時間：2023-06-09 10:03:32
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隨著科技的不斷創(chuàng)新，應用電子技術越來越多的運用到了工程領域，對工程建筑起到了很大作用。在現(xiàn)代化的今天，城市建設越發(fā)的快速，越來越多的大型建筑拔地而起。如果只利用人力進行建設，會產(chǎn)生相當大的工作量，耗費巨大的人力和物力資源。對于一個建筑工程的完成就會需要相當長的時間?；谶@種情況，我們需要用現(xiàn)代化的應用電子技術去解決這些問題。
二、應用電子技術在建筑工程中的重要意義
2.1 應用電子技術在建筑工程中可以提高經(jīng)濟效益
在建筑工程的財務管理中有些流程是多余的，如果用傳統(tǒng)的方法對建筑工程的財務進行管理的話，這些多余的流程不可不避免，這就造成了不必要的資源浪費。而利用應用電子技術進行管理，就可以通過使用計算機，從整體出發(fā)考慮問題，系統(tǒng)分析出建筑工程的預算，實現(xiàn)建筑工程成本的控制，能夠隨時跟蹤預算的使用程度，從而提高了經(jīng)濟效益。
2.2 應用電子技術在建筑工程中可以提高工作效率
在建筑工程中涉及到許多的環(huán)節(jié)，如果其中哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯誤，都將會對整個工程產(chǎn)生非常重要的影響。因此，在建筑工程中，需要將各個環(huán)節(jié)進行有機的整合，將整體的效益發(fā)揮出來。這就需要借助計算機來實現(xiàn)對機械進行控制來完成建筑作業(yè)。這樣就能縮短建筑工程所需時間，提高建筑工程的工作效率。
2.3 應用電子技術可以簡化建筑工程的工作流程
建筑工程有許多操作，其中有些操作步驟比較繁瑣、十分復雜。如果用傳統(tǒng)的方法，就只能用人來對其進行篩選，這樣會加大工作量，而且人工篩選可能忽略一些多余的項目，導致篩選不全面。應用電子技術用于流程管理后，可以全面的簡化一些重復和不必要的流程，不會產(chǎn)生漏篩情況，這樣就既可以節(jié)約時間又可以減少資源的浪費。
三、應用電子技術在建筑工程中的運用
3.1 應用電子技術在建筑工程預算中的運用
建筑工程預算是單獨的學科，它是計算和控制建設項目中建筑工程所需費用的依據(jù)，如果預算不準確，將給建筑工程建設帶來很大的影響。嚴重的還會導致停工，難以繼續(xù)施工。應用電子技術能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程的實時監(jiān)控。隨著建筑工程發(fā)展的速度加快，工程預算也變得更復雜。過去的時候，需要大量的人工進行預算，而有了應用電子技術后，可以通過計算機進行預算，這樣大大降低了人力成本，同時也提高了預算的準確性，保證了建筑工程的順利進行。
3.2 應用電子技術在建筑工程測量中的運用
建筑工程測量是貫穿整個施工過程的。建筑工程測量包括場地平整、建筑物定位、基礎施工、建筑物構(gòu)件的安裝等，這些都需要進行施工測量，才能使建筑物、構(gòu)筑物各部分的尺寸、位置符合設計要求。如果是對建筑物和構(gòu)筑物進行變形觀測，為了發(fā)現(xiàn)位置和高程的微小變化量，測量精度就會要求很高，如果測量精度不夠高就會產(chǎn)生誤差，建筑工程中的施工測量直接為工程的施工服務，為了不影響建筑工程施工進度，就要求測量要快且準，可以通過高精度的電子儀器進行測量，保證建筑工程平穩(wěn)正常進行。
隨著科技的不斷創(chuàng)新，應用電子技術越來越多的運用到了工程領域，對工程建筑起到了很大作用。在現(xiàn)代化的今天，城市建設越發(fā)的快速，越來越多的大型建筑拔地而起。如果只利用人力進行建設，會產(chǎn)生相當大的工作量，耗費巨大的人力和物力資源。對于一個建筑工程的完成就會需要相當長的時間?；谶@種情況，我們需要用現(xiàn)代化的應用電子技術去解決這些問題。
二、應用電子技術在建筑工程中的重要意義
2.1應用電子技術在建筑工程中可以提高經(jīng)濟效益
在建筑工程的財務管理中有些流程是多余的，如果用傳統(tǒng)的方法對建筑工程的財務進行管理的話，這些多余的流程不可不避免，這就造成了不必要的資源浪費。而利用應用電子技術進行管理，就可以通過使用計算機，從整體出發(fā)考慮問題，系統(tǒng)分析出建筑工程的預算，實現(xiàn)建筑工程成本的控制，能夠隨時跟蹤預算的使用程度，從而提高了經(jīng)濟效益。
2.2應用電子技術在建筑工程中可以提高工作效率
在建筑工程中涉及到許多的環(huán)節(jié)，如果其中哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯誤，都將會對整個工程產(chǎn)生非常重要的影響。因此，在建筑工程中，需要將各個環(huán)節(jié)進行有機的整合，將整體的效益發(fā)揮出來。這就需要借助計算機來實現(xiàn)對機械進行控制來完成建筑作業(yè)。這樣就能縮短建筑工程所需時間，提高建筑工程的工作效率。
2.3應用電子技術可以簡化建筑工程的工作流程
建筑工程有許多操作，其中有些操作步驟比較繁瑣、十分復雜。如果用傳統(tǒng)的方法，就只能用人來對其進行篩選，這樣會加大工作量，而且人工篩選可能忽略一些多余的項目，導致篩選不全面。應用電子技術用于流程管理后，可以全面的簡化一些重復和不必要的流程，不會產(chǎn)生漏篩情況，這樣就既可以節(jié)約時間又可以減少資源的浪費。
三、應用電子技術在建筑工程中的運用
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 22. 029
[中圖分類號] F272.7 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2012）22- 0052- 02
在當今社會，這樣一個追求速度的時代，信息化是大勢所趨，是各行各業(yè)都加以運用的形式。就建筑工程管理來說，信息技術也充當了一份必要的角色。信息技術在建筑工程管理中發(fā)揮了巨大了優(yōu)勢，信息化管理減少了大量的人力，降低了成本，提高了辦事效率；另外，建設工程運用信息技術對工程的開發(fā)，設計等都是一大幫助。建筑工程本身工程量龐大，工程的信息量很大，這樣一個情況增加了建筑工程管理的難度，建筑工程管理勢必依靠相應的信息技術才能提高效率和完善工程的進度。傳統(tǒng)的管理模式不能滿足建筑工程的發(fā)展，信息技術的不斷發(fā)展、進步，為建筑工程管理提供了有利的條件，建筑工程管理在信息技術不斷發(fā)展的同時，也不斷地發(fā)展起來。但是，目前我國建筑工程管理中，信息技術的運用并沒有十分到位，信息技術在建筑工程管理中的運用范圍還不夠，另外，信息技術在建筑工程管理這方面的發(fā)展還有很大的進步空間，建筑工程管理實現(xiàn)信息化管理是大勢所趨，是時展的必然要求，在目前的形勢下，建筑工程管理還要加大信息技術的投入與建設，這樣才能為建筑工程帶來新的發(fā)展之路。
1 信息技術在我國建筑工程管理中的現(xiàn)狀分析
