時間：2023-06-16 09:26:20
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇管理工作建議范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
1、檔案工作由公司總裁統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，辦公室負(fù)責(zé)接收、下發(fā)、整理、歸檔、匯總，由指定的辦公室人員負(fù)責(zé)檔案的保管和提供其利用的工作，并監(jiān)督公司各部門及其員工對檔案的使用過程。
2、辦公室應(yīng)逐步完善檔案管理制度，確保檔案安全和方便利用，并且及時糾正檔案管理中的疏漏。
二、檔案的保存
1、保存地點：辦公室檔案柜
2、保存內(nèi)容：包括過去和現(xiàn)在的公司各部門及員工從事業(yè)務(wù)、經(jīng)營、企業(yè)管理、公關(guān)宣傳等活動中所直接形成的對公司有辦存價值的各種文件、賬冊、憑證、報表、技術(shù)資料、協(xié)議合同、電腦盤片、音像制品、榮譽(yù)實物、證件等不同形式的歷史記錄。
3、保存方法：
3.1分類
3.2匯總
（1）辦公室資料：根據(jù)文件的編號或日期匯編成冊，分為兩大部分：接收文件和下發(fā)文件（分別記錄），形式如下：
接收文件下發(fā)文件
日期:__年*月*日（編號：__*）日期:__年*月*日（編號：__*）
接收自：__*下發(fā)至：__*
主題：__*主題：__*
公司人事資料匯總形式如下：
姓名：__（個人基本資料）學(xué)歷：__所屬部門及職位：__
客戶資料匯總形式如下：
國家：__客戶名稱：__主要業(yè)務(wù)：__聯(lián)系人及方式：__
工廠資料匯總形式如下：
類別：__工廠名稱：__（地址）聯(lián)系人及方式：__
（2）技術(shù)性資料匯總形式如下：
日期：__年*月*日
產(chǎn)品名稱（類別）：____
最終報價：____*（工廠：____*）
（3）財務(wù)資料：根據(jù)時間（月、季度、年）匯總，在月末、季度末、年末收集、整理各種財務(wù)資料，按照編號登記入冊。
（4）國際業(yè)務(wù)資料
以合同為線索整理，按照合同號登記成冊，形式如下：
合同號日期客戶名稱業(yè)務(wù)內(nèi)容其他單據(jù)是否齊全
__________________________________
（5）樣品資料匯總形式如下：
外來客戶樣品公司生產(chǎn)樣品
樣品編碼：________樣品編碼：________*
樣品描述：________樣品描述：________*
（6）成員公司資料匯總形式如下：
公司名稱：__*主要業(yè)務(wù)：__*
聯(lián)系人及方式：____相關(guān)資料包括：__*
三、檔案的借閱
因公司需要借閱文檔的，應(yīng)填好檔案查閱單，員工不得隨意外帶有關(guān)公司重要的文件材料，確因工作需要外帶，需辦理檔案外借手續(xù)，經(jīng)辦公室核準(zhǔn)后，方可帶出，用畢即歸還。閱檔人對所借閱檔案必須妥善保管，不得私自復(fù)制、調(diào)換、涂改、污損等，更不能隨意亂放，以免遺失。
四、處理規(guī)定
公司各部門及員工有保護(hù)檔案的義務(wù)，有下列行為之一，據(jù)情節(jié)輕重，給予50-300元扣薪處理，若構(gòu)成犯罪依法追究:請記住我站域名刑事責(zé)任：
1.毀損、丟失、擅自銷毀公司檔案
2.擅自向外界提供、摘抄公司檔案
3.涂改、偽造公司檔案
4.未及時上報、歸檔或管理不善
應(yīng)急管理是一項基礎(chǔ)性工作，是一項只有社會效益和長遠(yuǎn)效益的工作。目前全市主要有四個方面基礎(chǔ)性工作應(yīng)予關(guān)注。一是沒有預(yù)算的問題。全市各級各部門沒有將應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)納入各級財政預(yù)算，資金沒有來源，開支沒有口子，已嚴(yán)重制約了工作的開展；二是應(yīng)急管理沒有納入各級各類學(xué)校培訓(xùn)課程。目前全市應(yīng)急管理知識培訓(xùn)沒有全面展開，培訓(xùn)教育工作處于起步階段，應(yīng)急知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂不夠深入，還沒有完全進(jìn)入各級黨校培訓(xùn)主體班課程；三是市縣兩級沒有建立應(yīng)急管理專家?guī)欤绾巫龅綄I(yè)的事情專家做，專業(yè)的事故專家處，已是我市需迫切解決的問題；四是基層應(yīng)急管理工作薄弱?；鶎討?yīng)急管理人員、資金、物資、裝備不足，應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱，特別是農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施較差，突發(fā)事件預(yù)警信息獲取慢，先期處置能力弱，應(yīng)急救援能力有待提高。
（二）體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順。
全市應(yīng)急管理“一案三制”的工作格局雖已基本形成，但全市八個區(qū)縣（市）和專業(yè)部門的體制機(jī)制還不健全。一是機(jī)制不完善。全市應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)機(jī)制不靈活，從上到下指揮不協(xié)調(diào)，部門間聯(lián)動運(yùn)行不充分，在處理突發(fā)事件過程中，響應(yīng)不到位的現(xiàn)象還比較普遍，還存在職責(zé)不清、責(zé)任不明的問題。二是體制不健全。目前，仍有資陽、南縣、高新區(qū)沒有日常的專門機(jī)構(gòu)和專門人員負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作；住建、交通、教育等部門沒有相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。
（三）突出問題有待抓緊解決。
一是消防裝備設(shè)施落后。消防部隊是主要的應(yīng)急救援現(xiàn)場處置力量，目前全市市縣兩級消防裝備能力不強(qiáng)，全市云梯消防車僅x輛，其中只有x輛最大舉高x米，只能開展x層以下高樓的應(yīng)急救援工作，一旦高層建筑失火，撲救難度大，后果不堪設(shè)想；
二是地質(zhì)災(zāi)害發(fā)展趨勢和地質(zhì)環(huán)境問題依然嚴(yán)竣。
全市地質(zhì)災(zāi)害點多面廣，防治任務(wù)重、難度大，特別是新農(nóng)村建設(shè)開山修路、村民不合理切坡建房引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害等呈上升勢頭，建設(shè)工程地質(zhì)災(zāi)害防治“三同時”制度沒有得到較好的落實。
三是危險化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用監(jiān)督管理不到位。
我市生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用危化品企業(yè)較多，存在較大的安全隱患。第一、農(nóng)用三輪車運(yùn)輸?；繁O(jiān)管不到位。目前，全市農(nóng)用三輪車運(yùn)輸氧氣、乙炔、液化氣等工業(yè)氣體的現(xiàn)象比較普遍，且無人監(jiān)管，存在較大安全隱患。第二、加油站內(nèi)社會車輛亂停亂靠，妨礙公共安全。中石化X分公司目前在全市設(shè)有x個加油站點，社會車輛在加油站內(nèi)亂停亂靠現(xiàn)象比較嚴(yán)重，僅憑中石化X分公司難以有效扼制，存在較大的安全隱患。第三、會龍山油庫、雙強(qiáng)化工、宏源稀土等涉危企業(yè)均處在資江城區(qū)段，一旦發(fā)生泄漏或爆炸，污染水源等突發(fā)事件，嚴(yán)重影響城區(qū)幾十萬人飲用水安全；每天穿行的數(shù)十臺運(yùn)輸液氨、氣油、柴油的車輛也是較大的安全隱患。
三、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的建議
（一）進(jìn)一步理順市縣兩級應(yīng)急管理體制。
理順體制，確保有機(jī)構(gòu)理事，有人員辦事；利用市縣兩級機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，把政府辦系統(tǒng)應(yīng)急管理人員落實好。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作。
突發(fā)事件主要發(fā)生在基層，防范和處置也主要在基層。加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作是全面做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ)，是深入推進(jìn)應(yīng)急管理的關(guān)健所在。目前，我市基層的應(yīng)急救援和保障能力差距大，人員、資金、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面因資金困難投入不夠；各類突發(fā)事件信息獲取能力較差，綜合預(yù)警能力不強(qiáng)；應(yīng)急機(jī)制不健全，應(yīng)急知識宣傳教育不深入，遇到突發(fā)事件，先期處置能力較弱。應(yīng)急管理工作重心應(yīng)下沉、關(guān)口應(yīng)前移，基層應(yīng)急管理組織應(yīng)健全，經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)有力，采取有力措施，逐步強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作。
