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    自檢自查材料樣例十一篇

    時(shí)間:2022-04-12 04:38:42

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    自檢自查材料

    篇1

    一、我公司及所屬企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況

    1、固定資產(chǎn)投資管理制度建設(shè)情[!]況

    ____工業(yè)公司成立于20__年9月。根據(jù)國(guó)家局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煙草行業(yè)重大投資管理要求,我公司于當(dāng)年9月,成立了公司投資管理委員會(huì)(*煙工〔20__〕87號(hào)),主要負(fù)責(zé)公司所屬企業(yè)重大投資項(xiàng)目的審議和決定,并相繼制定了《____工業(yè)公司投資委員會(huì)工作職責(zé)》(*煙工〔20__〕159號(hào))。20__年7月,為了加強(qiáng)煙草制品生產(chǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目及非煙草制品投資項(xiàng)目管理,按照國(guó)家局有關(guān)規(guī)范要求,制定下發(fā)了《____工業(yè)公司關(guān)于煙草制品生產(chǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目審批管理辦法》(*煙工〔20__〕185號(hào))、《____工業(yè)公司關(guān)于非煙草制品投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部審批管理規(guī)定》(*煙工〔20__〕186號(hào))。

    20__年12月,____工業(yè)公司完成合并重組后,為進(jìn)一步加強(qiáng)投資管理體制建設(shè),規(guī)范投資決策程序,強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制,先后制定下發(fā)了《____工業(yè)公司對(duì)外事務(wù)印章使用規(guī)定(暫行)》(*煙工〔20__〕344號(hào))、《____工業(yè)公司投資管理委員會(huì)工作規(guī)則(暫行)》、《____工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理規(guī)定(暫行)》(*煙工〔20__〕194號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)基建技改投資項(xiàng)目規(guī)范管理工作的通知》(*煙工〔20__〕216號(hào))和《____工業(yè)公司固定資產(chǎn)投資審計(jì)實(shí)施辦法》(*煙工[20__]361號(hào)),進(jìn)一步明確了工業(yè)公司及其所屬企業(yè)投資管理的權(quán)限、程序、操作過(guò)程以及必備的文件附件等。同時(shí),所屬企業(yè)按照省公司的要求,相應(yīng)制訂了一系列的管理制度(詳見(jiàn)企業(yè)附件)。

    2、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理制度執(zhí)行及監(jiān)管情況

    (1)嚴(yán)格項(xiàng)目程序管理。

    為了進(jìn)一步規(guī)范投資程序,我公司明確了省工業(yè)公司作為全省工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理主體,公司綜合計(jì)劃部作為固定資產(chǎn)投資管理的具體責(zé)任部門。公司所屬各企業(yè)基建、技改部門受企業(yè)和工業(yè)公司綜合計(jì)劃部雙重領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)主要以工業(yè)公司綜合計(jì)劃部垂直管理為主,公司及所屬企業(yè)的固定資產(chǎn)投資管理必須在綜合計(jì)劃部的具體管理和指導(dǎo)下進(jìn)行。

    所屬企業(yè)上報(bào)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,按需要進(jìn)行企業(yè)論證,并經(jīng)企業(yè)投資管理委員會(huì)討論通過(guò)后,以文件的形式上報(bào)省工業(yè)公司。工業(yè)公司按照國(guó)家局批準(zhǔn)的權(quán)限和要求,對(duì)于重大投資項(xiàng)目申請(qǐng),組織專家論證后上報(bào)國(guó)家局,一般項(xiàng)目需要組織技術(shù)論證,經(jīng)公司投資管理委員會(huì)討論同意,上報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議或總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    (2)做好項(xiàng)目審批備案

    根據(jù)我公司投資項(xiàng)目管理制度,對(duì)于企業(yè)權(quán)限范圍內(nèi)的投資項(xiàng)目,公司要求所屬企業(yè)嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理的要求,在企業(yè)進(jìn)行備案,由省公司負(fù)責(zé)進(jìn)行抽查。對(duì)于省公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目,由省公司進(jìn)行檔案管理。同時(shí),為了進(jìn)一步強(qiáng)化我省的投資項(xiàng)目檔案管理,我們和北京五洲工程設(shè)計(jì)院聯(lián)合開(kāi)發(fā)了“____工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)”,進(jìn)行具體的監(jiān)管工作。有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國(guó)發(fā)[20__]20號(hào))、《__省企業(yè)投資項(xiàng)目備案暫行辦法》(蘇政發(fā)[20__]38號(hào))以及地方政府關(guān)于投資項(xiàng)目備案暫行辦法的要求,做好了地方政府備案工作。

    (3)執(zhí)行項(xiàng)目的審計(jì)和監(jiān)督制度

    在《____工業(yè)公司固定資產(chǎn)投資審計(jì)實(shí)施辦法》中,首先對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)管理、合理授權(quán),明確實(shí)施項(xiàng)目權(quán)限。第二,為加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資全過(guò)程管理,合理控制造價(jià),明確了跟蹤審計(jì)和決算審計(jì)的內(nèi)容,將合同條款和工程進(jìn)度、工程量、工程質(zhì)量考核相結(jié)合,嚴(yán)格控制付款進(jìn)度。第三,為加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資審計(jì)項(xiàng)目的管理,建立了相應(yīng)的考核制度,有效保證保證固定資產(chǎn)投資審計(jì)管理。這樣在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,就形成了企業(yè)的審計(jì)部門、第三方審計(jì)、地方政府的紀(jì)律監(jiān)督部門相互牽制、相互制約的有效的內(nèi)部監(jiān)督制度體系。

    二、我省固定資產(chǎn)投資專項(xiàng)檢查工作開(kāi)展情況

    根據(jù)國(guó)家局20__年全國(guó)煙草行業(yè)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議,和全國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展計(jì)劃會(huì)議有關(guān)規(guī)范固定資產(chǎn)投資管理專項(xiàng)規(guī)定,我公司按照國(guó)煙辦〔20__〕135號(hào)文件中對(duì)固定資產(chǎn)投資管理專項(xiàng)檢查的要求,于20__年5月份組織了全省所屬企業(yè)固定資產(chǎn)投資的專項(xiàng)檢查活動(dòng)。7月份,結(jié)合國(guó)家局下發(fā)324號(hào)文件《關(guān)于20__年加強(qiáng)工程投資項(xiàng)目管理監(jiān)督的

    實(shí)施方案》,制定了我省有關(guān)在固定資產(chǎn)投資方面的貫徹文件,并按照要求進(jìn)行了任務(wù)分解、責(zé)任到人,20__年8月底,我省所屬企業(yè)均基本完成了固定資產(chǎn)投資方面的自查工作。1、投資項(xiàng)目自查的過(guò)程和方法

    20__年9月下旬,根據(jù)國(guó)家局全國(guó)煙草系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資專項(xiàng)檢查電視電話會(huì)議工作部署,和《關(guān)于煙草系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資專項(xiàng)檢查工作安排的通知》(國(guó)煙辦綜〔20__〕372號(hào))要求,我公司組織了認(rèn)真的傳達(dá)和學(xué)習(xí),并按照電視電話會(huì)議和文件要求,在工業(yè)公司所屬企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,由公司牽頭再次組織一次全面的檢查。

    為更好的貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)整頓規(guī)范工作會(huì)議的要求,工業(yè)公司制定了《____工業(yè)公司關(guān)于貫徹落實(shí)整頓規(guī)范工作六個(gè)實(shí)施方案的工作意見(jiàn)》(*煙工〔20__〕268號(hào)文件),明確了各個(gè)方案的責(zé)任部門、工作內(nèi)容和完成時(shí)間。其中《關(guān)于20__年加強(qiáng)工程投資項(xiàng)目管理監(jiān)督的實(shí)施方案》由綜合計(jì)劃部牽頭組織,審計(jì)部、財(cái)務(wù)管理部、監(jiān)察部配合實(shí)施。各所屬單位根據(jù)《工作意見(jiàn)》的總體安排,制定了各自工作安排,并上報(bào)了工業(yè)公司。

    20__年5月上中旬,工業(yè)公司組織固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目檢查組,對(duì)全省公司系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

    檢查方式主要是按照國(guó)家局、省公司近幾年審批的固定資產(chǎn)臺(tái)帳,查閱相關(guān)直屬單位固定資產(chǎn)投資管理各類項(xiàng)目的合同、標(biāo)書(shū)、批復(fù)文件等相關(guān)資料,并進(jìn)行了實(shí)地檢查。通過(guò)檢查摸清了公司所屬各單位近幾年的固定資產(chǎn)投資管理的基本情況。

