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    影視節(jié)目行業(yè)發(fā)展樣例十一篇

    時間:2023-08-09 09:20:30

    序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗,特別為您篩選了11篇影視節(jié)目行業(yè)發(fā)展范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!

    篇1

    2008-2009網(wǎng)絡(luò)視頻用戶對比

    篇2

    在此大背景下,2006年成立的首都廣播電視節(jié)目制作業(yè)協(xié)會(以下簡稱:首協(xié)),作為制作單位與播出機構(gòu)之間溝通的橋梁,為實現(xiàn)電視節(jié)目制作業(yè)與電視節(jié)目播出機構(gòu)的整體對接,成立之初便敏銳地抓住"制播合作"這個業(yè)內(nèi)高度共識,搭建了新型的電視節(jié)目交易平臺—“首都電視節(jié)目推介會”。 2007年8月至今已成功舉辦十屆,其獨有的新穎、高效、務(wù)實的展會模式是首協(xié)節(jié)目推介會最大的亮點。其特點主要表現(xiàn)在:1、每屆推介會都會提前一個月將參展節(jié)目資料匯編成《項目輯錄》并寄送到全體參會者手中,讓溝通在會前開始;2、酒店客房式商務(wù)活動,使交易在咫尺之間進行;3、配套的專項推介活動,滿足了大型節(jié)目的集中宣傳;4、開放式商務(wù)俱樂部,提供更輕松的交流空間。一場幾千部集電視節(jié)目的展示、交易活動,僅在24小時內(nèi)集中完成,其高效務(wù)實的特色受到業(yè)界一致歡迎與好評并延續(xù)至今。

    當前,首都電視節(jié)目推介會每年會在春季和秋季舉辦兩次,規(guī)模也是在不斷發(fā)展,從2009年秋季首都電視節(jié)目推介會落戶懷柔以來,推介會每屆推出電視劇節(jié)目都在呈遞增趨勢,到2012年的第十屆推介會參展劇目已達365部、約11000集,數(shù)量占國內(nèi)同期節(jié)目生產(chǎn)總量的80%以上,涵蓋古代、近代、現(xiàn)代、當代、現(xiàn)實、生活情感、革命軍事、武俠動作等主要電視劇題材類型。參加交易的制播專業(yè)人員,從首屆的250人發(fā)展到上千人,共吸引全國91家主流電視臺(頻道)、12家新媒體、22家海外電視節(jié)目播出機構(gòu)的代表參加。華誼兄弟、小馬奔騰、金英馬等入駐懷柔區(qū)的重點影視企業(yè)也攜帶最新作品參加了此次活動,并推出電視劇版《唐山大地震》、小沈陽主演的民國題材劇《說書人》等16部精品劇目。據(jù)不完全統(tǒng)計,交易額可達16億元以上,已成為國內(nèi)最富活力的節(jié)目交流、合作平臺,最具吸引力的專項業(yè)務(wù)活動。懷柔區(qū)區(qū)長齊靜說:“首都電視節(jié)目推介會是自2009年以來北京市廣播電影電視局與懷柔區(qū)政府多的培育發(fā)展,首都電視節(jié)目推介會已經(jīng)成為全國最具影響力的三大電視節(jié)之一,它既是全國電視節(jié)目交易界的一次盛會,也為懷柔的影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展架起了一座與國內(nèi)外影視界溝通、交流、合作的橋梁?!?/p>

    隨著協(xié)會推介會影響的不斷擴大,其展會模式也在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生樣板效應(yīng),四川電視節(jié)、臺北電視節(jié)、中國國際(北京)電視節(jié)已相繼采用客房式會展;深圳文博會、海峽兩岸論壇、寧夏塞上江南影視節(jié)也都對首協(xié)組團支援其展會活動寄予很高的期望。我們看到推介會影響力在日益加強,參展項目優(yōu)質(zhì)豐富、門類齊全,主流傳播媒體齊聚,節(jié)目交易、合作已向深度發(fā)展。

    高效務(wù)實服務(wù) 提升品牌價值

    在每屆首都電視節(jié)目推介會上,首協(xié)站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局的高度,舉辦了一系列的“影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”,論壇始終把話題對準電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點。全國主流傳媒負責人、著名節(jié)目制片人、資深專家學(xué)者和相關(guān)政府官員,用他們寶貴的經(jīng)驗和智慧,有力地推動著影視產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,促成影視制作業(yè)與傳統(tǒng)媒體和新媒體的對話交流,通過溝通感情,加強合作,堅持采取正面積極引導(dǎo)的方式,強化版權(quán)保護意識,倡導(dǎo)正版播出。未來,協(xié)會還計劃將“影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”辦成政府主管部門、全行業(yè)共同商榷行業(yè)發(fā)展大計的高端、權(quán)威理論研討平臺。

    篇3

    在當今社會,經(jīng)濟與技術(shù)的快速發(fā)展為廣電行業(yè)新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了蓬勃的生機,其影響力也在不斷的增強,現(xiàn)如今已成為了廣電行業(yè)中的重要組成部分。廣電傳媒屬于一種比較快捷與普及的信息載體,廣播電視能夠通過新媒體進行傳播空間的擴展,對人們?nèi)找娑鄻踊男枨筮M行滿足,從而推動信息化與產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

    一、新媒體的特點與發(fā)展趨勢

    以數(shù)字為代表的新媒體技術(shù)最大的特點就在于將媒體介質(zhì)之間、地域之間以及接受者同傳播者之間的邊界消除了,使媒介之間的壁壘被打破。其特點簡單總結(jié)為以下幾個方面:新媒體的個性比較的突出;受眾的選擇性有所提升;信息的時效性得到提高;信息的成本降低;表現(xiàn)的形式多種多樣;與此同時,其表現(xiàn)的內(nèi)容也更加的豐富多彩,容量也比較大,也比較容易搜索。新媒體在當今社會的發(fā)展趨勢就在于其必將取代傳統(tǒng)的媒體形式,因為其更具有活力,更加的適應(yīng)了社會發(fā)展的需求,所以對于傳統(tǒng)的傳媒方式就帶來了巨大的沖擊。與此同時,文化內(nèi)容也逐漸成為了是新媒體產(chǎn)業(yè)核心的競爭力。隨著科技的進步,文化的表現(xiàn)形式日新月異,這也就導(dǎo)致了過去稀缺的媒體資料與傳輸資源出現(xiàn)過剩的情況,文化的短缺卻日益突出,因此新媒體時代的競爭就是對于文化內(nèi)容的競爭。

    二、廣電行業(yè)發(fā)展新媒體技術(shù)的必要性

    (一)新媒體是對廣電行業(yè)影響力的延伸與再造。傳統(tǒng)的廣播電視行業(yè)有著高素質(zhì)的團隊以及豐富的節(jié)目內(nèi)容,新媒體的融入有利于其擴大播放渠道,吸引更多的觀眾,將傳統(tǒng)的傳媒模式打破,創(chuàng)造出了一個新型的傳播平臺。

    (二)是廣電行業(yè)向多媒體方向轉(zhuǎn)變的要求。在未來,媒體之間的競爭將不再單純的對傳播方式以及實效性進行競爭,當媒體之間的技術(shù)壁壘被打開之后,媒體間的競爭將表現(xiàn)為傳播方式、內(nèi)容以及平臺間的競爭。隨著媒體資源之間的共享,媒體間的滲透與融合也會日趨明顯。比如說,廣電行業(yè)能夠通過手機、網(wǎng)絡(luò)等平臺使得視頻與音頻得到更加廣泛的傳播,覆蓋范圍也相應(yīng)增加。

    (三)廣電行業(yè)多元化的發(fā)展是新經(jīng)濟的增長點。

    傳統(tǒng)媒體使得廣播影視資源的使用方式與內(nèi)容都受到了限制,使用新的應(yīng)用平臺是廣電行業(yè)發(fā)展所亟需的。然而新媒體的特點就在于具有很強的資源容納性,因此在廣電行業(yè)中介入新媒體有著巨大的優(yōu)勢。

    三、新媒體技術(shù)在廣電行業(yè)中的應(yīng)用

    (一)建設(shè)數(shù)字廣播平臺。對于數(shù)字平臺的建設(shè)實際上就是對傳統(tǒng)的廣電行業(yè)的一個升級。其通過和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的結(jié)合,在接收方式和終端上跟傳統(tǒng)的廣播有了顯著的區(qū)別,數(shù)字廣播平臺的建設(shè)使得聽眾能夠?qū)嵭须p向的互動,所以就要求廣播媒體在組織形式以及節(jié)目內(nèi)容上創(chuàng)新,將新媒體的特性賦予到廣播平臺中。當前主要的數(shù)字廣播平臺有CMMB和DAB兩種,其中CMMB指的就是中國的移動多媒體廣播,由我國廣播電影電視總局主導(dǎo)的,以手機為接收終端的電視數(shù)字信號和廣播信號的傳輸平臺。DAB指的是數(shù)字音頻廣播,其主要是基于數(shù)字廣播傳輸平臺,將視頻、音頻以及數(shù)據(jù)等進行傳輸?shù)臄?shù)字廣播技術(shù)。當前,北京電臺已經(jīng)廣泛的建造了這種平臺,整個北京地區(qū)都被覆蓋,在我國舉辦奧運會時就已經(jīng)大面積的投入使用。

    (二)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺。隨著社會以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)在人們的生活中的地位越來越突出,所以,廣電行業(yè)的發(fā)展必須要將網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)作為重點。廣電行業(yè)的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持,從而將廣播和影視節(jié)目的傳播方式進行提高,受眾不斷的擴大,進而使其影響力得到提升。

    篇4

    在搜狐,聚集了一批最鮮活的用戶,他們是擁有固定職業(yè)的中國都市人群,90%以上擁有高等學(xué)歷,他們聰明,越來越懂得互聯(lián)網(wǎng),每天每人可能會用30分鐘以上的時間關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的視頻內(nèi)容,這些中堅力量是最具有購買力的用戶產(chǎn)生群。

    在這樣一個融合了豐富的視頻產(chǎn)品和龐大用戶群的營銷平臺面前,廣告主和營銷人可以充分發(fā)揮營銷智慧,玩出許多新花樣。

    聯(lián)想《司馬TA 呀》 關(guān)注白領(lǐng)內(nèi)心價值

    最近有人在討論“司馬TA一族”的概念,這個詞來自于英文單詞SMART,多用于形容時尚、漂亮、睿智的事物或行動。金融危機下,職場智慧話題正受到越來越多人關(guān)注,我們不僅需要一個職場常勝將軍來拯救,更需要一個草根職場偶像來崇拜?!癝.M.A.R.T.”隨即成為當下流行的職場生存法則,“司馬TA一族”也成為最受歡迎、老少皆宜、上下喜愛的聰明族群。