（三）進(jìn)一步加大對應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)的投入。
1.國企在市場中成為經(jīng)營主體。實施混改主要是在確保國有資本控制力的前提下，盡可能地確保國企滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，這樣國企改革在資本的紐帶下，采取不同的形式吸納非公有資本，進(jìn)而將國企的市場活力與競爭力有效詮釋，從而更好地將公有制和市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合的優(yōu)勢彰顯出來。
2.促進(jìn)國有資本影響力與帶動力的發(fā)展。國企在發(fā)展中，經(jīng)常存在政企不分和管理體制不完善的問題，進(jìn)而容易滋生腐敗。所以加強(qiáng)混改工作的開展，涉及了其他形式的所有權(quán)，這樣不同的利益主體就能互相制約，提升國企的法人財產(chǎn)權(quán)，確保國有資本得到有效發(fā)揮的同時帶動市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.有助于非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。將國企自身在規(guī)模、人才和技術(shù)等方式的優(yōu)勢，與民營企業(yè)自身的機(jī)制和體制優(yōu)勢進(jìn)行有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)而在國企的帶動與引領(lǐng)下，提高民企的競爭優(yōu)勢，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
二、國企混改下強(qiáng)化人力資源管理工作的建議
在黨的十八屆三中全會中明確要求大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，這樣國企才能在改革中強(qiáng)化自身的競爭力與活力。因此新一輪混合制下的國企深度改革正在深入發(fā)展，在國企中實施混改，人力資源工作是一項十分重要的工作，尤其是員工必須對混改工作的支持，對員工進(jìn)行妥當(dāng)安置，才能確保企業(yè)得以平穩(wěn)地進(jìn)行混改。
1.科學(xué)規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略。在國企混改的大背景下，作為企業(yè)必須將人力資源的管理戰(zhàn)略進(jìn)行合理規(guī)劃，把人力資源作為企業(yè)的第一有效資源，并在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中有效整合。這里的整合，包含了縱向整合與橫向整合。其中，縱向整合主要是把人力資源管理和企業(yè)的整體戰(zhàn)略進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，其主要是注重企業(yè)在整體發(fā)展戰(zhàn)略制定中將人力資源管理的重要性進(jìn)行了明確。而橫向整合，主要是結(jié)合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，制度企業(yè)管理流程，并對內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位的設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化和完善。
2.注重人員精簡和組織形態(tài)的優(yōu)化。混改工作的實施，為人員精簡和組織形態(tài)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎(chǔ)。所以在制定員工安置方案時，應(yīng)盡可能地留下核心員工，而富余人員則要引導(dǎo)其離職。一方面，對于離職員工而言，需要切實強(qiáng)化對其的安置，這樣離職員工就能順利地辦好離職手續(xù)，在領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的同時做好事業(yè)保險辦理移機(jī)醫(yī)療保險接續(xù)等工作，這樣社保關(guān)系就能得到平穩(wěn)過渡；另一方面，對于留用員工而言，需要穩(wěn)定其情緒，必須增強(qiáng)其安全感，才能提高其對企業(yè)的忠誠度，所以對這些員工要合理配置，強(qiáng)化工作分析，緊密結(jié)合崗位需求與員工實際來做好崗位配置，著力實現(xiàn)量才錄用和人盡其才，預(yù)防部分崗位人員不足而部分崗位冗員嚴(yán)重的問題，促進(jìn)勞動生產(chǎn)率提升的同時達(dá)到優(yōu)化組織形態(tài)的目的。
3.注重人力資源的招聘與培訓(xùn)。隨著混改的實施，人員會出現(xiàn)較大的變動，有的崗位會發(fā)生人員緊缺的問題，這就需要通過招聘來彌補(bǔ)虧空，從而盡可能地在第一時間招聘到合適的人才。在具體的招聘過程中，應(yīng)采取多種方式來籠絡(luò)人才。除了開現(xiàn)場招聘會和招聘網(wǎng)站信息之外，還要和人力資源公司、高校以及人社局合作，從而廣泛地招聘人才。而對于招聘的人才，為滿足公司各項業(yè)務(wù)開展的需要，還應(yīng)切實注重對其的招聘，尤其是崗位本質(zhì)工作必備技能培訓(xùn)必須到位，這樣才能盡快地適應(yīng)崗位需求。
4.切實強(qiáng)化多維度績效管理工作的開展。傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行績效評價時，由于采取的是單一的評價指標(biāo)，且評價過程具有較強(qiáng)的形式化，使得評價的效果不甚理想。而隨著混改的實施，企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)等方面，均發(fā)生了重大變化，而股東對企業(yè)整體運(yùn)營績效帶來的效益更加注重。所以為促進(jìn)績效水平的提升，必須切實注重現(xiàn)有績效評價體系的完善，在績效評價體系構(gòu)建中，要建立多維度的評價體系。在進(jìn)行績效評價時，既要注重財務(wù)指標(biāo)，又要囊括財務(wù)和客戶以及內(nèi)部運(yùn)營與學(xué)習(xí)成長等多和維度，這樣才能對員工進(jìn)行科學(xué)而又系統(tǒng)的評價，給員工獎懲和確定薪酬以及培養(yǎng)方式確定、改進(jìn)工作方式、評優(yōu)創(chuàng)先等奠定基礎(chǔ)。但是為了更好地激發(fā)員工工作的主動積極性，需要我們切實注重激勵機(jī)制的完善，把員工績效薪酬和績效考核結(jié)果結(jié)合起來，這樣才能更好地將其工作的主動積極性調(diào)動起來。
一、做好文書檔案管理工作的前提是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視
文書檔案的管理工作分為兩種類型：一種是上級組織產(chǎn)生的文檔管理：另一種是由本單位內(nèi)部組織產(chǎn)生的文檔管理。無論是哪種文書檔案管理都是領(lǐng)導(dǎo)以后開展工作的重要依據(jù)之一，因此只有得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，加強(qiáng)文書檔案的管理工作，才能使得文檔管理規(guī)范化，單位每個部門都會形成重視檔案工作的風(fēng)氣，才能在工作中的硬件，軟件等方面提供便利的條件，把檔案管理工作細(xì)致化，對工作中存在的問題及時改進(jìn)，認(rèn)真落實到每個負(fù)責(zé)人的身上，更好的促進(jìn)管理人員的積極性。因此文書檔案管理在實際工作中能發(fā)揮應(yīng)有的作用和領(lǐng)導(dǎo)對此的高度重視是密不可分的。
二、做好檔案管理工作的基本條件文書管理要規(guī)范化
文書檔案管理工作的基本條件就是文書管理規(guī)范化，公文的種類，格式，處理程序是否規(guī)范嚴(yán)重影響到檔案的管理，尤其是現(xiàn)代辦公自動化迅速發(fā)展的今天，顯得更為重要。提前把文件歸納分類放進(jìn)一個文檔中。例如；日常的工作中，一定要把文檔鑒別以后分類歸納進(jìn)行編號等處理，在文件還沒有完成之前但是經(jīng)過確定的要做好登記，等相關(guān)的工作完成之后，再分類放入文檔之中。這樣做的目的不僅僅是節(jié)約時間，減少工作環(huán)節(jié)中出錯的現(xiàn)象，更避免了重復(fù)的勞動，同時也是為了保證文書和文檔的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，還能提高工作效率。
進(jìn)入文檔庫的所有文檔都要實行集中統(tǒng)一的管理，為檔案以后的收集，整理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。在接受檔案之前一定要根據(jù)每個部門下發(fā)的要求或者通知，明確檔案的范圍，內(nèi)容，要求以及標(biāo)準(zhǔn)等，及時修改和完善每種檔案的整理細(xì)節(jié)問題，保管期限等，以確保收入的文檔及時歸類，方便以后使用之時快速找到文檔。
三、文書檔案管理工作的保障是要有完善的管理制度
文檔工作一體化就是把各檔案部門比較分散獨立的文件進(jìn)行分類管理形成一個有機(jī)的整體進(jìn)行整理。根據(jù)每個文檔不同的價值，作用和特點歸類為永久保存或者最終銷毀等。無論是永久保留還是銷毀都要經(jīng)過時間的考驗，過一段時間以后，沒有任何價值的文檔就可以銷毀，但具有永久保存價值的文檔就要進(jìn)行再次整理，保管和利用。
