序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況匯報范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！

篇1

趙同志一行實地察看了曹娥江支流小舜江上浦堤防工程。在上浦鎮(zhèn)石浦四峰段現(xiàn)場，趙同志一邊檢查堤防，一邊聽取市主要負(fù)責(zé)人的情況匯報。他囑咐當(dāng)?shù)馗刹浚@段堤防曾經(jīng)是上浦鎮(zhèn)防汛的薄弱環(huán)節(jié)，雖然近年來通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)堤防工程，提高了防汛標(biāo)準(zhǔn)，但是我們?nèi)砸芽赡苡龅降睦щy估計得更足些，落實各項準(zhǔn)備工作，確保安全度汛。

篇2

主汛期將至，月日下午，省委書記、省人大常委會主任趙同志赴市檢查指導(dǎo)防汛工作，并在省防汛抗旱指揮部主持召開匯報會。他強調(diào)，各地各部門一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度，以高度的政治責(zé)任感和對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，把防汛防臺抗旱工作擺到重要位置，進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，全力做好防汛防臺抗旱工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

省委常委、副省長葛同志，省軍區(qū)司令員傅同志、參謀長高同志，省武警總隊總隊長陳同志等出席匯報會。

在，趙同志一行實地察看了曹娥江支流小舜江上浦堤防工程。在上浦鎮(zhèn)石浦四峰段現(xiàn)場，趙同志一邊檢查堤防，一邊聽取市主要負(fù)責(zé)人的情況匯報。他囑咐當(dāng)?shù)馗刹?，這段堤防曾經(jīng)是上浦鎮(zhèn)防汛的薄弱環(huán)節(jié)，雖然近年來通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)堤防工程，提高了防汛標(biāo)準(zhǔn)，但是我們?nèi)砸芽赡苡龅降睦щy估計得更足些，落實各項準(zhǔn)備工作，確保安全度汛。

在省防指，趙同志聽取了省氣象局關(guān)于今年汛期天氣趨勢預(yù)測情況的匯報和省水利廳、省防指辦關(guān)于防汛防臺抗旱工作情況匯報。他指出，經(jīng)過連續(xù)多年的建設(shè)，我省防災(zāi)減災(zāi)能力顯著提高。但我們決不能掉以輕心，更不能有松懈麻痹思想。各級各部門要始終保持高度警覺，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，既要抓好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，又要抓好安全度汛的薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)；既要抓好防災(zāi)減災(zāi)的工程性措施落實，又要抓好監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急體系、群測群防等非工程性措施落實；既要抓好各級政府防汛防臺抗旱指揮部的統(tǒng)一調(diào)度、指揮工作，又要抓好延伸到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面建立完善防災(zāi)減災(zāi)的體制、機制和制度。各級防指要進(jìn)一步完善細(xì)化各類防汛防臺預(yù)案，不斷提高科學(xué)性和可操作性。

趙同志強調(diào)，當(dāng)前，我們要進(jìn)一步強化責(zé)任、落實措施，全面做好準(zhǔn)備，確保安全度汛。要全面落實各項防汛責(zé)任制，以“不死人、少傷人”為目標(biāo)，確保在發(fā)生水災(zāi)時，重要江河干流堤防不決口，水庫不垮壩，城市和重要縣城不受淹，已發(fā)現(xiàn)的山洪地質(zhì)災(zāi)害點不死人，努力減輕災(zāi)害損失。在全面做好備汛工作的基礎(chǔ)上，要突出重點區(qū)域、重點部位和重點措施，牢牢掌握防汛防臺工作的主動權(quán)。要深化和完善基層防汛防臺體系，建立長效管理機制，限期整改薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，確保防汛工作不留死角、防汛工程不留隱患。全省各級黨委、政府和各部門、各單位要協(xié)調(diào)配合，形成防汛合力。今年以來我省降水偏少，沿海部分島嶼旱情露頭，抗旱任務(wù)也十分繁重。各地各部門要在抓好防汛防臺工作的同時，科學(xué)安排，合理調(diào)度，積極做好防旱抗旱工作。

篇3

今年以來，×社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作在區(qū)委、區(qū)政府、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，深入貫徹衛(wèi)生部等十部委《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的若干意見》和市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理的意見》，認(rèn)真落實全市衛(wèi)生工作會議精神，始終堅持以人為本全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為執(zhí)政為民、建設(shè)和諧社會的具體實踐，提高了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的硬件水平、服務(wù)水平和管理水平?，F(xiàn)將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)展情況匯報如下：

一、堅持以人為本，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為民心工程來抓

科學(xué)調(diào)配醫(yī)療衛(wèi)生資源，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新經(jīng)營模式，夯實基層衛(wèi)生組織，使之發(fā)揮最大效益，逐步構(gòu)建滿足人民群眾多種類、多層次健康需求的社區(qū)衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)。年初，就把加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)做為20xx年的重要工作來抓，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作列入?yún)^(qū)政府20xx年工作計劃及“國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃”，為了加強領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府多次召開政府常委會，研究部署社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，有力地推動了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。

