時(shí)間：2023-06-26 10:18:40
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電子技術(shù)與通信工程的協(xié)同發(fā)展
(1)電子技術(shù)對(duì)通信工程的推進(jìn)作用?？v觀通信技術(shù)發(fā)展歷史，電子技術(shù)始終扮演著不可替代的關(guān)鍵角色，通信技術(shù)的每一次進(jìn)步與飛躍，都離不開(kāi)電子技術(shù)的有力支撐。交換設(shè)備是通信基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成，也是通信工程的技術(shù)瓶頸，正是在電子技術(shù)的推動(dòng)下，才使其達(dá)到相對(duì)完備的水平。通信技術(shù)的發(fā)展廣泛存在于電子技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域之中，因此電應(yīng)用電子技術(shù)子技術(shù)的迅速發(fā)展無(wú)疑成為了通信技術(shù)快速進(jìn)步的強(qiáng)勁推動(dòng)力。
(2)通信工程對(duì)電子技術(shù)的推進(jìn)作用。通信工程對(duì)電子技術(shù)的發(fā)展也起著一定的推進(jìn)作用。首先，通信技術(shù)的發(fā)展進(jìn)一步簡(jiǎn)化了信息交換的過(guò)程，使更大范圍內(nèi)信息的廣泛傳播成為可能，強(qiáng)化了知識(shí)的交流與溝通。這無(wú)疑為更大范圍內(nèi)電子技術(shù)知識(shí)的傳播創(chuàng)造了條件，進(jìn)而推進(jìn)電子技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展。其次，通信技術(shù)的不斷進(jìn)步對(duì)于電子技術(shù)有著更高的要求，這就使得人們不得不創(chuàng)造出新的電子技術(shù)來(lái)同新的通信技術(shù)要求相適應(yīng)。可以說(shuō)，正是在通信技術(shù)不斷發(fā)展的影響下，電子技術(shù)才得以進(jìn)一步發(fā)展。
(3)計(jì)算機(jī)對(duì)于電子技術(shù)與通信工程的關(guān)鍵作用。計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)對(duì)于通信工程的進(jìn)步與發(fā)展有著極為特殊的意義。通過(guò)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，來(lái)對(duì)各項(xiàng)交換機(jī)工程進(jìn)行編程，進(jìn)而存儲(chǔ)于計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)器當(dāng)中。這樣在系統(tǒng)操作作出改變時(shí)，就不需要對(duì)交換設(shè)備進(jìn)行改變，只需進(jìn)行程序指令的改變即可。這一形式的交換機(jī)系統(tǒng)被稱為程控交換機(jī)，具有靈活性大、便于新通信業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、能夠提供給多種服務(wù)項(xiàng)目等優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，計(jì)算機(jī)的不斷發(fā)展，開(kāi)始逐漸為通信技術(shù)終端設(shè)備承擔(dān)著信號(hào)發(fā)出與接收的任務(wù)，并在現(xiàn)代社會(huì)得到了廣泛的應(yīng)用。因此，對(duì)于電子技術(shù)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，計(jì)算機(jī)同樣扮演著十分關(guān)鍵的角色。計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展不但成就了信息社會(huì)，也成為電源技術(shù)得以迅速發(fā)展的有力支撐。20世紀(jì)80年代，開(kāi)關(guān)電源為計(jì)算機(jī)全面采用，接著電子、電氣設(shè)備領(lǐng)域相繼引入開(kāi)關(guān)電源技術(shù)，之后，計(jì)算機(jī)技術(shù)又提出了綠色電源的概念?？梢哉f(shuō)，正是計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)，才使電子技術(shù)呈現(xiàn)出日新月異的發(fā)展。
5G移動(dòng)通信技術(shù)是在對(duì)傳統(tǒng)的4G、3G與2G等通信技術(shù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行不斷總結(jié)和改進(jìn)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)一種新型技術(shù)，它也是未來(lái)通信工程領(lǐng)域中最為核心的一項(xiàng)技術(shù)?，F(xiàn)代化生產(chǎn)中，通過(guò)將現(xiàn)代生產(chǎn)需求與5G通信的技術(shù)功能進(jìn)行深度融合，從而推動(dòng)我國(guó)各行業(yè)生產(chǎn)逐漸向著無(wú)人化與少人化方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)與技術(shù)研究的全面提升，也是未來(lái)人們研究和關(guān)注的重要目標(biāo)領(lǐng)域和發(fā)展方向。其中，我國(guó)的通信工程建設(shè)與發(fā)展中，受現(xiàn)代化發(fā)展的信息技術(shù)等時(shí)代背景影響，在各項(xiàng)通信技術(shù)研究與工程建設(shè)不斷提升，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)人們?nèi)粘Ｉ钜约吧a(chǎn)的通信建設(shè)需求有效滿足同時(shí)，也提出了更高的要求。為此，下文將圍繞5G移動(dòng)通信技術(shù)在通信工程中的應(yīng)用進(jìn)行研究，以供參考。
15G移動(dòng)通信技術(shù)及其應(yīng)用優(yōu)勢(shì)分析
1.15G移動(dòng)通信技術(shù)
5G移動(dòng)通信技術(shù)，即第五代移動(dòng)通信技術(shù)，它是在4G與3G等技術(shù)基礎(chǔ)上興起與發(fā)展的一種新型技術(shù)。對(duì)5G移動(dòng)通信技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn)，有關(guān)研究顯示，與4G技術(shù)相比，5G通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)傳輸速度能夠達(dá)到4G的100倍左右。由此可見(jiàn)，5G移動(dòng)通信技術(shù)的通信傳輸速度不僅存在大幅的提升，而且其通信質(zhì)量也具有顯著改善，在通信工程領(lǐng)域所受的關(guān)注和重視程度更高。此外，根據(jù)5G移動(dòng)通信技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)參數(shù)分析，可知由于其通信傳輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)頻譜在中高頻段表現(xiàn)較為集中，使其與傳統(tǒng)的通信技術(shù)相比，雖然具有傳輸速度更快的特征和優(yōu)勢(shì)，但也會(huì)導(dǎo)致其覆蓋成本增加，同時(shí)由于5G通信傳輸中采用毫米波頻率的設(shè)置較寬，但存在繞射和衍射不足情況，需要通過(guò)對(duì)MIMO引入應(yīng)用來(lái)促進(jìn)其天線增益提升，最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的范圍拓展。如下圖1所示，即為5G組網(wǎng)的基本結(jié)構(gòu)形式。
1.25G移動(dòng)通信技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
對(duì)5G移動(dòng)通信技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)的4G技術(shù)相比，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析。多天線傳輸優(yōu)勢(shì)。5G移動(dòng)通信技術(shù)作為一種新型技術(shù)，也是當(dāng)前通信領(lǐng)域中具有較高安全性與覆蓋性、傳輸靈敏性特征的最新技術(shù)手段，它在通信傳輸中通過(guò)多天線傳輸方式，能夠?qū)崿F(xiàn)更加精準(zhǔn)的信號(hào)傳輸效果，從而與傳統(tǒng)通信技術(shù)相比，不僅在傳輸速度上大幅提升，而且能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)新興資源的有效運(yùn)用，技術(shù)優(yōu)勢(shì)更加顯著。MIMO技術(shù)的引入應(yīng)用。5G移動(dòng)通信技術(shù)進(jìn)行傳輸中進(jìn)行支持的天線數(shù)量明顯高出4G技術(shù)約十幾倍，使其傳輸基站的信號(hào)接收與容納量顯著提升，在一定層面和MIMO技術(shù)的多輸出與多輸入特征基本相似，因此，在不同用戶之間實(shí)現(xiàn)信息資源共享的情況下，能夠通過(guò)5G移動(dòng)通信技術(shù)對(duì)MIMO的導(dǎo)入應(yīng)用，從而對(duì)各個(gè)不同用戶的信息傳輸需求進(jìn)行有效滿足，使其技術(shù)應(yīng)用的作用和優(yōu)勢(shì)更加顯著。小基站傳播優(yōu)勢(shì)。5G移動(dòng)通信技術(shù)在通信應(yīng)用中，其多天線傳輸形式會(huì)造成傳輸尺寸的不斷減少，同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)通信技術(shù)的大基站傳輸弊端進(jìn)行有效避免，通過(guò)小基站部署與傳輸應(yīng)用，促進(jìn)其信號(hào)傳輸與覆蓋的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，并在通信網(wǎng)絡(luò)布置中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活選擇與設(shè)置，從而形成更加密集與強(qiáng)大的通信網(wǎng)絡(luò)，為信號(hào)傳輸?shù)馁|(zhì)量和效率提升提供支持。需要注意的是，由于小基站建站與通信應(yīng)用的功耗與大基站相比更高，因此，在5G移動(dòng)通信技術(shù)應(yīng)用中進(jìn)行小基站部署與應(yīng)用的成本也相對(duì)較高。波束成形優(yōu)勢(shì)。波束成形技術(shù)在通信領(lǐng)域中應(yīng)用，是通過(guò)對(duì)有限能量的有效聚集，從而在特定方向?qū)崿F(xiàn)傳輸，以對(duì)其能量傳輸過(guò)程中的損耗進(jìn)行降低和控制，同時(shí)通過(guò)形成很窄的波束，來(lái)降低其他信號(hào)的干擾影響，并促進(jìn)傳輸距離增加。此外，5G移動(dòng)通信中波束成形技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)，還能夠促進(jìn)頻譜利用率提升，即通過(guò)計(jì)算對(duì)信號(hào)傳輸?shù)淖罴崖窂竭M(jìn)行確定后，使其按照設(shè)定的傳輸路線進(jìn)行傳輸，以避免信號(hào)受到阻礙或干擾時(shí)的遠(yuǎn)距離傳輸引起的衰減風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
25G移動(dòng)通信技術(shù)在通信工程中的應(yīng)用
結(jié)合上述對(duì)5G移動(dòng)通信技術(shù)的特征和優(yōu)勢(shì)分析，在對(duì)5G移動(dòng)通信技術(shù)在通信工程的應(yīng)用進(jìn)行研究中，根據(jù)實(shí)際情況，需要從通信工程建設(shè)中對(duì)5G移動(dòng)通信技術(shù)的應(yīng)用和智能通信工程領(lǐng)域的5G移動(dòng)通信技術(shù)應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)通信中的技術(shù)應(yīng)用等方面進(jìn)行分析。
2.15G移動(dòng)通信的關(guān)鍵技術(shù)
（1）全雙工通信技術(shù)。全雙工通信技術(shù)在5G移動(dòng)通信技術(shù)系統(tǒng)中的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)，能夠促進(jìn)其通信系統(tǒng)的靈敏性顯著提升，同時(shí)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信過(guò)程中的頻譜運(yùn)用水平顯著提升，且其提升水平能夠達(dá)到一倍甚至更高，從而對(duì)同一地區(qū)與同一頻譜之間的數(shù)據(jù)傳輸進(jìn)行支持，并降低數(shù)據(jù)傳輸中對(duì)無(wú)功功率的消耗，具有更為顯著的通信應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。（2）多載波技術(shù)。與傳統(tǒng)的4G通信技術(shù)相比，5G通信移動(dòng)通信的數(shù)據(jù)傳輸速度更快，最大可達(dá)到1GHz的標(biāo)準(zhǔn)。而5G移動(dòng)通信技術(shù)的這一特征優(yōu)勢(shì)，與當(dāng)前我國(guó)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)用的多載波技術(shù)有著密切的關(guān)系，它在移動(dòng)通信領(lǐng)域的應(yīng)用中，對(duì)傳統(tǒng)通信系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸?shù)念l譜效率以及抗多徑衰落等不足有了明顯的改善。其中，多載波技術(shù)在移動(dòng)通信中的應(yīng)用，能夠通過(guò)對(duì)發(fā)送端數(shù)據(jù)功能和作用和應(yīng)用，進(jìn)行濾波器組有效調(diào)制，從而在濾波器組的作用和優(yōu)勢(shì)支持下，為多載波運(yùn)行的更加高效與合理性提供支持。（3）云計(jì)算技術(shù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)在人們的日常生活以及通信領(lǐng)域具有非常重要的作用和影響。但是，對(duì)大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用，離不開(kāi)對(duì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與計(jì)算、加工等處理，同時(shí)也需要相應(yīng)的數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行支持。其中，云計(jì)算就是實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的支持平臺(tái)。5G移動(dòng)通信技術(shù)在人們生產(chǎn)與生活領(lǐng)域的應(yīng)用，也離不開(kāi)云計(jì)算技術(shù)的支持和平臺(tái)應(yīng)用，與一般的數(shù)據(jù)處理和應(yīng)用平臺(tái)不同，云計(jì)算技術(shù)支持下的大數(shù)據(jù)處理，能夠有效省略掉對(duì)數(shù)據(jù)的下載和存儲(chǔ)等過(guò)程，是通過(guò)直接在云端進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與分析，從而使數(shù)據(jù)應(yīng)用更加方便。
2.25G移動(dòng)通信技術(shù)在通信工程中的應(yīng)用
中圖分類號(hào)：TN929.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1引言
項(xiàng)目管理，就是項(xiàng)目的管理者(項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織)，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理的方法體系，即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。R·J·格雷厄姆認(rèn)為，項(xiàng)目是為了達(dá)到特定目標(biāo)而調(diào)集到一起的資源組合，它與常規(guī)任務(wù)之間關(guān)鍵的區(qū)別是，項(xiàng)目通常只做一次；項(xiàng)目是一項(xiàng)獨(dú)特的工作努力，即按某種規(guī)范及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入或生產(chǎn)某種新產(chǎn)品或某項(xiàng)新服務(wù)。