“沒有規(guī)矩不成方圓?！倍臅鴻n案管理工作也是如此，沒有規(guī)范的管理制度約束人們的行為，如何實施文檔的管理工作。在進(jìn)行文書檔案管理工作的同時，一定要制定規(guī)范的制度，才能讓每個工作人員認(rèn)真遵守，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“檔案法”和“國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法”，并依據(jù)部門公文管理工作的實際情況，制定“公文處理實施辦法”等條例。
文書檔案庫應(yīng)把有價值和重要的文檔資料收入，實行集中統(tǒng)一的管理，為檔案的收集，整理工作奠定基礎(chǔ)。在接受檔案的時候，按照有關(guān)部門下達(dá)的要求，范圍，內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)等條件，嚴(yán)格整理文檔細(xì)節(jié)，保管時間等，確保文檔的歸類與分布準(zhǔn)確。
四、文書檔案管理人員要具備應(yīng)有的素質(zhì)
文檔管理人員所具備的素質(zhì)是檔案工作能夠有序完成的關(guān)鍵所在，只有工作人員在實際的工作中具備檔案意識，認(rèn)識到工作的重要性，規(guī)范管理制度等，才能使得文檔管理工作有序的進(jìn)行，更好的為本單位服務(wù)。
4.1文書檔案管理人員的要求
文書檔案管理工作是一項專業(yè)性較強(qiáng)的工作，它要求工作人員必須有高度的責(zé)任感，職業(yè)道德，務(wù)實的工作態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)的精神，扎實的專業(yè)理論知識，因此文書檔案管理人員的責(zé)任感是最基本的條件。不僅如此，文書管理工作人員還必須具備優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，視野開拓和綜合素質(zhì)的提高，才能做好文書檔案管理的工作。
4.2專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)要繼續(xù)提高
文書檔案工作首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案的基本知識，加強(qiáng)檔案意識的培養(yǎng)，平時要認(rèn)真的閱讀與檔案有關(guān)的書籍，例如：《檔案管理基礎(chǔ)》，《檔案管理學(xué)》等書籍，以便平時需要之時能夠查閱，真正做到一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在工作的同時逐漸提高自己的理論知識水平。
4.3要有高度的工作責(zé)任感
檔案工作人員應(yīng)具備較強(qiáng)的職業(yè)悟性，隨時把所需要的檔案知識裝在自己的腦海里，本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到檔案工作的細(xì)致化。認(rèn)真按照《辦法》的要求，規(guī)范和科學(xué)的做好每一份文件，并做出科學(xué)的評估。
五、做好文書檔案管理還要接受新信息，善于交流經(jīng)驗
在工作的同時，作為一名合格的文檔管理工作人員要不斷的總結(jié)工作中的經(jīng)驗，遇到困難或者難以解決的事情，要多請教上級領(lǐng)導(dǎo)或者有經(jīng)驗的管理人員，不能單憑自己的冠絕歸納文檔。同時還應(yīng)強(qiáng)化工作的責(zé)任感和熱情，培養(yǎng)職業(yè)道德，不斷接受外來的新知識，擴(kuò)大視野范圍，提高自身的鑒別能力，利用一切學(xué)習(xí)的機(jī)會總結(jié)經(jīng)驗，互相交流，從而提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。
結(jié)語
文書檔案工作對于管理人員的要求非常高，也具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性，因此，在工作的同時要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，并不斷的提高管理檔案的質(zhì)量和利用率。只要文書檔案的管理人員多多學(xué)習(xí)，以高度的職業(yè)責(zé)任感和較強(qiáng)的敬業(yè)精神對待檔案管理工作，才能使得檔案管理更加的規(guī)范化和科學(xué)化，從而為檔案工作提供更多更好的信息資源。
參考文獻(xiàn)
[1]梁軍萍.如何做好文書檔案管理工作[J].十堰職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報.2010（03）.
一、建立健全網(wǎng)吧長效管理機(jī)制
網(wǎng)吧一直是未成年人進(jìn)入的高發(fā)區(qū)，也是文化市場管理工作的重心，建立網(wǎng)吧長效管理機(jī)制是杜絕未成年人進(jìn)入的關(guān)鍵，為此文化部門努力建立健全日常監(jiān)管與科技監(jiān)管機(jī)制。一是強(qiáng)化市場監(jiān)管，做到管而不死、活而不亂，實行分類編組，按組分片、分片包干，責(zé)任到人，分別加強(qiáng)日常監(jiān)管；另外對全縣所有網(wǎng)吧安裝“凈網(wǎng)先鋒”，利用科技手段實現(xiàn)適時動態(tài)管理；二是建立社會監(jiān)督機(jī)制，實行群防群治。網(wǎng)吧管理需要全社會積極參與。首先廣泛加強(qiáng)《未成年人保護(hù)法》、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》等法律法規(guī)宣傳和對網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主的培訓(xùn)教育，使之懂法、知法、守法；其次，加強(qiáng)與家庭、學(xué)校間的聯(lián)系與溝通。在查處網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人的同時，及時反饋學(xué)校與家長，取得溝通和聯(lián)系，不留死角；再次，積極聘請“五老”義務(wù)監(jiān)督員對網(wǎng)吧實行全天候監(jiān)管，及時防止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧；最后，充分發(fā)揮媒體宣傳優(yōu)勢，大力宣傳查處網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人進(jìn)入典型。公布市、縣舉報電話，歡迎社會各界監(jiān)督。另外還積極配合團(tuán)縣委、教育部門開展中小學(xué)告別“三廳一室”簽字活動，教育中小學(xué)生要遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、游戲室，受教育中小學(xué)生達(dá)30多萬人次。
二、開展各項整治活動，規(guī)范經(jīng)營行為
每逢節(jié)日和學(xué)校放假都是網(wǎng)吧違法接納未成人的高發(fā)期，文化部門根據(jù)網(wǎng)吧專項整治精神和上級要求，積極開展經(jīng)營業(yè)主法律法規(guī)培訓(xùn)教育和“整治”動員部署，突出重點，以點帶面，對接納未成年人上網(wǎng)的違法行為進(jìn)行頻繁地拉網(wǎng)式檢查，對發(fā)現(xiàn)接納未成年人進(jìn)入的網(wǎng)吧堅決查處。近兩年來，共有70多家網(wǎng)吧接( ）納未成年人等違規(guī)行為被處罰，達(dá)到打擊、震懾、規(guī)范的目的。另外還加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)與公安、工商、教育、電信、文明辦、共青團(tuán)等相關(guān)部門配合，做到齊抓共管，不留死角，在管理上形成經(jīng)常化、制度化。還以“十佳安全文明網(wǎng)吧”、“放心消費(fèi)市場建設(shè)”創(chuàng)建活動為載體，以點帶面、典型引路推進(jìn)網(wǎng)吧管理工作。通過創(chuàng)建活動，規(guī)范網(wǎng)吧行業(yè)經(jīng)營行為，提高網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的活力，提升網(wǎng)吧的對外形象，要求所有網(wǎng)吧美化經(jīng)營環(huán)境，保持衛(wèi)生潔凈，不亂張貼游戲宣傳畫，創(chuàng)造健康有序的網(wǎng)吧環(huán)境。以先進(jìn)典型網(wǎng)吧帶動行業(yè)形象的提升，使人民群眾的滿意度有根本性提升，有效的維護(hù)未成年人合法權(quán)益，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。
從調(diào)研的情況看，雖然近幾年來，文化市場及網(wǎng)吧整頓取得了一定的成效，但也存在一些問題。
一是未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧還沒有得到徹底根治。尤其是在校學(xué)習(xí)成績不太好，就讀職業(yè)學(xué)校的學(xué)生占主體，這些網(wǎng)吧主人為經(jīng)濟(jì)利益新驅(qū)動，知法違法，頂風(fēng)違法，從而導(dǎo)致這個問題屢禁不止。
二是個別黑網(wǎng)吧還有市場。少數(shù)無證經(jīng)營、網(wǎng)上黃色內(nèi)容不健康的網(wǎng)吧沒有得到有效打擊，有的還較猖獗。
三是文市場辦公室執(zhí)法工作力度還有待加大，交通工具缺乏、人員待遇等一些具體問題尚未得到解決，影響了工作開展。