二、精心規(guī)劃，逐步實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化。

建立完善的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的首要任務(wù)。把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作納入了區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，根據(jù)市城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃的要求，調(diào)整了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃。

三、優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作親情化。

積極組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展責(zé)任轄區(qū)內(nèi)的居民健康狀況調(diào)查，同時通過調(diào)查向居民說明社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)所提供的服務(wù)功能，使其了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策，促進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能的完善。

四、嚴(yán)格監(jiān)督，強化措施，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作規(guī)范化管理。

嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的設(shè)置審批，加大檢查督導(dǎo)力度，嚴(yán)格規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的科室布局，確保了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的有序發(fā)展。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)也多方籌措資金，積極完善內(nèi)部科室布局，逐步實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的規(guī)范化。

五、加強培訓(xùn)，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍專業(yè)化

始終堅持以人為本的原則，積極配合有關(guān)部門，制訂專門培訓(xùn)規(guī)劃，加強對社區(qū)現(xiàn)有醫(yī)師和護士的培訓(xùn)，逐步建設(shè)一支以全科醫(yī)師為骨干的高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍。

總結(jié)回顧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作，雖然在調(diào)整規(guī)劃、設(shè)置審批、規(guī)范管理、完善服務(wù)和提高質(zhì)量等方面做了大量工作，取得了一些成效，為人民群眾作出了一些貢獻(xiàn)，但與城市社區(qū)的發(fā)展還不相適應(yīng)，存在一些問題和矛盾，有待于進(jìn)一步解決。一是部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的設(shè)施落后，設(shè)備陳舊，環(huán)境較差；二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)內(nèi)全科人才缺乏，服務(wù)項目少，服務(wù)領(lǐng)域狹窄的問題；三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待進(jìn)一步健全。

針對上述矛盾和問題，在下一步的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中，我們將重點做好以下幾個方面工作：

1、加大督導(dǎo)檢查力度，進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”的功能。

2、合理配置衛(wèi)生資源，進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

篇4

轄區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）338個行政村，5896個自然村，約15萬戶、61萬人，版土面積3800平方公里。80%的村處于山區(qū)、半山區(qū)，地理環(huán)境復(fù)雜，村民居住分散，特別是自然村位置偏僻，戶數(shù)人口數(shù)少，交通極為不便，到2004年底，全縣約有20余萬人不通有線廣播電視。自2004年9月國家正式啟動自然村“村村通”這項德政工程、民心工程以來，我們結(jié)合鄖縣經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱、地形復(fù)雜的實際情況，克服了種種困難，全力推進(jìn)“村村通”工程建設(shè)，工作取得了一定的成效。到2006年2月底，全縣140個50戶以上的自然村“村村通”建設(shè)任務(wù)，原創(chuàng)：已有4套廣播節(jié)目全部通了有線電視，可以接受30套高清晰電視節(jié)目，有效的解決了盲點群眾收聽、收看廣播電視難的問題。下面，我從四個方面把我縣廣播電視自然村“村村通”建設(shè)工作向大家作以匯報：

一、統(tǒng)一認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保“村村通”工程建設(shè)推得動

廣播電視是農(nóng)村宣傳文化建設(shè)的主要陣地，是科技、法律、信息、政策服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效載體，是加強農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)不可或缺的平臺。鄖縣縣委、縣政府高度重視發(fā)展農(nóng)村廣播電視事業(yè)，近年來，先后投資4000多萬元，架設(shè)縣鄉(xiāng)有線電視光纖主干線路819公里，到2004年底，全縣除黃龍庫區(qū)葉大鄉(xiāng)外，基本上實現(xiàn)了城鄉(xiāng)有線電視光纖網(wǎng)絡(luò)一體化，行政村通有線電視率達(dá)到73%，但是由于××地處丘陵地區(qū)，地理環(huán)境復(fù)雜，人口居住分散，個別地方經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，在農(nóng)村仍有近10%的農(nóng)民看不上電視，40%左右的農(nóng)民看不好電視。為了充分發(fā)揮廣播電視在農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重要作用，鄖縣縣委、縣政府把村村通有線廣播電視作為推進(jìn)全縣信息化建設(shè)的重要工作來抓，明確要求確保完成140個50戶以上自然村“村村通”的目標(biāo)任務(wù)，為此成立了由書記、縣長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）也成立了相應(yīng)工作機構(gòu)，強化了組織領(lǐng)導(dǎo)，層層分解了目標(biāo)任務(wù)?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入廣播電視部門和農(nóng)戶家中調(diào)研，指導(dǎo)廣播電視搞好規(guī)劃論證，確保建好優(yōu)質(zhì)高效的自然村“村村通”工程?？h委、縣政府督查部門按月對自然村“村村通”工程建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行督查和通報，有效地推動了全縣農(nóng)村廣播電視“村村通”工程建設(shè)。