    聯(lián)想揚天V450筆記本抓住這一網(wǎng)絡(luò)流行話題,與搜狐娛樂合作打造了10集職場網(wǎng)絡(luò)情景輕喜劇《司馬TA呀》,還原年輕白領(lǐng)在職場生活中的種種煩惱與困惑,從心理價值角度與這些目標消費群對接。

    在《司馬TA呀》中,成熟老練的“司馬”與他的團隊以輕松而幽默的方式演繹著辦公室中為人所熟悉的一個個小故事,每個故事均圍繞不同的職場人生哲理――“團隊精神”、“溝通技巧”……,在劇情中將聯(lián)想揚天V450筆記本的不同產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)化為職場人生中的應(yīng)對技巧,使消費者在關(guān)注劇情的同時自然而然地認同了聯(lián)想筆記本產(chǎn)品的價值。

    除了劇情推廣,搜狐還結(jié)合其王牌脫口秀節(jié)目《大鵬吧》,不僅讓主持人大鵬擔當《司馬TA呀》的主角“司馬”,還在脫口秀節(jié)目中深入解讀每集劇情和臺前幕后花絮,幫助觀眾理解職場人生法則、樹立人生價值觀,這個過程又進一步增強了消費者對于《司馬TA呀》輕喜劇本身的關(guān)注興趣和期待程度。此外,《司馬TA呀》劇組還推出網(wǎng)民選拔活動,聘請具有表演才能的熱心網(wǎng)友直接參與劇集拍攝并擔當重要角色,滿足了互聯(lián)網(wǎng)用戶最直接的參與熱情。

    目前《司馬TA呀》已經(jīng)播出4集,累計播放人數(shù)達473萬,在土豆、酷6等視頻分享網(wǎng)站被網(wǎng)民觀看近萬次,百度搜索結(jié)果超過9萬條。

    案例分析

    《司馬TA 呀》配合搜狐視頻脫口秀節(jié)目、博客人際傳播、草根視頻分享等多重傳播方式,

    在幫助初入職場的年輕一代解決工作、生活中諸多心理問題的同時,將產(chǎn)品特性及品牌特征植入其中,打造與目標消費群體息息相關(guān)的“活”的品牌,在協(xié)助他們樹立職場價值觀的過程中也增強了他們對于產(chǎn)品的信任與信賴,實現(xiàn)了從“滿足消費需求”到“創(chuàng)造消費需求”的營銷轉(zhuǎn)變。

    給暴龍眼鏡找個合適的位置

    自從2008年搜狐推出高清影視劇頻道以來,便盡可能多地占有優(yōu)勢資源。《走西口》、《我的團長我的團》、《我的青春誰做主》等火爆電視劇,幾乎與央視同步在搜狐高清影視劇頻道播出,時間上領(lǐng)先于各大衛(wèi)視頻道。在電影方面,《非誠勿擾》、《瘋狂的賽車》、《赤壁》等多部高票房的院線電影,在還沒有全部退出影院之時就可以在搜狐網(wǎng)上播出,讓觀眾暢享高清畫質(zhì)。

    這些高清影視產(chǎn)品之所以給觀眾留下深刻印象,還因為搜狐從年初開始便通過在線資源進行多層次推廣。比如登錄搜狐網(wǎng)站,最醒目的通欄位置就會有相關(guān)內(nèi)容推薦,全矩陣的多個頁面也有相關(guān)鏈接地址導(dǎo)向搜狐視頻頻道。優(yōu)勢資源的集中宣傳,很快使“看視頻 上搜狐”的口號深入人心,觀眾也逐漸認可了搜狐視頻“免費不花錢,方便不需下載,高清不花屏”的產(chǎn)品觀念。

    高清影視的高調(diào)上線吸引了眾多高收入的年輕觀眾的視線,也讓廣告主看到了營銷機會。從不在互聯(lián)網(wǎng)做投放的暴龍眼鏡,在搜狐推出高清影視頻道后不久就決定以冠名的形式贊助該頻道,其看重的正是頻道的品質(zhì)和大量優(yōu)質(zhì)用戶。

    為了使觀眾對暴龍廣告的接受效果明顯,搜狐為暴龍設(shè)置了不同時長、不同形式的廣告,并選擇在合適的時段推出。比如,在高清視頻框內(nèi)播放的暴龍高清視頻廣告,由于是在影視節(jié)目正式播出前的緩沖期播放,此時對觀眾而言正處于等待期的無聊時段,干擾度極小,觀眾對廣告內(nèi)容很容易接受。此外,廣告時長只有5秒鐘,廣告信息與觀眾的潛在需求有較高的吻合度。同時,搜狐還安插了VOD(視頻點播)暫停插片視頻廣告、角標廣告和靜態(tài)的暴龍產(chǎn)品圖片信息,展示產(chǎn)品作為“2009最時尚太陽鏡”取得了顯著效果。

    案例分析

    這是一個典型的以規(guī)模化資源贏得觀眾優(yōu)選、以相關(guān)度提高冠名廣告實效的案例。

    對于暴龍眼鏡這類高檔消費品而言,具有較高收入的年輕群體是其最為核心的目標消費群,這與高清頻道的用戶有非常高的重合度;在各種媒介形式中,眼鏡是與視頻相關(guān)度最大的個人消費產(chǎn)品,因此,在收看影視節(jié)目時,位于頁面旁邊的有關(guān)暴龍眼鏡的提示性信息很容易引起觀眾的注意;由于暴龍眼鏡是長期冠名,品牌名稱與觀眾視線長期接觸,有助于提高產(chǎn)品的知名度和好感度。

    搜狐、海爾“雙向植入”

    海爾電視作為國內(nèi)領(lǐng)先的電視機廠商,將有線電視網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)的最尖端科技與門戶網(wǎng)站視頻內(nèi)容進行了充分整合,研發(fā)出具有上網(wǎng)功能、可以觀看高清晰度網(wǎng)絡(luò)視頻的互聯(lián)網(wǎng)電視機――海爾??娨暋S脩艨梢允褂秒娨曔b控器直接選擇高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)視頻在線播放,突破了以往“電視機只是電視媒體終端”的傳統(tǒng)概念。

    因為看重搜狐在互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)視頻播出方面獨一無二的領(lǐng)先優(yōu)勢,海爾選擇搜狐作為其獨家互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容供應(yīng)商,為海爾??娨曈脩粝硎芨咂焚|(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容提供了堅實保證。

    就在海爾模卡電視全面植入搜狐高清影視內(nèi)容的同時,海爾也將另一款拳頭產(chǎn)品――海爾寶藍觸摸屏電視引入到搜狐獨家原創(chuàng)明星訪談節(jié)目《明星在線》的現(xiàn)場。

    搜狐通過對電視節(jié)目的巧妙安排,將海爾寶藍電視的使用環(huán)節(jié)植入到各期節(jié)目之中,觀看明星照片、精彩視頻片段等一系列操作通過主持人對觸摸屏的操作一一輕松實現(xiàn)。

    篇5

    2010年以來,網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶和播放量出現(xiàn)加速增長的井噴姿態(tài)。2009年,網(wǎng)絡(luò)視頻播放量超過1億次的影視劇還寥寥無幾,2010年至今,《鄉(xiāng)村愛情故事3》、 《媳婦的美好時代》、《手機》等多部影視劇網(wǎng)絡(luò)播放量均突破1億大關(guān),獨播劇《杜拉拉升職記》6月在搜狐視頻播出時,14天播放量便突破1億。更甚者,《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》在搜狐視頻獨家播放15天后,播放總量超過2億,成為中國網(wǎng)絡(luò)視頻歷史上最短時間沖破“2億”播放量的電視劇。

    據(jù)《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》用戶平均每天觀看超過4.1集,播放總時長超過7200萬小時,該劇在搜狐視頻單天到達用戶數(shù)已經(jīng)可媲美首播的衛(wèi)視,峰值接近500萬,單天的視頻播放量峰值更是達到2000萬。由此可見,網(wǎng)絡(luò)視頻已快速進入與電視臺相庭抗爭的局面。

    網(wǎng)絡(luò)獨播劇的模式已逐漸成熟,越來越多的廣告主意識到網(wǎng)絡(luò)獨播劇強大的受眾人群傳播力,搜狐視頻獨家播放的《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》便獲得康師傅、百洋藥業(yè)、中國人壽、蒙牛等多家廣告客戶的投放,從而成為搜狐視頻開播以來,獲得最多廣告品牌投放的劇目。

    其中,此前較少在網(wǎng)絡(luò)視頻進行廣告投放的快消品牌康師傅,更是破例為該劇網(wǎng)絡(luò)播放平臺騰出預(yù)算。搜狐視頻主編于濤表示: “現(xiàn)在搜狐視頻影視熱播劇廣告位已經(jīng)接近爆滿,我們很多心思都花在研究效果好,同時又不傷害用戶體驗的廣告模式上?!?/p>

    篇6

    從2005年視頻分享網(wǎng)站~0UTUBE創(chuàng)造的神話開始,到2006年中國視頻網(wǎng)站“井噴”式的增長,再到北京奧運會及“神七”飛天等重大社會事件網(wǎng)絡(luò)視頻直播。短短三年時間,中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)經(jīng)歷了太多令人意想不到的輝煌,這似乎讓人覺得,中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已經(jīng)起飛了……

    對于視頻網(wǎng)站的粉絲而言,通過網(wǎng)絡(luò)視頻觀看北京奧運會和中國宇航員第一次太空行走,并不是他們首次通過網(wǎng)絡(luò)視頻關(guān)注國家大事。但對于新浪視頻、優(yōu)酷這樣的中國主流視頻網(wǎng)站來說,正是通過對北京奧運會、“神七”飛天等重大事件的網(wǎng)絡(luò)直播,讓網(wǎng)絡(luò)視頻的應(yīng)用逐步走向成熟,使其在web2.0時代成為與網(wǎng)絡(luò)新聞、電子郵件一樣的主流網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用之一。

    中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)起源在2005年國際視頻網(wǎng)站YOUTUBE神話之后。在YOUTUBE爆發(fā)出巨大能量之后,中國迅速“舶來”了網(wǎng)絡(luò)視頻這一應(yīng)用,中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)也在2006年進入了發(fā)展“元年”。2007年,中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的應(yīng)用進一步分化,截至2007年底,我國各類視頻網(wǎng)站數(shù)量超過2萬家,具有一定影響力的P2P播放軟件超過200個,BT、迅雷等影視節(jié)目下載軟件超過40種,視頻博客、P2P下載、視頻分享、視頻搜索等多種網(wǎng)絡(luò)視聽服務(wù)遍地開花。

