時(shí)間：2023-08-21 09:25:52
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一方面，為了能更好地確保煤礦生產(chǎn)的安全性，并針對(duì)頻發(fā)的煤礦安全事故，國(guó)家相應(yīng)部門制定了一系列的煤礦機(jī)電技術(shù)管理條例，嚴(yán)格規(guī)范了科學(xué)合理的機(jī)電技術(shù)管理制度，但是，在當(dāng)前的煤礦實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，這些條例都沒(méi)有落實(shí)到位。一些機(jī)電技術(shù)管理人員的知識(shí)水平較低，責(zé)任心不夠，這樣就很難按照相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理制度進(jìn)行深入分析，導(dǎo)致不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，給我國(guó)煤礦生產(chǎn)的安全留下極大的隱患。
1.2煤礦所采購(gòu)的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠
在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，煤礦安全生產(chǎn)設(shè)備的管理還存在很大的不足，在煤礦機(jī)電設(shè)備的選型、采購(gòu)和安裝以及使用過(guò)程中，都無(wú)法有效地落實(shí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)定，這樣就會(huì)造成現(xiàn)實(shí)生活中的機(jī)電設(shè)備重要信息不全面，并且這種機(jī)電設(shè)備的更新和維護(hù)完成也不到位。
1.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理素質(zhì)有待提升
在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，有些煤礦缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，或者沒(méi)有配備專業(yè)化的機(jī)電技術(shù)管理人員，所以即便安排了相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理人員，也只是流于形式，很難確保各項(xiàng)工作能夠正常進(jìn)行，而且有很多人都不具備相應(yīng)的專業(yè)機(jī)電知識(shí)和專業(yè)的技能素質(zhì)，使得技術(shù)管理人員缺乏相應(yīng)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)水平的參差不齊，在很大程度上造成了機(jī)電技術(shù)管理工作出現(xiàn)困難，這是誘發(fā)煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因之一。除此之外，機(jī)電技術(shù)管理人員在培養(yǎng)制度方面還處于空置的階段，并且在實(shí)際的培訓(xùn)過(guò)程中，所培訓(xùn)的內(nèi)容往往都是與技術(shù)人員所學(xué)的知識(shí)沒(méi)有太大聯(lián)系，缺乏針對(duì)性，這樣就使員工難以有效地學(xué)習(xí)，更難調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性。
2煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用
2.1切實(shí)加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的項(xiàng)目投資
當(dāng)前煤礦事故頻發(fā)的原因之一就是對(duì)煤礦技術(shù)管理投入力度不足，管理技術(shù)上的落后將會(huì)直接影響我國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)，而且，機(jī)電技術(shù)管理是以提高煤礦的安全管理水平為主要目標(biāo)，并能夠切實(shí)根據(jù)具體情況，科學(xué)合理地安排相應(yīng)的資金投入，這是保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全的重要條件之一，并能不斷提高煤礦企業(yè)的實(shí)際效益。不斷加大科研技術(shù)的投入力度，從而可以安排專項(xiàng)的科研經(jīng)費(fèi)，才能更好地運(yùn)用在改善煤礦安全生產(chǎn)中，確保項(xiàng)目資金落到實(shí)處。而且，各級(jí)煤炭安全生產(chǎn)管理部門必須要不斷落實(shí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步完善煤炭生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，從而加大煤炭生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)，重視科研人才的培養(yǎng)，更好地加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)安全生產(chǎn)的科技投入。
2.2構(gòu)建科學(xué)合理的供電體系
構(gòu)建科學(xué)合理地煤礦機(jī)電結(jié)構(gòu)體系，就必須要確保機(jī)電安全運(yùn)行的前提，對(duì)于整體的煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)而言，必須要確保電網(wǎng)的精干、高效，從而實(shí)現(xiàn)電源供應(yīng)的可靠。尤其是在設(shè)計(jì)過(guò)程中，為了能夠提高安全運(yùn)行的可靠性，可以采用雙電源和雙回路進(jìn)行供電，這樣才能更好地確保各項(xiàng)設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定性。
2.3對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控
在對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)行的過(guò)程中，為了能夠確保各項(xiàng)監(jiān)控系統(tǒng)的安全性，就必須要加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控，同時(shí)，還要對(duì)電網(wǎng)的具體安全參數(shù)和設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而不斷提升其運(yùn)行的自動(dòng)化水平。例如，在一些煤礦資源條件相對(duì)復(fù)雜的地區(qū)，煤層的厚度不一致，這樣就難以實(shí)現(xiàn)煤炭的規(guī)?；a(chǎn)。但是，煤礦企業(yè)所推廣的各種節(jié)能設(shè)備，可以安裝煤炭安全監(jiān)督管控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，這樣不僅可以有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性，還可以進(jìn)一步提升煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量和整體的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)我國(guó)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。而且，安全監(jiān)控系統(tǒng)在管理中最為重要的不僅是可以對(duì)作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，還能夠及時(shí)排除可能存在的安全隱患，這樣不但有利于改善煤礦的生產(chǎn)情況，切實(shí)提升煤礦企業(yè)的整體效益，必須要引起煤礦生產(chǎn)企業(yè)的高度重視。
2.4切實(shí)加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度的建設(shè)
為了能夠更好地實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，這就必須從制度上著手，制定相對(duì)完善的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從而確保各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，不斷提升各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。同時(shí)，相關(guān)部門還要重視對(duì)安全制度和安全管理的研究工作，而對(duì)于在實(shí)踐過(guò)程中遇到的新情況，必須要進(jìn)行深入地分析，切實(shí)提升各個(gè)安全管理制度的執(zhí)行力度，而且需制定出科學(xué)有效地對(duì)策，切實(shí)加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)的工作，不斷落實(shí)通風(fēng)區(qū)的管理制度，提升安全管理工作，加強(qiáng)管理人員的資質(zhì)培訓(xùn)，定期對(duì)煤礦開采人員開展相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，充實(shí)煤礦生產(chǎn)的專業(yè)力量，在這一過(guò)程中，還要不斷加大安全績(jī)效考核力度和安全事故的問(wèn)責(zé)制度，確保各項(xiàng)工作能夠正常進(jìn)行，從而為煤礦企業(yè)營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氣氛，不斷提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
(1)工作面的回采首先是頂板的管理，由于頂板管理隨著支護(hù)的技術(shù)進(jìn)步、頂板事故造成人員傷亡的概率也很小了。其安全作用是從過(guò)去傳統(tǒng)落后的支護(hù)材料及相應(yīng)的支護(hù)方式到現(xiàn)在采煤工作面廣泛使用液壓支架，使得采煤工藝能夠連續(xù)完成就是綜合機(jī)械化產(chǎn)煤。隨著技術(shù)進(jìn)步，在采煤工藝也不斷使用自動(dòng)化的技術(shù)，這樣效率提高，安全更加可靠。
(2)掘進(jìn)工作面廣泛采用綜合機(jī)械化掘進(jìn)效率提高與對(duì)頂板的破壞減小，支護(hù)采用復(fù)合支護(hù)使頂板及時(shí)有效得到支撐，提高了頂板的穩(wěn)定性，使支護(hù)更加行之有效，頂板的安全有了可靠的保障，均體現(xiàn)了技術(shù)進(jìn)步在提高安全可靠性的作用。
(3)在煤礦生產(chǎn)中監(jiān)測(cè)監(jiān)控的作用對(duì)煤礦其他自然災(zāi)害尤其是瓦斯、火災(zāi)煤塵的預(yù)測(cè)監(jiān)測(cè)是一項(xiàng)行之有效的技術(shù)手段。同樣體現(xiàn)了技術(shù)進(jìn)步對(duì)安全管理的貢獻(xiàn)。對(duì)礦井的通風(fēng)適時(shí)的監(jiān)測(cè)為及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整提供數(shù)據(jù)，技術(shù)安全管理工作尤其是通風(fēng)管理提供基本的保障。機(jī)電運(yùn)輸使用先進(jìn)的設(shè)備，提高安全性及可靠性的同時(shí)也進(jìn)行日常的作業(yè)管理。維護(hù)管理以及人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)均是安全管理的影響因素。例如煤炭安全規(guī)程規(guī)定，行人不行車，行車不行人是一條確保行車安全、行人安全的措施;是需要加強(qiáng)管理付諸實(shí)施。同時(shí)依靠人們良好的安全意識(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)安全的目的。如果技術(shù)方案設(shè)計(jì)行人巷與行車巷分離，只有專用的行人巷，這樣就從根本上解決靠管理才能從解決的問(wèn)題。因此，煤礦技術(shù)包括技術(shù)方案對(duì)管理安全水平的提高是行之有效的途徑。
2礦井的基本建設(shè)安全管理與技術(shù)的關(guān)系
(1)礦井的基本建設(shè)，首先在規(guī)范礦井設(shè)計(jì)的前提下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況了解更加詳細(xì)的地質(zhì)條件?？蛇M(jìn)行開拓方案的進(jìn)一步優(yōu)化。根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造的情況進(jìn)行調(diào)整;礦井車場(chǎng)主要硐室的布置位置至關(guān)重要，在設(shè)計(jì)井筒時(shí)應(yīng)考慮其主要硐室避免布置在斷層，破碎帶尤其是較大斷層貫穿的含水層，因此技術(shù)方案的選擇是提高施工安全系數(shù)有利有效的手段，也是首選的技術(shù)方案。上述方案如果難以調(diào)整實(shí)現(xiàn)或艱難進(jìn)行較大的調(diào)整，因此重點(diǎn)就放在施工組織設(shè)計(jì)方案及相應(yīng)施工工藝方向的優(yōu)化。例如更加優(yōu)化的斷面設(shè)計(jì)及支護(hù)設(shè)計(jì)，這樣才能最大限度地提高施工的安全可靠性。
