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2人才培訓
在國際石油工程項目專業(yè)管理人才選拔、培訓和使用中，培訓是保證，尤其是在國內(nèi)與國際石油工程項目操作差異明顯的情況下，更需要通過培訓最大幅度地提升個人能力與素質(zhì)。
2.1培訓定位
一是立足企業(yè)國際石油工程項目實踐。企業(yè)國際石油工程項目發(fā)展是一個過程。中國石化國際石油工程項目從無到有、由單點突破到全面布局，形成了包括中東、中亞及俄羅斯、拉美、非洲、東南亞等區(qū)域的市場網(wǎng)絡，完成了許多在國際石油工程項目市場有影響力、代表性和借鑒意義的項目。將這些內(nèi)容體現(xiàn)在培訓中，可以使員工素質(zhì)水平快速提升，企業(yè)國際化進程少走彎路。二是學習國際通行規(guī)則與差異要求。國際石油工程項目要遵循行業(yè)標準、國際慣例與通行規(guī)則。如項目合同通常采用菲迪克（FIDIC）條款，設備性能采用美國石油協(xié)會（API）標準，作業(yè)活動采用國際油氣生產(chǎn)者協(xié)會（OGP）標準，HSE管理體系、程序文件、操作手冊要符合國際上有影響力的職業(yè)安全與衛(wèi)生管理機構(gòu)（OSHA）或英國國家職業(yè)安全與健康考試委員會（NEBOSH）的要求，等等。因此學習并掌握國際慣例、通行規(guī)則與差異要求，是做好國際石油工程項目的首要條件。三是追求最佳實踐。在國際石油工程實踐中，一些企業(yè)在組建聯(lián)合項目管理團隊、聯(lián)合設計與采購、模塊化施工、帶動國產(chǎn)設備出口等方面不斷探索、成效很好，不斷學習這些優(yōu)秀實踐成果，取得更佳成效，能提升企業(yè)水平和企業(yè)美譽度，進而帶動整個行業(yè)水平的提升。
2.2培訓模式
一是高度聚焦。國際石油工程項目資金、技術(shù)高度密集，項目本身千差萬別，不同的利益相關方、不同的地質(zhì)氣候等自然條件、不同的社會環(huán)境，對項目的影響各有不同。培訓要區(qū)分時期、地域、項目、專業(yè)差別，有針對性地解決工作中的問題。為達到這種高度聚焦的培訓目的，需要聘請專業(yè)培訓人士，依據(jù)專業(yè)、行業(yè)、時期、地區(qū)順序擇優(yōu)選擇培訓師資；同時學員結(jié)合自己工作需要，完成學用轉(zhuǎn)化，將培訓成果運用于工作實踐中。二是追求培訓深度。培訓深度可以分為知道、會做、熟練掌握等層級。培訓至少要達到會做層級，追求熟練掌握層級，這不僅是培訓的本質(zhì)要求，而且符合國際石油工程項目工作特點。學員返回工作崗位后，沒有太多時間和資源來消化培訓所獲，只有在培訓時就達到會做或熟練掌握的程度，才會將培訓所得運用到工作實際中。在培訓中應采取研討、案例教學、角色扮演、教授他人和行動學習等主動學習方式，幫助學員提高主體意識、參與程度和學習興趣，培訓深度得以保證，故應多用。三是嵌入工作生活模式中。國際石油工程項目專業(yè)管理人員工作生活模式是連續(xù)工作、定期休假。其中工作時間相對較長、工作崗位與人員配比高度契合使工作時間剛性十足；休假時間相對較短，還要兼顧一些工作事務。如果工學矛盾、工作生活平衡處理不好，他們參加培訓的積極性會降低。因此要把培訓鑲嵌于其工作生活模式中，協(xié)調(diào)好連續(xù)工作、定期休假和培訓三者之間的關系。
3人才使用與管理
在國際石油工程項目專業(yè)管理人才選拔、培訓和使用中，使用是目的，要最大程度地發(fā)揮和釋放個人潛能，促進企業(yè)國際化業(yè)務發(fā)展。
3.1樹立科學觀念
首先，注重人才使用效率。人才競爭結(jié)果取決于兩個因素，一是擁有人才的數(shù)量、質(zhì)量和種類，這是人才競爭的前提；二是人才的使用狀況或人才發(fā)揮作用的效率，這是人才競爭的保證。擁有人才只是具備了人才競爭的基礎、潛能，但如果不善于使用人才、發(fā)揮人才的特長，即使擁有再多的人才也沒有實際意義，是一種最大的浪費。可以說，人才競爭本質(zhì)是人才使用的競爭、人才使用效率的競爭。其次，營造人才使用環(huán)境。人的能力發(fā)揮要要有適應的土壤、環(huán)境作為保證，環(huán)境不同，能力發(fā)揮程度不同，人才使用就是要重視人才環(huán)境建設，包括人文環(huán)境、物質(zhì)環(huán)境和團隊環(huán)境建設，為人盡其才、最大程度地發(fā)揮和釋放個人能力搭建最佳平臺。再次，加強人才管理。無論什么樣的人才，都離不開管理，關鍵是要講求管理的方式方法，放任不管任其自由發(fā)揮或管理過嚴均不盡科學、可取。由于特殊的工作環(huán)境，國際石油工程項目人才管理中要尤其關注員工心理健康管理。對中國企業(yè)和員工來說，心理健康管理只是這些年才逐步被認識、接受的，企業(yè)在資金投入、管理手段、事前預防、干預效果等多方面還有許多差距；員工心理健康知識等軟素質(zhì)缺失，出現(xiàn)心理健康問題時只是忍受、羞于外露、不主動尋得解決問題等傳統(tǒng)做法和現(xiàn)象仍占主流。
3.2強化崗位資質(zhì)
國際石油工程項目有資質(zhì)要求，包括企業(yè)資質(zhì)，主要管理人員和專業(yè)技術(shù)人員工作經(jīng)驗、資質(zhì)，特殊專業(yè)人員和作業(yè)人員資質(zhì)。各種資質(zhì)不僅是進入國際石油工程項目市場的前提條件，而且是保證項目順利開展、防范各種風險、實現(xiàn)預期盈利的必要保證。按照“源頭治理、關口前移”的理念，為項目崗位選配具有合格資質(zhì)人員；加強項目人員資質(zhì)核查，杜絕無資質(zhì)、過期資質(zhì)等不合格資質(zhì)人員上崗；根據(jù)企業(yè)要求或項目崗位需要，超前做好員工資質(zhì)培訓、取證工作。如2007年發(fā)生的埃塞“4.24”遇襲事件造成人員傷亡后，中國石化由此做出制度安排，分期、分批對所有海外項目人員進行境外公共安全培訓取證工作，無培訓不發(fā)證、無資質(zhì)不使用。實踐表明，這種制度安排非常必要、效果明顯，極大程度上減少了重大、惡性境外公共安全事件的發(fā)生。
3.3實行目標管理
國際工程項目不成功事件時有發(fā)生。最近幾年，中國鐵建承建沙特輕軌項目、中海外負責的波蘭高速公路項目都留給人們慘痛記憶。美國Standish集團的CHAOS報告表明，IT項目成功率僅30%左右。鑒于國際石油工程項目不確定因素更多、各方面情況差異更大、可重復性程度更低，需要對國際石油工程項目實行目標管理，以在最大程度上激發(fā)項目團隊潛力，由項目團隊根據(jù)實際情況開展自主性、創(chuàng)新型的工作，提高項目成功率。企業(yè)提供項目所需人力、物力、財力；設定項目考核指標，如完成合同額、成本費用、實現(xiàn)利潤和應收賬款回收率；對項目團隊充分相信、授權(quán)和依托；跟蹤項目生產(chǎn)經(jīng)營情況，協(xié)調(diào)解決運營過程中存在的問題，考核指標完成情況并兌現(xiàn)獎懲結(jié)果。由于項目投標報價、商務談判等前期工作與項目中后期工作直接關聯(lián)，在考核項目團隊成員中應納入前期團隊成員；與國內(nèi)項目相比，國際項目工作難度大，國際項目考核指標與獎懲兌現(xiàn)要明顯有別于國內(nèi)項目。項目團隊內(nèi)部要明確各自職責和工作范圍，將考核指標分解到每個部門、每個個體，建立起項目、團隊、個人之間的有機聯(lián)系，真正實現(xiàn)個體特長得以發(fā)揮、潛力得到充分調(diào)動，團隊目標高度一致、利益共享、風險同擔。
以下圖為例，測量控制點的布局主要注意以下三個方面：
1、本工程總占地面積約3.36萬平方米，工程基坑南北寬126m，東西長238m，基坑深度11.650m，承臺和集水坑、電梯井位置開挖深度在12.35～16.10m。整個工程共5座塔樓及裙樓。
2、本工程甲方給定的水準點位于南海路與宏達街交叉口，高程4.162米。在發(fā)達街上給定兩個基準點，詳見附圖1。
3、根據(jù)實際情況，本工程引測水準點6個，基準點16個。
二、測量控制點的保護
1、甲方給定的基準點附近，禁止堆放材料，并派專人看管，定期對基準點進行復核。
2、引測的控制樁必須用混凝土保護，需要時用鋼管進行圍護，并用紅油漆作好測量標記。
1石油工程全英語教學國際班碩士培養(yǎng)存在的問題
。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
1.1課程安排不平衡
石油工程國際班的所有專業(yè)課程全部邀請國外知名大學教授、國外石油企業(yè)高級工程師授課，但由于外教來華時間的限制，在課程的時間安排上一般分散在2個月的課程學時只能被壓縮至1周全天完成。因此，出現(xiàn)了學期內(nèi)的授課時間集中和各個學期授課安排不平衡的現(xiàn)象。從教學效果上來看,1周集中式的授課方式使得學生和外教均感到緊張和疲憊，嚴重影響了教學質(zhì)量。
1.2學生差異
石油工程國際班的人學制度對研究生的專業(yè)課成績排名和英語能力要求都是非常高的，學生在入學前必須擁有較高的托福、雅思或大學英語六級語言成績。但進入國際班課程學習之后，反映出來卻是學生英語聽說能力的參差不齊，這使得全英語教學的授課效果出現(xiàn)了失調(diào)現(xiàn)象。
1.3外教授課風格
與國內(nèi)教師“灌輸式”的教學風格不同，國外教授習慣于“啟發(fā)互動式”教學，在課堂上一般會從淺顯基本的知識點講起，隨著學生的反饋和呼應酌情增加授課難度和調(diào)整授課內(nèi)容。然而，國內(nèi)學生往往不習慣提問或與老師互動，外教講多少就聽多少，外教沒講的也不追問。這樣造成了學生抱怨外教講得內(nèi)容少且不深人，外教抱怨不清楚自己所授內(nèi)容中國學生是否聽懂的局面。
1.4質(zhì)量評估體系尚未完善
目前的碩士培養(yǎng)質(zhì)量評估以校內(nèi)自評為主，評估的內(nèi)容主要包括:學生人學質(zhì)量、課程教學、教材建設、學術(shù)水平、學位論文等。未能將用人單位和社會對培養(yǎng)出的全英語碩士學位研究生的“滿意度”作為評估指標，以強化全英語碩士學位研究生教育與學?？傮w社會聲譽的聯(lián)系，確保評估的真實性、客觀性、指導性和權(quán)威性。
