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    安全生產(chǎn)的方法樣例十一篇

    時間:2023-09-04 09:27:07

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    安全生產(chǎn)的方法

    篇1

    礦產(chǎn)資源是人類生存和社會發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是主要的生產(chǎn)力因素之一,在我國國民經(jīng)濟的發(fā)展過程中,占有重要的地位。根據(jù)統(tǒng)計資料顯示,世界80%的工業(yè)原料和95%的能源都是礦產(chǎn)資源的物質(zhì)原料。目前,礦產(chǎn)資源已經(jīng)成為一個國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)條件和經(jīng)濟實力是重要標志。

    一、井下采礦現(xiàn)狀

    礦產(chǎn)資源的開發(fā)和利用,有著重要的作用,可以促進國民經(jīng)濟的發(fā)展,提高國民經(jīng)濟效益。目前我國的礦產(chǎn)資源開發(fā),主要是通過露天開采、地下開采和露天與地下開采結(jié)合的方法。露天開采的方法,需要礦產(chǎn)具備一定的條件。例如,一般的開采深度是100—150米,如果開采程度過深,開采技術(shù)就不能實現(xiàn)開采要求,而且會增加經(jīng)濟成本。因此,雖然露天開采投產(chǎn)快,具有優(yōu)秀的貧損指標,而且在初期過程中,建設(shè)投資較少,但是卻受到深度限制,需要進行地下開采。

    雖然地下開采的產(chǎn)量比例較小,但是數(shù)量卻相對較多。2004年的地下開采統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,西方國家擁有365座地下礦,大部分都是小型高效的礦山,很多的地下礦山占地面積很大,具有精致的設(shè)備和相對較高的自動化水平。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步,不斷的對傳統(tǒng)采礦方法進行改進,以適應(yīng)新的社會經(jīng)濟發(fā)展要求。例如,進一步擴展間距較大的集中化無底柱參數(shù);在充填采礦過程中,應(yīng)用新的充填材料和工藝;完善自然崩落技術(shù),并擴展它的應(yīng)用范圍等。針對易采資源耗竭,勘探深度加深現(xiàn)象,實現(xiàn)開采技術(shù)和復(fù)雜的礦體開采技術(shù)的突破。例如,開發(fā)圍巖穩(wěn)定性控制和松散破碎礦體頂板技術(shù)。

    目前,我國制定了地下礦生產(chǎn)的政治方針,主要是“安全第一,預(yù)防為主”。各個礦產(chǎn)開發(fā)地區(qū),都要認真貫徹和落實礦產(chǎn)生產(chǎn)方針,通過不同的方法,全面實施采礦的安全生產(chǎn)。但是,還有一些問題始終存在,造成了很多人員傷亡,工傷死亡事故頻繁發(fā)生,礦產(chǎn)資源的開發(fā)和利用過程中,還有很嚴重的事故隱患。

    二、井下采礦安全生產(chǎn)評價

    2.1安全生產(chǎn)評價的重要性

    井下采礦也屬于地下礦產(chǎn)開采的一種,生產(chǎn)安全問題也很突出。井下采礦的生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生不同的有毒、有害氣體、廢渣、放射性物質(zhì)、振動、廢水和噪聲等污染,會發(fā)生水、爆炸、冒頂和火災(zāi)等危害和設(shè)備事故。因為不同的礦床性質(zhì)和類型,地質(zhì)情況也存在不同的差異,開采條件也隨之變化,所以生產(chǎn)模式具有不固定性。隨著井下這些客觀條件的變化,在開發(fā)生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)不同的情況。

    井下采礦開發(fā)生產(chǎn)過程中,必須從地面向地下進行井巷的開掘,屬于地下作業(yè),擁有復(fù)雜的自然條件,需要礦井通風,存在煤塵、水、瓦斯、頂板和火等災(zāi)害。

    (1)礦井通風的重要性。因為井下采礦屬于地下作業(yè),所以井下會進入地面空氣,摻入有害的煤塵和氣體。而且,因為地熱作用,人體和設(shè)備的散熱,會蒸發(fā)水分,造成井下空氣的濕度和溫度變化,形成不良的氣候條件。不良的氣候條件會對井下采礦作業(yè)造成影響,所以需要對礦井進行通風。

    (2)煤塵和瓦斯災(zāi)害。井下采礦的生產(chǎn)作業(yè)過程中,因為一定的原因,會形成不利的條件,造成煤礦瓦斯和煤塵的產(chǎn)生。如果煤塵和瓦斯同時產(chǎn)生,經(jīng)過一定的條件作用,會發(fā)生煤礦爆炸事件,造成嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失。長時間的煤塵吸入,會使采礦人員患上砂肺病,危害采礦人員的身體健康,嚴重的會影響生命安全。

    (3)頂板災(zāi)害、水災(zāi)和火災(zāi)。礦產(chǎn)資源的井下采掘,如果礦山層的壓力過大,就會造成頂板垮落。頂板的管理工作出現(xiàn)問題,會發(fā)生頂板事故,造成人員傷亡,影響采礦工作的進度,減少了礦產(chǎn)資源的經(jīng)濟利益。一旦礦井發(fā)生水災(zāi)和火災(zāi),不僅會損失礦產(chǎn)資源,打亂工作秩序,還會增加人員的傷亡,造成更大的經(jīng)濟損失。

    2.2安全生產(chǎn)評價的制定和實施

    安全評價是對井下采礦不同方面的問題進行評價,根據(jù)上述的礦井生產(chǎn)安全災(zāi)害,制定安全生產(chǎn)評價標準,實現(xiàn)對安全管理工作的綜合評價,保證井下采礦的安全生產(chǎn)工作。安全評價的內(nèi)容應(yīng)該經(jīng)過考察和衡量,可以對井下采礦生產(chǎn)中的事故預(yù)防工作,作出真實的反映。通過對井下采礦安全生產(chǎn)事故預(yù)防工作的安全評價,推動采礦工作的安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)評價的方法,必須要簡單,而且要容易執(zhí)行,便于推廣。

    (1)實現(xiàn)安全生產(chǎn)評價的規(guī)范化。為了對非煤礦地下開采的安全生產(chǎn)條件作出嚴格的規(guī)范,做好煤礦安全生產(chǎn)的評價工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)評價的標準化和規(guī)范化,所以在制定煤礦的安全生產(chǎn)評價方法過程中,一定有遵守相關(guān)的法律和法規(guī)的制定。例如,《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國礦山安全法》等。

    (2)符合井下采礦特點。煤礦的安全生產(chǎn)評價,應(yīng)該根據(jù)煤礦的不同條件,結(jié)合企業(yè)的獨立生產(chǎn)系統(tǒng)和井下采礦的實際情況,制定符合井下采礦特點和要求的安全現(xiàn)狀評價和專項評價。例如,有些地下開采的安全生產(chǎn)評價,不適合液態(tài)或者氣態(tài)的礦產(chǎn)資源開采的安全生產(chǎn)評價。

    (3)采用合適的評價方法。安全生產(chǎn)的評價方法分為定性和定量兩種。定性評價的方法包括安全檢查表、指數(shù)評價、綜合評價和預(yù)先危險性分析等。定量評價是通過精確的數(shù)字方法算出事故的發(fā)生概率,和預(yù)期安全指標進行比較,評價安全生產(chǎn)水平,包括可靠性、事故樹、致命度分析和概率風險評價等。井下采礦在生產(chǎn)過程中,應(yīng)該根據(jù)實際的工作情況,采用合適的評價方法,保證安全生產(chǎn)的順利進行。

    三、井下采礦安全生產(chǎn)檢測

    我國的井下采礦生產(chǎn)方法比較落后,生產(chǎn)水平也較低,所以整體的安全生產(chǎn)水平有待提高。對井下采礦的安全生產(chǎn)進行檢測,可以有效的提高安全生產(chǎn)的水平,保證安全生產(chǎn)的質(zhì)量。

    3.1提高設(shè)備安全操作意識。一部分煤礦企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本,購買的設(shè)備缺乏安全說明和操作指南,存在盲目使用的現(xiàn)象。如果設(shè)備的操作人員不理解設(shè)備的安全性能和操作規(guī)范,造成設(shè)備的超載使用,或者違規(guī)操作,就會造成安全事故。例如,電線和線圈的,缺乏保險閘等現(xiàn)象,都會造成安全隱患,影響安全生產(chǎn)的進行。因此,在進行井下采礦安全生產(chǎn)檢測過程中,要提高采礦人員的設(shè)備安全操作意識,避免設(shè)備事故造成的安全隱患。

    3.2實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。井下采礦安全生產(chǎn)的檢測,對采礦工作的設(shè)備、環(huán)境和條件等進行了檢測,保證了采礦安全生產(chǎn)的進行。安全生產(chǎn)的管理,需要對生產(chǎn)設(shè)備和操作人員進行監(jiān)督和控制,及時了解采礦工作的生產(chǎn)進度,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患,有效的避免安全事故的發(fā)生。

    3.3提高采礦人員專業(yè)水平。我國煤礦企業(yè)的設(shè)備管理和安全監(jiān)測人員,大部分都缺乏實際的操作,不能實現(xiàn)對采礦工作是設(shè)備、環(huán)境、條件和影響因素的安全性能檢查,造成安全事故隱患的發(fā)生,影響安全生產(chǎn)工作的進行。提高采礦工作人員的專業(yè)水平,可以有效的解決這一現(xiàn)象,做好井下采礦安全生產(chǎn)的檢測工作,實現(xiàn)礦產(chǎn)的安全生產(chǎn)。

    四、結(jié)束語

    對井下采礦工作進行監(jiān)測、預(yù)報和控制,逐步的解決礦產(chǎn)開采中的技術(shù)難題,才能實現(xiàn)礦產(chǎn)資源的開發(fā)和利用,保證井下采礦安全生產(chǎn)的順利進行,提高經(jīng)濟效益,促進我國采礦工作的進行,推動國民經(jīng)濟的發(fā)展。

    參考文獻

    篇2

    參建各方必須正確認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性,依法承擔建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任。

    近期全國各地建設(shè)工程安全事故頻發(fā),這些事故不但造成國家財產(chǎn)損失和人員傷亡,而且在社會上造成非常惡劣的影響。建設(shè)工程安全生產(chǎn)是指在工程建設(shè)生產(chǎn)過程中,要努力改善勞動條件,克服不安全因素,防止傷亡事故的發(fā)生,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全健康和國家財產(chǎn)人民生命財產(chǎn)安全的前提下順利進行。建設(shè)工程安全生產(chǎn)關(guān)系社會的穩(wěn)定?!吨腥A人民共和國建筑法》,《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱條例)規(guī)定了建設(shè)工程參建各方的安全責任。為了確保安全生產(chǎn),政府相關(guān)行政主管部門、建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位,必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建設(shè)工程安全生產(chǎn),依法承擔建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任。

