時(shí)間：2023-08-24 09:28:44
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇石油化工工程施工范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
石油化工在國民經(jīng)濟(jì)中起到舉足輕重的作用，石油化工自身發(fā)展也體現(xiàn)著很重要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，在石油化工的施工過程中，其中對安裝這一環(huán)節(jié)要求是非常嚴(yán)格的，不僅要保證施工進(jìn)度快，并且要保證品質(zhì)[1]。對此，本文圍繞石油化工安裝工程施工進(jìn)度管理展開探討。
1石油化工安裝工程施工進(jìn)度管理特點(diǎn)
隨著競爭的不斷增強(qiáng)，石油化工產(chǎn)業(yè)的競爭也漸漸增強(qiáng)，石油化工裝置也有所改變，從小型產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變成大型產(chǎn)業(yè)，迫使200萬噸/年以下的煉油裝置即將淘汰。同時(shí)石油化工投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，這就對施工管理水平提出了更高的要求[2]。石油化工安裝工程施工中具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）規(guī)模較大，管理水平要求較高。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技水平不斷進(jìn)步，石化裝置也愈發(fā)向著智能化和大型化的方向轉(zhuǎn)變。所有的石油化工項(xiàng)目都具有較長的周期，這就要求項(xiàng)目工程在開展的過程中，必須認(rèn)真做好進(jìn)度安排，并且嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃施工，管理好施工現(xiàn)場，提高施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理的科學(xué)性，保證所選擇的進(jìn)度控制方法合理有效。（2）隨著新設(shè)備、新技術(shù)以及新材料被越來越多地投入到項(xiàng)目施工過程中，石油項(xiàng)目工程技術(shù)的發(fā)展也十分迅速。我國加入世界貿(mào)易組織后，各種大型吊裝設(shè)備、特殊的焊接技術(shù)以及高精密度的儀器被應(yīng)用到石油化工安裝工程中。另外，我國還引進(jìn)了外國先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，但是工作人員學(xué)習(xí)和掌握技術(shù)內(nèi)容需要一定的時(shí)間，這給項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制以及項(xiàng)目施工作業(yè)的管理帶來了難度。同時(shí)，項(xiàng)目指揮控制和協(xié)調(diào)的難度也有所增加，稍不注意可能導(dǎo)致極為嚴(yán)重的質(zhì)量問題，不利于項(xiàng)目施工順利有序地開展。（3）在開展項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的過程中，還需要考慮施工條件的特殊性以及施工安全的具體要求。幾乎所有的石化裝置都是在高溫高壓的條件下運(yùn)行的，這些石化裝置運(yùn)行的介質(zhì)也大多是易燃易爆品，更有一些介質(zhì)具有毒性。正是因?yàn)槿绱?，石化?xiàng)目工程在開展建設(shè)的過程中，施工的質(zhì)量和安全性是必須要考慮的內(nèi)容，只有提高管理水平，才能解決好進(jìn)度和質(zhì)量及安全之間的矛盾。（4）項(xiàng)目工程開展過程中，會(huì)涉及到多種專業(yè)知識(shí)，給施工現(xiàn)場的管理工作帶來了極大的難度。石化項(xiàng)目不僅會(huì)涉及到土建、設(shè)備制造安裝等內(nèi)容，還會(huì)涉及到儀表、暖通、絕熱等專業(yè)內(nèi)容。對于這類規(guī)模較大的項(xiàng)目工程的開展，需要多支隊(duì)伍相互配合才能完成。施工團(tuán)隊(duì)越多，涉及到的項(xiàng)目合同越多，也給合同管理工作帶來一定的難度。另外，在項(xiàng)目施工現(xiàn)場，會(huì)涉及到多個(gè)專業(yè)的交叉施工，這又給項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理、進(jìn)度管理以及質(zhì)量管理帶來很大的困難。因此，在開展項(xiàng)目建設(shè)的過程中，必須合理安排施工順序，并且控制好每一個(gè)施工工序的時(shí)間，進(jìn)一步控制整個(gè)項(xiàng)目的施工工期。
2石油化工安裝工程施工進(jìn)度管理存在的問題
石油化工建設(shè)具有施工周期長、施工單位多、材料運(yùn)輸困難、施工場作業(yè)地面小等特點(diǎn)，大型吊裝操作困難并且施工成本高等問題。所以施工單位間的溝通和合作是很重要的環(huán)節(jié)。現(xiàn)如今還存在資源配置不均衡的問題，主要是由于很多施工單位在編制施工計(jì)劃過程中彼此間沒有進(jìn)行良好的溝通，導(dǎo)致施工計(jì)劃無法順利完成。此外，由于各個(gè)系統(tǒng)間交叉施工配合多，使得有限資源的合理化使用程度比較低。并且施工單位在項(xiàng)目管理上經(jīng)驗(yàn)不足，促使工程的進(jìn)度慢和施工質(zhì)量等問題出現(xiàn)。
3應(yīng)對方法
3.1構(gòu)建施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。構(gòu)建一個(gè)完整的、全面的計(jì)劃系統(tǒng)需要針對項(xiàng)目作出總進(jìn)度規(guī)劃和各個(gè)單位工程的小項(xiàng)目規(guī)劃，并且通過這些規(guī)劃來組建計(jì)劃系統(tǒng)[3]。編制工程進(jìn)度計(jì)劃之前需要做好以下工作：工程技術(shù)管理人員要對專業(yè)的施工圖紙進(jìn)行分析和研究，尤其是對需要用到的新設(shè)備、材料、技術(shù)以及工藝的分項(xiàng)工程，技術(shù)管理人員更應(yīng)該全面了解整個(gè)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解設(shè)計(jì)的主要意圖，一次作出判斷，編制一個(gè)科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，制定出來的計(jì)劃要有可行性、針對性，從而使工程順利進(jìn)行。石油化工項(xiàng)目通常規(guī)模較大，其開展一般會(huì)設(shè)計(jì)較多專業(yè)，施工團(tuán)隊(duì)較多，所以，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃的過程中，必須樹立科學(xué)的計(jì)劃觀念，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通和交流，避免資源配置失衡現(xiàn)象的發(fā)生。3.2合理配置各種資源。工程建設(shè)施工中人力資源、材料資源、機(jī)械資源都屬于正常的資源，合理地配置資源不僅單純的指人力資源、物資資源、機(jī)械資源的數(shù)量配比上的均衡，還需要人員技術(shù)水平的均衡搭配。石油化工工程不僅有很多系統(tǒng)，并且這些工程具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，需要各個(gè)系統(tǒng)之間交叉施工、配合作業(yè)，只有各個(gè)施工單位之間在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間工作，才可以讓各個(gè)施工環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有機(jī)銜接。對此，施工單位需要合理地安排施工專業(yè)組有序進(jìn)行施工，讓各個(gè)工序之間協(xié)調(diào)開展。施工的正常進(jìn)展不僅能使施工進(jìn)度加快，而且可以使施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的管理，最終使得進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工人員、機(jī)械、材料的有序進(jìn)場安排，都是施工計(jì)劃開展的重要內(nèi)容，石油化工通常比較復(fù)雜且艱巨，一般情況下需要將地下工程相關(guān)施工安排在一個(gè)工序進(jìn)行，因?yàn)檫@些工程中涵蓋了大型設(shè)備和地下管網(wǎng)等，所以首先需要安排大型設(shè)備進(jìn)場實(shí)施吊裝，其次安排其它設(shè)備進(jìn)場，以及各種管線的進(jìn)場、預(yù)制加工安裝以及電氣儀表進(jìn)場穿插施工。3.3對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施跟蹤檢查與調(diào)整。石油化工具有投資規(guī)模大、施工工期短的特點(diǎn)，所以在施工過程中需要用到很多設(shè)備，同時(shí)存在不同形式的供貨狀態(tài)的情況，加上施工單位比較多，各個(gè)施工單位之間需要交叉作業(yè)，所以及時(shí)跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況具有非常重要的意義。在實(shí)際的跟蹤檢查的過程中，要特別注意避免由于施工設(shè)備沒有按時(shí)到位而導(dǎo)致工期發(fā)生變化的情況，此外各個(gè)施工單位之間的工作銜接不恰等問題也應(yīng)該多加注意，這些問題都會(huì)阻礙施工順利進(jìn)行，從而無法按期完成。施工過程中出現(xiàn)的大小問題都應(yīng)該及時(shí)解決，做出調(diào)整，避免造成嚴(yán)重的后果。在調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要注意多方面的內(nèi)容，例如起止時(shí)間點(diǎn)的調(diào)整、工序之間銜接的調(diào)整以及各種資源配置方面的調(diào)整，使各個(gè)施工隊(duì)伍有序進(jìn)行施工，最終使進(jìn)度計(jì)劃順利開展。3.4構(gòu)建健全的保障體系。施工中對原材料的質(zhì)量要求要嚴(yán)格把控，施工單位要從根源抓起，采購工作要嚴(yán)格控制，以工程總量為準(zhǔn)，科學(xué)合理地確定原材料種類和數(shù)量；并且要提升有關(guān)工程施工技術(shù)，結(jié)合我國現(xiàn)有的施工技術(shù)，提前制定出良好的施工方案。可以采納不同專業(yè)人員的方案，讓計(jì)劃更加完善，更具有操作性。保證工程質(zhì)量的前提下，要在施工中結(jié)合經(jīng)濟(jì)因素、自身因素等進(jìn)行綜合考量。特別是在房屋施工建筑中，首先要嚴(yán)格考察周圍的環(huán)境，然后再按照工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，例如可以參照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）等相關(guān)文獻(xiàn)。每天必須專門檢查各個(gè)工程單位的工作，如果發(fā)現(xiàn)有不合格的，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整修改。
中圖分類號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
石油是非常重要的能源， 在工業(yè)、 生產(chǎn)生活、 軍工和航天等起到基礎(chǔ)能源的作用。因此一個(gè)國家的石油事業(yè)則直接關(guān)系到社會(huì)的進(jìn)步和國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 石油化工安裝工程作為石油化工事業(yè)的中心環(huán)節(jié)， 其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著石油化工事業(yè)的整體水平與施工的質(zhì)量， 一旦出現(xiàn)問題， 即可能會(huì)影響設(shè)備的運(yùn)行、 威脅施工人員的生命安全、 使得工程利益降低， 因此這必須引起相關(guān)管理人員的重視。為保障石油化工安裝工程的質(zhì)量， 控制工程成本， 施工過程中， 應(yīng)該控制好以下幾個(gè)方面。
一、 石油化工安裝工程施工的質(zhì)量管理措施
1.施工前準(zhǔn)備
首先， 在施工之前， 工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)作為施工的基本依據(jù)， 對石油化工工程的質(zhì)量管理有著基礎(chǔ)影響作用， 因此在施工前必須對設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)格檢查、 核對、 確認(rèn)， 確保圖紙符合標(biāo)準(zhǔn)， 以免在圖紙方面出現(xiàn)計(jì)算不精確的漏洞、 程序上的紕漏和原則性的錯(cuò)誤影響整個(gè)工程的質(zhì)量和水平， 出現(xiàn)返工， 導(dǎo)致工程在預(yù)期時(shí)間內(nèi)開始和竣工 [1] 。一旦發(fā)現(xiàn)問題， 應(yīng)該及時(shí)更改、 調(diào)整， 在正式開工之前將錯(cuò)誤消除以確保圖紙的精準(zhǔn)和工程的質(zhì)量。其次， 施工前還要依據(jù)國家法律法規(guī)和石油的行業(yè)規(guī)范， 對整個(gè)施工期間的人員調(diào)度及安排、 確切的施工方案及預(yù)算和所使用的材料的質(zhì)量等進(jìn)行計(jì)劃安排， 為保證施工工程的順利進(jìn)行和施工人員的安全， 對技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)和安全防護(hù)措施的培訓(xùn)。
