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時間:2022-06-24 15:53:54
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一、研究背景
伴隨知識經(jīng)濟(jì)的到來及終身學(xué)習(xí)理念的深入,越來越多的學(xué)校意識到繼續(xù)教育對于教師專業(yè)化發(fā)展的重要性,教師繼續(xù)教育在教師專業(yè)化發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,構(gòu)建一種大規(guī)模、低成本、高效的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)模式非常必要。
二、教師繼續(xù)教育混合學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式研究
(一)教師繼續(xù)教育混合培訓(xùn)模式概念界定
所謂教師繼續(xù)教育混合學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式是指將混合學(xué)習(xí)原理應(yīng)用于教師繼續(xù)教育培訓(xùn)領(lǐng)域,整合面授培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),將培訓(xùn)有機優(yōu)化組合的一種新的培訓(xùn)方式。這種方式不僅是學(xué)習(xí)方法和策略的有效整合,更重要的是一種學(xué)習(xí)理念的有機整合。
(二)教師繼續(xù)教育混合培訓(xùn)模式的特點
與單純的面授培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相比,教師繼續(xù)教育混合培訓(xùn)模式表現(xiàn)出以下優(yōu)勢:
1.混合培訓(xùn)模式是網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)、面授答疑與校本研修的結(jié)合。
教師繼續(xù)教育混合學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式是針對教師培訓(xùn)需求,對在線學(xué)習(xí)、面授輔導(dǎo)、校本研修等多種培訓(xùn)方式的深度整合,發(fā)揮各種方式在不同培訓(xùn)情境下的優(yōu)勢,以期將培訓(xùn)效果最優(yōu)化的學(xué)習(xí)模式。
2.混合學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式是多種學(xué)習(xí)方式和策略的結(jié)合。
在教學(xué)方式層面,混合學(xué)習(xí)是多種學(xué)習(xí)方式的混合,包括典型的講授型學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和研究性學(xué)習(xí)的混合。在混合培訓(xùn)模式實施中,面授輔導(dǎo)主要以講授型學(xué)習(xí)進(jìn)行(專家講座形式),而網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)包括自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)和探究式學(xué)習(xí)。
3.混合學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式是資源整合、共享與資源重復(fù)利用的結(jié)合。
混合學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式通過網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)、專家講座、校本研修等多種培訓(xùn)方式,可以實現(xiàn)培訓(xùn)者與受訓(xùn)教師之間、受訓(xùn)教師相互之間的資源整合和共享,且培訓(xùn)具有長效機制,資源可以重復(fù)利用,極大地節(jié)約了培訓(xùn)成本。
4.混合培訓(xùn)模式是形成性評價與終結(jié)性評價、自評與互評及他評的結(jié)合。
傳統(tǒng)的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)方式注重終結(jié)性考核,培訓(xùn)結(jié)束后的最終考核在評價中占據(jù)極大比重,混合培訓(xùn)模式更注重對學(xué)習(xí)過程的考核,通過學(xué)習(xí)監(jiān)控、管理系統(tǒng)可有效獲取學(xué)習(xí)過程數(shù)據(jù),更加注重形成性評價與終結(jié)性考核的相互結(jié)合和滲透。
(三)教師繼續(xù)教育混合學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式的構(gòu)建
1.教師繼續(xù)教育混合培訓(xùn)模式架構(gòu)。
混合培訓(xùn)模式架構(gòu)主要是將網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)、專家講座、校本研修相結(jié)合。受訓(xùn)教師主要通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行集中培訓(xùn)(專家講座)前預(yù)習(xí)、填平差異,通過自主學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)、交流互動和在線考試等,面授(專家講座)進(jìn)行重、難點解讀和答疑,通過校本研修提高個人教學(xué)研修能力和小組協(xié)作能力、進(jìn)行教學(xué)反思和體現(xiàn)教學(xué)成果。各種方式相互依存、相互滲透、相互影響、循環(huán)鞏固,形成一個螺旋上升的整體。教師繼續(xù)教育混合學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式架構(gòu)如圖1:
2.教師繼續(xù)教育混合培訓(xùn)模式流程。
教師繼續(xù)教育混合培訓(xùn)模式在流程上應(yīng)包括需求分析“總體設(shè)計”培訓(xùn)實施和評估總結(jié)四個環(huán)節(jié),如圖2所示。
三、教師繼續(xù)教育混合學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式實踐
(一)總體設(shè)計
1.培訓(xùn)平臺設(shè)計。
本次培訓(xùn)依托QQ群、學(xué)校平臺進(jìn)行,采用攝錄像技術(shù)、flash技術(shù)和,html技術(shù)制作了豐富多彩的學(xué)習(xí)資源及教學(xué)案例等形式的培訓(xùn)內(nèi)容,針對教師工學(xué)矛盾突出情況,盡可能選擇了教師迫切需要的知識進(jìn)行學(xué)習(xí),如網(wǎng)頁制作、微課等新知識進(jìn)行了培訓(xùn)。
2.學(xué)習(xí)資源設(shè)計。
學(xué)習(xí)資源為視頻講座等課例,并提供文字材料,經(jīng)過培訓(xùn)過程后問卷調(diào)查教師的學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)課例為10分鐘左右的比較受教師們歡迎,在課例制作時可以參考微課程制作的方法,把講解的內(nèi)容分解成幾個單獨的部分,可以很好地強化培訓(xùn)的效果。
(二)評估總結(jié)
為了解混合培訓(xùn)模式的有效性,本研究對教師培訓(xùn)中的效果以調(diào)查問卷的形式進(jìn)行三個方面的評估(學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)支持服務(wù)、學(xué)習(xí)效果),評估結(jié)果顯示,教師對該培訓(xùn)模式的三個方面滿意度均達(dá)到了90%以上。
四、結(jié)語
實踐表明,教師繼續(xù)教育采用混合學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式非??尚校@種方式是開展大規(guī)模、低成本、有質(zhì)量的培訓(xùn)教師的有效途徑。同時,混合培訓(xùn)模式在實踐中還有不少需要改進(jìn)的問題,主要體現(xiàn)在:(1)受環(huán)境條件限制,如部分偏遠(yuǎn)地區(qū)計算機軟硬件缺失,培訓(xùn)效果受到一定影響。(2)以傳統(tǒng)面授培訓(xùn)為主的培訓(xùn)方式根深蒂固,這對受訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)自主性具有一定影響。
參考文獻(xiàn):
[1]阮連法,張素江,周朝農(nóng),等.網(wǎng)絡(luò)――面授集成培訓(xùn)模式的構(gòu)建[J].繼續(xù)教育,2012(6):7-10.
學(xué)歷教育是教師研修的內(nèi)容之一,它有助于提升教師的學(xué)歷層次,拓寬教師的知識背景,改善教師隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)教師個人的專業(yè)成長。傳統(tǒng)的教師學(xué)歷教育以函授為主要形式,這種形式存在的問題:一是集中面授時間長,工學(xué)矛盾大,進(jìn)修成本高;二是專業(yè)設(shè)置少,不可能顧及到中小學(xué)每一個專業(yè)的所有教師;三是內(nèi)容也只能以經(jīng)院式通識性的理論課程為主,以致出現(xiàn)學(xué)歷提升了,文憑拿到了,但對學(xué)校的教育教學(xué)工作幫助不大。為了搞好學(xué)歷教育,我們提出開拓創(chuàng)新,努力使學(xué)歷教育校本化。我們和西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院聯(lián)合辦學(xué),通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò),讓教師不受時空的限制,足不出校就能完成學(xué)歷提升的教育。我們面向中小學(xué)各學(xué)科教師開設(shè)了27個本、??茖I(yè),參加學(xué)習(xí)的教師結(jié)合本職工作通過在崗自學(xué)教材、教授視頻輔導(dǎo)、同事互助研討、網(wǎng)上作業(yè)答疑等多種形式進(jìn)行個性化的校本化的學(xué),深受基層學(xué)校和一線教師的歡迎,在很大程度上實現(xiàn)了學(xué)歷教育的校本化。2005年以來,我市網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷教育共錄取2535人,至2010年已有1524人順利畢業(yè),產(chǎn)生了很好的社會影響。
二、因地制宜,不斷追求非學(xué)歷繼續(xù)教育的校本化
我們所說的教師非學(xué)歷繼續(xù)教育,主要有兩種:一是國家法律法規(guī)要求的、每一個在職教師每年必須完成的一定課時的專業(yè)教育,這是一種全員的非學(xué)歷繼續(xù)教育:二是由地方教育行政部門或業(yè)務(wù)部門為了一定的目的要求、組織開展的各類專題或骨干培訓(xùn),如校長及各層級學(xué)校管理干部的培訓(xùn),各學(xué)科新教師或骨干教師培訓(xùn)等。十一五以來,我們采用了兩項措施:一是通過網(wǎng)絡(luò)實施全員的非學(xué)歷繼續(xù)教育。(1)與全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)合作。我們與北京師范大學(xué)和東北師范大學(xué)合作,為中小學(xué)教師開設(shè)的270多個專題和課程,每年組織需要參加全員培訓(xùn)、需要完成繼續(xù)教育課時的數(shù)千名中小學(xué)教師,結(jié)合本校本崗位本人的具體實際有選擇地進(jìn)行個性化的校本培訓(xùn)。(2)提供校本化繼續(xù)教育平臺。我們根據(jù)具體情況,自主研發(fā),通過自學(xué)教材、視頻輔導(dǎo)、網(wǎng)上討論、網(wǎng)上作業(yè)、網(wǎng)上考核等方式,對全市的中小學(xué)教師進(jìn)行“職業(yè)道德與創(chuàng)新能力”、“有效教學(xué)、”“塑健康心理,做陽光教師”的全員遠(yuǎn)程非學(xué)歷繼續(xù)教育,為所有需要完成繼續(xù)教育課時的教師提供了校本化的繼續(xù)教育平臺。
