時間：2023-03-02 15:08:14
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇公務(wù)員演講稿范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
大家好!
我叫xx，來自××。能夠陽光燦爛、絢麗多彩的激情六月，站在講臺上與同仁一起分享閱讀的和交流思想的碰撞，我非常的榮幸。，衷心感謝對我的鼓勵和支持!，我要演講的題目是“責任勝于能力”!
是責任?責任是人分內(nèi)應(yīng)該做的事情，是應(yīng)該的工作，承擔應(yīng)該承擔的任務(wù)，應(yīng)該的使命。公仆來說，責任就意味著忠于黨，忠于，意味著牢記全心全意為服務(wù)的宗旨，任何時候，都的利益位，心系百姓，情牽民生，讓的工作得民心、順民意，踏踏實實為民辦事，真真切切為民服務(wù)。由此，我想到了讀過的一本書——《責任勝于能力》。書中寫道：“責任勝于能力，做不好的工作，不任的人，職責才能讓能力最大價值。”我想，這句話同樣適用于，警醒時刻牢記工作宗旨，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇地交代的任務(wù)。
責任勝于能力，是責任比能力更!能力或許可以讓你勝任工作，責任卻可以讓人奇跡。是在發(fā)改委，在工作思路、規(guī)劃、機制中，在日復一日的瑣碎、程式化的日常管理中，責任能使我把平凡的、的事情做得盡善盡美，進而彌補能力的，能力和;責任勝于能力，是責任感的缺失比能力的后果更嚴重。一顆道釘足以傾覆一列火車，煙頭足以毀掉一片森林，決策失誤給帶來百萬千萬的損失;責任勝于能力，并非能力不，而是能力永遠承載于責任：責任心強，能力，可以的工作使?jié)撃?，而能力強，責任意識則使能力失去了用武之地，甚至能讓精明干練的棟梁之才變成的蛀蟲，的罪人!
責任勝于能力!《責任勝于能力》的書中寫道：“工作無小事，責任體現(xiàn)在細節(jié)中，任從細節(jié)做起。”這份責任，吃得起苦，受得起累，腳踏實地，勤奮苦干地每一件小事，在細節(jié)中體現(xiàn)責任，在奉獻中體現(xiàn)責任。我所從事的**工作是一份費心費力的工作，既不會有叱咤風云的氣勢，也不會有可歌可泣的故事，是日復一日的辛苦，是一針一線的瑣碎。扔下了病重的雙親、繁雜的家務(wù)，扔下了春日的踏青、秋天的效游，扔下了丈夫/妻子的埋怨，扔下了兒女的哭泣，和我一道忙碌平凡而枯燥的工作中。在奉獻中熔鑄責任，在奉獻中熔鑄忠誠!
責任勝于能力!牢牢為服務(wù)的責任感，公仆位置擺正了，公仆意識了，才能立黨為公、執(zhí)政為民。選擇了責任，就選擇了忠誠，也選擇了無悔。那么戰(zhàn)友們，讓用的責任和忠誠再展公仆的風采，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
二十一世紀的第六個春天，贛鄱大地掀起了一場“落實科學發(fā)展，促進和諧創(chuàng)業(yè)”的熱潮。它似春潮奔涌波瀾壯闊，如春風化雨潤人心田。它是全省上下共同奏響的科學發(fā)展的主旋律，是4200萬井岡兒女協(xié)力譜寫的和諧創(chuàng)業(yè)的新篇章。
春風化雨才能潤物無聲，細微之處才能見精神。如何為人民服務(wù)、促進和諧創(chuàng)業(yè)，應(yīng)當體現(xiàn)在我們機關(guān)工作人員說的每一句話、做的每一件事、發(fā)出的每一個微笑中。
我是一名剛剛進入公務(wù)員隊伍的新兵，所從事的引進國外智力工作聯(lián)系著大量外國專家與企事業(yè)單位，是擴大對外人才交流的窗口，是聯(lián)系海外人才與市場的紐帶，是學習國外先進技術(shù)、經(jīng)驗的橋梁。我們的工作為創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供智力支持，為外國專家創(chuàng)造良好工作環(huán)境。目睹自己周圍的許多前輩，任勞任怨，無怨無悔的做好自己的本職工作。我從他們身上也體會到了“零落成泥碾作塵，只有香如故”。所以，從進入外專局那一天起我就下定決心：在這個平凡而又普通的崗位，我要像他們一樣奉獻自己的青春，實踐自己的理想。
