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篇1

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建筑中級(jí)職稱論文

淺談建筑行業(yè)新型材料在建設(shè)中的應(yīng)用

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，學(xué)科的交叉及多元化產(chǎn)生了新的技術(shù)和工藝。這些前沿的技術(shù)、工藝越來(lái)越多的應(yīng)用于建筑材料的研制開(kāi)發(fā)，使得建筑材料的發(fā)展日新月異。如何在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中進(jìn)行合理應(yīng)用，并使其轉(zhuǎn)換為建筑企業(yè)新的生產(chǎn)力，進(jìn)一步增加建筑施工的高技術(shù)含量，穩(wěn)步提高工程質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益，是擺在施工企業(yè)面前的重要問(wèn)題。本文既分析了建筑材料在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中應(yīng)用的現(xiàn)狀，也考慮到了建筑新型材料在應(yīng)用過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，并結(jié)合多年從事建筑施工工作的經(jīng)歷，談?wù)勅绻涌旖ㄖ滦筒牧显陧?xiàng)目開(kāi)發(fā)中應(yīng)用的思路。

1.建筑新型材料在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著建筑市場(chǎng)秩序的逐步規(guī)范，科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的作用日益突出，一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅速做大做強(qiáng)，一些先進(jìn)的施工技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，以光導(dǎo)纖維，太陽(yáng)反射材料，新型高分子材料，納米技術(shù)等為代表的新材料就此步入建材的領(lǐng)地，大大促進(jìn)了建筑材料的更新?lián)Q代。實(shí)踐中，我國(guó)新型建筑材料主要包括以下幾大方面：

1.1化學(xué)制品類新型建材

化學(xué)建材產(chǎn)品具有較好的防腐蝕性能、自重輕、施工方便、生產(chǎn)能耗低等特點(diǎn)，是由高聚物加工或用高聚物對(duì)傳統(tǒng)材料改性所制成的建筑材料的統(tǒng)稱。隨著建筑業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一以及住宅產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，建筑用塑料管材發(fā)展迅猛。舊的建筑材料正在被逐步淘汰，現(xiàn)以大量了采用塑料窗、新型防水材料、塑料或塑料復(fù)合上下水管、塑料電線護(hù)管、無(wú)機(jī)和有機(jī)保溫隔熱材料等新型復(fù)合材料。

1.2新型高強(qiáng)度水泥

目前國(guó)內(nèi)已進(jìn)行普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥和復(fù)合硅酸鹽水泥等5類。不過(guò)，水泥新材料的應(yīng)用主要還是集中在混凝土材料的高性能化和可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題上。隨著建筑結(jié)構(gòu)物的增多，混凝土材料用量也相應(yīng)增大，但混凝土原材料中用量最大的砂石骨料不是用之不盡、取之不竭的。利用廢棄混凝土制作建筑材料，實(shí)現(xiàn)混凝土材料的循環(huán)利用是水泥混凝土工業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的根本要求。

1.3墻體新型材料

發(fā)展新型內(nèi)外墻建筑涂料，以及新型承重或非承重墻體材料等新型建筑材料，對(duì)降低建筑造價(jià)起著十分關(guān)鍵的作用。墻體材料是住宅的主要材料，以往我國(guó)的建筑墻體主要是實(shí)心粘土磚。隨著技術(shù)的進(jìn)步，大量工程建設(shè)已經(jīng)開(kāi)始使用工業(yè)固體廢棄物如礦渣、粉煤灰等工業(yè)廢渣以及建筑垃圾等制造的建筑材料。另外，一些新型墻體材料如石膏與玻纖配制的石膏空心墻板等也逐步被應(yīng)用到具體的建筑工程中。

1.4綠色建材

綠色建材指采用清潔生產(chǎn)技術(shù)，少用天然資源和能源，大量使用工業(yè)或城市固態(tài)廢棄物，產(chǎn)無(wú)毒害、無(wú)污染、有利于人體健康的建筑材料。綠色環(huán)保已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的時(shí)代主題，作為其中的一部分，綠色建筑的建設(shè)需要大量的健康節(jié)能、可循環(huán)利用的綠色建材。實(shí)踐中，綠色建材已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用到個(gè)別工程中，相信未來(lái)不久，綠色建材將成為建筑材料中的主導(dǎo)。