2. 移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
2.1 移動(dòng)通信工程項(xiàng)目概述
移動(dòng)通信工程項(xiàng)目就是由一個(gè)臨時(shí)性的組織，在一定的時(shí)間和費(fèi)用預(yù)算內(nèi)，通過(guò)科學(xué)的管理和組織，在指定的區(qū)域內(nèi)，建設(shè)一個(gè)達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。
移動(dòng)通信工程項(xiàng)目一般具有如下基本特征：一是具有特定的起點(diǎn)和終點(diǎn)。移動(dòng)通信工程通常是國(guó)家計(jì)劃、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃或企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，具有很強(qiáng)的時(shí)效性。錯(cuò)過(guò)了投資時(shí)機(jī)或完成時(shí)限，不僅會(huì)影響到上一級(jí)戰(zhàn)略的落實(shí)，還會(huì)影響到投資的效益，有時(shí)會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)質(zhì)量，甚至?xí)?duì)網(wǎng)絡(luò)的安全構(gòu)成威脅。二是詳細(xì)具體明確的目標(biāo)。項(xiàng)目要建成何種規(guī)模，可能是一次性規(guī)模，或分?jǐn)?shù)期限的總規(guī)模、各期的規(guī)模。交換網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)、信令網(wǎng)、同步網(wǎng)、無(wú)線信號(hào)覆蓋，總體達(dá)到什么水平，滿足什么樣的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)體制，服務(wù)質(zhì)量等級(jí)(GOS)……都應(yīng)該明確而詳細(xì)。三是通常由若干個(gè)子項(xiàng)目構(gòu)成，這些子項(xiàng)目還可能包含若干有邏輯順序關(guān)系的工作單元，這樣，子項(xiàng)目、工作單元等子系統(tǒng)，相互制約和相互依存共同構(gòu)成完整的項(xiàng)目系統(tǒng)。四是一個(gè)開(kāi)放性的系統(tǒng)。項(xiàng)目的建設(shè)往往要跨越若干個(gè)企業(yè)和部門的界限，這就要求既要協(xié)調(diào)好項(xiàng)目管理組織和企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好項(xiàng)目管理組織與企業(yè)外部相關(guān)部門間的關(guān)系，以最大限度地取得他們的支持和協(xié)作。因此，對(duì)移動(dòng)通信工程項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2.2 應(yīng)用項(xiàng)目管理的主要目的
在公司工程建設(shè)活動(dòng)中引入項(xiàng)目管理體系和工具，就是把項(xiàng)目管理的各種知識(shí)、技能、手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目中，以達(dá)到項(xiàng)目管理者的需要和期望。項(xiàng)目管理應(yīng)用于公司工程建設(shè)中的幾個(gè)主要目的：
(1) 在公司范圍內(nèi)，使各級(jí)項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)項(xiàng)目管理意識(shí)，統(tǒng)一對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)范圍和工作方法的認(rèn)識(shí)。
(2) 為公司構(gòu)建科學(xué)項(xiàng)目管理體系提供框架支持，在公司項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，使各專業(yè)類型的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的知識(shí)模板庫(kù)。
(3) 在項(xiàng)目規(guī)劃期間，能根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)模板，簡(jiǎn)便地制定項(xiàng)目工作分解計(jì)劃，進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，資源使用計(jì)劃、成本預(yù)算計(jì)劃、工程質(zhì)量計(jì)劃等，科學(xué)合理地制定項(xiàng)目建設(shè)基準(zhǔn)。
(4) 在項(xiàng)目執(zhí)行及監(jiān)控期間，規(guī)劃、評(píng)估、優(yōu)化、規(guī)范和固化業(yè)務(wù)流程，利用信息系統(tǒng)來(lái)規(guī)范地執(zhí)行各類業(yè)務(wù)流程，監(jiān)管控制項(xiàng)目的投資進(jìn)度、實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。
2.3 當(dāng)前移動(dòng)通信工程項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn)
目前，移動(dòng)工程項(xiàng)目主要分為無(wú)線、傳輸、交換、基建、新技術(shù)專業(yè)及綜合等六大類，由于項(xiàng)目的專業(yè)化程度高，在多年工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)踐活動(dòng)中，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程漸漸趨于程序化，公司工程部門已積累了一套比較完整的工程管理方法，包括針對(duì)各類項(xiàng)目的WBS 分解模板、實(shí)施計(jì)劃模板、進(jìn)度計(jì)劃模板、工程規(guī)章制度、工程操作流程、工程信息分析等，在公司工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起到了一定的指導(dǎo)作用。隨著管理的精細(xì)化要求，越來(lái)越需要一套科學(xué)、完善并且具有較高實(shí)用性的工程項(xiàng)目管理支撐體系和管理工具來(lái)應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)：一是隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的引入，越來(lái)越多的工程項(xiàng)目呈現(xiàn)出周期短、時(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn)，與相對(duì)傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)在其建設(shè)項(xiàng)目在一次性建設(shè)完成后以“擴(kuò)容”為主（主要強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量）相比，對(duì)工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、靈活性、有效性等提出了更高的要求。二是公司工程建設(shè)任務(wù)的難度一年比一年加大，工程中心為了更好地完成各項(xiàng)擴(kuò)容工程任務(wù)，需要充分發(fā)揮各分公司的積極性，調(diào)動(dòng)相關(guān)的各種資源。因此，在實(shí)際操作過(guò)程中需要加強(qiáng)工程管理部門對(duì)施工質(zhì)量的控制力度，確保建設(shè)的質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題并能迅速采取相應(yīng)的措施加以糾正和解決，必須在已有的各種管理細(xì)則基礎(chǔ)上，制定出一套較完善的通信工程建設(shè)項(xiàng)目管理體系和項(xiàng)目管理工具，使之能指導(dǎo)工程建設(shè)的全過(guò)程，客觀地記錄和評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目管理水平。
3. 移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理實(shí)施
為了增強(qiáng)公司在國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，公司應(yīng)當(dāng)全面推行移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理。在美國(guó)項(xiàng)目管理委員會(huì)（PMI）指導(dǎo)原則的基礎(chǔ)上(按PMI 的理論體系，項(xiàng)目管理的內(nèi)容分為9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域：范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和綜合管理，這些知識(shí)領(lǐng)域支撐項(xiàng)目建設(shè)的5 大管理過(guò)程組：?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾，和44 個(gè)管理子過(guò)程)，融合世界著名公司幾十年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理的實(shí)際，筆者提出了公司移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理整體構(gòu)架。整體框架如圖1 所示。該框架將移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理劃分為立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、推廣、維護(hù)6 個(gè)階段，又細(xì)分為策劃立項(xiàng)、招標(biāo)選型、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)等15 個(gè)流程。每個(gè)流程都應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的流程圖，并劃分各項(xiàng)目角色的分工。同時(shí)，每個(gè)流程涉及到的管理和技術(shù)文檔都制定規(guī)范的文檔模板。各級(jí)管理人員在一個(gè)共同的協(xié)同管理平臺(tái)上井然有序地處理項(xiàng)目管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程將會(huì)得到有效控制，項(xiàng)目管理人員也可以從紛繁復(fù)雜的項(xiàng)目信息中解脫出來(lái)，同時(shí)，公司管理決策層通過(guò)該系統(tǒng)也可以動(dòng)態(tài)掌握公司各類項(xiàng)目的進(jìn)度狀況、資金狀況、完工狀況、質(zhì)量狀況、投資效益等項(xiàng)目綜合信息。
圖1 移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理整體構(gòu)架
某移動(dòng)通信工程項(xiàng)目組織策劃過(guò)程如圖2 所示(限于篇幅不再贅述)。
圖2 某工程項(xiàng)目組織策劃過(guò)程
全面推廣移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理，必將會(huì)有力推進(jìn)移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時(shí)，筆者還結(jié)合公司的個(gè)性化需要，提出進(jìn)行功能規(guī)劃設(shè)想。包括項(xiàng)目前期管理、項(xiàng)目實(shí)施管理、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)管理、項(xiàng)目歸檔管理、項(xiàng)目知識(shí)沉淀管理等，涉及內(nèi)容有立項(xiàng)管理、預(yù)算管理、任務(wù)管理（工作流管理）、物資管理、進(jìn)度質(zhì)量管理、變更管理、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理……在通信工程建設(shè)過(guò)程中，特別是在項(xiàng)目計(jì)劃、流程配置、流程監(jiān)控、基站建設(shè)等方面將發(fā)揮很好的作用。在項(xiàng)目計(jì)劃管理中，在項(xiàng)目任務(wù)書下達(dá)后進(jìn)入項(xiàng)目計(jì)劃階段，可以根據(jù)項(xiàng)目的專業(yè)類型套用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)WBS 模板，生成項(xiàng)目工作范圍分解，并按照具體項(xiàng)目特點(diǎn)修正WBS 結(jié)構(gòu)，以此為依據(jù)，建立進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、資源計(jì)劃，建立指導(dǎo)和控制項(xiàng)目全生命周期的基準(zhǔn)計(jì)劃。在基站建設(shè)中，可以對(duì)整個(gè)基站建設(shè)過(guò)程以業(yè)務(wù)流程進(jìn)行驅(qū)動(dòng)，在流程運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，專門進(jìn)行分配工作任務(wù)、待辦事宜，關(guān)聯(lián)相關(guān)合同信息管理、支付管理、配套設(shè)備清單管理、固定資產(chǎn)管理等項(xiàng)目信息，根據(jù)完成基站的數(shù)量，批次完成概預(yù)算設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)會(huì)審、驗(yàn)收、結(jié)算等，將會(huì)大大提高通信工程的管理效率和效益。
4. 結(jié)束語(yǔ)
在移動(dòng)通信工程項(xiàng)目中引入項(xiàng)目管理，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，是市場(chǎng)高度競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展需要，也是精細(xì)化管理的現(xiàn)實(shí)需要。在國(guó)際原材料價(jià)格持續(xù)上漲，能源日趨緊張的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)背景下，通過(guò)引入項(xiàng)目管理的體系、方法已成移動(dòng)通信工程項(xiàng)目建設(shè)的必然趨勢(shì)。
參考文獻(xiàn)：
中圖分類號(hào)： S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
隨著時(shí)代進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，越來(lái)越多的企業(yè)引入項(xiàng)目管理的理念。當(dāng)今通信主業(yè)蓬勃發(fā)展，但通信運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局已逐步形成，且競(jìng)爭(zhēng)激烈的程度與日俱增。在此背景下，通信工程設(shè)計(jì)企業(yè)為保證生存并尋求進(jìn)一步的發(fā)展，必須創(chuàng)新其管理模式，以迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)。為了保證現(xiàn)代通信工程建設(shè)的穩(wěn)定開(kāi)展，對(duì)通信工程建設(shè)體系內(nèi)的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化是非常必要的。此部分環(huán)節(jié)的優(yōu)化，離不開(kāi)項(xiàng)目管理的應(yīng)用。通過(guò)引入項(xiàng)目管理，解決通信工程建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，保證現(xiàn)代通信工程建設(shè)的順利展開(kāi)。
一、通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題分析
