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篇1

1煤礦地面建筑工程施工的特點與難點

煤礦企業(yè)地面的建筑屬于煤礦中最為基礎性的建筑工程，對于煤礦整個項目工程的建設與施工會帶來極大的影響。由于地面工程的工程數(shù)量比較龐大，而且施工周期相對較長，不同地面工程由于要滿足不同的工藝需求，具有差異化的結(jié)構(gòu)組成。而且，基坑工程澆筑混凝土施工中，多數(shù)都會涉及大體積混凝土澆筑施工。其中有下列的特點以及難點：（1）施工效率要求高。一般企業(yè)為了可以獲得更大的經(jīng)濟效益，想要讓工程項目可以盡快的完工并投產(chǎn)，以創(chuàng)造效益。所以，在施工過程中，要求具有較高的效率。而在工期縮短的情況下，將會對建筑工程的質(zhì)量帶來較為不利的影響，同時也使得在項目工程的施工過程中相關的監(jiān)督工作無法很好地做到位，使地面建筑工程的質(zhì)量受到一定的影響。（2）涉及的工程結(jié)構(gòu)與形式復雜多樣。在礦井的生產(chǎn)過程中，地面工程為了保證不同工序的生產(chǎn)要求，需要具有差異化的結(jié)構(gòu)。另外，地面建筑工程不僅要達到生產(chǎn)過程中不同環(huán)節(jié)的需求之外，同時也要求可以滿足企業(yè)在運行過程中的生產(chǎn)以及員工生活各方面的要求。因此，地面建筑工程的結(jié)構(gòu)形式會變得更復雜多樣，同時也對工程的監(jiān)管帶來極為不利的影響。（3）作業(yè)人員素養(yǎng)不高。由于從事工程建筑的工人大多數(shù)是農(nóng)民工，文化水平相對較低，對于建筑施工中一些專業(yè)知識與技能未經(jīng)過全面的培訓與教育，憑經(jīng)驗工作在作業(yè)過程中易導致質(zhì)量問題出現(xiàn)，從而也易影響到整個建筑工程的整體質(zhì)量。

2煤礦地面建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的原則與重點

2.1煤礦地面建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的原則

在進行質(zhì)量監(jiān)督時，應當遵循“質(zhì)量為首”的原則，堅持“以人為本”的質(zhì)量監(jiān)督理念，以前期預防為主，貫徹并實施守法、公正以及科學的監(jiān)督方法，對施工的投入、安裝以及產(chǎn)品進行整個流程的全面質(zhì)量監(jiān)督，并對涉及施工的相關企業(yè)與人員資質(zhì)、材料以及裝置機械、采用的工藝等進行全面的質(zhì)量監(jiān)督，從而保障煤礦地面建筑工程的施工可以符合所設定的質(zhì)量目標。

2.2煤礦地面建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的重點

對原材料的質(zhì)量以及原材使用工序的控制，是施工階段質(zhì)量監(jiān)督工作的重點。所以，進行工程施工時，監(jiān)理人員應當對原材的質(zhì)量嚴格把關。監(jiān)理人員要對所購進的材料、配件進行仔細的審核，同時對于進廠的原材，依據(jù)所簽訂的監(jiān)理合同或者是建筑工程的標準規(guī)范，進行平行的檢驗以及見證取樣。在對原材的質(zhì)量監(jiān)督時，要求監(jiān)理人員對建筑工程圖紙以及所涉及的技術(shù)資料全面的了解，依據(jù)強制性條文所作出的規(guī)定，掌握工程設計及標準中對原材的相關質(zhì)量要求，對原材的運輸、儲存以及驗收等工作進行全面的審查，并確保施工中形成相對完善的材料管理制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行與落實情況。

