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時(shí)間：2023-07-16 08:51:52
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合同在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能有效約束和規(guī)范合同雙方的活動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)合同在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)法律化方面有著重要作用。建設(shè)工程施工合同主要是在工程施工建設(shè)活動(dòng)中發(fā)生的合同，工程施工建設(shè)具有其特殊性和重要性，規(guī)范和完善建設(shè)工程施工合同的管理對規(guī)范我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的發(fā)展有重要意義。
1.建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn)及管理現(xiàn)狀
建設(shè)施工合同包括了工程造價(jià)、工程招標(biāo)、工程施工建設(shè)以及工程交付使用等等各個(gè)環(huán)節(jié)。固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同及可調(diào)價(jià)格合同是目前我國建設(shè)工程行業(yè)主要使用工程合同。但由于工程的數(shù)量與施工過程中的價(jià)格不確定因素較多，大多企業(yè)與施工單位習(xí)慣采用可調(diào)價(jià)合同?？烧{(diào)價(jià)工程合同存在許多“暫定價(jià)”的情況，導(dǎo)致工程合同對合同雙方的約束力大大降低?？烧{(diào)價(jià)工程合同的大量使用反映出在我國的建設(shè)施工合同的管理中還存在許多問題。
一是在合同簽訂前，缺乏嚴(yán)格的工程項(xiàng)目核算和控制。合同的約束力可以實(shí)現(xiàn)對施工活動(dòng)的有效監(jiān)管和控制，這也是合同管理對項(xiàng)目建設(shè)的重要意義。由于缺乏嚴(yán)格的項(xiàng)目核算，才導(dǎo)致了項(xiàng)目合同中有許多“暫定價(jià)”?？烧{(diào)價(jià)合同在合同的執(zhí)行過程中責(zé)任劃分不明確、價(jià)格模糊，必然會(huì)產(chǎn)生司法訴訟糾紛。
二是簽訂的工程合同內(nèi)容粗放，對復(fù)雜的工程活動(dòng)不能有效發(fā)揮作用。合同的簽訂最終是要約束實(shí)際施工操作的。如何選用先進(jìn)的施工工藝、如何保障工程質(zhì)量、如何支付工程款、工程竣工后如何交付、以及施工中發(fā)生的突發(fā)事件如何應(yīng)對等等問題都需要在合同中作出明確的規(guī)定。但在很多工程合同的管理過程中，發(fā)現(xiàn)合同內(nèi)容粗糙不能有效指導(dǎo)實(shí)踐。
三是工程合同簽訂后缺乏規(guī)范和約束力，執(zhí)行力度不高。目前，我國還沒有建立起完善的施工項(xiàng)目招標(biāo)和招標(biāo)監(jiān)督機(jī)制，使施工合同的管理缺乏權(quán)威性。在一些簽訂了工程合同的項(xiàng)目中，一些企業(yè)管理層缺乏對工程合團(tuán)管理的重視，合同流于形式，施工過程中隨心所欲，忽視合同的約束力。還有一些項(xiàng)目施工的管理層文化水平不高，在工程合同管理方面缺乏認(rèn)知，不能有效發(fā)揮合同、法律對自身權(quán)益的保護(hù)，也降低了合同對項(xiàng)目管理的監(jiān)管。
2.加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理的策略
鐵路建設(shè)在我國建設(shè)工程項(xiàng)目中占據(jù)重要份額，鐵道部先后制定鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范，其中對建設(shè)施工合同的管理提出了明確要求。說明我國的建設(shè)行業(yè)正在逐步走向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的市場發(fā)展。完善和加強(qiáng)工程合同的管理是我國建設(shè)行業(yè)管理改革的重要一步。
2.1重視施工合同管理，建立完善的合同管理系統(tǒng)
做好社會(huì)法制宣傳工作，引起施工企業(yè)單位及單位核心管理、高層管理層對合同管理的重視，加大施工合同管理的立法，創(chuàng)造一個(gè)公正公平公開的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)環(huán)境。在企業(yè)內(nèi)部建立起專業(yè)的合同管理隊(duì)伍，提升合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并在企業(yè)內(nèi)部建立起合同管理規(guī)范，規(guī)范合同管理人員的職責(zé)，保障施工單位的利益。此外，還要制定合同管理制度，從合同制定的項(xiàng)目核算、合同內(nèi)容的擬定、審批、項(xiàng)目招標(biāo)、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)、信息管理、工程質(zhì)量監(jiān)測、項(xiàng)目交付審查等等都要制定詳細(xì)的流程，形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度。
2.2提高工程合同的執(zhí)行力
工程施工建設(shè)的復(fù)雜性，多變性是工程合同管理難的關(guān)鍵所在。除了鼓勵(lì)施工建設(shè)單位在合同簽訂時(shí)多選擇固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同外，還要為合同管理建立一個(gè)權(quán)威環(huán)境。一些大型有實(shí)力的企業(yè)大多已經(jīng)建立起了完善的合同管理制度，但一些中小企業(yè)和施工單位還難以實(shí)現(xiàn)工程合同的有效管理，主要原因還是受財(cái)力還有專業(yè)人才的限制。政府機(jī)構(gòu)應(yīng)敢于擔(dān)當(dāng)，成立一些權(quán)威的項(xiàng)目造價(jià)核算機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目公開招標(biāo)平臺等等服務(wù)中介，為項(xiàng)目建設(shè)合同的制定和執(zhí)行提供有效權(quán)威數(shù)據(jù)支持和服務(wù)，提高工程合同的執(zhí)行力度。最后，項(xiàng)目施工建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜，高效率的管理團(tuán)隊(duì)在合同的執(zhí)行方面具有一定的優(yōu)勢。提高施工行業(yè)的整體管理水平對改善合同管理也是非常有幫助的。鼓勵(lì)項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)和施工單位引入項(xiàng)目預(yù)算管理，項(xiàng)目內(nèi)部控制管理等等。
2.3加強(qiáng)施工索賠管理
施工索賠是合同管理的重要內(nèi)容，由于施工時(shí)間延誤、費(fèi)用損失、工程變更等等因素，都可能造成合同一方的利益損失。合理有效的索賠是維護(hù)企業(yè)利益的有效途徑。在施工索賠過程中，合同管理負(fù)責(zé)人要及時(shí)收集整理有效的材料，為索賠提供有利的法律支持。索賠過程中能夠提出有效合理損失計(jì)算方式，提出合理有效的索賠方案。同時(shí)，面對建設(shè)中的施工索賠要做到明確責(zé)任劃分，正確履行合同規(guī)定的我方內(nèi)容勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，如我方確有違規(guī)則積極投入索賠洽談，尋求問題的最佳解決方法。對于無理索賠，我方也應(yīng)積極應(yīng)對，借助法律武器維護(hù)企業(yè)利益。合作雙方應(yīng)以項(xiàng)目的順利建設(shè)為目標(biāo)，以合作的心態(tài)積極應(yīng)對項(xiàng)目中的索賠問題，以合同雙方的共贏為問題解決的原則。
3.結(jié)束語
工程施工建設(shè)是一項(xiàng)必不可少的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，施工項(xiàng)目質(zhì)量的高低直接關(guān)系到人民的生活安全。要保障工程施工的順利進(jìn)行，提高施工工程建設(shè)質(zhì)量就要協(xié)調(diào)好與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各個(gè)關(guān)系。工程合同的管理就是溝通和約束工程施工項(xiàng)目中各個(gè)關(guān)系的最好紐帶。做好工程合同的管理對提高建設(shè)工程質(zhì)量，對保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活安全有效的開展有重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展信息時(shí)代的到來，現(xiàn)代通訊技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用已滲透到各個(gè)領(lǐng)域，建設(shè)工程檔案的電子化和信息化將成為必然趨勢。在實(shí)際工作中，運(yùn)用現(xiàn)代電子技術(shù)能大大提高人們的工作效率和工作質(zhì)量，促使檔案管理的根本性變革，因此，實(shí)際工作中建設(shè)工程電子文件是建設(shè)工程電子檔案管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，充分認(rèn)識工程電子文件的特點(diǎn)對于我們做好建設(shè)工程電子文件管理工作，維護(hù)工程電子檔案齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，都是十分必要的。
1建設(shè)工程電子檔案的特點(diǎn)
建設(shè)工程電子文件是指在工程建設(shè)過程中通過數(shù)字設(shè)備及環(huán)境生成，以數(shù)碼形式存儲于磁帶、磁盤或光盤等載體，依賴計(jì)算機(jī)等數(shù)字設(shè)備閱讀、處理，并可在通信網(wǎng)絡(luò)上傳送的文件。建設(shè)工程電子檔案是指按照規(guī)程編制、經(jīng)過驗(yàn)收合格并歸檔的電子文件的集合。建設(shè)工程電子檔案是檔案的一種，具有檔案的一般特性，即原始記錄性。同時(shí)，又具有不同于其他檔案的特性，即專業(yè)性、成套性等，根據(jù)房屋建筑工程電子檔案的特點(diǎn)，歸納起來有“七性”。
1.1專業(yè)性
任何一項(xiàng)科技生產(chǎn)活動(dòng)都是在一定的專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行的，建設(shè)工程檔案涉及的專業(yè)技術(shù)活動(dòng)包括了工程勘察、設(shè)計(jì)、施工等專業(yè)，涉及到工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、勘探、測繪、水文、土建施工、設(shè)備及管線安裝施工、電氣儀表安裝施工、設(shè)備管理等。房屋建筑工程竣工電子檔案也涉及多個(gè)專業(yè)，包括地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑設(shè)備安裝等專業(yè)。每個(gè)專業(yè)及其施工、竣工過程中形成的電子文件是特定專業(yè)技術(shù)活動(dòng)的成果，具有鮮明的專業(yè)性特征，不同專業(yè)的技術(shù)文件不能混淆在一起。由于CAD設(shè)計(jì)軟件在各專業(yè)的使用中不統(tǒng)一，因此，電子文件在歸檔時(shí)應(yīng)同時(shí)考慮各專業(yè)的特點(diǎn)。
1.2成套性
建設(shè)工程檔案形成于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，貫穿從設(shè)計(jì)、施工到竣工的所有專業(yè)技術(shù)活動(dòng)，反映了建設(shè)項(xiàng)目從調(diào)研、可行性評估、審批、計(jì)劃、勘測、施工、竣工等專業(yè)的內(nèi)容，其檔案記載反映了建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的全部過程和成果。房屋建筑工程電子檔案是按照獨(dú)立工程項(xiàng)目組成的一套完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的電子檔案，它包括建設(shè)項(xiàng)目各專業(yè)在施工、竣工過程中形成的圖紙、表格、文件材料等。
1.3階段性
以工程建設(shè)項(xiàng)目為單位進(jìn)行施工，有一定的基本程序，分為施工組織設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)、工程施工、工程試驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等階段。每一階段都形成大量的電子文件，它們之間既有密不可分的有機(jī)聯(lián)系，又有明顯的階段區(qū)分。階段性的特點(diǎn)要求歸檔時(shí)必須與紙質(zhì)檔案一樣進(jìn)行整理分類。
1.4動(dòng)態(tài)性
工程從開工、建設(shè)、驗(yàn)收，一直處于動(dòng)態(tài)之中。在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)變更設(shè)計(jì)，需要對施工設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改和補(bǔ)充，以適應(yīng)施工要求。這種修改的動(dòng)態(tài)性要求紙質(zhì)文件與電子文件的修改同時(shí)進(jìn)行，做到圖物相符，才能保證電子檔案與紙質(zhì)檔案內(nèi)容的一致性。
1.5依賴性
建設(shè)項(xiàng)目電子文件與其他電子文件一樣是計(jì)算機(jī)生成和讀取且用數(shù)字代碼記錄信息的，其歸檔和形成的電子檔案也同樣依賴于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，包括計(jì)算機(jī)硬件，由于電子文件在存儲和識讀方面對系統(tǒng)的依賴性，脫離了賴以支持的軟、硬件系統(tǒng)后，有些文件就會(huì)變成無法識讀的“死文件”，將無法對電子文件進(jìn)行傳遞和管理。
1.6分離性
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中信息的相對獨(dú)立性使得對信息的修改十分容易，而且修改之后不顯示任何改動(dòng)過的痕跡。同紙質(zhì)檔案相比，電子檔案的顯著特點(diǎn)是：內(nèi)容與載體可分離，易于修改、復(fù)制且不具備直觀性，易于偽造仿制以至真假難辨。因此，歸檔的電子文件要做特殊技術(shù)處理，以確保其憑證效力。
1.7壽命的不確定性
與紙質(zhì)檔案不同，電子文件的載體脆弱、不穩(wěn)定，信息載體依賴于一定的硬件和軟件技術(shù)，一旦該技術(shù)過時(shí)，數(shù)字載體信息就無法讀出，其壽命也無法保證。因此，電子檔案保護(hù)技術(shù)和措施尤為重要，檔案人員應(yīng)針對其特點(diǎn)，結(jié)合紙質(zhì)檔案的管理方法，對電子檔案采取必要的保護(hù)措施。
2工程電子檔案的歸檔要求
2.1歸檔時(shí)間
建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的工程電子文件的形成、積累和立卷歸檔工作，并對其歸檔文件資料的內(nèi)容及質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保文件的齊全完整。工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收備案后三個(gè)月內(nèi)，將竣工紙質(zhì)文件和電子文件一并向各級檔案部門移交，并附有電子文件目錄及說明。
2.2歸檔范圍
建設(shè)工程電子文件歸檔范圍，應(yīng)依據(jù)紙質(zhì)工程文件的歸檔內(nèi)容，整理與紙質(zhì)檔案完全一致的電子檔案。一是文本文件，包括重要的可行性研究報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、沉降評估咨詢報(bào)告、竣工驗(yàn)收報(bào)告等；二是CAD圖樣文件，包括全套施工設(shè)計(jì)圖紙文件、變更設(shè)計(jì)、竣工形成的圖紙文件及掃描后的圖片等；三是各種檢測文件，包括產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，原材料、質(zhì)檢站的各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測報(bào)告等；四是各類表格文件，包括分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收報(bào)告等。
2.3歸檔方式