為此，我們提出如下建議：
近年，農(nóng)村建設(shè)日益成為國家發(fā)展重頭。2016年12月，中央農(nóng)村工作會議就“十三五”開局之年的“三農(nóng)”工作進(jìn)行了總結(jié)，針對當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村形勢進(jìn)行分析，并對2017年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作出部署。做好農(nóng)村財務(wù)管理工作不僅是新形勢下農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)問題，更是受到社會關(guān)注的熱點議題。加強(qiáng)落實農(nóng)村財務(wù)管理工作，不僅是推動農(nóng)村建設(shè)的燃眉之急，構(gòu)建村級政府和人民和諧關(guān)系的關(guān)鍵基礎(chǔ)，更是國家加速總體發(fā)展的重要基石。
一、新形勢下加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理工作的必要性
（一）建設(shè)新型農(nóng)村不可或缺的重要條件
加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理，就是為建設(shè)新型農(nóng)村提供有力立足點。必須對黨的工作與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展的結(jié)合方式進(jìn)行努力的探索和創(chuàng)新，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的發(fā)展不僅涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的規(guī)劃和運(yùn)行，更涉及村級政府本身農(nóng)村財務(wù)管理的合理性、高效性和透明性。病態(tài)的農(nóng)村財務(wù)管理，將嚴(yán)重阻礙建設(shè)新型農(nóng)村的步伐。
（二）規(guī)范監(jiān)督農(nóng)村財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理工作，是規(guī)劃村級財務(wù)管理的現(xiàn)實需要。農(nóng)村的日常管理離不開財務(wù)支持，透明健康的財務(wù)管理是農(nóng)村管理和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，更是農(nóng)村發(fā)展管理的重要環(huán)節(jié)。近年，集體財務(wù)透明度缺位、管理操作混亂、集體資產(chǎn)處置不當(dāng)?shù)膯栴}頻頻發(fā)生，部分事件嚴(yán)重?fù)p害群眾利益，同時也給政府形象帶來負(fù)面影響。財務(wù)部門的運(yùn)作須實現(xiàn)正?；?、高效化、廉潔化，方能保證農(nóng)村財務(wù)管理工作的健康開展，這離不開上級主管部門和全社會的有效監(jiān)督和規(guī)范。加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理，是為了規(guī)范村級干部的工作、提升村級政府公眾形象。
（三）帶動統(tǒng)籌農(nóng)村管理體系的首要步驟
加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理工作，是帶動農(nóng)村管理體系整體運(yùn)作的首要步驟。財務(wù)部門的廉潔形象和執(zhí)政為民的工作作風(fēng)，將為農(nóng)村其他管理部門的運(yùn)作帶來先進(jìn)示范，并起到財務(wù)監(jiān)督的作用，對村級整體管理體系的健康構(gòu)建有著舉足輕重的作用。
二、我國農(nóng)村財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀
（一）財務(wù)管理意識仍需加強(qiáng)
當(dāng)前，我國農(nóng)村的財務(wù)管理意識較為落后，主要體現(xiàn)在村級干部的工作中。許多村級政府在全局財務(wù)管理、監(jiān)督和指導(dǎo)工作的開展上存在不規(guī)范、不恰當(dāng)、形式化等問題，對于財務(wù)管理工作的健康運(yùn)作存在忽視、無知、敷衍甚至頂風(fēng)作案等問題。上級政府沒有抓好，下級干部就容易在實際工作中不不負(fù)責(zé)。因此，當(dāng)前許多農(nóng)村開展的是形式上的“財務(wù)工作”，并非“財務(wù)管理工作”，這為農(nóng)村的長遠(yuǎn)發(fā)展埋下了極為不利的隱患，其歸根結(jié)底在于社會意識的欠缺。
（二）財務(wù)管理制度尚不健全
當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理制度存在漏洞，工作中頻繁發(fā)生因制度及配套相關(guān)規(guī)章制度不健全而導(dǎo)致非生產(chǎn)性開支過大、財務(wù)管理不民主、財務(wù)公開不透明、票據(jù)管理違規(guī)等問題，嚴(yán)重?fù)p害農(nóng)村財務(wù)管理工作的健康開展和農(nóng)村整體管理工作的有序進(jìn)行。
（三）管理人員素質(zhì)尚待提升
城市是全國人才的集聚地，因此農(nóng)村往往成為人才流向的“盲角”。新形勢下村級財務(wù)管理工作的開展離不開“人”，更離不開“人才”。管理工作需要高素質(zhì)的隊伍建設(shè)，當(dāng)前農(nóng)村的管理團(tuán)隊人員素質(zhì)有待加強(qiáng)，基礎(chǔ)理論和知識的缺位妨礙了工作正常落實，更阻礙創(chuàng)新型工作的開展。加強(qiáng)“人”的建設(shè)，是中國農(nóng)村財務(wù)管理的重中之重。
（四）監(jiān)督約束機(jī)制存在缺位
當(dāng)前，農(nóng)村財務(wù)管理工作缺乏有效的監(jiān)督約束機(jī)制。其一，村級政府的小規(guī)模團(tuán)隊和管理監(jiān)督意識、制度的缺乏是導(dǎo)致這一問題的兩個主要因素，這有賴于村級政府的上一級政府進(jìn)行深層建設(shè)和切實嚴(yán)抓。其二，社會群眾對政府工作的態(tài)度漠然導(dǎo)致了社會監(jiān)督缺位。當(dāng)前有相當(dāng)一部分社會群眾兩耳不聞?wù)拢菩敦?zé)任、主動放棄行使自己的權(quán)利。不聞不問，不參與，不監(jiān)督。整個社會缺乏財務(wù)管理工作監(jiān)督氛圍，是監(jiān)督機(jī)制遲遲難以規(guī)范和落實的重要緣由。
三、加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理工作的建議
（一）加強(qiáng)農(nóng)村民主和輿情研究
積極引導(dǎo)農(nóng)村民主是推動新形勢下的農(nóng)村財務(wù)管理意識和加強(qiáng)社會監(jiān)督的重要切入點。一方面，要喚醒農(nóng)村民主意識，加強(qiáng)社會民主監(jiān)督。加大宣傳教育，讓村民意識到農(nóng)村管理尤其財務(wù)管理與生活的重要關(guān)聯(lián)，培養(yǎng)村民主動了解農(nóng)村集體財務(wù)活動的意識，引導(dǎo)村民“主人翁”意識和農(nóng)村責(zé)任。鼓勵村民參與重大財務(wù)決策，積極保障村民切實行使自己的民利，維護(hù)村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面，要做好村民輿情研究，把握村民在參與財務(wù)管理工作中的意見想法，以人為本，謀求不斷提升農(nóng)村財務(wù)管理工作的方式方法和制度模式，將村民民主情況切實反饋上級政府部門。
（二）完善落實管理制度機(jī)制
財務(wù)管理制度機(jī)制的進(jìn)一步規(guī)范，是把村級干部的權(quán)力真正“關(guān)進(jìn)籠子”的關(guān)鍵一步。一要構(gòu)建完善的制度和機(jī)制，明確工作責(zé)任和義務(wù)，平衡好工作程序的具體細(xì)分和合理簡化，實行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。做實事，講規(guī)矩，尤其盯緊預(yù)算上報、經(jīng)費(fèi)申請、資金撥付、項目追蹤等老百姓關(guān)注的工作任務(wù)，切實做到防微杜漸、執(zhí)政為民。
（三）提升人員隊伍作風(fēng)引導(dǎo)
積極營造村級干部學(xué)習(xí)氛圍，做好自我反省、自我糾錯、自我完善，加強(qiáng)不同層級的干部交流，不斷提升干部的政治境界，努力調(diào)動干部在工作中的主觀能動性，將干部隊伍工作作風(fēng)的切實提高作為財務(wù)管理工作人員建設(shè)的重要抓手。
四、總結(jié)
新形勢下，財務(wù)管理工作的不斷加強(qiáng)對農(nóng)村的整體發(fā)展具有極其重要的意義，現(xiàn)存的不足既是危機(jī)、也是契機(jī)。必須加快農(nóng)村財務(wù)管理工作的有效建設(shè)，將農(nóng)村的健康發(fā)展和凝聚農(nóng)村干部、群眾投身到新農(nóng)村建設(shè)作為共同奮斗的遠(yuǎn)大目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[1]史麗英.農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策探討[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2016.