    由于對中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的美好預(yù)期,國外VC不惜重金砸向視頻網(wǎng)站。DCCI的數(shù)據(jù)顯示,近三年間,視頻網(wǎng)站累計吸引風險投資超過4億美元,2008年前7個月融資近1.5億美元,其中土豆、酷6、優(yōu)酷三家網(wǎng)站融資超過1.2億美元,視頻網(wǎng)站建設(shè)呈現(xiàn)繁榮景象。2008年底,中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)經(jīng)過三年,歷經(jīng)奧運會、“神七”飛天等事件的洗禮之后,似乎開始“起飛”了。

    但是,外有國際金融風暴的肆虐,內(nèi)有中國特殊的政策環(huán)境限制,中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)想要就此“起飛”,也注定不會一帆風順。

    回歸到“直立行走”

    經(jīng)過北京奧運會和“神七”飛天的短暫爆發(fā),中國視頻網(wǎng)站又一次因為內(nèi)容和版權(quán)問題陷入“無解”狀態(tài)。因為金融危機和一系列政策的干預(yù),內(nèi)容版權(quán)問題和贏利模式成為糾纏中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展的兩大癥結(jié)。

    2009年4月1日,國家廣播電影電視總局出臺了《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目內(nèi)容管理的通知》,規(guī)定未取得許可證的電影、電視劇、動畫片、理論文獻影視片,一律不得在互聯(lián)網(wǎng)上傳播,對一直糾纏著視頻網(wǎng)站的版權(quán)問題開始公開治理。

    版權(quán)問題是視頻分享類網(wǎng)站的最大難題之一,但正是這些沒有合法版權(quán)的內(nèi)容,為視頻網(wǎng)站帶來了巨大的流量和利益。許多網(wǎng)友之所以長期停留在優(yōu)酷、土豆等視頻分享類網(wǎng)站上,是因為《越獄》等沒有版權(quán)許可的影視內(nèi)容帶來的巨大吸引力。對于國家廣電總局的通知,分享類視頻網(wǎng)站感覺到無奈的同時,連網(wǎng)友也表達了自己的不解。

    其實,廣電總局曾多次對視頻網(wǎng)站“痛下殺手”。2007年末,廣電總局出臺《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》,要求網(wǎng)上傳播的影視劇必須取得廣電總局所頒發(fā)的相關(guān)“信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證”,之后又對包括土豆網(wǎng)在內(nèi)的60多家視頻網(wǎng)站從內(nèi)容上進行了清查和“規(guī)范化”整治;2008年4月,廣電總局開始分批頒發(fā)“許可證”,從視頻直播類網(wǎng)站到視頻分享類網(wǎng)站,中國民間視頻網(wǎng)站在經(jīng)過忐忑不安的等待之后,終于名正言順地“持證上崗”?;蛟S廣電總局4月通知的下達,只為幫助中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)“壯士斷臂”,用長期的發(fā)展來解決內(nèi)容與版權(quán)上的陣痛。

    視頻網(wǎng)站遇到的麻煩顯然不只是內(nèi)容和版權(quán),如果說內(nèi)容問題是讓視頻網(wǎng)站感到陣痛的手臂,那贏利問題,就是讓視頻網(wǎng)站難以前行的雙腳。政策的強制干預(yù)讓視頻網(wǎng)站必須“壯士斷臂”,而贏利問題,卻讓視頻網(wǎng)站幾乎無法前行。

    自2006年以來,我國有超過50家網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)獲得了風險融資。雖然風險資本投入促進了我國視頻網(wǎng)站的繁榮,但過分地依靠風險投資,也給視頻網(wǎng)站帶來很大不確定性。而華爾街金融風暴的到來,大批視頻網(wǎng)站在“斷乳”后陷入了絕境。由于不能獲得新的風險投資,部分視頻網(wǎng)站“燒錢”過后出現(xiàn)資金鏈斷裂繼而倒閉。有專家估計,經(jīng)過不斷的行業(yè)整合,能存活下來的國內(nèi)視頻網(wǎng)站將不超過5家。

    由于沒有清晰的贏利模式,現(xiàn)階段,中國大部分視頻網(wǎng)站都沒有自給自足的能力。2009年第一季度,中國視頻分享類網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)宣布月收入首次超過千萬。盡管如此,由于在帶寬、服務(wù)器以及版權(quán)方面的投入較大,優(yōu)酷仍然沒有實現(xiàn)贏利。

    2008年,中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶高達2.02億,但是龐大的用戶規(guī)模并沒有為視頻網(wǎng)站帶來廣告價值;雖然各類投資對中國網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的投入已經(jīng)高達數(shù)十億美元,但數(shù)十億美元的投入還未造就一個贏利的產(chǎn)業(yè)!

    “手足并用”的前行

    或許,從中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的現(xiàn)狀中,可以看到本世紀初期互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“美麗泡沫”。泡沫已經(jīng)被捅破,那身在其中的“當事者”必須學(xué)會面對。開源節(jié)流,壯士斷臂,總有人走得更遠。

    政策限制不是問題,版權(quán)與內(nèi)容才是視頻網(wǎng)站內(nèi)在的頑疾,金融危機的影響,資金鏈的斷裂也非重點,缺乏相應(yīng)的贏利模式才是視頻網(wǎng)站裹足不前的根本?!笆帧迸c“足”的同時缺失,是中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)至今難以“直立行走”的原因。

    2008年底,面對金融危機的巨大沖擊,在新一輪融資普遍無望的情況下,慣于“燒錢”的視頻網(wǎng)站終于開始嘗試“節(jié)流”。2008年12月,曾創(chuàng)造了“饅頭血案”的六間房透露,因為金融危機的影響,公司要將員工人數(shù)壓縮至40~60人,同時還將停止所有已開展的視頻衍生業(yè)務(wù),解散網(wǎng)站的視頻拍攝和錄制團隊,只保留網(wǎng)站的主營業(yè)務(wù);同月,娛樂視頻網(wǎng)站琥珀網(wǎng)與視頻網(wǎng)站Moffle正式合并……

    在一些網(wǎng)站展開“節(jié)流”行動的同時,更多網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)開始“手足并用”,以求通過“開源”來走出一條新的道路。

    內(nèi)容是視頻網(wǎng)站的“雙手”,而解決“雙手”的問題也相對簡單,那就是創(chuàng)造并獲得更多的內(nèi)容。在創(chuàng)造內(nèi)容方面,大多數(shù)視頻網(wǎng)站都推出了現(xiàn)金和積分鼓勵用戶原創(chuàng)的方式;而在獲得內(nèi)容方面,土豆和優(yōu)酷兩大視頻分享網(wǎng)站也先后在2008年下半年先后通過版權(quán)購買與合作等方式,對網(wǎng)站內(nèi)容作出了重要調(diào)整。2008年9月,土豆網(wǎng)高清版“黑豆”beta公測版本正式上線。黑豆全部采用正版版權(quán)內(nèi)容,以影視、綜藝

    等娛樂節(jié)目為主,上線之初的節(jié)目數(shù)量達到10000個;2008年11月,優(yōu)酷網(wǎng)推出“合計劃2.0”戰(zhàn)略,旨在通過與內(nèi)容商的合作,為用戶提供正版影視劇內(nèi)容。

    要讓視頻網(wǎng)站真正站立并學(xué)會前行,其根本還是對贏利模式的探索。而金融危機又讓國內(nèi)許多視頻網(wǎng)站意識到,依靠風險投資的“哺乳”期已經(jīng)過去,他們必須八仙過海各顯神通,學(xué)會“直立行走”。

    在“爬行中”向前摸索

    從起飛到起步,從起步到直立行走,視頻網(wǎng)站經(jīng)歷了“三級跳”般的退后發(fā)展。僅僅后退并不能到達終點,他們必須學(xué)會重新站立,從基礎(chǔ)廣告的提價到新商業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新,中國視頻網(wǎng)站開始了在“爬行中”成長的摸索。

    一、將用戶量轉(zhuǎn)化為廣告價

    2008年10月,土豆網(wǎng)的高清產(chǎn)品“黑豆”上線,土豆率先提高了視頻網(wǎng)站的廣告價格。之后優(yōu)酷也借推出新產(chǎn)品之際,提升了廣告價。面臨金融危機的沖擊和資金鏈斷裂的危險,視頻網(wǎng)站為什么有底氣選擇提價?

    DCCI數(shù)據(jù)顯示,2008年,優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、我樂網(wǎng)、酷6網(wǎng)等四家網(wǎng)站的受眾/用戶月到達率均超過25%,這意味著視頻分享網(wǎng)站對中國網(wǎng)民的覆蓋比率均超過了四分之一。而專家預(yù)計,在奧運會期間,視頻網(wǎng)站的到達率指標甚至接近了綜合門戶。如此巨大的用戶流量,并未真正帶來廣告銷量的提升。視頻網(wǎng)站借推新產(chǎn)品之際對廣告進行提價,是出于對用戶流量的信心,也是對其潛在的廣告價值的一種自我肯定。但這種用戶價值能否讓企業(yè)埋單,還有待時間的驗證。

    二、商業(yè)產(chǎn)品的新一輪探索

    2008年12月中旬,激動網(wǎng)正式推出兩種新的廣告模式――內(nèi)容插入式無縫廣告和游戲式廣告。激動網(wǎng)表示,新廣告模式一方面將是否點擊廣告的決定權(quán)交到用戶手上,用戶完全按照自己的意愿決定是否點擊;另一方面,這是一種可以給廣告主提供更精準化投放的方法。如果說視頻網(wǎng)站的傳統(tǒng)廣告模式是其對商業(yè)產(chǎn)品的初步探索,那現(xiàn)在一些細分化產(chǎn)品的推出,讓視頻網(wǎng)站意識到了比擴大寬帶、服務(wù)器規(guī)模更為重要的事情――發(fā)展商業(yè)產(chǎn)品。

    其實,不僅是中國的視頻網(wǎng)站面臨著商業(yè)產(chǎn)品的困境,就連YOUTUBE也在積極探尋全新的商業(yè)產(chǎn)品。2009年4月,谷歌公布了另外一種YOUTUBE商業(yè)模式,將影視節(jié)目和Google TV Ads Online相“結(jié)合”,以求通過搜索產(chǎn)品為YOUTUBE帶來利潤。而在中國,優(yōu)酷等網(wǎng)站早已經(jīng)和百度等搜索引擎巨頭達成了合作,能否在商業(yè)上走得更遠,讓行業(yè)和廣告主們充滿了期待。

