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    建筑工程開發(fā)流程樣例十一篇

    時(shí)間:2023-06-09 10:03:32

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    建筑工程開發(fā)流程

    篇1

    隨著科技的不斷創(chuàng)新,應(yīng)用電子技術(shù)越來越多的運(yùn)用到了工程領(lǐng)域,對(duì)工程建筑起到了很大作用。在現(xiàn)代化的今天,城市建設(shè)越發(fā)的快速,越來越多的大型建筑拔地而起。如果只利用人力進(jìn)行建設(shè),會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)大的工作量,耗費(fèi)巨大的人力和物力資源。對(duì)于一個(gè)建筑工程的完成就會(huì)需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間?;谶@種情況,我們需要用現(xiàn)代化的應(yīng)用電子技術(shù)去解決這些問題。

    二、應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中的重要意義

    2.1 應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中可以提高經(jīng)濟(jì)效益

    在建筑工程的財(cái)務(wù)管理中有些流程是多余的,如果用傳統(tǒng)的方法對(duì)建筑工程的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的話,這些多余的流程不可不避免,這就造成了不必要的資源浪費(fèi)。而利用應(yīng)用電子技術(shù)進(jìn)行管理,就可以通過使用計(jì)算機(jī),從整體出發(fā)考慮問題,系統(tǒng)分析出建筑工程的預(yù)算,實(shí)現(xiàn)建筑工程成本的控制,能夠隨時(shí)跟蹤預(yù)算的使用程度,從而提高了經(jīng)濟(jì)效益。

    2.2 應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中可以提高工作效率

    在建筑工程中涉及到許多的環(huán)節(jié),如果其中哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯(cuò)誤,都將會(huì)對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生非常重要的影響。因此,在建筑工程中,需要將各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有機(jī)的整合,將整體的效益發(fā)揮出來。這就需要借助計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械進(jìn)行控制來完成建筑作業(yè)。這樣就能縮短建筑工程所需時(shí)間,提高建筑工程的工作效率。

    2.3 應(yīng)用電子技術(shù)可以簡(jiǎn)化建筑工程的工作流程

    建筑工程有許多操作,其中有些操作步驟比較繁瑣、十分復(fù)雜。如果用傳統(tǒng)的方法,就只能用人來對(duì)其進(jìn)行篩選,這樣會(huì)加大工作量,而且人工篩選可能忽略一些多余的項(xiàng)目,導(dǎo)致篩選不全面。應(yīng)用電子技術(shù)用于流程管理后,可以全面的簡(jiǎn)化一些重復(fù)和不必要的流程,不會(huì)產(chǎn)生漏篩情況,這樣就既可以節(jié)約時(shí)間又可以減少資源的浪費(fèi)。

    三、應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中的運(yùn)用

    3.1 應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程預(yù)算中的運(yùn)用

    建筑工程預(yù)算是單獨(dú)的學(xué)科,它是計(jì)算和控制建設(shè)項(xiàng)目中建筑工程所需費(fèi)用的依據(jù),如果預(yù)算不準(zhǔn)確,將給建筑工程建設(shè)帶來很大的影響。嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致停工,難以繼續(xù)施工。應(yīng)用電子技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑工程的實(shí)時(shí)監(jiān)控。隨著建筑工程發(fā)展的速度加快,工程預(yù)算也變得更復(fù)雜。過去的時(shí)候,需要大量的人工進(jìn)行預(yù)算,而有了應(yīng)用電子技術(shù)后,可以通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)算,這樣大大降低了人力成本,同時(shí)也提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性,保證了建筑工程的順利進(jìn)行。

    3.2 應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程測(cè)量中的運(yùn)用

    建筑工程測(cè)量是貫穿整個(gè)施工過程的。建筑工程測(cè)量包括場(chǎng)地平整、建筑物定位、基礎(chǔ)施工、建筑物構(gòu)件的安裝等,這些都需要進(jìn)行施工測(cè)量,才能使建筑物、構(gòu)筑物各部分的尺寸、位置符合設(shè)計(jì)要求。如果是對(duì)建筑物和構(gòu)筑物進(jìn)行變形觀測(cè),為了發(fā)現(xiàn)位置和高程的微小變化量,測(cè)量精度就會(huì)要求很高,如果測(cè)量精度不夠高就會(huì)產(chǎn)生誤差,建筑工程中的施工測(cè)量直接為工程的施工服務(wù),為了不影響建筑工程施工進(jìn)度,就要求測(cè)量要快且準(zhǔn),可以通過高精度的電子儀器進(jìn)行測(cè)量,保證建筑工程平穩(wěn)正常進(jìn)行。

    篇2

    隨著科技的不斷創(chuàng)新,應(yīng)用電子技術(shù)越來越多的運(yùn)用到了工程領(lǐng)域,對(duì)工程建筑起到了很大作用。在現(xiàn)代化的今天,城市建設(shè)越發(fā)的快速,越來越多的大型建筑拔地而起。如果只利用人力進(jìn)行建設(shè),會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)大的工作量,耗費(fèi)巨大的人力和物力資源。對(duì)于一個(gè)建筑工程的完成就會(huì)需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間?;谶@種情況,我們需要用現(xiàn)代化的應(yīng)用電子技術(shù)去解決這些問題。

    二、應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中的重要意義

    2.1應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中可以提高經(jīng)濟(jì)效益

    在建筑工程的財(cái)務(wù)管理中有些流程是多余的,如果用傳統(tǒng)的方法對(duì)建筑工程的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的話,這些多余的流程不可不避免,這就造成了不必要的資源浪費(fèi)。而利用應(yīng)用電子技術(shù)進(jìn)行管理,就可以通過使用計(jì)算機(jī),從整體出發(fā)考慮問題,系統(tǒng)分析出建筑工程的預(yù)算,實(shí)現(xiàn)建筑工程成本的控制,能夠隨時(shí)跟蹤預(yù)算的使用程度,從而提高了經(jīng)濟(jì)效益。

    2.2應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中可以提高工作效率

    在建筑工程中涉及到許多的環(huán)節(jié),如果其中哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯(cuò)誤,都將會(huì)對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生非常重要的影響。因此,在建筑工程中,需要將各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有機(jī)的整合,將整體的效益發(fā)揮出來。這就需要借助計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械進(jìn)行控制來完成建筑作業(yè)。這樣就能縮短建筑工程所需時(shí)間,提高建筑工程的工作效率。

    2.3應(yīng)用電子技術(shù)可以簡(jiǎn)化建筑工程的工作流程

    建筑工程有許多操作,其中有些操作步驟比較繁瑣、十分復(fù)雜。如果用傳統(tǒng)的方法,就只能用人來對(duì)其進(jìn)行篩選,這樣會(huì)加大工作量,而且人工篩選可能忽略一些多余的項(xiàng)目,導(dǎo)致篩選不全面。應(yīng)用電子技術(shù)用于流程管理后,可以全面的簡(jiǎn)化一些重復(fù)和不必要的流程,不會(huì)產(chǎn)生漏篩情況,這樣就既可以節(jié)約時(shí)間又可以減少資源的浪費(fèi)。

    三、應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中的運(yùn)用

    篇3

    doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 22. 029

    [中圖分類號(hào)] F272.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2012)22- 0052- 02

    在當(dāng)今社會(huì),這樣一個(gè)追求速度的時(shí)代,信息化是大勢(shì)所趨,是各行各業(yè)都加以運(yùn)用的形式。就建筑工程管理來說,信息技術(shù)也充當(dāng)了一份必要的角色。信息技術(shù)在建筑工程管理中發(fā)揮了巨大了優(yōu)勢(shì),信息化管理減少了大量的人力,降低了成本,提高了辦事效率;另外,建設(shè)工程運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)工程的開發(fā),設(shè)計(jì)等都是一大幫助。建筑工程本身工程量龐大,工程的信息量很大,這樣一個(gè)情況增加了建筑工程管理的難度,建筑工程管理勢(shì)必依靠相應(yīng)的信息技術(shù)才能提高效率和完善工程的進(jìn)度。傳統(tǒng)的管理模式不能滿足建筑工程的發(fā)展,信息技術(shù)的不斷發(fā)展、進(jìn)步,為建筑工程管理提供了有利的條件,建筑工程管理在信息技術(shù)不斷發(fā)展的同時(shí),也不斷地發(fā)展起來。但是,目前我國(guó)建筑工程管理中,信息技術(shù)的運(yùn)用并沒有十分到位,信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用范圍還不夠,另外,信息技術(shù)在建筑工程管理這方面的發(fā)展還有很大的進(jìn)步空間,建筑工程管理實(shí)現(xiàn)信息化管理是大勢(shì)所趨,是時(shí)展的必然要求,在目前的形勢(shì)下,建筑工程管理還要加大信息技術(shù)的投入與建設(shè),這樣才能為建筑工程帶來新的發(fā)展之路。