    2工程監(jiān)理單位承擔的安全生產(chǎn)責任

    2003年11月24日,國務(wù)院頒布了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,并于2004年2月1日起實行,正式提出了監(jiān)理單位在工程建設(shè)中應(yīng)承擔的安全監(jiān)理責任以及相關(guān)法律責任。條例第14條明確了監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔的職責:建設(shè)工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在工程事故隱患的,應(yīng)當要求施工單位整改;情況嚴重的,應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。條例第57條明確了監(jiān)理單位的法律責任。建設(shè)工程安全監(jiān)理是建設(shè)工程監(jiān)理的重要組成部分,也是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的重要保障。建設(shè)工程安全監(jiān)理的實施,是提高施工現(xiàn)場管理水平的有效方法,也是建設(shè)管理體制改革中加強安全管理、控制重大傷亡事故的一種有效手段。參加各方為了追求高額利潤,對安全生產(chǎn)投入進行控制。建設(shè)工程安全生產(chǎn)現(xiàn)狀不容樂觀。近年來,我國對監(jiān)理人員在建設(shè)工程安全事故中法律責任的追究導(dǎo)致許多優(yōu)秀監(jiān)理人員談虎色變。優(yōu)秀監(jiān)理人員無所適從,甚至流失。監(jiān)理人員應(yīng)如何有效開展安全監(jiān)理工作,提高安全生產(chǎn)掌控能力是現(xiàn)階段監(jiān)理從業(yè)人員面臨的新課題。

    3. 組建健全的安全組織機構(gòu),提高監(jiān)理部安全生產(chǎn)預(yù)控力。

    3.1. 組建健全的安全組織機構(gòu),總監(jiān)對其項目監(jiān)理部的安全工作負責。

    3.2編制監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細則,明確各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理、文明施工中的人員配備、分工,責任。

    3.3對安全安全危險源分析、預(yù)控

    建筑施工業(yè)是一個事故多發(fā)的行業(yè)。建設(shè)工程的特點決定了施工生產(chǎn)的不安全隱患多存在于高空作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運輸、個體勞動保護以及使用電氣工具上,傷亡事故也多發(fā)生在高處墜落、物體打擊、機械傷害、起重傷害、觸電、坍塌及拆除工程坍塌等方面。

    針對安全生產(chǎn)的特點,監(jiān)理部做好施工安全危險源的分析和預(yù)控。危險源分為存在施工活動場所及施工場所周圍區(qū)域。

    3.3.1施工活動場所隱患源分析:

    (1)腳手架(包括落地架,懸挑架、爬架等)、模板和支撐、起重塔吊、物料提升機、施工電梯安裝與運行,人工挖孔樁(井)、基坑(槽)施工,局部結(jié)構(gòu)工程或臨時建筑(工棚、圍墻等)失穩(wěn),造成坍塌、倒塌意外。

    (2)高度大于2 m的作業(yè)面(包括高空、洞口、臨邊作業(yè)),因安全防護設(shè)施不符合或無防護設(shè)施、人員未配系防護繩(帶)等造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外。

    (3)焊接、金屬切割、沖擊鉆孔(鑿巖)等施工及各種施工電器設(shè)備的安全保護(如:漏電、絕緣、接地保護、一機一閘)不符合,造成人員觸電、局部火災(zāi)等意外。

    (4)工程材料、構(gòu)件及設(shè)備的堆放與搬(吊)運等發(fā)生高空墜落、堆放散落、撞擊人員等意外。

    (5)工程拆除、人工挖孔(井)、淺巖基及隧道鑿進等爆破,因誤操作、防護不足等,發(fā)生人員傷亡、建筑及設(shè)施損壞等意外。

    (6)人工挖孔樁(井)、隧道鑿進、室內(nèi)涂料(油漆)及粘貼等因通風排氣不暢造成人員窒息或氣體中毒重大危險源。

    (7)施工用易燃易爆化學(xué)物品臨時存放或使用不符合、防護不到位,造成火災(zāi)或人員中毒意外;工地飲食因衛(wèi)生不符合,造成集體中毒或疾病。

    3.3.2施工場所周圍地段隱患源:

    (1)鄰街或居民聚集、居住區(qū)的工程深基坑、隧道、地鐵、豎井、大型管溝的施工,因為支護、頂撐等設(shè)施失穩(wěn),坍塌,不但造成施工場所破壞,往往引起地面、周邊建筑的坍塌、坍陷、爆炸與火災(zāi)等意外。

    (2)基坑開挖、人工挖孔樁等施工降水,造成周圍建筑物因地基不均勻沉降而傾斜、開裂,倒塌等意外。

    (3)鄰街施工高層建筑或高度大于2 m的臨空(街)作業(yè)面,因無安全防護設(shè)施或不符合,造成外腳手架、滑模失穩(wěn)等墜落物體(件)打擊人員等意外。

    (4)工程拆除、人工挖孔(井)、淺巖基及隧道鑿進等爆破,因設(shè)計方案、誤操作、防護不足等造成發(fā)生施工場所及周圍已有建筑及設(shè)施損壞、人員傷亡等意外。

    3.1.3對安全危險源的預(yù)控

    分析識別了工程項目的危險源后,即可對危險源進行安全風險評價,評價圍繞可能性和后果兩個方面綜合進行,一般通過定量和定性相結(jié)合的方法進行危險源的評價,讓每個監(jiān)理人員充分參與,詳細了解一般危險源和重大危險源的分布范圍和存在時段,以便能針對性采取有效措施予以防范。對危險源的預(yù)控,應(yīng)按危險源的評價分級分別對待。一般危險源可督促施工單位按現(xiàn)有的安全控制措施,加強安全管理。對于重大危險源,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位具體制定相應(yīng)的安全技術(shù)和安全管理控制措施,改善相應(yīng)的計劃。其后進行控制措施計劃,其結(jié)果應(yīng)形成書面記錄,一般可與危險源識別、評價結(jié)果合并列表記錄。在控制措施計劃實施前還應(yīng)進行充分性評審,其主要內(nèi)容是計劃的控制措施是否能使施工安全風險降低到可接受或可容許的水平。是否會產(chǎn)生新的危險源、安全防范資金是否能夠保證、是否具有可操作性等。

    4監(jiān)理工程師控制安全生產(chǎn)的方法

    我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主”。施工過程體現(xiàn)在一系列的現(xiàn)場施工作業(yè)和管理活動中,作業(yè)和管理活動的效果將直接影響到施工過程的施工安全,監(jiān)理工程師對施工過程的安全監(jiān)理著重體現(xiàn)在對作業(yè)和管理活動的控制上。為確保建設(shè)工程施工安全,監(jiān)理工程師要對施工過程進行全過程、全方位的控制,對整個施工過程要按事前、事中及事后進行控制,重點要突出事前和事中控制,這與安全生產(chǎn)方針所凸顯的“預(yù)防”相符合。同時要采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等方法,加強對施工安全的控制。確保安全控制橫向到邊、縱向到底,貫穿、覆蓋于整個工程項目。

    監(jiān)理人員對施工安全的控制主要體現(xiàn)在監(jiān)理人員對施工安全所承擔的四大監(jiān)理職責:審核查驗職責、安全檢查職責和督促整改職責、報告指責,即施工過程安全監(jiān)理的方法和手段,具體闡述如下。

    4.1審核技術(shù)文件、報告和報表

    對技術(shù)文件、報告和報表的審核,是監(jiān)理工程師對建設(shè)工程施工安全進行全面監(jiān)督檢查和控制的重要手段。審核內(nèi)容:承包單位開工(復(fù)工)報告、工程進度計劃、施工組織設(shè)計及方案、施工安全生產(chǎn)管理體系、有關(guān)技術(shù)證明文件、安全專項施工方案、有關(guān)安全物資的檢驗報告、反映工序施工安全的圖表、有關(guān)安全設(shè)施和施工機械驗收核查資料、工程安全防護措施費等。通過審核,第一時間根本性地掌控安全生產(chǎn)。例如:在審核塔吊進場報驗時,能禁止不合格塔吊進場,為后續(xù)工程安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

    4.2現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督

    (1)現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容。①監(jiān)督、檢查在施工作業(yè)和管理過程中,施工人員、機械設(shè)備、材料、施工方法、施工工藝、施工操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài),是否符合保證工程施工安全的要求,若發(fā)現(xiàn)有問題及時糾偏和加以控制;②對于重要的和對工程施工安全有重大影響的工序、工程部位、作業(yè)活動,監(jiān)理人員還應(yīng)在現(xiàn)場對施工過程進行監(jiān)控;③對安全記錄資料進行檢查,確保各項安全管理制度的有效落實。

    (2)現(xiàn)場安全檢查的類型有日常安全檢查、定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性及節(jié)假日后安全檢查等。

    (3)現(xiàn)場安全檢查的方式。①旁站。旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。在施工階段,許多建設(shè)工程安全事故隱患是由于現(xiàn)場施工或操作不當或不符合標準、規(guī)范、規(guī)程所致,違章操作或違章指揮往往帶來安全事故的發(fā)生。一旦安全事故發(fā)生后,就會造成人員傷亡或直接經(jīng)濟損失。通過監(jiān)理人員有效的現(xiàn)場旁站監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的安全問題并及時解決問題,能有效地避免安全事故的發(fā)生。確定旁站的工程部位、工藝和作業(yè)活動,應(yīng)根據(jù)每個建設(shè)工程的特點、重大危險源部位、施工單位安全管理水平等決定。一般而言,高空作業(yè)、爆破作業(yè)、深基礎(chǔ)工程、地下暗挖工程、起重吊裝工程、起重機械安裝拆卸施工等高危作業(yè)應(yīng)進行旁站監(jiān)控。②巡視。巡視是監(jiān)理人員對正在施工的部位及工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。巡視不限于某一部位及工藝過程,其檢查范圍是施工現(xiàn)場的所有生產(chǎn)安全狀況。③平行檢驗。平行檢驗是監(jiān)理人員利用一定的檢查檢測手段,在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨立進行檢查和檢測的活動。平行檢驗在安全技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗工作中采用較多,是監(jiān)理人員對安全設(shè)施、施工機械等進行安全驗收核查,做出獨立判斷的重要依據(jù)之一.