當(dāng)今通信工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的獲得正逐步由之前的項(xiàng)目直接委托的單一模式向公開(kāi)招標(biāo)競(jìng)標(biāo)的市場(chǎng)化、多元化模式轉(zhuǎn)變，這就要求通信工程設(shè)計(jì)的計(jì)劃周期、個(gè)性設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)質(zhì)量以及所采用技術(shù)的發(fā)展更新都要朝著適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方向發(fā)展。 目前很多通信工程設(shè)計(jì)企業(yè)的管理還沿用過(guò)往的模式，即處于靜態(tài)的、被動(dòng)的以及指令性質(zhì)的管理模式，根本無(wú)法適應(yīng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 因此通信工程設(shè)計(jì)企業(yè)必須對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)業(yè)務(wù)流程予以重構(gòu)，從而使自身人力資源優(yōu)勢(shì)和應(yīng)變能力得以有效提高。
1、管理理念問(wèn)題
現(xiàn)有的通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理比較注重傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)式管理，從其規(guī)范性、科學(xué)性以及現(xiàn)代化水平上都不太適應(yīng)現(xiàn)代通信工程建設(shè)的要求。因而必須加大力度，改變這種傳統(tǒng)的管理理念，在通信工程設(shè)計(jì)管理中加入三大項(xiàng)目管理理念，即系統(tǒng)管理、目標(biāo)管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理。
2、模式問(wèn)題
三維管理模式在大部分通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目中都沒(méi)有得到應(yīng)用，項(xiàng)目生命周期理論、項(xiàng)目職能范圍理論以及項(xiàng)目過(guò)程理論的特點(diǎn)無(wú)法得到充分的顯示。作為通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目中一種全新的管理模式，三維管理模式還沒(méi)有得到正式開(kāi)展，與實(shí)踐運(yùn)用還有一定距離，但該模式是項(xiàng)目管理發(fā)展所必須經(jīng)歷的。
3、工具問(wèn)題
通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理要想提高其項(xiàng)目管理水平，就必須采用先進(jìn)的管理手段，但目前階段，我國(guó)通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理手段缺乏先進(jìn)性，通常情況下，工程的進(jìn)度計(jì)劃都是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來(lái)進(jìn)行?，F(xiàn)代先進(jìn)的項(xiàng)目管理手段還未被充分利用，如工作分解結(jié)構(gòu)、責(zé)任矩陣以及組織分解結(jié)構(gòu)等。
二、通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的健全
為滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代通信工程建設(shè)的發(fā)展需要，有效提升通信工程設(shè)計(jì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)的綜合效益，通信工程設(shè)計(jì)企業(yè)要建立健全通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，并對(duì)相關(guān)理論體系進(jìn)行深入分析，確保在項(xiàng)目管理過(guò)程中，各個(gè)應(yīng)用環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，比如時(shí)間管理環(huán)節(jié)、成本管理環(huán)節(jié)等。
項(xiàng)目建設(shè)的 5 大管理過(guò)程分為：?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾，及相關(guān)的 44 個(gè)管理子過(guò)程。通過(guò)對(duì)上述基本過(guò)程的分析并結(jié)合通信工程設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，可以得到通信工程設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理的整體架構(gòu)。該架構(gòu)將通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理劃分為立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、推廣、維護(hù)6個(gè)階段。在整個(gè)流程管理過(guò)程中，要針對(duì)其管理環(huán)節(jié)及其技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)展開(kāi)分析，同時(shí)各級(jí)管理人員需重視并確保所建立的項(xiàng)目管理系統(tǒng)的深入應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理體系內(nèi)部結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)。通信工程設(shè)計(jì)企業(yè)全面推廣通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理，必將會(huì)有力推進(jìn)通信工程設(shè)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時(shí)，結(jié)合通信工程設(shè)計(jì)企業(yè)的個(gè)性化需要，還可以進(jìn)一步提出功能規(guī)劃設(shè)想。包括項(xiàng)目前期管理、項(xiàng)目實(shí)施管理、項(xiàng)目歸檔管理、項(xiàng)目知識(shí)沉淀管理等，涉及內(nèi)容有立項(xiàng)管理、預(yù)算管理、任務(wù)管理、物資管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、變更管理、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理等。
在通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)行過(guò)程中，抓好相關(guān)的流程配置工作、流程監(jiān)控工作等是非常必要的。項(xiàng)目計(jì)劃管理模式中，相關(guān)工作的開(kāi)展要遵循一定的工作模式，保證其順序性、規(guī)范性、科學(xué)性，確保其項(xiàng)目工作范圍的有效控制。無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)度、資源管理情況還是其他應(yīng)用計(jì)劃，都要展開(kāi)有效的協(xié)調(diào)控制。例如：在基站建設(shè)中，可以對(duì)整個(gè)基站建設(shè)過(guò)程以業(yè)務(wù)流程進(jìn)行驅(qū)動(dòng)，在流程運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，專門進(jìn)行分配工作任務(wù)、待辦事宜，關(guān)聯(lián)相關(guān)合同信息管理、支付管理、配套設(shè)備清單管理、固定資產(chǎn)管理等項(xiàng)目信息，根據(jù)完成基站的數(shù)量，批次完成概預(yù)算設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)會(huì)審、驗(yàn)收、結(jié)算等，將會(huì)大大提高通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理效率和效益。
建立健全通信工程設(shè)計(jì)企業(yè)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，可以滿足通信工程設(shè)計(jì)企業(yè)管理的需要，使得通信工程設(shè)計(jì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以有效提升，并促進(jìn)其項(xiàng)目管理的精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化。在現(xiàn)實(shí)工作過(guò)程中，通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理體系因受到相關(guān)因素的影響依舊是不健全的。還存在許多問(wèn)題，諸如項(xiàng)目管理的應(yīng)用面狹窄，項(xiàng)目管理缺乏有效的計(jì)劃與控制，通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織不健全等等。為解決這些問(wèn)題，需要采取相應(yīng)措施，例如：可以通過(guò)加強(qiáng)教育與溝通，使得項(xiàng)目管理理念深入到每一名員工的頭腦；全面推廣實(shí)施項(xiàng)目管理；高度重視項(xiàng)目管理的組織建設(shè)，根據(jù)個(gè)人氣質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)水平等因素，合理選人用人，建立健全各類項(xiàng)目組織。除此之外，還要加強(qiáng)項(xiàng)目集成管理，發(fā)揮出項(xiàng)目管理的最佳效益。
三、通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的基本理論
1、系統(tǒng)理論
項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)，由各種要素組成，必須從整體出發(fā)，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部各要素、各子系統(tǒng)間的關(guān)系進(jìn)行研究，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部和外界環(huán)境之間的關(guān)系進(jìn)行探究。在通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，依據(jù)“整體-分解-綜合”的原則，對(duì)項(xiàng)目予以分解，使其成為許多責(zé)任單元，責(zé)任者依據(jù)相關(guān)要求完成目標(biāo)，再進(jìn)行匯總、綜合，得到最終結(jié)果。與此同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程應(yīng)予以重視，對(duì)于項(xiàng)目中的任何階段，相應(yīng)管理者都不能忽視，只有局部處理好，才能使總體結(jié)果達(dá)到最佳狀態(tài)。
2、生命周期理論
項(xiàng)目生命周期理論對(duì)通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目具有指導(dǎo)意義。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的起點(diǎn)和終點(diǎn)是明確的；其生命周期有不同的階段；通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的生命周期各階段有不同的工作重點(diǎn)；各個(gè)階段的順利完成需要相應(yīng)的管理策略來(lái)配合。通常情況下，通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目有可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及后評(píng)估等階段。設(shè)計(jì)項(xiàng)目生命周期各階段有不同的工作重點(diǎn)：以經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的可行性為主是在可行性研究階段；以實(shí)施方案為主是在初步設(shè)計(jì)階段；以實(shí)施的可操作性為主是在施工圖設(shè)計(jì)階段；在后評(píng)估階段則以注重工程的適用性為主。不同的工作重點(diǎn)對(duì)參與人員的素質(zhì)也提出了不同要求。但目前很多企業(yè)在其工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目組成立之后，在其項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中參與人員幾乎一成不變，更談不上所謂的人力資源優(yōu)化配置。故應(yīng)在通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目引入項(xiàng)目生命周期理論。應(yīng)用項(xiàng)目生命周期理論中的基本原理和基本方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，明確劃分各個(gè)階段，明確各階段的工作重點(diǎn)，并有針對(duì)性的進(jìn)行人力資源配置，使得企業(yè)資源得到最優(yōu)配置并發(fā)揮出最大作用，進(jìn)而提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)語(yǔ)：
對(duì)一次性或多次性活動(dòng)、 團(tuán)隊(duì)的以及相對(duì)不確定的工作和活動(dòng)，在相對(duì)開(kāi)放的環(huán)境下予以開(kāi)展，這是項(xiàng)目管理具備的突出特點(diǎn)。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，有獨(dú)立的知識(shí)體系和方法論的現(xiàn)代項(xiàng)目管理，在以項(xiàng)目方式運(yùn)作的行業(yè)和領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。它能夠有效應(yīng)付“不確定性”挑戰(zhàn)。因此，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，項(xiàng)目管理的思想和方法被應(yīng)用到很多企業(yè)中，成為組織管理的一種趨勢(shì)。在我國(guó)的通信工程設(shè)計(jì)行業(yè)，項(xiàng)目管理的理論和實(shí)踐運(yùn)用還有待發(fā)展，必須加快其發(fā)展步伐。
參考文獻(xiàn)：
中圖分類號(hào)： TN929.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1. 引言
目前，我國(guó)的電信行業(yè)正處于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代，國(guó)家對(duì)整個(gè)行業(yè)的調(diào)整以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，都將對(duì)移動(dòng)通信公司產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。移動(dòng)通信公司為擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，滿足顧客不斷變化的需求，不斷地進(jìn)行技術(shù)改造和通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的工程建設(shè)，用以支持移動(dòng)公司日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍。為了在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，同時(shí)，為了高質(zhì)量地完成日益增多的工程建設(shè)項(xiàng)目，提高建設(shè)效率，發(fā)揮最大的效能比，筆者以某移動(dòng)通信公司為對(duì)象，就如何在移動(dòng)通信工程項(xiàng)目中全面實(shí)施項(xiàng)目管理等問(wèn)題，進(jìn)行了一些有益的探索。項(xiàng)目管理，就是項(xiàng)目的管理者(項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織)，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理的方法體系，即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。R•J•格雷厄姆認(rèn)為，項(xiàng)目是為了達(dá)到特定目標(biāo)而調(diào)集到一起的資源組合，它與常規(guī)任務(wù)之間關(guān)鍵的區(qū)別是，項(xiàng)目通常只做一次；項(xiàng)目是一項(xiàng)獨(dú)特的工作努力，即按某種規(guī)范及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入或生產(chǎn)某種新產(chǎn)品或某項(xiàng)新服務(wù)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的成本、進(jìn)度、資源控制等進(jìn)行進(jìn)一步精細(xì)化管理，達(dá)到提高績(jī)效比的目的。