2.施工過程中的控制
石油化工安裝工程施工過程控制， 首先， 應(yīng)該嚴(yán)格控制施工步驟和施工工序， 尤其是對重要施工的部分必須制定專項(xiàng)項(xiàng)目，有專門的人員制定專門的施工方案， 進(jìn)行監(jiān)工， 反復(fù)確認(rèn)， 以保證施工符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
3.施工材料的控制
施工材料的選擇是直接影響施工的質(zhì)量最關(guān)鍵因素， 在施工中必須受到絕對的重視。選擇材料的時(shí)候， 慎重選擇材料生產(chǎn)企業(yè)， 重視企業(yè)的風(fēng)評， 并安排專業(yè)的技術(shù)人員在購買材料的時(shí)候?qū)Σ牧线M(jìn)場測驗(yàn)， 為避免購買的材料不符合施工的要求和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)， 必須仔細(xì)核實(shí)材料的質(zhì)量、 性狀以及型號(hào)； 檢查材料出廠證書和檢驗(yàn)報(bào)告是否合格齊全 [2] 。除此之外， 對施工過程材料的運(yùn)用進(jìn)行控制， 進(jìn)一步確保施工的質(zhì)量。對施工材料和材料的運(yùn)用進(jìn)行嚴(yán)格、 科學(xué)有效的控制， 保障施工順利高效的完成。
4.工程質(zhì)量目標(biāo)的控制
施工過程中， 不能盲目的去做， 要時(shí)刻按照簽訂的合同中的規(guī)定， 明確工程的質(zhì)量目標(biāo)， 以此來制定每個(gè)工序的施工方案。具體方法可以建立專門的質(zhì)量目標(biāo)管理小組， 專門負(fù)責(zé)工程質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)管， 研究傳統(tǒng)的常見質(zhì)量問題存在的地方和原因， 找出具體的解決方案， 可以提前預(yù)防這類問題的發(fā)生， 減少工程的失誤， 起到預(yù)防的作用。
5.具體單位對工程質(zhì)量的控制水平的提高
施工過程中， 承包工程的具體單位對工程質(zhì)量有絕對的控制能力， 提高其控制水平， 有利于提高整個(gè)工程的質(zhì)量水平。在石油化工安裝工程的施工現(xiàn)場， 承包單位領(lǐng)導(dǎo)的能力高低是決定工程質(zhì)量好壞的客觀因素， 為提高工程質(zhì)量、 避免施工安全事故的發(fā)生， 承包的單位應(yīng)該建立單位質(zhì)量體系， 注意施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的管理水平的提升， 為工程能夠又好又快的完成奠定基礎(chǔ)。一個(gè)工程中， 所有的項(xiàng)目都環(huán)環(huán)相扣， 并不是單純的銜接關(guān)系， 所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身， 所以工程領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重工程中的每一個(gè)項(xiàng)目、 每一個(gè)細(xì)節(jié)、 每一個(gè)環(huán)節(jié)， 對工程的所有工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢測、 監(jiān)管， 確保工程順利的實(shí)施 [3] 。
二、 石油化工安裝工程施工的有效管理和質(zhì)量監(jiān)督
對于石油化工安裝工程施工的管理和監(jiān)督不僅可以控制工程的質(zhì)量， 還能保證施工的安全， 具有很重要的意義。
1.建立監(jiān)管小組
建立監(jiān)管小組， 在石油化工安裝工程施工過程中， 對施工工序和施工人員進(jìn)行監(jiān)督， 監(jiān)管小組對整個(gè)工程起監(jiān)督保障的作用， 減少失誤的發(fā)生， 保證施工的質(zhì)量， 進(jìn)一步提高對施工具體操作過程的監(jiān)督管理。首先， 監(jiān)管小組在施工過程中加強(qiáng)對施工人員及施工工序的監(jiān)督管理， 可以明確施工工藝， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正施工過程中存在的問題， 避免對工程質(zhì)量造成影響。其次， 監(jiān)管小組還可以加強(qiáng)對少數(shù)重要的項(xiàng)目的監(jiān)管力度， 制定專門的區(qū)別于普通項(xiàng)目的施工程序， 保證重要項(xiàng)目的實(shí)施， 從而確保整體施工程序的質(zhì)量。除此之外， 監(jiān)管小組對施工人員的監(jiān)管， 主要注重杜絕工人的懶散行為， 在施工過程中， 工人對待工程的懶散， 不僅不利于整體工程的完成效率的提高， 由于石油化工安裝工程的施工存在較大的危險(xiǎn)性， 懶散的態(tài)度， 一個(gè)疏忽就可能對自己及公郵的生命安全造成威脅， 所以這也是必不可少的。
2.加強(qiáng)施工人員的管理、 監(jiān)督
加強(qiáng)施工過程中對施工人員的管理和監(jiān)督有利于保證工程施工的質(zhì)量。具體措施大致為首先應(yīng)注重對施工工人的專業(yè)施工技術(shù)的培訓(xùn)， 保證施工的順利進(jìn)行； 其次根據(jù)施工任務(wù)分配給每個(gè)施工人員， 分配任務(wù)的同時(shí)， 將該任務(wù)的責(zé)任也分配下去， 使得每個(gè)人都有負(fù)責(zé)自己部分的任務(wù)， 落實(shí)到個(gè)人， 使得管理更有針對性， 能夠更好的保證工程的質(zhì)量。在實(shí)際施工過程中， 要時(shí)刻保持警醒， 確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題， 找出癥結(jié)所在， 及時(shí)調(diào)整完善， 解決問題， 從根源上確保石油化工安裝工程施工的質(zhì)量 [4] 。
3.加強(qiáng)施工的維護(hù)管理
在施工過程中， 對石油化工安裝工程的整體施工的維護(hù)管理， 也是施工質(zhì)量的另一保障， 所以在施工過程中， 加強(qiáng)施工的維護(hù)管理也是必要的。施工的維護(hù)管理主要是在以下兩個(gè)方面： 一方面， 在某個(gè)施工項(xiàng)目完成后， 將其交給監(jiān)管小組進(jìn)行檢驗(yàn)、 管理， 實(shí)施維護(hù)， 確保已完成項(xiàng)目的質(zhì)量； 另一方面， 在移交給監(jiān)管小組審查后的已完結(jié)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收， 對項(xiàng)目的資料進(jìn)行整理， 做
好已驗(yàn)收項(xiàng)目的文件管理和存檔。這一系列的措施都有利于工程質(zhì)量的提高。
三、 石油化工安裝工程施工的成本控制
在施工過程中， 考慮到工程的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)等原因， 對于工程的成本控制的重要不言而喻。早期的成本控制， 主要體現(xiàn)在工程造價(jià)上， 目前的實(shí)際石油化工安裝工程施工過程工程造價(jià)的預(yù)期目標(biāo)是以最短的工期和最低造價(jià)打造最好的質(zhì)量， 這三個(gè)目標(biāo)之間關(guān)系是相互牽制、 相互制約但是又相輔相成的。在施工之前，應(yīng)該設(shè)計(jì)出能在最短的時(shí)間內(nèi)， 用最少的工程造價(jià)來進(jìn)行施工，提前做好計(jì)劃和管理、 監(jiān)督等工作， 避免實(shí)際的施工中因?yàn)槠渌槐匾囊蛩卦斐晒こ痰难悠诤统杀驹黾印Ｔ谑┕ず笃冢?對于成本的控制體現(xiàn)在施工人員工資結(jié)算和工程完成后的完善費(fèi)用， 這就要求按照國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算， 這兩類都可以通過施工前工期的預(yù)算和施工時(shí)完成的質(zhì)量來相應(yīng)的降低， 將成本控制在最低， 以贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益 [5] 。
基于國際國內(nèi)的具體情況， 石油事業(yè)在許多戰(zhàn)略性的方面都對國家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)步影響都很大， 因此石油事業(yè)也受到人們越來越多的關(guān)注。石油化工安裝工程作為石油事業(yè)的重要環(huán)節(jié)自然不可忽視， 如何合理有效的進(jìn)行質(zhì)量管理和成本控制需要人們的大力研究。結(jié)合國家和整個(gè)石油行業(yè)的實(shí)際情況， 應(yīng)用科技有效的管理方法， 更好的進(jìn)行質(zhì)量管理和成本控制， 促進(jìn)石油化工安裝工程乃至整個(gè)石油事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄔海蛟. 石油化工安裝工程施工的質(zhì)量與成本控制管理[J]. 中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2014，03：214.
[2]張志威. 石油化工安裝工程施工中的質(zhì)量管理探討[J]. 當(dāng)代化工，2014，02：232-234+242.
近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，石油化工工程也得到了較快的發(fā)展，在石油化工工程建設(shè)中，安裝工程質(zhì)量的好壞直接影響著工程的整體質(zhì)量，安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題不僅會(huì)影響到施工的順利進(jìn)行，還會(huì)危及到施工人員的安全，而安裝工程的整改和修復(fù)還會(huì)影響石油化工整體工程的進(jìn)度，提高工程造價(jià)，因此，探討石油化工安裝工程施工質(zhì)量管理措施，對確保工程質(zhì)量，保證施工進(jìn)度有著十分重要的意義。
1 施工圖紙的質(zhì)量管理
施工設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的合格是保證工程順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，在石油化工安裝工程施工前，須根據(jù)施工地的具體情況對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查核對，保證施工設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際工程相符，確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，以盡可能地減少在施工過程中出現(xiàn)工程變更等情況，影響工程進(jìn)度，增加施工成本。
2 施工材料和設(shè)備的質(zhì)量管理
在工程開工前，還應(yīng)對工程中所使用的施工材料進(jìn)行檢測，確保施工所需的材料到位，質(zhì)量達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工材料的采購、進(jìn)場流程，質(zhì)量不符合要求的施工材料不得進(jìn)場，一些需要現(xiàn)場制作加工的材料，還須對制作流程進(jìn)行質(zhì)量管理控制，保證所使用施工材料的質(zhì)量。
同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對施工機(jī)械、設(shè)備及施工人員的管理，檢測施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量，主要的機(jī)械設(shè)備應(yīng)有合格的證明文件，確保施工人員具備相應(yīng)的專業(yè)技能，對技術(shù)要求高的特殊崗位施工人員還要有相應(yīng)的從業(yè)資格證書，以保證施工機(jī)械、設(shè)備及施工人員能夠滿足安裝工程施工的相關(guān)要求。
3 施工過程的質(zhì)量管理
石油化工工程設(shè)計(jì)土建、鋼結(jié)構(gòu)、管道焊接、儀表、電氣等多個(gè)專業(yè)，安裝工程包括設(shè)備安裝工程、管道安裝工程、金屬結(jié)構(gòu)安裝工程、電氣、自動(dòng)控制裝置及儀表、給排水及采暖消防、通風(fēng)、絕熱、防腐、電氣安裝工程等多個(gè)工程，工程規(guī)模大，施工現(xiàn)場管理難度大，在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，各個(gè)工程均應(yīng)用專門的監(jiān)理人員對施工進(jìn)度及施工工藝流程進(jìn)行監(jiān)督和管理，加強(qiáng)對工程隱蔽部分施工及關(guān)鍵施工工程工序的質(zhì)量控制，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，以確保各工序工程質(zhì)量。
（1）安裝工程施工前，施工所需水源、電源、照明、消防設(shè)施及運(yùn)輸?shù)缆返染鶓?yīng)有充分的準(zhǔn)備；臨時(shí)建筑、地坪溝道等基礎(chǔ)工程應(yīng)基本完工或完工；開工前，應(yīng)進(jìn)行施工現(xiàn)場清場工作，施工地及附近的雜物須清除干凈；按照施工設(shè)計(jì)圖紙核查工程，利用測量手段定位放線，確定軸線、標(biāo)高。
（2）設(shè)備安裝中所使用的計(jì)量和檢測儀表儀器等應(yīng)符合國家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，確保其精度等級(jí)高于被檢對象的精度等級(jí)；設(shè)備安裝過程中，各工序均應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢，并有專業(yè)人員進(jìn)行檢查、記錄，確保每道工序的質(zhì)量；關(guān)鍵設(shè)備安裝前應(yīng)按照相關(guān)的操作程序進(jìn)行調(diào)試，做好設(shè)備檢驗(yàn)和技術(shù)交底工作。
