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1．具有5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，在考試周期有縣（區(qū)）政府以上、市部門以上獎勵、表彰，完成政府指令性計劃成績顯著、有醫(yī)學(xué)成果獎；
2．具有12年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，在考核周期無不良行為記錄，如無違法違規(guī)受到行政處罰、處分；沒有發(fā)生醫(yī)療事故的；沒有發(fā)生重大醫(yī)療糾紛；沒有違法職業(yè)道德規(guī)定的。
1．5年住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)合格的；
2．考核周期內(nèi)晉升上一級技術(shù)職務(wù)的；
3．考核周期內(nèi)參加二次以上“三基”考試合格的；
4．考核周期內(nèi)參加二次實踐技能操作考核合格的；
5．考核周期內(nèi)到、榆林等支農(nóng)半年以上的；
6．考核周期內(nèi)受到市級以上衛(wèi)生行政部門表彰的；
7．考核周期內(nèi)取得市級以上科技成果獎的。
1．個人述職；
2．有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)的考試；
3．有關(guān)“三基”知識的考核；
4．實踐技能操作的考核；
5．抽查其本人一定數(shù)量的門診處方、門診病歷和住院病史；
6．患者和同行的評議；
7．其他。
考核結(jié)果分合格和不合格。職業(yè)道德、工作成績、業(yè)務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)法律法規(guī)在線考試中的任何一項不能通過評定或測評均視為不合格。
凡有衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》的第二十七條款之一的和__省醫(yī)師定期考核管理辦法實施細(xì)則（試行）第三十六條之一的，認(rèn)定考核不合格。
同時按照我局規(guī)定的在醫(yī)師在考核周期不合格情況，具有下列一種情形的，所在機構(gòu)或考核機構(gòu)可認(rèn)定不合格：
（一）醫(yī)療事故鑒定中發(fā)生二級以上醫(yī)療事故，并承擔(dān)次要責(zé)任以上的；
（二）發(fā)生三級、四級以上醫(yī)療事故，并負(fù)有主要或完全責(zé)任的；
（三）三基考試中累計二次不合格的；
（四）違反診療常規(guī)，發(fā)生重大醫(yī)療過失行為、造成嚴(yán)重后果、影響惡劣的；
（五）受到行政處分或處罰的。
七、考核原則：堅持客觀、科學(xué)、公平、公正、公開原則。
八、考核時間及要求：__年12月10日前，醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊機構(gòu)向指定考核機構(gòu)申報考核人員名單（見附件3-1，3-2），__年12月11日—20日指定考核機構(gòu)對本單位醫(yī)師和接受委托機構(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平考核（見附件1），期間，衛(wèi)生局組織抽查。醫(yī)師定期考核工作在__年12月底全部完成，指定考核機構(gòu)完成附件3-3、3-4報市衛(wèi)生局醫(yī)政科教科，同時將醫(yī)師考核表（附件1）返回到委托機構(gòu)，由各單位將考核合格人員的名單、醫(yī)師定期考核表格、資格證書、執(zhí)業(yè)證書等集中交到衛(wèi)生行政部門辦理注冊登記工作（具體上交時間另行通知），將考核結(jié)果記入《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》的執(zhí)業(yè)記錄欄中，并錄入醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊信息?？己瞬缓细袢藛T暫停執(zhí)業(yè)3-6個月，接受蘇州市組織的統(tǒng)一培訓(xùn)、考核。
附件：1. 醫(yī)師定期考核表
實施節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核是推動全市節(jié)能工作、完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)的有效方法，也是落實好市委、市政府年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法的具體行動。建立科學(xué)的節(jié)能評價考核管理機制，是衡量政府、企業(yè)節(jié)能管理責(zé)任是否落實的基本標(biāo)準(zhǔn)，是強化政策執(zhí)行力的重要手段，也是實現(xiàn)“一級抓一級、一級考核一級”的具體抓手。制定節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核實施方案，既細(xì)化了節(jié)能工作目標(biāo)，又進(jìn)一步明確了責(zé)任，對增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)管理人員節(jié)能工作的責(zé)任心和調(diào)動其工作積極性，促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的完成具有重要意義。
二、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核對象
（一）各區(qū)縣政府，市新區(qū)管委會，市級有關(guān)部門。
（二）市政府確定的年耗3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點用能企業(yè)。
三、對各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會的評價考核辦法
（一）評價考核內(nèi)容。
對各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會的評價考核指標(biāo)分為兩類：節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)（50分）和節(jié)能措施指標(biāo)（50分）。具體節(jié)能目標(biāo)評價考核指標(biāo)及計分方法見附表1。
萬元GDP能耗降低率為否決性指標(biāo)，以市政府制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn)，未達(dá)到年度計劃目標(biāo)值即為未完成目標(biāo)考核等次。節(jié)能措施指標(biāo)為定性評價指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)的完成率或有關(guān)工作完成情況計分。
（二）評價考核時間和程序。
各區(qū)縣、市新區(qū)管委會在上年度本地區(qū)萬元GDP能耗及其降低率數(shù)據(jù)，經(jīng)市統(tǒng)計局審定后一個月內(nèi)，向市政府提交上年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查報告，同時抄送市政府節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱節(jié)能辦公室）。市政府委托節(jié)能辦公室組建評價考核工作組，每年對各區(qū)縣進(jìn)行抽查和調(diào)研評估。根據(jù)工作組的評價和調(diào)查報告，節(jié)能辦公室于每年9月底前完成上年度各區(qū)縣的綜合評價考核報告，報經(jīng)市政府審核后，向全市進(jìn)行公告。
（三）評價考核等次。
以市統(tǒng)計局公布的各區(qū)縣、市新區(qū)管委會能耗指標(biāo)作為定量評價考核的主要依據(jù)。評價考核分為四個等次：超額完成（95分以上且否決性指標(biāo)超過年度計劃目標(biāo)值）、完成（75—94分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計劃目標(biāo)值）、基本完成（60—74分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計劃目標(biāo)值）、未完成（60分以下或否決性指標(biāo)未達(dá)到年度計劃目標(biāo)值）?？己私Y(jié)果為未完成等次的區(qū)縣，應(yīng)在一個月內(nèi)作出原因解釋并提交改進(jìn)方案，市政府責(zé)令其限期改進(jìn)。
（四）獎懲辦法。
各區(qū)縣、市新區(qū)管委會節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核的結(jié)果，由市節(jié)能辦公室報經(jīng)市政府審定后，提交市考評辦，依照《*市年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核試行辦法》的規(guī)定，作為各區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價的重要依據(jù)。對超額完成節(jié)能考核目標(biāo)的區(qū)縣，市政府予以5萬元的獎勵，對完成考核目標(biāo)的，予以通報表彰，同時加大對超額完成和完成的區(qū)縣節(jié)能項目的投資支持力度、對未完成的予以通報批評，領(lǐng)導(dǎo)干部不得參加年度評獎、授予榮譽稱號等，并暫停核準(zhǔn)、批準(zhǔn)和上報除鼓勵類外的新建高耗能項目。