2. 移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
2.1 移動(dòng)通信工程項(xiàng)目概述
移動(dòng)通信工程項(xiàng)目就是由一個(gè)臨時(shí)性的組織，在一定的時(shí)間和費(fèi)用預(yù)算內(nèi)，通過(guò)科學(xué)的管理和組織，在指定的區(qū)域內(nèi)，建設(shè)一個(gè)達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。移動(dòng)通信工程項(xiàng)目一般具有如下基本特征：一是具有特定的起點(diǎn)和終點(diǎn)。移動(dòng)通信工程通常是國(guó)家計(jì)劃、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃或企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，具有很強(qiáng)的時(shí)效性。錯(cuò)過(guò)了投資時(shí)機(jī)或完成時(shí)限，不僅會(huì)影響到上一級(jí)戰(zhàn)略的落實(shí)，還會(huì)影響到投資的效益，有時(shí)會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)質(zhì)量，甚至?xí)?duì)網(wǎng)絡(luò)的安全構(gòu)成威脅。二是詳細(xì)具體明確的目標(biāo)。項(xiàng)目要建成何種規(guī)模，可能是一次性規(guī)模，或分?jǐn)?shù)期限的總規(guī)模、各期的規(guī)模。交換網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)、信令網(wǎng)、同步網(wǎng)、無(wú)線信號(hào)覆蓋，總體達(dá)到什么水平，滿足何種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)體制，服務(wù)質(zhì)量等級(jí)(GOS)都應(yīng)該明確而詳細(xì)。三是通常由若干個(gè)子項(xiàng)目構(gòu)成，這些子項(xiàng)目還可能包含若干有邏輯順序關(guān)系的工作單元，這樣，子項(xiàng)目、工作單元等子系統(tǒng)，相互制約和相互依存共同構(gòu)成完整的項(xiàng)目系統(tǒng)。四是一個(gè)開(kāi)放性的系統(tǒng)。項(xiàng)目的建設(shè)往往要跨越若干個(gè)企業(yè)和部門的界限，這就要求既要協(xié)調(diào)好項(xiàng)目管理組織和企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好項(xiàng)目管理組織與企業(yè)外部相關(guān)部門間的關(guān)系，以最大限度地取得他們的支持和協(xié)作。五是項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)分散。一般由于無(wú)線信號(hào)覆蓋的需要，場(chǎng)站現(xiàn)場(chǎng)均分布于區(qū)域內(nèi)各個(gè)地方，各種環(huán)境都可能存在。移動(dòng)通信工程項(xiàng)目的這些基本特征，表明移動(dòng)通信工程具備一般項(xiàng)目定義的范疇，又具有移動(dòng)通信工程項(xiàng)目的特殊性。因此，對(duì)移動(dòng)通信工程項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2.2 應(yīng)用項(xiàng)目管理的主要目的
在移動(dòng)公司工程建設(shè)活動(dòng)中引入項(xiàng)目管理體系和工具，就是把項(xiàng)目管理的各種知識(shí)、技能、手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目中，以達(dá)到項(xiàng)目管理者的需要和期望。項(xiàng)目管理應(yīng)用于移動(dòng)公司工程建設(shè)中的幾個(gè)主要目的：
(1) 在移動(dòng)公司范圍內(nèi)，使各級(jí)項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)項(xiàng)目管理意識(shí)，統(tǒng)一對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)范圍和工作方法的認(rèn)識(shí)。
(2) 為移動(dòng)公司構(gòu)建科學(xué)項(xiàng)目管理體系提供框架支持，在移動(dòng)公司項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，使各專業(yè)類型的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目管理規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的知識(shí)模板庫(kù)。
(3) 在項(xiàng)目規(guī)劃期間，能根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)模板，簡(jiǎn)便地制定項(xiàng)目工作分解計(jì)劃，進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，資源使用計(jì)劃、成本預(yù)算計(jì)劃、工程質(zhì)量計(jì)劃等，科學(xué)合理地制定項(xiàng)目建設(shè)基準(zhǔn)。
(4) 在項(xiàng)目執(zhí)行及監(jiān)控期間，規(guī)劃、評(píng)估、優(yōu)化、規(guī)范和固化業(yè)務(wù)流程，利用信息系統(tǒng)來(lái)規(guī)范地執(zhí)行各類業(yè)務(wù)流程，監(jiān)管控制項(xiàng)目的投資進(jìn)度、實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。
(5) 在項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，能夠利用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的評(píng)價(jià)方法和參照體系，對(duì)擬建、在建和完工項(xiàng)目的各種指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)。
(6) 在項(xiàng)目驗(yàn)收后，系統(tǒng)地評(píng)估、分析項(xiàng)目的實(shí)際效益，回顧與審計(jì)項(xiàng)目過(guò)程及項(xiàng)目成果，總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作為未來(lái)項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)。
2.3 當(dāng)前移動(dòng)通信工程項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn)
目前，移動(dòng)工程項(xiàng)目主要分為無(wú)線、傳輸、交換、基建、新技術(shù)專業(yè)及綜合等六大類，由于項(xiàng)目的專業(yè)化程度高，在多年工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)踐活動(dòng)中，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程漸漸趨于程序化，移動(dòng)公司工程部門已積累了一套比較完整的工程管理方法，包括針對(duì)各類項(xiàng)目的WBS分解模板、實(shí)施計(jì)劃模板、進(jìn)度計(jì)劃模板、工程規(guī)章制度、工程操作流程、工程信息分析等，在移動(dòng)公司工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起到了一定的指導(dǎo)作用。隨著管理的精細(xì)化要求，越來(lái)越需要一套科學(xué)、完善并且具有較高實(shí)用性的工程項(xiàng)目管理支撐體系和管理工具來(lái)應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)：一是隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的引入，越來(lái)越多的工程項(xiàng)目呈現(xiàn)出周期短、時(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn)，與相對(duì)傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)在其建設(shè)項(xiàng)目在一次性建設(shè)完成后以“擴(kuò)容”為主（主要強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量）相比，對(duì)工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、靈活性、有效性等提出了更高的要求。二是移動(dòng)公司工程建設(shè)任務(wù)的難度一年比一年加大，移動(dòng)公司工程中心為了更好地完成各項(xiàng)擴(kuò)容工程任務(wù)，需要充分發(fā)揮各相關(guān)合作單位的積極性，調(diào)動(dòng)相關(guān)的各種資源。因此，在實(shí)際操作過(guò)程中需要加強(qiáng)工程管理部門對(duì)施工質(zhì)量的控制力度，確保建設(shè)的質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題并能迅速采取相應(yīng)的措施加以糾正和解決，必須在已有的各種管理細(xì)則基礎(chǔ)上，制定出一套較完善的通信工程建設(shè)項(xiàng)目管理體系和項(xiàng)目管理工具，使之能指導(dǎo)工程建設(shè)的全過(guò)程，客觀地記錄和評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目管理水平。
3. 移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理實(shí)施
為了增強(qiáng)移動(dòng)公司在國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，移動(dòng)公司應(yīng)當(dāng)全面推行移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理。在美國(guó)項(xiàng)目管理委員會(huì)（PMI）指導(dǎo)原則的基礎(chǔ)上(按PMI 的理論體系，項(xiàng)目管理的內(nèi)容分為9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域：范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和綜合管理，這些知識(shí)領(lǐng)域支撐項(xiàng)目建設(shè)的5大管理過(guò)程組：?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾，和44個(gè)管理子過(guò)程)。
全面推廣移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理，必將會(huì)有力推進(jìn)移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時(shí)，筆者結(jié)合移動(dòng)公司的個(gè)性化需要，提出進(jìn)行功能規(guī)劃設(shè)想。包括項(xiàng)目前期管理、項(xiàng)目實(shí)施管理、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)管理、項(xiàng)目歸檔管理、項(xiàng)目知識(shí)沉淀管理等，涉及內(nèi)容有立項(xiàng)管理、預(yù)算管理、任務(wù)管理（工作流管理）、物資管理、進(jìn)度質(zhì)量管理、變更管理、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理——在通信工程建設(shè)過(guò)程中，特別是在項(xiàng)目計(jì)劃、流程配置、流程監(jiān)控、基站建設(shè)等方面將發(fā)揮很好的作用。在項(xiàng)目計(jì)劃管理中，在項(xiàng)目任務(wù)書下達(dá)后進(jìn)入項(xiàng)目計(jì)劃階段，可以根據(jù)項(xiàng)目的專業(yè)類型套用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)WBS 模板，生成項(xiàng)目工作范圍分解，并按照具體項(xiàng)目特點(diǎn)修正WBS 結(jié)構(gòu)，以此為依據(jù)，建立進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、資源計(jì)劃，建立指導(dǎo)和控制項(xiàng)目全生命周期的基準(zhǔn)計(jì)劃。在基站建設(shè)中，可以對(duì)整個(gè)基站建設(shè)過(guò)程以業(yè)務(wù)流程進(jìn)行驅(qū)動(dòng)，在流程運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，專門進(jìn)行分配工作任務(wù)、待辦事宜，關(guān)聯(lián)相關(guān)合同信息管理、支付管理、配套設(shè)備清單管理、固定資產(chǎn)管理等項(xiàng)目信息，根據(jù)完成基站的數(shù)量，批次完成概預(yù)算設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)會(huì)審、驗(yàn)收、結(jié)算等，將會(huì)大大提高通信工程的管理效率和效益。
4. 結(jié)束語(yǔ)
在移動(dòng)通信工程項(xiàng)目中引入項(xiàng)目管理，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，是市場(chǎng)高度競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展需要，也是精細(xì)化管理的現(xiàn)實(shí)需要。在國(guó)際原材料價(jià)格持續(xù)上漲，能源日趨緊張的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)背景下，通過(guò)引入項(xiàng)目管理的體系、方法已成移動(dòng)通信工程項(xiàng)目建設(shè)的必然趨勢(shì)。雖然，筆者對(duì)移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了一些有益的探索與實(shí)踐，但還有許多方服務(wù)技術(shù)不斷發(fā)展完善，其廣泛應(yīng)用將大大提高設(shè)備性能，可有效的降低系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，提高系統(tǒng)的管理水平。
1引言
近些年來(lái)，我國(guó)電信格局發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，隨著信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，通信工程建設(shè)趨于多元化、智能化以及自動(dòng)化。從客觀角度來(lái)說(shuō)當(dāng)前通信工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，其與居民通信生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)的應(yīng)用突破了傳統(tǒng)管理方法的時(shí)空局限，并有效解決了通信工程的復(fù)雜問(wèn)題，保證了信息傳輸?shù)膶?shí)效性，提升了工程的綜合效益。因此，對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)進(jìn)行深入分析，并對(duì)其實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行優(yōu)化具有重要意義。