    2、加快項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)施工作

    為了適應(yīng)我省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的集中管理要求,我公司組織開(kāi)發(fā)了“____工業(yè)投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)”。系統(tǒng)管理主要分為兩個(gè)方面:一是今后凡屬于國(guó)家局(總公司)、工業(yè)公司批準(zhǔn)的基建、技改項(xiàng)目從投資項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始,必須將各類原始資料錄入“投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)”,以便于國(guó)家局(總公司)和工業(yè)公司技術(shù)查詢和控制,對(duì)于沒(méi)有錄入系統(tǒng)的項(xiàng)目一律不予批復(fù)和實(shí)施。二是對(duì)于____工業(yè)公司成立以來(lái)(20__年9月)所有已完成的基建、技改項(xiàng)目,按照項(xiàng)目的實(shí)施順序,補(bǔ)充錄入,便于跟蹤項(xiàng)目實(shí)施,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的管理。目前,此項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。

    三、我省工業(yè)系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的自查情況

    1、全省工業(yè)系統(tǒng)累計(jì)完成投資自查情況

    20__年1月1日至20__年6月30日,全省工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總投資金額202169.06萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生的投資金額160303.6萬(wàn)元。

    2、全省工業(yè)系統(tǒng)完成投資項(xiàng)目分類統(tǒng)計(jì)

    20__年1月1日至20__年6月30日,全省累計(jì)完成投資項(xiàng)目

    299個(gè)。其__機(jī)設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目113個(gè),基本建設(shè)項(xiàng)目23個(gè),技術(shù)改造項(xiàng)目186個(gè)。

    3、國(guó)家局批準(zhǔn)的重點(diǎn)投資項(xiàng)目概況

    (1)__卷煙廠重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目執(zhí)行情況

    __卷煙廠本期基建技改項(xiàng)目主要包括“十五”后期技術(shù)改造項(xiàng)目、制絲配套設(shè)備和物流系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目、南廠區(qū)新建生產(chǎn)輔助綜合樓項(xiàng)目、煙草專用機(jī)械購(gòu)置、澄城分廠煙草專用機(jī)械購(gòu)置、澄城分廠制絲線技術(shù)改造項(xiàng)目等,上述項(xiàng)目分別由國(guó)煙計(jì)[20__]562號(hào)、[20__]874號(hào)、[20__]631號(hào)、[20__]876號(hào)、[20__]306號(hào)和*煙工[20__]302號(hào)文件批復(fù)?!笆濉焙笃诩夹g(shù)改造項(xiàng)目批復(fù)建筑面積39300㎡,批復(fù)投資18600萬(wàn)元;制絲配套設(shè)備和物流系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目批復(fù)投資19000萬(wàn)元;南廠區(qū)生產(chǎn)輔助綜合樓項(xiàng)目批復(fù)建筑面積21000㎡,批復(fù)投資18680萬(wàn)元(待建)。

    (2)淮陰卷煙廠重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目執(zhí)行情況

    淮陰卷煙廠本期技術(shù)改造項(xiàng)目主要包括“十五”后期規(guī)劃調(diào)整項(xiàng)目、62畝土地搬遷工程、煙葉倉(cāng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目和其他相關(guān)配套工程,上述項(xiàng)目分別由國(guó)煙計(jì)[20__]183號(hào)文件、國(guó)煙計(jì)[20__]814號(hào)文件、國(guó)煙計(jì)[20__]178號(hào)文件和____工業(yè)公司相關(guān)文件批復(fù)?!笆濉焙笃谝?guī)劃調(diào)整項(xiàng)目批復(fù)建筑面積65000㎡,批復(fù)投資17500萬(wàn)元。煙葉倉(cāng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)建筑面積5__0㎡,批復(fù)投資7700萬(wàn)元。

    (3)南京卷煙廠重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目情況

    南京卷煙廠現(xiàn)有制絲及卷接包車間受原設(shè)計(jì)限制,不能適應(yīng)制絲生產(chǎn)分組加工的需要。為進(jìn)一步打造中式卷煙特色工藝,繼續(xù)保持“南京”品牌良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),根據(jù)南京市人民政府市長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要(20__年第15號(hào)),南京市政府提供300畝土地用于南京卷煙廠的技術(shù)改造工程。由于土地拆遷難度大、耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),經(jīng)南京市人民政府協(xié)調(diào),需要按照拆遷進(jìn)度支付300畝土地出讓金。如不及時(shí)按照拆遷進(jìn)度繳納土地出讓金,南京卷煙廠將失去進(jìn)行技術(shù)改造的空間。____工業(yè)公司根據(jù)拆遷進(jìn)度分別批準(zhǔn)南京卷煙廠支付土地出讓金987.84萬(wàn)元、919.24萬(wàn)元、823.2萬(wàn)元。目前,土地拆遷事宜已接近尾聲,項(xiàng)目進(jìn)入供地階段。

    (4)格瑞公司投資項(xiàng)目情況

    格瑞公司本期基建項(xiàng)目主要包括倉(cāng)庫(kù)樓和浴室綜合樓項(xiàng)目,分別由*煙工[20__]165號(hào)(改工業(yè)備字[20__]0008號(hào))和改投資備字[20__]0042號(hào)文件批復(fù)。倉(cāng)庫(kù)樓批復(fù)建筑面積8000㎡,批復(fù)投資980萬(wàn)元。浴室綜合樓項(xiàng)目批復(fù)建筑面積1300㎡,批復(fù)投資298萬(wàn)元。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程規(guī)范,均已經(jīng)按規(guī)定向相關(guān)部門報(bào)批、備案。

    (5)南通煙濾嘴有限責(zé)任公司投資項(xiàng)目情況

    ____工業(yè)公司以*煙工[20__]85號(hào)文批準(zhǔn)南通煙濾嘴有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間改造項(xiàng)目,批準(zhǔn)投資520萬(wàn)元;后南通煙濾嘴有限責(zé)任公司根據(jù)南通市環(huán)保局和南通市規(guī)劃局意見(jiàn)分別于06年11月20日和07年3月28日對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了變更,申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)費(fèi)用480萬(wàn)元,____工業(yè)公司論證后以*煙工[20__]235號(hào)予以批準(zhǔn)。該項(xiàng)目于20__年1月開(kāi)工,目前主體結(jié)構(gòu)已封頂,正在進(jìn)行公用工程設(shè)備安裝工作,預(yù)計(jì)11月份投入使用。

    四、我省在固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理中存在問(wèn)題及情況說(shuō)明

    按照國(guó)家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理規(guī)定,在工業(yè)公司組織的檢查和企業(yè)自查中,主要發(fā)現(xiàn)了以下投資過(guò)程中的問(wèn)題:

    1、項(xiàng)目招標(biāo)超前的問(wèn)題

    淮陰卷煙廠在國(guó)家局批準(zhǔn)“十五”后期規(guī)劃項(xiàng)目后,因地方政府征用土地拆遷時(shí)間影響了總體規(guī)劃的實(shí)施,后根據(jù)拆遷后的情況結(jié)合企業(yè)的總體規(guī)劃要求,省公司以*煙工[20__]205號(hào)文件,上報(bào)了《關(guān)于上報(bào)____工業(yè)公司所屬淮陰卷煙廠“十一五”技術(shù)改造項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的

    請(qǐng)示》。由于企業(yè)考慮到實(shí)施期間正值企業(yè)所在地淮安的雨季,以及部分項(xiàng)目整體性、連續(xù)性和相關(guān)性等方面的問(wèn)題。先期對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行了招投標(biāo)工作,并簽定了相關(guān)合同。在省公司5月份組織的專項(xiàng)自查中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了該問(wèn)題。省公司要求淮陰卷煙廠全面停止合同執(zhí)行,以國(guó)煙計(jì)[20__]183號(hào)文批復(fù)的17500萬(wàn)元投資金額為準(zhǔn),不得再進(jìn)行施工,等待國(guó)家局的批準(zhǔn)文件。目前該項(xiàng)目投資全部停止,投資金額控制在國(guó)家局批準(zhǔn)的17500萬(wàn)元以內(nèi)。2、存在項(xiàng)目先期運(yùn)作的問(wèn)題。

    20__年國(guó)家局以國(guó)煙計(jì)[20__]562號(hào)《關(guān)于__卷煙廠“十五”后期技術(shù)改造項(xiàng)目的批復(fù)》,批復(fù)了__卷煙廠“十五”后期技術(shù)改造工程。__卷煙廠在總體規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,因考慮實(shí)施項(xiàng)目施工的優(yōu)化和項(xiàng)目報(bào)批時(shí)間,在實(shí)際施工中對(duì)高架庫(kù)物流系統(tǒng)、鍋爐房、部分附屬工程等部分建設(shè)內(nèi)容在沒(méi)獲得批準(zhǔn)的情況下,先期進(jìn)行了項(xiàng)目的招標(biāo)和部分的實(shí)施,涉及的先期投入金額80萬(wàn)元。為此,我公司向國(guó)家煙草專賣局轉(zhuǎn)報(bào)了__卷煙廠的檢討,得到了國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的諒解,對(duì)配套項(xiàng)目及時(shí)給予了批復(fù)。