可分為網(wǎng)上和介質(zhì)移交。網(wǎng)上移交是指有條件的地方在移交單位開通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的前提下，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向檔案部門傳輸電子文件；介質(zhì)移交不通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，歸檔時(shí)將電子文件拷貝后刻錄在光盤上移交給檔案部門。
3工程電子檔案的管理
建設(shè)工程電子檔案與傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案相比其易損性大，在保管上要求更加嚴(yán)格，為此應(yīng)注意以下六點(diǎn)：
3.1電子檔案的介質(zhì)要求
電子檔案應(yīng)使用較高質(zhì)量的光盤作為存儲介質(zhì)，質(zhì)量不好的存儲介質(zhì)可能影響甚至危害電子檔案信息的安全，作為長期保存的工程項(xiàng)目電子檔案的存貯介質(zhì)應(yīng)選擇高質(zhì)量的CD銅質(zhì)光盤。銅質(zhì)光盤的保存期為80 a以上，一般光盤的保存期僅為7 a左右。銅質(zhì)CD盤可以在任何硬件和軟件中通用且存貯費(fèi)用低、容量大、壽命長、讀取速度快。
轉(zhuǎn)貼于
3.2控制好溫濕度
不要讓光盤接觸熱源，光盤的盤基主要成分是聚碳酸脂，在接觸熱源后，會(huì)同塑料一樣發(fā)生變形。為防止不適宜的溫濕度對光盤載體的危害，一般要求環(huán)境溫度在17～20 °C左右，
濕度在35%～45%左右。高溫、潮濕的環(huán)境會(huì)影響光盤的性能和壽命。
3.3防止光盤損傷
要對光盤的反射層加強(qiáng)保護(hù)，如果反射層損傷，激光無法反射到光驅(qū)的光敏探頭，信息也就無法讀入計(jì)算機(jī)。
3.4專柜保管
光盤裸露在空氣中或陽光，會(huì)導(dǎo)致光盤逐漸老化，反射層的鋁也會(huì)在空氣中氧化，縮短光盤的使用壽命。因此，光盤片應(yīng)存放在具有防潮、防磁、防靜電等功能的防磁柜中。
3.5日常管理要注意操作方法
管理人員不能用手直接觸摸光、磁性介質(zhì)，應(yīng)戴手套操作，輕拿輕放。
3.6信息安全至關(guān)重要
信息技術(shù)條件下，信息的共享性、開放性決定了檔案信息安全的脆弱性。因此，必須采取有利措施，加強(qiáng)對電子檔案信息安全的管理，確保檔案信息系統(tǒng)的絕對安全。
4需要注意的幾點(diǎn)問題
（1）對建設(shè)工程竣工電子文件進(jìn)行歸檔管理是當(dāng)務(wù)之急，各勘察、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位應(yīng)將電子版工程文件及時(shí)保存下來，以便充分發(fā)揮其在檢索、利用、傳輸、存貯等方面具有的特殊作用。
（2）檔案部門應(yīng)提高檔案數(shù)字化管理能力，將庫存的大量重要的需永久保存的紙質(zhì)工程項(xiàng)目竣工檔案，有選擇地進(jìn)行掃描轉(zhuǎn)換為電子文件。
（3）針對建設(shè)工程電子文件多種來源的現(xiàn)狀，要統(tǒng)一歸檔渠道，利用建設(shè)工程電子文件歸檔與管理系統(tǒng)軟件，實(shí)現(xiàn)對建設(shè)工程電子文件的前端控制和全程管理，保證建設(shè)工程電子文件的真實(shí)性、完整性與長期可讀性。
（4）在把握證實(shí)電子文件的憑證之前，計(jì)算機(jī)生成的電子文件要及時(shí)轉(zhuǎn)換成紙質(zhì)文件脫機(jī)保存，防止機(jī)型變化后不能使用的后顧之憂。實(shí)行“雙軌制”，紙質(zhì)檔案和電子檔案必須同時(shí)并存。
（5）電子檔案最終保存在光盤中，所有電子文件必須刻盤保存（一次寫入型光盤CD－R），檔案人員需對其編號、排列加以整理。
（一）核心。檔案管理的核心是對工程建設(shè)過程中的相關(guān)事宜進(jìn)行記錄。水利工程建設(shè)主要包括以下幾部分：一是工程前期。在該階段主要包括水文水利分析報(bào)告、可行性研究報(bào)告、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)及效益調(diào)查報(bào)告、工程設(shè)計(jì)圖、環(huán)評報(bào)告、設(shè)計(jì)委托書以及審批記錄等相關(guān)資料。二是工程審批。這就包括了相關(guān)部門的審批文件、計(jì)劃請示文件、經(jīng)批準(zhǔn)的移民方案以及建設(shè)用地批件等。三是工程施工。主要包括開工報(bào)告、施工圖、施工合同書、建筑材料化驗(yàn)單、設(shè)計(jì)變更文件及圖紙、機(jī)電設(shè)備合格證、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢查、施工記錄、評定和事故處理記錄、施工單位法人、施工單位資質(zhì)、監(jiān)理報(bào)告、施工單位技術(shù)人員、各施工階段結(jié)論報(bào)告以及監(jiān)理文件等。四是竣工驗(yàn)收。該階段主要是指各單元工程、單項(xiàng)工程、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收所產(chǎn)生的驗(yàn)收報(bào)告和會(huì)議原始資料等。
（二）檔案應(yīng)用。1、施工依據(jù)。水利工程檔案在建設(shè)期間，施工的關(guān)鍵在于批復(fù)與立項(xiàng)；而施工的依據(jù)則主要是圖紙、設(shè)計(jì)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；而合同和文件則主要起明確施工責(zé)任和分配施工任務(wù)的作用。2、竣工驗(yàn)收的必要條件。根據(jù)水利部門所頒發(fā)的《關(guān)于印發(fā)水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)定的通知》（水辦【2005】480號）中第二十四條規(guī)定要求：未經(jīng)過檔案驗(yàn)收或檔案驗(yàn)收不合格的，不能夠通過或進(jìn)行工程驗(yàn)收。由此可知，水利工程檔案驗(yàn)收是工程竣工驗(yàn)收中非常重要的環(huán)節(jié)。與此同時(shí)，水利工程檔案還可作為工程質(zhì)量監(jiān)督部門以及行政主管部門的驗(yàn)收依據(jù)。3、運(yùn)行與維護(hù)依據(jù)。水利工程檔案在維修養(yǎng)護(hù)以及調(diào)度運(yùn)行中同樣占據(jù)著重要地位。其可對水利工程的防洪能力以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等方面提供最直接、可靠的信息，便于對工程的抗旱輸水和防洪調(diào)度等方面的能力進(jìn)行評估和實(shí)施；同時(shí)，檔案還能提供技術(shù)參數(shù)、設(shè)備工程安裝以及操作手冊等相關(guān)信息，是工程設(shè)備使用的必備資料。4、改建、擴(kuò)建依據(jù)。由于各種原因需對水利工程進(jìn)行擴(kuò)建或改建時(shí)，首先應(yīng)對原工程的設(shè)計(jì)、地基情況以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等各方面進(jìn)行初步的評估，通過查閱檔案資料，不僅能使改建或擴(kuò)建設(shè)計(jì)與原工程更加貼合，還可大大提高工程的耐用性和安全性。5、事故處理依據(jù)。水利工程本身就是較為特殊的工程，一旦發(fā)生事故，其波及范圍非常廣，且損失數(shù)額也非常巨大，這就需要對責(zé)任方進(jìn)行追究，為其他項(xiàng)自工程的實(shí)施拉起警戒線。在對工程事故進(jìn)行調(diào)查的過程中，理清責(zé)任非常關(guān)鍵，而檔案中白紙黑字留下的信息在此時(shí)就成為了最重要的證據(jù)。
二、“三個(gè)工程”
檔案管理，以時(shí)間為縱向主線對工程建設(shè)過程進(jìn)行記錄；橫向上則對應(yīng)實(shí)物水利工程。筆者認(rèn)為檔案工作應(yīng)分為三大工程，分別是財(cái)務(wù)工程、文字工程（包括了合同、文件、圖紙以及審批等資料）以及影像工程。
（一）財(cái)務(wù)工程。財(cái)務(wù)工程主要是指在水利工程建設(shè)的過程中，所涉及的財(cái)務(wù)檔案資料，而財(cái)務(wù)也是制約工程的主要因素，通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱可清楚地掌握工程的進(jìn)度及花費(fèi)量。這里所說的財(cái)務(wù)工程主要是對預(yù)算、概算、各類保證金、決算、月支付清單以及備用金等相關(guān)信息的統(tǒng)指。
（二）文字工程。檔案管理的主體就是文字工程，無論是水利工程的初步擬定、施工階段以及竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生大量的文字內(nèi)容。通過文字工程，可使水利工程各環(huán)節(jié)更加準(zhǔn)確、全面、翔實(shí)地展現(xiàn)。
（三）影像工程。影像工程主要是通過多媒體技術(shù)，例如，攝影機(jī)和照相機(jī)等設(shè)備，對工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的重要事件通過圖像的形式進(jìn)行記錄。截至目前為止，影像技術(shù)主要用于領(lǐng)導(dǎo)檢查、工程重大會(huì)議、完工后工程實(shí)景等。通過影像技術(shù)對工程進(jìn)行記錄，使工程記錄信息更加真實(shí)、直觀。目前，不少隱蔽工程紛紛通過多媒體技術(shù)來記錄和拍攝工程概況，使隱蔽工程驗(yàn)收突破了時(shí)間地域的限制，在影像的基礎(chǔ)上輔以文字說明，大大增強(qiáng)了工程的客觀性、真實(shí)性和形象性。隱蔽工程主要是指鋼筋、地基、設(shè)備安裝以及電氣管線等需要掩蓋和覆蓋的工程。一旦隱蔽工程無法得到有效落實(shí)，可直接導(dǎo)致工程返工，延長工程時(shí)間。為此，要提高工程質(zhì)量，保證工程能夠順利完工，就必須確保隱蔽工程檢查合格后才可繼續(xù)施工。
三、事件的時(shí)間對應(yīng)
水利工程檔案管理主要從工程建設(shè)與檔案的同步性、工程建設(shè)流程的對應(yīng)性來體現(xiàn)。無論是何種水利工程，在立項(xiàng)時(shí)。首先需要對相關(guān)文件資料進(jìn)行收集整理。其次，設(shè)計(jì)、勘測、監(jiān)理以及施工等相關(guān)協(xié)議，均會(huì)產(chǎn)生大量的文字信息，此外，這些環(huán)節(jié)對檔案的份數(shù)、質(zhì)量以及移交工作均有明確要求，這就對檔案管理提出了進(jìn)一步指示；在對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查以及了解施工進(jìn)度時(shí)，需同時(shí)對工程檔案管理情況進(jìn)行收集整理，沒有檔案的參與無法準(zhǔn)確掌握施工的全過程。在建設(shè)水利工程的過程中，若需要對設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，則必須以施工圖紙為基礎(chǔ)；監(jiān)理單位批復(fù)、施工單位申請以及業(yè)主單位同意，一定要保證時(shí)間的先后順序。
四、電子版與紙版
伴隨著電子技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)成為了當(dāng)前檔案管理工作的重要依靠，可大大提高水利工程檔案管理工作效率。但紙質(zhì)版仍然在檔案管理中占據(jù)著重要地位。一是，紙版檔案材料是以實(shí)物形式存在，更加具有說服力和不可替代性。二是電子檔案可將相關(guān)信息記錄到數(shù)據(jù)庫中，在統(tǒng)計(jì)和查詢上具有更強(qiáng)的優(yōu)勢，且隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，電子檔案在工程建設(shè)中的作用更加突出，尤其是異地查閱，其優(yōu)勢是不言而喻的。近兩年來，國家制定了《CAD電子文件光盤存儲、歸檔與檔案管理要求》，標(biāo)志著電子檔案在CAD光盤技術(shù)的推動(dòng)下逐步朝著光盤庫載體的模式快速推進(jìn)，未來這就成為項(xiàng)目檔案管理的主要方向。三是紙版檔案與電子版檔案內(nèi)容一致，無論是內(nèi)容、時(shí)間還是結(jié)構(gòu)，均必須保持一致。
[摘要]隨著我國《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》的實(shí)施，在招投標(biāo)業(yè)務(wù)中電子標(biāo)書檔案的數(shù)量不斷增加。由于電子檔書檔案具有自身的獨(dú)特性，所以在對其進(jìn)行管理上也與其他的電子檔案有一定的區(qū)別。文中分析了建設(shè)工程損毀投標(biāo)電子檔案的特點(diǎn)，并進(jìn)一步對建設(shè)工程招投標(biāo)電子檔案的管理措施進(jìn)行了具體的闡述。
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關(guān)鍵詞 ]招投標(biāo)電子檔案；特點(diǎn)；管理措施
由于招投標(biāo)對我國經(jīng)濟(jì)生活的影響越來越大，所以為了更好的規(guī)范電子招投標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)電子招投標(biāo)健康發(fā)展，則需要針對當(dāng)前電子招投標(biāo)檔案越來越多的情況，強(qiáng)化招投標(biāo)電子檔案管理工作。
一、建設(shè)工程招投標(biāo)電子檔案的特點(diǎn)
(一)招投標(biāo)電子檔案對設(shè)備及技術(shù)具有依賴性
在招投標(biāo)活動(dòng)中，當(dāng)事人制成電子標(biāo)書文件，由于電子標(biāo)書信息呈數(shù)字化形態(tài)，在生成、傳輸和存儲過程中都是依賴計(jì)算機(jī)和相應(yīng)的軟件平臺實(shí)現(xiàn)的，而且在電子標(biāo)書讀取、處理、傳輸和利用過程中也離不開計(jì)算機(jī)和相關(guān)的軟件平臺。同時(shí)電子標(biāo)書對運(yùn)行環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化具有較高的要求，一旦缺乏健全和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，則會(huì)導(dǎo)致電子標(biāo)書無法讀取及在不同載體之間無法實(shí)現(xiàn)互換等問題發(fā)生。
(二)電子標(biāo)書載體的不穩(wěn)定性
目前電子標(biāo)書多存儲在光盤及U盤上，這些介質(zhì)相對于紙張來講穩(wěn)定性較差，而且易受到外界磁場、環(huán)境等因素的影響，一旦載體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化，則會(huì)導(dǎo)致存儲的內(nèi)容安全性無法得到保障，這就對電子標(biāo)書檔案保管工作提出了更高的要求。
(三)電子標(biāo)書檔案信息的易更改性
由于電子標(biāo)書具有方便對投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行修正的優(yōu)點(diǎn)，這就導(dǎo)致電子標(biāo)書檔案在傳遞或是更換到其他載體過程中，一旦被修改而不易被察覺。特別是一些存儲載體的可重寫性、計(jì)算機(jī)存儲器的隨機(jī)讀寫功能及電子標(biāo)書檔案與載體的分離，都會(huì)為電子標(biāo)書檔案信息內(nèi)容的增減提供便利條件，從而影響到電子標(biāo)書檔案的真實(shí)性和管理工作中保密性。
(四)電子標(biāo)書檔案的安全性較差
電子標(biāo)書檔案不僅易于修改、刪除、復(fù)制和傳輸，而且在修復(fù)后還不會(huì)留有痕跡，原件和復(fù)印件無法區(qū)分，這就導(dǎo)致在電子標(biāo)書檔案管理過程中很難確認(rèn)電子檔案原件。同時(shí)電子標(biāo)書檔案存儲于計(jì)算機(jī)硬盤中，一旦計(jì)算機(jī)感染病毒，則檔案信息的安全則無法保證。另外，電子檔案具有共享性，這就使多個(gè)用戶可以同時(shí)對一個(gè)文件進(jìn)行查閱，給電子標(biāo)書的安全性帶來較大的威脅。
二、建設(shè)工程招投標(biāo)電子檔案管理的措施
(一)確保電子標(biāo)書檔案載體物理上的安全
通常情況下電子標(biāo)書檔案都會(huì)存儲在光盤、U盤及移動(dòng)硬盤等載體上，所以需要構(gòu)建一個(gè)適宜的保管環(huán)境和條件，檔案室內(nèi)要保持在恒溫和恒濕的環(huán)境下，直立對載體進(jìn)行排放，確保載體要遠(yuǎn)離磁場及有害氣體。
(二)提高電子標(biāo)書檔案的兼容性
對于需要?dú)w檔的電子標(biāo)書，需要將其轉(zhuǎn)換為各種平臺都能夠適應(yīng)的文本文件格式，避免由于軟件技術(shù)升級而對電子標(biāo)書檔案所帶來的影響。同時(shí)電子標(biāo)書檔案建立時(shí)，需要確保在通用及開放的數(shù)據(jù)庫平臺上進(jìn)行建立，加快轉(zhuǎn)換軟件的開發(fā)力度，確保電子標(biāo)書檔案能夠與新技術(shù)具有較好的兼容性。
(三)電子標(biāo)書檔案支持軟件及其系統(tǒng)的保管