首先，我國信息技術的發(fā)展時間相對較晚，信息技術在建筑工程管理中的運用時間也不過近些年，信息技術在我國建筑工程管理中的運用還相對來說只局限于某些部分，國內(nèi)大部分建筑企業(yè)對信息技術的運用認識還不夠深刻，信息技術在建筑工程管理中的核心內(nèi)容接觸不夠，信息技術在建筑工程中涉及的領域還只局限于一些事務的信息化管理與交流問題。對建筑行業(yè)的負責人來說，沒有認識到信息技術在工程的監(jiān)控、組織等方面的影響，忽略信息技術在這些細節(jié)上的運用造成信息技術在建筑工程管理這方面的進展不深，發(fā)展不起來。另外，相應的軟件開發(fā)還不夠到位也是導致行業(yè)沒有充分利用信息技術的關鍵。軟件開發(fā)跟上時代的同時，也要做好方向的把握。建筑工程管理方面的軟件開發(fā)還相對較少，這樣就直接導致信息技術在建筑工程管理中的運用不夠的全面。軟件開發(fā)要加快建筑工程管理方面的發(fā)展進程，要積極研發(fā)相關產(chǎn)品，只有高效可行的相關軟件得以開發(fā)，才能提高建筑行業(yè)對這方面的認識。企業(yè)負責人的認知要不斷地提高，行業(yè)發(fā)展還是要靠負責人的正確領導才能有所發(fā)展。提高對信息技術的認識是關鍵的，要合理利用信息技術，充分發(fā)揮信息技術的能力，為建筑行業(yè)帶來更多的發(fā)展空間。在行業(yè)不斷提高競爭能力的同時，隨著市場競爭的激烈發(fā)展，建筑行業(yè)也逐漸投入到信息化建設的方面上去，在信息技術不斷發(fā)展的現(xiàn)在，在軟件開發(fā)不斷完善的今天，信息技術在建筑工程管理中的運用范圍正在不斷地擴大，正在不斷地發(fā)展。然而，建筑行業(yè)的整體發(fā)展水平，還沒有達到信息化時代的要求，但是，相信未來幾年，建筑行業(yè)的信息技術會發(fā)展得更好。另外，信息技術在建筑行業(yè)的運用上，各個地區(qū)的發(fā)展情況不相符合，并且差異較大。經(jīng)濟相對發(fā)達的地區(qū)，信息技術在建筑行業(yè)的發(fā)展更加理想，而在經(jīng)濟相對不發(fā)達的地區(qū)，不僅是人的意識還是企業(yè)的認知都相對的比較局限，企業(yè)運用信息技術的面積較小，這樣就形成了相對來說比較大的差異。這樣的現(xiàn)狀需要加以改善，政府也要相應地加以干涉。要倡導信息技術走進建筑行業(yè)。要加大信息技術的建設開發(fā)，建筑工程管理方面的軟件研發(fā)要與時俱進，要加大發(fā)展速度，尋求各地區(qū)相對小的差異發(fā)展。要協(xié)調(diào)各地區(qū)的綜合發(fā)展。
2 建筑工程管理信息化的落實
建筑工程管理實現(xiàn)信息技術的滲透，要符合建筑工程的發(fā)展需求，建筑工程管理的流程復雜，信息技術的運用首先要解決這些復雜的流程管理問題。另外，建筑工程的數(shù)據(jù)量龐大，要建立完善的數(shù)據(jù)庫供資料查閱和管理。如何靈活運用計算機信息技術的相關技能也是建筑工程管理實現(xiàn)完整性的一個重要過程。在建筑工程實施之前的相關數(shù)據(jù)收集整理工作要通過信息技術的合理利用來做好充分準備。建筑工程管理還有注重成本的控制，成本的計算、優(yōu)化、控制問題依靠相應的信息技術實現(xiàn)最優(yōu)化管理是建筑工程管理的重點。另外，建筑工程管理要求準確無誤的工程進度管理，這方面通過信息技術的發(fā)展，通過信息技術來建設就更加方便。建筑管理的綜合管理信息化系統(tǒng)要不斷地加以改善，要針對不同的建筑工程研發(fā)通用系統(tǒng)，還要針對不同建筑工程，實現(xiàn)工程管理的最優(yōu)化管理。數(shù)據(jù)中心的建立是建筑工程管理的重點之一，數(shù)據(jù)中心的建立需要一定的時間和金錢，這樣一個龐大的數(shù)據(jù)中心一旦建立起來，就能夠為建筑工程提供很多的相關資料，對建筑工程的進程發(fā)展相當重要。要實現(xiàn)建筑工程管理的信息技術化，就首先要落實哪些可行的部分能夠?qū)崿F(xiàn)信息化管理，通過學習借鑒國外先進的技術是很好的輔佐條件。建筑工程管理運用信息技術要符合行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，要實現(xiàn)科學的管理手段，另外，要將各個工作流程科學合理地組織起來，形成對象完整、全面、有序的工作流程。信息技術要科學地加以運用，實現(xiàn)各部分內(nèi)容的有機結(jié)合，實現(xiàn)系統(tǒng)化管理，從而實現(xiàn)建筑工程管理的信息化建設。只有協(xié)調(diào)各方面的工程細節(jié)，統(tǒng)籌大局，才能實現(xiàn)各個模塊的有效結(jié)合，從而有效地監(jiān)控好建筑工程的實施建設。
3 實現(xiàn)管理平臺的多樣化
信息技術的運用還在于實現(xiàn)管理平臺多樣化的問題上。在建筑工程管理中，涉及到多方利益問題。有的涉及到政府、群眾等等。實現(xiàn)管理平臺的多樣化是非常有必要的，建筑工程管理要實現(xiàn)多樣化管理平臺，要充分考慮各方的需求，從不同需求的方向考慮建設不同的管理平臺，從而充分實現(xiàn)有效的監(jiān)控、匯報、綜合管理平臺。管理平臺多樣化建設對協(xié)調(diào)多方利益起到很大的作用。管理平臺的多樣化發(fā)展是信息時代的必然要求，是建筑工程管理實現(xiàn)完整的需求，只有統(tǒng)籌多方面、多層次的管理平臺和管理系統(tǒng)，才能夠照顧到不同的人群，才能實現(xiàn)各項資源的科學化管理?？偠灾挥薪y(tǒng)籌各方利益，實現(xiàn)有效的監(jiān)控，信息技術的科學合理利用，才能推進信息技術在建筑工程管理中的運用進程。
主要參考文獻
近年來，我國各地發(fā)生了多起建筑工程質(zhì)量事故，如奉化樓房坍塌事故等。在這種情況下，建筑業(yè)必須根據(jù)現(xiàn)代建筑工程特點，及時采取有效措施，科學構(gòu)建建筑工程項目質(zhì)量管理體系，同時加大對施工人員的安全保護力度，確保該體系能夠包含建筑工程施工的每一個環(huán)節(jié)，從而從根本上提升工程質(zhì)量。而基于流程化基礎上構(gòu)建的建筑工程項目質(zhì)量管理體系的最大特點就是能夠?qū)崿F(xiàn)流程管理和建筑工程項目質(zhì)量管理的融合，這對于提升建筑工程質(zhì)量具有重要意義。
1流程管理概述
流程管理是一種系統(tǒng)化的管理過程，以業(yè)務流程為核心，提升構(gòu)造活動的規(guī)范性，最終實現(xiàn)促進組織提升的目的。流程管理在使用過程中，需要涉及到較多的技術和工具，而各項技術和工具在使用中，都緊緊圍繞提升相關活動的系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)化等目標展開。根據(jù)流程管理這一特點，現(xiàn)階段被廣泛應用于多個領域當中，該流程體現(xiàn)呈現(xiàn)出來的高效性、合理性，極大推動了我國各個領域社會組織的發(fā)展。
2流程管理與工程項目質(zhì)量管理的關系
在科學和信息技術不斷進步的背景下，我國社會經(jīng)濟取得飛快發(fā)展，各個領域在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不僅需要面對來自國內(nèi)市場的激烈競爭，同時還需要面對跨國企業(yè)的沖擊，在這種情況下，企業(yè)經(jīng)營中要想實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展，必須從內(nèi)部管理入手，提升自身的綜合競爭力，而質(zhì)量管理作為內(nèi)部管理中的重要組成部分，它關系到企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)在大眾心目中的形象，流程化管理的有效實施，加大了對企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督力度，對于提升整體生產(chǎn)質(zhì)量具有重要意義。近年來，建筑工程規(guī)模不斷擴大，工程內(nèi)部系統(tǒng)呈現(xiàn)出復雜性特點，在這種情況下，如何采取有效措施，提升建筑工程項目質(zhì)量成為人們廣泛關注的話題，基于流程化的建筑工程項目流程化質(zhì)量管理體系就是在這種情況下得以建立并應用的。流程管理的實施，要求相關部門首先以業(yè)務流程為核心，對質(zhì)量管理措施進行制定，該管理措施注重實現(xiàn)系統(tǒng)化和過程化的管理，從而加大對生產(chǎn)經(jīng)營每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和控制力度，為促進組織績效的提升奠定良好的基礎[1]。由此可見，流程管理具有較強的系統(tǒng)化、規(guī)范化等特點。近年來，在建筑領域中，因質(zhì)量管理不科學導致的重大事故逐漸增多，為了提升工程質(zhì)量，流程管理被有效應用于建筑工程項目質(zhì)量管理中，實現(xiàn)了提升項目績效的目的，企業(yè)管理部門的質(zhì)量管控能力也有所提升?，F(xiàn)階段，我國質(zhì)量體系建立過程中，都有效融入了流程管理相關內(nèi)容，然而，針對項目流程化質(zhì)量管理方面的研究還呈現(xiàn)出明顯的滯后性，不利于提升流程管理對工程項目質(zhì)量管理的指導性[2]。但是，現(xiàn)階段流程管理在建筑工程項目質(zhì)量管理中體現(xiàn)出來的功能也是不容忽視的。首先，二者的融合具有較強的可行性。有助于價值增值在項目工作流程中的體現(xiàn)，創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益；其次，隨著建筑工程項目規(guī)模不斷擴大，系統(tǒng)更為復雜，在建筑工程項目質(zhì)量管理中充分應用流程化理論勢在必行。現(xiàn)有國際化的大型建筑工程項目在實際施工中，都對流程管理進行了充分的應用。
