序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇廣告公司認(rèn)證體系范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！

篇1

近日，方舟子質(zhì)疑“打工皇帝”唐駿學(xué)歷造假，兩人你來我往的隔空辯論中棒紅了一個名不見經(jīng)傳的學(xué)較――Pacific Western University(西太平洋大學(xué))。據(jù)說，這個學(xué)校是在夏威夷注冊的私立學(xué)校，而且已經(jīng)于2006年由于法律糾紛關(guān)閉。

早在上世紀(jì)初，錢鐘書就塑造了買文憑的方鴻漸這一形象。而今天泱泱留學(xué)大軍中，“方鴻漸們”不乏其人，且造假手段更為多種多樣。

最近，就讀于加拿大某知名大學(xué)的林達(dá)很郁悶。她接到國內(nèi)父母的電話，說是和她一起出國留學(xué)的一位同學(xué)已經(jīng)拿到學(xué)歷回國了。父母質(zhì)問她為什么還沒畢業(yè)，對她的學(xué)習(xí)狀態(tài)不免有些微詞。

國外大學(xué)與國內(nèi)不同，每年選修多少學(xué)分可以由學(xué)生自行決定。能力強的學(xué)生每年選修的學(xué)分多，比同入學(xué)的同學(xué)早畢業(yè)也不是新鮮事。可是讓林達(dá)郁悶的是，她這位同學(xué)絕對不是什么能力強的學(xué)生，相反在留學(xué)生圈子里是個有名的逃課能手。

在最后兩年的大學(xué)生涯里，這位“提前畢業(yè)”的學(xué)生幾乎沒有在學(xué)校出現(xiàn)過，很多人都傳言她因為成績太差已經(jīng)被學(xué)校開除了。

“辦證”產(chǎn)業(yè)鏈

其實，像林達(dá)的同學(xué)這樣的人并不在少數(shù)。他們出國是拿著留學(xué)簽證，但是到了國外卻鮮有在校園中出現(xiàn)。他們大多是打些沒有技術(shù)含量的工，再把賺來的錢連同父母匯來的學(xué)費生活費揮霍在名車，名表、名牌衣服上。但奇怪的是，其中一些人最后卻可以拿著一張名牌大學(xué)的學(xué)歷回國向父母交差。

于是，各種關(guān)于替考，、辦假學(xué)歷的傳言在留學(xué)生圈子里傳得沸沸揚揚?！斑@種事是公開的秘密了，”從中學(xué)起就在加拿大留學(xué)的陳杰告訴《世界博覽》記者，“我有個哥們在多倫多就是專辦各種假證的，學(xué)籍卡、成績單，什么都做。你不要以為是中國專利，我告訴你，賄賂幾條萬寶路，就能讓知名大學(xué)的校辦公室工作人員辦一份假成績單。那些從來不去上課的留學(xué)生就可以拿著它申請簽證延期。”

另一位“海歸”全先生也向《世界博覽》記者透露，他在留學(xué)期間就曾受語言學(xué)校的同學(xué)委托，代其尋找托福的替考?！斑@種事我不能和你細(xì)說，國外有的窮學(xué)生就靠著這個生活呢，我告訴了你不等于斷人家財路嗎?”在記者的追問下，全先生還是不肯透露過多細(xì)節(jié)，并一再囑咐記者不要透露他的真實姓名。

據(jù)全先生說，那些都很專業(yè)，每次考試都能考到剛好過線，絕不至于因為分?jǐn)?shù)惹眼而招致懷疑。而且替考已經(jīng)成為一個產(chǎn)業(yè)，除了專職，還有人幫忙做假證。假身份證、學(xué)生證之類都是找國內(nèi)人訂做，ID號碼、名字都是原考生的，但是照片就換成替考的，替考的人就可以大大方方進(jìn)出考場了。

“進(jìn)考場又不是進(jìn)移民局，查證件查得本來也不是很細(xì)致。再說，中國造假水平多高呀，糊弄老外綽綽有余。你要是有疑問可以去搜搜QQ或者那些留學(xué)生網(wǎng)站什么的，都能找到替考的群。”全先生告訴記者。記者查閱了法國、荷蘭等國的中國留學(xué)生論壇，確實發(fā)現(xiàn)了一些明目張膽的“辦證”、“替考”之類的廣告。

而陳杰認(rèn)識的一位朋友索性跳過了“替考”、“”等過程，直接花錢買了一份假文憑。花了8000加幣(約6萬元人民幣)，一勞永逸地變成了加拿大最好的私立大學(xué)之一的畢業(yè)生。

隨著海外留學(xué)生的增多，中國教育部進(jìn)一步完善了海外學(xué)歷認(rèn)證體系。每個留學(xué)生都需要憑借畢業(yè)證和院校證明到所在國中國使領(lǐng)館辦理一份認(rèn)證書，回國后再憑借使領(lǐng)館認(rèn)證書和學(xué)歷證明到中國教育部辦理中文的海外學(xué)歷證明。

假學(xué)歷是怎么逃過重重審查的呢?

“都和你說了，不是中國專利，”陳杰說道，“我那位朋友認(rèn)識當(dāng)?shù)亟逃忠粋€華裔官員，給了人家8000加幣，那個官員就給他弄到了那個學(xué)校的學(xué)籍號。然后他也不知道從哪要到了一張那個學(xué)校的畢業(yè)證書，影印下來，再PS上自己的名字和那個學(xué)籍號，就大功告成了。我們國家的使館、教育部都能查到他的學(xué)籍。人家把假學(xué)歷給做成真的了!”