1.5智能材料

智能材料一般是指以最佳條件響應(yīng)外界環(huán)境的變化，且按這種變化顯示自己功能的材料.它可以感到外界環(huán)境的變化，并針對(duì)這種變化作出瞬時(shí)主動(dòng)響應(yīng)，具有自診斷、自適應(yīng)、自修復(fù)和壽命預(yù)報(bào)以及靠自身驅(qū)動(dòng)完成特定功能的能力。有專家預(yù)測(cè)，到2015年，智能材料

將成為每個(gè) 建筑必備的建筑材料新軍。

2.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中 應(yīng)用建筑新型材料的影響因素

建筑材料成本一般占工程造價(jià)的60%-70%(以土建工程計(jì)算)，建筑材料儲(chǔ)備占流動(dòng)資金60%以上?？梢?jiàn)，建筑材料在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中占有很大的比例，如果新材料能夠得到廣泛應(yīng)用，無(wú)疑會(huì)大大降低企業(yè)成本。但建筑新材料的應(yīng)用是一個(gè)系統(tǒng)的工程，總體看，我國(guó)建筑業(yè)仍處于增長(zhǎng)方式粗放、效益較低的 發(fā)展階段，一些企業(yè)缺乏主動(dòng)采用新材料、新工藝、新技術(shù)的動(dòng)力，眾多工程仍在使用落后的工藝和技術(shù)。因此，要真正使新材料得到應(yīng)用，必須考慮解決好相關(guān)的影響因素。(1)推廣應(yīng)用新技術(shù)必須有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)。有必要 組織一個(gè)強(qiáng)有力的組織體系，通過(guò)認(rèn)真進(jìn)行策劃、編制詳細(xì)的 計(jì)劃措施，有計(jì)劃地組織科技人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和崗位培訓(xùn)，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)，并按照預(yù)定的計(jì)劃實(shí)施，推動(dòng)新材料的應(yīng)用。(2)建筑新材料能否得到廣泛應(yīng)用很大程度上是由施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益決定的。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù) 工作組織 管理水平來(lái)支撐來(lái)實(shí)施，而這所有的一切都是由雄厚的企業(yè) 經(jīng)濟(jì)實(shí)力為基礎(chǔ)的。如果一個(gè)施工企業(yè)連應(yīng)用正常建筑材料的能力都沒(méi)有，就更不談不上應(yīng)用新的材料了。(3)建筑施工的特殊性影響到了建筑新材料的發(fā)揮。一般來(lái)說(shuō)，建筑施工的類型繁多，規(guī)模各不相同，施工作業(yè)是多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接的過(guò)程，在這些生產(chǎn)過(guò)程中要應(yīng)用大量的新型建筑材料，必須有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有效的整體規(guī)劃，進(jìn)保證施工正常有次序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。

推廣應(yīng)用新技術(shù)，有利于企業(yè)提高工程質(zhì)量，縮短施工工期，降低工程成本，增強(qiáng) 社會(huì) 信譽(yù)。只要上述幾個(gè)問(wèn)題能夠得到良好的解決，新技術(shù)的應(yīng)用就能夠給企業(yè)帶來(lái)了良好的社會(huì)信譽(yù)，為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。

3.建筑新材料在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用對(duì)策

新型建材的推廣應(yīng)用，必須符合各種建筑體系的質(zhì)量需求。建筑材料的更新?lián)Q代，必須與建筑體系的變革相適應(yīng)。因此，新型建材的應(yīng)用需要一個(gè)可供建筑專家與材料專家、建材供應(yīng)商和建筑承包商共同研究、開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用的展示場(chǎng)所，促進(jìn)新型建材與建筑革新的同步發(fā)展。為了構(gòu)筑這個(gè)平臺(tái)，我們可以從以下幾個(gè)方面入手。

(1)制定詳細(xì)的建筑新材料應(yīng)用計(jì)劃在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，認(rèn)真編制建筑新材料的應(yīng)用計(jì)劃和實(shí)施措施，使計(jì)劃、措施、實(shí)施對(duì)策、優(yōu)化辦法等都能做到井然有序，這樣既保證了建筑工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，又能使新技術(shù)得到應(yīng)用，同時(shí)降低了工程的整體成本。

(2)組織新技術(shù)培訓(xùn)新材料的應(yīng)用是一個(gè)從陌生到熟悉的過(guò)程，為使新技術(shù)項(xiàng)目得到順利的應(yīng)用，建筑單位應(yīng)由技術(shù)部牽頭組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)規(guī)范，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行書(shū)面交底，明確新技術(shù)的施工方法、質(zhì)保措施、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程驗(yàn)收規(guī)范，為新技術(shù)的應(yīng)用奠定良好的基礎(chǔ)。