2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)是計(jì)劃管理的重要技術(shù)之一，較為常見(jiàn)的方法有關(guān)鍵路徑法和計(jì)劃評(píng)審法，這兩種方法的作業(yè)間關(guān)系均為肯定型，但是也存在一定的差異。所謂計(jì)劃評(píng)審方法就是在作業(yè)時(shí)間中選擇三個(gè)估計(jì)數(shù)值，而關(guān)鍵路徑法就是對(duì)工程建設(shè)所需的時(shí)間進(jìn)行推測(cè)并提供一個(gè)估計(jì)值。在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)可變形的估算時(shí)間研發(fā)項(xiàng)目一般采用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)，但是若工程建設(shè)對(duì)于資源的依賴性較強(qiáng)，則需要采用關(guān)鍵路徑法，對(duì)準(zhǔn)確作業(yè)時(shí)間進(jìn)行預(yù)算。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)的實(shí)施過(guò)程中需編制網(wǎng)絡(luò)圖，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行合理規(guī)劃，對(duì)各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行分化，從而保證作業(yè)的有序進(jìn)行。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的實(shí)施，網(wǎng)絡(luò)圖繪制是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，該圖主要是由箭線、節(jié)點(diǎn)組構(gòu)成，但是該圖不是一成不變的，需要依據(jù)工程的實(shí)際變化進(jìn)行調(diào)整，對(duì)進(jìn)度影響因素進(jìn)行分析與匯總，保證管理措施的針對(duì)性。
3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在移動(dòng)通信工程中的應(yīng)用
某移動(dòng)通信工程擬建一個(gè)MSC、100個(gè)基站和1000km的光傳輸線路。其中光傳輸設(shè)備有70端，1套交換局電源系統(tǒng)，100套基站電源系統(tǒng)，微波傳輸30跳，100套基站配套系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在該工程中的應(yīng)用要點(diǎn)如下：
3.1制定目標(biāo)
借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)制定工程管理目標(biāo)。對(duì)于工程項(xiàng)目的資金消耗來(lái)說(shuō)，可以基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)工程成本進(jìn)行計(jì)算，制定適宜的目標(biāo)計(jì)劃，從而保證工程管理措施的有效實(shí)施。依據(jù)擬定的計(jì)劃目標(biāo)選擇最佳的設(shè)計(jì)方案，并全面采集工程信息為設(shè)計(jì)方案必選提供依據(jù)。
3.2工程作業(yè)的分解
通信工程建設(shè)范圍較廣，建設(shè)周期較長(zhǎng)，作業(yè)需逐步完成，可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目作業(yè)流程進(jìn)行縮減，或?qū)⒅仉y點(diǎn)施工項(xiàng)目分解多個(gè)步驟完成。工程項(xiàng)目進(jìn)度可以采用網(wǎng)絡(luò)圖形式表示各階段作業(yè)內(nèi)容，工程作業(yè)分解方法主要有三點(diǎn)估計(jì)法以及單點(diǎn)估計(jì)法。
3.3網(wǎng)絡(luò)圖繪制與結(jié)點(diǎn)編號(hào)
使用計(jì)算機(jī)專業(yè)軟件編制通信工程施工網(wǎng)絡(luò)圖，常用繪圖方法有順推法和逆推法?？梢罁?jù)工程所在地區(qū)選擇適宜的繪圖方法。在繪圖前需要明確各作業(yè)工序之間的時(shí)間關(guān)系和影響，保證作業(yè)的連續(xù)性。繪圖工作結(jié)束后需按照工序進(jìn)行時(shí)間進(jìn)行編號(hào)。網(wǎng)絡(luò)圖分為工程整體網(wǎng)絡(luò)圖以及工程建設(shè)子網(wǎng)絡(luò)圖。整體網(wǎng)絡(luò)如圖1所示。工程子網(wǎng)絡(luò)圖可分為四個(gè)模塊，如初步設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、基站單項(xiàng)工程以及傳輸單項(xiàng)工程。其中，初步設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、傳輸單項(xiàng)工程均可繪制子網(wǎng)絡(luò)圖，如圖2~4所示。
3.4時(shí)間計(jì)算與關(guān)鍵作業(yè)的管理
根據(jù)上述繪制的網(wǎng)絡(luò)圖和子網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)間計(jì)算以及關(guān)鍵作業(yè)管理。初步估算該工程建設(shè)完成需330d。對(duì)建設(shè)繪制網(wǎng)絡(luò)圖的可行性和適應(yīng)性進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)初步設(shè)計(jì)與基站單項(xiàng)工程、傳輸線路工程三個(gè)部分的管理計(jì)劃可直接實(shí)施。依據(jù)工程建設(shè)時(shí)間計(jì)算結(jié)果確定該工程關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，后采用關(guān)鍵作業(yè)管理措施，從而保證關(guān)鍵作業(yè)的有序?qū)嵤?/p>
3.5對(duì)計(jì)劃方案進(jìn)行優(yōu)化
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的最大優(yōu)勢(shì)就是可以對(duì)現(xiàn)有計(jì)劃方案進(jìn)行優(yōu)化，并滿足成本管控要求。需注意的是，在計(jì)劃方案實(shí)施過(guò)程中，需要對(duì)資金使用途徑、數(shù)量等信息跟蹤記錄，保證管理人員可及時(shí)且全面掌握工程建設(shè)信息，保證方案實(shí)施效果。3.6計(jì)劃的實(shí)施計(jì)劃的高效實(shí)施不僅需要有明確的管理目標(biāo)，還需準(zhǔn)確。通信工程項(xiàng)目采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以保證方案的準(zhǔn)確信和適應(yīng)性，其可以反饋工程建設(shè)內(nèi)容、進(jìn)度計(jì)劃、工序?qū)嵤┝鞒桃约俺杀竟芾碛?jì)劃，管理人員只需依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制的最佳方案建立完善的管理機(jī)制和實(shí)施過(guò)程監(jiān)督措施，便可實(shí)現(xiàn)工程的高效管理。實(shí)踐證明，該工程采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)有效節(jié)約工期15d，且節(jié)約成本23萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。
4網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)化對(duì)策
4.1引入時(shí)間優(yōu)化方法
進(jìn)度時(shí)間優(yōu)化就是在設(shè)備、人力資源充足的情況下，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信工程建設(shè)的投資效益目標(biāo)。一般情況下，為了保證工程可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，可以引入時(shí)間優(yōu)化方法，應(yīng)用策略如下：①時(shí)差控制，需要充分利用現(xiàn)有的人力、設(shè)備資源完成各關(guān)鍵工序的作業(yè)任務(wù)，發(fā)揮出現(xiàn)有資源的利用價(jià)值，通過(guò)優(yōu)化組合保證各時(shí)間點(diǎn)作業(yè)的高效完成，從而縮減工期；②合理組織，建立科學(xué)的管理組織結(jié)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任管理制度，細(xì)化進(jìn)度管理責(zé)任，在合理范圍內(nèi)進(jìn)行平行作業(yè)或交叉作業(yè)；③技術(shù)措施，選擇適宜的施工工藝，并對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，保證工藝實(shí)施效果，提高通信工程建設(shè)質(zhì)量。
4.2時(shí)間與資源優(yōu)化方法
資源優(yōu)化就是對(duì)工程建設(shè)資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)過(guò)程中，需要對(duì)移動(dòng)通信企業(yè)現(xiàn)有資源和分布狀況進(jìn)行分析與總結(jié)，對(duì)建設(shè)行為進(jìn)行強(qiáng)而有力的管理，約束建設(shè)過(guò)程中的具體行為。資源計(jì)劃安排主要有兩種形式：①在有限工期內(nèi)對(duì)各工序作業(yè)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃；②當(dāng)資源不足時(shí)需及時(shí)補(bǔ)償。就前者來(lái)說(shuō)，在工程建設(shè)周期內(nèi)對(duì)通信工程作業(yè)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行科學(xué)安排，從而有效控制資源耗能，基于當(dāng)前施工水平下，若出現(xiàn)不均衡的問(wèn)題，則需要依據(jù)工程建設(shè)需求以及資源類型，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，保證在有限時(shí)間內(nèi)對(duì)資源進(jìn)行合理利用，從而降低資源消耗，控制工程成本。就后者來(lái)說(shuō)，因?yàn)橘Y源需求會(huì)受到其他因素的影響，若資源出現(xiàn)短缺則不能立即補(bǔ)充，則會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成不利影響，為此，在施工前需要就通信建設(shè)工程、地區(qū)物價(jià)水平等做好資源儲(chǔ)備工作。
4.3引入成本優(yōu)化方法
成本優(yōu)化關(guān)鍵在于成本費(fèi)用會(huì)受到工期的影響，可以減少時(shí)差控制成本。成本優(yōu)化策略方法如下：①對(duì)工程投資進(jìn)行合理分配，如材料費(fèi)用、員工薪酬等，將其作為工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用，將折舊費(fèi)以及管理費(fèi)作為項(xiàng)目的間接費(fèi)用；②注意成本的動(dòng)態(tài)控制，間接費(fèi)用的增加的主要原因是工期的延長(zhǎng)，而直接費(fèi)用的增加的主要原因是工期縮短，為此需明確費(fèi)用與工期的相互關(guān)系，明確最佳工期，保證成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在移動(dòng)通信工程建設(shè)中引入網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，可以對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全壽命周期控制，并且依據(jù)工期與進(jìn)度、資源利用等相互關(guān)系確定最佳的進(jìn)度管理方案，通過(guò)網(wǎng)路計(jì)劃技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)各時(shí)間點(diǎn)的作業(yè)控制，并依據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況對(duì)進(jìn)度控制方案進(jìn)行調(diào)整，確定最佳的工期點(diǎn)，有效控制成本，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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τ誑稍偕能源而言，其突出特征是清潔性較強(qiáng)，能夠進(jìn)行永久的利用，不會(huì)出現(xiàn)用完的情況，對(duì)環(huán)境影響不大，具有廣泛的分布范圍，因此，要進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)。在目前的移動(dòng)通常工程中，應(yīng)用較多的是太陽(yáng)能和風(fēng)能，能夠?qū)崿F(xiàn)絕對(duì)的節(jié)能，對(duì)環(huán)境污染不高，有力降低信號(hào)覆蓋的成本支出。
1 全面分析可再生能源供電系統(tǒng)
對(duì)于可再生能源供電系統(tǒng)，在類型上主要分為太陽(yáng)能和風(fēng)能獨(dú)立供電系統(tǒng)、風(fēng)光互補(bǔ)以及風(fēng)光市電聯(lián)合供電系統(tǒng)。
1.1 對(duì)太陽(yáng)能獨(dú)立供電系統(tǒng)的分析
這種供電系統(tǒng)主要以太陽(yáng)能為主要能量基礎(chǔ)，當(dāng)前應(yīng)用較多的是太陽(yáng)能電池陣列、控制器等。這種裝置主要適合應(yīng)用在無(wú)市電地區(qū)，供電方式為分布式，不需要進(jìn)行電網(wǎng)的再次延伸。
1.2 系統(tǒng)介紹風(fēng)能獨(dú)立供電系統(tǒng)的情況
這種方式主要是發(fā)揮了風(fēng)能作為能源的作用，完成有效的供電過(guò)程。當(dāng)前使用較多的裝置有風(fēng)力發(fā)電機(jī)、控制器、負(fù)載組成等。這種能源比較適合在風(fēng)力儲(chǔ)備比較豐富的海面等地區(qū)，不需要進(jìn)行電網(wǎng)的延伸工程。
1.3 對(duì)風(fēng)光互補(bǔ)供電系統(tǒng)的介紹
這種系統(tǒng)是將風(fēng)能和太陽(yáng)能進(jìn)行結(jié)合，作為能量的主要來(lái)源，主要有蓄電池組、負(fù)載等。這種系統(tǒng)比較適合于風(fēng)力資源豐富的地區(qū)，相比單獨(dú)的風(fēng)能和太陽(yáng)能，能夠?qū)崿F(xiàn)成本的大幅降低。
1.4 對(duì)風(fēng)光市電聯(lián)合供電系統(tǒng)的介紹
這種系統(tǒng)需要將太陽(yáng)能、風(fēng)能以及市電進(jìn)行有序的排列，按照合理的比例進(jìn)行組合。主要裝置有風(fēng)力發(fā)電機(jī)、太陽(yáng)能控制器以及市電組成等。對(duì)于這種聯(lián)合供電模式，當(dāng)風(fēng)能和太陽(yáng)能的供電不足時(shí)，可以家住市電進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充。蓄電池發(fā)揮的是短時(shí)后備的作用，因此，使得整個(gè)系統(tǒng)的可靠性增強(qiáng)，使得用在太陽(yáng)能向組建上的投入得到降低。另外，借助對(duì)太陽(yáng)能方陣容量的調(diào)整，使得節(jié)能減排的效果更加明顯，借助對(duì)風(fēng)能和太陽(yáng)能比例的調(diào)節(jié)就能實(shí)現(xiàn)對(duì)能源耗費(fèi)的減少。風(fēng)光市電聯(lián)合供電系統(tǒng)在使用范圍上較為廣泛，不會(huì)受到較多的限制，尤其是在市電不穩(wěn)定的區(qū)域，能夠保證電壓的穩(wěn)定性。同時(shí)，將其應(yīng)用在常規(guī)的地區(qū)，降低市電的耗費(fèi)，使得環(huán)保能源的應(yīng)用比重增大，促進(jìn)節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如果將其應(yīng)用在偏遠(yuǎn)地帶，應(yīng)用柴電將市電取代，使得節(jié)能的應(yīng)用范圍被擴(kuò)大。另外，不論對(duì)于改造的線路還是新建的，這種系統(tǒng)的應(yīng)用都能夠進(jìn)行短期內(nèi)的建站目的，運(yùn)行方便，維護(hù)技術(shù)不高，費(fèi)用較低。
2 對(duì)可再生能源供電系統(tǒng)應(yīng)用的全面介紹
對(duì)于可再生能源的供電系統(tǒng)，其具有較高的應(yīng)用價(jià)值，首先，有助于通信電力瓶頸的解決，尤其是在距離電網(wǎng)較遠(yuǎn)、無(wú)線很難全面覆蓋的地區(qū)，主要體現(xiàn)在沙漠、偏遠(yuǎn)的旅游地區(qū)等。其次，可再生能源的應(yīng)用，能夠較好地實(shí)現(xiàn)節(jié)能的目標(biāo)，降低碳排放量，實(shí)現(xiàn)超低能耗，推動(dòng)綠色、零排放能源的應(yīng)用，促進(jìn)需求方案的合理化。對(duì)傳統(tǒng)供電相比，可再生能源在電力接入方面更加便捷，施工時(shí)間不長(zhǎng)，不需要進(jìn)行停電操作，后期維護(hù)較為簡(jiǎn)單。對(duì)于可再生能源的應(yīng)用區(qū)域，機(jī)制在山區(qū)、鐵路等。不需進(jìn)行拉電協(xié)調(diào)，不許面對(duì)選址問(wèn)題，解決了農(nóng)村電壓不穩(wěn)的問(wèn)題，促進(jìn)電能的大幅節(jié)約。
