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時間：2023-06-27 09:38:07
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各省、自治區(qū)、直轄市教育廳（教委）、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團教育局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，各直屬檢驗檢疫局：
為進一步貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》，規(guī)范各中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地的建設(shè)和管理，教育部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯(lián)合制定了《全國中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地建設(shè)管理規(guī)范》，現(xiàn)印發(fā)你們。請各省級教育行政、質(zhì)檢部門參照本《規(guī)范》，認(rèn)真抓好中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地的建設(shè)、管理和使用工作。
教育部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局從2012年起，每年將從各省級質(zhì)量教育社會實踐基地中遴選出一批國家級質(zhì)量教育社會實踐基地。請根據(jù)《教育部 國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局關(guān)于建立中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地開展質(zhì)量教育的通知》（教基一函[2011]6號）要求，制定本地區(qū)質(zhì)量教育基地的申報規(guī)范和評審細則，部署本行政區(qū)域省、市、縣三級質(zhì)量教育社會實踐基地的創(chuàng)建工作。
全國中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地建設(shè)管理規(guī)范
1.目標(biāo)
1.1 規(guī)范全國中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地工作，探索建立基地活動與學(xué)校教育的有機銜接機制，提升中小學(xué)生的質(zhì)量意識和社會責(zé)任感，逐步形成國家、省、市、縣四級質(zhì)量教育基地網(wǎng)絡(luò)。
1.2 依托企事業(yè)單位，建立設(shè)施完善、內(nèi)容適宜、形式多樣、注重實效，適合各年齡階段中小學(xué)生開展社會實踐需求的質(zhì)量教育基地。
2.依據(jù)與范圍
2.1 本規(guī)范依據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》和《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》，以及《教育部、國家質(zhì)檢總局關(guān)于建設(shè)中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地開展質(zhì)量教育的通知》（教基一函[2011]6號）制定。
2.2 本規(guī)范適用于教育部、國家質(zhì)檢總局聯(lián)合命名的國家級中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地。包括：消費類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)；知名品牌示范區(qū)內(nèi)的企業(yè)；國家級和省級科研院所和檢測機構(gòu)、實驗室；旅游和金融等現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)等。
2.3 高危險、高污染、高能耗、高排放等不適宜中小學(xué)生參觀學(xué)習(xí)的企業(yè)不建設(shè)質(zhì)量教育基地。
3.申報與評審
3.1 申報時間從每年7月1日起至8月10日止。
3.2 申報材料。
（1）《全國中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地申請表》；
（2）質(zhì)量教育基地建設(shè)情況；
（3）質(zhì)量教育活動開展情況；
（4）適合不同或特定年級學(xué)生的活動實施方案；
（5）接待手冊；
（6）申報單位全貌、生產(chǎn)線（或檢驗檢測設(shè)備）及開展質(zhì)量教育活動照片共6張。
各省教育行政、質(zhì)檢部門將推薦的國家級質(zhì)量教育基地的申報材料紙質(zhì)和電子版（刻錄成光盤），紙質(zhì)材料一式兩份分別報國家質(zhì)檢總局質(zhì)量司和教育部基礎(chǔ)教育一司。
3.3 評審。
3.3.1 省級質(zhì)檢、教育行政部門按照“好中選優(yōu)，優(yōu)中選強”的原則，從本地區(qū)省級質(zhì)量教育基地中，確定申報國家級質(zhì)量教育基地的推薦名單。
3.3.2 教育部與國家質(zhì)檢總局組成聯(lián)合專家組，對各省級教育行政部門、質(zhì)檢部門推薦的質(zhì)量教育基地進行文件審查。
3.3.3 文件審查包括：申報材料齊全性、申報范圍符合性、申報條件符合性等。
3.3.4 教育部和國家質(zhì)檢總局可安排專家組或委托省級教育、質(zhì)檢部門聯(lián)合對通過文件審查的部分單位進行現(xiàn)場評審。
3.3.5 現(xiàn)場評審包括：申報單位基本條件、承擔(dān)質(zhì)量教育基地適宜性、質(zhì)量教學(xué)內(nèi)容、質(zhì)量教學(xué)方式、動手操作體驗、講解人員、參觀路線、接待能力、安全措施等。
3.3.6 專家組依據(jù)評審結(jié)果，形成評價報告，提出初選名單，經(jīng)教育部、質(zhì)檢總局兩部門審查批準(zhǔn)后，確定并正式入選名單。
4.建設(shè)與管理
4.1 基本要求
能夠根據(jù)質(zhì)量教育社會實踐活動要求，對工作環(huán)境、參觀路線、教學(xué)場地、學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員師資等進行合理安排。在不影響正常生產(chǎn)和檢驗檢測工作的前提下開辟參觀走廊，明示質(zhì)量教育標(biāo)志，提供相對封閉的培訓(xùn)、教學(xué)場所；能夠滿足教育部門設(shè)計教學(xué)活動方案要求，并培訓(xùn)專業(yè)講解人員。有明確的機構(gòu)及人員負責(zé)中小學(xué)質(zhì)量教育工作，并給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費支持。
4.2 教育內(nèi)容
結(jié)合生產(chǎn)和檢測工作特點，針對小學(xué)、初中、高中各學(xué)習(xí)階段，或針對某一知識點以及學(xué)生的認(rèn)知能力，設(shè)計相應(yīng)的教育內(nèi)容。
教育內(nèi)容包含三個方面：
（1）質(zhì)量基礎(chǔ)教育，涉及質(zhì)量基本知識和質(zhì)量安全相關(guān)知識，如對質(zhì)量的含義、質(zhì)量和質(zhì)量安全的相關(guān)標(biāo)志、標(biāo)識等。
（2）生產(chǎn)（檢測）流程控制及質(zhì)量管理知識，包括生產(chǎn)（檢測）流程設(shè)計與控制、質(zhì)量管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的展現(xiàn)與介紹。
（3）與生產(chǎn)或檢測工作相結(jié)合的互動性體驗。
以上三個方面為質(zhì)量教育的主要內(nèi)容，申報單位應(yīng)根據(jù)不同對象（小學(xué)、初中、高中）的實際特點設(shè)計教學(xué)方案，擬定從“知道”到“了解—理解—掌握—運用”等不同層次的培養(yǎng)目標(biāo)。
4.3 接待條件。
4.3.1 講解人員要求。
（1）應(yīng)配備一定數(shù)量的講解人員。
（2）應(yīng)保證所有講解人員具備必需的專業(yè)技術(shù)知識，掌握生產(chǎn)操作規(guī)范，講解人員應(yīng)具備相應(yīng)的講解技巧，應(yīng)對中小學(xué)教育情況有基本的了解。
4.3.2 設(shè)施要求。
（1）有適合中小學(xué)生參觀學(xué)習(xí)的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量知識及相關(guān)法律法規(guī)、國內(nèi)外質(zhì)量管理讀物等。
（2）本單位有關(guān)的資料、實物、案例等。
（3）應(yīng)能具備可供中小學(xué)生操作、體驗的檢測儀器設(shè)備或能夠動手制作的相關(guān)產(chǎn)品。
4.3.3 環(huán)境條件。
（1）參觀場地應(yīng)該滿足安全、環(huán)保、通暢的基本要求。
（2）應(yīng)具有明確的參觀區(qū)域標(biāo)識，必要時制定專門程序或參觀路線。
4.3.4 接待要求。
（1）應(yīng)明確公示接待時間。分期、分批接受中小學(xué)生開展質(zhì)量教育實踐活動。
（2）全年接待天數(shù)不少于36天。每次可接待60-100名以上的學(xué)生。
4.4 安全措施。
4.4.1 應(yīng)強化安全管理。建立保障安全的組織管理機制和保護措施，有應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
4.4.2 現(xiàn)場活動中的講解人員和企業(yè)負責(zé)安全的人員應(yīng)認(rèn)真履行安全職責(zé)，做好參觀區(qū)域的現(xiàn)場管理，保證學(xué)生安全。
4.5 監(jiān)督管理。
教育部、國家質(zhì)檢總局將對質(zhì)量教育基地進行定期或不定期考核、檢查，對出現(xiàn)以下情況的質(zhì)量教育基地的實行退出機制，撤消其命名。
（1）開展質(zhì)量教育活動明顯偏離方案目標(biāo)的；
（2）發(fā)生重大安全事故的；
（3）管理不善，不能及時報告發(fā)展動態(tài)的；
（4）未按要求推進質(zhì)量教育活動或成效不明顯的；
（5）其他違反國家法律法規(guī)，受到有關(guān)部門處罰的。
4.6 工作交流與信息報送
各市、縣建委（規(guī)劃國土局）、房地產(chǎn)管理局：