記者追問，這么機密的事情陳杰怎么知道，是否有證據(jù)。他說，“信不信由你。那張文憑他拿出來給我們炫耀過。他天天和我們混在一起，文憑造假是肯定的!”

一只老鼠壞了一鍋湯

去年，林達(dá)申請了學(xué)校的“Co-op”項目(保留學(xué)籍休學(xué)一年的實習(xí)項目)，回到家鄉(xiāng)深圳準(zhǔn)備找個公司工作一年，積累點社會經(jīng)驗。原本以為名校留學(xué)的身份可以很容易幫自己找到實習(xí)機會，沒想到卻困難重重。

“有一次，我到深圳一家挺有名氣的廣告公司面試。走進(jìn)去就覺得氣氛不對，面試的人力資源負(fù)責(zé)人都一副不屑的樣子。我剛一坐下，人家就問我?！阍诩幽么罅魧W(xué)這么久，學(xué)校里是說英文的嗎?’我當(dāng)時很生氣，站起來就走了。我當(dāng)時還覺得是對方素質(zhì)差，加拿大的名校沒聽說過就算了，懷疑我的英文水平，那你直接用英文面試不就得了?”林達(dá)憤憤地說，“后來我才知道，也不能怨人家?！?/p>

林達(dá)從深圳的一些朋友處得知，在深圳，外國名校的假學(xué)歷都是明碼標(biāo)價在市場上賣的。只要找對了門路，加拿大、澳大利亞、美國、英國哪所名校的學(xué)歷證弄不到?看著自己辛苦努力換來的學(xué)歷已經(jīng)貶值到一文不值了，林達(dá)只有苦澀和無奈。

“不怪國內(nèi)的人現(xiàn)在都看輕留學(xué)生。像我那位‘提前畢業(yè)’的同學(xué)那樣的人太多了，在國外混幾年語言學(xué)校，托雅思老是考不過，最后花上幾千塊買個文憑回國照樣可以裝成名校海歸。別說專業(yè)知識了，他們連英文都未必說得利索?！绷诌_(dá)越說越激動，“我有時候想想真是冤枉!我每年學(xué)費就要1萬多加幣，節(jié)衣縮食，白天上課打工，晚上整晚整晚寫報告。最后反而要被這些人拖累。早知如此還不如也花錢買文憑呢!”

留學(xué)生在國外的生活同樣受到這些造假之徒的干擾。

在荷蘭留學(xué)的小菲說起了她在荷蘭辦理手提電話的遭遇：“我剛到荷蘭的時候需要申請一個手機，那邊都是在電話公司簽一個兩三年的電話合同，然后就給你一部手機，手機不收費，只收取固定話費。我去申請的時候，沒有一家電話公司愿意給我辦理，而且他們直截了當(dāng)告訴我就因為我是中國留學(xué)生。你還沒法告人家種族歧視，人家說了，‘好多留學(xué)生從我們這拿手機后從來不交話費，人就消失了，原來留下的信用卡、銀行卡也刷不出錢’。他們賺了個手機，我們后來人就被打上‘騙子’的烙印了。”

當(dāng)《世界博覽》記者與一些留學(xué)生聊起此事，他們卻都笑笑說，這不算什么大事。很多留學(xué)生都在回國前簽下幾部不要錢的手機，幾臺分期付款的電腦，再刷爆幾張信用卡。誠然，與假學(xué)籍、假文憑相比，騙幾臺電腦幾部手機確實算不上多大罪過。

篇2

經(jīng)營版推出了“創(chuàng)業(yè)扶持卡”。與37家中小企業(yè)簽訂合同，投資者出示“扶持卡”，這些企業(yè)就會提供現(xiàn)金優(yōu)惠扶持政策，優(yōu)惠幅度10%-60%。如，北京永興芽苗菜原價：3200元，優(yōu)惠10%；河南華裕黑色作物原價：5000元，優(yōu)惠價：3000元；長春厚德福醬肉加盟原價3800-6800元，優(yōu)惠價：3300-5800元；湖南漣源市真人塑像原價：600元，優(yōu)惠價：400元……

經(jīng)營版精選了19家企業(yè)，做成專題片，現(xiàn)場循環(huán)播放。

此外，還有17家企業(yè)的老總親臨現(xiàn)場，與投資者面對面溝通，現(xiàn)場解答投資者的疑問，具體詳盡地介紹項目特點、投資要求、相關(guān)風(fēng)險等等。很多投資者當(dāng)場簽訂了合同。具體企業(yè)有：青島工藝制品廠、青島愛迪醫(yī)學(xué)研究院、河南華裕黑色作物、合肥人杰竹纖維毛巾、鄭州天藝圍欄模具、山東濰坊和興生物、北京迷你影像館、北京永興芽苗菜等。

這次展會上，國內(nèi)439家企業(yè)參展，涉及50多個領(lǐng)域2000多個項目，如餐飲食品、教育培訓(xùn)、商品零售、服裝服飾、保健美容及發(fā)明專利類等。全國2萬多位投資者參會。通過這次展會，體現(xiàn)了以下幾個特點：

