時間：2023-03-13 11:25:00
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1.1 煤礦企業(yè)物資管理對成本控制的特殊需求
煤礦企業(yè)具有一定的特殊性，這種特殊性限制和約束煤礦企業(yè)的發(fā)展，讓它們對成本控制具有更大的需求。
首先是煤礦企業(yè)所處的地域位置比較特殊。煤礦企業(yè)為了方便煤礦資源的開采，會選擇煤礦資源比較豐富的地區(qū)，而這些地區(qū)通常會比較偏僻，就會增加煤炭資源的運輸費用。然后是煤礦企業(yè)一般會直接從事煤礦的開采和探索，這些工作的進行需要大量會占據(jù)一定的空間的物資和設(shè)備，這樣一來就會產(chǎn)生很多的額外費用。
1.2 煤礦企業(yè)物資管理對成本控制的特殊發(fā)展方向
煤礦企業(yè)對成本控制的極大需求，要求煤礦企業(yè)能夠看清成本控制的發(fā)展前景，遵循客觀規(guī)律，從根本上解決煤礦企業(yè)的成本控制問題。
①主觀意識化 目前，很多煤礦企業(yè)嚴重缺乏了成本控制意識，沒有及時的調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部的成本規(guī)劃，造成了很多資金的浪費和流失。想要做好成本的控制就需要從制度上進行規(guī)范性的制定，能夠降低不同部門的成本消耗。
②物流快捷化 煤礦企業(yè)對物流的依賴性很強，需要依靠它和外界進行資源和設(shè)備的交流。資源的堆積現(xiàn)象會造成煤礦企業(yè)的成本消耗。并且在儲存中的有些物資并非急需資源，卻長期的占據(jù)庫存，影響了其他物資的流動速度，不僅會造成資金的浪費，還會嚴重影響到煤礦企業(yè)的整體運作。
③網(wǎng)絡(luò)信息化 隨著社會的不斷發(fā)展，任何行業(yè)都無法避免會走上網(wǎng)絡(luò)信息化道路。煤礦企業(yè)也是一樣，想要獲得更長久的發(fā)展和更旺盛的生命力就需要不斷引進高科技的設(shè)備，進行更加科學(xué)的預(yù)算規(guī)劃和設(shè)計，構(gòu)建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺，這樣能夠更好的促進煤礦企業(yè)的發(fā)展。
2 煤礦物資管理中成本控制的具體措施
煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)成本規(guī)劃的發(fā)展前景，進行相應(yīng)的成本規(guī)劃控制。構(gòu)建比較完善的管理制度和物流供應(yīng)鏈，并創(chuàng)建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，讓煤礦成本的控制效果更加明顯，有利于煤礦企業(yè)的發(fā)展。
2.1 構(gòu)建更加嚴格的成本管理制度
煤礦企業(yè)想要做好成本控制一定要構(gòu)建嚴格的預(yù)算制度，主動的進行成本管理，將成本管理變成企業(yè)固定的生產(chǎn)計劃。在構(gòu)建預(yù)算制度的時候應(yīng)該將年度的物資管理使用資金和每個部門的職能結(jié)合起來，讓各個部門進行相互的監(jiān)督，保證資金的使用具有高效性、科學(xué)性和合理性。
2.2 建立快捷的物流供應(yīng)鏈
煤礦企業(yè)依靠物流和外界企業(yè)進行交流和合作，方便快捷的物流供應(yīng)鏈能夠在保證每項資源充分供給的基礎(chǔ)上減少不必要的庫存，從而起到節(jié)約成本的作用。煤礦企業(yè)在進行成本控制的時候一定要將不同的物資進行相應(yīng)的分類，將急用和不常用的資源進行一定的區(qū)分儲存。另外，煤礦企業(yè)還應(yīng)該定期的對倉庫進行檢查和監(jiān)督，保證資源都進行了充分利用，真正做到物盡其用。并且要對生產(chǎn)設(shè)備和機械進行定期的檢查和維修，讓機械一直保持在一個比較良好的狀態(tài)，從而減少不必要的維修費用，保證了煤礦企業(yè)的正常運行。這樣的控制方法還可以在一定程度上延長機械的使用壽命，起到節(jié)約采購成本的作用。
2.3 建立健全的網(wǎng)絡(luò)信息化交流平臺
煤礦企業(yè)的信息極其復(fù)雜，具有很多方面的內(nèi)容。想要將這些數(shù)據(jù)和內(nèi)容進行較好的處理和分析便需要借助信息化平臺。
通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息化交流平臺，有利于將物資采購、使用以及維護的人員進行明確的指定，可以將每個部分的工作進行更加細致的劃分，提高工作的效率。同時，信息化的網(wǎng)絡(luò)平臺還應(yīng)該包括使用記錄、分類整理、報表統(tǒng)計等各個方面，有利于管理人員及時的發(fā)現(xiàn)在預(yù)算中存在的問題。信息化共享平臺還具有一個比較明顯的優(yōu)點，即可以加強各個部門之間信息的交流，隨時的監(jiān)控資金運用過程。一旦發(fā)現(xiàn)超出了預(yù)算可以直接進行數(shù)據(jù)分析和責(zé)任歸屬，并就分析結(jié)果進行相應(yīng)的改進措施。
煤礦企業(yè)自身有其特殊性，因而對煤礦企業(yè)的進一步發(fā)展形成約束與限制，使其對于成本控制有更大需求、煤礦企業(yè)特殊性體現(xiàn)在其所處地域位置。由于煤礦企業(yè)需要開采煤礦資源，為了增加地域的便利性，會選取煤礦資源豐富的區(qū)域。這些地區(qū)往往較為偏僻，因此會增加煤礦企業(yè)的資源運輸費用。同時，煤礦企業(yè)通常會直接從事于煤礦的探索與開采，而這些開采工作的順利進行，也會大量占據(jù)一定空間的設(shè)備與物資，因而會產(chǎn)生許多額外費用。
2.煤礦企業(yè)物資管理中對于成本控制的發(fā)展方向
因煤礦企業(yè)物資管理中對于成本控制有著極大的需求，因此煤礦企業(yè)要看清其成本控制發(fā)展遠景，并遵循其成本控制的客觀規(guī)律，解決煤礦企業(yè)物資管理中成本控制的問題。
(1)規(guī)范煤礦企業(yè)物資成本的管理制度當前我國煤礦企業(yè)對于其物資管理成本控制的意識比較薄弱，且自從我國經(jīng)濟模式自計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟后，其成本控制水平始終未能提升至應(yīng)有水平。煤礦企業(yè)在物資管理與采購方面的資金消耗量在煤礦企業(yè)整體現(xiàn)金流中所占比例很高。一般情況下，煤礦企業(yè)各個部門提出了物資需求量后，物資管理部門就會根據(jù)需求完成相應(yīng)采購任務(wù)，但部門之間均未承擔(dān)其自身成本控制的責(zé)任。因此，煤礦企業(yè)如果要進行有效的物資成本控制，就必需從管理制度上著手，規(guī)范企業(yè)現(xiàn)有物資管理的工作，對企業(yè)各部門物資成本的消耗進行嚴格控制，建立和完善成本管理制度，以此規(guī)范成本控制責(zé)任人與工作流程。
(2)依賴快捷的物理降低供應(yīng)成本和倉儲成本快捷的物流，是煤礦企業(yè)能夠正常運轉(zhuǎn)的保障。因此，不管是為客戶運送資源，還是集團公司之間進行資源往來，或者是煤礦企業(yè)自身物資采購，均與物流支持不可分離。然而，煤礦企業(yè)當前物資管理模式需要消耗量大物力、人力與財力。實際上，煤礦企業(yè)中煤炭資源與其他物資的倉儲量很大，其中有部分物資并非急用的，卻長期占據(jù)庫存，而某些物資需求極為緊迫，卻往往不能供應(yīng)到位。上述情況均間接性的加劇了物資管理成本。因此，煤礦企業(yè)必需采取快捷物流方式，改革當前物資供應(yīng)和管理方式，切實降低其管理成本。
(3)依靠網(wǎng)絡(luò)信心技術(shù)降低煤礦企業(yè)管理成本對于煤礦企業(yè)物資管理而言，采用網(wǎng)絡(luò)信息化管理，有助于提升其成本管理的主動性。尤其是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展的現(xiàn)在，煤礦企業(yè)經(jīng)濟活動中，對于煤礦物資的使用和實際需求要切實吻合，不能單純以大量儲備為主。其物資需求與儲備的分析和統(tǒng)計工作，不能僅靠人工操作，這樣不僅費力耗時，還不容易控制其物資統(tǒng)計的準確度。因此，在當前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)推進下，我國煤礦企業(yè)應(yīng)該進行物資管理信息化建設(shè)，從而實現(xiàn)物資成本有效控制的目的。
二、煤礦物資管理中成本控制措施
煤礦企業(yè)需根據(jù)其物資成本規(guī)劃發(fā)展前景，采取相應(yīng)物資成本控制措施。從完善其物資管理制度、建立快捷物流供應(yīng)鏈，到創(chuàng)建相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，使得煤礦成本控制效果更為明顯，以此促進煤礦企業(yè)發(fā)展。
1.建立嚴格的物資成本管理制度
完善的物資成本預(yù)算制度，是煤礦企業(yè)提高成本控制水平的必備條件。成本預(yù)算制度，不僅能夠使得企業(yè)各個部門主動進行成本控制，還可將成本管理改為企業(yè)固定生產(chǎn)計劃。在建立成本預(yù)算制度是，應(yīng)將企業(yè)年度物資管理所使用的資金，同企業(yè)每個部門只能相結(jié)合，從而使企業(yè)各個部門相互監(jiān)督，最終提高資金使用的合理性、科學(xué)性和高效性。
2.建立快捷物流供應(yīng)鏈
煤礦企業(yè)是一下物流，與外界企業(yè)進行合作與交流。因此，快捷方便的物流供應(yīng)鏈，可保障煤礦企業(yè)每一項資源有充分供給的前提下，減少企業(yè)不必要庫存，實現(xiàn)有效的成本節(jié)約。煤礦企業(yè)在控制其物資管理成本時，要將不同物資進行分類，不常用與急用在資源要進行區(qū)分儲存。同時，煤礦企業(yè)要定期監(jiān)督和檢查倉庫，確保物資均得到充分利用，實現(xiàn)物盡其用。此外，企業(yè)要定期維修成產(chǎn)機械與設(shè)備，保持其生產(chǎn)設(shè)備有良好狀態(tài)，減少維修費用，同時保障企業(yè)順利運行。這樣不僅能延長生產(chǎn)設(shè)備的壽命，還能節(jié)約企業(yè)的采購成本。
3.建立網(wǎng)絡(luò)信息化平臺
煤礦企業(yè)信息內(nèi)容較為復(fù)雜，若要準確處理其內(nèi)容與相關(guān)數(shù)據(jù)，必需借助網(wǎng)絡(luò)信息化平臺。煤礦企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，可明確指定物資采購、維護和使用的人員，并細化每個部門的工作，提升工作效率。此外，信息化網(wǎng)絡(luò)平臺包含分類整理、使用記錄和報表統(tǒng)計等方面，可幫助管理人員及時處理預(yù)算問題，并有利于企業(yè)各個部門交流信息，監(jiān)控資金的使用過程。
一、煤礦社區(qū)基本情況