在對電子標(biāo)書檔案管理工作中，不僅需要對電子標(biāo)書檔案的原始載體進(jìn)行保管，同時(shí)還要對其支持軟件進(jìn)行保存，從而有效的確保電子標(biāo)書檔案的原始性。這樣就需要在保持電子標(biāo)書檔案時(shí)，需要將其與制作軟件一并進(jìn)行保存，這樣在對電子標(biāo)書檔案進(jìn)行恢復(fù)時(shí)，可以按照其最原始的面目顯示出來。同時(shí)還要做好電子標(biāo)書檔案原始電子圖像的保存工作，對電子標(biāo)書檔案的打印件進(jìn)行保存。
(四)定期檢測和維護(hù)電子標(biāo)書檔案載體
電子標(biāo)書檔案載體，特別是光盤，極易受到保存環(huán)境的影響。因此，對所保存的電子標(biāo)書檔案載體，必須定期進(jìn)行檢測和拷貝，確保電子標(biāo)書檔案信息的可靠性。定期檢測，應(yīng)當(dāng)每年一次，采用等距隨機(jī)抽樣或等距抽樣的方法進(jìn)行，抽樣的樣品數(shù)量應(yīng)不少于20％為宜。首先對外現(xiàn)進(jìn)行檢查，確認(rèn)載體表面是否有變形或物理損壞，載體外表是否有霉斑出現(xiàn)。然后再進(jìn)行檢測，對載體上的信息進(jìn)行讀寫或校驗(yàn)。若檢測到有出錯(cuò)的載體，必須進(jìn)行修正或更新。電子標(biāo)書檔案應(yīng)每3年拷貝一次，且原載體繼續(xù)保留的時(shí)間不少于5年。對于電子標(biāo)書檔案的檢測與維護(hù)，必須嚴(yán)格管理，因?yàn)槿魏我淮尾僮魇д`或錯(cuò)誤，都可能將保存的電子標(biāo)書檔案遭到人為破壞，甚至造成難以挽回的損失。必須建立起相應(yīng)的維護(hù)管理檔案，對檢測、維護(hù)、拷貝等操作過程進(jìn)行記錄，避免發(fā)生人為的誤操作。
(五)做好電子標(biāo)書檔案的安全防范工作
電子標(biāo)書檔案的存儲、歸類、開發(fā)、傳輸、利用等的安全性，是電子檔案管理工作的關(guān)鍵點(diǎn)。電子標(biāo)書檔案對安全防范的技術(shù)有很高的要求。
一是電子標(biāo)書在網(wǎng)絡(luò)傳輸過程中的安全問題，電子標(biāo)書數(shù)據(jù)容易被修改、復(fù)制或竊??；
二是計(jì)算機(jī)病毒、黑客、間諜活動(dòng)對電子標(biāo)書檔案管理構(gòu)成的威脅問題；
三是以及人為或偶然事故造成的威脅問題。
因此，電子標(biāo)書檔案的安全防范需要綜合使用加密技術(shù)、身份驗(yàn)證、數(shù)字簽名、防火墻等電子信息安全技術(shù)。否則，極易出現(xiàn)安全問題。
三、結(jié)束語
隨著電子標(biāo)書檔案數(shù)量的不斷增加，加強(qiáng)對電子標(biāo)書檔案的管理已成為當(dāng)前十分重要的問題。由于當(dāng)前電子標(biāo)書檔案管理還沒有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，在具體安全管理工作中采用的仍是傳統(tǒng)載體檔案的保護(hù)方法，這就導(dǎo)致當(dāng)前電子標(biāo)書檔案管理工作較為落后，無法滿足當(dāng)前不斷增加的電子標(biāo)書檔案管理的需求。所以需要加快對電子標(biāo)書檔案管理的探索力度，使其更好的滿足工程招投標(biāo)檔案管量應(yīng)用的要求，確保更好的提高我國工程招投標(biāo)檔案管理的水平。
參考文獻(xiàn)
中圖分類號：G642.41 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）11-0186-02
在前不久召開的中國發(fā)展高層論壇上，教育部副部長魯昕表示，全國近1200所本科院校（含獨(dú)立學(xué)院）中，至少有一半的高校將向應(yīng)用技術(shù)類或職業(yè)教育類轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，施工技術(shù)管理類與社會(huì)實(shí)踐密切結(jié)合的課程的教學(xué)理念和教學(xué)方法，也要在改革中不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
《建筑設(shè)備工程施工技術(shù)與管理》是建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)安裝技術(shù)和施工管理的課程，也是總結(jié)研究安裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的科學(xué)，特別是在建筑環(huán)境類行業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，對本專業(yè)人才的質(zhì)和量提出了更高的要求。因此，在學(xué)習(xí)了《傳熱學(xué)》、《空調(diào)用制冷技術(shù)》、《工程熱力學(xué)》等專業(yè)課程后，開設(shè)諸如《建筑設(shè)備工程施工技術(shù)與管理》這樣的實(shí)踐性較強(qiáng)的課程，對準(zhǔn)畢業(yè)生們今后快速適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢，盡早成為本專業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)人才，起到了很好的指導(dǎo)作用。
一、《建筑設(shè)備工程施工技術(shù)與管理》課程的特點(diǎn)
1.理論與實(shí)踐教學(xué)課時(shí)比例失衡。與專業(yè)基礎(chǔ)課相比，無論建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程專業(yè)還是其他專業(yè)的施工技術(shù)課程都或多或少存在壓縮實(shí)踐教學(xué)課時(shí)量的現(xiàn)象。而短暫的課堂教學(xué)很難將施工技術(shù)實(shí)施系統(tǒng)全面地傳授給學(xué)生。一方面，本課程分為施工技術(shù)與施工管理兩方面的內(nèi)容，施工技術(shù)主要以專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范為指導(dǎo)，以基本施工技術(shù)為基礎(chǔ)，突出新材料、新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用及新設(shè)備的安裝技術(shù)，具體包括安裝工程的常用材料和附件、空調(diào)管道的加工安裝及相關(guān)設(shè)備的安裝。施工管理主要以我國最新的基本建設(shè)法規(guī)為基礎(chǔ)，結(jié)合我國施工企業(yè)管理的現(xiàn)狀，主要介紹施工項(xiàng)目管理的基本知識，包括工程造價(jià)和概預(yù)算、工程招投標(biāo)和施工合同管理等。一般來說，如果學(xué)生學(xué)習(xí)了施工技術(shù)的有關(guān)知識，則對施工管理方面知識的學(xué)習(xí)更有幫助。而施工技術(shù)教學(xué)效果的不理想直接影響了學(xué)生對施工管理課程的學(xué)習(xí)。對于學(xué)生而言，課程內(nèi)容原已顯得抽象繁雜，若再加上教師“趕課”的節(jié)奏，“滿堂灌”的風(fēng)格，學(xué)生難免產(chǎn)生厭學(xué)的情緒。因而教學(xué)目的難以實(shí)現(xiàn)，更不用說達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)。另一方面，施工技術(shù)類課程本就是實(shí)踐性極強(qiáng)，大部分院校都開設(shè)了施工方面的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，包括認(rèn)知實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)和施工課程設(shè)計(jì)。但相比之下，這些實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)在時(shí)間上基本獨(dú)立，與課堂教學(xué)相脫節(jié)，課時(shí)量也十分有限，學(xué)生在施工現(xiàn)場也很難看完一個(gè)完整的施工工序，導(dǎo)致學(xué)生的理論知識和實(shí)踐認(rèn)知不能緊密結(jié)合，理論與實(shí)踐不能及時(shí)轉(zhuǎn)化，實(shí)踐效果大打折扣。
2.教與學(xué)的主體存在知識結(jié)構(gòu)的不完整性。從教師方面講，教師的理論與實(shí)踐知識的儲備，教學(xué)方法的優(yōu)劣，教學(xué)理念的差異等能否和諧統(tǒng)一，都屬于教的主體的知識結(jié)構(gòu)的體現(xiàn)。本課程一直以來都是以傳統(tǒng)的教學(xué)為主，枯燥的教條式的傳授多于施工現(xiàn)場的指導(dǎo)觀摩式教學(xué)。如果講授這門課的教師沒有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際施工基礎(chǔ)做支撐，“紙上談兵”式的灌輸只會(huì)令學(xué)生產(chǎn)生疲勞效應(yīng)，更不用談知識的吸收效果如何；再者，有些學(xué)校專門聘請從事施工的技術(shù)人員教授本課程，這些老師具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但在施工技術(shù)的理論知識的講解上往往淺嘗輒止，這就導(dǎo)致學(xué)生在學(xué)習(xí)上只停留在對施工過程、施工設(shè)備的膚淺理解上。從學(xué)生方面講，由于這是建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程專業(yè)的學(xué)生在大學(xué)期間首次接觸工程技術(shù)類課程，學(xué)生所具備的與施工相關(guān)的知識相對薄弱，于是在學(xué)習(xí)施工程序、施工設(shè)備的安裝方面就對一些概念和施工程序難以理解。例如，在講到鋼筋混凝土施工技術(shù)時(shí)，學(xué)生們往往不清楚混凝土的相關(guān)知識，而這些基礎(chǔ)性內(nèi)容在課本里往往不作闡述。特別是本課程的“施工經(jīng)濟(jì)與管理”這部分內(nèi)容，像“施工圖預(yù)算”、“施工概算”、“竣工結(jié)算”、“施工定額”等抽象概念，由于學(xué)生從來沒有接觸，更沒有做概預(yù)算的經(jīng)歷，因此學(xué)習(xí)起來不免感到枯燥和費(fèi)解。
3.教學(xué)理念和教材內(nèi)容的時(shí)代滯后性。時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，然而施工課程教學(xué)理念和教材的內(nèi)容卻相對滯后。綜合性大學(xué)對技術(shù)性課程的重視程度遠(yuǎn)不及專業(yè)基礎(chǔ)課，施工類課程往往只作為專業(yè)選修課開設(shè)。因此，這類課程得不到學(xué)生的認(rèn)可，因此在學(xué)習(xí)中也不會(huì)投入大量的精力。并且，施工類教材的更新周期比較長，往往前一版教材上介紹的施工技術(shù)和設(shè)備已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展，而一些新興的技術(shù)和設(shè)備卻不能及時(shí)得到傳播，這也是掣肘本課程教學(xué)的一大弊端。
針對本課程的特點(diǎn)和存在的問題，研究探討新的教學(xué)方法，對這類課程進(jìn)行教學(xué)改革是十分必要的。
二、《建筑設(shè)備工程施工技術(shù)與管理》教學(xué)方法的探討
1.認(rèn)清形勢，加強(qiáng)對本課程的重視程度。隨著高校轉(zhuǎn)型計(jì)劃的不斷實(shí)施，培養(yǎng)專業(yè)型、技術(shù)型人才的教學(xué)理念也被越來越多的院校所認(rèn)可?！督ㄖO(shè)備工程施工技術(shù)與管理》這門課程在不同的學(xué)校中，所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)也各不相同。相比之下，職業(yè)技術(shù)類院校對這門課程的重視程度高于本科類學(xué)校。只有學(xué)校足夠地重視這類課程，才會(huì)投入足夠的師資力量，改善教學(xué)條件，更新教材教法，達(dá)到理想的教學(xué)效果。同樣，教學(xué)理念的更新更會(huì)拓展學(xué)生的視野，增加學(xué)生對新技術(shù)、新設(shè)備的認(rèn)知，培養(yǎng)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣，擴(kuò)大專業(yè)知識面，成為適應(yīng)新形勢下市場的專業(yè)人才。
2.由傳統(tǒng)教學(xué)法向新型教學(xué)法轉(zhuǎn)變。新的教學(xué)理念配合新的教學(xué)方法才能達(dá)到最理想的教學(xué)效果。大量的文獻(xiàn)顯示，對于施工技術(shù)類課程，除了傳統(tǒng)的課堂教學(xué)外，還要增加實(shí)踐、實(shí)習(xí)的教學(xué)課時(shí)量，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)際參與能力。但是，大部分高等學(xué)校開設(shè)的建筑施工類課程，在教學(xué)過程中要完全實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)法都是非常困難的，采取一般的實(shí)踐教學(xué)法也僅僅能讓學(xué)生參觀或接觸整個(gè)施工工序中的一個(gè)環(huán)節(jié)，甚至只能接觸其中的一個(gè)設(shè)備的安裝，而本門課程的學(xué)習(xí)涉及到安裝工程的全部，這對現(xiàn)場或?qū)嵺`教學(xué)法而言是受到多方面條件限制的，是難以實(shí)現(xiàn)的。因此，筆者基于以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，研究探索新型的教學(xué)方法，為今后教學(xué)水平的提高及培養(yǎng)更多的實(shí)踐型人才打基礎(chǔ)。充分利用先進(jìn)的教學(xué)硬件。在課堂教學(xué)過程中充分使用先進(jìn)的教學(xué)硬件有助于突破教學(xué)內(nèi)容的重難點(diǎn)。而這些教學(xué)硬件在大多數(shù)院校中都是教學(xué)必備設(shè)備。一些施工工序存在一定的技術(shù)性和危險(xiǎn)性，學(xué)生實(shí)習(xí)的時(shí)候也未必恰好遇到相同的施工過程，這部分內(nèi)容的教學(xué)就可通過錄制操作視頻在課堂上進(jìn)行播放讓學(xué)生達(dá)到同樣直觀的學(xué)習(xí)效果。例如筆者在講到金屬管道的焊接時(shí)，其中熱力焊接是焊接施工中常用的焊接技術(shù)之一，但由于條件不允許，無法帶學(xué)生參觀實(shí)踐學(xué)習(xí)，通過在課堂上播放錄制的視頻并現(xiàn)場講解的方式，達(dá)到了與現(xiàn)場參觀同樣的學(xué)習(xí)效果。此外，一些新設(shè)備，新技術(shù)，均可以通過視頻、圖片的形式直觀向?qū)W生展現(xiàn)；一些暖通設(shè)備的復(fù)雜的安裝過程，亦可通過電腦模擬安裝的形式給學(xué)生展現(xiàn)出來。實(shí)踐教學(xué)與模型教學(xué)相結(jié)合。在建筑設(shè)備施工技術(shù)的教學(xué)過程中開展實(shí)踐教學(xué)肯定是必要的，然而頻繁地往返工地與課堂往往占用大量的時(shí)間，因此，對于體積小且重量輕的工具管件、閥門等設(shè)備，可帶實(shí)物或模型到課堂，向?qū)W生實(shí)際演示或讓學(xué)生拆卸、組裝。這對激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和快速掌握所學(xué)知識起到了很大的幫助作用。提高教師素質(zhì)，傳授最新知識。由于教材知識的“折舊率”較快，單純地講解教材上的知識肯定滿足不了教學(xué)大綱的要求，這就需要任課教師經(jīng)常關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域最新的科研動(dòng)態(tài)和新技術(shù)，力求將最新的知識傳授給學(xué)生。例如，筆者在講授室內(nèi)供暖系統(tǒng)的安裝時(shí)，除了介紹傳統(tǒng)的供暖方式外，還對本領(lǐng)域其他新型的供暖技術(shù)做了研究，像電地暖系統(tǒng)中的電熱膜供暖技術(shù)、碳晶地暖技術(shù)、碳纖維地暖與暖芯地板等。這些新技術(shù)在教材上是學(xué)不到的，將這些知識在課堂上傳授給學(xué)生，既增加了學(xué)生的新鮮感，又了解到了本專業(yè)的新動(dòng)向。
3.施工與工程經(jīng)濟(jì)與管理有機(jī)結(jié)合?！督ㄖO(shè)備工程施工技術(shù)與管理》課程的宗旨是要培養(yǎng)暖通專業(yè)的實(shí)踐型技術(shù)性人才，施工技術(shù)與施工經(jīng)濟(jì)與管理是有機(jī)的整體，因此，除了施工技術(shù)的講授，對于施工經(jīng)濟(jì)與管理的內(nèi)容也要引起足夠的重視。施工管理的內(nèi)容貫穿于施工招標(biāo)、投標(biāo)到竣工驗(yàn)收的整個(gè)施工過程中。因此，作為完整施工過程之一的工程經(jīng)濟(jì)與管理，與施工技術(shù)知識同等重要。學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中，只有將兩者有機(jī)結(jié)合起來，才會(huì)真正理解一個(gè)完整的施工過程，才能在今后走上工作崗位后既能有扎實(shí)的專業(yè)知識，又具有相應(yīng)的管理知識，這對發(fā)展安裝技術(shù)和提高安裝質(zhì)量是十分必要的。