3流程化背景下建筑工程項目流程化質(zhì)量管理體系的運行
現(xiàn)階段，為了滿足社會不同領域的發(fā)展需求，流程化質(zhì)量管理體系逐漸產(chǎn)生了多種類型，其中包括作業(yè)性工作流程質(zhì)量管理、過程性工作流程質(zhì)量管理、驗證性工作流程質(zhì)量管理等。在實際建筑工程施工過程中，最常見到的就是作業(yè)性工作流程質(zhì)量管理、過程性工作流程質(zhì)量管理兩種體系的應用。如某地區(qū)擬建一座住宅樓，該工程共17層，其中地下2層，現(xiàn)澆框架—剪力墻結(jié)構(gòu)體系，采用公開招標方式確定施工單位。實際施工中，以流水施工方案為主，在實際開展施工以前，為確保工程質(zhì)量，還積極對施工材料進行質(zhì)量檢驗。
為了提高建筑企業(yè)的管理水平，切實提高對建筑工程的管理效率，在對建筑工程的管理過程中采用信息技術勢在必行。隨著信息時代的不斷發(fā)展和信息技術的日漸成熟，建筑企業(yè)采用信息技術進行工程管理方面已經(jīng)取得了一定的成效，但是總體上來講，應用的廣泛程度還不夠，其現(xiàn)狀仍不容樂觀。
一、信息技術應用現(xiàn)狀分析
從建筑企業(yè)應用信息技術的現(xiàn)狀來看，主要有以下幾個方面的特點：
（一）、認識不足，核心技術應用較少
很多建筑企業(yè)的管理者多信息技術的應用不夠重視，認為在管理過程中能夠利用網(wǎng)絡查閱資料、收發(fā)郵件就足夠了，沒有投入專門的資金和人力對目前建筑工程管理信息技術的核心內(nèi)容進行研究和應用，在對工程的實時監(jiān)控、工作流程組織協(xié)調(diào)和管理、資源的統(tǒng)籌調(diào)度、工程成本的實測、工程變化的預測、工程預警的提出和風險識別等方面沒有充分利用信息技術的優(yōu)勢，對大部分企業(yè)來說，信息技術在這些方面的應用還是一片空白。
（二）、應用水平參差不齊，存在明顯的地域性差異
在信息技術的應用方面，由于人們的思想意識和建筑企業(yè)的經(jīng)濟實力不同，也表現(xiàn)出不同的應用水平。隨著信息技術的不斷發(fā)展，一些規(guī)模較大、效益較好的建筑企業(yè)越來越重視信息技術的應用，并開始將目光投向企業(yè)內(nèi)部的信息化建設，力求通過引進先進的管理軟件、構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡實現(xiàn)科學管理，達到資源共享的目的。然而，一些規(guī)模較小、經(jīng)濟效益較差的企業(yè)由于受到管理者對信息化建設認識方面的影響，或者收到經(jīng)濟方面的限制，很少采用信息技術組建內(nèi)部網(wǎng)絡，不愿意花費太大代價在管理中引進信息技術。另外，從地域特點來看，在經(jīng)濟比較發(fā)達的城市和沿海地區(qū)，建筑工程的管理人員對于信息化管理的認識比較深刻，在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)或者比較偏遠山區(qū)建筑工程管理人員對信息化建設的認識不足，因此導致了信息化建設的地域性差異。
（三）、專門軟件缺乏，有待進一步開發(fā)
就我國建筑行業(yè)信息化管理的軟件開發(fā)現(xiàn)狀來看，目前的專門軟件還比較缺乏，整體上還處于不成熟的狀態(tài)，與國際上先進的國家相比還存在著較大的差距，有些從國外引進的管理軟件不適應國內(nèi)的具體實際，因為我國建筑企業(yè)的內(nèi)部組織機構(gòu)和國外的存在著較大差別。同時，由于語言方面的不同，在管理和維護方面比較困難，而且，引進的軟件價格比較昂貴，一些建筑企業(yè)由于經(jīng)濟基礎較差，難易接受。而國內(nèi)開發(fā)的一些軟件，在技術方面還不夠成熟。因此，亟待由專業(yè)人才進行研究，開發(fā)出適合我國現(xiàn)狀的高水平的管理軟件。
二、應用策略分析
結(jié)合以上我們對國內(nèi)建筑企業(yè)采用信息技術的現(xiàn)狀有關分析，我們應該采取以下策略加強信息技術在建筑工程管理中的應用，提高建筑企業(yè)的管理水平和工作效率。
（一）、信息系統(tǒng)應該體現(xiàn)一體化
建筑行業(yè)的工作流程比較復雜，涉及到立項、招標、施工等復雜的環(huán)節(jié)，且采用大量的行業(yè)、地方和國家定額，管理體系比較繁雜，數(shù)據(jù)的計算量也非常大，因此，在采用信息技術建立信息管理體系的時候如何靈活運用標準，是應該高度重視的問題，涉及到單位進行工程成本測算，是進行測算的主要依據(jù)。在工程實施過程中，涉及到資金會計、計劃和進度、質(zhì)量安全控制、定額成本控制、物資設備調(diào)度、施工人員管理、變更設計、分包管理等方面的內(nèi)容。建筑工程信息化系統(tǒng)研發(fā)和使用過程中，必須充分考慮上述各種因素的影響，在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心的建立和工作流程再造過程中，應實現(xiàn)各個部門單獨應用，將各項內(nèi)容進行科學聯(lián)系，實現(xiàn)各項業(yè)務模塊聯(lián)合監(jiān)控，有效協(xié)調(diào)建筑工程部和各相關單位，從而形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的一體化管理系統(tǒng)。
（二）、實現(xiàn)管理平臺的多層化
建筑建筑工程在實施過程中，要涉及到建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、上級管理部門和地方政府等各個方面的切身利益，并且包括現(xiàn)場施工管理、工程合同管理、概（預）算管理及設備、財務等方面的管理，建筑工程的信息化管理要考慮到各方面的不同需求，以此建立一個包涵遠程監(jiān)控、現(xiàn)場施工管理、單位情報和知識管理、工程多方協(xié)調(diào)等多層次的網(wǎng)絡信息平臺和軟件系統(tǒng)，并能夠面向不同主體自動生成數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)各項資源的信息化管理。
（三）、加強對工程管理的適應性
建筑工程信息化系統(tǒng)應當具有很強的適應性，要能夠根據(jù)工程環(huán)境設置施工參數(shù)，保證系統(tǒng)的運行更符合工程實際，要把環(huán)境和天氣等因素考慮在內(nèi)，依據(jù)實際設置參數(shù)，進行各種運算，確保系統(tǒng)反饋信息的準確性和實用性。另一方面，在確保工程質(zhì)量、工程安全的前提下，系統(tǒng)還要建立成本控制與工程進度之間的聯(lián)系，根據(jù)已完成工程量，提供工程管理中的實際成本，并與預算成本進行對比，管理者可依據(jù)此提出成本控制建議。
（四）、要實現(xiàn)工作流程數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)庫的實時化
在工程管理過程中，為防止工作上出現(xiàn)交叉和重復，切實提高信息傳遞速度和質(zhì)量，建筑工程的信息化系統(tǒng)就必須實行數(shù)據(jù)化管理，而工程參與者的工作內(nèi)容和職責也要以數(shù)據(jù)管理為依據(jù)。同時，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時化管理，信息化系統(tǒng)應當設置適應建筑單位定額的材料總庫、編制模板、供應商和承包商數(shù)據(jù)庫及各種合同編制模板，而用戶則可以按照現(xiàn)場的需要來進行維護和刪減，也有利于其它工程進行借鑒和直接調(diào)用。
