(lián)到國(guó)土局辦理土地出讓、轉(zhuǎn)讓耕地占用手續(xù)。在整個(gè)辦稅過(guò)程中,我們制作了板面,全程“陽(yáng)光作業(yè)”,實(shí)行“一站式”服務(wù),“限時(shí)承諾”服務(wù),讓納稅人繳“明白稅”、“放心稅”。

    四、加大執(zhí)法力度,推進(jìn)依法治稅

    加大執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲處罰各類違法行為,是確保稅收政策貫徹執(zhí)行和維護(hù)稅法尊嚴(yán)的重要保障。我們?cè)谌展苤胁粩嗉哟蠊芾砗蜋z查力度,把耕地占用稅與其它地方各稅一同納入征收管理之中,做到同征同管同查,對(duì)稅收違法行為,嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》的規(guī)定予以查處。每檢查一戶查前我們都通過(guò)各種渠道了解被檢查戶的稅源、征收等等各方面情況,并與我們已經(jīng)記錄的臺(tái)賬相比較, 制定詳細(xì)的檢查方案,嚴(yán)格按照《征管法》的程序工作。去年9—10月份,我們經(jīng)過(guò)一個(gè)月的專項(xiàng)檢查,共檢查13戶次,查補(bǔ)稅款4萬(wàn)余元,充分發(fā)揮了檢查職能,極大的促進(jìn)了征管工作的開(kāi)展。為了有效遏止耕占稅欠稅的發(fā)生,我們對(duì)每筆欠稅,都在征收臺(tái)賬上注明尾欠原因,根據(jù)《征管法》的要求嚴(yán)格執(zhí)行納稅申報(bào)制度和滯納金加收制度。20__年,對(duì)未在規(guī)定期限內(nèi)納稅款的2戶企業(yè)加收滯納金和罰款4869元。通過(guò)嚴(yán)格的執(zhí)法、規(guī)范的工作程序,我縣的耕地占用稅稅收環(huán)境得到極大的改善,全年納稅申報(bào)率和征期入庫(kù)率有了明顯提高,由于法制化、規(guī)范化的加強(qiáng),征管質(zhì)量有了明顯提高,也使我們的這項(xiàng)工作由被動(dòng)完成任務(wù)型向主動(dòng)申報(bào)型邁進(jìn)。

    五、加強(qiáng)溝通匯報(bào),爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣斫夂椭С?/p>

    篇11

    這實(shí)際上是從房屋供給的角度解決住房市場(chǎng)供求矛盾。這么做的目的不僅僅是通過(guò)未來(lái)住房存量的增加緩解高企的住房需求對(duì)房?jī)r(jià)的推升作用,更重要的一點(diǎn)在于保障性住房是對(duì)商品房市場(chǎng)的分流,而且分流出的絕大部分是自住型、消費(fèi)型需求,而這部分消費(fèi)者的福利往往最容易受高房?jī)r(jià)的侵蝕。日前,溫總理在接受新華網(wǎng)專訪時(shí)表示,我國(guó)計(jì)劃在今后五年新建保障性住房3600萬(wàn)套,全國(guó)城鎮(zhèn)保障性住房覆蓋面達(dá)到20%左右。若這項(xiàng)計(jì)劃能落到實(shí)處,那么我國(guó)住房壓力、房?jī)r(jià)過(guò)高等問(wèn)題有望在“十二五”期間得到有效緩解。當(dāng)然,如何將保障房落到實(shí)處,杜絕保障房建設(shè)中的權(quán)利尋租,保證真正符合條件的家庭受益,這就要求各級(jí)地方政府抓緊建立保障性住房使用、運(yùn)營(yíng)、退出等管理制度,提高透明度,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。

    二是“進(jìn)一步落實(shí)和完善房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策,堅(jiān)決遏制部分城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲勢(shì)頭” 。