(2)礦井的基本建設(shè)是巷道的開拓掘進(jìn)工程為主體，相應(yīng)還有安裝工程;在實(shí)際工程安排中，有時(shí)是順序進(jìn)行，有時(shí)平行交叉作業(yè)。這就給運(yùn)輸能力及運(yùn)輸安全提出了很高的要求，這對(duì)施工組織、協(xié)調(diào)、措施的落實(shí)提出很高的要求，才能確保安全施工。礦井建設(shè)進(jìn)行到中期時(shí)平行交叉作業(yè)增多，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多但不同于生產(chǎn)礦井的運(yùn)輸條件及運(yùn)輸能力。生產(chǎn)礦井運(yùn)輸設(shè)備的相對(duì)固定性與建設(shè)礦井的設(shè)備固定臨時(shí)性有較大的區(qū)別，因此，安全管理、技術(shù)管理，首先依靠管理的制度，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把安全管理的可靠性提高。由于礦井建設(shè)的地質(zhì)條件的變化在局部有一定的預(yù)測(cè)難度。因此，在使用人員的過(guò)程中，要建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，關(guān)心員工充分發(fā)揮人們的主觀能動(dòng)性，也就是員工的積極性及創(chuàng)造性，來(lái)彌補(bǔ)在管理中可能存在的漏洞，并及時(shí)調(diào)整，做到防患于未然。這樣安全管理才能可靠的保障。
3建設(shè)礦井與生產(chǎn)礦井在管理體制上有所不同，但也相互借鑒抓住安全管理的本質(zhì)
建設(shè)礦井按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，有多方參與管理，建設(shè)方(投資主體)、施工方、管理方、質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計(jì)院上述各方均有權(quán)利義務(wù)行使法律行政法規(guī)定賦予相應(yīng)的職責(zé)。因此，在施工過(guò)程中，安全管理、質(zhì)量管理以及具體實(shí)際的狀況變化造成按設(shè)計(jì)施工不適合應(yīng)及時(shí)調(diào)整。這就需要進(jìn)行實(shí)際方案的調(diào)整、投資的調(diào)整、施工組織方案的調(diào)整。因此，各方協(xié)調(diào)達(dá)成一致，提高效率管理協(xié)調(diào)均需要調(diào)整。因此，建設(shè)礦井的組織協(xié)調(diào)凸顯出尤為重要。首先，建設(shè)方與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)院對(duì)礦井的開拓布置有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)放在設(shè)計(jì)之前充分論證和方案相近。相鄰生產(chǎn)礦井的安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀況進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估，根據(jù)本企業(yè)的投資能力以及建成礦井的運(yùn)行成本。根據(jù)實(shí)際情況確定礦井設(shè)計(jì)的總體原則。為設(shè)計(jì)院提供依據(jù)，優(yōu)化礦井的總體設(shè)計(jì)。礦井設(shè)計(jì)中巷道的布置與設(shè)計(jì)。工藝流程的選擇均對(duì)煤礦今后的生產(chǎn)安全及高效運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)效益均起著基礎(chǔ)性的作用。因此，必須做好準(zhǔn)備工作，對(duì)于地質(zhì)部門提供的各類地質(zhì)勘查報(bào)告說(shuō)明，充分消化體現(xiàn)其本質(zhì)的因果關(guān)系。組織各類工程技術(shù)人員進(jìn)行溝通及交流討論。只有將上述基礎(chǔ)工作落實(shí)到位，礦井設(shè)計(jì)才能真正優(yōu)化。才能規(guī)避后來(lái)的經(jīng)營(yíng)及安全的風(fēng)險(xiǎn)，帶來(lái)積極的作用。在技術(shù)方案，例如巷道的斷面不要“高、大、全”，例如巷道的斷面不是越大越好，應(yīng)該通過(guò)技術(shù)論證后適合為最佳方案。過(guò)大過(guò)小均有安全問(wèn)題。過(guò)大的斷面會(huì)造成投資的浪費(fèi)，也相應(yīng)帶來(lái)施工管理難度的增加，對(duì)安全管理不利。工藝的選擇不是越大越先進(jìn)越好，而是根據(jù)地質(zhì)條件是否適應(yīng)易于管理、易于操作使用可靠才符合安全要求。如果很先進(jìn)的設(shè)備不能適應(yīng)地質(zhì)條件反而帶來(lái)更大的管理隱患。這里指的是管理上的隱患不是設(shè)備本身性能的問(wèn)題，任何設(shè)備均有一定的適應(yīng)性。如果設(shè)備是先進(jìn)的如果適應(yīng)性差就會(huì)給將來(lái)礦井投產(chǎn)后帶來(lái)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)效益不好的結(jié)果。在安全管理難度增大也就增加安全隱患的可能性。建設(shè)方與施工方、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)管理在工程質(zhì)量，進(jìn)度上的要求上是高度一致的，作為建設(shè)方本著提高施工方的積極性充分尊重其現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的方式，作為建設(shè)方，監(jiān)理方積極幫助，前提是符合設(shè)計(jì)要求，充分溝通，各方盡職盡責(zé)才能使安全管理和諧有效的推進(jìn)為安全起到促進(jìn)和保障作用。
0引言
在煤礦資源的開采過(guò)程中應(yīng)用大量煤礦機(jī)電技術(shù)的同時(shí)，也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)管理。針對(duì)煤礦開采的具體過(guò)程而言，無(wú)論是參與煤礦開采作業(yè)的工作人員、管理人員或者是煤礦開采的各方面技術(shù)以及開采器械都需要進(jìn)行嚴(yán)格有序的管理，這不僅僅是為了提高煤礦資源的開采效率，更重要的是為了保證煤礦資源的安全生產(chǎn)。
1煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題
1.1煤礦機(jī)電技術(shù)的相關(guān)機(jī)電設(shè)備比較落后
隨著煤礦資源開采量的逐漸增大，越來(lái)越多的技術(shù)研發(fā)工作者將技術(shù)創(chuàng)新的目光投向了煤礦機(jī)電技術(shù)的研發(fā)領(lǐng)域。盡管如此，依然有許多煤礦機(jī)電技術(shù)在使用的過(guò)程中存在著各種各樣的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)大量的研究與調(diào)查之后不難發(fā)現(xiàn)，煤礦施工和開采工作都面臨著非常復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境。也正因如此，一部分煤礦機(jī)電技術(shù)的使用要求比較高，針對(duì)于比較復(fù)雜的煤礦作業(yè)環(huán)境而言，依然有一部分技術(shù)人員難以掌握煤礦機(jī)電技術(shù)的正確使用方法，這也是導(dǎo)致煤礦作業(yè)常常發(fā)生安全事故的重要因素之一。但是在此過(guò)程中也有一個(gè)值得我們深入思考的問(wèn)題，煤礦機(jī)電技術(shù)在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)用之后的確也需要及時(shí)的技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新，但是一部分煤礦開采企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到改進(jìn)煤礦機(jī)電技術(shù)的重要性，依然采用的是較為原始、較為落后的煤礦機(jī)電技術(shù)，這也就意味著這些比較落后的煤礦機(jī)電技術(shù)也為煤礦開采以及相關(guān)的煤礦井下作業(yè)活動(dòng)帶來(lái)了較大的安全隱患。此外，一部分煤礦開采企業(yè)的相關(guān)煤礦機(jī)電設(shè)備也存在著設(shè)備老化或者是設(shè)備年久失修甚至是設(shè)備損壞等問(wèn)題，然而有些企業(yè)為了節(jié)約所謂的“生產(chǎn)建設(shè)成本”而選擇放棄維修煤礦機(jī)電設(shè)備，或者是對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備方面的一些問(wèn)題“視而不見，聽而不聞”。這種情況雖然說(shuō)起來(lái)非常地聳人聽聞，但是實(shí)際上此類現(xiàn)象并不算少見。
1.2施工技術(shù)人員的專業(yè)化技術(shù)水平不高，技術(shù)操作能力不強(qiáng)
部分煤礦開采企業(yè)由于自身規(guī)模比較小或者是建設(shè)資金不足等方面的原因，往往并不注重對(duì)施工建設(shè)人員或者是煤礦井下工作人員素質(zhì)方面的要求。一部分施工技術(shù)人員的專業(yè)化技術(shù)水平不高，并且技術(shù)操作能力不強(qiáng)，并不能夠熟練地掌握煤礦機(jī)電技術(shù)以及相關(guān)的配套設(shè)備的使用情況。無(wú)論是因?yàn)楹畏N原因?qū)е旅旱V開采工作人員在自身的專業(yè)化素養(yǎng)方面出現(xiàn)問(wèn)題，都應(yīng)該得到煤礦開采企業(yè)的足夠重視。
2改善煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)當(dāng)中的應(yīng)用策略
2.1不斷增加煤礦機(jī)電技術(shù)的資金投入的力度
所有的煤礦開采企業(yè)應(yīng)該注意煤礦機(jī)電技術(shù)的技術(shù)改進(jìn)以及技術(shù)創(chuàng)新的力度，這不僅僅是為了更好地利用煤礦機(jī)電技術(shù)，更重要的是也可以保障煤礦開采作業(yè)，尤其是煤礦井下開采作業(yè)的安全。第一，煤礦開采企業(yè)可以不斷地加大技術(shù)改進(jìn)以及技術(shù)創(chuàng)新的資金投入力度，通過(guò)投入大量的生產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新資金來(lái)幫助煤礦機(jī)電技術(shù)進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)革新。第二，煤礦開采企業(yè)應(yīng)聘請(qǐng)煤礦機(jī)電技術(shù)方面的相關(guān)技術(shù)研究人員組成專業(yè)化的技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)，針對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的不合理使用情況以及相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行一定程度上的改進(jìn)與創(chuàng)新。第三，煤礦開采企業(yè)也應(yīng)該加大購(gòu)買新型煤礦機(jī)電設(shè)備的資金，將本企業(yè)內(nèi)部的一些已經(jīng)老化或者是已經(jīng)損壞的煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行翻新處理或者是報(bào)廢處理。然而針對(duì)新購(gòu)入的煤礦機(jī)電設(shè)備而言，煤礦開采企業(yè)也要選擇質(zhì)量較好的煤礦機(jī)電設(shè)備，不要為了貪圖一時(shí)的“節(jié)約生產(chǎn)成本”而購(gòu)買一些價(jià)格低廉但是質(zhì)量一般或者不適用于企業(yè)現(xiàn)狀的煤礦機(jī)電設(shè)備，避免日后“遺患無(wú)窮”。
2.2全面提高煤礦開采工人對(duì)專業(yè)化技術(shù)水平以及技術(shù)操作能力
煤礦開采企業(yè)應(yīng)該從參與煤礦開采過(guò)程的一些施工技術(shù)人員入手，著重分析全面提高煤礦開采工人對(duì)專業(yè)化技術(shù)水平以及技術(shù)操作能力的方法與途徑。首先是在選拔煤礦開采技術(shù)工人這一環(huán)節(jié)之上，煤礦開采企業(yè)需要嚴(yán)格的考察相關(guān)施工技術(shù)人員的專業(yè)從業(yè)資質(zhì)，隨后選擇專業(yè)化業(yè)務(wù)操作能力較強(qiáng)、責(zé)任心較強(qiáng)的煤礦開采技術(shù)人員。其次，針對(duì)于本企業(yè)內(nèi)部的一些煤礦開采技術(shù)人員而言，也要探索出一套自成體系的技術(shù)人員測(cè)評(píng)體系，對(duì)于一部分專業(yè)化技術(shù)操作能力不強(qiáng)的技術(shù)人員要及時(shí)地撤換掉。最后，煤礦開采企業(yè)也要定期派遣相關(guān)的技術(shù)人員參與各種實(shí)踐技能的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)而達(dá)到全面提高煤礦開采工人對(duì)專業(yè)化技術(shù)水平以及技術(shù)操作能力的目的。
2.3制定定期檢修方案，正確使用煤礦設(shè)備
煤礦工作人員在實(shí)行安全生產(chǎn)期間通常會(huì)進(jìn)行事后控制工作，因?yàn)殚_采工作之前或進(jìn)行開采期間進(jìn)行安全生產(chǎn)控制工作無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果。對(duì)于此，煤礦管理層人員就一定要合理擬定科學(xué)有效的定期檢修計(jì)劃。一方面，在進(jìn)行煤礦開采工作之前盡力避免因設(shè)備自帶問(wèn)題導(dǎo)致的安全隱患問(wèn)題；另一方面更要杜絕由于設(shè)備使用錯(cuò)誤引發(fā)的系列安全事故，發(fā)生操作人員無(wú)法及時(shí)反應(yīng)導(dǎo)致人身安全受到損害等嚴(yán)重后果?？膳鋫浯罅勘O(jiān)控設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，這樣一來(lái)既能提升工作的安全性，又能不斷強(qiáng)化開采設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)自動(dòng)化性能，將保護(hù)工作與控制工作同時(shí)進(jìn)行。
3結(jié)語(yǔ)