安徽淮北礦業(yè)集團袁莊煤礦社區(qū)位于安徽北部城鄉(xiāng)結(jié)合部，這里人流、物流、信息流十分發(fā)達，在經(jīng)濟社會迅速發(fā)展的同時，帶來了流動人口、下崗無業(yè)人員的大量增加，無疑給煤礦社區(qū)計生管理服務(wù)帶來了新的課題和挑戰(zhàn)。針對新形勢、新問題，社區(qū)不等不靠，主動出主意想辦法，結(jié)合實際，積極探索，創(chuàng)造性地開展工作，使礦區(qū)計生工作在探索中發(fā)展，在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步推進，取得了一定成效?，F(xiàn)將社區(qū)工作中的一些問題與實踐進行簡要分析。
二、信息化管理對計生工作的重要意義
積極推動礦區(qū)計生工作管理的信息化能夠及時、準確地掌握當前人口因素與經(jīng)濟社會發(fā)展的水平、資源和環(huán)境的承載能力等方面的協(xié)調(diào)性，是黨和國家制定人口政策，實施計劃生育工作計劃，提高計劃生育工作的實效性有重要作用。加強對人口計生工作的信息化管理可以充分發(fā)揮信息化管理的優(yōu)勢，整合人口信息資源，把握人口資源現(xiàn)狀，為從宏觀層面研究我國人口的素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布、遷移規(guī)律、老齡化特征、就業(yè)狀況、健康狀況以及收入狀況等重大問題搽建了高效而開放的平臺，有利于加強對礦區(qū)人口問題的研究，為黨和國家的決策提供支持與參考。目前我國絕大多數(shù)市、縣以上的人口計生部門都配備計算機，初步建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為計生工作的順利開展提供了非常有力的條件，計生工作的信息化日益成為了我國政府信息化的重要部分。
三、目前煤礦計生工作信息化管理建設(shè)的現(xiàn)狀
我國計生工作的信息化建設(shè)在20世紀80年代后期開始起步，截止到目前，全國已經(jīng)有95.6%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道人口計生部門都配備了計算機，并且在不同程度上建立了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。75%的縣級及其以上的人口計生部門開始應(yīng)用信息系統(tǒng)對計生工作進行管理，初步形成了綜合管理、服務(wù)提供、科學(xué)決策的應(yīng)用體系。在基層，計生工作的信息搜集，傳遞與處理渠道也已經(jīng)逐步完善，計生工作的信息化管理建設(shè)取得了很大的發(fā)展。然而，和國外以及國內(nèi)其他信息化管理水平較高的部門而言，我國計生工作的信息化管理建設(shè)還有待進一步加強，這主要表現(xiàn)在：（1）信息化管理建設(shè)沒有統(tǒng)一的規(guī)劃。計生工作也是一個系統(tǒng)，因此，煤礦信息化管理的建設(shè)也遵循系統(tǒng)的規(guī)律，逐級逐層的展開，而不能只是在一條線上開展或者是僅僅局限于某一個方面。（2）信息資源的開發(fā)不足。由于在信息化管理建設(shè)中難以統(tǒng)一，煤礦社區(qū)計生工作中網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)存在著大量重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象，各子系統(tǒng)都有各自的網(wǎng)絡(luò)，但各系統(tǒng)之間就像一座座孤島，這是對公共資源的浪費。而且，我國目前在計生工作中所使用的軟件均已單機產(chǎn)品為主，主要投放在基層人口與計劃生育部門以及上層人口與計劃生育部門，這不僅使得軟件的維護與更新變得非常困難，而且，勢必會導(dǎo)致基層與上層之間缺乏數(shù)據(jù)連接，信息化的功能難以有效發(fā)揮。同時，計生工作的相關(guān)部門在信息的收集與整理方面花費大量精力，在信息資源利用的創(chuàng)新方面卻投入很少，這直接導(dǎo)致計生工作的信息化管理難以有效開展的原因。（3）信息化管理與服務(wù)明顯滯后。目前，主管計生工作的相關(guān)部門的信息化管理與服務(wù)存在著滯后的現(xiàn)象。相當多的工作人員雖然掌握了信息化的相關(guān)工具，卻不會或者不能運用信息化設(shè)備為公眾服務(wù)，這也是當前需要積極推進計生工作的信息化管理的重要原因。造成選一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因主要在于：第一，廣大計生工作者的信息化管理意識不強，使得信息化的成果并未見到成效。第二，目前的人口與計劃生育系統(tǒng)本就不完善，這在很大程度上影響到了信息化管理與服務(wù)的提高。
四、加大計生信息化建設(shè)力度
人口變量是現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展過程中一個很基本的，且具有全局意義的變量，人口發(fā)展戰(zhàn)略乃目前國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中最基礎(chǔ)性、最根本性的戰(zhàn)略，人口發(fā)展戰(zhàn)略研究是制訂人口發(fā)展規(guī)劃和社會發(fā)展規(guī)劃最重要的依據(jù)。要抓緊制定“十二五”等中長期人口發(fā)展規(guī)劃，并納入經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃。始終要把人口放在經(jīng)濟和社會發(fā)展的全局觀念中去思考，放在全面建設(shè)小康社會的過程中去把握，從另一方面來說，要實現(xiàn)由“就數(shù)量談人口”到“就發(fā)展談人口”的觀念轉(zhuǎn)變，著重探討人口在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中涉及的種種復(fù)雜的關(guān)系，建立科學(xué)發(fā)展現(xiàn)的指標體系和決策支持系統(tǒng)。加強人口規(guī)模、趨勢、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)等人口和計劃生育重大戰(zhàn)略問題的研究，提出解決煤礦社區(qū)當前面臨突出問題的重要辦法，才能推進人口和計劃生育事業(yè)的健康和諧發(fā)展。
調(diào)度信息化是煤礦生產(chǎn)變革的一項重要內(nèi)容，可以更好的應(yīng)對當前復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境和煤礦持續(xù)發(fā)展的需要。煤礦行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)地位較高，生產(chǎn)效率和安全管理水平的高低很大程度上決定了煤礦生產(chǎn)效率。因此，結(jié)合信息時展趨勢，積極推動調(diào)度信息化建設(shè)，契合煤礦的實際生產(chǎn)情況，發(fā)揮現(xiàn)代化信息技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)、人員管理與安全管理全方位管控，提升調(diào)度信息化建設(shè)水平，在信息資源共享平臺支持下優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升煤礦調(diào)度工作質(zhì)量，賦予煤礦可持續(xù)發(fā)展動力與活力。
1煤礦調(diào)度信息化建設(shè)的意義
煤礦生產(chǎn)持續(xù)深化，已經(jīng)進入深井作業(yè)階段，生產(chǎn)條件復(fù)雜，極大的增加了生產(chǎn)難度。推動煤礦調(diào)度信息化建設(shè)(見下圖)，是煤礦行業(yè)未來發(fā)展的主要趨勢，摒棄傳統(tǒng)人工調(diào)度模式，改善信息滯后情況，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)情況及時共享，增強煤礦生產(chǎn)全過程安全穩(wěn)定。從生產(chǎn)調(diào)度角度分析，優(yōu)化生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、安全管理與人員管理信息化建設(shè)，尤其是煤礦開采、清理和運輸?shù)葮I(yè)務(wù)流程的信息化建設(shè)，實現(xiàn)信息資源共建共享。發(fā)揮信息化技術(shù)優(yōu)勢，高效管理煤礦生產(chǎn)活動，創(chuàng)設(shè)安全生產(chǎn)環(huán)境，在實時調(diào)度基礎(chǔ)上采集和分析多元化數(shù)據(jù)信息，以此為依據(jù)進行現(xiàn)場管控，反饋煤礦生產(chǎn)情況。如人員班次安排及煤礦產(chǎn)量，收集數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)管理決策提供參考，實現(xiàn)全過程安全管控。另外，積極推動煤礦調(diào)度信息化建設(shè)，管理決策合理性大大提升，將人為誤差降到最低，及時消除和解決安全隱患，帶來更可觀的煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟效益，提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。圖1煤礦調(diào)度通信系統(tǒng)
2煤礦調(diào)度信息化建設(shè)的問題
2．1網(wǎng)絡(luò)信息共享程度不足
在調(diào)度信息管理系統(tǒng)中，信息技術(shù)應(yīng)用程度有所不足，未能最大程度上發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)共享技術(shù)優(yōu)勢，導(dǎo)致很多信息重復(fù)記錄，降低了工作效率和質(zhì)量。調(diào)度信息利用率不高，主要局限于調(diào)度部門內(nèi)部使用，無法實現(xiàn)齊抓共管的目的，影響了調(diào)度工作效率。
2．2信息統(tǒng)計功能不足
調(diào)度信息共享程度不足，對于煤礦生產(chǎn)情況安全事故相關(guān)信息統(tǒng)計不及時，出現(xiàn)信息丟失情況，制約后續(xù)煤礦生產(chǎn)調(diào)度和決策管理。同時還會影響煤礦生產(chǎn)組織活動順利進行，無形中埋下一系列安全隱患，制約煤礦生產(chǎn)安全穩(wěn)定進行［1］。
2．3公共應(yīng)急指揮平臺缺失
煤礦生產(chǎn)過程容易受到諸多因素影響，造成嚴重的安全事故。因此，為了確保生產(chǎn)活動高效有序進行，應(yīng)該構(gòu)建公共應(yīng)急指揮平臺，全方位管控優(yōu)化資源配置，靈活應(yīng)對突發(fā)事故。實際上，很多煤礦對其認知不足，未能增加投入，構(gòu)建公共應(yīng)急指揮平臺，人員定位、安全監(jiān)測以及設(shè)備在線相關(guān)數(shù)據(jù)信息未能及時上傳調(diào)度室，潛在安全隱患無法及時發(fā)送處理，即便存在安全事故，多是選擇電話匯報，重大災(zāi)害事故預(yù)防和控制缺乏可靠依據(jù)，威脅煤礦生產(chǎn)安全。
3煤礦調(diào)度信息化建設(shè)的要點
3．1操作便捷高效
