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    水利水電工程的認(rèn)識(shí)樣例十一篇

    時(shí)間:2023-08-03 09:19:29

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    篇1

    中圖分類(lèi)號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

    水利水電工程造價(jià)管理工作,是水利水電工程基建程序中的重要組成部分,貫穿于基本建設(shè)過(guò)程的始終。工程造價(jià)能否真正反映工程建設(shè)的實(shí)際情況,對(duì)國(guó)家基本建設(shè)、計(jì)劃管理及財(cái)政政策具有重要的指導(dǎo)意義。本文提到的水利水電工程造價(jià)相關(guān)認(rèn)識(shí)及管理體系。

    一、水利水電工程造價(jià)確定及控制

    1. 水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的確定,應(yīng)按照基本建設(shè)程序,在項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收等不同階段,按不同的精度要求,根據(jù)相應(yīng)的計(jì)價(jià)依據(jù)來(lái)計(jì)算和確定工程造價(jià)。

    1.1 建筑安裝工程造價(jià)確定的基本方法一般有兩種,即實(shí)物量法和定額法。

    實(shí)物量法是基于某一特定設(shè)計(jì)階段下的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,是在特定條件下以人工、材料、機(jī)械消耗量為基礎(chǔ)確定工程造價(jià)的稱謂。定額法是將按建安工程性質(zhì)、部位,劃分為若干分部分項(xiàng)工程,完成各分部分項(xiàng)工程所需的人工、材料、機(jī)械消耗量預(yù)先進(jìn)行規(guī)定,作為各建安工程造價(jià)確定的依據(jù)的方法。

    1.2 在采用定額法確定建安工程造價(jià)時(shí),又可分兩種方法,即單價(jià)分析法和基價(jià)法。

    單價(jià)分析法是根據(jù)工程定額確定的每一單價(jià),均應(yīng)根據(jù)規(guī)定的人工、材料、機(jī)械消耗量及其價(jià)格,并考慮有關(guān)的費(fèi)率計(jì)算其單價(jià)?;鶅r(jià)法是指某一城市或某一區(qū)域,根據(jù)地方有關(guān)規(guī)定編制的在該地區(qū)統(tǒng)一使用的工程單價(jià)表

    2. 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立和完善,水利工程建設(shè)全面推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制,作為工程控制管理的進(jìn)度、質(zhì)量、投資三要素之一的工程投資控制管理工作逐步完善。水利水電工程造價(jià)管理也隨之在管理體系、計(jì)價(jià)方法、計(jì)價(jià)依據(jù)及管理手段等方面作了許多改革,使工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)從事后算賬發(fā)展到事先算賬,從被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工發(fā)展到能主動(dòng)地影響設(shè)計(jì)和施工。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和科學(xué)合理的資源配置來(lái)預(yù)測(cè)工程造價(jià),在工程建設(shè)實(shí)施階段引入競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,以節(jié)約投資,降低造價(jià)。

    3. 充分做好水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,在初步設(shè)計(jì)之前的投資決策階段,對(duì)生態(tài)效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行客觀的、科學(xué)的投資控制,通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案等方法,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行前期預(yù)控制,在項(xiàng)目建設(shè)前期為合理確定工程造價(jià)打下基礎(chǔ),為投資決策者提供可行的參考。

    4. 初步設(shè)計(jì)概算階段,按照國(guó)家關(guān)于水利水電工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制的要求和現(xiàn)行有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、定額提出總概算。初步設(shè)計(jì)概算是編制工程投資計(jì)劃,投資人確定投資規(guī)模的依據(jù)。概算投資額在建設(shè)期間不能任意突破。初步設(shè)計(jì)概算編制的準(zhǔn)確程度,直接影響著工程建設(shè)的進(jìn)度。概算編制得準(zhǔn)確,建設(shè)投資規(guī)模就容易控制,有利于工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。如果總概算偏低,在實(shí)施中一再突破,就會(huì)導(dǎo)致建設(shè)規(guī)模失控,資金籌措困難,進(jìn)而影響工期和工程質(zhì)量。反之,高估冒算,將對(duì)國(guó)家的基本建設(shè)整體投資計(jì)劃和建設(shè)規(guī)模帶來(lái)不良影響和損失。在此階段通過(guò)“限額設(shè)計(jì)”和“優(yōu)化方案”的方式,科學(xué)合理地解決價(jià)格波動(dòng)、利率變化等市場(chǎng)因素造成的工程造價(jià)波動(dòng),及時(shí)掌握造價(jià)情況,做好投資控制,以解決投資失控問(wèn)題。在可行性研究階段,綜合考慮可能發(fā)生的因素,盡可能減少由于設(shè)計(jì)深度不夠、考慮欠缺造成投資估算包不住概算的現(xiàn)象,以及對(duì)其后各階段的投資控制管理造成麻煩。

    二、提高工程造價(jià)管理水平的方法研究

    1. 建立健全造價(jià)管理機(jī)構(gòu),充分履行造價(jià)管理職能

    首先,應(yīng)建立健全工程造價(jià)主管部門(mén)機(jī)構(gòu)及職能,充實(shí)人員,落實(shí)經(jīng)費(fèi),做好造價(jià)日常管理及基礎(chǔ)性工作,包括信息收集及,定額測(cè)定、編制、管理及解釋?zhuān)靸r(jià)糾紛的仲裁及解決,造價(jià)體系的改革,工程造價(jià)人員的資質(zhì)管理等。另外,施工企業(yè)也應(yīng)建立健全其內(nèi)部造價(jià)管理機(jī)構(gòu)及職能。近年來(lái),由于招投標(biāo)制的全面實(shí)行,施工企業(yè)大多集中力量忙于工程的招投標(biāo),中標(biāo)后又集中精力搞建設(shè),而忽視了企業(yè)定額的管理,這對(duì)提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,有組織有計(jì)劃施工十分不利,同時(shí)由于缺乏企業(yè)定額作為基礎(chǔ)資料,也給造價(jià)主管部門(mén)編制符合本地區(qū)施工水平的定額帶來(lái)很大影響,難以提高本地區(qū)的造價(jià)管理水平。

    2. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)。提高人員素質(zhì)

    加強(qiáng)造價(jià)人員的培養(yǎng)也是規(guī)范造價(jià)管理的重要內(nèi)容之一。由于造價(jià)專(zhuān)業(yè)涉及工程、政策、法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)等多種專(zhuān)業(yè),因而對(duì)從業(yè)人員的要求相當(dāng)高。當(dāng)前,造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)總體上還比較低,應(yīng)大力加強(qiáng)人才培養(yǎng),通過(guò)加大培訓(xùn)力度、提高準(zhǔn)入門(mén)檻、嚴(yán)格資質(zhì)管理等手段,使造價(jià)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍能夠真正提高素質(zhì),造價(jià)管理水平才能夠真正達(dá)到一個(gè)新的水平。

    3. 完善工程定額及編制規(guī)定

    首先,工程造價(jià)主管部門(mén)要做大量的基礎(chǔ)性工作,完成定額編制所需資料及數(shù)據(jù)的測(cè)定、收集,經(jīng)過(guò)整理加工,并綜合考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,最后還要經(jīng)過(guò)一定數(shù)量的實(shí)際工程的測(cè)試,才能得出切合實(shí)際的科學(xué)定額。在實(shí)際工作中,當(dāng)遇到大型工程,或者工程中某些主要項(xiàng)目投資所占比例非常大,對(duì)整個(gè)工程投資影響舉足輕重時(shí),還應(yīng)針對(duì)該具體工程進(jìn)行該項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)定額的測(cè)定,才能使造價(jià)真正反映實(shí)際,合理可行。

    4.改進(jìn)工程造價(jià)管理手段,提高管理水平

    主要是指憑借計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)這種先進(jìn)的管理手段,構(gòu)建一個(gè)造價(jià)管理平臺(tái),這是未來(lái)造價(jià)管理發(fā)展的方向。

    4.1 首先,工程造價(jià)計(jì)算所需的基礎(chǔ)材料、設(shè)備價(jià)格均可從網(wǎng)上多方詢價(jià),經(jīng)過(guò)匯總并加工整理,形成工程基礎(chǔ)材料及設(shè)備預(yù)算價(jià)格;

    4.2 通過(guò)與工程設(shè)計(jì)人員計(jì)算機(jī)成果聯(lián)網(wǎng),形成工程量清單;

    4.3 通過(guò)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)模塊化,可以完成多用戶同時(shí)異地協(xié)同工作,完成工程造價(jià)文件編制;

    4.4 通過(guò)網(wǎng)絡(luò),可以實(shí)現(xiàn)造價(jià)的審查、審核等一系列工作。

    三、我國(guó)水利水電工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

    水利水電工程施工項(xiàng)目具有一次性和單件性的特點(diǎn),因而既要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)又必須發(fā)揮創(chuàng)造性。項(xiàng)目的創(chuàng)造性依賴于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和支持。水利水電工程施工項(xiàng)目周期長(zhǎng),在各個(gè)階段都有特定的任務(wù)和目標(biāo),為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中采用動(dòng)態(tài)控制方法,階段性地檢查實(shí)際值與計(jì)劃目標(biāo)值的差異,采取措施糾正偏差,制定的新的計(jì)劃目標(biāo)值,使項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果逐步向最終目標(biāo)逼近。

    結(jié)語(yǔ)

    本文通過(guò)對(duì)水利水電工程造價(jià)體系的初步探索,指出了當(dāng)前造價(jià)體系各方面的優(yōu)點(diǎn)并有針對(duì)性地做出分析,為今后造價(jià)體系的改革提供了一種思路,以期水利水電工程造價(jià)管理工作能早日走向規(guī)范化,這對(duì)國(guó)家基本建設(shè)、對(duì)國(guó)家的投資決策都具有十分重要的意義。

    篇2

    【基金項(xiàng)目】本成果為四川省教育廳關(guān)于公布四川省2013-2016年高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學(xué)改革項(xiàng)目《提升水利水電建筑工程專(zhuān)業(yè)社會(huì)服務(wù)能力的研究與實(shí)踐》的研究成果,課題編號(hào)為[668]。

    【中圖分類(lèi)號(hào)】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2016)04-0039-02

    一、引言

    水利水電建筑工程專(zhuān)業(yè)作為水利類(lèi)高職院校的主要專(zhuān)業(yè),其教育模式和教學(xué)質(zhì)量直接影響和制約學(xué)院的發(fā)展。多年來(lái),發(fā)現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)教學(xué)中,教育模式傳統(tǒng),教學(xué)目標(biāo)模糊,教學(xué)方法單一,很難激起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,導(dǎo)致上課睡覺(jué)、玩手機(jī)等現(xiàn)象日益突出,學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能掌握程度不夠,教學(xué)質(zhì)量難以保證,學(xué)不能致用,畢業(yè)后不能適應(yīng)崗位需求,這樣發(fā)展下去久而久之便會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的就業(yè)率逐步下降,從而影響專(zhuān)業(yè)和學(xué)院的發(fā)展。因此,探索出一個(gè)能適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)和高職學(xué)生的水利水電建筑工程專(zhuān)業(yè)的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式是必要的,也是十分重要的。

    二、人才培養(yǎng)模式探索

    在現(xiàn)在的教育領(lǐng)域中,辦學(xué)層次、形式、模式堪稱豐富,而每個(gè)層次的教育模式根據(jù)自己的教育目標(biāo)均不一樣,高等職業(yè)教育對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)有著自身與眾不同的特點(diǎn),我院水利水電建筑工程專(zhuān)業(yè)根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和區(qū)域需求,一直在不斷探索著符合職教特色和行業(yè)特點(diǎn)的人才培養(yǎng)模式,具體如下:

    (一)校企合作,產(chǎn)教融合,創(chuàng)新合作育人機(jī)制

    1.深化校企合作,整合社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

    (1)聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家成立水利水電建筑工程專(zhuān)業(yè)建設(shè)委員會(huì),制訂共建專(zhuān)業(yè)、共育人才的管理細(xì)則,校企共同研討論證專(zhuān)業(yè)定位(含服務(wù)面向定位、職業(yè)崗位群定位、人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)規(guī)格)、人才培養(yǎng)模式、專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)等。

    (2)聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家參與課程建設(shè)。在學(xué)院兼職教師管理辦法的指導(dǎo)下,聘請(qǐng)行業(yè)和企業(yè)的專(zhuān)家以及能工巧匠組建本專(zhuān)業(yè)兼職教師團(tuán)隊(duì),與專(zhuān)職教師團(tuán)隊(duì)共同研討本專(zhuān)業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)發(fā)教材、參與教學(xué)活動(dòng)。

    (3)校企共建實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),接納在校學(xué)生開(kāi)展跟崗實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)訓(xùn),并依托企業(yè)建立畢業(yè)生的就業(yè)平臺(tái)。四川都成澤源工程勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司與我院共同建設(shè)水利工程技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地,雙方共同完成實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)方案、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)文件編制等工作。

    2.設(shè)立水利工程系校企合作部和專(zhuān)業(yè)建設(shè)委員會(huì),建立相關(guān)制度

    依托四川水利職教集團(tuán)和水利職教大校園,在學(xué)院校企合作辦公室和教學(xué)工作委員會(huì)引領(lǐng)下,設(shè)立水利工程系校企合作部和水利工程系專(zhuān)業(yè)建設(shè)委員會(huì),由水利工程系主任擔(dān)任部長(zhǎng)和委員會(huì)主任,實(shí)訓(xùn)教研室主任擔(dān)任副部長(zhǎng),下設(shè)行業(yè)單位合作室和企業(yè)單位合作室兩個(gè)機(jī)構(gòu),分別負(fù)責(zé)與行業(yè)單位與企業(yè)單位的合作聯(lián)絡(luò)。在組織完善的基礎(chǔ)上,制訂了《水利工程系校企合作部管理制度》、《水利工程系校外實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)管理制度》、《水利工程系校外實(shí)訓(xùn)基地管理運(yùn)行制度》等一系列校企合作規(guī)章管理制度,保證了校企合作育人機(jī)制的順利推進(jìn),使校企合作落到實(shí)處。