近幾年來，國民經(jīng)濟增長迅速，城市進程的加快促進了建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多的大型建設項目，建筑工程日趨復雜化，對建筑工程項目的自我管理提出了新的要求和標準。建筑工程項目的管理不僅要符合市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，還要保證工程質(zhì)量，體現(xiàn)施工企業(yè)的優(yōu)良服務，如此龐雜的項目想要全方位的做好各項工作，就需要工程項目管理向著更加高效精確的方向發(fā)展。信息溝通的程度決定了工程項目管理的高度，工程項目管理涉及的信息是龐雜巨大的，不僅數(shù)量多，類型多樣，而且信息之間的交換往往需要耗費大量的人力物力，如此一來，無疑增加了生產(chǎn)成本。所以為了建設更加高效快速的工程項目管理模式，就需要施工企業(yè)不斷提升自身的項目管理水平。政府有關部門也開始重視項目工程管理的信息化建設，對該項目的資金投入比例也逐年增加。政府的指導作用促進更多的社會力量投入到項目管理平臺的研究中。
1．2建筑工程管理系統(tǒng)化平臺建設的研究意義
項目管理的信息化是當今建筑行業(yè)項目管理的發(fā)展趨勢，在提高項目管理的工作效率、管理水平，降低生產(chǎn)成本方面都起到了重要的作用。對工程項目的管理引進先進的信息技術之后，工作效率較之前的傳統(tǒng)管理模式有了明顯的提高。信息化平臺建設的根本就是構(gòu)建一個合理有序的信息網(wǎng)絡，使項目管理中的各個環(huán)節(jié)都能夠通過這個信息網(wǎng)絡平臺進行信息交流和日常管理［2］。有些建筑行業(yè)的佼佼者，已經(jīng)開發(fā)了適應本企業(yè)的工程管理信息系統(tǒng)，利用先進的科學技術和科學的信息化管理提高了自身的管理水平，創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益。
2建筑工程管理系統(tǒng)信息化建設的研究思路和方法
2．1建筑工程管理系統(tǒng)信息化建設的研究思路
該課題的研究思路是通過參考一些現(xiàn)有的國內(nèi)外相關研究成果和已有的理論基礎，分析工程項目管理信息的具體分類，最終構(gòu)建項目信息管理的集成網(wǎng)絡。研究伊始最重要的一點就是就是大量查閱國內(nèi)外有關工程項目管理的文獻資料并進行系統(tǒng)分析，總結(jié)已有的一些研究成果和理論基礎，對不同層次種類的信息分門別類，設計出科學系統(tǒng)的整體框架。對信息化管理中可能存在的風險進行分析，提出合理有效的風險規(guī)避措施。最后根據(jù)各個子系統(tǒng)之間的相互關系以及建筑工程項目管理的特點，設計最科學有效的工程管理系統(tǒng)。工程項目管理軟件在實際安裝過程中的實際效果則是驗證理論的有效途徑，對驗證過程中出現(xiàn)的問題還要不斷改進，以期構(gòu)建更加合理適用的信息管理系統(tǒng)。
2．2建筑工程管理系統(tǒng)信息化建設的研究方法
該課題的研究過程中主要采用了理論分析與效果驗證相結(jié)合的研究方法，除此之外，每個研究階段都采用了不同的研究方法。在理論研究階段，采用最多的就是文獻分析方法，分析已有的文獻資料中涉及的關于該課題的研究成果與理論基礎。在項目集成框架構(gòu)建階段，涉及的研究方法主要是方法論。在最后實際開發(fā)驗證階段，則是通過系統(tǒng)分析的方法，對項目管理軟件的安裝和實際應用、項目共享效果等方面進行更深層次的完善。
3建筑工程管理信息系統(tǒng)的設計與實施
3．1建筑工程管理信息系統(tǒng)的設計
工程項目管理信息系統(tǒng)的設計要參考“需求指引、技術推動”的指導原則，從建筑施工的實際需求出發(fā)，對系統(tǒng)的整體性、交互性、可操作性等進行實際的設計規(guī)劃。系統(tǒng)的整體性原則就要求設計者站在全局的角度考慮各個管理項目之間的相互關系和影響方式，全程控制工程管理的各個子項目。交互性是指人機交互的程度，用戶能否從信息系統(tǒng)中獲取需要的信息，以及系統(tǒng)能否對用戶的信息及時反饋就是系統(tǒng)交互性的判定標準。對于信息系統(tǒng)的可操作性原則就是指信息系統(tǒng)能否及時應對施工過程的不斷變化并提供新的技術支持，促進突發(fā)問題的解決和管理的科學性。工程項目管理信息系統(tǒng)與用戶之間信息交換的主要方式就是用戶界面，所以用戶界面的設計是否簡單易操作，是否符合用戶的差異性標準就是信息系統(tǒng)的主要評價因素。用戶界面一般需要包括信息的輸入控制、多窗口協(xié)同控制等功能。在進行界面設計時考慮到用戶的實際體驗，就要避免界面的雜亂無序，種類太過繁多等問題，種類太多不僅會增加用戶的信息處理負擔，還會由于信息處理太過頻繁而導致錯誤頻率增加。最后，考慮到不同用戶的特殊需求，還要為用戶提供不同的交互界面，達到項目管理方式的個體差異性。
3．2建筑工程管理信息系統(tǒng)的實施
工程項目管理信息系統(tǒng)在設計過程中包括了業(yè)主項目管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、工程監(jiān)理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)等各個子系統(tǒng)。下面以采購系統(tǒng)為例進行實際分析。采購部門主管在接到新的采購任務之后，將具體的采購任務分配到各個采購業(yè)務員。采購業(yè)務員在分析采購任務是否可以直接執(zhí)行后，對可以直接采購的任務，直接進入采購流程。根據(jù)不同的采購方式應當進入不同的采購流程，如果是招標方式的設備采購，就應當指示招標業(yè)務員來執(zhí)行具體的招標工作，最后才能進入采購合同簽訂流程。詢報價類的設備采購與招標采購流程不同，它需要按照詢報價標準業(yè)務的具體流程進行。這些采購項目進行過程中，系統(tǒng)會自動生成計劃費用和實際費用的對比圖以及實際執(zhí)行進度，這為采購人員及時管理采購流程提供了詳細的依據(jù)。
中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：
從1980年起，我國的建筑行業(yè)已經(jīng)進入數(shù)字化、信息化的時代，但利用信息化技術對工程項目進行管理的技術水平仍然很低。我國的工程總量居世界之首，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，信息的處理速度已經(jīng)成為現(xiàn)階段企業(yè)管理的瓶頸。因此，加強建筑工程項目信息化集成管理，將會極大提高建筑企業(yè)的競爭力和管理水平。
一建筑工程項目信息化管理的特點
1 信息內(nèi)容復雜，來源廣
建設經(jīng)過項目立項、調(diào)研、評估、決策扥一系列程序，每個項目從開始到結(jié)束，將有很多部門和機構(gòu)參與其中，由此產(chǎn)生大量的項目信息和內(nèi)容。在項目實施過程中還涉及時間管理、費用管理和范圍管理等多方面，而且由于我國建筑行業(yè)信息化管理技術應用水平相對較低，對項目實施過程中產(chǎn)生的信息統(tǒng)籌和利用較少。
2 信息使用的頻率高，規(guī)范性高
建筑工程各個階段都是緊密聯(lián)系的，每個階段的信息都非常重要，使用都很頻繁，這些信息與參與管理的各個方面都有關聯(lián)，各種階段的信息將直接反饋和作用于建筑工程項目的實施，因此建筑工程信息的規(guī)范性較高。。
3 高效益與低投入
通過加大建筑工程項目管理過程的計算機使用投資，加強信息化管理，是一項有遠見的投入。企業(yè)在信息化技術的基礎上，可以對項目產(chǎn)生的所有信息進行高效的采集、傳遞、加工和實時共享，減少對信息重復處理的工作，從而提高企業(yè)的投資回報。
4 有效提高管理水平