    3、部分項(xiàng)目超支問(wèn)題

    __卷煙廠在實(shí)施國(guó)煙計(jì)[20__]562號(hào)《關(guān)于__卷煙廠“十五”后期技術(shù)改造項(xiàng)目的批復(fù)》項(xiàng)目中,由于先期對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求不高,后考慮到地質(zhì)條件復(fù)雜,防火、環(huán)保、節(jié)能要求提高,原材料價(jià)格上漲和設(shè)計(jì)變更等原因,造成了工程實(shí)際發(fā)生費(fèi)用超出了預(yù)算批復(fù)投資額約3500萬(wàn)元。雖然在在批復(fù)總投資15%以內(nèi),但是在項(xiàng)目的報(bào)告中未做具體的匯報(bào)。

    五、相關(guān)建議

    1、加快出臺(tái)相應(yīng)的投資項(xiàng)目管理制度。

    國(guó)家局組織進(jìn)行的實(shí)施六個(gè)方案中,關(guān)于20__年加強(qiáng)工程投資項(xiàng)目管理監(jiān)督的實(shí)施方案,提出的《煙草行業(yè)投資項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)施辦法》,目前尚未出臺(tái),使得在對(duì)照檢查、制度修改等方面缺乏明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

    2、有關(guān)投資項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)一刀切

    對(duì)技改投資的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方面,以企業(yè)年實(shí)際產(chǎn)量(年生產(chǎn)能力),職工人數(shù)等因素,劃定投資總額范圍,生產(chǎn)用房、輔助用房、辦公用房及附屬設(shè)施的建筑面積以及單位面積的施工標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)修改后出臺(tái)。但是應(yīng)考慮到各省的發(fā)展情況不一,地方建設(shè)相應(yīng)的要求不一,以及各省的發(fā)展要求等方面的問(wèn)題,不宜規(guī)定過(guò)細(xì)、限制過(guò)死,具有一定的彈性,便于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的實(shí)際操作。

    3、建議國(guó)家局組織開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

    為規(guī)范煙草系統(tǒng)的固定資產(chǎn)投資的管理流程,提高管理效率,增強(qiáng)管理透明度,建議國(guó)家局組織開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),內(nèi)容主要包括:固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的招投標(biāo)管理、投資項(xiàng)目的合同管理、投資項(xiàng)目的資金給付管理、投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)管理等。同時(shí)適當(dāng)增加系統(tǒng)管理及數(shù)據(jù)錄入人員的數(shù)量。

    篇2

    (2019年3月)

    根據(jù)縣紀(jì)委、組織部關(guān)于開(kāi)好2018年度民主生活會(huì)要求,我就支部班子情況向大家匯報(bào)一下。子長(zhǎng)縣國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)黨支部共有黨員8人,其中離退休黨員2人,在職6人,共設(shè)支部書(shū)記1名,組織委員1名,宣傳委員1名。

    一、對(duì)照檢查查擺存在問(wèn)題和不足

    根據(jù)組織要求,通過(guò)與單位成員談話談心、征求意見(jiàn),經(jīng)對(duì)照檢查,歸納整理,支部班子主要存在以下問(wèn)題和不足。

    1.政治上不夠成熟,不夠敏銳。多數(shù)班子成員認(rèn)為我站工作主要是落實(shí)礦山企業(yè)管理的業(yè)務(wù)工作,忽視了對(duì)政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),因此對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的新情況、新問(wèn)題缺乏了解和鑒別,缺乏警覺(jué)性。不少班子成員習(xí)慣于慣性思維,總認(rèn)為只要干好自己的事情就可以了,安排工作習(xí)慣于從分管領(lǐng)域出發(fā),遇到困難總是想先解決自己分管的,完不成任務(wù)總是找客觀原因。大局意識(shí)不強(qiáng),協(xié)作配合不力,影響整體工作推動(dòng)。

    2.班子成員之間思想交流不夠。多數(shù)人缺乏嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng),奉行“好人主義”,很少深挖細(xì)究,對(duì)同志的缺點(diǎn)旁敲側(cè)擊的多,錯(cuò)誤地認(rèn)為說(shuō)到別人的痛處,會(huì)傷及同事之間的感情,不利于單位的團(tuán)結(jié)。比如,單位同事辦事考慮不周,影響了自已的工作,造成彼此心中有芥蒂,如果不及時(shí)的進(jìn)行交流,就影響了同事之間的關(guān)系,甚至發(fā)生矛盾。

    3.黨建工作責(zé)任落得不實(shí)。對(duì)單位黨建工作的重視程度不夠,我們是基層單位,是辦具體業(yè)務(wù)的,黨建是黨委和總支的事,我們作為基層單位只要能過(guò)的去就行,能應(yīng)敷檢查就行了。對(duì)干部的思想建設(shè),組織建設(shè),作風(fēng)建設(shè)抓的不夠,特別是對(duì)干部的工作紀(jì)律,作風(fēng)建設(shè)抓的不嚴(yán),不能夠以談心溝通的方式及時(shí)提醒警示糾正他們?cè)诠ぷ?、生活紀(jì)律方面存在的問(wèn)題,有時(shí)甚至搞“一團(tuán)和氣”。對(duì)個(gè)別遲到早退,無(wú)故不上班,不請(qǐng)假,辦事不主動(dòng)的,睜一只眼閉一只眼,形成“鞭打快?!?、“干好干歪一個(gè)樣”、“干跟不干一個(gè)樣”,單位沒(méi)有形成激勵(lì)約束,積極向上的工作機(jī)制。

    三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析

    在深入學(xué)習(xí)、廣泛討論、深刻剖析的基礎(chǔ)上,認(rèn)為存在以上問(wèn)題的深刻根源主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    (一)理論學(xué)習(xí)不夠。對(duì)理論學(xué)習(xí)的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí),有時(shí)把學(xué)習(xí)當(dāng)作政治任務(wù),平時(shí)學(xué)習(xí)只是滿足于看看報(bào)紙、瀏覽網(wǎng)面、讀讀文件。反思起來(lái),主要還是輕視學(xué)習(xí)、放松理論武裝,做不到主動(dòng)學(xué)習(xí),與工作關(guān)系密切的學(xué)的多一些,與工作關(guān)系不大的學(xué)的相對(duì)少一些。面對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中各種不健康東西的影響,忽視了對(duì)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉不夠,理想信念的根扎得不深,沒(méi)有通過(guò)學(xué)習(xí)解決好理想信念、群眾觀點(diǎn)、思想方法、精神狀態(tài)、執(zhí)政能力等問(wèn)題,導(dǎo)致對(duì)深層次的問(wèn)題缺乏深入思考。

    (二)宗旨意識(shí)不牢。對(duì)延安精神的重視弘揚(yáng)不夠,接觸群眾少了,離群眾遠(yuǎn)了。在安排工作、部署任務(wù)時(shí),注重上級(jí)要求,忽視了問(wèn)題能否解決、群眾是否滿意;在干部考核評(píng)價(jià)、督促指導(dǎo)上,主要看工作任務(wù)完成了沒(méi)有,而不是聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)、看群眾怎么評(píng)說(shuō)。

    (三)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。大部分班子成員改革創(chuàng)新意識(shí)不足,在工作中存在經(jīng)驗(yàn)主義和慣性思維,不能主動(dòng)學(xué)習(xí)新事物、思考新問(wèn)題、提出新思路。有些同志在工作上有許多新想法,但是缺乏勇氣,不能大膽作為,習(xí)慣按老一套辦事。

    (四)責(zé)任意識(shí)淡薄。在班子成員中存在著求穩(wěn)怕變、求穩(wěn)怕險(xiǎn)、求穩(wěn)怕錯(cuò)的思想,敢闖敢干、敢為人先的銳氣不足,在問(wèn)題和困難面前縮頭縮腦;有的工作滿足于現(xiàn)狀,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),缺少應(yīng)有的進(jìn)取精神,滋生了隨大流,滿足于不違規(guī)、不觸線、不出事思想。有的在工作上不愿意動(dòng)腦筋,只求得過(guò)且過(guò)、未能盡心盡責(zé);有的遇事瞻前顧后,畏首畏尾,以致在不知不覺(jué)中拉大差距,在猶豫不決中喪失機(jī)遇。久而久之,抓工作的韌勁沒(méi)有了,恒心消退了,敢于擔(dān)當(dāng)、敢闖敢為的責(zé)任意識(shí)逐漸弱化,造成不做為的現(xiàn)象。

    (五)黨性修養(yǎng)有所放松。近年來(lái),隨著工作生活環(huán)境的變化,班子成員放松了對(duì)黨性修養(yǎng)的要求,放松了對(duì)自我教育、自我完善、自我改造、自我革新能力的重視和提高。在政治理論學(xué)習(xí)上自覺(jué)性不強(qiáng),思考問(wèn)題不深,自我反省不夠;班子成員間平時(shí)相互交流交心不足,民主生活會(huì)上自我批評(píng)不足,相互批評(píng)更少。