（3）管道安裝前，組對完一批管段后，應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行對比，并由監(jiān)理部門進(jìn)行檢查，確保管段制作符合圖紙要求，質(zhì)量合格后，再開展下面的施工階段；嚴(yán)格按照相關(guān)的焊接規(guī)程進(jìn)行管道焊接，焊接完成后，須對各個(gè)焊口進(jìn)行仔細(xì)的檢查檢驗(yàn)，對管段的損傷比例進(jìn)行抽樣檢測，以確保管道焊接質(zhì)量；閥門的位置應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況來設(shè)置，最好是安裝在便于使用維修的地方，按照管段施工圖紙上標(biāo)識(shí)的閥門規(guī)格和型號(hào)進(jìn)行施工，一般水平安裝時(shí)閥桿不能向下，較重的閥門應(yīng)進(jìn)行吊起安裝。
（4）根據(jù)施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文等條件，確定防腐保溫的具體要求，做好設(shè)備、管道防腐措施，進(jìn)行防腐工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的工藝流程進(jìn)行，嚴(yán)禁偷工減料；施工出現(xiàn)變更時(shí)，施工管理人員應(yīng)該及時(shí)協(xié)調(diào)各部門，了解變更原委之后，進(jìn)行新的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，并及時(shí)將新的設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行通知，確保變更后的規(guī)劃通知到每一個(gè)施工人員；在進(jìn)行新的設(shè)計(jì)和規(guī)劃時(shí)，各部門要認(rèn)真討論，確保做出的變更不會(huì)再出現(xiàn)經(jīng)常性的變更，以保證施工的進(jìn)度；施工過程中出現(xiàn)技術(shù)問題時(shí)，應(yīng)交由專業(yè)的工程師進(jìn)行處理，必要時(shí)可組織由監(jiān)理單位、施工單位及專家人員參加的會(huì)議，進(jìn)行專題探討，根據(jù)專家意見和合同條件由監(jiān)理部門得出結(jié)論后交由施工單位進(jìn)行解決。
4 施工完成后的質(zhì)量驗(yàn)收
石油化工安裝工程施工中每道工序完成后，均應(yīng)由監(jiān)理人員進(jìn)行檢查，對質(zhì)量不合格的須要求施工單位進(jìn)行整修或返工，確保質(zhì)量合格后進(jìn)行驗(yàn)收；分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程完成后，由施工單位進(jìn)行內(nèi)部檢查驗(yàn)收后，準(zhǔn)備相應(yīng)的驗(yàn)收資料和文件，交由監(jiān)理單位檢查，監(jiān)理單位按照相關(guān)的要求對分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行核查、檢測，提出質(zhì)量評估報(bào)告后，由具備相應(yīng)驗(yàn)收資格的監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收；整體安裝工程施工完成后，由承包商組織檢查，對質(zhì)量進(jìn)行評定后向監(jiān)理單位出具相應(yīng)由法定代表人和技術(shù)人員簽署的竣工報(bào)告，提供完整的竣工材料，驗(yàn)收質(zhì)量合格后，方可宣布工程竣工。
5 結(jié)語
石油化工安裝工程一般規(guī)模較大、涉及的專業(yè)多，施工人員多、工程合同多，工程工序多、使用的新工藝、新技術(shù)多，現(xiàn)場管理的難度大，任何不慎都有可能影響到工程質(zhì)量，因此，在對石油化工安裝工程施工質(zhì)量管理中，應(yīng)對施工的全過程進(jìn)行全方位的管理，采取有效的管理手段對工程施工前、施工過程中及施工完成后質(zhì)量驗(yàn)收階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，把好工程施工的質(zhì)量關(guān)，以確保安裝工程質(zhì)量，從而保證石油化工工程的整體質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1] 卜祥林.關(guān)于石油化工管道安裝工程施工管理問題及處理探討[J].城市建設(shè)理論研究.2012，（18）
1、自控儀表工程施工流程質(zhì)量控制的必要性
石油化工裝置的原料和產(chǎn)品通常具有易爆、有毒、易燃、有害等特點(diǎn)，質(zhì)量控制是施工過程中的三個(gè)控制要素之一。自控儀表工程一般需要通過壓力、流量、溫度、物位、成分等參數(shù)來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)控制的精確性和可靠性。為確保裝置投產(chǎn)的可靠性和現(xiàn)場設(shè)備的安全性，我們應(yīng)該加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制。
2、自控儀表工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)
2.1施工材料的質(zhì)量控制
自控儀表的種類不斷增加，施工過程中應(yīng)對所有進(jìn)場的材料檢查驗(yàn)收，提前做好準(zhǔn)備開箱檢驗(yàn)的工作；在打開外包裝前要檢查包裝箱的外部有沒有被雨水進(jìn)過的痕跡以及有沒有破損，捆裝的材料有沒有散裝，有沒有銹蝕等問題。電纜外保護(hù)層是不是完整，電纜盤有沒有損壞；對內(nèi)包裝進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，要檢查設(shè)備和材料的層間隔離、防雨、防震和防潮等防護(hù)是否緊固；對儀表資料要仔細(xì)清點(diǎn)并登記，其中包括可以用于證明儀表材質(zhì)的文件、出廠的試驗(yàn)報(bào)告、說明書、合格證等等，要對材料的外觀和儀表設(shè)備做全面的檢驗(yàn)。檢查設(shè)備和材料的材質(zhì)、規(guī)格型號(hào)是否符合標(biāo)準(zhǔn)、尺寸大小是否合適、附件和壓力等級(jí)是否合格等，這些都要與設(shè)備材料的明細(xì)匯總表格一致。此外還要看設(shè)備自是否破損，零附件和及其配線和配管有沒有脫落和銹蝕。經(jīng)過對以上逐項(xiàng)準(zhǔn)確細(xì)致的落實(shí)后，才能對這些材料進(jìn)行簽字確認(rèn)。如果發(fā)現(xiàn)問題，要馬上記錄并且及時(shí)把詳情反饋給采購部門。只有做好這些工作，我們才能保證所有進(jìn)場的材料是合格的。
2.2防爆設(shè)備與普通儀表設(shè)備的質(zhì)量控制
石油化工施工現(xiàn)場通常都為防爆場所，根據(jù)爆炸后可能造成的后果，專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)中對易燃易爆場所的分類和儀表防爆等級(jí)的要求，對到貨設(shè)備進(jìn)行逐一檢查和核對，對防爆構(gòu)件和設(shè)備等提供必要的防爆技術(shù)鑒定文件，或者提供防爆合格證書，并對施工中需要特殊保護(hù)的成品做好防護(hù)工作。同時(shí)要通過對防爆區(qū)域現(xiàn)場進(jìn)行檢查從而來確保整個(gè)防爆系統(tǒng)的安全性。
2.3接地系統(tǒng)安裝過程中的質(zhì)量控制
自控儀表工程接地分為屏蔽接地、保護(hù)性接地和信號(hào)接地。如果在施工過程中不按照設(shè)計(jì)要求接地很容易造成自控儀表不能正常工作，還可能燒壞現(xiàn)場設(shè)備或自控通道。因此在施工過程中，一定要對接地系統(tǒng)做精確的電阻測試和可靠的接地測試，保證電阻值小于等于4歐姆，并且要做好測試記錄和相關(guān)隱藏工程的驗(yàn)收記錄。
2.4儀表設(shè)備安裝過程中的質(zhì)量控制
應(yīng)該根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范安裝，同時(shí)應(yīng)該按照各類儀表特性施工，主要涉及的儀表設(shè)備有溫度、壓力、液位、流量等類型的表。安裝時(shí)應(yīng)做到：儀表的接口和管道上的設(shè)備、法蘭、管嘴的壓力等級(jí)和尺寸大小相符；孔板的安裝方向和工藝介質(zhì)的要求一致；導(dǎo)壓管敷設(shè)的斜度與規(guī)范要求相符；詳細(xì)記錄壓力和氣密試驗(yàn)數(shù)據(jù)。
2.5儀表電纜敷設(shè)質(zhì)量控制
電纜敷設(shè)是施工內(nèi)容中很重要的部分，電纜的規(guī)格很多，應(yīng)該提前做好安裝之前的安排。安裝時(shí)應(yīng)做到：橋架的內(nèi)部清潔；電纜槽的分支開孔用機(jī)械加工的方法；標(biāo)識(shí)管理到位；儀表的橋架應(yīng)設(shè)置漏水孔；儀表設(shè)備的接線盒的開口朝下并密封；不同規(guī)格的電纜分開敷設(shè)，不可避免的一起敷設(shè)時(shí)，應(yīng)達(dá)到強(qiáng)制的安全距離要求。
2.6控制室盤柜安裝
眾所周知，石油化工原料和產(chǎn)品大多具有有毒、有害、易燃、易爆的特性，所以在對其輸送管道進(jìn)行安裝時(shí)，有很多的要求與標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格遵循。不過，目前來看，我國大部分石油化工工藝管道安裝工程在施工管理中出現(xiàn)了不少的問題，這已經(jīng)給工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響。因此，在對石油化工工藝管道安裝工程施工管理中常見問題的處理對策這一問題進(jìn)行分析之前，我們先來了解一下石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見問題。
1石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見問題
石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的問題比較多而且比較復(fù)雜，為了理解與闡述的方便，我們可以從管段制作問題、焊接問題、管道防腐問題以及閥門安裝問題等幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。
1.1管段制作問題
在將管段及其單線圖一齊上交監(jiān)理部門進(jìn)行審查之前，施工單位需要對管段進(jìn)行組對，檢查管段是否符合設(shè)計(jì)要求，然后再對管段進(jìn)行簡單的測驗(yàn)，填寫相應(yīng)的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表單，以更加細(xì)致準(zhǔn)確地判斷管段是否出現(xiàn)問題。這是比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。最后，監(jiān)理部門還需要對管段進(jìn)行抽查與符合，只有完全合格才能被投入施工。
1.2焊接問題
焊接問題是一個(gè)比較常見而又復(fù)雜的問題。在石油化工工藝管道的安裝過程中，焊接人員是比較重要的角色之一，焊接質(zhì)量的好壞程度直接關(guān)系到管道安裝質(zhì)量甚至是整個(gè)工程的質(zhì)量好壞程度。除此之外，施工單位在焊接過程中所發(fā)揮的作用也不容忽視。通常為了降低施工成本，施工單位會(huì)隨意無故降低焊接的合格率，啟用綜合素質(zhì)低下的焊接人員。這都給接下來的施工埋下了很大的安全隱患。
1.3管道防腐問題
一般來說，石油化工廠都處于土壤中含有大量酸、堿、鹽等的地區(qū)，這些物質(zhì)極易對管道造成嚴(yán)重腐蝕，所以必須采取有效措施，對管道進(jìn)行必要的防腐處理，以更好的提高管道的使用年限。不過，在管道的防腐施工中，比較常見的一個(gè)問題就是施工單位的偷工減料。要么某些施工單位選取的防腐材料是不合格和不合標(biāo)準(zhǔn)的，要么就是在涂抹防腐層的時(shí)候，將本來的“五油三布”減少為“三油兩布”。除此之外，在發(fā)現(xiàn)腐蝕問題之后，施工管理人員不能及時(shí)進(jìn)行處理與調(diào)整，以使其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，也是一個(gè)不容忽視的問題。
1.4閥門安裝問題
對于閥門的安裝，比較常見的就是閥桿問題。在對閥門進(jìn)行水平安裝的過程中，必須注意閥桿是不能面向下方安裝的。如果重量較大的閥門還必須借助于起吊工具的幫助。由于施工人員專業(yè)知識(shí)不精，在對石油化工管道進(jìn)行安裝時(shí)還會(huì)出現(xiàn)用錯(cuò)閥門的問題，比如低壓閥門被安裝在高壓管道上，除此之外，單向閥在安裝時(shí)比較容易裝反，必須按照其所規(guī)定的方向進(jìn)行安裝。這些都是比較瑣碎和細(xì)節(jié)性的東西，如果不在施工中加以注意和避免，就有可能釀成不可彌補(bǔ)的錯(cuò)誤與事故。
2石油化工工藝管道安裝工程施工管理中常見問題的處理對策
要想有效處理和解決石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見問題，就必須首先掌握正確的管道布置方法和關(guān)鍵組件的正確安裝方法。因此，對于這個(gè)問題，為了理解和闡述的方便，我們可以從石油化工工藝管道的布置方法以及石油化工工藝管道關(guān)鍵組件的安裝方法兩個(gè)方面進(jìn)行分析。
2.1石油化工工藝管道的布置方法
石油化工工藝管道的布置是整個(gè)工程施工的重要環(huán)節(jié)，如果布置不好將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量。從總體上來看，在對管道進(jìn)行布置時(shí)，必須嚴(yán)格按照《工業(yè)金屬管道設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求進(jìn)行，如果有特殊要求，可以適當(dāng)根據(jù)實(shí)際要求進(jìn)行布置，但通常情況下，還是最好采用架空敷設(shè)的方法，對消防水和冷卻水管則可以采用埋地敷設(shè)的方法。對于低溫管道的布置，還必須充分考慮到管道的柔韌性問題，以避免管道在振動(dòng)時(shí)出現(xiàn)斷裂，同時(shí)盡量最低溫管采取必要的保溫措施。