近年來，隨著我省房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和房地產(chǎn)市場的日趨完善，房地產(chǎn)測繪和房屋面積測量計算管理工作也逐步得到加強，建設(shè)部和省建委也根據(jù)國家和省法律、法規(guī)的規(guī)定，頒布了一批關(guān)于房地產(chǎn)測繪和房屋面積測量計算的規(guī)范、規(guī)則和有關(guān)規(guī)定，有效地維護了房地產(chǎn)市場各方的合法權(quán)益，促進了我省房地產(chǎn)權(quán)屬登記、交易、租賃、評估、抵押、拆遷補償?shù)雀黜椆ぷ鞯捻樌M行。為進一步加強我省房地產(chǎn)測繪和房屋面積測量計算工作的管理，防止政出多門和發(fā)生損害消費者合法權(quán)益的行為，促進房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，特作如下通知：
一、房地產(chǎn)測繪和房屋面積測量計算工作是房地產(chǎn)業(yè)管理的重要組成部分，是規(guī)范房地產(chǎn)市場，活躍房地產(chǎn)交易活動，促進住宅業(yè)成為國民經(jīng)濟新的增長點的一項十分重要的基礎(chǔ)性工作。各級建委和房地產(chǎn)管理局要根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《廣東省商品房預(yù)售管理條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，履行房地產(chǎn)行業(yè)管理職責(zé)，在完善和規(guī)范房地產(chǎn)市場的同時，加強房地產(chǎn)測繪和房屋面積測量計算工作的管理。同時按照建設(shè)部的要求，根據(jù)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場的需求，健全和充實房地產(chǎn)測繪隊伍，不斷提高房地產(chǎn)測繪和房屋面積測量計算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，更好地為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟的發(fā)展服務(wù)。
二、各市、縣建委和房地產(chǎn)管理局要廣泛宣傳和貫徹實施建設(shè)部等有關(guān)部門頒發(fā)的《房產(chǎn)測量規(guī)范》、《建筑面積計算規(guī)則》和《商品房銷售面積計算及公用建筑面積分?jǐn)傄?guī)則》，對不按規(guī)定的規(guī)范、規(guī)則測量計算房屋面積的應(yīng)及時制止。拒不改正的，不予辦理買賣合同鑒證，評估報告確認(rèn)，抵押登記和房地產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證等手續(xù)。
三、省建委近期將根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)房地產(chǎn)測繪和房屋面積測量計算規(guī)范、規(guī)則，結(jié)合我省實際，盡快制定《廣東省房屋面積計算管理規(guī)定》。各市、縣也可結(jié)合當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場實際，注意研究解決房地產(chǎn)交易活動中出現(xiàn)的有關(guān)房屋面積計算方面的糾紛。有條件的地方可考慮在房地產(chǎn)交易活動中，實行按套內(nèi)建筑面積（實得建筑面積）計算房屋單價，或以套為單位計算房屋價格。公共面積部分作為共有面積計算。
一、專項用房享受經(jīng)濟適用住房建設(shè)的扶持政策，即土地行政劃撥，21項行政事業(yè)性收費減半征收。
二、專項用房專項提供給廣安大街市政工程被拆遷居民選購。被拆遷居民如要享受本市經(jīng)濟適用住房政策，可購買專項用房或經(jīng)市政府批準(zhǔn)上市的經(jīng)濟適用住房，并憑所在區(qū)政府出具的證明到開發(fā)企業(yè)購房。
三、專項用房價格由市物價局會同市建委按經(jīng)濟適用住房定價原則審定。開發(fā)企業(yè)不得以任何方式變相提高價格。
四、市建委、計委、規(guī)劃委、國土房管局等有關(guān)部門要按照各自職責(zé)，對專項用房的工程質(zhì)量、審批手續(xù)等項內(nèi)容進行審核，并督促有關(guān)開發(fā)建設(shè)單位按要求完善。崇文區(qū)政府和宣武區(qū)政府根據(jù)審核結(jié)果，對專項用房的價格、質(zhì)量、配套情況等項內(nèi)容進行認(rèn)定，滿足拆遷居民入住條件的房源，由區(qū)政府分期分批公布。
五、被拆遷居民凡購買區(qū)政府公布的專項用房，具有經(jīng)濟適用住房產(chǎn)權(quán)。產(chǎn)權(quán)發(fā)證部門依據(jù)購房合同和購房人付款憑證，在30日內(nèi)頒發(fā)產(chǎn)權(quán)證。開發(fā)企業(yè)負責(zé)辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。
六、廣安大街拆遷工作完成后，開發(fā)企業(yè)將購房人證明和銷售合同報區(qū)政府核準(zhǔn)匯總，開發(fā)企業(yè)憑區(qū)政府出具的證明，統(tǒng)一按照經(jīng)濟適用住房政策辦理土地劃撥及有關(guān)費用的減半征收手續(xù)，并可按京財稅（99）1201號《轉(zhuǎn)發(fā)財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整房地產(chǎn)市場稅收政策的通知》，享受有關(guān)財稅減免政策。開發(fā)企業(yè)購買的拆遷房源專項用于廣安大街拆遷的，按照被拆遷居民實際購房面積免收開發(fā)企業(yè)購買房源發(fā)生的有關(guān)稅費。
七、對于部分房屋已交納的土地出讓金等費用，由征收管理部門退還或在開發(fā)單位后續(xù)建設(shè)項目中抵減，已享受返還或免收政策的開發(fā)項目，不再抵減。
一、引言
當(dāng)前，電力建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，惡性事故屢有發(fā)生，特別是江西豐城發(fā)電廠“11?24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的發(fā)生，嚴(yán)重危害著廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，直接影響著電力工程建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
江蘇公司目前處于基建高峰期，有7家開工在建單位，呈現(xiàn)工地數(shù)量多、施工地點分散、監(jiān)管難度大、人員管理難的特點，困擾著江蘇公司的基建安全管理。本文通過引入物聯(lián)網(wǎng)[1]技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而帶來的智慧化方式，在安全管理上創(chuàng)新突破，推行電力工程建設(shè)現(xiàn)場安全智慧化管理，實現(xiàn)基建安全的有效監(jiān)管。
二、安全智慧化管理常用方式
工程管理借助于信息化技術(shù)發(fā)展，通過對有用信息資料的高效收集，運用信息化手段，將更多人工智慧、傳感技術(shù)、虛擬現(xiàn)實等高科技技g植入到建筑、機械、人員穿戴設(shè)施、場地進出關(guān)口等各類物體中，實現(xiàn)工程安全管理中人與工程施工現(xiàn)場的整合，使之智慧化。目前常用方式主要有：
2.1門禁系統(tǒng)
主要有智能指紋考勤機、人臉識別系統(tǒng)、數(shù)字化門禁系統(tǒng)等，設(shè)別本工地管理人員、組長、工人等出入工地，記錄考勤及出工情況，非本工地人員進出工地需在大門保安處確認(rèn)身份并登記方可進入，保證人員進出施工現(xiàn)場的合規(guī)流動，防止外來人員非法進出入現(xiàn)場，給安全管理帶來不穩(wěn)定因素。
2.2報警系統(tǒng)
報警系統(tǒng)是確保施工周界安全及內(nèi)部出現(xiàn)不安全現(xiàn)象時的第一道防線，當(dāng)入侵發(fā)生時，提供早期報警，為值守人員及警力的快速反應(yīng)贏得時間。通常防范系統(tǒng)依托紅外對射探測器構(gòu)成“電子圍墻”，在設(shè)防狀態(tài)下，報警系統(tǒng)與閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)聯(lián)動，若有非法進入，探測器立即發(fā)出發(fā)出聲光報警信號，并顯示相應(yīng)區(qū)域的報警顯示，保安通過地圖識別報警區(qū)域確切位置采取相應(yīng)行動，必要時可聯(lián)動110發(fā)出報警信號。
2.3視頻監(jiān)控系統(tǒng)
遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)可實現(xiàn)對建筑工地全天候不間斷有效監(jiān)控，工地上發(fā)生的各種事件被完整記錄，監(jiān)控人員可對視頻進行回放、查看，可及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患及違規(guī)操作，并通過系統(tǒng)及時提醒相關(guān)人員立即進行糾偏。
2.4無人機巡檢系統(tǒng)
運用GPS定位技術(shù)，設(shè)定好巡檢路線，用無人機定點、定時對現(xiàn)場安全預(yù)控區(qū)域進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題預(yù)警并及時將信息傳輸給安監(jiān)管理人員。
2.5定位追蹤及掃碼系統(tǒng)
通過在工人帽子安裝追蹤芯片（或者其他方式），可了解施工人員現(xiàn)場的及時工作信息和狀態(tài)，并通過電腦顯示屏及時查看，全方位掌握工人作業(yè)區(qū)域動態(tài)。安全員在施工現(xiàn)場檢查員工時，只要掃一掃他們安全帽上的二維碼（“一帽一碼”），即可知道該員工的姓名、工種、工點、技術(shù)等級、安全培訓(xùn)等信息。
三、實現(xiàn)電力工程建設(shè)安全智慧化管理思考
基于以上智慧化管理方式，結(jié)合江蘇公司基建工程點多、分散及安全監(jiān)管人員少、安全監(jiān)管手段單一的特點，利用信息化技術(shù)對工程施工安全推行“智慧化”監(jiān)管，提出以下管理思路：
3.1建立工地可視化遠程管理系統(tǒng)[2]