二是將各類專題培訓(xùn)班辦到基層的學(xué)校,實現(xiàn)教師研修的校本化。近年來,我們和以往一樣接受教育行政部門的委托,舉辦了各種專題培訓(xùn)班,有校長培訓(xùn)班、教導(dǎo)主任培訓(xùn)班、小學(xué)(語文、數(shù)學(xué)、外語)骨干教師培訓(xùn)班、初中(語文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、地理)骨干教師培訓(xùn)班等。為了使這一類專題骨干培訓(xùn)實現(xiàn)校本化,這幾年除了理論的通識的專家講座集中在進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行外,更多地把培訓(xùn)班放到基層學(xué)校。在培訓(xùn)中,做到培訓(xùn)工作與學(xué)校的管理實踐和課堂教學(xué)相結(jié)合,通過聽匯報、看資料、開座談會、問卷調(diào)查、觀摩活動、聽課評課、研討交流等形式,總結(jié)經(jīng)驗,探索規(guī)律,將培訓(xùn)落到實處。
三、以課題為抓手。對實驗學(xué)校進(jìn)行校本研修的指導(dǎo)
一、有力的領(lǐng)導(dǎo)小組是成功的前提
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,提高對學(xué)校發(fā)展必須教師隊伍整體建設(shè)優(yōu)先發(fā)展的認(rèn)識,針對學(xué)校教師隊伍的年齡構(gòu)成、知識構(gòu)成和教學(xué)能力素質(zhì)的構(gòu)成特點,成立了以校長為組長,以教學(xué)副校長為副組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由教導(dǎo)處具體實施的教師繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持“專人負(fù)責(zé)、分工明確、分層培訓(xùn)、分類推進(jìn)、高效務(wù)實”的教師繼續(xù)教育工作原則,確立形成了“教師繼續(xù)教育工作網(wǎng)絡(luò)”,制定了“通識教育與分層次校本教師教育”的培訓(xùn)計劃,有力的督促和推進(jìn)了校本教研的工作進(jìn)程。在開展工作中,領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入教學(xué)工作當(dāng)中,全力促進(jìn)素質(zhì)教育,圍繞科研氛圍的營造、教育理論的宣傳、常規(guī)教研的落實、考試改革的研究等重點工作,開拓創(chuàng)新,真正突出以校為本的教研,使我校逐漸形成了以教育科研為學(xué)校的成名之源。
二、積極開展各種教育培訓(xùn)活動
在實施校本研修中,學(xué)校開展以理論培訓(xùn)、思想教育、經(jīng)驗交流、制度管理等方式,以開展社會主義榮辱觀教育為切入點,認(rèn)真貫徹實施《中小學(xué)教師職業(yè)道德》的要求,以《解讀<中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范>》書,全面加強教師職業(yè)道德教育,通過多種途徑和形式,廣泛開展教師職業(yè)道德教育和宣傳,開展教師職業(yè)道德規(guī)范、優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡(利用升旗儀式、政治學(xué)習(xí)介紹)、經(jīng)驗交流、未成年人教育法規(guī)、師德教育文件和“八榮八恥”教育等培訓(xùn)。真正把師德教育落實在培養(yǎng)教師事業(yè)榮譽感、崗位責(zé)任感、生活幸福感和對學(xué)生充滿愛心上,并取得了良好的效果。
在實施校本研修中,我校教師積極申報小課題,并得到了教研室的立項批準(zhǔn)。為此,學(xué)校觀看了鄭州市教科所專家盧臻等三位老師的講座,學(xué)校還積極組織教師參加各級各類培訓(xùn)。
在實施校本研修中以實施素質(zhì)教育理念為核心,有計劃地組織實施教師新課程培訓(xùn),提高其實施新課程的能力和水平,開展新課程標(biāo)準(zhǔn)研究、新教材研究,新教材教學(xué)設(shè)計與典型案例分析,學(xué)習(xí)《用心做教研》、《高效課堂22條》和《有效備課》等書籍,通過多種形式的通識性培訓(xùn)和自學(xué)教育理論專著,切實更新了教師教育理念,樹立與素質(zhì)教育相符合的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,增強廣大教師實施素質(zhì)教育的自覺性和主動性,提高實施素質(zhì)教育的思想意識、理論水平和實踐能力。
三、完善了教研組織,健全了教研制度
學(xué)校教研組根據(jù)學(xué)校校本教研工作安排,結(jié)合各組教師實際,均制訂出了切實可行的學(xué)期教研工作計劃和學(xué)科課題工作計劃,加強了對教師教研、教改的課題指導(dǎo)。真正樹立科研興校的辦學(xué)理念,建立教學(xué)研究的保障機制,整合學(xué)校教導(dǎo)處、教研組、年級組和課題組等的力量,建立直接服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教師專業(yè)成長的開放的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò);充分發(fā)揮教師個人、教師集體和教研專業(yè)人員等校內(nèi)外各方面的作用,為教師交流信息、分享經(jīng)驗、發(fā)展專業(yè)、展示成果提供了平臺。在實施研修過程中,根據(jù)不同層次教師對繼續(xù)教育的需求,設(shè)立不同的內(nèi)容,采取專題系列培訓(xùn)、自學(xué)輔導(dǎo)等多種形式開展教師繼續(xù)教育活動,使教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常學(xué)常新,與時俱進(jìn)。嚴(yán)格檢查,注重過程管理,建立教師繼續(xù)教育個人檔案,詳細(xì)記載了每學(xué)期教師參加繼續(xù)教育活動的資料,包括課后反思、論文、學(xué)習(xí)體會、教學(xué)點滴及研究的原始資料等。同時,在研修過程中對出現(xiàn)的新情況及時調(diào)查繼續(xù)教育內(nèi)容,從長遠(yuǎn)的角度確定教師的發(fā)展方向,尊重教師的個性,每個人都制定自身發(fā)展計劃,確定活動內(nèi)容,與時俱進(jìn),走自身特色發(fā)展的道路。
四、加強教育教學(xué)的研修
1.課堂教學(xué)技能培訓(xùn)。本學(xué)期教導(dǎo)處對教師的備課、說課、聽課、評課、輔導(dǎo)學(xué)生、批改作業(yè)等環(huán)節(jié)開展培訓(xùn),主要通過教學(xué)評優(yōu)、教學(xué)觀摩、教學(xué)研討、經(jīng)驗交流、課后反思等形式,對教師的教學(xué)技能進(jìn)行培訓(xùn),并對教師進(jìn)行了教學(xué)基本功的培訓(xùn),提高了教師的教學(xué)基本技能,與此同時開展了人文科學(xué)、自然科學(xué)、專業(yè)知識更新與拓展等專業(yè)培訓(xùn)。各項培訓(xùn)主活動貫穿于學(xué)校的教研活動之中,采取靈活多樣的方法,極大地調(diào)動了教師參加培訓(xùn)的積極性,切實提高了教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
2.教育教學(xué)能力的研修。開展小學(xué)學(xué)生思想道德教育、教育教學(xué)評價、教育科學(xué)研究的培訓(xùn),通過校本研訓(xùn)的方式,用現(xiàn)代教育思想、教育理論、教育技術(shù)和相關(guān)學(xué)科的新知識武裝教師,使他們了解學(xué)科前沿發(fā)展動態(tài),在教育教學(xué)實踐中拓展專業(yè)知識,提高教研能力。并能緊密結(jié)合所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),撰寫教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)及學(xué)科論文,探討繼續(xù)教育和小學(xué)教學(xué)改革的途徑和方法。
五、常規(guī)工作常抓不懈
1、繼續(xù)開展讀書活動。采取通讀、選讀、摘錄讀等形式,自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,自修和反思相結(jié)合,以教育教學(xué)專著為內(nèi)容,開展讀書活動,要求教師每人每年記讀書筆記,并撰寫讀書心得。
2、嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)要求和課程表上課,每一節(jié)課后都要寫教學(xué)反思或教學(xué)隨筆,教案書寫要規(guī)范、要有創(chuàng)新,要及時對學(xué)生的各種作業(yè)進(jìn)行細(xì)致批改。
3、教師要積極參加各種教研活動,按時完成各項任務(wù),并作好記錄,寫好心得。
4、教師要積極按時參加教導(dǎo)處組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好記錄,完成各種任務(wù)。
我校在實施校本研修中積極為教師搭建了三個平臺。即“走出去”與“請進(jìn)來”的交流平臺、領(lǐng)導(dǎo)班子與普通教師的交流平臺、老教師與年輕教師的交流平臺;實現(xiàn)三個結(jié)合。即個人自學(xué)反思與教學(xué)實踐相結(jié)合、教學(xué)研究培訓(xùn)與專業(yè)人員引領(lǐng)相結(jié)合、新課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與新理念課堂教學(xué)相結(jié)合。以培帶訓(xùn),發(fā)揮老教師的經(jīng)驗、年輕教師的激情、骨干教師的專業(yè)的三大群體力量,實現(xiàn)新思維的突破、新模式的突破、新方法的突破。
(二)加強常規(guī)培訓(xùn)
1.全員培訓(xùn)
我市有6千多名教師,每名教師每年接受不少于50學(xué)時的規(guī)范化培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以人為本,貼近教師、貼近教學(xué)、講求實效,注重培訓(xùn)的針對性和實效性;培訓(xùn)形式上突出教師選擇性,加強過程監(jiān)控和結(jié)果管理。五年來全市教育系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實了《公民道德建設(shè)實施綱要》、教育部《關(guān)于全面加強和改進(jìn)中小學(xué)教師師德建設(shè)的若干意見》和《四川省教師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》、《四川省教師職業(yè)行為八不準(zhǔn)》、《四川省規(guī)范教育收費工作八條規(guī)定》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)教師職業(yè)道德要求,在加強和改進(jìn)教師職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育的同時,重視法制教育和心理健康教育,廣泛開展師德典型宣傳,完善新教師崗前師德教育制度。積極鼓勵全市廣大教師參加“三新一德”自學(xué)考試,幾年來全市參加“三新一德”自學(xué)考試共()人次。不斷改進(jìn)師德教育方式,增強師德教育的針對性和實效性,市教師進(jìn)修學(xué)校在全員培訓(xùn)中開設(shè)師德教育專題,促進(jìn)教師職業(yè)道德水平不斷提高,從而帶動教師整體素質(zhì)的不斷提高。
2.校長培
訓(xùn)
根據(jù)國家教育部的《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》,一方面,按照上級安排選派中小學(xué)校(園)長參加上級培訓(xùn),同時,開展我市小學(xué)和幼兒園校(園)長培訓(xùn)。抓了“任職資格培訓(xùn)”、“在職校長提高培訓(xùn)”和“骨干校長高級研修”等三種培訓(xùn)共()期。已經(jīng)取得“任職資格培訓(xùn)合格證書”的中小學(xué)校長在每一個培訓(xùn)周期內(nèi)必須接受不少于()學(xué)時的提高培訓(xùn)。