隨著煤礦開采企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大以及煤礦開采量的不斷增長(zhǎng)，煤礦機(jī)電技術(shù)以及煤礦機(jī)電設(shè)備等方面的問(wèn)題都應(yīng)該成為煤礦開采企業(yè)所要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。筆者經(jīng)過(guò)大量的研究與調(diào)查之后也探索出了關(guān)于改進(jìn)煤礦機(jī)電技術(shù)對(duì)一系列方法與途徑。希望通過(guò)本文的研究可以促進(jìn)我國(guó)煤礦開采技術(shù)的進(jìn)一步改進(jìn)與創(chuàng)新，不斷為煤礦開采作業(yè)尤其是煤礦井下開采作業(yè)提供技術(shù)方面的安全保障。
參考文獻(xiàn)
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我國(guó)大部分煤炭資源都是存于地下，煤礦開采作業(yè)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，加上我國(guó)地質(zhì)條件復(fù)雜，隨著煤礦開采力度的增加，地下開采也越來(lái)越難，煤炭資源在全國(guó)經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，但煤炭事故也是時(shí)有發(fā)生，盡管煤礦企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越重視企業(yè)安全，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然存在較大差距，還有很長(zhǎng)的路要走。煤礦地質(zhì)條件差，事故多發(fā)隨著煤礦開采的不斷深入，我國(guó)煤礦條件越來(lái)越差，井下復(fù)雜地質(zhì)條件下的環(huán)境復(fù)雜多變，開采有一定的難度，加上作業(yè)人員不按照規(guī)定程序操作造成的誤操作容易引發(fā)坍塌等危害，成為威脅井下作業(yè)人員的安全隱患之一生產(chǎn)力不集中，開采困難我國(guó)復(fù)雜的地質(zhì)條件造成我國(guó)煤礦數(shù)量較多，多數(shù)煤礦企業(yè)分布不一，多數(shù)在廣闊的地區(qū)，但井下煤礦分布結(jié)構(gòu)差異較大，開采較為分散，對(duì)生產(chǎn)力集中造成一定的阻礙。我國(guó)煤礦企業(yè)的井下作業(yè)設(shè)備和安全管理技術(shù)不過(guò)完善，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比機(jī)械化程度較低，部分企業(yè)的管理人員憑借主管意識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全管理，難以控制多變的井下煤礦災(zāi)難，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)造成一定的局限性，因此只有嚴(yán)格謹(jǐn)慎的科學(xué)管理模式才能保障企業(yè)安全政策我國(guó)煤礦企業(yè)由于礦產(chǎn)資源分布不平衡，在偏遠(yuǎn)地區(qū)的地區(qū)所招聘的操作人員和技術(shù)人員多為基本素質(zhì)較低、缺乏專業(yè)知識(shí)的人員，無(wú)法保障煤礦生產(chǎn)的進(jìn)度，嚴(yán)重影響到開采的進(jìn)度和操作人員的人身安全，煤礦作業(yè)中，缺乏對(duì)操作人員的基本培訓(xùn)，操作人員缺乏基本的安全培訓(xùn)，存在糊弄的情況，違反了相關(guān)的法律法規(guī)，給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)惡劣的影響。
引起我國(guó)煤礦安全管理的原因
煤礦行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，井下的安全操作規(guī)程是企業(yè)前進(jìn)的基礎(chǔ)和保障，現(xiàn)在的煤礦安全管理模式與監(jiān)控不完善，無(wú)法及時(shí)監(jiān)控煤礦安全進(jìn)行，煤礦的安全監(jiān)督需要政府和煤礦本身進(jìn)行安全檢查，盡管已經(jīng)規(guī)范化，但仍然在監(jiān)管方式上存在缺陷。安全檢查力度不足，盡管國(guó)外煤礦數(shù)量較少，但在煤礦安全監(jiān)管方面具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系，我國(guó)的煤礦數(shù)量繁多，從事煤礦作業(yè)人員較多，但煤礦監(jiān)管顯得勢(shì)單力薄，加上現(xiàn)行的監(jiān)管無(wú)法對(duì)井下的安全隱患進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，而且井下的安全隱患變化多端，煤礦安全檢查機(jī)構(gòu)數(shù)量少，監(jiān)測(cè)人員專業(yè)性不強(qiáng)，安全檢查機(jī)構(gòu)的人員配置不合理，難以全面開展煤礦監(jiān)察工作，只有實(shí)現(xiàn)對(duì)井下安全隱患的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)才能盡可能的避免事故的發(fā)生。在我國(guó)煤礦生產(chǎn)中多數(shù)為外包，煤礦開采工程分層承包給其他，煤礦的開采作業(yè)人員沒(méi)有足夠的安全意識(shí)，無(wú)法充分了解開采作業(yè)的危險(xiǎn)，操作未按照嚴(yán)格的要求執(zhí)行，缺乏安全意識(shí)，一些違規(guī)操作容易引起井下安全事故，加上我國(guó)的技術(shù)水平與國(guó)外不同，無(wú)法實(shí)行有效的全面監(jiān)控，影響煤礦安全的管理。安全管理是生產(chǎn)的大事，是煤礦持續(xù)發(fā)展的保障，我國(guó)在煤礦安全管理技術(shù)方面技術(shù)落后，管理方法不善，無(wú)法做好安全第一的細(xì)節(jié)管理，沒(méi)有安全生產(chǎn)的意識(shí)，煤礦從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低，管理起來(lái)有一定的難度，只有提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，才能繼續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)管。我國(guó)的煤礦行業(yè)需要企業(yè)自身的監(jiān)督和政府部門的雙重監(jiān)督，不定期的對(duì)煤礦行業(yè)進(jìn)行抽查，政府部門對(duì)煤礦生產(chǎn)存在的情況，形成一種不認(rèn)真檢查的模式，政府部門的傳統(tǒng)監(jiān)督手段存在一定的缺陷，為煤礦企業(yè)的安全進(jìn)行埋下隱患。提高現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)安全管理的對(duì)策實(shí)行信息化管理，加強(qiáng)煤礦安全隱患的排查我國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)管理日益法制化進(jìn)程，盡管安全現(xiàn)狀有所改善，但多數(shù)企業(yè)的監(jiān)察體系和方式還不夠完善，不合理的人員配置，人員多是為井下作業(yè)人員，專業(yè)的安全監(jiān)察人員較少，難以及時(shí)開展對(duì)煤礦的監(jiān)察，面對(duì)這一問(wèn)題，在煤礦開采區(qū)域可以采用先進(jìn)的傳感技術(shù)，及時(shí)掌握安全隱患的實(shí)時(shí)情況，并將監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)及時(shí)傳輸?shù)较嚓P(guān)專業(yè)人員處進(jìn)行分析匯總，排除安全隱患的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，采集生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)，改變傳統(tǒng)的人工監(jiān)管方式，及危險(xiǎn)實(shí)行及時(shí)報(bào)警，確保煤礦的安全作業(yè)。建立煤礦生產(chǎn)的監(jiān)控系統(tǒng)目前煤礦事故存在瞞報(bào)、漏報(bào)的情況，我國(guó)的煤礦安監(jiān)局需要采取一些技術(shù)手段，建立實(shí)施的監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)煤礦的安全監(jiān)測(cè)和監(jiān)控，及時(shí)掌握井下生產(chǎn)的數(shù)據(jù)，目前常見的電子監(jiān)控系統(tǒng)有虹膜技術(shù)、射頻識(shí)別技術(shù)和生物識(shí)別檢測(cè)技術(shù)系統(tǒng)等可以分貝對(duì)井下有害氣體和安全隱患進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測(cè)；在實(shí)際的操作中結(jié)合實(shí)際情況不斷加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)人員的管理，可以在煤礦安全管理過(guò)程中建立人工工程學(xué)原理，從行業(yè)的從業(yè)人員中入手，重點(diǎn)對(duì)煤礦一線人員的技術(shù)、安全意識(shí)等方面的核查，充分運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，達(dá)到人機(jī)之間相互協(xié)調(diào)，加強(qiáng)優(yōu)化煤礦開采環(huán)境，增強(qiáng)井下作業(yè)的安全可靠性，不斷降低安全事故的發(fā)生幾率，分析井下作業(yè)人員開采過(guò)程中的各種機(jī)理反應(yīng)，確保人員的健康作業(yè)。
一、引言
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，煤炭行業(yè)儼然成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)與保障。在這種情況下，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展必然會(huì)帶動(dòng)對(duì)于煤炭需要的快速增長(zhǎng)，這就容易造成供求關(guān)系的緊張，造成供不應(yīng)求的局勢(shì)，使得一些煤炭行業(yè)為了過(guò)度的追求利益，往往不顧生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)，來(lái)不斷的加大開采的力度，煤炭生產(chǎn)的工作人員的生命安全不能夠得到很好的保障，對(duì)于社會(huì)的和諧和穩(wěn)定造成了不利因素的存在，也破壞了社會(huì)的經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。特別是近年來(lái)，先后發(fā)生了多起惡性煤礦安全事故等，這對(duì)于煤礦的安全管理部門提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，為了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的和諧穩(wěn)定，必須要大力整治煤礦的安全管理工作，消除潛在的危險(xiǎn)源，走可持續(xù)發(fā)展的道路，保障礦工的生命安全。
二、國(guó)內(nèi)外煤礦安全管理現(xiàn)狀
國(guó)內(nèi)外煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。煤礦開采行業(yè)相對(duì)其余的行業(yè)而言，是個(gè)高危的行業(yè)，嚴(yán)重的危害著礦工的生命安全。但是從世界煤炭行業(yè)的開采歷史來(lái)看，發(fā)達(dá)國(guó)家目前已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)了煤炭行業(yè)重大安全事故的時(shí)期。就發(fā)達(dá)國(guó)家而言，以前所出現(xiàn)的嚴(yán)重的安全事故，促使政府和企業(yè)采用科技手段、行政立法和潛在安全事故報(bào)告制度的確立來(lái)降低安全事故，并使煤炭行業(yè)的開采水平上升到一個(gè)高度。煤炭行業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)逐漸的成為安全的行業(yè)之一。我國(guó)的煤炭行業(yè)由于受到地質(zhì)條件和管理水平等的限制，造成了事故多，傷亡重的現(xiàn)狀。雖然隨著企業(yè)和政府在煤礦安全生產(chǎn)方面的加大投入和關(guān)注，已經(jīng)使得死亡率有所下降，但是安全傷亡事故依然沒(méi)有得到根本好轉(zhuǎn)，依然是所有行業(yè)中死亡率最高的，安全形式十分嚴(yán)峻。
三、煤礦安全管理中存在的問(wèn)題
1、思想認(rèn)識(shí)不足。煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)往往過(guò)分的追求企業(yè)利潤(rùn)，從而忽略了安全第一的思想，嚴(yán)重的影響著礦工的生命安全。同時(shí)，有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全生產(chǎn)的工作態(tài)度消極，安全意識(shí)不強(qiáng)、違規(guī)和違章操作現(xiàn)象不斷。
2、監(jiān)管不到位。目前煤礦企業(yè)多，且分布較廣泛，而監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)重不足，造成貧窮偏遠(yuǎn)的地方監(jiān)管力度不夠。這些監(jiān)管薄弱的地方往往缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)制度等，造成了事故易發(fā)多發(fā)的情況。
3、安全設(shè)備投入不足。大企業(yè)安全設(shè)備往往嚴(yán)重老化，年久失修，安全設(shè)備很多已經(jīng)成為了擺設(shè)。生產(chǎn)安全系統(tǒng)不夠完善，且受到資金和技術(shù)的影響，造成安全設(shè)備十分簡(jiǎn)陋，安全生產(chǎn)事故一旦發(fā)生，無(wú)法起到相應(yīng)的救助作用。同時(shí)企業(yè)受到利益的驅(qū)動(dòng)，機(jī)械設(shè)備往往都是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，更加劇了設(shè)備的損壞。