一、特色食品：重養(yǎng)生、地方口味濃郁、低門檻

濟(jì)南御品仙鄉(xiāng)鴨餐飲管理有限公司，特色是藥膳滋補，擁有6大自主品牌；御品仙家鄉(xiāng)鴨、福祿壽喜養(yǎng)生鵝、九順齋老湯鹵味、周鼎記香辣牛鍋、世世興驢肉世家、御品仙老湯面；七大服務(wù)：選址、裝修、培訓(xùn)、帶點、咨詢、配送、宣傳。加盟費1-3.8萬元，利潤率85%-90%。

缺一味烤鴨有限公司，成立于2006年，集研發(fā)、屠宰、生產(chǎn)、連鎖于一體。占地面積30.58畝，產(chǎn)品通過ISO2200認(rèn)證，擁有200多家加盟店，加盟費3000元，贈設(shè)備，鴨子售價20元/只，利潤5元/只。展會現(xiàn)場，記者品嘗了其產(chǎn)品，外焦里嫩，大小均勻，口味咸香，經(jīng)過煨制的鴨肉沒有鴨肉特有的土腥味道。投資者將展位圍得里三層外三層；企業(yè)還在展會大門口設(shè)立了大型烤爐，現(xiàn)場烤制，讓投資者看得明白，更放心地投資。

濟(jì)南玉蕈園餐飲管理有限公司，成立于2008年，以菌類養(yǎng)生火鍋為主，配以特色涼菜及面點。菌類品種豐富，如松茸、白蟲草、美味牛肝菌、白靈菇、青頭菌、杏鮑菇、猴頭菇等。加盟費：3年6萬元，利潤率60%-70%。國內(nèi)菌類火鍋比較多，該項目主要針對的是高端人群。與同行相比，玉蕈園更注重高檔次，低價位，讓高價的鮮菌類火鍋進(jìn)入了尋常百姓的餐桌。

寒香記特色餐飲連鎖，成立于2005年，以中式傳統(tǒng)小吃――臘汁肉白吉饃為主，祖?zhèn)髅刂扑幧爬戏?，口味統(tǒng)一。標(biāo)準(zhǔn)化連鎖運營，加盟費6800元，利潤率150%。臘汁肉白吉饃在陜西、山西、河南等面食地區(qū)比較常見，大多1元/個，夾肉的3-5元/個。寒香記將街邊巷尾常見的快餐食品規(guī)范化、品牌化。

青島摸錯門飲食文化有限公司，成立于2002年，現(xiàn)有“摸錯門牛肚王”、“摸錯門涮涮吧”兩種業(yè)態(tài)，分別以火鍋和燒烤為主。公司制定統(tǒng)一的操作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范經(jīng)營。加盟費8-12萬元，利潤率55%-60%。目前，因為摸錯門比較有影響力，在市場上出現(xiàn)了一系列的類似品牌，如摸差門等。

牛百萬特色牛排火鍋餐飲連鎖，是著名的山東曹州名吃，有8家直營店，20多家連鎖店。牛排肉選的是2-4歲齡、體格健壯的魯西南大黃牛，添加30多味調(diào)料，使用純凈水、大鍋醬湯熬制，鮮湯純美清香，補脾益氣，滋陰驅(qū)寒，牛排紅潤細(xì)嫩，配上牛副產(chǎn)品及時令蔬菜，多食不膩。牛百萬榮獲“山東省著名品牌”、“山東名小吃”、“中國快餐十佳品牌企業(yè)”、“中國餐飲連鎖加盟著名品牌”、“全國綠色餐飲企業(yè)”等榮譽。加盟費2.8-5萬元，利潤率35%。

王老實餐飲有限公司，建于2008年，是一家綠色安全、食補結(jié)合的養(yǎng)生火鍋餐飲連鎖企業(yè)。筋頭巴腦的東北風(fēng)味、獨立知識產(chǎn)權(quán)的火鍋技術(shù)、食療食補的養(yǎng)生理念、一次加盟，終身服務(wù)的措施。加盟費用1-8.8萬元，利潤率50%-60%。

寇老大食品有限公司，創(chuàng)建于2008年，以灌湯包和元宵為特色。同時還有春卷、麻球、蛋黃包、刀切饅頭、特色面條、中式漢堡、水晶燒麥、煎餃等多種中式快餐。倡導(dǎo)綠色保健、結(jié)合南北風(fēng)味、皮薄餡大、湯汁充盈。加盟費6000元，利潤率40%-50%。

杭州奇異鳥食品有限公司，成立于2002年，旗下蜜果、茶桔梗、奶茶博士等眾多茶飲品牌，覆蓋31個省市，600多家門店，所有飲品現(xiàn)場調(diào)制、口味新鮮，健康、時尚。加盟費2萬元，利潤率60%-65%。

山東淄博張店靚媳食品機械廠，該廠生產(chǎn)的功能冰淇淋機，可以制作雙色、三色、五色、六色等多彩冰淇淋，彩色沙冰，自主配方，沒有任何添加劑和香精，全部是純天然原料。加盟費5800元，利潤率300%-1100%。

濟(jì)南旺年餐飲技術(shù)推廣有限公司，成立于2009年，旗下的好西西披薩屋，中國西式美食外賣連鎖品牌，品種有披薩、蛋撻，主要人群是80后、90后，十幾平方米、一兩個人即可、總部培訓(xùn)、現(xiàn)場制作。加盟費0.98萬元，利潤率10%。