3煤礦地面建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督措施

3.1事前質(zhì)量監(jiān)督措施

（1）嚴格的對工程承包方所提供的資質(zhì)證明進行審查，若是承包方不具有相應的執(zhí)業(yè)資質(zhì)，則嚴格禁止其進場施工。（2）和承包方共同建立健全相應的質(zhì)量管控體系，對計量以及質(zhì)量檢測中所采用的相關技術(shù)與方法加以明確與完善，并對實驗室的資質(zhì)全面審查。若是承包方未能建立相對健全的質(zhì)量控制體系，則不應當允許承包方進行建設施工。（3）組織各方技術(shù)人員、管理人員完成技術(shù)交底以及對圖紙的會審工作，讓建筑工程的各個參與單位，均了解并掌握建筑工程施工階段所涉及的關鍵技術(shù)與技術(shù)難點。（4）對施工方所制定的施工建設方案全面審查，確保建筑工程施工中擁有更加全面與可靠的技術(shù)保障。一些機械設備會對整個建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響，應當嚴格的對機械設備所具備的性能加以檢查，查看其能否達到相應的施工要求。若是機械設備的性能無法滿足施工的要求，則堅決不允許在施工中使用。（5）監(jiān)理人員應當在施工涉及的所有條件均檢驗合格之后，才能允許建筑工程進行施工，要嚴格地把好開工關。

3.2事中質(zhì)量監(jiān)督措施

（1）在施工質(zhì)量監(jiān)督中，監(jiān)理人員應當協(xié)助施工企業(yè)，對工序的控制程序加以健全。由于建筑工程的質(zhì)量是在各種工序之中而產(chǎn)生出來的，通過對工序的嚴格把控，可以最為直接、最為有效的保障建筑工程的施工質(zhì)量。要將所有對工序質(zhì)量可能產(chǎn)生不利影響的因素，均歸入到管理體系之中，形成相應的質(zhì)量管控關鍵點，對于施工企業(yè)所提供的質(zhì)量分析文件以及質(zhì)量控制圖表等，進行全面、及時的審核與檢查。（2）對不同工序之間的交接要進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督。一些關鍵的工序、隱蔽施工工序，應當依據(jù)相應的驗收規(guī)定，由監(jiān)理人員經(jīng)過現(xiàn)場的檢查，確保施工質(zhì)量達到要求之后，才能夠進行下一工序。（3）一些關鍵的工程部位以及專業(yè)工程，應當全面的對試驗過程、技術(shù)方案加以審查，同時進行旁站監(jiān)理。（4）全面、嚴格的對設計變更以及圖紙的修改進行監(jiān)督與審核。（5）定期的組織相關人員開展質(zhì)量會議，對于施工中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時的分析，并向不同的參與方說明工程施工質(zhì)量情況。（6）對于已經(jīng)完工的一些分項工程，要依據(jù)質(zhì)量驗收規(guī)范與標準，及時檢驗與驗收。

3.3事后質(zhì)量監(jiān)督措施

（1）對于承包方所提供的竣工文件進行全面審查，竣工資料應當可以全面反映出建筑工程的具體真實狀況。（2）監(jiān)理應當參加竣工驗收工作，并對相關的質(zhì)量文件、資料加以整理與歸檔。（3）在竣工驗收時，對現(xiàn)場相關一些質(zhì)量簽證以及文件等加以全面的審查。

4結(jié)語

煤礦地面建筑工程涉及的功能系統(tǒng)較多，工程建設的戰(zhàn)線相對長，會直接影響著煤礦開采的安全性，因此煤礦地面建筑工程進行施工階段的質(zhì)量監(jiān)督時，建立科學的質(zhì)量監(jiān)督方案，進一步的保障煤礦地面建筑工程的施工質(zhì)量。

作者:楊海燕 單位:長治市煤炭工業(yè)局

【參考書目】

篇2

隨著中國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，煤的應用范圍也越來越廣，為了滿足人們對煤越來越大的需求，全國煤礦工程建設規(guī)模也急劇增大。但是在煤礦行業(yè)迅速發(fā)展的同時，我們必須注重煤礦建設工程的質(zhì)量問題，在煤礦行業(yè)發(fā)展過程中，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和科學技術(shù)進步，傳統(tǒng)的工程質(zhì)量監(jiān)督制度已經(jīng)不適應發(fā)展中的煤礦工程行業(yè)，必須針對新出現(xiàn)的問題深化和完善相關工程質(zhì)量監(jiān)控，以此提高煤礦工程的管理水平。