4、缺乏相應(yīng)的專業(yè)人才。煤礦企業(yè)受到自身勞動(dòng)強(qiáng)度大和風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，無(wú)法吸引和留住優(yōu)秀的專業(yè)人才。目前煤礦企業(yè)所擁有的員工往往是知識(shí)文化水平普遍偏低且沒(méi)有專業(yè)技術(shù)的員工，缺乏集體觀念，也無(wú)法適應(yīng)機(jī)械化設(shè)備采煤。人才的缺乏往往造成了企業(yè)的整體水平偏低，競(jìng)爭(zhēng)力偏低，嚴(yán)重的影響了企業(yè)的發(fā)展。
5、安全檢查力度不夠。我國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展中，安全檢查往往是依靠自身的經(jīng)營(yíng)水平，但是這種檢查受到主觀性過(guò)大，同時(shí)還受到一些員工的責(zé)任心和思想道德影響，發(fā)現(xiàn)安全隱患不能夠及時(shí)的采取措施解決問(wèn)題，安全檢查往往只是注重于形勢(shì)。
四、實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理的對(duì)策
煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到礦工的生命安全和社會(huì)的和諧穩(wěn)定，其意義重大，為此本文給出了以下對(duì)策來(lái)實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)管理。
1、安全管理制度化，法律化。我國(guó)政府對(duì)于煤礦的安全生產(chǎn)是十分重視的，為此還專門的制定了煤炭法、礦山安全法煤礦安全規(guī)程等，并且通過(guò)法律的形勢(shì)來(lái)使煤礦的安全生產(chǎn)工作步入了法制化的軌道中。同時(shí)國(guó)家還重視和研究煤礦安全技術(shù)，為了促使安全技術(shù)水平的快速提高，還建立了比較完整的煤炭安全科研體系，專門培養(yǎng)高級(jí)知識(shí)人才的院校。對(duì)于員工的培訓(xùn)，還專門的制定了培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行分批分級(jí)的培訓(xùn)，使我國(guó)的煤礦安全培訓(xùn)制度逐漸的步入制度化和規(guī)范化。
2、調(diào)整煤炭行業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。由于受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，很多人違法的開辦小煤礦，這些小煤礦沒(méi)有相應(yīng)的安全配套設(shè)施，要嚴(yán)格的依法對(duì)其進(jìn)行關(guān)閉。同時(shí)，對(duì)于那些長(zhǎng)期虧損、生產(chǎn)水平落后和存有重大的安全隱患等的煤礦也要依法的對(duì)其進(jìn)行關(guān)閉，要在全國(guó)范圍內(nèi)大范圍的減少中小煤礦數(shù)量，提高煤炭行業(yè)的整體生產(chǎn)水平和安全水平。
3、建立和健全安全生產(chǎn)保障體系。建立和健全煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)保障體系，才能夠?qū)τ诿旱V安全生產(chǎn)提供有力和全方位的安全生產(chǎn)保障和支撐。要堅(jiān)持中央和地方兩級(jí)共同監(jiān)督管理，健全安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，為煤礦的安全生產(chǎn)提供相對(duì)比較完善的服務(wù)。完善煤礦企業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)于安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)的重視和建設(shè)，全面快速的提高煤礦信息化的安全管理水平。
4、推進(jìn)技術(shù)和機(jī)制的創(chuàng)新。我國(guó)的地質(zhì)條件復(fù)雜多變，對(duì)于煤礦的開采提出了更多更高的要求，這就要求我們要不斷的采用新技術(shù)來(lái)提高開采水平。同時(shí)，還需要建立相應(yīng)的煤礦安全管理體制和制約機(jī)制來(lái)適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求。進(jìn)一步的完善和強(qiáng)化責(zé)任追究制度，強(qiáng)化相應(yīng)的執(zhí)法和管理機(jī)構(gòu)等的安全責(zé)任。
五、結(jié)語(yǔ)
總之，我國(guó)煤礦安全管理存在著各種各樣的問(wèn)題，要想在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的環(huán)境中獲得生存和發(fā)展，煤礦企業(yè)就必須要在企業(yè)中建立和健全管理制度，并使之制度化和規(guī)范化，并且加大對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的投資，加大煤礦企業(yè)的技術(shù)和機(jī)制創(chuàng)新，走可持續(xù)發(fā)展的道路，這樣才能使企業(yè)獲得更多利潤(rùn)，使企業(yè)擁有更多的活力，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
參考文獻(xiàn)
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煤礦安全生產(chǎn)不容忽視，各地煤礦的生產(chǎn)有可能存在一些安全隱患，本文從煤礦安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。來(lái)探討煤礦安全管理的創(chuàng)新方法和發(fā)展建議。
1當(dāng)前我國(guó)煤礦安全管理的現(xiàn)狀
1.1安全和生產(chǎn)之間關(guān)系不對(duì)
煤礦生產(chǎn)，安全為重。在煤礦生產(chǎn)之前，如果無(wú)法有效的處理好安全問(wèn)題，那么生產(chǎn)活動(dòng)就無(wú)法正常進(jìn)行。但是有些地方企業(yè)在開采煤礦過(guò)程中，為了經(jīng)濟(jì)利益基本上都是以生產(chǎn)為首，一位的追求高產(chǎn)量，而忽視了開采的安全問(wèn)題。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)效益固然是其主要的目的，但是安全問(wèn)題同樣不能忽視。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全第一，一旦發(fā)生安全事故，那么企業(yè)就要賠償更多的成本甚至面臨倒閉，得不償失。
1.2煤礦工作中存在重大危險(xiǎn)隱患
煤礦由于其自身工作環(huán)境的特殊性和開采條件的特殊性，存在許多的危險(xiǎn)隱患。因?yàn)樵陂_采煤礦的時(shí)候，容易引發(fā)火災(zāi)、水災(zāi)、以及瓦斯爆等事故。而這些情況就會(huì)給煤礦工作中的作業(yè)場(chǎng)所和各個(gè)環(huán)節(jié)帶來(lái)重大的危險(xiǎn)隱患，如果沒(méi)開采煤礦的過(guò)程中對(duì)這些隱患稍有疏忽就可能會(huì)釀成重大的安全事故。
1.3相關(guān)技術(shù)及設(shè)備落后
隨著煤礦開采行業(yè)的不斷發(fā)展，相關(guān)開采技術(shù)也需要不斷更新。礦井越挖深，就可能會(huì)發(fā)生以前可能沒(méi)有碰到過(guò)的安全問(wèn)題，比如地?zé)岬?，但是目前還沒(méi)有行之有效的方法來(lái)解決這些安全問(wèn)題。除此之外，盡管現(xiàn)在的開采技術(shù)比以前是提高了不少，但是在安全方面的技術(shù)及設(shè)備仍然比較落后，無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的要求。這些設(shè)備存在著更新速度比較慢，可靠性不夠好等情況。
1.4煤礦的工作環(huán)境不容樂(lè)觀
近些年，我國(guó)一直致力于煤礦質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但是因?yàn)槊旱V開采比較特殊，其環(huán)境和其他工作環(huán)境有很大的區(qū)別，很多工作環(huán)境都比較差。存在的問(wèn)題有多方面，比如工作空間狹小、粉塵彌漫、照明條件差、頂板淋雨等。這些問(wèn)題的存在會(huì)嚴(yán)重危害著煤礦職工的生命安全。
2煤礦安全管理的創(chuàng)新
2.1在安全責(zé)任制度方式進(jìn)行創(chuàng)新
2.1.1健全各種安全責(zé)任制度
對(duì)于各類管理制度要健全完善，并且要定期進(jìn)行管理評(píng)審。使安全責(zé)任制度具有可行性，沒(méi)有安全漏洞。建立考核體系來(lái)考察管理者的能力和態(tài)度。建立安全管理體系，根據(jù)當(dāng)前新形勢(shì)及安全生產(chǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，從全方位進(jìn)行安全管理。建立安全管理機(jī)制，按照不同層次和責(zé)任來(lái)管理[2]。
在管理煤礦的安全生產(chǎn)中，要從以前的事后查處責(zé)任人的方法轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑斑M(jìn)行預(yù)防的主打管理。要改變以往的通過(guò)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)專業(yè)的技術(shù)來(lái)檢測(cè)并管理。遵照客觀規(guī)律，制定相關(guān)預(yù)防措施，建立好安全管理體系。
2.1.2轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)觀念
要想搞好煤礦安全工作，就需要把安全意識(shí)當(dāng)成頭等大事。嚴(yán)禁煤礦超層超采，增強(qiáng)安全開采意識(shí)、大局意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。對(duì)于煤礦企業(yè)，要增強(qiáng)其業(yè)務(wù)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。逐步轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的安全意識(shí)，形成自我約束和激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)先進(jìn)科學(xué)的管理方法，改善安全生產(chǎn)條件，提前預(yù)防重大事故發(fā)生。
2.2通過(guò)科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
2.2.1以科技進(jìn)步為載體，實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新。
科學(xué)技術(shù)為是第一生產(chǎn)力，這是公認(rèn)的道理。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想使安全生產(chǎn)得到發(fā)展，就必須提高自己的科技水平。從技術(shù)設(shè)備上來(lái)更新，保障平時(shí)的安全生產(chǎn)。從硬件方面提高使用安全，提高機(jī)械化作業(yè)，盡可能減少事故發(fā)生率。
在生產(chǎn)的關(guān)鍵地方實(shí)現(xiàn)多重保護(hù)以及遠(yuǎn)程監(jiān)控，建立并完善檢測(cè)系統(tǒng)。采用先進(jìn)儀器設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全，減少事故發(fā)生。
2.2.2提高職工綜合素質(zhì)
就目前發(fā)生的大部分煤礦事故而言，都是因?yàn)檫`章操作造成的。其原因有以下幾點(diǎn)：一是某些企業(yè)單位沒(méi)有將安全生產(chǎn)考慮在計(jì)劃之內(nèi)，對(duì)安全工作的重要性和緊迫性缺乏足夠的認(rèn)知?，F(xiàn)階段專業(yè)管理人才欠缺，技術(shù)力量薄弱，都屬于對(duì)安全生產(chǎn)忽視的結(jié)果。二是許多煤礦企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益而一位加大生產(chǎn)，無(wú)視相關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定。還沒(méi)有對(duì)操作人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)技能進(jìn)行培訓(xùn)的情況下，就讓其上崗操作。三是在煤礦企業(yè)的員工的文化水平普遍較低，缺乏足夠的安全意識(shí)、安全知識(shí)、自律意識(shí)和自我保護(hù)能力，一旦發(fā)生安全事故，缺乏足夠的應(yīng)急能力。
2.2.3加強(qiáng)監(jiān)督檢查
安全監(jiān)管要進(jìn)行監(jiān)督檢查，所以在企業(yè)中可以實(shí)施安全動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制。主要有以下幾點(diǎn)，一是建立煤礦安全動(dòng)態(tài)評(píng)估制度。通過(guò)建立評(píng)估制度，就可以不斷的對(duì)煤礦進(jìn)行安全分析，評(píng)估出結(jié)果反饋給企業(yè)，使企業(yè)在這方面的意識(shí)和投入都加強(qiáng)。二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，通過(guò)進(jìn)行安全培訓(xùn)使煤礦企業(yè)的干部職工都能提高自己的安全操作能力和安全意識(shí)。三要執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針，煤礦工作安全第一，在平時(shí)的工作中要把預(yù)防作為主要工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并解決問(wèn)題。
3煤礦安全管理的發(fā)展建議
3.1強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任意識(shí)