    三、向垂直化領(lǐng)域的進軍

    2008年年底,酷6網(wǎng)宣布與房地產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站狙房網(wǎng)、超級經(jīng)紀人網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,聯(lián)合推出業(yè)內(nèi)首個房地產(chǎn)專業(yè)視頻頻道。進軍垂直領(lǐng)域,發(fā)展縱深產(chǎn)品,這是對商業(yè)模式的一次全新嘗試和探索。其實,優(yōu)酷與土豆也有了向細分領(lǐng)域進軍的跡象。

    或許在北京奧運會之前,用戶對土豆和優(yōu)酷這樣的視頻網(wǎng)站基本看不出區(qū)別,但如今,用戶對兩者之間已經(jīng)有了清晰的差異化認知。優(yōu)酷看上去更像是視頻新聞網(wǎng)站,上面有很多最新的熱點新聞;而土豆網(wǎng),感覺更適合去看電影和電視劇。這種看似不經(jīng)意間的轉(zhuǎn)變,讓中國的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)第一次走向了差異化發(fā)展的道路。而差異化的定位讓視頻網(wǎng)站的用戶群體產(chǎn)生新的劃分,只有差異化的用戶群體,才能讓視頻網(wǎng)站為廣告主們提供更多廣告推薦的理由。

    四、回歸原點,出售技術(shù)

    篇7

    對于廣告主來說,視頻大事件直播不僅僅是營銷技術(shù),更是營銷內(nèi)容和營銷平臺:它作為技術(shù)可以融入到廣告主任意的營銷環(huán)節(jié),還能參與造獨屬于廣告主的營銷內(nèi)容,更能為廣告主聚合高黏著度的忠誠用戶。

    在這個過程中,視頻大事件直播要黏住用戶,就要在直播質(zhì)量的提升、直播內(nèi)容的選擇、直播主題的策劃、直播過程中與用戶的互動等各個方面給用戶提供良好的體驗。要保證和控制視頻大事件直播的質(zhì)量,主要是從硬件和軟件兩個方面進行投入和積累:硬件主要是指直播設(shè)備、帶寬、服務(wù)器等,軟件主要是指視頻大事件直播技術(shù)和直播人才等。

    從目前看,視頻網(wǎng)站要進行直播還要深入挖掘網(wǎng)民的真實需求,培養(yǎng)專業(yè)的視頻大事件直播人才,不斷提升直播質(zhì)量,進一步在直播中和網(wǎng)民互動。而現(xiàn)在最大的困難就是直播專業(yè)人才的缺乏。目前,酷6網(wǎng)已經(jīng)積累了很多有直播經(jīng)驗的人才,但相對于需求來說還是不夠的。因為真正的視頻大事件直播人才,必須既要懂用戶需求,又要有把控直播現(xiàn)場的能力。這樣才能呈現(xiàn)給網(wǎng)民真正想要的、高質(zhì)量的內(nèi)容。

    從長遠來看,視頻大事件直播是視頻網(wǎng)站成為一個真正的媒體,成為一個能聚合忠誠用戶的平臺的必要因素。我認為:視頻大事件直播必然會成為視頻網(wǎng)站的發(fā)展趨勢之一。

    視頻營銷觀察

    視頻直播全方位鎖定用戶

    也許以下事實可以說明網(wǎng)絡(luò)視頻早已具有2.0時代的特性:4月29日,英國王室“威廉王子大婚”引得全球矚目。國內(nèi)外視頻網(wǎng)站憑借便捷、快速的畫面呈現(xiàn),更是贏得了網(wǎng)絡(luò)用戶青睞。據(jù)行業(yè)專家介紹,互聯(lián)網(wǎng)視頻大事件直播將在各行各業(yè)凸顯重要性。

    在這次直播中,酷6網(wǎng)是唯一一家在婚禮現(xiàn)場有麥標露出的網(wǎng)站;也是國內(nèi)唯一一家提供同聲傳譯的媒體,并制作視頻大事件直播專題頁面的視頻網(wǎng)站。同時擁有與直播內(nèi)容匹配度較高的國際品牌映襯,充分說明在此次報道中,視頻網(wǎng)站已經(jīng)具有更好的傳播優(yōu)勢以及更好的商業(yè)價值認同。

    及時介入―黏住用戶

    互聯(lián)網(wǎng)專家表示,對重大事件進行現(xiàn)場直播,有利于視頻網(wǎng)站及早介入并在第一時間鎖定用戶。通過國內(nèi)各網(wǎng)站直播“威廉王子大婚”的多項數(shù)據(jù)可見,酷6網(wǎng)在此次舉世矚目的世紀婚禮中,以穩(wěn)定的BBC電視信號源及同聲傳譯直播婚禮盛況,攜手開心網(wǎng)、人人網(wǎng)等聯(lián)合搭建網(wǎng)絡(luò)直播互動平臺,吸引百萬網(wǎng)友參與,評論突破12.省略)后,又提出自制類娛樂大型選秀活動“夜唱夜開心”,通過這種電視節(jié)目化的方式并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的特點,同時針對網(wǎng)友的內(nèi)容,或許是視頻網(wǎng)站差異化的突破。

    酷6網(wǎng)負責互動娛樂的副總裁姚建疆稱,酷6網(wǎng)娛樂直播臺芭樂就是要走差異化路線,通過各類合作、自制將網(wǎng)友喜歡的娛樂節(jié)目、影視節(jié)目、音樂節(jié)目一一呈現(xiàn),讓用戶從點擊視頻到點擊頻道???網(wǎng)的娛樂內(nèi)容就是要服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)用戶,而“夜唱”活動正是這個形式的具體表現(xiàn)???網(wǎng)娛樂直播臺芭樂,其“夜唱”活動從制作到現(xiàn)場拍攝直播都是按照電視化運營的思路來做,導(dǎo)演、副導(dǎo)演、導(dǎo)播、編導(dǎo)、主持、錄制等都采用專業(yè)的流程與管理。

    此外,酷6網(wǎng)與四大衛(wèi)視同步播出的《愛情公寓2》以原班人馬為主力上陣,在第一季網(wǎng)絡(luò)上積累的人氣與良好的口碑傳播之下,其感染力會讓該劇更加火爆熱烈,為廣大網(wǎng)友帶來無窮歡樂,是網(wǎng)民關(guān)注的一個焦點。同時,酷6網(wǎng)推出《愛情公寓2》專題,每天都推出一段揭秘視頻,將劇集內(nèi)的精彩花絮整合在一起播放,以滿足廣大網(wǎng)民先睹為快的心理需求。酷6網(wǎng)將《愛情公寓》收入專題中,為網(wǎng)友提供發(fā)表個人觀點的互動平臺。廣大網(wǎng)民可以通過重溫精彩故事,將自己的觀點與廣大網(wǎng)友分享。

    除此以外,酷6網(wǎng)在“威廉王子大婚”直播中的互動手段也非常多。比如通過“邊看邊聊”直播應(yīng)用軟件、獻花、有獎參與節(jié)目、搶座等互動方式,與網(wǎng)易、雅虎、環(huán)球、百度搜索、百度新聞焦點、百度視頻焦點、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、官方微博等渠道共同搭建網(wǎng)絡(luò)直播互動平臺。其中,與開心網(wǎng)“開心城市”發(fā)起完成“看威廉婚禮”任務(wù)。其頁面數(shù)據(jù)顯示:經(jīng)過預(yù)熱、直播至回顧,參與此活動的網(wǎng)友超過了187萬,評論數(shù)高達12.7萬條,凸顯出極強的分享與互動網(wǎng)絡(luò)特性。

    個性化―滿足獨特的需求

    2011年春節(jié)期間,酷6網(wǎng)聯(lián)合央視及12家中國一線衛(wèi)視品牌,將13家電視臺總計20多場精彩紛呈的春晚節(jié)目呈現(xiàn)給網(wǎng)絡(luò)觀眾???網(wǎng)相關(guān)負責人表示,春晚專區(qū)的20多場晚會全部采用直播方式,滿足了網(wǎng)絡(luò)用戶與電視用戶同步觀看視頻畫面的愿望。

    在這次直播過程中,央視春晚、湖南春晚、遼寧春晚、河南春晚、河北春晚、廣東春晚、天津春晚、安徽春晚、四川春晚、山東春晚等13家電視臺的20多場精彩紛呈的聯(lián)歡晚會,都在酷6網(wǎng)專區(qū)直播???網(wǎng)高管稱,連續(xù)多日不間斷播出多場春晚直播視頻,可滿足網(wǎng)絡(luò)用戶對不同地區(qū)、不同文化背景下的“春晚”依據(jù)個人喜好點播觀看的需求,這是酷6網(wǎng)在新年伊始為廣大網(wǎng)民精心準備的一場視覺盛宴。同時,在傳統(tǒng)春晚直播的基礎(chǔ)上,積極選擇有差異化、個性化的春晚主題及表現(xiàn)形式,為不同的人群提供有針對性的觀賞平臺。

    酷6網(wǎng)與第一財經(jīng)電視聯(lián)合直播的中國國內(nèi)首檔財經(jīng)春晚《財神到》,也于 2011年2月6日(農(nóng)歷正月初四)在酷6網(wǎng)春晚專區(qū)播出。業(yè)內(nèi)人士認為,酷6網(wǎng)2011年春晚的直播場次較2010年有大幅度提高,并在特色“春晚”的選擇上針對廣大網(wǎng)民的個性化需求煞費苦心,這對于提高用戶黏度有著非常重要的作用。

    篇8

    互聯(lián)網(wǎng)電視面市不久遭監(jiān)管

    從今年3月開始,TCL、三星、創(chuàng)維、海爾、長虹、海信等電視廠商推出了多款帶有上網(wǎng)模塊的平板電視,市場反映不錯。TCL MiTV、創(chuàng)維酷開電視與迅雷合作;海信與新浪合作,海爾與搜狐合作,推出互聯(lián)網(wǎng)電視。4月10日,三星推出帶上網(wǎng)功能的LED電視,能夠查詢新聞、股票、天氣等資訊。目前,TCL、創(chuàng)維等企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)電視銷量已占其總銷量的30%左右,從整個市場來看,互聯(lián)網(wǎng)電視的銷量占整體平板電視銷量的15%-20%。