記得去年我第一次負責項目。上饒白云淀粉有限公司因為產(chǎn)品質(zhì)量問題，請我們幫助尋找合適的外國專家來解決技術(shù)難題。經(jīng)過聯(lián)系，我尋找到一位荷蘭專家。專家提出許多問題，于是，我成為了聯(lián)系專家與項目單位的橋梁，將聯(lián)系的材料進行翻譯。這些材料生澀難懂，還穿插了大量的專業(yè)詞匯。前后問答就達4次之多。為了翻譯材料，我查字典，找資料，不放過每一個細節(jié)。沒有老師，我就自學;沒有現(xiàn)成的資料，我就千方百計地上網(wǎng)查找。
功夫不負有心人，通過前期的溝通，專家?guī)泶罅考夹g(shù)資料。經(jīng)過專家的指導，該項目的技術(shù)難題一舉得到解決。當白云公司負責人握住我的雙手，激動的對我說：“小閔同志，謝謝你，這次專家來可是幫了我們大忙呀!原料配比的改進使我們的產(chǎn)品成本大大降低，我們廠一年可以增加500萬元利潤!我們的第二條生產(chǎn)線有希望啦。”我抑制住內(nèi)心的喜悅說道：不用謝，我們的工作就是為你們服務(wù)。
各位領(lǐng)導、同志們：
簡要介紹一下我的簡歷和工作情況
我是1962年8月出生，1979年2月入黨，1979年1月提升為干部;大學文化程度，1997年畢業(yè)于中央黨校函授學院;我是1989年9月由部隊轉(zhuǎn)業(yè)，1997年3月任主任科員。我在科技處具體分管統(tǒng)計、技術(shù)改造、外事、防偽辦、防偽協(xié)會、基建財務(wù)及內(nèi)勤等項工作。公務(wù)員競崗演講稿在各級領(lǐng)導和同志們的幫助支持下，經(jīng)過11年的工作實踐，使我熟悉和了解了上述工作的法規(guī)政策及各項要求，掌握了相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識，創(chuàng)造了良好的內(nèi)外環(huán)境，做出了一定的工作成績。
參加競爭的認識及理由
這次處級領(lǐng)導干部競爭上崗，是我局組織的第一次較大活動，它體現(xiàn)了黨的干部制度和用人政策的改革與發(fā)展，我完全擁護和贊成，并以實際行動積極參加這項活動。我認為參加競爭上崗，不是爭位子、爭待遇，而是在爭擔子、爭責任。為此，我參加競爭的理由是：
1.我具有堅定的政治信念和一定的政策理論水平，有著22年的黨齡，黨性觀念和法制觀念比較強。能自覺接受上級的領(lǐng)導，對自己要求嚴格。
2.25年的工作經(jīng)歷，22年的干部生涯，11年的業(yè)務(wù)工作，使我積累了豐富的公務(wù)員競選演講稿經(jīng)驗，熟悉和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，具備了分析、處理和解決各種問題的能力。
3.熱愛本職工作，具有較強的事業(yè)心。工作大膽潑辣，實事求是，敢于開拓，善于總結(jié)，具有一定的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。
4.具有良好的服務(wù)態(tài)度，樹立了吃苦耐勞、樂于奉獻的思想觀念，經(jīng)受過各項艱苦工作的考驗。
5.能擺正位置，團結(jié)同志，作風正派，具有甘當配角、做好助手的意識，善于團結(jié)周圍的同志一道完成領(lǐng)導交給的各項工作。
談?wù)勎业臉?gòu)想。
(1)增強檔案意識。落實水利工程檔案工作責任制。
(2)實施水利工程檔案建設(shè)全過程管理。首先,在水利工程項目開工之前，要將工程計劃及其有關(guān)內(nèi)容通知相關(guān)的檔案管理人員，使其充分了解水利工程建設(shè)的基本概況和進度安排，以做到心中有數(shù)，有針對性地及時收集水利工程建設(shè)公務(wù)員競聘辦公室主任的競聘上崗演講稿的相關(guān)資料，確保檔案建設(shè)與工程建設(shè)同步進行。其次,對水利工程建設(shè)項目的基建、財務(wù)、技術(shù)、影像等檔案資料的收集、整理、保管、移交、存檔等環(huán)節(jié)工作制定科學的工作規(guī)范，明確誰收集、誰整理、誰保管以及如何移交、如何存檔等責任和要求，從而使水利工程檔案資料的建立和管理納入規(guī)范化、制度化的軌道。