    (二)創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式

    水利工程系校企合作部和水利工程系專(zhuān)業(yè)建設(shè)委員會(huì)成立以后,校企共同研討和創(chuàng)新了本專(zhuān)業(yè)“一主線、三層次、五模塊、進(jìn)階入崗”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式:以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線,立足培養(yǎng)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力(“懂設(shè)計(jì),會(huì)施工,能管理”)、方法能力和社會(huì)能力;對(duì)接國(guó)家、行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位群的職業(yè)技能和職業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)基本技能、專(zhuān)項(xiàng)技能和綜合能力的三層次訓(xùn)練;緊跟市場(chǎng)需求,適應(yīng)不同崗位需求,設(shè)置重力壩設(shè)計(jì)與施工、土石壩設(shè)計(jì)與施工、渠系建筑物設(shè)計(jì)與施工、水閘設(shè)計(jì)與施工、水電站廠區(qū)建筑物設(shè)計(jì)與施工五個(gè)模塊實(shí)施選擇性教學(xué);充分利用行業(yè)企業(yè)資源,實(shí)施認(rèn)崗、跟崗與頂崗實(shí)習(xí),進(jìn)行進(jìn)階入崗。其模式構(gòu)架見(jiàn)圖1。

    三、人才培養(yǎng)模式實(shí)踐

    (一)構(gòu)建以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線,工學(xué)結(jié)合的專(zhuān)業(yè)課程體系

    “一主線,三層次,五模塊,進(jìn)階入崗”人才培養(yǎng)模式的確立,為專(zhuān)業(yè)課程體系的建設(shè)定下了基調(diào),我們以此為導(dǎo)向,校企合作,廣泛調(diào)研,專(zhuān)家論證,依據(jù)崗位群所需的專(zhuān)業(yè)能力,按照各專(zhuān)業(yè)能力的工作過(guò)程確定行動(dòng)領(lǐng)域,從而明確學(xué)生所需的基本技能、專(zhuān)項(xiàng)技能和綜合能力,最終確定相關(guān)課程,構(gòu)建了以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線,工學(xué)結(jié)合的專(zhuān)業(yè)課程體系,見(jiàn)圖2。

    根據(jù)新的培養(yǎng)模式建立的課程體系有如下的特點(diǎn):

    1.以項(xiàng)目化教學(xué)完成對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)

    在第五學(xué)期將水利水電建筑工程專(zhuān)業(yè)的課程分列為五個(gè)教學(xué)項(xiàng)目,即重力壩設(shè)計(jì)與施工、土石壩設(shè)計(jì)與施工、水閘設(shè)計(jì)與施工、渠系建筑物設(shè)計(jì)與施工和水電站廠區(qū)建筑物設(shè)計(jì)與施工,利用真實(shí)的典型工程項(xiàng)目作為教學(xué)載體,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。

    2.體現(xiàn)學(xué)生認(rèn)崗―跟崗―頂崗的崗位訓(xùn)練過(guò)程

    利用行業(yè)企業(yè)資源,安排學(xué)生到典型水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),實(shí)現(xiàn)認(rèn)崗;利用第一、二學(xué)年暑假集中到企業(yè)進(jìn)行跟崗實(shí)習(xí),實(shí)現(xiàn)跟崗;第六學(xué)期進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),鍛煉工作實(shí)踐能力,實(shí)現(xiàn)頂崗。

    3.課程排序符合職業(yè)能力遞進(jìn)規(guī)律

    《水利工程制圖與CAD》、《工程測(cè)量》和《水工建筑材料檢測(cè)與應(yīng)用》等課程完成對(duì)學(xué)生制圖能力、測(cè)量能力和檢測(cè)能力等通用能力的培養(yǎng);《水利水電工程設(shè)計(jì)》、《水利水電工程施工》和《水利工程管理》等課程實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生設(shè)計(jì)、施工和管理等專(zhuān)項(xiàng)能力的培養(yǎng);《重力壩設(shè)計(jì)與施工》、《渠系建筑物設(shè)計(jì)和施工》等課程培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。

    4.“雙證融通”體現(xiàn)職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律

    將國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融入課程教學(xué)內(nèi)容,學(xué)生在我院建筑技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地技能訓(xùn)練后考取四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的鋼筋工等工種的中級(jí)工證書(shū),在四川省水利廳的指導(dǎo)下,組織學(xué)生考取施工員等管理崗位證書(shū)。

    5.職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成貫穿整個(gè)課程體系

    任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)將法律法規(guī)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、可持續(xù)發(fā)展、系統(tǒng)思維等職業(yè)素養(yǎng)貫穿于整個(gè)課程體系中。

    水利水電建筑專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)具體的實(shí)施過(guò)程見(jiàn)圖3。

    (二)人才培養(yǎng)模式實(shí)施效果

    水利水電建筑工程專(zhuān)業(yè)2012級(jí)和2013級(jí)分別選擇了一個(gè)試點(diǎn)班用于踐行“一主線,三層次,五模塊,進(jìn)階入崗”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2012級(jí)水利水電建筑工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生對(duì)學(xué)校的滿意度達(dá)到81%,用人單位對(duì)我校畢業(yè)生的滿意度達(dá)到93.75%,學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握程度、實(shí)踐能力、職業(yè)資格證書(shū)獲取率和團(tuán)隊(duì)意識(shí)等均明顯強(qiáng)于原有傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式。

    四、結(jié)語(yǔ)

    高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院對(duì)人才培養(yǎng)模式有自己獨(dú)特的要求,有別于其他任何形式和層次的教育目標(biāo),研討和創(chuàng)新職業(yè)教育的人才培養(yǎng)模式,無(wú)疑是極具意義也是極為重要的,唯有如此,才能真正完成高職教育的任務(wù),達(dá)到高職教育的目標(biāo),我們?cè)谶@方面做了粗淺的嘗試,取得了一些效果,但這并不意味著該項(xiàng)工作的結(jié)束,我們會(huì)緊跟社會(huì)和專(zhuān)業(yè)的發(fā)展,不斷改進(jìn)、完善甚至繼續(xù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,讓它能更地好適應(yīng)社會(huì)和崗位新的需求,同時(shí),我們認(rèn)識(shí)到一個(gè)完善的教學(xué)體系僅僅有一個(gè)創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式是不夠的,還必須隨著社會(huì)對(duì)人才需求的不斷變化,不斷調(diào)整課程體系,逐步加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)條件的建設(shè),不斷提升教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),最終使培養(yǎng)的學(xué)生能適應(yīng)不斷發(fā)展的崗位需求。

    參考文獻(xiàn):

    [1]劉純義,李梅華.高職水利類(lèi)專(zhuān)業(yè)“三頂崗、兩交替”的人才培養(yǎng)方案研究與實(shí)踐[J].職教論壇,2009(11下)

    [2]劉軍號(hào),畢守一,潘孝兵.基于工學(xué)交替模式下的高職水利水電建筑工程專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案構(gòu)建與剖析[J].水利科技與經(jīng)濟(jì),2011(2)

    篇3

    施工合同管理是指發(fā)包人、監(jiān)理人、承包人依據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī),對(duì)施工合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督,保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)利,處理施工合同糾紛、防止和制裁違法行為,保證施工合同實(shí)施的一系列活動(dòng)。施工合同管理是承包人項(xiàng)目管理的核心和靈魂,貫穿工程招投標(biāo)、合同談判與簽約、工程施工、交工驗(yàn)收及保修階段的全過(guò)程。水利水電工程具有投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、地形地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大等特點(diǎn),在施工合同履行中,存在很多風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)的因素,如何履約好合同,減少合同糾紛和損失;如何加強(qiáng)合同管理,進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)分析和防范措施;在工程各階段合同管理有哪些具體工作等等,這些都是承包人在合同實(shí)施中必須考慮和重點(diǎn)做好的主要工作,它的成敗,直接影響到承包企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)的生存與發(fā)展。

    1、承包人在施工合同管理中的主要工作和任務(wù)

    在水利水電施工合同管理中承包人的主要工作和任務(wù)有:

    1.1 確定合同管理組織形式、人員分工和職責(zé)

    企業(yè)法人是合同管理的第一責(zé)任人,對(duì)具體的一個(gè)工程施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō),承包企業(yè)法人一般都授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表企業(yè)管理施工項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理為合同管理的第一責(zé)任人,項(xiàng)目部設(shè)置專(zhuān)門(mén)的職能部門(mén)進(jìn)行管理,一般都設(shè)立合同經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部總體合同管理工作,并設(shè)置合同管理部進(jìn)行管理合同的具體事務(wù),合同管理部門(mén)要對(duì)人員進(jìn)行細(xì)致的分工,有具體的工作職責(zé)和合同管理制度。

    1.2 管理好合同文件及各種與工程建設(shè)有關(guān)的資料

    項(xiàng)目部要指派專(zhuān)門(mén)的合同管理人員及時(shí)收集、整理、歸檔合同資料,合同資料包括:

    (1)招、投標(biāo)文件、合同協(xié)議書(shū)(包括補(bǔ)充協(xié)議)、工程設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)變更文件。

    (2)發(fā)包人負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及材料規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量資料。對(duì)發(fā)包人供應(yīng)的設(shè)備和材料,承包人要詳細(xì)、準(zhǔn)確做好供應(yīng)記錄,保存好相關(guān)的檢驗(yàn)、檢查資料。

    (3)承包人自購(gòu)的主要材料、成品、半成品、設(shè)備的數(shù)量、價(jià)格和質(zhì)量資料(出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告)。

    (4)與發(fā)包人、監(jiān)理人開(kāi)會(huì)的會(huì)議記錄、書(shū)面指令、來(lái)往函件。

    (5)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,現(xiàn)場(chǎng)施工日志,工程照片及各種施工進(jìn)度報(bào)表。

    (6)工程結(jié)算資料。

    (7)其他資料。

    1.3 研究合同資料。對(duì)合同進(jìn)行分析、對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)有防范及應(yīng)對(duì)措施

    水利水電施工中,承包人面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)很多,如何防范和應(yīng)對(duì),承包人應(yīng)盡早研究合同,對(duì)合同進(jìn)行詳細(xì)的分析,并有防范和應(yīng)對(duì)措施。

    1.3.1 承包工程常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

    (1)來(lái)自工程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的風(fēng)險(xiǎn)。如:水電工程規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能要求高、施工技術(shù)難度大,需采用新工藝及特殊設(shè)備而增加成本;現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜,干擾因素多;國(guó)家出臺(tái)新的法律;工資和物價(jià)上漲等。

    (2)來(lái)自發(fā)包人的風(fēng)險(xiǎn)。如:發(fā)包人資金緊張,不按時(shí)付款;在工程實(shí)施中苛刻刁難承包人,實(shí)施罰款、扣款;對(duì)承包人合理的索賠要求不做答復(fù)或者不支付。

    (3)來(lái)自承包人自身的風(fēng)險(xiǎn)。如:承包人負(fù)責(zé)提供的設(shè)備、材料、勞務(wù)等的延誤;承包人的資金供應(yīng)不足,周轉(zhuǎn)困難;投標(biāo)報(bào)價(jià)失誤等。

    (4)來(lái)自不可抗力和不利的自然條件的風(fēng)險(xiǎn)。如:遭遇特大洪水、暴雨、地震、臺(tái)風(fēng)及地質(zhì)條件的不確定性。

    (5)來(lái)自合同本身的風(fēng)險(xiǎn)。如:采用固定總價(jià)合同,對(duì)承包人來(lái)說(shuō)就承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn);合同對(duì)承包人提出苛刻的要求(大量墊資、工期和質(zhì)量要求超過(guò)常規(guī))等。

    1.3.2 風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)措施

    經(jīng)過(guò)對(duì)合同的分析,找出了合同存在的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取防范和應(yīng)對(duì)措施,以保證合同的正常履行及減少損失。合同風(fēng)險(xiǎn)常用的應(yīng)對(duì)措施有:

    (1)回避風(fēng)險(xiǎn)。如:對(duì)某些存在致命風(fēng)險(xiǎn)的工程不參加投標(biāo);報(bào)價(jià)時(shí)采取不平衡報(bào)價(jià)法(如預(yù)計(jì)工程中的土石方量會(huì)增加,則對(duì)其單價(jià)可議適當(dāng)報(bào)高)、多方案報(bào)價(jià)法;提高報(bào)價(jià)中不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)等。

    (2)完善合同條款。通過(guò)合同談判,完善合同條款,使顯失公平的條款通過(guò)談判趨于公平或者刪掉不公平的條款;選擇合適的合同類(lèi)型等。

    (3)轉(zhuǎn)移、分散風(fēng)險(xiǎn)。如:購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn),水電工程常常要求承包人列工程險(xiǎn)、施工設(shè)備險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、人員傷亡保險(xiǎn)進(jìn)行投保;與其他承包商建立聯(lián)營(yíng)體,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);將一些風(fēng)險(xiǎn)大的分項(xiàng)工程分包,向分包人轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。

    (4)加強(qiáng)變更和索賠管理。水利水電工程由于其特殊性,設(shè)計(jì)變更和索賠的機(jī)會(huì)很多,利用這些機(jī)會(huì),進(jìn)行索賠,以彌補(bǔ)損失。

