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時(shí)間:2023-07-18 09:36:22
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【關(guān)鍵詞】
政策變動(dòng);信用風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)防范
1 進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)的類別
1.1 進(jìn)出口海上運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)
1.1.1惡劣的自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
在海上進(jìn)行運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候,會(huì)出現(xiàn)各種不同的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),最常見有海上暴風(fēng)雨、大霧、臺(tái)風(fēng)、雷電、海嘯、地震、火山爆發(fā)等;意外事故則主要包括船舶擱淺、碰撞、沉沒、失蹤等。這些自然災(zāi)害和突發(fā)事故都是進(jìn)出口貿(mào)易在海上運(yùn)輸途中可能會(huì)遇到的。
1.1.2海盜風(fēng)險(xiǎn)
隨著國(guó)際格局的動(dòng)蕩以及局部地區(qū)沖突的加劇,很多貧窮國(guó)家的一些不法分子就趁機(jī)進(jìn)行海上劫掠活動(dòng),近幾年比較猖獗如索馬里海盜,海盜通過對(duì)商船的劫持進(jìn)行相應(yīng)的要挾,損害進(jìn)出口貿(mào)易商的利益、威脅進(jìn)出口貿(mào)易人員的人身安全,因此對(duì)國(guó)際貿(mào)易造成極大的阻礙。
1.2 國(guó)內(nèi)外政局動(dòng)蕩、政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
1.2.1政局動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn)
很多大規(guī)模的海外投資,可能會(huì)牽扯到政局動(dòng)蕩的風(fēng)險(xiǎn)。近年來許多國(guó)家都出現(xiàn)政局動(dòng)蕩的現(xiàn)象,如伊拉克、阿富汗、利比亞、敘利亞、也門、中東中亞等一些國(guó)家。許多海外企業(yè)因此而蒙受了巨大的損失。所以在進(jìn)出口貿(mào)易中一定要注意當(dāng)前的國(guó)際政局及其發(fā)展形勢(shì)。
1.2.2政策變動(dòng)
一些國(guó)家為了能夠在進(jìn)出口貿(mào)易中取得主動(dòng)有利的地位,就對(duì)國(guó)內(nèi)的進(jìn)出口貿(mào)易政策進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。最常見的政策變動(dòng)就是一些國(guó)家采取的貿(mào)易壁壘,技術(shù)壁壘、綠色壁壘及其他非關(guān)稅壁壘;一些國(guó)家為了獎(jiǎng)出限入,出臺(tái)比如加大外資企業(yè)的稅收、提高國(guó)內(nèi)設(shè)立國(guó)外企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)等政策。
1.3 金融風(fēng)險(xiǎn)
進(jìn)出口貿(mào)易還要考慮金融風(fēng)險(xiǎn),一國(guó)爆發(fā)金融危機(jī)既涉及到國(guó)內(nèi)因素,也有國(guó)際環(huán)境的影響。其中包括市場(chǎng)機(jī)制和市民社會(huì)本身存有的金融隱患,國(guó)家和政府的干預(yù)也會(huì)誘發(fā)金融隱患。如果爆發(fā)金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī),政府過多過濫地干預(yù)無法有效地將其預(yù)防或是化解,反而會(huì)對(duì)金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)起到加劇和推動(dòng)的作用,腐敗行政、黑箱行政、低效行政本身就是金融隱患。
1.4 客戶風(fēng)險(xiǎn)
進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)整個(gè)流程繁瑣、復(fù)雜,其中包括業(yè)務(wù)的商討、合同的簽訂、貨物的交接、費(fèi)用結(jié)算等,風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率也會(huì)相應(yīng)提高,它既可能發(fā)生于業(yè)務(wù)流程鏈之外,也可能存在于業(yè)務(wù)流程鏈之中。其中主要有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生。
1.4.1合同風(fēng)險(xiǎn)
在進(jìn)出口貿(mào)易中,貿(mào)易合同擔(dān)當(dāng)著重要的角色,它影響全局的發(fā)展,貫穿于整個(gè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的過程中,涉及的范圍也很廣泛。
1.4.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
使外貿(mào)企業(yè)受損失的另一種風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)受到各國(guó)地理環(huán)境、人文因素、時(shí)事政治和經(jīng)濟(jì)多種因素的影響。
1.4.3信用風(fēng)險(xiǎn)
信用風(fēng)險(xiǎn)既包括合同項(xiàng)下的信用風(fēng)險(xiǎn),也包括結(jié)算時(shí)因銀行信用及商業(yè)信用造成的風(fēng)險(xiǎn)。
2 應(yīng)對(duì)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)的主要措施
2.1 提高進(jìn)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
要想在進(jìn)出口貿(mào)易中更好的避免上述的各種風(fēng)險(xiǎn),首先是要從進(jìn)出口從業(yè)人員身上入手,提高從業(yè)人員的進(jìn)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范意、識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理能力等。進(jìn)出口貿(mào)易工作人員需要對(duì)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)知識(shí)、進(jìn)出口貿(mào)易的各個(gè)環(huán)節(jié)熟練掌握,提高風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)提取等業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.2 審慎研究合同的簽訂與執(zhí)行,規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)
在進(jìn)出口貿(mào)易中合同風(fēng)險(xiǎn)是很重要的一方面,所以在簽訂合同的時(shí)候,作為雙方的合同簽訂人員,一定要認(rèn)真的審核合同的先關(guān)規(guī)定,不要在任何一個(gè)不明確的條件下簽訂合同,要認(rèn)真的理清合同的任何一個(gè)規(guī)定所代表的意思,盡量避免因合同的模糊和漏洞而給對(duì)方以欺詐的可能。
2.3 建立自己的信息情報(bào)系統(tǒng),降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
現(xiàn)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),各類信息可借助于網(wǎng)絡(luò)快速、便捷獲取,但是網(wǎng)絡(luò)信息渠道多變、種類繁多,有關(guān)信息的權(quán)威性、時(shí)效性并非完全可信,這些因素一定程度上都有可能導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)做出錯(cuò)誤的決策。企業(yè)可以建立自己的信息情報(bào)系統(tǒng),時(shí)刻關(guān)注與此相關(guān)的時(shí)事政治、經(jīng)濟(jì)等各方面動(dòng)向,以及消費(fèi)者增加的新需求和產(chǎn)品的供需狀況,對(duì)這些情況加以調(diào)查、研究,預(yù)測(cè)可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)事件,讓企業(yè)能盡早展開套期保值等業(yè)務(wù)來中和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
2.4 完善信用管理體系,弱化信用風(fēng)險(xiǎn)
通過逐步的建立規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部的管理以及企業(yè)外部相關(guān)客戶的規(guī)范來減少因?yàn)橐?guī)范不合格而遭受的欺詐導(dǎo)致?lián)p失的行為。在世界的進(jìn)出口貿(mào)易中我們會(huì)遇到形形的貿(mào)易企業(yè),但是要想在貿(mào)易中起的勝利,首先就要有個(gè)規(guī)范的操作來取得好的客戶,有個(gè)規(guī)范的內(nèi)部操作能夠在進(jìn)出口貿(mào)易中的整個(gè)操作過程沒有漏洞。外貿(mào)企業(yè)可根據(jù)具體貿(mào)易業(yè)務(wù)情況來降低信用部門造成的收匯風(fēng)險(xiǎn),其中包括出口信用、出口保理業(yè)務(wù)、銀行保兌業(yè)務(wù)等方式。
2.5 及時(shí)投保,防范運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)
可以通過對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和在運(yùn)輸船上做必要的風(fēng)險(xiǎn)防范,對(duì)于運(yùn)輸船只和運(yùn)輸?shù)呢浳镞M(jìn)行相應(yīng)的保險(xiǎn)投保是最重要的。在進(jìn)出口貿(mào)易中,運(yùn)輸貨物多數(shù)有以下幾個(gè)特征:運(yùn)輸程序復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多、運(yùn)輸路途遠(yuǎn)、運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng),在貨物運(yùn)輸?shù)倪^程中風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生頻率較高。因此,在這一過程中運(yùn)輸貨物的投保問題一定要得到重視,及時(shí)做出決策。如果保險(xiǎn)由進(jìn)口方負(fù)責(zé),那么出口方應(yīng)將貨物裝運(yùn)時(shí)間告知進(jìn)口方。如果出口方被委托投保,那么進(jìn)出口雙方應(yīng)盡早溝通,將投保的險(xiǎn)種、范圍、費(fèi)用等問題確定下來,避免發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件后兩方推卸責(zé)任。
3 結(jié)論
由于世事瞬息萬變,我們不可能預(yù)測(cè)到所有未知的事情,所以我國(guó)企業(yè)在進(jìn)出口貿(mào)易方面要高度警惕,做好應(yīng)急方案,防止非關(guān)稅壁壘引發(fā)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)的有關(guān)商品的標(biāo)準(zhǔn)注意觀察和研究,并對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量加以提高,看準(zhǔn)時(shí)機(jī)避開灰色壁壘風(fēng)險(xiǎn),使出口貿(mào)易順利進(jìn)行。此外,進(jìn)出口貿(mào)易離不開時(shí)事政治與經(jīng)濟(jì)的影響,企業(yè)需密切關(guān)注各方面動(dòng)向,及時(shí)做好防范工作。
在新的國(guó)際形勢(shì)下,進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)對(duì)于各種風(fēng)險(xiǎn)的了解、預(yù)測(cè)以及防范是至關(guān)重要的。
【參考文獻(xiàn)】
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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,為了使自身仍然能夠在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下立于不敗之地,企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制是必由之路。內(nèi)控制度逐漸變成對(duì)一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成敗與否的衡量準(zhǔn)則。企業(yè)出現(xiàn)的不合法經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)信息偏離事實(shí)以及經(jīng)營(yíng)失敗等現(xiàn)象很大一部分原因都是因?yàn)槿狈?nèi)控機(jī)制或者內(nèi)控機(jī)制未能發(fā)揮其應(yīng)有的效能。由于進(jìn)出口公司也不例外,因此,對(duì)進(jìn)出口公司內(nèi)控機(jī)制進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)其存在的不足并且提出改進(jìn)策略具有深遠(yuǎn)而重要的意義。
一、內(nèi)部控制的內(nèi)涵