(3)檔案管理人員與水利工程建設(shè)項目參加人員要加強配合。
(4)重視加強對水利工程檔案資料的開發(fā)和利用，努力為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。首先,著力為現(xiàn)實經(jīng)濟社會生活服務(wù)。其次,著力為水利工程的維修和改擴建服務(wù)。
(5)加快水利工程檔案管理的信息化進程。一是加大水利工程檔案信息化建設(shè)的投入力度,加強對檔案管理人員的計算機知識培訓,為全面推進水利工程檔案管理信息化創(chuàng)造條件。二是把水利工程檔案資料全部納入信息化管理范疇，為全面實現(xiàn)水利工程檔案管理數(shù)字化、信息化奠定基矗三是加強水利工程檔案管理的軟件開發(fā),增強軟件運行功能,加快實現(xiàn)水利工程檔案資料的計算機存儲和網(wǎng)絡(luò)查詢檢索。四是建立健全水利工程檔案資料數(shù)據(jù)庫,充分利用現(xiàn)代化管理手段,不斷提高水利工程檔案資料的開發(fā)利用效率和水平。
回頭看我工作的這些年，可以用幾句話概括：老老實實做人，認認真真學習，踏踏實實工作，勤勤懇懇奉獻。工作上得心應(yīng)手，政治上趨于成熟，黨性修養(yǎng)上進一步加強，綜合素質(zhì)不斷提高。
競聘公務(wù)員崗位演講稿范文二
尊敬的各位領(lǐng)導：
今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員競聘正科級崗位位演講稿，我的工作目標是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。
為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。
三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管。理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。
一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂解難。
春風化雨才能潤物無聲，細微之處才能見精神。如何為人民服務(wù)、促進和諧創(chuàng)業(yè)，應(yīng)當體現(xiàn)在我們機關(guān)工作人員說的每一句話、做的每一件事、發(fā)出的每一個微笑中。
我是一名剛剛進入公務(wù)員隊伍的新兵，所從事的引進國外智力工作聯(lián)系著大量外國專家與企事業(yè)單位，是擴大對外人才交流的窗口，是聯(lián)系海外人才與市場的紐帶，是學習國外先進技術(shù)、經(jīng)驗的橋梁。我們的工作為創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供智力支持，為外國專家創(chuàng)造良好工作環(huán)境。目睹自己周圍的許多前輩，任勞任怨，無怨無悔的做好自己的本職工作。我從他們身上也體會到了“零落成泥碾作塵，只有香如故”。所以，從進入外專局那一天起我就下定決心：在這個平凡而又普通的崗位，我要像他們一樣奉獻自己的青春，實踐自己的理想。
記得去年我第一次負責項目。上饒白云淀粉有限公司因為產(chǎn)品質(zhì)量問題，請我們幫助尋找合適的外國專家來解決技術(shù)難題。經(jīng)過聯(lián)系，我尋找到一位荷蘭專家。專家提出許多問題，于是，我成為了聯(lián)系專家與項目單位的橋梁，將聯(lián)系的材料進行翻譯。這些材料生澀難懂，還穿插了大量的專業(yè)詞匯。前后問答就達4次之多。為了翻譯材料，我查字典，找資料，不放過每一個細節(jié)。沒有老師，我就自學；沒有現(xiàn)成的資料，我就千方百計地上網(wǎng)查找。