積極推動煤礦調(diào)度信息化建設(shè)，需要加強企業(yè)內(nèi)部各部門交流溝通，明確分工協(xié)作，構(gòu)建操作便捷的調(diào)度信息管理系統(tǒng)，相關(guān)人員也可以熟練操作管控。結(jié)合發(fā)達國家的信息管理系統(tǒng)實踐應(yīng)用經(jīng)驗，其優(yōu)勢不僅僅局限于先進技術(shù)，還要注重信息管理系統(tǒng)的操作便捷性。充分調(diào)查煤礦生產(chǎn)實際情況，開發(fā)操作便捷的管理系統(tǒng)，為領(lǐng)導(dǎo)干部和管理者提供輔助支持，高效調(diào)度生產(chǎn)。
3．2增強系統(tǒng)環(huán)境適應(yīng)性
煤礦生產(chǎn)環(huán)境較為復(fù)雜惡劣，建立調(diào)度信息管理系統(tǒng)，應(yīng)增強系統(tǒng)適用性，更好的應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境的生產(chǎn)調(diào)度需要。煤礦調(diào)度生產(chǎn)中，對現(xiàn)有生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)流程優(yōu)化改良，結(jié)合不同生產(chǎn)環(huán)境增強系統(tǒng)實效性，完善系統(tǒng)配套軟硬件，高效操作控制。同時，實效性是評估系統(tǒng)運行質(zhì)量的有效指標，結(jié)合調(diào)度業(yè)務(wù)相關(guān)部門工作情況，定期更新和優(yōu)化調(diào)度信息管理系統(tǒng)，創(chuàng)設(shè)可靠的軟硬件條件。
3．3系統(tǒng)定期更新升級
科技進步發(fā)展很快，煤礦調(diào)度信息化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，并非是固定不變的，應(yīng)與時俱進，定期更新升級。優(yōu)化調(diào)度信息管理系統(tǒng)設(shè)計，選擇先進的硬件和軟件，提升系統(tǒng)使用性能和運行可靠性。選擇Web開發(fā)新型技術(shù)，豐富調(diào)度信息系統(tǒng)功能，如B/S架構(gòu)、C#語言、WebService技術(shù)、SQLServer數(shù)據(jù)庫以及ASP．NET平臺等，增強系統(tǒng)先進性，并聯(lián)合無線技術(shù)、路由設(shè)備，全方位網(wǎng)絡(luò)化管理，服務(wù)于煤礦生產(chǎn)需要。
4煤礦調(diào)度信息化建設(shè)的有效措施
4．1制定合理的調(diào)度信息化目標
煤礦調(diào)度信息化建設(shè)需要明確目標，發(fā)揮導(dǎo)向作用，在實地調(diào)查和分析基礎(chǔ)上，收集煤礦數(shù)據(jù)信息，落實調(diào)度管理和生產(chǎn)單位的日常管理工作，發(fā)揮信息化管理方式，提供靈活報表管理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，加強數(shù)據(jù)信息共建共享。強化企業(yè)內(nèi)部各部門溝通和交流，建立完善的協(xié)作機制，促使煤礦生產(chǎn)過程直觀呈現(xiàn)把控，為后續(xù)的企業(yè)生產(chǎn)和管理提供可靠的資料信息［2］。
4．2強化企業(yè)信息化意識
結(jié)合目前我國煤礦行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，社會生產(chǎn)生活對煤炭資源需求逐步提升，為煤礦未來發(fā)展帶來了新挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)和機遇是并存的，如何占據(jù)更大的市場份額，強化煤炭企業(yè)的調(diào)度信息化建設(shè)意識尤為重要?；诖?，提供充足資金，購置先進的煤礦管理設(shè)備和調(diào)度技術(shù)，組織人才定期參加專業(yè)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)先進技術(shù)，具備更強的信息化意識，熟練運用信息技術(shù)，切實提升煤礦調(diào)度信息化水平。同時，充分發(fā)揮自動化技術(shù)優(yōu)勢，減少人工勞動強度，降低人工作業(yè)成本，切實提升煤礦生產(chǎn)效率和效益，推動煤礦高水平發(fā)展［3］。
4．3建立調(diào)度指揮平臺和自動化監(jiān)測控制系統(tǒng)
煤礦要適當增加資金投入，構(gòu)建調(diào)度指揮平臺，加強相關(guān)部門的溝通交流，實現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、安全信息和生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)集成利用。結(jié)合煤礦的生產(chǎn)業(yè)務(wù)，基于信息管理系統(tǒng)，集合圖紙資料管理數(shù)據(jù)、自動化辦公數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)以及綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)等信息［4］。適當?shù)呢S富數(shù)據(jù)信息類型，完善配套軟件和硬件設(shè)施，切實提升調(diào)度指揮平臺的運行穩(wěn)定性。另外，利用云計算與大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息高效收集和處理，挖掘有價值信息，輔助煤礦智能化管理。通過構(gòu)建災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)，實時收集和監(jiān)測生產(chǎn)安全，將數(shù)據(jù)存儲在云端，建立知識庫，智能判斷煤礦安全問題，第一時間處理。如火災(zāi)、瓦斯超限和水災(zāi)等，基于現(xiàn)代化技術(shù)予以處理，切實提升煤礦生產(chǎn)管理智能化水平。建立自動化監(jiān)測控制系統(tǒng)，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)調(diào)度全過程監(jiān)管控制，自動監(jiān)測設(shè)備運行情況，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，綜合分析，依據(jù)生產(chǎn)需要做出最符合實際情況的判斷，系統(tǒng)控制煤礦生產(chǎn)活動，穩(wěn)步提升煤礦生產(chǎn)效率和效益［5－7］。
5結(jié)論
綜上所述，煤礦調(diào)度信息化建設(shè)并非是一蹴而就的工作，要求企業(yè)負責(zé)人正確看待其優(yōu)勢及其對企業(yè)生產(chǎn)效率、安全的積極作用，在此基礎(chǔ)上整合資源，增加投入，積極完善配套軟硬件，構(gòu)建合理、可靠的調(diào)度信息管理系統(tǒng)，進而實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)全過程自動化控制，及時消除潛在安全隱患，助力煤礦高水平發(fā)展。
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煤礦事故帶來巨大經(jīng)濟損失，并嚴重危害煤礦工人的生命安全。改善煤礦作業(yè)條件，提高安全生產(chǎn)水平，建設(shè)科學(xué)、高效、先進的礦井，成為當前亟待解決的問題。黨的十七大報告中提出，發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力推進信息化與工業(yè)化融合。煤炭工業(yè)和信息化的融合進入了一個新的發(fā)展階段，信息技術(shù)在煤炭工業(yè)中的應(yīng)用不斷得到加強。
自2000年以來，國內(nèi)煤炭企業(yè)工業(yè)化取得了長足發(fā)展，但仍為三大難題困擾：井下環(huán)境惡劣，數(shù)據(jù)采集難度大，難以滿足安全生產(chǎn)監(jiān)控要求；因安全隱患引發(fā)的煤礦事故頻繁，應(yīng)急救援系統(tǒng)需求旺盛；信息資源分散，利用程度低，難以滿足信息整合需求，信息孤島現(xiàn)象嚴重，致使生產(chǎn)信息化與管理信息化之間存在較大的數(shù)字鴻溝。
煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效率面臨著巨大挑戰(zhàn)，信息化作為實現(xiàn)煤炭工業(yè)現(xiàn)代化和保障煤炭安全生產(chǎn)的重要手段，其地位更加凸顯。同時，煤炭行業(yè)兼并重組步伐進一步加快，集團型企業(yè)逐步成為市場競爭的主體，煤炭企業(yè)集團化應(yīng)用需求將逐漸顯現(xiàn)，對集團企業(yè)集成化管理信息系統(tǒng)及全方位業(yè)務(wù)支持提出了更高要求。
作為國內(nèi)專注于煤炭行業(yè)安全、生產(chǎn)領(lǐng)域，為煤炭企業(yè)提供專業(yè)的信息化、自動化整體解決方案的高新技術(shù)企業(yè)，北京天大天科科技發(fā)展有限公司（簡稱天大天科）在國內(nèi)煤炭工業(yè)的蓬勃發(fā)展中成長起來。
順應(yīng)煤炭行業(yè)的大變革趨勢，天大天科不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，制定新的產(chǎn)品策略，產(chǎn)品和服務(wù)上不斷升級，在生產(chǎn)過程自動化系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集與處理、煤礦核心業(yè)務(wù)信息化、工程技術(shù)信息化及集成服務(wù)、管理咨詢等領(lǐng)域全面開花，完全具備為行業(yè)主管部門和煤礦企業(yè)提供整體解決方案的能力，積極推動煤炭行業(yè)管理和企業(yè)兩化融合建設(shè)。
天大天科率先在國內(nèi)提出“平臺化”建設(shè)理念，并以“一個中心、一個平臺、一套規(guī)范、整體規(guī)劃、分步實施”的原則合理構(gòu)建產(chǎn)品。目前天大天科主要產(chǎn)品有：面向煤炭行業(yè)主管部門的系列產(chǎn)品，如煤炭調(diào)運管理系統(tǒng)、煤礦安全生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)等；面向煤礦的基于兩化融合思路的整體信息化建設(shè)方案，如煤礦綜合自動化系列產(chǎn)品、煤礦信息化i-Coal平臺系列產(chǎn)品、數(shù)字化礦山系列產(chǎn)品、煤炭信息化管理咨詢產(chǎn)品等。
煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的過程，也是應(yīng)用信息技術(shù)對企業(yè)管理再次創(chuàng)造的過程。煤礦企業(yè)要在國際競爭中取勝，就一定要抓住信息化的發(fā)展機遇，以信息化建設(shè)推動煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全化，帶動企業(yè)的現(xiàn)代化，滿足社會經(jīng)濟發(fā)展對能源的需求，提升煤礦企業(yè)在國際市場的競爭實力。