對(duì)于煤礦企業(yè)生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，能否做到安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)怎么安排，所以要建立領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制和自我約束機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)是保證安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，只有其高度重視，才能夠?qū)踩a(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位，使各項(xiàng)制度、措施真正執(zhí)行。所以，要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任意識(shí)，通過(guò)制度來(lái)約束引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，保證安全責(zé)任的落實(shí)。
3.2強(qiáng)化員工的安全素質(zhì)
對(duì)于煤礦生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，要想真正做到安全生產(chǎn)，就要從基礎(chǔ)來(lái)加強(qiáng)管理工作。而最基礎(chǔ)，最有效的辦法就是對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。因此，對(duì)于在職的職工，要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程的具體要求，進(jìn)行保時(shí)、保質(zhì)的培訓(xùn)。培訓(xùn)中不僅要講授國(guó)家有關(guān)安全的法律法規(guī)，而且還要結(jié)合各自礦井的實(shí)際生產(chǎn)條件進(jìn)行安全操作的培訓(xùn)。使職工了解企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度各部門、各崗位安全責(zé)任制，提高自己的安全生產(chǎn)意識(shí)。
3.3規(guī)范制度建設(shè)
煤礦安全生產(chǎn)是綜合性工作，管理方面多，工作復(fù)雜。因此要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，從全方位各角度進(jìn)行管理，建立起嚴(yán)密的管理制度并執(zhí)行。比如建立相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，制定具體的管理措施；建立有效的獎(jiǎng)罰制度，將安全效果與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制。
3.4規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
第三就是要提升勞動(dòng)者素質(zhì)?？梢酝ㄟ^(guò)安全培訓(xùn)、安全演練以及技術(shù)指導(dǎo)等方式，全面提高煤礦工人隊(duì)伍的安全技術(shù)水平。最后，就是要依法嚴(yán)格處理事故。每發(fā)生一起事故，就必須對(duì)事故進(jìn)行全面分析，以便對(duì)事故責(zé)任者以及其它人員產(chǎn)生警示教育，以防范事故的再次發(fā)生；還要通過(guò)事故責(zé)任人的處罰，使事故責(zé)任者清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
1)、建立激勵(lì)機(jī)制。建立長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)體系，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和安全生產(chǎn)意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
2)、保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備工作制定會(huì)議議題，認(rèn)真了解各科室面臨的問(wèn)題，能解決的問(wèn)題盡快解決，解決不了的想辦法解決。同時(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的工作，且對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)貫徹。
1.1優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)煤礦設(shè)備管理。合理的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，不僅能夠?yàn)樯a(chǎn)的有力進(jìn)行提供可靠保障，還能夠積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，減少不必要的時(shí)間間隔。比如，不少企業(yè)都設(shè)置了安全生產(chǎn)調(diào)度崗位，該崗位減少繁冗的環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率。加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，從日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢三個(gè)層次，做好設(shè)備設(shè)施的綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故的發(fā)生。
1.2抓好人員管理，加強(qiáng)技術(shù)管理，將安全管理放在首位，重視企業(yè)的安全文化建設(shè)。根據(jù)實(shí)際情況合理安排工作人員，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率。及時(shí)掌握新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科學(xué)技術(shù)來(lái)提高生產(chǎn)力，促進(jìn)高產(chǎn)高效。針對(duì)性地制定操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。開展安全宣傳教育活動(dòng)，制定安全工作規(guī)章制度。煤礦企業(yè)應(yīng)與下屬車間、班組簽訂《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)全員，積極主動(dòng)的抓好安全生產(chǎn)。同時(shí)要強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。
2煤礦安全事故案例
2.11997年河南平頂山市石龍區(qū)五七集團(tuán)大井發(fā)生瓦斯爆炸事故。該事故是一起特別重大瓦斯爆炸事故，死亡79人，直接經(jīng)濟(jì)損失480萬(wàn)元。其主要原因是礦井通風(fēng)系統(tǒng)不合理，導(dǎo)致風(fēng)量不足，加之盲目向采空區(qū)送風(fēng)，導(dǎo)致瓦斯增大、瓦斯積聚、達(dá)到爆炸界限；其直接原因是違章放炮，引起爆炸。這次事故警示我們，不能只顧追求高額利潤(rùn)，而忽視安全管理。
2.22000年貴州水城礦務(wù)局某煤礦瓦斯煤塵爆炸事故。該事故波及整個(gè)礦區(qū)，造成162人死亡，37人受傷，其中重傷14人，直接經(jīng)濟(jì)損失1227.22萬(wàn)元。其直接原因是停電造成瓦斯積聚，在排放瓦斯過(guò)程中，回風(fēng)不暢，造成部分巷道內(nèi)風(fēng)流不穩(wěn)定，產(chǎn)生循環(huán)風(fēng)，致使瓦斯?jié)舛冗_(dá)到爆炸界限?，F(xiàn)場(chǎng)人員違章拆卸礦燈引起火花，造成瓦斯爆炸，煤塵參與爆炸。
2.32002年吉林省通化礦務(wù)局砟子煤礦“7•1”重大頂板事故。本次事故死亡3人，重傷1人，輕傷1人，20萬(wàn)。直接原因是工作面空頂，直接頂離層下沉，一塊巨大的細(xì)粒透鏡體冒落，產(chǎn)生巨大的沖擊力，退到棚子。事故分析：工作面施工質(zhì)量差；煤礦工人違反作業(yè)規(guī)程；煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠。對(duì)隱患排查制度執(zhí)行不認(rèn)真，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理井下存在的隱患；不認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和落實(shí)制度；對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查不力。
2.42004年甘肅省張掖市山丹縣吳濤煤礦水害事故。本次事故屬于特大水害事故，井下29名礦工17人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失325萬(wàn)元。該企業(yè)超層越界開采，在無(wú)探放水設(shè)施和防水措施的情況下，進(jìn)入已報(bào)廢的礦井采空區(qū)下部回采作業(yè)，放炮誘發(fā)老空區(qū)積水突出。
3加強(qiáng)煤礦安全管理的意義
在提升煤礦安全管理綜合效能的舉措中，要敢于對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，并結(jié)合煤礦企業(yè)綜合發(fā)展的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的安全制度。在具體操作過(guò)程中要形成規(guī)范的執(zhí)行力，將安全制度與安全文化落實(shí)到煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，必定能收到良好的經(jīng)濟(jì)效果。
1煤礦安全管理現(xiàn)狀
(1)管理水平有待提高。在一些煤礦企業(yè)管理過(guò)程中，由于不同利益之間的關(guān)系，注重對(duì)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，往往忽視安全管理的綜合意識(shí)。從現(xiàn)場(chǎng)走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分煤礦企業(yè)在實(shí)際工作中沒(méi)有將安全生產(chǎn)落實(shí)，也沒(méi)有建立規(guī)范化的安全施工管理制度，在整個(gè)安全經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，采取的是“聽之任之”的方式;對(duì)于安全管理只是一紙空文，沒(méi)有實(shí)行現(xiàn)代化、信息化的管理模式。在整個(gè)安全管理方面缺少相應(yīng)的制度保障，也就不能從多個(gè)角度提升煤礦企業(yè)的綜合安全管理效能。(2)技術(shù)層面需要提升。在煤礦企業(yè)的綜合生產(chǎn)過(guò)程中，由于受地質(zhì)條件和煤礦賦存條件等因素的影響，在一些地區(qū)采礦設(shè)備比較落后，技術(shù)運(yùn)用相對(duì)匱乏，尤其是管理意識(shí)不強(qiáng)、綜合服務(wù)能力不強(qiáng)的煤礦企業(yè)，采用的依舊是傳統(tǒng)的采礦模式，對(duì)于煤礦的勘測(cè)與開采沒(méi)有形成現(xiàn)代化的技術(shù)運(yùn)用。GPS定位系統(tǒng)、遠(yuǎn)程管理等不夠，在煤礦開采過(guò)程中，也缺少相應(yīng)的安全防護(hù)措施，不重視對(duì)安全生產(chǎn)與技術(shù)的投入，給煤礦井下安全綜采帶來(lái)不同程度的影響，尤其是在防水工程、瓦斯?jié)舛瓤刂啤⒐╇娤到y(tǒng)、巷道布置等方面存在一定的技術(shù)缺陷，不能推動(dòng)整個(gè)安全工作的全面實(shí)現(xiàn)［1－2］。(3)安全意識(shí)比較淡薄。在煤礦綜合開采過(guò)程中，由于工作上不夠重視，給煤礦安全帶來(lái)不同程度的影響。從當(dāng)前煤礦安全事故發(fā)生頻率和其他因素分析，主要原因是安全意識(shí)不夠，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，也沒(méi)有養(yǎng)成安全管理的良好習(xí)慣。加之煤礦開采設(shè)備落后，操作流程不規(guī)范等原因，造成煤炭事故頻繁發(fā)生，從而給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)嚴(yán)重影響，且不利于社會(huì)穩(wěn)定和全面發(fā)展。(4)責(zé)任體系比較模糊。在煤礦安全管理體系構(gòu)建中，責(zé)任劃分和綜合管理制度不夠明確，在履職盡責(zé)方面還沒(méi)有建立完整的、規(guī)范化的制度體系。一些煤礦企業(yè)采取以包代管的方式，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的細(xì)化沒(méi)有形成完整的管理理念，管理層面不能從多個(gè)角度考慮問(wèn)題，不能把每一項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處，也就不能形成安全管理的規(guī)范化。同時(shí)，激勵(lì)懲處機(jī)制不明確，沒(méi)有實(shí)行規(guī)范化、統(tǒng)一化的責(zé)任方式，并在安全生產(chǎn)的具體控制上，沒(méi)有將責(zé)任分解到個(gè)人，也就不能減少煤礦事故的發(fā)生［3］。(5)檢查力度有待加強(qiáng)。針對(duì)煤礦安全事故頻發(fā)的問(wèn)題，絕大部分企業(yè)采取密集檢查、督查方式，但督查過(guò)程中監(jiān)督管理存在缺失，不能采取監(jiān)管的創(chuàng)新管理，甚至沿用傳統(tǒng)的思想和制度觀念。在制定相關(guān)政策的過(guò)程中憑借主觀想象，缺失具體可操作性的量化指標(biāo)，因而監(jiān)管也就不能起到實(shí)質(zhì)性的效果。同時(shí)，在行政監(jiān)督管理過(guò)程中執(zhí)行力度虛化，很多人對(duì)于分內(nèi)的事情不做，生怕得罪人，對(duì)于操作不當(dāng)、安全意識(shí)淡薄的員工沒(méi)有及時(shí)處分，即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也只是聽之任之，或者采用簡(jiǎn)單的方式處理，不能起到一定的震懾作用，也就不能促進(jìn)整個(gè)安全管理工作的推進(jìn)。在具體檢查方法上，也沒(méi)有采取現(xiàn)代化的培訓(xùn)手段，對(duì)于安全知識(shí)、安全技能等沒(méi)有形成精細(xì)化的管理，因此不能起到良好的作用。