(3)保證新材料應(yīng)用質(zhì)量新技術(shù)應(yīng)用的好壞直接體現(xiàn)在工程質(zhì)量上。加強(qiáng)應(yīng)用過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)控，是保證新材料應(yīng)用后工程質(zhì)量的關(guān)鍵。具體在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中應(yīng)建立質(zhì)量保證體系，有針對(duì)性地確保新技術(shù)在工程應(yīng)用中的成功。在具體施工中，將各施工工序、技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)操作人員詳細(xì)交底，對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，保證新技術(shù)的順利實(shí)施。

4.結(jié)語(yǔ)

廣泛應(yīng)用建筑新材料是建筑企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)在具體項(xiàng)目應(yīng)用中應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，能夠給自己積累豐富的 經(jīng)驗(yàn)，從而更能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)水平的提高，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)和活力。

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篇2

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、前言

建筑安裝工程作為整個(gè)建筑工程的一部分，安裝工程的造價(jià)占總造價(jià)的比例不高，但因安裝工程涉及的管理部門多、設(shè)備安裝技術(shù)含量高、安裝工程的專業(yè)多、系統(tǒng)復(fù)雜、受新材料和新工藝的影響大，常常會(huì)導(dǎo)致安裝工程的造價(jià)難以控制，因此增加整個(gè)建筑工程的造價(jià)。所以做好安裝工程的造價(jià)控制對(duì)于降低建筑工程造價(jià)具有直接意義。

二、建筑安裝工程造價(jià)存在問(wèn)題

由于受到各種條件的約束，不同地域和不同地質(zhì)環(huán)境的影響，加上建筑安裝項(xiàng)目本身投資大、工期長(zhǎng)、涉及材料種類多、過(guò)程工序復(fù)雜、質(zhì)量要求嚴(yán)格等因素，在施工過(guò)程中遇到的條件也有很多限制。因此，施工過(guò)程中與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方政府等主管部門都必須有很好的聯(lián)系。建筑工程施工合同涉及的內(nèi)容多而復(fù)雜，對(duì)于工作人員的要求也越來(lái)越高，如果施工企業(yè)的合同管理人員對(duì)其合同業(yè)務(wù)不熟悉、目標(biāo)不明確，對(duì)工程的系統(tǒng)性缺乏規(guī)劃和管理，從而造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

三、安裝工程造價(jià)的影響因素分析

1、施工人員

（1）管理人員的管理水平低。施工管理人員的管理水平和執(zhí)行力度直影響到安裝工程的質(zhì)量。如果施工管理人員配備不完善、管理水平較低、執(zhí)行力弱，就會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)混亂、班組工種不清、重復(fù)搬運(yùn)和材料浪費(fèi)等現(xiàn)象，增加安裝工程成本。

（2）施工作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)。目前，農(nóng)民工隊(duì)伍是我國(guó)建筑施工的生力軍。大部分農(nóng)民工缺乏必要的崗前技能培訓(xùn)，技能不熟練、勞動(dòng)效率低下，安裝工程施工質(zhì)量難以保障，可能造成較高的工程返工率，增加工程成本。

（3）造價(jià)管理人員缺乏。近些年，我國(guó)建筑業(yè)出現(xiàn)了“大干快上”的局面，造價(jià)人員一度出現(xiàn)了人才匱乏的現(xiàn)象，不少其他非建筑和經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員進(jìn)入了造價(jià)管理隊(duì)伍。由于這部分造價(jià)管理人員對(duì)建筑業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)知識(shí)了解甚少，在具體的工作中難以發(fā)揮積極的效用，不能實(shí)現(xiàn)控制成本的目的。

2、施工材料的因素

（1）材料質(zhì)量問(wèn)題。安裝工程的材料質(zhì)量是控制造價(jià)的基本保證。利用不合格材料施工的安裝工程不僅存在安裝隱患，而且要造成多次返工增加造價(jià)，同時(shí)因?yàn)槭酆蟊ｐB(yǎng)次數(shù)頻繁增加后期成本。

（2）材料價(jià)格波動(dòng)大。目前，由于金融危機(jī)的后續(xù)影響、區(qū)域性價(jià)格壟斷等因素，經(jīng)常造成材料價(jià)格異常波動(dòng)。而造價(jià)管理部門的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，具有一定的滯后性，對(duì)本工程造價(jià)控制具有不利的影響。