企業(yè)內(nèi)部控制即企業(yè)自身為了確保業(yè)務(wù)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行之有效以及資產(chǎn)的完整性以及安全性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、防止或者糾正舞弊以及錯(cuò)誤,力保會(huì)計(jì)信息完整性、合法性以及真實(shí)性而有針對(duì)性的在企業(yè)內(nèi)部所制定并且執(zhí)行的一系列程序、措施以及政策。內(nèi)部控制最重要的目標(biāo)即將虛假會(huì)計(jì)信息降到最低水平,確保資產(chǎn)得以完整以及安全,內(nèi)控之基本目標(biāo)是盡其所能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。公司治理旨在確保公司按照正常軌道高效運(yùn)行,防止經(jīng)理或者董事等人對(duì)股東利益造成損害。公司只有使治理制度不斷完善,才能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)提供有力保障。構(gòu)成一個(gè)完整的內(nèi)控機(jī)制的要素應(yīng)當(dāng)和管理者對(duì)企業(yè)所采取的運(yùn)營(yíng)方式緊密相聯(lián),并且和管理過程息息相關(guān),具體來說,包括控制活動(dòng)、內(nèi)部監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制環(huán)境、信息以及溝通。實(shí)施內(nèi)控的基本途徑為:預(yù)算控制、成本控制、審計(jì)控制、實(shí)物控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、授權(quán)批準(zhǔn)以及組織規(guī)劃控制等。
二、進(jìn)出口貿(mào)易公司內(nèi)部控制中存在的問題
(1)內(nèi)部控制機(jī)制不夠完善
進(jìn)出口貿(mào)易公司所制定的內(nèi)控制度能夠?qū)ω?cái)務(wù)以及進(jìn)出口業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)里特別摘要的控制環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,在公司運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展中起著十分重要的作用。但是,由于思想上并未對(duì)內(nèi)部控制有足夠的認(rèn)識(shí),使得內(nèi)控機(jī)制還不夠健全,某些操作仍然沿襲著以往的習(xí)慣做法,并未形成有條理、有系統(tǒng)的規(guī)章制度,缺乏固定的、科學(xué)的流程。而各種制度以及條例是使內(nèi)控機(jī)制得以落實(shí)的根本保障,如果制度自身就不夠完善、科學(xué)、可行,內(nèi)控機(jī)制就僅僅是一紙公文,成為擺設(shè)而無法發(fā)揮內(nèi)控的實(shí)效,這對(duì)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展以及日臻完善無疑是一種障礙。
(2)內(nèi)控觀念較為淡薄
由于會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,為了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中得以穩(wěn)步發(fā)展,有力預(yù)防金融風(fēng)險(xiǎn),我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)了一系列會(huì)計(jì)制度。但是有些進(jìn)出口公司會(huì)計(jì)人員卻缺乏必要的法律意識(shí),業(yè)務(wù)操作并未遵循應(yīng)有的規(guī)則,缺乏責(zé)任感以及事業(yè)心,輕易相信他人,認(rèn)為同事之間應(yīng)當(dāng)相互信任以至于不講原則,將自己業(yè)務(wù)上對(duì)應(yīng)的各種密碼以及口令等都全部告知他人,相互之間都對(duì)彼此的業(yè)務(wù)以及公司財(cái)務(wù)狀況了如指掌,使得內(nèi)控機(jī)制的建立與對(duì)應(yīng)的考核之間相互脫節(jié);更有甚者使得內(nèi)控機(jī)制僅僅停留在紙面上,并未真正貫徹執(zhí)行,形同虛設(shè),有令不禁以及有章不循現(xiàn)象較為嚴(yán)重;少部分公司更是忽視內(nèi)部控制,并未建立對(duì)應(yīng)的機(jī)制,使得業(yè)務(wù)流程無章可循,具有較大的隨意性。此外,有些公司管理者也缺乏必要的內(nèi)控意識(shí),這樣就使的公司所建立起來的內(nèi)控制度并不嚴(yán)格,并未形成一種良好的公司內(nèi)控的氛圍。上述種種情況都可能使公司面臨不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。
(3)對(duì)業(yè)務(wù)流程缺乏有效控制
進(jìn)出口貿(mào)易公司對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程主要涵蓋進(jìn)出口前相應(yīng)的準(zhǔn)備、對(duì)進(jìn)出口合同進(jìn)行商討、報(bào)驗(yàn)以及備貨、信用證的改正、審證以及催證、租船訂倉、辦理報(bào)關(guān)以及保險(xiǎn)、議付等一系列環(huán)節(jié)。但是就目前而言,我國(guó)大多數(shù)進(jìn)出口貿(mào)易公司并未針對(duì)上述流程制定相應(yīng)的內(nèi)控規(guī)則,難以對(duì)這些流程進(jìn)行有效、準(zhǔn)確的控制,不僅不利于交易順利完成,使經(jīng)營(yíng)目標(biāo)難以按照預(yù)期實(shí)現(xiàn);甚至可能給對(duì)方可乘之機(jī),利用對(duì)方國(guó)家嚴(yán)苛的法規(guī)條文造成貿(mào)易壁壘,抑或提出某些不合理要求,致使我方蒙受大額賠償損失。進(jìn)出口貿(mào)易公司相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程控制不力主要體現(xiàn)在以下方面。
第一,單證管理較為薄弱。單證管理決定了索賠、議付以及進(jìn)出口合同相應(yīng)的履行方式等環(huán)節(jié)能否順利實(shí)施,是公司對(duì)應(yīng)的進(jìn)出口流程中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。但是當(dāng)前很多公司對(duì)單證管理并不嚴(yán)格而且非常松懈,較為普遍的存在著傳遞不快、職責(zé)不明、報(bào)關(guān)不嚴(yán)、流程不暢、處置不當(dāng)?shù)葐栴},造成業(yè)務(wù)流程缺乏應(yīng)有的控制,給進(jìn)出口貿(mào)易造成了巨大風(fēng)險(xiǎn)。
第二,業(yè)務(wù)人員全程包辦整個(gè)流程。進(jìn)出口業(yè)務(wù)自身對(duì)應(yīng)的整個(gè)流程和那些制造業(yè)有所區(qū)別,制造業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)分別對(duì)應(yīng)著各自的操作人員,而進(jìn)出口業(yè)務(wù)往往是將所有業(yè)務(wù)以及整個(gè)流程全部交由相關(guān)人員,這些包辦行為使得公司流程、訂單、客戶等資源載體日益呈現(xiàn)出個(gè)人化特征,使得公司不得不過分依賴業(yè)務(wù)人員,而缺乏對(duì)業(yè)務(wù)流程應(yīng)有的約束以及控制。
第三,對(duì)國(guó)際結(jié)算方式缺乏嚴(yán)格的控制。進(jìn)出口貿(mào)易中,國(guó)際上常見的結(jié)算方式為銀行保函、匯款、備用信用證、信用證以及托收等,而信用證為舉足輕重的方式,由改證、審證以及催證等環(huán)節(jié)組成。但是,很多公司并未對(duì)上述環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格控制,因此難以覺察訂立信用證過程中對(duì)方設(shè)置的某些陷阱條款以及軟條款,使進(jìn)出口公司時(shí)常蒙受信用證欺詐帶來的損失。
(4)風(fēng)險(xiǎn)控制缺失
很多進(jìn)出口公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)缺乏有效管理以及控制,表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)信息滯后、分散、缺失,風(fēng)險(xiǎn)決策的方法以及機(jī)制落后,且交易決策具有較大的盲目性以及隨意性,缺乏科學(xué)、積極、可行、有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的措施,財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等部門之間互相沖突、互相脫節(jié)。因?yàn)楣芾泶胧笠约肮芾硎侄温浜?使不少公司遭受了不必要的風(fēng)險(xiǎn)損失。
三、強(qiáng)化進(jìn)出口公司內(nèi)部控制的對(duì)策
(1)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作
在公司各級(jí)工作人員中,審計(jì)人員對(duì)內(nèi)控占有特殊而又至關(guān)重要的地位。公司內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)控機(jī)制的組成部分,發(fā)揮著對(duì)內(nèi)控機(jī)制其他環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控之重要作用?,F(xiàn)代公司管理中,內(nèi)部審計(jì)者肩負(fù)著新的使命以及職責(zé)。所以,審計(jì)部門對(duì)應(yīng)的工作不再僅限于監(jiān)督公司內(nèi)控是否得以落實(shí),同時(shí)還應(yīng)當(dāng)協(xié)助組織經(jīng)營(yíng)軟控制環(huán)境,協(xié)助內(nèi)控機(jī)制設(shè)計(jì)。管理者應(yīng)當(dāng)營(yíng)造一種積極、健康的組織文化,促使員工在業(yè)務(wù)活動(dòng)中自覺向職業(yè)道德以及辦事標(biāo)準(zhǔn)看齊。進(jìn)出口公司應(yīng)當(dāng)采取積極措施盡量完善其內(nèi)控制度,對(duì)境內(nèi)外相關(guān)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理以及財(cái)務(wù)活動(dòng)定期的監(jiān)督、評(píng)價(jià)以及檢查,建立重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)應(yīng)的偏離預(yù)警報(bào)告機(jī)制。為了使財(cái)務(wù)監(jiān)督切實(shí)有效,對(duì)境外機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)的管理人員的離職,實(shí)施離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任對(duì)應(yīng)的審計(jì),而對(duì)某些對(duì)外合作項(xiàng)目以及合同等,實(shí)施單項(xiàng)審計(jì),監(jiān)督、評(píng)估機(jī)構(gòu)所設(shè)立的內(nèi)控機(jī)制是否具有可行性以及是否行之有效,努力健全內(nèi)控機(jī)制,確保公司圓滿完成其預(yù)期的目標(biāo)。
(2)對(duì)業(yè)務(wù)流程加強(qiáng)控制
強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)程序的控制在很大程度上影響到進(jìn)出口貿(mào)易公司所制定的內(nèi)控機(jī)制是否行之有效。業(yè)務(wù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜并且風(fēng)險(xiǎn)大,所以,公司必須強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,從根本上改變所有業(yè)務(wù)都有業(yè)務(wù)人員全程包辦的局面,減少交易決策不科學(xué)的盲目性以及主觀性。如,在出口業(yè)務(wù)中,針對(duì)出口前一系列準(zhǔn)備工作、辦理保險(xiǎn)、租訂船艙、簽訂合同、報(bào)關(guān)儲(chǔ)運(yùn)、收匯核銷、合同磋商、安排生產(chǎn)等環(huán)節(jié),公司應(yīng)當(dāng)將其所對(duì)應(yīng)的責(zé)任層層落實(shí),明確規(guī)定其相應(yīng)的工作流程、工作要求、責(zé)任部門以及不同環(huán)節(jié)間互相協(xié)調(diào)以及銜接等事項(xiàng),如對(duì)逾期卻未退稅或者未核銷的報(bào)告和相應(yīng)處理措施予以明文要求,制定防范套匯、逃匯、騙匯以及騙取出口退回等一系列措施。確保交易進(jìn)行井然有序,擺脫公司對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)者過分依賴,對(duì)交易實(shí)施有效管理以及控制。
(3)健全內(nèi)控制度