四、對市級有關(guān)部門的評價考核辦法
市級有關(guān)部門節(jié)能工作的責(zé)任：市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)全市和年耗3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點用能單位的節(jié)能工作；市經(jīng)委負(fù)責(zé)全市工業(yè)企業(yè)的節(jié)能工作；市建設(shè)規(guī)劃局負(fù)責(zé)建筑節(jié)能工作；市交通局負(fù)責(zé)交通節(jié)能工作；市商務(wù)局負(fù)責(zé)商貿(mào)系統(tǒng)的節(jié)能工作；市文物旅游局負(fù)責(zé)旅游行業(yè)節(jié)能工作；市教育局、市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)節(jié)能工作；市農(nóng)業(yè)局、市水務(wù)局負(fù)責(zé)農(nóng)村節(jié)能工作；市政府機關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)市級機關(guān)節(jié)能工作；市科技局、市財政局、市統(tǒng)計局、市環(huán)保局、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局等部門按職責(zé)協(xié)同做好相關(guān)工作。對上述部門的節(jié)能考核，依照*市年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核試行辦法》的規(guī)定進(jìn)行考核。
五、對重點用能單位的評價考核辦法
（一）評價考核內(nèi)容。
評價考核指標(biāo)分兩類：節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)（50分），節(jié)能措施指標(biāo)（50分）重點用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核指標(biāo)及總體計分方法見附表2。
節(jié)能量為否決性指標(biāo)，以重點用能單位根據(jù)市政府下達(dá)的“十一五”期間節(jié)能總量制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn)，未完成該指標(biāo)，考核結(jié)果即為未完成等次。節(jié)能措施指標(biāo)為定性評價指標(biāo)，根據(jù)工作完成情況和指標(biāo)的完成計分。
（二）評價考核時間和程序。
重點用能單位的評價考核由市節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)實施。重點用能企業(yè)于每年3月底前向市經(jīng)委和各區(qū)縣節(jié)能行政主管部門提交上年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查報告，同時抄送市節(jié)能辦公室。其中，列入國家和省上的重點用能單位同時抄報省發(fā)展改革委。市節(jié)能辦公室組織以社會專家為主的評估調(diào)查組，對企業(yè)節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查和調(diào)研評估。市節(jié)能辦公室根據(jù)評估調(diào)查組的報告，于每年6月份完成對重點用能企業(yè)的綜合評價報告，報市政府審核后，向全市進(jìn)行公告。
（三）評價考核等次。
評價考核結(jié)果分為四個等次：超額完成（95分以上且否決性指標(biāo)超過年度計劃節(jié)能量）、完成（75—94分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計劃節(jié)能量）、基本完成（60—74分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計劃節(jié)能量）、未完成（60分以下或否決性指標(biāo)未達(dá)到年度計劃節(jié)能量）。考核結(jié)果為未完成等次的重點用能單位，應(yīng)在一個月內(nèi)做出原因解釋并提交改進(jìn)方案，由區(qū)縣政府或市級主管部門責(zé)令限期改進(jìn)。
（四）獎懲辦法。
局成立2007年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊錄聲同志任組長，張勇同志任副組長，高漢榮、喻靜瑋、朱晶、王玉文、李永旺等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局人事教育科，由高漢榮同志兼任辦公室主任。
二、考核對象
考核對象為局在職在編工作人員。但有下列情形之一的，不確定考核等次：
1、見習(xí)期未滿的；
2、病假6個月以上或事假3個月以上的；
3、受到相關(guān)紀(jì)律處分尚未解除的。
三、考核內(nèi)容
考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。
德，主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。
能，主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理水平，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況。
勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守工作紀(jì)律、各項規(guī)章制度的情況。
績，主要考核履行職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率。
廉，主要考核落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況。
四、考核等次及標(biāo)準(zhǔn)
考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格?？己嗽u定優(yōu)秀的人數(shù)為考核總?cè)藬?shù)的10%。
優(yōu)秀：能主動依法履行職責(zé)，清正廉潔，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，成績突出。
合格：能依法履行職責(zé)，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠圓滿完成工作任務(wù)。
基本合格：能依法履行職責(zé)，思想作風(fēng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，基本能完成工作任務(wù)。
不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，組織紀(jì)律性較差，工作責(zé)任心不強，難以適應(yīng)工作要求。
五、年度考核的程序和時間安排
1、布置、準(zhǔn)備階段（2008年1月11日前）
局屬各單位、機關(guān)支部召開工作人員會議，布置年度考核工作，被考核人填寫《年度考核登記表》。
2、述職（個人總結(jié)）測評階段（2008年1月18日前）
局領(lǐng)導(dǎo)參加考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織的述職述廉、民主測評。
局機關(guān)中層干部以機關(guān)學(xué)習(xí)小組為單位進(jìn)行個人述職述廉，參加考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織的民主測評。其他人員進(jìn)行個人總結(jié)、群眾評議，機關(guān)支部召開機關(guān)職工會議進(jìn)行考核等次的民主測評。
局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在本單位職工會議上述職述廉，接受群眾評議，參加考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織的民主測評。其他人員進(jìn)行個人總結(jié)、群眾評議，并進(jìn)行考核等次的民主測評。
按各職級評優(yōu)比例互不占用的原則，局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部不列入所在單位（部門）考核人數(shù)中。
3、考核等次確定階段（2008年2月3日前）
主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見和民主測評的基礎(chǔ)上，對工作人員的考核情況寫出評語，提出初定考核等次的意見后，將《年度考核登記表》交局考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組將擬定優(yōu)秀等次人員名單在全局范圍內(nèi)公示7天。公示期滿，考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核等次，并通知被考核人。
被考核人對年度考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果通知之日起10日內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核。
