時間：2022-02-05 14:33:42
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇集團年度總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
近幾年，集團公司改革力度大，發(fā)展步伐快，各項工作任務(wù)壓力繁重，廣大職工對深化改革和加強管理的認識和理解亟待提高，這些對共青團工作來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。特別是廣大團員青年，由于受市場經(jīng)濟的影響，思想活躍，強調(diào)個性發(fā)揮，集體觀念和奉獻意識弱化，更加注重個人價值的實現(xiàn)和個人利益的得到，思想不容易受到控制，不便于統(tǒng)一思想，不利于企業(yè)加強管理，發(fā)揮思想政治工作的內(nèi)在動力。集團公司團委從這個實際出發(fā)，緊緊圍繞服務(wù)大局和服務(wù)青年兩個重點，找準工作的結(jié)合點和著力點，制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎(chǔ)工程四項工作任務(wù)，形成了四位一體的礦區(qū)共青團工作布局，強化了共青團工作的系統(tǒng)性，整體推動礦區(qū)共青團工作走上新臺階。
二、突出重點、注重創(chuàng)新，努力提高共青團工作水平
三、活動推動、強化落實，充分營造積極向上的良好氛圍
團組織的最大優(yōu)勢就是開展活動，通過開展活動，有力推動地各項工作，實現(xiàn)共青團的各項職能和作用。集團公司團委堅持以活動為推動，不斷開創(chuàng)新的活動形式，讓最廣大的團員青年積極參與進來，充分營造積極向上的良好氛圍。一季度，集團公司團委以局慶50周年為契機，認真組織開展以“我與礦區(qū)共奮進”為主題的演講比賽、第十屆礦區(qū)青年歌手大獎賽、征文比賽、知識征答賽等系列活動，以多種形式歌頌礦區(qū)開發(fā)建設(shè)50周年取得的偉大成就，更好地激發(fā)廣大團員青年熱愛礦區(qū)、扎根礦區(qū)的豪情壯志。認真做好“五四”青年節(jié)期間的各項活動準備工作，在全礦區(qū)組織開展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業(yè)生、紅旗團支部評選活動，選樹礦區(qū)青年先進典型，發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，引導(dǎo)廣大團員青年為礦區(qū)發(fā)展立足崗位、建功立業(yè)。
四、存在的不足及二季度工作打算
隨著礦區(qū)人力資源規(guī)劃的穩(wěn)步推進，礦區(qū)共青團組織的編制減少，大部分團干轉(zhuǎn)為兼職，對于下一步開展共青團工作存在一定的影響。集團公司團委正確面對當前形勢，在服從大局的前提下主動尋求新路，按照集團公司黨委政治思想工作只能加強不能削弱的要求，抓住工作重點，塑造工作亮點，從點上進行突破，爭取達到以點帶面的效果。二季度主要有以下幾項工作：
1、五四專題紀念活動：包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎典禮，紅旗團支部表彰等活動。
2、局慶50周年系列活動：“我與礦區(qū)共奮進”主題演講比賽、征文比賽、知識征答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動。
3、第六期青安崗員培訓班。
X、疫情防控工作。組建志愿者隊伍和青年突擊隊。X爆發(fā)第一時間，我委聯(lián)合區(qū)義工聯(lián)立即建立社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控志愿服務(wù)隊伍，以街道為單位成立X個中隊，以社區(qū)為單位成立X個小隊，共有志愿者X人。同時建立儲備志愿者隊伍X人為緊急專項任務(wù)提供預(yù)備。積極推進青年突擊隊組建，截至目前，共組建青年突擊隊X支，隊員共X人。其中街道組建X支青年突擊隊，共計X人，區(qū)級組建X支青年突擊隊，共計X人。
規(guī)范志愿服務(wù)。提供六大類無接觸式輔助志愿服務(wù)：家戶排查、設(shè)卡測溫、物品轉(zhuǎn)運、隔離關(guān)懷、心理疏解、社區(qū)宣傳。同時，志愿者還積極參與到社區(qū)超市菜籃子志愿服務(wù)工作以及對孤寡老人、殘疾人、困難家庭等重點人群的“愛心幫扶”工作中，為居民生活購物、就醫(yī)取藥提供定人、定點、定時服務(wù)。x街道退役軍人義工隊的X位老兵義工，身著紅色義工服，配合社區(qū)在小區(qū)里開展義務(wù)宣傳勸導(dǎo)，督查門禁管控、體溫測量、外來人員登記、小區(qū)消毒消殺等工作，用實際行動彰顯了退役軍人的本色和擔當。對于存在“硬隔離”樓棟的X個街道，全部吸收志愿者加入，形成了以“社區(qū)干部—網(wǎng)格員—志愿者”為主要力量居家隔離服務(wù)小組，在經(jīng)過科學培訓及做好保護措施后，開展買菜、倒垃圾等物品運轉(zhuǎn)及居民體溫檢測、社區(qū)宣傳等無接觸式服務(wù)。x社區(qū)志愿者幫助“硬隔離”居民采購物資，送貨入樓，為“硬隔離”樓棟樂湖X棟X單元X戶約X人提供服務(wù)。保證隔離期間的政策宣傳到位、物資配送到位、監(jiān)測登記到位，為所有“硬隔離”住戶如期“解封”貢獻力量。目前全區(qū)參與疫情防控工作的志愿者人數(shù)達到X人次。
宣傳發(fā)聲。強化平臺運用廣泛宣傳，及時權(quán)威信息、準確解讀防控措施、有效疏導(dǎo)恐慌情緒、主動傳播健康衛(wèi)生知識、堅決遏制謠言擴散等當好青年宣傳員。制作X期疫情防控特別欄目，如“x防疫青年的十二時辰”，著重宣傳一線青年工作者以實際行動擔當作為的事跡，瀏覽量過萬次；組織東曉、黃貝等街道一線志愿者接受“x晚報”、“第一現(xiàn)場”、“x新聞網(wǎng)”欄目專訪，廣泛宣傳無接觸志愿服務(wù)開展情況。