    4.3安全隱患的處理

    監(jiān)理人員應(yīng)按下列規(guī)定對事故安全隱患處理:

    (1)監(jiān)理人員應(yīng)區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型,要求施工單位修訂和完善安全整改措施。

    (2)監(jiān)理人員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應(yīng)立即發(fā)出安全隱患整改通知單。督促施工單位對安全隱患原因進行分析,制定糾正和預(yù)防措施。安全事故整改措施經(jīng)監(jiān)理人員確認后實施。

    (3)監(jiān)理人員對檢查發(fā)現(xiàn)的違章指揮和違章作業(yè)行為應(yīng)立即向責任人當場指出,督促立即糾正。

    (4)監(jiān)理人員對事故安全整改措施的實施過程和實施效果進行跟蹤檢查,保存檢查記錄。

    (5)發(fā)現(xiàn)存在工程事故隱患的,應(yīng)當要求施工單位整改;情況嚴重的,應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告

    4.4工地例會和安全專題會議

    (1)工地例會是施工過程中參加建設(shè)工程各方溝通情況,解決分歧、形成共識、做出決定的主要渠道。通過工地例會,監(jiān)理人員分析施工過程的安全狀況,指出存在的安全問題,提出整改意見,要求施工單位限期整改完成。

    (2)針對某些專門安全問題,監(jiān)理人員還應(yīng)組織專題會議,集中解決較重大或普遍存在的安全問題。

    4.5規(guī)定安全監(jiān)理工作程序

    4.5.1規(guī)定雙方必須遵守的安全監(jiān)理工作程序,這也是監(jiān)理人員按規(guī)定的程序進行安全控制的必要手段。

    4.6安全生產(chǎn)獎懲制

    篇3

    中圖分類號: TU856文獻標識碼: A 文章編號:

    (一)什么是諧波:

    電力系統(tǒng)中有非線性(時變或時不變)負載時,即使電源都以工頻50HZ供電,當工頻電壓或電流作用于非線性負載時,就會產(chǎn)生不同于工頻的其它頻率的正弦電壓或電流,這些不同于工頻頻率的正弦電壓或電流,用富氏級數(shù)展開,就是人們稱的電力諧波。

    在電力系統(tǒng)方面,諧波是指多少倍于工頻頻率的波形,簡稱“次”,是指從2次到30次范圍,如5次諧波電壓(電流)的頻率是250赫茲,7次諧波電壓(電流)的頻率是350赫茲;超過13次的諧波稱高次諧波。

    從圖二看出電壓波形有開口,電流波形是方波,與圖一所示波形有很大的差別

    (二)電力諧波的主要危害有:

    (1)引起串聯(lián)諧振及并聯(lián)諧振,放大諧波,造成危險的過電壓或過電流;

    (2)產(chǎn)生諧波損耗,使變電和用電設(shè)備效率降低;

    (3)加速電氣設(shè)備及電力變壓器絕緣老化,使其容易擊穿,從而縮短使用壽命;

    (4)使開關(guān)(斷路器)過載,造成經(jīng)常性跳閘。由于諧波電流在導(dǎo)體表面流動,引起導(dǎo)體發(fā)熱,降低了開關(guān)的實際容量;

    (5)使無功補償設(shè)備部件損壞,無法進行無功補償,加大線路損失,降低變壓器額定容量;

    (6)對變電所的繼電保護產(chǎn)生干擾,易造成保護誤動作,導(dǎo)致區(qū)域性停電事故;

    (7)對家用電器產(chǎn)生危害,如空調(diào)、微波爐、電視等。

    (三)諧波的治理:

    (1)諧波治理

    治理諧波問題,抑制輻射干擾和供電系統(tǒng)干擾,可采取屏蔽,隔離,接地及濾波等技術(shù)手段。

    a、減少回路的阻抗及切斷傳輸線路法

    諧波產(chǎn)生的根本原因是由于使用了非線性負載,因此,解決的根本辦法是把產(chǎn)生諧波的負載的供電線路和對諧波敏感的負載的供電線路分開。由于非線性負載引起的畸變電流在電纜的阻抗上產(chǎn)生一個畸變電壓降,而合成的畸變電壓波形加到與此同一線路上所接的其它負載,引起諧波電流在其上流過。因此,減少諧波危害的措施也可從加大電纜截面積,減少回路的阻抗方式來實現(xiàn)。

    b、使用無源濾波裝置或有源濾波裝置

    傳統(tǒng)的方式多選用無源濾波裝置,無源濾波裝置出現(xiàn)最早,因其結(jié)構(gòu)簡單、投資少、運行可靠性較高以及運行費用較低,至今仍是諧波抑制的主要手段。LC濾波裝置是傳統(tǒng)的無源諧波抑制裝置,它由濾波電容器、電抗器和電阻器適當組合而成,它包括三種基本形式:串聯(lián)濾波、并聯(lián)濾波和低通濾波( 串并混合)。其中串聯(lián)濾波主要適用于三次諧波的治理;低通濾波主要適用于高次諧波的治理;并聯(lián)濾波是與諧波源并聯(lián),除具有濾波作用外,還有無功補償?shù)淖饔?。是?yīng)用最廣泛的電源凈化濾波裝置。這種裝置存在一些較難克服的缺點,這種方法的主要缺點是補償特性受電網(wǎng)阻抗和運行狀態(tài)影響,無源濾波裝置不能受控,因此隨著時間的推移,配件老化或電網(wǎng)負載的變動,會使諧振頻率發(fā)生改變,濾波效果下降,易和系統(tǒng)發(fā)生并聯(lián)諧振,導(dǎo)致諧波放大,使LC濾波裝置過載甚至燒毀。此外,它只能補償固定頻率的諧波,補償效果也不甚理想。如果過濾不同的諧波頻率,則要分別用不同的濾波裝置,增加設(shè)備投資。但目前,無源濾波裝置還是實際應(yīng)用最多、效果較好、價格較低的治理諧波的較好方案。

    有源濾波裝置根據(jù)動態(tài)補償諧波的原理,運用電力電子技術(shù)和計算機技術(shù),快速跟蹤諧波源產(chǎn)生的諧波頻率、相位和幅值,由裝置向電網(wǎng)注入與原有諧波電流幅值相等、相位相同、方向相反的電流,使流入電源的總諧波電流為零,其特性不受系統(tǒng)的影響,無諧波放大的危險,達到同時濾除2~25次諧波的目的,能實時、自動跟蹤控制,既能高效消除諧波,又能動態(tài)補償無功,改善三相不平衡度。而且不受系統(tǒng)運行方式影響,不會產(chǎn)生諧波諧振,對電力系統(tǒng)適應(yīng)能力強。

    混合型有源濾波裝置:是指無源濾波裝置與有源濾波裝置互補混合使用的方式,充分發(fā)揮LC濾波裝置結(jié)構(gòu)簡單、成本低,有源電力濾波裝置補償性能好的優(yōu)點,克服有源電力濾波裝置容量大、成本高的缺點,兩者結(jié)合使用,既可補償無功,又可補償諧波。可克服無源濾波易受電網(wǎng)參數(shù)影響及產(chǎn)生諧振的缺點,適用于需大功率電源濾波的場合,從而使整個系統(tǒng)獲得良好的性能。

    (2)濾波器的種類,濾波器大致分為以下六種類型:

    (a)—單調(diào)諧波濾波器;(b)—雙調(diào)諧濾波器;

    (c)—一階高通濾波器;(d)—二階高通濾波器;

    (e)—三階高通濾波器;(f)—“c”式高通濾波器。

    單調(diào)諧濾波器通頻帶窄,濾波效果好,損耗小,調(diào)諧容易,是使用最多的一種類型。

    雙調(diào)諧濾波器可替代兩個單調(diào)諧濾波器,只有一個電抗器(L1)承受全部沖擊電壓,但接線復(fù)雜,調(diào)諧困難,僅在超高壓系統(tǒng)中使用。

    一階高通濾波器因基波損耗大,一般不采用。

    二階高通濾波器通頻帶很寬,濾波效果好,既可調(diào)諧振點,又可調(diào)諧曲線銳度,并可防意外共振與放大,因此也有以二階寬通帶做低次濾波器。

    三階高通濾波器一般用電弧爐濾波。

    “C”式高通濾波器,用于電弧爐濾波,對二次諧波特別有效。

    篇4

    中圖分類號:C29 文獻標識碼:A 文章編號:

    當前,我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期,對電力需求十分迫切。但是,電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康,是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石,影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。近年來,電力安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)時刻提醒著我們:安全生產(chǎn)管理工作不足尚存,我們不能高枕無憂,要不斷加以改進。

    一、電力安全生產(chǎn)的重要性分析

    隨著現(xiàn)在經(jīng)濟的快速發(fā)展,各行各業(yè)對電力都有了更高的需求,所以電力企業(yè)面臨的工作量加大,面對眾多客戶的需求,電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性顯得尤為重要,電力生產(chǎn)不僅僅指為人們供應(yīng)電力,還應(yīng)包括電力基本建設(shè)及電力多種經(jīng)營。

    1、電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定

    電力企業(yè)聯(lián)系著千家萬戶的正常生活和各企業(yè)商家的正常運轉(zhuǎn)。電力企業(yè)具有公用事業(yè)的性質(zhì),一旦電力安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題,直接導(dǎo)致各行各業(yè)的停業(yè)和人們生產(chǎn)生活的混亂,帶來的直接間接經(jīng)濟損失無法估量。電力企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),是維持社會秩序長治久安的基礎(chǔ),是與百姓的切身利益相關(guān)聯(lián)的,所以電力企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

    2、電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身

    電力企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅會對社會經(jīng)濟造成一定的影響,也會影響自己企業(yè)的發(fā)展進程,如果一個發(fā)電廠經(jīng)常發(fā)生安全事故,企業(yè)的剛無法正常運轉(zhuǎn),各項工作處于混亂的狀態(tài),這樣的企業(yè)將很難承載強大的電力需求,勢必會被一些實力強的電力企業(yè)所取代,所以企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

    3、電力生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)

    由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶,組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存,因此,產(chǎn)、供、銷是同時進行的,電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性,任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故,都可能帶來連鎖反應(yīng),造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電,甚至造成全網(wǎng)崩潰的災(zāi)難性事故。因此,電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點需要安全生產(chǎn)。

    二、安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題

    1、農(nóng)電體制改革后,給安全管理帶來壓力

    農(nóng)電體制改革后,電力部門政企分開,原供電局進行公司化改組及商業(yè)化運營,也就是說電力部門不再行使政府管電行政職能。管理職責也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,對農(nóng)電工進行統(tǒng)一收編,不僅農(nóng)電工的人身安全納入了供電企業(yè)安全管理范圍,就是農(nóng)村老百姓發(fā)生人身觸電傷亡事故,供電企業(yè)也難逃干系,使供電企業(yè)肩上的負擔更加沉重。

    2、安全管理力度不夠

    ①欠缺依法治企。有線電視線、通訊線與電力線路同桿架設(shè);項目法人與設(shè)計、監(jiān)理、施工方簽訂的協(xié)議不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在。②安全監(jiān)督不嚴。由于供電企業(yè)安全監(jiān)察部門人員少,專業(yè)知識欠缺,對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能沒有得到充分發(fā)揮,經(jīng)常被一些非生產(chǎn)性事務(wù)纏繞,習慣于事故后的調(diào)查和責任追究。③近年來,供電企業(yè)農(nóng)村電力設(shè)施發(fā)生被竊、破壞的情況比較多。竊電給社會和電力企業(yè)造成很大的損失。

    3、安全思想意識模糊,安全職責落實不到位

    目前,電力生產(chǎn)企業(yè)都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度,也明確了安全生產(chǎn)職責,但存在以下問題:①對安全生產(chǎn)責任落實不到位,只停留在開會講話,只作一般性、原則性的動員。②分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作,沒有深入地開展調(diào)查研究,很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的問題,沒有制定相應(yīng)的整改措施。③主管部門將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報一轉(zhuǎn)了之,既不認真分析,也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù),沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度,不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

    4、安全工器具管理混亂,存在安全隱患

    一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業(yè)器具等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄,報廢管理流于形式。