上述幾方面是石油工程全英語教學國際班研究生培養(yǎng)實踐中遇到的困境，如不對其進行恰當?shù)母母锱c建設,必將帶來種種弊端，引發(fā)質(zhì)量滑坡。因此，構(gòu)建石油工程全英語碩士學位項目質(zhì)量保障體系，實施質(zhì)量保證體系中的具體措施已成為當務之急。
2石油工程全英語碩士學位項目質(zhì)最保陣體系的構(gòu)建
2.1質(zhì)量保障體系
教育質(zhì)量保障體系實際上是一種質(zhì)量管理制度，明確目標，以已有資源建立管理程序，實施過程控制,最終達到預期目標。石油工程全英語碩士學位項目主要面向國有大中型石油石化企'業(yè)，以培養(yǎng)具備系統(tǒng)扎實的石油工程學科專業(yè)基本知i只、基本理論和基本技能，熟練掌握英語和經(jīng)濟管理、國際化經(jīng)營等相關知識的高層次國際化創(chuàng)新人才為目標。全英語碩士學位項目質(zhì)量保障體系即以提高教育質(zhì)量為核心，利用國內(nèi)外、校內(nèi)外資源，以教學實施和管理制度為基礎，以質(zhì)量評估為手段,把與教學質(zhì)量密切相關的教學質(zhì)量管理行為有機地結(jié)合成一個目標清晰、分工明確、相互協(xié)作、能夠保障和提高教學質(zhì)量的整體。
2.2質(zhì)量保障體系的構(gòu)建
研究生培養(yǎng)質(zhì)量是在社會、學生、導師、管理和條件建設等多種因素共同作用下的綜合結(jié)果，其影響培養(yǎng)質(zhì)量保障體系的因素也是復雜的、多方面的。本研究在參照已有全日制專業(yè)學位碩士培養(yǎng)質(zhì)量保障體系的基礎上，通過結(jié)合石油工程全英語教學國際班的教育特點和實際建設經(jīng)驗，最終整理出一套適合石油工程學科特色和全英語教育項目特色的指標體系。落實到具體指標中，此體系可關聯(lián)至師資隊伍、生源條件、管理教育、物質(zhì)條件和質(zhì)量評估五個影響因素。物質(zhì)條件包括教學科研設備與圖書資源等。管理教育包括日常教學管理、培養(yǎng)方案設計和課外學習氛圍創(chuàng)建幾個方面。培養(yǎng)方案設計又涉及課程教學、實踐教學和學位論文幾個環(huán)節(jié)。另外，質(zhì)量評估作為質(zhì)量保障體系的一部分，是衡量保障措施是否合適、有效的天平。
2.3完善質(zhì)量保障體系的措施
首先，應嚴格把好人學質(zhì)量關，認真審核學生的入學條件，全面考察學生的專業(yè)基礎知識技能，確保生源的質(zhì)量，寧缺毋濫。其次，應重視全英語教學國際班研究生的課程學習，學院應制定好相應的規(guī)章制度，安排好公共課教學活動,做好考勤工作，確保課程學習的質(zhì)量。再次，要加強授課教師和研究生導師隊伍的建設，只有高水平的師資力量才是質(zhì)量保證的關鍵。在全英語教學國際班研究生培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)進行不斷優(yōu)化和加強。最后，需要完善評估方法，構(gòu)建合理的質(zhì)量評估體系，充分發(fā)揮其在全英語教學國際班研究生培養(yǎng)中進行質(zhì)量監(jiān)督的重要作用。
3已開展的質(zhì)量保障措施
為構(gòu)建和完善石油工程全英語碩士學位項目研究生教學質(zhì)量保障體系，石油工程學院針對上述質(zhì)量保障體系的各個節(jié)點，開展了卓有成效的質(zhì)量保障工作。
3.1優(yōu)化培養(yǎng)方案
石油工程09級國際班的培養(yǎng)方案中專業(yè)課共9門，其中油氣井工程1門，油氣田開發(fā)工程6門，石油地質(zhì)1門，石油經(jīng)濟1門，共21學分。通過四年的探索，學院進一步修訂了全英語教學國際班培養(yǎng)方案。在廣泛調(diào)研國外高校相近學科專業(yè)的碩士研究生培養(yǎng)方案的基礎上，按一級學科制訂了13級石油工程全英語教學閏際班的培養(yǎng)方案。培養(yǎng)方案體現(xiàn)了國際化、創(chuàng)新性和特色化的特征，保留課程體系中的主干專業(yè)課，將部分非主干專業(yè)課改為講座的形式。另外，為了平衡一級學科中油氣井與油氣田開發(fā)方向的授課比例，增補了油氣井工程方向的專業(yè)課程。修訂后的培養(yǎng)方案中主干專業(yè)課共]2門，其中油氣井工程4門，油氣田開發(fā)T:程7門，石油地質(zhì)〗門，共28學分。
在課程時間安排方面，為了使授課時間和學期課程量達到平衡，將外教來華的授課周期分散安排，將國內(nèi)教師的授課時間由集中授課改為分散授課，填補了學期空檔。在學位論文方面，石油工程學院結(jié)合本院實際，制定了全英語國際班學生進入論文開題工作后2年的研究、學習計劃。國際班學生的英文學位論文評審以及答辯也突破了傳統(tǒng)普通研究生中文學位論文的評審形式而采用石油工程專業(yè)領域?qū)＜液陀⒄Z語言類專家共同參與的形式，如此既保證了論文的理論水平又保證了英文論文的語言水平，進而指導全英語國際學位碩士論文向更高水平發(fā)展。
3.2加強師資隊伍建設
石油工程國際班早期專業(yè)課程的授課教師全部來自國外知名大學的教授或跨閏石油公司任職的高級工程師，這些教師的教學水平、質(zhì)量很高。通過近四年的師資隊伍建設，對石油工程國際班的教師結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化，按照外籍教師占2/3、國內(nèi)教師占1/3的比例配備。國內(nèi)教師要求具有國外教育背景，3年的國際班助教經(jīng)歷以及課程所需的專業(yè)基礎。此外，學院為每位外教配備了一名校內(nèi)助教。助教要求具有博士學位和國外教育經(jīng)歷。助教是關系到每門外教授課課程教學質(zhì)量的重要因素，肩負著課程的預習輔導、課堂教學管理、課后答疑和組織安排考試等重要環(huán)節(jié)的教學工作。特別是在課堂教學管理環(huán)節(jié)，助教將協(xié)助學生及時就聽課效果對外教進行反饋，督促外教實時調(diào)節(jié)授課難度，保證課堂教學質(zhì)量。
3.3完善人學制度
全英語教學國際班的招生選拔工作于每年4月份進行，學校研究生院對符合條件的已報名學生進行統(tǒng)一的外語水平測試。學院結(jié)合本院實際，制訂針對全英語教學國際班報名學生的專業(yè)素質(zhì)與技能的面試考核方案，加大對報名學生的專業(yè)考察力度。最終將結(jié)合學生的外語考試成績和專業(yè)面試成績進行綜合評定，確定錄取人選。按照原來的招生制度，石油工程國際班只面向油氣井工程和油氣田開發(fā)方向的研究生。然而，通過四年的探索發(fā)現(xiàn)，較為單一的生源環(huán)境并不利于國際化教學環(huán)境的培養(yǎng)。于是，學院對招生政策進行了改革，使13級石油工程國際班的招收范圍擴大到油氣井工程、油氣田開發(fā)、力學、船舶與海洋工程方向的研究生，此外還招收成績優(yōu)秀的國外留學生。實踐證明，留學生的加人和多元化的生源環(huán)境確實有助于學生的課程學習與曰常交流，特別是學生的英語聽說能力及英文論文的寫作能力由此得到了顯著提高。
3.4強化教學過程管理
石油工程全英語教學國際班建立了由研究生主管院長負責、班主任主抓、助教協(xié)助管理的班級管理體制和組織體系。通過改進教學模式和教學方法，每門外教課程做到了“四個一”，即一門外教課程用四周完成，第一周由校內(nèi)教授講授該門課程的基本框架、基礎知識;第二周由外教講授，開課前班主任和助教會結(jié)合外教的專長和本課程能反映的前沿知識設計教學內(nèi)容;第三周由助教對學生大作業(yè)進行檢查、批改，深人了解學生對該門課程的知識掌握程度，對部分內(nèi)容進行串講、答疑;第四周為學生討論、復習準備考試時間。授課結(jié)束一個月內(nèi)，助教組織學生進行結(jié)課考試，學期末向?qū)W院提交完整的教學材料進行歸檔。
學院鼓勵國內(nèi)授課教師在教學過程中采用研討式教學方法，同時加強課程質(zhì)量的評價。學院參考國外高校課程評教體系，結(jié)合國內(nèi)研究生教育實際、特色，制定出了一套科學、合理的評教指標體系。國際班開設的每門課程，都做到有任課教師對學生、學生對任課教師評價的完整記錄、統(tǒng)計。每學期期末，學院對本學期每門課程的教學質(zhì)量進行總結(jié),向?qū)W校提交質(zhì)量分析報告。
4結(jié)語
石油工程全英語碩士學位項目研究生培養(yǎng)已有5年多。通過不斷優(yōu)化培養(yǎng)方案、建設師資隊伍、完善人學制度和強化教學過程管理，石油工程全英語教學國際班的各項教學工作有條不紊、進展順利。通過調(diào)查了解到絕大多數(shù)石油工程國際班學生認為全英語教學對他們英語水平的提高，特別對石油工程專業(yè)英語的的學習有明顯促進作用。更可貴的是，學生反應國際班的學習在提升英語和專業(yè)實力的同時也激發(fā)了他們繼續(xù)學習和深造的熱情。統(tǒng)計表明，石油工程國際班畢業(yè)研究生的就業(yè)情況及再學習情況良好。其中，石油工程09級、10級和11級國際班畢業(yè)生成功出國深造和國內(nèi)直博的比例分別為44%,64%和56%，石油工程12級國際班(目前研三在讀)中已經(jīng)獲得出國深造錄取通知的學生比例為43%，還有一部分學生正在積極申請。隨著學校研究生教育國際化的不斷邁進，全英語碩士學位項目將一如既往地開展和完善，石油工程國際班對于如何提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量的探索依然任重而道遠。