在建筑行業(yè)對技能型人才的要求越來越高的今天，提高建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程專業(yè)學(xué)生的職業(yè)技能，是這門課程的目標(biāo)之一。隨著本專業(yè)畢業(yè)生陸續(xù)奔赴建筑施工、設(shè)備安裝等單位，高校建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程畢業(yè)生將成為未來暖通行業(yè)發(fā)展的中流砥柱。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)暖通施工技術(shù)類課程的教學(xué)改革力度，研究和探索這類課程的教學(xué)方法，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性，提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率，為國家培養(yǎng)更多地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的暖通專業(yè)的高素質(zhì)人才。
參考文獻(xiàn)：
[1]丁云飛.建筑設(shè)備工程施工技術(shù)與管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2008.
農(nóng)業(yè)作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，國家每年為農(nóng)業(yè)投入大量資金，涉農(nóng)部門和單位的建設(shè)工程項(xiàng)目越來越多，對建設(shè)工程開展全過程的管理審計(jì)，是單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)主要職責(zé)。在開展建設(shè)工程管理審計(jì)工程中，一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容就是建立起一套適合農(nóng)業(yè)特點(diǎn)的建設(shè)工程管理審計(jì)評價(jià)指標(biāo)體系。因此，系統(tǒng)研究農(nóng)業(yè)建設(shè)工程管理審計(jì)發(fā)展趨勢，深入分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)建設(shè)工程管理審計(jì)存在的突出問題，梳理建設(shè)工程各階段審計(jì)重點(diǎn)，提出建設(shè)工程管理審計(jì)的推進(jìn)路徑，具有十分必要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先分析了開展農(nóng)業(yè)建設(shè)工程管理審計(jì)的必要性，目前開展建設(shè)工程管理中存在的問題，以及更好開展建設(shè)工程管理審計(jì)的推進(jìn)路徑，探索建立了一套適合農(nóng)業(yè)建設(shè)工程管理審計(jì)特點(diǎn)的量化考核指標(biāo)體系，由原來的定性分析轉(zhuǎn)變?yōu)槎靠己耍岣吡藢徲?jì)的效率和效果，也為全國農(nóng)業(yè)建設(shè)工程管理審計(jì)的開展提供參考借鑒。
一、建設(shè)工程管理審計(jì)概述
（一）建設(shè)工程管理審計(jì)的概念建設(shè)工程管理審計(jì)是對建設(shè)工程業(yè)務(wù)活動(dòng)及其內(nèi)部控制的適當(dāng)性、有效性進(jìn)行的確認(rèn)和評價(jià)活動(dòng)。管理審計(jì)是更高層次的審計(jì)，貫穿于工程建設(shè)的全過程，綜合了財(cái)務(wù)收支審計(jì)、內(nèi)部控制制度評審、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)等多種審計(jì)類型。
（二）建設(shè)工程管理審計(jì)的發(fā)展演變過程建設(shè)工程管理審計(jì)是經(jīng)過多年的實(shí)踐發(fā)展演變形成的，審計(jì)部門剛開始開展的是竣工結(jié)算審計(jì)，是一種事后審計(jì)，即使發(fā)現(xiàn)問題也不可能將工程推倒重來；后來，審計(jì)部門逐漸意識到需要對工程建設(shè)開展內(nèi)部控制評審，將事后審計(jì)演變成事中審計(jì)，審計(jì)階段也發(fā)展到工程建設(shè)的全過程，強(qiáng)調(diào)的是邊審邊改，當(dāng)時(shí)對工程建設(shè)起到一定的推動(dòng)作用；再后來，審計(jì)部門將管理的理念引入到工程審計(jì)中，發(fā)展到目前要求對建設(shè)工程開展全過程的管理審計(jì)，將事中審計(jì)提前到事前審計(jì)，進(jìn)一步提高了審計(jì)的參與度，更好發(fā)揮了審計(jì)作用。
二、開展農(nóng)業(yè)建設(shè)工程管理審計(jì)的必要性
（一）內(nèi)部審計(jì)職能發(fā)展的要求隨著審計(jì)的發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)從原來的查錯(cuò)防弊，逐步發(fā)展到內(nèi)部控制評審、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，直到現(xiàn)在流行的管理審計(jì)，對農(nóng)業(yè)建設(shè)工程開展管理審計(jì)，克服了事后審計(jì)不可逆的缺點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)是事前事中事后全程審計(jì)，更加注重農(nóng)業(yè)建設(shè)工程事前投資預(yù)算的評估、事中施工管理的跟蹤、事后的績效評價(jià)，不僅要發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)建設(shè)工程執(zhí)行過程中財(cái)務(wù)管理問題，而且要對農(nóng)業(yè)建設(shè)工程的投入產(chǎn)出進(jìn)行綜合績效評價(jià)，體現(xiàn)著向管理要效益的思想，是現(xiàn)階段內(nèi)部審計(jì)中比較先進(jìn)、適應(yīng)新時(shí)代要求的審計(jì)類型。
（二）政府預(yù)算管理的要求農(nóng)業(yè)資金預(yù)算作為財(cái)政預(yù)算支出的重要組成部分，強(qiáng)調(diào)“預(yù)算即決算”的剛性約束。為了克服以前農(nóng)業(yè)建設(shè)工程經(jīng)常大幅度超出預(yù)算控制、達(dá)不到績效目標(biāo)的亂象，需要加強(qiáng)預(yù)算約束和績效評價(jià)，從內(nèi)部審計(jì)角度看，就更加需要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)建設(shè)工程的管理審計(jì)，隨時(shí)監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行，以確保預(yù)算管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（三）農(nóng)業(yè)單位自身管理的要求農(nóng)業(yè)單位決策層在管理過程中，需要隨時(shí)掌握農(nóng)業(yè)建設(shè)工程全部情況，以便完善治理、預(yù)防腐敗，而工程管理部門給決策層的匯報(bào)往往只說好的，不說差的，這就需要一個(gè)獨(dú)立客觀的機(jī)構(gòu)對工程管理部門的工作進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)，向決策層傳遞客觀、真實(shí)的信息，這正是內(nèi)部審計(jì)部門的職責(zé)所在。要想為決策層提供真實(shí)、客觀、可靠的信息，最好的方式就是對農(nóng)業(yè)建設(shè)工程開展全過程的管理審計(jì)。
（四）農(nóng)業(yè)建設(shè)工程自身管理需要農(nóng)業(yè)建設(shè)工程管理部門，在投資決策、工程實(shí)施、竣工驗(yàn)收階段，都需要聘請外部專業(yè)機(jī)構(gòu)為工程建設(shè)服務(wù)，外部機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量的好壞，也需要一個(gè)獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評價(jià)。另一方面，也需要有一個(gè)外部機(jī)構(gòu)時(shí)刻提醒自己預(yù)算控制、資金安全、廉潔自律，確保即實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，又確保人員自身安全，這一目標(biāo)也需要開展建設(shè)工程管理審計(jì)來實(shí)現(xiàn)。
三、農(nóng)業(yè)建設(shè)工程管理審計(jì)存在的問題
（一）單位對內(nèi)部審計(jì)支持力度有待加強(qiáng)雖然各單位越來越重視內(nèi)部審計(jì)工作，但是相對于農(nóng)業(yè)部門來說，由于其業(yè)務(wù)的特殊性，內(nèi)部審計(jì)在單位中還是處于一個(gè)相對弱勢部門。有的單位還沒有設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門；有的和紀(jì)檢部門合并一個(gè)部門，任務(wù)緊急時(shí)，審計(jì)人員往往被抽調(diào)進(jìn)行別的工作，充足的審計(jì)時(shí)間無法保證；有的和財(cái)務(wù)部門在一起，審計(jì)的獨(dú)立性不強(qiáng)；有的單位對內(nèi)部審計(jì)的理解有偏差，在配合審計(jì)工作時(shí)不積極；有的單位的領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)過問審計(jì)工作力度不夠，未健全內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、國有資產(chǎn)、財(cái)務(wù)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，導(dǎo)致審計(jì)整改落實(shí)不到位，沒能達(dá)到審計(jì)應(yīng)有的效果。這些現(xiàn)象都限制了內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮。
（二）缺乏建設(shè)工程審計(jì)專業(yè)人才由于農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的特殊性，不僅報(bào)建程序復(fù)雜，隱蔽工程繁多，專業(yè)性強(qiáng)，這就要求審計(jì)人員不僅需要具備審計(jì)專業(yè)知識，還需具備基本建設(shè)方面的專業(yè)知識。但是從目前來看，農(nóng)業(yè)部門審計(jì)人員大部分都會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)，缺少建設(shè)工程專業(yè)方面的審計(jì)人員，而既懂審計(jì)又熟悉工程建設(shè)的復(fù)合型人才更是少之又少。由于審計(jì)人員對基建工程項(xiàng)目的專業(yè)知識不了解，在審計(jì)時(shí)往往演變成財(cái)務(wù)收支審計(jì)，影響了審計(jì)的效果。
（三）審計(jì)人員過度依賴中介機(jī)構(gòu)審計(jì)人員有時(shí)過度依賴監(jiān)理單位和第三方結(jié)算審核單位，提交的審計(jì)資料中有監(jiān)理單位簽字的地方就會(huì)有所松懈，甚至不認(rèn)真核對該資料的內(nèi)容是否真實(shí)有效，當(dāng)監(jiān)理單位與施工單位，施工單位與建設(shè)工程項(xiàng)目管理部門存在勾結(jié)時(shí)，審計(jì)人員很難察覺。當(dāng)?shù)谌浇Y(jié)算審核單位提交了的竣工結(jié)算審核報(bào)告，就認(rèn)為該建設(shè)工程項(xiàng)目符合程序，而沒有對竣工結(jié)算審核報(bào)告用專業(yè)軟件再次驗(yàn)證和核對。
（四）缺乏對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的全過程監(jiān)督和跟蹤審計(jì)由于人員配置不足或者審計(jì)人員缺乏建設(shè)工程方面的專業(yè)知識，在審計(jì)過程中過度重視竣工結(jié)算審計(jì)等原因，導(dǎo)致審計(jì)人員對建設(shè)工程全過程監(jiān)督和跟蹤審計(jì)做的比較少，特別是對隱蔽工程的審計(jì)和投資前的投資風(fēng)險(xiǎn)和投資控制價(jià)審計(jì)開展的少之又少，未能發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”的作用，增加了內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。
四、改進(jìn)農(nóng)業(yè)建設(shè)工程管理審計(jì)的推進(jìn)路徑
（一）營造良好的管理審計(jì)環(huán)境各級領(lǐng)導(dǎo)要重視支持內(nèi)部審計(jì)開展建設(shè)工程管理審計(jì)，為農(nóng)業(yè)建設(shè)工程管理審計(jì)的開展?fàn)I造一個(gè)和諧的外部審計(jì)環(huán)境。一是多宣傳內(nèi)部審計(jì)，讓各級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變對內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識，從被動(dòng)接受審計(jì)到主動(dòng)要求審計(jì)；二是要為內(nèi)部審計(jì)開展工作提供充足的物質(zhì)保障和智力支持；三是對重大審計(jì)項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)親自組織研究，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，保證審計(jì)工作順利開展；四是要為內(nèi)部審計(jì)建立完善的制度，強(qiáng)化制度約束；五是落實(shí)各部門的管理責(zé)任，建立建設(shè)工程管理審計(jì)各部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化審計(jì)問題的整改和責(zé)任落實(shí)，真正發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和預(yù)防功能。
（二）強(qiáng)化宏觀審計(jì)理念，推行全過程管理審計(jì)內(nèi)部審計(jì)在開展農(nóng)業(yè)建設(shè)工程管理審計(jì)過程中，要適應(yīng)時(shí)展要求，推行全過程管理審計(jì)，將建設(shè)工程的投資立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收等各階段的業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)全部納入審計(jì)范圍，多做審計(jì)應(yīng)做的事，在最能產(chǎn)生效果的階段做事，做產(chǎn)生效益最大的事項(xiàng)。如從事后審計(jì)變成事中控制和事前預(yù)防，多做建設(shè)工程投資風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和實(shí)施過程中預(yù)算控制，加強(qiáng)建設(shè)工程的績效評價(jià)，確?！邦A(yù)算即決算”的工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮應(yīng)有的效益。