威海達(dá)旺海藻開發(fā)有限公司，2001成立，推出“Q果凍屋”，以天然海藻為原料，現(xiàn)做現(xiàn)賣，操作簡單，不加防腐劑。產(chǎn)品包括果凍系列、果凍粥系列、果凍蛋糕系列、果凍三明治等。全國連鎖，30平方米左右，2人操作。加盟費8800元，利潤率212.5%。

二、兒童教育：硬件要硬，軟件更要硬

格萊德（天津）心理咨詢有限公司：成立于2005年，是一家專業(yè)從事心理學(xué)應(yīng)用的機構(gòu)，幼師由心理學(xué)碩士培訓(xùn)，獨特的訓(xùn)練方案，采取多學(xué)科手段提升兒童注意力的水平。大幅度提高學(xué)習(xí)效率，更好地培養(yǎng)孩子的咨詢、毅力、自我學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)興趣，幫助孩子實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)、健康成長的目標(biāo)。加盟費10萬元，利潤率30%。

朗訊教育科技（北京）有限公司，是集教育培訓(xùn)、教育研發(fā)、教育出版、教育軟件開發(fā)、在線教育系統(tǒng)等業(yè)務(wù)于一體的集團(tuán)公司，集團(tuán)以1-14歲兒童教育培訓(xùn)為核心項目，并涉及國際化教育出版、幼少兒英語培訓(xùn)、幼少兒師資培訓(xùn)、教育教學(xué)研發(fā)、教育電子產(chǎn)品、文化產(chǎn)業(yè)等多個平臺型業(yè)務(wù)，在國內(nèi)擁有十余所直營少兒英語培訓(xùn)學(xué)校，近千家合作學(xué)校，廣泛分布于國內(nèi)30多個省、直轄市，就讀學(xué)員50多萬名。投資金額30-200萬元。

北京金點點卓越教育咨詢有限公司，成立于2001年，是目前國內(nèi)規(guī)模較大并具有一定影響力的專業(yè)知名少兒特色教育機構(gòu)，多次榮獲“最具中國特設(shè)優(yōu)秀教育機構(gòu)”、“北京最具影響力的教育輔導(dǎo)機構(gòu)”等稱號。金點教育以發(fā)現(xiàn)、理解、關(guān)愛兒童為己任，培養(yǎng)4-12歲兒童多種技能與課程，并打造4-6歲尖端學(xué)前教育中心。課程多元化、并推廣特色教學(xué)，開發(fā)了速算、思維數(shù)學(xué)、識字、拼音、少兒口才、作文等系列教材和兒童讀物。投資金額2-3萬元。

北京市房山區(qū)百特英語培訓(xùn)學(xué)校，是經(jīng)過北京市教委正規(guī)注冊的民辦教育培訓(xùn)學(xué)教，主要學(xué)生群體為5-15歲青少兒。目前在校學(xué)生近4000名，攜手美國蒙特克萊爾州立大學(xué)研發(fā)了《百科英語》課程體系、獨有的五Q教學(xué)理念、外教+中教結(jié)合的授課模式，擁有北京市外專局頒布的聘請外國專家許可。投資金額20-50萬元。

三、時尚小店：新穎、科技含量高、價位低

漂亮寶貝，國內(nèi)第一家時尚毛絨連鎖專賣店品牌，源自中國鄭州，創(chuàng)立于1997年，全國50多家連鎖店，目前已有200多家連鎖店，主要經(jīng)營，溫馨、時尚、正品毛絨玩具。加盟費2萬元，利潤率55%，1個月之內(nèi)無條件調(diào)貨。

奇思妙想愛情娃娃，濟(jì)南商科工藝藝術(shù)設(shè)計開發(fā)公司出品，是個性化的DIY禮品項目，玩具會說話唱歌，形態(tài)前衛(wèi)新穎，可以把消費者的照片變成卡通搞笑的立體臉型克隆公仔，此外還擁有12大系列300多個品種。投資金額：4800元（含設(shè)備），利潤率300%。

芘恩家紡有限公司，中國首家專業(yè)從事植物纖維功能襪研發(fā)、生產(chǎn)的企業(yè)。產(chǎn)品擁有襪子、毛巾、、內(nèi)衣等5大系列300個產(chǎn)品，具有導(dǎo)濕、排汗、易潔易洗功能，襪子有6項專利，價位從5-30元不等。首批進(jìn)貨2.98萬元,4折進(jìn)貨，利潤率60%。

數(shù)字油畫是最近一兩年剛剛興起的項目，國內(nèi)最早做這個項目的是湖北視神軟件科技有限公司，隨后一批相關(guān)項目問世，比如湖北視軟科技公司、柒尚美數(shù)字油畫等。此次展會，共有4家數(shù)字油畫企業(yè)參展，柒尚美主推DIY數(shù)字產(chǎn)品，擁有數(shù)字油畫、數(shù)字重彩畫、及十字繡個性定制等系列產(chǎn)品，首批進(jìn)貨17800元，利潤率200%。山東聊城的良品公司，引進(jìn)了無框裝飾畫、純棉立體油畫布等新形式。投資者要想從事此類項目，要注意所在區(qū)域一定是大中城市，選擇位置最好是商業(yè)街、建材裝飾集中區(qū)域等地。一般單幅油畫零售價80元左右，進(jìn)價20多元。

四、日化：純中藥及環(huán)保產(chǎn)品走俏

北京鉑洛德國際化妝品有限公司，旗下品牌是“萬千誘惑”，公司自主研發(fā)了有機功效型洗護(hù)產(chǎn)品，共73個品種，高中低檔，遠(yuǎn)銷日本、新加坡、臺灣、香港等地。投資金額：4.08-7.98萬元，利潤率：50%-60%。