2.2石油化工工藝管道關(guān)鍵組件的安裝方法
一、管道施工前的準(zhǔn)備工作
石油化工管道的安裝施工過程，涉及的領(lǐng)域眾多，工藝較為復(fù)雜，難度系數(shù)高，對質(zhì)量有更高的要求，所以為了保證石油化工管道安裝的順利進(jìn)行，確保，管道的高質(zhì)量，要仔細(xì)的做好管道施工前的準(zhǔn)備工作。
1.施工單位
石油管道的施工是一個(gè)大型的工程，而且在施工的過程中需要多種先進(jìn)的技術(shù)和制造工藝，所以在施工單位的選擇上，要慎重，不能“任人唯親”，要通過招標(biāo)的形式確定施工單位，選定專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，科技力量雄厚、有高素質(zhì)人才的施工單位，為工程的高質(zhì)量做好人才和技術(shù)的準(zhǔn)備。
2.圖紙的審核
在設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)圖紙后，還要召集設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等部門對圖紙進(jìn)行審核，必要時(shí)到實(shí)際的施工地點(diǎn)進(jìn)行考察，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中不合理的部分，及時(shí)的解決，避免在以后的施工中由于出現(xiàn)的問題而影響工程的進(jìn)度或是工程的質(zhì)量。
3.對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)
在對石油化工管道施工前，對工程所需要的管道、設(shè)備、閥門、各種配件等基礎(chǔ)材料設(shè)施要準(zhǔn)備齊全，工作人員、監(jiān)理人員等就位，此外，對基本材料和設(shè)計(jì)要進(jìn)行檢查，確保材料的質(zhì)量符合石油管道安裝所需要的材料標(biāo)準(zhǔn)，做好施工前的照明設(shè)施、排水設(shè)施、出現(xiàn)問題的搶修工作等一切準(zhǔn)備。
二、石油化工管道安裝工程施工管理中的主要問題
1.焊接中的主要問題
焊接工作是石油化工管道施工中一項(xiàng)重要的措施，焊接的成果是否符合標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)系到管道質(zhì)量的好壞。而在管道的焊接工作中，由于技術(shù)的問題，可能會(huì)出現(xiàn)焊接的密實(shí)度不過關(guān)；焊接工人對工作的不認(rèn)真，弄混焊口編號(hào)，出現(xiàn)焊接錯(cuò)誤；此外有的施工單位為了保證無損檢測的合格率，對施工的管理人員和監(jiān)理工程人員，制定的抽檢焊接弄虛作假，使其最后的檢測結(jié)果無法真實(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場焊接的質(zhì)量，為工程質(zhì)量埋下安全隱患。因?yàn)槭突す艿赖纳a(chǎn)是在高溫高壓、易燃易爆的情況下，所以管道的焊接質(zhì)量對于石油化工的安全生產(chǎn)有重要的作用。
2.管道防腐的主要問題
我國的石油化工企業(yè)大多分布在油田的附近，而在油田附近的土壤中，大多是含有各種堿、酸、鹽物質(zhì)，很容易對管道造成腐蝕，造成腐蝕的管道不斷質(zhì)量沒有了保證，而且給石油化工企業(yè)的生產(chǎn)帶來嚴(yán)重的損害，不利于經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。所以在石油化工管道的安裝中，要在埋地鋪設(shè)的金屬管道外面采取一定的防腐措施，來提高管道的壽命和質(zhì)量，保證使用中的安全。目前在我國普遍應(yīng)用在石油化工管道上的應(yīng)用防腐材料是石油瀝青防腐涂層，這種瀝青涂層因?yàn)閮r(jià)格低廉而得到廣泛的應(yīng)用，但是石油瀝青本身是一種污染物，對環(huán)境的污染十分的嚴(yán)重，所以在石油化工管道的防腐中亟待發(fā)現(xiàn)新的防腐材料。
三、做好石油化工管道安裝工程施工管理的主要策略
以上對石油化工管道安裝工程施工管理中的主要問題進(jìn)行了分析，這些看似不起眼的小問題，如果得不到及時(shí)的糾正，管道一旦投入生產(chǎn)，產(chǎn)生的大問題將是難以估量的。
1.做好焊接工作，實(shí)現(xiàn)“無縫”生產(chǎn)
焊接質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到管道的質(zhì)量，所以在焊接的過程中應(yīng)當(dāng)雇傭擁有專業(yè)知識(shí)和過硬技能的焊接人員從事工作，焊接的順序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格的按照焊接的規(guī)程進(jìn)行，管理人員在管段安裝焊接之后，要對焊縫的表現(xiàn)進(jìn)行檢查，然后對管段的焊接進(jìn)行確認(rèn)后，再由相關(guān)的部門采用抽樣的方式，對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確保焊接的高質(zhì)量。此外針對需要進(jìn)行熱處理的焊縫，一定要在無損探傷合格以后才能進(jìn)行，并且是在工程的監(jiān)理人員對無損探傷的等級(jí)進(jìn)行確認(rèn)記錄以后，才能進(jìn)行。
2.采用新工藝，有效解決管道的防腐問題
我國傳統(tǒng)上采用的石油瀝青防腐涂層，盡管價(jià)格低廉，得到了普遍的應(yīng)用，但是石油瀝青是一種污染嚴(yán)重的化學(xué)物，對環(huán)境有嚴(yán)重的污染，所以石油瀝青防腐涂層已經(jīng)不能更好的滿足石油化工管道的防腐需求了，相比之下，環(huán)氧煤瀝青涂料作為一種新型的材料被應(yīng)用到管道的防腐中，該工藝更為先進(jìn)，施工簡單，無污染，因此逐漸的代替了瀝青防腐材料。一般在使用環(huán)氧煤瀝青涂料之前，管道要通過噴砂除銹處理，將管道表面的粗糙程度控制在40到80微米之間，為了防止管道的二次生銹，在除銹的24小時(shí)之內(nèi)，在管道的表面涂一層底漆，待表面的底漆干燥后，在均勻的涂面漆，面漆涂好后，在管道上纏繞0.1毫米厚的玻璃布，此后在涂一層面漆，最后在涂抹環(huán)氧煤瀝青涂料，切實(shí)的做好管道防腐的工作，延長管道的使用壽命。
3.正確的安裝閥門，確保工程的安全
對于閥門的設(shè)置盡量放在方便操作和維修的位置，一般手輪間的距離要大于100毫米，在安裝較大的閥門時(shí)，為了方便，應(yīng)該采用起吊工具協(xié)助完成；在施工中，閥門應(yīng)該錯(cuò)開安裝，已達(dá)到縮小管道之間間距的目的；對于存在高危險(xiǎn)、高毒性、強(qiáng)腐蝕性的設(shè)備之間相連的管道，閥門的安裝不可采用鏈縱的形式，應(yīng)該采用和設(shè)備的谷口之間連接的形式。施工單位要把每一個(gè)閥門的型號(hào)大小在管段圖上標(biāo)注出來，并且做好編號(hào)，為了防止把單向閥門裝反的情況出現(xiàn)，在管段圖上要標(biāo)出單向閥門的方向，以保證每一個(gè)閥門的正確安裝。
四、總結(jié)
石油化工管道的安裝涉及的工藝較多，在安裝的過程中出現(xiàn)問題的地方也較多，出現(xiàn)的問題如果得不到及時(shí)的解決，就很有可能引起不可挽回的損失，所以在石油化工管道的安裝中要從施工單位的選擇、圖紙的審核、材料設(shè)備的準(zhǔn)備等入手做好施工前的準(zhǔn)備工作，對在施工過程中可能要出現(xiàn)的問題，采用有效的措施及時(shí)的防范和解決，從而保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行和工程的高質(zhì)量。
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、前言
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速進(jìn)行，石油化工工程面臨了許多的更好的機(jī)遇。與此同時(shí)，因?yàn)槭突すこ膛c其他工程建設(shè)項(xiàng)目相比有很大的不同，比如施工過程中存在比較大的風(fēng)險(xiǎn)，所以這對石油化工行業(yè)來說也是極大的挑戰(zhàn)。如何抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，規(guī)避施工中的風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)濟(jì)的損失，保護(hù)施工人員的安全，成為我們需要關(guān)注的重點(diǎn)問題。
二、石油化工管道施工過程中管理
1、管道線路設(shè)計(jì)問題
由于部分業(yè)主為了節(jié)省投資費(fèi)用，不用設(shè)計(jì)院來直接提供管道的軸測圖。往往采用委托施工單位或采用人工繪制單線圖的形式；部分項(xiàng)目由于工期壓力較大，詳細(xì)的設(shè)計(jì)時(shí)間比較緊，任務(wù)也較重，加上單純圖多次升版，為管道施工帶來了許多麻煩。
2、技術(shù)力量缺乏
隨著中國加入世貿(mào)組織，一些國外的施工單位不斷涌入中國市場，和中國本土企業(yè)展開了人才的競爭，這些企業(yè)對中國人才的需求很大，并且出具的待遇條件很好。因此，國內(nèi)石油化工領(lǐng)域的人才流失十分嚴(yán)重，優(yōu)質(zhì)的技術(shù)人員越來越少。在施工開始之前，往往不能做好技術(shù)交底工作，為后期的施工埋下了隱患，不利于企業(yè)的施工，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。技術(shù)人員的嚴(yán)重短缺為石油化工行業(yè)的發(fā)展帶來了難題，阻礙了該領(lǐng)域的進(jìn)步。
3、施工單位質(zhì)量管理意識(shí)不高
由于一些施工單位的技術(shù)人員缺乏，加上質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，不能夠積極采用先進(jìn)的、科學(xué)的管道施工技術(shù)和管理理念，比如對單線圖的管理，施工過程中的安裝、焊接技術(shù)管理等，一直沿用傳統(tǒng)的管理模式，管理水平與現(xiàn)代管道施工要求產(chǎn)生明顯的差距。
4、材料管理不到
石油化工管道施工現(xiàn)場的管道材質(zhì)種類較多，如果對材料質(zhì)量管理不到位，就很容易引起各種質(zhì)量安全隱患。部分施工現(xiàn)場的材料管理，存在管材及管件色標(biāo)或標(biāo)識(shí)的移植不及時(shí)的問題，現(xiàn)場材料混用現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這些問題對管道施工質(zhì)量影響極大；在焊接施工時(shí)，一些施工現(xiàn)場焊接材料種類較多，對焊材的烘烤、發(fā)放、回收管理不到位，不能進(jìn)行徹底的跟蹤管理，不能及時(shí)回收剩余焊材或者不能根據(jù)規(guī)定進(jìn)行烘干，還存在焊條保濕桶使用不規(guī)范的問題，這些問題對管道的焊接質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生直接的影響。
三、石油化工施工現(xiàn)場管理
1、安全管理
石油化工的施工當(dāng)中，安全管理是現(xiàn)場管理中最為重要的，施工現(xiàn)場本身將處于動(dòng)態(tài)的變化狀態(tài)之中，極容易產(chǎn)生問題，存在多種安全隱患。由此在實(shí)際的施工當(dāng)中，不僅應(yīng)對人員進(jìn)行安全管理，還應(yīng)對相應(yīng)的施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行安全管理，以相應(yīng)的規(guī)章制度落實(shí)安全管理的決策以及目標(biāo)，減少以及避免不必要的事故發(fā)生。對現(xiàn)場的施工人員安全管理從教育、檢查、制定生產(chǎn)責(zé)任制度以及相應(yīng)的安全管理制度來保證施工的安全順利展開?，F(xiàn)場施工的潛在安全威脅不僅僅在于硬件設(shè)施，在很大程度上也在于施工人員的不規(guī)范操作上。要保證施工現(xiàn)場的安全，則應(yīng)提高整體施工人員的安全意識(shí)，從安全生產(chǎn)的政策以及方針的宣傳入手，從生產(chǎn)、專業(yè)等安全知識(shí)的教育和講解著手，提高全員安全意識(shí)，此外還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的安全巡邏，排除施工中的潛在威脅，建立完善的健全監(jiān)督體系，保證安全生產(chǎn)和安全施工。同時(shí)還應(yīng)完善組織內(nèi)部的管理制度和規(guī)范措施，對各項(xiàng)工作進(jìn)行落實(shí)。
2、材料管理
在石油化工的施工現(xiàn)場中，現(xiàn)場的材料費(fèi)用在整個(gè)項(xiàng)目開支中占據(jù)著最大比重，要保證現(xiàn)場施工的資金周轉(zhuǎn)，減少成本支出，則應(yīng)對現(xiàn)場的材料進(jìn)行良好的使用管理和控制，實(shí)現(xiàn)材料利用的最大效益。材料的管理包括材料的計(jì)劃、進(jìn)場驗(yàn)收以及儲(chǔ)存和保管，還包括材料的收發(fā)、使用以及回收等。在施工過程中，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的預(yù)算以及相應(yīng)的以及措施貯備好施工材料，材料的驗(yàn)收中應(yīng)根據(jù)材料的實(shí)際狀況進(jìn)行確認(rèn)，在確認(rèn)無誤后才可入庫，此外還應(yīng)注意防止施工材料在入庫后的保管和保養(yǎng)，防火防潮防變質(zhì)，做好相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施。施工材料的領(lǐng)取應(yīng)按照制定的嚴(yán)格預(yù)算進(jìn)行領(lǐng)用，定額定量進(jìn)行使用材料，超出部分應(yīng)登記，按量取材。
