首頁(yè) > 優(yōu)秀范文 > 石油化工安全生產(chǎn)
時(shí)間：2023-08-28 09:23:29
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇石油化工安全生產(chǎn)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
中圖分類(lèi)號(hào)： C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
石油化工企業(yè)具有易燃易爆、有毒有害、低溫負(fù)壓等特點(diǎn)，在工作的過(guò)程當(dāng)中稍有不慎就會(huì)造成重大事故的發(fā)生，甚至?xí)斐纱罅康娜藛T傷亡。一旦發(fā)生事故，就會(huì)危及到國(guó)家和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，也會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況如何，是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的一個(gè)大問(wèn)題。
一、安全生產(chǎn)的含義
安全生產(chǎn)是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，我們要努力改善勞動(dòng)條件，消除一切不安全因素，防治一切傷亡事故的發(fā)生，使我們的勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下能夠順利進(jìn)行。勞動(dòng)生產(chǎn)安全是人類(lèi)生存永恒的話(huà)題，也是促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的基本條件，也是當(dāng)前全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)內(nèi)容，勞動(dòng)安全生產(chǎn)對(duì)維護(hù)國(guó)家安全，保持社會(huì)的穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康飛速發(fā)展，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，都具有十分重要的意義。
二、當(dāng)前我國(guó)石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析
1、宣傳教育力度不夠
我們的一些石油化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)往往只重視經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于石油化工企業(yè)的安全宣傳教育工作關(guān)心不足，支持力度不夠，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有從思想上加強(qiáng)重視，對(duì)于安全生產(chǎn)管理工作往往只是敷衍了事，這樣就會(huì)造成我們的員工思想上松懈，安全意識(shí)淡薄，違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制
由于我們的一些企業(yè)和職工平日里的安全生產(chǎn)意識(shí)不足，在造成了安全事故以后，往往會(huì)采取一系列的相關(guān)措施加以處理，并隨之加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的管理工作，讓我們的職工暫時(shí)意識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，但往往是事情過(guò)去了以后我們的一些職工依然還是我行我素，頭腦中并沒(méi)有進(jìn)行安全生產(chǎn)的意識(shí)，再加上我們的領(lǐng)導(dǎo)平日里也不進(jìn)行教育工作，使得安全生產(chǎn)變成了一紙空談，長(zhǎng)此以往下去，下一次發(fā)生安全生產(chǎn)事故的可能性非常的大。
3、職工缺乏主動(dòng)性和積極性
對(duì)于企業(yè)制定的關(guān)于安全生產(chǎn)管理的管理規(guī)定和規(guī)章制度，往往是流于形式，張貼出來(lái)就夠了，沒(méi)有進(jìn)行有效的宣傳和教育，不能使安全問(wèn)題深入人心，職工們的安全觀念也依然并沒(méi)有得到改變，還缺乏自我約束和自我管理，不能積極地配合企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作。
4、安全責(zé)任追究制度落實(shí)不到位
企業(yè)的安全責(zé)任追究制度制定的不明確，不詳細(xì)，在出現(xiàn)了事故以后，不能追究責(zé)任到個(gè)人，在平日里不能將安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，在出現(xiàn)了問(wèn)題以后勢(shì)必會(huì)影響對(duì)事故的處理力度。
三、當(dāng)前我國(guó)石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的問(wèn)題
1、設(shè)備缺陷
在設(shè)備的設(shè)計(jì)上考慮不夠完善，安裝質(zhì)量低劣的裝置，裝置平日里也缺乏維護(hù)和更新，且一些原料和產(chǎn)品本身就具有高強(qiáng)度的腐蝕性，就會(huì)造成我們的一些企業(yè)設(shè)備的各種管、閥等的腐蝕而使大量的有毒物質(zhì)出現(xiàn)了跑、漏、等現(xiàn)象，增加了安全事故發(fā)生的幾率。
2、管理不合理
目前我們的一些企業(yè)在規(guī)章制度方面不是很健全，在遇到安全隱患時(shí)不能夠做到及時(shí)的消除和維護(hù)，我們的工人缺乏技術(shù)素養(yǎng)，培訓(xùn)力度不夠，領(lǐng)導(dǎo)重視不足，工人對(duì)工作的重視程度不夠，責(zé)任心不強(qiáng)，這些都有可能會(huì)造成化工企業(yè)意外事故的發(fā)生。
3、安全生產(chǎn)意識(shí)不足
企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)將安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度及其考核標(biāo)準(zhǔn)與方法納入到績(jī)效考核當(dāng)中去，就使得違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的問(wèn)題普遍存在，在出現(xiàn)了問(wèn)題以后，不能針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入徹底的追究，也無(wú)法做到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不能使問(wèn)題得到根本性的解決，這樣只能使問(wèn)題更加的嚴(yán)重化。
4、安全檢查不到位
當(dāng)前我們的一些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)檢查不到位，在檢查的過(guò)程中不能有效的堅(jiān)持正義的原則，就會(huì)導(dǎo)致安全隱患不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，進(jìn)而無(wú)法實(shí)行相關(guān)的措施進(jìn)行整治和處理，就很容易使事故進(jìn)一步的擴(kuò)大化。同時(shí)，對(duì)相關(guān)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作做的也不到位，培訓(xùn)力度薄弱，針對(duì)性也不是很強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)于培訓(xùn)也是走形式，敷衍了事。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)格
很多的石油化工企業(yè)都對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理要求不是很?chē)?yán)格，在設(shè)備的管理以及生產(chǎn)的管理上隨意性比較大，也沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理崗位，這就使得我們的一些現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作人員生產(chǎn)紀(jì)律散漫、松弛，缺乏約束性，工作態(tài)度不端正，加之生產(chǎn)、加工技術(shù)操作不過(guò)關(guān)，很容易造成安全事故的發(fā)生。
四、加強(qiáng)我國(guó)石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施
1、企業(yè)務(wù)必加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視
我們只有提高了對(duì)安全生產(chǎn)管理的意識(shí)，才可能將事故發(fā)生的幾率扼殺在萌芽的階段，才能保證生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性及有效性。要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理的培訓(xùn)，要求我們所有的生產(chǎn)人員必須持證上崗，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化崗位及班組建設(shè)，強(qiáng)化綠色工程建設(shè)，在具有事故預(yù)防和評(píng)定技術(shù)的人員的帶領(lǐng)下定期進(jìn)行安全應(yīng)急演習(xí)。通過(guò)這些措施切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)操作水平。
2、建立完善的安全生產(chǎn)管理體系
企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，要想做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，建立健全完善的安全生產(chǎn)管理體系是關(guān)鍵，這就要求我們的企業(yè)在平日里要加強(qiáng)對(duì)自我的檢查、約束、管理和控制，加大安全宣傳力度，讓我們的員工始終沉浸在安全文化的熏陶之中。
3、嚴(yán)把企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)
隨著我們的石油化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們的一些機(jī)器設(shè)備也長(zhǎng)期處于超負(fù)荷工作的狀態(tài)下，就使得我們的一些機(jī)器設(shè)備難免會(huì)出現(xiàn)運(yùn)行上的問(wèn)題，如儀器震動(dòng)、儀表指示不準(zhǔn)等等，同時(shí)由于新設(shè)備工作性能還不穩(wěn)定，我們的職工對(duì)其操作還不是很熟練，容易引發(fā)各種事故。因此，針對(duì)這些情況，要求我們的企業(yè)要高度重視生產(chǎn)設(shè)備以及機(jī)器方面的管理，首先應(yīng)建立健全相關(guān)的設(shè)備安全管理制度，其次要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)與管理，最后一旦在平時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)于一時(shí)無(wú)法處理的要報(bào)告給相關(guān)的負(fù)責(zé)人。
4、加大對(duì)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的投入
由于石油化工企業(yè)屬于資金密集型及技術(shù)密集型的企業(yè)，資金及技術(shù)上的支持對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作尤為重要，所以我們的石油化工企業(yè)一定要加大對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，積極的從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)以提供強(qiáng)有力的保障，對(duì)從國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備要做好維護(hù)與調(diào)整的工作，使我們的企業(yè)始終保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)之下。
結(jié)語(yǔ)：
安全是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展永恒的話(huà)題，安全生產(chǎn)對(duì)于石油化工企業(yè)來(lái)講更是如此，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的前提和基礎(chǔ)，在具體的實(shí)踐之中，我們必須堅(jiān)持把安全與效益有機(jī)的結(jié)合在一起，準(zhǔn)確的把握住結(jié)合實(shí)際、科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的原則，努力使我們的安全管理逐步走向科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，讓我們的企業(yè)在不斷的取得自身發(fā)展的同時(shí)做好安全生產(chǎn)，從根本上提高安全管理的水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]王選華.建立石化企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)初探[J].管理天地,2010(02)
[2]杜鵑.石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究[J].化工管理,2009(11)
[3]王樹(shù)發(fā).淺析石油化工企業(yè)的安全文化與安全生產(chǎn)[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2011(09)
關(guān)鍵詞：
石油化工；安全生產(chǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制
石油化工是以石油為原料進(jìn)行化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)的化學(xué)企業(yè)，石油化工企業(yè)發(fā)展和生存的生命線(xiàn)是安全生產(chǎn)。但是，現(xiàn)階段相關(guān)生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)的意識(shí)比較薄弱，沒(méi)有全面貫徹安全生產(chǎn)的要求，石油化工企業(yè)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故較多，這些事故給個(gè)人、家庭、社會(huì)、國(guó)家造成了不可估量的損失，因此，石油化工在生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)將安全風(fēng)險(xiǎn)控制放在重要地位。
1石油化工生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀
(1)檢查人員缺少責(zé)任感
在石油生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的工作中，檢查人員起著不可忽視的作用。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，石油化工生產(chǎn)事故中，有很多事故都是人為造成的，如：有些工作人員技術(shù)不過(guò)關(guān)，工作的分工不明確，責(zé)任連帶不清；在檢查的過(guò)程中，檢查人員常常抱有僥幸心理，認(rèn)為只要機(jī)器是在正常生產(chǎn)就沒(méi)有什么大的問(wèn)題，缺少責(zé)任意識(shí)；在檢查的過(guò)程中，只是按照程序巡視一周，沒(méi)有真正的檢查機(jī)器，忽視了機(jī)器生產(chǎn)造成的磨損，這些磨損都是造成風(fēng)險(xiǎn)的隱患，量變到質(zhì)變，磨損嚴(yán)重了就會(huì)造成大的事故。
(2)沒(méi)有定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，缺乏安全意識(shí)
在生產(chǎn)過(guò)程中，危險(xiǎn)是時(shí)時(shí)存在的，在危險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候，如果生產(chǎn)人員有自我保護(hù)意識(shí)會(huì)降低傷亡率的，但是，很多企業(yè)都忽視了這方面的教育，對(duì)于生產(chǎn)人員沒(méi)有進(jìn)行定期的安全教育，也沒(méi)有定期的防范危險(xiǎn)的演習(xí)。石油化工生產(chǎn)人員防范意識(shí)薄弱，在發(fā)生危險(xiǎn)之后也不能進(jìn)行有效的救治。不僅僅是生產(chǎn)人員防范意識(shí)薄弱，石油化工生產(chǎn)配套的安全保護(hù)器具也比較少，生產(chǎn)人員佩戴的安全保護(hù)器具質(zhì)量不過(guò)關(guān)，有的甚至都不帶安全保護(hù)器具，這就增加了事故發(fā)生的概率，加大了事故發(fā)生之后的損失。
2如何進(jìn)行石油化工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制
(1)依靠工程技術(shù)手段并對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)