新學期開學后，9月1日晚，記者團全體大二成員在辦公室舉行了會議，部署了招新宣傳和面試工作的任務(wù)。并在9月3日~5日進行了一食堂門口和三食堂門口的現(xiàn)場宣傳。
第一輪面試在9月5日晚上進行，第二輪面試在9月8、9日進行，第三輪面試在9月14日晚進行。經(jīng)過3輪面試，共有10名大一新生進入記者團成為工大報通訊員。
工作總結(jié)：1、此次招新宣傳工作在時間上選擇有不妥之處，3天的宣傳時間都遇上了陰雨天氣，導(dǎo)致宣傳效果事倍功半；2、面試時間選擇有不妥之處，第二輪面試和校學生會等社團產(chǎn)生了沖突；3、此次面試在以往面試的基礎(chǔ)上增加了記者團自己的特色，除了在一輪面試過程中增加記者相關(guān)問題的提問之外，二輪、三輪面試圍繞著記者采訪的準備和親身實踐進行，使參加面試的同學親身體驗了記者的工作。
二、記者團新成員見面會 xx年9月19日晚
新成員見面會議于xx年9月19日晚上7點在記者團新區(qū)辦公室進行。大一全體新成員和大二全體成員參加了會議，大三有王松、何長偉、王二偉出席了會議。
會議以新老成員互相認識為主要目的，由大家分別自我介紹伊始。自我介紹結(jié)束后，大二、大三的成員輪流講述了自己作為學生記者的經(jīng)歷以及自己在記者工作中總結(jié)下來的經(jīng)驗，讓大一成員受益匪淺。之后，大一成員根據(jù)自身提出了進入大學后遇到的一些問題，學長和學姐都一一作了詳細的答復(fù)。會議進行了2個小時，大部分團員都猶意未覺，這也是記者團新成員進入記者團這個大家庭后的第一次會議，讓大家都對彼此有了更多的了解。
三、新學期第一批采訪和《記者之音》第五期編寫
新學期伊始，作為學校新聞報道的先鋒隊伍，記者團兵分四路，開始了多項采訪工作。
第一組的平原協(xié)助編輯部尹建國老師采訪了學校注冊中心，稿件《滿園秋色關(guān)不住清雅丹桂香正濃——學生注冊中心掠影》刊登在了《合肥工大報》第556期。
第二組的胡婧、孫曉露、蘭云睆、張云昳采訪了了校慶舞蹈隊，稿件《十月的陽光 炫舞的青春——建校65周年校慶文藝晚會側(cè)記》刊登在了《合肥工大報》第556期。
第三組的牛世朋、劉菁、秦惠實、王珣、張經(jīng)緯采訪了校青年志愿者聯(lián)合會實踐部的校外志愿活動，其作品《愛 在四季的顏色》已刊登在《合肥工大報》第 期。
第四組的程暢、干依娜、劉西雷、孫彧、常新敏負責《記者之音》第五期的編寫工作，并且采訪數(shù)學學院的“數(shù)學節(jié)”活動?！队浾咧簟返谖迤趪@著“記者團——我的新家”、“我的記者經(jīng)歷”、“我的大學規(guī)劃”三個主題進行了征稿，排版和刊印工作都已經(jīng)完成，第五期《記者之音》已經(jīng)順利出版?！皵?shù)學節(jié)”的采訪作品《解析數(shù)學求導(dǎo)人生》已刊登在《合肥工大報》第 期。
四、第一屆新聞作品大賽
記者團全體成員于xx年12月9日在辦公室召開了會議，會議以商談如何辦好第一屆新聞作品大賽為目的，并具體部署了大賽的準備工作。大會決定，12月9日至12月14日為材料準備時間，記者團成員分工成各個小組，負責各自板塊的工作，12月14日晚之前，各小組都出色地完成了自己的準備工作。
12月15日晚上在辦公室記者團全體成員召開了大賽宣傳任務(wù)部署會議，會議對大家的工作進行了具體的分工。12月16日上午，在嚴寒之下，記者團成員堅守在各自的宣傳崗位上，完成了攤位宣傳工作。當晚，記者團6張宣傳展板搬到教學樓區(qū)的中央廣場，進行了兩個星期的展板宣傳。
12月15日至12月28日為大賽籌稿時間，期間，共收到參賽電子稿53份，手寫稿21份。記者團成員進行了初步稿件的評選工作，并將初步評選的結(jié)果交付編輯部的老師，由老師進行最終的稿件評選和獎項劃分工作，目前老師仍在評選過程中。
活動總結(jié)：此次活動同記者團下學期即將舉辦的征文活動不同，由于是新聞作品大賽，參賽的人員會收到很大的限制，畢竟在一個工科大學里，能專業(yè)地寫出通訊稿的同學不占多數(shù)。面對困難，記者團成員一起總結(jié)了一下。吸取此次第一屆大賽的經(jīng)驗教訓，以后在舉辦新聞作品大賽時候應(yīng)該避免進行全校性的宣傳，只需重點對17個學院的院記者團和學校的那些文學性社團進行重點宣傳即可，把大賽由全校性轉(zhuǎn)為專業(yè)性。對于沒有加入該類社團的一些新聞愛好者，我們可以讓他們通過展板的展出進行了解，而不必大量印發(fā)文件，勞民傷財。展板宣傳一定要加重對記者團日常宣傳的比重，把我們的工作透明度加強，讓全校師生知道我們在做什么。
五、記者團內(nèi)部的娛樂活動
1、羽毛球賽：10月17日早上8點，記者團成員聚集在新區(qū)體育館的羽毛球館，進行了2個多小時的團內(nèi)羽毛球賽，比賽競選出了一、二、三等獎，并且頒發(fā)了筆記本作為獎品。大家都興致勃勃地投入到了體育帶來的快樂之中，也同時和其他成員增進了了解。
2、記者團成員聚餐：10月24日，記者團成員進行了新成員加入后的第一次聚餐。大家在一起拋開了平常的學習和工作帶來的壓力，盡情地聊天，也在一夜之間讓彼此有了更深層次的了解。
3、籃球賽：11月14日早上8點，記者團的男成員和部分女成員聚集在新區(qū)的東籃球場，大家自由分組進行了2個多小時的籃球賽，比賽進行了異常激烈，而其中很多戲劇性的畫面更是讓所有人開懷大笑。在剛剛結(jié)束的期中考試之后進行的這次體育娛樂活動，極大地放松了大家的心情，也為大家今后的工作起到了了積極的作用。
4、南區(qū)一行：校運會當天下午，記者團部分大一成員跟隨部分大二成員一起前往南區(qū)，拜訪了記者團團長何南以及校報編輯部的老師，與老師和學長作了親切的交談。
5、團內(nèi)電影節(jié)：在一周的周二、周三、周四三天里，為記者團成員分別播放了《迷霧》、《肖申克的救贖》、《阿甘正傳》三部勵志型的電影，在團內(nèi)營造出積極的氣氛。
