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篇1

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建筑中級職稱論文

淺談建筑行業(yè)新型材料在建設中的應用

隨著科學技術的發(fā)展，學科的交叉及多元化產生了新的技術和工藝。這些前沿的技術、工藝越來越多的應用于建筑材料的研制開發(fā)，使得建筑材料的發(fā)展日新月異。如何在項目開發(fā)中進行合理應用，并使其轉換為建筑企業(yè)新的生產力，進一步增加建筑施工的高技術含量，穩(wěn)步提高工程質量，增加經濟效益，是擺在施工企業(yè)面前的重要問題。本文既分析了建筑材料在項目開發(fā)中應用的現狀，也考慮到了建筑新型材料在應用過程中應注意的事項，并結合多年從事建筑施工工作的經歷，談談如果加快建筑新型材料在項目開發(fā)中應用的思路。

1.建筑新型材料在項目開發(fā)中的發(fā)展現狀

隨著建筑市場秩序的逐步規(guī)范，科學技術作為第一生產力的作用日益突出，一批具有核心競爭力、技術實力強的企業(yè)在市場競爭中迅速做大做強，一些先進的施工技術得到廣泛應用，以光導纖維，太陽反射材料，新型高分子材料，納米技術等為代表的新材料就此步入建材的領地，大大促進了建筑材料的更新換代。實踐中，我國新型建筑材料主要包括以下幾大方面：

1.1化學制品類新型建材

化學建材產品具有較好的防腐蝕性能、自重輕、施工方便、生產能耗低等特點，是由高聚物加工或用高聚物對傳統材料改性所制成的建筑材料的統稱。隨著建筑業(yè)成為國民經濟支柱產業(yè)之一以及住宅產業(yè)的快速發(fā)展，建筑用塑料管材發(fā)展迅猛。舊的建筑材料正在被逐步淘汰，現以大量了采用塑料窗、新型防水材料、塑料或塑料復合上下水管、塑料電線護管、無機和有機保溫隔熱材料等新型復合材料。

1.2新型高強度水泥

目前國內已進行普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥和復合硅酸鹽水泥等5類。不過，水泥新材料的應用主要還是集中在混凝土材料的高性能化和可持續(xù)發(fā)展的問題上。隨著建筑結構物的增多，混凝土材料用量也相應增大，但混凝土原材料中用量最大的砂石骨料不是用之不盡、取之不竭的。利用廢棄混凝土制作建筑材料，實現混凝土材料的循環(huán)利用是水泥混凝土工業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的根本要求。

1.3墻體新型材料

發(fā)展新型內外墻建筑涂料，以及新型承重或非承重墻體材料等新型建筑材料，對降低建筑造價起著十分關鍵的作用。墻體材料是住宅的主要材料，以往我國的建筑墻體主要是實心粘土磚。隨著技術的進步，大量工程建設已經開始使用工業(yè)固體廢棄物如礦渣、粉煤灰等工業(yè)廢渣以及建筑垃圾等制造的建筑材料。另外，一些新型墻體材料如石膏與玻纖配制的石膏空心墻板等也逐步被應用到具體的建筑工程中。

1.4綠色建材

綠色建材指采用清潔生產技術，少用天然資源和能源，大量使用工業(yè)或城市固態(tài)廢棄物，產無毒害、無污染、有利于人體健康的建筑材料。綠色環(huán)保已經成為當今社會的時代主題，作為其中的一部分，綠色建筑的建設需要大量的健康節(jié)能、可循環(huán)利用的綠色建材。實踐中，綠色建材已經開始應用到個別工程中，相信未來不久，綠色建材將成為建筑材料中的主導。

1.5智能材料

智能材料一般是指以最佳條件響應外界環(huán)境的變化，且按這種變化顯示自己功能的材料.它可以感到外界環(huán)境的變化，并針對這種變化作出瞬時主動響應，具有自診斷、自適應、自修復和壽命預報以及靠自身驅動完成特定功能的能力。有專家預測，到2015年，智能材料