    1 信息技術(shù)在我國(guó)建筑工程管理中的現(xiàn)狀分析

    首先,我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展時(shí)間相對(duì)較晚,信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用時(shí)間也不過近些年,信息技術(shù)在我國(guó)建筑工程管理中的運(yùn)用還相對(duì)來說只局限于某些部分,國(guó)內(nèi)大部分建筑企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用認(rèn)識(shí)還不夠深刻,信息技術(shù)在建筑工程管理中的核心內(nèi)容接觸不夠,信息技術(shù)在建筑工程中涉及的領(lǐng)域還只局限于一些事務(wù)的信息化管理與交流問題。對(duì)建筑行業(yè)的負(fù)責(zé)人來說,沒有認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)在工程的監(jiān)控、組織等方面的影響,忽略信息技術(shù)在這些細(xì)節(jié)上的運(yùn)用造成信息技術(shù)在建筑工程管理這方面的進(jìn)展不深,發(fā)展不起來。另外,相應(yīng)的軟件開發(fā)還不夠到位也是導(dǎo)致行業(yè)沒有充分利用信息技術(shù)的關(guān)鍵。軟件開發(fā)跟上時(shí)代的同時(shí),也要做好方向的把握。建筑工程管理方面的軟件開發(fā)還相對(duì)較少,這樣就直接導(dǎo)致信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用不夠的全面。軟件開發(fā)要加快建筑工程管理方面的發(fā)展進(jìn)程,要積極研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,只有高效可行的相關(guān)軟件得以開發(fā),才能提高建筑行業(yè)對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)。企業(yè)負(fù)責(zé)人的認(rèn)知要不斷地提高,行業(yè)發(fā)展還是要靠負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)才能有所發(fā)展。提高對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵的,要合理利用信息技術(shù),充分發(fā)揮信息技術(shù)的能力,為建筑行業(yè)帶來更多的發(fā)展空間。在行業(yè)不斷提高競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈發(fā)展,建筑行業(yè)也逐漸投入到信息化建設(shè)的方面上去,在信息技術(shù)不斷發(fā)展的現(xiàn)在,在軟件開發(fā)不斷完善的今天,信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用范圍正在不斷地?cái)U(kuò)大,正在不斷地發(fā)展。然而,建筑行業(yè)的整體發(fā)展水平,還沒有達(dá)到信息化時(shí)代的要求,但是,相信未來幾年,建筑行業(yè)的信息技術(shù)會(huì)發(fā)展得更好。另外,信息技術(shù)在建筑行業(yè)的運(yùn)用上,各個(gè)地區(qū)的發(fā)展情況不相符合,并且差異較大。經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū),信息技術(shù)在建筑行業(yè)的發(fā)展更加理想,而在經(jīng)濟(jì)相對(duì)不發(fā)達(dá)的地區(qū),不僅是人的意識(shí)還是企業(yè)的認(rèn)知都相對(duì)的比較局限,企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)的面積較小,這樣就形成了相對(duì)來說比較大的差異。這樣的現(xiàn)狀需要加以改善,政府也要相應(yīng)地加以干涉。要倡導(dǎo)信息技術(shù)走進(jìn)建筑行業(yè)。要加大信息技術(shù)的建設(shè)開發(fā),建筑工程管理方面的軟件研發(fā)要與時(shí)俱進(jìn),要加大發(fā)展速度,尋求各地區(qū)相對(duì)小的差異發(fā)展。要協(xié)調(diào)各地區(qū)的綜合發(fā)展。

    2 建筑工程管理信息化的落實(shí)

    建筑工程管理實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的滲透,要符合建筑工程的發(fā)展需求,建筑工程管理的流程復(fù)雜,信息技術(shù)的運(yùn)用首先要解決這些復(fù)雜的流程管理問題。另外,建筑工程的數(shù)據(jù)量龐大,要建立完善的數(shù)據(jù)庫供資料查閱和管理。如何靈活運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的相關(guān)技能也是建筑工程管理實(shí)現(xiàn)完整性的一個(gè)重要過程。在建筑工程實(shí)施之前的相關(guān)數(shù)據(jù)收集整理工作要通過信息技術(shù)的合理利用來做好充分準(zhǔn)備。建筑工程管理還有注重成本的控制,成本的計(jì)算、優(yōu)化、控制問題依靠相應(yīng)的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化管理是建筑工程管理的重點(diǎn)。另外,建筑工程管理要求準(zhǔn)確無誤的工程進(jìn)度管理,這方面通過信息技術(shù)的發(fā)展,通過信息技術(shù)來建設(shè)就更加方便。建筑管理的綜合管理信息化系統(tǒng)要不斷地加以改善,要針對(duì)不同的建筑工程研發(fā)通用系統(tǒng),還要針對(duì)不同建筑工程,實(shí)現(xiàn)工程管理的最優(yōu)化管理。數(shù)據(jù)中心的建立是建筑工程管理的重點(diǎn)之一,數(shù)據(jù)中心的建立需要一定的時(shí)間和金錢,這樣一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)中心一旦建立起來,就能夠?yàn)榻ㄖこ烫峁┖芏嗟南嚓P(guān)資料,對(duì)建筑工程的進(jìn)程發(fā)展相當(dāng)重要。要實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的信息技術(shù)化,就首先要落實(shí)哪些可行的部分能夠?qū)崿F(xiàn)信息化管理,通過學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)是很好的輔佐條件。建筑工程管理運(yùn)用信息技術(shù)要符合行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理手段,另外,要將各個(gè)工作流程科學(xué)合理地組織起來,形成對(duì)象完整、全面、有序的工作流程。信息技術(shù)要科學(xué)地加以運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)各部分內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理,從而實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的信息化建設(shè)。只有協(xié)調(diào)各方面的工程細(xì)節(jié),統(tǒng)籌大局,才能實(shí)現(xiàn)各個(gè)模塊的有效結(jié)合,從而有效地監(jiān)控好建筑工程的實(shí)施建設(shè)。

    3 實(shí)現(xiàn)管理平臺(tái)的多樣化

    信息技術(shù)的運(yùn)用還在于實(shí)現(xiàn)管理平臺(tái)多樣化的問題上。在建筑工程管理中,涉及到多方利益問題。有的涉及到政府、群眾等等。實(shí)現(xiàn)管理平臺(tái)的多樣化是非常有必要的,建筑工程管理要實(shí)現(xiàn)多樣化管理平臺(tái),要充分考慮各方的需求,從不同需求的方向考慮建設(shè)不同的管理平臺(tái),從而充分實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控、匯報(bào)、綜合管理平臺(tái)。管理平臺(tái)多樣化建設(shè)對(duì)協(xié)調(diào)多方利益起到很大的作用。管理平臺(tái)的多樣化發(fā)展是信息時(shí)代的必然要求,是建筑工程管理實(shí)現(xiàn)完整的需求,只有統(tǒng)籌多方面、多層次的管理平臺(tái)和管理系統(tǒng),才能夠照顧到不同的人群,才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的科學(xué)化管理??偠灾?,只有統(tǒng)籌各方利益,實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控,信息技術(shù)的科學(xué)合理利用,才能推進(jìn)信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用進(jìn)程。

    主要參考文獻(xiàn)

    篇4

    近年來,我國(guó)各地發(fā)生了多起建筑工程質(zhì)量事故,如奉化樓房坍塌事故等。在這種情況下,建筑業(yè)必須根據(jù)現(xiàn)代建筑工程特點(diǎn),及時(shí)采取有效措施,科學(xué)構(gòu)建建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,同時(shí)加大對(duì)施工人員的安全保護(hù)力度,確保該體系能夠包含建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),從而從根本上提升工程質(zhì)量。而基于流程化基礎(chǔ)上構(gòu)建的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的最大特點(diǎn)就是能夠?qū)崿F(xiàn)流程管理和建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的融合,這對(duì)于提升建筑工程質(zhì)量具有重要意義。

    1流程管理概述

    流程管理是一種系統(tǒng)化的管理過程,以業(yè)務(wù)流程為核心,提升構(gòu)造活動(dòng)的規(guī)范性,最終實(shí)現(xiàn)促進(jìn)組織提升的目的。流程管理在使用過程中,需要涉及到較多的技術(shù)和工具,而各項(xiàng)技術(shù)和工具在使用中,都緊緊圍繞提升相關(guān)活動(dòng)的系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)化等目標(biāo)展開。根據(jù)流程管理這一特點(diǎn),現(xiàn)階段被廣泛應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中,該流程體現(xiàn)呈現(xiàn)出來的高效性、合理性,極大推動(dòng)了我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域社會(huì)組織的發(fā)展。

    2流程管理與工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)系

    在科學(xué)和信息技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得飛快發(fā)展,各個(gè)領(lǐng)域在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,不僅需要面對(duì)來自國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)還需要面對(duì)跨國(guó)企業(yè)的沖擊,在這種情況下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)中要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,必須從內(nèi)部管理入手,提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,而質(zhì)量管理作為內(nèi)部管理中的重要組成部分,它關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)在大眾心目中的形象,流程化管理的有效實(shí)施,加大了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督力度,對(duì)于提升整體生產(chǎn)質(zhì)量具有重要意義。近年來,建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,工程內(nèi)部系統(tǒng)呈現(xiàn)出復(fù)雜性特點(diǎn),在這種情況下,如何采取有效措施,提升建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量成為人們廣泛關(guān)注的話題,基于流程化的建筑工程項(xiàng)目流程化質(zhì)量管理體系就是在這種情況下得以建立并應(yīng)用的。流程管理的實(shí)施,要求相關(guān)部門首先以業(yè)務(wù)流程為核心,對(duì)質(zhì)量管理措施進(jìn)行制定,該管理措施注重實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化和過程化的管理,從而加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和控制力度,為促進(jìn)組織績(jī)效的提升奠定良好的基礎(chǔ)[1]。由此可見,流程管理具有較強(qiáng)的系統(tǒng)化、規(guī)范化等特點(diǎn)。近年來,在建筑領(lǐng)域中,因質(zhì)量管理不科學(xué)導(dǎo)致的重大事故逐漸增多,為了提升工程質(zhì)量,流程管理被有效應(yīng)用于建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,實(shí)現(xiàn)了提升項(xiàng)目績(jī)效的目的,企業(yè)管理部門的質(zhì)量管控能力也有所提升。現(xiàn)階段,我國(guó)質(zhì)量體系建立過程中,都有效融入了流程管理相關(guān)內(nèi)容,然而,針對(duì)項(xiàng)目流程化質(zhì)量管理方面的研究還呈現(xiàn)出明顯的滯后性,不利于提升流程管理對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的指導(dǎo)性[2]。但是,現(xiàn)階段流程管理在建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中體現(xiàn)出來的功能也是不容忽視的。首先,二者的融合具有較強(qiáng)的可行性。有助于價(jià)值增值在項(xiàng)目工作流程中的體現(xiàn),創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益;其次,隨著建筑工程項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大,系統(tǒng)更為復(fù)雜,在建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中充分應(yīng)用流程化理論勢(shì)在必行?,F(xiàn)有國(guó)際化的大型建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際施工中,都對(duì)流程管理進(jìn)行了充分的應(yīng)用。