制定內(nèi)控機(jī)制旨在確保公司內(nèi)部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)能夠依據(jù)既定計(jì)劃順利落實(shí),防止公司內(nèi)部易于出現(xiàn)的舞弊行為或者差錯(cuò),使會(huì)計(jì)資料保持完整與真實(shí)。第一,使憑證流轉(zhuǎn)流程規(guī)范化,加大內(nèi)部牽制力度。財(cái)務(wù)管賬時(shí),對(duì)審核、開票、記賬、經(jīng)辦以及審批收付款等財(cái)務(wù)工作進(jìn)行嚴(yán)格分離。對(duì)于收款憑證,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)開票之后再審核,之后收款,最后記賬和制單。對(duì)支出憑證來說,應(yīng)當(dāng)報(bào)批之后再經(jīng)辦,經(jīng)審核以及審批之后付款,最后將其交由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行記賬以及制單。第二,對(duì)授權(quán)批準(zhǔn)進(jìn)行控制。行之有效的內(nèi)控制度必然會(huì)對(duì)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)予以相應(yīng)的授權(quán),尤其是在貨幣資金支出方面一定不允許超出審批權(quán)限,必須得到領(lǐng)導(dǎo)審批才能夠允許那些大額資金以及貨幣支出,使資金以及貨幣流動(dòng)完整并且安全。第三,內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)制必不可少。對(duì)會(huì)計(jì)記錄準(zhǔn)確性以及完整性、會(huì)計(jì)憑證予以明確規(guī)定。對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)職責(zé)、具體分工、權(quán)限以及組織形式明確規(guī)定,規(guī)范報(bào)表、復(fù)核賬簿、審計(jì)憑證的方法。
(4)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理
進(jìn)出口公司對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)具有復(fù)雜性以及多樣性,且滲透于業(yè)務(wù)流程的方方面面,因此,風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)進(jìn)出口公司完善內(nèi)控機(jī)制十分必要。首先,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)予以準(zhǔn)確確定,做到有的放矢;其次,建立合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,一是為客戶建立資信檔案,甄別優(yōu)質(zhì)客戶,保證交易安全,為進(jìn)出易打好基礎(chǔ);二是為業(yè)務(wù)交易建立跟蹤檔案,規(guī)范審核合同之流程;三是建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及早預(yù)防。再次,主動(dòng)采取措施,積極防范風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)在于對(duì)合同予以嚴(yán)格評(píng)審,對(duì)合同條款中的細(xì)則進(jìn)行推敲,對(duì)其理解進(jìn)行理性評(píng)審。
參考文獻(xiàn):
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[2]桂未名. 外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)問題[J]. 國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì), 2008,(12) .
居住地:上海
電 話:139********(手機(jī))
E-mail:
最近工作 [1年4個(gè)月]
公 司:XX進(jìn)出口貿(mào)易有限公司
行 業(yè):貿(mào)易/進(jìn)出口
職 位:采購經(jīng)理
最高學(xué)歷
學(xué) 歷:本科
?!I(yè):國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易
學(xué) 校:上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院
自我評(píng)價(jià)
從事財(cái)務(wù)工作多年,具有中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,熟悉財(cái)務(wù)制度以及賬務(wù)、稅務(wù)處理的相關(guān)流程,具有財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析能力,具備良好的中英文表達(dá)能力以及熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)整套財(cái)務(wù)流程;工作非常細(xì)致,誠實(shí)守信,能承受較大的工作壓力,對(duì)財(cái)務(wù)工作充滿熱情。
求職意向
到崗時(shí)間: 一周以內(nèi)
工作性質(zhì): 全職
希望行業(yè): 貿(mào)易/進(jìn)出口
目標(biāo)地點(diǎn): 上海
期望月薪: 面議/月
目標(biāo)職能: 經(jīng)理
工作經(jīng)驗(yàn)
2010/8—至今:XX進(jìn)出口貿(mào)易有限公司 [1年4個(gè)月]
所屬行業(yè):貿(mào)易/進(jìn)出口
采購部 采購經(jīng)理
1、 負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目所需要的物料;
2、 負(fù)責(zé)管理內(nèi)部員工,對(duì)其日常采購工作進(jìn)行分配和指導(dǎo);
3、 與供應(yīng)商溝通,確保物料所出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠合理解決;
4、 對(duì)采購的原料進(jìn)行價(jià)格分析,核算物流及加工成本,保證公司利潤(rùn);
5、 負(fù)責(zé)向上級(jí)提供采購計(jì)劃,優(yōu)化和制定采購方案;
6、 根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)際情況,結(jié)合采購計(jì)劃,選擇和分配采購份額,優(yōu)化配置已有供應(yīng)資源。
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2009 /7—2010 /7:XX貿(mào)易有限公司 [ 1年]
所屬行業(yè):貿(mào)易/進(jìn)出口
貿(mào)管部門 貿(mào)易/進(jìn)出口專員/助理
1、與客戶保持良好的英文溝通,熟悉信用證流程;
2、操作進(jìn)出口流程,下單給國(guó)外,并及時(shí)保證生產(chǎn)需要,辦理手冊(cè)備案、核銷;
3、負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸成本的預(yù)算、控制和分析;
4、與工廠談判價(jià)格、交期、索賠等事項(xiàng),盡量規(guī)避工作中不必要發(fā)生的問題,保證保質(zhì)保量完成交貨;
5、負(fù)責(zé)貨物品質(zhì)追蹤,處理客訴,賬款回收等;
6、確??蛻糍Y金及時(shí)到賬,避免壞賬,呆賬等情形發(fā)生
7、協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)項(xiàng)目。
教育經(jīng)歷
2005/9--2009 /6 上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 本科
證書
2008/9 中級(jí)會(huì)計(jì)師
2007/7 報(bào)關(guān)員資格證書
2007/6 大學(xué)英語六級(jí)
采購成本降低技巧、價(jià)格分析與供應(yīng)商管理 杭州 2014-9-20(2天)采購成本降低價(jià)格分析及供應(yīng)商管理培訓(xùn), 專門為因成本降低、控制管理而頭疼的采購人員設(shè)置,掌握采購成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路,以降低整體供應(yīng)鏈中的采購成本,為企業(yè)利潤(rùn)做貢獻(xiàn),采購總成本挖掘,精益供應(yīng)鏈管理,卓越實(shí)現(xiàn)采購與供應(yīng)目標(biāo)。
生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制及庫存降低策略 杭州 2014-9-20(2天)生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制及庫存降低策略培訓(xùn),學(xué)員能夠掌握生產(chǎn)計(jì)劃管理模式的分析和設(shè)計(jì)的方法,學(xué)會(huì)精益生產(chǎn)中通過計(jì)劃管理、流程改善實(shí)現(xiàn)壓縮生產(chǎn)周期方法,物料采購、領(lǐng)用、消耗及庫存管控方法,有效減少物料浪費(fèi)、降低原材料和成品庫存,掌握如何選擇定拍工序,定拍工序產(chǎn)能優(yōu)化的方法。
房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)合同、招標(biāo)、采購核心精解 北京 2014-9-20(2天)房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)合同、招標(biāo)、采購核心精解課程旨在通過對(duì)標(biāo)桿企業(yè)采購管理制度方法的深度解讀,重點(diǎn)闡述制度方法的關(guān)鍵控制點(diǎn),分析這些制度方法制定背后的原因和目的,揭示標(biāo)桿房企制度方法背后的管理精髓和本質(zhì),從而真正掌握標(biāo)桿房企的制度方法并融會(huì)貫通,避免生搬硬套。
和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國(guó)或一個(gè)地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國(guó)企業(yè)落戶中國(guó)設(shè)立工廠或建立國(guó)際采購相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“國(guó)際采購” 國(guó)際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) 上海 2014-9-25(32天)國(guó)際貿(mào)易課程精選了國(guó)際貿(mào)易的核心知識(shí),翔實(shí)講解分析國(guó)際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法,輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學(xué)員駕馭全局的國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)略思維和開拓精神,敏銳的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力,務(wù)實(shí)的操作和管理能力,使學(xué)員全面掌握進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方法,解決貿(mào)易實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的問題,具備在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下制定出口營(yíng)銷戰(zhàn)略、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。
國(guó)際采購實(shí)務(wù)課程 上海 2014-10-29(2天)在全球化的時(shí)代背景下,企業(yè)更加注重供應(yīng)鏈的整合,而國(guó)際采購正是其中的重要環(huán)節(jié)。如何搜索并評(píng)估國(guó)際市場(chǎng)中的供應(yīng)商?如何制定國(guó)際采購合同?如何避免各種國(guó)際采購風(fēng)險(xiǎn)?如何熟識(shí)國(guó)際采購中的各種流程及繁雜手續(xù)?國(guó)際采購實(shí)務(wù)課程將帶你深入了解該領(lǐng)域。
國(guó)際采購實(shí)務(wù) 上海 2014-11-12(2天)國(guó)際采購實(shí)務(wù)課程,內(nèi)容涉及尋找和評(píng)估國(guó)際市場(chǎng)中的供應(yīng)商,國(guó)際采購合同的簽訂和履行,國(guó)際采購價(jià)格談判,國(guó)際采購貨物的運(yùn)輸與保險(xiǎn),國(guó)際采購中的貨款支付,國(guó)際采購合同的爭(zhēng)議及解決等,旨在使學(xué)員深入了解該領(lǐng)域,掌握管理國(guó)際采購流程的方法和技巧。
國(guó)際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) 上海 2014-11-22(2天)國(guó)際貿(mào)易課程使學(xué)員全面掌握進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方法,解決國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的問題,具備在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下制定出口營(yíng)銷戰(zhàn)略、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。
中心IPO尋購,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國(guó)際貿(mào)易相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“貿(mào)易” 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)操作實(shí)務(wù)既高級(jí)企業(yè)信息分析研修班 青島 2014-9-23(3天)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)操作實(shí)務(wù)既高級(jí)企業(yè)信息分析課程旨在幫助學(xué)員掌握完整的企業(yè)信息管理知識(shí)體系。對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展,市場(chǎng)的定位、行業(yè)分析、市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)情報(bào)、專利情報(bào)、國(guó)際貿(mào)易情報(bào)、市場(chǎng)情報(bào)等方法、流程、知識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)的獲取方法、技巧全面能力提升、效益提高、全面提升中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)創(chuàng)新能力有著重要作用。