4、總結(jié)上報（2008年2月29日前）
由局人事部門按上級單位要求做好工作總結(jié)，完成相關(guān)統(tǒng)計表的填寫以及考核資料的上報備案。
六、工作要求
1、各單位要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)人要認(rèn)真抓好年度考核工作。
2、各單位年度考核工作要于元月下旬前完成。
3、各單位在考核工作完成后將下列材料報局人事教育科備案：
（1）單位年度考核工作總結(jié)；
（2）個人填寫的《年度考核登記表》；
一、考核對象
市場開發(fā)服務(wù)中心在冊工作人員。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。
三、考核等次、標(biāo)準(zhǔn)及確定辦法
考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種，各個等次的基本標(biāo)準(zhǔn)如下：
優(yōu)秀----思想政治素質(zhì)好，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)扎實，工作實績突出，清政廉潔。在民主測評中優(yōu)秀票數(shù)達(dá)到40%以上，同時不稱職票數(shù)在20%以下或基本稱職和不稱職票數(shù)共計在20%以下。
稱職----思想政治素質(zhì)較好，組織能力較強，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)比較扎實，工作實績比較突出，能做到廉潔自律。
基本稱職----思想素質(zhì)一般，組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱，工作作風(fēng)方面存在不足，能基本完成年度工作目標(biāo)，但工作實績不突出，能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。在民主測評中得基本稱職票和不稱職票數(shù)共計超過40%。
不稱職----存在下列情形之一者，應(yīng)評定為不稱職等次：①思想政治素質(zhì)方面存在突出問題；②組織能力或業(yè)務(wù)工作能力不能勝任現(xiàn)職工作崗位；③有行為，存在不廉潔問題；④因工作不負(fù)責(zé)任，給單位造成嚴(yán)重?fù)p失；⑤未完成工作目標(biāo)任務(wù)，工作實績差，在民主測評中得不稱職票數(shù)超過30%或得基本稱職票和不稱職票共計超過50%；⑥計劃生育、社會治安綜合治理工作被一票否決的，單位負(fù)責(zé)人不得被評定為優(yōu)秀等次。
其確定辦法為：平時考核分60%和群眾測評分40%，按百分制折算。成績在59分以下者，定為不稱職等次；60—70分（不含70分）定為基本稱職等次，70分以上定為稱職以上等次，其中優(yōu)秀等次按參加考核人數(shù)的13%確定，根據(jù)比例干部優(yōu)秀等次人數(shù)為6名，工勤人員優(yōu)秀等次為3名，優(yōu)秀等次的名額按高分優(yōu)先的原則，依次確定并報中心黨總支評定。
四、考核辦法及步驟
(一)考核辦法?？己朔謨刹糠滞瑫r進(jìn)行，一是機關(guān)人員為單位進(jìn)行考核，二是以站為單位進(jìn)行年度考核。今年的考核工作采取平時考核、群眾測評與領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合以打分為主的定量考核辦法。1、平時考核。平時工作考核得分采用“基分浮動法”確定。既先為每個被考核人確定60分為基本分，然后由單位考核小組根據(jù)每個被考核人年度實際任務(wù)完成情況，在認(rèn)真聽取本人匯報的基礎(chǔ)上，從“德”、“能”“勤”、“績”四個方面進(jìn)行評定給分。2、群眾測評。各單位組織群眾參照“德、能、勤、績”四個標(biāo)準(zhǔn)，直接為被考核人打分，對測評中出現(xiàn)的滿分、零分、負(fù)分予以舍棄，視為廢票，不計加權(quán)平均數(shù)。3、不準(zhǔn)打惡意分，群眾測評表中打的最高分（最后平均分）與最低分差不能超過50分，超過即視為廢票，不計加權(quán)平均數(shù)。4、單位負(fù)責(zé)人評鑒。按照平時工作考核分和群眾測評分的原則，兩者相加成績排列出被考核人在單位內(nèi)得分的高低順序，結(jié)合等次確定標(biāo)準(zhǔn)核定該單位優(yōu)秀等次名額，由單位負(fù)責(zé)人為被考核人簽署評鑒意見。5、考核小組初審。中心考核小組依據(jù)被考核人平時工作考核分、群眾測評分及單位負(fù)責(zé)人的評鑒意見，按照合計分?jǐn)?shù)較高優(yōu)先評定為優(yōu)秀等次的原則，確定被考核人年度考核等次意見，并報人事局審核備案。6、書面通知考核結(jié)果。由本人在“考核登記表”上就考核結(jié)果簽署意見。如本人對考核結(jié)果有異議，可在5日內(nèi)向所在單位提出復(fù)核申請。對被確定為優(yōu)秀等次的人員，應(yīng)在確定優(yōu)秀等次前進(jìn)行公示接受監(jiān)督。
(二)考核步驟：
1、宣傳準(zhǔn)備階段（1月9日）
⑴召開中心總支及各單位負(fù)責(zé)人會議，安排部署年度考核工作。
⑵根據(jù)中心統(tǒng)一部署對照考核辦法，組織實施年度考核工作。
2、實施階段（1月11日—15日）
⑴各單位對被考核人進(jìn)行年度考核時，要先按“基分浮動法”確定每位工作人員平時工作考核分，然后再組織群眾測評。
⑵所有參加考核的人員都必須按規(guī)定填寫《考核登記表》，由單位負(fù)責(zé)人為被考核人簽署等次意見。
⑶單位考核小組根據(jù)被考核人綜合得分，單位負(fù)責(zé)人評鑒意見確定單位優(yōu)秀等次名額，提出被考核人年度考核等次意見，報中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查。
⑷中心考核小組對所屬各考核單位上報的考核等次結(jié)果進(jìn)行審查，對優(yōu)秀等次按不擠不占和高分原則進(jìn)行綜合平衡，對每個被考核人的年度考核情況提出審查意見，報市人事局審查備案。
3、總結(jié)階段（1月17日—21日）
年度考核工作結(jié)束后，各單位應(yīng)向中心上報以下材料，由中心人事科審核備案：
⑴單位年度考核工作總結(jié)一份；⑵《十堰市國家公務(wù)員事業(yè)單位工作人員年度考核備案統(tǒng)計表》一份；⑶十堰市機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核“等次備案表”一份，只填寫優(yōu)秀、不稱職，未參加考核的不定等次，對于未定等次和未參加考核的，書面報送情況說明書一份；⑷中心領(lǐng)導(dǎo)述職報告一份。
各單位要寫出年度考核工作總結(jié)，填寫《備案表》，連同《考核登記表》、《群眾測評表》報中心辦公室，考核等次經(jīng)中心考核小組審查后，報市人事局備案，考核結(jié)束后，中心辦公室將考核工作總結(jié)以書面形式上報市商務(wù)局。
五、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強年度工作人員年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立市場開發(fā)服務(wù)中心年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：王清明，副組長:龔如龍、計建榮，成員：李小華、高勇、吳慧。中心各單位也要相應(yīng)成立考核小組，考核小組中的群眾代表必須經(jīng)民主選舉產(chǎn)生，人數(shù)不少于年度考核小組成員總?cè)藬?shù)的三分之一，考核工作由人事科總體負(fù)責(zé)組織實施。
六、考核注意事項
二、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
考核工作在外語系行政領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立外語系考核工作委員會，委員會名單如下：
主任：劉超先
副主任：趙小燕何玲梅
成員：余菁謝志輝賀敏劉曉露黃琴文輝
三、考核原則
1.以評估為中心，以教學(xué)為重點的原則
學(xué)士學(xué)位評估和本科教學(xué)水平合格評估是外語系近段時期的中心任務(wù)，本年度的考核要緊緊圍繞“兩項評估”這一中心，以教學(xué)為重點，檢查、考核外語系教職工“迎評”工作開展情況，實行評估工作考核一票否決。
2.注重實績、分類考核的原則
工作業(yè)績是年度考核的主要內(nèi)容。重點考核外語系各部門和個人各項工作開展情況及工作實效，教職工工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率。同時，按工作性質(zhì)的不同分類，將考核分為教學(xué)人員考核、教輔人員考核、學(xué)生專職輔導(dǎo)員考核；將個人考核與崗位聘任相結(jié)合，根據(jù)不同崗位的崗位職責(zé)，制定相應(yīng)的指標(biāo)體系進(jìn)行考核。
四、考核的范圍與內(nèi)容
考核對象為外語系全體在崗教職工（含非在編聘用人員），包括專任教師、教輔人員及其學(xué)生專職輔導(dǎo)員。
考核注重德、能、勤、績四個方面，以個人崗位職責(zé)的履行和工作業(yè)績?yōu)榭己酥饕獌?nèi)容。
五、考核的方法和程序
1.采取定性考核和定量考核相結(jié)合、年度考核與平時考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。