    3流程化背景下建筑工程項(xiàng)目流程化質(zhì)量管理體系的運(yùn)行

    現(xiàn)階段,為了滿足社會(huì)不同領(lǐng)域的發(fā)展需求,流程化質(zhì)量管理體系逐漸產(chǎn)生了多種類型,其中包括作業(yè)性工作流程質(zhì)量管理、過程性工作流程質(zhì)量管理、驗(yàn)證性工作流程質(zhì)量管理等。在實(shí)際建筑工程施工過程中,最常見到的就是作業(yè)性工作流程質(zhì)量管理、過程性工作流程質(zhì)量管理兩種體系的應(yīng)用。如某地區(qū)擬建一座住宅樓,該工程共17層,其中地下2層,現(xiàn)澆框架—剪力墻結(jié)構(gòu)體系,采用公開招標(biāo)方式確定施工單位。實(shí)際施工中,以流水施工方案為主,在實(shí)際開展施工以前,為確保工程質(zhì)量,還積極對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

    篇5

    為了提高建筑企業(yè)的管理水平,切實(shí)提高對(duì)建筑工程的管理效率,在對(duì)建筑工程的管理過程中采用信息技術(shù)勢(shì)在必行。隨著信息時(shí)代的不斷發(fā)展和信息技術(shù)的日漸成熟,建筑企業(yè)采用信息技術(shù)進(jìn)行工程管理方面已經(jīng)取得了一定的成效,但是總體上來講,應(yīng)用的廣泛程度還不夠,其現(xiàn)狀仍不容樂觀。

    一、信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析

    從建筑企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的現(xiàn)狀來看,主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):

    (一)、認(rèn)識(shí)不足,核心技術(shù)應(yīng)用較少

    很多建筑企業(yè)的管理者多信息技術(shù)的應(yīng)用不夠重視,認(rèn)為在管理過程中能夠利用網(wǎng)絡(luò)查閱資料、收發(fā)郵件就足夠了,沒有投入專門的資金和人力對(duì)目前建筑工程管理信息技術(shù)的核心內(nèi)容進(jìn)行研究和應(yīng)用,在對(duì)工程的實(shí)時(shí)監(jiān)控、工作流程組織協(xié)調(diào)和管理、資源的統(tǒng)籌調(diào)度、工程成本的實(shí)測(cè)、工程變化的預(yù)測(cè)、工程預(yù)警的提出和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等方面沒有充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),對(duì)大部分企業(yè)來說,信息技術(shù)在這些方面的應(yīng)用還是一片空白。

    (二)、應(yīng)用水平參差不齊,存在明顯的地域性差異

    在信息技術(shù)的應(yīng)用方面,由于人們的思想意識(shí)和建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不同,也表現(xiàn)出不同的應(yīng)用水平。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,一些規(guī)模較大、效益較好的建筑企業(yè)越來越重視信息技術(shù)的應(yīng)用,并開始將目光投向企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè),力求通過引進(jìn)先進(jìn)的管理軟件、構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,達(dá)到資源共享的目的。然而,一些規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)效益較差的企業(yè)由于受到管理者對(duì)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)方面的影響,或者收到經(jīng)濟(jì)方面的限制,很少采用信息技術(shù)組建內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),不愿意花費(fèi)太大代價(jià)在管理中引進(jìn)信息技術(shù)。另外,從地域特點(diǎn)來看,在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市和沿海地區(qū),建筑工程的管理人員對(duì)于信息化管理的認(rèn)識(shí)比較深刻,在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)或者比較偏遠(yuǎn)山區(qū)建筑工程管理人員對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足,因此導(dǎo)致了信息化建設(shè)的地域性差異。

    (三)、專門軟件缺乏,有待進(jìn)一步開發(fā)

    就我國(guó)建筑行業(yè)信息化管理的軟件開發(fā)現(xiàn)狀來看,目前的專門軟件還比較缺乏,整體上還處于不成熟的狀態(tài),與國(guó)際上先進(jìn)的國(guó)家相比還存在著較大的差距,有些從國(guó)外引進(jìn)的管理軟件不適應(yīng)國(guó)內(nèi)的具體實(shí)際,因?yàn)槲覈?guó)建筑企業(yè)的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和國(guó)外的存在著較大差別。同時(shí),由于語言方面的不同,在管理和維護(hù)方面比較困難,而且,引進(jìn)的軟件價(jià)格比較昂貴,一些建筑企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,難易接受。而國(guó)內(nèi)開發(fā)的一些軟件,在技術(shù)方面還不夠成熟。因此,亟待由專業(yè)人才進(jìn)行研究,開發(fā)出適合我國(guó)現(xiàn)狀的高水平的管理軟件。

    二、應(yīng)用策略分析

    結(jié)合以上我們對(duì)國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)采用信息技術(shù)的現(xiàn)狀有關(guān)分析,我們應(yīng)該采取以下策略加強(qiáng)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用,提高建筑企業(yè)的管理水平和工作效率。

    (一)、信息系統(tǒng)應(yīng)該體現(xiàn)一體化

    建筑行業(yè)的工作流程比較復(fù)雜,涉及到立項(xiàng)、招標(biāo)、施工等復(fù)雜的環(huán)節(jié),且采用大量的行業(yè)、地方和國(guó)家定額,管理體系比較繁雜,數(shù)據(jù)的計(jì)算量也非常大,因此,在采用信息技術(shù)建立信息管理體系的時(shí)候如何靈活運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),是應(yīng)該高度重視的問題,涉及到單位進(jìn)行工程成本測(cè)算,是進(jìn)行測(cè)算的主要依據(jù)。在工程實(shí)施過程中,涉及到資金會(huì)計(jì)、計(jì)劃和進(jìn)度、質(zhì)量安全控制、定額成本控制、物資設(shè)備調(diào)度、施工人員管理、變更設(shè)計(jì)、分包管理等方面的內(nèi)容。建筑工程信息化系統(tǒng)研發(fā)和使用過程中,必須充分考慮上述各種因素的影響,在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心的建立和工作流程再造過程中,應(yīng)實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門單獨(dú)應(yīng)用,將各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊聯(lián)合監(jiān)控,有效協(xié)調(diào)建筑工程部和各相關(guān)單位,從而形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的一體化管理系統(tǒng)。

    (二)、實(shí)現(xiàn)管理平臺(tái)的多層化

    建筑建筑工程在實(shí)施過程中,要涉及到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、上級(jí)管理部門和地方政府等各個(gè)方面的切身利益,并且包括現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程合同管理、概(預(yù))算管理及設(shè)備、財(cái)務(wù)等方面的管理,建筑工程的信息化管理要考慮到各方面的不同需求,以此建立一個(gè)包涵遠(yuǎn)程監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、單位情報(bào)和知識(shí)管理、工程多方協(xié)調(diào)等多層次的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)和軟件系統(tǒng),并能夠面向不同主體自動(dòng)生成數(shù)據(jù),從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的信息化管理。

    (三)、加強(qiáng)對(duì)工程管理的適應(yīng)性

    建筑工程信息化系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有很強(qiáng)的適應(yīng)性,要能夠根據(jù)工程環(huán)境設(shè)置施工參數(shù),保證系統(tǒng)的運(yùn)行更符合工程實(shí)際,要把環(huán)境和天氣等因素考慮在內(nèi),依據(jù)實(shí)際設(shè)置參數(shù),進(jìn)行各種運(yùn)算,確保系統(tǒng)反饋信息的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。另一方面,在確保工程質(zhì)量、工程安全的前提下,系統(tǒng)還要建立成本控制與工程進(jìn)度之間的聯(lián)系,根據(jù)已完成工程量,提供工程管理中的實(shí)際成本,并與預(yù)算成本進(jìn)行對(duì)比,管理者可依據(jù)此提出成本控制建議。

    (四)、要實(shí)現(xiàn)工作流程數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)庫的實(shí)時(shí)化

    在工程管理過程中,為防止工作上出現(xiàn)交叉和重復(fù),切實(shí)提高信息傳遞速度和質(zhì)量,建筑工程的信息化系統(tǒng)就必須實(shí)行數(shù)據(jù)化管理,而工程參與者的工作內(nèi)容和職責(zé)也要以數(shù)據(jù)管理為依據(jù)。同時(shí),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)化管理,信息化系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置適應(yīng)建筑單位定額的材料總庫、編制模板、供應(yīng)商和承包商數(shù)據(jù)庫及各種合同編制模板,而用戶則可以按照現(xiàn)場(chǎng)的需要來進(jìn)行維護(hù)和刪減,也有利于其它工程進(jìn)行借鑒和直接調(diào)用。

    篇6

    近幾年來,國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速,城市進(jìn)程的加快促進(jìn)了建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,出現(xiàn)了越來越多的大型建設(shè)項(xiàng)目,建筑工程日趨復(fù)雜化,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的自我管理提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程項(xiàng)目的管理不僅要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,還要保證工程質(zhì)量,體現(xiàn)施工企業(yè)的優(yōu)良服務(wù),如此龐雜的項(xiàng)目想要全方位的做好各項(xiàng)工作,就需要工程項(xiàng)目管理向著更加高效精確的方向發(fā)展。信息溝通的程度決定了工程項(xiàng)目管理的高度,工程項(xiàng)目管理涉及的信息是龐雜巨大的,不僅數(shù)量多,類型多樣,而且信息之間的交換往往需要耗費(fèi)大量的人力物力,如此一來,無疑增加了生產(chǎn)成本。所以為了建設(shè)更加高效快速的工程項(xiàng)目管理模式,就需要施工企業(yè)不斷提升自身的項(xiàng)目管理水平。政府有關(guān)部門也開始重視項(xiàng)目工程管理的信息化建設(shè),對(duì)該項(xiàng)目的資金投入比例也逐年增加。政府的指導(dǎo)作用促進(jìn)更多的社會(huì)力量投入到項(xiàng)目管理平臺(tái)的研究中。