三貓日用品有限責(zé)任公司，國內(nèi)唯一以天然中草藥植物提取液生產(chǎn)“除味王”系列產(chǎn)品，包括“天然空氣清新劑”、“凈栓靈”、“裝修異味清除劑”等，清除異味、煙味、衛(wèi)生間、娛樂場所、醫(yī)院、學(xué)校公共廁所等臭味。專利發(fā)明人四代中醫(yī)。一瓶3-9元，賣價20-50元不等，首批進(jìn)貨2-3萬元，利潤空間92%-250%。

濟(jì)南生發(fā)堂有限責(zé)任公司，自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售生發(fā)養(yǎng)護(hù)發(fā)止脫發(fā)產(chǎn)品，純中草藥配方。擁有防脫生發(fā)、烏發(fā)養(yǎng)發(fā)、健腦益智等五大系列十多個品種，獲國家專利。投資金額：3-5萬元。利潤率：60%。

西安潤和實業(yè)有限公司，品牌：祛痘空間，研發(fā)綠色祛痘產(chǎn)品，不含抗生素、純天然美容產(chǎn)品。產(chǎn)品+儀器：1.98萬元，利潤率：75%-101%。

東莞市正負(fù)二度貿(mào)易有限公司， 100%純天然環(huán)保生活實用產(chǎn)品，以椰子、檸檬、蘆薈、海洋礦物萃取元素、及天然礦物質(zhì)，不傷害肌膚，獲美國FDA的食品級認(rèn)證，誤食無害。商3.5折進(jìn)貨，利潤率70%。

五、日用品：科技含量高，緊盯高端人群

飛躍多功能家用縫紉機：中國飛躍集團(tuán)制造，擁有20款多功能縫紉機、3款電腦繡花機、1款縫紉和電腦刺繡一體機，企業(yè)提供電腦刺繡圖樣，圖樣每月有更新，投資金額3-8萬元，利潤率30%-100%。目前，國內(nèi)出現(xiàn)了一些專業(yè)的縫補繡花小店，如“縫吧”、“繡吧”等。投資者加盟此類項目，要注意兩點：一是縫紉機的使用技巧，二是機器的價位，以避免高價進(jìn)機器。

太子龍鞋業(yè)：男款商務(wù)休閑軟鞋專家。產(chǎn)品主攻國內(nèi)一線二線城市，配以專業(yè)的太子龍包業(yè)，以便經(jīng)銷商增加利潤增長點。產(chǎn)品價位一般在200-800元之間。加盟政策：進(jìn)貨價3.3折，當(dāng)季100%調(diào)貨，首批進(jìn)貨3萬元，加盟提供40%的裝修費用。太子龍還推出了國內(nèi)鞋業(yè)得一個新招法：幫經(jīng)銷商處理庫存鞋。

六、其他特色連鎖項目：技術(shù)成熟、實力雄厚，具有持久穩(wěn)健的盈利特點

鄭州天藝圍欄模具有限公司，專業(yè)從事新型建筑裝飾設(shè)備、材料研發(fā)生產(chǎn)銷售。公司已入選中國信用企業(yè)認(rèn)證體系(CCECS)，產(chǎn)品已通過技術(shù)監(jiān)督部門質(zhì)量體系認(rèn)證，榮獲國家多項專利。九大系列產(chǎn)品包括：草坪護(hù)欄系列、河堤護(hù)欄系列、長廊涼亭系列、鐵路護(hù)欄系列、廊柱花瓶柱系列等。圍欄有仿木系列、歐式構(gòu)件系列等，既能防護(hù)保安全，又能美化環(huán)境，適用于公園、小區(qū)、政府、景區(qū)、娛樂場所等地。模具一套四五十元錢，所生產(chǎn)的圍欄零售價148元/米，利潤率50%-60%。合作商2600-9800元購買機器，公司可免加盟費、免技術(shù)學(xué)習(xí)費。

北京永興科技芽苗菜有限公司：專業(yè)生產(chǎn)芽苗菜、種子供應(yīng)及教學(xué)培訓(xùn)，苗菜產(chǎn)品銷往各大賓館、酒店、飯店、超市及批發(fā)市場，家庭作坊生產(chǎn)、規(guī)模生產(chǎn)均可，是北京市婦聯(lián)女大學(xué)生實習(xí)實踐基地。函授580元，面授2900元，成本每盤1-3元，參考賣價3-20元，利潤率566%-700%。目前，芽苗菜市場比較混亂，主要問題是一些企業(yè)高價炒種，沒有生產(chǎn)基地。投資者選擇此類項目時要注意三點：一是終端市場的接受能力；二是比較同類企業(yè)的種子價格及質(zhì)量；三是企業(yè)要有規(guī)模，自己有銷售的經(jīng)驗和渠道，如果只是一個小屋幾十盤幾百盤芽菜，就要注意是否是炒種了。目前信譽較好的企業(yè)還有江西進(jìn)賢芽苗菜公司，宣傳多年一直沒有投訴。

春丫牌芽苗菜：江西進(jìn)賢縣綠色芽苗菜有限公司，成立于2001年，推廣芽苗菜生產(chǎn)新技術(shù)和種子供應(yīng)。品種有：綠瓣豆芽、黑豆苗、無根黃、綠豆芽、豌豆苗、龍須苗、松柳苗、香椿芽等，函授技術(shù)600元，面授技術(shù)880元。