現(xiàn)階段工程技術(shù)手段在石油化工生產(chǎn)中廣泛的應(yīng)用，工程技術(shù)手段采用工程化、技術(shù)化的手段，對(duì)石油化工生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制。這些工程提升了生產(chǎn)裝備的本質(zhì)安全水平，可以有效的降低危險(xiǎn)發(fā)生的概率。但是，在工程運(yùn)行的時(shí)候，需要高素質(zhì)、高技能的技術(shù)人員，這些技術(shù)人員要熟練業(yè)務(wù)，要要有責(zé)任意識(shí)，只有保證了數(shù)據(jù)的正確性，才能保證工程技術(shù)正常運(yùn)作。定期的安排員工進(jìn)行安全教育和事故演習(xí)。在安全管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保證生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利的進(jìn)行。如：設(shè)備安裝的時(shí)候要嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)、工作人員進(jìn)行操作要按操作規(guī)范，在工作的時(shí)候要分工明確，各司其職，每個(gè)人都要認(rèn)真對(duì)待自己的工作，相互配合，在日常生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都小心謹(jǐn)慎，保證石油生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)，盡可能的減少事故的發(fā)生，降低事故發(fā)生對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，提高石油化工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。
(2)加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)措施管理，減少職業(yè)傷害以實(shí)現(xiàn)安全
石油化工生產(chǎn)是一個(gè)危險(xiǎn)的工作，安全生產(chǎn)成為每一個(gè)公司面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)，每個(gè)公司都有自己的防范措施，針對(duì)個(gè)體防護(hù)，本文有以下幾條建議：第一,購(gòu)置個(gè)體防護(hù)用品和器具，相關(guān)人員要監(jiān)督這批個(gè)體防護(hù)用品和器具的質(zhì)量問(wèn)題，首先要保證防護(hù)器具的質(zhì)量問(wèn)題。其次也要根據(jù)危害的種類(lèi)或者危害的強(qiáng)度劃分器具，不同的防護(hù)器具放到不同的崗位，最后要保證每一個(gè)操作人員都要佩戴這些防護(hù)器具，有的生產(chǎn)人員嫌佩戴時(shí)生產(chǎn)比較麻煩，就選擇不佩戴，小組組長(zhǎng)要監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范進(jìn)行佩戴。第二,各種防護(hù)器具應(yīng)當(dāng)定點(diǎn)存放，對(duì)于防護(hù)器具要有人專(zhuān)職保管，對(duì)這些防護(hù)器具要定時(shí)檢查，對(duì)有問(wèn)題的器具進(jìn)行及時(shí)的維修，對(duì)于一些陳舊的、不能維修的防護(hù)器具要及時(shí)的更新。第三,建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施以及個(gè)體防護(hù)用品管理小組，在生產(chǎn)的過(guò)程中，小組進(jìn)行巡查，對(duì)于沒(méi)有按照規(guī)定佩戴防護(hù)器具的工作人員要禁止上崗工作。
(3)制定和實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施
風(fēng)險(xiǎn)程度的大小是制定控制措施的重要依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)程度一般分為四個(gè)等級(jí)：第一，輕微的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度為輕微的，要維持現(xiàn)狀，保持記錄，但是要定期的檢查和測(cè)量。第二，中等的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度為中等的，要制定一定的管理制度，按照一定的規(guī)定進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度、規(guī)范。第三，重大的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度為重大的，要制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，制定一定的管理方案，限期治理。第四，不可容忍的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度為不可容忍的是非常危險(xiǎn)的，一定要采取措施降低危害，在危險(xiǎn)降低之前不能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估，立即整改。風(fēng)險(xiǎn)信息不是一成不變的，要與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新，因?yàn)槭突どa(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)工藝比較復(fù)雜、生產(chǎn)要求苛刻、高溫、高壓、易燃、易爆，屬于高危險(xiǎn)行業(yè)，為了確保工作人員的生命安全，要及時(shí)準(zhǔn)確的更新風(fēng)險(xiǎn)信息，從而制定新的預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)的措施。
3結(jié)語(yǔ)
石油化工生產(chǎn)工作是一種高危的工作，在生產(chǎn)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的控制工作十分重要，無(wú)論在任何時(shí)候都要保持一顆警惕的心，做好日常防范工作，降低傷亡率，保證工作人員的人身安全，確保石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高防范意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作，對(duì)個(gè)人、家庭、企業(yè)都是一件及其重要的工作。
參考文獻(xiàn)：
[1]牛治祿.淺析我國(guó)石油化工生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患及防范措施[J].中國(guó)化工貿(mào)易,2014，(1):309.
當(dāng)前，石油化工企業(yè)在新的發(fā)展戰(zhàn)略下，正面臨著企業(yè)深化改革、新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整時(shí)期，企業(yè)的安全管生產(chǎn)理如何適應(yīng)新形勢(shì)的要求，如何提高安全生產(chǎn)管理水平，是擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。
1建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度
安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)制度的制定要符合法律和行業(yè)需求，企業(yè)的安全制度應(yīng)該更具有實(shí)效性和可操作性，科學(xué)規(guī)范可操作性的安全制度，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)，規(guī)范操作生產(chǎn)行為，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，為企業(yè)減少、杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的前提和保障。
2全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)生產(chǎn)工作的重要組織措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)各級(jí)人員，特別是安全第一責(zé)任人的重要職責(zé)。要全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，第一對(duì)在安全生產(chǎn)工作中各級(jí)各類(lèi)人員的責(zé)權(quán)利進(jìn)行科學(xué)合理界定，第二逐級(jí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，通過(guò)與各級(jí)各類(lèi)人員、各單位層層簽定任書(shū)，使企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督考核，保障企業(yè)安全生產(chǎn)的有效進(jìn)行。。
3實(shí)施以人為本的安全管理
以人為本的安全管理就是以尊重愛(ài)護(hù)維護(hù)員工的人身安全為出發(fā)點(diǎn)，消滅潛在的隱患。以人為本的安全管理念的提出和實(shí)踐，有以下二個(gè)方面的意義。一是以人為本的安全管理理念是石油化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的宏偉目標(biāo)的前提和保證。二是以人為本安全管理理念，是當(dāng)前推進(jìn)安全管理的一種行之有效的方法，是石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的迫切要求。
4加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)
切實(shí)加強(qiáng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高企業(yè)人員安全生產(chǎn)管理的素質(zhì)，要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作中的“第一需求”，最終形成“要我安全我要安全我懂安全我會(huì)安全”理念和習(xí)慣。
5建立適宜的安全文化
企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成與發(fā)展的，被員工廣泛認(rèn)同或?qū)嶋H執(zhí)行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，即企業(yè)的價(jià)值觀念和思維方式，以及以其為核心所產(chǎn)生的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、風(fēng)俗習(xí)慣和傳統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一體。加強(qiáng)企業(yè)安全文化，是加強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力的有效手段，應(yīng)使廣大員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的意義，安全與效益緊密相連；宣傳安全生產(chǎn)使員工自覺(jué)重視自己的安全，關(guān)心安全操作，視安全生產(chǎn)為集體榮譽(yù)。通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳培訓(xùn)以及多樣化的安全活動(dòng)，全面提升企業(yè)的安全文化氛圍，帶動(dòng)員工遵守踐行企業(yè)安全管理規(guī)定和規(guī)范，從而達(dá)到企業(yè)安全規(guī)范的全部要求。
6實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
企業(yè)要避免和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，必須事前對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程及各類(lèi)因素進(jìn)行有效的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制。企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的識(shí)別控制才能避免和減少事故的發(fā)生。生產(chǎn)過(guò)程中危險(xiǎn)源的確定一般考慮因素，一是石油化工企業(yè)的高危易爆物質(zhì)，容易發(fā)生重大人身傷亡、中毒、著火爆炸、泄漏等風(fēng)險(xiǎn)；二是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件是否有造成事故發(fā)生的因素；三是事故頻發(fā)度、嚴(yán)重度及作業(yè)密度、潛安全風(fēng)險(xiǎn)等等。安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別確定后，應(yīng)立即納入安全控制管理范圍立即傳達(dá)到作業(yè)的崗位員工，及時(shí)設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志，實(shí)施防范措施，作業(yè)人員要高度重視工作中安全狀態(tài)，隨時(shí)識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)的變化，采取相應(yīng)措施，保障員工安全生產(chǎn)。
7建立安全生產(chǎn)責(zé)任制制
建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是石油化工企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)際狀況，建立符合企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求的責(zé)任制度，針對(duì)安全生產(chǎn)管理實(shí)際內(nèi)容和操作流程，制定并細(xì)化安全生產(chǎn)考核細(xì)則，使安全生產(chǎn)個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)做到有法可依、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并以此進(jìn)行全面的監(jiān)督考核，使其與企業(yè)員工的經(jīng)濟(jì)效益、切身利益掛鉤，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理做到人人關(guān)心、人人有責(zé)。對(duì)那些管理不善、違規(guī)違章指揮操作部門(mén)和個(gè)人按責(zé)任制制度給予處罰。造成嚴(yán)重后果的，按國(guó)家安全生產(chǎn)法交司法部門(mén)予以懲處。對(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法，做出顯著成績(jī)的應(yīng)加獎(jiǎng)鼓勵(lì)。使企業(yè)安全生產(chǎn)制度化法制化。石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是綜合性系統(tǒng)性的科學(xué)。安全生產(chǎn)的主體是生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境狀態(tài)管理與控制的最佳有機(jī)組合，是持續(xù)的動(dòng)態(tài)管理。安全生產(chǎn)管理效果直接影響到企業(yè)的效益社會(huì)信譽(yù)，對(duì)國(guó)家集體及職工生命財(cái)產(chǎn)安全有重要影響。因此石油化工企業(yè)要不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全、效益優(yōu)良，服務(wù)社會(huì)、貢獻(xiàn)國(guó)家的宏偉目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
2石油化工生產(chǎn)安全優(yōu)化措施分析
2.1及時(shí)更新安全管理方案
面對(duì)日益增大的生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)管理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到提高安全生產(chǎn)意識(shí)的重要性，對(duì)現(xiàn)有管理方案中存在的漏洞進(jìn)行完善，并從已經(jīng)運(yùn)行的技術(shù)與工藝出發(fā)，研討出最為合適的管理措施，合理控制好每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷提高生產(chǎn)安全性。企業(yè)自身的安全管理意識(shí)以及管理行為的落實(shí)性，在根本上決定了安全生產(chǎn)管理的效率。因此，企業(yè)應(yīng)全員提高生產(chǎn)安全意識(shí)，以培訓(xùn)的方式來(lái)提高所有參與生產(chǎn)人員的重視程度，例如在內(nèi)部進(jìn)行安全三級(jí)培訓(xùn)、日常安全教育以及特殊作業(yè)安全培訓(xùn)等，營(yíng)造一個(gè)安全第一的生產(chǎn)氛圍。另外，還應(yīng)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，以此來(lái)對(duì)生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范化管理，保證所有行為都可以嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范來(lái)進(jìn)行，使生產(chǎn)人員可以主動(dòng)參與安全管理，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)中。
2.2建立完善應(yīng)急管理體系