3.校本研修(加:我市校本研修的做法專家小組等)
校本研修是教師繼續(xù)教育的發(fā)展方向,是新時期中小學(xué)教師繼續(xù)教育的重要模式,教師靈活性培訓(xùn)主要是通過學(xué)校校本研修實施的,我市要求教師每年接受不少于50學(xué)時的靈活性培訓(xùn)。校本研修是從本校教育教學(xué)實踐和教師實際出發(fā)開展的教師培訓(xùn),由于它植根于教育教學(xué)的第一線,因此更容易與教育教學(xué)和教師的實際相結(jié)合,使培訓(xùn)更具針對性、實效性,同時也有利于處理好工作與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的關(guān)系。在對實施課改總結(jié)的基礎(chǔ)上,各校對課改實施過程中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理,凝聚廣大教師的智慧,提出解決問題的具體措施,形成課程改革的成果,全面開展校本研修,做到研修有計劃、實施有記錄,歸檔管理及時規(guī)范。
我市在全面實施校本研修的基礎(chǔ)上,從2008年開始試點建立xx市級校本研修實驗(示范)學(xué)校,經(jīng)批準(zhǔn)的縣級校本研修實驗學(xué)??蓪⑿1狙行迣W(xué)時計入規(guī)范化培訓(xùn)的足額學(xué)時。目前校本研修縣級實驗學(xué)校有()所;有()所學(xué)校被綿陽市中小學(xué)教師繼續(xù)教育辦公室批準(zhǔn)為開展納入中學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)范性登記的校本研修示范學(xué)校。
我市教師進(jìn)修學(xué)校繼續(xù)教育辦公室按照《綿陽市中小學(xué)教師繼續(xù)教育校本研修管理實施辦法》要求,進(jìn)一步完善校本研修的各項管理。作好各學(xué)年度的縣級校本研修實驗學(xué)校的考核認(rèn)定工作,不斷把校本研修工作引向更規(guī)范、質(zhì)量更高的層面。
4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)(繼教網(wǎng)研修網(wǎng)人事局公共科目培訓(xùn))
根據(jù)國家、省、市教師網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的形成,我市借助全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)的學(xué)習(xí)管理平臺,積極實施和推進(jìn)遠(yuǎn)程非學(xué)力培訓(xùn)。九八年以來,小學(xué)幼兒教師共有()人參加培訓(xùn),合格率達(dá)()%;中學(xué)教師共有()人參加培訓(xùn),合格率達(dá)()%;中小學(xué)校長共有()人參加培訓(xùn),合格率達(dá)()%。全市校長及學(xué)校中層干部參加聯(lián)合國兒基會2012年四川地震災(zāi)區(qū)愛生學(xué)校項目培訓(xùn)550人,合格率99
.3%。此外教師進(jìn)修學(xué)校、電教站還根據(jù)新形勢下教師培訓(xùn)的特點和規(guī)律,積極探索教師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)與管理平臺的建設(shè),不斷開發(fā)中小學(xué)教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源,組織網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程,開展網(wǎng)絡(luò)備課、網(wǎng)上教研活動,大力探索視頻案例的制作,為一線教師提供系統(tǒng)的視頻案例,讓廣大教師積極參與并相互交流,吸引中小學(xué)教師參加網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
綿陽市人事局關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員公需科目網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)2008年、2009年、2012年網(wǎng)絡(luò)公需科目培訓(xùn)全員合格。
中圖分類號:G720 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1009―4156(2011)02―104―03
中小學(xué)教師繼續(xù)教育“院地結(jié)合”模式,是指高等學(xué)校與地方教育行政主管部門合作開展教師繼續(xù)教育工作的一種方法。這種模式最大的特點是“高校出資源,地方出政策”,即高等學(xué)校充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)的智力資源、培訓(xùn)條件、研究力量、指導(dǎo)能力和服務(wù)水平優(yōu)勢,地方教育行政主管部門積極制定相關(guān)激勵性政策,共同推進(jìn)區(qū)域性教師繼續(xù)教育工作,全面提高教師隊伍專業(yè)化水平和整體素質(zhì)。
一、實施“院地結(jié)合”模式的條件
(一)教育行政主管部門強化指導(dǎo)
各地教育行政主管部門根據(jù)各地高校分布情況和各縣基礎(chǔ)教育工作實際,組織所有高校與縣級教育行政主管部門召開對接座談會,在雙向選擇的基礎(chǔ)上,確定高校與各縣對口意向,并制定具體的指導(dǎo)意見,促進(jìn)高校與各縣形成對口合作關(guān)系。也可以由縣級教育行政主管部門與高校自由對接,形成對口合作關(guān)系。
(二)高等學(xué)校有效整合培訓(xùn)資源
高等學(xué)校組織人員深入對口縣進(jìn)行實地調(diào)研,全面摸清各縣教師隊伍素質(zhì)情況,并形成提升區(qū)域教師隊伍整體素質(zhì)的需求報告。在此基礎(chǔ)上,高等學(xué)校相關(guān)職能部門認(rèn)真整合校內(nèi)各種培訓(xùn)資源,形成培訓(xùn)師資、課程、管理、服務(wù)等各方面的資源合力,確保培訓(xùn)條件能夠滿足各縣教師繼續(xù)教育需求。
(三)縣級教育行政主管部門健全培訓(xùn)機制
縣級教育行政主管部門把教師隊伍建設(shè)擺在重要的戰(zhàn)略地位,專門出臺區(qū)域內(nèi)教師繼續(xù)教育相關(guān)政策,明確教師在崗學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進(jìn)修、自主研修等方面的具體任務(wù)和要求,同時建立健全相關(guān)考核評價制度和激勵措施,全力保障教師參加繼續(xù)教育的權(quán)利,不斷提升教師教育教學(xué)水平。
二、實施“院地結(jié)合”模式的方法
(一)脫產(chǎn)研修
脫產(chǎn)研修是指縣級教育行政主管部門或?qū)W校定期安排教師全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)到高等學(xué)校進(jìn)行研修學(xué)習(xí)的教師繼續(xù)教育模式。全脫產(chǎn)研修要求教師完全脫離現(xiàn)在工作崗位,時間原則上安排一個月至三個月;半脫產(chǎn)研修要求教師部分脫離現(xiàn)在工作崗位或分研修階段脫離現(xiàn)在工作崗位,時間原則上安排三個月至半年。
1.各縣選派脫產(chǎn)研修教師。縣級教育行政主管部門或?qū)W校建立教師脫產(chǎn)進(jìn)修選派機制。一是利用超額編制將學(xué)校在編在崗教師按周期進(jìn)行輪流選派,即在安排編制時,按區(qū)域內(nèi)教師總數(shù)的10%作為超額編制,并按區(qū)域內(nèi)學(xué)校和教師數(shù)平均分配到各個學(xué)校,各個學(xué)校按照超額編制情況定期輪流選派教師到高等學(xué)校脫產(chǎn)研修。二是結(jié)合大學(xué)生頂崗實習(xí)工作選派教師脫產(chǎn)進(jìn)修,即由各縣與對口高等學(xué)校協(xié)商,每年安排部分應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到各縣學(xué)校頂崗實習(xí),替換出的相應(yīng)學(xué)校教師則到高等學(xué)校脫產(chǎn)進(jìn)修。三是由教師自行向縣級教育行政主管部門和學(xué)校提出書面申請,縣級教育行政主管部門和學(xué)校根據(jù)需求進(jìn)行合理選派和安排。
2.高校組織教師脫產(chǎn)研修。高等學(xué)校針對各縣教師脫產(chǎn)進(jìn)修選派情況,首先,組織開展培訓(xùn)需求調(diào)研。通過實地考察、座談訪談、問卷調(diào)查、電話郵件交流等方式,收集和梳理各縣教師提出的具體培訓(xùn)需求,并形成完整的調(diào)研報告。其次,開展研修課程設(shè)計。組織專門力量根據(jù)調(diào)研需求進(jìn)行課程設(shè)計,邀請專家對設(shè)計過程進(jìn)行全程指導(dǎo),同時再次通過多種形式征求縣級教育行政主管部門、學(xué)校和教師的意見,形成有針對性的課程方案。最后,組織各縣教師研修。為各縣教師選派研修導(dǎo)師,對各縣教師在研修期間的學(xué)習(xí)、研究、實踐等情況等進(jìn)行檔案記錄和學(xué)分管理。
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3.第三方機構(gòu)實施績效評估。由縣級教育行政主管部門和高等學(xué)校共同選定第三方具有資質(zhì)的機構(gòu),對教師脫產(chǎn)研修進(jìn)行績效評估,并形成評估報告。一是評估選派脫產(chǎn)進(jìn)修教師機制的合理性與科學(xué)性以及選派長效機制建立情況。二是評估高等學(xué)校組織各縣教師脫產(chǎn)進(jìn)修的針對性和實效性,以及對促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的持續(xù)影響力。三是評估各縣教師脫產(chǎn)進(jìn)修后促進(jìn)教育教學(xué)行為變化的情況,對各縣教師的實踐工作進(jìn)行有計劃的跟蹤問效。通過第三方機構(gòu)評估,進(jìn)一步調(diào)整、矯正和完善脫產(chǎn)進(jìn)修制度。
(二)集中培訓(xùn)
集中培訓(xùn)是指高等學(xué)校根據(jù)基礎(chǔ)教育課程改革和實施素質(zhì)教育要求,向?qū)诳h公開教師繼續(xù)教育工作計劃,各縣教師根據(jù)自身實際報名后,統(tǒng)一到高等學(xué)校參加集體培訓(xùn)的一種繼續(xù)教育模式。也可由縣級教育行政主管部門或?qū)W校根據(jù)實際,委托高等學(xué)校舉辦各種培訓(xùn)班,并選派相應(yīng)教師到高等學(xué)校參加集體培訓(xùn)。集中培訓(xùn)時間原則上安排1―2周。最大的優(yōu)點是便于實施班級管理,有利于統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容模塊和現(xiàn)場考核評價。最大的缺點是工學(xué)矛盾突出,培訓(xùn)內(nèi)容比較單一,不便于發(fā)揮參訓(xùn)教師個性。
1.高等學(xué)校培訓(xùn)項目。高等學(xué)校根據(jù)自身辦學(xué)特點和資源優(yōu)勢,結(jié)合對國家和地方基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展現(xiàn)狀的研究,每學(xué)期或每學(xué)年度針對對口縣教師繼續(xù)教育培訓(xùn)項目。培訓(xùn)項目要體現(xiàn)如下三個特性:一是時代性,即課程計劃緊緊圍繞當(dāng)前基礎(chǔ)教育發(fā)展的形勢,反映國家和地方推進(jìn)新課程改革和素質(zhì)教育工作的階段性要求。二是前瞻性,即課程計劃要整合高等學(xué)校的科學(xué)研究力量,反映高等學(xué)校促進(jìn)基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展方面的深入研究和超前性預(yù)測。三是實踐性,即課程計劃要滿足教師轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新教育教學(xué)行為的實際需要,有助于快速有效地提升教師自身素質(zhì)。