二、多措并舉，抓好落實，確?！按宕逋ā惫こ探ǖ每?/p>

140個50戶以上的自然村“村村通”工程共需投資700多萬元資金，國家、省、縣配套資金有限，為化解資金難題，我們多措并舉，籌集建設(shè)資金，穩(wěn)步推進(jìn)“村村通”建設(shè)進(jìn)程。一是縣政府大力扶持。為切實解決50戶以上的自然村村村通有線電視的問題，縣政府在財力十分緊張的情況下，設(shè)法配套資金35萬元用于自然村覆蓋工程，在很大程度上緩解了資金壓力。二是采取“三個結(jié)合”的辦法籌措資金。即采取廣電部門集資與社會籌款相結(jié)合的辦法，制定優(yōu)惠政策，鼓勵廣電職工和社會把資金投入到網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上；采取銀行貸款和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民籌資相結(jié)合的辦法，爭取銀行和用戶支持；采取協(xié)議供貨和分期付款相結(jié)合的辦法，爭取廠家、商家支持。兩年來我們通過三結(jié)合的辦法，共籌集資金500多萬元，用于140個50戶以上自然村覆蓋工程。三是廣電部門干部職工充分發(fā)揚艱苦奮斗精神，節(jié)省資金。為了節(jié)省開支，降低建設(shè)成本，縣廣電部門職工自己規(guī)劃、自己設(shè)計、自己安裝，自己相辦法攻克施工和技術(shù)難題，千方百計為工程建設(shè)節(jié)省資金。全縣組建10個工程隊，共70多廣電部門職工冒嚴(yán)寒、斗酷署，搶晴戰(zhàn)雨、日夜奮戰(zhàn)在“村村通”工程建設(shè)一線。他們不叫一聲苦，不叫一聲累，不多要一分報酬，不講任何代價，全力以赴投入到“村村通”工程建設(shè)，既為工程建設(shè)節(jié)省了大量資金，也保證了工程質(zhì)量，還提高了工程建設(shè)速度。

三、因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，確?！按宕逋ā惫こ探ǖ煤?/p>

村村通是我們工作的基點，戶戶通是我們的奮斗目標(biāo)，完全通和長期通是我們努力的方向。為了切實讓偏遠(yuǎn)山區(qū)群眾聽好廣播，看好電視，我們因地制宜，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃，探索建立了一套適合鄖縣實際的廣播電視覆蓋體系。對于集中成片、光纖通達(dá)方便的自然村，我們選擇投資大、效果好的光纖聯(lián)網(wǎng)方式，以滿足山區(qū)群眾對廣播電視的需求，從根本上解決完全通、長期通的問題。在工程建設(shè)中，我們從規(guī)范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)入手，做好建前規(guī)劃，建中檢查，建后驗收，保證網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量，確保建一片網(wǎng)絡(luò)，成一片網(wǎng)絡(luò)，造福一方百姓。具體做到“四統(tǒng)一”：

一是統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃。搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，我們本著“立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，講求實效”的指導(dǎo)思想，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施”的原則，全面做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干網(wǎng)整體規(guī)劃。在掌握全縣人口分布、經(jīng)濟狀況及廣播電視覆蓋情況的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一規(guī)劃了鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案。同時，要求村到戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案必須經(jīng)過審定同意后方可施工。

二是統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須統(tǒng)一，否則建起來的網(wǎng)就會“腸梗阻，”影響傳輸質(zhì)量，發(fā)揮不出網(wǎng)絡(luò)應(yīng)有效益。為此我們統(tǒng)一了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，要求無論是縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主干網(wǎng)，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村組的接入網(wǎng)，都要實行專桿專線，不能依附于其它桿路，走自己獨立發(fā)展之路；同時對有線電視傳輸技術(shù)參數(shù)、傳輸干線的設(shè)計、工程施工等做出統(tǒng)一規(guī)定。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，保證信號的安全和優(yōu)質(zhì)傳輸。

三是統(tǒng)一材料供應(yīng)。以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)站進(jìn)貨渠道不一，標(biāo)準(zhǔn)不一，甚至購進(jìn)劣質(zhì)產(chǎn)品，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)前建后垮。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)站收入有限，有些根本無力購進(jìn)材料，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)想建網(wǎng)卻無力建設(shè)問題，影響了事業(yè)發(fā)展。為此，我們出臺了從原材料上扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)建網(wǎng)的意見，實行材料集中統(tǒng)一供應(yīng)，公開采購，同等材料比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)。精心挑選材料，邀請有關(guān)部門組成設(shè)備器材檢測小組，對設(shè)備、器材一律進(jìn)行抽檢，凡不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)入庫。統(tǒng)一材料供應(yīng)杜絕了不合格產(chǎn)品，保證了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約了資金，此舉大大推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的進(jìn)程。