應(yīng)急管理體系的存在對(duì)降低事故影響具有重要作用，一旦事故發(fā)生可以及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，將事故影響控制在允許范圍內(nèi)。應(yīng)急管理體系的建立主要目的是預(yù)防事故的發(fā)生，即結(jié)合以往生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，安排專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行日常巡查、重點(diǎn)巡查等確定存在的事故隱患，采取措施進(jìn)行處理并將所有信息記錄在案，作為后期管理的數(shù)據(jù)支持。所有生產(chǎn)人員都具有正確識(shí)別生產(chǎn)危險(xiǎn)源的能力，在日常工作中可以找出潛在的工藝缺陷以及失誤要素，日常會(huì)議時(shí)對(duì)所有信息進(jìn)行匯總并確定預(yù)防重點(diǎn)，建立近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)防治計(jì)劃，由專(zhuān)業(yè)班組對(duì)預(yù)防重點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢測(cè)，爭(zhēng)取可以及時(shí)報(bào)警及時(shí)整改[3]。另外，安全事故隱患的應(yīng)急處理系統(tǒng)應(yīng)圍繞石油生產(chǎn)中具體環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的來(lái)編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警以及處理方案，以有效的措施來(lái)降低事故的發(fā)生率，減少事故造成的損失。
中圖分類(lèi)號(hào)：TE687 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
近年來(lái)，隨著中國(guó)化工生產(chǎn)裝置大型化發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來(lái)越大，責(zé)任也越來(lái)越重?；て髽I(yè)特別是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)具有易燃易爆 ，高溫高壓、有毒有害等特點(diǎn)，易發(fā)生安全事故，易造成群死群傷、中毒、污染等次生災(zāi)害。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)每年發(fā)生各種化學(xué)事故400起以上。
一、化工事故存在的原因
所謂化工事故，一般是指有毒有害氣體（或液體）的大量流失，對(duì)周?chē)罕娚?cái)產(chǎn)安全造成威脅的意外事件。由于化學(xué)物品大都具有毒性大、易擴(kuò)散和易燃燒爆炸等特點(diǎn)，因而極易造成事故地域大面積污染和大量人員傷亡，在人員稠密的大中城市尤為嚴(yán)重。
化工事故，其原因是多方面的，除自然災(zāi)害外，主要有以下幾種因素：
1.違章操作。如違反操作規(guī)程，操作錯(cuò)誤，不遵守安全規(guī)章制度等?；どa(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)有很?chē)?yán)格的操作程序，一旦違章，就有可能發(fā)生事故，由于操作人員違章作業(yè)而引起的化學(xué)事故約占整個(gè)化學(xué)事故的27.8%。
2.設(shè)備故障。設(shè)計(jì)上的不足。例如廠址選擇不好，平面布置不合理，安全距離不符合要求，生產(chǎn)工藝不成熟等，從而給生產(chǎn)帶來(lái)難以克服的先天性的隱患。設(shè)備上的缺陷。如設(shè)計(jì)上考慮不周，材質(zhì)選擇不當(dāng)，制造安裝質(zhì)量低劣，缺乏維護(hù)及更新等。許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓（低壓），加上許多原料和產(chǎn)品具有很強(qiáng)的腐蝕性，容易造成各種管、閥、塔、缸的腐損而產(chǎn)生有毒物質(zhì)跑、冒、滴、漏，這類(lèi)事故約占整個(gè)化學(xué)事故的50%。
3.管理上的漏洞。如規(guī)章制度不健全，隱患不及時(shí)消除、治理，人事管理上不嚴(yán)，工人缺乏培訓(xùn)和教育，作業(yè)環(huán)境不良，領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)?shù)?。以及不遵守勞?dòng)紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)貴任，缺乏主人翁責(zé)任感等。
4.意外因素。這類(lèi)事故是化工生產(chǎn)過(guò)程中因突然斷電、停水而使化學(xué)反應(yīng)失去控制造成事故，以及有毒物品在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生撞翻、爆炸而發(fā)生泄漏事故。
綜上所述，造成化工事故的根本原因主要在于人的過(guò)錯(cuò)。上述列舉的四條事故起因，無(wú)不與人相關(guān)。事故既然主要是由人造成的，那么人就必須想方設(shè)法去控制事故的發(fā)生。
5.當(dāng)前，在中國(guó)石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中，存在不少隱患，事故造成的后果嚴(yán)重，安全生產(chǎn)管理形勢(shì)十分嚴(yán)峻。一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工作業(yè)環(huán)節(jié)中沒(méi)有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，“三違”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象比較突出。部分企業(yè)放松現(xiàn)場(chǎng)管理，要求不嚴(yán)，設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理滑坡，工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律松弛。
安全檢查沒(méi)有堅(jiān)持“鐵面無(wú)私、六親不認(rèn)、嚴(yán)之又嚴(yán)”的原則，安全隱患治理不及時(shí)，整改不落實(shí)；企業(yè)安全培訓(xùn)不重視，力度不大，針對(duì)性不強(qiáng)，有的甚至流于形式，從而導(dǎo)致員工缺乏安全生產(chǎn)的意識(shí)，在遇到緊急事故時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和應(yīng)變能力比較差。
二、預(yù)防化工事故的幾點(diǎn)措施
1.把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、工藝上不斷的改進(jìn)以及產(chǎn)量的提高，常年運(yùn)行的設(shè)備和儀器，難免會(huì)出現(xiàn)運(yùn)行不正常，異響、振動(dòng)、儀表指示不準(zhǔn)，新投用的設(shè)備儀器由于工作尚未穩(wěn)定，操作人員對(duì)其不熟悉，也會(huì)導(dǎo)致操作人員誤操作，從而引發(fā)各種生產(chǎn)事故，所以化工企業(yè)應(yīng)該高度重視設(shè)備安全管理。比如要制定一套科學(xué)有效的設(shè)備設(shè)施安全管理制度，建立完善生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬制度。重點(diǎn)要加強(qiáng)特種設(shè)備、壓力容器、大型生產(chǎn)設(shè)備、儲(chǔ)罐、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)設(shè)備以及安全裝置的管理與維護(hù)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢測(cè)維修，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員。
2.建立健全安全制度體系。企業(yè)安全管理是一項(xiàng)綜合性管理工作，建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關(guān)鍵所在。安全生產(chǎn)直接關(guān)系著每一位員工的身心健康、生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系著企業(yè)存亡和發(fā)展，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有安全保障，就根本不可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，企業(yè)要走向市場(chǎng)爭(zhēng)取理想的經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就必須以安全為前提。樹(shù)立安全就是效益的經(jīng)營(yíng)理念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)建立健全安全自我約束、自我檢查、自我糾正、自我改進(jìn)的管理體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范管理，做到“防微杜漸”，有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。
3.建立安全事故問(wèn)責(zé)制。2001年4月21日，國(guó)務(wù)院了《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國(guó)務(wù)院令第302號(hào)），并自公布之日起施行。根據(jù)這一規(guī)定的基本精神，中國(guó)石油石化企業(yè)先后實(shí)行了重大事故問(wèn)責(zé)制。
《中國(guó)石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重大事故行政責(zé)任追究規(guī)定（試行）》規(guī)定，有下列情況之一，并造成重大事故的，應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行責(zé)任追究：一是違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。二是違反集團(tuán)公司有關(guān)新建及改擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理規(guī)定；三是違反國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》等，四是事故應(yīng)急處置不力，導(dǎo)致事故進(jìn)一步擴(kuò)大或造成次生事故的；五是未按有關(guān)規(guī)定對(duì)從業(yè)人員落實(shí)安全教育及崗位技術(shù)培訓(xùn)?！兑?guī)定》明確：領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)特大及特別重大事故，負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者應(yīng)引咎辭職或撤職。
4.全員參與全方位的安全管理。企業(yè)要搞好安全，保障員工的生命安全必須達(dá)成“安全工作，人人有責(zé)”的共識(shí)，使員工能夠把安全理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐緊密地結(jié)合在一起。企業(yè)在充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全管理人員作用的同時(shí)，要想方設(shè)法讓全體員工都參與到安全管理中來(lái)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。只有這樣，才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、設(shè)備狀況給予靜態(tài)的控制和動(dòng)態(tài)的預(yù)防，切斷和制止有可能發(fā)生事故的根源，明確和約束作業(yè)者的責(zé)任和行為，實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員之間的自保、互保和聯(lián)保，極大地降低安全事故發(fā)生率。
安全管理其實(shí)就是對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行有效的管理，制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等。建立切實(shí)可行的新型管理模式，不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn)，改正作業(yè)過(guò)程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法?；て髽I(yè)的安全管理就是要把有效的工作方法貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程。同時(shí)安全管理不僅僅是安全環(huán)保部門(mén)的事情，必須黨、政、工、團(tuán)等各個(gè)部門(mén)齊抓共管，一絲不茍，嚴(yán)格要求，將安全管理輻射到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方位，從上到下，縱橫結(jié)合，形成廠、車(chē)間到班組的三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，從而確保安全工作的順利進(jìn)行和安全規(guī)章制度的真正落實(shí)。
三、結(jié)論
現(xiàn)代石油化工企業(yè)的安全管理人員在安全管理工作中必須巧妙運(yùn)用管理學(xué)的原理，做到以人為本，重視對(duì)員工的激勵(lì)，將情感融入安全管理，全員、全方位管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)管理，才能有效地做好化工企業(yè)的安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一、石油化工企業(yè)生產(chǎn)存在的安全問(wèn)題
（一）高危險(xiǎn)的企業(yè)生產(chǎn)加工物質(zhì)
石油化工是以石油和天然氣為原料的，石油和天然氣本身就是易燃易爆物品，在生產(chǎn)過(guò)程中極易出現(xiàn)爆炸，石油化工企業(yè)中生產(chǎn)出的產(chǎn)品大多是有腐蝕性的，帶有強(qiáng)酸性或者強(qiáng)堿性，這類(lèi)產(chǎn)品的泄露或爆炸將會(huì)造成不可估量的損失。它的影響范圍較大，對(duì)企業(yè)而言，生產(chǎn)加工有一套完整的流程，呈現(xiàn)出規(guī)模大，連續(xù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問(wèn)題都會(huì)影響企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工進(jìn)程，進(jìn)而造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上的損失。對(duì)于普通百姓而言，石油化工企業(yè)涉及到了農(nóng)業(yè)、交通、紡織、建筑、機(jī)械等各行各業(yè)，為人們的衣食住行提供方便，而企業(yè)生產(chǎn)安全出現(xiàn)問(wèn)題也勢(shì)必會(huì)對(duì)人們的生活產(chǎn)生影響。
（二）企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)方面存在安全隱患
石油化工行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它的特殊性使得每一道生產(chǎn)工序都有十分嚴(yán)格的要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，需要用物理、化學(xué)等方式進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的加工處理，在處理中很多加工中材料的溫度已經(jīng)超過(guò)了自燃點(diǎn)，這時(shí)候一旦人為處理和操作不當(dāng)必定引起傷亡，造成難以預(yù)計(jì)的嚴(yán)重后果。
（三）企業(yè)安全生產(chǎn)管理不完善
現(xiàn)代企業(yè)管理中常常提倡進(jìn)行科學(xué)管理，但卻很少把它落到實(shí)處?？茖W(xué)管理要求在管理中不單憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)辦事，還要依靠合作，充分發(fā)揮每個(gè)員工的工作能力，用最高效的生產(chǎn)方式來(lái)代替最低成本的生產(chǎn)方式[1]?；诖?，企業(yè)管理層在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)不應(yīng)把眼光局限于企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的的利潤(rùn)效益，還應(yīng)該關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)的安全問(wèn)題。另外，企業(yè)的監(jiān)督管理人員也由于管理權(quán)限和管理能力方面的不足，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度不夠，不能把好企業(yè)生產(chǎn)安全關(guān)，造成安全問(wèn)題。
（四）安全生產(chǎn)的意識(shí)不足
石油化工行業(yè)是高危險(xiǎn)行業(yè)，但企業(yè)往往注重員工給企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，忽略了對(duì)他們安全意識(shí)的普及和宣傳。員工在生產(chǎn)加工的過(guò)程中投機(jī)取巧，進(jìn)行違規(guī)操作，違章作業(yè)等，一旦被發(fā)現(xiàn)，企業(yè)并不對(duì)其進(jìn)行徹底的調(diào)查分析，也就沒(méi)有從根本上對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決。這樣的處理方式治標(biāo)不治本，在以后的生產(chǎn)中同樣會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題。