    5、不嚴格執(zhí)行《安規(guī)》,經(jīng)常習慣性違章

    習慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作,如某配電修理人員,在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作,導(dǎo)致人身觸電死亡事故;有些需要停電的作業(yè),在沒有停電、驗電、掛地線情況下,就開始工作,造成人身觸電死亡事故;在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時,沒有對變臺停電、驗電,未掛地線,嚴重違章作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事故等等。

    三、加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策建議

    1、規(guī)范安全制度建設(shè),落實各級安全責任制

    企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實際情況,建立以安全生產(chǎn)責任制規(guī)定及安全生產(chǎn)工作會議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、監(jiān)察制度、獎懲制度,以及職業(yè)健康監(jiān)護、女工保護規(guī)定等,并定期檢查。要用制度管人、流程管事,做到安全監(jiān)管有章可循。同時,嚴格落實各級安全責任制,堅持行政第一負責人就是安全第一責任人制度,制定安全生產(chǎn)目標和計劃,將線路、設(shè)備劃分區(qū)域,以線路及配變臺區(qū)為單位,把安全責任層層分解落實到人,實行各級承包。

    2、標本兼治,杜絕習慣性違章

    首先,要抓職工安全思想教育,針對常見習慣性違章,增強反事故的正確習慣,培養(yǎng)良好的安全作風。二是規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序,落實現(xiàn)場安全措施,確?,F(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控。三是加大人員培訓(xùn)力度,有計劃地組織學(xué)習現(xiàn)代安全管理知識和安全管理方法,開展安全警示教育,提高職工的安全生產(chǎn)意識和技能。四是嚴抓安全監(jiān)察,嚴格處理各種違章。

    3、系統(tǒng)設(shè)計,全面抓好安全管理工作

    電力安全生產(chǎn)是個綜合指標,必須全方位、全過程、全系統(tǒng)管理,方可受到預(yù)期效果。首先,全方位安全生產(chǎn)管理,必須是企業(yè)外部和內(nèi)部相結(jié)合;黨政工相結(jié)合;行政、法律、技術(shù)、經(jīng)濟等手段相結(jié)合,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,創(chuàng)造良好的電力安全生產(chǎn)環(huán)境。其次,全過程安全生產(chǎn)管理,必須實行“規(guī)劃、設(shè)計、制造、施工、運行”等環(huán)節(jié),均要嚴格規(guī)范,以電力安全為主線,明確安全職責,做到未雨綢繆。再次,全系統(tǒng)電力安全生產(chǎn)管理,對電力部門尤為重要。發(fā)供用當中一個環(huán)節(jié)出問題,都會影響整個系統(tǒng)的安全。因此,必須抓好全系統(tǒng)電力安全生產(chǎn)管理。

    4、常抓設(shè)備管理,提高設(shè)備健康水平

    設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ),直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運行,許多事故的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。一是加強設(shè)備運行、維護和管理,以缺陷管理為中心加強設(shè)備管理,并落實安全工器具檢修管理標準化制度,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,改善設(shè)備性能,加強對設(shè)備的監(jiān)測與跟蹤,并加強設(shè)備的運行管理。二是加強設(shè)備管理中危險點的分析與控制。

    5、制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機制

    “安全第一,預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的基本方針?!邦A(yù)防為主”,即超前做好預(yù)防工作,發(fā)現(xiàn)問題、采取措施、消除隱患,避免事故發(fā)生。但在實際工作中事故仍不斷發(fā)生,究其原因,一是各級人員的安全意識和技能水平不盡相同,有的還很低;二是電網(wǎng)設(shè)備的運行狀況不一樣,有的隱患還未被掌握;三是外力破壞和事故防不勝防。因此,電力企業(yè)應(yīng)樹立風險憂患意識,制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速機制,把問題設(shè)想得復(fù)雜些,后果設(shè)想得嚴重些,措施考慮得周全些。

    結(jié)束語

    綜上所述,安全生產(chǎn)是企業(yè)取得經(jīng)濟效益的基礎(chǔ),要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展,就要不斷強化安全管理。電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)工程,加強安全生產(chǎn)管理,要從制度建設(shè)、文化建設(shè)入手,大力加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè),努力提高員工的安全技能,全方位提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

    參考文獻

    篇5

    [中圖分類號] TD7 [文獻碼] A [文章編號] 1000-405X(2014)-4-61-1

    0引言

    煤是我國國民經(jīng)濟需求的重要能源之一,隨著國民經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展,煤炭開采的規(guī)模和范圍也越來越大,開采的深度也向深部開始延伸;雖然當今煤炭開采的各類規(guī)程、規(guī)范逐步趨于完善,事故率有所下降,但煤炭開采的安全形勢依然不容樂觀,從人、物、環(huán)境等方面深入分析事故率變化原因,降低煤炭事故率極其關(guān)鍵。

    1煤炭事故率變化原因分析

    分析事故率變化的原因是什么,很顯然應(yīng)從人的因素、物的因素和環(huán)境的因素進行考慮。人發(fā)明生產(chǎn)了供生產(chǎn)的物,人要適應(yīng)環(huán)境和克服環(huán)境的負面影響,煤礦的安全生產(chǎn)要靠人來操作,我們已經(jīng)通過大力的煤礦安全監(jiān)管,提高煤炭開采機械化程度,煤炭的資源整合等大大降低了煤炭開采的事故率,但我們聽到更多的是事故的原因:違章甚至違法作業(yè)、違章指揮、人員熟練程度低及技能水平低、明知故犯、盲目生產(chǎn)、粗干蠻干等等;人的行為在煤礦事故率中起到了決定性的作用。以下我們就來共同探討如何控制煤礦生產(chǎn)中的不安全行為。

    2控制煤礦不安全生產(chǎn)行為的方法

    可以這樣認為,不安全行為產(chǎn)生的根源在于人的意識,而由此產(chǎn)生的錯誤的行動就形成了不安全行為,人的意識和行為是受周圍環(huán)境和工作條件影響的;因此控制煤礦生產(chǎn)中的不安全行為要增強人產(chǎn)安全意識;責權(quán)清晰及安全互動;要從創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境、良好的工作氛圍等方面做起。

    2.1增強人的安全生產(chǎn)意識

    個人認為通過增強人的安全意識來控制煤礦生產(chǎn)中的不安全行為應(yīng)從以下幾個方面做起:

    (1)最大限度的消除人的錯誤的安全意識。只有將人的錯誤的安全意識控制住使其得不到實施才有可能確保行為的安全。因此這就要通過崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等方面入手,不斷提高人的人的安全識別能力,不斷加強人的自主保安和安全重視意識,盡量避免生產(chǎn)中的不安全行為;生產(chǎn)不再具有盲目性,不再有那么多的錯誤生產(chǎn)習慣,一兩次的僥幸過關(guān),不代表永遠可以僥幸生產(chǎn),在抓生產(chǎn)的同時更重要的是做到安全第一;只有這樣才不會有更多的違章指揮、違章作業(yè)、盲目指揮、盲目作業(yè)、錯誤的習以為常作業(yè)等。

    (2)發(fā)揮人的煤礦安全生產(chǎn)行為主動性、創(chuàng)造性。加強人的安全行為的主動性、創(chuàng)造性要從工人、管理人員、主要負責人及實際控制人的主動意識抓起,要們使大家真正做到首先重視安全生產(chǎn)的同時,還要發(fā)現(xiàn)和改進、創(chuàng)造加強安全生產(chǎn)的新思路、新方法,要在生產(chǎn)過程中善于積累和分析,吸取好的經(jīng)驗,引進先進的設(shè)備,拋棄壞的習慣和工具,要在安全生產(chǎn)中來不斷的總結(jié),在不違反規(guī)程規(guī)定的前提下不斷探討、研究出利于煤礦安全生產(chǎn)的新工藝、新做法、小的技術(shù)革新、小型設(shè)備器具的改造等,并逐步評價實施應(yīng)用于生產(chǎn)當中。

    (3)增強人的安全意識還應(yīng)做到加強安全果斷性。如果某種安全行為可能帶來安全事故或者某種外部因素可能形成安全事故,在判斷時一定按能帶來安全事故處理,需立即采取安全治理措施或防范措施,以預(yù)防、制止事故的發(fā)生。比如某煤礦對瓦斯超限問題盲目懷疑是瓦斯探頭故障,以致于在撤人問題和想采取安全處理措施上猶豫不決,錯誤判斷,延誤了事故預(yù)防和治理、甚至搶救的大好時機,始終的錯誤認為、錯誤的決定與猶豫意識形成了瓦斯爆炸、一氧化碳嚴重超標,造成大量的人員傷亡;試想如果不去猶豫和懷疑,不去冒險,直接采取安全處理措施,后果可能不會如此糟糕與慘痛,不安全行為不會發(fā)生也可能不會造成事故。

    2.2責權(quán)清晰,加強安全互動

    控制人的不安全行為重要的是還要做到安全責任清晰;只有這樣才會各負其責抓好各項安全生產(chǎn)工作,不要以安全職責做形式,實際安排了卻不履行職責,工作不條理,較雜亂無章,這樣可能形成對安全生產(chǎn)的應(yīng)付和形式,表面清晰實際混亂的假象,對安全生產(chǎn)形成人的行為隱患。再者控制人的不安全舉動和做法行為還應(yīng)加強部門間配合,人員的互相提醒工作,加強團結(jié)。

    2.3創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境、工作氛圍

    良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境一定程度上抑制了人的不安全行為的產(chǎn)生,激發(fā)了人的我要安全的安全意識,從而降低了安全事故的發(fā)生概率。良好的工作和生活環(huán)境首先是講吃、住行等人的基本需求的優(yōu)化,再者就是要注重煤礦安全配備及工作場所的優(yōu)化,其次人的利益環(huán)境包括福利、勞保、工資方面的優(yōu)化、礦山工作氛圍環(huán)境的優(yōu)化了。

    良好的工作環(huán)境給人的是積極向上的感覺,人的行為趨于調(diào)節(jié)優(yōu)化,不致于安全弦過度長時間緊繃,行為意識緊張,一觸即發(fā),不易產(chǎn)生不安全行為;舒適的工作和生活環(huán)境人與人之間相處更加融洽,不再有多的議論和報怨,甚至報復(fù)心理;取而代之員工產(chǎn)生的是員工工作輕松、有規(guī)律、無大的安全壓力、我要好好工作,我要對得起老板和企業(yè)的滿足感,員工的安全工作熱情及效率大幅度提高,制約或一定程度上消除了人的不安全行為的產(chǎn)生根源,大大降低了企業(yè)的事故發(fā)生概率。

    2.4控制人的不安全行為的地域針對性

    篇6

    安全生產(chǎn)是一個老生常談的話題,是生產(chǎn)過程中永恒的主題,是一切工作的基礎(chǔ)。隨著高速公路事業(yè)的飛速發(fā)展,各級領(lǐng)導(dǎo)更是將安全生產(chǎn)工作當作頭等大事來抓,上行下效,在保證完成通行費征收工作的同時,大名站不斷強化風險防控理念,全力做好安全生產(chǎn)工作。