由于事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員對事業(yè)單位檔案管理工作的認(rèn)識還局限在比較低的層次，因此沒有制定比較規(guī)范的條例和規(guī)程來使檔案管理規(guī)范化。很多工作人員認(rèn)為事業(yè)單位的工作重點并不是檔案管理工作，對相關(guān)的日常安排僅僅是草率記錄。再加上部門領(lǐng)導(dǎo)的不重視，不能夠有事業(yè)單位監(jiān)督檔案管理工作，更加導(dǎo)致了檔案管理工作的混亂。因此，檔案管理工作的混亂狀態(tài)，嚴(yán)重制約著事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量，不利于事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展。
2.事業(yè)單位的檔案管理人員技能偏低。
從事業(yè)單位檔案管理工作的專業(yè)性和技術(shù)性等角度分析來看，該項工作的工作難度和對從業(yè)人員的技能要求并不落后于事業(yè)單位的其他工作。但是由于部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員傳統(tǒng)認(rèn)識的不足，對檔案管理工作并不上心。很多工作人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心都不能滿足檔案管理的需要。即使工作人員進(jìn)行了相關(guān)的技能培訓(xùn)，也由于其自身不能充分認(rèn)識到檔案管理工作重要性，也導(dǎo)致檔案管理工作出現(xiàn)了的很多錯誤，嚴(yán)重影響了事業(yè)單位檔案管理工作的開展。
3.事業(yè)單位進(jìn)行檔案管理的設(shè)施簡陋。
俗話說，巧婦難為無米之炊。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，計算機(jī)技術(shù)必將助力事業(yè)單位的檔案管理工作，也只有充分利用計算機(jī)技術(shù)使檔案管理工作信息化、現(xiàn)代化，才能保證事業(yè)單位的檔案管理工作跟上時代的步伐，促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。但是，從目前的情況來看，很多事業(yè)單位的辦公條件簡陋，不能夠進(jìn)行有效的檔案管理工作。有的部門即使配備了計算機(jī)，工作人員也僅僅是簡單的文字錄入，并沒有發(fā)揮計算機(jī)的優(yōu)點將檔案管理信息化。
4.事業(yè)單位的檔案管理資源得不到有效利用。
很多事業(yè)單位受傳統(tǒng)觀念的影響，在進(jìn)行檔案管理時，僅僅是進(jìn)行資料的收集、整理和保管，并沒有認(rèn)識到檔案管理工作的真正目的。檔案管理的目的在于檔案資源的開發(fā)利用，即根據(jù)已有的信息，為事業(yè)單位的下一步發(fā)展提供參考資料。由于事業(yè)單位對檔案管理工作認(rèn)識上的偏差，缺乏對檔案資源的開發(fā)利用的意識，導(dǎo)致檔案管理的資源利用率比較低。
二、新時期事業(yè)單位檔案管理工作的建議
1.提高事業(yè)單位對檔案管理工作的認(rèn)識水平。
若想實現(xiàn)檔案管理工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，必須改變事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員對檔案管理工作認(rèn)識上的偏差，使他們認(rèn)識到檔案管理工作的重要性，才能保證事業(yè)單位檔案管理工作的質(zhì)量。第一，應(yīng)該使事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)明確檔案管理工作對事業(yè)單位的發(fā)展所能起到的重要作用。只有領(lǐng)導(dǎo)對檔案管理工作足夠重視，相關(guān)的工作人員才會加強(qiáng)檔案管理工作。第二，要對進(jìn)行檔案管理的工作人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，提高他們對檔案管理工作的認(rèn)識水平，讓他們以極大的熱情的投入到工作當(dāng)中去?？傊?，為了加強(qiáng)事業(yè)單位的檔案管理工作，必須從根本上改變工作人員的傳統(tǒng)觀念，讓他們明白檔案管理工作的重要性，明確自己身上所肩負(fù)的責(zé)任。
2.健全事業(yè)單位的檔案管理制度。
之所以當(dāng)前的檔案管理工作非?；靵y，原因之一在于沒有與檔案管理相配套的管理制度。因此，加快建立健全事業(yè)單位的檔案管理制度，能夠有效保證事業(yè)單位檔案管理工作的順利進(jìn)行。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)要加大對檔案管理工作的重視程度，促進(jìn)相關(guān)管理制度的制定和完善。只有在科學(xué)有效的管理制度下，才能促進(jìn)檔案管理工作向著科學(xué)、合理的方向發(fā)展。
3.提高事業(yè)單位進(jìn)行檔案管理工作的技能水平。
事業(yè)單位的檔案管理工作并不僅僅是單純的資料錄入、整理和保存，它對相關(guān)工作人員的專業(yè)技能要求極高。為了提高檔案管理工作的水平，必須嚴(yán)格挑選從事檔案管理工作的人員，并對他們進(jìn)行全面的技能培訓(xùn)。第一，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)挑選技能過關(guān)的人員從事檔案管理工作，并對他們進(jìn)行定期的培訓(xùn)，以適應(yīng)新的發(fā)展要求。第二，做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作，讓他們熟悉檔案管理的工作流程，對培訓(xùn)不及格的人員不允許上崗工作。第三，鼓勵員工進(jìn)行大膽創(chuàng)新，提出新的工作思路，借助先進(jìn)的管理思想提高整個團(tuán)隊的服務(wù)水平?？傊?，在對檔案管理人員進(jìn)行培訓(xùn)時，還要結(jié)合本單位的具體情況，用行之有效的方法提高工作人員的技能水平。
4.合理配置事業(yè)單位的檔案資源。
事業(yè)單位進(jìn)行檔案管理的目的是通過記錄、保存日常的工作安排，對事業(yè)單位以后的發(fā)展做出指導(dǎo)性的意見。因此，必須要改變事業(yè)單位檔案管理的模式，優(yōu)化檔案管理的結(jié)構(gòu)，以便于進(jìn)行分級管理，提高檢索率。通過分級管理，簡化了繁雜的檔案管理系統(tǒng)，便于事業(yè)單位進(jìn)行信息檢索，進(jìn)而提煉出可以利用的重要資源，從而提高了事業(yè)單位檔案資源的利用率。
隨著近年來我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，人們生活質(zhì)量和水平更是得到了相應(yīng)的提高，因此實現(xiàn)各個城市之間的經(jīng)濟(jì)交流也將是發(fā)展的必然趨勢，這對城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展進(jìn)程也將起到十分明顯的推動作用。但是這項工作的建設(shè)是一項十分長期并且具備系統(tǒng)性的建設(shè)工程，在這個環(huán)節(jié)中，我們就不得不重視資產(chǎn)管理的作用，其作為建設(shè)過程中基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是最重要的組成部分?；诖?，筆者就將對電力企業(yè)管理工作的實際情況展開研究，提出加強(qiáng)管理的有效措施，希望對電力企業(yè)的資產(chǎn)管理工作提升起到一定的參考價值。
一、資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析
首先我們應(yīng)該重視資產(chǎn)管理工作，將其視為一項長遠(yuǎn)且具備系統(tǒng)性的建設(shè)工程，從業(yè)者需要對其現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找尋其中存在的不足，針對性的予以改進(jìn)，從而提高管理質(zhì)量。
第一，現(xiàn)在很多地方的規(guī)劃存在不科學(xué)的情況，對電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將產(chǎn)生十分不利的影響。因此必須要保證電力企業(yè)在發(fā)展的過程中形成合理的布局模式，從而更好地發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)的積極效應(yīng)。但是現(xiàn)階段一些地方的規(guī)劃還存在重復(fù)的現(xiàn)象。同時，其經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過程中也并沒有做到有效廉潔，大大減少了資產(chǎn)的投資和回報，這將對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的發(fā)揮產(chǎn)生十分不利的影響。
第二，供電企業(yè)在對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行推廣的過程中存在明顯問題。供電企業(yè)現(xiàn)在在集團(tuán)內(nèi)推廣使用了ERP，使得資產(chǎn)管理工作向信息化方向進(jìn)一步深化。ERP的應(yīng)用使資產(chǎn)信息在系統(tǒng)內(nèi)可以查看，從資產(chǎn)前期投入到資產(chǎn)報廢全過程管控，更在實際工作中便于統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在一定程度上提升了資產(chǎn)管理水平，效果顯著。但是也存在很多問題，很多老舊資產(chǎn)賬卡物不一致，清點不及時，ERP資產(chǎn)信息不準(zhǔn)確，流程過于繁雜，使得資產(chǎn)管理效率低下，數(shù)據(jù)統(tǒng)計也不是很準(zhǔn)確。特別是對于大型設(shè)備的管理，需要的人力物力太多，費(fèi)時費(fèi)力。
二、資產(chǎn)管理工作水平提升手段
1.加強(qiáng)對日常養(yǎng)護(hù)工作的管理
當(dāng)電力企業(yè)的大型設(shè)備建成并真正投入使用以后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)工作的重視。在建設(shè)的使用初期階段就要加強(qiáng)必要的養(yǎng)護(hù)，如果違背這項工作原則，那么隨著時間的積累和使用數(shù)量的加大，則會對相關(guān)設(shè)備造成十分不利的影響，最終使得設(shè)備和電路的養(yǎng)護(hù)周期被動縮短，出現(xiàn)意想不到的事情。如果后期能對相關(guān)設(shè)備或電路進(jìn)行有效養(yǎng)護(hù)，那么對實現(xiàn)徹底維護(hù)將起到十分重要的幫助作用，但是這種方式也使得工作過程中形成大量的資源浪費(fèi)。所以，加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)管理工作也是一項十分必要的工作，其不僅能在第一時間找出問題，同時還能通過對問題的準(zhǔn)確定位，及時采用現(xiàn)代化的技術(shù)和工作方式對問題進(jìn)行有效解決。此外，再出現(xiàn)問題的過程中，企業(yè)中相關(guān)負(fù)責(zé)人還能在第一時間內(nèi)將企業(yè)中的實際情況上報給相關(guān)的部門，通過相關(guān)設(shè)備養(yǎng)護(hù)專家對設(shè)備損壞程度的判斷進(jìn)一步展開相關(guān)測驗，并提出針對性的建議和幫助。同時，還需要科學(xué)的對資產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)表進(jìn)行制定，建立起電子檔案對設(shè)備的實際養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行跟蹤和記錄，保證這項工作的向著更加科學(xué)化的方向進(jìn)行發(fā)展。
2.定額管理和信息化管理的有效結(jié)合