（三）合理確定各階段管理審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容1、項(xiàng)目決策階段。主要審計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)是否按照管理制度規(guī)定的程序履行，有無經(jīng)過專業(yè)論證，是否通過投資評審環(huán)節(jié)；內(nèi)部控制制度和環(huán)節(jié)是否存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2、項(xiàng)目開工建設(shè)前期階段。（1）項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及概算等文件和批復(fù)是否齊全，程序是否合規(guī)，確定的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和投資規(guī)模是否符合國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范。（2）項(xiàng)目規(guī)劃、環(huán)評、消防、設(shè)計(jì)、施工許可等建設(shè)手續(xù)是否齊全，各種規(guī)費(fèi)是否按規(guī)定及時(shí)繳納，減、免、緩繳的手續(xù)是否完善并符合有關(guān)規(guī)定。（3）項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)是否符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，勘察設(shè)計(jì)內(nèi)容有無漏項(xiàng)，有無勘察設(shè)計(jì)失誤、設(shè)計(jì)不合理等造成潛在損失浪費(fèi)的問題。（4）招投標(biāo)的程序是否合法，有無隨意變更或違反評標(biāo)辦法、任意肢解標(biāo)段、變更中標(biāo)人和中標(biāo)內(nèi)容等問題。與項(xiàng)目各相關(guān)單位是否依法訂立合同，與招標(biāo)文件和投標(biāo)承諾是否一致。（5）建設(shè)資金的來源是否合規(guī)并落實(shí)，資金的使用安排能否滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要，籌資結(jié)構(gòu)是否合理，是否存在債務(wù)負(fù)擔(dān)過重影響投資效益的問題。3、建設(shè)實(shí)施階段。（1）各參建單位是否嚴(yán)格履行合同，有無違法分包、轉(zhuǎn)包工程，如有變更、增補(bǔ)、轉(zhuǎn)讓或終止，審查其真實(shí)性、合法性。（2）執(zhí)行概算是否嚴(yán)格，有無擅自改變批復(fù)建設(shè)內(nèi)容、提高或降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、概算外投資、超概算支出等問題。（3）是否建立健全合同管理、簽證變更、質(zhì)量驗(yàn)收、設(shè)備材料管理、資金和財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)內(nèi)控制度，是否細(xì)化、有效并得到貫徹落實(shí)。（4）審查清單范圍內(nèi)工程施工的用材、方法、工序是否符合施工方案、圖紙、規(guī)范及清單工作內(nèi)容的要求，有無多報(bào)用量、多計(jì)消耗、以次充好等問題，加強(qiáng)對規(guī)格、型號發(fā)生變更的設(shè)備材料的價(jià)格審計(jì)；設(shè)計(jì)變更手續(xù)和變更內(nèi)容是否真實(shí)、合規(guī)和必要，變更部分造價(jià)、清單漏項(xiàng)造價(jià)確定的合法性和合理性。（5）審查建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位是否有效履行了各自的質(zhì)量管理職責(zé)，工程質(zhì)量是否存在缺陷，有無造成重大的損失浪費(fèi)。（6）建設(shè)資金是否按計(jì)劃及時(shí)到位，與投資進(jìn)度相銜接，是否按規(guī)定用途使用，有無截留、滯留、轉(zhuǎn)移、挪用資金的行為，有無虛列和擠占成本，超標(biāo)準(zhǔn)列支有關(guān)費(fèi)用。（7）建設(shè)工程會(huì)計(jì)核算是否真實(shí)、合法，是否有利于建設(shè)項(xiàng)目的管理及竣工決算的需要，利息收入和工程結(jié)余的來源、分配和使用是否真實(shí)合法，有無截留、隱匿收入和設(shè)立賬外賬等問題4、項(xiàng)目建設(shè)結(jié)算審核階段。施工單位是否及時(shí)編制工程結(jié)算資料，內(nèi)部審計(jì)部門是否按規(guī)定委托有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)對結(jié)算資料真實(shí)性、完整性進(jìn)行審計(jì)，并在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成結(jié)算審計(jì)工作。5、竣工決算及驗(yàn)收交接階段。審查竣工決算編制工作是否符合有關(guān)規(guī)定，資料是否齊全，手續(xù)是否完備；交付使用財(cái)產(chǎn)是否真實(shí)、完整，符合交付條件，移交手續(xù)是否齊全、合規(guī)；審查基建結(jié)余資金的真實(shí)性，有無隱瞞、轉(zhuǎn)移、挪用、隱匿結(jié)余資金等問題；審查竣工決算報(bào)表的真實(shí)性、完整性、合規(guī)性，是否按照預(yù)先的協(xié)議約定，對完工后建設(shè)工程進(jìn)行了分配等。
中圖分類號：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
前言：
我國信息化建設(shè)正在逐步走向深入，隨著建筑市場的全球化進(jìn)程和建筑市場競爭的加劇，建設(shè)工程管理需要更高的信息技術(shù)作為支撐，而信息技術(shù)在我國建筑業(yè)的應(yīng)用相對落后。因此清醒地認(rèn)識整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算模式與技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向，并將其正確地應(yīng)用于建設(shè)工程管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、工程管理信息化的內(nèi)涵
1．含義
工程管理信息化是指在工程管理活動(dòng)的全過程中充分運(yùn)用信息技術(shù)，通過工程信息資源的開發(fā)利用和共享，不斷提高管理決策的效率和水平，為工程管理的目標(biāo)及經(jīng)營活動(dòng)提供服務(wù)支持，實(shí)現(xiàn)工程管理整體協(xié)調(diào)發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程。
2．構(gòu)成要素
工程管理信息化并不簡單地等同于計(jì)算機(jī)化或網(wǎng)絡(luò)化，而是一個(gè)關(guān)系到整個(gè)工程管理改革和工程管理現(xiàn)代化的系統(tǒng)工程。工程管理信息化的內(nèi)部要素主要由工程信息基礎(chǔ)設(shè)施、工程信息資源、工程管理信息化人才和工程信息文化組成。工程管理信息化外部要素有：信息基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，信息技術(shù)服務(wù)商，信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
二、建設(shè)工程管理信息化的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著時(shí)代的推進(jìn)，建設(shè)的速度越來越快、建設(shè)規(guī)模越來越大、功能也越來越復(fù)雜，技術(shù)的進(jìn)步使建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量的發(fā)展迅速，如果在建設(shè)中不實(shí)現(xiàn)信息化的管理，就會(huì)阻礙建筑行業(yè)的發(fā)展，而建筑設(shè)計(jì)的現(xiàn)代化又主要取決于建筑師的態(tài)度、觀念以及其掌握技術(shù)的水平。計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)在現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)中被廣泛地應(yīng)用，計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)的發(fā)展為計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)在建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用提供了有利條件，仿真和虛擬技術(shù)目前也在建筑設(shè)計(jì)中得到應(yīng)用，并收到良好的效果，在未來也會(huì)更加普及。
1.在部分工程管理中取得了較好的效果，在建設(shè)工程管理中，不同程度地利用了自動(dòng)化控制技術(shù)，并取得了很好的效果，例如：在大體積混凝土施工質(zhì)量控制中、預(yù)拌混凝土上料自動(dòng)控制中、高層建筑垂直度控制中、采用同步提升技術(shù)進(jìn)行大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝以及整體爬升腳手架的提升、建筑物沉降觀測、工程測量、幕墻的生產(chǎn)與加工、建筑材料檢測數(shù)據(jù)采集等。
2．在一定的領(lǐng)域應(yīng)用了計(jì)算機(jī)和工具軟件，OA系統(tǒng)在建筑企業(yè)中得到了一定程度的應(yīng)用，例如提出在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理和辦公管理信息化、電腦化、實(shí)現(xiàn)無紙辦公的同時(shí)，要能夠與各職能部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分享等。目前有一小部分建設(shè)工程管理企業(yè)，在一些較為嚴(yán)格的項(xiàng)目上，針對一線現(xiàn)場利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行施工作業(yè)，并輔助管理工作。這些都取得了驚人的效果。
三、建設(shè)工程管理信息化存在的問題
1．建設(shè)工程管理信息化存在一定的誤區(qū)
部分建筑管理企業(yè)都認(rèn)為，只要有了計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)就能實(shí)現(xiàn)信息化。大部分工程的業(yè)主方、施工方和監(jiān)督管理方的信息交換依然基于紙介質(zhì)來進(jìn)行，并沒有因?yàn)樾畔⒒耐七M(jìn)而發(fā)生改變。信息必須數(shù)字化是實(shí)現(xiàn)信息化的根本前提，并且存儲在電子介質(zhì)中，信息交換必須基于電子介質(zhì)或網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。而現(xiàn)階段信息技術(shù)充其量就是為建設(shè)工程管理提供的工具，工作管理模式并沒有發(fā)生改變。
2．建設(shè)工程管理信息化應(yīng)用范圍狹窄
目前的建設(shè)工程管理信息化主要集中在項(xiàng)目施工的前期，招標(biāo)、投標(biāo)、工程造價(jià)預(yù)算、設(shè)計(jì)等等，而在施工過程中的進(jìn)度、施工質(zhì)量、成本以及安全措施方面應(yīng)用的少之又少。項(xiàng)目施工管理主要依靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)和處理事務(wù)的能力，現(xiàn)階段的施工管理人員跟不上當(dāng)前信息化的管理體制。
3．建設(shè)工程管理信息化存在局限性
計(jì)算機(jī)應(yīng)用還局限于部分企業(yè)，而在這些企業(yè)中往往又局限于局部的過程。建筑行業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)存在明顯的局限性，以應(yīng)用單機(jī)版軟件為主，單機(jī)操作，利用效率較低。未能充分利用計(jì)算機(jī)帶來的便利，無法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上材料采購、招標(biāo)、項(xiàng)目管理、信息交換、信息等，更無法實(shí)現(xiàn)不同類別間數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)、整合及分析。
4．建設(shè)工程管理信息化存在孤立性
建設(shè)工程管理存在一定的孤立性，應(yīng)用信息技術(shù)好一點(diǎn)的企業(yè)雖然在管理中建立了局域網(wǎng)，運(yùn)用了項(xiàng)目管理系統(tǒng)，而信息只在工地現(xiàn)場和項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部流動(dòng)，現(xiàn)場管理與企業(yè)乃至該項(xiàng)目的其他方在網(wǎng)上根本無法互動(dòng)，就如一個(gè)孤島，在島內(nèi)雖然能自給自足，但卻無法和島外進(jìn)行交換。
四、信息化在建設(shè)工程管理應(yīng)用中的重要性
1．建筑施工期限較長
工程項(xiàng)目的施工，一般都要經(jīng)歷四季氣候條件的變化，這就給露天的施工作業(yè)帶來較為嚴(yán)重的影響。為了將施工的工期縮短，可利用工程體型龐大的特點(diǎn)，組織多層次立體交叉作業(yè)和平行流水作業(yè)，并利用空間爭取縮短工程工期。這種方法要求不同施工單位或不同的工種之間要密切聯(lián)系與配合，需要制定詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。
2．建設(shè)工程生產(chǎn)空間不斷變化
目前我國的各個(gè)施工企業(yè)的工程產(chǎn)品都是固定的，且整體難分，因而施工經(jīng)常處于流動(dòng)過程。生產(chǎn)空間的變化就意味著施工條件或施工環(huán)境的變化，工程項(xiàng)目的施工組織與管理將隨著施工方法和施工順序的變化而變化，進(jìn)而適應(yīng)新的施工條件。
3．建設(shè)工程項(xiàng)目的復(fù)雜性增加
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，建設(shè)工程的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，然而工程的復(fù)雜性也在不斷地增加。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性，工程就有必要實(shí)行專業(yè)化，因而必須加強(qiáng)項(xiàng)目施工中各個(gè)工種之間的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理只有使用工程項(xiàng)目計(jì)劃，才可能把其強(qiáng)調(diào)的時(shí)間、造價(jià)、質(zhì)量和信譽(yù)傳達(dá)給工程技術(shù)人員。工程項(xiàng)目施工具有單件生產(chǎn)、環(huán)境多變以及嚴(yán)格而密切的配合等特點(diǎn)，決定了施工組與工程管理的復(fù)雜性。只有在施工管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，把一項(xiàng)工程作為一個(gè)整體來進(jìn)行考慮與分析，按照一定的程序?qū)λM(jìn)行合理安排，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃其本身所特有的反饋?zhàn)饔茫{(diào)整和改進(jìn)工程管理工作，這樣才能使施工得以全面優(yōu)質(zhì)，達(dá)到節(jié)省、快速等要求。
結(jié)束語：
在信息化較為開放的今天，建設(shè)工程管理與其他行業(yè)相比存在很大的差距，同樣地，發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家在同一行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用方面也存在很大差距。那么如何消除這些差距，就是建設(shè)工程管理中非常有意義的研究方向。建設(shè)工程管理是整個(gè)項(xiàng)目全壽命管理，它包括項(xiàng)目建設(shè)的全過程和項(xiàng)目運(yùn)營階段的各個(gè)參數(shù)。于是，在建設(shè)工程管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，不應(yīng)當(dāng)局限于某一方面，而應(yīng)當(dāng)全面概括，對建設(shè)工程管理要全方位應(yīng)用信息技術(shù)，將整個(gè)工程項(xiàng)目做到最好。
參考文獻(xiàn)：
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建設(shè)工程管理工作能夠?yàn)楣こ藤|(zhì)量、施工安全等方面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為了提高建設(shè)工程質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生，建設(shè)施工單位需要對管理工作產(chǎn)生更多的重視，對其有效性進(jìn)行提高，為建設(shè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供更多支持。下面對建設(shè)工程管理有效性相關(guān)問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對策，希望有關(guān)部門能夠參考文中觀點(diǎn)對管理工作進(jìn)行調(diào)整，為建設(shè)工程質(zhì)量、安全及企業(yè)發(fā)展提供更多支持。
1建設(shè)工程管理
建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)理及監(jiān)管便是建設(shè)工程管理的主要內(nèi)容，為了對建筑質(zhì)量進(jìn)行提升，需要做好質(zhì)量控制、檢驗(yàn)等方面的工作，對質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保證方面的工作進(jìn)行加強(qiáng)。首先，質(zhì)量檢驗(yàn)即定期和不定期的組織開展檢驗(yàn)工作，對建設(shè)過程中或已經(jīng)建設(shè)完成的部分進(jìn)行檢驗(yàn)，使建設(shè)工程符合預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)要求;其次，質(zhì)量控制即風(fēng)險(xiǎn)問題的預(yù)防及控制工作，通過數(shù)理統(tǒng)計(jì)能夠完成對質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)而對預(yù)期之外的因素進(jìn)行控制，避免其對建設(shè)工程質(zhì)量造成影響，人們可將其視為質(zhì)量檢測后續(xù)補(bǔ)充，基本目標(biāo)并未發(fā)生過多改變;再次，質(zhì)量檢驗(yàn)及控制工作的目的便是質(zhì)量保證，一般而言人們將質(zhì)量評價(jià)當(dāng)作檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和參考;最后，所謂質(zhì)量監(jiān)督，即根據(jù)國家司法監(jiān)督機(jī)關(guān)或行政機(jī)關(guān)要求，依法對偷工減料或是質(zhì)量不合格的建設(shè)行為進(jìn)行懲處，為建筑市場的穩(wěn)定和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，對建筑企業(yè)權(quán)益進(jìn)行維護(hù)的手段。