功夫不負有心人，通過前期的溝通，專家?guī)泶罅考夹g(shù)資料。經(jīng)過專家的指導，該項目的技術(shù)難題一舉得到解決。當白云公司負責人握住我的雙手，激動的對我說：“小閔同志，謝謝你，這次專家來可是幫了我們大忙呀！原料配比的改進使我們的產(chǎn)品成本大大降低，我們廠一年可以增加500萬元利潤！我們的第二條生產(chǎn)線有希望啦。”我抑制住內(nèi)心的喜悅說道：不用謝，我們的工作就是為你們服務(wù)。
這樣的小事，正伴隨著我們的每一句話、每一件事、每一個微笑，靜悄悄地發(fā)生著。老百姓在用自己雪亮的眼睛看著我們的一言一行，老百姓在用自己切身的感受來評判著我們，是真心實意、還是虛心假意，是積極主動、還是消極被動，是辦實事、還是辦私事。促進和諧創(chuàng)業(yè)，不正需要我們從身邊的每一件小事做起嗎？
首先，簡要介紹一下我的簡歷和工作情況
我是1962年8月出生，1979年2月入黨，1979年1月提升為干部;大學文化程度，1997年畢業(yè)于中央黨校函授學院;我是1989年9月由部隊轉(zhuǎn)業(yè)，1997年3月任主任科員。
我在科技處具體分管統(tǒng)計、技術(shù)改造、外事、防偽辦、防偽協(xié)會、基建財務(wù)及內(nèi)勤等項工作。在各級領(lǐng)導和同志們的幫助支持下，經(jīng)過11年的工作實踐，使我熟悉和了解了上述工作的法規(guī)政策及各項要求，掌握了相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識，創(chuàng)造了良好的內(nèi)外環(huán)境，做出了一定的工作成績。
一是在統(tǒng)計工作方面：根據(jù)我省技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計工作的具體實際，我把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、加快統(tǒng)計制度方法改革和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化作為工作重點，廣泛宣傳發(fā)動，認真組織實施，使我省統(tǒng)計工作一直處在全國先進行列。連續(xù)多年受到國家局的表彰，多次受到省市統(tǒng)計局的獎勵。為逐步達到全省統(tǒng)計工作的制度化、規(guī)范化，我在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，起草制定了《技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計工作管理暫行辦法》。為充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的信息咨詢、監(jiān)督服務(wù)作用，我積極進行了形式多樣的統(tǒng)計分析研究，撰寫了大量的統(tǒng)計分析報告，在國家局《技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計分析與研究》一書中發(fā)表了6篇，在《統(tǒng)計工作年鑒》和《國民經(jīng)濟統(tǒng)計公報》上發(fā)表了大量的技術(shù)監(jiān)督信息資料。同時，自1990年起，每年都編印了《技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計資料匯編》，為各級領(lǐng)導決策和宣傳我省技術(shù)監(jiān)督工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用。局領(lǐng)導對統(tǒng)計工作十分重視，局長親自撰寫的文章，被國家局收錄在1998年《技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計分析與研究》一書中。為使我省統(tǒng)計工作實現(xiàn)自動化管理，我認真組織學習培訓，積極進行規(guī)劃協(xié)調(diào)，1997年率先在全國技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)微機匯總，受到了國家局的好評。