2應(yīng)對(duì)策略
(1)強(qiáng)化職能，提升監(jiān)管的整體能力。在煤礦安全管理的綜合策略中，要構(gòu)建出監(jiān)督管理的綜合方式，通過(guò)建立安全制度與規(guī)范化運(yùn)行的執(zhí)行管理制度，形成全面化、精細(xì)化的監(jiān)管職能。首先，要構(gòu)建一支經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的安全監(jiān)管隊(duì)伍，從煤礦企業(yè)的管理領(lǐng)導(dǎo)班子中選人牽頭負(fù)責(zé)工作，采取24h輪班監(jiān)督管理的方式，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全面細(xì)化，及時(shí)了解煤礦井下的開采進(jìn)度和各個(gè)項(xiàng)目指標(biāo)的安全運(yùn)行狀況，建立24h情況統(tǒng)計(jì)與等級(jí)臺(tái)賬，采取及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施;同時(shí)，在通過(guò)管理層人員的帶頭示范作用，采取專題匯報(bào)、活動(dòng)交流等方式，將監(jiān)督結(jié)果實(shí)行全面通報(bào)。其次，要構(gòu)建多層次的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行監(jiān)督管理的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于不遵守安全管理?xiàng)l例的情況嚴(yán)懲不貸，對(duì)于工作出色，安全意識(shí)強(qiáng)的管理人員，要及時(shí)給予物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)，管理人員與一般員工一視同仁，全面樹立好“安全第一”的管理理念和企業(yè)文化，做到監(jiān)管有度，有法可依，全面提升煤礦企業(yè)的安全效能［4］。(2)優(yōu)化方案，制定開采的有效方式。在安全管理方案中，最主要的是要加強(qiáng)井下開采技術(shù)提升。首先，強(qiáng)調(diào)安全開采的運(yùn)用，在優(yōu)化開采工藝基礎(chǔ)上，結(jié)合煤礦企業(yè)綜合設(shè)備的實(shí)施，采取規(guī)劃性強(qiáng)的開采技術(shù)，在整個(gè)方案的具體實(shí)施中，對(duì)勘測(cè)儀器及技術(shù)等要素，形成有序性、安全性的優(yōu)化。在巷道布置過(guò)程中，要形成簡(jiǎn)單、實(shí)用、安全的方式，對(duì)于不同方案結(jié)合煤礦地質(zhì)條件、賦存條件進(jìn)行技術(shù)交流，形成技術(shù)方案和開采方案的有機(jī)結(jié)合，既可提升開采的安全技能，又能減少生產(chǎn)浪費(fèi)。在提升安全綜合功能基礎(chǔ)上，形成多元化的技術(shù)應(yīng)用，起到更好地科學(xué)性效果。(3)細(xì)化責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任的落實(shí)力度。在責(zé)任管理過(guò)程中，最主要的是要建立安全責(zé)任管理體系。從安全制度完善的角度出發(fā)，針對(duì)當(dāng)前煤礦企業(yè)綜合管理效能，做好責(zé)任細(xì)化工作，在煤礦企業(yè)建立相應(yīng)的責(zé)任落實(shí)處理機(jī)制，層層進(jìn)行安全管理，在確定每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層人員及工作人員責(zé)任的基礎(chǔ)上，形成明確分工，搭建一個(gè)完善的安全生產(chǎn)管理體系，保證煤礦安全管理。同時(shí)，加強(qiáng)采礦工作人員的靈活度培養(yǎng)，對(duì)一些煤炭專業(yè)的高校提供一些資金與政策方面的支持，并與高校建立良好的合作關(guān)系，在豐富煤礦企業(yè)自身崗位與綜合素養(yǎng)的同時(shí)，為煤礦專業(yè)人才的數(shù)量、質(zhì)量提供可靠保障。(4)完善監(jiān)管，突出監(jiān)督的機(jī)制作用。安全監(jiān)督人員在實(shí)際工作中要認(rèn)真履行自身職責(zé)，對(duì)于可能存在的安全隱患，要及時(shí)指出并制定相應(yīng)的解決方案。在實(shí)際工作中要不斷提高監(jiān)管人員的技能水平和工作能力，防范舞弊行為出現(xiàn)，認(rèn)真做到以身作則，起到良好的監(jiān)管作用。安全監(jiān)督人員一方面要做好監(jiān)管協(xié)調(diào)工作，另一方面要根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)不斷完善安全監(jiān)管機(jī)制，并圍繞安全問(wèn)題制定有效的解決方案，推動(dòng)安全管理工作順利進(jìn)行。
3結(jié)語(yǔ)
在綜合管理過(guò)程中，要結(jié)合煤礦企業(yè)的綜合發(fā)展需要，采取各種切實(shí)可行的管理制度，并突出在管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的種種情況，進(jìn)而采取優(yōu)化管理、細(xì)化責(zé)任、提升能力、強(qiáng)化培訓(xùn)等措施，形成良好的管理機(jī)制，從而推動(dòng)煤礦企業(yè)全面發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
近年來(lái)，隨著煤礦開采和供電事業(yè)的高速發(fā)展，對(duì)當(dāng)下的煤礦企業(yè)提出了更高的要求和更嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，這不僅是一種挑戰(zhàn)，更是順應(yīng)時(shí)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的良好機(jī)會(huì)。在日常的工作過(guò)程中，我們可以了解到，機(jī)電設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用性能水平對(duì)煤礦安全供電工作的重要性越來(lái)越明顯。在實(shí)際工作中，應(yīng)當(dāng)注重充分結(jié)合實(shí)際情況，嚴(yán)格化相關(guān)設(shè)備型號(hào)的選取，以保障設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，真正促進(jìn)相關(guān)管理與維護(hù)工作的有序開展。
1.機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)概論
根據(jù)相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和參考資料顯示，采煤行業(yè)是一種被普遍認(rèn)為存在著高度危險(xiǎn)性的行業(yè)，其不僅常常面臨著十分惡劣的工作環(huán)境，更需要靈活地優(yōu)化其生產(chǎn)和應(yīng)用流程，因此，其安全供電工作和機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作等常常是相關(guān)企業(yè)和工作人員需要重點(diǎn)關(guān)注和思考的關(guān)鍵問(wèn)題。我們知道，隨著工作過(guò)程中基礎(chǔ)機(jī)械設(shè)備的高強(qiáng)度運(yùn)作，其勢(shì)必會(huì)因?yàn)槭褂脮r(shí)間的延長(zhǎng)產(chǎn)生一系列不可預(yù)見的設(shè)備損耗甚至破壞等不良問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)設(shè)備的安全和穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)一系列的消極影響，并極大程度上降低相關(guān)企業(yè)的工作效率?，F(xiàn)階段，我國(guó)的煤礦企業(yè)的工作管理主要是以故障前的防范和檢查為主，進(jìn)行定期的日常維護(hù)以及做好設(shè)備故障后的修復(fù)與替換工作等方式來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)而高效地開展，這種方式能夠有效降低工作成本。
2.當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題
(1)相關(guān)設(shè)備陳舊而且存在自身患結(jié)合具體的煤礦企業(yè)實(shí)地調(diào)研工作情況和相關(guān)參考資料顯示，很多煤礦企業(yè)為了更多地節(jié)省生產(chǎn)成本，常常忽視對(duì)基礎(chǔ)機(jī)電設(shè)備的升級(jí)管理與優(yōu)化配置工作，另外又由于大部分的機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期處在高強(qiáng)度的工作狀態(tài)下，其實(shí)際上帶病工作存在著很大的的安全隱患，并且集中表現(xiàn)在設(shè)備開關(guān)、電開關(guān)和相關(guān)保護(hù)功能不健全等問(wèn)題上。這種問(wèn)題使得煤礦企業(yè)的安全性常常與國(guó)家安全管理標(biāo)準(zhǔn)之間產(chǎn)生很大的差距，從而不能落實(shí)系統(tǒng)的煤礦安全生產(chǎn)流程的行業(yè)具體要求。比如，發(fā)生設(shè)備漏電情況時(shí)，如果開關(guān)控制機(jī)制不能及時(shí)地完成斷電程序，必然會(huì)發(fā)生意外跳閘事故，從而嚴(yán)重威脅職員的人身財(cái)產(chǎn)安全。(2)管理理念落后且工作不到位我們知道，意識(shí)決定行動(dòng)，科學(xué)高效而相對(duì)系統(tǒng)的管理理念，常常從根本上決定著管理工作的整體質(zhì)量和效率。當(dāng)下，一方面由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的高速發(fā)展和人民日常生活需求的日益提高與嚴(yán)格，使得煤礦企業(yè)不得不重視工作產(chǎn)量和實(shí)際工作收益，高強(qiáng)度的工作狀態(tài)常常使得相關(guān)工作人員和工作單位產(chǎn)生一定的反抗性的懈怠心理，從而忽視對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理與維護(hù)。另一方面，由于采煤行業(yè)是一種作業(yè)環(huán)境惡劣的、運(yùn)行工序相對(duì)多而復(fù)雜的（參看圖1井下機(jī)電設(shè)備電路圖和圖2采煤地面工作面設(shè)計(jì)圖）、工作安全性和穩(wěn)定性有待保障的高危行業(yè)，一些單位往往會(huì)在巨大的工作壓力下忽視對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的關(guān)注，常常不能根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)作情況有針對(duì)性地制定一系列健全的管理與維護(hù)方法，從而極大程度上影響相關(guān)工作的工作質(zhì)量和效率。(3)工作人員綜合素質(zhì)水平相對(duì)落后從近年來(lái)煤礦企業(yè)發(fā)生故障的事例中剖析來(lái)看，大部分的原因應(yīng)當(dāng)責(zé)之于煤礦操作和管理人員綜合素質(zhì)水平的相對(duì)落后。結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況，我們可以了解到大部分的企業(yè)工作人員的實(shí)際知識(shí)儲(chǔ)備和能力素質(zhì)參差不齊，而相關(guān)單位又沒(méi)有花費(fèi)足夠的精力為其進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn)，這導(dǎo)致了管理工作不合乎標(biāo)準(zhǔn)，不良情況惡性循環(huán)。職員素質(zhì)關(guān)乎日常工作中對(duì)設(shè)備型號(hào)的認(rèn)識(shí)和科學(xué)選購(gòu)，關(guān)乎設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)，關(guān)乎發(fā)生故障后的設(shè)備是否能獲得第一時(shí)間的修復(fù)與處理等等。另外，文化水平相對(duì)不高的工作人員常常不能做到嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作章程工作，而特種設(shè)備的操作人員又往往因?yàn)轭l繁的調(diào)動(dòng)而不能熟練掌握必要的技術(shù)手段，以上種種都制約著機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的質(zhì)量與效率。
3.提高煤礦管理與維護(hù)水平的措施
