首頁(yè) > 優(yōu)秀范文 > 會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展前景
時(shí)間：2023-09-07 09:19:34
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以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為主攻方向，堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為重要支撐，堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為重要著力點(diǎn)，堅(jiān)持把改革開(kāi)放作為強(qiáng)大動(dòng)力――“十二五”期間的總體思路，勾畫(huà)了中國(guó)這個(gè)現(xiàn)代化航母以變革推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，這也是中國(guó)企業(yè)前進(jìn)和提升的戰(zhàn)略抉擇。
一、財(cái)會(huì)體制的改革創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的保障
2011年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，企業(yè)建立與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的財(cái)會(huì)管理體制是“規(guī)劃”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障。所謂企業(yè)財(cái)會(huì)管理體制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)任務(wù)、指導(dǎo)思想和運(yùn)行機(jī)制。財(cái)會(huì)體制的陳舊落后，直接制約著企業(yè)的發(fā)展壯大；若沒(méi)有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展就無(wú)從談起。
企業(yè)財(cái)會(huì)體制的改革創(chuàng)新要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目標(biāo)，以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量為紐帶，以人為本、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力建設(shè)和完善融合國(guó)際經(jīng)驗(yàn)、具有中國(guó)特色、彰顯企業(yè)魅力、充滿生機(jī)活力的財(cái)會(huì)管理體制，保障和推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)體制轉(zhuǎn)型的影響和要求
企業(yè)財(cái)會(huì)體制的改革創(chuàng)新也是一種“轉(zhuǎn)型”，“轉(zhuǎn)型”即“轉(zhuǎn)軌”和“變型。財(cái)會(huì)工作的“轉(zhuǎn)軌”是要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作突破企業(yè)舊有的發(fā)展模式和理念，發(fā)展方向與轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)及國(guó)際化發(fā)展相一致；“變型”是財(cái)會(huì)工作的內(nèi)變，即工作重點(diǎn)、核算方法、管理手段等方面的不斷建設(shè)和完善?！稗D(zhuǎn)軌”與“變型”結(jié)合起來(lái)，正體現(xiàn)出企業(yè)財(cái)會(huì)體制的改革與創(chuàng)新，同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變相配套。實(shí)質(zhì)就是：企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益要同步提升，相輔相成、不可分割。以下實(shí)例，會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的改革創(chuàng)新有所啟發(fā)。
推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展模式，著眼源頭治理和本質(zhì)安全。典型案例是潞安集團(tuán)，該集團(tuán)把安全投入作為企業(yè)的第一投資序列，不要最低成本，只要最優(yōu)成本，安全費(fèi)用提取達(dá)到噸煤50元。以裝備、環(huán)境的高可靠性，以集約化、最簡(jiǎn)化、最優(yōu)化的源頭安全生產(chǎn)體系，保證高可靠性的安全生產(chǎn)；井下裝備實(shí)現(xiàn)了重型化、自動(dòng)化、智能化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化，主要巷道實(shí)現(xiàn)了亮化、美化，所有工作面實(shí)現(xiàn)了低粉塵、清潔化生產(chǎn)。每年投入近億元，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、全員輪訓(xùn)，年均培訓(xùn)各類人員3萬(wàn)人次，所有員工達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化操作、軍事化行動(dòng)。配備了最好的裝備，創(chuàng)建了最好的環(huán)境，打造了最好的隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上，為防患于未然，潞安集團(tuán)又按照“防得住、躲得開(kāi)、救得快”的原則，探索建設(shè)了礦井新型防護(hù)救援體系，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，筑牢了生命防線。筆者認(rèn)為，潞安集團(tuán)“不要最低成本，只要最優(yōu)成本”的財(cái)會(huì)工作理念，較好實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合統(tǒng)一。
三、企業(yè)財(cái)會(huì)體制如何“轉(zhuǎn)型”
（一）企業(yè)財(cái)會(huì)工作者必須觀念轉(zhuǎn)型、角色轉(zhuǎn)型
觀念轉(zhuǎn)型是指財(cái)會(huì)人員要不斷學(xué)習(xí)、開(kāi)拓視野、更新觀念，當(dāng)好決策者的參謀助手；角色轉(zhuǎn)型是指財(cái)會(huì)人員要從過(guò)去的賬房先生轉(zhuǎn)型為符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的全面的專業(yè)管理人士。財(cái)會(huì)人員完成轉(zhuǎn)型需要具備以下素質(zhì)：
第一，職業(yè)操守。良好的職業(yè)道德是實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作目標(biāo)的重要保證。能否為經(jīng)營(yíng)決策者和信息使用者提供及時(shí)、相關(guān)、可靠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，取決于財(cái)會(huì)人員能否嚴(yán)格履行職業(yè)行為準(zhǔn)則。
第二，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征也隨之改變。例如，國(guó)內(nèi)企業(yè)在海外上市，需要按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表，勢(shì)必需要熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際商業(yè)運(yùn)作模式的財(cái)會(huì)人員為支持民族企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行角色轉(zhuǎn)型；再例如，轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)帶來(lái)企業(yè)的資源整合、兼并重組，財(cái)會(huì)人員不僅要接觸新的報(bào)表，而且還會(huì)面對(duì)非常復(fù)雜的新型交易，解決新的會(huì)計(jì)問(wèn)題。這些都要求財(cái)會(huì)人員必須花時(shí)間去研究，只有具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)新的思想、方針政策，學(xué)習(xí)新的法規(guī)、準(zhǔn)則方法，學(xué)習(xí)更高的專業(yè)知識(shí)技能，才能完成轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)和國(guó)際化發(fā)展所要求的觀念、角色轉(zhuǎn)型，才能不斷提高轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。這是經(jīng)濟(jì)資源有效配置，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、繁榮增長(zhǎng)的有效保證。
第三，提高溝通能力，做全面的專業(yè)人士。財(cái)會(huì)工作者必須提高與企業(yè)各部門的溝通能力，這樣才能與企業(yè)各部門工作協(xié)調(diào)配合，才能對(duì)企業(yè)有全面的了解判斷；還要提高與決策領(lǐng)導(dǎo)者的溝通能力，開(kāi)拓視野、更新觀念，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，這樣才能為決策者提供優(yōu)質(zhì)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策方案。
（二）企業(yè)財(cái)會(huì)運(yùn)行機(jī)制的改革創(chuàng)新是財(cái)會(huì)體制“轉(zhuǎn)型”的核心
1.企業(yè)財(cái)會(huì)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移
（1）從單純的核算向全面參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策轉(zhuǎn)移。經(jīng)營(yíng)決策的正確與否，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的影響。企業(yè)財(cái)會(huì)部門作為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息中心，必須積極全面參與企業(yè)的各項(xiàng)決策。一是參與企業(yè)的投資決策，從企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益角度做好項(xiàng)目的可行性論證；二是參與企業(yè)的生產(chǎn)決策，分析各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)，為企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)；三是參與企業(yè)的營(yíng)銷決策，在擴(kuò)大和提高市場(chǎng)份額和資金回籠率的基礎(chǔ)上，制定激勵(lì)銷售和貨款回收的政策措施；四是參與企業(yè)的分配決策，正確處理好國(guó)家、企業(yè)、職工三者的利益關(guān)系。
（2）從事后算賬向事前預(yù)測(cè)、事中控制、及時(shí)分析方面轉(zhuǎn)移。事前預(yù)測(cè)，重點(diǎn)是建立市場(chǎng)信息反饋機(jī)制，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，包括市場(chǎng)信息的收集、篩選、反饋等；同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況，利用現(xiàn)代管理方法，做好財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作。事中控制，就是根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算分解下達(dá)的指標(biāo)，對(duì)各責(zé)任單位的執(zhí)行情況和影響指標(biāo)完成的各種因素進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)和控制，并且做出及時(shí)、全面的財(cái)務(wù)分析，提出有助于增強(qiáng)企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的建議及對(duì)策，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)部門的參謀助手作用。
（3）從單純的會(huì)計(jì)管理向全面的財(cái)會(huì)管理轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為財(cái)會(huì)工作者只要最終搞好報(bào)表的報(bào)送就算完成任務(wù)了，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的條件下，這樣的財(cái)會(huì)工作是完全不夠的，一定要利用財(cái)會(huì)工作涉及面廣的特點(diǎn)，以社會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理為手段，全面及時(shí)地反映與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo)和決策信息，為企業(yè)和社會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。
2.企業(yè)財(cái)會(huì)工作目標(biāo)、方法和手段的新突破
（1）目前，全球進(jìn)入節(jié)能減排的關(guān)鍵時(shí)期，中國(guó)制定了2020年單位GDP二氧化碳排放量下降到40%~45%的目標(biāo)，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員來(lái)說(shuō)，碳資產(chǎn)管理成為一個(gè)新的目標(biāo)。有效的碳資產(chǎn)管理，不僅會(huì)提高企業(yè)的管理效率，而且會(huì)減少成本增加盈利。在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)以各種工具、產(chǎn)品和手段，管理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，節(jié)能減排，努力提升碳資產(chǎn)價(jià)值。
（2）逐步建立以會(huì)計(jì)信息化為基礎(chǔ)的企業(yè)綜合報(bào)告統(tǒng)一平臺(tái)，加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)步伐。企業(yè)要整合和提升內(nèi)部信息系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作信息化、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度信息化、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制信息化、財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告信息化等，為對(duì)外報(bào)告和內(nèi)部管理提供更有力的決策支持。
（3）在積極探索財(cái)會(huì)管理方法轉(zhuǎn)變的同時(shí)，必須實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作手段的現(xiàn)代化。例如大力推行財(cái)會(huì)電算化，只有實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)電算化，才能把財(cái)會(huì)人員從繁重、重復(fù)、機(jī)械的記賬算賬中解放出來(lái)；才能強(qiáng)化企業(yè)全面的財(cái)務(wù)管理工作；才能加速會(huì)計(jì)信息的傳遞速度和不斷提高轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的財(cái)會(huì)信息質(zhì)量。
（三）企業(yè)應(yīng)建立“產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟”，為本企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才
所謂應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才，是指能夠?qū)⒇?cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)和技能較好的應(yīng)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)踐的專業(yè)人才。應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才是社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀需要，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，社會(huì)對(duì)財(cái)會(huì)人才的要求越來(lái)越高，因而需要培養(yǎng)造就一批職業(yè)道德良好、專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀，財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)精通、熟悉市場(chǎng)規(guī)則、掌握專業(yè)知識(shí)、具有國(guó)際視野，能參與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)和管理決策、把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，能針對(duì)性地解決實(shí)際問(wèn)題和復(fù)雜經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才?！爱a(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟”為培養(yǎng)應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才提供了很好的途徑。財(cái)政部在《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）》中明確指出：各級(jí)財(cái)政部門要推動(dòng)建立以用人單位為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟；要推廣以院校教學(xué)為主體，以單位實(shí)踐為補(bǔ)充的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式；社會(huì)各界應(yīng)當(dāng)履行社會(huì)責(zé)任，搭建會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)平臺(tái)，共同推動(dòng)應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。
企業(yè)應(yīng)通過(guò)重大項(xiàng)目合作，與高校及科研院所構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。近年來(lái)，在政府及相關(guān)部門引導(dǎo)下，湖南、上海、廣東等省先后建立了各具特色的會(huì)計(jì)研究基地；在中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)倡導(dǎo)下，“中國(guó)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究中心”等會(huì)計(jì)研究機(jī)構(gòu)相繼成立。在合作實(shí)踐中，產(chǎn)、學(xué)、研各界關(guān)注項(xiàng)目的成本、風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量，將項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行和跟蹤作為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本，以項(xiàng)目為紐帶”這一基本原則，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)用一致，以實(shí)現(xiàn)人才自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提升。圍繞重大項(xiàng)目，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，將為企業(yè)財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)搭建一個(gè)新平臺(tái)，提供一條新路徑。
改革創(chuàng)新是保持國(guó)家和民族生命力的根本保障，是社會(huì)進(jìn)步的不竭動(dòng)力。財(cái)會(huì)工作者一定要振奮精神，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，努力把“十二五”時(shí)期改革與發(fā)展規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)，譜寫(xiě)財(cái)會(huì)事業(yè)的新篇章。
【參考文獻(xiàn)】
［1］ 山西省2010年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育讀本［M］.山西經(jīng)濟(jì)出版社，2010.