二、加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全的對(duì)策
基于目前我國(guó)的石油化工行業(yè)存在著如此嚴(yán)重的安全問(wèn)題，給石油化工生產(chǎn)帶來(lái)安全隱患，那么對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全問(wèn)題的解決刻不容緩。在加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)方面，應(yīng)該加大資金投入，完善生產(chǎn)設(shè)備，注重建立安全生產(chǎn)管理體系，同時(shí)必須加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)的進(jìn)行普及和加強(qiáng)，另外企業(yè)還應(yīng)該從制度上強(qiáng)化生產(chǎn)監(jiān)管，保證生產(chǎn)安全。
（一）加大資金投入，完善生產(chǎn)設(shè)備，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)
石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜嚴(yán)格，在進(jìn)行加工生產(chǎn)的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該注意加大資金投入，從設(shè)備和技術(shù)上都進(jìn)行改進(jìn)。在設(shè)備上，積極引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，完善企業(yè)本身，為安全生產(chǎn)解決設(shè)備故障，提供物質(zhì)保證。在技術(shù)方面，石油化工行業(yè)作為技術(shù)行業(yè)還應(yīng)該積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和理念，認(rèn)識(shí)到自身的不足。從而轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理模式，從傳統(tǒng)的粗放型生產(chǎn)模式，逐漸向信息化，自動(dòng)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，不斷完善石油化工企業(yè)的生產(chǎn)安全[2]。
（二）建立安全生產(chǎn)管理體系
在企業(yè)加工生產(chǎn)中，上至管理層，下到企業(yè)基層員工，在安全生產(chǎn)上都應(yīng)該落到實(shí)處。針對(duì)企業(yè)管理層重效益而輕安全的管理理念，管理層應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，積極做好安全管理措施，把安全生產(chǎn)，安全管理作為企業(yè)的一種文化對(duì)員工進(jìn)行普及和教育。作為監(jiān)督管理的中層，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督管理意識(shí)，積極認(rèn)真地執(zhí)行監(jiān)督管理。而作為基層員工，應(yīng)該把專(zhuān)業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)范到每一個(gè)環(huán)節(jié)，從細(xì)節(jié)上把握安全生產(chǎn)。企業(yè)自上而下形成強(qiáng)大的安全管理體系，才能有效地防止安全事故的發(fā)生。
（三）強(qiáng)化員工安全意識(shí)
石油化工業(yè)所具有的“高溫高壓”，“易燃易爆”等特點(diǎn)使得“安全第一”成為企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立的首要思想。安全生產(chǎn)必須要以人的生命健康為根本出發(fā)點(diǎn)，保障人的生命安全應(yīng)該放在第一位。在生產(chǎn)中，企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)到只有安全生產(chǎn)，企業(yè)才能有所發(fā)展。因此，在對(duì)員工安全意識(shí)的普及方面，企業(yè)應(yīng)該做足功夫，對(duì)還沒(méi)入職的員工除了進(jìn)行技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)外，還應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的安全知識(shí)培訓(xùn)，樹(shù)立安全知識(shí)不過(guò)關(guān)，不上崗的思想，保證持證上崗[3]。對(duì)已經(jīng)入職的員工，在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面能夠肯定，但是安全知識(shí)的普及決不能松懈，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)舉行安全知識(shí)講座，安全知識(shí)培訓(xùn)等方式來(lái)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
（四）完善企業(yè)安全制度
針對(duì)石油化工安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，國(guó)家在制度方面必須進(jìn)行完善，給予制度保障。但往往企業(yè)在落實(shí)國(guó)家的規(guī)章制度上存在漏洞，懲處力度不夠?qū)е麓祟?lèi)情況無(wú)法杜絕。因此，企業(yè)在安全事故方面的制度實(shí)施上應(yīng)該加強(qiáng)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)操作人員進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，同時(shí)企業(yè)也可以根據(jù)自身的實(shí)際情況對(duì)國(guó)家的相關(guān)制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，防止安全問(wèn)題再次發(fā)生。
三、結(jié)語(yǔ)
安全生產(chǎn)對(duì)石油化工行業(yè)來(lái)說(shuō)是最基本，也是最根本的。一切的生產(chǎn)都應(yīng)該以安全為前提，面對(duì)當(dāng)下企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，更應(yīng)該積極采取對(duì)策，及時(shí)處理，降低安全事故發(fā)生頻率。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳賓雁.淺析石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)外資.2012（04）
1引言
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的石油消耗量逐年上升，石油生產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越高，發(fā)揮的作用越來(lái)越大。與此同時(shí)，石油生產(chǎn)具有很大的危險(xiǎn)性，具有易燃、易爆、有毒等特點(diǎn)。在這樣的情況下，石化企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，國(guó)家對(duì)石油安全生產(chǎn)的重視程度也越來(lái)越高，石化企業(yè)也越來(lái)越重視安全生產(chǎn)的重要作用。本文擬對(duì)石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行探討。
2石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題
石油化工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在各方面的問(wèn)題，影響石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素多種多樣，就目前來(lái)說(shuō)，石油化工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面主要存在以下幾方面問(wèn)題。
首先，石化企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)仍有待加強(qiáng)。一是一些石化企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了安全生產(chǎn)工作重要作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有將企業(yè)的安全生產(chǎn)工作當(dāng)做一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程來(lái)抓；二是部分安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)不到位，素質(zhì)不高。甚至在工作中敷衍了事，不能堅(jiān)持原則，導(dǎo)致企業(yè)安全管理不能充分發(fā)揮崗位職能；三是職工缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，在實(shí)際生產(chǎn)中存在僥幸心理，不按規(guī)章制度辦事，習(xí)慣性違規(guī)操作。
其次，企業(yè)安全管理不到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制度沒(méi)有充分落實(shí)也是造成安全事故頻發(fā)的重要原因。部分企業(yè)日常安全的執(zhí)法檢查力度不夠，沒(méi)有將安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，未將安全生產(chǎn)貫穿到整個(gè)施工環(huán)節(jié)中區(qū)。導(dǎo)致相關(guān)各級(jí)責(zé)任人對(duì)安全生產(chǎn)不重視，使得在實(shí)際工作中安全管理的標(biāo)準(zhǔn)僅停留在說(shuō)教層面，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)中存在的安全隱患，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。
第三，企業(yè)對(duì)安全投入不足，未樹(shù)立“安全就是效益”的理念，安全經(jīng)濟(jì)觀未受到重視。石油石化企業(yè)受體制的影響，在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，并沒(méi)有像國(guó)外同類(lèi)企業(yè)一樣，在人員培訓(xùn)、制度推廣、設(shè)備設(shè)施更新方面投入大量資金，目前歷史欠帳較多，出現(xiàn)設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置老化、帶病工作等問(wèn)題。
3做好石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的措施
3.1樹(shù)立以人為本、安全第一的理念
與一般企業(yè)相比，石化企業(yè)具有較高的危險(xiǎn)性，具有易燃、易爆、高溫有毒等特點(diǎn)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的任何一環(huán)存在問(wèn)題，都可能造成安全事故，不僅會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，更有甚者還會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡。因此，石化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹(shù)立以人為本、安全第一的理念，抓好安全生產(chǎn)工作。此外，石化企業(yè)的管理人員要正確處理好安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，在產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，將安全工作落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，做好事故預(yù)防工作，保障石化企業(yè)安全生產(chǎn)，不要一滴“帶血”的油。
3.2確保生產(chǎn)裝備、設(shè)施的質(zhì)量
要想做到安全生產(chǎn)，還必須保障生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施的質(zhì)量。與一般行業(yè)相比，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)裝備、設(shè)施技術(shù)水平、自動(dòng)化程度較高，施工工藝比較復(fù)雜。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，石化行業(yè)各種新技術(shù)、新設(shè)備不斷出現(xiàn)，因此，應(yīng)該加大資金投入，確保生產(chǎn)裝備、設(shè)施的質(zhì)量安全，淘汰落后的生產(chǎn)裝置。此外，石化企業(yè)還要提高對(duì)安全應(yīng)急裝備的重視程度，在石化企業(yè)中配置安全應(yīng)急裝備，盡量減少安全事故的發(fā)生頻率。石化企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)時(shí)，必須重視生產(chǎn)源頭的治理，從企業(yè)的生產(chǎn)源頭抓起，在施工設(shè)備設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)設(shè)備建設(shè)等環(huán)節(jié)，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕安全生產(chǎn)裝備中存在的安全隱患。
3.3提高石化企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)
針對(duì)安全意識(shí)不足的問(wèn)題，要做好宣傳教育和培訓(xùn)工作。安全生產(chǎn)管理人員要重視宣傳工作的作用，以豐富多彩的形勢(shì)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工的安全教育工作，有針對(duì)性的開(kāi)展消防演練，提高企業(yè)職工對(duì)安全事故的應(yīng)急處理能力；對(duì)典型的安全事故案例進(jìn)行分析，讓企業(yè)職工對(duì)安全事故有一個(gè)切實(shí)的了解，潛移默化地提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。其次，石化企業(yè)還要完善并落實(shí)規(guī)章制度，規(guī)范員工的行為，實(shí)行規(guī)范化操作，杜絕企業(yè)員工憑感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)施工的現(xiàn)象，杜絕各種違規(guī)操作現(xiàn)象，盡量減少事故發(fā)生頻率。此外，石化企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中還要做好安全保障工作，做到提前預(yù)防，保障員工的人身安全。最后，石化企業(yè)還要制定安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，這樣在安全事故發(fā)生時(shí)，盡量減少安全事故帶來(lái)的不利影響。
3.4嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制度沒(méi)有得到充分落實(shí)，也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的重要原因之一，為了做好石化企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，還必須將安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，將安全生產(chǎn)貫穿到生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中來(lái)。很多石化企業(yè)都建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度，為石化企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一定的基礎(chǔ)，但石化企業(yè)還要對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行完善，使石化企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠與企業(yè)的生產(chǎn)狀況相切合。此外，還要做好安全生產(chǎn)責(zé)任制度的執(zhí)行工作。要明確安全生產(chǎn)的各級(jí)責(zé)任人，將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，各級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人。在發(fā)生安全事故時(shí)，由具體責(zé)任人為安全事故負(fù)責(zé)，情節(jié)特別嚴(yán)重的，要對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處罰。
3.5建立健全相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制
中圖分類(lèi)號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