1中國煤礦建設工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著中國社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展，煤礦工程規(guī)模也在不斷擴大，為了適應煤礦企業(yè)的發(fā)展需要，中國煤礦建設工程質(zhì)量監(jiān)督由政府監(jiān)管，這是由建設工程質(zhì)量管理的發(fā)展方向決定的，而煤礦建設工程質(zhì)量控制也能夠滿足煤礦工人對建設工程質(zhì)量的基本需求，但是隨著市場經(jīng)濟體制的建立和完善，傳統(tǒng)煤礦建設工程的質(zhì)量問題也慢慢顯現(xiàn)出來，即中國執(zhí)行煤炭工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各層機構(gòu)因為大部分的執(zhí)法地位不明確，沒有行政處罰權(quán)，所以在隸屬的行政級別進行管理時容易產(chǎn)生角色混淆，使煤礦建設的工程質(zhì)量監(jiān)管沒有落實到位，在煤礦建設行業(yè)快速發(fā)展的今天，煤礦質(zhì)量監(jiān)管制度卻仍舊停滯不前，而進行煤礦質(zhì)量工程的建設工人則大多是來自于農(nóng)村，大多數(shù)人的文化水平較低，所掌握的技術(shù)不高，這樣在進行煤礦工程建設時就很難保障工程質(zhì)量。所以，必須對煤礦建設工程進行深入研究，切實把握工程建設的各個環(huán)節(jié)，對于技術(shù)設計部門來說要控制設計質(zhì)量，施工單位要保質(zhì)保量，避免因偷工減料出現(xiàn)豆腐渣工程，只有做好相應的監(jiān)管措施，才能提高煤礦建設工程的質(zhì)量水平[1]。1.1施工質(zhì)量控制方法保障煤礦建設工程的質(zhì)量，必須對施工過程進行全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制，在這期間，需要對施工人員、施工機械設備和施工環(huán)境進行事先控制，其次是施工工藝、方法和材料等方面的控制。當對這五個方面進行控制時，一般采用目視檢驗和實驗室檢驗相結(jié)合的方法，并且讓相關專業(yè)技術(shù)監(jiān)控人員和監(jiān)理工程師配合完成工作。在施工質(zhì)量控制方面，一般采用旁站監(jiān)督、測量、試驗、指令文件和工作程序規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控手段。此外，還應該對工序質(zhì)量進行重點控制，工序質(zhì)量作為施工過程中質(zhì)量控制的最小單位，是整個施工質(zhì)量控制的基礎，所以必須做好對工序質(zhì)量控制，而做好工序質(zhì)量控制的關鍵是抓好“三個點”的控制，即設立控制點、設立檢查點和設立停止點。設立控制點是把工藝流程中對工序質(zhì)量有影響的所有節(jié)點都作為質(zhì)量控制點，然后根據(jù)施工技術(shù)的標準采取有效的技術(shù)措施，然后讓其在操作過程中可以有效安全地進行；設立檢查點則是從所有的控制點中找出比較重要的點并對其進行檢查控制，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施調(diào)整；設立停止點則是對已經(jīng)完成一定程度的施工作業(yè)，并且在作業(yè)組或生產(chǎn)臺班自選檢查的基礎上讓相關質(zhì)量檢驗員進行較為全面的檢查，查看與操作質(zhì)量相關的作業(yè)是否能夠達到質(zhì)量控制指標的要求，如若沒有達到相關的要求則要針對具體情況進行糾正。1.2加強對煤礦建設工程管理的作用。隨著煤礦工程行業(yè)不斷擴大和工程監(jiān)督機構(gòu)工作方式的轉(zhuǎn)變，要不斷加強和發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)在保證工程施工質(zhì)量中的重要作用。加強對煤礦建設工程的管理不但可以樹立監(jiān)理的權(quán)威，讓監(jiān)理公司獨立行使職能，還可以提高監(jiān)理公司的素質(zhì)，以此加強對監(jiān)理單位的管理，從而保障工程質(zhì)量。在加強管理的過程中，監(jiān)理公司必須按照國家規(guī)定的法律法規(guī)和相關的合同規(guī)定，正當合理地行使自己的職責，從而形成一套自身的管理規(guī)則，以防在監(jiān)管過程中完全服從于建設單位，因此在監(jiān)管的過程中，監(jiān)管公司必須要獨立自主地行使自己公司的職能，使用材料、構(gòu)配件和設備時必須要有相關監(jiān)理工程師簽字，否則就不能進行下一道程序的施工，也不能撥付工程的相關進度款，更不得組織竣工驗收。煤礦建設工程需要有相關的專業(yè)人員負責，所以監(jiān)理公司在進行監(jiān)管時必須注重相關人才的管理和分配，針對煤礦建設工程的特殊性和專業(yè)性分配監(jiān)管任務。在公司內(nèi)部也要制定相關規(guī)章制度，防范一些人員利用職務之便弄虛作假，影響煤礦建設工程質(zhì)量。