中圖分類號(hào)：F120.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1009-9166（2011）017(C)-0033-03
一、利益觀念強(qiáng)化
物質(zhì)利益原則是歷史唯物主義的一個(gè)基本原理，長(zhǎng)期以來(lái)，關(guān)于物質(zhì)利益的原則由于傳統(tǒng)因素的制約，被搞得混亂不堪，相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期企業(yè)職工不敢公開(kāi)講個(gè)人利益。黨的十七屆五中全召開(kāi)期間，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院政治學(xué)研究所研究員劉山鷹在接受《中國(guó)日?qǐng)?bào)》的專訪時(shí)說(shuō)，收入分配的不公導(dǎo)致人民沒(méi)有公平地分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，這是社會(huì)矛盾和不穩(wěn)定的源頭。并警告說(shuō)，收入分配問(wèn)題如果不能得到解決，將會(huì)引發(fā)社會(huì)動(dòng)蕩。按照物質(zhì)利益的分配原則去促進(jìn)生活，促進(jìn)歷史發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式使企業(yè)成為依法自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展，自我約束的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，其目的正是為了更好地貫徹物質(zhì)利益原則。尤其是在國(guó)有企業(yè)推進(jìn)自主創(chuàng)新，為可持續(xù)發(fā)展提供支撐過(guò)程中，為了科學(xué)發(fā)展著力調(diào)整內(nèi)部關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)部改革，以股權(quán)多元化推動(dòng)治理結(jié)構(gòu)的合理化，實(shí)現(xiàn)社會(huì)分配的持續(xù)的良性調(diào)整，使物質(zhì)利益原則更進(jìn)一步得到貫徹落實(shí)，從而強(qiáng)化了職工的利益觀念。其原因有如下幾點(diǎn)：
其一，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在的條件決定必須承認(rèn)本位利益，是使職工利益觀念強(qiáng)化的原因之一。
我們知道市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的存在，必然是有兩個(gè)因素，一是社會(huì)分工。二是生產(chǎn)資料和勞動(dòng)產(chǎn)品屬于不同所有者。即使是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也離不開(kāi)這兩個(gè)基本條件。社會(huì)分工和勞動(dòng)產(chǎn)品屬于不同所有者，這就決定了在全民所有制的單位，企業(yè)之間，企業(yè)內(nèi)部職工之間，在物質(zhì)利益上也存在著“你我”的界線。既然客觀地存在著“你我”的界線，那么在實(shí)際中，就得必須承認(rèn)商品生產(chǎn)者本位的物質(zhì)利益，如果不承認(rèn)各企業(yè)、職工個(gè)人的物質(zhì)利益，那么商品生產(chǎn)者也就沒(méi)有積極性，企業(yè)就會(huì)失去活力。既然社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀地存在著物質(zhì)利益“你我”的界線，那么在我們所實(shí)行的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策中就必須使這個(gè)界線得到真正的貫徹落實(shí)。正因?yàn)槿绱寺毠さ睦嬗^念才得以強(qiáng)化。
其二，企業(yè)生產(chǎn)追求目標(biāo)利潤(rùn)最大化是使職工利益觀念增強(qiáng)的原因之二。
發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是為了增加自身的經(jīng)濟(jì)利益，即追求目標(biāo)利潤(rùn)最大化，正是圍繞追求目標(biāo)利潤(rùn)最大化，才構(gòu)成了企業(yè)從事生產(chǎn)的內(nèi)在壓力。企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的需求有權(quán)調(diào)節(jié)生產(chǎn)，調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格。這樣在各企業(yè)之間客觀地存在著競(jìng)爭(zhēng)。如果企業(yè)的實(shí)力不雄厚，競(jìng)爭(zhēng)力弱，就會(huì)被淘汰，為此作為企業(yè)生產(chǎn)者的職工，當(dāng)自身的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)連為一體時(shí)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也就成了他們自身的直接利益，企業(yè)的命運(yùn)成為他們特別關(guān)心的焦點(diǎn)。為使自己的物質(zhì)生活不受影響，迫使職工站在本企業(yè)角度去關(guān)心其經(jīng)濟(jì)利益，這就使得利益觀念大大增強(qiáng)了。
其三，按勞分配，效益優(yōu)先原則的認(rèn)真貫徹，是使職工利益觀念強(qiáng)化的原因之三。
按勞分配中的“勞”不僅僅是勞動(dòng)者的體力勞動(dòng)，還包括智力、技術(shù)、管理等因素。在按要素分配的今天，關(guān)注收入，時(shí)世常情。雖然過(guò)去也提倡并貫徹按勞分配，但由于“大鍋飯”使得按勞分配原則形同虛設(shè)，職工干多干少報(bào)酬一個(gè)樣。今天，建立企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)和支付保障機(jī)制，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果合理分配到群眾手中，為按勞分配，效益優(yōu)先原則的徹底貫徹創(chuàng)造了條件。按勞分配其等量勞動(dòng)領(lǐng)取等量報(bào)酬，實(shí)質(zhì)上就是對(duì)個(gè)人物質(zhì)利益的肯定。同時(shí)多種所有制并存的特點(diǎn)還決定了按勞分配不是唯一的分配方式，這就為效益優(yōu)先提供了經(jīng)濟(jì)條件，具體表現(xiàn)為不同的企業(yè)由于素質(zhì)上的差別而帶來(lái)企業(yè)利益的差別；同一個(gè)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)者由于個(gè)人體力智力的差別也帶來(lái)了個(gè)體收入的差別。這就從根本上對(duì)物質(zhì)利益更進(jìn)一步給予了肯定。所以今天職工重視物質(zhì)利益，講經(jīng)濟(jì)、講功利已經(jīng)成為理直氣壯的時(shí)代語(yǔ)言，這是一個(gè)不可回避的事實(shí)。
總之，在加快轉(zhuǎn)變國(guó)有企業(yè)發(fā)展方式的過(guò)程中，職工利益觀念強(qiáng)化了，它是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。因此在實(shí)際操作中，我們就要對(duì)它有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，不合時(shí)宜的思想觀念和做法，必定嚴(yán)重干擾了科學(xué)合理的收入分配體制和制度的建立，使社會(huì)公平明顯失衡，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中效率與公平之間的矛盾不斷深化，倘若我們的思想還停留在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)上，那么哪怕我們?cè)谝恍┚唧w方法上雖然下了不少功夫，也未免能抓住廣大職工的思想脈搏，因此，我們必須公平公義切好蛋糕，動(dòng)用初次和再分配等各種手段，調(diào)整好高、中、低收入者之間的關(guān)系，大庇天下寒士以及低收入群體俱歡顏。
二、民主意識(shí)增強(qiáng)
企業(yè)職工民主意識(shí)是主人翁思想的一種反應(yīng)形式，它的產(chǎn)生和發(fā)展受制于兩方面。一方面社會(huì)主義生產(chǎn)資料公有制與勞動(dòng)者直接結(jié)合使職工成了企業(yè)的主人，作為企業(yè)的主人理所當(dāng)然有民主管理企業(yè)的權(quán)利。另一方面雖然有了產(chǎn)生職工民主管理的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，但并不等于民主意識(shí)就會(huì)增強(qiáng)，平均主義分配體制下，職工和企業(yè)的命運(yùn)處于分離狀態(tài)，職工在自我意識(shí)上就根本沒(méi)把自己置身于主人翁地位，因此民主意識(shí)薄弱。那么發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)職工民主意識(shí)為什么增強(qiáng)呢？概括講有以下原因：
其一，“主人翁意識(shí)”的真正確立是民主意識(shí)增強(qiáng)的內(nèi)在動(dòng)因。
企業(yè)職工的民主意識(shí)要達(dá)到增強(qiáng)，主要取決于職工在企業(yè)中的主人翁意識(shí)是否真正確立。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，雖然有了確立主人翁地位和意識(shí)的觀念基礎(chǔ)，但由于企業(yè)不是獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，因此主人翁的地位與企業(yè)的命運(yùn)處于分離狀態(tài)。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)成為真正的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，對(duì)其法人財(cái)產(chǎn)擁有獨(dú)立占有，經(jīng)營(yíng)和處置的權(quán)利，這就使包括經(jīng)營(yíng)管理者在內(nèi)全體職工與生產(chǎn)資料的結(jié)合更直接，更緊密。
職工與生產(chǎn)資料的緊密結(jié)合大大促進(jìn)了主人翁意識(shí)的確立，命運(yùn)共為一體迫使職工自覺(jué)將自己置身于主人翁地位，關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，濃厚的參與管理意識(shí)促使他們以積極的姿態(tài)投身于企業(yè)的改革和發(fā)展，并通過(guò)“職代會(huì)”參與決策，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)，提建議，獻(xiàn)才智追求民主管理的形式，以期整體效益。所以主人翁意識(shí)的真正確立是民主意識(shí)增強(qiáng)，要求民主管理的內(nèi)在動(dòng)因。
其二，“優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)是促進(jìn)職工民主意識(shí)增強(qiáng)的外在動(dòng)力。
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，競(jìng)爭(zhēng)作為市場(chǎng)的一大特點(diǎn)，存在于每個(gè)角落。企業(yè)作為相對(duì)獨(dú)立的商品生產(chǎn)者，為適應(yīng)市場(chǎng)，彼此之間就要展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，既然有競(jìng)爭(zhēng)，那么就會(huì)出現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”的格局。當(dāng)企業(yè)的命運(yùn)與職工命運(yùn)血肉相連時(shí)，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)迫使其不得不關(guān)心本企業(yè)的命運(yùn)，正因?yàn)槿绱?，?qiáng)烈的主人翁意識(shí)激烈要求實(shí)行民主管理。為使自己企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不敗，不僅對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、銷售量表示關(guān)心，而且對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中物化勞動(dòng)的消耗也非常重視。所以“優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)是促進(jìn)職工民主意識(shí)增強(qiáng)的外在動(dòng)力。
職工民主意識(shí)增強(qiáng)表現(xiàn)在要求參政議政上，參政議政實(shí)質(zhì)上就是民主意識(shí)的具體表現(xiàn)。面對(duì)這種現(xiàn)狀，作為領(lǐng)導(dǎo)者要在加以引導(dǎo)，使之正確行使民利的基礎(chǔ)上，尊重他們的首創(chuàng)精神，努力形成既有個(gè)人心情舒暢，又有統(tǒng)一意識(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
三、求知欲旺盛
科技知識(shí)來(lái)源于生產(chǎn)實(shí)踐，并在生產(chǎn)實(shí)踐中直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。但是，在企業(yè)吃“大鍋飯”的年代，職工對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率怎么樣，很少有人過(guò)問(wèn)，因此可轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力的知識(shí)也就難以引起人們的重視。那么在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)職工為什么會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲旺盛呢？其原因有如下兩點(diǎn)。
其一，知識(shí)更新的不斷加快，促使職工迫切需求文化知識(shí)。
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人才是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，知識(shí)是競(jìng)爭(zhēng)的保證。企業(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，從實(shí)踐中充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力度的最有力武器。為此他們一方面積極利用新技術(shù)對(duì)現(xiàn)有裝置挖潛改造，另一方面全力吸收世界新知識(shí)為企業(yè)儲(chǔ)蓄后勁。如此以來(lái)加快了知識(shí)、技術(shù)更換的步伐。作為直接從事生產(chǎn)的職工，為適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，提高自身素質(zhì)，必然產(chǎn)生學(xué)文化、鉆業(yè)務(wù)、求知識(shí)的強(qiáng)烈愿望。
其二，職工內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的形成，是產(chǎn)生求知欲旺盛的動(dòng)因。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人才的競(jìng)爭(zhēng)，知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，迫使企業(yè)千方百計(jì)在充實(shí)職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)下功夫、花力氣，為此除對(duì)必要的專業(yè)人才引進(jìn)外，還在具體崗位上，根據(jù)職工技術(shù)水平高低實(shí)行達(dá)標(biāo)上崗。使一些綜合素質(zhì)較高者進(jìn)入高難度崗位，而相形見(jiàn)拙者受到調(diào)整，并根據(jù)責(zé)任大小，技能高低再給予不同的崗位津貼。這就使復(fù)雜勞動(dòng)與簡(jiǎn)單勞動(dòng)在物質(zhì)利益分配上拉開(kāi)了檔次，使職工在技術(shù)水平上的差別明顯地反映在利益分配上來(lái)。從而形成激烈的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。正是環(huán)境的熏陶，強(qiáng)烈的自尊心驅(qū)使職工重新認(rèn)識(shí)自己，完善自己，強(qiáng)烈要求學(xué)文化，鉆業(yè)務(wù)，求知識(shí)。
求知欲旺盛具體表現(xiàn)為，不少職工不惜犧牲休息時(shí)間，參加定向培訓(xùn)。面對(duì)這種現(xiàn)象，我們不能簡(jiǎn)單地把它同“出風(fēng)頭，撈文憑”劃等號(hào)，應(yīng)看到他們與時(shí)俱進(jìn)，渴望文化知識(shí)提高自身素質(zhì)，立志為社會(huì)有所作為的思想愿望。
四、需要層次提高
所謂需要，是指有機(jī)體內(nèi)部環(huán)境或外部生活條件的穩(wěn)定要求在人腦中的反映。美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛將人的需要分為七個(gè)層次。前四個(gè)為低層次需要，后三個(gè)為高層次需要，即，精神的需要。他認(rèn)為人的需要是由低層次向高層次發(fā)展的，一種需要滿足后又會(huì)產(chǎn)生新的需要。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)職工的低層次需要即物的需要已基本滿足，開(kāi)始轉(zhuǎn)向高層次即精神需要。具體表現(xiàn)如下：
1、人際交往擴(kuò)大
按照馬斯洛的需要層次論，人際交往屬于高層次需要。所謂人際交往是指：人們?cè)谟蓚€(gè)人支配的閑暇時(shí)間內(nèi)與他人的交往和聯(lián)系。人的本性是人的社會(huì)性，人類為生存和發(fā)展，在征服自然改造自然的過(guò)程中必定要結(jié)成一定的社會(huì)關(guān)系。企業(yè)職工人際交往擴(kuò)大的原因主要來(lái)自于如下兩方面。
一方面，現(xiàn)實(shí)生活中人與人之間客觀地存在著極大的“差異”，這種“差異”成為促使人們擴(kuò)大交往的內(nèi)部動(dòng)因。正因?yàn)楸舜酥g存在“差異”才要求互補(bǔ)、互助、共生，一起探討問(wèn)題、尋求意趣，從而在社會(huì)元素中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
另一方面，從馬斯洛需要層次看，當(dāng)人們的低層次需要已基本滿足后，就會(huì)向高層次即“求知與理解”的層次發(fā)展。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)高層次，其中包含著必須進(jìn)一步充實(shí)個(gè)體的認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)彼此間理解。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，由于職工低層次需要已基本滿足，并向高層次需要發(fā)展。這樣那種由于受物質(zhì)生活條件限制的人際交往，顯然已經(jīng)難以豐富、充實(shí)和滿足人們的認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)。這就必然要沖破原來(lái)狹隘的交往范圍，擴(kuò)大人際交往，拓展需要層次。