朵拉國際洗衣連鎖：法國的干洗品牌，300多家店面，總店幫您選址，打電話取貨、送貨，全程保姆的理念，加盟費用1-50萬，利潤率80%。

液晶超薄滾動廣告機：藍(lán)海傳媒廣告公司策劃有限公司的新型媒體，直接投放到居民家門口的新型滾動廣告機（厚度5.6毫米)，一共6幅廣告畫面，滾動播放。加盟費3-5萬元，一次性購500臺免加盟費，免費培訓(xùn)技術(shù)人員。一臺機器398元，2元/幅/天，一年能容納4000元/臺的廣告費用，其收益是投資的10倍。

七、展會上的熱門項目謹(jǐn)慎分辨

臺灣佳華傘業(yè)有限公司：主推隔熱降溫、防紫外線、重量120克，廠家號稱是全國最輕的傘，每把的進(jìn)貨價格40-500元，利潤率30%?，F(xiàn)國內(nèi)一線品牌天堂傘和寶麗姿傘進(jìn)貨價位在12-148元之間，產(chǎn)品終身保修，重量和防紫外線等功能相差無幾。相比之下，佳華的價格偏高，缺少與國內(nèi)一線品牌的競爭優(yōu)勢。

百變絲巾：材質(zhì)是低廉的化纖面料，批發(fā)價每條9.5元，同類產(chǎn)品合理價位在4元左右。絲巾歷來以款式豐富、面料多以真絲、喬其紗為主，進(jìn)貨價位在3-200元之間，百變絲巾的款式單一，與常規(guī)的絲巾相比，缺少競爭力。

餐飲：近年來，參展的餐飲企業(yè)種類、形式繁多?？疾熘攸c：設(shè)備的價位是否貴，如果貴，就是以加盟為由，高價賣設(shè)備圖利；再一個就是口味如何。

篇3

我國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的跨越式發(fā)展與完善，我國的電子商務(wù)應(yīng)用自1995年引入以來先后經(jīng)歷了從初步認(rèn)識到廣泛關(guān)注，繼而廣泛應(yīng)用、爆發(fā)式發(fā)展的四個階段。目前，我國電子商務(wù)高速發(fā)展，集中表現(xiàn)為電子商務(wù)交易額的逐年攀升、在線購物網(wǎng)民數(shù)量的爆發(fā)性增長以及電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)量的大幅度增加，日益成為推動社會經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。隨著網(wǎng)絡(luò)購物平臺的不斷發(fā)展壯大，移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展促使移動購物日益便捷，傳統(tǒng)企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入電商行業(yè)中的網(wǎng)絡(luò)購物市場，我國電子商務(wù)發(fā)展前景廣闊。

除了電子商務(wù)網(wǎng)站噴涌式的增加以及網(wǎng)民數(shù)量的大規(guī)模擴張，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展也吸引了與互聯(lián)網(wǎng)交易相關(guān)的貿(mào)易公司、生產(chǎn)廠商、物流企業(yè)以及廣告、金融、軟件公司等主體的加入，相關(guān)的增值服務(wù)機構(gòu)也不斷增多。電子商務(wù)交易的產(chǎn)品種類隨之越來越廣泛，囊括了一般零售業(yè)商品以外的服務(wù)、信息類產(chǎn)品。日益壯大的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)中，各主體圍繞核心電子商務(wù)企業(yè)，通過網(wǎng)絡(luò)相互關(guān)聯(lián)和促進(jìn)，產(chǎn)業(yè)集群化特征明顯，形成相對龐大的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)部落，具有較強的競爭優(yōu)勢。我國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中集群化的現(xiàn)象標(biāo)志著其產(chǎn)業(yè)鏈的日益成熟，各參與主體之間相互依存與互動、促進(jìn)共贏局面的產(chǎn)生。

電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的涵義

（一）商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論

生態(tài)學(xué)理論應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)研究的歷史可以追溯到20世紀(jì)初熊彼特的經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)最先由James F.Moore（1986）提出，Moore將其定義為“基于組織互動的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體”，將生態(tài)學(xué)觀點應(yīng)用到企業(yè)競爭戰(zhàn)略中，為研究企業(yè)發(fā)展與市場運作提供了新思路，初步奠定了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的研究框架。Peltoniemi和vuori（2004）在此基礎(chǔ)上認(rèn)為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是由具有一定關(guān)聯(lián)的組織組成的一個動態(tài)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，這些組織可能是企業(yè)、高校、研究機構(gòu)、社會公共服務(wù)機構(gòu)及其他各類與系統(tǒng)有關(guān)的組織。其后國內(nèi)外學(xué)者針對這一復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中各主體之間的關(guān)聯(lián)、價值創(chuàng)造以及均衡發(fā)展展開了探討，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的應(yīng)用越來越廣。梁運文、譚力文（2005）利用商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論闡述了企業(yè)戰(zhàn)略選擇需要基于對所處商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的認(rèn)識；而田秀華、聶清凱（2006）等人指出企業(yè)在競爭過程中，不同主體、不同系統(tǒng)之間的動態(tài)發(fā)展與共贏將是未來發(fā)展的主題。