6、元旦聯(lián)歡晚會；在12月29日晚上，記者團成員在辦公室舉辦了自己的元旦聯(lián)歡晚會。大部分參加晚會的成員都在6點之前抵達了辦公室，對辦公室進行了清理和裝飾，大家用紅布罩住了四盞日光燈，用氣球裝飾了墻壁，并且將晚會游戲的道具做好。晚會在7點準時開始，大家以游戲為主，游戲中間穿插著個人或者組合的小節(jié)目。游戲和節(jié)目中大家笑聲此起彼伏，氣氛異常活躍，到10點半晚會結(jié)束的時候，大家還意猶未盡。這次晚會比往常的任何活動都具有成效，正真地讓不熟悉的變得熟悉，熟悉的變得更熟悉。
六、記者團的涉外活動
二、重新確立的人生奮斗目標。在大重的生活、工作、學習的日子里，隨著對企業(yè)的逐漸了解，我把自己的命運同企業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。這里就是我實現(xiàn)人生價值的最好地方，感謝集團領(lǐng)導(dǎo)能接納我這個毛頭小伙，我想正是因為我年輕，所以我更有創(chuàng)新意識和勇于創(chuàng)新的勇氣。而創(chuàng)新不僅是一種精神，更是一種能力，我愿不斷去耕耘，不斷地去播種，為將來收獲勇敢的成果而打下良好的基礎(chǔ)。
三、對團隊意識的新認識。在重工這個大家庭中，集團領(lǐng)導(dǎo)對我們這些剛走上社會的大學生無論在工作環(huán)境、生活條件，還是在學習方面都提供了很大的方便，為了讓我們盡快走上工作崗位，師傅們更是毫無保留地傳授經(jīng)驗。只有一個向上的集體才能培養(yǎng)出出色的人才，從師傅們身上我看到了自己的未來，我也下定決心把自己打造成全方面發(fā)展的企業(yè)人才。我也會為這個目標而不懈努力。請集團領(lǐng)導(dǎo)相信我，請師傅們相信我。我有幸成為重工的一員，我更有信心為這個集團奮斗終身。
（一）推進集約化管理。根據(jù)__公司集約化管理工作要求，辦公室組織編制了集團公司集約化管理實施方案和步驟，確定了工程分公司塊管理現(xiàn)狀、條管理預(yù)案以及集約化管理實施的具體步驟，并對工程分公司集約化管理的實際情況進行跟蹤。
（二）根據(jù)《__公司多種經(jīng)營考核實施細則》和多經(jīng)工作會議精神，組織制定集團公司20__年度多經(jīng)工作實施專案，重點對企業(yè)短板問題進行分析并制定相應(yīng)改進措施。
（三）深入推進機構(gòu)KPI管理。根據(jù)績效管理體系實施要求，辦公室每季按時開展集團公司績效回顧與分析工作，并按計劃開展機構(gòu)績效工作。為提高績效管理的適應(yīng)性，辦公室還于7月份對本部門的KPI評分標準進行了重新修訂，確保下半年績效工作更好地開展。
（四）加強各項專業(yè)管理。
一是完善制度。今年我們出臺了《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》，進一步提高了總經(jīng)理辦公會會議效率。同時，我們還對總經(jīng)理辦公會確定的工作任務(wù)進行及時督辦，落實各項任務(wù)的完成情況；制定了《用印管理辦法》，嚴格執(zhí)行公章使用審批制度，做到手續(xù)齊全，用印正確；修改完善了《車輛管理辦法》等規(guī)章制度，并督促各相關(guān)單位和人員認真執(zhí)行。
二是加強部門可控費用的管理。認真執(zhí)行公司財務(wù)管理規(guī)定，對辦公費等費用實行嚴格把關(guān)，在企業(yè)規(guī)模不斷擴大，業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下，確?？煽刭M用不超定額，同比略有下降。
三是加強了文件、檔案管理。對以總公司名義起草的文件，認真審核，嚴格把關(guān)，及時催收，確保齊全完整；嚴格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時收集整理、年終立卷歸檔的原則，對上年度和前幾年的文件進行分類歸檔。
四是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢、變更登記、新公司登記注冊和鑫隆、機電公司歇業(yè)等工作。
二、樹立品牌，加強宣傳，企業(yè)形象得到進一步的提升
爭創(chuàng)榮譽稱號。今年以來，辦公室將品牌形象和宣傳工作作為一項重要指標，由專人負責、專人組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，積極參與評優(yōu)工作。我們重點申報__市設(shè)備維修安裝企業(yè)50強評選和__市著名商標工作，并成功獲得__設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)榮譽稱號。目前，申報__著名商標工作相關(guān)材料已經(jīng)上報，并接受評審組檢查。同時，我們還完成集團公司對__市《自主品牌培育目錄》的上報工作。
深入推進立功競賽和愛心、平安活動。我們按照上級公司的統(tǒng)一安排，認真開展實事立功競賽活動，編制完成了20__年立功競賽計劃，并落實各項計劃的開展情況，為公司爭創(chuàng)__立功競賽優(yōu)秀公司七連冠創(chuàng)造條件。另外，我們還與__交警支隊合作開展了“5·25”交通安全日活動，組織開展“119”消防日活動等等，為公司的安全生產(chǎn)提供保障。
積極做好對內(nèi)對外宣傳工作。今年上半年，我們重新組建了集團公司通訊員網(wǎng)絡(luò)，進一步加強了宣傳工作。在全體員工的共同努力下，今年全年公司網(wǎng)站累計發(fā)稿450篇，外報刊登130篇。編輯出版《__動態(tài)》12期，48個版面，編輯質(zhì)量得到進一步提高。另外，我們還制作完成了集團公司DVD宣傳片，配合工會完成了雙百競賽特色獎成果申報等工作，為公司樹立了良好的企業(yè)形象。
三、加強學習，提高效率，確保部門工作高效運轉(zhuǎn)