石油化工在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著巨大發(fā)作用，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量之一。但是在石油化工行業(yè)是一種高危行業(yè)，經(jīng)常會(huì)處出現(xiàn)火災(zāi)或者爆炸等安全事故，給石油化工帶來(lái)巨大的人員和財(cái)產(chǎn)損失。所以，做好安全管理措施對(duì)于石油化工行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要意義。下面，筆者就結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)石油化工行業(yè)的安全管理進(jìn)行討論。
1、石化企業(yè)安全管理工作的特點(diǎn)
1.1、對(duì)安全管理的重視程度高
由于石化行業(yè)的健康發(fā)展意義重大，且其本身具有一定的危險(xiǎn)性，所以石油化工企業(yè)十分注重在產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工以及質(zhì)量監(jiān)管等工作中的安全管理。然而，有些企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，仍存在重生產(chǎn)輕安全的思想，這種現(xiàn)象在我國(guó)石油化工企業(yè)中并不少見(jiàn)，是一個(gè)亟待改善的問(wèn)題。
1.2、設(shè)置有安全管理部門(mén)
目前，我有已有很多石油化工企業(yè)設(shè)置了安全管理部門(mén)，比如安全部、安環(huán)科等，其工作任務(wù)就是監(jiān)督并指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)。通過(guò)相關(guān)的調(diào)查、分析發(fā)現(xiàn)，石油化工企業(yè)中設(shè)置的安全管理部門(mén)，雖然在保障生產(chǎn)活動(dòng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)方面能夠起到一定的積極作用，然而因其自身存在的一些問(wèn)題，如職能分工不明確等，導(dǎo)致了很多安全問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決。并且，在企業(yè)利益與安全管理之間產(chǎn)生矛盾時(shí)，企業(yè)的安全管理部門(mén)會(huì)過(guò)多地關(guān)注企業(yè)利益，使安全管理工作流于形式。
1.3、具有獨(dú)特的管理模式
為切實(shí)加強(qiáng)安全管理的工作力度，我國(guó)石油化工企業(yè)中很大一部分采取了一系列獨(dú)特的管理辦法，如獎(jiǎng)懲制、責(zé)任制、評(píng)價(jià)制等。通過(guò)采用這些獨(dú)特的管理辦法，可以將安全管理工作具體到各個(gè)部門(mén)中去，使企業(yè)的全體員工都參與進(jìn)來(lái)，繼而有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。同時(shí)，由于評(píng)價(jià)制度的應(yīng)用，能切實(shí)提高安全管理工作的公平性，保障安全管理工作的有效落實(shí)。此外，還有些企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行安全管理培訓(xùn)教育活動(dòng)，并定期開(kāi)展以安全管理為主體的講座，組織員工積極披露安全管理工作中不合格的地方。上述這些管理辦法的采用可以有效推動(dòng)安全管理工作在石油化工企業(yè)中的落實(shí)。
2、對(duì)于石油化工生產(chǎn)安全管理的幾點(diǎn)建議
2.1、不斷完善安全管理制度
要做好石油化工行業(yè)的安全工作，首先就要建立一套科學(xué)完善的安全管理制度，這是做好安全工作最重要的內(nèi)容。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境中，石油化工行業(yè)只有重視安全生產(chǎn)工作，不斷完善安全管理制度，預(yù)防各種安全事故的發(fā)生才能真正提高企業(yè)的生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。筆者所在企業(yè)在完善安全管理制度時(shí)，主要是從兩方面展開(kāi)的。一方面，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的基本要求，在生產(chǎn)中狠抓“三標(biāo)”工作，保證QHSE體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在實(shí)際的工作中對(duì)安全管理制度的規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整和完善，減少安全隱患，避免出現(xiàn)安全事故。另一方面，實(shí)施安全生產(chǎn)的責(zé)任管理制度，進(jìn)行責(zé)任量化，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)員工身上，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究，在企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)成安全生產(chǎn)的好習(xí)慣。經(jīng)過(guò)上述兩方面的措施，我企業(yè)已經(jīng)形成了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，幾乎所有的員工都能按照規(guī)定安全規(guī)范進(jìn)行操作。
2.2、嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)火作業(yè)防范措施
2.2.1、拆卸拿離在可能的情況下，把禁火區(qū)內(nèi)需要?jiǎng)踊鸬哪懿鹦赌秒x的設(shè)備、管道及其附件，從主體上拆下來(lái)，移至安全的地方去動(dòng)火，動(dòng)火作業(yè)完后再裝回原處。
2.2.2、隔離遮蓋將動(dòng)火的設(shè)備、管道及其附件和相關(guān)連的運(yùn)行系統(tǒng)作有效的隔離，如在管道上加堵盲板，加封頭或拆掉一節(jié)管子等辦法，隔絕易燃易爆的物料和介質(zhì)氣體進(jìn)入動(dòng)火作業(yè)點(diǎn)。
2.2.3、清理現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火前要清理現(xiàn)場(chǎng)，這是最基本的要求。動(dòng)火前應(yīng)把動(dòng)火點(diǎn)周?chē)囊兹家妆锲忿D(zhuǎn)移至安全地方，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)打掃干凈。
2.2.4、清洗置換清水置換能適用于水或易被水洗滌的介質(zhì)；蒸氣置換應(yīng)用范圍較廣，一般清水難以洗滌的物料及介質(zhì)可以用蒸氣洗，如遇冷凝固、結(jié)塊或油狀類(lèi)的物料；空氣置換用鼓風(fēng)機(jī)、排風(fēng)扇或其他空氣置換設(shè)備，置換掉可燃?xì)怏w；惰性氣體置換根據(jù)需要有條件的也可用氮?dú)獾榷栊詺怏w置換。焊接時(shí)，焊工必須按規(guī)定要求穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品；槽、鍋內(nèi)作業(yè)時(shí)，不能多處動(dòng)火；高處作業(yè)時(shí)，不能上下層同時(shí)動(dòng)火，不能將氧氣、乙炔氣瓶放在動(dòng)火點(diǎn)下方；氧氣、乙炔瓶之間應(yīng)有5米以上的安全間距，與明火應(yīng)保持10米以上的距離，并且不能放在正在生產(chǎn)的設(shè)備、管道、輸電線(xiàn)的垂直下方。
2.2.5、熄火清場(chǎng)動(dòng)火結(jié)束后，應(yīng)關(guān)掉電源、氣源，搬離動(dòng)火設(shè)備，熄滅余火，檢查清理現(xiàn)場(chǎng)。凡火花可能涉及到的地方都要進(jìn)行仔細(xì)的檢查，以防萬(wàn)一。動(dòng)火時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，中途休息間斷、離開(kāi)時(shí)也要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查清理，不要疏忽和麻痹大意。
2.3、優(yōu)化設(shè)備安全管理系統(tǒng)
要結(jié)合實(shí)際構(gòu)建高效、科學(xué)的設(shè)備安全管理系統(tǒng)，為設(shè)備的安全管理乃至整個(gè)化工企業(yè)的管理奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。其一，要實(shí)現(xiàn)設(shè)備固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)的流程化管理，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的安全管理信息系統(tǒng)，準(zhǔn)確的掌握企業(yè)設(shè)備的變動(dòng)和分布情況，并且定期將設(shè)備的有關(guān)信息曝曬于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中，讓化工企業(yè)所有部門(mén)與員工都能夠了解與掌握設(shè)備管理的實(shí)時(shí)情況，從而提升設(shè)備管理的現(xiàn)代化程度；其二，借助于對(duì)日常設(shè)備的點(diǎn)檢、維修記錄、運(yùn)行以及故障等情況的記錄，分析設(shè)備運(yùn)行的具體信息，進(jìn)一步明確設(shè)備保養(yǎng)的重點(diǎn)、易損件的使用、設(shè)備維護(hù)等工作，為管理者的工作提供可靠、真實(shí)的數(shù)據(jù)支持，保證各項(xiàng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行；其三，所構(gòu)建的設(shè)備安全管理系統(tǒng)要具備完善的權(quán)限操作功能，實(shí)行包括執(zhí)行與調(diào)度級(jí)、管理與控制級(jí)、作業(yè)與事務(wù)處理級(jí)的多級(jí)化的管理模式，以避免權(quán)責(zé)混亂、互相干擾等不良現(xiàn)象的發(fā)生；其四，所構(gòu)建的系統(tǒng)要具備業(yè)務(wù)處理的限時(shí)提醒功能，對(duì)一些必要的工作規(guī)定完成的時(shí)間，到達(dá)規(guī)定時(shí)間還沒(méi)完成的任務(wù)，系統(tǒng)要自動(dòng)發(fā)出相關(guān)提醒通知，并且自動(dòng)生成提醒記錄，督促相關(guān)管理任務(wù)的快速完成，并且制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲措施，在賞罰分明的情況下保證各項(xiàng)生產(chǎn)的正常運(yùn)作。除此之外，要注重強(qiáng)化系統(tǒng)的安全工作，除了必要的殺毒軟件、防火墻等的構(gòu)建外，還要做好相關(guān)的數(shù)據(jù)備份工作，以防止突然斷電、線(xiàn)路錯(cuò)亂等造成的數(shù)據(jù)流失等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.4、以專(zhuān)職部門(mén)為主、以安全生產(chǎn)委員會(huì)為輔的管理模式
該模式實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)職部門(mén)與安全生產(chǎn)委員會(huì)之間的有效合作，一方面通過(guò)安全委員會(huì)指導(dǎo)并監(jiān)督石油化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，另一方面可以促進(jìn)專(zhuān)職部門(mén)在安全委員會(huì)的引導(dǎo)下開(kāi)展具體的安全管理工作，在這種指導(dǎo)與執(zhí)行并進(jìn)的管理模式下，安全管理工作的切實(shí)開(kāi)展以及工作成效可以得到保障。該模式適用于具有組織性的安全管理計(jì)劃，能夠積極促進(jìn)企業(yè)安全管理專(zhuān)業(yè)化水平的提高。目前，這種管理模式是我國(guó)石油化工企業(yè)應(yīng)用比較普遍的一種。HSE管理模式近幾年來(lái)，隨著時(shí)代的進(jìn)步、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，石油化工企業(yè)的安全管理模式也在不斷創(chuàng)新，HSE管理模式就是其中一種。該模式充分考慮到了影響石油化工企業(yè)安全管理工作進(jìn)展的各種因素，并對(duì)現(xiàn)有的安全管理模式去粗取精，實(shí)現(xiàn)綜合系統(tǒng)管理與分化系統(tǒng)管理的全面發(fā)展。這種模式將科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代管理理念與各個(gè)管理要素充分地結(jié)合在一起，能夠有效促進(jìn)我國(guó)石油化工企業(yè)向著國(guó)際化的方向發(fā)展。然而，由于該模式是近幾年才發(fā)展起來(lái)，在理論、方法方面還不夠完善，仍處于發(fā)展階段。
2.6、樹(shù)立 “以人為本”的安全管理理念，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)
因?yàn)槭突儆诟呶Ｐ袠I(yè)，所以企業(yè)在實(shí)施安全管理時(shí)，要將員工的安全放在首位，實(shí)行“以人為本”的安全管理理念，保護(hù)好每一個(gè)員工的生命安全。筆者所在的企業(yè)在踐行這一安全管理措施時(shí)，將員工安全視為重中之重，起到了很好的效果，使得企業(yè)的員工工作態(tài)度更加積極，也開(kāi)始主動(dòng)關(guān)注安全生產(chǎn)問(wèn)題，工作質(zhì)量和安全管理的水平得到了整體提升。以人為本的安全管理理念在實(shí)施過(guò)程中要注意三點(diǎn)。第一點(diǎn)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)日常安全管理工作，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，讓員工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行操作，做到安全生產(chǎn)。第二點(diǎn)，樹(shù)立安全生產(chǎn)的榜樣。對(duì)遵守安全生產(chǎn)規(guī)范并且成績(jī)優(yōu)異者，企業(yè)要予以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，并號(hào)召所有員工進(jìn)行先進(jìn)性學(xué)習(xí)。對(duì)于違章操作人員，一定要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。第三點(diǎn)，做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，發(fā)現(xiàn)有違章操作，要及時(shí)糾正。如果不聽(tīng)勸阻，就必須馬上停止操作，并接受安全教育，直至合格后才能重新上崗。如果性質(zhì)惡劣者，可以考慮予以開(kāi)除。
2.7、實(shí)施有度擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的連續(xù)性石油化工企業(yè)
在制定未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案時(shí)，要針對(duì)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力、生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)效率、安全管理等方面進(jìn)行綜合分析，然后制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)模擴(kuò)大建設(shè)規(guī)劃，在保證企業(yè)各廠區(qū)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，同時(shí)嚴(yán)格控制各廠區(qū)安全生產(chǎn)管理機(jī)制與員工安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)工作，保證企業(yè)向大規(guī)模經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)過(guò)渡。
3、結(jié)語(yǔ)
石油化工生產(chǎn)制品具有易燃易爆的特點(diǎn)，而且在生產(chǎn)過(guò)程中各種加工技術(shù)也具有一定的危險(xiǎn)性，所以對(duì)生產(chǎn)環(huán)境條件要求極高，石化制品大多以液態(tài)或氣態(tài)的形式存在的，一旦發(fā)生泄漏或處于高溫明火條件下，就極易發(fā)生燃燒和爆炸事故，對(duì)企業(yè)和周?chē)貐^(qū)都會(huì)產(chǎn)生大面積影響。同時(shí)，石化生產(chǎn)原料和制品還多具有有毒有害的特性，人體一旦吸入或接觸到這些物質(zhì)就會(huì)對(duì)其生命安全造成威脅。解決上述問(wèn)題的有效途徑就是對(duì)石化生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行安全管理控制，并不斷提高生產(chǎn)安全技術(shù)，與此同時(shí)，還要樹(shù)立企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，并進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，將生產(chǎn)危險(xiǎn)性控制在源頭，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
[1]尚鐵良,李寧,王霏.淺析石油化工企業(yè)在生產(chǎn)中的安全管理[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014,08:198.