    總的來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)管理的目的不是消滅風(fēng)險(xiǎn),在施工中大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)是不可能由項(xiàng)目管理者消滅和排除的,而是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有準(zhǔn)備的,理性的實(shí)施,減少風(fēng)險(xiǎn)的損失。

    1.4 定期檢查和跟蹤合同履約情況

    項(xiàng)目部要建立定期檢查和跟蹤合同履約情況的制度,并由項(xiàng)目部合同經(jīng)理牽頭,組織相關(guān)部門(mén),定期檢查和跟蹤合同履約情況。

    合同履約既包括承包人對(duì)合同的履約,也包括發(fā)包人對(duì)合同的履約。承包人對(duì)合同的履約主要指工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全環(huán)保等是否與合同約定一致;發(fā)包人對(duì)合同的履約情況主要指發(fā)包人是否按合同約定的由發(fā)包人承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任是否按時(shí)實(shí)施,如:是否按時(shí)提供場(chǎng)地、道路、供電等情況,是否按時(shí)結(jié)算支付工程款,是否按時(shí)按合同的要求提供了設(shè)備和材料等。定期檢查合同履約情況能會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出未履約或未能完全履約的原因,其目的是督促雙方全面履約合同,更好地為工程建設(shè)服務(wù)。在檢查中對(duì)因自身原因出現(xiàn)偏差的地方及時(shí)提出整改措施,并及時(shí)糾正;對(duì)因發(fā)包人或監(jiān)理人出現(xiàn)偏差的地方及時(shí)書(shū)面提出,要求更正,如因發(fā)包人或監(jiān)理人的行為給承包人造成損失的,應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人或監(jiān)理人提出索賠申請(qǐng),遞交索賠通知書(shū)。

    1.5 建立合同管理系統(tǒng)

    建立合同管理臺(tái)賬,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行合同管理,提高合同處理能力。

    2、工程各階段承包人的合同管理工作

    施工合同管理從承包工程的招投標(biāo)階段開(kāi)始直至工程保修期終止為止,時(shí)間長(zhǎng),是一件很具體、很細(xì)致的工作。工程各階段承包人具體的合同管理工作如下:

    2.1 投標(biāo)階段的合同管理工作

    施工項(xiàng)目的合同管理從項(xiàng)目的投標(biāo)階段就己開(kāi)始,投標(biāo)階段主要是研究投標(biāo)決策和投標(biāo)技巧,投標(biāo)階段潛在承包人要建立有效的投標(biāo)機(jī)構(gòu),投標(biāo)人員應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)閱讀,研究招標(biāo)文件存在的風(fēng)險(xiǎn)及如何防范和應(yīng)對(duì),認(rèn)真細(xì)致編制標(biāo)書(shū)、按時(shí)遞交標(biāo)書(shū)和參加開(kāi)標(biāo),若中標(biāo),進(jìn)行合同協(xié)商與簽訂工作,合同協(xié)商中,承包人要將招標(biāo)文件中不合理或者風(fēng)險(xiǎn)較大的條款提出來(lái),與發(fā)包人進(jìn)行協(xié)商,爭(zhēng)取在正式合同文件里修改這些不利于承包人的條款。

    2.2 施工階段的合同管理工作

    工程施工的過(guò)程就是合同實(shí)施的工程,這一階段承包人在合同管理工作中任務(wù)最重,難度最大。在合同實(shí)施階段合同管理的主要工作包括合同交底、工程進(jìn)度管理、施工方案管理、質(zhì)量與安全管理、物資與設(shè)備管理、工程變更及索賠管理等工作。

    (1)合同交底。合同交底的目的是讓承包人的主要管理人員熟悉合同內(nèi)容、主要條款,了解工程范圍和承包人的合同責(zé)任、合同實(shí)施中存在的風(fēng)險(xiǎn)及采取的對(duì)策、避免在合同實(shí)施中出現(xiàn)的違約行為。通過(guò)合同交底把合同責(zé)任具體落實(shí)到各責(zé)任人和具體工作中。

    (2)工程進(jìn)度管理。工程進(jìn)度是發(fā)包人最為關(guān)注的問(wèn)題之一,也是承包人必須履行的合同義務(wù)之一。項(xiàng)目部的一切工作都是緊緊圍繞工程進(jìn)度而開(kāi)展工作,在安排施工進(jìn)度時(shí)要以確保工程按合同規(guī)定期限內(nèi)完成為前提,以關(guān)鍵線路上的工作為重點(diǎn),滿足生產(chǎn)工藝要求,力求做到施工生產(chǎn)的連續(xù)性,均衡性,合理利用項(xiàng)目部有限的資源,以最少的費(fèi)用去開(kāi)展施工生產(chǎn)。項(xiàng)目部生產(chǎn)指揮人員要有全局觀念,對(duì)工程結(jié)構(gòu)了如指掌,對(duì)施工順序非常清楚,避免在工程施工中盲目指揮、不惜一切代價(jià)去搶進(jìn)度。

    (3)施工方案。施工方案是確保工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全的指導(dǎo)性文件,是施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容,施工方案關(guān)系到工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益,在確定施工方案時(shí),兼顧技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性,要做多方案的優(yōu)選,對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行對(duì)比分析,尋求最優(yōu)的施工方案。

    (4)質(zhì)量與安全管理。質(zhì)量管理也是項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容之一,給業(yè)主交一份合格或優(yōu)質(zhì)的工程是承包人必須履行的承諾和應(yīng)盡的義務(wù)。在施工中要注重內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量,嚴(yán)格按施工規(guī)范和規(guī)程施工,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。安全工作要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想,加大安全投入和安全監(jiān)管力度,安全工作與項(xiàng)目的進(jìn)度、效益緊緊相連,抓得好,能減少施工干擾,確保工程順利施工,減少費(fèi)用支出,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

    (5)物資與設(shè)備管理。項(xiàng)目的物資與設(shè)備管理,就是在施工過(guò)程中對(duì)工程建設(shè)所需各種物資與設(shè)備的采購(gòu)、儲(chǔ)備、使用等進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。在項(xiàng)目合同管理中,加強(qiáng)物資管理,須制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,合理地組織采購(gòu),采購(gòu)中要貨比三家,對(duì)大宗材料的采購(gòu)采取招投標(biāo)制度,選擇價(jià)格低廉、質(zhì)量?jī)?yōu)良,信譽(yù)較好的供貨商,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料妥善保管,嚴(yán)格制定和落實(shí)限額領(lǐng)料制度,避免浪費(fèi)。設(shè)備管理中,在滿足施工進(jìn)度要求的前提下,分批進(jìn)、退設(shè)備,加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制等具體的管理辦法。

    (6)工程變更管理。工程變更主要指工程設(shè)計(jì)變更和施工方案變更。水利水電工程因地質(zhì)、地形條件復(fù)雜,或因設(shè)計(jì)深度不夠,或因施工方案的變更等原因,經(jīng)常發(fā)生工程變更,導(dǎo)致工程造價(jià)發(fā)生變化。針對(duì)這些變更,承包人應(yīng)積極與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理人、發(fā)包人進(jìn)行溝通,督促其及時(shí)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件(圖紙、通知),施工方案的變更應(yīng)及時(shí)報(bào)送監(jiān)理人審批,對(duì)因地質(zhì)條件發(fā)生改變或重大設(shè)計(jì)變更引起的施工方案變更,其責(zé)任應(yīng)由發(fā)包人承包,引起的工程造價(jià)增加費(fèi)用也相應(yīng)由發(fā)包人負(fù)擔(dān)。因工程變更涉及到工程造價(jià)的變更,承包人應(yīng)及時(shí)報(bào)送費(fèi)用計(jì)算書(shū)給監(jiān)理人審批。

    (7)工程索賠管理。水利水電工程因其特殊性和復(fù)雜性,費(fèi)用和工期索賠常常發(fā)生,承包人應(yīng)及時(shí)收集索賠證據(jù)、按程序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送索賠報(bào)告,以維護(hù)承包人正當(dāng)?shù)睦?。盡量在施工中解決索賠問(wèn)題,避免完工后一攬子去處理索賠。

    (8)工程結(jié)算管理。承包人應(yīng)按照合同文件的要求及時(shí)給發(fā)包人和監(jiān)理人報(bào)送工程結(jié)算資料,進(jìn)行工程進(jìn)度款的結(jié)算,工程完工驗(yàn)收后,做好工程的竣工結(jié)算工作。水利水電工程進(jìn)度款的結(jié)算一般按月進(jìn)行,完工驗(yàn)收后進(jìn)行竣工結(jié)算。竣工結(jié)算書(shū)由承包人編制,送監(jiān)理人和發(fā)包人審批。

    2.3 保修階段的合同管理工作

    工程到保修階段,項(xiàng)目部大部分人員已經(jīng)撤場(chǎng),此階段容易被人們疏忽對(duì)合同的管理,事實(shí)上,對(duì)承包人來(lái)說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)束,要等到項(xiàng)目保修期滿,工程款全部回收,項(xiàng)目部外欠的款項(xiàng)全部付清才算真正的項(xiàng)目結(jié)束。在保修階段承包人要對(duì)所承建的項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù),對(duì)存在的缺陷進(jìn)行修補(bǔ),保質(zhì)期滿后,發(fā)包人才會(huì)頒發(fā)保修責(zé)任終止證書(shū)。在保修階段,承包人除要完成工程的維修保護(hù)工作外,還要及時(shí)從發(fā)包人那里要回扣留的質(zhì)量保證金,付清項(xiàng)目部所欠分包商或設(shè)備、材料供應(yīng)商的款項(xiàng),全部履行完合同所規(guī)定的義務(wù)。

    2.4 完工后的合同管理工作總結(jié)

    篇4

    關(guān)鍵詞:

    水利水電工程;施工質(zhì)量控制與管理

    引言

    水利水電工程的施工質(zhì)量是每個(gè)水利水電工程從業(yè)人員的立身之本。我們應(yīng)該根據(jù)水利水電工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題,進(jìn)行探索和思考,通過(guò)分析影響水利水電工程施工的因素,以及水利水電工程施工過(guò)程中突出的具體問(wèn)題,對(duì)水利水電工程施工過(guò)程出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行彌補(bǔ),加強(qiáng)水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理。從而推進(jìn)水利水電工程發(fā)展,為我國(guó)的水利水電工程建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

    1影響水利水電工程的具體因素

    (1)自然環(huán)境因素。水利水電工程的施工點(diǎn)多面廣,施工區(qū)常常是在江河湖畔或遠(yuǎn)離村莊的山區(qū),當(dāng)?shù)氐乃?、地質(zhì)、地形、水流因素及季節(jié)條件給水利水電工程的施工用水、用電及材料運(yùn)輸帶來(lái)了很大影響,對(duì)水利水電工程的施工造成不小的難度。所以我們必須根據(jù)工程的具體情況和季節(jié)條件,制定不同的施工方案,減小環(huán)境因素對(duì)水利水電工程施工的影響。(2)管理因素和組織因素。水利水電工程的施工過(guò)程包含眾多的施工項(xiàng)目和數(shù)量龐大的施工人員,項(xiàng)目繁雜,施工管理難度較大。水利水電工程的施工管理要應(yīng)對(duì)社會(huì)因素,經(jīng)濟(jì)因素,安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境,氣候變化等因素的影響,就需要組織一支專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍,健全優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量管控體系,分工明確、責(zé)任到人,如果水利水電工程的施工過(guò)程缺乏有效管理和監(jiān)督,就有可能造成施工效率低下,施工質(zhì)量差,工期延長(zhǎng)狀況的發(fā)生。(3)混凝土澆筑技術(shù)的影響?;炷翝仓夹g(shù)的質(zhì)量?jī)?yōu)劣,決定著水利水電工程的施工質(zhì)量和后期效果。混凝土澆筑質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響著水利水電工程施工建設(shè)的成敗,如果沒(méi)有嚴(yán)格把控混凝土的原材料檢測(cè)、備料情況和配合比例,在澆注過(guò)程中,缺乏專(zhuān)業(yè)的澆筑技術(shù)人員,忽略了混凝土澆筑細(xì)節(jié),震搗不足或過(guò)于震搗,都有可能影響水利水電工程的施工質(zhì)量和施工效率。(4)施工前準(zhǔn)備工作的影響。水利水電工程的施工前測(cè)量對(duì)于混凝土工程具有十分重要的作用,對(duì)于混凝土的澆筑量、澆筑部位、水力條件、施工期的環(huán)境和天氣情況、施工設(shè)備和施工用材的備料、價(jià)格等情況、我們都應(yīng)該做出一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)判。因此,水利水電工程的技術(shù)人員在水利水電工程施工之前,如果沒(méi)有做好具體測(cè)量、放樣工作,沒(méi)有使用國(guó)家規(guī)定的校正測(cè)量?jī)x器對(duì)施工點(diǎn)進(jìn)行精確的測(cè)量,就會(huì)影響水利水電工程施工的效果,造成施工期延長(zhǎng),工程造價(jià)超過(guò)預(yù)算,施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等情況的發(fā)生。(5)監(jiān)督管理體系有待加強(qiáng)和完善。水利水電工程的施工建設(shè)一般由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測(cè)等單位參與,但由于水利水電工程的施工點(diǎn)多面廣,建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的監(jiān)督管理人員也很難做到各個(gè)工作面都全程跟蹤監(jiān)督,所以施工過(guò)程中的主要監(jiān)督任務(wù)還是由施工單位的技術(shù)管理人員承擔(dān),而各施工單位的技術(shù)管理人員及施工人員的水平參差不齊,也會(huì)對(duì)水利水電工程的最終質(zhì)量造成一定影響。