3 對(duì)可再生能源移動(dòng)通信控制室的研究與分析
3.1 對(duì)通信控制室的分析
移動(dòng)通信是一種十分廣泛的通信方式，具有較大的覆蓋領(lǐng)域，使用方便。通信網(wǎng)絡(luò)的作用，是借助基站來(lái)完成的。因此，基站的供電情況與控制室的環(huán)境對(duì)移動(dòng)通信影響較大。移動(dòng)基站通常處于較高的位置，目的是進(jìn)行大范圍的覆蓋。很多基站都是建立在野外的高處。因此，在偏遠(yuǎn)地區(qū)通信基站采用可再生能源進(jìn)行供電，使得自然能源在通信基站中國(guó)的使用更加突出。大量光纜干線應(yīng)用了太陽(yáng)能和風(fēng)能作為供電基礎(chǔ)，對(duì)基站的供電問(wèn)題進(jìn)行了有效的解決，對(duì)常規(guī)能源進(jìn)行了節(jié)省，維護(hù)強(qiáng)度被大大降低。對(duì)于移動(dòng)通信基站的控制室，鑒于其主要位于野外，維護(hù)措施簡(jiǎn)單，都外界因素影響大。因此，借助可再生能源進(jìn)行電力供給，意義重大。
3.2 對(duì)通信基站風(fēng)光互補(bǔ)供電系統(tǒng)構(gòu)成的介紹
在移動(dòng)通信基站中，應(yīng)用可再生能源系統(tǒng)，借助風(fēng)光互補(bǔ)供電形式完成。這一系統(tǒng)主要是由風(fēng)力發(fā)電機(jī)、電池陣列、控制器、監(jiān)控器等構(gòu)成。這一系統(tǒng)在發(fā)電裝置方面比較復(fù)雜。
3.3 對(duì)圍護(hù)機(jī)構(gòu)與建筑能耗關(guān)系的分析
對(duì)于可再生能源的應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)低能耗建筑的關(guān)鍵。對(duì)于可再生能源的效率的認(rèn)識(shí)，與控制室的建筑造型以及維護(hù)息息相關(guān)。因此，要進(jìn)行超低能圍護(hù)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)的作用以及風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)等可再生能源的作技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在保證其穩(wěn)定性的同時(shí)，提高控制室的低能耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4 結(jié)束語(yǔ)
綜上，對(duì)于可再生能源來(lái)講，發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)偏遠(yuǎn)地區(qū)移動(dòng)通信基站用電難問(wèn)題的解決，促進(jìn)節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展，營(yíng)造更加廣闊的發(fā)展空間，促進(jìn)移動(dòng)通信基站建設(shè)的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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中圖分類號(hào)： S972.7+6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
引言
為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，同時(shí)，為了高質(zhì)量地完成日益增多的工程建設(shè)項(xiàng)目，提高建設(shè)效率，發(fā)揮最大的效能比，筆者就在移動(dòng)通信工程項(xiàng)目中全面引入和實(shí)施項(xiàng)目管理的必要性、積極性等進(jìn)行概述。項(xiàng)目管理，就是項(xiàng)目的管理者(項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織)，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理的方法體系，即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。R·J·格雷厄姆認(rèn)為，項(xiàng)目是為了達(dá)到特定目標(biāo)而調(diào)集到一起的資源組合，它與常規(guī)任務(wù)之間關(guān)鍵的區(qū)別是，項(xiàng)目通常只做一次；項(xiàng)目是一項(xiàng)獨(dú)特的工作努力，即按某種規(guī)范及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入或生產(chǎn)某種新產(chǎn)品或某項(xiàng)新服務(wù)。通過(guò)引入項(xiàng)目管理體系，對(duì)移動(dòng)通信項(xiàng)目的建設(shè)成本、進(jìn)度、資源控制等實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的管理，具有較大的現(xiàn)實(shí)意義。
移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀分析
中國(guó)入世后就加劇了國(guó)內(nèi)國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)壓力，加上國(guó)家的宏觀調(diào)控和市場(chǎng)機(jī)制，電信行業(yè)取得了很大的進(jìn)步和發(fā)展，但是仍然如履薄冰，面臨著許多的問(wèn)題。
1、外部環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)在的項(xiàng)目不但要求低成本和低風(fēng)險(xiǎn)，而且面臨著短周期、創(chuàng)新性、時(shí)效性的高要求。為了發(fā)展業(yè)務(wù)滿足時(shí)代的需求，應(yīng)該本著以人為本的精神，利用已有資源逐步提高工作效率和管理水平。另外，項(xiàng)目管理的世界一體化趨勢(shì)又要求項(xiàng)目管理制度達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。由此可見(jiàn)，在國(guó)內(nèi)外的雙重壓力下，對(duì)項(xiàng)目管理必須有足夠的重視才能使通信公司保持優(yōu)勢(shì)地位。
2、內(nèi)部管理的高要求
隨著工程項(xiàng)目難度的不斷加大，對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施和考核有了更多的需求，同時(shí)為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，更需要一些項(xiàng)目管理的考核和評(píng)估措施。但是在應(yīng)用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些和現(xiàn)實(shí)有沖突的地方，因此還需要各方面的共同努力和不斷完善。
三、項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題
1、進(jìn)度管理
工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用將直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)是對(duì)立統(tǒng)一的，進(jìn)度、質(zhì)量與投資三個(gè)目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)，工程管理就是要解決好三者的矛盾。實(shí)際工程實(shí)施中影響工程進(jìn)度的因素很多。這些因素可歸納為人的因素、材料因素、技術(shù)因素以及其它難以預(yù)料的因素，其中人的因素影響最多也最嚴(yán)重。從產(chǎn)生的根源來(lái)看有運(yùn)營(yíng)商本身及上級(jí)主管機(jī)構(gòu)的因素，也有來(lái)源于設(shè)計(jì)單位、集成商及設(shè)備供應(yīng)商的因素。
進(jìn)度管理的具體問(wèn)題表現(xiàn)在項(xiàng)目人員到位不及時(shí)，缺乏相適應(yīng)的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。工程項(xiàng)目計(jì)劃編制不合理，缺乏項(xiàng)目計(jì)劃變更制度，項(xiàng)目范圍不明確，項(xiàng)目方案制定不完善，軟硬件設(shè)備到貨安裝進(jìn)度控制不利導(dǎo)致工期嚴(yán)重拖延。另外，工作分解不系統(tǒng)不完善及工作銜接不暢順都會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度控制措施不力。
2、溝通管理
項(xiàng)目是由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員共同協(xié)作完成的，因此項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是否能夠有效溝通也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一。電信運(yùn)營(yíng)商的工程項(xiàng)目中存在大量的異地管理項(xiàng)目，存在著溝通效率低下和溝通有效性差的問(wèn)題。工程建設(shè)管理中，由于很難建立良好的溝通，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的凝聚力不高，團(tuán)隊(duì)效率低下。從現(xiàn)有的人力資源分配方式看，多是人工分配項(xiàng)目資源，電話通知相關(guān)責(zé)任部門及責(zé)任人和相關(guān)廠家。工程進(jìn)度必須電話詢問(wèn)才能準(zhǔn)確掌握，工序之間的銜接和協(xié)調(diào)主要靠人工電話通知而且無(wú)據(jù)可查。
目前，工程進(jìn)度管理主要依靠工程管理人員通過(guò)電子郵件或紙質(zhì)傳真的方式，每天與各分公司和施工人員交換報(bào)表信息還靠手工操作來(lái)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，而且常常由于施工人員發(fā)來(lái)的報(bào)表由于格式的不統(tǒng)一致使工程管理人員還需逐個(gè)核對(duì)更新，可以說(shuō)工程進(jìn)度報(bào)表的匯總統(tǒng)計(jì)是工程管理人員最為繁重耗時(shí)的日常工作，效率低下并且準(zhǔn)確性也無(wú)法保證。由此導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部溝通不充分使得系統(tǒng)各子項(xiàng)目進(jìn)度不協(xié)調(diào)最終影響了項(xiàng)目整體進(jìn)展。
3、風(fēng)險(xiǎn)管理
通信項(xiàng)目的實(shí)施中存在很多風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果可能導(dǎo)致項(xiàng)目的進(jìn)度拖期，造成成本超支及質(zhì)量或安全事故，客戶不滿意或項(xiàng)目取消等。
從人員結(jié)構(gòu)上分析，經(jīng)常會(huì)發(fā)生來(lái)自于項(xiàng)目組成員的風(fēng)險(xiǎn)。新組建的項(xiàng)目組成員之間往往在工作上是首度合作，雖然各自都有豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，但是這些實(shí)施經(jīng)驗(yàn)缺乏在彼此之間進(jìn)行充分地溝通，從而由溝通不充分而導(dǎo)致的很多類似的問(wèn)題可能在該項(xiàng)目中重復(fù)出現(xiàn)。從外包方來(lái)看，集成商和軟件開(kāi)發(fā)商常常缺乏項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，主要表現(xiàn)在不能正確地在項(xiàng)目管理和具體實(shí)施的工作上進(jìn)行分工，有的項(xiàng)目經(jīng)理由技術(shù)骨干兼任，由于技術(shù)骨干必須應(yīng)對(duì)大量的具體技術(shù)工作，從而不能及時(shí)處理項(xiàng)目管理工作，導(dǎo)致項(xiàng)目管理混亂。還有的廠商為項(xiàng)目設(shè)立的專職項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這類工程實(shí)施的過(guò)程及其技術(shù)不熟悉，無(wú)法結(jié)合實(shí)際進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理，從而導(dǎo)致項(xiàng)目管理流于形式。
另外還有很多不確定的風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)納入項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而提前準(zhǔn)備預(yù)案，及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
四、移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理的優(yōu)化策略
1、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理的重要性
項(xiàng)目管理包括豐富的內(nèi)涵和知識(shí)，是一門多結(jié)構(gòu)的有極強(qiáng)應(yīng)用性的綜合性學(xué)科。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，人們都在不斷尋求更加高效的管理模式來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而這些都是需要通過(guò)項(xiàng)目的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)完成的，可見(jiàn)項(xiàng)目管理的重要程度，也反映了移動(dòng)通信公司認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理重要性的必要程度。所以可以組織一些培訓(xùn)，使員工對(duì)項(xiàng)目管理的知識(shí)進(jìn)行深入了解，加強(qiáng)整個(gè)公司的項(xiàng)目管理意識(shí)。
2、提高項(xiàng)目管理的時(shí)效性
移動(dòng)通信工程的時(shí)效性及其重要，不但對(duì)戰(zhàn)略的發(fā)展有嚴(yán)重影響，也會(huì)波及到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量，投資和收益。由于移動(dòng)公司項(xiàng)目具有復(fù)雜及施工地點(diǎn)分散而施工時(shí)間又很緊迫的特點(diǎn)，所以可以建立項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)管理的優(yōu)化。但是一些員工開(kāi)始可能不習(xí)慣，所以需要做一些推廣和培訓(xùn)，讓員工們意識(shí)到項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)的使用可以提高工作的效率，減低工程的復(fù)雜度，適合于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
3、完善項(xiàng)目管理的制度化
應(yīng)該建立一套行之有效的項(xiàng)目管理制度體系來(lái)配合項(xiàng)目的發(fā)展，使項(xiàng)目的實(shí)施有一個(gè)參照的標(biāo)準(zhǔn)和良好的秩序。從項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施到完成都有一個(gè)科學(xué)地管理體系，減少了工期中不必要的變動(dòng)，保證進(jìn)度、資金及質(zhì)量等方面的一致性。因?yàn)轫?xiàng)目管理的開(kāi)放性，在實(shí)施階段需要不同部門和企業(yè)之間相互協(xié)調(diào)、配合和支持，規(guī)范的制度體系有助于大家的合作從而順利地完成項(xiàng)目。
4、降低項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)性
風(fēng)險(xiǎn)的不確定性對(duì)項(xiàng)目的順利完成是一種潛在的威脅。對(duì)于可以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)可以采取一些方法來(lái)處理，但對(duì)于不可預(yù)料的則需要進(jìn)行一些必要的風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理是辨別、分析、處理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程，具有系統(tǒng)性。因此，為了降低風(fēng)險(xiǎn)必須計(jì)劃好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。