3、進(jìn)度管理
現(xiàn)場的施工進(jìn)度管理控制是石油化工現(xiàn)場施工管理控制的重要方面。石油化工施工進(jìn)度管理是通過完善的項(xiàng)目階段控制計(jì)劃以及施工單位進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的。要建立起動(dòng)態(tài)的監(jiān)控過程，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，現(xiàn)場施工進(jìn)度控制對石油化工工程項(xiàng)目的施工效率以及工程項(xiàng)目的質(zhì)量都產(chǎn)生了直接的影響。同時(shí)還將影響到施工企業(yè)的品牌和形象，由此在實(shí)際工程項(xiàng)目的施工中，應(yīng)嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
四、完善石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理制度
通過建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工程項(xiàng)目管理部各部門的安全職責(zé),明確工程項(xiàng)目管理部與監(jiān)理單位、各施工承包商的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系;明確施工用火、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、射線探傷以及上述危險(xiǎn)作業(yè)形成的交叉作業(yè)的管理程序和要求;細(xì)化施工人員和施工機(jī)具的管理,強(qiáng)化特種作業(yè)的管理,使工程項(xiàng)目建設(shè)在安全管理方面得到制度上的保證。
企業(yè)只有不斷完善安全管理制度,加強(qiáng)施工安全管理,才能使項(xiàng)目建設(shè)安全管理體系得到完善,最大限度地減少事故發(fā)生的可能性。
總之,石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)化工程,需要工程項(xiàng)目建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工承包商、施工人員及施工管理等多種因素的密切配合。只有通過強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí),加強(qiáng)安全素質(zhì)方面的培訓(xùn),不斷完善、健全各項(xiàng)安全管理制度,尤其是施工現(xiàn)場的安全管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全文明施工管理,提高安全管理水平,才能使項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作逐步走向正規(guī)化、制度化,才能夠真正實(shí)現(xiàn)安全管理應(yīng)有的管理目標(biāo)。
五、建立石油化工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育制度
石油化工企業(yè)中安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，不僅可以提高安全生產(chǎn)的技術(shù)和企業(yè)中全體職工安全生產(chǎn)的意識(shí)，還可以強(qiáng)化對石油化工工程中避免事故發(fā)生的處置能力和防范的意識(shí)。這也是實(shí)現(xiàn)石油化工工程安全生產(chǎn)、避免事故發(fā)生重要的舉措。針于剛剛?cè)肼毜男聠T工而言，在進(jìn)入工作崗位之前一定要由廠、車間、班組對安全生產(chǎn)方面進(jìn)行“三級(jí)”教育。石油化工工程施工安全不僅僅是在施工現(xiàn)場中注意的問題，更要充分的考慮今后生產(chǎn)過程中的安全的問題。石油化工企業(yè)要加強(qiáng)在職員工的教育和安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，同時(shí)要不斷樹立 “以人為本”和珍愛生命的安全生產(chǎn)意識(shí)理念。通過對職員工安全知識(shí)培訓(xùn)、安全技能訓(xùn)練以及安全意識(shí)培養(yǎng)，提高了全員職工的安全生產(chǎn)素養(yǎng)，進(jìn)一步促使石油化工工程中員工從要我安全逐漸裝變?yōu)槲乙踩陌踩a(chǎn)的理念。
六、石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理措施
對于石油化工項(xiàng)目而言，其安全管理在很大程度上關(guān)系到石油施工中的生產(chǎn)安全以及人們的生活安全、生活質(zhì)量。所以，對石油化工工程的項(xiàng)目進(jìn)行控制管理，做好安全管理措施，是化工工程項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)?，F(xiàn)階段在我國，石油化工企業(yè)都開始反思安全生產(chǎn)作業(yè)的問題，并且不斷想現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理體系靠攏和研究，力求把工程建設(shè)中的事故降到最低。
1、建立健全管理體系
建立健全管理體系是安全管理的必由之路。建立健全管理體系不僅提議提升工程建設(shè)的管理水平，還能保證安全管理工作的順利進(jìn)行。在石油化工生產(chǎn)過程中，危險(xiǎn)性不言而喻，在很大程度上高于其他行業(yè)。所以，在安全管理方面要嚴(yán)加管理。其中，對于管理部門而言，要落實(shí)責(zé)任到人，加強(qiáng)決策機(jī)構(gòu)的設(shè)立，明確各個(gè)部門的智能，加強(qiáng)對安全管理的重視程度。進(jìn)行一體化管理，無論哪個(gè)部門都應(yīng)該明確安全管理的重要性與必要性，聯(lián)合多個(gè)部門做好管理工作，對管理工作進(jìn)行評估。企業(yè)要嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督人員更要落實(shí)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程的監(jiān)督，提稿監(jiān)管的有效性。
2、構(gòu)建科學(xué)的安全管理模式
要想保證石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，除了要有完善的管理體系之外，還要有科學(xué)、高效的安全管理膜式。尤其是在實(shí)際的生產(chǎn)管理過程中，企業(yè)要立足于企業(yè)自身的具體情況，結(jié)合國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)政策，建立符合自身發(fā)展需求的管理模式，把原有的、舊的、跟不上時(shí)代的管理模式摒棄，或者逐漸向現(xiàn)代化的管理模式靠攏，跟上時(shí)展的步伐。在管理模式制定的過程中，要做到思想的轉(zhuǎn)變，從過去的事故管理模式逐漸向符合現(xiàn)代要求的隱患管理模式靠攏，對生產(chǎn)中存在的隱患進(jìn)行預(yù)防，然后對隱患進(jìn)行消除，減少后期的事故發(fā)生率。通過管理模式的建立以及思想的轉(zhuǎn)變，可以確保企業(yè)的工作正常開展。
3、提高安全意識(shí)，降低工程風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)以往的新聞事故報(bào)道，我們可以清楚的看到，石油化工施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他工程。事故發(fā)生后，結(jié)果往往比較嚴(yán)重，一般都會(huì)造成人員傷亡。所以說，做好安全工作要從施工和管理人員入手，提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，把整安全理念融入到施工的全過程。加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，確保施工人員按照作業(yè)管理制度進(jìn)行作業(yè)，防止作業(yè)中施工人員不聽指揮，擅自行動(dòng)的現(xiàn)象發(fā)生。在進(jìn)行施工作業(yè)之前，要對現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查，確保沒有安全隱患、確保做好了施工措施，保證安全的建設(shè)和生產(chǎn)。
4、做好應(yīng)急措施、優(yōu)化應(yīng)急方案
應(yīng)急工作是石油化工生產(chǎn)管理過程中不可活蛆的一部分。在不斷完善和建立安全管理制度的同時(shí)，要對施工進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，防止互相推諉，責(zé)任認(rèn)定不明確的現(xiàn)象發(fā)生。要不斷提稿管理者的責(zé)任感，落實(shí)責(zé)任制。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，要及時(shí)落實(shí)到個(gè)人，這么做在很大程度上保證了安全生產(chǎn)和管理，也能保證問題高效解決。
5、加強(qiáng)工程安全監(jiān)管，明確崗位職責(zé)
筆者在前文的論證過程中一直在不斷強(qiáng)調(diào)石油化工施工的危險(xiǎn)性，這更加明確了安全監(jiān)督工作的重要性。在工程施工過程中，監(jiān)督人員起到了關(guān)鍵作用，監(jiān)督人員要對各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。無論是哪種工程，施工的成敗都是由細(xì)節(jié)決定的，一個(gè)小的細(xì)節(jié)可能會(huì)對整個(gè)工程造成難以想象的不練后果。工程中的監(jiān)管人員，要嚴(yán)格檢查施工材料、施工流程、施工工藝、施工工序，確保各個(gè)細(xì)節(jié)符合要求。
七、石油化工安裝過程中各階段的施工質(zhì)量控制
1、施工前期準(zhǔn)備階段
在施工開始前，主要工作有人員的任命，材料的選購，施工的現(xiàn)場查驗(yàn)和準(zhǔn)備工作，施工技術(shù)的明確工作。在施工準(zhǔn)備的階段，要了解相關(guān)的石油化工工程的施工圖紙，對施工的人力、財(cái)力、物力的需求進(jìn)行明確，明確成本、進(jìn)度、質(zhì)量三者的關(guān)系，對施工中的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行明確，建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)圖，對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加以明確，對施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，對物資材料做好入場驗(yàn)收工作，全方位為施工做好準(zhǔn)備。
2、物資查收階段
當(dāng)材料進(jìn)場時(shí)，要做好查驗(yàn)工作。把施工圖紙和材料作為主要依據(jù)，按照型號(hào)、數(shù)目對材料進(jìn)行劃分，登記入庫。對一些特殊管道使用的材料要嚴(yán)格查驗(yàn)，保證質(zhì)量合格，在查驗(yàn)合格后還要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)工作。如果材料不合格則要及時(shí)更換。在施工過程中采用不合格的材料存在很大的安全隱患，材料查驗(yàn)工作是施前的重要工作。
3、管道安裝過程階段
在石油管道安裝過程中，首先要做好的是土建管的支架安裝工作，零件設(shè)備的安裝工作以及一系列復(fù)雜的零件配對工作。這些工作都具有較高的專業(yè)性，并且施工精度較高，所以需要仔細(xì)認(rèn)真。其中預(yù)制管道應(yīng)該以施工圖紙為依據(jù)進(jìn)行安裝。
4、查驗(yàn)交工階段
驗(yàn)收是工程質(zhì)量把關(guān)的重點(diǎn)階段之一。在這個(gè)階段主要要對施工的整體質(zhì)量進(jìn)行評定，對工藝的科學(xué)性，合理性進(jìn)行全方位的評定，對整體工程進(jìn)行等級(jí)認(rèn)定。
八、結(jié)束語
通過本文的分析論述可知，我國現(xiàn)階段石油工程的建設(shè)與發(fā)展雖然已經(jīng)取得了一定的階段性的成果，但是仍然存在許多不足?；谏鲜霈F(xiàn)象，我們要做好施工各個(gè)階段的管理工作，抓好施工技術(shù)要點(diǎn)，迎難而上，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，譜寫我國石油化工工程管理的新篇章，我祖國的未來建設(shè)做貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1] 李小寧,羅軍,陳勇華.國外大型石油工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式研究[J]. 國際經(jīng)濟(jì)合作. 2009(09)
提高石油化工工程開展的效率和安全性，不僅是社會(huì)進(jìn)步的一種表現(xiàn)，同樣也是為了促進(jìn)石油化工產(chǎn)生的良性發(fā)展。但在目前的發(fā)展實(shí)際中，工藝管道的安裝效果尚未達(dá)到盡善盡美，仍存在很多的風(fēng)險(xiǎn)問題，甚至導(dǎo)致管道問題事故頻發(fā)。為此，在施工過程中一定要針對其中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的控制措施，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
1石油化工工程工藝管道安裝時(shí)會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)