由此看來(lái)，人際交往擴(kuò)大是職工需要層次提高的外在表現(xiàn)形式，而且這種對(duì)需要的追求是高尚的，不可把它與腐朽庸俗的“關(guān)系學(xué)”劃等號(hào)。
2、工余活動(dòng)轉(zhuǎn)向
從馬斯洛“自我實(shí)現(xiàn)”這個(gè)高層次看，其中包含著個(gè)性心理的發(fā)展和完善。心理學(xué)認(rèn)為，個(gè)性心理，指心里現(xiàn)象的個(gè)別性，包括興趣、性格等。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，物質(zhì)生活的提高，將那種每天往返于工作崗位家庭兩點(diǎn)一線的生活方式，變?yōu)槌省胺派渚€型”的網(wǎng)狀生活結(jié)構(gòu)，就其原因有一下兩點(diǎn)。
其一，個(gè)人“收入”的增加為“個(gè)性心理”的發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，收入的增加為“個(gè)性心理”的發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。職工為使自己的性格、興趣、愛(ài)好和情感得到更好地陶冶，緊張而繁忙的勞動(dòng)后，利用閑暇時(shí)間努力使自己的生活更加充實(shí)、豐富、以實(shí)現(xiàn)自我完善。顯然原有“兩點(diǎn)一線”工余做家務(wù)的生活方式已經(jīng)不能滿足這些需要了，這就促使原有狹小的生活空間必然被沖破，導(dǎo)致工余活動(dòng)轉(zhuǎn)向整個(gè)大自然。
其二，物質(zhì)條件的優(yōu)化為工余活動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)造了條件。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商品生產(chǎn)已打破了原來(lái)的封閉狀態(tài)，沖破了產(chǎn)品稀少的壟斷，各種產(chǎn)品應(yīng)有盡有，往返交通更便捷，通訊網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)，先進(jìn)電器突飛猛進(jìn)進(jìn)入了職工家庭并排上勞動(dòng)的用場(chǎng)。物質(zhì)條件的優(yōu)化使其從繁重的家務(wù)勞動(dòng)中解脫出來(lái)，有了多余的閑暇時(shí)間和過(guò)剩的精力，原來(lái)下班麻將齊上陣、超市酒吧泡的生活方式已感乏味和不滿足，意趣不同的情感驅(qū)使他們走出狹小的家庭空間，投身于廣闊的大自然獲取新的感知。
毋庸置疑，職工工余活動(dòng)轉(zhuǎn)向是有其必然性的。對(duì)這種現(xiàn)象我們要有正確認(rèn)識(shí)，不要認(rèn)為職工工余活動(dòng)轉(zhuǎn)向是“神馬都是浮云”的表現(xiàn)。其實(shí)任何業(yè)余活動(dòng)都寓有樂(lè)趣，而這種樂(lè)趣正是需要層次提高的欲望。
3、審美心理大變
審美情趣是馬斯洛《需要層次論》的最高層。在現(xiàn)代生活中人們的審美心理集中體現(xiàn)在“時(shí)髦”上?，F(xiàn)代漢語(yǔ)詞典將“時(shí)髦”解釋形容為人的裝飾衣著或其它事物“入時(shí)”，對(duì)“入時(shí)”我們可表達(dá)為“入時(shí)”即跟上時(shí)的步伐，不落于時(shí)代之謂也！可見(jiàn)其并不是一個(gè)壞字眼。作為一種心理現(xiàn)象“時(shí)髦心理”是一個(gè)時(shí)代人心的反映，從積極方面看，時(shí)髦心理是一種向上追求的精神，可以說(shuō)是一種社會(huì)競(jìng)賽，是時(shí)代精神的反映，時(shí)下一個(gè)個(gè)發(fā)燙的詞條和網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言都很給力。因此，時(shí)髦心理具有時(shí)代性，它和人類的好奇心競(jìng)爭(zhēng)心以及愛(ài)美心是經(jīng)常聯(lián)系在一起的。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)職工普遍出現(xiàn)追求美的穿著、美的裝飾、美的布局、美的享受，因此審美心理大變了。引起其變化的原因概括講有以下兩點(diǎn)：
其一，職工“收入”增加是追求美、使審美心理大變的物質(zhì)基礎(chǔ)。
發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)職工的物質(zhì)生活得到了改善，低層次的需要基本滿足，開(kāi)始逐步向最高層次“美的需要”發(fā)展。當(dāng)家庭收入有一定積累時(shí)，就出現(xiàn)要求穿得更“時(shí)髦”些，住得更舒適些，擺設(shè)更現(xiàn)代化些的心理動(dòng)態(tài)。所以“收入”增加是職工審美心理大變的物質(zhì)基礎(chǔ)。
其二，款式新穎、鑒賞藝術(shù)化是刺激職工審美心理大變的外在原因。
心理學(xué)定向反射原理認(rèn)為，審美主體在一定時(shí)間內(nèi)獲得的美感達(dá)到飽和程度，如果繼續(xù)審美就不能再獲得美感，而當(dāng)環(huán)境中出現(xiàn)另一新的刺激物時(shí)，定向反射又迅速恢復(fù)，使注意指向新的刺激物。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)品豐富，品類齊全，款式新穎，格調(diào)藝術(shù)化，如此充足的市場(chǎng)，必將使人們的審美意識(shí)隨市場(chǎng)牽動(dòng)，與物品轉(zhuǎn)移，因此一旦社會(huì)環(huán)境中出現(xiàn)新式服裝，新的裝飾，新式用品等新的刺激物時(shí)，人們的“時(shí)髦心理”又會(huì)指向新的目標(biāo)，從而引起審美心理的不斷變化和發(fā)展。
美在生活中，生活也需要美?？梢哉f(shuō)任何時(shí)候人們都在追求著美，只是某些原因使人們追求美的程度不同而已。面對(duì)今天職工審美心理大變的這種現(xiàn)象，我們一是要認(rèn)識(shí)其必然性。二是要引導(dǎo)。向他們講清“時(shí)髦”與美既有聯(lián)系又有區(qū)別，“時(shí)髦”不全等同于“美”，所有“時(shí)髦”的東西不一定都是“美的”，要使他們善于區(qū)分“美”與“丑”。
綜上所述，在當(dāng)前發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，淺析職工隊(duì)伍的心理特點(diǎn)，找出產(chǎn)生這些特點(diǎn)的原因。目的是使我們的思想政治工作，在新的歷史條件下，更具有針對(duì)性、時(shí)效性、現(xiàn)實(shí)性和規(guī)律性。
盈利能力，是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賺取利潤(rùn)的能力。企業(yè)持續(xù)盈利能力是指企業(yè)持續(xù)賺取利潤(rùn)的能力。從企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)來(lái)看，企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的直接目的是最大限度地賺取利潤(rùn)并維持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。持續(xù)穩(wěn)定地經(jīng)營(yíng)和發(fā)展是獲取利潤(rùn)的基礎(chǔ)；而最大限度的獲取利潤(rùn)又是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)和保證。
企業(yè)盈利能力對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻?，F(xiàn)代社會(huì)中，無(wú)論是什么類型的企業(yè)，盈利能力強(qiáng)的企業(yè)比盈利能力弱的企業(yè)具有更大的活力和更好的發(fā)展前景。因此，無(wú)論是企業(yè)的管理者、債權(quán)人、還是股東（投資者），對(duì)企業(yè)盈利能力的關(guān)心超過(guò)任何一項(xiàng)其他財(cái)務(wù)指標(biāo)。
2009年5月，證監(jiān)會(huì)在公布的《首次公開(kāi)發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理辦法》中，對(duì)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的持續(xù)盈利能力提出要求，發(fā)行人應(yīng)當(dāng)具有持續(xù)盈利能力，不存在下列情形：
（1）發(fā)行人的經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品或服務(wù)的品種結(jié)構(gòu)已經(jīng)或者將發(fā)生重大變化，并對(duì)發(fā)行人的持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響；（2）發(fā)行人的行業(yè)地位或發(fā)行人所處行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)或者將發(fā)生重大變化，并對(duì)發(fā)行人的持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響；（3）發(fā)行人在用的商標(biāo)、專利、專有技術(shù)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等重要資產(chǎn)或者技術(shù)的取得或者使用存在重大不利變化的風(fēng)險(xiǎn)；（4）發(fā)行人最近一年的營(yíng)業(yè)收入或凈利潤(rùn)對(duì)關(guān)聯(lián)方或者有重大不確定性的客戶存在重大依賴；（5）發(fā)行人最近一年的凈利潤(rùn)主要來(lái)自合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍以外的投資收益；（6）其他可能對(duì)發(fā)行人持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響的情形。
對(duì)企業(yè)發(fā)展的客觀環(huán)境（內(nèi)外）進(jìn)行分析，企業(yè)可持續(xù)盈利能力首先取決于企業(yè)所處行業(yè)的總體發(fā)展前景、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和企業(yè)的行業(yè)地位，其次還取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式是否具備確定性、穩(wěn)定性或者獨(dú)創(chuàng)性，再次要看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力（視行業(yè)不同包括研發(fā)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和拓展能力、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系、人才儲(chǔ)備和激勵(lì)機(jī)制等）以及其執(zhí)行力?？陀^環(huán)境因素?zé)o法全部量化，但是無(wú)論怎樣，企業(yè)可持續(xù)盈利能力在財(cái)務(wù)上的最終表現(xiàn)是企業(yè)凈利潤(rùn)及其凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)指標(biāo)。
盈余管理，是指公司的管理層為實(shí)現(xiàn)特定的目的或公司的市場(chǎng)價(jià)值最大化目標(biāo)，進(jìn)行會(huì)計(jì)政策的選擇，從而調(diào)節(jié)公司盈余的行為。需要說(shuō)明的是，盈余管理有別于證券市場(chǎng)上存在的利潤(rùn)操縱。盈余管理是通過(guò)選擇會(huì)計(jì)政策尋求對(duì)自己有利的財(cái)務(wù)結(jié)果，合規(guī)合法是前提；而利潤(rùn)操縱是通過(guò)違規(guī)違法的手段弄虛作假而人為造成利潤(rùn)的增加或減少。盈余管理一般具有以下特征：第一，盈余管理的主體是企業(yè)的管理當(dāng)局。第二，在盈余管理的過(guò)程中，企業(yè)管理當(dāng)局是有目的、有意識(shí)地選擇對(duì)自身有利的會(huì)計(jì)政策或交易安排（職業(yè)判斷和規(guī)劃交易），即管理當(dāng)局是有意圖的。第三，管理當(dāng)局進(jìn)行盈余管理的目的在于獲得自身利益。
對(duì)于計(jì)劃創(chuàng)業(yè)板IPO上市的公司來(lái)說(shuō)，盈余管理的目標(biāo)很明確，就是要使企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值最大化，股票在上市的時(shí)候能賣一個(gè)好的價(jià)錢。
縱觀2011年創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，最低的永利帶業(yè)（300230）發(fā)行市盈率只有14.3倍，最高的雷曼光電（300162）發(fā)行市盈率達(dá)到131.49倍。這其中，誠(chéng)然有投資者對(duì)這兩家公司行業(yè)前景、經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)管理水平等判斷不同導(dǎo)致的差異，還有一個(gè)非常重要的因素：對(duì)比兩家公司的申報(bào)期（2008到2010年）的盈利數(shù)據(jù)，永利帶業(yè)三年凈利潤(rùn)合計(jì)0.89億元，雷曼光電三年凈利潤(rùn)合計(jì)0.71億元，仔細(xì)分析下，雷曼光電的凈利潤(rùn)要比永利帶業(yè)少0.18億元。然而，雷曼光電2009年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率90.9%，2010年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率85.7%；永利帶業(yè)2009年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率24.6%，2010年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率24.5%。很顯然，增長(zhǎng)率達(dá)到永利帶業(yè)3倍多的雷曼光電在創(chuàng)業(yè)板IPO中笑到了最后，賣了一個(gè)好價(jià)錢?？梢?jiàn)，可持續(xù)盈利能力的要求下，在創(chuàng)業(yè)板這個(gè)舞臺(tái)中，上市公司不僅僅要比拼“盈利金額”，更重要的是“盈利速度”的比拼。
中圖分類號(hào)：F275.2
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1004-4914（2016）03-116-03
自我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，經(jīng)濟(jì)獲得了飛速發(fā)展，相應(yīng)的各個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，需要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，這時(shí)候就需要企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查，為企業(yè)決策者提供決策基礎(chǔ)，但是由于其自身特性，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展中極易受到外界客觀因素的影響，所以，加強(qiáng)對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題提出合理解決對(duì)策是十分必要的。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題及原因
我國(guó)企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，世界各國(guó)之間的聯(lián)系愈加密切，共同站在同一個(gè)平臺(tái)上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。加之當(dāng)前信息技術(shù)水平越來(lái)越高，市場(chǎng)信息掌握的及時(shí)和準(zhǔn)確程度將直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)決策者需要根據(jù)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行決策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展{1}。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題制約了財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮。
1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善。確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的充分發(fā)揮主要方法是運(yùn)用管理會(huì)計(jì)監(jiān)督，保證管理會(huì)計(jì)行為能夠符合標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展中，內(nèi)部監(jiān)督主要是在企業(yè)決策者的意愿下開(kāi)展工作，通常會(huì)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行干預(yù)，致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展受到管理者的限制或者受到利益的誘惑導(dǎo)致行為準(zhǔn)則缺失，出現(xiàn)信息偏差情況。發(fā)生這一現(xiàn)象的原因在于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作自身特性容易受到外界客觀因素的影響，往往需要遵循企業(yè)管理者的需求開(kāi)展工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能無(wú)法有效開(kāi)展{2}。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督力量主要是由注冊(cè)會(huì)計(jì)師來(lái)?yè)?dān)任，但是由于注冊(cè)會(huì)計(jì)師自身專業(yè)素質(zhì)以及法制觀念同實(shí)際工作需求存在明顯的差異，導(dǎo)致工作成效較低，綜合素質(zhì)不高。隨著我國(guó)企業(yè)不斷發(fā)展，部分企業(yè)管理者已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到此類問(wèn)題，但是依據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)管理水平以及工作人員專業(yè)素質(zhì)，很難有效解決此類問(wèn)題，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督體制。此外，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺乏合理的預(yù)算管理機(jī)制，大型企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)水平較高，而中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)較低，兩者之間存在明顯的差距?；诖?，導(dǎo)致我國(guó)眾多中小企業(yè)忽視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算問(wèn)題，造成預(yù)算工作中存在阻礙，對(duì)預(yù)算約束力較低，甚至在企業(yè)年末會(huì)計(jì)結(jié)算中出現(xiàn)超支的問(wèn)題。