針對江蘇公司工程建設(shè)點多分散的特點，在每個工程建設(shè)點安裝全息監(jiān)控系統(tǒng)并進行數(shù)據(jù)整合和傳輸，建立施工單位、項目公司、江蘇公司三級聯(lián)動架構(gòu)，有效實現(xiàn)視頻數(shù)據(jù)共享，通過遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)江蘇公司可掌控現(xiàn)場的施工情況，遠程監(jiān)控現(xiàn)場施工過程，強化對前端的安全管控。
工地可視化遠程監(jiān)控管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)工地現(xiàn)場的遠程預(yù)覽、遠程云控制球機轉(zhuǎn)動、遠程接收現(xiàn)場報警、遠程與現(xiàn)場進行語音對話指揮等功能。工程現(xiàn)場可根據(jù)不同的施工階段和工程實際需要，設(shè)置不同的施工重點監(jiān)視區(qū)域，例如：地基基礎(chǔ)階段的監(jiān)控（深基坑支護、基槽開挖等），大型模板、腳手架、大型起重機械安裝、拆除，大型設(shè)備及構(gòu)件起吊等。
3.2建立人力資源信息化管理系統(tǒng)
各基建單位參建人員采用統(tǒng)一的門禁方式進出施工現(xiàn)場，采用屏顯實時顯示不同工地當(dāng)前施工現(xiàn)場總?cè)藬?shù)、各個工種人數(shù)以及當(dāng)前刷卡人員的姓名、職位及進出的類型等詳細信息。通過建立人員資源信息管理系統(tǒng)，可了解各工程建設(shè)點的施工人員數(shù)量及資質(zhì)情況，能夠掌握工程現(xiàn)場所配備人員能否滿足施工要求的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，做到對施工進度的運籌帷幄。同時為了有效利用資源，根據(jù)信息庫資料建立專業(yè)監(jiān)理互查人員庫，實現(xiàn)江蘇區(qū)域監(jiān)理的互查機制，防止同一工地安全監(jiān)督疲勞。
3.3構(gòu)建危險性較大的分部分項工程管控平臺
基坑支護、土方開挖、模板工程、起吊及腳手架等分項分部工程危險源點多、線長、面廣，單靠人力巡檢排查，工作效率低，而且難以做到全過程、全方位的監(jiān)督管理，容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，應(yīng)建立管控平臺，實現(xiàn)智慧管控。以建立塔式起重機安全監(jiān)控管理系統(tǒng)為例：系統(tǒng)建立后可實現(xiàn)塔吊及起重機實時監(jiān)測，其中塔吊監(jiān)測包括防碰撞計算、起重量限制、力矩限制、高度限制、變幅限制、角度限制、風(fēng)速報警、主軌道防傾斜、實時顯示與聲光報警等；升降機監(jiān)測包括運行狀態(tài)監(jiān)控、人臉識別功能、主軌道防傾斜、數(shù)據(jù)管理功能，可有效地對塔吊、起重機及其他設(shè)備在安裝、運行、拆卸等過程進行全方位深層次的實時監(jiān)測，從技術(shù)手段上保障了對塔吊、起重機使用過程和行為的及時監(jiān)管，切實防范、管控設(shè)備運行過程中的危險因素和安全隱患，減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。此外，它還能夠?qū)Σ僮魅藛T進行人臉識別，對無證上崗人員進行預(yù)警。
3.4建立工程結(jié)構(gòu)安全施工實時監(jiān)測系統(tǒng)
建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全施工實時監(jiān)測系統(tǒng)包括對建筑工地環(huán)境監(jiān)測，大體積混凝土澆筑，鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力應(yīng)變，地基監(jiān)測，基坑支護等數(shù)據(jù)的監(jiān)測。傳統(tǒng)的監(jiān)測手段主要是人工現(xiàn)場監(jiān)測，監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性較低，不能集中管理，尤其在惡劣的環(huán)境下人員工作效率低，監(jiān)測效果差。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全施工實時監(jiān)測是在建構(gòu)筑物施工過程中，采用監(jiān)測儀器對關(guān)鍵部位各項控制指標(biāo)進行監(jiān)測，并在監(jiān)測值接近控制值時發(fā)出報警，用來保證施工的安全性，同時也可用于檢查施工過程是否合理。
系統(tǒng)將各類監(jiān)測點的信息匯集到統(tǒng)一的監(jiān)控平臺，實現(xiàn)各個監(jiān)測點的信息共享，實現(xiàn)對整個用戶單位管轄范圍內(nèi)所有建筑工地統(tǒng)一管理。
通過這些智慧化手段的組合運用，可促使江蘇公司更好地對現(xiàn)場進行安全質(zhì)量監(jiān)管，更好地落實企業(yè)安全責(zé)任主體，促進項目公司自我監(jiān)管水平提升，實時掌握工地現(xiàn)場信息，實現(xiàn)工地“智慧化”、安全“精細化”的全息化安全管理。
四、結(jié)束語
通過引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在施工現(xiàn)場安裝各類傳感裝置，構(gòu)建智能監(jiān)控和防范體系，將科技技術(shù)力量與安全監(jiān)管制度緊密集合，能有效彌補傳統(tǒng)方法、人員少和技術(shù)在監(jiān)管中的缺陷，實現(xiàn)對“人、機、料、法、環(huán)”的全方位實時監(jiān)控，變被動“監(jiān)督”為主動“監(jiān)控”；同時，為基建安全監(jiān)督管理引入新理念，進一步落實企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治”，真正體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，使安全管理模式逐步由粗放式向精細化轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)在，電力工程事故的安全問題突出，市場有各類安全事故發(fā)生，對人民群眾的生命和財產(chǎn)安全產(chǎn)生威脅，也導(dǎo)致電力工程建設(shè)單位不能穩(wěn)定的發(fā)展。在電力工程建設(shè)的環(huán)節(jié)中，由于工程的規(guī)模大、施工地點非常的分散，而且各項監(jiān)管措施不到位，直接導(dǎo)致事故產(chǎn)生。在智慧化管理的引導(dǎo)下，可以實現(xiàn)安全的監(jiān)管。
1安全智慧化管理常見的方法
1.1門禁系統(tǒng)
門禁系統(tǒng)主要采用的是指紋考勤機和人臉識別等技術(shù)，這些技術(shù)可以對工地的施工人員和管理人員進行識別，并且每天進行考勤，生成考勤記錄。非本工地的人員如果想進入的工地中，應(yīng)該用身份證登記。這種方法確保工地現(xiàn)場的人員流動的合理性，防止一些外來人員非法進入工地中。
1.2報警系統(tǒng)
報警系統(tǒng)的應(yīng)用可以在一定程度上提升施工周圍的安全性，防止各類不安全因素的產(chǎn)生。黨入侵的行為發(fā)生后，報警系統(tǒng)就會自動的發(fā)出報警信號，值守人員可以及時的采取措施。采用紅外對射探測器的方式，可以形成監(jiān)視系統(tǒng)，如果有非法人員闖入，可以發(fā)出報警提示，保安借助地圖識別的方式，可以對非法人員進行精確的定位。
1.3視頻監(jiān)控系統(tǒng)
視頻監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)了遠程監(jiān)控的方式，這種方式針對建筑工地進行24小時不間斷的監(jiān)控，工地上發(fā)生的一系列的行為都能被全部記錄，監(jiān)控人員可以針對事故重復(fù)的觀看錄像，及時的發(fā)現(xiàn)各類違規(guī)操作的行為。
1.4無人機巡查系統(tǒng)
無人機巡查系統(tǒng)采用了全球定位系統(tǒng)，可以對巡查的路線進行設(shè)置，無人機可以定時對工地的安全進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題采用報警的方式及時的通知管理人員。
1.5定位追蹤和掃碼系統(tǒng)
在施工人員的帽子上安裝追蹤芯片，從而可以對施工人員的現(xiàn)場操作的狀態(tài)進行分析，并且借助電腦顯示屏的方式及時的查看信息，對工人的操作情況有及時的了解。管理人員在現(xiàn)場勘查的環(huán)節(jié)中，通過掃一掃的方式，就能了解施工人員所有的信息，對施工人員的工種、工點和技術(shù)能力等進行了解。
2完善電力工程建設(shè)安全智慧化管理的策略
針對智慧化的管理方式，結(jié)合電力工程施工的實際情況，針對工程點分散、監(jiān)管人員不足、監(jiān)管方式單一等問題，采用信息技術(shù)實現(xiàn)工程施工的管理，完善智慧化管理。
2.1建立工地可視化的遠程管理系統(tǒng)
通常情況下，電力工程的施工點非常的分散，不利于管理，在每個工程的施工點安裝監(jiān)控系統(tǒng)，從而實現(xiàn)每個工程點數(shù)據(jù)的整合和傳輸，完善施工單位、項目公司的合作，實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展，確保視頻數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)共享，通過遠程視頻監(jiān)控的方式，可以掌握每個施工點的現(xiàn)場施工情況，通過遠程監(jiān)控的方式，對施工地點進行安全的監(jiān)控。工地可視化監(jiān)控的方式可以實現(xiàn)工地現(xiàn)場情況的分析，通過遠程云控制的方式，可以實現(xiàn)現(xiàn)場的報警，并且可以借助現(xiàn)場語音的方式，管理人員可以對施工現(xiàn)場進行指揮。在不同的施工階段，管理人員應(yīng)該結(jié)合實際的施工需求，有重點的監(jiān)控。
2.2建立人力資源信息化管理系統(tǒng)
單位的施工人員應(yīng)該運用統(tǒng)一的門禁的方式，對施工的現(xiàn)場進行嚴(yán)格的監(jiān)控，在屏幕上可以顯示不同施工現(xiàn)場的施工人員。將施工人員的資料以檔案的形式整合，建立信息管理系統(tǒng)，從而可以對工程施工人員的基本情況有深入的了解，可以掌握工程現(xiàn)場所有的運作情況。為了確保資源得到有效的利用，在信息庫資料建立完成后，應(yīng)該完善相關(guān)的監(jiān)理工作，各個監(jiān)理區(qū)域應(yīng)該實現(xiàn)互相檢查的機制，防止一個監(jiān)理部門產(chǎn)生疲勞懈怠的問題。