五、結(jié)語(yǔ)
目前，移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理出現(xiàn)了全球化趨勢(shì)，我國(guó)也正在逐漸與世界接軌步入了全球化的發(fā)展時(shí)代，這在一定程度上也促進(jìn)了移動(dòng)項(xiàng)目管理的全球化進(jìn)程。隨著項(xiàng)目管理進(jìn)入各行各業(yè)，其專業(yè)化程度也越來(lái)越高。項(xiàng)目管理的實(shí)用性將使移動(dòng)項(xiàng)目的管理逐漸條理化、系統(tǒng)化及專業(yè)化。
參考文獻(xiàn)：
中圖分類號(hào)：X734 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言
我國(guó)公路建設(shè)自“八五”以來(lái)迅猛發(fā)展(特別是高速公路) ,長(zhǎng)大隧道,跨越大江、大河、海峽的深水大跨橋梁,交通監(jiān)控、通訊、收費(fèi)、安全設(shè)施等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)日趨完善,新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備、新材料得到廣泛應(yīng)用,公路施工企業(yè)的機(jī)械裝備得到較大的改善,綜合機(jī)械化施工水平不斷提高。舊定額實(shí)施期間國(guó)家或部頒有關(guān)公路勘察、設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程多數(shù)經(jīng)過(guò)多次補(bǔ)充或修訂,隨著時(shí)間的推移,舊定額已不能完全反映公路建設(shè)的變化和發(fā)展,造成定額部分缺項(xiàng),所包含的施工技術(shù)和施工方案、施工機(jī)械配套能力、勞動(dòng)生產(chǎn)率水平等與目前公路設(shè)計(jì)、施工的實(shí)際情況已不相適應(yīng),因此, 2012 年新定額的頒布施行勢(shì)在必行。
1 估算指標(biāo)的變化
1． 1 指標(biāo)取消內(nèi)容
取消了舊指標(biāo)中的綜合指標(biāo)和其他工程費(fèi)費(fèi)率。新指標(biāo)將舊指標(biāo)中以費(fèi)率體現(xiàn)的內(nèi)容，一部分綜合到指標(biāo)中，如場(chǎng)地清理綜合到路基土方指標(biāo)中計(jì)算，一部分內(nèi)容如便道、便橋、碼頭等單列項(xiàng)目指標(biāo)計(jì)算。
1． 2 指標(biāo)新增內(nèi)容
1． 2． 1 路基工程
新增借土方挖裝、開(kāi)炸石方、土石方運(yùn)輸、片石混凝土圬工、植草護(hù)坡、骨架護(hù)坡、噴射混凝土護(hù)坡、錨桿框架梁、預(yù)應(yīng)力錨索、抗滑樁、板樁式擋土墻、錨桿擋土墻等內(nèi)容。
1． 2． 2 路面工程
新增水泥石屑基層、水泥石灰土基層、水泥石灰砂礫基層、水泥石灰碎石基層、水泥石灰砂礫土基層、水泥石灰碎石土基層，面層有改性瀝青、瀝青瑪蹄脂、鋼纖維混凝土路面及瀝青混凝土再生。
1． 2． 3 隧道工程
新增連拱隧道、小凈距隧道、隧道管棚、斜井、豎井等指標(biāo)，分離式隧道洞身按隧道長(zhǎng)度1 000 m 以內(nèi)、3 000 m 以內(nèi)、4 000 m 以內(nèi)編制，當(dāng)隧道長(zhǎng)度4 000 m以上時(shí)，以隧道長(zhǎng)度4 000 m 以內(nèi)指標(biāo)為基礎(chǔ)，與隧道長(zhǎng)度4 000 m 以上每增加1 000 m 指標(biāo)疊加使用。
1． 2． 4 涵洞工程
新增蓋板涵、鋼筋混凝土圓管涵、拱涵、箱涵指標(biāo)，并將洞身和洞口分別計(jì)算。
1． 2． 5 橋梁工程
新增預(yù)制安裝預(yù)應(yīng)力混凝土小箱梁、懸索橋、斜拉橋、鋼管拱及山區(qū)高速建設(shè)中出現(xiàn)的高墩橋梁指標(biāo)。
1． 2． 6 交叉工程
新增不同匝道寬度所對(duì)應(yīng)的指標(biāo)、預(yù)應(yīng)力混凝土T 梁匝道橋的指標(biāo)。
1． 2． 7 交通工程及沿線設(shè)施
新增隧道工程機(jī)電設(shè)施和單獨(dú)立項(xiàng)的橋梁工程機(jī)電設(shè)施。
1． 2． 8 臨時(shí)工程
新增臨時(shí)便道、臨時(shí)便橋、臨時(shí)碼頭、其他臨時(shí)工程等指標(biāo)。
2 工、料、機(jī)的變化
2． 1 人工
根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目人工工資統(tǒng)計(jì)情況，結(jié)合工種組成、指標(biāo)消耗、最低工資標(biāo)準(zhǔn)及公路建設(shè)勞務(wù)市場(chǎng)情況等因素，經(jīng)綜合分析，確定新指標(biāo)基價(jià)人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)62． 5 元/工日，舊指標(biāo)基價(jià)人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)采用16． 02元/工日，人工費(fèi)單價(jià)新指標(biāo)比舊指標(biāo)增加了290%。新指標(biāo)實(shí)施后，各省、市、自治區(qū)等公布了當(dāng)?shù)氐难a(bǔ)充規(guī)定，確定了當(dāng)?shù)氐娜斯べM(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，此人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)僅作為公路建設(shè)項(xiàng)目編制估算的依據(jù)，不作為施工企業(yè)實(shí)發(fā)工資的依據(jù)。
2． 2 材料
舊指標(biāo)的材料數(shù)目較少，只有23 種材料，其原因是將部分材料進(jìn)行了綜合，如將型鋼、鋼板、圓鋼、鋼軌、鋼管等綜合為鋼材，將鋼護(hù)筒、鋼套箱、鋼殼沉井、各種鋼模板、門式鋼支架、波紋管鋼帶等綜合為加工鋼材。而現(xiàn)在做項(xiàng)目投資估算時(shí)，材料單價(jià)調(diào)查是按照市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格進(jìn)行，材料綜合后反而加大了材料價(jià)格調(diào)查的難度，編制人員對(duì)綜合的材料的權(quán)重也難確定，這樣不利于準(zhǔn)確計(jì)算各分項(xiàng)工程造價(jià)。新指標(biāo)同概預(yù)算定額一樣，列出了指標(biāo)子目中所有材料的名稱及消耗量，且比概預(yù)算定額材料增加3 種新材料。
2． 3 施工機(jī)械
舊指標(biāo)沒(méi)有列出所用施工機(jī)械的名稱及臺(tái)班消耗量，僅列出機(jī)械使用費(fèi)，按年價(jià)格上漲率進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委計(jì)投資［1999］1340 號(hào)《國(guó)家計(jì)委關(guān)于加強(qiáng)對(duì)基本建設(shè)大中型項(xiàng)目概算中“價(jià)差預(yù)備費(fèi)”管理有關(guān)問(wèn)題的通知》規(guī)定，自1999 年開(kāi)始，不再計(jì)取物價(jià)上漲費(fèi)，而作為施工機(jī)械動(dòng)力燃料的汽油、柴油、重油、電力價(jià)格變化較大，舊指標(biāo)的機(jī)械使用費(fèi)表現(xiàn)形式不能反映這種燃料隨市場(chǎng)的變化因素。新指標(biāo)列出了指標(biāo)子目中所有機(jī)械的名稱及臺(tái)班消耗量，可以反映油價(jià)的變化，更加符合項(xiàng)目實(shí)際情況。
3 估算編制辦法的變化
新的估算編制辦法與交通部頒布的2007 版概預(yù)算編辦相銜接，對(duì)舊的估算編制辦法從項(xiàng)目組成、費(fèi)用構(gòu)成、各項(xiàng)費(fèi)用的確定以及計(jì)算方法等方面進(jìn)行了調(diào)整。
3． 1 編辦取消內(nèi)容
(1) 取消綜合費(fèi)率，工程類別劃分方法及費(fèi)率與交通部頒布的2007 版概預(yù)算編辦一致; (2) 取消現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)，將其內(nèi)容拆分后分別劃入直接費(fèi)和間接費(fèi)中;(3) 取消施工技術(shù)裝備費(fèi)和計(jì)劃利潤(rùn)，將二者合并統(tǒng)稱為利潤(rùn); (4) 取消大型專用機(jī)械設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)和工程定額測(cè)定費(fèi); (5) 停止征收供電貼費(fèi);(6) 暫停征收固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。
3． 2 編辦新增內(nèi)容
(1) 在直接費(fèi)中增加“風(fēng)沙地區(qū)施工增加費(fèi)”和“施工標(biāo)準(zhǔn)化與安全措施費(fèi)”兩項(xiàng)內(nèi)容; (2) 在間接費(fèi)中增加“規(guī)費(fèi)”內(nèi)容，包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金和工傷保險(xiǎn); (3)在工程建設(shè)其他費(fèi)用中增加聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、生產(chǎn)人員培訓(xùn)費(fèi)和專項(xiàng)評(píng)價(jià)( 估) 費(fèi)，專項(xiàng)評(píng)價(jià)( 估) 費(fèi)包括環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)、水土保持評(píng)估費(fèi)、地震安全性評(píng)價(jià)費(fèi)、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)費(fèi)、壓覆重要礦床評(píng)估費(fèi)、文物勘察費(fèi)、通航論證費(fèi)、行洪論證( 評(píng)估) 費(fèi)、使用林地可行性研究報(bào)告編制費(fèi)、用地預(yù)審報(bào)告編制費(fèi)等依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定須進(jìn)行評(píng)價(jià)( 評(píng)估) 、咨詢，按規(guī)定應(yīng)支付的費(fèi)用。
3． 3 編辦修訂調(diào)整內(nèi)容
(1) 調(diào)整章節(jié)的劃分，項(xiàng)目建議書投資估算和可行性研究報(bào)告投資估算采用同一估算項(xiàng)目表和表格樣式。(2) 調(diào)整建設(shè)期貸款利息的計(jì)算方法，新編辦按 (3) 將原“建設(shè)單位管理費(fèi)”更名為“建設(shè)項(xiàng)目管理費(fèi)”，同時(shí)在其內(nèi)容中增加“公路交( 竣) 工試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)”的子項(xiàng)。(4) 將原“勘察設(shè)計(jì)費(fèi)”更名為“建設(shè)項(xiàng)目前期工作費(fèi)”，其計(jì)算方法: ①項(xiàng)目建議書投資估算前期工作費(fèi)可按編辦附錄八規(guī)定的費(fèi)率，以第一部分建筑安裝工程費(fèi)總額為基數(shù)計(jì)算。②工程可行性研究報(bào)告投資估算前期工作費(fèi)依據(jù)委托合同計(jì)列，或按國(guó)家頒發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制; 調(diào)整以費(fèi)率計(jì)算的各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算基數(shù)，根據(jù)具體工作的特點(diǎn)，計(jì)算基數(shù)分別采用了“人工費(fèi)”、“人工費(fèi)與施工機(jī)械使用費(fèi)合計(jì)”、“直接工程費(fèi)”或“建筑安裝工程費(fèi)”，不再使用“定額基價(jià)”或“定額建筑安裝工程費(fèi)”的概念; 將“工程保險(xiǎn)費(fèi)”納入預(yù)備費(fèi)的范疇，從預(yù)備費(fèi)開(kāi)支。
結(jié)束語(yǔ)
公路工程新定額與舊定額在定額項(xiàng)目(子目) 、運(yùn)輸規(guī)定、損耗規(guī)定、工效水平、土石方計(jì)算、施工機(jī)械、定額編排等方面發(fā)生了較大的變化。本文對(duì)新舊定額路基工程章節(jié)進(jìn)行了較為詳細(xì)的對(duì)比,旨在新舊定額過(guò)渡時(shí)期, 提醒大家在使用新定額時(shí)應(yīng)從對(duì)舊定額的理解中解脫出來(lái)。當(dāng)然,新定額還有很多細(xì)節(jié)問(wèn)題本文并未談到,需要造價(jià)人員在實(shí)踐中多讀章節(jié)說(shuō)明。其他章節(jié)的使用也是同樣道理。
參考文獻(xiàn)
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隨著我國(guó)郵電通信事業(yè)的蓬勃發(fā)展，作為移動(dòng)通信和微波通信領(lǐng)域中一個(gè)必不可少的組成部分，通信鐵塔已經(jīng)作為一項(xiàng)重要的工程項(xiàng)目日益引起人們的重視。
通信鐵塔工程屬于塔桅鋼結(jié)構(gòu)工程，建設(shè)時(shí)除應(yīng)考慮天線架設(shè)使用要求外，還必須考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的使用安全，并且作為通信基站的配套項(xiàng)目，鐵塔工程應(yīng)滿足與其他配套工程同步的建設(shè)周期。通過(guò)近年來(lái)的工程實(shí)踐，實(shí)行監(jiān)理制，不僅解決了長(zhǎng)期困擾建設(shè)單位工程建設(shè)人員緊張的狀況，而且在保證設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量，優(yōu)化工期，節(jié)約工程造價(jià)等方面顯示出明顯的效果。
通信鐵塔工程的監(jiān)理從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，至竣工驗(yàn)收結(jié)束為止，可分為設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)階段、施工階段和保修階段四個(gè)階段的監(jiān)理工作，本文僅對(duì)施工階段需要重點(diǎn)控制的幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行探討。
1材料的質(zhì)量控制
材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行事前控制的重要內(nèi)容。
材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，承包單位應(yīng)填寫進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單，并附鋼材和其它材料的質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理單位。
監(jiān)理單位收到報(bào)驗(yàn)單后，應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、施工單位一起對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行清點(diǎn)，檢查構(gòu)件種類、數(shù)量、質(zhì)量、拼接是否符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。方法可采取目測(cè)、量測(cè)等。主要檢查構(gòu)件是否有變形，構(gòu)件的尺寸規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)圖紙的要求，并用鍍層測(cè)厚儀抽測(cè)構(gòu)件的鍍鋅厚度。如有變形，必須要求施工單位在安裝前進(jìn)行矯正，矯正后的鋼材表面，不應(yīng)有明顯的凹面或損傷，劃痕深度不得大于0.5mm。對(duì)于每個(gè)節(jié)面主材拼接只允許一根，斜材最多只允許二根，焊接時(shí)必須熔透，且應(yīng)做探傷檢查（兩根斜材不在同一面）。每根桿件拼接只準(zhǔn)有一處。
2鐵塔基礎(chǔ)的驗(yàn)收
鐵塔基礎(chǔ)施工階段的監(jiān)理由土建監(jiān)理工程師實(shí)行，質(zhì)量控制點(diǎn)同鋼筋混凝土工程，在此不再贅述。在鐵塔安裝以前，鐵塔基礎(chǔ)應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位會(huì)同土建施工單位、設(shè)計(jì)單位和鐵塔安裝施工單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。