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工學碩士重學術(shù)研究［2］，而石油天然氣工程領域?qū)I(yè)學位研究生則具有“石油”特色，側(cè)重解決現(xiàn)場應用中遇到的理論和技術(shù)問題。為培養(yǎng)其解決工程實際問題的方法和技能，需要深入企業(yè)內(nèi)部，進行聯(lián)合培養(yǎng)。因此，在課程學習結(jié)束后，到現(xiàn)場進行實習、研究和學位論文寫作等工作。為了提高質(zhì)量需要在現(xiàn)場建立研究生工作站。建立研究生工作站應堅持幾個原則:一是在技術(shù)人員力量雄厚的現(xiàn)場單位建立工作站;二是在石油企業(yè)研究單位建立工作站;三是在現(xiàn)場高級工程技術(shù)人員中聘請現(xiàn)場導師，指導和培養(yǎng)研究生，實現(xiàn)聯(lián)合培養(yǎng);四是工作站的設立應相對穩(wěn)定，保持幾年不變，有利于積累經(jīng)驗;五是工作站應有一定的接收能力，最好批量接收研究生，一般不接受單個研究生，這樣便于管理，便于學生之間的交流與監(jiān)督，便于現(xiàn)場導師之間的交流與協(xié)作。一般在第二學年派遣研究生進入現(xiàn)場工作站，進行為期1年到1年半的聯(lián)合培養(yǎng)階段。
2．石油天然氣工程領域?qū)I(yè)碩士的培養(yǎng)離不開專業(yè)教學團隊的支持。
石油天然氣工程領域?qū)I(yè)學位研究生的培養(yǎng)，需要組建和完善相關教學團隊。校內(nèi)導師應具有從事和開展石油工業(yè)科研項目及研究的經(jīng)歷和經(jīng)驗，應轉(zhuǎn)變教學思路，更新教學方法，并保持與現(xiàn)場工作站及現(xiàn)場導師的聯(lián)系。專業(yè)學位碩士生需要到企業(yè)工作站去完成論文，應聘任現(xiàn)場導師，注意發(fā)揮雙導師制的優(yōu)越性。既要充分發(fā)揮校方導師的理論指導和學術(shù)水平，也要充分利用現(xiàn)場導師的現(xiàn)場經(jīng)驗，形成優(yōu)勢互補，培養(yǎng)學生利用所學專業(yè)知識解決實際問題的能力?，F(xiàn)場導師應具有碩士以上學歷、具有高級職稱、從事重要科研及技術(shù)研究、具有一定管理和教學能力。為了保證培養(yǎng)質(zhì)量，應實行校方導師負責制。碩士論文的指導工作由校企雙方導師合作、校方導師主要負責，現(xiàn)場導師在技術(shù)環(huán)節(jié)上給以協(xié)助。同時雙導師和研究生之間應相互溝通，通過電話、郵件、視頻等現(xiàn)代化渠道及時聯(lián)系，協(xié)商解決論文中出現(xiàn)的各類問題。
3．石油天然氣工程領域?qū)I(yè)碩士的培養(yǎng)需要特別注意研究課題的選擇。
研究生到達石油企業(yè)工作站后，應開展學位論文的選題及開題工作。論文的選題非常重要，是保證論文質(zhì)量的基礎。論文的選題應具有一定的應用價值、一定的深度和先進性。論文的選題一般應有在研的科研項目、工程設計項目或技術(shù)改造項目作為支撐，避免“空中樓閣”及“紙上談兵”。論文的結(jié)果應能夠直接為企業(yè)的科研和生產(chǎn)服務，有利于新工藝、新設備、新材料、新產(chǎn)品的研制與開發(fā)。論文的選題還應結(jié)合研究生的特長和基礎，有利于發(fā)揮其主觀能動性，積極地完成論文工作。研究生完成《碩士學位論文開題報告》后，需要在現(xiàn)場工作站舉行開題報告會，雙方導師及現(xiàn)場專家參加。作為評委，對研究生的開題報告、研究內(nèi)容、技術(shù)路線、技術(shù)關鍵等進行一一審查和點評。對不符合要求者，不能通過開題。
4．石油天然氣工程領域?qū)I(yè)碩士的培養(yǎng)需要加強日常的管理。
由于專業(yè)學位研究生需要深入企業(yè)、在研究生工作站實習、研究，遠離學校。所以，自研究生進站開始，就應該加強對他們的日?？蒲谢顒庸芾?。要發(fā)揮現(xiàn)場導師的主動性，雙方導師保持與學生的聯(lián)系。校內(nèi)導師應定期深入現(xiàn)場工作站進行指導，實行“每月匯報”“中期檢查”“導師全程跟蹤”的管理模式，切實加強專業(yè)學位研究生的日常管理，為最大限度地培養(yǎng)學生的專業(yè)技能提供保障。同時，學校應邀請現(xiàn)場導師來校，開展技術(shù)交流、學術(shù)講座、研究生培養(yǎng)經(jīng)驗交流等。
5．石油天然氣工程領域?qū)I(yè)碩士的畢業(yè)論文及答辯應注重解決工程實際問題。
專業(yè)學位碩士的畢業(yè)論文應較好地反映學生對基礎理論和專門知識的掌握，應體現(xiàn)借助科學理論、方法和技術(shù)手段解決工程實際問題。學生所作課題能否應用到生產(chǎn)實際中去，是否具有工程應用價值等均是評價論文質(zhì)量的重要指標，也可以作為研究生能夠順利出站、獲得碩士學位、完成研究生階段學習的重要考核標準。畢業(yè)論文答辯在學校進行，雙方導師及校內(nèi)外專家參加組成答辯委員會，聽取研究生的論文匯報并質(zhì)疑、評價論文的質(zhì)量。
二、培養(yǎng)質(zhì)量評估方法探索
石油天然氣工程領域?qū)I(yè)學位研究生的培養(yǎng)，主要經(jīng)歷入學考試、培養(yǎng)過程、畢業(yè)論文答辯及就業(yè)4個主要過程。因此，本文提出了通過各階段成績來評價培養(yǎng)質(zhì)量的方法。分析石油天然氣工程領域碩士研究生入學成績、課程成績、畢業(yè)成績(含就業(yè)情況)的關聯(lián)，跟蹤分析培養(yǎng)過程各階段的成績數(shù)據(jù)，評價學生的成績變化，根據(jù)其影響程度賦予不同的權(quán)重，并形成評價指標，具體從以下幾方面分析。
1．入學考試成績統(tǒng)計分析。
研究生在大學本科期間的績點成績、相對排名及絕對成績，可作為研究生階段成績統(tǒng)計分析的基準。研究生的統(tǒng)考成績，例如入學統(tǒng)考成績、入學成績排名、四六級成績等，由于均為全國統(tǒng)考，具有可對比性。因此，以上成績統(tǒng)計既可以作為生源質(zhì)量的評價依據(jù)，也可作為培養(yǎng)質(zhì)量評價的基礎數(shù)據(jù)。
2．研究生培養(yǎng)階段成績統(tǒng)計分析。
研究生入學后進入培養(yǎng)階段，此后的課程成績、排名以及最新的四六級成績可作為培養(yǎng)質(zhì)量的評價指標，對比原有的成績數(shù)據(jù)，分析專業(yè)學位研究生培養(yǎng)質(zhì)量、專業(yè)素質(zhì)的變化過程。課程學習之后，進入論文開題及論文研究階段。該階段的質(zhì)量評估可通過導師打分及學術(shù)成果數(shù)量質(zhì)量統(tǒng)計，對學生的科研能力、工作效率、創(chuàng)新能力和獨立工作能力進行評估。學術(shù)成果方面包括培養(yǎng)期間的情況、主要著作、獲獎情況及專利發(fā)表情況等。
3．畢業(yè)論文答辯成績統(tǒng)計分析。
學生經(jīng)過3年的培養(yǎng)，將進入答辯階段，學位論文質(zhì)量及評審專家的認可程度，是評價學生培養(yǎng)質(zhì)量的關鍵指標之一。
聯(lián)合培養(yǎng)是近年來教育部大力倡導的研究生培養(yǎng)模式，是一種以提升研究生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力為重點的一種新的研究生教育制度和培養(yǎng)模式[1]。為了實施和完善東北石油大學全日制專業(yè)學位碩士研究生培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變，結(jié)合自身學科的專業(yè)特點與學科優(yōu)勢，為穩(wěn)定和提高碩士研究生的培養(yǎng)質(zhì)量，使畢業(yè)生基本掌握本學科堅實寬廣的基礎理論和系統(tǒng)深入的專業(yè)知識，具有從事科學研究工作的能力，使之成為石油與天然氣工程專業(yè)具有工程實踐能力、知識轉(zhuǎn)移能力、技術(shù)整合能力、市場推廣能力的科技創(chuàng)尖人才，東北石油大學石油工程學院努力探索出跨學院、跨企業(yè)的“兩跨”深度合作全日制專業(yè)學位碩士研究生培養(yǎng)模式。
1 構(gòu)建全日制石油與天然氣工程專業(yè)學位研究生培養(yǎng)模式
1.1 跨學院聯(lián)合培養(yǎng)
為了加強石油與天然氣工程專業(yè)學位研究生綜合素質(zhì)和實踐能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，全面提高培養(yǎng)質(zhì)量，東北石油大學石油工程學院、土木建筑工程學院、機械科學與工程學院三個學院開展了跨學院聯(lián)合培養(yǎng)全日制石油與天然氣工程專業(yè)學位研究生培養(yǎng)模式的改革與實踐。通過調(diào)研各學院各專業(yè)的研究方向，以把握石油與天然氣工程學科內(nèi)涵為核心，以油氣田開發(fā)工程、油氣井工程、油氣儲運工程等方向為宗旨，尋找其與工程熱物理、機械工程學科等的知識交叉點和問題突破口，凝練突出學科特色、體現(xiàn)學科水平，保障跨學院聯(lián)合培養(yǎng)全日制石油與天然氣工程專業(yè)學位研究生的順利開展。
1.2 跨企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)
跨企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)是學校通過參與企業(yè)的合作，避免自身的科研工作成為無源之水、無本之木，促進科研成果的轉(zhuǎn)化，不但提高了研究生的專業(yè)知識水平和科研能力，而且提高了企業(yè)的競爭力，為企業(yè)儲備優(yōu)秀人才提供便利，實現(xiàn)企業(yè)、學校、學生各方“多贏”的一種人才培養(yǎng)模式。東北石油大學工程學院與大慶油田、吉林油田科研院所及生產(chǎn)單位結(jié)合，建立了跨企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)模式，即由校內(nèi)具有工程實踐經(jīng)驗的導師與經(jīng)企業(yè)單位推薦的業(yè)務水平高，責任心強，具有高級技術(shù)職稱的人員聯(lián)合指導研究生，來自企業(yè)的導師由學校按程序辦理聘任手續(xù)。