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程不科學(xué)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門由于自身特性，極易受到外界客觀因素影響，諸如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制不完善和管理力量薄弱等問(wèn)題，加之企業(yè)決策者為了謀求自身更大的經(jīng)濟(jì)利益要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員做假賬，存在嚴(yán)重的違法現(xiàn)象，甚至部分企業(yè)根本不算賬目明細(xì)，只是通過(guò)票據(jù)作為賬目，以至于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬目數(shù)據(jù)混亂，難以有效地進(jìn)行管理和分析，企業(yè)決策者自然無(wú)法通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理決策{3}。當(dāng)前，部分企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息上作假現(xiàn)象越來(lái)越多，無(wú)視法律的規(guī)定來(lái)謀求私利，無(wú)論是對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人，具有較為嚴(yán)重的后果。此外，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員由于自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的弱化，致使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中針對(duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)管理技術(shù)難以有效應(yīng)用，或者在實(shí)施中取得的效果不夠理想。這些情況都將嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的混亂，不利于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展{4}。
3.會(huì)計(jì)管理工作主體界限不明?，F(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，自身的經(jīng)營(yíng)權(quán)以及所有權(quán)時(shí)常存在模糊，界限不清晰，使現(xiàn)代化企業(yè)制度中存在明顯的缺陷和不足。在中小企業(yè)以及民營(yíng)企業(yè)中，企業(yè)的投資者實(shí)際上就是經(jīng)營(yíng)管理者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)同私有財(cái)產(chǎn)時(shí)常會(huì)發(fā)生混淆，出現(xiàn)隨意占用的情況，這種現(xiàn)象在當(dāng)前中小企業(yè)中較為常見(jiàn)，嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有序開(kāi)展，為會(huì)計(jì)信息核算帶來(lái)了不利的影響。
4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手段過(guò)于落后。當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門采用的記賬、核算以及報(bào)賬方式較為落后，往往都是在事后對(duì)費(fèi)用支出進(jìn)行記錄，會(huì)計(jì)信息之間容易存在混淆。會(huì)計(jì)人員自身思想意識(shí)過(guò)于陳舊，以至于工作效率較低，尚未從傳統(tǒng)的低效率勞動(dòng)模式中轉(zhuǎn)變出來(lái)。此外，還有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門盡管擁有大量現(xiàn)代化電腦辦公設(shè)施，但是對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員而言，對(duì)于會(huì)計(jì)軟件的認(rèn)知存在局限，利用效率不高{5}。種種問(wèn)題，直接影響到企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作成效，以及會(huì)計(jì)信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確與否。總的說(shuō)來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題，已經(jīng)成為較為普遍的現(xiàn)象，盡管看似簡(jiǎn)單無(wú)傷大雅，但是在實(shí)際工作開(kāi)展中卻存在著較大的安全隱患。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中問(wèn)題的解決措施
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，其管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益好壞直接影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的好壞，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革后，各個(gè)行業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景，相應(yīng)地對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性受到了廣泛的關(guān)注和重視。企業(yè)內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的管理方法較多，但是難以從根本上解決此類問(wèn)題，由此，應(yīng)有針對(duì)性的提出改善措施，通過(guò)多樣化的方式，解決其中存在的問(wèn)題。
1.健全和完善相應(yīng)的監(jiān)督體系。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作容易受到外界客觀因素的影響，所以在工作開(kāi)展中對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)和準(zhǔn)確提出了更高的要求。多數(shù)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度盡管較高，但是卻未采取合理的防范措施，來(lái)規(guī)避其中潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以至于實(shí)際工作開(kāi)展中可能受到利益的誘惑以及決策者的限制，出現(xiàn)違規(guī)操作{6}。針對(duì)此類問(wèn)題，健全和完善相應(yīng)的監(jiān)督是十分有必要的，有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)有序開(kāi)展。健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督體系，不僅是企業(yè)發(fā)展的需求，同時(shí)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確的客觀要求，能夠更為合理有效的強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作成效。所以，企業(yè)應(yīng)健全和完善相應(yīng)的監(jiān)督體系，提升監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)以及工作態(tài)度，對(duì)于其中潛在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，結(jié)合實(shí)際情況提出合理的解決方法，盡可能規(guī)避錯(cuò)誤的發(fā)生。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門應(yīng)確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確，以此來(lái)提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
2.構(gòu)建管理型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式。我國(guó)多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作大多屬于對(duì)企業(yè)費(fèi)用支出情況進(jìn)行記錄、核算，多是在費(fèi)用發(fā)生后進(jìn)行核算，賬目極易發(fā)生混亂。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作內(nèi)容主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬和算賬，確保為企業(yè)決策者提供真實(shí)準(zhǔn)確的參考依據(jù){7}。采用現(xiàn)代化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行科學(xué)管理，確保會(huì)計(jì)工作信息的真實(shí)準(zhǔn)確性，這就需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間密切配合，充分協(xié)調(diào)工作之間的交接，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門只有同其他部門之間充分溝通，才能保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和充分，為企業(yè)決策者提供決策依據(jù)，制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.為會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生提供就業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)前我國(guó)教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，各個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景，但是由于會(huì)計(jì)專業(yè)自身特性，所以就業(yè)機(jī)會(huì)較少，大學(xué)生往往畢業(yè)就面臨著嚴(yán)峻的就業(yè)問(wèn)題，就業(yè)市場(chǎng)面臨著供過(guò)于求的現(xiàn)象，所以多數(shù)大學(xué)生在大企業(yè)和集團(tuán)工作的機(jī)會(huì)越來(lái)越少。從另一個(gè)角度來(lái)看，如果大學(xué)生能夠在中小企業(yè)從事會(huì)計(jì)工作，對(duì)于提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合能力，豐富工作經(jīng)驗(yàn)作用更為突出，有助于高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。這樣，不僅為大學(xué)生提供更好的發(fā)展前景，而且對(duì)于企業(yè)有著較為深遠(yuǎn)的影響，實(shí)現(xiàn)雙贏。所以，應(yīng)鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后到中小企業(yè)會(huì)計(jì)就業(yè)工作，為其提供就業(yè)引導(dǎo)。
4.借助現(xiàn)代化信息技術(shù)。伴隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)水平的提高，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)有效利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，如果企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手段缺乏合理的記賬、核算賬目方式，那么很容易造成工作效率的低下，或者會(huì)計(jì)信息不及時(shí)，那么企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將處于被動(dòng)地位，缺乏強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。諸如江蘇某電子公司，成立之初資金為300萬(wàn)人民幣，主要經(jīng)營(yíng)范圍是國(guó)際品牌通訊產(chǎn)品。該公司財(cái)務(wù)部有（下轉(zhuǎn)第121頁(yè)）（上接第117頁(yè)）4名會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)人員較少，但盡管如此，通過(guò)現(xiàn)代化信息技術(shù)，能夠更為高效和高質(zhì)量的處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，能夠及時(shí)收集和整理財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)決策提供參考依據(jù)，對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理起到了極大的推動(dòng)作用。該公司規(guī)模不大，但是對(duì)于技術(shù)的創(chuàng)新重視程度較高，建立倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，對(duì)貨物進(jìn)出進(jìn)行高效管理，保證貨物供應(yīng)的同時(shí)，能夠極大的節(jié)約成本和人力資源。所以，時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，需要企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。此外，企業(yè)應(yīng)注意財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，只有會(huì)計(jì)信息真實(shí)、及時(shí)和準(zhǔn)確，才能為決策者提供更為合理的決策依據(jù)。
結(jié)論
綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，容易受到外界客觀因素影響，所以想要規(guī)避其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，彌補(bǔ)不足，單純依靠一種管理措施是不切實(shí)際的，還需要促使管理措施多樣化，借助現(xiàn)代化信息技術(shù)，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系管理信息質(zhì)量，以求企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
注釋：
{1}王革.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和解決措施[J].黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào)，2011，11（05）：144-145
{2}余曉林.建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策建議[J].黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào)，2010（04）：145-146
{3}薛建信.當(dāng)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界，2010，22（12）：56+58
{4}梁良.國(guó)有高校企業(yè)財(cái)務(wù)管理若干問(wèn)題及對(duì)策研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2009
{5}孟慶波.建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的缺陷及其對(duì)策[J].現(xiàn)代營(yíng)銷（學(xué)苑版），2013（12）：29-30
1.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供的信息更加全面具體
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)非常重視非財(cái)務(wù)信息的采集與整理，這是普通管理會(huì)計(jì)無(wú)法做到的，正是因這一特性才增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才為企業(yè)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力保障?；诖瞬粌H能從根本上滿足現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)需求，還對(duì)普通會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變產(chǎn)生了影響。
2.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法有所更新
對(duì)于普通管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，其績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)過(guò)于重視結(jié)果，而忽略了其過(guò)程，通常將投資報(bào)酬率指標(biāo)作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的一項(xiàng)重要參考，而忽略了相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)所具備的影響力。而戰(zhàn)略性績(jī)效評(píng)價(jià)則涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略與評(píng)價(jià)指標(biāo)這兩項(xiàng)內(nèi)容，不同性質(zhì)的戰(zhàn)略所選用的評(píng)價(jià)指標(biāo)不一樣，其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)始終與戰(zhàn)略管理的每個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián)，進(jìn)而突出業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要性。
二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)所涉及到的內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
其一，對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，在管理過(guò)程中最為重視的則是其發(fā)展前景，只有具備理想的發(fā)展前景，才能推動(dòng)企業(yè)更好、更快的發(fā)展，而最有效的方法是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，基于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)之上，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行深入探究與分析，旨在提高運(yùn)作效率、減少成本支出。