    2水利水電工程施工質(zhì)量管理監(jiān)控的具體整改方案

    (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高施工人員的整體素質(zhì)。水利水電工程施工人員的技術(shù)水平和工作態(tài)度直接影響了水利水電工程的工程質(zhì)量,由于水利水電工程施工人員數(shù)量眾多,素質(zhì)存在著很大的差異,部分施工工地由于施工人員的素質(zhì)不足,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、施工操作不規(guī)范、安全事故時(shí)有發(fā)生。由于部分施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)的建造知識(shí)和安全防范意識(shí),在碰到一些臨時(shí)出現(xiàn)的緊急情況和復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題時(shí),往往束手無(wú)措。因此我們要對(duì)施工人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高施工人員的責(zé)任心和責(zé)任感,提高施工人員的整體素質(zhì),從而保證水利水電工程技術(shù)的健康發(fā)展。我們不僅要從技術(shù)層面鍛煉施工人員的實(shí)際操作能力和工程建造能力,還要從思想層面對(duì)施工人員加以引導(dǎo),讓施工人員清楚地認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量是腳踏實(shí)地地干出來(lái)的,也要讓施工人員具備一定的安全防范意識(shí)和細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度,提高他們的操作規(guī)范意識(shí),提高水利水電工程的施工效率,減少施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全隱患。(2)加強(qiáng)和完善監(jiān)督管理體系。水利水電工程的施工管理雖然由建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量檢測(cè)四方完成,但由于水利水電工程的施工點(diǎn)多面廣,部分水利水電工程配置的監(jiān)理人員和交通工具有限,滿足不了水利水電工程建設(shè)的需要,施工過(guò)程中的主要監(jiān)督任務(wù)還是由施工單位的技術(shù)管理人員承擔(dān),監(jiān)管漏洞給水利水電工程施工帶來(lái)了一定的質(zhì)量和安全隱患,所以必須加強(qiáng)和完善監(jiān)督管理體系,分管落實(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)施工方的施工進(jìn)程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,要求施工方盡快擬定出整改方案和整改措施,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。(3)控制施工細(xì)節(jié)。水利水電工程施工要從控制點(diǎn)復(fù)測(cè)、施工放樣、基礎(chǔ)開(kāi)挖、建基面處理、鋼筋制作安裝、模板架設(shè)支撐、混凝土澆筑等每一道工序嚴(yán)格檢查,每一道工序都必須滿足設(shè)計(jì)或規(guī)范要求,做到上一道工序不合格,下一道工序不開(kāi)工。要學(xué)習(xí)最先進(jìn)的水利水電工程混凝土澆灌技術(shù),嚴(yán)格把控混凝土配比和混凝土的原材料檢測(cè),明確規(guī)定混凝土澆灌的長(zhǎng)度和深度,嚴(yán)格把控混凝土澆灌流程,對(duì)混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋等現(xiàn)象要進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明,提出合理的解決方案,并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)備案。(4)出臺(tái)嚴(yán)格的考核方案和獎(jiǎng)懲措施。水利水電工程施工項(xiàng)目眾多,施工人員組成復(fù)雜,影響水利水電工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的因素繁多,需要建立完善的水利水電工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系和責(zé)任追查體系,有效的排查分包資質(zhì),杜絕多次分包現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控和管理,分析施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出合理的處理方案。建立嚴(yán)格的考核制度和獎(jiǎng)懲措施,提高施工人員的緊迫感和工作責(zé)任心,保障水利水電工程的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。(5)材料和硬件設(shè)備的管理。在施工過(guò)程中,施工人員和監(jiān)管人員應(yīng)該對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,對(duì)硬件設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)的排查。水利水電工程施工設(shè)備的工作效率直接影響到整體工程的施工效率,如果硬件設(shè)備出現(xiàn)安全問(wèn)題不僅有可能造成施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo),也可能對(duì)設(shè)備操作員造成傷害。我們可以靈活利用當(dāng)今的現(xiàn)代信息技術(shù),整合電子軟件,對(duì)硬件設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)節(jié),培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的設(shè)備檢修員和網(wǎng)絡(luò)電子工程師,對(duì)水利水電工程的施工設(shè)備進(jìn)行總體的整合和調(diào)控。在水利水電工程招標(biāo)選材時(shí),在注重產(chǎn)品性價(jià)比的同時(shí)嚴(yán)格把控材料來(lái)源和穩(wěn)定性,不定期對(duì)施工材料進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。提高水利水電工程施工用材的抗震性和抗水壓性,根據(jù)不同的地區(qū)和環(huán)境因素選擇適合的施工材料。

    3結(jié)束語(yǔ)

    水利水電工程是推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的重要工程,我們要在工程的管理過(guò)程中,實(shí)行切實(shí)可行的施工質(zhì)量保證體系和檢查措施,在保證施工效率的同時(shí),提高工程質(zhì)量。推行更加人性化的工人考察標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)任務(wù)分配的合理化、責(zé)任化,杜絕分包現(xiàn)象的出現(xiàn)。想要提高水利水電工程技術(shù)的發(fā)展速度,完善水利水電工程管理措施和管理辦法,對(duì)當(dāng)今所出現(xiàn)的諸多施工管理問(wèn)題進(jìn)行彌補(bǔ)和修正,需要我們水利水電工程的從業(yè)人員進(jìn)行積極的探討,推進(jìn)水利水電工程技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新,為祖國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

    參考文獻(xiàn)

    [1]秦雨書(shū),聶叢.水利水電工程的發(fā)展史[J].時(shí)代科技論壇,2002:234-244.

    篇5

    在當(dāng)前我國(guó)水利水電工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,由于管理人員對(duì)水利水電工程設(shè)計(jì)的重要性缺乏深入的認(rèn)識(shí),這就導(dǎo)致水利水電工程設(shè)計(jì)得不到重視,在具體設(shè)計(jì)過(guò)程中,往往不進(jìn)行前期的設(shè)計(jì)規(guī)劃,這就導(dǎo)致在水利水利工程施工過(guò)程中會(huì)存在許多問(wèn)題,不利于水利水電工程施工的感器和電進(jìn)行。再加之當(dāng)前水利水電工程設(shè)計(jì)工作中沒(méi)有健全的管理機(jī)制,在具體工作中不僅沒(méi)有制定與工作相適應(yīng)的方案,而且存在著分工不明確及責(zé)任落實(shí)不到位的情況,對(duì)于設(shè)計(jì)人員由于缺乏具體的考核制度,這就導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員在具體工作過(guò)程中存在消極的情緒,無(wú)法有效的對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行控制。同時(shí)在日常工作中也不注重自身經(jīng)驗(yàn)的積累,對(duì)一些新技術(shù)和新產(chǎn)品缺乏認(rèn)識(shí),從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)水平落后,工程的質(zhì)量很難得到保證。

    1.2設(shè)計(jì)方案之間的對(duì)比較為忽視

    目前在水利水電施工設(shè)計(jì)過(guò)程中存在著許多不科學(xué)及不合理的地方,設(shè)計(jì)方案缺乏詳細(xì)性,設(shè)計(jì)時(shí)并沒(méi)有嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。特別是各種設(shè)計(jì)方案之間缺乏有效的對(duì)比,設(shè)計(jì)方案缺乏經(jīng)濟(jì)性,這就導(dǎo)致水利水電工程施工過(guò)程中資源得不到有效的利用,在施工過(guò)程中會(huì)存在著較大的安全隱患。另外當(dāng)前由于管理工作的不完善,我國(guó)水利水電工程設(shè)計(jì)水平提升速度較慢,這就對(duì)水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)工作帶來(lái)了較大的影響。

    1.3設(shè)計(jì)人員綜合素質(zhì)水平不高

    水利水電工程設(shè)計(jì)人員素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到水利水電工程的施工質(zhì)量和整體效益。當(dāng)前我國(guó)水利水電工程設(shè)計(jì)人員整體水平都不高。同時(shí)水利水電工程設(shè)計(jì)人員對(duì)自身的要求也不嚴(yán)格,在日常工作中不注重知識(shí)的補(bǔ)充和經(jīng)驗(yàn)的積累,這不僅對(duì)水利水電工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量帶來(lái)較大的影響,而且影響了到水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)的有序性,不利于資源的有效配置,給水利水電工程施工成本的有效控制帶來(lái)了較大的難度。

    2提高水利水電工程設(shè)計(jì)水平的具體措施

    2.1規(guī)范并落實(shí)前期勘察工作

    對(duì)工程的基本情況在設(shè)計(jì)前要做好勘察工作,對(duì)施工工程的類(lèi)型、使用功能、建設(shè)目的以及建成后的地位和作用進(jìn)行說(shuō)明。在實(shí)際的水利水電工程的設(shè)計(jì)中,必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、深入的勘察,才能對(duì)整個(gè)水利水電工程有全面的了解和掌控。同時(shí),嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)各項(xiàng)工程施工技術(shù)、施工進(jìn)度等的具體方案進(jìn)行編排、充分做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,以及各個(gè)分項(xiàng)目、分項(xiàng)工程的施工方法、施工工藝等的設(shè)計(jì)。進(jìn)行水利水電工程的施工前,設(shè)計(jì)工作人員必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,熟悉掌握周邊環(huán)境情況,對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)核查,從而按照施工要求和國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工設(shè)計(jì),以保證水利水電工程的施工質(zhì)量,促進(jìn)水利水電工程順利完工。例如照片方面、管道方面的線路設(shè)計(jì),必須根據(jù)施工階段的面積、使用性質(zhì)等進(jìn)行合理設(shè)置,防止脫落、磨損等情況出現(xiàn),避免管路彎折過(guò)多、銹蝕等現(xiàn)象發(fā)生,從而保證相關(guān)設(shè)備的正常使用。

    2.2注重水利水電工程設(shè)計(jì)方案的對(duì)比

    對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,注重施工過(guò)程中臨時(shí)設(shè)施和永久設(shè)施的合理安排,注重水利水電工程設(shè)計(jì)方案的對(duì)比,確保他們之間的相互統(tǒng)一,才能保證水利水電工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量。各種防洪標(biāo)志要按照各施工階段的規(guī)模、施工工期、水溫特性等進(jìn)行組織設(shè)計(jì)?,F(xiàn)展中,水利水電工程各種設(shè)計(jì)的編制還要注重控制性的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,一般情況下,將施工工期劃分為四級(jí)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃:總進(jìn)度、三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的分布情況進(jìn)行設(shè)計(jì),并繪制施工平面示意圖,包括各類(lèi)起重機(jī)械的數(shù)量、位置、開(kāi)行路線,攪拌站和材料堆放倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)等的具置,行政、辦公和文化活動(dòng)等基礎(chǔ)設(shè)施的具置,水電管網(wǎng)等的布置,以保證水利水電工程施工順利進(jìn)行。

    2.3培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

    水利水電工程設(shè)計(jì)人員是設(shè)計(jì)質(zhì)量的最重要影響因素,所以需要加強(qiáng)對(duì)水利水電設(shè)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),不斷強(qiáng)化其安全意識(shí),確保其綜合素質(zhì)的有效提升,從而有效的保證水利水電工程的整體質(zhì)量。在水利水利工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,需要嚴(yán)格考核和監(jiān)督設(shè)計(jì)人員,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的、具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)隊(duì)伍,這樣能夠更好的滿足水利水電工程設(shè)計(jì)的各種要求,確保水利水電工程設(shè)計(jì)的科學(xué)化和規(guī)范化。

    篇6

    中圖分類(lèi)號(hào):X820.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2015)36-0388-01

    要正確處理好興建水利水電工程與保護(hù)生態(tài)環(huán)境的關(guān)系,就必須科學(xué)地、實(shí)事求是地估計(jì)修建水利水電工程可能引發(fā)的環(huán)境問(wèn)題及生態(tài)環(huán)境的具體制約的表現(xiàn)是什么?一般意義上講,水利水電工程對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響主要包括對(duì)泥沙和河道的影響,移民問(wèn)題,對(duì)氣候、地質(zhì)、土壤、水文、水體、魚(yú)類(lèi)和其他生物種群的影響,以及對(duì)景觀和文物的影響和對(duì)人體健康的影響等。

    一、水利水電與生態(tài)環(huán)境的關(guān)系

    1.環(huán)境是水利水電工程的載體。水利水電工程都是具有一定規(guī)模的,同時(shí)它的興建是以環(huán)境為載體,作為載體中細(xì)胞的水利水電工程將不可避免地對(duì)環(huán)境產(chǎn)生諸多影響。同樣,環(huán)境對(duì)工程的影響也是多方面的,如庫(kù)區(qū)滑坡、地震、水土流

    失等均將對(duì)工程的運(yùn)行造成一定的危害。

    2.水利水電工程同時(shí)是環(huán)境不可或缺的組分。新的環(huán)境要素的增加,新環(huán)境系統(tǒng)兼容性的好壞,取決于水利水電工程與原有環(huán)境中各要素的相互協(xié)調(diào)程度。如果協(xié)調(diào)一致,新的環(huán)境系統(tǒng)將具有更大的環(huán)境效益,提供更適合人類(lèi)與自然界生存和發(fā)展的環(huán)境條件。

    二、水利水電工程對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響

    1.水利水電工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的有利影響

    (1)能源作用。水利水電作為一種清潔能源和可再生能源,其開(kāi)發(fā)和利用能夠緩解當(dāng)前能源資源不足,還能減少化石能源燃燒過(guò)程中二氧化碳等有害物質(zhì)的排放,減少社會(huì)生產(chǎn)和生活對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。