對管理制度來說，需要進(jìn)一步對企業(yè)中資產(chǎn)管理責(zé)任機(jī)制進(jìn)行完善，強(qiáng)化企業(yè)相關(guān)部門的監(jiān)督和管理力度，對價值相對較高的資產(chǎn)要安排專人對其進(jìn)行管理，做好相應(yīng)的保養(yǎng)工作，從而對資產(chǎn)的使用壽命全面提升。在技術(shù)手段的發(fā)展過程中，還要進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)代信息化技術(shù)的推廣，在根本環(huán)節(jié)上對企業(yè)的信息化發(fā)展進(jìn)行提升。通過日常工作的環(huán)節(jié)的重視和強(qiáng)化，定額管理和信息化管理將得到更有效的結(jié)合，對全面提升電力企業(yè)資產(chǎn)管理水平將有著更大的幫助作用。
三、結(jié)束Z
綜上所述，隨著近年來我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，人們生活質(zhì)量和水平更是得到了相應(yīng)的提高。因此，實現(xiàn)各個城市之間的經(jīng)濟(jì)交流也將是發(fā)展的必然趨勢，這對城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展進(jìn)程也將起到十分明顯的推動作用。但是，現(xiàn)在電力企業(yè)中的資產(chǎn)管理工作也逐漸暴露出問題，資產(chǎn)管理工作水平較低，使得企業(yè)實際資產(chǎn)和資產(chǎn)信息的變化難以互相適應(yīng)，這在很大程度上市的經(jīng)濟(jì)效益收到了影響。同時，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化也要求我們進(jìn)一步對企業(yè)資產(chǎn)管理工作水平進(jìn)行提升，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。希望通過本文的研究，能對電力企業(yè)資產(chǎn)管理工作的提升有著更大的幫助作用。
參考文獻(xiàn)：
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1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的價值和意義
目前我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重點還是要從實際出發(fā)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的工作力度，增加經(jīng)濟(jì)收入。同時，還要共同促進(jìn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)綜合實力，不斷優(yōu)化和提升農(nóng)村的財務(wù)管理能力，做好農(nóng)村的土地承包工作和合作社工作，還要加強(qiáng)對農(nóng)民的責(zé)任監(jiān)督。為了能夠不斷提升發(fā)展我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)化、合理化、規(guī)范化，農(nóng)村和各級政府以及相關(guān)部門都要在黨的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，以堅持我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)國策為首，結(jié)合自身的特點，探索出富有中國特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。
2我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)目前的工作任務(wù)
2.1適當(dāng)減輕農(nóng)民自身負(fù)擔(dān)
農(nóng)村在稅改后負(fù)擔(dān)有所減輕，各級政府與相關(guān)部門要做好監(jiān)督工作，保障農(nóng)民的基本生活，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的增長，落實各項惠民政策、扶貧政策，尤其是貧困兒童的教育工作，加強(qiáng)監(jiān)督力度和法律力度。
2.2農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)營
各級政府部門要鼓勵農(nóng)民推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)營發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)揮自身的優(yōu)勢，改變經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，將先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)制度與科技培訓(xùn)，加入到農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營中，從而不斷完善和推廣農(nóng)業(yè)的經(jīng)營化管理。
2.3解決土地承包管理問題
目前我國農(nóng)村的少數(shù)地區(qū)還存在著土地承包管理的漏洞和不足，導(dǎo)致農(nóng)戶之間產(chǎn)生糾紛與矛盾，給農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來了很多的困難，因此需要不斷強(qiáng)化土地承包合同的管理政策，堅決實行法律法規(guī)。
2.4農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織社會服務(wù)系統(tǒng)
農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不再是從前的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，而是不斷發(fā)展和改變的加工型和服務(wù)業(yè)產(chǎn)品，要做好基礎(chǔ)的農(nóng)作物生產(chǎn)時，還要提升相關(guān)的加工業(yè)以及服務(wù)業(yè)，從而實現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作目前的現(xiàn)狀和不足
3.1經(jīng)濟(jì)管理模式過于傳統(tǒng)和陳舊
經(jīng)濟(jì)管理體制是提升和強(qiáng)化管理工作的基礎(chǔ)，目前我國的經(jīng)濟(jì)管理模式過于陳舊，已經(jīng)不能滿足新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。已有很多農(nóng)村共同建立的新的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行嘗試，前期出現(xiàn)很多的問題與不足，如何找到完善合理的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理工作的方法，這是我們要面臨的新挑戰(zhàn)。
3.2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的隊伍力量不足
農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理工作的隊伍建設(shè)是我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要的人才基地，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的支撐，然而由于大部分的人員都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，他們?nèi)鄙傧冗M(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理水平和綜合素質(zhì)，還有部分高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)人員選擇外出發(fā)展，導(dǎo)致了當(dāng)?shù)厝瞬诺牧魇?，沒有了人才的支撐和保障，我國經(jīng)濟(jì)管理隊伍起不到好的領(lǐng)導(dǎo)作用，無法帶領(lǐng)農(nóng)民走上新型的農(nóng)業(yè)化道路。
3.3對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的資金和精力投入不足
農(nóng)業(yè)的投入資金是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，也是優(yōu)化和提升農(nóng)村管理工作的資金支持，我國社會主義經(jīng)濟(jì)改革不斷發(fā)展和完善，農(nóng)村結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的新時期，農(nóng)村的資金投入為未來的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來了巨大的影響。雖然扶持政策和扶持力度、建設(shè)資金、教育資源等方面向農(nóng)村傾斜，然而由于農(nóng)村的范圍較大、人員較多、農(nóng)業(yè)項目復(fù)雜，在進(jìn)行投資實踐的過程中會出現(xiàn)很多問題，導(dǎo)致扶持無法完成全面的配置，另一方面，由于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)相對于城市，周期較長，效率較低，因此，很難吸引到社會資金的大量投入與建設(shè)。
4農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的策略和建議
4.1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式需要創(chuàng)新和發(fā)展
在我國長期堅持的家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)的基本經(jīng)營體制上不斷改革，加快農(nóng)村經(jīng)營模式的創(chuàng)新發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)民不斷積極發(fā)展新型的集體農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，在政府的指導(dǎo)和幫助下成立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)型農(nóng)業(yè)新經(jīng)濟(jì)模式，不再進(jìn)行傳統(tǒng)的農(nóng)作物輸出，而是進(jìn)行產(chǎn)品包裝和服務(wù)結(jié)合起來進(jìn)行。例如很多農(nóng)村與城市住戶建立了直接的合作關(guān)系，不再通過商戶的中介轉(zhuǎn)賣農(nóng)作物，而是直接將新鮮的蔬菜賣給城市居民。通過互聯(lián)網(wǎng)建立直接聯(lián)系，農(nóng)民可以通過快遞等形式直接送往城市，不僅免去了中介費(fèi)用，還能夠增加自身的新型服務(wù)實力，深受城市住戶的歡迎，大大的提高了自身收入，也改變了自身的經(jīng)濟(jì)管理模式。
4.2對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理加大投入和建設(shè)
政府需要不斷地為農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)投入人力物力財力，從而保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性，對于新型經(jīng)濟(jì)模式下的發(fā)展項目，要大力進(jìn)行資金投資和支持，鼓勵新型的經(jīng)濟(jì)模式的項目不斷的擴(kuò)大和發(fā)展，從而激勵其他的項目運(yùn)營，刺激農(nóng)村的新型企業(yè)發(fā)展。其次政府應(yīng)當(dāng)制定符合新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融資政策，提高農(nóng)村的新型項目對于社會資金的吸引力，鼓勵城市資金逐漸流入農(nóng)村的新型項目，更好的運(yùn)用資金壯大農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)。政府及相關(guān)部門還要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)資金流動的監(jiān)督力度從而更好的優(yōu)化配置，高效的利用資金提升農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)實力。例如當(dāng)下比較流行的采摘園、蔬果定制園等新型經(jīng)濟(jì)管理項目，大多數(shù)都與城市建立了合作關(guān)系，越來越多的社會資金流入農(nóng)村，發(fā)揮了農(nóng)業(yè)的新型價值。