辦公室工作的主要內(nèi)容是辦文、辦會、辦事，我們以這幾項內(nèi)容為總抓手，總攬辦公室工作。
一是辦文方面。我們本著“提高自我，促進工作”的原則，加強了相關(guān)知識的學習，提高了理論水平和工作能力。今年我們組織相關(guān)人員加強了公文寫作、新聞寫作、媒體公關(guān)和辦公自動化等相關(guān)知識的學習。在具體工作中，我們采取分工協(xié)作，專人負責，對重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話集體研究，確保行文質(zhì)量。20__年主要完成了職代會
工作報告、集團公司年中工作會議、公司領(lǐng)導(dǎo)對外文稿等相關(guān)材料的撰寫工作。另外在還協(xié)助其他單位搞好書面材料方面做了大量工作。二是在辦會方面。我們按照“認真周到，精簡高效”的原則，認真組織或協(xié)助有關(guān)單位做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開，對通知、會場、材料、簽到、行政等會務(wù)，實行全員參與，各負其責，確保了組織周密，秩序井然，紀律嚴格，效果良好。
三是在辦事方面。我們本著“能辦快辦，辦就辦好”的原則，突出辦事效率，務(wù)求辦事質(zhì)量，對能辦的立即辦，一時辦不了的創(chuàng)造條件辦，不能辦的及時做出解釋，充分展現(xiàn)了辦公室工作人員良好的工作作風。
一年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在兄弟部門的積極配合下，在部門全體同志團結(jié)協(xié)作共同努力下，克服了部分崗位空缺，工作頭緒多，人員緊張等矛盾，較好地完成了各項工作任務(wù)目標。但是我們清醒地知道，我們的工作標準離領(lǐng)導(dǎo)的要求、發(fā)展的要求，以及自身的要求還有一定差距。特別是在領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的思路意圖上還需要進一步提高，以便于更好地發(fā)揮職能部門的服務(wù)作用。這也是我們今后努力的方向。
四、20__年工作思路
20__年是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃實施的第二年。辦公室全體員工將努力提高自身素質(zhì)，積極改進工作方法，開創(chuàng)性地做好明年工作。我們將通過“六個加強”，爭取“六個突破”，實現(xiàn)辦公室工作變被動適應(yīng)為主動參與、變執(zhí)行型為參謀型的“兩個轉(zhuǎn)變”，促進各項工作再上一個新水平、新臺階。
20__年全公司共完成企業(yè)總產(chǎn)值16.5億元，同比增7.1；施工面積225萬平方米，同比增19；竣工面積140萬平方米；施工人數(shù)18500人，同比增1.4,其中外出施工人數(shù)120__人,同比增12。各主要基地的完成情況是：南京分公司完成施工產(chǎn)值4.5億，同比增28.6，施工面積__萬平方米，同比增20，其中新接工程66萬平方米，竣工面積60萬平方米，同比增36.4，平均施工人數(shù)6500人；上海分公司完成施工產(chǎn)值1億元，同比增24，施工面積27.9萬平方米，同比增11，竣工面積12.5萬平方米，同比增52，施工人數(shù)1800人，同比增50；北京分公司完成勞務(wù)產(chǎn)值7300萬元，施工面積61萬平方米，竣工面積48.7萬平方米，施工人數(shù)5830人；天津分公司完成施工產(chǎn)值1.2億元，竣工面積12.5萬平方米，平均施工人數(shù)2200人；重慶分公司完成施工產(chǎn)值6000萬元，竣工面積17萬平方米，施工人數(shù)1000人；青島分公司完成施工產(chǎn)值2500萬元，施工面積12.1萬平方米，竣工面積5.9萬平方米，施工人數(shù)500人；揚州分公司完成施工產(chǎn)值1.27億元，同比增長89，在手施工面積23.5萬平方米，同比增長192，施工人數(shù)1500人；蘇錫常分公司完成施工產(chǎn)值3500萬元。
二、市場開拓及承接大體量工程情況
今年以來，我公司在市場開拓方面，主要是鞏固和穩(wěn)定老陣地，不斷向周邊區(qū)域“輻射”，將開拓的重點主要放在承接大體量工程及高層項目上，求突破，創(chuàng)歷史新高。北京分公司加大工程業(yè)務(wù)和建筑市場開拓力度，效果顯著，全年洽談39項勞務(wù)項目，有23個工程中標開工，今年八月份與山西潞城宏基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了《建筑工程施工合同》，并定于12月底至20__年1月之間進場做好前期準備工作。上海分公司上下共同努力，取得較好成績。上半年承接了日輝二期5萬平方米、康橋半島2.5萬平方米工程業(yè)務(wù)；下半年承接了嘉麟杰廠房2.6萬平方米、朱家角定湖山莊4.5萬平方米等多個大型項目，在上海的建筑市場站穩(wěn)了腳跟。揚州分公司不滿足房地產(chǎn)開發(fā)商的工程項目，在承接大體量工程上求突破，并努力朝承接集團項目開發(fā)方面發(fā)展。上半年承接了北京新東方揚州外國語學校教學樓、綜合樓、圖書館、實驗樓二期工程，建筑面積3萬平方米；五月份承接了凱運天地一期五標段大體量、群體項目；下半年，連續(xù)承接月亮園五組團，淮左郡住宅小區(qū)，星都芳庭等住宅小區(qū)以及揚州稅務(wù)學院、揚州新東方學校、揚州鑫華印刷廠等有關(guān)單位的公共建筑和廠房工程，累計建筑面積6.7萬平方米，造價5600萬元。
三、質(zhì)量安全管理情況