    與國外IPTV多采取捆綁式“套餐”服務(wù)和“包月”的盈利模式不同,中國電視廠商們主推的互聯(lián)網(wǎng)電視目前向用戶免費提供上網(wǎng)服務(wù)。國外IPTV在盈利模式上往往以捆綁式“套餐”服務(wù)和“包月”盈利方式為主體,輔配個人可自由選擇的點播式付費方式。由于發(fā)達國家長期實行電視付費接收方式,大多數(shù)IPTV電信運營商采取了與傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)、電信服務(wù)捆綁銷售的發(fā)展模式,利用“打包”來吸引用戶。在中國,電視廠商銷售一臺互聯(lián)網(wǎng)電視,可以獲得比同類電視高1000-2000元的溢價,此后用戶可免費使用上網(wǎng)功能。

    但在8月14日,廣電下發(fā)“通知”,對互聯(lián)網(wǎng)電視做出規(guī)范。廣電表示,未經(jīng)其批準和著作權(quán)人授權(quán),擅自將互聯(lián)網(wǎng)上的視聽節(jié)目傳送到電視機終端,這擾亂了互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目的傳播秩序?!锻ㄖ芬?通過互聯(lián)網(wǎng)連接電視機或機頂盒,向電視機終端用戶提供視聽節(jié)目服務(wù),必須取得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》及著作權(quán)人的授權(quán),開展相關(guān)運營服務(wù)的企業(yè)應(yīng)該具有節(jié)目播控、導(dǎo)視、版權(quán)保護等功能的集成播控系統(tǒng)。

    廣電此舉的用意

    廣電此舉意在盡快建立互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)規(guī)范,防止盜版問題侵蝕這一新興產(chǎn)業(yè)。影視節(jié)目通過互聯(lián)網(wǎng)傳播一直缺少監(jiān)管,互聯(lián)網(wǎng)電視運作模式已開始面臨版權(quán)糾紛。8月17日,影視數(shù)字發(fā)行商優(yōu)朋普樂公司對TCL提訟,認為TCL MiTV未經(jīng)其授權(quán),便向用戶大量傳送由其版權(quán)的影視節(jié)目。在互聯(lián)網(wǎng)電視的監(jiān)管問題上,將盜版問題扼殺在搖籃中,有利于產(chǎn)業(yè)長期的規(guī)范發(fā)展。

    不過,電視廠商涉足電視上網(wǎng)服務(wù)觸及廣電利益,廣電此舉旨在奪回互聯(lián)網(wǎng)電視主導(dǎo)權(quán)。廣電自己也在推廣電視上網(wǎng)服務(wù),包括視頻點播、上網(wǎng)瀏覽等,利用機頂盒實現(xiàn),該互動電視系統(tǒng)已在推廣。目前,各電視廠商的下載視頻服務(wù)多是免費,這對廣電的付費電視等增值業(yè)務(wù)不利?;ヂ?lián)網(wǎng)電視內(nèi)容豐富且更新速度較快,會對傳統(tǒng)電視臺的收視率和收入造成沖擊。

    在互聯(lián)網(wǎng)電視興起之前,帶有上網(wǎng)機頂盒的電視就已經(jīng)遭遇過廣電的封殺。2005年,盛大基于互聯(lián)網(wǎng)電視的思想,推出“盛大盒子”,作為直接連接互聯(lián)網(wǎng)和家庭電視的端到端解決方案,可以在電視上點播、下載互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容?!笆⒋蠛凶印庇袃?nèi)容豐富的優(yōu)勢,但也面臨互聯(lián)網(wǎng)上內(nèi)容魚龍混雜及版權(quán)等問題。2006年,“盛大盒子”被廣電叫停,廣電稱,凡是未獲得其頒發(fā)的許可證而把互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容搬上電視機的行為,均在被叫停之列。

    互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈受沖擊

    《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》抬高從業(yè)門檻,取得許可證難度較大。按照廣電相關(guān)規(guī)定,申請從事互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)的必須是國有獨資或國有控股單位。但是,目前很多互聯(lián)網(wǎng)電視廠商都不符合國有性質(zhì),眾多網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商更非國有?;ヂ?lián)網(wǎng)電視廠商TCL、創(chuàng)維,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商新浪、搜狐、迅雷、優(yōu)酷等均非國有。此次規(guī)定之前,獲得互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的只有上海文廣、央視、南廣傳媒、中央人民廣播電臺等數(shù)家機構(gòu),廣電對互聯(lián)網(wǎng)視聽業(yè)務(wù)的把關(guān)之嚴可見一斑。

    即使能夠取得廣電的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》,電視廠商的運營負擔也會加重。

    目前,電視廠商的內(nèi)容源主要靠自建內(nèi)容平臺和與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商合作兩種方式獲得。長虹的“樂教”平臺、創(chuàng)維的酷開網(wǎng),是自建內(nèi)容平臺的代表。海爾、海信則是更多地與新浪、搜狐、迅雷等網(wǎng)站合作,獲取內(nèi)容資源。自建內(nèi)容平臺的電視廠商需要自己購買版權(quán),并為平臺內(nèi)容的維護和更新持續(xù)投資,想通過向消費者收費來實現(xiàn)盈利并不現(xiàn)實。長虹對“樂教”平臺投資1.5億元,主要用于購買正版視頻內(nèi)容。

    由于幾乎所有視頻網(wǎng)站的資源都是免費,有償觀看的消費習慣尚未形成;加之與視頻網(wǎng)站相比,互聯(lián)網(wǎng)電視中的內(nèi)容也無獨到之處,消費者很難愿意為其付費。對于與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商合作的電視廠商,今后只能與獲得廣電牌照的機構(gòu)合作,此前成本較低的合作對象被排除在外。

    與迅雷合作的電視廠商每賣出一臺電視,只向迅雷支付一定費用,不存在前期投入。憑借增加上網(wǎng)功能這一新賣點,互聯(lián)網(wǎng)電視的價格會比普通電視高出1000-2000元,但如果內(nèi)容源不夠充足,消費者不會買賬。

    互聯(lián)網(wǎng)電視未來生存空間

    廣電對于“建立播控體系”的要求難度過大;打壓互聯(lián)網(wǎng)特色內(nèi)容也是一大弊端。按照廣電要求,“開展互聯(lián)網(wǎng)視聽集成運營服務(wù),應(yīng)當建立具有節(jié)目播控、導(dǎo)視、版權(quán)保護等功能的集成播控系統(tǒng)”,難度過大,脫離了企業(yè)實際能力和發(fā)展需要。廣電的監(jiān)管將未經(jīng)其審查的最新海外影視、原創(chuàng)視頻等互聯(lián)網(wǎng)特色內(nèi)容排除在外,而這正是互聯(lián)網(wǎng)電視對于用戶的一大吸引力。

    廣電此次的監(jiān)管,體現(xiàn)了各方對互聯(lián)網(wǎng)電視利益的爭奪。優(yōu)朋普樂公司TCL,反映了版權(quán)方和被許可方之間的利益紛爭。主管廣播電視運營業(yè)務(wù)的廣電總局和主管家電行業(yè)的工信部,對于互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展意見尚未達成統(tǒng)一。工信部認為發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視有利于三網(wǎng)融合的大趨勢,主張從寬規(guī)范;廣電總局則認為互聯(lián)網(wǎng)電視將沖擊傳統(tǒng)電視臺,且涉及版權(quán)問題,主張從嚴監(jiān)管。

    互聯(lián)網(wǎng)電視未來生存空間更多取決于廣電、工信部之間的博弈。廣電此次并未徹底封殺互聯(lián)網(wǎng)電視,而是希望按自己的愿望來監(jiān)管、引導(dǎo)該行業(yè)發(fā)展。工信部則表示將繼續(xù)支持電視廠商發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視,并與廣電溝通,希望共同探討互聯(lián)網(wǎng)電視的未來發(fā)展。

    在8月20日的“2009中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上,工信部表示將加快出臺各種數(shù)字電視標準,并鼓勵企業(yè)研發(fā)數(shù)字電視一體機和互聯(lián)網(wǎng)電視。8月21日,工信部下屬的中國電子視像協(xié)會代表電視廠商向廣電遞交互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展建議書,希望建立有效監(jiān)管方式,并以彩電骨干企業(yè)為主渠道,發(fā)展該產(chǎn)業(yè)。

    此次監(jiān)管事件暴露出互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢和中國網(wǎng)絡(luò)傳播環(huán)境的不規(guī)范性之間的矛盾,政府各部門及產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)通力合作是關(guān)鍵。在國外市場,互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)開始發(fā)展;在三網(wǎng)融合的趨勢下,互聯(lián)網(wǎng)電視也被視為本土電視廠商在市場競爭中形成話語權(quán)的有利因素。

    韓國Hanaro電信推出互聯(lián)網(wǎng)電視、IPTV等互動服務(wù);美國Comcast和TWC提出“電視無所不在”計劃。中國市場盜版盛行導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)媒體商業(yè)模式不完善,用戶付費意愿不強。中國發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視需要立足中國產(chǎn)業(yè)實際,在扶持新技術(shù)和規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間尋求平衡。

    電視廠商、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商等待細則出臺,在無法左右政策的情況下,做好主業(yè)更實際。每個行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初,讓想要參與其中的企業(yè)盡快了解規(guī)則細節(jié)、跟上監(jiān)管部門思路尤為重要。在如何申請許可證、電視廠商和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商該采用何種模式合作等問題上,產(chǎn)業(yè)鏈各方應(yīng)先觀望等待。

    但是,上網(wǎng)畢竟是增值功能,而不是促使消費者購買的決定性因素,電視廠商更應(yīng)關(guān)注主業(yè)。目前上網(wǎng)功能仍是高端電視的配置,對于普通消費者而言,圖像質(zhì)量和價格仍是購買電視時的首要考慮因素。

    篇9

    2009年是高清元年,從這一年開始,普通的播放效果將會逐漸向真正的全高清1080P過度。5月20日,正版影視數(shù)字發(fā)行商北京優(yōu)朋普樂科技有限公司在北京正式宣布,將在年內(nèi)推出全面支持以TV和PC為高清顯示終端的全高清網(wǎng)絡(luò)影視播放產(chǎn)品――“樂播”,并通過“樂播”的推出率先完成對于整個互聯(lián)網(wǎng)影視產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

    “口袋”高清影院

    “樂播’是優(yōu)朋普樂推出的、支持1080P的全高清網(wǎng)絡(luò)影院產(chǎn)品。作為一款時尚的消費電子產(chǎn)品,“樂播”可以稱得上是目前世界上最小巧的高清影視播放設(shè)備,它的重量僅為200克,機身厚度不足18毫米,人們甚至可以將它放進上衣口袋里,屆時,無論是在客廳、書房,還是提供無線上網(wǎng)的咖啡店,只要是任何有PC、TV顯示屏的地方,人們就能通過“樂播”享受到高品質(zhì)影視娛樂的體驗。