    1.2建筑工程管理系統(tǒng)化平臺(tái)建設(shè)的研究意義

    項(xiàng)目管理的信息化是當(dāng)今建筑行業(yè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì),在提高項(xiàng)目管理的工作效率、管理水平,降低生產(chǎn)成本方面都起到了重要的作用。對(duì)工程項(xiàng)目的管理引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)之后,工作效率較之前的傳統(tǒng)管理模式有了明顯的提高。信息化平臺(tái)建設(shè)的根本就是構(gòu)建一個(gè)合理有序的信息網(wǎng)絡(luò),使項(xiàng)目管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠通過這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行信息交流和日常管理[2]。有些建筑行業(yè)的佼佼者,已經(jīng)開發(fā)了適應(yīng)本企業(yè)的工程管理信息系統(tǒng),利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)的信息化管理提高了自身的管理水平,創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

    2建筑工程管理系統(tǒng)信息化建設(shè)的研究思路和方法

    2.1建筑工程管理系統(tǒng)信息化建設(shè)的研究思路

    該課題的研究思路是通過參考一些現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果和已有的理論基礎(chǔ),分析工程項(xiàng)目管理信息的具體分類,最終構(gòu)建項(xiàng)目信息管理的集成網(wǎng)絡(luò)。研究伊始最重要的一點(diǎn)就是就是大量查閱國(guó)內(nèi)外有關(guān)工程項(xiàng)目管理的文獻(xiàn)資料并進(jìn)行系統(tǒng)分析,總結(jié)已有的一些研究成果和理論基礎(chǔ),對(duì)不同層次種類的信息分門別類,設(shè)計(jì)出科學(xué)系統(tǒng)的整體框架。對(duì)信息化管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提出合理有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。最后根據(jù)各個(gè)子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系以及建筑工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn),設(shè)計(jì)最科學(xué)有效的工程管理系統(tǒng)。工程項(xiàng)目管理軟件在實(shí)際安裝過程中的實(shí)際效果則是驗(yàn)證理論的有效途徑,對(duì)驗(yàn)證過程中出現(xiàn)的問題還要不斷改進(jìn),以期構(gòu)建更加合理適用的信息管理系統(tǒng)。

    2.2建筑工程管理系統(tǒng)信息化建設(shè)的研究方法

    該課題的研究過程中主要采用了理論分析與效果驗(yàn)證相結(jié)合的研究方法,除此之外,每個(gè)研究階段都采用了不同的研究方法。在理論研究階段,采用最多的就是文獻(xiàn)分析方法,分析已有的文獻(xiàn)資料中涉及的關(guān)于該課題的研究成果與理論基礎(chǔ)。在項(xiàng)目集成框架構(gòu)建階段,涉及的研究方法主要是方法論。在最后實(shí)際開發(fā)驗(yàn)證階段,則是通過系統(tǒng)分析的方法,對(duì)項(xiàng)目管理軟件的安裝和實(shí)際應(yīng)用、項(xiàng)目共享效果等方面進(jìn)行更深層次的完善。

    3建筑工程管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施

    3.1建筑工程管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

    工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要參考“需求指引、技術(shù)推動(dòng)”的指導(dǎo)原則,從建筑施工的實(shí)際需求出發(fā),對(duì)系統(tǒng)的整體性、交互性、可操作性等進(jìn)行實(shí)際的設(shè)計(jì)規(guī)劃。系統(tǒng)的整體性原則就要求設(shè)計(jì)者站在全局的角度考慮各個(gè)管理項(xiàng)目之間的相互關(guān)系和影響方式,全程控制工程管理的各個(gè)子項(xiàng)目。交互性是指人機(jī)交互的程度,用戶能否從信息系統(tǒng)中獲取需要的信息,以及系統(tǒng)能否對(duì)用戶的信息及時(shí)反饋就是系統(tǒng)交互性的判定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于信息系統(tǒng)的可操作性原則就是指信息系統(tǒng)能否及時(shí)應(yīng)對(duì)施工過程的不斷變化并提供新的技術(shù)支持,促進(jìn)突發(fā)問題的解決和管理的科學(xué)性。工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與用戶之間信息交換的主要方式就是用戶界面,所以用戶界面的設(shè)計(jì)是否簡(jiǎn)單易操作,是否符合用戶的差異性標(biāo)準(zhǔn)就是信息系統(tǒng)的主要評(píng)價(jià)因素。用戶界面一般需要包括信息的輸入控制、多窗口協(xié)同控制等功能。在進(jìn)行界面設(shè)計(jì)時(shí)考慮到用戶的實(shí)際體驗(yàn),就要避免界面的雜亂無序,種類太過繁多等問題,種類太多不僅會(huì)增加用戶的信息處理負(fù)擔(dān),還會(huì)由于信息處理太過頻繁而導(dǎo)致錯(cuò)誤頻率增加。最后,考慮到不同用戶的特殊需求,還要為用戶提供不同的交互界面,達(dá)到項(xiàng)目管理方式的個(gè)體差異性。

    3.2建筑工程管理信息系統(tǒng)的實(shí)施

    工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在設(shè)計(jì)過程中包括了業(yè)主項(xiàng)目管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、工程監(jiān)理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等各個(gè)子系統(tǒng)。下面以采購(gòu)系統(tǒng)為例進(jìn)行實(shí)際分析。采購(gòu)部門主管在接到新的采購(gòu)任務(wù)之后,將具體的采購(gòu)任務(wù)分配到各個(gè)采購(gòu)業(yè)務(wù)員。采購(gòu)業(yè)務(wù)員在分析采購(gòu)任務(wù)是否可以直接執(zhí)行后,對(duì)可以直接采購(gòu)的任務(wù),直接進(jìn)入采購(gòu)流程。根據(jù)不同的采購(gòu)方式應(yīng)當(dāng)進(jìn)入不同的采購(gòu)流程,如果是招標(biāo)方式的設(shè)備采購(gòu),就應(yīng)當(dāng)指示招標(biāo)業(yè)務(wù)員來執(zhí)行具體的招標(biāo)工作,最后才能進(jìn)入采購(gòu)合同簽訂流程。詢報(bào)價(jià)類的設(shè)備采購(gòu)與招標(biāo)采購(gòu)流程不同,它需要按照詢報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)的具體流程進(jìn)行。這些采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行過程中,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比圖以及實(shí)際執(zhí)行進(jìn)度,這為采購(gòu)人員及時(shí)管理采購(gòu)流程提供了詳細(xì)的依據(jù)。

    篇7

    中圖分類號(hào): TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

    從1980年起,我國(guó)的建筑行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字化、信息化的時(shí)代,但利用信息化技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的技術(shù)水平仍然很低。我國(guó)的工程總量居世界之首,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,信息的處理速度已經(jīng)成為現(xiàn)階段企業(yè)管理的瓶頸。因此,加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目信息化集成管理,將會(huì)極大提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平。

    一建筑工程項(xiàng)目信息化管理的特點(diǎn)

    1 信息內(nèi)容復(fù)雜,來源廣

    建設(shè)經(jīng)過項(xiàng)目立項(xiàng)、調(diào)研、評(píng)估、決策扥一系列程序,每個(gè)項(xiàng)目從開始到結(jié)束,將有很多部門和機(jī)構(gòu)參與其中,由此產(chǎn)生大量的項(xiàng)目信息和內(nèi)容。在項(xiàng)目實(shí)施過程中還涉及時(shí)間管理、費(fèi)用管理和范圍管理等多方面,而且由于我國(guó)建筑行業(yè)信息化管理技術(shù)應(yīng)用水平相對(duì)較低,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的信息統(tǒng)籌和利用較少。

    2 信息使用的頻率高,規(guī)范性高

    建筑工程各個(gè)階段都是緊密聯(lián)系的,每個(gè)階段的信息都非常重要,使用都很頻繁,這些信息與參與管理的各個(gè)方面都有關(guān)聯(lián),各種階段的信息將直接反饋和作用于建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施,因此建筑工程信息的規(guī)范性較高。。

    3 高效益與低投入

    通過加大建筑工程項(xiàng)目管理過程的計(jì)算機(jī)使用投資,加強(qiáng)信息化管理,是一項(xiàng)有遠(yuǎn)見的投入。企業(yè)在信息化技術(shù)的基礎(chǔ)上,可以對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的所有信息進(jìn)行高效的采集、傳遞、加工和實(shí)時(shí)共享,減少對(duì)信息重復(fù)處理的工作,從而提高企業(yè)的投資回報(bào)。

    4 有效提高管理水平

    管理人員對(duì)工程項(xiàng)目采用信息化集成管理技術(shù),能迅速有效的掌握項(xiàng)目各個(gè)階段的信息,根據(jù)反饋的信息及時(shí)的解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。通過對(duì)信息的高效、規(guī)范管理,工程項(xiàng)目的信息化管理水平將得到很大的提高。

    二 建筑工程項(xiàng)目信息化管理存在的問題

    1 建筑工程項(xiàng)目信息化管理技術(shù)缺乏完善的管理體系

    首先,由于我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目信息化管理缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)地區(qū),各個(gè)部門擁有的信息不能相互使用,使得收集的信息不能有效的利用。由于信息的閉塞,導(dǎo)致有的地方的數(shù)據(jù)被重復(fù)輸入,而不是一處的數(shù)據(jù)信息被多處使用。在很多企業(yè)的內(nèi)部,就存在這種項(xiàng)目管理信息不流通的問題。

    其次,我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目信息化管理的應(yīng)用范圍有限,主要是在設(shè)計(jì)階段,管理層采用信息化管理技術(shù),而在施工階段則很少被采用。信息化管理在企業(yè)中并沒有被完全的開展開來,很多企業(yè)只是建立了信息的網(wǎng)站,信息化管理并沒有為企業(yè)管理帶來深刻的變革。

    第三,我國(guó)大部分的企業(yè)在企業(yè)項(xiàng)目管理層面并沒有建立起科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)代管理體制。在建筑工程的項(xiàng)目中,項(xiàng)目的施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和咨詢等各個(gè)方面都相互獨(dú)立,雖然為同一個(gè)項(xiàng)目,但所有的數(shù)據(jù)都相互獨(dú)立,這就阻礙了企業(yè)信息化管理的進(jìn)程,在管理思想上沒有樹立整體性、規(guī)范性的科學(xué)意識(shí),就很難實(shí)現(xiàn)管理的信息化。如果存在落后的管理體制,企業(yè)即使引入或開發(fā)了先進(jìn)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),也很難開花結(jié)果。