2.高等學(xué)校實施課程計劃。高等學(xué)校根據(jù)課程計劃形成培訓(xùn)實施方案,組建培訓(xùn)師資隊伍和管理服務(wù)工作隊伍,安排并完善培訓(xùn)設(shè)施及食宿條件,按計劃實施培訓(xùn)工作。一是組建班級組織和學(xué)習(xí)團(tuán)隊,根據(jù)參訓(xùn)教師學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和自身特點,安排或由教師自主選擇班組組織和學(xué)習(xí)團(tuán)隊,并選舉臨時班委和支委,構(gòu)建臨時性學(xué)習(xí)型組織。二是按課程進(jìn)度實施課程計劃,對培訓(xùn)教師和參訓(xùn)教師進(jìn)行過程性監(jiān)控,并及時記錄和反饋培訓(xùn)效果。三是研討和評價,以班組或小組為單位,組織參訓(xùn)教師進(jìn)行集體或?qū)n}研討,并以現(xiàn)場測評方式進(jìn)行培訓(xùn)績效評估??h級教育行政主管部門或?qū)W校委托高等學(xué)校實施的項目,課程計劃由高等學(xué)校與委托方共同商定后實施。
3.高等學(xué)校提煉宣傳培訓(xùn)成果。高等學(xué)校在培訓(xùn)結(jié)束后,組織培訓(xùn)團(tuán)隊總結(jié)反思培訓(xùn)工作,梳理培訓(xùn)教師和參訓(xùn)教師在培訓(xùn)過程中的意見,形成具有典型經(jīng)驗的培訓(xùn)成果,并通過各種渠道進(jìn)行宣傳推廣。一是提煉宣傳培訓(xùn)價值,選取部分具有現(xiàn)實性和地域性的培訓(xùn)課程進(jìn)行提煉宣傳,反映高等學(xué)校服務(wù)社會的功能與成就。二是提煉宣傳培訓(xùn)形式,
選取部分操作性強、受歡迎程度高、易推廣使用的培訓(xùn)形式進(jìn)行提煉宣傳,反映高等學(xué)校在培訓(xùn)中的創(chuàng)新理念與培訓(xùn)成效。三是提煉宣傳培訓(xùn)特色,選取部分在培訓(xùn)過程中逐漸形成的培訓(xùn)特色進(jìn)行提煉宣傳,反映高等學(xué)校在培訓(xùn)工作中的品牌意識和獨特風(fēng)格。
(三)遠(yuǎn)程教育
遠(yuǎn)程教育是指參訓(xùn)教師與培訓(xùn)教師、參訓(xùn)教師與高等學(xué)校之間主要采取多種媒體方式進(jìn)行系統(tǒng)教學(xué)和通信聯(lián)系的教育形式,是將課程傳送給高等學(xué)校外的一處或多處參訓(xùn)教師的繼續(xù)教育模式。遠(yuǎn)程教育原則上安排半年至一年。最大的優(yōu)點是可以突破時空的限制,為參訓(xùn)教師提供更多的學(xué)習(xí)機會,有條件地擴(kuò)大教學(xué)規(guī)模,有程度地提高教學(xué)質(zhì)量,有計劃地降低教學(xué)成本。最大的缺點是虛擬性太強,培訓(xùn)與教學(xué)工作缺乏直觀性,不便于監(jiān)控培訓(xùn)過程和及時觀察、考核培訓(xùn)效果。
1.各縣建設(shè)遠(yuǎn)程教育平臺。縣級教育行政主管部門或?qū)W校根據(jù)實際情況,分期分批建設(shè)遠(yuǎn)程教育平臺,為開展教師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。一是基本硬件建設(shè),在條件具備的學(xué)校添置教師繼續(xù)教育專用計算機、音頻視頻設(shè)備、投影設(shè)備等,作為當(dāng)?shù)亟處熯h(yuǎn)程教育的專用場所,并分期分批安排教師使用,提高其使用效率。二是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)教育局域網(wǎng),或使用100兆以上的寬帶、光纖連通英特網(wǎng),使教師繼續(xù)教育專用場所能快速、便捷地與局域網(wǎng)和英特網(wǎng)對接。三是培訓(xùn)遠(yuǎn)程教育輔導(dǎo)人員,在當(dāng)?shù)貙W(xué)校中篩選部分現(xiàn)代教育技術(shù)能力強的教師,有針對性地培養(yǎng)為教師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)輔導(dǎo)教師,形成本土化的輔導(dǎo)團(tuán)隊。
2.高等學(xué)校開發(fā)遠(yuǎn)程教育資源。高等學(xué)校根據(jù)學(xué)科專業(yè)建設(shè)特點,結(jié)合對口縣基礎(chǔ)教育實際,按照國家和地方教育事業(yè)發(fā)展要求,組織專家隊伍開發(fā)遠(yuǎn)程教育資源。遠(yuǎn)程教育資源要具備以下三個特點:一是理論與實踐相結(jié)合,要在解讀現(xiàn)代教育理論的背景下,緊緊抓住課堂教學(xué)這個核心,重點突出教師應(yīng)知應(yīng)會的知識和實踐性技能,積極關(guān)注教育教學(xué)實際問題。二是體現(xiàn)專題培訓(xùn)特點,要避免大而空、全而粗的資源開發(fā)思路,用小而精、靈而活的專題培訓(xùn)方式,開發(fā)出具有“短、平、快、實”特點的遠(yuǎn)程教育資源。三是采取多種資源呈現(xiàn)方式,資源不僅僅停留在電子文本、課堂實錄、專家視頻等傳統(tǒng)呈現(xiàn)方式上,還要以貼近教師生活本真的其他方式呈現(xiàn)培訓(xùn)資源,激發(fā)參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)興趣。
3.高校與各縣共同實施遠(yuǎn)程教育。縣級教育行政主管部門或?qū)W校根據(jù)高等學(xué)校開發(fā)的遠(yuǎn)程教育資源,開出參訓(xùn)教師接受遠(yuǎn)程教育的“菜單”,并與高等學(xué)校共同實施遠(yuǎn)程教育。一是各縣輔導(dǎo)團(tuán)隊訓(xùn)前準(zhǔn)備,輔導(dǎo)團(tuán)隊成員根據(jù)高等學(xué)校遠(yuǎn)程教育平臺要求和參訓(xùn)教師學(xué)習(xí)基礎(chǔ),維護(hù)和準(zhǔn)備好必備的培訓(xùn)設(shè)施,并提前培訓(xùn)參訓(xùn)教師計算機基本使用技能。二是高等學(xué)校專家團(tuán)隊過程指導(dǎo),高等學(xué)校組建專家教學(xué)團(tuán)隊,對參訓(xùn)教師接受遠(yuǎn)程教育過程中的知識、問題、技術(shù)、作業(yè)等進(jìn)行全程監(jiān)控與指導(dǎo),幫助參訓(xùn)教師更深理解理論知識,更好掌握實踐知識。三是雙向互動交流反饋,各縣參訓(xùn)教師與高等學(xué)校專家團(tuán)隊通過網(wǎng)絡(luò)在線交流溝通,全方位反饋培訓(xùn)效果,切實改進(jìn)培訓(xùn)方法,全面提升培訓(xùn)效率。
三、實施“院地結(jié)合”模式的經(jīng)費保障
(一)脫產(chǎn)研修的經(jīng)費保障
脫產(chǎn)研修由于時間較長,工作成本較高,其經(jīng)費保障可以采取“三個一點”方式分擔(dān),即由縣級教育行政主管部門、學(xué)校和教師分別承擔(dān)60%、30%、10%比例的費用。主要經(jīng)費渠道可以在當(dāng)?shù)亟處熇^續(xù)教育相關(guān)政策規(guī)定中的經(jīng)費中劃撥,也可以在年度財政預(yù)算中單列使用。
(二)集中培訓(xùn)的經(jīng)費保障
中小學(xué)教師培訓(xùn)模式,是指在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域內(nèi),對在職教師進(jìn)行的以提高師德水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育教學(xué)能力和自主發(fā)展水平為目標(biāo)的培訓(xùn)機制、內(nèi)容、方式和方法。中小學(xué)教師培訓(xùn)模式的基本構(gòu)成要素是培訓(xùn)主體、培訓(xùn)理念、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)手段(方式、方法)與培訓(xùn)管理(過程監(jiān)控、考核評價)等,這些要素的優(yōu)化組合及發(fā)揮獨特作用的過程,就是模式生長、發(fā)展、形成的過程。培訓(xùn)理念及其指導(dǎo)下的培訓(xùn)模式直接影響著教師培訓(xùn)的質(zhì)量,湖北省樹立中小學(xué)教師培訓(xùn)的新理念,并在理論創(chuàng)新的基礎(chǔ)上構(gòu)建了新的教師培訓(xùn)模式,建立了符合本省中小學(xué)教育教學(xué)改革和發(fā)展需要的教師培訓(xùn)模式。
一、湖北省中小學(xué)教師培訓(xùn)組織運行管理模式的分析
1.“兩線四級”的組織運行管理模式
湖北省中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作建立了教育行政部門和業(yè)務(wù)主管部門的“兩線四級”組織運行管理體系。湖北省中小學(xué)教師繼續(xù)教育實行統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)。省、市、縣、鄉(xiāng)有專門的管理機構(gòu)和培訓(xùn)基地,組織開展教師繼續(xù)教育工作,各司其職,齊抓共管,保證培訓(xùn)工作的運行。
省教育行政部門主管全省中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作。負(fù)責(zé)制定全省中小學(xué)教師繼續(xù)教育的規(guī)劃和政策;組織制定各類教師繼續(xù)教育課程計劃;組織編審教材;審批全省高、初中教師繼續(xù)教育基地的辦學(xué)資格并加強對繼續(xù)教育基地建設(shè)的指導(dǎo);檢查指導(dǎo)全省中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作。
市(州)教育行政部門根據(jù)省統(tǒng)一要求,負(fù)責(zé)制定本地區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育實施規(guī)劃和措施;負(fù)責(zé)本地區(qū)中學(xué)教師繼續(xù)教育工作及其基地建設(shè),負(fù)責(zé)審批本地區(qū)小學(xué)教師繼續(xù)教育基地的辦學(xué)資格;籌措和管理教師繼續(xù)教育經(jīng)費;考核、評估并指導(dǎo)本地區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作。
縣(市、區(qū))教育行政部門負(fù)責(zé)制定本地中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施;負(fù)責(zé)本縣(市)小學(xué)教師繼續(xù)教育基地建設(shè);籌措和管理繼續(xù)教育經(jīng)費;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校的教師繼續(xù)教育工作;建立和完善教師繼續(xù)教育管理制度;建立綜合考評、獎懲制度等繼續(xù)教育的驅(qū)動機制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理部門和教師任職學(xué)校有計劃地選派、組織教師參加繼續(xù)教育,并籌集相應(yīng)的師訓(xùn)經(jīng)費。中小學(xué)校長負(fù)有組織和指導(dǎo)本校教師接受繼續(xù)教育的責(zé)任,把教師的繼續(xù)教育列入學(xué)校工作的重要議程,積極組織教師開展多種形式的培訓(xùn)活動。
省、市(州)、縣(市、區(qū))教育行政部門依托教師進(jìn)修院校和師范院校建立中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心,協(xié)助教育行政部門抓好本區(qū)域內(nèi)中小學(xué)教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作。