    古語有亡羊補牢,未為遲也,但這句話用在安全生產(chǎn)工作上略欠妥當,“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”是開展安全生產(chǎn)管理工作總的指導(dǎo)方針,是長期實踐的經(jīng)驗總結(jié)。安全第一是原則,預(yù)防為主是手段,綜合治理是方法。要實現(xiàn)安全第一,就必須扎實細致的做好預(yù)防工作,否則,綜合治理就失去了方向,安全第一就是一句空話。

    一、預(yù)防為主,牢固樹立安全生產(chǎn)風險防范意識。在安全生產(chǎn)管理中,要把預(yù)防作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,做到謀事在先,未雨綢繆,有目的、有意識的通過計劃、組織、控制和檢查等活動來阻止防范風險損失的發(fā)生,千方百計地防范事故的發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài)中。加強預(yù)防,雖然不可能完全杜絕事故的發(fā)生,但只要思想上認識到位,預(yù)防措施落實到位,操作規(guī)程嚴謹,減少事故數(shù)量,減輕事故損害是完全可能的。

    二、以人為本,做好安全預(yù)防工作是每個人的義務(wù)。以人為本就是要人人參與,做好安全生產(chǎn)宣傳,抓好安全生產(chǎn)教育,提升職工安全意識,提高職工自我保護能力,使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變,切實擺脫“事不關(guān)己,高高掛起”的心態(tài),形成“人人關(guān)心預(yù)防工作,人人都做預(yù)防工作”的良好氛圍。

    三、力求實效,以求真務(wù)實的態(tài)度做好安全預(yù)防工作。安全預(yù)防工作是安全生產(chǎn)的第一道防線,事關(guān)職工生命財產(chǎn)安全,來不得半點馬虎,容不得一絲僥幸。安全預(yù)防工作的好壞,不能只看開了多少會,搞了多少次檢查,要看實實在在的效果,要看職工的安全意識是否提高,安全基礎(chǔ)建設(shè)是否有了提高。要舍得投入,各項安全防范措施要到位,如消防設(shè)施、防汛物資及防雷電措施等。一個生產(chǎn)單位存在安全隱患是絕對的,要徹底消除隱患是相對的,但減少甚至是減免安全事故是完全可以做到的,這就要求安全生產(chǎn)管理者要真正落實責任,硬化措施,加強監(jiān)管,勤檢查,早發(fā)現(xiàn),早治理,積羽沉舟,群輕折軸,小的隱患不去治理,日積月累勢必會愈演愈烈,后果將不可設(shè)想。安全預(yù)防工作是一項長期工程,不能出了事故才去抓,應(yīng)付檢查才去管,消極保安全,被動保安全,事故就可能防不勝防,堵不勝堵。因此,做好安全預(yù)防工作,把精力、財力、物力多用在平時的打基礎(chǔ)、除隱患上,從表面上看是工作做了沒看到效果,但實際上是在無形中打牢了基礎(chǔ),提高了安全系數(shù)。

    篇7

    Abstract: For the Safety Evaluation method of construction Industry is lack of ripeness and science, the safety Evaluation method of construction is put forward based on GA neural network according to the characteristic of construction industry, analyzing and synthesizing safety evaluation method at present, Then the theory, method and arithmetic of the evaluation model are studied. At first, the index system of risk factors influencing construction industry safely is proposed, according to the characteristic of construction industry, then the Evaluation index of measuring the degree of safety in construction production is put forward, At last, GA-ANN is trained by the training samples collected. As the errors are settled for the aims, the GA-ANN would be applied for the evaluation of safety in the construction industry.

    Keywords: safety evaluation of construction; genetic arithmetic; artificial neural network; construction industry; risk factors;

    中圖分類號:P624.8 文獻標識碼:A 文章編號:

    1 前言

    安全評價以實現(xiàn)系統(tǒng)安全為目的,應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和工程技術(shù)方法,對系統(tǒng)中固有或潛在的危險進行定性和定量分析,得出系統(tǒng)發(fā)生危險的可能性及其后果嚴重程度的評價,通過與評價標準的比較得出系統(tǒng)的危險程度,提出改進措施,以尋求最低事故率、最少的損失和最優(yōu)的安全投資。

    安全評價的方法有很多且各有特色,如安全檢查表評價法是根據(jù)經(jīng)驗或系統(tǒng)分析的結(jié)果,把評價項目自身及周圍環(huán)境的潛在危險集中起來,列成檢查項目的清單,評價時依照清單,逐項檢查和評定的方法;概率安全評價法(PSA)是一種定量安全評定方法,先求出系統(tǒng)發(fā)生事故的概率,然后結(jié)合事故后果嚴重度的估計進一步計算風險,以風險大小確定系統(tǒng)的安全程度,以此衡量系統(tǒng)的危險程度是否超過可接受的安全標準,以便決定是否需要采取相應(yīng)的安全措施,使其達到社會公認的安全水平;安全綜合評價法是把多個描述被評價對象不同方面且量綱不同的定性和定量指標,轉(zhuǎn)化為無量綱的評價值,并綜合這些評價值以得出該評價對象的一個整體評價。此外還有作業(yè)危險性評價法等。

    人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是由大量的、簡單的神經(jīng)元互聯(lián)組成的大規(guī)模分布式并行信息處理系統(tǒng),通過模擬人腦的神經(jīng)組織結(jié)構(gòu),能對復(fù)雜問題進行有效求解。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)具有極強的非線形逼近、模糊推理、大規(guī)模并行處理、自訓(xùn)練學(xué)習、自組織和比較良好的容錯性等優(yōu)點。將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于系統(tǒng)安全評價之中,能克服傳統(tǒng)安全評價的一些缺陷,快速、準確地得到較好的安全評價結(jié)果。

    2 建筑安全風險系統(tǒng)的建立

    建筑生產(chǎn)活動包括各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動。雖然房屋建筑、附屬設(shè)施和線路、管道、設(shè)備等施工特點有所區(qū)別,但就其勞動者、活動性質(zhì)、環(huán)境這三方面來看是共同具有的,由此表現(xiàn)出的風險性也具有相似性。通過對建筑生產(chǎn)中固有危險性的分析,以事故異常釋放理論為基礎(chǔ)可將建筑生產(chǎn)風險來源歸結(jié)為:高處作業(yè)、地質(zhì)條件、環(huán)境因素、設(shè)備條件和成品材料條件五大方面,這五大方面反映了建筑生產(chǎn)系統(tǒng)的物質(zhì)形態(tài)和生產(chǎn)的特點。在實際工作中還可以發(fā)現(xiàn):在同樣的施工條件和環(huán)境下,所面臨同樣的工作,但各單位、各工地的安全狀況是不一樣的。這里還有一個非常重要的風險因素系統(tǒng)——人,人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,但同時它也對生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生極大的風險。由身體的差異、技能的高低、管理的好壞等人系統(tǒng)引發(fā)的混亂度對生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生正熵值,從而使生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生紊亂,造成生產(chǎn)事故。因此,建立建筑安全風險系統(tǒng)時必須考慮人員風險系統(tǒng),這樣從人、機(物)、環(huán)境的角度把建筑生產(chǎn)風險系統(tǒng)歸類為高處作業(yè)、地質(zhì)情況、環(huán)境因素、設(shè)備條件、材料因素和人員因素六大方面。

    上述6個方面是建筑生產(chǎn)安全狀況的主要影響因素,即是對建筑生產(chǎn)過程中事故率的大小和財產(chǎn)損失的影響的關(guān)鍵要素。通過建立安全指標和與之相關(guān)的不確定因素之間復(fù)雜的非線性關(guān)系時,完成對建筑安全生產(chǎn)狀況的評價。

    3 遺傳神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的建筑安全評價模型

    為了選取最優(yōu)權(quán)值,減小極小化目標輸出和實際輸出之間的誤差,采用正向傳播算法和遺傳算法相結(jié)合,對神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)進行求解。建筑安全評價模型的評價步驟如下:

    步驟1:確定安全評價對象集。

    步驟2:建立建筑安全評價指標體系。系統(tǒng)的安全狀況可用一系列評價指標表示,每個指標都從不同的側(cè)面刻畫系統(tǒng)的安全狀況,以此確定人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的輸入層、隱層和輸出層的節(jié)點數(shù),構(gòu)筑人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。

    步驟3:應(yīng)用AHP方法確定與各項安全評價指標相對應(yīng)的初始權(quán)重系數(shù)。相對于某種特定安全評價目的來說,評價指標之間的相對重要性是不同的,安全評價指標之間的相對重要性的大小是靠權(quán)重系數(shù)的大小來體現(xiàn)的。

    步驟4:令遺傳算法種群代數(shù)kk+1。

    步驟5:初始化染色體,并檢驗其可行性。

    步驟6:通過交叉、變異、復(fù)制更新權(quán)重向量。

    步驟7:選擇安全評價的指標的學(xué)習樣本,供GA-ANN訓(xùn)練,學(xué)習。利用訓(xùn)練好的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)權(quán)值來計算染色體的誤差和適應(yīng)度。

    步驟8:根據(jù)誤差函數(shù)計算每個權(quán)重向量的適應(yīng)度。

    步驟9:如果k

    步驟10:計算。

    步驟11:如果,那么k=0,權(quán)重,返回步驟2,重復(fù)步驟2至步驟7,直到給定的循環(huán)次數(shù)為至。

    步驟12:給出人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的最優(yōu)解。

    4 遺傳神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建筑安全評價模型的工程實現(xiàn)

    4.1 數(shù)據(jù)處理

    設(shè)建筑安全評價的影響因素有6個指標,各項評價指標的等級分為五等,劃分的分值范圍如下:“很好”(100~85)、“較好”(85~70)、“一般”(70~55)、“較差”(55~40)、“很差”(40~0)。請100位專家對每項工程的各項安全評價指標進行評判。令“很好”賦于隸屬度1,“較好”賦于隸屬度0.8,“一般”賦于隸屬度0.6,“較差”賦于隸屬度0.4,“很差”賦于隸屬度,則可由下式得到神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的輸入值。

    其中為專家評價為某一個等級的專家數(shù)占專家總數(shù)的比例。

    4.2神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的確定

    為了實現(xiàn)對建筑生產(chǎn)安全狀況的評價,利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)的訓(xùn)練,獲取合適的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),尋求安全指標同風險因素的非線性關(guān)系。

    網(wǎng)絡(luò)輸出值為需要評價的兩個安全指標年千人負傷率、萬元工程損失,輸入值為影響建筑生產(chǎn)安全狀況的六個風險因素。具體計算如下:

    “萬元工程損失”是收集到的工程的直接損失。

    輸出節(jié)點數(shù)由安全指標數(shù)目確定,因此輸入節(jié)點數(shù)為6個;輸入節(jié)點數(shù)由風險因素確定,因此輸入節(jié)點數(shù)為2。設(shè)一個隱含層,主要通過調(diào)節(jié)隱層節(jié)點數(shù)、動量項、學(xué)習率提高網(wǎng)絡(luò)的訓(xùn)練精度。初始化權(quán)值的設(shè)置的好壞很大程度上決定著網(wǎng)絡(luò)的收斂速度,權(quán)值的初始化無規(guī)律可循,可把權(quán)值設(shè)在[-1,1]之間,即把每個染色體的基因值設(shè)置在-1到1之間。