    (六)紀(jì)律執(zhí)行有所松懈。班子仍然存在紀(jì)律管束執(zhí)行不夠到位的情況,沒(méi)有起到良好的示范帶頭作用,對(duì)執(zhí)行政治紀(jì)律的重要性認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)政治紀(jì)律的內(nèi)容向干部職工宣傳教育不夠。一些應(yīng)該執(zhí)行,能夠執(zhí)行的制度執(zhí)行得不嚴(yán)格、不徹底。對(duì)干部職工思想、紀(jì)律、作風(fēng)上存在的一些不良風(fēng)氣和苗頭重視還不夠;對(duì)身邊的一些錯(cuò)誤行為,批評(píng)和糾正的力度還不很大,一定程度上存在著“好人主義”和怕得罪人的思想。

    四、今后的努力方向和改進(jìn)措施

    針對(duì)班子和干部工作中存在的問(wèn)題,下一階段,我們將提出切實(shí)可行、行之有效的整改措施,強(qiáng)化整改落實(shí),務(wù)求我站黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得成效。

    一、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型班子為目標(biāo),堅(jiān)持每周一定期學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)對(duì)干部政治理論、政策水平及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),準(zhǔn)確把握黨的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,進(jìn)一步提高班子成員的政策理論水平和履職盡責(zé)本領(lǐng)。

    篇3

    按照清查工作程序分為自查自糾、歸口抽查、分類處理三個(gè)階段的時(shí)間要求?,F(xiàn)將清查工作情況匯報(bào)如下:

    一、各科室負(fù)責(zé)人及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)文件精神進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)“小金庫(kù)”存在的危害性,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這次清查工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,提出切實(shí)可行的方法,認(rèn)真搞好自查自糾工作,將自查結(jié)果以書(shū)面形式報(bào)送到清查辦公室。在動(dòng)員會(huì)上,楊文勇同志就清查工作講了幾點(diǎn)意見(jiàn):一是認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)加處理,將文件精神傳達(dá)到各相關(guān)工作人員,充分認(rèn)識(shí)“小金庫(kù)”問(wèn)題的影響和危害,明確此次清查工作的責(zé)任;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真復(fù)查,各單位各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好該項(xiàng)工作;三是切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)外公布舉報(bào)電話,從制度上、管理上加強(qiáng)監(jiān)管;四是通過(guò)清查,加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)和制度,完善各部門的管理,防患于未然。

    篇4

    1、目前有的城市實(shí)現(xiàn)的區(qū)域控制的意義與我們要實(shí)現(xiàn)的區(qū)域管理的要求還有本質(zhì)的區(qū)別?,F(xiàn)在有的城市實(shí)現(xiàn)的區(qū)域控制,實(shí)際上是地市中心前端對(duì)下面的各縣的分前端進(jìn)行分區(qū)管理。由于地市所管轄的各個(gè)縣或縣級(jí)市都有自己的運(yùn)營(yíng)模式,各自出售的機(jī)頂盒、智能卡和付費(fèi)節(jié)目的價(jià)格可能都不一樣,為了避免機(jī)頂盒、智能卡在各縣級(jí)市之間流動(dòng),產(chǎn)生各種矛盾,所采取的一種分區(qū)管理方式,而且更主要的是他們是同屬于同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司,所以網(wǎng)絡(luò)公司不可能人為制造矛盾,這是顯而易見(jiàn)的。就是這種分區(qū)管理模式。

    2、××××通訊公司與大慶廣電局是不同的網(wǎng)絡(luò)公司,沒(méi)有隸屬關(guān)系,所以我們與××所采取的分區(qū)管理模式的出發(fā)點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)方式上就有本質(zhì)的區(qū)別(但也有借鑒),為了保護(hù)我們的利益,防止用戶流失,我們必須要實(shí)現(xiàn)與大慶廣電網(wǎng)絡(luò)公司分開(kāi)管理,我們管(本文來(lái)自文秘之音,更多精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò).com查看)理我們的用護(hù),他們管理他們的用護(hù),也就是說(shuō)要達(dá)到我們的用戶到××廣電購(gòu)買機(jī)頂盒、智能卡和節(jié)目,在××有線電視網(wǎng)內(nèi)不能正常收看電視節(jié)目的目的。在與××廣電共用一個(gè)ca的前提下,要做到這一點(diǎn),就必須從以下三個(gè)方面解決問(wèn)題:(針對(duì)這三個(gè)問(wèn)題,我們與××公司的技術(shù)人員進(jìn)行了多次座談和討論,并反復(fù)深入地論證,同時(shí)也了解到,和總前端共用一個(gè)ca,并與其分開(kāi)管理,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的模式,國(guó)內(nèi)還沒(méi)有)。

    (1)防止智能卡的流動(dòng)

    為了防止我們的用戶到××廣電網(wǎng)絡(luò)公司購(gòu)買智能卡和開(kāi)戶,就的要求ca廠家為我們單獨(dú)制造智能卡(在卡內(nèi)固化了我們××運(yùn)營(yíng)商的id號(hào)),而且這種智能卡,在××地區(qū)是獨(dú)一無(wú)二的,只能在我們石化有線電視網(wǎng)里用,由于××廣電智能卡內(nèi)的id號(hào)和我們石化智能卡的id號(hào)不一樣,所以××的卡在我們的網(wǎng)絡(luò)里也就用不了,這樣石化的有線電視用戶就只能購(gòu)買石化的智能卡和開(kāi)戶,保證了用戶不至于流失。

    由于××廣電網(wǎng)絡(luò)公司數(shù)字前端的ca系統(tǒng),采用的是××××和××××同密,所以就有兩種智能卡,一個(gè)是永新同方的智能卡,另一個(gè)是××××的智能卡,××××智能卡內(nèi)有對(duì)運(yùn)營(yíng)商id運(yùn)算功能和對(duì)比功能,同時(shí),它通過(guò)tt6120修改的是cat表內(nèi)的id號(hào),而××××的智能卡沒(méi)有此功能,更何況它通過(guò)tt6120修改的是nit表內(nèi)的私有數(shù)據(jù),如果用永新同方的智能卡,由于他沒(méi)有運(yùn)算功能,而且其修改的是nit表的私有數(shù)據(jù),這就給××廣電的智能卡和常規(guī)機(jī)頂盒流入××網(wǎng)提供了可乘之機(jī)。所以在實(shí)現(xiàn)方案時(shí)必須將××××得ca濾除掉。

    (2)防止用戶異地購(gòu)買節(jié)目

    為了防止用戶異地購(gòu)買節(jié)目,要上一套我們自己的用戶管理系統(tǒng),將機(jī)頂盒編號(hào)和智能卡號(hào)以及我們的用戶地止錄入我們自己的用戶管理數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)對(duì)自己用戶的管理。

    (3)防止機(jī)頂盒的流動(dòng)

    為了防止機(jī)頂盒的流動(dòng),一是通過(guò)我們的用戶管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行機(jī)卡綁定;二是我們?cè)诔鍪壑悄芸ê蜋C(jī)頂盒時(shí)進(jìn)行捆綁銷售,不單買卡,也不單買機(jī)頂盒;三是參考數(shù)碼視訊的方案,將輸入流中的所有ecmpid進(jìn)行偏移后調(diào)制輸出,通過(guò)特制的機(jī)頂盒進(jìn)行一種運(yùn)算,將其偏移回來(lái),這樣外部的機(jī)頂盒就無(wú)法流入××網(wǎng)。

    3、存在的問(wèn)題

    (1)對(duì)ca廠商智能卡的保密程度有顧慮。

    (2)使用單一ca(只能用conaxca),購(gòu)買智能卡就只有一家,智能卡的成本會(huì)比較高。

    (3)此方案還不能徹底擺脫大慶前端的控制,他如果取消分區(qū)管理的功能,我們的方案就形同虛設(shè)。

    (4)如果再采用特制的機(jī)頂盒,機(jī)頂盒的成本也會(huì)比正常的機(jī)頂盒的成本要高。

    (5)食雜店、小飯店等營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的用戶可能會(huì)流失。

    篇5

    1、對(duì)教師職務(wù)考核評(píng)價(jià)欠科學(xué)。

    2、由于近幾年學(xué)區(qū)人員較少,對(duì)幼兒園管理不夠緊。

    3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校督導(dǎo)管理,促使學(xué)校辦學(xué)水平上臺(tái)階。

    4、加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍管理,促使教師提高教育教學(xué)水平。

    5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校后勤財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督檢查。

    6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的督導(dǎo)管理。

    二、存在問(wèn)題的根源:

    1、政治理論學(xué)習(xí)不夠,導(dǎo)致工作創(chuàng)新性不夠。在學(xué)習(xí)中個(gè)別同志對(duì)黨和國(guó)家的方針、政策、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常化。主觀上對(duì)學(xué)習(xí)比較放松。對(duì)政治學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為政治學(xué)習(xí)太死板、太空洞、不實(shí)用,除集中學(xué)習(xí)和完成規(guī)定要求外,平時(shí)比較強(qiáng)調(diào)客觀原因或忙于工作事務(wù),而放松對(duì)自己的學(xué)習(xí)要求。久而久之影響了班子政治素質(zhì)的提高,影響到工作作風(fēng)和處理事情的水平。