將成為每個 建筑必備的建筑材料新軍。

2.項目開發(fā)中 應用建筑新型材料的影響因素

建筑材料成本一般占工程造價的60%-70%(以土建工程計算)，建筑材料儲備占流動資金60%以上?？梢?，建筑材料在整個建筑工程項目中占有很大的比例，如果新材料能夠得到廣泛應用，無疑會大大降低企業(yè)成本。但建筑新材料的應用是一個系統的工程，總體看，我國建筑業(yè)仍處于增長方式粗放、效益較低的 發(fā)展階段，一些企業(yè)缺乏主動采用新材料、新工藝、新技術的動力，眾多工程仍在使用落后的工藝和技術。因此，要真正使新材料得到應用，必須考慮解決好相關的影響因素。(1)推廣應用新技術必須有企業(yè)領導的重視和支持及上級主管部門的指導。有必要 組織一個強有力的組織體系，通過認真進行策劃、編制詳細的 計劃措施，有計劃地組織科技人員進行技術攻關和崗位培訓，抓好各個環(huán)節(jié)，并按照預定的計劃實施，推動新材料的應用。(2)建筑新材料能否得到廣泛應用很大程度上是由施工企業(yè)經營效益決定的。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業(yè)的技術力量和技術 工作組織 管理水平來支撐來實施，而這所有的一切都是由雄厚的企業(yè) 經濟實力為基礎的。如果一個施工企業(yè)連應用正常建筑材料的能力都沒有，就更不談不上應用新的材料了。(3)建筑施工的特殊性影響到了建筑新材料的發(fā)揮。一般來說，建筑施工的類型繁多，規(guī)模各不相同，施工作業(yè)是多項技術綜合應用、工序搭接的過程，在這些生產過程中要應用大量的新型建筑材料，必須有嚴格的質量標準和有效的整體規(guī)劃，進保證施工正常有次序地進行，以便達到預期的質量要求。

推廣應用新技術，有利于企業(yè)提高工程質量，縮短施工工期，降低工程成本，增強 社會 信譽。只要上述幾個問題能夠得到良好的解決，新技術的應用就能夠給企業(yè)帶來了良好的社會信譽，為企業(yè)開拓市場奠定良好的基礎。

3.建筑新材料在項目開發(fā)中的應用對策

新型建材的推廣應用，必須符合各種建筑體系的質量需求。建筑材料的更新換代，必須與建筑體系的變革相適應。因此，新型建材的應用需要一個可供建筑專家與材料專家、建材供應商和建筑承包商共同研究、開發(fā)、推廣、應用的展示場所，促進新型建材與建筑革新的同步發(fā)展。為了構筑這個平臺，我們可以從以下幾個方面入手。

(1)制定詳細的建筑新材料應用計劃在編制施工組織設計的同時，認真編制建筑新材料的應用計劃和實施措施，使計劃、措施、實施對策、優(yōu)化辦法等都能做到井然有序，這樣既保證了建筑工程進度和工程質量，又能使新技術得到應用，同時降低了工程的整體成本。

(2)組織新技術培訓新材料的應用是一個從陌生到熟悉的過程，為使新技術項目得到順利的應用，建筑單位應由技術部牽頭組織培訓、學習規(guī)范，對有關人員進行書面交底，明確新技術的施工方法、質保措施、安全措施、質量標準和工程驗收規(guī)范，為新技術的應用奠定良好的基礎。

(3)保證新材料應用質量新技術應用的好壞直接體現在工程質量上。加強應用過程中的質量預控，是保證新材料應用后工程質量的關鍵。具體在開發(fā)項目中應建立質量保證體系，有針對性地確保新技術在工程應用中的成功。在具體施工中，將各施工工序、技術環(huán)節(jié)對操作人員詳細交底，對遇到的實際問題組織有關人員進行技術攻關，保證新技術的順利實施。

4.結語

廣泛應用建筑新材料是建筑企業(yè)未來發(fā)展的一項重要舉措。對建筑企業(yè)來說，通過在具體項目應用中應用新技術、新材料、新工藝，能夠給自己積累豐富的 經驗，從而更能促進企業(yè)技術水平的提高，為企業(yè)的未來發(fā)展帶來了生機和活力。

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篇2

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：

一、前言

建筑安裝工程作為整個建筑工程的一部分，安裝工程的造價占總造價的比例不高，但因安裝工程涉及的管理部門多、設備安裝技術含量高、安裝工程的專業(yè)多、系統復雜、受新材料和新工藝的影響大，常常會導致安裝工程的造價難以控制，因此增加整個建筑工程的造價。所以做好安裝工程的造價控制對于降低建筑工程造價具有直接意義。