管理人員對工程項目采用信息化集成管理技術，能迅速有效的掌握項目各個階段的信息，根據(jù)反饋的信息及時的解決項目中出現(xiàn)的問題。通過對信息的高效、規(guī)范管理，工程項目的信息化管理水平將得到很大的提高。
二 建筑工程項目信息化管理存在的問題
1 建筑工程項目信息化管理技術缺乏完善的管理體系
首先,由于我國的建筑工程項目信息化管理缺乏統(tǒng)一的標準，各個地區(qū)，各個部門擁有的信息不能相互使用，使得收集的信息不能有效的利用。由于信息的閉塞，導致有的地方的數(shù)據(jù)被重復輸入，而不是一處的數(shù)據(jù)信息被多處使用。在很多企業(yè)的內(nèi)部，就存在這種項目管理信息不流通的問題。
其次,我國的建筑工程項目信息化管理的應用范圍有限，主要是在設計階段，管理層采用信息化管理技術，而在施工階段則很少被采用。信息化管理在企業(yè)中并沒有被完全的開展開來，很多企業(yè)只是建立了信息的網(wǎng)站，信息化管理并沒有為企業(yè)管理帶來深刻的變革。
第三,我國大部分的企業(yè)在企業(yè)項目管理層面并沒有建立起科學、規(guī)范的現(xiàn)代管理體制。在建筑工程的項目中，項目的施工、設計、監(jiān)理和咨詢等各個方面都相互獨立，雖然為同一個項目，但所有的數(shù)據(jù)都相互獨立，這就阻礙了企業(yè)信息化管理的進程，在管理思想上沒有樹立整體性、規(guī)范性的科學意識，就很難實現(xiàn)管理的信息化。如果存在落后的管理體制，企業(yè)即使引入或開發(fā)了先進的項目管理信息系統(tǒng)，也很難開花結(jié)果。
建筑工程項目信息化管理軟件開發(fā)落后
我國的項目信息化管理軟件開發(fā)多是在國外軟件的基礎上改造而成的，但其系統(tǒng)設計的思想是根植與國外項目的管理模式，與我國的信息化管理水平是不相適應的。本人認為，其主要原因不在軟件開發(fā)技術上，而是在于軟件開發(fā)商對項目管理和企業(yè)管理方面缺乏深刻的理解和先進的理論支持，缺乏獨創(chuàng)性和建設性，不顧實際，簡單照搬，失去靈活性和適用性，或把軟件做成沒有內(nèi)部有機聯(lián)系的功能集合，形成亦步亦趨、邯鄲學步的被動局面，沒有體現(xiàn)出先進適用的信息系統(tǒng)設計開發(fā)理念。人才的缺乏，也是我國項目信息化管理推進困難的一個原因。
三提高建筑工程項目信息化管理的對策
1 完善建筑工程項目信息化管理體制。
首先,要建立信息化管理的統(tǒng)一標準，各個地區(qū)，各個部門收集的信息能相互使用，實現(xiàn)信息的傳遞，共享。只有建立統(tǒng)一的標準和規(guī)范的管理體系才能使我國建筑行業(yè)的信息化管理水平得到迅速發(fā)展。
第二,提高對于建筑工程項目信息化管理的認識，管理高層只有建立科學、規(guī)范的現(xiàn)代管理體制，樹立整體性的管理思想，才能實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理。建筑行業(yè)也應該深化對于項目信息化管理重要性的認識，深入研究、理解建筑工程項目管理的本質(zhì)。
第三,加強系統(tǒng)的適應性。由于建筑行業(yè)受外界因素影響很大，天氣情況、建筑情況這些因素對于建筑的工程進度有很大影響，所以加強建筑工程項目的信息化管理系統(tǒng)的適應性非常重要。
2 推動建筑工程項目信息化集成管理技術的開發(fā)與應用
以互聯(lián)網(wǎng)、遠程通信、數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)共享、網(wǎng)絡編程為代表的信息技術已經(jīng)逐漸成熟，分散的信息資源已經(jīng)可以實現(xiàn)方便的交換與處理。建筑工程管理單位應積極進行信息化集成管理技術的開發(fā)工作，并將它們應用到實際的管理工作中去，以此來提高管理效率。
四 通過新技術，新軟件等提高建筑工程項目信息化集成管理。
建筑工程項目信息化集成管理技術主要是指用于對工程項目信息進行管理的一些軟件，目前在工程項目管理中得到比較廣泛應用的有以下幾種。
1智能型網(wǎng)絡項目工程管理系統(tǒng)
是亞洲首家獲得BS7799國際認證的建筑業(yè)應用軟件。網(wǎng)絡工程項目管理系統(tǒng)安全性非常高，采取分部安全管理和虛擬網(wǎng)絡平臺的管理模式。傳統(tǒng)的“超級系統(tǒng)管理員”式系統(tǒng)在管理信息時，業(yè)主、供應商、承包商和監(jiān)理公司之間雖然可進行一些信息的交換與共享，但“超級系統(tǒng)管理員”的權(quán)利過大，因此傳統(tǒng)的軟件平臺進行網(wǎng)絡管理存在很大風險。
網(wǎng)絡工程項目信息集成管理系統(tǒng)針對傳統(tǒng)軟件的缺陷利用專利技術的文檔交換機制，實現(xiàn)保密的文檔交換和管理。各參與者獨立選擇不同的加密方法，在虛擬的平臺上實現(xiàn)文檔交換和信息交流，有效保證用戶自身信息的安全性。
該系統(tǒng)具有熱備份功能的高可靠性的營運服務中心及故障恢復中心，當一臺機器出現(xiàn)問題時，另一臺服務器仍能正常工作，能保證客戶業(yè)務的正常運營。
系統(tǒng)還采取后備數(shù)據(jù)支持，雙重防火墻及入侵警報系統(tǒng)等一系列措施，提高整個系統(tǒng)的安全性，保證用戶得到安全可靠的服務。
網(wǎng)絡工程項目管理系統(tǒng)保證信息的實時性。該軟件提供實時網(wǎng)絡視像監(jiān)測功能，使管理人隨時監(jiān)測工程實施狀況，以便解決施工遇到的問題。該系統(tǒng)中設有追朔功能的電子表格，能迅速建立電子報告表和電子進度表，使管理者第一時間監(jiān)測到工程進度，大大提高信息的使用效率。該工程管理平臺是專門針對建筑業(yè)的工作模式和流程而設計的，具有很強的可發(fā)展性，將工作環(huán)境從“離線”提升到了”在線”
智能型工程圖紙管理軟件
智能型工程圖紙管理軟件是一個面向建筑工程設計與施工全過程的圖紙管理軟件，該技術令圖紙設計及其管理的全部流程得到了優(yōu)化整合，有利于提高工程的質(zhì)量。該軟件采用了人工智能技術，能從圖中自動抽取可供檢索的信息。用戶利用該軟件可以為圖紙建立檔案庫，使搜索者無須為堆積如山的舊圖紙而煩惱。該圖紙管理軟件建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎上，使圖紙查詢不受地理位置的限制。該系統(tǒng)不但可以控制和優(yōu)化圖紙設計流程，還可以比較新舊版本圖紙的不同，從而使設計出更優(yōu)的建筑工程設計圖。
智能型工程圖紙管理軟件加快了工程圖紙管理的現(xiàn)代化進程，也將全面提高設計與施工單位的生產(chǎn)效率，推動中國整個建筑行業(yè)的數(shù)字化、智能化和信息化進程。
智能型建筑工程用料計算軟件
智能型建筑工程用料計算軟件是綜合利用計算機圖形學、人工智能、建筑制圖等一些學科的知識，采用人工智能技術自動進行圖紙的識別和檢索，并根據(jù)從圖紙中分析提取的信息，完成鋼筋、混凝土和模板用量的計算。該軟件通常安裝在普通的計算機上即可使用，操作簡單，大大的提高了工作效率。
五 結(jié)語
根據(jù)上述討論分析，我國建筑工程項目信息化集成管理還存在很多的問題。與國外發(fā)達國家相比，還有很大的差距。通過完善項目信息化管理體制，積極研發(fā)高科技管理軟件，使中國建筑行業(yè)信息化管理進程大大加速，這也是實現(xiàn)我國建筑行業(yè)現(xiàn)代化進程的必由之路。建筑工程項目信息化管理是一個系統(tǒng)的工程，需要各方面的努力，使信息技術融入到建筑項目管理中去。
參考文獻
現(xiàn)代社會是一個信息化的社會，是追求信息的高效性、實時性的社會，信息技術的滲透使得各行各業(yè)開始認識到信息技術的應用是能否在這個信息化社會生存下去的關鍵。而建筑工程管理中同樣也應用了信息技術，并在管理工作中發(fā)揮了重要作用，信息化技術的有效利用大大減少了人力應用，不但提高了工程管理的工作效率，同時增加了工作的可靠性繼而降低了工程的成本。此外，在工程開發(fā)以及設計中信息技術都能夠提供極大的助力。建筑工程本身就是極其龐大的項目，所包含的的信息量也極大，這就增加了工程管理工作的難度，因而建筑工程的管理工作必須要依賴于現(xiàn)代信息技術，以此滿足高效、可靠的工作要求，保證工程的進度順利進行。而在這些龐大的工程信息之下，傳統(tǒng)的管理工作是無法滿足的，因而信息技術的應用勢在必行。不過，就目前我國的建筑工程管理工作而言，信息技術的應用還遠遠達不到要求，還具有十分很大的發(fā)展空間，無論從運用范圍還是技術深度，信息技術的應用將是工程管理領域的必然發(fā)展之路。時代的要求驅(qū)使下，建筑工程管理必然要加大信息技術的應用投入，只有這樣管理工作才能處理好建筑工程管理中龐大的信息，促進工程的順利推進。