4.3提升農(nóng)戶的經(jīng)營水平和綜合素質(zhì)
隨著改革的不斷加深，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的不再是普通的農(nóng)民，而是需要一支專業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營隊伍，這就需要對農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和政治素質(zhì)教育，不斷培養(yǎng)提高農(nóng)民的責(zé)任心和工作素養(yǎng)，建立一支專業(yè)化、綜合化、創(chuàng)新化的農(nóng)村企業(yè)家隊伍。例如我國對于農(nóng)民的扶持惠民政策中就有相關(guān)的經(jīng)營管理培訓(xùn)，通過專業(yè)的教育和培訓(xùn)工作能夠使得農(nóng)民可以更好地做好自身的農(nóng)業(yè)運(yùn)營工作，在培訓(xùn)中還會學(xué)習(xí)到新的經(jīng)濟(jì)管理模式，同時也加快了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式的變革
4.4加大政府的監(jiān)督和執(zhí)行力度
中圖分類號：F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）08-0143-01
節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境是我國的一項基本國策，也是我國當(dāng)前重要的發(fā)展戰(zhàn)略。多年來，國家出臺了一系列行之有效的監(jiān)管措施，并大力推進(jìn)能源計量工作。但隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的持續(xù)升級，使我國能源需求呈現(xiàn)剛性增加的趨勢，因此節(jié)能減排工作的形勢十分嚴(yán)峻。為了確?！笆濉逼陂g節(jié)能減排目標(biāo)，國家質(zhì)檢總局制定了《能源計量監(jiān)督管理辦法》，對重點用能單位的能源計量工作提出明確要求并開展定期審查工作，因此大力開展能源計量工作，有效地實施能源節(jié)約和資源的綜合利用，不僅是為了響應(yīng)國家號召，落實節(jié)能減排政策，更能夠有效的降低單位運(yùn)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，是增強(qiáng)單位核心競爭力的必然選擇。
1 能源計量與計量的關(guān)系
計量是實現(xiàn)單位統(tǒng)一、量值準(zhǔn)確可靠的活動，其通過一組操作來確定對象的量值。
從廣義上講，能源計量是為了確定用能對象的能源的完善程度而對能源及相關(guān)量的計量。從狹義上講，能源計量是指在能源消費(fèi)、轉(zhuǎn)化流程中對處于各環(huán)節(jié)的能源數(shù)量、質(zhì)量、性能等參數(shù)進(jìn)行檢測、度量和計算。能源計量是計量學(xué)的一個分支學(xué)科，是從工業(yè)計量中延生而形成的工業(yè)計量的重要分支，是技術(shù)與管理的結(jié)合體，是關(guān)于能源量及能源使用程度的計量，其不同于普通的計量，是在特定的條件下具有特定的方法、含義、目的和形式的計量。如果根據(jù)測量對象的用能屬性進(jìn)行分類，能源計量幾乎跨越了現(xiàn)有計量學(xué)的各個領(lǐng)域，其內(nèi)容的復(fù)雜既不是傳統(tǒng)計量專業(yè)的堆砌，也不是計量器具的簡單組合。
能源計量除了具有一般計量的特性外，在某些情況下還具有直接取得經(jīng)濟(jì)效益的屬性。而就計量的一般原理而言，其本身不會帶來任何的經(jīng)濟(jì)效益，它所取得的經(jīng)濟(jì)效益都是間接的。
2 能源計量工作的現(xiàn)狀和存在的問題
作為重點用能單位，單位各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)充分得了解能源計量管理對單位發(fā)展的重要性，重視能源計量管理體系的建設(shè)工作，在體系構(gòu)建的同時，還在持續(xù)加強(qiáng)能源計量人員的配備與培訓(xùn)管理工作。
但實際上仍有一些問題和矛盾在困擾和制約著體系運(yùn)行的效率。
2.1 能源計量器具檢定/校準(zhǔn)計劃與科研生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度的 沖突
能源計量器具定期檢定/校準(zhǔn)工作是能源計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠的前提和保障。在《審查規(guī)范》6.3.3條款中有明確要求，即重點用能單位應(yīng)制定能源計量器具周期檢定/校準(zhǔn)計劃，實行定期檢定/校準(zhǔn)。其檢定周期、檢定方法應(yīng)遵守相關(guān)計量法律法規(guī)的規(guī)定。單位能源計量主管部門會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)制定出了年度檢定/校準(zhǔn)計劃，然而在實際情況中計劃在執(zhí)行過程中會遇到阻礙。大面積、長時間的拆卸、檢校這些計量器具，受其影響的用能單位數(shù)量多、范圍大，必將會對單位科研生產(chǎn)任務(wù)的順利開展造成嚴(yán)重影響。因此如何在盡可能不影響單位科研生產(chǎn)任務(wù)的前提下開展能源計量器具的定期檢定/校準(zhǔn)和管理工作，成為急需解決的問題。
2.2 能源計量管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力有待提高
能源計量管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力的高低直接決定著一個單位的能源計量管理水平的高低。能源計量管理人員除了必須具備較強(qiáng)的管理知識和經(jīng)驗外，還應(yīng)該對計量、計量檢定、校準(zhǔn)等計量基礎(chǔ)知識有了解性的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，單位能源計量管理人員雖然已取得了相應(yīng)的資格證書，也對能源計量管理方面的理論知識、條款、法律法規(guī)都有了深入的學(xué)習(xí)和理解，但在實際工作中反映出其對計量基礎(chǔ)方面的知識如量值、法定計量單位、測量范圍、準(zhǔn)確度等級、誤差等基本的計量基礎(chǔ)知識以及計量器具的工作原理、計量特性、注意事項等不甚了解，在這方面仍存在欠缺和不足，有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。
3 建議和措施
為進(jìn)一步提升能源計量管理工作的質(zhì)量，確保能源計量體系的有效運(yùn)行，現(xiàn)階段，筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾點抓起。
3.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理體系，狠抓落實
加強(qiáng)能源計量管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善能源計量管理能力體系。此外，加強(qiáng)能源計量管理單位對能源計量管理工作的落實程度。并對能源管理單位各項工作的負(fù)責(zé)人實施權(quán)責(zé)分明制度，進(jìn)而實現(xiàn)能源計量管理工作責(zé)任和義務(wù)的統(tǒng)一管理。
3.2 加強(qiáng)能源計量管理制度建設(shè)
制度的建立是給能源計量管理人員樹立一個執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，也是提升能源計量的規(guī)范化水平，使能源計量管理的各項工作都能做到有法可依、有據(jù)可循。此外，在建立和健全能源計量管理體系的基礎(chǔ)上，能源和計量管理制度的設(shè)立，能對能源計量管理工作人員的工作行為起到一定的約束作用，對于能源計量人員的綜合素質(zhì)的提升也有較強(qiáng)的助力作用。
3.3 加強(qiáng)能源計量管理的基礎(chǔ)管理
能源計量管理的基礎(chǔ)管理是提升能源計量工作檢測水平的重要保障。能源計量管理單位通過開展精細(xì)化管理活動，來達(dá)到提升能源計量工作水平的目的，除了優(yōu)化能源管理的各項活動設(shè)計外，還需要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。例如，計量器具的檢定和校準(zhǔn)是計量檢測體系中最直接、最基本的工作，能源計量管理的基礎(chǔ)工作，雖然該項工作的技術(shù)含量較低，但是其在能源計量管理工作中卻擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任義務(wù)。
除此之外，制定能源計量器具臺帳，并安排相關(guān)的能源管理人員對周期計劃執(zhí)行落實情況進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，并將檢查報告遞交上級進(jìn)行審核，以此確保該項工作的貫徹執(zhí)行。另外，建立完備的能源計量器具檔案，并對強(qiáng)檢的能源計量器具嚴(yán)格按照各檢定機(jī)構(gòu)要求的周期進(jìn)行定期送檢以及臨檢，并將檢定結(jié)果及時錄入管理系統(tǒng)，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
3.4 加強(qiáng)能源計量管理人員的培訓(xùn)
能源計量管理工作無論是從其微觀視角還是宏觀視角，都是建立在人員管理的基礎(chǔ)之上。因而，在能源計量管理，加強(qiáng)能源計量管理人員的培訓(xùn)工作既是該項工作的創(chuàng)新也能起到提升能源計量管理人員綜合素質(zhì)的作用。由此可見，加強(qiáng)對能源計量管理人員計量基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是能源計量管理工作的進(jìn)一步完善和創(chuàng)新。因此在參與和舉辦各種能源計量培訓(xùn)班的同時，單位還應(yīng)有計劃的組織能源計量管理人員以及相關(guān)人員參加計量基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)工作。
4 結(jié) 語
能源是人類社會生存和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，節(jié)能降耗，建設(shè)資源節(jié)約型社會是我國長期的一項重要工作。因此加強(qiáng)和完善單位能源計量管理工作，充分發(fā)揮能源計量在單位管理中的作用，進(jìn)一步促進(jìn)單位持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展更是具有十分重要的意義。能源計量管理是全方位、多層面、立體性、系統(tǒng)性的管理工作，需要一個長期的完善過程，并不是一蹴而就的。應(yīng)當(dāng)以積極認(rèn)真的態(tài)度去正視這些問題，合理、有效地去解決這些問題，促進(jìn)單位能源計量工作日趨完善，才能更好地實現(xiàn)節(jié)能、減排、增效的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
Abstract: along with the development and the stability of society, people more and more demand for electricity, so that our power department of intense pressure. This paper net management as the subject, analysis and range of our power grid structure, puts forward the management work of farming telegram several Suggestions, for peer reference.