1.3確定聯(lián)合培養(yǎng)的導師隊伍
由石油工程學院牽頭，協(xié)同相關院系相關企業(yè)組成跨學院跨企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)石油與天然氣工程全日制專業(yè)學位碩士研究生的管理小組，研究制定研究生指導教師篩選原則與標準，建成在石油與天然氣工程領域具有較好科研基礎和科研成果的導師隊伍。定期聘請現(xiàn)場有科研、生產(chǎn)經(jīng)驗的研究人員為專業(yè)學位研究生開設課程與講座，增強學生的專業(yè)實踐教育環(huán)節(jié)。
1.4 確定聯(lián)合培養(yǎng)選擇標準
參加聯(lián)合培養(yǎng)的全日制石油與天然氣工程專業(yè)學位研究生要有自愿聯(lián)合培養(yǎng)意向且與招生專業(yè)單位研究方向有契合點；本科主修專業(yè)課程要與招生專業(yè)單位課程具有學科交叉點；參加聯(lián)合培養(yǎng)的碩士研究生要以不斷地提高自身的全面素質(zhì)和不斷加強創(chuàng)新能力的培養(yǎng)為目的；參加聯(lián)合培養(yǎng)的碩士研究生要有很強的動手能力、團體協(xié)作能力等，著重提高他們的工程實踐知識和工程應用能力，使他們一出校門，就能很快夠融入石油生產(chǎn)中去。
1.5 制定聯(lián)合培養(yǎng)的培養(yǎng)方案
全日制石油與天然氣工程專業(yè)學位研究生的課程設置應明確目標，定位準確，在課程設置方面應加大實踐性教學，面向企業(yè)現(xiàn)場，將技術(shù)得以應用產(chǎn)生的起因和技術(shù)革新發(fā)展過程展示給學生，并引導學生的發(fā)散思維，激發(fā)學生自主學習和探究的動機，增強學生自身參與知識建構(gòu)的積極性和自覺性[2]。東北石油大學石油工程學院每年都應根據(jù)石油企業(yè)的實際制定招生、培養(yǎng)的詳細規(guī)劃，按照石油企業(yè)的需要調(diào)整專業(yè)學位研究生課程。培養(yǎng)方案應由學位評定分委員會（學科）討論通過，報送研究生院備案后實施。
2 全日制石油與天然氣工程專業(yè)學位研究生培養(yǎng)模式的保障措施
2.1 加強實習基地建設
校內(nèi)外實驗室、實訓、實習基地建設是應用型人才培養(yǎng)的重要保證。要根據(jù)各專業(yè)的實踐教學體系，加大實驗室、實訓基地的投入，開拓校外實習基地[3]，以培養(yǎng)學生的實踐動手能力和適用能力。東北石油大學石油工程學院發(fā)揮地域優(yōu)勢，積極開拓校外實踐基地，以為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)學位研究生為契機，密切與企業(yè)領導溝通，2004年以來先后建立14個校外實踐基地。同時，石油工程學院利用學科資源優(yōu)勢，與校內(nèi)其他專業(yè)合作，共同開發(fā)建立校內(nèi)實踐基地，實現(xiàn)教學資源利用率的最大化，增強學生的創(chuàng)新性實踐能力，改善教學效果，提高教學質(zhì)量。
2.2 加強論文評估考核體系建設
全日制石油與天然氣工程專業(yè)學位研究生的學位論文必須由攻讀專業(yè)學位研究生本人獨立完成，具有一定的技術(shù)難度、先進性及與工學碩士學位論文相當?shù)墓ぷ髁?，能夠體現(xiàn)論文作者運用科學理論、方法和技術(shù)手段解決工程實際問題的能力和具有獨立承擔專業(yè)技術(shù)或?qū)I(yè)管理工作的能力。論文選題要突出石油與天然氣工程專業(yè)的實踐性和應用性，研究結(jié)果要解決實際問題，能夠在實踐中得到應用。共同審核學位論文工作的技術(shù)難度和工作量；審核其解決工程實際問題的新思想 、新方法和新進展；審核其新工藝、新技術(shù)和新設計的先進性和實用性；審核其創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和社會效益，來保證聯(lián)合培養(yǎng)全日制專業(yè)學位研究生的論文質(zhì)量。
3 全日制專業(yè)學位研究生培養(yǎng)模式存在的潛在問題
我國的研究生教育歷史較短，作為起步更晚的全日制專業(yè)學位碩士培養(yǎng)管理就更顯滯后。生源復雜，個體差異性大，勢必給研究生的日常管理工作帶來較大的難度。學校教育管理的信息化不足，學生們得不到及時有效的信息且無法與管理者進行流暢的溝通，管理體系和設施不夠完善，權(quán)責不清，這就要求強化管理隊伍。其次課程體系還不完善，不適應聯(lián)合培養(yǎng)研究生的要求，課程設計上缺乏一套適應聯(lián)合培養(yǎng)研究制度的課程體系，教材內(nèi)容上缺乏企業(yè)實踐經(jīng)驗的原因。再次，研究生培養(yǎng)質(zhì)量評價體系不完善，其培養(yǎng)質(zhì)則更應體現(xiàn)在解決實際問題的能力以及為企業(yè)創(chuàng)造新技術(shù)、新產(chǎn)品的能力上。
4 采取的解決方法
（1）以主干專業(yè)為主導
以石油與天然氣工程專業(yè)為主導，確立主干專業(yè)在聯(lián)合培養(yǎng)中的主導作用；以工程熱物理與機械工程等相關專業(yè)為支撐，尋找相關學科的知識交叉點和問題突破；保障跨學院聯(lián)合培養(yǎng)的順利進行。
（2）以項目為紐帶進行研究生聯(lián)合培養(yǎng)
具體地說，就是指在研究生培養(yǎng)的培養(yǎng)目標、課程教學、科學研究、社會實踐、專業(yè)實習、論文開題、論文撰寫、論文答辯等各方面，圍繞人才培養(yǎng)和教育而進行的具有生產(chǎn)、學習、科研三項功能的教育合作。保障跨企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)的順利進行。
（3）以研究生為中心
以培養(yǎng)研究生的實踐應用能力和創(chuàng)新能力、提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量為核心，樹立研究生在聯(lián)合培養(yǎng)中的主體地位。以東北石油大學的國家級重點實驗室、國家工程技術(shù)研究室、國家工程教育中心以及省部級研究基地、校企共建工程技術(shù)研發(fā)中心等為主要平臺，充分利用企業(yè)的地緣優(yōu)勢，整合相關學科科研經(jīng)費、實驗設備、軟件設施、圖書資料及其他物質(zhì)條件，形成跨學院跨企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)的有效資源。
（4）以市場為導向
充分發(fā)揮市場機制的作用，形成競爭性的市場機制，最終實現(xiàn)研究生培養(yǎng)對接市場需求，跨學院跨企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)的制度化及企業(yè)對聯(lián)合培養(yǎng)的內(nèi)需化。
【參考文獻】
中圖分類號：G642.0？搖 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）13-0035-02
課堂教學是高校整個教學活動的中心環(huán)節(jié)，是幫助學生掌握知識、發(fā)展智力、形成能力，使其成為具有扎實的理論基礎、系統(tǒng)的專業(yè)知識和基本技能、具有創(chuàng)造精神和實踐能力的專業(yè)人才的基本途徑之一。中國石油大學（北京）石油工程學院自2006年招收石油工程創(chuàng)新班以來，圍繞著培養(yǎng)適應社會主義現(xiàn)代化建設和科學技術(shù)快速發(fā)展需要，具有實踐能力、創(chuàng)新精神、國際化視野的優(yōu)秀國際工程技術(shù)人才和石油領軍人才的培養(yǎng)目標，不斷深化課堂教育教學改革，2012年按照教育部、北京市教委關于實施專業(yè)綜合改革和專業(yè)建設的工作部署，大膽探索，勇于實踐人才培養(yǎng)的新理念、新方法。以學生為中心的課堂教育教學改革以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為目標，以石油工程專業(yè)課程改革為重點，在完善課程大綱、優(yōu)化重組教學內(nèi)容的基礎上，構(gòu)建集理論教學、網(wǎng)絡環(huán)境、實踐訓練等為一體的多層次、多形態(tài)的課堂教學體系。形成了以互動教學為主，以討論合作型學習、研究性學習、模擬和互動中學習等多種方式優(yōu)化組合的課堂教育教學模式，充分發(fā)揮了課堂教學環(huán)節(jié)對全面提升學生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的重要作用，取得了課堂教育教學的良好效果。
一、實踐了團隊合作型課堂討論課模式，培養(yǎng)學生的競爭意識和協(xié)作精神
課堂討論課是啟發(fā)學生思考、讓學生參與教學、提高學生分析問題能力、培養(yǎng)團隊協(xié)作意識的一種有效途徑。教師引入互動教學方式可以積極調(diào)動學生運用已學知識和經(jīng)驗儲備，充分發(fā)揮學生在課堂上的主體地位，調(diào)動學生學習的主觀能動性，提高學生的學習能力、思維能力，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神。通過多年的教學實踐，我院先后在2005級就業(yè)指導課程、2007級和2008級創(chuàng)新班采油工程、完井工程、油藏工程的課程教學中予以實踐。結(jié)果表明，課堂討論采取團隊協(xié)作與競爭模式的開展，避免了學生誰匯報誰準備以及占用過多課內(nèi)學時的問題，極大調(diào)動了學生參與的積極性，同時提高了課堂教學效率。團隊協(xié)作與競爭是實現(xiàn)學生之間互動式教學的最好方法，這種合作型的互動能使團隊內(nèi)部成員批判性地分析各自所分擔的具體任務，做到以事實為依據(jù)而非依靠感進行判斷，并將各自的任務整合到一個可行的整體項目中去。在做任務計劃時，團隊成員會更加注意細節(jié)，知道需要做什么、怎么做，以及何時來做，提升了成員在復雜和不確定外部環(huán)境中的管理能力，快速提升了學習和全面準確分析問題的能力。另外，通過團隊合作與競爭的方式，學生之間可以互相取長補短，學習和發(fā)現(xiàn)新知，彌補學生之間差異，同時也培養(yǎng)了學生團隊合作的精神，使學生在團隊合作中學會尊重、理解和說服他人，學會建設性的合作與幫助。團隊合作型課堂討論課模式主要做到以下幾點。