其二，任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都離不開(kāi)職員的辛勤努力。企業(yè)如何在短時(shí)間內(nèi)得到快速、穩(wěn)定發(fā)展，其核心點(diǎn)在于重視職員發(fā)展，實(shí)施戰(zhàn)略管理時(shí)要充分考慮職員力量，要采取有效措施或方法激發(fā)職員主動(dòng)工作的積極性，基于此來(lái)提高職員工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。
三、企業(yè)成長(zhǎng)中戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的具體應(yīng)用
1.人力資源管理中的應(yīng)用
通過(guò)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)這一概念介紹可進(jìn)一步了解到，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)非常重視內(nèi)部管理，眾所周知，人力資源部是公司在管理上最為重要的一個(gè)部門，該部門在運(yùn)行過(guò)程中適當(dāng)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，勢(shì)必會(huì)提高人員管理效率，進(jìn)而為公司更好管理、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2.企業(yè)的預(yù)算管理
基于某層面看，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是公司保持正常發(fā)展的有力工具之一，具有一定的預(yù)測(cè)性與決策性。因此公司高層主管及部門負(fù)責(zé)人要科學(xué)使用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，不僅能對(duì)公司自身運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面分析，還能分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展現(xiàn)狀，由此可以看出，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的合理應(yīng)用可有效提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。
3.企業(yè)的成本管理
通過(guò)前文可知戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是新興產(chǎn)物，與普通管理會(huì)計(jì)相比則呈現(xiàn)出較強(qiáng)的功能性，可實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，減少成本支出。
4.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)管理也是最為重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容，只有從根本上規(guī)避或降低風(fēng)險(xiǎn)，才能確保企業(yè)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，才能獲取到較高的經(jīng)濟(jì)效益，所以要科學(xué)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，因?yàn)樗転槠髽I(yè)提供更高效、更科學(xué)的管理方法。
四、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成長(zhǎng)中的重要性1.對(duì)非財(cái)務(wù)信息更加有效的利用，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效發(fā)展縱觀國(guó)內(nèi)，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)已無(wú)法順應(yīng)時(shí)展趨勢(shì)，無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)需求，而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)則為現(xiàn)代企業(yè)管理指明了方向，不僅能確保數(shù)據(jù)采集的完整性，同時(shí)還能達(dá)到科學(xué)管理目的，使公司對(duì)自身及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有更深入的了解與認(rèn)知，便于決策的制定。
2.加強(qiáng)了企業(yè)綜合評(píng)價(jià)體系，能提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中涉及到了公司管理理念，屬于綜合評(píng)價(jià)體系，基于此可有效增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略管理目標(biāo)會(huì)與企業(yè)的管理環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián)，這樣就能全面了解公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，隨后對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行客觀分析，通過(guò)貨幣與非貨幣這兩大指標(biāo)使管理活動(dòng)與公司的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)保持一致，旨在提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
五、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的發(fā)展前景
【關(guān)鍵詞】電子商務(wù) 會(huì)計(jì) 經(jīng)濟(jì) 發(fā)展
一、電子商務(wù)的優(yōu)點(diǎn)
1.讓信息交互更加便利
電子商務(wù)的特點(diǎn)是利用蓬勃發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)，使商貿(mào)活動(dòng)變得更加簡(jiǎn)單快捷，信息傳播的成本更低，交易變得更加不受時(shí)間和地點(diǎn)的控制，僅僅利用網(wǎng)絡(luò)的交流完成一系列信息的表現(xiàn)，包括商品的運(yùn)輸情況和資金流向都能透明地表現(xiàn)出來(lái)，包括網(wǎng)上繳稅也能輕松實(shí)現(xiàn)。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)，不僅使得交易交流變得輕松容易，也使得商品生產(chǎn)銷售和服務(wù)模式變得簡(jiǎn)單，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)環(huán)境也相應(yīng)變化了。
2.減少?gòu)?fù)雜手續(xù)簡(jiǎn)便環(huán)節(jié)
電子貨幣是現(xiàn)實(shí)貨幣的虛擬化，是一種沒(méi)有貨幣實(shí)體的貨幣。電子貨幣是一種無(wú)形貨幣。一般來(lái)說(shuō)，電子貨諾募壑低ü銷售終端從消費(fèi)者手里傳送到貨物銷售商家手中，商家再回贖其手里的貨幣。電子貨幣可以在各個(gè)持有者之間直接轉(zhuǎn)移貨幣價(jià)值，不需要銀行等第三方的介入，這也是電子貨幣同傳統(tǒng)的提款卡和轉(zhuǎn)賬卡的本質(zhì)區(qū)別。電子貨幣在這一點(diǎn)上，很類似于真正貨幣的功能。
3. 提高貨幣流通率更加高效
電子貨幣的迅速交易節(jié)省了資金的傳送時(shí)間，也減少了實(shí)際貨幣的耗損，不需要第三方銀行的介入使得過(guò)程變得簡(jiǎn)單簡(jiǎn)短，手續(xù)簡(jiǎn)單間接的增加了消費(fèi)者的消費(fèi)信心和想法，推動(dòng)消費(fèi)的同時(shí)，也提高了貨幣的流通率，使得資金流通更快速更具活力。由于在降低交易費(fèi)用上的巨大優(yōu)勢(shì)，電子貨幣取代傳統(tǒng)通貨已經(jīng)成為一種不可避免的趨勢(shì)。
二、電子商務(wù)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1.會(huì)計(jì)工作的發(fā)展前景廣闊
借助網(wǎng)絡(luò)，會(huì)計(jì)系統(tǒng)不再是獨(dú)立的系統(tǒng)，而是更加開(kāi)放完整的系統(tǒng)，企業(yè)的、管理政府的決策借助優(yōu)化的會(huì)計(jì)發(fā)展系統(tǒng)也會(huì)不斷優(yōu)化。為了利用好電子商務(wù)這個(gè)工具，會(huì)計(jì)工作需要不斷發(fā)展，針對(duì)電子商務(wù)的特殊性重新調(diào)整會(huì)計(jì)工作的模式，無(wú)紙化實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作。會(huì)計(jì)工作更加適應(yīng)時(shí)代需求，也從經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的傳統(tǒng)行業(yè)一躍為富含技術(shù)含量的高度電算化行業(yè)。
2.會(huì)計(jì)主體持續(xù)經(jīng)營(yíng)受到?jīng)_擊
電子商務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了僅用電腦和互聯(lián)網(wǎng)就可以建立一個(gè)企業(yè)或是公司，所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)即可輕松實(shí)現(xiàn)，這使得原有的會(huì)計(jì)主體理論受到了前所未有的沖擊。
會(huì)計(jì)主體核算的前提是持續(xù)經(jīng)營(yíng)，但在大互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，瞬息萬(wàn)變的網(wǎng)絡(luò)讓持續(xù)經(jīng)營(yíng)變得遙不可及，許多企業(yè)在日夜間建立又在日夜間消失，商務(wù)變動(dòng)的隨意性，使得交易變得隨時(shí)進(jìn)入和退出，內(nèi)部成員的組成和整個(gè)組織的存續(xù)時(shí)間都變得不穩(wěn)定，持續(xù)經(jīng)營(yíng)變得難以實(shí)現(xiàn)，會(huì)計(jì)主體的核算變得困難。
3.權(quán)責(zé)發(fā)生制和現(xiàn)有結(jié)算體系的變動(dòng)
電子商務(wù)帶來(lái)的信息迅速變動(dòng)，使得各種各樣的交易活動(dòng)都在瞬間完成，時(shí)間和信息的不對(duì)稱情況越來(lái)越少，間隔也越來(lái)越短，前后會(huì)計(jì)期間對(duì)待支付的實(shí)際時(shí)間不在需要間隔確認(rèn)，權(quán)責(zé)發(fā)生制變得難以適應(yīng)現(xiàn)有進(jìn)步的會(huì)計(jì)工作.
電子商務(wù)的發(fā)展使得紙質(zhì)貨幣消耗變少，雖然這減少了紙質(zhì)貨幣的印刷，某種程度上節(jié)省了成本，但是從另一方面來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)使得數(shù)字貨幣盛行，這無(wú)疑是對(duì)傳統(tǒng)的結(jié)算體系的沖擊，數(shù)字貨幣的快速流通使得現(xiàn)金，支票，匯票流通減少，網(wǎng)上電子商業(yè)發(fā)展使得銀行網(wǎng)點(diǎn)的存在變得漸漸失去作用。
4.會(huì)計(jì)信息的安全性
網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)的傳遞使得會(huì)計(jì)信息披露的安全性受到威脅，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)告模式受到威脅。網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的報(bào)告變得信手拈來(lái)，數(shù)據(jù)真實(shí)性變得不可靠，也變得過(guò)于簡(jiǎn)單而隨意，會(huì)計(jì)信息的安全變得無(wú)法確定，許多需要保密的會(huì)計(jì)信息變得難以保密，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變得更復(fù)雜。同時(shí)也需要更完善的信息技術(shù)來(lái)支持會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和安全性。
三、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的建議
1.豐富發(fā)展會(huì)計(jì)理論
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論不能滿足現(xiàn)有電子技術(shù)發(fā)展的狀態(tài)，因此研究和發(fā)展會(huì)計(jì)理論義不容辭。會(huì)計(jì)為經(jīng)濟(jì)服務(wù)，提供經(jīng)濟(jì)管理需要的信息。電子商務(wù)環(huán)境下新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式已經(jīng)確立，會(huì)計(jì)理論需要進(jìn)行新時(shí)期的探索，相對(duì)會(huì)計(jì)主體假設(shè)可以很好地替代現(xiàn)行的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主體假設(shè)，合理規(guī)定電子商務(wù)時(shí)代會(huì)計(jì)核算的范圍，也需要更好地確認(rèn)會(huì)計(jì)要素的變動(dòng)，更適合電子商務(wù)時(shí)代的會(huì)計(jì)核算體系才能更好地指導(dǎo)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作。
2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督
政府推動(dòng)和企業(yè)以及個(gè)人的積極參與才能建立適合電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)計(jì)工作的法律法規(guī)，改進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)制度更有利于新時(shí)代企業(yè)的發(fā)展，會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制仍需加強(qiáng)，對(duì)于電子支付，網(wǎng)上交易，網(wǎng)絡(luò)結(jié)算進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)不僅加強(qiáng)國(guó)內(nèi)的自我監(jiān)管，也要與國(guó)際接軌，適應(yīng)于電子商務(wù)全球化的發(fā)展。
3.完善人才培養(yǎng)機(jī)制
電子商務(wù)發(fā)展下需要的是復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，需要更豐富的知識(shí)儲(chǔ)備，同樣也需要?jiǎng)?chuàng)新能力。人才培養(yǎng)需要國(guó)家加大投入力度，提供更廣闊的平臺(tái)。同樣研發(fā)電子商務(wù)的會(huì)計(jì)軟件也需要人才投入，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)人才是現(xiàn)代的寵兒，發(fā)展前景也更加廣闊，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)決策作出更優(yōu)質(zhì)的決策。
4.跟進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展
會(huì)計(jì)立法保障會(huì)計(jì)安全，會(huì)計(jì)核算得到法律保護(hù)才能更規(guī)范，企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)需要逐步建立起來(lái)，同樣的，企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)防火墻也要加緊建立，加強(qiáng)對(duì)信息的輸入與輸出的管理，保證輸入數(shù)據(jù)的合法性和正確性，并對(duì)用戶進(jìn)行分層管理，保護(hù)信息的同時(shí)也要為社會(huì)提供更豐富的知識(shí)。
，世界許多國(guó)家都有專門的信用評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的資信狀況進(jìn)行評(píng)估。在我國(guó)，企業(yè)資信評(píng)估剛剛起步，其程序有待規(guī)范、有待完善、標(biāo)準(zhǔn)有待統(tǒng)一，而且我國(guó)加入WTO的時(shí)間日趨臨近，因此，進(jìn)一步深入企業(yè)資信評(píng)估問(wèn)題很有必要。
一、開(kāi)展企業(yè)資信評(píng)估的意義
1．有利于信用投資者開(kāi)展決策和節(jié)約資源。我們這里說(shuō)的信用投資者包括商品推銷商、銀行等機(jī)構(gòu)及其他提供信用資金的投資者。在市場(chǎng)條件下，無(wú)論是商品推銷商提供商業(yè)信用，還是銀行提供的銀行信用，或民間提供的民間信用，均存在有風(fēng)險(xiǎn)，即存在信用投資不能收回或不能獲得預(yù)期收益的可能性。為了降低或避免風(fēng)險(xiǎn)，信用投資者向企業(yè)及其他客戶提供信用資金時(shí)需要作出決策。決策較為復(fù)雜，對(duì)企業(yè)等客戶—一作出信用決策既費(fèi)時(shí)又費(fèi)事，很不經(jīng)濟(jì)。如果企業(yè)等信用資金的使用者由專門的信用評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資信評(píng)估，那么，這不僅對(duì)信用投資者開(kāi)展信用決策十分便捷，而且無(wú)論從微觀還是從宏觀的角度來(lái)說(shuō)，均可以節(jié)約社會(huì)資源。
2．有利于企業(yè)提高信譽(yù)和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。在普遍開(kāi)展資信評(píng)估的條件下，那些履約能力強(qiáng)、可信任程度高的企業(yè)，一般會(huì)委托信用評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)其資信狀況進(jìn)行評(píng)估，因?yàn)樵谠u(píng)估中他們將獲得好的市場(chǎng)信譽(yù)，從而更加提高知名度使其獲得持續(xù)。而那些履約能力差、可信任程度低的企業(yè)，一般不會(huì)委托信用評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行資信評(píng)估。無(wú)論怎樣，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，資信評(píng)估對(duì)企業(yè)是一種鞭策，這既有利于企業(yè)提高自身市場(chǎng)信譽(yù)，又有利于作為市場(chǎng)主體的企業(yè)規(guī)范自身行為和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
另外我們還應(yīng)該看到，任何事物都有一個(gè)不斷完善和發(fā)展的過(guò)程，企業(yè)資信評(píng)估也不例外。如果不開(kāi)展企業(yè)資信評(píng)估，那么，資信評(píng)估的和方法就必然長(zhǎng)時(shí)間地停留在研究階段而得不到提高。顯然，只有廣泛而深入地開(kāi)展企業(yè)資信評(píng)估，在實(shí)踐中經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，其理論和方法才能得到不斷充實(shí)、完善和提高。