2.3建立危險性較大部分的分享工程管理平臺
在針對基坑支護和土方開挖等工程操作中，這些工程中都需要采用大型的設(shè)備，其危險源非常多，而且涉及的內(nèi)容廣泛，如果僅僅依靠人力進行檢查，存在一定的局限性，排查的效率不能得到提升，而且工程不能實現(xiàn)全過程的管理。在對塔式起重機的使用情況進行管理的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該建立全面的管理系統(tǒng)，應(yīng)該對塔式起重機的使用進行實時的監(jiān)測，完善防碰撞計算，并且完善角度的限制等，采用聲光報警的方式，如果發(fā)生意外，應(yīng)該及時的采取措施。而且要完善全方位和多角度的實時監(jiān)控，從技術(shù)的層面完善起重機使用過程的監(jiān)控，防范各類安全隱患的產(chǎn)生。
2.4建立工程結(jié)構(gòu)安全施工實時監(jiān)測系統(tǒng)
在工程建設(shè)的環(huán)節(jié)中，結(jié)構(gòu)安全是非常重要的指標(biāo)，要完善對建筑工地的環(huán)境監(jiān)測，在進行混凝土澆筑的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該對鋼結(jié)構(gòu)的強度和抗壓能力進行深入的分析。在傳統(tǒng)的監(jiān)測方式中，其效率低下，而且準(zhǔn)確性低，不能實現(xiàn)集中的管理。所以，在施工中，應(yīng)該采用不同的儀器檢測的方式，確保施工的安全性。系統(tǒng)可以將各個監(jiān)測點的信息匯總在一起，從而實現(xiàn)信息的共享，方便工地進行統(tǒng)一的管理。
3結(jié)語
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)投入使用后，在施工現(xiàn)場可以采用傳感器技術(shù)，建立智能化的監(jiān)控體系，將科學(xué)技術(shù)與安全管理體系有機的統(tǒng)計，彌補傳統(tǒng)的監(jiān)測方法的缺陷。在實際的工程中，可以實現(xiàn)人員、機械、材料和環(huán)境的監(jiān)控，完善安全監(jiān)督的新理念。
參考文獻：
引言
本文以廣州某一期工程為例。該項目是廣州市第一個全信息化施工的智慧工地項目，目前智慧工地建設(shè)已取得一定成效，而監(jiān)理人員對智慧云平臺的使用也逐漸熟練并掌握。本子課題研究的目的是如何更好地利用智慧云平臺提升監(jiān)理工作成效。
1工程概況
某項目一期工程用地面積為33.15萬m2，總建筑面積50萬m2，其中，地上建筑面積約40.33萬m2，地下建筑面積約9.67萬m2。本工程有地上1~18層（建筑高度78.2m），地下均為1層。主要建設(shè)內(nèi)容包括教室、實驗室實習(xí)場所、師生活動用房、學(xué)生宿舍、食堂、教工單身宿舍、后勤及輔助用房、科研研究用房、市政配套設(shè)施（水泵房）以及道路廣場、綠化、綜合管廊、公用工程等配套設(shè)施。該項目運用多種高精尖技術(shù)手段，打造成為智慧工地，監(jiān)理部將應(yīng)用這些技術(shù)手段、創(chuàng)新項目管理模式、提升項目管理效率、為提高監(jiān)理管控質(zhì)量進行研究。
2智慧云平臺系統(tǒng)
本項目利用智慧云平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)人、材、機、法、環(huán)五大工程管理要素，真正達到智能化管理要求。
2.1全景監(jiān)控系統(tǒng)
通過智慧云平臺進行全方位布點，對建筑工地各出入口、加工場、在施建筑、辦公生活區(qū)、通道、倉庫、停車場、圍墻等建設(shè)高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)。對現(xiàn)場進行全景監(jiān)控，通過對現(xiàn)場的多方位實時監(jiān)控、歷史回放、遠程訪問，足不出戶，輕松解決施工場地人多不易管理的問題，施工現(xiàn)場的安全與進度得到了保障。
2.2質(zhì)量、安全管理系統(tǒng)
質(zhì)量安全管理具體包括現(xiàn)場巡查記錄，整改通知，整改處理以及復(fù)核確認(rèn)等。通過統(tǒng)計分析，對各類質(zhì)量問題按項目、工序、分包單位以及問題類別進行跟蹤分析?，F(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后可直接通過智慧云平臺手機端操作，發(fā)起問題整改通知，再由施工單位責(zé)任人進行整改，最后由監(jiān)理人員進行驗收閉合該問題，形成一個閉合的流程。任何人員可以在網(wǎng)頁端查看該問題并可打印整改通知單。云平臺還可以通過連接可移動式攝像頭，安裝至現(xiàn)場需監(jiān)理旁站的部位。監(jiān)理人員可通過觀看云平臺監(jiān)控系統(tǒng)進行多部位、全方面的旁站管理。有效地減輕監(jiān)理人員旁站壓力，降低旁站工作量，更可以減少項目公司對旁站人員投入成本。
2.3進度管理系統(tǒng)
通過監(jiān)控實時記錄每天施工進度，與實際模型進度進行虛擬對比，并自動形成進度周報。對施工關(guān)鍵節(jié)點預(yù)警，并對施工即將進行和即將完成的節(jié)點進行提醒。將工期與工程實物、資源配置等統(tǒng)一起來，為安排決策提供有力依據(jù)，實現(xiàn)高效工程活動。
2.4工程資料管理系統(tǒng)
通過將圖檔資料電子化并預(yù)先錄入，實現(xiàn)資料共享，監(jiān)理人員可通過手機隨時隨地，輕松查看圖紙、BIM模型、傳閱文件等，提高工作效率，實現(xiàn)無紙化辦公。
2.5物料管理系統(tǒng)
追蹤物料進場、堆放、送檢、使用狀態(tài)，實時匯總主要材料當(dāng)月的收料情況和發(fā)料情況。通過材料進場稱重系統(tǒng)和后期將會加入軟件的材料計數(shù)系統(tǒng)，避免因誤報、虛報導(dǎo)致材料成本虛高的現(xiàn)象。
2.6綠色施工管理系統(tǒng)
通過感應(yīng)器對工地現(xiàn)場的溫度、濕度、PM2.5、PM10、風(fēng)力、風(fēng)向、噪音、污水等環(huán)境信息進行實時監(jiān)測，實時同步上云平臺。按照各環(huán)境要素超標(biāo)要進行報警。統(tǒng)計空氣質(zhì)量、噪音、污水排放月度、年度達標(biāo)情況。對工地總用水量、用電量進行實時監(jiān)測，統(tǒng)計每月用水、用電量。根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)超限值預(yù)警。
3智慧云平臺監(jiān)理應(yīng)用
3.1利用智慧云平臺實現(xiàn)公司的四控三管一協(xié)調(diào)工作
3.1.1質(zhì)量控制應(yīng)用云平臺進行可視化質(zhì)量管理、銷項清單管理，使工程質(zhì)量信息能夠快速傳達至各級工程管理人員。記錄各個工序驗收情況，能高效的反饋現(xiàn)場施工中存在的問題及整改落實情況，實行過程可追溯管理。通過質(zhì)量問題歸類統(tǒng)計，使得現(xiàn)場質(zhì)量管理有明確的方向性。
3.1.2進度控制通過工作計劃及進度輸入、多方共享，隨時隨地查看，便于統(tǒng)一工作目標(biāo)和協(xié)同工作，減少層層匯報、提升工作效率，并且直觀反映各工區(qū)進度滯后情況，以便現(xiàn)場有爭對性的開展進度管理工作，提高進度管理工作成效，避免了繁瑣的進度分析工作。
3.1.3投資控制通過云平臺輔助造價管理，變更事項及證明材料及時整理記錄，便于工程結(jié)算推進。
3.1.4變更控制通過云平臺登記變更事項，與圖紙電子化進行核對，方便監(jiān)理人員實時掌握圖紙變更事宜，加強現(xiàn)場聯(lián)動。
3.1.5合同管理通過云平臺登記各參建單位合同臺賬，協(xié)助業(yè)主掌控總包、分包、第三方服務(wù)單位的合同履行情況及工程款支付情況。
3.1.6安全管理通過將特種作業(yè)人員證件信息、起重設(shè)備檢測維護信息錄入云平臺，加強人員和設(shè)備管理，證件到期或者檢測失效前提前預(yù)警，提高管理工作效率，避免遺漏或者繁瑣的對比工作。
3.1.7文檔管理通過云平臺資源存儲，進一步落實無紙化辦公，并且在現(xiàn)場隨時可以查閱規(guī)范、圖紙、方案，支持現(xiàn)場高標(biāo)準(zhǔn)管理工作。
3.1.8組織協(xié)調(diào)通過云平臺各參數(shù)核對出現(xiàn)的預(yù)警項，及時組織總承包單位進行銷項管理。未能達到預(yù)期的效果的事項及時向業(yè)主單位匯報并協(xié)同解決。真正地提高監(jiān)理組織協(xié)調(diào)管理效率。
3.2利用智慧云平臺實現(xiàn)公司工程項目管理
本公司工程項目管理主要以標(biāo)準(zhǔn)化管理、科學(xué)化管理和信息化管理、知識化管理、成效化管理四個方面為主。本項目在該方面取得優(yōu)異成績，被公司評為“工程管理窗口項目”。
4智慧云平臺項目管理應(yīng)用改進方向
4.1現(xiàn)場信號微弱，數(shù)據(jù)傳輸影響云平臺使用效率
現(xiàn)國家大力發(fā)展5G，相信將來云平臺與5G物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，必然會大大提高工地云平臺使用效率，加強智能化工地管理成效。
4.2現(xiàn)場動態(tài)較大，需要較多技術(shù)人才進行云平臺實時更新，增加日常工作量
各參建單位應(yīng)投入人員組建一個云平臺管理小組，專門進行日常運維工作。同時公司應(yīng)招聘相關(guān)技術(shù)人才對云平臺的使用提供技術(shù)支持和建議。
4.3人員管理思想守舊，難以達到預(yù)期效果
在家庭生活中，實現(xiàn)家居智能化，從飲食起居到休閑娛樂全方面覆蓋，以及家居與主人互動，以主人需求進行工作安排的場景設(shè)立；而在家庭安防上，通過相關(guān)傳感器，可提供對用戶和家庭的意外報警服務(wù)，讓用戶真正實現(xiàn)隨時隨地對家庭的掌控。
同時，可根據(jù)身體狀況進行的空調(diào)自動開啟與溫度調(diào)節(jié)，外出時天氣突變，通過手機就可以對家中實現(xiàn)關(guān)窗關(guān)門操作，或是在工作或外出之時，通過手機對家中情況進行實時監(jiān)控，任何風(fēng)吹草動都可以隨時通過手機獲知。智能化、人性化的家庭生活正一步步走進現(xiàn)實。