    沒有先進的壓縮技術(shù)支持的播放機,形同一只網(wǎng)絡(luò)中艱難前行的蝸牛?!皹凡ァ弊畲蟮募夹g(shù)優(yōu)勢在于:即使在目前1M的帶寬網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,“樂播”也可以實時的播放1080P清晰度的高清電影,這是目前任何一種壓縮編碼所不具備的。之所以能夠?qū)崿F(xiàn)這一效果,正是基于與加拿大視尊集團的“Freefall自由落體”視頻壓縮解壓技術(shù)。該技術(shù)采用獨特的圖形細節(jié)與帶寬預(yù)測分配技術(shù),能細致地保留人類肉眼對影像所需的所有關(guān)鍵細節(jié),并以先進演算技術(shù)避免傳統(tǒng)壓縮技術(shù)在高解析、低比特率時對快速復(fù)雜的動作及場景產(chǎn)生馬賽克或色塊的瓦解現(xiàn)象,其觀看效果堪比藍光DVD。

    值得一提的是,用戶不必等待下載數(shù)千兆的視頻文件,也不必等待電視臺的節(jié)目安排,從點擊播放的這一秒開始,就可以享受到FULL HD NOW(即點即看)模式播放1920×1080全高清正版影視內(nèi)容。

    沒有內(nèi)容的播放機,形同一款盜版產(chǎn)品。在影視資源方面,優(yōu)朋普樂已經(jīng)與好萊塢索尼影視娛樂公司、華納兄弟娛樂公司、韓國MBe電視臺、香港寰亞電影公司在內(nèi)的數(shù)十家海內(nèi)外頂級影視出品方建立戰(zhàn)略合作,形成了擁有超過2000部經(jīng)典電影、10000多集精品電視劇的龐大內(nèi)容庫。將這些源源不斷的影視資源覆蓋到每一塊“樂播”所連接的屏幕,便形成了一個個“口袋全高清電影院”,為用戶帶來顛覆性的觀看體驗。在價格方面,優(yōu)朋普樂董事長兼CEO邵以丁表示,“一定比買盜版盤還便宜”。

    打通產(chǎn)業(yè)鏈

    “‘樂播’不僅僅是一款高清影視播放產(chǎn)品,更重要的是它代表著一個健康、共贏的產(chǎn)業(yè)價值鏈?!鄙垡远”硎荆Mㄟ^“樂播”的推出,完成對影視出品方、技術(shù)提供方、產(chǎn)品制造商以及合作銷售渠道通路的全線無縫整合,形成獨特的“樂播”全高清網(wǎng)絡(luò)影視產(chǎn)業(yè)鏈,帶來整個網(wǎng)絡(luò)影視行業(yè)的重大變革。

    邵以了所倡導(dǎo)的“樂播”內(nèi)容供應(yīng)鏈條,不僅僅是要得到最優(yōu)質(zhì)的影視內(nèi)容,更是建立一種順暢而有真正價值的影視內(nèi)容數(shù)字發(fā)行渠道,并通過這一渠道有效地維護正版,尊重內(nèi)容價值。例如,“樂播”所采取的用戶廉價付費觀看模式,使影視內(nèi)容本身的價值清晰地得到體現(xiàn),實現(xiàn)雙方的收益共享,從而實現(xiàn)與各大影視出品公司長期、健康的戰(zhàn)略合作。

    作為“樂播”全高清網(wǎng)絡(luò)影視產(chǎn)業(yè)鏈的第二個鏈條,與先進技術(shù)方的戰(zhàn)略合作,在整個鏈條中起到了非常關(guān)鍵的作用,優(yōu)朋普樂與加拿大視尊集團強強聯(lián)手,突破了技術(shù)門檻,將全球領(lǐng)先的視頻壓縮解壓技術(shù)融入“樂播”,可以說,是將高清網(wǎng)絡(luò)影視帶入到了實質(zhì)性環(huán)節(jié)。

    作為‘樂播’全高清網(wǎng)絡(luò)影視產(chǎn)業(yè)鏈的第三個鏈條,與產(chǎn)品制造商的共贏鏈,邵以丁表示,“樂播”將推出一套組合產(chǎn)品,一是全面支持PC為高清顯示終端的全高清網(wǎng)絡(luò)影視播放產(chǎn)品,二是全面支持TV為高清顯示終端的全高清網(wǎng)絡(luò)影視播放產(chǎn)品。據(jù)邵以丁介紹,在產(chǎn)品的設(shè)計與制造方面,“樂播”已經(jīng)與國內(nèi)外知名PC廠商及電器生產(chǎn)制造商達成了廣泛的戰(zhàn)略合作,共同生產(chǎn)并確?!皹凡ァ蓖昝赖墓に囋O(shè)計和精細的制造品質(zhì)。

    “內(nèi)容制勝,渠道為王”,與合作銷售渠道的共贏鏈上,“樂播”將與各級通信運營商以及電器生產(chǎn)廠商實行定制生產(chǎn)與合作銷售。優(yōu)朋普樂公司總裁、首席運營觀官許煒表示,“通信運營商具有龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶群體,電器生產(chǎn)制造商具有良好的銷售渠道,而‘樂播’的優(yōu)勢在于強大且具有合法性的正版影視內(nèi)容和先進的壓縮解壓技術(shù),這些優(yōu)勢使得運營商及傳統(tǒng)電器制造商的渠道優(yōu)勢得到更有效率的發(fā)揮?!?/p>

    只有當這些分鏈條有機結(jié)合,才能構(gòu)成一個健康完整的全高清網(wǎng)絡(luò)影視產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)朋普樂正是這一鏈條的組合者。邵以丁告訴記者:“用戶的完美體驗與視覺享受服務(wù),是每一個參與到‘樂播’產(chǎn)業(yè)鏈合作商最有意義的共贏期待。”

    逆勢提速

    篇10

    Abstract: This paper argues that the film language and literature education to a necessary part of the professional education of Chinese Language and Literature, teaching content system construction and employment-oriented explore the necessity of decency curriculum. The status of the film language and literature education, according to Henan College of Chinese Language and Literature the Henan Higher film literature education specific initiatives included in the education system of Chinese Language and Literature.

    Key words: Higher education; Film and television language literature education; Chinese language study specialty

    漢語言文學(xué)專業(yè)是高等教育的傳統(tǒng)專業(yè),河南省高校開設(shè)次專業(yè)相當普遍。但目前都面臨著比較嚴重的存在招生難、就業(yè)難的困境。造成此現(xiàn)象的原因眾多,比如就業(yè)市場供過于求、專業(yè)培養(yǎng)重理論輕實踐等。而此專業(yè)未能緊跟現(xiàn)代語言文學(xué)發(fā)展及需求現(xiàn)狀,尤其是未能及時將現(xiàn)代社會急需的影視文學(xué)教育納入其教育體系中,應(yīng)是其中非常重要的一個原因。所以本文重點將從必要性、體系建構(gòu)、教學(xué)和實習實踐環(huán)節(jié)研究、現(xiàn)狀調(diào)研和具體舉措五個方面完成以就業(yè)為導(dǎo)向的河南省高等教育漢語言文學(xué)專業(yè)的影視語言文學(xué)教育體系建構(gòu)。

    一、河南省高等教育漢語言文學(xué)專業(yè)下構(gòu)建影視語言文學(xué)教育的必要性

    當今文學(xué)的生產(chǎn)和傳播事實上已變?yōu)橐杂耙曃膶W(xué)作品為主。隨著科技的發(fā)展,電影、電視、網(wǎng)絡(luò)等新興媒介發(fā)展迅猛,影視藝術(shù)具有的生動直觀、快速便捷、淺顯易懂的優(yōu)勢,使得影視語言文學(xué)成為漢語言文學(xué)的主流形式,傳統(tǒng)的書面語言文學(xué)已經(jīng)退居次要和邊緣。在這種形勢下,傳統(tǒng)漢語言文學(xué)教育以書面語言文學(xué)教育至少落后于當下漢語言文學(xué)發(fā)展二三十年。這種落后的現(xiàn)狀就造成了該專業(yè)學(xué)生知識體系不完備,專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能存在明顯缺陷,使得他們對影視語言文學(xué)缺乏應(yīng)有的賞析、創(chuàng)作和科研能力。這種局限性也很大程度上影響了該專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)。

    以筆者所在的鄭州財經(jīng)政法大學(xué)成功學(xué)院為例,該校漢語言文學(xué)專業(yè)共畢業(yè)2007級、2008級兩屆畢業(yè)生,這些畢業(yè)生除很少一部分從事專業(yè)無關(guān)的工作外,絕大部分還在從事專業(yè)對口的本行工作。他們的工作去向主要是學(xué)校、培訓(xùn)機構(gòu)、企事業(yè)單位、報社、雜志社、出版社、網(wǎng)站、電臺、電視臺、傳媒公司等,工作崗位一般為教師、秘書、記者、編輯、編導(dǎo)等,根據(jù)工作內(nèi)容可分為教育類、文秘類、宣傳類、編輯類、傳媒類。根據(jù)畢業(yè)生反饋的信息來看,影視語言文學(xué)相關(guān)理論和技能的缺乏相當程度上影響了他們的就業(yè)和從業(yè),這種影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

    對教育類的工作來說,漢語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)生的教育類就業(yè)主要集中在擔任中小學(xué)語文教師,目前多省中小學(xué)教育的新課改都明確提出在中小學(xué)語文教育中加強對影視文學(xué)的教育,由于畢業(yè)生的知識結(jié)構(gòu)缺陷,面對中小學(xué)生日常大量接觸的影視作品,在從事語文教育中基本上沒有無法給以相應(yīng)的知識講授和引導(dǎo)。

    對文秘類、宣傳類、編輯類工作來說,由于這類工作目前經(jīng)常性的涉及到攝影、攝像、圖片影像類相關(guān)文字稿本的策劃撰寫與編輯,畢業(yè)生雖長于書面文字工作,但由于對影視語言的陌生而在工作中捉襟見肘。

    對傳媒類工作來說,對漢語言文學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生的就業(yè)影響最嚴重的。目前傳媒行業(yè)發(fā)展迅速,人才需求量極大,在這種社會需求之下,漢語言文學(xué)的專業(yè)的相關(guān)性使得大量的該專業(yè)畢業(yè)生投身于傳媒行業(yè)。然而眾多的電視臺、電影廠、劇團、傳媒公司等要求從業(yè)者除了有較好的語言文學(xué)素養(yǎng)外,更要具備影視策劃、創(chuàng)作和制作能力,有較高的影視文學(xué)欣賞水平,對當下影視劇和各種影視節(jié)目的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀和前景能夠較準確地判斷,能夠撰寫劇本、節(jié)目臺本、主持詞等,以及具備一定的影視策劃和編導(dǎo)能力。顯然,畢業(yè)生的由于傳統(tǒng)漢語言文學(xué)教育導(dǎo)致的影視語言文學(xué)素養(yǎng)的缺乏成為該行業(yè)職業(yè)發(fā)展的難以攻克的瓶頸。