    建筑工程項(xiàng)目信息化管理軟件開發(fā)落后

    我國(guó)的項(xiàng)目信息化管理軟件開發(fā)多是在國(guó)外軟件的基礎(chǔ)上改造而成的,但其系統(tǒng)設(shè)計(jì)的思想是根植與國(guó)外項(xiàng)目的管理模式,與我國(guó)的信息化管理水平是不相適應(yīng)的。本人認(rèn)為,其主要原因不在軟件開發(fā)技術(shù)上,而是在于軟件開發(fā)商對(duì)項(xiàng)目管理和企業(yè)管理方面缺乏深刻的理解和先進(jìn)的理論支持,缺乏獨(dú)創(chuàng)性和建設(shè)性,不顧實(shí)際,簡(jiǎn)單照搬,失去靈活性和適用性,或把軟件做成沒有內(nèi)部有機(jī)聯(lián)系的功能集合,形成亦步亦趨、邯鄲學(xué)步的被動(dòng)局面,沒有體現(xiàn)出先進(jìn)適用的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)理念。人才的缺乏,也是我國(guó)項(xiàng)目信息化管理推進(jìn)困難的一個(gè)原因。

    三提高建筑工程項(xiàng)目信息化管理的對(duì)策

    1 完善建筑工程項(xiàng)目信息化管理體制。

    首先,要建立信息化管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)地區(qū),各個(gè)部門收集的信息能相互使用,實(shí)現(xiàn)信息的傳遞,共享。只有建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理體系才能使我國(guó)建筑行業(yè)的信息化管理水平得到迅速發(fā)展。

    第二,提高對(duì)于建筑工程項(xiàng)目信息化管理的認(rèn)識(shí),管理高層只有建立科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)代管理體制,樹立整體性的管理思想,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理。建筑行業(yè)也應(yīng)該深化對(duì)于項(xiàng)目信息化管理重要性的認(rèn)識(shí),深入研究、理解建筑工程項(xiàng)目管理的本質(zhì)。

    第三,加強(qiáng)系統(tǒng)的適應(yīng)性。由于建筑行業(yè)受外界因素影響很大,天氣情況、建筑情況這些因素對(duì)于建筑的工程進(jìn)度有很大影響,所以加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的信息化管理系統(tǒng)的適應(yīng)性非常重要。

    2 推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目信息化集成管理技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用

    以互聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程通信、數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)共享、網(wǎng)絡(luò)編程為代表的信息技術(shù)已經(jīng)逐漸成熟,分散的信息資源已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)方便的交換與處理。建筑工程管理單位應(yīng)積極進(jìn)行信息化集成管理技術(shù)的開發(fā)工作,并將它們應(yīng)用到實(shí)際的管理工作中去,以此來提高管理效率。

    四 通過新技術(shù),新軟件等提高建筑工程項(xiàng)目信息化集成管理。

    建筑工程項(xiàng)目信息化集成管理技術(shù)主要是指用于對(duì)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行管理的一些軟件,目前在工程項(xiàng)目管理中得到比較廣泛應(yīng)用的有以下幾種。

    1智能型網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目工程管理系統(tǒng)

    是亞洲首家獲得BS7799國(guó)際認(rèn)證的建筑業(yè)應(yīng)用軟件。網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)安全性非常高,采取分部安全管理和虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的管理模式。傳統(tǒng)的“超級(jí)系統(tǒng)管理員”式系統(tǒng)在管理信息時(shí),業(yè)主、供應(yīng)商、承包商和監(jiān)理公司之間雖然可進(jìn)行一些信息的交換與共享,但“超級(jí)系統(tǒng)管理員”的權(quán)利過大,因此傳統(tǒng)的軟件平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理存在很大風(fēng)險(xiǎn)。

    網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目信息集成管理系統(tǒng)針對(duì)傳統(tǒng)軟件的缺陷利用專利技術(shù)的文檔交換機(jī)制,實(shí)現(xiàn)保密的文檔交換和管理。各參與者獨(dú)立選擇不同的加密方法,在虛擬的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)文檔交換和信息交流,有效保證用戶自身信息的安全性。

    該系統(tǒng)具有熱備份功能的高可靠性的營(yíng)運(yùn)服務(wù)中心及故障恢復(fù)中心,當(dāng)一臺(tái)機(jī)器出現(xiàn)問題時(shí),另一臺(tái)服務(wù)器仍能正常工作,能保證客戶業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營(yíng)。

    系統(tǒng)還采取后備數(shù)據(jù)支持,雙重防火墻及入侵警報(bào)系統(tǒng)等一系列措施,提高整個(gè)系統(tǒng)的安全性,保證用戶得到安全可靠的服務(wù)。

    網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)保證信息的實(shí)時(shí)性。該軟件提供實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)視像監(jiān)測(cè)功能,使管理人隨時(shí)監(jiān)測(cè)工程實(shí)施狀況,以便解決施工遇到的問題。該系統(tǒng)中設(shè)有追朔功能的電子表格,能迅速建立電子報(bào)告表和電子進(jìn)度表,使管理者第一時(shí)間監(jiān)測(cè)到工程進(jìn)度,大大提高信息的使用效率。該工程管理平臺(tái)是專門針對(duì)建筑業(yè)的工作模式和流程而設(shè)計(jì)的,具有很強(qiáng)的可發(fā)展性,將工作環(huán)境從“離線”提升到了”在線”

    智能型工程圖紙管理軟件

    智能型工程圖紙管理軟件是一個(gè)面向建筑工程設(shè)計(jì)與施工全過程的圖紙管理軟件,該技術(shù)令圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及其管理的全部流程得到了優(yōu)化整合,有利于提高工程的質(zhì)量。該軟件采用了人工智能技術(shù),能從圖中自動(dòng)抽取可供檢索的信息。用戶利用該軟件可以為圖紙建立檔案庫,使搜索者無須為堆積如山的舊圖紙而煩惱。該圖紙管理軟件建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,使圖紙查詢不受地理位置的限制。該系統(tǒng)不但可以控制和優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)流程,還可以比較新舊版本圖紙的不同,從而使設(shè)計(jì)出更優(yōu)的建筑工程設(shè)計(jì)圖。

    智能型工程圖紙管理軟件加快了工程圖紙管理的現(xiàn)代化進(jìn)程,也將全面提高設(shè)計(jì)與施工單位的生產(chǎn)效率,推動(dòng)中國(guó)整個(gè)建筑行業(yè)的數(shù)字化、智能化和信息化進(jìn)程。

    智能型建筑工程用料計(jì)算軟件

    智能型建筑工程用料計(jì)算軟件是綜合利用計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、人工智能、建筑制圖等一些學(xué)科的知識(shí),采用人工智能技術(shù)自動(dòng)進(jìn)行圖紙的識(shí)別和檢索,并根據(jù)從圖紙中分析提取的信息,完成鋼筋、混凝土和模板用量的計(jì)算。該軟件通常安裝在普通的計(jì)算機(jī)上即可使用,操作簡(jiǎn)單,大大的提高了工作效率。

    五 結(jié)語

    根據(jù)上述討論分析,我國(guó)建筑工程項(xiàng)目信息化集成管理還存在很多的問題。與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還有很大的差距。通過完善項(xiàng)目信息化管理體制,積極研發(fā)高科技管理軟件,使中國(guó)建筑行業(yè)信息化管理進(jìn)程大大加速,這也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的必由之路。建筑工程項(xiàng)目信息化管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程,需要各方面的努力,使信息技術(shù)融入到建筑項(xiàng)目管理中去。

    參考文獻(xiàn)

    篇8

    現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息化的社會(huì),是追求信息的高效性、實(shí)時(shí)性的社會(huì),信息技術(shù)的滲透使得各行各業(yè)開始認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的應(yīng)用是能否在這個(gè)信息化社會(huì)生存下去的關(guān)鍵。而建筑工程管理中同樣也應(yīng)用了信息技術(shù),并在管理工作中發(fā)揮了重要作用,信息化技術(shù)的有效利用大大減少了人力應(yīng)用,不但提高了工程管理的工作效率,同時(shí)增加了工作的可靠性繼而降低了工程的成本。此外,在工程開發(fā)以及設(shè)計(jì)中信息技術(shù)都能夠提供極大的助力。建筑工程本身就是極其龐大的項(xiàng)目,所包含的的信息量也極大,這就增加了工程管理工作的難度,因而建筑工程的管理工作必須要依賴于現(xiàn)代信息技術(shù),以此滿足高效、可靠的工作要求,保證工程的進(jìn)度順利進(jìn)行。而在這些龐大的工程信息之下,傳統(tǒng)的管理工作是無法滿足的,因而信息技術(shù)的應(yīng)用勢(shì)在必行。不過,就目前我國(guó)的建筑工程管理工作而言,信息技術(shù)的應(yīng)用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求,還具有十分很大的發(fā)展空間,無論從運(yùn)用范圍還是技術(shù)深度,信息技術(shù)的應(yīng)用將是工程管理領(lǐng)域的必然發(fā)展之路。時(shí)代的要求驅(qū)使下,建筑工程管理必然要加大信息技術(shù)的應(yīng)用投入,只有這樣管理工作才能處理好建筑工程管理中龐大的信息,促進(jìn)工程的順利推進(jìn)。