2.教職工考核按職能和崗位進(jìn)行分類考核。
3.考核等級分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次。“優(yōu)秀”分?jǐn)?shù)為90分以上；“稱職”分?jǐn)?shù)為70分以上；“基本稱職”60分以上；“不稱職”分?jǐn)?shù)在60分以下。
4.考核有下列情況之一者，當(dāng)年考核結(jié)果定為“不稱職”。
（1）無故不參加考核的人員；
（2）迎評工作期間，不服從工作安排，拒不接受分配的任務(wù)，不履行崗位職責(zé)，給評估工作造成不良后果的人員；
（3）違反教學(xué)管理規(guī)定，發(fā)生重大教學(xué)事故者；
（4）違反師德、師風(fēng)建設(shè)規(guī)定，在學(xué)校造成惡劣影響者；
（5）曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過10天以上，或者全年累計曠工15天以上者；
（6）有嚴(yán)重弄虛作假行為或借機打擊報復(fù)他人者；
（7）擅自外出經(jīng)商、兼職、兼課、嚴(yán)重影響本職工作者；
六、考核獎懲
教職工年度考核為“稱職”以上等次者：
1.學(xué)校按有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)全額崗位津貼。
2.具備在本崗位繼續(xù)受聘的資格。
3.考核為“稱職”及其以上者，可以參加正常的職務(wù)晉升和工資晉升。
4.考核結(jié)果為“優(yōu)秀”者，經(jīng)學(xué)校審核后，學(xué)校給予通報表揚，頒發(fā)“先進(jìn)工作者”證書，并頒發(fā)獎金。
教職工年度考核為“基本稱職”者：
1.學(xué)?？郯l(fā)當(dāng)年崗位津貼的5%。
2.在下一個年度聘期內(nèi)不得申報高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
教職工年度考核為“不稱職”者：
1.學(xué)?？郯l(fā)當(dāng)年崗位津貼的20%。
2.在下一個年度聘期內(nèi)不得申報高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3.不得享受年終學(xué)校發(fā)放的一次性獎金。
4.根據(jù)實際情況調(diào)整工作崗位或列為待聘人員。
5.連續(xù)兩年考核為“不稱職”者，學(xué)校將予以解聘。
七、未盡事宜由外語系考核工作委員會討論決定。
(一)區(qū)級各有關(guān)責(zé)任部門；
(二)區(qū)農(nóng)工局、桃園高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會、大興新區(qū)管委會、各街道辦事處；
(三)各重點用能企業(yè)（共9家）
1.省級重點考核企業(yè)：*法士特汽車傳動集團(tuán)公司；
2.市級重點考核企業(yè)：*電力機械制造公司；
3.區(qū)級重點考核企業(yè)：*利君制藥有限責(zé)任公司、中鋼集團(tuán)*重機有限公司、*龍鋼集團(tuán)*鋼鐵有限公司、*航空動力控制工程有限公司、慶安集團(tuán)有限公司、*自來水公司、*省*制藥廠。
二、對區(qū)級部門的考核
（一）考核內(nèi)容
區(qū)級部門的評價考核內(nèi)容分為兩部分：承擔(dān)市上對我區(qū)的考核目標(biāo)任務(wù)和部門節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
1.承擔(dān)市上對我區(qū)的考核目標(biāo)任務(wù)
市考節(jié)能指標(biāo)分為兩類：節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)和節(jié)能措施落實指標(biāo)，滿分為100分。
節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)為定量考核指標(biāo)，以市發(fā)改委下達(dá)的年度節(jié)能目標(biāo)為基準(zhǔn)，分別依據(jù)市統(tǒng)計局核定的我區(qū)萬元GDP能耗指標(biāo)和市發(fā)改委認(rèn)可的重點用能單位節(jié)能指標(biāo)，計算目標(biāo)完成率進(jìn)行評分，滿分為40分，超額完成指標(biāo)的適當(dāng)加分。節(jié)能措施落實指標(biāo)為定性考核指標(biāo)，是對各區(qū)縣及重點用能單位落實節(jié)能措施情況進(jìn)行評分，滿分為60分。
為落實任務(wù)，明確責(zé)任，根據(jù)市政府《各區(qū)縣政府節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核計分表》，結(jié)合部門工作職責(zé)，將市考任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解落實，制定了《蓮湖區(qū)承擔(dān)市節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核任務(wù)分解表》（見附件1）。
2.部門節(jié)能目標(biāo)任務(wù)
區(qū)政府辦：（1）負(fù)責(zé)收集整理區(qū)政府研究全區(qū)節(jié)能工作的會議資料、紀(jì)要等文件；（2）組織貫徹落實相關(guān)節(jié)能法規(guī)、政策和上級節(jié)能工作安排部署；（3）建立本單位節(jié)能工作機構(gòu)，定期開展節(jié)能宣傳，做好機關(guān)內(nèi)部的節(jié)能工作。
區(qū)發(fā)改委（區(qū)節(jié)能辦）：（1）負(fù)責(zé)全區(qū)節(jié)能工作；（2）承擔(dān)全區(qū)萬元GDP能耗指標(biāo)；（3）負(fù)責(zé)區(qū)節(jié)能辦公室日常工作，擬定全區(qū)年度節(jié)能工作安排；（4）建立區(qū)節(jié)能考核體系；（5）建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機制，明確職責(zé)分工，定期召開會議，研究節(jié)能重大問題；（6）開展節(jié)能目標(biāo)任務(wù)完成情況檢查考核；（7）制定和實施固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查辦法；（8）組織實施重點節(jié)能工程，實施節(jié)能技術(shù)示范項目；（9）貫徹落實節(jié)能法規(guī)、政策和上級部門節(jié)能要求，開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作；（10）實施節(jié)能獎勵制度；（11）加強節(jié)能管理機構(gòu)建設(shè)；（12）建立本單位節(jié)能工作機構(gòu)，做好機關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)經(jīng)貿(mào)局：（1）負(fù)責(zé)全區(qū)工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)的節(jié)能工作；（2）承擔(dān)全區(qū)萬元GDP能耗指標(biāo)；（3）建立轄區(qū)重點用能單位能耗監(jiān)測體系，實施年度節(jié)能監(jiān)測計劃；（4）落實加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，力爭第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重逐年上升；（4）完成全區(qū)9戶重點用能企業(yè)的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)；（5）完成當(dāng)年淘汰落后生產(chǎn)能力目標(biāo)；（6）組織實施重點節(jié)能工程，組織推廣節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)和節(jié)能服務(wù)機制；（7）加強節(jié)能監(jiān)察隊伍建設(shè)，會同有關(guān)部門定期開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查；（8）執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)；（9）建立本單位節(jié)能工作機構(gòu)，做好機關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)統(tǒng)計局：（1）承擔(dān)全區(qū)萬元GDP能耗指標(biāo)任務(wù)；（2）負(fù)責(zé)建立我區(qū)能耗統(tǒng)計、監(jiān)測體系，實施年度監(jiān)測計劃，定期公布能耗指標(biāo)；（3）加強統(tǒng)計，力爭使第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重上升，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)工業(yè)增加值比重上升；（4）完成能源統(tǒng)計制度并充實能源統(tǒng)計力量；（5）積極配合區(qū)級有關(guān)部門，提供有關(guān)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