從實際應(yīng)用角度，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論用動態(tài)發(fā)展的思想剖析了各企業(yè)與外部環(huán)境之間的相互依賴、緊密聯(lián)系的關(guān)系，顯著優(yōu)于供應(yīng)鏈理論、戰(zhàn)略聯(lián)盟理論等。結(jié)合我國電子商務(wù)當(dāng)前以共同客戶鏈為導(dǎo)向、共生關(guān)系明顯的集群化現(xiàn)象，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論相比價值鏈理論等能夠更好地解釋電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的集群化現(xiàn)象，強調(diào)成員共生關(guān)系及對環(huán)境的動態(tài)適應(yīng)與改變。因而本文立足商業(yè)生態(tài)理論對我國電子商務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展演進(jìn)展開研究更為合理。

（二）電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵

將商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的理論和研究成果應(yīng)用到電子商務(wù)領(lǐng)域，就產(chǎn)生了電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的概念。本文所述電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)即為一系列密切關(guān)聯(lián)的企業(yè)和組織機構(gòu)，超越地理局限，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺作為競爭和溝通環(huán)境，圍繞核心電子商務(wù)企業(yè)，通過優(yōu)勢互補和資源共享聯(lián)合成為一個有機的生態(tài)系統(tǒng)。該生態(tài)系統(tǒng)中各成員各司其職，促進(jìn)物流、資金流與信息流的交換和循環(huán)，共同組成一個多層次的、復(fù)雜的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

在電子商務(wù)環(huán)境下，針對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的復(fù)雜性，電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)既是企業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)略途徑，也是一種管理理念的創(chuàng)新。系統(tǒng)中各成員間應(yīng)實現(xiàn)資源共享、共同創(chuàng)新的集成化商務(wù)模式和標(biāo)準(zhǔn)，在不同的發(fā)展階段調(diào)整戰(zhàn)略選擇、培養(yǎng)核心競爭力。

（三）電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成模型

根據(jù)前文所述商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的定義，結(jié)合電子商務(wù)發(fā)展背景與運轉(zhuǎn)模式的特殊性，筆者在整理已有文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上對電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成模型做了闡釋，如圖1所示，描述了各層次之間的依存關(guān)系。該模型自內(nèi)而外、層次分明，包括由核心電子商務(wù)企業(yè)、供應(yīng)商及客戶組成的核心層；直接參與電子商務(wù)交易的各個相關(guān)組織，如包括物流公司、金融機構(gòu)等組成的支撐層；與電子商務(wù)交易有著千絲萬縷聯(lián)系的延伸層以及最外層的支撐電子商務(wù)系統(tǒng)運作的外部環(huán)境。其中核心層的主體是電子商務(wù)交易的主體，在支撐層的關(guān)聯(lián)企業(yè)的支撐下有效便捷地完成交易。各層次中主體之間的交流協(xié)作也促進(jìn)了電子商務(wù)交易中物流、資金流與信息流的交換共享，保障了電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的健康運行。

電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的特征及演化路徑

（一）電子商務(wù)系統(tǒng)的特征

1.系統(tǒng)更新迭代速度快。隨著技術(shù)進(jìn)步與電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的不斷成熟與完善，整個過程中將會持續(xù)更新與優(yōu)化，參與主體多樣化、環(huán)境的復(fù)雜性決定了電子商務(wù)系統(tǒng)的不斷更新升級。對于傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)而言，高速的更新特征只會在衰退階段出現(xiàn)。

2.核心企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。互聯(lián)網(wǎng)所具有的正網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，使核心企業(yè)對其客戶的價值隨著客戶數(shù)增加而指數(shù)型增加。在電子商務(wù)環(huán)境下，圍繞一個核心電子商務(wù)企業(yè)的集群化現(xiàn)象明顯，隨著生態(tài)系統(tǒng)的擴大，更多的支撐性、寄生性因素涌入，圍繞核心企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)造、價值共享以及共同進(jìn)化。

3.系統(tǒng)邊界的模糊性。由于電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)參與主體與市場環(huán)境的不斷擴張降低了信息共享成本，突破了地域限制，由此衍生出了與交易相關(guān)的各類增值服務(wù)。和一般的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)專注于特定領(lǐng)域不同，電子商務(wù)系統(tǒng)本身的多樣性促使其系統(tǒng)邊界隨著生態(tài)系統(tǒng)的擴大不斷延伸，以更好地滿足客戶需求。

4.較高環(huán)境威脅。當(dāng)前電子商務(wù)仍是上升勢頭迅猛的新興行業(yè)，其發(fā)展模式、技術(shù)支持與政策環(huán)境等都沒有定型，伴隨著系統(tǒng)的高速更新，各種不確定性也在不斷提升。因此，與傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)相比，其面臨衰退和死亡的威脅更高。外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境的變化也將對電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展產(chǎn)生不同程度的沖擊。

（二）電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的演化路徑

Moore從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)均衡演化的角度，將商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)從產(chǎn)生并初具規(guī)模，到穩(wěn)定發(fā)展最終走向衰退的過程為四個階段。同樣地，電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)作為新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，也必然經(jīng)歷這一生命周期的各演進(jìn)過程?；谏衔膶﹄娮由虅?wù)生態(tài)系統(tǒng)特征的分析，結(jié)合其發(fā)展模式的獨特性，本文在傳統(tǒng)的對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)生命周期的分析基礎(chǔ)上，重新定義了電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的演化路徑：分別是初步形成、擴展、協(xié)調(diào)發(fā)展、進(jìn)化革新四個階段，如圖2所示。