(1)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的能力培訓(xùn)和素質(zhì)考核加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的能力培訓(xùn)和素質(zhì)考核，具有至關(guān)重要的積極作用。一方面，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重提高自身社會(huì)效益和影響力，優(yōu)化自身工作環(huán)境和工作條件，從而吸引或引入一支高素質(zhì)的管理人才團(tuán)隊(duì)，來(lái)確保基礎(chǔ)機(jī)電設(shè)備得到最大程度的有效使用和循環(huán)利用等。在實(shí)際工作中，他們能結(jié)合設(shè)備具體情況利用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行一系列的調(diào)整與更新，從而落實(shí)和優(yōu)化基礎(chǔ)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際作用。另一方面，注意在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)日常專業(yè)技能培訓(xùn)和強(qiáng)化，讓工作人員充分了解和掌握設(shè)備的選用、日常維護(hù)、故障修復(fù)等的專業(yè)知識(shí)。另外，注意加強(qiáng)能力素質(zhì)考核，全面提高工作人員綜合素質(zhì)水平。(2)認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的管理與維護(hù)工作一方面，應(yīng)當(dāng)注重將日常管理與維護(hù)工作落實(shí)到個(gè)人，管理和維護(hù)工作畢竟是由操作人員來(lái)完成的，相關(guān)技術(shù)人員有沒(méi)有相應(yīng)的責(zé)任感和使命感，是影響相關(guān)工作情況的關(guān)鍵因素。只有嚴(yán)格將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，其在日常工作中才不容易產(chǎn)生懈怠和逃避心理。另一方面，應(yīng)當(dāng)針對(duì)煤礦企業(yè)固定場(chǎng)所所使用的主要設(shè)備，嚴(yán)格依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全性能檢測(cè)工作。注意做好通風(fēng)和排水設(shè)備、防雷接地和提升裝置等的日常檢查，在工作中發(fā)現(xiàn)不符合使用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一系列的設(shè)備更新與調(diào)配，注重對(duì)設(shè)備運(yùn)行檢查工作記錄的完善性，以方便責(zé)任的落實(shí)和后續(xù)的二次檢查工作。其次，注重對(duì)礦井排水工作相關(guān)設(shè)備的日常檢查與維護(hù)，詳細(xì)記錄聯(lián)合排水測(cè)試數(shù)據(jù)，從而保障相關(guān)工作的穩(wěn)定性和持續(xù)性。(3)實(shí)現(xiàn)并堅(jiān)持管理與維護(hù)工作的制度化在煤礦企業(yè)的實(shí)際工作中，我們可以了解到，設(shè)備將要發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生不良問(wèn)題時(shí)，相關(guān)技術(shù)人員往往不能預(yù)先發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，其對(duì)設(shè)備的檢修工作也缺乏系統(tǒng)性，常常是頭痛治頭腳痛治腳，不健康的管理工作常常使得煤礦企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行面臨極大的問(wèn)題，甚至是發(fā)生人員傷亡的不可挽回的安全事故。另外，很多企業(yè)仍然將機(jī)電設(shè)備作為輔助煤礦生產(chǎn)工作的工具，并沒(méi)有必要進(jìn)行健全的制度落實(shí)。因此，落實(shí)和健全相關(guān)管理理念至關(guān)重要。(4)加大安全管理的資金與精力投入物質(zhì)基礎(chǔ)是上層工作能夠獲得有效落實(shí)與優(yōu)化的關(guān)鍵性保障，另外，對(duì)具體的工作投入必要的精力和時(shí)間也是非常重要的。在應(yīng)對(duì)策略的落實(shí)過(guò)程中，其主要體現(xiàn)在兩方面，第一，是對(duì)設(shè)備的選購(gòu)、配置與更新以及相關(guān)工作技術(shù)的優(yōu)化。應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)要求和國(guó)家質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更換或更新相對(duì)老舊的工作設(shè)備，以有效確保相關(guān)機(jī)械設(shè)備以及工作情況滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求。另外，注重及時(shí)地對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)技術(shù)優(yōu)化，應(yīng)用大量的資金資源盡可能地優(yōu)化工作環(huán)境和工作條件，從而有效落實(shí)與提高設(shè)備的實(shí)用價(jià)值，減少不必要的資源浪費(fèi)。第二，是利用大量資金投入，優(yōu)化實(shí)際的安全管理工作。優(yōu)化管理人員的薪資配置和工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，用物質(zhì)調(diào)動(dòng)工作人員完善自身綜合能力的積極性，也是非常可取的科學(xué)舉措。
近年來(lái)，隨著煤礦的進(jìn)一步挖掘開發(fā)，煤礦開采作業(yè)無(wú)論是開采環(huán)境還是施工情況均變得越來(lái)越困難。機(jī)電設(shè)備，是煤礦開采生產(chǎn)效率的重要保障，同時(shí)也是作業(yè)施工安全的重要支撐。落實(shí)好機(jī)電設(shè)備的管理工作，才能促進(jìn)我國(guó)煤礦生產(chǎn)安全高效的進(jìn)行。
1機(jī)電設(shè)備管理出現(xiàn)的問(wèn)題
我國(guó)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備的管理出現(xiàn)了許多問(wèn)題。主要表現(xiàn)為：第一，重視程度不夠。目前，我國(guó)很多煤礦企業(yè)，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理還處于設(shè)備維修管理階段；煤礦領(lǐng)導(dǎo)或者管理人員對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理理論知識(shí)水平不高。第二，制度不夠完善。管理工作中沒(méi)有完全建立專門負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)；監(jiān)管力度不夠。第三，檢修工作存在許多不足。一方面是沒(méi)有制定好檢修工作計(jì)劃，另一方面是沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行。第四，機(jī)電設(shè)備水平有待提高。企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的資金投入力度不夠；改造的設(shè)備存在安全隱患問(wèn)題。第五，人才培養(yǎng)問(wèn)題。沒(méi)有制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)工作效果不佳。
2改進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理建議措施
2.1重視管理思想意識(shí)決定行為活動(dòng)，想要加強(qiáng)礦井機(jī)電設(shè)備的管理，首要問(wèn)題就是從思想意識(shí)層面重視管理。如何重視對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作？首先，努力提高管理理論知識(shí)水平。煤礦領(lǐng)導(dǎo)及礦井機(jī)電設(shè)備管理人員，要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。不僅是提高對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)、維修管理能力；還應(yīng)該學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。其次，擴(kuò)大機(jī)電設(shè)備管理層面。眾人拾材火焰高。在實(shí)際工作中，充分調(diào)動(dòng)工程師、企業(yè)職工的主觀能動(dòng)性，讓他們積極地參與到管理工作中來(lái)?！叭駞⑴c”能有效的發(fā)現(xiàn)管理工作中的缺陷，進(jìn)而改進(jìn)不足。最后，“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。煤礦礦井機(jī)電設(shè)備管理工作，不應(yīng)該“閉門造車”。我們需要學(xué)習(xí)先進(jìn)礦機(jī)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理方法、經(jīng)驗(yàn)，這樣才能彌補(bǔ)自身的不足。發(fā)現(xiàn)自身的不足后，制定合理的規(guī)劃，步步為營(yíng)的實(shí)施，才能逐漸提升機(jī)電設(shè)備管理質(zhì)量。
2.2完善制度
“不以規(guī)矩，不成方圓”，制度是一切工作穩(wěn)定進(jìn)行的基礎(chǔ)，礦井機(jī)電設(shè)備管理工作離不開完善的制度保障。如何制定出完善的管理制度？首先，專門機(jī)構(gòu)。在煤礦企業(yè)內(nèi)部，單獨(dú)成立機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)的體系，指定專人負(fù)責(zé)，劃分責(zé)任范圍，做到職責(zé)清晰、分工明確。確定科學(xué)、合理的績(jī)效考核制度，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員、維修人員進(jìn)行考核評(píng)判。可以說(shuō)，設(shè)立礦井機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，是完善管理制度的有力保障。其次，加強(qiáng)監(jiān)管。礦井機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的物質(zhì)基礎(chǔ)，其重要性不言而喻。因此，要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管，從機(jī)電設(shè)備的完好率、防爆率、故障率、待修率等多個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)管。全方位的加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管，確保每個(gè)目標(biāo)具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2.3做好檢修
礦井機(jī)電設(shè)備的檢修工作，是機(jī)電設(shè)備管理工作的重要內(nèi)容。如何做好礦井機(jī)電設(shè)備檢修工作？首先，日常檢修。日常檢修是整個(gè)檢修工作的基礎(chǔ)，在具體工作中，應(yīng)結(jié)合煤礦的實(shí)際情況，制定出日常檢修的工作計(jì)劃，具體包括：日常檢修次數(shù)、日常檢修時(shí)間。制定完具體日常檢修工作計(jì)劃后，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃執(zhí)行，確保每天都完成檢修計(jì)劃工作內(nèi)容。其次，定期檢修。以12天作為周期進(jìn)行停產(chǎn)定期檢修，管理人員要制定檢修計(jì)劃。在檢修工作中，特別需要注意零件的磨損問(wèn)題，在檢修結(jié)束后需要進(jìn)行工作總結(jié)。最后，設(shè)備大修。機(jī)電設(shè)備大修，是因?yàn)槊恳慌_(tái)機(jī)電設(shè)備都存在使用壽命。如果超過(guò)或者接近設(shè)備的使用壽命，則會(huì)造成嚴(yán)重的安全隱患。因此，煤礦企業(yè)要結(jié)合機(jī)電設(shè)備的實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的設(shè)備大修計(jì)劃，對(duì)于各基層的生產(chǎn)情況，給予相應(yīng)的資金支持。
2.4優(yōu)化設(shè)備
優(yōu)化設(shè)備，指的是煤礦企業(yè)增加對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備的資金投入，使用先進(jìn)的技術(shù)裝備用于作業(yè)生產(chǎn)。先進(jìn)的礦井機(jī)電設(shè)備具有兩大明顯優(yōu)質(zhì)。其一，是提高生產(chǎn)效率的重要保障；其二，是確保安全生產(chǎn)的重要支撐。優(yōu)化礦井機(jī)電設(shè)備如何做起？首先，擴(kuò)大資金投入。擴(kuò)大資金投入，確保資金足額用于機(jī)電設(shè)備，不斷提升設(shè)備的新型指數(shù)。對(duì)于不合理的機(jī)電系統(tǒng)，盡量給予改造，保障主系統(tǒng)的可靠性、安全性。此外，要特別重視對(duì)待采區(qū)流動(dòng)設(shè)備。對(duì)于低效而高耗的采區(qū)設(shè)備，能升級(jí)換代的盡量更換；老化陳舊存在安全隱患的設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格禁止使用；改裝、拼裝的設(shè)備，也應(yīng)該杜絕使用，確保開采工作的安全系數(shù)。其次，“科技保障、靈敏可靠”。應(yīng)按照“科技保障、靈敏可靠”的要求，對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行改造。例如：提升絞車、干式變壓器等。但是，我們?cè)谑褂眯录夹g(shù)、新裝備來(lái)改造舊設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的要求進(jìn)行。
2.5提高素質(zhì)