3、施工設(shè)備

施工機(jī)械是進(jìn)行安裝工程施工的工具，機(jī)械的效率、能耗和故障概率對(duì)安裝造價(jià)的影響十分明顯，必須進(jìn)行預(yù)先控制。

4、施工環(huán)境

環(huán)境因素指的就是現(xiàn)場(chǎng)施工條件?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地特征將直接影響施工總平面布置，不利的地形條件將制約機(jī)械設(shè)備的作業(yè)、材料堆放。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件也將影響后續(xù)施工造成影響，可能造成設(shè)計(jì)變更等。

5、施工技術(shù)

技術(shù)因素主要指的是施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和造價(jià)管理手段。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是否先進(jìn)，直接影響工程造價(jià)。技術(shù)性差的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)可能違背了施工原則，違反施工程序，從而造成安裝工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度上不達(dá)標(biāo)，而增加造價(jià)。

四、安裝工程造價(jià)控制措施探討

1、提高施工人員的質(zhì)量

針對(duì)可能出現(xiàn)的施工作業(yè)人員技能較低、施工管理人員和造價(jià)人員水平較差等問(wèn)題，項(xiàng)目部將采取下列措施進(jìn)行預(yù)控：

（1）精選年輕體健的農(nóng)民工組建班組，優(yōu)化班組任務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行操作工人崗前技能培訓(xùn)制度，關(guān)鍵崗位需通過(guò)技能考核后方能上崗，每次進(jìn)入工區(qū)進(jìn)行技術(shù)和安全交底，從而保證施工質(zhì)量和進(jìn)度、減少操作失誤，降低工程的直接費(fèi)用。

（2）抽調(diào)業(yè)務(wù)嫻熟、具有相應(yīng)資格證書(shū)的施工管理人員和造價(jià)人員參與項(xiàng)目管理。制定嚴(yán)格的考核制度，將造價(jià)控制情況與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，充分發(fā)揮各個(gè)崗位的崗位職責(zé)，強(qiáng)化管理績(jī)效，適當(dāng)減少間接費(fèi)用。

2、控制施工材料的價(jià)格

控制材料時(shí)項(xiàng)目部材料采購(gòu)本著滿足施工、適當(dāng)儲(chǔ)備的原則，根據(jù)施工圖紙、工程量清單，確定采購(gòu)物資范圍和種類，編制工程需用材料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后采購(gòu)，提交專職采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)。材料到場(chǎng)后，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)貨，對(duì)物資設(shè)備的名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家；物資設(shè)備的質(zhì)量證明文件（材質(zhì)書(shū)、爐批號(hào)、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等)；物資設(shè)備的外觀、幾何尺寸等進(jìn)行檢查。

同時(shí)，造價(jià)管理部門的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)不是特定價(jià)。項(xiàng)目部只能將其作為工程計(jì)價(jià)的參考，主動(dòng)走向市場(chǎng)，優(yōu)選材料供應(yīng)商，貸比三家。比較多家材料質(zhì)量和價(jià)格、售后服務(wù)等，篩選質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料設(shè)備供應(yīng)商，并與這些供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的聯(lián)系，及時(shí)掌握材料、設(shè)備的價(jià)格變化情況，從而能較好的控制材料、設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格，降低工程造價(jià)。

3、完善施工設(shè)備管理

安裝工程施工機(jī)械調(diào)配計(jì)劃按施工方案中所采取使用的機(jī)械，根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械必須性能良好，進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證施工過(guò)程中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為確?？偣て趧?chuàng)造條件。施工機(jī)械的進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間，嚴(yán)格按施工進(jìn)度要求，進(jìn)退場(chǎng)及時(shí)，確保整個(gè)工程的施工任務(wù)在總工期內(nèi)順利完成。

4、優(yōu)化施工環(huán)境

（1）施工平面布置堅(jiān)持減少對(duì)周邊環(huán)境影響的原則，方便施工、提高設(shè)備利用率的原則，確保工程質(zhì)量和工期的原則，符合安全生產(chǎn)和文明施工的原則，降低臨設(shè)費(fèi)用的原則，進(jìn)行合理布置。

（2）針對(duì)可能出現(xiàn)的地質(zhì)勘查報(bào)告不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，項(xiàng)目部及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，并請(qǐng)求順延工期，以免造成工期索賠；并積極配合有關(guān)單位進(jìn)行地質(zhì)再探和變更，盡可能爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