今年以來，公司上下高度重視質(zhì)量安全管理，采取切實措施，把質(zhì)量安全管理落實到位?？偣局贫巳臧踩a(chǎn)工作實施計劃，積極開展安全生產(chǎn)許可證的申報工作，組織集團公司及各駐外分公司進行安全知識培訓、考核，營造了“人人講安全、安全為人人”的良好氛圍。各駐外分公司提出的口號是：“質(zhì)量在我心中，安全在我手中，弘盛的信譽在我的腦海中”。南京分公司成立學習“兩個條例”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織“兩個條例”的學習、培訓。緊緊圍繞“質(zhì)量、安全責任重于泰山”這一中心，建立質(zhì)量、安全保障體系，有效地啟動了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)“兩個車輪”，并取得了較好的成果。北京分公司始終樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，質(zhì)量安全管理效果顯著。動員全員參與，遵循客觀規(guī)律，努力營造環(huán)保、健康、安全的施工現(xiàn)場氣氛。做到了“三個是”，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)；二是明確責任和目標，強化全員的安全生產(chǎn)責任感；三是加大檢查、監(jiān)管的力度。揚州分公司在質(zhì)量安全管理中，一抓安全教育；二抓學習培訓；三抓質(zhì)量、安全管理，明確安全責任，對違反規(guī)定的人員，按章辦事，嚴格處理。
四、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明工地情況
今年以來，我公司高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，將此作為企業(yè)上臺階、求發(fā)展的大事來抓。各分公司與之呼應(yīng)，采取了切實可行的措施，并取得了喜人的成績。南京分公司獲得省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程1項、南京市“鐘山杯”獎1項，“金陵杯”獎3項，江蘇省文明工地1個、南京市文明工地“梅花杯”獎9項，全年竣工工程合格率為100，優(yōu)良率達50以上。北京分公司創(chuàng)優(yōu)喜獲豐收，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程12項，其中北京市優(yōu)工程5項，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程4項，“結(jié)構(gòu)長城杯”工程3項，創(chuàng)安全文明工地12個。天津分公司分包的恒華大廈工地被評為天津市“文明工地”，并確保獲得“海河杯”獎項。此外，已將竣工的 電信樞紐樓工程申報了“海河杯”。重慶分公司承接的渝高集團蘭花小區(qū)二期工程作為省政府重慶推介會指定的參觀項目，受到各級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。揚州分公司碩果累累，獲得省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程1項，創(chuàng)揚州市“瓊花杯”獎1項，獲揚州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程4項，省文明工地3項，揚州市文明工地4項，創(chuàng)優(yōu)的勢頭很足。
五、新技術(shù)應(yīng)用及QC攻關(guān)情況
建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用是技術(shù)創(chuàng)新過程的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)技術(shù)進步、提高管理水平的重要舉措。各駐外分公司立足科技興業(yè)，大力推廣和應(yīng)用“十項新技術(shù)”，深入開展“QC”技術(shù)攻關(guān)活動，提高施工效率，促進企業(yè)的科技進步。北京分公司深入探討研究，與業(yè)主、用工單位共同實施了《提高地下室墻體小鋼模施工的混凝土質(zhì)量》、《提高全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外墻的保溫外墻貼磚的質(zhì)量控制》、《提高全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)住宅工程的窗口位置的準確性》、《提高預(yù)應(yīng)力夾芯板樓面的施工質(zhì)量》四個課題。南京分公司完成“QC”小組活動11項，申報“十項新技術(shù)”應(yīng)用示范工程一項，其中貫標工程泉城會議中心順利通過貫標驗收。揚州市鐘美玩具廠廠房工程獲得揚州市“新技術(shù)”應(yīng)用示范工程。
六、公司內(nèi)部建設(shè)情況
今年以來，各部門根據(jù)各自的工作職能，制定了各項管理規(guī)定和全年工作計劃。全年主要開展了以下幾項工作：
1、召開一屆五次股東會暨董事會。3月26日，公司召開了一屆五次股東會暨董事會，會議通過了董事會工作報告，討論通過了調(diào)整優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)條件、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新獎勵實施細則等議題。會議結(jié)束前，胡恒春董事長作了重要講話，對公司的下一步運作提出了明確的思路。
2、招聘一批大學生，為公司注入新的活力。本次招聘共招收大學生17人，并根據(jù)各自所學的專業(yè)知識，安排了相應(yīng)的工作崗位。