1.1 降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。利潤最大化是企業(yè)發(fā)展的最終目的，煤礦企業(yè)也是如此。例如企業(yè)ERP信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，不管是企業(yè)一線對生產(chǎn)物資需求，還是企業(yè)辦公物資供應(yīng)，只要通過計算機，就能知道使用量和庫存量，為企業(yè)管理者提供了掌握和調(diào)配生產(chǎn)物資的服務(wù)平臺，使企業(yè)決策者在保證生產(chǎn)安全的同時，杜絕生產(chǎn)物資的積壓，杜絕了井下材料的消耗和重復(fù)領(lǐng)用情況，對減少物資庫存量、增加企業(yè)流動資金、節(jié)約企業(yè)成本、提供了服務(wù)平臺。
1.2 提供精準監(jiān)測的數(shù)據(jù)。例如煤礦企業(yè)應(yīng)用瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)后，只要通過電腦，就能隨時查看監(jiān)測點每一個工作面的情況，只要監(jiān)測點出現(xiàn)了異常情況，技術(shù)人員就能馬上追究根源，及時消除安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。
1.3 加快信息處理。例如煤礦企業(yè)應(yīng)用了OA智能辦公系統(tǒng)后，企業(yè)辦公室負責(zé)人員只要將會議內(nèi)容編輯好，然后形成文檔格式，在網(wǎng)絡(luò)終端進行操作，在很短時間內(nèi)，所有的相關(guān)單位和人員就會接到會議通知，這種系統(tǒng)的應(yīng)用，大大提高了信息的準確性和工作的效率。
1.4增強自身的競爭力。當今世界，企業(yè)間的競爭，不單單是企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟實力的競爭，還包括了信息化建設(shè)能力的競爭。只有把信息的應(yīng)用轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，才能進一步增強煤礦企業(yè)的核心競爭力。
2 煤礦企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題
煤礦企業(yè)信息化建設(shè)與其它行業(yè)相比，發(fā)展相對落后，建設(shè)力度不夠，再加上煤礦企業(yè)員工學(xué)歷不高，人員素質(zhì)有高有低，尤其是高級管理人才和信息管理人才的相對匱乏，使企業(yè)當前的信息化建設(shè)存在較多問題。
2.1信息化建設(shè)模式需要進一步完善。當前，大部分煤礦企業(yè)的管理還存在粗放型管理的模式，而粗放型的管理模式和經(jīng)營理念已遠遠落后于社會經(jīng)濟的發(fā)展和需要，甚至有些企業(yè)還難以接受新的管理模式，導(dǎo)致信息流通受阻，時效性不高、真實性較差，再加上企業(yè)存在部門的交叉、部門相對的管理狀態(tài)，更使信息的傳送和流通存在阻礙。
2.2信息化建設(shè)項目需要統(tǒng)一。煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)，立項審批程序和相應(yīng)的管理制度不嚴格，沒有健全的總體建設(shè)規(guī)劃和指導(dǎo)原則，在某些企業(yè)的信息化建設(shè)和信息化應(yīng)用過程中，只注重了某一方面的適用性，缺乏對系統(tǒng)的集成考慮，造成煤礦企業(yè)安全與生產(chǎn)，經(jīng)營與管理信息脫節(jié)，在生產(chǎn)實際過程中，不能實現(xiàn)資源共享和信息共享，以至于在煤礦企業(yè)管理過程中出現(xiàn)信息多層報送、同一帳目數(shù)據(jù)雜亂的現(xiàn)象，不能給領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有效數(shù)據(jù)。同時，由于各部門在應(yīng)用的時間上不一致，信息化建設(shè)單位不一致，導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間接口無法統(tǒng)一。
2.3 信息化建設(shè)開發(fā)力度不夠。煤礦企業(yè)的管理層都認為，只要購買了電腦、完善了網(wǎng)絡(luò)、安裝了軟件，就是完成了信息化建設(shè)的，就是企業(yè)信息化了，沒有意識到信息化建設(shè)是管理體制與經(jīng)營觀念的革新，是煤礦企業(yè)接受和應(yīng)用現(xiàn)代管理理念的過程，是通過信息化建設(shè)提升企業(yè)核心競爭力的過程。
2.4 缺乏信息化建設(shè)的專業(yè)人才。煤礦企業(yè)缺乏熟練掌握信息技術(shù)的專業(yè)人才，尤其缺乏既精通煤礦企業(yè)專業(yè)知識、具備企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗、又具有信息技術(shù)知識的復(fù)合型人才。眾所周知，煤礦企業(yè)的工作危險系數(shù)高，條件艱苦，企業(yè)很難引進專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平高、計算機專業(yè)水平高的復(fù)合型人才。
3 加強煤礦企業(yè)管理在信息化建設(shè)中的措施
加強煤礦企業(yè)管理在信息化建設(shè)中應(yīng)用，不斷改進、發(fā)展、完善的措施主要有以下幾個方面：
3.1 提高信息化建設(shè)的認識。煤礦企業(yè)信息化建設(shè)，不單單是硬件的增多和軟件上的增加，而是企業(yè)的管理方式的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的信息化建設(shè)，要有企業(yè)決策者來主抓、來推動，只有決策層真正懂得了信息技術(shù)，感受到信息化帶來的企業(yè)效益，才能全力支持信息化建設(shè)，積極推動企業(yè)信息化建設(shè)，最為重要的是為企業(yè)信息化建設(shè)提供正確的規(guī)劃、決策和指導(dǎo)。在企業(yè)實力允許的情況下，積極組建企業(yè)軟件開發(fā)隊伍，以保障軟件開發(fā)的適用性和實用性，為信息化建設(shè)提供技術(shù)支持。
3.2 建立健全信息化建設(shè)模式。要改變粗放的經(jīng)營管理模式，導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，用現(xiàn)代管理方法推動信息化建設(shè)，全面規(guī)劃信息化建設(shè)方案，制定可靠的實施步驟，分步實施，全面落實，確保建設(shè)成效；按實施步驟，正確選擇軟件廠商，組織好實施隊伍，同步落實技術(shù)基礎(chǔ)工作和人員培訓(xùn)。
3.3 創(chuàng)新信息化建設(shè)的機制。信息化建設(shè)不能理解為用電腦代替手工勞動，簡單的把傳統(tǒng)的管理方式仍然應(yīng)用到信息化中。創(chuàng)新信息化建設(shè)機制，必須要大刀闊斧改革落后的經(jīng)營理念、流通不暢的管理流程、僵化臃腫的體制。所以，一定要創(chuàng)新信息化建設(shè)的機制，用全新的思維方式去考慮問題，去解決問題。
據(jù)國家發(fā)改委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司副司長顧大偉在“十二五”國家政務(wù)信息化工程建設(shè)規(guī)劃宣貫會上表示，未來的電子政務(wù)信息化工程建設(shè)要“實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、堅持三個原則、突出三個重點”。
所謂三個轉(zhuǎn)變，就是我國電子政務(wù)工程建設(shè)，在建設(shè)目標上應(yīng)該實現(xiàn)從過去注重業(yè)務(wù)流程電子化，提高辦公效率，轉(zhuǎn)向更加注重支撐部門履行職能，提高政務(wù)效能，有效解決社會問題；在建設(shè)方式上，應(yīng)該從各自為政、相互封閉，轉(zhuǎn)向跨部門跨區(qū)域的協(xié)同互動和資源共享；其建設(shè)模式也應(yīng)該從粗放式、離散化轉(zhuǎn)向集約化、整體化的可持續(xù)發(fā)展。
顧大偉表示，要想真正實現(xiàn)上述三個轉(zhuǎn)變，今后的國家電子政務(wù)工程建設(shè)，無論是項目建設(shè)單位還是項目審批部門都必須按照以下三個原則，進行工程項目的規(guī)劃、設(shè)計和實施。
一是解決社會問題的原則。即建設(shè)項目的取合和建設(shè)內(nèi)容的選擇，應(yīng)以服務(wù)公眾為出發(fā)點，必須按照構(gòu)建公共服務(wù)體系和創(chuàng)新社會管理的整體要求，以及深化行政管理體制改革的有關(guān)要求，優(yōu)化業(yè)務(wù)應(yīng)用流程，改革公共服務(wù)模式，創(chuàng)新行政運行機制，促進政府職能轉(zhuǎn)型。
二是提升信息能力的原則。即建設(shè)單位在規(guī)劃設(shè)計電子政務(wù)項目時必須圍繞提升四方面的信息能力來規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容。包括提升處理國計民生重大事務(wù)宏觀決策能力、提升監(jiān)測和規(guī)范經(jīng)濟社會運行秩序的能力、提升社會公平普惠水平和公共服務(wù)的能力，以及提升維護網(wǎng)絡(luò)公共安全和國家安全的能力等。
三是構(gòu)建整體系統(tǒng)的原則。即按照五中全會《建議》和“十二五”規(guī)劃綱要關(guān)于“推動重要政務(wù)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同”的基本要求，對國家電子政務(wù)建設(shè)工程進行頂層設(shè)計、合理布局。所建的工程，都必須圍繞國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”時期中的重大問題，整合相關(guān)部門的職能和具體建設(shè)項目，形成一個互聯(lián)互通、信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同的整體性和系統(tǒng)化的國家重大信息化工程，以發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)化提高多部門協(xié)同水平和監(jiān)測、決策、服務(wù)的信息能力的關(guān)鍵作用，從而大幅提升黨和政府有效解決社會問題的效率和效能。
顧大偉還表示，關(guān)于三個重點，是指電子政務(wù)工程所支撐的業(yè)務(wù)領(lǐng)域重點。“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的任務(wù)涉及方方面面，電子政務(wù)工程的選擇重點，是從兩個維度來確定的，一是涉及人民群眾的根本利益；二是信息化能發(fā)揮關(guān)鍵作用?；诖?，確定了保障和改善民生、維護經(jīng)濟社會安全、提升治國理政能力這三個重點。圍繞這三個重點，具體安排了相關(guān)領(lǐng)域的信息化工程。如圍繞保障和改善民生安排了健康、住房、社保、食品、藥品等信息化工程；圍繞維護經(jīng)濟社會安全安排了金融、價格、能源、信用、安全生產(chǎn)、應(yīng)急維穩(wěn)環(huán)保、等信息化工程；圍繞提升治國理政能力安排了行政執(zhí)法、民主法制、執(zhí)政能力等信息化工程。