2建設(shè)管理工作中的問題分析
2．1建設(shè)工程質(zhì)量管理問題
建設(shè)工程的復(fù)雜性較高，很多方面的因素均會(huì)對其質(zhì)量產(chǎn)生影響，并且質(zhì)量檢驗(yàn)工作難度系數(shù)較高，管理人員僅能通過較為單一的手段對其質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對建設(shè)工程質(zhì)量方面的管理工作產(chǎn)生阻礙，下面對其進(jìn)行具體分析:首先，建設(shè)工程質(zhì)量通病多發(fā)性方面的問題。若基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的管理力度不夠，未能為其提供更多的技術(shù)支持，質(zhì)量通病問題便會(huì)發(fā)生，例如墻體裂縫、外墻滲漏等。其次，質(zhì)量管理問題造成的影響較大。建設(shè)工程施工過程中，因工作任務(wù)重、建設(shè)周期長、施工人員眾多等方面特點(diǎn)，在出現(xiàn)質(zhì)量事故的情況下便會(huì)釀成較多的經(jīng)濟(jì)損失，對施工企業(yè)及施工人員人身安全等方面造成影響和威脅。建設(shè)工程在日后需要應(yīng)用于人的生活生產(chǎn)，并且和人民財(cái)產(chǎn)及生命安全具有重要影響，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成的影響及后果極為惡劣。再次，質(zhì)量管理問題的成因較為多變。建設(shè)工程的建設(shè)任務(wù)較為繁重，涉及到較多的繁瑣工序步驟，一旦出現(xiàn)疏忽便會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量隱患。最后，質(zhì)量管理問題具有潛伏期較長的特點(diǎn)。管理工作開展過程中，細(xì)小的質(zhì)量問題及疏忽往往不能在第一時(shí)間被人們察覺，這種情況導(dǎo)致質(zhì)量瑕疵長期存在，長此以往便會(huì)造成更加嚴(yán)重的后果。
2．2建設(shè)工程管理問題的影響因素分析
為了對建設(shè)工程管理有效性進(jìn)行提升，需要做好管理工作影響因素的分析工作，下面進(jìn)行具體分析:材料可謂是建設(shè)工程的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，我國市場經(jīng)濟(jì)體制在一定程度上未能完全擺脫市場經(jīng)濟(jì)體制的影響，材料市場較為混亂，市場中存在不達(dá)標(biāo)材料的流通情況及以次充好的情況，對建設(shè)工程的建設(shè)、管理等方面工作的開展產(chǎn)生影響?？茖W(xué)技術(shù)在建設(shè)工程實(shí)施工作中有兩個(gè)更多的應(yīng)用，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用越來越多，然而大型機(jī)械設(shè)備自身具有質(zhì)量問題，在操作錯(cuò)誤和型號選擇錯(cuò)誤的情況下便會(huì)為建設(shè)工程管理工作造成更多負(fù)擔(dān)。此外，人為因素、機(jī)械因素、環(huán)境因素等同樣對管理工作產(chǎn)生影響，下面結(jié)合問題及影響因素對提升對策進(jìn)行分析。
3建設(shè)工程管理有效性的提升對策分析
建設(shè)工程管理工作中，管理人員需要做好環(huán)境、機(jī)械設(shè)備和材料以及人員等各個(gè)方面的管理。某建設(shè)工程2015年5月開始，2016年10月竣工，建設(shè)過程中涉及到的施工人員和大型機(jī)械設(shè)備較多，下圖為該建設(shè)工程管理部門應(yīng)用的管理系統(tǒng)圖。從該管理系統(tǒng)圖中人們能夠了解管理部門對幾方面管理工作的重視程度，在信息化建設(shè)的支持下，管理工作的有效性、效率及質(zhì)量大幅度提升，下面對其具體分析:第一，做好施工環(huán)境的管理工作。建設(shè)工程施工工作對照明條件具有較高的要求，并且需要對操作精確度方面具有較高的要求，適宜的照明條件能夠提高建設(shè)工程施工工作的精確度;此外交通方面的暢通性同樣是管理人員需要關(guān)注的問題，建設(shè)工程管理的有效性能夠?qū)ζ溥M(jìn)行提升，確保施工工作能夠獲得不間斷的材料供應(yīng)，管理人員還需要做好作業(yè)環(huán)境整體的劃分工作，對施工區(qū)域、辦公區(qū)域、消防區(qū)域等進(jìn)行明確劃分，做好保護(hù)措施，最終對施工環(huán)境的秩序性、規(guī)范性進(jìn)行提升，為標(biāo)準(zhǔn)、文明施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二，做好人員管理工作。建設(shè)工程管理人員需要做好工程質(zhì)量重要性的宣傳教育工作，使建設(shè)工程施工人員、領(lǐng)導(dǎo)層等對質(zhì)量問題產(chǎn)生更多重視，從思想層面上認(rèn)識到質(zhì)量管理便是提升管理有效性的基礎(chǔ)，對施工工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控。此外需要對作業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提升，進(jìn)而在應(yīng)用難度系數(shù)較高、復(fù)雜性較高的技術(shù)時(shí)能夠更加得心應(yīng)手，防止因施工人員技術(shù)方面的問題對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，對持證上崗制度進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)。最后，需要對施工人員責(zé)任意識及安全意識進(jìn)行提升和培養(yǎng)。第三，對建設(shè)工程管理體系進(jìn)行健全。健全的體系能夠?yàn)楣芾砉ぷ鞯拈_展提供更多支持，為管理工作按部就班的開展提供更多保障，基于此，人們需要對職業(yè)健康、環(huán)境、質(zhì)量三位一體的管理體系進(jìn)行完善，避免出現(xiàn)犧牲環(huán)境效益、健康效益等換取經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量效益的情況，為管理有效性的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，需要圍繞施工企業(yè)監(jiān)管工作對管理體系進(jìn)行建設(shè)，將政府行政單位和監(jiān)理部門等融入其中，促進(jìn)各方工作的協(xié)調(diào)和融合，提高管理有效性。第四，對先進(jìn)工藝、設(shè)備等進(jìn)行應(yīng)用。隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的提升，越來越多先進(jìn)設(shè)備、工藝技術(shù)等應(yīng)用至建設(shè)工程建設(shè)工作中，管理有效性與上述工作具有較大的聯(lián)系，基于此施工企業(yè)需要對行業(yè)最新資訊進(jìn)行了解，對先進(jìn)的工藝、技術(shù)和設(shè)備等進(jìn)行引進(jìn)，為施工效率及質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);管理人員方面同樣需要加強(qiáng)對工程技術(shù)、設(shè)備操作、管理方法等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，為管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。
4結(jié)束語
總結(jié)全文，重建輕管的問題在以往的建設(shè)工作中較為常見，較國外發(fā)達(dá)國家相比，我國的建設(shè)工程管理水平存在一定差距，管理體系、監(jiān)管工作等方面存在一些問題，對工程的建設(shè)工作產(chǎn)生一定影響。上文對建設(shè)工程質(zhì)量、人員、機(jī)械設(shè)備和施工環(huán)境等幾方面管理工作中的問題進(jìn)行分析，并且提出對管理體系進(jìn)行健全、做好材料設(shè)備的把關(guān)工作、提高人員管理水平等措施，希望為建設(shè)工程管理工作的開展提供一定啟發(fā)和參考。
參考文獻(xiàn)
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1引言
近年來，信息技術(shù)得到了迅猛的發(fā)展，信息技術(shù)也得到了廣大人民群眾的認(rèn)可，被廣泛的應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)的發(fā)展和管理過程中，同時(shí)，信息技術(shù)在我國建設(shè)工程管理的過程中得到了越來越廣泛的應(yīng)用，信息化管理系統(tǒng)、人工智能以及計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等信息技術(shù)顯著的提高了建設(shè)工程管理的水平，促進(jìn)了建筑工程的更好發(fā)展。下面本文就從信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的局限性、應(yīng)用程度低、應(yīng)用范圍狹窄以及企業(yè)自身素質(zhì)的制約等應(yīng)用現(xiàn)狀出發(fā)，對信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用建議進(jìn)行探討和淺析。
2信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀
2.1信息技術(shù)的應(yīng)用具有局限性
雖然，在建設(shè)工程管理的過程中信息技術(shù)得到了越來越廣泛的關(guān)注，但是在目前的建筑工程管理的過程中信息技術(shù)的應(yīng)用并不盡如人意，依然存在著較大的局限性。在實(shí)施建筑工程管理的過程中信息技術(shù)并沒有在整個(gè)行業(yè)中進(jìn)行運(yùn)用，計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)的運(yùn)用僅僅局限于部分企業(yè)，在企業(yè)中應(yīng)用也不是全部的部門而是局限于部分的部門，不能整合分析現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)，更不能與動(dòng)態(tài)的建筑工程行業(yè)信息進(jìn)行有效的整合，由此可見信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用具有局限性。
2.2信息技術(shù)的應(yīng)用程度相對較低
在我國大多數(shù)建筑工程企業(yè)雖然認(rèn)識到了信息技術(shù)對于企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的重要性，但是并沒有運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行建設(shè)工程的管理，他們依然采用比較傳統(tǒng)的管理模式。同時(shí)，對于一部分建筑工程企業(yè)來說現(xiàn)有的相關(guān)信息技術(shù)管理系統(tǒng)并不能滿足建筑工程有效管理和企業(yè)更好發(fā)展的需求，因此并不愿意應(yīng)用信息及時(shí)完成建筑工程管理。由此可見，在目前的建筑企業(yè)管理過程中信息技術(shù)的應(yīng)用程度較低，并不能滿足企業(yè)更好發(fā)展和管理水平提高的需要。
2.3信息技術(shù)的應(yīng)用范圍不夠廣泛
在我國建筑工程管理過程中信息技術(shù)的應(yīng)用主要集中于項(xiàng)目施工的前期，在實(shí)際的施工過程中信息技術(shù)的應(yīng)用明顯減少。在實(shí)際的建筑工程管理過程中在招標(biāo)投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)以及工程造價(jià)預(yù)算等工程前期工作上廣泛的應(yīng)用信息技術(shù)，而施工過程中的工程質(zhì)量、工程安全、工程進(jìn)度和工程成本等方面應(yīng)用信息力度就較弱。由此可見在建筑工程管理的過程中信息技術(shù)的應(yīng)用范圍不夠廣泛，并沒有充分的體現(xiàn)信息技術(shù)在建筑工程管理中的重要作用[1]。
2.4信息技術(shù)受企業(yè)自身素質(zhì)制約
由于傳統(tǒng)建筑工程管理方式和模式的影響，施工單位的管理人員對實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理的重要性認(rèn)識不足，重視程度也不夠，很多施工人員認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃會(huì)限制他們的行動(dòng)自由，并沒有傳統(tǒng)管理方法那樣得心應(yīng)手。再加上建筑工程企業(yè)的管理人員同時(shí)也是工程技術(shù)人員，他們對于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)知識的掌握并不系統(tǒng)和完善，缺少必要的信息技術(shù)素養(yǎng)，不能滿足信息技術(shù)全面應(yīng)用的需求。由此可見企業(yè)的自身素質(zhì)制約著信息技術(shù)在建筑工程管理中的更好運(yùn)用。
3信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用建議
3.1根據(jù)信息技術(shù)特點(diǎn)制定針對性的應(yīng)用計(jì)劃
合理的制定信息技術(shù)的應(yīng)用計(jì)劃是提高信息技術(shù)在建筑工程管理過程中應(yīng)用水平的一個(gè)重要途徑。信息技術(shù)屬于近年來發(fā)展的一項(xiàng)現(xiàn)代化技術(shù)手段，很多建筑工程管理部門并沒有全面的掌握信息技術(shù)的特點(diǎn)，影響了信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用效果。在應(yīng)用信息技術(shù)的過程中建筑工程管理人員應(yīng)該掌握信息技術(shù)的特點(diǎn)，在實(shí)施工程管理的過程中根據(jù)信息技術(shù)的特點(diǎn)進(jìn)行正確的運(yùn)用，制定出一個(gè)具有針對性的應(yīng)用計(jì)劃，進(jìn)而提高建筑工程管理的水平和質(zhì)量。
3.2開發(fā)新型的系統(tǒng)提高信息技術(shù)的應(yīng)用程度信息技術(shù)作為一種現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)手段具有十分強(qiáng)大的功能，在運(yùn)信息技術(shù)實(shí)施建筑工程管理的過程中應(yīng)該根據(jù)各個(gè)企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)設(shè)計(jì)和開發(fā)出符合企業(yè)實(shí)際工程管理需要的軟件系統(tǒng)?，F(xiàn)代建筑企業(yè)的規(guī)模較大，信息量較多，信息管理對于企業(yè)的管理來說有著重要的作用，因此就應(yīng)該建立一個(gè)信息管理系統(tǒng)，每一個(gè)部門人員登錄自己的系統(tǒng)后均可以對自己需要的信息進(jìn)行查找和檢索，這有助于信息的流通，提高了建筑工程管理的有效率，避免了信息交流溝通給企業(yè)帶來的損失，同時(shí)了提高了信息技術(shù)的利用程度。
3.3建立信息共享平臺提高信息技術(shù)應(yīng)用范圍
信息技術(shù)對互聯(lián)網(wǎng)有著較為廣泛的運(yùn)用，互聯(lián)網(wǎng)的資源共享性使得信息技術(shù)有了更加廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。因此建筑企業(yè)在運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)施建筑工程管理的過程中就可以建立一個(gè)信息共享平臺，將企業(yè)的投標(biāo)、招標(biāo)以及材料采購和會(huì)議等相關(guān)的建筑工程管理信息均在共享平臺上，將縱向信息交流模式轉(zhuǎn)變?yōu)槠叫薪涣鞣绞?，提高信息運(yùn)用的準(zhǔn)確性，進(jìn)而提高建筑工程管理的科學(xué)性和有效性，提高信息技術(shù)在工程建筑管理過程中的引用范圍。
3.4提高工程管理人員素質(zhì)完善信息技術(shù)應(yīng)用