二是在技術(shù)改造工作方面：我注重掌握政策要求，廣泛爭取協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各級的主觀能動性，增強了全省技術(shù)改造的能力。自1996年接手此項工作以來，共為我局在國家局和省經(jīng)委立項57項，爭取資金807萬余元。為提高我局技術(shù)改造項目的效益性和立項的成功性。我認真做好調(diào)查研究工作，搞好項目的立項審核，注意項目的跟蹤問效，使我局所報項目成為填補我省在計量、質(zhì)量、纖檢等方面空白的項目，并達到了當年投資，當年見效，取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。
三是在外事工作方面：隨著技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展和對外開放的要求，我局對外交往逐漸增加，特別是接待外賓和辦理組團、隨團出訪的任務(wù)越來越多。對此，我認真學習有關(guān)政策，嚴格遵守外事紀律，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，提供熱情周到服務(wù)。近年來，凡我經(jīng)手的外事活動沒有發(fā)生任何問題，凡我辦理的申請出國手續(xù)成功率達100%，達到了領(lǐng)導滿意，有關(guān)部門滿意，外賓及出國人員滿意。
四是在防偽工作方面：我積極探索，扎實工作，制訂的《防偽管理辦法》得到了省法制局的認可，并將下發(fā)執(zhí)行;與省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局聯(lián)合制發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保真》文件，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品走向市場提供了保障;我們還對電話電碼防偽、計算機查詢防偽、激光全息防偽、油墨防偽、溫變防偽等技術(shù)進行了宣傳推廣;每年，都組織防偽企業(yè)參加省局開展的“315”活動，擴大了知名度。
五是在基建工作方面：為了保證基建工作的順利完成，最大限度地發(fā)揮職工集資購房經(jīng)費的效益，根據(jù)局里的安排，我接受了基建財務(wù)出納的工作，對此，我嚴格把關(guān)，精打細算，做了大量的財務(wù)工作，確保了籌集資金的合理使用，使基建工程得以順利完成，受到了領(lǐng)導和大家的好評。
六是在其他工作方面：我能自覺服從領(lǐng)導安排，努力學習業(yè)務(wù)知識，與全處同志團結(jié)互助，共同提高。在會議籌備、學習培訓班組織及各項業(yè)務(wù)活動的安排上，都發(fā)揮出自己的才能。在參加國家局組織的各項會議、到外省市參觀學習和到我省各地市縣進行調(diào)查研究等活動中，都有較好表現(xiàn)，樹立了一個國家公務(wù)員的良好形象。曾多次被局機關(guān)評為先進工作者。
二、參加競爭的認識及理由
這次處級領(lǐng)導干部競爭上崗，是我局組織的第一次較大活動，它體現(xiàn)了黨的干部制度和用人政策的改革與發(fā)展，我完全擁護和贊成，并以實際行動積極參加這項活動。我認為參加競爭上崗，不是爭位子、爭待遇，而是在爭擔子、爭責任。為此，我參加競爭的理由是：
1.我具有堅定的政治信念和一定的政策理論水平，有著22年的黨齡，黨性觀念和法制觀念比較強。能自覺接受上級的領(lǐng)導，對自己要求嚴格。
2.25年的工作經(jīng)歷，22年的干部生涯，11年的業(yè)務(wù)工作，使我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，具備了分析、處理和解決各種問題的能力。
今天我演講的題目是《翅膀與黃金》。