為此，“十二五”及以后一段時期，國家電子政務(wù)工程將按照實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、遵循三個原則、突出三個重點的總體思路進行建設(shè)，以切實發(fā)揮工程實效，加速服務(wù)政府轉(zhuǎn)型。
加速服務(wù)轉(zhuǎn)型
為保證“十二五”期間我國電子政務(wù)服務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，《規(guī)劃》確定了重點建設(shè)項目：一是構(gòu)建國家電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，包括國家電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺、國家電子政務(wù)外網(wǎng)平臺建設(shè)；二是深化國家基礎(chǔ)信息資源開發(fā)利用，包括人口信息資源庫、法人單位信息資源庫、空間地理信息資源庫、宏觀經(jīng)濟信息資源庫、文化信息資源庫；三是完善國家網(wǎng)絡(luò)與信息安全基礎(chǔ)設(shè)施，包括網(wǎng)絡(luò)與信息安全基礎(chǔ)設(shè)施、重要信息系統(tǒng)安全保障設(shè)施；四是推進國家重要信息系統(tǒng)建設(shè)，包括全民健康保障信息化工程、全民住房保障信息化工程、全民社會保障信息化工程、藥品安全監(jiān)管信息化工程、食品安全監(jiān)管信息化工程、安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化工程、市場價格監(jiān)管信息化工程、金融監(jiān)管信息化工程、能源安全保障信息化工程、信用體系建設(shè)信息化工程、生態(tài)環(huán)境保護信息化工程、應(yīng)急維穩(wěn)保障信息化工程、行政執(zhí)法監(jiān)督信息化工程、民主法制建設(shè)信息化工程、執(zhí)政能力建設(shè)信息化工程等建設(shè)內(nèi)容。
相關(guān)專家表示，現(xiàn)階段我國面向公共服務(wù)和改善民生的重要信息化系統(tǒng)需加快建設(shè)。發(fā)改委要求建成人口、法人單位、空間地理、宏觀經(jīng)濟、文化信息等五大基礎(chǔ)資源庫，形成統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)；建成信息安全基礎(chǔ)設(shè)施；并推進健康保障、住房保障、社會保障、安全生產(chǎn)監(jiān)管等15個重要信息系統(tǒng)的建設(shè)。同時《規(guī)劃》要求充分保障工程的建設(shè)資金和運維經(jīng)費，列入固定資產(chǎn)投資和財政預(yù)算，國家對中西部給予適當補助，發(fā)改委專項資金將起到顯著的杠桿作用。
關(guān)于基礎(chǔ)信息庫面向政務(wù)和社會開放，“上海模式”獲得肯定?！兑?guī)劃》要求五大基礎(chǔ)庫支撐面向國計民生的決策管理和公共服務(wù)，即政府各個部門的信息化，形成一個基于統(tǒng)一底層數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一平臺，決策系統(tǒng)可以貫穿各個部門從而形成政府“ERP”。目前上海的政務(wù)信息化建設(shè)正是基于這個框架，改變傳統(tǒng)的各業(yè)務(wù)條線割裂模式，在“智慧城市”建設(shè)中占得先機，“上海模式”將加快向各地推廣。
此外，《規(guī)劃》要求完善公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)；建立基層醫(yī)療衛(wèi)生管理系統(tǒng)；建立以居民電子健康檔案、電子病歷、醫(yī)?！耙豢ㄍā睘橹攸c的公共服務(wù)信息系統(tǒng)（區(qū)域醫(yī)療）；推動遠程醫(yī)療試點?！笆濉睍r期，醫(yī)改的重心逐步從基層上移到公立醫(yī)院，涉及到體制機制改革的問題更多更復(fù)雜，是利益格局調(diào)整的深水區(qū)。2009—2011年醫(yī)改由衛(wèi)生部主導(dǎo)，衛(wèi)生部作為業(yè)務(wù)部門不夠強勢，因此進展較為緩慢。發(fā)改委的深度介入有助于快速理順利益關(guān)系，加快改革進程。
對于加快社會保障信息化工程建設(shè)，異地結(jié)算?！笆濉逼陂g在金保一期工程基礎(chǔ)上，加快社會保障信息化工程建設(shè)。推進社會保障卡應(yīng)用，建設(shè)覆蓋鄉(xiāng)村社區(qū)、實現(xiàn)多險種和跨省區(qū)接續(xù)的社會保險經(jīng)辦服務(wù)信息系統(tǒng)?，F(xiàn)階段工作重心是加快異地結(jié)算系統(tǒng)建設(shè)，以及醫(yī)保對醫(yī)療的監(jiān)管系統(tǒng)。在發(fā)改委的牽頭下，人社部和衛(wèi)生部將深入合作，將醫(yī)保對醫(yī)療行為的監(jiān)管以及對醫(yī)療費用的控制落到實處，信息化在其中起到至關(guān)重要的作用，協(xié)同效應(yīng)明顯。
網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用可以說是21世紀人類取得的最大勝利，各個行業(yè)因為其而都邁入了發(fā)展的新階段，煤礦行業(yè)也是如此。因為信息技術(shù)在煤礦行業(yè)的應(yīng)用，使得煤礦行業(yè)的安全性與效益性都有了質(zhì)的飛躍，其中最典型的代表就是煤礦業(yè)的“安全檔案管理信息系統(tǒng)”。這個系統(tǒng)其實是一款專門進行安全管理的軟件，通過該系統(tǒng)，可以發(fā)現(xiàn)各基層在安全管理方面的漏洞，并針對這些安全漏洞進行改善，預(yù)防和避免基層作業(yè)中各類安全事故的發(fā)生。這套系統(tǒng)可以說是礦區(qū)工作人員安全的保障，而行業(yè)安全有所保障，自然整個行業(yè)的經(jīng)濟效益也就有了大幅度的提升。
1.國內(nèi)以及國外煤礦安全檔案管理信息化技術(shù)現(xiàn)狀分析
就網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)而言，國外起步早，資金投入大，科研人員多，因此國外信息技術(shù)化的水平要領(lǐng)先國內(nèi)很多。在國外，信息技術(shù)已經(jīng)普及到所有行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)，成了新一代企業(yè)發(fā)展的競爭力，自然國外的眾多煤礦企業(yè)也是如此。如今，國外大部分稍具規(guī)模的煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)都安裝了安全檔案管理系統(tǒng)以及其他的信息化系統(tǒng)，通過這些系統(tǒng)，實現(xiàn)了信息化管理以及數(shù)據(jù)共享，不僅提高了整個企業(yè)的生產(chǎn)安全性，也提高了整體生產(chǎn)、經(jīng)營效率和管理效率。但是反觀我們國外，整個煤礦行業(yè)，除了少數(shù)規(guī)模大的國有企業(yè)，安裝了安全檔案管理信息系統(tǒng)外，絕大多數(shù)的企業(yè)在安全管理方面還是延續(xù)著傳統(tǒng)的方法。整個行業(yè)在安全生產(chǎn)方面還存在很大的缺陷，整體的管理水平可謂十分低下。然而，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，所有行業(yè)內(nèi)部的競爭也都愈演愈烈，煤礦行業(yè)更是如此，因此各煤礦企業(yè)想要不被競爭淘汰，就只能增強自身的競爭力，而安全管理方面實力的增強就是很重要的一方面。對于這些煤礦企業(yè)來講，要想增強他們的安全管理實力，就必須要借助科學(xué)技術(shù)，也就是說要引進安全檔案管理信息系統(tǒng)，只有這樣，才能提升整個企業(yè)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)效益，也只有這樣才能提升我國整體煤礦行業(yè)的實力，縮短與國外的實力差距。
2.安全檔案管理信息系統(tǒng)構(gòu)成平臺和功能介紹
關(guān)于該系統(tǒng)的功能，其主要包含六個管理功能和一個查詢功能。六個管理功能是分別針對于是員工信息、隱患信息、安全獎懲、三違信息、工傷事故以及機構(gòu)六個方面進行管理；而查詢功能則是指綜合查詢。為了便于用戶使用，該系統(tǒng)特意增強了權(quán)限管理的靈活性，管理者可結(jié)合實際情況進行權(quán)限的設(shè)置以及角色的定義。
機構(gòu)管理。該模塊以樹形結(jié)構(gòu)來反映企業(yè)各部門的關(guān)系以及實現(xiàn)機構(gòu)人員組織的變換操作。
員工信息管理。該功能又分為三個小功能，用戶管理、人事管理以及角色管理。通過人事管理，可以對企業(yè)所有員工的個人信息進行查詢、更改；通過用戶管理，則可以對操作該系統(tǒng)的所有用戶信息進行設(shè)定、更改；通過角色管理可以賦予和變更不同角色用戶所擁有的系統(tǒng)權(quán)利，限制用戶們在該系統(tǒng)的行為權(quán)利。
工傷管理。在煤礦行業(yè)中，工傷是偶有發(fā)生的，因此，對工傷事故進行記錄和處理是必不可少的。每當發(fā)生煤礦工傷，相關(guān)人員應(yīng)該馬上對資料進行錄入，并且對每個月發(fā)生的煤礦工傷事故進行統(tǒng)計，然后把數(shù)據(jù)提交到相關(guān)的管理部門。相關(guān)部門對各個煤礦的安全情況進行分析時，就必須要統(tǒng)計工傷事故的發(fā)生次數(shù)，事故發(fā)生原因，所造成的人員傷亡情況等。對于煤礦工傷事故中受傷的人員，要對其信息進行詳細的記錄。把全年度每個月的工傷事故發(fā)生次數(shù)制作成直觀的柱形圖，便可得知煤礦的安全質(zhì)量問題。
違規(guī)信息登記管理。在煤礦安全管理中，違規(guī)信息登記是基礎(chǔ)的，必不可少的一部分。違規(guī)信息包括礦難的發(fā)生時間，煤礦的負責(zé)單位，以及是導(dǎo)致違規(guī)的原因。除此之外，違規(guī)的相應(yīng)處分以及接受處分的人員同樣需要登記在煤礦違規(guī)信息中。相關(guān)單位把違規(guī)的信息公告于眾，并且就違規(guī)情況進行統(tǒng)計，并且以折線圖的形式反映出煤礦違規(guī)情況的變化。
煤礦獎罰制度管理。在煤礦的安全管理中，見義勇為應(yīng)該得到肯定和獎勵，而違規(guī)行為則應(yīng)該受到相應(yīng)的懲罰，這就是獎罰制度。相關(guān)部門可以透過系統(tǒng)對煤礦從業(yè)人員的獎罰情況了如指掌。