1.教師應精心選擇課堂討論的主題并明確具體任務。教師應從課程中所涉及的相關理論、方法、技術(shù)和應用角度進行精心選題，選擇那些能夠讓學生了解到所學內(nèi)容之間聯(lián)系并能夠高度概括、綜合和運用知識重點、難點的綜合題目作為主線，如具有代表性的工程案例分析和設計等，以加深學生對課程主要知識點的掌握，對課堂講授知識進行補充和深化，同時進一步理解和掌握課程的難點與前沿，學會知識和技能的綜合運用。
2.對課堂討論實施過程干預和指導。在課堂討論環(huán)節(jié)要充分發(fā)揮教師的主導性和學生的主體性，為學生提供展示和提高綜合能力的平臺，同時又要實施必要的過程干預和指導。提升學生的思維能力是創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的根本保證。①每班學生進行自由組合，按3～4人為一組，組建團隊，以團隊為單位共同參與選題、調(diào)研、解題、總結(jié)和交流，并明確各自分工，任務完成時以團隊為單位提交研究報告，并輪流推選其中一人為隊長做講臺發(fā)言。②每次討論均給出一周左右的時間來做準備。在此期間，團隊根據(jù)教師指定的主題完成任務分工，開展廣泛調(diào)研、交流、討論，形成成果報告。③教師根據(jù)專題設計情況，進行必要的中間過程干預，精心設計問題，增加背景信息量，適當調(diào)整專題難度。④教師構(gòu)思和預測課堂討論過程中學生可能出現(xiàn)的問題，適當加以引導，展示必要的示范材料和總結(jié)提綱。
3.營造和諧、活躍的課堂討論氛圍。營造積極、熱烈、活潑的討論氛圍，是討論課成功的保證之一。在課堂討論課以及實施過程中，教師要把握好以下重要環(huán)節(jié)：①首先要創(chuàng)造師生良好的課堂研討情境，做到教師與學生之間以及學生之間互相尊重和平等交流。在討論中教師對學生的發(fā)言盡可能從不同的角度加以肯定，在思路和方法上加以點評，增強學生的主動性和自信心。②通過直接而公開的溝通建立信任，調(diào)動每一位學生參與的積極性，培養(yǎng)學生用精練的文字和適量的數(shù)據(jù)、圖表來進行充分的講解。③在討論課中，安排每個學生發(fā)言機會，然后自由提問和討論，其間，教師應適時地進行歸納或者點評。這可以將討論引向深入，發(fā)揮教師在討論課中的主導作用。④鼓勵臺下同學提出問題，形成臺下、臺上學生之間互動，并要求匯報人當場回答這些問題。這就要求作為聽眾的同學認真聽，積極思考，而發(fā)言的同學則要思維敏捷。在自由提問和即席作答的過程中，往往會激發(fā)學生的激情，調(diào)動討論課的氣氛，將討論推向。
4.成績的評定。成績的評定應該鼓勵給自己和團隊設定有挑戰(zhàn)的目標任務，同時，個人和小組要能夠提出具有創(chuàng)造性和行之有效的解決方案；要注重對團隊的整體評價，應該以能夠激勵全體成員之間進行有效合作為導向，對個別學生的獎勵加分要充分肯定他在任務中的角色和行為以及對團隊的貢獻；對于團隊中的小組長若能很好完成本職工作，同時又能帶領團隊很好完成工作的應給予特別加分。
二、精心設計開展了研究性教學活動，培養(yǎng)學生獨立思考解決問題的能力
研究性學習內(nèi)涵豐富，形式多樣而且具有系統(tǒng)性，研究性教學就是指導學生學會發(fā)現(xiàn)問題、解決問題建立解決方案，培養(yǎng)和訓練學生進行研究性學習的教學方法、策略。在實踐性課程的實際教學過程中，要從問題出發(fā)，以反映學科前沿，具有高度概括和綜合特色的集理論、實踐于一體的科技專題為主題，讓學生進行文獻資料調(diào)研和分析，培養(yǎng)和提高學生獨立思考和綜合解決問題的能力。在石油工程2007和2008年級創(chuàng)新班的教學實踐中，油藏工程課程教學團隊圍繞該課程教學目標使學生掌握油田開發(fā)設計及油藏管理所必需的基本方法，具備油氣田開發(fā)設計和動態(tài)分析與調(diào)整的基本決策能力。在理論學習的基礎上，設置油氣田開發(fā)決策中的主要問題，如：開發(fā)層系的組合、井網(wǎng)設計與部署、人工補充能量方式等，作為科技專題進行文獻資料調(diào)研和分析，在此基礎上撰寫小論文，取得了顯著的教學成效。研究性教學分為三個階段：文獻調(diào)研、文獻綜述和問題實證研究及論文撰寫階段。在文獻調(diào)研階段著重培養(yǎng)學生的以下能力：按照具體任務布置的要求，利用圖書館館藏傳統(tǒng)文獻檢索工具和網(wǎng)絡學術(shù)數(shù)據(jù)庫查找獲取研究中所需的文獻信息；學會區(qū)分論點、論據(jù)與結(jié)論，分清他人看法與作者看法，能從各種紛雜的信息中抓住最重要的，并對之進行收集、整理、分析、加工，獲取有用信息歸納出文獻要點。在文獻綜述階段，教師指導學生結(jié)合給定專題，綜述多篇文章的觀點，做到正確引用他人文獻，鼓勵提出自己的見解。在專題的實證研究及論文撰寫階段，指導學生運用定量與定性的研究方法，制訂解決問題的方案；掌握收集數(shù)據(jù)、定量與定性分析數(shù)據(jù)的技能和方法，培養(yǎng)多角度綜合、分析數(shù)據(jù)的能力。通過撰寫論文，掌握技術(shù)用語規(guī)范、論文撰寫規(guī)范，提高文字表達能力，鼓勵學生取得有價值的調(diào)研成果與創(chuàng)新。
三、充分利用現(xiàn)代教學技術(shù)手段，構(gòu)建網(wǎng)絡學習系統(tǒng)，作為輔助課堂培養(yǎng)學生自學能力
鉆井工程、完井工程、采油工程、油藏工程、滲流力學等專業(yè)課程教學團隊在教學過程中充分利用現(xiàn)代多媒體和網(wǎng)絡技術(shù)，設計并完成了包括課程輔助教學網(wǎng)站、網(wǎng)絡答疑、在線課件及習題集等網(wǎng)絡學習系統(tǒng)。課件內(nèi)容精練、重點難點突出，全部上網(wǎng)并提供瀏覽和下載。為了使理論教學密切聯(lián)系現(xiàn)場實際，課件和多媒體中配有大量來自國內(nèi)外油田現(xiàn)場生動形象的圖片和動畫，增大了教學信息量。該系統(tǒng)的建立和應用極大調(diào)動了學生課內(nèi)外的學習興趣，改善了教學效果。
四、積極引進外部資源和優(yōu)勢參與創(chuàng)新型人才的教育與培養(yǎng)，開闊國際化視野
以課程為依托，積極引進外部資源和優(yōu)勢參與創(chuàng)新型人才的教育與培養(yǎng)，開闊創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的國際化視野，推動人才培養(yǎng)的國際化進程。
1.國外高校資源。近年來，伴隨中國石油逐步實施了“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略對和人才培養(yǎng)的國際化的需求，迫切要求高校之間進行更加廣泛的國際交流與合作。完井工程、采油工程教學團隊，近年來先后聘請了Stanford大學、Oklahoma大學、Houston大學、英國郝瑞瓦特大學、Texas A&M University大學以及石油工程師協(xié)會（SPE）等多所國外大學和知名機構(gòu)專家學者授課，讓學生了解了國外石油工程專業(yè)的教學特點和教學模式及方法，拓寬了學生的視野。
2.開辦校友講堂。為了合理有效利用社會教育資源，廣泛和充分發(fā)揮我院歷屆校友的積極作用，為本科在校生提供教育教學、社會實踐和創(chuàng)新服務，增強學生對我國油氣田開發(fā)的使命感，為他們成長成才樹立榜樣，油藏工程課程教學團隊邀請中石油勘探院和中海油研究中心的專家校友走進課堂，介紹陸上油田和海上油田開發(fā)技術(shù)的進展，并以實例介紹實際油田開發(fā)方案設計與生產(chǎn)分析及其關鍵技術(shù)。中石油CNODC（海外）專家與學生們分享了中國石油走向海外進行對外合作談判、油氣田評估以及海外油田開發(fā)技術(shù)、經(jīng)驗、人才素質(zhì)的要求，受到學生的一致好評。
3.知名外企資源。石油工程專業(yè)就業(yè)指導與職業(yè)規(guī)劃課程團隊始終堅持以人為本，尊重學生個性化需求，堅持就業(yè)市場與人才培養(yǎng)相結(jié)合的理念，采取“走出去，請進來”的方式，通過多種渠道以多種方式與企業(yè)開展合作，邀請企業(yè)團隊參與到課堂教學環(huán)節(jié)舉辦主題講座，舉辦了“北京2007外企志愿者陽光校園行走進中國石油大學――對話外企精英，分享精彩人生”的主題報告會，邀請來自國內(nèi)外知名企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人、職場新人以及教育界專業(yè)人士組成的外企志愿者專家團隊，從職業(yè)規(guī)劃、實習求職、職業(yè)素質(zhì)等方面幫助學生解決成長和擇業(yè)中的困惑，提供有針對性的職業(yè)指導。開展以學生為中心的課堂互動式模擬教學，2006―2007年，兩次與殼牌（中國）合作，聯(lián)合舉辦企業(yè)走進校園Shell Case Study & Mock Interview Workshop（案例分析和模擬面試）模擬教學活動。2008年借助北京市外企人力資源服務有限公司、北京市志愿者協(xié)會外企分會平臺、邀請殼牌中國及香港地區(qū)、麥肯錫公司、微軟（中國）、佳能（中國）有限公司、施耐德電氣（中國）投資有限公司等11家外企的志愿者，聯(lián)合清華大學、中國人民大學等6所高校，將中央電視臺職場專欄“絕對挑戰(zhàn)”引入課堂，舉辦了奧運北京陽光彩虹行動――“從企業(yè)文化，談自我認知”大型主題活動。通過領先企業(yè)的多元文化和理念講解、學生自我認知現(xiàn)場體驗、企業(yè)招聘模擬面試、資深職場專家現(xiàn)場點評等四個環(huán)節(jié)，讓學生通過校企之間互動、高校之間交流分享，開闊了眼界，增強了對職場真實含義的理解、把握和規(guī)劃能力，提升學生的就業(yè)競爭力和職業(yè)決策能力。在我校55周年華誕之際組織開展了“迎校慶55周年SPE學生分會系列活動――中國石油大學之旅”，邀請貝克休斯、康菲石油、道達爾（中國）、帕拉代姆技術(shù)（北京）有限公司等知名石油外資企業(yè)給學生們帶來了專業(yè)而精彩的學術(shù)講座，讓學生們也了解到很多鉆完井、油田勘探開發(fā)等方面的理論前沿和先進技術(shù)，與學生一起分享他們的職場成長經(jīng)歷和工作經(jīng)驗。同時，使學生們更加明確了以后專業(yè)學習的努力方向，樹立了學好專業(yè)的信心，同時極大提升了我校和我院的知名度和社會影響力。