中小學(xué)教師繼續(xù)教育實行成績考核和證書登記制度。繼續(xù)教育基地負(fù)責(zé)做好學(xué)員的培訓(xùn)、考核和登記工作。對完成了繼續(xù)教育的規(guī)定學(xué)時并經(jīng)考核合格者,頒發(fā)省教育廳統(tǒng)一印制的湖北省中小學(xué)教師繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書。
2.“三位一體”的組織運行管理模式
為促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,湖北省實施了“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”(以下簡稱“工程”),此項工程主要采取三位一體運行管理模式。
湖北省“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”是湖北省教育廳為提高農(nóng)村教師整體素質(zhì),實現(xiàn)教育資源優(yōu)化配置,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展而采取的重要舉措。從2005年開始,用5年時間,將全省現(xiàn)有的10萬農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教師(其中校長培訓(xùn)1萬人),集中到武漢市進(jìn)行免費培訓(xùn)10天?!肮こ獭辈扇≌袠?biāo)購買培訓(xùn),受訓(xùn)者全免費接受培訓(xùn),嚴(yán)格考核培訓(xùn)情況,根據(jù)績效給予獎勵的運作模式。在具體運作方式上做到“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一安排培訓(xùn)時間,統(tǒng)一設(shè)計培訓(xùn)課程,統(tǒng)一調(diào)配培訓(xùn)師資,統(tǒng)一規(guī)定培訓(xùn)方法,統(tǒng)一訂購生活用品。在培訓(xùn)工作實施過程中,省教育廳、培訓(xùn)院校、地方教育行政部門建立了“三位一體”管理模式,加強培訓(xùn)工作的管理和質(zhì)量監(jiān)控。
省教育廳負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的制定、實施和管理,培訓(xùn)師資的選配、資源建設(shè),加強培訓(xùn)過程的質(zhì)量監(jiān)控。市、州教育行政部門負(fù)責(zé)參訓(xùn)學(xué)員的選送、組織與協(xié)調(diào)??h、市(區(qū))教育行政部門按時組織好學(xué)員報到并提供交通便利,確保學(xué)員往返和培訓(xùn)期間的安全,敦促學(xué)員完成集中培訓(xùn)后的在崗研修任務(wù)。承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的院校按要求利用自身資源,提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù),確保培訓(xùn)質(zhì)量?!肮こ獭眳⒓訂挝患捌漕I(lǐng)導(dǎo)都按照職責(zé)分工,切實承擔(dān)起相應(yīng)的工作任務(wù)。省教育廳領(lǐng)導(dǎo)高度重視“工程”的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)、實施與管理。
二、湖北省中小學(xué)教師培訓(xùn)組織模式的個案分析
1.“三型十環(huán)”培訓(xùn)模式
湖北省十堰市教育局在中小學(xué)教師培訓(xùn)實踐中總結(jié)出“三型十環(huán)”培訓(xùn)模式?!叭褪h(huán)”模式構(gòu)建的理論依據(jù)是教師需求多元化和教師培訓(xùn)多樣性理論?!叭褪h(huán)”模式構(gòu)建的實踐依據(jù)是校本培訓(xùn)經(jīng)驗的總結(jié)。教師校本培訓(xùn),必須充分考慮欠發(fā)展類、發(fā)展類、優(yōu)先發(fā)展類的不同實際及多種需求,設(shè)計教師培訓(xùn)的多樣性培訓(xùn)模式?!叭褪h(huán)”模式的構(gòu)架主要有三種模式:學(xué)習(xí)——崗練——考評——分層模式;分層——研訓(xùn)——師導(dǎo)——定向模式;定向——專修——獨創(chuàng)——發(fā)展模式。十堰市實驗區(qū)按照行動研究的基本思路,構(gòu)建了九種校本培訓(xùn)的教學(xué)模式:案例教學(xué)式、現(xiàn)場診斷式(微格式)、問題探究式、專題講座式、示范——模仿式、情境體驗式、自修——反思式、研訓(xùn)互動式、網(wǎng)絡(luò)信息交流式。目前十堰市教育局總結(jié)提煉出了適合各種不同類型學(xué)校的校本培訓(xùn)“三型十環(huán)”模式,用于實驗區(qū)的學(xué)校和縣市部分中小學(xué)實驗,獲得了良好的效果。該模式正由實驗區(qū)向全市中小學(xué)輻射實施。2.“專家診斷”式培訓(xùn)模式
在教師培訓(xùn)實踐活動中,武漢市洪山區(qū)積極試行“專家診斷”式培訓(xùn)模式。所謂“專家診斷”培訓(xùn),即選出的專家組對參訓(xùn)教師進(jìn)行培訓(xùn)前的調(diào)查研究后,針對不同的教師存在的問題,采取集中、分組、個人培訓(xùn)的模式,其主要特征是:專家“會診”,因材施訓(xùn)?!皩<以\斷”培訓(xùn)的理論依據(jù)是皮亞杰的“臨床法”和巴班斯基的“教育會診”理論;成人個性雖具有相對穩(wěn)定性,但也是可塑的;發(fā)展學(xué)生個性與培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力需要具備鮮明特色與個性的教師?!皩<以\斷”培訓(xùn)遵循主體性原則、多樣性原則、指導(dǎo)性原則、實效性原則?!皩<以\斷”培訓(xùn)采取一看、二聽、三察、四議的診斷形式與方法。診斷標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容一要以學(xué)員個性特征為依據(jù),二要以骨干教師標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù),三要以新世紀(jì)對教師的要求為依據(jù)?!皩<以\斷”培訓(xùn)的程序:①聘請專家,成立小組;②自我評價,提出問題;③專家診斷,確定目標(biāo);④制定方案,實施培訓(xùn);⑤效果評價,總結(jié)提高。如此培訓(xùn),形成了一批具有獨特教學(xué)風(fēng)格和鮮明個性的骨干教師。同時也遇到一些困難,如實踐場地難找,工學(xué)矛盾,經(jīng)費緊缺教材缺乏,給參訓(xùn)教師備課造成了困難,從而影響培訓(xùn)效果。
3.校本培訓(xùn)能級模式
2004—2007近三年來湖北荊門東寶區(qū)教育局著力于具有“針對實際、強化實訓(xùn)、突出實效”特點的校本培訓(xùn)模式創(chuàng)新,展開了構(gòu)建新型教師校本培訓(xùn)能級模式的初步探索與實踐。所謂新型教師校本培訓(xùn)能級模式,是一種以培養(yǎng)適應(yīng)新課程和學(xué)生素質(zhì)發(fā)展新要求的高素質(zhì)師資隊伍為目標(biāo),以學(xué)校為單位,以教師為主體,以教師能力發(fā)展為核心的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作體系。新型教師校本培訓(xùn)能級模式的總體構(gòu)架是:構(gòu)建三大體系,形成三大平臺,達(dá)成三大愿景。
(1)目標(biāo)與內(nèi)容體系:首先是明確總體目標(biāo)定位,達(dá)成三大愿景。一是以構(gòu)建“能級模式”為支撐,切實促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展;二是以發(fā)展教師“八項能力”(終身學(xué)習(xí)能力、職業(yè)表達(dá)能力、課堂教學(xué)能力、課程開發(fā)能力、信息技術(shù)運用能力、學(xué)生教育能力、教育科研能力和特色爭創(chuàng)能力)為支撐,切實促進(jìn)學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展;三是以優(yōu)化師資團(tuán)隊“三型”(成長型、成熟型、成就型)能力發(fā)展結(jié)構(gòu)為支撐,切實促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。其次是分能力項目、年度(學(xué)期)和具體實施培訓(xùn)活動項目,擬定明確的培訓(xùn)目標(biāo)要求。形成培訓(xùn)內(nèi)容菜單:一般可分A培訓(xùn)能力項目、B必修課程要目、C能力實訓(xùn)要點三級來編制,并相應(yīng)附加必要的實施說明。
(2)途徑與方法體系:搭建自主研修、崗位培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育三大平臺,突出“主體化”、“一體化”、“信息化”特點。
(3)管理與評價體系構(gòu)建要求:落實機構(gòu),落實常規(guī),落實評價。
4.課題驅(qū)動模式
2007年,蘄春縣被確定為全國教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題《有效推進(jìn)區(qū)域教師專業(yè)化發(fā)展》研究實驗區(qū),申報的子課題《中小學(xué)教師校本研修的有效模式研究》已被中央教育科學(xué)研究所總課題組審定批準(zhǔn)。參與課題實驗為該縣以校為本的教師培訓(xùn)提供新的發(fā)展支點。以課題為載體,以校情為依據(jù),進(jìn)一步深入探索校本培訓(xùn)的新模式、新策略,促進(jìn)農(nóng)村教師專業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)全縣教師隊伍素質(zhì)的整體提高。
主要工作:
一、借助網(wǎng)絡(luò)平臺,扎實開展全員培訓(xùn)
1.加強調(diào)查分析,做好繼續(xù)教育規(guī)劃。在《**區(qū)教育信息化“十一五”規(guī)劃》基礎(chǔ)上,通過調(diào)查研究和分析,總結(jié)前一輪全員繼續(xù)教育的經(jīng)驗和不足,制定新一輪全員繼續(xù)教育規(guī)劃。
2.全員新課程培訓(xùn)。通過教育城域網(wǎng)提供培訓(xùn)內(nèi)容,不斷豐富資源庫,提高培訓(xùn)效率。攝錄積累部分骨干、專家進(jìn)行專題講座、案例分析等內(nèi)容,借助共享教育城域網(wǎng)、蘇州市教師培訓(xùn)網(wǎng)提供的培訓(xùn)資源,不斷豐富更新培訓(xùn)內(nèi)容。整理出網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)內(nèi)容,供各校校本培訓(xùn)和教師使用。
本學(xué)期“**教育報告廳”主要以提高教師的品行品德、思想境界和人文素養(yǎng)為重點,安排教師工作中心靈關(guān)懷的意識與藝術(shù)、信息技術(shù)與教師專業(yè)化發(fā)展等內(nèi)容?!熬W(wǎng)上**教育報告廳”在本區(qū)組織的報告均錄完的基礎(chǔ)上,要拓展到人文、科學(xué)方面,不斷搜集更新報告內(nèi)容。
二、創(chuàng)新研修方式,不斷提升不同層面教師的教育教學(xué)素養(yǎng)
1.學(xué)科帶頭人領(lǐng)銜的骨干教師研修。督促各學(xué)習(xí)型團(tuán)隊按照《**區(qū)骨干教師學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)行動方案》和小組活動計劃,學(xué)習(xí)、實踐、研究、積累、展示、分享,緊密結(jié)合教學(xué),并將過程和成果制作成專題網(wǎng)頁。9月底完成網(wǎng)頁設(shè)計,12月結(jié)合教研科研網(wǎng)改版,完成鏈接,展示學(xué)習(xí)型團(tuán)隊研修成果,豐富區(qū)資源庫內(nèi)容。年終結(jié)合考核開展團(tuán)隊研修成果展示匯報活動,評價量化成果,進(jìn)行團(tuán)隊考核。