    (2)對(duì)環(huán)境的保護(hù)作用。除了能源利用方面,水利水電工程的防洪減災(zāi)功能能減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。同時(shí),還增加了水產(chǎn)養(yǎng)殖、航運(yùn)、濕地等,新旅游景觀也逐漸形成。尤其值得說(shuō)明的是,水電溫室氣體的排放量比其他能源發(fā)電的溫室氣體排放量要低得多。

    2.水利水電工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的不利影響

    (1)對(duì)氣候的影響。水利水電工程建設(shè)會(huì)對(duì)氣候產(chǎn)生影響,特別是水庫(kù)的建設(shè),由于蒸發(fā)量增多,在大氣循環(huán)中,增加了該區(qū)域的降水量,也導(dǎo)致霧覆天氣的增多,也增加了該區(qū)域極端天氣的出現(xiàn)。

    (2)對(duì)水質(zhì)的影響。水利水電工程建設(shè)導(dǎo)致水循環(huán)速度減慢,導(dǎo)致污染物擴(kuò)散遷移能力和水汽交換速度降低,從而影響了該區(qū)域的水質(zhì),甚至?xí)斐蓢?yán)重的金屬污染。

    (3)對(duì)河道生態(tài)系統(tǒng)造成了影響。從一些大型水庫(kù)來(lái)看,由于水流較緩且水面較寬,導(dǎo)致特殊水溫結(jié)構(gòu)的形成,蓄水水溫會(huì)高于天然河道的水溫,導(dǎo)致某些低溫生物生長(zhǎng)環(huán)境的改變,影響了生物的正常生長(zhǎng)。

    (4)對(duì)陸地植被的破壞。由于水利水電工程需要占用較大的面積,導(dǎo)致植被破壞嚴(yán)重,棲息在該區(qū)域的生物也受到影響。加之污染物排放速度較慢,造成該區(qū)域內(nèi)的動(dòng)物、植物遷移,甚至是滅亡。

    (5)水利水電工程建設(shè)雖然能避免農(nóng)田大范圍淹沒(méi),但改變了土壤的熱狀況和養(yǎng)分,降低土壤自身的肥力和酸堿性,導(dǎo)致土壤沼澤化和鹽堿化程度加劇。同時(shí)水庫(kù)水位的波動(dòng)容易造成滑坡、崩岸等災(zāi)害,不僅造成環(huán)境破壞,還對(duì)沿途居民生命財(cái)產(chǎn)安全造成很大的威脅。

    (6)對(duì)社會(huì)環(huán)境的影響。由于水利水電工程建設(shè)會(huì)涉及到移民安置問(wèn)題。移民對(duì)環(huán)境等的影響非常大。在移民安置中,應(yīng)減少毀林開(kāi)荒政策所造成的環(huán)境影響。就移民安置過(guò)程而言,將庫(kù)區(qū)居民從一地遷移到另一地,本身就會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重的破壞,不僅包括工程建設(shè)中廢氣、廢水、固體廢棄物排放等對(duì)庫(kù)區(qū)居民和生態(tài)環(huán)境的影響,還應(yīng)該包括因水利水電工程建設(shè)造成的人文景觀、自然景觀的破壞。

    三、水利水電工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響的對(duì)策

    水利水電工程的建設(shè)在一定程度上改變了當(dāng)?shù)氐淖匀幻婷埠蜕鷳B(tài)環(huán)境,改變了原有的生態(tài)平衡將導(dǎo)致一定的環(huán)境問(wèn)題。因此,我們必須充分應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),深入研究自然界各生態(tài)要素的平衡機(jī)制,掌握人類(lèi)改變自然時(shí)對(duì)生態(tài)的近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響規(guī)律。為了建設(shè)生態(tài)友好型的水利水電工程,還需要重點(diǎn)做以下工作。

    1.增強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。在水利水電工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、及施工過(guò)程中要充分考慮生態(tài)與環(huán)境的要求,在取得社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),一定要取得良好的環(huán)境效益。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)法規(guī)的執(zhí)行力和環(huán)保知識(shí)的宣傳力度。同時(shí),進(jìn)一步確保提高在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中公眾參與環(huán)境保護(hù)的程度。

    2.開(kāi)展水利水電工程建設(shè)的生態(tài)環(huán)境評(píng)價(jià)。從水利水電工程建設(shè)的實(shí)際情況來(lái)看,水路水電工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響是必然的 如何趨利避害才是水利水電工程建設(shè)中應(yīng)注意的問(wèn)題。因此,從工程建設(shè)的情況出發(fā),以環(huán)境科學(xué)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值理論對(duì)工程建設(shè)的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià),在評(píng)價(jià)過(guò)程中,應(yīng)對(duì)工程的自然生態(tài)、環(huán)境價(jià)值、社會(huì)生態(tài)等變化情況,包括有形、無(wú)形變化兩種,立足現(xiàn)狀,但也應(yīng)注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。

    3.根據(jù)生態(tài)環(huán)境評(píng)價(jià)采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的結(jié)果,形成了一個(gè)相對(duì)完整的工程建設(shè)立體評(píng)價(jià)體系,對(duì)工程建設(shè)的不確定因素進(jìn)行分析,采取相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)對(duì)策。如在葛洲壩水利工程建設(shè)中,以扶助放養(yǎng)的措施,使原處于瀕危狀態(tài)的中華鱘能夠順利繁衍,從而擺脫了物種滅絕危機(jī)。再以青銅峽水庫(kù)為例,在工程建設(shè)中,充分利用淤積形成了大范圍的濕地和農(nóng)田,大大改善了該區(qū)生態(tài)環(huán)境。長(zhǎng)江三峽建設(shè)過(guò)程中,修建了一個(gè)大型的污水處理系統(tǒng),改善了長(zhǎng)江沿岸的污水處理能力,保證了長(zhǎng)江的水質(zhì)。

    4.健全移民政策,保證移民的利益移民政策的完善,不僅對(duì)生態(tài)環(huán)境的持續(xù)發(fā)展有重要作用,也對(duì)水利水電工程的整體效益產(chǎn)生重要的影響。因此,在水利水電工程建設(shè)中,應(yīng)注重以人為本,健全移民政策,保證移民的利益。雖然高額的移民安置費(fèi)會(huì)增加水利水電工程建設(shè)的成本,降低水利水電工程等的實(shí)際意義,但也應(yīng)認(rèn)識(shí)到,人才是整個(gè)水利水電工程建設(shè)最重要的組成部分,只有保證人民的利益,才能促進(jìn)水利水電工程的順利實(shí)施。從目前來(lái)看,可以將房屋、土地等有償設(shè)施作為股本,參與到水電開(kāi)發(fā)建設(shè)中。

    5.盡快建立和實(shí)施生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。要嚴(yán)格按照“誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)補(bǔ)償,誰(shuí)受益、誰(shuí)補(bǔ)償,誰(shuí)破壞、誰(shuí)恢復(fù)”的原則來(lái)進(jìn)行生態(tài)補(bǔ)償。根據(jù)環(huán)境影響評(píng)價(jià)的具體補(bǔ)償措施,通過(guò)設(shè)置過(guò)魚(yú)設(shè)施、增殖放流、生境補(bǔ)償?shù)绒k法,協(xié)調(diào)工程建設(shè)與水生生物保護(hù)的關(guān)系。如針對(duì)河流上建設(shè)水電工程對(duì)水生生物的不利影響,采取過(guò)魚(yú)設(shè)施、建立自然保護(hù)區(qū)等措施,同時(shí),采用人工增殖放流等補(bǔ)償措施,以遏制相關(guān)生物物種的衰退。

    水利水電工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響是必然產(chǎn)生的。如何減少水利水電工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的不利影響,如何趨利避害,發(fā)揮出水利水電工程的最大價(jià)值,是當(dāng)前水電開(kāi)發(fā)和利用中應(yīng)特別注意的問(wèn)題。當(dāng)前,在水利水電工程建設(shè)中,應(yīng)特別重視生態(tài)環(huán)境的保護(hù),認(rèn)識(shí)到水利水電工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的潛在影響,做好水利水電工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工,在造福人類(lèi)的同時(shí),還應(yīng)該將對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響降到最低,促進(jìn)我國(guó)水電事業(yè)的快速發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

    篇7

    Abstract: with the constant progress of the society, people in the course of transforming nature, also began to pay attention to improvement activities on the natural environment has brought negative influence. This article will analyze the water conservancy and hydropower project construction on ecological environment, for your reference to learning to use.

    Key words: water conservancy and hydropower; project; ecological environment; negative impact

    中圖分類(lèi)號(hào)TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

    隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、人口的不斷增多及我國(guó)水資源的季節(jié)和區(qū)域分布的不均勻,我國(guó)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)將面臨水資源短缺、電力供應(yīng)緊張的問(wèn)題,為了解決這些難題,修建大型的水利水電工程是一個(gè)很好的選擇。然而,修建大型水利水電工程對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響問(wèn)題已經(jīng)受到了廣泛的關(guān)注。在這種情況下,就要正確處理水利水電工程與生態(tài)環(huán)境的關(guān)系,確保人類(lèi)改造自然而不違背自然的規(guī)律,達(dá)到人與自然的和諧共處,促進(jìn)我國(guó)水電事業(yè)快速健康地發(fā)展。以下內(nèi)容將氣候、水文、水體、地質(zhì)、土壤及生物物種方面分析水利水電工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響,以供大家學(xué)習(xí)參考之用。

    一、水利水電建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響

    生態(tài)環(huán)境是指影響人類(lèi)生存與發(fā)展的水資源、土地資源、生物資源以及氣候資源數(shù)量與質(zhì)量的總稱,是關(guān)系到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)。由于水利水電工程特別是大型水利水電工程的修建,改變了水域環(huán)境,必將對(duì)生態(tài)環(huán)境造成一定的影響,下面將簡(jiǎn)要進(jìn)行分析介紹。

    1.1、對(duì)氣候的影響

    由于區(qū)域性氣候受大氣環(huán)流的控制,而修建大型水利水電工程,原來(lái)的陸地變成了水體或者濕地,改變了原來(lái)的區(qū)域性環(huán)境,對(duì)局部小氣候會(huì)產(chǎn)生一定的影響,主要表現(xiàn)在對(duì)氣溫、降雨的影響。

    在大型水利水電工程建成后,在庫(kù)區(qū),原來(lái)的陸地變成了水面,其與空氣間的能量交換強(qiáng)度和方式發(fā)生了較大的變化,導(dǎo)致年平均氣溫略有上升。大型水利水電工程的修建對(duì)降雨量也有很大的影響,這主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:第一,由于修建水庫(kù),原來(lái)的陸地變成了大面積的湖波,其蒸發(fā)量將大量增加,導(dǎo)致水庫(kù)區(qū)域降水量有所增加;第二,由于水庫(kù)低溫效應(yīng)的影響,使水庫(kù)地區(qū)的降雨量有所減少,而在一定距離外的區(qū)域降雨量有所增加,導(dǎo)致了降水區(qū)域分布發(fā)生了變化;第三,水利水電工程的建成,導(dǎo)致了降雨時(shí)間的分布發(fā)生了變化,特別是對(duì)于云南這樣的南方水庫(kù),夏季水面溫度低于氣溫,氣層穩(wěn)定,大氣對(duì)流減弱,降雨量減少,而在冬季,由于水面的溫度高于氣溫,大氣的對(duì)流作用增強(qiáng),降雨量增加。

    1.2、對(duì)水文的影響

    建設(shè)水利水電工程的目的是為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù),在其修成后,需要在時(shí)間和空間上調(diào)整下游河道的流量,特別是很多水利水電工程在非汛期也截流了大量的水資源,從而使下游河道的水位大幅度下降,甚至斷流,以致引起了一系列的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題。比如,下游天然湖泊干涸,必然給湖泊天然生物帶來(lái)極大的影響;由于水量的降低,水流的減緩,很多泥沙在河口淤積,造成了海水倒灌現(xiàn)象的發(fā)生。

    1.3、泥沙的淤積問(wèn)題

    泥沙的大量淤積,造成了河道兩岸的地下水位的上升,必將導(dǎo)致河道兩岸農(nóng)田的次生鹽堿化。

    1.4、對(duì)水體的影響

    水只有在流動(dòng)過(guò)程中才能增加其凈化能力,而修建水利水電工程后,大量水停留在水庫(kù)中,導(dǎo)致水質(zhì)變差,這是因?yàn)閹?kù)內(nèi)的水流流速一般比較小,致使水面與氣面交換的速率及污染物的擴(kuò)散能力都有所降低,這種情況下,水體的復(fù)氧能力減弱,最終形成水庫(kù)中水的自凈能力降低的結(jié)果。另外還存在由于藻類(lèi)的大量生長(zhǎng)導(dǎo)致的富營(yíng)養(yǎng)化等問(wèn)題。

    1.5、對(duì)地質(zhì)的影響

    大型水利水電設(shè)施一般都要修建大型的水壩以用來(lái)積蓄水源,而水壩的建成可能會(huì)引發(fā)地震等不良地質(zhì)災(zāi)害。水庫(kù)誘發(fā)地震主要是因?yàn)榫薮篌w積的蓄水增加了水壓,以及在這種水壓下巖石裂隙和斷裂面產(chǎn)生,使巖層和地殼內(nèi)原有的地應(yīng)力平衡狀態(tài)被改變。世界上最出名的水庫(kù)誘發(fā)地震發(fā)生在1960年建成的意大利的韋奧特水庫(kù),開(kāi)始蓄水后地震開(kāi)始直線上升,最終導(dǎo)致水庫(kù)旁的山峰崩塌,3.5億方巖石崩入水庫(kù),形成高出壩頂110米的巨浪并導(dǎo)致潰壩,使下游村鎮(zhèn)死亡2600人。