二、建筑安裝工程造價存在問題

由于受到各種條件的約束，不同地域和不同地質環(huán)境的影響，加上建筑安裝項目本身投資大、工期長、涉及材料種類多、過程工序復雜、質量要求嚴格等因素，在施工過程中遇到的條件也有很多限制。因此，施工過程中與建設單位、設計單位、地方政府等主管部門都必須有很好的聯系。建筑工程施工合同涉及的內容多而復雜，對于工作人員的要求也越來越高，如果施工企業(yè)的合同管理人員對其合同業(yè)務不熟悉、目標不明確，對工程的系統性缺乏規(guī)劃和管理，從而造成嚴重的經濟損失。

三、安裝工程造價的影響因素分析

1、施工人員

（1）管理人員的管理水平低。施工管理人員的管理水平和執(zhí)行力度直影響到安裝工程的質量。如果施工管理人員配備不完善、管理水平較低、執(zhí)行力弱，就會造成施工現場混亂、班組工種不清、重復搬運和材料浪費等現象，增加安裝工程成本。

（2）施工作業(yè)人員不達標。目前，農民工隊伍是我國建筑施工的生力軍。大部分農民工缺乏必要的崗前技能培訓，技能不熟練、勞動效率低下，安裝工程施工質量難以保障，可能造成較高的工程返工率，增加工程成本。

（3）造價管理人員缺乏。近些年，我國建筑業(yè)出現了“大干快上”的局面，造價人員一度出現了人才匱乏的現象，不少其他非建筑和經濟專業(yè)人員進入了造價管理隊伍。由于這部分造價管理人員對建筑業(yè)和經濟管理的專業(yè)知識了解甚少，在具體的工作中難以發(fā)揮積極的效用，不能實現控制成本的目的。

2、施工材料的因素

（1）材料質量問題。安裝工程的材料質量是控制造價的基本保證。利用不合格材料施工的安裝工程不僅存在安裝隱患，而且要造成多次返工增加造價，同時因為售后保養(yǎng)次數頻繁增加后期成本。

（2）材料價格波動大。目前，由于金融危機的后續(xù)影響、區(qū)域性價格壟斷等因素，經常造成材料價格異常波動。而造價管理部門的市場指導價，具有一定的滯后性，對本工程造價控制具有不利的影響。

3、施工設備

施工機械是進行安裝工程施工的工具，機械的效率、能耗和故障概率對安裝造價的影響十分明顯，必須進行預先控制。

4、施工環(huán)境

環(huán)境因素指的就是現場施工條件。現場場地特征將直接影響施工總平面布置，不利的地形條件將制約機械設備的作業(yè)、材料堆放。同時，施工現場的地質條件也將影響后續(xù)施工造成影響，可能造成設計變更等。

5、施工技術

技術因素主要指的是施工組織設計、專項施工方案和造價管理手段。施工組織設計和施工方案是否先進，直接影響工程造價。技術性差的施工方案和施工組織設計可能違背了施工原則，違反施工程序，從而造成安裝工程質量、安全和進度上不達標，而增加造價。

四、安裝工程造價控制措施探討

1、提高施工人員的質量

針對可能出現的施工作業(yè)人員技能較低、施工管理人員和造價人員水平較差等問題，項目部將采取下列措施進行預控：

（1）精選年輕體健的農民工組建班組，優(yōu)化班組任務；嚴格執(zhí)行操作工人崗前技能培訓制度，關鍵崗位需通過技能考核后方能上崗，每次進入工區(qū)進行技術和安全交底，從而保證施工質量和進度、減少操作失誤，降低工程的直接費用。

（2）抽調業(yè)務嫻熟、具有相應資格證書的施工管理人員和造價人員參與項目管理。制定嚴格的考核制度，將造價控制情況與工資、獎金掛鉤，充分發(fā)揮各個崗位的崗位職責，強化管理績效，適當減少間接費用。

2、控制施工材料的價格

控制材料時項目部材料采購本著滿足施工、適當儲備的原則，根據施工圖紙、工程量清單，確定采購物資范圍和種類，編制工程需用材料采購計劃申請表，經項目經理批準后采購，提交專職采購人員進行采購。材料到場后，項目部組織相關人員進行驗貨，對物資設備的名稱、數量、規(guī)格型號、生產廠家；物資設備的質量證明文件（材質書、爐批號、合格證、檢驗報告等)；物資設備的外觀、幾何尺寸等進行檢查。