1 信息技術應用現(xiàn)狀分析
針對我國信息技術在工程管理的應用而言，起步較之于世界發(fā)達國家起步較晚，管理運用的時間也相對較短，并且在目前的管理運用中，信息技術僅局限在某些環(huán)節(jié)中。另外由于很多國內(nèi)企業(yè)對于信息技術還沒有深刻的認識，對于管理工作的核心信息，信息技術無法得以接觸，因此在管理過程中不能對建筑工程所有領域的事務進行全面的管理和交流。而造成這一現(xiàn)象的根本原因就在于管理負責人沒有意識到在工程組織工作以及監(jiān)控工作方面，信息技術所造成的影響，忽略了信息技術在工程管理中的重要作用，從而導致了在工程管理工作中信息技術無法真正得以深入應用。除此之外，信息技術在管理工作中的應用軟件開發(fā)不完善也是導致其無法深入應用的基礎因素。軟件的開發(fā)無法同時代相適應，無法面對不斷提高的技術要求。目前我國針對工程管理的軟件開發(fā)力度還不足，種類相對較少，且功能還尚未完善，這就直接導致了信息技術的運用無法全面覆蓋。在建筑管理工作中，工程管理相關軟件需要得到積極研發(fā)，并促進工程管理工程的進展，只有高效可靠、合理科學的應用軟件才能提高我國建筑企業(yè)的認知。而企業(yè)管理者認識的加深是帶動信息技術在建筑工程管理應用的基礎，即行業(yè)的發(fā)展需要領導者的正確認識。
信息技術在實際應用中的深入是以認識的提高為前提的，通過信息技術的合理利用，發(fā)揮其一個用的能力，為行業(yè)的發(fā)展擴展更加廣闊的空間，這是技術應用的根本目的。隨著市場競爭以及行業(yè)發(fā)展，如今的信息技術軟件的開發(fā)力度也不斷的加大，信息化建設中建筑行業(yè)的投入也不斷的加大，推動了信息技術在工程管理中的應用發(fā)展。但不得不說，目前我國的建筑行業(yè)還遠遠沒有達到信息化的水平，但在未來的發(fā)展中，我國的建筑行業(yè)一定會適應信息化時代的發(fā)展要求。
在我國各地區(qū)的建筑信息技術的應用還有著較大的差異，相對發(fā)達的地區(qū)信息技術使用程度相對理想，而在落后的區(qū)域，無論是信息技術的應用意識，還是實際的應用狀況都相對具有局限性。未來的發(fā)展中便需要對該種局面進行改善，除了加大政府干預外，還需要正確的引導建筑行業(yè)的信息化發(fā)展，提高應用軟件的時代性，加大開發(fā)速度，縮小區(qū)域差異，協(xié)調(diào)地區(qū)發(fā)展。
2 建筑工程管理信息化的落實
建筑工程管理實現(xiàn)信息技術的滲透，要符合建筑工程的發(fā)展需求，建筑工程管理的流程復雜，信息技術的運用首先要解決這些復雜的流程管理問題。另外，建筑工程的數(shù)據(jù)量龐大，要建立完善的數(shù)據(jù)庫供資料查閱和管理。如何靈活運用計算機信息技術的相關技能也是建筑工程管理實現(xiàn)完整性的一個重要過程。在建筑工程實施之前的相關數(shù)據(jù)收集整理工作要通過信息技術的合理利用來做好充分準備。建筑工程管理還有注重成本的控制，成本的計算、優(yōu)化、控制問題依靠相應的信息技術實現(xiàn)最優(yōu)化管理是建筑工程管理的重點。另外，建筑工程管理要求準確無誤的工程進度管理，這方面通過信息技術的發(fā)展，通過信息技術來建設就更加方便。建筑管理的綜合管理信息化系統(tǒng)要不斷地加以改善，要針對不同的建筑工程研發(fā)通用系統(tǒng)，還要針對不同建筑工程，實現(xiàn)工程管理的最優(yōu)化管理。數(shù)據(jù)中心的建立是建筑工程管理的重點之一，數(shù)據(jù)中心的建立需要一定的時間和金錢，這樣一個龐大的數(shù)據(jù)中心一旦建立起來，就能夠為建筑工程提供很多的相關資料，對建筑工程的進程發(fā)展相當重要。工程信息化管理的實現(xiàn)首先需要面對的便是可行性部分的選擇，只有將信息管理的可行性部分予以落實，再通過合理科學的學習國際先進管理技術，綜合實際的應用狀況，才能予以實現(xiàn)。在應用信息技術時，需要注意的是技術的使用需要同行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律相適應，信息管理手段要符合科學原則以及合理原則。另外，工程的管理工作流程上需要有全面合理的組織，形成有序、全面以及完整的作業(yè)流程。要合理的運用信息技術，充分實現(xiàn)工程管理工作中各部分同其之間的聯(lián)系作用，使管理工作實現(xiàn)系統(tǒng)化，從而進一步實現(xiàn)工程管理的信息化。只有具有大局觀，對各細節(jié)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理，才能保證模塊之間能夠有效結(jié)合，實現(xiàn)對工程實施的有效監(jiān)控。
3 多樣化管理平臺的實現(xiàn)
信息技術在管理工作中的應用遇到的問題還包括管理平臺多樣化上，工程管理中，會遇到多方利益沖突問題。而利益主體包括群眾也包括政府，因此管理平臺多樣化的實現(xiàn)需要建筑企業(yè)對管理平臺多樣化全面考慮，根據(jù)建設要求的不同考慮管理平臺的不同，以此實現(xiàn)工程管理對于工程的全面控制。有效實現(xiàn)管理平臺的監(jiān)控、回報以及綜合管理作用，多樣化的利益協(xié)調(diào)在管理工作中起核心關鍵作用，這是工程管理信息化的必然發(fā)展方向，是實現(xiàn)建筑管理需求完整性的基礎，只有通過對管理系統(tǒng)以及平臺進行多方面統(tǒng)籌多層次考慮，才能照顧所有人群以及多方利益主體，才能實現(xiàn)對各項資源管理的科學化要求。綜上所述，各方利益的統(tǒng)籌管理，結(jié)合信息技術綜合利用，才能真正推動建筑工程的信息化建設。
參考文獻
文章編號：2095－4085(2015)11－0160－02
1存在的問題
1．1部門繁雜
在我國的傳統(tǒng)建筑工程資料管理過程中，通常都是由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位以及相關的城建檔案管理部門進行管理，建筑工程中的技術資料包括建筑施工過程中的具有保存價值的圖紙、文字、圖像等記錄，這些資料有著很強的參考與憑證作用。整理與搜集建筑技術資料的人員包括了技術資料員、技術設計人員、技術負責人員以及項目管理人員等五十多個崗位，其中包含了各種不同的工作與工種，在整理的過程中需要他們相互協(xié)調(diào)工作［1］。
1．2資料失真
在我國建筑工程資料管理過程中，技術資料在管理過程中存在的問題主要包括:復寫的資料不能夠?qū)崿F(xiàn)永久保存、部分資料不真實、建筑竣工圖不能夠反映整個建筑的實體情況，同時還存在資料重復、技術資料利用率低等問題，這種管理模式不僅很難為今后的建筑工程提供準確的技術資料，同時也很難為工程質(zhì)量的安全事故原因分析提供依據(jù)。造成這種現(xiàn)狀的主要原因是我國很多建筑工程在進行資料管理過程中依然采取閉門造車的方式，建筑工程的竣工圖不夠規(guī)范、簽字不夠嚴謹、技術資料與其它的監(jiān)理資料存在重復。質(zhì)量監(jiān)督人員在對資料與現(xiàn)場進行考察的過程中通常比較困難且往往人手不足，從而出現(xiàn)了閉門造車“做資料”進行蒙混過關，從而導致的資料的不真實性。
2改進措施
2．1管理系統(tǒng)設計