我們都知道，鳥兒是有翅膀的，飛機也是有翅膀的，所以它們都能在天上飛。那么我們?nèi)四?，有翅膀?有，當然有!那是心靈的翅膀，理想的翅膀，信念的翅膀。
說到翅膀與黃金，大家可能會覺得奇怪，翅膀和黃金看起來既無瓜葛也無矛盾，怎么把它們兩個扯一塊說呢?其實不然。讓我們聽聽著名印度詩人泰戈爾的詮釋吧!他說:鳥的翅膀一旦綁上了金子，那么它就再也飛不動了。不是嗎?鳥兒有了這樣沉重的負荷，還怎么能飛得起來呢?鳥兒如此，人也一樣，作為一名稅務(wù)工作者，更是這樣。因為他們一旦在自己的身上綁上沉甸甸的黃金，那耀眼的光芒定會照得他分不清東西南北，那沉重的累贅定會讓他喪失高飛的本領(lǐng)。
我想大家一定還記得，原河北省國稅局局長李真，曾是中國最年輕的廳級干部，但值風華正茂之年，卻為金錢權(quán)力所惑，位高權(quán)重的他，不再思量自己清貧的童年，不再擁有飽滿的工作熱情，不再以為人民服務(wù)為人生的信念，而是將罪惡的黑手伸向了人民和國家的利益，漸漸成為社會的蛀蟲，干部隊伍中的害群之馬，最終淪為階下囚，被永遠地釘在了歷史的恥辱柱之上，遺臭萬年!還有原漣源市國稅局干部劉邵泉，就是因為他的翅膀經(jīng)不起黃金的誘惑而跌入了八年監(jiān)牢!前事不忘，后事之師。這種活生生的事例讓我們明白在工作當中尤其是涉及國家人民利益的事務(wù)上一定要明辨之，慎思之，篤行之。
當然，寧愿讓翅膀綁上黃金的畢竟還是少數(shù)，因為花樣年華的歲月誰不想自由地翱翔于天空;英雄輩出的年代，誰不愿嶄露頭角。在國稅這支為共和國聚財?shù)年犖槔?，更多的還是廉潔自愛、摒棄黃金的優(yōu)秀兒女，他們個個擁有一雙善翔的翅膀。正是他們用高貴的人格支撐起了共和國的財政大廈;正是他們以剛正不阿的努力，贏得了人們發(fā)自心底的贊許;正是他們用清正廉明的形象，維護了稅法不容褻瀆的尊嚴。
廖渴平，漣源市國稅局稽查局一名普通的稽查員，雖然沒有什么官職級別，但手中也有著一定的權(quán)力?？伤麖奈蠢檬种新殭?quán)謀取過半點私利。今年五月，廖渴平同志對一個有偷漏稅嫌疑的納稅企業(yè)依法進行稅務(wù)稽查，企業(yè)主因為心中有鬼，偷著甩給廖渴平同志一萬元現(xiàn)金，被廖渴平同志嚴詞拒絕。后又趁著廖渴平同志沒注意的時候把那一萬元現(xiàn)金放在廖渴平同志的辦公桌抽屜里。廖渴平同志發(fā)現(xiàn)后立即把錢上交市局監(jiān)察室。后來這筆錢填開稅票繳入國庫。是廖渴平同志很富有嗎?不是。是廖渴平同志不需要錢嗎?也不是。廖渴平同志的愛人長年下崗在家，局里集資蓋房的7萬元錢還東挪西借了一部份，更不用說豪華的裝修了。廖渴平同志經(jīng)常說:人家送禮是看中我手中的權(quán)，這權(quán)是國家的，不是我個人的，吃人家的嘴軟，拿人家的手短啊!在廖渴平同志身上，拒絕賄賂的事情還發(fā)生過很多很多他就是這樣一位廉潔自律、兩袖清風的稅務(wù)干部，他也從沒有因為自己的愛人長年下崗而向組織提出過任何要求。還有梁文勝，在他從事稅務(wù)稽查工作的六年中，常修為政之德，常思律己之心，常戒貪欲之念，無時無刻不以滿腔的熱情，弘揚國稅的浩然正氣，秉承國稅的熠熠光輝，任憑驚濤拍岸，濁浪排空，乘著廉政的翅膀輕舞飛揚!因而三次被評為優(yōu)崗，榮立三等功一次，2004年被湖南省公安廳、湖南省國家稅務(wù)局、湖南省地方稅務(wù)局聯(lián)合評為全省打擊涉稅犯罪專項行動先進個人。
把群眾當親人，不能僅停留在口頭上，更應(yīng)該體現(xiàn)在行動上。作為開發(fā)區(qū)的普通一員，我認為按照為民、務(wù)實、清廉的要求，改進工作作風，把工作措施落到實處就是把群眾當親人的具體表現(xiàn)。作風看似無形，又無處不在。我們每個人都應(yīng)從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，不斷提升服務(wù)水平。