同時，造價管理部門的市場指導價不是特定價。項目部只能將其作為工程計價的參考，主動走向市場，優(yōu)選材料供應商，貸比三家。比較多家材料質量和價格、售后服務等，篩選質優(yōu)價廉的材料設備供應商，并與這些供應商建立長期的聯系，及時掌握材料、設備的價格變化情況，從而能較好的控制材料、設備的質量和價格，降低工程造價。

3、完善施工設備管理

安裝工程施工機械調配計劃按施工方案中所采取使用的機械，根據施工總進度計劃編制。進入現場的施工機械必須性能良好，進場前要進行試車運轉，以保證施工過程中正常運轉，為確保總工期創(chuàng)造條件。施工機械的進、退場時間，嚴格按施工進度要求，進退場及時，確保整個工程的施工任務在總工期內順利完成。

4、優(yōu)化施工環(huán)境

（1）施工平面布置堅持減少對周邊環(huán)境影響的原則，方便施工、提高設備利用率的原則，確保工程質量和工期的原則，符合安全生產和文明施工的原則，降低臨設費用的原則，進行合理布置。

（2）針對可能出現的地質勘查報告不準確的現象，項目部及時向有關部門進行匯報，并請求順延工期，以免造成工期索賠；并積極配合有關單位進行地質再探和變更，盡可能爭取實現工期目標。

4、嚴格施工工藝

（1）優(yōu)化施工組織設計，選擇技術先進、經濟合理的施工方案。在工程實施過程中，除了應組織專家對投標文件的施工組織設計進行審查外，還應對施工過程中的專題施工方案進行審查，運用價值工程法等方法通過不斷地對項目做多方案的技術經濟比較分析，努力挖掘節(jié)約工程投資的潛力，從而達到節(jié)約投資，創(chuàng)造更高效益的目的。

（2）堅持按圖施工原則，盡可能減少變更。在圖紙的設計階段就應該做到盡量的全面，將整個工程進行系統的規(guī)劃與設計；在核實階段加以完善，使施工圖紙的設計與工程本身相適應，進而避免施工過程的變更。

5、其他控制措施

（1）加強現場工程量簽證的監(jiān)督和管理工作?，F場簽證是工程建設過程中一項經常性的工作，安裝工程由于現場簽證的不嚴肅，引起工程造價失控。不嚴肅的工程量簽證問題對安裝工程施工方的造價控制也帶來的許多不便，為今后的索賠埋下隱患。

（2）采取信息化管理手段，進行工程造價動態(tài)管理。針對安裝工程施工復雜、工程量大的特點，為避免人工計算造成的效率低下、容易出錯的現象安裝工程項目可以采用中國建筑科學研究院開發(fā)的“建筑企業(yè)信息化管理軟件”，其中的經營管理信息系統就是專門針對企業(yè)經營、造價控制進行開發(fā)的。該系統基于網絡技術，將一個建設項目從設計、施工到竣工階段進行信息化管理，結構清晰、條理分明、操作界面友好，可執(zhí)行全生命周期動態(tài)化管理。同時，委派參與使用的管理隊伍參與專業(yè)培訓，提高管理效率。

五、結束語

由于安裝工程的復雜性，影響因素的多變性，工程實施階段會出現圖紙外工程項目或隱蔽工程。對于建設單位，除隨時檢查隱蔽工程外，對圖紙外工程實施隱蔽前要組織設計、施工、建設、監(jiān)理單位對隱蔽工程進行會簽，確保隱蔽工程的準確性。

參考文獻：

篇3

電力工程造價管理在電力企業(yè)發(fā)展中有著重要的作用，能在按時完工、保質保量的基礎上，對工程造價進行控制，從而減少資源浪費，提升電力工程的綜合效益[1]。但是，近年來，國內電力工程造價呈現不斷增長趨勢，且伴有一定融資困難問題，影響電力事業(yè)的發(fā)展。這就需要電力企業(yè)采取積極措施，加強對電力工程造價的管理，避免浪費，實現工程效益最大化。

1 電力工程造價管理與控制中存在的問題

1.1 項目設計階段

一般來說，電力工程限額設計的本質特征是電力工程投資控制的主動性，其重點強調了設計限額的關鍵性。這就極易導致在電力工程項目設計階段，因電力投資控制管理不當而出現較多缺陷。特別是當設計限額的限制影響到一個項目的設計時，會給工程設計人員的創(chuàng)造性思維發(fā)展造成不利影響，致使部分設計較為創(chuàng)新的項目因受到限制，而不能正常投入使用[2]。