    1 信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析

    針對(duì)我國(guó)信息技術(shù)在工程管理的應(yīng)用而言,起步較之于世界發(fā)達(dá)國(guó)家起步較晚,管理運(yùn)用的時(shí)間也相對(duì)較短,并且在目前的管理運(yùn)用中,信息技術(shù)僅局限在某些環(huán)節(jié)中。另外由于很多國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于信息技術(shù)還沒有深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)于管理工作的核心信息,信息技術(shù)無法得以接觸,因此在管理過程中不能對(duì)建筑工程所有領(lǐng)域的事務(wù)進(jìn)行全面的管理和交流。而造成這一現(xiàn)象的根本原因就在于管理負(fù)責(zé)人沒有意識(shí)到在工程組織工作以及監(jiān)控工作方面,信息技術(shù)所造成的影響,忽略了信息技術(shù)在工程管理中的重要作用,從而導(dǎo)致了在工程管理工作中信息技術(shù)無法真正得以深入應(yīng)用。除此之外,信息技術(shù)在管理工作中的應(yīng)用軟件開發(fā)不完善也是導(dǎo)致其無法深入應(yīng)用的基礎(chǔ)因素。軟件的開發(fā)無法同時(shí)代相適應(yīng),無法面對(duì)不斷提高的技術(shù)要求。目前我國(guó)針對(duì)工程管理的軟件開發(fā)力度還不足,種類相對(duì)較少,且功能還尚未完善,這就直接導(dǎo)致了信息技術(shù)的運(yùn)用無法全面覆蓋。在建筑管理工作中,工程管理相關(guān)軟件需要得到積極研發(fā),并促進(jìn)工程管理工程的進(jìn)展,只有高效可靠、合理科學(xué)的應(yīng)用軟件才能提高我國(guó)建筑企業(yè)的認(rèn)知。而企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)的加深是帶動(dòng)信息技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用的基礎(chǔ),即行業(yè)的發(fā)展需要領(lǐng)導(dǎo)者的正確認(rèn)識(shí)。

    信息技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中的深入是以認(rèn)識(shí)的提高為前提的,通過信息技術(shù)的合理利用,發(fā)揮其一個(gè)用的能力,為行業(yè)的發(fā)展擴(kuò)展更加廣闊的空間,這是技術(shù)應(yīng)用的根本目的。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及行業(yè)發(fā)展,如今的信息技術(shù)軟件的開發(fā)力度也不斷的加大,信息化建設(shè)中建筑行業(yè)的投入也不斷的加大,推動(dòng)了信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用發(fā)展。但不得不說,目前我國(guó)的建筑行業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到信息化的水平,但在未來的發(fā)展中,我國(guó)的建筑行業(yè)一定會(huì)適應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展要求。

    在我國(guó)各地區(qū)的建筑信息技術(shù)的應(yīng)用還有著較大的差異,相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū)信息技術(shù)使用程度相對(duì)理想,而在落后的區(qū)域,無論是信息技術(shù)的應(yīng)用意識(shí),還是實(shí)際的應(yīng)用狀況都相對(duì)具有局限性。未來的發(fā)展中便需要對(duì)該種局面進(jìn)行改善,除了加大政府干預(yù)外,還需要正確的引導(dǎo)建筑行業(yè)的信息化發(fā)展,提高應(yīng)用軟件的時(shí)代性,加大開發(fā)速度,縮小區(qū)域差異,協(xié)調(diào)地區(qū)發(fā)展。

    2 建筑工程管理信息化的落實(shí)

    建筑工程管理實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的滲透,要符合建筑工程的發(fā)展需求,建筑工程管理的流程復(fù)雜,信息技術(shù)的運(yùn)用首先要解決這些復(fù)雜的流程管理問題。另外,建筑工程的數(shù)據(jù)量龐大,要建立完善的數(shù)據(jù)庫供資料查閱和管理。如何靈活運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的相關(guān)技能也是建筑工程管理實(shí)現(xiàn)完整性的一個(gè)重要過程。在建筑工程實(shí)施之前的相關(guān)數(shù)據(jù)收集整理工作要通過信息技術(shù)的合理利用來做好充分準(zhǔn)備。建筑工程管理還有注重成本的控制,成本的計(jì)算、優(yōu)化、控制問題依靠相應(yīng)的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化管理是建筑工程管理的重點(diǎn)。另外,建筑工程管理要求準(zhǔn)確無誤的工程進(jìn)度管理,這方面通過信息技術(shù)的發(fā)展,通過信息技術(shù)來建設(shè)就更加方便。建筑管理的綜合管理信息化系統(tǒng)要不斷地加以改善,要針對(duì)不同的建筑工程研發(fā)通用系統(tǒng),還要針對(duì)不同建筑工程,實(shí)現(xiàn)工程管理的最優(yōu)化管理。數(shù)據(jù)中心的建立是建筑工程管理的重點(diǎn)之一,數(shù)據(jù)中心的建立需要一定的時(shí)間和金錢,這樣一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)中心一旦建立起來,就能夠?yàn)榻ㄖこ烫峁┖芏嗟南嚓P(guān)資料,對(duì)建筑工程的進(jìn)程發(fā)展相當(dāng)重要。工程信息化管理的實(shí)現(xiàn)首先需要面對(duì)的便是可行性部分的選擇,只有將信息管理的可行性部分予以落實(shí),再通過合理科學(xué)的學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)管理技術(shù),綜合實(shí)際的應(yīng)用狀況,才能予以實(shí)現(xiàn)。在應(yīng)用信息技術(shù)時(shí),需要注意的是技術(shù)的使用需要同行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律相適應(yīng),信息管理手段要符合科學(xué)原則以及合理原則。另外,工程的管理工作流程上需要有全面合理的組織,形成有序、全面以及完整的作業(yè)流程。要合理的運(yùn)用信息技術(shù),充分實(shí)現(xiàn)工程管理工作中各部分同其之間的聯(lián)系作用,使管理工作實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化,從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化。只有具有大局觀,對(duì)各細(xì)節(jié)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理,才能保證模塊之間能夠有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程實(shí)施的有效監(jiān)控。

    3 多樣化管理平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)

    信息技術(shù)在管理工作中的應(yīng)用遇到的問題還包括管理平臺(tái)多樣化上,工程管理中,會(huì)遇到多方利益沖突問題。而利益主體包括群眾也包括政府,因此管理平臺(tái)多樣化的實(shí)現(xiàn)需要建筑企業(yè)對(duì)管理平臺(tái)多樣化全面考慮,根據(jù)建設(shè)要求的不同考慮管理平臺(tái)的不同,以此實(shí)現(xiàn)工程管理對(duì)于工程的全面控制。有效實(shí)現(xiàn)管理平臺(tái)的監(jiān)控、回報(bào)以及綜合管理作用,多樣化的利益協(xié)調(diào)在管理工作中起核心關(guān)鍵作用,這是工程管理信息化的必然發(fā)展方向,是實(shí)現(xiàn)建筑管理需求完整性的基礎(chǔ),只有通過對(duì)管理系統(tǒng)以及平臺(tái)進(jìn)行多方面統(tǒng)籌多層次考慮,才能照顧所有人群以及多方利益主體,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)資源管理的科學(xué)化要求。綜上所述,各方利益的統(tǒng)籌管理,結(jié)合信息技術(shù)綜合利用,才能真正推動(dòng)建筑工程的信息化建設(shè)。

    參考文獻(xiàn)

    篇9

    文章編號(hào):2095-4085(2015)11-0160-02

    1存在的問題

    1.1部門繁雜

    在我國(guó)的傳統(tǒng)建筑工程資料管理過程中,通常都是由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及相關(guān)的城建檔案管理部門進(jìn)行管理,建筑工程中的技術(shù)資料包括建筑施工過程中的具有保存價(jià)值的圖紙、文字、圖像等記錄,這些資料有著很強(qiáng)的參考與憑證作用。整理與搜集建筑技術(shù)資料的人員包括了技術(shù)資料員、技術(shù)設(shè)計(jì)人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人員以及項(xiàng)目管理人員等五十多個(gè)崗位,其中包含了各種不同的工作與工種,在整理的過程中需要他們相互協(xié)調(diào)工作[1]。

    1.2資料失真

    在我國(guó)建筑工程資料管理過程中,技術(shù)資料在管理過程中存在的問題主要包括:復(fù)寫的資料不能夠?qū)崿F(xiàn)永久保存、部分資料不真實(shí)、建筑竣工圖不能夠反映整個(gè)建筑的實(shí)體情況,同時(shí)還存在資料重復(fù)、技術(shù)資料利用率低等問題,這種管理模式不僅很難為今后的建筑工程提供準(zhǔn)確的技術(shù)資料,同時(shí)也很難為工程質(zhì)量的安全事故原因分析提供依據(jù)。造成這種現(xiàn)狀的主要原因是我國(guó)很多建筑工程在進(jìn)行資料管理過程中依然采取閉門造車的方式,建筑工程的竣工圖不夠規(guī)范、簽字不夠嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)資料與其它的監(jiān)理資料存在重復(fù)。質(zhì)量監(jiān)督人員在對(duì)資料與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察的過程中通常比較困難且往往人手不足,從而出現(xiàn)了閉門造車“做資料”進(jìn)行蒙混過關(guān),從而導(dǎo)致的資料的不真實(shí)性。

    2改進(jìn)措施

    2.1管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

    根據(jù)我國(guó)建筑工程的資料管理特點(diǎn)進(jìn)行分析,我國(guó)建筑工程技術(shù)資料管理系統(tǒng)可以分成多個(gè)子系統(tǒng),其中包括信息管理、分部管理、文檔制作提交、主管部門管理以及單位人員管理[2]。其中建筑工程信息管理子系統(tǒng)可以用于工程項(xiàng)目資料的總體查詢,其它系統(tǒng)可以分別讓不同的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的查詢。2.2工程庫的管理“工程管理庫”是整個(gè)系統(tǒng)中用來管理正在使用系統(tǒng)與即將使用系統(tǒng)所制造資料的基本信息,其中包含了工程的名稱以及各個(gè)單位的相應(yīng)配置,各個(gè)不同的單位在進(jìn)入系統(tǒng)時(shí)出現(xiàn)的模塊都不相同,系統(tǒng)會(huì)為用戶配置其相關(guān)的工程信息。正規(guī)工程信息中列出未提交的工程、待審批的工程以及已審批的工程三個(gè)部分,在工程信息編輯完成之后,需要讓質(zhì)監(jiān)管理人員與系統(tǒng)管理人員共同授權(quán)是否在系統(tǒng)中運(yùn)行。