4、嚴(yán)格施工工藝

（1）優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。在工程實(shí)施過(guò)程中，除了應(yīng)組織專家對(duì)投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查外，還應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的專題施工方案進(jìn)行審查，運(yùn)用價(jià)值工程法等方法通過(guò)不斷地對(duì)項(xiàng)目做多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，努力挖掘節(jié)約工程投資的潛力，從而達(dá)到節(jié)約投資，創(chuàng)造更高效益的目的。

（2）堅(jiān)持按圖施工原則，盡可能減少變更。在圖紙的設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該做到盡量的全面，將整個(gè)工程進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)；在核實(shí)階段加以完善，使施工圖紙的設(shè)計(jì)與工程本身相適應(yīng)，進(jìn)而避免施工過(guò)程的變更。

5、其他控制措施

（1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證的監(jiān)督和管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)過(guò)程中一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，安裝工程由于現(xiàn)場(chǎng)簽證的不嚴(yán)肅，引起工程造價(jià)失控。不嚴(yán)肅的工程量簽證問(wèn)題對(duì)安裝工程施工方的造價(jià)控制也帶來(lái)的許多不便，為今后的索賠埋下隱患。

（2）采取信息化管理手段，進(jìn)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)安裝工程施工復(fù)雜、工程量大的特點(diǎn)，為避免人工計(jì)算造成的效率低下、容易出錯(cuò)的現(xiàn)象安裝工程項(xiàng)目可以采用中國(guó)建筑科學(xué)研究院開(kāi)發(fā)的“建筑企業(yè)信息化管理軟件”，其中的經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)就是專門針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、造價(jià)控制進(jìn)行開(kāi)發(fā)的。該系統(tǒng)基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工到竣工階段進(jìn)行信息化管理，結(jié)構(gòu)清晰、條理分明、操作界面友好，可執(zhí)行全生命周期動(dòng)態(tài)化管理。同時(shí)，委派參與使用的管理隊(duì)伍參與專業(yè)培訓(xùn)，提高管理效率。

五、結(jié)束語(yǔ)

由于安裝工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性，工程實(shí)施階段會(huì)出現(xiàn)圖紙外工程項(xiàng)目或隱蔽工程。對(duì)于建設(shè)單位，除隨時(shí)檢查隱蔽工程外，對(duì)圖紙外工程實(shí)施隱蔽前要組織設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程進(jìn)行會(huì)簽，確保隱蔽工程的準(zhǔn)確性。

參考文獻(xiàn)：

篇3

電力工程造價(jià)管理在電力企業(yè)發(fā)展中有著重要的作用，能在按時(shí)完工、保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，從而減少資源浪費(fèi)，提升電力工程的綜合效益[1]。但是，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)電力工程造價(jià)呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)趨勢(shì)，且伴有一定融資困難問(wèn)題，影響電力事業(yè)的發(fā)展。這就需要電力企業(yè)采取積極措施，加強(qiáng)對(duì)電力工程造價(jià)的管理，避免浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)工程效益最大化。

1 電力工程造價(jià)管理與控制中存在的問(wèn)題

1.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

一般來(lái)說(shuō)，電力工程限額設(shè)計(jì)的本質(zhì)特征是電力工程投資控制的主動(dòng)性，其重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)限額的關(guān)鍵性。這就極易導(dǎo)致在電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，因電力投資控制管理不當(dāng)而出現(xiàn)較多缺陷。特別是當(dāng)設(shè)計(jì)限額的限制影響到一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)，會(huì)給工程設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造性思維發(fā)展造成不利影響，致使部分設(shè)計(jì)較為創(chuàng)新的項(xiàng)目因受到限制，而不能正常投入使用[2]。

1.2 招標(biāo)投標(biāo)階段

招標(biāo)投標(biāo)的關(guān)鍵是競(jìng)爭(zhēng)力，而公正、公平、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)是電力工程招標(biāo)投標(biāo)的主要特點(diǎn)。然而，值得注意的是，電力工程施工企業(yè)、電力工程發(fā)包企業(yè)的部分內(nèi)部企業(yè)也會(huì)參與到電力工程招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，使這些企業(yè)出現(xiàn)一定偏愛(ài)傾向，極易導(dǎo)致工程招標(biāo)投標(biāo)失去本身的公開(kāi)性、公正性、公平性，難以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)性。