根據(jù)我國建筑工程的資料管理特點進行分析，我國建筑工程技術資料管理系統(tǒng)可以分成多個子系統(tǒng)，其中包括信息管理、分部管理、文檔制作提交、主管部門管理以及單位人員管理［2］。其中建筑工程信息管理子系統(tǒng)可以用于工程項目資料的總體查詢，其它系統(tǒng)可以分別讓不同的工作人員進行相應的查詢。2．2工程庫的管理“工程管理庫”是整個系統(tǒng)中用來管理正在使用系統(tǒng)與即將使用系統(tǒng)所制造資料的基本信息，其中包含了工程的名稱以及各個單位的相應配置，各個不同的單位在進入系統(tǒng)時出現(xiàn)的模塊都不相同，系統(tǒng)會為用戶配置其相關的工程信息。正規(guī)工程信息中列出未提交的工程、待審批的工程以及已審批的工程三個部分，在工程信息編輯完成之后，需要讓質(zhì)監(jiān)管理人員與系統(tǒng)管理人員共同授權(quán)是否在系統(tǒng)中運行。
2．3資料的管理
系統(tǒng)中的資料制作與管理主要包括兩個方面，第一個方面是工程配表，為工程中配置需要的表格，表格的排列按照類型與分部向子分部、分項以及檢驗批的形式進行。第二個部分是工程人員，這個部分需要按照《施工許可證》中的信息對工程中的相關單位人員進行權(quán)限與角色設置，在系統(tǒng)中同一個角色可以由多人一起擔任，如果需要更改角色需要報告給質(zhì)監(jiān)站進行留底保存。如表1
2．4系統(tǒng)的開發(fā)
建筑工程技術資料管理系統(tǒng)在開發(fā)過程中，執(zhí)行標準為GB8567，采用三層體系結(jié)構(gòu)，其中數(shù)據(jù)庫與服務器都是LotusDomino，客戶端食用的是LotusNotes，開發(fā)過程中涉及到的語言包括Notes公式、LotusScript以及JavaScript，在LotusNotes系統(tǒng)采用采用的集成USB加密技術，NotesID文件都存儲于加密狗內(nèi)部，而不是存在文件系統(tǒng)中［3］。
3結(jié)語
在網(wǎng)絡應用理念下，開發(fā)應用建筑工程技術資料管理系統(tǒng)，能夠為不同的環(huán)節(jié)、不同的人員設置不同的單域操作權(quán)限，通過系統(tǒng)的流程環(huán)節(jié)權(quán)限設置能夠讓設置更加的靈活，從而大大減少了開發(fā)與維護的工作量，用戶在使用的過程中也能夠更加的清晰。隨著網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展，建筑工程技術資料管理系統(tǒng)還可以根據(jù)實際情況的變化而進行升級更新，從而為建筑工程技術資料的管理提供更完善的管理模式。
參考文獻:
［1］于五星，李作軍．計算機在工程資料管理中的技術缺陷及防范對策［J］．建筑，2013，(3):32－33．
信息不對稱是指對應的經(jīng)濟主體之間的信息量呈現(xiàn)不均勻的分布狀態(tài)，交易雙方掌握的信息量不對等。信息不對稱現(xiàn)象普遍存在于各種商業(yè)交易中，通常情況下，都是交易一方通過掌握大量的信息處于優(yōu)勢地位，并憑借這個優(yōu)勢賺取一定的經(jīng)濟收益。而近些年，我國建筑工程行業(yè)取得了較快的發(fā)展，為了促進建筑行業(yè)的發(fā)展趨向于更加合理、更加公平，我國于上世紀80年代引入了工程招投標制度。工程招投標制度的引入，有利于促進市場競爭的公平性，有利于促進整個行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。
一、存在于建筑工程招投標中信息不對稱
建筑工程招標中的信息不對稱主要表現(xiàn)在兩個方面，第一個方面是建筑工程開發(fā)方與工程建設承包商之間的信息不對稱；第二個方面是是招投標過程中的信息不對稱。以下將重點分析這兩種信息不對稱現(xiàn)象產(chǎn)生的原因。
1、建筑工程開發(fā)方與工程承包商之間的信息不對稱
二者之間的信息不對稱主要表現(xiàn)在兩個方面，第一個方面就是建筑工程開發(fā)方對工程承包商的全部信息不能全部了解，工程承包商資金實力、工程承包企業(yè)的真正施工水平、管理能力、進行控制水平等。不可否認，在建筑工程招投標時，會對投標企業(yè)的資質(zhì)進行審核，但是，當前存在于我國整個招投標制度中還存在很多不完善的地方，很多企業(yè)會偽造一些證件，捏造一些企業(yè)業(yè)績等，在這種情況下，通過招標審核的企業(yè)事實上并不具有真正的實力，因此，對于工程招標方而言，信息不對稱現(xiàn)象是存在的。除此之外，很多中標企業(yè)中標是采用的最低成本戰(zhàn)術，簡言之，就是投標方案中工程報價是最低的，然而，當工程進行具體的建設時期，這種最低的工程報價會出現(xiàn)很多問題。如果由于報價太低，建筑企業(yè)不能收回成本，它就采用偷工減料、降低工程施工標準的方法來減少成本，這種做法會嚴重的影響到工程質(zhì)量。
存在于二者之間的第二種信息不對稱現(xiàn)象，就是工程建筑的承包商對工程開發(fā)商的信息不對稱，也就是工程建筑商對工程開發(fā)商的信息了解的不夠詳細。有的工程開發(fā)方并沒有籌措到工程建設所需要的全部資金，就會將讓工程承包商來墊付工程建設的費用，有的工程開發(fā)方報建手續(xù)不完備，盲目開工，在這種情況下，投標企業(yè)中標后投入建設后，如果工程停工，或是工程款不能及時撥付，就會使工程建筑方陷入進退兩難的境地。
2、建筑工程招投標過程中信息不對稱
建筑工程招投標是一個過程，在這個過程中包括多個環(huán)節(jié)，雖然招投標制度是勞資雙方互相選擇的過程，由于建筑行業(yè)的競爭力大，中小型建筑企業(yè)數(shù)量多，很多參投的企業(yè)對整個招投標過程并不了解，在投標的過程中更是存在著嚴重的信息不對稱。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，招標控制價信息的了解。招標控制價包括的主要信息有控制價的組成，工程建設中每個部分的開支與花銷，一般來講，招標單位不會將控制價組成的全部信息進行詳細公開的，如果投標公司了解控制價的分配比例，就會在投標文件中與控制價組成相符，這樣就容易中標，如果投標公司只是知道控制價，但是對資金的分配了解不詳細，在招標文件中的資金分配上容易與招標單位的意見相左，如果市場調(diào)研再不充分，中標的機率就會降低。第二，工程重要信息不夠公開。按著《中華人民共和國招投標法》的要求，工程在招標前必須將工程詳細情況進行公示。很多地區(qū)會將工程詳細信息通過多種渠道向投標企業(yè)進行介紹，無論是招標過程，還是招標企業(yè)的信譽等，投標企業(yè)都可任意查閱，但是，向公眾公開的大部分信息都是非重點內(nèi)容，只公示招標單位正面的、積極的一面，對于招標單位有可能存在的問題卻不公示。這種只公示好的方面，不公示壞信息的做法使投標單位獲知的參考信息失去了價值。第三，資格審核存在的信息不對稱。上面提到了資格審核中的信息不對稱問題，很多企業(yè)為了參與投標，會通過偽造證件來實現(xiàn)，但是其他競爭企業(yè)不能了解親自審核這些證件，而資格評審專家難以分辨證件的真?zhèn)?，有的即使發(fā)現(xiàn)問題也因怕?lián)熑位螂y以定性證件的真?zhèn)味_一只眼閉一只眼。
二、化解信息不對稱風險的方法
信息不對稱的產(chǎn)生大多源于管理體制的不健全，招投標制度還需要進一步完善。因此，要想保證建筑行業(yè)在招投標制度的規(guī)范下健康發(fā)展，相關部門就要加大信息不對稱的治理力度，推行嚴格的市場準入制度、建立招標人信息的全面公開制度、制定建筑企業(yè)的信息存儲檔案，進一步完善工程招投標投訴制度。
1、加強招投標流程管理
整個工程招投標流程包括多個環(huán)節(jié)，如上述分析，信息不對稱幾乎存在于所有環(huán)節(jié)中，因此，相關管理部門應加強對招標流程的各個環(huán)節(jié)的管理。使每一個環(huán)節(jié)做到公開、公正、公平，接受社會的監(jiān)督，對投標企業(yè)的信息進行公開，使資格審查能更有效。
2、推行嚴格的市場準入制度
鑒于越來越多的建筑企業(yè)出現(xiàn)，其施工管理及施工技術參差不齊，如果只是單一的憑借一個投標書，的確很難實現(xiàn)對企業(yè)的全面了解。那么，這就要求相關部門應建立一個嚴格的資格審查制度，提高市場準入門檻，不要讓那些本不具有施工組織實力的企業(yè)參與到競標中來。嚴格的市場準入制度可以有效的減少信息不對稱給工程開發(fā)方造成的損失。
3、全面公開招標人信息