中圖分類(lèi)號(hào)：TU276.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1石油化工生產(chǎn)的物料的主要特性及其影響
1.1易燃易爆性
石油化工生產(chǎn)中從原料到產(chǎn)品，包括工藝過(guò)程中的半成品、中間體、溶劑、添加劑、催化劑、試劑等，絕大多數(shù)屬于易燃易爆物質(zhì)。它們多以氣體和液體狀態(tài)存在，極易泄漏和揮發(fā)。尤其在生產(chǎn)過(guò)程中，工藝操作條件苛刻，許多加熱溫度都達(dá)到或超過(guò)了物質(zhì)的自燃點(diǎn)，一旦操作失誤或設(shè)備失修，便極易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。另外，就目前的工藝技術(shù)水平看，在許多生產(chǎn)過(guò)程中，物料還必須用明火加熱，而日常的設(shè)備檢修又要經(jīng)常動(dòng)火，這樣就構(gòu)成一個(gè)突出的矛盾：既怕火，又要用火。再加之各企業(yè)及裝置的易燃易爆物質(zhì)儲(chǔ)量很大，一旦處理不好，就會(huì)發(fā)生事故，其后果不堪設(shè)想。
1.2高毒害性
在石油化工生產(chǎn)過(guò)程中，有毒物質(zhì)的種類(lèi)之多、數(shù)量之大、范圍之廣超過(guò)其他任何一個(gè)行業(yè)。其中，有許多原料和產(chǎn)品本身即為毒物，在生產(chǎn)過(guò)程中添加的一些化學(xué)性物質(zhì)也多屬有毒的，在生產(chǎn)過(guò)程中因化學(xué)反應(yīng)又生成一些新的有毒性物質(zhì)。在設(shè)備密封不好或設(shè)備管道腐蝕，在設(shè)備檢修、操作失誤、發(fā)生事故等情況下，這些有毒有害物質(zhì)便迅速外泄并污染作業(yè)環(huán)境。如果防護(hù)不當(dāng)或處理不及時(shí)，很容易發(fā)生中毒事故，對(duì)人體造成不同程度的傷害。此外，在生產(chǎn)操作環(huán)境和施工作業(yè)場(chǎng)所，還有一些有害的因素，如工業(yè)噪聲、高溫、粉塵、射線(xiàn)等。對(duì)這些有毒有害因素，要有足夠的認(rèn)識(shí)，采取相應(yīng)措施，否則不但會(huì)造成中毒事故，還會(huì)隨著時(shí)間的延長(zhǎng)，即便是在低濃度（劑量）條件下，也會(huì)因多種有害因素長(zhǎng)時(shí)間對(duì)人體的聯(lián)合作用，影響職工的身體健康，導(dǎo)致各種職業(yè)性疾病的產(chǎn)生。
1.3強(qiáng)腐蝕性
石油化工生產(chǎn)過(guò)程中的腐蝕性來(lái)源主要有三方面：其一，在生產(chǎn)工藝過(guò)程中使用一些強(qiáng)腐蝕性介質(zhì)，如硫酸、硝酸、鹽酸和燒堿等，它們不但對(duì)人有很強(qiáng)的化學(xué)性灼傷作用，而且對(duì)金屬設(shè)備、建筑材料有很強(qiáng)的腐蝕作用；其二，在生產(chǎn)過(guò)程中有些原料和產(chǎn)品本身具有較強(qiáng)的腐蝕作用，如原油中含有硫化物常造成設(shè)備管道腐蝕；其三，由于生產(chǎn)過(guò)程中的化學(xué)反應(yīng)，生成許多新的具有不同腐蝕性的物質(zhì)，如硫化氫、氯化氫、氮氧化物等。根據(jù)腐蝕的作用機(jī)理不同，腐蝕分為化學(xué)性腐蝕、物理性腐蝕和電腐蝕三種。腐蝕的危害不但大大降低設(shè)備使用壽命，使設(shè)備減薄、變脆，承受不了原設(shè)計(jì)壓力而發(fā)生泄漏或爆炸著火事故，而且更重要的是它對(duì)建筑物本身的傷害也是非常巨大的，如鋼筋銹蝕、混凝土結(jié)構(gòu)疏松，而失去其耐久性。
2石油化工建筑安全設(shè)計(jì)
2.1防毒害設(shè)計(jì)
依照以防為主，全面規(guī)劃，因地制宜，綜合治理的原則。認(rèn)真做好防毒防害，及生產(chǎn)場(chǎng)所的衛(wèi)生工作，采取綜合措施，消除毒害危害，不斷改善勞動(dòng)條件，保護(hù)職工的安全健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
石油化工建筑的防塵防毒，應(yīng)優(yōu)先采用有利于保護(hù)勞動(dòng)者健康的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，限制使用有毒有害的工藝、技術(shù)和材料，防止粉塵、毒物的泄漏和擴(kuò)散，保護(hù)作業(yè)場(chǎng)所符合國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，采取有效的衛(wèi)生和防護(hù)措施，減少人員和塵毒物料的接觸，防止有害因素對(duì)勞動(dòng)者健康的損害。
石油化工建筑的噪聲控制。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程和設(shè)備產(chǎn)生的噪聲，應(yīng)首先從聲源上進(jìn)行控制，并應(yīng)對(duì)生產(chǎn)工藝、操作維修、降噪聲效果進(jìn)行綜合分析，積極采用行之有效的新技術(shù)、新材料、新方法，以降低成本，提高效能，力求獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
石油化工建筑的防毒害設(shè)計(jì)應(yīng)包括：廠址選擇，總平面設(shè)計(jì)，車(chē)間布置中的防毒害控制等，并應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際需要按《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，設(shè)置必要的衛(wèi)生用室、生活用室和女工衛(wèi)生用室。
2.2防腐蝕設(shè)計(jì)
由于石油化工項(xiàng)目腐蝕范圍廣、介質(zhì)種類(lèi)多、腐蝕形式復(fù)雜，所以，防腐蝕設(shè)計(jì)應(yīng)充分貫徹按介質(zhì)的性質(zhì)分類(lèi)"集中布置、局部設(shè)防"，并遵循預(yù)防為主、防護(hù)結(jié)合的原則。根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)操作管理水平和施工維修條件等，因地制宜，區(qū)別對(duì)待，綜合選擇防腐蝕措施。
1）總平面布置中，宜減少相鄰裝置或工廠之間的腐蝕影響。生產(chǎn)或儲(chǔ)存腐蝕性溶液的大型設(shè)備，宜布置在室外，并不宜鄰近廠房基礎(chǔ)。
2）在有利于減輕腐蝕、防止腐蝕性介質(zhì)擴(kuò)散和滿(mǎn)足生產(chǎn)及檢修要求的前提下，建筑的形式以及設(shè)備、門(mén)窗的布置，應(yīng)有利于廠房的自然通風(fēng)。設(shè)備、管道與建筑構(gòu)配件之間的距離，應(yīng)滿(mǎn)足防腐蝕工程施工和維修的要求。
3）防腐蝕設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)介質(zhì)的性質(zhì)、含量、作用程度和防護(hù)層使用年限等因素，因地制宜采取各種有效的保護(hù)措施，并在使用中經(jīng)常維護(hù)。
4）材料的選擇，應(yīng)根據(jù)腐蝕性介質(zhì)的性質(zhì)、濃度和作用條件，結(jié)合材料的耐腐蝕性性能和物理力學(xué)性能，使用部位的重要性，施工的可操作性，材料供應(yīng)狀況等因素綜合確定。
5）建構(gòu)筑物處于干濕交替環(huán)境中的部位，易加劇腐蝕介質(zhì)的積聚、濃縮，應(yīng)加強(qiáng)防護(hù)。
3石油化工建筑安全設(shè)計(jì)思路探索
在今天，人類(lèi)社會(huì)由工業(yè)時(shí)代進(jìn)入信息時(shí)代，人們不再認(rèn)為煙囪林立、濃煙滾滾是工業(yè)發(fā)展、社會(huì)繁榮、城市現(xiàn)代化的象征。工業(yè)廠房也不再是容納人與機(jī)器的"容器"?，F(xiàn)代石油化工建筑設(shè)計(jì)應(yīng)該是創(chuàng)造滿(mǎn)足特定生產(chǎn)要求的空間，滿(mǎn)足人們安全、健康與環(huán)境輕松、高效、友好和諧的工作環(huán)境。
工業(yè)建筑是帶有嚴(yán)格的生產(chǎn)功能要求和空間特征的建筑類(lèi)型。自工業(yè)革命以來(lái)，從傳統(tǒng)工業(yè)到當(dāng)代高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)門(mén)類(lèi)眾多，從傳統(tǒng)重型工業(yè)到現(xiàn)代化輕工業(yè)、石油化工業(yè)以及當(dāng)今以信息化產(chǎn)業(yè)、計(jì)算軟件、生物醫(yī)藥為主的高科技研究、生產(chǎn)行業(yè)，其生產(chǎn)工藝、流程有著截然不同的功能特點(diǎn)，對(duì)廠房的空間、平面布局、設(shè)計(jì)荷載、采光通風(fēng)、室內(nèi)溫度、濕度、潔凈等生產(chǎn)環(huán)境的設(shè)計(jì)要求也極為不同。因此，在工業(yè)建筑安全設(shè)計(jì)方面，應(yīng)充分了解生產(chǎn)工藝特點(diǎn)以及生產(chǎn)設(shè)備對(duì)空間環(huán)境的要求，人員的身心健康對(duì)工作場(chǎng)所的要求，在此基礎(chǔ)上完成從總體到細(xì)部的設(shè)計(jì)流程。
結(jié)語(yǔ)
一般來(lái)說(shuō)石油化工建筑除了有若干個(gè)生產(chǎn)車(chē)間外，還要有生產(chǎn)輔助設(shè)施，如輔助生產(chǎn)用房、鍋爐房、水泵房、倉(cāng)庫(kù)、辦公室及生活用房等。其基建投資多、占地面積大，而且受生產(chǎn)工藝條件的制約。廠房的設(shè)計(jì)除要滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝的要求外，還要為廣大工人創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)條件良好的生產(chǎn)環(huán)境，這就要求石油化工建筑安全設(shè)計(jì)（包括建筑構(gòu)造設(shè)計(jì)）要符合國(guó)家、地方的有關(guān)基本建設(shè)方針、政策，做到堅(jiān)固適用、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、施工方便。
同時(shí)，健康、環(huán)保、體現(xiàn)人文關(guān)懷應(yīng)成為石油化工建筑安全設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)，尊重人的心理感受，努力改善人們的工作環(huán)境，創(chuàng)造方便、安全、舒適且能符合生產(chǎn)工藝要求的工作空間，最大化的發(fā)揮人們的效率，提高整體工作效率。
參考文獻(xiàn)
中圖分類(lèi)號(hào)： TQ042 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
儲(chǔ)罐區(qū)是化工原料、中間產(chǎn)品及成品的集散地，是大型化工企業(yè)的重要組成部分，也是化工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。所以，罐區(qū)的安全關(guān)系到整個(gè)工廠的正常生產(chǎn)。如因安全措施不到位、管理不善發(fā)生事故，造成的損失是驚人的。因此，罐區(qū)的設(shè)計(jì)及管理都特別重要。
一、儲(chǔ)罐區(qū)主要突發(fā)性環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故的類(lèi)型
儲(chǔ)罐區(qū)的主要突發(fā)性環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故為泄漏和火災(zāi)兩種類(lèi)型。儲(chǔ)罐區(qū)泄漏事故主要有 4 種情況：(1)輸油管泄漏，泄漏量一般不會(huì)超過(guò)數(shù)噸；(2)人孔、閥門(mén)法蘭密封不良泄漏，泄漏量一般不會(huì)超過(guò)數(shù)千克；(3)槽車(chē)閥門(mén)沒(méi)關(guān)或內(nèi)漏；(4)罐體破裂，這是最?lèi)盒缘男孤┦鹿省?chǔ)罐區(qū)火災(zāi)主要有 4 種情況： (1)儲(chǔ)罐在不發(fā)貨也不收貨的情況下著火；(2) 儲(chǔ)罐內(nèi)燃燒；(3) 儲(chǔ)罐頂被炸開(kāi)，火勢(shì)異常猛烈；(4)著火罐爆裂。罐體裂開(kāi)，火勢(shì)除在罐內(nèi)燃燒外，溢出地面的物質(zhì)也著火。