2.教導(dǎo)培訓(xùn)。結(jié)合教研室組織的全區(qū)教導(dǎo)主任教學(xué)研討、管理研討活動,優(yōu)化教務(wù)主任隊伍,提高教務(wù)主任的執(zhí)行力。繼續(xù)落實《教育管理信息化標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合示范區(qū)建設(shè),加強《中小學(xué)綜合管理系統(tǒng)》軟件的應(yīng)用。通過交流、互助,要求各校教導(dǎo)部門能利用教務(wù)管理模塊對學(xué)校進(jìn)行信息化輔助管理,提高效率。
3.班主任培訓(xùn)。認(rèn)真組織參與各類班主任培訓(xùn),提升班主任素養(yǎng)與工作技能。區(qū)班主任培訓(xùn)班即將結(jié)業(yè),修改后完成《班主任育人一得》專輯,包括制作一期電子期刊。
4.心理健康教育培訓(xùn)。在組織參加市心理健康教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織安排好符合要求的的骨干教師參加心理咨詢師專業(yè)培訓(xùn),盡快聯(lián)絡(luò)組織,年內(nèi)完成“國家級心理健康咨詢師”培訓(xùn)班的組班和開班工作,并爭取取得較高的合格率。
5.新教師見習(xí)期培訓(xùn)。加強對新教師的二級培養(yǎng)與管理,完善試用期匯報制度和考核制度。對新教師要加強職業(yè)道德教育,統(tǒng)籌業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)的全面發(fā)展,增強新教師的使命感和責(zé)任感。教研員和學(xué)校教導(dǎo)期初聽課、了解、指導(dǎo),期末再次調(diào)研其變化,并有個人情況記載。試用期滿,學(xué)校對新分配教師的師德、教學(xué)、管理等項作出綜合評價和鑒定,各方面的工作和表現(xiàn)達(dá)到學(xué)校規(guī)定的一年目標(biāo)要求(本人有書面的工作總結(jié)和思想?yún)R報,教研組有評語鑒定),并記入個人教學(xué)檔案。一年見習(xí)期結(jié)束后,將根據(jù)學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)科教研員針對新教師師德表現(xiàn)、課堂教學(xué)、六認(rèn)真和參加培訓(xùn)、個人素養(yǎng)提高情況作出綜合評價。
6.完善考核和評價機制。第五批教師綜合素質(zhì)考核和“雙百”基本完成,要在實施完成考核基礎(chǔ)上,聽取教師建議,努力制定出符合我區(qū)特點、實際的評價方法,真正發(fā)揮評價的激勵作用。
三、進(jìn)一步完善制度和機制
教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分,是提高小學(xué)教師整體素質(zhì)和促進(jìn)教師專業(yè)化的有效途徑,也是全面實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)期間,在與實際相結(jié)合不斷的實踐,取得了非常大的進(jìn)步?,F(xiàn)將一些學(xué)習(xí)體會做個小結(jié)。
一、通過學(xué)習(xí),我首先是更新了觀念:對教師來說,研究是學(xué)習(xí)、反思、成長、發(fā)展的同義詞,與專業(yè)人員的研究具有質(zhì)的區(qū)別。它是以解決問題為目標(biāo)的診斷性研究及實踐者對自身實踐情境和經(jīng)驗所做的多視角、多層次的分析和反省。通過學(xué)習(xí),從過去的我與現(xiàn)在的我的對話交流,是努力擺脫已成的我,為不斷獲得新生的過程。努力研究自己,其目的就是為了提高自己、發(fā)展自己、更新自己。
教師是學(xué)生成長的守護(hù)人。他將教師角色定位于學(xué)習(xí)者、研究者、實踐者。教師首先是學(xué)習(xí)者,不僅要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),而且要向?qū)W生學(xué)習(xí)。教師是研究者,帶領(lǐng)學(xué)生主動積極參與科研課題的研究。教師是實踐者,實踐的內(nèi)涵是變革。
二、教育無小事。一個細(xì)節(jié)可能會影響一個孩子的一生。一個教師最可貴的品質(zhì)在于他能從日復(fù)一日的教學(xué)生涯中領(lǐng)悟和體會到教育的真諦,開掘出散發(fā)著新鮮芳香、體現(xiàn)著高尚情操的教育細(xì)節(jié)。學(xué)生是具有極大可塑性的個體,是具有自立發(fā)展能力充滿創(chuàng)造力的生命體。概括地說,教育的真諦在于啟發(fā)自覺,在于給心靈以向真、善、美方向發(fā)展的引力和空間。
三、就人格而言,無論在任何時代、任何地域、任何學(xué)段,師生之間都應(yīng)該是天然平等的。教師和學(xué)生不但在人格上、感情上是平等的朋友,而且也是在求知識的道路上共同探索前進(jìn)的平等的志同道合者。
在教育中,教師要用自己的行動去感染學(xué)生,要用自己的言語去打動學(xué)生,把自己對人或事的真情實感流露出來,以此使師生間產(chǎn)生心靈的共鳴。學(xué)生只有感受到教師的善良和真誠愛心,才樂于聽從老師的教誨。正所謂親其師,信其道,教師要抓住機會,適時地把自己的喜、怒、哀、樂表現(xiàn)給學(xué)生,與學(xué)生通過交流達(dá)到心與心的溝通。教師的語言要有魅力,要富有人情味、趣味,同時又要富有理性。這樣的語言才能讓學(xué)生愿意接受,達(dá)到教育的目的。暖人話語,滋潤心田。溫暖的話語,可以使學(xué)生深深感到教師真誠的關(guān)愛,從而拉近師生的距離。教師對學(xué)生還要有一種充滿責(zé)任感和理智感的愛,這種愛就是嚴(yán)格要求,嚴(yán)而有度,更要嚴(yán)而有理。
除了更新自己的教育教學(xué)理念之外,我們還需要結(jié)合個人情況及教學(xué)環(huán)境和特色來很好的貫徹和應(yīng)用它們。這個過程也是一個自我發(fā)現(xiàn)和自我完善的過程,除了需要不斷客觀的看待過去的我,我們更需要一份持久的熱情,一份對教育、對學(xué)生、對社會的神圣信仰與追求!
有人說,教師是春蠶,是蠟燭,是航標(biāo)燈,是導(dǎo)航員。而我要說,教師就像一棵枝繁葉茂的大樹,需要吸收多方面的營養(yǎng):有科學(xué)的教育思想,有先進(jìn)的教育理念,有符合時代特點的教育言論,有廣博的學(xué)識,有令人佩服的教學(xué)藝術(shù),有較強的人格魅力,有不斷開拓進(jìn)取的精神。 為了達(dá)到這一目標(biāo),我始終在做著一個好學(xué)生。多年來,在教學(xué)工作的同時,我積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念。新課程改革這股春風(fēng)吹來之后,我更感覺到如魚得水,反復(fù)翻閱新課標(biāo),領(lǐng)會其中的真諦,在教學(xué)實踐中不斷反思。學(xué)校組織的各項活動,我都積極參加。教師應(yīng)有一種苦讀, 苦學(xué)的精神。苦讀、苦學(xué)應(yīng)該是教師的天性。學(xué)習(xí)研究新課標(biāo)新課程,讓我有了方向從學(xué)習(xí)中我懂的了 三人行必有我?guī)熝傻牡览?。我在不斷的學(xué)習(xí),也在不斷的研究、不斷的探索,從教材、教參、課程標(biāo)準(zhǔn)中去觸摸新課改的靈魂,準(zhǔn)確把握教學(xué)的尺度。研究中考題體會其中蘊涵著的教學(xué)思想,教學(xué)方法。在同行身上學(xué)到的好方法也及時去應(yīng)用。我和學(xué)生們相互學(xué)習(xí),共同成長。我想,所謂的教學(xué)相長就是這個意思吧! 如此種種,我在做好學(xué)生的基礎(chǔ)上,也在努力的做好教師。做好學(xué)生是磨練我的重要歷程;而做一名好教師是我的終極目標(biāo)。
2017年中小學(xué)教師繼續(xù)教育個人學(xué)習(xí)心得體會【二】
教師專業(yè)是動態(tài)發(fā)展的、終身持續(xù)的過程,現(xiàn)代教學(xué)應(yīng)是建立在教師學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的。必須在加強和發(fā)展教師教育,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的同時,加快教師專業(yè)化進(jìn)程,以適應(yīng)學(xué)習(xí)化社會、終身化學(xué)習(xí)的需要。由此通過對教師專業(yè)觀發(fā)展歷程的回顧,通過對教師專業(yè)能力的時代內(nèi)涵以及教師繼續(xù)教育課程改革原則的論證和闡述,探討教師繼續(xù)教育課程創(chuàng)新的機制,明確教師的專業(yè)成長與教學(xué)的發(fā)展性是一種不斷演進(jìn)、不斷超越的創(chuàng)造發(fā)展歷程。因此,努力實施繼續(xù)教育工程,加強中小學(xué)師資隊伍的建設(shè),開展面向21世紀(jì)的中小學(xué)教師繼續(xù)教育,是面臨新形勢的需要,是增強縣域經(jīng)濟(jì)實力、綜合實力的需要,教師整體素質(zhì)的提高,為教育夯實了基礎(chǔ),教育的發(fā)展必將迎來一個美好的春天。
教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分,是提高全體在職中小學(xué)教師整體素質(zhì)和促進(jìn)教師專業(yè)化的有效途徑,也是全面實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)期間,在與實際相結(jié)合不斷的實踐,取得了非常大的進(jìn)步。現(xiàn)將一些學(xué)習(xí)體會做個小結(jié)。
一、通過學(xué)習(xí),我首先是更新了觀念:對教師來說,研究是學(xué)習(xí)、反思、成長、發(fā)展的同義詞,與專業(yè)人員的研究具有質(zhì)的區(qū)別。它是以解決問題為目標(biāo)的診斷性研究及實踐者對自身實踐情境和經(jīng)驗所做的多視角、多層次的分析和反省。通過學(xué)習(xí),從過去的我與現(xiàn)在的我的對話交流,是努力擺脫已成的我,為不斷獲得新生的過程。努力研究自己,其目的就是為了提高自己、發(fā)展自己、更新自己。
教師是學(xué)生成長的守護(hù)人。他將教師角色定位于學(xué)習(xí)者、研究者、實踐者。教師首先是學(xué)習(xí)者,不僅要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),而且要向?qū)W生學(xué)習(xí)。教師是研究者,帶領(lǐng)學(xué)生主動積極參與科研課題的研究。教師是實踐者,實踐的內(nèi)涵是變革。
二、教育無小事。一個細(xì)節(jié)可能會影響一個孩子的一生。一個教師最可貴的品質(zhì)在于他能從日復(fù)一日的教學(xué)生涯中領(lǐng)悟和體會到教育的真諦,開掘出散發(fā)著新鮮芳香、體現(xiàn)著高尚情操的教育細(xì)節(jié)。學(xué)生是具有極大可塑性的個體,是具有自立發(fā)展能力充滿創(chuàng)造力的生命體。概括地說,教育的真諦在于啟發(fā)自覺,在于給心靈以向真、善、美方向發(fā)展的引力和空間。
三、就人格而言,無論在任何時代、任何地域、任何學(xué)段,師生之間都應(yīng)該是天然平等的。教師和學(xué)生不但在人格上、感情上是平等的朋友,而且也是在求知識的道路上共同探索前進(jìn)的平等的志同道合者。
在教育中,教師要用自己的行動去感染學(xué)生,要用自己的言語去打動學(xué)生,把自己對人或事的真情實感流露出來,以此使師生間產(chǎn)生心靈的共鳴。學(xué)生只有感受到教師的善良和真誠愛心,才樂于聽從老師的教誨。正所謂親其師,信其道,教師要抓住機會,適時地把自己的喜、怒、哀、樂表現(xiàn)給學(xué)生,與學(xué)生通過交流達(dá)到心與心的溝通。教師的語言要有魅力,要富有人情味、趣味,同時又要富有理性。這樣的語言才能讓學(xué)生愿意接受,達(dá)到教育的目的。暖人話語,滋潤心田。溫暖的的話語,可以使學(xué)生深深感到教師真誠的關(guān)愛,從而拉近師生的距離。教師對學(xué)生還要有一種充滿責(zé)任感和理智感的愛,這種愛就是嚴(yán)格要求,嚴(yán)而有度,更要嚴(yán)而有理。
除了更新自己的教育教學(xué)理念之外,我們還需要結(jié)合個人情況及教學(xué)環(huán)境和特色來很好的貫徹和應(yīng)用它們。這個過程也是一個自我發(fā)現(xiàn)和自我完善的過程,除了需要不斷客觀的看待過去的我,我們更需要一份持久的熱情,一份對教育、對學(xué)生、對社會的神圣信仰與追求!