    4.3網(wǎng)絡(luò)的訓(xùn)練和評價結(jié)果

    根據(jù)以上論述的數(shù)據(jù)處理方法,在中煤建安六十九處、北京市城建進行了數(shù)據(jù)采集工作。收集到具有代表性的40項工程,得到用于訓(xùn)練GA-ANN的樣本集。

    本文在模型的訓(xùn)練時,把所經(jīng)過處理的數(shù)據(jù)輸入,在訓(xùn)練時,交叉概率=0.8,變異概率=0.05,最大進化代數(shù)為6000,種群或。根據(jù)以上參數(shù),取種群數(shù),把網(wǎng)絡(luò)輸出節(jié)點全局誤差為0.02作為訓(xùn)練終止條件,經(jīng)過5000次迭代訓(xùn)練后,網(wǎng)絡(luò)收斂,得到各層間的權(quán)值和閾值,即為訓(xùn)練好的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。

    計算所得的安全評價結(jié)果如表1所示。

    通過上面建立的模型對神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進行訓(xùn)練,用訓(xùn)練好的網(wǎng)絡(luò)權(quán)值及閾值對已經(jīng)收集到的某一工程實際數(shù)據(jù)資料進行建筑安全狀況的評價。計算所得的安全評價結(jié)果如表1所示。計算結(jié)果年千人負傷率和萬元工程損失值與實際結(jié)果比較絕對誤差小于給定值,因此,據(jù)此模型對建筑生產(chǎn)安全狀況進行評價,可以反映實際情況,給項目管理者決策提供依據(jù)。

    表1

    根據(jù)4.2給出的安全評價等級的分值范圍,其綜合安全評價結(jié)果為較好,千人傷亡率與萬元工程損失指標均可達到比較高的安全程度。

    5 結(jié) 論

    將遺傳神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)用于系統(tǒng)安全評價過程中,可以比較準確地對系統(tǒng)的綜合安全評估做出評價,但安全信息數(shù)據(jù)庫的完善程度直接影響著神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練學(xué)習的準確程度,所以安全信息數(shù)據(jù)庫的建立可提高綜合安全評估的準確性。此外,在綜合安全評價過程中的某些指標具有模糊性,若與模糊隨機規(guī)劃相結(jié)合,則可提高綜合安全評價的可靠性,對此問題有待進一步研究。

    參考文獻:

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    [2]朱桂榮,衛(wèi)趙斌,馬楠.基于粗集——神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的建筑安全控制系統(tǒng)研究.煤炭經(jīng)濟研究,2005(12):31-33

    [3]李成華,李慧民,云小紅.基于模糊層次分析法的建筑安全管理績效評價研究.西安建筑科技大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2009(2)

    篇8

    1、目前電力安全生產(chǎn)管理的常見問題

    1.1電力企業(yè)安全職責沒有落到實地

    首先,電力企業(yè)或多或少存在對安全生產(chǎn)責任落實不到位的現(xiàn)象,將安全生產(chǎn)責任停留在口頭和要求上,沒有落到實地。其次,電力企業(yè)管理者忽視對位安全生產(chǎn)工作的管理,對安全責任制的制定、整改和落實沒有高度的重視,最后,電力企業(yè)安全技術(shù)人員對規(guī)章制度了解不深,不能對具體的實際工作作出安全上的指導(dǎo)。

    1.2電力企業(yè)生產(chǎn)和安全工器具管理混亂

    首先,一些基層電力企業(yè)的生產(chǎn)和安全工器具存在質(zhì)量不高,數(shù)量不足的現(xiàn)象。其次,電力企業(yè)生產(chǎn)和安全工器具存在著安全隱患。其三,電力企業(yè)生產(chǎn)和安全工器具定期檢測意識淡薄。最后,電力企業(yè)生產(chǎn)和安全工器具超期使用。

    1.3電力企業(yè)職工習慣性違章

    一些電力生產(chǎn)人員對工作麻木,違章操作、指揮的現(xiàn)象嚴重。其次,一些臨時性工作人員沒有進行必要的培訓(xùn)和教育,導(dǎo)致安全問題的產(chǎn)生,最后,規(guī)范性操作執(zhí)行不到位,該記錄、斷電、檢修的工作并霉菌進行,引發(fā)安全事故。

    1.4電力企業(yè)安全管理缺位

    首先,一些電力企業(yè)輕視日常的細節(jié)安全管理。其次,企業(yè)安全管理對規(guī)章和制度的產(chǎn)生原因了解不深,不注重安全問題的科學(xué)研究。最后,對電力設(shè)備檢修記錄、試驗報告和檔案登記工作管理不到位,形成制度性缺位。

    2、實現(xiàn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的方法

    2.1提高全員的安全生產(chǎn)意識

    要在管理過程中重視安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)與提高,要從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層面入手,將重點放到基層班組,要使全員認識到安全生產(chǎn)對企業(yè)和自身的重要性,使不安全行為無可遁形。同時要加強安全管理的體系建設(shè),建立起易于執(zhí)行的企業(yè)安全預(yù)定機制,完善安全管理模式,加強監(jiān)督考核,使整個企業(yè)管理和生產(chǎn)達到安全的保證。此外,要根據(jù)企業(yè)組織情況和生產(chǎn)特點逐級逐層落實責任,形成任務(wù)到人、職責到崗的機制,實現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

    2.2構(gòu)建電力企業(yè)安全生產(chǎn)的文化氛圍

    電力要在企業(yè)文化中注入安全生產(chǎn)的元素,要在制度、觀念、行為上體現(xiàn)“以人為本”的安全思想,構(gòu)建適于電力企業(yè)實現(xiàn)安全目標的文化氛圍,為安全的實現(xiàn)創(chuàng)設(shè)穩(wěn)定而廣泛的空間與環(huán)境。

    2.3加強電力企業(yè)的安全培訓(xùn)工作

    培訓(xùn)是提高員工素質(zhì),提升安全意識的重要途徑,電力企業(yè)應(yīng)該通過全員的安全培訓(xùn)來實現(xiàn)對安全目標達成的基本保障。電力企業(yè)應(yīng)該針對各部門和各環(huán)節(jié)的安全重點和難點展開教育,用通俗易懂的方法對各類員工進行安全工作的培訓(xùn),要將安全意識的培養(yǎng)和安全行為的建立作為主要核心,通過員工安全素質(zhì)的全面提高來實現(xiàn)對電力生產(chǎn)安全的保障。

    2.4推進電力工作的標準化作業(yè)

    應(yīng)該在保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施落實的基礎(chǔ)上,提高人員失誤的防范和控制水平,這樣才能實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)活動、生產(chǎn)活動的流程化,進而達到應(yīng)用標準化設(shè)計、標準化巡檢、標準化操作、標準化資料、標準化現(xiàn)場、標準化交接班、標準化講解、標準化管理等目標。通過現(xiàn)場標準化作業(yè)的推廣應(yīng)用,實現(xiàn)杜絕崗位員工習慣性違章的目的。

    2.5加強電力工具和器具的管理

    篇9

    安全是HSE的一個重要組成部分,是企業(yè)文化的構(gòu)建,作為基層一名從事安全的工作者,要認清當今企業(yè)發(fā)展的必然道路就是走安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)的道路。從員工的行為入手,提高職工的安全意識,確立企業(yè)的安全目標,倡導(dǎo)共同的安全價值觀、思維方式和行為規(guī)范,由此營造員工心理認同和具有團體凝聚力的良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為,達到自律的最高境界。通過安全文化的構(gòu)建,影響企業(yè)各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)自覺性,以文化的力量保障企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展。這樣才能抓住安全文化構(gòu)建的實質(zhì)和根本內(nèi)涵。

    1.加強安全文化宣傳,提高職工安全意識

    加強安全文化建設(shè)是對生產(chǎn)力水平低而易發(fā)生產(chǎn)事故的補充和完善。我們的安全理念強調(diào)“以人為本”,在實際工作中公司非常重視提高職工的思想認識水平和安全意識,把安全文化宣傳工作當作安全生產(chǎn)的靈魂來抓,通過啟發(fā)、強化職工的安全意識,增強防范意識,營造安全的生產(chǎn)環(huán)境,筑起安全生產(chǎn)的思想防線。

    2.完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),推進安全科學(xué)化管理

    安全重在管理,管理重在現(xiàn)場,現(xiàn)場重在落實。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動主體的各類人員,由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響,在這個過程中,經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生,這就要各級管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長,要多督促、多檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,認真落實好班組長安全生產(chǎn)責任制。檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時,加大對各級管理人員的考核力度,層層落實好崗位職責,使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。日常生產(chǎn)過程中公司及各基層車間要全面開展危險源辨識與隱患排查治理活動,識別與控制各崗位上的危險源及隱患,熟悉掌握并有效控制危險源,制定對應(yīng)方案、整改措施,及時消除各崗位、各工作區(qū)域的安全隱患。

    一是發(fā)揮好理念帶頭作用。無論是管理者還是普通員工,只有心態(tài)安全才會行為安全,才能保證安全制度落到實處;二是發(fā)揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點在基層班組,防范事故工作的終端是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。因此,如何認真地確立起每一位員工的安全意識,使之實現(xiàn)“要我安全”,到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽等形式多樣的活動,加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢;三是發(fā)揮好管理規(guī)范作用。當生產(chǎn)條件達不到安全、危害員工健康時,不得盲目指揮、違章指揮,要把保障員工的安全放在第一位;四是落實制度“嚴”字當頭。抓好安全生產(chǎn)工作是每一個管理人員的基本要求,也是每一個企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點和落腳點。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為,把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范人的行為要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員,在對其做到教育的基礎(chǔ)上,利用暴光、經(jīng)濟重罰等措施,督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時,還要堅持好各級管理人員現(xiàn)場值班制度,增強各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性;五是落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,綜合治理,總體推進。

    3.持續(xù)培訓(xùn),重視效果,提高職工安全素質(zhì)

    在日常安全工作中我們始終把安全生產(chǎn)培訓(xùn)當作做重點安全管理工作,是提高員工素質(zhì)的一項根本性手段。

    安全事故的發(fā)生,除了員工安全意識淡薄是其根源外,還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強。應(yīng)加強安全教育培訓(xùn),以安全意識教育為先,以提高安全技能為重,以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的,培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范,全面提升安全防范技能,確保安全生產(chǎn)。

    以公司一基層車間為例:重組至今,通過深入改革,創(chuàng)新學(xué)習方法,結(jié)合實際崗位要求,完善HSE培訓(xùn)內(nèi)容,該基層車間打造成了一支“技能過硬,素質(zhì)優(yōu)秀,能力突出,作風優(yōu)良”的專業(yè)技能人才隊伍,有效提升了員工隊伍的整體建設(shè)。具體培訓(xùn)要領(lǐng)如下:

    3.1結(jié)合實際崗位,貼近日常工作

    如:2010年全年培訓(xùn)中,培訓(xùn)內(nèi)容淺顯易懂,實質(zhì)培訓(xùn)單一籠統(tǒng),平均每個培訓(xùn)班次參加20人,全員參與率較低,參加培訓(xùn)的員工數(shù)還不到車間總?cè)藬?shù)的一半。從取得的實效看,員工掌握基本知識的能力并沒有增強,日常習慣性違章的行為仍在繼續(xù)。

    隨著車間對外服務(wù)范圍的擴大及員工隊伍多崗位、多技能人才的增加,車間深入完善培訓(xùn)制度,利用兩年多的時間,以聯(lián)系實際工作、貼合不同崗位為契機,逐步實現(xiàn)了培訓(xùn)效果顯著、實際可操作性強的新模式。直至2013年,全年共制定培訓(xùn)計劃10次,基本實現(xiàn)了全年覆蓋、逐月培訓(xùn),主要類型包括:HSE體系知識、安全基本常識、目標指標分解、職業(yè)病防治知識、消防知識及防火應(yīng)急演練、防汛應(yīng)急演練、環(huán)保知識等共10項,涉及崗位包括:車間管理人員、技術(shù)員、氣焊工、庫房保管員、上井倒運工、搬運工、材料工共7類,培訓(xùn)方式改變?yōu)檎n堂、操作、研討、告知,將具體崗位員工及操作項目量化到各項培訓(xùn)。

    通過對2010年至2013年期間車間相關(guān)安全隱患分析、上報事件、日常檢查等相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看,員工逐漸熟悉相關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,具有必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位安全操作技能,增強了預(yù)防事故控制職業(yè)危害和應(yīng)急處置能力。

    3.2培訓(xùn)師隊伍的壯大和持續(xù)改善

    2012年初,基層車間培訓(xùn)師隊伍在原有單一教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,發(fā)展成為了以車間主任、書記、三名專業(yè)技術(shù)人員、四名操作技能骨干為團隊的專業(yè)隊伍。形成了知識技能全面化、教學(xué)方法創(chuàng)新化、教材開發(fā)實用化的新模式。

    3.3立體化教學(xué)替代傳統(tǒng)單一模式

    利用多媒體、課件、圖表、數(shù)字、事例等形式選擇理論與實踐相結(jié)合、室內(nèi)與現(xiàn)場相結(jié)合、模擬與操作相結(jié)合的方式,從操作的步驟、程序、規(guī)范、關(guān)鍵點等方面著手培訓(xùn),這樣可以讓員工比較輕松的具備應(yīng)知應(yīng)會,還能在具體實踐操作中有章可循。

    篇10

    1引言

    我國對使用中發(fā)生的安全事故非常重視,1956 年,國務(wù)院頒發(fā)的《工人職工傷亡事故報告規(guī)程》中,把放炮和火藥爆炸事故列入了事故分析統(tǒng)計類別。1957年,冶金工業(yè)部制定頒發(fā)了《冶金礦山爆破安全規(guī)程》,對爆炸物品的安全使用作了規(guī)定。1984 年,兵器工業(yè)部第五設(shè)計院編寫了《民用爆破器材工業(yè)設(shè)計安全規(guī)范》(試行) ,并以GBJ- 89285 文形式向全國頒布。1987 年,冶金工業(yè)部頒布了《冶金礦山炸藥生產(chǎn)安全規(guī)程》,同年,煤炭工業(yè)部頒布《煤礦爆破器材工廠安全規(guī)程》。1998-11-01 日,《民用爆破器材工廠設(shè)計安全規(guī)范》以GB50089298 文正式頒布。1992-03-24~26 日,在貴陽組織召開了“民爆行業(yè)安全性評價工作會議”,對兵總爆[ 1992 ]22 號文印發(fā)的《民用爆破器材工廠生產(chǎn)安全性評價方法與標準》進行了具體研究和落實。從1992 年起,在全行業(yè)開展了安全性評價工作。我國民爆行業(yè)經(jīng)歷了一個從無到有,從小到大,從幾個品種到多品種的發(fā)展歷程。1976 年我國民爆產(chǎn)品共有6 大類15 個系列,到1997 年時已發(fā)展到13 個大類,近30 個系列110 多個品種。長期以來,粉狀銨銻類炸藥一直是我國工業(yè)炸藥的主導(dǎo)產(chǎn)品。1991 年,中國兵器工業(yè)總公司民爆局制定了“粉狀銨銻炸藥生產(chǎn)安全性評價檢查表”。該表適用于粉狀銨銻類炸藥生產(chǎn)的安全性評價,將銨銻生產(chǎn)的全過程按工序(崗位) 劃分為16 個單元進行逐個打分評價,共1 000分,以850 分為合格。從1992 年后,該表作為國內(nèi)唯一對國內(nèi)所有民用炸藥進行安全性評價的依據(jù)。目前,對乳化炸藥生產(chǎn)線安全性評價采用的是:“粉狀銨銻炸藥生產(chǎn)安全性評價檢查表”,雖然利用該表可對乳化炸藥生產(chǎn)的如裝藥、運輸及管理等方面進行評價,但是,對其制藥部分的評價尚顯不足。自90 年代初始,乳化炸藥生產(chǎn)線發(fā)生多次事故;尤其2004 年、2005 年、2013年發(fā)生的四起乳化炸藥微機控制生產(chǎn)線的爆炸事故,使人們認識到乳化炸藥生產(chǎn)線必須采用科學(xué)的、行之有效的、可操作性強的方法進行安全性評價。

    2乳化炸藥生產(chǎn)的危險性分析

    所有的危險因素盡管有各種各樣的表現(xiàn)形式,但從本質(zhì)上講,之所以能造成有害的結(jié)果,都可歸結(jié)為存在能量、有害物質(zhì)失去控制兩個方面的綜合作用,并導(dǎo)致能量的意外釋放和有害物質(zhì)的泄露、揮發(fā)的結(jié)果[2]。危險從其表現(xiàn)形式又可分為固有危險和其它相關(guān)危險有害因素,固有危險是物質(zhì)生產(chǎn)過程的必要條件(客觀要求) 所衍生出來的危險性,一般來自三個方面,一是使用、加工生產(chǎn)出危險的物料,二是可能采用具有危險性的工藝過程,三是可能采用危險的裝置、單元操作[3]。

    2.1乳化炸藥生產(chǎn)的特點

    與銨銻炸藥生產(chǎn)相比,乳化炸藥沒有固定的模式,就其配方來說,五花八門,各不相同。其生產(chǎn)工藝也各不相同,有原始的間斷式,有半連續(xù)式、連續(xù)式,有微機控制式,還有自動化式生產(chǎn)線。在連續(xù)化生產(chǎn)線中又可分為半管道式、全管道式和敞開式的。其采用的設(shè)備也不盡相同,有采用通用型的,有采用自行設(shè)計的。

    2.2乳化的安全性

    生產(chǎn)乳化炸藥的原輔材料、半成品等在不同的狀態(tài)下,分別具有相對的物理、化學(xué)性質(zhì),因此,了解并掌握這些物質(zhì)固有的危險性,是進行危險辯識、分析、評價的基礎(chǔ)。

    2.3工藝過程的危險性

    乳化炸藥工藝過程從間斷式、半連續(xù)式、連續(xù)式發(fā)展到微機控制連續(xù)式。微機控制連續(xù)化又有管道式、敞開式等。這些類型工藝過程的安全性孰優(yōu)孰劣,專家眾說紛紜。福建某廠的爆炸是間斷式生產(chǎn)線;河北某廠的爆炸是微機控制連續(xù)化生產(chǎn)線;這些類型的工藝在生產(chǎn)過程中的爆炸事故,說明不論那種工藝技術(shù)都還沒有達到本質(zhì)安全的程度。

    2.4裝置、單元操作的危險性

    從多年歷次爆炸事故來看,其乳化單元的安全性值得警惕,而其中的乳化器及基質(zhì)或預(yù)乳液輸送泵是重中之重。

    3乳化炸藥生產(chǎn)線安全性評價方法的探討

    目前,世界公認的評價火災(zāi)、爆炸危險性的是美國的道化學(xué)公司(Dow/ s Chaemical Co) 提出的以物質(zhì)指數(shù)作為系統(tǒng)安全工程的評價方法。根據(jù)此法,可以量化潛在火災(zāi)、爆炸和反應(yīng)事故的預(yù)期損失;確定可能引起事故發(fā)生或?qū)⑹鹿蕯U大的裝置;向有關(guān)部門通報潛在的火災(zāi)、爆炸危險性;使有關(guān)人員及工程技術(shù)人員了解到各工藝部門可能造成的損失,以此確定減輕事故嚴重性和總損失的有效、經(jīng)濟的途徑。也給出了關(guān)于最大財產(chǎn)損失、停產(chǎn)損失即可以接受的最大風險值。如一個新裝置的損失風險預(yù)測值應(yīng)不超過有同樣技術(shù)的、相同規(guī)模的類似工廠;或采用工廠(生產(chǎn)單元) 更換值的10 % ,作為可以接受的最大可能財產(chǎn)損失。2002 年,楊祖一[1]提出了乳化炸藥連續(xù)生產(chǎn)專用設(shè)備和工藝技術(shù)固有危險性定量評價的數(shù)學(xué)模型、危險因素、取分原則、結(jié)果判定。該方法采取定量的方式,對各類不同的乳化炸藥生產(chǎn)工藝進行安全性評價,具有很強的針對性,可以此作為乳化炸藥生產(chǎn)線安全性評價的模型。吳燕萍就民爆器材安全性評價提出一個可供參考的方法,即:危險度= 危險感度×條件因素×事故破壞性。

    作者認為對于乳化炸藥安全性評價應(yīng)探討針對性強、更適合的方法。建立的安全性評價系統(tǒng)既要有利于乳化炸藥生產(chǎn)線的安全評估,又要鼓勵、支持乳化炸藥技術(shù)的發(fā)展和提高。為此,提出以下安全性評價方法:危險度= 采用的物質(zhì)材料+ 感度+ 工藝單元+ 條件因素+ 可能造成的損失;危險度< 可接受度。

    3.1采用的物質(zhì)材料

    采用的物質(zhì)材料包括配方和敏化采用材料,包括名稱以及與其有關(guān)的物質(zhì)系數(shù),可查有關(guān)資料或采用美國道化學(xué)公司所列物質(zhì)系數(shù)和特性。如物質(zhì)系數(shù)(MF),燃燒熱;NFPA分級(健康性N(H)、易燃性N(F)、化學(xué)活性N(R));閃點;沸點等,以此可基本確定該配方采用材料的危險等級和相互配伍的危險等級。

    3.2感度

    感度由危險感度和爆轟感度組成。危險感度包括現(xiàn)在規(guī)定的對危險感度的評價,如摩擦感度、撞擊感度、熱感度以及其它種類的危險,如靜電、粉塵濃度等。爆轟感度包括殉爆及雷管感度。

    3.3工藝單元

    工藝單元又稱恰當工藝單元。只評價從預(yù)防損失角度考慮對工藝有影響的單元??蓮囊韵聨追矫婵紤]: ①潛在的危險性; ②存藥量(包括工房存藥量和裝置存藥量) ; ③生產(chǎn)線投資; ④工藝路線及技術(shù)水平; ⑤操作壓力和操作溫度; ⑥類似生產(chǎn)線火災(zāi)、爆炸事故的歷史資料; ⑦重要單元中的危險裝置。