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國(guó)際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) 上海 2014-9-25(32天)國(guó)際貿(mào)易課程精選了國(guó)際貿(mào)易的核心知識(shí),翔實(shí)講解分析國(guó)際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法,輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學(xué)員駕馭全局的國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)略思維和開拓精神,敏銳的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力,務(wù)實(shí)的操作和管理能力,使學(xué)員全面掌握進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方法,解決貿(mào)易實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的問題,具備在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下制定出口營(yíng)銷戰(zhàn)略、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)暨貿(mào)易術(shù)語、合同、信用證風(fēng)險(xiǎn)防范技巧 青島 2014-9-26(1天)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)暨貿(mào)易術(shù)語、合同、信用證風(fēng)險(xiǎn)防范技巧課程,旨在幫助學(xué)員的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)大大增強(qiáng),在以后的工作中能夠防患于未然;課程緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題,受 眾學(xué)員的全局觀和看問題的高度將會(huì)獲得提升;受眾學(xué)員將會(huì)獲得知識(shí)背后的知識(shí),大大增強(qiáng)處理問題的精準(zhǔn)度和主動(dòng)、提前糾錯(cuò)能力,避免問題發(fā)生。
,物流及進(jìn)出口相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“進(jìn)出口” 國(guó)際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) 上海 2014-9-25(32天)國(guó)際貿(mào)易課程精選了國(guó)際貿(mào)易的核心知識(shí),翔實(shí)講解分析國(guó)際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法,輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學(xué)員駕馭全局的國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)略思維和開拓精神,敏銳的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力,務(wù)實(shí)的操作和管理能力,使學(xué)員全面掌握進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方法,解決貿(mào)易實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的問題,具備在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下制定出口營(yíng)銷戰(zhàn)略、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。
海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào)區(qū)與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn) 上海 2014-10-16(2天)自貿(mào)區(qū)與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)課程,旨在幫助進(jìn)出口企業(yè)解決紛繁復(fù)雜的申報(bào)不實(shí)這個(gè)令人頭疼的難題;同時(shí),介紹和指導(dǎo)企業(yè)如何利用商品歸類技巧進(jìn)行合法避稅避證實(shí)用方法;通過講授技巧、案例解析、解答疑難困惑。
進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及應(yīng)對(duì)“三查”策略研討班 北京 2014-10-17(2天)進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及應(yīng)對(duì)“三查”策略課程,特邀請(qǐng)海關(guān)實(shí)務(wù)派知名人士,海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理始創(chuàng)者,首次與進(jìn)出口企業(yè)、報(bào)關(guān)企業(yè)共同現(xiàn)場(chǎng)案例解密海關(guān)最新監(jiān)管政策和“通關(guān)作業(yè)無紙化”背后的海關(guān)“三查”目標(biāo)、操作方法,同時(shí)提供給大家合法規(guī)避海關(guān)“三查”風(fēng)險(xiǎn)和合法避稅、增加出口退稅操作技巧。
加工貿(mào)易與保稅物流培訓(xùn)課程 深圳 2014-10-22(2天)知道加工貿(mào)易報(bào)關(guān)與一般貿(mào)易報(bào)關(guān)的區(qū)別嗎?知道目前各類保稅物流制度對(duì)進(jìn)出口企業(yè)都有哪些便利嗎?如何解決來料、進(jìn)料和國(guó)內(nèi)料件的混料處理問題?加工貿(mào)易與保稅物流課程將為您詳細(xì)解釋各種原委,幫助您選擇合適的加工貿(mào)易監(jiān)管制度。
實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國(guó)際貿(mào)易知識(shí),進(jìn)出口操作,物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。 國(guó)際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險(xiǎn)并存的,如何操作國(guó)際貿(mào)易、拓展國(guó)際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)?作為企業(yè)的核心與骨干必須準(zhǔn)確把握上述問題,僅憑簡(jiǎn)單的以往經(jīng)驗(yàn)很容易出錯(cuò)。 本課程精選了國(guó)際貿(mào)易的核心知識(shí),翔實(shí)講解分析國(guó)際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法,輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學(xué)員駕馭全局的戰(zhàn)略思維和開拓精神,敏銳的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力,務(wù)實(shí)的操作和管理能力,使學(xué)員全面掌握進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方法,解決貿(mào)易實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的問題,具備在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下制定出口營(yíng)銷戰(zhàn)略、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。課程收益
學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語
13個(gè)術(shù)語的計(jì)算及換算方法
國(guó)際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運(yùn)用
進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識(shí)
國(guó)際外匯結(jié)算的操作
信用證操作要點(diǎn)
國(guó)際物流成本控制方法
國(guó)際貨物運(yùn)輸方式的選擇
如何給國(guó)際貨物投保
糾紛預(yù)防的主要措施
課程大綱
第一部分 國(guó)際貿(mào)易概述
? 案例分析:A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析
國(guó)際貿(mào)易理論,特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)
貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策
? 數(shù)量限制:進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。
? 價(jià)格限制:進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價(jià)制,專斷海關(guān)估價(jià),歧視性國(guó)內(nèi)稅。
? 環(huán)境保護(hù)
? 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 第二部分 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防范
國(guó)際貿(mào)易術(shù)語概述
? 4組13個(gè)貿(mào)易術(shù)語區(qū)別應(yīng)用綜合練習(xí)
FOB,CIF變形條款及應(yīng)用
貿(mào)易術(shù)語中隱含的風(fēng)險(xiǎn)
從出口方(供應(yīng)商)角度來看
從進(jìn)口方(采購方)角度來看
案例分析:8千噸大米事件
老三種與新三種貿(mào)易術(shù)語的選擇應(yīng)用 第三部分 進(jìn)出口實(shí)務(wù)及通關(guān)過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
進(jìn)口及進(jìn)口報(bào)關(guān)流程
? 進(jìn)口報(bào)關(guān)中的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間限制
出口及出口報(bào)關(guān)流程
? 出口商品成本核算的2個(gè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
FTZ與TFZ的區(qū)別
10種常用貿(mào)易方式
? 練習(xí):不同貿(mào)易方式下核銷及海關(guān)監(jiān)管的異同
外匯核銷管制
? 外匯核銷制度及單據(jù)
? 案例分析:A公司進(jìn)口生產(chǎn)流水線設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證
? 單證種類
? 單證制作要點(diǎn)
海關(guān)征收稅金的種類和計(jì)算公式
? 關(guān)稅的概念和特征
? 關(guān)稅的作用
? 關(guān)稅,增值稅的計(jì)算
不可不重視的HS編碼
國(guó)際貿(mào)易中的物流成本
? 國(guó)際運(yùn)費(fèi)的計(jì)價(jià)方式
? 進(jìn)出口物流成本及構(gòu)成
? 海關(guān)政策對(duì)物流成本的影響
案例分析:A公司進(jìn)口生產(chǎn)流水線設(shè)備項(xiàng)目 第四部分 國(guó)際外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防范
國(guó)際結(jié)算中票據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
3種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊
? 匯付流程,種類,存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
? 托收流程,種類,存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
? 信用證的開證流程
? 各類型信用證的使用
? 信用證業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
小組討論:不同立場(chǎng)下爭(zhēng)取掌握不同銀行的指定權(quán)
? 誰來審證--信用證審核的要點(diǎn)
進(jìn)出口雙方關(guān)注點(diǎn)
銀行關(guān)注點(diǎn)
? 模擬練習(xí):中國(guó)進(jìn)出口公司信用證審核實(shí)戰(zhàn)
? 案例分析:不可不防/不可不設(shè)的“陷井”你會(huì)支付定金嗎
? 定金的作用
? 支付定金的形式
模擬練習(xí):多種結(jié)算方式的綜合應(yīng)用 第五部分 國(guó)際貨物運(yùn)輸及保險(xiǎn)
國(guó)際貨物運(yùn)輸方式概述
國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
? 海運(yùn)方式下國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的種類及應(yīng)用
? 其他運(yùn)輸方式下國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的種類及應(yīng)用
? 案例分析:250T白糖的索賠事件
保險(xiǎn)單據(jù)的種類
保險(xiǎn)的代位追償/誠信原則
全部損失和部分損失
? 實(shí)際全損A.T..
? 推定全損 C.T..