    2、在工作中有怕得罪人的“老好人”思想,執(zhí)行制度存在欠缺。個(gè)別同志受“嚴(yán)于律己,寬宏待人”為人準(zhǔn)則思想的影響,在教育教學(xué)督導(dǎo)管理事務(wù)中,常常會(huì)為別人著想,認(rèn)為這樣做都實(shí)在不容易了,差不多就行了,認(rèn)為不是什么原則性事,就會(huì)為別人開(kāi)“綠燈”。這樣做難免有失公平,放低了要求,也導(dǎo)致了管理對(duì)象敷衍了事,得過(guò)且過(guò)。

    3、在業(yè)務(wù)上滿足于現(xiàn)狀,缺乏刻苦鉆研的精神,專業(yè)知識(shí)提高不快,業(yè)務(wù)水平不高。督導(dǎo)工作中,條條塊塊都有專人負(fù)責(zé)覺(jué)得業(yè)務(wù)上的精應(yīng)是他們的職責(zé)所在,各自負(fù)責(zé)管理的各塊工作中,有的是浮于表面的了解,有的只限于材料書(shū)面資料,深入實(shí)際工作少。操作此事時(shí),集中時(shí)間突擊了解學(xué)習(xí)一下,使得自己放松學(xué)習(xí),難以真正的“沉”下去。

    4、在教師職務(wù)考核和幼兒園管理的問(wèn)題中,主要是近幾年受到各方面影響,從上級(jí)的考核上就沒(méi)有具體的指導(dǎo)細(xì)則,一直沿用了前些年的考核方案,所以存在一些考核不全面不具體的現(xiàn)象,幼兒園的管理也一直沒(méi)有重視起來(lái),從上級(jí)的檢查中對(duì)幼兒園的檢查督導(dǎo)就不夠重視,導(dǎo)致上下都有對(duì)幼兒園不重視,檢查督導(dǎo)力度不夠深。

    5、在工作要求上。個(gè)別同志工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高。滿足于干完干成,求數(shù)量與求質(zhì)量沒(méi)能有機(jī)地結(jié)合起來(lái),沒(méi)有把自己的工作與“中心”的示范樣板建設(shè)緊密聯(lián)系起來(lái)。雖然能按照要求完成工作任務(wù),有只求一般標(biāo)準(zhǔn),把標(biāo)尺定的不夠高,干些工作就有滿足感的傾向。這些問(wèn)題的根源主要在于先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)不高,只憑一時(shí)工作熱情,工作干勁沒(méi)有持久性。

    6、在工作創(chuàng)新上。對(duì)待困難有畏難情緒,滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥,積極主動(dòng)性不夠強(qiáng),缺乏創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,缺乏年輕人那種朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的工作熱情,缺乏靈活機(jī)動(dòng),過(guò)于死板,解放思想、創(chuàng)新觀念的理念沒(méi)有貫徹始終。:

    7、在思想意識(shí)上。班子成員有時(shí)看的負(fù)面東西過(guò)多,不能全面地、客觀地、發(fā)展地認(rèn)識(shí)事物,看不到事物的發(fā)展變化。看事情向消級(jí)方面考慮的過(guò)多,在思想上有虛心。主要還是思想覺(jué)悟不夠高,立足崗位拼搏奉獻(xiàn)的精神,需要進(jìn)一步強(qiáng)化牢固。由于以上諸多因素的影響,導(dǎo)致了了對(duì)學(xué)校督導(dǎo)管理、對(duì)教師隊(duì)伍管理、對(duì)學(xué)校后勤財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督檢查等方面檔次降低,因而也出現(xiàn)了漏洞。

    三、今后的目標(biāo):

    1、健全教師職務(wù)考評(píng)機(jī)制,科學(xué)、公平、公正、全面評(píng)價(jià)教師的工作。

    2、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園管理,通過(guò)交流互助促進(jìn)薄弱學(xué)校幼兒園建設(shè)水平進(jìn)一步提高。

    3、進(jìn)一步完善學(xué)校常規(guī)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,促進(jìn)學(xué)校整體辦學(xué)水平明顯提高。

    篇6

    1 選題原因

    醫(yī)院檔案管理是醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平的重要體現(xiàn)。做好醫(yī)院檔案工作,一方面要按照檔案管理規(guī)范,加強(qiáng)檔案管理,提高檔案管理質(zhì)量;另一方面要重視檔案的開(kāi)發(fā)和利用,充分利用檔案信息資源,為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展提供真實(shí)、有效的檔案信息。

    就醫(yī)院而言,在各項(xiàng)工作與各類檢查中,資料是必備的文件資料,透過(guò)資料的窗口可以看到醫(yī)院的綜合管理水平。就各部門而言,資料是檢查醫(yī)院每項(xiàng)工作計(jì)劃、實(shí)施過(guò)程的總結(jié),資料的歸檔、整理、查閱是各部門人員工作內(nèi)容之一,查找資料的速度可以反映出部門辦公效率。為此,我們將“縮短檔案資料每次查找時(shí)間”作為本次QCC小組活動(dòng)。2 品管圈概況

    2.1 圈名 大雁圈。

    2.2 圈員組成 辦公室全體人員。

    2.3 圈徽 大雁時(shí)常在蒼茫的云天中翱翔。寓意辦公室人員志存高遠(yuǎn),蓬勃向上,奮發(fā)有為。大雁在諸多鳥(niǎo)類中組織紀(jì)律和群體意識(shí)最強(qiáng)。寓意辦公室人員相互協(xié)作,同心協(xié)力,眾志成城。大雁能夠全天候飛行。寓意辦公室人員不怕艱難,勇于實(shí)踐,銳意創(chuàng)新。大雁群的飛行方式,多為“人字形”或“品字形”。寓意辦公室“以人為本”和“品質(zhì)至上”的理念。大雁南飛:春天來(lái)了,陽(yáng)光燦爛,管理隊(duì)伍,充滿希望。

    2.4 活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)度表。

    * 虛線…………表示預(yù)定進(jìn)度;* 請(qǐng)以實(shí)線———表示實(shí)際進(jìn)度。3 現(xiàn)況把握

    3.1 參與人員 圈全體成員。

    3.2 檢查時(shí)間 2012年1月21日-1月31日。

    3.3 檢查方式 現(xiàn)場(chǎng)查找文件、統(tǒng)計(jì)。

    3.4 檢查分工 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查1人,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理2人,質(zhì)量監(jiān)督1人。4 現(xiàn)狀調(diào)查

    4.1 電腦資料整理分散,每臺(tái)電腦重復(fù)內(nèi)容多,不及時(shí)更新,文件名不規(guī)范,沒(méi)有時(shí)間注明,分不清最新文件。

    4.2 紙質(zhì)資料整理不規(guī)范:文件盒文件名字體大小不一,命名不規(guī)范,文件盒內(nèi)資料不及時(shí)整理歸檔,有的文件放錯(cuò)文件盒。同一內(nèi)容多個(gè)文件盒(總共95個(gè)文件盒),很多5年前的舊資料未歸檔。

    4.3 舊文件柜生銹,開(kāi)關(guān)不方便,柜高度影響文件盒放置。

    4.4 舊文件柜生銹,開(kāi)關(guān)不方便,柜高度影響文件盒放置。

    4.5 新員工培訓(xùn)不到位,找資料需要主管資料的同志協(xié)助。

    4.6 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(調(diào)查資料合計(jì):95盒)。

    主要問(wèn)題 件數(shù)(件) 所占比例(%) 累計(jì)百分比(%)

    資料陳舊、重復(fù)未清理、歸檔 850 71.5 71.5

    電腦資料重復(fù) 179 15.1 86.6

    同類文件標(biāo)識(shí)不一 95 7.9 94.5

    資料分散多個(gè)盒 44 3.8 98.3

    文件放錯(cuò)盒 20 1.7 100

    5 選題目標(biāo)

    縮短資料查找時(shí)間,由改善前的6分鐘/件縮短至改善后的2分鐘內(nèi)/件。6 原因分析 7 制定對(duì)策

    序號(hào) 不良項(xiàng)目 原因分析 改善目標(biāo) 改善對(duì)策 完成情況 完成日期

    1 電腦資料整理分散,重復(fù)內(nèi)容多,不及時(shí)更新 資料分散保存在4臺(tái)電腦上 實(shí)施資料網(wǎng)絡(luò)共享 1.對(duì)電腦進(jìn)行編號(hào),在第2臺(tái)電腦為主機(jī),在G盤(pán)設(shè)置"辦公室共享"夾,將共用的請(qǐng)示、計(jì)劃總結(jié)、上報(bào)材料放在共享夾內(nèi),其它電腦點(diǎn)擊"辦公室共享"文件夾只可共享。每臺(tái)電腦均可對(duì)文件進(jìn)行修改,修改后注明修改時(shí)間 2012.2.18