如今互聯(lián)網(wǎng)成為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新工具。新疆聯(lián)通作為肩負信息化建設(shè)重任的通信運營企業(yè)，積極落實“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。此次展會，新疆聯(lián)通“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”展區(qū)展示了各領(lǐng)域與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合創(chuàng)新發(fā)展的成果。
在建筑行業(yè)，新疆聯(lián)通利用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)與自治區(qū)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳共同建設(shè)數(shù)字化工地應(yīng)用系統(tǒng)――“智慧工地”。
在養(yǎng)老服務(wù)方面，新疆聯(lián)通打造全疆智慧養(yǎng)老信息服務(wù)平臺――“沃?康養(yǎng)”，通過衛(wèi)星定位系統(tǒng)、無線通信技術(shù)、家庭物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，結(jié)合居家老人生活需求，為老人提供標(biāo)準(zhǔn)化、親情化居家養(yǎng)老服務(wù)。
在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，新疆聯(lián)通通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推出“智慧農(nóng)業(yè)”應(yīng)用系統(tǒng)，確保農(nóng)作物大棚的生產(chǎn)過程通過智能化控制、科學(xué)化管理、信息化服務(wù)、全程化追溯。
在教育領(lǐng)域，新疆聯(lián)通為促進教育信息化快速規(guī)模發(fā)展，打造了包括班班通、互動寶寶等多項具有差異化競爭優(yōu)勢的行業(yè)產(chǎn)品，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”轉(zhuǎn)型。
2011年，寧波市委政府引發(fā)了寧波市智慧城管建設(shè)工作方案，確立了鮮明的智慧城管建設(shè)總體目標(biāo)，是全國第一個提出構(gòu)建智慧城管的城市。而今寧波已經(jīng)成立大數(shù)據(jù)管理局，并計劃在“十三五”期間深入貫徹國家大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，形成共享、開放、安全的城市大數(shù)據(jù)生態(tài)體系。同時寧波的城市大數(shù)據(jù)生態(tài)體系還將結(jié)合智慧城管，率先落入實處。
集成讓城市耳聰目明
寧波智慧城管突破了傳統(tǒng)的模式，補充了視頻監(jiān)控、部門間系統(tǒng)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)、北斗星遙感等新的技術(shù)手段，創(chuàng)新擴展了城市問題的采集方式，讓城市真正地“耳聰目明”。
這種方式能夠優(yōu)化源頭數(shù)據(jù)采集機制，建設(shè)全市統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集平臺；進一步加快基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整合，建設(shè)政務(wù)數(shù)據(jù)資源統(tǒng)一共享平臺；推動公共數(shù)據(jù)資源開放，建設(shè)城市政務(wù)數(shù)據(jù)開放平臺；以城市運行體征管理為核心，建設(shè)智慧城市運行平臺。
寧波將城市核心區(qū)域劃分成網(wǎng)格，按照市六區(qū)同步建設(shè)、縣（市）相繼完成智慧城管基礎(chǔ)平臺建設(shè)，網(wǎng)格覆蓋面積由最初六區(qū)137.6平方公里提升到全大市335.8平方公里，劃分萬米網(wǎng)格3500個，建立部件數(shù)據(jù)122.5萬余件。同時，智慧城管還整合了規(guī)劃部門9816平方公里的地理測繪信息資源，實時共享公安、交警等部門的300萬條車輛信息和4900余路視頻監(jiān)控資源，實時共享了市場監(jiān)督管理部門的57萬條企業(yè)征信資源。
寧波將物聯(lián)網(wǎng)定位成物化的神經(jīng)末梢，通過適時、適地、適量的布設(shè)感應(yīng)器，從而得到更加豐富的數(shù)據(jù)和信息資源。
寧波智慧城管監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以“共享為主、自建為輔”。實時共享公安、交警等部門的4900余路視頻監(jiān)控資源。同時，補充建設(shè)固定視頻監(jiān)控、車載無線視頻監(jiān)控、單兵無線視頻監(jiān)控等各類前端設(shè)備，為智慧城管智能管控提供數(shù)據(jù)來源。
通過建設(shè)配套的視頻智能分析系統(tǒng)，可以對人行道違章停車、占道經(jīng)營、無證流動攤販等違章現(xiàn)象進行自動識別并智能報警，實現(xiàn)第一時間立案。寧波的智能管控改變以往執(zhí)法人員必須上路巡查的執(zhí)法方式，通過視頻監(jiān)控畫面即可完成日常巡查，既節(jié)約了大量的人力和物力，又提升了執(zhí)法部門的管理水平和工作效率。
多種類感知設(shè)備的部署，讓智慧城管查報問題更加實時、快速、有效，減少更多管理盲區(qū)。在噪聲擾民管理方面，通過在工地、娛樂場所、廣場等重點區(qū)域安裝噪聲傳感器，實施噪聲分貝的采集和監(jiān)管，有效解決夜間噪聲擾民的問題。在市政井蓋管理方面，通過在窨井蓋上安裝RFID電子標(biāo)簽，對窨井蓋的物理狀態(tài)、未知狀態(tài)及身份信息進行主動、實時的感知和管理，及時發(fā)現(xiàn)損壞、偷盜情況并進行補救，為市民的道路出行安全起到了積極的保障作用。
寧波開展的“網(wǎng)格化城市管理綜合應(yīng)用服務(wù)示范”項目研究，實現(xiàn)了國產(chǎn)北斗衛(wèi)星遙感、導(dǎo)航定位技術(shù)在城市管理領(lǐng)域的首次示范應(yīng)用，實現(xiàn)了153平方千米范圍實景信息采集。目前，200臺北斗手持終端和50臺北斗車載定位終端已在市六區(qū)投入使用。通過遙感大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)城市管理的主動化和智能化，為問題的源頭治理和優(yōu)化處置提供了權(quán)威依據(jù)。無處不在的“天眼”，在戶外廣告、違法廣告、違法建設(shè)、園林綠化、工地渣土、河道監(jiān)管、災(zāi)后分析等城市管理難點問題的解決處理中也發(fā)揮了重要作用。
多部門協(xié)同大城管
寧波智慧城管站在全市的高度，統(tǒng)籌處理規(guī)劃、建設(shè)、管理、執(zhí)法四者的關(guān)系，構(gòu)建城市“大城管”。將市、區(qū)兩級280余家智能部門和主要企事業(yè)單位納入智慧城管協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，集中部門資源、強化聯(lián)動效能。通過智慧城管平臺，確保了184類城市管理問題能夠按照“屬地為主、按責(zé)處置”原則，實現(xiàn)跨層級、跨部門的有效處置。
同時，寧波智慧城管設(shè)置了獨立運營保障機構(gòu)，組建了智慧城管市、區(qū)兩級中心，承擔(dān)智慧城管系統(tǒng)建設(shè)和管理工作。市級中心負責(zé)督促、檢查、考評信息處置結(jié)果，區(qū)級中心負責(zé)信息采集、受理、確認(rèn)和移交處置，并根據(jù)部件、事件處置標(biāo)準(zhǔn)和時限，直接向?qū)?yīng)的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位派遣，及時校核處置結(jié)果，協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位負責(zé)問題的及時處置。
對智慧城管來說，采用統(tǒng)一的指揮調(diào)度、無差別的問題分流，實現(xiàn)了查報問題的按職派遣，按責(zé)處置，從而破解了城市管理體制上的瓶頸，實現(xiàn)了“大城管”的體制格局。
截止2015年底，全市共發(fā)現(xiàn)城市管理問題700余萬件，問題解決率從最初的94%提增到99%以上，按期解決率從最初的41%提增到98%以上，月均案件解決量保持接近8萬件，取得顯著成效。
現(xiàn)階段，建筑領(lǐng)域發(fā)生了很大的變化，低碳建筑和綠色建筑等工程項目不斷增加。仔細分析不難發(fā)現(xiàn)，建筑的形式和產(chǎn)生方法發(fā)生了很大變化，同時提出了新的標(biāo)準(zhǔn)，如何保證工程達到質(zhì)量、環(huán)保、安全等各項標(biāo)準(zhǔn)，成為管理者需要研究的重點課題。傳統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式和方法已經(jīng)不再適用，進行管理創(chuàng)新和優(yōu)化，提出高效的策略，具有現(xiàn)實意義。
1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的新要求
新時期，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的開展，有了更高的要求。具體體現(xiàn)如下：①標(biāo)準(zhǔn)化?；诰方ㄖこ探ㄔO(shè)的要求，實施質(zhì)量監(jiān)督時，要嚴(yán)格按照規(guī)范進行檢查，保證建設(shè)的建筑工程可以達到標(biāo)準(zhǔn)；②精細化。目前來說，運用的新方法和新材料等越來越多，很多材料和工藝的運用，缺少完善的管理制度，或者采用的檢查方法差異，對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，提出了極大的挑戰(zhàn)，因此要加大細節(jié)的把控，認(rèn)真細致的落實建筑工程質(zhì)量監(jiān)督，實現(xiàn)對工程質(zhì)量問題的有效預(yù)防和處理，保證工程建設(shè)的質(zhì)量達標(biāo)；③信息化。隨著建筑工程生產(chǎn)方式方法的變化，質(zhì)量監(jiān)督工作要積極進行創(chuàng)新，適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形式。從當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)督管理實踐來說，信息化技術(shù)的應(yīng)用，比如搭建BIM平臺等，能夠為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督提供技術(shù)和數(shù)據(jù)信息的保障與支持，全面提高管理水平，推動建筑建設(shè)工作持續(xù)化發(fā)展。