1.3 簽訂合同階段

“低價(jià)中標(biāo)，索賠盈利”是當(dāng)前國(guó)內(nèi)部分施工單位常用的包攬工程的方法[3]。然而，在對(duì)合同進(jìn)行簽訂時(shí)，業(yè)主方的造價(jià)管理人員可能因缺乏專業(yè)知識(shí)，未能對(duì)合同價(jià)款調(diào)動(dòng)限額及相關(guān)程序進(jìn)行明確，且不能對(duì)計(jì)算依據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料價(jià)格、更改設(shè)計(jì)等進(jìn)行充分理解和掌握，部分管理人員還不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，不能采取積極措施，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，從而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

1.4 工程施工階段

電力工程施工階段，工程承包商及業(yè)主方僅重視自身利益，為了提升自身利益，在合同理解上出現(xiàn)異議，且不能有效估算工程建設(shè)成本，不能主動(dòng)控制工程建設(shè)，忽略動(dòng)態(tài)管理工程造價(jià)。此外，在工程施工階段，施工時(shí)間長(zhǎng)、施工工作量大等問(wèn)題也會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響，導(dǎo)致企業(yè)因管理不當(dāng)，出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象。

2 加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理與控制的相關(guān)策略

合理、科學(xué)的工程造價(jià)管理與控制系統(tǒng)能在全面提升工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。針對(duì)上述電力工程造價(jià)管理與控制中出現(xiàn)的問(wèn)題，筆者認(rèn)為，可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行預(yù)防和控制：

2.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究顯示，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案直接影響著工程造價(jià)的順利進(jìn)行[4]。一般來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低，一方面會(huì)給工程項(xiàng)目的投資帶來(lái)較大影響，另一方面，還會(huì)影響項(xiàng)目建成后的使用效果。因此，在電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，需要設(shè)計(jì)師切實(shí)按照電力工程具體情況，制定安全合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、科學(xué)先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案，以縮短項(xiàng)目建設(shè)的工期，節(jié)省投資，且能對(duì)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，改善工程的整體效益。

2.2 招標(biāo)投標(biāo)階段

首先，在招標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)格控制招標(biāo)文件的編制。規(guī)范化的編制招標(biāo)文件是合同簽訂的關(guān)鍵，在確保招標(biāo)的順利進(jìn)行及實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)控制中發(fā)揮著重要的作用。其次，電力工程的標(biāo)底在招標(biāo)投標(biāo)中發(fā)揮著重要的作用，可將其作為評(píng)標(biāo)的一個(gè)客觀衡量尺度應(yīng)用在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中。標(biāo)底由業(yè)主編制而成，能準(zhǔn)確反應(yīng)業(yè)主的期望及招標(biāo)工程的預(yù)期工程造價(jià)，便于根據(jù)標(biāo)底作出有關(guān)投標(biāo)報(bào)價(jià)的決定。

2.3 合同簽訂階段

施工合同的簽訂，一方面能對(duì)施工企業(yè)形成一種約束，另一方面，還是工程計(jì)費(fèi)的基礎(chǔ)。施工合同直接影響著工程造價(jià)的有效管理和控制。而這一作用的實(shí)現(xiàn)，需要在合同簽訂過(guò)程中，對(duì)合同的條款進(jìn)行認(rèn)真研究，從而對(duì)工期、造價(jià)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行明確，以最大限度控制不必要的工程費(fèi)用支出，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，防止出現(xiàn)投資失控現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

2.4 項(xiàng)目實(shí)施階段

通過(guò)足夠、連續(xù)的資金，及時(shí)供給電力工程施工過(guò)程中所需的相關(guān)材料、設(shè)備、器材等，確保整個(gè)電力工程施工的順利進(jìn)行。而一旦施工過(guò)程中缺乏資金，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備、器械、材料等供應(yīng)不及時(shí)，引發(fā)工程停工、工期延長(zhǎng)等問(wèn)題，增加電力工程造價(jià)成本。

2.5 竣工結(jié)算階段

結(jié)算過(guò)程中，收集工程建設(shè)全部資料，匯總整個(gè)工程投資情況，耐心、認(rèn)真、細(xì)致進(jìn)行審核。結(jié)算的匯總能對(duì)電力工程投資效果及實(shí)際造價(jià)文件進(jìn)行全面反映。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力工程造價(jià)管理在電力工程建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，且在工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、項(xiàng)目實(shí)施、竣工結(jié)算等階段中有著自身的作用和功能。電力工程造價(jià)管理質(zhì)量的高低，不僅關(guān)系著工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，還影響著其投資效益和社會(huì)效益的高低。因此，需要切實(shí)采取積極措施，克服多方面的問(wèn)題，加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理與控制，實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)的快速、穩(wěn)健發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】