2017年中小學(xué)教師繼續(xù)教育個人學(xué)習(xí)心得體會【三】
遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育為我們廣大教師提供了一個學(xué)習(xí)、交流的平臺,通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)資源,我學(xué)習(xí)了職業(yè)理解與認(rèn)識等九門課程,努力提高自身的素質(zhì)和教育教學(xué)水平。我非常珍惜這個難得的學(xué)習(xí)機會,把遠(yuǎn)程教育研修作為提升自身素養(yǎng),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展的一個主要學(xué)習(xí)方式。我驚喜的發(fā)現(xiàn),給我們指導(dǎo)的專家老師們,無疑都是我們每位學(xué)員治學(xué)的楷模。在研修培訓(xùn)中,那一個個生動的教學(xué)課例,讓我們更加貼近了課堂;專家們精辟獨到的分析又使我們知道了教學(xué)中應(yīng)該注意什么,哪些細(xì)節(jié)需要揚棄,哪些地方需要改正。經(jīng)過這次研修,我深深的感覺到:教師不僅要具備高尚的師德,還要有淵博的學(xué)識,這是我們從事教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)對象與條件
培訓(xùn)對象為全省普通高中學(xué)科教師,以學(xué)校為單位集體組織報名,全員培訓(xùn),原則上不得缺額。根據(jù)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》中“落實課程標(biāo)準(zhǔn),按照國家規(guī)定的教育教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)置開展教學(xué)活動,不隨意增減課程和課時”的要求,對學(xué)校尚未開設(shè)的課程,也要選派教師參加培訓(xùn)。
高中學(xué)校要提供教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)條件,教師要具有上網(wǎng)學(xué)習(xí)交流的能力,能夠堅持全過程的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間平均每天學(xué)習(xí)視頻課程2學(xué)時,每天參與學(xué)校及區(qū)域組織的面對面研討和在線交流研討時間不少于4小時。
三、培訓(xùn)時間
全省高中教師按市地分兩批培訓(xùn)。
第一批:**月13日—25日(***)
**月13日,完成公共課程的學(xué)習(xí),**學(xué)時;
**月14日—25日:完成各學(xué)科**個專題的研修。
第二批:**月2**日—8月8日(**)
**月2**日,完成公共課程的學(xué)習(xí),**學(xué)時;
**月28日—8月8日:完成各學(xué)科**個專題的研修;
高中政治學(xué)科課程學(xué)習(xí)時間為10天,每天**學(xué)時,共計**0學(xué)時。其他學(xué)科課程學(xué)習(xí)時間為12天,每門學(xué)科課程分為六個研修專題,每個專題2天,每天學(xué)習(xí)**小時(其中觀看視頻2小時,其余時間為教師面對面研討、提交作業(yè)和參與網(wǎng)上研討時間),共計**2學(xué)時。
每個專題第一天學(xué)習(xí)通過高中新課程的視頻案例分析,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入情景,直面問題和不同觀點,各抒已見,互動交流,并以作業(yè)或討論等形式,發(fā)表看法,分享智慧。第二天學(xué)習(xí),通過視頻講課、專家文稿、相關(guān)文章、評論、課程簡報,學(xué)員提交作業(yè)及互動交流,獲得相關(guān)理論知識,提高教學(xué)能力。各學(xué)科研修進(jìn)度以課程團(tuán)隊制定的課程表為準(zhǔn)。
培訓(xùn)期間,研修平臺24小時開放;集中培訓(xùn)結(jié)束后,所有參訓(xùn)教師仍可憑個人賬號和密碼登陸研修平臺參與討論。
四、培訓(xùn)方式
采取遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修和校本培訓(xùn)相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的優(yōu)勢,通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)、管理與互動研討。充分發(fā)揮行政和學(xué)校管理優(yōu)勢,推動遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)為平臺的校本培訓(xùn)的深入開展。
——學(xué)員學(xué)習(xí):包括學(xué)習(xí)視頻課程、參與面對面研討、參與在線研討和專題討論,按要求完成并提交作業(yè),與指導(dǎo)教師及課程專家互動答疑;
——指導(dǎo)教師:組織、督促學(xué)員學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),評判作業(yè),點評學(xué)員觀點,組織并引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行研討;
——專家團(tuán)隊:對指導(dǎo)教師進(jìn)行指導(dǎo),定期在線與學(xué)員進(jìn)行交流,編輯課程簡報,對典型問題進(jìn)行集中互動答疑。
——網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng):提供學(xué)習(xí)資源、交流平臺,記錄學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)時間、作業(yè)完成情況、參與互動研討點評情況、討論記錄和作業(yè)成績等,并根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合成績評定。
五、培訓(xùn)工作流程
1、管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核(**月1日—10日,各高中學(xué)校)
各高中學(xué)校利用已經(jīng)注冊的“山東教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”管理員賬號和密碼登陸管理系統(tǒng),補充、修訂、審核確認(rèn)參加培訓(xùn)的教師名單及個人信息。
2、綜合管理培訓(xùn)(**月9日,各市教育局)
各市教育局選派相關(guān)人員參加省項目辦組織的集中培訓(xùn),熟悉“山東教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”,了解數(shù)據(jù)審核、報名、編班以及指導(dǎo)教師配置等工作要求與流程。
3、報名、編班和配置指導(dǎo)教師(**月11日—15日,各高中學(xué)校、各市教育局)
各高中學(xué)校利用“山東教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”填報參加培訓(xùn)的教師名單,本工作于**月10日—13日完成。各市教育局按照區(qū)域就近原則(以縣區(qū)為單位,對于教師人數(shù)少的學(xué)科,各市可根據(jù)實際情況跨區(qū)域,或以市為單位組班),每學(xué)科、每100人左右編為一個學(xué)科虛擬班級;各市教育局根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(附件)選拔成立本市的指導(dǎo)教師團(tuán)隊,根據(jù)本市各學(xué)科班級數(shù),為每個學(xué)科班配備指導(dǎo)教師1-2人。此項工作于**月14日—15日進(jìn)行。
4、指導(dǎo)教師團(tuán)隊及技術(shù)人員培訓(xùn)(**月19日,省項目辦及各市教育局)
**月19日,省項目辦通過山東省教師遠(yuǎn)程視頻會議系統(tǒng)對各市指導(dǎo)教師及各級技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),各學(xué)校領(lǐng)取課程資源,并下發(fā)至參加培訓(xùn)的教師手中。
5、熟悉學(xué)習(xí)平臺(**月21日—**月10日,各市教育局、各高中學(xué)校)
指導(dǎo)教師、各級技術(shù)人員熟悉學(xué)習(xí)平臺,下載整理各類手冊,對參訓(xùn)教師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),檢查各校培訓(xùn)場所、設(shè)備是否正常,為正式培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。
**、試點培訓(xùn)
**月21日—**月初,擬組織部分地區(qū)開展試點培訓(xùn)。試點培訓(xùn)方案另行通知。
**、培訓(xùn)實施(**月13日—8月8號):
(1)各學(xué)校根據(jù)統(tǒng)一要求,根據(jù)課程表的安排播放已經(jīng)準(zhǔn)備的課程資源,組織各學(xué)科教師觀看;
(2)學(xué)校在區(qū)域教科研部門指導(dǎo)下組織本校學(xué)科教師開展面對面的互動研討;
(3)各市指導(dǎo)教師在學(xué)科課程專家團(tuán)隊指導(dǎo)下對研討內(nèi)容和學(xué)員作業(yè)根據(jù)相關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價、點評和互動研討。
對于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題及賬號密碼錯誤等問題,由各校技術(shù)人員在本校依托“山東教師繼續(xù)管理系統(tǒng)”予以解決。
二、培訓(xùn)對象與條件
培訓(xùn)對象為全省普通高中學(xué)科教師,以學(xué)校為單位集體組織報名,全員培訓(xùn),原則上不得缺額。根據(jù)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》中“落實課程標(biāo)準(zhǔn),按照國家規(guī)定的教育教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)置開展教學(xué)活動,不隨意增減課程和課時”的要求,對學(xué)校尚未開設(shè)的課程,也要選派教師參加培訓(xùn)。
高中學(xué)校要提供教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)條件,教師要具有上網(wǎng)學(xué)習(xí)交流的能力,能夠堅持全過程的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間平均每天學(xué)習(xí)視頻課程2學(xué)時,每天參與學(xué)校及區(qū)域組織的面對面研討和在線交流研討時間不少于4小時。
三、培訓(xùn)時間
全省高中教師按市地分兩批培訓(xùn)。
第一批:7月13日—25日(淄博、煙臺、東營、棗莊、濰坊、泰安、臨沂、聊城)
7月13日,完成公共課程的學(xué)習(xí),6學(xué)時;
7月14日—25日:完成各學(xué)科6個專題的研修。
第二批:7月27日—8月8日(濟(jì)南、青島、濟(jì)寧、日照、威海、萊蕪、濱州、菏澤、德州)
7月27日,完成公共課程的學(xué)習(xí),6學(xué)時;
7月28日—8月8日:完成各學(xué)科6個專題的研修;
高中政治學(xué)科課程學(xué)習(xí)時間為10天,每天6學(xué)時,共計60學(xué)時。其他學(xué)科課程學(xué)習(xí)時間為12天,每門學(xué)科課程分為六個研修專題,每個專題2天,每天學(xué)習(xí)6小時(其中觀看視頻2小時,其余時間為教師面對面研討、提交作業(yè)和參與網(wǎng)上研討時間),共計72學(xué)時。
每個專題第一天學(xué)習(xí)通過高中新課程的視頻案例分析,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入情景,直面問題和不同觀點,各抒已見,互動交流,并以作業(yè)或討論等形式,發(fā)表看法,分享智慧。第二天學(xué)習(xí),通過視頻講課、專家文稿、相關(guān)文章、評論、課程簡報,學(xué)員提交作業(yè)及互動交流,獲得相關(guān)理論知識,提高教學(xué)能力。各學(xué)科研修進(jìn)度以課程團(tuán)隊制定的課程表為準(zhǔn)。
培訓(xùn)期間,研修平臺24小時開放;集中培訓(xùn)結(jié)束后,所有參訓(xùn)教師仍可憑個人賬號和密碼登陸研修平臺參與討論。
四、培訓(xùn)方式