在運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)施建筑工程管理的過程中管理人員的綜合水平、素質(zhì)以及能力對信息技術(shù)的應(yīng)用效果有著直接的影響。建筑企業(yè)應(yīng)該提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)和能力，讓他們掌握有關(guān)于信息技術(shù)的相關(guān)知識和技能，對企業(yè)的管理人員進(jìn)行多種形式和多層次的培訓(xùn)，讓企業(yè)具備全面應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的能力和水平，擺脫企業(yè)自身素質(zhì)對信息技術(shù)應(yīng)用的制約，進(jìn)而完善信息技術(shù)在建筑工程管理過程中的運(yùn)用[2]。
4結(jié)語
總而言之，信息技術(shù)在建筑工程管理的過程中有著至關(guān)重要的作用，建筑工程管理人員應(yīng)該認(rèn)清現(xiàn)階段信息技術(shù)在建筑工程管理過程中的應(yīng)用現(xiàn)狀和問題，對可以解決這些問題的針對性應(yīng)用建議進(jìn)行探討和分析，不斷的優(yōu)化建設(shè)工程管理工作的方法和模式，從而促進(jìn)建筑工程管理水平和效果的提升。
參考文獻(xiàn)：
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、我國建設(shè)工程管理存在的因素分析
1、有些方面缺乏完善、健全的法律法規(guī)規(guī)章制度
在招、投標(biāo)階段，由于國家法律體制的不完善，“自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于2 0 日 ”。如果招標(biāo)方就定為20天，對于較大工程來講時(shí)間顯得比較倉促，無法確保投標(biāo)方權(quán)益。在很多的地區(qū)建筑行業(yè)存在著明顯的地方保護(hù)主義，導(dǎo)致在招標(biāo)過程中出現(xiàn)了一些弄虛作假的情況，以及工程招標(biāo)工作透明度欠佳，導(dǎo)致強(qiáng)行壟斷、腐敗等惡劣行為的出現(xiàn)。還有在某些方面法律規(guī)定非常嚴(yán)格，與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀不一致，因而執(zhí)行力不強(qiáng)；企業(yè)為生存發(fā)展，就得打通政府官員的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致腐敗產(chǎn)生；另外企業(yè)專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系和個(gè)人職業(yè)資格“捆綁”；不少企業(yè)為了資質(zhì)升級，“借用”各種個(gè)人職業(yè)資格證， 導(dǎo)致“人證”分離；出現(xiàn)工程隱患禍根。同時(shí)，有些企業(yè)鉆法律的空子，出現(xiàn)房屋建筑面積和實(shí)際面積不一致，美其名曰“面積超值大贈(zèng)送”見下圖：購房者買后又將中間的玻璃隔墻拆除，作為一間房屋使用。從而資源浪費(fèi)，成本相應(yīng)增加，同時(shí)違背綠色施工要求。以及相應(yīng)“勞務(wù)大分包”的現(xiàn)象。
2、人的因素
做任何一份工作，人員的管理都是做好工作的基礎(chǔ)和前提，在工程管理中，人的因素起決定性的作用。在我國目前的情況很多施工企業(yè)的作業(yè)者均是由農(nóng)民工組成的，人員整體素質(zhì)偏低，人員管理缺乏科學(xué)性，而他們的文化程度都不高，也不具備相關(guān)專業(yè)的技術(shù)，對建設(shè)工程管理帶來難度。另一方面，履行工程管理職能的決策者、執(zhí)行者意識及能力水平、職業(yè)道德、責(zé)任心等素質(zhì)不是很高。還有，企業(yè)盲目追求利益最大化， 縮減工程管理人員配備數(shù)量，或是有的單位有其相關(guān)專業(yè)證書、但無其人。
3、資金及物質(zhì)因素
當(dāng)然再優(yōu)秀的作業(yè)人員、工程管理人員，如果沒有原材料、零配件等物質(zhì)的支持，也難以進(jìn)行工程建設(shè)。資金、原材料等物質(zhì)因素對工程管理也起著關(guān)鍵影響，有句話叫做“巧婦難為無米之炊”，還有實(shí)際施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偷工減料的情況。
4、環(huán)境方面的因素
影響建設(shè)工程管理的因素包含自然環(huán)境因素、社會(huì)環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素。
（1）自然環(huán)境因素
主要指工程地質(zhì)、水文、 氣象條件和地下障礙物以及其他不可抗力等影響因素。例：復(fù)雜的地質(zhì)條件必然對地基處理和房屋基礎(chǔ)設(shè)計(jì)提出更高的要求， 處理不當(dāng)就會(huì)對結(jié)構(gòu)安全造成不利影響； 在寒冷地區(qū)冬期施工措施不當(dāng)，工程會(huì)因受到凍融而影響質(zhì)量； 在基層未干燥如或大風(fēng)天進(jìn)行卷材屋面防水層的施工， 就會(huì)導(dǎo)致粘貼不牢及空鼓等質(zhì)量問題等。
（2）社會(huì)環(huán)境因素
主要表現(xiàn)在：建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念 ; 政府的工程管理監(jiān)督及建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度、服務(wù)水準(zhǔn)的高低；以及某些監(jiān)督管理部門工作不到位、對工程監(jiān)理責(zé)任心不強(qiáng)，廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。
（3 ）管理環(huán)境因素
主要是指工程建設(shè)參建單位的工程管理體系、工程管理制度和各參建單位之間及內(nèi)部人員之間的溝通協(xié)調(diào)等因素。如：各個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)脫節(jié)的問題，表現(xiàn)在對施工地點(diǎn)的地質(zhì)情況勘察不清或勘察地質(zhì)發(fā)生變化，而設(shè)計(jì)單位人員不能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，或經(jīng)常調(diào)整設(shè)計(jì)的情況（存在著設(shè)計(jì)不合理、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤）。同時(shí)，參建單位的工程管理體系是否健全， 運(yùn)行是否有效， 決定了該單位的工程管理能力； 在項(xiàng)目施工中根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和工程管理的綜合運(yùn)行機(jī)制， 確保工程項(xiàng)目管理保證體系處于良好的狀態(tài)， 創(chuàng)造良好的工程管理環(huán)境和氛圍。
（4） 作業(yè)環(huán)境因素
主要指項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、 通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場地給排水，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。
5、科學(xué)技術(shù)方面因素
科學(xué)技術(shù)因素，包括勘察、設(shè)計(jì)、施工所采用的技術(shù)和方法，以及工程檢測、試驗(yàn)的技術(shù)和方法等。我國目前建設(shè)工程領(lǐng)域科技水平及機(jī)械化程度不是很高，大量工作需要人們付出的繁重體力完成。因此，發(fā)展科技創(chuàng)新、采用先進(jìn)合理的技術(shù)方案和措施， 按照規(guī)范進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、施工，對工程管理起著良好的推進(jìn)作用。
上述因素對工程管理的影響， 具有復(fù)雜多變和不確定性的特點(diǎn)；嚴(yán)重制約我國建設(shè)行業(yè)發(fā)展，我們必須對這些因素進(jìn)行控制 ，確保工程建設(shè)順利完成。
二、控制策略
1、建立健全起來相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系并進(jìn)行完善；切實(shí)做好“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。比如在工程管理中必須不斷完善《招投標(biāo)法》，遵循責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則實(shí)施工程管理，增強(qiáng)管理工作的透明性、可行性；根據(jù)工程規(guī)模程度，明確規(guī)定具體的時(shí)間長短（自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止時(shí)間）。以及杜絕所謂的房屋工程“面積贈(zèng)送”現(xiàn)象，同時(shí)貫徹執(zhí)行好規(guī)定：“新建商品房為成品住宅、竣工全裝修一體化”。嚴(yán)查非法轉(zhuǎn)包、分包；勞務(wù)大分包。企業(yè)在工程管理方面需要的是人才，不需要僅一張紙制的資格證書，建議要充分結(jié)合實(shí)際，并注重企業(yè)、人員的業(yè)績，加強(qiáng)日?？己?。
2、人員因素控制
（1）企業(yè)應(yīng)積極組織開展有關(guān)工程施工管理知識教育培訓(xùn)，提高管理人員和作業(yè)人員整體素質(zhì)以及道德素質(zhì)，并結(jié)合擇優(yōu)錄用、嚴(yán)格考核方法，輔以必要的激勵(lì)機(jī)制， 使企業(yè)員工的潛在能力得到充分的發(fā)揮和最好的組合， 使施工人員在工程管理中發(fā)揮主體自控作用。施工企業(yè)必須堅(jiān)持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和特種作業(yè)人員持證上崗制度；對所選派的工程管理領(lǐng)導(dǎo)者、 組織者的能力能滿足相應(yīng)的要求 ；對分包單位進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核， 其資質(zhì)、資格必須符合相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，與其分包的工程相適應(yīng)。
（2）實(shí)施目標(biāo)責(zé)任化，責(zé)任到人，提高施工隊(duì)伍的目標(biāo)意識，有利于工程施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。并加強(qiáng)建設(shè)工程全過程的管理，確保建設(shè)工程管理高效率完成。
（3）堅(jiān)持“以人為本”理念，改善人員管理方式，注重細(xì)節(jié)管理，同時(shí)加強(qiáng)和施工人員的溝通交流，促進(jìn)員工關(guān)系的和諧。
3、'資金及材料物質(zhì)的控制
控制原材料，選擇質(zhì)量信譽(yù)好的供應(yīng)商進(jìn)行采購，采購進(jìn)廠使用前，必須進(jìn)行檢驗(yàn)合格后的方可使用，同時(shí)合理利用原材料，要在保證質(zhì)量的前提下，盡量降低原料成本，確保施工資源最優(yōu)化。
4、環(huán)境因素的控制
環(huán)境因素對工程管理的影響， 具有復(fù)雜多變和不確定性的特點(diǎn)，要減少其對工程管理的不利影響，采取預(yù)測預(yù)防的風(fēng)險(xiǎn)控制方法，加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)控與預(yù)警，明確在不利條件的工程管理措施，以及針對工程具體情況， 分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對施工的影響，制定應(yīng)對措施。
5、科學(xué)技術(shù)、工藝方案的控制
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素，因此在建設(shè)工程管理控制系統(tǒng)中，制定和采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案， 是工程管理控制的重要環(huán)節(jié)，主要控制以下內(nèi)容:
( 1 ) 建立靈活的技術(shù)管理制度，制定合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案， 前者包括施工工藝、施工方法， 后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等；能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案并對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，以選擇最佳方案。在實(shí)踐中，要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。
( 2 ) 深入正確地分析工程特征及環(huán)境條件等資料，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)、施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、 使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用；在應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料方面，明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本，做好重點(diǎn)控制和難點(diǎn)控制。
( 3 ) 選用最合理的、設(shè)計(jì)有保證質(zhì)量和安全的施工機(jī)械設(shè)備以及設(shè)備使用方案，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖；以及合理設(shè)置施工臨時(shí)設(shè)施。
( 4) 對施工所用的機(jī)械設(shè)備， 應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制，符合安全、適用、經(jīng)濟(jì)、可靠和節(jié)能、環(huán)保等方面的要求。
( 5 ) 對施工中使用的模具、 腳手架等施工設(shè)備，除可按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用之外，一般還需按設(shè)計(jì)及施工要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，對其設(shè)計(jì)方案及制作質(zhì)量的控制及驗(yàn)收應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。
( 6 ) 按現(xiàn)行工程管理制度要求，工程所用的施工機(jī)械、 模板、 腳手架， 特別是危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備，不僅要對其設(shè)計(jì)安裝方案進(jìn)行審批，而且安裝完畢交付使用前必須經(jīng)專業(yè)管理部門的驗(yàn)收，合格后方可使用。同時(shí)， 在使用過程中需落實(shí)相應(yīng)的管理制度，以確保其安全正常使用。
( 7 ) 編制工程所采用“四新”材料、設(shè)備的（新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備）專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量、安全管理方案；
（ 8 ）工程管理過程中,必須用現(xiàn)代信息技術(shù)來緩解和解決所遇到的相應(yīng)問題。同時(shí)，完善工程技術(shù)檔案、文件歸集、查詢、保存、重復(fù)利用等;
（ 9 ）利用科學(xué)技術(shù)解決工程管理過程中綠色施工方面難題，抓好“四節(jié)一環(huán)?！?。
（ 10 ）利用科學(xué)技術(shù)不僅可解決工程管理過程中的技術(shù)問題，而且可糾正工程管理目標(biāo)偏差。因此， 運(yùn)用技術(shù)糾偏一要結(jié)合工程實(shí)際的要求進(jìn)行，二要改進(jìn)技術(shù)，力求發(fā)展科技創(chuàng)新工作和施工工藝的創(chuàng)新，積極采用新型科技成果。比如建設(shè)主管部門近年在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新的應(yīng)用技術(shù)。包括地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)，機(jī)電安裝工程技術(shù)，信息化應(yīng)用技術(shù)等，對消除質(zhì)量通病在建設(shè)工程管理中起到了積極作用，收到了明顯的效果。或以后機(jī)械人代替繁重危險(xiǎn)的人工勞作等。
6、采取相應(yīng)措施實(shí)施管理，通常有組織管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、 合同措施。