二、影響企業(yè)資信狀況的因素
企業(yè)的資信狀況受多種因素的影響，但社會(huì)各界對(duì)其影響因素的認(rèn)識(shí)尚不一致。我認(rèn)為評(píng)估企業(yè)資信狀況應(yīng)考慮的因素應(yīng)包括：1．資金實(shí)力。一個(gè)企業(yè)的資金實(shí)力強(qiáng)，那么，它按期償還債務(wù)本金和支付債務(wù)利息的可能性就大，資信狀況就好。反映企業(yè)資金實(shí)力的財(cái)務(wù)指標(biāo)較多，這里主要選擇兩項(xiàng)：（1）流動(dòng)資產(chǎn)比率，即流動(dòng)資產(chǎn)與全部資產(chǎn)的比率。不同行業(yè)的企業(yè)，這項(xiàng)指標(biāo)的高低是不一樣的。同一行業(yè)的不同企業(yè)或同一企業(yè)的不同時(shí)期，流動(dòng)資產(chǎn)比率高，表明企業(yè)的資金實(shí)力強(qiáng)、資信狀況好。（2）所有者權(quán)益比率，即所有者權(quán)益與資產(chǎn)總額的比率。它表明權(quán)益資金在全部資金中所占的比重，在通常情況下，所有者權(quán)益的比率高，企業(yè)的資金實(shí)力強(qiáng)、資信狀況好。
2．營(yíng)運(yùn)能力。一個(gè)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力強(qiáng)，表明其運(yùn)用資金的效率高、資金周轉(zhuǎn)快，按期償債的可能性大，資信狀況好。這里主要選擇以下兩項(xiàng)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)：（1）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)，它是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與應(yīng)收賬款平均占用額的比率。這項(xiàng)比率高，表明企業(yè)營(yíng)運(yùn)應(yīng)收賬款這項(xiàng)資金的工作效率高，即企業(yè)占用一定數(shù)額應(yīng)收賬款的條件下取得主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及其實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)多，或企業(yè)取得主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)一定的條件下，應(yīng)收賬款占用的資金少，從而增強(qiáng)企業(yè)的償債能力和改善企業(yè)的資信狀況。（2）存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)，它是主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售成本與平均存貨的比率。這項(xiàng)比率高，表明企業(yè)營(yíng)運(yùn)存貨這項(xiàng)資金的工作效率高。要提高存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)，企業(yè)可采取以下兩方面的措施：一是通過(guò)增加主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，從而實(shí)現(xiàn)增加主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售成本；二是減少存貸資金占用。以上兩方面的措施均有利于企業(yè)增加償還債務(wù)資金的來(lái)源，從而使其資信狀況得到改善。
3．盈利與獲現(xiàn)能力。一個(gè)企業(yè)的盈利與獲現(xiàn)能力強(qiáng)，在一定時(shí)期實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)和獲取的現(xiàn)金就多，按期償債的可能性就大，資信狀況就好。反映企業(yè)盈利與獲現(xiàn)能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)較多，這里主要選擇以下四項(xiàng)：（l）營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)率，即企業(yè)凈利潤(rùn)與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比率；（2）資產(chǎn)凈利潤(rùn)率，即企業(yè)凈利潤(rùn)與平均資產(chǎn)總額的比率；（3）資產(chǎn)獲現(xiàn)比率，即企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資活動(dòng)的現(xiàn)金流入量之和與平均資產(chǎn)總額的比率一功經(jīng)營(yíng)、投資現(xiàn)金流出流人的比率，即企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資活動(dòng)的現(xiàn)金流入量之和與其現(xiàn)金流出量之和的比率。前兩項(xiàng)指標(biāo)反映了企業(yè)的盈利能力，后兩項(xiàng)指標(biāo)反映了企業(yè)的獲現(xiàn)能力。一個(gè)企業(yè)的盈利能力強(qiáng)，償還到期債務(wù)的可能性就大，但這種可能性不一定變成現(xiàn)實(shí)；一個(gè)企業(yè)的獲現(xiàn)能力強(qiáng)，它不僅償還到期債務(wù)的可能性大，而且這種償債可能性變成現(xiàn)實(shí)的可能性也大。不難看出，一個(gè)盈利能力與獲現(xiàn)能力都很強(qiáng)的企業(yè)，其資信狀況應(yīng)該是良好的。
4．履約情況。一個(gè)企業(yè)近年來(lái)的履約率高，均能按時(shí)償還到期債務(wù)，那么，它在未來(lái)的一定時(shí)期內(nèi)也將會(huì)嚴(yán)守信用，保持良好的資信狀況。這里選擇以下兩項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量企業(yè)的履約情況：（l）到期貸款償付率，它是年度內(nèi)已償付到期貸款與年度內(nèi)到期貸款總額的比率。這項(xiàng)比率高，表明企業(yè)的履約率高、資信狀況好。（2）到期應(yīng)付賬款支付率，它是年度內(nèi)已支付到期應(yīng)付賬款與年度內(nèi)到期應(yīng)付賬款總額的比率。這項(xiàng)比率高，表明企業(yè)的履約率高、資信狀況好。
5．發(fā)展前景。一個(gè)蓬勃向前發(fā)展，預(yù)期經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況前景好的企業(yè)，它的償債能力強(qiáng)，資信狀況相對(duì)好。這里選擇以下作為衡量企業(yè)發(fā)展前景的定性指標(biāo)：（l）主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷前景。具有高新產(chǎn)品的企業(yè)，市場(chǎng)占有率會(huì)不斷上升，產(chǎn)品的產(chǎn)銷數(shù)量會(huì)不斷增加，那么，該企業(yè)主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷前景看好。（2）新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)前景。具有高新技術(shù)研究隊(duì)伍、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、新材料應(yīng)用能力和高新技術(shù)裝備的企業(yè)，應(yīng)該說(shuō)其新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)前景是好的。（3）企業(yè)形象及影響力。產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、售后服務(wù)周到、廠區(qū)及周邊環(huán)境優(yōu)美、領(lǐng)導(dǎo)及職工的團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)且綜合素質(zhì)高的企業(yè)，其市場(chǎng)地位高、形象好、影響力大，一般來(lái)說(shuō)，它的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況是好的。
三、資信級(jí)次的劃分
企業(yè)資信狀況通常用資信級(jí)次來(lái)表示。因此，如何劃分企業(yè)資信級(jí)次是資信評(píng)估中的一個(gè)重要，它既關(guān)系到資信評(píng)估結(jié)果是否客觀公正，又關(guān)系到資信評(píng)估是否切實(shí)可行。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)資信級(jí)次多一些為好，這樣比較符合實(shí)際，資信評(píng)估結(jié)果比較客觀。在這種觀點(diǎn)的指導(dǎo)下，有人把資信級(jí)次劃分為10級(jí)，而每一級(jí)次還要用正、負(fù)號(hào)加以區(qū)別，這實(shí)際上就等于把資信級(jí)次劃分為20級(jí)。資信級(jí)次的這種劃分雖然有一定的道理，但本人認(rèn)為可適當(dāng)簡(jiǎn)化。實(shí)際上，企業(yè)資信級(jí)次的因素較多，其中許多因素雖然可以量化，但它們并非常數(shù)而是變量，而且有些因素（如企業(yè)前景）只能由評(píng)估人員主觀判斷。因此，企業(yè)資信評(píng)估的結(jié)果難免會(huì)受到資信評(píng)估人員主觀因素的影響，把資信級(jí)次劃分過(guò)細(xì)過(guò)多不一定就，而且可能產(chǎn)生由于資信級(jí)次劃分過(guò)細(xì)而導(dǎo)致上下資信級(jí)次之間的界限模糊。根據(jù)上述，我國(guó)企業(yè)的資信級(jí)次可以分為以下9級(jí)：
一級(jí)為“N”。這一資信級(jí)次的企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處于良性循環(huán)狀態(tài)、盈利能力與獲現(xiàn)能力極強(qiáng)、履約情況和發(fā)展前景極好、市場(chǎng)信譽(yù)極佳。
二級(jí)為“AA”級(jí)。這一資信級(jí)次的企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處于良性循環(huán)狀態(tài)、盈利能力與獲現(xiàn)能力很強(qiáng)、履約情況和發(fā)展前景很好、市場(chǎng)信譽(yù)很高。
三級(jí)為“A”級(jí)。這一資信級(jí)次的企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處于良性循環(huán)狀態(tài)、盈利能力與獲現(xiàn)能力較強(qiáng)、履約情況和發(fā)展前景較好、市場(chǎng)信譽(yù)較高。
四級(jí)為“BBB”級(jí)。這一資信級(jí)次的企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本上處于良性循環(huán)狀態(tài)、盈利能力與獲現(xiàn)能力受不確定因素的影響較大、履約情況和發(fā)展前景欠佳、市場(chǎng)信譽(yù)尚可。
五級(jí)為“BB”級(jí)、六級(jí)為“B”級(jí)、七級(jí)為“CCC”級(jí)、八級(jí)為“CC”級(jí)。這幾級(jí)資信級(jí)次的企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處于非良性循環(huán)狀態(tài)、盈利能力與獲現(xiàn)能力很不穩(wěn)定且有時(shí)表現(xiàn)為負(fù)數(shù)、履約情況和發(fā)展前景較差或很差。
九級(jí)為“C”級(jí)。這一資信級(jí)次的企業(yè)，經(jīng)常出現(xiàn)虧損或虧損嚴(yán)重、促使其發(fā)生良性循環(huán)的因素極少，瀕臨破產(chǎn)或處于資不抵債的狀態(tài)。
四、企業(yè)資信級(jí)次的評(píng)定
，上有關(guān)企業(yè)資信級(jí)次的評(píng)定方法不盡一致。企業(yè)資信級(jí)次的評(píng)定方法即企業(yè)資信評(píng)估的具體操作方法，這里我們采用表格分步驟進(jìn)行。
1．企業(yè)資信評(píng)估表。資信評(píng)估表在企業(yè)資信評(píng)估中占有重要地位，其格式及如下：
企業(yè)資信評(píng)估表
2．企業(yè)資信評(píng)估的步驟。從企業(yè)資信評(píng)估表設(shè)計(jì)的格式和內(nèi)容來(lái)看，企業(yè)資信評(píng)估的具體步驟如下：
（1）確定影響企業(yè)資信級(jí)次各項(xiàng)因素的“實(shí)際值”。這里，“實(shí)際值”應(yīng)根據(jù)企業(yè)近3至5年的財(cái)務(wù)報(bào)表及有關(guān)會(huì)計(jì)資料確定，一般情況下采用簡(jiǎn)單算術(shù)平均法計(jì)算，必要時(shí)也可采用加權(quán)平均法計(jì)算。關(guān)于企業(yè)發(fā)展前景這項(xiàng)因素的“實(shí)際值”，應(yīng)由有關(guān)專家、業(yè)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)參照表中“最高分?jǐn)?shù)”采用定性分析的方法評(píng)定。
（2）確定影響企業(yè)資信級(jí)次各項(xiàng)因素的“標(biāo)準(zhǔn)值”。從上說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)值是“AAA”紐資信企業(yè)各項(xiàng)影響因素及財(cái)務(wù)指標(biāo)的最佳值，但在評(píng)估工作中應(yīng)根據(jù)被評(píng)估企業(yè)所屬行業(yè)或社會(huì)上同類企業(yè)3－5年相應(yīng)數(shù)據(jù)的最佳值分析確定?！鞍l(fā)展前景”是一項(xiàng)定性因素，在這里不需要確定“標(biāo)準(zhǔn)值”。
（3）確定或分配影響企業(yè)資信級(jí)次各項(xiàng)因素及財(cái)務(wù)指標(biāo)的最高分?jǐn)?shù)。各項(xiàng)影響因素的最高分?jǐn)?shù)均確定為100分，而各項(xiàng)影響因素下的具體財(cái)務(wù)指標(biāo)的分值應(yīng)根據(jù)重要程度分配確定，也可采用平均分配的方法確定，分配情況見(jiàn)企業(yè)資信評(píng)估表。
（4）確定影響企業(yè)資信級(jí)次各項(xiàng)因素的權(quán)數(shù)。按照企業(yè)資信評(píng)估方法設(shè)計(jì)的要求，“AAA”級(jí)資信企業(yè)實(shí)際得分的最高值為100分，因此，影響企業(yè)資信級(jí)次各項(xiàng)因素的權(quán)數(shù)之和應(yīng)為“1”，而各項(xiàng)影響因素的權(quán)數(shù)均在“0”與“1”之間。各項(xiàng)影響因素的權(quán)數(shù)應(yīng)根據(jù)其重要程度分配確定，具體分配情況見(jiàn)企業(yè)資信評(píng)估表。
（5）計(jì)算影響企業(yè)資信級(jí)次各項(xiàng)因素的實(shí)際分?jǐn)?shù)并確定企業(yè)資信級(jí)次。
計(jì)算影響企業(yè)資信級(jí)次各項(xiàng)因素的實(shí)際分?jǐn)?shù)如下：
上式中各項(xiàng)因素中某財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)際值大于其標(biāo)準(zhǔn)值時(shí)，應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)值作為實(shí)際值，即實(shí)際值只能小于或等于標(biāo)準(zhǔn)值，而不能大于標(biāo)準(zhǔn)值。
會(huì)計(jì)作為一種歷史久遠(yuǎn)的學(xué)科和職業(yè)，在這種大環(huán)境之下，必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展，在理論和工作等方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新，如此才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，否則就無(wú)疑也將會(huì)被社會(huì)淘汰。無(wú)論公司規(guī)模大小，都需要財(cái)會(huì)人員來(lái)保證正常的運(yùn)營(yíng)，可以說(shuō)財(cái)會(huì)人員是企業(yè)核心人員，是機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵角色。諸如財(cái)務(wù)核算體系，或是企業(yè)審計(jì)工作，都是企業(yè)發(fā)展核心的內(nèi)容。公司只有把財(cái)會(huì)部門作為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施系統(tǒng)的主要組成部分，公司才能更好地發(fā)展。同時(shí)，財(cái)會(huì)行業(yè)相對(duì)特殊，公司不可能經(jīng)常更換財(cái)會(huì)人員，因此財(cái)會(huì)人員的流動(dòng)性相對(duì)較小，從事這個(gè)職業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也較低。目前全國(guó)會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)兩極分化的趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，一方面普通會(huì)計(jì)人員過(guò)于飽和，另一方面專業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重短缺。從會(huì)計(jì)發(fā)展的宏觀角度來(lái)看，隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展，會(huì)計(jì)核算工作也開(kāi)始國(guó)際化，我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展已趨于成熟，各類相關(guān)的行業(yè)法律法規(guī)也逐步健全。將來(lái)，高級(jí)會(huì)計(jì)人員將會(huì)成為我國(guó)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的前景
（一）職業(yè)前景廣闊
財(cái)會(huì)行業(yè)可以說(shuō)是滲入各行各業(yè)，既是企業(yè)的后援支持，又是公司運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。近年來(lái)，由于企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)部門的重要性，CFO（首席財(cái)務(wù)官）逐漸成為人才需求熱點(diǎn)。雖然目前中國(guó)企業(yè)的CFO還很少，企業(yè)財(cái)務(wù)人員已從傳統(tǒng)意義上的“記賬先生”過(guò)渡至參與企業(yè)戰(zhàn)略決策的高管。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)的《財(cái)務(wù)總監(jiān)》（CFO china）的最新調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在過(guò)去的2010中國(guó)包括財(cái)務(wù)副總、總會(huì)計(jì)師和CFO等在內(nèi)的財(cái)務(wù)高管獲得了超過(guò)33萬(wàn)元的平均年薪，其中又以外商獨(dú)資企業(yè)的財(cái)務(wù)高管薪資為最高，達(dá)到48萬(wàn)；合資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)則分別為33萬(wàn)、27萬(wàn)和22萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師約有14萬(wàn)人，如果考慮到滿足未來(lái)行業(yè)的需求，則需要至少30萬(wàn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。如果想成為高端的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的話，則必須從基礎(chǔ)的工作做起，扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，都將成為以后職業(yè)路程的基石。金融行業(yè)也提供了廣闊的發(fā)展空間，是以后會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的一種新趨勢(shì)。對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)分析來(lái)看財(cái)會(huì)人才的市場(chǎng)需求量?jī)H次于營(yíng)銷人才的需求，列居第二位。如果按照私營(yíng)企業(yè)的增長(zhǎng)速度每年至少增加30萬(wàn)戶，按按每個(gè)企業(yè)配置 1-2名會(huì)計(jì)人員計(jì)算，會(huì)計(jì)行業(yè)每年需要增加 40 多萬(wàn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)人才的就業(yè)前景較為樂(lè)觀。