四是統(tǒng)一檢查驗收。我們挑選了責(zé)任心強、技術(shù)過硬的技術(shù)人員組成驗收專班，每一個施工環(huán)節(jié)完成后，由縣組成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)技術(shù)專班進(jìn)行統(tǒng)一驗收，合格后方可進(jìn)行下個程序，不合格者立即整改。對于有嚴(yán)重質(zhì)量問題的，嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。工程全部完工后，經(jīng)檢查驗收合格才能投入使用。

四、建立運行維護長效機制，確?！按宕逋ā惫こ涕L期通

為提高“村村通”運行管理水平，建立和規(guī)范農(nóng)村廣播電視公共服務(wù)體系，我們建章立制，嚴(yán)格管理，建立農(nóng)村廣播電視長期通的運行保障長效機制。

一是建立運行月報制度。原創(chuàng)：對網(wǎng)絡(luò)運營情況，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到月報表、周匯報，由縣局審核把關(guān)，對于謊報、瞞報、漏報的一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理。

篇5

1．加強12315信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)揮12315相對集中受理、信息化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。××工商局投資近15萬元，于××年*月成立了"××工商局12315、12358申訴舉報中心"（以下簡稱申訴舉報中心），充分利用先進(jìn)的運行平臺，著力強化12315受理功能，提高信息互動效率，及時、準(zhǔn)確、快速地受理和處理消費者的申訴、舉報，切實保證消費者訴求渠道暢通，做到事事有回音，件件有著落。

2．提高12315數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實的依據(jù)?！痢凉ど叹忠呀?jīng)形成了每月一總結(jié)、一分析的12315數(shù)據(jù)分析報告制度，從申訴舉報的數(shù)量、類型、結(jié)構(gòu)等方面形成同比、環(huán)比數(shù)據(jù)，及時向委、行署信息部門通報情況，同時通過紅盾信息網(wǎng)向社會公布。

3．構(gòu)建"工商通"工程，提高12315信息互動能力。20__年，××工商局和移動公司合作開發(fā)了"工商通"，實現(xiàn)工商部門綜合信息隨時隨地查詢和指揮調(diào)度，能夠24小時向社會提供企業(yè)名稱和短信投訴服務(wù)，向工商執(zhí)法人員提供市場主體基本信息和消費警示信息服務(wù)，并通過手機通知系統(tǒng)內(nèi)部事項。

（二）著重完善了社會消費維權(quán)組織網(wǎng)絡(luò)，積極構(gòu)建工商部門暢通民意的平臺。

在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)村消費維權(quán)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，對所設(shè)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)消協(xié)分會和12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)站、村消費者投訴站和12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)站，實行兩塊牌子、一個辦公室、一套人員，做到統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一牌匾樣式。目前，××應(yīng)成立消協(xié)會分會數(shù)××個，依托工商局（所）已成立分會數(shù)××個，掛牌率100%。全已設(shè)立××個消協(xié)分會、××個消費者投訴舉報站、××處嘎查舉報點，聘任了聯(lián)絡(luò)員；應(yīng)成立投訴站、聯(lián)絡(luò)站數(shù)××個，已成立投訴站、聯(lián)絡(luò)站××本文來源：文秘站 個，掛牌率100%；及時依法解決消費糾紛，基本做到解決農(nóng)牧民申訴舉報不出鄉(xiāng)村、嘎查。組織培訓(xùn)次數(shù)*場次，參加培訓(xùn)人員××多人次；已落實掛牌站點工作人員，站長及工作人員××人，目前已全部完成。

（三）著重完善了執(zhí)法監(jiān)督機制，積極構(gòu)建工商部門接受社會監(jiān)督和聽取群眾意見的平臺。

篇6

（一）概況：我院信息化建設(shè)起步晚，基礎(chǔ)薄弱。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，自2013年開始信息化建設(shè)得以快速發(fā)展。目前醫(yī)院設(shè)立單獨中心機房，配備有服務(wù)器、存儲、核心交換機、防火墻、UPS、VPN、IPS等專用設(shè)備。工作人員為4人，負(fù)責(zé)全院信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，信息系統(tǒng)維護、軟硬件設(shè)備維護等工作。相繼建設(shè)運行的系統(tǒng)有:HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)、電子病歷等業(yè)務(wù)。

（二）關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施情況：我院關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施主要是業(yè)務(wù)類系統(tǒng)，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)流程管理和質(zhì)量管理、醫(yī)院日常辦公管理。醫(yī)院網(wǎng)站為托管模式，與我院內(nèi)網(wǎng)完全分離，制定較為嚴(yán)格的管理及訪問規(guī)則，保證網(wǎng)站安全運行。