    2.每個(gè)文件夾上文件按時(shí)間設(shè)置,建立年度文件夾。 完成 2012.2.9

    2 紙質(zhì)資料整理不規(guī)范 資料陳舊、重復(fù)未清理、歸檔 2011年前資料全部分類歸檔 把所有的資料全面大清理,分類,分年度清理,重新建立2012年文件目錄 完成 2012.3.15

    3 舊文件柜不實(shí)用,取放資料不方便 型號(hào)不同,不能滿足文件盒要求 換資料柜 更換兩個(gè)舊資料柜 完成 2012.3

    4 各塊資料標(biāo)簽不統(tǒng)一 不同時(shí)段,不同人員貼標(biāo)簽 統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)簽 文件夾用紅色標(biāo)簽,標(biāo)簽字體:黑體48號(hào)字。柜外用白色標(biāo)簽。 完成 2012.3.16

    5 員工培訓(xùn)不到位 新員工調(diào)整未及時(shí)培訓(xùn) 人人熟悉資料放置 資料整理完畢進(jìn)行培訓(xùn) 完成 2012.3.20

    8 實(shí) 施

    篇7

    一、存在的主要問(wèn)題

    (一)對(duì)學(xué)習(xí)教育重視不夠,對(duì)自己工作學(xué)習(xí)要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。工作上見(jiàn)子打子,紀(jì)律上顯得有些散漫。

    (二)近年來(lái),檢察院連續(xù)獲得不少殊榮,我個(gè)人在工作上也取得了一些成績(jī),漸漸地,便滋生了驕傲自滿情緒,工作上有些松勁了。

    (三)學(xué)習(xí)自覺(jué)性不強(qiáng),學(xué)習(xí)深度不夠。工作缺乏激情,爭(zhēng)先意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新意識(shí)差。

    (四)辦案存在畏難情緒,尤其的在辦理反瀆案件和大要案時(shí),總顯得畏首畏尾,缺乏較真碰硬的勇氣。

    (五)沒(méi)有很好地遵守院里制定的規(guī)章制度,上班有時(shí)有開(kāi)小差的現(xiàn)象。

    (六)宗旨意識(shí)和群眾觀念還有些淡薄,為民分憂、為民執(zhí)法的能力還有待進(jìn)一步提高。

    二、存在問(wèn)題的主要原因

    一是驕傲自滿。認(rèn)為自己有多年的辦案經(jīng)驗(yàn),對(duì)付一些案子應(yīng)該不是問(wèn)題。加之近幾年檢察院和自己所在的科室頻繁取得好成績(jī),使自己漸漸地放松了學(xué)習(xí),放松了對(duì)自己的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

    二是重業(yè)務(wù)輕政治。忽視了政治理論對(duì)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)作用,導(dǎo)致了對(duì)政治理論學(xué)習(xí)有所放松。

    三是沒(méi)有堅(jiān)定的人生觀和價(jià)值觀,導(dǎo)致工作作風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)有些渙散松弛。

    四是強(qiáng)調(diào)客觀困難多,主觀努力不夠,認(rèn)為辦理有些案子很容易得罪人,使得自己在執(zhí)法上顯得有些為難情緒。

    五是深入群眾,了解和解決群眾疾苦,聯(lián)系群眾等方面的工作做得不夠,使得自己在工作上有時(shí)有些脫離群眾。

    三、整改措施

    1、堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,逐步樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、榮辱觀、地位觀、金錢觀;通過(guò)參加實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和崗位練兵,提高自己的執(zhí)法辦案水平。

    篇8

    (一)圍繞9月29日國(guó)家安全監(jiān)察局局長(zhǎng)黃玉治講話精神查擺自己的不足。

    針對(duì)重慶松藻煤礦發(fā)生的皮帶著火熏人事故,吸取事故教訓(xùn),重點(diǎn)從以下三點(diǎn)進(jìn)行剖析:一是深刻吸取今年以來(lái)煤礦事故慘通教訓(xùn),二是清醒認(rèn)識(shí)四季度煤礦安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì);三是抓好四季度煤礦安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決防止事故反彈。

    做好安全工作需要理論聯(lián)系實(shí)際,雖然我有時(shí)也重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí),能夠及時(shí)、認(rèn)真的學(xué)習(xí)有關(guān)政策,但不夠系統(tǒng),理論學(xué)習(xí)上還不主動(dòng),自覺(jué)性不強(qiáng),缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神。僅僅滿足于有關(guān)安排學(xué)習(xí),自覺(jué)主動(dòng)地抽時(shí)間靜下心來(lái)學(xué)習(xí)比較少,利用工作空閑和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)也較少,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué),遇到問(wèn)題才翻理論、尋政策,碰到需要才找依據(jù)、查資料。同時(shí),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)能把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來(lái),很好地解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。在以后的工作,我會(huì)認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。

    (二)圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)方面查擺自身不足

    近日,又重新學(xué)習(xí)了個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)過(guò)自我檢視,發(fā)現(xiàn)自身還有許多不足,在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面,雖然能夠做到,但只求做到,不求做好。沒(méi)有堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的工作,沒(méi)有樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念。沒(méi)能做到今天能辦的事不拖到明天,這一周能辦的事不拖到下一周,用最短的時(shí)間、最高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。

    (三)圍繞以往事故案例教訓(xùn)查找自身不足

    今年以來(lái),我公司大大小小發(fā)生了許多工傷事故,及涉險(xiǎn)事故,5月份SA1103安裝工作面連續(xù)發(fā)生4起工傷,最近又發(fā)生的七片煤倉(cāng)潰倉(cāng)及綜采上巷跑車涉險(xiǎn)事故,給我們敲響了警鐘。說(shuō)明我在安全管理上還有很多缺陷,雖在思想和行動(dòng)上努力做到“在其位、謀其政、負(fù)其責(zé)”,但擔(dān)當(dāng)精神還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。主動(dòng)作為不夠,在具體工作中,開(kāi)展工作的方式過(guò)于保守,力度上不夠,思路創(chuàng)新不夠。對(duì)于上級(jí)安排部署的工作雖然也能保證質(zhì)量,但是基本上按部就班,沒(méi)有新意,不能夠做到創(chuàng)造性的完成工作。

    (四)圍繞深入開(kāi)展“一反兩檢”方面,查擺自身不足

    公司今年以來(lái)前后開(kāi)展了“一反兩檢”活動(dòng),即大反思,大檢討,大檢查工作。結(jié)合自身,感覺(jué)自己做的不夠深入,只是流于形式,沒(méi)有真正開(kāi)展反思和檢討工作。認(rèn)為寫(xiě)一份材料交差就完事了,沒(méi)有將自己反思的問(wèn)題落實(shí)到實(shí)際工作中去,發(fā)生了磕手碰腳及零打碎敲事故,不能究其根源分析問(wèn)題發(fā)生的原因,只看到表象,深究?jī)?nèi)涵。例如:發(fā)生了跑車事故,應(yīng)該要想到其他地點(diǎn)是否有類似隱患,應(yīng)該想到認(rèn)真開(kāi)展一次運(yùn)輸?shù)膶m?xiàng)檢查工作。只是就問(wèn)題解決問(wèn)題,沒(méi)用聯(lián)想的方式考慮工作。

    二、整改措施及今后努力的方向

    (一)提高安全生產(chǎn)意識(shí)

    據(jù)歷年事故分析,90%以上的事故,都是人的不安全行為造成的。安全工作的好壞取決于每一位職工的安全意識(shí)和技能水平,提高安全生產(chǎn)意識(shí)主要以安全教育、安全培訓(xùn)及警示教育為主,安全教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)應(yīng)做到“以人為本”。堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際,精心計(jì)劃,具體從職工的安全意識(shí)、職責(zé)范圍和安全技術(shù)操作上下功夫。深入一線班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,讓培訓(xùn)走出教室,深入基層,把知識(shí)與技能帶到職工身邊,提高了職工的安全防范意識(shí),讓他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中對(duì)各種可能造成人身傷害的外在環(huán)境條件、不安全行為處于一種高度戒備和警覺(jué)的心理狀態(tài),從而防止事故的發(fā)生。

    (二)確保近期、四季度、全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

    1、抓好安檢員現(xiàn)場(chǎng)管理能力;及時(shí)了解安檢員思想動(dòng)態(tài);發(fā)揮安檢員現(xiàn)場(chǎng)主觀能動(dòng)性,做好安監(jiān)隊(duì)伍日常培訓(xùn)工作,提高安監(jiān)隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì)。

    2、掘進(jìn)工作面頂板管理為主,據(jù)統(tǒng)計(jì)百分之八十的頂板事故發(fā)生在掘進(jìn)工作面,而且頂板事故是發(fā)生事故頻率最高,并且我礦頂板為復(fù)合頂板,支護(hù)質(zhì)量抓不好,容易發(fā)生頂板事故,以抓好支護(hù)質(zhì)量監(jiān)控為主,要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控確保每一根錨桿錨索,支護(hù)有效,經(jīng)常檢查巷道情況,對(duì)巷道量變形較大處,積極采取補(bǔ)強(qiáng)支護(hù),做好現(xiàn)場(chǎng)“敲幫問(wèn)頂”工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)超割現(xiàn)象。