首先，不越位不缺位，扎扎實實做好本職工作。建管中心承擔政府性投資的建設(shè)、管理職責。如何處理好與施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的關(guān)系，如何進行優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)就顯得尤為重要。一是要重心態(tài)，擺正位置。作為項目管理者，與項目參建各方的關(guān)系是平等的。在工作中應(yīng)相互理解、相互尊重，共同把項目建設(shè)好。二是不缺位，有效服務(wù)。加強銜接溝通，從服務(wù)入手，幫助和指導施工單位做好項目的報驗、檢測、過程控制等工作。及時與勘察設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等部門和管委會各局室溝通協(xié)調(diào)，解決施工過程中的技術(shù)難題和施工環(huán)境阻力。三是不越位，把握尺度。嚴格按照法律、法規(guī)的規(guī)定開展招投標、實施建設(shè)管理。遵照建設(shè)程序，強化監(jiān)督，嚴把工程建設(shè)安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)，堅持項目安全、質(zhì)量、進度、投資統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理。自覺講規(guī)矩、守紀律、盡本分，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責。
一、把責任作為一種信念去追求。
責任是一張網(wǎng)，維系著人與社會的關(guān)系，每個人盡到了責任，社會就會和諧穩(wěn)定。王欒斌現(xiàn)在注冊大廳負責企業(yè)核名工作，平均每天核準五、六十個企業(yè)名稱，再加上重名的、未核準的，每天要接待企業(yè)辦事人員百余名。對待企業(yè)辦事人員，他總是把為人民服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的責任作為一種信念去追求。因此，在每次接待咨詢、受理業(yè)務(wù)時，始終能夠把政策說清、手續(xù)講明，讓每一位辦事人員都感到滿意，人們都親切的稱核名窗口為“和諧窗口”。
二、把責任作為一種理想去追求。
每個人或許有著不同的理想，理想也是人們美好的向往。把責任作為一種理想去追求，其中有苦也有樂，但最終收獲的是快樂。當教師把學生送入重點學校，他是快樂的；當警察抓住壞人，他是快樂的；同樣，每為企業(yè)做一件事、解決一個難題，他也是快樂的，這就是他的理想、他的追求。在他所從事的名稱核準工作中，經(jīng)常有縣里的企業(yè)前來核名，由于道途較遠，趕來時經(jīng)常就快下班了。針對這種情況，王欒斌給自己定了一條規(guī)定，只要是縣里來辦事的企業(yè)，就是到了下班時間，也要把事情辦完，不能讓企業(yè)白跑。每當一天工作結(jié)束，拖著疲倦的身體回家時，他總愛用一句話總結(jié)一天的工作，那就是：“累并快樂著”。
三、把責任作為一種意志去追求。
大家好。我的演講題目是：在發(fā)展中譜寫人生樂章。
我是一名質(zhì)監(jiān)戰(zhàn)線上的新兵，第一天走進質(zhì)監(jiān)的大門是來參加公務(wù)員政審那天，我看見的是高聳明亮的辦公樓和一張張和藹友善的面容。它們讓我緊張的心情得到了放松和安慰。光陰似箭，我已經(jīng)在這里工作了半年多，這短短的半年，是我人生旅途中的重要里程碑，是我人生角色發(fā)生轉(zhuǎn)變的重要時期，也是我不斷學習發(fā)展完善自我的重要階段。
這期間，我慢慢地完成了從學校到機關(guān)、從教師到質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，了解了質(zhì)監(jiān)工作的重要性，懂得了質(zhì)監(jiān)工作的神圣，我為自己成為一名質(zhì)監(jiān)人而驕傲，也為自己成為一名質(zhì)監(jiān)人而自豪。在這半年里，我得到了領(lǐng)導的栽培，同事們的幫助，在此，我向大家表示衷心的感謝。