（二）電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用力度加大是會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)
我們知道電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)方面的應(yīng)用即會(huì)計(jì)電算化也逐步顯示出其優(yōu)于手工會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，從而得到了眾多會(huì)計(jì)工作者的青睞，并廣泛應(yīng)用于會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。隨新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用日益廣泛、信息處理要求的不斷提高，需要把單項(xiàng)處理系統(tǒng)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，組成一個(gè)既相互聯(lián)系又相互獨(dú)立的大系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息資源的傳遞和共享，以形成一個(gè)完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)工作對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，需要成為既懂會(huì)計(jì)知識(shí)，又精通軟件開(kāi)發(fā)的復(fù)合型人才；要時(shí)刻確保各個(gè)來(lái)源途徑的會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠，而且要注意對(duì)各企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)機(jī)密保密，防止網(wǎng)絡(luò)黑客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非法獲取本企業(yè)的會(huì)計(jì)信息資源。這些都對(duì)會(huì)計(jì)信息的安全性構(gòu)成巨大威脅，會(huì)計(jì)電算化繼續(xù)發(fā)展的首要問(wèn)題是如何加強(qiáng)其安全機(jī)制，緩解乃至解除上述困境和隱患。
（三）崗位分工日漸細(xì)化
在人類認(rèn)識(shí)歷史上，每每一門科學(xué)的產(chǎn)生、發(fā)展、逐漸完備，最終都會(huì)走向越來(lái)越細(xì)化的結(jié)局。人們?cè)谶@門學(xué)科上投入的精神和智力研究越來(lái)越多，對(duì)這一領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)也逐步深化，從而產(chǎn)生了更多的足以新辟為一門學(xué)科的知識(shí)架構(gòu)，再慢慢填充，演變?yōu)橐粋€(gè)個(gè)內(nèi)涵豐富的知識(shí)體系。會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展更是如此，從最初的簡(jiǎn)單記賬到復(fù)式記賬，從單一的會(huì)計(jì)學(xué)慢慢分化出管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等等細(xì)分學(xué)科，從一步的會(huì)計(jì)記賬到加入審計(jì)進(jìn)行核算檢驗(yàn)，這些都是會(huì)計(jì)行業(yè)不斷發(fā)展前進(jìn)的腳印。涉及的崗位也日益增多，比如出現(xiàn)了總會(huì)計(jì)師（或行使總會(huì)計(jì)師職權(quán)）崗位、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）崗位、出納崗位、稽核崗位、資本、基金核算崗位、收入、支出、債權(quán)債務(wù)核算崗位、工資核算、成本費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算崗位、財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、增減核算崗位、總賬崗位 、對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制崗位、會(huì)計(jì)電算化崗位、會(huì)計(jì)檔案管理崗位{會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)會(huì)計(jì)檔案管理}等等。由此我們也能堅(jiān)信，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)與時(shí)代社會(huì)高速發(fā)展的今天，會(huì)計(jì)行業(yè)仍將保持著這一趨勢(shì)，不斷擴(kuò)展，不斷深華，在前行之路繼續(xù)想著細(xì)化的方向發(fā)展。
（四）會(huì)計(jì)發(fā)展需要人才多元化發(fā)展
我國(guó)會(huì)計(jì)教育還必須高度重視對(duì)學(xué)生的知識(shí)再獲取能力、創(chuàng)新能力、職業(yè)判斷能力及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的誠(chéng)信教育，使會(huì)計(jì)學(xué)生具備良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德。此外，針對(duì)我國(guó)目前從業(yè)會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，學(xué)歷偏低，業(yè)務(wù)水平不高、素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我們還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)在職會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育工作，不斷提高其知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以更好的適應(yīng)新時(shí)期會(huì)計(jì)工作的需要?？梢赃@樣說(shuō)，復(fù)合型會(huì)計(jì)人才是我國(guó)會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)上急需的和最受歡迎的人才，培養(yǎng)和造就更多的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才將是未來(lái)高校會(huì)計(jì)教育努力的方向，也是我國(guó)會(huì)計(jì)教育發(fā)展的必然趨勢(shì)。
由此可以預(yù)見(jiàn)，會(huì)計(jì)的發(fā)展既前程遠(yuǎn)大，風(fēng)光無(wú)限，又任重道遠(yuǎn)。開(kāi)拓創(chuàng)新將更加艱巨。會(huì)計(jì)一定能發(fā)展成為一門系統(tǒng)、完善且具有指導(dǎo)性、實(shí)用性的科學(xué)，一定能在世界經(jīng)濟(jì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
參考文獻(xiàn)：
[1]張順任《財(cái)報(bào)就像一本故事書(shū)》[M]山西人民出版社2007.
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的提升，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)中獲得了快速的發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)電算化得到了不斷的應(yīng)用、推廣與發(fā)展。但是，我國(guó)企業(yè)在發(fā)展會(huì)計(jì)電算化的過(guò)程中也出現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題，如財(cái)務(wù)信息安全問(wèn)題、復(fù)合型人才缺失問(wèn)題、行業(yè)管理不規(guī)范的問(wèn)題等。新形勢(shì)下，只有認(rèn)識(shí)到我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中存在的問(wèn)題，采取有針對(duì)性的解決策略，才能夠促進(jìn)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
一、會(huì)計(jì)電算化在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革開(kāi)放政策的深入推進(jìn)，傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)日益顯現(xiàn)出自身的弊端，如工作效率低、缺乏約束性、會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重等，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始摒棄傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)，積極引進(jìn)與應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，使我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化水平獲得了大幅度的提高。但是，與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的總體水平仍然較低，很多企業(yè)僅僅將會(huì)計(jì)電算化用于財(cái)務(wù)管理，缺乏系統(tǒng)性和綜合性，沒(méi)有建立科學(xué)的、系統(tǒng)的、高效的會(huì)計(jì)電算化綜合管理體系。
盡管我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化水平較低，但不可否認(rèn)的是，30年來(lái)會(huì)計(jì)電算化在我國(guó)企業(yè)中獲得了快速的發(fā)展，基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的手工記賬向會(huì)計(jì)電算化的轉(zhuǎn)化，會(huì)計(jì)電算化在我國(guó)企業(yè)中也得到了普及，這提高了會(huì)計(jì)工作人員的工作效率，減輕了工作強(qiáng)度，也增強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息的可信度與可靠度，越來(lái)越受到我國(guó)企業(yè)的歡迎。隨著專業(yè)會(huì)計(jì)軟件的不斷更新，會(huì)計(jì)電算化將會(huì)更有效地帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展助力。
二、會(huì)計(jì)電算化發(fā)展中存在的問(wèn)題
目前，我國(guó)企業(yè)在發(fā)展會(huì)計(jì)電算化的過(guò)程中，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：第一，不能發(fā)揮會(huì)計(jì)軟件的管理功能，不能從企業(yè)管理的角度認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)電算化。很多企業(yè)在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的過(guò)程中，仍然保持著傳統(tǒng)的思維方式，僅僅將會(huì)計(jì)電算化用于財(cái)務(wù)管理中，不能從企業(yè)管理信息化的層面認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化的意義。很多企業(yè)在發(fā)展會(huì)計(jì)電算化的過(guò)程中僅僅是為了追求形式上的新穎，不能整體提高企業(yè)的管理水平；第二，不能將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分。會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)仍然是一個(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng)，未能成為企業(yè)管理系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相脫節(jié)。會(huì)計(jì)系統(tǒng)缺乏開(kāi)發(fā)性和共享性，不能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向相關(guān)部門提供信息，不能實(shí)現(xiàn)綜合信息和明細(xì)信息的共享。第三，會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)、工具和技術(shù)落后。雖然當(dāng)下的會(huì)計(jì)軟件在技術(shù)上有很大程度的提升，開(kāi)發(fā)平臺(tái)由dos轉(zhuǎn)變?yōu)閣indows，但是很多會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)工具仍然沿用dbf文件體系，也缺乏大型數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的支持，在性能、功能和安全等方面仍不能滿足企業(yè)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的需要。
三、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展前景
我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)電算化事業(yè)經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展歷程，在不斷的探索和實(shí)踐中獲得了很大的發(fā)展。自從我國(guó)加入世貿(mào)組織以后，經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越明顯，中國(guó)也在逐漸地融入到經(jīng)濟(jì)一體化的潮流中去。隨著信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化必然會(huì)有一個(gè)良好的發(fā)展前景，在會(huì)計(jì)人員的不斷努力與改革下不斷得到完善。展望未來(lái)，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展前景可以概括為以下幾個(gè)方面：
（一）會(huì)計(jì)電算化綜合管理體系的構(gòu)建
目前，我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定的差距，還處于較低的層次上，僅僅將會(huì)計(jì)電算化用于財(cái)務(wù)管理中，處在核算會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展階段。這種會(huì)計(jì)電算化模式過(guò)于重視事后結(jié)算，僅僅將電算化用于處理簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)信息，忽略了會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的管理功能。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化水平也在不斷地提高，越來(lái)越多的企業(yè)將擺脫傳統(tǒng)的核算電算化的束縛，更加重視數(shù)據(jù)信息在企業(yè)管理方面的作用，從企業(yè)管理信息化的層面認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)電算化的作用，形成科學(xué)、系統(tǒng)、高效的會(huì)計(jì)電算化綜合管理體系。
（二）標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化是指，所有的軟件開(kāi)發(fā)公司在開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)軟件的過(guò)程中必須遵循相同的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)會(huì)計(jì)電算化在發(fā)展的過(guò)程中必須要遵循以下幾個(gè)要點(diǎn)：一是功能模塊標(biāo)準(zhǔn)化，將會(huì)計(jì)信息化的功能模塊劃分為黑箱標(biāo)準(zhǔn)化和白箱標(biāo)準(zhǔn)化。白箱標(biāo)準(zhǔn)化是指功能模塊的內(nèi)部設(shè)計(jì)必須要遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。黑箱標(biāo)準(zhǔn)化是指會(huì)計(jì)信息化功能模塊與外部的接口必須遵照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)階段我國(guó)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化軟件在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中重視公司利益、軟件版權(quán)并鼓勵(lì)創(chuàng)新。因此，只制定了功能模塊的黑箱標(biāo)準(zhǔn)化。
（三）網(wǎng)絡(luò)化
近年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化的技術(shù)水平得到了很大的提高。由于網(wǎng)絡(luò)信息傳遞的便捷性和高效性，會(huì)計(jì)電算化不斷朝著網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展，“網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)”正逐漸興起。在“網(wǎng)絡(luò)化”的發(fā)展背景下，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)既能夠處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，也能夠及時(shí)傳遞和分享會(huì)計(jì)信息，加快了信息的傳輸速度，提高了會(huì)計(jì)工作的效率，充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)電算化的作用?！熬W(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)”是會(huì)計(jì)電算化的一個(gè)重要的發(fā)展方向，也是不可阻擋的時(shí)代潮流。