    2.3資料的管理

    系統(tǒng)中的資料制作與管理主要包括兩個(gè)方面,第一個(gè)方面是工程配表,為工程中配置需要的表格,表格的排列按照類型與分部向子分部、分項(xiàng)以及檢驗(yàn)批的形式進(jìn)行。第二個(gè)部分是工程人員,這個(gè)部分需要按照《施工許可證》中的信息對(duì)工程中的相關(guān)單位人員進(jìn)行權(quán)限與角色設(shè)置,在系統(tǒng)中同一個(gè)角色可以由多人一起擔(dān)任,如果需要更改角色需要報(bào)告給質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行留底保存。如表1

    2.4系統(tǒng)的開發(fā)

    建筑工程技術(shù)資料管理系統(tǒng)在開發(fā)過程中,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為GB8567,采用三層體系結(jié)構(gòu),其中數(shù)據(jù)庫與服務(wù)器都是LotusDomino,客戶端食用的是LotusNotes,開發(fā)過程中涉及到的語言包括Notes公式、LotusScript以及JavaScript,在LotusNotes系統(tǒng)采用采用的集成USB加密技術(shù),NotesID文件都存儲(chǔ)于加密狗內(nèi)部,而不是存在文件系統(tǒng)中[3]。

    3結(jié)語

    在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用理念下,開發(fā)應(yīng)用建筑工程技術(shù)資料管理系統(tǒng),能夠?yàn)椴煌沫h(huán)節(jié)、不同的人員設(shè)置不同的單域操作權(quán)限,通過系統(tǒng)的流程環(huán)節(jié)權(quán)限設(shè)置能夠讓設(shè)置更加的靈活,從而大大減少了開發(fā)與維護(hù)的工作量,用戶在使用的過程中也能夠更加的清晰。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑工程技術(shù)資料管理系統(tǒng)還可以根據(jù)實(shí)際情況的變化而進(jìn)行升級(jí)更新,從而為建筑工程技術(shù)資料的管理提供更完善的管理模式。

    參考文獻(xiàn):

    [1]于五星,李作軍.計(jì)算機(jī)在工程資料管理中的技術(shù)缺陷及防范對(duì)策[J].建筑,2013,(3):32-33.

    篇10

    信息不對(duì)稱是指對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)主體之間的信息量呈現(xiàn)不均勻的分布狀態(tài),交易雙方掌握的信息量不對(duì)等。信息不對(duì)稱現(xiàn)象普遍存在于各種商業(yè)交易中,通常情況下,都是交易一方通過掌握大量的信息處于優(yōu)勢(shì)地位,并憑借這個(gè)優(yōu)勢(shì)賺取一定的經(jīng)濟(jì)收益。而近些年,我國(guó)建筑工程行業(yè)取得了較快的發(fā)展,為了促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展趨向于更加合理、更加公平,我國(guó)于上世紀(jì)80年代引入了工程招投標(biāo)制度。工程招投標(biāo)制度的引入,有利于促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性,有利于促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

    一、存在于建筑工程招投標(biāo)中信息不對(duì)稱

    建筑工程招標(biāo)中的信息不對(duì)稱主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,第一個(gè)方面是建筑工程開發(fā)方與工程建設(shè)承包商之間的信息不對(duì)稱;第二個(gè)方面是是招投標(biāo)過程中的信息不對(duì)稱。以下將重點(diǎn)分析這兩種信息不對(duì)稱現(xiàn)象產(chǎn)生的原因。

    1、建筑工程開發(fā)方與工程承包商之間的信息不對(duì)稱

    二者之間的信息不對(duì)稱主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,第一個(gè)方面就是建筑工程開發(fā)方對(duì)工程承包商的全部信息不能全部了解,工程承包商資金實(shí)力、工程承包企業(yè)的真正施工水平、管理能力、進(jìn)行控制水平等。不可否認(rèn),在建筑工程招投標(biāo)時(shí),會(huì)對(duì)投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行審核,但是,當(dāng)前存在于我國(guó)整個(gè)招投標(biāo)制度中還存在很多不完善的地方,很多企業(yè)會(huì)偽造一些證件,捏造一些企業(yè)業(yè)績(jī)等,在這種情況下,通過招標(biāo)審核的企業(yè)事實(shí)上并不具有真正的實(shí)力,因此,對(duì)于工程招標(biāo)方而言,信息不對(duì)稱現(xiàn)象是存在的。除此之外,很多中標(biāo)企業(yè)中標(biāo)是采用的最低成本戰(zhàn)術(shù),簡(jiǎn)言之,就是投標(biāo)方案中工程報(bào)價(jià)是最低的,然而,當(dāng)工程進(jìn)行具體的建設(shè)時(shí)期,這種最低的工程報(bào)價(jià)會(huì)出現(xiàn)很多問題。如果由于報(bào)價(jià)太低,建筑企業(yè)不能收回成本,它就采用偷工減料、降低工程施工標(biāo)準(zhǔn)的方法來減少成本,這種做法會(huì)嚴(yán)重的影響到工程質(zhì)量。

    存在于二者之間的第二種信息不對(duì)稱現(xiàn)象,就是工程建筑的承包商對(duì)工程開發(fā)商的信息不對(duì)稱,也就是工程建筑商對(duì)工程開發(fā)商的信息了解的不夠詳細(xì)。有的工程開發(fā)方并沒有籌措到工程建設(shè)所需要的全部資金,就會(huì)將讓工程承包商來墊付工程建設(shè)的費(fèi)用,有的工程開發(fā)方報(bào)建手續(xù)不完備,盲目開工,在這種情況下,投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后投入建設(shè)后,如果工程停工,或是工程款不能及時(shí)撥付,就會(huì)使工程建筑方陷入進(jìn)退兩難的境地。

    2、建筑工程招投標(biāo)過程中信息不對(duì)稱

    建筑工程招投標(biāo)是一個(gè)過程,在這個(gè)過程中包括多個(gè)環(huán)節(jié),雖然招投標(biāo)制度是勞資雙方互相選擇的過程,由于建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大,中小型建筑企業(yè)數(shù)量多,很多參投的企業(yè)對(duì)整個(gè)招投標(biāo)過程并不了解,在投標(biāo)的過程中更是存在著嚴(yán)重的信息不對(duì)稱。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,招標(biāo)控制價(jià)信息的了解。招標(biāo)控制價(jià)包括的主要信息有控制價(jià)的組成,工程建設(shè)中每個(gè)部分的開支與花銷,一般來講,招標(biāo)單位不會(huì)將控制價(jià)組成的全部信息進(jìn)行詳細(xì)公開的,如果投標(biāo)公司了解控制價(jià)的分配比例,就會(huì)在投標(biāo)文件中與控制價(jià)組成相符,這樣就容易中標(biāo),如果投標(biāo)公司只是知道控制價(jià),但是對(duì)資金的分配了解不詳細(xì),在招標(biāo)文件中的資金分配上容易與招標(biāo)單位的意見相左,如果市場(chǎng)調(diào)研再不充分,中標(biāo)的機(jī)率就會(huì)降低。第二,工程重要信息不夠公開。按著《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的要求,工程在招標(biāo)前必須將工程詳細(xì)情況進(jìn)行公示。很多地區(qū)會(huì)將工程詳細(xì)信息通過多種渠道向投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行介紹,無論是招標(biāo)過程,還是招標(biāo)企業(yè)的信譽(yù)等,投標(biāo)企業(yè)都可任意查閱,但是,向公眾公開的大部分信息都是非重點(diǎn)內(nèi)容,只公示招標(biāo)單位正面的、積極的一面,對(duì)于招標(biāo)單位有可能存在的問題卻不公示。這種只公示好的方面,不公示壞信息的做法使投標(biāo)單位獲知的參考信息失去了價(jià)值。第三,資格審核存在的信息不對(duì)稱。上面提到了資格審核中的信息不對(duì)稱問題,很多企業(yè)為了參與投標(biāo),會(huì)通過偽造證件來實(shí)現(xiàn),但是其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)不能了解親自審核這些證件,而資格評(píng)審專家難以分辨證件的真?zhèn)?,有的即使發(fā)現(xiàn)問題也因怕?lián)?zé)任或難以定性證件的真?zhèn)味_一只眼閉一只眼。

    二、化解信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)的方法

    信息不對(duì)稱的產(chǎn)生大多源于管理體制的不健全,招投標(biāo)制度還需要進(jìn)一步完善。因此,要想保證建筑行業(yè)在招投標(biāo)制度的規(guī)范下健康發(fā)展,相關(guān)部門就要加大信息不對(duì)稱的治理力度,推行嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、建立招標(biāo)人信息的全面公開制度、制定建筑企業(yè)的信息存儲(chǔ)檔案,進(jìn)一步完善工程招投標(biāo)投訴制度。

    1、加強(qiáng)招投標(biāo)流程管理

    整個(gè)工程招投標(biāo)流程包括多個(gè)環(huán)節(jié),如上述分析,信息不對(duì)稱幾乎存在于所有環(huán)節(jié)中,因此,相關(guān)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。使每一個(gè)環(huán)節(jié)做到公開、公正、公平,接受社會(huì)的監(jiān)督,對(duì)投標(biāo)企業(yè)的信息進(jìn)行公開,使資格審查能更有效。

    2、推行嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度

    鑒于越來越多的建筑企業(yè)出現(xiàn),其施工管理及施工技術(shù)參差不齊,如果只是單一的憑借一個(gè)投標(biāo)書,的確很難實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的全面了解。那么,這就要求相關(guān)部門應(yīng)建立一個(gè)嚴(yán)格的資格審查制度,提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,不要讓那些本不具有施工組織實(shí)力的企業(yè)參與到競(jìng)標(biāo)中來。嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度可以有效的減少信息不對(duì)稱給工程開發(fā)方造成的損失。

    3、全面公開招標(biāo)人信息

    招標(biāo)人信息的不對(duì)稱同樣會(huì)使中標(biāo)企業(yè)帶來損失。與建筑工程開發(fā)關(guān)系最為密切的就是招標(biāo)單位的工程建設(shè)資金儲(chǔ)備問題,報(bào)建手續(xù)是否齊全的問題。全面公開招標(biāo)人的信息不僅要公開那些有利于招投標(biāo)進(jìn)行的好的信息,還要站在投標(biāo)企業(yè)的角度,公開一些實(shí)實(shí)在在存在于招標(biāo)單位中的一些壞的信息。真正的實(shí)現(xiàn)工程招投標(biāo)雙方的相互選擇。