2建立健全工程質(zhì)量管理和監(jiān)督制度

在煤礦建設工程施工階段，主要是以動態(tài)控制為主。所以在工程建設前期主要抓住事先指導，在建設工程開展中期要對相關方面進行檢查，而在事后驗收環(huán)節(jié)更是要對已建設好的工程進行質(zhì)量測試，以期在施工管理過程中對工程的質(zhì)量實施控制，并進行全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而保障整個工程的項目質(zhì)量安全。2.1建立健全的質(zhì)量保證體系加強合同管理。監(jiān)理方對工程進行質(zhì)量監(jiān)理的首要步驟就是進行質(zhì)量監(jiān)理，即審查施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理是否符合相應的施工技術(shù)標準，是否存在健全的質(zhì)量管理體系，是否針對相關的工程項目設立有施工質(zhì)量檢驗制度。在深入了解建設工程特點的基礎上，對建設方的要求、施工單位的資質(zhì)等情況有進一步了解，然后確定監(jiān)理方的目標和標準，并根據(jù)需要監(jiān)管的內(nèi)容進行人員分配，明確各自的職責和權(quán)利，制定出一系列的監(jiān)控工作制度和工作程序，以保障施工質(zhì)量監(jiān)理工作趨向正規(guī)化。2.2質(zhì)量監(jiān)控前做好預防工作。對建設工程所需要的原材料和半成品進行質(zhì)量檢查和控制，必須要求施工單位對人員配備、組織管理、檢測程序和方法等方面進行管理，并對材料的質(zhì)量和技術(shù)做出一定規(guī)定。不合格的材料及未經(jīng)檢驗的材料堅決不能應用于工程，并且對施工必須用到的水泥、砂和石等也要進行檢驗，并出具相關試驗報告。在施工開始前，監(jiān)理方要召開各方負責人的會議，就“三檢”問題進行探討。這樣在工程建設過程中才有規(guī)可循，只有上一道程序進行驗收合格之后才能進行下一程序，以此確保每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。在進行工程的檢查和驗收時，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時要及時整改，并報告記錄存在的問題，待相關技術(shù)人員整改并符合質(zhì)量要求后再對報告單進行簽字驗收。2.3在事后驗收過程中認真檢查。事后驗收是對質(zhì)量控制的最后一關，當施工過程存在缺陷或重大質(zhì)量隱患時，要及時停工并整改，要由有關單位提出解決方案，經(jīng)技術(shù)設計人員檢查無誤后方可交由施工人員進行施工。而建設單位不但要對建設過程中發(fā)生的安全質(zhì)量問題進行補救，還要探討產(chǎn)生問題的原因，并從中吸取經(jīng)驗以便在以后的工程建設中可以有借鑒之處。

3結(jié)語

煤礦工程質(zhì)量的監(jiān)督管理必須建立健全行政管理制度、技術(shù)管理制度和質(zhì)量監(jiān)督管理制度。在煤礦建設過程中，必須充分發(fā)揮責任主體的主導作用，就建設方來說要根據(jù)預設進行工程建設，不偷工減料；就監(jiān)管方來說，要做好監(jiān)督職責，不能利用自身職務之便行個人之私。只有各方面做好本職工作，才能夠建立質(zhì)量監(jiān)督管理的新模式，保障煤礦建設工程的質(zhì)量安全。