（三）醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全主要工作情況：

（1）加強制度建設(shè)和培訓(xùn)宣傳。我院近兩年完善了信息網(wǎng)絡(luò)管理及安全建設(shè)相關(guān)的管理制度、應(yīng)急預(yù)案，制定了網(wǎng)絡(luò)及安全管理崗位職責(zé)、工作流程，開展了全員參與的信息網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，通過不斷的宣傳和督促，讓員工樹立信息網(wǎng)絡(luò)安全意識，主動參與網(wǎng)絡(luò)安全防護、防止信息泄露，確保醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)運行安全。

（2）健全組織，強化責(zé)任。信息管理作為醫(yī)院管理的重要工作之一，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視。醫(yī)院調(diào)整了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，相關(guān)人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，由相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人、信息技術(shù)專業(yè)人員為成員。明確了包括醫(yī)院信息規(guī)劃、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急、人員培訓(xùn)等方面的職能職責(zé)。為了進(jìn)一步落實各級主管部門強調(diào)加強網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的要求，醫(yī)院成立了醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全管理小組并明確責(zé)任。對照國家及上級有關(guān)部門的要求，不斷完善醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能，不斷提升信息系統(tǒng)安全性與穩(wěn)定性，滿足日益增加的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)需求。

（3）加強信息科管理?？剖覂?nèi)經(jīng)常性對信息網(wǎng)絡(luò)安全工作加以強調(diào)，盡量安排人員參加每一次信息網(wǎng)絡(luò)安全知識培訓(xùn)。落實機房中心設(shè)備定期巡查制度，及時排除隱患。信息科組織專人到科室開展信息網(wǎng)絡(luò)安全巡查，提醒和糾正員工在日常操作中不規(guī)范行為，減少隱患。對醫(yī)院重要數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)采用每日備份，和定期拷貝備份的方式，確保數(shù)據(jù)安全。

（4）多種防護措施保證信息網(wǎng)絡(luò)安全。一是業(yè)務(wù)用局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離。同時連接的有醫(yī)保專網(wǎng)、新農(nóng)和專網(wǎng)，與互聯(lián)網(wǎng)一樣通過防火墻設(shè)備進(jìn)入。二是訪問公網(wǎng)的計算機均為固定IP，并綁定計算機，且與內(nèi)網(wǎng)隔離。防止外來計算機的進(jìn)入，帶來安全隱患。財務(wù)管理軟件系統(tǒng)的計算機連接財政專網(wǎng)與內(nèi)網(wǎng)完全隔離。三是今年購置了一臺新IPS設(shè)備，嚴(yán)把入口，局域內(nèi)網(wǎng)分區(qū)域分段管理，限制訪問權(quán)限，避免病毒全網(wǎng)傳播。四是院內(nèi)局域網(wǎng)中客戶端均實行域控管理，對客戶端系統(tǒng)安裝均為本科專人管理預(yù)防病毒感染和威脅。五是重點部位重點管理，機房不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入，系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫均設(shè)置復(fù)雜密碼，專人保管。六是定期監(jiān)控局域網(wǎng)內(nèi)計算機是否異常，通過限制局域網(wǎng)內(nèi)計算機使用U盤來防止病毒在網(wǎng)內(nèi)傳播。七是服務(wù)器區(qū)關(guān)閉非必須端口，提升防護能力。八是對辦公使用的外網(wǎng)計算機，安裝了免費防病毒軟件。

二、主要存在的問題

盡管采取了一定的防范措施和手段，我們依然感覺到網(wǎng)絡(luò)發(fā)展之快，和現(xiàn)實工作對網(wǎng)絡(luò)的依賴程度之高，給我們的網(wǎng)絡(luò)管理帶來了很大壓力，特別是隨著業(yè)務(wù)的擴展和增加，以及上級各部門的工作通過互聯(lián)網(wǎng)完成的趨勢要求，網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全問題的壓力陡增。通過自查及整改后防護有所好轉(zhuǎn)，但仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

（一）隨著互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的推進(jìn)，未來將會多系統(tǒng)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入，對醫(yī)院局域網(wǎng)將帶來很大威脅，存在一定的安全隱患。醫(yī)院的業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨成一體，在醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)用，通過內(nèi)部局域網(wǎng)的管理和控制，基本可以保證安全與穩(wěn)定。但隨著各部門要求醫(yī)院實時上報相關(guān)數(shù)據(jù)，雖然大部分專線來完成數(shù)據(jù)傳輸，但也有通過公共互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行上報如網(wǎng)上預(yù)約、線上線下支付等，對醫(yī)院的管理和安全防護帶來壓力。醫(yī)院目前的安全防護設(shè)備相對較少，僅靠人力被動處理，抵御能力有限。