2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的管理新方法
2.1智慧工地。貫徹落實“智慧工地監(jiān)管合一”以及《建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等，積極進行智慧工地的建設(shè)，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作提供新的技術(shù)支持。建設(shè)的智慧工地，主要是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計算技術(shù)等，構(gòu)建新型施工管控模式，提高監(jiān)督管理的數(shù)字化和精細化以及智慧化水平。目前智慧工地已經(jīng)在很多地區(qū)的各類建筑工程項目中推廣應(yīng)用，全面提高了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平和效率。例如，施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員遠程監(jiān)督檢查，提供了極大的便利。同時利用建筑工程施工產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)信息，為質(zhì)量監(jiān)督提供依據(jù)，有利于及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。利用智慧APP，政府監(jiān)管部門以及施工方的管理負責(zé)人等，都可以進行遠程監(jiān)管。通過攝像頭，獲取施工動態(tài)信息，當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的情況時，及時聯(lián)系負責(zé)人，進行問題的改正和處理，并且進行整改的監(jiān)督。隨著三級聯(lián)動的智慧工地管理體系建立健全，即覆蓋建筑主管部門、企業(yè)以及工程項目的管理體系，能夠全面提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化水平，減輕工作強度，提高工作效率和質(zhì)量。2.2BIM技術(shù)。從質(zhì)量監(jiān)督管理工作來說，主要內(nèi)容如下：①質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)文書資料以及現(xiàn)場生產(chǎn)情況，實施質(zhì)量監(jiān)督；②工程實體質(zhì)量的監(jiān)督。采取的質(zhì)量監(jiān)督方法，具體為資料抽查以及實體抽檢。整個質(zhì)量監(jiān)督工作貫穿于工程全過程，應(yīng)用BIM技術(shù)，能夠滿足質(zhì)量監(jiān)管對質(zhì)量安全信息的需求，同時能夠為質(zhì)量監(jiān)督提供新技術(shù)和新工具，創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督手段。以施工階段的監(jiān)管為例，BIM技術(shù)的應(yīng)用如下：①構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)管信息標(biāo)簽。利用BIM模型，對整個建筑工程項目，從多個視角預(yù)覽，掌握工程基本情況，了解是否存在特色分部分項工程等，增強對重點部位的理解，強化對質(zhì)量的把控。結(jié)合工程實際情況，比如規(guī)模等，按照質(zhì)量監(jiān)督管理線形的要求，對關(guān)鍵部位以及關(guān)鍵工序等，通過在BIM模型上進行標(biāo)記，形成高質(zhì)量的質(zhì)量監(jiān)督計劃，落實監(jiān)督工作交底，方便工程各個主體的了解，實現(xiàn)針對性監(jiān)督；②進行信息核對。從建筑工程質(zhì)量監(jiān)督角度來說，依據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)要求，工程施工單位要負責(zé)進行資料的整理，比如質(zhì)量資料，并且向監(jiān)理公司報送。應(yīng)用BIM技術(shù)，工程施工單位以及監(jiān)理單位利用BIM模型的信息載體特性，將有關(guān)于工程質(zhì)量的資料，輸入到BIM模型內(nèi)，建設(shè)質(zhì)量信息三維資料庫，進而為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的開展提供便利。例如，構(gòu)建樁基工程信息數(shù)據(jù)庫，當(dāng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員進入到施工現(xiàn)場后，可以通過提取BIM模型，獲得相關(guān)資料，比如合格證和質(zhì)保書等，進行信息的核對，為質(zhì)量監(jiān)督管理提供依據(jù)；③質(zhì)量和資料的抽檢[1]。通過實時記錄質(zhì)量控制方法和相關(guān)資料，通建筑BIM模型對應(yīng)的構(gòu)件相互關(guān)聯(lián)，為監(jiān)督管理人員提供方便。質(zhì)量監(jiān)管管理人員利用移動終端，能夠進行模型和有關(guān)信息的查看，同時對比施工現(xiàn)場的資料和照片等，實施針對性抽查，強化對質(zhì)量控制重點以及難點的控制，同時提出相應(yīng)的整改意見。例如，查詢建筑現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)部分的混凝土構(gòu)件截面大小，通過和現(xiàn)場實際信息進行對比分析，進而判斷工程施工是否可以達到設(shè)計要求，全面提高了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作落實的效率；④利用BIM模型，通過可建造性分析以及方案模擬等，利用各類數(shù)據(jù)信息，進行工藝風(fēng)險和工序風(fēng)險等的分析，同時完善技術(shù)措施，為工程施工作業(yè)的開展，提供質(zhì)量和安全的保障。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員利用BIM方案模擬，結(jié)合現(xiàn)場抽查，對現(xiàn)場施工情況進行分析，看是否和原來的施工方案相符，加大對重點構(gòu)造節(jié)點以及特殊部位的檢查，實現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制，保障工程施工的質(zhì)量達標(biāo)[2]。
3強化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的策略總結(jié)
3.1轉(zhuǎn)變建筑工程質(zhì)量監(jiān)督方向。新時期，若想不斷提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平，要注重轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督的方向，創(chuàng)新管理模式。結(jié)合建筑領(lǐng)域的發(fā)展變化，探索適應(yīng)發(fā)展的質(zhì)量監(jiān)督道路，并且積極轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督理念，優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督方法，實現(xiàn)基礎(chǔ)和重點工作的有機結(jié)合，促使質(zhì)量監(jiān)督和服務(wù)工作的有機結(jié)合。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式方面，要積極探索構(gòu)建“執(zhí)法嚴(yán)格、質(zhì)量方法科學(xué)、監(jiān)督手段先進”的工程質(zhì)量監(jiān)督運行保障機制，全面提高監(jiān)督管理水平。首先，基于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的屬性，轉(zhuǎn)變檢查監(jiān)督模式，實施執(zhí)法監(jiān)督，發(fā)揮政府執(zhí)法的作用。其次，采取抽查型監(jiān)督方法，轉(zhuǎn)變工作方式。最后，要積極推廣信息新技術(shù)，創(chuàng)新監(jiān)督工作方法，改變監(jiān)督手段[3]。3.2加大質(zhì)量監(jiān)督管理信息化建設(shè)。無論是從建筑領(lǐng)域發(fā)展的角度來說，還是就建筑工程質(zhì)量監(jiān)督而言，都要加大質(zhì)量監(jiān)督管理信息化的建設(shè)，提高建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督管控水平。借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)等，搭建信息化、遠程化、動態(tài)化監(jiān)督體系，為質(zhì)量監(jiān)督工作提供有力的技術(shù)支持。這需要結(jié)合信息化質(zhì)量監(jiān)督的需求，加大對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，全面提高質(zhì)量監(jiān)督的信息化水平，推動質(zhì)量監(jiān)督管理信息化發(fā)展。
4結(jié)束語
綜上所述，新時期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的創(chuàng)新管理，要結(jié)合實際情況和需求，提出有效的方式方法，提高質(zhì)量監(jiān)督工作水平和質(zhì)量。文中結(jié)合具體實踐，總結(jié)了強化質(zhì)量監(jiān)督的方式方法，具體如下：轉(zhuǎn)變建筑工程質(zhì)量監(jiān)督方向；加大質(zhì)量監(jiān)督管理信息化建設(shè)；提高質(zhì)量監(jiān)督隊伍的能力水平等。
參考文獻
[1]劉永忠.分析新時期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的創(chuàng)新管理措施[J].低碳世界，2019，9（8）：170-171.