1.1安裝技術(shù)問題
對于石油化工工程來說，無論是輸送石油還是其他成品，都具有較高的危險(xiǎn)性。因此，在安裝工藝管道時(shí)要求也較高，只有按照標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量安裝，才能避免在后續(xù)使用中出現(xiàn)問題。但在實(shí)際施工過程中，部分企業(yè)卻并沒有重視這一點(diǎn)，導(dǎo)致技術(shù)人員在安裝過程中，仍是利用自身的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行施工，而忽略了原本的設(shè)計(jì)意圖、參數(shù)等詳細(xì)信息，使其無法滿足工程的實(shí)際需求，最終工藝管道的安裝結(jié)果差強(qiáng)人意，甚至是不符合安全標(biāo)準(zhǔn)[1]。這種情形下安裝的工藝管道存在著一定的安全隱患，如果安裝的位置存在偏差，就會(huì)降低安全質(zhì)量，在后續(xù)的使用中極大概率會(huì)出現(xiàn)意外事故。
1.2沒有嚴(yán)格審核圖紙
在石油化工工程施工過程中，管道安裝人員多是根據(jù)施工圖紙的要求作業(yè)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性就關(guān)系著管道安裝后的安全性和質(zhì)量。因此，在施工工作開始前，設(shè)計(jì)人員需要將設(shè)計(jì)出來的圖紙送到審批部門進(jìn)行審批，通過后才可以進(jìn)入下一個(gè)施工環(huán)節(jié)。但在實(shí)際過程中，很多企業(yè)為了縮短工期，加快施工建設(shè)，提高自身收益，就會(huì)放松對圖紙審核的把控力度，對其中存在的問題也并不在意，還有一些企業(yè)在審核施工圖紙時(shí)，只是做“面子工程”，這都會(huì)為后續(xù)的施工埋下隱患[2]。另外，在施工過程中，工作人員不僅要按照圖紙來安排工藝管道的走向，還要根據(jù)其中標(biāo)注的參數(shù)信息，來合理計(jì)算工程量。如果企業(yè)不重視審核圖紙，在實(shí)際施工中就非常容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際施工需求不符的情況，在安裝過程中也會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。
1.3焊接環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問題
工藝管道在安裝過程中，為了防止石油及其生成物泄漏，會(huì)格外重視管道的焊接問題。施工人員要掌握豐富的焊接經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的焊接工藝，只有這樣才能熟練掌握管道焊接時(shí)的角度和力度，從而提高管道焊接質(zhì)量?？梢?，焊接環(huán)節(jié)非?？简?yàn)施工人員的技術(shù)能力。但在實(shí)際施工過程中，部分企業(yè)的焊接人員專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，甚至有一部分人沒有經(jīng)受過專業(yè)的培訓(xùn)，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)失誤情況。不建議這類焊接人員參與安裝管道工藝，原因是焊接過程中，對其力度和角度要求較高，如果焊接力度掌握較差，就會(huì)導(dǎo)致管道受力不均勻，在后續(xù)使用過程中，就容易出現(xiàn)破裂的情況，一旦造成石油化工產(chǎn)品泄漏，不僅會(huì)降低整個(gè)工程的質(zhì)量，還會(huì)造成嚴(yán)重的污染問題[3]。另外，焊接工人在施工時(shí)還存在操作不規(guī)范的問題，如施工過程中根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，而忽視施工標(biāo)準(zhǔn)要求，也會(huì)降低施工質(zhì)量，甚至是埋下安全隱患。
1.4閥門安裝的風(fēng)險(xiǎn)
閥門也是管道安裝中較為重要的一個(gè)組件，其可以對管道關(guān)閉或是開啟等運(yùn)行狀態(tài)自由切換，可以說閥門的合理利用不僅可以提高運(yùn)行效率，也能提供安全保障。但這需要建立在合理安裝的前提下，如果閥門安裝不當(dāng)，反而會(huì)埋下安全隱患。一般來說，閥門安裝中存在的隱患，多是安裝人員在施工時(shí)將其反方向安裝、安裝精確度不高或是閥門選擇錯(cuò)誤等情況造成的。如果閥門安裝效果不好的話，就會(huì)在后續(xù)使用過程中，對管道的運(yùn)行狀態(tài)造成一定的影響，嚴(yán)重了就會(huì)出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，在經(jīng)濟(jì)上造成較大的損失，因此在閥門安裝過程中，要重視這一問題。
1.5管道防腐工作不到位
工藝管道在后續(xù)應(yīng)用中，多會(huì)處于一個(gè)較為惡劣的工作環(huán)境中，這是行業(yè)特點(diǎn)所導(dǎo)致的，并無有效方法改變。而且，在工藝管道正常應(yīng)用中，一些呈高酸性、高堿性或高鹽性的物質(zhì)，還會(huì)對其產(chǎn)生較強(qiáng)烈的腐蝕，這都會(huì)對管道的內(nèi)部環(huán)境造成破壞，隨著時(shí)間積累還會(huì)造成破損致使石油化工產(chǎn)品泄漏，這無論對工程質(zhì)量還是對環(huán)境都會(huì)造成負(fù)面影響]。因此，需要對管道進(jìn)行防腐保護(hù)，以便在后續(xù)的使用中維持良好的狀態(tài)。但在實(shí)際生活中，仍存在較多管道泄漏或是被腐蝕的現(xiàn)象。究其根本，出現(xiàn)這種情況的原因多是管道防腐工作不到位造成的。一些建設(shè)企業(yè)為了提高收益，降低投入成本，就會(huì)在管道安裝過程中選擇質(zhì)量不合乎標(biāo)準(zhǔn)的材料，且不重視防腐工作的開展。而這樣低質(zhì)量的防腐工作，很難長時(shí)間為管道提供有力的保障，經(jīng)過一段時(shí)間的磨損和腐蝕后，會(huì)出現(xiàn)安全事故。
2加強(qiáng)石油化工工程工藝管道安裝安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施
2.1提高施工人員的專業(yè)能力
施工人員是安裝工藝管道的主要參與人員，其對管材的切割、焊接、鋪設(shè)等作業(yè)內(nèi)容會(huì)直接影響到施工質(zhì)量問題。而且，這些特殊作業(yè)內(nèi)容需要專業(yè)技能較強(qiáng)的施工人員才能進(jìn)行操作。因此，施工人員的專業(yè)能力對工程質(zhì)量的高低產(chǎn)生關(guān)鍵性的影響。企業(yè)在招聘人員時(shí)，也要將其專業(yè)能力作為首要考核標(biāo)準(zhǔn)。在錄取工作人員前，人事要先對投遞簡歷的人員進(jìn)行篩選，對其工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)證書、工作經(jīng)歷等都有一個(gè)初步的評估，經(jīng)過篩選后再確定錄取人員名單。對于有專業(yè)資格證書的人才可以優(yōu)先錄取，但前提是要通過驗(yàn)證，證明其理論水準(zhǔn)與實(shí)際操作水準(zhǔn)一致。近些年，隨著社會(huì)建設(shè)需求不斷提高，越來越多的人選擇投身建筑行業(yè)，這在一定程度上也影響了很多企業(yè)的招聘標(biāo)準(zhǔn)，降低了人才吸納要求，這對其發(fā)展核心競爭力沒有益處。為此，在石油化工工程工藝管道安裝中，企業(yè)要合理派遣技術(shù)人員，為提高工作質(zhì)量和效率奠定良好的基礎(chǔ)。
2.2加強(qiáng)對圖紙和材料的審核
石油化工工程在施工前，需要做好準(zhǔn)備工作，針對工藝管道安裝來說，施工前要對圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，同時(shí)要嚴(yán)格把控材料的質(zhì)量。這樣可以從根源上減少施工問題的發(fā)生，同樣也是工程順利施工的前提。在做好把關(guān)工作時(shí)，監(jiān)理單位和施工單位要從兩個(gè)方面進(jìn)行。首先，監(jiān)理單位需要公平、公正地對圖紙進(jìn)行審查，條件允許的情況下一定要到現(xiàn)場實(shí)地勘察，以保障圖紙中的內(nèi)容都符合實(shí)際工程需求。同時(shí)，在審查圖紙時(shí)要深入考慮施工細(xì)節(jié)，避免在后續(xù)施工過程中出現(xiàn)細(xì)節(jié)上的問題。建設(shè)單位也應(yīng)做好現(xiàn)場調(diào)查，保證施工人員按照圖紙作業(yè)。其次，在對材料進(jìn)行審核時(shí)，企業(yè)可以建立專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)部門，派遣專門的工作人員對每種材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。這樣可以避免在施工過程中，有劣質(zhì)的材料混入其中，對施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。另外，建設(shè)企業(yè)在與材料供應(yīng)商達(dá)成合作時(shí)，要根據(jù)實(shí)際需求簽訂質(zhì)量保障協(xié)議，一旦在施工中出現(xiàn)材料問題，建設(shè)企業(yè)有權(quán)提出更換、結(jié)束合作或是賠償?shù)确矫娴囊?，這樣可以提高工程的質(zhì)量安全。
2.3嚴(yán)格控制焊接檢查工作
焊接工作在工藝管道安裝中有著關(guān)鍵的作用，對施工質(zhì)量高低也有一定的影響，因此在施工要對這一環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把控，從而降低出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。施工人員在施工前，要先根據(jù)工程的實(shí)際需求來確定焊接工程中需要用到哪些工藝標(biāo)準(zhǔn)和流程，并在施工中嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行，不要出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，以便提高工程的整體質(zhì)量。另外，在焊接完每根管道后，還要重視對其進(jìn)行質(zhì)量檢查工作，降低安全隱患。在檢查過程中，尤其要重視焊接口的檢驗(yàn)，并根據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對焊縫質(zhì)量進(jìn)行評定，只有當(dāng)其符合標(biāo)準(zhǔn)后，才能真正地投入使用。反之，則需要進(jìn)一步對其進(jìn)行改動(dòng)或是加工。此外，焊接人員在工作中還要對管道之間的焊接口進(jìn)行標(biāo)注，這樣做的好處不僅是為了實(shí)現(xiàn)性能和標(biāo)注實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一性，也為后續(xù)的檢查工作提供了一定的便利。
2.4保證閥門安裝質(zhì)量
閥門安裝在工藝管道施工中也占據(jù)著重要的作用，對施工質(zhì)量也有較大的影響。為了提高閥門安裝質(zhì)量，在施工中要先確定閥門的位置，這樣在后續(xù)施工中可以為其保留足夠的操作空間，后期維護(hù)時(shí)也會(huì)更加方便。部分工程施工時(shí)，閥門的規(guī)格往往較大較重，在安裝時(shí)就需要專業(yè)的機(jī)械進(jìn)行輔助，這其中涉及到一些注意事項(xiàng)。首先，閥門和手輪之間的距離要控制在10cm以上，距離過大或過小都會(huì)妨礙后續(xù)的操作；其次，對于水平安裝的閥門來說，安裝過程中閥桿是不允許朝下的，而是要做好固定工作，防止在安裝的過程中閥桿墜落，對施工人員的人身安全造成威脅；最后，施工人員要認(rèn)真閱讀施工圖紙，對閥門的類型和規(guī)格等進(jìn)行核查，同時(shí)也要在管道斷面圖上做好標(biāo)記。原因是閥門分為單向閥門和雙向閥門，做好標(biāo)記是為了防止出現(xiàn)裝反的情況，這樣也可以更加有效地提高閥門安裝水平。
2.5重視管道防腐處理
工藝管道安裝后的主要作用就是運(yùn)輸原材料、添加劑、廢棄物等石油化工相關(guān)的物質(zhì)，從化學(xué)的角度來講，這些物質(zhì)多是呈酸性或堿性，難免會(huì)對管道造成腐蝕，出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，這不僅會(huì)影響其正常運(yùn)行，也會(huì)造成額外的維修成本，最重要的是會(huì)影響到石油化工工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由此可見，對管道進(jìn)行防腐處理有著積極的現(xiàn)實(shí)意義，但是防腐工作的處理需要在合適的環(huán)境中進(jìn)行。施工人員需要先根據(jù)工程的需求，選擇適宜的管道材料，之后將管道移動(dòng)到整潔的空間內(nèi)，按照布置對其進(jìn)行除污、除銹等工作，當(dāng)仔細(xì)檢查管道內(nèi)外，確保其平整、無銹、干凈后，再將防腐材料填充到其中的每個(gè)角落，這樣才能提高管道的防腐性能。
3結(jié)束語
由于工藝管道安裝在石油化工工程中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，因此建設(shè)企業(yè)在施工前一定要重視安裝過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和不足之處，并相對應(yīng)的采取一些解決措施，這樣才能降低施工中存在的安全隱患，提高整體工程質(zhì)量，保證施工化工生產(chǎn)工作可以順利進(jìn)行，為提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]于帥，陸學(xué)杰.石油化工工程工藝管道安裝施工問題[J].化工管理，2020（30）：149-150.