    1.6、對(duì)土壤的影響

    盡管水利水電工程的建設(shè)有利于水土保持,但是其也引起土壤的鹽堿化。比如:埃及的阿斯旺大壩建成后,造成了沿河流域可耕地的土質(zhì)肥力持續(xù)下降,沿尼羅河兩岸出現(xiàn)了土壤鹽堿化。產(chǎn)生土壤鹽堿化的原因是庫(kù)岸滲漏補(bǔ)給地下水經(jīng)毛細(xì)管作用升至地表,在強(qiáng)烈蒸發(fā)作用下使水中鹽分濃集于地表,形成鹽堿化。另外在浸沒(méi)區(qū),因土壤中的通氣條件差,而造成土壤中的微生物活動(dòng)減少,肥力下降,影響作物的生長(zhǎng)。

    1.7、對(duì)生物的影響

    大型水利水電工程的建設(shè),對(duì)魚(yú)類(lèi)特別是洄游性魚(yú)類(lèi)的影響是相當(dāng)大的,中華鱘的產(chǎn)卵期在10月中旬至11月上旬,當(dāng)長(zhǎng)江三峽工程建成運(yùn)行后,10月份水庫(kù)將大量蓄水,將水庫(kù)水位從145米提高到175米,使下泄流量顯著減少,10月平均流量較建壩前減少了41%,這將使本來(lái)就不大的中華鱘宜昌產(chǎn)卵場(chǎng)的面積進(jìn)一步縮小,使中華鱘的自然繁殖受到更為不利的影響。另外水利水電工程的建設(shè)導(dǎo)致了原有植被的大量死亡,而水生藻類(lèi)卻大量繁殖生長(zhǎng),嚴(yán)重影響了生物的多樣性。

    二、應(yīng)正視水利水電工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響

    實(shí)踐證明,水利水電工程的建設(shè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)起著非常重要的作用,但是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高度發(fā)展,水利水電工程的負(fù)面影響開(kāi)始受到人們的關(guān)注,人們開(kāi)始重新審視水利水電工程的建設(shè)。對(duì)于水利水電工程的建設(shè),我們應(yīng)該正視其對(duì)生態(tài)環(huán)境的硬性,應(yīng)該堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新時(shí)期的水利水電工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。

    2.1、正確認(rèn)識(shí)社會(huì)輿論對(duì)水利水電工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境影響的關(guān)注

    社會(huì)輿論對(duì)水利水電工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境影響的關(guān)注是社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)重要表現(xiàn),關(guān)注生態(tài),是經(jīng)濟(jì)社會(huì)高度發(fā)展到一定階段后人們思想認(rèn)識(shí)的不斷提升所帶來(lái)的必然結(jié)果。而作為一名水利水電技術(shù)人員,我們應(yīng)該比以前更加重視水利水電建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響問(wèn)題,對(duì)社會(huì)關(guān)于其的不同看法,我們應(yīng)該持開(kāi)放的態(tài)度,并在以后的實(shí)踐中盡量將對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響降低到最低。

    2.2、國(guó)際上對(duì)水利水電工程建設(shè)的看法不一致

    對(duì)于大部分發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō),他們不提倡建設(shè)大型水利水電工程,其理由是對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響較大,但是經(jīng)過(guò)大量統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),大部分發(fā)達(dá)國(guó)家的水利水電工程基本上已經(jīng)飽和,也就是說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有再建設(shè)水利水電工程的必要性。而大部分發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō),均想通過(guò)建設(shè)水利水電工程,來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。而對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō),我們也應(yīng)該提倡水利水電工程的建設(shè),一來(lái)是因?yàn)槲覈?guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,對(duì)能源的需求很大,另外我國(guó)的水資源地域和季節(jié)上分布極為不均勻,故就我國(guó)目前的情況來(lái)看,必須建設(shè)水利水電工程,但是我們?cè)诮ㄔO(shè)水利水電工程的同時(shí),也開(kāi)始關(guān)注水利水電工程對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響,應(yīng)采取必要措施將其對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響降低到最低限度。

    2.3、正確認(rèn)識(shí)水利水電工程的區(qū)域性

    在建設(shè)水利水電工程前應(yīng)做好生態(tài)環(huán)境評(píng)估報(bào)告,進(jìn)行具體問(wèn)題具體分析,確實(shí)不適合建立水利水電工程的河流、河段,嚴(yán)禁進(jìn)行水利水電工程建設(shè),而經(jīng)過(guò)生態(tài)環(huán)境評(píng)估后,可以進(jìn)行建設(shè)的地方,應(yīng)進(jìn)行水利水電工程的建設(shè)。所以對(duì)水利水電工程的建設(shè)不能一概的否定。

    對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō),僅僅正視水利水電工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要通過(guò)法律法規(guī)來(lái)規(guī)范水利水電工程的建設(shè),將加強(qiáng)地區(qū)的生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)作為根本點(diǎn)和切入點(diǎn),對(duì)嚴(yán)重破壞和影響生態(tài)環(huán)境、自然保護(hù)區(qū)和世界遺產(chǎn)的水利水電工程項(xiàng)目,應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估和審查,不符合要求的嚴(yán)禁開(kāi)工建設(shè)。 三、結(jié)束語(yǔ)

    作為水利水電工程的技術(shù)人員,應(yīng)該正確對(duì)待水利水電工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響,應(yīng)該勇于挑起水利水電工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)兩個(gè)重?fù)?dān),針對(duì)我國(guó)目前的情況來(lái)看,應(yīng)該兩手抓,兩手都要硬,以促進(jìn)我國(guó)水利水電工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的和諧相處,為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)的共同發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1]《水利水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境保護(hù)研究與實(shí)踐》中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社

    篇8

    近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)成績(jī)斐然,水利水電工程建設(shè)不斷加快。但是因?yàn)樗姽こ藤|(zhì)量管理具有復(fù)雜性,而且施工難度比較大。因此,做好水利水電工程質(zhì)量管理的研究,解決施工過(guò)程中的問(wèn)題成為工程順利實(shí)施的關(guān)鍵。建設(shè)水利工程需要提供合理的實(shí)施計(jì)劃,保證質(zhì)量的情況下,更要注重整個(gè)工程實(shí)施的安全性。發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,應(yīng)及時(shí)采取改善措施。

    1.水利水電工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)

    水利水電工程質(zhì)量是指國(guó)家以及同水利水電工程相關(guān)的設(shè)計(jì)文件和合同對(duì)工程的綜合要求,包括安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性以及美觀性等幾個(gè)特征。為了保證水利水電工程的質(zhì)量,必須加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量管理工作。從一般情況來(lái)講,水利水電工程質(zhì)量管理的特征包括以下幾個(gè)方面:

    1.1 管理對(duì)象的動(dòng)態(tài)性

    從投資形式上來(lái)看,水利水電工程的投資主要可以分為中央投資、中央和地方合資以及地方投資等三種投資方式;從工程類(lèi)型來(lái)看,水利水電工程可以分為防洪工程,除澇工程、灌溉工程、水電發(fā)電工程、供水工程以及圍墾工程等幾種形式。時(shí)間、空間以及自然環(huán)境對(duì)水利水電工程的施工有很大的影響,除此之外,不同的工程對(duì)質(zhì)量的要求也各不相同,而且,水利水電工程相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)以及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也隨著社會(huì)的發(fā)展以及水利水電施工技術(shù)的進(jìn)步而不斷地進(jìn)行改善。以上的這些因素都使得水利水電工程的質(zhì)量管理工作具有很強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)。

    1.2 管理目標(biāo)的綜合性

    上面我們說(shuō)過(guò),水利水電工程的質(zhì)量包括很多方面,安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性以及美觀性都應(yīng)該包含在內(nèi),在進(jìn)行施工的過(guò)程中,前期的準(zhǔn)備工作、施工的程序的計(jì)劃、技術(shù)人員的配備、工程建設(shè)材料的準(zhǔn)備以及竣工后的驗(yàn)收工作,都必須進(jìn)行有效的管理,否則就會(huì)有可能造成質(zhì)量上的安全隱患,甚至造成質(zhì)量事故。因此,在水利水電工程施工的過(guò)程中,施工單位一定要根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的不斷調(diào)整,從而保證工程的質(zhì)量。

    1.3 管理行為的專(zhuān)業(yè)性

    水利水電工程大多數(shù)情況下都是為人民的生產(chǎn)生活進(jìn)行服務(wù)的,一般情況下,水利水電工程都可以包含在公益性項(xiàng)目的范圍內(nèi),雖然如此,我們卻不能忽略水利水電工程的專(zhuān)業(yè)性。因?yàn)?,水利水電工程的建設(shè)會(huì)受到水利水電行業(yè)的規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制約,其建設(shè)需要由專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行,因?yàn)槠涞匦蔚目辈?、工程圖的設(shè)計(jì)以及施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)工作都需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。而質(zhì)量管理工作,作為對(duì)以上工作的管理,則需要更多的技術(shù)性,一方面需要對(duì)水利水電工程的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有充分的了解,另一方面還要熟識(shí)國(guó)家關(guān)于水利水電行業(yè)的相關(guān)法律法律以及規(guī)程規(guī)范。所以,水利水電工程的質(zhì)量管理常常表現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn)。

    2.水利水電工程質(zhì)量管理要點(diǎn)

    工程建設(shè)管理中的一個(gè)永恒主題就是水利水電工程質(zhì)量控制工作。同時(shí),對(duì)于建設(shè)管理者來(lái)講,在大規(guī)模的水利水電工程建設(shè)過(guò)程中,如何有效開(kāi)展這一管理工作也是一個(gè)難題。

    2.1 提高質(zhì)量管理意識(shí)

    在水利水電工程的質(zhì)量管理過(guò)程中,首先要對(duì)質(zhì)量管理的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行不斷的提高。

    當(dāng)前,我國(guó)的水利水電工程的幾個(gè)最為明顯的特點(diǎn)是:水利水電工程建設(shè)的投資取得較大的規(guī)模,施工的工期較長(zhǎng),涉及廣泛的專(zhuān)業(yè)性知識(shí)。良好的水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量不僅對(duì)于整個(gè)水電行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,同時(shí)對(duì)廣大的人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全也極為重要。因此,從這方面來(lái)看,水利水電工程的建設(shè)過(guò)程就可以稱為一個(gè)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。

    水利水電工程質(zhì)量管理的目標(biāo)不是一成不變的,這一點(diǎn)必須在進(jìn)行水利水電工程質(zhì)量管理的過(guò)程中被充分的意識(shí)到,然后在管理的過(guò)程中,通過(guò)對(duì)水利水電工程發(fā)展情況的分析,將質(zhì)量管理的目標(biāo)不斷地進(jìn)行強(qiáng)化和提高。質(zhì)量管理體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是外部,也就是水利水電工程項(xiàng)目的外觀質(zhì)量,一是內(nèi)部,也就是水利水電工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)的整體性和耐用性。從這方面來(lái)看,水利水電工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要。因此,在水利水電項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際施工的過(guò)程中,水利水電施工單位因該對(duì)所有的參與施工的員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),從而使在每個(gè)崗位工作的員工都能夠?qū)⑺姽こ探ㄔO(shè)質(zhì)量的放在工作的首位,在工作中正確處理水利水電工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。不僅如此,還要對(duì)員工培訓(xùn)水利水電工程質(zhì)量的各個(gè)崗位的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),教育他們進(jìn)行相互之間的配合和團(tuán)結(jié),以此來(lái)保證施工單位的水利水電工程質(zhì)量,提高施工單位的信譽(yù)。

    2.2 水利水電工程質(zhì)量管理還必須不斷完善質(zhì)量管理體系

    進(jìn)行水利水電工程質(zhì)量控制的最基礎(chǔ)部分就是建立一個(gè)完善的管理體系。在建設(shè)了一個(gè)完善的管理體系后,才能進(jìn)行相應(yīng)管理程序的建立工作,從而確定進(jìn)行水利水電質(zhì)量管理的內(nèi)容與措施。水利水電工程質(zhì)量管理體系的建立要對(duì)一下幾個(gè)方面多加重視:

    2.2.1水利水電工程的施工單位要以水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)情況為依據(jù),進(jìn)行完善的組織機(jī)構(gòu)的建立。這一組織機(jī)構(gòu)要對(duì)水利水電的工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。在進(jìn)行這項(xiàng)工作的過(guò)程中,業(yè)主單位必須擔(dān)負(fù)起一定的質(zhì)量控制的權(quán)利和責(zé)任,這一責(zé)任的承擔(dān)是通過(guò)其進(jìn)行工程質(zhì)量管理部門(mén)的方式進(jìn)行的。不僅如此,水利水電工程項(xiàng)目的監(jiān)管部門(mén)也要建立起完善的質(zhì)量保障體系,這項(xiàng)工作是通過(guò)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量技術(shù)保障部門(mén),在項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍、施工班組建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)專(zhuān)職機(jī)構(gòu)進(jìn)行的。

    2.2.2制定一個(gè)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)都有效的完善的質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則,這項(xiàng)細(xì)則既包括外部質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn),也包括內(nèi)部結(jié)構(gòu)的控制標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,還要包含一些獎(jiǎng)罰規(guī)定。只有利用這樣的質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則才能夠?qū)λ娛┕み^(guò)程中的不合理行為進(jìn)行約束,對(duì)員工參與質(zhì)量管理的工作進(jìn)行激勵(lì)。

    2.2.3制定明確的質(zhì)量控制大綱,使施工人員了解到在水利水電工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制的重點(diǎn),從而合理配置施工資源。

    2.3 對(duì)水利水電工程質(zhì)量控制的過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范

    由于水利水電工程的質(zhì)量管理具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn),因此,因該應(yīng)該在工程施工的每個(gè)階段都要設(shè)立各自不同的規(guī)范。

    2.3.1針對(duì)水利水電施工前的質(zhì)量控制規(guī)范。這時(shí)是要對(duì)施工的工序進(jìn)行規(guī)范。不僅如此,還要對(duì)施工的原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,從源頭上保證水利水電的施工質(zhì)量。

    2.3.2針對(duì)水利水電工程的施工過(guò)程中的質(zhì)量控制規(guī)范。在施工的過(guò)程中,最主要的規(guī)范便是“三檢”,“初檢”需要施工隊(duì)伍進(jìn)行落實(shí),“復(fù)檢”要由專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行,“中檢”是由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行。

    2.3.3施工結(jié)束后的控制環(huán)節(jié)也必須得到重視。在這一階段是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行解決。

    3.結(jié)束語(yǔ)

    水利水電工程質(zhì)量的管理需要根據(jù)工程的實(shí)際情況,對(duì)施工中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的處理,從使對(duì)水利水電工程的質(zhì)量得到切實(shí)的保障。這些管理工作需要業(yè)主、設(shè)計(jì)單位以及施工單位共同的努力才能做好。因此,這些單位應(yīng)該進(jìn)行緊密的配合,以使工程質(zhì)量提到更大的提升。

    參考文獻(xiàn):

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    [3] 黃建.淺論水利水電施工過(guò)程中的質(zhì)量控制[J].內(nèi)蒙古水利,2013,(04).