? 單獨(dú)海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A
審判練習(xí)---一起國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)官司
出口信用險(xiǎn)/"三來一補(bǔ)"項(xiàng)目保險(xiǎn) 第六部分 國(guó)際貿(mào)易糾紛的預(yù)防和法律應(yīng)用
小組討論:合同與訂單的異同與應(yīng)用
國(guó)際貿(mào)易合同的主要條款
商品檢驗(yàn)
商品檢驗(yàn)的重要性
商品檢驗(yàn)的時(shí)間地點(diǎn),檢驗(yàn)實(shí)施方
案例:某公司大理石銷售合同中的檢驗(yàn)條款
違約責(zé)任的救濟(jì)方式與應(yīng)用
仲裁的意義和特點(diǎn) 及 仲裁的流程與條款
索賠和理賠
不可抗力條款的種類與應(yīng)用
練習(xí):不可抗力條款的描述
世界三大法律體系簡(jiǎn)介
案例分析:從一起承諾的有效性的審判來研究不同法律體系第七部分 常用網(wǎng)站及附錄
課程主講
Izimi Liu 老師
現(xiàn)任某國(guó)際集團(tuán)中國(guó)區(qū)高級(jí)采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
現(xiàn)任國(guó)際知名集團(tuán)國(guó)際采購和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理,擁有數(shù)10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國(guó)企業(yè)采購,物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立,供應(yīng)商選擇和評(píng)估,采購成本控制,庫存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制,進(jìn)出口運(yùn)作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 劉女士是中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)認(rèn)證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購與供應(yīng)鏈管理國(guó)際證/文憑,注冊(cè)采購師,采購供應(yīng)師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作。同時(shí),劉女士也是國(guó)內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師,主講采購及供應(yīng)鏈,國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn)。授課風(fēng)格講究互動(dòng)性與參與性,深入淺出的將先進(jìn)理論和實(shí)踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實(shí)際問題的能力。同時(shí),作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師,先后為幾十家國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)行”領(lǐng)導(dǎo)力提升:”,”團(tuán)隊(duì)建設(shè)”,”溝通技巧”等方面的主題培訓(xùn),將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。 最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)科目有:
跨境電子商務(wù)是國(guó)際貿(mào)易與電子商務(wù)的有機(jī)結(jié)合,電子商務(wù)是指利用互聯(lián)網(wǎng)以及現(xiàn)代通信技術(shù)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng),而跨境電子商務(wù)則是指企業(yè)利用電子商務(wù)手段進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)??缇畴娮由虅?wù)與傳統(tǒng)電子商務(wù)的不同主要表現(xiàn)在利用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易過程中的電子化。
目前人們所提及的電子商務(wù)主要是指在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上所進(jìn)行的貿(mào)易活動(dòng),而廣義上電子商務(wù)是指通過電子信息技術(shù)在貿(mào)易活動(dòng)中的運(yùn)用。電子商務(wù)活動(dòng)最早起始于20世紀(jì)70年代,主要在銀行間使用的電子資金轉(zhuǎn)換(Electronic Funds Transfer,EFT),這促使了金融市場(chǎng)逐步走向電子化。之后電子數(shù)據(jù)交換(Electronic Data Interchange,EDI)使得企業(yè)間的電子商務(wù)成為可能,但是由于EDI電子商務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,使用價(jià)格昂貴,EDI電子商務(wù)的發(fā)展只是局限于少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)以及大型企業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)以及計(jì)算機(jī)的普及,才使得現(xiàn)代意義上的電子商務(wù)真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展。當(dāng)今世界,已經(jīng)在虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界中形成了一個(gè)巨大的電子商務(wù)市場(chǎng)。
目前,我國(guó)的跨境電子商務(wù)主要涉及貨物、服務(wù)、會(huì)展、旅游、保險(xiǎn)等方面。國(guó)際貿(mào)易的電子化使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息流、資金流、單證流的便利轉(zhuǎn)換,促進(jìn)了企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)到線上經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)化??缇畴娮由虅?wù)在我國(guó)起步比較晚,但是由于我國(guó)幅員遼闊,人口眾多,市場(chǎng)潛力巨大,跨境電子商務(wù)取得了迅速發(fā)展。2014年我國(guó)國(guó)內(nèi)電子商務(wù)交易總額達(dá)到13.4萬億元,同比增長(zhǎng)31.37%。根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年中國(guó)跨境電子商務(wù)交易總額為4.2萬億元,占進(jìn)出口總規(guī)模的16%。
2跨境電子商務(wù)對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易影響的定性分析
2.1對(duì)于國(guó)際貿(mào)易主體的影響
在傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易中,由于國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,國(guó)際貿(mào)易涉及流程較多,人員花費(fèi)成本高,貿(mào)易伙伴尋找困難,好多中小型企業(yè)無力承擔(dān)高額的費(fèi)用,從事國(guó)際貿(mào)易的主要是大型企業(yè)??缇畴娮由虅?wù)的發(fā)展,為企業(yè)提供了尋找客戶的平臺(tái),進(jìn)口商可以通過搜索引擎、行業(yè)展會(huì)網(wǎng)、注冊(cè)B2B貿(mào)易平臺(tái)等尋找合適的貿(mào)易伙伴,從而開展國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)。電子商務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)為中小型企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)平臺(tái),豐富的信息獲取渠道,使得國(guó)際貿(mào)易流程更為簡(jiǎn)便,從事國(guó)際貿(mào)易的主體更加多樣化??缇畴娮由虅?wù)的出現(xiàn)也有利于通過整合資源以改善中國(guó)企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易過程中出現(xiàn)的訂單分散、資金緊張、服務(wù)效率低下的行業(yè)現(xiàn)狀,幫助傳統(tǒng)的對(duì)外貿(mào)易企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
2.2對(duì)于國(guó)際貿(mào)易流程的影響
在傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易流程中,進(jìn)口商的工作重點(diǎn)主要是大量而又繁雜的談判、開立信用證、備貨、租船訂艙等,而在電子商務(wù)環(huán)境下,通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及網(wǎng)上交易平臺(tái),企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易的重點(diǎn)則放在了信息的獲取與整合、進(jìn)行商務(wù)洽談、電子制單等方面,從而使得國(guó)際貿(mào)易流程的重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移。在跨境電子商務(wù)過程中,主要是關(guān)于網(wǎng)上磋商、電子單據(jù)、貨款支付等。
關(guān)于貨物買賣合同或者外銷合同,可以通過網(wǎng)上電子合同進(jìn)行訂立。在交易雙方達(dá)成合意并符合其他必要條件的情況下合同生效,關(guān)于電子合同的生效,電文合同的生效以數(shù)據(jù)電文進(jìn)入收件人的收件系統(tǒng)的時(shí)間作為生效時(shí)間。電子合同簽訂時(shí),一般采用數(shù)字簽名或者第三方權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)方式實(shí)現(xiàn)。
2.3對(duì)于企業(yè)交易成本的影響
通過電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行企業(yè)間的溝通交流,在國(guó)際貿(mào)易的初期企業(yè)可以節(jié)約交通、住宿、人員時(shí)間等成本。電子化制單的推出,使得企業(yè)可以免于各個(gè)單位部門間來回奔波,提高了貿(mào)易流程中的效率,減少了企業(yè)的業(yè)務(wù)支出。在傳統(tǒng)貿(mào)易中,企業(yè)要花費(fèi)大量金錢和精力來進(jìn)行宣傳,要租用店面進(jìn)行運(yùn)作,而在跨境電子商務(wù)過程中,企業(yè)只要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)站制作,利用虛擬店面就可以進(jìn)行宣傳,這為企業(yè)節(jié)約了投資成本。
3跨境電子商務(wù)對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易影響的定量分析
3.1我國(guó)國(guó)際貿(mào)易與跨境電子商務(wù)的描述性分析
跨境電子商務(wù)作為一種新興的貿(mào)易方式,其發(fā)展與傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易發(fā)展有著密切的聯(lián)系。近十年來我國(guó)國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口總額與跨境電子商務(wù)變化情況見下圖。
我國(guó)國(guó)際貿(mào)易與跨境電子商務(wù)發(fā)展情況圖
數(shù)據(jù)來源:根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)電子商務(wù)研究中心、艾瑞網(wǎng)的數(shù)據(jù)綜合整理而得,其中跨境電子商務(wù)交易總額2005―2007年度年數(shù)據(jù)缺失,2015年度數(shù)據(jù)為預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。