中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）02-0-01
在工程建設(shè)領(lǐng)域，石油化工工程建設(shè)也占據(jù)著重要的地位，同時(shí)，石油化工也是中建安裝的主營業(yè)務(wù)之一。在當(dāng)前，許許多多的石油化工建設(shè)項(xiàng)目，特別是大型重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目，工期要求十分緊迫，施工方的工程進(jìn)度壓力非常大。連續(xù)的不間斷施工，三班倒施工，甚至24小時(shí)連續(xù)施工時(shí)有發(fā)生。不是正常有序地施工，而是盲目趕工，難免會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量問題和施工安全問題的出現(xiàn)，并且會(huì)引起施工成本的增加。因此，施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。如何在滿足業(yè)主對工程施工質(zhì)量要求的同時(shí)，還能有效推進(jìn)施工進(jìn)度，減少工程施工成本支出，從而增強(qiáng)施工企業(yè)的市場競爭力，就顯得尤為重要。
一、石油化工工程的特點(diǎn)
工程投資規(guī)模大，要求較高工程施工管理水平。隨著世界經(jīng)濟(jì)競爭的加劇，石化裝置朝著大型化的方向發(fā)展，如目前40萬噸/年以下的乙烯裝置及200萬噸/年以下的煉油裝置已經(jīng)沒有發(fā)展前途。大型石化裝置的建設(shè)，工程從立項(xiàng)到竣工周期長，但施工階段的工期要求一般很短，這就要求對工程進(jìn)度計(jì)劃的編制要更加嚴(yán)密、施工力量的組織要更加及時(shí)得力、現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)要更加科學(xué)合理、進(jìn)度控制方法和手段要更加及時(shí)有效。大量新技術(shù)、新材料、新設(shè)備不斷用于工程，工程技術(shù)發(fā)展迅速。
如超大型設(shè)備的吊裝、特殊材料的焊接、高精密儀表的調(diào)試等等，特別是加入WTO后我國引進(jìn)了許多國外尖端加工工藝和生產(chǎn)技術(shù)，對于這些新技術(shù)和新工藝，由于施工作業(yè)人員及管理人員對其不熟悉且學(xué)習(xí)掌握需要一個(gè)時(shí)間過程，在爭分奪秒的施工工期環(huán)境下，十分不利，因此增加了進(jìn)度計(jì)劃編制及施工作業(yè)的難度，同時(shí)也增大了指揮協(xié)調(diào)及控制的難度，稍有不慎就可能因?yàn)橘|(zhì)量問題而造成返工，從而影響施工進(jìn)度的順利推進(jìn)。特殊性的生產(chǎn)條件和安全要求是進(jìn)度管理中要充分考慮的重要因素。石化裝置大多在高溫、高壓條件下運(yùn)行，其運(yùn)行介質(zhì)也多是易燃易爆或有毒介質(zhì)。這種生產(chǎn)工藝的特殊性，決定了工程建設(shè)過程中首先考慮的是如何保證施工質(zhì)量，這就要求需要更高的管理水平來調(diào)和質(zhì)量與進(jìn)度矛盾的一面，化不利因素為有利因素。
二、造價(jià)管理的控制原則
1.以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制。石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但必須重點(diǎn)突出。很顯然，石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目作出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。
2.動(dòng)態(tài)地、主動(dòng)地控制石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)。石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)控制，不僅要反映設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工，被動(dòng)地控制石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)，更要能動(dòng)地影響投資決策，影響設(shè)計(jì)、發(fā)包和施 工，主動(dòng)地控制石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)。
3.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)的有效手段。要有效控制石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。從組織上采取的措施，包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制者極其任務(wù)，明確管理職能分工；從技術(shù)上采取措施，包括總體設(shè)計(jì)多方案選擇，嚴(yán)格審查和監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的目標(biāo)值和實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取對節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。
三、按項(xiàng)目階段進(jìn)行全過程造價(jià)控制管理
1.項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制要素。項(xiàng)目投資決策是指對擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對不同建設(shè)方案進(jìn)行比較、選擇以及對擬建項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題作出判斷和決定的過程。它的實(shí)質(zhì)是選擇最佳的投資方案。在項(xiàng)目投資決策階段，石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)習(xí)慣上稱為投資估算。一是要選擇合理的石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法；二是決策階段石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)的控制過程，即石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)控制的目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的，它以滿足獲得最大效益為目標(biāo)。
2.設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制。控制石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段。由于施工階段是“按圖施工”， 在施工階段所進(jìn)行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程費(fèi)用，實(shí)際決定工程項(xiàng)目投資多少，在設(shè)計(jì)階段就已確定。所以無論從造價(jià)管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用，投資控制方面看，設(shè)計(jì)階段石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)管理工作 不但必要而且很重要。在設(shè)計(jì)過程中，可以利用價(jià)值工程對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，對不合理的設(shè)計(jì)提出意見，從而達(dá)到控制造價(jià)，節(jié)約投資的目的，是設(shè)計(jì)階段石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)控制的主要措施。
中圖分類號(hào)： TE65；TQ055.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2017）06-68-2
引言
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國石油產(chǎn)業(yè)也在不斷進(jìn)步，在一定程度上推動(dòng)著我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。然而，石油工藝管道的安裝與施工仍然存在著許多問題，由于外部環(huán)境的影響，化工管道材料很容易腐蝕，另外，隨著有經(jīng)驗(yàn)的施工人員的退休，年輕的安裝施工人員對于圖紙和閥門安裝缺乏正確的認(rèn)知，這些都會(huì)導(dǎo)致石油化工管道安b出現(xiàn)質(zhì)量上的問題。這要求更多的相關(guān)部分加強(qiáng)對安全性的管理，采取相關(guān)的措施來解決存在的問題，從而不斷提高石油化工工程工藝管道的安裝施工質(zhì)量，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)石油化工工程的可持續(xù)發(fā)展。
1 石油化工工程中工藝管道存在的安全隱患
1.1 缺乏對圖紙和材料的嚴(yán)格管理
理論上講在石油化工工程工藝管道安裝之前，都已經(jīng)事先繪制完成了管段線或者是單線圖圖紙，并且還需要經(jīng)過相關(guān)監(jiān)理部門的審核，倘若審核沒有問題施工單位需要自己全面審核一下，最終根據(jù)圖紙開展管道的安裝。然而，現(xiàn)實(shí)卻是由于施工單位以及監(jiān)管部門的審核不力，倉促就完成了審核，導(dǎo)致出現(xiàn)管道設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)不符，以至于管道在安裝與施工過程中或大或小的出現(xiàn)各種問題。另外，監(jiān)管部門因?yàn)閷Σ牧喜扇〉氖浅闃訉徍?，或者是跳過不做檢查，從而導(dǎo)致了材料不合格的情況多次發(fā)生，加大了工藝管道安裝施工的風(fēng)險(xiǎn)。
1.2 焊接過程在管道施工過程中也存在嚴(yán)重問題
焊接，作為石油化工工程建設(shè)中的一項(xiàng)重要的步驟，涵蓋了許多力學(xué)方面的知識(shí)。如果焊接人員在焊接過程中缺乏對安全的重視程度，力道沒有符合標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)導(dǎo)致焊接質(zhì)量的嚴(yán)重下滑，更有甚者導(dǎo)致管道破解，引發(fā)石油泄露或者是其他重大事故。另一方面，如果焊接人員在操作過程中不能嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)注編碼進(jìn)行焊接，那么就會(huì)導(dǎo)致焊口工藝和管道性能不一致，導(dǎo)致管道無法做到真正使用。由此可見，焊接問題應(yīng)該引起工藝管道安裝施工單位的額外關(guān)注。
1.3 管道防腐問題明顯
在工藝管道安裝與施工過程中，管道防腐作為一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)也不能夠輕易忽視。只有做到有效的管道防腐，才能夠較好地保證管道不會(huì)被石油內(nèi)的腐蝕性物質(zhì)腐蝕。然而，目前現(xiàn)有的工藝管道安裝施工過程中，許多施工單位考慮到自身的利益，往往會(huì)偷工減料來節(jié)省成本，更有甚者會(huì)使用那些沒有達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的防腐材料進(jìn)行防腐或者是減少防腐材料的涂層。當(dāng)腐蝕問題出現(xiàn)后，也沒有采取及時(shí)的補(bǔ)救措施，而是放任管道的繼續(xù)腐蝕，可見，這一問題也需要在工藝管道安裝施工過程中得到格外的關(guān)注，避免發(fā)生重大事故。
1.4 不到位的閥門安裝存在隱患
除了上述探討的幾個(gè)問題之外，閥門安裝問題也不能忽視，其在安裝過程中也起到了關(guān)鍵性作用。例如，施工人員在安裝水平閥門的過程中，未能做到水平安裝而是無意地完成了向下的安裝，導(dǎo)致閥門未能正確安裝。另外，對于那些需要重量較大的閥門來說，在安裝過程中需要借助其他工具進(jìn)行輔助，比如吊機(jī)，但是針對小型閥門并不需要，可是由于小型閥門對吊機(jī)的使用，導(dǎo)致閥門安裝問題仍然存在。這些問題的產(chǎn)生可以歸因于安裝人員缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)，不能夠做到閥門的正確安裝，針對那些不注重細(xì)節(jié)，缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的安裝人員來說，這些問題都需要進(jìn)一步培養(yǎng)，倘若不加以重視可能會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的事故，造成不必要的損失。
2 針對潛在的安全隱患制定相關(guān)的策略
2.1 對設(shè)計(jì)圖紙與材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核
既然管道安裝的前提是審核相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙，那么就要做到嚴(yán)格地審查，保證管道安裝施工的細(xì)節(jié)問題做到良好防范，避免因設(shè)計(jì)圖紙問題而導(dǎo)致工期的延長。對此，監(jiān)管部門需要聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才對管道設(shè)計(jì)方面進(jìn)行嚴(yán)格的審查，判斷是否符合現(xiàn)實(shí)管道，另外，還需要加大對管道質(zhì)量的審查，檢查管道的安裝是否與圖紙一致，確保設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)實(shí)管道的真實(shí)情況相一致。另外，針對材料審核的不力，必須采取相關(guān)的措施進(jìn)一步加強(qiáng)，對于每一批安裝過程中所需要的材料都必須經(jīng)過嚴(yán)格的調(diào)查，避免材料不合格的情況。對于材料不合格的情況，要做到不使用，并讓供應(yīng)商提供相關(guān)的賠償。