    篇9

    2我國(guó)水利水電工程施工中爆破拋擲技術(shù)存在問(wèn)題

    2.1我國(guó)水利水電工程施工爆破技術(shù)應(yīng)用與管理有效性低下我國(guó)水利水電工程施工的爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理屬于工程控制的范疇,提高爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的手段需要落實(shí)到每一個(gè)步驟中,通過(guò)發(fā)展爆破管理,來(lái)帶動(dòng)水利水電工程施工發(fā)展的有效性與公正性,但是現(xiàn)如今我國(guó)水利水電工程施工爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理有效性低下,主要表現(xiàn)為對(duì)單位所有的應(yīng)用管理爆破技術(shù)不能充分掌握,對(duì)我國(guó)水利水電工程施工的技術(shù)發(fā)展造成了負(fù)面影響,這主要源自于水利水電工程施工對(duì)爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)應(yīng)用管理的具體實(shí)施不夠全面,導(dǎo)致我國(guó)水利水電工程施工爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理手段不足,管理有效性低。

    2.2我國(guó)水利水電工程施工爆破技術(shù)應(yīng)用與管理認(rèn)識(shí)不足在我國(guó)水利水電工程施工中,通過(guò)對(duì)爆破技術(shù)應(yīng)用管理的了解與掌握,能夠?qū)λ姽こ淌┕さ恼w工作進(jìn)行控制,但是由于技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)性不足,對(duì)爆破技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致對(duì)爆破技術(shù)的應(yīng)用管理不充分,嚴(yán)重影響了水利水電工程施工應(yīng)用管理的有效性,對(duì)爆破技術(shù)進(jìn)行有效管理,能夠幫助水利水電工程施工對(duì)自身情況做到充分的掌握,進(jìn)而做出正確的下一步抉擇,然而不足的爆破技術(shù)應(yīng)用管理導(dǎo)致對(duì)自身施工工程進(jìn)度情況估計(jì)失誤,導(dǎo)致在進(jìn)行決策的過(guò)程中產(chǎn)生了盲目性,造成對(duì)水利水電工程施工的嚴(yán)重?fù)p失,因此加強(qiáng)對(duì)爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的控制是水利水電工程施工發(fā)展工作的必要手段,需要得到水利水電工程施工的管理層及應(yīng)用管理人員的重視。

    3加強(qiáng)我國(guó)水利水電工程施工中爆破拋擲技術(shù)的應(yīng)用

    3.1建立爆破拋擲技術(shù)管理控制的制度通常由爆破拋擲技術(shù)企業(yè)的管理部門(mén)制定應(yīng)用管理制度,對(duì)爆破技術(shù)與爆破拋擲技術(shù)人員的使用方法以及規(guī)格進(jìn)行規(guī)定,對(duì)應(yīng)用管理隊(duì)伍的建設(shè)有監(jiān)督性的作用,對(duì)爆破拋擲技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)也作出明確規(guī)定,保證了爆破拋擲技術(shù)在水利水電工程施工中的有效性。并且在進(jìn)行爆破拋擲技術(shù)應(yīng)用管理的過(guò)程中,制度是監(jiān)督爆破拋擲技術(shù)控制與管理有效性的最有力措施。

    3.2加大對(duì)我國(guó)水利水電工程施工的爆破技術(shù)應(yīng)用管理力度保證施工質(zhì)量與施工安全。在我國(guó)水利水電工程施工實(shí)施爆破技術(shù)應(yīng)用管理工作的過(guò)程中,可以同時(shí)實(shí)施人員監(jiān)督的手段,最大程度加強(qiáng)爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的有效性,還能在很大程度上完善應(yīng)用管理的手段,對(duì)于這類(lèi)監(jiān)督體系,必須要保證由專(zhuān)業(yè)性的爆破技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行,加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工應(yīng)用管理爆破技術(shù)的控制,保證了水利水電工程施工工作的正常有效發(fā)展,還可以通過(guò)爆破技術(shù)的管理來(lái)完善水利水電工程施工的進(jìn)度監(jiān)測(cè),來(lái)保證爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的準(zhǔn)確性與有效性,當(dāng)然加強(qiáng)爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的最基本手段還是加強(qiáng)水利水電工程施工應(yīng)用管理人員的聘用,應(yīng)用管理人員是水利水電工程施工的重要人員組成部分,完善招聘體系是加強(qiáng)爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的重要方式,需要得到水利水電工程施工管理層的重視與關(guān)注。

    3.3完善水利水電工程施工對(duì)于爆破拋擲技術(shù)的應(yīng)用與管理工作標(biāo)準(zhǔn)程序(SOP)在進(jìn)行具體的爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理改革工作前,要注意對(duì)管理手段的制度建立與規(guī)章控制,才能從基礎(chǔ)上實(shí)際加強(qiáng)應(yīng)用管理的效果,因此對(duì)于水利水電工程施工而言,在進(jìn)行實(shí)際手段完善之前,要加強(qiáng)對(duì)制度與規(guī)章的控制,才能最大程度完善爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的手段。在進(jìn)行制度管理時(shí),可以加強(qiáng)對(duì)應(yīng)用管理人員的工作控制,說(shuō)明對(duì)于工作人員工作的要求,對(duì)工作人員的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行管理,從基層完善水利水電工程施工應(yīng)用管理的有效性,完善水利水電工程施工的人員結(jié)構(gòu),改革爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的手段,全面帶動(dòng)我國(guó)水利水電工程施工應(yīng)用管理改革的進(jìn)程。

    3.4要明確水利水電工程施工對(duì)爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的目標(biāo)與宗旨全面發(fā)展與控制爆破拋擲技術(shù)在施工中使用的力度,我國(guó)水利水電工程施工的改革工作過(guò)程中也要著重關(guān)注爆破拋擲技術(shù)的使用量,也就是將爆破控制帶入到我國(guó)的水利水電工程施工應(yīng)用管理工作中,關(guān)注爆破拋擲技術(shù)在工作中使用的數(shù)量與質(zhì)量,對(duì)于應(yīng)用管理人員,可以規(guī)定員工的工作流程與工作質(zhì)量,讓員工在工作過(guò)程中,有可以參考的標(biāo)準(zhǔn),并且水利水電工程施工要通過(guò)爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理對(duì)整體的施工工作進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè)與監(jiān)控,保證爆破技術(shù)的應(yīng)用與管理的效果,而且通過(guò)這樣的手段可以充分了解水利水電工程施工存在的問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)我國(guó)水利水電工程施工技術(shù)發(fā)展的控制,最終達(dá)到對(duì)水利水電工程施工發(fā)展的目的。

    篇10

    中圖分類(lèi)號(hào): TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

    一、水利水電工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)

    1、水利水電工程質(zhì)量管理對(duì)象具有動(dòng)態(tài)性特征。從投資形式的方面來(lái)說(shuō),水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的投資來(lái)源可從中央投資、地方投資、中央及地方合資等多種方式中獲取。與此同時(shí),從使用用途方面來(lái)說(shuō),水利水電工程可作用于防洪事業(yè)、供水事業(yè)、灌溉事業(yè)、發(fā)電事業(yè)以及圍墾事業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。更為關(guān)鍵的是:在相對(duì)較長(zhǎng)的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,水利水電工程的建設(shè)受到了包括自然環(huán)境、技術(shù)投入、資金保障以及使用用途等多個(gè)方面的影響,加上其所處行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范處于不斷改進(jìn)與完善的過(guò)程當(dāng)中,由此導(dǎo)致水利水電工程在開(kāi)展質(zhì)量管理工作的過(guò)程中表現(xiàn)出了極為顯著的動(dòng)態(tài)性特征。

    2、水利水電工程質(zhì)量管理目標(biāo)具有綜合性特征。在當(dāng)前技術(shù)條件支持下,水利水電工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中所涉及到的工程量巨大,技術(shù)工種眾多,同時(shí)施工強(qiáng)度較高。更為關(guān)鍵的是,水利水電工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中受到大量的環(huán)境干擾影響,需要從安全、從適用、從經(jīng)濟(jì)以及從美觀等多個(gè)方面入手,結(jié)合水利水電工程項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展情況,針對(duì)質(zhì)量管理目標(biāo)加以合理的調(diào)整與優(yōu)化,保障其與項(xiàng)目施工實(shí)際之間的契合性,才能夠保障施工質(zhì)量的有效性。

    3、水利水電工程質(zhì)量管理行為具有專(zhuān)業(yè)性特征。在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展過(guò)程中,水利水電工程作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),有著其不可取代的重要意義。在此背景下所開(kāi)展的質(zhì)量管理工作傾向于一種多層次性的組織行為,這就要求工程項(xiàng)目的施工人員能夠?qū)⒕唧w意義上的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)實(shí)踐工作充分結(jié)合起來(lái),最大限度的保障施工實(shí)踐中,各項(xiàng)質(zhì)量管理工作目標(biāo)能夠得到充分且有效的實(shí)現(xiàn)。

    二、水利水電工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

    1、管理層工程質(zhì)量管理意識(shí)缺乏。目前很多水利水電工程企業(yè)管理者只特別重視成本管理,但對(duì)于工程的質(zhì)量管理工作重視度不足。缺乏質(zhì)量意識(shí)的情況在施工作業(yè)層面上表現(xiàn)的較為普遍,同時(shí)在管理層上,也是一個(gè)不容忽視的大問(wèn)題,一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為質(zhì)量問(wèn)題比不上工期和成本的重要性,導(dǎo)致了在施工的過(guò)程中由于趕工期而造成施工質(zhì)量下降的問(wèn)題,引發(fā)后續(xù)加固維護(hù)的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)期。比如,農(nóng)村的水利水電工程,不僅工程建設(shè)與工程管理相互重疊,容易埋下工程質(zhì)量隱患。而且,施工隊(duì)伍人員素質(zhì)偏低,影響了工程的內(nèi)在質(zhì)量。由于施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制人員的業(yè)務(wù)水平低下,責(zé)任心不強(qiáng),法律意識(shí)淡薄,導(dǎo)致他們不能按照施工的規(guī)范和監(jiān)理有關(guān)的規(guī)定操作。加之施工人員自身質(zhì)量管理知識(shí)欠缺和檢測(cè)技術(shù)、設(shè)備、手段的落后,有礙于工程建設(shè)質(zhì)量的提高。

    2、缺乏完整的質(zhì)量控制體系管理。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,我國(guó)施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平發(fā)生了質(zhì)的飛躍,不少水利施工企業(yè)獲得了質(zhì)量認(rèn)證,也逐步完善的內(nèi)部控制制度。但是,具體到水利水電工程項(xiàng)目的時(shí)候,時(shí)常出現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行和施工的問(wèn)題。不僅如此,由于企業(yè)之間的差異很大,質(zhì)量管理水平參差不齊的狀況時(shí)常發(fā)生。質(zhì)量管理制度也沒(méi)有建立起來(lái),專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理人員還較缺,當(dāng)前,經(jīng)常遇到所有人都可以管,但所有人都不管的不良循環(huán)狀況和風(fēng)氣,這讓水利水電質(zhì)量控制管理體系顯得混亂。

    三、水利水電工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題的對(duì)策

    1、水利水電工程質(zhì)量管理需要不斷提高思想認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)階段,水利水電工程最為顯著的特點(diǎn)在于:建設(shè)投資的規(guī)模性、施工工期的長(zhǎng)久性以及涉及專(zhuān)業(yè)的廣泛性。水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量不單單關(guān)系到整個(gè)水電行業(yè)的發(fā)展情況,同時(shí)也與社會(huì)大眾的人身財(cái)產(chǎn)安全之間有著極為密切的關(guān)聯(lián)。從這一角度上來(lái)說(shuō),水利水電工程的建設(shè)過(guò)程就等同于質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。在進(jìn)行水利水電工程質(zhì)量管理工作的過(guò)程中,需要認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量管理的目標(biāo)并非是靜態(tài)的,應(yīng)當(dāng)結(jié)合水利水電工程的發(fā)展情況,不斷強(qiáng)化,不斷提升。質(zhì)量管理的體現(xiàn)不單單體現(xiàn)在外部(指水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的外觀質(zhì)量),同時(shí)也體現(xiàn)在內(nèi)部(指水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)整體性與耐久性)。從這一角度上來(lái)說(shuō),要求水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)單位在實(shí)際施工過(guò)程中廣泛開(kāi)展質(zhì)量教育,著眼于對(duì)全體員工質(zhì)量意識(shí)的提高,確保各個(gè)工作崗位、各崗位工作人員均能夠正確看待并處理質(zhì)量在水利水電工程建設(shè)中的重要意義。與此同時(shí),還要求通過(guò)教育培訓(xùn)的方式,引導(dǎo)員工能夠明確崗位質(zhì)量的工作范圍以及工作特點(diǎn),通過(guò)員工相互之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,達(dá)到提高施工企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)的重要目的。