隨著國家改革開放的逐步深入和石油石化海外市場的拓展，石油工業(yè)面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)，從而對石油人才的教育培養(yǎng)提出了新的、更高的要求。以學生為中心的課堂教育教學模式在培養(yǎng)學生的競爭意識、協(xié)作精神，培養(yǎng)學生獨立思考解決問題的能力，培養(yǎng)學生自學能力，樹立自主學習終身學習的理念，幫助學生構(gòu)建起以知識點為中心、思想方法為主線、知識應用為延伸的三位一體的知識構(gòu)架，開闊人才培養(yǎng)的國際化視野，增強創(chuàng)新型人才核心競爭力方面都起到了重要的推動作用。
在全體大會報告會上，共進行了4個特邀學術(shù)報告。英國The University of Manchester的楊五強教授就“Industrial tomography for multiphase flow measurement”得最新研究成果與進展與參會人員進行交流。
中科院大連化學物理研究所葉茂教授、中國石油大學（北京）李相方教授分別做了“工業(yè)催化反應反應器中的氣固兩相流問題：研究現(xiàn)狀和展望”“氣液兩相流在石油天然氣工業(yè)中的應用”精彩的大會邀請報告。國家自然科學基金會工程科學三處劉濤處長代表基金委報告了國家自然科學基金申報、評議、最新動態(tài)以及重點資助領域等情況，鼓勵青年學者勇于創(chuàng)新，發(fā)表高水平國際期刊論文。專委會對2010年度青年學者優(yōu)秀論文陳學俊獎獲得者共8名青年學者（35歲以下）進行了表彰，頒發(fā)了證書和獎金。
引言
在石油工程項目中，實施風險管理是非常必要的。隨著石油工程項目的展開，就要同時提供風險管理機制，采用風險技術(shù)措施預測風險，對風險因素進行識別、詳細分析，同時還要做好評估工作，將具有可操作性的處理對策制定出來，落實到具體的實施中，以在一定程度上降低風險事故發(fā)生的概率，實現(xiàn)預期的效益，即獲得最佳的項目效益。石油工程項目存在風險性，這種風險是客觀存在的，具有不確定性。如果這些風險發(fā)生作用，就必然會給石油工程項目造成一定的損失。所以，石油工程項目中做好風險管理工作是非常必要的，通過對風險產(chǎn)生認知，采能夠?qū)︼L險準確預測，針對風險提出有效的應對措施。采用這種風險管理方式，可以對潛在的風險起到預防的作用，這也是石油工程項目中實施風險管理的關鍵所在。
一、實施石油工程風險管理的必要性
石油企業(yè)屬于是風險系數(shù)很高的企業(yè)，要確保石油企業(yè)安全穩(wěn)定的地運行，就要做好風險管理工作。處于行業(yè)市場的競爭環(huán)境日益激烈的今天，石油企業(yè)運行中面臨不可避免地要面臨各種風險，不僅要對風險現(xiàn)象進行分析，還要探索造成風險的主要原因，以具有針對性地提出解決措施，降低風險發(fā)生率。石油工程項目是石油企業(yè)運行中的重點項目，在運行中就會存在各種風險。在石油工程項目建設的過程中，要避免風險產(chǎn)生，具備風險意識是非常必要的。作為工程管理人員，認識到風險管理的重要性同時，還要一定程度上依賴于員工。風險管理在本質(zhì)上就是對人的管理，風險管理人員如果管理意識不足，沒有掌握相應的知識，且缺乏實踐處理經(jīng)驗，使得石油工程項目在運行中會面臨更大的風險。所以，實施石油工程風險管理是非常必要性的。在風險項目管理工作中，不僅要研究風險管理理論知識，還要研究處理風險的方法，同時還要建立和完善動態(tài)化的風險管理機制。目前的石油工程項目不斷地擴大規(guī)模，風險事故也會接踵而來，將風險管理滲透到整個的工程項目管理中，讓風險成為石油行業(yè)管理中的一部分，提高所有參與工程項目的人對風險管理的重視程度。目前對石油工程項目實施風險管理的部門主要包括美國的風險與保險管理協(xié)會、國際石油工程管理協(xié)會等等風險管理部門，對石油工程項目實施專業(yè)化的風險管理。由此可以證明，石油工程項目風險管理在石油行業(yè)倍受重視。
二、石油工程項目管理中要提高風險管理意識
提高風險管理意識是降低風險發(fā)生幾率的關鍵。在石油工程項目中，由于工程項目運行中的風險因素比較多，做好風險管理是基本的前提條件。石油工程項目管理人員要重視風險管理，強化對工作人員的風險管理培訓工作，讓工作人員的風險防范技術(shù)能力有所增強。在項目運行之前，要做好人員安排工作，對于項目管理人員要從工程性質(zhì)、工藝技術(shù)以及工程項目的難度等幾個方面進行選擇，以保證管理人員的知識水平、專業(yè)技術(shù)水平和工作經(jīng)驗都能夠滿足應對風險的要求。此外，還要做好風險管理方案進行論證，對于各項資源合理安全，以保證石油工程項目順利展開。
三、對石油工程項目中所存在的風險點進行識別
（一）對風險點要盡早識別
對石油工程項目中所存在的風險點進行識別，就是要對項目風險所在位置進一步明確，以評估項目風險，將具具有操作性，可行性強的風險管理策略制定出來，確保風險管理具有針對性且科學合理。做好風險點的識別，就是要認識風險點，對風險點以及風險因素進行分析，確定風險的程度，預測風險可能造成的損失等等，以對風險有效控制，采取技術(shù)措施轉(zhuǎn)移風險，實施必要的風險管理策略。對于風險進行識別，要做到提前預防、及早發(fā)現(xiàn)、對風險全面認識，以及時地采取防范措施，采取合理有效的技術(shù)管理措施，可以降低風險管理成本，石油工程項目所獲得的收益也會提高。
（二）對風險點要本質(zhì)性識別
風險點普遍具有一定的隱蔽性和不確定性。這就需要在識別風險點的時候，要能夠進行本質(zhì)性識別。根據(jù)石油工程項目的形式，所存在的風險點包括內(nèi)部風險點和外部風險點。因此，在進行風險點識別中，要做好內(nèi)部風險的識別工作和外部風險的識別工作。內(nèi)部風險中，技術(shù)風險對石油工程項目具有直接影響，還包括人員風險、管理風險和經(jīng)濟風險。這些風險都與工作人員密切相關。如果對于這些風險都沒有有效識別，就難以采取有效的預防措施和應對措施，風險事故發(fā)生的幾率是非常高的，甚至會造成人員傷亡。內(nèi)部風險傳播速度快，只有采取預防措施以及及時應對，就可以有效解決。外部風險多為客觀性的風險，諸如自然環(huán)境、行業(yè)市場等等，都會對石油工程項目造成不同程度的影響。這些風險具有不可控制性，需要采用規(guī)避的措施，以降低風險造成的損失。無論是任何一種風險，都要正確識別，才能夠使應對措施具有針對性。識別風險的過程中，可以組織各個相關領域的專業(yè)人員參與討論，包括環(huán)境保護部門、物資采辦部門、項目配套部門、工程安全部門、對外協(xié)調(diào)部門等等，都針對風險點提出自己的簡介，通過共同分析確定風險問題，以對風險點合理識別，將風險防范措施制定出來。同時，還要對風險防范措施進行技術(shù)性評估，確保措施具有可操作性，能夠發(fā)揮時效性。注意識別風險點時，要大量地收集資料，做好客觀識別，并綜合形分析，以保證識別的結(jié)果準確。
四、風險管理方案要科學合理
風險管理工作要有效展開，就要確保管理方案科學合理。對于石油工程項目中所存在的風險點要準確識別，根據(jù)所獲得的信息將風險管理方案制定出來，以使得風險管理方案具有針對性，在具體的應用中能夠發(fā)揮時效性。在制定風險管理方案的過程中，要積極地借鑒風險評估經(jīng)驗，根據(jù)本工程項目的需要進行完善。將科學的風險管理體系建立起來，還要注重風險管理的信息化，采用先進的信息技術(shù)進行風險管理，不僅可以提高風險管理效率，而且風險管理更為規(guī)范而有序。諸如，影響石油工程項目的風險因素、風險點、風險預警、風險應急處理措施以及風險防范措施等等，都納入到風險信息化管理范疇中，使石油工程項目運行的過程中，能夠?qū)︼L險及時把握并采取有效的應對措施。在石油工程項目風險管理中運行HSE體系，實施內(nèi)部安全管理控制，建立有利于工作人員的安全環(huán)境，可以使風險管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化，風險管理工作可以按照既定的程序展開，有關部門還可以對風險管理進行監(jiān)督控制。結(jié)束語綜上所述，石油是重要的能源，也是不可再生能源。在石油工程項目中存在著諸多的風險因素，由于這些因素具有不確定性，而且是客觀存在的，所以，一旦這些風險因素發(fā)揮作用，就必然會產(chǎn)生重大的安全事故，不僅會給石油企業(yè)造成巨大的損失，還會威脅到施工人員的生命安全。針對于石油工程項目中所存在的各種風險，就需要提高風險管理意識，將風險管理措施制定出來，以降低風險事故的發(fā)生幾率，保證石油工程項目獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
參文文獻:
[1]李良才.石油化工工程項目施工風險及管理[J].化工管理,2014（18）:195-195.
[2]要建東,祖振昆.石油工程項目風險管理探析[J].價值工程,2013(02)：65-66.
[3]龐勇,陳麗娜.淺談石油化工行業(yè)工程項目的風險管理問題[J].化工管理,2014（08）:19-19.
[4]黎藜,劉寶發(fā).石油項目風險管理研究綜述[J].重慶科技學院學報(社會科學版),2014（06）:97-100.