Keywords: grid; Farming telegram management; Safety operation; System; service
中圖分類號：U665.12文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
目前，公司所轄范圍擁有10kV線路97條，3321km；0.4／0.2kV線路7418km；公用變壓器2288臺185754kvA；隨著農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)電體制改革的不斷深入，出現(xiàn)了農(nóng)村用電戶與供電企業(yè)產(chǎn)權(quán)分界點的變更，由于國有電力資產(chǎn)成倍增加，供電企業(yè)安全責(zé)任加重，如何抓好農(nóng)電管理，保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是我們目前迫在眉急的新課題。
1以人為本，不斷提高全員的整體素質(zhì)
隨著農(nóng)電體制改革的深入，電力資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和管理范圍不斷擴(kuò)大，客戶對供電所的服務(wù)要求越來越高，廣大農(nóng)電職工直接為千家萬戶提供用電服務(wù)的責(zé)任越來越大，他們的工作表現(xiàn)將直接影響供電企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益，他們的綜合素質(zhì)將關(guān)系到農(nóng)村電網(wǎng)管理水平的優(yōu)劣。為此，必須堅持“以人為本”的原則，加強(qiáng)全員思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，使之成為一支整體文化水平高、業(yè)務(wù)技術(shù)好、服務(wù)管理能力強(qiáng)的精銳之旅。
每年年初，我們公司把農(nóng)電人員培訓(xùn)工作列入整體計劃之中，并根據(jù)崗位要求有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。
(1)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的觀念；
(2)加強(qiáng)技能培訓(xùn)，重點是《農(nóng)村低壓電網(wǎng)技術(shù)規(guī)程》、《電工基礎(chǔ)知識》、《農(nóng)村安全用電管理規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)程等業(yè)務(wù)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，開展技術(shù)比武，著重提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，使之勝任工作，人人都是技術(shù)好手，營造“在干中學(xué)，在學(xué)中干”的良好氛圍，做到重點工作重點培訓(xùn)，長期工作經(jīng)常培訓(xùn)，從而達(dá)到鞏固學(xué)習(xí)效果和解決實際問題的目的；
(3)加強(qiáng)法律知識培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等專業(yè)法規(guī)，使之依法管好配網(wǎng)設(shè)備；
(4)建立完善的人才使用機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理機(jī)制，優(yōu)化人才資源結(jié)構(gòu)，開創(chuàng)人盡其才、才盡其用、人才輩出的新局面；
(5)重視人員的精神激勵作用，大力提倡敬業(yè)精神，靠事業(yè)凝聚人心，對作出貢獻(xiàn)的人才給予獎勵，努力營造一個人人關(guān)心企業(yè)、愛護(hù)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的良好氛圍。通過人員素質(zhì)提升企業(yè)品牌，努力打造一支高素質(zhì)的農(nóng)電管理隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才保障。
2要對農(nóng)電維護(hù)人員進(jìn)行思想上的深化教育，提高服務(wù)質(zhì)量眼下各行各業(yè)都在談“服務(wù)”，作為國家龍頭企業(yè)的中國南方電網(wǎng)公司，早在2004年時就提出“萬家燈火、南網(wǎng)情深”的真誠服務(wù)口號。我們一定要認(rèn)清當(dāng)前形勢，要求農(nóng)電維護(hù)員工要以服務(wù)為前提。我們的部分農(nóng)電維護(hù)員工由于文化素質(zhì)不高，思想意識不到位。認(rèn)為停一下電沒關(guān)系，或者說晚去幫忙看一下也沒關(guān)系。甚至于下面有些農(nóng)電維護(hù)員工在工作中與用戶發(fā)生吵架、打架的現(xiàn)象時有發(fā)生，給我們的企業(yè)形象造成了一定的不良影響。針對這種情況，我們要對癥下藥，要深入一線去教導(dǎo)、去引導(dǎo)自己的農(nóng)電維護(hù)人員。要身到用戶，言傳聲教，其目的就是要讓我們的員工認(rèn)識到“用戶就是我們的衣食父母，我們所做的一切都是為他們服務(wù)”的思想意識。
3保障基礎(chǔ)，完善農(nóng)電管理的各項規(guī)章制度
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。沒有制度制約，任何工作都無法開展。完善制度是農(nóng)電體制改革的基礎(chǔ)保障。農(nóng)網(wǎng)改造后出現(xiàn)的新情況需要不斷完善和規(guī)范農(nóng)電管理規(guī)章制度。為此，我們重新修訂了供電所各類人員崗位責(zé)任制，修訂了設(shè)備管理、技術(shù)管理、備品備件、設(shè)備巡視考核制度、缺陷管理流程、安全管理、材料管理等各項制度和職工崗位職責(zé)，建立了10kv線路地理接線圖、10kV線路單線圖、配電設(shè)備綜合臺賬、低壓線路地理接線圖、低壓線路單線圖、用電設(shè)備綜合臺賬、剩余電流動作保護(hù)器臺賬、計量設(shè)備臺賬、安全工器具臺賬、備品備件臺賬。目前，各項管理制度齊全且較為完善。對有效規(guī)范職工的行為與端正工作態(tài)度，抓好配網(wǎng)安全運(yùn)行起到了重要作用。
4加大宣傳，切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針
要想安全生產(chǎn)必須立足于預(yù)防，這是安全生產(chǎn)的基本方針。按照這一方針，結(jié)合農(nóng)村安全生產(chǎn)的實際特點，抓住人和設(shè)備這兩個關(guān)鍵因素，加大宣傳不斷研究探索電網(wǎng)安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律。重視宣傳工作，利用報刊、電視、宣傳車、標(biāo)語、印刷品等媒體和方法對廣大群眾加強(qiáng)電力宣傳。
重點宣傳用電安全常識、電力法規(guī)及嚴(yán)禁在線路下放風(fēng)箏等內(nèi)容。2011年，我公司共制作安全用電宣傳標(biāo)語1000余條，安全警示牌2萬余塊，電力法規(guī)宣傳圖片10余萬張下發(fā)到鄉(xiāng)村、學(xué)校及各用電戶。讓群眾了解電力常識、法律，自覺加入農(nóng)村電網(wǎng)的保護(hù)和對農(nóng)電職工服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)配網(wǎng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺階。
5加強(qiáng)管理，提高配網(wǎng)運(yùn)行管理水平
在配網(wǎng)運(yùn)行中，設(shè)備運(yùn)行狀況是衡量農(nóng)電管理的一項重要指標(biāo)。
(1)做好設(shè)備的巡視和安全檢查。農(nóng)改后對高低壓線路電桿進(jìn)行了夯實檢查，定期組織開展設(shè)備周期性巡視、夜巡和特巡，做到應(yīng)巡必巡、巡必全面；
(2)做好設(shè)備檢修和測試工作。我們對每臺配變的日負(fù)載曲線、功率因數(shù)、運(yùn)行電壓、用電量等進(jìn)行了測試，抓配變負(fù)載合理配置工作，努力調(diào)整三相負(fù)荷的平衡，保質(zhì)保量的組織開展設(shè)備的大修、小修的檢修工作；
(3)抓好設(shè)備日常管理工作，如剩余電流動作保護(hù)器管理，確保正常運(yùn)行。剩余電流動作保護(hù)器不僅能預(yù)防人身觸電事故，同時也能檢測線路運(yùn)行狀況。一經(jīng)跳閘，一定要查明原因，加以處理后方可恢復(fù)送電。對于還沒有使用剩余電流動作保護(hù)器的用戶要加強(qiáng)宣傳、督促其整改。對于已經(jīng)加裝剩余電流動作保護(hù)器，要防止頻繁跳閘停電，影響客戶使用，減少配網(wǎng)用電量。在設(shè)備管理方面，根據(jù)季節(jié)變化的特點，認(rèn)真組織開展季節(jié)性事故預(yù)防。組織開展“安全周”、“安全月”、“農(nóng)電勞動競賽”活動，針對農(nóng)村用電的季節(jié)特點，組織開展春、秋季安全大檢查活動。如：電桿傾斜、桿基塌陷、線下樹木、表箱歪斜、導(dǎo)線弧垂等缺陷進(jìn)行處理，確保配網(wǎng)安全運(yùn)行。
6抓好缺陷管理，徹底消除事故隱患
設(shè)備缺陷是配網(wǎng)事故的重要因素之一。設(shè)備缺陷管理中重要的一環(huán)是抓缺陷消除，要嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，并讓消缺單位、班組的工作人員注重發(fā)揮主觀能動性，杜絕那種消缺力度不大，質(zhì)水平不高，遇到問題繞著走，得過且過，應(yīng)付了事的消極行為，杜絕發(fā)生缺陷消除后又重復(fù)產(chǎn)生新缺陷的現(xiàn)象。我們制定了中、低壓設(shè)備巡視周期，適時加強(qiáng)設(shè)備的全過程管理，加大考核力度，對缺陷處理不及時、不徹底的單位、班組、個人按安全考核指標(biāo)和設(shè)備管理制度實施雙重考核，確保及時消除各類事故隱患。
7積極采取措施，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作
電力設(shè)施保護(hù)仍要按照屬地化管理的原則，根據(jù)所屬地域線路，配備群眾護(hù)線員，明確職責(zé)、義務(wù)、獎勵標(biāo)準(zhǔn)，提高他們的護(hù)線熱情和工作積極性。重點是要繼續(xù)發(fā)揮當(dāng)?shù)卣逦瘯﹄娏€路的管理工作。積極與當(dāng)?shù)卣?、村委會簽訂電力設(shè)施保護(hù)協(xié)議并適當(dāng)給予報酬，鼓勵群眾對盜竊和破壞電力設(shè)旅的行為及時舉報，對有功人員給予獎勵。對發(fā)生的線路設(shè)備盜竊事故要及時報案，由公安部門立案偵查，打擊盜竊者的囂張氣焰。
8加強(qiáng)線損管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四到戶”政策
線損管理、“四到戶”管理已成為農(nóng)電管理中的一項重要內(nèi)容，線損管理的好壞直接影響供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