1.2 招標投標階段

招標投標的關鍵是競爭力，而公正、公平、公開、競爭是電力工程招標投標的主要特點。然而，值得注意的是，電力工程施工企業(yè)、電力工程發(fā)包企業(yè)的部分內部企業(yè)也會參與到電力工程招標投標過程中，使這些企業(yè)出現一定偏愛傾向，極易導致工程招標投標失去本身的公開性、公正性、公平性，難以實現招標投標的競爭性。

1.3 簽訂合同階段

“低價中標，索賠盈利”是當前國內部分施工單位常用的包攬工程的方法[3]。然而，在對合同進行簽訂時，業(yè)主方的造價管理人員可能因缺乏專業(yè)知識，未能對合同價款調動限額及相關程序進行明確，且不能對計算依據、現場簽證、材料價格、更改設計等進行充分理解和掌握，部分管理人員還不能及時發(fā)現合同執(zhí)行過程中可能出現的風險，不能采取積極措施，對工程質量進行嚴格審核，從而引發(fā)風險。

1.4 工程施工階段

電力工程施工階段，工程承包商及業(yè)主方僅重視自身利益，為了提升自身利益，在合同理解上出現異議，且不能有效估算工程建設成本，不能主動控制工程建設，忽略動態(tài)管理工程造價。此外，在工程施工階段，施工時間長、施工工作量大等問題也會對工程造價產生影響，導致企業(yè)因管理不當，出現入不敷出的現象。

2 加強電力工程造價管理與控制的相關策略

合理、科學的工程造價管理與控制系統能在全面提升工程質量的基礎上，對工程造價進行有效控制。針對上述電力工程造價管理與控制中出現的問題，筆者認為，可從以下幾個方面進行預防和控制：

2.1 項目設計階段

根據相關調查研究顯示，工程項目的設計方案直接影響著工程造價的順利進行[4]。一般來說，工程項目設計質量的高低，一方面會給工程項目的投資帶來較大影響，另一方面，還會影響項目建成后的使用效果。因此，在電力工程項目設計階段，需要設計師切實按照電力工程具體情況，制定安全合理、經濟實用、科學先進的設計方案，以縮短項目建設的工期，節(jié)省投資，且能對經營費用、生產成本進行控制，改善工程的整體效益。

2.2 招標投標階段

首先，在招標過程中，嚴格控制招標文件的編制。規(guī)范化的編制招標文件是合同簽訂的關鍵，在確保招標的順利進行及實現電力工程造價控制中發(fā)揮著重要的作用。其次，電力工程的標底在招標投標中發(fā)揮著重要的作用，可將其作為評標的一個客觀衡量尺度應用在招標投標過程中。標底由業(yè)主編制而成，能準確反應業(yè)主的期望及招標工程的預期工程造價，便于根據標底作出有關投標報價的決定。

2.3 合同簽訂階段

施工合同的簽訂，一方面能對施工企業(yè)形成一種約束，另一方面，還是工程計費的基礎。施工合同直接影響著工程造價的有效管理和控制。而這一作用的實現，需要在合同簽訂過程中，對合同的條款進行認真研究，從而對工期、造價、質量標準等進行明確，以最大限度控制不必要的工程費用支出，有效規(guī)避風險，防止出現投資失控現象，實現利潤最大化。

2.4 項目實施階段

通過足夠、連續(xù)的資金，及時供給電力工程施工過程中所需的相關材料、設備、器材等，確保整個電力工程施工的順利進行。而一旦施工過程中缺乏資金，會導致設備、器械、材料等供應不及時，引發(fā)工程停工、工期延長等問題，增加電力工程造價成本。

2.5 竣工結算階段

結算過程中，收集工程建設全部資料，匯總整個工程投資情況，耐心、認真、細致進行審核。結算的匯總能對電力工程投資效果及實際造價文件進行全面反映。

3 結語

綜上所述，電力工程造價管理在電力工程建設中發(fā)揮著重要的作用，且在工程的項目設計、招標投標、合同簽訂、項目實施、竣工結算等階段中有著自身的作用和功能。電力工程造價管理質量的高低，不僅關系著工程建設項目的順利進行，還影響著其投資效益和社會效益的高低。因此，需要切實采取積極措施，克服多方面的問題，加強電力工程造價管理與控制，實現電力事業(yè)的快速、穩(wěn)健發(fā)展。

【參考文獻】