以大型浮頂罐為例，其潛在的主要風(fēng)險(xiǎn)事故有以下幾種類(lèi)型。
1、罐體開(kāi)裂導(dǎo)致大量油品瞬時(shí)外泄
（1）大型浮頂油罐的直徑在 60m-80m 或更大，罐基礎(chǔ)有可能發(fā)生不均勻沉陷，導(dǎo)致罐體破壞，大量油品瞬時(shí)泄出。1974 年，日本三菱石油水島煉油廠曾發(fā)生過(guò) 5× 104m3的油罐由于基礎(chǔ)不均勻沉陷造成罐底、罐壁同時(shí)拉裂，油品瞬時(shí)泄出，并將防火堤沖毀的事故。我國(guó)某煉油廠也曾發(fā)生過(guò)由于罐基礎(chǔ)不均勻沉陷，罐體拉裂，油品瞬時(shí)泄出并沖毀防火堤的事故。
（2）罐體發(fā)生脆性破裂。20 世紀(jì) 50 年代，英國(guó)曾發(fā)生過(guò) 2 X104m3的油罐在試水時(shí)發(fā)生脆性破裂事故，罐內(nèi)水瞬時(shí)泄出，致使防火堤被沖毀。
（3）盡管儲(chǔ)罐采取了防腐措施，但只是減緩，不能根治罐體的腐蝕。腐蝕是罐體發(fā)生泄漏的重要原因，國(guó)內(nèi)外曾發(fā)生多起因油罐底部腐蝕造成的油品泄漏事故。
2、環(huán)形密封處的局部火災(zāi)
目前大型外浮頂油罐普遍采用鋼制雙盤(pán)或浮船式浮頂，正常條件下浮頂與油品接觸，罐內(nèi)幾乎沒(méi)有氣相空間。這類(lèi)油罐的火災(zāi)形式，通常表現(xiàn)為環(huán)形密封處的局部火災(zāi)。
3、全面積敞口火災(zāi)
外浮頂油罐發(fā)生全面積敞口火災(zāi)的幾率很小，但國(guó)外有浮頂下沉并伴隨火災(zāi)發(fā)生，形成罐的全面積敞口火災(zāi)的案例。國(guó)內(nèi)曾發(fā)生由于浮艙泄漏，失去部分浮力，造成罐頂傾斜卡在罐內(nèi)的事故及罐頂沉沒(méi)事故。
巨型罐全面積敞口火災(zāi)難于撲救，特別是原油罐長(zhǎng)時(shí)間的大火會(huì)發(fā)生沸溢，過(guò)小的罐間距難于保證鄰罐不被引燃。由于單罐和罐區(qū)總?cè)莘e大，一旦發(fā)生此類(lèi)惡性事故，其災(zāi)難性后果決不會(huì)亞于 1989 年8月12日的黃島油庫(kù)火災(zāi)。
二、罐區(qū)消防設(shè)計(jì)
1、消防設(shè)計(jì)的原則
消防設(shè)計(jì)的原則就是以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。第一是防止火災(zāi)發(fā)生，在罐區(qū)按需設(shè)置多個(gè)可燃?xì)怏w報(bào)警探頭，并和儲(chǔ)罐液相出口緊急切斷閥聯(lián)鎖，一旦發(fā)現(xiàn)泄漏，緊急切斷閥可立即關(guān)閉，防止液化烴大量泄出。第二是一旦發(fā)生火災(zāi)能自救，消滅初期火災(zāi)，控制較大火災(zāi)，防止火災(zāi)擴(kuò)大，給消防隊(duì)前來(lái)滅火爭(zhēng)取時(shí)間。
2、消防水量的確定
液化烴罐區(qū)的消防冷卻總用水量應(yīng)按儲(chǔ)罐固定式消防冷卻用水量與移動(dòng)消防冷卻用水量之和計(jì)算。固定式消防冷卻用水量：著火罐冷卻面積應(yīng)按其罐體表面積計(jì)算；鄰近罐冷卻面積應(yīng)按其半個(gè)罐體表面積計(jì)算，距著火罐罐壁1.5 倍著火罐直徑范圍內(nèi)的鄰近罐超過(guò)3 個(gè)時(shí)，冷卻水量可按 3 個(gè)罐的用水量計(jì)算。冷卻水供給強(qiáng)度≮9 L（/min•m3）。
移動(dòng)消防冷卻用水量應(yīng)按罐組內(nèi)最大一個(gè)儲(chǔ)罐用水量確定，并應(yīng)符合下列規(guī)定：
（1） 儲(chǔ)罐容積＜400 m3時(shí)，儲(chǔ)罐用水量≮30L/s，1 000＞V≥400 m3時(shí)，儲(chǔ)罐用水量≮45 L/s；儲(chǔ)罐容積≥1 000 m3時(shí)，儲(chǔ)罐用水量≮80 L/s；
（2）當(dāng)罐組只有 1 個(gè)儲(chǔ)罐時(shí)，計(jì)算用水量可減半。
三、罐區(qū)安全管理措施
1、火災(zāi)預(yù)防措施
明火往往是引起火災(zāi)的主要火源。因而，在易燃易爆場(chǎng)所都必須嚴(yán)禁明火。石油庫(kù)是易燃易爆區(qū)域，必須嚴(yán)防明火，禁止吸煙和攜帶各種火種，不得隨意使用明火，并在明顯處張貼禁煙火警告標(biāo)志。油庫(kù)的易燃易爆罐區(qū)場(chǎng)所，機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)保持良好的和冷卻，防止摩擦出火花。維修撞擊使用的工具應(yīng)采用防爆工具。油罐區(qū)轉(zhuǎn)輸操作作業(yè)，巡回檢查，禁止穿帶釘鞋，搬運(yùn)鐵器物質(zhì)，搬運(yùn)盛裝可燃?xì)怏w或易燃液體的金屬器時(shí)，嚴(yán)禁拋滑或碰撞。
為防止電火花或危險(xiǎn)溫度引起的火災(zāi)，電氣開(kāi)關(guān)插銷(xiāo)、熔斷器、電熱器具、照明器具、電焊設(shè)備、電動(dòng)機(jī)等均應(yīng)根據(jù)需要適當(dāng)避開(kāi)易燃易爆場(chǎng)所。因此，要保持電氣設(shè)備的電壓電流溫升等參數(shù)不超過(guò)允許值；保持電氣設(shè)備有足夠的絕緣能力；保持電氣聯(lián)接良好等。
其它危險(xiǎn)火源包括高溫表面，化學(xué)反應(yīng)熱，日光輻射，雷電等。其預(yù)防措施有：要防止易燃易爆物料與高溫設(shè)備管道表面相接觸，可燃物料排放應(yīng)遠(yuǎn)離高溫表面。雷電是引起油罐火災(zāi)爆炸事故的直接原因，所以如何做好防雷擊工作是一項(xiàng)重要的安全問(wèn)題，應(yīng)給予足夠的重視。特別是要對(duì)油罐采取必要的有效防雷設(shè)施。如油罐體應(yīng)作良好的接地，接地點(diǎn)不少于 2 處，間距不大于 30 米，接地裝置沖擊接地電阻不大于 30 歐姆。
2、油品及油蒸汽泄漏事故的預(yù)防
泄漏事故預(yù)防措施主要是在管理上、技術(shù)上下功夫。首先是對(duì)設(shè)備、管線(xiàn)等從設(shè)計(jì)制造和安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，絕不允許不合格質(zhì)量要求的產(chǎn)品投入使用。其次，制定嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程、維修規(guī)程，防止出現(xiàn)跑冒漏現(xiàn)象。另外，還要加強(qiáng)對(duì)操作人員的操作技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，積極采取新技術(shù)，新材料，提高設(shè)備管線(xiàn)、油罐的管理水平，提高防泄漏能力。油品液體、油氣泄漏大多數(shù)具有突發(fā)性，要采用科學(xué)的方法和有效的檢測(cè)儀器。如可燃?xì)怏w報(bào)警儀等。根據(jù)地形、風(fēng)向、氣候條件等設(shè)置警戒，及時(shí)地預(yù)測(cè)和發(fā)現(xiàn)泄漏點(diǎn)，采取相應(yīng)處理措施。
3、人為因素的事故預(yù)防措施
人的不安全因素是導(dǎo)致油罐火災(zāi)爆炸事故的直接原因。加強(qiáng)對(duì)人的不安全因素預(yù)防，重視人員素質(zhì)的提高，對(duì)搞好安全工作至關(guān)重要。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行油庫(kù)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)操作人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，以糾正不安全行為，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。以預(yù)防不安全因素，促進(jìn)安全技術(shù)措施的完善和落實(shí)。以控制和消除技術(shù)缺陷，重視人機(jī)系統(tǒng)的研究。結(jié)合油品儲(chǔ)罐的實(shí)際情況開(kāi)展合理的消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)，同時(shí)以人機(jī)工程出發(fā)，對(duì)人機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行綜合考慮，使油罐設(shè)施適應(yīng)人們生理、心理要求，積極開(kāi)展安全防火的綜合治理。具體有：(1)以人為本，強(qiáng)化職業(yè)道德責(zé)任感，充分發(fā)揮企業(yè)團(tuán)體的教育作用，提高員工職業(yè)道德水平，加強(qiáng)法制教育，堅(jiān)持綜合治理，強(qiáng)化安全意識(shí)，將使人為過(guò)失大大減少。(2)建立健全各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定；(3)搞好消防安全知識(shí)教育，提高職工防火滅火技能；(4)消除物的不安全因素，消防安全管理要落實(shí)到基建、生產(chǎn)的全過(guò)程。(5)使用先進(jìn)的消防安全裝置，防止人為失誤的發(fā)生。
總結(jié)
總之，罐區(qū)的安全管理是化工安全生產(chǎn)的重要組成部分，必須認(rèn)真執(zhí)行各有關(guān)規(guī)定，才能保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
[1] 薛福連.石油化工生產(chǎn)企業(yè)罐區(qū)的安全管理[J].安全.2008(07)
0.前言
石油化工是一個(gè)危險(xiǎn)性比較高的行業(yè)，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中其使用的材料上，它具有易燃、易爆、有毒、有很強(qiáng)的腐蝕性等特性，這些特點(diǎn)的存在就會(huì)很容易造成安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工過(guò)程的安全性是非常有必要的，由此安全生產(chǎn)被石化企業(yè)稱(chēng)作“生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”。因此為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，就要加強(qiáng)石化企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)，首先要加強(qiáng)安全意識(shí)，把安全事故隱患消滅在萌芽階段，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。
1.企業(yè)發(fā)展中安全的重要性
企業(yè)要發(fā)展，安全就顯得尤為重要，其主要表現(xiàn)有以下4個(gè)方面。
（1）對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，安全能保障企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，能為企業(yè)創(chuàng)造不計(jì)其數(shù)的經(jīng)濟(jì)財(cái)富和獲取重要的社會(huì)地位。
（2）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，安全能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要的物質(zhì)基礎(chǔ)提供保障，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供前提和保障。
（3）對(duì)企業(yè)形象來(lái)說(shuō)，安全能為企業(yè)樹(shù)立較高的外部形象和市場(chǎng)親和力，滿(mǎn)足人們安全需求。
（4）對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，安全能為企業(yè)員工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，吸引人才、激發(fā)員工的創(chuàng)造力做鋪墊。