3、做好三個體系貫標監(jiān)查工作。今年，公司成功進行了ISO9001—20__版質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全體系三大體系的復(fù)檢監(jiān)查工作，郭集分公司承建的南京湯泉泉城會議中心工程作為今年的監(jiān)查工程，從5月份以來，貫標班子近20趟往返于南京與高郵，認真組織，精心操作，于10月份一次性通過了監(jiān)查組的核查審核。
4、加強職稱、項目經(jīng)理申報及一級、二級建造師執(zhí)業(yè)資格考核認定工作。今年以來，公司高度重視技術(shù)職稱、項目經(jīng)理的申報及項目經(jīng)理轉(zhuǎn)建造師的工作，截止12月底，已申報高級職稱38名、中級職稱163名、初級職稱280名；一級項目經(jīng)理19名、二級項目經(jīng)理19名、三級項目經(jīng)理98名；參加一級建造師執(zhí)業(yè)資格考核認定31名、參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考核認定115名。
5、大力開展安全生產(chǎn)管理培訓工作，強化安全培訓教育，提高全員的安全意識。到目前為止，參加安全生產(chǎn)管理培訓人數(shù)共296名，其中參加企業(yè)負責人安全生產(chǎn)管理培訓人數(shù)13名，參加項目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理培訓人數(shù)207名，專職安全員安全生產(chǎn)管理培訓人數(shù)76名。
七、20__年主要工作思路：
1、全面貫徹十六屆三中、四中全會文件精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞市委和局黨委的工作部署，進一步解放思想，與時俱進，加快弘盛集團的發(fā)展步伐。
2、加大市場開拓力度，繼續(xù)抓住“申奧”、“申博”、“十運”的契機，在穩(wěn)打穩(wěn)扎、鞏固好老陣地的基礎(chǔ)上，努力向周邊地區(qū)輻射，力爭在重慶、西安、蘭州、山西、煙臺、蘇州、無錫等地有新的突破。
3、繼續(xù)抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，爭創(chuàng)省優(yōu)工程5項、市優(yōu)工程15項、省級文明工地6個、市級文明工地20個。
一、大會進行第一項：請集團張明柱總裁做年度工作總結(jié)及年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。年是我們集團不同尋常的一年，我們堅信，年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實的工作作風，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)劉偉光宣布年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
1、協(xié)調(diào)、安排總裁工作日程和各項活動;
2、參與相關(guān)會議并做好會議記錄、整理編寫會議紀要，經(jīng)審閱下發(fā);
3、匯總整理上報總裁的各類文件，并協(xié)調(diào)總裁及時處理后回復(fù)、登記、存檔;
4、負責總裁各類收文、發(fā)文的日常流轉(zhuǎn)、追蹤;
5、協(xié)助總裁處理各類信件，起草信函、演講稿、報告、文件等各類綜合性文件;
6、負責總裁客人的引導(dǎo)接待服務(wù)，并做好會面接洽等相關(guān)事項的安排;
7、負責總裁辦公區(qū)域文檔、物品的整理清潔;
8、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
總裁辦秘書職責二
1.協(xié)助總裁制定公司中長期的年度業(yè)務(wù)發(fā)展目標及計劃，以及各階段的業(yè)務(wù)目標分解工作實施與推進;跟蹤公司經(jīng)營目標達成情況，提供分析意見及改進建議;
2.負責公司各部門月報的匯總及存檔，月報會議的召開，記錄會議紀要，問題跟蹤與反饋;
3.協(xié)助總裁對公司業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理;
4.配合總裁處理外部機關(guān)或客戶等的公共關(guān)系;
5.撰寫和跟進落實公司總裁會議、專題研討會議等公司會議紀要;
6.負責起草公司各階段的工作總結(jié)報告，以及公司大事跡的存檔;
7.負責總裁費用預(yù)算，以及行程安排、通知等相關(guān)事宜的辦理;
8.完成臨時安排或突發(fā)性的工作。
總裁辦秘書職責三
1做好總裁辦公室值班工作;電話接聽、文件、信件、傳真的收發(fā)與處理;
2做好總裁辦交辦文件的打印、復(fù)印工作;
3做好復(fù)印機的維護與管理;
4協(xié)助匯總集團年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計劃等綜合性文稿;
2、對基層團支部、青工組進行月度檢查考核，評出了兩個先進單位和兩個較差單位報送組干科，按照執(zhí)行力考核標準進行獎罰。
3、召開了共青團年度總結(jié)會。在基層團支部、青工組開展了制定2012年度“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年突擊隊”創(chuàng)建規(guī)劃活動。
4、召開了生產(chǎn)系統(tǒng)主管技術(shù)員會議，就新分配大學生開展“導(dǎo)師帶徒”活動征求意見，制定出了工程技術(shù)人員“導(dǎo)師帶徒”活動管理方案。全礦新分大學生42名，分配到采、掘、機運、通、安的有34名，導(dǎo)師全部由本單位技術(shù)主管擔任，通過活動開展，加強對新分配大學生的傳、幫、帶，使他們盡快進入角色，成為技術(shù)帶頭人，著力培養(yǎng)出一批青年拔尖技術(shù)人才。組織召開了2012年“導(dǎo)師帶徒”活動總結(jié)表彰推進會，表彰了活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀師徒及先進個人，現(xiàn)場舉行了拜師儀式，簽訂了師徒合同，同時對下一年度活動的開展做出了安排布署。