從以上的宏觀總體數(shù)據(jù)可以看出,我國(guó)的進(jìn)出口總額除了在2009年受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響有所下滑之外,2005―2014年均處于持續(xù)上升的趨勢(shì),在2008―2012年國(guó)際貿(mào)易中進(jìn)出口總額的增長(zhǎng)率變化很大,2012年后增長(zhǎng)速度緩慢,外貿(mào)行業(yè)整體不景氣。這既有世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩導(dǎo)致需求下降的原因,也有國(guó)內(nèi)政策調(diào)整導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升的原因,同時(shí)人民幣的升值也對(duì)我國(guó)進(jìn)出口行業(yè)的發(fā)展造成了一定的沖擊。在國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義上升,進(jìn)出口行業(yè)受阻的現(xiàn)狀下,跨境電子商務(wù)的發(fā)展仍舊呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,2008―2014年的年平均增長(zhǎng)率達(dá)到33%左右,并在進(jìn)出口總額的比重中持續(xù)上升,從2008年占進(jìn)出口總額的4%增長(zhǎng)至2014年占進(jìn)出口總額的16%。
3.2跨境電子商務(wù)對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易影響的線性回歸分析
進(jìn)行線性回歸的數(shù)據(jù)主要選取了2008―2014年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù),其中JCK表示進(jìn)出口總額,KJDS表示跨境電子商務(wù)總額。因?yàn)閿?shù)量單位(萬億元)差異較小,所以可以直接進(jìn)行線性回歸,建立線性回歸模型如下:
JCK=C+βKJDS+ui
通過參數(shù)進(jìn)行估計(jì),得到結(jié)果見下表。
居住地:上海
電 話:138********(手機(jī))
E-mail:
最近工作 [2年3個(gè)月]
公 司:XX外貿(mào)有限公司
行 業(yè):貿(mào)易/進(jìn)出口
職 位:外貿(mào)主管
最高學(xué)歷
學(xué) 歷:本科
?!I(yè):國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易
學(xué) 校:黃河科技大學(xué)
自我評(píng)價(jià)
善于交流溝通、善于監(jiān)督管理,熟練掌握國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際營(yíng)銷、國(guó)際商法方面的知識(shí)。英文功底扎實(shí),能夠進(jìn)行外貿(mào)口譯,能夠幫助公司拓展海外市場(chǎng)。善于提升客戶關(guān)系、善于商務(wù)談判、善于市場(chǎng)規(guī)劃,熟悉整個(gè)外貿(mào)出口流程,能適應(yīng)高頻率的出差和較大的工作壓力。欲尋找一個(gè)與專業(yè)相關(guān)的工作,發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。
求職意向
到崗時(shí)間: 一個(gè)月內(nèi)
工作性質(zhì): 全職
希望行業(yè): 貿(mào)易/進(jìn)出口
目標(biāo)地點(diǎn): 上海
期望月薪: 面議/月
目標(biāo)職能: 外貿(mào)主管
工作經(jīng)驗(yàn)
2010/2—至今:XX外貿(mào)有限公司[ 2年3個(gè)月]
所屬行業(yè): 貿(mào)易/進(jìn)出口
國(guó)際市場(chǎng)部 外貿(mào)主管
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督開發(fā)、跟蹤客戶訂單;
2、協(xié)助下屬完成生產(chǎn)、出貨安排及回款等服務(wù);
3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)新老客戶的整個(gè)貿(mào)易過程;
4、協(xié)調(diào)部門的正常運(yùn)作,解決部門員工的技術(shù)問題;
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成年度總結(jié)以及新一年的生產(chǎn)計(jì)劃。
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2009/5--2010 /1:XX進(jìn)出口貿(mào)易有限公司 [ 9個(gè)月]
所屬行業(yè): 貿(mào)易/進(jìn)出口
外銷部 外貿(mào)主管
1、負(fù)責(zé)管理和更新網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),切實(shí)掌握訂單情況;
2、負(fù)責(zé)外貿(mào)定單的洽談、簽約、單證審核、定單管理、運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、收匯等;
3、負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)與溝通,積極拓展新客戶;
4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出口定單的評(píng)估、跟蹤、管理和風(fēng)險(xiǎn)控制;
5、負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)和招聘工作。
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2008/7--2009 /4:XX進(jìn)出口貿(mào)易有限公司 [ 10個(gè)月]
所屬行業(yè):貿(mào)易/進(jìn)出口
外貿(mào)外貿(mào)主管
1、負(fù)責(zé)開發(fā)潛在客戶,拓展海外市場(chǎng);
2、負(fù)責(zé)協(xié)助工廠改善管理經(jīng)營(yíng),提高生產(chǎn)效益;
3、負(fù)責(zé)招聘新業(yè)務(wù)員,為公司儲(chǔ)備和培訓(xùn)人才;
4、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作,保證操作流程的正確執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)制定月度和年度銷售報(bào)表,協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部關(guān)系等。
教育經(jīng)歷
2004 /9--2008 /7 黃河科技大學(xué) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 本科
證 書
2006/12 大學(xué)英語六級(jí)
班級(jí)
姓名
學(xué)號(hào)
實(shí)驗(yàn)名稱
進(jìn)出口業(yè)務(wù)模擬
實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)
07-404
實(shí)驗(yàn)時(shí)間
指導(dǎo)教師
實(shí)驗(yàn)?zāi)康模毫私膺M(jìn)出口業(yè)務(wù)流程 全面學(xué)習(xí)國(guó)貿(mào)實(shí)務(wù)知識(shí)
以進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程為主線,從進(jìn)出易磋商開始,詳細(xì)模擬了交易磋商、函電往來、合同簽訂、進(jìn)出口合同履行及業(yè)務(wù)善后等環(huán)節(jié)中各項(xiàng)具體操作及單證的制作。使學(xué)生在仿真環(huán)境中系統(tǒng)、規(guī)范、全面地學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù),以達(dá)到了解、熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù)的流程,并熟練地進(jìn)行各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)際操作的目的。
實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:
1.交易準(zhǔn)備
2.交易磋商
3.簽訂合同
4.信用證業(yè)務(wù)
5.備貨
6.租船訂艙
7.出口報(bào)檢
8.辦理保險(xiǎn)
9.出口報(bào)關(guān)
10.裝船出運(yùn)
11.結(jié)匯
12.出口核銷與退稅
13.進(jìn)口報(bào)檢
14.進(jìn)口報(bào)關(guān)與提貨
15.進(jìn)口付匯核銷
實(shí)驗(yàn)總結(jié):請(qǐng)從學(xué)生實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的總體完成情況、學(xué)生實(shí)訓(xùn)效果、存在的問題、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)、今后的改進(jìn)措施等方面進(jìn)行總結(jié)。
(一)通過本次實(shí)訓(xùn)你有哪些收獲?
通過這次實(shí)驗(yàn),讓我更加地了解了國(guó)際貿(mào)易中各個(gè)角色的職責(zé)和作用,出口商有及時(shí)交貨、投保、按時(shí)繕制單據(jù)并交單等職責(zé);進(jìn)口商對(duì)出口商有付款、提貨等職責(zé)。同時(shí)還對(duì)進(jìn)出口的各個(gè)流程所要的各種手續(xù)及單據(jù)有了更深的了解,熟悉各單證這間的聯(lián)系,更加學(xué)習(xí)到了如何正確地填寫這些單據(jù)。也知道利用英語函電和對(duì)方公司 建立業(yè)務(wù)關(guān)系,詢盤,發(fā)盤,還盤,信用證這些流程 學(xué)會(huì)怎么填寫合同 模擬進(jìn)出口磋商,系統(tǒng)規(guī)范的學(xué)習(xí)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易知識(shí)。 對(duì)于我們即將畢業(yè)生來說,又可以溫故一下以前學(xué)過的知識(shí)。
(二)你有哪些方面存在不足?
讓我認(rèn)識(shí)到我們要把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,在實(shí)踐中鍛煉?;A(chǔ)知識(shí)不是很扎實(shí)。英語有的不會(huì)翻譯,不知道怎么寫 。做題不是很熟練,還需多實(shí)踐 多去練習(xí) 課后要去思考為什么是那樣做的
(三)你對(duì)本次實(shí)訓(xùn)有什么意見和建議?
可以更加強(qiáng)化提高技能訓(xùn)練,進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),增強(qiáng)對(duì)學(xué)生綜合技能培養(yǎng),能更高效的讓學(xué)生吸收所學(xué)知識(shí),運(yùn)用到實(shí)踐中
學(xué) 生:
在這次實(shí)訓(xùn)中我們所做的單證有:制貨物運(yùn)輸投保單、制一般原產(chǎn)地證、制普惠制產(chǎn)地證、制貨物出運(yùn)委托書、制出口貨物訂艙委托書、制海運(yùn)提單、制商業(yè)發(fā)票、制裝箱單、制匯票
本次實(shí)訓(xùn)的主要目的是:是為了提高我們制作常用外貿(mào)易業(yè)務(wù)單證和熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù)一般流程,識(shí)別和加強(qiáng)單證業(yè)務(wù)操作能力的訓(xùn)練而進(jìn)行的.讓們進(jìn)行比較系統(tǒng)的外貿(mào)業(yè)務(wù)綜合技能訓(xùn)練,采取仿真模擬實(shí)際業(yè)務(wù)流程,一環(huán)套進(jìn)行業(yè)務(wù)操作訓(xùn)練,為以后從事實(shí)際進(jìn)出口貿(mào)易工作,實(shí)現(xiàn)零距離上崗作業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
一是運(yùn)輸、旅游、建筑等行業(yè)在服務(wù)貿(mào)易中的規(guī)模優(yōu)勢(shì)繼續(xù)鞏固,貿(mào)易效益逐步提升。2011年,我國(guó)運(yùn)輸出口355.7億美元,比2002年增長(zhǎng)了5.2倍;旅游出口484.6億美元,比2002年增長(zhǎng)了1.4倍;建筑服務(wù)出口147.2億美元,是2002年建筑服務(wù)出口的近12倍,年均增長(zhǎng)31.5%,占服務(wù)出口總額的比重從3.2%提高到8.1%。