第一，初步形成階段。在電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的進(jìn)化初期，核心電子商務(wù)企業(yè)以滿足特定客戶需求為目標(biāo)，通過運營模式創(chuàng)新或提升附加值的方式吸引其他的參與者與協(xié)作者。若這種模式是有效的，一個電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)就將生存下來，并不斷擴張。通過開拓階段后，新的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)誕生并初具規(guī)模。

第二，經(jīng)過初期的拓展過程且隨著系統(tǒng)核心參與者的不斷成長，電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)步入迅速增長的擴展階段，參與系統(tǒng)的主體逐漸涌現(xiàn)。新的生態(tài)系統(tǒng)所形成的價值鏈條能夠?qū)崿F(xiàn)吸引客戶、擴大生產(chǎn)的目標(biāo)。與此同時，不同領(lǐng)導(dǎo)核心的同質(zhì)生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭開始不斷升級，市場競爭格局基本確定。

第三，擴展階段業(yè)務(wù)的高速增長，使得協(xié)調(diào)各主體之間的利益關(guān)系、統(tǒng)籌系統(tǒng)發(fā)展變得日益重要而復(fù)雜。此時電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)入?yún)f(xié)調(diào)發(fā)展階段。協(xié)調(diào)多方利益沖突與價值分割，維持系統(tǒng)健康發(fā)展就需要不斷完善生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。此時市場資源和角色會隨著生態(tài)系統(tǒng)的不斷演進(jìn)而進(jìn)行協(xié)調(diào)和再分配，各類認(rèn)證體系、規(guī)則制度的完善以及大規(guī)模協(xié)作的產(chǎn)生是抑制系統(tǒng)內(nèi)部惡性競爭的有效手段。

第四，當(dāng)既有電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)受到新的模式或外部政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的沖擊時，系統(tǒng)面臨演進(jìn)終止、被替代的威脅，轉(zhuǎn)而進(jìn)入進(jìn)化革新階段。進(jìn)化階段需要系統(tǒng)改變或顛覆原有的模式，進(jìn)行模式創(chuàng)新或技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)化成為新的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。事實上，由于電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)本身易收到外部環(huán)境的威脅，使得電子商務(wù)系統(tǒng)在演進(jìn)過程中的任意階段都可能由于外部環(huán)境的刺激突發(fā)變化進(jìn)入進(jìn)化革新階段。

上述四個階段本質(zhì)上也顯示了電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的生命周期歷程。作為電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的參與者，能夠明確其當(dāng)前所處的階段有利于幫助其有效的預(yù)測潛在風(fēng)險，選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略。對于領(lǐng)導(dǎo)著整個生態(tài)系統(tǒng)的核心電子商務(wù)企業(yè)而言，這一點顯得尤為重要。

基于阿里巴巴電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的案例分析

（一）初步形成階段（1999-2002年）

在阿里巴巴集團(tuán)初步發(fā)展階段，也曾受到互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的威脅，通過大量的試錯與探索之后，由功能單一的論壇轉(zhuǎn)型為交易平臺，助力中小企業(yè)的營銷貿(mào)易，推陳出新得以生存下來。

（二）擴展階段（2003-2007年）

隨著網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的普及與技術(shù)進(jìn)步，阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)的成員規(guī)模開始呈現(xiàn)爆炸式增長，相應(yīng)電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的邊界不斷擴大。2003年建立C2C網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，2005年收購雅虎中國，2006年收購口碑網(wǎng)等舉措充分彰顯了其業(yè)務(wù)功能的不斷拓充完善。

（三）協(xié)調(diào)發(fā)展階段（2008-2011年）

隨著網(wǎng)民數(shù)量的激增以及電子商務(wù)平臺的增多，阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)中的利益關(guān)系日益復(fù)雜。2009年成立阿里云公司，2010年淘寶商城獨立運營，都旨在為客戶提供定位更精準(zhǔn)的服務(wù)。這一階段為了實現(xiàn)協(xié)調(diào)整合，作為系統(tǒng)核心的阿里巴巴敢于調(diào)整戰(zhàn)略，實現(xiàn)從電子商務(wù)服務(wù)商向電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施運營商的轉(zhuǎn)型，以圖加強系統(tǒng)的開放性，規(guī)范各類服務(wù)，促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)的良性成長。

（四）進(jìn)化革新階段（2011年至今）

當(dāng)前阿里巴巴公司成長勢頭正旺，但仍為潛在的威脅做好了準(zhǔn)備。2011年，阿里巴巴開始著手建設(shè)倉儲網(wǎng)絡(luò)，2012年公司從香港聯(lián)交所退市，生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)良性進(jìn)化。與此同時，各類社交網(wǎng)絡(luò)與移動互聯(lián)的應(yīng)用也顛覆了一些傳統(tǒng)的交易模式，阿里巴巴電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)中的各成員也都秉承合作共贏的理念規(guī)避惡性競爭、實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，促使系統(tǒng)健康發(fā)展。鑒于外部環(huán)境的高威脅性，雖然阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)正處于成熟上升期，未來也可能會有新的商業(yè)模式出現(xiàn)，促使阿里集團(tuán)顛覆當(dāng)前的模式。

參考文獻(xiàn)：

1.胡崗嵐，盧向華，黃麗華.電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)及其演化路徑[J].經(jīng)濟(jì)管理，2009（6）

2.胡崗嵐.平臺型電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)及其自組織機理研究[D].復(fù)旦大學(xué)，2010