2.2 對于焊接管道情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督
焊接對于石油化工程工藝管道安裝而言是十分重要的部分，在安裝與施工方面都要做好相關(guān)的焊接工作。因此，針對這一情況，可以采取相關(guān)的措施，施工部門需要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的焊接標(biāo)準(zhǔn)與操作流程進(jìn)行操作，對于那些不合理的操作要盡量規(guī)避；對于焊接后的每一個(gè)管段，都需要及時(shí)對其做好相應(yīng)的標(biāo)注；在完成相關(guān)的焊接工作之后，管理人員必須仔細(xì)檢查每一個(gè)焊接口，對于焊接的質(zhì)量也要做到嚴(yán)格的檢查，對于焊接口的情況也做到合理地觀察。在完成焊接檢查之后，檢測人員需要對檢測的內(nèi)容做好及時(shí)的質(zhì)量評價(jià)，只有焊接質(zhì)量達(dá)標(biāo)以后，才能夠?qū)附拥牟糠旨右允褂?，否則還需要做到進(jìn)一步的完善與加工。
2.3 加強(qiáng)檢查閥門安裝的力度
對于石油工藝管道安裝過程中的問題，如閥桿向下、錯(cuò)閥等問題都要做到高度的重視。因此相關(guān)部門在工藝管道安裝與施工過程中需要做到各種針對閥門安裝細(xì)節(jié)的檢查：對于閥門所處的位置要加以明確，針對閥門的操作便利性以及以后的維修便利性都要考慮在內(nèi)，對于手輪間的距離要格外的注意，不能夠小于100mm；對于較大的閥門安裝，仍需要注重閥桿不向下，避免出現(xiàn)閥桿掉落砸傷人的情況；對于防止管道間距離過大的情況，可以采取錯(cuò)開閥門進(jìn)行改善；在安裝水平明桿式閥門時(shí)，要格外的注意閥門開啟空間能夠滿足工作人員的同行。除此之外，安裝閥門的過程中，對施工人員需要適時(shí)的題型要查看閥門型號(hào)與規(guī)格，在管段圖上標(biāo)記好。尤其是對于單向閥方向，要重點(diǎn)的標(biāo)出，避免出現(xiàn)單向閥裝反的情況。
2.4 針對管道防腐切實(shí)落實(shí)相關(guān)措施
由于很多化工工程建設(shè)都是在酸堿化情況比較嚴(yán)重的區(qū)域進(jìn)行，而在這些地區(qū)又擁有大量腐蝕性比較強(qiáng)的物質(zhì)，如果管道不能夠做到良好的防腐措施，那么在安裝后沒經(jīng)過多久就會(huì)容易遭受腐蝕物質(zhì)的侵蝕，引發(fā)化工工程建設(shè)的質(zhì)量問題。因此，在安裝管道之時(shí)就需要將管道的防腐問題考慮在內(nèi)，主要措施具體體現(xiàn)在：在施工時(shí)要做好實(shí)地的勘察工作，切實(shí)了解當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，確保管道表面沒有遭受腐蝕的影響，沒有油污黏著的情況，然后可以通過噴砂除銹的操作流程來進(jìn)一步加以防范。此外，對于管道表面粗糙情況也要格外加以關(guān)注，在涂料正式涂好以后，選擇適當(dāng)?shù)牟ＡР紝⑵淅p繞，從而保證其表面能夠平整而沒有凹凸情況。另外，還需要對下道面進(jìn)行油漆的涂刷，為的也是防止腐蝕，此時(shí)需要注意的是在涂刷的過程中需要將玻璃布的每一個(gè)網(wǎng)眼都用涂料灌滿，在防腐工作完成以后，相P的管理人員還需要做好自己的本職工作，完成相關(guān)的檢查與監(jiān)督，從而及時(shí)的發(fā)展存在的問題并加以解決。
2.5 完善石油化工工藝管道的布置方法
在整個(gè)工藝管道的安裝過程中，石油化工工資管道的布置成為整個(gè)過程中的主要環(huán)節(jié)。整體上講，管道的布置需要嚴(yán)格按照管道的《工業(yè)金屬管道設(shè)計(jì)規(guī)范》規(guī)范要求來進(jìn)行，即便是存在特殊的情況，也需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行布置，在通常情況下，最佳的方法便是采取架空敷衍的方法，而對消防水和冷卻水管則可以采用埋地敷設(shè)的方法。針對低溫管道的布置，施工單位還需要充分考慮到管道的柔韌情況，防止管道在振動(dòng)過程中發(fā)生斷裂的情形，當(dāng)然，在此過程中還是需要盡量采取必要的保溫措施。
3 結(jié)語
根據(jù)上述研究分析已知石油化工工藝管道在安裝的過程中，環(huán)境、工程的要求都會(huì)對其產(chǎn)生重要的影響，一旦出現(xiàn)相關(guān)的問題就很難解決，由此可見，工藝管道的安裝是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程，在安裝的過程中，必須嚴(yán)格的把關(guān)才能有效保證施工質(zhì)量的情況，只有這樣才能夠保證石油化工工程工藝管道的安裝順利進(jìn)行。因此本文主要分析了石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見安全隱患以及石油化工工藝管道安裝工程施工管理中常見隱患的處理對策兩個(gè)方面進(jìn)行了闡述，希望可以為以后的相關(guān)研究和實(shí)踐提供某些有價(jià)值的參考和借鑒。
參 考 文 獻(xiàn)
石油化工電氣工程管理制度，將全部生產(chǎn)加工、管理經(jīng)營階段串聯(lián)起來。電氣工程管理能夠確保石油化工產(chǎn)業(yè)的日常生產(chǎn)運(yùn)營有序進(jìn)行，是保障石油化工生產(chǎn)有序運(yùn)行、安全生產(chǎn)的重要手段，是促進(jìn)石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容。
1石油化工電氣工程的科學(xué)設(shè)計(jì)與規(guī)劃
石油化工產(chǎn)業(yè)的電氣工程管理涵蓋了數(shù)量眾多的方面，其中尤其應(yīng)當(dāng)對施工安全、施工質(zhì)量兩方面加強(qiáng)控制與監(jiān)督，優(yōu)化施工流程、提高施工技術(shù)，從而提升電氣工程的綜合整體實(shí)力水準(zhǔn)。電氣管理工作者應(yīng)當(dāng)從自身的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等方面進(jìn)行管理，使用科學(xué)的電氣管理手段，確保電氣工程的施工進(jìn)度，排除電氣工程的事故風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)格管理電氣工程的質(zhì)量檢測與監(jiān)督環(huán)節(jié)，從各方面確保電氣工程的正常、高性能運(yùn)行。石油化工產(chǎn)業(yè)的電氣工程管理工作，需要各有關(guān)組織結(jié)構(gòu)部門之間的相互配合、溝通協(xié)調(diào)，其中既需要設(shè)計(jì)單位的參與指導(dǎo)、技術(shù)支持，也需要施工建設(shè)部門的科學(xué)管理、質(zhì)量監(jiān)督，從多方面加強(qiáng)石油化工電氣工程的科學(xué)管理體系建設(shè)與完善。
2石油化工電氣工程的具體管理方法分析
2.1提高石油化工電氣工程的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)
石油化工電氣工程的設(shè)計(jì)方案應(yīng)當(dāng)考慮到石油化工生產(chǎn)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需求和情況水準(zhǔn)，秉持著成本節(jié)約、優(yōu)化整體布局、經(jīng)濟(jì)利潤保障等設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在電氣工程設(shè)計(jì)方案中合理配置相關(guān)裝置，確定裝置需要放置的具體地點(diǎn)和安裝施工的技術(shù)方法，避免電氣設(shè)施設(shè)備因?yàn)樗疂n、侵蝕等外界環(huán)境原因發(fā)生故障或者損壞。石油化工電氣工程的設(shè)計(jì)方案，應(yīng)當(dāng)采用高空架設(shè)或者隱藏埋置的施工策略，選擇并確定架設(shè)高度和埋置位置，在附近設(shè)立提醒告知的標(biāo)示通知。
2.2加強(qiáng)電氣工程的原材料和設(shè)施設(shè)備管理
石油化工電氣工程的原材料和設(shè)施設(shè)備管理的水平提高，將直接影響到電氣工程整體設(shè)計(jì)與運(yùn)行效果。作為工程管理工作者應(yīng)當(dāng)清晰了解電氣工程施工中的原材料性能、功能的重要性，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)方案中的要求標(biāo)準(zhǔn)，檢測原材料和設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量性能額，保證原材料和購置設(shè)施在倉儲(chǔ)、運(yùn)輸配送等環(huán)節(jié)中受到合理保管、包裝妥當(dāng)，避免原材料和設(shè)施設(shè)備在倉儲(chǔ)管理、運(yùn)輸途中發(fā)生變形、性能降低、功能失效等問題。對原材料和設(shè)施設(shè)備的倉儲(chǔ)保管應(yīng)當(dāng)做好數(shù)據(jù)記錄、信息備案與存檔，以便于查詢和位置追蹤。將原材料和設(shè)施設(shè)備運(yùn)送到場地之后，應(yīng)當(dāng)要求對其品質(zhì)、規(guī)格、功能是否符合工程要求進(jìn)行檢測，只有符合電氣工程標(biāo)準(zhǔn)的原材料和設(shè)施設(shè)備才可以進(jìn)行裝配。
2.3做好電氣工程的施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量管理是石油化工電氣工程的重點(diǎn)管理任務(wù)，由于工程需要進(jìn)行隱蔽施工，因而在敷設(shè)管道施工、埋置施工、焊接施工等過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管。電氣工程施工管理的工作重點(diǎn)，是不同施工管理部門之間的職責(zé)分配和工作協(xié)調(diào)溝通。
2.4做好工程施工技術(shù)培訓(xùn)
在石油化工電氣工程的進(jìn)行過程中，電氣工程管理者應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)工人做好工程施工。制定電氣工程的施工技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并具體安排學(xué)習(xí)活動(dòng)，要求工人對施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序規(guī)范有全面、清晰地了解，能夠保證施工技術(shù)達(dá)到質(zhì)量要求。在聘用和選拔電氣工程施工人員的過程中，應(yīng)當(dāng)詢問、調(diào)查工人的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)工人的技術(shù)能力高低不同，制定不同程度的技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，將安全施工理念、工程質(zhì)量意識(shí)灌輸給工程施工參加者，提高施工人員的高質(zhì)量、安全施工主觀意識(shí)，排除電氣工程施工中的危險(xiǎn)因素。
2.5做好設(shè)備的調(diào)試管理
對各類重要化工項(xiàng)目電氣裝置，應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)試檢驗(yàn)，做好報(bào)告提交，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程裝置不應(yīng)予以安裝建設(shè)。例如應(yīng)做好弧光裝置、電源裝置的保護(hù)調(diào)試，通過合理裝設(shè)、規(guī)范施工，確保其發(fā)揮良好服務(wù)價(jià)值。施工后期，應(yīng)做好試車管理、明確操作規(guī)范，并引入監(jiān)理方、工程業(yè)主方，共同校驗(yàn)，通過各方統(tǒng)籌配合，核查試運(yùn)行存在的問題，并盡快找出成因所在，預(yù)防不良工程隱患造成的大范圍經(jīng)濟(jì)損失。再者，施工建設(shè)中應(yīng)確保工程與資料的良好一致性，提升交工資料準(zhǔn)確、整體性，進(jìn)而真正優(yōu)化化工工程電氣施工整體質(zhì)量水平。
2.6加強(qiáng)電氣工程施工的安全管理
第一，制定安全用電技術(shù)措施和施工組織的審查制度，建立相應(yīng)的技術(shù)檔案；第二，建立合理的培訓(xùn)制度，對電工和用電人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，電氣施工人員必須持有電工證；第三，完善技術(shù)交底制度，電氣工程施工前期，電氣施工技術(shù)人員要向現(xiàn)場工作人員和電工介紹施工組織計(jì)劃和相關(guān)技術(shù)措施、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文件上簽字，注明日期，為施工過程的有序進(jìn)行提供保障；第四，電氣工程施工中要強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格管理材料的采購，根據(jù)工程特點(diǎn)，對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，從施工前期到驗(yàn)收的全過程，都要注意安全和工程質(zhì)量問題，建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系。綜上所述，石油化工類企業(yè)的電氣工程施工管理工作，應(yīng)當(dāng)從工程人員管理、技術(shù)管理、安全管理、原材料和設(shè)施設(shè)備管理、工程設(shè)計(jì)方案額等方面加強(qiáng)監(jiān)督和控制，執(zhí)行全面的電氣工程管理系統(tǒng)，為石油化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作提供技術(shù)支持，促進(jìn)石油化工產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和健康發(fā)展。