    2、水利水電工程質(zhì)量管理需要不斷針對(duì)質(zhì)量管理體系加以完善。管理體系的建設(shè)可以說(shuō)是開(kāi)展質(zhì)量管理工作與質(zhì)量控制工作的基礎(chǔ)所在。只有確保了體系的完整性,才能夠構(gòu)建相應(yīng)的程序,進(jìn)而才能夠具備相應(yīng)的措施與內(nèi)容。相對(duì)于水利水電工程質(zhì)量管理工作開(kāi)展而言,需要特別重視以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:首先,要求結(jié)合水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)情況,構(gòu)建健全的組織機(jī)構(gòu),負(fù)擔(dān)工程質(zhì)量管理工作任務(wù)。在這一過(guò)程當(dāng)中,要求業(yè)主單位通過(guò)設(shè)置工程質(zhì)量管理部門(mén)的方式,賦予其相應(yīng)的質(zhì)量控制權(quán)力與責(zé)任。與此同時(shí),還要求水利水電工程項(xiàng)目監(jiān)理部門(mén)設(shè)置專(zhuān)門(mén)性的質(zhì)量技術(shù)保障部門(mén),從項(xiàng)目部到施工隊(duì)伍,再到班組,均應(yīng)當(dāng)形成質(zhì)量檢驗(yàn)的專(zhuān)職型機(jī)構(gòu),規(guī)范各方工作權(quán)責(zé),構(gòu)建良好的質(zhì)量保障體系。其次,需要制定水利水電工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則,針對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)以及施工工序中,外部質(zhì)量以及內(nèi)部性能的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)加以詳細(xì)、要求,同時(shí)還需要做出針對(duì)性的賞罰規(guī)定,通過(guò)此種方式,達(dá)到激勵(lì)各方工作人員參與質(zhì)量控制與管理的重要目的。最后,在水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)的開(kāi)展過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格意義上的質(zhì)量控制大綱,明確在各個(gè)階段性施工過(guò)程中,質(zhì)量管理與控制的重點(diǎn)所在,確保做好對(duì)各方資源的合理配置。

    3、水利水電工程質(zhì)量管理需要針對(duì)質(zhì)量控制過(guò)程予以嚴(yán)格規(guī)范。真正意義上能夠充分與水利水電工程建設(shè)特點(diǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)具備全過(guò)程性以及動(dòng)態(tài)性特征。需要在事前、事中以及事后這三個(gè)方面均充分重視質(zhì)量控制的重要地位,規(guī)范整個(gè)水利水電工程建設(shè)的開(kāi)展情況。在此過(guò)程當(dāng)中,需要特別注意的是:(1)針對(duì)事前控制環(huán)節(jié)予以細(xì)化。在水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目事前質(zhì)量控制過(guò)程中,需要構(gòu)建專(zhuān)門(mén)意義上、具有針對(duì)性的預(yù)警工作制度,結(jié)合水利水電工程建設(shè)特征,就比較復(fù)雜且重要性水平較高的工作部門(mén)以及工作工序,需要制定專(zhuān)門(mén)性的施工規(guī)范。(2)針對(duì)事中控制環(huán)節(jié)予以強(qiáng)化。在水利水電工程施工作業(yè)開(kāi)展過(guò)程中,需要將“三檢”制度嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)處,將“初檢”工作交由施工隊(duì)伍技術(shù)人員加以落實(shí),將“復(fù)檢”工作交由專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍質(zhì)量檢驗(yàn)人員加以落實(shí),將“終檢”工作交由質(zhì)量辦專(zhuān)制質(zhì)量檢驗(yàn)工程師予以落實(shí)。(3)針對(duì)事后控制環(huán)節(jié)予以重視。事后控制的目的在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在于水利水電工程施工中的問(wèn)題,并予以妥善處理。

    結(jié)語(yǔ)

    水利水電工程質(zhì)量至關(guān)重要,它與工程自身綜合效益的發(fā)揮密切相關(guān),而且也決定著社會(huì)公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以,在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中,要保證當(dāng)前工程管理中存在的問(wèn)題得以及時(shí)解決。保障業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建立單位等眾多參建單位能夠真正樹(shù)立起以質(zhì)量求生存的意識(shí),相互協(xié)調(diào),配合緊密,從實(shí)際行動(dòng)上提升工程品質(zhì)。

    篇11

    1、農(nóng)村水利水電工程管理現(xiàn)狀分析

    1.1 管理手段陳舊,管理人員膨脹

    目前,在我國(guó)80%的施工企業(yè)采用傳統(tǒng)的組織管理手段進(jìn)行管理,這樣不可避免出現(xiàn)很多弊端,例如施工組織設(shè)計(jì)不合理、機(jī)械配置不合理等,造成勞務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)增加以及材料損失。

    1.2 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)仍有脫節(jié)現(xiàn)象

    搞技術(shù)的人不懂經(jīng)濟(jì),搞經(jīng)濟(jì)的人不懂技術(shù),二者不能很好結(jié)合。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,項(xiàng)目管理層更多的關(guān)注安全、質(zhì)量、進(jìn)度。對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的注意不夠,技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析開(kāi)展得不夠。

    2、農(nóng)村水利水電工程管理與發(fā)展建議

    2.1 提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)引導(dǎo)和監(jiān)管

    應(yīng)該努力做好準(zhǔn)備工作,重視水利水電工程施工的整體水平的提高。管理部門(mén)應(yīng)該不斷地進(jìn)行引導(dǎo),使得水利水電施工企業(yè)提高認(rèn)識(shí),有效的保證工程施工的質(zhì)量。建設(shè)主管單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)管,保證該行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

    2.2 采用多種方式做好工程管理和工藝管理工作

    (1)要重視人員的素質(zhì)教育和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的再教育,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)的時(shí)間和力度,提高施工管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,重視責(zé)任心教育。在進(jìn)行教育的同時(shí),保證這些人員掌握水利水電工程建設(shè)的相關(guān)方法和技術(shù),不斷進(jìn)行自身本文由收集整理的能力提升,努力學(xué)習(xí)管理和操作技術(shù),真正做到內(nèi)業(yè)和外業(yè)互相結(jié)合,取長(zhǎng)補(bǔ)短的進(jìn)行高效工作,采取具體的且針對(duì)性強(qiáng)的措施,保證水利水電工程施工的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。

    (2)要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,包括施工質(zhì)量管理制度、施工質(zhì)量驗(yàn)收制度,確保建立一個(gè)完善的水利水電工程質(zhì)量保障體系。要嚴(yán)格的貫徹和執(zhí)行國(guó)家和省市關(guān)于保障農(nóng)村水利水電工程質(zhì)量的各項(xiàng)法規(guī),認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的政策保準(zhǔn),建立一個(gè)長(zhǎng)效的保障機(jī)制,使得用制度管理人,做到即使是一個(gè)很小的施工部位都能找到相關(guān)的責(zé)任人,切實(shí)履行責(zé)任的崗位職責(zé),建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施,明確責(zé)任和義務(wù),加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。對(duì)于工程驗(yàn)收工作,應(yīng)該建立一個(gè)由多個(gè)部門(mén)組成的聯(lián)合督察組進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)格按照程序走,必須認(rèn)真落實(shí)關(guān)于簽字的相關(guān)規(guī)定,對(duì)于驗(yàn)收不合格的,堅(jiān)決不允許進(jìn)入下面的施工操作。

    2.3 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

    (1)最重要的就是做好宣傳工作,一定要加大力度,讓廣大的施工人員提高認(rèn)識(shí)。此外,有關(guān)管理人員的思想意識(shí)也需要提高,加強(qiáng)管理人員的教育,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)農(nóng)村水利水電工程質(zhì)量的重要意義,可以結(jié)合圖片和實(shí)例來(lái)進(jìn)行宣傳,突出實(shí)際的效果。領(lǐng)導(dǎo)成員更應(yīng)該引起高度重視,建立有效的宣傳機(jī)制,必須保障農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量。

    (2)要重視人員的素質(zhì)教育和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的再教育,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)的時(shí)間和力度,提高管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,重視責(zé)任心教育。在進(jìn)行教育的同時(shí),保證這些人員掌握農(nóng)村水利水電工程施工的相關(guān)方法和技術(shù),不斷進(jìn)行自身的能力提升。

    2.4 優(yōu)化水利水電工程施工項(xiàng)目管理流程

    水利水電工程管理體制的改革目標(biāo)是:通過(guò)法律、行政、經(jīng)濟(jì)等引導(dǎo)手段規(guī)范水利建設(shè)市場(chǎng),形成有序的管理過(guò)程。方向是以政府投資為主、以指令性計(jì)劃為基礎(chǔ)的直接管理型模式。轉(zhuǎn)變?yōu)橐远喾N投資方式、以市場(chǎng)調(diào)節(jié)投資行為為主和以投資主體決策自主、風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)為基礎(chǔ)的政府間接控制引導(dǎo)的模式。但在實(shí)際過(guò)程中投資出資、出資人代表及其職權(quán)問(wèn)題成為制約水利工程管理的最重要原因。因此必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府管理項(xiàng)目的職能,明確政府與市場(chǎng)在水利工程中的職能分工,明確投資與補(bǔ)貼,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目管理的政企、政事分開(kāi)。政府要從以原來(lái)的微觀、直接管理為主轉(zhuǎn)向以宏觀、間接管理為主。充分利用市場(chǎng)配置資源的作用來(lái)管理項(xiàng)目。只有這樣,多管齊下,才可以保障水利水電工程的管理高效并且穩(wěn)定的進(jìn)行。

    2.5 加強(qiáng)水利水電工程管理的資金

    我國(guó)的農(nóng)村發(fā)展緩慢,這就在一定程度上決定了我國(guó)農(nóng)村水利水電工程的管理需要有大量資金的支撐,這部分資金應(yīng)該由國(guó)家明確到各個(gè)地區(qū)的政府機(jī)關(guān)和行政主管部門(mén),政府機(jī)關(guān)和行政主管部門(mén)應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家的具體要求來(lái)進(jìn)行水利工程的財(cái)政投入。此外,僅僅依靠國(guó)家的補(bǔ)助來(lái)對(duì)水利水電工程進(jìn)行科學(xué)的管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,各個(gè)地區(qū)的政府機(jī)關(guān)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村水利水電工程的建設(shè),組織群眾積極的參與到水利水電工程管理的建設(shè)中,進(jìn)行多方籌措,適時(shí)的引入民間資本。與此同時(shí),在對(duì)加強(qiáng)水利水電工程管理的過(guò)程中,為了防止相關(guān)人員對(duì)建設(shè)資金擠占挪用的現(xiàn)象,項(xiàng)目實(shí)施中,要建立健全相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格按照制度進(jìn)行有效的管理和使用資金,要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目的具體情況。

    2.6 合理應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新管理農(nóng)村水利水電工程

    技術(shù)創(chuàng)新管理應(yīng)該結(jié)合行政管理和技術(shù)管控兩個(gè)方面的因素,同時(shí)要考慮技術(shù)創(chuàng)新生命周期和其依托的工程項(xiàng)目的不一致性,要充分考慮到技術(shù)創(chuàng)新作為新知識(shí)需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和技術(shù)轉(zhuǎn)移的特性。根據(jù)上述目的設(shè)計(jì)職能、矩陣復(fù)合型組織

    結(jié)構(gòu)。作為水電施工企業(yè)剛設(shè)立的技術(shù)中心組織模式,該模式滿足創(chuàng)新項(xiàng)目管理需要。改進(jìn)后技術(shù)創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)組成:企業(yè)層面設(shè)立項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì),項(xiàng)目鑒定委員會(huì)和創(chuàng)新戰(zhàn)略研究辦公室,負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀管理;技術(shù)中心為責(zé)任管理機(jī)構(gòu);工程項(xiàng)目部為技術(shù)創(chuàng)新執(zhí)行機(jī)構(gòu)。通過(guò)對(duì)農(nóng)村水利水電工程的技術(shù)創(chuàng)新管理,將提高管理的效率,為確保工程的穩(wěn)定進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    2.7 建立科學(xué)的引進(jìn)人才制度,培養(yǎng)高素質(zhì)的水利水電工程管理專(zhuān)業(yè)人才

    水利水電工程管理需要耐心細(xì)致的工作,要有敬業(yè)精神,而且具備專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)。因此,必須建立科學(xué)的引進(jìn)人才制度,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的水利水電工程管理專(zhuān)業(yè)人才,同時(shí)還要對(duì)這些人員進(jìn)行科學(xué)合理的培訓(xùn),使得這些人員對(duì)水利水電工程管理的業(yè)務(wù)很了解,樂(lè)于在農(nóng)村扎根,務(wù)實(shí)工作,使得這些人的才能發(fā)揮好,在水利水電工程管理方面進(jìn)行高度的創(chuàng)新,保證水利水電工程管理的有序進(jìn)行。

    2.8 互相學(xué)習(xí),加強(qiáng)和先進(jìn)地區(qū)的工程管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和聯(lián)系