驗(yàn)收時(shí)，土建施工單位應(yīng)交驗(yàn)下列技術(shù)文件：
設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更通知和材料代用證明文件）；
材料質(zhì)量證明書或材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告；
隱蔽工程記錄；
混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告；
基礎(chǔ)混凝土工程施工記錄；
接地電阻測(cè)試記錄（一般要求小于5Ω）。
聯(lián)合檢查驗(yàn)收的結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。并根據(jù)基礎(chǔ)驗(yàn)收資料復(fù)核各項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括塔腳地腳螺栓位置，法蘭支撐面的偏差等。
復(fù)核定位應(yīng)使用原軸線控制點(diǎn)和測(cè)量標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)。鋼塔柱腳下面的支撐構(gòu)造，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。鋼塔柱腳底板與基礎(chǔ)間的空隙，在主要負(fù)荷加載之前應(yīng)用細(xì)石混凝土澆筑密實(shí)。露出基礎(chǔ)頂面的螺栓在鋼結(jié)構(gòu)安裝前，應(yīng)涂防腐材料，并妥善保護(hù)，防止螺栓銹蝕與損傷。
驗(yàn)收完畢，監(jiān)理人員組織各單位填寫鐵塔基礎(chǔ)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，并進(jìn)行會(huì)簽。
3 鐵塔安裝的質(zhì)量控制
鐵塔安裝前，鐵塔基礎(chǔ)的強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理人員應(yīng)審定批準(zhǔn)施工單位的的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。鐵塔安裝可采用單件吊裝，擴(kuò)大拼裝（單根桿件拼搭成組合桿件進(jìn)行吊裝）和綜合安裝，有條件時(shí)，還可采用整體起板的方法安裝。為確保施工人員安全，六級(jí)風(fēng)以上不得施工。
各類構(gòu)件的連接接頭，施工單位必須經(jīng)過(guò)自檢合格后，方可緊固和焊接。監(jiān)理人員可適當(dāng)進(jìn)行抽檢。塔柱、橫桿、斜桿及塔樓主梁的連接螺栓必須100%穿孔。塔柱法蘭用雙螺母鎖緊，，螺栓穿入方向應(yīng)一致且合理，擰緊后外露長(zhǎng)度為2～3絲扣。
鐵塔構(gòu)件的焊接時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)查看焊工的焊工證，以確保焊接工序由有資質(zhì)的工人操作。下列任何一種情況，又無(wú)有效防護(hù)設(shè)施時(shí)不得施焊：大風(fēng)：風(fēng)速大于或等于10m/s；下雨或下雪；相對(duì)濕度大于或等于90%。
鐵塔安裝結(jié)束后須進(jìn)行整體測(cè)量校正，所有數(shù)值均必須滿足驗(yàn)收規(guī)范。
4 通信鐵塔的避雷措施
通信基站的雷電防護(hù)問(wèn)題一直是個(gè)很重要的問(wèn)題，每年基站事故中相當(dāng)一部分是因?yàn)榉览状胧┎划?dāng)造成的，不僅對(duì)通信設(shè)備、器材造成巨大的損失，同時(shí)也對(duì)人員有很大的威脅?！兑苿?dòng)通信基站防雷與接地設(shè)計(jì)規(guī)范》（YD5068）中規(guī)定：移動(dòng)通信鐵塔應(yīng)有完善的防直擊雷及二次感應(yīng)雷的防雷裝置。
現(xiàn)在研究表明:一定高度的金屬導(dǎo)體會(huì)使大氣電場(chǎng)畸變，這樣雷云就容易向該導(dǎo)體放電，并且能量越大的雷越容易被金屬導(dǎo)體吸引。這樣，接閃器的防雷是因?yàn)閷⒗纂娨蜃陨韽亩苊獗槐Ｗo(hù)物被雷電擊中，所以鐵塔本身就是良好的接閃器。避雷線自避雷針底部滿焊至接地體，焊接處需應(yīng)有可靠的除銹防腐措施。
鐵塔地網(wǎng)的組成：當(dāng)通信鐵塔位于機(jī)房旁邊時(shí)，鐵塔地網(wǎng)應(yīng)延伸到塔基四角外1.5m遠(yuǎn)范圍，其周邊為封閉式，同時(shí)還要利用塔基礎(chǔ)內(nèi)兩根以上主筋作為鐵塔地網(wǎng)的垂直接地體，鐵塔地網(wǎng)與機(jī)房地網(wǎng)之間應(yīng)每隔3～5m相互焊接連通一次，連接點(diǎn)不應(yīng)少于兩點(diǎn)。
在實(shí)際工作中，接地的工程是十分復(fù)雜的，它與地形、地勢(shì)、土質(zhì)種類、土壤含水率、溫度及周遍環(huán)境等多方面有關(guān)，在我們對(duì)通信基站接地電阻的復(fù)查中，發(fā)現(xiàn)許多通信基站的接地電阻值大大超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)范要求，造成很大安全隱患。在地網(wǎng)施工中采用換土、添加降阻劑等方法，可加大防雷接地的有效性和使用年限。
5 鐵塔的竣工驗(yàn)收
鐵塔安裝完成后，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，施工單位可以申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。收到報(bào)驗(yàn)單后。監(jiān)理工程師應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
（一） 驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)提交以下資料：
鐵塔加工生產(chǎn)許可證（資質(zhì)證書）；
鐵塔生產(chǎn)出廠合格證；
鐵塔主材、連接件材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告（出廠合格證及復(fù)檢報(bào)告）；
鐵塔工藝檢測(cè)報(bào)告（鍍鋅、焊接、焊條）；
特殊工種操作證；
鐵塔試拼裝記錄；
安裝工程開(kāi)工報(bào)告；
鐵塔安裝自檢報(bào)告；
鐵塔安裝質(zhì)量檢驗(yàn)記錄
竣工圖紙（全套）；
驗(yàn)收證書（交接證書）。
鐵塔本身的驗(yàn)收主要依據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB 50205-95）、《鋼
結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB 50221-95）、《塔桅結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)程》（CECS80：96）、《微波鐵塔技術(shù)條件》（YD/T 757-95）、以及施工圖紙的要求進(jìn)行驗(yàn)收。
鐵塔驗(yàn)收合格，包括資料合格和鐵塔本身安裝合格兩部分，只有兩部分都符
關(guān)鍵詞：
無(wú)線測(cè)量?jī)x；移動(dòng)通信；應(yīng)用；優(yōu)化
移動(dòng)通信技術(shù)的應(yīng)用涉及多個(gè)領(lǐng)域，對(duì)其精確度的要求也越來(lái)越高。原有的測(cè)量?jī)x器已經(jīng)不能滿足移動(dòng)通信工程的需要，只有設(shè)計(jì)出更精確、更系統(tǒng)的測(cè)量?jī)x器，才能促進(jìn)移動(dòng)通信工程的發(fā)展，使其在今后的測(cè)量工作中發(fā)揮更大的作用。
1.理論概述
1.1移動(dòng)通信的概念移動(dòng)通信，顧名思義，就是指移動(dòng)體之間的通信，移動(dòng)體不一定是人，也可能是處于移動(dòng)狀態(tài)中的物體；也可以指一個(gè)移動(dòng)體和一個(gè)固定體之間的通信。也就是說(shuō)，無(wú)論你是靜止的還是移動(dòng)的，無(wú)論你通信的對(duì)象是靜止的還是移動(dòng)的，你們都可以進(jìn)行交流。這就使交流沒(méi)有了地域和時(shí)間上的局限性，極大地方便了人們的生活。
1.2移動(dòng)通信的工作原理移動(dòng)通信是由空間系統(tǒng)和地面系統(tǒng)組成的，移動(dòng)體在地面發(fā)出信息，空間系統(tǒng)接收、加以分析后傳達(dá)到地面。隨著技術(shù)的發(fā)展，移動(dòng)通信技術(shù)能夠在第一時(shí)間通知信息接受者，增加了信息的流動(dòng)性和時(shí)效性，為信息全球化奠定了基礎(chǔ)。
1.3移動(dòng)通信的特點(diǎn)（1）移動(dòng)性。移動(dòng)通信最大的優(yōu)點(diǎn)就是可移動(dòng)性，這就要求它必須是無(wú)線通信，或者是無(wú)線通信和有線通信的結(jié)合，只有這樣才能保證在移動(dòng)狀態(tài)中仍然通信順暢。（2）易受干擾。電波在傳達(dá)信息的過(guò)程中所需經(jīng)過(guò)的路程很遙遠(yuǎn)，在各個(gè)路段運(yùn)動(dòng)的環(huán)境是不一樣的。在復(fù)雜的環(huán)境中電波可能受到噪音或者是其他電磁波的干擾，造成通信故障。（3）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜。移動(dòng)通信是面對(duì)大眾的一種通信方式，它所涵蓋的用戶多種多樣，所覆蓋的區(qū)域也非常廣泛，要保證用戶之間不互相干擾，能夠高效、有序、健康、穩(wěn)定地工作是一件非常困難的事情。移動(dòng)通信系統(tǒng)結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，影響其順利運(yùn)轉(zhuǎn)的因素很多，為了使移動(dòng)通信用戶能夠在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)和任何人進(jìn)行順暢的通信，必須建立一個(gè)合理性、規(guī)范性、全球性的兼容系統(tǒng)，能夠減少用戶在通信過(guò)程中遇到的障礙。移動(dòng)工程的優(yōu)化也是解決系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜這一問(wèn)題的關(guān)鍵，而移動(dòng)工程的優(yōu)化又取決于在建設(shè)過(guò)程中的精確程度與科技的先進(jìn)程度。手持無(wú)線測(cè)量?jī)x能在一定程度上優(yōu)化移動(dòng)工程，對(duì)通信工程的質(zhì)量起著把關(guān)的作用。
2.無(wú)線測(cè)量?jī)x在通信工程測(cè)量中的運(yùn)用
2.1無(wú)線測(cè)量?jī)x無(wú)線測(cè)量?jī)x是指通過(guò)無(wú)線信號(hào)之間的相互切換、信息的傳播來(lái)獲取測(cè)量對(duì)象的相關(guān)屬性值。為了使測(cè)量的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，儀器設(shè)備通常會(huì)根據(jù)所要測(cè)量的目標(biāo)物設(shè)計(jì)相應(yīng)的刻度和容積。測(cè)量者可以根據(jù)在測(cè)量過(guò)程中記載的數(shù)據(jù)來(lái)分析該工程的可行性。無(wú)線通信測(cè)量?jī)x是指為了使無(wú)線通信設(shè)備能夠高效率、低誤差的工作，而對(duì)無(wú)線通信設(shè)備進(jìn)行各種測(cè)試的儀器，在通信工程中的應(yīng)用較為廣泛。
2.2無(wú)線測(cè)量?jī)x的特點(diǎn)（1）移動(dòng)性和靈活性。有線測(cè)量?jī)x的安放位置受到測(cè)量地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的限制；無(wú)線測(cè)量?jī)x則可以在任何一個(gè)地區(qū)進(jìn)行測(cè)量工作。手持無(wú)線測(cè)量?jī)x因?yàn)轶w積小，便于攜帶和安裝，可以進(jìn)入各個(gè)區(qū)域。（2）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理。在無(wú)線測(cè)量設(shè)備中都放有大容量電池，可以保證長(zhǎng)時(shí)間的工作，并且無(wú)線測(cè)量?jī)x裝有存儲(chǔ)設(shè)備，可以將測(cè)試的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的記載，以供測(cè)量者進(jìn)行分析。（3）具有圖表分析功能。圖表的作用就是使數(shù)據(jù)所要表達(dá)的內(nèi)容能夠直觀的表現(xiàn)出來(lái)，這一功能使測(cè)量者在測(cè)試時(shí)不用進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)整理和分析就能大概了解測(cè)量情況。（4）連接功能。能夠與筆記本電腦、打印設(shè)備連接，在最短的時(shí)間內(nèi)使測(cè)試的數(shù)據(jù)文本化，避免操作不當(dāng)造成數(shù)據(jù)遺失。
2.3手持無(wú)線測(cè)量?jī)x和有線測(cè)量?jī)x的比較手持無(wú)線測(cè)量?jī)x的最大特點(diǎn)就是其移動(dòng)性，該設(shè)備使測(cè)量工作可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行，有線測(cè)量?jī)x的測(cè)量工作則受到地域的限制。比如，在荒無(wú)人煙或者是通信技術(shù)不發(fā)達(dá)的地方，基礎(chǔ)設(shè)施不完善，使用有線測(cè)量?jī)x面臨的難度就會(huì)相當(dāng)大。下面從幾個(gè)方面具體分析了有線測(cè)量?jī)x和無(wú)線測(cè)量?jī)x的優(yōu)缺點(diǎn)：（1）在成本上，有線測(cè)量?jī)x采用的是有線供電的方式，在電路設(shè)備完善的前提下才能保證順利工作。為了進(jìn)行測(cè)量而建設(shè)相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施成本太高。無(wú)線測(cè)量?jī)x因?yàn)槠浣Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中帶有電池，便可以隨時(shí)隨地工作，大大降低了成本。（2）在效率上，有線測(cè)量?jī)x所需的運(yùn)行周期長(zhǎng)，浪費(fèi)了大量的時(shí)間和資源，工作效率又不高。無(wú)線測(cè)量?jī)x方便快捷的特性決定了它可以高效快速地運(yùn)轉(zhuǎn)，并且圖表分析等功能能夠加快測(cè)量者對(duì)數(shù)據(jù)的分析速度，確定目標(biāo)物的屬性。（3）在性能上，有線測(cè)量?jī)x在工作途中所經(jīng)歷的環(huán)境單一，抗干擾能力強(qiáng)，但無(wú)線測(cè)量?jī)x工作環(huán)境復(fù)雜，干擾性元素太多，可能會(huì)降低測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。
2.4手持無(wú)線測(cè)量?jī)x在通信工程測(cè)量中的優(yōu)化作用手持無(wú)線測(cè)量?jī)x正向著智能化、微型化的方向發(fā)展。手持無(wú)線測(cè)量?jī)x和通信工程建設(shè)和發(fā)展兩者之間是相互影響、相互作用、相互聯(lián)系的關(guān)系。一方面，通信工程的建設(shè)和發(fā)展對(duì)無(wú)線測(cè)量?jī)x的功能要求逐漸提高；另一方面，手持無(wú)線測(cè)量?jī)x功能的齊全化又能避免在測(cè)量的過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響最終結(jié)果，從而優(yōu)化通信工程。
3.結(jié)語(yǔ)
通信技術(shù)在經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展創(chuàng)新后，取得了有目共睹的成績(jī)，在數(shù)字化的時(shí)代，通信技術(shù)在信息傳遞上發(fā)揮著巨大的作用。手持無(wú)線測(cè)量?jī)x可以著力于無(wú)線系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，全力打造具有先進(jìn)技術(shù)的測(cè)量?jī)x器。在移動(dòng)通信工程測(cè)量的過(guò)程中，發(fā)揮其先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)使移動(dòng)通信工程建設(shè)更加完美。同時(shí)，無(wú)線測(cè)量?jī)x還可以涉足各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，在實(shí)踐中取得進(jìn)步。
【參考文獻(xiàn)】
[1]張功國(guó).手持無(wú)線測(cè)量?jī)x在移動(dòng)通信工程測(cè)量中的應(yīng)用[A].數(shù)字與技術(shù)應(yīng)用,2015,(5):118.