2011年12月1日,對(duì)于中國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)以及從事相關(guān)職業(yè)的人員來講,這是一個(gè)歷史性的日子,是一個(gè)值得大家記得的日子,正是在這個(gè)載入歷史史冊(cè)的日子,國(guó)家外匯管理局、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局在江蘇、山東等七?。ㄊ校┻M(jìn)行貨物貿(mào)易外匯管理制度改革試點(diǎn)。這個(gè)改革試點(diǎn)動(dòng)作在歷經(jīng)一年的試運(yùn)行后于2012年8月,部分地區(qū)試運(yùn)行推廣至全國(guó),改革的核心就是貨物貿(mào)易外匯管理改革制度:即貨物貿(mào)易進(jìn)出口核銷制度從以往的“逐筆核銷、事前備案、現(xiàn)場(chǎng)審核、行為監(jiān)管”為特征的進(jìn)出口核銷制度轉(zhuǎn)化為“總量核查、綜合監(jiān)測(cè)、主體分類監(jiān)管、部門信息共享”的新型外匯管理模式。
一、貨物貿(mào)易進(jìn)出口核銷制度
(一)貨物貿(mào)易進(jìn)出口核銷制度簡(jiǎn)介
貨物貿(mào)易進(jìn)出口核銷制度建立于20世紀(jì)90年代初,它包括進(jìn)口付匯核銷管理及出口收匯核銷管理。所謂進(jìn)口付匯核銷管理是指國(guó)家外匯管理局及其分支局在海關(guān)的配合和外匯指定銀行的協(xié)助下,對(duì)已對(duì)外支付貨款的進(jìn)口企業(yè),通過核對(duì)注銷的方式審核其所購買的貨物是否及時(shí)、足額到貨的一種事后管理制度;出口收匯核銷管理是指外匯管理局在商務(wù)、海關(guān)、稅務(wù)及銀行等有關(guān)部門的配合協(xié)助下,以出口貨物的價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)是否有相應(yīng)的外匯收回國(guó)內(nèi)的一種事后監(jiān)管措施,是對(duì)出口收匯的貿(mào)易真實(shí)性的審核。該制度在建立之初,貨物貿(mào)易進(jìn)出口核銷制度適應(yīng)我國(guó)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)維護(hù)我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的正常有序發(fā)展起到了積極有效的作用。但是隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,外匯業(yè)務(wù)品種增多,國(guó)際收支總量大幅度增長(zhǎng),以“逐筆核銷、事前備案、現(xiàn)場(chǎng)審核、行為監(jiān)管”為主要特征的核銷制度已經(jīng)不能適應(yīng)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的快速發(fā)展。
(二)本次貨物貿(mào)易外匯管理改革主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面
一是調(diào)整出口報(bào)關(guān)流程,取消出口收匯核銷單。按照舊的外匯管理制度,企業(yè)每發(fā)生一筆出易,就需拿著一張出口收匯核銷單跑遍整個(gè)貿(mào)易流程,直到本筆交易結(jié)案,而這個(gè)流程的始點(diǎn)是國(guó)家外匯管理局,終點(diǎn)也是國(guó)家外匯管理局。而這個(gè)出口收匯核銷單就是由國(guó)家外匯管理局統(tǒng)一管理和制發(fā),由國(guó)家外匯管理局各分支局核發(fā)。本次外匯管理制度的改革即是徹底擯棄了紙質(zhì)單據(jù)的流轉(zhuǎn),代之以電子化數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn),極大地提高了整個(gè)社會(huì)全貿(mào)易流程的流轉(zhuǎn)效率以及高效運(yùn)轉(zhuǎn)。所以改革后取消小小的出口收匯核銷單極大地推進(jìn)了貿(mào)易便利化,這也是本次外匯管理制度改革的核心內(nèi)涵之一。
二、新的貨物貿(mào)易外匯管理制度下外匯管理局面臨的監(jiān)管新問題
(一)新的貨物貿(mào)易外匯管理制度下外匯監(jiān)管的通常手法
由于本次改革后的貨物貿(mào)易外匯管理制度的核心內(nèi)容是總量核查、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和分類管理,那么新制度的出現(xiàn)必然帶來監(jiān)管手法的隨之調(diào)整。
(二)本次貨物貿(mào)易外匯管理制度為各當(dāng)事人帶來的變化
從全面推行貨物貿(mào)易外匯管理制度后半年的執(zhí)行情況來看,進(jìn)出口企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率明顯提高,經(jīng)營(yíng)成本明顯下降;外匯指定銀行辦理業(yè)務(wù)手續(xù)明顯簡(jiǎn)化,辦理貿(mào)易收付匯的時(shí)間明顯縮短,改善了銀行外匯業(yè)務(wù)服務(wù)水平,提高了貿(mào)易收付匯效率,極大地便利了銀行與企業(yè),同時(shí)企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)得到了強(qiáng)化;但是,在實(shí)施過程中監(jiān)管部門也發(fā)現(xiàn)貨物貿(mào)易制度改革后,如何對(duì)貨物貿(mào)易外匯業(yè)務(wù)的違規(guī)違法行為進(jìn)行認(rèn)定,對(duì)國(guó)家外匯管理局各級(jí)的外匯檢查部門也提出了新的挑戰(zhàn)。
(三)新的貨物貿(mào)易外匯管理制度下外匯檢查部門面臨的新課題
由于新的貨物貿(mào)易外匯管理制度實(shí)施后,原來的紙質(zhì)單據(jù)傳遞轉(zhuǎn)化成電子數(shù)據(jù)的傳遞,面度龐大的、多途來源的數(shù)據(jù)流,各級(jí)外匯管理局的檢查部門在實(shí)施檢查過程面臨新的課題,具體如下:
1.定性難
相關(guān)政策對(duì)合規(guī)性要求不明晰,定性工作存在難點(diǎn)。改革后,《貨物貿(mào)易外匯管理指引》及其配套的實(shí)施細(xì)則、操作規(guī)程,組成了貿(mào)易項(xiàng)下政策法規(guī)體系的主要部分。但法規(guī)中對(duì)一些業(yè)務(wù)操作流程仍存在著不明確的地方,如對(duì)金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)辦理貿(mào)易外匯收支業(yè)務(wù),要求金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其貿(mào)易外匯收支的一致性進(jìn)行合理審查。如何才能算做“合理審查”,法規(guī)并未作進(jìn)一步明確。這可能引發(fā)國(guó)家外匯管理局各級(jí)外匯檢查部門對(duì)業(yè)務(wù)操作中發(fā)現(xiàn)問題的處理出現(xiàn)無法定性的現(xiàn)象。
2.取證難
監(jiān)管方式的改變是國(guó)家外匯管理局各級(jí)檢查部門對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易經(jīng)營(yíng)主體違規(guī)行為取證存在難點(diǎn)。
3.發(fā)現(xiàn)難
貨物貿(mào)易改革后相關(guān)政策簡(jiǎn)化,限制小以便促進(jìn)貿(mào)易便利化,但較小的限制必然帶來相關(guān)文件的獲得難度加大。
4.資金與貨物對(duì)比難
國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)數(shù)據(jù)中沒有對(duì)資金與貨物的關(guān)系進(jìn)行聯(lián)系,因此在非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)中就存在資金流與貨物流難建立聯(lián)系的途徑。雖然可以通過《貨物貿(mào)易外匯收支監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》對(duì)一定時(shí)間段的資金流與貨物流進(jìn)行總量對(duì)比,但很難發(fā)現(xiàn)存在問題的線索。
5.檢查力量薄弱
案件線索主要依賴國(guó)家外匯管理局負(fù)責(zé)經(jīng)常項(xiàng)目的相關(guān)部門的移案。所以外匯檢查工作開展時(shí)面臨三大困難:其一工作量大;其二人員配備不足,目前國(guó)家外匯管理局各基層分支局人員普遍較少,外匯檢查業(yè)務(wù)通常僅配備一人,人力嚴(yán)重不足;其三改革后檢查工作要求高。所以,面對(duì)新的貨物貿(mào)易外匯管理制度,現(xiàn)有檢查力量明顯不足,從而知道檢查工作時(shí)常處于被動(dòng)局面。
三、應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下外匯檢查工作難題的幾點(diǎn)建議
針對(duì)貨物貿(mào)易外匯制度改革帶來的新的挑戰(zhàn),各級(jí)外匯管理局作為外匯監(jiān)管部門應(yīng)積極探索解決方法,力求在順應(yīng)改革,加強(qiáng)服務(wù)的基礎(chǔ)上找到突破口,既要支持改革的發(fā)展,又要保證對(duì)外貿(mào)易的真實(shí)性,維護(hù)國(guó)際收支基本平衡,防范違規(guī)資金利用改革便利乘虛而入,保持外匯市場(chǎng)的良好環(huán)境。故為了更有效應(yīng)地對(duì)新形勢(shì)下外匯檢查工作的難題,在進(jìn)一步深化貨物貿(mào)易外匯制度改革時(shí)可從以下幾方面有序開展改革的深化:
(一)完善國(guó)際申報(bào)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)
在現(xiàn)有外匯非現(xiàn)場(chǎng)檢查系統(tǒng)還未接入貿(mào)易信貸系統(tǒng)的前提下,從完善國(guó)際申報(bào)系統(tǒng)入手完善數(shù)據(jù)成為必須,具體建議要求企業(yè)進(jìn)行國(guó)際收支申報(bào)時(shí),增加備注信息,將企業(yè)進(jìn)出口報(bào)關(guān)單和合同號(hào)在備注欄進(jìn)行申報(bào)。這樣我們可以利用現(xiàn)有的外匯非現(xiàn)場(chǎng)檢查系統(tǒng)對(duì)貿(mào)易信貸數(shù)據(jù)進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)分析,以便較好地提高檢查效果。
(二)對(duì)部分法規(guī)條款進(jìn)行梳理完善,切實(shí)做到有法可依
一是明確A類企業(yè)出口收結(jié)匯業(yè)務(wù)需審核的內(nèi)容及具體單證,對(duì)銀行在辦理業(yè)務(wù)中真實(shí)性審核的責(zé)任予以明確,提高真實(shí)性審核的可操作性;二是明確企業(yè)差額業(yè)務(wù)報(bào)告中需報(bào)告貨物實(shí)際成交價(jià)格與海關(guān)估價(jià)超過一定比例的交易,明確企業(yè)在完成差額業(yè)務(wù)報(bào)告后應(yīng)向國(guó)家外匯管理局各級(jí)分支局提交規(guī)定的材料;三是完善企業(yè)違規(guī)行為行政處罰適用范圍及處置方式,明確規(guī)定企業(yè)違規(guī)行為及其適用處罰條款和處置方式。
(三)明確貿(mào)易項(xiàng)下收付匯與進(jìn)出口不匹配的違規(guī)定性和處罰依據(jù)
一是明確貿(mào)易項(xiàng)下違規(guī)定性依據(jù);二是設(shè)定企業(yè)貿(mào)易項(xiàng)下收支總量與進(jìn)出口總量偏離度指標(biāo)范圍,以準(zhǔn)確界定違規(guī)金額。對(duì)于全額收付匯的,以檢查期間收匯額超出出口額的差額作為多收匯額,付匯額超出進(jìn)口額的差額作為多付匯額;對(duì)于進(jìn)料抵扣收付匯的,以檢查期間收匯額與進(jìn)出口差額比較,如超出則為多收匯(剔除期初、期末貿(mào)易信貸的影響額)。
(四)探索適應(yīng)新版貨物貿(mào)易項(xiàng)下監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變的檢查模式
一是將處罰程序向前延伸至貿(mào)易非現(xiàn)場(chǎng)核查環(huán)節(jié),充分應(yīng)用系統(tǒng)異常指標(biāo),鎖定可疑線索。隨著貨物貿(mào)易改革的推行,外匯處罰如僅拘泥于行政審批視角,沿用原有的移交——立案——處罰常規(guī)程序,必然會(huì)效率低下。因此,必須建立與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將行政處罰向業(yè)務(wù)辦理過程延伸,以提升檢查成效。