)；（6）建立本單位節(jié)能工作機構(gòu)，做好機關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)財政局：（1）建立節(jié)能專項資金并足額落實；（2）節(jié)能專項資金占財政收入比重逐年增加；（3）節(jié)能技術(shù)研發(fā)資金占財政收入比重逐年增長；（4）建立本單位節(jié)能工作機構(gòu)，做好機關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)科技局：（1）負(fù)責(zé)定期開展節(jié)能科普宣傳教育工作；（2）積極為企業(yè)提供節(jié)約資源、降低能耗、提高效益的科技服務(wù)；（3）加大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)力度，確保高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)工業(yè)增加值比重上升；（4）把節(jié)能技術(shù)研發(fā)列入年度科技計劃；（5）組織推廣節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)，完善節(jié)能服務(wù)機制；（6）建立本單位節(jié)能工作機構(gòu)，做好機關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)建設(shè)局：（1）負(fù)責(zé)全區(qū)建筑節(jié)能工作；（2）加強協(xié)調(diào)，確保轄區(qū)新建建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率完成年度目標(biāo)；（3）建立本單位節(jié)能工作機構(gòu)，做好機關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)事管局：（1）負(fù)責(zé)區(qū)級機關(guān)節(jié)能工作；（2）制定區(qū)級機關(guān)節(jié)能工作實施方案；（3）建立本單位節(jié)能工作機構(gòu)，做好機關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
質(zhì)監(jiān)蓮湖分局：（1）推廣和普及能源計劃器具；（2）建立本單位節(jié)能工作機構(gòu)，做好機關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作。
區(qū)級其他部門、單位按照各自職責(zé)做好本單位、本系統(tǒng)節(jié)能工作。
（二）考核辦法
1.“一票否決”
對未完成市考目標(biāo)任務(wù)的部門和在市上對我區(qū)節(jié)能考核中因工作不到位，致使我區(qū)節(jié)能考評工作失分的部門實行“一票否決”。
2.計分辦法
基準(zhǔn)分為80分，按照各部門承擔(dān)的考核目標(biāo)任務(wù)，每完成一項加2分，未完成每項扣2分。
3.評價考核等次
評價考核分為4個等次：優(yōu)秀（90分以上）、良好（85—89分）、一般（84—75）、較差（74分以下）。
4.考核的實施
（1）承擔(dān)市考任務(wù)的部門按照《蓮湖區(qū)承擔(dān)市節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核任務(wù)分解表》中承擔(dān)的任務(wù)，在區(qū)節(jié)能辦規(guī)定的時間內(nèi)書面報送上年度節(jié)能工作總結(jié)報告，并提供完成考核內(nèi)容的證明資料（包括會議記錄、文件、信息、資料照片等）。
（2）區(qū)級部門的考核在每年市上對我區(qū)考核完成后進(jìn)行；被“一票否決”的單位不參加考核；各部門在書面總結(jié)上年度節(jié)能工作開展情況的基礎(chǔ)上，收集整理完成考核內(nèi)容的證明資料（包括會議記錄、文件、信息、資料照片等），在規(guī)定的時間內(nèi)一并向區(qū)節(jié)能辦提供；區(qū)節(jié)能辦會同區(qū)考評辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)財政局、區(qū)統(tǒng)計局等部門組成評價考核工作組，開展評價考核工作。
三、對區(qū)農(nóng)工局、桃園開發(fā)區(qū)管委會、大興新區(qū)管委會、各街道辦事處的考核
（一）考核內(nèi)容
根據(jù)節(jié)能工作特點，結(jié)合區(qū)情實際，本著客觀、翔實、可操作性強的原則，對區(qū)農(nóng)工局、桃園開發(fā)區(qū)管委會、大興新區(qū)管委會、各街道辦事處確定了15項評價考核內(nèi)容（具體考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)見附件2）。
（二）考核辦法
1.評價考核等次
評價考核分為4個等次：優(yōu)秀（90分以上）、良好（85—89分）、一般（84—75）、較差（74分以下）。
2.考核的實施
區(qū)農(nóng)工局、桃園開發(fā)區(qū)管委會、大興新區(qū)管委會、各街道辦事處的考核在每年市上對我區(qū)考核完成后進(jìn)行；各單位在書面總結(jié)上年度節(jié)能工作開展情況的基礎(chǔ)上，收集整理好完成考核內(nèi)容的證明資料（包括會議記錄、文件、信息、報紙、音像資料、資料照片等），在規(guī)定時間內(nèi)一并向區(qū)節(jié)能辦提供；由區(qū)節(jié)能辦會同區(qū)考評辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)財政局、區(qū)統(tǒng)計局等部門組成評價考核工作組，開展評價考核工作。
四、對9家重點用能單位的考核
（一）考核內(nèi)容
評價考核分為兩方面：節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)和節(jié)能措施落實指標(biāo)，滿分為100分。
節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)為定量考核指標(biāo)，以市發(fā)改委下達(dá)的年度節(jié)能目標(biāo)為基準(zhǔn)，依據(jù)市發(fā)改委認(rèn)可的重點用能單位節(jié)能指標(biāo)，計算目標(biāo)完成率進(jìn)行評分，滿分為40分，超額完成指標(biāo)的適當(dāng)加分。節(jié)能措施落實指標(biāo)為定性考核指標(biāo)，是對各重點用能單位落實節(jié)能措施情況進(jìn)行評分，滿分為60分。
以《*市人民政府關(guān)于印發(fā)*市節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知》（市政發(fā)〔2008〕94號）文件中《110家重點用能單位節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核計分表》中規(guī)定的考核內(nèi)容和計分辦法為準(zhǔn)（具體考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)見附件3）。
（二）考核辦法
1.評價考核等次
評價考核分為4個等次：優(yōu)秀（95分以上且否決性指標(biāo)超過年度計劃目標(biāo)值）、良好（75—94分且否決性指標(biāo)超過年度計劃目標(biāo)值）、合格（60—74分且否決性指標(biāo)超過年度計劃目標(biāo)值）、較差（60分以下或否決性指標(biāo)未達(dá)到年度計劃目標(biāo)值）。
2.考核的實施
9家重點用能單位的評價考核由區(qū)經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)實施。9家重點用能單位應(yīng)該在每年3月底前向區(qū)經(jīng)貿(mào)局提交上年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查報告，同時抄送區(qū)節(jié)能辦、市節(jié)能辦。
五、獎懲措施
(一)各部門、各單位的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核的結(jié)果，由區(qū)節(jié)能辦報經(jīng)區(qū)政府審定后，交由區(qū)綜合考評辦依照《蓮湖區(qū)目標(biāo)責(zé)任綜合考評試行辦法》的規(guī)定，作為本部門、本單位綜合考評的重要依據(jù)。
(二)對考核等級為優(yōu)秀的單位，區(qū)政府予以通報表揚并給予3萬元的獎勵；對考核等級為良好的單位，給予2萬元的獎勵；對考核等級為一般的單位，不予獎勵；對考核等級為較差的單位予以通報批評。
1、時間：12月22日
2、內(nèi)容：傳達(dá)教育局年度考核工作布置會精神，學(xué)習(xí)市區(qū)年度考核文件、師德考評文件精神，明確年度考核工作安排，布置考核工作。
二、考核述評
1、領(lǐng)導(dǎo)干部考核
時間：12月22日下午
對象：張安明、毛祥林、許功華、王佚朗
程序：個人述職--—教育局組織群眾測評--—考核提交
2、教科中心考核
時間：12月26日上午
對象：其他全體人員
注意：已經(jīng)述職人員不述職，主要負(fù)責(zé)人不參與等級測評，調(diào)研人員考核為合格
程序：個人述職--—群眾測評-—-組織研究--—公示反饋
三、總結(jié)
1、考核表整理工作
2、工作提交與匯報