    3、采煤工作面重點(diǎn)抓好兩巷支護(hù),以及留巷頂板監(jiān)控工作。要檢查好工作面氣體情況,針對(duì)瓦斯管理,必須做到兩點(diǎn),第一杜絕火源,首先認(rèn)真檢查動(dòng)焊手續(xù),減少動(dòng)焊次數(shù),對(duì)可以不用動(dòng)焊的,寧可增加工作量,增加工作時(shí)間,也不允許動(dòng)焊,認(rèn)真審批動(dòng)焊手續(xù);第二,做到瓦斯超限立即停止作業(yè),針對(duì)工作面瓦斯超限,不管任何地點(diǎn),一定要停止作業(yè),采區(qū)措施處理,直到瓦斯降到允許范圍,才允許作業(yè);第三各種監(jiān)控探頭必須保證靈敏可靠,定期校驗(yàn),顯示數(shù)值準(zhǔn)確,因探頭懸掛地點(diǎn)為特殊地點(diǎn),并能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),因此這一點(diǎn)尤為重要。

    4、抓好運(yùn)輸管理,一是輔助運(yùn)輸,采煤、掘進(jìn)已無(wú)極繩絞車運(yùn)輸為切點(diǎn),特別是皮帶運(yùn)輸與絞車運(yùn)輸在同一條巷道內(nèi),以及斜巷運(yùn)輸,嚴(yán)抓“行人不行車,行車不行人”;二是抓好皮帶運(yùn)輸,人員在皮帶上工作,必須皮帶閉鎖,專人看護(hù),重點(diǎn)在鋼帶機(jī)檢修,及綜采下巷人員打鉆,裝藥放炮,及風(fēng)筒吊掛處理風(fēng)筒漏風(fēng)人員。皮帶保護(hù)定期檢查,特別是關(guān)于人身安全的保護(hù),如拉線急停、堆煤保護(hù)、煙霧保護(hù)、防護(hù)罩保護(hù)必須齊全可靠。

    5、抓好機(jī)電管理,規(guī)范機(jī)電作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電有關(guān)規(guī)定,檢修停電閉鎖掛牌,堅(jiān)持停電票、工作票制度,嚴(yán)格按照停電范圍、工作內(nèi)容進(jìn)行檢修工作,堅(jiān)持停電、驗(yàn)電、放電工作,綜采區(qū)電工檢修要配戴便攜儀,只有在氣體達(dá)到允許范圍,才能開(kāi)蓋檢修開(kāi)關(guān)。

    6、抓好通風(fēng)管理,對(duì)于無(wú)計(jì)劃停電造成的停風(fēng),嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作,掘進(jìn)工作面堅(jiān)持停風(fēng)撤人的原則,采煤工作面,做好停風(fēng)停產(chǎn),檢查氣體工作,注意停風(fēng)時(shí),留巷的氣體情況,按照規(guī)定進(jìn)行排放瓦斯作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三對(duì)口”管理要求,確保實(shí)現(xiàn)瓦斯檢查做到井下瓦斯檢查牌板、瓦斯檢查手冊(cè)、瓦斯檢查臺(tái)賬形成一致性,瓦斯檢查人員嚴(yán)格按給定巡檢路線進(jìn)行瓦斯檢查,并執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度;每天對(duì)回風(fēng)及工作面瓦斯傳感器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并將檢查數(shù)值及日期填寫(xiě)至現(xiàn)場(chǎng)牌板內(nèi)。

    篇9

    為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),全局上下統(tǒng)一思想,本著圍繞中心、服務(wù)大局、夯實(shí)基礎(chǔ),開(kāi)拓創(chuàng)新的工作思路。一年來(lái),通過(guò)全員的共同努力,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

    具體慨述如下:一、以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),抓服務(wù),促發(fā)展,全面打造高質(zhì)量的工商行政管理品牌。2009年是工商部門停征“兩費(fèi)”后職能轉(zhuǎn)型的第一年,也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的關(guān)鍵年。按照國(guó)家總局“四個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求,實(shí)現(xiàn)從“收費(fèi)工商”向“服務(wù)監(jiān)管工商”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,推進(jìn)從“傳統(tǒng)工商”向“現(xiàn)代工商”的根本性轉(zhuǎn)變,是我們面臨的重要任務(wù)。為此,我局積極發(fā)揮自身職能,優(yōu)化市場(chǎng)主體、凈化市場(chǎng)環(huán)境,努力與政府中心工作“合心、合力、合拍”,在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上尋求新突破。(一)最大限度優(yōu)化服務(wù)舉措,促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。一是進(jìn)一步降低登記門檻,放寬準(zhǔn)入條件,優(yōu)化投資環(huán)境。按照“非禁即入、非禁快入”的原則,我們先后出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的若干意見(jiàn)》、《支持、服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展“十放寬”》、《*市工商局關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社登記實(shí)行“十放寬”的意見(jiàn)》、《關(guān)于*市工商局促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)四十三條意見(jiàn)》等措施,實(shí)行“一放到底、一審即核、一趟辦成、一流素質(zhì)、一票否決”,進(jìn)一步放開(kāi)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入。目前全市新登記各類內(nèi)資企業(yè)120戶,新登記私營(yíng)企業(yè)74戶,新登記個(gè)體工商戶1388戶,分別比上年增長(zhǎng)26%、290%和2.78%。新登記農(nóng)民專業(yè)合作社22戶。新登記外資企業(yè)2戶,比上年增長(zhǎng)100%。二是進(jìn)一步深化和拓展服務(wù)市場(chǎng)主體工作。目前,已走訪各類市場(chǎng)主體1077戶,發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡1077份。三是全力引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大融資渠道。引導(dǎo)中小企業(yè)通過(guò)股權(quán)出質(zhì)和動(dòng)產(chǎn)抵押登記,提高融資效能,促進(jìn)自身發(fā)展。(二)全力支持企業(yè)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略,促進(jìn)品牌興市。一是大力發(fā)展注冊(cè)商標(biāo)。積極運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略,幫助企業(yè)培育、扶植和發(fā)展一批有較高市場(chǎng)覆蓋率、較高社會(huì)知名度的商標(biāo),并積極推薦爭(zhēng)創(chuàng)省著名商標(biāo)和中國(guó)馳名商標(biāo)。二是深化“一村一標(biāo)”活動(dòng)。通過(guò)全面推行“三卡”制度,提高企業(yè)商標(biāo)意識(shí),不斷擴(kuò)大企業(yè)和產(chǎn)品的聲譽(yù)與知名度。三是加大商標(biāo)保護(hù)力度,嚴(yán)厲查處商標(biāo)侵權(quán)行為,維護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。截至目前,全市有效商標(biāo)已達(dá)146件,其中著名商標(biāo)2件,知名商標(biāo)4件。今年6月份,我們的商標(biāo)富農(nóng)作法(“特色農(nóng)業(yè)創(chuàng)品牌沙里刨出‘金娃娃’*唱響商標(biāo)富農(nóng)歌”)作為典型經(jīng)驗(yàn)被《中國(guó)工商報(bào)》專題刊載。(三)全力招商引資,打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。一是成立招商引資工作專班,定人定責(zé),立足本地資源優(yōu)勢(shì),采取加大對(duì)外宣傳促招商、與地方政府合作共招商、到發(fā)達(dá)地區(qū)上門招商等方式,不斷擴(kuò)大招商引資成果。二是鼓勵(lì)系統(tǒng)干部職工脫產(chǎn)外出招商引資。市局嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,形成招商人員“帶著任務(wù)出去、領(lǐng)著客商回來(lái)、招著項(xiàng)目回來(lái)、引著資金回來(lái)”的格局。三是加大對(duì)招商引資企業(yè)的服務(wù)力度。對(duì)招商引資項(xiàng)目實(shí)行上門服務(wù)、定人服務(wù)、預(yù)約服務(wù)。一年來(lái),我局充分發(fā)揮工商職能,全力打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,順利完成招商引資任務(wù)1200萬(wàn)元。(四)以人為本,切實(shí)做好消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。一是政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲,成功舉辦“3.15”活動(dòng)。今年3月15日,我局在*廣場(chǎng)成功舉辦“商機(jī)在*、消費(fèi)在*”的大型宣傳活動(dòng)。僅當(dāng)天就現(xiàn)場(chǎng)受理消費(fèi)投訴25件,解決23件,挽回經(jīng)濟(jì)損失2.6萬(wàn)元。二是積極開(kāi)展農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前,全市已設(shè)立消費(fèi)維權(quán)站點(diǎn)258個(gè),達(dá)到“投訴不出、接訴不過(guò)夜”的目標(biāo),有力地維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。三是進(jìn)一步規(guī)范12315值班備勤制度和12315消費(fèi)者申投訴舉報(bào)處置回訪告知制度。今年以來(lái),共處置消費(fèi)者咨詢案件330件,申訴80件,回訪80件,舉報(bào)15件,告知15件,回訪、告知率達(dá)100%。