    所以,為了更好的結(jié)合當下語言文學(xué)發(fā)展趨勢,更好地拓寬漢語言文學(xué)專業(yè)的就業(yè)渠道,應(yīng)將影視文學(xué)教育納入河南省的漢語言文學(xué)教育中。

    二、漢語言文學(xué)專業(yè)的影視語言文學(xué)教育的教學(xué)內(nèi)容體系建構(gòu)及課程設(shè)置

    根據(jù)相關(guān)行業(yè)需要,將影視語言文學(xué)教育納入到漢語言文學(xué)教育體系中,應(yīng)當達到這樣的培養(yǎng)目標:使學(xué)生除了可獲得漢語言文學(xué)專業(yè)的傳統(tǒng)知識技能外,還能系統(tǒng)掌握影視文學(xué)的基礎(chǔ)知識和理論,了解影視理論和創(chuàng)作的發(fā)展動態(tài),有較強的劇本創(chuàng)作能力、文藝編導(dǎo)能力及較強的影視評論能力。所以,必須在漢語言文學(xué)專業(yè)的課程設(shè)置中,增加影視藝術(shù)概論、影視文學(xué)、影視語言、影視寫作等必要課程。

    將影視文學(xué)教育納入到漢語言文學(xué)教育體系之中,應(yīng)當是有機的納入,在內(nèi)容和課程設(shè)置上與現(xiàn)有的漢語言文學(xué)專業(yè)課程形成符合專業(yè)規(guī)律的嚴密體系。現(xiàn)有的漢語言文學(xué)專業(yè)高等教育的專業(yè)課程設(shè)置主要有專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課、專業(yè)選修課三個層次,一般專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課為必修課程,專業(yè)選修課的課程由各高校根據(jù)專業(yè)方向和專業(yè)特色自由安排。

    在這一課程設(shè)置體系里,我們認為,應(yīng)當把影視藝術(shù)概論的地位定為專業(yè)基礎(chǔ)課,講授影視藝術(shù)理論知識、影視藝術(shù)特性、影視藝術(shù)發(fā)展簡史、影視藝術(shù)類型、影視藝術(shù)鑒賞與評論等關(guān)于影視藝術(shù)的基本理論,在所有的影視相關(guān)課程之前開設(shè),打好理論基礎(chǔ)。這樣,影視藝術(shù)概論與美學(xué)、文藝理論等漢語言文學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)課就構(gòu)成了有機的理論體系。

    在影視藝術(shù)概論之后,還應(yīng)陸續(xù)開設(shè)視聽語言、影視文學(xué)、影視寫作等三門專業(yè)課。其中,視聽語言講授畫面造型語言、鏡頭、剪輯、蒙太奇、聲畫關(guān)系等影視視聽語言的基本理論,培養(yǎng)該專業(yè)學(xué)生對視聽藝術(shù)最基礎(chǔ)的認知、創(chuàng)作和制作能力,這門課可以與現(xiàn)代漢語、古代漢語形構(gòu)成有機的語言體系。之后開設(shè)影視文學(xué)課程,講授影視文學(xué)的基本特征、類別、歷史、制作、評論等,與中國古代文學(xué)、中國現(xiàn)當代文學(xué)、世界文學(xué)等文學(xué)課構(gòu)成有機的文學(xué)體系。之后再開設(shè)影視寫作課程,講授影視劇本寫作、影視改編、電視綜藝節(jié)目文案、專題節(jié)目文案等各類應(yīng)用影視文本的寫作,與基礎(chǔ)寫作、應(yīng)用文寫作構(gòu)成有機的寫作體系。

    在以上四門影視基礎(chǔ)課和專業(yè)課之外,還應(yīng)多開影視相關(guān)選修課,如攝影、攝像、影視作品賞析、影視理論專題研究、影視制作等,拓寬學(xué)生影視視野,增加學(xué)生的影視理論素養(yǎng)與技能。

    當然除了在課程設(shè)置上影視課程要到位外,應(yīng)配備專門影視實驗室,使學(xué)生學(xué)習影視相關(guān)技能,并且按照影視方面能力培養(yǎng)規(guī)律在相應(yīng)學(xué)期設(shè)置實踐環(huán)節(jié)和實習環(huán)節(jié)。這樣教學(xué)與實習聯(lián)動,理論與實際操作相結(jié)合,才能更好地讓學(xué)生具備影視相應(yīng)能力。

    三、河南省高校漢語言文學(xué)專業(yè)關(guān)于影視語言文學(xué)教育現(xiàn)狀的調(diào)研

    通過對河南省高校漢語言文學(xué)專業(yè)關(guān)于影視語言文學(xué)教育的現(xiàn)狀的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)情況是非常不理想的。

    (1)目前河南省高等教育漢語言文學(xué)專業(yè)教育體系設(shè)置情況?;旧舷嚓P(guān)高校還是沿用傳統(tǒng)的漢語言文學(xué)的課程設(shè)置和實踐實習安排,一二十年來如一日,說因循守舊、固步自封不為過,嚴重落后于的時代和社會。

    (2)開設(shè)影視相關(guān)課程的情況。查閱了數(shù)十所高校漢語言文學(xué)專業(yè)的教學(xué)計劃,關(guān)于影視的課程基本沒有。有大概不到百分之五的高校如河南科技大學(xué)、周口師范學(xué)院等開設(shè)了影視文學(xué)、影視編輯與策劃等關(guān)于影視的課程,都只有一門或兩門。每門課時量很少,只開一學(xué)期每周二課時;地位極低,都是選修課。就作者所查到的高校沒有將影視課作為主干課、必修課的。甚至有的高校文學(xué)院同時開設(shè)戲劇影視文學(xué)專業(yè),其漢語言文學(xué)專業(yè)也并無影視課程,如平頂山學(xué)院。

    這說明相關(guān)院校漢語言文學(xué)專業(yè)對影視語言文學(xué)的教育并不重視,甚至認為毫無必要。

    (3)開設(shè)影視語言文學(xué)教育相關(guān)課程的高校的相關(guān)實驗室及實踐實習安排情況。據(jù)調(diào)查目前只有許昌學(xué)院、洛陽師范學(xué)院等幾家高校有影視實驗室,實習基地里有幾家電視臺,其他相關(guān)高校沒有影視實驗室,實習基地也以傳統(tǒng)的學(xué)校、企事業(yè)機關(guān)單位為主,不涉及電視臺。而這有影視實驗室的高校,也主要是因為該校文學(xué)院同時設(shè)廣播電視編導(dǎo)、戲劇影視文學(xué)等傳媒專業(yè),其實驗室事實上是為這些專業(yè)而建,漢語言文學(xué)專業(yè)的學(xué)生未必能實際使用到。所以總體情況是:影視實驗室與影視實踐實習安排俱無。

    (4)目前河南省高校漢語言文學(xué)專業(yè)影視語言文學(xué)課程師資情況。相關(guān)高校的師資構(gòu)成幾乎還是傳統(tǒng)的漢語言文學(xué)各分支專業(yè)的碩士、博士、講師、副教授、教授,往往一個文學(xué)院沒有一個電影學(xué)、廣播電視學(xué)、戲劇影視文學(xué)等專業(yè)科班出身的教師。影視相關(guān)專業(yè)出身的教師更傾向于到傳媒院系任職,因為在漢語言文學(xué)專業(yè)無人重視,地位很邊緣,也無法形成像樣的教學(xué)和科研團隊。

    從調(diào)查的結(jié)果匯總來看,將影視語言文學(xué)教育納入到河南省高校漢語言文學(xué)專業(yè)教育體系中任重而道遠,我們亟需轉(zhuǎn)變觀念,從各個方面大力推進。

    五、河南省高校將影視文學(xué)教育納入漢語言文學(xué)教育體系的具體舉措

    (1)教育行政部門制定相應(yīng)的專業(yè)規(guī)劃和標準、要求,確定影視語言文學(xué)教育在漢語言文學(xué)專業(yè)的必要地位。

    (2)組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)<揖幾m用于漢語言文學(xué)專業(yè)的影視語言文學(xué)相關(guān)課程的教材。

    (3)重新設(shè)置漢語言文學(xué)專業(yè)的課程流程,將將影視文學(xué)教育課程科學(xué)地納入漢語言文學(xué)專業(yè)課程流程中。

    (4)制定漢語言文學(xué)專業(yè)的影視語言文學(xué)相關(guān)課程的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、實踐大綱、實綱等。

    (5)加大河南省高校開設(shè)漢語言文學(xué)專業(yè)高校的影視教育人才引進力度,并同時加強對現(xiàn)有傳統(tǒng)漢語言文學(xué)課程教師的影視語言文學(xué)教育培訓(xùn),包括教學(xué)思想、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的培訓(xùn)。

    項目簡介:

    本文系河南省教育廳全省大中專畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)課題立項項目《以就業(yè)為導(dǎo)向的河南省高等教育漢語言文學(xué)專業(yè)的影視語言文學(xué)教育體系建構(gòu)》的研究成果,項目編號:JYB2012201。

    篇11

    “康熙”來了,風暴也來了。這一周,因為涉嫌盜播,來自各方的指責幾乎要將優(yōu)酷掀翻,而優(yōu)酷也措辭強硬給予反擊,口水戰(zhàn)和司法訴訟交織,為2011歲末增加了戲劇化的一幕,也為2012年視頻行業(yè)的走向增添了變數(shù)。

    12月15日,綜藝節(jié)目《康熙來了》主辦方臺灣中天電視臺及其大陸權(quán)益所有者土豆網(wǎng)聯(lián)合召開會,指責優(yōu)酷對12月1日以來的《康熙來了》大肆盜播,而且,“并非是網(wǎng)友上傳的節(jié)目,而是以優(yōu)酷官方進行上傳、推薦的形式進行”。

    據(jù)披露,自從監(jiān)控到優(yōu)酷的侵權(quán)行為后,版權(quán)方每天都通過正式函件、傳真以及電話等種種方式告知優(yōu)酷,并提供了詳細的侵權(quán)視頻鏈接列表。版權(quán)方歷數(shù)優(yōu)酷“三宗罪”,一是大量盜播;二是對視頻內(nèi)容進行編輯、廣告售賣;三是我行我素,在短暫撤下侵權(quán)內(nèi)容后,從12月8日再度大量恢復(fù)侵權(quán)視頻至今。