200年度考核工作總結(jié)
為了進(jìn)一步促進(jìn)教研科研工作，促進(jìn)教科研員專業(yè)發(fā)展，完善教科中心評價機制，總結(jié)教科研工作經(jīng)驗，分析工作中出現(xiàn)的問題，提出今后工作努力的方向，根據(jù)教育局關(guān)于年度考核工作的要求，本單位12月22日至元月6日組織完成了20年度考核工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下
一、深入發(fā)動，提高年度考核工作的認(rèn)識
一是制定了年度考核工作的方案，做到有計劃，有準(zhǔn)備。
二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，明確年度考核工作的意義。我們傳達(dá)了教育局年度考核工作布置會精神，學(xué)習(xí)了市區(qū)年度考核文件、師德考評文件精神，使大家明確年度考核工作安排。
三是提高認(rèn)識，擺正工作位置。通過動員，大家認(rèn)識到年度考核既是考核評優(yōu)，更是工作經(jīng)驗的總結(jié)和交流，是工作的反思與對策的研究，要把考核工作當(dāng)作學(xué)習(xí)交流來對待。
二、認(rèn)真組織，提高年度考核要作的質(zhì)量
一是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。準(zhǔn)備細(xì)致周到，述職全面具體，匯報了工作，提出來了問題，思考了工作的發(fā)展方向，群眾測評反映良好。
對照省考指標(biāo)評分細(xì)則，目前我區(qū)3項基本條件已達(dá)到考核要求，24項考核指標(biāo)中，尚有環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)中的2項、環(huán)境管理指標(biāo)中的1項未達(dá)標(biāo)。一是我區(qū)水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率未達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。主要是由于皂河沿岸村莊的不規(guī)范生豬養(yǎng)殖和生產(chǎn)生活產(chǎn)生的污水未經(jīng)處理直排皂河，造成水質(zhì)為劣V類，未達(dá)到省考指標(biāo)要求；二是環(huán)境空氣質(zhì)量指標(biāo)中可吸入顆粒物未達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)。主要是由于各類施工工地、道路揚塵污染等諸多因素影響，使可吸入顆粒物成為影響空氣環(huán)境質(zhì)量的最主要指標(biāo)，空氣環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)提升面臨更大困難。截止月21日，全市二級以上優(yōu)良天數(shù)為110天，我區(qū)僅為104天，與市上相差天，與年同期相差4天；三是省考指標(biāo)要求公眾對城市環(huán)境保護(hù)的滿意率≥0%，而目前我區(qū)滿意率僅為7.2%。
二、總體思路和工作目標(biāo)
按照市委、市政府總體部署，我區(qū)以打造“立足率先發(fā)展，彰顯人文特色，建設(shè)幸福南城”為目標(biāo)，以迎接省級環(huán)保模范城市考核驗收為抓手，從月到10月底，要把創(chuàng)模工作作為全區(qū)的中心工作來抓。緊緊圍繞省考27項指標(biāo)，堅持“屬地管理，以塊為主，條塊結(jié)合，齊抓共管”的工作原則，對已達(dá)標(biāo)指標(biāo)，進(jìn)行全面鞏固、完善、提高；對未達(dá)標(biāo)指標(biāo)，尤其是我區(qū)創(chuàng)模工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行集中整治，限期達(dá)標(biāo)，以整齊、完善、有序的檔案資料，綠色、生態(tài)、整潔的環(huán)境面貌，迎接省級環(huán)保模范城市考核驗收，確保我區(qū)27項省考指標(biāo)在月底前全面達(dá)標(biāo)，力爭在市級自查和10月底省級考核中名列前茅，使我區(qū)創(chuàng)建工作始終走在全市第一排。
三、組織機構(gòu)和工作職責(zé)
四、主要任務(wù)和責(zé)任分工
在全面推進(jìn)創(chuàng)模工作，鞏固提高已達(dá)標(biāo)指標(biāo)的同時，完成以下重點工作任務(wù)。
（一）大氣污染整治
1.月1日至月20日，完成全區(qū)家各類建筑施工工地?fù)P塵污染整治工作，所有拆遷工地必須實施濕法作業(yè)；
2.全面提高道路機掃率，改善道路保潔方式，提高道路保潔質(zhì)量，增加灑水頻次，擴(kuò)大灑水覆蓋面，減少道路揚塵污染；
3.全力做好城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境整治工作，于月30日前拆除城中村茶水爐113臺；
4.月30日前完成3臺燃煤鍋爐拆、改任務(wù)；
.月30日前完成石油大學(xué)1×10噸鍋爐脫硫工程及在線監(jiān)測裝置的安裝，并通過環(huán)保驗收；督促市城投集團(tuán)完成雁東集中供熱有限公司2×100噸鍋爐脫硫工程并通過環(huán)保驗收；
.認(rèn)真做好夏、秋兩季秸稈禁燒工作，秸稈禁燒率達(dá)到100%。
此項工作由環(huán)保分局牽頭，區(qū)市容園林局、區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)建設(shè)和住房保障局、區(qū)城中村改造辦公室、區(qū)農(nóng)林水務(wù)局和各街辦落實。區(qū)創(chuàng)模辦大氣污染整治督導(dǎo)組負(fù)責(zé)督導(dǎo)整治和檢查考評。
（二）水環(huán)境治理
1.月30日前清理、規(guī)范轄區(qū)距村莊、水源地、皂河周邊300米以內(nèi)4戶不規(guī)范生豬養(yǎng)殖場；
2.加強對皂河沿岸排污單位的監(jiān)管，確保轄區(qū)內(nèi)水質(zhì)考核斷面達(dá)到市政府規(guī)定控制指標(biāo)要求；
3.加強對浐河段飲用水源地環(huán)境的日常監(jiān)督檢查，徹底解決浐河段所有雨水排污口排污問題。月30日前完成馬騰空村簡易生活污水處理工程并投入試運行；
4.化學(xué)需氧量減排工程。月30日前完成凱華技術(shù)學(xué)院污水處理工程并投入試運行，月30日前通過環(huán)保驗收；7月30日前完成外事學(xué)院污水處理工程并投入試運行，月30日前通過環(huán)保驗收。
此項工作由環(huán)保分局牽頭，區(qū)農(nóng)林水務(wù)局、電子城、丈八、魚化寨、等駕坡街辦落實。區(qū)創(chuàng)模辦水環(huán)境整治督導(dǎo)組負(fù)責(zé)督導(dǎo)整治和檢查考評。
（三）宣傳動員及資料收集整理
1.按照《區(qū)創(chuàng)建國家、省級環(huán)保模范城市和全國文明城市宣傳工作實施方案》的要求，做好本單位的創(chuàng)模宣傳動員工作；
2.按時完成“呵護(hù)藍(lán)天碧水，你我共同行動”創(chuàng)模主題實踐活動，各責(zé)任部門要立即制定具體的方案（包括時間、地點、形式、人數(shù)等），于月30日前報區(qū)創(chuàng)模辦，在活動結(jié)束后要進(jìn)行總結(jié)，以書面形式及時報區(qū)創(chuàng)模辦；
3.月30日前，按照省級創(chuàng)模27項考核指標(biāo)，完成本單位三年資料檔案的收集整理工作。
宣傳動員工作由區(qū)委宣傳部牽頭，各相關(guān)街辦、責(zé)任部門負(fù)責(zé)落實；資料收集整理工作由環(huán)保分局牽頭，各相關(guān)街辦、責(zé)任部門負(fù)責(zé)落實。區(qū)創(chuàng)模辦宣傳資料督導(dǎo)組負(fù)責(zé)督導(dǎo)整治和檢查考評。
（四）市容環(huán)境衛(wèi)生整治
1.實施三環(huán)沿線環(huán)境綜合整治工程，對南二環(huán)、長安南路等主干道重要節(jié)點實施點亮工程，完成翠華路、小寨東西路等條道路的線纜落地，拆除0塊大型戶外廣告和22萬平方米亂搭亂建，凈化城市空間；
2.加強環(huán)境衛(wèi)生保潔力度，提高機掃率，延長保潔時間；
3.堅決取締重點區(qū)域、重點部位的占道經(jīng)營，特別要對夏季夜市燒烤進(jìn)行重點清理；
4.組織開展社區(qū)、農(nóng)村、集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生綜合整治活動。重點解決垃圾收集清運、出店經(jīng)營、數(shù)字墻、野廣告等問題；
.開展渣土車專項整治活動，杜絕高尖裝載、沿途拋撒、隨意傾倒等違法行為；
.完成區(qū)創(chuàng)建辦年初下達(dá)的《各街道部門臟點亂點重點整治任務(wù)分解表》中的工作任務(wù)。
此項工作由區(qū)市容園林局牽頭，區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)建設(shè)和住房保障局等相關(guān)責(zé)任部門、各街辦負(fù)責(zé)落實。區(qū)創(chuàng)模辦市容環(huán)境衛(wèi)生整治督導(dǎo)組負(fù)責(zé)督導(dǎo)整治和檢查考評。
五、實施步驟和推進(jìn)措施
（一）實施步驟
按照市委、市政府統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)創(chuàng)模工作實際，迎接省級環(huán)保模范城市考核驗收工作分為三個階段。