（二）信息安全需要一定經(jīng)費投入，對醫(yī)院來說有壓力。醫(yī)院也通過購置相關(guān)設(shè)備對醫(yī)院的信息安全進(jìn)行一定的管理，但這些設(shè)備需要不斷的更新，需要費用不斷投入，而且因為價格過高而沒有單獨購置主要系統(tǒng)（操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)殺毒）的正版軟件，對安全來說沒有保障。

（三）安全防護本身就是一個難題，涉及的點面較多，普通應(yīng)用人員對網(wǎng)絡(luò)威脅的辨別能力和防范意識不高，也容易產(chǎn)生隱患。而目前醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)管理專業(yè)技術(shù)人員缺乏也是安全防護隱患存在的一個因素。

三、下一步工作措施及建議

通過本次的自查，我們將進(jìn)行下一步整改，通過對制度的完善，加強培訓(xùn)，增購設(shè)備等，使我院信息網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)一步強化。下一步我們?nèi)匀粫φ崭骷壊块T對信息網(wǎng)絡(luò)安全的要求，利用有限的資金做好安全防護，逐步達(dá)到信息安全管理工作的各項要求。

（一）加強信息安全組織管理。完善信息管理組織的職能，堅持定期開展專題工作會議，安排部署信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及安全等各項工作。巡查常態(tài)化，通過督促檢查，提升員工安全防護意識。

（二）根據(jù)實際落實和變化情況，修訂完善細(xì)化各類規(guī)章制度，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳、現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)等多種方式提高大家在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的安全意識。辨識虛擬環(huán)境中的不安全因素。

篇7

一、大張旗鼓，大力推進(jìn)農(nóng)村村級綜合服務(wù)社建設(shè)與發(fā)展。我縣是全省20個試點縣之一，抓好綜合服務(wù)社，是我們今年工作的重中之重，為此，我們成立以縣社主任劉建國為組長，分管主任為副組長、職能科室負(fù)責(zé)人為成員的村級綜合服務(wù)社領(lǐng)導(dǎo)小組，分成二個工作專班，按全縣上下二片區(qū)域劃分，統(tǒng)一規(guī)劃，分片包干，各負(fù)其責(zé)，以龍頭企業(yè)為依托，按“政府支持、供銷社指導(dǎo)，鎮(zhèn)村主辦”的原則和多元化投資，市場化運作，綜合化服務(wù)，企業(yè)化管理，現(xiàn)代化經(jīng)營的要求，通過聯(lián)辦、新辦、改辦、領(lǐng)辦等形式，在全縣82個行政村中，建設(shè)45家綜合服務(wù)社，包含去年已建成的5個綜合服務(wù)社，共50家，力爭在今年10月份以前完成全年45家村級綜合服務(wù)社建設(shè)任務(wù)，使村級綜合服務(wù)社在全縣覆蓋率達(dá)到60%。把村級綜合服務(wù)社建設(shè)成新農(nóng)村的村級服務(wù)中心。

    二、深入推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，構(gòu)建“新型供銷”的農(nóng)村流通新網(wǎng)絡(luò)。**縣是全省56個糧食和經(jīng)濟作物大縣，我們要緊緊抓住這次部省**和這個機遇，并以此為契機，抓好新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度，維護農(nóng)資市場穩(wěn)定，開展農(nóng)資商品承諾服務(wù)，多渠道組織貨源，減少流通環(huán)節(jié)，為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的各類農(nóng)資商品，使農(nóng)資市場占有率穩(wěn)定在70%以上。二是加強煙花爆竹市場網(wǎng)絡(luò)管理。安全重于泰山，今年計劃抽出專項資金對煙花爆竹倉儲設(shè)施，防雷設(shè)施，消防器材等安全條件進(jìn)行整治完善加大對全縣286個煙花爆竹網(wǎng)點的安全監(jiān)管力度，維護市場經(jīng)營秩序，確保經(jīng)營網(wǎng)點安全。三是重組再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系，利用**地處**城市圈的優(yōu)勢，主動與省鑫豐再生資源公司聯(lián)姻，積極參與“兩型社會”建設(shè)和循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)。

    三、抓好400型棉花打包機項目。**銀魚棉業(yè)有限公司是全市唯一一家被市農(nóng)發(fā)行認(rèn)定的有棉花收購貸款資質(zhì)的公司。為了推進(jìn)我縣棉花產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營，我們今年要積極抓好400型棉花打包機項目建設(shè)。目前，該項目的政府貼息資金和農(nóng)發(fā)行400萬建設(shè)項目貸款已到位，設(shè)備購置與廠房改造工作正在緊張的進(jìn)行之中，預(yù)計在今年新棉上市即可投入生產(chǎn)。