采取遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修和校本培訓(xùn)相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的優(yōu)勢,通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)、管理與互動研討。充分發(fā)揮行政和學(xué)校管理優(yōu)勢,推動遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)為平臺的校本培訓(xùn)的深入開展。
——學(xué)員學(xué)習(xí):包括學(xué)習(xí)視頻課程、參與面對面研討、參與在線研討和專題討論,按要求完成并提交作業(yè),與指導(dǎo)教師及課程專家互動答疑;
——指導(dǎo)教師:組織、督促學(xué)員學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),評判作業(yè),點評學(xué)員觀點,組織并引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行研討;
——專家團(tuán)隊:對指導(dǎo)教師進(jìn)行指導(dǎo),定期在線與學(xué)員進(jìn)行交流,編輯課程簡報,對典型問題進(jìn)行集中互動答疑。
——網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng):提供學(xué)習(xí)資源、交流平臺,記錄學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)時間、作業(yè)完成情況、參與互動研討點評情況、討論記錄和作業(yè)成績等,并根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合成績評定。
五、培訓(xùn)工作流程
1、管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核(6月1日—10日,各高中學(xué)校)
各高中學(xué)校利用已經(jīng)注冊的“山東教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”管理員賬號和密碼登陸管理系統(tǒng),補充、修訂、審核確認(rèn)參加培訓(xùn)的教師名單及個人信息。
2、綜合管理培訓(xùn)(6月9日,各市教育局)
各市教育局選派相關(guān)人員參加省項目辦組織的集中培訓(xùn),熟悉“山東教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”,了解數(shù)據(jù)審核、報名、編班以及指導(dǎo)教師配置等工作要求與流程。
3、報名、編班和配置指導(dǎo)教師(6月11日—15日,各高中學(xué)校、各市教育局)
各高中學(xué)校利用“山東教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”填報參加培訓(xùn)的教師名單,本工作于6月10日—13日完成。各市教育局按照區(qū)域就近原則(以縣區(qū)為單位,對于教師人數(shù)少的學(xué)科,各市可根據(jù)實際情況跨區(qū)域,或以市為單位組班),每學(xué)科、每100人左右編為一個學(xué)科虛擬班級;各市教育局根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(附件)選拔成立本市的指導(dǎo)教師團(tuán)隊,根據(jù)本市各學(xué)科班級數(shù),為每個學(xué)科班配備指導(dǎo)教師1-2人。此項工作于6月14日—15日進(jìn)行。
4、指導(dǎo)教師團(tuán)隊及技術(shù)人員培訓(xùn)(6月19日,省項目辦及各市教育局)
6月19日,省項目辦通過山東省教師遠(yuǎn)程視頻會議系統(tǒng)對各市指導(dǎo)教師及各級技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),各學(xué)校領(lǐng)取課程資源,并下發(fā)至參加培訓(xùn)的教師手中。
5、熟悉學(xué)習(xí)平臺(6月21日—7月10日,各市教育局、各高中學(xué)校)
指導(dǎo)教師、各級技術(shù)人員熟悉學(xué)習(xí)平臺,下載整理各類手冊,對參訓(xùn)教師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),檢查各校培訓(xùn)場所、設(shè)備是否正常,為正式培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。
6、試點培訓(xùn)
6月21日—7月初,擬組織部分地區(qū)開展試點培訓(xùn)。試點培訓(xùn)方案另行通知。
7、培訓(xùn)實施(7月13日—8月8號):
(1)各學(xué)校根據(jù)統(tǒng)一要求,根據(jù)課程表的安排播放已經(jīng)準(zhǔn)備的課程資源,組織各學(xué)科教師觀看;
(2)學(xué)校在區(qū)域教科研部門指導(dǎo)下組織本校學(xué)科教師開展面對面的互動研討;
(3)各市指導(dǎo)教師在學(xué)科課程專家團(tuán)隊指導(dǎo)下對研討內(nèi)容和學(xué)員作業(yè)根據(jù)相關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價、點評和互動研討。
對于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題及賬號密碼錯誤等問題,由各校技術(shù)人員在本校依托“山東教師繼續(xù)管理系統(tǒng)”予以解決。
六、考核評價
繼續(xù)教育工作指導(dǎo)思想。堅持以人為本,樹立終身教育的繼續(xù)教育理念,努力創(chuàng)建“人人皆學(xué)、處處可學(xué)、時時能學(xué)”的學(xué)習(xí)環(huán)境。拓寬發(fā)展教育培訓(xùn)服務(wù),統(tǒng)籌擴(kuò)大繼續(xù)教育資源,構(gòu)建靈活開放的繼續(xù)教育體系。鼓勵個人多種形式接受繼續(xù)教育,提高教師實施新課程的能力,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,全面提升縣區(qū)師資整體水平。
繼續(xù)教育工作主要任務(wù)。以服務(wù)教師發(fā)展為宗旨,以課程改革為主線,以校本培訓(xùn)為重點,以科研課題為引領(lǐng),以信息技術(shù)為平臺,突出學(xué)科教學(xué)、學(xué)校管理、教育科研、心理教育等項目的教育干部和骨干教師培訓(xùn);重視現(xiàn)代教育技術(shù)與先進(jìn)教學(xué)技能的全員培訓(xùn);強調(diào)教師適應(yīng)新課程教育教學(xué)工作要求的崗位培訓(xùn)。
二、規(guī)范繼續(xù)教育工作管理,挖掘教師培訓(xùn)潛力
(一)完善管理制度,建立規(guī)范、高效的運行機制。
1.加強教師培訓(xùn)體系建設(shè)。
進(jìn)一步優(yōu)化教師培訓(xùn)機構(gòu)的資源配置,提高為廣大教師學(xué)習(xí)進(jìn)修服務(wù)的水平。加強縣教師進(jìn)修學(xué)校建設(shè),強化其培訓(xùn)、教研、管理、指導(dǎo)的功能。做好教師、校長的繼續(xù)教育任務(wù)。要整合教師培訓(xùn)、教研和電教等資源,構(gòu)建集信息、培訓(xùn)、教科研和社區(qū)服務(wù)為一體的教師學(xué)習(xí)和資源中心。
2.完善制度規(guī)范,加強繼續(xù)教育工作管理。
加強領(lǐng)導(dǎo),建立繼續(xù)教育工作運行機制。成立校長為組長的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé)相關(guān)工作。推行《縣教師繼續(xù)教育工作分工負(fù)責(zé)管理制度》,實施《縣教師繼續(xù)教育培訓(xùn)人員定向研修講課制度》,建立《縣中小學(xué)校本培訓(xùn)研究指導(dǎo)服務(wù)制度》。
(二)實施強師工程,培養(yǎng)全能、精干的培訓(xùn)教師群體。
1.教師隊伍,能者為師。
一是外聘專家教授作專題講座。專家教授精彩的演講、獨到的見解,更能博得參訓(xùn)人員的好評,從而實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享。二是“舉行崗位練兵”,挑選授課教師。組織開展教師“崗位練兵”說課評課活動,從中選拔確定授課人選,能者為師,確保授課的質(zhì)量。三是讓學(xué)員培訓(xùn)學(xué)員,以教師培訓(xùn)教師。這些授課教師來自一線,授課內(nèi)容貼近一線,教師喜歡聽,易接受,效果好。
2.加強訓(xùn)練,提高培訓(xùn)教師的綜合素質(zhì)。
自覺專業(yè)學(xué)習(xí),提高培訓(xùn)教師的文化知識素養(yǎng)。個人研修做到有方向、有教材、有計劃、有筆記、有提高。掌握培訓(xùn)技術(shù),培養(yǎng)培訓(xùn)能力。
重視崗位練兵,提高培訓(xùn)教師教學(xué)水平。定期對培訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)、工作落實情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),實施訓(xùn)前“講稿”研討、“說課”試講,訓(xùn)后修改“講稿”、“評課”總結(jié)的培訓(xùn)評價制度。
(三)加快硬件建設(shè),形成現(xiàn)代、新型的保障體系。
充分利用已有的培訓(xùn)教學(xué)設(shè)施設(shè)備,多媒體設(shè)備、電腦室、辦公電腦、衛(wèi)星電視、互聯(lián)網(wǎng)、教師博客網(wǎng)絡(luò)平臺等。做好信息技術(shù)平臺建設(shè)和管理,建立縣教育培訓(xùn)和教育研究的資源中心專門網(wǎng)站。教研員做好專題網(wǎng)頁,引領(lǐng)學(xué)科,輻射全縣。重視對基層學(xué)校研訓(xùn)網(wǎng)頁和多媒體教室的建設(shè)、升級和管理利用的工作指導(dǎo)。
(四)加強基地建設(shè),發(fā)揮校本培訓(xùn)導(dǎo)向、示范作用。
1.加強教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)基地中心建設(shè)。
要構(gòu)建多功能大服務(wù),上通下聯(lián)的教師培訓(xùn)基地體系,促進(jìn)我校成為教育資源中心、信息中心、課改指導(dǎo)中心、教師培訓(xùn)中心、教育科研中心。
2.加強教師繼續(xù)教育實驗培訓(xùn)基地學(xué)校建設(shè)。
健全繼續(xù)教育實驗基地學(xué)校建設(shè)制度,使之常態(tài)化。擴(kuò)大繼續(xù)教育實驗基地學(xué)校建設(shè)規(guī)模,使之一體化。加強繼續(xù)教育實驗基地學(xué)校建設(shè)指導(dǎo),使之規(guī)范化。推廣繼續(xù)教育實驗基地學(xué)校工作成果,使之示范化。
三、創(chuàng)新繼續(xù)教育培訓(xùn)模式,提升教師培訓(xùn)實效
(一)開展以提高教育教學(xué)能力為核心的教師培訓(xùn)工作。
1.按要求對新任教師進(jìn)行崗前培訓(xùn),以促進(jìn)新任教師鞏固專業(yè)思想,掌握教學(xué)常規(guī),盡快勝任教育教學(xué)工作。
2.實施“農(nóng)村教師(校長)教育教學(xué)能力提升工程”,開展新課程背景下農(nóng)村教師專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和校長辦學(xué)治校能力培訓(xùn)。
3.實施教師教育技術(shù)能力培訓(xùn),完成全縣中小學(xué)教師以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn),切實提高縣中小學(xué)教師教育技術(shù)應(yīng)用能力。
(二)改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,不斷強化教師培訓(xùn)效果。
1.培訓(xùn)模式,打破常規(guī)。教師培訓(xùn)積極探索與推廣“三四五”培訓(xùn)模式:“三突出”,即突出學(xué)員的主體性,突出內(nèi)容的針對性,突出方式的靈活性;“四模塊”,即教師職業(yè)幸福感的提升,教師基本功的修煉,課堂教學(xué)模式的創(chuàng)新,學(xué)生管理疑難問題的診治;“五平臺”,即專家引領(lǐng),自修反思,問題會診,交流分享,行動跟進(jìn)。
2.設(shè)置“精品”課型講座。集中培訓(xùn)每天安排4節(jié)課,設(shè)置4個專題。這種小課題、短課時的精品課型講座,有課題精煉、講課精彩、聽課精神的課堂集中培訓(xùn)效果。
3.實施綜合培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)方案。綜合培訓(xùn)類有小學(xué)校長培訓(xùn)、全員崗位培訓(xùn)、教育技術(shù)培訓(xùn)等。專業(yè)培訓(xùn)類有骨干教師(名師)培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、教務(wù)主任培訓(xùn)、教研組長培訓(xùn)等。
(三)提高教師培訓(xùn)的針對性和實效性。