李子豐教授一直從事石油工程學科的研究和教學工作。結(jié)合石油工程科學和技術(shù)發(fā)展的需要,對石油鉆采工程中的一些基礎理論和應用基礎理論進行了比較系統(tǒng)的研究,建立了油氣井桿管柱力學理論體系,指出了空化數(shù)不能判斷射流的空化狀態(tài),更正了巖石有效應力的計算。這些創(chuàng)新理論和研究成果,不但在理論上取得了較大進步,在經(jīng)濟上也取得了巨大的利益,得到了國內(nèi)外石油工程界和力學界的好評。
承傳鐵人精神,初獲科技成果
李子豐教授憑借著對科學和真理的執(zhí)著追求,在鐵人精神的鼓舞和激勵下,筆耕不輟地完成了大量的學術(shù)論文和著作。他相繼在國內(nèi)外學術(shù)刊物上140多篇,其中Sci和Ei收錄30多篇。他的研究成果被《科技日報》、《大眾科技報》、《人民文摘》、《新華月報》、《科學中國人》、《今日科苑》、《中國工程科學》和《中國科技獎勵》等雜志和媒體報道。鑒于李子豐教授的突出貢獻,1997年獲得中國科學技術(shù)發(fā)展基金會孫越崎科技教育博士后獎,1998年獲黑龍江省第四屆青年科技獎?！队蜌饩畻U管柱力學》獲1999年黑龍江省優(yōu)秀著作一等獎。2008年,《油氣井桿管柱力學及應用》獲得石油科技學術(shù)著作出版基金資助出版,“油氣井桿管柱動力學基本方程及應用”獲得河北省自然科學三等獎;被美國石油工程師協(xié)會(SPE)評為“Outstanding Technical Editor”。 2009年被聘為國家科學技術(shù)獎勵評審專家。
建設特色專業(yè),培養(yǎng)高級人才
李子豐教授熱愛石油工程專業(yè),更熱愛教育事業(yè)。1999年4月,李子豐教授應聘到中國地質(zhì)大學任“211工程”特聘教授,并擔任石油工程學科帶頭人。2002年7月,李子豐教授調(diào)入燕山大學,組建了燕山大學石油與天然氣工程學科,主持申報成功燕山大學石油工程本科專業(yè)和油氣田開發(fā)工程碩士點、油氣井工程碩士點。本科學生中,有約一半的國防生。2009年,石油工程專業(yè)成為河北省特色專業(yè)。他立自己為模版,教學生做人、做事、做學問。在每年的教學評教中,他都被學生評為優(yōu)秀。剛直不阿、目光銳利、要求嚴格、助人為樂,是他的特色。
堅持唯物主義,發(fā)展技術(shù)哲學
李子豐教授在哲學和物理學領域也頗有建樹。“子豐教授論證了愛因斯坦的相對論是錯誤的。實驗證明,在任何參考系中測得的真空中的光相對于光源的速度都接近于一個常數(shù)c。愛因斯坦在建立狹義相對論時,做了如下偷梁換柱的處理:第一步扔掉參考物―光源,改為“在真空中光以光速c傳播”;第二步隨便安上參考系,進一步改為“在真空中光相對于任何參照系以光速c傳播”。然后利用洛侖茲變換,推導出了狹義相對論,得出了時間延長、尺寸縮短、質(zhì)量增大、質(zhì)能轉(zhuǎn)換等推論?！报D―摘自《科技日報》
石油工程的特點和性質(zhì)決定了人才和技術(shù)對行業(yè)發(fā)展有著重要的影響，而人才和技術(shù)二者之間又是相互依存、相互促進的，因此，創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)在促進石油工業(yè)的發(fā)展從而加快創(chuàng)新型國家的建設中發(fā)揮著重要的作用。
（一）培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是石油工業(yè)國際化發(fā)展的要求
隨著石油工業(yè)的快速發(fā)展，我國已經(jīng)進入世界石油與科技市場，這意味著我國石油工業(yè)要應對國際市場中復雜的技術(shù)交流和激烈的市場競爭。石油工業(yè)的跨國開發(fā)與經(jīng)營對石油工業(yè)技術(shù)與管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，不僅要有扎實的專業(yè)基礎，還要熟知國際石油工程的相關技術(shù)與商務要求，同時要具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和經(jīng)營管理能力。因此，培養(yǎng)石油創(chuàng)新型人才是石油工業(yè)國際化發(fā)展的要求和基礎。
（二）培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是應對復雜開發(fā)環(huán)境的技術(shù)要求
石油作為一種不可再生的自然資源，在不斷地勘測開采中已經(jīng)越來越稀缺，提高石油勘測技術(shù)和采收率已經(jīng)成為石油工業(yè)發(fā)展的重要課題。同時，隨著條件較好地帶的石油未開采數(shù)量的不斷銳減，這些地帶剩余石油的開采難度必將加大，而且石油開采需要繼續(xù)向深海、極地、沙漠等條件極其惡劣的地帶延伸，這些都給石油工程帶來了更大的技術(shù)挑戰(zhàn)和更高的人員素質(zhì)要求。因此，培養(yǎng)具備專業(yè)能力和創(chuàng)新能力的人才是應對日益復雜的石油開發(fā)環(huán)境的技術(shù)要求。
（三）培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是石油企業(yè)面向工程實際的人才需求
隨著石油工業(yè)的發(fā)展，石油企業(yè)對專業(yè)人才的需求不斷增加，企業(yè)希望畢業(yè)生可以快速適應工作需要、熟練開展工作，并在工作中具有較強的創(chuàng)新潛力，能在日益復雜的開發(fā)環(huán)境中發(fā)現(xiàn)問題、提出解決辦法，促進企業(yè)的發(fā)展與進步。因此，高校需要培養(yǎng)適應企業(yè)要求的創(chuàng)新型人才以滿足石油企業(yè)面向工程實際的人才需求，這也是高校提升學生就業(yè)率的必然途徑。
二、目前高校石油工程創(chuàng)新型人才培養(yǎng)中存在的問題
目前很多高校已經(jīng)意識到石油工程創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的重要性，然而由于傳統(tǒng)教育觀念和教育模式的影響以及高校重視程度和改革力度的不足，在進行創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的過程中存在著很多的問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面。
（一）師資隊伍結(jié)構(gòu)不合理，教學質(zhì)量無法保證
我國石油高校的教師多是工科院校的碩士和博士生出身，雖然文化程度高，但缺少師范專業(yè)教學能力的培養(yǎng)，同時由于其缺乏工程實踐的背景，所以存在著知識結(jié)構(gòu)不合理，過于偏重理論學習的問題。他們僅有的實踐經(jīng)驗也多是參與導師的研究課題積累而來的，缺乏系統(tǒng)全面的工程實踐知識，導致在教學過程中只偏重理論教學，對學生的實踐能力缺乏培養(yǎng)和指導。此外，這些教師往往對提升科研水平的熱情高于對教學方式的探索，這些都導致了石油工程教學實踐中的質(zhì)量無法得到保證。
（二）教學模式單一化，缺乏個性指導
目前很多高校的教學模式仍然保留著傳統(tǒng)的傳授式教學，沒有充分利用現(xiàn)有的教學設施進行多樣化的教學形式，從而在創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)上存在很多問題。例如，教學過程中只重視理論知識的講解與傳授，嚴重缺乏知識應用與技能實訓，授課時對課程內(nèi)容精選不夠，其知識結(jié)構(gòu)系統(tǒng)性和邏輯性不足等。教學模式的單一化嚴重制約了教學質(zhì)量的提升，缺乏個性化的指導也不利于學生的成長和發(fā)展。
（三）實踐環(huán)節(jié)不完善，實踐學習效果差
我國高校石油工程的課程實踐多是在校內(nèi)的實驗室完成的，導致實踐過程中主要目的是對所學理論知識進行驗證，對學生在實驗設計、問題分析以及表達能力等方面的培養(yǎng)嚴重不足。此外，由于企業(yè)一般不愿意為學生提供實習場所和機會，學生在生產(chǎn)實習階段也往往沒有獲得足夠的實習鍛煉，畢業(yè)設計也多流于形式，或因選題過大或涉及知識比較復雜，最終以畢業(yè)論文代替，沒有充分培養(yǎng)學生綜合運用各類知識解決工程問題的能力。
三、培養(yǎng)石油工程創(chuàng)新型人才的教學研究
石油工程創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，要以滿足石油企業(yè)面向工程實際的人才需求為目的，培養(yǎng)學生扎實的專業(yè)基礎和綜合的實踐運用能力，具備把專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為工程技術(shù)的創(chuàng)新能力，從而能夠解決石油工程實際發(fā)展中面臨的技術(shù)難題。為了實現(xiàn)這一目標，筆者在對目前創(chuàng)新型人才培養(yǎng)機制中存在的問題進行分析的基礎上，進一步探討了培養(yǎng)石油工程創(chuàng)新型人才的具體教學方式和途徑。
（一）完善創(chuàng)新型人才培養(yǎng)方案
1.增加經(jīng)管類和人文類課程，提升學生綜合素質(zhì)。石油工程是一個涉及多學科、多領域的產(chǎn)業(yè)，在工程實踐和工程創(chuàng)新中，往往需要綜合利用技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、社會等多方面的知識，因此，創(chuàng)新型人才培養(yǎng)需要培養(yǎng)出具有復合型知識背景且能在工程實踐中運用這些知識和能力進行技術(shù)創(chuàng)新的人才。就目前的高校課程教育來說，需要增設和改進的地方有很多，增設油氣藏經(jīng)營管理、石油工程招投標、人際關系學、領導藝術(shù)與才能等經(jīng)管類和人文類的課程，可以很大程度上拓寬學生的知識面、增強學生的綜合能力；引進企業(yè)的企業(yè)文化、時間管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等短期培訓，可以讓學生提前進行崗前培訓和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)；組織學生進企業(yè)參觀調(diào)研，可以讓學生提前了解企業(yè)、了解工作環(huán)境和內(nèi)容，以便畢業(yè)后快速完成角色轉(zhuǎn)換。
2.完善專業(yè)課程體系，強化校內(nèi)實訓環(huán)節(jié)。完善的專業(yè)課程體系可以讓學生在學習中系統(tǒng)而全面地了解專業(yè)、掌握知識脈絡。石油工程的專業(yè)基礎課和專業(yè)課包括滲流物理系列、石油工程流體力學系列、油氣田開發(fā)工程系列、鉆井完井工程系列、采油工程系列等五個系列的課程組，這五個系列的課程組以技術(shù)流程為主線，便于學生整體掌握石油工程的理論知識和技術(shù)過程。而在這五個系列的教學中，要強化每個環(huán)節(jié)的實訓性，讓學生在實踐操作中更好地強化理論知識和專業(yè)技能。3.提供多方向的專業(yè)培養(yǎng)。高?？梢酝ㄟ^制定寬專業(yè)、多方向的培養(yǎng)方案，給學生提供更大的選擇空間，以滿足學生多樣化的需求和興趣，這樣既保證了學生專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的完整性和系統(tǒng)性，又對所修方向有足夠深入的認識和學習，能夠更好地使用工作需要，從而在實際工作中發(fā)揮出更大的創(chuàng)新潛力。
（二）建立完善的教學保障體系