5、迎接了集團公司冬季安全大檢查。對2012年青崗工作資料進行了整理，送質(zhì)量標準化科迎接省“五優(yōu)”檢查驗收。
7、對掛包單位多經(jīng)系統(tǒng)進行了安全文化建設(shè)年度考核，對工作較好的服務(wù)公司進行了年度先進申報。
9、與“六條線”聯(lián)合組織了10次“反三違”專項檢查。扎實開展青崗分散查崗活動，本月集中查崗和分散查崗共查出各類安全隱患600余條，上安全信息日報100余條。查處三違和不規(guī)范操作人員3人次。
2010年1月份工作安排
1、組織團員青年認真學習改革開放30年總結(jié)報告和四礦年終報告，深刻認識30年來我國、我礦取得的重大成就，增強團員青年的自豪感和奮發(fā)向上的決心。加強安全生產(chǎn)形勢教育，對近期我礦因違章發(fā)生的人身事故進行分析，引導(dǎo)團員青年牢固樹立安全第一思想。
2、嚴格基層團支部工作考核。
3、開展“新春送福”井口青年志愿者服務(wù)活動，為節(jié)日期間堅守崗位的職工送溫暖。
一、主要工作指標完成情況
（一）綜合部1月管理費用指標：計劃82.86萬元，實際發(fā)生82.52萬元，完成率為99.59%(未超支）。
序號
項目
計劃費用支出
實際發(fā)生費用
偏差額
1
車輛維修保養(yǎng)費用
10000
18330.5
2020年欠款
2
車輛保險費
5000
15646.03
新A8KQ70
3
油料費用
10000
6882.35
4
招待費
10000
1732
5
差旅費
4000
本月未產(chǎn)生
6
工資（集團+典當行）
501541.77
501541.77
7
社保（集團+典當行）
51595.34
51595.34
8
福利費（集團+典當行）
6500
5550
9
活動經(jīng)費
1000
本月無支付
12
和君咨詢費
198000
198000
第三階段付款
14
培訓費
5000
本月無支付
15
工裝費
25920
25920
剩余50%未付部分
合計
828557.11
825197.99
備注
（二）2020年2月資金計劃76.68萬元。
二、常規(guī)性工作完成情況
（一）行政工作：
1、制度流程建設(shè)：
（1）1月份組織全員通過每日晨會學習各項規(guī)章制度；
（2）
每周通過OA后臺檢查各公司審批流程規(guī)范，糾正審批流程錯誤、按周通報OA審批時限超時問題，提升工作效率；指導(dǎo)各分子公司二級網(wǎng)絡(luò)管理員的日常業(yè)務(wù)，規(guī)范流程管理工作。
（3）
組織全員學習宣貫2021年全面預(yù)算及經(jīng)營計劃并進行學習成果考核。
2、會務(wù)外聯(lián)管理：
（1）組織召開4次高管例會，及時下發(fā)4期會議紀要，并按要求跟進重點工作；
（2）安排部署部門周重點工作臺賬，明確工作任務(wù)、工作標準和完成時限和責任人，每周五跟進工作進度，提升了部門各崗位工作效率。
3、文印資質(zhì)工作：
（1）文印工作：1月下發(fā)各類文件共15份（5份處罰通報、6份通知、4份紅頭文件），及時跟進各部門（各公司）每月重要文件電子文檔（行政、人力資源分析報告）的收集、整理、審核，起草并報審集團分析報告。
4、檔案資料管理：根據(jù)各公司要求，制定文書檔案的歸檔范圍及歸檔期限；每周指導(dǎo)各分子公司檔案管理工作，解決疑難問題；每月末通報各公司檔案規(guī)范工作整改進度，逐步實現(xiàn)檔案工作的效率化、規(guī)范化。
5、固定資產(chǎn)管理：開展1月固定資產(chǎn)盤點，針對存在問題進行查漏補缺，啟用OA線上固定資產(chǎn)管理功能，完成現(xiàn)有資產(chǎn)基礎(chǔ)信息錄入。
6、企業(yè)文化建設(shè)及后勤服務(wù)工作：
（1）按周對各分子公司進行辦公環(huán)境、職業(yè)行為規(guī)范的檢查并通過復(fù)檢逐一落實各公司整改進度，進一步提升集團行政管理規(guī)范；
（2）企業(yè)文化建設(shè)及黨工團活動：
①參加社區(qū)1月大黨委會議；
②本月核銷工會費用1筆，合計293元；
③完成2020年1月月度《學習強國》學分排名情況通報；
（二）人力資源工作：
1、招聘與配置
1月全集團在冊530人；累計招聘信息33條、收集應(yīng)聘人員信息175條，錄用17人，離職27人；同時做好各公司關(guān)鍵崗位缺崗人員招聘的協(xié)助、督導(dǎo)工作。
2、培訓與開發(fā)
3、指導(dǎo)、檢查分子公司業(yè)務(wù)培訓，本月組織22場培訓，參訓人數(shù)共236人，參訓率44.53%（以集團總?cè)藬?shù)為基數(shù)）?？冃Э己斯芾?/p>
1月績效考核
總結(jié)和分析1月績效考核中的利與弊，立足實際，引導(dǎo)員工從“態(tài)度、能力、業(yè)績”三位一體對工作表現(xiàn)進行考量評價的績效考核方式。在績效考核的實施過程中，不斷探索、總結(jié)，逐漸完善績效考核管理方法。通過實施考核，有效實現(xiàn)了對員工的獎懲和工作推動，績效考核體系不斷得到完善。
4、薪酬福利管理
考勤管理：嚴格執(zhí)行釘釘考勤管理，1月查處9人考勤違紀，合計罰款1572.22元；
薪酬福利：1月根據(jù)制度規(guī)定核算員工薪酬和生日、糧油福利；
5、勞動關(guān)系管理
1月集團及各分子公司未發(fā)生勞動爭議事件。
三、月度重點工作完成情況
1、為進一步增強年度工作的前瞻性和計劃性，確保2021年度各項工作目標、工作任務(wù)有效實施，根據(jù)集團工作要求，截止1月底之前，集團各部門及各分子公司組織全員落實完成本公司2021年經(jīng)營計劃及全面預(yù)算的學習宣貫工作，并組織開展學習成果驗證考核。