    3.4條件因素

    條件因素由環(huán)境因素和系統(tǒng)因素組成,環(huán)境因素包括所處地理位置、交通狀況、氣象條件、相鄰關(guān)系及與有關(guān)方面的聯(lián)系等。系統(tǒng)因素包括員工素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平、技術(shù)管理等。條件因素是個相對變化的量,也是難以全部包含的量。如人員失誤往往是事故發(fā)生的原因,是不可預(yù)測的意外行為。但發(fā)生人員失誤的規(guī)律和失誤率通過大量的預(yù)測、統(tǒng)計和分析是可以預(yù)測的。

    3.5可能造成的損失

    安全評價并非是僅對系統(tǒng)進行評價,其中一個重要的目的是通過安全評價,確認系統(tǒng)的危險性,進一步考慮危險性發(fā)展為事故的可能性及事故造成損失,以此說明系統(tǒng)危險可能造成的負效益的大小,以便合理的選擇控制、清除事故的措施,確定安全措施的投資,從而使安全投資和可能減少的效益達到合理的平衡。

    從以往的乳化炸藥爆炸案例來看,盡管各類生產(chǎn)工藝都發(fā)生過事故,但其造成的損失大小各有不同,總結(jié)這些事故案例,分析其事故原因,就能理解淘汰間斷式生產(chǎn)工藝,淘汰自然涼藥,大力支持和發(fā)展微機控制連續(xù)化生產(chǎn)線等規(guī)定和措施的必要性。

    3.6可接受度

    由于國內(nèi)乳化炸藥工藝單元各有不同。從以往的事故案例來看,其事故后的損失各有不同,因此對于改、擴建或受讓新系統(tǒng)前對其可能在安全方面造成的損失有一個評價和可否接受的程度。可接受度包括政府安全監(jiān)督管理部門對企業(yè)的安全生產(chǎn)實行宏觀的控制程度,如間斷式生產(chǎn)線,在安全監(jiān)督部門的宏觀控制中已明令不得轉(zhuǎn)讓。另一個就是企業(yè)的可接受程度,改建或擴建一條生產(chǎn),必然帶來一定的投資風險。采用何種技術(shù)路線,必然有不同的投資風險,所謂投資效益中的性價比,不光是投資省、見效快、成本底、質(zhì)量好等,更重要的一條就是根據(jù)安全評價,找出其最易發(fā)生事故的工藝單元,并據(jù)此采取的一系列安全安全措施后,仍可能發(fā)生意外事故后的損失大小、停產(chǎn)天數(shù)、影響范圍、即風險率。這個損失是否可以接受,當然不同的企業(yè)有著可接受的不同程度,但是必須是在國家有關(guān)安全規(guī)范之內(nèi)。

    4結(jié)語

    安全性評價應(yīng)著眼于由技術(shù)帶來的負效應(yīng),對系統(tǒng)可能產(chǎn)生的事故采取的對策措施等方面進行分析論證和評估。乳化炸藥技術(shù)還在不斷的發(fā)展中,其技術(shù)帶來的負效應(yīng)還沒有凸現(xiàn),加之商業(yè)利益的驅(qū)使,對其評價確有極大難度,本文提出的方法,僅是對現(xiàn)有方法的補充。建立科學(xué)的、針對性強的乳化炸藥生產(chǎn)線安全性評價方法,還需要同行的共同努力。

    參考文獻:

    篇11

    所謂小型施工,即為供電企業(yè)施工中的一些小型工程,由于工程量小、施工難度不大、人員結(jié)構(gòu)簡單。針對歷次安全檢查及日常管理中反映出來的問題主要有:

    (1)對小型作業(yè)現(xiàn)場的人身安全沒有引起足夠的重視,安全意識淡薄,工作作風渙散,麻痹大意,客觀上增大了工作的隨意性。

    (2)對小型現(xiàn)場準備工作不充分,各種措施簡化,不能按正常程序進行,隨機應(yīng)變,形式上的口頭宣讀工作票,不帶領(lǐng)工作人員到現(xiàn)場交待安全措施,對安全措施的交待或接受不清楚,草率行為。

    (3)對小型現(xiàn)場工作中的習慣性違章履禁不止,對安全管理措施的執(zhí)行不到位,流于形式、技術(shù)管理措施執(zhí)行不認真,得過且過;怕麻煩、圖省事,過分輕視小現(xiàn)場。

    (4)小型施工項目點多面廣,有的工程公司甚至同時承建10余個小項目,安全管理力量不足。管理機制僵化,不能適應(yīng)市場多變的狀況和小型工程的特點。管理方法和手段陳舊,不能與之配套,規(guī)章制度也不能及時出新。

    (5)小型工程安全經(jīng)費嚴重缺乏。其原因:一是小型工程量少利薄,施工單位獲益很少,舉步維艱;二是對安全重要性認識不足,不能正確處理安全與效益的關(guān)系,施工單位經(jīng)費不足,安全物資匱乏,必然導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全設(shè)施不足,安全隱患迭出。

    (6)小型施工技術(shù)管理存在漏洞,技術(shù)措施的編審交底、安全工作票(操作票)的執(zhí)行以及如何明確相關(guān)的責任制,都不同程度地存在問題。

    剖析當前小型施工安全生產(chǎn)管理存在的一系列問題,其根本原因是必須著力解決和提高人員安全思想意識,要從公司系統(tǒng)上下,各級安全生產(chǎn)第一責任人、班組長、安全員、工作負責人、工作班成員等人的結(jié)構(gòu)來逐一解剖,幫助他們找出根結(jié)。對癥下藥,采取行之有效的措施予以防范。在系統(tǒng)基層單位(特別是農(nóng)電隊伍)我們的有些基層負責人以及供電所所長不注意小節(jié),平時又疏于對安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的研讀,現(xiàn)場監(jiān)督缺乏針對性和敏感性,對一些小型現(xiàn)場在安全管理上存在的漏洞、安全隱患、違章現(xiàn)象熟視無睹,視而不見或見而不警,思想上有輕視小型施工現(xiàn)場的想法,有時自己到現(xiàn)場巡視和檢查工作也不能做好表率。甚至還會為某些違章行為解釋辯護,其消極影響可想而知。

    在日常工作中,有些基層班組長、專職、工作負責人在小型施工安全生產(chǎn)上安全意識不強,怕麻煩,圖省事,很多工作是憑經(jīng)驗,憑主觀意識去辦事。小型現(xiàn)場工作中,遇到習慣性違章,有一種怕得罪人的老好人思想,總認為低頭不見抬頭見的人。有些甚至忽視、漠視最基本上規(guī)程制度的執(zhí)行。更為嚴重的是存在違章指揮、違章作業(yè)。對此,說輕點是缺乏必要的安全意識,說重了就是沒有起碼的責任心和職業(yè)素質(zhì)。最后來說說我們的一線員工隊伍、對小型施工根本不當回事,存在安全責任不強,平時學(xué)習規(guī)程和事故通報是左耳進,右耳出,實際工作中,規(guī)程制度措施形同虛設(shè),根本不按照施工程序來實施,憑經(jīng)驗主義,甚至認為各種規(guī)程、規(guī)定,各項安全技術(shù)措施對小型施工來說都是多此一舉;總認為“小河溝里難翻船,不必事事講安全”不能做到關(guān)心施工安全,相互監(jiān)督規(guī)程實施的作用;存在做一天和尚撞一天鐘的思想,根本談不上什么責任心,其安全意識和業(yè)務(wù)技能普通低下。對于各種違章現(xiàn)象習以為常、不以為然,不知道“常在河邊站,遲早要濕鞋”的道理。長此以往,久而久之,有朝一日,大禍臨頭,將悔之晚矣。我們的安全督查隊伍存在老好人主義的現(xiàn)象,總認為小型施工不會出什么大事,對小型施工現(xiàn)場不能做到也難以做到百分之百的督查到位,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些違章現(xiàn)象,未動真格進行處理。

    綜上分析要

    安全生產(chǎn)關(guān)鍵在作風,著力點在基層,危險點就在生產(chǎn)現(xiàn)場。要強化安全生產(chǎn)“始于現(xiàn)場、終于現(xiàn)場”意識,眼睛盯住現(xiàn)場,功夫下在一線。安全生產(chǎn)從國家電網(wǎng)公司直至基層供電所都十分重視,這對控制和減少各種事故發(fā)生起到了舉足輕重的作用。現(xiàn)在有一種傾向,一般大型施工的安全措施、技術(shù)措施、組織措施都能夠到位,現(xiàn)場習慣性違章相對來說很少。但作為小型施工,往往重視程度不夠,根據(jù)事故案例分析,事故發(fā)生頻率比較高的還是在小型施工中,這是“抓大放小的”弊病,特別要引進各級領(lǐng)導(dǎo)和施工人員的高度重視。

    這就應(yīng)驗了一句俗話:“陰溝的翻船”,這就要求我們正視小型施工現(xiàn)場,對小型施工工作也必須在計劃之列,不草率從事,不倉促上馬。因此,這就要求要擺正大現(xiàn)場與小現(xiàn)場的關(guān)系,不能“抓大放小的”必須齊抓共管,一樣對待。

    所謂小型施工,即為供電企業(yè)施工中的一些小型工程,由于工程量小、施工難度不大、人員結(jié)構(gòu)簡單。針對歷次安全檢查及日常管理中反映出來的問題主要有:

    (1)對小型作業(yè)現(xiàn)場的人身安全沒有引起足夠的重視,安全意識淡薄,工作作風渙散,麻痹大意,客觀上增大了工作的隨意性。

    (2)對小型現(xiàn)場準備工作不充分,各種措施簡化,不能按正常程序進行,隨機應(yīng)變,形式上的口頭宣讀工作票,不帶領(lǐng)工作人員到現(xiàn)場交待安全措施,對安全措施的交待或接受不清楚,草率行為。

    (3)對小型現(xiàn)場工作中的習慣性違章履禁不止,對安全管理措施的執(zhí)行不到位,流于形式、技術(shù)管理措施執(zhí)行不認真,得過且過;怕麻煩、圖省事,過分輕視小現(xiàn)場。

    (4)小型施工項目點多面廣,有的工程公司甚至同時承建10余個小項目,安全管理力量不足。管理機制僵化,不能適應(yīng)市場多變的狀況和小型工程的特點。管理方法和手段陳舊,不能與之配套,規(guī)章制度也不能及時出新。

    (5)小型工程安全經(jīng)費嚴重缺乏。其原因:一是小型工程量少利薄,施工單位獲益很少,舉步維艱;二是對安全重要性認識不足,不能正確處理安全與效益的關(guān)系,施工單位經(jīng)費不足,安全物資匱乏,必然導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全設(shè)施不足,安全隱患迭出。

    (6)小型施工技術(shù)管理存在漏洞,技術(shù)措施的編審交底、安全工作票(操作票)的執(zhí)行以及如何明確相關(guān)的責任制,都不同程度地存在問題。