1.動員部署階段
召開全區(qū)迎接省級環(huán)保模范城市考核驗收暨加快推進(jìn)國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作動員會，統(tǒng)一思想，落實責(zé)任；區(qū)創(chuàng)模辦四個專項督導(dǎo)組要確保抽調(diào)人員在月底前到位，及時安排部署專項督導(dǎo)工作，制定工作方案和專項督導(dǎo)考核辦法；各街辦要對照區(qū)創(chuàng)模辦工作體制，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，并結(jié)合《實施方案》中所列重點任務(wù)，制定具體的實施方案，明確任務(wù)，落實責(zé)任，確保責(zé)任唯一；區(qū)級有關(guān)部門要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，全面部署本單位的創(chuàng)模工作，制定工作方案。各街辦、區(qū)級有關(guān)部門的組織機構(gòu)設(shè)置及工作實施方案要于月日前上報區(qū)創(chuàng)模辦。
2.綜合整治階段
各街辦、區(qū)級有關(guān)部門要對照省考27項指標(biāo)，全面推進(jìn)創(chuàng)模工作。在鞏固已達(dá)標(biāo)指標(biāo)的同時，突出抓好施工工地?fù)P塵污染整治，清理、規(guī)范距村莊、水源地、皂河沿岸300米以內(nèi)不規(guī)范生豬養(yǎng)殖場所，徹底解決浐河段所有雨水排污口排污問題，完成石油大學(xué)鍋爐脫硫工程，深化城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境安全整治工作。各督導(dǎo)組每兩個月進(jìn)行一次專項工作考評，全面督導(dǎo)推進(jìn)，確保月底前各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
3.鞏固驗收階段
在全面整治、確保達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，區(qū)創(chuàng)模辦及各督導(dǎo)組要完成與省、市考核組的對接，每個督導(dǎo)組要培養(yǎng)確定1-2名情況明、口才好、反應(yīng)快的“一口清”人員，配合檢查。區(qū)創(chuàng)模辦要組織實施模擬迎檢工作，查漏補缺，完善資料和缺項，準(zhǔn)備迎檢點和迎檢線路，為迎接省級環(huán)保模范城市考核驗收做好準(zhǔn)備。
（二）推進(jìn)措施
1.加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任
各街辦、區(qū)級有關(guān)部門要對照《實施方案》中確定的本單位創(chuàng)模各項工作任務(wù)，認(rèn)真研究，細(xì)化任務(wù)，夯實責(zé)任，將各項工作任務(wù)落實到具體包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓科室、包抓干部身上。對重點、難點問題，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自督戰(zhàn)，扎扎實實地做好每項工作，確保不出問題，按期達(dá)標(biāo)。
2.建立考評監(jiān)督機制
（一）部分村扶貧產(chǎn)業(yè)效益不高，帶貧效果不明顯。
整改措施：按照全縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為抓手，因地制宜做好我鎮(zhèn)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織各村村干部、致富帶頭人外出學(xué)習(xí)考察，借鑒產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗，拓展發(fā)展思路。完善利益聯(lián)結(jié)機制，加大扶持、培育家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體、龍頭企業(yè)，通過股份合作、訂單生產(chǎn)、保底分紅等方式，帶動幫扶對象持續(xù)增收。
（二）部分邊緣戶仍存在致貧風(fēng)險，需加大監(jiān)控。
整改措施：持續(xù)加強脫貧人口中的脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、收入驟減或支出驟增導(dǎo)致基本生產(chǎn)生活困難家庭等低收入人口監(jiān)測，跟蹤收入變化和“一超六有”鞏固情況，定期入戶了解監(jiān)測對象生產(chǎn)生活狀況，幫助解決實際困難和及時補短；結(jié)合日常走訪，對發(fā)現(xiàn)因病、因殘、因災(zāi)、因肺炎疫情影響或突發(fā)事件導(dǎo)致家庭生活困難的群體及時反饋，重點關(guān)注，杜絕返貧和新增致貧。
二、鞏固拓展脫貧攻堅成果重點關(guān)注問題自查自糾情況
（一）少量社道未完全硬化。
整改措施：繼續(xù)加大各村社道路、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)路建設(shè)，積極與上級對接，爭取項目資金，推動各村村道、社道硬化全覆蓋。
（二）2019年全鎮(zhèn)易地扶貧搬遷人口較多（302戶），后續(xù)扶持任務(wù)較繁重。
整改措施：針對易地扶貧搬遷戶，繼續(xù)加大扶持力度。一是完善各聚居點公共服務(wù)和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善搬遷戶居住條件，提高就學(xué)、就醫(yī)、社會保障等公共服務(wù)水平。二是盤活搬遷后閑置土地資源，因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，強化勞動技術(shù)、就業(yè)技能的培訓(xùn)，全面落實各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，讓每個有勞動力家庭有一項產(chǎn)業(yè)或至少有1人穩(wěn)定就業(yè)，確保搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富。
（三）部分貧困戶仍然受傳統(tǒng)觀念影響，扶志扶智工作仍需加強。
整改措施：堅持扶貧與扶志扶智相結(jié)合，德治法治自治并舉，持續(xù)開展自立自強、感恩奮進(jìn)主題教育，發(fā)揮村規(guī)民約作用，加強農(nóng)村精神文明建設(shè)，全面推進(jìn)移風(fēng)易俗，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。健全群眾參與機制，采用以獎代補、勞務(wù)補助等方式，組織低收入人口廣泛參與安全住房、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)等項目建設(shè)，有效激發(fā)內(nèi)生動力和自我發(fā)展能力。
三、工作打算
（一）查漏補缺，舉一反三
以黨的十精神為指導(dǎo)，以德為先、注重實績，激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展，圍繞中心、服務(wù)大局，充分調(diào)動干部職工工作積極性，提升干部職工的政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動地方志事業(yè)的發(fā)展。
二、考核對象
本辦在編在崗的干部職工。
三、考核內(nèi)容
（一）共性工作部分
1、考核項目及分值（100分）：
主要考核干部個人在日常工作中的德、能、勤、學(xué)、廉，即各人的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作表現(xiàn)、能力建設(shè)和形象建設(shè)，具體考核項目及分值如下：
（1）考勤情況（40分）：考勤實行上下班簽到制度。鼓勵出滿勤，能認(rèn)真遵守請銷假制度，按規(guī)定時間上下班，無遲到、早退、脫崗、曠工等現(xiàn)象，可得滿分；每出現(xiàn)1次遲到（早退、脫崗）扣3分，每曠工一天扣10分（半天扣5分）。每月可因私請假3天（病假除外），每月超過1天扣20分，扣完為止。
（2）政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況（20分）：積極參加單位組織的集體活動和政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并認(rèn)真進(jìn)行自學(xué)，可得滿分；每無故缺席1次扣10分。
（3）支持中心工作（10分）：縣委縣政府和辦公室安排的中心工作支持配合到位，按時完成任務(wù)，可得滿分；否則不計分。
（4）參與本辦部署的臨時性（階段性）工作（10分）：積極參與辦公室部署的臨時性（階段性）工作，及時高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，可得滿分；否則不計分。
（5）效能建設(shè)（20分）：認(rèn)真遵守國家法律法規(guī)和機關(guān)效能建設(shè)各項制度，無通報批評或曝光、無效能問責(zé)，可得滿分；否則不計分。
2、考核辦法
考核按月進(jìn)行。為確保公平公正，干部職工輪流作為“月考”牽頭人，具體負(fù)責(zé)考核事宜。每月月末每位干部職工進(jìn)行自查申報，將申報表交由負(fù)責(zé)該月考核的同志進(jìn)行審查，班子會確定每位干部職工“月考”初評分，上報縣“月考年評”辦，確定每位干部職工的“月考”最后得分。