“智”能服務(wù)
一個高效運轉(zhuǎn)的政府、一個可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、一個便捷的民生環(huán)境，正是建設(shè)“智慧城市”的價值所在。
所謂“智慧城市”，即一種全新的城市形態(tài)，它充分運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、光網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)網(wǎng)等前沿信息技術(shù)手段，對公眾服務(wù)、社會管理、產(chǎn)業(yè)運作等活動的各種需求做出智能響應(yīng)，構(gòu)建起城市發(fā)展的智能環(huán)境。
對懷柔人來說，“智慧城市”并不陌生，因為“智慧”早已滲透到人們的生產(chǎn)生活。智能交通圖像視頻監(jiān)控、煙花炮竹銷售實時監(jiān)控、建筑工地安全智能監(jiān)控系統(tǒng)、所有行政村和社區(qū)居委會均實現(xiàn)“寬帶村村通”、居民家中安裝使用的智能水電氣表……這些都是“智慧城市”構(gòu)建的諸多“神經(jīng)元”，成為服務(wù)為民的“智能團”。
在“智慧城市”建設(shè)中，懷柔區(qū)政府與北京聯(lián)通攜手積極實施“智慧政務(wù)”、“智慧產(chǎn)業(yè)”、“智慧民生”等工程，全力打造“智慧懷柔”，并將“智慧”率先植入橋梓、寶山兩鎮(zhèn)。作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資主體，北京聯(lián)通已率先投入5000多萬元，在寶山、橋梓實施基站建設(shè)和光纖入戶工程。目前，兩鎮(zhèn)分e實現(xiàn)鎮(zhèn)域內(nèi)行政村100%光纖覆蓋，新建68個室外宏站并投入使用，2G、3G手機信號全覆蓋，平安社區(qū)、過程醫(yī)療、景區(qū)實時在線等智慧服務(wù)相繼開啟，并以點帶面，在其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)全面推廣。
與此同時，北京聯(lián)通還先后投入4.7億元用于懷柔信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，全區(qū)網(wǎng)絡(luò)光纜鋪設(shè)總長達8600公里，互聯(lián)網(wǎng)出口總帶寬已達85G，寬帶全覆蓋小區(qū)1267個，占全區(qū)96.94%；轄區(qū)284個行政村全部實現(xiàn)光纖進村，寬帶光纖全覆蓋，寬帶用戶超過5萬戶，并在重點區(qū)域?qū)崿F(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，為“智慧懷柔”建設(shè)奠定了堅實完備的信息化基礎(chǔ)。
“作為城市轉(zhuǎn)型升級的動力，智慧懷柔建設(shè)是創(chuàng)新城市管理的有效實踐，通過完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)打造智慧政務(wù)、提供智慧服務(wù)、普及智慧生活、培育智慧產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。”懷柔區(qū)經(jīng)信委主任周懷明介紹，“智慧懷柔”建設(shè)包括覆蓋鎮(zhèn)村的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)上遠程醫(yī)療、休閑農(nóng)業(yè)電子商務(wù)工程等。特別是物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新興信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到政務(wù)、商務(wù)、生產(chǎn)、生活、教育、文化等各個領(lǐng)域，將有效地促進民生、三農(nóng)、教育、經(jīng)濟等事業(yè)的加速創(chuàng)新發(fā)展。
“智”謀發(fā)展
與以往不同，“智慧懷柔”是在新一代信息技術(shù)和知識經(jīng)濟加速發(fā)展背景下，以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、無線寬帶網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)組合為基礎(chǔ)，以信息技術(shù)高度集成、信息資源綜合應(yīng)用為主要特征，以智慧技術(shù)、智慧產(chǎn)業(yè)、智慧服務(wù)、智慧管理、智慧生活為主要內(nèi)容的城市發(fā)展新模式，是從“數(shù)字”向“智慧”的全面躍進。
今年，北京聯(lián)通將在懷柔區(qū)政府的指導(dǎo)下從“光速懷柔”、“無線懷柔”、“數(shù)據(jù)懷柔”、“映像懷柔”和“應(yīng)用懷柔”五個維度，最終全力打造成通信設(shè)施先進、信息網(wǎng)絡(luò)通暢、科技應(yīng)用普及、生產(chǎn)生活便捷的“智慧城市”。
“光速懷柔”，即把懷柔建成北京市第一個光網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的地區(qū)。2016年底，懷柔區(qū)已實現(xiàn)95%地區(qū)光網(wǎng)絡(luò)覆蓋，70%居民光纖入戶，今年將實現(xiàn)100%全覆蓋，光纖入戶90%。
“無線懷柔”，即把懷柔建成3G網(wǎng)絡(luò)區(qū)域全覆蓋、WLAN網(wǎng)絡(luò)熱點全覆蓋的地區(qū)。通過精細化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)全區(qū)2G和3G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)覆蓋，無線網(wǎng)絡(luò)和WLAN網(wǎng)絡(luò)覆蓋率均達到100%，確保政府和企業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)辦公通暢性和安全性、居民隨時隨地享受無線寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用終端。
“數(shù)據(jù)懷柔”，即把懷柔建成北京北部新的信息產(chǎn)業(yè)中心、數(shù)據(jù)存儲中心、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中心。通過互聯(lián)網(wǎng)端口大規(guī)模擴容，建立三個以上互聯(lián)網(wǎng)接入節(jié)點和與北京公司聯(lián)動的立體化云計算網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺，形成分布式的互聯(lián)網(wǎng)接入構(gòu)架，助力懷柔成為北京新的數(shù)據(jù)核心區(qū)。
“映像懷柔”，即把懷柔建成視頻采集最廣泛、應(yīng)用最豐富、內(nèi)容最齊全的區(qū)域。在“智慧寶山”、“智慧橋梓”建設(shè)基礎(chǔ)上，今年在城鄉(xiāng)建設(shè)遍布全區(qū)的視頻采集網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)重點區(qū)域、熱點景區(qū)全監(jiān)控，為政府應(yīng)對突發(fā)事件、提高監(jiān)控能力、發(fā)展旅游經(jīng)濟提供視頻傳送服務(wù)。
“應(yīng)用懷柔”，即把懷柔建成覆蓋各領(lǐng)域行業(yè)、涵蓋工作和生活的信息化應(yīng)用高集成地區(qū)。根據(jù)政府和企業(yè)需求，集成國際領(lǐng)先的先進技術(shù)，推進信息網(wǎng)絡(luò)綜合化、寬帶化、物聯(lián)化、智能化，加快智慧型農(nóng)業(yè)、商務(wù)、城建管理、環(huán)境監(jiān)控、公共服務(wù)等領(lǐng)域建設(shè)，確保城鄉(xiāng)居民智慧化應(yīng)用得到普及、高端信息產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展，行政區(qū)域信息化發(fā)展水平達到世界發(fā)達國家城鎮(zhèn)水平。
“智”惠民生
“我只要發(fā)條短信到水表指定電話號碼上，充值繳費就能完成?！弊源虬惭b了智能化水表，懷柔區(qū)幸福東園小區(qū)居民焦桂榮隨時可以外出辦事，再不用像以前每到交水費那幾天，家里必須專門留人，否則就會出現(xiàn)“斷流”。
“何止于此！”焦大嫂頗為自豪地介紹，“手機短信還可以完成開關(guān)水閥的操作，即使不在家水管跑水，也可以通過‘遙控’自動關(guān)閉閥門。如果余額不足，還有短信提示，‘督促’充值?！蹦壳埃瑧讶崛珔^(qū)已有兩萬多戶居民使用上了這種物聯(lián)網(wǎng)水、電、氣智能表具，“跑冒滴漏”現(xiàn)象蕩然無存。
“智慧”改變生活，正體現(xiàn)在懷柔百姓生產(chǎn)生活的方方面面。
在寶山鎮(zhèn)超梁子村，村支書于福貴可隨時隨地用手機遠程啟動村廣播系統(tǒng)，通過手機廣播，再也不用坐在村廣播站對著話筒廣播了。在村委會，工作人員可通過辦公室里的一臺電腦主機，對全村11個重點部位進行實時安全監(jiān)控。這是信息化技術(shù)打造智慧政務(wù)、智慧服務(wù)方面的典型應(yīng)用。
1建筑工程項目施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理要求