（四）會(huì)計(jì)信息化
會(huì)計(jì)信息化（ERP）也被稱為企業(yè)資源計(jì)劃，結(jié)合了成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理功能，能夠及時(shí)地控制和分析企業(yè)會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)管理作出預(yù)測(cè)、計(jì)劃和決策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。利用科技信息化系統(tǒng)可以及時(shí)分析企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，并將信息進(jìn)行歸納和整合，以便于企業(yè)管理者做出正確的決策，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)信息化的全面應(yīng)用和推廣，可以促進(jìn)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，更好地在企業(yè)中發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的作用，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。
結(jié)語(yǔ)：
隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化在我國(guó)企業(yè)中得到了逐步的應(yīng)用與推廣。但是，我國(guó)企業(yè)在發(fā)展會(huì)計(jì)信息化的過(guò)程中仍然存在著很多問(wèn)題，限制了會(huì)計(jì)信息化在我國(guó)企業(yè)中的發(fā)展。因此，必須不斷完善現(xiàn)有的會(huì)計(jì)電算化體系，積極構(gòu)建會(huì)計(jì)電算化的綜合管理體系，不斷朝著標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化和會(huì)計(jì)信息化的方向發(fā)展。（作者單位：鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝有限公司）
二、解決的對(duì)策
1.明確會(huì)計(jì)核算主體
中小企業(yè)在發(fā)展中是必須要有明確的核算主體的界定標(biāo)準(zhǔn)的，這樣就可以保證會(huì)計(jì)制度有一個(gè)比較恰當(dāng)?shù)氖褂梅秶?，只要是?huì)計(jì)主體就應(yīng)該進(jìn)行獨(dú)立核算。那么會(huì)計(jì)核算過(guò)程中是必須要根據(jù)自身企業(yè)的角度之上來(lái)進(jìn)行核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的，是不允許在和其他的會(huì)計(jì)主體之間相互混淆的，另外呢，作為企業(yè)的出資和投資者，是不是參與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理和企業(yè)規(guī)模的大小是不存在必然的聯(lián)系的，對(duì)此，也不適合作為劃分的主體標(biāo)準(zhǔn)。那么，我個(gè)人認(rèn)為，在劃分企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中是首先是要企業(yè)是不是從資本市場(chǎng)上進(jìn)行籌資，另外是要看企業(yè)在注冊(cè)的過(guò)程中資本的大小來(lái)進(jìn)行正確劃分的。對(duì)此，如果企業(yè)不從資本市場(chǎng)進(jìn)行籌資的、企業(yè)再注冊(cè)過(guò)程中注冊(cè)資本低于規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)最終就被界定為中小企業(yè)，則就會(huì)采用中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作。
2、構(gòu)建完善會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)
中小企業(yè)應(yīng)建立完善的中小企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并按照不相容職務(wù)相分離的原則合理劃分授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會(huì)計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)保管、稽核檢查等不相容職務(wù)，明確職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機(jī)制，根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)，會(huì)計(jì)核算宜采用集中核算的方式，即由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦理，錢財(cái)分管，出納不得兼任往來(lái)賬戶的核算工作，業(yè)務(wù)較少的企業(yè)一般可設(shè)會(huì)計(jì)主管兼總賬會(huì)計(jì)，明細(xì)賬會(huì)計(jì)稽核，出納三個(gè)崗位。只有會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理了，才能從根本上解決中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的絲絲問(wèn)題，才能提供中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度實(shí)施的良好運(yùn)行機(jī)制。
3、加強(qiáng)外部監(jiān)管力度
國(guó)家監(jiān)督中財(cái)政部門首先應(yīng)指導(dǎo)督促中小企業(yè)依《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求建立健全賬簿體系。同時(shí),財(cái)政部門應(yīng)加強(qiáng)工作指導(dǎo),幫助中小企業(yè)依法建帳。其次應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督。財(cái)政部門應(yīng)依據(jù)有關(guān)法規(guī)作好以下工作：
（1）對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員實(shí)行資格證書(shū)管理制度。企業(yè)聘用會(huì)計(jì)人員必須達(dá)到一定學(xué)歷、持有國(guó)家財(cái)政部門認(rèn)可的資格證書(shū),否則予以懲罰。
人類各類階段生產(chǎn)都離不開(kāi)科技創(chuàng)新，而計(jì)算機(jī)信息技術(shù)經(jīng)過(guò)全面革新和有機(jī)滲透到各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域之后，便一躍過(guò)渡成為平衡人力資源與成本投入數(shù)量，以及提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率的核心組成單元。需要加以強(qiáng)調(diào)的是，在人類社會(huì)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)任何演變細(xì)節(jié)都在一定程度上完成了人力、物力資源交互性銜接任務(wù)指標(biāo)，如若此時(shí)衍生任何形式的信息短路跡象，或是信息獲取失敗現(xiàn)象，便會(huì)令今后我國(guó)社會(huì)進(jìn)步繁榮前景一再模糊。涉及此類技術(shù)手段在社會(huì)可持續(xù)發(fā)展環(huán)節(jié)中的特殊支撐引導(dǎo)效用具體內(nèi)容如下。
1.1企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)踐應(yīng)用層面
計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效提升方面支撐貢獻(xiàn)頗為深刻。首先，此類技術(shù)創(chuàng)新方便中國(guó)步入更加高端產(chǎn)業(yè)鏈等級(jí)，從此利潤(rùn)空間無(wú)限擴(kuò)展。其次，經(jīng)過(guò)異質(zhì)化產(chǎn)業(yè)之間交互式橋梁系統(tǒng)化構(gòu)筑后，多元化行業(yè)合作發(fā)展夙愿快速達(dá)成，從中產(chǎn)生的全新商務(wù)模式更加數(shù)不勝數(shù)。截止至今，我國(guó)各類企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開(kāi)始進(jìn)行有序升級(jí)重組，當(dāng)中的信息管理事務(wù)理應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)規(guī)劃，隨后對(duì)于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)控制實(shí)力水準(zhǔn)必然提出更加嚴(yán)格的規(guī)范要求。
1.2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境改造與保護(hù)應(yīng)用層面
目前，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在我國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)部創(chuàng)下大量績(jī)效成就，相應(yīng)引起基層社會(huì)成員對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的關(guān)注。如今已有的環(huán)境監(jiān)測(cè)、優(yōu)化掌控技術(shù)發(fā)展前景一片大好，相信必將能夠?yàn)椴煌r(nóng)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展提供無(wú)限支撐動(dòng)力。國(guó)際范圍內(nèi)的一系列知名企業(yè)都已經(jīng)著手布置生態(tài)環(huán)境保護(hù)體系下的計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)單元，改革實(shí)效可說(shuō)是有目共睹。相對(duì)地，我國(guó)在應(yīng)用此類技術(shù)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)過(guò)程中，旨在進(jìn)行各類區(qū)域生態(tài)環(huán)境污染跡象加以有效治理，使社會(huì)大眾生命財(cái)產(chǎn)得到最合理的保護(hù)。透過(guò)環(huán)境保護(hù)角度界定解析，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在環(huán)境保護(hù)體系下的預(yù)警、回應(yīng)、處理等管理流程搭接秩序和諧緊湊，可以確保自然環(huán)境保護(hù)期間成本數(shù)量的合理縮減結(jié)果。同時(shí)，令一切人力、技術(shù)設(shè)備、經(jīng)濟(jì)資源兼容整合效用發(fā)揮到極致?tīng)顟B(tài)。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)沿用期間，需要高度關(guān)注的細(xì)節(jié)問(wèn)題便是各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)細(xì)節(jié)。并且，此類事務(wù)被認(rèn)定是在社會(huì)主義事業(yè)可持續(xù)發(fā)展期間獨(dú)到的支撐引導(dǎo)要素，經(jīng)過(guò)科研、產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)異質(zhì)化要素設(shè)置讀取裝置后，一切操作工序都將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行，我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)數(shù)字化規(guī)范安全運(yùn)作前景也將全面綻放。任何國(guó)家科研單位掌握高端計(jì)算機(jī)信息技術(shù)操作要領(lǐng)，便會(huì)隨即掌控全效發(fā)展契機(jī)，也就是今后國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)的主導(dǎo)引領(lǐng)權(quán)。
2日后我國(guó)創(chuàng)新改革和靈活沿用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)策略
2.1適當(dāng)加大計(jì)算機(jī)信息技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)實(shí)踐的成本投入數(shù)量
計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在我國(guó)各個(gè)事業(yè)領(lǐng)域內(nèi)部始終呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)波動(dòng)變化跡象，如若相關(guān)科研單位始終圍繞技術(shù)末端細(xì)節(jié)進(jìn)行研究，勢(shì)必造成既定產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展實(shí)力的驟減結(jié)果，而國(guó)內(nèi)安全失控等隱患也隨之全面擴(kuò)張。因此，國(guó)家有必要針對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)整體投入力度加以客觀校驗(yàn)與有機(jī)設(shè)置，促使各項(xiàng)科技研發(fā)、人才培養(yǎng)管理工作的全方位發(fā)展，確保我國(guó)此類技術(shù)沿用成就始終維持在高端發(fā)達(dá)水準(zhǔn)之上，合理規(guī)避以往由于信息技術(shù)落后而衍生的各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力失衡的結(jié)果。
2.2靈活發(fā)揮多媒體技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中的指導(dǎo)功效
我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于各類生態(tài)、技術(shù)資源協(xié)調(diào)適應(yīng)規(guī)范要求十分嚴(yán)格。尤其經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)、系統(tǒng)模擬演練、人工智能引導(dǎo)、決策支持以及地理信息全球定位系統(tǒng)大力開(kāi)放沿用后，更加方便農(nóng)業(yè)氣候變化影像研究、土地利用評(píng)價(jià)以及農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題解析工作的延展交接。關(guān)于這部分強(qiáng)調(diào)的多媒體技術(shù)，實(shí)質(zhì)上是督促技術(shù)人員主動(dòng)聯(lián)合計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，進(jìn)行各類與農(nóng)業(yè)以及周邊生態(tài)環(huán)境相關(guān)的文字、圖像、聲音資料搜集整編，經(jīng)過(guò)多元化程序改造調(diào)試后，衍生一類可以生動(dòng)表達(dá)主題內(nèi)涵的模型架構(gòu)，成為計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一大特殊創(chuàng)舉，其廣泛應(yīng)用為計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)新舞臺(tái)。例如，我國(guó)農(nóng)科院計(jì)算操作中心已經(jīng)開(kāi)發(fā)并大力推廣沿用的多媒體小麥管理系統(tǒng)單元，當(dāng)中保留了各類農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)檢索瀏覽、技術(shù)操作經(jīng)驗(yàn)咨詢以及管理決策支持等平臺(tái)架構(gòu)，為日后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和周邊生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作提供大量的指導(dǎo)性建議。再如，吉林省1996年在實(shí)施智能化農(nóng)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用示范工程過(guò)程中，研制出多媒體玉米生產(chǎn)智能系統(tǒng)，并推廣應(yīng)用，掀起了廣大農(nóng)民全面掌握玉米生產(chǎn)新技術(shù)的，使示范區(qū)三年增產(chǎn)玉米約5000萬(wàn)公斤，增效益5000余萬(wàn)元。
2.3強(qiáng)化穩(wěn)固各個(gè)產(chǎn)業(yè)財(cái)會(huì)領(lǐng)域內(nèi)部計(jì)算機(jī)信息技術(shù)安全使用實(shí)效
我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)事業(yè)全面發(fā)展，相應(yīng)地為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球一體化指標(biāo)貢獻(xiàn)合理支撐力量，至此過(guò)后，各類國(guó)家都步入國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)范體系架構(gòu)之中。在多元化信息技術(shù)交互式操作設(shè)施控制范疇下，以往繁雜沉重的手工記賬工作模式開(kāi)始被電算化程序取代，督促內(nèi)部操作主體透過(guò)各類培訓(xùn)活動(dòng)，掌握不同業(yè)務(wù)流程計(jì)算機(jī)操作技能，以此減少過(guò)往工作環(huán)節(jié)產(chǎn)生的倦怠感官效應(yīng)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展前景提供各方面指導(dǎo)界定線索。需要注意的是，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在會(huì)計(jì)檔案內(nèi)部的管理細(xì)節(jié)還尚未得到系統(tǒng)化調(diào)試解決。如今要做的是，利用既定產(chǎn)業(yè)單位不同階段歷史會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行精確對(duì)比驗(yàn)證，使決策主體思維更加清晰透徹；再就是合理預(yù)測(cè)今后特定企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，督促?zèng)Q策主體沿用上述資料內(nèi)容進(jìn)行企業(yè)后期科學(xué)發(fā)展方案的制定，主要利用上述檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行管理決策模型制備，確保一類健全形態(tài)的決策支持系統(tǒng)能夠快速開(kāi)放沿用，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)電算化會(huì)計(jì)檔案的靈活應(yīng)用指標(biāo)。