（1）組織管理措施
工程管理工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上，具備合理的管理體制，穩(wěn)定的作業(yè)秩序， 完整準(zhǔn)確的信息傳遞，才能取得成效。在我國，工程管理已經(jīng)逐漸的形成了一個(gè)新型的組織管理模式。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)工程管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級工程管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任 。另一方面是編制工程工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程 ；做好施工采購計(jì)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理；加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理， 控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗；加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等現(xiàn)象。
( 2）經(jīng)濟(jì)措施
企業(yè)管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解工程管理目標(biāo)。 對工程管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在工程中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集 、整理、核算實(shí)際支出的費(fèi)用。對各種變更，及時(shí)做好簽證增減賬目。
( 4）合同措施
首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu)，對各種合同結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行分析、比較，在合同談判時(shí)，要爭取選用適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的合同結(jié)構(gòu)模式。其次，在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素， 特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)對策，如通過合理的方式，增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量，降低損失發(fā)生的比例。在合同執(zhí)行期間，合同管理的措施既要密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)；同時(shí)也要密切關(guān)注自己履行合同的情況，以防被對方索賠。
（5）采取的措施要結(jié)合工程管理的理念創(chuàng)新
將傳統(tǒng)工程管理理念與模式和新型工程管理理念與模式進(jìn)行優(yōu)劣勢對比，找出其中需要改進(jìn)的地方；引用國外先進(jìn)的建設(shè)工程管理經(jīng)驗(yàn)與我國的實(shí)際國情相結(jié)合，再而找出符合我國建設(shè)工程管理的新型理念與模式。
中圖分類號：F426 文章編號：1009-2374（2017）02-0168-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.02.081
1 建設(shè)單位工程管理人員素質(zhì)概述
建設(shè)單位工程管理指的是建設(shè)項(xiàng)目管理活動(dòng)過程中建設(shè)階段的項(xiàng)目管理，是為了快速良好地完成項(xiàng)目管理的預(yù)期目標(biāo)，有效地利用資源，對工程所進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制。建設(shè)單位工程管理人員需要有極好的人員管理素質(zhì)才能更好、更有效地完成這一系列工程管理活動(dòng)。
2 建設(shè)單位工程管理人員素質(zhì)現(xiàn)狀
我國的建設(shè)工程管理人員素質(zhì)較低，大部分人的管理綜合素質(zhì)也處于中下游水平，由于建設(shè)工程管理人才短缺，因此工程實(shí)踐中對既知道建設(shè)工程技術(shù)，又精通工程管理的中高級建設(shè)工程管理人才需求更大。目前我國高質(zhì)量的建設(shè)工程管理人員雖然現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富，但有很大一部分都來自基層，文化水平相對都較低，缺乏現(xiàn)代科學(xué)知識，導(dǎo)致思想觀念落后、創(chuàng)新能力較弱，建設(shè)單位工程管理人員缺乏管理技巧，無法增強(qiáng)員工的凝聚力，不善于授權(quán)和合理分配業(yè)務(wù)，欠缺協(xié)調(diào)能力和資本運(yùn)作能力，這對于國內(nèi)的建設(shè)行業(yè)來說是一種潛在的隱患。工程質(zhì)量問題是目前許多建設(shè)單位都會(huì)面臨的問題，盡管很多建設(shè)單位從多種方面尋找自身出現(xiàn)問題的原因，亡羊補(bǔ)牢，卻仍舊無法根除建設(shè)工程的質(zhì)量問題，究其根本就是放松和忽視了對單位管理人員隊(duì)伍素質(zhì)的建設(shè)。很多單位不重視人在建設(shè)項(xiàng)目中的重要作用，導(dǎo)致建設(shè)工程的環(huán)節(jié)無法一環(huán)扣一環(huán)，整個(gè)建設(shè)工程最終以失敗告終。管理人員物質(zhì)與素質(zhì)兩者相結(jié)合的產(chǎn)物是工程質(zhì)量和進(jìn)度，由此可見管理人員素質(zhì)的作用非同小可。
3 建設(shè)單位工程管理人員的素質(zhì)要求
3.1 具備專業(yè)的知識和經(jīng)驗(yàn)，即“長”
“長”是指具備管理技術(shù)的專長，作為管理者，掌握與工程建設(shè)相關(guān)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能是必要前提。倘若沒有專業(yè)的素質(zhì)和技術(shù)功底作支撐，在開展各方面的“安排、檢查、監(jiān)督、服務(wù)”工作時(shí)就會(huì)遇到困難。在建設(shè)工程業(yè)科技含量提高的環(huán)境下，建設(shè)工程管理人員如果只滿足于已經(jīng)掌握的技術(shù)，而不勤“補(bǔ)腦”，不多熟練掌握一些新規(guī)范、新技能，不主動(dòng)提升自身的能力和工程管理水平，則很容易被優(yōu)勝劣汰。唯有努力成長為建設(shè)工程管理行業(yè)的技術(shù)權(quán)威、行家能手，努力地完善技術(shù)和業(yè)務(wù)技能，為建設(shè)單位的工程管理造就高素質(zhì)的專業(yè)人才出力，建設(shè)一條正確的提升建設(shè)單位核心競爭力的道路，才有可能轉(zhuǎn)敗為勝，成為建設(shè)工程領(lǐng)域的佼佼者。
3.2 具備優(yōu)秀的管理協(xié)調(diào)能力，即“寬”
“寬”指的是專業(yè)管理知識寬廣、心胸寬闊。每一個(gè)人都不是萬能的，而作為一個(gè)出色的管理者，沒有容人之心是萬萬不能的，每一個(gè)工程建設(shè)中遇到的問題、遇到的人和事都是形形、各不相同的，作為管理者，處理問題時(shí)對事是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，對人是寬容的，要學(xué)會(huì)換位思考，針對一線上的工程管理人才，制定多種層次的培養(yǎng)目標(biāo)，對促使工程管理者成為工程管理的能手和全面提升建設(shè)單位的核心競爭力起到了至關(guān)重要的作用。
3.3 擁有超高的職業(yè)道德水準(zhǔn)，即“高”
“高”指的是擁有高的思想道德境界和思想覺悟，簡單來講就是要有敬業(yè)精神。建設(shè)工程管理人員要時(shí)刻以“報(bào)效國家、為社會(huì)服務(wù)、為百姓謀求福利”為宗旨，秉持“誠信做人、優(yōu)效并重”的精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全、環(huán)保、品質(zhì)”的政策和方針，建立良好的職業(yè)道德和素質(zhì)修養(yǎng)。人都是自私的，但是做事做人都要有底線，這就需要管理者做到在私利面前要清心寡欲，在誘惑面前要堅(jiān)持自我、在監(jiān)督工作時(shí)要細(xì)心認(rèn)真、在解決問題時(shí)要公事公辦、在執(zhí)行管理時(shí)要誠實(shí)可靠、在教育批評時(shí)要虛心接受、對待工作時(shí)要專心認(rèn)真。建設(shè)工程管理工作的重中之重是管理人員要有高尚的思想道德品質(zhì)。
3.4 具備較強(qiáng)的心理素質(zhì)和隨機(jī)應(yīng)變能力
技術(shù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制管理、危機(jī)管理等都包含在建設(shè)工程管理中，是一項(xiàng)極為復(fù)雜的過程。建設(shè)工程管理人員在工作中會(huì)遇到各種難以預(yù)料的突發(fā)事件，在這種情況下建設(shè)工程管理人員應(yīng)該沉著、冷靜地分析環(huán)境變化，抓住問題的根源，對癥下藥及時(shí)有效地想出解決方法，如何協(xié)調(diào)工程建設(shè)中人與人之間的關(guān)系、人與環(huán)境之間的關(guān)系、工程本身內(nèi)部的關(guān)系、工程與周圍環(huán)境的關(guān)系，是每個(gè)工程管理者需要思考的問題。優(yōu)秀的應(yīng)變能力和良好的心理素質(zhì)都很重要，對于建設(shè)工程活動(dòng)中的管理人T來說不可或缺。.
4 建設(shè)單位工程管理人員素質(zhì)對工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的影響
4.1 專業(yè)的知識和經(jīng)驗(yàn)是工程質(zhì)量和進(jìn)度的保證
建設(shè)單位工程人員必須掌握相關(guān)的知識，具備較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)，掌握先進(jìn)的工程技術(shù)知識，才能在建設(shè)工程中承擔(dān)工程管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，合理解決建設(shè)工程中的形形的問題。
4.2 建設(shè)單位人員的管理協(xié)調(diào)能力是建設(shè)工程管理過程的調(diào)節(jié)劑
建設(shè)工程管理的目標(biāo)其實(shí)是通過合理有序地組織和配置工程建設(shè)中的人、物和財(cái)，以此來提高建設(shè)工作的水平。就以筆者參與的巖瓦電站來說，在云南寶鼎水利工程建筑公司所承接的引水系統(tǒng)3#隧洞和4#隧洞來說，兩個(gè)隧洞由不同的兩個(gè)班組負(fù)責(zé)施工，兩個(gè)班組各有一名負(fù)責(zé)人，其中3#隧洞的負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)豐富，但是文化水平較低，計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力較差，具體表現(xiàn)為施工過程中工人散漫、工作混亂，工程機(jī)械經(jīng)常修理，導(dǎo)致施工進(jìn)度跟不上，施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重；4#隧洞的負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)豐富，自身技術(shù)相當(dāng)過硬，計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)，具體表現(xiàn)為工程施工過程中工人積極性很高、進(jìn)度較快，各項(xiàng)工作井然有序，機(jī)械設(shè)備隨時(shí)處于良好可用狀態(tài)，各種材料總能物盡其用，為其所在的公司帶來良好的利潤。
4.3 建設(shè)單位工程管理人員的職業(yè)道德水平是建設(shè)工程中必不可少的一部分
眾所周知，建設(shè)工程行業(yè)關(guān)乎國計(jì)民生，關(guān)系人民財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。建設(shè)單位產(chǎn)品的質(zhì)量好壞決定著很多東西。建設(shè)工程管理人員的職業(yè)道德水平太低，無視法律法規(guī)的尊嚴(yán)，無視人民群眾的生命安全導(dǎo)致了以往許多建設(shè)單位出現(xiàn)了事故和質(zhì)量問題。這在工程管理中是絕對不能出現(xiàn)的，否則會(huì)禍國殃民，所以良好的職業(yè)道德水準(zhǔn)對建設(shè)單位的工程質(zhì)量和進(jìn)度至關(guān)重要。
4.4 建設(shè)單位工程管理人員素質(zhì)與工程質(zhì)量及進(jìn)度的關(guān)系
從一個(gè)重要方面來講，工程質(zhì)量的好壞取決于企業(yè)管理人員的素質(zhì)。因管理人員素質(zhì)不過硬，而造成損失的事例比比皆是，有時(shí)候甚至?xí)斐蓢?yán)重后果和不良影響，在筆者參與的巖瓦電站工程中，其中負(fù)責(zé)廠房主體工程施工的云南省水利工程建筑公司大理分公司項(xiàng)目經(jīng)理是一名具有高學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，但這名項(xiàng)目經(jīng)理為人說話刻薄、做事不懂變通、心理承受能力較差，缺點(diǎn)明顯，因廠房工程靠近村莊，與周圍村民交集較多，而這名項(xiàng)目經(jīng)理在工人與村民的糾紛中處理不當(dāng)、言語過激，最終小事演變?yōu)橛绊憪毫拥模瑢?dǎo)致工程停工整頓、工期延誤。由此可以看出，在工程建設(shè)的過程中，管理人員素質(zhì)至關(guān)重要，是決定工程質(zhì)量和進(jìn)度的不可或缺因素。
5 提高建設(shè)單位工程管理人員素質(zhì)的措施
建設(shè)單位工程管理人員必須不斷尋求新的方式和方法，在建設(shè)和改革上下足功夫，才能適應(yīng)當(dāng)前建設(shè)工程發(fā)展的要求，將其工程建設(shè)水平達(dá)到現(xiàn)代國際工程管理的基本要求。建設(shè)單位應(yīng)該重視和加強(qiáng)工程管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，將人員建設(shè)作為首要任務(wù)。高等教育的發(fā)展促使越來越多的工程管理方面的專業(yè)涌現(xiàn)，人們在工程管理上進(jìn)行了大量的研究，得出了大批相關(guān)的研究成果，這些研究成果對建設(shè)工程管理模式的改進(jìn)和完善做出了巨大的貢獻(xiàn)。一些針對工程管理特點(diǎn)的新的管理學(xué)理論被提出來，為工程管理人員的建設(shè)提供了有利有用的條件。此外，重視優(yōu)秀管理人才的培養(yǎng)和引進(jìn)也相當(dāng)重要，建設(shè)單位可以通過多種途徑吸納管理人才，比如可以通過社會(huì)招聘具有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工程管理人才到建設(shè)單位中，使建設(shè)單位的工程管理隊(duì)伍壯大。古語有言：“兵熊熊一個(gè)、將熊熊一窩”，一個(gè)好的、素質(zhì)過硬的管理者，其帶動(dòng)作用是明顯的。另外，同國內(nèi)和國外知名大學(xué)共同舉辦工程管理人員隊(duì)伍人才的培訓(xùn)班也是行之有效的方法，通過集中培訓(xùn)，交流和學(xué)習(xí)來提升他們的學(xué)歷層次和學(xué)g水平，這些對于管理人員掌握基本的工程建設(shè)極為有效。還可以將學(xué)校的優(yōu)秀畢業(yè)生真正參與到一線管理使他們不局限于書本知識，真正成為優(yōu)秀的工程項(xiàng)目管理者，成為建設(shè)單位的優(yōu)秀人才儲備軍。
6 結(jié)語
21世紀(jì)社會(huì)蓬勃發(fā)展，科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，建筑市場飛速發(fā)展，只有在建筑工程管理中始終堅(jiān)持“長、寬、高”三者具備的優(yōu)秀人才，貫徹落實(shí)科學(xué)有效的建設(shè)項(xiàng)目管理理論，堅(jiān)持培養(yǎng)和使用以人為本的人才，不斷提高管理者的素質(zhì)，為建設(shè)單位的工程效益謀求最大福利，始終堅(jiān)持強(qiáng)化學(xué)習(xí)、敢于探索、忠于事業(yè)、勇于進(jìn)取、敢于創(chuàng)新、勤于鉆研、熟于業(yè)務(wù)、樂于奉獻(xiàn)的工作精神，才能使建設(shè)單位工程管理工作的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展始終有必要的思想保證和人員素質(zhì)支持，才能為建設(shè)工程管理的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1] 劉博.發(fā)電企業(yè)人力資源規(guī)劃體系研究[D].華北電力大學(xué)（北京），2008.