2.石化企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中面臨的安全隱患
任何企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中都會(huì)面臨很多安全隱患。石化企業(yè)尤為突出，其表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
2.1在加工、生產(chǎn)物質(zhì)過(guò)程中危險(xiǎn)性很大
在石油化工企業(yè)中，他們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的原材料、成品、半成品大多數(shù)都屬于易燃、易爆物，在過(guò)程中一旦發(fā)生泄漏，就很容易和空氣中的氧發(fā)生反應(yīng)，引發(fā)爆炸。另外，石化企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的很多產(chǎn)品都具有強(qiáng)堿、強(qiáng)酸、有毒、腐蝕性等特性，如果泄漏，就很容易造成人員傷亡事故的發(fā)生。
2.2影響范圍廣
石化企業(yè)中生產(chǎn)安全造成的隱患影響范圍很廣。企業(yè)中一套完整的生產(chǎn)設(shè)備裝置能完成多個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、加工。設(shè)備、裝置都朝著大型化方向發(fā)展。因此給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)便利的同時(shí)也加大了生產(chǎn)、加工系統(tǒng)危險(xiǎn)物質(zhì)的存儲(chǔ)量，當(dāng)存儲(chǔ)量達(dá)到一定程度必然會(huì)造成安全隱患。對(duì)于石化企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性很強(qiáng)，設(shè)備之間的關(guān)聯(lián)也必然隨著增強(qiáng)，生產(chǎn)的物質(zhì)之間也就越密切，若發(fā)生安全事故，涉及的范圍也就會(huì)越廣，造成的危害也就越大。
2.3生產(chǎn)條件比較嚴(yán)格
在石化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，需要經(jīng)過(guò)多道傳熱、傳質(zhì)、物理、化學(xué)等加工處理的工序，而在加工處理過(guò)程中條件又特別的嚴(yán)格，如在蒸氣裂解時(shí)需要的溫度要到達(dá)1000℃以上，在深冷分離時(shí)溫度要低至-100℃，還有在其他很多加工過(guò)程中物料的溫度都要超過(guò)其自燃點(diǎn)。所以在這樣的生產(chǎn)條件下，就必須特別小心，稍微不注意就可能引發(fā)一場(chǎng)災(zāi)難，造成傷亡事故的發(fā)生。
3.有關(guān)石化企業(yè)的安全管理
既然石化企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中有那么多安全隱患，那么我們就要對(duì)其采取多方安全管理措施。
3.1嚴(yán)把企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量關(guān)
社會(huì)在發(fā)展，人們對(duì)石油、化工類(lèi)產(chǎn)品的需求與日俱增，就造成今天石化企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和所需儀器常常處于超負(fù)荷運(yùn)作狀態(tài)，這樣其設(shè)備和儀器就不可避免的出現(xiàn)運(yùn)行問(wèn)題，比如儀表指示、設(shè)備導(dǎo)向、儀器振動(dòng)不準(zhǔn)等情況時(shí)有發(fā)生，對(duì)于新設(shè)備而言，開(kāi)始階段其工作還處于不穩(wěn)定狀態(tài)，操作人員對(duì)設(shè)備不熟悉而出現(xiàn)操作失誤，在于也會(huì)引起各種安全事故的發(fā)生。由此可見(jiàn)，企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器的安全管理方面要高度重視。（1）建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳制度，制定科學(xué)、完善的設(shè)備管理制度；（2）加強(qiáng)大中型生產(chǎn)設(shè)備、壓力容器、各種特種設(shè)備及倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)設(shè)備等的安全維護(hù)和管理，并設(shè)立專(zhuān)門(mén)崗位，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)其定期檢測(cè)、維修并做維修記錄；（3）對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的安全隱患，應(yīng)及時(shí)處理，對(duì)處理不了的應(yīng)報(bào)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人。
3.2建立重大事故隱患預(yù)防控制體系
石化企業(yè)要發(fā)展，就要建立重大事故隱患預(yù)防控制體系，其可降低事故發(fā)生概率，提高企業(yè)安全生產(chǎn)系數(shù)。一般，事故發(fā)生隱患的范圍主要包含以下幾個(gè)方面：
（1）可造成企業(yè)員工職業(yè)病或者形成職業(yè)中毒的生產(chǎn)環(huán)境。
（2）能導(dǎo)致事故發(fā)生或使其擴(kuò)大。
（3）引發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中各種不安全因素的發(fā)生。
在生產(chǎn)過(guò)程中造成的危險(xiǎn)，可用公式：危險(xiǎn)性=LEC來(lái)表示，其中
L：危險(xiǎn)性事件或者事故發(fā)生的可能性。
E：接觸危險(xiǎn)環(huán)境的頻率。
C：危險(xiǎn)事件或者事故發(fā)生可能造成的后果。
為了降低石化企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的安全事故，就要做到以下幾點(diǎn)：
（1）正確識(shí)別危險(xiǎn)源。在石化企業(yè)中，要按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其工藝生產(chǎn)控制過(guò)程的很多危險(xiǎn)要素進(jìn)行逐一分析、研究、評(píng)價(jià)，并找出其工藝上存在的缺陷，失誤等，預(yù)防事故的發(fā)生，還要建立近、長(zhǎng)期的防治計(jì)劃，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。
（2）建立應(yīng)急處理系統(tǒng)。我們應(yīng)根據(jù)石化企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，按照HSE體系要求，圍繞具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警、應(yīng)急預(yù)案，防范突發(fā)事件的發(fā)生，減少企業(yè)損失和對(duì)社會(huì)造成的危害。
（3）加大監(jiān)察力度?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”是石化企業(yè)一貫堅(jiān)持的原則。認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)的安全管理監(jiān)察制度，鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，并不斷提升企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)控能力和企業(yè)水平。
3.3采取安全治理措施
整治石化企業(yè)安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)是查找并及時(shí)整改事故造成的隱患。
（1）對(duì)于關(guān)鍵裝置其要害部位要建立人員負(fù)責(zé)制，對(duì)那些大型壓縮機(jī)、燃燒爐、反應(yīng)器等主要設(shè)備實(shí)施單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，作為績(jī)效考核，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤。
（2）對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)建立常年制查找隱患制，并在企業(yè)看板，及時(shí)形象的向企業(yè)有關(guān)人員展示隱患發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生的部位、整治期限等。
（3）加強(qiáng)安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度。企業(yè)中那些化工裝置在停工、擴(kuò)建或者臨時(shí)搶修的情況下，必須加強(qiáng)動(dòng)火的使用。對(duì)動(dòng)火的啟用必須有嚴(yán)格的審批、監(jiān)護(hù)制度，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的管理，明確員工職責(zé)，動(dòng)火前操作人員的必須進(jìn)行安全教育，對(duì)不符合作業(yè)條件的情況一律不準(zhǔn)批準(zhǔn)。
3.4提高企業(yè)人員處理事故的應(yīng)變能力
事故發(fā)生后，企業(yè)人員往往會(huì)手忙腳亂不知所措，為了減少事故造成的損失或人員傷亡，應(yīng)提高企業(yè)管理人員處理事故應(yīng)變能力。提高處理應(yīng)變能力包括：提高有效處理易燃易爆、有毒物料的泄漏、對(duì)發(fā)生爆炸事故的緊急處理，發(fā)生火災(zāi)后緊急處理等等能力。還有就是對(duì)事故中人員的急救問(wèn)題，如觸電、被火、酸堿等灼傷的急救能力。
3.5建立安全事故問(wèn)責(zé)制度
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)定應(yīng)對(duì)違反并造成重大安全事故的人或組織應(yīng)追究其責(zé)任：
（1）違反國(guó)家的法律法規(guī)如：《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》。
（2）違反國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其規(guī)范和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，如《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》等。
（3）違反企業(yè)有關(guān)新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的管理規(guī)定的。
（4）不能或者沒(méi)有按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定對(duì)企業(yè)工作人員進(jìn)行安全教育和沒(méi)有對(duì)特殊崗位進(jìn)行技能培訓(xùn)。
（5）由于對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)急處理不當(dāng)，造成事故進(jìn)一步惡化或又造成其他安全事故的。
4.結(jié)語(yǔ)
綜上所述，加強(qiáng)石化企業(yè)安全生產(chǎn)管理、預(yù)防安全事故的發(fā)生，降低各種事故造成的損失、減少企業(yè)人員傷亡，是石化企業(yè)長(zhǎng)期而一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
[1]劉寅生.安全評(píng)價(jià)在某化工企業(yè)中的應(yīng)用研究[D].復(fù)旦大學(xué)，2008.