提高機(jī)電設(shè)備管理人員的管理素質(zhì)，是提高機(jī)電設(shè)備管理效率、質(zhì)量的根本途徑。眾所周知，即使是最先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，如果沒(méi)有高素質(zhì)的管理人才，也不能用好、修好、管好機(jī)電設(shè)備。也即是說(shuō)，沒(méi)有高素質(zhì)人才，就不能完全發(fā)揮先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的優(yōu)勢(shì)效用。如何提高機(jī)電設(shè)備管理人員的管理素質(zhì)？首先，業(yè)務(wù)培訓(xùn)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要由兩個(gè)方面組成，一方面是基礎(chǔ)知識(shí)的訓(xùn)練；另一方面是學(xué)習(xí)管理、使用、維修設(shè)備。培訓(xùn)的方式方法不拘一格，但要確保培訓(xùn)的有效性。教材、教員、教學(xué)等均要與管理人員的文化素養(yǎng)相符合，最終達(dá)到學(xué)以致用的目的。其次，激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)之間有競(jìng)爭(zhēng)才能不斷創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部有競(jìng)爭(zhēng)才能不斷成長(zhǎng)。建立激勵(lì)機(jī)制，讓員工的管理能力、技術(shù)水平，以員工的職位升遷、經(jīng)濟(jì)待遇相互契合。以激勵(lì)的手段激發(fā)機(jī)電設(shè)備管理人員的工作熱情，發(fā)揮管理人員的主觀能動(dòng)性，切實(shí)提高管理工作效率。
3小結(jié)
總之，礦井機(jī)電設(shè)備管理工作對(duì)于煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率、安全保障、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要。想要切實(shí)提高礦井機(jī)電設(shè)備的管理工作效率，就要從思想意識(shí)上重視礦井機(jī)電設(shè)備管理工作；努力完善機(jī)電設(shè)備管理的制度；認(rèn)真做好機(jī)電設(shè)備的檢修工作；擴(kuò)大資金投入優(yōu)化機(jī)電設(shè)備；不斷提高管理人員的管理素質(zhì)。落實(shí)好以上工作，才能真正提高礦井機(jī)電設(shè)備管理質(zhì)量，促進(jìn)煤礦企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]萬(wàn)長(zhǎng)慈等.煤礦機(jī)電技術(shù)[M].北京:煤炭工業(yè)出版社
中圖分類號(hào)：TP27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1概述
煤炭作為我國(guó)主要能源之一，它在一次能源比例中占據(jù)了70%。而煤炭行業(yè)作為一項(xiàng)高危的行業(yè)，地?zé)帷⒒馂?zāi)、水災(zāi)、煤塵以及瓦斯等都直接影響煤礦工業(yè)健康的發(fā)展。煤礦事故的頻繁發(fā)生，讓我們意識(shí)到科學(xué)管理、合格人才、可靠裝備以及先進(jìn)技術(shù)作為安全生產(chǎn)保證的重要性。煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)的運(yùn)用則實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)測(cè)控制多方位、多層次管理，增強(qiáng)了管理嚴(yán)密性以及時(shí)效性，使得監(jiān)控信息掌握更為準(zhǔn)確、直觀、快捷以及方便，同時(shí)為安全生產(chǎn)提供了保障。
2煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理探討
2.1煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)組成結(jié)構(gòu)和工作原理分析
煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通常由接線盒、電纜、網(wǎng)絡(luò)的接口、遠(yuǎn)程的終端、UPS的電源、、大屏幕、打印機(jī)、服務(wù)器、系統(tǒng)的軟件、顯示器（主機(jī)）、傳輸接口（主站）、電控箱（電源箱）、分站、執(zhí)行的機(jī)構(gòu)以及傳感器等部分構(gòu)成，具體結(jié)構(gòu)間圖1。
第一，傳感器會(huì)把被測(cè)的物理量變化成電信號(hào)，電信號(hào)具備聲光報(bào)警與顯示功能，但是不排除部分傳感器不具備聲光報(bào)警與顯示功能。
第二，含有顯示設(shè)備與聲光報(bào)警執(zhí)行結(jié)構(gòu)把控制信號(hào)變化成了被控的物理量。
第三，分站接受傳感器傳來(lái)信號(hào)，同時(shí)根據(jù)先前預(yù)約復(fù)用方式，通過(guò)遠(yuǎn)距離給傳輸接口或主站傳送。與此同時(shí)，并接收傳輸接口或主站里多路復(fù)用的信號(hào)。對(duì)于分站來(lái)說(shuō)，它具備邏輯的運(yùn)算、超限的判別以及線性校正等較為簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)處理的功能，可以對(duì)運(yùn)輸接口或主站傳輸信號(hào)以及傳感器所輸入信號(hào)處理，執(zhí)行控制機(jī)構(gòu)的工作。
第四，電源箱把交流電網(wǎng)其電源變化成了系統(tǒng)需要本質(zhì)安全的直流型電源，該電源同時(shí)具備能夠使電網(wǎng)在停電之后可以仍舊正常供電，且供電大于2小時(shí)蓄電池。
第五，分站通過(guò)遠(yuǎn)距離所發(fā)送信號(hào)，傳輸接口會(huì)接收，同時(shí)將信號(hào)傳輸?shù)街鳈C(jī)進(jìn)行處理。傳輸接口在接到主機(jī)信號(hào)之后，再運(yùn)送到相應(yīng)的分站。此外，傳輸?shù)慕涌谕瑫r(shí)具備控制分站接收與發(fā)送、自檢系統(tǒng)、調(diào)制和解調(diào)多路復(fù)用的信號(hào)等作用。
第六，主體通常選取的是多機(jī)或雙機(jī)備份、普通微型的計(jì)算機(jī)或者工控微型的計(jì)算機(jī)。主機(jī)它主要作用是聯(lián)網(wǎng)、控制輸出打印、控制輸出、人機(jī)的對(duì)話、聲光的報(bào)警、顯示、磁盤的存儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、判別報(bào)警、校正、接收檢測(cè)的信號(hào)等。
2.2煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用
第一，通風(fēng)及瓦斯監(jiān)控，也就是監(jiān)測(cè)局部的通風(fēng)機(jī)停開（特別重要）、風(fēng)筒的狀態(tài)、風(fēng)門的狀態(tài)、饋電的狀態(tài)、風(fēng)壓、風(fēng)速以及甲烷的濃度等。一旦局部的通風(fēng)機(jī)掘進(jìn)巷道出現(xiàn)停風(fēng)狀況或出現(xiàn)停止運(yùn)行現(xiàn)象時(shí)或瓦斯出現(xiàn)超限時(shí)，相應(yīng)的煤礦其安全監(jiān)控的系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)切斷各自區(qū)域電源，同時(shí)閉鎖與報(bào)警，這一措施可以達(dá)到以下目的：（1）規(guī)避與降低了因電氣設(shè)備違章作業(yè)或失爆、或電氣設(shè)備出現(xiàn)故障的危險(xiǎn)溫度或電火花導(dǎo)致瓦斯爆炸的發(fā)生率；（2）規(guī)避與降低了運(yùn)、掘、采等設(shè)備在運(yùn)行狀態(tài)下因危險(xiǎn)溫度或摩擦碰撞出火花而導(dǎo)致的瓦斯爆炸的發(fā)生率；（3）可以提到提醒作用，督促生產(chǎn)的調(diào)度員、領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把工作人員安置到安全位置；（4）督促生產(chǎn)的調(diào)度員、領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理好事故的安全隱患，提前預(yù)防瓦斯爆炸事故的發(fā)生。
第二，瓦斯抽放系統(tǒng)的監(jiān)控，（1）監(jiān)測(cè)抽放管路里閥門開度、溫度、壓力、流量、甲烷的濃度以及一氧化碳其濃度等各管道的參數(shù)；（2）對(duì)瓦斯抽放泵站室里甲烷的濃度以及井下臨時(shí)的抽放瓦斯泵站其下風(fēng)側(cè)的柵欄外的甲烷濃度環(huán)境參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；（3）對(duì)抽放泵軸溫、抽放泵的真空度以及電機(jī)溫度等進(jìn)行監(jiān)測(cè)；（4）監(jiān)測(cè)冷卻水池的水位、水溫以及水壓與水量等供水的參數(shù)；（5）監(jiān)測(cè)功率因素、電壓、電流等供電的參數(shù)；（6）對(duì)供氣管道其供氣閥的開度、流量、甲烷的濃度、溫度、正壓等供氣的參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；（7）監(jiān)測(cè)密封的水溫、密封的水位、罐內(nèi)其甲烷的濃度、罐壓和罐高等儲(chǔ)氣罐的參數(shù)；（8）對(duì)瓦斯抽放供水、閥門、泵等狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；（9）對(duì)瓦斯抽放純瓦斯量和混合量進(jìn)行監(jiān)測(cè)；（10）對(duì)瓦斯抽放閥門與泵進(jìn)行控制。
第三，監(jiān)控火災(zāi)，也就是監(jiān)測(cè)煙霧、壓差、溫度、氧氣的濃度以及二氧化碳和一氧化碳的濃度等，并控制好注氮、風(fēng)窗、風(fēng)門來(lái)達(dá)到均壓滅火目的。
第四，瓦斯的突出預(yù)警，對(duì)瓦斯的涌出量、煤巖體聲的發(fā)射等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并有效結(jié)合瓦斯的地質(zhì)信息，從而達(dá)到煤和瓦斯的突出預(yù)警目的。
第五，監(jiān)測(cè)和預(yù)警礦山壓力，預(yù)警頂板其大面積的來(lái)壓以及沖擊地壓等，監(jiān)測(cè)鉆孔的應(yīng)力、錨桿的拉力、頂板其離層的位移、巷道其頂?shù)装宓奈灰?、單體液壓和液壓支架支柱工作下縮量及阻力、聲發(fā)射等。
第六，事故調(diào)查與應(yīng)急救援中煤礦其安全監(jiān)控的系統(tǒng)也起著不可忽視作用，若煤礦井下出現(xiàn)瓦斯爆炸事故，系統(tǒng)監(jiān)測(cè)記錄就是事故火源、爆源以及事故時(shí)間確定的主要依據(jù)。
3煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理的應(yīng)用
隨著計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)、電子技術(shù)的飛速發(fā)展以及我國(guó)企業(yè)發(fā)展的自身需求，我國(guó)各個(gè)主要生產(chǎn)廠家以及科研單位在一直退出各類監(jiān)測(cè)監(jiān)控的系統(tǒng)，例如：KJ90、KJ95、KJ101、KJF2000、KJ4/KJF2000以及KJG200
0等，同時(shí)還有WEBGIS、MSNM煤礦安全數(shù)字化與綜合化的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)的管理體系，這些系統(tǒng)生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)的性質(zhì)以及專業(yè)技術(shù)的服務(wù)能力和可靠性、穩(wěn)定性、軟硬件的功能等都基本反映出了煤礦其監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系技術(shù)水準(zhǔn)。
煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝的報(bào)警斷電的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、工作站以及傳感器是采取連續(xù)工作的模式，它能隨機(jī)監(jiān)測(cè)瓦斯的含量，當(dāng)瓦斯含量出現(xiàn)異常，就會(huì)聲光報(bào)警且斷電執(zhí)行區(qū)域，預(yù)防事故的發(fā)生，同時(shí)隨時(shí)定時(shí)把測(cè)量數(shù)據(jù)運(yùn)輸黑地面的調(diào)度室以及調(diào)度室中計(jì)算機(jī)內(nèi)，這樣調(diào)度人員就可以隨時(shí)掌握哪里存在異常，并按照實(shí)際狀況采取必要措施來(lái)緩解隱患，例如覺(jué)得人員是否撤出、怎樣撤出、調(diào)度風(fēng)量的大小等，煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)能保障煤礦的安全，在礦井減災(zāi)、防災(zāi)上和增強(qiáng)生產(chǎn)效率上有著重要的作用。伴隨著計(jì)算機(jī)的不斷發(fā)展以及現(xiàn)場(chǎng)總線運(yùn)用，我國(guó)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)巡檢速度與運(yùn)行的可靠性得到了很大提高。今后，我國(guó)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)會(huì)朝著更廣覆蓋面、采取微處理器、制定統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建統(tǒng)一先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方向發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)資源的共享和安全系數(shù)的大大提高。
綜上所述，煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用有效轉(zhuǎn)變了安全現(xiàn)狀，降低了事故發(fā)生率，做到了從源頭預(yù)防，在煤礦的安全生產(chǎn)里發(fā)揮著不可或缺作用。作為系統(tǒng)管理人員，要嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，正確的安裝與使用，合理的管理與維護(hù)系統(tǒng)，規(guī)避和降低瓦斯爆炸事故發(fā)生率。
參考文獻(xiàn)
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