煤礦安全隱患管理。安全問題是煤礦行業(yè)中最備受關(guān)注的焦點問題之一。為了有效防止煤礦事故的發(fā)生，有關(guān)部門必須從潛在的安全隱患根源上進行杜絕。 從事煤礦工作之前，應(yīng)當請相關(guān)的單位對煤礦進行安全評估，讓所有的工人都意識到安全隱患的存在。相關(guān)的煤礦負責(zé)人應(yīng)該共同研究討論應(yīng)對安全問題的解決方案，做到真正意義上的避免煤礦事故。
綜合信息包括煤礦工人的個人信息以及煤礦自身的信息。煤礦安全管理系統(tǒng)中不僅記錄了所有煤礦員工的個人信息，例如：姓名和身體情況等。除此之外，煤礦過往的違規(guī)現(xiàn)象也記錄在案，這為煤礦工人索要工傷賠償提供了足夠的證據(jù)。
3.煤礦安全信息化系統(tǒng)的幾個要素分析
煤礦安全管理并不是僅僅針對全國范圍內(nèi)的其中一個煤礦，而是對所有煤礦進行集中統(tǒng)一自動化的管理。企業(yè)需要在煤礦安全系統(tǒng)中建立起自己的檔案，這并不是一件復(fù)雜的事情?；ヂ?lián)網(wǎng)簡便的程序幫助煤礦企業(yè)在24小時內(nèi)完成信息登記工作。當需要查詢某個制定的煤礦企業(yè)時，安全管理系統(tǒng)馬上為你打開對應(yīng)的網(wǎng)站。
專用軟件的下載讓很多人都覺得十分麻煩，但煤礦安全管理不需要下載任何的軟件，客戶只需要一臺有網(wǎng)絡(luò)的電腦，便可以輕松瀏覽各個煤礦的生產(chǎn)情況，管理情況，工傷情況等等，真正意義上的實現(xiàn)無紙化辦公。
煤礦安全管理是全自動化，涵括多部門的一項工作。我們不僅僅能夠瀏覽到其中一個部門、其中一部分人的信息。煤礦安全管理的范圍包括與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的部門以及從業(yè)人員。
煤礦安全管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)文件的發(fā)送和傳達，業(yè)務(wù)的規(guī)范管理以及工作的審批。
B/S系統(tǒng)以B/S架構(gòu)為基礎(chǔ)進行信息和管理，煤礦安全管理系統(tǒng)和B/S系統(tǒng)直接形成緊密連接。B/S架構(gòu)提供人性化的菜單管理服務(wù)，為客戶提供了豐富多樣的選擇。
煤礦安全管理系統(tǒng)包括資源和安全的管理，與此同時，并不是所有的人都可以任意登陸安全系統(tǒng)。煤礦安全管理系統(tǒng)對于訪問有著嚴格的控制，先進的技術(shù)確保系統(tǒng)正常運行。
4.建議及措施
如今，企業(yè)管理更加趨向于自動化，煤礦管理也同樣不意外。所有的信息不需要手工的抄寫，只需要錄入到電腦中便可。建立煤礦安全管理系統(tǒng)，對于推進煤礦的安全施工有著深遠的意義。所有煤礦的違規(guī)信息都將會被記錄到安全管理系統(tǒng)中，這讓管理人員更加便捷地了解到各個煤礦的生產(chǎn)情況，并且針對存在的問題制定出解決方案。確保安全是煤礦生產(chǎn)中的首要任務(wù)，安全管理系統(tǒng)是輔助煤礦安全生產(chǎn)，監(jiān)測生產(chǎn)的一個工具。本文給出如下幾個方面的建議及措施：
能源行業(yè)信息化管理，是一項利用自動化和信息化技術(shù)，對企業(yè)生產(chǎn)的能源與管理體系進行一體化管控的節(jié)能新技術(shù)，通過動態(tài)監(jiān)控和管理企業(yè)能源生產(chǎn)、輸配和消耗各個環(huán)節(jié)，從而改進生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化能源平衡，實現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗。
一、煤礦能源行業(yè)信息化建設(shè)的必要性
根據(jù)煤礦能源行業(yè)的各種各樣的業(yè)務(wù)需求，OA系統(tǒng)辦公系統(tǒng)包括如下功能模塊：
（1）企業(yè)門戶
通過OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的門戶設(shè)置，可以根據(jù)單位發(fā)展的不同階段，自行搭建不同的信息門戶，實現(xiàn)門戶的個性化、階段化應(yīng)用，如個人門戶、集團門戶、關(guān)聯(lián)門戶、新聞門戶等等，從而實現(xiàn)將有用的信息自動推送給有用的人；有權(quán)限要求的信息自動推送給有權(quán)限的人。使用戶一目了然的在一個界面上看到想要看到的信息，提高用戶的工作效率。
（2）工作流程
通過OA協(xié)同辦公系統(tǒng)中的工作流軟件的實施和應(yīng)用，可以幫助企業(yè)規(guī)章制度和管理規(guī)范有效落地。通過工作流程的制度、表單和流程的集成，可以使員工輕松掌握和運用企業(yè)的制度和流程，盡快融入企業(yè)中來盡快給企業(yè)帶來價值和效益；另外，員工根據(jù)需要調(diào)用工作流程引擎，實現(xiàn)各種表單的審批，從而提高了日常辦公的效率。
（3）公文管理
公文管理是以O(shè)A協(xié)同辦公系統(tǒng)的工作流為基礎(chǔ)定義的特殊模塊，由電子行文代替手工行文。公文管理模塊專業(yè)實現(xiàn)對組織公共文書的電子收發(fā)管理，并且公文的正文支持修改留痕、手寫簽名、套紅頭、簽章、等可靈活設(shè)定公文流程，自動進行流程跟蹤、催辦、查辦，并可歸類存檔和檢索等各種應(yīng)用。解決公文傳遞速度慢，信息不及時、不同步、不易于查詢等問題。
（4）知識管理
通過OA協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺電子化的手段對知識進行收集、分類、沉淀、授權(quán)、分享、學(xué)習(xí)和持續(xù)創(chuàng)新，為團隊帶來更高的經(jīng)濟效益。OA協(xié)同辦公系統(tǒng)還提供了完整的文件檔案管理地圖，實現(xiàn)從個人文檔、項目文檔、單位檔案等文件檔案鏈的采集、分類、授權(quán)、分享和管理，方便有權(quán)限的人在第一時間申請、查詢和使用。
（5）融合通訊
OA協(xié)同辦公系統(tǒng)配備了即時通訊、短信插件、外部郵件、協(xié)同工作、第三方即時通訊工具、視頻會議插件、論壇等各種溝通工具，并且可以按照溝通的特點選擇使用，如幾秒鐘的信息對稱或者提醒，可用即時通訊和短信；幾分鐘的溝通可以用外部郵件和協(xié)同工作,也可以對上述溝通工具進行組合使用，從而達到溝通的低成本和高效性。
二、煤礦能源行業(yè)實現(xiàn)信息化管理的思路：
（1）安全生產(chǎn)信息化是應(yīng)用之重
針對煤礦安全生產(chǎn)方面的信息化建設(shè)則從三個方面著手。首先，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)是建設(shè)重點之一，除被人們廣泛關(guān)注和了解的瓦斯監(jiān)控之外，還包括礦山頂板壓力監(jiān)測、井下煤炭運輸系統(tǒng)監(jiān)控、井下溫度監(jiān)控以及其他有害氣體監(jiān)控等;其次，生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的監(jiān)測監(jiān)控和管理;最后，就是各個企業(yè)對于安全生產(chǎn)信息的聯(lián)網(wǎng)，使企業(yè)、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門與國家煤礦安全監(jiān)察局能夠隨時查看這些安全數(shù)據(jù)。
（2）應(yīng)急救援系統(tǒng)需求旺盛
應(yīng)急救援系統(tǒng)是煤炭企業(yè)較為緊迫的需求。目前很少有廠商能夠提供煤炭行業(yè)應(yīng)急救援系統(tǒng)解決方案。雖然，不少煤炭企業(yè)在一定程度上實現(xiàn)了煤炭安全監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，在應(yīng)急管理上也實現(xiàn)了應(yīng)急計劃管理、應(yīng)急通信等局部的應(yīng)用，但是并不能完全滿足煤炭應(yīng)急救援指揮的需求。
（3）整合能源信息資源
煤炭企業(yè)在信息化建設(shè)過程中，信息資源整合需求高，難度大
首先，由于行業(yè)企業(yè)本身管理部門層次多，條塊分割嚴重，信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一管理，因此導(dǎo)致信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。
其次，由于煤炭生產(chǎn)是集采煤、掘進、運輸、供電、通風(fēng)、安全等多環(huán)節(jié)協(xié)同配合的負責(zé)系統(tǒng)。同時，煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，其物流過程又不連續(xù)，所需原材料品種較多，且原材料與產(chǎn)成品之間沒有嚴格的數(shù)量對應(yīng)關(guān)系，難以像制造業(yè)等行業(yè)那樣，可以通過物料需求計劃對物料的需求進行準確的預(yù)測。
井下移動設(shè)備多，開采、掘進、運輸、監(jiān)測監(jiān)控等環(huán)節(jié)的設(shè)備隨著生產(chǎn)的進行處于移動狀態(tài)，要求相應(yīng)的控制設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備也隨之移動，對自動化系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計、系統(tǒng)的可靠性和開放性提出了更高的要求。同時，煤礦管理信息也需要根據(jù)市場變化和礦井生產(chǎn)過程產(chǎn)生的信息進行實時更新并提供給相關(guān)決策部門。因此，企業(yè)管理信息化系統(tǒng)和生產(chǎn)自動化系統(tǒng)集成形成的企業(yè)信息化系統(tǒng)的超前性和系統(tǒng)性應(yīng)有足夠的考慮。
參考文獻：
二、分析煤炭企業(yè)信息化管理存在的相關(guān)問題
(一)信息化管理理論認識不夠全面性
隨著時代的發(fā)展，高新信息化技術(shù)逐漸與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，完善并加快企業(yè)管理與發(fā)展。然而，我國絕大多數(shù)煤炭企業(yè)并沒有真正意識到信息化管理理論對企業(yè)發(fā)展的重要性，對其的認知仍然停留在應(yīng)用層面。由于煤炭企業(yè)行業(yè)與其他行業(yè)不同，具有特殊的行業(yè)性質(zhì)，因此，信息化管理對煤炭企業(yè)而言，能夠起到維護安全生產(chǎn)、正常經(jīng)營以及實現(xiàn)資金管理、客戶交流等環(huán)節(jié)工作，利用信息化管理理論與企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營環(huán)節(jié)相結(jié)合，通過網(wǎng)絡(luò)信息智能化，將企業(yè)重要的信息資源通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)共享，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供參考依據(jù)，更加有利于企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營運行最優(yōu)組合制定，進而取得收益最大化。信息化管理理論在煤炭企業(yè)信息化管理中具有重要意義，所以，應(yīng)當給予充分的認識和全面的理解和應(yīng)用。