    二、以科學(xué)監(jiān)管為總抓手,抓安全、強(qiáng)責(zé)任,全面促進(jìn)工商行政管理職能歸位。

    (一)積極構(gòu)建食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。一是加大食品市場(chǎng)專項(xiàng)整治力度。加強(qiáng)對(duì)小超市、小餐館、小攤點(diǎn)的食品安全監(jiān)管,堅(jiān)決取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)。落實(shí)科室包所、所包片、人包戶的責(zé)任制,對(duì)食品安全實(shí)施網(wǎng)格化、精細(xì)化和全過(guò)程監(jiān)管。二是大力推進(jìn)食品安全網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。依托現(xiàn)有的“一會(huì)兩站”網(wǎng)點(diǎn),組建一支覆蓋城區(qū)社區(qū)、超市,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)戶的食品安全協(xié)管員、信息員隊(duì)伍,形成食品安全的社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是以加強(qiáng)食品安全示范店建設(shè)為切入點(diǎn),號(hào)召和引導(dǎo)食品經(jīng)營(yíng)戶堅(jiān)持加強(qiáng)自我管理、自我服務(wù)、自我教育。一年來(lái),我們已對(duì)散裝食品快速檢測(cè)批次600余批次;向全市89家食品批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶發(fā)放1000本融進(jìn)貨、銷貨臺(tái)帳及憑證為一體的“一票通”,與流通環(huán)節(jié)1220戶食品經(jīng)營(yíng)戶全部簽訂了“食品安全承諾書(shū)”,提高了經(jīng)營(yíng)者的自律意識(shí)。我們“譜寫(xiě)食品安全監(jiān)管新樂(lè)章——*省*市農(nóng)村集市見(jiàn)聞”的典型經(jīng)驗(yàn)已被《中國(guó)工商報(bào)》(2009年2月4日星期三第3版各版要聞)專題刊載。

    篇10

    雖然平時(shí)也學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)時(shí)間較少,學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對(duì)政策理論鉆研不深不透。有時(shí)只注重實(shí)際工作有關(guān)的內(nèi)容。對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)掌握較少。在運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,促進(jìn)工作上還存在一定差距。究其原因,主要是學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,總認(rèn)為理論的東西是務(wù)虛的,能了解大概就可以了,滿足于一知半解。認(rèn)為自己主要是管生產(chǎn)的,理論知識(shí)不必過(guò)多的研究。致使學(xué)習(xí)政策、理論的自覺(jué)性不高。有時(shí)放松對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足于過(guò)得去、差不多。

    2、全局意識(shí)不夠,責(zé)任意識(shí)不足

    有時(shí)在自身分管的工作方面投入精力多,在其他方面花費(fèi)的精力少。盡管也倡導(dǎo)全局意識(shí),但是在有些工作方面考慮問(wèn)題還不夠全面、細(xì)致。對(duì)班子成員提合理化建議和溝通上不夠主動(dòng)??偱乱鸩槐匾恼`解,影響班子團(tuán)結(jié)。有時(shí)遇到棘手問(wèn)題或多或少存在回避矛盾的想法。在思想意識(shí)上有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

    3、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),有自我滿足情緒

    有時(shí)想著自己也是踏踏實(shí)實(shí)干了多年的干部,有時(shí)有吃老本的想法。在一定程度上放松了對(duì)自己的嚴(yán)格要求。缺少了以前那種敢拼敢干、不怕吃苦熬夜的艱苦奮斗精神。工作中創(chuàng)新不夠,表現(xiàn)在工作作風(fēng)上有時(shí)緊有時(shí)松的現(xiàn)象。工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格,不能盡善盡美。

    4、勤儉廉潔上做得不夠好

    雖然能自覺(jué)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,做到廉潔自律,不貪不沾。但是有時(shí)在思想深處也會(huì)摻雜著私心雜念。有利用工作之便吃點(diǎn)喝點(diǎn)的現(xiàn)象,有為分隊(duì)班組多爭(zhēng)取利益的想法。

    二、在今后的工作中,我一定要發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,改正不足把握機(jī)遇,創(chuàng)新理念,盡職盡責(zé)地做好本職工作。

    1、把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)同自己的思想觀念結(jié)合起來(lái)。

    通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變不適應(yīng),不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念。破除有礙科學(xué)發(fā)展的舊觀念。破除因循守舊的老規(guī)矩。以創(chuàng)新的觀念思考問(wèn)題,解決問(wèn)題,樹(shù)立正確的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),大膽工作,努力搞好施工生產(chǎn)。

    2、站在專業(yè)分公司新的起點(diǎn)上,增強(qiáng)主觀能動(dòng)性和責(zé)任感。

    通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,逐漸認(rèn)識(shí)到橋梁專業(yè)分公司在公司發(fā)展中的作用。作為分公司的一員,應(yīng)把握好服從與服務(wù),把分公司建設(shè)成為精專的橋梁隊(duì)伍。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展的眼光,用務(wù)實(shí)的作風(fēng),再艱難的事,都有解決的辦法和途徑。只要我們持之以恒,就沒(méi)有辦不到的事,只要我們開(kāi)動(dòng)腦筋,就沒(méi)有辦不成的事,只要我們用科學(xué)發(fā)展的眼光,就沒(méi)有辦不好的事。

    篇11

    1、理論水平不夠高,思想觀念不夠解放。到地質(zhì)中學(xué)工作以來(lái),平時(shí)忙于工作,忙于事務(wù),真正用于學(xué)習(xí)的時(shí)間和精力很少。有時(shí)側(cè)重于對(duì)上級(jí)有關(guān)政策、文件精神的學(xué)習(xí),而缺乏系統(tǒng)深入的理論學(xué)習(xí),特別是對(duì)解放思想、實(shí)事求是的思想精髓把握得不夠準(zhǔn)。反映在思想上,就是對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的一些新的現(xiàn)象和矛盾,不能自如地運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的基本觀點(diǎn)、方法去分析、判斷和解決這些問(wèn)題。由于理論學(xué)習(xí)不夠,思想不夠解放,改革意識(shí)不夠強(qiáng),缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神,新的工作局面開(kāi)展的情況自己并不太滿意。

    2、創(chuàng)新意識(shí)不足,有“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的思想。在學(xué)校教學(xué)工作中,創(chuàng)新破難的意識(shí)還不夠強(qiáng),辦法也不夠多,還是習(xí)慣于過(guò)去的老思維、老經(jīng)驗(yàn),難以跳出已有的框框,導(dǎo)致工作過(guò)于小心謹(jǐn)慎,瞻前顧后,不夠大膽潑辣,缺少了以前那種敢拼敢干的銳氣,工作上還是放不開(kāi)手腳。究其實(shí),這是一種安于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取的惰性思想在作怪,影響了工作的質(zhì)量,長(zhǎng)期下去就會(huì)產(chǎn)生消極的影響。

    3、基層調(diào)查研究不夠深入,工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。雖然來(lái)到地中工作已經(jīng)將近一年,但是在深入調(diào)查研究上沒(méi)有下太多的功夫,工作還不能完全沉不下去,與教職工交心談心的機(jī)會(huì)比較少,所以不能及時(shí)了解他們的意愿與想法,不能從他們身上吸取有益的思想和工作方法,缺少人文關(guān)懷。有時(shí)想問(wèn)題、辦事情不能從教職工的利益出發(fā),只想著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。工作方法上有時(shí)不夠恰當(dāng),不夠策略,處理問(wèn)題時(shí)缺乏冷靜思考,沒(méi)有顧及他人的感受,這些都可能會(huì)影響教師工作積極性的充分發(fā)揮。

    4、全局意識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)想事情、干工作只從自己主管部門出發(fā),只看著自己這一塊,而忽視了對(duì)全局的整體的認(rèn)識(shí),沒(méi)有從全局觀念出發(fā)考慮問(wèn)題。

    通過(guò)這一階段的深入學(xué)習(xí)以及同志們的熱情指點(diǎn)幫助,自己在思想上有了很大提高,責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng),也深刻認(rèn)識(shí)到了存在的問(wèn)題和差距。今后我將從以下幾個(gè)方面嚴(yán)格要求自己:

    1、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治修養(yǎng)。同時(shí),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng),提高綜合素質(zhì)。

    2、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹(shù)立發(fā)展的理念,更新觀念,大膽工作,解放思想,確立創(chuàng)新意識(shí),工作中要多開(kāi)動(dòng)腦筋,少瞻前顧后,勤于思考,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷研究新情況,解決新問(wèn)題,解除思想負(fù)擔(dān),改進(jìn)工作方法,理清工作思路,改變墨守成規(guī)的陋習(xí),積極、大膽的開(kāi)展工作。

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