招標人信息的不對稱同樣會使中標企業(yè)帶來損失。與建筑工程開發(fā)關系最為密切的就是招標單位的工程建設資金儲備問題，報建手續(xù)是否齊全的問題。全面公開招標人的信息不僅要公開那些有利于招投標進行的好的信息，還要站在投標企業(yè)的角度，公開一些實實在在存在于招標單位中的一些壞的信息。真正的實現(xiàn)工程招投標雙方的相互選擇。
4、建立建筑企業(yè)信息存儲檔案
當前，我國對建筑企業(yè)的管理還十分不完善，建筑企業(yè)在進行投標時的所用資料全部來自于企業(yè)內(nèi)部，而很多資料的真實性是無從考究的。而建筑企業(yè)的信息存儲檔案應將本地區(qū)的每一個建筑企業(yè)的以往工程承包具體情況記錄在案，例如是否出現(xiàn)過施工糾紛，是否能按時完工，是否被投訴等，這些信息都將作為建筑工程招標方進行評標議標的重要參考依據(jù)。
5、完善工程招投標投訴制度
事實上，存在于工程招投標中問題有很多，信息不對稱是最突出的幾個問題之一，然而，信息不對稱對招投標的影響是最大的，信息不對稱有很多是人為導致的，例如資質(zhì)偽造等，這些做法都應受到法律的懲處。完善的工程招投標投訴制度可以為不良行為的舉報提供一個渠道，可以有效的遏制這些不良行為的發(fā)生，約束一些不利用正當渠道參與招投標個來的做法，能夠起到懲前毖后的作用。
三、結(jié)束語
在建筑工程的招投標過程中，在招投標雙方之間存在著明顯的信息不對稱現(xiàn)象，其主要表現(xiàn)建筑工程開發(fā)方與工程建設承包商之間的信息不對稱和招投標過程中的信息不對稱，這種信息不對稱現(xiàn)象影響到了工程招投標制度的執(zhí)行，通過本文的探討分析，很好地解決了建筑工程招投標中信息不對稱的問題。
參考文獻：
[1]王淑艷 聶相田 梁嘉斌 .工程招標文件中的誠信投標激勵機制設計模型研究[J].華北水利水電學院學報.2012（2）
前言：
隨著現(xiàn)代信息技術的不斷升級與進步，建筑工程造價信息化管理系統(tǒng)的優(yōu)化運用，成為了現(xiàn)代建筑過程管理中的重要手段，通過采用動態(tài)化的工程造價管理系統(tǒng)，形成資源開發(fā)、財務管理、決策執(zhí)行、過程透明等方面的優(yōu)勢，將具有很大的現(xiàn)實意義。
一、簡述建筑工程造價的概念及信息化管理的重要性
1.工程造價的運用方式
在建筑工程管理中，工程造價是一個重要的管理環(huán)節(jié)。其中，工程造價就是工程的建造價格。就是指在一項工程建設過程中所需的相關費用，包括的主要內(nèi)容有投資估算、設計估算、修正估算、施工圖紙預算、工程結(jié)算、竣工決算等管理內(nèi)容。其中，在工程造價管理中，主要是依據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，形成對建筑工程中的分部工程、分項工程中產(chǎn)生的人力、物力、財力等方面的消耗與財務支出，形成對工程編制預算、結(jié)算、工程量清單、造價控制、標價報價等。通過采用信息化的管理技術，能提升整個造價管理的綜合效能。
2.系統(tǒng)管理的現(xiàn)代技術模式
通過采用信息化造價管理系統(tǒng)，工程項目在計算機軟件處理的基礎上，對施工過程的每一個環(huán)節(jié)進行綜合管理。從信息化技術的角度，對建筑過程中的每一個過程進行系統(tǒng)化的管理環(huán)節(jié)，在充分考慮建筑工程實際特點的基礎上，加強招投標管理、工程預算、管理等方面的內(nèi)容，建立專業(yè)數(shù)據(jù)庫，實行理論、實際相結(jié)合的管理手段。形成制度化、規(guī)范化的管理渠道，這樣可以為建筑工程的財務管理提供更為科學、嚴謹?shù)墓芾砥脚_。
二、分析建筑工程造價信息化管理的運用現(xiàn)狀
1.系統(tǒng)運用程度較低
在建筑工程造價信息化運用管理過程中，由于受到技術、人員等因素的影響，在信息化管理造價方面，一般只提供了簡單的政策法規(guī)、造價定額以及材料價格等方面的內(nèi)容，對于建筑工程造價管理中的信息收集、資源共享等，沒有形成精細化的系統(tǒng)設計。尤其是在信息化系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)分類、信息共享等方面，操作的連貫性不強，對數(shù)據(jù)的綜合分析掌握不夠，沒有與智能化數(shù)據(jù)管理相結(jié)合，這樣，就會造成在建筑工程造價管理中信息資料不能與工程量清單計價模式融合，不能滿足當前市場管理的強烈需求。
2.應用模式認識不足
在建筑工程造價信息化管理的過程中，往往重視建設成本的控制，忽視決策階段的造價管理。在綜合管理中，人為的將建設與運營管理相分離，因此，在實際造價管理過程中不能形成系統(tǒng)化的智能模式。管理的重點在開工與竣工質(zhì)量與進度上，對于建筑工程的前期設計、綜合分析等方面有所放松，因而，會對整個建筑工程的綜合管理帶來漏洞，加之信息化管理沒有深入到每一個環(huán)節(jié)，這樣，就不利于在建筑工程造價信息化管理中的約束機制運用，帶來監(jiān)管不嚴的現(xiàn)象。
三、探討建筑工程造價信息化管理的有效措施
1.采用動態(tài)工程造價管理系統(tǒng)
在建筑工程造價管理過程中，信息化的運用最主要的就是要實現(xiàn)造價管理的優(yōu)化，最大效益的實現(xiàn)財務控制。其中，通過工程造價管理系統(tǒng)的運用，結(jié)合動態(tài)化造價管理模式的綜合運用，實現(xiàn)對工程造價管理過程中相關信息的動態(tài)收集、傳輸、使用與維護，在充分發(fā)揮現(xiàn)有數(shù)據(jù)估計與預測工程造價未來的發(fā)展趨勢。在動態(tài)化管理的過程中，形成處理系統(tǒng)、相關數(shù)據(jù)儲存與分析系統(tǒng)、動態(tài)價格信息采集系統(tǒng)、計算機輔助系統(tǒng)等。因此，通過動態(tài)化的管理模式，能全面推動造價管理的速度與進程，通過分析原始數(shù)據(jù)與預測未來走勢，全面實現(xiàn)建筑工程造價管理的靜態(tài)控制與動態(tài)管理。
2.實現(xiàn)工程造價信息系統(tǒng)與其他輔助系統(tǒng)的交互
建筑工程造價信息系統(tǒng)應與計算機輔助設計、計算機輔助施工以及企業(yè)管理信息系統(tǒng)等相關系統(tǒng)進行很好的交互融合，通過這一措施可以使得建筑產(chǎn)品實現(xiàn)從構(gòu)思規(guī)劃階段，到設計階段，施工階段到最后的竣工驗收階段的全程自動化管理，可以為建筑工程造價信息系統(tǒng)的時效性和實時服務提供有力的保證。眾所周知，網(wǎng)絡為我國的建筑工程造價行業(yè)創(chuàng)造了良好的信息平臺，使其原有的陳舊工作方式得到了改變。在工程造價信息化管理中，充分利用數(shù)據(jù)挖掘技術來對歷史數(shù)據(jù)和新的工程數(shù)據(jù)進行動態(tài)的提取、分析和規(guī)劃，通過這些步驟最終實現(xiàn)對工程造價全過程的控制和管理。
3.業(yè)務流程信息系統(tǒng)設計運行模式
在具體業(yè)務流程的設計上，形成一種動態(tài)的管理監(jiān)督機制和系統(tǒng)運行模式，將各種力量結(jié)合起來，實現(xiàn)財務控制以及技術、制度等的無縫對接，延伸監(jiān)督管理的范圍和領域，譬如，在資金管理的陽光操作上，可以實行系統(tǒng)化管理模式，通過建立網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)督等業(yè)務流程，構(gòu)建一個資金流向、流量都能實行實時控制的的管理，如果發(fā)生各種問題和疑問，系統(tǒng)自動反饋，提高對資金處理的最佳模式。通過建立預警監(jiān)測管理系統(tǒng)，采取不利因素造成的各類交易風險。
四、結(jié)語
通過計算機網(wǎng)絡與信息技術的綜合融入，突出在造價工程信息化處理的操作技術處理，形成一種細致性、科學性的管理模式，在市場運作的過程中，通過采用科學有效、規(guī)范有序的造價信息化管理方式，為建筑工程管理中的工程設計、技術運用等方面提供改革、突破等方面的基礎，實現(xiàn)建筑工程效益管理的最大化優(yōu)勢。
參考文獻：