1.建立創(chuàng)新型教學團隊。一個缺乏創(chuàng)新和實踐的教學團隊是不可能培養(yǎng)出創(chuàng)新型人才的，也就是說建立創(chuàng)新型教學團隊對培養(yǎng)創(chuàng)新型人才有著關鍵的決定作用。建立創(chuàng)新型團隊可以具體從以下兩個方面進行：第一，引進專業(yè)領域的名師，引導教學團隊的建設，學院按不同系列的課程組構(gòu)建出名師引導下的教學團隊，由名師引領團隊進行專業(yè)領域相關專題的教學內(nèi)容和形式的探討，充分利用各種措施調(diào)動團隊成員的積極性，形成積極向上、不斷創(chuàng)新的教學氛圍；第二，建立完善的制度保障，教學團隊中的每個人都有平等的機會充分展示自身的能力，通過建立完善的制度來保障團隊成員間的甄選、提升、獎勵、發(fā)展等方面的公平公正，從而充分調(diào)動團隊成員的積極性，提高教師工作質(zhì)量。
2.優(yōu)化教學模式。目前缺乏個性指導的單一化教學模式嚴重不利于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，因此，需要教師在全面把握和理解課程體系的基礎上，運用創(chuàng)新性的教學方法充分調(diào)動學生的積極性和主動性，將知識講授與學生自學、理論學習與課程實踐有機地結(jié)合起來，培養(yǎng)學生綜合運用各類知識分析問題、解決問題的創(chuàng)新能力，從而實現(xiàn)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)目標。
3.強化實踐教學環(huán)節(jié)。石油工程是知識實踐性和技術(shù)應用性很強的專業(yè)，組織學生進行現(xiàn)場工程實踐、培養(yǎng)學生工程技術(shù)應用能力，對實現(xiàn)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)是十分重要的，這不僅可以強化學生在實際工作中的應對能力和創(chuàng)新能力，還幫助學生在之后的學習中加強了目標性和針對性，從而更好地完成專業(yè)知識的學習和應用。
一、石油工程施工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
石油工程施工企業(yè)主要從事石油勘探和開采服務。其中包括勘探，測井，鉆井，開采及其他有關石油供應的大型綜合性企業(yè)。由于石油施工具有資本投入大，工程設計復雜技術(shù)含量高，準入門檻高風險大，工作艱苦等特點。在施工企業(yè)發(fā)展速度快、規(guī)模大、技術(shù)含量越來越高。以下因素影響到我國石油施工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
（一）國內(nèi)石油工程施工企業(yè)現(xiàn)狀
近年來隨著經(jīng)濟發(fā)展對能源的需求量不斷增大，國內(nèi)的石油工程施工企業(yè)的數(shù)量增長處于一個高速時期，這導致施工企業(yè)的準入監(jiān)督不嚴，施工能力和施工技術(shù)在某些石油施工工程得不到保障，在企業(yè)競爭中存在著惡性競爭的地區(qū)保護主義的制約。油田企業(yè)與工程施工企業(yè)兩者在市場中的主體地位，工程公司是為油田企業(yè)提供施工和技術(shù)服務的，處于乙方地位，工程價格的定價權(quán)還是掌握在油田企業(yè)的。隨著油田企業(yè)開發(fā)規(guī)模的控制、低成本投資戰(zhàn)略的變化，導致施工企業(yè)的盈利空間不斷被壓縮。
（二）參與市場競爭的對手分析
國內(nèi)的油田工程施工企業(yè)受到國際、國內(nèi)油田實施非常規(guī)油氣開發(fā)開發(fā)，對新技術(shù)、新工藝的需求加大，企業(yè)缺乏高端技術(shù)或者核心技術(shù)匱乏，競爭力不夠。與國外石油工程施工企業(yè)的技術(shù)對比差距明顯，在國際市場中，國內(nèi)的油田施工企業(yè)應該加技術(shù)投入，學習國外先進的經(jīng)驗，提升自身的市場競爭力。
（三）國家政策鼓勵民間資本進入
《中國的能源政策（2012）》白皮書中提出，鼓勵民間資本參與能源資源勘探開發(fā)，在法律允許的范圍內(nèi)向民間資本開放。鼓勵民間資本參與能源資源勘探開發(fā)、石油和天然氣管網(wǎng)建設、電力建設，鼓勵民間資本發(fā)展煤炭加工轉(zhuǎn)化和煉油產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)支持民間資本全面進入新能源和可再生能源產(chǎn)業(yè)。由于民間資本的參與，原本比較封閉的行業(yè)，逐漸開發(fā)，本來就給飽和的施工市場帶來更大沖擊。民間資本主要沖擊的是技術(shù)含量低的作業(yè)市場，民間資本組成的施工隊伍以靈活的經(jīng)營方式，廉價的勞動力等，比國有企業(yè)更具有低端市場的競爭力。
在進行石油施工企業(yè)改革發(fā)展中如何才能更好的實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)競爭力，企業(yè)主要需要通過對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和思考。不斷提升企業(yè)的戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃才能促進企業(yè)高效完成改革目標。
二、石油工程企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理思考
石油工程企業(yè)的戰(zhàn)略管理要結(jié)合轉(zhuǎn)變石油工程企業(yè)發(fā)展方式，大力推進體制機制創(chuàng)新，加強科技創(chuàng)新和人才隊伍建設，走專業(yè)化、高端化、國際化發(fā)展道路，更加注重打造核心競爭力，提升國際競爭力，打造世界一流的石油工程技術(shù)服務商。
（一）戰(zhàn)略管理的理論依據(jù)
戰(zhàn)略管理發(fā)展產(chǎn)生于上個世紀六十年代，隨著戰(zhàn)略管理實踐的不斷深入，現(xiàn)代市場經(jīng)濟屬于超越競爭戰(zhàn)略理論階段。在新時期，隨著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的變化日益加快，科技創(chuàng)新不斷加強，國際競爭和顧客需求呈現(xiàn)出日益多樣化的趨勢。企業(yè)在戰(zhàn)略管理中必須加強自身的創(chuàng)新能力和市場觀察能力，以滿足企業(yè)發(fā)展需要。
在傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論中，更多的是靜態(tài)管理，而現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)的多樣化，動態(tài)化。所以石油工程施工企業(yè)在加強戰(zhàn)略管理時要注意不斷加強戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新和戰(zhàn)略管理的配套措施改革，只有不斷適應市場調(diào)整戰(zhàn)略管理，才能保證石油企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效性，推動石油企業(yè)的改革。
（二）石油施工工程企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理的目的和意義
戰(zhàn)略是一個公司的行動計劃，其本質(zhì)是企業(yè)要適應多變環(huán)境。計劃的核心在于企業(yè)自身能力和外部機遇的配合，企業(yè)的戰(zhàn)略管理是一個管理規(guī)劃的過程。石油施工企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃和管理中，如何實時調(diào)整計劃適應新的市場環(huán)境，迎接挑戰(zhàn)，企業(yè)只有采取主動的措施才能保證企業(yè)掌握自己的命運。
三、石油工程施工企業(yè)改革發(fā)展措施
（一）石油施工企業(yè)加強與石油公司建立戰(zhàn)略伙伴關系
石油施工企業(yè)明確自身的市場主體地位，石油施工企業(yè)主要為石油公司提供綜合性的承包服務，在改革發(fā)展中著力打造要建立世界一流的技術(shù)服務商。強調(diào)石油公司和工程施工的相互依存關系，與石油公司建立戰(zhàn)略伙伴關系，打成“經(jīng)濟伙伴”和“總承包”的新型合作關系，這樣才能達成共擔風險，共享改革成果。一方面降低了石油公司的勘探成本，最主要的能降低工程施工企業(yè)的競爭風險、減少交易的成本，降低資金的投入。在此基礎上加大技術(shù)投入和服務質(zhì)量，達到建立世界一流技術(shù)服務商的目的。
（二）石油工程施工企業(yè)完善生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理是一個企業(yè)管理的基礎，只有不斷增強生產(chǎn)管理，增強施工工程的施工工程質(zhì)量控制才能保證施工工程的按時合格完工。石油工程施工由于施工的技術(shù)難度大，施工的環(huán)境惡劣等特點，在生產(chǎn)管理上對于施工工程質(zhì)量控制方面需要更加的重視和加強。生產(chǎn)管理中要加強對新技術(shù)新工藝的實踐使用，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的生產(chǎn)操作員，加強對工程施工的監(jiān)督管理工作。
（三）石油工程施工企業(yè)狠抓技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新是一個企業(yè)的核心競爭力和企業(yè)發(fā)展的推動力，對于技術(shù)要求高的石油施工企業(yè)來說只有不斷加強技術(shù)方面的改造升級，不斷引入新技術(shù)提高生產(chǎn)效率才能保證石油施工企業(yè)的核心競爭力，也是石油工程施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本保障。國外專業(yè)人士分析得出石油施工企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了三個時期，二十世紀七十年代是以規(guī)模取勝的時期，八十年代是以成本取勝時期，九十年代至今已進入了高新技術(shù)取勝時期。國際石油施工公司通過采用高新技術(shù)解決了施工與管理中的諸多問題，從而不斷適應變化多端的市場，保證企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。
（四）石油工程施工企業(yè)加強成本管理
隨著石油施工企業(yè)的競爭壓力不斷增大，石油工程企業(yè)施工過程中必須加強自身的成本管理，實現(xiàn)成本管理控制才能保證石油施工企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢地位。在成本管理中最重要的是施工成本控制問題，這是成本管理的關鍵，可以及時的發(fā)現(xiàn)和改正施工項目生產(chǎn)管理中存在的許多資金問題，降低施工成本。在成本控制中需要做到以下幾個方面第一，石油施工企業(yè)做好成本預算工作，保證成本的可控制性。第二，對施工項目中的各道程序?qū)嵤﹩蝺r承包制，保證成本的可責任性和監(jiān)督性。第三，對施工成本進行動態(tài)考核制度，保證施工成本的最優(yōu)化使用。
四、結(jié)束語
石油施工企業(yè)在管理過程中需要不斷加強對企業(yè)的戰(zhàn)略管理控制，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理，加強企業(yè)的戰(zhàn)略管理才能保證企業(yè)改革發(fā)展的效果。在進行戰(zhàn)略管理的同時要加強戰(zhàn)略管理的輔助管理。只有做好戰(zhàn)略管理的總體布局，不斷適應新環(huán)境，迎接新挑戰(zhàn)，才能保證企業(yè)在發(fā)展中利于有力地位，才能保證企業(yè)的改革目標的實現(xiàn)。
參考文獻：
[1]彭俊.我國油氣施工企業(yè)的改革與發(fā)展研究[D].四川大學碩士論文，2006