(二)與企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況相脫離
我國煤炭在實現(xiàn)信息化管理建設(shè)過程中，并未與行業(yè)實際經(jīng)營情況相結(jié)合，信息化管理與實際生產(chǎn)和經(jīng)營情況相脫離，未能充分發(fā)揮出應(yīng)具備的重要作用。一方面，煤炭企業(yè)在實現(xiàn)信息化管理前未進行全面的調(diào)研和分析，并未對自身情況和實際需要進行充分探討和研究；另一方面，煤炭企業(yè)整體信息化管理缺乏整體規(guī)劃，只是單純地根據(jù)某一方面的應(yīng)用需要搭建局部信息化模塊，顯然，這樣的信息化建設(shè)最終只會導(dǎo)致各類信息化功能相互獨立，并沒有形成有機的整體。
(三)信息技術(shù)與企業(yè)管理融合有待加強
信息技術(shù)是時展的具體表現(xiàn)，而企業(yè)管理信息化則是信息技術(shù)與企業(yè)管理的有效整體。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，對信息技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)管理實施有了全新的要求。然而，當前煤炭企業(yè)信息技術(shù)與企業(yè)管理融合程度較差，管理理念并未深入人心，整體機制建設(shè)并未完善，管理方法缺乏有效性，信息技術(shù)與企業(yè)管理有待加強。
三、陳家山煤礦信息化建設(shè)實例
(一)陳家山煤礦概況
銅川礦業(yè)公司陳家山煤礦位于陜西省銅川市耀州區(qū)廟灣鎮(zhèn)，礦井于1979年6月建成并正式投產(chǎn)，預(yù)計該煤礦生產(chǎn)力為每年180萬噸。陳家山煤礦主要采用平峒斜井綜合開拓方式，采用走向長壁綜采放頂煤回采工藝。當前共有采礦隊6個，輔助單位9個，采掘機械化程度分別達到100％和85％，在冊職工2683人。
(二)信息化建設(shè)的前期準備
1、分析企業(yè)信息化建設(shè)的原因，找準切入點
陳家山煤礦礦工較多，經(jīng)濟負擔(dān)較大，同時，礦井工作還與五大自然災(zāi)害相關(guān)，其開采成本費用支出較大，這使得該礦井一度處于虧損狀態(tài)。通過對陳家山煤礦內(nèi)外部情況了解和分析，尋找其經(jīng)營不足和存在的問題，找準切入點，改善其經(jīng)營管理。
2、成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，對信息化建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃
陳家山煤礦為轉(zhuǎn)變經(jīng)營，專門成立了信息化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，該領(lǐng)導(dǎo)小組主要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)全礦信息化工作，開展信息化管理建設(shè)，全面實施信息技術(shù)應(yīng)用，分析和總結(jié)存在的不足和問題，培養(yǎng)專業(yè)化信息管理人才，為加快煤礦企業(yè)信息化管理建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
(三)陳家山煤礦信息化建設(shè)具體工作內(nèi)容
陳家山煤礦信息化建設(shè)從01年開始起步，針對前期分析出的問題，制定了信息化建設(shè)整體規(guī)劃，通過幾年的發(fā)展，滿足了企業(yè)現(xiàn)代化管理橫向聯(lián)系的廣度，提升了企業(yè)文化底蘊的深度，提高了煤礦在公司內(nèi)部的優(yōu)勢。規(guī)劃大致分為三個方面：第一方面，財務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)實現(xiàn)一體化，重點包括：
(1)對預(yù)算管理實行全過程動態(tài)控制，建立了成本超支預(yù)警體系；
(2)財務(wù)管理上使用用友ERP—NC系統(tǒng)，對企業(yè)財務(wù)進行集中管理和控制；
(3)完善企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)，確保工資核算與審批流程的及時性和準確性；
(4)物資管理模塊實現(xiàn)了信息共享，提高了部門之間的協(xié)作能力，促進了物資管理的整體優(yōu)化；
(5)統(tǒng)計分析實現(xiàn)了部分數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中提取且實現(xiàn)了信息共享。
第二方面，通過礦井六大系統(tǒng)的實施，實現(xiàn)無需下井即可調(diào)度生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效率，排除了安全隱患。重要包括：
(1)使用KJ66NB礦井礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了井下瓦斯、風(fēng)速、溫度、負壓、局扇開停、風(fēng)門開關(guān)、一氧化碳、瓦斯超限自動斷電和瓦斯抽放等系統(tǒng)實時動態(tài)監(jiān)控；
(2)使用KJ271井下人員定位系統(tǒng)，覆蓋井下主要巷道、所有采掘頭面及所有入井人員；
(3)建成三級緊急避險系統(tǒng)，分別為個體防護、臨時避難系統(tǒng)、永久避難系統(tǒng)；
(4)為壓風(fēng)系統(tǒng)安設(shè)兩套壓風(fēng)機（一開一備），滿足了災(zāi)變自救要求；
(5)供水施救系統(tǒng)覆蓋所有采掘頭面和人員集中地點，能夠滿足災(zāi)變期間應(yīng)急供水的需求；
(6)使用DDK—6礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，當出現(xiàn)事故時及時采取避難措施。第三方面，實現(xiàn)信息體系建設(shè)集約化，重點包括：搭建井上下工業(yè)環(huán)網(wǎng)，將監(jiān)測井下地震、瓦斯泄露情況以及工作人員具置的系統(tǒng)相結(jié)合，通過工業(yè)環(huán)網(wǎng)將信息傳送回地面，通過利用綜合自動化軟件平臺，集中調(diào)度管理，完成各類控制信號與地面控制微機的通信傳輸，實現(xiàn)管理信息與自動化信息的共享，實現(xiàn)了對井下皮帶運行、水泵停開、重點場所的電視監(jiān)控，提高了礦井安全生產(chǎn)調(diào)度水平，發(fā)揮自動化集成的最大效益，進一步提升礦井數(shù)字化信息水平。
四、信息化對企業(yè)的作用及效果
(一)有效降低企業(yè)成本
陳家山煤礦通過經(jīng)營管理信息系統(tǒng)的使用，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的有效管控，保證了生產(chǎn)過程在成本管理過程的全面、有效控制，并通過利用信息系統(tǒng)對煤礦企業(yè)整體經(jīng)營進行優(yōu)化，實現(xiàn)原煤生產(chǎn)成本逐年下降，增強了企業(yè)市場競爭力。
(二)促進了安全生產(chǎn)
其一是以信息化技術(shù)為手段，通過建立健全煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，把煤炭企業(yè)整體生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行細化，并根據(jù)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定了不同的管理系統(tǒng)；其二是通過利用生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不同管理系統(tǒng)，對采礦工作可能發(fā)生的各項危險進行監(jiān)測和監(jiān)控，有效預(yù)防和提供危險的發(fā)生，降低經(jīng)濟損失和人員傷亡；其三是通過利用采礦工員定位系統(tǒng)，掌握工作人員具置和工作情況，提高危險應(yīng)急能力和措施，在信息系統(tǒng)平臺的支撐下，礦井實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1420天。
(三)提高企業(yè)管理效能，取得較好效益
通過信息化技術(shù)建立了經(jīng)營信息管理系統(tǒng)及財務(wù)用友NC系統(tǒng)，首先應(yīng)當加強煤炭企業(yè)會計核算質(zhì)量和工作效率，提高經(jīng)營管理水平，使財務(wù)會計管理由事后管理向事先預(yù)測、事中控制轉(zhuǎn)變打下了堅實的基礎(chǔ)。極大地方便了上下級之間的溝通，同時也為各業(yè)務(wù)科室橫向信息交流提供了便利條件，使各職能部門有機結(jié)合，管理組織機構(gòu)向扁平型轉(zhuǎn)變，為從經(jīng)驗管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了有利條件。
(四)提升技術(shù)人員及企業(yè)綜合素質(zhì)能力
信息技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展與人才的培養(yǎng)和利用是分不開的，加強煤炭企業(yè)信息化管理首先，應(yīng)當加強對工作人員信息技術(shù)的培訓(xùn)，通過開展信息技術(shù)學(xué)習(xí)來提高工作人員對其的了解和認知；其次，對企業(yè)工作人員實施信息技術(shù)能力考核，通過考試的方式來迫使員工開展自主學(xué)習(xí)，努力提高自身的文化知識水平，更好的適應(yīng)社會和企業(yè)發(fā)展對人才的需求；其三，降低員工的培訓(xùn)成本，使企業(yè)監(jiān)督管理職員的成本大大降低，信息化工程實施后，全員效率大大提升。
(五)有助于企業(yè)決策，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標
為實現(xiàn)企業(yè)目標提供計劃，明確企業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)營目標，制定有效的經(jīng)營管理策略。同時，隨著經(jīng)濟發(fā)展需要，礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行信息變得極其重要，提高煤炭企業(yè)信息質(zhì)量勢在必行。利用信息化技術(shù)管理，能夠有效對經(jīng)營信息進行收集、分析和總結(jié)，并通過信息掌握企業(yè)具體經(jīng)營情況，有助于企業(yè)制定經(jīng)營決策，降低經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)經(jīng)營目標有著重要的作用。