3、考核獎懲
根據(jù)縣委縣政府文件精神，自2014年元月起，新增津補貼的工作津貼部分不按月發(fā)放到個人，由單位統(tǒng)籌，用于共性工作部分考核獎勵，根據(jù)“月考”得分結(jié)果計發(fā)。
（1）“月考”得分在90分（含）至100分的，當(dāng)月新增津補貼的工作津貼部分可全額計發(fā)。
（2）“月考”得分在90分以下的，當(dāng)月新增津補貼的工作津貼部分按得分百分比計發(fā)。
（二）業(yè)務(wù)工作部分
1、考核項目及分值：
主要考核干部職工的工作業(yè)績，實行百分制考核及加減分項目統(tǒng)分辦法。百分制考核總分為100分。具體計分辦法如下：
（1）按時、高效、高質(zhì)量的完成《年鑒》（2014卷）編纂任務(wù)的，計40分。
（2）圓滿完成《年鑒·2013卷》彩頁認(rèn)刊費收繳任務(wù)的，計20分；否則按完成任務(wù)的百分比計分。
（3）爭取至少2個單位或企業(yè)認(rèn)刊《年鑒》（2014卷）彩頁版面的，計20分；否則按比例計分。每超額完成1個版面加10分。
（4）積極參與縣委縣政府中心工作的，計20分，無故每少1次扣2分，扣完為止。
加分項目：
（1）業(yè)務(wù)工作積極創(chuàng)新，工作成績突出，獲省級以上、市級、縣級表彰的分別加10分、6分、3分。
（2）信息報道被市級、省級、國家級媒體采用的分別加1分、3分、5分。同一信息或報道被多家采用，按最高得分項加分，不重復(fù)累計加分。信息報道要求是反映縣志業(yè)務(wù)方面的，加分封頂10分。
2、考核辦法
（1）年終，每位干部職工根據(jù)崗位職責(zé)完成情況進(jìn)行年度總結(jié)并自我評分。
（2）召開全體干部職工會議，對個人年度績效考核進(jìn)行無記名式的民主測評。
（3）按照民主測評分、自我評定分為基數(shù)，由班子會確定個人業(yè)務(wù)工作“年評”初評分，上報縣“月考年評”辦，確定每位干部職工的“年評”最后得分。
3、考核獎懲
（1）經(jīng)濟(jì)獎勵：按政策統(tǒng)籌有關(guān)資金作為績效考核獎勵，年度績效考核獎金為個人業(yè)務(wù)工作年評得分×分值。
（2）優(yōu)待優(yōu)秀干部：考核得分高者在年度評先評優(yōu)、提拔重用、學(xué)習(xí)深造方面優(yōu)先。
公務(wù)員平時考核是加強公務(wù)員日常管理的重要抓手，堅持黨管干部原則，堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，堅持客觀公正、精準(zhǔn)科學(xué)，堅持注重實際、獎懲分明，堅持分級分類、簡便易行。著力在嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范考核程序、提升考核質(zhì)量、強化結(jié)果運用等方面下功夫，努力形成科學(xué)完備、規(guī)范高效的平時考核機制，充分發(fā)揮考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推劑作用，努力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好公務(wù)員平時考核工作，經(jīng)局黨委研究，決定成立公務(wù)員平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、考核范圍
對局機關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員（含參公管理人員）日常工作和一貫表現(xiàn)進(jìn)行了解、核實和評價。
四、考核周期
考核周期按季度，每季度進(jìn)行一次考核。
五、考核內(nèi)容
平時考核堅持“德、能、勤、績、廉”全面考核，突出政治素質(zhì)和工作實際的原則。考核指標(biāo)分為共性考核指標(biāo)和個性考核指標(biāo)。
（一）共性考核指標(biāo)
1.政治素質(zhì)和道德品行。主要考核公務(wù)員的理想信念情況，政治敏銳性和政治鑒別力及政治立場。對黨的忠誠度及對黨和人民事業(yè)的責(zé)任心和使命感；在急難險重工作中表現(xiàn)出的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)情況及奉獻(xiàn)精神。
2.工作作風(fēng)。主要考核公務(wù)員貫徹執(zhí)行組織決定情況，遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律、出勤情況等。
3.廉潔自律。主要考核工作人員黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)和政風(fēng)工作開展情況。重點包括是否嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定；被服務(wù)對象進(jìn)行有效投訴的情況；被紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)處分、立案、調(diào)查、問責(zé)等處理情況。
（二）個性考核指標(biāo)
1.學(xué)習(xí)指標(biāo)。主要考核工作人員的學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)態(tài)度以及學(xué)以致用情況。重點包括是否自學(xué)，是否按要求完成規(guī)定的政治、法律和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)，能否按時參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)筆記是否認(rèn)真完整，心得體會是否深刻。
2.業(yè)務(wù)經(jīng)辦指標(biāo)。主要考核工作人員在履行崗位職責(zé)過程中的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、工作紀(jì)律和政策水平，以及服務(wù)對象的滿意程度。重點包括對工作是否有責(zé)任心、敬業(yè)心，對服務(wù)對象態(tài)度如何，能否按規(guī)定程序高質(zhì)量地辦理各項業(yè)務(wù)，能否在承諾時限內(nèi)辦結(jié)，有無推諉扯皮現(xiàn)象，服務(wù)對象是否滿意等。
3.目標(biāo)實施指標(biāo)。主要考核工作人員所承擔(dān)目標(biāo)的完成情況及其在實施過程中表現(xiàn)出來的能力。重點包括是否制定完成工作目標(biāo)的計劃，工作思路是否清晰，工作措施是否得力，是否切合實際，年度目標(biāo)完成情況等。
4.創(chuàng)先爭優(yōu)指標(biāo)。主要考核工作人員是否獲得縣住建局及以上黨委、政府表彰的優(yōu)秀、先進(jìn)工作者等榮譽稱號；是否獲得縣級及以上科技獎項或在縣級及以上刊物發(fā)表與專業(yè)相關(guān)的論文。每獎項僅計分一次。
六、考核程序
（一）個人小結(jié)。公務(wù)員每季度最后一個月對照年度工作計劃，就完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、未完成工作任務(wù)及原因如實進(jìn)行簡要小結(jié)，通過書面形式報考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）初評建議。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核對象工作表現(xiàn)和任務(wù)完成情況，寫出考核評語并提出評定等次建議。
（三）審核評鑒。分管領(lǐng)導(dǎo)對公務(wù)員的個人小結(jié)進(jìn)行審核，結(jié)合初評建議提出考核結(jié)果等次建議，由局黨委審定。
（四）結(jié)果反饋。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過書面方式，及時向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果，肯定成績、指出不足，提出改進(jìn)要求，聽取本人意見。
七、考核等次
公務(wù)員平時考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個等次。評為好等次公務(wù)員人數(shù)為本機關(guān)參加平時考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%。
八、考核結(jié)果運用
通過平時考核，加強對公務(wù)員的激勵約束、培養(yǎng)教育，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。
（一）平時考核結(jié)果作為職務(wù)職級調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎勵懲戒的重要參考。
（二）平時考核結(jié)果與年度考核掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的公務(wù)員，年度考核可在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果為一般、較差等次累計次數(shù)超過一半的，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。
九、有關(guān)事宜