(五)特別明確貿(mào)易信貸報(bào)告超過30天以上到外匯管理局現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告是否屬于違規(guī)違法
中圖分類號(hào):F74
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1672-3198(2009)09-0094-02
傳統(tǒng)的貿(mào)易研究將貿(mào)易產(chǎn)生和發(fā)展歸結(jié)為與資源稟賦相關(guān)的比較優(yōu)勢(shì),但是對(duì)貿(mào)易過程中發(fā)生的成本沒有關(guān)注。近年來全球經(jīng)歷著國(guó)際分工的深化和貿(mào)易量的增長(zhǎng),制造業(yè)成本進(jìn)一步壓縮已經(jīng)到了一定的極限,而人們發(fā)現(xiàn)在商品流通領(lǐng)域降低成本仍存在巨大潛力。國(guó)際物流的發(fā)展極大地提高了國(guó)與國(guó)之間商品流通的效率,改善了國(guó)際貿(mào)易的環(huán)境,為國(guó)際貿(mào)易提供各種便利條件。
國(guó)際貿(mào)易中的商品流動(dòng)涉及跨國(guó)界的國(guó)際物流運(yùn)作。進(jìn)出口雙方在相互交易磋商之后簽訂了進(jìn)出口合同,出口方在組織貨源時(shí)需要依托國(guó)內(nèi)物流進(jìn)行供應(yīng)和生產(chǎn),組織貨源完畢后還需要國(guó)內(nèi)物流送達(dá)貨物集港,出口報(bào)關(guān)后依靠海陸空三方面的出口運(yùn)輸將貨物送達(dá)。而進(jìn)口方也同樣重復(fù)相同的物流作業(yè)的流程,將產(chǎn)品送達(dá)最終的用戶或者配送中心。
根據(jù)國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于國(guó)際物流和貿(mào)易的研究,將國(guó)際貿(mào)易中的國(guó)際物流運(yùn)作分為三個(gè)部分:國(guó)內(nèi)物流、海關(guān)的報(bào)關(guān)和通關(guān)、貨物集港的進(jìn)出口運(yùn)輸。
1 國(guó)內(nèi)物流效率與進(jìn)出口
對(duì)出口商品而言,國(guó)內(nèi)物流在兩個(gè)方面對(duì)商品成本產(chǎn)生影響。首先,在組織生產(chǎn)的過程中,廠商通過國(guó)內(nèi)物流體系獲取生產(chǎn)所需要的原材料。其次,廠商各貨完畢之后,同樣利用國(guó)內(nèi)物流體系的運(yùn)作將產(chǎn)品運(yùn)輸至貨物集港等待統(tǒng)一發(fā)送到國(guó)外。在進(jìn)口過程中,國(guó)內(nèi)物流在商品從貨物集港到廠商的流通過程中決定了國(guó)內(nèi)廠商為了獲取進(jìn)口商品所必需付出的最終費(fèi)用。
為了進(jìn)一步分析,將進(jìn)出口商品在國(guó)內(nèi)流通過程中產(chǎn)生的主要費(fèi)用總結(jié)如下:(1)貨物的物理性流通以及相關(guān)信息的傳遞活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用;(2)財(cái)務(wù)成本;(3)時(shí)間成本;(4)搜尋和甄別信息的成本。以下將分析物流效率的提高如何降低這四大成本。
1.1 物理性流通費(fèi)用
從供應(yīng)商到廠商再到貨物集港,或者從貨物集港到廠商和消費(fèi)者,商品借助不同的交通工具進(jìn)行流動(dòng),在流動(dòng)的過程中還伴隨著信息的交換。除此之外,為了在流通的過程中保存商品,還要進(jìn)行相關(guān)的裝卸、包裝和倉儲(chǔ)活動(dòng)。因此,運(yùn)輸費(fèi)用、庫存費(fèi)用以及相關(guān)管理費(fèi)用必不可少。物流行業(yè)的發(fā)展整合了交通運(yùn)輸,倉儲(chǔ)庫存以及相關(guān)管理機(jī)構(gòu)的資源,尤其是第三方物流的出現(xiàn)為商品的流動(dòng)以及信息交換創(chuàng)建了一個(gè)平臺(tái)。在公路運(yùn)輸方面,第三方物流的發(fā)展使得汽車運(yùn)輸?shù)挠行мD(zhuǎn)載量上升、空駛率下降,運(yùn)輸效率的提高使得單位運(yùn)輸成本因此下降。同樣,通過第三方物流的整合運(yùn)作,倉儲(chǔ)、包裝、裝卸以及各種信息傳遞的效率都提高了。因此,無論是進(jìn)口商品的企業(yè)還是出口商品的企業(yè),商品成本的下降和流通效率的提高是利用第三方物流更加專業(yè)化服務(wù)的必然結(jié)果。
1.2 財(cái)務(wù)成本
從廠商的生產(chǎn)過程中可以見得,高效率低成本的生產(chǎn)活動(dòng)離不開有效的物流和供應(yīng)鏈管理。除了保證生產(chǎn)活動(dòng)正常有序之外,物流和供應(yīng)鏈的管理更大的作用在于降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本。商品流通的效率越低所需要的時(shí)間就越長(zhǎng),導(dǎo)致的結(jié)果就是存貨的數(shù)量較多,所占用的資金也越多?,F(xiàn)金流是企業(yè)的生命之源,為了防止資本積壓,企業(yè)不愿意承擔(dān)多種原料和產(chǎn)品庫存的無限增長(zhǎng),尤其是高價(jià)值的部件要被及時(shí)送往裝配點(diǎn),實(shí)現(xiàn)零庫存,以保證庫存的最小量。第三方物流提供者借助精心策劃的物流計(jì)劃和適時(shí)運(yùn)送手段,最大限度地減少庫存,改善了企業(yè)的現(xiàn)金流量,實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢(shì)。
1.3 時(shí)間成本
時(shí)間成本是一種比較隱形的成本,在出口貿(mào)易中它卻有著舉足輕重的作用。以往,學(xué)者更關(guān)注出口商品是勞動(dòng)密集型或者資本密集型,現(xiàn)在越來越多研究關(guān)注出口商品的時(shí)間敏感性。因?yàn)椋瑫r(shí)間成本不僅影響到商品出口量,對(duì)某些商品而言,它還決定了其貿(mào)易的可能性。舉例而言,流行時(shí)裝、新鮮乳制品、鮮花都是時(shí)間敏感型的出口商品,如果沒有足夠快速的國(guó)內(nèi)物流體系,可想而知產(chǎn)品還未送出國(guó)門便過時(shí)或者腐敗變質(zhì)失去其價(jià)值了。除了時(shí)間長(zhǎng)短是成本的一部分以外。時(shí)間的確定性也對(duì)出口商品有很大影響,國(guó)外的消費(fèi)者和廠家更需要的是一個(gè)能按時(shí)交貨的出口商。由于出口企業(yè)面臨運(yùn)作越來越快而且越來越精準(zhǔn)的全球物流體系,更多國(guó)外的消費(fèi)者和廠商都在商品的時(shí)間性上有了不同程度的要求。
1.4 信息收集和甄別
專業(yè)的物流公司為企業(yè)和供應(yīng)商之間的合作搭建了平臺(tái),企業(yè)在專業(yè)物流公司的幫助下,尋找最適合自身的供應(yīng)商,不僅減少企業(yè)尋找信息所浪費(fèi)的各種人力物力,而且同時(shí)也節(jié)約了企業(yè)甄選供應(yīng)商時(shí)由于信息不對(duì)稱和違約風(fēng)險(xiǎn)所帶來的成本。通過物流企業(yè)的規(guī)范作業(yè),使得貿(mào)易過程中延遲交貨,送貨不及時(shí)或者貨物損壞滅失等不可控制的風(fēng)險(xiǎn)大大降低。專業(yè)物流公司長(zhǎng)期與各種企業(yè)合作,建立起龐大的合作網(wǎng)絡(luò),企業(yè)借助這個(gè)網(wǎng)絡(luò)提高經(jīng)營(yíng)效率。企業(yè)專心致志地從事自己所熟悉的業(yè)務(wù),將資源配置在核心事業(yè)上。專業(yè)物流公司的發(fā)展使得國(guó)內(nèi)物流水平提高,降低了出口企業(yè)的各種成本,使其產(chǎn)品生產(chǎn)更加有效率,更具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
2 海關(guān)與進(jìn)出口
海關(guān)是依據(jù)本國(guó)(或地區(qū))海關(guān)法律、行政法規(guī)行使進(jìn)出口監(jiān)督管理職權(quán)的國(guó)家行政機(jī)關(guān)。海關(guān)通關(guān)這個(gè)過程是所有進(jìn)出口商品的必經(jīng)過程,它是國(guó)際貿(mào)易商品流通的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),對(duì)進(jìn)出口商品國(guó)際物流作業(yè)過程影響很大,因此在討論與國(guó)際貿(mào)易相關(guān)的國(guó)際物流時(shí)必須深入研究。
進(jìn)出口商品的海關(guān)通關(guān)過程包括申報(bào)、查驗(yàn)、征稅、放行,每個(gè)過程都要依據(jù)規(guī)定的流程,提交必要的文件材料和各類證件單據(jù)。各國(guó)海關(guān)通關(guān)的效率不同,商品所需要的通關(guān)時(shí)間也不同。若一國(guó)進(jìn)出口商品無需經(jīng)過復(fù)雜的通關(guān)流程就能跨出國(guó)門,那么所耗費(fèi)的時(shí)間成本以及相關(guān)的人力物力成本都將大大降低。
3 貨物集港與進(jìn)出口
貨物集港是進(jìn)口商品走進(jìn)國(guó)門的第一步。也是出口商品走出國(guó)門的最后一步。一國(guó)貨物集港吞吐量的大小直接決定了進(jìn)出口能力的強(qiáng)弱。它像一個(gè)瓶頸,如果越寬進(jìn)出口商品流通越順暢,反之越窄進(jìn)出口商品流越擁堵。不僅如此,貨物集港的吞吐能力越強(qiáng)便越有能力對(duì)國(guó)際航運(yùn)的安排產(chǎn)生影響,更多的國(guó)際航運(yùn)集團(tuán)被其提供的便利和商機(jī)所吸引,可以為該國(guó)對(duì)外貿(mào)易的商品運(yùn)輸提供更好的服務(wù)和更低廉的價(jià)格,從而降低了該國(guó)與其他各國(guó)進(jìn)行貿(mào)易時(shí)的運(yùn)輸費(fèi)用。毋庸置疑,一國(guó)貨物集港的吞吐量對(duì)其進(jìn)
出口貿(mào)易有較大的影響。
4 政策建議
在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展中,來自世界各個(gè)國(guó)家的廠商加入全球分工的行列,在這個(gè)過程中各國(guó)的貿(mào)易乃至全球的貿(mào)易量不斷增長(zhǎng)。針對(duì)一個(gè)國(guó)家進(jìn)行分析,其對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展是否成功,越來越多依賴于與全球物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)有效聯(lián)系的能力。多數(shù)國(guó)家的物流產(chǎn)業(yè)無疑都是以全球化經(jīng)濟(jì)為背景的,都是國(guó)際物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一分子。一個(gè)國(guó)家只有建設(shè)高效的國(guó)際物流體系才能更好的與全球物流網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對(duì)接。也只有流通渠道更加順暢,才能使得一國(guó)在內(nèi)外需求的作用下拓展其進(jìn)出口貿(mào)易。因此,促進(jìn)貿(mào)易的發(fā)展更應(yīng)該注重對(duì)國(guó)際物流發(fā)展的支持。
(1)促進(jìn)出口企業(yè)與物流的合作。
目前,很多進(jìn)出口企業(yè)為了節(jié)約成本,將原本外包的物流業(yè)務(wù)改為自己運(yùn)作,實(shí)際上卻令間接成本上升,并使社會(huì)物流體系的質(zhì)量和效率降低。借助物流產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,逐漸培養(yǎng)外貿(mào)相關(guān)企業(yè)的物流外包意識(shí),使其著眼于核心業(yè)務(wù)。物流外包意識(shí)的提高,可以給物流企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間,提高其系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,當(dāng)務(wù)之急是鼓勵(lì)進(jìn)出口企業(yè)剝離或外包物流,從而釋放需求,提高效率,降低成本,促進(jìn)現(xiàn)代物流與進(jìn)出口企業(yè)互動(dòng)發(fā)展。
(2)完善“區(qū)港聯(lián)動(dòng)”。