(六)有效監(jiān)督控制礦井各部門的經(jīng)濟活動，合理控制風(fēng)險
通過信息化平臺有效監(jiān)督控制礦井各部門的經(jīng)濟活動，為各部門的考核提供了依據(jù)，劃清責(zé)任、評定業(yè)績、實行獎懲，使企業(yè)內(nèi)部責(zé)、權(quán)、利關(guān)系得以全面規(guī)范，優(yōu)化企業(yè)管理機制，提高部門管理工作的積極性。同時，信息化管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要方法和手段，有利于控制企業(yè)風(fēng)險。
鎮(zhèn)城底礦簡介
鎮(zhèn)城底礦井田位于西山煤田的西北邊緣，地處古交市西北，汾河沿井田北部穿過，距太原市64公里，距古交市11公里，太佳公路、太嵐鐵路橫貫礦區(qū)，交通十分便利。礦井原設(shè)計生產(chǎn)能力為150萬噸/年，礦井于1983年元月開工建設(shè)，1986年11月與同等能力的選煤廠同時投產(chǎn)，是古交礦區(qū)第二個投產(chǎn)的大型煤礦，2003年礦井核定生產(chǎn)能力為150萬噸, 2004年實際生產(chǎn)原煤193萬噸，2008年我礦經(jīng)重新核定批復(fù)的生產(chǎn)能力為190萬噸。鎮(zhèn)城底礦是一個生產(chǎn)煉焦煤的大型礦井，礦區(qū)總面積31.2平方公里。石炭系太原組和二迭系山西組為本區(qū)主要含煤地層，所含煤層煤質(zhì)以肥煤、焦煤為主。有儲量26909.9萬噸?，F(xiàn)可采儲量為15205.1萬噸。
正文：
隨著信息技術(shù)、計算機技術(shù)、自動化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展以及中央提出利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以來，利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的煤炭工業(yè)，已受到煤炭主管部門和企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。煤礦(礦山)的自動化、信息化及數(shù)字化已經(jīng)成為我國煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。
1信息技術(shù)在鎮(zhèn)城底礦的應(yīng)用
為了更好的推進礦山數(shù)字化進程，西山煤電集團于2007年成立了集團信息中心；并向下屬各子公司提出了開展信息化工作的要求。為了順應(yīng)潮流，響應(yīng)時代的號召；鎮(zhèn)城底也于當年組建了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。并開始規(guī)劃設(shè)計及分步驟的實施了鎮(zhèn)城底的具體信息化工作。最初一開始的首要任務(wù)是建立一個計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；將鎮(zhèn)城底礦的300多臺分布在礦區(qū)各個科室、部門、隊組獨門運行的計算機統(tǒng)一并入網(wǎng)絡(luò)當中，并按照其部門和職責(zé)劃分Vlan。最后再接入集團骨干網(wǎng)絡(luò)，為其它系統(tǒng)的并入運行以及各種應(yīng)用的建立提供一個良好的可操作平臺。隨后在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)城底礦先后建立和改造了煤礦井上、井下的數(shù)字化通信系統(tǒng)，井下瓦斯在線監(jiān)測系統(tǒng)、煤礦產(chǎn)量監(jiān)測系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)測系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)的遙測遙控、井下水位監(jiān)測系統(tǒng)、井下中央變電所的遙測遙控系統(tǒng)。還有鎮(zhèn)城底礦門戶網(wǎng)站的運行，及礦內(nèi)部文件的公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)和考試系統(tǒng)。這些都大大加強了鎮(zhèn)礦的整體協(xié)調(diào)性；提高了工作、生產(chǎn)效率。為科學(xué)有序發(fā)展 打造安全高效礦井，提供了有力保障。
1.1 利用礦門戶網(wǎng)站，提供知識的分享和傳播鎮(zhèn)礦內(nèi)部資源的共享及時的信息，同時也給鎮(zhèn)礦職工提供了一個可交流的平臺。大大提升了鎮(zhèn)礦形象，展示了鎮(zhèn)礦實力。
1.2 由于礦公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的出現(xiàn)；相比以往的傳統(tǒng)模式，提高了辦公效率和效益。文印、復(fù)印費降低，由于信息共享、反饋及時，提高了辦公室效率，實現(xiàn)了辦公自動化。同時，也由于使用了計算機網(wǎng)絡(luò)的原因，避免了使用U盤等存儲工具在一個計算機到另一臺計算機的步驟；從而減少了計算機病毒交叉感染的機會，產(chǎn)生了良好的計算機運行情境。
1.3 運行于職教中心機房的考試系統(tǒng)，使得職工的學(xué)習(xí)、進修，更加快捷方便，由于是計算機隨機抽題，也提高了考試的透明度，增強了職工的學(xué)習(xí)熱情。
1.4 現(xiàn)代化的井下瓦斯在線監(jiān)測系統(tǒng)，同時包含了網(wǎng)絡(luò)通信和短信通信兩大功能，除了將井下的監(jiān)測信號及時反饋到系統(tǒng)當中以外，還能在出現(xiàn)異常狀態(tài)和突發(fā)狀況時，進行網(wǎng)絡(luò)報警和短信平臺雙重報警。無論你身在哪里，都能通過系統(tǒng)及時有效的收到預(yù)警信息，提高了井下的安全生產(chǎn)系數(shù)。
1.5 煤礦產(chǎn)量監(jiān)測系統(tǒng)和工業(yè)電視監(jiān)測系統(tǒng)，在這雙重系統(tǒng)的監(jiān)督下；井下生產(chǎn)的實際情況得以及時有效的被知曉。有利于決策者更好的組織生產(chǎn)。
1.6 先進的井下中央變電所的遙測遙控系統(tǒng)，可以說是機電一體化的杰出代表，利用遠程監(jiān)視器觀察室內(nèi)的運行狀況，并通過計算機就可以實行遠程操控，無人值守了。提高了人員的生產(chǎn)力水平，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2 信息化在實踐中遇到的主要問題
2.1目前煤礦行業(yè)生產(chǎn)軟硬件研發(fā)和服務(wù)保障系統(tǒng)相對滯后，研發(fā)力量薄弱，適合煤礦行業(yè)特點和需求的軟硬件與電子專用設(shè)備、儀器目前仍比較缺乏，難以滿足煤礦生產(chǎn)的需求和技術(shù)升級的需要。
2.2煤礦井下生產(chǎn)的技術(shù)支撐保障較為脆弱。信息化基礎(chǔ)設(shè)施、裝備和生產(chǎn)管理技術(shù)手段較落后，信息規(guī)模及涵蓋范圍較小。適用于鎮(zhèn)礦井下的信息技術(shù)、電子信息產(chǎn)品和信息系統(tǒng)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化水平非常落后。
2.3生產(chǎn)、安全監(jiān)控系統(tǒng)采用的是分布式系統(tǒng)，開放性差，而且監(jiān)多控少，系統(tǒng)之間信息不能共享，處于信息孤島狀態(tài)。 雖然煤礦生產(chǎn)中大多機電一體化產(chǎn)品實現(xiàn)了設(shè)備的自動化，但沒有通訊功能，處于自動化孤島狀態(tài)。目前來說，雖然各種應(yīng)用系統(tǒng)不少，但受限于廠家不同，用戶單位不一樣，都是各自開發(fā)，并不能形成一個有效整體，過于零散。
2.4對信息化技術(shù)發(fā)展認識不足，信息技術(shù)應(yīng)用投入不足，缺乏完善的、針對煤礦生產(chǎn)信息化建設(shè)的政策、技術(shù)標準和規(guī)范，以及評估和考核體系。
3 鎮(zhèn)城底礦信息化的發(fā)展設(shè)想
3.1鎮(zhèn)礦信息化建設(shè)應(yīng)主要分為四個層次
信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)、生產(chǎn)過程自動化、安全監(jiān)測系統(tǒng)化和煤礦管理信息化。
3.2鎮(zhèn)礦信息化建設(shè)的戰(zhàn)略思想
通過構(gòu)筑具有國內(nèi)煤炭行業(yè)先進水平的信息化架構(gòu)，培養(yǎng)高信息化人才團隊，促進企業(yè)“業(yè)務(wù)協(xié)同、管理集中、決策科學(xué)”。
3.3鎮(zhèn)礦信息化的建設(shè)目標
建成國內(nèi)一流的數(shù)字化礦山，數(shù)字化礦山最終表現(xiàn)為礦井的高度信息化、高度自動化、高效率、高安全和高效益。
3.4生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)
生產(chǎn)過程管理處于煤炭生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，信息化建設(shè)主要要建設(shè)完成礦井調(diào)度通信系統(tǒng)（調(diào)度通訊系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、有線廣播系統(tǒng)、應(yīng)急通信系統(tǒng)）、礦井綜合自動化及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)（大屏顯示系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)、電力監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、綜采監(jiān)控系統(tǒng)、掘進監(jiān)控系統(tǒng)、皮帶監(jiān)控系統(tǒng)、排水監(jiān)控系統(tǒng)、提升監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)）、安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、技術(shù)信息管理、礦燈房信息管理系統(tǒng)等。
4 結(jié)束語
鎮(zhèn)城底礦的信息化建設(shè)為提高本礦管理水平、促進管理現(xiàn)代化、保障生產(chǎn)安全、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、有效降低成本、加快技術(shù)進步、增強市場競爭力、提高經(jīng)濟效益、帶動企業(yè)各項工作創(chuàng)新和升級等方面都起到了重要作用。
參考文獻
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