2、完成2020年度工作總結(jié)會及民主評議會通知審核及下發(fā)工作。整理匯總各類會議材料，并做好會議各項準備工作。
3、組織召開2020年度集團績效及各分子公司考核成績通報會。
4、為體現(xiàn)集團人文關(guān)懷，集團綜合部積極組織開展對基層員工的慰問工作，堅持落實“五必訪”、“五必談”和“四互助”,1月分別針對集團公司、昌吉綠產(chǎn)因生病住院、家庭出現(xiàn)變故員工進行實地慰問。
5、根據(jù)社區(qū)要求組織開展各項黨建工作。
6、制定集團高管及各分子公司2021年度目標責任書，截止目前首次報審工作已經(jīng)完成，根據(jù)審批意見進行修改完善正在進行中。
7、完成集團高管及各分子公司2020年度績效考核及運營考核工作。
8、做好法律事務(wù)管理工作，跟進并積極推動集團及分子公司各類訴訟案件具體進展，認真做好庭審前期各項準備工作；對于已調(diào)解或判決的訴訟案件，高度重視具體時間節(jié)點，在規(guī)定時間內(nèi)履行各項責任，同時做好前期遺留問題摸排匯總，做好類似法律案件發(fā)生風險防范工作。
四、主要問題及解決方案（詳見1月月度行政、人力資源及績效分析報告）
五、2021年2月重點工作計劃
（一）行政、黨建類工作
1、檢查各分子公司1月行政人事問題整改情況及2021年2月月度工作計劃完成情況；
2、整理匯總集團1月行政管理分析報告；
3、完成2021年度集團行政管理部分全面管理工作計劃及日常行政管理成本費用全面預(yù)算修改完善；
4、組織召開佳弘2020年度年終總結(jié)會；
5、整理匯總2020年民主生活會相關(guān)材料；
6、整理匯總2020年度集團及各分子公司年終總結(jié)材料；
7、組織召開2020年度佳弘集團年度總結(jié)會；
8、對接落實2021版制度匯編排版印刷及下發(fā)至集團各部門，各分子公司；
9、按計劃組織開展黨、工、團相關(guān)工作；
10、發(fā)放集團工會會員春節(jié)福利；
11、協(xié)調(diào)、解決、推進各公司各類訴訟案件具體進展。
（二）人力資源管理工作
1、組織開展1月集團高管績效管理培訓；
2、組織開展集團高管經(jīng)營計劃及全面預(yù)算考試；
3、整理匯總集團1月人力資源管理分析報告及1月績效考核分析報告；
4、根據(jù)崗位需求開展重點崗位人員招聘；
5、完成2020年社保基數(shù)申報事宜；
6、組織開展集團全員進行2021版制度匯編、經(jīng)營計劃及全面預(yù)算相關(guān)考試；
一、開拓思路創(chuàng)新方法 夯實基礎(chǔ)工作
有條不穩(wěn)開展基礎(chǔ)工作，積極進行部門內(nèi)部溝通和工作分工，為部門的更好更高效運作做好基礎(chǔ)工作。
（一）部門基礎(chǔ)工作
1.實時關(guān)注疫情變化和上級對疫情防控工作的新要求，繼續(xù)在控疫情的同時保證公司日常工作正常有序地開展。
2. 參照部門計劃和領(lǐng)導(dǎo)要求繼續(xù)推進部門重點工作，根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題和實際情況優(yōu)化完善部門工作細化職能表，包括工作類型的劃分及工作內(nèi)容的擴充。
3.根據(jù)集團下發(fā)的《省糧食集團關(guān)于委派蘇糧麥業(yè)公司董事的通知》按照規(guī)定將相關(guān)材料提交政務(wù)大廳進行公司董事成員信息變更備案。
4.公司營業(yè)執(zhí)照和海關(guān)相關(guān)年檢工作已按照程序進行辦理并按要求進行填報登記。
5.企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移工作，配合保險公司人員提供相應(yīng)的材料，盡快完成相關(guān)手續(xù)。
6.根據(jù)實際情況合理及時地做好車輛的年檢相關(guān)工作，保證車輛的日常使用。
（二）配合集團工作完善公司制度
1.為深入落實收入分配管理有關(guān)文件要求，加強和規(guī)范薪酬管理，積極配合集團審計薪酬專項檢查，提供文件中所需的材料及自查。
2.根據(jù)集團下發(fā)的外聘法律顧問管理辦法（征求意見稿）制定修改方針，查缺補漏。新修改過的外聘法律顧問管理辦法更利于企業(yè)管理操作，簡化了流程，同時使后續(xù)的外聘法律顧問的選聘工作更加嚴謹規(guī)范。
二、提高站位增強意識 開展新型工作
將黨建政治工作作為部門的新工作的抓手，用心體會、積極配合，提高站位增強責任擔當，發(fā)揮職能作用把部門打造成支部的“橋頭堡”。
（一）全力配合 主動謀劃
1.及時完善支部黨員電子化管理系統(tǒng)并及時更新發(fā)展黨員實時信息。
2.根據(jù)集團本年度主題黨日開展計劃，結(jié)合支部實際情況和領(lǐng)導(dǎo)要求草擬支部主題黨日活動安排并上報集團黨委辦公室。
（二）積極參與 加快學習
1.為積極響應(yīng)集團號召，部門有2人為抗擊疫情無償獻血，做到干在實處、走在前列，真正為支部發(fā)揮“橋頭堡”的作用。
2.全部門主動加強政治學習和思想覺悟上的提升，每日按時完成“學習強國”的基礎(chǔ)學習，黨員學習《黨員教育管理工作條例》，做到把握時政的同時學好用好黨務(wù)工作的理論知識。
下月工作重點及計劃
1.根據(jù)公司二季度籌備參與租庫托市收購工作的計劃安排，積極做好先期工作，與同事先行了解庫點相關(guān)情況并做好“一卡通”系統(tǒng)的操作流程學習和前期準備。
2.落實集團全面從嚴治黨工作會議上的安排，切實做到強化政治引領(lǐng)的要求，梳理黨務(wù)工作要點，并根據(jù)工作實際把握組織要求做好支部年度工作安排和學習計劃。
3.深刻領(lǐng)會會議精神，落實集團年度安全生產(chǎn)工作會議上的要求，以此為契機完善公司的安全生產(chǎn)制度和機制。