    4、建立建筑企業(yè)信息存儲(chǔ)檔案

    當(dāng)前,我國(guó)對(duì)建筑企業(yè)的管理還十分不完善,建筑企業(yè)在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)的所用資料全部來自于企業(yè)內(nèi)部,而很多資料的真實(shí)性是無從考究的。而建筑企業(yè)的信息存儲(chǔ)檔案應(yīng)將本地區(qū)的每一個(gè)建筑企業(yè)的以往工程承包具體情況記錄在案,例如是否出現(xiàn)過施工糾紛,是否能按時(shí)完工,是否被投訴等,這些信息都將作為建筑工程招標(biāo)方進(jìn)行評(píng)標(biāo)議標(biāo)的重要參考依據(jù)。

    5、完善工程招投標(biāo)投訴制度

    事實(shí)上,存在于工程招投標(biāo)中問題有很多,信息不對(duì)稱是最突出的幾個(gè)問題之一,然而,信息不對(duì)稱對(duì)招投標(biāo)的影響是最大的,信息不對(duì)稱有很多是人為導(dǎo)致的,例如資質(zhì)偽造等,這些做法都應(yīng)受到法律的懲處。完善的工程招投標(biāo)投訴制度可以為不良行為的舉報(bào)提供一個(gè)渠道,可以有效的遏制這些不良行為的發(fā)生,約束一些不利用正當(dāng)渠道參與招投標(biāo)個(gè)來的做法,能夠起到懲前毖后的作用。

    三、結(jié)束語

    在建筑工程的招投標(biāo)過程中,在招投標(biāo)雙方之間存在著明顯的信息不對(duì)稱現(xiàn)象,其主要表現(xiàn)建筑工程開發(fā)方與工程建設(shè)承包商之間的信息不對(duì)稱和招投標(biāo)過程中的信息不對(duì)稱,這種信息不對(duì)稱現(xiàn)象影響到了工程招投標(biāo)制度的執(zhí)行,通過本文的探討分析,很好地解決了建筑工程招投標(biāo)中信息不對(duì)稱的問題。

    參考文獻(xiàn):

    [1]王淑艷 聶相田 梁嘉斌 .工程招標(biāo)文件中的誠(chéng)信投標(biāo)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)模型研究[J].華北水利水電學(xué)院學(xué)報(bào).2012(2)

    篇11

    前言:

    隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷升級(jí)與進(jìn)步,建筑工程造價(jià)信息化管理系統(tǒng)的優(yōu)化運(yùn)用,成為了現(xiàn)代建筑過程管理中的重要手段,通過采用動(dòng)態(tài)化的工程造價(jià)管理系統(tǒng),形成資源開發(fā)、財(cái)務(wù)管理、決策執(zhí)行、過程透明等方面的優(yōu)勢(shì),將具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

    一、簡(jiǎn)述建筑工程造價(jià)的概念及信息化管理的重要性

    1.工程造價(jià)的運(yùn)用方式

    在建筑工程管理中,工程造價(jià)是一個(gè)重要的管理環(huán)節(jié)。其中,工程造價(jià)就是工程的建造價(jià)格。就是指在一項(xiàng)工程建設(shè)過程中所需的相關(guān)費(fèi)用,包括的主要內(nèi)容有投資估算、設(shè)計(jì)估算、修正估算、施工圖紙預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等管理內(nèi)容。其中,在工程造價(jià)管理中,主要是依據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范,形成對(duì)建筑工程中的分部工程、分項(xiàng)工程中產(chǎn)生的人力、物力、財(cái)力等方面的消耗與財(cái)務(wù)支出,形成對(duì)工程編制預(yù)算、結(jié)算、工程量清單、造價(jià)控制、標(biāo)價(jià)報(bào)價(jià)等。通過采用信息化的管理技術(shù),能提升整個(gè)造價(jià)管理的綜合效能。

    2.系統(tǒng)管理的現(xiàn)代技術(shù)模式

    通過采用信息化造價(jià)管理系統(tǒng),工程項(xiàng)目在計(jì)算機(jī)軟件處理的基礎(chǔ)上,對(duì)施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合管理。從信息化技術(shù)的角度,對(duì)建筑過程中的每一個(gè)過程進(jìn)行系統(tǒng)化的管理環(huán)節(jié),在充分考慮建筑工程實(shí)際特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)招投標(biāo)管理、工程預(yù)算、管理等方面的內(nèi)容,建立專業(yè)數(shù)據(jù)庫,實(shí)行理論、實(shí)際相結(jié)合的管理手段。形成制度化、規(guī)范化的管理渠道,這樣可以為建筑工程的財(cái)務(wù)管理提供更為科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砥脚_(tái)。

    二、分析建筑工程造價(jià)信息化管理的運(yùn)用現(xiàn)狀

    1.系統(tǒng)運(yùn)用程度較低

    在建筑工程造價(jià)信息化運(yùn)用管理過程中,由于受到技術(shù)、人員等因素的影響,在信息化管理造價(jià)方面,一般只提供了簡(jiǎn)單的政策法規(guī)、造價(jià)定額以及材料價(jià)格等方面的內(nèi)容,對(duì)于建筑工程造價(jià)管理中的信息收集、資源共享等,沒有形成精細(xì)化的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。尤其是在信息化系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)分類、信息共享等方面,操作的連貫性不強(qiáng),對(duì)數(shù)據(jù)的綜合分析掌握不夠,沒有與智能化數(shù)據(jù)管理相結(jié)合,這樣,就會(huì)造成在建筑工程造價(jià)管理中信息資料不能與工程量清單計(jì)價(jià)模式融合,不能滿足當(dāng)前市場(chǎng)管理的強(qiáng)烈需求。

    2.應(yīng)用模式認(rèn)識(shí)不足

    在建筑工程造價(jià)信息化管理的過程中,往往重視建設(shè)成本的控制,忽視決策階段的造價(jià)管理。在綜合管理中,人為的將建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理相分離,因此,在實(shí)際造價(jià)管理過程中不能形成系統(tǒng)化的智能模式。管理的重點(diǎn)在開工與竣工質(zhì)量與進(jìn)度上,對(duì)于建筑工程的前期設(shè)計(jì)、綜合分析等方面有所放松,因而,會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的綜合管理帶來漏洞,加之信息化管理沒有深入到每一個(gè)環(huán)節(jié),這樣,就不利于在建筑工程造價(jià)信息化管理中的約束機(jī)制運(yùn)用,帶來監(jiān)管不嚴(yán)的現(xiàn)象。

    三、探討建筑工程造價(jià)信息化管理的有效措施

    1.采用動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理系統(tǒng)

    在建筑工程造價(jià)管理過程中,信息化的運(yùn)用最主要的就是要實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的優(yōu)化,最大效益的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制。其中,通過工程造價(jià)管理系統(tǒng)的運(yùn)用,結(jié)合動(dòng)態(tài)化造價(jià)管理模式的綜合運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)管理過程中相關(guān)信息的動(dòng)態(tài)收集、傳輸、使用與維護(hù),在充分發(fā)揮現(xiàn)有數(shù)據(jù)估計(jì)與預(yù)測(cè)工程造價(jià)未來的發(fā)展趨勢(shì)。在動(dòng)態(tài)化管理的過程中,形成處理系統(tǒng)、相關(guān)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存與分析系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)價(jià)格信息采集系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)等。因此,通過動(dòng)態(tài)化的管理模式,能全面推動(dòng)造價(jià)管理的速度與進(jìn)程,通過分析原始數(shù)據(jù)與預(yù)測(cè)未來走勢(shì),全面實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的靜態(tài)控制與動(dòng)態(tài)管理。

    2.實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息系統(tǒng)與其他輔助系統(tǒng)的交互

    建筑工程造價(jià)信息系統(tǒng)應(yīng)與計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助施工以及企業(yè)管理信息系統(tǒng)等相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行很好的交互融合,通過這一措施可以使得建筑產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從構(gòu)思規(guī)劃階段,到設(shè)計(jì)階段,施工階段到最后的竣工驗(yàn)收階段的全程自動(dòng)化管理,可以為建筑工程造價(jià)信息系統(tǒng)的時(shí)效性和實(shí)時(shí)服務(wù)提供有力的保證。眾所周知,網(wǎng)絡(luò)為我國(guó)的建筑工程造價(jià)行業(yè)創(chuàng)造了良好的信息平臺(tái),使其原有的陳舊工作方式得到了改變。在工程造價(jià)信息化管理中,充分利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來對(duì)歷史數(shù)據(jù)和新的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的提取、分析和規(guī)劃,通過這些步驟最終實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)全過程的控制和管理。

    3.業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)運(yùn)行模式

    在具體業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)上,形成一種動(dòng)態(tài)的管理監(jiān)督機(jī)制和系統(tǒng)運(yùn)行模式,將各種力量結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制以及技術(shù)、制度等的無縫對(duì)接,延伸監(jiān)督管理的范圍和領(lǐng)域,譬如,在資金管理的陽光操作上,可以實(shí)行系統(tǒng)化管理模式,通過建立網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)督等業(yè)務(wù)流程,構(gòu)建一個(gè)資金流向、流量都能實(shí)行實(shí)時(shí)控制的的管理,如果發(fā)生各種問題和疑問,系統(tǒng)自動(dòng)反饋,提高對(duì)資金處理的最佳模式。通過建立預(yù)警監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng),采取不利因素造成的各類交易風(fēng)險(xiǎn)。

    四、結(jié)語

    通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)的綜合融入,突出在造價(jià)工程信息化處理的操作技術(shù)處理,形成一種細(xì)致性、科學(xué)性的管理模式,在市場(chǎng)運(yùn)作的過程中,通過采用科學(xué)有效、規(guī)范有序的造價(jià)信息化管理方式,為建筑工程管理中的工程設(shè)計(jì)、技術(shù)運(yùn)用等方面提供改革、突破等方面的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)建筑工程效益管理的最大化優(yōu)勢(shì)。

    參考文獻(xiàn):