    土豆網(wǎng)副總裁杜現(xiàn)朝說:“這是史上最嚴重的侵權(quán)!”他表示,通過盜播,優(yōu)酷不但每天額外獲得數(shù)百萬流量,并在每期《康熙來了》影片中加播知名品牌的貼片廣告?!巴炼咕W(wǎng)向優(yōu)酷提出1.5億元人民幣的賠償要求,這一數(shù)字是根據(jù)《康熙來了》的價值進行估算的,土豆的實際損失超過這一數(shù)字?!?/p>

    一波未平,一波又起。如果說“康熙來了”的盜播充當了蝴蝶效應(yīng)中的“蝴蝶”,那么這只“蝴蝶”的能量一定不容小覷,而且現(xiàn)身的時機也十分微妙。

    同一天,樂視正式優(yōu)酷網(wǎng)對影視劇《無價之寶》的盜版侵權(quán),PC端與手機端的索賠金額共計100萬元。樂視網(wǎng)表示,他們對于一切盜播、超范圍使用將堅決維權(quán)。其訴訟對象,還有酷6、快播等多家視頻網(wǎng)站。

    不僅如此,12月19日,日本東京電視臺發(fā)出《知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)預(yù)警函》告知書,措辭嚴厲地指控優(yōu)酷盜播《火影忍者》、《銀魂》、《死神》等知名動畫在內(nèi)的近70部動畫作品。告知書公開點名優(yōu)酷,“在接到侵權(quán)告知后,仍繼續(xù)大肆進行侵權(quán)活動,令人憤慨?!?/p>

    東京電視臺所說的作品,其在中國大陸地區(qū)獨家網(wǎng)絡(luò)播映權(quán)和維權(quán)權(quán)利均屬于土豆網(wǎng)。由此不難看出,東京電視臺加入戰(zhàn)團并非偶然。

    19日,江蘇衛(wèi)視將優(yōu)酷告上法庭的消息也曝光。23日上午,迅雷公司亦稱,已向北京海淀區(qū)法院優(yōu)酷盜播《完美的愛》等兩部迅雷獨家版權(quán)的影片。而且,迄今為止,迅雷一共掌握了優(yōu)酷盜播該公司19部影片的證據(jù)。此外,貝朗律師事務(wù)所寧曉琳也代表版權(quán)人優(yōu)朋普樂公司宣布維權(quán),“侵權(quán)索賠數(shù)額為5000余元”。

    如果再算上不久前和“華誼兄弟”的舊賬,那么,優(yōu)酷的“敵人”已經(jīng)有8家了,行業(yè)老大非但沒有號召群雄,反而陷身眾怒難平的危局。

    優(yōu)酷反擊:誰說自己是干凈的

    優(yōu)酷反擊了。

    顯然,臺灣中天電視臺及日本東京電視臺的指控,都與土豆網(wǎng)利益相關(guān),因而,對“土”策略會起到“一石三鳥”的作用。而其他幾家,要么已經(jīng)解決,要么索賠金額很少,不值得大動干戈。優(yōu)酷的反擊策略主要分四步:

    第一,針鋒相對,你來我往。12月16日,優(yōu)酷方面并未就自己盜播行為做出解釋,而是指責土豆網(wǎng)也非良善之輩,因為土豆網(wǎng)也大量盜播了優(yōu)酷獨家視頻,數(shù)量近百部。

    這種“你也不干凈”的方式似乎顯得有點理虧,優(yōu)酷就開始了反擊策略的第二步――調(diào)侃。優(yōu)酷網(wǎng)總編輯朱向陽如此不點名地冷嘲熱諷:“《后宮》,你好意思地盜播了;SBS的節(jié)目,你好意思地盜播了;《嘻哈四重奏》,你好意思地盜播了;《老男孩》,你居然也好意思地盜播了。尊重的意思是你敬我一寸,我敬你一尺。講規(guī)則就別裝委屈……”

    第三步,盡量消解負面影響。最好的辦法,當然就是指責對方“作秀”:“對于同行的惡性競爭、炒作行為絕不手軟,特別是對優(yōu)酷擁有獨家版權(quán)的內(nèi)容進行盜播的行為更將嚴厲追究?!?/p>

    無論是調(diào)侃,還是指責對方炒作,都可以轉(zhuǎn)移注意的重心,讓公眾以為又是一場口水戰(zhàn),既不影響網(wǎng)站正常運轉(zhuǎn),也可以利用輿論力量促使對方坐下來和談。

    但在巨額經(jīng)濟利益面前,誰都是眼睛里容不得沙子,土豆也不例外。事情既然到了劍拔弩張的地步,優(yōu)酷也亮出了反擊策略中的終極利器,聲稱要展開“有史以來最大規(guī)模維權(quán)行動”,對土豆網(wǎng)的盜播行為展開清查,“保留追究相關(guān)責任人刑事責任的權(quán)利?!?/p>

    12月19日,按優(yōu)酷的說法,由于試圖友好解決事情的努力已成徒勞之舉,因此,已經(jīng)向上海法院土豆網(wǎng),并提供相關(guān)證據(jù),索賠金額累計過億云云。

    不過,據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,土豆和優(yōu)酷之間的爭斗,尚處于雷聲大雨點小的地步,雙方只是在“走法律程序”,或是保留等相關(guān)權(quán)利,而并沒有真正訴諸法律。

    優(yōu)酷有點勝券在握的架式。因為,目前視頻行業(yè)存在三個現(xiàn)象:一是網(wǎng)站之間“盜播”泛濫,二是視頻行業(yè)普遍虧損,三是版權(quán)費用大漲。在這樣的大背景下,不管是判賠還是私了都不重要,關(guān)鍵的是,要找到“豪豬理論”中的最佳距離,為今后的相處定位。

    非誠勿播:版權(quán)困境下的焦慮

    所謂“天下分久必合,合久必分”,優(yōu)酷與土豆曾經(jīng)有過同盟合作的短暫歷史。

    3年前的那場視頻大戰(zhàn)中,他們都尚在謀求上市,自然而然結(jié)成了一個戰(zhàn)壕的同盟;2010年2月,他們也有過“網(wǎng)絡(luò)視頻聯(lián)播模式”的合作,那時,影視版權(quán)的價格尚在每集1萬元左右。但現(xiàn)在,影視版權(quán)的價格已經(jīng)飆升到每集幾十上百萬元,優(yōu)酷和土豆也先后上市了,他們都必須要有光鮮的財務(wù)報表。因而,從打擊盜版到打擊盜播,就構(gòu)成了整個視頻行業(yè)發(fā)展至今的最大利益驅(qū)動。

    盜播行為反映了視頻行業(yè)普遍的焦慮心理,但盜播本身是有利可圖的。

    一是增加流量和廣告收入,短期內(nèi)增加用戶規(guī)模。據(jù)臺灣中天電視臺的統(tǒng)計顯示,優(yōu)酷網(wǎng)站的綜藝節(jié)目排行榜中,《康熙來了》占據(jù)首位,共計貢獻了約2.4億的播放量,同時加播了不少知名品牌的廣告,獲利不少。

    優(yōu)酷CEO古永鏘曾經(jīng)說過:“目前還只有不夠1%的用戶會成為付費用戶?!边@也就意味著,現(xiàn)在絕大部分視頻用戶并無所謂忠誠度可言。但即便是增加用戶,依然是雙刃劍――因為還存在帶寬問題。以優(yōu)酷為例,今年第三季度的帶寬成本為人民幣9240萬元,占凈收入的35%。也就是說,通過擴展業(yè)務(wù)(包括盜播在內(nèi))吸引免費用戶的同時,還必須為這些用戶支付巨額的帶寬費用。這是一場用戶流量與帶寬成本看誰跑得更快的競賽。

    二是變相增加競爭對手負擔,使之陷入虧損泥潭。據(jù)悉,優(yōu)酷今年第三季度版權(quán)占成本支出25%左右。而土豆購買《康熙來了》、《大學(xué)生了沒》等綜藝節(jié)目的版權(quán)費用也高達7000萬元。顯然,在不菲的版權(quán)費用以及分銷成本下,采取盜播的方式無疑為自己節(jié)省了成本,而讓對手多付出了真金白銀。

    其三,即便采用法律途徑索賠,不但有“避風港原則”攔截在前,敗訴率極高;就是判罰了,其賠償金也大多在幾萬元之間,遠遠低于所獲利益。在《非誠勿擾2》案件中,判賠金額才19萬元,但這已經(jīng)是國內(nèi)單部影視劇判賠金額最高的案例。那么,不管是土豆索賠1.5億元,還是優(yōu)酷索賠過億,看起來都像是天方夜譚。

    這也就不難理解,為何盜播會成為視頻網(wǎng)站的通病了。也可以理解,業(yè)內(nèi)同行在這次大戰(zhàn)中為何能不動聲色,坐山觀虎斗了。

    那么,不盜播靠什么生存?靠什么才能活得更滋潤?實話說,他們只有一半的決定權(quán),而另一半要交給外部環(huán)境來決定。

    視頻網(wǎng)站的費用,主要集中于內(nèi)容、帶寬和運營費用。大規(guī)模裁員節(jié)省運營費用顯然不靠譜。至于帶寬費用,那更由不得視頻網(wǎng)站做主,只能寄希望于運營商。剩下的就只有購買版權(quán)及自制劇的費用了。

    但是,3年前的視頻大戰(zhàn)讓影視版權(quán)費用一天一個價,熱播劇、熱播綜藝節(jié)目的價格已經(jīng)讓視頻行業(yè)無力承受,而差一點的作品,同質(zhì)化傾向又非常嚴重。正如國家新聞出版總署署長柳斌杰所說,國內(nèi)90%的文藝作品都屬于模仿復(fù)制。這意味著視頻網(wǎng)站投入的一部分真金白銀無異于打了水漂。另外,視頻網(wǎng)站大都在走全視頻發(fā)展的路數(shù),同質(zhì)化傾向嚴重,談不上什么特色。

    所以,未來的兩大趨勢,一是已經(jīng)購買了版權(quán)的影視綜藝節(jié)目,會朝合作分銷方向發(fā)展,風險公攤,利益共享;二是自制節(jié)目的差異化內(nèi)容戰(zhàn)略,“因為最后大家都會明白,不值得花那么大的價錢去購買版權(quán)?!比绱?,視頻網(wǎng)站的平臺價值也更能顯現(xiàn),并得到廣告主的認可。