針對目前國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量管理要求，應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場進行技術(shù)材料、技術(shù)安全以及施工技術(shù)質(zhì)量和進度等進行全面管控，其中各環(huán)節(jié)的施工技術(shù)質(zhì)量管控是重點。對于施工材料管理工作而言，應(yīng)當(dāng)從材料的質(zhì)量、規(guī)格以及數(shù)量和品牌等多個方面進行有效管控，切忌疏忽大意，一旦材料質(zhì)量有偏差，則后果不堪設(shè)想。現(xiàn)場施工安全技術(shù)管理，也是現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作重點，實踐中應(yīng)當(dāng)對施工作業(yè)人員加強防火措施以及安全知識和技能的教育培訓(xùn)，針對現(xiàn)場存在的各種安全隱患問題建立專門的安保管理小組，加強以及完善現(xiàn)場施工安全預(yù)防管理。建筑工程現(xiàn)場施工進度管理，直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟效益，若工期延后，則涉及到合同索賠等問題。對于影響建筑工程施工進度的一系列問題，應(yīng)當(dāng)及時進行解決，并且對施工進度進行跟蹤管控，審查進度計劃，并且協(xié)調(diào)好各單位之間的關(guān)系，以確保施工進度。
2加強建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)要點管控
2.1地基施工技術(shù)要點
建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理過程中，地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量管控非常重要，對各施工技術(shù)要點進行有效管控，并且進行全面了解和把握。地基施工是應(yīng)當(dāng)加強夯實法以及換土法和注漿加固技法管控，首先應(yīng)當(dāng)加強測量定位，由施工方依據(jù)試夯要求對夯點布置圖進行確定，逐一測放。強夯之前利用推土機兩次預(yù)壓，保證場地平整度。地下水位相對較高，應(yīng)當(dāng)在地基表面鋪設(shè)一定厚度的砂石墊層，也可利用地下水位降低法嚴(yán)防地基開挖設(shè)備下降，抑制強夯施工過程中產(chǎn)生的孔隙，以免水壓上升。分段施工時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照由邊緣至中央的夯實法，由一邊向另一邊發(fā)展。每次夯實一遍以后，應(yīng)當(dāng)再次利用推土機對施工場地整平，放線定位后繼續(xù)下次夯擊。注漿環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場施工鉆孔進行實地勘察，在硅化加固涂層上預(yù)留一定厚度，防止?jié){液上冒，必要時進行夯填素土。地基施工過程中地基表面出現(xiàn)變形時，應(yīng)當(dāng)立即停止注漿，全面核查其成因，對注漿參數(shù)進度優(yōu)化調(diào)整，以保證地基施工技術(shù)質(zhì)量。
2.2電氣接地技術(shù)要點
建筑電氣接地施工過程中，主要針對框架主體結(jié)構(gòu)進行鋼筋安裝接地施工技術(shù)質(zhì)量管控。①利用柱內(nèi)主筋作接地引下線。建筑施工過程中主要由兩大鋼螺栓、柱作為引線，無其他引下線。若我們可以確定兩個支柱內(nèi)鋼筋為引下線，則效果更好。在有斷開連接螺栓的條件下，應(yīng)當(dāng)先確定斷開連接螺栓的具置，注意支柱地位于室內(nèi)或者室外；若其處于室外，則中間兩柱主筋外側(cè)可以作為引線，便于螺栓主要條線索連接；若在室內(nèi)，則可利用柱主筋作為引下線。從建筑整體情況來看，自主筋安裝的螺栓更實用。如果柱子不設(shè)斷接螺栓，則應(yīng)當(dāng)充分考慮避雷問題。建筑現(xiàn)場施工過程中，屋頂引下線應(yīng)當(dāng)與避雷網(wǎng)絡(luò)連接，利用柱內(nèi)靠內(nèi)的主筋、左右側(cè)中間主筋來對搭接通暢度予以維護。②連接時應(yīng)當(dāng)注意混凝土、鋼筋之間的相互配合。底板與鋼筋連接過程中，切忌利用電焊方式直接將其與鋼筋連接起來，而是應(yīng)當(dāng)用連接件進行焊接，所用連接件應(yīng)當(dāng)與板內(nèi)鋼筋規(guī)格相同，避免影響板內(nèi)鋼筋構(gòu)件。柱子建筑應(yīng)對主筋以及梁柱適當(dāng)連接，而且柱內(nèi)、梁內(nèi)主筋之間的連接應(yīng)當(dāng)與上述底板鋼筋采用相同的連接方式，連接件的具體規(guī)格允許不同。
2.3混凝土施工技術(shù)要點
建筑工程混凝土施工澆筑過程中，應(yīng)當(dāng)做好模板澆筑施工前的準(zhǔn)備工作?？茖W(xué)選擇支架，支架應(yīng)當(dāng)與模板相配套。在選擇模板時，需對施工現(xiàn)場情況全面勘查，對施工圖紙進行嚴(yán)格審核，對模板施工技術(shù)方案進行合理設(shè)計。同時，還應(yīng)當(dāng)對模板施工安裝工藝進行優(yōu)化，對模板施工安裝方向進行準(zhǔn)確控制，先安裝水平模板，再安裝垂直模板。在初步安裝好模板以后，切忌立即對其進行澆筑，而是應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求對模板各部位嚴(yán)密性以及牢固性進行檢驗，加強驗收審核，然后再進行施工澆筑。在節(jié)點混凝土施工澆筑之前，應(yīng)當(dāng)全面清除雜物；同時，建筑施工人員還應(yīng)當(dāng)注重混凝土施工澆筑技術(shù)工藝的優(yōu)化與改進，正確利用振動棒對混凝土進行振搗，精確計算插入混凝土內(nèi)的區(qū)間，并且將插入點間距布設(shè)為0.3~0.4m范圍之內(nèi)。當(dāng)下層混凝土初凝以后，間距控制在0.05~0.10m間，并且嚴(yán)格按照順序振搗。在此過程中，還應(yīng)當(dāng)注意控制振搗時間，一般在30s為宜。需要注意的是，在此過程中應(yīng)當(dāng)對物料運輸過程進行科學(xué)調(diào)配，先將混凝土運輸至出料處，確保坡度流暢性。
3加強建筑現(xiàn)場智慧工地建設(shè)
智慧工地建設(shè)過程中多采用AI、數(shù)據(jù)分析以及傳感技術(shù)和VR等技術(shù)手段，將各種先進的高新技術(shù)手段與施工設(shè)備、人員管理以及建筑有機結(jié)合在一起。正是這些最為前沿的技術(shù)應(yīng)用，使得智慧工地項目建設(shè)成為可能，同時也助力建筑行業(yè)快速發(fā)展。以各新技術(shù)手段集成為基礎(chǔ)，將監(jiān)控測量、傳感技術(shù)以及BIM技術(shù)等科技手段與智能工地系統(tǒng)集成在一起，將業(yè)務(wù)邏輯以及底層平臺作為支撐，全部單點均可作為系統(tǒng)的組成部分；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，可作為統(tǒng)一體，從而使智慧觸手能夠得以延伸。設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)將施工圖紙以及工程項目概念利用BIM技術(shù)向施工方以及建設(shè)方提供，設(shè)計變更出現(xiàn)以后及時對BIM模型進行更改和調(diào)整，以此來保證模型準(zhǔn)確性。基于BIM模型，建筑施工方對工程項目設(shè)計方案進行深化改進，并且將施工信息有效地納入其中，創(chuàng)建施工模型，并對施工過程進行指導(dǎo)。建設(shè)方對項目參與者的數(shù)據(jù)模型不斷優(yōu)化整合，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建了建筑工程數(shù)據(jù)模型，從而對工程項目進行實時監(jiān)管，并且為項目決策的做出提供了可靠的信息。以大數(shù)據(jù)共享以及挖掘為支撐，基于頂層提供的信息數(shù)據(jù)框架來實現(xiàn)對數(shù)據(jù)資料的歸納以及分類匯總，可以使管理人員及時準(zhǔn)確地掌握信息資料，對實踐中的問題快速處理和解決。同時，在平臺應(yīng)用過程中使用者基于不同管理目的、保密要求和利用需求等，在獲取以及填報數(shù)據(jù)信息時可能存在差異，難以確保其真實性。建筑工地環(huán)境較為復(fù)雜，現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也不夠穩(wěn)定，不利于數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確傳輸。為此，智慧工地信息化集成平臺建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)逐步輕量化以及低耦合，并且可以移植并應(yīng)用于各終端系統(tǒng)之中；平臺接口以及數(shù)據(jù)接口可以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化以及可擴張性。
4結(jié)束語
總之，建筑工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量管理工作應(yīng)當(dāng)全面貫穿于整個工程項目施工建設(shè)全過程，加強施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)施工技術(shù)管理，并利用現(xiàn)代技術(shù)手段建立智能工地建設(shè)管理體系，以此來提高工程施工質(zhì)量。
參考文獻
[1]張帆.建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及措施[J].綠色環(huán)保建材，2019（1）.