    四、重點抓新合作綠豐公司1500蔬菜基地建設(shè)。該公司自2007年投產(chǎn)以來，生產(chǎn)脫水蔬菜700噸，產(chǎn)值1000萬元，收購當(dāng)?shù)仵r菜14000噸。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收150萬元，為了保證該廠生產(chǎn)原料的正常需求，今年我們以每畝400元的租金建立了一個1500畝的蔬菜生產(chǎn)基地，采取統(tǒng)一種子、按期種植，分期上市的辦法，從而保證生產(chǎn)所需原料的供應(yīng)。

    五、抓好專業(yè)合作社和協(xié)會建設(shè)。我們今年計劃在原有18個專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上再發(fā)展3個專業(yè)合作社，同時對已有18個專業(yè)合作社在規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上下功夫，力爭有一個專業(yè)合作社進(jìn)入全省重點培育的10個專業(yè)合作社示范點。

總之，我們要乘這次會議的**，以省部合作協(xié)議為契機，按照樊仁富主任“五個始終堅持”的工作思路，努力追求供銷社的地位回歸，為建設(shè)新型供銷社而努力奮斗。

篇8

按照縣委平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作部署，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開了平安建設(shè)動員大會，成立了局長為組長，副局長為副組長，各股室長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)平安建設(shè)日常工作。要求局長負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)具體抓，形成一層抓一層，層層抓落實的工作局面，確保了工作順利開展。

二、周密部署，措施得力

為確保平安建設(shè)工作真正落到實處，局班子在認(rèn)真研討、分析、肯定成績、客觀正視穩(wěn)定工作嚴(yán)峻形勢的基礎(chǔ)上，一是制定了《關(guān)于進(jìn)一步深化平安建設(shè)工作實施方案》和平安建設(shè)工作制度，層層簽訂平安建設(shè)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，把平安創(chuàng)建的政治責(zé)任分解到各股室，落實到人；二是下發(fā)了平安建設(shè)工作計劃、明確了目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)分工，使平安建設(shè)有目標(biāo)，有標(biāo)準(zhǔn)，有措施，有質(zhì)量；三是定期召開聯(lián)席會議、平安建設(shè)成員會議和穩(wěn)定工作分析會議，及時分析創(chuàng)建工作的形勢，認(rèn)真交流創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況；四是統(tǒng)籌全局，在人員少、資金短缺的情況下壓縮其它經(jīng)費開支的基礎(chǔ)上，切實做好平安創(chuàng)建工作的資金保障。

三、結(jié)合綜治，狠抓落實

在抓平安建設(shè)工作中，全局干部都能夠緊密結(jié)合工作實際，按照平安建設(shè)要求，抓好工作落實。尤其是在安全生產(chǎn)大檢查活動中，我局累計出動人員342人次，查處安全隱患119條，其中現(xiàn)場整改106條，限期整改12條，責(zé)令停產(chǎn)企業(yè)1家，簽訂《隱患排查治理責(zé)任書》330份。工作人員每到一處，大力宣傳平安建設(shè)有關(guān)方針政策，要求相關(guān)企業(yè)組織本單位職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)每年不少于48場次，受訓(xùn)不少于360人次，在企業(yè)明顯位置張貼安全宣傳標(biāo)語，懸掛橫幅。由于工作措施有力，全年管轄范圍內(nèi)企業(yè)未發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。在破產(chǎn)企業(yè)矛盾糾紛調(diào)處中，共調(diào)處矛盾糾紛31件，接待來訪人員1800多人次，由于措施得力，有效避免了糾紛激化及的發(fā)生，到目前為止我局沒有發(fā)生一起越級上訪事件，有力地促進(jìn)了社會穩(wěn)定工作。

四、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強監(jiān)管

篇9

科學(xué)調(diào)配醫(yī)療衛(wèi)生資源，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新經(jīng)營模式，夯實基層衛(wèi)生組織，使之發(fā)揮最大效益，逐步構(gòu)建滿足人民群眾多種類、多層次健康需求的社區(qū)衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)。年初，就把加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)做為20*年的重要工作來抓，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作列入?yún)^(qū)政府20*年工作計劃及“國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃”，為了加強領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府多次召開政府常委會，研究部署社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，有力地推動了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。

二、精心規(guī)劃，逐步實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化。

建立完善的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的首要任務(wù)。把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作納入了區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，根據(jù)市城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃的要求，調(diào)整了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃。

三、優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作親情化。

積極組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展責(zé)任轄區(qū)內(nèi)的居民健康狀況調(diào)查，同時通過調(diào)查向居民說明社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)所提供的服務(wù)功能，使其了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策，促進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能的完善。

四、嚴(yán)格監(jiān)督，強化措施，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作規(guī)范化管理。

嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的設(shè)置審批，加大檢查督導(dǎo)力度，嚴(yán)格規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的科室布局，確保了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的有序發(fā)展。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)也多方籌措資金，積極完善內(nèi)部科室布局，逐步實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的規(guī)范化。