半年來，我深刻感受到了領(lǐng)導干部率先垂范、以身作則的風范，看到了全體質(zhì)監(jiān)人頑強拼搏、愛崗敬業(yè)、無怨無悔、無私奉獻的風采。“為什么我的眼里常含著淚水，因為我對這片土地愛得深沉?！泵慨斚氲竭@句詩的時候我都禁不住地問:詩人的情感世界里有著怎樣的感動,而這些感動又是怎樣化作澎湃的激情?我不停地思索,終于找到了答案:正是因為深深的熱愛,才沉淀出熾熱的激情。為什么我們質(zhì)監(jiān)人的臉上常掛著汗水，而我們的眼中卻含著微笑？那是因為我們對自己所從事的這份平凡而偉大的事業(yè)愛得深沉！為什么我們付出很多卻無怨無悔，那是因為我們始終懂得：發(fā)揮職能，服務(wù)經(jīng)濟，情系民生，就是最大的天職，就是對人民所賦予的權(quán)利的最好的詮釋，就是對科學發(fā)展觀的最好實踐。
而我，一個新兵，知道自己所掌握的知識對于現(xiàn)在的崗位要求來說，還差得很遠。每接到一項工作，我就知道這是對自己能力的鍛煉；每遇到一次困難，我就清楚自己還需要不斷的發(fā)展；每聽到一次捷報，我就為我們?nèi)〉玫某煽兌院馈Ｔ谧院赖耐瑫r，我能感受到自己肩上沉甸甸的責任，更感到自己能力上的欠缺。發(fā)展，對我來說是個永恒的主題。只有不斷發(fā)展，一步步提高自己，才能跟上工作的需要，才有做好工作的基礎(chǔ)。在工作中不斷發(fā)展，在發(fā)展中促進工作，才能譜寫出人生的華彩樂章！
尊敬的各位評委：
下午好！很榮幸有這個機會，向各位評委匯報我個人的工作情況。有位名人說過，精彩人生，既在于積極進取，也在于把握機遇。因此，我十分感謝組織給我們提供這次展示自我、面對挑戰(zhàn)的機遇，同時更渴望用這短短幾分鐘的演講，把自己積極進取、樂觀向上的一面，充分展現(xiàn)出來，以期博得各位評委老師的肯定和鼓勵。感覺參加工作這幾年的表現(xiàn)，都濃縮在四句話里面：
第一，用熱愛面對人生。我于200x年xx大學本科畢業(yè)，到現(xiàn)在也有x年的工作經(jīng)歷了。200x年x月份，通過全市統(tǒng)一招考，我以所報職位總分第x名的成績，有幸成為了xx局大家庭中的一員。如今，x年過去了，我由一名初涉社會的學生，逐步在工作中成熟起來。我今年xx歲，既有年輕應(yīng)有的朝氣與活力，又有工作積累的嚴謹和經(jīng)驗，正是干工作、出成績的時候，如果賦予更重的責任，一定會發(fā)揮更大的作用。
第二，用責任面對工作。參加工作以來，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，在xx中心、xx公室不同的崗位鍛煉中，使我豐富了業(yè)務(wù)知識，增強了工作能力，也取得了一些學習和工作上的進步：一是自主開發(fā)建設(shè)了“xx網(wǎng)”、“xx網(wǎng)”兩大綜合性網(wǎng)站，“xx網(wǎng)”作為全市最早、最大的網(wǎng)絡(luò)招聘平臺，為服務(wù)xx發(fā)展發(fā)揮了積極作用；“xx網(wǎng)”作為全市十大優(yōu)秀政府網(wǎng)站，已成為我局服務(wù)群眾、政務(wù)公開的重要窗口。二是謹慎細致地做好
生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”，著力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務(wù)上”求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。
為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。
生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”，著力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務(wù)上”求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。
為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。