五、加強培訓(xùn)，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍專業(yè)化

始終堅持以人為本的原則，積極配合有關(guān)部門，制訂專門培訓(xùn)規(guī)劃，加強對社區(qū)現(xiàn)有醫(yī)師和護士的培訓(xùn)，逐步建設(shè)一支以全科醫(yī)師為骨干的高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍。

總結(jié)回顧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作，雖然在調(diào)整規(guī)劃、設(shè)置審批、規(guī)范管理、完善服務(wù)和提高質(zhì)量等方面做了大量工作，取得了一些成效，為人民群眾作出了一些貢獻(xiàn)，但與城市社區(qū)的發(fā)展還不相適應(yīng)，存在一些問題和矛盾，有待于進(jìn)一步解決。一是部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的設(shè)施落后，設(shè)備陳舊，環(huán)境較差；二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)內(nèi)全科人才缺乏，服務(wù)項目少，服務(wù)領(lǐng)域狹窄的問題；三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待進(jìn)一步健全。

針對上述矛盾和問題，在下一步的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中，我們將重點做好以下幾個方面工作：

1、加大督導(dǎo)檢查力度，進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”的功能。

2、合理配置衛(wèi)生資源，進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

篇10

中心主任季尚儉同志就會議精神進(jìn)行了詳細(xì)傳達(dá)：要立足創(chuàng)新發(fā)展，把“解放思想樹標(biāo)桿、爭先進(jìn)位走在前”活動落到實處，實現(xiàn)“追趕、摘帽”目標(biāo)。要發(fā)揚“**精神”，苦干實干拼命干，把解放思想，創(chuàng)新發(fā)展擺到突出位置，善于運用市場化手段，強化效益觀念，打破傳統(tǒng)路徑依賴，以更高的境界謀劃發(fā)展；要立足新舊動能轉(zhuǎn)換；立足“放管服”改革，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作責(zé)任落到實處，學(xué)習(xí)借鑒“最多跑一次”“不見面審批”等經(jīng)驗做法，努力向職能轉(zhuǎn)變要效益。

二、明確對標(biāo)目標(biāo)和方向

會議精神傳達(dá)完后，中心全體黨員干部圍繞縣委“一個大跨越，四個大變樣”目標(biāo)，結(jié)合我中心工作實際，討論并制定房管中心工作新目標(biāo)、新方向：對標(biāo)先進(jìn)，提速發(fā)展。我中心將把市房管局作為對標(biāo)目標(biāo)，爭取在軟硬件設(shè)施建設(shè)和技術(shù)水平、服務(wù)功能上全面達(dá)到市房管局的標(biāo)準(zhǔn)。

篇11

今年年初，對我鎮(zhèn)各級創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組也進(jìn)行了及時的調(diào)整，確保了平安建設(shè)工作的連續(xù)性。按照縣政法工作會議精神和“平安創(chuàng)建”的總體部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，進(jìn)一步明確了“平安創(chuàng)建”工作的總體思路、任務(wù)、職責(zé)。針對不同時期社會治安的形勢，研究部署階段性綜治和平安建設(shè)工作，在4月份召開的全鎮(zhèn)社會治安綜合治理暨平安創(chuàng)建工作會議上，鎮(zhèn)與村（居）、場鎮(zhèn)各單位分別簽訂了社會治安綜合治理暨“平安創(chuàng)建”責(zé)任書，明確了各部門的責(zé)任。

二、強化宣傳，營造氛圍。

三、扎實工作，務(wù)求實效。

半年以來，我們圍繞中心工作，從實際出發(fā)，做好細(xì)致的工作，有力地推動了全市平安建設(shè)。

四是抓安置幫教網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。鎮(zhèn)成立了刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位包括勞動和社會保障所、民政辦、派出所、婦聯(lián)、共青團等相關(guān)部門，鎮(zhèn)設(shè)立了刑釋解教人員安置幫教工作站，村（居）成立安置幫教小組共三級安置幫教網(wǎng)絡(luò)。在具體工作中，一是建立刑釋解人員檔案和登記制度，年初我們對全鎮(zhèn)范圍3年內(nèi)刑釋解教人員的情況進(jìn)行了摸底排查，使得轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教對象情況清、底數(shù)明；二是落實幫教責(zé)制，年初村（居）與鎮(zhèn)政府簽定責(zé)任書，被幫教對象的責(zé)任分別落實在村（居）干部人頭；三是落實幫教對象考察制度，考察情況責(zé)任人每季度向鎮(zhèn)上報告一次；四是制訂幫教措施，如農(nóng)村“五?！?、低保、醫(yī)療救助等惠民政策優(yōu)先落實；五是及時解決實際困難和問題，使他們分享到黨和政府的溫暖。如今年三月刑瞞回鄉(xiāng)的肖XX生活困難找到司法所，我們立即與民政辦聯(lián)系，將情況匯報給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、及時給肖解決了200元臨時生活費。近年來無一人重新犯罪，為社會治安綜合治理工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。